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(empresa-m\u00e3e)
GRI 2-1
Os CTT \u2013 Correios de Portugal, S. A. (\u201cCTT\u201d ou \u201cEmpresa\u201d), com sede na Avenida dos Combatentes,
43, 14\u00ba piso, 1643-001 em Lisboa, teve a sua origem na \u201cAdministra\u00e7\u00e3o Geral dos Correios Tel\u00e9grafos
e Telefones\u201d e a sua atual forma jur\u00eddica decorre de sucessivas a\u00e7\u00f5es de organiza\u00e7\u00e3o do sector
Empresarial do Estado na \u00e1rea das Comunica\u00e7\u00f5es.
Pelo Decreto-Lei n.\u00ba 49.368 de 10 de novembro de 1969, foi criada a Empresa p\u00fablica CTT \u2013 Correios
e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, E. P., que iniciou a sua atividade em 1 de janeiro de 1970. Pelo
Decreto-Lei n.\u00ba 87/92, de 14 de maio, os CTT \u2013 Correios e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, E. P., foram
transformados em pessoa coletiva de direito privado, com o estatuto de sociedade an\u00f3nima de capitais
exclusivamente p\u00fablicos. Atrav\u00e9s do Decreto \u2013 Lei n.\u00ba 277/92, de 15 de dezembro, com a cria\u00e7\u00e3o da
ex-Telecom Portugal, S.A., por cis\u00e3o dos Correios e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, S.A., a sociedade
passou \u00e0 sua atual designa\u00e7\u00e3o de CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A..
Em 31 de janeiro de 2013 o Estado Portugu\u00eas, atrav\u00e9s despacho n.\u00ba 2468/12 \u2013 SETF de 28 de
dezembro, transferiu as a\u00e7\u00f5es detidas pela Dire\u00e7\u00e3o-Geral do Tesouro e Finan\u00e7as nos CTT para a
Parp\u00fablica \u2013 Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A.
Em Assembleia Geral dos CTT realizada em 30 de outubro de 2013, o seu capital social foi reduzido
para 75.000.000 Euros, passando a ser representado por 150.000.000 a\u00e7\u00f5es, como resultado de um
desdobramento de a\u00e7\u00f5es que foi realizado atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o do seu valor nominal de 4,99 Euros
para 0,50 Euros.
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2013 verificou-se a abertura do capital dos CTT ao setor
privado. Deste modo, e suportado no Decreto-Lei n.\u00ba129/2013, de 6 de setembro e na Resolu\u00e7\u00e3o do
Conselho de Ministros (\u201cRCM\u201d) n.\u00ba 62-A/2013, de 10 de outubro, na RCM n.\u00ba 62-B/2013, de 10 de
outubro e na RCM n.\u00ba 72-B/2013, de 14 de novembro, ocorreu a 5 de dezembro de 2013 a primeira
fase da privatiza\u00e7\u00e3o do capital dos CTT. Nesta data, 63,64% do capital dos CTT (95,5 milh\u00f5es de
a\u00e7\u00f5es) passou a ser detido pelo setor privado, dos quais 14% (21 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es) foi alienado em
Oferta P\u00fablica de Venda e 49,64% (74,5 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es) por Venda Direta Institucional. Em 31 de
dezembro de 2013 o Estado portugu\u00eas, atrav\u00e9s da Parp\u00fablica-Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A.,
detinha uma participa\u00e7\u00e3o de 36,36% do capital dos CTT, 30,00% por deten\u00e7\u00e3o e 6,36% por imputa\u00e7\u00e3o.
Em 5 de setembro de 2014 ocorreu a 2\u00aa fase da privatiza\u00e7\u00e3o do capital dos CTT. A participa\u00e7\u00e3o detida
pela Parp\u00fablica - Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A., de 31,503% do capital dos CTT, foi nesta data
objeto de uma oferta particular de venda de a\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de um processo de accelerated
bookbuilding dirigida em exclusivo a investidores institucionais.
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 16 de mar\u00e7o de 2022, foi
deliberado por unanimidade, a aprova\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias da Empresa, incluindo os respetivos termos e condi\u00e7\u00f5es, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do
capital social da Empresa, mediante extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito do referido
programa, condicionada \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via por parte da Assembleia Geral.
Na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2022, foi aprovado o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a
adquirir no \u00e2mbito do programa de recompra.
No dia 7 de novembro de 2022, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital da Empresa no
montante de 2.325.000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4.650.000 a\u00e7\u00f5es representativas de 3,1% do
capital social, passando o capital social da Empresa a ser composto por 145.350.000 a\u00e7\u00f5es com o
valor nominal de 0,50 Euros cada.
As a\u00e7\u00f5es dos CTT encontram-se cotadas na Euronext Lisbon.
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anexas s\u00e3o apresentadas em Euros por esta ser a moeda principal das
opera\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa.
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para
emiss\u00e3o em 16 de mar\u00e7o de 2023.
Atividade
GRI 2-1, 2-6, GRI 207-4
Os CTT e as empresas suas subsidi\u00e1rias (\u201cGrupo CTT\u201d ou \u201cGrupo\u201d): CTT Expresso \u2013 Servi\u00e7os Postais
e Log\u00edstica, S.A. e a sua sucursal em Espanha, Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Corre \u2013
Correio Expresso de Mo\u00e7ambique, S.A., Banco CTT, S.A., 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais S.A., Fundo de Inova\u00e7\u00e3o TechTree, NewSpring Services,
S.A., CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., Open Lockers, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield,
S.A. e CTT Services, S.A. t\u00eam como atividade principal assegurar a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal
universal, a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os financeiros.
Em 2015, no \u00e2mbito dos servi\u00e7os financeiros o Grupo CTT alargou o \u00e2mbito da sua atividade com a
constitui\u00e7\u00e3o do Banco CTT, S.A., que tem por objeto o exerc\u00edcio da atividade banc\u00e1ria, incluindo todas
as opera\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias, conexas ou similares compat\u00edveis com essa atividade e permitidas por lei.
Em 2020, no \u00e2mbito das atividades prestadas no neg\u00f3cio das solu\u00e7\u00f5es empresariais, o grupo alargou
o\u00a0 \u00e2mbito da sua atividade\u00a0 para a\u00a0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria para os neg\u00f3cios e apoio \u00e0
gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de empresas, nomeadamente, nas \u00e1reas de recursos humanos,
sustentabilidade, gest\u00e3o administrativa, tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, publicidade e comunica\u00e7\u00e3o.
Em 2021, com a entrada no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o das entidades HCCM \u2013 Outsourcing Investment
(fusionada posteriormente por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es empresariais com refer\u00eancia a 1 de
janeiro de 2022) e NewSpring Services, o Grupo alargou novamente o \u00e2mbito da sua atividade para a
presta\u00e7\u00e3o de\u00a0 servi\u00e7os t\u00e9cnicos de backoffice, assessoria, suporte e apoio log\u00edstico a atividades
tecnol\u00f3gicas e de processamento e produ\u00e7\u00e3o documental; fornecimento de servi\u00e7os e \"Know-how\" a
empresas na \u00e1rea das novas tecnologias e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea do suporte t\u00e9cnico e
comercial.
Ainda em 2021, com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., o Grupo
alargou o \u00e2mbito da sua atividade para a compra, permuta, venda e arrendamento de bens
imobili\u00e1rios, e revenda dos adquiridos para esse fim, a promo\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o imobili\u00e1rias, assim como a
administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis pr\u00f3prios.
Com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade Open Lockers, S.A., o Grupo estendeu o \u00e2mbito da sua atividade,
passando a incorporar a gest\u00e3o, compra, venda, produ\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o, armazenagem e manuten\u00e7\u00e3o
de cacifos eletr\u00f3nicos ou autom\u00e1ticos ou de outros equipamentos para guarda, armazenamento e
recolha de bens e mercadorias e ou eventualmente para a respetiva devolu\u00e7\u00e3o, designadamente no
\u00e2mbito do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico ou do com\u00e9rcio tradicional.
Fazem ainda parte das atividades complementares prosseguidas pelo Grupo: a comercializa\u00e7\u00e3o de
bens ou a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por conta pr\u00f3pria ou de terceiros, desde que convenientes ou
compat\u00edveis com a normal explora\u00e7\u00e3o da rede postal, designadamente a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da
sociedade de informa\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de interesse p\u00fablico ou de interesse geral.
A presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal \u00e9 efetuada pelos CTT no \u00e2mbito do Contrato de Concess\u00e3o do Servi\u00e7o
Postal Universal celebrado em 6 de janeiro 2022 entre o Estado Portugu\u00eas e os CTT e do Decreto-Lei
n.\u00ba 22-A/2022 e publicado a 7 de fevereiro de 2022, que veio alterar o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais da Lei n.\u00ba 17/2012, de 26 de abril (Lei Postal). Este Contrato manter-se-\u00e1
em vigor at\u00e9 31 de dezembro de 2028.
Para al\u00e9m dos servi\u00e7os concessionados, os CTT podem prestar outros servi\u00e7os postais, bem como
desenvolver outras atividades, designadamente, as que permitam a rentabiliza\u00e7\u00e3o da rede do servi\u00e7o
universal, diretamente ou atrav\u00e9s de constitui\u00e7\u00e3o ou participa\u00e7\u00e3o em sociedades ou atrav\u00e9s de outras
formas de coopera\u00e7\u00e3o entre empresas. Dentro destas atividades salienta-se a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
de interesse p\u00fablico ou de interesse geral mediante condi\u00e7\u00f5es que vierem a ser acordadas com o
Estado.
As altera\u00e7\u00f5es introduzidas pela Diretiva 2008/6/CE, de 20 de fevereiro de 2008, do Parlamento
Europeu e do Conselho, ao quadro regulamentar que rege a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais foram
transpostas para a ordem jur\u00eddica pela Lei n.\u00ba 17/2012, de 26 de abril (\u201cLei Postal\u201d), revogando a Lei n.\u00ba
102/99, de 26 de julho, e ainda em vigor, com as altera\u00e7\u00f5es entretanto introduzidas pelo Decreto-Lei
n.\u00ba 160/2013, de 19 de novembro e pela Lei n.\u00ba 16/2014, de 4 de abril pelo Decreto-Lei n.\u00ba 49/2021, de
14 de junho e pelo Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022 publicado a 7 de fevereiro de 2022. A Lei Postal
estabelece o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, em plena concorr\u00eancia, no
territ\u00f3rio nacional, bem como de servi\u00e7os internacionais com origem ou destino no territ\u00f3rio nacional.
Assim, desde 2012, o mercado postal em Portugal foi totalmente aberto \u00e0 concorr\u00eancia. Por raz\u00f5es de
interesse geral, mantiveram-se reservados as seguintes atividades e servi\u00e7os: coloca\u00e7\u00e3o de marcos e
caixas de correio na via p\u00fablica destinados \u00e0 aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, emiss\u00e3o e venda de selos
postais com a men\u00e7\u00e3o Portugal e o servi\u00e7o de correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou
administrativos.
Por conseguinte, o \u00e2mbito do servi\u00e7o postal universal integra as seguintes presta\u00e7\u00f5es, de \u00e2mbito
nacional e internacional:
\u2022Um servi\u00e7o postal de envios de correspond\u00eancia, excluindo a publicidade endere\u00e7ada, de
livros, cat\u00e1logos, jornais e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas at\u00e9 2 kg de peso;
\u2022Um servi\u00e7o de encomendas postais at\u00e9 10 kg de peso, bem como a entrega no territ\u00f3rio
nacional de encomendas postais recebidas de outros Estados-Membros da Uni\u00e3o Europeia
com peso at\u00e9 20Kg; e
\u2022Um servi\u00e7o de envios registados e um servi\u00e7o de envios com valor declarado.
O contrato de concess\u00e3o celebrado entre o Estado Portugu\u00eas e os CTT abrange:
\u2022O servi\u00e7o postal universal, como acima definido;
\u2022Os servi\u00e7os reservados: (i) o direito de colocar marcos e caixas de correio na via p\u00fablica
destinados \u00e0 aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, (ii) a emiss\u00e3o e venda de selos postais com a
men\u00e7\u00e3o \u201cPortugal\u201d e (iii) o servi\u00e7o de correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou
administrativos;
\u2022A presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de ordens de pagamento especiais que permite efetuar a transfer\u00eancia
de fundos por via eletr\u00f3nica e f\u00edsica, no \u00e2mbito nacional e internacional, designado por servi\u00e7o
de vales postais, a t\u00edtulo exclusivo; e
\u2022O servi\u00e7o de Caixa Postal Eletr\u00f3nica, a t\u00edtulo n\u00e3o exclusivo;
Em 23 de dezembro de 2021, o Conselho de Ministros comunicou a aprova\u00e7\u00e3o, na mesma data, do
diploma que veio alterar o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais em Portugal, tendo
o respetivo diploma sido promulgado a 5 de fevereiro de 2022 e o Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022, publicado
a 7 de fevereiro de 2022. O novo contrato de concess\u00e3o entrou em vigor 8 de fevereiro de 2022 e ter\u00e1
uma dura\u00e7\u00e3o de aproximadamente sete anos \u2013 at\u00e9 31 de dezembro de 2028. S\u00e3o as seguintes as
principais altera\u00e7\u00f5es do novo enquadramento regulamentar decorrentes da lei e do novo contrato de
concess\u00e3o:
1.Em mat\u00e9ria de forma\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os:
\u2022Nos termos da lei, os crit\u00e9rios de forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os ser\u00e3o\u00a0 definidos\u00a0 por\u00a0 acordo entre\u00a0 os\u00a0
CTT,\u00a0 a\u00a0 ANACOM\u00a0 e\u00a0 a\u00a0 Dire\u00e7\u00e3o-Geral\u00a0 do Consumidor para per\u00edodos de tr\u00eas anos ou, caso
n\u00e3o haja acordo, pelo Governo;\u00a0 tal defini\u00e7\u00e3o ter\u00e1 em conta\u00a0 a\u00a0 sustentabilidade\u00a0 e\u00a0 viabilidade\u00a0
econ\u00f3mico-financeira\u00a0 da\u00a0 presta\u00e7\u00e3o\u00a0 do\u00a0 SPU,\u00a0 devendo\u00a0 ainda\u00a0 ser considerados\u00a0 a\u00a0 varia\u00e7\u00e3o\u00a0
do\u00a0 tr\u00e1fego,\u00a0 a varia\u00e7\u00e3o\u00a0 dos\u00a0 custos\u00a0 relevantes,\u00a0 a\u00a0 qualidade\u00a0 do\u00a0 servi\u00e7o\u00a0 prestado\u00a0 e\u00a0 o\u00a0
incentivo\u00a0 \u00e0\u00a0 presta\u00e7\u00e3o eficiente do\u00a0 SPU.
\u2022O contrato estabelece que, para o ano de 2022, o qual funcionar\u00e1 como per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o,
os pre\u00e7os a implementar pelos CTT dever\u00e3o respeitar uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual m\u00e1xima de
6,80%, que considera a queda do tr\u00e1fego observada nos primeiros nove meses de 2021 e a
varia\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Pre\u00e7os ao Consumidor para a classe de despesas de Transportes,
conforme divulgada pelo INE para o m\u00eas de outubro de 2021.
2.Sobre os indicadores de qualidade de servi\u00e7o e objetivos de desempenho:
\u2022Os crit\u00e9rios de qualidade passam a ser aprovados pelo Governo sob proposta da\u00a0 ANACOM,
igualmente para per\u00edodos de tr\u00eas anos, seguindo um conjunto de orienta\u00e7\u00f5es claras: garantir
elevados n\u00edveis de qualidade de servi\u00e7o alinhados com as melhores pr\u00e1ticas vigentes da
Uni\u00e3o Europeia e a import\u00e2ncia relativa dos servi\u00e7os postais que integram o SPU, e tendo em\u00a0
linha\u00a0 de\u00a0 conta\u00a0 os\u00a0 valores\u00a0 m\u00e9dios\u00a0 dos\u00a0 pa\u00edses\u00a0 da\u00a0 Uni\u00e3o\u00a0 Europeia,\u00a0 aplic\u00e1veis\u00a0 para\u00a0 cada
indicador;
\u2022Os indicadores e objetivos de desempenho definidos pela ANACOM em 29 de abril de 2021
vigorar\u00e3o at\u00e9 \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de novos indicadores e respetivos objetivos de desempenho.
Enquanto os indicadores atuais se mantiverem em vigor, designadamente em 2022, se houver
lugar a penaliza\u00e7\u00f5es, estas traduzir-se-\u00e3o em obriga\u00e7\u00f5es de investimento que resultem em
melhorias para benef\u00edcio da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e dos utilizadores finais;
\u2022Na eventualidade de incumprimento dos novos indicadores de qualidade, a penaliza\u00e7\u00e3o a
aplicar pelo Governo passa a traduzir-se em obriga\u00e7\u00f5es de investimento ou revis\u00e3o de
pre\u00e7os, de acordo com os princ\u00edpios da proporcionalidade, da adequa\u00e7\u00e3o, da n\u00e3o
discrimina\u00e7\u00e3o e da transpar\u00eancia.
3. Densidade da rede postal:
\u2022Mant\u00e9m-se o procedimento de defini\u00e7\u00e3o dos objetivos de densidade da rede postal e de
ofertas m\u00ednimas de servi\u00e7os, o qual prev\u00ea a decis\u00e3o pela ANACOM mediante proposta dos
CTT;
\u2022Mant\u00eam-se em vigor os crit\u00e9rios atuais de defini\u00e7\u00e3o de objetivos, com a obriga\u00e7\u00e3o adicional
de garantir a exist\u00eancia de uma esta\u00e7\u00e3o de correio por cada concelho, situa\u00e7\u00e3o que j\u00e1 se
verifica, ap\u00f3s a reabertura de esta\u00e7\u00f5es em sedes de concelho conclu\u00edda voluntariamente pela
Sociedade.
O presente enquadramento melhora os mecanismos de decis\u00e3o e fornece crit\u00e9rios claros para garantir
a presta\u00e7\u00e3o do SPU em condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas sustent\u00e1veis, promovendo um maior equil\u00edbrio entre a
continuidade da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal e o refor\u00e7o da capacidade da empresa para fazer face aos
desafios da transi\u00e7\u00e3o digital, prosseguindo com a implementa\u00e7\u00e3o consistente do seu processo de
transforma\u00e7\u00e3o. Por raz\u00f5es de interesse geral, mantiveram-se reservados \u00e0 concession\u00e1ria apenas as
seguintes atividades e servi\u00e7os: coloca\u00e7\u00e3o de marcos e caixas de correio na via p\u00fablica destinados \u00e0
aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, emiss\u00e3o e venda de selos postais com a men\u00e7\u00e3o Portugal e o servi\u00e7o de
correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou administrativos.
Principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo e pela Empresa na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais, s\u00e3o as abaixo mencionadas.
Bases de prepara\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2022.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2022, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2022 e descritas na Nota 2.2 a 2.32, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2022.
Novas normas ou altera\u00e7\u00f5es adotadas pelo Grupo e
pela Empresa
As normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es recentemente emitidas que entraram em vigor e que o
Grupo e a Empresa aplicaram na elabora\u00e7\u00e3o das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, apresentam-se
como segue:
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 3 \u2013 Refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual para o Relato Financeiro -\u00a0
Esta altera\u00e7\u00e3o atualiza as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, n\u00e3o tendo
sido introduzidas altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para as concentra\u00e7\u00f5es de
atividades empresariais.
\u00c9 tamb\u00e9m clarificado o tratamento contabil\u00edstico a adotar relativamente aos passivos e
passivos contingentes no \u00e2mbito da IAS 37 e IFRIC 21, incorridos separadamente versus os
que foram inclu\u00eddos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais.
A altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o prospetiva.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 16 \u2013 Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento -
Clarifica o tratamento contabil\u00edstico dado \u00e0 contrapresta\u00e7\u00e3o obtida com a venda de produtos
que resultam da produ\u00e7\u00e3o em fase de teste dos ativos fixos tang\u00edveis, proibindo a sua
dedu\u00e7\u00e3o ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos. A entidade reconhece os rendimentos obtidos da
venda de tais produtos e os custos da sua produ\u00e7\u00e3o nos resultados.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 custos de cumprir com um contrato - Esta
altera\u00e7\u00e3o especifica que na avalia\u00e7\u00e3o sobre se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso, apenas podem
ser considerados os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato, como
os custos incrementais relacionados com m\u00e3o-de-obra direta e materiais e a aloca\u00e7\u00e3o de
outros gastos diretamente relacionados como a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o dos
ativos tang\u00edveis utilizados para realizar o contrato.
Os custos gerais e administrativos n\u00e3o se relacionam diretamente com um contrato e s\u00e3o
exclu\u00eddos exceto se forem explicitamente debitados \u00e0 contraparte de acordo com o contrato.
Esta altera\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser aplicada aos contratos que, no in\u00edcio do primeiro per\u00edodo anual de
relato ao qual a altera\u00e7\u00e3o \u00e9 aplicada, ainda incluam obriga\u00e7\u00f5es contratuais por satisfazer, sem
haver lugar \u00e0 reexpress\u00e3o do comparativo.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 1 \u2013\u00a0 Subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez
(inclu\u00edda nas melhorias anuais relativas ao ciclo 2018-2020) - Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica que,
quando uma subsidi\u00e1ria optar pela mensura\u00e7\u00e3o dos seus ativos e passivos pelos montantes
inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da empresa-m\u00e3e (assumindo que n\u00e3o
ocorreu nenhum ajuste no processo de consolida\u00e7\u00e3o), a mensura\u00e7\u00e3o das diferen\u00e7as de
transposi\u00e7\u00e3o acumuladas podem ser efetuadas pelos montantes que seriam registados nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, baseado na data de transi\u00e7\u00e3o da empresa-m\u00e3e para
as IFRS.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 9 \u2013 Desreconhecimento de passivos financeiros \u2013 Comiss\u00f5es a
incluir no teste dos \u201810 por cento\u2019 de varia\u00e7\u00e3o (inclu\u00edda nas melhorias anuais relativas
ao ciclo 2018-2020) -\u00a0 Esta altera\u00e7\u00e3o vem clarificar quais as comiss\u00f5es que uma entidade
deve incluir ao avaliar se os termos de um passivo financeiro s\u00e3o substancialmente diferentes
dos termos do passivo financeiro original. Assim no \u00e2mbito dos testes de desreconhecimento
efetuados aos passivos renegociados, dever\u00e3o apenas ser inclu\u00eddas as comiss\u00f5es pagas ou
recebidas entre o devedor e o credor, incluindo as comiss\u00f5es pagas ou recebidas pelo
devedor ou pelo credor em nome do outro.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 41\u00a0 \u2013 Tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o do justo valor (inclu\u00edda nas melhorias
anuais relativas ao ciclo 2018-2020) - Esta altera\u00e7\u00e3o elimina o requisito\u00a0 previsto no
par\u00e1grafo 22 da IAS 41, de exclus\u00e3o dos fluxos de caixa relacionados com imposto sobre o
rendimento na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor dos ativos biol\u00f3gicos, assegurando a consist\u00eancia
com os princ\u00edpios da IFRS 13.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 - Loca\u00e7\u00f5es - Concess\u00f5es relacionadas com a COVID-19 - ao n\u00edvel
das rendas para al\u00e9m de 30 de junho de 2021 - Em 28 de maio de 2020, a altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS
16 denominada \u201cConcess\u00f5es relacionadas com a COVID-19\u201d foi emitida, tendo introduzido o
seguinte expediente pr\u00e1tico: um locat\u00e1rio pode optar por n\u00e3o avaliar se uma concess\u00e3o de
renda relacionada a COVID-19 \u00e9 uma modifica\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o.
Os locat\u00e1rios que optem pela aplica\u00e7\u00e3o deste expediente, contabilizam a altera\u00e7\u00e3o aos
pagamentos das rendas resultantes de uma concess\u00e3o relacionada com a COVID-19 da
mesma forma que contabilizam uma altera\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma modifica\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o de
acordo com a IFRS 16.
Inicialmente, o expediente pr\u00e1tico aplicava-se a pagamentos originalmente devidos at\u00e9 30 de
junho de 2021, no entanto, devido ao prolongamento do impacto da pandemia, em 31 de
mar\u00e7o de 2021, o mesmo foi alargado para pagamentos originalmente devidos at\u00e9 30 de
junho de 2022. A altera\u00e7\u00e3o aplica-se a per\u00edodos de relat\u00f3rio anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de
abril de 2021.
Em suma, o expediente pr\u00e1tico pode ser aplicado deste que estejam cumpridos os seguintes
crit\u00e9rios:
\u2022a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a
loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente
anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o;
\u2022qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos
em, ou at\u00e9 30 de junho de 2022; e
\u2022n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es significativas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o registaram altera\u00e7\u00f5es significativas com a ado\u00e7\u00e3o das presentes
normas e interpreta\u00e7\u00f5es.
Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es emitidas,
mas sem aplica\u00e7\u00e3o efetiva aos exerc\u00edcios iniciados a 1
de janeiro de 2022 ou n\u00e3o adotadas antecipadamente
O Grupo e a Empresa decidiram optar pela
n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipada das seguintes normas
e/ou interpreta\u00e7\u00f5es, adotadas pela Uni\u00e3o
Europeia:
\u2022IFRS 17 - Contratos de Seguro \u2013 A IFRS 17 aplica-se a todos os contratos de seguro (i.e.,
vida, n\u00e3o vida, seguros diretos e resseguros), independentemente do tipo de entidades que os
emite, bem como a algumas garantias e a alguns instrumentos financeiros com caracter\u00edsticas
de participa\u00e7\u00e3o discricion\u00e1ria. Em termos gerais, IFRS 17 fornece um modelo contabil\u00edstico
para os contratos de seguro de maior utilidade e mais consistente para os emitentes.
Contrastando com os requisitos da IFRS 4, que s\u00e3o baseadas em pol\u00edticas contabil\u00edsticas
locais adotadas anteriormente, a IFRS 17 fornece um modelo integral para contratos de
seguro, cobrindo todos os aspetos contabil\u00edsticos relevantes.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 17 \u2013 Contratos de seguro \u2013 Aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 e IFRS 9 \u2013
Informa\u00e7\u00e3o comparativa - Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 17 refere-se \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o
comparativa de ativos financeiros na aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17.
A emenda adiciona uma op\u00e7\u00e3o de transi\u00e7\u00e3o que permite que uma entidade aplique um
\u201coverlay\u201d na classifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro no(s) per\u00edodo(s) comparativo(s)
apresentado(s) na aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17. O \u201coverlay\u201d permite que todos os ativos
financeiros, incluindo aqueles mantidos em rela\u00e7\u00e3o a atividades n\u00e3o relacionadas a contratos
dentro do \u00e2mbito da IFRS 17 ser classificado, instrumento a instrumento, no(s) per\u00edodo(s)
comparativo(s) de forma alinhada com a forma como a entidade espera que esses ativos
sejam classificados na aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 9.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas - Estas altera\u00e7\u00f5es pretendem
auxiliar a entidade na divulga\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u2018materiais\u2019, anteriormente
designadas por pol\u00edticas 'significativas\u2019. No entanto devido \u00e0 inexist\u00eancia deste conceito nas
normas IFRS, foi decidido substituir pelo conceito \u201cmaterialidade\u201d, um conceito j\u00e1 conhecido
pelos utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Ao avaliar a materialidade das pol\u00edticas
contabil\u00edsticas, a entidade tem de considerar n\u00e3o s\u00f3 a dimens\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es como
tamb\u00e9m outros eventos ou condi\u00e7\u00f5es e a natureza dos mesmos
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 \u2013 Defini\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas - A altera\u00e7\u00e3o vem esclarecer
qual a distin\u00e7\u00e3o entre altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica, altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edtica contabil\u00edstica
e a corre\u00e7\u00e3o de erros. Adicionalmente, esclarece de que forma uma entidade usa as t\u00e9cnicas
de mensura\u00e7\u00e3o e inputs para desenvolver estimativas contabil\u00edsticas.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 \u2013 Imposto diferido relacionados com ativos e passivos decorrentes
a uma transa\u00e7\u00e3o \u00fanica.
A altera\u00e7\u00e3o esclarece que os pagamentos que liquidem um passivo s\u00e3o fiscalmente
dedut\u00edveis, contudo trata-se de uma quest\u00e3o de julgamento profissional se tais dedu\u00e7\u00f5es s\u00e3o
atribu\u00edveis ao passivo que est\u00e1 reconhecido nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ou ao ativo
relacionado. Isto \u00e9 importante para determinar se existem diferen\u00e7as tempor\u00e1rias no
reconhecimento inicial do ativo ou do passivo.
Assim, a exce\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial n\u00e3o \u00e9 aplic\u00e1vel \u00e0s transa\u00e7\u00f5es que originaram
diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis iguais. Apenas \u00e9 aplic\u00e1vel se o
reconhecimento de um leasing ativo e um leasing passivo derem origem a diferen\u00e7as
tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis que n\u00e3o sejam iguais.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o procederam \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o antecipada de qualquer destas normas
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras no per\u00edodo de doze meses findo em 31 de dezembro de 2022.
N\u00e3o s\u00e3o estimados impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras decorrentes da sua
ado\u00e7\u00e3o.
Normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es
emitidas, mas ainda n\u00e3o efetivas para o Grupo e
para a Empresa:
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras \u2013 Classifica\u00e7\u00e3o de
passivos correntes e n\u00e3o correntes - Esta altera\u00e7\u00e3o pretende clarificar a classifica\u00e7\u00e3o dos
passivos como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o dos direitos que uma entidade
tem de diferir o seu pagamento, no final de cada per\u00edodo de relato.
A classifica\u00e7\u00e3o dos passivos n\u00e3o \u00e9 afetada pelas expectativas da entidade (a avalia\u00e7\u00e3o
dever\u00e1 determinar se um direito existe, mas n\u00e3o dever\u00e1 considerar se a entidade ir\u00e1 ou n\u00e3o
exercer tal direito), ou por eventos ocorridos ap\u00f3s a data de relato, como seja o
incumprimento de um \u201ccovenant\u201d.
No entanto, se o direito de adiar a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses estiver sujeito ao
cumprimento de determinadas condi\u00e7\u00f5es ap\u00f3s a data de balan\u00e7o, esses crit\u00e9rios n\u00e3o afetam
o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o cuja finalidade seja de classificar um passivo como corrente ou
n\u00e3o corrente.
Esta altera\u00e7\u00e3o inclui ainda uma nova defini\u00e7\u00e3o de \u201cliquida\u00e7\u00e3o\u201d de um passivo e \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o
retrospetiva.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o - Esta
altera\u00e7\u00e3o espec\u00edfica os requisitos relativos \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de
loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que
qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15, com enfoque nos
pagamentos de loca\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou de uma
taxa.
Na mensura\u00e7\u00e3o subsequente, os vendedores-locat\u00e1rios dever\u00e3o determinar os \u201cpagamentos
de loca\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\u201d
Ao mensurar subsequentemente os passivos de loca\u00e7\u00e3o, os vendedores-locat\u00e1rios dever\u00e3o
determinar os \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\u201d de forma a que
n\u00e3o reconhe\u00e7a qualquer ganho ou perda relacionado com o direito de uso retido. A aplica\u00e7\u00e3o
desses requisitos n\u00e3o impede que o vendedor-locat\u00e1rio reconhe\u00e7a, na demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, qualquer ganho ou perda relacionado \u00e0 \u201cvenda\u201d parcial ou total, conforme exigido
pelo par\u00e1grafo 46(a) da IFRS 16.
Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva.
Estas normas n\u00e3o foram ainda adotadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia e, como tal, n\u00e3o
foram aplicadas pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo de doze meses findo em 31 de
dezembro de 2022. N\u00e3o s\u00e3o estimados impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
decorrentes da sua ado\u00e7\u00e3o.
Princ\u00edpios de Consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas compreendem as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa
e das suas subsidi\u00e1rias.
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo det\u00e9m o controlo (\u201csubsidi\u00e1ria\u201d), ou seja,
est\u00e1 exposto, ou tem direito, a retornos vari\u00e1veis decorrentes de seu envolvimento com a investida e
tem a capacidade de afetar esses retornos devido ao seu poder sobre as atividades da participada,
foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral.
As empresas consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral encontram-se detalhadas na Nota 8.
O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas empresas
subsidi\u00e1rias s\u00e3o apresentados separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e
na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por naturezas e do rendimento integral , respetivamente,
na rubrica \u201cInteresses n\u00e3o controlados\u201d. Os preju\u00edzos e ganhos aplic\u00e1veis aos interesses n\u00e3o
controlados s\u00e3o imputados aos mesmos.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos
identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido
para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo
Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente em capitais pr\u00f3prios na rubrica Resultados transitados. Quando \u00e0
data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor
dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou goodwill negativo.
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no
reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o exerc\u00edcio est\u00e3o inclu\u00eddos nas
demonstra\u00e7\u00f5es dos resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o ou data de exerc\u00edcio do controlo at\u00e9 \u00e0
data da sua venda.
Sempre que necess\u00e1rio s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias
para adequar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es (incluindo as
eventuais mais e menos-valias derivadas de aliena\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo), os saldos e os
dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
Os investimentos em empresas associadas e empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (nota 2.10).
Relato por segmentos
O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida
internamente.
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do
Grupo:
(i)que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos;
(ii)cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela
tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da
tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu
desempenho; e
(iii)relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.
O Grupo n\u00e3o aplicou o crit\u00e9rio de agrega\u00e7\u00e3o previsto no par\u00e1grafo 12 da IFRS 8.
Transa\u00e7\u00f5es e saldos em moeda estrangeira
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira (moeda diferente da moeda funcional do Grupo e da Empresa)
s\u00e3o registadas \u00e0s taxas de c\u00e2mbio em vigor na data da transa\u00e7\u00e3o. Em cada data de relato, as quantias
escrituradas dos itens monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o atualizadas \u00e0s taxas de
c\u00e2mbio dessa data. As quantias escrituradas dos itens n\u00e3o monet\u00e1rios registados ao custo hist\u00f3rico
denominados em moeda estrangeira n\u00e3o s\u00e3o atualizadas.
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de
c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data da cobran\u00e7a, pagamentos ou na data
do balan\u00e7o, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do per\u00edodo.
Os elementos inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o financeira de cada entidade do Grupo inclu\u00eddas
no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (nota 8) s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em
que a entidade opera (moeda funcional). Os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda
diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo (Euro) s\u00e3o transpostos utilizando as taxas de c\u00e2mbio
de fecho do per\u00edodo, e a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dio no caso da convers\u00e3o dos resultados.
As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na convers\u00e3o dos saldos e das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda
estrangeira foram as seguintes:
2021
2022
Fecho
M\u00e9dio
Fecho
M\u00e9dio
Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) (1)
71,58000
76,35417
67,45000
66,38000
D\u00f3lar dos USA (USD)\u00a0 (1)
1,13260
1,18156
1,06660
1,04998
Direitos de saque especial (DTS) (2)
1,23748
1,23720
1,25291
1,25651
(1) Fonte: Banco de Portugal
(2) Fonte: Banco Deutsche Bundesbank
Ativos fixos tang\u00edveis
Os ativos fixos tang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o, deduzidos de
deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui: (i) o
pre\u00e7o de compra do ativo; (ii) as despesas diretamente imput\u00e1veis \u00e0 compra; e (iii) os custos
estimados de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o dos ativos e restaura\u00e7\u00e3o do local (Notas 2.22 e 33).
As deprecia\u00e7\u00f5es dos ativos tang\u00edveis, deduzidos do seu valor residual, s\u00e3o calculadas de acordo com
o m\u00e9todo da linha reta (quotas constantes), a partir do m\u00eas em que se encontram dispon\u00edveis para
utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil dos ativos, a qual \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da utilidade esperada. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis estimadas para as
diversas classes de ativos:
Anos de vida \u00fatil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
10 \u2013 50
Equipamento b\u00e1sico
4 \u2013 10
Equipamento de transporte
4 \u2013 7
Ferramentas e utens\u00edlios
4
Equipamento administrativo
3 \u2013 10
Outros ativos fixos tang\u00edveis
5 \u2013 10
Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
A deprecia\u00e7\u00e3o cessa quando os ativos passam a ser classificados como detidos para venda.
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gastos do
per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. As grandes repara\u00e7\u00f5es que originem acr\u00e9scimo de benef\u00edcios ou de
vida \u00fatil esperada s\u00e3o registadas como ativos fixos tang\u00edveis e depreciadas \u00e0s taxas correspondentes
\u00e0 vida \u00fatil esperada. A componente substitu\u00edda \u00e9 identificada e abatida.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Ativos intang\u00edveis
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas e das perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o
reconhecidos quando for prov\u00e1vel que deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo e
para a Empresa e que os mesmos possam ser mensurados com fiabilidade.
Os ativos intang\u00edveis compreendem essencialmente despesas com patentes, software (sempre que
este \u00e9 separ\u00e1vel do hardware e esteja associado a projetos em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros), licen\u00e7as e outros direitos de uso. Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que se
encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil estimada, que se situa num per\u00edodo que varia
entre 3 e 20 anos:
Anos de vida \u00fatil
Projetos de desenvolvimento
3 \u2013 6
Propriedade industrial
3 \u2013 20
Contratos de clientes
5
Software
3 \u2013 10
Exce\u00e7\u00e3o para os ativos respeitantes a propriedade industrial e outros direitos, que s\u00e3o amortizados
durante o per\u00edodo de tempo em que tem lugar a sua utiliza\u00e7\u00e3o exclusiva e, para os ativos intang\u00edveis
com vida \u00fatil indefinida, que n\u00e3o s\u00e3o objeto de amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeitos a testes de imparidade com
uma periodicidade anual, e sempre que haja uma indica\u00e7\u00e3o de que possam estar em imparidade.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos intang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/ remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Propriedades de investimento
As propriedades de investimento s\u00e3o as propriedades (terreno ou edif\u00edcios) detidos pelo Grupo e pela
Empresa para obterem rendas ou para valoriza\u00e7\u00e3o do capital ou para ambas, e n\u00e3o para:
a)uso na produ\u00e7\u00e3o ou fornecimento de bens ou servi\u00e7os ou para finalidades administrativas;
ou
b)venda no curso ordin\u00e1rio do neg\u00f3cio.
As propriedades de investimento compreendem essencialmente im\u00f3veis que o Grupo e a Empresa
desafetaram do uso na presta\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os e que det\u00eam para obterem rendas ou valoriza\u00e7\u00e3o
de capital.
Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o,
incluindo os custos de transa\u00e7\u00e3o que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial
as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de
imparidade acumuladas, quando aplic\u00e1vel.
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o consideradas s\u00e3o compreendidas entre 10 e 50 anos.
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente, manuten\u00e7\u00f5es,
repara\u00e7\u00f5es, seguros e impostos sobre propriedades s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo a
que se referem. As beneficia\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0s quais existem expectativas de que ir\u00e3o gerar
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros adicionais s\u00e3o capitalizadas.
Imparidade de ativos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, exceto goodwill
O Grupo e a Empresa efetuam avalia\u00e7\u00f5es de imparidade dos seus ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, sempre que ocorra algum evento ou altera\u00e7\u00e3o que indique que o montante pelo qual o
ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado. Em caso da exist\u00eancia de tais ind\u00edcios, procede-
se \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo, de modo a determinar a extens\u00e3o da perda por
imparidade. Quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar a quantia recuper\u00e1vel de um ativo individual, \u00e9
estimada a quantia recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa a que esse ativo pertence.
A quantia recuper\u00e1vel do ativo ou da unidade geradora de caixa consiste no maior de entre (i) o justo
valor deduzido de custos para vender e (ii) o valor de uso. O justo valor \u00e9 o pre\u00e7o que seria recebido
pela venda de um ativo ou pago pela transfer\u00eancia de um passivo numa transa\u00e7\u00e3o ordenada entre
participantes no mercado \u00e0 data da mensura\u00e7\u00e3o. O valor de uso decorre dos fluxos de caixa futuros
estimados e descontados do ativo durante a vida \u00fatil esperada. A taxa de desconto utilizada na
atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa descontados reflete o valor atual do capital e o risco espec\u00edfico do
ativo.
Sempre que a quantia escriturada do ativo ou da unidade geradora de caixa seja superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade \u00e9 registada na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas.
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando h\u00e1
evid\u00eancias de que as perdas por imparidade reconhecidas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas. Contudo, a revers\u00e3o da perda por
imparidade \u00e9 efetuada at\u00e9 ao limite da quantia que estaria reconhecida (l\u00edquida de deprecia\u00e7\u00f5es ou
amortiza\u00e7\u00f5es) caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido registada em anos anteriores.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.
Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
Empresas Subsidi\u00e1rias e Associadas
Os investimentos financeiros em empresas subsidi\u00e1rias e associadas encontram-se registados na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e individual, pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial
(Notas 10 e 11), respetivamente.
Uma empresa subsidi\u00e1ria \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce controlo. Presume-
se a exist\u00eancia de controlo quando o Grupo e/ou a Empresa est\u00e1 exposto, ou tem o direito a retornos
vari\u00e1veis decorrentes do seu envolvimento na participada e tem a capacidade de influenciar esses
retornos devido ao seu poder sobre as atividades relevantes da participada independentemente da
percentagem que det\u00e9m sobre os seus capitais pr\u00f3prios.
Por outro lado, uma empresa associada \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce
influ\u00eancia significativa, atrav\u00e9s da participa\u00e7\u00e3o nas decis\u00f5es relativas \u00e0s suas pol\u00edticas financeiras e
operacionais, mas n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto, o que em geral acontece quando a
participa\u00e7\u00e3o financeira se situa entre os 20% e os 50% dos direitos de voto.
De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas
inicialmente pelo seu custo e posteriormente ajustadas pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos
resultados l\u00edquidos das empresas subsidi\u00e1rias e associadas por contrapartida de \u201cGanhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, as participa\u00e7\u00f5es em subsidi\u00e1rias e associadas poder\u00e3o igualmente ser ajustadas pelo
reconhecimento de perdas por imparidade. Quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em
imparidade, \u00e9 realizada uma avalia\u00e7\u00e3o, sendo registadas como gastos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, as perdas por imparidade que se demonstre existir.
O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria e/
ou associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado goodwill relativo \u00e0 mesma e inclu\u00eddo no valor do
investimento financeiro em subsidi\u00e1rias e/ou associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o
e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como
um rendimento do exerc\u00edcio na rubrica de \u201cGanhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos\u201d, ap\u00f3s confirma\u00e7\u00e3o do justo valor atribu\u00eddo.
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias e/ou associadas excedem o investimento efetuado
nessas entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o
reconhecimento de perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo e/ou Empresa
incorra numa obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria e/ou
associada, caso em que \u00e9 registada uma provis\u00e3o (nota 2.22).
Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir s\u00e3o objeto
de revers\u00e3o, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade sobre o goodwill.
Os dividendos recebidos de empresas subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o registados como uma diminui\u00e7\u00e3o
do valor dos \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d e \u201cInvestimentos em associadas\u201d, respetivamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o eliminados
proporcionalmente ao interesse do Grupo na subsidi\u00e1ria e/ou associada, por contrapartida do
investimento nessa mesma entidade. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o similarmente eliminadas, mas
somente at\u00e9 ao ponto em que a perda n\u00e3o evidencie que o ativo transferido esteja em situa\u00e7\u00e3o de
imparidade.
Empresas controladas conjuntamente
Os investimentos em empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o registados nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. A classifica\u00e7\u00e3o destes
investimentos \u00e9 determinada pela exist\u00eancia de um acordo contratual que demonstra e regula o
controlo da empresa. De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os investimentos s\u00e3o
registados inicialmente ao custo e ajustado posteriormente pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o
nos resultados l\u00edquidos das empresas controladas conjuntamente por contrapartida de \u201cGanhos/perdas
em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, e por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, os investimentos em entidades conjuntamente controladas podem ser ajustados
atrav\u00e9s do reconhecimento de perdas de imparidade. Sempre que houver ind\u00edcios que os ativos
possam estar em imparidade, uma avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada e caso exista perda por imparidade \u00e9
registado como gasto nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, as perdas por imparidade que se demonstre
existir.
Quando a quota-parte das perdas atribu\u00eddas ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o
financeira nas empresas controladas conjuntamente, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver
assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em beneficio das entidades controladas
conjuntamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis nas transa\u00e7\u00f5es com entidades conjuntamente controladas s\u00e3o
eliminados na propor\u00e7\u00e3o dos interesses do Grupo na entidade, registando esse movimento no
respetivo investimento que det\u00e9m. As perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, mas apenas at\u00e9
ao ponto em que as perdas n\u00e3o signifiquem que o ativo transferido esteja em imparidade.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.
Ativos financeiros
Classifica\u00e7\u00e3o, reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
No momento do seu reconhecimento inicial, os ativos financeiros s\u00e3o classificados numa das seguintes
categorias:
i)Ativos financeiros ao custo amortizado;
ii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral; ou
iii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada tendo em considera\u00e7\u00e3o os seguintes aspetos:
i)o modelo de neg\u00f3cio do Grupo para a gest\u00e3o do ativo financeiro; e
ii)as caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais do ativo financeiro.
Avalia\u00e7\u00e3o do Modelo de Neg\u00f3cio
O Grupo procede a uma avalia\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio no qual o instrumento financeiro \u00e9 detido, ao
n\u00edvel do portfolio, dado que esta abordagem reflete da melhor forma como os ativos s\u00e3o geridos e
como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 disponibilizada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o considerada nesta avalia\u00e7\u00e3o
incluiu:
\u25aaas pol\u00edticas e objetivos estabelecidos para o portfolio e a operacionalidade pr\u00e1tica dessas
pol\u00edticas, incluindo a forma como a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o se foca no recebimento de juros
contratualizados ou na realiza\u00e7\u00e3o de cash flows atrav\u00e9s da venda dos ativos;
\u25aaa forma como a performance do portfolio \u00e9 avaliada e reportada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o do
Grupo;
\u25aaa avalia\u00e7\u00e3o dos riscos que afetam a performance do modelo de neg\u00f3cio (e dos ativos
financeiros detidos no \u00e2mbito desse modelo de neg\u00f3cio) e a forma como esses riscos s\u00e3o
geridos;
\u25aaa frequ\u00eancia, volume e periodicidade das vendas nos per\u00edodos anteriores, os motivos para as
referidas vendas e as expectativas sobre as vendas futuras. Contudo, a informa\u00e7\u00e3o sobre as
vendas n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada isoladamente, mas como parte de uma avalia\u00e7\u00e3o global da
forma como o Grupo estabelece objetivos de gest\u00e3o dos ativos financeiros e de como os cash
flows s\u00e3o obtidos;
e
\u25aaAvalia\u00e7\u00e3o se os cash flows contratuais correspondem somente ao recebimento de capital e
juros (SPPI - Solely Payments of Principal and Interest).
Para efeitos desta avalia\u00e7\u00e3o, \u201ccapital\u201d \u00e9 definido como o justo valor do ativo financeiro no seu
reconhecimento inicial. \u201cJuro\u201d \u00e9 definido como a contrapartida pelo valor temporal do dinheiro, pelo
risco de cr\u00e9dito associado ao montante em d\u00edvida durante um determinado per\u00edodo de tempo e para
outros riscos e custos associados \u00e0 atividade (ex. risco de liquidez e custos administrativos), bem
como uma margem de lucro.
Na avalia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros em que os cash flows contratuais se referem
exclusivamente ao recebimento de capital e juros, o Grupo considerou os termos contratuais originais
do instrumento. Esta avalia\u00e7\u00e3o incluiu a an\u00e1lise da exist\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es em que os termos
contratuais possam modificar a periodicidade e o montante dos fluxos de caixa de forma a que n\u00e3o
cumpram a condi\u00e7\u00e3o de SPPI. No processo de avalia\u00e7\u00e3o, o Grupo teve em considera\u00e7\u00e3o:
\u25aaeventos contingentes que possam modificar a periodicidade e montante dos fluxos de caixa;
\u25aacaracter\u00edsticas que resultem em alavancagem;
\u25aacl\u00e1usulas de pagamento antecipado e de extens\u00e3o da maturidade;
\u25aacl\u00e1usulas que possam limitar o direito de o Grupo reclamar os fluxos de caixa em rela\u00e7\u00e3o a
ativos espec\u00edficos (e.g. contratos com cl\u00e1usulas que impedem o acesso a ativos em caso de
default \u2013 \u201cnon-recourse asset\u201d); e
\u25aacaracter\u00edsticas que possam modificar a compensa\u00e7\u00e3o pelo valor temporal do dinheiro.
Adicionalmente, um pagamento antecipado \u00e9 consistente como crit\u00e9rio SPPI, se:
\u25aao ativo financeiro for adquirido ou originado com um pr\u00e9mio ou desconto relativamente ao valor
nominal contratual;
\u25aao pagamento antecipado representar substancialmente o montante nominal do contrato
acrescido dos juros contratuais periodificados, mas n\u00e3o pagos (poder\u00e1 incluir uma
compensa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel pelo pagamento antecipado); e
\u25aao justo valor do pagamento antecipado \u00e9 insignificante no reconhecimento inicial.
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospectivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral\u201d se cumprir cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio em que o objetivo \u00e9 a recolha dos seus
fluxos de caixa contratuais e a venda desse ativo financeiro; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
Adicionalmente, no reconhecimento inicial de um instrumento de capital, que n\u00e3o seja detido para
negocia\u00e7\u00e3o, nem uma retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida por um adquirente numa concentra\u00e7\u00e3o de
atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, o Grupo pode optar irrevogavelmente por classific\u00e1-
lo na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral\" (FVOCI). Esta
op\u00e7\u00e3o \u00e9 exercida numa base casu\u00edstica, investimento a investimento e est\u00e1 apenas dispon\u00edvel para os
instrumentos financeiros que cumpram a defini\u00e7\u00e3o de instrumentos de capital prevista na IAS 32, n\u00e3o
podendo ser utilizada para os instrumentos financeiros cuja classifica\u00e7\u00e3o como instrumento de capital
na esfera do emitente seja efetuada ao abrigo das exce\u00e7\u00f5es previstas nos par\u00e1grafos 16A a 16D da
IAS 32.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral e, no momento da sua aliena\u00e7\u00e3o, os respetivos ganhos ou
perdas acumuladas em outro rendimento integral s\u00e3o reclassificados para uma rubrica espec\u00edfica de
resultados designada \u201cResultados de outros ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral\u201d.
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral est\u00e3o tamb\u00e9m sujeitos,
desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para perdas de cr\u00e9dito
esperada. As perdas por imparidade estimadas s\u00e3o reconhecidas em resultados, na rubrica
\u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, por contrapartida de outro rendimento integral, e
n\u00e3o reduzem a quantia escriturada do ativo financeiro no balan\u00e7o.
Os juros, pr\u00e9mios ou descontos dos ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e
de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos em resultados quando for
atribu\u00eddo o direito ao seu recebimento.
N\u00e3o \u00e9 reconhecida imparidade para instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral, sendo os respetivos ganhos ou perdas acumuladas registadas em varia\u00e7\u00f5es de justo valor
transferidos para Resultados transitados no momento do seu desreconhecimento.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados\u201d (FVTPL) se o modelo de neg\u00f3cio definido pelo Grupo para a sua gest\u00e3o ou as
caracter\u00edsticas dos seus fluxos de caixa contratuais n\u00e3o cumprirem as condi\u00e7\u00f5es acima descritas para
ser mensurada ao custo amortizado (2.11.1), nem ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
(FVOCI) (2.11.2).
Os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou gest\u00e3o e cuja performance \u00e9 avaliada numa base de
justo valor s\u00e3o mensurados ao FVTPL em virtude de n\u00e3o serem detidos nem para a recolha de fluxos
de caixa contratuais nem para venda desses ativos financeiros.
Adicionalmente, o Grupo pode designar irrevogavelmente um ativo financeiro, que cumpra os crit\u00e9rios
para ser mensurado ao custo amortizado ou o FVOCI, ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, no
momento do seu reconhecimento inicial, se tal eliminar ou reduzir significativamente uma incoer\u00eancia
na mensura\u00e7\u00e3o ou no reconhecimento (accounting mismatch), que de outra forma resultaria da
mensura\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos ou do reconhecimento de ganhos e perdas sobre os mesmos em
diferentes bases.
Desreconhecimento de ativos financeiros
i)O Grupo desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aaos direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aatransfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii)O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aatransferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aaretiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii)Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb),\u00a0 mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aao Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aao Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aao Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv)Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aase o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aase o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aase o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v)A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi)A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off\")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Modifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros
Se as condi\u00e7\u00f5es de um ativo financeiro forem modificadas, o Grupo avalia se os fluxos de caixa do
ativo modificado s\u00e3o substancialmente diferentes.
Se os fluxos de caixa forem substancialmente diferentes, os direitos contratuais aos fluxos de caixa do
ativo financeiro original s\u00e3o considerados expirados e aplicam-se os princ\u00edpios descritos na nota 2.11.4
Desreconhecimento de ativos financeiros.
Se a modifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou ao FVOCI n\u00e3o resultar no
desreconhecimento do ativo financeiro, ent\u00e3o o Grupo recalcula em primeiro lugar o valor
contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro aplicando a taxa de juro efetiva original do ativo e reconhece o
ajustamento resultante como ganho ou perda de modifica\u00e7\u00e3o em resultados. Para ativos financeiros
com taxa vari\u00e1vel, a taxa de juro efetiva original usada para calcular o ganho ou a perda da
modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustada para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado no momento da modifica\u00e7\u00e3o.
Quaisquer custos ou comiss\u00f5es incorridas e comiss\u00f5es recebidas como parte da modifica\u00e7\u00e3o ajustam
o valor contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro modificado e s\u00e3o amortizados durante o prazo
remanescente do ativo financeiro modificado.
Capital
Um instrumento \u00e9 classificado como instrumento de capital quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma
entidade ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
Custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital s\u00e3o registados por contrapartida
do capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Valores pagos e recebidos pelas compras e
vendas de instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
Os custos com uma emiss\u00e3o de capital pr\u00f3prio que n\u00e3o se concluiu s\u00e3o reconhecidos como gasto.
As distribui\u00e7\u00f5es efetuadas por conta de instrumentos de capital s\u00e3o deduzidas ao capital pr\u00f3prio como
dividendos quando declaradas.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o contabilizadas pelo seu valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital
pr\u00f3prio, na rubrica \u201cA\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d sendo os ganhos ou perdas inerentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o registados
em \u201cOutras reservas\u201d.
Quando alguma empresa subsidi\u00e1ria adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias) o pagamento,
que inclui os gastos incrementais diretamente atribu\u00edveis, \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos
detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas.
Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, l\u00edquido de
gastos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores
do capital da empresa, em outras reservas.
A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital
social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o
diferencial apurado entre os dois montantes registado em Outras reservas.
Passivos financeiros
Um instrumento \u00e9 classificado como passivo financeiro quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o contratual da sua
liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal.
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo contrata opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o enquadr\u00e1veis
como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores celebram
livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo mant\u00e9m a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica \u201cContas a
pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento celebrado entre
o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i.o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo se insere, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos prazos de
pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros fornecedores
que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii.O Grupo n\u00e3o suporte encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de pagamento,
face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
Os passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados incluem essencialmente os recursos de clientes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o registados (i) inicialmente pelo seu justo valor deduzido dos custos de
transa\u00e7\u00e3o incorridos e (ii) subsequentemente ao custo amortizado, com base no m\u00e9todo da taxa
efetiva.
O Grupo procede ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o cancelados,
extintos ou expiram.
Compensa\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o compensados e o seu valor l\u00edquido \u00e9 apresentado na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada apenas quando existe a possibilidade legal de
compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de os liquidar em base l\u00edquida ou de realizar o
ativo e liquidar o passivo simultaneamente.
Pagamento baseado em a\u00e7\u00f5es
Os benef\u00edcios concedidos aos membros executivos do Conselho de administra\u00e7\u00e3o e aos quadros
dirigentes dos CTT ao abrigo de Planos de remunera\u00e7\u00e3o de longo prazo s\u00e3o registados de acordo com
as disposi\u00e7\u00f5es da IFRS 2 \u2013 Pagamentos com base em a\u00e7\u00f5es.
De acordo com a IFRS 2, os benef\u00edcios concedidos a serem liquidados com base em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
(instrumentos de capital pr\u00f3prio), s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor na data de atribui\u00e7\u00e3o.
Dado que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel estimar com fiabilidade o justo valor dos servi\u00e7os recebidos dos empregados,
o seu valor \u00e9 mensurado por refer\u00eancia ao justo valor dos instrumentos de capital pr\u00f3prio.
O justo valor determinado na data da atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio \u00e9 reconhecido como custo de forma linear
ao longo do per\u00edodo em que o mesmo \u00e9 adquirido pelos benefici\u00e1rios, decorrente de presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os, com o correspondente aumento no capital pr\u00f3prio.
Quando a liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada em numer\u00e1rio, o valor dessas responsabilidades \u00e9 determinado no
momento da sua atribui\u00e7\u00e3o e posteriormente atualizado, no final de cada per\u00edodo de reporte, em
fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de
reporte. A responsabilidade \u00e9 registada em \u201cGastos com pessoal\u201d e \u201cOutros passivos\u201d, de forma linear
entre a data da atribui\u00e7\u00e3o e a data de vencimento, na propor\u00e7\u00e3o do tempo decorrido entre essas datas.
Opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o
O Grupo tem em curso quatro opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito ao consumo (Ulisses Finance
No.1, Chaves Funding No.8, Ulisses Finance No.2 e Ulisses Finance No.3) e uma opera\u00e7\u00e3o de
titulariza\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o financeira (F\u00e9nix 1), em que foi originador dos ativos titularizados.
Relativamente \u00e0s opera\u00e7\u00f5es Ulisses Finance No.1, Chaves Funding No.8, Ulisses Finance No.2 e
Ulisses Finance No.3 o Grupo manteve o controlo sobre os ativos e passivos na medida em que
adquiriu as suas tranches residuais. Estas entidades s\u00e3o consolidadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
do Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Adicionalmente o Grupo \u00e9 investidor \u00fanico na opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o Next Funding No.1, que tem
como ativo subjacente os saldos dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito originados pelo cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
emitido pela Sonae Financial Services. Esta entidade \u00e9 consolidada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do
Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o
das probabilidades de default. Neste caso foram selecionados o Produto Interno Bruto, a Taxa de
Desemprego e o \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor.
\u00c0 data de refer\u00eancia, e fruto da \u00faltima revis\u00e3o do Modelo esta componente n\u00e3o estava a ser aplicada
uma vez que n\u00e3o se verificaram rela\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas explicativas e intuitivas entre estas vari\u00e1veis e o
comportamento do hist\u00f3rico utilizado.
Tamb\u00e9m para a carteira de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, cujo modelo tamb\u00e9m \u00e9 baseado em dados hist\u00f3ricos,
existe uma metodologia de forward looking que se baseia igualmente em vari\u00e1veis econ\u00f3micas
(recolhidas a partir dos Boletins Econ\u00f3micos de Banco de Portugal com proje\u00e7\u00f5es), nomeadamente a
Taxa de desemprego, \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor, Consumo privado, Exporta\u00e7\u00f5es
de bens e servi\u00e7os e PIB a pre\u00e7os de mercado. Realizando diversos testes com v\u00e1rias combina\u00e7\u00f5es
obt\u00e9m-se um conjunto de resultados estat\u00edsticos que avaliam a correla\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis com as
Probabilidades de Default. At\u00e9 \u00e0 data de refer\u00eancia os resultados n\u00e3o registaram relev\u00e2ncia nem
robustez estat\u00edstica suficiente para a inclus\u00e3o da componente no modelo.
Por \u00faltimo, no caso do cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o
virtualmente inexistentes, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base
estat\u00edstica pelo que se optou por aplicar especial conservadorismo nas \u00faltimas revis\u00f5es dos
par\u00e2metros baseados em benchmarks.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido \u00e0
irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor entrar\u00e1
em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u2022Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500.000 Euros;
\u2022Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70.000 Euros; e
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 75.000 Euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
Inclui a oferta do Cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
Soberanos
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e as exposi\u00e7\u00f5es obtidas
atrav\u00e9s do contrato de cess\u00e3o de cr\u00e9ditos
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Diversos portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento. O
Grupo estima os par\u00e2metros de LGD com base em benchmarks e, nos segmentos onde existe,\u00a0 com
base no hist\u00f3rico. No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o
um par\u00e2metro de elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i)uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii)uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante estar-se perante uma entidade Corporate ou Soberana.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de imparidade
simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram diversas
matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de perdas reais
hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando taxas de
perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o apenas para
12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward Looking
baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que
se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste caso o
Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022Clientes dos CTT \u2013 operadores estrangeiros;
\u2022Clientes da CTT Contacto;
\u2022Clientes da CTT Expresso \u2013 tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da segmenta\u00e7\u00e3o de clientes
gerais; e
\u2022Clientes da CTT Expresso - operadores estrangeiros.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
Invent\u00e1rios
As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo encontram-se valorizadas ao menor
entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o valor de realiza\u00e7\u00e3o l\u00edquido, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como
m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas de armaz\u00e9m.
O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui o pre\u00e7o da fatura, despesas de transporte e seguro.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d.
Ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e
opera\u00e7\u00f5es descontinuadas
Os ativos n\u00e3o correntes, s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel
atrav\u00e9s de uma venda em vez de o ser atrav\u00e9s do seu uso continuado. Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o
se verifica apenas quando: (i) a venda, seja muito prov\u00e1vel e o ativo esteja dispon\u00edvel para venda
imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; (ii) se tenha assumido um compromisso de vender; e (iii) seja
expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.
Os ativos n\u00e3o correntes classificados como detidos para venda s\u00e3o mensurados ao menor de entre a
sua quantia escriturada antes desta classifica\u00e7\u00e3o e o seu justo valor, deduzido dos custos de venda.
Quando o justo valor \u00e9 inferior \u00e0 quantia escriturada, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida em \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d, na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por
naturezas.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda s\u00e3o apresentados em linha pr\u00f3pria da demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria e no decurso da atividade corrente de concess\u00e3o de cr\u00e9dito, o Grupo
incorre no risco de n\u00e3o conseguir que todo o seu cr\u00e9dito seja reembolsado. No caso de cr\u00e9ditos com
colateral, o Grupo procede \u00e0 execu\u00e7\u00e3o desses bens em da\u00e7\u00e3o/adjudica\u00e7\u00e3o para liquida\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito
concedido.
Por for\u00e7a do disposto no Regime Geral das Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito e Sociedades Financeiras (RGICSF)
os Bancos est\u00e3o impedidos, salvo autoriza\u00e7\u00e3o concedida pelo Banco de Portugal, de adquirir im\u00f3veis
que n\u00e3o sejam indispens\u00e1veis \u00e0 sua instala\u00e7\u00e3o e funcionamento ou \u00e0 prossecu\u00e7\u00e3o do seu objeto social
(n.\u00ba1 do artigo 112\u00ba do RGICSF) podendo, no entanto, adquirir im\u00f3veis por reembolso de cr\u00e9dito
pr\u00f3prio, devendo as situa\u00e7\u00f5es da\u00ed resultantes serem regularizadas no prazo de 2 anos o qual, havendo
motivo fundado, poder\u00e1 ser prorrogado pelo Banco de Portugal, nas condi\u00e7\u00f5es que este determinar
(art.114\u00ba do RGICSF).
Estes ativos s\u00e3o registados, no seu reconhecimento inicial, pelo menor de entre o seu justo valor
deduzido dos custos esperados de venda e o valor de balan\u00e7o do cr\u00e9dito concedido objeto de
recupera\u00e7\u00e3o (cr\u00e9dito vincendo no caso de contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira). Subsequentemente, estes
ativos s\u00e3o mensurados ao menor de entre o valor de reconhecimento inicial e o justo valor deduzido
dos custos de venda e n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
Sempre que o justo valor l\u00edquido dos custos de venda e manuten\u00e7\u00e3o (incluindo haircuts definidos na
tabela de descontos constantes do Anexo II da Carta Circular n.\u00ba 2018/00000062) apurado seja inferior
ao valor pelo qual o mesmo est\u00e1 reconhecido na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada do
Grupo, \u00e9 registada uma perda por imparidade no montante do decr\u00e9scimo de valor apurado. As perdas
de imparidade s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio. Caso o justo valor l\u00edquido
dos custos de venda, em momento posterior ao reconhecimento de imparidades, indique um ganho, o
Grupo poder\u00e1 refletir esse ganho at\u00e9 ao montante m\u00e1ximo da imparidade que tenha sido constitu\u00edda
sobre esse ativo.
As avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas dos im\u00f3veis s\u00e3o realizadas por peritos avaliadores independentes
especializados neste tipo de servi\u00e7os.
Os resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o apresentados, em linha pr\u00f3pria na Demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados por naturezas, a seguir ao Imposto sobre o rendimento e antes do Resultado l\u00edquido do
exerc\u00edcio.
Quando o Grupo e a Empresa est\u00e3o comprometidos com um plano de venda de uma subsidi\u00e1ria que
envolva a perda de controlo sobre a mesma, todos os ativos e passivos dessa subsidi\u00e1ria s\u00e3o
classificados como detidos para venda, desde que se cumpram os requisitos referidos anteriormente,
ainda que o Grupo e a Empresa retenham algum interesse residual na subsidi\u00e1ria ap\u00f3s a venda.
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos, quando aprovados pelos acionistas em Assembleia Geral da Empresa e
enquanto n\u00e3o pagos ao acionista, \u00e9 reconhecida como um passivo.
Benef\u00edcios aos empregados
GRI 201-3
O Grupo e a Empresa adotam como pol\u00edtica contabil\u00edstica para o reconhecimento das suas
responsabilidades pelo pagamento das presta\u00e7\u00f5es de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-reforma e outros
benef\u00edcios, os crit\u00e9rios consagrados na IAS 19, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de custeio atuarial \u201cUnidade de
cr\u00e9dito projetada\u201d (Nota 32).
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor das responsabilidades (Valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio
definido) e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9 efetuado anualmente um estudo atuarial por
entidade independente de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis. O \u201cValor
presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio definido\u201d \u00e9 registado no passivo na rubrica de \u201cBenef\u00edcios aos
empregados\u201d.
Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e altera\u00e7\u00f5es de
pressupostos atuariais dos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego s\u00e3o registados em outro rendimento integral no
per\u00edodo em que ocorram. Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e
altera\u00e7\u00f5es de pressupostos atuariais dos outros benef\u00edcios de longo prazo s\u00e3o registados na rubrica
\u201cGastos com o pessoal\u201d.
A Empresa e o Grupo reconhecem na rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d os custos com servi\u00e7o corrente
e com servi\u00e7os passados. O juro l\u00edquido sobre o passivo \u00e9 reconhecido como resultado financeiro na
rubrica \u201cGastos e perdas financeiros\u201d.
As Responsabilidades por Servi\u00e7os Passados s\u00e3o reconhecidas de forma imediata na demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego - Cuidados de sa\u00fade
\u2022Plano IOS
Os trabalhadores subscritores da Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es (C.G.A.) e os trabalhadores
benefici\u00e1rios da Seguran\u00e7a Social (\u201cS.S.\u201d), (admitidos no quadro efetivo da Empresa ap\u00f3s 19 de maio
de 1992 e at\u00e9 31 de dezembro de 2009), podem usufruir dos benef\u00edcios, no \u00e2mbito dos cuidados de
sa\u00fade, previstos no Regulamento das Obras Sociais dos CTT. Tais benef\u00edcios s\u00e3o extens\u00edveis a todos
os trabalhadores efetivos da Empresa, quer se encontrem no ativo, quer na situa\u00e7\u00e3o de aposenta\u00e7\u00e3o,
pr\u00e9-reforma ou reforma.
Os trabalhadores admitidos na Empresa ap\u00f3s 31 de dezembro de 2009, apenas poder\u00e3o usufruir dos
benef\u00edcios previstos no Regulamento das Obras Sociais enquanto se mantiverem vinculados \u00e0
Empresa por um contrato individual de trabalho, n\u00e3o lhe assistindo tal direito na aposenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-
reforma ou reforma.
Os benef\u00edcios com cuidados de sa\u00fade respeitam, nomeadamente, \u00e0 comparticipa\u00e7\u00e3o no custo dos
medicamentos, dos servi\u00e7os m\u00e9dico-cir\u00fargicos, de enfermagem e de meios auxiliares de diagn\u00f3stico e
dos servi\u00e7os hospitalares, conforme estabelecido no Regulamento das Obras Sociais dos CTT.
O financiamento do plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego \u00e9 garantido na sua maior parte pela
Empresa e pelos copagamentos dos benefici\u00e1rios aquando da utiliza\u00e7\u00e3o de determinados servi\u00e7os,
sendo o restante coberto pelas quotas pagas pelos benefici\u00e1rios.
A ades\u00e3o ao plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego implica o pagamento por parte dos
benefici\u00e1rios titulares (aposentados e reformados) de uma quota correspondente a 2,25% da pens\u00e3o.
Decorrente da altera\u00e7\u00e3o ao Plano de Sa\u00fade efetuada pela Empresa o montante da quota foi
uniformizado passando o mesmo montante a ser pago tamb\u00e9m por cada familiar inscrito. Em
determinadas situa\u00e7\u00f5es especiais poder\u00e1 haver isen\u00e7\u00e3o do pagamento de quota quer para titulares
quer para familiares.
O plano de cuidados de sa\u00fade \u00e9 regulado pelo Regulamento das Obras Sociais dos CTT e a gest\u00e3o \u00e9
assegurada pela Gest\u00e3o Social e da Sa\u00fade da Dire\u00e7\u00e3o de Pessoas e Cultura dos CTT, que por sua vez
contratou a M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros de Sa\u00fade, SA (\u201cM\u00e9dis\u201d), para presta\u00e7\u00e3o dos
servi\u00e7os de assist\u00eancia m\u00e9dica. O contrato com a M\u00e9dis vigora desde o dia 1 de janeiro de 2015.
As responsabilidades futuras com benef\u00edcios p\u00f3s-emprego decorrentes dos servi\u00e7os passados dos
colaboradores do Grupo est\u00e3o refletidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo atrav\u00e9s do
reconhecimento de um passivo espec\u00edfico, n\u00e3o tendo sido constitu\u00eddo qualquer plano ou \u201cfunding
arrangement\u201d para cobertura destas responsabilidades, sendo o seu financiamento efetuado atrav\u00e9s
da atividade regular do Grupo.
\u2022Ap\u00f3lice Seguro
Na sequ\u00eancia do Programa de Otimiza\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos, iniciado em 2016, a Empresa
assegurou aos trabalhadores, como parte integrante do pacote de incentivos, a manuten\u00e7\u00e3o de um
Plano de Cuidados de Sa\u00fade atrav\u00e9s de um seguro de sa\u00fade com id\u00eanticas coberturas e
copagamentos constantes, em cada momento, no Regulamento de Obras Sociais (ROS), de acordo
com os seguintes crit\u00e9rios:
\u25e6Trabalhadores com 50 ou mais anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade, para o
pr\u00f3prio e familiares inscritos conforme ROS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de
sa\u00fade, com pagamento de quotas no mesmo montante que vinham pagando (2,25%
dos seus rendimentos), ou superiores se os futuros rendimentos (no caso de virem a
existir) vierem a ser mais elevados, sendo obrigat\u00f3rio a entrega do comprovativo;
\u25e6Trabalhadores com menos de 50 anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade
conforme ROS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de sa\u00fade, pelo per\u00edodo de dois
anos, ficando isentos do pagamento de quota, ap\u00f3s o que n\u00e3o beneficiar\u00e3o de
qualquer solu\u00e7\u00e3o de sa\u00fade a cargo da empresa.
Presentemente, a gest\u00e3o deste plano \u00e9 assegurada pela M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros
de Sa\u00fade, S.A..
\u2022Cuidados M\u00e9dicos P\u00f3s-Reforma - SAMS
A empresa 321 Cr\u00e9dito, S.A. tem como responsabilidade o pagamento dos encargos com cuidados
m\u00e9dicos a todos os seus trabalhadores assim que passarem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, bem como os
encargos com pensionistas de sobreviv\u00eancia.
A presta\u00e7\u00e3o destes cuidados m\u00e9dicos \u00e9 assegurada pelo Servi\u00e7o de Assist\u00eancia M\u00e9dico Social (SAMS)
cujos encargos p\u00f3s reforma, para o associado, est\u00e3o definidos na cl\u00e1usula 92\u00aa do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no Boletim do Trabalho e Emprego (\u201cBTE\u201d) n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro.
Para o c\u00e1lculo s\u00e3o considerados os valores do Anexo III no ACT, contemplando a taxa de crescimento
da tabela salarial. Para a contagem de tempo de servi\u00e7o considerou-se a data de antiguidade no
grupo.
Em cada data de relato a empresa mant\u00eam registada uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento dos encargos com cuidados m\u00e9dicos nos moldes acima referidos.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2022, havia 149 benefici\u00e1rios no ativo e 2 pensionistas, a beneficiar deste tipo
de cuidados de sa\u00fade.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013 Plano de Pens\u00f5es
A empresa CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A. procede ao pagamento a um grupo
fechado de colaboradores da Transporta (empresa que foi incorporada na CTT Expresso durante 2019)
em situa\u00e7\u00e3o de reforma, de presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma
pagas pela Seguran\u00e7a Social.
Em cada data de relato o Grupo mant\u00e9m registado uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento de complementos de pens\u00f5es a empregados da empresa \u00e0 data
em que aquela havia sido adquirida ao Estado Portugu\u00eas.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2022, havia 16 benefici\u00e1rios, a receber este tipo de complemento de pens\u00e3o
de reforma.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
Existe ainda um conjunto de obriga\u00e7\u00f5es construtivas assumidas perante alguns grupos de
trabalhadores, nomeadamente:
\u2022Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
As responsabilidades pelo pagamento de sal\u00e1rios a empregados em regime de liberta\u00e7\u00e3o do posto de
trabalho, de suspens\u00e3o de contrato de trabalho, pr\u00e9-reforma ou equivalentes, s\u00e3o reconhecidas na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, na sua totalidade, no momento de passagem do empregado para
aqueles regimes.
\u2022Taxa de assinatura telef\u00f3nica
Trata-se de um benef\u00edcio assumido pelos CTT de pagamento da taxa de telefone fixo a um grupo
fechado de trabalhadores aposentados e c\u00f4njuges sobrevivos (4.006 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro
de 2021 e 3.529 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro de 2022), que beneficiavam da mesma em
01/06/2004 no montante de 15,30 Euros mensais. Durante o ano de 2013 o Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o dos CTT deliberou substituir este pagamento por uma medida equivalente que se
traduziu a partir de 1 de janeiro de 2014, na substitui\u00e7\u00e3o deste apoio financeiro por uma presta\u00e7\u00e3o em
esp\u00e9cie.
\u2022Pens\u00f5es por acidente de servi\u00e7o
Corresponde essencialmente a responsabilidades com o pagamento de pens\u00f5es por acidentes em
servi\u00e7o, relativas a trabalhadores subscritores da CGA.
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, no que diz respeito aos trabalhadores subscritores da CGA, s\u00e3o
da responsabilidade da Empresa os encargos com pens\u00f5es que tiverem sido atribu\u00eddas a t\u00edtulo de
repara\u00e7\u00e3o de danos resultantes de acidentes em servi\u00e7o, e dos quais tenha resultado a incapacidade
permanente ou morte do trabalhador. O valor destas pens\u00f5es \u00e9 atualizado por diploma legal.
As responsabilidades contra\u00eddas at\u00e9 31 de dezembro de 2015 continuar\u00e3o a ser suportadas pelos CTT.
A partir de 1 de janeiro de 2016 os CTT contrataram uma ap\u00f3lice de seguro para cobrir estas
responsabilidades tal como j\u00e1 acontece para os trabalhadores da Seguran\u00e7a Social.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 havia 65 benefici\u00e1rios, respetivamente, a
receber este tipo de pens\u00e3o.
\u2022Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio (SMV)
Constitui um subs\u00eddio previsto no regime jur\u00eddico das presta\u00e7\u00f5es familiares do D.L. n.\u00ba 133-B/97 de 30
de maio, retificado pela Declara\u00e7\u00e3o de retifica\u00e7\u00e3o n.\u00ba 15-F/97, de 30 de setembro, alterado pelos D.L.
n.\u00ba 248/99, de 02 de julho, 341/99 de 25 de agosto, 250/2001 de 21 de setembro e 176/2003, de 02 de
agosto.
S\u00e3o benefici\u00e1rios os trabalhadores no ativo ou aposentados, que tenham descendentes, maiores de 24
anos, portadores de defici\u00eancia de natureza f\u00edsica, org\u00e2nica, sensorial, motora ou mental, que se
encontrem em situa\u00e7\u00e3o que os impossibilite de proverem normalmente \u00e0 sua subsist\u00eancia pelo
exerc\u00edcio de atividade profissional. No caso de se tratar de benefici\u00e1rios subscritores da CGA, o
encargo com o subs\u00eddio \u00e9 da responsabilidade dos CTT.
No entanto, o SMV foi substitu\u00eddo pela Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o (que se destina a apoiar as
pessoas com defici\u00eancia/incapacidade nos encargos acrescidos com a defici\u00eancia), institu\u00edda pelo D.L.
n.\u00ba 126-A/2017 de 6 de outubro, prevendo-se que at\u00e9 31 de dezembro de 2023 deixe de existir e,
portanto, de ser pago pelos CTT.
A Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o \u00e9 automaticamente atribu\u00edda aos titulares do SMV abrangidos pelo
sistema de Seguran\u00e7a Social. Contudo, no que se refere aos trabalhadores benefici\u00e1rios do regime de
prote\u00e7\u00e3o social convergente, titulares do SMV, a atribui\u00e7\u00e3o da Presta\u00e7\u00e3o Social de Inclus\u00e3o n\u00e3o \u00e9
autom\u00e1tica, sendo os trabalhadores obrigados a solicitar a respetiva convers\u00e3o do SMV, nos termos do
n.\u00ba 2 do artigo 52\u00ba do DL n.\u00ba 126-A/2017, de 6 de outubro. Nesta conformidade e com o objetivo de
informar os benefici\u00e1rios destas altera\u00e7\u00f5es, a Empresa enviou carta aos trabalhadores subscritores da
CGA, ex-trabalhadores aposentados CGA e procuradores que dele t\u00eam vindo a beneficiar, informando-
os que dever\u00e3o solicitar, junto dos competentes servi\u00e7os da Seguran\u00e7a Social, a convers\u00e3o do SMV.
Em 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 havia 6 benefici\u00e1rios nestas condi\u00e7\u00f5es, a
receber um valor mensal de 177,64 Euros, 12 meses por ano e no limite at\u00e9 ao final de 2023, data em
que deixar\u00e1 de ser paga pelos CTT. Este valor \u00e9 atualizado por Portaria dos Minist\u00e9rios das Finan\u00e7as e
da Solidariedade e da Seguran\u00e7a Social.
\u2022Pr\u00e9mio de carreira
Ao abrigo da cl\u00e1usula 69\u00aa do ACT do setor banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de
outubro, a 321 Cr\u00e9dito, S.A. assumiu o compromisso de, \u00e0 data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma,
por invalidez ou velhice, conceder ao trabalhador um pr\u00e9mio no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o
mensal efetiva auferida naquela data. Em caso de morte no ativo, ser\u00e1 pago um pr\u00e9mio no valor igual a
1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva que o trabalhador auferia \u00e0 data da morte.
Para este efeito, considera-se o sal\u00e1rio base, as diuturnidades e todas as componentes extra.
Pressup\u00f4s-se que as mesmas t\u00eam o crescimento salarial superior ao da tabela salarial, de modo a
contemplar eventuais progress\u00f5es.
As diuturnidades s\u00e3o calculadas de acordo com o valor estabelecido no Anexo II do ACT, prevendo-se,
inclusivamente, o aumento que resulta do n\u00famero de anos de servi\u00e7o.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022Subs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho
Na esfera da 321 Cr\u00e9dito, em caso de morte resultante de um acidente de trabalho, haver\u00e1 lugar ao
pagamento de um capital \u2013 subs\u00eddio por morte - de acordo com o definido na cl\u00e1usula 72\u00aa do ACT
referido anteriormente. Para a responsabilidade com subs\u00eddio por morte resultante de acidente de
trabalho o c\u00e1lculo utiliza o valor fixado no Anexo II do ACT, contemplando a taxa de crescimento da
tabela salarial e as probabilidades de morte por acidente de trabalho.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022Plano de contribui\u00e7\u00f5es definidas - Fundo de Pens\u00f5es aberto ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma
No \u00e2mbito do modelo de remunera\u00e7\u00f5es dos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais definido pela Comiss\u00e3o de
vencimentos foi determinada a afeta\u00e7\u00e3o de um montante fixo mensal para Fundo de Pens\u00f5es aberto
ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma aos membros executivos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Estas contribui\u00e7\u00f5es enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida. Ao abrigo de um
plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, s\u00e3o pagas contribui\u00e7\u00f5es fixas para um fundo, mas n\u00e3o existe nenhuma
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de se fazerem pagamentos adicionais se o fundo n\u00e3o tiver ativos
suficientes para pagar todos os direitos dos trabalhadores aos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego. A obriga\u00e7\u00e3o \u00e9,
portanto, efetivamente limitada ao montante contribu\u00eddo para o fundo pelo que o risco atuarial e de
investimento s\u00e3o colocados no empregado. Para os planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, o valor
reconhecido no per\u00edodo \u00e9 a contribui\u00e7\u00e3o a pagar em troca do servi\u00e7o prestado pelos empregados
durante o per\u00edodo. As contribui\u00e7\u00f5es para um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, que n\u00e3o se espera que
sejam integralmente liquidados no prazo de 12 meses ap\u00f3s o fim do per\u00edodo de relato anual em que o
empregado presta o servi\u00e7o relacionado, s\u00e3o descontadas ao seu valor presente.
Provis\u00f5es e passivos contingentes
S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es (Nota 33) quando, cumulativamente: (i) se tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente
(legal ou construtiva) resultante dum acontecimento passado, (ii) seja prov\u00e1vel que o seu pagamento
venha a ser exigido e (iii) exista uma estimativa fi\u00e1vel da quantia da obriga\u00e7\u00e3o.
O montante das provis\u00f5es corresponde ao valor presente da obriga\u00e7\u00e3o, sendo a atualiza\u00e7\u00e3o financeira
registada como custo financeiro na rubrica de \u201cGastos e perdas financeiros\u201d (Nota 51).
As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada balan\u00e7o e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor
estimativa a essa data.
Provis\u00e3o para participa\u00e7\u00f5es financeiras
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias ou associadas excedem o investimento efetuado nessas
entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o reconhecimento de
perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo ou Empresa incorra numa
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria ou associada, caso
em que \u00e9 registada uma Provis\u00e3o para investimentos em associadas.
Provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o sempre que um plano formal detalhado de
reestrutura\u00e7\u00e3o tenha sido aprovado pelo Grupo e este tenha sido iniciado ou divulgado publicamente,
que identifica:
\u2022O neg\u00f3cio ou parte de um neg\u00f3cio em quest\u00e3o;
\u2022As principais localiza\u00e7\u00f5es afetadas;
\u2022A localiza\u00e7\u00e3o, fun\u00e7\u00e3o e n\u00famero aproximado de empregados que receber\u00e3o retribui\u00e7\u00f5es pela
cessa\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os;
\u2022Os disp\u00eandios que ser\u00e3o levados a efeito;
\u2022Quando ser\u00e1 implementado o plano; e
\u2022Foi criada uma expectativa v\u00e1lida nos afetados de que levar\u00e1 a efeito a reestrutura\u00e7\u00e3o ao
come\u00e7ar a implementar esse plano ou ao anunciar as suas principais caracter\u00edsticas aos
afetados por ele.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o inclui os disp\u00eandios diretos provenientes da reestrutura\u00e7\u00e3o que s\u00e3o os
que sejam quer necessariamente consequentes da reestrutura\u00e7\u00e3o, quer n\u00e3o associados com as
atividades continuadas da entidade.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o n\u00e3o inclui os gastos de requalificar ou deslocalizar pessoal que
continua, comercializa\u00e7\u00e3o e investimento em novos sistemas e redes de distribui\u00e7\u00e3o e que s\u00e3o
reconhecidos na mesma base como se surgissem independentemente de uma reestrutura\u00e7\u00e3o nos
gastos do per\u00edodo em que ocorrem.
Os ganhos esperados na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o s\u00e3o tidos em considera\u00e7\u00e3o na mensura\u00e7\u00e3o de uma
provis\u00e3o de reestrutura\u00e7\u00e3o, mesmo se a venda de ativos for vista como parte da reestrutura\u00e7\u00e3o.
Provis\u00e3o para desmantelamento
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para os custos de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o do ativo e restaura\u00e7\u00e3o do
local de certos ativos, quando esses ativos come\u00e7am a ser utilizados e seja poss\u00edvel estimar a
respetiva obriga\u00e7\u00e3o com fiabilidade, ou quando existe o compromisso contratual de reposi\u00e7\u00e3o de
espa\u00e7os alugados por terceiros. Quando o efeito do valor temporal do dinheiro for material, os passivos
ambientais que n\u00e3o sejam liquidados num futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o mensurados pelo seu valor presente.
Provis\u00e3o para processos judiciais em curso
\u00c9 registada uma provis\u00e3o para processos judiciais em curso quando exista uma estimativa fi\u00e1vel de
custos a incorrer decorrentes de a\u00e7\u00f5es interpostas por terceiros, com base na avalia\u00e7\u00e3o da efetiva\u00e7\u00e3o
da probabilidade de pagar tendo por base o parecer dos advogados.
Provis\u00f5es para contratos onerosos
O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos sempre que os custos n\u00e3o evit\u00e1veis de
satisfazer as obriga\u00e7\u00f5es do contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se espera sejam
recebidos ao abrigo do mesmo.
Ativos e Passivos Contingentes
Quando alguma das condi\u00e7\u00f5es para o reconhecimento de provis\u00f5es n\u00e3o \u00e9 preenchida, procede-se \u00e0
divulga\u00e7\u00e3o dos eventos como passivo contingente (Nota 33). Os passivos contingentes s\u00e3o: (i)
obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1
confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros, incertos e n\u00e3o totalmente
sob o seu controlo, ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados mas que n\u00e3o
s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios
econ\u00f3micos seja necess\u00e1ria para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa ser
mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes s\u00e3o divulgados, a menos que seja
remota a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos.
Os ativos e passivos contingentes s\u00e3o avaliados continuadamente para assegurar que os
desenvolvimentos est\u00e3o apropriadamente refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Se se tornar prov\u00e1vel que um exfluxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros ser\u00e1 exigido para um item
previamente tratado como um passivo contingente, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras do per\u00edodo em que a altera\u00e7\u00e3o da probabilidade ocorra.
Se se tornar virtualmente certo de que ocorrer\u00e1 um influxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos, o ativo e o
rendimento relacionado s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do per\u00edodo em que a
altera\u00e7\u00e3o ocorra.
O Grupo n\u00e3o reconhece ativos e passivos contingentes.
R\u00e9dito
O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato
celebrado com o cliente.
O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar
quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer:
1)Identificar o contrato com o cliente;
2)Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d;
3)Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o;
4)Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e
5)Reconhecimento do r\u00e9dito.
O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que
depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o
controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9
mensurado ao justo valor da retribui\u00e7\u00e3o recebida ou a receber, l\u00edquida de impostos sobre o valor
acrescentado, abatimentos e descontos.
O r\u00e9dito relativo \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, nomeadamente vendas de filatelia e pr\u00e9-franquiados,
\u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no
momento da efetiva utiliza\u00e7\u00e3o dos selos ou envelopes para entrega do correio. No entanto, como
alguns destes produtos nunca chegam a ser utilizados pelos clientes, como por exemplo os selos de
cole\u00e7\u00e3o, s\u00e3o realizados inqu\u00e9ritos a clientes de modo a obter informa\u00e7\u00e3o sobre o padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o
dos produtos pr\u00e9-pagos e selos e assim estimar a percentagem que n\u00e3o se espera que venha a ser
utilizada, cujo r\u00e9dito correspondente \u00e9 reconhecido no momento da venda do selo ou envelope. Nas
restantes situa\u00e7\u00f5es, o r\u00e9dito \u00e9 diferido em fun\u00e7\u00e3o do referido padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o.\u00a0
O r\u00e9dito da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os Expresso \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no momento da entrega da encomenda ao destinat\u00e1rio
final, sendo o r\u00e9dito diferido at\u00e9 esse momento.
O r\u00e9dito relativo \u00e0s vendas de produtos de merchandising afetas ao neg\u00f3cio postal \u00e9 reconhecido no
momento em que os produtos s\u00e3o transferidos para o comprador, o que normalmente ocorre no
momento da transa\u00e7\u00e3o, sendo nesse momento satisfeita a \u201cperformance obligation\u201d.
O r\u00e9dito relativo a apartados \u00e9 reconhecido ao longo do per\u00edodo dos respetivos contratos. Com a
ades\u00e3o ao servi\u00e7o \u201capartados\u201d os clientes dos CTT podem rececionar a sua correspond\u00eancia num
apartado numa loja CTT em vez de receberem a correspond\u00eancia na sua resid\u00eancia ou sede da
Empresa. Os clientes pagam um \u00fanico valor anual pela ades\u00e3o ao servi\u00e7o, n\u00e3o sendo pago qualquer
valor adicional em fun\u00e7\u00e3o da quantidade de correspond\u00eancia recebida. Desta forma, foi identificada
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho correspondente \u00e0 disponibiliza\u00e7\u00e3o do apartado ao longo do
per\u00edodo de 1 ano, sendo o r\u00e9dito integralmente alocado \u00e0 \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho identificada
e reconhecido linearmente ao longo do per\u00edodo do contrato (1 ano).
O r\u00e9dito relativo a servi\u00e7os postais internacionais, bem como os custos correspondentes, \u00e9 estimado
com base em sondagens e \u00edndices acordados com os operadores postais hom\u00f3logos e registados em
contas provis\u00f3rias, no m\u00eas em que o tr\u00e1fego ocorre. O r\u00e9dito inicial \u00e9 reconhecido na rubrica \u201cVendas e
servi\u00e7os prestados\u201d, por contrapartida da rubrica de contas a receber. Assim, por conta provis\u00f3ria
entende-se uma conta a receber cujo valor corresponde \u00e0 melhor estimativa dos CTT para o valor que
ir\u00e1 ser faturado aos operadores postais hom\u00f3logos. Este valor \u00e9 provis\u00f3rio pois est\u00e1 ainda sujeito a
valida\u00e7\u00e3o por parte das contrapartes, nomeadamente dos volumes/ pesos transportados, sendo o
processo gerido por uma c\u00e2mara de compensa\u00e7\u00e3o.
No momento da confirma\u00e7\u00e3o final dos par\u00e2metros, as diferen\u00e7as entre o valor provis\u00f3rio da conta a
receber e o valor final confirmado s\u00e3o reconhecidas na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d da
Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados. Historicamente, estas diferen\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o significativas.
As comiss\u00f5es por cobran\u00e7as efetuadas e por venda de produtos financeiros s\u00e3o reconhecidas na data
da presta\u00e7\u00e3o de contas com o cliente. O r\u00e9dito reconhecido corresponde apenas \u00e0 comiss\u00e3o cobrada
pelos CTT, os quais atuam enquanto agente. Os montantes s\u00e3o liquidados atrav\u00e9s de \u201cencontro de
contas\u201d com as contrapartes. Neste \u00e2mbito, os CTT abatem ao valor a entregar aos seus clientes pelas
cobran\u00e7as efetuadas por conta dos clientes e pelas vendas dos seus produtos financeiros nas lojas
CTT, os valores das comiss\u00f5es que lhe s\u00e3o devidas no \u00e2mbito da sua atua\u00e7\u00e3o enquanto agente.
A obriga\u00e7\u00e3o de desempenho subjacente ao reconhecimento do r\u00e9dito resultante das cobran\u00e7as
efetuadas pelo emitente e da venda de produtos financeiros corresponde \u00e0 intermedia\u00e7\u00e3o financeira na
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros e cobran\u00e7a de faturas por conta das contrapartes
nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o. A retribui\u00e7\u00e3o destes contratos \u00e9 vari\u00e1vel de acordo com a IFRS 15, na
medida em que os CTT t\u00eam direito a receber um valor fixo como \u201cperformance b\u00f3nus\u201d no momento da
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros ou da cobran\u00e7a de faturas por conta das
contrapartes nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o tendo em conta as metas/ patamares definidos nos
contratos. Esta componente \u00e9 estimada de acordo com o \u201cmost likely amount\u201d tendo em conta os
valores de intermedia\u00e7\u00e3o do ano.
O reconhecimento do r\u00e9dito no neg\u00f3cio \u201csolu\u00e7\u00f5es empresariais\u201d ocorre no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, isto \u00e9, na data da efetiva da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o ao cliente. Os
contratos associados a cada projeto s\u00e3o desagregados por tarefas (obriga\u00e7\u00f5es de desempenho),
sendo apurado o valor a aplicar a cada transa\u00e7\u00e3o e o reconhecimento efetuado na data em que a
mesma se encontra satisfeita. No caso da venda de produtos, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no
momento da entrega do produto ao cliente. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing \u00e9 reconhecido como
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear ao longo do per\u00edodo, com exce\u00e7\u00e3o dos projetos
que variam consoante o servi\u00e7o efetivamente prestado cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento em que
ocorre esta presta\u00e7\u00e3o.
Identificamos no quadro seguinte as principais entidades que assumem a posi\u00e7\u00e3o contratual de
\u201ccliente\u201d e a frequ\u00eancia com que s\u00e3o realizados os encontros de contas:
Produto/ Servi\u00e7o
Parceiro/ Cliente
Periodicidade/
encontro de
contas
Certificados de Aforro/ Tesouro
IGCP
di\u00e1rio
Cobran\u00e7a Postal
Todas as entidades que solicitam aos
CTT, o Servi\u00e7o de Cobran\u00e7a, mas
essencialmente tratam-se de empresas
de utilities e C\u00e2maras Municipais
di\u00e1rio
Seguros/ PPR
Fidelidade, Mapfre e Metlife
di\u00e1rio
Western Union
Western Union
bi-semanal
Coimas
ANSR
di\u00e1rio
T\u00edtulos \u00e0 cobran\u00e7a
Sindicatos
di\u00e1rio
O Grupo atua como agente nestas transa\u00e7\u00f5es na medida em que:
\u2022N\u00e3o obt\u00e9m controlo dos bens ou servi\u00e7os prestados aos clientes finais;
\u2022N\u00e3o det\u00e9m qualquer risco de invent\u00e1rio (n\u00e3o aplic\u00e1vel neste tipo de servi\u00e7os);
\u2022N\u00e3o \u00e9 identificado pelo cliente final como a parte respons\u00e1vel pelo cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es
de performance; e
\u2022O pre\u00e7o do produto financeiro n\u00e3o \u00e9 definido pelo Grupo.
No que respeita \u00e0 defini\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos servi\u00e7os prestados no \u00e2mbito da concess\u00e3o do Servi\u00e7o
Postal Universal para o ano de 2022, o qual funcionou como per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o, os pre\u00e7os
implementados pelos CTT apresentaram uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual m\u00e1xima de 6,80%, que considera
a queda do tr\u00e1fego observada nos primeiros nove meses de 2021 e a varia\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Pre\u00e7os ao
Consumidor para a classe de despesas de Transportes, conforme divulgada pelo INE para o m\u00eas de
outubro de 2021.
Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o dos
pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas abrangido pelo
regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1 de mar\u00e7o de 2023,
correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos
pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os especiais do correio em quantidade, ser\u00e1
de 6,24%.
O r\u00e9dito de juros \u00e9 reconhecido utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, desde que seja prov\u00e1vel que
benef\u00edcios econ\u00f3micos fluam para o Grupo e para a Empresa e o seu montante possa ser mensurado
com fiabilidade.
O Grupo e a Empresa registam parte dos juros recebidos de dep\u00f3sitos em outros rendimentos
operacionais, que se referem a dep\u00f3sitos de curto-prazo no segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros\u201d. O
Grupo e a Empresa consideram que os recebimentos associados a investimento tempor\u00e1rio em
fundos e que v\u00e3o ser pagos a terceiros \u00e9 um dos objetivos operacionais do segmento \u201cServi\u00e7os
Financeiros\u201d. Na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, a parte do juro \u00e9 reconhecida como fluxo de caixa
operacional.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros
mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s de outro resultado integral s\u00e3o reconhecidos
na rubrica Margem Financeira, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva.
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos futuros
estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro ou, quando apropriado, um per\u00edodo mais
curto, para o valor l\u00edquido atual de balan\u00e7o do ativo ou passivo financeiro. A taxa de juro efetiva \u00e9
estabelecida no reconhecimento inicial dos ativos e passivos financeiros e n\u00e3o \u00e9 revista
subsequentemente.
Para o c\u00e1lculo da taxa de juro efetiva s\u00e3o estimados os fluxos de caixa futuros considerando todos os
termos contratuais do instrumento financeiro, n\u00e3o considerando, no entanto, eventuais perdas de
cr\u00e9dito futuras. O c\u00e1lculo inclui as comiss\u00f5es que sejam parte integrante da taxa de juro efetiva, custos
de transa\u00e7\u00e3o e todos os pr\u00e9mios e descontos diretamente relacionados com a transa\u00e7\u00e3o.
No caso de ativos financeiros ou grupos de ativos financeiros semelhantes para os quais foram
reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em juros e proveitos similares s\u00e3o
determinados com base na taxa de juro utilizada na mensura\u00e7\u00e3o da perda por imparidade.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o reconhecem juros para ativos financeiros com valores em atraso h\u00e1 mais
de 90 dias.
Os crit\u00e9rios de reconhecimento do r\u00e9dito associado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
s\u00e3o apresentados na nota 2.29.
Subs\u00eddios obtidos
Os subs\u00eddios apenas s\u00e3o reconhecidos quando exista uma garantia razo\u00e1vel de que ir\u00e3o ser recebidos
e que o Grupo e a Empresa ir\u00e3o cumprir com as condi\u00e7\u00f5es exigidas para a sua atribui\u00e7\u00e3o.
Os subs\u00eddios ao investimento associados \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o
reconhecidos inicialmente no passivo n\u00e3o corrente, sendo subsequentemente imputados numa base
sistem\u00e1tica como rendimentos do per\u00edodo, de forma consistente e proporcional \u00e0s deprecia\u00e7\u00f5es dos
bens a cuja aquisi\u00e7\u00e3o se destinaram.
Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, nomeadamente para forma\u00e7\u00e3o de colaboradores, s\u00e3o reconhecidos na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas como rendimentos durante os per\u00edodos necess\u00e1rios para
os balancear com os gastos incorridos, na medida em que os subs\u00eddios n\u00e3o sejam reembols\u00e1veis.
Loca\u00e7\u00f5es
O Grupo efetua loca\u00e7\u00f5es de diversos edif\u00edcios e viaturas. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o habitualmente
negociados para per\u00edodos fixos, mas poder\u00e3o existir op\u00e7\u00f5es de prorroga\u00e7\u00e3o, embora na maioria dos
contratos os per\u00edodos de renova\u00e7\u00e3o exijam o acordo do locador e locat\u00e1rio. Os termos e condi\u00e7\u00f5es das
loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o negociados numa base individual.
O Grupo e a Empresa determinam se um contrato \u00e9 uma loca\u00e7\u00e3o ou inclui uma loca\u00e7\u00e3o na data de
in\u00edcio do contrato.
Quando se trata de um contrato de loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa registam os Ativos de direito de
uso, os quais s\u00e3o reconhecidos na rubrica de Ativos Fixos Tang\u00edveis com os correspondentes Passivos
de loca\u00e7\u00e3o, na data em que o controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do ativo locado \u00e9 transferido para o Grupo ou
para a Empresa.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o utilizam os expedientes pr\u00e1ticos permitidos pela IFRS 16 de n\u00e3o considerar
para os Ativos de direito de uso os contratos de curto prazo (dura\u00e7\u00e3o inferior a 12 meses) ou os
contratos de valor reduzido, sendo os respetivos pagamentos considerados para a determina\u00e7\u00e3o dos
Ativos de Direito de Uso.
O Grupo e a Empresa utilizam o expediente pr\u00e1tico permitido pela IFRS 16 de n\u00e3o separar as
componentes de loca\u00e7\u00e3o e componentes de n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o.
Os Passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados inicialmente pelo valor presente dos pagamentos da loca\u00e7\u00e3o
que se vencem ap\u00f3s a data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, descontados \u00e0 taxa de juro impl\u00edcita do
contrato. Quando essa taxa n\u00e3o possa ser determinada, \u00e9 utilizada a taxa de juro incremental do
Grupo, correspondente \u00e0 taxa de juro que o locat\u00e1rio teria de pagar para obter um ativo de valor
semelhante num ambiente econ\u00f3mico com termos e condi\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos Passivos de loca\u00e7\u00e3o incluem: pagamentos
fixos, deduzidos de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o a receber; pagamentos vari\u00e1veis que dependem de um \u00edndice
ou taxa; valores expet\u00e1veis de serem pagos pelo locat\u00e1rio enquanto garantias de valor residual; o
pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra caso o locat\u00e1rio esteja razoavelmente certo de exercer tal
op\u00e7\u00e3o; pagamentos de penalidades para rescindir a loca\u00e7\u00e3o, caso o termo de loca\u00e7\u00e3o reflita o
exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o.
O Passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo e \u00e9
remensurado quando existam altera\u00e7\u00f5es aos pagamentos futuros resultantes da aplica\u00e7\u00e3o de \u00edndices
ou taxas ou se existirem outras altera\u00e7\u00f5es como sendo a altera\u00e7\u00e3o do prazo de loca\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a de
expectativa acerca do exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o do prazo ou de rescis\u00e3o do
contrato. Nestes casos, o Grupo e a Empresa reconhecem o montante da remensura\u00e7\u00e3o do Passivo
de loca\u00e7\u00e3o como um ajustamento aos Ativos de direito de uso. Quando o Passivo remensurado \u00e9
superior ou inferior ao Ativo do direito de uso, o diferencial \u00e9 reconhecido em resultados na rubrica
\u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Para a determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa consideram:
\u2022Os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os pagamentos de rescis\u00e3o contratual,
avaliando se qualquer uma das partes tem um incentivo econ\u00f3mico para n\u00e3o rescindir o
contrato, de tal forma, que incorreria numa penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, caso
em que o contrato \u00e9 considerado execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o mesmo pode ser
rescindido; e
\u2022Se cada uma das partes tem o direito de rescindir o contrato sem a permiss\u00e3o da outra parte
com uma penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, considerando que uma loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9
mais execut\u00f3ria, apenas quando, ambas as partes t\u00eam esse direito. Consequentemente, se
apenas uma das partes tiver o direito de rescindir o contrato de loca\u00e7\u00e3o sem a permiss\u00e3o da
outra parte, com no m\u00e1ximo uma penalidade n\u00e3o significativa, o Grupo e a Empresa
consideram que o contrato \u00e9 execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o contrato pode ser
rescindido por essa parte.
Os Ativos de direito de uso s\u00e3o apresentados numa classe isolada, integrando a rubrica dos Ativos
fixos tang\u00edveis, inicialmente mensurados ao modelo do custo, que compreende o valor inicial do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, ajustado de qualquer pagamento feito antes da data de in\u00edcio do contrato de
loca\u00e7\u00e3o, acrescido de qualquer custo inicial incorrido e uma estimativa para os custos de
desmantelamento (quando aplic\u00e1vel), deduzido de qualquer incentivo recebido. O Ativo de direito de
uso \u00e9 subsequentemente depreciado pelo m\u00e9todo das quotas constantes de acordo com o prazo da
loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 periodicamente ajustado por determinadas remensura\u00e7\u00f5es ao Passivo de
loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente por atualiza\u00e7\u00f5es de \u00edndices ou renegocia\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o, e por perdas de
imparidade (se existirem).
As rendas vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou taxa n\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, nem do Ativo de direito de uso. Tais pagamentos s\u00e3o reconhecidos enquanto
gastos no per\u00edodo no qual o evento ou condi\u00e7\u00e3o que d\u00e1 lugar aos pagamentos ocorre.
Quando o Grupo ou a Empresa transfere um ativo para uma entidade terceira, e simultaneamente
entra num contrato de loca\u00e7\u00e3o do mesmo ativo com essa entidade terceira, o Grupo e a Empresa
aplicam os requisitos da IFRS 15 para determinar se a transfer\u00eancia qualifica como venda do ativo.
Caso a transfer\u00eancia se qualifique como uma transa\u00e7\u00e3o de venda, o Grupo e a Empresa ir\u00e1 mensurar
o Ativo de direito de uso do leaseback como uma propor\u00e7\u00e3o do anterior valor l\u00edquido contabil\u00edstico que
se relaciona com o direito de uso retido pelo Grupo ou Empresa, registando um ganho ou perda na
propor\u00e7\u00e3o dos direitos transferidos para a entidade terceira.
Caso o justo valor da retribui\u00e7\u00e3o pela venda do ativo n\u00e3o seja equivalente ao justo valor do ativo, ou
caso os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o correspondam a valores de mercado, o Grupo ou Empresa ir\u00e1
efetuar os seguintes ajustamentos para mensurar os resultados da venda a justo valor: quaisquer
termos abaixo de mercado ser\u00e3o contabilizados como pagamentos antecipados da loca\u00e7\u00e3o; e
quaisquer termos acima de mercado ser\u00e3o contabilizados como financiamento adicional prestado pelo
terceiro ao Grupo ou Empresa.
Quando o Grupo ou Empresa efetuam a subloca\u00e7\u00e3o de parte do Ativo de direito de uso a uma outra
entidade, passa a atuar como locat\u00e1rio em rela\u00e7\u00e3o ao locador principal e como sublocador em rela\u00e7\u00e3o
ao sublocat\u00e1rio.
Enquanto sublocador, o Grupo e a Empresa determinam \u00e0 data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, se a loca\u00e7\u00e3o se
qualifica como financeira ou operacional, considerando: i) como ativo subjacente ao contrato de
subloca\u00e7\u00e3o, o Ativo de direito de uso reconhecido no contrato de loca\u00e7\u00e3o principal; e ii) como taxa de
juro de desconto a taxa de juro impl\u00edcita na subloca\u00e7\u00e3o ou a taxa de juro incremental do contrato de
loca\u00e7\u00e3o principal.
Quando o contrato de subloca\u00e7\u00e3o se qualifica como loca\u00e7\u00e3o financeira, o Grupo e a Empresa
procedem ao desreconhecimento do Ativo de direito de uso, e regista um saldo a receber do
sublocat\u00e1rio, que \u00e9 subsequentemente regularizado pelo registo dos juros corridos e dos reembolsos
efetuados pelo sublocat\u00e1rio.
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
Impostos
Imposto sobre o rendimento (\u201cIRC\u201d)
O imposto sobre o rendimento corresponde \u00e0 soma dos impostos correntes com os impostos diferidos.
Os impostos correntes e os impostos diferidos s\u00e3o registados em resultados, salvo quando se
relacionam com itens registados diretamente no capital pr\u00f3prio. Nestes casos os impostos diferidos
s\u00e3o igualmente registados no capital pr\u00f3prio.
O imposto corrente a pagar \u00e9 baseado no lucro tribut\u00e1vel do per\u00edodo das v\u00e1rias entidades inclu\u00eddas no
per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do relato
financeiro. O lucro tribut\u00e1vel difere do resultado contabil\u00edstico, uma vez que exclui diversos gastos e
rendimentos que apenas ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis noutros exerc\u00edcios. O lucro tribut\u00e1vel exclui
ainda gastos e rendimentos que nunca ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis. O valor do imposto corrente a
pagar ou a receber \u00e9 a melhor estimativa do valor que se espera vir a pagar, refletindo a exist\u00eancia de
incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o rendimento, se alguma, de acordo com a IFRIC
23 \u2013 Incerteza sobre tratamento fiscal de imposto sobre rendimentos. A estimativa \u00e9 efetuada com
base no m\u00e9todo mais prov\u00e1vel, ou, caso a resolu\u00e7\u00e3o possa ditar intervalos de valores em causa,
utilizar o m\u00e9todo do valor esperado.
Os impostos diferidos referem-se \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os montantes registados dos ativos e
passivos para efeitos de relato contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o.
S\u00e3o geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
tribut\u00e1veis. S\u00e3o reconhecidos ativos por impostos diferidos para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis.
Por\u00e9m tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razo\u00e1veis de lucros
fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos por impostos diferidos, ou quando existam impostos
diferidos passivos cuja revers\u00e3o seja expect\u00e1vel no mesmo per\u00edodo em que os impostos diferidos
ativos possam ser utilizados. Em cada data de relato \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses ativos por
impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em fun\u00e7\u00e3o das expectativas quanto \u00e0 sua utiliza\u00e7\u00e3o
futura.
Os ativos e os passivos por impostos diferidos s\u00e3o mensurados utilizando as taxas de tributa\u00e7\u00e3o que
se espera estarem em vigor \u00e0 data da revers\u00e3o das correspondentes diferen\u00e7as tempor\u00e1rias, com
base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o (e legisla\u00e7\u00e3o fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na
data de relato, refletindo a exist\u00eancia de incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o
rendimento.
Os CTT encontram-se abrangidos pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o dos grupos de sociedades que
engloba todas as empresas em que os CTT participam, direta ou indiretamente, em pelo menos 75%
do respetivo capital social e que simultaneamente sejam residentes em Portugal e tributadas em sede
IRC, com exce\u00e7\u00e3o da NewSpring Services, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A., CTT Services,
S.A. e Fundo TechTree. As restantes empresas s\u00e3o tributadas individualmente com base nas
respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e nas taxas de imposto aplic\u00e1veis.
At\u00e9 2020 inclusive, o Banco CTT e as suas subsidi\u00e1rias, eleg\u00edveis para integrarem o RETGS, recebiam
dos CTT o valor referente ao preju\u00edzo fiscal com que contribui para o IRC consolidado do grupo CTT e,
de igual modo, pagavam aos CTT o valor referente ao seu contributo positivo para o IRC consolidado
do grupo CTT. A partir de 2021, considera-se que o Grupo Banco CTT \u00e9 um \u201csub-consolidado fiscal\u201d
dentro do Regime em que os CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. s\u00e3o a sociedade dominante. Desta
forma, as subsidi\u00e1rias do Banco CTT efetuam as liquida\u00e7\u00f5es de IRC ao Banco CTT, e este paga ou
recebe o valor l\u00edquido apurado para o Grupo Banco CTT \u00e0 referida sociedade dominante. No caso em
que existam valores hist\u00f3ricos a receber dos CTT por parte do Banco, eventuais pagamentos de IRC
aos CTT s\u00e3o liquidados por via da utiliza\u00e7\u00e3o/redu\u00e7\u00e3o do valor a receber, s\u00f3 existindo pagamento
efetivo ap\u00f3s n\u00e3o haver valores hist\u00f3ricos a receber. Os saldos a pagar pela sociedade dominante s\u00e3o,
atualmente, divida remunerada para com a subsidi\u00e1ria.
Imposto sobre o valor acrescentado (\u201cIVA\u201d)
Para efeito de IVA a Empresa encontra-se enquadrada no regime normal de periodicidade mensal de
acordo com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da
sua atividade opera\u00e7\u00f5es isentas, enquadr\u00e1veis no art.\u00ba 9.\u00ba do C\u00f3digo do IVA e outras sujeitas e n\u00e3o
isentas, raz\u00e3o pela qual utiliza para efeitos de apuramento de IVA o m\u00e9todo da afeta\u00e7\u00e3o real e o
m\u00e9todo do prorata. Em situa\u00e7\u00e3o semelhante tamb\u00e9m se encontra o Banco CTT, que pela natureza das
opera\u00e7\u00f5es que pratica, essencialmente opera\u00e7\u00f5es financeiras, tamb\u00e9m utiliza para efeitos de
apuramento de IVA o m\u00e9todo do prorata. As restantes empresas do Grupo, residentes em territ\u00f3rio
nacional, tamb\u00e9m se encontram enquadradas no regime normal de periodicidade mensal de acordo
com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da sua
atividade, essencialmente, opera\u00e7\u00f5es sujeitas.
Especializa\u00e7\u00e3o
Os rendimentos e os gastos s\u00e3o registados de acordo com o pressuposto da especializa\u00e7\u00e3o dos
per\u00edodos, pelo que s\u00e3o reconhecidos \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, independentemente do momento em
que s\u00e3o recebidos ou pagos. As diferen\u00e7as entre rendimentos e gastos gerados e os correspondentes
montantes faturados s\u00e3o registados em \u201cOutros ativos correntes\u201d ou em \u201cOutros passivos correntes\u201d.
Os rendimentos recebidos e os gastos pagos antecipadamente s\u00e3o registados por contrapartida das
rubricas de \u201cDiferimentos\u201d, respetivamente, no passivo e no ativo.
Presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
Os CTT, S.A., o Banco CTT, a 321 Cr\u00e9dito e a MedSpring, S.A. s\u00e3o entidades autorizadas pela
Autoridade de Supervis\u00e3o de Seguros e Fundos de Pens\u00f5es (\u201cASF\u201d) para a pr\u00e1tica da atividade de
media\u00e7\u00e3o de seguros, na categoria de Mediador de Seguros Ligado, de acordo com o artigo 8\u00ba, al\u00ednea
a), subal\u00ednea i), do Decreto-Lei n.\u00ba 144/2006, de 31 de julho, desenvolvendo a atividade de media\u00e7\u00e3o
de seguros nos ramos vida e n\u00e3o vida.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo efetua a venda de contratos de seguros.
Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo recebe comiss\u00f5es de
media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em acordos/protocolos estabelecidos com
as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
Julgamentos e estimativas
Na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram utilizados julgamentos
e estimativas que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias
reportadas de rendimentos e gastos durante o per\u00edodo de reporte. As estimativas e pressupostos s\u00e3o
determinados com base no melhor conhecimento existente e na experi\u00eancia de eventos passados e/ou
correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. No entanto, poder\u00e3o
ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas
que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma
prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das situa\u00e7\u00f5es
em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas.
Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i)Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii)Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.19. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii)Imparidade de contas a receber (nota 25)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15 o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv)Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 35 e 36)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 25)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v)Impostos diferidos (nota 52)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi)Benef\u00edcios aos empregados (nota 32)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 32, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii)Provis\u00f5es (nota 33)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii)Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 31)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
Fontes de incerteza nas estimativas:
Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:
i.Transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica
As altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica impactam j\u00e1 hoje as atividades do Grupo de
v\u00e1rias formas e continuar\u00e3o a influenciar a transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio no futuro. O Relat\u00f3rio
Integrado providencia uma ampla discuss\u00e3o sobre a abordagem do Grupo para identificar, avaliar e
gerir os riscos e oportunidades associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas. A maior aten\u00e7\u00e3o dos diferentes
stakeholders para as quest\u00f5es relacionadas com as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas pode afetar a perce\u00e7\u00e3o e
imagem que t\u00eam do Grupo CTT, com potencial impacto negativo e/ou positivo na reputa\u00e7\u00e3o e nas
receitas da Empresa, sendo essencial endere\u00e7ar os desafios associados \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e \u00e0
transforma\u00e7\u00e3o digital para responder a m\u00faltiplas for\u00e7as externas e tomar decis\u00f5es informadas e
devidamente ponderadas em todos os n\u00edveis do Grupo.
Neste sentido, o Grupo continua a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica,
tendo definido um forte plano de descarboniza\u00e7\u00e3o com vista a alcan\u00e7ar um balan\u00e7o Net-Zero de
emiss\u00f5es carb\u00f3nicas at\u00e9 2030. Est\u00e1 tamb\u00e9m totalmente comprometido com o desenvolvimento de
um modelo de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo, sendo uma das empresas signat\u00e1rias
dos 10 princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact. Em particular, o Grupo considerou
os riscos relacionados \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e priorizou o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022, que refletem
adequadamente o efeito desses objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se
necess\u00e1rio, os impactos materiais e previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.
O Grupo tamb\u00e9m avaliou cuidadosamente se as quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os
pressupostos razo\u00e1veis e suportados usados para estimar os fluxos de caixa esperados. Quando
necess\u00e1rio, o Grupo tamb\u00e9m levou em considera\u00e7\u00e3o o impacto de longo prazo das mudan\u00e7as
clim\u00e1ticas.
ii.Conjuntura econ\u00f3mica
O ano de 2022 ficou marcado, sobretudo, pelo conflito armado na Ucr\u00e2nia, com consequ\u00eancias
econ\u00f3micas e sociais a n\u00edvel global. O aumento da infla\u00e7\u00e3o tem sido superior e mais persistente do
que o inicialmente previsto, o que levou o Conselho do Banco Central Europeu (BCE) a iniciar um
processo de normaliza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica monet\u00e1ria. Os aumentos das taxas de juro t\u00eam-se refletido no
custo de financiamento das empresas e fam\u00edlias, com o prop\u00f3sito de conter as press\u00f5es
inflacionistas. Na Zona Euro, a subida da infla\u00e7\u00e3o reflete maioritariamente o aumento dos pre\u00e7os
dos bens energ\u00e9ticos e alimentares, inicialmente em resultado da recupera\u00e7\u00e3o da procura global no
per\u00edodo p\u00f3s-pandemia e, posteriormente, agravada pela invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia. Os dados do Banco
de Portugal indicam que a economia portuguesa cresceu 6,7% em 2022 num contexto de
recupera\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pandemia, no entanto, os efeitos negativos da agress\u00e3o militar russa na Ucr\u00e2nia
foram-se acentuando ao longo do ano, implicando uma relativa estabiliza\u00e7\u00e3o da atividade a partir
do segundo trimestre. As proje\u00e7\u00f5es do Banco de Portugal para 2023 indicam um abrandamento do
crescimento da economia portuguesa para 1,5%.
O pr\u00f3ximo ano ser\u00e1, por conseguinte, um ano desafiante e de incerteza, com a economia
condicionada pela elevada infla\u00e7\u00e3o, condi\u00e7\u00f5es financeiras mais adversas e grande incerteza
geopol\u00edtica, cujos impactos no grupo, n\u00e3o s\u00e3o quantific\u00e1veis \u00e0 data.
No entanto, para fazer face ao atual contexto econ\u00f3mico, o Grupo adotou alguns mecanismos que
visam mitigar os impactos adversos que da\u00ed adv\u00eam, nomeadamente:
a.Diversifica\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel dos fornecedores contratados;
b.Diversifica\u00e7\u00e3o na oferta de bens e servi\u00e7os do Grupo;
c.Prote\u00e7\u00e3o contratual dos pre\u00e7os de fornecimento de alguns bens energ\u00e9ticos, nomeadamente,
combust\u00edveis;
d.Iniciativas de controlo e efici\u00eancia na gest\u00e3o interna de custos, e;
e.Ao n\u00edvel da atividade banc\u00e1ria, e no sentido de ir, tamb\u00e9m, ao encontro das expetativas dos
supervisores, o Grupo procedeu ao registo de imparidades adicionais em rela\u00e7\u00e3o aos
modelos em vigor de c\u00e1lculo da imparidade coletiva (overlays) nas carteiras de cr\u00e9dito,
nomeadamente, agravando os par\u00e2metros de PD no Stage 1.
f.Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o
dos pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas
abrangido pelo regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1
de mar\u00e7o de 2023, correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A
varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os
especiais do correio em quantidade, ser\u00e1 de 6,24%Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
A Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o
divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de
financiamento.
As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores,
pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto
sobre o rendimento.
As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em
empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e
recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e
recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, juros pagos e
pagamentos de dividendos.
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 23).
Eventos subsequentes
Os acontecimentos ocorridos ap\u00f3s a data do fecho, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, e que proporcionem informa\u00e7\u00e3o adicional sobre condi\u00e7\u00f5es
que existiam \u00e0 data do relato financeiro s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os eventos
ocorridos ap\u00f3s a data do fecho que sejam indicativos de condi\u00e7\u00f5es que surgiram ap\u00f3s a data do relato
financeiro s\u00e3o divulgados no anexo \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, se forem considerados materiais.
Altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas,
Erros e Estimativas
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, n\u00e3o ocorreram altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas
nem foram reconhecidos erros materiais de per\u00edodos anteriores na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de forma consistente em todos os per\u00edodos
apresentados e para todas as empresas do Grupo.
As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento
existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso,
assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es
em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas que ocorram
posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma prospetiva. Por este
motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o
diferir das correspondentes estimativas.
Relato por segmentos
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8 o Grupo apresenta o relato financeiro por segmentos.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o analisa periodicamente relat\u00f3rios com informa\u00e7\u00e3o sobre os segmentos,
usando-os para monitorizar e comunicar a performance dos seus neg\u00f3cios, bem como para decidir
sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos.
A partir de 2021, no relato por segmentos, simplificou-se o apuramento do EBITDA com a inclus\u00e3o das
imparidades e provis\u00f5es e com o impacto das loca\u00e7\u00f5es (abrangidas pela IFRS 16). Desta forma, a
\u00fanica diferen\u00e7a entre o EBITDA e o EBIT s\u00e3o as deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es e os Itens espec\u00edficos.
O neg\u00f3cio dos CTT encontra-se dividido por segmentos, da seguinte forma:
\u2022Correio \u2013 CTT Contacto S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., NewSpring Services, S.A.,
CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A., CTT Services,
S.A.\u00a0 e CTT, S.A. excluindo:
\u25e6O neg\u00f3cio relacionado com os servi\u00e7os financeiros postais e produtos de retalho \u2013
Servi\u00e7os Financeiros e Retalho; e
\u25e6O neg\u00f3cio de pagamentos relacionado com a cobran\u00e7a de faturas e coimas,
transfer\u00eancias Western Union, solu\u00e7\u00f5es integradas e as portagens - Banco.
\u2022Expresso & Encomendas \u2013 inclui a CTT Expresso S.A., a CORRE S.A., o Fundo de Inova\u00e7\u00e3o
Techtree e a Open Lockers, S.A.;
\u2022Servi\u00e7os Financeiros & Retalho \u2013 Servi\u00e7os Financeiros Postais e a venda dos produtos e
servi\u00e7os na rede de retalho dos CTT, S.A.; e
\u2022Banco \u2013 Banco CTT, S.A., Payshop S.A., 321 Cr\u00e9dito S.A. e neg\u00f3cio de pagamentos dos CTT,
S.A. (mencionado supra).
A divis\u00e3o do neg\u00f3cio por segmentos \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o produzida internamente e
apresentada ao \u201cchief operating decision maker\u201d.
Os segmentos cobrem os tr\u00eas mercados de atua\u00e7\u00e3o dos CTT:
\u2022Mercado Postal coberto pelo segmento do Correio;
\u2022Mercado de Expresso e Encomendas, coberto pelo segmento de Expresso & Encomendas; e
\u2022Mercado Financeiro, coberto pelo segmento de Servi\u00e7os Financeiros & Retalho e Banco.
Os valores reportados para cada segmento de neg\u00f3cio resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias e das
unidades de neg\u00f3cio definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das
transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00e3o financeira de cada subsidi\u00e1ria e de cada unidade de neg\u00f3cio
s\u00e3o determinadas com base nos montantes registados diretamente nas empresas que comp\u00f5em o
segmento incluindo a anula\u00e7\u00e3o dos saldos entre empresas do mesmo segmento, n\u00e3o sendo efetuados
quaisquer ajustamentos de imputa\u00e7\u00e3o entre segmentos.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os
montantes contabilizados diretamente nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de
neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
No entanto, dado que a empresa CTT, S.A. tem atividade em mais do que um segmento foi necess\u00e1rio
repartir os seus rendimentos e gastos pelos v\u00e1rios segmentos operacionais. As Presta\u00e7\u00f5es Internas de
Servi\u00e7os referem-se a servi\u00e7os prestados entre as diferentes \u00e1reas de neg\u00f3cio dos CTT, S.A., sendo
os valores apurados em fun\u00e7\u00e3o de atividades standard valorizadas atrav\u00e9s de pre\u00e7os de transfer\u00eancia.
O segmento Correio presta servi\u00e7os internos essencialmente relacionados com a Rede de Retalho
(inclu\u00edda no segmento Correio). Adicionalmente, o segmento Servi\u00e7os Financeiros utiliza a Rede de
Retalho para comercializar os seus produtos. A utiliza\u00e7\u00e3o da Rede de Retalho pelos outros segmentos,
nomeadamente segmentos Expresso & Encomendas e Banco CTT \u00e9 igualmente apresentada na linha
Presta\u00e7\u00f5es Internas de Servi\u00e7os.
Numa primeira fase, os gastos operacionais dos CTT, S.A. s\u00e3o afetos aos diferentes segmentos
atrav\u00e9s da imputa\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os referidas anteriormente. Ap\u00f3s esta primeira
imputa\u00e7\u00e3o, os gastos relativos \u00e0s \u00e1reas corporativas e de suporte (Estrutura Central CTT) s\u00e3o
alocados por natureza ao segmento Correio e outros.
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por natureza e segmento de 2021 e de 2022 s\u00e3o as
seguintes:
Milhares de Euros
31.12.2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Rendimentos operacionais
444\u00a0438
255\u00a0688
48\u00a0877
98\u00a0867
847\u00a0870
Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
437\u00a0500
255\u00a0017
48\u00a0338
16\u00a0873
757\u00a0727
Vendas
15\u00a0006
215
14\u00a0264
\u2014
29\u00a0485
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
422\u00a0494
254\u00a0802
34\u00a0074
16\u00a0873
728\u00a0243
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
55\u00a0776
55\u00a0776
Outros rendimentos e ganhos operacionais
6\u00a0938
671
540
26\u00a0218
34\u00a0366
Gastos operacionais - EBITDA
387\u00a0912
231\u00a0857
26\u00a0969
83\u00a0034
729\u00a0772
Gastos com pessoal
290\u00a0134
29\u00a0927
1\u00a0041
25\u00a0756
346\u00a0859
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
89\u00a0165
201\u00a0373
2\u00a0476
34\u00a0364
327\u00a0378
Outros gastos
20\u00a0292
1\u00a0554
13\u00a0408
8\u00a0866
44\u00a0120
Imparidades e provis\u00f5es
(1\u00a0831)
1\u00a0030
\u2014
12\u00a0216
11\u00a0415
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(9\u00a0847)
(2\u00a0027)
10\u00a0044
1\u00a0831
\u2014
EBITDA
56\u00a0526
23\u00a0830
21\u00a0909
15\u00a0834
118\u00a0099
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)
38\u00a0826
11\u00a0410
100
7\u00a0670
58\u00a0006
EBIT recorrente
17\u00a0700
12\u00a0420
21\u00a0809
8\u00a0163
60\u00a0092
Itens espec\u00edficos
13\u00a0672
876
1
(16\u00a0329)
(1\u00a0780)
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
10\u00a0669
441
\u2014
\u2014
11\u00a0111
Gastos com estudos e projetos estrat\u00e9gicos
1\u00a0063
124
\u2014
413
1\u00a0600
Outros rendimentos e gastos n\u00e3o recorrentes
1\u00a0940
311
1
(16\u00a0741)
(14\u00a0490)
EBIT
4\u00a0029
11\u00a0544
21\u00a0808
24\u00a0492
61\u00a0872
Resultados financeiros
(11\u00a0065)
Gastos e perdas financeiros
(8\u00a0532)
Rendimentos financeiros
25
Ganhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas
e empreendimentos conjuntos
(2\u00a0557)
Resultado antes impostos e int. n\u00e3o
controlados (EBT)
50\u00a0808
Imposto sobre o rendimento
12\u00a0216
Resultado l\u00edquido
38\u00a0591
Interesses n\u00e3o controlados
187
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel aos detentores de
capital dos CTT
38\u00a0404
Milhares de Euros
31.12.2022
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Rendimentos operacionais
460\u00a0920
259\u00a0014
60\u00a0713
125\u00a0979
906\u00a0625
Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
452\u00a0632
258\u00a0409
59\u00a0499
18\u00a0041
788\u00a0582
Vendas
35\u00a0375
23
14\u00a0252
\u2014
49\u00a0650
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
417\u00a0258
258\u00a0386
45\u00a0247
18\u00a0041
738\u00a0932
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
74\u00a0357
74\u00a0357
Outros rendimentos e ganhos operacionais
8\u00a0288
605
1\u00a0214
33\u00a0580
43\u00a0686
Gastos operacionais - EBITDA
409\u00a0281
234\u00a0695
29\u00a0757
103\u00a0603
777\u00a0336
Gastos com pessoal
293\u00a0488
29\u00a0756
1\u00a0017
27\u00a0582
351\u00a0843
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
92\u00a0692
203\u00a0822
2\u00a0160
39\u00a0227
337\u00a0901
Outros gastos
36\u00a0636
1\u00a0847
13\u00a0433
9\u00a0370
61\u00a0286
Imparidades e provis\u00f5es
(2\u00a0460)
1\u00a0228
2\u00a0040
25\u00a0497
26\u00a0305
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(11\u00a0075)
(1\u00a0958)
11\u00a0107
1\u00a0926
\u2014
EBITDA
51\u00a0639
24\u00a0319
30\u00a0955
22\u00a0376
129\u00a0290
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)
40\u00a0943
15\u00a0795
109
7\u00a0931
64\u00a0777
EBIT recorrente
10\u00a0697
8\u00a0525
30\u00a0847
14\u00a0444
64\u00a0512
Itens espec\u00edficos
14\u00a0199
3\u00a0113
10
(8\u00a0936)
8\u00a0385
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
4\u00a0205
764
\u2014
\u2014
4\u00a0968
Gastos com estudos e projetos estrat\u00e9gicos
3\u00a0787
144
\u2014
345
4\u00a0275
Outros rendimentos e gastos n\u00e3o recorrentes
6\u00a0207
2\u00a0206
10
(9\u00a0281)
(858)
EBIT
(3\u00a0502)
5\u00a0412
30\u00a0837
23\u00a0380
56\u00a0127
Resultados financeiros
(9\u00a0413)
Gastos e perdas financeiros
(9\u00a0256)
Rendimentos financeiros
30
Ganhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas
e empreendimentos conjuntos
(187)
Resultado antes impostos e int. n\u00e3o
controlados (EBT)
46\u00a0714
Imposto sobre o rendimento
10\u00a0372
Resultado l\u00edquido
36\u00a0342
Interesses n\u00e3o controlados
(64)
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel aos detentores de
capital dos CTT
36\u00a0407
A 31 de dezembro de 2022, Os itens espec\u00edficos ascenderam a uma perda l\u00edquida de 8,4 milh\u00f5es de
euros, o que compara com um ganho l\u00edquido de 1,8 milh\u00f5es de euros em 2021. Os itens espec\u00edficos
em 2022 s\u00e3o decompostos nas seguintes categorias: 1) custos de reestrutura\u00e7\u00e3o do centro corporativo
de 5,0 milh\u00f5es de euros (compara com 11,1 milh\u00f5es de euros em 2021), que incluem sobretudo
acordos de suspens\u00e3o de contratos de trabalho; 2) custos associados a projetos estrat\u00e9gicos no
montante de 4,3 milh\u00f5es de euros (compara com 1,6 milh\u00f5es de euros em 2021), e 3) ganho l\u00edquido
n\u00e3o recorrente de 0,9 milh\u00f5es de euros (compara com um ganho de 14,5 milh\u00f5es de euros em 2021).
Este inclui, sobretudo: (i) ganhos brutos com a valoriza\u00e7\u00e3o dos derivados contratados ((9,7) milh\u00f5es de
euros), os quais foram parcialmente compensados por (ii) compensa\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria aos
colaboradores, dado o contexto macroecon\u00f3mico de crescimento da infla\u00e7\u00e3o (2,4 milh\u00f5es de euros);
(iii) custos relacionados com a sa\u00edda antecipada do edif\u00edcio da antiga sede (3,6 milh\u00f5es de euros); (iv)
refor\u00e7o da provis\u00e3o na CTT Express para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comision Nacional de
los Mercados y la Competencia (1,9 milh\u00f5es de euros).
A valoriza\u00e7\u00e3o da estrutura de derivados no montante de 9,7 milh\u00f5es de euros, conforme acima
referido, resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses\u00a0 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP
(associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no Banco CTT).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, os rendimentos operacionais dos segmentos \"Correio\",
\u201cExpresso & Encomendas\u201d e \"Banco \" representaram 51%, 29% e 14% respetivamente, dos
rendimentos operacionais consolidados. Contudo, os gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos
alocados \u00e0queles segmentos ascenderam a 27%, 60% e 12%, respetivamente, enquanto que os
gastos com pessoal ascenderam a 83%, 8% e 8% respetivamente. As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de
resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os montantes contabilizados diretamente
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela
anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
Desta forma, a distribui\u00e7\u00e3o da rubrica de fornecimentos e servi\u00e7os externos pelas diferentes \u00e1reas de
neg\u00f3cio resulta diretamente da estrutura de custos e recursos efetivamente consumidos de cada uma
das entidades do respetivo segmento. Por exemplo, a CTT Expresso tem uma estrutura de custos com
maior recurso \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o por contraponto com os CTT, que tem uma estrutura de custos com
maior utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra interna (gastos com pessoal). As diferen\u00e7as dos neg\u00f3cios dos v\u00e1rios
segmentos nomeadamente quanto ao recurso a subcontrata\u00e7\u00e3o ou utiliza\u00e7\u00e3o de colaboradores dos
quadros, explicam as diferen\u00e7as entre os pesos de cada um dos segmentos ao n\u00edvel dos rendimentos
operacionais e dos gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos e gastos com pessoal,
nomeadamente entre os segmentos Correio e Expresso & Encomendas. Adicionalmente, estas
diferen\u00e7as s\u00e3o tamb\u00e9m explicadas pelo mecanismo de imputa\u00e7\u00e3o dos gastos relativos \u00e0s \u00e1reas
corporativas e de suporte aos diferentes segmentos atrav\u00e9s das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
referidas anteriormente.
As receitas detalham-se como se segue:
Milhares de Euros
2021
2022
Correio
444\u00a0438
460\u00a0920
Correio Transacional
361\u00a0244
341\u00a0650
Correio Editorial
12\u00a0963
12\u00a0343
Encomendas (SU)
7\u00a0903
7\u00a0690
Correio publicit\u00e1rio
19\u00a0044
17\u00a0506
Filatelia
5\u00a0415
4\u00a0561
Solu\u00e7\u00f5es empresariais
29\u00a0023
67\u00a0258
Outros
8\u00a0847
9\u00a0912
Expresso & encomendas
255\u00a0688
259\u00a0014
Portugal
135\u00a0139
132\u00a0185
CEP
118\u00a0471
118\u00a0887
Carga
8\u00a0177
4\u00a0889
Banca
4\u00a0427
4\u00a0279
Log\u00edstica
3\u00a0153
3\u00a0433
Outros neg\u00f3cios
911
698
Espanha
117\u00a0329
122\u00a0950
Mo\u00e7ambique
3\u00a0220
3\u00a0880
Servi\u00e7os Financeiros & Retalho
48\u00a0877
60\u00a0713
Poupan\u00e7a e seguros
23\u00a0931
34\u00a0152
Vales postais
5\u00a0465
5\u00a0982
Pagamentos
1\u00a0558
1\u00a0519
Produtos e Servi\u00e7os de Retalho
17\u00a0574
18\u00a0049
Outros
350
1\u00a0011
Banco
98\u00a0867
125\u00a0978
Margem Financeira
55\u00a0776
74\u00a0357
Juros e rendimentos (+)
57\u00a0948
80\u00a0960
Juros e encargos (-)
(2\u00a0171)
(6\u00a0602)
Comiss\u00f5es Recebidas (+)
40\u00a0203
45\u00a0470
Cr\u00e9ditos
3\u00a0953
5\u00a0209
Poupan\u00e7a e Seguros
5\u00a0963
7\u00a0660
Contas e Cart\u00f5es
11\u00a0831
13\u00a0956
Pagamentos
18\u00a0410
18\u00a0541
Outras comiss\u00f5es recebidas
46
105
Outros
2\u00a0888
6\u00a0151
847\u00a0870
906\u00a0625
As principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas na receita do Grupo face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, s\u00e3o explicadas como
segue:
\u2022O aumento de 4% no segmento \u201cCorreio\u201d foi positivamente influenciado em 2022 pelo
crescimento do neg\u00f3cio base do segmento solu\u00e7\u00f5es empresariais e pela aquisi\u00e7\u00e3o da
NewSpring Services a 30 de Agosto de 2021, operando esta entidade como parte integrante
do Grupo, durante os 12 meses de 2022. Em sentido contr\u00e1rio, este segmento foi penalizado
pelo decr\u00e9scimo acentuado dos rendimentos do correio internacional de entrada, impactado
pelo fim da isen\u00e7\u00e3o de IVA que ocorreu a partir de 1 de julho de 2021 em produtos extra-
comunit\u00e1rios de menor valor (de minimis).
\u2022O segmento \u201cExpresso & Encomendas\u201d assistiu a um aumento de 1% face ao per\u00edodo
hom\u00f3logo. De recordar, que o primeiro trimestre de 2022 foi impactado por um compar\u00e1vel
dif\u00edcil face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, uma vez que o primeiro trimestre de 2021 foi marcado pelos
efeitos das restri\u00e7\u00f5es da pandemia de COVID-19, nomeadamente o segundo confinamento,
que impulsionou fortemente o crescimento da atividade de e-commerce.
\u2022O segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros & Retalho\u201d assistiu a um aumento de 24%, beneficiado,
sobretudo, no segundo semestre de 2022, do aumento acentuado das subscri\u00e7\u00f5es dos t\u00edtulos
da d\u00edvida p\u00fablica face ao primeiro semestre de 2021, pelo facto da sua atratividade ter vindo a
aumentar desde o in\u00edcio do ano, fruto de uma nova conjuntura de taxas de juro que melhorou
a posi\u00e7\u00e3o da d\u00edvida p\u00fablica enquanto alternativa de investimento.
\u2022O segmento \u201cBanco\u201d verificou um aumento de 27% na receita. Este crescimento foi
impulsionado pelo crescimento da carteira de cr\u00e9dito auto, da carteira de cr\u00e9dito ao consumo
e dos juros recebidos no cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o. Com efeito, as taxas de refer\u00eancia do cr\u00e9dito
habita\u00e7\u00e3o sofreram um forte crescimento em 2022, em resultado da subida das taxas de juro
diretoras definidas pelo Banco Central Europeu (BCE), impulsionado pelo aumento da infla\u00e7\u00e3o
na zona euro.
A decomposi\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito, correspondente \u00e0s vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os, para o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, pelas fontes de r\u00e9dito identificados na nota
2.23 \u2013 R\u00e9dito, s\u00e3o detalhadas conforme segue:
Natureza
2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Servi\u00e7os postais
408\u00a0677\u00a0229
\u2014
\u2014
\u2014
408\u00a0677\u00a0229
Servi\u00e7os expresso
\u2014
255\u00a0016\u00a0463
\u2014
\u2014
255\u00a0016\u00a0463
Venda produtos Merchandising
\u2014
\u2014
2\u00a0262\u00a0918
\u2014
2\u00a0262\u00a0918
Apartados
\u2014
\u2014
1\u00a0700\u00a0741
\u2014
1\u00a0700\u00a0741
Servi\u00e7os postais internacionais (*)
28\u00a0822\u00a0897
\u2014
\u2014
\u2014
28\u00a0822\u00a0897
Comiss\u00f5es Servi\u00e7os Financeiros
\u2014
\u2014
44\u00a0373\u00a0771
72\u00a0649\u00a0693
117\u00a0023\u00a0464
Total \"Vendas e presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os\" e \"Margem financeira\"
437\u00a0500\u00a0125
255\u00a0016\u00a0463
48\u00a0337\u00a0430
72\u00a0649\u00a0693
813\u00a0503\u00a0712
As adi\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes por segmento detalham-se como segue:
2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros &
Retalho
Banco
Ativos n\u00e3o
alocados
Total
Ativos
intang\u00edveis
10\u00a0687\u00a0971
3\u00a0967\u00a0727
125\u00a0669
3\u00a0897\u00a0385
\u2014
18\u00a0678\u00a0753
Ativos fixos
tang\u00edveis
20\u00a0153\u00a0598
23\u00a0903\u00a0875
\u2014
1\u00a0561\u00a0666
458\u00a0948
46\u00a0078\u00a0087
30\u00a0841\u00a0569
27\u00a0871\u00a0602
125\u00a0669
5\u00a0459\u00a0051
458\u00a0948
64\u00a0756\u00a0839
31.12.2022
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Financiamentos n\u00e3o correntes
86\u00a0221\u00a0715
47\u00a0207\u00a0447
14\u00a0320
2\u00a0754\u00a0441
136\u00a0197\u00a0923
Financiamentos banc\u00e1rios
40\u00a0706\u00a0101
\u2014
\u2014
\u2014
40\u00a0706\u00a0101
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
45\u00a0515\u00a0614
47\u00a0207\u00a0447
14\u00a0320
2\u00a0754\u00a0441
95\u00a0491\u00a0822
Financiamentos correntes
43\u00a0016\u00a0079
15\u00a0550\u00a0912
18\u00a0221
1\u00a0171\u00a0532
59\u00a0756\u00a0744
Financiamentos banc\u00e1rios
21\u00a0588\u00a0169
7\u00a0783\u00a0898
\u2014
\u2014
29\u00a0372\u00a0066
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
21\u00a0427\u00a0911
7\u00a0767\u00a0015
18\u00a0221
1\u00a0171\u00a0532
30\u00a0384\u00a0678
129\u00a0237\u00a0794
62\u00a0758\u00a0359
32\u00a0541
3\u00a0925\u00a0972
195\u00a0954\u00a0667
O Grupo est\u00e1 domiciliado em Portugal. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por \u00e1reas geogr\u00e1ficas s\u00e3o
apresentadas abaixo:
Milhares de Euros
2021
2022
Rendimentos - Portugal
576\u00a0756
602\u00a0999
Rendimentos - outros pa\u00edses
180\u00a0971
185\u00a0582
757\u00a0727
788\u00a0582
Entre os rendimentos obtidos em outros pa\u00edses, destacam os rendimentos do segmento Expresso &
Encomendas obtidos em Espanha pela sucursal da CTT Expresso neste pa\u00eds, no montante de 118 875
milhares de Euros.
Ativos fixos tang\u00edveis
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido na quantia escriturada dos \u201cAtivos fixos tang\u00edveis\u201d, bem como nas respetivas deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas, relativo ao Grupo foi o seguinte:
Grupo
2021
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Equipamen
to b\u00e1sico
Equipamento
de transporte
Equipamento
administrativo
Outros
ativos fixos
tang\u00edveis
Ativos fixos
tang\u00edveis
em curso
Adiantamentos
por conta
investimentos
Direitos de
Uso
Total
Ativos fixos
tang\u00edveis
Saldo inicial
35\u00a0479\u00a0827
339\u00a0115\u00a0881
168\u00a0452\u00a0024
3\u00a0602\u00a0903
70\u00a0641\u00a0110
26\u00a0092\u00a0908
6\u00a0019\u00a0646
1\u00a0237\u00a0818
231\u00a0178\u00a0507
881\u00a0820\u00a0624
Aquisi\u00e7\u00f5es
90\u00a0151
1\u00a0147\u00a0764
4\u00a0148\u00a0073
13\u00a0168
1\u00a0139\u00a0994
1\u00a0524\u00a0618
5\u00a0878\u00a0872
3\u00a0525\u00a0258
\u2014
17\u00a0467\u00a0898
Novos contratos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
28\u00a0610\u00a0189
28\u00a0610\u00a0189
Aliena\u00e7\u00f5es
(222\u00a0547)
(7\u00a0914\u00a0602)
(7\u00a0094\u00a0964)
(21\u00a0041)
(1\u00a0742)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(15\u00a0254\u00a0896)
Transfer\u00eancias
e abates
275\u00a0780
7\u00a0653\u00a0725
2\u00a0551\u00a0680
\u2014
(126\u00a0872)
(311\u00a0937)
(8\u00a0287\u00a0534)
\u2014
(6\u00a0528\u00a0059)
(4\u00a0773\u00a0218)
Remensura\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0179\u00a0139
1\u00a0179\u00a0139
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
4\u00a0652
158\u00a0587
8\u00a0868
9\u00a0590
5\u00a0727
1\u00a0918
\u2014
(558\u00a0663)
(369\u00a0322)
Remensura\u00e7\u00f5es
prazo loca\u00e7\u00e3o
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
600\u00a0570
600\u00a0570
Altera\u00e7\u00f5es no
per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
\u2014
469\u00a0081
868\u00a0215
3\u00a0500
393\u00a0551
58\u00a0375
\u2014
\u2014
2\u00a0189\u00a0935
3\u00a0982\u00a0657
Saldo final
35\u00a0623\u00a0210
340\u00a0476\u00a0500
169\u00a0083\u00a0615
3\u00a0607\u00a0398
72\u00a0055\u00a0630
27\u00a0369\u00a0691
3\u00a0612\u00a0902
4\u00a0763\u00a0076
256\u00a0671\u00a0618
913\u00a0263\u00a0640
Deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0723\u00a0758
227\u00a0546\u00a0379
138\u00a0324\u00a0288
3\u00a0395\u00a0091
64\u00a0977\u00a0312
20\u00a0231\u00a0064
\u2014
\u2014
128\u00a0613\u00a0895
586\u00a0811\u00a0787
Deprecia\u00e7\u00f5es
do per\u00edodo
\u2014
8\u00a0880\u00a0869
6\u00a0507\u00a0580
60\u00a0416
1\u00a0685\u00a0243
1\u00a0310\u00a0469
\u2014
\u2014
26\u00a0397\u00a0955
44\u00a0842\u00a0534
Aliena\u00e7\u00f5es
(203\u00a0240)
(8\u00a0423\u00a0387)
(6\u00a0925\u00a0351)
(20\u00a0498)
(1\u00a0465)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(15\u00a0573\u00a0941)
Transfer\u00eancias
e abates
42\u00a0108
1\u00a0588\u00a0052
7\u00a0155
\u2014
(126\u00a0338)
(285\u00a0824)
\u2014
\u2014
(2\u00a0996\u00a0447)
(1\u00a0771\u00a0295)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
1\u00a0640
79\u00a0391
4\u00a0395
7\u00a0848
5\u00a0347
\u2014
\u2014
\u2014
98\u00a0621
Altera\u00e7\u00f5es no
per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
\u2014
264\u00a0751
859\u00a0406
2\u00a0139
247\u00a0118
5\u00a0949
\u2014
\u2014
1\u00a0169\u00a0535
2\u00a0548\u00a0897
Saldo final
3\u00a0562\u00a0627
229\u00a0858\u00a0304
138\u00a0852\u00a0469
3\u00a0441\u00a0543
66\u00a0789\u00a0717
21\u00a0267\u00a0005
\u2014
\u2014
153\u00a0184\u00a0938
616\u00a0956\u00a0602
Perdas
Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Outras
varia\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Ativos fixos
tang\u00edveis l\u00edquidos
32\u00a0060\u00a0584
110\u00a0618\u00a0196
30\u00a0231\u00a0146
165\u00a0855
5\u00a0265\u00a0913
6\u00a0083\u00a0227
3\u00a0612\u00a0902
4\u00a0763\u00a0076
103\u00a0486\u00a0680
296\u00a0287\u00a0578
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas no Grupo, no montante de 48 607 942 Euros (44 842 534 Euros em 31
de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 47).
No Grupo, no per\u00edodo findo em 31 de Dezembro de 2021, a rubrica \u201cAltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o\u201d, respeita aos saldos das empresas HCCM, Outsourcing Investment, S.A. e NewSpring
Services, S.A., na data da sua aquisi\u00e7\u00e3o, conforme explicado na nota 8.
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido na quantia escriturada dos \u201cAtivos fixos tang\u00edveis\u201d, bem como nas respetivas deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas, relativo \u00e0 Empresa foi o seguinte:
Empresa
2021
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Equipamen
to b\u00e1sico
Equipamento
de transporte
Equipamento
administrativo
Outros
ativos fixos
tang\u00edveis
Ativos fixos
tang\u00edveis
em curso
Adiantamentos
por conta
investimentos
Direitos de
Uso
Total
Ativos fixos
tang\u00edveis
Saldo inicial
33\u00a0655\u00a0473
321\u00a0463\u00a0288
134\u00a0501\u00a0607
2\u00a0526\u00a0483
62\u00a0025\u00a0725
24\u00a0140\u00a0900
4\u00a0003\u00a0831
281\u00a0057
182\u00a0364\u00a0844
764\u00a0963\u00a0208
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
1\u00a0381\u00a0225
1\u00a0036
729\u00a0906
827\u00a0303
2\u00a0561\u00a0892
458\u00a0948
\u2014
5\u00a0960\u00a0310
Novos contratos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0633\u00a0447
14\u00a0633\u00a0447
Aliena\u00e7\u00f5es
(1\u00a0394\u00a0521)
(11\u00a0430\u00a0523)
(7\u00a0015\u00a0266)
(20\u00a0111)
(1\u00a0742)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(19\u00a0862\u00a0162)
Transfer\u00eancias
e abates
275\u00a0780
7\u00a0343\u00a0054
7\u00a0064
270\u00a0939
(280\u00a0529)
(5\u00a0419\u00a0275)
(3\u00a0925\u00a0941)
(1\u00a0728\u00a0909)
Remensura\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
973\u00a0235
973\u00a0235
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(103\u00a0073)
(103\u00a0073)
Outros
movimentos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
40\u00a0970
\u2014
\u2014
\u2014
40\u00a0970
Saldo final
32\u00a0536\u00a0732
317\u00a0375\u00a0819
128\u00a0874\u00a0630
2\u00a0507\u00a0407
63\u00a0024\u00a0828
24\u00a0728\u00a0644
1\u00a0146\u00a0447
740\u00a0005
193\u00a0942\u00a0512
764\u00a0877\u00a0025
Deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0723\u00a0758
217\u00a0491\u00a0329
113\u00a0179\u00a0793
2\u00a0479\u00a0172
57\u00a0465\u00a0905
18\u00a0887\u00a0182
\u2014
\u2014
108\u00a0445\u00a0665
521\u00a0672\u00a0803
Deprecia\u00e7\u00f5es
do per\u00edodo
8\u00a0152\u00a0295
4\u00a0223\u00a0497
10\u00a0884
1\u00a0155\u00a0935
1\u00a0191\u00a0200
19\u00a0952\u00a0128
34\u00a0685\u00a0940
Aliena\u00e7\u00f5es
(203\u00a0240)
(8\u00a0423\u00a0387)
(6\u00a0877\u00a0036)
(20\u00a0110)
(1\u00a0465)
\u2014
(15\u00a0525\u00a0238)
Transfer\u00eancias
e abates
42\u00a0108
1\u00a0623\u00a0764
7\u00a0064
270\u00a0939
(278\u00a0003)
(1\u00a0178\u00a0979)
486\u00a0894
Saldo final
3\u00a0562\u00a0627
218\u00a0844\u00a0001
110\u00a0533\u00a0318
2\u00a0469\u00a0945
58\u00a0891\u00a0314
19\u00a0800\u00a0379
\u2014
\u2014
127\u00a0218\u00a0814
541\u00a0320\u00a0399
Perdas
Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Outras
varia\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Ativos fixos
tang\u00edveis l\u00edquidos
28\u00a0974\u00a0105
98\u00a0531\u00a0818
18\u00a0341\u00a0312
37\u00a0462
4\u00a0133\u00a0514
4\u00a0908\u00a0805
1\u00a0146\u00a0447
740\u00a0005
66\u00a0723\u00a0697
223\u00a0537\u00a0166
Grupo
2022
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
221\u00a0150\u00a0166
33\u00a0910\u00a0310
1\u00a0611\u00a0141
256\u00a0671\u00a0618
Novos Contratos
24\u00a0666\u00a0056
3\u00a0892\u00a0932
3\u00a0604\u00a0418
32\u00a0163\u00a0406
Transfer\u00eancias e abates
(55\u00a0627\u00a0031)
901\u00a0179
(481\u00a0795)
(55\u00a0207\u00a0647)
Remensura\u00e7\u00f5es
23\u00a0900\u00a0634
80\u00a0749
\u2014
23\u00a0981\u00a0383
Regulariza\u00e7\u00f5es
(6\u00a0272)
2\u00a0080
\u2014
(4\u00a0192)
Saldo final
214\u00a0083\u00a0554
38\u00a0787\u00a0250
4\u00a0733\u00a0764
257\u00a0604\u00a0568
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
135\u00a0142\u00a0142
17\u00a0015\u00a0249
1\u00a0027\u00a0547
153\u00a0184\u00a0938
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
21\u00a0125\u00a0315
7\u00a0383\u00a0869
880\u00a0331
29\u00a0389\u00a0515
Transfer\u00eancias e abates
(42\u00a0812\u00a0311)
(273\u00a0521)
(91\u00a0208)
(43\u00a0177\u00a0040)
Regulariza\u00e7\u00f5es
268\u00a0566
79\u00a0207
\u2014
347\u00a0773
Saldo final
113\u00a0723\u00a0712
24\u00a0204\u00a0805
1\u00a0816\u00a0670
139\u00a0745\u00a0187
Perdas por Imparidade acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Aumentos
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Saldo final
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
96\u00a0942\u00a0681
14\u00a0582\u00a0445
2\u00a0917\u00a0094
114\u00a0442\u00a0220
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, no Grupo, no montante de 29 389 515 Euros (26 397 955 Euros em
31 de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade
de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
A 31 de dezembro de 2021, os montantes respeitantes a \u201caltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o\u201d
respeitam \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o da New Spring Services e HCCM \u2013 Outsourcing Investment.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cTransfer\u00eancias e abates\u201d respeita
essencialmente ao ajustamento do direito de uso associado ao contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edif\u00edcio B\u00e1ltico, na sequ\u00eancia da remensura\u00e7\u00e3o do passivo subjacente, efetuada no
\u00e2mbito da decis\u00e3o de mudan\u00e7a de instala\u00e7\u00f5es da sede. Durante o ano de 2022, foi identificada uma
altera\u00e7\u00e3o \u00e0 loca\u00e7\u00e3o em vigor que, consubstanciada num processo negocial em fase de pr\u00e9-conclus\u00e3o,
que, por i) n\u00e3o se tratar de uma loca\u00e7\u00e3o distinta; e ii) reduzir o \u00e2mbito da loca\u00e7\u00e3o, resultou no
ajustamento do direito de uso correspondente a um valor bruto de 52 413 milhares de euros e
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas no montante de 40 990 milhares de euros, que conjugado com o
ajustamento do correspondente passivo de loca\u00e7\u00e3o no montante de 14 847 milhares de euros, originou
um ganho de 3 424 milhares de euros reconhecido na rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/
remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d. Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2022, foi registada uma nova
altera\u00e7\u00e3o ao referido contrato de loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma quebra de condi\u00e7\u00f5es pr\u00e9-contratuais
acordadas que, mais uma vez, por i) n\u00e3o se tratar de uma loca\u00e7\u00e3o distinta; e ii) aumentar o \u00e2mbito da
loca\u00e7\u00e3o, implicou a remensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento do passivo pelo prazo remanescente do contrato
de loca\u00e7\u00e3o, no montante de 14 231 milhares de Euros, levando em considera\u00e7\u00e3o a taxa de desconto
em vigor \u00e0 data desta nova altera\u00e7\u00e3o, bem como o ativo por direito de uso correspondente reconhecido
na rubrica de \u201cRemensura\u00e7\u00f5es\u201d, no mesmo montante. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, foi
reconhecida uma perda por imparidade do direito de uso acima referido, no montante de 3 636
milhares de Euros, que corresponde ao per\u00edodo em que existe a expetativa que o direito de n\u00e3o gere
benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo pelo facto de o edif\u00edcio se encontrar desocupado. Adicionalmente,
foi reconhecido na rubrica \u201cNovos Contratos\u201d, um montante de 4 282 milhares de Euros, respeitante ao
contrato de arrendamento do novo edif\u00edcio sede CTT \u2013 Green Park.
Empresa
2021
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
153\u00a0166\u00a0617
28\u00a0095\u00a0257
1\u00a0102\u00a0970
182\u00a0364\u00a0844
Novos Contratos
12\u00a0755\u00a0684
1\u00a0877\u00a0763
\u2014
14\u00a0633\u00a0447
Transfer\u00eancias e abates
(3\u00a0595\u00a0527)
(330\u00a0414)
\u2014
(3\u00a0925\u00a0941)
Remensura\u00e7\u00f5es
973\u00a0235
\u2014
\u2014
973\u00a0235
Regulariza\u00e7\u00f5es
(103\u00a0073)
\u2014
\u2014
(103\u00a0073)
Saldo final
163\u00a0196\u00a0935
29\u00a0642\u00a0606
1\u00a0102\u00a0970
193\u00a0942\u00a0512
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
98\u00a0648\u00a0880
9\u00a0295\u00a0832
500\u00a0953
108\u00a0445\u00a0665
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
13\u00a0849\u00a0801
5\u00a0953\u00a0042
149\u00a0285
19\u00a0952\u00a0128
Transfer\u00eancias e abates
(1\u00a0038\u00a0989)
(139\u00a0989)
\u2014
(1\u00a0178\u00a0979)
Saldo final
111\u00a0459\u00a0692
15\u00a0108\u00a0885
650\u00a0238
127\u00a0218\u00a0814
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
51\u00a0737\u00a0243
14\u00a0533\u00a0722
452\u00a0732
66\u00a0723\u00a0697
Empresa
2022
Edif\u00edcios
Veiculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
163\u00a0196\u00a0935
29\u00a0642\u00a0606
1\u00a0102\u00a0970
193\u00a0942\u00a0512
Novos Contratos
4\u00a0649\u00a0910
3\u00a0246\u00a0160
328\u00a0746
8\u00a0224\u00a0815
Transfer\u00eancias e abates
(52\u00a0576\u00a0774)
1\u00a0283\u00a0538
\u2014
(51\u00a0293\u00a0236)
Remensura\u00e7\u00f5es
21\u00a0473\u00a0018
\u2014
\u2014
21\u00a0473\u00a0018
Saldo final
136\u00a0743\u00a0089
34\u00a0172\u00a0304
1\u00a0431\u00a0716
172\u00a0347\u00a0109
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
111\u00a0459\u00a0692
15\u00a0108\u00a0885
650\u00a0238
127\u00a0218\u00a0814
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
13\u00a0772\u00a0344
6\u00a0436\u00a0814
224\u00a0083
20\u00a0433\u00a0241
Transfer\u00eancias e abates
(41\u00a0100\u00a0888)
\u2014
\u2014
(41\u00a0100\u00a0888)
Regulariza\u00e7\u00f5es
268\u00a0566
79\u00a0155
\u2014
347\u00a0722
Saldo final
84\u00a0399\u00a0714
21\u00a0624\u00a0854
874\u00a0320
106\u00a0898\u00a0889
Perdas por Imparidade acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Aumentos
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Saldo final
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
48\u00a0926\u00a0213
12\u00a0547\u00a0450
557\u00a0395
62\u00a0031\u00a0058
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, na Empresa, no montante de 20 433 241 Euros (19.952.128 Euros
em 31 de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e
imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
A Informa\u00e7\u00e3o sobre os passivos associados a estas loca\u00e7\u00f5es bem como os gastos de financiamento
encontram-se divulgados nas notas dos \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31) e nota dos \u201cGastos e
rendimentos financeiros\u201c (Nota 51), respetivamente.
Em 2022 n\u00e3o foram capitalizados, no Grupo e na Empresa, quaisquer juros de empr\u00e9stimos, n\u00e3o
tendo sido identificados empr\u00e9stimos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo
que requeira um per\u00edodo substancial de tempo (superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
O Grupo e a Empresa avaliaram a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis afetos a cada segmento com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022.
A imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s unidades geradoras de caixa Mailtec,
Transporta, Tourline e 321 Cr\u00e9dito foi avaliada juntamente com os testes de imparidade ao goodwill e
participa\u00e7\u00f5es financeiras (Nota 9).
Relativamente aos ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados ao neg\u00f3cio do correio desenvolvido pelos
CTT e do neg\u00f3cio desenvolvido pelo Banco CTT, o Grupo avaliou a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade, comparando o valor dos ativos n\u00e3o correntes afetos aos respetivos neg\u00f3cios com os
respetivos resultados operacionais, n\u00e3o tendo sido identificados ind\u00edcios de imparidade nos referidos
segmentos.
Da mesma forma, o Grupo n\u00e3o identificou ind\u00edcios de imparidade relativamente aos ativos fixos
tang\u00edveis e intang\u00edveis do neg\u00f3cio expresso & encomendas da CTT Expresso, cujo r\u00e1cio face aos
respetivos resultados operacionais melhorou no presente per\u00edodo.
Assim, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios de imparidade, com
exce\u00e7\u00e3o do montante relativo ao direito de uso do edif\u00edcio B\u00e1ltico mencionado acima, n\u00e3o foram
identificados outros eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo qual os ativos fixos
tang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
Outras informa\u00e7\u00f5es
Os ativos imobili\u00e1rios dos CTT s\u00e3o compostos por duas carteiras com caracter\u00edsticas diferentes:
1.Portef\u00f3lio de Rendimento
Tal como divulgado em comunicado ao mercado no dia 19 de Junho de 2022, os CTT encontram-se
em negocia\u00e7\u00f5es exclusivas, com uma terceira parte, para gest\u00e3o deste portef\u00f3lio que compreende
essencialmente (1) os im\u00f3veis associados \u00e0 rede de retalho dos CTT e (2) armaz\u00e9ns e centros de
log\u00edstica e distribui\u00e7\u00e3o da rede operacional dos CTT em Portugal. Como resultado desta negocia\u00e7\u00e3o,
foi criada a 31 de outubro de 2022, a empresa CTT IMO Yield, S.A., com o prop\u00f3sito de deter e gerir
este portef\u00f3lio de rendimento (nota 8).
A gest\u00e3o deste Portef\u00f3lio de Rendimento visa a explora\u00e7\u00e3o onerosa, interna e junto de terceiros, de
im\u00f3veis que fazem parte da rede atual e futura dos CTT e que n\u00e3o t\u00eam, atualmente, oportunidades de
promo\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria relevantes.
2.Portef\u00f3lio de Desenvolvimento
No que se refere ao Portef\u00f3lio de Desenvolvimento, este compreende, entre outros, im\u00f3veis que
podem vir a tornar-se num futuro pr\u00f3ximo, n\u00e3o essenciais para as redes de log\u00edstica dos CTT e que
apresentam um potencial de desenvolvimento e promo\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria em projetos espec\u00edficos.
N\u00e3o existem quantias escrituradas com titularidade restringida ou quantias escrituradas de ativos fixos
tang\u00edveis dadas como garantia de passivos.
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Fixos Tang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam
a 31 de dezembro de 2022, 1 184 621 Euros e 873 056 Euros, respetivamente.
Ativos intang\u00edveis
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido nas principais classes de ativos intang\u00edveis referentes ao Grupo, bem como nas respetivas
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas, foi o seguinte:
Grupo
2021
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
133\u00a0716\u00a0151
17\u00a0275\u00a0736
444\u00a0739
9\u00a0208\u00a0639
165\u00a0025\u00a0816
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
2\u00a0269\u00a0684
1\u00a0129\u00a0377
\u2014
15\u00a0279\u00a0692
18\u00a0678\u00a0753
Aliena\u00e7\u00f5es
\u2014
(255\u00a0750)
\u2014
\u2014
\u2014
(255\u00a0750)
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
12\u00a0620\u00a0694
(102\u00a0919)
\u2014
(12\u00a0621\u00a0044)
(103\u00a0269)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
85\u00a0168
\u2014
\u2014
85\u00a0168
Altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
\u2014
\u2014
432\u00a0868
1\u00a0053\u00a0154
\u2014
1\u00a0486\u00a0022
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
148\u00a0350\u00a0779
18\u00a0820\u00a0229
1\u00a0497\u00a0893
11\u00a0867\u00a0286
184\u00a0916\u00a0739
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0378\u00a0267
90\u00a0676\u00a0717
11\u00a0509\u00a0131
444\u00a0739
\u2014
107\u00a0008\u00a0855
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
1\u00a0272
11\u00a0694\u00a0901
1\u00a0366\u00a0535
\u2014
\u2014
13\u00a0062\u00a0708
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
(59)
(102\u00a0919)
\u2014
\u2014
(102\u00a0978)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
45\u00a0958
\u2014
\u2014
45\u00a0958
Altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
\u2014
\u2014
281\u00a0178
1\u00a0053\u00a0154
\u2014
1\u00a0334\u00a0332
Saldo final
4\u00a0379\u00a0539
102\u00a0371\u00a0559
13\u00a0099\u00a0884
1\u00a0497\u00a0893
\u2014
121\u00a0348\u00a0875
Perdas Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade do
per\u00edodo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
60\u00a0617
60\u00a0617
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
60\u00a0617
60\u00a0617
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
1\u00a0013
45\u00a0979\u00a0220
5\u00a0720\u00a0345
\u2014
11\u00a0806\u00a0669
63\u00a0507\u00a0247
Grupo
2022
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
148\u00a0350\u00a0779
18\u00a0820\u00a0229
1\u00a0497\u00a0893
11\u00a0867\u00a0286
184\u00a0916\u00a0739
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
2\u00a0324\u00a0541
861\u00a0415
\u2014
17\u00a0112\u00a0475
20\u00a0298\u00a0431
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
18\u00a0791\u00a0615
(114\u00a0634)
(1\u00a0053\u00a0154)
(19\u00a0594\u00a0954)
(1\u00a0971\u00a0127)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
24\u00a0387
\u2014
50\u00a0177
1\u00a0938\u00a0894
Outros movimeentos - PPA
New Spring Services
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0864\u00a0330
\u2014
1\u00a0864\u00a0330
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
169\u00a0466\u00a0935
19\u00a0591\u00a0397
2\u00a0309\u00a0070
9\u00a0434\u00a0984
207\u00a0047\u00a0267
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0379\u00a0539
102\u00a0371\u00a0559
13\u00a0099\u00a0884
1\u00a0497\u00a0893
\u2014
121\u00a0348\u00a0875
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
1\u00a0013
14\u00a0211\u00a0222
1\u00a0572\u00a0482
481\u00a0118
\u2014
16\u00a0265\u00a0834
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
(686\u00a0343)
(114\u00a0564)
(1\u00a0053\u00a0154)
\u2014
(1\u00a0854\u00a0061)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
13\u00a0682
\u2014
\u2014
13\u00a0682
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
115\u00a0896\u00a0437
14\u00a0571\u00a0483
925\u00a0857
\u2014
135\u00a0774\u00a0330
Perdas Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
60\u00a0617
60\u00a0617
Perdas por imparidade do
per\u00edodo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(60\u00a0617)
(60\u00a0617)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
53\u00a0570\u00a0497
5\u00a0019\u00a0914
1\u00a0383\u00a0213
9\u00a0434\u00a0984
69\u00a0408\u00a0609
As amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022 respeitantes ao Grupo, no montante de
16 265 834 Euros (de 13 062 708 Euros em 31 de dezembro de 2021) foram registadas na rubrica
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 47).
No Grupo, no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021, a rubrica \u201cAltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o\u201d diz respeito aos saldos das empresas HCCM - Outsourcing Investment, S.A. e
NewSpring Services, S.A. . \u00e0 data da sua aquisi\u00e7\u00e3o (nota 8).
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cOutros movimentos - PPA NewSpring Services\u201d
respeita ao portfolio de contratos de clientes adquirido como parte da opera\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
da NewSpring Services, e apurado no \u00e2mbito do PPA (nota 8).
Durante o per\u00edodo findo em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 o movimento
ocorrido nas principais classes de ativos intang\u00edveis referentes \u00e0 Empresa, bem como nas respetivas
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas, foi o seguinte:
Empresa
2021
Projetos desenvolvimento
Programas de computador
Propriedade
industrial
Ativos intang\u00edveis
em curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
3\u00a0717\u00a0326
74\u00a0827\u00a0542
8\u00a0662\u00a0441
4\u00a0144\u00a0364
91\u00a0351\u00a0674
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
410\u00a0800
1\u00a0119\u00a0430
9\u00a0123\u00a0539
10\u00a0653\u00a0769
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
5\u00a0001\u00a0762
\u2014
(5\u00a0001\u00a0762)
\u2014
Saldo final
3\u00a0717\u00a0326
80\u00a0240\u00a0104
9\u00a0781\u00a0872
8\u00a0266\u00a0141
102\u00a0005\u00a0443
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0717\u00a0326
60\u00a0382\u00a0318
4\u00a0981\u00a0811
\u2014
69\u00a0081\u00a0455
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
3\u00a0508\u00a0960
1\u00a0162\u00a0589
\u2014
4\u00a0671\u00a0549
Saldo final
3\u00a0717\u00a0326
63\u00a0891\u00a0279
6\u00a0144\u00a0400
\u2014
73\u00a0753\u00a0005
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
16\u00a0348\u00a0825
3\u00a0637\u00a0472
8\u00a0266\u00a0141
28\u00a0252\u00a0438
Grupo e Empresa
2022
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Total
Propriedades de investimento
Saldo inicial
2\u00a0889\u00a0422
11\u00a0230\u00a0168
14\u00a0119\u00a0589
Aliena\u00e7\u00f5es
(27\u00a0175)
(177\u00a0275)
(204\u00a0450)
Saldo final
2\u00a0862\u00a0247
11\u00a0052\u00a0892
13\u00a0915\u00a0139
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
158\u00a0649
7\u00a0240\u00a0580
7\u00a0399\u00a0229
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
210\u00a0263
210\u00a0263
Aliena\u00e7\u00f5es
(3\u00a0081)
(128\u00a0433)
(131\u00a0513)
Saldo final
155\u00a0569
7\u00a0322\u00a0410
7\u00a0477\u00a0979
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
392\u00a0936
392\u00a0936
Perdas por imparidade do per\u00edodo
\u2014
(139\u00a0754)
(139\u00a0754)
Saldo final
\u2014
253\u00a0181
253\u00a0181
Propriedades de investimento l\u00edquidas
2\u00a0706\u00a0679
3\u00a0477\u00a0300
6\u00a0183\u00a0979
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021, a entidade Wolfspring ACE passou a integrar as entidades
conjuntamente controladas cujos interesses s\u00e3o detidos pelo Grupo. A participa\u00e7\u00e3o nesta entidade \u00e9
detida pela New Spring Services (entidade que integrou o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o no referido
per\u00edodo) e resulta de uma parceria com a Reisswolf \u2013 Tratamento confidencial e reciclagem de dados e
servi\u00e7os, S.A. para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea de cust\u00f3dia e gest\u00e3o de arquivos.
A entidade Mktplace \u2013 Com\u00e9rcio Eletr\u00f3nico, S.A., uma parceria realizada com a Sonae \u2013 SGPS, S.A.
em anos anteriores, correspondia a uma plataforma de com\u00e9rcio eletr\u00f3nico de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
integrados de intermedia\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es comerciais entre comerciantes e consumidores. Cada um dos
acionistas, CTT e Sonae, detinham a 31 de dezembro de 2021, 50% do capital da referida entidade.
A 13 de janeiro de 2022, a participa\u00e7\u00e3o na Mktplace - Com\u00e9rcio Eletr\u00f3nico, S.A. foi alienada \u00e0 Worten -
Equipamentos para o Lar, S.A.. A aliena\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o no Dott, constitu\u00eddo como um catalisador
de e-commerce com o objetivo de promover a digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas e entrada no com\u00e9rcio
eletr\u00f3nico, surge no \u00e2mbito do refor\u00e7o da parceria entre os CTT e Worten na \u00e1rea do com\u00e9rcio
eletr\u00f3nico. As duas empresas est\u00e3o a trabalhar no aprofundamento da sua parceria a n\u00edvel ib\u00e9rico, em
\u00e1reas como instant delivery, m\u00faltiplos fluxos de distribui\u00e7\u00e3o de encomendas de e-commerce e tamb\u00e9m
log\u00edstica, incluindo fullfilment para os sellers do marketplace da Worten, de forma a maximizar o
crescimento dos respetivos neg\u00f3cios.
Associadas
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha as seguintes participa\u00e7\u00f5es
em empresas associadas, inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:
2021
2022
Percentagem do capital
detida
Percentagem do capital
detida
Denomina\u00e7\u00e3o social
Pa\u00eds
Sede
Direta
Indireta
Total
Direta
Indireta
Total
Mafelosa, SL (a)
Espanha
Castellon - Espanha
\u2014
25
25
\u2014
25
25
Urpacksur, SL (a)
Espanha
M\u00e1laga - Espanha
\u2014
30
30
\u2014
30
30
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU), que se encontra atualmente sem atividade.
Entidades estruturadas
Adicionalmente, considerando os requisitos da IFRS 10, o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo inclui
as seguintes entidades estruturadas:
Denomina\u00e7\u00e3o
Ano de Constitui\u00e7\u00e3o
Local de emiss\u00e3o
M\u00e9todo de Consolida\u00e7\u00e3o
Ulisses Finance No.1 (*)
2017
Portugal
Integral
Ulisses Finance No.2 (*)
2021
Portugal
Integral
Ulisses Finance No.3 (*)
2022
Portugal
Integral
Chaves Funding No.8 (*)
2019
Portugal
Integral
Next Funding No.1 (*)
2021
Portugal
Integral
(*)Entidades constitu\u00eddas no \u00e2mbito de opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o, registadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de
acordo com o envolvimento continuado do Grupo, determinado com base na deten\u00e7\u00e3o dos interesses residuais (equity piece ou
excess spread) dos respetivos ve\u00edculos e na medida em que o Grupo det\u00e9m substancialmente os riscos e benef\u00edcios
associados aos ativos subjacentes e tem a capacidade para afetar estes mesmos riscos e benef\u00edcios.
Nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas a 31 de dezembro de 2021, foi inclu\u00edda a entidade
estruturada Next Funding No.1. Esta entidade resultou da parceria entre o Banco CTT e a Sonae
Financial Services para o financiamento do cart\u00e3o de Universo e da respetiva gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o ao
risco de cr\u00e9dito. Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Next Funding No.1 foram consolidados e
reconhecidos nas contas consolidadas por se considerar que o Banco CTT i) \u00e9 respons\u00e1vel por todas
atividades relevantes inerentes \u00e0 gest\u00e3o dos ativos subjacentes, ii) tem exposi\u00e7\u00e3o aos rendimentos
vari\u00e1veis e iii) tem a capacidade de afetar os seus retornos vari\u00e1veis atrav\u00e9s do poder de gerir as
atividades relevantes.
Ainda em 2021, o Grupo Banco CTT procedeu \u00e0 emiss\u00e3o de uma nova opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos (Ulisses Finance No. 2) sobre a carteira de cr\u00e9dito auto originada pela 321 Cr\u00e9dito no
montante de 250 milh\u00f5es de Euros. Considerando o disposto na IFRS10 esta opera\u00e7\u00e3o passou a
integrar o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo.
A 1 de Junho de 2022, o Grupo procedeu \u00e0 emiss\u00e3o de uma nova opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos denominada Ulisses Finance n\u00ba 3, realizada atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria 321 Cr\u00e9dito. Esta
opera\u00e7\u00e3o teve como objetivo financiar o crescimento da atividade do Banco CTT, otimizando o seu
capital e diversificando as fontes de liquidez, atrav\u00e9s da titulariza\u00e7\u00e3o de 200 milh\u00f5es de euros de
cr\u00e9ditos autom\u00f3vel. Considerando o disposto na IFRS10 esta opera\u00e7\u00e3o passou a integrar o per\u00edmetro
de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo.
De seguida apresentam-se os principais impactos da consolida\u00e7\u00e3o destas entidades estruturadas nas
contas do Grupo:
31.12.2021
31.12.2022
Caixa e equivalentes de caixa
20\u00a0092\u00a0235
22\u00a0640\u00a0074
Ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados) -
(Nota 15)
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
Ativos financeiros ao custo amortizado \u2013 Cr\u00e9dito a clientes -
Cart\u00f5es de Cr\u00e9dito (Nota 20)
298\u00a0716\u00a0076
353\u00a0815\u00a0583
Ativos financeiros ao custo amortizado (Cr\u00e9dito a clientes -
Outros cr\u00e9ditos)
(35\u00a0386\u00a0724)
(40\u00a0672\u00a0436)
Ativos financeiros ao custo amortizado (T\u00edtulos de d\u00edvida)
(259\u00a0669\u00a0025)
(319\u00a0776\u00a0400)
Altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
A 31 de dezembro de 2021, as entidades estruturadas Next Funding No.1 e Ulisses Finance No. 2
foram inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o foi alterado na sequ\u00eancia da
aquisi\u00e7\u00e3o da NewSpring Services, e da sua holding HCCM \u2013 Outsourcing Investment. No dia 16 de
junho de 2021, os CTT atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., celebrou um
contrato de compra da totalidade do capital social destas sociedades que atuam no mercado de
Business Process Outsourcing (BPO) e Contact Center.
A aquisi\u00e7\u00e3o foi concretizada a 30 de agosto de 2021 (data de closing da opera\u00e7\u00e3o), por um pre\u00e7o fixo
inicial de 7 000 000 Euros, sujeito a ajustes, com base nas contas preparadas no fecho do neg\u00f3cio,
relacionados com a posi\u00e7\u00e3o de Caixa l\u00edquida e Working Capital das empresas adquiridas, cifrando-se o
pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o em 10 701 086 Euros. Adicionalmente, foram acordados earnouts dependendo da
atividade da sociedade ao longo dos 2 anos seguintes ao referido fecho, em fun\u00e7\u00e3o do cumprimento de
objetivos pr\u00e9-definidos para a NewSpring Services, incluindo targets de EBITDA.
O Grupo incorreu, em 2021, em gastos relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o da NewSpring Services de\u00a0 \u00a0 \u00a0
190 716 de Euros relacionados com a transa\u00e7\u00e3o, nomeadamente assessoria financeira e custos legais.
Estes gastos foram registados na rubrica Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos identific\u00e1veis adquiridos e passivos assumidos de acordo
com as IFRS:
O reconhecimento do Goodwill apurado na compra da HCCM - Outsourcing Investment e NewSpring
Services, demonstra-se como segue:
Valor
Ativos adquiridos (HCCM)
5\u00a0887\u00a0230
Passivos adquiridos (HCCM)
50\u00a0992
Total dos ativos l\u00edquidos adquiridos (HCCM)
5\u00a0836\u00a0238
Ativos adquiridos (NSS)
9\u00a0875\u00a0561
Passivos adquiridos (NSS)
6\u00a0995\u00a0252
Total dos ativos l\u00edquidos adquiridos (NSS)
2\u00a0880\u00a0309
Total dos ativos l\u00edquidos (NSS) - Participa\u00e7\u00e3o CTT-SE (*)
139\u00a0292
Ajustamentos de Justo valor:
Ativos Intang\u00edveis
1\u00a0864\u00a0330
Passivos por Impostos Diferidos
(522\u00a0013)
Justo valor dos Ativos L\u00edquidos adquiridos (HCCM e NSS)
7\u00a0317\u00a0847
Componentes contingentes
4\u00a0500\u00a0000
Pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o
10\u00a0701\u00a0086
Goodwill
7\u00a0883\u00a0238
(*) Aquisi\u00e7ao pela CTT-SE de 4,84% do capital da NSS, sendo os remanescentes 95,16% pertencentes \u00e0
HCCM.
NewSpring Services
Reconhecimento inicial
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos fixos tang\u00edveis
1\u00a0337\u00a0688
Ativos intang\u00edveis
151\u00a0620
Investimentos em entidades conjuntamente controladas
54\u00a0045
Outros investimentos
221\u00a0726
Ativos n\u00e3o correntes
1\u00a0765\u00a0079
Ativos correntes
Contas a receber
2\u00a0487\u00a0856
Outros ativos correntes
1\u00a0488\u00a0112
Diferimentos
126\u00a0647
Caixa e equivalentes de caixa
4\u00a0007\u00a0867
Ativos correntes
8\u00a0110\u00a0482
Ativos adquiridos (NSS)
9\u00a0875\u00a0561
As aquisi\u00e7\u00f5es realizadas no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 dizem respeito \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o da
sociedade da NewSpring Services, e da sua holding HCCM \u2013 Outsourcing Investment (entidade
posteriormente fusionada por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., com refer\u00eancia a 1 de
janeiro de 2022), tendo sido registado inicialmente um Goodwill no montante de 9\u00a0097\u00a0814 Euros (nota
8). As altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, ocorridas no per\u00edodo anterior, respeitam ao Goodwill
registado na sociedade HCCM-Outsourcing Investment em per\u00edodos anteriores relativo \u00e0 NewSpring
Services.
A 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cMovimentos PPA\u201d respeita aos montantes apurados no \u00e2mbito
do PPA realizado na opera\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da NewSpring Services (nota 8), nomeadamente
da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o do portef\u00f3lio de contratos de clientes da entidade,
no montante de 1 864 330 Euros. Este montante foi transferido para a rubrica de Ativos Intang\u00edveis
(Nota 6), e ao qual deduz o efeito de imposto diferido passivo, no valor de 522 013 Euros, transferido
para a respetiva rubrica (nota 52).
A 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201coutros movimentos\u201d, respeita \u00e0 materializa\u00e7\u00e3o de um montante
contingente relacionado com um subs\u00eddio \u00e0 explora\u00e7\u00e3o identificado na opera\u00e7\u00e3o de compra da
NewSpring Services, e liquidado aos vendedores, conforme estipulado no contrato de compra e venda
de a\u00e7\u00f5es.
An\u00e1lise da Imparidade do Goodwill
O valor recuper\u00e1vel do Goodwill \u00e9 avaliado anualmente ou sempre que existam ind\u00edcios de eventual
perda de valor. O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado com base no valor em uso dos ativos, sendo
calculado com recurso a metodologias suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados,
considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor temporal e os riscos de neg\u00f3cio.
No decurso do corrente ano, por forma a determinar o valor recuper\u00e1vel dos investimentos efetuados,
foram realizados por parte do Grupo, com efeitos a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, testes de imparidade com base nos seguintes pressupostos:
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
2021
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,00%
\u2014%
1,4%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
CTT Expresso, Sucursal em Espanha
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,60%
\u2014%
1,4%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DCF
9 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,00 %
\u2014%
1,4%
O aumento generalizado verificado na taxa de desconto (WACC) no per\u00edodo findo em 31 de dezembro
de 2022 resultou sobretudo do aumento das taxas indicativas para \"Risk Free Rate\" e\u00a0 \u201cMarket Risk
Premium\u201d, devido \u00e0 conjuntura econ\u00f3mica adversa observada durante o ano 2022.
As proje\u00e7\u00f5es dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho hist\u00f3rico e nos planos de neg\u00f3cio a 5
anos, aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, com exce\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito, na medida em que
dada a recente aquisi\u00e7\u00e3o desta entidade em 2019, de acordo com o business plan a estabilidade dos
fluxos de caixa apenas ser\u00e1 atingida num horizonte temporal mais alargado.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, os fluxos de caixa foram estimados com base nas proje\u00e7\u00f5es de resultados e
de evolu\u00e7\u00e3o de atividade baseadas no plano de neg\u00f3cios da entidade. O referido plano de neg\u00f3cios
compreende um per\u00edodo at\u00e9 2032, e considera ao longo desse per\u00edodo uma taxa composta anual de
crescimento de 4,4% do ativo. A avalia\u00e7\u00e3o foi assente na metodologia Dividend Discount Model comum
no setor banc\u00e1rio. A l\u00f3gica da metodologia \u00e9 de que o investidor observa dois tipos de fluxos ao avaliar
o ativo, bin\u00f3mio dividendos/refor\u00e7o de capital e valor dos dividendos futuros na perpetuidade.
Com base nesta an\u00e1lise e nas perspetivas de evolu\u00e7\u00e3o futura, concluiu-se n\u00e3o existirem ind\u00edcios de
imparidade relativa ao goodwill afeto a estas participa\u00e7\u00f5es.
O valor escriturado dos ativos avaliado nos testes de imparidade incluiu, para al\u00e9m do goodwill, os
valores dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s respetivas unidades geradoras de caixa com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022.
Na sequ\u00eancia desta an\u00e1lise de imparidade o Grupo concluiu que em 31 de dezembro de 2021 e 31 de
dezembro de 2022 n\u00e3o se verificaram ind\u00edcios de perdas por imparidade a reconhecer.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as perdas por imparidade acumuladas
registadas pelo Grupo foram as seguintes:
2021
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
2022
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
Foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de imparidade nomeadamente \u00e0s
seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o de 50 pontos base na taxa de crescimento na perpetuidade e (ii)
incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de
imparidade nomeadamente \u00e0s seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o/incremento de 0,5% no target de
r\u00e1cio CET1 (ii) incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
Os resultados das an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas n\u00e3o determinam a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade no Goodwill.
Investimentos em subsidi\u00e1rias
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, os
movimentos ocorridos na Empresa relativamente a \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d foram os
seguintes:
2021
2022
Investimentos
em
subsidi\u00e1rias
Provis\u00f5es para
investimentos
em
subsidi\u00e1rias
Total
Investimentos
em
subsidi\u00e1rias
Provis\u00f5es para
investimentos
em
subsidi\u00e1rias
Total
Saldo inicial
235\u00a0531\u00a0801
\u2014
235\u00a0531\u00a0801
271\u00a0702\u00a0900
\u2014
271\u00a0702\u00a0900
Equival\u00eancia patrimonial
24\u00a0588\u00a0398
\u2014
24\u00a0588\u00a0398
18\u00a0787\u00a0944
\u2014
18\u00a0787\u00a0944
Ajustes Equival\u00eancia patrimonial
(intragrupo)
1\u00a0976
\u2014
1\u00a0976
4\u00a0050
\u2014
4\u00a0050
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
(750\u00a0000)
\u2014
(750\u00a0000)
(480\u00a0017)
\u2014
(480\u00a0017)
Aumentos de capital
12\u00a0000\u00a0000
\u2014
12\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
Presta\u00e7\u00f5es Acess\u00f3rias
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0150\u00a0000
\u2014
7\u00a0150\u00a0000
Novas participa\u00e7\u00f5es
275\u00a0500
\u2014
275\u00a0500
50\u00a0000
\u2014
50\u00a0000
Aliena\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
(25\u00a0500)
\u2014
(25\u00a0500)
Outras varia\u00e7\u00f5es
55\u00a0224
\u2014
55\u00a0224
(1\u00a0939\u00a0369)
\u2014
(1\u00a0939\u00a0369)
Saldo final
271\u00a0702\u00a0900
\u2014
271\u00a0702\u00a0900
295\u00a0250\u00a0006
\u2014
295\u00a0250\u00a0006
Em 31 de dezembro de 2021, a rubrica \u201cAumentos de capital\u201d inclui o aumento de capital social do
Banco CTT, S.A. ocorrido a 25 de janeiro de 2021, no montante de 10 000 000 Euros e a subscri\u00e7\u00e3o de
unidades de participa\u00e7\u00e3o do Fundo TechTree no montante de 2 000 000 Euros, a 29 de dezembro de
2021. Face ao disposto, a participa\u00e7\u00e3o da Empresa no Fundo TechTree alterou de 25% para 60%.
A 1 de dezembro de 2021, ocorreu a delibera\u00e7\u00e3o para distribui\u00e7\u00e3o de dividendos por parte da CTT
Contacto, no montante de 750 000 Euros.
Em 31 de dezembro de 2021, a rubrica \u201cNovas participa\u00e7\u00f5es\u201d inclui a subscri\u00e7\u00e3o do capital social da
subsidi\u00e1ria CTT IMO, constitu\u00edda no ano corrente, no montante de 250 000 Euros e da subscri\u00e7\u00e3o do
capital social da subsidi\u00e1ria Open Lockers no montante de 25 500 Euros.
A 30 de abril de 2022, ocorreu a delibera\u00e7\u00e3o para distribui\u00e7\u00e3o de dividendos por parte da CTT
Contacto, no montante de 400 000 Euros. A 30 de setembro de 2022, ocorreu a delibera\u00e7\u00e3o para
distribui\u00e7\u00e3o de dividendos pela CORRE, no montante de 9 866 155 MZN (80 017 Euros).
O montante registado na rubrica \u201cpresta\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias\u201d, a 31 de dezembro de 2022, corresponde a
uma presta\u00e7\u00e3o acess\u00f3ria prestada \u00e0 CTT IMO no montante de 7 150 000 Euros.
Em 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cNovas participa\u00e7\u00f5es\u201d inclui a subscri\u00e7\u00e3o do capital social da
subsidi\u00e1ria CTT IMO Yield, S.A., constitu\u00edda no ano corrente, no montante de 50.000 Euros. O
montante reconhecido em aliena\u00e7\u00f5es corresponde ao desreconhecimento do investimento financeiro
na entidade Open Lockers, como resultado da aliena\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o \u00e0 CTT Expresso, conforme
explicado na nota 8.
O valor registado na rubrica \u201coutras varia\u00e7\u00f5es\u201d respeita, essencialmente, a varia\u00e7\u00f5es nas rubricas de
capitais pr\u00f3prios das subsidi\u00e1rias, destacando-se o Banco CTT.
Em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, o detalhe por empresa dos investimentos
em subsidi\u00e1rias da Empresa era como segue:
2021
Empresa
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Goodwill
(nota 9)
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no
resultado
CTT Expresso,S.A.
100%
184\u00a0126\u00a0919
169\u00a0073\u00a0533
15\u00a0053\u00a0386
8\u00a0520\u00a0403
2\u00a0955\u00a0753
15\u00a0054\u00a0183
8\u00a0520\u00a0403
CTT Contacto, S.A.
100%
7\u00a0290\u00a0992
1\u00a0465\u00a0070
5\u00a0825\u00a0922
800\u00a0900
\u2014
5\u00a0825\u00a0917
800\u00a0900
CORRE - Correio Expresso
Mo\u00e7ambique, S.A.
50%
2\u00a0462\u00a0169
1\u00a0403\u00a0935
1\u00a0058\u00a0234
374\u00a0401
\u2014
529\u00a0106
187\u00a0190
Banco CTT, S.A.
100%
2\u00a0393\u00a0023\u00a0938
2\u00a0155\u00a0866\u00a0804
237\u00a0157\u00a0134
15\u00a0424\u00a0262
\u2014
237\u00a0162\u00a0515
15\u00a0424\u00a0262
FCR TECHTREE
60%
4\u00a0906\u00a0324
15\u00a0191
4\u00a0891\u00a0134
(136\u00a0766)
\u2014
2\u00a0927\u00a0240
(72\u00a0760)
CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A.
100%
24\u00a0250\u00a0673
23\u00a0392\u00a0984
857\u00a0689
(225\u00a0266)
\u2014
857\u00a0689
(225\u00a0266)
CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria,
S.A.
100%
7\u00a0371\u00a0610
7\u00a0156\u00a0181
215\u00a0428
(34\u00a0572)
\u2014
203\u00a0670
(46\u00a0330)
Open Lockers, S.A.
26%
100\u00a0000
\u2014
100\u00a0000
\u2014
\u2014
25\u00a0500
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o S.A.
\u2014 %
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0161\u00a0326
\u2014
\u2014
9\u00a0117\u00a0079
262\u00a0585\u00a0820
24\u00a0588\u00a0398
A CTT Expresso, S.A. inclui a CTT Expresso Portugal e a sua sucursal em Espanha (anteriormente
designada por Tourline). A Sucursal em Espanha apresentou, em 2022, um resultado liquido negativo
do exerc\u00edcio de 4 131 376 Euros (2021: (3 057 664) Euros).
As entidades 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de Cr\u00e9dito, S.A. e Payshop Portugal, S.A. s\u00e3o
detidas pelo Banco CTT, pelo que o valor do investimento financeiro do Banco inclui os ganhos e
perdas destas sociedades.
As entidades NewSpring Services, MedSpring, S.A. e CTT Services S.A. s\u00e3o detidas pela CTT
Solu\u00e7\u00f5es Empresariais. A Open Lockers \u00e9 detida em 66% pela CTT Expresso. Assim, o valor do
investimento financeiro da CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais e da CTT Expresso inclui os ganhos e perdas
destas sociedades.
Investimentos em associadas
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os movimentos
ocorridos no Grupo e na Empresa relativamente a \u201cInvestimentos em associadas\u201d foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Quantia escriturada bruta
Saldo inicial
481
481
\u2014
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022,, o detalhe por empresa dos investimentos em
associadas do Grupo e da Empresa era como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Urpacksur, S.L.
481
481
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
2021
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
2022
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
Investimentos em entidades
conjuntamente controladas
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe dos investimentos em entidades
conjuntamente controladas do Grupo e da Empresa era como segue:
2021
Grupo e Empresa
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Valor Liquido
Contabil\u00edstico
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
MKTPlace -
Com\u00e9rcio
Electr\u00f3nico, S.A.
50%
8\u00a0157\u00a0626
2\u00a0403\u00a0242
5\u00a0754\u00a0384
(4\u00a0096\u00a0254)
2\u00a0193\u00a0233
(2\u00a0193\u00a0233)
\u2014
(2\u00a0521\u00a0396)
Wolfspring, ACE
50%
233\u00a0880
185\u00a0813
48\u00a0067
41\u00a0668
17\u00a0992
\u2014
17\u00a0992
20\u00a0834
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0211\u00a0225
(2\u00a0193\u00a0233)
17\u00a0992
(2\u00a0500\u00a0562)
(1)Com refer\u00eancia a\u00a0 31 de dezembro de 2021 inclui perdas por imparidades acumuladas no montante de 3.194 Euros.
A 31 de dezembro de 2022, o Grupo n\u00e3o \u00e9 detentor de ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral.
31.12.2021
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12 meses
Total
De 1 a 3 anos
Mais de 3 anos
Total
Ativos financeiros ao custo
amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
Nacionais
2\u00a0521\u00a0147
22\u00a0264\u00a0251
24\u00a0785\u00a0398
38\u00a0565\u00a0156
122\u00a0194\u00a0456
160\u00a0759\u00a0612
185\u00a0545\u00a0010
Estrangeiros
1\u00a0013\u00a0181
12\u00a0997\u00a0325
14\u00a0010\u00a0506
11\u00a0098\u00a0271
123\u00a0240\u00a0728
134\u00a0338\u00a0999
148\u00a0349\u00a0505
Obriga\u00e7\u00f5es de outros
emissores
Nacionais
386\u00a0509
\u2014
386\u00a0509
\u2014
\u2014
\u2014
386\u00a0509
3\u00a0920\u00a0837
35\u00a0261\u00a0576
39\u00a0182\u00a0413
49\u00a0663\u00a0427
245\u00a0435\u00a0184
295\u00a0098\u00a0611
334\u00a0281\u00a0023
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
5\u00a0918
\u2014
(5\u00a0019)
\u2014
1\u00a0673
2\u00a0572
Ativos financeiros ao custo amortizado
175\u00a0486
32\u00a0617
(89\u00a0741)
\u2014
(6\u00a0410)
111\u00a0952
181\u00a0404
32\u00a0617
(94\u00a0760)
\u2014
(4\u00a0737)
114\u00a0524
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
3\u00a0511
\u2014
(1\u00a0215)
\u2014
(1\u00a0673)
623
Ativos financeiros ao custo amortizado
6\u00a0505
2\u00a0492
(6\u00a0855)
\u2014
6\u00a0410
8\u00a0552
10\u00a0016
2\u00a0492
(8\u00a0070)
\u2014
4\u00a0737
9\u00a0175
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
9\u00a0429
\u2014
(6\u00a0235)
\u2014
\u2014
3\u00a0194
Ativos financeiros ao custo amortizado
181\u00a0991
35\u00a0109
(96\u00a0595)
\u2014
\u2014
120\u00a0505
191\u00a0420
35\u00a0109
(102\u00a0830)
\u2014
\u2014
123\u00a0699
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
2\u00a0572
\u2014
(2\u00a0572)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
111\u00a0953
39\u00a0065
(28\u00a0784)
\u2014
(307)
121\u00a0927
114\u00a0525
39\u00a0065
(31\u00a0356)
\u2014
(307)
121\u00a0927
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
623
\u2014
(623)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
8\u00a0551
3\u00a0100
(2\u00a0284)
\u2014
307
9\u00a0674
9\u00a0174
3\u00a0100
(2\u00a0907)
\u2014
307
9\u00a0674
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
(3\u00a0194)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0504
42\u00a0165
(31\u00a0068)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
123\u00a0698
42\u00a0165
(34\u00a0262)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
9\u00a0429
3\u00a0194
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(6\u00a0235)
(3\u00a0194)
Imparidade - Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
Relativamente \u00e0s perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado, os movimentos por
stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022, detalham-se
como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
35\u00a0109
26\u00a0972
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(78\u00a0141)
(7\u00a0324)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(18\u00a0455)
(8\u00a0552)
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(61\u00a0487)
11\u00a0097
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
De acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na Nota 2.11, o Grupo avalia regularmente se existe
evid\u00eancia objetiva de imparidade nas suas carteiras de ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral e ativos financeiros ao custo amortizado, seguindo os
crit\u00e9rios de julgamento descritos na Nota 2.30.
Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d\u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2021
31.12.2022
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
Ativo corrente
Unidades de participa\u00e7\u00e3o - Fundo de Investimento Imobili\u00e1rio
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
27\u00a0261\u00a0085
52\u00a0698\u00a0430
Passivo corrente
Derivados
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
A rubrica Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito apresentou no per\u00edodo uma rentabilidade m\u00e9dia anual
1,314% ( 31 de dezembro de 2021: 1,191%).
O montante de 450 250 022 Euros registado em aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais corresponde a
dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de Portugal remunerados \u00e0 taxa de 2,00%.
Imparidade
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
23\u00a0980
713
(14\u00a0090)
\u2014
(8\u00a0406)
2\u00a0197
Outros
3\u00a0238\u00a0971
30\u00a0268
(22\u00a0533)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0800\u00a0307
3\u00a0262\u00a0951
30\u00a0981
(36\u00a0623)
(1\u00a0446\u00a0399)
(8\u00a0406)
1\u00a0802\u00a0504
3\u00a0266\u00a0663
31\u00a0536
(47\u00a0587)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0804\u00a0213
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
2\u00a0197
712
(2\u00a0581)
\u2014
1\u00a0067
1\u00a0394
Outros
1\u00a0800\u00a0306
52\u00a0283
(4\u00a0548)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0805\u00a0945
1\u00a0802\u00a0504
52\u00a0995
(7\u00a0129)
(42\u00a0097)
1\u00a0067
1\u00a0807\u00a0339
1\u00a0804\u00a0213
53\u00a0135
(7\u00a0637)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0807\u00a0613
Quanto aos movimentos das perdas por imparidade de aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito por stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022,
detalham-se como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
1\u00a0261
852
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de
risco
(1\u00a0067)
(892)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(23\u00a0980)
(2\u00a0197)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(23\u00a0786)
(2\u00a0237)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
(2)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB atribu\u00edda pela Standard&Poor's.
(3)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(4)Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2022 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 126 769 299
Euros e 124 606 988 Euros (67 522 764 Euros e 66 286 478 Euro Euros em 31 de dezembro de 2021)
(Nota 23).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
294\u00a0986\u00a0658
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
Outros ativos
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
5\u00a0237\u00a0710
961\u00a0446
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
112\u00a0775\u00a0176
98\u00a0063\u00a0438
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
415\u00a0924\u00a0171
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
39\u00a0173\u00a0861
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
Outros ativos
21\u00a0014\u00a0450
10\u00a0202\u00a0255
16\u00a0121\u00a0401
7\u00a0142\u00a0008
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0155
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
781\u00a0934\u00a0608
384\u00a0682\u00a0541
122\u00a0205\u00a0014
283\u00a0859\u00a0584
2\u00a0888\u00a0864\u00a0116
3\u00a0371\u00a0441\u00a0669
252\u00a0833\u00a0190
390\u00a0146\u00a0108
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como segue
\u2022O aumento nos ativos financeiros ao justo valor resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados
de taxa de juro sob a forma de Cap Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o
Ulisses 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e
a um derivado existente no Banco CTT).
\u2022O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, corrente e n\u00e3o corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e
francesa.
\u2022O aumento verificado na rubrica \u201coutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d \u00e9 explicado pelas
aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais, nomeadamente em dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de
Portugal, que n\u00e3o ocorriam em anos anteriores.
\u2022O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cCaixa e seus equivalentes\u201d encontra-se detalhadamente
explicado na nota 23.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0
31 de dezembro de 2022:
2021
2022
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
927\u00a0783\u00a0694
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
39\u00a0519\u00a0962
68\u00a0143\u00a0012
Empresas
322\u00a0646\u00a0371
399\u00a0764\u00a0137
Clientes de retalho
627\u00a0392\u00a0979
324\u00a0204\u00a0383
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
610\u00a0487\u00a0985
672\u00a0246\u00a0535
Cr\u00e9ditos em incumprimento
27\u00a0807\u00a0933
47\u00a0779\u00a0757
Organismos de investimento coletivo (OIC)
24\u00a0999\u00a0138
31\u00a0962\u00a0328
Outros elementos
71\u00a0645\u00a0360
84\u00a0669\u00a0017
Rubricas de Risco
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
779\u00a0478\u00a0124
34\u00a0929\u00a0339
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0499\u00a0387\u00a0230
Espanha
75\u00a0162\u00a0739
15
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75\u00a0162\u00a0754
Fran\u00e7a
\u2014
546
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
546
It\u00e1lia
73\u00a0142\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
73\u00a0142\u00a0831
Reino
\u00danido
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
Total
927\u00a0783\u00a0694
39\u00a0519\u00a0962
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2022
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
710\u00a0593\u00a0852
46\u00a0440\u00a0801
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0317\u00a0660\u00a0811
Espanha
106\u00a0438\u00a0288
42
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106\u00a0438\u00a0330
Fran\u00e7a
99\u00a0895\u00a0961
18\u00a0789\u00a0730
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
118\u00a0685\u00a0692
It\u00e1lia
109\u00a0883\u00a0250
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
109\u00a0883\u00a0250
Reino
Unido
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
Total
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
68\u00a0143\u00a0012
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Outros
t\u00edtulos
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descoberto
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
593\u00a0851\u00a0532
1\u00a0063\u00a0058
573\u00a0014\u00a0633
262\u00a0587\u00a0449
4\u00a0246\u00a0157
2\u00a0416\u00a0328\u00a0429
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(568\u00a0962)
(24\u00a0375)
(3\u00a0444\u00a0368)
(2\u00a0378\u00a0112)
(57\u00a0802)
(6\u00a0601\u00a0341)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
593\u00a0282\u00a0570
1\u00a0038\u00a0683
569\u00a0570\u00a0264
260\u00a0209\u00a0337
4\u00a0188\u00a0355
2\u00a0409\u00a0727\u00a0087
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0533\u00a0943
224\u00a0711
53\u00a0541\u00a0147
31\u00a0813\u00a0102
53\u00a0745
87\u00a0166\u00a0648
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(16\u00a0398)
(40\u00a0890)
(2\u00a0245\u00a0718)
(2\u00a0297\u00a0423)
(2\u00a0147)
(4\u00a0602\u00a0577)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0517\u00a0545
183\u00a0821
51\u00a0295\u00a0429
29\u00a0515\u00a0678
51\u00a0598
82\u00a0564\u00a0071
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0154
1\u00a0323\u00a0622
40\u00a0987\u00a0875
4\u00a0315\u00a0525
234\u00a0935
46\u00a0896\u00a0110
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(10\u00a0921)
(1\u00a0083\u00a0316)
(15\u00a0483\u00a0758)
(1\u00a0942\u00a0043)
(31\u00a0315)
(18\u00a0551\u00a0353)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
23\u00a0232
240\u00a0306
25\u00a0504\u00a0117
2\u00a0373\u00a0482
203\u00a0620
28\u00a0344\u00a0757
POCI
(Stage
3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0050\u00a0397
\u2014
1\u00a0122\u00a0899
4\u00a0173\u00a0296
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(850\u00a0249)
\u2014
(612\u00a0592)
(1\u00a0462\u00a0841)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0200\u00a0148
\u2014
510\u00a0307
2\u00a0710\u00a0455
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
595\u00a0419\u00a0629
2\u00a0611\u00a0391
670\u00a0594\u00a0052
298\u00a0716\u00a0076
5\u00a0657\u00a0736
2\u00a0554\u00a0564\u00a0483
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(596\u00a0281)
(1\u00a0148\u00a0581)
(22\u00a0024\u00a0094)
(6\u00a0617\u00a0578)
(703\u00a0856)
(31\u00a0218\u00a0113)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
594\u00a0823\u00a0348
1\u00a0462\u00a0810
648\u00a0569\u00a0958
292\u00a0098\u00a0497
4\u00a0953\u00a0880
2\u00a0523\u00a0346\u00a0371
2022
Adm. Centrais
ou Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
654\u00a0166\u00a0084
1\u00a0160\u00a0521
695\u00a0283\u00a0801
314\u00a0746\u00a0753
2\u00a0541\u00a0252
2\u00a0763\u00a0727\u00a0991
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(692\u00a0389)
(17\u00a0171)
(3\u00a0439\u00a0330)
(3\u00a0319\u00a0689)
(44\u00a0062)
(7\u00a0645\u00a0924)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
653\u00a0473\u00a0696
1\u00a0143\u00a0350
691\u00a0844\u00a0471
311\u00a0427\u00a0064
2\u00a0497\u00a0190
2\u00a0756\u00a0082\u00a0067
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
4\u00a0913\u00a0423
152\u00a0035
43\u00a0404\u00a0052
40\u00a0578\u00a0635
61\u00a0751
89\u00a0109\u00a0896
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(85\u00a0370)
(17\u00a0149)
(4\u00a0346\u00a0763)
(2\u00a0498\u00a0964)
(6\u00a0763)
(6\u00a0955\u00a0009)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
4\u00a0828\u00a0053
134\u00a0886
39\u00a0057\u00a0289
38\u00a0079\u00a0671
54\u00a0988
82\u00a0154\u00a0887
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
461\u00a0643
1\u00a0509\u00a0429
52\u00a0351\u00a0276
18\u00a0487\u00a0262
195\u00a0572
73\u00a0005\u00a0182
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(135\u00a0766)
(1\u00a0136\u00a0117)
(23\u00a0883\u00a0597)
(14\u00a0178\u00a0413)
(7\u00a0712)
(39\u00a0341\u00a0606)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
325\u00a0876
373\u00a0312
28\u00a0467\u00a0680
4\u00a0308\u00a0848
187\u00a0860
33\u00a0663\u00a0576
POCI
(Stage 3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0831\u00a0455
\u2014
456\u00a0234
2\u00a0287\u00a0689
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(926\u00a0887)
\u2014
(23)
(926\u00a0910)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
904\u00a0568
\u2014
456\u00a0211
1\u00a0360\u00a0779
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
659\u00a0541\u00a0150
2\u00a0821\u00a0985
792\u00a0870\u00a0585
373\u00a0812\u00a0649
3\u00a0254\u00a0809
2\u00a0928\u00a0130\u00a0758
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(913\u00a0526)
(1\u00a0170\u00a0437)
(32\u00a0596\u00a0578)
(19\u00a0997\u00a0066)
(58\u00a0560)
(54\u00a0869\u00a0449)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
658\u00a0627\u00a0625
1\u00a0651\u00a0548
760\u00a0274\u00a0007
353\u00a0815\u00a0583
3\u00a0196\u00a0249
2\u00a0873\u00a0261\u00a0309
Risco taxa de juro
As altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro t\u00eam um impacto direto no resultado financeiro do Grupo e da
Empresa. O risco de taxa de juro manifesta-se sob tr\u00eas formas: (i) atrav\u00e9s das remunera\u00e7\u00f5es obtidas
com a aplica\u00e7\u00e3o dos excedentes de tesouraria, (ii) pelo valor dos encargos com os empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios obtidos e (iii) com a determina\u00e7\u00e3o, por via do impacto na taxa de desconto, da estimativa de
responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados.
Com o prop\u00f3sito de reduzir o impacto do risco de taxa de juro, o Grupo e a Empresa acompanham
numa base regular e sistem\u00e1tica as tend\u00eancias de mercado, com vista a alavancar a rela\u00e7\u00e3o prazo/
taxa por um lado e risco/ rentabilidade por outro.
O Grupo e a Empresa contratam geralmente as suas aplica\u00e7\u00f5es a taxas fixas, sendo os seus
financiamentos remunerados a taxa vari\u00e1vel.
As aplica\u00e7\u00f5es de excedentes de tesouraria seguem crit\u00e9rios de diversifica\u00e7\u00e3o de riscos financeiros,
tanto ao n\u00edvel de prazos como de institui\u00e7\u00f5es, os quais s\u00e3o revistos e atualizados regularmente.
No Grupo, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de
2021 e 31 de dezembro de 2022, beneficiaram de um rendimento financeiro de 19 048 Euros e 30 127
Euros, respetivamente (Nota 51). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a servi\u00e7os
financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2021 e 2022, no
montante de 9 832 Euros e 51 832 Euros, respetivamente (Nota 43).
Na Empresa, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro
de 2021 e 31 de dezembro de 2022, beneficiaram de um rendimento financeiro de 116 Euros e 13 316
Euros, respetivamente (Nota 51). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a servi\u00e7os
financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2021 e 2022, no
montante de 9 382 Euros e 51 832 Euros, respetivamente (Nota 43).
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o banc\u00e1ria, se as taxas de juro variassem 0,25 p.p., durante o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2022, o impacto em juros seria de 418 milhares de Euros no Grupo e 822
milhares de Euros na Empresa (103 milhares de Euros e 156 milhares de Euros em 31 de dezembro
de 2021, respetivamente).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT gere o risco de taxa de juro de uma forma cont\u00ednua e
dentro dos limites de toler\u00e2ncia espec\u00edficos definidos pelo seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Em
complemento da pr\u00e1tica at\u00e9 ent\u00e3o seguida, de gest\u00e3o do risco de taxa de juro da sua Posi\u00e7\u00e3o
Financeira de forma estrutural utilizando coberturas naturais na composi\u00e7\u00e3o da carteira de
investimentos, bem como da coloca\u00e7\u00e3o de derivados de cobertura de taxa de juro em ve\u00edculos de
titulariza\u00e7\u00f5es alinhados com a pr\u00e1tica de mercado e expectativas de investidores, em 2022, o Grupo
Banco CTT procedeu \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de derivados de cobertura de taxa de juro fora do per\u00edmetro das
titulariza\u00e7\u00f5es.
Ainda na atividade banc\u00e1ria, a 31 de dezembro de 2022, um dos principais instrumentos no
acompanhamento risco de taxa de juro do balan\u00e7o tem como base a instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal
n.\u00ba 34/2018. Este modelo agrupa os ativos e passivos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es em 19 intervalos
temporais fixos (datas de vencimento ou de primeira revis\u00e3o de taxa de juro, quando a mesma est\u00e1
indexada), a partir dos quais se calcula um impacto potencial sobre o valor econ\u00f3mico. O valor
econ\u00f3mico \u00e9 calculado a partir do somat\u00f3rio dos cash-flows descontados ao valor atual. Este desconto
tem por base uma curva de taxa de juro n\u00e3o sujeita a qualquer tipo de choque, em que, para efeitos de
desconto s\u00e3o assumidos os prazos m\u00e9dios das bandas temporais. De acordo com o disposto no
quadro abaixo, os dois cen\u00e1rios standard, que correspondem a dois choques positivo e negativo de
200 pontos base s\u00e3o aplicados ao cen\u00e1rio base.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a distribui\u00e7\u00e3o de ativos, passivos e
extrapatrimoniais sens\u00edveis \u00e0 taxa de juro pelos 19 intervalos temporais e respetivo impacto no valor
econ\u00f3mico s\u00e3o os seguintes:
2021
(valores em milhares de Euros)
Banda temporal
Ativos
Passivos
Extrapatrimoniais
Posi\u00e7\u00e3o
Liquida
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(+200 bps)
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(-200 bps)
\u00c0 vista
778\u00a0434
607\u00a0321
471\u00a0785
642\u00a0898
(36)
8
\u00c0 vista \u2013 1 m\u00eas
114\u00a0383
350\u00a0265
16\u00a0063
(219\u00a0819)
195
(44)
1 \u2013 3 meses
128\u00a0357
84\u00a0526
487
44\u00a0318
(147)
33
3 \u2013 6 meses
192\u00a0350
104\u00a0017
1\u00a0931
90\u00a0264
(673)
146
6 \u2013 9 meses
198\u00a0284
86\u00a0491
1\u00a0699
113\u00a0492
(1\u00a0405)
397
9 \u2013 12 meses
233\u00a0016
87\u00a0244
2\u00a0398
148\u00a0170
(2\u00a0564)
737
1 \u2013 1,5 anos
97\u00a0752
90\u00a0360
1\u00a0853
9\u00a0245
(227)
83
1,5 \u2013 2 anos
107\u00a0562
90\u00a0367
\u2014
17\u00a0195
(587)
248
2 \u2013 3 anos
166\u00a0907
169\u00a0113
\u2014
(2\u00a0206)
106
(53)
3 \u2013 4 anos
140\u00a0622
142\u00a0835
\u2014
(2\u00a0213)
147
(80)
4 \u2013 5 anos
397\u00a0348
119\u00a0030
\u2014
278\u00a0318
(23\u00a0390)
13\u00a0200
5 \u2013 6 anos
80\u00a0540
95\u00a0652
\u2014
(15\u00a0112)
1\u00a0527
(887)
6 \u2013 7 anos
63\u00a0407
81\u00a0611
\u2014
(18\u00a0204)
2\u00a0133
(1\u00a0299)
7 \u2013 8 anos
51\u00a0813
62\u00a0512
\u2014
(10\u00a0699)
1\u00a0413
(926)
8 \u2013 9 anos
41\u00a0403
51\u00a0844
\u2014
(10\u00a0441)
1\u00a0521
(1\u00a0090)
9 \u2013 10 anos
8\u00a0756
42\u00a0215
\u2014
(33\u00a0459)
5\u00a0297
(4\u00a0069)
10 \u2013 15 anos
92\u00a0529
201\u00a0536
\u2014
(109\u00a0007)
21\u00a0195
(16\u00a0829)
15 \u2013 20 anos
3\u00a0848
\u2014
\u2014
3\u00a0848
(973)
588
> 20 anos
2\u00a0509
\u2014
\u2014
2\u00a0509
(879)
250
2\u00a0899\u00a0820
2\u00a0466\u00a0939
496\u00a0216
929\u00a0097
2\u00a0653
(9\u00a0587)
2022
(valores em milhares de Euros)
Banda temporal
Ativos
Passivos
Extrapatrimoniais
Posi\u00e7\u00e3o Liquida
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(+200 bps)
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(-200 bps)
\u00c0 vista
746\u00a0113
759\u00a0346
338\u00a0410
325\u00a0178
(18)
18
\u00c0 vista \u2013 1 m\u00eas
117\u00a0603
335\u00a0600
(185\u00a0484)
(403\u00a0481)
348
(356)
1 \u2013 3 meses
149\u00a0619
82\u00a0808
8\u00a0304
75\u00a0116
(242)
247
3 \u2013 6 meses
317\u00a0599
128\u00a0822
15\u00a0181
203\u00a0958
(1\u00a0461)
1\u00a0501
6 \u2013 9 meses
228\u00a0863
88\u00a0106
13\u00a0314
154\u00a0071
(1\u00a0812)
1\u00a0870
9 \u2013 12 meses
568\u00a0686
81\u00a0443
13\u00a0662
500\u00a0904
(8\u00a0126)
8\u00a0427
1 \u2013 1,5 anos
114\u00a0835
121\u00a0496
19\u00a0747
13\u00a0086
(297)
311
1,5 \u2013 2 anos
91\u00a0955
119\u00a0699
17\u00a0748
(9\u00a0997)
311
(328)
2 \u2013 3 anos
172\u00a0516
197\u00a0452
31\u00a0061
6\u00a0126
(264)
282
3 \u2013 4 anos
143\u00a0415
158\u00a0458
25\u00a0380
10\u00a0337
(599)
654
4 \u2013 5 anos
135\u00a0995
131\u00a0357
19\u00a0878
24\u00a0516
(1\u00a0756)
1\u00a0954
5 \u2013 6 anos
112\u00a0210
108\u00a0724
14\u00a0987
18\u00a0473
(1\u00a0554)
1\u00a0762
6 \u2013 7 anos
87\u00a0405
90\u00a0470
10\u00a0885
7\u00a0820
(747)
864
7 \u2013 8 anos
71\u00a0042
74\u00a0760
7\u00a0210
3\u00a0492
(370)
436
8 \u2013 9 anos
58\u00a0693
61\u00a0782
4\u00a0537
1\u00a0449
(167)
201
9 \u2013 10 anos
57\u00a0616
50\u00a0203
1\u00a0653
9\u00a0066
(1\u00a0120)
1\u00a0373
10 \u2013 15 anos
100\u00a0393
273\u00a0018
118
(172\u00a0507)
24\u00a0852
(32\u00a0289)
15 \u2013 20 anos
4\u00a0867
\u2014
170
5\u00a0037
(851)
1\u00a0219
> 20 anos
14\u00a0014
\u2014
100
14\u00a0114
(2\u00a0766)
4\u00a0592
3\u00a0293\u00a0439
2\u00a0863\u00a0544
356\u00a0861
786\u00a0758
3\u00a0361
(7\u00a0262)
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Grupo
2022
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
63\u00a0110\u00a0244
104\u00a0767\u00a0260
41\u00a0692\u00a0362
209\u00a0569\u00a0866
Contas a pagar
491\u00a0966\u00a0724
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
351\u00a0654
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
445\u00a0577\u00a0860
Outros passivos correntes
50\u00a0938\u00a0850
50\u00a0938\u00a0850
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0912\u00a0774
\u2014
\u2014
4\u00a0912\u00a0774
2\u00a0856\u00a0610\u00a0164
549\u00a0993\u00a0466
41\u00a0692\u00a0362
3\u00a0448\u00a0295\u00a0992
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
\u00a0 \u00a0 \u00a0
Empresa
2021
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
36\u00a0364\u00a0405
104\u00a0561\u00a0496
10\u00a0904\u00a0932
151\u00a0830\u00a0832
Contas a pagar
298\u00a0238\u00a0356
309\u00a0007
\u2014
298\u00a0547\u00a0363
Outros passivos correntes
25\u00a0635\u00a0898
25\u00a0635\u00a0898
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
361\u00a0219
\u2014
\u2014
361\u00a0219
360\u00a0599\u00a0877
104\u00a0870\u00a0503
10\u00a0904\u00a0932
476\u00a0375\u00a0312
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o risco de liquidez reflete a possibilidade de se incorrer em perdas
significativas decorrentes de uma degrada\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de financiamento (risco de financiamento)
e/ou venda de ativos por valores inferiores aos valores de mercado (risco de liquidez de mercado).
Ao n\u00edvel global, a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de liquidez \u00e9 da compet\u00eancia do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, que delega na Comiss\u00e3o Executiva, e executada pela Dire\u00e7\u00e3o de Tesouraria, assente
na vigil\u00e2ncia constante dos indicadores de exposi\u00e7\u00e3o, e objeto de acompanhamento pr\u00f3ximo pelo
Comit\u00e9 de Capital e Risco.
O Comit\u00e9 de Capital e Risco \u00e9 respons\u00e1vel por controlar a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez, analisando a
posi\u00e7\u00e3o de liquidez e avaliando a sua conformidade com as regras e limites regulamentares aplic\u00e1veis,
assim como com os objetivos e orienta\u00e7\u00f5es definidos pelo Grupo.
A avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez do Grupo \u00e9 efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos
pelas autoridades de supervis\u00e3o, assim como outras m\u00e9tricas internas.
O Banco executa testes de esfor\u00e7o de liquidez com o objetivo de identificar os principais fatores de
risco de liquidez que afetam o seu balan\u00e7o e testar a resili\u00eancia do Banco a crises de liquidez.
Como plano de conting\u00eancia de liquidez, o Banco definiu um conjunto de medidas que, quando
acionadas, permitir\u00e3o abordar e/ou minimizar os efeitos de uma crise de liquidez. Estas medidas t\u00eam
como objetivo responder \u00e0s necessidades de liquidez em cen\u00e1rios de stress.
Adicionalmente, o Banco executa an\u00e1lises internas de adequa\u00e7\u00e3o de liquidez (Internal Liquidity
Adequacy Assessment Process \u2013 ILAAP) dando cumprimento \u00e0 Instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal n.\u00ba
2/2019 e \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es da EBA (EBL/GL/2016/10).
O Comit\u00e9 de Capital e Risco, que reuniu 14 vezes em 2022, analisa a posi\u00e7\u00e3o de liquidez do Banco,
nomeadamente, a evolu\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o, a an\u00e1lise dos gaps e os indicadores chave da atividade (gaps
de liquidez e comercial, taxas de dep\u00f3sito e cr\u00e9dito). Em s\u00edntese, \u00e9 efetuada uma avalia\u00e7\u00e3o abrangente
do risco de liquidez e a sua evolu\u00e7\u00e3o, com especial enfoque nos buffers de liquidez atuais e gera\u00e7\u00e3o/
manuten\u00e7\u00e3o dos ativos eleg\u00edveis.
Ao n\u00edvel dos diferentes ativos, \u00e9 mantida uma constante vigil\u00e2ncia da possibilidade de transa\u00e7\u00e3o dos
mesmos, devidamente enquadrados por limites para atua\u00e7\u00e3o em cada mercado. Adicionalmente, no
\u00e2mbito do acompanhamento peri\u00f3dico da situa\u00e7\u00e3o de liquidez, o Grupo calcula o mismatch de
liquidez, Additional Liquidity Monitoring Metrics (ALMM), de acordo com as adendas introduzidas em
2018 ao Regulamento (EU) 680/2014 da Comiss\u00e3o.
O ALMM, tem em conta todos os outflows e inflows contratados e utiliza um maturity ladder que
permite confirmar a exist\u00eancia ou n\u00e3o de mismatch de liquidez do Grupo e permite tamb\u00e9m saber a
sua capacidade de contrabalan\u00e7ar um eventual mismatch de liquidez.
O mismatch de liquidez \u00e9 calculado para diversos intervalos, de overnight at\u00e9 maior que cinco anos,
tendo em conta as posi\u00e7\u00f5es ativas, passivas e extrapatrimoniais com fluxos financeiros previstos e
estimados que s\u00e3o escalonadas de acordo com as correspondentes maturidades residuais ou prazo de
entrada/sa\u00edda do fluxo monet\u00e1rio.
O ALMM demonstra em 31 de dezembro de 2022 um mismatch positivo de liquidez (diferen\u00e7a entre
outflows e inflows contratados) de 261 695 milhares de Euros (128 810 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).
Adicionalmente, esse mismatch positivo de liquidez \u00e9 refor\u00e7ado pelos ativos financeiros e reservas no
Banco Central na ordem de 1 463 855 milhares de Euros (781 858 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).).
Risco de Mercado
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Mercado representa genericamente a eventual perda
resultante de uma altera\u00e7\u00e3o adversa do valor de um instrumento financeiro em consequ\u00eancia da
varia\u00e7\u00e3o de taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, pre\u00e7os de a\u00e7\u00f5es, de mercadorias, ou de im\u00f3veis,
volatilidade e spread de cr\u00e9dito.
O Grupo n\u00e3o possui carteira de Trading, e no fecho de 2022 a totalidade da sua carteira de t\u00edtulos de
divida est\u00e1 contabilizada como ativos financeiros ao custo amortizado, sendo o principal risco
proveniente dos seus investimentos, o risco de cr\u00e9dito e n\u00e3o o risco de mercado. Adicionalmente o
Banco det\u00e9m unidades de participa\u00e7\u00e3o no montante total de 26 479 milhares de euros num fundo de
investimento imobili\u00e1rio que est\u00e1 contabilizado ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
Para limitar poss\u00edveis impactos negativos devido a dificuldades num mercado, setor ou emitente, o
Grupo definiu um conjunto de limites para a gest\u00e3o da sua carteira pr\u00f3pria de modo a garantir que os
n\u00edveis de risco incorridos nas carteiras do Grupo est\u00e3o de acordo com os n\u00edveis pr\u00e9-definidos de
toler\u00e2ncia ao risco. Estes limites s\u00e3o estabelecidos com periodicidade m\u00ednima anual e s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Comit\u00e9 de Capital e Risco, Comiss\u00e3o de Auditoria e Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
Risco Operacional
O Grupo, dada a natureza da sua atividade, tem exposi\u00e7\u00e3o a perdas potenciais ou risco reputacional,
como resultado de erros humanos, falhas de sistemas e/ou de processamento, interrup\u00e7\u00f5es de
atividade inesperadas ou falhas por parte de terceiros em termos de fornecimentos ou execu\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os.
A abordagem \u00e0 gest\u00e3o do risco operacional est\u00e1 suportada pela estrutura de processos end-to-end,
garantindo a efetiva adequa\u00e7\u00e3o dos controlos envolvendo unidades funcionais que interv\u00eam no
processo. O Grupo procede \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e controlos dos processos
assegurando a conformidade dos mesmos com os requisitos e princ\u00edpios do Sistema de Controlo
Interno.
Risco de capital
O Grupo e a Empresa procuram manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o
s\u00f3 assegurar a sua continuidade e desenvolvimento, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada
remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
Por forma a manter ou ajustar a sua estrutura de capital, o Grupo e a Empresa poder\u00e3o ajustar o
montante dos dividendos a pagar, emitir d\u00edvida ou vender ativos para reduzir d\u00edvida.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de solvabilidade, calculado de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula: Capital Pr\u00f3prio / Passivo.
Os r\u00e1cios de solvabilidade em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, s\u00e3o como
seguem:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Capital Pr\u00f3prio
174\u00a0546\u00a0069
224\u00a0929\u00a0476
173\u00a0310\u00a0807
223\u00a0832\u00a0043
Passivo total
3\u00a0410\u00a0652\u00a0529
3\u00a0832\u00a0558\u00a0723
862\u00a0774\u00a0528
911\u00a0600\u00a0030
Valores de terceiros
218\u00a0392\u00a0487
362\u00a0607\u00a0756
218\u00a0392\u00a0900
362\u00a0607\u00a0764
Solvabilidade ajustado (1)
5,5%
6,5%
26,9%
40,8%
(1)Capital pr\u00f3prio / (Passivo total - Valores de terceiros inclu\u00eddos em Caixa e equivalentes de caixa)
Relativamente ao Banco CTT, a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia a adotar em termos de gest\u00e3o de capital \u00e9 da
compet\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
O Banco mant\u00e9m uma elevada solidez financeira consubstanciada na manuten\u00e7\u00e3o de um r\u00e1cio de
fundos pr\u00f3prios totais \u2013 rela\u00e7\u00e3o entre os Fundos Pr\u00f3prios e os ativos ponderados pelo risco,
confortavelmente acima do m\u00ednimo legal estabelecido na Diretiva 2013/36/UE e no Regulamento (UE)
n.\u00ba 575/2013 (\u201cCRR\u201d, Capital Requirements Regulation), aprovados em 26 de junho de 2013 pelo
Parlamento Europeu e Conselho.
O ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o do
risco do Grupo com o objetivo de identificar o capital necess\u00e1rio para cobrir adequadamente os riscos
em que o Grupo incorre no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio atual.
O Banco realiza este exerc\u00edcio anual de autoavalia\u00e7\u00e3o para determinar os n\u00edveis de adequa\u00e7\u00e3o de
capital face ao seu modelo de neg\u00f3cio. Este processo, que se encontra regulamentado pela Instru\u00e7\u00e3o
n.\u00ba 3/2019 do Banco de Portugal e pelas guidelines da EBA, procura garantir que os riscos a que as
institui\u00e7\u00f5es se encontram expostas s\u00e3o corretamente avaliados e que o capital interno de que disp\u00f5em
\u00e9 adequado face ao respetivo perfil de risco.
O ICAAP \u00e9 uma ferramenta que permite ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o testar a adequa\u00e7\u00e3o da
capitaliza\u00e7\u00e3o do Banco aos riscos da sua atividade, sustentabilidade do plano estrat\u00e9gico do
or\u00e7amento no m\u00e9dio prazo e o respetivo enquadramento nos limites de risco definidos no seu Risk
Appetite Statement. O ICAAP conduz o Grupo na avalia\u00e7\u00e3o e quantifica\u00e7\u00e3o dos principais riscos a que
poder\u00e1 encontrar-se exposto, constituindo-se assim igualmente um importante instrumento de gest\u00e3o
na tomada de decis\u00f5es relativamente aos n\u00edveis de risco a assumir e \u00e0s atividades a empreender.
O Grupo calcula o capital interno utilizando os modelos regulamentares, sendo desta forma o seu
capital interno composto pelos seus fundos pr\u00f3prios regulamentares.
R\u00e1cios de Capital \u2013 Banco CTT
O principal objetivo da gest\u00e3o de capital consiste em assegurar o cumprimento dos objetivos
estrat\u00e9gicos do Banco em mat\u00e9ria de adequa\u00e7\u00e3o de capital, respeitando e fazendo cumprir os
requisitos m\u00ednimos de fundos pr\u00f3prios definidos pelas entidades de supervis\u00e3o.
O Banco CTT utilizou, no c\u00e1lculo de requisitos de capital, o m\u00e9todo standard para riscos de cr\u00e9dito e
de contraparte, o m\u00e9todo do indicador b\u00e1sico para efeitos de risco operacional e o m\u00e9todo padr\u00e3o com
a abordagem baseada na maturidade para o risco de mercado.
Os fundos pr\u00f3prios, apurados de acordo com a Diretiva n.\u00ba 2013/36/(UE) e Regulamento (UE) n.\u00ba
575/2013 aprovadas pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho, e o Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017, incluem os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1 (tier 1) e os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2 (tier 2). O tier 1
inclui os fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1 (Common Equity Tier 1 \u2013 CET1) e os fundos pr\u00f3prios
adicionais de n\u00edvel 1.
O Common Equity Tier 1 do Banco inclui: a) o capital realizado e as reservas e resultados retidos, b)
dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas com ativos intang\u00edveis e a perdas relativas ao exerc\u00edcio em
curso e c) filtros prudenciais. O Banco n\u00e3o apresenta fundos pr\u00f3prios adicionais de n\u00edvel 1 nem fundos
pr\u00f3prios de n\u00edvel 2.
A legisla\u00e7\u00e3o em vigor contempla um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o entre os requisitos de fundos pr\u00f3prios de
acordo com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os calculados de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria por forma a
fasear quer a n\u00e3o inclus\u00e3o/exclus\u00e3o de elementos anteriormente considerados (phased-out) quer a
inclus\u00e3o/dedu\u00e7\u00e3o de novos elementos (phased-in). A n\u00edvel do quadro prudencial, as institui\u00e7\u00f5es devem
reportar r\u00e1cios Common Equity Tier 1, tier 1 e totais n\u00e3o inferiores a 7%, 8,5% e 10,5%,
respetivamente, incluindo um conservation buffer de 2,5% e um countercyclical buffer de, no caso do
Banco, 0%.
Com o objetivo de promover a capacidade do sistema banc\u00e1rio para desempenhar adequadamente
essa fun\u00e7\u00e3o, e de forma cumulativa com as medidas de pol\u00edtica monet\u00e1ria, as autoridades de
regula\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o financeiras introduziram um vasto conjunto de medidas. Essas medidas
passaram pela flexibiliza\u00e7\u00e3o de um conjunto alargado de requisitos habitualmente exigidos \u00e0s
institui\u00e7\u00f5es. No caso do sistema banc\u00e1rio, o Banco Central Europeu e o Banco de Portugal permitiram
que as institui\u00e7\u00f5es por si diretamente supervisionadas operassem temporariamente com um n\u00edvel
inferior ao da orienta\u00e7\u00e3o de fundos pr\u00f3prios e ao da reserva combinada de fundos pr\u00f3prios, e com
n\u00edveis de liquidez inferiores ao requisito de cobertura de liquidez.
No decurso de 2020, foram divulgadas \u2013 pelo supervisor nacional e pela Uni\u00e3o Europeia \u2013 diversas
medidas de flexibiliza\u00e7\u00e3o de requisitos regulat\u00f3rios e de supervis\u00e3o para al\u00edvio da situa\u00e7\u00e3o de
conting\u00eancia decorrente do surto COVID-19, atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o de requisitos regulamentares de
capital, incluindo reservas de capital macroprudenciais.
O Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba 10/2017 veio regulamentar o regime transit\u00f3rio previsto no CRR em
mat\u00e9ria de fundos pr\u00f3prios, nomeadamente no que diz respeito \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o relacionada com impostos
diferidos gerados anteriormente a 2014 e \u00e0 d\u00edvida subordinada e instrumentos h\u00edbridos n\u00e3o eleg\u00edveis,
ambos n\u00e3o aplic\u00e1veis ao Banco CTT.
Com a introdu\u00e7\u00e3o da IFRS9 o Banco optou por reconhecer faseadamente os respetivos impactos da
componente est\u00e1tica de acordo com o disposto no art.\u00ba 473-A da CRR.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Banco apresentava os seguintes r\u00e1cios de
capital, calculados de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es transit\u00f3rias previstas no CRR:
2021
2022
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
FUNDOS PR\u00d3PRIOS
Capital
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
Resultados Transitados
(73\u00a0953\u00a0847)
(73\u00a0953\u00a0847)
(59\u00a0348\u00a0171)
(59\u00a0348\u00a0171)
Outras Reservas
(125\u00a0511)
(125\u00a0511)
347\u00a0757
347\u00a0757
Filtros Prudenciais
20\u00a0651
20\u00a0651
\u2014
\u2014
Reservas de justo valor (1)
26\u00a0746
26\u00a0746
\u2014
\u2014
Additional Valuation Adjustment (AVA) (2)
(6\u00a0095)
(6\u00a0095)
\u2014
\u2014
Dedu\u00e7\u00f5es aos elementos de fundos
pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(69\u00a0231\u00a0107)
(76\u00a0941\u00a0599)
(68\u00a0809\u00a0596)
(76\u00a0171\u00a0372)
Ativos intang\u00edveis
(76\u00a0245\u00a0896)
(76\u00a0245\u00a0896)
(75\u00a0474\u00a0670)
(75\u00a0474\u00a0670)
Ado\u00e7\u00e3o IFRS 9
7\u00a0014\u00a0789
(695\u00a0703)
6\u00a0665\u00a0074
(696\u00a0703)
Elementos n\u00e3o deduzidos a Fundos
Pr\u00f3prios de acordo com o Artigo n.\u00ba
437 da CRR
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Ativos por imposto diferidos
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Fundos pr\u00f3prios principais n\u00edvel 1
(Common Equity Tier 1)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1
(Tier 1 Capital)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos Pr\u00f3prios Totais
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
RWA
Risco de Cr\u00e9dito
917\u00a0327\u00a0393
917\u00a0327\u00a0393
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
Risco Operacional
124\u00a0504\u00a0249
124\u00a0504\u00a0249
148\u00a0924\u00a0759
148\u00a0924\u00a0759
Risco de Mercado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
CVA
\u2014
\u2014
33\u00a0365\u00a0873
33\u00a0365\u00a0873
Ajustes IFRS 9
\u2014
(6\u00a0812\u00a0372)
\u2014
(6\u00a0296\u00a0240)
1\u00a0041\u00a0831\u00a0642
1\u00a0035\u00a0019\u00a0270
1\u00a0182\u00a0594\u00a0053
1\u00a0176\u00a0297\u00a0813
R\u00c1CIOS DE CAPITAL
Common Equity Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00c1CIOS M\u00cdNIMOS
REGULAMENTARES
Common Equity Tier 1
7,00%
7,00%
7,00%
7,00%
R\u00e1cio de Tier 1
8,50%
8,50%
8,50%
8,50%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
10,50%
10,50%
10,50%
10,50%
(1) Reserva de justo valor relativa a ganhos ou perdas de ativos financeiros valorizados ao justo valor.
(2) Ajustamentos de valor adicionais necess\u00e1rios para ajustar os ativos e passivos avaliados ao justo valor.
Utiliza\u00e7\u00e3o de Avalia\u00e7\u00f5es de Rating Externo:
O Banco CTT utiliza os ratings de ECAI (External Credit Assessment Institutions), nomeadamente os
ratings emitidos pela Moody\u2019s, S&P, Fitch e DBRS, para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito com um prazo de vencimento residual superior a 3 meses e para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre
empresa. Desta forma, o Grupo utiliza a rela\u00e7\u00e3o padr\u00e3o publicada pela EBA entre ECAIs e graus de
qualidade de cr\u00e9dito.
No \u00e2mbito do apuramento do ponderador de risco a aplicar no c\u00e1lculo do RWA, a aloca\u00e7\u00e3o das
avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito do emitente ocorre como se segue:
a)as posi\u00e7\u00f5es sobre t\u00edtulos de d\u00edvida recebem as nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas especificamente a essas
emiss\u00f5es;
b)Caso n\u00e3o existam nota\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas para as emiss\u00f5es, como referido em a), s\u00e3o
consideradas, se existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco atribu\u00eddas aos emitentes das mesmas;
c)as posi\u00e7\u00f5es em risco de natureza credit\u00edcia que n\u00e3o sejam representadas por t\u00edtulos de d\u00edvida
recebem apenas, e quando existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco dos emitentes.
\u00c0s datas de refer\u00eancia o Banco apresentava as seguintes exposi\u00e7\u00f5es:
2021
2022
Rating
Grau de
Qualidade do
Cr\u00e9dito
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
AAA AA
1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
A
2
11\u00a0424\u00a0488
5\u00a0632\u00a0045
75\u00a0176\u00a0074
5\u00a0239\u00a0419
\u2014
206\u00a0334\u00a0463
BBB
3
2\u00a0350\u00a0000
\u2014
259\u00a0567\u00a0814
4\u00a0700\u00a0523
\u2014
331\u00a0577\u00a0782
BB
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
B
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
<B
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sem rating
Sem rating
\u2014
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
450\u00a0250\u00a0022
149\u00a0953\u00a0645
\u2014
13\u00a0774\u00a0488
10\u00a0877\u00a0581
334\u00a0743\u00a0888
460\u00a0189\u00a0964
149\u00a0953\u00a0645
537\u00a0912\u00a0245
2022
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
7\u00a0644\u00a0305
2\u00a0747\u00a0401
4\u00a0896\u00a0905
6\u00a0604\u00a0998
2\u00a0747\u00a0401
3\u00a0857\u00a0597
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
4\u00a0314\u00a0685
922\u00a0314
3\u00a0392\u00a0372
4\u00a0276\u00a0475
922\u00a0314
3\u00a0354\u00a0162
Adiantamentos por conta de
compras
(248\u00a0301)
\u2014
(248\u00a0301)
(248\u00a0301)
\u2014
(248\u00a0301)
11\u00a0710\u00a0689
3\u00a0669\u00a0714
8\u00a0040\u00a0976
10\u00a0633\u00a0172
3\u00a0669\u00a0715
6\u00a0963\u00a0458
Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe do \u201cCusto com
as mercadorias vendidas e as mat\u00e9rias consumidas\u201d relativo ao Grupo e \u00e0 Empresa foi o seguinte:
\u00a0
2021
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Saldo inicial
6\u00a0509\u00a0642
3\u00a0572\u00a0266
10\u00a0081\u00a0907
6\u00a0191\u00a0416
3\u00a0548\u00a0077
9\u00a0739\u00a0493
Compras
23\u00a0212\u00a0650
3\u00a0233\u00a0052
26\u00a0445\u00a0702
16\u00a0904\u00a0067
3\u00a0197\u00a0669
20\u00a0101\u00a0736
Ofertas de invent\u00e1rios
(1\u00a0584)
\u2014
(1\u00a0584)
(1\u00a0584)
\u2014
(1\u00a0584)
Regulariza\u00e7\u00f5es
(44\u00a0303)
(31\u00a0779)
(76\u00a0082)
(44\u00a0082)
(31\u00a0779)
(75\u00a0860)
Imparidades de invent\u00e1rios
679\u00a0290
119\u00a0968
799\u00a0258
679\u00a0290
119\u00a0968
799\u00a0258
Saldo final
(7\u00a0386\u00a0718)
(3\u00a0647\u00a0788)
(11\u00a0034\u00a0506)
(6\u00a0989\u00a0647)
(3\u00a0617\u00a0626)
(10\u00a0607\u00a0273)
CMVMC
22\u00a0968\u00a0976
3\u00a0245\u00a0720
26\u00a0214\u00a0696
16\u00a0739\u00a0461
3\u00a0216\u00a0309
19\u00a0955\u00a0770
\u00a0
2022
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Saldo inicial
7\u00a0386\u00a0718
3\u00a0647\u00a0788
11\u00a0034\u00a0506
6\u00a0989\u00a0647
3\u00a0617\u00a0626
10\u00a0607\u00a0273
Compras
42\u00a0857\u00a0773
5\u00a0196\u00a0627
48\u00a0054\u00a0400
13\u00a0769\u00a0103
5\u00a0163\u00a0919
18\u00a0933\u00a0022
Ofertas de invent\u00e1rios
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
Regulariza\u00e7\u00f5es
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
Imparidades de invent\u00e1rios
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
Saldo final
(7\u00a0644\u00a0305)
(4\u00a0314\u00a0685)
(11\u00a0958\u00a0991)
(6\u00a0604\u00a0998)
(4\u00a0276\u00a0475)
(10\u00a0881\u00a0473)
CMVMC
42\u00a0339\u00a0333
4\u00a0566\u00a0603
46\u00a0905\u00a0936
13\u00a0892\u00a0899
4\u00a0541\u00a0943
18\u00a0434\u00a0842
2022
Grupo e Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Mercadorias
3\u00a0131\u00a0405
\u2014
(211\u00a0906)
(172\u00a0098)
2\u00a0747\u00a0401
Mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo
867\u00a0668
54\u00a0645
\u2014
922\u00a0314
3\u00a0999\u00a0073
54\u00a0645
(211\u00a0906)
(172\u00a0098)
3\u00a0669\u00a0714
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas no
Grupo e na Empresa perdas por imparidade de invent\u00e1rios, l\u00edquidas de revers\u00f5es no montante de,
respetivamente 799 258 Euros e 157 261 Euros na rubrica de \u201cCusto das mercadorias vendidas e das
mat\u00e9rias consumidas\u201d.
Contas a receber
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cContas a receber\u201d do Grupo e
da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
\u00a0
N\u00e3o corrente
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
\u00a0
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
Corrente
Clientes gerais
126\u00a0171\u00a0101
125\u00a0451\u00a0093
52\u00a0643\u00a0061
50\u00a0910\u00a0203
Operadores Postais
34\u00a0500\u00a0951
21\u00a0469\u00a0695
32\u00a0094\u00a0758
19\u00a0526\u00a0611
Empresas do Grupo (1)
257\u00a0998
210\u00a0088
28\u00a0037\u00a0356
27\u00a0626\u00a0623
\u00a0
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
112\u00a0775\u00a0176
98\u00a0063\u00a0438
\u00a0
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
113\u00a0362\u00a0484
98\u00a0680\u00a0859
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a antiguidade do saldo das contas a receber
\u00e9 detalhada como segue:
Contas a receber
2021
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
79\u00a0273\u00a0178
(44\u00a0046)
79\u00a0229\u00a0132
46\u00a0901\u00a0455
(21\u00a0543)
46\u00a0879\u00a0912
Vencido(1):
0-30 dias
16\u00a0088\u00a0882
(8\u00a0744)
16\u00a0080\u00a0138
6\u00a0442\u00a0354
(1\u00a0576)
6\u00a0440\u00a0778
31-90 dias
15\u00a0710\u00a0958
(5\u00a0626)
15\u00a0705\u00a0332
12\u00a0332\u00a0581
(1\u00a0759)
12\u00a0330\u00a0822
91-180 dias
9\u00a0336\u00a0160
(259\u00a0477)
9\u00a0076\u00a0683
14\u00a0194\u00a0213
(16\u00a0940)
14\u00a0177\u00a0273
181-360 dias
12\u00a0493\u00a0719
(1\u00a0200\u00a0134)
11\u00a0293\u00a0586
8\u00a0330\u00a0140
(255\u00a0123)
8\u00a0075\u00a0017
> 360 dias
67\u00a0910\u00a0752
(38\u00a0365\u00a0572)
29\u00a0545\u00a0180
29\u00a0223\u00a0183
(3\u00a0764\u00a0502)
25\u00a0458\u00a0681
\u00a0
200\u00a0813\u00a0650
(39\u00a0883\u00a0599)
160\u00a0930\u00a0050
117\u00a0423\u00a0927
(4\u00a0061\u00a0443)
113\u00a0362\u00a0484
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Contas a receber
2022
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
80\u00a0929\u00a0727
(62\u00a0922)
80\u00a0866\u00a0805
45\u00a0505\u00a0023
(17\u00a0936)
45\u00a0487\u00a0088
Vencido(1):
0-30 dias
12\u00a0966\u00a0949
(41\u00a0899)
12\u00a0925\u00a0050
7\u00a0224\u00a0389
(47)
7\u00a0224\u00a0343
31-90 dias
13\u00a0326\u00a0329
(42\u00a0621)
13\u00a0283\u00a0708
14\u00a0538\u00a0345
(608)
14\u00a0537\u00a0737
91-180 dias
7\u00a0229\u00a0498
(39\u00a0395)
7\u00a0190\u00a0103
11\u00a0318\u00a0609
(5\u00a0510)
11\u00a0313\u00a0099
181-360 dias
14\u00a0292\u00a0753
(1\u00a0137\u00a0324)
13\u00a0155\u00a0429
7\u00a0228\u00a0606
(224\u00a0585)
7\u00a0004\u00a0022
> 360 dias
59\u00a0794\u00a0667
(40\u00a0084\u00a0887)
19\u00a0709\u00a0780
16\u00a0514\u00a0705
(3\u00a0400\u00a0135)
13\u00a0114\u00a0570
\u00a0
188\u00a0539\u00a0923
(41\u00a0409\u00a0047)
147\u00a0130\u00a0876
102\u00a0329\u00a0679
(3\u00a0648\u00a0820)
98\u00a0680\u00a0859
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
O valor escriturado l\u00edquido do saldo de clientes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do
seguinte modo:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Outros clientes
5\u00a0267\u00a0661
8\u00a0767\u00a0791
1\u00a0983\u00a0014
2\u00a0960\u00a0794
Operadores estrangeiros
24\u00a0277\u00a0519
10\u00a0941\u00a0989
23\u00a0475\u00a0667
10\u00a0153\u00a0776
Total
29\u00a0545\u00a0180
19\u00a0709\u00a0780
25\u00a0458\u00a0681
13\u00a0114\u00a0570
Operadores estrangeiros - valores a
pagar (Nota 34)
24\u00a0311\u00a0914
22\u00a0526\u00a0001
24\u00a0060\u00a0455
22\u00a0526\u00a0001
A rubrica de operadores estrangeiros refere-se aos recebimentos pela distribui\u00e7\u00e3o em Portugal de
tr\u00e1fego postal com origem em pa\u00edses terceiros.
Estas opera\u00e7\u00f5es enquadram-se no \u00e2mbito da regulamenta\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Postal Universal (UPU), que
prev\u00ea a apresenta\u00e7\u00e3o de contas numa base anual, a qual, portanto, apenas \u00e9 efetuada ap\u00f3s o final do
ano, originando assim um montante significativo de saldo de clientes em aberto h\u00e1 mais de 360 dias.
Acresce mencionar que a referida regulamenta\u00e7\u00e3o estipula um prazo at\u00e9 22 meses para apresenta\u00e7\u00e3o
das contas pelo que os saldos dos operadores estrangeiros refletem uma situa\u00e7\u00e3o expect\u00e1vel no
quadro deste neg\u00f3cio espec\u00edfico.
O Grupo n\u00e3o tem um direito incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo
l\u00edquido, deduzindo de forma unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de
Operadores estrangeiros s\u00e3o apresentados no ativo e passivo. No entanto, ao abrigo da
regulamenta\u00e7\u00e3o da UPU, as contas entre Operadores estrangeiros s\u00e3o liquidadas por encontro de
contas, pelo que o risco de cr\u00e9dito \u00e9 mitigado pelos saldos a pagar \u00e0s mesmas entidades e pelos
adiantamentos por conta dos recebimentos l\u00edquidos do ano (Nota 34).
O detalhe dos saldos das contas a receber e a pagar de operadores postais estrangeiros por
antiguidade (ano de refer\u00eancia) com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 era como segue:
Grupo
2021
2020
2019 e
anteriores
Total
Natureza
Clientes
2\u00a0415\u00a0630
9\u00a0976\u00a0921
22\u00a0108\u00a0400
34\u00a0500\u00a0951
Fornecedores
(18\u00a0048\u00a0909)
(11\u00a0887\u00a0129)
(13\u00a0877\u00a0338)
(43\u00a0813\u00a0375)
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido no
Grupo em \u201cPerdas de imparidade acumuladas\u201d (Nota 25) foi como segue:
Grupo
2021
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Altera\u00e7\u00f5es do
per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
Saldo final
Contas a receber
39\u00a0633\u00a0843
4\u00a0209\u00a0818
(2\u00a0588\u00a0327)
(1\u00a0423\u00a0383)
51\u00a0648
39\u00a0883\u00a0599
39\u00a0633\u00a0843
4\u00a0209\u00a0818
(2\u00a0588\u00a0327)
(1\u00a0423\u00a0383)
51\u00a0648
39\u00a0883\u00a0599
Empresa
2022
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Contas a receber
4\u00a0061\u00a0443
984\u00a0939
(1\u00a0267\u00a0331)
(130\u00a0231)
3\u00a0648\u00a0820
4\u00a0061\u00a0443
984\u00a0939
(1\u00a0267\u00a0331)
(130\u00a0231)
3\u00a0648\u00a0820
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
Empresa perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de contas a receber no montante
de 321 584 Euros e (282 392) Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de contas a receber
(perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46).
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo a rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
31.12.2021
31.12.2022
Cr\u00e9dito vivo
1\u00a0560\u00a0653\u00a0792
1\u00a0808\u00a0576\u00a0514
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
595\u00a0419\u00a0629
659\u00a0528\u00a0828
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
660\u00a0982\u00a0844
780\u00a0322\u00a0145
Cart\u00f5es de cr\u00e9dito
297\u00a0943\u00a0534
364\u00a0276\u00a0261
Loca\u00e7\u00e3o financeira
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
Descobertos em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0332\u00a0534
1\u00a0350\u00a0964
Cr\u00e9dito vencido
12\u00a0345\u00a0092
23\u00a0724\u00a0664
Cr\u00e9dito vencido - menos de 90 dias
1\u00a0165\u00a0016
1\u00a0407\u00a0206
Cr\u00e9dito vencido - mais de 90 dias
11\u00a0180\u00a0076
22\u00a0317\u00a0458
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(31\u00a0090\u00a0390)
(54\u00a0736\u00a0167)
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
31.12.2022
\u00a0
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
\u00a0
\u00c0 vista
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Cr\u00e9dito
vencido
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
\u2014
4\u00a0636\u00a0444
12\u00a0111\u00a0511
12\u00a0322
16\u00a0760\u00a0276
33\u00a0650\u00a0594
609\u00a0130\u00a0280
642\u00a0780\u00a0874
659\u00a0541\u00a0150
Cr\u00e9dito
autom\u00f3vel
\u2014
31\u00a0350\u00a0940
83\u00a0953\u00a0302
12\u00a0548\u00a0440
127\u00a0852\u00a0682
218\u00a0528\u00a0051
446\u00a0489\u00a0852
665\u00a0017\u00a0903
792\u00a0870\u00a0584
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
\u2014
364\u00a0276\u00a0261
\u2014
9\u00a0536\u00a0389
373\u00a0812\u00a0649
\u2014
\u2014
\u2014
373\u00a0812\u00a0649
Loca\u00e7\u00e3o
financeira
\u2014
343\u00a0726
802\u00a0179
156\u00a0492
1\u00a0302\u00a0398
1\u00a0277\u00a0212
675\u00a0199
1\u00a0952\u00a0411
3\u00a0254\u00a0809
Descoberto
em
dep\u00f3sitos \u00e0
ordem
1\u00a0350\u00a0964
\u2014
\u2014
1\u00a0471\u00a0022
2\u00a0821\u00a0986
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0821\u00a0986
\u00a0
1\u00a0350\u00a0964
400\u00a0607\u00a0371
96\u00a0866\u00a0992
23\u00a0724\u00a0664
522\u00a0549\u00a0991
253\u00a0455\u00a0856
1\u00a0056\u00a0295\u00a0331
1\u00a0309\u00a0751\u00a0188
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
A rubrica Cart\u00f5es de cr\u00e9dito representa a carteira de cart\u00f5es de cr\u00e9dito adquirida no \u00e2mbito da
Universo, IME, S.A.. Esta carteira foi reconhecida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo, na medida
em que o Grupo \u00e9 investidor \u00fanico na opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o Next Funding No.1 e, portanto, atentas
as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 - Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, a opera\u00e7\u00e3o de
titulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidada.
A 31 dezembro de 2022, o Grupo, atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria Banco CTT, e a Universo, IME,
procederam \u00e0 revis\u00e3o dos termos do Acordo de Parceria na \u00e1rea dos servi\u00e7os financeiros, comunicado
ao mercado no dia 1 de abril de 2021. Nesse contexto, o Banco CTT e o Universo acordaram os
termos para a cessa\u00e7\u00e3o do Acordo com vista a terminar a parceria at\u00e9 dezembro de 2023. N\u00e3o
obstante este acordo, as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 para reconhecimento da carteira de cart\u00f5es
de cr\u00e9dito nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo continuam a verificar-se a 31 de dezembro de
2022. No \u00e2mbito deste acordo o Banco CTT ter\u00e1 direito a uma compensa\u00e7\u00e3o de 2.000 milhares de
euros, conforme divulgado na nota 43.
A reparti\u00e7\u00e3o desta rubrica por tipo de taxa apresenta-se como segue:
\u00a0
31.12.2021
31.12.2022
Taxa fixa
926\u00a0351\u00a0787
1\u00a0147\u00a0499\u00a0141
Taxa vari\u00e1vel
646\u00a0647\u00a0096
684\u00a0802\u00a0038
\u00a0
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(31\u00a0090\u00a0390)
(54\u00a0736\u00a0167)
\u00a0
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
A an\u00e1lise do cr\u00e9dito a clientes por setores de atividade, a 31 de dezembro de 2021 e em 31 de
dezembro de 2022, apresenta-se como segue:
2021
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
56\u00a0009\u00a0899
1\u00a0584\u00a0427
57\u00a0594\u00a0325
(2\u00a0227\u00a0312)
55\u00a0367\u00a0014
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
4\u00a0233\u00a0937
38\u00a0988
4\u00a0272\u00a0925
(131\u00a0975)
4\u00a0140\u00a0950
Ind\u00fastrias extrativas
694\u00a0899
211
695\u00a0109
(4\u00a0777)
690\u00a0333
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0007\u00a0208
137\u00a0158
6\u00a0144\u00a0366
(173\u00a0610)
5\u00a0970\u00a0756
\u00c1gua
123\u00a0735
\u2014
123\u00a0735
(230)
123\u00a0506
Constru\u00e7\u00e3o
9\u00a0894\u00a0287
300\u00a0665
10\u00a0194\u00a0952
(386\u00a0725)
9\u00a0808\u00a0227
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0126\u00a0222
428\u00a0000
10\u00a0554\u00a0222
(530\u00a0948)
10\u00a0023\u00a0274
Transportes e
armazenamento
4\u00a0168\u00a0460
87\u00a0594
4\u00a0256\u00a0054
(115\u00a0008)
4\u00a0141\u00a0046
Restaurantes e hot\u00e9is
4\u00a0182\u00a0495
90\u00a0792
4\u00a0273\u00a0288
(146\u00a0261)
4\u00a0127\u00a0027
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
644\u00a0625
421
645\u00a0046
(4\u00a0991)
640\u00a0054
Setor financeiro e segurador
307\u00a0998
2\u00a0231
310\u00a0229
(3\u00a0766)
306\u00a0463
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0706\u00a0577
2\u00a0052
1\u00a0708\u00a0628
(21\u00a0028)
1\u00a0687\u00a0600
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
1\u00a0657\u00a0181
8\u00a0011
1\u00a0665\u00a0192
(45\u00a0590)
1\u00a0619\u00a0602
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0471\u00a0167
329\u00a0223
3\u00a0800\u00a0390
(379\u00a0908)
3\u00a0420\u00a0482
Educa\u00e7\u00e3o
721\u00a0135
575
721\u00a0711
(9\u00a0691)
712\u00a0019
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0305\u00a0341
14\u00a0931
1\u00a0320\u00a0271
(23\u00a0464)
1\u00a0296\u00a0808
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
897\u00a0261
73\u00a0013
970\u00a0274
(65\u00a0933)
904\u00a0342
Outros servi\u00e7os
5\u00a0867\u00a0371
70\u00a0562
5\u00a0937\u00a0933
(183\u00a0407)
5\u00a0754\u00a0525
Particulares
1\u00a0504\u00a0643\u00a0890
10\u00a0760\u00a0664
1\u00a0515\u00a0404\u00a0554
(28\u00a0863\u00a0077)
1\u00a0486\u00a0541\u00a0477
Hipotec\u00e1rio
595\u00a0515\u00a0589
\u2014
595\u00a0515\u00a0589
(598\u00a0198)
594\u00a0917\u00a0391
Consumo
909\u00a0128\u00a0301
10\u00a0760\u00a0664
919\u00a0888\u00a0965
(28\u00a0264\u00a0879)
891\u00a0624\u00a0086
1\u00a0560\u00a0653\u00a0792
12\u00a0345\u00a0090
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
(31\u00a0090\u00a0390)
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
2022
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
73\u00a0517\u00a0445
1\u00a0432\u00a0171
74\u00a0949\u00a0616
(2\u00a0636\u00a0453)
72\u00a0313\u00a0163
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
8\u00a0953\u00a0383
111\u00a0188
9\u00a0064\u00a0571
(284\u00a0460)
8\u00a0780\u00a0112
Ind\u00fastrias extrativas
1\u00a0275\u00a0893
2\u00a0431
1\u00a0278\u00a0324
(17\u00a0045)
1\u00a0261\u00a0279
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0335\u00a0183
149\u00a0505
6\u00a0484\u00a0688
(209\u00a0049)
6\u00a0275\u00a0639
\u00c1gua
76\u00a0074
\u2014
76\u00a0074
(877)
75\u00a0198
Constru\u00e7\u00e3o
12\u00a0763\u00a0802
393\u00a0388
13\u00a0157\u00a0190
(607\u00a0158)
12\u00a0550\u00a0031
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0508\u00a0686
160\u00a0442
10\u00a0669\u00a0128
(312\u00a0582)
10\u00a0356\u00a0546
Transportes e armazenamento
7\u00a0191\u00a0249
189\u00a0058
7\u00a0380\u00a0307
(249\u00a0279)
7\u00a0131\u00a0028
Restaurantes e hot\u00e9is
5\u00a0522\u00a0098
97\u00a0047
5\u00a0619\u00a0145
(234\u00a0925)
5\u00a0384\u00a0220
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
825\u00a0977
165
826\u00a0142
(4\u00a0572)
821\u00a0570
Setor financeiro e segurador
281\u00a0488
6\u00a0662
288\u00a0150
(16\u00a0097)
272\u00a0052
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0882\u00a0180
3\u00a0234
1\u00a0885\u00a0414
(38\u00a0052)
1\u00a0847\u00a0362
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
2\u00a0199\u00a0136
19\u00a0674
2\u00a0218\u00a0810
(71\u00a0056)
2\u00a0147\u00a0754
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0876\u00a0731
90\u00a0129
3\u00a0966\u00a0861
(186\u00a0372)
3\u00a0780\u00a0489
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, Defesa
e Seguran\u00e7a Social
95\u00a0618
\u2014
95\u00a0618
(488)
95\u00a0130
Educa\u00e7\u00e3o
790\u00a0979
1\u00a0941
792\u00a0920
(13\u00a0857)
779\u00a0063
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0356\u00a0996
46\u00a0801
1\u00a0403\u00a0797
(33\u00a0217)
1\u00a0370\u00a0580
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
1\u00a0196\u00a0427
93\u00a0056
1\u00a0289\u00a0483
(98\u00a0709)
1\u00a0190\u00a0774
Outros servi\u00e7os
8\u00a0385\u00a0545
67\u00a0450
8\u00a0452\u00a0994
(258\u00a0658)
8\u00a0194\u00a0336
Particulares
1\u00a0735\u00a0059\u00a0070
22\u00a0292\u00a0494
1\u00a0757\u00a0351\u00a0563
(52\u00a0099\u00a0713)
1\u00a0705\u00a0251\u00a0851
Hipotec\u00e1rio
659\u00a0618\u00a0068
12\u00a0322
659\u00a0630\u00a0390
(915\u00a0248)
658\u00a0715\u00a0142
Consumo
1\u00a0075\u00a0441\u00a0002
22\u00a0280\u00a0172
1\u00a0097\u00a0721\u00a0173
(51\u00a0184\u00a0465)
1\u00a0046\u00a0536\u00a0709
1\u00a0808\u00a0576\u00a0515
23\u00a0724\u00a0665
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
(54\u00a0736\u00a0166)
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
A rubrica Cr\u00e9dito a clientes inclui o efeito de opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o tradicionais, realizadas atrav\u00e9s
de titulariza\u00e7\u00e3o e sujeitas a consolida\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da IFRS 10, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
2.2.
A rubrica de cr\u00e9dito a clientes inclui os seguintes valores relacionados com contratos de loca\u00e7\u00e3o
financeira:
2021
2022
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
5\u00a0352\u00a0218
3\u00a0548\u00a0810
Juros ainda n\u00e3o devidos
(376\u00a0966)
(450\u00a0493)
Valor presente
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
O valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, por prazos de
maturidade \u00e9 analisado como segue:
2021
2022
At\u00e9 1 ano
2\u00a0106\u00a0914
1\u00a0580\u00a0023
1 ano at\u00e9 5 anos
2\u00a0727\u00a0068
1\u00a0632\u00a0323
Mais de 5 anos
518\u00a0236
336\u00a0463
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
5\u00a0352\u00a0218
3\u00a0548\u00a0810
A an\u00e1lise dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira por tipo de cliente \u00e9 apresentada como segue:
2021
2022
Particulares
622\u00a0998
403\u00a0140
Hipotec\u00e1rio
91\u00a0154
83\u00a0393
Outros
531\u00a0844
319\u00a0747
Empresas
4\u00a0352\u00a0254
2\u00a0695\u00a0176
Mobili\u00e1rio
198\u00a0954
178\u00a0712
Imobili\u00e1rio
4\u00a0153\u00a0300
2\u00a0516\u00a0465
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido no Grupo em \u201cImparidade para riscos de cr\u00e9dito\u201d (Nota 25) foi como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
16\u00a0665\u00a0083
29\u00a0308\u00a0011
(15\u00a0174\u00a0010)
(685\u00a0180)
(169\u00a0822)
1\u00a0146\u00a0308
31\u00a0090\u00a0390
As varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2metros de risco verificadas no per\u00edodo findo a 31 de
dezembro de 2021 devem-se fundamentalmente \u00e0 entrada em vigor da nova defini\u00e7\u00e3o de Default da
EBA.
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
2\u00a0038\u00a0514
1\u00a0487\u00a0610
2\u00a0647\u00a0941
6\u00a0174\u00a0065
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(2\u00a0048\u00a0547)
2\u00a0295\u00a0799
19\u00a0878\u00a0455
20\u00a0125\u00a0706
Varia\u00e7\u00f5es por modifica\u00e7\u00e3o de
contratos n\u00e3o desreconhecidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(642\u00a0399)
(236\u00a0262)
(702\u00a0409)
(1\u00a0581\u00a0070)
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0334\u00a0939
(1\u00a0211\u00a0886)
(1\u00a0123\u00a0053)
\u2014
Stage 2
(457\u00a0083)
1\u00a0877\u00a0211
(1\u00a0420\u00a0128)
\u2014
Stage 3
(197\u00a0724)
(1\u00a0808\u00a0474)
2\u00a0006\u00a0199
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Dos quais: POCI (Purchase or
Originated Credit Impaired)
\u2014
\u2014
926\u00a0910
926\u00a0910
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
4\u00a0161\u00a0745
2\u00a0224\u00a0575
10\u00a0278\u00a0763
16\u00a0665\u00a0083
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
1\u00a0723\u00a0696
2\u00a0412\u00a0403
9\u00a0997\u00a0902
14\u00a0134\u00a0001
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
643\u00a0403
(155\u00a0377)
(488\u00a0026)
\u2014
Write-offs
\u2014
\u2014
(685\u00a0180)
(685\u00a0180)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
(55\u00a0226)
120\u00a0976
910\u00a0736
976\u00a0486
Imparidade
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0194
31\u00a0090\u00a0390
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(652\u00a0433)
3\u00a0547\u00a0147
21\u00a0823\u00a0987
24\u00a0718\u00a0701
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0680\u00a0131
(1\u00a0143\u00a0149)
(536\u00a0982)
\u2014
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cOutros diferimentos ativos\u201d resulta essencialmente das despesas de montagem
das opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e Ulisses 3.
A rubrica \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d decorre da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 \u2013 R\u00e9dito de contratos
com clientes e representa o valor j\u00e1 faturado, mas ainda n\u00e3o reconhecido em resultados por ainda n\u00e3o
se encontrarem satisfeitas as \u201cperformance obligations\u201d, tal como preconizado na norma.
Os \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d reconhecidos pelo Grupo respeitam essencialmente a valores
relativos a selos e pr\u00e9-pagos de correio azul e correio verde no valor de 877 484 Euros (968 728 Euros
em 31 de dezembro de 2021), cujo r\u00e9dito \u00e9 expect\u00e1vel ser reconhecido no m\u00eas de janeiro de 2023
(estimativa de 80% do valor da rubrica) e o restante valor ao longo do ano de 2023, e a objetos
faturados e n\u00e3o entregues a 31 de dezembro de 2022 do segmento expresso, no valor 287 840 Euros
(392 133 Euros em 31 de dezembro de 2021), cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento da entrega no
m\u00eas seguinte.
O r\u00e9dito reconhecido pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo, inclu\u00eddo no saldo dos passivos
resultantes do contrato no in\u00edcio do per\u00edodo ascendeu a 1.360.862 Euros e 968.728 Euros,
respetivamente.
N\u00e3o foram reconhecidos \u201cAtivos resultantes de contratos\u201d associados \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 - R\u00e9dito
de contratos com clientes.
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda e Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas
Em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, os montantes reconhecidos no Grupo
nesta rubrica detalham-se como segue:
31.12.2021
31.12.2022
Ativos n\u00e3o correntes detidos para venda
Im\u00f3veis
769\u00a0400
\u2014
Equipamento
838
838
770\u00a0238
838
Imparidade
(164\u00a0441)
(638)
\u00a0
605\u00a0798
200
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2022 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 23 185 900 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2022, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 38 636 396 Euros (31 de dezembro
de 2021: 593 160 283 Euros), dos quais 23 185 900 Euros (31 de dezembro de 2021: 19 937 800
Euros), estavam alocados ao cumprimento dos requisitos m\u00ednimos de caixa obrigat\u00f3rios no Banco de
Portugal acima mencionados. O decr\u00e9scimo face ao per\u00edodo anterior respeita \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de
opera\u00e7\u00f5es overnight no Banco de Portugal, que se encontra registada na rubrica de outros ativos
financeiros banc\u00e1rios (Nota 16).
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. O tiering de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da decis\u00e3o do Conselho do
BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o negativo.
No \u00e2mbito do sistema de tiering, todas as institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito sujeitas ao regime de reservas
m\u00ednimas disp\u00f5em de um limite de reservas excedent\u00e1rias que \u00e9 efetivamente remunerado \u00e0 taxa de
0%. Este limite \u00e9 baseado num m\u00faltiplo aplicado ao valor das reservas m\u00ednimas a cumprir, adotado sob
decis\u00e3o do Conselho do BCE, e pass\u00edvel de altera\u00e7\u00e3o por este.
O sistema de tiering entrou em vigor com um m\u00faltiplo de seis. Na reuni\u00e3o de 8 de setembro de 2022, o
Conselho do BCE decidiu suspender este sistema, fixando o multiplicador em zero.
A rubrica \u201cCheques a cobrar/ Compensa\u00e7\u00e3o de cheques\u201d representa cheques sacados por terceiros
sobre outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e que se encontram em cobran\u00e7a.
No ano de 2022, os fluxos de caixa do Grupo variaram negativamente 446 158 570 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa do Grupo, que
contribu\u00edram para a varia\u00e7\u00e3o global s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios\u201d, das atividades operacionais, totaliza 123 738 597
Euros (2021: 433 108 515 Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado sobretudo por uma menor
capta\u00e7\u00e3o de dep\u00f3sitos face a 2021.
\u2022A rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios\u201d das atividades operacionais totaliza (242 912 761)
Euros (2021: (448 171 549) Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado por um menor volume de
concess\u00e3o de cr\u00e9dito em 2022, explicado, sobretudo, pelo inicio da Parceria Universo em
2021, que resultou num montante de cr\u00e9dito mais elevado nesse per\u00edodo.
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d das atividades operacionais totaliza\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
249 493 641 Euros, face a 40 599 751 Euros, explicado sobretudo pelo aumento relevante
das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022A rubrica \u201cRecebimentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, das atividades de
investimento, apresentou um montante de 38 299 746 181 Euros (31 de dezembro de 2021:
26 895 000 Euros), sofrendo um forte incremento face ao per\u00edodo hom\u00f3logo. Da mesma
forma, a rubrica de \u201cPagamentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d apresentou um
montante de (38 746 121 181) Euros (31 de dezembro de 2021: (1 750 000) Euros). A
varia\u00e7\u00e3o face ao per\u00edodo hom\u00f3logo das duas rubricas \u00e9 essencialmente explicada pelo facto
do Banco CTT, em Setembro, ter come\u00e7ado a realizar aplica\u00e7\u00f5es overnight junto do Banco de
Portugal.
\u2022A rubrica investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, das atividades de investimento,
totaliza (661 922 859) Euros (2021: (262 409 425) Euros). A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo
ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e francesa.
No ano de 2022, os fluxos de caixa da Empresa variaram negativamente 80 690 819 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa da Empresa, que
contribu\u00edram para esta varia\u00e7\u00e3o s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d, da atividade operacional, regista sobretudo os
valores pagos relativamente a vales ordenadores, vales emitidos nas lojas, subscri\u00e7\u00e3o e
amortiza\u00e7\u00e3o de certificados de aforro/tesouro e respetivos pagamentos ao IGCP, cobran\u00e7as de
impostos, pagamento e recebimentos de operadores postais estrangeiros, entre outros. Esta
rubrica registou em 2022 o valor de 166 974 469 Euros (2021: (45 828 328) Euros), sendo a
varia\u00e7\u00e3o explicada sobretudo pelo aumento relevante das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados
de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022Os \u201cpagamentos respeitantes a empr\u00e9stimos concedidos\u201d totalizaram (2 442 000) Euros, face a
(22 600 000) Euros em 2021. A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo pelo facto de a CTT Express
(Espanha) e a CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais terem diminuido os seus pedidos de financiamento \u00e0
Empresa.
\u2022A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cAquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d, das atividades de financiamento, refere-se
ao programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, explicado em detalhe na nota 27.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 25) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2021
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
\u00a0
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
Os montantes registados na rubrica \u201cServi\u00e7os financeiros postais\u201d respeitam a valores a receber
referentes a resgates de produtos de aforro, comercializa\u00e7\u00e3o de seguros e liquida\u00e7\u00e3o de vales postais,
apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a 180 dias.
No ano de 2022, com a implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de liquida\u00e7\u00e3o centralizada de cobran\u00e7a, no
\u00e2mbito do qual o processo de liquida\u00e7\u00e3o de objetos enviados com o servi\u00e7o contra-reembolso passou a
ser realizado de forma centralizada, os montantes associados \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de objetos anteriormente
registado nesta rubrica passou a ser registado na rubrica de \u201ccobran\u00e7as\u201d, o que justifica o aumento
dessa rubrica e a diminui\u00e7\u00e3o da rubrica de \u201cServi\u00e7os Financeiros Postais\u201d.
Cau\u00e7\u00f5es
O aumento da rubrica de cau\u00e7\u00f5es no ano corrente respeita, essencialmente, a uma conta de
disponibilidades junto de uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira, com um montante de 26 040 milhares de euros
cativos (margin call) relacionada com os contratos de derivados do Banco CTT.
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
A rubrica \u201cSubs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas\u201d respeita a valores pagos a residentes nas
Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas da Madeira e dos A\u00e7ores nas viagens realizadas entre o Continente e as Regi\u00f5es
Aut\u00f3nomas ou entre as Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas, que s\u00e3o depois reembolsados pela Dire\u00e7\u00e3o Geral do
Tesouro e Finan\u00e7as (\u201cDGTF\u201d), geralmente num prazo de 2 meses. O valor acumulado do saldo a 31 de
dezembro de 2021, resultou em grande medida do atraso na publica\u00e7\u00e3o da disposi\u00e7\u00e3o legal que
permitiria autorizar o pagamento das viagens que beneficiavam deste mecanismo de subsidia\u00e7\u00e3o, na
Regi\u00e3o Aut\u00f3noma da Madeira. Com a publica\u00e7\u00e3o em mar\u00e7o de 2022 do referido diploma, esta d\u00edvida
foi regularizada junto dos CTT, sendo o valor no final de 2022 alinhado com os n\u00edveis m\u00e9dios dos anos
anteriores.
A rubrica de \u201coutros ativos correntes\u201d \u00e9 maioritariamente constitu\u00edda por saldos devedores diversos de
antiguidade elevada, tendo sido criadas as respetivas perdas por imparidade em anos anteriores.
Devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
referem-se a valores a faturar nomeadamente referentes a servi\u00e7os financeiros postais, produtos
filat\u00e9licos, agentes filat\u00e9licos e outros valores, apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a um ano.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 25)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
Empresa
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de \u201cOutros ativos correntes e n\u00e3o correntes\u201d no montante de 672 676
Euros e 1 387 049 Euros, respetivamente.
Perdas por imparidade acumuladas
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, verificaram-se os
seguintes movimentos nas rubricas de imparidade do Grupo:
2021
Grupo
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Altera\u00e7\u00e3o do
per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Ativos fixos tang\u00edveis
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Propriedades de
investimento
450\u00a0308
\u2014
(57\u00a0372)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
392\u00a0936
Ativos intang\u00edveis
\u2014
60\u00a0617
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
60\u00a0617
\u00a0
469\u00a0768
60\u00a0617
(57\u00a0372)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
473\u00a0013
Investimento em t\u00edtulos
ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento
integral
5\u00a0918
\u2014
(5\u00a0019)
\u2014
1\u00a0673
\u2014
\u2014
2\u00a0572
Investimento em t\u00edtulos
ao custo amortizado
175\u00a0485
32\u00a0617
(89\u00a0741)
\u2014
(6\u00a0410)
\u2014
\u2014
111\u00a0953
Outros ativos n\u00e3o
correntes
2\u00a0538\u00a0985
\u2014
\u2014
\u2014
210\u00a0025
\u2014
\u2014
2\u00a0749\u00a0010
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
11\u00a0245\u00a0241
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
\u2014
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
Outros ativos
financeiros banc\u00e1rios
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
\u2014
\u2014
1\u00a0709
\u00a0
13\u00a0969\u00a0341
14\u00a0740\u00a0448
(7\u00a0720\u00a0309)
(343\u00a0835)
(2\u00a0753\u00a0935)
\u2014
575\u00a0237
18\u00a0466\u00a0949
\u00a0
14\u00a0439\u00a0109
14\u00a0801\u00a0065
(7\u00a0777\u00a0681)
(343\u00a0835)
(2\u00a0753\u00a0935)
\u2014
575\u00a0237
18\u00a0939\u00a0962
Ativos correntes
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Contas a receber
39\u00a0633\u00a0843
4\u00a0209\u00a0818
(2\u00a0588\u00a0327)
(1\u00a0423\u00a0383)
\u2014
51\u00a0648
\u2014
39\u00a0883\u00a0599
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
\u2014
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
Investimento em t\u00edtulos
ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento
integral
3\u00a0511
\u2014
(1\u00a0215)
\u2014
(1\u00a0673)
\u2014
\u2014
623
Investimento em t\u00edtulos
ao custo amortizado
6\u00a0505
2\u00a0492
(6\u00a0855)
\u2014
6\u00a0410
\u2014
\u2014
8\u00a0551
Outros ativos correntes
10\u00a0052\u00a0551
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
(210\u00a0024)
\u2014
\u2014
10\u00a0325\u00a0865
Outros ativos
financeiros banc\u00e1rios
3\u00a0262\u00a0951
30\u00a0981
(36\u00a0623)
(1\u00a0446\u00a0399)
(8\u00a0406)
\u2014
\u2014
1\u00a0802\u00a0504
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es
banc\u00e1rias
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
24\u00a0913
\u00a0
58\u00a0396\u00a0711
19\u00a0851\u00a0451
(10\u00a0463\u00a0967)
(3\u00a0456\u00a0286)
2\u00a0584\u00a0113
51\u00a0648
571\u00a0071
67\u00a0534\u00a0740
Ativos n\u00e3o correntes
detidos para venda
282\u00a0778
14\u00a0234
(132\u00a0572)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
164\u00a0441
\u00a0
282\u00a0778
14\u00a0234
(132\u00a0572)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
164\u00a0441
Mercadorias
2\u00a0525\u00a0086
680\u00a0033
(743)
(72\u00a0971)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0131\u00a0405
Mat\u00e9rias-primas, sub. e
de consumo
847\u00a0331
128\u00a0297
(8\u00a0329)
(99\u00a0631)
\u2014
\u2014
\u2014
867\u00a0668
\u00a0
3\u00a0372\u00a0417
808\u00a0331
(9\u00a0072)
(172\u00a0602)
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0999\u00a0073
\u00a0
62\u00a0051\u00a0906
20\u00a0674\u00a0015
(10\u00a0605\u00a0611)
(3\u00a0628\u00a0888)
2\u00a0584\u00a0113
51\u00a0648
571\u00a0071
71\u00a0698\u00a0254
\u00a0
76\u00a0491\u00a0016
35\u00a0475\u00a0081
(18\u00a0383\u00a0292)
(3\u00a0972\u00a0723)
(169\u00a0822)
51\u00a0648
1\u00a0146\u00a0308
90\u00a0638\u00a0217
Os montantes classificados em \u201cOutros movimentos\u201d, com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31
de dezembro de 2022, respeitam a movimentos decorrentes dos ajustamentos aos cr\u00e9ditos POCI
(Purchase or Originated Credit Impaired) no \u00e2mbito da aquisi\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito em 1 de maio de
2019, de acordo com a IFRS 3 - Business Combinations.
A 31 de dezembro de 2022, o refor\u00e7o na imparidade nas rubrica de cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
respeita, essencialmente, ao aumento da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito em 259 milh\u00f5es de euros.
Relativamente \u00e0 Empresa, durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro
de 2022, foram verificados os seguintes movimentos nas rubricas de imparidade:
2021
Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos fixos tang\u00edveis
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Propriedades de
investimento
450\u00a0308
\u2014
(57\u00a0372)
\u2014
\u2014
392\u00a0936
\u00a0
469\u00a0768
\u2014
(57\u00a0372)
\u2014
\u2014
412\u00a0396
Outros ativos n\u00e3o correntes
2\u00a0538\u00a0985
\u2014
\u2014
\u2014
210\u00a0025
2\u00a0749\u00a0010
\u00a0
2\u00a0538\u00a0985
\u2014
\u2014
\u2014
210\u00a0025
2\u00a0749\u00a0010
\u00a0
3\u00a0008\u00a0753
\u2014
(57\u00a0372)
\u2014
210\u00a0025
3\u00a0161\u00a0406
Ativos correntes
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Contas a receber
4\u00a0427\u00a0512
521\u00a0584
(200\u00a0000)
(687\u00a0653)
\u2014
4\u00a0061\u00a0443
Outros ativos correntes
8\u00a0968\u00a0024
899\u00a0656
(226\u00a0980)
(187\u00a0374)
(210\u00a0025)
9\u00a0243\u00a0301
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es
banc\u00e1rias
16\u00a0813
11\u00a0354
(3\u00a0666)
\u2014
\u2014
24\u00a0501
\u00a0
13\u00a0412\u00a0349
1\u00a0432\u00a0594
(430\u00a0646)
(875\u00a0027)
(210\u00a0025)
13\u00a0329\u00a0245
Mercadorias
2\u00a0525\u00a0086
680\u00a0033
(743)
(72\u00a0971)
\u2014
3\u00a0131\u00a0405
Mat\u00e9rias-primas, sub. e de
consumo
847\u00a0331
128\u00a0297
(8\u00a0329)
(99\u00a0631)
\u2014
867\u00a0668
\u00a0
3\u00a0372\u00a0417
808\u00a0330
(9\u00a0072)
(172\u00a0602)
\u2014
3\u00a0999\u00a0073
\u00a0
16\u00a0784\u00a0766
2\u00a0240\u00a0924
(439\u00a0718)
(1\u00a0047\u00a0629)
(210\u00a0025)
17\u00a0328\u00a0318
\u00a0
19\u00a0793\u00a0519
2\u00a0240\u00a0924
(497\u00a0090)
(1\u00a0047\u00a0629)
\u2014
20\u00a0489\u00a0724
Capital
Em 31 de dezembro de 2021, o capital social da Empresa era composto por 150 000 000 a\u00e7\u00f5es com o
valor nominal de 0,50 Euros cada. O capital encontra-se totalmente subscrito e realizado.
No dia 16 de mar\u00e7o de 2022, foi aprovada a implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do capital social da Empresa, mediante extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias adquiridas. A implementa\u00e7\u00e3o deste programa, encontra-se explicado em detalhe na nota 27.
Subsequentemente, no dia 7 de novembro de 2022, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do
capital da Empresa no montante de 2 325 000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4 650 000 a\u00e7\u00f5es
representativas de 3,1% do capital social. Deste modo, em 31 de dezembro de 2022, o capital social
da Empresa \u00e9 composto por 145 350 000 a\u00e7\u00f5es com o valor nominal de 0,50 Euros cada. O capital
encontra-se totalmente subscrito e realizado.
A informa\u00e7\u00e3o relativa aos acionistas com participa\u00e7\u00f5es iguais ou superiores a 2% pode ser consultada
no cap\u00edtulo 5.2.1.2. ponto 7 do Relat\u00f3rio Integrado.
A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, Reservas, Outras
varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio e
Resultados transitados
A\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias
Em 31 de dezembro de 2021, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2020
1
8
8,49
Aquisi\u00e7\u00f5es
1\u00a0500\u00a0000
6\u00a0404\u00a0954
4,27
Saldo em 31 de
dezembro de 2021
1\u00a0500\u00a0001
6\u00a0404\u00a0963
4,27
Em 31 de dezembro de 2022, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2021
1\u00a0500\u00a0001
6\u00a0404\u00a0963
4,27
Aquisi\u00e7\u00f5es
6\u00a0084\u00a0999
21\u00a0573\u00a0976
3,55
Extin\u00e7\u00e3o (por redu\u00e7\u00e3o de
capital)
(4\u00a0650\u00a0000)
(17\u00a0152\u00a0548)
3,69
Saldo em 31 de
dezembro de 2022
2\u00a0935\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
3,69
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 16 de mar\u00e7o de 2022, e
conforme comunicado ao mercado na mesma data, foi deliberado por unanimidade, a aprova\u00e7\u00e3o da
implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa, incluindo os respetivos
termos e condi\u00e7\u00f5es, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do respetivo capital social, mediante extin\u00e7\u00e3o das
a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito do referido programa, condicionada \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via por parte
da Assembleia Geral.
Assim e na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2022, foi aprovada a redu\u00e7\u00e3o do capital social
em at\u00e9 2 325 000 Euros com a finalidade de liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital, por meio de extin\u00e7\u00e3o de
at\u00e9 4 650 000 a\u00e7\u00f5es representativas de at\u00e9 3,1% do capital social j\u00e1 adquiridas ou que viessem a ser
adquiridas no \u00e2mbito de programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. O montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do
Programa de Recompra aprovado foi de 18 000 000 Euros.
Posteriormente, a 27 de julho de 2022 e ainda no \u00e2mbito da autoriza\u00e7\u00e3o conferida na Assembleia Geral
Anual de acionistas realizada no dia 21 de abril de 2022, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Empresa
deliberou aumentar o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da
Empresa e o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias que poderiam ser adquiridas ao abrigo do programa,
nos seguintes termos:
\u2022Montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do Programa de Recompra: \u00e9 aumentado em 3 600 000 Euros,
fixando-se em 21 600 000 Euros;
\u2022N\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir no \u00e2mbito do Programa de Recompra: \u00e9 aumentado em
1.900.000 a\u00e7\u00f5es, fixando-se em at\u00e9 6 550 000 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Empresa, representativas
de at\u00e9 4,37 % do respetivo capital social.
Os demais termos e condi\u00e7\u00f5es do Programa de Recompra aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
e pela Assembleia Geral Anual realizada em 2022 e comunicados em 16 de mar\u00e7o de 2022
mantiveram-se inalterados.
O Programa de Recompra teve in\u00edcio a 17 de mar\u00e7o de 2022 e duraria at\u00e9 18 de dezembro de 2022
salvo se, entretanto, o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir ou o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do
Programa de Recompra fossem atingidos, o que veio a acontecer a 8 de setembro de 2022,
terminando assim antes do final do seu per\u00edodo m\u00e1ximo de dura\u00e7\u00e3o.
Considerando a delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral de 21 de abril de 2022 que veio autorizar a redu\u00e7\u00e3o
do capital social, e encontrando-se cumprida a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias para o efeito, foi registada
no registo comercial, no dia 7 de novembro de 2022, a redu\u00e7\u00e3o do capital social da Empresa no
montante de 2 325 000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, conforme explicado
na nota 26.
A 31 de dezembro de 2022, a Empresa detinha, como resultado das opera\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o e
extin\u00e7\u00e3o aqui indicadas, um total acumulado de 2\u00a0935\u00a0000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 2,02% do
capital social, incluindo 1 500 001 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias anteriormente adquiridas, com o valor nominal de
0,50 Euros, encontrando-se todos os direitos inerentes \u00e0s a\u00e7\u00f5es suspensos, com exce\u00e7\u00e3o do relativo \u00e0
rece\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no caso de aumento de capital por incorpora\u00e7\u00e3o de reservas, conforme
disposto no art.\u00ba 324(1)(al\u00ednea a)) do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais.
Considerando que a Assembleia Geral Anual da Empresa realizada em 2022 aprovou apenas a
extin\u00e7\u00e3o de at\u00e9 4 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias correspondentes a 3,1% do capital social, est\u00e1 prevista a
submiss\u00e3o \u00e0 pr\u00f3xima Assembleia Geral a realizar, previsivelmente no dia 20 de abril de 2023,
conforme calend\u00e1rio financeiro, uma proposta para aprova\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o do capital para
cancelamento das restantes 1 434 999 a\u00e7\u00f5es adquiridas ao abrigo de programa de recompra, referido
supra.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT, S.A. encontram-se dentro dos limites estabelecidos pelos
Estatutos da Sociedade e pelo C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, encontrando-se contabilizadas ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o.
Reservas
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cReservas\u201d do Grupo e da
Empresa apresentava o seguinte detalhe:
\u00a0
2021
Grupo
\u00a0
Empresa
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Reservas
justo valor
Outras
reservas
Total
\u00a0
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Outras
reservas
Total
\u00a0
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
8
83\u00a0330
50\u00a0836\u00a0597
65\u00a0919\u00a0935
\u00a0
15\u00a0000\u00a0000
8
50\u00a0836\u00a0597
65\u00a0836\u00a0605
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
\u2014
6\u00a0404\u00a0954
\u2014
(6\u00a0404\u00a0954)
\u2014
\u2014
6\u00a0404\u00a0954
(6\u00a0404\u00a0954)
\u2014
Justo valor de ativos
\u2014
\u2014
(56\u00a0584)
\u2014
(56\u00a0584)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0215\u00a0000
1\u00a0215\u00a0000
\u00a0
\u2014
\u2014
1\u00a0215\u00a0000
1\u00a0215\u00a0000
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
26\u00a0746
45\u00a0646\u00a0642
67\u00a0078\u00a0351
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
45\u00a0646\u00a0643
67\u00a0051\u00a0605
\u00a0
2022
Grupo
\u00a0
Empresa
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Reservas
justo valor
Outras
reservas
Total
\u00a0
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Outras
reservas
Total
\u00a0
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
26\u00a0746
45\u00a0646\u00a0642
67\u00a0078\u00a0351
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
45\u00a0646\u00a0643
67\u00a0051\u00a0605
Redu\u00e7\u00e3o de capital
\u2014
(17\u00a0152\u00a0548)
\u2014
2\u00a0325\u00a0000
(14\u00a0827\u00a0548)
\u2014
(17\u00a0152\u00a0548)
2\u00a0325\u00a0000
(14\u00a0827\u00a0548)
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
\u2014
21\u00a0573\u00a0976
\u2014
(21\u00a0573\u00a0976)
\u2014
\u2014
21\u00a0573\u00a0976
(21\u00a0573\u00a0976)
\u2014
Justo valor de ativos
\u2014
\u2014
(26\u00a0746)
\u2014
(26\u00a0746)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0620\u00a0000
1\u00a0620\u00a0000
\u2014
\u2014
1\u00a0620\u00a0000
1\u00a0620\u00a0000
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
\u2014
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0391
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
Reservas legais
A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado
ao refor\u00e7o da reserva legal, at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva n\u00e3o \u00e9
distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver
preju\u00edzos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Reserva para a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (CTT, S.A.)
O C\u00f3digo das Sociedades Comerciais obriga, no \u00e2mbito do regime das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias previsto no
artigo 324.\u00ba, \u00e0 exist\u00eancia de uma reserva de montante igual \u00e0quele pelo qual as a\u00e7\u00f5es estejam
contabilizadas, a qual se torna indispon\u00edvel enquanto essas a\u00e7\u00f5es permanecerem na posse da
sociedade. Adicionalmente, as normas contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis determinam que os ganhos ou perdas
na aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias sejam registados em reservas.
Em 31 de dezembro de 2022 esta rubrica inclui o montante de 10\u00a0826\u00a0390 Euros relativos \u00e0 reserva
indispon\u00edvel de igual valor ao pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas.
Outras reservas
Esta rubrica regista os lucros transferidos para reservas que n\u00e3o sejam impostas pela lei ou pelos
estatutos, nem sejam constitu\u00eddas de acordo com contratos firmados pela Empresa.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi constitu\u00edda uma reserva no montante de 1\u00a0620\u00a0000
Euros relacionada com o plano de a\u00e7\u00f5es e que se encontra detalhadamente explicado na nota 45 \u2013
Gastos com o pessoal.
Resultados Transitados
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, realizaram-se os
seguintes movimentos na rubrica de \u201cResultados transitados\u201d do Grupo e da Empresa:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
39\u00a0962\u00a0419
43\u00a0904\u00a0074
39\u00a0900\u00a0355
43\u00a0926\u00a0574
Aplica\u00e7\u00e3o do resultado l\u00edquido do
per\u00edodo anterior
16\u00a0669\u00a0309
38\u00a0404\u00a0113
16\u00a0720\u00a0995
37\u00a0680\u00a0272
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos\u00a0 (nota 28)
(12\u00a0750\u00a0000)
(17\u00a0656\u00a0441)
(12\u00a0750\u00a0000)
(17\u00a0656\u00a0441)
Ajustamentos em ativos financeiros
decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da
equival\u00eancia patrimonial
22\u00a0346
(4\u00a0678)
55\u00a0224
502\u00a0214
Saldo final
43\u00a0904\u00a0074
64\u00a0647\u00a0067
43\u00a0926\u00a0574
64\u00a0452\u00a0619
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio
Os ganhos/perdas atuariais associadas a benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, bem como o correspondente
imposto diferido, s\u00e3o reconhecidos nesta linha (Nota 32).
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 os movimentos ocorridos
nesta rubrica do Grupo e da Empresa foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
(47\u00a0600\u00a0236)
(43\u00a0998\u00a0612)
(47\u00a0454\u00a0842)
(43\u00a0942\u00a0681)
Ganhos/perdas atuariais (Nota 32)
4\u00a0999\u00a0158
70\u00a0558\u00a0124
4\u00a0878\u00a0001
69\u00a0891\u00a0919
Impostos diferidos de ganhos/perdas
atuariais (Nota 52)
(1\u00a0397\u00a0534)
(19\u00a0702\u00a0304)
(1\u00a0365\u00a0840)
(19\u00a0569\u00a0738)
Saldo final
(43\u00a0998\u00a0612)
6\u00a0857\u00a0207
(43\u00a0942\u00a0681)
6\u00a0379\u00a0500
Dividendos
De acordo com a proposta de aplica\u00e7\u00e3o de resultados que consta do Relat\u00f3rio e Contas de 2020, foi
proposta e aprovada, na Assembleia Geral que ocorreu no dia 21 de abril de 2021, a distribui\u00e7\u00e3o de
dividendos no montante de 12 750 000 Euros que corresponde a um dividendo por a\u00e7\u00e3o de 0,085
Euros, referente ao per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2020. O valor do dividendo atribu\u00edvel a a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias foi transferido para resultados transitados, o qual ascendeu a 0,085 Euros.
De acordo com a proposta de aplica\u00e7\u00e3o de resultados que consta do Relat\u00f3rio e Contas de 2021, foi
proposta e aprovada, na Assembleia Geral que ocorreu no dia 21 de abril de 2022, a distribui\u00e7\u00e3o de
dividendos no montante de 17 820 000 Euros que corresponde a um dividendo por a\u00e7\u00e3o de 0,12 Euros
(montante que exclui o dividendo atribu\u00edvel \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira \u00e0 data), referente ao per\u00edodo
findo em 31 de dezembro de 2021. O valor do dividendo atribu\u00edvel a a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias foi transferido para
resultados transitados, totalizando 343 559 Euros.
Resultados por a\u00e7\u00e3o
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 , os resultados por a\u00e7\u00e3o
para o Grupo e a Empresa foram calculados como segue:
Grupo
2021
2022
Resultado l\u00edquido do per\u00edodo
38\u00a0404\u00a0113
36\u00a0406\u00a0519
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias
149\u00a0144\u00a0996
147\u00a0179\u00a0218
Resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o:
B\u00e1sico
0,26
0,25
Dilu\u00eddo
0,26
0,25
Empresa
2021
2022
Resultado l\u00edquido do per\u00edodo
37\u00a0680\u00a0272
37\u00a0307\u00a0258
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias
149\u00a0144\u00a0996
147\u00a0179\u00a0218
Resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o:
B\u00e1sico
0,25
0,25
Dilu\u00eddo
0,25
0,25
O n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es \u00e9 analisado como segue:
\u00a0
2021
2022
A\u00e7\u00f5es emitidas no in\u00edcio do exerc\u00edcio
150\u00a0000\u00a0000
150\u00a0000\u00a0000
Efeito da extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es durante o per\u00edodo
\u2014
(350\u00a0342)
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es realizadas
150\u00a0000\u00a0000
149\u00a0649\u00a0658
Efeito a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
855\u00a0004
2\u00a0470\u00a0440
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es durante o periodo
149\u00a0144\u00a0996
147\u00a0179\u00a0218
O resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o b\u00e1sico \u00e9 calculado dividindo o lucro consolidado atribu\u00edvel aos acionistas
da Empresa pelo n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que comp\u00f5em o seu capital, excluindo o n\u00famero
m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo Grupo.
Em 31 de dezembro de 2022, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira \u00e9 de 2\u00a0935\u00a0000, sendo o seu
n\u00famero m\u00e9dio no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022 de 2\u00a0470\u00a0440, refletindo o facto de terem
ocorrido n\u00e3o s\u00f3 aquisi\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m extin\u00e7\u00e3o no de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias referido per\u00edodo, conforme
mencionado na nota 27.
N\u00e3o existem quaisquer fatores diluidores do resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o.
Interesses n\u00e3o controlados
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 realizaram-se os
seguintes movimentos em interesses n\u00e3o controlados:
\u00a0
2021
2022
Saldo inicial
323\u00a0675
563\u00a0106
Resultado do per\u00edodo atribu\u00edvel a interesses n\u00e3o
controlados
187\u00a0190
(64\u00a0334)
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
\u2014
(80\u00a0017)
Aquisi\u00e7\u00f5es
34\u00a0000
\u2014
Aumentos de capital
\u2014
865\u00a0574
Outras varia\u00e7\u00f5es
18\u00a0242
41\u00a0687
Saldo final
563\u00a0106
1\u00a0326\u00a0016
A 31 de dezembro de 2022, as taxas de juro aplicadas aos Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios encontravam-se
entre 3,693% e 4,568% (31 de dezembro de 2021: 1,00% e 1,875%).
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios do
Grupo e Empresa era o seguinte:
Grupo
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
12\u00a0673\u00a0148
8\u00a0054\u00a0480
1\u00a0100\u00a0926
12\u00a0350\u00a0926
8\u00a0106\u00a0120
778\u00a0704
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0880
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Caixa Geral de
Dep\u00f3sitos
126\u00a0470
126\u00a0603
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bankinter
Confirming
2\u00a0200\u00a0000
1\u00a0500\u00a0152
\u2014
\u2014
\u2014
115\u00a0374\u00a0618
23\u00a0669\u00a0152
62\u00a0161\u00a0852
73\u00a0600\u00a0926
29\u00a0372\u00a0066
40\u00a0706\u00a0101
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
50\u00a0000
\u2014
\u2014
50\u00a0000
\u2014
\u2014
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0881
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0425\u00a0000
13\u00a0987\u00a0917
61\u00a0060\u00a0926
61\u00a0300\u00a0000
21\u00a0265\u00a0947
39\u00a0927\u00a0397
Foi assinado no dia 27 setembro de 2017 um contrato de financiamento entre os CTT e os bancos
BBVA e Bankinter pelo prazo inicial de 5 anos no montante total de 90 milh\u00f5es de Euros, com a
possibilidade de utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos at\u00e9 setembro de 2018. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de
qualquer montante at\u00e9 \u00e0 data mencionada, o contrato foi renegociado em 27 de setembro de 2018,
tendo o montante global sido alterado para 75 milh\u00f5es de Euros, mas mantendo-se o prazo de 1 ano
para a utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022 o montante utilizado, l\u00edquido
de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, correspondia a\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
33 081 009 Euros. O restante valor disponibilizado n\u00e3o foi, por decis\u00e3o do Grupo, alvo de utiliza\u00e7\u00e3o.
Em 22 de abril de 2019 foi assinado um contrato de abertura de cr\u00e9dito simples entre os CTT e o Novo
Banco pelo prazo de 60 meses, com 2 anos de car\u00eancia, podendo ser prorrogado pelo per\u00edodo de 24
meses, pelo montante total de 35 milh\u00f5es de Euros. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, os 35
milh\u00f5es foram utilizados sendo apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquido de
comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, no valor total de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
28 112 334 Euros.
Foi assinado no dia 21 de maio de 2020 um Contrato de Coloca\u00e7\u00e3o de Emiss\u00e3o Particular de Papel
Comercial com o Banco Montepio no montante m\u00e1ximo de 25 milh\u00f5es de Euros, com o prazo de 3
anos, renov\u00e1vel por igual per\u00edodo. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, n\u00e3o foi utilizado qualquer montante. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o do montante disponibilizado,
o contrato foi descontinuado n\u00e3o se encontrando qualquer montante dispon\u00edvel a 31 de dezembro de
2022.
Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios obtidos est\u00e3o sujeitos ao cumprimento de covenants financeiros,
nomeadamente cl\u00e1usulas de Cross default, Negative Pledge e limites ao valor de Assets Disposal.
Adicionalmente, os empr\u00e9stimos obtidos exigem ainda o cumprimento de r\u00e1cios de d\u00edvida financeira
l\u00edquida sobre o EBITDA e autonomia financeira. O cumprimento dos covenants financeiros s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Grupo, sendo o seu cumprimento aferido pelas contrapartes numa
base anual com base nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de 31 de dezembro. A\u00a0 31 de dezembro de 2022
o Grupo est\u00e1 em situa\u00e7\u00e3o de cumprimento dos covenants financeiros.
Passivos de Loca\u00e7\u00e3o
O Grupo e a Empresa apresentam responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es cujos pagamentos futuros, n\u00e3o
descontados e valores descontados apresentados na posi\u00e7\u00e3o financeira, s\u00e3o detalhados como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
At\u00e9 1 ano
30\u00a0860\u00a0141
33\u00a0738\u00a0178
22\u00a0376\u00a0488
22\u00a0885\u00a0261
Entre 1 ano e 5 anos
66\u00a0579\u00a0734
64\u00a0061\u00a0159
43\u00a0500\u00a0570
33\u00a0678\u00a0076
A mais de 5 anos
28\u00a0808\u00a0052
41\u00a0692\u00a0362
10\u00a0904\u00a0932
14\u00a0521\u00a0388
Total de passivos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o
descontados
126\u00a0247\u00a0928
139\u00a0491\u00a0699
76\u00a0781\u00a0989
71\u00a0084\u00a0725
Corrente
28\u00a0113\u00a0860
30\u00a0384\u00a0677
20\u00a0954\u00a0476
21\u00a0682\u00a0343
N\u00e3o corrente
87\u00a0174\u00a0586
95\u00a0491\u00a0822
51\u00a0653\u00a0957
45\u00a0331\u00a0771
Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na
posi\u00e7\u00e3o financeira
115\u00a0288\u00a0445
125\u00a0876\u00a0499
72\u00a0608\u00a0433
67\u00a0014\u00a0114
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por naturezas detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros dos passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 51)
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0167\u00a0709
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Pagamentos vari\u00e1veis n\u00e3o inclu\u00eddos na
mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o
(nota 44)
2\u00a0121\u00a0573
2\u00a0099\u00a0923
1\u00a0643\u00a0371
1\u00a0644\u00a0582
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Total de pagamentos de loca\u00e7\u00e3o
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
A movimenta\u00e7\u00e3o ocorrida nos direitos de uso subjacentes a estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser
analisada na nota 5.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
206\u00a0866\u00a0753
201\u00a0119\u00a0450
Altera\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
2\u00a0667\u00a0159
\u2014
Movimentos sem cash
35\u00a0383\u00a0531
44\u00a0304\u00a0863
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
26\u00a0291\u00a0146
40\u00a0529\u00a0793
Juros IFRS 16
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0124\u00a0941
Outros
6\u00a0025\u00a0460
650\u00a0130
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
100\u00a0261\u00a0411
104\u00a0856\u00a0928
Sa\u00edda de cash
(110\u00a0777\u00a0850)
(120\u00a0618\u00a0233)
Confirming:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(2\u00a0938\u00a0473)
\u2014
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
Saldo final
201\u00a0119\u00a0450
195\u00a0954\u00a0667
Empresa
2021
2022
Saldo inicial
162\u00a0547\u00a0885
147\u00a0657\u00a0276
Movimentos sem cash
16\u00a0162\u00a0223
19\u00a0064\u00a0727
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
12\u00a0736\u00a0792
16\u00a0078\u00a0364
Juros IFRS 16
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros
1\u00a0571\u00a0860
1\u00a0517\u00a0948
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(8\u00a0447\u00a0942)
(15\u00a0364\u00a0146)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
Saldo final
147\u00a0657\u00a0276
128\u00a0207\u00a0458
Benef\u00edcios aos empregados
GRI 201-3
As responsabilidades com benef\u00edcios a empregados referem-se a (i) benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013
cuidados de sa\u00fade e plano de pens\u00f5es, (ii) outros benef\u00edcios de longo prazo a empregados e (iii)
outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais.
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo e
Empresa apresentaram o seguinte movimento:
2021
Grupo
Empresa
Cuidados
de sa\u00fade
Cuidados
de sa\u00fade
- SAMS
Plano
de
pens\u00f5es
Outros
benef\u00edcios
de longo
prazo
empregados
Outros
benef\u00edcios
longo
prazo aos
\u00f3rg\u00e3os
sociais
Total
Cuidados
de sa\u00fade
Outros
benef\u00edcios
de longo
prazo
empregados
Outros
benef\u00edcios
longo
prazo aos
\u00f3rg\u00e3os
sociais
Total
\u00a0
\u00a0
Saldo
inicial
271\u00a0158\u00a0313
1\u00a0431\u00a0894
325\u00a0457
9\u00a0882\u00a0604
201\u00a0592
282\u00a0999\u00a0860
271\u00a0158\u00a0313
9\u00a0665\u00a0955
201\u00a0593
281\u00a0025\u00a0861
Movimento
do per\u00edodo
(7\u00a0631\u00a0699)
35\u00a0987
(56\u00a0503)
6\u00a0338\u00a0404
209\u00a0837
(1\u00a0103\u00a0974)
(7\u00a0631\u00a0699)
6\u00a0351\u00a0053
209\u00a0838
(1\u00a0070\u00a0808)
Saldo final
263\u00a0526\u00a0615
1\u00a0467\u00a0881
268\u00a0954
16\u00a0221\u00a0007
411\u00a0429
281\u00a0895\u00a0886
263\u00a0526\u00a0615
16\u00a0017\u00a0008
411\u00a0431
279\u00a0955\u00a0052
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os gastos com
benef\u00edcios aos empregados reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada e individual dos resultados e o
valor registado diretamente em \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es do capital pr\u00f3prio\u201d, foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Gastos do per\u00edodo
Cuidados de sa\u00fade
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
126\u00a0019
130\u00a0557
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
4\u00a0203
3\u00a0748
\u2014
\u2014
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
9\u00a0499\u00a0035
3\u00a0273\u00a0936
9\u00a0511\u00a0684
3\u00a0305\u00a0159
Outros benef\u00edcios longo
prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
209\u00a0837
(231\u00a0847)
209\u00a0837
(231\u00a0847)
17\u00a0320\u00a0611
11\u00a0056\u00a0394
17\u00a0203\u00a0038
10\u00a0953\u00a0312
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital
pr\u00f3prio
Cuidados de sa\u00fade
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(88\u00a0952)
(645\u00a0097)
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
(32\u00a0205)
(21\u00a0042)
\u2014
\u2014
(4\u00a0999\u00a0158)
(70\u00a0558\u00a0058)
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os montantes
reconhecidos a t\u00edtulo de ganhos/perdas atuarias detalhados por natureza, no Grupo e da Empresa,
foram os seguintes:
Grupo
2021
2022
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Demogr\u00e1ficos
Experi\u00eancia
Total
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Cuidados de sa\u00fade
(4\u00a0754\u00a0850)
\u2014
(123\u00a0151)
(4\u00a0878\u00a0001)
(64\u00a0783\u00a0291)
(5\u00a0108\u00a0628)
(69\u00a0891\u00a0919)
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(46\u00a0536)
\u2014
(42\u00a0416)
(88\u00a0952)
(647\u00a0855)
2\u00a0758
(645\u00a0097)
Plano de pens\u00f5es
(2\u00a0336)
(249)
(29\u00a0620)
(32\u00a0205)
(34\u00a0297)
13\u00a0255
(21\u00a0042)
Outros benef\u00edcios
(3\u00a0206)
\u2014
(25\u00a0682)
(28\u00a0888)
(49\u00a0971)
1\u00a0185
(48\u00a0786)
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
(90\u00a0564)
\u2014
937\u00a0819
847\u00a0255
(1\u00a0302\u00a0559)
(48\u00a0144)
(1\u00a0350\u00a0703)
(4\u00a0897\u00a0492)
(249)
716\u00a0950
(4\u00a0180\u00a0791)
(66\u00a0817\u00a0973)
(5\u00a0139\u00a0574)
(71\u00a0957\u00a0547)
Em 2022, os ganhos/perdas atuariais associadas a altera\u00e7\u00f5es de pressupostos financeiros refletem a
revis\u00e3o da taxa de desconto de 1,42% em 2021 para 3,60% em 2022.
Cuidados de sa\u00fade \u2013 Plano IOS e Ap\u00f3lice de Seguro
Conforme referido na Nota 2.21, os CTT s\u00e3o respons\u00e1veis pelo financiamento de ambos os planos de
cuidados de sa\u00fade, aplic\u00e1vel a determinados empregados \u2013 Plano IOS e Ap\u00f3lice de Seguro.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial, de ambos os planos, para o Grupo e para a
Empresa foram os seguintes:
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das pens\u00f5es
Lei n.\u00ba 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Lei n.\u00ba 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Taxa crescimento dos custos m\u00e9dicos
3,30%
3,30%
Stop-Loss
949,50 \u20ac
949,50 \u20ac
Duration
14,9
12,6
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
Swiss RE
Swiss RE
A taxa de desconto \u00e9 estimada com base em taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida privada com
qualidade de cr\u00e9dito elevada (\u201cAA\u201d ou equivalente) \u00e0 data do balan\u00e7o e com dura\u00e7\u00e3o equipar\u00e1vel \u00e0 das
responsabilidades com cuidados de sa\u00fade.
A taxa de desconto \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise efetuada pelo Grupo e pela Empresa \u00e0
evolu\u00e7\u00e3o da realidade macroecon\u00f3mica e da constante necessidade de adequa\u00e7\u00e3o dos pressupostos
atuariais e financeiros a essa mesma realidade, raz\u00e3o pela qual se ajustou a taxa para 3,60% (1,42%
em 2021).
A taxa esperada de crescimento dos sal\u00e1rios \u00e9 determinada de acordo com a pol\u00edtica salarial definida
pelo Grupo e pela Empresa.
A taxa esperada de crescimento das pens\u00f5es \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o estimada para a
taxa de infla\u00e7\u00e3o e para a taxa de crescimento do PIB.
A taxa de crescimento dos gastos com sa\u00fade reflete a melhor estimativa para a evolu\u00e7\u00e3o futura destes
gastos, sendo tidos em conta os dados da experi\u00eancia do plano.
No in\u00edcio em 2021, a entidade que atualmente tem a gest\u00e3o do Plano, a M\u00e9dis, aceitou a introdu\u00e7\u00e3o de
uma cobertura Stop-loss, com a introdu\u00e7\u00e3o de um cap correspondente a um custo m\u00e9dio anual por
benefici\u00e1rio de 949,50\u20ac fixado para os pr\u00f3ximos 3 anos. Por Stop-Loss entende-se uma cobertura de
seguro onde o risco \u00e9 transferido do tomador (CTT) para a seguradora (M\u00e9dis) acima de um valor de
refer\u00eancia, neste caso definido pelo custo m\u00e9dio anual por benefici\u00e1rio. O contrato entre M\u00e9dis e CTT,
com as condi\u00e7\u00f5es agora negociadas, tem uma dura\u00e7\u00e3o m\u00ednima de 3 anos, com in\u00edcio em 1 de janeiro
de 2021 e t\u00e9rmino em 31 de dezembro de 2023. As responsabilidades foram calculadas considerando
a partir de 2024 um crescimento anual do Stop loss equivalente \u00e0 taxa de crescimento dos gastos com
sa\u00fade.
Os pressupostos demogr\u00e1ficos t\u00eam por base as t\u00e1buas de mortalidade e de invalidez consideradas
apropriadas para efeitos da avalia\u00e7\u00e3o atuarial deste plano.
A evolu\u00e7\u00e3o do valor presente das obriga\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa para com os planos de
cuidados de sa\u00fade tem sido a seguinte:
Grupo e Empresa
2022
2021
2020
2019
2018
Responsabilidades no fim do
per\u00edodo
Plano IOS
183\u00a0727\u00a0343
254\u00a0937\u00a0950
261\u00a0776\u00a0888
265\u00a0509\u00a0580
244\u00a0758\u00a0317
Ap\u00f3lice Seguro
6\u00a0638\u00a0024
8\u00a0588\u00a0665
9\u00a0381\u00a0426
8\u00a0918\u00a0960
7\u00a0040\u00a0193
190\u00a0365\u00a0367
263\u00a0526\u00a0615
271\u00a0158\u00a0313
274\u00a0428\u00a0540
251\u00a0798\u00a0510
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido no
valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos relativa aos planos de cuidados de sa\u00fade foi como
segue:
Grupo e Empresa
Total
Plano IOS
Ap\u00f3lice Seguro
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
271\u00a0158\u00a0314
263\u00a0526\u00a0615
261\u00a0776\u00a0888
254\u00a0937\u00a0950
9\u00a0381\u00a0426
8\u00a0588\u00a0665
Gasto com o servi\u00e7o do
per\u00edodo
4\u00a0045\u00a0000
4\u00a0221\u00a0000
4\u00a0045\u00a0000
4\u00a0221\u00a0000
\u2014
\u2014
Gasto financeiro do per\u00edodo
3\u00a0447\u00a0000
3\u00a0659\u00a0000
3\u00a0328\u00a0000
3\u00a0540\u00a0000
119\u00a0000
119\u00a0000
Altera\u00e7\u00e3o do plano
(10\u00a0483)
\u2014
95\u00a0250
\u2014
(105\u00a0733)
\u2014
Quotas dos aposentados
4\u00a0917\u00a0973
4\u00a0889\u00a0650
4\u00a0647\u00a0786
4\u00a0622\u00a0171
270\u00a0187
267\u00a0479
(Pagamento de benef\u00edcios)
(14\u00a0598\u00a0406)
(15\u00a0541\u00a0938)
(13\u00a0903\u00a0508)
(14\u00a0859\u00a0194)
(694\u00a0898)
(682\u00a0744)
(Outros gastos)
(554\u00a0781)
(497\u00a0041)
(531\u00a0582)
(476\u00a0327)
(23\u00a0199)
(20\u00a0714)
(Ganhos)/perdas atuariais
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
(4\u00a0519\u00a0884)
(68\u00a0258\u00a0257)
(358\u00a0117)
(1\u00a0633\u00a0662)
Saldo final
263\u00a0526\u00a0615
190\u00a0365\u00a0367
254\u00a0937\u00a0950
183\u00a0727\u00a0343
8\u00a0588\u00a0665
6\u00a0638\u00a0024
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo e Empresa
Total
Plano IOS
Ap\u00f3lice Seguro
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Gastos com pessoal/
benef\u00edcios aos empregados
(Nota 45)
3\u00a0479\u00a0736
3\u00a0723\u00a0959
3\u00a0608\u00a0668
3\u00a0744\u00a0673
(128\u00a0932)
(20\u00a0714)
Outros gastos
554\u00a0781
497\u00a0041
531\u00a0582
476\u00a0327
23\u00a0199
20\u00a0714
Gastos com juros (Nota 51)
3\u00a0447\u00a0000
3\u00a0659\u00a0000
3\u00a0328\u00a0000
3\u00a0540\u00a0000
119\u00a0000
119\u00a0000
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
7\u00a0468\u00a0250
7\u00a0761\u00a0000
13\u00a0267
119\u00a0000
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com os Cuidados de Sa\u00fade SAMS, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
1\u00a0431\u00a0894
1\u00a0467\u00a0881
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
107\u00a0426
109\u00a0729
Gasto financeiro do per\u00edodo
18\u00a0593
20\u00a0828
(Pagamento de benef\u00edcios)
(1\u00a0080)
(1\u00a0103)
(Ganhos)/perdas atuariais
(88\u00a0952)
(645\u00a0097)
Saldo final
1\u00a0467\u00a0881
952\u00a0238
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Cuidados de Sa\u00fade
SAMS, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 106.709 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para os Cuidados
de Sa\u00fade SAMS, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25
p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades por
servi\u00e7os passados em cerca de 5,3%, aumentando para 1.002.707 Euros.
Plano de Pens\u00f5es
Conforme referido na nota 2.21 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao pagamento de
presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma paga pela Seguran\u00e7a Social
a um grupo fechado de colaboradores em situa\u00e7\u00e3o de reforma da Transporta, empresa que foi
incorporada na CTT Expresso durante 2019.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial destas responsabilidades do Grupo foram
os seguintes:
\u00a0
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento
salarial
2,25%
2,25%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos
demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
SWISS RE
SWISS RE
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com o Plano de Pens\u00f5es, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
325\u00a0457
268\u00a0954
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
173
125
Gasto financeiro do per\u00edodo
4\u00a0030
3\u00a0623
(Pagamento de benef\u00edcios)
(28\u00a0501)
(28\u00a0185)
(Ganhos)/perdas atuariais
(32\u00a0205)
(21\u00a0042)
Saldo final
268\u00a0954
223\u00a0475
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2021
2022
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 45)
173
125
Gastos com juros (Nota 51)
4\u00a0030
3\u00a0623
4\u00a0203
3\u00a0748
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com o Plano de Pens\u00f5es, que
espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 7.692 Euros.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido em capital pr\u00f3prio, na rubrica
\u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d o montante de (32 205) Euros e (21 042) Euros, respetivamente,
relativo a (ganhos)/perdas atuariais l\u00edquido de impostos diferidos no valor de 7 230 Euros e 5 383
Euros, respetivamente.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o Plano de
Pens\u00f5es, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25 p.b.,
mantendo tudo o resto constante, poderia traduzir-se num aumento das responsabilidades por servi\u00e7os
passados em cerca de 1,5%, aumentando para 226 827 Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
A sequ\u00eancia do mencionado na nota 2.21 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao
pagamento de um \u201cPr\u00e9mio de carreira\u201d na data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, por invalidez ou
velhice, no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva auferida naquela data assim como o
pagamento de um capital designado por \u201cSubs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho\u201d aos
trabalhadores da 321 Cr\u00e9dito, S.A.. Ambos os benef\u00edcios s\u00e3o atribu\u00eddos ao abrigo do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro, cl\u00e1usulas 69\u00aa e 72\u00aa, respetivamente.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo foram os
seguintes
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
1,25%
1,25%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
Taxa de morte por acidente de
trabalho
0,0035%
0,0035%
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com Outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego referentes a \u201cPr\u00e9mios de Final de
Carreira\u201d e \u201cSubs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho\u201d, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Pr\u00e9mios de Final de Carreira
Saldo inicial
209\u00a0851
197\u00a0170
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
12\u00a0899
13\u00a0900
Gastos financeiros do per\u00edodo
2\u00a0544
2\u00a0773
(Ganhos)/perdas atuariais
(28\u00a0124)
(47\u00a0282)
Saldo final
197\u00a0170
166\u00a0561
Subs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de
Trabalho
Saldo inicial
6\u00a0797
6\u00a0829
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
712
798
Gasto financeiro do per\u00edodo
84
92
(Ganhos)/perdas atuariais
(764)
(1\u00a0504)
Saldo final
6\u00a0829
6\u00a0215
Total
203\u00a0999
172\u00a0776
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Outros benef\u00edcios p\u00f3s-
emprego, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 18 745 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o Outros
benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa
de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades
por servi\u00e7os passados em cerca de 5,3%, aumentando para 181 933 Euros.
Adicionalmente e conforme tamb\u00e9m referido na Nota 2.21, o Grupo e a Empresa t\u00eam, em
determinadas situa\u00e7\u00f5es, responsabilidades com o pagamento de sal\u00e1rios em situa\u00e7\u00f5es de \u201cSuspens\u00e3o
de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d, com o pagamento da \u201cTaxa de
assinatura de telefone\u201d, com \u201cPens\u00f5es por acidentes de servi\u00e7o\u201d e com \u201cSubs\u00eddio mensal vital\u00edcio\u201d.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor destas responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada
exerc\u00edcio, \u00e9 elaborado anualmente um estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo
denominado por \u201cProjected Unit Credit\u201d e de acordo com pressupostos considerados apropriados e
razo\u00e1veis, tendo sido igualmente elaborado um estudo atuarial por entidade independente com o
objetivo de determinar o montante estimado das responsabilidades a 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo e da Empresa
foram os seguintes:
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento
salarial (Suspens\u00f5es
contratos)
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das
pens\u00f5es (SMV e PAST*)
1,50%
1,50%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos
demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
*PAST - Pens\u00f5es por acidentes servi\u00e7o/trabalho
SMV-Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo e da Empresa com outros benef\u00edcios aos empregados de longo prazo,
apresentado na tabela abaixo foi o seguinte:
Grupo e Empresa
2021
2022
Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e
liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
Saldo inicial
2\u00a0754\u00a0747
9\u00a0493\u00a0686
Gastos financeiros do per\u00edodo
27\u00a0227
119\u00a0616
Responsabilidades relativas a novos
benefici\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0491
4\u00a0447\u00a0043
Transfer\u00eancias de Provis\u00f5es (Nota 33)
\u2014
1\u00a0250\u00a0000
(Pagamento de benef\u00edcios)
(2\u00a0658\u00a0170)
(4\u00a0636\u00a0496)
(Ganhos)/perdas atuariais
819\u00a0390
(336\u00a0289)
Saldo final
9\u00a0493\u00a0686
10\u00a0337\u00a0560
Taxa assinatura de telefone
Saldo inicial
414\u00a0119
383\u00a0961
Gasto financeiro do per\u00edodo
5\u00a0076
5\u00a0121
(Pagamento de benef\u00edcios)
(43\u00a0865)
(30\u00a0490)
(Ganhos)/perdas atuariais
8\u00a0631
(73\u00a0340)
Saldo final
383\u00a0961
285\u00a0252
Acidentes em servi\u00e7o
Saldo inicial
6\u00a0458\u00a0399
6\u00a0113\u00a0602
Gasto financeiro do per\u00edodo
81\u00a0216
83\u00a0808
(Pagamento de benef\u00edcios)
(447\u00a0405)
(438\u00a0220)
(Ganhos)/perdas atuariais
21\u00a0392
(938\u00a0904)
Saldo final
6\u00a0113\u00a0602
4\u00a0820\u00a0286
Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Saldo inicial
38\u00a0691
25\u00a0760
Gasto financeiro do per\u00edodo
419
274
(Pagamento de benef\u00edcios)
(11\u00a0191)
(11\u00a0102)
(Ganhos)/perdas atuariais
(2\u00a0159)
(2\u00a0170)
Saldo final
25\u00a0760
12\u00a0762
Total
16\u00a0017\u00a0008
15\u00a0455\u00a0859
As responsabilidades relativas a novos benefici\u00e1rios no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, no
benef\u00edcio \u201cSuspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d ocorrem no \u00e2mbito
do processo de otimiza\u00e7\u00e3o de recursos humanos j\u00e1 referido, na sequ\u00eancia de acordos de suspens\u00e3o
de contratos de trabalho entretanto celebrados.
A 31 de dezembro de 2021, o valor referente a Acordos de Suspens\u00e3o ou Pr\u00e9-Reforma de 8 000 000
Euros, encontra-se explicado, detalhadamente, na nota 33 - Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes e compromissos e na nota 45 - Gastos com Pessoal.
Os (ganhos)/perdas atuariais reconhecidas nos benef\u00edcios de longo prazo, no per\u00edodo findo em 31 de
dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, resultam, essencialmente, da altera\u00e7\u00e3o da taxa de
desconto e de movimenta\u00e7\u00f5es ocorridas na popula\u00e7\u00e3o benefici\u00e1ria, as quais de acordo com a IAS 19 \u2013
Benef\u00edcios aos empregados, foram refletidas em resultados na rubrica de \u201cGastos com o pessoal\u201d.
A melhor estimativa que a Empresa disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os outros benef\u00edcios de
longo prazo, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 457 522 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o plano de
\u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo\u201d, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o
negativa de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das
responsabilidades por servi\u00e7os passados em cerca de 0,8%, aumentando para 15 580 milhares de
Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
Na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2021, foi aprovado um novo Regulamento de
Remunera\u00e7\u00f5es dos Membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais para o mandato 2020-2022. Este regulamento
estabeleceu os pressupostos de atribui\u00e7\u00e3o da Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (RVA) e a forma de
remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (RVLP) para um mecanismo de \u201cstock options\u201d.
As principais caracter\u00edsticas do plano e os impactos contabil\u00edsticos encontram-de detalhadamente
explicados na nota 45 - Gastos com pessoal.
Provis\u00f5es, Garantias prestadas,
Passivos contingentes e
compromissos
Provis\u00f5es
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, para fazer face aos
processos judiciais e a outras obriga\u00e7\u00f5es presentes decorrentes de acontecimentos passados o Grupo
e a Empresa constitu\u00edram \u201cProvis\u00f5es\u201d que apresentaram o seguinte movimento:\u00a0
\u00a0
Grupo
2021
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Regulariza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Provis\u00f5es n\u00e3o correntes
Processos judiciais em
curso
3\u00a0003\u00a0416
1\u00a0254\u00a0601
(1\u00a0383\u00a0155)
(90\u00a0046)
49\u00a0983
\u2014
2\u00a0834\u00a0799
Reestrutura\u00e7\u00e3o
1\u00a0083\u00a0347
\u2014
(964\u00a0524)
(123\u00a0823)
\u2014
5\u00a0000
\u2014
Outras provis\u00f5es
10\u00a0402\u00a0877
686\u00a0564
(3\u00a0623\u00a0942)
(83\u00a0435)
(67\u00a0983)
\u2014
7\u00a0314\u00a0082
Provis\u00e3o para
compromissos
\u2014
211\u00a0465
(67\u00a0125)
\u2014
169\u00a0822
\u2014
314\u00a0163
Sub-total - rubrica
\"Provis\u00f5es (aumentos)/
revers\u00f5es)
14\u00a0489\u00a0641
2\u00a0152\u00a0630
(6\u00a0038\u00a0746)
(297\u00a0304)
151\u00a0822
5\u00a0000
10\u00a0463\u00a0043
Reestrutura\u00e7\u00e3o
163\u00a0800
9\u00a0341\u00a0409
(13\u00a0145)
(36\u00a0328)
(8\u00a0000\u00a0000)
\u2014
1\u00a0455\u00a0737
Outras provis\u00f5es
2\u00a0762\u00a0913
41\u00a0951
\u2014
(44\u00a0123)
\u2014
\u2014
2\u00a0760\u00a0741
17\u00a0416\u00a0354
11\u00a0535\u00a0990
(6\u00a0051\u00a0891)
(377\u00a0755)
(7\u00a0848\u00a0178)
5\u00a0000
14\u00a0679\u00a0520
Empresa
2022
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Regulariza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Provis\u00f5es n\u00e3o correntes
Processos judiciais em
curso
2\u00a0156\u00a0168
1\u00a0429\u00a0086
(1\u00a0138\u00a0720)
(81\u00a0402)
21\u00a0791
\u2014
2\u00a0386\u00a0923
Contratos onerosos
\u2014
453\u00a0598
\u2014
(293\u00a0450)
\u2014
\u2014
160\u00a0148
Outras provis\u00f5es
4\u00a0674\u00a0909
751\u00a0723
(4\u00a0559\u00a0594)
(22\u00a0251)
(21\u00a0791)
\u2014
822\u00a0996
Sub-total - rubrica
\"Provis\u00f5es (aumentos)/
revers\u00f5es)
6\u00a0831\u00a0077
2\u00a0634\u00a0407
(5\u00a0698\u00a0314)
(397\u00a0103)
\u2014
\u2014
3\u00a0370\u00a0067
Reestrutura\u00e7\u00e3o
1\u00a0352\u00a0344
9\u00a0451
\u2014
\u2014
(1\u00a0250\u00a0000)
(102\u00a0344)
9\u00a0451
Outras provis\u00f5es
2\u00a0285\u00a0971
156\u00a0488
\u2014
(105\u00a0600)
\u2014
\u2014
2\u00a0336\u00a0859
10\u00a0469\u00a0392
2\u00a0800\u00a0346
(5\u00a0698\u00a0314)
(502\u00a0703)
(1\u00a0250\u00a0000)
(102\u00a0344)
5\u00a0716\u00a0377
O montante l\u00edquido (diferen\u00e7a entre aumentos e revers\u00f5es) das provis\u00f5es registado na Demonstra\u00e7\u00e3o
individual dos resultados nas rubricas de \u201cProvis\u00f5es (aumentos)/revers\u00f5es\u201d totalizou (3 039 668) Euros
em 31 de dezembro de 2021 e 3 063 907 Euros em 31 de dezembro de 2022.
Uma provis\u00e3o deve apenas ser usada para os disp\u00eandios relativos aos quais a provis\u00e3o foi
originalmente reconhecida, pelo que o Grupo e a Empresa efetuam a revers\u00e3o das provis\u00f5es quando
deixa de ser prov\u00e1vel que ser\u00e1 necess\u00e1rio um exfluxo de recursos que incorporem benef\u00edcios
econ\u00f3micos futuros para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o.
Processos judiciais
As provis\u00f5es para processos judiciais em curso destinam-se a fazer face a responsabilidades
decorrentes de processos intentados contra o Grupo e a Empresa, estimadas com base em
informa\u00e7\u00f5es dos seus advogados bem como no t\u00e9rmino dos referidos processos. O valor final e o
momento da ocorr\u00eancia dos exfluxos associados \u00e0 provis\u00e3o para processos judiciais est\u00e1 dependente
do desfecho dos respetivos processos.
A revers\u00e3o da provis\u00e3o constitu\u00edda para processos judiciais em curso no valor de 1 383 155 Euros em
31 de dezembro de 2021 e 1 304 899 Euros em 31 de dezembro de 2022, resulta, essencialmente, de
processos cuja decis\u00e3o, da qual se tomou conhecimento no decurso de 2021 ou 2022, respetivamente,
se revelou favor\u00e1vel ao Grupo, ou, n\u00e3o tendo sido favor\u00e1vel, resultou na condena\u00e7\u00e3o ao pagamento
de valores que se revelaram inferiores aos valores estimados (e refletidos nesta rubrica de provis\u00e3o).
Contratos onerosos
A provis\u00e3o para contratos onerosos destina-se a fazer face a contratos em que os custos inevit\u00e1veis de
satisfazer as obriga\u00e7\u00f5es dos contratos excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se esperam que sejam
recebidos ao abrigo dos mesmos, totalizado a 31 de dezembro de 2022 o montante de 160 148 Euros.
Outras provis\u00f5es
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, o montante de 3 780 356 Euros provisionado em anos
anteriores para fazer face a eventuais conting\u00eancias relativas a a\u00e7\u00f5es de contencioso laboral n\u00e3o
inclu\u00eddos nos processos judiciais em curso, respeitantes a diferen\u00e7as retributivas que podiam ser
exigidas pelos trabalhadores, foi totalmente revertido, por se entender que a probabilidade de exfluxos
associados a estas conting\u00eancias \u00e9 atualmente remota.
Em 31 de dezembro de 2022, encontra-se reconhecida na CTT Expresso, sucursal em Espanha uma
provis\u00e3o para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la
Competencia. O mesmo teve origem durante o ano de 2016, com base em alegada atua\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria
ao artigo 1.\u00ba da Lei n.\u00ba 15/2017 (\u201cLei sobre Defesa da Concorr\u00eancia\u201d) e ao artigo 101.\u00ba do Tratado
sobre o Funcionamento da Uni\u00e3o Europeia (\u201cTFUE\u201d). Esta notifica\u00e7\u00e3o ascendeu ao montante de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
3 148 845 Euros e foi apresentado, em anos anteriores, recurso junto da Audi\u00eancia Nacional em
Espanha. Neste \u00e2mbito, a Tourline (atualmente designada CTT Expresso, sucursal em Espanha)
apresentou pedido formal para suspens\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o da medida coerciva, tendo aquele pedido sido
aceite mediante a condi\u00e7\u00e3o de apresenta\u00e7\u00e3o de garantia \u2013 procedimento que foi devida e
atempadamente adotado pela Tourline. Durante o ano de 2022, a Audiencia Nacional Judicial negou
provimento ao recurso interposto e homologou a multa de 3 148 845 Euros acrescida de custas de
tr\u00e2nsito em julgado. Face ao disposto, a provis\u00e3o constitu\u00edda em anos anteriores, que ascendia a\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1 400 000 Euros, foi refor\u00e7ada em 1 800 000 Euros, totalizando a 31 de dezembro de 2022, o montante
de 3 200 000 Euros e resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pelos consultores legais do Grupo.
O montante provisionado na 321 Cr\u00e9dito, S.A. que ascende a 907 030 Euros a 31 de dezembro de
2022 (741 641 Euros em 31 de dezembro de 2021) resulta, essencialmente, da avalia\u00e7\u00e3o efetuada
pela gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de conting\u00eancias fiscais e outros
processos.
A 31 de dezembro de 2022, para al\u00e9m das situa\u00e7\u00f5es acima referidas, no Grupo e na Empresa, esta
provis\u00e3o inclui, essencialmente, ainda:
\u2022o montante de 347 827 Euros, no Grupo e 269 827 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de desmantelamento de ativos fixos tang\u00edveis e/ou remo\u00e7\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es e
restaura\u00e7\u00e3o do local;
\u2022o valor de 664 872 Euros no Grupo e na Empresa, que resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pela
gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de montantes contingentes a liquidar a
terceiros no \u00e2mbito de contratos celebrados;
\u2022o montante de 309 007 Euros relativos \u00e0 responsabilidade, reconhecida na empresa CTT
Expresso, com um processo do foro laboral;
\u2022o valor de 2 025 666 Euros no Grupo e de 1 857 900 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de recondicionamento de viaturas operacionais.
\u2022o valor de compromissos por garantias prestadas a terceiros para cobertura de concursos
promocionais no montante 590 060 Euros.
Provis\u00e3o para compromissos
As Provis\u00f5es para compromissos referem-se a provis\u00f5es para cr\u00e9dito indireto, totalizando no per\u00edodo
findo a 31 de dezembro de 2022, 124 457 Euros (31 de dezembro de 2021: 314 163 Euros).
Reestrutura\u00e7\u00f5es
Em junho de 2021, os CTT aprovaram um novo programa de otimiza\u00e7\u00e3o de RH tendo em conta a
necessidade de otimiza\u00e7\u00e3o das equipas. Este programa contemplou o lan\u00e7amento de um Programa de
Sa\u00eddas Volunt\u00e1rias com base em celebra\u00e7\u00e3o de Acordos de Suspens\u00e3o ou de Pr\u00e9-Reformas. A 31 de
dezembro de 2021, foi constitu\u00edda uma provis\u00e3o no montante de 9 341 409 Euros tendo sido
reconhecida na rubrica Gastos com o pessoal na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por natureza. Ainda em
31 de dezembro de 2021, na sequ\u00eancia dos acordos realizados at\u00e9 esta data foi efetuada a
transfer\u00eancia do montante de 8 000 000 Euros para a rubrica de Benef\u00edcios aos empregados na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022 na sequ\u00eancia de novos acordos
realizados em 2022 foi efetuada a transfer\u00eancia do montante de 1 250 000 Euros para a rubrica de
Benef\u00edcios aos empregados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira.
Garantias prestadas
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo e a Empresa tinham prestado
garantias banc\u00e1rias a terceiros conforme detalhe seguinte:
Descri\u00e7\u00e3o
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira
2\u00a0917\u00a0205
4\u00a0389\u00a0246
855\u00a0915
2\u00a0327\u00a0956
Contencioso Administrativo da Audi\u00eancia Nacional e
CNMC - Comission Nacional de los Mercados y la Competencia -
Espanha
3\u00a0148\u00a0845
3\u00a0148\u00a0845
3\u00a0148\u00a0845
3\u00a0148\u00a0845
PLANINOVA - Soc. Imobili\u00e1ria, S.A.
2\u00a0033\u00a0582
2\u00a0033\u00a0582
2\u00a0033\u00a0582
2\u00a0033\u00a0582
LandSearch, Compra e Venda de Im\u00f3veis
1\u00a0792\u00a0886
1\u00a0792\u00a0886
1\u00a0792\u00a0886
1\u00a0792\u00a0886
Fidelidade, Multicare, Cares\u00a0 - (Glintt BPO)
1\u00a0022\u00a0834
1\u00a0022\u00a0834
\u2014
\u2014
MARATHON- Fundo de Investimento fechado
432\u00a0000
810\u00a0435
\u2014
\u2014
AMBIMOBILI\u00c1RIA- ~Investimentos e neg\u00f3cios, S.A.
480\u00a0000
480\u00a0000
480\u00a0000
480\u00a0000
Tribunais
339\u00a0230
339\u00a0230
333\u00a0230
333\u00a0230
EUROGOLD
\u2014
318\u00a0299
\u2014
\u2014
CIVILRIA
224\u00a0305
224\u00a0305
\u2014
\u2014
Transportes Bernardos Marques, S.A.
220\u00a0320
220\u00a0320
220\u00a0320
220\u00a0320
TIP - Transportes Intermodais do Porto, ACE
150\u00a0000
150\u00a0000
\u2014
\u2014
Via Direta
150\u00a0000
150\u00a0000
\u2014
\u2014
Autarquias
118\u00a0658
118\u00a0658
118\u00a0658
118\u00a0658
EPAL - Empresa Portuguesa de \u00c1guas Livres
68\u00a0895
68\u00a0895
68\u00a0895
68\u00a0895
INCM - Imprensa Nacional da Casa da Moeda
85\u00a0056
68\u00a0386
\u2014
\u2014
ANA - Aeroportos de Portugal
34\u00a0000
34\u00a0000
34\u00a0000
34\u00a0000
GNB Companhia de seguros vida SA
25\u00a0000
25\u00a0000
\u2014
\u2014
\u00c1guas do Norte
23\u00a0804
23\u00a0804
23\u00a0804
23\u00a0804
Instituto de Gest\u00e3o Financeira Seguran\u00e7a Social
21\u00a0557
21\u00a0557
16\u00a0406
16\u00a0406
EMEL, S.A.
19\u00a0384
19\u00a0384
19\u00a0384
19\u00a0384
Servi\u00e7os Intermunicipalizados Loures e Odivelas
17\u00a0000
17\u00a0000
17\u00a0000
17\u00a0000
Dire\u00e7\u00e3o Geral do Tesouro e Finan\u00e7as
16\u00a0867
16\u00a0867
16\u00a0867
16\u00a0867
Portugal Telecom,\u00a0 S.A.
16\u00a0658
16\u00a0658
16\u00a0658
16\u00a0658
REFER
16\u00a0460
16\u00a0460
\u2014
\u2014
Outras Entidades
16\u00a0144
16\u00a0144
\u2014
\u2014
SMAS de Sintra
15\u00a0889
15\u00a0889
15\u00a0889
15\u00a0889
Repsol
15\u00a0000
15\u00a0000
\u2014
\u2014
DOLCE VITA TEJO
13\u00a0832
13\u00a0832
13\u00a0832
13\u00a0832
\u00c1guas do Porto, E.M
10\u00a0720
10\u00a0720
\u2014
\u2014
ADRA - \u00c1guas da Regi\u00e3o de Aveiro
10\u00a0475
10\u00a0475
10\u00a0475
10\u00a0475
SMAS Torres Vedras
9\u00a0910
9\u00a0910
9\u00a0910
9\u00a0910
ACT Autoridade Condi\u00e7\u00f5es Trabalho
9\u00a0160
9\u00a0160
9\u00a0160
9\u00a0160
Consejeria Salud
4\u00a0116
4\u00a0116
\u2014
\u2014
Instituto do Emprego e Forma\u00e7\u00e3o Profissional
3\u00a0719
3\u00a0719
3\u00a0719
3\u00a0719
O Feliz - Imobiliaria
369\u00a0932
\u2014
\u2014
\u2014
Lagos em Forma - Gest\u00e3o desportiva, E.M., SA
11\u00a0000
\u2014
11\u00a0000
\u2014
EMARP - Empresa de Aguas e Res\u00edduos de Portim\u00e3o
3\u00a0100
\u2014
3\u00a0100
\u2014
13\u00a0867\u00a0543
15\u00a0635\u00a0616
9\u00a0273\u00a0535
10\u00a0731\u00a0476
Garantias banc\u00e1rias
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, as garantias banc\u00e1rias prestadas a favor da Autoridade
Tribut\u00e1ria e Aduaneira, num montante global de 4 389 246 Euros, foram essencialmente prestadas
para suspens\u00e3o de processos de execu\u00e7\u00e3o fiscal.
Garantias contratos de arrendamento:
De acordo com o estipulado em alguns contratos de arrendamento dos edif\u00edcios ocupados pelos
servi\u00e7os da Empresa, tendo o Estado Portugu\u00eas deixado de deter a maioria do capital social dos CTT,
foram prestadas garantias banc\u00e1rias on first demand. Estas garantias atingem, em 31 de dezembro de
2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa, o montante de 3 826 468 Euros.
Os CTT prestaram uma garantia banc\u00e1ria, por conta da CTT Expresso, sucursal em Espanha, \u00e0 Sexta
Sec\u00e7\u00e3o do Contencioso Administrativo da Audi\u00eancia Nacional e \u00e0 Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y
la Competencia espanhola no valor de 3 148 845 Euros, por conta do processo da CTT Expresso,
sucursal em Espanha junto da Audi\u00eancia Nacional em Espanha.
Compromissos
A 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo subscreveu livran\u00e7as que totalizaram
um valor aproximado de 41,9 mil Euros e 44,4 mil Euros, respetivamente, a favor de diversas entidades
de cr\u00e9dito destinadas ao bom cumprimento dos respetivos contratos de financiamento.
O Grupo e a Empresa contrataram seguros de cau\u00e7\u00e3o no montante global de 5 444 387 Euros e\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
2 713 642 Euros, respetivamente (31 de dezembro de 2021: 4 226 910 Euros e 1 897 993 Euros
respetivamente), com o objetivo de garantir o bom cumprimento de obriga\u00e7\u00f5es contratuais assumidas
com terceiros.
Adicionalmente, o Grupo e a Empresa assumiram ainda compromissos relativos a rendas de im\u00f3veis
no \u00e2mbito de contratos de arrendamento e rendas no \u00e2mbito de outros contratos de loca\u00e7\u00e3o.
Os compromissos contratuais referentes a ativos fixos tang\u00edveis e ativos intang\u00edveis do Grupo e da
Empresa encontram-se detalhadas, respetivamente nas Notas 5 e 6.
Contas a pagar
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cContas a pagar\u201d referente ao
Grupo e \u00e0 Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
Outras contas a pagar
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
Corrente
Adiantamento de clientes
2\u00a0368\u00a0197
2\u00a0175\u00a0341
2\u00a0359\u00a0986
2\u00a0166\u00a0577
Vales CNP
51\u00a0157\u00a0113
\u2014
51\u00a0157\u00a0113
\u2014
Fornecedores c/c
88\u00a0144\u00a0917
97\u00a0417\u00a0126
67\u00a0832\u00a0513
76\u00a0504\u00a0150
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (c/corrente)
12\u00a0256\u00a0372
12\u00a0194\u00a0096
7\u00a0197\u00a0970
6\u00a0233\u00a0718
Fornecedores de investimentos
7\u00a0008\u00a0092
4\u00a0900\u00a0077
5\u00a0062\u00a0614
3\u00a0804\u00a0439
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (investimentos)
6\u00a0300\u00a0825
6\u00a0495\u00a0524
5\u00a0229\u00a0243
5\u00a0468\u00a0120
Valores cobrados por conta de Terceiros
8\u00a0911\u00a0160
10\u00a0069\u00a0404
5\u00a0387\u00a0368
5\u00a0692\u00a0303
Servi\u00e7os financeiros postais
156\u00a0371\u00a0620
360\u00a0890\u00a0497
156\u00a0371\u00a0533
360\u00a0890\u00a0505
Cau\u00e7\u00f5es
594\u00a0183
676\u00a0504
\u2014
\u2014
Cobran\u00e7as
2\u00a0200\u00a0392
14\u00a0844\u00a0784
1\u00a0102\u00a0742
12\u00a0596\u00a0851
Indemniza\u00e7\u00f5es
881\u00a0108
1\u00a0105\u00a0808
155\u00a0688
90\u00a0403
Operadores postais - valores a liquidar
1\u00a0586\u00a0135
680\u00a0423
1\u00a0586\u00a0135
680\u00a0423
Valores a regularizar a terceiros
1\u00a0919\u00a0132
1\u00a0659\u00a0136
1\u00a0919\u00a0132
1\u00a0659\u00a0136
Valores a regularizar das lojas
495\u00a0269
3\u00a0012\u00a0730
495\u00a0269
3\u00a0012\u00a0730
Outras contas a pagar
10\u00a0109\u00a0816
9\u00a0090\u00a0299
6\u00a0651\u00a0168
4\u00a0972\u00a0187
350\u00a0304\u00a0332
525\u00a0211\u00a0751
312\u00a0508\u00a0476
483\u00a0771\u00a0541
350\u00a0304\u00a0332
525\u00a0211\u00a0751
312\u00a0817\u00a0483
484\u00a0080\u00a0548
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a antiguidade do saldo das rubricas de
\u201cFornecedores c/c\u201d e de \u201cFornecedores de investimentos\u201d do Grupo e da Empresa \u00e9 detalhada
conforme se segue:
Fornecedores c/c
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o vencido
35\u00a0342\u00a0173
35\u00a0701\u00a0637
20\u00a0599\u00a0077
18\u00a0585\u00a0413
Vencido(1):
0-30 dias
8\u00a0719\u00a0140
5\u00a0443\u00a0613
5\u00a0196\u00a0322
3\u00a0872\u00a0825
31-90 dias
2\u00a0946\u00a0335
12\u00a0290\u00a0673
2\u00a0589\u00a0189
11\u00a0429\u00a0188
91-180 dias
4\u00a0351\u00a0325
4\u00a0773\u00a0279
3\u00a0556\u00a0532
4\u00a0426\u00a0144
181-360 dias
12\u00a0282\u00a0581
15\u00a0922\u00a0400
11\u00a0572\u00a0396
15\u00a0430\u00a0400
> 360 dias
24\u00a0503\u00a0362
23\u00a0285\u00a0524
24\u00a0318\u00a0997
22\u00a0760\u00a0180
88\u00a0144\u00a0917
97\u00a0417\u00a0126
67\u00a0832\u00a0513
76\u00a0504\u00a0150
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Fornecedores de investimentos
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o vencido
4\u00a0872\u00a0336
3\u00a0045\u00a0920
3\u00a0240\u00a0215
2\u00a0145\u00a0243
Vencido:
0-30 dias
1\u00a0399\u00a0179
1\u00a0415\u00a0810
910\u00a0554
1\u00a0393\u00a0485
31-90 dias
70\u00a0223
215\u00a0117
\u2014
161\u00a0986
91-180 dias
29\u00a0754
\u2014
258\u00a0278
\u2014
181-360 dias
292\u00a0613
68\u00a0179
252\u00a0919
36\u00a0526
> 360 dias
343\u00a0988
155\u00a0051
400\u00a0649
67\u00a0199
7\u00a0008\u00a0092
4\u00a0900\u00a0077
5\u00a0062\u00a0614
3\u00a0804\u00a0439
A d\u00edvida a fornecedores correntes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do seguinte
modo:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Outros fornecedores
191\u00a0448
759\u00a0523
258\u00a0543
234\u00a0179
Operadores estrangeiros
24\u00a0311\u00a0914
22\u00a0526\u00a0001
24\u00a0060\u00a0455
22\u00a0526\u00a0001
Total
24\u00a0503\u00a0362
23\u00a0285\u00a0524
24\u00a0318\u00a0997
22\u00a0760\u00a0180
Operadores estrangeiros - valores a
receber (Nota 19)
(24\u00a0277\u00a0519)
(10\u00a0941\u00a0989)
(23\u00a0475\u00a0667)
(10\u00a0153\u00a0776)
As contas com operadores postais s\u00e3o liquidadas por encontro de contas. Estes valores est\u00e3o
relacionados com os valores a receber destas entidades (Nota 19), no qual o Grupo n\u00e3o tem um direito
incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo l\u00edquido, deduzindo de forma
unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de Operadores estrangeiros s\u00e3o
apresentados no ativo e passivo.
O impacto no reconhecimento do custo do efeito da componente de financiamento significativa
associada \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de desempenho nos contratos com os operadores estrangeiros n\u00e3o \u00e9
significativo, pelo que o Grupo e a Empresa optaram por n\u00e3o reconhecer qualquer montante relativo a
este efeito.
N\u00e3o existem quaisquer processos judiciais ou extrajudiciais em curso tendentes \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o dos
saldos de fornecedores que se encontravam vencidos em 31 de dezembro de 2022.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
Esta rubrica \u00e9 analisada como segue:
31.12.2021
31.12.2022
Passivo n\u00e3o corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
277\u00a0760\u00a0616
445\u00a0226\u00a0206
277\u00a0760\u00a0616
445\u00a0226\u00a0206
Passivo corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
35\u00a0137
351\u00a0654
35\u00a0137
351\u00a0654
277\u00a0795\u00a0753
445\u00a0577\u00a0860
Em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022 os t\u00edtulos de d\u00edvida emitidos s\u00e3o analisados
como segue:
31.12.2021
Denomina\u00e7\u00e3o
Data de emiss\u00e3o
Data de
reembolso
Remunera\u00e7\u00e3o
Valor
nominal
Valor de
balan\u00e7o
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class A
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 85 p.p.
10\u00a0421\u00a0009
10\u00a0424\u00a0113
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class B
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 160 p.p.
7\u00a0000\u00a0000
7\u00a0001\u00a0507
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class C
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 375 p.p.
7\u00a0100\u00a0000
7\u00a0106\u00a0617
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class A
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 70 p.p.
203\u00a0700\u00a0000
205\u00a0737\u00a0929
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class B
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 80 p.p.
10\u00a0000\u00a0000
9\u00a0986\u00a0657
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class C
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 135 p.p.
20\u00a0000\u00a0000
19\u00a0976\u00a0063
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class D
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 285 p.p.
11\u00a0300\u00a0000
11\u00a0290\u00a0713
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class E
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 368 p.p.
3\u00a0700\u00a0000
3\u00a0697\u00a0727
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class F
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 549 p.p.
1\u00a0300\u00a0000
1\u00a0299\u00a0790
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class G
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 500 p.p.
1\u00a0275\u00a0000
1\u00a0274\u00a0637
275\u00a0796\u00a0009
277\u00a0795\u00a0753
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, verificaram-se os
seguintes movimentos nesta rubrica:
2021
Denomina\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
Emiss\u00f5es
Reembolsos
Outros
movimentos
Saldo final
Ulisses Finance No.1
44\u00a0517\u00a0924
\u2014
(19\u00a0980\u00a0815)
(4\u00a0872)
24\u00a0532\u00a0237
Ulisses Finance No.2
\u2014
251\u00a0500\u00a0000
(225\u00a0000)
1\u00a0988\u00a0517
253\u00a0263\u00a0517
44\u00a0517\u00a0924
251\u00a0500\u00a0000
(20\u00a0205\u00a0815)
1\u00a0983\u00a0644
277\u00a0795\u00a0753
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, os movimentos registados em \u201cEmiss\u00f5es\u201d respeitam \u00e0
emiss\u00e3o de uma nova opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada Ulisses Finance n\u00ba 3,
realizada atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito.
O escalonamento desta rubrica por prazos de vencimento \u00e9 apresentado como segue:
31.12.2021
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
35\u00a0137
\u2014
35\u00a0137
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0795\u00a0753
35\u00a0137
\u2014
35\u00a0137
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0795\u00a0753
31.12.2022
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
351\u00a0654
\u2014
351\u00a0654
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0577\u00a0860
351\u00a0654
\u2014
351\u00a0654
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0577\u00a0860
Titulariza\u00e7\u00e3o de Ativos
Ulisses Finance No.1
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi originada em julho de 2017 e emitida pela Sagres - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.1 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o dos bancos Citibank e Deutsche Bank, e incluiu uma carteira de
Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito. A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui cinco Tranches de A a
E. As Tranches A a C est\u00e3o dispersas no mercado e as Tranches D e E foram retidas. Esta opera\u00e7\u00e3o
obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no mercado, as Tranches
A, B e C.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Sagres \u2013
STC, S.A.).
O Grupo garante o servi\u00e7o da d\u00edvida (servicer) das opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o tradicionais, assumindo
a cobran\u00e7a dos cr\u00e9ditos cedidos e canalizando os valores recebidos, por via da efetiva\u00e7\u00e3o do respetivo
dep\u00f3sito para a sociedade de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos.
Os ativos subjacentes das opera\u00e7\u00f5es Ulisses Finance No.1 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira uma vez que o Grupo manteve substancialmente os
riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Chaves Funding No.8
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o privada foi emitida em novembro de 2019 pela Tagus, Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A., incluiu uma carteira de Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito.
A montagem da opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ. A estrutura
da Opera\u00e7\u00e3o inclui uma Tranche A e uma Tranche B nas notas emitidas, sendo ambas detidas na
totalidade pelo Grupo.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as Notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Chaves Funding No.8 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Ulisses Finance No.2
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em setembro de 2021 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de
250.000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G e
Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,5 milh\u00f5es de euros e que apresenta a 30 de setembro de 2022 um valor de 1 000 euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Next Funding No.1
A opera\u00e7\u00e3o Next Funding No.1, emitida pela Tagus \u2013 STC, S.A. em abril de 2021 e em que o Banco
CTT \u00e9 investidor \u00fanico, tem como ativo subjacente os saldos dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito originados pelo
cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo emitido pela Sonae Financial Services. Adicionalmente, o Banco CTT
concede \u00e0 opera\u00e7\u00e3o uma linha de descoberto (Liquidity Facility) com o prop\u00f3sito \u00fanico de adquirir
receivables (saldos de cart\u00f5es de cr\u00e9dito) entre as datas de pagamento de juros. A cada data de
pagamento de juros (IPD) o saldo da Liquidity Facility ser\u00e1 liquidado pela convers\u00e3o no valor da nota.
Nas contas consolidadas, atentas as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 (Consolidated Financial
Statements), a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidada, na medida em que o Grupo det\u00e9m
substancialmente os riscos e benef\u00edcios associados aos ativos subjacentes e tem capacidade para
afetar estes mesmos riscos e benef\u00edcios.
Ulisses Finance No.3
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em junho de 2022 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de 200
000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G
e Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,8 milh\u00f5es de euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um swap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de
juro para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Adicionalmente, o Grupo, atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito, mantinha, a 31 de dezembro de 2022, a opera\u00e7\u00e3o
F\u00e9nix como \u00fanica opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o desreconhecida viva. O envolvimento do Grupo nesta
opera\u00e7\u00e3o resume-se a ser prestar servi\u00e7os de servicing na mesma.
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 a rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos\u201d no Grupo apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2021
31.12.2022
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0485\u00a0969\u00a0930
1\u00a0608\u00a0322\u00a0164
Dep\u00f3sitos a prazo
223\u00a0067\u00a0357
184\u00a0027\u00a0482
Dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a
412\u00a0474\u00a0058
452\u00a0980\u00a0272
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Os montantes acima referidos respeitam a dep\u00f3sitos de clientes do Banco CTT. Os dep\u00f3sitos de
poupan\u00e7a s\u00e3o dep\u00f3sitos associados \u00e0s contas \u00e0 ordem e que permitem ao cliente obter uma
remunera\u00e7\u00e3o acima daquela que \u00e9 praticada pelos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem, sendo mobiliz\u00e1vel a qualquer
altura, n\u00e3o tendo limite de subscri\u00e7\u00e3o, e sendo poss\u00edvel fazer agendamentos de transfer\u00eancias de e
para esta conta. Estes dep\u00f3sitos s\u00e3o distintos dos dep\u00f3sitos a prazo na medida em que estes t\u00eam data
definida de constitui\u00e7\u00e3o e maturidade, ao passo que as contas poupan\u00e7a s\u00e3o totalmente mobiliz\u00e1veis
sem penaliza\u00e7\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o.
Em 2022 a taxa m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos recursos de clientes foi de 0,02% (2021: 0,02%).
O escalonamento por prazos de vencimento residual, a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022 detalha-se como segue:
31.12.2021
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
223\u00a0067\u00a0357
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
31.12.2022
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
184\u00a0027\u00a0482
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
47\u00a0519\u00a0381
49\u00a0206\u00a0004
38\u00a0508\u00a0973
38\u00a0343\u00a0840
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
57\u00a0988\u00a0767
50\u00a0938\u00a0468
25\u00a0633\u00a0655
20\u00a0585\u00a0755
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
2\u00a0251\u00a0768
2\u00a0301\u00a0090
1\u00a0327\u00a0747
1\u00a0421\u00a0195
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0026\u00a0069
3\u00a0710\u00a0562
2\u00a0365\u00a0284
2\u00a0893\u00a0514
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
4\u00a0740\u00a0077
4\u00a0859\u00a0016
3\u00a0491\u00a0527
3\u00a0536\u00a0311
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0683\u00a0889
1\u00a0600\u00a0731
1\u00a0671\u00a0242
1\u00a0588\u00a0739
Impostos das autarquias locais
513\u00a0387
530\u00a0392
475\u00a0075
491\u00a0604
Outros impostos
866\u00a0971
1\u00a0014\u00a0631
7\u00a0000
5\u00a0651
Outros
4\u00a0471
382
2\u00a0243
382
118\u00a0594\u00a0781
114\u00a0161\u00a0276
73\u00a0482\u00a0746
68\u00a0866\u00a0991
A diminui\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cEspecializa\u00e7\u00e3o FSE\u201d deve-se sobretudo \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de
efici\u00eancia operacional na confer\u00eancia e registo de faturas de fornecedores, o que possibilita a redu\u00e7\u00e3o
da necessidade de especializa\u00e7\u00e3o de fornecimentos e servi\u00e7os externos.
Imposto a receber/pagar
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cImposto a receber\u201d e \u201cImposto a
pagar\u201d do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Ativo Corrente
Imposto sobre o rendimento das pessoas
coletivas
8\u00a0268
1\u00a0102\u00a0700
\u2014
2\u00a0244\u00a0123
8\u00a0268
1\u00a0102\u00a0700
\u2014
2\u00a0244\u00a0123
Passivo Corrente
Imposto sobre o rendimento das pessoas
coletivas
11\u00a0611\u00a0897
\u2014
9\u00a0705\u00a0744
\u2014
11\u00a0611\u00a0897
\u2014
9\u00a0705\u00a0744
\u2014
O ativo corrente e o passivo corrente relativo ao imposto sobre o rendimento das pessoas coletivas foi
apurado na Empresa como segue:
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
Estimativa de imposto sobre o rendimento
(7\u00a0689\u00a0772)
(5\u00a0183\u00a0499)
Estimativa de imposto sobre o rendimento\u00a0 empresas do grupo
(7\u00a0378\u00a0903)
(1\u00a0579\u00a0986)
Pagamentos por conta/Pagamentos especiais por conta
4\u00a0973\u00a0084
8\u00a0872\u00a0607
Reten\u00e7\u00e3o na Fonte
259\u00a0538
363\u00a0481
Outros
130\u00a0309
(228\u00a0480)
(9\u00a0705\u00a0744)
2\u00a0244\u00a0123
Ativos e passivos financeiros
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os ativos e passivos financeiros por categoria
relativamente ao Grupo apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Grupo
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral n\u00e3o
corrrente (Nota 14)
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
294\u00a0986\u00a0658
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
294\u00a0986\u00a0658
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0772\u00a0136
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0772\u00a0136
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
5\u00a0237\u00a0710
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0237\u00a0710
Contas a receber correntes
(Nota 19)
160\u00a0930\u00a0050
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
415\u00a0924\u00a0171
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
415\u00a0924\u00a0171
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral correntes
(Nota 14)
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
39\u00a0173\u00a0861
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
39\u00a0173\u00a0861
Outros ativos correntes (Nota
24)
21\u00a0014\u00a0450
\u2014
\u2014
\u2014
47\u00a0833\u00a0932
68\u00a0848\u00a0382
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
8\u00a0550\u00a0155
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0171\u00a0381
9\u00a0721\u00a0536
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total de Ativos Financeiros
2\u00a0951\u00a0446\u00a0208
6\u00a0094\u00a0910
27\u00a0261\u00a0086
\u2014
49\u00a0316\u00a0997
3\u00a0034\u00a0119\u00a0201
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado n\u00e3o correntes\u00a0
(Nota 35)
277\u00a0760\u00a0616
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0150\u00a0100
20\u00a0154\u00a0232
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes
(Nota 35 )
35\u00a0137
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
35\u00a0137
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
57\u00a0993\u00a0238
60\u00a0601\u00a0542
118\u00a0594\u00a0781
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
26\u00a0987\u00a0725
26\u00a0987\u00a0725
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0399\u00a0307\u00a0098
\u2014
\u2014
589\u00a0262\u00a0788
107\u00a0743\u00a0499
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
Grupo
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
409\u00a0388\u00a0745
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0177\u00a0648
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
961\u00a0446
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0446
Contas a receber correntes
(Nota 19)
147\u00a0130\u00a0876
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
489\u00a0888\u00a0789
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
128\u00a0391\u00a0899
Outros ativos correntes (Nota
24)
10\u00a0202\u00a0255
\u2014
\u2014
\u2014
66\u00a0280\u00a0168
76\u00a0482\u00a0423
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0983\u00a0264
461\u00a0226\u00a0081
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total de Ativos Financeiros
3\u00a0390\u00a0529\u00a0996
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
\u2014
69\u00a0224\u00a0827
3\u00a0512\u00a0453\u00a0253
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
136\u00a0197\u00a0923
136\u00a0197\u00a0923
T\u00edtulos emitidos ao custo
amortizado n\u00e3o correntes (nota
35)
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
33\u00a0245\u00a0026
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
59\u00a0756\u00a0744
59\u00a0756\u00a0744
Passivos financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
correntes (nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes (nota
35)
351\u00a0654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
351\u00a0654
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0938\u00a0850
63\u00a0222\u00a0426
114\u00a0161\u00a0276
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
46\u00a0210\u00a0667
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0690\u00a0907\u00a0778
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
738\u00a0860\u00a0241
142\u00a0678\u00a0120
3\u00a0598\u00a0790\u00a0657
Os montantes registados em \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida \u2013 Ativos financeiros ao custo amortizado\u201d encontram-se
totalmente classificados como stage 1.
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021:
31.12.2021
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
27\u00a0261\u00a0086
27\u00a0261\u00a0086
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor
atrav\u00e9s de outro rendimento integral
849\u00a0374
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
6\u00a0094\u00a0910
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
348\u00a0099\u00a0653
382\u00a0043
\u2014
348\u00a0481\u00a0696
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
1\u00a0144\u00a0290
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
14\u00a0959\u00a0246
14\u00a0959\u00a0246
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
160\u00a0930\u00a0050
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
68\u00a0848\u00a0382
68\u00a0848\u00a0382
Caixa e equivalentes de caixa
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
1\u00a0226\u00a0821\u00a0722
5\u00a0627\u00a0579
1\u00a0814\u00a0836\u00a0952
3\u00a0047\u00a0286\u00a0254
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
201\u00a0119\u00a0450
201\u00a0119\u00a0450
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
350\u00a0304\u00a0332
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
118\u00a0594\u00a0781
118\u00a0594\u00a0781
Total Justo Valor dos Financeiros
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
2\u00a0791\u00a0529\u00a0907
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022:
31.12.2022
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
52\u00a0698\u00a0430
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
498\u00a0547\u00a0340
\u2014
\u2014
498\u00a0547\u00a0340
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
462\u00a0187\u00a0527
462\u00a0187\u00a0527
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
147\u00a0130\u00a0876
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
76\u00a0482\u00a0423
76\u00a0482\u00a0423
Caixa e equivalentes de caixa
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
955\u00a0016\u00a0638
\u2014
2\u00a0516\u00a0214\u00a0449
3\u00a0471\u00a0231\u00a0086
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
195\u00a0954\u00a0667
195\u00a0954\u00a0667
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
525\u00a0211\u00a0751
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
114\u00a0161\u00a0277
114\u00a0161\u00a0277
Total Justo Valor dos Financeiros
26\u00a0344\u00a0517
485\u00a0029\u00a0169
3\u00a0115\u00a0719\u00a0689
3\u00a0627\u00a0093\u00a0375
An\u00e1lise de sensibilidade
A rubrica de Cr\u00e9dito a clientes que, a 31 de dezembro de 2022, tem um justo valor de 1 775 576
milhares de Euros tem uma sensibilidade de +8 526 milhares de Euros e -7 775 milhares de Euros
para uma altera\u00e7\u00e3o da taxa de juro de -10% e +10%, respetivamente.
As principais metodologias e pressupostos utilizados na estimativa do justo valor dos ativos e passivos
financeiros registados no balan\u00e7o s\u00e3o analisados como segue:
Caixa e equivalentes de caixa
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do respetivo justo valor.
Ativos financeiros ao custo amortizado
O justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital e juros no
futuro para estes instrumentos.
Cr\u00e9dito a Clientes
O apuramento do justo valor, por tipo de cr\u00e9dito, detalha-se como segue:
Cr\u00e9ditos a clientes com maturidade definida
O justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do desconto, pelas taxas m\u00e9dias da produ\u00e7\u00e3o de dezembro,
dos cash-flows esperados ao longo da vida dos contratos considerando as taxas de pr\u00e9-
pagamento hist\u00f3ricas.
Cr\u00e9ditos a clientes em maturidade definida
Atendendo ao curto prazo deste tipo de instrumentos, as condi\u00e7\u00f5es desta carteira s\u00e3o
semelhantes \u00e0s praticadas \u00e0 data de reporte, pelo que o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 considerado
uma razo\u00e1vel estimativa do seu justo valor.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (exceto derivados)
Estes ativos financeiros est\u00e3o contabilizados ao justo valor. O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es
de mercado, quando dispon\u00edveis. Caso n\u00e3o existam, o c\u00e1lculo do justo valor assenta i) na utiliza\u00e7\u00e3o de
modelos num\u00e9ricos, nomeadamente com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital
e juros no futuro para estes instrumentos ou ii) no NAV (Net Asset Value) fornecido por sociedades
gestoras de fundos.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
Todos os derivados encontram-se contabilizados pelo seu justo valor. No caso daqueles que s\u00e3o
cotados em mercados organizados, utiliza-se o respetivo pre\u00e7o de mercado. No caso de derivados
OTC (over-the-counter) aplicam-se os modelos num\u00e9ricos baseados em t\u00e9cnicas de desconto de
fluxos de caixa e modelos de avalia\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es considerando vari\u00e1veis de mercado e outras.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do seu respetivo justo valor.
Dep\u00f3sitos de outros clientes e outros empr\u00e9stimos
O justo valor destes instrumentos financeiros \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
esperados de capital e de juros. A taxa de desconto utilizada \u00e9 a que reflete as taxas praticadas para
os dep\u00f3sitos com caracter\u00edsticas similares \u00e0 data do balan\u00e7o. Considerando que as taxas de juro
aplic\u00e1veis s\u00e3o renovadas por per\u00edodos inferiores a um ano, n\u00e3o existem diferen\u00e7as materialmente
relevantes no seu justo valor.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Relativamente \u00e0 Empresa, em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 os ativos e
passivos financeiros por categoria apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Empresa
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
52\u00a0530\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
52\u00a0530\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
587\u00a0308
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
587\u00a0308
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0144\u00a0290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
112\u00a0775\u00a0176
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0775\u00a0176
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
7\u00a0437\u00a0805
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0437\u00a0805
Outros ativos correntes (Nota
24)
16\u00a0121\u00a0401
\u2014
\u2014
\u2014
31\u00a0243\u00a0740
47\u00a0365\u00a0141
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
189\u00a0794\u00a0106
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
189\u00a0794\u00a0106
Total de Ativos Financeiros
380\u00a0390\u00a0087
\u2014
\u2014
31\u00a0250\u00a0134
411\u00a0640\u00a0221
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
298\u00a0238\u00a0356
14\u00a0270\u00a0120
312\u00a0508\u00a0476
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0796\u00a0267
11\u00a0755\u00a0580
23\u00a0551\u00a0847
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0635\u00a0898
47\u00a0846\u00a0848
73\u00a0482\u00a0746
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
471\u00a0840\u00a0536
85\u00a0668\u00a0815
557\u00a0509\u00a0351
Empresa
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
50\u00a0430\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0430\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
617\u00a0421
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
617\u00a0421
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
463\u00a0657
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
463\u00a0657
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
98\u00a0063\u00a0438
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
98\u00a0063\u00a0438
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
305\u00a0671
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
305\u00a0671
Outros ativos correntes (Nota
24)
7\u00a0142\u00a0008
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0958\u00a0518
33\u00a0100\u00a0526
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
330\u00a0100\u00a0458
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0100\u00a0458
Total de Ativos Financeiros
487\u00a0122\u00a0653
\u2014
\u2014
25\u00a0964\u00a0912
513\u00a0087\u00a0565
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
458\u00a0593\u00a0234
25\u00a0178\u00a0307
483\u00a0771\u00a0541
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0412\u00a0010
832\u00a0396
13\u00a0244\u00a0406
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
20\u00a0586\u00a0137
48\u00a0280\u00a0854
68\u00a0866\u00a0991
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
620\u00a0107\u00a0846
74\u00a0291\u00a0557
694\u00a0399\u00a0403
A Empresa entende que, face \u00e0 natureza dos seus ativos e passivos financeiros, o justo valor dos
ativos e passivos financeiros \u00e9 similar ao montante registado.
Subs\u00eddios obtidos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a informa\u00e7\u00e3o relativa a subs\u00eddios obtidos
(Nota 2.24) do Grupo e da Empresa era como segue:
2021
Grupo
Empresa
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Subs\u00eddio ao
investimento
9\u00a0886\u00a0315
9\u00a0732\u00a0999
153\u00a0316
9\u00a0603\u00a0026
283\u00a0289
9\u00a0868\u00a0022
9\u00a0714\u00a0706
153\u00a0316
9\u00a0584\u00a0733
283\u00a0289
Subs\u00eddio \u00e0
explora\u00e7\u00e3o
921\u00a0777
786\u00a0190
135\u00a0587
784\u00a0295
137\u00a0482
177\u00a0045
177\u00a0045
\u2014
177\u00a0045
\u2014
10\u00a0808\u00a0092
10\u00a0519\u00a0189
288\u00a0903
10\u00a0387\u00a0321
420\u00a0771
10\u00a0045\u00a0067
9\u00a0891\u00a0751
153\u00a0316
9\u00a0761\u00a0779
283\u00a0289
2022
Grupo
Empresa
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Subs\u00eddio ao
investimento
9\u00a0886\u00a0315
9\u00a0732\u00a0999
153\u00a0316
9\u00a0614\u00a0227
272\u00a0088
9\u00a0868\u00a0022
9\u00a0714\u00a0706
153\u00a0316
9\u00a0595\u00a0935
272\u00a0088
Subs\u00eddio \u00e0
explora\u00e7\u00e3o
1\u00a0141\u00a0824
965\u00a0151
176\u00a0673
977\u00a0468
164\u00a0357
177\u00a0045
177\u00a0045
\u2014
177\u00a0045
\u2014
11\u00a0028\u00a0139
10\u00a0698\u00a0150
329\u00a0989
10\u00a0591\u00a0695
436\u00a0445
10\u00a0045\u00a0067
9\u00a0891\u00a0751
153\u00a0316
9\u00a0772\u00a0980
272\u00a0088
Os valores recebidos de subs\u00eddios ao investimento \u2013 FEDER - s\u00e3o reconhecidos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados por natureza, na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, \u00e0 medida que os
bens subsidiados v\u00e3o sendo amortizados.
A comparticipa\u00e7\u00e3o financeira do Instituto do Emprego e da Forma\u00e7\u00e3o Profissional, I.P. (\u201cIEFP\u201d),
recebida no \u00e2mbito da \u201cMedida Est\u00e1gios Emprego\u201d configura na tipologia de \u201cSubs\u00eddios Relacionados
com Rendimentos ou \u00e0 Explora\u00e7\u00e3o\u201d, \u00e9 reconhecida como r\u00e9dito no mesmo per\u00edodo do gasto
relacionado.
A rubrica de subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, inclui, igualmente, um montante relacionado com a candidatura ao
programa Converte+, referente \u00e0 subsisi\u00e1ria NewSpring Services, em que o Grupo beneficiou de um
subs\u00eddio do IEFP no montante de cerca de 600 mil Euros. Esta medida consiste num apoio transit\u00f3rio \u00e0
convers\u00e3o de contratos de trabalho a termo em contratos sem termo, atrav\u00e9s da concess\u00e3o \u00e0 entidade
empregadora de um apoio financeiro e \u00e9 condicionado ao cumprimento durante 2 anos da manuten\u00e7\u00e3o
do n\u00edvel de empregabilidade que foi definido na data do deferimento da candidatura.
Os montantes recebidos foram inicialmente diferidos como rendimentos a reconhecer (Nota 21), e
transferidos para a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas, para a rubrica \u201cOutros rendimentos e
ganhos operacionais\u201d, na medida em que os gastos foram reconhecidos.
Vendas e servi\u00e7os prestados
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as categorias
significativas do r\u00e9dito da Empresa eram as seguintes:
Empresa
2021
2022
Vendas
23\u00a0186\u00a0919
20\u00a0782\u00a0410
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de correio
394\u00a0283\u00a0977
374\u00a0492\u00a0093
Servi\u00e7os financeiros postais
37\u00a0158\u00a0046
48\u00a0393\u00a0416
Dispositivos eletr\u00f3nicos de matr\u00edcula
4\u00a0492\u00a0874
5\u00a0209\u00a0273
Outros servi\u00e7os
15\u00a0934\u00a0691
17\u00a0152\u00a0434
475\u00a0056\u00a0506
466\u00a0029\u00a0627
As principais varia\u00e7\u00f5es na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d face ao per\u00edodo hom\u00f3logo encontram-
se explicadas na nota 4 \u2013 Relato por Segmentos. O detalhe das vendas e servi\u00e7os prestados do
Grupo encontra-se apresentado na nota 4.
Os \u201cOutros servi\u00e7os\u201d dizem respeito a:
2021
2022
Certifica\u00e7\u00e3o de fotoc\u00f3pias
223\u00a0170
223\u00a0978
Subs\u00eddio transporte Reg. Aut. Madeira e A\u00e7ores
612\u00a0646
1\u00a0045\u00a0847
Outros filatelia
117\u00a0698
147\u00a0158
Taxa de apresenta\u00e7\u00e3o alf\u00e2ndega
2\u00a0109\u00a0514
982\u00a0912
Corfax
13\u00a0516
9\u00a0155
Correio n\u00e3o endere\u00e7ado
215\u00a0310
161\u00a0373
MailRoom digital
604\u00a0081
761\u00a0341
Printing & Finishing
6\u00a0944\u00a0911
7\u00a0411\u00a0834
Servi\u00e7os de BPO e outras solu\u00e7\u00f5es empresariais
3\u00a0050\u00a0459
4\u00a0008\u00a0658
Via CTT
972\u00a0679
1\u00a0119\u00a0218
Outros servi\u00e7os diversos
1\u00a0070\u00a0706
1\u00a0280\u00a0960
15\u00a0934\u00a0691
17\u00a0152\u00a0434
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 n\u00e3o existem
componentes vari\u00e1veis associadas a contractos com clientes com incerteza associada.
Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2021
2022
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
57\u00a0815\u00a0005
80\u00a0959\u00a0814
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
\u2014
168\u00a0799
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
282\u00a0191
1\u00a0982\u00a0621
Cr\u00e9dito a clientes
51\u00a0972\u00a0435
72\u00a0710\u00a0873
T\u00edtulos de d\u00edvida
5\u00a0460\u00a0670
6\u00a0002\u00a0276
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
T\u00edtulos de d\u00edvida
101\u00a0504
34\u00a0194
Outros juros
(1\u00a0795)
61\u00a0051
Juros e custos similares
2\u00a0038\u00a0640
6\u00a0602\u00a0423
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0409
477
Recursos de clientes
471\u00a0639
492\u00a0703
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
527\u00a0689
4\u00a0877\u00a0342
Juros de dep\u00f3sitos no Banco de Portugal (ativos)
1\u00a0000\u00a0108
1\u00a0202\u00a0125
Outros juros
37\u00a0795
29\u00a0776
55\u00a0776\u00a0365
74\u00a0357\u00a0391
O montante reconhecido na rubrica \u201cRegulariza\u00e7\u00e3o IVA\u201d decorre essencialmente da metodologia de
dedu\u00e7\u00e3o adicional de IVA que a Empresa implementou em exerc\u00edcios anteriores e que mant\u00e9m, e da
determina\u00e7\u00e3o do pro-rata definitivo para o exerc\u00edcio de 2022.
No Grupo a rubrica \u201cOutros\u201d reflete, essencialmente: i) 1.930 milhares de euros relativos \u00e0
compensa\u00e7\u00e3o devida pela Universo, IME, S.A. no \u00e2mbito do acordo de cessa\u00e7\u00e3o da parceria Universo,
a ser liquidada aquando do fim da parceria (nota 20); e ii) valores relativos a reembolso de despesas, a
recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos classificados como incobr\u00e1veis e regulariza\u00e7\u00e3o de saldos de contas a pagar
de antiguidade elevada cujo pagamento deixou de ser prov\u00e1vel.
A rubrica \u201cRendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
Grupo
2021
2022
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados
14\u00a0057\u00a0799
16\u00a0514\u00a0705
Por servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito
1\u00a0766\u00a0432
2\u00a0741\u00a0298
Por servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros
5\u00a0968\u00a0735
7\u00a0673\u00a0484
21\u00a0792\u00a0966
26\u00a0929\u00a0487
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
(i)Os \"Servi\u00e7os especializados\" referem-se aos contratos de outsourcing de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
inform\u00e1ticos, \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos inform\u00e1ticos e a consultores externos. A varia\u00e7\u00e3o
da rubrica \u00e9, sobretudo, explicada por uma maior aposta do grupo em trabalhos estrat\u00e9gicos de
consultoria para a otimiza\u00e7\u00e3o de processos, bem como ao aumento dos gastos na CTT Express
Espanha, devido ao incremento da atividade;
(ii)A \"Energia e fluidos\" referem-se fundamentalmente a gas\u00f3leo de ve\u00edculos de mercadorias
utilizados no processo operativo;
(iii)Os \"Transportes de mercadorias\" dizem respeito a gastos com o transporte de correio e
expresso pelas diversas vias (mar\u00edtima, a\u00e9rea e terrestre). O aumento desta rubrica deve-se
sobretudo ao crescimento do segmento \u201cExpresso e Encomendas\u201d e ao aumento do pre\u00e7o dos
combust\u00edveis;
(iv)As \u201cOutras Rendas e alugueres\u201d dizem respeito, essencialmente, a aluguer de software e outros
equipamentos cujos contratos n\u00e3o cumpriam com os requisitos da IFRS 16. O aumento da
rubrica est\u00e1 relacionado sobretudo com o aumento de aluguer de software. No que se refere ao
\u201cAluguer operacional de viaturas\u201d o valor aqui reconhecido diz respeito \u00e0 parte que excede a
renda m\u00ednima garantida que, conforme previsto na IFRS 16, n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada no
direito de uso; e
(v)Os \"Operadores postais\" dizem respeito a gastos efetuados com os operadores postais
cong\u00e9neres.
Gastos com o pessoal
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cGastos
com o pessoal\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Remunera\u00e7\u00f5es
272\u00a0297\u00a0600
277\u00a0913\u00a0231
224\u00a0055\u00a0241
220\u00a0308\u00a0356
Benef\u00edcios aos empregados
6\u00a0539\u00a0004
8\u00a0441\u00a0277
6\u00a0503\u00a0831
8\u00a0406\u00a0152
Indemniza\u00e7\u00f5es
10\u00a0075\u00a0355
1\u00a0506\u00a0216
9\u00a0695\u00a0786
589\u00a0718
Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es
58\u00a0353\u00a0772
58\u00a0635\u00a0785
48\u00a0273\u00a0749
46\u00a0759\u00a0438
Seguros de acidente trabalho e
doen\u00e7as profissionais
3\u00a0765\u00a0914
3\u00a0813\u00a0537
3\u00a0396\u00a0869
3\u00a0399\u00a0941
Gastos de a\u00e7\u00e3o social
6\u00a0844\u00a0914
7\u00a0614\u00a0223
6\u00a0211\u00a0816
6\u00a0871\u00a0878
Outros gastos com o pessoal
136\u00a0256
312\u00a0825
153
306
358\u00a0012\u00a0815
358\u00a0237\u00a0092
298\u00a0137\u00a0445
286\u00a0335\u00a0789
Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2021
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0642\u00a0752
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0817\u00a0981
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0447\u00a0419
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0447\u00a0419
4\u00a0090\u00a0171
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0265\u00a0400
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
201\u00a0417
\u2014
\u2014
\u2014
201\u00a0417
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel
Longo prazo
698\u00a0408
\u2014
\u2014
\u2014
698\u00a0408
899\u00a0825
\u2014
\u2014
\u2014
899\u00a0825
4\u00a0989\u00a0996
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0165\u00a0225
Empresa
2022
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0598\u00a0642
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0785\u00a0656
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0492\u00a0467
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0492\u00a0467
4\u00a0091\u00a0109
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0278\u00a0123
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
197\u00a0700
\u2014
\u2014
\u2014
197\u00a0700
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel Longo
prazo
668\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
668\u00a0153
865\u00a0853
\u2014
\u2014
\u2014
865\u00a0853
4\u00a0956\u00a0962
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0143\u00a0976
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 21 de abril de 2021, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a.O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO, restantes Administradores Executivos e Quadros Dirigentes),
conforme tabela adiante, correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do
referido plano em Assembleia Geral;
c.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o
de exerc\u00edcio ou strike price diferente, conforme tabela adiante:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes admnistradores
executivos (tr\u00eas membros)
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
3,00 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
5,00 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
7,50 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
10,00 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,50 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 1.200.000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d.A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2023, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2020/2022;
e.O n\u00famero de a\u00e7\u00f5es dos CTT eventualmente a atribuir aos participantes (por via de liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica ou financeira nos termos do Plano de Op\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio autom\u00e1tico
das op\u00e7\u00f5es na data de exerc\u00edcio previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, depende do Pre\u00e7o de
Exerc\u00edcio (Strike Price) e do Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o (i.e., a m\u00e9dia de pre\u00e7os, ponderada pelo volume
de negocia\u00e7\u00e3o, das transa\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Sociedade realizadas no mercado
regulamentado Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es realizadas nos 45 dias anteriores \u00e0 data de
exerc\u00edcio, ou seja, a 1 de janeiro de 2023) e resulta da aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Assim, sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade e ao mecanismo de reten\u00e7\u00e3o referidos adiante,
cada participante tem o direito a receber o n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es CTT resultante da soma do
n\u00famero de a\u00e7\u00f5es devido por cada tranche, calculado de acordo com a referida f\u00f3rmula.
f.O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo
de, a t\u00edtulo excecional e num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o
ser suficiente, determinar que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o por via da atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das
op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes
dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es;
g.Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h.50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
ter lugar em 2023, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2021 e 2022, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada
uma das suas 5 tranches) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base
proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s
da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da RVLP liquidados nesta
data ser\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT;
i.Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT (liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto
dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das
contas referentes ao exerc\u00edcio de 2023 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar
em 2024, ou a 31 de maio de 2024 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2023; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2025, ou a 31 de maio de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024,
respetivamente para cada tranche;
j.O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2021, ascendeu a 1 626 429 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 32), no montante de 411 431
Euros e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d, no
montante de 1 215 000 Euros (nota 27).
Conforme referido na nota 2.15, para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da
responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou
op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo
efetuado por entidade independente. O valor da responsabilidade apurado no estudo a 31 de
dezembro de 2022 totalizou 179 583 Euros (nota 32), o que originou a revers\u00e3o de um montante de
231 847 Euros na rubrica de gastos com pessoal.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, o montante reconhecido em gastos com pessoal
ascendeu a 1 388 153 Euros, dos quais (231 847) Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira (Nota 32) e 1 620 000 Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de
capital pr\u00f3prio (nota 27).
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Para o efeito, foi calculado o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o, com base nos crit\u00e9rios acima descritos, tendo sido
determinado como Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o para efeitos do c\u00e1lculo final de a\u00e7\u00f5es a atribuir, o valor de 3,168647
Euros.
De acordo com o ponto 5.4.1 do Plano de Op\u00e7\u00f5es, a Comiss\u00e3o de Vencimentos determinou que os
Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio constantes da tabela apresentada no ponto c) da descri\u00e7\u00e3o do Plano de Op\u00e7\u00f5es,
deveriam ser ajustados \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de dividendos ocorrida ao longo dos anos de 2021 e 2022, de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio ajustado = Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio anterior - remunera\u00e7\u00e3o acionista por a\u00e7\u00e3o da
Sociedade x (1 - % a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade)
De acordo com a f\u00f3rmula acima, os Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio ajustados, correspondentes a cada parcela,
foram atualizados nos termos da tabela infra:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes
admnistradores
executivos
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
2,799139 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
4,799139 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
6,799139 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
9,799139 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,299139 \u20ac
De acordo com as condi\u00e7\u00f5es previstas no Plano de Op\u00e7\u00f5es, e tendo como refer\u00eancia o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o
de 3,168647 Euros acima referido, foi tido em conta unicamente o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price)
correspondente \u00e0 primeira parcela, uma vez que o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o n\u00e3o atinge o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio
(Strike Price) da segunda parcela, aplicando-se assim para a determina\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a
seguinte f\u00f3rmula:
(Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio) / Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o = (3,168647 -2,799139) / 3,168647 = 0,116614
Considerando o acima mencionado, a cada op\u00e7\u00e3o cabe o direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o de 0,116614 a\u00e7\u00f5es o
qual, multiplicado pelo n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a cada participante, d\u00e1 direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o da
seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 139 937 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Conforme acima referido, prevendo o Plano de Op\u00e7\u00f5es a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das a\u00e7\u00f5es
atribu\u00eddas (net cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das mesmas (equity settlement), 50% das
a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo de RVLP ser\u00e3o liquidadas no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a
data da assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
realizar no dia 20 de abril de 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio e a outra
metade por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT aos participantes, sujeito \u00e0s
condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade acima referidas, a determinar pela Comiss\u00e3o de Vencimentos. Os restantes
50% das a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, est\u00e3o sujeitas aos mecanismos de diferimento e reten\u00e7\u00e3o, explicados
anteriormente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, foi reconhecido o montante de 1 447 419 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2022, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido o montante de 1 492 467 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
Indemniza\u00e7\u00f5es
Em 2021, a rubrica \u201cIndemniza\u00e7\u00f5es\u201d inclu\u00eda o montante de 9 341 409 Euros no Grupo e 9 265 000
Euros na Empresa relativo a um programa de Acordos de Suspens\u00e3o realizado no \u00e2mbito do processo
de reestrutura\u00e7\u00e3o e explicado em maior detalhe na nota 33 \u2013 Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes. Este montante justifica o decr\u00e9scimo da rubrica em 2022.
Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 est\u00e3o inclu\u00eddos na
rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d do Grupo e da Empresa, os montantes de 555 648 Euros e 605 946
Euros relativos a gastos com estruturas representativas dos trabalhadores.
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, o n.\u00ba m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o do Grupo e da
Empresa era, respetivamente, de 12 665 e 10 051 (12 328 colaboradores e 10 343 colaboradores no
per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e a 31 de dezembro de 2022, a Empresa incorreu em
gastos com pessoal no montante global de 238 334 Euros e 185 103 Euros, respetivamente, referente
a colaboradores cedidos \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Portuguesa das Comunica\u00e7\u00f5es.
Imparidade de contas a receber e
Imparidade de outros ativos
financeiros banc\u00e1rios
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe das rubricas
\u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d e \u201cImparidade de outros ativos financeiros
banc\u00e1rios (perdas/revers\u00f5es)\u201d do Grupo e da Empresa era o seguinte:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Imparidade de Contas a receber
Gastos com refor\u00e7os de perdas por imparidade
Contas a receber
4\u00a0209\u00a0818
3\u00a0835\u00a0005
521\u00a0584
984\u00a0939
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
995\u00a0992
1\u00a0796\u00a0674
899\u00a0656
1\u00a0686\u00a0929
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
11\u00a0433
1\u00a0715
11\u00a0354
1\u00a0696
5\u00a0217\u00a0243
5\u00a0633\u00a0394
1\u00a0432\u00a0594
2\u00a0673\u00a0564
Rendimentos com revers\u00f5es de perdas por
imparidade
Contas a receber
2\u00a0588\u00a0328
1\u00a0641\u00a0407
200\u00a0000
1\u00a0267\u00a0331
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
267\u00a0494
303\u00a0789
226\u00a0980
299\u00a0880
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
4\u00a0028
18\u00a0711
3\u00a0666
18\u00a0499
2\u00a0859\u00a0849
1\u00a0963\u00a0907
430\u00a0646
1\u00a0585\u00a0710
D\u00edvidas incobr\u00e1veis
257\u00a0271
222\u00a0635
113\u00a0677
149\u00a0590
Movimento l\u00edquido do per\u00edodo - (perdas/
revers\u00f5es)
(2\u00a0614\u00a0663)
(3\u00a0892\u00a0122)
(1\u00a0115\u00a0625)
(1\u00a0237\u00a0446)
Imparidade de outros ativos financeiros
banc\u00e1rios
Gastos com refor\u00e7os de perdas por imparidade
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
35\u00a0109
42\u00a0165
\u2014
\u2014
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
31\u00a0536
53\u00a0135
\u2014
\u2014
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
29\u00a0308\u00a0011
42\u00a0592\u00a0906
\u2014
\u2014
29\u00a0374\u00a0656
42\u00a0688\u00a0206
\u2014
\u2014
Rendimentos com revers\u00f5es de perdas por
imparidade
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
6\u00a0235
3\u00a0194
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
96\u00a0595
31\u00a0068
\u2014
\u2014
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
47\u00a0587
7\u00a0637
\u2014
\u2014
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
15\u00a0174\u00a0010
17\u00a0874\u00a0204
\u2014
\u2014
15\u00a0324\u00a0427
17\u00a0916\u00a0103
\u2014
Movimento l\u00edquido do per\u00edodo - (perdas/
revers\u00f5es)
(14\u00a0050\u00a0228)
(24\u00a0772\u00a0102)
\u2014
\u2014
(16\u00a0664\u00a0893)
(28\u00a0664\u00a0224)
(1\u00a0115\u00a0625)
(1\u00a0237\u00a0446)
Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es (Perdas/
revers\u00f5es)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe das
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade (perdas / revers\u00f5es)\u201d relativas ao Grupo e \u00e0
Empresa era o seguinte:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Ativos fixos tang\u00edveis
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 5)
44\u00a0842\u00a0534
48\u00a0607\u00a0942
34\u00a0685\u00a0940
34\u00a0588\u00a0766
Perdas de Imparidade (Nota 5)
\u2014
3\u00a0632\u00a0667
\u2014
3\u00a0632\u00a0667
Ativos intang\u00edveis
Amortiza\u00e7\u00f5es (Nota 6)
13\u00a0062\u00a0708
16\u00a0265\u00a0834
4\u00a0671\u00a0549
6\u00a0141\u00a0294
Perdas de Imparidade (nota 6)
60\u00a0617
\u2014
\u2014
\u2014
Propriedades de investimento
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 7)
216\u00a0293
210\u00a0263
216\u00a0293
210\u00a0263
Perdas de Imparidade (Nota 7)
(57\u00a0372)
(139\u00a0754)
(57\u00a0372)
(139\u00a0754)
Ativos n\u00e3o correntes detidos
para venda
Perdas de Imparidade (Nota 25)
(118\u00a0338)
(163\u00a0803)
\u2014
\u2014
58\u00a0006\u00a0442
68\u00a0413\u00a0148
39\u00a0516\u00a0410
44\u00a0433\u00a0236
Os montantes registados como ganok,hos com aliena\u00e7\u00e3o de ativos, dizem respeito essencialmente \u00e0
remensura\u00e7\u00e3o do direito de uso associado ao contrato de arrendamento do anterior edif\u00edcio sede CTT -
Edif\u00edcio B\u00e1ltico, conforme explicado em detalhe na nota 5.
Gastos e rendimentos financeiros
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica
referente a \u201cGastos e perdas financeiros\u201d do Grupo e da Empresa tinha o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros suportados
Financiamentos banc\u00e1rios
1\u00a0724\u00a0653
1\u00a0702\u00a0759
1\u00a0645\u00a0907
1\u00a0659\u00a0763
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0167\u00a0709
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros juros
18\u00a0434
183\u00a0227
18\u00a0434
307\u00a0827
Gastos financeiros - Benef\u00edcios de empregados (Nota 32)
3\u00a0586\u00a0189
3\u00a0895\u00a0135
3\u00a0560\u00a0938
3\u00a0867\u00a0819
Outros gastos de financiamento
136\u00a0212
307\u00a0517
89\u00a0132
152\u00a0281
8\u00a0532\u00a0413
9\u00a0256\u00a0346
7\u00a0167\u00a0982
7\u00a0456\u00a0104
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica
\u201cRendimentos financeiros\u201d do Grupo e da Empresa encontrava-se detalhada como se segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros obtidos
Dep\u00f3sitos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
19\u00a0048
30\u00a0127
116
13\u00a0316
Empr\u00e9stimos a empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
852\u00a0110
1\u00a0324\u00a0164
Outros rendimentos similares
6\u00a0346
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0394
30\u00a0127
852\u00a0226
1\u00a0337\u00a0480
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Impostos sobre o rendimento
GRI 201-1, 201-4, 207-1, 207-2, 207-4
As empresas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas a imposto sobre os lucros em sede de
Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d) \u00e0 taxa normal de 21%, \u00e0 qual acresce a
Derrama Municipal, fixada a uma taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, e a Derrama Estadual que
corresponde a 3% do excedente do lucro tribut\u00e1vel entre 1.500 000 Euros e 7 500 000 Euros, 5% do
excedente entre 7 500 000 Euros at\u00e9 35 000 000 Euros e 9% no montante que exceda os 35 000 000
Euros. A CTT \u2013 Expresso, S.A., sucursal em Espanha encontra-se sujeita a imposto sobre os lucros em
Espanha, em sede de Impuesto sobre Sociedades (\u201cIS\u201d) \u00e0 taxa de 25%, assim como a subsidi\u00e1ria
CORRE se encontra sujeita em Mo\u00e7ambique a imposto sobre os lucros em sede de Imposto sobre o
Rendimentos das Pessoas Coletivas (\u201cIRPC\u201d) \u00e0 taxa de 32%.
Os CTT s\u00e3o tributados em sede de IRC juntamente com as suas participadas CTT \u2013 Expresso, S.A.,
Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Banco CTT, S.A.,321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A. e CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., em resultado
da op\u00e7\u00e3o pela aplica\u00e7\u00e3o do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o de Grupos de Sociedades (\u201cRETGS\u201d). As
restantes empresas participadas s\u00e3o tributadas individualmente. As entidades 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o
Financeira de Cr\u00e9dito, S.A. e CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A. integraram o RETGS no exerc\u00edcio
econ\u00f3mico anterior. A entidade CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A. integrou o RETGS neste
exerc\u00edcio econ\u00f3mico.
Reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa de imposto
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a reconcilia\u00e7\u00e3o entre a
taxa nominal e a taxa efetiva de imposto do Grupo e da Empresa, foi efetuada como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Resultado antes de\u00a0 impostos (a)
50\u00a0807\u00a0500
46\u00a0713\u00a0834
42\u00a0824\u00a0969
40\u00a0451\u00a0600
Taxa nominal de imposto
21,0%
21,0%
21,0%
21,0%
10\u00a0669\u00a0575
9\u00a0809\u00a0905
8\u00a0993\u00a0243
8\u00a0494\u00a0836
Benef\u00edcios fiscais
(282\u00a0207)
(275\u00a0859)
(213\u00a0856)
(219\u00a0035)
Mais/(menos)-valias contabil\u00edsticas
(85\u00a0469)
(68\u00a0426)
(207\u00a0339)
(57\u00a0513)
Mais/(menos)-valias fiscais
136\u00a0741
33\u00a0797
139\u00a0305
28\u00a0341
Equival\u00eancia patrimonial
529\u00a0493
\u2014
(4\u00a0634\u00a0486)
(3\u00a0911\u00a0190)
Provis\u00f5es n\u00e3o consideradas para
c\u00e1lculo de impostos diferidos
(99\u00a0550)
590\u00a0249
7\u00a0739
31\u00a0862
Perdas e revers\u00f5es por imparidade
606\u00a0781
314\u00a0700
601\u00a0841
291\u00a0280
Indemniza\u00e7\u00f5es por eventos
segur\u00e1veis
139\u00a0276
101\u00a0091
110\u00a0238
77\u00a0990
Deprecia\u00e7\u00f5es e encargos com aluguer
de viaturas
29\u00a0084
34\u00a0234
22\u00a0763
26\u00a0332
Cr\u00e9ditos incobr\u00e1veis
51\u00a0138
46\u00a0749
23\u00a0576
31\u00a0414
Diferen\u00e7a entre taxas de imposto
corrente e diferido
(13\u00a0378)
116\u00a0890
(13\u00a0378)
116\u00a0890
Multas, coimas, juros compensat\u00f3rios
e demais encargos
18\u00a0912
188\u00a0584
12\u00a0876
162\u00a0038
Outras situa\u00e7\u00f5es, l\u00edquidas
(846\u00a0310)
612\u00a0232
277\u00a0632
(483\u00a0784)
Ajustamentos \u00e0 coleta - Tributa\u00e7\u00e3o
aut\u00f3noma
794\u00a0710
586\u00a0707
698\u00a0546
429\u00a0686
Ajustamentos \u00e0 coleta - Remunera\u00e7\u00e3o
Vari\u00e1vel n\u00e3o distribuida
92\u00a0848
1\u00a0426
90\u00a0619
\u2014
Preju\u00edzos fiscais sem imposto diferido
ativo
9\u00a0539
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9dito fiscal SIFIDE
(2\u00a0386\u00a0565)
(2\u00a0916\u00a0626)
(2\u00a0227\u00a0666)
(2\u00a0290\u00a0385)
Insufici\u00eancia / (Excesso) de estimativa
e restitui\u00e7\u00e3o de impostos
118\u00a0260
(774\u00a0540)
(19\u00a0099)
(559\u00a0139)
Subtotal (b)
9\u00a0482\u00a0879
8\u00a0401\u00a0114
3\u00a0662\u00a0554
2\u00a0169\u00a0623
(b)/(a)
18,66%
17,98%
8,55%
5,36%
Ajustamentos \u00e0 coleta - Derrama
Municipal
792\u00a0698
636\u00a0612
387\u00a0033
269\u00a0935
Ajustamentos \u00e0 coleta - Derrama
Estadual
1\u00a0940\u00a0620
1\u00a0333\u00a0922
1\u00a0095\u00a0110
704\u00a0784
Imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo
12\u00a0216\u00a0197
10\u00a0371\u00a0649
5\u00a0144\u00a0697
3\u00a0144\u00a0342
Taxa efectiva de imposto
24,04%
22,20%
12,01%
7,77%
Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo
Imposto corrente
15\u00a0566\u00a0307
7\u00a0475\u00a0153
7\u00a0689\u00a0772
5\u00a0183\u00a0499
Imposto diferido
(1\u00a0081\u00a0805)
6\u00a0587\u00a0663
(298\u00a0309)
810\u00a0367
Cr\u00e9dito fiscal SIFIDE
(2\u00a0386\u00a0565)
(2\u00a0916\u00a0626)
(2\u00a0227\u00a0666)
(2\u00a0290\u00a0385)
Insufici\u00eancia / (Excesso) de estimativa
e restitui\u00e7\u00e3o de impostos
118\u00a0260
(774\u00a0540)
(19\u00a0099)
(559\u00a0139)
12\u00a0216\u00a0197
10\u00a0371\u00a0649
5\u00a0144\u00a0697
3\u00a0144\u00a0342
Para o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021, a rubrica \u201cCr\u00e9dito Fiscal SIFIDE\u201d refere-se ao
reembolso de SIFIDE respeitante ao ano de 2018 e 2019, bem como ao Cr\u00e9dito Fiscal de 2020.
No exerc\u00edcio de 2021, o Grupo reconheceu ainda um cr\u00e9dito fiscal no montante de 1 120 914 Euros,
cujo montante se encontra refletido na rubrica \u201cCr\u00e9dito Fiscal SIFIDE\u201d, em resultado da realiza\u00e7\u00e3o de
contribui\u00e7\u00f5es para o Fundo TechTree. Este cr\u00e9dito foi reconhecido em linha com as disposi\u00e7\u00f5es da
IFRIC 23, considerando as suas especificidades e estimativa sobre a probabilidade quanto \u00e0 sua
efetiva atribui\u00e7\u00e3o.
Para o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cCr\u00e9dito Fiscal SIFIDE\u201d refere-se a: i)
cr\u00e9dito fiscal de SIFIDE respeitante ao ano de 2021 (1 528 260 Euros), ii) cr\u00e9dito fiscal SIFIDE do
Banco CTT para os anos de 2020 e 2021, nos montantes de 308 012 Euros e 318 229 Euros,
respetivamente, e iii) cr\u00e9dito fiscal SIFIDE respeitante ao ano de 2022 no montante de 762 125 Euros,
reconhecido em linha com as disposi\u00e7\u00f5es da IFRIC 23, considerando as suas especificidades e
estimativa sobre a probabilidade quanto \u00e0 sua efetiva atribui\u00e7\u00e3o. A rubrica Insufici\u00eancias/ (Excesso) de
estimativa e restitui\u00e7\u00e3o de impostos regista, essencialmente, o excesso de estimativa de IRC relativo
ao exerc\u00edcio de 2020, relacionado com o reembolso de CFEI em 2022 no montante l\u00edquido de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(420 944) Euros.
Impostos diferidos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os saldos do Grupo e da Empresa
referentes a impostos diferidos ativos e passivos era composto como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Ativos por impostos diferidos
Benef\u00edcios aos empregados -
cuidados de sa\u00fade
73\u00a0832\u00a0987
53\u00a0302\u00a0302
73\u00a0787\u00a0451
53\u00a0302\u00a0302
Benef\u00edcios aos empregados - plano
pens\u00f5es
68\u00a0583
51\u00a0604
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - outros
benef\u00edcios de longo prazo
4\u00a0208\u00a0731
5\u00a0090\u00a0460
4\u00a0204\u00a0763
4\u00a0327\u00a0641
Perdas por imparidade e provis\u00f5es
4\u00a0139\u00a0032
2\u00a0400\u00a0419
2\u00a0848\u00a0123
1\u00a0272\u00a0789
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis
2\u00a0078\u00a0911
2\u00a0765\u00a0595
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade em ativos fixos
tang\u00edveis
481\u00a0187
1\u00a0594\u00a0826
481\u00a0187
1\u00a0594\u00a0826
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo
(CE)
455\u00a0400
1\u00a0049\u00a0729
455\u00a0400
1\u00a0049\u00a0729
Terrenos e ed\u00edficios
343\u00a0652
332\u00a0610
343\u00a0652
332\u00a0610
Regime de reavalia\u00e7\u00e3o fiscal dos
ativos fixos tang\u00edveis
1\u00a0282\u00a0862
962\u00a0147
1\u00a0282\u00a0862
962\u00a0147
Outros
363\u00a0742
273\u00a0917
12\u00a0568
2\u00a0514
87\u00a0255\u00a0087
67\u00a0823\u00a0608
83\u00a0416\u00a0006
62\u00a0844\u00a0558
Passivos por impostos diferidos
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o antes
IFRS
1\u00a0684\u00a0213
1\u00a0519\u00a0019
1\u00a0684\u00a0213
1\u00a0519\u00a0019
Mais-valias suspensas
658\u00a0042
631\u00a0893
658\u00a0042
631\u00a0893
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
42\u00a0718
\u2014
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - New Spring
Services
\u2014
387\u00a0300
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
\u2014
7\u00a0108\u00a0430
\u2014
\u2014
Outros
42\u00a0540
200\u00a0835
\u2014
\u2014
2\u00a0427\u00a0513
9\u00a0847\u00a0476
2\u00a0342\u00a0255
2\u00a0150\u00a0912
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Passivos por impostos diferidos
Saldos no in\u00edcio do per\u00edodo
2\u00a0793\u00a0698
2\u00a0427\u00a0513
2\u00a0639\u00a0362
2\u00a0342\u00a0255
Movimentos do per\u00edodo - efeito em
resultados
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o
antes IFRS
(270\u00a0958)
(165\u00a0194)
(270\u00a0958)
(165\u00a0194)
Mais-valias suspensas
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
(40\u00a0292)
(42\u00a0718)
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
(134\u00a0713)
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
\u2014
7\u00a0108\u00a0430
\u2014
\u2014
Outros
16\u00a0344
15\u00a0818
\u2014
\u2014
Efeito em capitais pr\u00f3prios
Reserva de justo valor
(13\u00a0384)
\u2014
\u2014
\u2014
Outros
(31\u00a0746)
142\u00a0477
\u2014
\u2014
Outros
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
522\u00a0013
\u2014
Saldo final
2\u00a0427\u00a0513
9\u00a0847\u00a0476
2\u00a0342\u00a0255
2\u00a0150\u00a0912
No caso da CTT Expresso, sucursal em Espanha (anterior Tourline) referem-se aos anos de 2008,
2009 e 2011 que podem ser reportados nos 15 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2023,
2024 e 2026, respetivamente), aos preju\u00edzos fiscais de 2012, 2013 e 2014 que podem ser reportados
nos 18 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2030, 2031 e 2032, respetivamente) e aos
preju\u00edzos fiscais de 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 e 2022 sem limite temporal para o seu
reporte. N\u00e3o foram reconhecidos quaisquer ativos por impostos diferidos associados aos preju\u00edzos
fiscais da CTT Expresso, sucursal em Espanha dado o seu hist\u00f3rico de perdas.
No que respeita \u00e0 CTT Expresso/ Transporta, os preju\u00edzos apresentados referem-se \u00e0s perdas dos
anos de 2014 e 2015 e de 2017 e 2018 da Transporta uma vez que em 2019 esta empresa foi
incorporada na CTT Expresso, as quais podem ser reportadas nos pr\u00f3ximos 14 anos (anteriormente 12
anos, mas alargados para 14 anos no \u00e2mbito de medidas excecionais aprovadas para fazer face a
consequ\u00eancias adversas originadas pela Pandemia de COVID), para os anos de 2014 e 2015 e 7 anos
(anteriormente 5 anos, mas alargados para 7 anos no \u00e2mbito de medidas excecionais aprovadas para
fazer face a consequ\u00eancias adversas originadas pela Pandemia de COVID) para os anos de 2017 e
2018. O reconhecimento dos impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais da Transporta
encontra-se suportado pela estimativa de lucros tribut\u00e1veis futuros da CTT Expresso, baseada no
plano de neg\u00f3cios da empresa a 8 anos (i.e., at\u00e9 2030). Os principais pressupostos utilizados na
elabora\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios da empresa, encontram-se divulgados na nota 9 - Goodwill (testes de
imparidade com tempestividade de 5 anos), tendo sido posteriormente projetados os crescimentos
para o plano a 8 anos, com base nos resultados hist\u00f3ricos, experi\u00eancia e perspetivas futuras de
crescimento desta unidade de neg\u00f3cios.
De referir que, na sequ\u00eancia da aquisi\u00e7\u00e3o da Transporta, foi apresentado um pedido de manuten\u00e7\u00e3o
dos preju\u00edzos fiscais que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos per\u00edodos de 2014 e 2015 (nos
montantes de 4.536.810 Euros e 3.068.088 Euros, dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2028 e 2029,
respetivamente), relativamente aos quais foi obtida resposta favor\u00e1vel da Autoridade Tribut\u00e1ria e
Aduaneira durante 2021.
De referir que, na sequ\u00eancia da aquisi\u00e7\u00e3o da HCCM \u2013 Outsourcing Investment, S.A, foi apresentado
um pedido de manuten\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos fiscais que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos
per\u00edodos de 2015 a 2020 (no montante total de 1.300.311 Euros), relativamente aos quais aguarda
resposta favor\u00e1vel da Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira durante o per\u00edodo de 2023.
A Lei n.\u00ba 24-D/2022, de 30 de Dezembro \u2013 \u201cOE 2023\u201d \u2013 inclui uma norma, apontada como sendo
promotora do princ\u00edpio da solidariedade entre exerc\u00edcios (l\u00f3gica de continuidade dos ciclos das
empresas), que determina o fim do limite temporal de reporte dos preju\u00edzo fiscais apurados em
exerc\u00edcios anteriores.
Apesar de ser uma regra de aplica\u00e7\u00e3o a exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de 2023, o
apuramento do imposto diferido a 31 de Dezembro de 2022 respeitante a preju\u00edzos fiscais considerou
tal racional.
Noutro sentido, a percentagem do montante de preju\u00edzos fiscais dedut\u00edveis em cada exerc\u00edcio \u00e9
reduzida de 70% para 65%, prevendo-se assim que as Sociedades venham a demorar mais tempo a
aproveitar da dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada permite concluir que uma redu\u00e7\u00e3o de 1% na taxa subjacente ao
c\u00e1lculo dos impostos diferidos teria como impacto um aumento do imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo de cerca de 2,45 milh\u00f5es de Euros, no Grupo, e 2,25 milh\u00f5es de euros na Empresa.
SIFIDE
At\u00e9 2021 o Grupo procedia ao reconhecimento do cr\u00e9dito fiscal relativo ao SIFIDE aquando da efetiva
rece\u00e7\u00e3o da declara\u00e7\u00e3o da comiss\u00e3o certificadora da elegibilidade das despesas apresentadas em
candidatura.
Atualmente, e considerando o hist\u00f3rico associado a esta realidade, o Grupo passou a reconhecer no
per\u00edodo a que dizem respeito os investimentos, uma estimativa do cr\u00e9dito fiscal que foi submetido para
certifica\u00e7\u00e3o pela autoridade competente (ANI \u2013 Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o).
No que se refere \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2019, no decurso do per\u00edodo de 2021 foi atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora, um cr\u00e9dito fiscal de
753 235 Euros e 594 336 Euros, respetivamente.
No que se refere \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2020, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante aproximado de 5 304 741
Euros e 2 863 555 Euros, respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa a possibilidade de
beneficiarem de uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em sede de IRC estimada em 3 850 195 Euros e 1 889 956
Euros respetivamente.
No decurso do ano de 2022 foi atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora, relativamente ao exerc\u00edcio
econ\u00f3mico de 2020, um cr\u00e9dito fiscal de 310 239 Euros para o Grupo, encontrando-se o Grupo a
aguardar a rece\u00e7\u00e3o das declara\u00e7\u00f5es relativas ao restante montante. No ano de 2022, n\u00e3o foi ainda
diferida/ decidida pela comiss\u00e3o certificadora a atribui\u00e7\u00e3o de qualquer cr\u00e9dito fiscal \u00e0 Empresa. No dia
2 de Mar\u00e7o de 2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI (Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o) relativamente ao
processo de candidatura dos CTT - Correios de Portugal, S.A. ao SIFIDE II de 2020, consubstanciando
o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de 1 889 956 Euros.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2021, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 6 474 190 Euros e 5 350
184 Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa a possibilidade de beneficiar de uma dedu\u00e7\u00e3o
\u00e0 coleta em sede de IRC estimada em 3 816 703 Euros e 3 238 810 Euros. No dia 1 de Mar\u00e7o de
2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI relativamente ao processo de candidatura Banco CTT, S.A. ao
SIFIDE II de 2021, consubstanciando o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de
454 612 Euros.
Quanto ao exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2022, o Grupo e a Empresa encontram-se ainda a identificar e
quantificar as despesas incorridas com I&D que ir\u00e3o integrar as candidaturas que ser\u00e3o submetidas no
decurso do ano de 2023.
Outras informa\u00e7\u00f5es
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor em Portugal, as declara\u00e7\u00f5es fiscais est\u00e3o sujeitas a revis\u00e3o e
corre\u00e7\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo de quatro anos (cinco anos para a
Seguran\u00e7a Social), exceto quando tenha havido preju\u00edzos fiscais, tenham sido concedidos benef\u00edcios
fiscais, ou estejam em curso inspe\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou impugna\u00e7\u00f5es, casos estes em que,
dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alongados ou suspensos. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es
fiscais dos CTT de 2019 e seguintes podem ser sujeitas a revis\u00e3o.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o entende que as eventuais corre\u00e7\u00f5es resultantes de revis\u00f5es/inspe\u00e7\u00f5es
por parte das autoridades fiscais \u00e0quelas declara\u00e7\u00f5es de impostos n\u00e3o ter\u00e3o um efeito significativo nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022.
Partes relacionadas
GRI 207-4
O Regulamento sobre Aprecia\u00e7\u00e3o e Controlo de Transa\u00e7\u00f5es com Partes Relacionadas dos CTT define
parte relacionada como: acionista qualificado, dirigente, administrador de sociedades subsidi\u00e1rias ou
terceiro com qualquer destes relacionado atrav\u00e9s de interesse comercial ou pessoal relevante (nos
termos do IAS 24) e ainda sociedades subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos (joint
ventures) dos CTT. Considera-se existir um \u201cinteresse comercial ou pessoal relevante\u201d em rela\u00e7\u00e3o (i)
aos familiares pr\u00f3ximos dos dirigentes, dos administradores de sociedades subsidi\u00e1rias e de acionistas
qualificados que, em cada momento, detenham influ\u00eancia significativa sobre os CTT, bem como (ii) a
entidades controladas (individual ou conjuntamente) seja pelos dirigentes ou administradores de
sociedades subsidi\u00e1rias, seja pelos acionistas qualificados seja pelas pessoas referidas em (i).\u00a0 Para
este efeito, considera-se existir \u201ccontrolo\u201d quando um investidor est\u00e1 exposto ou \u00e9 detentor de direitos
relativamente a resultados vari\u00e1veis por via do seu relacionamento com a mesma e tem capacidade
para afetar esses resultados atrav\u00e9s do poder que exerce sobre a investida. Por sua vez, s\u00e3o
\u201cfamiliares pr\u00f3ximos\u201d: (i) o c\u00f4njuge ou parceiro dom\u00e9stico e (ii) os filhos e dependentes do pr\u00f3prio e
das pessoas referida em (i).
De acordo com o Regulamento as transa\u00e7\u00f5es significativas com partes relacionadas devem ser
aprovadas por delibera\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, precedida de parecer pr\u00e9vio favor\u00e1vel por
parte da\u00a0 Comiss\u00e3o de Auditoria, assim como as transa\u00e7\u00f5es que os membros dos \u00f3rg\u00e3os de
administra\u00e7\u00e3o dos CTT e/ou subsidi\u00e1rias realizem com os CTT e/ou subsidi\u00e1rias, salvo quando se
encontrem compreendidas no pr\u00f3prio com\u00e9rcio da sociedade em causa e n\u00e3o seja concedida qualquer
vantagem especial ao administrador diretamente ou por pessoa interposta. Entende-se por transa\u00e7\u00e3o
significativa, qualquer transa\u00e7\u00e3o com parte relacionada cujo montante seja superior a um milh\u00e3o de
Euros, e/ou realizada fora do \u00e2mbito da atividade corrente dos CTT e/ou subsidi\u00e1rias e/ou fora das
condi\u00e7\u00f5es de mercado.
As demais \u201cTransa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas\u201d s\u00e3o aprovadas pela Comiss\u00e3o Executiva, na medida
da respetiva delega\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias, e sujeitas a verifica\u00e7\u00e3o a posteriori da\u00a0 Comiss\u00e3o de
Auditoria.
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 com
refer\u00eancia ao Grupo, foram efetuadas as seguintes transa\u00e7\u00f5es e existiam os seguintes saldos com
partes relacionadas:
Grupo
2021
Contas a
receber
Contas a
pagar
Rendimentos
Gastos
Dividendos
Investimentos
financeiros /
Aumento de
capital social
Acionistas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0750\u00a0000
\u2014
Empresas do Grupo CTT
Associadas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Conjuntamente controladas
257\u00a0998
\u2014
1\u00a0104\u00a0799
377\u00a0459
\u2014
1\u00a0789\u00a0528
Membros do\u00a0 (Nota 45)
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0090\u00a0171
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Auditoria
\u2014
\u2014
\u2014
141\u00a0429
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Vencimentos
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0800
\u2014
\u2014
Assembleia Geral
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0000
\u2014
\u2014
257\u00a0998
\u2014
1\u00a0104\u00a0799
4\u00a0642\u00a0859
12\u00a0750\u00a0000
1\u00a0789\u00a0528
SD - Saldos devedores; SC - Saldos credores
Empresa
2022
Contas a
receber
Acionistas/
s\u00f3cios e
empresas
do Grupo
(SD)
Total de
contas a
receber
Direitos de
uso
Passivos
de loca\u00e7\u00e3o
Contas a
pagar
Acionistas/
s\u00f3cios e
empresas
do Grupo
(SC)
Total de
contas a
pagar
Subsidi\u00e1rias
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Banco CTT, S.A.
818\u00a0806
\u2014
818\u00a0806
\u2014
\u2014
17\u00a0618
12\u00a0412\u00a0010
12\u00a0429\u00a0628
CTT Expresso,S.A.
25\u00a0588\u00a0567
36\u00a0122\u00a0277
61\u00a0710\u00a0844
75\u00a0652
76\u00a0139
2\u00a0608\u00a0323
\u2014
2\u00a0608\u00a0323
CTT Contacto, S.A.
327\u00a0199
\u2014
327\u00a0199
\u2014
\u2014
258\u00a0455
729\u00a0386
987\u00a0841
CORRE - Correio Expresso
Mo\u00e7ambique, S.A.
810\u00a0031
80\u00a0017
890\u00a0048
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais,
S.A.
429\u00a0886
14\u00a0500\u00a0000
14\u00a0929\u00a0886
\u2014
\u2014
\u2014
103\u00a0009
103\u00a0009
CTT IMO - Sociedade
Imobili\u00e1ria, S.A.
2\u00a0721
33\u00a0377
36\u00a0098
380\u00a0088
382\u00a0104
29\u00a0608
\u2014
29\u00a0608
Conjuntamente controladas
NewPost, ACE
71\u00a0582
\u2014
71\u00a0582
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Outras partes relacionadas
Payshop Portugal, S.A.
162\u00a0666
\u2014
162\u00a0666
\u2014
\u2014
377\u00a0502
\u2014
377\u00a0502
321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o
Financeira de Cr\u00e9dito, S.A.
42\u00a0399
\u2014
42\u00a0399
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewSpring Services, S.A.
448
\u2014
448
\u2014
\u2014
318\u00a0620
\u2014
318\u00a0620
Open Lockers, S.A.
18\u00a0795
\u2014
18\u00a0795
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
28\u00a0273\u00a0099
50\u00a0735\u00a0671
79\u00a0008\u00a0771
455\u00a0740
458\u00a0243
3\u00a0610\u00a0127
13\u00a0244\u00a0405
16\u00a0854\u00a0533
No \u00e2mbito de transa\u00e7\u00f5es realizadas com partes relacionadas n\u00e3o foram assumidos compromissos, ou
dadas ou recebidas quaisquer garantias.
N\u00e3o foram reconhecidas provis\u00f5es para d\u00edvidas duvidosas ou gastos reconhecidos durante o per\u00edodo a
respeito de d\u00edvidas incobr\u00e1veis ou duvidosas devidas por partes relacionadas.
As remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT,S.A. encontram-se divulgadas na nota 45 \u2013 Gastos com
Pessoal.
Honor\u00e1rios e servi\u00e7os dos auditores
Os honor\u00e1rios contabilizados em 2022 relativos \u00e0 auditoria e revis\u00e3o legal de contas anuais de todas
as empresas que integram o Grupo, ascenderam a 739 226 Euros. Adicionalmente, os honor\u00e1rios
relativamente a outros servi\u00e7os de garantia de fiabilidade, que incluem a revis\u00e3o semestral, e os outros
servi\u00e7os que n\u00e3o sejam de revis\u00e3o ou auditoria ascenderam a 372 876 Euros.
A informa\u00e7\u00e3o relativa aos honor\u00e1rios e servi\u00e7os prestados pelos auditores encontra-se detalhada no
cap\u00edtulo 5.2.5 ponto 47 do Relat\u00f3rio Integrado.
Informa\u00e7\u00e3o sobre mat\u00e9rias ambientais
A responsabilidade ambiental \u00e9 um dos temas relevantes identificados no exerc\u00edcio de materialidade e
mapeamento de partes interessadas dos CTT e integra a estrat\u00e9gia de Sustentabilidade do Grupo,
numa perspetiva de gest\u00e3o de riscos e oportunidades, tal como apresentado em maior detalhe nos
cap\u00edtulos 4 e 5.1 do Relat\u00f3rio Integrado.
N\u00e3o existem, que sejam do nosso conhecimento, quaisquer passivos de car\u00e1cter ambiental nem
obriga\u00e7\u00f5es presentes, quer legais, quer construtivas, relacionadas com mat\u00e9rias ambientais que
devam dar origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es.
Presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de
seguros
Conforme disp\u00f5e a Norma Regulamentar do Instituto de Seguros de Portugal n.\u00ba 15/2009-R de 30 de
dezembro de 2009 o Grupo e a Empresa divulgam aqui a informa\u00e7\u00e3o pertinente respeitante \u00e0
atividade de media\u00e7\u00e3o de seguros nos termos do art.\u00ba 4\u00ba. da acima referida Norma Regulamentar.
a)Descri\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas para reconhecimento das remunera\u00e7\u00f5es.
A pol\u00edtica contabil\u00edstica adotada para reconhecimento das remunera\u00e7\u00f5es de media\u00e7\u00e3o de
seguros encontra-se descrita no Nota 2.29.
b)Indica\u00e7\u00e3o do total das remunera\u00e7\u00f5es recebidas desagregadas por natureza.
Grupo
Empresa
Por natureza
2021
2022
2021
2022
Numer\u00e1rio
7\u00a0166\u00a0037
8\u00a0844\u00a0304
1\u00a0197\u00a0302
694\u00a0049
Total
7\u00a0166\u00a0037
8\u00a0844\u00a0304
1\u00a0197\u00a0302
694\u00a0049
d)Indica\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de n\u00edveis de concentra\u00e7\u00e3o, ao n\u00edvel de empresas de seguros, outros
mediadores, iguais ou superiores a 25% do total das remunera\u00e7\u00f5es auferidas pela carteira.
Grupo
Empresa
Por entidade
2021
2022
2021
2022
Empresas de Seguros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
FIDELIDADE
22,45%
\u2014%
73,61%
44,79%
ZURICH
41,43%
47,09%
\u2014
\u2014
MAPFRE
\u2014
\u2014
\u2014
38,71
Outros mediadores
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Clientes (outros)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
e)Valores das contas \u00abclientes\u00bb, in\u00edcio e final do exerc\u00edcio, assim como o volume movimentado no
ano, aplic\u00e1vel para os mediadores de seguros que movimentam fundos relativos a contratos de
seguros.
Grupo
Empresa
Contas \"Clientes\"
2021
2022
2021
2022
In\u00edcio exerc\u00edcio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Final exerc\u00edcio
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Volume movimentado no exerc\u00edcio
A D\u00e9bito
208\u00a0208\u00a0154
89\u00a0463\u00a0987
201\u00a0892\u00a0159
82\u00a0674\u00a0487
A Cr\u00e9dito
44\u00a0298\u00a0592
27\u00a0248\u00a0927
38\u00a0347\u00a0543
20\u00a0181\u00a0468
Empresa
Por entidade (origem)
Contas a receber
Contas a pagar
2021
2022
2021
2022
Tomadores de seguro, segurados
ou benefici\u00e1rios
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Empresas de seguros
5\u00a0844\u00a0314
1\u00a0292\u00a0947
777\u00a0458
200\u00a0127
Empresas de resseguros
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Outros mediadores
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Clientes (outros)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
5\u00a0844\u00a0314
1\u00a0292\u00a0947
777\u00a0458
200\u00a0127
g)Indica\u00e7\u00e3o dos valores agregados inclu\u00eddos nas contas a receber e a pagar.
Grupo
Por entidade (origem)
Contas a receber
\u00a0
Contas a pagar
2021
2022
2021
2022
Fundos recebidos com vista a serem
transferidos para as empresas de
seguros para pagamento de pr\u00e9mios de
seguro
40\u00a0071\u00a0637
22\u00a0109\u00a0894
38\u00a0728\u00a0375
22\u00a0919\u00a0149
Fundos em cobran\u00e7a com vista a serem
transferidos para as empresas de
seguros para pagamento de pr\u00e9mios de
seguro
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Fundos que lhe foram conf\u00edados pelas
empresas de seguros com vista a serem
transferidos para tomadores de seguro,
segurados ou benefici\u00e1rios (ou
empresas de seguros no caso da
actividade de media\u00e7\u00e3o de resseguros)
203\u00a0061\u00a0528
289\u00a0699\u00a0297
201\u00a0892\u00a0159
82\u00a0674\u00a0487
Remunera\u00e7\u00f5es respeitantes a pr\u00e9mios
de seguro j\u00e1 cobrados e por cobrar
7\u00a0166\u00a0037
8\u00a0844\u00a0304
\u2014
\u2014
Outros mediadores
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
250\u00a0299\u00a0202
320\u00a0653\u00a0495
240\u00a0620\u00a0534
105\u00a0593\u00a0636
Empresa
Por entidade (origem)
Contas a receber
Contas a pagar
2021
2022
2021
2022
Fundos recebidos com vista a serem
transferidos para as empresas de
seguros para pagamento de pr\u00e9mios de
seguro
38\u00a0347\u00a0543
20\u00a0181\u00a0468
37\u00a0819\u00a0925
20\u00a0753\u00a0248
Fundos em cobran\u00e7a com vista a serem
transferidos para as empresas de
seguros para pagamento de pr\u00e9mios de
seguro
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Fundos que lhe foram conf\u00edados pelas
empresas de seguros com vista a serem
transferidos para tomadores de seguro,
segurados ou benefici\u00e1rios (ou
empresas de seguros no caso da
actividade de media\u00e7\u00e3o de resseguros)
203\u00a0061\u00a0528
289\u00a0699\u00a0297
201\u00a0892\u00a0159
82\u00a0674\u00a0487
Remunera\u00e7\u00f5es respeitantes a pr\u00e9mios
de seguro j\u00e1 cobrados e por cobrar
1\u00a0197\u00a0302
694\u00a0049
\u2014
\u2014
Outros mediadores
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Total
242\u00a0606\u00a0373
310\u00a0574\u00a0814
239\u00a0712\u00a0084
103\u00a0427\u00a0735
Nota: As restantes al\u00edneas da norma n\u00e3o s\u00e3o aplic\u00e1veis.
Os valores apresentados s\u00e3o valores movimentados durante o ano de 2021 e 2022.
Outras informa\u00e7\u00f5es
Em 23 de dezembro de 2021, Conselho de Ministros comunicou a aprova\u00e7\u00e3o, na mesma data, do
diploma que veio alterar o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais em Portugal, tendo
o respetivo diploma sido promulgado a 5 de fevereiro de 2022 e o Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022 publicado
a 07 de fevereiro de 2022. O novo Contrato de Concess\u00e3o, assinado a 6 de janeiro, entrou assim em
vigor e ter\u00e1 uma dura\u00e7\u00e3o de sete anos \u2013 at\u00e9 31 de dezembro de 2028.\u00a0
O presente enquadramento melhora os mecanismos de decis\u00e3o e fornece crit\u00e9rios claros para garantir
a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal universal (SPU) em condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas sustent\u00e1veis, promovendo
um maior equil\u00edbrio entre a continuidade da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal e o refor\u00e7o da capacidade da
empresa para fazer face aos desafios da transi\u00e7\u00e3o digital, prosseguindo com a implementa\u00e7\u00e3o
consistente do seu processo de transforma\u00e7\u00e3o. Por raz\u00f5es de interesse geral, mantiveram-se
reservados \u00e0 concession\u00e1ria apenas as seguintes atividades e servi\u00e7os: coloca\u00e7\u00e3o de marcos e caixas
de correio na via p\u00fablica destinados \u00e0 aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, emiss\u00e3o e venda de selos postais
com a men\u00e7\u00e3o Portugal e o servi\u00e7o de correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou
administrativos.
Nos termos do novo Contrato de Concess\u00e3o e do Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022 publicado a 7 de fevereiro
de 2022, o primeiro ano de vig\u00eancia do contrato\u00a0 funciona como per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o,
consequentemente, os pre\u00e7os do cabaz do servi\u00e7o universal dever\u00e3o respeitar uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia
anual m\u00e1xima de 6,80%, que considera a queda do tr\u00e1fego observada nos primeiros nove meses de
2021 e a varia\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Pre\u00e7os ao Consumidor para a classe de despesas de Transportes,
conforme divulgado pelo INE para o m\u00eas de outubro de 2021. Foram tamb\u00e9m atualizados a 7 de mar\u00e7o
os pre\u00e7os especiais dos servi\u00e7os postais, que integram a oferta do SPU aplic\u00e1veis a remetentes de
envios em quantidade. As atualiza\u00e7\u00f5es referidas correspondem a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual dos
pre\u00e7os de 5,84% para o ano de 2022.
Em 27 de julho de 2022 foi celebrado o conv\u00e9nio entre o regulador setorial (ANACOM), a Dire\u00e7\u00e3o-
Geral do Consumidor (DGC) e o prestador do servi\u00e7o universal (CTT), que define os crit\u00e9rios a que
deve obedecer a forma\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos servi\u00e7os postais, que comp\u00f5em o cabaz de servi\u00e7os do
SPU para o tri\u00e9nio 2023-2025, de acordo com o disposto no n.\u00ba 4 do artigo 14.\u00ba da Lei n.\u00ba 17/2012, de
26 de abril (Lei Postal), com a reda\u00e7\u00e3o introduzida pelo Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022, de 7 de fevereiro, o
qual foi notificado ao Governo.
O \u00e2mbito do Conv\u00e9nio abrange assim, os servi\u00e7os de correspond\u00eancias, encomendas e jornais e
publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas que integram a oferta do SPU, incluindo os servi\u00e7os de correio registado
utilizado em procedimentos judiciais ou administrativos, n\u00e3o se aplicando aos pre\u00e7os especiais dos
servi\u00e7os postais, que integram a oferta do SPU aplic\u00e1veis a remetentes de envios em quantidade
(sujeitos ao regime espec\u00edfico previsto no artigo 14.\u00ba-A da Lei Postal).
Do regime de pre\u00e7os dos servi\u00e7os abrangidos pelo Conv\u00e9nio destaca-se:
\u2022A manuten\u00e7\u00e3o de uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e1xima anual dos pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os objeto do
Conv\u00e9nio, que ser\u00e1 apurada nos termos da seguinte f\u00f3rmula: IPC - \u2206Tr\u00e1fego * (1 - CV) \u2013 E +
K.
\u2022A referida varia\u00e7\u00e3o m\u00e1xima anual de pre\u00e7os tem assim em considera\u00e7\u00e3o valores hist\u00f3ricos
relativos \u00e0 taxa de infla\u00e7\u00e3o (IPC) verificada nos \u00faltimos 12 meses, a varia\u00e7\u00e3o de tr\u00e1fego
(\u2206Tr\u00e1fego) expurgada de um indicador do peso dos custos vari\u00e1veis (CV) nos custos totais
associados ao SPU (valor definido em 16% para cada ano) e um fator de efici\u00eancia (E)
associado \u00e0 atividade dos CTT no \u00e2mbito do SPU (valor definido em 0,5 pontos percentuais
para cada ano). No caso da ocorr\u00eancia de altera\u00e7\u00f5es significativas de contexto relacionadas
com as condi\u00e7\u00f5es de presta\u00e7\u00e3o do SPU, est\u00e1 prevista a aplica\u00e7\u00e3o de um fator adicional (K),
cujo valor ser\u00e1 determinado por acordo, mediante proposta de qualquer das partes que
integram o Conv\u00e9nio.
\u2022A defini\u00e7\u00e3o para cada pre\u00e7o de uma varia\u00e7\u00e3o anual m\u00e1xima de 15% e uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e1xima
global de 30% para o per\u00edodo 2023-2025.
\u2022A fixa\u00e7\u00e3o de uma varia\u00e7\u00e3o anual m\u00e1xima de 4 c\u00eantimos para o pre\u00e7o do correio normal
nacional at\u00e9 20 gramas, utilizado pelo segmento ocasional.
\u2022A continua\u00e7\u00e3o da aplica\u00e7\u00e3o do princ\u00edpio da uniformidade tarif\u00e1ria, com a aplica\u00e7\u00e3o de um
pre\u00e7o \u00fanico em todo o territ\u00f3rio, aos envios de correspond\u00eancia nacional at\u00e9 50 gramas
remetidos por utilizadores do segmento ocasional e nos envios do servi\u00e7o registado de
cita\u00e7\u00f5es e notifica\u00e7\u00f5es at\u00e9 50 gramas.
\u2022A disponibiliza\u00e7\u00e3o pelos CTT, de forma gratuita, no servi\u00e7o nacional e internacional, da
expedi\u00e7\u00e3o de envios para os cegos e ambl\u00edopes, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das sobretaxas a\u00e9reas, caso
existam.
Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o dos
pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas abrangido pelo
regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1 de mar\u00e7o de 2023,
correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos
pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os especiais do correio em quantidade, ser\u00e1
de 6,24%.
Mantendo-se ainda em 2022 os impactos da pandemia de COVID-19, os CTT continuaram a reportar
periodicamente o estado da situa\u00e7\u00e3o da rede postal ao Governo, na qualidade de contraparte no
contrato, e \u00e0 ANACOM, a autoridade reguladora respons\u00e1vel pela fiscaliza\u00e7\u00e3o da presta\u00e7\u00e3o do SPU.
Este reporte regular terminou a 21 de fevereiro de 2022, na sequ\u00eancia do fim do estado de calamidade
e in\u00edcio do estado de alerta que vigorou at\u00e9 30 de setembro 2022.
Por delibera\u00e7\u00f5es de 06 de maio de 2022 e de 06 de julho de 2022 a ANACOM deferiu os pedidos dos
CTT relativamente \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o dos registos de expedi\u00e7\u00f5es de correio, em todos os fluxos nacionais,
afetados diretamente pela pandemia de COVID-19 no segundo semestre de 2021, para efeitos de
c\u00e1lculo dos Indicadores de Qualidade de Servi\u00e7o (IQS) do ano de 2021, e nos meses de janeiro e
fevereiro de 2022, para efeitos do c\u00e1lculo dos IQS do ano de 2022.
Em 28 de junho de 2022, os CTT foram notificados da decis\u00e3o da ANACOM que deferiu o
requerimento dos CTT para altera\u00e7\u00e3o da data para a entrada em vigor da decis\u00e3o da ANACOM de 29
de abril de 2021, sobre a distribui\u00e7\u00e3o de envios postais em instala\u00e7\u00f5es distintas do domic\u00edlio.
Por decis\u00e3o de 25 de outubro de 2022, a ANACOM aprovou a declara\u00e7\u00e3o de conformidade dos
resultados do sistema de contabilidade anal\u00edtica dos CTT, referente ao exerc\u00edcio de 2019, na sequ\u00eancia
da respetiva auditoria. Foi ainda decidido manter em vigor as determina\u00e7\u00f5es aprovadas em 2021, at\u00e9 \u00e0
aprova\u00e7\u00e3o de uma nova decis\u00e3o sobre esta mat\u00e9ria.
No \u00e2mbito dos processos judiciais relativos \u00e0 Decis\u00e3o da ANACOM referente aos par\u00e2metros de
qualidade de servi\u00e7o e objetivos de desempenho aplic\u00e1veis \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do SPU, de julho de 2018, os
CTT foram notificados da interposi\u00e7\u00e3o de recurso da decis\u00e3o do Tribunal Arbitral para o Tribunal
Central Administrativo Sul por parte do Estado, que considerou que o tribunal arbitral se deveria ter
declarado incompetente para julgar ambos os pedidos dos CTT. No entanto, o tribunal reconheceu que
a decis\u00e3o da ANACOM consubstanciou uma altera\u00e7\u00e3o anormal e impress\u00edvel das circunst\u00e2ncias,
causando danos no valor de 1 869 482 Euros. Em 19 de janeiro de 2022, os CTT foram notificados da
interposi\u00e7\u00e3o de recurso da decis\u00e3o para o Tribunal Central Administrativo Sul por parte do Estado,
considerando que o tribunal arbitral se deveria ter considerado incompetente para julgar ambos os
pedidos. Nas a\u00e7\u00f5es administrativas intentadas contra a ANACOM, a primeira relativa \u00e0 mesma decis\u00e3o
e a segunda relativa \u00e0 delibera\u00e7\u00e3o de dezembro de 2018 referente aos novos procedimentos de
medi\u00e7\u00e3o a aplicar aos indicadores, n\u00e3o se registam desenvolvimentos relevantes. A 30 de agosto de
2021, os CTT foram notificados da instaura\u00e7\u00e3o de um processo de contraordena\u00e7\u00e3o pelos mesmos
factos (medi\u00e7\u00e3o dos indicadores de qualidade de servi\u00e7o (IQS) em 2016 e 2017), que n\u00e3o apresenta
desenvolvimentos.
Em 6 de abril de 2022, a ANACOM decidiu aplicar aos CTT uma coima de 153.750 Euros por vinte e
seis contraordena\u00e7\u00f5es relativas ao incumprimento de objetivos de densidade da rede postal e ofertas
m\u00ednimas de servi\u00e7os, e publicita\u00e7\u00e3o de indicadores de qualidade de servi\u00e7o e de informa\u00e7\u00e3o sobre
pre\u00e7os praticados em v\u00e1rios estabelecimentos postais em 2014 e 2015. Os CTT apresentaram recurso
da mesma em 6 de maio, tendo sido a coima reduzida para 100 mil Euros, e em 8 de fevereiro de 2023
o Tribunal da Rela\u00e7\u00e3o de Lisboa reduziu a coima para 57 mil Euros. Por discordarem dos fundamentos
da decis\u00e3o que manteve algumas das contraordena\u00e7\u00f5es, os CTT recorreram para o Tribunal
Constitucional, em 23 de fevereiro de 2023, aguardando-se a decis\u00e3o.
Na sequ\u00eancia da proposta de aplica\u00e7\u00e3o de multas contratuais no valor de 753 mil euros, a 4 de agosto
de 2022, os CTT requereram constitui\u00e7\u00e3o de um tribunal arbitral, nos termos do contrato de concess\u00e3o.
Pelos mesmos factos, os CTT tinham sido j\u00e1 notificados da instaura\u00e7\u00e3o de um processo de
contraordena\u00e7\u00e3o em 30 de agosto de 2021, que corre os seus termos, sem desenvolvimentos, na
sequ\u00eancia da apresenta\u00e7\u00e3o das respetivas defesas. Corre ainda os seus termos o processo arbitral
desencadeado pelos os CTT contra o Estado Portugu\u00eas em 11 de junho de 2021, para tutela dos seus
direitos dos CTT, em concreto: (a) os impactos e efeitos contratuais, designadamente compensat\u00f3rios
(que os CTT computam em cerca de 23 milh\u00f5es de euros), da pandemia associada \u00e0 COVID-19, bem
como das medidas p\u00fablicas adotadas nesse contexto; e (b) a compatibilidade legal, impactos e efeitos
contratuais, designadamente compensat\u00f3rios (que os CTT computam em cerca de 44 Milh\u00f5es de
euros), com a decis\u00e3o de prorroga\u00e7\u00e3o do contrato. Os valores supramencionados correspondem aos
montantes a que os CTT, com os dados ent\u00e3o dispon\u00edveis, consideram ter direito, estando sujeitos a
atualiza\u00e7\u00e3o, aprecia\u00e7\u00e3o e decis\u00e3o no processo, que se encontra em curso.
A 18 de janeiro 2022, as sociedades Vasp Premium \u2013 Entrega Personalizada de Publica\u00e7\u00f5es, LDA.
(Vasp) e Iberomail \u2013 Correio Internacional, S.A., (Iberomail) intentaram contra os CTT uma a\u00e7\u00e3o junto
do Tribunal da Concorr\u00eancia, Regula\u00e7\u00e3o e Supervis\u00e3o, pedindo a condena\u00e7\u00e3o dos CTT por abuso de
posi\u00e7\u00e3o dominante, uma indemniza\u00e7\u00e3o - de valor estimado entre 69,5 a 158 milh\u00f5es de euros pela
Vasp e entre 9,5 e 31 milh\u00f5es de euros pela Iberomail - e a cessa\u00e7\u00e3o imediata das alegadas pr\u00e1ticas
anti-concorrenciais. Recorde-se que, neste contexto, o processo que correu junto da Autoridade da
Concorr\u00eancia (AdC) com fundamentos em larga medida coincidentes, o qual foi arquivado com
imposi\u00e7\u00e3o de compromissos, que os CTT implementaram e reportam anualmente \u00e0 AdC. Os CTT
pautam-se pelas melhores pr\u00e1ticas de atua\u00e7\u00e3o no mercado e consideram o pedido totalmente
infundado.
Parceira estrat\u00e9gica - Generali Seguros
A 6 de novembro de 2022, os CTT - Correios de Portugal, S.A. e a sua subsidi\u00e1ria Banco CTT, S.A.
celebraram um acordo de parceria estrat\u00e9gica com a Generali Seguros, S.A. (Tranquilidade/Generali
Seguros).
A transa\u00e7\u00e3o celebrada entre as partes inclui:
\u2022Acordos de distribui\u00e7\u00e3o de longo prazo, com per\u00edodo de exclusividade renov\u00e1vel a cada 5
anos, para a distribui\u00e7\u00e3o pelos CTT e pelo Banco CTT de produtos de seguros de vida e n\u00e3o
vida da Tranquilidade/Generali Seguros;
\u2022Subscri\u00e7\u00e3o pela Tranquilidade/Generali Seguros de um aumento de capital social reservado
de 25 milh\u00f5es de euros no Banco CTT em contrapartida de uma participa\u00e7\u00e3o de
aproximadamente 8,71%. Um Acordo Parassocial conferir\u00e1 \u00e0 Tranquilidade/Generali Seguros
um conjunto de direitos minorit\u00e1rios em linha com a dimens\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o.
O acordo pretende aliar a experi\u00eancia da Tranquilidade/Generali Seguros no desenvolvimento e gest\u00e3o
de produtos de seguros \u00e0 capacidade de distribui\u00e7\u00e3o dos CTT e do Banco CTT atrav\u00e9s das suas redes
de cobertura nacional e canais digitais. Os acordos de distribui\u00e7\u00e3o de seguros contemplam um pre\u00e7o
fixo por parte da Tranquilidade/Generali Seguros de 1 milh\u00e3o de euros e 9 milh\u00f5es de euros aos CTT e
ao Banco CTT, respetivamente, a ocorrer durante os seis anos iniciais, e potenciais pagamentos
adicionais dependentes do desempenho alcan\u00e7ado ao longo da vig\u00eancia dos contratos.
O Grupo CTT espera que a transa\u00e7\u00e3o, que se encontra sujeita a condi\u00e7\u00f5es suspensivas, incluindo
aprova\u00e7\u00e3o das autoridades reguladoras de banca e seguros, esteja conclu\u00edda at\u00e9 ao final de 2023.
Eventos subsequentes
A 15 de janeiro de 2023, foi assinado o novo contrato de distribui\u00e7\u00e3o de d\u00edvida p\u00fablica entre os CTT e o
IGCP \u2013 Ag\u00eancia de Gest\u00e3o da Tesouraria e da D\u00edvida P\u00fablica, entrando em vigor no dia 20 de janeiro
de 2023, com uma vig\u00eancia de tr\u00eas anos. O referido contrato mant\u00e9m no essencial as condi\u00e7\u00f5es
comerciais do anterior, passando a incluir n\u00edveis adicionais de satisfa\u00e7\u00e3o dos aforradores, entre os
quais o desenvolvimento dos canais online pelos CTT, para al\u00e9m do tradicional canal presencial da
rede de lojas CTT.
Conforme referido na Nota 52 - Imposto sobre o rendimento, o Grupo recebeu em 20 de janeiro de
2023 o deferimento\u00a0da Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira, quanto \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos fiscais da
entidade \u00a0HCCM \u2013 Outsourcing Investment, S.A, que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos
per\u00edodos de 2015 a 2020, no montante total de 1 300 311 Euros.
Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o dos
pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas abrangido pelo
regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1 de mar\u00e7o de 2023,
correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos
pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os especiais do correio em quantidade, ser\u00e1
de 6,24%.
Conforme divulgado na nota 52 - Imposto sobre o rendimento, no dia 1 de Mar\u00e7o de 2023, foi emitida a
decis\u00e3o da ANI (Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o) relativamente ao processo de candidatura do Banco
CTT, S.A. ao SIFIDE II de 2021, consubstanciando o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no
montante de 454 612 Euros. Posteriormente, no dia 2 de mar\u00e7o de 2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI
relativamente ao processo de candidatura dos CTT ao SIFIDE II de 2020, consubstanciando tamb\u00e9m o
deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de 1 889 956 Euros.
Conforme divulgado ao mercado no dia 7 de mar\u00e7o de 2023, os CTT contrataram 35 milh\u00f5es de euros
em financiamentos banc\u00e1rios sob a forma de papel comercial, indexados a objetivos de
sustentabilidade, com maturidade em 2026, junto de duas institui\u00e7\u00f5es financeiras \u2013 o Novo Banco, S.A.
e o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. - Sucursal em Portugal.
Estes financiamentos banc\u00e1rios est\u00e3o enquadrados pelo Quadro de Refer\u00eancia do Financiamento
ligado \u00e0 Sustentabilidade dos CTT que foi objeto de Second Party Opinion divulgada pela S&P Global
Ratings. Assim, as referidas linhas de financiamento encontram-se indexadas ao objetivo de redu\u00e7\u00e3o
das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas da atividade dos CTT (emiss\u00f5es dos scopes 1, 2 e 3) em pelo menos 30%
at\u00e9 2025, em rela\u00e7\u00e3o a 2013, que se encontra validado pela Science Based Targets initiative e
alinhado com as melhores pr\u00e1ticas do setor.
Com estas opera\u00e7\u00f5es, os CTT consolidam a liga\u00e7\u00e3o entre o seu custo de financiamento e o seu
desempenho ao n\u00edvel da sustentabilidade, refor\u00e7ando e demonstrando a sua relev\u00e2ncia estrat\u00e9gica e o
compromisso de atingirem metas ambiciosas de lideran\u00e7a no que se refere a indicadores ESG
(Environment, Social and Governance).
Com exce\u00e7\u00e3o do acima mencionado, ap\u00f3s 31 de dezembro de 2022 e at\u00e9 \u00e0 presente data, n\u00e3o ocorreu
qualquer facto relevante, considerado material, para a atividade do Grupo e da Empresa que n\u00e3o
tenha sido divulgado no anexo \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
O DIRETOR DA CONTABILIDADE E FISCALIDADEO CONSELHO DE ADMINISTRA\u00c7\u00c3O
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-594": { "value": "Introdu\u00e7\u00e3oCTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. (empresa-m\u00e3e)
GRI 2-1
Os CTT \u2013 Correios de Portugal, S. A. (\u201cCTT\u201d ou \u201cEmpresa\u201d), com sede na Avenida dos Combatentes,
43, 14\u00ba piso, 1643-001 em Lisboa, teve a sua origem na \u201cAdministra\u00e7\u00e3o Geral dos Correios Tel\u00e9grafos
e Telefones\u201d e a sua atual forma jur\u00eddica decorre de sucessivas a\u00e7\u00f5es de organiza\u00e7\u00e3o do sector
Empresarial do Estado na \u00e1rea das Comunica\u00e7\u00f5es.
Pelo Decreto-Lei n.\u00ba 49.368 de 10 de novembro de 1969, foi criada a Empresa p\u00fablica CTT \u2013 Correios
e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, E. P., que iniciou a sua atividade em 1 de janeiro de 1970. Pelo
Decreto-Lei n.\u00ba 87/92, de 14 de maio, os CTT \u2013 Correios e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, E. P., foram
transformados em pessoa coletiva de direito privado, com o estatuto de sociedade an\u00f3nima de capitais
exclusivamente p\u00fablicos. Atrav\u00e9s do Decreto \u2013 Lei n.\u00ba 277/92, de 15 de dezembro, com a cria\u00e7\u00e3o da
ex-Telecom Portugal, S.A., por cis\u00e3o dos Correios e Telecomunica\u00e7\u00f5es de Portugal, S.A., a sociedade
passou \u00e0 sua atual designa\u00e7\u00e3o de CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A..
Em 31 de janeiro de 2013 o Estado Portugu\u00eas, atrav\u00e9s despacho n.\u00ba 2468/12 \u2013 SETF de 28 de
dezembro, transferiu as a\u00e7\u00f5es detidas pela Dire\u00e7\u00e3o-Geral do Tesouro e Finan\u00e7as nos CTT para a
Parp\u00fablica \u2013 Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A.
Em Assembleia Geral dos CTT realizada em 30 de outubro de 2013, o seu capital social foi reduzido
para 75.000.000 Euros, passando a ser representado por 150.000.000 a\u00e7\u00f5es, como resultado de um
desdobramento de a\u00e7\u00f5es que foi realizado atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o do seu valor nominal de 4,99 Euros
para 0,50 Euros.
No exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2013 verificou-se a abertura do capital dos CTT ao setor
privado. Deste modo, e suportado no Decreto-Lei n.\u00ba129/2013, de 6 de setembro e na Resolu\u00e7\u00e3o do
Conselho de Ministros (\u201cRCM\u201d) n.\u00ba 62-A/2013, de 10 de outubro, na RCM n.\u00ba 62-B/2013, de 10 de
outubro e na RCM n.\u00ba 72-B/2013, de 14 de novembro, ocorreu a 5 de dezembro de 2013 a primeira
fase da privatiza\u00e7\u00e3o do capital dos CTT. Nesta data, 63,64% do capital dos CTT (95,5 milh\u00f5es de
a\u00e7\u00f5es) passou a ser detido pelo setor privado, dos quais 14% (21 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es) foi alienado em
Oferta P\u00fablica de Venda e 49,64% (74,5 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es) por Venda Direta Institucional. Em 31 de
dezembro de 2013 o Estado portugu\u00eas, atrav\u00e9s da Parp\u00fablica-Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A.,
detinha uma participa\u00e7\u00e3o de 36,36% do capital dos CTT, 30,00% por deten\u00e7\u00e3o e 6,36% por imputa\u00e7\u00e3o.
Em 5 de setembro de 2014 ocorreu a 2\u00aa fase da privatiza\u00e7\u00e3o do capital dos CTT. A participa\u00e7\u00e3o detida
pela Parp\u00fablica - Participa\u00e7\u00f5es P\u00fablicas, SGPS, S.A., de 31,503% do capital dos CTT, foi nesta data
objeto de uma oferta particular de venda de a\u00e7\u00f5es atrav\u00e9s de um processo de accelerated
bookbuilding dirigida em exclusivo a investidores institucionais.
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 16 de mar\u00e7o de 2022, foi
deliberado por unanimidade, a aprova\u00e7\u00e3o da implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias da Empresa, incluindo os respetivos termos e condi\u00e7\u00f5es, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do
capital social da Empresa, mediante extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito do referido
programa, condicionada \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via por parte da Assembleia Geral.
Na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2022, foi aprovado o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a
adquirir no \u00e2mbito do programa de recompra.
No dia 7 de novembro de 2022, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do capital da Empresa no
montante de 2.325.000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4.650.000 a\u00e7\u00f5es representativas de 3,1% do
capital social, passando o capital social da Empresa a ser composto por 145.350.000 a\u00e7\u00f5es com o
valor nominal de 0,50 Euros cada.
As a\u00e7\u00f5es dos CTT encontram-se cotadas na Euronext Lisbon.
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras anexas s\u00e3o apresentadas em Euros por esta ser a moeda principal das
opera\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa.
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para
emiss\u00e3o em 16 de mar\u00e7o de 2023.
Atividade
GRI 2-1, 2-6, GRI 207-4
Os CTT e as empresas suas subsidi\u00e1rias (\u201cGrupo CTT\u201d ou \u201cGrupo\u201d): CTT Expresso \u2013 Servi\u00e7os Postais
e Log\u00edstica, S.A. e a sua sucursal em Espanha, Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Corre \u2013
Correio Expresso de Mo\u00e7ambique, S.A., Banco CTT, S.A., 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais S.A., Fundo de Inova\u00e7\u00e3o TechTree, NewSpring Services,
S.A., CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., Open Lockers, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield,
S.A. e CTT Services, S.A. t\u00eam como atividade principal assegurar a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal
universal, a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os financeiros.
Em 2015, no \u00e2mbito dos servi\u00e7os financeiros o Grupo CTT alargou o \u00e2mbito da sua atividade com a
constitui\u00e7\u00e3o do Banco CTT, S.A., que tem por objeto o exerc\u00edcio da atividade banc\u00e1ria, incluindo todas
as opera\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias, conexas ou similares compat\u00edveis com essa atividade e permitidas por lei.
Em 2020, no \u00e2mbito das atividades prestadas no neg\u00f3cio das solu\u00e7\u00f5es empresariais, o grupo alargou
o\u00a0 \u00e2mbito da sua atividade\u00a0 para a\u00a0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria para os neg\u00f3cios e apoio \u00e0
gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de empresas, nomeadamente, nas \u00e1reas de recursos humanos,
sustentabilidade, gest\u00e3o administrativa, tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, publicidade e comunica\u00e7\u00e3o.
Em 2021, com a entrada no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o das entidades HCCM \u2013 Outsourcing Investment
(fusionada posteriormente por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es empresariais com refer\u00eancia a 1 de
janeiro de 2022) e NewSpring Services, o Grupo alargou novamente o \u00e2mbito da sua atividade para a
presta\u00e7\u00e3o de\u00a0 servi\u00e7os t\u00e9cnicos de backoffice, assessoria, suporte e apoio log\u00edstico a atividades
tecnol\u00f3gicas e de processamento e produ\u00e7\u00e3o documental; fornecimento de servi\u00e7os e \"Know-how\" a
empresas na \u00e1rea das novas tecnologias e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea do suporte t\u00e9cnico e
comercial.
Ainda em 2021, com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., o Grupo
alargou o \u00e2mbito da sua atividade para a compra, permuta, venda e arrendamento de bens
imobili\u00e1rios, e revenda dos adquiridos para esse fim, a promo\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o imobili\u00e1rias, assim como a
administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis pr\u00f3prios.
Com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade Open Lockers, S.A., o Grupo estendeu o \u00e2mbito da sua atividade,
passando a incorporar a gest\u00e3o, compra, venda, produ\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o, armazenagem e manuten\u00e7\u00e3o
de cacifos eletr\u00f3nicos ou autom\u00e1ticos ou de outros equipamentos para guarda, armazenamento e
recolha de bens e mercadorias e ou eventualmente para a respetiva devolu\u00e7\u00e3o, designadamente no
\u00e2mbito do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico ou do com\u00e9rcio tradicional.
Fazem ainda parte das atividades complementares prosseguidas pelo Grupo: a comercializa\u00e7\u00e3o de
bens ou a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por conta pr\u00f3pria ou de terceiros, desde que convenientes ou
compat\u00edveis com a normal explora\u00e7\u00e3o da rede postal, designadamente a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da
sociedade de informa\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de interesse p\u00fablico ou de interesse geral.
A presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal \u00e9 efetuada pelos CTT no \u00e2mbito do Contrato de Concess\u00e3o do Servi\u00e7o
Postal Universal celebrado em 6 de janeiro 2022 entre o Estado Portugu\u00eas e os CTT e do Decreto-Lei
n.\u00ba 22-A/2022 e publicado a 7 de fevereiro de 2022, que veio alterar o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0
presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais da Lei n.\u00ba 17/2012, de 26 de abril (Lei Postal). Este Contrato manter-se-\u00e1
em vigor at\u00e9 31 de dezembro de 2028.
Para al\u00e9m dos servi\u00e7os concessionados, os CTT podem prestar outros servi\u00e7os postais, bem como
desenvolver outras atividades, designadamente, as que permitam a rentabiliza\u00e7\u00e3o da rede do servi\u00e7o
universal, diretamente ou atrav\u00e9s de constitui\u00e7\u00e3o ou participa\u00e7\u00e3o em sociedades ou atrav\u00e9s de outras
formas de coopera\u00e7\u00e3o entre empresas. Dentro destas atividades salienta-se a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
de interesse p\u00fablico ou de interesse geral mediante condi\u00e7\u00f5es que vierem a ser acordadas com o
Estado.
As altera\u00e7\u00f5es introduzidas pela Diretiva 2008/6/CE, de 20 de fevereiro de 2008, do Parlamento
Europeu e do Conselho, ao quadro regulamentar que rege a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais foram
transpostas para a ordem jur\u00eddica pela Lei n.\u00ba 17/2012, de 26 de abril (\u201cLei Postal\u201d), revogando a Lei n.\u00ba
102/99, de 26 de julho, e ainda em vigor, com as altera\u00e7\u00f5es entretanto introduzidas pelo Decreto-Lei
n.\u00ba 160/2013, de 19 de novembro e pela Lei n.\u00ba 16/2014, de 4 de abril pelo Decreto-Lei n.\u00ba 49/2021, de
14 de junho e pelo Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022 publicado a 7 de fevereiro de 2022. A Lei Postal
estabelece o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, em plena concorr\u00eancia, no
territ\u00f3rio nacional, bem como de servi\u00e7os internacionais com origem ou destino no territ\u00f3rio nacional.
Assim, desde 2012, o mercado postal em Portugal foi totalmente aberto \u00e0 concorr\u00eancia. Por raz\u00f5es de
interesse geral, mantiveram-se reservados as seguintes atividades e servi\u00e7os: coloca\u00e7\u00e3o de marcos e
caixas de correio na via p\u00fablica destinados \u00e0 aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, emiss\u00e3o e venda de selos
postais com a men\u00e7\u00e3o Portugal e o servi\u00e7o de correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou
administrativos.
Por conseguinte, o \u00e2mbito do servi\u00e7o postal universal integra as seguintes presta\u00e7\u00f5es, de \u00e2mbito
nacional e internacional:
\u2022Um servi\u00e7o postal de envios de correspond\u00eancia, excluindo a publicidade endere\u00e7ada, de
livros, cat\u00e1logos, jornais e outras publica\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas at\u00e9 2 kg de peso;
\u2022Um servi\u00e7o de encomendas postais at\u00e9 10 kg de peso, bem como a entrega no territ\u00f3rio
nacional de encomendas postais recebidas de outros Estados-Membros da Uni\u00e3o Europeia
com peso at\u00e9 20Kg; e
\u2022Um servi\u00e7o de envios registados e um servi\u00e7o de envios com valor declarado.
O contrato de concess\u00e3o celebrado entre o Estado Portugu\u00eas e os CTT abrange:
\u2022O servi\u00e7o postal universal, como acima definido;
\u2022Os servi\u00e7os reservados: (i) o direito de colocar marcos e caixas de correio na via p\u00fablica
destinados \u00e0 aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, (ii) a emiss\u00e3o e venda de selos postais com a
men\u00e7\u00e3o \u201cPortugal\u201d e (iii) o servi\u00e7o de correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou
administrativos;
\u2022A presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de ordens de pagamento especiais que permite efetuar a transfer\u00eancia
de fundos por via eletr\u00f3nica e f\u00edsica, no \u00e2mbito nacional e internacional, designado por servi\u00e7o
de vales postais, a t\u00edtulo exclusivo; e
\u2022O servi\u00e7o de Caixa Postal Eletr\u00f3nica, a t\u00edtulo n\u00e3o exclusivo;
Em 23 de dezembro de 2021, o Conselho de Ministros comunicou a aprova\u00e7\u00e3o, na mesma data, do
diploma que veio alterar o regime jur\u00eddico aplic\u00e1vel \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais em Portugal, tendo
o respetivo diploma sido promulgado a 5 de fevereiro de 2022 e o Decreto-Lei n.\u00ba 22-A/2022, publicado
a 7 de fevereiro de 2022. O novo contrato de concess\u00e3o entrou em vigor 8 de fevereiro de 2022 e ter\u00e1
uma dura\u00e7\u00e3o de aproximadamente sete anos \u2013 at\u00e9 31 de dezembro de 2028. S\u00e3o as seguintes as
principais altera\u00e7\u00f5es do novo enquadramento regulamentar decorrentes da lei e do novo contrato de
concess\u00e3o:
1.Em mat\u00e9ria de forma\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os:
\u2022Nos termos da lei, os crit\u00e9rios de forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os ser\u00e3o\u00a0 definidos\u00a0 por\u00a0 acordo entre\u00a0 os\u00a0
CTT,\u00a0 a\u00a0 ANACOM\u00a0 e\u00a0 a\u00a0 Dire\u00e7\u00e3o-Geral\u00a0 do Consumidor para per\u00edodos de tr\u00eas anos ou, caso
n\u00e3o haja acordo, pelo Governo;\u00a0 tal defini\u00e7\u00e3o ter\u00e1 em conta\u00a0 a\u00a0 sustentabilidade\u00a0 e\u00a0 viabilidade\u00a0
econ\u00f3mico-financeira\u00a0 da\u00a0 presta\u00e7\u00e3o\u00a0 do\u00a0 SPU,\u00a0 devendo\u00a0 ainda\u00a0 ser considerados\u00a0 a\u00a0 varia\u00e7\u00e3o\u00a0
do\u00a0 tr\u00e1fego,\u00a0 a varia\u00e7\u00e3o\u00a0 dos\u00a0 custos\u00a0 relevantes,\u00a0 a\u00a0 qualidade\u00a0 do\u00a0 servi\u00e7o\u00a0 prestado\u00a0 e\u00a0 o\u00a0
incentivo\u00a0 \u00e0\u00a0 presta\u00e7\u00e3o eficiente do\u00a0 SPU.
\u2022O contrato estabelece que, para o ano de 2022, o qual funcionar\u00e1 como per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o,
os pre\u00e7os a implementar pelos CTT dever\u00e3o respeitar uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual m\u00e1xima de
6,80%, que considera a queda do tr\u00e1fego observada nos primeiros nove meses de 2021 e a
varia\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Pre\u00e7os ao Consumidor para a classe de despesas de Transportes,
conforme divulgada pelo INE para o m\u00eas de outubro de 2021.
2.Sobre os indicadores de qualidade de servi\u00e7o e objetivos de desempenho:
\u2022Os crit\u00e9rios de qualidade passam a ser aprovados pelo Governo sob proposta da\u00a0 ANACOM,
igualmente para per\u00edodos de tr\u00eas anos, seguindo um conjunto de orienta\u00e7\u00f5es claras: garantir
elevados n\u00edveis de qualidade de servi\u00e7o alinhados com as melhores pr\u00e1ticas vigentes da
Uni\u00e3o Europeia e a import\u00e2ncia relativa dos servi\u00e7os postais que integram o SPU, e tendo em\u00a0
linha\u00a0 de\u00a0 conta\u00a0 os\u00a0 valores\u00a0 m\u00e9dios\u00a0 dos\u00a0 pa\u00edses\u00a0 da\u00a0 Uni\u00e3o\u00a0 Europeia,\u00a0 aplic\u00e1veis\u00a0 para\u00a0 cada
indicador;
\u2022Os indicadores e objetivos de desempenho definidos pela ANACOM em 29 de abril de 2021
vigorar\u00e3o at\u00e9 \u00e0 defini\u00e7\u00e3o de novos indicadores e respetivos objetivos de desempenho.
Enquanto os indicadores atuais se mantiverem em vigor, designadamente em 2022, se houver
lugar a penaliza\u00e7\u00f5es, estas traduzir-se-\u00e3o em obriga\u00e7\u00f5es de investimento que resultem em
melhorias para benef\u00edcio da presta\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e dos utilizadores finais;
\u2022Na eventualidade de incumprimento dos novos indicadores de qualidade, a penaliza\u00e7\u00e3o a
aplicar pelo Governo passa a traduzir-se em obriga\u00e7\u00f5es de investimento ou revis\u00e3o de
pre\u00e7os, de acordo com os princ\u00edpios da proporcionalidade, da adequa\u00e7\u00e3o, da n\u00e3o
discrimina\u00e7\u00e3o e da transpar\u00eancia.
3. Densidade da rede postal:
\u2022Mant\u00e9m-se o procedimento de defini\u00e7\u00e3o dos objetivos de densidade da rede postal e de
ofertas m\u00ednimas de servi\u00e7os, o qual prev\u00ea a decis\u00e3o pela ANACOM mediante proposta dos
CTT;
\u2022Mant\u00eam-se em vigor os crit\u00e9rios atuais de defini\u00e7\u00e3o de objetivos, com a obriga\u00e7\u00e3o adicional
de garantir a exist\u00eancia de uma esta\u00e7\u00e3o de correio por cada concelho, situa\u00e7\u00e3o que j\u00e1 se
verifica, ap\u00f3s a reabertura de esta\u00e7\u00f5es em sedes de concelho conclu\u00edda voluntariamente pela
Sociedade.
O presente enquadramento melhora os mecanismos de decis\u00e3o e fornece crit\u00e9rios claros para garantir
a presta\u00e7\u00e3o do SPU em condi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas sustent\u00e1veis, promovendo um maior equil\u00edbrio entre a
continuidade da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal e o refor\u00e7o da capacidade da empresa para fazer face aos
desafios da transi\u00e7\u00e3o digital, prosseguindo com a implementa\u00e7\u00e3o consistente do seu processo de
transforma\u00e7\u00e3o. Por raz\u00f5es de interesse geral, mantiveram-se reservados \u00e0 concession\u00e1ria apenas as
seguintes atividades e servi\u00e7os: coloca\u00e7\u00e3o de marcos e caixas de correio na via p\u00fablica destinados \u00e0
aceita\u00e7\u00e3o de envios postais, emiss\u00e3o e venda de selos postais com a men\u00e7\u00e3o Portugal e o servi\u00e7o de
correio registado utilizado em procedimentos judiciais ou administrativos.
Novas normas ou altera\u00e7\u00f5es adotadas pelo Grupo e
pela Empresa
As normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es recentemente emitidas que entraram em vigor e que o
Grupo e a Empresa aplicaram na elabora\u00e7\u00e3o das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, apresentam-se
como segue:
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 3 \u2013 Refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual para o Relato Financeiro -\u00a0
Esta altera\u00e7\u00e3o atualiza as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, n\u00e3o tendo
sido introduzidas altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para as concentra\u00e7\u00f5es de
atividades empresariais.
\u00c9 tamb\u00e9m clarificado o tratamento contabil\u00edstico a adotar relativamente aos passivos e
passivos contingentes no \u00e2mbito da IAS 37 e IFRIC 21, incorridos separadamente versus os
que foram inclu\u00eddos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais.
A altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o prospetiva.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 16 \u2013 Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento -
Clarifica o tratamento contabil\u00edstico dado \u00e0 contrapresta\u00e7\u00e3o obtida com a venda de produtos
que resultam da produ\u00e7\u00e3o em fase de teste dos ativos fixos tang\u00edveis, proibindo a sua
dedu\u00e7\u00e3o ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos. A entidade reconhece os rendimentos obtidos da
venda de tais produtos e os custos da sua produ\u00e7\u00e3o nos resultados.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 custos de cumprir com um contrato - Esta
altera\u00e7\u00e3o especifica que na avalia\u00e7\u00e3o sobre se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso, apenas podem
ser considerados os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato, como
os custos incrementais relacionados com m\u00e3o-de-obra direta e materiais e a aloca\u00e7\u00e3o de
outros gastos diretamente relacionados como a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o dos
ativos tang\u00edveis utilizados para realizar o contrato.
Os custos gerais e administrativos n\u00e3o se relacionam diretamente com um contrato e s\u00e3o
exclu\u00eddos exceto se forem explicitamente debitados \u00e0 contraparte de acordo com o contrato.
Esta altera\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser aplicada aos contratos que, no in\u00edcio do primeiro per\u00edodo anual de
relato ao qual a altera\u00e7\u00e3o \u00e9 aplicada, ainda incluam obriga\u00e7\u00f5es contratuais por satisfazer, sem
haver lugar \u00e0 reexpress\u00e3o do comparativo.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 1 \u2013\u00a0 Subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez
(inclu\u00edda nas melhorias anuais relativas ao ciclo 2018-2020) - Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica que,
quando uma subsidi\u00e1ria optar pela mensura\u00e7\u00e3o dos seus ativos e passivos pelos montantes
inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da empresa-m\u00e3e (assumindo que n\u00e3o
ocorreu nenhum ajuste no processo de consolida\u00e7\u00e3o), a mensura\u00e7\u00e3o das diferen\u00e7as de
transposi\u00e7\u00e3o acumuladas podem ser efetuadas pelos montantes que seriam registados nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, baseado na data de transi\u00e7\u00e3o da empresa-m\u00e3e para
as IFRS.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 9 \u2013 Desreconhecimento de passivos financeiros \u2013 Comiss\u00f5es a
incluir no teste dos \u201810 por cento\u2019 de varia\u00e7\u00e3o (inclu\u00edda nas melhorias anuais relativas
ao ciclo 2018-2020) -\u00a0 Esta altera\u00e7\u00e3o vem clarificar quais as comiss\u00f5es que uma entidade
deve incluir ao avaliar se os termos de um passivo financeiro s\u00e3o substancialmente diferentes
dos termos do passivo financeiro original. Assim no \u00e2mbito dos testes de desreconhecimento
efetuados aos passivos renegociados, dever\u00e3o apenas ser inclu\u00eddas as comiss\u00f5es pagas ou
recebidas entre o devedor e o credor, incluindo as comiss\u00f5es pagas ou recebidas pelo
devedor ou pelo credor em nome do outro.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 41\u00a0 \u2013 Tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o do justo valor (inclu\u00edda nas melhorias
anuais relativas ao ciclo 2018-2020) - Esta altera\u00e7\u00e3o elimina o requisito\u00a0 previsto no
par\u00e1grafo 22 da IAS 41, de exclus\u00e3o dos fluxos de caixa relacionados com imposto sobre o
rendimento na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor dos ativos biol\u00f3gicos, assegurando a consist\u00eancia
com os princ\u00edpios da IFRS 13.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 - Loca\u00e7\u00f5es - Concess\u00f5es relacionadas com a COVID-19 - ao n\u00edvel
das rendas para al\u00e9m de 30 de junho de 2021 - Em 28 de maio de 2020, a altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS
16 denominada \u201cConcess\u00f5es relacionadas com a COVID-19\u201d foi emitida, tendo introduzido o
seguinte expediente pr\u00e1tico: um locat\u00e1rio pode optar por n\u00e3o avaliar se uma concess\u00e3o de
renda relacionada a COVID-19 \u00e9 uma modifica\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o.
Os locat\u00e1rios que optem pela aplica\u00e7\u00e3o deste expediente, contabilizam a altera\u00e7\u00e3o aos
pagamentos das rendas resultantes de uma concess\u00e3o relacionada com a COVID-19 da
mesma forma que contabilizam uma altera\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma modifica\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o de
acordo com a IFRS 16.
Inicialmente, o expediente pr\u00e1tico aplicava-se a pagamentos originalmente devidos at\u00e9 30 de
junho de 2021, no entanto, devido ao prolongamento do impacto da pandemia, em 31 de
mar\u00e7o de 2021, o mesmo foi alargado para pagamentos originalmente devidos at\u00e9 30 de
junho de 2022. A altera\u00e7\u00e3o aplica-se a per\u00edodos de relat\u00f3rio anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de
abril de 2021.
Em suma, o expediente pr\u00e1tico pode ser aplicado deste que estejam cumpridos os seguintes
crit\u00e9rios:
\u2022a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a
loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente
anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o;
\u2022qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos
em, ou at\u00e9 30 de junho de 2022; e
\u2022n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es significativas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o registaram altera\u00e7\u00f5es significativas com a ado\u00e7\u00e3o das presentes
normas e interpreta\u00e7\u00f5es.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-595": { "value": "CTT \u2013 Correios de Portugal, S. A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-596": { "value": "Portugal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-597": { "value": "Portugal", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-598": { "value": "S. A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-599": { "value": "Avenida dos Combatentes, 43, 14\u00ba piso, 1643-001 em Lisboa", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-600": { "value": "
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras foram aprovadas pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o e autorizadas para
emiss\u00e3o em 16 de mar\u00e7o de 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-601": { "value": "AtividadeGRI 2-1, 2-6, GRI 207-4Os CTT e as empresas suas subsidi\u00e1rias (\u201cGrupo CTT\u201d ou \u201cGrupo\u201d): CTT Expresso \u2013 Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A. e a sua sucursal em Espanha, Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Corre \u2013 Correio Expresso de Mo\u00e7ambique, S.A., Banco CTT, S.A., 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais S.A., Fundo de Inova\u00e7\u00e3o TechTree, NewSpring Services, S.A., CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., Open Lockers, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A. e CTT Services, S.A. t\u00eam como atividade principal assegurar a presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o postal universal, a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os financeiros. Em 2015, no \u00e2mbito dos servi\u00e7os financeiros o Grupo CTT alargou o \u00e2mbito da sua atividade com a constitui\u00e7\u00e3o do Banco CTT, S.A., que tem por objeto o exerc\u00edcio da atividade banc\u00e1ria, incluindo todas as opera\u00e7\u00f5es acess\u00f3rias, conexas ou similares compat\u00edveis com essa atividade e permitidas por lei. Em 2020, no \u00e2mbito das atividades prestadas no neg\u00f3cio das solu\u00e7\u00f5es empresariais, o grupo alargou o\u00a0 \u00e2mbito da sua atividade\u00a0 para a\u00a0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de consultoria para os neg\u00f3cios e apoio \u00e0 gest\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o de empresas, nomeadamente, nas \u00e1reas de recursos humanos, sustentabilidade, gest\u00e3o administrativa, tecnologias de informa\u00e7\u00e3o, publicidade e comunica\u00e7\u00e3o.Em 2021, com a entrada no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o das entidades HCCM \u2013 Outsourcing Investment (fusionada posteriormente por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es empresariais com refer\u00eancia a 1 de janeiro de 2022) e NewSpring Services, o Grupo alargou novamente o \u00e2mbito da sua atividade para a presta\u00e7\u00e3o de\u00a0 servi\u00e7os t\u00e9cnicos de backoffice, assessoria, suporte e apoio log\u00edstico a atividades tecnol\u00f3gicas e de processamento e produ\u00e7\u00e3o documental; fornecimento de servi\u00e7os e \"Know-how\" a empresas na \u00e1rea das novas tecnologias e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea do suporte t\u00e9cnico e comercial.Ainda em 2021, com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., o Grupo alargou o \u00e2mbito da sua atividade para a compra, permuta, venda e arrendamento de bens imobili\u00e1rios, e revenda dos adquiridos para esse fim, a promo\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o imobili\u00e1rias, assim como a administra\u00e7\u00e3o de bens im\u00f3veis pr\u00f3prios. Com a constitui\u00e7\u00e3o da sociedade Open Lockers, S.A., o Grupo estendeu o \u00e2mbito da sua atividade, passando a incorporar a gest\u00e3o, compra, venda, produ\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o, armazenagem e manuten\u00e7\u00e3o de cacifos eletr\u00f3nicos ou autom\u00e1ticos ou de outros equipamentos para guarda, armazenamento e recolha de bens e mercadorias e ou eventualmente para a respetiva devolu\u00e7\u00e3o, designadamente no \u00e2mbito do com\u00e9rcio eletr\u00f3nico ou do com\u00e9rcio tradicional.Fazem ainda parte das atividades complementares prosseguidas pelo Grupo: a comercializa\u00e7\u00e3o de bens ou a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por conta pr\u00f3pria ou de terceiros, desde que convenientes ou compat\u00edveis com a normal explora\u00e7\u00e3o da rede postal, designadamente a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os da sociedade de informa\u00e7\u00e3o e a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de interesse p\u00fablico ou de interesse geral.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-602": { "value": "Principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas
As principais pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas pelo Grupo e pela Empresa na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais, s\u00e3o as abaixo mencionadas.
Bases de prepara\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2022.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2022, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2022 e descritas na Nota 2.2 a 2.32, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2022.
Novas normas ou altera\u00e7\u00f5es adotadas pelo Grupo e
pela Empresa
As normas contabil\u00edsticas e interpreta\u00e7\u00f5es recentemente emitidas que entraram em vigor e que o
Grupo e a Empresa aplicaram na elabora\u00e7\u00e3o das suas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, apresentam-se
como segue:
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 3 \u2013 Refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual para o Relato Financeiro -\u00a0
Esta altera\u00e7\u00e3o atualiza as refer\u00eancias \u00e0 Estrutura Conceptual no texto da IFRS 3, n\u00e3o tendo
sido introduzidas altera\u00e7\u00f5es aos requisitos contabil\u00edsticos para as concentra\u00e7\u00f5es de
atividades empresariais.
\u00c9 tamb\u00e9m clarificado o tratamento contabil\u00edstico a adotar relativamente aos passivos e
passivos contingentes no \u00e2mbito da IAS 37 e IFRIC 21, incorridos separadamente versus os
que foram inclu\u00eddos numa concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais.
A altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o prospetiva.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 16 \u2013 Rendimentos obtidos antes da entrada em funcionamento -
Clarifica o tratamento contabil\u00edstico dado \u00e0 contrapresta\u00e7\u00e3o obtida com a venda de produtos
que resultam da produ\u00e7\u00e3o em fase de teste dos ativos fixos tang\u00edveis, proibindo a sua
dedu\u00e7\u00e3o ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos. A entidade reconhece os rendimentos obtidos da
venda de tais produtos e os custos da sua produ\u00e7\u00e3o nos resultados.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 37 \u2013 Contratos onerosos \u2013 custos de cumprir com um contrato - Esta
altera\u00e7\u00e3o especifica que na avalia\u00e7\u00e3o sobre se um contrato \u00e9 ou n\u00e3o oneroso, apenas podem
ser considerados os gastos diretamente relacionados com o cumprimento do contrato, como
os custos incrementais relacionados com m\u00e3o-de-obra direta e materiais e a aloca\u00e7\u00e3o de
outros gastos diretamente relacionados como a aloca\u00e7\u00e3o dos gastos de deprecia\u00e7\u00e3o dos
ativos tang\u00edveis utilizados para realizar o contrato.
Os custos gerais e administrativos n\u00e3o se relacionam diretamente com um contrato e s\u00e3o
exclu\u00eddos exceto se forem explicitamente debitados \u00e0 contraparte de acordo com o contrato.
Esta altera\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser aplicada aos contratos que, no in\u00edcio do primeiro per\u00edodo anual de
relato ao qual a altera\u00e7\u00e3o \u00e9 aplicada, ainda incluam obriga\u00e7\u00f5es contratuais por satisfazer, sem
haver lugar \u00e0 reexpress\u00e3o do comparativo.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 1 \u2013\u00a0 Subsidi\u00e1ria enquanto adotante das IFRS pela primeira vez
(inclu\u00edda nas melhorias anuais relativas ao ciclo 2018-2020) - Esta altera\u00e7\u00e3o clarifica que,
quando uma subsidi\u00e1ria optar pela mensura\u00e7\u00e3o dos seus ativos e passivos pelos montantes
inclu\u00eddos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas da empresa-m\u00e3e (assumindo que n\u00e3o
ocorreu nenhum ajuste no processo de consolida\u00e7\u00e3o), a mensura\u00e7\u00e3o das diferen\u00e7as de
transposi\u00e7\u00e3o acumuladas podem ser efetuadas pelos montantes que seriam registados nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas, baseado na data de transi\u00e7\u00e3o da empresa-m\u00e3e para
as IFRS.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 9 \u2013 Desreconhecimento de passivos financeiros \u2013 Comiss\u00f5es a
incluir no teste dos \u201810 por cento\u2019 de varia\u00e7\u00e3o (inclu\u00edda nas melhorias anuais relativas
ao ciclo 2018-2020) -\u00a0 Esta altera\u00e7\u00e3o vem clarificar quais as comiss\u00f5es que uma entidade
deve incluir ao avaliar se os termos de um passivo financeiro s\u00e3o substancialmente diferentes
dos termos do passivo financeiro original. Assim no \u00e2mbito dos testes de desreconhecimento
efetuados aos passivos renegociados, dever\u00e3o apenas ser inclu\u00eddas as comiss\u00f5es pagas ou
recebidas entre o devedor e o credor, incluindo as comiss\u00f5es pagas ou recebidas pelo
devedor ou pelo credor em nome do outro.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 41\u00a0 \u2013 Tributa\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o do justo valor (inclu\u00edda nas melhorias
anuais relativas ao ciclo 2018-2020) - Esta altera\u00e7\u00e3o elimina o requisito\u00a0 previsto no
par\u00e1grafo 22 da IAS 41, de exclus\u00e3o dos fluxos de caixa relacionados com imposto sobre o
rendimento na mensura\u00e7\u00e3o de justo valor dos ativos biol\u00f3gicos, assegurando a consist\u00eancia
com os princ\u00edpios da IFRS 13.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 - Loca\u00e7\u00f5es - Concess\u00f5es relacionadas com a COVID-19 - ao n\u00edvel
das rendas para al\u00e9m de 30 de junho de 2021 - Em 28 de maio de 2020, a altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS
16 denominada \u201cConcess\u00f5es relacionadas com a COVID-19\u201d foi emitida, tendo introduzido o
seguinte expediente pr\u00e1tico: um locat\u00e1rio pode optar por n\u00e3o avaliar se uma concess\u00e3o de
renda relacionada a COVID-19 \u00e9 uma modifica\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o.
Os locat\u00e1rios que optem pela aplica\u00e7\u00e3o deste expediente, contabilizam a altera\u00e7\u00e3o aos
pagamentos das rendas resultantes de uma concess\u00e3o relacionada com a COVID-19 da
mesma forma que contabilizam uma altera\u00e7\u00e3o que n\u00e3o seja uma modifica\u00e7\u00e3o da loca\u00e7\u00e3o de
acordo com a IFRS 16.
Inicialmente, o expediente pr\u00e1tico aplicava-se a pagamentos originalmente devidos at\u00e9 30 de
junho de 2021, no entanto, devido ao prolongamento do impacto da pandemia, em 31 de
mar\u00e7o de 2021, o mesmo foi alargado para pagamentos originalmente devidos at\u00e9 30 de
junho de 2022. A altera\u00e7\u00e3o aplica-se a per\u00edodos de relat\u00f3rio anuais iniciados em ou ap\u00f3s 1 de
abril de 2021.
Em suma, o expediente pr\u00e1tico pode ser aplicado deste que estejam cumpridos os seguintes
crit\u00e9rios:
\u2022a altera\u00e7\u00e3o nos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o resulta numa retribui\u00e7\u00e3o revista para a
loca\u00e7\u00e3o que \u00e9 substancialmente igual, ou inferior, \u00e0 retribui\u00e7\u00e3o imediatamente
anterior \u00e0 altera\u00e7\u00e3o;
\u2022qualquer redu\u00e7\u00e3o dos pagamentos de loca\u00e7\u00e3o apenas afeta pagamentos devidos
em, ou at\u00e9 30 de junho de 2022; e
\u2022n\u00e3o existem altera\u00e7\u00f5es significativas a outros termos e condi\u00e7\u00f5es da loca\u00e7\u00e3o.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o registaram altera\u00e7\u00f5es significativas com a ado\u00e7\u00e3o das presentes
normas e interpreta\u00e7\u00f5es.
Novas normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es emitidas,
mas sem aplica\u00e7\u00e3o efetiva aos exerc\u00edcios iniciados a 1
de janeiro de 2022 ou n\u00e3o adotadas antecipadamente
O Grupo e a Empresa decidiram optar pela
n\u00e3o aplica\u00e7\u00e3o antecipada das seguintes normas
e/ou interpreta\u00e7\u00f5es, adotadas pela Uni\u00e3o
Europeia:
\u2022IFRS 17 - Contratos de Seguro \u2013 A IFRS 17 aplica-se a todos os contratos de seguro (i.e.,
vida, n\u00e3o vida, seguros diretos e resseguros), independentemente do tipo de entidades que os
emite, bem como a algumas garantias e a alguns instrumentos financeiros com caracter\u00edsticas
de participa\u00e7\u00e3o discricion\u00e1ria. Em termos gerais, IFRS 17 fornece um modelo contabil\u00edstico
para os contratos de seguro de maior utilidade e mais consistente para os emitentes.
Contrastando com os requisitos da IFRS 4, que s\u00e3o baseadas em pol\u00edticas contabil\u00edsticas
locais adotadas anteriormente, a IFRS 17 fornece um modelo integral para contratos de
seguro, cobrindo todos os aspetos contabil\u00edsticos relevantes.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 17 \u2013 Contratos de seguro \u2013 Aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17 e IFRS 9 \u2013
Informa\u00e7\u00e3o comparativa - Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e0 IFRS 17 refere-se \u00e0 apresenta\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o
comparativa de ativos financeiros na aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17.
A emenda adiciona uma op\u00e7\u00e3o de transi\u00e7\u00e3o que permite que uma entidade aplique um
\u201coverlay\u201d na classifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro no(s) per\u00edodo(s) comparativo(s)
apresentado(s) na aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 17. O \u201coverlay\u201d permite que todos os ativos
financeiros, incluindo aqueles mantidos em rela\u00e7\u00e3o a atividades n\u00e3o relacionadas a contratos
dentro do \u00e2mbito da IFRS 17 ser classificado, instrumento a instrumento, no(s) per\u00edodo(s)
comparativo(s) de forma alinhada com a forma como a entidade espera que esses ativos
sejam classificados na aplica\u00e7\u00e3o inicial da IFRS 9.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Divulga\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas - Estas altera\u00e7\u00f5es pretendem
auxiliar a entidade na divulga\u00e7\u00e3o das pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u2018materiais\u2019, anteriormente
designadas por pol\u00edticas 'significativas\u2019. No entanto devido \u00e0 inexist\u00eancia deste conceito nas
normas IFRS, foi decidido substituir pelo conceito \u201cmaterialidade\u201d, um conceito j\u00e1 conhecido
pelos utilizadores das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Ao avaliar a materialidade das pol\u00edticas
contabil\u00edsticas, a entidade tem de considerar n\u00e3o s\u00f3 a dimens\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es como
tamb\u00e9m outros eventos ou condi\u00e7\u00f5es e a natureza dos mesmos
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 8 \u2013 Defini\u00e7\u00e3o de estimativas contabil\u00edsticas - A altera\u00e7\u00e3o vem esclarecer
qual a distin\u00e7\u00e3o entre altera\u00e7\u00e3o de estimativa contabil\u00edstica, altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edtica contabil\u00edstica
e a corre\u00e7\u00e3o de erros. Adicionalmente, esclarece de que forma uma entidade usa as t\u00e9cnicas
de mensura\u00e7\u00e3o e inputs para desenvolver estimativas contabil\u00edsticas.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 12 \u2013 Imposto diferido relacionados com ativos e passivos decorrentes
a uma transa\u00e7\u00e3o \u00fanica.
A altera\u00e7\u00e3o esclarece que os pagamentos que liquidem um passivo s\u00e3o fiscalmente
dedut\u00edveis, contudo trata-se de uma quest\u00e3o de julgamento profissional se tais dedu\u00e7\u00f5es s\u00e3o
atribu\u00edveis ao passivo que est\u00e1 reconhecido nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ou ao ativo
relacionado. Isto \u00e9 importante para determinar se existem diferen\u00e7as tempor\u00e1rias no
reconhecimento inicial do ativo ou do passivo.
Assim, a exce\u00e7\u00e3o de reconhecimento inicial n\u00e3o \u00e9 aplic\u00e1vel \u00e0s transa\u00e7\u00f5es que originaram
diferen\u00e7as tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis iguais. Apenas \u00e9 aplic\u00e1vel se o
reconhecimento de um leasing ativo e um leasing passivo derem origem a diferen\u00e7as
tempor\u00e1rias tribut\u00e1veis e dedut\u00edveis que n\u00e3o sejam iguais.
Estas altera\u00e7\u00f5es devem ser aplicadas prospectivamente para per\u00edodos anuais iniciados em ou
ap\u00f3s 1 de janeiro de 2023, com aplica\u00e7\u00e3o antecipada permitida.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o procederam \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o antecipada de qualquer destas normas
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras no per\u00edodo de doze meses findo em 31 de dezembro de 2022.
N\u00e3o s\u00e3o estimados impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras decorrentes da sua
ado\u00e7\u00e3o.
Normas, altera\u00e7\u00f5es e interpreta\u00e7\u00f5es
emitidas, mas ainda n\u00e3o efetivas para o Grupo e
para a Empresa:
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IAS 1 \u2013 Apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras \u2013 Classifica\u00e7\u00e3o de
passivos correntes e n\u00e3o correntes - Esta altera\u00e7\u00e3o pretende clarificar a classifica\u00e7\u00e3o dos
passivos como saldos correntes ou n\u00e3o correntes em fun\u00e7\u00e3o dos direitos que uma entidade
tem de diferir o seu pagamento, no final de cada per\u00edodo de relato.
A classifica\u00e7\u00e3o dos passivos n\u00e3o \u00e9 afetada pelas expectativas da entidade (a avalia\u00e7\u00e3o
dever\u00e1 determinar se um direito existe, mas n\u00e3o dever\u00e1 considerar se a entidade ir\u00e1 ou n\u00e3o
exercer tal direito), ou por eventos ocorridos ap\u00f3s a data de relato, como seja o
incumprimento de um \u201ccovenant\u201d.
No entanto, se o direito de adiar a liquida\u00e7\u00e3o por pelo menos doze meses estiver sujeito ao
cumprimento de determinadas condi\u00e7\u00f5es ap\u00f3s a data de balan\u00e7o, esses crit\u00e9rios n\u00e3o afetam
o direito de diferir a liquida\u00e7\u00e3o cuja finalidade seja de classificar um passivo como corrente ou
n\u00e3o corrente.
Esta altera\u00e7\u00e3o inclui ainda uma nova defini\u00e7\u00e3o de \u201cliquida\u00e7\u00e3o\u201d de um passivo e \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o
retrospetiva.
\u2022Altera\u00e7\u00f5es \u00e0 IFRS 16 - Passivos de loca\u00e7\u00e3o em transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o - Esta
altera\u00e7\u00e3o espec\u00edfica os requisitos relativos \u00e0 mensura\u00e7\u00e3o subsequente de passivos de
loca\u00e7\u00e3o, relacionados com transa\u00e7\u00f5es de venda e reloca\u00e7\u00e3o (\u201csale & leaseback\u201d) que
qualificam como \u201cvenda\u201d de acordo com os princ\u00edpios da IFRS 15, com enfoque nos
pagamentos de loca\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou de uma
taxa.
Na mensura\u00e7\u00e3o subsequente, os vendedores-locat\u00e1rios dever\u00e3o determinar os \u201cpagamentos
de loca\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\u201d
Ao mensurar subsequentemente os passivos de loca\u00e7\u00e3o, os vendedores-locat\u00e1rios dever\u00e3o
determinar os \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o\u201d e \u201cpagamentos de loca\u00e7\u00e3o revistos\u201d de forma a que
n\u00e3o reconhe\u00e7a qualquer ganho ou perda relacionado com o direito de uso retido. A aplica\u00e7\u00e3o
desses requisitos n\u00e3o impede que o vendedor-locat\u00e1rio reconhe\u00e7a, na demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, qualquer ganho ou perda relacionado \u00e0 \u201cvenda\u201d parcial ou total, conforme exigido
pelo par\u00e1grafo 46(a) da IFRS 16.
Esta altera\u00e7\u00e3o \u00e9 de aplica\u00e7\u00e3o retrospetiva.
Estas normas n\u00e3o foram ainda adotadas (\u201cendorsed\u201d) pela Uni\u00e3o Europeia e, como tal, n\u00e3o
foram aplicadas pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo de doze meses findo em 31 de
dezembro de 2022. N\u00e3o s\u00e3o estimados impactos significativos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
decorrentes da sua ado\u00e7\u00e3o.
Princ\u00edpios de Consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas compreendem as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa
e das suas subsidi\u00e1rias.
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo det\u00e9m o controlo (\u201csubsidi\u00e1ria\u201d), ou seja,
est\u00e1 exposto, ou tem direito, a retornos vari\u00e1veis decorrentes de seu envolvimento com a investida e
tem a capacidade de afetar esses retornos devido ao seu poder sobre as atividades da participada,
foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral.
As empresas consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral encontram-se detalhadas na Nota 8.
O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas empresas
subsidi\u00e1rias s\u00e3o apresentados separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e
na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por naturezas e do rendimento integral , respetivamente,
na rubrica \u201cInteresses n\u00e3o controlados\u201d. Os preju\u00edzos e ganhos aplic\u00e1veis aos interesses n\u00e3o
controlados s\u00e3o imputados aos mesmos.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos
identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido
para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo
Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente em capitais pr\u00f3prios na rubrica Resultados transitados. Quando \u00e0
data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor
dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou goodwill negativo.
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no
reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o exerc\u00edcio est\u00e3o inclu\u00eddos nas
demonstra\u00e7\u00f5es dos resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o ou data de exerc\u00edcio do controlo at\u00e9 \u00e0
data da sua venda.
Sempre que necess\u00e1rio s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias
para adequar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es (incluindo as
eventuais mais e menos-valias derivadas de aliena\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo), os saldos e os
dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
Os investimentos em empresas associadas e empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (nota 2.10).
Relato por segmentos
O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida
internamente.
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do
Grupo:
(i)que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos;
(ii)cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela
tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da
tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu
desempenho; e
(iii)relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.
O Grupo n\u00e3o aplicou o crit\u00e9rio de agrega\u00e7\u00e3o previsto no par\u00e1grafo 12 da IFRS 8.
Transa\u00e7\u00f5es e saldos em moeda estrangeira
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira (moeda diferente da moeda funcional do Grupo e da Empresa)
s\u00e3o registadas \u00e0s taxas de c\u00e2mbio em vigor na data da transa\u00e7\u00e3o. Em cada data de relato, as quantias
escrituradas dos itens monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o atualizadas \u00e0s taxas de
c\u00e2mbio dessa data. As quantias escrituradas dos itens n\u00e3o monet\u00e1rios registados ao custo hist\u00f3rico
denominados em moeda estrangeira n\u00e3o s\u00e3o atualizadas.
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de
c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data da cobran\u00e7a, pagamentos ou na data
do balan\u00e7o, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do per\u00edodo.
Os elementos inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o financeira de cada entidade do Grupo inclu\u00eddas
no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (nota 8) s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em
que a entidade opera (moeda funcional). Os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda
diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo (Euro) s\u00e3o transpostos utilizando as taxas de c\u00e2mbio
de fecho do per\u00edodo, e a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dio no caso da convers\u00e3o dos resultados.
As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na convers\u00e3o dos saldos e das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda
estrangeira foram as seguintes:
2021
2022
Fecho
M\u00e9dio
Fecho
M\u00e9dio
Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) (1)
71,58000
76,35417
67,45000
66,38000
D\u00f3lar dos USA (USD)\u00a0 (1)
1,13260
1,18156
1,06660
1,04998
Direitos de saque especial (DTS) (2)
1,23748
1,23720
1,25291
1,25651
(1) Fonte: Banco de Portugal
(2) Fonte: Banco Deutsche Bundesbank
Ativos fixos tang\u00edveis
Os ativos fixos tang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o, deduzidos de
deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui: (i) o
pre\u00e7o de compra do ativo; (ii) as despesas diretamente imput\u00e1veis \u00e0 compra; e (iii) os custos
estimados de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o dos ativos e restaura\u00e7\u00e3o do local (Notas 2.22 e 33).
As deprecia\u00e7\u00f5es dos ativos tang\u00edveis, deduzidos do seu valor residual, s\u00e3o calculadas de acordo com
o m\u00e9todo da linha reta (quotas constantes), a partir do m\u00eas em que se encontram dispon\u00edveis para
utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil dos ativos, a qual \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da utilidade esperada. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis estimadas para as
diversas classes de ativos:
Anos de vida \u00fatil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
10 \u2013 50
Equipamento b\u00e1sico
4 \u2013 10
Equipamento de transporte
4 \u2013 7
Ferramentas e utens\u00edlios
4
Equipamento administrativo
3 \u2013 10
Outros ativos fixos tang\u00edveis
5 \u2013 10
Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
A deprecia\u00e7\u00e3o cessa quando os ativos passam a ser classificados como detidos para venda.
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gastos do
per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. As grandes repara\u00e7\u00f5es que originem acr\u00e9scimo de benef\u00edcios ou de
vida \u00fatil esperada s\u00e3o registadas como ativos fixos tang\u00edveis e depreciadas \u00e0s taxas correspondentes
\u00e0 vida \u00fatil esperada. A componente substitu\u00edda \u00e9 identificada e abatida.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Ativos intang\u00edveis
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas e das perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o
reconhecidos quando for prov\u00e1vel que deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo e
para a Empresa e que os mesmos possam ser mensurados com fiabilidade.
Os ativos intang\u00edveis compreendem essencialmente despesas com patentes, software (sempre que
este \u00e9 separ\u00e1vel do hardware e esteja associado a projetos em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros), licen\u00e7as e outros direitos de uso. Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que se
encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil estimada, que se situa num per\u00edodo que varia
entre 3 e 20 anos:
Anos de vida \u00fatil
Projetos de desenvolvimento
3 \u2013 6
Propriedade industrial
3 \u2013 20
Contratos de clientes
5
Software
3 \u2013 10
Exce\u00e7\u00e3o para os ativos respeitantes a propriedade industrial e outros direitos, que s\u00e3o amortizados
durante o per\u00edodo de tempo em que tem lugar a sua utiliza\u00e7\u00e3o exclusiva e, para os ativos intang\u00edveis
com vida \u00fatil indefinida, que n\u00e3o s\u00e3o objeto de amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeitos a testes de imparidade com
uma periodicidade anual, e sempre que haja uma indica\u00e7\u00e3o de que possam estar em imparidade.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos intang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/ remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Propriedades de investimento
As propriedades de investimento s\u00e3o as propriedades (terreno ou edif\u00edcios) detidos pelo Grupo e pela
Empresa para obterem rendas ou para valoriza\u00e7\u00e3o do capital ou para ambas, e n\u00e3o para:
a)uso na produ\u00e7\u00e3o ou fornecimento de bens ou servi\u00e7os ou para finalidades administrativas;
ou
b)venda no curso ordin\u00e1rio do neg\u00f3cio.
As propriedades de investimento compreendem essencialmente im\u00f3veis que o Grupo e a Empresa
desafetaram do uso na presta\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os e que det\u00eam para obterem rendas ou valoriza\u00e7\u00e3o
de capital.
Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o,
incluindo os custos de transa\u00e7\u00e3o que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial
as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de
imparidade acumuladas, quando aplic\u00e1vel.
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o consideradas s\u00e3o compreendidas entre 10 e 50 anos.
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente, manuten\u00e7\u00f5es,
repara\u00e7\u00f5es, seguros e impostos sobre propriedades s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo a
que se referem. As beneficia\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0s quais existem expectativas de que ir\u00e3o gerar
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros adicionais s\u00e3o capitalizadas.
Imparidade de ativos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, exceto goodwill
O Grupo e a Empresa efetuam avalia\u00e7\u00f5es de imparidade dos seus ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, sempre que ocorra algum evento ou altera\u00e7\u00e3o que indique que o montante pelo qual o
ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado. Em caso da exist\u00eancia de tais ind\u00edcios, procede-
se \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo, de modo a determinar a extens\u00e3o da perda por
imparidade. Quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar a quantia recuper\u00e1vel de um ativo individual, \u00e9
estimada a quantia recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa a que esse ativo pertence.
A quantia recuper\u00e1vel do ativo ou da unidade geradora de caixa consiste no maior de entre (i) o justo
valor deduzido de custos para vender e (ii) o valor de uso. O justo valor \u00e9 o pre\u00e7o que seria recebido
pela venda de um ativo ou pago pela transfer\u00eancia de um passivo numa transa\u00e7\u00e3o ordenada entre
participantes no mercado \u00e0 data da mensura\u00e7\u00e3o. O valor de uso decorre dos fluxos de caixa futuros
estimados e descontados do ativo durante a vida \u00fatil esperada. A taxa de desconto utilizada na
atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa descontados reflete o valor atual do capital e o risco espec\u00edfico do
ativo.
Sempre que a quantia escriturada do ativo ou da unidade geradora de caixa seja superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade \u00e9 registada na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas.
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando h\u00e1
evid\u00eancias de que as perdas por imparidade reconhecidas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas. Contudo, a revers\u00e3o da perda por
imparidade \u00e9 efetuada at\u00e9 ao limite da quantia que estaria reconhecida (l\u00edquida de deprecia\u00e7\u00f5es ou
amortiza\u00e7\u00f5es) caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido registada em anos anteriores.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.
Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
Empresas Subsidi\u00e1rias e Associadas
Os investimentos financeiros em empresas subsidi\u00e1rias e associadas encontram-se registados na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e individual, pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial
(Notas 10 e 11), respetivamente.
Uma empresa subsidi\u00e1ria \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce controlo. Presume-
se a exist\u00eancia de controlo quando o Grupo e/ou a Empresa est\u00e1 exposto, ou tem o direito a retornos
vari\u00e1veis decorrentes do seu envolvimento na participada e tem a capacidade de influenciar esses
retornos devido ao seu poder sobre as atividades relevantes da participada independentemente da
percentagem que det\u00e9m sobre os seus capitais pr\u00f3prios.
Por outro lado, uma empresa associada \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce
influ\u00eancia significativa, atrav\u00e9s da participa\u00e7\u00e3o nas decis\u00f5es relativas \u00e0s suas pol\u00edticas financeiras e
operacionais, mas n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto, o que em geral acontece quando a
participa\u00e7\u00e3o financeira se situa entre os 20% e os 50% dos direitos de voto.
De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas
inicialmente pelo seu custo e posteriormente ajustadas pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos
resultados l\u00edquidos das empresas subsidi\u00e1rias e associadas por contrapartida de \u201cGanhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, as participa\u00e7\u00f5es em subsidi\u00e1rias e associadas poder\u00e3o igualmente ser ajustadas pelo
reconhecimento de perdas por imparidade. Quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em
imparidade, \u00e9 realizada uma avalia\u00e7\u00e3o, sendo registadas como gastos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, as perdas por imparidade que se demonstre existir.
O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria e/
ou associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado goodwill relativo \u00e0 mesma e inclu\u00eddo no valor do
investimento financeiro em subsidi\u00e1rias e/ou associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o
e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como
um rendimento do exerc\u00edcio na rubrica de \u201cGanhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos\u201d, ap\u00f3s confirma\u00e7\u00e3o do justo valor atribu\u00eddo.
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias e/ou associadas excedem o investimento efetuado
nessas entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o
reconhecimento de perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo e/ou Empresa
incorra numa obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria e/ou
associada, caso em que \u00e9 registada uma provis\u00e3o (nota 2.22).
Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir s\u00e3o objeto
de revers\u00e3o, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade sobre o goodwill.
Os dividendos recebidos de empresas subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o registados como uma diminui\u00e7\u00e3o
do valor dos \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d e \u201cInvestimentos em associadas\u201d, respetivamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o eliminados
proporcionalmente ao interesse do Grupo na subsidi\u00e1ria e/ou associada, por contrapartida do
investimento nessa mesma entidade. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o similarmente eliminadas, mas
somente at\u00e9 ao ponto em que a perda n\u00e3o evidencie que o ativo transferido esteja em situa\u00e7\u00e3o de
imparidade.
Empresas controladas conjuntamente
Os investimentos em empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o registados nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. A classifica\u00e7\u00e3o destes
investimentos \u00e9 determinada pela exist\u00eancia de um acordo contratual que demonstra e regula o
controlo da empresa. De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os investimentos s\u00e3o
registados inicialmente ao custo e ajustado posteriormente pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o
nos resultados l\u00edquidos das empresas controladas conjuntamente por contrapartida de \u201cGanhos/perdas
em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, e por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, os investimentos em entidades conjuntamente controladas podem ser ajustados
atrav\u00e9s do reconhecimento de perdas de imparidade. Sempre que houver ind\u00edcios que os ativos
possam estar em imparidade, uma avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada e caso exista perda por imparidade \u00e9
registado como gasto nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, as perdas por imparidade que se demonstre
existir.
Quando a quota-parte das perdas atribu\u00eddas ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o
financeira nas empresas controladas conjuntamente, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver
assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em beneficio das entidades controladas
conjuntamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis nas transa\u00e7\u00f5es com entidades conjuntamente controladas s\u00e3o
eliminados na propor\u00e7\u00e3o dos interesses do Grupo na entidade, registando esse movimento no
respetivo investimento que det\u00e9m. As perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, mas apenas at\u00e9
ao ponto em que as perdas n\u00e3o signifiquem que o ativo transferido esteja em imparidade.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.
Ativos financeiros
Classifica\u00e7\u00e3o, reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
No momento do seu reconhecimento inicial, os ativos financeiros s\u00e3o classificados numa das seguintes
categorias:
i)Ativos financeiros ao custo amortizado;
ii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral; ou
iii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada tendo em considera\u00e7\u00e3o os seguintes aspetos:
i)o modelo de neg\u00f3cio do Grupo para a gest\u00e3o do ativo financeiro; e
ii)as caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais do ativo financeiro.
Avalia\u00e7\u00e3o do Modelo de Neg\u00f3cio
O Grupo procede a uma avalia\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio no qual o instrumento financeiro \u00e9 detido, ao
n\u00edvel do portfolio, dado que esta abordagem reflete da melhor forma como os ativos s\u00e3o geridos e
como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 disponibilizada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o considerada nesta avalia\u00e7\u00e3o
incluiu:
\u25aaas pol\u00edticas e objetivos estabelecidos para o portfolio e a operacionalidade pr\u00e1tica dessas
pol\u00edticas, incluindo a forma como a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o se foca no recebimento de juros
contratualizados ou na realiza\u00e7\u00e3o de cash flows atrav\u00e9s da venda dos ativos;
\u25aaa forma como a performance do portfolio \u00e9 avaliada e reportada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o do
Grupo;
\u25aaa avalia\u00e7\u00e3o dos riscos que afetam a performance do modelo de neg\u00f3cio (e dos ativos
financeiros detidos no \u00e2mbito desse modelo de neg\u00f3cio) e a forma como esses riscos s\u00e3o
geridos;
\u25aaa frequ\u00eancia, volume e periodicidade das vendas nos per\u00edodos anteriores, os motivos para as
referidas vendas e as expectativas sobre as vendas futuras. Contudo, a informa\u00e7\u00e3o sobre as
vendas n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada isoladamente, mas como parte de uma avalia\u00e7\u00e3o global da
forma como o Grupo estabelece objetivos de gest\u00e3o dos ativos financeiros e de como os cash
flows s\u00e3o obtidos;
e
\u25aaAvalia\u00e7\u00e3o se os cash flows contratuais correspondem somente ao recebimento de capital e
juros (SPPI - Solely Payments of Principal and Interest).
Para efeitos desta avalia\u00e7\u00e3o, \u201ccapital\u201d \u00e9 definido como o justo valor do ativo financeiro no seu
reconhecimento inicial. \u201cJuro\u201d \u00e9 definido como a contrapartida pelo valor temporal do dinheiro, pelo
risco de cr\u00e9dito associado ao montante em d\u00edvida durante um determinado per\u00edodo de tempo e para
outros riscos e custos associados \u00e0 atividade (ex. risco de liquidez e custos administrativos), bem
como uma margem de lucro.
Na avalia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros em que os cash flows contratuais se referem
exclusivamente ao recebimento de capital e juros, o Grupo considerou os termos contratuais originais
do instrumento. Esta avalia\u00e7\u00e3o incluiu a an\u00e1lise da exist\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es em que os termos
contratuais possam modificar a periodicidade e o montante dos fluxos de caixa de forma a que n\u00e3o
cumpram a condi\u00e7\u00e3o de SPPI. No processo de avalia\u00e7\u00e3o, o Grupo teve em considera\u00e7\u00e3o:
\u25aaeventos contingentes que possam modificar a periodicidade e montante dos fluxos de caixa;
\u25aacaracter\u00edsticas que resultem em alavancagem;
\u25aacl\u00e1usulas de pagamento antecipado e de extens\u00e3o da maturidade;
\u25aacl\u00e1usulas que possam limitar o direito de o Grupo reclamar os fluxos de caixa em rela\u00e7\u00e3o a
ativos espec\u00edficos (e.g. contratos com cl\u00e1usulas que impedem o acesso a ativos em caso de
default \u2013 \u201cnon-recourse asset\u201d); e
\u25aacaracter\u00edsticas que possam modificar a compensa\u00e7\u00e3o pelo valor temporal do dinheiro.
Adicionalmente, um pagamento antecipado \u00e9 consistente como crit\u00e9rio SPPI, se:
\u25aao ativo financeiro for adquirido ou originado com um pr\u00e9mio ou desconto relativamente ao valor
nominal contratual;
\u25aao pagamento antecipado representar substancialmente o montante nominal do contrato
acrescido dos juros contratuais periodificados, mas n\u00e3o pagos (poder\u00e1 incluir uma
compensa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel pelo pagamento antecipado); e
\u25aao justo valor do pagamento antecipado \u00e9 insignificante no reconhecimento inicial.
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospectivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral\u201d se cumprir cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio em que o objetivo \u00e9 a recolha dos seus
fluxos de caixa contratuais e a venda desse ativo financeiro; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
Adicionalmente, no reconhecimento inicial de um instrumento de capital, que n\u00e3o seja detido para
negocia\u00e7\u00e3o, nem uma retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida por um adquirente numa concentra\u00e7\u00e3o de
atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, o Grupo pode optar irrevogavelmente por classific\u00e1-
lo na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral\" (FVOCI). Esta
op\u00e7\u00e3o \u00e9 exercida numa base casu\u00edstica, investimento a investimento e est\u00e1 apenas dispon\u00edvel para os
instrumentos financeiros que cumpram a defini\u00e7\u00e3o de instrumentos de capital prevista na IAS 32, n\u00e3o
podendo ser utilizada para os instrumentos financeiros cuja classifica\u00e7\u00e3o como instrumento de capital
na esfera do emitente seja efetuada ao abrigo das exce\u00e7\u00f5es previstas nos par\u00e1grafos 16A a 16D da
IAS 32.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral e, no momento da sua aliena\u00e7\u00e3o, os respetivos ganhos ou
perdas acumuladas em outro rendimento integral s\u00e3o reclassificados para uma rubrica espec\u00edfica de
resultados designada \u201cResultados de outros ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral\u201d.
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral est\u00e3o tamb\u00e9m sujeitos,
desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para perdas de cr\u00e9dito
esperada. As perdas por imparidade estimadas s\u00e3o reconhecidas em resultados, na rubrica
\u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, por contrapartida de outro rendimento integral, e
n\u00e3o reduzem a quantia escriturada do ativo financeiro no balan\u00e7o.
Os juros, pr\u00e9mios ou descontos dos ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e
de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos em resultados quando for
atribu\u00eddo o direito ao seu recebimento.
N\u00e3o \u00e9 reconhecida imparidade para instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral, sendo os respetivos ganhos ou perdas acumuladas registadas em varia\u00e7\u00f5es de justo valor
transferidos para Resultados transitados no momento do seu desreconhecimento.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados\u201d (FVTPL) se o modelo de neg\u00f3cio definido pelo Grupo para a sua gest\u00e3o ou as
caracter\u00edsticas dos seus fluxos de caixa contratuais n\u00e3o cumprirem as condi\u00e7\u00f5es acima descritas para
ser mensurada ao custo amortizado (2.11.1), nem ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
(FVOCI) (2.11.2).
Os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou gest\u00e3o e cuja performance \u00e9 avaliada numa base de
justo valor s\u00e3o mensurados ao FVTPL em virtude de n\u00e3o serem detidos nem para a recolha de fluxos
de caixa contratuais nem para venda desses ativos financeiros.
Adicionalmente, o Grupo pode designar irrevogavelmente um ativo financeiro, que cumpra os crit\u00e9rios
para ser mensurado ao custo amortizado ou o FVOCI, ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, no
momento do seu reconhecimento inicial, se tal eliminar ou reduzir significativamente uma incoer\u00eancia
na mensura\u00e7\u00e3o ou no reconhecimento (accounting mismatch), que de outra forma resultaria da
mensura\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos ou do reconhecimento de ganhos e perdas sobre os mesmos em
diferentes bases.
Desreconhecimento de ativos financeiros
i)O Grupo desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aaos direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aatransfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii)O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aatransferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aaretiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii)Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb),\u00a0 mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aao Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aao Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aao Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv)Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aase o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aase o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aase o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v)A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi)A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off\")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Modifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros
Se as condi\u00e7\u00f5es de um ativo financeiro forem modificadas, o Grupo avalia se os fluxos de caixa do
ativo modificado s\u00e3o substancialmente diferentes.
Se os fluxos de caixa forem substancialmente diferentes, os direitos contratuais aos fluxos de caixa do
ativo financeiro original s\u00e3o considerados expirados e aplicam-se os princ\u00edpios descritos na nota 2.11.4
Desreconhecimento de ativos financeiros.
Se a modifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou ao FVOCI n\u00e3o resultar no
desreconhecimento do ativo financeiro, ent\u00e3o o Grupo recalcula em primeiro lugar o valor
contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro aplicando a taxa de juro efetiva original do ativo e reconhece o
ajustamento resultante como ganho ou perda de modifica\u00e7\u00e3o em resultados. Para ativos financeiros
com taxa vari\u00e1vel, a taxa de juro efetiva original usada para calcular o ganho ou a perda da
modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustada para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado no momento da modifica\u00e7\u00e3o.
Quaisquer custos ou comiss\u00f5es incorridas e comiss\u00f5es recebidas como parte da modifica\u00e7\u00e3o ajustam
o valor contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro modificado e s\u00e3o amortizados durante o prazo
remanescente do ativo financeiro modificado.
Capital
Um instrumento \u00e9 classificado como instrumento de capital quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma
entidade ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
Custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital s\u00e3o registados por contrapartida
do capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Valores pagos e recebidos pelas compras e
vendas de instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
Os custos com uma emiss\u00e3o de capital pr\u00f3prio que n\u00e3o se concluiu s\u00e3o reconhecidos como gasto.
As distribui\u00e7\u00f5es efetuadas por conta de instrumentos de capital s\u00e3o deduzidas ao capital pr\u00f3prio como
dividendos quando declaradas.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o contabilizadas pelo seu valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital
pr\u00f3prio, na rubrica \u201cA\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d sendo os ganhos ou perdas inerentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o registados
em \u201cOutras reservas\u201d.
Quando alguma empresa subsidi\u00e1ria adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias) o pagamento,
que inclui os gastos incrementais diretamente atribu\u00edveis, \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos
detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas.
Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, l\u00edquido de
gastos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores
do capital da empresa, em outras reservas.
A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital
social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o
diferencial apurado entre os dois montantes registado em Outras reservas.
Passivos financeiros
Um instrumento \u00e9 classificado como passivo financeiro quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o contratual da sua
liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal.
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo contrata opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o enquadr\u00e1veis
como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores celebram
livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo mant\u00e9m a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica \u201cContas a
pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento celebrado entre
o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i.o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo se insere, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos prazos de
pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros fornecedores
que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii.O Grupo n\u00e3o suporte encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de pagamento,
face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
Os passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados incluem essencialmente os recursos de clientes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o registados (i) inicialmente pelo seu justo valor deduzido dos custos de
transa\u00e7\u00e3o incorridos e (ii) subsequentemente ao custo amortizado, com base no m\u00e9todo da taxa
efetiva.
O Grupo procede ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o cancelados,
extintos ou expiram.
Compensa\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o compensados e o seu valor l\u00edquido \u00e9 apresentado na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada apenas quando existe a possibilidade legal de
compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de os liquidar em base l\u00edquida ou de realizar o
ativo e liquidar o passivo simultaneamente.
Pagamento baseado em a\u00e7\u00f5es
Os benef\u00edcios concedidos aos membros executivos do Conselho de administra\u00e7\u00e3o e aos quadros
dirigentes dos CTT ao abrigo de Planos de remunera\u00e7\u00e3o de longo prazo s\u00e3o registados de acordo com
as disposi\u00e7\u00f5es da IFRS 2 \u2013 Pagamentos com base em a\u00e7\u00f5es.
De acordo com a IFRS 2, os benef\u00edcios concedidos a serem liquidados com base em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
(instrumentos de capital pr\u00f3prio), s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor na data de atribui\u00e7\u00e3o.
Dado que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel estimar com fiabilidade o justo valor dos servi\u00e7os recebidos dos empregados,
o seu valor \u00e9 mensurado por refer\u00eancia ao justo valor dos instrumentos de capital pr\u00f3prio.
O justo valor determinado na data da atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio \u00e9 reconhecido como custo de forma linear
ao longo do per\u00edodo em que o mesmo \u00e9 adquirido pelos benefici\u00e1rios, decorrente de presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os, com o correspondente aumento no capital pr\u00f3prio.
Quando a liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada em numer\u00e1rio, o valor dessas responsabilidades \u00e9 determinado no
momento da sua atribui\u00e7\u00e3o e posteriormente atualizado, no final de cada per\u00edodo de reporte, em
fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de
reporte. A responsabilidade \u00e9 registada em \u201cGastos com pessoal\u201d e \u201cOutros passivos\u201d, de forma linear
entre a data da atribui\u00e7\u00e3o e a data de vencimento, na propor\u00e7\u00e3o do tempo decorrido entre essas datas.
Opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o
O Grupo tem em curso quatro opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito ao consumo (Ulisses Finance
No.1, Chaves Funding No.8, Ulisses Finance No.2 e Ulisses Finance No.3) e uma opera\u00e7\u00e3o de
titulariza\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o financeira (F\u00e9nix 1), em que foi originador dos ativos titularizados.
Relativamente \u00e0s opera\u00e7\u00f5es Ulisses Finance No.1, Chaves Funding No.8, Ulisses Finance No.2 e
Ulisses Finance No.3 o Grupo manteve o controlo sobre os ativos e passivos na medida em que
adquiriu as suas tranches residuais. Estas entidades s\u00e3o consolidadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
do Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Adicionalmente o Grupo \u00e9 investidor \u00fanico na opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o Next Funding No.1, que tem
como ativo subjacente os saldos dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito originados pelo cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
emitido pela Sonae Financial Services. Esta entidade \u00e9 consolidada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do
Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o
das probabilidades de default. Neste caso foram selecionados o Produto Interno Bruto, a Taxa de
Desemprego e o \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor.
\u00c0 data de refer\u00eancia, e fruto da \u00faltima revis\u00e3o do Modelo esta componente n\u00e3o estava a ser aplicada
uma vez que n\u00e3o se verificaram rela\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas explicativas e intuitivas entre estas vari\u00e1veis e o
comportamento do hist\u00f3rico utilizado.
Tamb\u00e9m para a carteira de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, cujo modelo tamb\u00e9m \u00e9 baseado em dados hist\u00f3ricos,
existe uma metodologia de forward looking que se baseia igualmente em vari\u00e1veis econ\u00f3micas
(recolhidas a partir dos Boletins Econ\u00f3micos de Banco de Portugal com proje\u00e7\u00f5es), nomeadamente a
Taxa de desemprego, \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor, Consumo privado, Exporta\u00e7\u00f5es
de bens e servi\u00e7os e PIB a pre\u00e7os de mercado. Realizando diversos testes com v\u00e1rias combina\u00e7\u00f5es
obt\u00e9m-se um conjunto de resultados estat\u00edsticos que avaliam a correla\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis com as
Probabilidades de Default. At\u00e9 \u00e0 data de refer\u00eancia os resultados n\u00e3o registaram relev\u00e2ncia nem
robustez estat\u00edstica suficiente para a inclus\u00e3o da componente no modelo.
Por \u00faltimo, no caso do cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o
virtualmente inexistentes, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base
estat\u00edstica pelo que se optou por aplicar especial conservadorismo nas \u00faltimas revis\u00f5es dos
par\u00e2metros baseados em benchmarks.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido \u00e0
irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor entrar\u00e1
em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u2022Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500.000 Euros;
\u2022Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70.000 Euros; e
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 75.000 Euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
Inclui a oferta do Cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
Soberanos
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e as exposi\u00e7\u00f5es obtidas
atrav\u00e9s do contrato de cess\u00e3o de cr\u00e9ditos
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Diversos portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento. O
Grupo estima os par\u00e2metros de LGD com base em benchmarks e, nos segmentos onde existe,\u00a0 com
base no hist\u00f3rico. No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o
um par\u00e2metro de elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i)uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii)uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante estar-se perante uma entidade Corporate ou Soberana.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de imparidade
simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram diversas
matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de perdas reais
hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando taxas de
perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o apenas para
12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward Looking
baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que
se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste caso o
Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022Clientes dos CTT \u2013 operadores estrangeiros;
\u2022Clientes da CTT Contacto;
\u2022Clientes da CTT Expresso \u2013 tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da segmenta\u00e7\u00e3o de clientes
gerais; e
\u2022Clientes da CTT Expresso - operadores estrangeiros.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
Invent\u00e1rios
As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo encontram-se valorizadas ao menor
entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o valor de realiza\u00e7\u00e3o l\u00edquido, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como
m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas de armaz\u00e9m.
O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui o pre\u00e7o da fatura, despesas de transporte e seguro.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d.
Ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e
opera\u00e7\u00f5es descontinuadas
Os ativos n\u00e3o correntes, s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel
atrav\u00e9s de uma venda em vez de o ser atrav\u00e9s do seu uso continuado. Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o
se verifica apenas quando: (i) a venda, seja muito prov\u00e1vel e o ativo esteja dispon\u00edvel para venda
imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; (ii) se tenha assumido um compromisso de vender; e (iii) seja
expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.
Os ativos n\u00e3o correntes classificados como detidos para venda s\u00e3o mensurados ao menor de entre a
sua quantia escriturada antes desta classifica\u00e7\u00e3o e o seu justo valor, deduzido dos custos de venda.
Quando o justo valor \u00e9 inferior \u00e0 quantia escriturada, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida em \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d, na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por
naturezas.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda s\u00e3o apresentados em linha pr\u00f3pria da demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria e no decurso da atividade corrente de concess\u00e3o de cr\u00e9dito, o Grupo
incorre no risco de n\u00e3o conseguir que todo o seu cr\u00e9dito seja reembolsado. No caso de cr\u00e9ditos com
colateral, o Grupo procede \u00e0 execu\u00e7\u00e3o desses bens em da\u00e7\u00e3o/adjudica\u00e7\u00e3o para liquida\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito
concedido.
Por for\u00e7a do disposto no Regime Geral das Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito e Sociedades Financeiras (RGICSF)
os Bancos est\u00e3o impedidos, salvo autoriza\u00e7\u00e3o concedida pelo Banco de Portugal, de adquirir im\u00f3veis
que n\u00e3o sejam indispens\u00e1veis \u00e0 sua instala\u00e7\u00e3o e funcionamento ou \u00e0 prossecu\u00e7\u00e3o do seu objeto social
(n.\u00ba1 do artigo 112\u00ba do RGICSF) podendo, no entanto, adquirir im\u00f3veis por reembolso de cr\u00e9dito
pr\u00f3prio, devendo as situa\u00e7\u00f5es da\u00ed resultantes serem regularizadas no prazo de 2 anos o qual, havendo
motivo fundado, poder\u00e1 ser prorrogado pelo Banco de Portugal, nas condi\u00e7\u00f5es que este determinar
(art.114\u00ba do RGICSF).
Estes ativos s\u00e3o registados, no seu reconhecimento inicial, pelo menor de entre o seu justo valor
deduzido dos custos esperados de venda e o valor de balan\u00e7o do cr\u00e9dito concedido objeto de
recupera\u00e7\u00e3o (cr\u00e9dito vincendo no caso de contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira). Subsequentemente, estes
ativos s\u00e3o mensurados ao menor de entre o valor de reconhecimento inicial e o justo valor deduzido
dos custos de venda e n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
Sempre que o justo valor l\u00edquido dos custos de venda e manuten\u00e7\u00e3o (incluindo haircuts definidos na
tabela de descontos constantes do Anexo II da Carta Circular n.\u00ba 2018/00000062) apurado seja inferior
ao valor pelo qual o mesmo est\u00e1 reconhecido na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada do
Grupo, \u00e9 registada uma perda por imparidade no montante do decr\u00e9scimo de valor apurado. As perdas
de imparidade s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio. Caso o justo valor l\u00edquido
dos custos de venda, em momento posterior ao reconhecimento de imparidades, indique um ganho, o
Grupo poder\u00e1 refletir esse ganho at\u00e9 ao montante m\u00e1ximo da imparidade que tenha sido constitu\u00edda
sobre esse ativo.
As avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas dos im\u00f3veis s\u00e3o realizadas por peritos avaliadores independentes
especializados neste tipo de servi\u00e7os.
Os resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o apresentados, em linha pr\u00f3pria na Demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados por naturezas, a seguir ao Imposto sobre o rendimento e antes do Resultado l\u00edquido do
exerc\u00edcio.
Quando o Grupo e a Empresa est\u00e3o comprometidos com um plano de venda de uma subsidi\u00e1ria que
envolva a perda de controlo sobre a mesma, todos os ativos e passivos dessa subsidi\u00e1ria s\u00e3o
classificados como detidos para venda, desde que se cumpram os requisitos referidos anteriormente,
ainda que o Grupo e a Empresa retenham algum interesse residual na subsidi\u00e1ria ap\u00f3s a venda.
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos, quando aprovados pelos acionistas em Assembleia Geral da Empresa e
enquanto n\u00e3o pagos ao acionista, \u00e9 reconhecida como um passivo.
Benef\u00edcios aos empregados
GRI 201-3
O Grupo e a Empresa adotam como pol\u00edtica contabil\u00edstica para o reconhecimento das suas
responsabilidades pelo pagamento das presta\u00e7\u00f5es de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-reforma e outros
benef\u00edcios, os crit\u00e9rios consagrados na IAS 19, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de custeio atuarial \u201cUnidade de
cr\u00e9dito projetada\u201d (Nota 32).
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor das responsabilidades (Valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio
definido) e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9 efetuado anualmente um estudo atuarial por
entidade independente de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis. O \u201cValor
presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio definido\u201d \u00e9 registado no passivo na rubrica de \u201cBenef\u00edcios aos
empregados\u201d.
Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e altera\u00e7\u00f5es de
pressupostos atuariais dos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego s\u00e3o registados em outro rendimento integral no
per\u00edodo em que ocorram. Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e
altera\u00e7\u00f5es de pressupostos atuariais dos outros benef\u00edcios de longo prazo s\u00e3o registados na rubrica
\u201cGastos com o pessoal\u201d.
A Empresa e o Grupo reconhecem na rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d os custos com servi\u00e7o corrente
e com servi\u00e7os passados. O juro l\u00edquido sobre o passivo \u00e9 reconhecido como resultado financeiro na
rubrica \u201cGastos e perdas financeiros\u201d.
As Responsabilidades por Servi\u00e7os Passados s\u00e3o reconhecidas de forma imediata na demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego - Cuidados de sa\u00fade
\u2022Plano IOS
Os trabalhadores subscritores da Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es (C.G.A.) e os trabalhadores
benefici\u00e1rios da Seguran\u00e7a Social (\u201cS.S.\u201d), (admitidos no quadro efetivo da Empresa ap\u00f3s 19 de maio
de 1992 e at\u00e9 31 de dezembro de 2009), podem usufruir dos benef\u00edcios, no \u00e2mbito dos cuidados de
sa\u00fade, previstos no Regulamento das Obras Sociais dos CTT. Tais benef\u00edcios s\u00e3o extens\u00edveis a todos
os trabalhadores efetivos da Empresa, quer se encontrem no ativo, quer na situa\u00e7\u00e3o de aposenta\u00e7\u00e3o,
pr\u00e9-reforma ou reforma.
Os trabalhadores admitidos na Empresa ap\u00f3s 31 de dezembro de 2009, apenas poder\u00e3o usufruir dos
benef\u00edcios previstos no Regulamento das Obras Sociais enquanto se mantiverem vinculados \u00e0
Empresa por um contrato individual de trabalho, n\u00e3o lhe assistindo tal direito na aposenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-
reforma ou reforma.
Os benef\u00edcios com cuidados de sa\u00fade respeitam, nomeadamente, \u00e0 comparticipa\u00e7\u00e3o no custo dos
medicamentos, dos servi\u00e7os m\u00e9dico-cir\u00fargicos, de enfermagem e de meios auxiliares de diagn\u00f3stico e
dos servi\u00e7os hospitalares, conforme estabelecido no Regulamento das Obras Sociais dos CTT.
O financiamento do plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego \u00e9 garantido na sua maior parte pela
Empresa e pelos copagamentos dos benefici\u00e1rios aquando da utiliza\u00e7\u00e3o de determinados servi\u00e7os,
sendo o restante coberto pelas quotas pagas pelos benefici\u00e1rios.
A ades\u00e3o ao plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego implica o pagamento por parte dos
benefici\u00e1rios titulares (aposentados e reformados) de uma quota correspondente a 2,25% da pens\u00e3o.
Decorrente da altera\u00e7\u00e3o ao Plano de Sa\u00fade efetuada pela Empresa o montante da quota foi
uniformizado passando o mesmo montante a ser pago tamb\u00e9m por cada familiar inscrito. Em
determinadas situa\u00e7\u00f5es especiais poder\u00e1 haver isen\u00e7\u00e3o do pagamento de quota quer para titulares
quer para familiares.
O plano de cuidados de sa\u00fade \u00e9 regulado pelo Regulamento das Obras Sociais dos CTT e a gest\u00e3o \u00e9
assegurada pela Gest\u00e3o Social e da Sa\u00fade da Dire\u00e7\u00e3o de Pessoas e Cultura dos CTT, que por sua vez
contratou a M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros de Sa\u00fade, SA (\u201cM\u00e9dis\u201d), para presta\u00e7\u00e3o dos
servi\u00e7os de assist\u00eancia m\u00e9dica. O contrato com a M\u00e9dis vigora desde o dia 1 de janeiro de 2015.
As responsabilidades futuras com benef\u00edcios p\u00f3s-emprego decorrentes dos servi\u00e7os passados dos
colaboradores do Grupo est\u00e3o refletidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo atrav\u00e9s do
reconhecimento de um passivo espec\u00edfico, n\u00e3o tendo sido constitu\u00eddo qualquer plano ou \u201cfunding
arrangement\u201d para cobertura destas responsabilidades, sendo o seu financiamento efetuado atrav\u00e9s
da atividade regular do Grupo.
\u2022Ap\u00f3lice Seguro
Na sequ\u00eancia do Programa de Otimiza\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos, iniciado em 2016, a Empresa
assegurou aos trabalhadores, como parte integrante do pacote de incentivos, a manuten\u00e7\u00e3o de um
Plano de Cuidados de Sa\u00fade atrav\u00e9s de um seguro de sa\u00fade com id\u00eanticas coberturas e
copagamentos constantes, em cada momento, no Regulamento de Obras Sociais (ROS), de acordo
com os seguintes crit\u00e9rios:
\u25e6Trabalhadores com 50 ou mais anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade, para o
pr\u00f3prio e familiares inscritos conforme ROS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de
sa\u00fade, com pagamento de quotas no mesmo montante que vinham pagando (2,25%
dos seus rendimentos), ou superiores se os futuros rendimentos (no caso de virem a
existir) vierem a ser mais elevados, sendo obrigat\u00f3rio a entrega do comprovativo;
\u25e6Trabalhadores com menos de 50 anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade
conforme ROS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de sa\u00fade, pelo per\u00edodo de dois
anos, ficando isentos do pagamento de quota, ap\u00f3s o que n\u00e3o beneficiar\u00e3o de
qualquer solu\u00e7\u00e3o de sa\u00fade a cargo da empresa.
Presentemente, a gest\u00e3o deste plano \u00e9 assegurada pela M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros
de Sa\u00fade, S.A..
\u2022Cuidados M\u00e9dicos P\u00f3s-Reforma - SAMS
A empresa 321 Cr\u00e9dito, S.A. tem como responsabilidade o pagamento dos encargos com cuidados
m\u00e9dicos a todos os seus trabalhadores assim que passarem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, bem como os
encargos com pensionistas de sobreviv\u00eancia.
A presta\u00e7\u00e3o destes cuidados m\u00e9dicos \u00e9 assegurada pelo Servi\u00e7o de Assist\u00eancia M\u00e9dico Social (SAMS)
cujos encargos p\u00f3s reforma, para o associado, est\u00e3o definidos na cl\u00e1usula 92\u00aa do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no Boletim do Trabalho e Emprego (\u201cBTE\u201d) n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro.
Para o c\u00e1lculo s\u00e3o considerados os valores do Anexo III no ACT, contemplando a taxa de crescimento
da tabela salarial. Para a contagem de tempo de servi\u00e7o considerou-se a data de antiguidade no
grupo.
Em cada data de relato a empresa mant\u00eam registada uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento dos encargos com cuidados m\u00e9dicos nos moldes acima referidos.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2022, havia 149 benefici\u00e1rios no ativo e 2 pensionistas, a beneficiar deste tipo
de cuidados de sa\u00fade.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013 Plano de Pens\u00f5es
A empresa CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A. procede ao pagamento a um grupo
fechado de colaboradores da Transporta (empresa que foi incorporada na CTT Expresso durante 2019)
em situa\u00e7\u00e3o de reforma, de presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma
pagas pela Seguran\u00e7a Social.
Em cada data de relato o Grupo mant\u00e9m registado uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento de complementos de pens\u00f5es a empregados da empresa \u00e0 data
em que aquela havia sido adquirida ao Estado Portugu\u00eas.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2022, havia 16 benefici\u00e1rios, a receber este tipo de complemento de pens\u00e3o
de reforma.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
Existe ainda um conjunto de obriga\u00e7\u00f5es construtivas assumidas perante alguns grupos de
trabalhadores, nomeadamente:
\u2022Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
As responsabilidades pelo pagamento de sal\u00e1rios a empregados em regime de liberta\u00e7\u00e3o do posto de
trabalho, de suspens\u00e3o de contrato de trabalho, pr\u00e9-reforma ou equivalentes, s\u00e3o reconhecidas na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, na sua totalidade, no momento de passagem do empregado para
aqueles regimes.
\u2022Taxa de assinatura telef\u00f3nica
Trata-se de um benef\u00edcio assumido pelos CTT de pagamento da taxa de telefone fixo a um grupo
fechado de trabalhadores aposentados e c\u00f4njuges sobrevivos (4.006 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro
de 2021 e 3.529 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro de 2022), que beneficiavam da mesma em
01/06/2004 no montante de 15,30 Euros mensais. Durante o ano de 2013 o Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o dos CTT deliberou substituir este pagamento por uma medida equivalente que se
traduziu a partir de 1 de janeiro de 2014, na substitui\u00e7\u00e3o deste apoio financeiro por uma presta\u00e7\u00e3o em
esp\u00e9cie.
\u2022Pens\u00f5es por acidente de servi\u00e7o
Corresponde essencialmente a responsabilidades com o pagamento de pens\u00f5es por acidentes em
servi\u00e7o, relativas a trabalhadores subscritores da CGA.
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, no que diz respeito aos trabalhadores subscritores da CGA, s\u00e3o
da responsabilidade da Empresa os encargos com pens\u00f5es que tiverem sido atribu\u00eddas a t\u00edtulo de
repara\u00e7\u00e3o de danos resultantes de acidentes em servi\u00e7o, e dos quais tenha resultado a incapacidade
permanente ou morte do trabalhador. O valor destas pens\u00f5es \u00e9 atualizado por diploma legal.
As responsabilidades contra\u00eddas at\u00e9 31 de dezembro de 2015 continuar\u00e3o a ser suportadas pelos CTT.
A partir de 1 de janeiro de 2016 os CTT contrataram uma ap\u00f3lice de seguro para cobrir estas
responsabilidades tal como j\u00e1 acontece para os trabalhadores da Seguran\u00e7a Social.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 havia 65 benefici\u00e1rios, respetivamente, a
receber este tipo de pens\u00e3o.
\u2022Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio (SMV)
Constitui um subs\u00eddio previsto no regime jur\u00eddico das presta\u00e7\u00f5es familiares do D.L. n.\u00ba 133-B/97 de 30
de maio, retificado pela Declara\u00e7\u00e3o de retifica\u00e7\u00e3o n.\u00ba 15-F/97, de 30 de setembro, alterado pelos D.L.
n.\u00ba 248/99, de 02 de julho, 341/99 de 25 de agosto, 250/2001 de 21 de setembro e 176/2003, de 02 de
agosto.
S\u00e3o benefici\u00e1rios os trabalhadores no ativo ou aposentados, que tenham descendentes, maiores de 24
anos, portadores de defici\u00eancia de natureza f\u00edsica, org\u00e2nica, sensorial, motora ou mental, que se
encontrem em situa\u00e7\u00e3o que os impossibilite de proverem normalmente \u00e0 sua subsist\u00eancia pelo
exerc\u00edcio de atividade profissional. No caso de se tratar de benefici\u00e1rios subscritores da CGA, o
encargo com o subs\u00eddio \u00e9 da responsabilidade dos CTT.
No entanto, o SMV foi substitu\u00eddo pela Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o (que se destina a apoiar as
pessoas com defici\u00eancia/incapacidade nos encargos acrescidos com a defici\u00eancia), institu\u00edda pelo D.L.
n.\u00ba 126-A/2017 de 6 de outubro, prevendo-se que at\u00e9 31 de dezembro de 2023 deixe de existir e,
portanto, de ser pago pelos CTT.
A Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o \u00e9 automaticamente atribu\u00edda aos titulares do SMV abrangidos pelo
sistema de Seguran\u00e7a Social. Contudo, no que se refere aos trabalhadores benefici\u00e1rios do regime de
prote\u00e7\u00e3o social convergente, titulares do SMV, a atribui\u00e7\u00e3o da Presta\u00e7\u00e3o Social de Inclus\u00e3o n\u00e3o \u00e9
autom\u00e1tica, sendo os trabalhadores obrigados a solicitar a respetiva convers\u00e3o do SMV, nos termos do
n.\u00ba 2 do artigo 52\u00ba do DL n.\u00ba 126-A/2017, de 6 de outubro. Nesta conformidade e com o objetivo de
informar os benefici\u00e1rios destas altera\u00e7\u00f5es, a Empresa enviou carta aos trabalhadores subscritores da
CGA, ex-trabalhadores aposentados CGA e procuradores que dele t\u00eam vindo a beneficiar, informando-
os que dever\u00e3o solicitar, junto dos competentes servi\u00e7os da Seguran\u00e7a Social, a convers\u00e3o do SMV.
Em 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 havia 6 benefici\u00e1rios nestas condi\u00e7\u00f5es, a
receber um valor mensal de 177,64 Euros, 12 meses por ano e no limite at\u00e9 ao final de 2023, data em
que deixar\u00e1 de ser paga pelos CTT. Este valor \u00e9 atualizado por Portaria dos Minist\u00e9rios das Finan\u00e7as e
da Solidariedade e da Seguran\u00e7a Social.
\u2022Pr\u00e9mio de carreira
Ao abrigo da cl\u00e1usula 69\u00aa do ACT do setor banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de
outubro, a 321 Cr\u00e9dito, S.A. assumiu o compromisso de, \u00e0 data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma,
por invalidez ou velhice, conceder ao trabalhador um pr\u00e9mio no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o
mensal efetiva auferida naquela data. Em caso de morte no ativo, ser\u00e1 pago um pr\u00e9mio no valor igual a
1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva que o trabalhador auferia \u00e0 data da morte.
Para este efeito, considera-se o sal\u00e1rio base, as diuturnidades e todas as componentes extra.
Pressup\u00f4s-se que as mesmas t\u00eam o crescimento salarial superior ao da tabela salarial, de modo a
contemplar eventuais progress\u00f5es.
As diuturnidades s\u00e3o calculadas de acordo com o valor estabelecido no Anexo II do ACT, prevendo-se,
inclusivamente, o aumento que resulta do n\u00famero de anos de servi\u00e7o.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022Subs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho
Na esfera da 321 Cr\u00e9dito, em caso de morte resultante de um acidente de trabalho, haver\u00e1 lugar ao
pagamento de um capital \u2013 subs\u00eddio por morte - de acordo com o definido na cl\u00e1usula 72\u00aa do ACT
referido anteriormente. Para a responsabilidade com subs\u00eddio por morte resultante de acidente de
trabalho o c\u00e1lculo utiliza o valor fixado no Anexo II do ACT, contemplando a taxa de crescimento da
tabela salarial e as probabilidades de morte por acidente de trabalho.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022Plano de contribui\u00e7\u00f5es definidas - Fundo de Pens\u00f5es aberto ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma
No \u00e2mbito do modelo de remunera\u00e7\u00f5es dos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais definido pela Comiss\u00e3o de
vencimentos foi determinada a afeta\u00e7\u00e3o de um montante fixo mensal para Fundo de Pens\u00f5es aberto
ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma aos membros executivos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Estas contribui\u00e7\u00f5es enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida. Ao abrigo de um
plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, s\u00e3o pagas contribui\u00e7\u00f5es fixas para um fundo, mas n\u00e3o existe nenhuma
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de se fazerem pagamentos adicionais se o fundo n\u00e3o tiver ativos
suficientes para pagar todos os direitos dos trabalhadores aos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego. A obriga\u00e7\u00e3o \u00e9,
portanto, efetivamente limitada ao montante contribu\u00eddo para o fundo pelo que o risco atuarial e de
investimento s\u00e3o colocados no empregado. Para os planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, o valor
reconhecido no per\u00edodo \u00e9 a contribui\u00e7\u00e3o a pagar em troca do servi\u00e7o prestado pelos empregados
durante o per\u00edodo. As contribui\u00e7\u00f5es para um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, que n\u00e3o se espera que
sejam integralmente liquidados no prazo de 12 meses ap\u00f3s o fim do per\u00edodo de relato anual em que o
empregado presta o servi\u00e7o relacionado, s\u00e3o descontadas ao seu valor presente.
Provis\u00f5es e passivos contingentes
S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es (Nota 33) quando, cumulativamente: (i) se tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente
(legal ou construtiva) resultante dum acontecimento passado, (ii) seja prov\u00e1vel que o seu pagamento
venha a ser exigido e (iii) exista uma estimativa fi\u00e1vel da quantia da obriga\u00e7\u00e3o.
O montante das provis\u00f5es corresponde ao valor presente da obriga\u00e7\u00e3o, sendo a atualiza\u00e7\u00e3o financeira
registada como custo financeiro na rubrica de \u201cGastos e perdas financeiros\u201d (Nota 51).
As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada balan\u00e7o e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor
estimativa a essa data.
Provis\u00e3o para participa\u00e7\u00f5es financeiras
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias ou associadas excedem o investimento efetuado nessas
entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o reconhecimento de
perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo ou Empresa incorra numa
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria ou associada, caso
em que \u00e9 registada uma Provis\u00e3o para investimentos em associadas.
Provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o sempre que um plano formal detalhado de
reestrutura\u00e7\u00e3o tenha sido aprovado pelo Grupo e este tenha sido iniciado ou divulgado publicamente,
que identifica:
\u2022O neg\u00f3cio ou parte de um neg\u00f3cio em quest\u00e3o;
\u2022As principais localiza\u00e7\u00f5es afetadas;
\u2022A localiza\u00e7\u00e3o, fun\u00e7\u00e3o e n\u00famero aproximado de empregados que receber\u00e3o retribui\u00e7\u00f5es pela
cessa\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os;
\u2022Os disp\u00eandios que ser\u00e3o levados a efeito;
\u2022Quando ser\u00e1 implementado o plano; e
\u2022Foi criada uma expectativa v\u00e1lida nos afetados de que levar\u00e1 a efeito a reestrutura\u00e7\u00e3o ao
come\u00e7ar a implementar esse plano ou ao anunciar as suas principais caracter\u00edsticas aos
afetados por ele.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o inclui os disp\u00eandios diretos provenientes da reestrutura\u00e7\u00e3o que s\u00e3o os
que sejam quer necessariamente consequentes da reestrutura\u00e7\u00e3o, quer n\u00e3o associados com as
atividades continuadas da entidade.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o n\u00e3o inclui os gastos de requalificar ou deslocalizar pessoal que
continua, comercializa\u00e7\u00e3o e investimento em novos sistemas e redes de distribui\u00e7\u00e3o e que s\u00e3o
reconhecidos na mesma base como se surgissem independentemente de uma reestrutura\u00e7\u00e3o nos
gastos do per\u00edodo em que ocorrem.
Os ganhos esperados na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o s\u00e3o tidos em considera\u00e7\u00e3o na mensura\u00e7\u00e3o de uma
provis\u00e3o de reestrutura\u00e7\u00e3o, mesmo se a venda de ativos for vista como parte da reestrutura\u00e7\u00e3o.
Provis\u00e3o para desmantelamento
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para os custos de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o do ativo e restaura\u00e7\u00e3o do
local de certos ativos, quando esses ativos come\u00e7am a ser utilizados e seja poss\u00edvel estimar a
respetiva obriga\u00e7\u00e3o com fiabilidade, ou quando existe o compromisso contratual de reposi\u00e7\u00e3o de
espa\u00e7os alugados por terceiros. Quando o efeito do valor temporal do dinheiro for material, os passivos
ambientais que n\u00e3o sejam liquidados num futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o mensurados pelo seu valor presente.
Provis\u00e3o para processos judiciais em curso
\u00c9 registada uma provis\u00e3o para processos judiciais em curso quando exista uma estimativa fi\u00e1vel de
custos a incorrer decorrentes de a\u00e7\u00f5es interpostas por terceiros, com base na avalia\u00e7\u00e3o da efetiva\u00e7\u00e3o
da probabilidade de pagar tendo por base o parecer dos advogados.
Provis\u00f5es para contratos onerosos
O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos sempre que os custos n\u00e3o evit\u00e1veis de
satisfazer as obriga\u00e7\u00f5es do contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se espera sejam
recebidos ao abrigo do mesmo.
Ativos e Passivos Contingentes
Quando alguma das condi\u00e7\u00f5es para o reconhecimento de provis\u00f5es n\u00e3o \u00e9 preenchida, procede-se \u00e0
divulga\u00e7\u00e3o dos eventos como passivo contingente (Nota 33). Os passivos contingentes s\u00e3o: (i)
obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1
confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros, incertos e n\u00e3o totalmente
sob o seu controlo, ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados mas que n\u00e3o
s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios
econ\u00f3micos seja necess\u00e1ria para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa ser
mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes s\u00e3o divulgados, a menos que seja
remota a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos.
Os ativos e passivos contingentes s\u00e3o avaliados continuadamente para assegurar que os
desenvolvimentos est\u00e3o apropriadamente refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Se se tornar prov\u00e1vel que um exfluxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros ser\u00e1 exigido para um item
previamente tratado como um passivo contingente, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras do per\u00edodo em que a altera\u00e7\u00e3o da probabilidade ocorra.
Se se tornar virtualmente certo de que ocorrer\u00e1 um influxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos, o ativo e o
rendimento relacionado s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do per\u00edodo em que a
altera\u00e7\u00e3o ocorra.
O Grupo n\u00e3o reconhece ativos e passivos contingentes.
R\u00e9dito
O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato
celebrado com o cliente.
O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar
quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer:
1)Identificar o contrato com o cliente;
2)Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d;
3)Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o;
4)Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e
5)Reconhecimento do r\u00e9dito.
O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que
depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o
controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9
mensurado ao justo valor da retribui\u00e7\u00e3o recebida ou a receber, l\u00edquida de impostos sobre o valor
acrescentado, abatimentos e descontos.
O r\u00e9dito relativo \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, nomeadamente vendas de filatelia e pr\u00e9-franquiados,
\u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no
momento da efetiva utiliza\u00e7\u00e3o dos selos ou envelopes para entrega do correio. No entanto, como
alguns destes produtos nunca chegam a ser utilizados pelos clientes, como por exemplo os selos de
cole\u00e7\u00e3o, s\u00e3o realizados inqu\u00e9ritos a clientes de modo a obter informa\u00e7\u00e3o sobre o padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o
dos produtos pr\u00e9-pagos e selos e assim estimar a percentagem que n\u00e3o se espera que venha a ser
utilizada, cujo r\u00e9dito correspondente \u00e9 reconhecido no momento da venda do selo ou envelope. Nas
restantes situa\u00e7\u00f5es, o r\u00e9dito \u00e9 diferido em fun\u00e7\u00e3o do referido padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o.\u00a0
O r\u00e9dito da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os Expresso \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no momento da entrega da encomenda ao destinat\u00e1rio
final, sendo o r\u00e9dito diferido at\u00e9 esse momento.
O r\u00e9dito relativo \u00e0s vendas de produtos de merchandising afetas ao neg\u00f3cio postal \u00e9 reconhecido no
momento em que os produtos s\u00e3o transferidos para o comprador, o que normalmente ocorre no
momento da transa\u00e7\u00e3o, sendo nesse momento satisfeita a \u201cperformance obligation\u201d.
O r\u00e9dito relativo a apartados \u00e9 reconhecido ao longo do per\u00edodo dos respetivos contratos. Com a
ades\u00e3o ao servi\u00e7o \u201capartados\u201d os clientes dos CTT podem rececionar a sua correspond\u00eancia num
apartado numa loja CTT em vez de receberem a correspond\u00eancia na sua resid\u00eancia ou sede da
Empresa. Os clientes pagam um \u00fanico valor anual pela ades\u00e3o ao servi\u00e7o, n\u00e3o sendo pago qualquer
valor adicional em fun\u00e7\u00e3o da quantidade de correspond\u00eancia recebida. Desta forma, foi identificada
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho correspondente \u00e0 disponibiliza\u00e7\u00e3o do apartado ao longo do
per\u00edodo de 1 ano, sendo o r\u00e9dito integralmente alocado \u00e0 \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho identificada
e reconhecido linearmente ao longo do per\u00edodo do contrato (1 ano).
O r\u00e9dito relativo a servi\u00e7os postais internacionais, bem como os custos correspondentes, \u00e9 estimado
com base em sondagens e \u00edndices acordados com os operadores postais hom\u00f3logos e registados em
contas provis\u00f3rias, no m\u00eas em que o tr\u00e1fego ocorre. O r\u00e9dito inicial \u00e9 reconhecido na rubrica \u201cVendas e
servi\u00e7os prestados\u201d, por contrapartida da rubrica de contas a receber. Assim, por conta provis\u00f3ria
entende-se uma conta a receber cujo valor corresponde \u00e0 melhor estimativa dos CTT para o valor que
ir\u00e1 ser faturado aos operadores postais hom\u00f3logos. Este valor \u00e9 provis\u00f3rio pois est\u00e1 ainda sujeito a
valida\u00e7\u00e3o por parte das contrapartes, nomeadamente dos volumes/ pesos transportados, sendo o
processo gerido por uma c\u00e2mara de compensa\u00e7\u00e3o.
No momento da confirma\u00e7\u00e3o final dos par\u00e2metros, as diferen\u00e7as entre o valor provis\u00f3rio da conta a
receber e o valor final confirmado s\u00e3o reconhecidas na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d da
Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados. Historicamente, estas diferen\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o significativas.
As comiss\u00f5es por cobran\u00e7as efetuadas e por venda de produtos financeiros s\u00e3o reconhecidas na data
da presta\u00e7\u00e3o de contas com o cliente. O r\u00e9dito reconhecido corresponde apenas \u00e0 comiss\u00e3o cobrada
pelos CTT, os quais atuam enquanto agente. Os montantes s\u00e3o liquidados atrav\u00e9s de \u201cencontro de
contas\u201d com as contrapartes. Neste \u00e2mbito, os CTT abatem ao valor a entregar aos seus clientes pelas
cobran\u00e7as efetuadas por conta dos clientes e pelas vendas dos seus produtos financeiros nas lojas
CTT, os valores das comiss\u00f5es que lhe s\u00e3o devidas no \u00e2mbito da sua atua\u00e7\u00e3o enquanto agente.
A obriga\u00e7\u00e3o de desempenho subjacente ao reconhecimento do r\u00e9dito resultante das cobran\u00e7as
efetuadas pelo emitente e da venda de produtos financeiros corresponde \u00e0 intermedia\u00e7\u00e3o financeira na
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros e cobran\u00e7a de faturas por conta das contrapartes
nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o. A retribui\u00e7\u00e3o destes contratos \u00e9 vari\u00e1vel de acordo com a IFRS 15, na
medida em que os CTT t\u00eam direito a receber um valor fixo como \u201cperformance b\u00f3nus\u201d no momento da
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros ou da cobran\u00e7a de faturas por conta das
contrapartes nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o tendo em conta as metas/ patamares definidos nos
contratos. Esta componente \u00e9 estimada de acordo com o \u201cmost likely amount\u201d tendo em conta os
valores de intermedia\u00e7\u00e3o do ano.
O reconhecimento do r\u00e9dito no neg\u00f3cio \u201csolu\u00e7\u00f5es empresariais\u201d ocorre no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, isto \u00e9, na data da efetiva da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o ao cliente. Os
contratos associados a cada projeto s\u00e3o desagregados por tarefas (obriga\u00e7\u00f5es de desempenho),
sendo apurado o valor a aplicar a cada transa\u00e7\u00e3o e o reconhecimento efetuado na data em que a
mesma se encontra satisfeita. No caso da venda de produtos, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no
momento da entrega do produto ao cliente. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing \u00e9 reconhecido como
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear ao longo do per\u00edodo, com exce\u00e7\u00e3o dos projetos
que variam consoante o servi\u00e7o efetivamente prestado cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento em que
ocorre esta presta\u00e7\u00e3o.
Identificamos no quadro seguinte as principais entidades que assumem a posi\u00e7\u00e3o contratual de
\u201ccliente\u201d e a frequ\u00eancia com que s\u00e3o realizados os encontros de contas:
Produto/ Servi\u00e7o
Parceiro/ Cliente
Periodicidade/
encontro de
contas
Certificados de Aforro/ Tesouro
IGCP
di\u00e1rio
Cobran\u00e7a Postal
Todas as entidades que solicitam aos
CTT, o Servi\u00e7o de Cobran\u00e7a, mas
essencialmente tratam-se de empresas
de utilities e C\u00e2maras Municipais
di\u00e1rio
Seguros/ PPR
Fidelidade, Mapfre e Metlife
di\u00e1rio
Western Union
Western Union
bi-semanal
Coimas
ANSR
di\u00e1rio
T\u00edtulos \u00e0 cobran\u00e7a
Sindicatos
di\u00e1rio
O Grupo atua como agente nestas transa\u00e7\u00f5es na medida em que:
\u2022N\u00e3o obt\u00e9m controlo dos bens ou servi\u00e7os prestados aos clientes finais;
\u2022N\u00e3o det\u00e9m qualquer risco de invent\u00e1rio (n\u00e3o aplic\u00e1vel neste tipo de servi\u00e7os);
\u2022N\u00e3o \u00e9 identificado pelo cliente final como a parte respons\u00e1vel pelo cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es
de performance; e
\u2022O pre\u00e7o do produto financeiro n\u00e3o \u00e9 definido pelo Grupo.
No que respeita \u00e0 defini\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos servi\u00e7os prestados no \u00e2mbito da concess\u00e3o do Servi\u00e7o
Postal Universal para o ano de 2022, o qual funcionou como per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o, os pre\u00e7os
implementados pelos CTT apresentaram uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual m\u00e1xima de 6,80%, que considera
a queda do tr\u00e1fego observada nos primeiros nove meses de 2021 e a varia\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Pre\u00e7os ao
Consumidor para a classe de despesas de Transportes, conforme divulgada pelo INE para o m\u00eas de
outubro de 2021.
Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o dos
pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas abrangido pelo
regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1 de mar\u00e7o de 2023,
correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos
pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os especiais do correio em quantidade, ser\u00e1
de 6,24%.
O r\u00e9dito de juros \u00e9 reconhecido utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, desde que seja prov\u00e1vel que
benef\u00edcios econ\u00f3micos fluam para o Grupo e para a Empresa e o seu montante possa ser mensurado
com fiabilidade.
O Grupo e a Empresa registam parte dos juros recebidos de dep\u00f3sitos em outros rendimentos
operacionais, que se referem a dep\u00f3sitos de curto-prazo no segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros\u201d. O
Grupo e a Empresa consideram que os recebimentos associados a investimento tempor\u00e1rio em
fundos e que v\u00e3o ser pagos a terceiros \u00e9 um dos objetivos operacionais do segmento \u201cServi\u00e7os
Financeiros\u201d. Na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, a parte do juro \u00e9 reconhecida como fluxo de caixa
operacional.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros
mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s de outro resultado integral s\u00e3o reconhecidos
na rubrica Margem Financeira, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva.
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos futuros
estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro ou, quando apropriado, um per\u00edodo mais
curto, para o valor l\u00edquido atual de balan\u00e7o do ativo ou passivo financeiro. A taxa de juro efetiva \u00e9
estabelecida no reconhecimento inicial dos ativos e passivos financeiros e n\u00e3o \u00e9 revista
subsequentemente.
Para o c\u00e1lculo da taxa de juro efetiva s\u00e3o estimados os fluxos de caixa futuros considerando todos os
termos contratuais do instrumento financeiro, n\u00e3o considerando, no entanto, eventuais perdas de
cr\u00e9dito futuras. O c\u00e1lculo inclui as comiss\u00f5es que sejam parte integrante da taxa de juro efetiva, custos
de transa\u00e7\u00e3o e todos os pr\u00e9mios e descontos diretamente relacionados com a transa\u00e7\u00e3o.
No caso de ativos financeiros ou grupos de ativos financeiros semelhantes para os quais foram
reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em juros e proveitos similares s\u00e3o
determinados com base na taxa de juro utilizada na mensura\u00e7\u00e3o da perda por imparidade.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o reconhecem juros para ativos financeiros com valores em atraso h\u00e1 mais
de 90 dias.
Os crit\u00e9rios de reconhecimento do r\u00e9dito associado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
s\u00e3o apresentados na nota 2.29.
Subs\u00eddios obtidos
Os subs\u00eddios apenas s\u00e3o reconhecidos quando exista uma garantia razo\u00e1vel de que ir\u00e3o ser recebidos
e que o Grupo e a Empresa ir\u00e3o cumprir com as condi\u00e7\u00f5es exigidas para a sua atribui\u00e7\u00e3o.
Os subs\u00eddios ao investimento associados \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o
reconhecidos inicialmente no passivo n\u00e3o corrente, sendo subsequentemente imputados numa base
sistem\u00e1tica como rendimentos do per\u00edodo, de forma consistente e proporcional \u00e0s deprecia\u00e7\u00f5es dos
bens a cuja aquisi\u00e7\u00e3o se destinaram.
Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, nomeadamente para forma\u00e7\u00e3o de colaboradores, s\u00e3o reconhecidos na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas como rendimentos durante os per\u00edodos necess\u00e1rios para
os balancear com os gastos incorridos, na medida em que os subs\u00eddios n\u00e3o sejam reembols\u00e1veis.
Loca\u00e7\u00f5es
O Grupo efetua loca\u00e7\u00f5es de diversos edif\u00edcios e viaturas. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o habitualmente
negociados para per\u00edodos fixos, mas poder\u00e3o existir op\u00e7\u00f5es de prorroga\u00e7\u00e3o, embora na maioria dos
contratos os per\u00edodos de renova\u00e7\u00e3o exijam o acordo do locador e locat\u00e1rio. Os termos e condi\u00e7\u00f5es das
loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o negociados numa base individual.
O Grupo e a Empresa determinam se um contrato \u00e9 uma loca\u00e7\u00e3o ou inclui uma loca\u00e7\u00e3o na data de
in\u00edcio do contrato.
Quando se trata de um contrato de loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa registam os Ativos de direito de
uso, os quais s\u00e3o reconhecidos na rubrica de Ativos Fixos Tang\u00edveis com os correspondentes Passivos
de loca\u00e7\u00e3o, na data em que o controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do ativo locado \u00e9 transferido para o Grupo ou
para a Empresa.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o utilizam os expedientes pr\u00e1ticos permitidos pela IFRS 16 de n\u00e3o considerar
para os Ativos de direito de uso os contratos de curto prazo (dura\u00e7\u00e3o inferior a 12 meses) ou os
contratos de valor reduzido, sendo os respetivos pagamentos considerados para a determina\u00e7\u00e3o dos
Ativos de Direito de Uso.
O Grupo e a Empresa utilizam o expediente pr\u00e1tico permitido pela IFRS 16 de n\u00e3o separar as
componentes de loca\u00e7\u00e3o e componentes de n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o.
Os Passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados inicialmente pelo valor presente dos pagamentos da loca\u00e7\u00e3o
que se vencem ap\u00f3s a data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, descontados \u00e0 taxa de juro impl\u00edcita do
contrato. Quando essa taxa n\u00e3o possa ser determinada, \u00e9 utilizada a taxa de juro incremental do
Grupo, correspondente \u00e0 taxa de juro que o locat\u00e1rio teria de pagar para obter um ativo de valor
semelhante num ambiente econ\u00f3mico com termos e condi\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos Passivos de loca\u00e7\u00e3o incluem: pagamentos
fixos, deduzidos de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o a receber; pagamentos vari\u00e1veis que dependem de um \u00edndice
ou taxa; valores expet\u00e1veis de serem pagos pelo locat\u00e1rio enquanto garantias de valor residual; o
pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra caso o locat\u00e1rio esteja razoavelmente certo de exercer tal
op\u00e7\u00e3o; pagamentos de penalidades para rescindir a loca\u00e7\u00e3o, caso o termo de loca\u00e7\u00e3o reflita o
exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o.
O Passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo e \u00e9
remensurado quando existam altera\u00e7\u00f5es aos pagamentos futuros resultantes da aplica\u00e7\u00e3o de \u00edndices
ou taxas ou se existirem outras altera\u00e7\u00f5es como sendo a altera\u00e7\u00e3o do prazo de loca\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a de
expectativa acerca do exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o do prazo ou de rescis\u00e3o do
contrato. Nestes casos, o Grupo e a Empresa reconhecem o montante da remensura\u00e7\u00e3o do Passivo
de loca\u00e7\u00e3o como um ajustamento aos Ativos de direito de uso. Quando o Passivo remensurado \u00e9
superior ou inferior ao Ativo do direito de uso, o diferencial \u00e9 reconhecido em resultados na rubrica
\u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Para a determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa consideram:
\u2022Os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os pagamentos de rescis\u00e3o contratual,
avaliando se qualquer uma das partes tem um incentivo econ\u00f3mico para n\u00e3o rescindir o
contrato, de tal forma, que incorreria numa penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, caso
em que o contrato \u00e9 considerado execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o mesmo pode ser
rescindido; e
\u2022Se cada uma das partes tem o direito de rescindir o contrato sem a permiss\u00e3o da outra parte
com uma penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, considerando que uma loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9
mais execut\u00f3ria, apenas quando, ambas as partes t\u00eam esse direito. Consequentemente, se
apenas uma das partes tiver o direito de rescindir o contrato de loca\u00e7\u00e3o sem a permiss\u00e3o da
outra parte, com no m\u00e1ximo uma penalidade n\u00e3o significativa, o Grupo e a Empresa
consideram que o contrato \u00e9 execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o contrato pode ser
rescindido por essa parte.
Os Ativos de direito de uso s\u00e3o apresentados numa classe isolada, integrando a rubrica dos Ativos
fixos tang\u00edveis, inicialmente mensurados ao modelo do custo, que compreende o valor inicial do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, ajustado de qualquer pagamento feito antes da data de in\u00edcio do contrato de
loca\u00e7\u00e3o, acrescido de qualquer custo inicial incorrido e uma estimativa para os custos de
desmantelamento (quando aplic\u00e1vel), deduzido de qualquer incentivo recebido. O Ativo de direito de
uso \u00e9 subsequentemente depreciado pelo m\u00e9todo das quotas constantes de acordo com o prazo da
loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 periodicamente ajustado por determinadas remensura\u00e7\u00f5es ao Passivo de
loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente por atualiza\u00e7\u00f5es de \u00edndices ou renegocia\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o, e por perdas de
imparidade (se existirem).
As rendas vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou taxa n\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, nem do Ativo de direito de uso. Tais pagamentos s\u00e3o reconhecidos enquanto
gastos no per\u00edodo no qual o evento ou condi\u00e7\u00e3o que d\u00e1 lugar aos pagamentos ocorre.
Quando o Grupo ou a Empresa transfere um ativo para uma entidade terceira, e simultaneamente
entra num contrato de loca\u00e7\u00e3o do mesmo ativo com essa entidade terceira, o Grupo e a Empresa
aplicam os requisitos da IFRS 15 para determinar se a transfer\u00eancia qualifica como venda do ativo.
Caso a transfer\u00eancia se qualifique como uma transa\u00e7\u00e3o de venda, o Grupo e a Empresa ir\u00e1 mensurar
o Ativo de direito de uso do leaseback como uma propor\u00e7\u00e3o do anterior valor l\u00edquido contabil\u00edstico que
se relaciona com o direito de uso retido pelo Grupo ou Empresa, registando um ganho ou perda na
propor\u00e7\u00e3o dos direitos transferidos para a entidade terceira.
Caso o justo valor da retribui\u00e7\u00e3o pela venda do ativo n\u00e3o seja equivalente ao justo valor do ativo, ou
caso os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o correspondam a valores de mercado, o Grupo ou Empresa ir\u00e1
efetuar os seguintes ajustamentos para mensurar os resultados da venda a justo valor: quaisquer
termos abaixo de mercado ser\u00e3o contabilizados como pagamentos antecipados da loca\u00e7\u00e3o; e
quaisquer termos acima de mercado ser\u00e3o contabilizados como financiamento adicional prestado pelo
terceiro ao Grupo ou Empresa.
Quando o Grupo ou Empresa efetuam a subloca\u00e7\u00e3o de parte do Ativo de direito de uso a uma outra
entidade, passa a atuar como locat\u00e1rio em rela\u00e7\u00e3o ao locador principal e como sublocador em rela\u00e7\u00e3o
ao sublocat\u00e1rio.
Enquanto sublocador, o Grupo e a Empresa determinam \u00e0 data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, se a loca\u00e7\u00e3o se
qualifica como financeira ou operacional, considerando: i) como ativo subjacente ao contrato de
subloca\u00e7\u00e3o, o Ativo de direito de uso reconhecido no contrato de loca\u00e7\u00e3o principal; e ii) como taxa de
juro de desconto a taxa de juro impl\u00edcita na subloca\u00e7\u00e3o ou a taxa de juro incremental do contrato de
loca\u00e7\u00e3o principal.
Quando o contrato de subloca\u00e7\u00e3o se qualifica como loca\u00e7\u00e3o financeira, o Grupo e a Empresa
procedem ao desreconhecimento do Ativo de direito de uso, e regista um saldo a receber do
sublocat\u00e1rio, que \u00e9 subsequentemente regularizado pelo registo dos juros corridos e dos reembolsos
efetuados pelo sublocat\u00e1rio.
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
Impostos
Imposto sobre o rendimento (\u201cIRC\u201d)
O imposto sobre o rendimento corresponde \u00e0 soma dos impostos correntes com os impostos diferidos.
Os impostos correntes e os impostos diferidos s\u00e3o registados em resultados, salvo quando se
relacionam com itens registados diretamente no capital pr\u00f3prio. Nestes casos os impostos diferidos
s\u00e3o igualmente registados no capital pr\u00f3prio.
O imposto corrente a pagar \u00e9 baseado no lucro tribut\u00e1vel do per\u00edodo das v\u00e1rias entidades inclu\u00eddas no
per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do relato
financeiro. O lucro tribut\u00e1vel difere do resultado contabil\u00edstico, uma vez que exclui diversos gastos e
rendimentos que apenas ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis noutros exerc\u00edcios. O lucro tribut\u00e1vel exclui
ainda gastos e rendimentos que nunca ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis. O valor do imposto corrente a
pagar ou a receber \u00e9 a melhor estimativa do valor que se espera vir a pagar, refletindo a exist\u00eancia de
incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o rendimento, se alguma, de acordo com a IFRIC
23 \u2013 Incerteza sobre tratamento fiscal de imposto sobre rendimentos. A estimativa \u00e9 efetuada com
base no m\u00e9todo mais prov\u00e1vel, ou, caso a resolu\u00e7\u00e3o possa ditar intervalos de valores em causa,
utilizar o m\u00e9todo do valor esperado.
Os impostos diferidos referem-se \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os montantes registados dos ativos e
passivos para efeitos de relato contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o.
S\u00e3o geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
tribut\u00e1veis. S\u00e3o reconhecidos ativos por impostos diferidos para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis.
Por\u00e9m tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razo\u00e1veis de lucros
fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos por impostos diferidos, ou quando existam impostos
diferidos passivos cuja revers\u00e3o seja expect\u00e1vel no mesmo per\u00edodo em que os impostos diferidos
ativos possam ser utilizados. Em cada data de relato \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses ativos por
impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em fun\u00e7\u00e3o das expectativas quanto \u00e0 sua utiliza\u00e7\u00e3o
futura.
Os ativos e os passivos por impostos diferidos s\u00e3o mensurados utilizando as taxas de tributa\u00e7\u00e3o que
se espera estarem em vigor \u00e0 data da revers\u00e3o das correspondentes diferen\u00e7as tempor\u00e1rias, com
base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o (e legisla\u00e7\u00e3o fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na
data de relato, refletindo a exist\u00eancia de incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o
rendimento.
Os CTT encontram-se abrangidos pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o dos grupos de sociedades que
engloba todas as empresas em que os CTT participam, direta ou indiretamente, em pelo menos 75%
do respetivo capital social e que simultaneamente sejam residentes em Portugal e tributadas em sede
IRC, com exce\u00e7\u00e3o da NewSpring Services, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A., CTT Services,
S.A. e Fundo TechTree. As restantes empresas s\u00e3o tributadas individualmente com base nas
respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e nas taxas de imposto aplic\u00e1veis.
At\u00e9 2020 inclusive, o Banco CTT e as suas subsidi\u00e1rias, eleg\u00edveis para integrarem o RETGS, recebiam
dos CTT o valor referente ao preju\u00edzo fiscal com que contribui para o IRC consolidado do grupo CTT e,
de igual modo, pagavam aos CTT o valor referente ao seu contributo positivo para o IRC consolidado
do grupo CTT. A partir de 2021, considera-se que o Grupo Banco CTT \u00e9 um \u201csub-consolidado fiscal\u201d
dentro do Regime em que os CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. s\u00e3o a sociedade dominante. Desta
forma, as subsidi\u00e1rias do Banco CTT efetuam as liquida\u00e7\u00f5es de IRC ao Banco CTT, e este paga ou
recebe o valor l\u00edquido apurado para o Grupo Banco CTT \u00e0 referida sociedade dominante. No caso em
que existam valores hist\u00f3ricos a receber dos CTT por parte do Banco, eventuais pagamentos de IRC
aos CTT s\u00e3o liquidados por via da utiliza\u00e7\u00e3o/redu\u00e7\u00e3o do valor a receber, s\u00f3 existindo pagamento
efetivo ap\u00f3s n\u00e3o haver valores hist\u00f3ricos a receber. Os saldos a pagar pela sociedade dominante s\u00e3o,
atualmente, divida remunerada para com a subsidi\u00e1ria.
Imposto sobre o valor acrescentado (\u201cIVA\u201d)
Para efeito de IVA a Empresa encontra-se enquadrada no regime normal de periodicidade mensal de
acordo com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da
sua atividade opera\u00e7\u00f5es isentas, enquadr\u00e1veis no art.\u00ba 9.\u00ba do C\u00f3digo do IVA e outras sujeitas e n\u00e3o
isentas, raz\u00e3o pela qual utiliza para efeitos de apuramento de IVA o m\u00e9todo da afeta\u00e7\u00e3o real e o
m\u00e9todo do prorata. Em situa\u00e7\u00e3o semelhante tamb\u00e9m se encontra o Banco CTT, que pela natureza das
opera\u00e7\u00f5es que pratica, essencialmente opera\u00e7\u00f5es financeiras, tamb\u00e9m utiliza para efeitos de
apuramento de IVA o m\u00e9todo do prorata. As restantes empresas do Grupo, residentes em territ\u00f3rio
nacional, tamb\u00e9m se encontram enquadradas no regime normal de periodicidade mensal de acordo
com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da sua
atividade, essencialmente, opera\u00e7\u00f5es sujeitas.
Especializa\u00e7\u00e3o
Os rendimentos e os gastos s\u00e3o registados de acordo com o pressuposto da especializa\u00e7\u00e3o dos
per\u00edodos, pelo que s\u00e3o reconhecidos \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, independentemente do momento em
que s\u00e3o recebidos ou pagos. As diferen\u00e7as entre rendimentos e gastos gerados e os correspondentes
montantes faturados s\u00e3o registados em \u201cOutros ativos correntes\u201d ou em \u201cOutros passivos correntes\u201d.
Os rendimentos recebidos e os gastos pagos antecipadamente s\u00e3o registados por contrapartida das
rubricas de \u201cDiferimentos\u201d, respetivamente, no passivo e no ativo.
Presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
Os CTT, S.A., o Banco CTT, a 321 Cr\u00e9dito e a MedSpring, S.A. s\u00e3o entidades autorizadas pela
Autoridade de Supervis\u00e3o de Seguros e Fundos de Pens\u00f5es (\u201cASF\u201d) para a pr\u00e1tica da atividade de
media\u00e7\u00e3o de seguros, na categoria de Mediador de Seguros Ligado, de acordo com o artigo 8\u00ba, al\u00ednea
a), subal\u00ednea i), do Decreto-Lei n.\u00ba 144/2006, de 31 de julho, desenvolvendo a atividade de media\u00e7\u00e3o
de seguros nos ramos vida e n\u00e3o vida.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo efetua a venda de contratos de seguros.
Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo recebe comiss\u00f5es de
media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em acordos/protocolos estabelecidos com
as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
Julgamentos e estimativas
Na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram utilizados julgamentos
e estimativas que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias
reportadas de rendimentos e gastos durante o per\u00edodo de reporte. As estimativas e pressupostos s\u00e3o
determinados com base no melhor conhecimento existente e na experi\u00eancia de eventos passados e/ou
correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. No entanto, poder\u00e3o
ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas
que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma
prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das situa\u00e7\u00f5es
em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas.
Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i)Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii)Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.19. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii)Imparidade de contas a receber (nota 25)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15 o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv)Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 35 e 36)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 25)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v)Impostos diferidos (nota 52)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi)Benef\u00edcios aos empregados (nota 32)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 32, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii)Provis\u00f5es (nota 33)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii)Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 31)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
Fontes de incerteza nas estimativas:
Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:
i.Transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica
As altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica impactam j\u00e1 hoje as atividades do Grupo de
v\u00e1rias formas e continuar\u00e3o a influenciar a transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio no futuro. O Relat\u00f3rio
Integrado providencia uma ampla discuss\u00e3o sobre a abordagem do Grupo para identificar, avaliar e
gerir os riscos e oportunidades associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas. A maior aten\u00e7\u00e3o dos diferentes
stakeholders para as quest\u00f5es relacionadas com as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas pode afetar a perce\u00e7\u00e3o e
imagem que t\u00eam do Grupo CTT, com potencial impacto negativo e/ou positivo na reputa\u00e7\u00e3o e nas
receitas da Empresa, sendo essencial endere\u00e7ar os desafios associados \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e \u00e0
transforma\u00e7\u00e3o digital para responder a m\u00faltiplas for\u00e7as externas e tomar decis\u00f5es informadas e
devidamente ponderadas em todos os n\u00edveis do Grupo.
Neste sentido, o Grupo continua a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica,
tendo definido um forte plano de descarboniza\u00e7\u00e3o com vista a alcan\u00e7ar um balan\u00e7o Net-Zero de
emiss\u00f5es carb\u00f3nicas at\u00e9 2030. Est\u00e1 tamb\u00e9m totalmente comprometido com o desenvolvimento de
um modelo de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo, sendo uma das empresas signat\u00e1rias
dos 10 princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact. Em particular, o Grupo considerou
os riscos relacionados \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e priorizou o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022, que refletem
adequadamente o efeito desses objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se
necess\u00e1rio, os impactos materiais e previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.
O Grupo tamb\u00e9m avaliou cuidadosamente se as quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os
pressupostos razo\u00e1veis e suportados usados para estimar os fluxos de caixa esperados. Quando
necess\u00e1rio, o Grupo tamb\u00e9m levou em considera\u00e7\u00e3o o impacto de longo prazo das mudan\u00e7as
clim\u00e1ticas.
ii.Conjuntura econ\u00f3mica
O ano de 2022 ficou marcado, sobretudo, pelo conflito armado na Ucr\u00e2nia, com consequ\u00eancias
econ\u00f3micas e sociais a n\u00edvel global. O aumento da infla\u00e7\u00e3o tem sido superior e mais persistente do
que o inicialmente previsto, o que levou o Conselho do Banco Central Europeu (BCE) a iniciar um
processo de normaliza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica monet\u00e1ria. Os aumentos das taxas de juro t\u00eam-se refletido no
custo de financiamento das empresas e fam\u00edlias, com o prop\u00f3sito de conter as press\u00f5es
inflacionistas. Na Zona Euro, a subida da infla\u00e7\u00e3o reflete maioritariamente o aumento dos pre\u00e7os
dos bens energ\u00e9ticos e alimentares, inicialmente em resultado da recupera\u00e7\u00e3o da procura global no
per\u00edodo p\u00f3s-pandemia e, posteriormente, agravada pela invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia. Os dados do Banco
de Portugal indicam que a economia portuguesa cresceu 6,7% em 2022 num contexto de
recupera\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pandemia, no entanto, os efeitos negativos da agress\u00e3o militar russa na Ucr\u00e2nia
foram-se acentuando ao longo do ano, implicando uma relativa estabiliza\u00e7\u00e3o da atividade a partir
do segundo trimestre. As proje\u00e7\u00f5es do Banco de Portugal para 2023 indicam um abrandamento do
crescimento da economia portuguesa para 1,5%.
O pr\u00f3ximo ano ser\u00e1, por conseguinte, um ano desafiante e de incerteza, com a economia
condicionada pela elevada infla\u00e7\u00e3o, condi\u00e7\u00f5es financeiras mais adversas e grande incerteza
geopol\u00edtica, cujos impactos no grupo, n\u00e3o s\u00e3o quantific\u00e1veis \u00e0 data.
No entanto, para fazer face ao atual contexto econ\u00f3mico, o Grupo adotou alguns mecanismos que
visam mitigar os impactos adversos que da\u00ed adv\u00eam, nomeadamente:
a.Diversifica\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel dos fornecedores contratados;
b.Diversifica\u00e7\u00e3o na oferta de bens e servi\u00e7os do Grupo;
c.Prote\u00e7\u00e3o contratual dos pre\u00e7os de fornecimento de alguns bens energ\u00e9ticos, nomeadamente,
combust\u00edveis;
d.Iniciativas de controlo e efici\u00eancia na gest\u00e3o interna de custos, e;
e.Ao n\u00edvel da atividade banc\u00e1ria, e no sentido de ir, tamb\u00e9m, ao encontro das expetativas dos
supervisores, o Grupo procedeu ao registo de imparidades adicionais em rela\u00e7\u00e3o aos
modelos em vigor de c\u00e1lculo da imparidade coletiva (overlays) nas carteiras de cr\u00e9dito,
nomeadamente, agravando os par\u00e2metros de PD no Stage 1.
f.Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o
dos pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas
abrangido pelo regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1
de mar\u00e7o de 2023, correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A
varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os
especiais do correio em quantidade, ser\u00e1 de 6,24%Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
A Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o
divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de
financiamento.
As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores,
pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto
sobre o rendimento.
As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em
empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e
recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e
recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, juros pagos e
pagamentos de dividendos.
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 23).
Eventos subsequentes
Os acontecimentos ocorridos ap\u00f3s a data do fecho, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, e que proporcionem informa\u00e7\u00e3o adicional sobre condi\u00e7\u00f5es
que existiam \u00e0 data do relato financeiro s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os eventos
ocorridos ap\u00f3s a data do fecho que sejam indicativos de condi\u00e7\u00f5es que surgiram ap\u00f3s a data do relato
financeiro s\u00e3o divulgados no anexo \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, se forem considerados materiais.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-603": { "value": "
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2022.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2022, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2022 e descritas na Nota 2.2 a 2.32, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-604": { "value": "
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2022.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2022, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2022 e descritas na Nota 2.2 a 2.32, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-605": { "value": "
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram preparadas no pressuposto da
continuidade das opera\u00e7\u00f5es e tomando por base o custo hist\u00f3rico, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos e passivos
registados ao seu justo valor, e de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es das Normas Internacionais de Relato
Financeiro, tal como adotadas pela Uni\u00e3o Europeia a 31 de dezembro de 2022.
Devem entender-se como fazendo parte daquelas normas, quer as IFRS emitidas pelo International
Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d), quer as IAS emitidas pelo International Accounting Standards
Committee (\u201cIASC\u201d) e respetivas interpreta\u00e7\u00f5es \u2013 IFRIC e SIC, emitidas, respetivamente, pelo
International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d) e Standing Interpretation
Committee (\u201cSIC\u201d). De ora em diante, o conjunto daquelas normas e interpreta\u00e7\u00f5es ser\u00e3o designadas
genericamente por \u201cIFRS\u201d.
Al\u00e9m das normas que se tornaram efetivas a 1 de janeiro de 2022, descritas na Nota 2.1.1, e que se
encontram consideradas nas pol\u00edticas contabil\u00edsticas adotadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras consolidadas e individuais a 31 de dezembro de 2022 e descritas na Nota 2.2 a 2.32, foram
emitidas as normas e interpreta\u00e7\u00f5es descritas na Nota 2.1.2 e que ainda n\u00e3o s\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o efetiva
nos exerc\u00edcios iniciados em 1 de janeiro de 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-606": { "value": "Princ\u00edpios de Consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas compreendem as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa
e das suas subsidi\u00e1rias.
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo det\u00e9m o controlo (\u201csubsidi\u00e1ria\u201d), ou seja,
est\u00e1 exposto, ou tem direito, a retornos vari\u00e1veis decorrentes de seu envolvimento com a investida e
tem a capacidade de afetar esses retornos devido ao seu poder sobre as atividades da participada,
foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral.
As empresas consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral encontram-se detalhadas na Nota 8.
O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas empresas
subsidi\u00e1rias s\u00e3o apresentados separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e
na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por naturezas e do rendimento integral , respetivamente,
na rubrica \u201cInteresses n\u00e3o controlados\u201d. Os preju\u00edzos e ganhos aplic\u00e1veis aos interesses n\u00e3o
controlados s\u00e3o imputados aos mesmos.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos
identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido
para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo
Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente em capitais pr\u00f3prios na rubrica Resultados transitados. Quando \u00e0
data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor
dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou goodwill negativo.
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no
reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o exerc\u00edcio est\u00e3o inclu\u00eddos nas
demonstra\u00e7\u00f5es dos resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o ou data de exerc\u00edcio do controlo at\u00e9 \u00e0
data da sua venda.
Sempre que necess\u00e1rio s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias
para adequar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es (incluindo as
eventuais mais e menos-valias derivadas de aliena\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo), os saldos e os
dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
Os investimentos em empresas associadas e empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (nota 2.10).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-607": { "value": "Princ\u00edpios de Consolida\u00e7\u00e3o
As demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas compreendem as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras da Empresa
e das suas subsidi\u00e1rias.
As participa\u00e7\u00f5es financeiras em empresas nas quais o Grupo det\u00e9m o controlo (\u201csubsidi\u00e1ria\u201d), ou seja,
est\u00e1 exposto, ou tem direito, a retornos vari\u00e1veis decorrentes de seu envolvimento com a investida e
tem a capacidade de afetar esses retornos devido ao seu poder sobre as atividades da participada,
foram inclu\u00eddas nestas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral.
As empresas consolidadas pelo m\u00e9todo de consolida\u00e7\u00e3o integral encontram-se detalhadas na Nota 8.
O capital pr\u00f3prio e o resultado l\u00edquido correspondentes \u00e0 participa\u00e7\u00e3o de terceiros nas empresas
subsidi\u00e1rias s\u00e3o apresentados separadamente na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e
na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por naturezas e do rendimento integral , respetivamente,
na rubrica \u201cInteresses n\u00e3o controlados\u201d. Os preju\u00edzos e ganhos aplic\u00e1veis aos interesses n\u00e3o
controlados s\u00e3o imputados aos mesmos.
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos
identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
As subsidi\u00e1rias s\u00e3o consolidadas, pelo m\u00e9todo integral, a partir da data em que o controlo \u00e9 transferido
para o Grupo. Na aquisi\u00e7\u00e3o de parcelas adicionais de capital em sociedades j\u00e1 controladas pelo
Grupo, o diferencial apurado entre a percentagem de capitais adquiridos e o respetivo valor de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 registado diretamente em capitais pr\u00f3prios na rubrica Resultados transitados. Quando \u00e0
data de aquisi\u00e7\u00e3o do controlo o Grupo j\u00e1 det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o adquirida previamente, o justo valor
dessa participa\u00e7\u00e3o concorre para a determina\u00e7\u00e3o do goodwill ou goodwill negativo.
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no
reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.
Os resultados das subsidi\u00e1rias adquiridas ou vendidas durante o exerc\u00edcio est\u00e3o inclu\u00eddos nas
demonstra\u00e7\u00f5es dos resultados desde a data da sua aquisi\u00e7\u00e3o ou data de exerc\u00edcio do controlo at\u00e9 \u00e0
data da sua venda.
Sempre que necess\u00e1rio s\u00e3o efetuados ajustamentos \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das subsidi\u00e1rias
para adequar as suas pol\u00edticas contabil\u00edsticas \u00e0s usadas pelo Grupo. As transa\u00e7\u00f5es (incluindo as
eventuais mais e menos-valias derivadas de aliena\u00e7\u00f5es entre empresas do Grupo), os saldos e os
dividendos distribu\u00eddos entre empresas do Grupo s\u00e3o eliminados no processo de consolida\u00e7\u00e3o.
Os investimentos em empresas associadas e empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial (nota 2.10).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-608": { "value": "
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos
identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-609": { "value": "
O Grupo aplica o m\u00e9todo da compra para contabilizar a aquisi\u00e7\u00e3o de subsidi\u00e1rias. O custo de
aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo justo valor dos bens entregues, dos instrumentos de capital emitidos e dos
passivos incorridos, ou assumidos na data de aquisi\u00e7\u00e3o.
Os ativos e passivos de cada empresa do Grupo inicialmente mensurados ao seu justo valor na data
de aquisi\u00e7\u00e3o tal como previsto na IFRS 3. Qualquer excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor
dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos \u00e9 reconhecido como goodwill. Caso o diferencial entre o custo
de aquisi\u00e7\u00e3o e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9
reconhecido como um proveito do exerc\u00edcio.
Os custos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis \u00e0s combina\u00e7\u00f5es empresariais s\u00e3o imediatamente
reconhecidos nos resultados.
Os interesses n\u00e3o controlados incluem a propor\u00e7\u00e3o dos terceiros no justo valor dos ativos e passivos
identific\u00e1veis \u00e0 data de aquisi\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-610": { "value": "
No caso de aliena\u00e7\u00f5es de participa\u00e7\u00f5es das quais resulte a perda de controlo sobre uma subsidi\u00e1ria,
qualquer participa\u00e7\u00e3o remanescente \u00e9 reavaliada ao valor de mercado na data da venda e o ganho ou
perda resultante dessa reavalia\u00e7\u00e3o \u00e9 registado por contrapartida de resultados, assim como o ganho
ou perda resultante dessa aliena\u00e7\u00e3o. Transa\u00e7\u00f5es subsequentes de aliena\u00e7\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o de
participa\u00e7\u00f5es a interesses n\u00e3o controlados, que n\u00e3o implicam altera\u00e7\u00e3o do controlo, n\u00e3o resultam no
reconhecimento de ganhos, perdas ou goodwill, sendo qualquer diferen\u00e7a apurada entre o valor da
transa\u00e7\u00e3o e o valor contabil\u00edstico da participa\u00e7\u00e3o transacionada, reconhecida no Capital pr\u00f3prio, em
Outros instrumentos de Capital pr\u00f3prio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-611": { "value": "Relato por segmentos
O Grupo apresenta os segmentos operacionais baseados na informa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o produzida
internamente.
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8, um segmento operacional \u00e9 uma componente do
Grupo:
(i)que desenvolve atividades de neg\u00f3cio de que pode obter r\u00e9ditos e incorrer em gastos;
(ii)cujos resultados operacionais s\u00e3o regularmente revistos pelo principal respons\u00e1vel pela
tomada de decis\u00f5es operacionais do Grupo (\u201cchief operating decision maker\u201d) para efeitos da
tomada de decis\u00f5es sobre a imputa\u00e7\u00e3o de recursos ao segmento e da avalia\u00e7\u00e3o do seu
desempenho; e
(iii)relativamente \u00e0 qual esteja dispon\u00edvel informa\u00e7\u00e3o financeira distinta.
O Grupo n\u00e3o aplicou o crit\u00e9rio de agrega\u00e7\u00e3o previsto no par\u00e1grafo 12 da IFRS 8.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-612": { "value": "Transa\u00e7\u00f5es e saldos em moeda estrangeira
As transa\u00e7\u00f5es em moeda estrangeira (moeda diferente da moeda funcional do Grupo e da Empresa)
s\u00e3o registadas \u00e0s taxas de c\u00e2mbio em vigor na data da transa\u00e7\u00e3o. Em cada data de relato, as quantias
escrituradas dos itens monet\u00e1rios denominados em moeda estrangeira s\u00e3o atualizadas \u00e0s taxas de
c\u00e2mbio dessa data. As quantias escrituradas dos itens n\u00e3o monet\u00e1rios registados ao custo hist\u00f3rico
denominados em moeda estrangeira n\u00e3o s\u00e3o atualizadas.
As diferen\u00e7as de c\u00e2mbio, favor\u00e1veis e desfavor\u00e1veis, originadas pelas diferen\u00e7as entre as taxas de
c\u00e2mbio em vigor na data das transa\u00e7\u00f5es e as vigentes na data da cobran\u00e7a, pagamentos ou na data
do balan\u00e7o, s\u00e3o reconhecidas nos resultados do per\u00edodo.
Os elementos inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o financeira de cada entidade do Grupo inclu\u00eddas
no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (nota 8) s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em
que a entidade opera (moeda funcional). Os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda
diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo (Euro) s\u00e3o transpostos utilizando as taxas de c\u00e2mbio
de fecho do per\u00edodo, e a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dio no caso da convers\u00e3o dos resultados.
As taxas de c\u00e2mbio utilizadas na convers\u00e3o dos saldos e das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras em moeda
estrangeira foram as seguintes:
2021
2022
Fecho
M\u00e9dio
Fecho
M\u00e9dio
Metical de Mo\u00e7ambique (MZN) (1)
71,58000
76,35417
67,45000
66,38000
D\u00f3lar dos USA (USD)\u00a0 (1)
1,13260
1,18156
1,06660
1,04998
Direitos de saque especial (DTS) (2)
1,23748
1,23720
1,25291
1,25651
(1) Fonte: Banco de Portugal
(2) Fonte: Banco Deutsche Bundesbank
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-613": { "value": "
Os elementos inclu\u00eddos na Demonstra\u00e7\u00e3o da Posi\u00e7\u00e3o financeira de cada entidade do Grupo inclu\u00eddas
no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o (nota 8) s\u00e3o mensurados utilizando a moeda do ambiente econ\u00f3mico em
que a entidade opera (moeda funcional). Os ativos e passivos do Grupo expressos em moeda
diferente da moeda de apresenta\u00e7\u00e3o do Grupo (Euro) s\u00e3o transpostos utilizando as taxas de c\u00e2mbio
de fecho do per\u00edodo, e a taxa de c\u00e2mbio m\u00e9dio no caso da convers\u00e3o dos resultados.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-614": { "value": "Ativos fixos tang\u00edveis
Os ativos fixos tang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o, deduzidos de
deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas e perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui: (i) o
pre\u00e7o de compra do ativo; (ii) as despesas diretamente imput\u00e1veis \u00e0 compra; e (iii) os custos
estimados de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o dos ativos e restaura\u00e7\u00e3o do local (Notas 2.22 e 33).
As deprecia\u00e7\u00f5es dos ativos tang\u00edveis, deduzidos do seu valor residual, s\u00e3o calculadas de acordo com
o m\u00e9todo da linha reta (quotas constantes), a partir do m\u00eas em que se encontram dispon\u00edveis para
utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil dos ativos, a qual \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da utilidade esperada. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis estimadas para as
diversas classes de ativos:
Anos de vida \u00fatil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
10 \u2013 50
Equipamento b\u00e1sico
4 \u2013 10
Equipamento de transporte
4 \u2013 7
Ferramentas e utens\u00edlios
4
Equipamento administrativo
3 \u2013 10
Outros ativos fixos tang\u00edveis
5 \u2013 10
Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
A deprecia\u00e7\u00e3o cessa quando os ativos passam a ser classificados como detidos para venda.
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gastos do
per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. As grandes repara\u00e7\u00f5es que originem acr\u00e9scimo de benef\u00edcios ou de
vida \u00fatil esperada s\u00e3o registadas como ativos fixos tang\u00edveis e depreciadas \u00e0s taxas correspondentes
\u00e0 vida \u00fatil esperada. A componente substitu\u00edda \u00e9 identificada e abatida.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-615": { "value": "
As deprecia\u00e7\u00f5es dos ativos tang\u00edveis, deduzidos do seu valor residual, s\u00e3o calculadas de acordo com
o m\u00e9todo da linha reta (quotas constantes), a partir do m\u00eas em que se encontram dispon\u00edveis para
utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil dos ativos, a qual \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da utilidade esperada. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o praticadas correspondem, em m\u00e9dia, \u00e0s seguintes vidas \u00fateis estimadas para as
diversas classes de ativos:
Anos de vida \u00fatil
Edif\u00edcios e outras constru\u00e7\u00f5es
10 \u2013 50
Equipamento b\u00e1sico
4 \u2013 10
Equipamento de transporte
4 \u2013 7
Ferramentas e utens\u00edlios
4
Equipamento administrativo
3 \u2013 10
Outros ativos fixos tang\u00edveis
5 \u2013 10
Os terrenos n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
A deprecia\u00e7\u00e3o cessa quando os ativos passam a ser classificados como detidos para venda.
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
Ap\u00f3s o reconhecimento inicial
as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de
imparidade acumuladas, quando aplic\u00e1vel.
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o consideradas s\u00e3o compreendidas entre 10 e 50 anos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-616": { "value": "
Os ativos fixos tang\u00edveis em curso representam ativos fixos tang\u00edveis ainda em fase de constru\u00e7\u00e3o/
produ\u00e7\u00e3o, encontrando-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o. Estes ativos s\u00e3o depreciados
a partir do m\u00eas em que se encontrem em condi\u00e7\u00f5es de ser utilizados nos fins pretendidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-617": { "value": "
Os encargos com manuten\u00e7\u00e3o e repara\u00e7\u00f5es de natureza corrente s\u00e3o registados como gastos do
per\u00edodo em que s\u00e3o incorridos. As grandes repara\u00e7\u00f5es que originem acr\u00e9scimo de benef\u00edcios ou de
vida \u00fatil esperada s\u00e3o registadas como ativos fixos tang\u00edveis e depreciadas \u00e0s taxas correspondentes
\u00e0 vida \u00fatil esperada. A componente substitu\u00edda \u00e9 identificada e abatida.
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente, manuten\u00e7\u00f5es,
repara\u00e7\u00f5es, seguros e impostos sobre propriedades s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo a
que se referem. As beneficia\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0s quais existem expectativas de que ir\u00e3o gerar
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros adicionais s\u00e3o capitalizadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-618": { "value": "Ativos intang\u00edveis
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas e das perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o
reconhecidos quando for prov\u00e1vel que deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo e
para a Empresa e que os mesmos possam ser mensurados com fiabilidade.
Os ativos intang\u00edveis compreendem essencialmente despesas com patentes, software (sempre que
este \u00e9 separ\u00e1vel do hardware e esteja associado a projetos em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros), licen\u00e7as e outros direitos de uso. Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que se
encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil estimada, que se situa num per\u00edodo que varia
entre 3 e 20 anos:
Anos de vida \u00fatil
Projetos de desenvolvimento
3 \u2013 6
Propriedade industrial
3 \u2013 20
Contratos de clientes
5
Software
3 \u2013 10
Exce\u00e7\u00e3o para os ativos respeitantes a propriedade industrial e outros direitos, que s\u00e3o amortizados
durante o per\u00edodo de tempo em que tem lugar a sua utiliza\u00e7\u00e3o exclusiva e, para os ativos intang\u00edveis
com vida \u00fatil indefinida, que n\u00e3o s\u00e3o objeto de amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeitos a testes de imparidade com
uma periodicidade anual, e sempre que haja uma indica\u00e7\u00e3o de que possam estar em imparidade.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos intang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/ remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-619": { "value": "Ativos intang\u00edveis
Os ativos intang\u00edveis encontram-se registados ao custo de aquisi\u00e7\u00e3o, deduzido das amortiza\u00e7\u00f5es
acumuladas e das perdas de imparidade, quando aplic\u00e1vel. Os ativos intang\u00edveis apenas s\u00e3o
reconhecidos quando for prov\u00e1vel que deles advenham benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros para o Grupo e
para a Empresa e que os mesmos possam ser mensurados com fiabilidade.
Os ativos intang\u00edveis compreendem essencialmente despesas com patentes, software (sempre que
este \u00e9 separ\u00e1vel do hardware e esteja associado a projetos em que seja quantific\u00e1vel a gera\u00e7\u00e3o de
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros), licen\u00e7as e outros direitos de uso. Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
Os ativos intang\u00edveis s\u00e3o amortizados pelo m\u00e9todo das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que se
encontram dispon\u00edveis para utiliza\u00e7\u00e3o, durante a vida \u00fatil estimada, que se situa num per\u00edodo que varia
entre 3 e 20 anos:
Anos de vida \u00fatil
Projetos de desenvolvimento
3 \u2013 6
Propriedade industrial
3 \u2013 20
Contratos de clientes
5
Software
3 \u2013 10
Exce\u00e7\u00e3o para os ativos respeitantes a propriedade industrial e outros direitos, que s\u00e3o amortizados
durante o per\u00edodo de tempo em que tem lugar a sua utiliza\u00e7\u00e3o exclusiva e, para os ativos intang\u00edveis
com vida \u00fatil indefinida, que n\u00e3o s\u00e3o objeto de amortiza\u00e7\u00e3o, sendo sujeitos a testes de imparidade com
uma periodicidade anual, e sempre que haja uma indica\u00e7\u00e3o de que possam estar em imparidade.
Os rendimentos ou gastos decorrentes da aliena\u00e7\u00e3o de ativos intang\u00edveis s\u00e3o determinados pela
diferen\u00e7a entre o valor de venda e a respetiva quantia registada, s\u00e3o contabilizados em resultados na
rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/ remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-620": { "value": "Tamb\u00e9m incluem as despesas de
desenvolvimento dos projetos de I&D sempre que se demonstre a inten\u00e7\u00e3o e a capacidade t\u00e9cnica
para completar esse desenvolvimento, a fim de o mesmo estar dispon\u00edvel para comercializa\u00e7\u00e3o ou uso.
As despesas de investiga\u00e7\u00e3o, efetuadas na procura de novos conhecimentos t\u00e9cnicos ou cient\u00edficos ou
na busca de solu\u00e7\u00f5es alternativas, s\u00e3o reconhecidas em resultados quando incorridas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-621": { "value": "Propriedades de investimento
As propriedades de investimento s\u00e3o as propriedades (terreno ou edif\u00edcios) detidos pelo Grupo e pela
Empresa para obterem rendas ou para valoriza\u00e7\u00e3o do capital ou para ambas, e n\u00e3o para:
a)uso na produ\u00e7\u00e3o ou fornecimento de bens ou servi\u00e7os ou para finalidades administrativas;
ou
b)venda no curso ordin\u00e1rio do neg\u00f3cio.
As propriedades de investimento compreendem essencialmente im\u00f3veis que o Grupo e a Empresa
desafetaram do uso na presta\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os e que det\u00eam para obterem rendas ou valoriza\u00e7\u00e3o
de capital.
Uma propriedade de investimento \u00e9 mensurada inicialmente pelo seu custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o,
incluindo os custos de transa\u00e7\u00e3o que lhe sejam diretamente atribu\u00edveis. Ap\u00f3s o reconhecimento inicial
as propriedades de investimento s\u00e3o mensuradas ao custo deduzido de deprecia\u00e7\u00f5es e perdas de
imparidade acumuladas, quando aplic\u00e1vel.
As taxas de deprecia\u00e7\u00e3o consideradas s\u00e3o compreendidas entre 10 e 50 anos.
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Os custos incorridos relacionados com propriedades de investimento, nomeadamente, manuten\u00e7\u00f5es,
repara\u00e7\u00f5es, seguros e impostos sobre propriedades s\u00e3o reconhecidos como um gasto no per\u00edodo a
que se referem. As beneficia\u00e7\u00f5es relativamente \u00e0s quais existem expectativas de que ir\u00e3o gerar
benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros adicionais s\u00e3o capitalizadas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-622": { "value": "
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Imparidade de ativos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, exceto goodwill
O Grupo e a Empresa efetuam avalia\u00e7\u00f5es de imparidade dos seus ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, sempre que ocorra algum evento ou altera\u00e7\u00e3o que indique que o montante pelo qual o
ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado. Em caso da exist\u00eancia de tais ind\u00edcios, procede-
se \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo, de modo a determinar a extens\u00e3o da perda por
imparidade. Quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar a quantia recuper\u00e1vel de um ativo individual, \u00e9
estimada a quantia recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa a que esse ativo pertence.
A quantia recuper\u00e1vel do ativo ou da unidade geradora de caixa consiste no maior de entre (i) o justo
valor deduzido de custos para vender e (ii) o valor de uso. O justo valor \u00e9 o pre\u00e7o que seria recebido
pela venda de um ativo ou pago pela transfer\u00eancia de um passivo numa transa\u00e7\u00e3o ordenada entre
participantes no mercado \u00e0 data da mensura\u00e7\u00e3o. O valor de uso decorre dos fluxos de caixa futuros
estimados e descontados do ativo durante a vida \u00fatil esperada. A taxa de desconto utilizada na
atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa descontados reflete o valor atual do capital e o risco espec\u00edfico do
ativo.
Sempre que a quantia escriturada do ativo ou da unidade geradora de caixa seja superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade \u00e9 registada na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas.
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando h\u00e1
evid\u00eancias de que as perdas por imparidade reconhecidas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas. Contudo, a revers\u00e3o da perda por
imparidade \u00e9 efetuada at\u00e9 ao limite da quantia que estaria reconhecida (l\u00edquida de deprecia\u00e7\u00f5es ou
amortiza\u00e7\u00f5es) caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido registada em anos anteriores.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o
das probabilidades de default. Neste caso foram selecionados o Produto Interno Bruto, a Taxa de
Desemprego e o \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor.
\u00c0 data de refer\u00eancia, e fruto da \u00faltima revis\u00e3o do Modelo esta componente n\u00e3o estava a ser aplicada
uma vez que n\u00e3o se verificaram rela\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas explicativas e intuitivas entre estas vari\u00e1veis e o
comportamento do hist\u00f3rico utilizado.
Tamb\u00e9m para a carteira de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, cujo modelo tamb\u00e9m \u00e9 baseado em dados hist\u00f3ricos,
existe uma metodologia de forward looking que se baseia igualmente em vari\u00e1veis econ\u00f3micas
(recolhidas a partir dos Boletins Econ\u00f3micos de Banco de Portugal com proje\u00e7\u00f5es), nomeadamente a
Taxa de desemprego, \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor, Consumo privado, Exporta\u00e7\u00f5es
de bens e servi\u00e7os e PIB a pre\u00e7os de mercado. Realizando diversos testes com v\u00e1rias combina\u00e7\u00f5es
obt\u00e9m-se um conjunto de resultados estat\u00edsticos que avaliam a correla\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis com as
Probabilidades de Default. At\u00e9 \u00e0 data de refer\u00eancia os resultados n\u00e3o registaram relev\u00e2ncia nem
robustez estat\u00edstica suficiente para a inclus\u00e3o da componente no modelo.
Por \u00faltimo, no caso do cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o
virtualmente inexistentes, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base
estat\u00edstica pelo que se optou por aplicar especial conservadorismo nas \u00faltimas revis\u00f5es dos
par\u00e2metros baseados em benchmarks.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido \u00e0
irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor entrar\u00e1
em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u2022Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500.000 Euros;
\u2022Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70.000 Euros; e
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 75.000 Euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
Inclui a oferta do Cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
Soberanos
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e as exposi\u00e7\u00f5es obtidas
atrav\u00e9s do contrato de cess\u00e3o de cr\u00e9ditos
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Diversos portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento. O
Grupo estima os par\u00e2metros de LGD com base em benchmarks e, nos segmentos onde existe,\u00a0 com
base no hist\u00f3rico. No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o
um par\u00e2metro de elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i)uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii)uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante estar-se perante uma entidade Corporate ou Soberana.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de imparidade
simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram diversas
matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de perdas reais
hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando taxas de
perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o apenas para
12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward Looking
baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que
se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste caso o
Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022Clientes dos CTT \u2013 operadores estrangeiros;
\u2022Clientes da CTT Contacto;
\u2022Clientes da CTT Expresso \u2013 tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da segmenta\u00e7\u00e3o de clientes
gerais; e
\u2022Clientes da CTT Expresso - operadores estrangeiros.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d.
Os ativos n\u00e3o correntes classificados como detidos para venda s\u00e3o mensurados ao menor de entre a
sua quantia escriturada antes desta classifica\u00e7\u00e3o e o seu justo valor, deduzido dos custos de venda.
Quando o justo valor \u00e9 inferior \u00e0 quantia escriturada, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida em \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d, na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por
naturezas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-623": { "value": "
O Grupo e a Empresa providenciam anualmente avalia\u00e7\u00f5es dos ativos classificados como
propriedades de investimento para determinar eventuais imparidades e proceder \u00e0 respetiva
divulga\u00e7\u00e3o do justo valor.
Imparidade de ativos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, exceto goodwill
O Grupo e a Empresa efetuam avalia\u00e7\u00f5es de imparidade dos seus ativos fixos tang\u00edveis, intang\u00edveis e
direitos de uso, sempre que ocorra algum evento ou altera\u00e7\u00e3o que indique que o montante pelo qual o
ativo se encontra registado possa n\u00e3o ser recuperado. Em caso da exist\u00eancia de tais ind\u00edcios, procede-
se \u00e0 determina\u00e7\u00e3o do valor recuper\u00e1vel do ativo, de modo a determinar a extens\u00e3o da perda por
imparidade. Quando n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel determinar a quantia recuper\u00e1vel de um ativo individual, \u00e9
estimada a quantia recuper\u00e1vel da unidade geradora de caixa a que esse ativo pertence.
A quantia recuper\u00e1vel do ativo ou da unidade geradora de caixa consiste no maior de entre (i) o justo
valor deduzido de custos para vender e (ii) o valor de uso. O justo valor \u00e9 o pre\u00e7o que seria recebido
pela venda de um ativo ou pago pela transfer\u00eancia de um passivo numa transa\u00e7\u00e3o ordenada entre
participantes no mercado \u00e0 data da mensura\u00e7\u00e3o. O valor de uso decorre dos fluxos de caixa futuros
estimados e descontados do ativo durante a vida \u00fatil esperada. A taxa de desconto utilizada na
atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa descontados reflete o valor atual do capital e o risco espec\u00edfico do
ativo.
Sempre que a quantia escriturada do ativo ou da unidade geradora de caixa seja superior \u00e0 sua
quantia recuper\u00e1vel, \u00e9 reconhecida uma perda por imparidade. A perda por imparidade \u00e9 registada na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas.
A revers\u00e3o de perdas por imparidade reconhecidas em per\u00edodos anteriores \u00e9 registada quando h\u00e1
evid\u00eancias de que as perdas por imparidade reconhecidas j\u00e1 n\u00e3o existem ou diminu\u00edram, sendo
reconhecida na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas. Contudo, a revers\u00e3o da perda por
imparidade \u00e9 efetuada at\u00e9 ao limite da quantia que estaria reconhecida (l\u00edquida de deprecia\u00e7\u00f5es ou
amortiza\u00e7\u00f5es) caso a perda por imparidade n\u00e3o tivesse sido registada em anos anteriores.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d
Os ativos n\u00e3o correntes classificados como detidos para venda s\u00e3o mensurados ao menor de entre a
sua quantia escriturada antes desta classifica\u00e7\u00e3o e o seu justo valor, deduzido dos custos de venda.
Quando o justo valor \u00e9 inferior \u00e0 quantia escriturada, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida em \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d, na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por
naturezas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-624": { "value": "Goodwill
O goodwill representa o excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor l\u00edquido dos ativos, passivos
e passivos contingentes identific\u00e1veis de cada entidade adquirida e inclu\u00edda na consolida\u00e7\u00e3o pelo
m\u00e9todo integral, ou subsidi\u00e1ria, na respetiva data de aquisi\u00e7\u00e3o, em conformidade com o estabelecido
na IFRS 3 (Revista) \u2013 Concentra\u00e7\u00e3o de Atividades Empresariais.
O goodwill n\u00e3o \u00e9 amortizado, mas sujeito a testes de imparidade. Na an\u00e1lise da imparidade do
goodwill, o mesmo \u00e9 adicionado \u00e0 unidade ou unidades geradoras de caixa a que respeita. O valor de
uso \u00e9 determinado pela atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa futuros estimados da unidade geradora de
caixa. O valor recuper\u00e1vel das unidades geradoras de caixa \u00e0s quais o goodwill \u00e9 afeto, \u00e9 determinado
com base no valor em uso dos ativos, sendo calculado com recurso a metodologias de avalia\u00e7\u00e3o,
suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados, considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o
valor temporal e os riscos do neg\u00f3cio. A taxa de desconto utilizada na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
descontados corresponde \u00e0 WACC antes de impostos (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d) estimada a
partir das taxas e estruturas de capital de entidades do sector. Os testes de imparidade s\u00e3o realizados
\u00e0 data de cada relato financeiro ou mais cedo se forem identificados indicadores de risco de
imparidade.
As perdas por imparidade relativas ao goodwill n\u00e3o s\u00e3o revers\u00edveis.
Na venda ou perda de controlo de unidades geradoras de caixa, o correspondente goodwill \u00e9 inclu\u00eddo
na determina\u00e7\u00e3o das perdas ou ganhos de capital.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-625": { "value": "Concentra\u00e7\u00e3o de atividades empresariais
Empresas Subsidi\u00e1rias e Associadas
Os investimentos financeiros em empresas subsidi\u00e1rias e associadas encontram-se registados na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e individual, pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial
(Notas 10 e 11), respetivamente.
Uma empresa subsidi\u00e1ria \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce controlo. Presume-
se a exist\u00eancia de controlo quando o Grupo e/ou a Empresa est\u00e1 exposto, ou tem o direito a retornos
vari\u00e1veis decorrentes do seu envolvimento na participada e tem a capacidade de influenciar esses
retornos devido ao seu poder sobre as atividades relevantes da participada independentemente da
percentagem que det\u00e9m sobre os seus capitais pr\u00f3prios.
Por outro lado, uma empresa associada \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce
influ\u00eancia significativa, atrav\u00e9s da participa\u00e7\u00e3o nas decis\u00f5es relativas \u00e0s suas pol\u00edticas financeiras e
operacionais, mas n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto, o que em geral acontece quando a
participa\u00e7\u00e3o financeira se situa entre os 20% e os 50% dos direitos de voto.
De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas
inicialmente pelo seu custo e posteriormente ajustadas pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos
resultados l\u00edquidos das empresas subsidi\u00e1rias e associadas por contrapartida de \u201cGanhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, as participa\u00e7\u00f5es em subsidi\u00e1rias e associadas poder\u00e3o igualmente ser ajustadas pelo
reconhecimento de perdas por imparidade. Quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em
imparidade, \u00e9 realizada uma avalia\u00e7\u00e3o, sendo registadas como gastos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, as perdas por imparidade que se demonstre existir.
O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria e/
ou associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado goodwill relativo \u00e0 mesma e inclu\u00eddo no valor do
investimento financeiro em subsidi\u00e1rias e/ou associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o
e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como
um rendimento do exerc\u00edcio na rubrica de \u201cGanhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos\u201d, ap\u00f3s confirma\u00e7\u00e3o do justo valor atribu\u00eddo.
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias e/ou associadas excedem o investimento efetuado
nessas entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o
reconhecimento de perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo e/ou Empresa
incorra numa obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria e/ou
associada, caso em que \u00e9 registada uma provis\u00e3o (nota 2.22).
Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir s\u00e3o objeto
de revers\u00e3o, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade sobre o goodwill.
Os dividendos recebidos de empresas subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o registados como uma diminui\u00e7\u00e3o
do valor dos \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d e \u201cInvestimentos em associadas\u201d, respetivamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o eliminados
proporcionalmente ao interesse do Grupo na subsidi\u00e1ria e/ou associada, por contrapartida do
investimento nessa mesma entidade. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o similarmente eliminadas, mas
somente at\u00e9 ao ponto em que a perda n\u00e3o evidencie que o ativo transferido esteja em situa\u00e7\u00e3o de
imparidade.
Empresas controladas conjuntamente
Os investimentos em empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o registados nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. A classifica\u00e7\u00e3o destes
investimentos \u00e9 determinada pela exist\u00eancia de um acordo contratual que demonstra e regula o
controlo da empresa. De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os investimentos s\u00e3o
registados inicialmente ao custo e ajustado posteriormente pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o
nos resultados l\u00edquidos das empresas controladas conjuntamente por contrapartida de \u201cGanhos/perdas
em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, e por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, os investimentos em entidades conjuntamente controladas podem ser ajustados
atrav\u00e9s do reconhecimento de perdas de imparidade. Sempre que houver ind\u00edcios que os ativos
possam estar em imparidade, uma avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada e caso exista perda por imparidade \u00e9
registado como gasto nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, as perdas por imparidade que se demonstre
existir.
Quando a quota-parte das perdas atribu\u00eddas ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o
financeira nas empresas controladas conjuntamente, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver
assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em beneficio das entidades controladas
conjuntamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis nas transa\u00e7\u00f5es com entidades conjuntamente controladas s\u00e3o
eliminados na propor\u00e7\u00e3o dos interesses do Grupo na entidade, registando esse movimento no
respetivo investimento que det\u00e9m. As perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, mas apenas at\u00e9
ao ponto em que as perdas n\u00e3o signifiquem que o ativo transferido esteja em imparidade.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-626": { "value": "
Empresas Subsidi\u00e1rias e Associadas
Os investimentos financeiros em empresas subsidi\u00e1rias e associadas encontram-se registados na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada e individual, pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial
(Notas 10 e 11), respetivamente.
Uma empresa subsidi\u00e1ria \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce controlo. Presume-
se a exist\u00eancia de controlo quando o Grupo e/ou a Empresa est\u00e1 exposto, ou tem o direito a retornos
vari\u00e1veis decorrentes do seu envolvimento na participada e tem a capacidade de influenciar esses
retornos devido ao seu poder sobre as atividades relevantes da participada independentemente da
percentagem que det\u00e9m sobre os seus capitais pr\u00f3prios.
Por outro lado, uma empresa associada \u00e9 uma entidade na qual o Grupo e/ou a Empresa exerce
influ\u00eancia significativa, atrav\u00e9s da participa\u00e7\u00e3o nas decis\u00f5es relativas \u00e0s suas pol\u00edticas financeiras e
operacionais, mas n\u00e3o det\u00e9m controlo ou controlo conjunto, o que em geral acontece quando a
participa\u00e7\u00e3o financeira se situa entre os 20% e os 50% dos direitos de voto.
De acordo com o m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial, as participa\u00e7\u00f5es financeiras s\u00e3o registadas
inicialmente pelo seu custo e posteriormente ajustadas pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nos
resultados l\u00edquidos das empresas subsidi\u00e1rias e associadas por contrapartida de \u201cGanhos/perdas em
subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, as participa\u00e7\u00f5es em subsidi\u00e1rias e associadas poder\u00e3o igualmente ser ajustadas pelo
reconhecimento de perdas por imparidade. Quando existem ind\u00edcios de que o ativo possa estar em
imparidade, \u00e9 realizada uma avalia\u00e7\u00e3o, sendo registadas como gastos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados, as perdas por imparidade que se demonstre existir.
O excesso do custo de aquisi\u00e7\u00e3o face ao justo valor de ativos e passivos identific\u00e1veis da subsidi\u00e1ria e/
ou associada na data de aquisi\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado goodwill relativo \u00e0 mesma e inclu\u00eddo no valor do
investimento financeiro em subsidi\u00e1rias e/ou associadas. Caso o diferencial entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o
e o justo valor dos ativos e passivos l\u00edquidos adquiridos seja negativo, o mesmo \u00e9 reconhecido como
um rendimento do exerc\u00edcio na rubrica de \u201cGanhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos\u201d, ap\u00f3s confirma\u00e7\u00e3o do justo valor atribu\u00eddo.
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias e/ou associadas excedem o investimento efetuado
nessas entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o
reconhecimento de perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo e/ou Empresa
incorra numa obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria e/ou
associada, caso em que \u00e9 registada uma provis\u00e3o (nota 2.22).
Quando as perdas por imparidade reconhecidas em exerc\u00edcios anteriores deixam de existir s\u00e3o objeto
de revers\u00e3o, \u00e0 exce\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade sobre o goodwill.
Os dividendos recebidos de empresas subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o registados como uma diminui\u00e7\u00e3o
do valor dos \u201cInvestimentos em subsidi\u00e1rias\u201d e \u201cInvestimentos em associadas\u201d, respetivamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realizados em transa\u00e7\u00f5es com subsidi\u00e1rias e associadas s\u00e3o eliminados
proporcionalmente ao interesse do Grupo na subsidi\u00e1ria e/ou associada, por contrapartida do
investimento nessa mesma entidade. As perdas n\u00e3o realizadas s\u00e3o similarmente eliminadas, mas
somente at\u00e9 ao ponto em que a perda n\u00e3o evidencie que o ativo transferido esteja em situa\u00e7\u00e3o de
imparidade.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-627": { "value": "
Empresas controladas conjuntamente
Os investimentos em empresas controladas conjuntamente (joint ventures) s\u00e3o registados nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras atrav\u00e9s do m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial. A classifica\u00e7\u00e3o destes
investimentos \u00e9 determinada pela exist\u00eancia de um acordo contratual que demonstra e regula o
controlo da empresa. De acordo com o m\u00e9todo de equival\u00eancia patrimonial, os investimentos s\u00e3o
registados inicialmente ao custo e ajustado posteriormente pelo valor correspondente \u00e0 participa\u00e7\u00e3o
nos resultados l\u00edquidos das empresas controladas conjuntamente por contrapartida de \u201cGanhos/perdas
em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos\u201d, e por outras varia\u00e7\u00f5es ocorridas nos seus
capitais pr\u00f3prios por contrapartida de \u201cOutro rendimento integral\u201d e pelos dividendos recebidos.
Adicionalmente, os investimentos em entidades conjuntamente controladas podem ser ajustados
atrav\u00e9s do reconhecimento de perdas de imparidade. Sempre que houver ind\u00edcios que os ativos
possam estar em imparidade, uma avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada e caso exista perda por imparidade \u00e9
registado como gasto nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, as perdas por imparidade que se demonstre
existir.
Quando a quota-parte das perdas atribu\u00eddas ao Grupo \u00e9 equivalente ou excede o valor da participa\u00e7\u00e3o
financeira nas empresas controladas conjuntamente, o Grupo reconhece perdas adicionais se tiver
assumido obriga\u00e7\u00f5es, ou caso tenha efetuado pagamentos em beneficio das entidades controladas
conjuntamente.
Os ganhos e perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis nas transa\u00e7\u00f5es com entidades conjuntamente controladas s\u00e3o
eliminados na propor\u00e7\u00e3o dos interesses do Grupo na entidade, registando esse movimento no
respetivo investimento que det\u00e9m. As perdas n\u00e3o realiz\u00e1veis s\u00e3o tamb\u00e9m eliminadas, mas apenas at\u00e9
ao ponto em que as perdas n\u00e3o signifiquem que o ativo transferido esteja em imparidade.
No caso de concentra\u00e7\u00f5es de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum, o Grupo e
a Empresa aplicam o m\u00e9todo da comunh\u00e3o de interesses (Book Value Method ou Predecessor
Accounting Method), n\u00e3o sendo reconhecido qualquer goodwill.
Uma combina\u00e7\u00e3o de atividades empresariais entre entidades sob controlo comum \u00e9 uma combina\u00e7\u00e3o
na qual as empresas ou neg\u00f3cios adquiridos s\u00e3o, em \u00faltima inst\u00e2ncia, controlados pela(s) mesma(s)
entidades(s), antes e depois da concentra\u00e7\u00e3o.
Pela aplica\u00e7\u00e3o do Book-Value Method, a entidade adquirente deve reconhecer os ativos adquiridos e
os passivos e passivos contingentes assumidos pelo respetivo custo, n\u00e3o necessitando de efetuar
qualquer mensura\u00e7\u00e3o ao justo valor, nem existindo qualquer reconhecimento de goodwill (ou goodwill
negativo) ou impacto em resultados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras individuais de ambas as entidades.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-628": { "value": "Ativos financeiros
Classifica\u00e7\u00e3o, reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
No momento do seu reconhecimento inicial, os ativos financeiros s\u00e3o classificados numa das seguintes
categorias:
i)Ativos financeiros ao custo amortizado;
ii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral; ou
iii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada tendo em considera\u00e7\u00e3o os seguintes aspetos:
i)o modelo de neg\u00f3cio do Grupo para a gest\u00e3o do ativo financeiro; e
ii)as caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais do ativo financeiro.
Avalia\u00e7\u00e3o do Modelo de Neg\u00f3cio
O Grupo procede a uma avalia\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio no qual o instrumento financeiro \u00e9 detido, ao
n\u00edvel do portfolio, dado que esta abordagem reflete da melhor forma como os ativos s\u00e3o geridos e
como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 disponibilizada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o considerada nesta avalia\u00e7\u00e3o
incluiu:
\u25aaas pol\u00edticas e objetivos estabelecidos para o portfolio e a operacionalidade pr\u00e1tica dessas
pol\u00edticas, incluindo a forma como a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o se foca no recebimento de juros
contratualizados ou na realiza\u00e7\u00e3o de cash flows atrav\u00e9s da venda dos ativos;
\u25aaa forma como a performance do portfolio \u00e9 avaliada e reportada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o do
Grupo;
\u25aaa avalia\u00e7\u00e3o dos riscos que afetam a performance do modelo de neg\u00f3cio (e dos ativos
financeiros detidos no \u00e2mbito desse modelo de neg\u00f3cio) e a forma como esses riscos s\u00e3o
geridos;
\u25aaa frequ\u00eancia, volume e periodicidade das vendas nos per\u00edodos anteriores, os motivos para as
referidas vendas e as expectativas sobre as vendas futuras. Contudo, a informa\u00e7\u00e3o sobre as
vendas n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada isoladamente, mas como parte de uma avalia\u00e7\u00e3o global da
forma como o Grupo estabelece objetivos de gest\u00e3o dos ativos financeiros e de como os cash
flows s\u00e3o obtidos;
e
\u25aaAvalia\u00e7\u00e3o se os cash flows contratuais correspondem somente ao recebimento de capital e
juros (SPPI - Solely Payments of Principal and Interest).
Para efeitos desta avalia\u00e7\u00e3o, \u201ccapital\u201d \u00e9 definido como o justo valor do ativo financeiro no seu
reconhecimento inicial. \u201cJuro\u201d \u00e9 definido como a contrapartida pelo valor temporal do dinheiro, pelo
risco de cr\u00e9dito associado ao montante em d\u00edvida durante um determinado per\u00edodo de tempo e para
outros riscos e custos associados \u00e0 atividade (ex. risco de liquidez e custos administrativos), bem
como uma margem de lucro.
Na avalia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros em que os cash flows contratuais se referem
exclusivamente ao recebimento de capital e juros, o Grupo considerou os termos contratuais originais
do instrumento. Esta avalia\u00e7\u00e3o incluiu a an\u00e1lise da exist\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es em que os termos
contratuais possam modificar a periodicidade e o montante dos fluxos de caixa de forma a que n\u00e3o
cumpram a condi\u00e7\u00e3o de SPPI. No processo de avalia\u00e7\u00e3o, o Grupo teve em considera\u00e7\u00e3o:
\u25aaeventos contingentes que possam modificar a periodicidade e montante dos fluxos de caixa;
\u25aacaracter\u00edsticas que resultem em alavancagem;
\u25aacl\u00e1usulas de pagamento antecipado e de extens\u00e3o da maturidade;
\u25aacl\u00e1usulas que possam limitar o direito de o Grupo reclamar os fluxos de caixa em rela\u00e7\u00e3o a
ativos espec\u00edficos (e.g. contratos com cl\u00e1usulas que impedem o acesso a ativos em caso de
default \u2013 \u201cnon-recourse asset\u201d); e
\u25aacaracter\u00edsticas que possam modificar a compensa\u00e7\u00e3o pelo valor temporal do dinheiro.
Adicionalmente, um pagamento antecipado \u00e9 consistente como crit\u00e9rio SPPI, se:
\u25aao ativo financeiro for adquirido ou originado com um pr\u00e9mio ou desconto relativamente ao valor
nominal contratual;
\u25aao pagamento antecipado representar substancialmente o montante nominal do contrato
acrescido dos juros contratuais periodificados, mas n\u00e3o pagos (poder\u00e1 incluir uma
compensa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel pelo pagamento antecipado); e
\u25aao justo valor do pagamento antecipado \u00e9 insignificante no reconhecimento inicial.
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospectivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral\u201d se cumprir cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio em que o objetivo \u00e9 a recolha dos seus
fluxos de caixa contratuais e a venda desse ativo financeiro; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
Adicionalmente, no reconhecimento inicial de um instrumento de capital, que n\u00e3o seja detido para
negocia\u00e7\u00e3o, nem uma retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida por um adquirente numa concentra\u00e7\u00e3o de
atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, o Grupo pode optar irrevogavelmente por classific\u00e1-
lo na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral\" (FVOCI). Esta
op\u00e7\u00e3o \u00e9 exercida numa base casu\u00edstica, investimento a investimento e est\u00e1 apenas dispon\u00edvel para os
instrumentos financeiros que cumpram a defini\u00e7\u00e3o de instrumentos de capital prevista na IAS 32, n\u00e3o
podendo ser utilizada para os instrumentos financeiros cuja classifica\u00e7\u00e3o como instrumento de capital
na esfera do emitente seja efetuada ao abrigo das exce\u00e7\u00f5es previstas nos par\u00e1grafos 16A a 16D da
IAS 32.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral e, no momento da sua aliena\u00e7\u00e3o, os respetivos ganhos ou
perdas acumuladas em outro rendimento integral s\u00e3o reclassificados para uma rubrica espec\u00edfica de
resultados designada \u201cResultados de outros ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral\u201d.
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral est\u00e3o tamb\u00e9m sujeitos,
desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para perdas de cr\u00e9dito
esperada. As perdas por imparidade estimadas s\u00e3o reconhecidas em resultados, na rubrica
\u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, por contrapartida de outro rendimento integral, e
n\u00e3o reduzem a quantia escriturada do ativo financeiro no balan\u00e7o.
Os juros, pr\u00e9mios ou descontos dos ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e
de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos em resultados quando for
atribu\u00eddo o direito ao seu recebimento.
N\u00e3o \u00e9 reconhecida imparidade para instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral, sendo os respetivos ganhos ou perdas acumuladas registadas em varia\u00e7\u00f5es de justo valor
transferidos para Resultados transitados no momento do seu desreconhecimento.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados\u201d (FVTPL) se o modelo de neg\u00f3cio definido pelo Grupo para a sua gest\u00e3o ou as
caracter\u00edsticas dos seus fluxos de caixa contratuais n\u00e3o cumprirem as condi\u00e7\u00f5es acima descritas para
ser mensurada ao custo amortizado (2.11.1), nem ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
(FVOCI) (2.11.2).
Os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou gest\u00e3o e cuja performance \u00e9 avaliada numa base de
justo valor s\u00e3o mensurados ao FVTPL em virtude de n\u00e3o serem detidos nem para a recolha de fluxos
de caixa contratuais nem para venda desses ativos financeiros.
Adicionalmente, o Grupo pode designar irrevogavelmente um ativo financeiro, que cumpra os crit\u00e9rios
para ser mensurado ao custo amortizado ou o FVOCI, ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, no
momento do seu reconhecimento inicial, se tal eliminar ou reduzir significativamente uma incoer\u00eancia
na mensura\u00e7\u00e3o ou no reconhecimento (accounting mismatch), que de outra forma resultaria da
mensura\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos ou do reconhecimento de ganhos e perdas sobre os mesmos em
diferentes bases.
Desreconhecimento de ativos financeiros
i)O Grupo desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aaos direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aatransfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii)O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aatransferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aaretiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii)Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb),\u00a0 mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aao Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aao Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aao Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv)Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aase o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aase o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aase o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v)A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi)A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off\")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Modifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros
Se as condi\u00e7\u00f5es de um ativo financeiro forem modificadas, o Grupo avalia se os fluxos de caixa do
ativo modificado s\u00e3o substancialmente diferentes.
Se os fluxos de caixa forem substancialmente diferentes, os direitos contratuais aos fluxos de caixa do
ativo financeiro original s\u00e3o considerados expirados e aplicam-se os princ\u00edpios descritos na nota 2.11.4
Desreconhecimento de ativos financeiros.
Se a modifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou ao FVOCI n\u00e3o resultar no
desreconhecimento do ativo financeiro, ent\u00e3o o Grupo recalcula em primeiro lugar o valor
contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro aplicando a taxa de juro efetiva original do ativo e reconhece o
ajustamento resultante como ganho ou perda de modifica\u00e7\u00e3o em resultados. Para ativos financeiros
com taxa vari\u00e1vel, a taxa de juro efetiva original usada para calcular o ganho ou a perda da
modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustada para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado no momento da modifica\u00e7\u00e3o.
Quaisquer custos ou comiss\u00f5es incorridas e comiss\u00f5es recebidas como parte da modifica\u00e7\u00e3o ajustam
o valor contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro modificado e s\u00e3o amortizados durante o prazo
remanescente do ativo financeiro modificado.
Capital
Um instrumento \u00e9 classificado como instrumento de capital quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma
entidade ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
Custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital s\u00e3o registados por contrapartida
do capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Valores pagos e recebidos pelas compras e
vendas de instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
Os custos com uma emiss\u00e3o de capital pr\u00f3prio que n\u00e3o se concluiu s\u00e3o reconhecidos como gasto.
As distribui\u00e7\u00f5es efetuadas por conta de instrumentos de capital s\u00e3o deduzidas ao capital pr\u00f3prio como
dividendos quando declaradas.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o contabilizadas pelo seu valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital
pr\u00f3prio, na rubrica \u201cA\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d sendo os ganhos ou perdas inerentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o registados
em \u201cOutras reservas\u201d.
Quando alguma empresa subsidi\u00e1ria adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias) o pagamento,
que inclui os gastos incrementais diretamente atribu\u00edveis, \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos
detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas.
Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, l\u00edquido de
gastos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores
do capital da empresa, em outras reservas.
A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital
social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o
diferencial apurado entre os dois montantes registado em Outras reservas.
Passivos financeiros
Um instrumento \u00e9 classificado como passivo financeiro quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o contratual da sua
liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal.
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo contrata opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o enquadr\u00e1veis
como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores celebram
livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo mant\u00e9m a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica \u201cContas a
pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento celebrado entre
o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i.o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo se insere, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos prazos de
pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros fornecedores
que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii.O Grupo n\u00e3o suporte encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de pagamento,
face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
Os passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados incluem essencialmente os recursos de clientes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o registados (i) inicialmente pelo seu justo valor deduzido dos custos de
transa\u00e7\u00e3o incorridos e (ii) subsequentemente ao custo amortizado, com base no m\u00e9todo da taxa
efetiva.
O Grupo procede ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o cancelados,
extintos ou expiram.
Compensa\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o compensados e o seu valor l\u00edquido \u00e9 apresentado na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada apenas quando existe a possibilidade legal de
compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de os liquidar em base l\u00edquida ou de realizar o
ativo e liquidar o passivo simultaneamente.
Opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o
O Grupo tem em curso quatro opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito ao consumo (Ulisses Finance
No.1, Chaves Funding No.8, Ulisses Finance No.2 e Ulisses Finance No.3) e uma opera\u00e7\u00e3o de
titulariza\u00e7\u00e3o de loca\u00e7\u00e3o financeira (F\u00e9nix 1), em que foi originador dos ativos titularizados.
Relativamente \u00e0s opera\u00e7\u00f5es Ulisses Finance No.1, Chaves Funding No.8, Ulisses Finance No.2 e
Ulisses Finance No.3 o Grupo manteve o controlo sobre os ativos e passivos na medida em que
adquiriu as suas tranches residuais. Estas entidades s\u00e3o consolidadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
do Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Adicionalmente o Grupo \u00e9 investidor \u00fanico na opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o Next Funding No.1, que tem
como ativo subjacente os saldos dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito originados pelo cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
emitido pela Sonae Financial Services. Esta entidade \u00e9 consolidada nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do
Grupo de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica 2.2.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o
das probabilidades de default. Neste caso foram selecionados o Produto Interno Bruto, a Taxa de
Desemprego e o \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor.
\u00c0 data de refer\u00eancia, e fruto da \u00faltima revis\u00e3o do Modelo esta componente n\u00e3o estava a ser aplicada
uma vez que n\u00e3o se verificaram rela\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas explicativas e intuitivas entre estas vari\u00e1veis e o
comportamento do hist\u00f3rico utilizado.
Tamb\u00e9m para a carteira de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, cujo modelo tamb\u00e9m \u00e9 baseado em dados hist\u00f3ricos,
existe uma metodologia de forward looking que se baseia igualmente em vari\u00e1veis econ\u00f3micas
(recolhidas a partir dos Boletins Econ\u00f3micos de Banco de Portugal com proje\u00e7\u00f5es), nomeadamente a
Taxa de desemprego, \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor, Consumo privado, Exporta\u00e7\u00f5es
de bens e servi\u00e7os e PIB a pre\u00e7os de mercado. Realizando diversos testes com v\u00e1rias combina\u00e7\u00f5es
obt\u00e9m-se um conjunto de resultados estat\u00edsticos que avaliam a correla\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis com as
Probabilidades de Default. At\u00e9 \u00e0 data de refer\u00eancia os resultados n\u00e3o registaram relev\u00e2ncia nem
robustez estat\u00edstica suficiente para a inclus\u00e3o da componente no modelo.
Por \u00faltimo, no caso do cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o
virtualmente inexistentes, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base
estat\u00edstica pelo que se optou por aplicar especial conservadorismo nas \u00faltimas revis\u00f5es dos
par\u00e2metros baseados em benchmarks.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido \u00e0
irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor entrar\u00e1
em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u2022Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500.000 Euros;
\u2022Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70.000 Euros; e
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 75.000 Euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
Inclui a oferta do Cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
Soberanos
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e as exposi\u00e7\u00f5es obtidas
atrav\u00e9s do contrato de cess\u00e3o de cr\u00e9ditos
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Diversos portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento. O
Grupo estima os par\u00e2metros de LGD com base em benchmarks e, nos segmentos onde existe,\u00a0 com
base no hist\u00f3rico. No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o
um par\u00e2metro de elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i)uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii)uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante estar-se perante uma entidade Corporate ou Soberana.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de imparidade
simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram diversas
matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de perdas reais
hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando taxas de
perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o apenas para
12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward Looking
baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que
se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste caso o
Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022Clientes dos CTT \u2013 operadores estrangeiros;
\u2022Clientes da CTT Contacto;
\u2022Clientes da CTT Expresso \u2013 tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da segmenta\u00e7\u00e3o de clientes
gerais; e
\u2022Clientes da CTT Expresso - operadores estrangeiros.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
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Classifica\u00e7\u00e3o, reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
No momento do seu reconhecimento inicial, os ativos financeiros s\u00e3o classificados numa das seguintes
categorias:
i)Ativos financeiros ao custo amortizado;
ii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral; ou
iii)Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
A classifica\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada tendo em considera\u00e7\u00e3o os seguintes aspetos:
i)o modelo de neg\u00f3cio do Grupo para a gest\u00e3o do ativo financeiro; e
ii)as caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais do ativo financeiro.
Avalia\u00e7\u00e3o do Modelo de Neg\u00f3cio
O Grupo procede a uma avalia\u00e7\u00e3o do modelo de neg\u00f3cio no qual o instrumento financeiro \u00e9 detido, ao
n\u00edvel do portfolio, dado que esta abordagem reflete da melhor forma como os ativos s\u00e3o geridos e
como a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 disponibilizada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o. A informa\u00e7\u00e3o considerada nesta avalia\u00e7\u00e3o
incluiu:
\u25aaas pol\u00edticas e objetivos estabelecidos para o portfolio e a operacionalidade pr\u00e1tica dessas
pol\u00edticas, incluindo a forma como a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o se foca no recebimento de juros
contratualizados ou na realiza\u00e7\u00e3o de cash flows atrav\u00e9s da venda dos ativos;
\u25aaa forma como a performance do portfolio \u00e9 avaliada e reportada aos \u00f3rg\u00e3os de gest\u00e3o do
Grupo;
\u25aaa avalia\u00e7\u00e3o dos riscos que afetam a performance do modelo de neg\u00f3cio (e dos ativos
financeiros detidos no \u00e2mbito desse modelo de neg\u00f3cio) e a forma como esses riscos s\u00e3o
geridos;
\u25aaa frequ\u00eancia, volume e periodicidade das vendas nos per\u00edodos anteriores, os motivos para as
referidas vendas e as expectativas sobre as vendas futuras. Contudo, a informa\u00e7\u00e3o sobre as
vendas n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada isoladamente, mas como parte de uma avalia\u00e7\u00e3o global da
forma como o Grupo estabelece objetivos de gest\u00e3o dos ativos financeiros e de como os cash
flows s\u00e3o obtidos;
e
\u25aaAvalia\u00e7\u00e3o se os cash flows contratuais correspondem somente ao recebimento de capital e
juros (SPPI - Solely Payments of Principal and Interest).
Para efeitos desta avalia\u00e7\u00e3o, \u201ccapital\u201d \u00e9 definido como o justo valor do ativo financeiro no seu
reconhecimento inicial. \u201cJuro\u201d \u00e9 definido como a contrapartida pelo valor temporal do dinheiro, pelo
risco de cr\u00e9dito associado ao montante em d\u00edvida durante um determinado per\u00edodo de tempo e para
outros riscos e custos associados \u00e0 atividade (ex. risco de liquidez e custos administrativos), bem
como uma margem de lucro.
Na avalia\u00e7\u00e3o dos instrumentos financeiros em que os cash flows contratuais se referem
exclusivamente ao recebimento de capital e juros, o Grupo considerou os termos contratuais originais
do instrumento. Esta avalia\u00e7\u00e3o incluiu a an\u00e1lise da exist\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es em que os termos
contratuais possam modificar a periodicidade e o montante dos fluxos de caixa de forma a que n\u00e3o
cumpram a condi\u00e7\u00e3o de SPPI. No processo de avalia\u00e7\u00e3o, o Grupo teve em considera\u00e7\u00e3o:
\u25aaeventos contingentes que possam modificar a periodicidade e montante dos fluxos de caixa;
\u25aacaracter\u00edsticas que resultem em alavancagem;
\u25aacl\u00e1usulas de pagamento antecipado e de extens\u00e3o da maturidade;
\u25aacl\u00e1usulas que possam limitar o direito de o Grupo reclamar os fluxos de caixa em rela\u00e7\u00e3o a
ativos espec\u00edficos (e.g. contratos com cl\u00e1usulas que impedem o acesso a ativos em caso de
default \u2013 \u201cnon-recourse asset\u201d); e
\u25aacaracter\u00edsticas que possam modificar a compensa\u00e7\u00e3o pelo valor temporal do dinheiro.
Adicionalmente, um pagamento antecipado \u00e9 consistente como crit\u00e9rio SPPI, se:
\u25aao ativo financeiro for adquirido ou originado com um pr\u00e9mio ou desconto relativamente ao valor
nominal contratual;
\u25aao pagamento antecipado representar substancialmente o montante nominal do contrato
acrescido dos juros contratuais periodificados, mas n\u00e3o pagos (poder\u00e1 incluir uma
compensa\u00e7\u00e3o razo\u00e1vel pelo pagamento antecipado); e
\u25aao justo valor do pagamento antecipado \u00e9 insignificante no reconhecimento inicial.
Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospectivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral\u201d se cumprir cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio em que o objetivo \u00e9 a recolha dos seus
fluxos de caixa contratuais e a venda desse ativo financeiro; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
Adicionalmente, no reconhecimento inicial de um instrumento de capital, que n\u00e3o seja detido para
negocia\u00e7\u00e3o, nem uma retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida por um adquirente numa concentra\u00e7\u00e3o de
atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, o Grupo pode optar irrevogavelmente por classific\u00e1-
lo na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral\" (FVOCI). Esta
op\u00e7\u00e3o \u00e9 exercida numa base casu\u00edstica, investimento a investimento e est\u00e1 apenas dispon\u00edvel para os
instrumentos financeiros que cumpram a defini\u00e7\u00e3o de instrumentos de capital prevista na IAS 32, n\u00e3o
podendo ser utilizada para os instrumentos financeiros cuja classifica\u00e7\u00e3o como instrumento de capital
na esfera do emitente seja efetuada ao abrigo das exce\u00e7\u00f5es previstas nos par\u00e1grafos 16A a 16D da
IAS 32.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral e, no momento da sua aliena\u00e7\u00e3o, os respetivos ganhos ou
perdas acumuladas em outro rendimento integral s\u00e3o reclassificados para uma rubrica espec\u00edfica de
resultados designada \u201cResultados de outros ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral\u201d.
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral est\u00e3o tamb\u00e9m sujeitos,
desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para perdas de cr\u00e9dito
esperada. As perdas por imparidade estimadas s\u00e3o reconhecidas em resultados, na rubrica
\u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, por contrapartida de outro rendimento integral, e
n\u00e3o reduzem a quantia escriturada do ativo financeiro no balan\u00e7o.
Os juros, pr\u00e9mios ou descontos dos ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e
de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos em resultados quando for
atribu\u00eddo o direito ao seu recebimento.
N\u00e3o \u00e9 reconhecida imparidade para instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral, sendo os respetivos ganhos ou perdas acumuladas registadas em varia\u00e7\u00f5es de justo valor
transferidos para Resultados transitados no momento do seu desreconhecimento.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados\u201d (FVTPL) se o modelo de neg\u00f3cio definido pelo Grupo para a sua gest\u00e3o ou as
caracter\u00edsticas dos seus fluxos de caixa contratuais n\u00e3o cumprirem as condi\u00e7\u00f5es acima descritas para
ser mensurada ao custo amortizado (2.11.1), nem ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
(FVOCI) (2.11.2).
Os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou gest\u00e3o e cuja performance \u00e9 avaliada numa base de
justo valor s\u00e3o mensurados ao FVTPL em virtude de n\u00e3o serem detidos nem para a recolha de fluxos
de caixa contratuais nem para venda desses ativos financeiros.
Adicionalmente, o Grupo pode designar irrevogavelmente um ativo financeiro, que cumpra os crit\u00e9rios
para ser mensurado ao custo amortizado ou o FVOCI, ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, no
momento do seu reconhecimento inicial, se tal eliminar ou reduzir significativamente uma incoer\u00eancia
na mensura\u00e7\u00e3o ou no reconhecimento (accounting mismatch), que de outra forma resultaria da
mensura\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos ou do reconhecimento de ganhos e perdas sobre os mesmos em
diferentes bases.
Desreconhecimento de ativos financeiros
i)O Grupo desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aaos direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aatransfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii)O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aatransferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aaretiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii)Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb),\u00a0 mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aao Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aao Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aao Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv)Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aase o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aase o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aase o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v)A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi)A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off\")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
Modifica\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros
Se as condi\u00e7\u00f5es de um ativo financeiro forem modificadas, o Grupo avalia se os fluxos de caixa do
ativo modificado s\u00e3o substancialmente diferentes.
Se os fluxos de caixa forem substancialmente diferentes, os direitos contratuais aos fluxos de caixa do
ativo financeiro original s\u00e3o considerados expirados e aplicam-se os princ\u00edpios descritos na nota 2.11.4
Desreconhecimento de ativos financeiros.
Se a modifica\u00e7\u00e3o de um ativo financeiro mensurado ao custo amortizado ou ao FVOCI n\u00e3o resultar no
desreconhecimento do ativo financeiro, ent\u00e3o o Grupo recalcula em primeiro lugar o valor
contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro aplicando a taxa de juro efetiva original do ativo e reconhece o
ajustamento resultante como ganho ou perda de modifica\u00e7\u00e3o em resultados. Para ativos financeiros
com taxa vari\u00e1vel, a taxa de juro efetiva original usada para calcular o ganho ou a perda da
modifica\u00e7\u00e3o \u00e9 ajustada para refletir as condi\u00e7\u00f5es atuais do mercado no momento da modifica\u00e7\u00e3o.
Quaisquer custos ou comiss\u00f5es incorridas e comiss\u00f5es recebidas como parte da modifica\u00e7\u00e3o ajustam
o valor contabil\u00edstico bruto do ativo financeiro modificado e s\u00e3o amortizados durante o prazo
remanescente do ativo financeiro modificado.
Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o
das probabilidades de default. Neste caso foram selecionados o Produto Interno Bruto, a Taxa de
Desemprego e o \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor.
\u00c0 data de refer\u00eancia, e fruto da \u00faltima revis\u00e3o do Modelo esta componente n\u00e3o estava a ser aplicada
uma vez que n\u00e3o se verificaram rela\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas explicativas e intuitivas entre estas vari\u00e1veis e o
comportamento do hist\u00f3rico utilizado.
Tamb\u00e9m para a carteira de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, cujo modelo tamb\u00e9m \u00e9 baseado em dados hist\u00f3ricos,
existe uma metodologia de forward looking que se baseia igualmente em vari\u00e1veis econ\u00f3micas
(recolhidas a partir dos Boletins Econ\u00f3micos de Banco de Portugal com proje\u00e7\u00f5es), nomeadamente a
Taxa de desemprego, \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor, Consumo privado, Exporta\u00e7\u00f5es
de bens e servi\u00e7os e PIB a pre\u00e7os de mercado. Realizando diversos testes com v\u00e1rias combina\u00e7\u00f5es
obt\u00e9m-se um conjunto de resultados estat\u00edsticos que avaliam a correla\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis com as
Probabilidades de Default. At\u00e9 \u00e0 data de refer\u00eancia os resultados n\u00e3o registaram relev\u00e2ncia nem
robustez estat\u00edstica suficiente para a inclus\u00e3o da componente no modelo.
Por \u00faltimo, no caso do cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o
virtualmente inexistentes, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base
estat\u00edstica pelo que se optou por aplicar especial conservadorismo nas \u00faltimas revis\u00f5es dos
par\u00e2metros baseados em benchmarks.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido \u00e0
irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor entrar\u00e1
em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u2022Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500.000 Euros;
\u2022Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70.000 Euros; e
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 75.000 Euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
Inclui a oferta do Cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
Soberanos
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e as exposi\u00e7\u00f5es obtidas
atrav\u00e9s do contrato de cess\u00e3o de cr\u00e9ditos
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Diversos portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento. O
Grupo estima os par\u00e2metros de LGD com base em benchmarks e, nos segmentos onde existe,\u00a0 com
base no hist\u00f3rico. No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o
um par\u00e2metro de elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i)uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii)uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante estar-se perante uma entidade Corporate ou Soberana.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de imparidade
simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram diversas
matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de perdas reais
hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando taxas de
perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o apenas para
12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward Looking
baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que
se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste caso o
Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022Clientes dos CTT \u2013 operadores estrangeiros;
\u2022Clientes da CTT Contacto;
\u2022Clientes da CTT Expresso \u2013 tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da segmenta\u00e7\u00e3o de clientes
gerais; e
\u2022Clientes da CTT Expresso - operadores estrangeiros.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
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Reclassifica\u00e7\u00e3o entre categorias de instrumentos financeiros
Se o Grupo alterar o seu modelo de neg\u00f3cios de gest\u00e3o de ativos financeiros, o que se espera que
ocorra de forma pouco frequente e excecional, reclassifica todos os ativos financeiros afetados, em
conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - \u201cInstrumentos financeiros\u201d. A reclassifica\u00e7\u00e3o \u00e9
aplicada prospectivamente a partir da data em que se torne efetiva. De acordo com a IFRS 9 \u2013
\u201cInstrumentos financeiros\u201d, n\u00e3o s\u00e3o permitidas reclassifica\u00e7\u00f5es de instrumentos de capital para os
quais tenha sido inclu\u00edda a op\u00e7\u00e3o de valoriza\u00e7\u00e3o ao justo valor por contrapartida de outro rendimento
integral ou para ativos e passivos financeiros classificados ao justo valor no \u00e2mbito da fair value option.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-631": { "value": "Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral\u201d se cumprir cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio em que o objetivo \u00e9 a recolha dos seus
fluxos de caixa contratuais e a venda desse ativo financeiro; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
Adicionalmente, no reconhecimento inicial de um instrumento de capital, que n\u00e3o seja detido para
negocia\u00e7\u00e3o, nem uma retribui\u00e7\u00e3o contingente reconhecida por um adquirente numa concentra\u00e7\u00e3o de
atividades empresariais \u00e0 qual se aplica a IFRS 3, o Grupo pode optar irrevogavelmente por classific\u00e1-
lo na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral\" (FVOCI). Esta
op\u00e7\u00e3o \u00e9 exercida numa base casu\u00edstica, investimento a investimento e est\u00e1 apenas dispon\u00edvel para os
instrumentos financeiros que cumpram a defini\u00e7\u00e3o de instrumentos de capital prevista na IAS 32, n\u00e3o
podendo ser utilizada para os instrumentos financeiros cuja classifica\u00e7\u00e3o como instrumento de capital
na esfera do emitente seja efetuada ao abrigo das exce\u00e7\u00f5es previstas nos par\u00e1grafos 16A a 16D da
IAS 32.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral e, no momento da sua aliena\u00e7\u00e3o, os respetivos ganhos ou
perdas acumuladas em outro rendimento integral s\u00e3o reclassificados para uma rubrica espec\u00edfica de
resultados designada \u201cResultados de outros ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral\u201d.
Os instrumentos de d\u00edvida ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral est\u00e3o tamb\u00e9m sujeitos,
desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para perdas de cr\u00e9dito
esperada. As perdas por imparidade estimadas s\u00e3o reconhecidas em resultados, na rubrica
\u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, por contrapartida de outro rendimento integral, e
n\u00e3o reduzem a quantia escriturada do ativo financeiro no balan\u00e7o.
Os juros, pr\u00e9mios ou descontos dos ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e
de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral s\u00e3o reconhecidos
inicialmente pelo seu justo valor, acrescido dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o
mensurados ao justo valor. As varia\u00e7\u00f5es no justo valor destes ativos financeiros s\u00e3o registadas por
contrapartida de outro rendimento integral. Os dividendos s\u00e3o reconhecidos em resultados quando for
atribu\u00eddo o direito ao seu recebimento.
N\u00e3o \u00e9 reconhecida imparidade para instrumentos de capital ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral, sendo os respetivos ganhos ou perdas acumuladas registadas em varia\u00e7\u00f5es de justo valor
transferidos para Resultados transitados no momento do seu desreconhecimento.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados\u201d (FVTPL) se o modelo de neg\u00f3cio definido pelo Grupo para a sua gest\u00e3o ou as
caracter\u00edsticas dos seus fluxos de caixa contratuais n\u00e3o cumprirem as condi\u00e7\u00f5es acima descritas para
ser mensurada ao custo amortizado (2.11.1), nem ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
(FVOCI) (2.11.2).
Os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou gest\u00e3o e cuja performance \u00e9 avaliada numa base de
justo valor s\u00e3o mensurados ao FVTPL em virtude de n\u00e3o serem detidos nem para a recolha de fluxos
de caixa contratuais nem para venda desses ativos financeiros.
Adicionalmente, o Grupo pode designar irrevogavelmente um ativo financeiro, que cumpra os crit\u00e9rios
para ser mensurado ao custo amortizado ou o FVOCI, ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, no
momento do seu reconhecimento inicial, se tal eliminar ou reduzir significativamente uma incoer\u00eancia
na mensura\u00e7\u00e3o ou no reconhecimento (accounting mismatch), que de outra forma resultaria da
mensura\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos ou do reconhecimento de ganhos e perdas sobre os mesmos em
diferentes bases.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-632": { "value": "Ativos financeiros ao custo amortizado
Classifica\u00e7\u00e3o
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d se cumprir
cumulativamente as seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u25aao ativo financeiro \u00e9 detido num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo principal \u00e9 a deten\u00e7\u00e3o de ativos
para recolha dos seus fluxos de caixa contratuais; e
\u25aaos seus fluxos de caixa contratuais ocorrem em datas espec\u00edficas e correspondem apenas a
pagamentos de capital e juro do montante em d\u00edvida (SPPI).
A categoria de \u201cAtivos financeiros ao custo amortizado\u201d inclui aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito,
cr\u00e9dito a clientes, t\u00edtulos de d\u00edvida geridos com base num modelo de neg\u00f3cio cujo objetivo \u00e9 o
recebimento dos seus fluxos de caixa contratuais (obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida p\u00fablica e obriga\u00e7\u00f5es emitidas
por empresas) e contas a receber.
Reconhecimento inicial e mensura\u00e7\u00e3o subsequente
As aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e os cr\u00e9ditos a clientes s\u00e3o reconhecidos na data em que os
fundos s\u00e3o disponibilizados \u00e0 contraparte (settlement date). Os t\u00edtulos de d\u00edvida s\u00e3o reconhecidos na
data da negocia\u00e7\u00e3o (trade date), ou seja, na data em que o Grupo se compromete a adquiri-los.
Os ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos inicialmente pelo seu justo valor, acrescido
dos custos de transa\u00e7\u00e3o, e subsequentemente s\u00e3o mensurados ao custo amortizado. Adicionalmente,
est\u00e3o sujeitos, desde o seu reconhecimento inicial, ao apuramento de perdas por imparidade para
perdas de cr\u00e9dito esperadas, as quais s\u00e3o registadas por contrapartida da rubrica \u201cImparidade de
outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d.
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os ganhos ou perdas geradas no momento do seu desreconhecimento s\u00e3o registadas na rubrica
\"Ganhos /(perdas) com o desreconhecimento de ativos e passivos financeiros ao custo amortizado\", na
rubrica \u201cImparidade de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d e \u201cImparidade de contas a receber (perdas/
revers\u00f5es)\u201d no caso das contas a receber.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-633": { "value": "
Os juros dos ativos financeiros ao custo amortizado s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d,
com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Os juros, pr\u00e9mios ou descontos dos ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral s\u00e3o reconhecidos na rubrica \u201cMargem financeira\u201d com base no m\u00e9todo da taxa de juro efetiva e
de acordo com os crit\u00e9rios descritos na nota 2.23.
Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-634": { "value": "Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
Um ativo financeiro \u00e9 classificado na categoria de \u201cAtivos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados\u201d (FVTPL) se o modelo de neg\u00f3cio definido pelo Grupo para a sua gest\u00e3o ou as
caracter\u00edsticas dos seus fluxos de caixa contratuais n\u00e3o cumprirem as condi\u00e7\u00f5es acima descritas para
ser mensurada ao custo amortizado (2.11.1), nem ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
(FVOCI) (2.11.2).
Os ativos financeiros detidos para negocia\u00e7\u00e3o ou gest\u00e3o e cuja performance \u00e9 avaliada numa base de
justo valor s\u00e3o mensurados ao FVTPL em virtude de n\u00e3o serem detidos nem para a recolha de fluxos
de caixa contratuais nem para venda desses ativos financeiros.
Adicionalmente, o Grupo pode designar irrevogavelmente um ativo financeiro, que cumpra os crit\u00e9rios
para ser mensurado ao custo amortizado ou o FVOCI, ao justo valor atrav\u00e9s de resultados, no
momento do seu reconhecimento inicial, se tal eliminar ou reduzir significativamente uma incoer\u00eancia
na mensura\u00e7\u00e3o ou no reconhecimento (accounting mismatch), que de outra forma resultaria da
mensura\u00e7\u00e3o de ativos ou passivos ou do reconhecimento de ganhos e perdas sobre os mesmos em
diferentes bases.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-635": { "value": "Desreconhecimento de ativos financeiros
i)O Grupo desreconhece um ativo financeiro quando, e apenas quando:
\u25aaos direitos contratuais aos fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro expiram; ou
\u25aatransfere o ativo financeiro tal como definido nos pontos ii) e iii) abaixo e a transfer\u00eancia satisfaz
as condi\u00e7\u00f5es para o desreconhecimento de acordo com o ponto iv).
ii)O Grupo transfere um ativo financeiro se, e apenas se, se verificar uma das situa\u00e7\u00f5es seguintes:
\u25aatransferir os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro; ou
\u25aaretiver os direitos contratuais de receber os fluxos de caixa resultantes do ativo financeiro, mas
assumir uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar os fluxos de caixa a um ou mais destinat\u00e1rios num
acordo que satisfa\u00e7a as condi\u00e7\u00f5es previstas no ponto iii).
iii)Quando o Grupo ret\u00e9m os direitos contratuais de receber os fluxos resultantes de caixa de um
ativo financeiro (o \u00abativo original\u00bb),\u00a0 mas assume uma obriga\u00e7\u00e3o contratual de pagar esses fluxos
de caixa a uma ou mais entidades (os \u00abdestinat\u00e1rios finais\u00bb), o Grupo trata a transa\u00e7\u00e3o como uma
transfer\u00eancia de um ativo financeiro se, e apenas se, todas as tr\u00eas condi\u00e7\u00f5es que se seguem forem
satisfeitas:
\u25aao Grupo n\u00e3o tem qualquer obriga\u00e7\u00e3o de pagar quantias aos destinat\u00e1rios finais a menos que
receba quantias equivalentes resultantes do ativo original. Os adiantamentos a curto prazo pela
entidade com o direito de total recupera\u00e7\u00e3o da quantia emprestada acrescida dos juros
vencidos \u00e0s taxas de mercado n\u00e3o violam esta condi\u00e7\u00e3o;
\u25aao Grupo est\u00e1 proibido pelos termos do contrato de transfer\u00eancia de vender ou penhorar o ativo
original que n\u00e3o seja como garantia aos destinat\u00e1rios finais pela obriga\u00e7\u00e3o de lhes pagar fluxos
de caixa; e
\u25aao Grupo tem uma obriga\u00e7\u00e3o de remeter qualquer fluxo de caixa que receba em nome dos
destinat\u00e1rios finais sem atrasos significativos. Al\u00e9m disso, n\u00e3o tem o direito de reinvestir esses
fluxos de caixa, exceto no caso de investimentos em dinheiro ou seus equivalentes (tal como
definido na IAS 7 Demonstra\u00e7\u00f5es dos Fluxos de Caixa) durante o curto per\u00edodo de liquida\u00e7\u00e3o
entre a data de recebimento e a data da entrega exigida aos destinat\u00e1rios finais, e os juros
recebidos como resultado desses investimentos s\u00e3o passados aos destinat\u00e1rios finais.
iv)Quando o Grupo transfere um ativo financeiro (ver ponto ii acima), deve avaliar at\u00e9 que ponto
ret\u00e9m os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade desse ativo. Neste caso:
\u25aase o Grupo transferir substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade
do ativo financeiro, desreconhece o ativo financeiro e reconhece separadamente como ativos
ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es criados ou retidos com a transfer\u00eancia;
\u25aase o Grupo ret\u00e9m substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios decorrentes da propriedade do
ativo financeiro, continua a reconhecer o ativo financeiro.
\u25aase o Grupo n\u00e3o transferir nem retiver substancialmente todos os riscos e benef\u00edcios
decorrentes da propriedade do ativo financeiro, deve determinar se reteve o controlo do ativo
financeiro. Neste caso:
\u25e6se o Grupo n\u00e3o reteve o controlo, deve desreconhecer o ativo financeiro e
reconhecer separadamente como ativos ou passivos quaisquer direitos e obriga\u00e7\u00f5es
criados ou retidos com a transfer\u00eancia; e
\u25e6se o Grupo reteve o controlo, deve continuar a reconhecer o ativo financeiro na
medida do seu envolvimento continuado no ativo financeiro.
v)A transfer\u00eancia dos riscos e benef\u00edcios referida no ponto anterior \u00e9 avaliada por compara\u00e7\u00e3o da
exposi\u00e7\u00e3o do Grupo, antes e depois da transfer\u00eancia, \u00e0 variabilidade das quantias e momentos de
ocorr\u00eancia dos fluxos de caixa l\u00edquidos resultantes do ativo transferido.
vi)A quest\u00e3o de saber se o Grupo reteve ou n\u00e3o o controlo (ver ponto iv acima) do ativo transferido
depende da capacidade daquele que recebe a transfer\u00eancia para vender o ativo. Se aquele que
recebe a transfer\u00eancia tiver capacidade pr\u00e1tica para vender o ativo na sua totalidade a um terceiro
n\u00e3o relacionado e for capaz de exercer essa capacidade unilateralmente e sem necessitar de impor
restri\u00e7\u00f5es adicionais \u00e0 transfer\u00eancia, considera-se que a entidade n\u00e3o reteve o controlo. Em todos
os outros casos, considera-se que a entidade reteve o controlo.
Cr\u00e9dito abatido ao ativo (\"write-off\")
O Grupo reconhece um cr\u00e9dito abatido ao ativo quando n\u00e3o tem expectativas razo\u00e1veis de recuperar
um ativo na sua totalidade ou parcialmente. Este registo ocorre ap\u00f3s todas as a\u00e7\u00f5es de recupera\u00e7\u00e3o
desenvolvidas pelo Grupo se revelarem infrut\u00edferas. Os cr\u00e9ditos abatidos ao ativo s\u00e3o registados em
contas extrapatrimoniais.
O Grupo procede ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o cancelados,
extintos ou expiram.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-636": { "value": "
Um instrumento \u00e9 classificado como instrumento de capital quando n\u00e3o existe uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual da sua liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse residual nos ativos de uma
entidade ap\u00f3s a dedu\u00e7\u00e3o de todos os seus passivos.
Custos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 emiss\u00e3o de instrumentos de capital s\u00e3o registados por contrapartida
do capital pr\u00f3prio como uma dedu\u00e7\u00e3o ao valor da emiss\u00e3o. Valores pagos e recebidos pelas compras e
vendas de instrumentos de capital s\u00e3o registados no capital pr\u00f3prio, l\u00edquidos dos custos de transa\u00e7\u00e3o.
Os custos com uma emiss\u00e3o de capital pr\u00f3prio que n\u00e3o se concluiu s\u00e3o reconhecidos como gasto.
As distribui\u00e7\u00f5es efetuadas por conta de instrumentos de capital s\u00e3o deduzidas ao capital pr\u00f3prio como
dividendos quando declaradas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-637": { "value": "
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias s\u00e3o contabilizadas pelo seu valor de aquisi\u00e7\u00e3o, como uma redu\u00e7\u00e3o do capital
pr\u00f3prio, na rubrica \u201cA\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d sendo os ganhos ou perdas inerentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o registados
em \u201cOutras reservas\u201d.
Quando alguma empresa subsidi\u00e1ria adquire a\u00e7\u00f5es da empresa-m\u00e3e (a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias) o pagamento,
que inclui os gastos incrementais diretamente atribu\u00edveis, \u00e9 deduzido ao capital pr\u00f3prio atribu\u00edvel aos
detentores do capital da empresa-m\u00e3e at\u00e9 que as a\u00e7\u00f5es sejam canceladas, reemitidas ou alienadas.
Quando tais a\u00e7\u00f5es s\u00e3o subsequentemente vendidas ou reemitidas, qualquer recebimento, l\u00edquido de
gastos de transa\u00e7\u00e3o diretamente atribu\u00edveis e de impostos, \u00e9 refletido no capital pr\u00f3prio dos detentores
do capital da empresa, em outras reservas.
A extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias \u00e9 refletida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras como uma redu\u00e7\u00e3o do Capital
social e na rubrica A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, pelo valor nominal e de aquisi\u00e7\u00e3o, respetivamente, sendo o
diferencial apurado entre os dois montantes registado em Outras reservas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-638": { "value": "Passivos financeiros
Um instrumento \u00e9 classificado como passivo financeiro quando existe uma obriga\u00e7\u00e3o contratual da sua
liquida\u00e7\u00e3o ser efetuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro ativo financeiro,
independentemente da sua forma legal.
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo contrata opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o enquadr\u00e1veis
como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores celebram
livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo mant\u00e9m a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica \u201cContas a
pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento celebrado entre
o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i.o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo se insere, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos prazos de
pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros fornecedores
que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii.O Grupo n\u00e3o suporte encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de pagamento,
face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
Passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados
Os passivos financeiros banc\u00e1rios n\u00e3o derivados incluem essencialmente os recursos de clientes.
Estes passivos financeiros s\u00e3o registados (i) inicialmente pelo seu justo valor deduzido dos custos de
transa\u00e7\u00e3o incorridos e (ii) subsequentemente ao custo amortizado, com base no m\u00e9todo da taxa
efetiva.
O Grupo procede ao desreconhecimento de passivos financeiros quando estes s\u00e3o cancelados,
extintos ou expiram.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-639": { "value": "
Financiamentos obtidos
Os empr\u00e9stimos s\u00e3o registados no passivo pelo valor nominal recebido, l\u00edquido de despesas com a
emiss\u00e3o, o qual corresponde ao respetivo justo valor nessa data. Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta os pagamentos futuros durante a vida esperada do
instrumento financeiro para a quantia escriturada l\u00edquida do passivo financeiro.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-640": { "value": "Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros
mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s de outro resultado integral s\u00e3o reconhecidos
na rubrica Margem Financeira, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva.
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos futuros
estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro ou, quando apropriado, um per\u00edodo mais
curto, para o valor l\u00edquido atual de balan\u00e7o do ativo ou passivo financeiro. A taxa de juro efetiva \u00e9
estabelecida no reconhecimento inicial dos ativos e passivos financeiros e n\u00e3o \u00e9 revista
subsequentemente.
Para o c\u00e1lculo da taxa de juro efetiva s\u00e3o estimados os fluxos de caixa futuros considerando todos os
termos contratuais do instrumento financeiro, n\u00e3o considerando, no entanto, eventuais perdas de
cr\u00e9dito futuras. O c\u00e1lculo inclui as comiss\u00f5es que sejam parte integrante da taxa de juro efetiva, custos
de transa\u00e7\u00e3o e todos os pr\u00e9mios e descontos diretamente relacionados com a transa\u00e7\u00e3o.
No caso de ativos financeiros ou grupos de ativos financeiros semelhantes para os quais foram
reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em juros e proveitos similares s\u00e3o
determinados com base na taxa de juro utilizada na mensura\u00e7\u00e3o da perda por imparidade.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o reconhecem juros para ativos financeiros com valores em atraso h\u00e1 mais
de 90 dias.
Os crit\u00e9rios de reconhecimento do r\u00e9dito associado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
s\u00e3o apresentados na nota 2.29.
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-641": { "value": "Subsequentemente, s\u00e3o mensurados
pelo m\u00e9todo do custo amortizado, sendo os correspondentes encargos financeiros calculados de
acordo com a taxa de juro efetiva e, contabilizados em resultados de acordo com o pressuposto da
especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, encontrando-se os montantes vencidos e n\u00e3o liquidados \u00e0 data do
balan\u00e7o, classificados na rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31).
Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-642": { "value": "
Contas a pagar
As contas a pagar classificadas como passivo corrente s\u00e3o registadas pelo seu valor nominal, o que \u00e9
substancialmente equivalente ao seu justo valor.
As contas a pagar classificadas como passivo n\u00e3o corrente, para as quais n\u00e3o exista uma obriga\u00e7\u00e3o
contratual pelo pagamento de juros, s\u00e3o mensuradas inicialmente ao valor descontado e
subsequentemente pelo respetivo custo amortizado, determinado de acordo com o m\u00e9todo da taxa de
juro efetiva.
As contas a pagar (saldos de fornecedores e outros credores) s\u00e3o responsabilidades respeitantes \u00e0
aquisi\u00e7\u00e3o de mercadorias ou servi\u00e7os, no decurso normal das suas atividades. Se o pagamento for
devido dentro de um ano ou menos s\u00e3o classificadas como passivo corrente. Caso contr\u00e1rio s\u00e3o
classificadas como passivos n\u00e3o correntes.
Confirming
O Grupo contrata opera\u00e7\u00f5es de confirming com institui\u00e7\u00f5es financeiras, as quais s\u00e3o enquadr\u00e1veis
como reverse factoring agreements. No \u00e2mbito destes protocolos, alguns fornecedores celebram
livremente acordos com essas institui\u00e7\u00f5es financeiras que lhes permitem a antecipa\u00e7\u00e3o do
recebimento dos cr\u00e9ditos abrangidos. Quando a subst\u00e2ncia econ\u00f3mica dos passivos financeiros n\u00e3o
se altera, o Grupo mant\u00e9m a classifica\u00e7\u00e3o contabil\u00edstica dos referidos cr\u00e9ditos na rubrica \u201cContas a
pagar\u201d at\u00e9 \u00e0 data do seu vencimento nos termos normais do contrato de fornecimento celebrado entre
o Grupo e o fornecedor, o que acontece sempre que:
i.o prazo de vencimento corresponda a um prazo usualmente praticado na ind\u00fastria em que o
Grupo se insere, verificando-se este facto por n\u00e3o existirem altera\u00e7\u00f5es dos prazos de
pagamento para prazos fora do intervalo que normalmente \u00e9 aplic\u00e1vel a outros fornecedores
que n\u00e3o tenham aderido ao referido programa,
ii.O Grupo n\u00e3o suporte encargos adicionais com a opera\u00e7\u00e3o de antecipa\u00e7\u00e3o de pagamento,
face \u00e0 alternativa de pagamento no vencimento normal.
Quando a natureza das opera\u00e7\u00f5es n\u00e3o cumpre os requisitos acima definidos, o grupo reclassifica o
passivo para \u201cFinanciamentos obtidos\u201d.
As opera\u00e7\u00f5es de confirming de fornecedores s\u00e3o classificadas como \u201cFluxos de caixa das atividades
operacionais\u201d na demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa, quando cumpram os crit\u00e9rios acima definidos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-643": { "value": "
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-644": { "value": "
Instrumentos financeiros derivados
Os instrumentos financeiros derivados s\u00e3o registados ao justo valor na data em que o Grupo negoceia
os contratos e s\u00e3o subsequentemente mensurados ao justo valor. O justo valor \u00e9 obtido atrav\u00e9s de
pre\u00e7os de mercado cotados em mercados ativos, incluindo transa\u00e7\u00f5es de mercado recentes, e
modelos de avalia\u00e7\u00e3o, nomeadamente: modelos de fluxos de caixa descontados e modelos de
valoriza\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es. Os derivados s\u00e3o considerados como ativos quando o seu justo valor \u00e9 positivo
e como passivos quando o seu justo valor \u00e9 negativo. Os resultados de reavalia\u00e7\u00e3o s\u00e3o reconhecidos
em \u201cResultados de ativos e passivos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d.
Certos derivados embutidos em outros instrumentos financeiros, como seja a indexa\u00e7\u00e3o da
rendibilidade de instrumentos de d\u00edvida ao valor das a\u00e7\u00f5es ou \u00edndices de a\u00e7\u00f5es, s\u00e3o bifurcados e
tratados como derivados separados, quando o seu risco e caracter\u00edsticas econ\u00f3micas n\u00e3o sejam
claramente relacionadas com os do contrato hospedeiro e este n\u00e3o seja mensurado ao justo valor com
varia\u00e7\u00f5es reconhecidas em resultados. Estes derivados embutidos s\u00e3o mensurados ao justo valor, com
as varia\u00e7\u00f5es subsequentes reconhecidas na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados.
Os derivados s\u00e3o tamb\u00e9m registados em contas extrapatrimoniais pelo seu valor te\u00f3rico (valor
nocional).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-645": { "value": "Compensa\u00e7\u00e3o de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros s\u00e3o compensados e o seu valor l\u00edquido \u00e9 apresentado na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada apenas quando existe a possibilidade legal de
compensar os valores reconhecidos e existe a inten\u00e7\u00e3o de os liquidar em base l\u00edquida ou de realizar o
ativo e liquidar o passivo simultaneamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-646": { "value": "Pagamento baseado em a\u00e7\u00f5es
Os benef\u00edcios concedidos aos membros executivos do Conselho de administra\u00e7\u00e3o e aos quadros
dirigentes dos CTT ao abrigo de Planos de remunera\u00e7\u00e3o de longo prazo s\u00e3o registados de acordo com
as disposi\u00e7\u00f5es da IFRS 2 \u2013 Pagamentos com base em a\u00e7\u00f5es.
De acordo com a IFRS 2, os benef\u00edcios concedidos a serem liquidados com base em a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
(instrumentos de capital pr\u00f3prio), s\u00e3o reconhecidos pelo justo valor na data de atribui\u00e7\u00e3o.
Dado que n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel estimar com fiabilidade o justo valor dos servi\u00e7os recebidos dos empregados,
o seu valor \u00e9 mensurado por refer\u00eancia ao justo valor dos instrumentos de capital pr\u00f3prio.
O justo valor determinado na data da atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio \u00e9 reconhecido como custo de forma linear
ao longo do per\u00edodo em que o mesmo \u00e9 adquirido pelos benefici\u00e1rios, decorrente de presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os, com o correspondente aumento no capital pr\u00f3prio.
Quando a liquida\u00e7\u00e3o \u00e9 efetuada em numer\u00e1rio, o valor dessas responsabilidades \u00e9 determinado no
momento da sua atribui\u00e7\u00e3o e posteriormente atualizado, no final de cada per\u00edodo de reporte, em
fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de
reporte. A responsabilidade \u00e9 registada em \u201cGastos com pessoal\u201d e \u201cOutros passivos\u201d, de forma linear
entre a data da atribui\u00e7\u00e3o e a data de vencimento, na propor\u00e7\u00e3o do tempo decorrido entre essas datas", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-647": { "value": "Imparidade de ativos financeiros
Perdas por imparidade
O Grupo determina as perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da deteriora\u00e7\u00e3o do
risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. Para este efeito, as opera\u00e7\u00f5es s\u00e3o
classificadas num dos seguintes tr\u00eas stages:
\u2022Stage 1: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que n\u00e3o se verifica um aumento
significativo no risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial. As perdas por imparidade
associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito
esperadas que resultem de um evento de default que poder\u00e1 ocorrer num per\u00edodo de 12 meses
ap\u00f3s a data de reporte (perdas de cr\u00e9dito esperadas a 12 meses).
\u2022Stage 2: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em que se verifica um aumento
significativo do risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial, mas que n\u00e3o est\u00e3o em
situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste
stage correspondem \u00e0s perdas de cr\u00e9dito esperadas resultantes de eventos de default que
poder\u00e3o ocorrer ao longo do per\u00edodo de vida residual esperado das opera\u00e7\u00f5es (perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d).
\u2022Stage 3: s\u00e3o classificadas neste stage as opera\u00e7\u00f5es em situa\u00e7\u00e3o de imparidade. As perdas por
imparidade associadas a opera\u00e7\u00f5es classificadas neste stage correspondem a perdas de
cr\u00e9dito esperadas \u201clifetime\u201d. S\u00e3o igualmente classificadas em stage 3 as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
adquiridas ou originadas em situa\u00e7\u00e3o de imparidade (Purchased or Originated Credit-Impaired \u2013
POCI).
Informa\u00e7\u00e3o forward looking
Para os modelos baseados em hist\u00f3rico, nomeadamente os aplic\u00e1veis ao Cr\u00e9dito Auto, est\u00e1 prevista a
utiliza\u00e7\u00e3o de uma componente Forward Looking baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries
hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o
das probabilidades de default. Neste caso foram selecionados o Produto Interno Bruto, a Taxa de
Desemprego e o \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor.
\u00c0 data de refer\u00eancia, e fruto da \u00faltima revis\u00e3o do Modelo esta componente n\u00e3o estava a ser aplicada
uma vez que n\u00e3o se verificaram rela\u00e7\u00f5es estat\u00edsticas explicativas e intuitivas entre estas vari\u00e1veis e o
comportamento do hist\u00f3rico utilizado.
Tamb\u00e9m para a carteira de cart\u00e3o de cr\u00e9dito, cujo modelo tamb\u00e9m \u00e9 baseado em dados hist\u00f3ricos,
existe uma metodologia de forward looking que se baseia igualmente em vari\u00e1veis econ\u00f3micas
(recolhidas a partir dos Boletins Econ\u00f3micos de Banco de Portugal com proje\u00e7\u00f5es), nomeadamente a
Taxa de desemprego, \u00cdndice Harmonizado de Pre\u00e7os no Consumidor, Consumo privado, Exporta\u00e7\u00f5es
de bens e servi\u00e7os e PIB a pre\u00e7os de mercado. Realizando diversos testes com v\u00e1rias combina\u00e7\u00f5es
obt\u00e9m-se um conjunto de resultados estat\u00edsticos que avaliam a correla\u00e7\u00e3o das vari\u00e1veis com as
Probabilidades de Default. At\u00e9 \u00e0 data de refer\u00eancia os resultados n\u00e3o registaram relev\u00e2ncia nem
robustez estat\u00edstica suficiente para a inclus\u00e3o da componente no modelo.
Por \u00faltimo, no caso do cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o, cujos dados hist\u00f3ricos relativos a incumprimento s\u00e3o
virtualmente inexistentes, revelou-se imposs\u00edvel aplicar uma componente forward-looking de base
estat\u00edstica pelo que se optou por aplicar especial conservadorismo nas \u00faltimas revis\u00f5es dos
par\u00e2metros baseados em benchmarks.
Aumento significativo de risco de cr\u00e9dito (SICR)
Atividade banc\u00e1ria
O aumento significativo do risco de cr\u00e9dito (SICR) \u00e9 determinado de acordo com um conjunto de
crit\u00e9rios maioritariamente quantitativos, mas tamb\u00e9m qualitativos, com vista a detetar aumentos
significativos da Probabilidade de Default (PD), complementados com outro tipo de informa\u00e7\u00e3o na qual
se destaca o comportamento dos clientes perante entidades do sistema financeiro. No entanto,
independentemente da observa\u00e7\u00e3o de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito numa exposi\u00e7\u00e3o,
esta \u00e9 classificada em Stage 2 quando se verifique uma das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Cr\u00e9dito com atraso no pagamento superior a 30 dias (backstop); ou
\u2022Cr\u00e9dito com triggers qualitativos objeto de risco, nomeadamente os que constam da Carta
Circular n.\u00ba 02/2014/DSP do Banco de Portugal.
Atividade n\u00e3o banc\u00e1ria
Um aumento significativo no risco de cr\u00e9dito ocorre se existir evid\u00eancia objetiva que um ativo financeiro
est\u00e1 em imparidade, pela exist\u00eancia de dados observ\u00e1veis, nomeadamente, sobre os seguintes
eventos de perda: dificuldade financeira significativa do devedor; reestrutura\u00e7\u00e3o de um valor em d\u00edvida
ao Grupo em termos que n\u00e3o seria executado de outra forma;\u00a0 quebra contratual,\u00a0 devido \u00e0
irrecuperabilidade ou atraso nos pagamentos de juros ou capital; se for prov\u00e1vel que o devedor entrar\u00e1
em fal\u00eancia, entre outros fatores.
Defini\u00e7\u00e3o de ativos financeiros em default e em situa\u00e7\u00e3o de imparidade
S\u00e3o considerados em default os clientes que verifiquem pelo menos um dos seguintes crit\u00e9rios:
\u2022Exist\u00eancia de presta\u00e7\u00f5es de capital ou juro vencidos h\u00e1 mais de 90 dias;
\u2022Devedores em situa\u00e7\u00e3o de fal\u00eancia, insolv\u00eancia ou liquida\u00e7\u00e3o;
\u2022Cr\u00e9ditos em contencioso;
\u2022Cr\u00e9ditos em cross-default;
\u2022Cr\u00e9ditos restruturados por dificuldades financeiras;
\u2022Cr\u00e9ditos em quarentena de default;
\u2022Cr\u00e9ditos sobre os quais existe uma suspeita de fraude ou fraude confirmada; e
\u2022Cr\u00e9ditos com montantes abatidos ao ativo.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 An\u00e1lise individual
S\u00e3o objeto de an\u00e1lise individual os Clientes que se encontrem numa das seguintes condi\u00e7\u00f5es:
\u2022Clientes particulares do Banco CTT com exposi\u00e7\u00f5es superiores a 500.000 Euros;
\u2022Exposi\u00e7\u00f5es a institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito, entidades soberanas, bancos centrais ou a empresas
atrav\u00e9s de t\u00edtulos de d\u00edvida que estejam em stage 2 ou 3;
\u2022Clientes da 321 Cr\u00e9dito com produto de factoring;
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o mobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior a
70.000 Euros; e
\u2022Clientes com produto de loca\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria cujas opera\u00e7\u00f5es ativas tenham exposi\u00e7\u00e3o superior
a 75.000 Euros ou cujo r\u00e1cio LTV seja superior a 50% ou inexistente.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas - An\u00e1lise coletiva
As opera\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o sujeitas a an\u00e1lise individual de imparidade s\u00e3o agrupadas tendo em conta
as suas caracter\u00edsticas de risco e sujeitas a an\u00e1lise coletiva de imparidade. A carteira de cr\u00e9dito do
Grupo encontra-se dividida por graus de risco internos e de acordo com os seguintes segmentos:
Ativos financeiros
Oferta de retalho
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
Consiste na oferta de cr\u00e9dto \u00e0 habita\u00e7\u00e3o do Banco que t\u00eam um im\u00f3vel
residencial como colateral, independente do grau de conclus\u00e3o da sua
constru\u00e7\u00e3o
Descobertos
Inclui a oferta de descobertos banc\u00e1rios do Banco e as
ultrapassagens de cr\u00e9dito
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Inclui a oferta de cr\u00e9dito autom\u00f3vel de usados com reserva de
propriedade da 321 Cr\u00e9dito
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
Inclui a oferta do Cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo
Soberanos
Os t\u00edtulos de d\u00edvida publica da zona euro e as exposi\u00e7\u00f5es obtidas
atrav\u00e9s do contrato de cess\u00e3o de cr\u00e9ditos
Corporate
Os dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es noutras ICs, outros financiamentos
concedidos a OICs e os t\u00edtulos de divida corporate
Outros
Diversos portfolios legacy da 321 Cr\u00e9dito em fase de run-off
As perdas de cr\u00e9dito esperadas tratam-se de estimativas de perdas de cr\u00e9dito que s\u00e3o determinadas
da seguinte forma:
\u2022ativos financeiros sem sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: o valor atual da diferen\u00e7a entre
os fluxos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que o Grupo espera receber;
\u2022ativos financeiros com sinais de imparidade \u00e0 data de reporte: a diferen\u00e7a entre o valor bruto
contabil\u00edstico e o valor atual dos fluxos de caixa estimados;
\u2022compromissos de cr\u00e9dito n\u00e3o utilizados: o valor atual da diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa
contratuais resultantes caso o compromisso seja realizado e os fluxos de caixa que o Grupo
espera receber.
Os principais inputs utilizados para a mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas numa base
coletiva, incluem as seguintes vari\u00e1veis:
\u2022Probabilidade de incumprimento (designados adiante como \u201cProbability of Default\u201d ou PD);
\u2022Perda dado o incumprimento (designados adiante como \u201cLoss Given Default\u201d ou LGD); e
\u2022Exposi\u00e7\u00e3o dado o incumprimento (designados adiante como \u201cExposure at Default\u201d ou EAD).
Estes par\u00e2metros s\u00e3o obtidos atrav\u00e9s de modelos internos, e outros dados hist\u00f3ricos relevantes, tendo
em conta modelos regulamentares j\u00e1 existentes adaptados em fun\u00e7\u00e3o dos requisitos da IFRS 9.
As PD s\u00e3o calculadas com base em hist\u00f3ricos, quando dispon\u00edveis ou benchmarks, nos restantes
casos. Caso exista uma altera\u00e7\u00e3o do grau de risco da contraparte ou da exposi\u00e7\u00e3o, a estimativa da PD
associada tamb\u00e9m varia. As PDs s\u00e3o calculadas considerando as maturidades contratuais das
exposi\u00e7\u00f5es.
O Grupo recolhe indicadores de performance e default acerca das suas exposi\u00e7\u00f5es de risco de cr\u00e9dito
com an\u00e1lises por tipos de clientes e produtos.
A LGD \u00e9 a magnitude da perda que se espera que ocorra caso a exposi\u00e7\u00e3o entre em incumprimento. O
Grupo estima os par\u00e2metros de LGD com base em benchmarks e, nos segmentos onde existe,\u00a0 com
base no hist\u00f3rico. No caso de contratos garantidos por im\u00f3veis, os r\u00e1cios de LTV (loan-to-value) s\u00e3o
um par\u00e2metro de elevada relev\u00e2ncia na determina\u00e7\u00e3o da LGD.
A EAD representa a exposi\u00e7\u00e3o esperada caso a exposi\u00e7\u00e3o e/ou cliente entre em incumprimento. O
Grupo obt\u00e9m os valores da EAD a partir da exposi\u00e7\u00e3o atual da contraparte e de altera\u00e7\u00f5es potenciais
ao respetivo valor atual em resultado das condi\u00e7\u00f5es contratuais. Para compromissos, o valor da EAD
considera tanto o valor de cr\u00e9dito utilizado como a expectativa do valor potencial futuro que poder\u00e1 ser
utilizado de acordo como contrato.
Como descrito anteriormente, com exce\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros que consideram uma PD a 12
meses por n\u00e3o apresentarem um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo calcula o valor das
perdas de cr\u00e9dito esperada tendo em conta o risco de incumprimento durante o per\u00edodo m\u00e1ximo de
maturidade contratual do contrato, mesmo que, para efeitos da gest\u00e3o do risco, seja considerado um
per\u00edodo superior. O per\u00edodo contratual m\u00e1ximo ser\u00e1 considerado como o per\u00edodo at\u00e9 \u00e0 data em que o
Grupo tem o direito de exigir o pagamento ou terminar o compromisso ou garantia.
Para os ativos financeiros \u201cDisponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito\u201d, \u201cAplica\u00e7\u00f5es em Outras
Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito\u201d e \u201cInvestimentos em t\u00edtulos\u201d as imparidades s\u00e3o calculadas atribuindo:
i)uma probabilidade de default que deriva do rating externo do emitente ou contraparte,
respetivamente; e
ii)uma Loss Given Default (LGD) definida pelo Grupo, com base em dados da ag\u00eancia de rating
da Moody\u2019s, e consoante estar-se perante uma entidade Corporate ou Soberana.
Estimativa das perdas de cr\u00e9dito esperadas \u2013 Valores a receber ao abrigo da IFRS 15
Para valores a receber ao abrigo da IFRS 15, o Grupo e a Empresa aplicam um modelo de imparidade
simplificado, aplicando o expediente pr\u00e1tico previsto na IFRS 9, segundo o qual aplicaram diversas
matrizes para o c\u00e1lculo das\u00a0 perdas esperadas, calculadas com base na experi\u00eancia de perdas reais
hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado estatisticamente relevante (2 anos), estimando taxas de
perda estimada por empresa e/ou tipologia de cliente para todo o per\u00edodo do ativo, e n\u00e3o apenas para
12 meses. As perdas de cr\u00e9dito esperadas incorporam ainda uma componente Forward Looking
baseada em vari\u00e1veis macroecon\u00f3micas com s\u00e9ries hist\u00f3ricas e proje\u00e7\u00f5es de organismos id\u00f3neos que
se considerem relevantes para efeitos de estima\u00e7\u00e3o das probabilidades de default, neste caso o
Produto Interno Bruto.
A Empresa e o Grupo aplicaram diversas matrizes para o c\u00e1lculo das perdas esperadas de valores a
receber ao abrigo da IFRS 15, segmentando o c\u00e1lculo das perdas esperadas em fun\u00e7\u00e3o da empresa e
do tipo de cliente, tendo sido consideradas as seguintes matrizes distintas:
\u2022Clientes dos CTT \u2013 clientes gerais;
\u2022Clientes dos CTT \u2013 operadores estrangeiros;
\u2022Clientes da CTT Contacto;
\u2022Clientes da CTT Expresso \u2013 tr\u00eas matrizes distintas em fun\u00e7\u00e3o da segmenta\u00e7\u00e3o de clientes
gerais; e
\u2022Clientes da CTT Expresso - operadores estrangeiros.
As perdas hist\u00f3ricas incorridas s\u00e3o revistas de forma a refletir as diferen\u00e7as entre as condi\u00e7\u00f5es
econ\u00f3micas esperadas e as do per\u00edodo hist\u00f3rico usado.
As perdas esperadas s\u00e3o atualizadas sempre que se verifique uma altera\u00e7\u00e3o relevante do risco de
cr\u00e9dito na empresa, altera\u00e7\u00f5es na tipologia de clientes ou altera\u00e7\u00f5es relevantes no neg\u00f3cio ou
enquadramento macroecon\u00f3mico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-648": { "value": "Invent\u00e1rios
As mercadorias e as mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo encontram-se valorizadas ao menor
entre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o e o valor de realiza\u00e7\u00e3o l\u00edquido, utilizando-se o custo m\u00e9dio ponderado como
m\u00e9todo de custeio das sa\u00eddas de armaz\u00e9m.
O custo de aquisi\u00e7\u00e3o inclui o pre\u00e7o da fatura, despesas de transporte e seguro.
O valor realiz\u00e1vel l\u00edquido corresponde ao pre\u00e7o de venda normal deduzido dos custos de
comercializa\u00e7\u00e3o.
As diferen\u00e7as entre o custo e o respetivo valor realiz\u00e1vel l\u00edquido dos invent\u00e1rios, no caso de este ser
inferior ao custo, s\u00e3o registadas como gastos operacionais na rubrica de \u201cCusto das mercadorias
vendidas e mat\u00e9rias consumidas\u201d.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-649": { "value": "Ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e
opera\u00e7\u00f5es descontinuadas
Os ativos n\u00e3o correntes, s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel
atrav\u00e9s de uma venda em vez de o ser atrav\u00e9s do seu uso continuado. Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o
se verifica apenas quando: (i) a venda, seja muito prov\u00e1vel e o ativo esteja dispon\u00edvel para venda
imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; (ii) se tenha assumido um compromisso de vender; e (iii) seja
expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.
Os ativos n\u00e3o correntes classificados como detidos para venda s\u00e3o mensurados ao menor de entre a
sua quantia escriturada antes desta classifica\u00e7\u00e3o e o seu justo valor, deduzido dos custos de venda.
Quando o justo valor \u00e9 inferior \u00e0 quantia escriturada, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida em \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d, na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por
naturezas.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda s\u00e3o apresentados em linha pr\u00f3pria da demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria e no decurso da atividade corrente de concess\u00e3o de cr\u00e9dito, o Grupo
incorre no risco de n\u00e3o conseguir que todo o seu cr\u00e9dito seja reembolsado. No caso de cr\u00e9ditos com
colateral, o Grupo procede \u00e0 execu\u00e7\u00e3o desses bens em da\u00e7\u00e3o/adjudica\u00e7\u00e3o para liquida\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito
concedido.
Por for\u00e7a do disposto no Regime Geral das Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito e Sociedades Financeiras (RGICSF)
os Bancos est\u00e3o impedidos, salvo autoriza\u00e7\u00e3o concedida pelo Banco de Portugal, de adquirir im\u00f3veis
que n\u00e3o sejam indispens\u00e1veis \u00e0 sua instala\u00e7\u00e3o e funcionamento ou \u00e0 prossecu\u00e7\u00e3o do seu objeto social
(n.\u00ba1 do artigo 112\u00ba do RGICSF) podendo, no entanto, adquirir im\u00f3veis por reembolso de cr\u00e9dito
pr\u00f3prio, devendo as situa\u00e7\u00f5es da\u00ed resultantes serem regularizadas no prazo de 2 anos o qual, havendo
motivo fundado, poder\u00e1 ser prorrogado pelo Banco de Portugal, nas condi\u00e7\u00f5es que este determinar
(art.114\u00ba do RGICSF).
Estes ativos s\u00e3o registados, no seu reconhecimento inicial, pelo menor de entre o seu justo valor
deduzido dos custos esperados de venda e o valor de balan\u00e7o do cr\u00e9dito concedido objeto de
recupera\u00e7\u00e3o (cr\u00e9dito vincendo no caso de contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira). Subsequentemente, estes
ativos s\u00e3o mensurados ao menor de entre o valor de reconhecimento inicial e o justo valor deduzido
dos custos de venda e n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
Sempre que o justo valor l\u00edquido dos custos de venda e manuten\u00e7\u00e3o (incluindo haircuts definidos na
tabela de descontos constantes do Anexo II da Carta Circular n.\u00ba 2018/00000062) apurado seja inferior
ao valor pelo qual o mesmo est\u00e1 reconhecido na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada do
Grupo, \u00e9 registada uma perda por imparidade no montante do decr\u00e9scimo de valor apurado. As perdas
de imparidade s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio. Caso o justo valor l\u00edquido
dos custos de venda, em momento posterior ao reconhecimento de imparidades, indique um ganho, o
Grupo poder\u00e1 refletir esse ganho at\u00e9 ao montante m\u00e1ximo da imparidade que tenha sido constitu\u00edda
sobre esse ativo.
As avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas dos im\u00f3veis s\u00e3o realizadas por peritos avaliadores independentes
especializados neste tipo de servi\u00e7os.
Os resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o apresentados, em linha pr\u00f3pria na Demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados por naturezas, a seguir ao Imposto sobre o rendimento e antes do Resultado l\u00edquido do
exerc\u00edcio.
Quando o Grupo e a Empresa est\u00e3o comprometidos com um plano de venda de uma subsidi\u00e1ria que
envolva a perda de controlo sobre a mesma, todos os ativos e passivos dessa subsidi\u00e1ria s\u00e3o
classificados como detidos para venda, desde que se cumpram os requisitos referidos anteriormente,
ainda que o Grupo e a Empresa retenham algum interesse residual na subsidi\u00e1ria ap\u00f3s a venda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-650": { "value": "Ativos n\u00e3o correntes detidos para venda e
opera\u00e7\u00f5es descontinuadas
Os ativos n\u00e3o correntes, s\u00e3o classificados como detidos para venda se o respetivo valor for realiz\u00e1vel
atrav\u00e9s de uma venda em vez de o ser atrav\u00e9s do seu uso continuado. Considera-se que esta situa\u00e7\u00e3o
se verifica apenas quando: (i) a venda, seja muito prov\u00e1vel e o ativo esteja dispon\u00edvel para venda
imediata nas suas atuais condi\u00e7\u00f5es; (ii) se tenha assumido um compromisso de vender; e (iii) seja
expect\u00e1vel que a venda se concretize num per\u00edodo de 12 meses.
Os ativos n\u00e3o correntes classificados como detidos para venda s\u00e3o mensurados ao menor de entre a
sua quantia escriturada antes desta classifica\u00e7\u00e3o e o seu justo valor, deduzido dos custos de venda.
Quando o justo valor \u00e9 inferior \u00e0 quantia escriturada, a diferen\u00e7a \u00e9 reconhecida em \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/
amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d, na Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por
naturezas.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda s\u00e3o apresentados em linha pr\u00f3pria da demonstra\u00e7\u00e3o da
posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada.
Os ativos n\u00e3o correntes detidos para venda n\u00e3o s\u00e3o sujeitos a amortiza\u00e7\u00e3o e deprecia\u00e7\u00e3o.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria e no decurso da atividade corrente de concess\u00e3o de cr\u00e9dito, o Grupo
incorre no risco de n\u00e3o conseguir que todo o seu cr\u00e9dito seja reembolsado. No caso de cr\u00e9ditos com
colateral, o Grupo procede \u00e0 execu\u00e7\u00e3o desses bens em da\u00e7\u00e3o/adjudica\u00e7\u00e3o para liquida\u00e7\u00e3o do cr\u00e9dito
concedido.
Por for\u00e7a do disposto no Regime Geral das Institui\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito e Sociedades Financeiras (RGICSF)
os Bancos est\u00e3o impedidos, salvo autoriza\u00e7\u00e3o concedida pelo Banco de Portugal, de adquirir im\u00f3veis
que n\u00e3o sejam indispens\u00e1veis \u00e0 sua instala\u00e7\u00e3o e funcionamento ou \u00e0 prossecu\u00e7\u00e3o do seu objeto social
(n.\u00ba1 do artigo 112\u00ba do RGICSF) podendo, no entanto, adquirir im\u00f3veis por reembolso de cr\u00e9dito
pr\u00f3prio, devendo as situa\u00e7\u00f5es da\u00ed resultantes serem regularizadas no prazo de 2 anos o qual, havendo
motivo fundado, poder\u00e1 ser prorrogado pelo Banco de Portugal, nas condi\u00e7\u00f5es que este determinar
(art.114\u00ba do RGICSF).
Estes ativos s\u00e3o registados, no seu reconhecimento inicial, pelo menor de entre o seu justo valor
deduzido dos custos esperados de venda e o valor de balan\u00e7o do cr\u00e9dito concedido objeto de
recupera\u00e7\u00e3o (cr\u00e9dito vincendo no caso de contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira). Subsequentemente, estes
ativos s\u00e3o mensurados ao menor de entre o valor de reconhecimento inicial e o justo valor deduzido
dos custos de venda e n\u00e3o s\u00e3o depreciados.
Sempre que o justo valor l\u00edquido dos custos de venda e manuten\u00e7\u00e3o (incluindo haircuts definidos na
tabela de descontos constantes do Anexo II da Carta Circular n.\u00ba 2018/00000062) apurado seja inferior
ao valor pelo qual o mesmo est\u00e1 reconhecido na Demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira consolidada do
Grupo, \u00e9 registada uma perda por imparidade no montante do decr\u00e9scimo de valor apurado. As perdas
de imparidade s\u00e3o registadas por contrapartida de resultados do exerc\u00edcio. Caso o justo valor l\u00edquido
dos custos de venda, em momento posterior ao reconhecimento de imparidades, indique um ganho, o
Grupo poder\u00e1 refletir esse ganho at\u00e9 ao montante m\u00e1ximo da imparidade que tenha sido constitu\u00edda
sobre esse ativo.
As avalia\u00e7\u00f5es peri\u00f3dicas dos im\u00f3veis s\u00e3o realizadas por peritos avaliadores independentes
especializados neste tipo de servi\u00e7os.
Quando o Grupo e a Empresa est\u00e3o comprometidos com um plano de venda de uma subsidi\u00e1ria que
envolva a perda de controlo sobre a mesma, todos os ativos e passivos dessa subsidi\u00e1ria s\u00e3o
classificados como detidos para venda, desde que se cumpram os requisitos referidos anteriormente,
ainda que o Grupo e a Empresa retenham algum interesse residual na subsidi\u00e1ria ap\u00f3s a venda.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-651": { "value": "
Os resultados das opera\u00e7\u00f5es descontinuadas s\u00e3o apresentados, em linha pr\u00f3pria na Demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados por naturezas, a seguir ao Imposto sobre o rendimento e antes do Resultado l\u00edquido do
exerc\u00edcio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-652": { "value": "Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
A distribui\u00e7\u00e3o de dividendos, quando aprovados pelos acionistas em Assembleia Geral da Empresa e
enquanto n\u00e3o pagos ao acionista, \u00e9 reconhecida como um passivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-653": { "value": "Benef\u00edcios aos empregados
GRI 201-3
O Grupo e a Empresa adotam como pol\u00edtica contabil\u00edstica para o reconhecimento das suas
responsabilidades pelo pagamento das presta\u00e7\u00f5es de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-reforma e outros
benef\u00edcios, os crit\u00e9rios consagrados na IAS 19, atrav\u00e9s do m\u00e9todo de custeio atuarial \u201cUnidade de
cr\u00e9dito projetada\u201d (Nota 32).
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor das responsabilidades (Valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio
definido) e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9 efetuado anualmente um estudo atuarial por
entidade independente de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis. O \u201cValor
presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcio definido\u201d \u00e9 registado no passivo na rubrica de \u201cBenef\u00edcios aos
empregados\u201d.
Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e altera\u00e7\u00f5es de
pressupostos atuariais dos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego s\u00e3o registados em outro rendimento integral no
per\u00edodo em que ocorram. Os ganhos e perdas atuariais resultantes dos ajustamentos de experi\u00eancia e
altera\u00e7\u00f5es de pressupostos atuariais dos outros benef\u00edcios de longo prazo s\u00e3o registados na rubrica
\u201cGastos com o pessoal\u201d.
A Empresa e o Grupo reconhecem na rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d os custos com servi\u00e7o corrente
e com servi\u00e7os passados. O juro l\u00edquido sobre o passivo \u00e9 reconhecido como resultado financeiro na
rubrica \u201cGastos e perdas financeiros\u201d.
As Responsabilidades por Servi\u00e7os Passados s\u00e3o reconhecidas de forma imediata na demonstra\u00e7\u00e3o
dos resultados.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego - Cuidados de sa\u00fade
\u2022Plano IOS
Os trabalhadores subscritores da Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es (C.G.A.) e os trabalhadores
benefici\u00e1rios da Seguran\u00e7a Social (\u201cS.S.\u201d), (admitidos no quadro efetivo da Empresa ap\u00f3s 19 de maio
de 1992 e at\u00e9 31 de dezembro de 2009), podem usufruir dos benef\u00edcios, no \u00e2mbito dos cuidados de
sa\u00fade, previstos no Regulamento das Obras Sociais dos CTT. Tais benef\u00edcios s\u00e3o extens\u00edveis a todos
os trabalhadores efetivos da Empresa, quer se encontrem no ativo, quer na situa\u00e7\u00e3o de aposenta\u00e7\u00e3o,
pr\u00e9-reforma ou reforma.
Os trabalhadores admitidos na Empresa ap\u00f3s 31 de dezembro de 2009, apenas poder\u00e3o usufruir dos
benef\u00edcios previstos no Regulamento das Obras Sociais enquanto se mantiverem vinculados \u00e0
Empresa por um contrato individual de trabalho, n\u00e3o lhe assistindo tal direito na aposenta\u00e7\u00e3o, pr\u00e9-
reforma ou reforma.
Os benef\u00edcios com cuidados de sa\u00fade respeitam, nomeadamente, \u00e0 comparticipa\u00e7\u00e3o no custo dos
medicamentos, dos servi\u00e7os m\u00e9dico-cir\u00fargicos, de enfermagem e de meios auxiliares de diagn\u00f3stico e
dos servi\u00e7os hospitalares, conforme estabelecido no Regulamento das Obras Sociais dos CTT.
O financiamento do plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego \u00e9 garantido na sua maior parte pela
Empresa e pelos copagamentos dos benefici\u00e1rios aquando da utiliza\u00e7\u00e3o de determinados servi\u00e7os,
sendo o restante coberto pelas quotas pagas pelos benefici\u00e1rios.
A ades\u00e3o ao plano de cuidados de sa\u00fade p\u00f3s-emprego implica o pagamento por parte dos
benefici\u00e1rios titulares (aposentados e reformados) de uma quota correspondente a 2,25% da pens\u00e3o.
Decorrente da altera\u00e7\u00e3o ao Plano de Sa\u00fade efetuada pela Empresa o montante da quota foi
uniformizado passando o mesmo montante a ser pago tamb\u00e9m por cada familiar inscrito. Em
determinadas situa\u00e7\u00f5es especiais poder\u00e1 haver isen\u00e7\u00e3o do pagamento de quota quer para titulares
quer para familiares.
O plano de cuidados de sa\u00fade \u00e9 regulado pelo Regulamento das Obras Sociais dos CTT e a gest\u00e3o \u00e9
assegurada pela Gest\u00e3o Social e da Sa\u00fade da Dire\u00e7\u00e3o de Pessoas e Cultura dos CTT, que por sua vez
contratou a M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros de Sa\u00fade, SA (\u201cM\u00e9dis\u201d), para presta\u00e7\u00e3o dos
servi\u00e7os de assist\u00eancia m\u00e9dica. O contrato com a M\u00e9dis vigora desde o dia 1 de janeiro de 2015.
As responsabilidades futuras com benef\u00edcios p\u00f3s-emprego decorrentes dos servi\u00e7os passados dos
colaboradores do Grupo est\u00e3o refletidas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo atrav\u00e9s do
reconhecimento de um passivo espec\u00edfico, n\u00e3o tendo sido constitu\u00eddo qualquer plano ou \u201cfunding
arrangement\u201d para cobertura destas responsabilidades, sendo o seu financiamento efetuado atrav\u00e9s
da atividade regular do Grupo.
\u2022Ap\u00f3lice Seguro
Na sequ\u00eancia do Programa de Otimiza\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos, iniciado em 2016, a Empresa
assegurou aos trabalhadores, como parte integrante do pacote de incentivos, a manuten\u00e7\u00e3o de um
Plano de Cuidados de Sa\u00fade atrav\u00e9s de um seguro de sa\u00fade com id\u00eanticas coberturas e
copagamentos constantes, em cada momento, no Regulamento de Obras Sociais (ROS), de acordo
com os seguintes crit\u00e9rios:
\u25e6Trabalhadores com 50 ou mais anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade, para o
pr\u00f3prio e familiares inscritos conforme ROS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de
sa\u00fade, com pagamento de quotas no mesmo montante que vinham pagando (2,25%
dos seus rendimentos), ou superiores se os futuros rendimentos (no caso de virem a
existir) vierem a ser mais elevados, sendo obrigat\u00f3rio a entrega do comprovativo;
\u25e6Trabalhadores com menos de 50 anos: manuten\u00e7\u00e3o dos benef\u00edcios de sa\u00fade
conforme ROS, atrav\u00e9s de uma ap\u00f3lice de seguro de sa\u00fade, pelo per\u00edodo de dois
anos, ficando isentos do pagamento de quota, ap\u00f3s o que n\u00e3o beneficiar\u00e3o de
qualquer solu\u00e7\u00e3o de sa\u00fade a cargo da empresa.
Presentemente, a gest\u00e3o deste plano \u00e9 assegurada pela M\u00e9dis \u2013 Companhia Portuguesa de Seguros
de Sa\u00fade, S.A..
\u2022Cuidados M\u00e9dicos P\u00f3s-Reforma - SAMS
A empresa 321 Cr\u00e9dito, S.A. tem como responsabilidade o pagamento dos encargos com cuidados
m\u00e9dicos a todos os seus trabalhadores assim que passarem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, bem como os
encargos com pensionistas de sobreviv\u00eancia.
A presta\u00e7\u00e3o destes cuidados m\u00e9dicos \u00e9 assegurada pelo Servi\u00e7o de Assist\u00eancia M\u00e9dico Social (SAMS)
cujos encargos p\u00f3s reforma, para o associado, est\u00e3o definidos na cl\u00e1usula 92\u00aa do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no Boletim do Trabalho e Emprego (\u201cBTE\u201d) n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro.
Para o c\u00e1lculo s\u00e3o considerados os valores do Anexo III no ACT, contemplando a taxa de crescimento
da tabela salarial. Para a contagem de tempo de servi\u00e7o considerou-se a data de antiguidade no
grupo.
Em cada data de relato a empresa mant\u00eam registada uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento dos encargos com cuidados m\u00e9dicos nos moldes acima referidos.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2022, havia 149 benefici\u00e1rios no ativo e 2 pensionistas, a beneficiar deste tipo
de cuidados de sa\u00fade.
Benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013 Plano de Pens\u00f5es
A empresa CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A. procede ao pagamento a um grupo
fechado de colaboradores da Transporta (empresa que foi incorporada na CTT Expresso durante 2019)
em situa\u00e7\u00e3o de reforma, de presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma
pagas pela Seguran\u00e7a Social.
Em cada data de relato o Grupo mant\u00e9m registado uma responsabilidade constitu\u00edda com base em
estudo atuarial elaborado por uma entidade especializada e independente que quantifica as
responsabilidades pelo pagamento de complementos de pens\u00f5es a empregados da empresa \u00e0 data
em que aquela havia sido adquirida ao Estado Portugu\u00eas.
O valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos e o custo dos servi\u00e7os correntes e dos servi\u00e7os
passados s\u00e3o mensurados atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
Em 31 de dezembro de 2022, havia 16 benefici\u00e1rios, a receber este tipo de complemento de pens\u00e3o
de reforma.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
Existe ainda um conjunto de obriga\u00e7\u00f5es construtivas assumidas perante alguns grupos de
trabalhadores, nomeadamente:
\u2022Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
As responsabilidades pelo pagamento de sal\u00e1rios a empregados em regime de liberta\u00e7\u00e3o do posto de
trabalho, de suspens\u00e3o de contrato de trabalho, pr\u00e9-reforma ou equivalentes, s\u00e3o reconhecidas na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, na sua totalidade, no momento de passagem do empregado para
aqueles regimes.
\u2022Taxa de assinatura telef\u00f3nica
Trata-se de um benef\u00edcio assumido pelos CTT de pagamento da taxa de telefone fixo a um grupo
fechado de trabalhadores aposentados e c\u00f4njuges sobrevivos (4.006 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro
de 2021 e 3.529 benefici\u00e1rios em 31 de dezembro de 2022), que beneficiavam da mesma em
01/06/2004 no montante de 15,30 Euros mensais. Durante o ano de 2013 o Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o dos CTT deliberou substituir este pagamento por uma medida equivalente que se
traduziu a partir de 1 de janeiro de 2014, na substitui\u00e7\u00e3o deste apoio financeiro por uma presta\u00e7\u00e3o em
esp\u00e9cie.
\u2022Pens\u00f5es por acidente de servi\u00e7o
Corresponde essencialmente a responsabilidades com o pagamento de pens\u00f5es por acidentes em
servi\u00e7o, relativas a trabalhadores subscritores da CGA.
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor, no que diz respeito aos trabalhadores subscritores da CGA, s\u00e3o
da responsabilidade da Empresa os encargos com pens\u00f5es que tiverem sido atribu\u00eddas a t\u00edtulo de
repara\u00e7\u00e3o de danos resultantes de acidentes em servi\u00e7o, e dos quais tenha resultado a incapacidade
permanente ou morte do trabalhador. O valor destas pens\u00f5es \u00e9 atualizado por diploma legal.
As responsabilidades contra\u00eddas at\u00e9 31 de dezembro de 2015 continuar\u00e3o a ser suportadas pelos CTT.
A partir de 1 de janeiro de 2016 os CTT contrataram uma ap\u00f3lice de seguro para cobrir estas
responsabilidades tal como j\u00e1 acontece para os trabalhadores da Seguran\u00e7a Social.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 havia 65 benefici\u00e1rios, respetivamente, a
receber este tipo de pens\u00e3o.
\u2022Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio (SMV)
Constitui um subs\u00eddio previsto no regime jur\u00eddico das presta\u00e7\u00f5es familiares do D.L. n.\u00ba 133-B/97 de 30
de maio, retificado pela Declara\u00e7\u00e3o de retifica\u00e7\u00e3o n.\u00ba 15-F/97, de 30 de setembro, alterado pelos D.L.
n.\u00ba 248/99, de 02 de julho, 341/99 de 25 de agosto, 250/2001 de 21 de setembro e 176/2003, de 02 de
agosto.
S\u00e3o benefici\u00e1rios os trabalhadores no ativo ou aposentados, que tenham descendentes, maiores de 24
anos, portadores de defici\u00eancia de natureza f\u00edsica, org\u00e2nica, sensorial, motora ou mental, que se
encontrem em situa\u00e7\u00e3o que os impossibilite de proverem normalmente \u00e0 sua subsist\u00eancia pelo
exerc\u00edcio de atividade profissional. No caso de se tratar de benefici\u00e1rios subscritores da CGA, o
encargo com o subs\u00eddio \u00e9 da responsabilidade dos CTT.
No entanto, o SMV foi substitu\u00eddo pela Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o (que se destina a apoiar as
pessoas com defici\u00eancia/incapacidade nos encargos acrescidos com a defici\u00eancia), institu\u00edda pelo D.L.
n.\u00ba 126-A/2017 de 6 de outubro, prevendo-se que at\u00e9 31 de dezembro de 2023 deixe de existir e,
portanto, de ser pago pelos CTT.
A Presta\u00e7\u00e3o Social para a Inclus\u00e3o \u00e9 automaticamente atribu\u00edda aos titulares do SMV abrangidos pelo
sistema de Seguran\u00e7a Social. Contudo, no que se refere aos trabalhadores benefici\u00e1rios do regime de
prote\u00e7\u00e3o social convergente, titulares do SMV, a atribui\u00e7\u00e3o da Presta\u00e7\u00e3o Social de Inclus\u00e3o n\u00e3o \u00e9
autom\u00e1tica, sendo os trabalhadores obrigados a solicitar a respetiva convers\u00e3o do SMV, nos termos do
n.\u00ba 2 do artigo 52\u00ba do DL n.\u00ba 126-A/2017, de 6 de outubro. Nesta conformidade e com o objetivo de
informar os benefici\u00e1rios destas altera\u00e7\u00f5es, a Empresa enviou carta aos trabalhadores subscritores da
CGA, ex-trabalhadores aposentados CGA e procuradores que dele t\u00eam vindo a beneficiar, informando-
os que dever\u00e3o solicitar, junto dos competentes servi\u00e7os da Seguran\u00e7a Social, a convers\u00e3o do SMV.
Em 31 de dezembro de 2022 e 31 de dezembro de 2021 havia 6 benefici\u00e1rios nestas condi\u00e7\u00f5es, a
receber um valor mensal de 177,64 Euros, 12 meses por ano e no limite at\u00e9 ao final de 2023, data em
que deixar\u00e1 de ser paga pelos CTT. Este valor \u00e9 atualizado por Portaria dos Minist\u00e9rios das Finan\u00e7as e
da Solidariedade e da Seguran\u00e7a Social.
\u2022Pr\u00e9mio de carreira
Ao abrigo da cl\u00e1usula 69\u00aa do ACT do setor banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de
outubro, a 321 Cr\u00e9dito, S.A. assumiu o compromisso de, \u00e0 data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma,
por invalidez ou velhice, conceder ao trabalhador um pr\u00e9mio no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o
mensal efetiva auferida naquela data. Em caso de morte no ativo, ser\u00e1 pago um pr\u00e9mio no valor igual a
1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva que o trabalhador auferia \u00e0 data da morte.
Para este efeito, considera-se o sal\u00e1rio base, as diuturnidades e todas as componentes extra.
Pressup\u00f4s-se que as mesmas t\u00eam o crescimento salarial superior ao da tabela salarial, de modo a
contemplar eventuais progress\u00f5es.
As diuturnidades s\u00e3o calculadas de acordo com o valor estabelecido no Anexo II do ACT, prevendo-se,
inclusivamente, o aumento que resulta do n\u00famero de anos de servi\u00e7o.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022Subs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho
Na esfera da 321 Cr\u00e9dito, em caso de morte resultante de um acidente de trabalho, haver\u00e1 lugar ao
pagamento de um capital \u2013 subs\u00eddio por morte - de acordo com o definido na cl\u00e1usula 72\u00aa do ACT
referido anteriormente. Para a responsabilidade com subs\u00eddio por morte resultante de acidente de
trabalho o c\u00e1lculo utiliza o valor fixado no Anexo II do ACT, contemplando a taxa de crescimento da
tabela salarial e as probabilidades de morte por acidente de trabalho.
A responsabilidade foi constitu\u00edda com base em estudo atuarial elaborado por uma entidade
especializada e independente sendo mensurada atrav\u00e9s do m\u00e9todo da unidade de cr\u00e9dito projetada.
\u2022Plano de contribui\u00e7\u00f5es definidas - Fundo de Pens\u00f5es aberto ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma
No \u00e2mbito do modelo de remunera\u00e7\u00f5es dos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais definido pela Comiss\u00e3o de
vencimentos foi determinada a afeta\u00e7\u00e3o de um montante fixo mensal para Fundo de Pens\u00f5es aberto
ou Plano de Poupan\u00e7a Reforma aos membros executivos do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
Estas contribui\u00e7\u00f5es enquadram-se na defini\u00e7\u00e3o de um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida. Ao abrigo de um
plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, s\u00e3o pagas contribui\u00e7\u00f5es fixas para um fundo, mas n\u00e3o existe nenhuma
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de se fazerem pagamentos adicionais se o fundo n\u00e3o tiver ativos
suficientes para pagar todos os direitos dos trabalhadores aos benef\u00edcios p\u00f3s-emprego. A obriga\u00e7\u00e3o \u00e9,
portanto, efetivamente limitada ao montante contribu\u00eddo para o fundo pelo que o risco atuarial e de
investimento s\u00e3o colocados no empregado. Para os planos de contribui\u00e7\u00e3o definida, o valor
reconhecido no per\u00edodo \u00e9 a contribui\u00e7\u00e3o a pagar em troca do servi\u00e7o prestado pelos empregados
durante o per\u00edodo. As contribui\u00e7\u00f5es para um plano de contribui\u00e7\u00e3o definida, que n\u00e3o se espera que
sejam integralmente liquidados no prazo de 12 meses ap\u00f3s o fim do per\u00edodo de relato anual em que o
empregado presta o servi\u00e7o relacionado, s\u00e3o descontadas ao seu valor presente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-654": { "value": "Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
As responsabilidades pelo pagamento de sal\u00e1rios a empregados em regime de liberta\u00e7\u00e3o do posto de
trabalho, de suspens\u00e3o de contrato de trabalho, pr\u00e9-reforma ou equivalentes, s\u00e3o reconhecidas na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados, na sua totalidade, no momento de passagem do empregado para
aqueles regimes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-655": { "value": "
S\u00e3o reconhecidas provis\u00f5es (Nota 33) quando, cumulativamente: (i) se tem uma obriga\u00e7\u00e3o presente
(legal ou construtiva) resultante dum acontecimento passado, (ii) seja prov\u00e1vel que o seu pagamento
venha a ser exigido e (iii) exista uma estimativa fi\u00e1vel da quantia da obriga\u00e7\u00e3o.
O montante das provis\u00f5es corresponde ao valor presente da obriga\u00e7\u00e3o, sendo a atualiza\u00e7\u00e3o financeira
registada como custo financeiro na rubrica de \u201cGastos e perdas financeiros\u201d (Nota 51).
As provis\u00f5es s\u00e3o revistas na data de cada balan\u00e7o e s\u00e3o ajustadas de modo a refletir a melhor
estimativa a essa data.
Provis\u00e3o para participa\u00e7\u00f5es financeiras
Quando as perdas em empresas subsidi\u00e1rias ou associadas excedem o investimento efetuado nessas
entidades, o valor contabil\u00edstico do investimento financeiro \u00e9 reduzido a zero e o reconhecimento de
perdas futuras \u00e9 descontinuado, exceto na parcela em que o Grupo ou Empresa incorra numa
obriga\u00e7\u00e3o legal ou construtiva de assumir essas perdas em nome da subsidi\u00e1ria ou associada, caso
em que \u00e9 registada uma Provis\u00e3o para investimentos em associadas.
Provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para reestrutura\u00e7\u00e3o sempre que um plano formal detalhado de
reestrutura\u00e7\u00e3o tenha sido aprovado pelo Grupo e este tenha sido iniciado ou divulgado publicamente,
que identifica:
\u2022O neg\u00f3cio ou parte de um neg\u00f3cio em quest\u00e3o;
\u2022As principais localiza\u00e7\u00f5es afetadas;
\u2022A localiza\u00e7\u00e3o, fun\u00e7\u00e3o e n\u00famero aproximado de empregados que receber\u00e3o retribui\u00e7\u00f5es pela
cessa\u00e7\u00e3o dos seus servi\u00e7os;
\u2022Os disp\u00eandios que ser\u00e3o levados a efeito;
\u2022Quando ser\u00e1 implementado o plano; e
\u2022Foi criada uma expectativa v\u00e1lida nos afetados de que levar\u00e1 a efeito a reestrutura\u00e7\u00e3o ao
come\u00e7ar a implementar esse plano ou ao anunciar as suas principais caracter\u00edsticas aos
afetados por ele.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o inclui os disp\u00eandios diretos provenientes da reestrutura\u00e7\u00e3o que s\u00e3o os
que sejam quer necessariamente consequentes da reestrutura\u00e7\u00e3o, quer n\u00e3o associados com as
atividades continuadas da entidade.
A provis\u00e3o para reestrutura\u00e7\u00e3o n\u00e3o inclui os gastos de requalificar ou deslocalizar pessoal que
continua, comercializa\u00e7\u00e3o e investimento em novos sistemas e redes de distribui\u00e7\u00e3o e que s\u00e3o
reconhecidos na mesma base como se surgissem independentemente de uma reestrutura\u00e7\u00e3o nos
gastos do per\u00edodo em que ocorrem.
Os ganhos esperados na aliena\u00e7\u00e3o de ativos n\u00e3o s\u00e3o tidos em considera\u00e7\u00e3o na mensura\u00e7\u00e3o de uma
provis\u00e3o de reestrutura\u00e7\u00e3o, mesmo se a venda de ativos for vista como parte da reestrutura\u00e7\u00e3o.
Provis\u00e3o para desmantelamento
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para os custos de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o do ativo e restaura\u00e7\u00e3o do
local de certos ativos, quando esses ativos come\u00e7am a ser utilizados e seja poss\u00edvel estimar a
respetiva obriga\u00e7\u00e3o com fiabilidade, ou quando existe o compromisso contratual de reposi\u00e7\u00e3o de
espa\u00e7os alugados por terceiros. Quando o efeito do valor temporal do dinheiro for material, os passivos
ambientais que n\u00e3o sejam liquidados num futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o mensurados pelo seu valor presente.
Provis\u00e3o para processos judiciais em curso
\u00c9 registada uma provis\u00e3o para processos judiciais em curso quando exista uma estimativa fi\u00e1vel de
custos a incorrer decorrentes de a\u00e7\u00f5es interpostas por terceiros, com base na avalia\u00e7\u00e3o da efetiva\u00e7\u00e3o
da probabilidade de pagar tendo por base o parecer dos advogados.
Provis\u00f5es para contratos onerosos
O Grupo reconhece uma provis\u00e3o para contratos onerosos sempre que os custos n\u00e3o evit\u00e1veis de
satisfazer as obriga\u00e7\u00f5es do contrato excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se espera sejam
recebidos ao abrigo do mesmo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-656": { "value": "
Provis\u00e3o para desmantelamento
S\u00e3o constitu\u00eddas provis\u00f5es para os custos de desmantelamento, remo\u00e7\u00e3o do ativo e restaura\u00e7\u00e3o do
local de certos ativos, quando esses ativos come\u00e7am a ser utilizados e seja poss\u00edvel estimar a
respetiva obriga\u00e7\u00e3o com fiabilidade, ou quando existe o compromisso contratual de reposi\u00e7\u00e3o de
espa\u00e7os alugados por terceiros. Quando o efeito do valor temporal do dinheiro for material, os passivos
ambientais que n\u00e3o sejam liquidados num futuro pr\u00f3ximo s\u00e3o mensurados pelo seu valor presente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-657": { "value": "
Ativos e Passivos Contingentes
Quando alguma das condi\u00e7\u00f5es para o reconhecimento de provis\u00f5es n\u00e3o \u00e9 preenchida, procede-se \u00e0
divulga\u00e7\u00e3o dos eventos como passivo contingente (Nota 33). Os passivos contingentes s\u00e3o: (i)
obriga\u00e7\u00f5es poss\u00edveis que surjam de acontecimentos passados e cuja exist\u00eancia somente ser\u00e1
confirmada pela ocorr\u00eancia, ou n\u00e3o, de um ou mais acontecimentos futuros, incertos e n\u00e3o totalmente
sob o seu controlo, ou (ii) obriga\u00e7\u00f5es presentes que surjam de acontecimentos passados mas que n\u00e3o
s\u00e3o reconhecidas porque n\u00e3o \u00e9 prov\u00e1vel que uma sa\u00edda de recursos que incorpore benef\u00edcios
econ\u00f3micos seja necess\u00e1ria para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o, ou a quantia da obriga\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa ser
mensurada com suficiente fiabilidade. Os passivos contingentes s\u00e3o divulgados, a menos que seja
remota a possibilidade de uma sa\u00edda de recursos.
Os ativos e passivos contingentes s\u00e3o avaliados continuadamente para assegurar que os
desenvolvimentos est\u00e3o apropriadamente refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
Se se tornar prov\u00e1vel que um exfluxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos futuros ser\u00e1 exigido para um item
previamente tratado como um passivo contingente, \u00e9 reconhecida uma provis\u00e3o nas demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras do per\u00edodo em que a altera\u00e7\u00e3o da probabilidade ocorra.
Se se tornar virtualmente certo de que ocorrer\u00e1 um influxo de benef\u00edcios econ\u00f3micos, o ativo e o
rendimento relacionado s\u00e3o reconhecidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do per\u00edodo em que a
altera\u00e7\u00e3o ocorra.
O Grupo n\u00e3o reconhece ativos e passivos contingentes.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-658": { "value": "R\u00e9dito
O r\u00e9dito \u00e9 mensurado pelo montante que a entidade espera ter direito a receber no \u00e2mbito do contrato
celebrado com o cliente.
O modelo de reconhecimento do r\u00e9dito \u00e9 baseado em cinco passos de an\u00e1lise, por forma a determinar
quando o r\u00e9dito deve ser reconhecido e qual o montante a reconhecer:
1)Identificar o contrato com o cliente;
2)Identifica\u00e7\u00e3o das \u201cperformance obligations\u201d;
3)Determinar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o;
4)Alocar o pre\u00e7o da transa\u00e7\u00e3o; e
5)Reconhecimento do r\u00e9dito.
O r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, o que
depende se as \u201cperformance obligations\u201d s\u00e3o satisfeitas ao longo do tempo ou se pelo contr\u00e1rio o
controlo sobre o bem ou servi\u00e7o \u00e9 transferido para o cliente num determinado momento. O r\u00e9dito \u00e9
mensurado ao justo valor da retribui\u00e7\u00e3o recebida ou a receber, l\u00edquida de impostos sobre o valor
acrescentado, abatimentos e descontos.
O r\u00e9dito relativo \u00e0 presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os postais, nomeadamente vendas de filatelia e pr\u00e9-franquiados,
\u00e9 reconhecido apenas no momento em que a \u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no
momento da efetiva utiliza\u00e7\u00e3o dos selos ou envelopes para entrega do correio. No entanto, como
alguns destes produtos nunca chegam a ser utilizados pelos clientes, como por exemplo os selos de
cole\u00e7\u00e3o, s\u00e3o realizados inqu\u00e9ritos a clientes de modo a obter informa\u00e7\u00e3o sobre o padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o
dos produtos pr\u00e9-pagos e selos e assim estimar a percentagem que n\u00e3o se espera que venha a ser
utilizada, cujo r\u00e9dito correspondente \u00e9 reconhecido no momento da venda do selo ou envelope. Nas
restantes situa\u00e7\u00f5es, o r\u00e9dito \u00e9 diferido em fun\u00e7\u00e3o do referido padr\u00e3o de utiliza\u00e7\u00e3o.\u00a0
O r\u00e9dito da presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os Expresso \u00e9 reconhecido apenas no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, ou seja, no momento da entrega da encomenda ao destinat\u00e1rio
final, sendo o r\u00e9dito diferido at\u00e9 esse momento.
O r\u00e9dito relativo \u00e0s vendas de produtos de merchandising afetas ao neg\u00f3cio postal \u00e9 reconhecido no
momento em que os produtos s\u00e3o transferidos para o comprador, o que normalmente ocorre no
momento da transa\u00e7\u00e3o, sendo nesse momento satisfeita a \u201cperformance obligation\u201d.
O r\u00e9dito relativo a apartados \u00e9 reconhecido ao longo do per\u00edodo dos respetivos contratos. Com a
ades\u00e3o ao servi\u00e7o \u201capartados\u201d os clientes dos CTT podem rececionar a sua correspond\u00eancia num
apartado numa loja CTT em vez de receberem a correspond\u00eancia na sua resid\u00eancia ou sede da
Empresa. Os clientes pagam um \u00fanico valor anual pela ades\u00e3o ao servi\u00e7o, n\u00e3o sendo pago qualquer
valor adicional em fun\u00e7\u00e3o da quantidade de correspond\u00eancia recebida. Desta forma, foi identificada
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho correspondente \u00e0 disponibiliza\u00e7\u00e3o do apartado ao longo do
per\u00edodo de 1 ano, sendo o r\u00e9dito integralmente alocado \u00e0 \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho identificada
e reconhecido linearmente ao longo do per\u00edodo do contrato (1 ano).
O r\u00e9dito relativo a servi\u00e7os postais internacionais, bem como os custos correspondentes, \u00e9 estimado
com base em sondagens e \u00edndices acordados com os operadores postais hom\u00f3logos e registados em
contas provis\u00f3rias, no m\u00eas em que o tr\u00e1fego ocorre. O r\u00e9dito inicial \u00e9 reconhecido na rubrica \u201cVendas e
servi\u00e7os prestados\u201d, por contrapartida da rubrica de contas a receber. Assim, por conta provis\u00f3ria
entende-se uma conta a receber cujo valor corresponde \u00e0 melhor estimativa dos CTT para o valor que
ir\u00e1 ser faturado aos operadores postais hom\u00f3logos. Este valor \u00e9 provis\u00f3rio pois est\u00e1 ainda sujeito a
valida\u00e7\u00e3o por parte das contrapartes, nomeadamente dos volumes/ pesos transportados, sendo o
processo gerido por uma c\u00e2mara de compensa\u00e7\u00e3o.
No momento da confirma\u00e7\u00e3o final dos par\u00e2metros, as diferen\u00e7as entre o valor provis\u00f3rio da conta a
receber e o valor final confirmado s\u00e3o reconhecidas na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d da
Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultados. Historicamente, estas diferen\u00e7as n\u00e3o s\u00e3o significativas.
As comiss\u00f5es por cobran\u00e7as efetuadas e por venda de produtos financeiros s\u00e3o reconhecidas na data
da presta\u00e7\u00e3o de contas com o cliente. O r\u00e9dito reconhecido corresponde apenas \u00e0 comiss\u00e3o cobrada
pelos CTT, os quais atuam enquanto agente. Os montantes s\u00e3o liquidados atrav\u00e9s de \u201cencontro de
contas\u201d com as contrapartes. Neste \u00e2mbito, os CTT abatem ao valor a entregar aos seus clientes pelas
cobran\u00e7as efetuadas por conta dos clientes e pelas vendas dos seus produtos financeiros nas lojas
CTT, os valores das comiss\u00f5es que lhe s\u00e3o devidas no \u00e2mbito da sua atua\u00e7\u00e3o enquanto agente.
A obriga\u00e7\u00e3o de desempenho subjacente ao reconhecimento do r\u00e9dito resultante das cobran\u00e7as
efetuadas pelo emitente e da venda de produtos financeiros corresponde \u00e0 intermedia\u00e7\u00e3o financeira na
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros e cobran\u00e7a de faturas por conta das contrapartes
nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o. A retribui\u00e7\u00e3o destes contratos \u00e9 vari\u00e1vel de acordo com a IFRS 15, na
medida em que os CTT t\u00eam direito a receber um valor fixo como \u201cperformance b\u00f3nus\u201d no momento da
venda/ coloca\u00e7\u00e3o/ resgate de produtos financeiros ou da cobran\u00e7a de faturas por conta das
contrapartes nos contratos de intermedia\u00e7\u00e3o tendo em conta as metas/ patamares definidos nos
contratos. Esta componente \u00e9 estimada de acordo com o \u201cmost likely amount\u201d tendo em conta os
valores de intermedia\u00e7\u00e3o do ano.
O reconhecimento do r\u00e9dito no neg\u00f3cio \u201csolu\u00e7\u00f5es empresariais\u201d ocorre no momento em que a
\u201cperformance obligation\u201d \u00e9 satisfeita, isto \u00e9, na data da efetiva da presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o ao cliente. Os
contratos associados a cada projeto s\u00e3o desagregados por tarefas (obriga\u00e7\u00f5es de desempenho),
sendo apurado o valor a aplicar a cada transa\u00e7\u00e3o e o reconhecimento efetuado na data em que a
mesma se encontra satisfeita. No caso da venda de produtos, o r\u00e9dito \u00e9 reconhecido apenas no
momento da entrega do produto ao cliente. O r\u00e9dito de projetos de outsourcing \u00e9 reconhecido como
uma \u00fanica obriga\u00e7\u00e3o de desempenho de forma linear ao longo do per\u00edodo, com exce\u00e7\u00e3o dos projetos
que variam consoante o servi\u00e7o efetivamente prestado cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento em que
ocorre esta presta\u00e7\u00e3o.
Identificamos no quadro seguinte as principais entidades que assumem a posi\u00e7\u00e3o contratual de
\u201ccliente\u201d e a frequ\u00eancia com que s\u00e3o realizados os encontros de contas:
Produto/ Servi\u00e7o
Parceiro/ Cliente
Periodicidade/
encontro de
contas
Certificados de Aforro/ Tesouro
IGCP
di\u00e1rio
Cobran\u00e7a Postal
Todas as entidades que solicitam aos
CTT, o Servi\u00e7o de Cobran\u00e7a, mas
essencialmente tratam-se de empresas
de utilities e C\u00e2maras Municipais
di\u00e1rio
Seguros/ PPR
Fidelidade, Mapfre e Metlife
di\u00e1rio
Western Union
Western Union
bi-semanal
Coimas
ANSR
di\u00e1rio
T\u00edtulos \u00e0 cobran\u00e7a
Sindicatos
di\u00e1rio
O Grupo atua como agente nestas transa\u00e7\u00f5es na medida em que:
\u2022N\u00e3o obt\u00e9m controlo dos bens ou servi\u00e7os prestados aos clientes finais;
\u2022N\u00e3o det\u00e9m qualquer risco de invent\u00e1rio (n\u00e3o aplic\u00e1vel neste tipo de servi\u00e7os);
\u2022N\u00e3o \u00e9 identificado pelo cliente final como a parte respons\u00e1vel pelo cumprimento das obriga\u00e7\u00f5es
de performance; e
\u2022O pre\u00e7o do produto financeiro n\u00e3o \u00e9 definido pelo Grupo.
No que respeita \u00e0 defini\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os dos servi\u00e7os prestados no \u00e2mbito da concess\u00e3o do Servi\u00e7o
Postal Universal para o ano de 2022, o qual funcionou como per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o, os pre\u00e7os
implementados pelos CTT apresentaram uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual m\u00e1xima de 6,80%, que considera
a queda do tr\u00e1fego observada nos primeiros nove meses de 2021 e a varia\u00e7\u00e3o do \u00cdndice de Pre\u00e7os ao
Consumidor para a classe de despesas de Transportes, conforme divulgada pelo INE para o m\u00eas de
outubro de 2021.
Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o dos
pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas abrangido pelo
regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1 de mar\u00e7o de 2023,
correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos
pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os especiais do correio em quantidade, ser\u00e1
de 6,24%.
O r\u00e9dito de juros \u00e9 reconhecido utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo, desde que seja prov\u00e1vel que
benef\u00edcios econ\u00f3micos fluam para o Grupo e para a Empresa e o seu montante possa ser mensurado
com fiabilidade.
O Grupo e a Empresa registam parte dos juros recebidos de dep\u00f3sitos em outros rendimentos
operacionais, que se referem a dep\u00f3sitos de curto-prazo no segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros\u201d. O
Grupo e a Empresa consideram que os recebimentos associados a investimento tempor\u00e1rio em
fundos e que v\u00e3o ser pagos a terceiros \u00e9 um dos objetivos operacionais do segmento \u201cServi\u00e7os
Financeiros\u201d. Na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa, a parte do juro \u00e9 reconhecida como fluxo de caixa
operacional.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros
mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s de outro resultado integral s\u00e3o reconhecidos
na rubrica Margem Financeira, utilizando o m\u00e9todo da taxa efetiva.
A taxa de juro efetiva \u00e9 a taxa que desconta exatamente os pagamentos ou recebimentos futuros
estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro ou, quando apropriado, um per\u00edodo mais
curto, para o valor l\u00edquido atual de balan\u00e7o do ativo ou passivo financeiro. A taxa de juro efetiva \u00e9
estabelecida no reconhecimento inicial dos ativos e passivos financeiros e n\u00e3o \u00e9 revista
subsequentemente.
Para o c\u00e1lculo da taxa de juro efetiva s\u00e3o estimados os fluxos de caixa futuros considerando todos os
termos contratuais do instrumento financeiro, n\u00e3o considerando, no entanto, eventuais perdas de
cr\u00e9dito futuras. O c\u00e1lculo inclui as comiss\u00f5es que sejam parte integrante da taxa de juro efetiva, custos
de transa\u00e7\u00e3o e todos os pr\u00e9mios e descontos diretamente relacionados com a transa\u00e7\u00e3o.
No caso de ativos financeiros ou grupos de ativos financeiros semelhantes para os quais foram
reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em juros e proveitos similares s\u00e3o
determinados com base na taxa de juro utilizada na mensura\u00e7\u00e3o da perda por imparidade.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o reconhecem juros para ativos financeiros com valores em atraso h\u00e1 mais
de 90 dias.
Os crit\u00e9rios de reconhecimento do r\u00e9dito associado \u00e0 presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
s\u00e3o apresentados na nota 2.29.
Presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
Os CTT, S.A., o Banco CTT, a 321 Cr\u00e9dito e a MedSpring, S.A. s\u00e3o entidades autorizadas pela
Autoridade de Supervis\u00e3o de Seguros e Fundos de Pens\u00f5es (\u201cASF\u201d) para a pr\u00e1tica da atividade de
media\u00e7\u00e3o de seguros, na categoria de Mediador de Seguros Ligado, de acordo com o artigo 8\u00ba, al\u00ednea
a), subal\u00ednea i), do Decreto-Lei n.\u00ba 144/2006, de 31 de julho, desenvolvendo a atividade de media\u00e7\u00e3o
de seguros nos ramos vida e n\u00e3o vida.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo efetua a venda de contratos de seguros.
Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo recebe comiss\u00f5es de
media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em acordos/protocolos estabelecidos com
as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-659": { "value": "
As comiss\u00f5es por cobran\u00e7as efetuadas e por venda de produtos financeiros s\u00e3o reconhecidas na data
da presta\u00e7\u00e3o de contas com o cliente. O r\u00e9dito reconhecido corresponde apenas \u00e0 comiss\u00e3o cobrada
pelos CTT, os quais atuam enquanto agente. Os montantes s\u00e3o liquidados atrav\u00e9s de \u201cencontro de
contas\u201d com as contrapartes. Neste \u00e2mbito, os CTT abatem ao valor a entregar aos seus clientes pelas
cobran\u00e7as efetuadas por conta dos clientes e pelas vendas dos seus produtos financeiros nas lojas
CTT, os valores das comiss\u00f5es que lhe s\u00e3o devidas no \u00e2mbito da sua atua\u00e7\u00e3o enquanto agente.
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo efetua a venda de contratos de seguros.
Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo recebe comiss\u00f5es de
media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em acordos/protocolos estabelecidos com
as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-660": { "value": "
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es s\u00e3o reconhecidos da
seguinte forma:
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos na execu\u00e7\u00e3o de um ato significativo s\u00e3o
reconhecidos em resultados quando o ato significativo tiver sido conclu\u00eddo;
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es obtidos \u00e0 medida que os servi\u00e7os s\u00e3o prestados s\u00e3o
reconhecidos em resultados no per\u00edodo a que se referem; e
\u2022Os rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es que s\u00e3o uma parte integrante da taxa de juro efetiva
de um instrumento financeiro s\u00e3o registados em resultados pelo m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradingIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-661": { "value": "Subs\u00eddios obtidos
Os subs\u00eddios apenas s\u00e3o reconhecidos quando exista uma garantia razo\u00e1vel de que ir\u00e3o ser recebidos
e que o Grupo e a Empresa ir\u00e3o cumprir com as condi\u00e7\u00f5es exigidas para a sua atribui\u00e7\u00e3o.
Os subs\u00eddios ao investimento associados \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o de ativos fixos tang\u00edveis s\u00e3o
reconhecidos inicialmente no passivo n\u00e3o corrente, sendo subsequentemente imputados numa base
sistem\u00e1tica como rendimentos do per\u00edodo, de forma consistente e proporcional \u00e0s deprecia\u00e7\u00f5es dos
bens a cuja aquisi\u00e7\u00e3o se destinaram.
Os subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, nomeadamente para forma\u00e7\u00e3o de colaboradores, s\u00e3o reconhecidos na
Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas como rendimentos durante os per\u00edodos necess\u00e1rios para
os balancear com os gastos incorridos, na medida em que os subs\u00eddios n\u00e3o sejam reembols\u00e1veis.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-662": { "value": "Loca\u00e7\u00f5es
O Grupo efetua loca\u00e7\u00f5es de diversos edif\u00edcios e viaturas. Os contratos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o habitualmente
negociados para per\u00edodos fixos, mas poder\u00e3o existir op\u00e7\u00f5es de prorroga\u00e7\u00e3o, embora na maioria dos
contratos os per\u00edodos de renova\u00e7\u00e3o exijam o acordo do locador e locat\u00e1rio. Os termos e condi\u00e7\u00f5es das
loca\u00e7\u00f5es s\u00e3o negociados numa base individual.
O Grupo e a Empresa determinam se um contrato \u00e9 uma loca\u00e7\u00e3o ou inclui uma loca\u00e7\u00e3o na data de
in\u00edcio do contrato.
Quando se trata de um contrato de loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa registam os Ativos de direito de
uso, os quais s\u00e3o reconhecidos na rubrica de Ativos Fixos Tang\u00edveis com os correspondentes Passivos
de loca\u00e7\u00e3o, na data em que o controlo sobre a utiliza\u00e7\u00e3o do ativo locado \u00e9 transferido para o Grupo ou
para a Empresa.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o utilizam os expedientes pr\u00e1ticos permitidos pela IFRS 16 de n\u00e3o considerar
para os Ativos de direito de uso os contratos de curto prazo (dura\u00e7\u00e3o inferior a 12 meses) ou os
contratos de valor reduzido, sendo os respetivos pagamentos considerados para a determina\u00e7\u00e3o dos
Ativos de Direito de Uso.
O Grupo e a Empresa utilizam o expediente pr\u00e1tico permitido pela IFRS 16 de n\u00e3o separar as
componentes de loca\u00e7\u00e3o e componentes de n\u00e3o loca\u00e7\u00e3o.
Os Passivos de loca\u00e7\u00e3o s\u00e3o mensurados inicialmente pelo valor presente dos pagamentos da loca\u00e7\u00e3o
que se vencem ap\u00f3s a data de entrada em vigor da loca\u00e7\u00e3o, descontados \u00e0 taxa de juro impl\u00edcita do
contrato. Quando essa taxa n\u00e3o possa ser determinada, \u00e9 utilizada a taxa de juro incremental do
Grupo, correspondente \u00e0 taxa de juro que o locat\u00e1rio teria de pagar para obter um ativo de valor
semelhante num ambiente econ\u00f3mico com termos e condi\u00e7\u00f5es compar\u00e1veis.
Os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na mensura\u00e7\u00e3o dos Passivos de loca\u00e7\u00e3o incluem: pagamentos
fixos, deduzidos de incentivos \u00e0 loca\u00e7\u00e3o a receber; pagamentos vari\u00e1veis que dependem de um \u00edndice
ou taxa; valores expet\u00e1veis de serem pagos pelo locat\u00e1rio enquanto garantias de valor residual; o
pre\u00e7o de exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra caso o locat\u00e1rio esteja razoavelmente certo de exercer tal
op\u00e7\u00e3o; pagamentos de penalidades para rescindir a loca\u00e7\u00e3o, caso o termo de loca\u00e7\u00e3o reflita o
exerc\u00edcio da op\u00e7\u00e3o de rescis\u00e3o.
O Passivo de loca\u00e7\u00e3o \u00e9 mensurado pelo custo amortizado, utilizando o m\u00e9todo do juro efetivo e \u00e9
remensurado quando existam altera\u00e7\u00f5es aos pagamentos futuros resultantes da aplica\u00e7\u00e3o de \u00edndices
ou taxas ou se existirem outras altera\u00e7\u00f5es como sendo a altera\u00e7\u00e3o do prazo de loca\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a de
expectativa acerca do exerc\u00edcio de uma op\u00e7\u00e3o de compra, renova\u00e7\u00e3o do prazo ou de rescis\u00e3o do
contrato. Nestes casos, o Grupo e a Empresa reconhecem o montante da remensura\u00e7\u00e3o do Passivo
de loca\u00e7\u00e3o como um ajustamento aos Ativos de direito de uso. Quando o Passivo remensurado \u00e9
superior ou inferior ao Ativo do direito de uso, o diferencial \u00e9 reconhecido em resultados na rubrica
\u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d.
Para a determina\u00e7\u00e3o do prazo da loca\u00e7\u00e3o, o Grupo e a Empresa consideram:
\u2022Os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os pagamentos de rescis\u00e3o contratual,
avaliando se qualquer uma das partes tem um incentivo econ\u00f3mico para n\u00e3o rescindir o
contrato, de tal forma, que incorreria numa penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, caso
em que o contrato \u00e9 considerado execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o mesmo pode ser
rescindido; e
\u2022Se cada uma das partes tem o direito de rescindir o contrato sem a permiss\u00e3o da outra parte
com uma penalidade n\u00e3o mais do que n\u00e3o significativa, considerando que uma loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9
mais execut\u00f3ria, apenas quando, ambas as partes t\u00eam esse direito. Consequentemente, se
apenas uma das partes tiver o direito de rescindir o contrato de loca\u00e7\u00e3o sem a permiss\u00e3o da
outra parte, com no m\u00e1ximo uma penalidade n\u00e3o significativa, o Grupo e a Empresa
consideram que o contrato \u00e9 execut\u00e1vel para al\u00e9m da data em que o contrato pode ser
rescindido por essa parte.
Os Ativos de direito de uso s\u00e3o apresentados numa classe isolada, integrando a rubrica dos Ativos
fixos tang\u00edveis, inicialmente mensurados ao modelo do custo, que compreende o valor inicial do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, ajustado de qualquer pagamento feito antes da data de in\u00edcio do contrato de
loca\u00e7\u00e3o, acrescido de qualquer custo inicial incorrido e uma estimativa para os custos de
desmantelamento (quando aplic\u00e1vel), deduzido de qualquer incentivo recebido. O Ativo de direito de
uso \u00e9 subsequentemente depreciado pelo m\u00e9todo das quotas constantes de acordo com o prazo da
loca\u00e7\u00e3o. O direito de uso \u00e9 periodicamente ajustado por determinadas remensura\u00e7\u00f5es ao Passivo de
loca\u00e7\u00e3o, nomeadamente por atualiza\u00e7\u00f5es de \u00edndices ou renegocia\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o, e por perdas de
imparidade (se existirem).
As rendas vari\u00e1veis que n\u00e3o dependem de um \u00edndice ou taxa n\u00e3o s\u00e3o inclu\u00eddas na mensura\u00e7\u00e3o do
Passivo de loca\u00e7\u00e3o, nem do Ativo de direito de uso. Tais pagamentos s\u00e3o reconhecidos enquanto
gastos no per\u00edodo no qual o evento ou condi\u00e7\u00e3o que d\u00e1 lugar aos pagamentos ocorre.
Quando o Grupo ou a Empresa transfere um ativo para uma entidade terceira, e simultaneamente
entra num contrato de loca\u00e7\u00e3o do mesmo ativo com essa entidade terceira, o Grupo e a Empresa
aplicam os requisitos da IFRS 15 para determinar se a transfer\u00eancia qualifica como venda do ativo.
Caso a transfer\u00eancia se qualifique como uma transa\u00e7\u00e3o de venda, o Grupo e a Empresa ir\u00e1 mensurar
o Ativo de direito de uso do leaseback como uma propor\u00e7\u00e3o do anterior valor l\u00edquido contabil\u00edstico que
se relaciona com o direito de uso retido pelo Grupo ou Empresa, registando um ganho ou perda na
propor\u00e7\u00e3o dos direitos transferidos para a entidade terceira.
Caso o justo valor da retribui\u00e7\u00e3o pela venda do ativo n\u00e3o seja equivalente ao justo valor do ativo, ou
caso os pagamentos da loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o correspondam a valores de mercado, o Grupo ou Empresa ir\u00e1
efetuar os seguintes ajustamentos para mensurar os resultados da venda a justo valor: quaisquer
termos abaixo de mercado ser\u00e3o contabilizados como pagamentos antecipados da loca\u00e7\u00e3o; e
quaisquer termos acima de mercado ser\u00e3o contabilizados como financiamento adicional prestado pelo
terceiro ao Grupo ou Empresa.
Quando o Grupo ou Empresa efetuam a subloca\u00e7\u00e3o de parte do Ativo de direito de uso a uma outra
entidade, passa a atuar como locat\u00e1rio em rela\u00e7\u00e3o ao locador principal e como sublocador em rela\u00e7\u00e3o
ao sublocat\u00e1rio.
Enquanto sublocador, o Grupo e a Empresa determinam \u00e0 data de in\u00edcio da loca\u00e7\u00e3o, se a loca\u00e7\u00e3o se
qualifica como financeira ou operacional, considerando: i) como ativo subjacente ao contrato de
subloca\u00e7\u00e3o, o Ativo de direito de uso reconhecido no contrato de loca\u00e7\u00e3o principal; e ii) como taxa de
juro de desconto a taxa de juro impl\u00edcita na subloca\u00e7\u00e3o ou a taxa de juro incremental do contrato de
loca\u00e7\u00e3o principal.
Quando o contrato de subloca\u00e7\u00e3o se qualifica como loca\u00e7\u00e3o financeira, o Grupo e a Empresa
procedem ao desreconhecimento do Ativo de direito de uso, e regista um saldo a receber do
sublocat\u00e1rio, que \u00e9 subsequentemente regularizado pelo registo dos juros corridos e dos reembolsos
efetuados pelo sublocat\u00e1rio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-663": { "value": "Encargos financeiros
Os encargos financeiros relacionados com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o reconhecidos como gastos
quando incorridos. Como exce\u00e7\u00e3o, os juros s\u00e3o capitalizados quando os empr\u00e9stimos s\u00e3o diretamente
atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo que requeira um per\u00edodo substancial de tempo
(superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
Os encargos financeiros com empr\u00e9stimos obtidos s\u00e3o registados como gasto financeiro de acordo
com o m\u00e9todo da taxa de juro efetiva.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-664": { "value": "Impostos
Imposto sobre o rendimento (\u201cIRC\u201d)
O imposto sobre o rendimento corresponde \u00e0 soma dos impostos correntes com os impostos diferidos.
Os impostos correntes e os impostos diferidos s\u00e3o registados em resultados, salvo quando se
relacionam com itens registados diretamente no capital pr\u00f3prio. Nestes casos os impostos diferidos
s\u00e3o igualmente registados no capital pr\u00f3prio.
O imposto corrente a pagar \u00e9 baseado no lucro tribut\u00e1vel do per\u00edodo das v\u00e1rias entidades inclu\u00eddas no
per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, calculado de acordo com os crit\u00e9rios fiscais vigentes \u00e0 data do relato
financeiro. O lucro tribut\u00e1vel difere do resultado contabil\u00edstico, uma vez que exclui diversos gastos e
rendimentos que apenas ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis noutros exerc\u00edcios. O lucro tribut\u00e1vel exclui
ainda gastos e rendimentos que nunca ser\u00e3o dedut\u00edveis ou tribut\u00e1veis. O valor do imposto corrente a
pagar ou a receber \u00e9 a melhor estimativa do valor que se espera vir a pagar, refletindo a exist\u00eancia de
incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o rendimento, se alguma, de acordo com a IFRIC
23 \u2013 Incerteza sobre tratamento fiscal de imposto sobre rendimentos. A estimativa \u00e9 efetuada com
base no m\u00e9todo mais prov\u00e1vel, ou, caso a resolu\u00e7\u00e3o possa ditar intervalos de valores em causa,
utilizar o m\u00e9todo do valor esperado.
Os impostos diferidos referem-se \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os montantes registados dos ativos e
passivos para efeitos de relato contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o.
S\u00e3o geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
tribut\u00e1veis. S\u00e3o reconhecidos ativos por impostos diferidos para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis.
Por\u00e9m tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razo\u00e1veis de lucros
fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos por impostos diferidos, ou quando existam impostos
diferidos passivos cuja revers\u00e3o seja expect\u00e1vel no mesmo per\u00edodo em que os impostos diferidos
ativos possam ser utilizados. Em cada data de relato \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses ativos por
impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em fun\u00e7\u00e3o das expectativas quanto \u00e0 sua utiliza\u00e7\u00e3o
futura.
Os ativos e os passivos por impostos diferidos s\u00e3o mensurados utilizando as taxas de tributa\u00e7\u00e3o que
se espera estarem em vigor \u00e0 data da revers\u00e3o das correspondentes diferen\u00e7as tempor\u00e1rias, com
base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o (e legisla\u00e7\u00e3o fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na
data de relato, refletindo a exist\u00eancia de incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o
rendimento.
Os CTT encontram-se abrangidos pelo regime especial de tributa\u00e7\u00e3o dos grupos de sociedades que
engloba todas as empresas em que os CTT participam, direta ou indiretamente, em pelo menos 75%
do respetivo capital social e que simultaneamente sejam residentes em Portugal e tributadas em sede
IRC, com exce\u00e7\u00e3o da NewSpring Services, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A., CTT Services,
S.A. e Fundo TechTree. As restantes empresas s\u00e3o tributadas individualmente com base nas
respetivas mat\u00e9rias colet\u00e1veis e nas taxas de imposto aplic\u00e1veis.
At\u00e9 2020 inclusive, o Banco CTT e as suas subsidi\u00e1rias, eleg\u00edveis para integrarem o RETGS, recebiam
dos CTT o valor referente ao preju\u00edzo fiscal com que contribui para o IRC consolidado do grupo CTT e,
de igual modo, pagavam aos CTT o valor referente ao seu contributo positivo para o IRC consolidado
do grupo CTT. A partir de 2021, considera-se que o Grupo Banco CTT \u00e9 um \u201csub-consolidado fiscal\u201d
dentro do Regime em que os CTT \u2013 Correios de Portugal, S.A. s\u00e3o a sociedade dominante. Desta
forma, as subsidi\u00e1rias do Banco CTT efetuam as liquida\u00e7\u00f5es de IRC ao Banco CTT, e este paga ou
recebe o valor l\u00edquido apurado para o Grupo Banco CTT \u00e0 referida sociedade dominante. No caso em
que existam valores hist\u00f3ricos a receber dos CTT por parte do Banco, eventuais pagamentos de IRC
aos CTT s\u00e3o liquidados por via da utiliza\u00e7\u00e3o/redu\u00e7\u00e3o do valor a receber, s\u00f3 existindo pagamento
efetivo ap\u00f3s n\u00e3o haver valores hist\u00f3ricos a receber. Os saldos a pagar pela sociedade dominante s\u00e3o,
atualmente, divida remunerada para com a subsidi\u00e1ria.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-665": { "value": "
Os impostos diferidos referem-se \u00e0s diferen\u00e7as tempor\u00e1rias entre os montantes registados dos ativos e
passivos para efeitos de relato contabil\u00edstico e os respetivos montantes para efeitos de tributa\u00e7\u00e3o.
S\u00e3o geralmente reconhecidos passivos por impostos diferidos para todas as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias
tribut\u00e1veis. S\u00e3o reconhecidos ativos por impostos diferidos para as diferen\u00e7as tempor\u00e1rias dedut\u00edveis.
Por\u00e9m tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razo\u00e1veis de lucros
fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos por impostos diferidos, ou quando existam impostos
diferidos passivos cuja revers\u00e3o seja expect\u00e1vel no mesmo per\u00edodo em que os impostos diferidos
ativos possam ser utilizados. Em cada data de relato \u00e9 efetuada uma revis\u00e3o desses ativos por
impostos diferidos, sendo os mesmos ajustados em fun\u00e7\u00e3o das expectativas quanto \u00e0 sua utiliza\u00e7\u00e3o
futura.
Os ativos e os passivos por impostos diferidos s\u00e3o mensurados utilizando as taxas de tributa\u00e7\u00e3o que
se espera estarem em vigor \u00e0 data da revers\u00e3o das correspondentes diferen\u00e7as tempor\u00e1rias, com
base nas taxas de tributa\u00e7\u00e3o (e legisla\u00e7\u00e3o fiscal) que esteja formal ou substancialmente emitida na
data de relato, refletindo a exist\u00eancia de incerteza sobre o tratamento fiscal de impostos sobre o
rendimento.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-666": { "value": "
Imposto sobre o valor acrescentado (\u201cIVA\u201d)
Para efeito de IVA a Empresa encontra-se enquadrada no regime normal de periodicidade mensal de
acordo com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da
sua atividade opera\u00e7\u00f5es isentas, enquadr\u00e1veis no art.\u00ba 9.\u00ba do C\u00f3digo do IVA e outras sujeitas e n\u00e3o
isentas, raz\u00e3o pela qual utiliza para efeitos de apuramento de IVA o m\u00e9todo da afeta\u00e7\u00e3o real e o
m\u00e9todo do prorata. Em situa\u00e7\u00e3o semelhante tamb\u00e9m se encontra o Banco CTT, que pela natureza das
opera\u00e7\u00f5es que pratica, essencialmente opera\u00e7\u00f5es financeiras, tamb\u00e9m utiliza para efeitos de
apuramento de IVA o m\u00e9todo do prorata. As restantes empresas do Grupo, residentes em territ\u00f3rio
nacional, tamb\u00e9m se encontram enquadradas no regime normal de periodicidade mensal de acordo
com o disposto na al\u00ednea a) do n.\u00ba 1 do artigo 41 do C\u00f3digo do IVA, praticando no \u00e2mbito da sua
atividade, essencialmente, opera\u00e7\u00f5es sujeitas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-667": { "value": "Especializa\u00e7\u00e3o
Os rendimentos e os gastos s\u00e3o registados de acordo com o pressuposto da especializa\u00e7\u00e3o dos
per\u00edodos, pelo que s\u00e3o reconhecidos \u00e0 medida que s\u00e3o gerados, independentemente do momento em
que s\u00e3o recebidos ou pagos. As diferen\u00e7as entre rendimentos e gastos gerados e os correspondentes
montantes faturados s\u00e3o registados em \u201cOutros ativos correntes\u201d ou em \u201cOutros passivos correntes\u201d.
Os rendimentos recebidos e os gastos pagos antecipadamente s\u00e3o registados por contrapartida das
rubricas de \u201cDiferimentos\u201d, respetivamente, no passivo e no ativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-668": { "value": "Presta\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o de media\u00e7\u00e3o de seguros
Os CTT, S.A., o Banco CTT, a 321 Cr\u00e9dito e a MedSpring, S.A. s\u00e3o entidades autorizadas pela
Autoridade de Supervis\u00e3o de Seguros e Fundos de Pens\u00f5es (\u201cASF\u201d) para a pr\u00e1tica da atividade de
media\u00e7\u00e3o de seguros, na categoria de Mediador de Seguros Ligado, de acordo com o artigo 8\u00ba, al\u00ednea
a), subal\u00ednea i), do Decreto-Lei n.\u00ba 144/2006, de 31 de julho, desenvolvendo a atividade de media\u00e7\u00e3o
de seguros nos ramos vida e n\u00e3o vida.
No \u00e2mbito dos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros o Grupo efetua a venda de contratos de seguros.
Como remunera\u00e7\u00e3o pelos servi\u00e7os prestados de media\u00e7\u00e3o de seguros, o Grupo recebe comiss\u00f5es de
media\u00e7\u00e3o de contratos de seguros, as quais est\u00e3o definidas em acordos/protocolos estabelecidos com
as Seguradoras.
As comiss\u00f5es recebidas pelos servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros s\u00e3o reconhecidas de acordo com o
princ\u00edpio da especializa\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, pelo que as comiss\u00f5es cujo recebimento ocorre em
momento diferente do per\u00edodo a que respeita s\u00e3o objeto de registo como valor a receber numa rubrica
de \"Outros Ativos Correntes\".
Julgamentos e estimativas
Na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram utilizados julgamentos
e estimativas que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias
reportadas de rendimentos e gastos durante o per\u00edodo de reporte. As estimativas e pressupostos s\u00e3o
determinados com base no melhor conhecimento existente e na experi\u00eancia de eventos passados e/ou
correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. No entanto, poder\u00e3o
ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas
que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma
prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das situa\u00e7\u00f5es
em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas.
Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i)Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii)Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.19. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii)Imparidade de contas a receber (nota 25)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15 o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv)Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 35 e 36)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 25)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v)Impostos diferidos (nota 52)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi)Benef\u00edcios aos empregados (nota 32)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 32, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii)Provis\u00f5es (nota 33)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii)Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 31)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
Fontes de incerteza nas estimativas:
Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:
i.Transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica
As altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica impactam j\u00e1 hoje as atividades do Grupo de
v\u00e1rias formas e continuar\u00e3o a influenciar a transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio no futuro. O Relat\u00f3rio
Integrado providencia uma ampla discuss\u00e3o sobre a abordagem do Grupo para identificar, avaliar e
gerir os riscos e oportunidades associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas. A maior aten\u00e7\u00e3o dos diferentes
stakeholders para as quest\u00f5es relacionadas com as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas pode afetar a perce\u00e7\u00e3o e
imagem que t\u00eam do Grupo CTT, com potencial impacto negativo e/ou positivo na reputa\u00e7\u00e3o e nas
receitas da Empresa, sendo essencial endere\u00e7ar os desafios associados \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e \u00e0
transforma\u00e7\u00e3o digital para responder a m\u00faltiplas for\u00e7as externas e tomar decis\u00f5es informadas e
devidamente ponderadas em todos os n\u00edveis do Grupo.
Neste sentido, o Grupo continua a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica,
tendo definido um forte plano de descarboniza\u00e7\u00e3o com vista a alcan\u00e7ar um balan\u00e7o Net-Zero de
emiss\u00f5es carb\u00f3nicas at\u00e9 2030. Est\u00e1 tamb\u00e9m totalmente comprometido com o desenvolvimento de
um modelo de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo, sendo uma das empresas signat\u00e1rias
dos 10 princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact. Em particular, o Grupo considerou
os riscos relacionados \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e priorizou o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022, que refletem
adequadamente o efeito desses objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se
necess\u00e1rio, os impactos materiais e previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.
O Grupo tamb\u00e9m avaliou cuidadosamente se as quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os
pressupostos razo\u00e1veis e suportados usados para estimar os fluxos de caixa esperados. Quando
necess\u00e1rio, o Grupo tamb\u00e9m levou em considera\u00e7\u00e3o o impacto de longo prazo das mudan\u00e7as
clim\u00e1ticas.
ii.Conjuntura econ\u00f3mica
O ano de 2022 ficou marcado, sobretudo, pelo conflito armado na Ucr\u00e2nia, com consequ\u00eancias
econ\u00f3micas e sociais a n\u00edvel global. O aumento da infla\u00e7\u00e3o tem sido superior e mais persistente do
que o inicialmente previsto, o que levou o Conselho do Banco Central Europeu (BCE) a iniciar um
processo de normaliza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica monet\u00e1ria. Os aumentos das taxas de juro t\u00eam-se refletido no
custo de financiamento das empresas e fam\u00edlias, com o prop\u00f3sito de conter as press\u00f5es
inflacionistas. Na Zona Euro, a subida da infla\u00e7\u00e3o reflete maioritariamente o aumento dos pre\u00e7os
dos bens energ\u00e9ticos e alimentares, inicialmente em resultado da recupera\u00e7\u00e3o da procura global no
per\u00edodo p\u00f3s-pandemia e, posteriormente, agravada pela invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia. Os dados do Banco
de Portugal indicam que a economia portuguesa cresceu 6,7% em 2022 num contexto de
recupera\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pandemia, no entanto, os efeitos negativos da agress\u00e3o militar russa na Ucr\u00e2nia
foram-se acentuando ao longo do ano, implicando uma relativa estabiliza\u00e7\u00e3o da atividade a partir
do segundo trimestre. As proje\u00e7\u00f5es do Banco de Portugal para 2023 indicam um abrandamento do
crescimento da economia portuguesa para 1,5%.
O pr\u00f3ximo ano ser\u00e1, por conseguinte, um ano desafiante e de incerteza, com a economia
condicionada pela elevada infla\u00e7\u00e3o, condi\u00e7\u00f5es financeiras mais adversas e grande incerteza
geopol\u00edtica, cujos impactos no grupo, n\u00e3o s\u00e3o quantific\u00e1veis \u00e0 data.
No entanto, para fazer face ao atual contexto econ\u00f3mico, o Grupo adotou alguns mecanismos que
visam mitigar os impactos adversos que da\u00ed adv\u00eam, nomeadamente:
a.Diversifica\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel dos fornecedores contratados;
b.Diversifica\u00e7\u00e3o na oferta de bens e servi\u00e7os do Grupo;
c.Prote\u00e7\u00e3o contratual dos pre\u00e7os de fornecimento de alguns bens energ\u00e9ticos, nomeadamente,
combust\u00edveis;
d.Iniciativas de controlo e efici\u00eancia na gest\u00e3o interna de custos, e;
e.Ao n\u00edvel da atividade banc\u00e1ria, e no sentido de ir, tamb\u00e9m, ao encontro das expetativas dos
supervisores, o Grupo procedeu ao registo de imparidades adicionais em rela\u00e7\u00e3o aos
modelos em vigor de c\u00e1lculo da imparidade coletiva (overlays) nas carteiras de cr\u00e9dito,
nomeadamente, agravando os par\u00e2metros de PD no Stage 1.
f.Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o
dos pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas
abrangido pelo regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1
de mar\u00e7o de 2023, correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A
varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os
especiais do correio em quantidade, ser\u00e1 de 6,24%Eventos subsequentes
Os acontecimentos ocorridos ap\u00f3s a data do fecho, at\u00e9 \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, e que proporcionem informa\u00e7\u00e3o adicional sobre condi\u00e7\u00f5es
que existiam \u00e0 data do relato financeiro s\u00e3o refletidos nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras. Os eventos
ocorridos ap\u00f3s a data do fecho que sejam indicativos de condi\u00e7\u00f5es que surgiram ap\u00f3s a data do relato
financeiro s\u00e3o divulgados no anexo \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, se forem considerados materiais.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-669": { "value": "Julgamentos e estimativas
Na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas e individuais foram utilizados julgamentos
e estimativas que afetam as quantias reportadas de ativos e passivos, assim como as quantias
reportadas de rendimentos e gastos durante o per\u00edodo de reporte. As estimativas e pressupostos s\u00e3o
determinados com base no melhor conhecimento existente e na experi\u00eancia de eventos passados e/ou
correntes considerando determinados pressupostos relativos a eventos futuros. No entanto, poder\u00e3o
ocorrer situa\u00e7\u00f5es em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas
que ocorram posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma
prospetiva. Por este motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das situa\u00e7\u00f5es
em quest\u00e3o poder\u00e3o diferir das correspondentes estimativas.
Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i)Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii)Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.19. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii)Imparidade de contas a receber (nota 25)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15 o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv)Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 35 e 36)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 25)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v)Impostos diferidos (nota 52)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi)Benef\u00edcios aos empregados (nota 32)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 32, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii)Provis\u00f5es (nota 33)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii)Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 31)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
Fontes de incerteza nas estimativas:
Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:
i.Transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica
As altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica impactam j\u00e1 hoje as atividades do Grupo de
v\u00e1rias formas e continuar\u00e3o a influenciar a transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio no futuro. O Relat\u00f3rio
Integrado providencia uma ampla discuss\u00e3o sobre a abordagem do Grupo para identificar, avaliar e
gerir os riscos e oportunidades associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas. A maior aten\u00e7\u00e3o dos diferentes
stakeholders para as quest\u00f5es relacionadas com as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas pode afetar a perce\u00e7\u00e3o e
imagem que t\u00eam do Grupo CTT, com potencial impacto negativo e/ou positivo na reputa\u00e7\u00e3o e nas
receitas da Empresa, sendo essencial endere\u00e7ar os desafios associados \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e \u00e0
transforma\u00e7\u00e3o digital para responder a m\u00faltiplas for\u00e7as externas e tomar decis\u00f5es informadas e
devidamente ponderadas em todos os n\u00edveis do Grupo.
Neste sentido, o Grupo continua a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica,
tendo definido um forte plano de descarboniza\u00e7\u00e3o com vista a alcan\u00e7ar um balan\u00e7o Net-Zero de
emiss\u00f5es carb\u00f3nicas at\u00e9 2030. Est\u00e1 tamb\u00e9m totalmente comprometido com o desenvolvimento de
um modelo de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo, sendo uma das empresas signat\u00e1rias
dos 10 princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact. Em particular, o Grupo considerou
os riscos relacionados \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e priorizou o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos
Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022, que refletem
adequadamente o efeito desses objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se
necess\u00e1rio, os impactos materiais e previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.
O Grupo tamb\u00e9m avaliou cuidadosamente se as quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os
pressupostos razo\u00e1veis e suportados usados para estimar os fluxos de caixa esperados. Quando
necess\u00e1rio, o Grupo tamb\u00e9m levou em considera\u00e7\u00e3o o impacto de longo prazo das mudan\u00e7as
clim\u00e1ticas.
ii.Conjuntura econ\u00f3mica
O ano de 2022 ficou marcado, sobretudo, pelo conflito armado na Ucr\u00e2nia, com consequ\u00eancias
econ\u00f3micas e sociais a n\u00edvel global. O aumento da infla\u00e7\u00e3o tem sido superior e mais persistente do
que o inicialmente previsto, o que levou o Conselho do Banco Central Europeu (BCE) a iniciar um
processo de normaliza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica monet\u00e1ria. Os aumentos das taxas de juro t\u00eam-se refletido no
custo de financiamento das empresas e fam\u00edlias, com o prop\u00f3sito de conter as press\u00f5es
inflacionistas. Na Zona Euro, a subida da infla\u00e7\u00e3o reflete maioritariamente o aumento dos pre\u00e7os
dos bens energ\u00e9ticos e alimentares, inicialmente em resultado da recupera\u00e7\u00e3o da procura global no
per\u00edodo p\u00f3s-pandemia e, posteriormente, agravada pela invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia. Os dados do Banco
de Portugal indicam que a economia portuguesa cresceu 6,7% em 2022 num contexto de
recupera\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pandemia, no entanto, os efeitos negativos da agress\u00e3o militar russa na Ucr\u00e2nia
foram-se acentuando ao longo do ano, implicando uma relativa estabiliza\u00e7\u00e3o da atividade a partir
do segundo trimestre. As proje\u00e7\u00f5es do Banco de Portugal para 2023 indicam um abrandamento do
crescimento da economia portuguesa para 1,5%.
O pr\u00f3ximo ano ser\u00e1, por conseguinte, um ano desafiante e de incerteza, com a economia
condicionada pela elevada infla\u00e7\u00e3o, condi\u00e7\u00f5es financeiras mais adversas e grande incerteza
geopol\u00edtica, cujos impactos no grupo, n\u00e3o s\u00e3o quantific\u00e1veis \u00e0 data.
No entanto, para fazer face ao atual contexto econ\u00f3mico, o Grupo adotou alguns mecanismos que
visam mitigar os impactos adversos que da\u00ed adv\u00eam, nomeadamente:
a.Diversifica\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel dos fornecedores contratados;
b.Diversifica\u00e7\u00e3o na oferta de bens e servi\u00e7os do Grupo;
c.Prote\u00e7\u00e3o contratual dos pre\u00e7os de fornecimento de alguns bens energ\u00e9ticos, nomeadamente,
combust\u00edveis;
d.Iniciativas de controlo e efici\u00eancia na gest\u00e3o interna de custos, e;
e.Ao n\u00edvel da atividade banc\u00e1ria, e no sentido de ir, tamb\u00e9m, ao encontro das expetativas dos
supervisores, o Grupo procedeu ao registo de imparidades adicionais em rela\u00e7\u00e3o aos
modelos em vigor de c\u00e1lculo da imparidade coletiva (overlays) nas carteiras de cr\u00e9dito,
nomeadamente, agravando os par\u00e2metros de PD no Stage 1.
f.Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o
dos pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas
abrangido pelo regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1
de mar\u00e7o de 2023, correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A
varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os
especiais do correio em quantidade, ser\u00e1 de 6,24%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-670": { "value": "
Os principais ju\u00edzos de valor e estimativas efetuadas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras
ocorrem nas seguintes \u00e1reas:
i)Ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis/ estimativas de vidas \u00fateis (notas 5 e 6)
As deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o calculadas sobre o custo de aquisi\u00e7\u00e3o sendo utilizado o m\u00e9todo
das quotas constantes, a partir do m\u00eas em que o ativo se encontra dispon\u00edvel para utiliza\u00e7\u00e3o. As
taxas de deprecia\u00e7\u00e3o/amortiza\u00e7\u00e3o praticadas refletem o melhor conhecimento sobre a sua vida \u00fatil
estimada. Os valores residuais dos ativos e as respetivas vidas \u00fateis s\u00e3o revistos e ajustados,
quando se afigura necess\u00e1rio.
ii)Imparidade do Goodwill e investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos (notas
9, 10, 11 e 12)
O Grupo e a Empresa testam o goodwill e o investimento em subsidi\u00e1rias, associadas e
empreendimentos conjuntos com o objetivo de verificar se os mesmos est\u00e3o em imparidade, de
acordo com a pol\u00edtica referida na Nota 2.19. O c\u00e1lculo dos valores recuper\u00e1veis das unidades
geradoras de caixa envolve julgamento e reside substancialmente na an\u00e1lise da Gest\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o
\u00e0 evolu\u00e7\u00e3o futura da respetiva participada. Na avalia\u00e7\u00e3o subjacente aos c\u00e1lculos efetuados s\u00e3o
utilizados pressupostos baseados na informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel quer do neg\u00f3cio, quer do
enquadramento macroecon\u00f3mico. As varia\u00e7\u00f5es destes pressupostos poder\u00e3o ter impactos ao n\u00edvel
dos resultados e no consequente registo de imparidades.
iii)Imparidade de contas a receber (nota 25)
O Grupo e a Empresa registam perdas de cr\u00e9dito esperadas de cada opera\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o da
deteriora\u00e7\u00e3o do risco de cr\u00e9dito verificada desde o seu reconhecimento inicial. No caso das perdas
esperadas de contas a receber no \u00e2mbito da IFRS 15 o Grupo e a Empresa aplicam um modelo
simplificado, calculando as perdas esperadas at\u00e9 \u00e0 maturidade para todas as suas contas a
receber, com base na experi\u00eancia de perdas reais hist\u00f3ricas ao longo do per\u00edodo considerado
estatisticamente relevante, estimando taxas de perda estimada por empresas e tipologia de cliente.
iv)Instrumentos Financeiros \u2013 IFRS 9
Classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o (notas 14, 15, 20, 35 e 36)
A classifica\u00e7\u00e3o e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos financeiros depende dos resultados do teste SPPI (an\u00e1lise
das caracter\u00edsticas dos fluxos de caixa contratuais, para concluir se os mesmos correspondem
unicamente a pagamentos de capital e juros sobre o capital em d\u00edvida) e do teste do modelo de
neg\u00f3cio.
O Grupo determina o modelo de neg\u00f3cio tendo em considera\u00e7\u00e3o a forma como os grupos de
ativos financeiros s\u00e3o geridos em conjunto para atingir um objetivo de neg\u00f3cio espec\u00edfico. Esta
avalia\u00e7\u00e3o requer julgamento, na medida em que t\u00eam de ser considerados, entre outros, os
seguintes aspetos: a forma como o desempenho dos ativos \u00e9 avaliada; e os riscos que afetam o
desempenho dos ativos e a forma como esses riscos s\u00e3o geridos.
O Grupo monitoriza os ativos financeiros mensurados ao custo amortizado e ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral que sejam desreconhecidos antes da sua maturidade, para perceber
os motivos subjacentes \u00e0 sua aliena\u00e7\u00e3o e determinar se s\u00e3o consistentes com o objetivo do modelo
de neg\u00f3cio definido para esses ativos. Esta monitoriza\u00e7\u00e3o insere-se no processo de avalia\u00e7\u00e3o
cont\u00ednua pelo Grupo do modelo de neg\u00f3cio dos ativos financeiros que permanecem em carteira,
para determinar se o mesmo \u00e9 adequado e, caso n\u00e3o seja, se houve uma altera\u00e7\u00e3o do modelo de
neg\u00f3cio e consequentemente uma altera\u00e7\u00e3o prospetiva da classifica\u00e7\u00e3o desses ativos financeiros.
Perdas por imparidade em ativos financeiros ao custo amortizado e instrumentos de d\u00edvida ao justo
valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral (nota 25)
A determina\u00e7\u00e3o das perdas por imparidade para instrumentos financeiros envolve julgamentos e
estimativas relativamente aos seguintes aspetos, entre outros:
Aumento significativo do risco de cr\u00e9dito: As perdas por imparidade correspondem \u00e0s perdas
esperadas em caso de default num horizonte temporal de 12 meses, ou a maturidade estimada se
inferior, para os ativos em stage 1, e \u00e0s perdas esperadas considerando a probabilidade de
ocorr\u00eancia de um evento de default em algum momento at\u00e9 \u00e0 data de maturidade do instrumento
financeiro, para os ativos em stage 2 e 3. Um ativo \u00e9 classificado em stage 2 sempre que se
verifique um aumento significativo no respetivo risco de cr\u00e9dito desde o seu reconhecimento inicial.
Na avalia\u00e7\u00e3o da exist\u00eancia de um aumento significativo do risco de cr\u00e9dito, o Grupo tem em
considera\u00e7\u00e3o informa\u00e7\u00e3o qualitativa e quantitativa, razo\u00e1vel e sustent\u00e1vel.
Defini\u00e7\u00e3o de grupo de ativos com caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito comuns: Quando as
perdas de cr\u00e9dito esperadas s\u00e3o mensuradas numa base coletiva, os instrumentos financeiros s\u00e3o
agrupados com base em caracter\u00edsticas de risco comuns. Este procedimento \u00e9 necess\u00e1rio para
assegurar que, no caso de se verificar uma altera\u00e7\u00e3o das caracter\u00edsticas de risco de cr\u00e9dito, a
segmenta\u00e7\u00e3o dos ativos \u00e9 revista. Esta revis\u00e3o pode resultar na cria\u00e7\u00e3o de novos portf\u00f3lios ou na
transfer\u00eancia dos ativos para portf\u00f3lios j\u00e1 existentes, que reflitam melhor as suas caracter\u00edsticas de
risco de cr\u00e9dito.
Probabilidade de incumprimento: A probabilidade de incumprimento representa um fator
determinante na mensura\u00e7\u00e3o das perdas de cr\u00e9dito esperadas. A probabilidade de incumprimento
corresponde a uma estimativa da probabilidade de incumprimento num determinado per\u00edodo
temporal, cujo c\u00e1lculo \u00e9 efetuado com base em benchmarks ou atrav\u00e9s de dados de mercado.
Perda dado o incumprimento: Corresponde a uma estimativa da perda num cen\u00e1rio de
incumprimento. \u00c9 baseada na diferen\u00e7a entre os fluxos de caixa contratuais e os que o Grupo
espera receber, por via dos fluxos de caixa gerados pelo neg\u00f3cio do cliente ou dos colaterais do
cr\u00e9dito. O apuramento da estimativa de perda dado o incumprimento, tem por base, entre outros
aspetos, os diferentes cen\u00e1rios de recupera\u00e7\u00e3o, informa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica, informa\u00e7\u00e3o de mercado, os
custos envolvidos no processo de recupera\u00e7\u00e3o e a estimativa de valoriza\u00e7\u00e3o dos colaterais
associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito.
Justo valor dos instrumentos financeiros derivados (nota 15)
O justo valor \u00e9 baseado em cota\u00e7\u00f5es de mercado quando dispon\u00edveis e, na sua aus\u00eancia, \u00e9
determinado com base na utiliza\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os de transa\u00e7\u00f5es recentes, semelhantes e realizadas
em condi\u00e7\u00f5es de mercado ou com base em metodologias de avalia\u00e7\u00e3o, baseadas em t\u00e9cnicas de
fluxos de caixa futuros descontados considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o efeito do tempo, a
curva de rentabilidade e fatores de volatilidade. Estas metodologias podem requerer a utiliza\u00e7\u00e3o de
pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo valor. Consequentemente, a utiliza\u00e7\u00e3o de
diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos ou julgamentos na aplica\u00e7\u00e3o de
determinado modelo poderiam originar resultados diferentes daqueles reportados.
v)Impostos diferidos (nota 52)
O reconhecimento de impostos diferidos ativos pressup\u00f5e a exist\u00eancia de resultados e mat\u00e9ria
colet\u00e1vel futura. Os impostos diferidos ativos e passivos foram determinados com base na
legisla\u00e7\u00e3o fiscal atualmente em vigor, ou em legisla\u00e7\u00e3o j\u00e1 publicada para aplica\u00e7\u00e3o futura.
Altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o fiscal podem influenciar o valor dos impostos diferidos.
vi)Benef\u00edcios aos empregados (nota 32)
A determina\u00e7\u00e3o das responsabilidades com o pagamento de benef\u00edcios p\u00f3s-emprego,
nomeadamente com cuidados de sa\u00fade, requer a utiliza\u00e7\u00e3o de pressupostos e estimativas,
incluindo a utiliza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es atuariais, taxas de desconto e outros fatores que podem ter
impacto nos gastos e nas responsabilidades com estes benef\u00edcios. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es nos
pressupostos utilizados, os quais est\u00e3o descritos na Nota 32, ter\u00e3o impacto no valor contabil\u00edstico
das responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados. Os CTT t\u00eam como pol\u00edtica rever
periodicamente os principais pressupostos atuariais, caso o seu impacto seja material nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
vii)Provis\u00f5es (nota 33)
O Grupo e a Empresa exercem julgamento consider\u00e1vel na mensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento de
provis\u00f5es. O julgamento \u00e9 necess\u00e1rio de forma a aferir a probabilidade que um contencioso tem de
ser bem-sucedido. As provis\u00f5es s\u00e3o constitu\u00eddas quando se espera que processos em curso ir\u00e3o
originar a sa\u00edda de fluxos, a perda seja prov\u00e1vel e possa ser razoavelmente estimada. Devido \u00e0s
incertezas inerentes ao processo de avalia\u00e7\u00e3o, as perdas reais poder\u00e3o ser diferentes das
originalmente estimadas na provis\u00e3o. Estas estimativas est\u00e3o sujeitas a altera\u00e7\u00f5es \u00e0 medida que
nova informa\u00e7\u00e3o fica dispon\u00edvel. Revis\u00f5es \u00e0s estimativas destas perdas podem afetar resultados
futuros.
viii)Passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 31)
O c\u00e1lculo do valor dos passivos de loca\u00e7\u00e3o requer a determina\u00e7\u00e3o do per\u00edodo execut\u00f3rio do
contrato de loca\u00e7\u00e3o, considerando os aspetos econ\u00f3micos do contrato, e n\u00e3o apenas os
pagamentos de rescis\u00e3o contratual, nomeadamente a exist\u00eancia de incentivo econ\u00f3mico de
qualquer das partes para n\u00e3o rescindir o contrato. Quaisquer altera\u00e7\u00f5es no prazo de loca\u00e7\u00e3o ter\u00e3o
impacto no valor contabil\u00edstico dos passivos de loca\u00e7\u00e3o. Os CTT rev\u00eam periodicamente os prazos
de loca\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-671": { "value": "Fontes de incerteza nas estimativas:Detalhamos abaixo as principais fontes de incertezas nas estimativas efetuadas:i.Transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9ticaAs altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas e a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica impactam j\u00e1 hoje as atividades do Grupo de v\u00e1rias formas e continuar\u00e3o a influenciar a transforma\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio no futuro. O Relat\u00f3rio Integrado providencia uma ampla discuss\u00e3o sobre a abordagem do Grupo para identificar, avaliar e gerir os riscos e oportunidades associados \u00e0s altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas. A maior aten\u00e7\u00e3o dos diferentes stakeholders para as quest\u00f5es relacionadas com as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas pode afetar a perce\u00e7\u00e3o e imagem que t\u00eam do Grupo CTT, com potencial impacto negativo e/ou positivo na reputa\u00e7\u00e3o e nas receitas da Empresa, sendo essencial endere\u00e7ar os desafios associados \u00e0 transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital para responder a m\u00faltiplas for\u00e7as externas e tomar decis\u00f5es informadas e devidamente ponderadas em todos os n\u00edveis do Grupo.Neste sentido, o Grupo continua a avan\u00e7ar no seu compromisso de liderar a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, tendo definido um forte plano de descarboniza\u00e7\u00e3o com vista a alcan\u00e7ar um balan\u00e7o Net-Zero de emiss\u00f5es carb\u00f3nicas at\u00e9 2030. Est\u00e1 tamb\u00e9m totalmente comprometido com o desenvolvimento de um modelo de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel de m\u00e9dio e longo prazo, sendo uma das empresas signat\u00e1rias dos 10 princ\u00edpios do UNGC \u2013 United Nations Global Compact. Em particular, o Grupo considerou os riscos relacionados \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e priorizou o contributo para a prossecu\u00e7\u00e3o dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel estabelecidos pelas Na\u00e7\u00f5es Unidas na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022, que refletem adequadamente o efeito desses objetivos nos ativos, passivos, ganhos e perdas, incorporando, se necess\u00e1rio, os impactos materiais e previs\u00edveis conforme exigido pelo normativo IFRS.O Grupo tamb\u00e9m avaliou cuidadosamente se as quest\u00f5es das altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas afetaram os pressupostos razo\u00e1veis e suportados usados para estimar os fluxos de caixa esperados. Quando necess\u00e1rio, o Grupo tamb\u00e9m levou em considera\u00e7\u00e3o o impacto de longo prazo das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas.ii.Conjuntura econ\u00f3micaO ano de 2022 ficou marcado, sobretudo, pelo conflito armado na Ucr\u00e2nia, com consequ\u00eancias econ\u00f3micas e sociais a n\u00edvel global. O aumento da infla\u00e7\u00e3o tem sido superior e mais persistente do que o inicialmente previsto, o que levou o Conselho do Banco Central Europeu (BCE) a iniciar um processo de normaliza\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica monet\u00e1ria. Os aumentos das taxas de juro t\u00eam-se refletido no custo de financiamento das empresas e fam\u00edlias, com o prop\u00f3sito de conter as press\u00f5es inflacionistas. Na Zona Euro, a subida da infla\u00e7\u00e3o reflete maioritariamente o aumento dos pre\u00e7os dos bens energ\u00e9ticos e alimentares, inicialmente em resultado da recupera\u00e7\u00e3o da procura global no per\u00edodo p\u00f3s-pandemia e, posteriormente, agravada pela invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia. Os dados do Banco de Portugal indicam que a economia portuguesa cresceu 6,7% em 2022 num contexto de recupera\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pandemia, no entanto, os efeitos negativos da agress\u00e3o militar russa na Ucr\u00e2nia foram-se acentuando ao longo do ano, implicando uma relativa estabiliza\u00e7\u00e3o da atividade a partir do segundo trimestre. As proje\u00e7\u00f5es do Banco de Portugal para 2023 indicam um abrandamento do crescimento da economia portuguesa para 1,5%. O pr\u00f3ximo ano ser\u00e1, por conseguinte, um ano desafiante e de incerteza, com a economia condicionada pela elevada infla\u00e7\u00e3o, condi\u00e7\u00f5es financeiras mais adversas e grande incerteza geopol\u00edtica, cujos impactos no grupo, n\u00e3o s\u00e3o quantific\u00e1veis \u00e0 data. No entanto, para fazer face ao atual contexto econ\u00f3mico, o Grupo adotou alguns mecanismos que visam mitigar os impactos adversos que da\u00ed adv\u00eam, nomeadamente:a.Diversifica\u00e7\u00e3o ao n\u00edvel dos fornecedores contratados;b.Diversifica\u00e7\u00e3o na oferta de bens e servi\u00e7os do Grupo;c.Prote\u00e7\u00e3o contratual dos pre\u00e7os de fornecimento de alguns bens energ\u00e9ticos, nomeadamente, combust\u00edveis;d.Iniciativas de controlo e efici\u00eancia na gest\u00e3o interna de custos, e;e.Ao n\u00edvel da atividade banc\u00e1ria, e no sentido de ir, tamb\u00e9m, ao encontro das expetativas dos supervisores, o Grupo procedeu ao registo de imparidades adicionais em rela\u00e7\u00e3o aos modelos em vigor de c\u00e1lculo da imparidade coletiva (overlays) nas carteiras de cr\u00e9dito, nomeadamente, agravando os par\u00e2metros de PD no Stage 1.f.Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas abrangido pelo regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1 de mar\u00e7o de 2023, correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os especiais do correio em quantidade, ser\u00e1 de 6,24%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-672": { "value": "Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
A Demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa \u00e9 preparada segundo o m\u00e9todo direto, atrav\u00e9s da qual s\u00e3o
divulgados os recebimentos e pagamentos de caixa em atividades operacionais, de investimento e de
financiamento.
As atividades operacionais englobam os recebimentos de clientes, pagamentos a fornecedores,
pagamentos ao pessoal e outros relacionados com a atividade operacional, nomeadamente o imposto
sobre o rendimento.
As atividades de investimento incluem, nomeadamente aquisi\u00e7\u00f5es e aliena\u00e7\u00f5es de investimentos em
empresas participadas, pagamentos e recebimentos decorrentes da compra e da venda de ativos e
recebimentos de juros e de dividendos. As atividades de financiamento incluem os pagamentos e
recebimentos referentes a empr\u00e9stimos obtidos, contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, juros pagos e
pagamentos de dividendos.
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 23).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-673": { "value": "
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 23).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-674": { "value": "
Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e seus equivalentes englobam os valores registados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira
com maturidade inferior a tr\u00eas meses a contar da data de balan\u00e7o, onde se incluem a caixa e as
disponibilidades em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito. Inclui ainda outros investimentos de curto prazo, de elevada
liquidez, de risco insignificante de altera\u00e7\u00e3o de valor e convert\u00edveis em caixa, e tamb\u00e9m os dep\u00f3sitos \u00e0
ordem no Banco de Portugal de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a satisfazer as exig\u00eancias legais de
reservas m\u00ednimas de caixa (nota 23).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-675": { "value": "Altera\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas contabil\u00edsticas,
Erros e Estimativas
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, n\u00e3o ocorreram altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas
nem foram reconhecidos erros materiais de per\u00edodos anteriores na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de forma consistente em todos os per\u00edodos
apresentados e para todas as empresas do Grupo.
As estimativas e os pressupostos subjacentes foram determinados com base no melhor conhecimento
existente \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras dos eventos e transa\u00e7\u00f5es em curso,
assim como na experi\u00eancia de eventos passados e/ou correntes. Contudo, poder\u00e3o ocorrer situa\u00e7\u00f5es
em per\u00edodos subsequentes que, n\u00e3o sendo previs\u00edveis \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras, n\u00e3o foram consideradas nessas estimativas. As altera\u00e7\u00f5es \u00e0s estimativas que ocorram
posteriormente \u00e0 data das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras ser\u00e3o corrigidas de forma prospetiva. Por este
motivo e dado o grau de incerteza associado, os resultados reais das transa\u00e7\u00f5es em quest\u00e3o poder\u00e3o
diferir das correspondentes estimativas.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-676": { "value": "
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, n\u00e3o ocorreram altera\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas contabil\u00edsticas
nem foram reconhecidos erros materiais de per\u00edodos anteriores na prepara\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es
financeiras. As pol\u00edticas contabil\u00edsticas foram aplicadas de forma consistente em todos os per\u00edodos
apresentados e para todas as empresas do Grupo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-677": { "value": "Relato por segmentos
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8 o Grupo apresenta o relato financeiro por segmentos.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o analisa periodicamente relat\u00f3rios com informa\u00e7\u00e3o sobre os segmentos,
usando-os para monitorizar e comunicar a performance dos seus neg\u00f3cios, bem como para decidir
sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos.
A partir de 2021, no relato por segmentos, simplificou-se o apuramento do EBITDA com a inclus\u00e3o das
imparidades e provis\u00f5es e com o impacto das loca\u00e7\u00f5es (abrangidas pela IFRS 16). Desta forma, a
\u00fanica diferen\u00e7a entre o EBITDA e o EBIT s\u00e3o as deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es e os Itens espec\u00edficos.
O neg\u00f3cio dos CTT encontra-se dividido por segmentos, da seguinte forma:
\u2022Correio \u2013 CTT Contacto S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., NewSpring Services, S.A.,
CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A., CTT Services,
S.A.\u00a0 e CTT, S.A. excluindo:
\u25e6O neg\u00f3cio relacionado com os servi\u00e7os financeiros postais e produtos de retalho \u2013
Servi\u00e7os Financeiros e Retalho; e
\u25e6O neg\u00f3cio de pagamentos relacionado com a cobran\u00e7a de faturas e coimas,
transfer\u00eancias Western Union, solu\u00e7\u00f5es integradas e as portagens - Banco.
\u2022Expresso & Encomendas \u2013 inclui a CTT Expresso S.A., a CORRE S.A., o Fundo de Inova\u00e7\u00e3o
Techtree e a Open Lockers, S.A.;
\u2022Servi\u00e7os Financeiros & Retalho \u2013 Servi\u00e7os Financeiros Postais e a venda dos produtos e
servi\u00e7os na rede de retalho dos CTT, S.A.; e
\u2022Banco \u2013 Banco CTT, S.A., Payshop S.A., 321 Cr\u00e9dito S.A. e neg\u00f3cio de pagamentos dos CTT,
S.A. (mencionado supra).
A divis\u00e3o do neg\u00f3cio por segmentos \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o produzida internamente e
apresentada ao \u201cchief operating decision maker\u201d.
Os segmentos cobrem os tr\u00eas mercados de atua\u00e7\u00e3o dos CTT:
\u2022Mercado Postal coberto pelo segmento do Correio;
\u2022Mercado de Expresso e Encomendas, coberto pelo segmento de Expresso & Encomendas; e
\u2022Mercado Financeiro, coberto pelo segmento de Servi\u00e7os Financeiros & Retalho e Banco.
Os valores reportados para cada segmento de neg\u00f3cio resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias e das
unidades de neg\u00f3cio definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das
transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00e3o financeira de cada subsidi\u00e1ria e de cada unidade de neg\u00f3cio
s\u00e3o determinadas com base nos montantes registados diretamente nas empresas que comp\u00f5em o
segmento incluindo a anula\u00e7\u00e3o dos saldos entre empresas do mesmo segmento, n\u00e3o sendo efetuados
quaisquer ajustamentos de imputa\u00e7\u00e3o entre segmentos.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os
montantes contabilizados diretamente nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de
neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
No entanto, dado que a empresa CTT, S.A. tem atividade em mais do que um segmento foi necess\u00e1rio
repartir os seus rendimentos e gastos pelos v\u00e1rios segmentos operacionais. As Presta\u00e7\u00f5es Internas de
Servi\u00e7os referem-se a servi\u00e7os prestados entre as diferentes \u00e1reas de neg\u00f3cio dos CTT, S.A., sendo
os valores apurados em fun\u00e7\u00e3o de atividades standard valorizadas atrav\u00e9s de pre\u00e7os de transfer\u00eancia.
O segmento Correio presta servi\u00e7os internos essencialmente relacionados com a Rede de Retalho
(inclu\u00edda no segmento Correio). Adicionalmente, o segmento Servi\u00e7os Financeiros utiliza a Rede de
Retalho para comercializar os seus produtos. A utiliza\u00e7\u00e3o da Rede de Retalho pelos outros segmentos,
nomeadamente segmentos Expresso & Encomendas e Banco CTT \u00e9 igualmente apresentada na linha
Presta\u00e7\u00f5es Internas de Servi\u00e7os.
Numa primeira fase, os gastos operacionais dos CTT, S.A. s\u00e3o afetos aos diferentes segmentos
atrav\u00e9s da imputa\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os referidas anteriormente. Ap\u00f3s esta primeira
imputa\u00e7\u00e3o, os gastos relativos \u00e0s \u00e1reas corporativas e de suporte (Estrutura Central CTT) s\u00e3o
alocados por natureza ao segmento Correio e outros.
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por natureza e segmento de 2021 e de 2022 s\u00e3o as
seguintes:
Milhares de Euros
31.12.2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Rendimentos operacionais
444\u00a0438
255\u00a0688
48\u00a0877
98\u00a0867
847\u00a0870
Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
437\u00a0500
255\u00a0017
48\u00a0338
16\u00a0873
757\u00a0727
Vendas
15\u00a0006
215
14\u00a0264
\u2014
29\u00a0485
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
422\u00a0494
254\u00a0802
34\u00a0074
16\u00a0873
728\u00a0243
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
55\u00a0776
55\u00a0776
Outros rendimentos e ganhos operacionais
6\u00a0938
671
540
26\u00a0218
34\u00a0366
Gastos operacionais - EBITDA
387\u00a0912
231\u00a0857
26\u00a0969
83\u00a0034
729\u00a0772
Gastos com pessoal
290\u00a0134
29\u00a0927
1\u00a0041
25\u00a0756
346\u00a0859
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
89\u00a0165
201\u00a0373
2\u00a0476
34\u00a0364
327\u00a0378
Outros gastos
20\u00a0292
1\u00a0554
13\u00a0408
8\u00a0866
44\u00a0120
Imparidades e provis\u00f5es
(1\u00a0831)
1\u00a0030
\u2014
12\u00a0216
11\u00a0415
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(9\u00a0847)
(2\u00a0027)
10\u00a0044
1\u00a0831
\u2014
EBITDA
56\u00a0526
23\u00a0830
21\u00a0909
15\u00a0834
118\u00a0099
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)
38\u00a0826
11\u00a0410
100
7\u00a0670
58\u00a0006
EBIT recorrente
17\u00a0700
12\u00a0420
21\u00a0809
8\u00a0163
60\u00a0092
Itens espec\u00edficos
13\u00a0672
876
1
(16\u00a0329)
(1\u00a0780)
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
10\u00a0669
441
\u2014
\u2014
11\u00a0111
Gastos com estudos e projetos estrat\u00e9gicos
1\u00a0063
124
\u2014
413
1\u00a0600
Outros rendimentos e gastos n\u00e3o recorrentes
1\u00a0940
311
1
(16\u00a0741)
(14\u00a0490)
EBIT
4\u00a0029
11\u00a0544
21\u00a0808
24\u00a0492
61\u00a0872
Resultados financeiros
(11\u00a0065)
Gastos e perdas financeiros
(8\u00a0532)
Rendimentos financeiros
25
Ganhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas
e empreendimentos conjuntos
(2\u00a0557)
Resultado antes impostos e int. n\u00e3o
controlados (EBT)
50\u00a0808
Imposto sobre o rendimento
12\u00a0216
Resultado l\u00edquido
38\u00a0591
Interesses n\u00e3o controlados
187
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel aos detentores de
capital dos CTT
38\u00a0404
Milhares de Euros
31.12.2022
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Rendimentos operacionais
460\u00a0920
259\u00a0014
60\u00a0713
125\u00a0979
906\u00a0625
Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
452\u00a0632
258\u00a0409
59\u00a0499
18\u00a0041
788\u00a0582
Vendas
35\u00a0375
23
14\u00a0252
\u2014
49\u00a0650
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
417\u00a0258
258\u00a0386
45\u00a0247
18\u00a0041
738\u00a0932
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
74\u00a0357
74\u00a0357
Outros rendimentos e ganhos operacionais
8\u00a0288
605
1\u00a0214
33\u00a0580
43\u00a0686
Gastos operacionais - EBITDA
409\u00a0281
234\u00a0695
29\u00a0757
103\u00a0603
777\u00a0336
Gastos com pessoal
293\u00a0488
29\u00a0756
1\u00a0017
27\u00a0582
351\u00a0843
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
92\u00a0692
203\u00a0822
2\u00a0160
39\u00a0227
337\u00a0901
Outros gastos
36\u00a0636
1\u00a0847
13\u00a0433
9\u00a0370
61\u00a0286
Imparidades e provis\u00f5es
(2\u00a0460)
1\u00a0228
2\u00a0040
25\u00a0497
26\u00a0305
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(11\u00a0075)
(1\u00a0958)
11\u00a0107
1\u00a0926
\u2014
EBITDA
51\u00a0639
24\u00a0319
30\u00a0955
22\u00a0376
129\u00a0290
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)
40\u00a0943
15\u00a0795
109
7\u00a0931
64\u00a0777
EBIT recorrente
10\u00a0697
8\u00a0525
30\u00a0847
14\u00a0444
64\u00a0512
Itens espec\u00edficos
14\u00a0199
3\u00a0113
10
(8\u00a0936)
8\u00a0385
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
4\u00a0205
764
\u2014
\u2014
4\u00a0968
Gastos com estudos e projetos estrat\u00e9gicos
3\u00a0787
144
\u2014
345
4\u00a0275
Outros rendimentos e gastos n\u00e3o recorrentes
6\u00a0207
2\u00a0206
10
(9\u00a0281)
(858)
EBIT
(3\u00a0502)
5\u00a0412
30\u00a0837
23\u00a0380
56\u00a0127
Resultados financeiros
(9\u00a0413)
Gastos e perdas financeiros
(9\u00a0256)
Rendimentos financeiros
30
Ganhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas
e empreendimentos conjuntos
(187)
Resultado antes impostos e int. n\u00e3o
controlados (EBT)
46\u00a0714
Imposto sobre o rendimento
10\u00a0372
Resultado l\u00edquido
36\u00a0342
Interesses n\u00e3o controlados
(64)
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel aos detentores de
capital dos CTT
36\u00a0407
A 31 de dezembro de 2022, Os itens espec\u00edficos ascenderam a uma perda l\u00edquida de 8,4 milh\u00f5es de
euros, o que compara com um ganho l\u00edquido de 1,8 milh\u00f5es de euros em 2021. Os itens espec\u00edficos
em 2022 s\u00e3o decompostos nas seguintes categorias: 1) custos de reestrutura\u00e7\u00e3o do centro corporativo
de 5,0 milh\u00f5es de euros (compara com 11,1 milh\u00f5es de euros em 2021), que incluem sobretudo
acordos de suspens\u00e3o de contratos de trabalho; 2) custos associados a projetos estrat\u00e9gicos no
montante de 4,3 milh\u00f5es de euros (compara com 1,6 milh\u00f5es de euros em 2021), e 3) ganho l\u00edquido
n\u00e3o recorrente de 0,9 milh\u00f5es de euros (compara com um ganho de 14,5 milh\u00f5es de euros em 2021).
Este inclui, sobretudo: (i) ganhos brutos com a valoriza\u00e7\u00e3o dos derivados contratados ((9,7) milh\u00f5es de
euros), os quais foram parcialmente compensados por (ii) compensa\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria aos
colaboradores, dado o contexto macroecon\u00f3mico de crescimento da infla\u00e7\u00e3o (2,4 milh\u00f5es de euros);
(iii) custos relacionados com a sa\u00edda antecipada do edif\u00edcio da antiga sede (3,6 milh\u00f5es de euros); (iv)
refor\u00e7o da provis\u00e3o na CTT Express para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comision Nacional de
los Mercados y la Competencia (1,9 milh\u00f5es de euros).
A valoriza\u00e7\u00e3o da estrutura de derivados no montante de 9,7 milh\u00f5es de euros, conforme acima
referido, resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses\u00a0 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP
(associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no Banco CTT).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, os rendimentos operacionais dos segmentos \"Correio\",
\u201cExpresso & Encomendas\u201d e \"Banco \" representaram 51%, 29% e 14% respetivamente, dos
rendimentos operacionais consolidados. Contudo, os gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos
alocados \u00e0queles segmentos ascenderam a 27%, 60% e 12%, respetivamente, enquanto que os
gastos com pessoal ascenderam a 83%, 8% e 8% respetivamente. As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de
resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os montantes contabilizados diretamente
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela
anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
Desta forma, a distribui\u00e7\u00e3o da rubrica de fornecimentos e servi\u00e7os externos pelas diferentes \u00e1reas de
neg\u00f3cio resulta diretamente da estrutura de custos e recursos efetivamente consumidos de cada uma
das entidades do respetivo segmento. Por exemplo, a CTT Expresso tem uma estrutura de custos com
maior recurso \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o por contraponto com os CTT, que tem uma estrutura de custos com
maior utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra interna (gastos com pessoal). As diferen\u00e7as dos neg\u00f3cios dos v\u00e1rios
segmentos nomeadamente quanto ao recurso a subcontrata\u00e7\u00e3o ou utiliza\u00e7\u00e3o de colaboradores dos
quadros, explicam as diferen\u00e7as entre os pesos de cada um dos segmentos ao n\u00edvel dos rendimentos
operacionais e dos gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos e gastos com pessoal,
nomeadamente entre os segmentos Correio e Expresso & Encomendas. Adicionalmente, estas
diferen\u00e7as s\u00e3o tamb\u00e9m explicadas pelo mecanismo de imputa\u00e7\u00e3o dos gastos relativos \u00e0s \u00e1reas
corporativas e de suporte aos diferentes segmentos atrav\u00e9s das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
referidas anteriormente.
As receitas detalham-se como se segue:
Milhares de Euros
2021
2022
Correio
444\u00a0438
460\u00a0920
Correio Transacional
361\u00a0244
341\u00a0650
Correio Editorial
12\u00a0963
12\u00a0343
Encomendas (SU)
7\u00a0903
7\u00a0690
Correio publicit\u00e1rio
19\u00a0044
17\u00a0506
Filatelia
5\u00a0415
4\u00a0561
Solu\u00e7\u00f5es empresariais
29\u00a0023
67\u00a0258
Outros
8\u00a0847
9\u00a0912
Expresso & encomendas
255\u00a0688
259\u00a0014
Portugal
135\u00a0139
132\u00a0185
CEP
118\u00a0471
118\u00a0887
Carga
8\u00a0177
4\u00a0889
Banca
4\u00a0427
4\u00a0279
Log\u00edstica
3\u00a0153
3\u00a0433
Outros neg\u00f3cios
911
698
Espanha
117\u00a0329
122\u00a0950
Mo\u00e7ambique
3\u00a0220
3\u00a0880
Servi\u00e7os Financeiros & Retalho
48\u00a0877
60\u00a0713
Poupan\u00e7a e seguros
23\u00a0931
34\u00a0152
Vales postais
5\u00a0465
5\u00a0982
Pagamentos
1\u00a0558
1\u00a0519
Produtos e Servi\u00e7os de Retalho
17\u00a0574
18\u00a0049
Outros
350
1\u00a0011
Banco
98\u00a0867
125\u00a0978
Margem Financeira
55\u00a0776
74\u00a0357
Juros e rendimentos (+)
57\u00a0948
80\u00a0960
Juros e encargos (-)
(2\u00a0171)
(6\u00a0602)
Comiss\u00f5es Recebidas (+)
40\u00a0203
45\u00a0470
Cr\u00e9ditos
3\u00a0953
5\u00a0209
Poupan\u00e7a e Seguros
5\u00a0963
7\u00a0660
Contas e Cart\u00f5es
11\u00a0831
13\u00a0956
Pagamentos
18\u00a0410
18\u00a0541
Outras comiss\u00f5es recebidas
46
105
Outros
2\u00a0888
6\u00a0151
847\u00a0870
906\u00a0625
As principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas na receita do Grupo face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, s\u00e3o explicadas como
segue:
\u2022O aumento de 4% no segmento \u201cCorreio\u201d foi positivamente influenciado em 2022 pelo
crescimento do neg\u00f3cio base do segmento solu\u00e7\u00f5es empresariais e pela aquisi\u00e7\u00e3o da
NewSpring Services a 30 de Agosto de 2021, operando esta entidade como parte integrante
do Grupo, durante os 12 meses de 2022. Em sentido contr\u00e1rio, este segmento foi penalizado
pelo decr\u00e9scimo acentuado dos rendimentos do correio internacional de entrada, impactado
pelo fim da isen\u00e7\u00e3o de IVA que ocorreu a partir de 1 de julho de 2021 em produtos extra-
comunit\u00e1rios de menor valor (de minimis).
\u2022O segmento \u201cExpresso & Encomendas\u201d assistiu a um aumento de 1% face ao per\u00edodo
hom\u00f3logo. De recordar, que o primeiro trimestre de 2022 foi impactado por um compar\u00e1vel
dif\u00edcil face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, uma vez que o primeiro trimestre de 2021 foi marcado pelos
efeitos das restri\u00e7\u00f5es da pandemia de COVID-19, nomeadamente o segundo confinamento,
que impulsionou fortemente o crescimento da atividade de e-commerce.
\u2022O segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros & Retalho\u201d assistiu a um aumento de 24%, beneficiado,
sobretudo, no segundo semestre de 2022, do aumento acentuado das subscri\u00e7\u00f5es dos t\u00edtulos
da d\u00edvida p\u00fablica face ao primeiro semestre de 2021, pelo facto da sua atratividade ter vindo a
aumentar desde o in\u00edcio do ano, fruto de uma nova conjuntura de taxas de juro que melhorou
a posi\u00e7\u00e3o da d\u00edvida p\u00fablica enquanto alternativa de investimento.
\u2022O segmento \u201cBanco\u201d verificou um aumento de 27% na receita. Este crescimento foi
impulsionado pelo crescimento da carteira de cr\u00e9dito auto, da carteira de cr\u00e9dito ao consumo
e dos juros recebidos no cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o. Com efeito, as taxas de refer\u00eancia do cr\u00e9dito
habita\u00e7\u00e3o sofreram um forte crescimento em 2022, em resultado da subida das taxas de juro
diretoras definidas pelo Banco Central Europeu (BCE), impulsionado pelo aumento da infla\u00e7\u00e3o
na zona euro.
A decomposi\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito, correspondente \u00e0s vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os, para o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, pelas fontes de r\u00e9dito identificados na nota
2.23 \u2013 R\u00e9dito, s\u00e3o detalhadas conforme segue:
Natureza
2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Servi\u00e7os postais
408\u00a0677\u00a0229
\u2014
\u2014
\u2014
408\u00a0677\u00a0229
Servi\u00e7os expresso
\u2014
255\u00a0016\u00a0463
\u2014
\u2014
255\u00a0016\u00a0463
Venda produtos Merchandising
\u2014
\u2014
2\u00a0262\u00a0918
\u2014
2\u00a0262\u00a0918
Apartados
\u2014
\u2014
1\u00a0700\u00a0741
\u2014
1\u00a0700\u00a0741
Servi\u00e7os postais internacionais (*)
28\u00a0822\u00a0897
\u2014
\u2014
\u2014
28\u00a0822\u00a0897
Comiss\u00f5es Servi\u00e7os Financeiros
\u2014
\u2014
44\u00a0373\u00a0771
72\u00a0649\u00a0693
117\u00a0023\u00a0464
Total \"Vendas e presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os\" e \"Margem financeira\"
437\u00a0500\u00a0125
255\u00a0016\u00a0463
48\u00a0337\u00a0430
72\u00a0649\u00a0693
813\u00a0503\u00a0712
As adi\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes por segmento detalham-se como segue:
2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros &
Retalho
Banco
Ativos n\u00e3o
alocados
Total
Ativos
intang\u00edveis
10\u00a0687\u00a0971
3\u00a0967\u00a0727
125\u00a0669
3\u00a0897\u00a0385
\u2014
18\u00a0678\u00a0753
Ativos fixos
tang\u00edveis
20\u00a0153\u00a0598
23\u00a0903\u00a0875
\u2014
1\u00a0561\u00a0666
458\u00a0948
46\u00a0078\u00a0087
30\u00a0841\u00a0569
27\u00a0871\u00a0602
125\u00a0669
5\u00a0459\u00a0051
458\u00a0948
64\u00a0756\u00a0839
31.12.2022
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Financiamentos n\u00e3o correntes
86\u00a0221\u00a0715
47\u00a0207\u00a0447
14\u00a0320
2\u00a0754\u00a0441
136\u00a0197\u00a0923
Financiamentos banc\u00e1rios
40\u00a0706\u00a0101
\u2014
\u2014
\u2014
40\u00a0706\u00a0101
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
45\u00a0515\u00a0614
47\u00a0207\u00a0447
14\u00a0320
2\u00a0754\u00a0441
95\u00a0491\u00a0822
Financiamentos correntes
43\u00a0016\u00a0079
15\u00a0550\u00a0912
18\u00a0221
1\u00a0171\u00a0532
59\u00a0756\u00a0744
Financiamentos banc\u00e1rios
21\u00a0588\u00a0169
7\u00a0783\u00a0898
\u2014
\u2014
29\u00a0372\u00a0066
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
21\u00a0427\u00a0911
7\u00a0767\u00a0015
18\u00a0221
1\u00a0171\u00a0532
30\u00a0384\u00a0678
129\u00a0237\u00a0794
62\u00a0758\u00a0359
32\u00a0541
3\u00a0925\u00a0972
195\u00a0954\u00a0667
O Grupo est\u00e1 domiciliado em Portugal. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por \u00e1reas geogr\u00e1ficas s\u00e3o
apresentadas abaixo:
Milhares de Euros
2021
2022
Rendimentos - Portugal
576\u00a0756
602\u00a0999
Rendimentos - outros pa\u00edses
180\u00a0971
185\u00a0582
757\u00a0727
788\u00a0582
Entre os rendimentos obtidos em outros pa\u00edses, destacam os rendimentos do segmento Expresso &
Encomendas obtidos em Espanha pela sucursal da CTT Expresso neste pa\u00eds, no montante de 118 875
milhares de Euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-678": { "value": "Relato por segmentos
Em conformidade com o estabelecido na IFRS 8 o Grupo apresenta o relato financeiro por segmentos.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o analisa periodicamente relat\u00f3rios com informa\u00e7\u00e3o sobre os segmentos,
usando-os para monitorizar e comunicar a performance dos seus neg\u00f3cios, bem como para decidir
sobre a melhor aloca\u00e7\u00e3o de recursos.
A partir de 2021, no relato por segmentos, simplificou-se o apuramento do EBITDA com a inclus\u00e3o das
imparidades e provis\u00f5es e com o impacto das loca\u00e7\u00f5es (abrangidas pela IFRS 16). Desta forma, a
\u00fanica diferen\u00e7a entre o EBITDA e o EBIT s\u00e3o as deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es e os Itens espec\u00edficos.
O neg\u00f3cio dos CTT encontra-se dividido por segmentos, da seguinte forma:
\u2022Correio \u2013 CTT Contacto S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., NewSpring Services, S.A.,
CTT IMO - Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., MedSpring, S.A., CTT IMO Yield, S.A., CTT Services,
S.A.\u00a0 e CTT, S.A. excluindo:
\u25e6O neg\u00f3cio relacionado com os servi\u00e7os financeiros postais e produtos de retalho \u2013
Servi\u00e7os Financeiros e Retalho; e
\u25e6O neg\u00f3cio de pagamentos relacionado com a cobran\u00e7a de faturas e coimas,
transfer\u00eancias Western Union, solu\u00e7\u00f5es integradas e as portagens - Banco.
\u2022Expresso & Encomendas \u2013 inclui a CTT Expresso S.A., a CORRE S.A., o Fundo de Inova\u00e7\u00e3o
Techtree e a Open Lockers, S.A.;
\u2022Servi\u00e7os Financeiros & Retalho \u2013 Servi\u00e7os Financeiros Postais e a venda dos produtos e
servi\u00e7os na rede de retalho dos CTT, S.A.; e
\u2022Banco \u2013 Banco CTT, S.A., Payshop S.A., 321 Cr\u00e9dito S.A. e neg\u00f3cio de pagamentos dos CTT,
S.A. (mencionado supra).
A divis\u00e3o do neg\u00f3cio por segmentos \u00e9 baseada na informa\u00e7\u00e3o de Gest\u00e3o produzida internamente e
apresentada ao \u201cchief operating decision maker\u201d.
Os segmentos cobrem os tr\u00eas mercados de atua\u00e7\u00e3o dos CTT:
\u2022Mercado Postal coberto pelo segmento do Correio;
\u2022Mercado de Expresso e Encomendas, coberto pelo segmento de Expresso & Encomendas; e
\u2022Mercado Financeiro, coberto pelo segmento de Servi\u00e7os Financeiros & Retalho e Banco.
Os valores reportados para cada segmento de neg\u00f3cio resultam da agrega\u00e7\u00e3o das subsidi\u00e1rias e das
unidades de neg\u00f3cio definidas no per\u00edmetro de cada segmento, bem como da anula\u00e7\u00e3o das
transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de posi\u00e7\u00e3o financeira de cada subsidi\u00e1ria e de cada unidade de neg\u00f3cio
s\u00e3o determinadas com base nos montantes registados diretamente nas empresas que comp\u00f5em o
segmento incluindo a anula\u00e7\u00e3o dos saldos entre empresas do mesmo segmento, n\u00e3o sendo efetuados
quaisquer ajustamentos de imputa\u00e7\u00e3o entre segmentos.
As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os
montantes contabilizados diretamente nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de
neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
No entanto, dado que a empresa CTT, S.A. tem atividade em mais do que um segmento foi necess\u00e1rio
repartir os seus rendimentos e gastos pelos v\u00e1rios segmentos operacionais. As Presta\u00e7\u00f5es Internas de
Servi\u00e7os referem-se a servi\u00e7os prestados entre as diferentes \u00e1reas de neg\u00f3cio dos CTT, S.A., sendo
os valores apurados em fun\u00e7\u00e3o de atividades standard valorizadas atrav\u00e9s de pre\u00e7os de transfer\u00eancia.
O segmento Correio presta servi\u00e7os internos essencialmente relacionados com a Rede de Retalho
(inclu\u00edda no segmento Correio). Adicionalmente, o segmento Servi\u00e7os Financeiros utiliza a Rede de
Retalho para comercializar os seus produtos. A utiliza\u00e7\u00e3o da Rede de Retalho pelos outros segmentos,
nomeadamente segmentos Expresso & Encomendas e Banco CTT \u00e9 igualmente apresentada na linha
Presta\u00e7\u00f5es Internas de Servi\u00e7os.
Numa primeira fase, os gastos operacionais dos CTT, S.A. s\u00e3o afetos aos diferentes segmentos
atrav\u00e9s da imputa\u00e7\u00e3o das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os referidas anteriormente. Ap\u00f3s esta primeira
imputa\u00e7\u00e3o, os gastos relativos \u00e0s \u00e1reas corporativas e de suporte (Estrutura Central CTT) s\u00e3o
alocados por natureza ao segmento Correio e outros.
A demonstra\u00e7\u00e3o consolidada dos resultados por natureza e segmento de 2021 e de 2022 s\u00e3o as
seguintes:
Milhares de Euros
31.12.2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Rendimentos operacionais
444\u00a0438
255\u00a0688
48\u00a0877
98\u00a0867
847\u00a0870
Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
437\u00a0500
255\u00a0017
48\u00a0338
16\u00a0873
757\u00a0727
Vendas
15\u00a0006
215
14\u00a0264
\u2014
29\u00a0485
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
422\u00a0494
254\u00a0802
34\u00a0074
16\u00a0873
728\u00a0243
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
55\u00a0776
55\u00a0776
Outros rendimentos e ganhos operacionais
6\u00a0938
671
540
26\u00a0218
34\u00a0366
Gastos operacionais - EBITDA
387\u00a0912
231\u00a0857
26\u00a0969
83\u00a0034
729\u00a0772
Gastos com pessoal
290\u00a0134
29\u00a0927
1\u00a0041
25\u00a0756
346\u00a0859
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
89\u00a0165
201\u00a0373
2\u00a0476
34\u00a0364
327\u00a0378
Outros gastos
20\u00a0292
1\u00a0554
13\u00a0408
8\u00a0866
44\u00a0120
Imparidades e provis\u00f5es
(1\u00a0831)
1\u00a0030
\u2014
12\u00a0216
11\u00a0415
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(9\u00a0847)
(2\u00a0027)
10\u00a0044
1\u00a0831
\u2014
EBITDA
56\u00a0526
23\u00a0830
21\u00a0909
15\u00a0834
118\u00a0099
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)
38\u00a0826
11\u00a0410
100
7\u00a0670
58\u00a0006
EBIT recorrente
17\u00a0700
12\u00a0420
21\u00a0809
8\u00a0163
60\u00a0092
Itens espec\u00edficos
13\u00a0672
876
1
(16\u00a0329)
(1\u00a0780)
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
10\u00a0669
441
\u2014
\u2014
11\u00a0111
Gastos com estudos e projetos estrat\u00e9gicos
1\u00a0063
124
\u2014
413
1\u00a0600
Outros rendimentos e gastos n\u00e3o recorrentes
1\u00a0940
311
1
(16\u00a0741)
(14\u00a0490)
EBIT
4\u00a0029
11\u00a0544
21\u00a0808
24\u00a0492
61\u00a0872
Resultados financeiros
(11\u00a0065)
Gastos e perdas financeiros
(8\u00a0532)
Rendimentos financeiros
25
Ganhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas
e empreendimentos conjuntos
(2\u00a0557)
Resultado antes impostos e int. n\u00e3o
controlados (EBT)
50\u00a0808
Imposto sobre o rendimento
12\u00a0216
Resultado l\u00edquido
38\u00a0591
Interesses n\u00e3o controlados
187
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel aos detentores de
capital dos CTT
38\u00a0404
Milhares de Euros
31.12.2022
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Rendimentos operacionais
460\u00a0920
259\u00a0014
60\u00a0713
125\u00a0979
906\u00a0625
Vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
452\u00a0632
258\u00a0409
59\u00a0499
18\u00a0041
788\u00a0582
Vendas
35\u00a0375
23
14\u00a0252
\u2014
49\u00a0650
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
417\u00a0258
258\u00a0386
45\u00a0247
18\u00a0041
738\u00a0932
Margem Financeira
\u2014
\u2014
\u2014
74\u00a0357
74\u00a0357
Outros rendimentos e ganhos operacionais
8\u00a0288
605
1\u00a0214
33\u00a0580
43\u00a0686
Gastos operacionais - EBITDA
409\u00a0281
234\u00a0695
29\u00a0757
103\u00a0603
777\u00a0336
Gastos com pessoal
293\u00a0488
29\u00a0756
1\u00a0017
27\u00a0582
351\u00a0843
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
92\u00a0692
203\u00a0822
2\u00a0160
39\u00a0227
337\u00a0901
Outros gastos
36\u00a0636
1\u00a0847
13\u00a0433
9\u00a0370
61\u00a0286
Imparidades e provis\u00f5es
(2\u00a0460)
1\u00a0228
2\u00a0040
25\u00a0497
26\u00a0305
Presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
(11\u00a0075)
(1\u00a0958)
11\u00a0107
1\u00a0926
\u2014
EBITDA
51\u00a0639
24\u00a0319
30\u00a0955
22\u00a0376
129\u00a0290
Deprecia\u00e7\u00f5es / amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)
40\u00a0943
15\u00a0795
109
7\u00a0931
64\u00a0777
EBIT recorrente
10\u00a0697
8\u00a0525
30\u00a0847
14\u00a0444
64\u00a0512
Itens espec\u00edficos
14\u00a0199
3\u00a0113
10
(8\u00a0936)
8\u00a0385
Reestrutura\u00e7\u00f5es empresariais
4\u00a0205
764
\u2014
\u2014
4\u00a0968
Gastos com estudos e projetos estrat\u00e9gicos
3\u00a0787
144
\u2014
345
4\u00a0275
Outros rendimentos e gastos n\u00e3o recorrentes
6\u00a0207
2\u00a0206
10
(9\u00a0281)
(858)
EBIT
(3\u00a0502)
5\u00a0412
30\u00a0837
23\u00a0380
56\u00a0127
Resultados financeiros
(9\u00a0413)
Gastos e perdas financeiros
(9\u00a0256)
Rendimentos financeiros
30
Ganhos/perdas em subsidi\u00e1rias, associadas
e empreendimentos conjuntos
(187)
Resultado antes impostos e int. n\u00e3o
controlados (EBT)
46\u00a0714
Imposto sobre o rendimento
10\u00a0372
Resultado l\u00edquido
36\u00a0342
Interesses n\u00e3o controlados
(64)
Resultado l\u00edquido atribu\u00edvel aos detentores de
capital dos CTT
36\u00a0407
A 31 de dezembro de 2022, Os itens espec\u00edficos ascenderam a uma perda l\u00edquida de 8,4 milh\u00f5es de
euros, o que compara com um ganho l\u00edquido de 1,8 milh\u00f5es de euros em 2021. Os itens espec\u00edficos
em 2022 s\u00e3o decompostos nas seguintes categorias: 1) custos de reestrutura\u00e7\u00e3o do centro corporativo
de 5,0 milh\u00f5es de euros (compara com 11,1 milh\u00f5es de euros em 2021), que incluem sobretudo
acordos de suspens\u00e3o de contratos de trabalho; 2) custos associados a projetos estrat\u00e9gicos no
montante de 4,3 milh\u00f5es de euros (compara com 1,6 milh\u00f5es de euros em 2021), e 3) ganho l\u00edquido
n\u00e3o recorrente de 0,9 milh\u00f5es de euros (compara com um ganho de 14,5 milh\u00f5es de euros em 2021).
Este inclui, sobretudo: (i) ganhos brutos com a valoriza\u00e7\u00e3o dos derivados contratados ((9,7) milh\u00f5es de
euros), os quais foram parcialmente compensados por (ii) compensa\u00e7\u00e3o extraordin\u00e1ria aos
colaboradores, dado o contexto macroecon\u00f3mico de crescimento da infla\u00e7\u00e3o (2,4 milh\u00f5es de euros);
(iii) custos relacionados com a sa\u00edda antecipada do edif\u00edcio da antiga sede (3,6 milh\u00f5es de euros); (iv)
refor\u00e7o da provis\u00e3o na CTT Express para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comision Nacional de
los Mercados y la Competencia (1,9 milh\u00f5es de euros).
A valoriza\u00e7\u00e3o da estrutura de derivados no montante de 9,7 milh\u00f5es de euros, conforme acima
referido, resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados de taxa de juro sob a forma de Cap
Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses\u00a0 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP
(associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e a um derivado existente no Banco CTT).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, os rendimentos operacionais dos segmentos \"Correio\",
\u201cExpresso & Encomendas\u201d e \"Banco \" representaram 51%, 29% e 14% respetivamente, dos
rendimentos operacionais consolidados. Contudo, os gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos
alocados \u00e0queles segmentos ascenderam a 27%, 60% e 12%, respetivamente, enquanto que os
gastos com pessoal ascenderam a 83%, 8% e 8% respetivamente. As rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o de
resultados para cada segmento de neg\u00f3cio t\u00eam subjacentes os montantes contabilizados diretamente
nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras das empresas e unidades de neg\u00f3cio respetivas, ajustadas pela
anula\u00e7\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es entre empresas do mesmo segmento.
Desta forma, a distribui\u00e7\u00e3o da rubrica de fornecimentos e servi\u00e7os externos pelas diferentes \u00e1reas de
neg\u00f3cio resulta diretamente da estrutura de custos e recursos efetivamente consumidos de cada uma
das entidades do respetivo segmento. Por exemplo, a CTT Expresso tem uma estrutura de custos com
maior recurso \u00e0 subcontrata\u00e7\u00e3o por contraponto com os CTT, que tem uma estrutura de custos com
maior utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e3o-de-obra interna (gastos com pessoal). As diferen\u00e7as dos neg\u00f3cios dos v\u00e1rios
segmentos nomeadamente quanto ao recurso a subcontrata\u00e7\u00e3o ou utiliza\u00e7\u00e3o de colaboradores dos
quadros, explicam as diferen\u00e7as entre os pesos de cada um dos segmentos ao n\u00edvel dos rendimentos
operacionais e dos gastos com fornecimentos e servi\u00e7os externos e gastos com pessoal,
nomeadamente entre os segmentos Correio e Expresso & Encomendas. Adicionalmente, estas
diferen\u00e7as s\u00e3o tamb\u00e9m explicadas pelo mecanismo de imputa\u00e7\u00e3o dos gastos relativos \u00e0s \u00e1reas
corporativas e de suporte aos diferentes segmentos atrav\u00e9s das presta\u00e7\u00f5es internas de servi\u00e7os
referidas anteriormente.
As receitas detalham-se como se segue:
Milhares de Euros
2021
2022
Correio
444\u00a0438
460\u00a0920
Correio Transacional
361\u00a0244
341\u00a0650
Correio Editorial
12\u00a0963
12\u00a0343
Encomendas (SU)
7\u00a0903
7\u00a0690
Correio publicit\u00e1rio
19\u00a0044
17\u00a0506
Filatelia
5\u00a0415
4\u00a0561
Solu\u00e7\u00f5es empresariais
29\u00a0023
67\u00a0258
Outros
8\u00a0847
9\u00a0912
Expresso & encomendas
255\u00a0688
259\u00a0014
Portugal
135\u00a0139
132\u00a0185
CEP
118\u00a0471
118\u00a0887
Carga
8\u00a0177
4\u00a0889
Banca
4\u00a0427
4\u00a0279
Log\u00edstica
3\u00a0153
3\u00a0433
Outros neg\u00f3cios
911
698
Espanha
117\u00a0329
122\u00a0950
Mo\u00e7ambique
3\u00a0220
3\u00a0880
Servi\u00e7os Financeiros & Retalho
48\u00a0877
60\u00a0713
Poupan\u00e7a e seguros
23\u00a0931
34\u00a0152
Vales postais
5\u00a0465
5\u00a0982
Pagamentos
1\u00a0558
1\u00a0519
Produtos e Servi\u00e7os de Retalho
17\u00a0574
18\u00a0049
Outros
350
1\u00a0011
Banco
98\u00a0867
125\u00a0978
Margem Financeira
55\u00a0776
74\u00a0357
Juros e rendimentos (+)
57\u00a0948
80\u00a0960
Juros e encargos (-)
(2\u00a0171)
(6\u00a0602)
Comiss\u00f5es Recebidas (+)
40\u00a0203
45\u00a0470
Cr\u00e9ditos
3\u00a0953
5\u00a0209
Poupan\u00e7a e Seguros
5\u00a0963
7\u00a0660
Contas e Cart\u00f5es
11\u00a0831
13\u00a0956
Pagamentos
18\u00a0410
18\u00a0541
Outras comiss\u00f5es recebidas
46
105
Outros
2\u00a0888
6\u00a0151
847\u00a0870
906\u00a0625
As principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas na receita do Grupo face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, s\u00e3o explicadas como
segue:
\u2022O aumento de 4% no segmento \u201cCorreio\u201d foi positivamente influenciado em 2022 pelo
crescimento do neg\u00f3cio base do segmento solu\u00e7\u00f5es empresariais e pela aquisi\u00e7\u00e3o da
NewSpring Services a 30 de Agosto de 2021, operando esta entidade como parte integrante
do Grupo, durante os 12 meses de 2022. Em sentido contr\u00e1rio, este segmento foi penalizado
pelo decr\u00e9scimo acentuado dos rendimentos do correio internacional de entrada, impactado
pelo fim da isen\u00e7\u00e3o de IVA que ocorreu a partir de 1 de julho de 2021 em produtos extra-
comunit\u00e1rios de menor valor (de minimis).
\u2022O segmento \u201cExpresso & Encomendas\u201d assistiu a um aumento de 1% face ao per\u00edodo
hom\u00f3logo. De recordar, que o primeiro trimestre de 2022 foi impactado por um compar\u00e1vel
dif\u00edcil face ao per\u00edodo hom\u00f3logo, uma vez que o primeiro trimestre de 2021 foi marcado pelos
efeitos das restri\u00e7\u00f5es da pandemia de COVID-19, nomeadamente o segundo confinamento,
que impulsionou fortemente o crescimento da atividade de e-commerce.
\u2022O segmento \u201cServi\u00e7os Financeiros & Retalho\u201d assistiu a um aumento de 24%, beneficiado,
sobretudo, no segundo semestre de 2022, do aumento acentuado das subscri\u00e7\u00f5es dos t\u00edtulos
da d\u00edvida p\u00fablica face ao primeiro semestre de 2021, pelo facto da sua atratividade ter vindo a
aumentar desde o in\u00edcio do ano, fruto de uma nova conjuntura de taxas de juro que melhorou
a posi\u00e7\u00e3o da d\u00edvida p\u00fablica enquanto alternativa de investimento.
\u2022O segmento \u201cBanco\u201d verificou um aumento de 27% na receita. Este crescimento foi
impulsionado pelo crescimento da carteira de cr\u00e9dito auto, da carteira de cr\u00e9dito ao consumo
e dos juros recebidos no cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o. Com efeito, as taxas de refer\u00eancia do cr\u00e9dito
habita\u00e7\u00e3o sofreram um forte crescimento em 2022, em resultado da subida das taxas de juro
diretoras definidas pelo Banco Central Europeu (BCE), impulsionado pelo aumento da infla\u00e7\u00e3o
na zona euro.
A decomposi\u00e7\u00e3o do r\u00e9dito, correspondente \u00e0s vendas e presta\u00e7\u00f5es de servi\u00e7os, para o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, pelas fontes de r\u00e9dito identificados na nota
2.23 \u2013 R\u00e9dito, s\u00e3o detalhadas conforme segue:
Natureza
2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Servi\u00e7os postais
408\u00a0677\u00a0229
\u2014
\u2014
\u2014
408\u00a0677\u00a0229
Servi\u00e7os expresso
\u2014
255\u00a0016\u00a0463
\u2014
\u2014
255\u00a0016\u00a0463
Venda produtos Merchandising
\u2014
\u2014
2\u00a0262\u00a0918
\u2014
2\u00a0262\u00a0918
Apartados
\u2014
\u2014
1\u00a0700\u00a0741
\u2014
1\u00a0700\u00a0741
Servi\u00e7os postais internacionais (*)
28\u00a0822\u00a0897
\u2014
\u2014
\u2014
28\u00a0822\u00a0897
Comiss\u00f5es Servi\u00e7os Financeiros
\u2014
\u2014
44\u00a0373\u00a0771
72\u00a0649\u00a0693
117\u00a0023\u00a0464
Total \"Vendas e presta\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os\" e \"Margem financeira\"
437\u00a0500\u00a0125
255\u00a0016\u00a0463
48\u00a0337\u00a0430
72\u00a0649\u00a0693
813\u00a0503\u00a0712
As adi\u00e7\u00f5es de ativos n\u00e3o correntes por segmento detalham-se como segue:
2021
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros &
Retalho
Banco
Ativos n\u00e3o
alocados
Total
Ativos
intang\u00edveis
10\u00a0687\u00a0971
3\u00a0967\u00a0727
125\u00a0669
3\u00a0897\u00a0385
\u2014
18\u00a0678\u00a0753
Ativos fixos
tang\u00edveis
20\u00a0153\u00a0598
23\u00a0903\u00a0875
\u2014
1\u00a0561\u00a0666
458\u00a0948
46\u00a0078\u00a0087
30\u00a0841\u00a0569
27\u00a0871\u00a0602
125\u00a0669
5\u00a0459\u00a0051
458\u00a0948
64\u00a0756\u00a0839
31.12.2022
Correio
Expresso &
Encomendas
Servi\u00e7os
Financeiros
& Retalho
Banco
Total
Financiamentos n\u00e3o correntes
86\u00a0221\u00a0715
47\u00a0207\u00a0447
14\u00a0320
2\u00a0754\u00a0441
136\u00a0197\u00a0923
Financiamentos banc\u00e1rios
40\u00a0706\u00a0101
\u2014
\u2014
\u2014
40\u00a0706\u00a0101
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
45\u00a0515\u00a0614
47\u00a0207\u00a0447
14\u00a0320
2\u00a0754\u00a0441
95\u00a0491\u00a0822
Financiamentos correntes
43\u00a0016\u00a0079
15\u00a0550\u00a0912
18\u00a0221
1\u00a0171\u00a0532
59\u00a0756\u00a0744
Financiamentos banc\u00e1rios
21\u00a0588\u00a0169
7\u00a0783\u00a0898
\u2014
\u2014
29\u00a0372\u00a0066
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
21\u00a0427\u00a0911
7\u00a0767\u00a0015
18\u00a0221
1\u00a0171\u00a0532
30\u00a0384\u00a0678
129\u00a0237\u00a0794
62\u00a0758\u00a0359
32\u00a0541
3\u00a0925\u00a0972
195\u00a0954\u00a0667
O Grupo est\u00e1 domiciliado em Portugal. As vendas e presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os por \u00e1reas geogr\u00e1ficas s\u00e3o
apresentadas abaixo:
Milhares de Euros
2021
2022
Rendimentos - Portugal
576\u00a0756
602\u00a0999
Rendimentos - outros pa\u00edses
180\u00a0971
185\u00a0582
757\u00a0727
788\u00a0582
Entre os rendimentos obtidos em outros pa\u00edses, destacam os rendimentos do segmento Expresso &
Encomendas obtidos em Espanha pela sucursal da CTT Expresso neste pa\u00eds, no montante de 118 875
milhares de Euros.
Diferimentos
Em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cDiferimentos\u201d do ativo corrente
e do passivo corrente e n\u00e3o corrente do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Diferimentos ativos
Correntes
Rendas a pagar
1\u00a0469\u00a0876
861\u00a0806
1\u00a0050\u00a0126
535\u00a0949
Subs\u00eddios de Refei\u00e7\u00e3o
1\u00a0402\u00a0305
1\u00a0360\u00a0349
1\u00a0402\u00a0305
1\u00a0360\u00a0349
Outros
5\u00a0853\u00a0753
6\u00a0789\u00a0720
2\u00a0311\u00a0707
2\u00a0450\u00a0055
8\u00a0725\u00a0934
9\u00a0011\u00a0875
4\u00a0764\u00a0138
4\u00a0346\u00a0353
Diferimentos passivos
N\u00e3o correntes
Subs\u00eddios ao investimento
272\u00a0087
260\u00a0886
272\u00a0088
260\u00a0885
272\u00a0087
260\u00a0886
272\u00a0088
260\u00a0885
Correntes
Subs\u00eddios ao investimento
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
Passivos resultantes de contratos
1\u00a0360\u00a0862
1\u00a0165\u00a0324
968\u00a0728
877\u00a0484
Outros
2\u00a0080\u00a0177
2\u00a0501\u00a0615
1\u00a0540\u00a0716
2\u00a0182\u00a0957
3\u00a0452\u00a0240
3\u00a0678\u00a0140
2\u00a0520\u00a0645
3\u00a0071\u00a0642
3\u00a0724\u00a0327
3\u00a0939\u00a0027
2\u00a0792\u00a0733
3\u00a0332\u00a0527
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cOutros diferimentos ativos\u201d resulta essencialmente das despesas de montagem
das opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e Ulisses 3.
A rubrica \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d decorre da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 \u2013 R\u00e9dito de contratos
com clientes e representa o valor j\u00e1 faturado, mas ainda n\u00e3o reconhecido em resultados por ainda n\u00e3o
se encontrarem satisfeitas as \u201cperformance obligations\u201d, tal como preconizado na norma.
Os \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d reconhecidos pelo Grupo respeitam essencialmente a valores
relativos a selos e pr\u00e9-pagos de correio azul e correio verde no valor de 877 484 Euros (968 728 Euros
em 31 de dezembro de 2021), cujo r\u00e9dito \u00e9 expect\u00e1vel ser reconhecido no m\u00eas de janeiro de 2023
(estimativa de 80% do valor da rubrica) e o restante valor ao longo do ano de 2023, e a objetos
faturados e n\u00e3o entregues a 31 de dezembro de 2022 do segmento expresso, no valor 287 840 Euros
(392 133 Euros em 31 de dezembro de 2021), cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento da entrega no
m\u00eas seguinte.
O r\u00e9dito reconhecido pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo, inclu\u00eddo no saldo dos passivos
resultantes do contrato no in\u00edcio do per\u00edodo ascendeu a 1.360.862 Euros e 968.728 Euros,
respetivamente.
N\u00e3o foram reconhecidos \u201cAtivos resultantes de contratos\u201d associados \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 - R\u00e9dito
de contratos com clientes.
Vendas e servi\u00e7os prestados
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as categorias
significativas do r\u00e9dito da Empresa eram as seguintes:
Empresa
2021
2022
Vendas
23\u00a0186\u00a0919
20\u00a0782\u00a0410
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de correio
394\u00a0283\u00a0977
374\u00a0492\u00a0093
Servi\u00e7os financeiros postais
37\u00a0158\u00a0046
48\u00a0393\u00a0416
Dispositivos eletr\u00f3nicos de matr\u00edcula
4\u00a0492\u00a0874
5\u00a0209\u00a0273
Outros servi\u00e7os
15\u00a0934\u00a0691
17\u00a0152\u00a0434
475\u00a0056\u00a0506
466\u00a0029\u00a0627
As principais varia\u00e7\u00f5es na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d face ao per\u00edodo hom\u00f3logo encontram-
se explicadas na nota 4 \u2013 Relato por Segmentos. O detalhe das vendas e servi\u00e7os prestados do
Grupo encontra-se apresentado na nota 4.
Os \u201cOutros servi\u00e7os\u201d dizem respeito a:
2021
2022
Certifica\u00e7\u00e3o de fotoc\u00f3pias
223\u00a0170
223\u00a0978
Subs\u00eddio transporte Reg. Aut. Madeira e A\u00e7ores
612\u00a0646
1\u00a0045\u00a0847
Outros filatelia
117\u00a0698
147\u00a0158
Taxa de apresenta\u00e7\u00e3o alf\u00e2ndega
2\u00a0109\u00a0514
982\u00a0912
Corfax
13\u00a0516
9\u00a0155
Correio n\u00e3o endere\u00e7ado
215\u00a0310
161\u00a0373
MailRoom digital
604\u00a0081
761\u00a0341
Printing & Finishing
6\u00a0944\u00a0911
7\u00a0411\u00a0834
Servi\u00e7os de BPO e outras solu\u00e7\u00f5es empresariais
3\u00a0050\u00a0459
4\u00a0008\u00a0658
Via CTT
972\u00a0679
1\u00a0119\u00a0218
Outros servi\u00e7os diversos
1\u00a0070\u00a0706
1\u00a0280\u00a0960
15\u00a0934\u00a0691
17\u00a0152\u00a0434
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 n\u00e3o existem
componentes vari\u00e1veis associadas a contractos com clientes com incerteza associada.
Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2021
2022
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
57\u00a0815\u00a0005
80\u00a0959\u00a0814
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
\u2014
168\u00a0799
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
282\u00a0191
1\u00a0982\u00a0621
Cr\u00e9dito a clientes
51\u00a0972\u00a0435
72\u00a0710\u00a0873
T\u00edtulos de d\u00edvida
5\u00a0460\u00a0670
6\u00a0002\u00a0276
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
T\u00edtulos de d\u00edvida
101\u00a0504
34\u00a0194
Outros juros
(1\u00a0795)
61\u00a0051
Juros e custos similares
2\u00a0038\u00a0640
6\u00a0602\u00a0423
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0409
477
Recursos de clientes
471\u00a0639
492\u00a0703
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
527\u00a0689
4\u00a0877\u00a0342
Juros de dep\u00f3sitos no Banco de Portugal (ativos)
1\u00a0000\u00a0108
1\u00a0202\u00a0125
Outros juros
37\u00a0795
29\u00a0776
55\u00a0776\u00a0365
74\u00a0357\u00a0391
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas no Grupo, no montante de 48 607 942 Euros (44 842 534 Euros em 31
de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de
investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 47).
No Grupo, no per\u00edodo findo em 31 de Dezembro de 2021, a rubrica \u201cAltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o\u201d, respeita aos saldos das empresas HCCM, Outsourcing Investment, S.A. e NewSpring
Services, S.A., na data da sua aquisi\u00e7\u00e3o, conforme explicado na nota 8.
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido na quantia escriturada dos \u201cAtivos fixos tang\u00edveis\u201d, bem como nas respetivas deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas, relativo \u00e0 Empresa foi o seguinte:
Empresa
2021
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Equipamen
to b\u00e1sico
Equipamento
de transporte
Equipamento
administrativo
Outros
ativos fixos
tang\u00edveis
Ativos fixos
tang\u00edveis
em curso
Adiantamentos
por conta
investimentos
Direitos de
Uso
Total
Ativos fixos
tang\u00edveis
Saldo inicial
33\u00a0655\u00a0473
321\u00a0463\u00a0288
134\u00a0501\u00a0607
2\u00a0526\u00a0483
62\u00a0025\u00a0725
24\u00a0140\u00a0900
4\u00a0003\u00a0831
281\u00a0057
182\u00a0364\u00a0844
764\u00a0963\u00a0208
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
1\u00a0381\u00a0225
1\u00a0036
729\u00a0906
827\u00a0303
2\u00a0561\u00a0892
458\u00a0948
\u2014
5\u00a0960\u00a0310
Novos contratos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0633\u00a0447
14\u00a0633\u00a0447
Aliena\u00e7\u00f5es
(1\u00a0394\u00a0521)
(11\u00a0430\u00a0523)
(7\u00a0015\u00a0266)
(20\u00a0111)
(1\u00a0742)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(19\u00a0862\u00a0162)
Transfer\u00eancias
e abates
275\u00a0780
7\u00a0343\u00a0054
7\u00a0064
270\u00a0939
(280\u00a0529)
(5\u00a0419\u00a0275)
(3\u00a0925\u00a0941)
(1\u00a0728\u00a0909)
Remensura\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
973\u00a0235
973\u00a0235
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(103\u00a0073)
(103\u00a0073)
Outros
movimentos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
40\u00a0970
\u2014
\u2014
\u2014
40\u00a0970
Saldo final
32\u00a0536\u00a0732
317\u00a0375\u00a0819
128\u00a0874\u00a0630
2\u00a0507\u00a0407
63\u00a0024\u00a0828
24\u00a0728\u00a0644
1\u00a0146\u00a0447
740\u00a0005
193\u00a0942\u00a0512
764\u00a0877\u00a0025
Deprecia\u00e7\u00f5es
acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0723\u00a0758
217\u00a0491\u00a0329
113\u00a0179\u00a0793
2\u00a0479\u00a0172
57\u00a0465\u00a0905
18\u00a0887\u00a0182
\u2014
\u2014
108\u00a0445\u00a0665
521\u00a0672\u00a0803
Deprecia\u00e7\u00f5es
do per\u00edodo
8\u00a0152\u00a0295
4\u00a0223\u00a0497
10\u00a0884
1\u00a0155\u00a0935
1\u00a0191\u00a0200
19\u00a0952\u00a0128
34\u00a0685\u00a0940
Aliena\u00e7\u00f5es
(203\u00a0240)
(8\u00a0423\u00a0387)
(6\u00a0877\u00a0036)
(20\u00a0110)
(1\u00a0465)
\u2014
(15\u00a0525\u00a0238)
Transfer\u00eancias
e abates
42\u00a0108
1\u00a0623\u00a0764
7\u00a0064
270\u00a0939
(278\u00a0003)
(1\u00a0178\u00a0979)
486\u00a0894
Saldo final
3\u00a0562\u00a0627
218\u00a0844\u00a0001
110\u00a0533\u00a0318
2\u00a0469\u00a0945
58\u00a0891\u00a0314
19\u00a0800\u00a0379
\u2014
\u2014
127\u00a0218\u00a0814
541\u00a0320\u00a0399
Perdas
Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Outras
varia\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0460
Ativos fixos
tang\u00edveis l\u00edquidos
28\u00a0974\u00a0105
98\u00a0531\u00a0818
18\u00a0341\u00a0312
37\u00a0462
4\u00a0133\u00a0514
4\u00a0908\u00a0805
1\u00a0146\u00a0447
740\u00a0005
66\u00a0723\u00a0697
223\u00a0537\u00a0166
Grupo
2022
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
221\u00a0150\u00a0166
33\u00a0910\u00a0310
1\u00a0611\u00a0141
256\u00a0671\u00a0618
Novos Contratos
24\u00a0666\u00a0056
3\u00a0892\u00a0932
3\u00a0604\u00a0418
32\u00a0163\u00a0406
Transfer\u00eancias e abates
(55\u00a0627\u00a0031)
901\u00a0179
(481\u00a0795)
(55\u00a0207\u00a0647)
Remensura\u00e7\u00f5es
23\u00a0900\u00a0634
80\u00a0749
\u2014
23\u00a0981\u00a0383
Regulariza\u00e7\u00f5es
(6\u00a0272)
2\u00a0080
\u2014
(4\u00a0192)
Saldo final
214\u00a0083\u00a0554
38\u00a0787\u00a0250
4\u00a0733\u00a0764
257\u00a0604\u00a0568
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
135\u00a0142\u00a0142
17\u00a0015\u00a0249
1\u00a0027\u00a0547
153\u00a0184\u00a0938
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
21\u00a0125\u00a0315
7\u00a0383\u00a0869
880\u00a0331
29\u00a0389\u00a0515
Transfer\u00eancias e abates
(42\u00a0812\u00a0311)
(273\u00a0521)
(91\u00a0208)
(43\u00a0177\u00a0040)
Regulariza\u00e7\u00f5es
268\u00a0566
79\u00a0207
\u2014
347\u00a0773
Saldo final
113\u00a0723\u00a0712
24\u00a0204\u00a0805
1\u00a0816\u00a0670
139\u00a0745\u00a0187
Perdas por Imparidade acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Aumentos
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Saldo final
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
96\u00a0942\u00a0681
14\u00a0582\u00a0445
2\u00a0917\u00a0094
114\u00a0442\u00a0220
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, no Grupo, no montante de 29 389 515 Euros (26 397 955 Euros em
31 de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade
de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
A 31 de dezembro de 2021, os montantes respeitantes a \u201caltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o\u201d
respeitam \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o da New Spring Services e HCCM \u2013 Outsourcing Investment.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cTransfer\u00eancias e abates\u201d respeita
essencialmente ao ajustamento do direito de uso associado ao contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edif\u00edcio B\u00e1ltico, na sequ\u00eancia da remensura\u00e7\u00e3o do passivo subjacente, efetuada no
\u00e2mbito da decis\u00e3o de mudan\u00e7a de instala\u00e7\u00f5es da sede. Durante o ano de 2022, foi identificada uma
altera\u00e7\u00e3o \u00e0 loca\u00e7\u00e3o em vigor que, consubstanciada num processo negocial em fase de pr\u00e9-conclus\u00e3o,
que, por i) n\u00e3o se tratar de uma loca\u00e7\u00e3o distinta; e ii) reduzir o \u00e2mbito da loca\u00e7\u00e3o, resultou no
ajustamento do direito de uso correspondente a um valor bruto de 52 413 milhares de euros e
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas no montante de 40 990 milhares de euros, que conjugado com o
ajustamento do correspondente passivo de loca\u00e7\u00e3o no montante de 14 847 milhares de euros, originou
um ganho de 3 424 milhares de euros reconhecido na rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/
remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d. Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2022, foi registada uma nova
altera\u00e7\u00e3o ao referido contrato de loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma quebra de condi\u00e7\u00f5es pr\u00e9-contratuais
acordadas que, mais uma vez, por i) n\u00e3o se tratar de uma loca\u00e7\u00e3o distinta; e ii) aumentar o \u00e2mbito da
loca\u00e7\u00e3o, implicou a remensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento do passivo pelo prazo remanescente do contrato
de loca\u00e7\u00e3o, no montante de 14 231 milhares de Euros, levando em considera\u00e7\u00e3o a taxa de desconto
em vigor \u00e0 data desta nova altera\u00e7\u00e3o, bem como o ativo por direito de uso correspondente reconhecido
na rubrica de \u201cRemensura\u00e7\u00f5es\u201d, no mesmo montante. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, foi
reconhecida uma perda por imparidade do direito de uso acima referido, no montante de 3 636
milhares de Euros, que corresponde ao per\u00edodo em que existe a expetativa que o direito de n\u00e3o gere
benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo pelo facto de o edif\u00edcio se encontrar desocupado. Adicionalmente,
foi reconhecido na rubrica \u201cNovos Contratos\u201d, um montante de 4 282 milhares de Euros, respeitante ao
contrato de arrendamento do novo edif\u00edcio sede CTT \u2013 Green Park.
Empresa
2021
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
153\u00a0166\u00a0617
28\u00a0095\u00a0257
1\u00a0102\u00a0970
182\u00a0364\u00a0844
Novos Contratos
12\u00a0755\u00a0684
1\u00a0877\u00a0763
\u2014
14\u00a0633\u00a0447
Transfer\u00eancias e abates
(3\u00a0595\u00a0527)
(330\u00a0414)
\u2014
(3\u00a0925\u00a0941)
Remensura\u00e7\u00f5es
973\u00a0235
\u2014
\u2014
973\u00a0235
Regulariza\u00e7\u00f5es
(103\u00a0073)
\u2014
\u2014
(103\u00a0073)
Saldo final
163\u00a0196\u00a0935
29\u00a0642\u00a0606
1\u00a0102\u00a0970
193\u00a0942\u00a0512
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
98\u00a0648\u00a0880
9\u00a0295\u00a0832
500\u00a0953
108\u00a0445\u00a0665
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
13\u00a0849\u00a0801
5\u00a0953\u00a0042
149\u00a0285
19\u00a0952\u00a0128
Transfer\u00eancias e abates
(1\u00a0038\u00a0989)
(139\u00a0989)
\u2014
(1\u00a0178\u00a0979)
Saldo final
111\u00a0459\u00a0692
15\u00a0108\u00a0885
650\u00a0238
127\u00a0218\u00a0814
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
51\u00a0737\u00a0243
14\u00a0533\u00a0722
452\u00a0732
66\u00a0723\u00a0697
Empresa
2022
Edif\u00edcios
Veiculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
163\u00a0196\u00a0935
29\u00a0642\u00a0606
1\u00a0102\u00a0970
193\u00a0942\u00a0512
Novos Contratos
4\u00a0649\u00a0910
3\u00a0246\u00a0160
328\u00a0746
8\u00a0224\u00a0815
Transfer\u00eancias e abates
(52\u00a0576\u00a0774)
1\u00a0283\u00a0538
\u2014
(51\u00a0293\u00a0236)
Remensura\u00e7\u00f5es
21\u00a0473\u00a0018
\u2014
\u2014
21\u00a0473\u00a0018
Saldo final
136\u00a0743\u00a0089
34\u00a0172\u00a0304
1\u00a0431\u00a0716
172\u00a0347\u00a0109
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
111\u00a0459\u00a0692
15\u00a0108\u00a0885
650\u00a0238
127\u00a0218\u00a0814
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
13\u00a0772\u00a0344
6\u00a0436\u00a0814
224\u00a0083
20\u00a0433\u00a0241
Transfer\u00eancias e abates
(41\u00a0100\u00a0888)
\u2014
\u2014
(41\u00a0100\u00a0888)
Regulariza\u00e7\u00f5es
268\u00a0566
79\u00a0155
\u2014
347\u00a0722
Saldo final
84\u00a0399\u00a0714
21\u00a0624\u00a0854
874\u00a0320
106\u00a0898\u00a0889
Perdas por Imparidade acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Aumentos
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Saldo final
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
48\u00a0926\u00a0213
12\u00a0547\u00a0450
557\u00a0395
62\u00a0031\u00a0058
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, na Empresa, no montante de 20 433 241 Euros (19.952.128 Euros
em 31 de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e
imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
A Informa\u00e7\u00e3o sobre os passivos associados a estas loca\u00e7\u00f5es bem como os gastos de financiamento
encontram-se divulgados nas notas dos \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31) e nota dos \u201cGastos e
rendimentos financeiros\u201c (Nota 51), respetivamente.
Em 2022 n\u00e3o foram capitalizados, no Grupo e na Empresa, quaisquer juros de empr\u00e9stimos, n\u00e3o
tendo sido identificados empr\u00e9stimos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo
que requeira um per\u00edodo substancial de tempo (superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
O Grupo e a Empresa avaliaram a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis afetos a cada segmento com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022.
A imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s unidades geradoras de caixa Mailtec,
Transporta, Tourline e 321 Cr\u00e9dito foi avaliada juntamente com os testes de imparidade ao goodwill e
participa\u00e7\u00f5es financeiras (Nota 9).
Relativamente aos ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados ao neg\u00f3cio do correio desenvolvido pelos
CTT e do neg\u00f3cio desenvolvido pelo Banco CTT, o Grupo avaliou a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade, comparando o valor dos ativos n\u00e3o correntes afetos aos respetivos neg\u00f3cios com os
respetivos resultados operacionais, n\u00e3o tendo sido identificados ind\u00edcios de imparidade nos referidos
segmentos.
Da mesma forma, o Grupo n\u00e3o identificou ind\u00edcios de imparidade relativamente aos ativos fixos
tang\u00edveis e intang\u00edveis do neg\u00f3cio expresso & encomendas da CTT Expresso, cujo r\u00e1cio face aos
respetivos resultados operacionais melhorou no presente per\u00edodo.
Assim, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios de imparidade, com
exce\u00e7\u00e3o do montante relativo ao direito de uso do edif\u00edcio B\u00e1ltico mencionado acima, n\u00e3o foram
identificados outros eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo qual os ativos fixos
tang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
Outras informa\u00e7\u00f5es
Os ativos imobili\u00e1rios dos CTT s\u00e3o compostos por duas carteiras com caracter\u00edsticas diferentes:
1.Portef\u00f3lio de Rendimento
Tal como divulgado em comunicado ao mercado no dia 19 de Junho de 2022, os CTT encontram-se
em negocia\u00e7\u00f5es exclusivas, com uma terceira parte, para gest\u00e3o deste portef\u00f3lio que compreende
essencialmente (1) os im\u00f3veis associados \u00e0 rede de retalho dos CTT e (2) armaz\u00e9ns e centros de
log\u00edstica e distribui\u00e7\u00e3o da rede operacional dos CTT em Portugal. Como resultado desta negocia\u00e7\u00e3o,
foi criada a 31 de outubro de 2022, a empresa CTT IMO Yield, S.A., com o prop\u00f3sito de deter e gerir
este portef\u00f3lio de rendimento (nota 8).
A gest\u00e3o deste Portef\u00f3lio de Rendimento visa a explora\u00e7\u00e3o onerosa, interna e junto de terceiros, de
im\u00f3veis que fazem parte da rede atual e futura dos CTT e que n\u00e3o t\u00eam, atualmente, oportunidades de
promo\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria relevantes.
2.Portef\u00f3lio de Desenvolvimento
No que se refere ao Portef\u00f3lio de Desenvolvimento, este compreende, entre outros, im\u00f3veis que
podem vir a tornar-se num futuro pr\u00f3ximo, n\u00e3o essenciais para as redes de log\u00edstica dos CTT e que
apresentam um potencial de desenvolvimento e promo\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria em projetos espec\u00edficos.
N\u00e3o existem quantias escrituradas com titularidade restringida ou quantias escrituradas de ativos fixos
tang\u00edveis dadas como garantia de passivos.
Os compromissos contratuais referentes aos Ativos Fixos Tang\u00edveis do Grupo e da Empresa totalizam
a 31 de dezembro de 2022, 1 184 621 Euros e 873 056 Euros, respetivamente.
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Direitos de Uso
Os direitos de uso reconhecidos, pelo Grupo e pela Empresa, detalham-se como segue, por tipologia
de bem subjacente:
Grupo
2021
Edif\u00edcios
Veiculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
198\u00a0020\u00a0167
31\u00a0683\u00a0313
1\u00a0475\u00a0027
231\u00a0178\u00a0507
Novos Contratos
25\u00a0753\u00a0442
2\u00a0720\u00a0633
136\u00a0114
28\u00a0610\u00a0189
Transfer\u00eancias e abates
(5\u00a0941\u00a0969)
(586\u00a0090)
\u2014
(6\u00a0528\u00a0059)
Remensura\u00e7\u00f5es
1\u00a0779\u00a0709
\u2014
\u2014
1\u00a0779\u00a0709
Regulariza\u00e7\u00f5es
(557\u00a0788)
(876)
\u2014
(558\u00a0663)
Altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
2\u00a0096\u00a0605
93\u00a0330
\u2014
2\u00a0189\u00a0935
Saldo final
221\u00a0150\u00a0166
33\u00a0910\u00a0310
1\u00a0611\u00a0141
256\u00a0671\u00a0618
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
117\u00a0290\u00a0196
10\u00a0510\u00a0125
813\u00a0574
128\u00a0613\u00a0895
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
19\u00a0348\u00a0499
6\u00a0835\u00a0484
213\u00a0973
26\u00a0397\u00a0955
Transfer\u00eancias e abates
(2\u00a0614\u00a0116)
(382\u00a0331)
\u2014
(2\u00a0996\u00a0447)
Altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
1\u00a0117\u00a0563
51\u00a0971
\u2014
1\u00a0169\u00a0535
Saldo final
135\u00a0142\u00a0142
17\u00a0015\u00a0249
1\u00a0027\u00a0547
153\u00a0184\u00a0938
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
86\u00a0008\u00a0024
16\u00a0895\u00a0061
583\u00a0595
103\u00a0486\u00a0680
Grupo
2022
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
221\u00a0150\u00a0166
33\u00a0910\u00a0310
1\u00a0611\u00a0141
256\u00a0671\u00a0618
Novos Contratos
24\u00a0666\u00a0056
3\u00a0892\u00a0932
3\u00a0604\u00a0418
32\u00a0163\u00a0406
Transfer\u00eancias e abates
(55\u00a0627\u00a0031)
901\u00a0179
(481\u00a0795)
(55\u00a0207\u00a0647)
Remensura\u00e7\u00f5es
23\u00a0900\u00a0634
80\u00a0749
\u2014
23\u00a0981\u00a0383
Regulariza\u00e7\u00f5es
(6\u00a0272)
2\u00a0080
\u2014
(4\u00a0192)
Saldo final
214\u00a0083\u00a0554
38\u00a0787\u00a0250
4\u00a0733\u00a0764
257\u00a0604\u00a0568
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
135\u00a0142\u00a0142
17\u00a0015\u00a0249
1\u00a0027\u00a0547
153\u00a0184\u00a0938
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
21\u00a0125\u00a0315
7\u00a0383\u00a0869
880\u00a0331
29\u00a0389\u00a0515
Transfer\u00eancias e abates
(42\u00a0812\u00a0311)
(273\u00a0521)
(91\u00a0208)
(43\u00a0177\u00a0040)
Regulariza\u00e7\u00f5es
268\u00a0566
79\u00a0207
\u2014
347\u00a0773
Saldo final
113\u00a0723\u00a0712
24\u00a0204\u00a0805
1\u00a0816\u00a0670
139\u00a0745\u00a0187
Perdas por Imparidade acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Aumentos
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Saldo final
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
96\u00a0942\u00a0681
14\u00a0582\u00a0445
2\u00a0917\u00a0094
114\u00a0442\u00a0220
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, no Grupo, no montante de 29 389 515 Euros (26 397 955 Euros em
31 de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade
de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
A 31 de dezembro de 2021, os montantes respeitantes a \u201caltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o\u201d
respeitam \u00e0 incorpora\u00e7\u00e3o da New Spring Services e HCCM \u2013 Outsourcing Investment.
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cTransfer\u00eancias e abates\u201d respeita
essencialmente ao ajustamento do direito de uso associado ao contrato de arrendamento do anterior
edif\u00edcio sede CTT - Edif\u00edcio B\u00e1ltico, na sequ\u00eancia da remensura\u00e7\u00e3o do passivo subjacente, efetuada no
\u00e2mbito da decis\u00e3o de mudan\u00e7a de instala\u00e7\u00f5es da sede. Durante o ano de 2022, foi identificada uma
altera\u00e7\u00e3o \u00e0 loca\u00e7\u00e3o em vigor que, consubstanciada num processo negocial em fase de pr\u00e9-conclus\u00e3o,
que, por i) n\u00e3o se tratar de uma loca\u00e7\u00e3o distinta; e ii) reduzir o \u00e2mbito da loca\u00e7\u00e3o, resultou no
ajustamento do direito de uso correspondente a um valor bruto de 52 413 milhares de euros e
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas no montante de 40 990 milhares de euros, que conjugado com o
ajustamento do correspondente passivo de loca\u00e7\u00e3o no montante de 14 847 milhares de euros, originou
um ganho de 3 424 milhares de euros reconhecido na rubrica \u201cGanhos/perdas com aliena\u00e7\u00e3o/
remensura\u00e7\u00e3o de ativos\u201d. Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2022, foi registada uma nova
altera\u00e7\u00e3o ao referido contrato de loca\u00e7\u00e3o decorrente de uma quebra de condi\u00e7\u00f5es pr\u00e9-contratuais
acordadas que, mais uma vez, por i) n\u00e3o se tratar de uma loca\u00e7\u00e3o distinta; e ii) aumentar o \u00e2mbito da
loca\u00e7\u00e3o, implicou a remensura\u00e7\u00e3o e reconhecimento do passivo pelo prazo remanescente do contrato
de loca\u00e7\u00e3o, no montante de 14 231 milhares de Euros, levando em considera\u00e7\u00e3o a taxa de desconto
em vigor \u00e0 data desta nova altera\u00e7\u00e3o, bem como o ativo por direito de uso correspondente reconhecido
na rubrica de \u201cRemensura\u00e7\u00f5es\u201d, no mesmo montante. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, foi
reconhecida uma perda por imparidade do direito de uso acima referido, no montante de 3 636
milhares de Euros, que corresponde ao per\u00edodo em que existe a expetativa que o direito de n\u00e3o gere
benef\u00edcios econ\u00f3micos para o Grupo pelo facto de o edif\u00edcio se encontrar desocupado. Adicionalmente,
foi reconhecido na rubrica \u201cNovos Contratos\u201d, um montante de 4 282 milhares de Euros, respeitante ao
contrato de arrendamento do novo edif\u00edcio sede CTT \u2013 Green Park.
Empresa
2021
Edif\u00edcios
Ve\u00edculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
153\u00a0166\u00a0617
28\u00a0095\u00a0257
1\u00a0102\u00a0970
182\u00a0364\u00a0844
Novos Contratos
12\u00a0755\u00a0684
1\u00a0877\u00a0763
\u2014
14\u00a0633\u00a0447
Transfer\u00eancias e abates
(3\u00a0595\u00a0527)
(330\u00a0414)
\u2014
(3\u00a0925\u00a0941)
Remensura\u00e7\u00f5es
973\u00a0235
\u2014
\u2014
973\u00a0235
Regulariza\u00e7\u00f5es
(103\u00a0073)
\u2014
\u2014
(103\u00a0073)
Saldo final
163\u00a0196\u00a0935
29\u00a0642\u00a0606
1\u00a0102\u00a0970
193\u00a0942\u00a0512
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
98\u00a0648\u00a0880
9\u00a0295\u00a0832
500\u00a0953
108\u00a0445\u00a0665
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
13\u00a0849\u00a0801
5\u00a0953\u00a0042
149\u00a0285
19\u00a0952\u00a0128
Transfer\u00eancias e abates
(1\u00a0038\u00a0989)
(139\u00a0989)
\u2014
(1\u00a0178\u00a0979)
Saldo final
111\u00a0459\u00a0692
15\u00a0108\u00a0885
650\u00a0238
127\u00a0218\u00a0814
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
51\u00a0737\u00a0243
14\u00a0533\u00a0722
452\u00a0732
66\u00a0723\u00a0697
Empresa
2022
Edif\u00edcios
Veiculos
Outros
ativos
Total
Ativos fixos tang\u00edveis
Saldo inicial
163\u00a0196\u00a0935
29\u00a0642\u00a0606
1\u00a0102\u00a0970
193\u00a0942\u00a0512
Novos Contratos
4\u00a0649\u00a0910
3\u00a0246\u00a0160
328\u00a0746
8\u00a0224\u00a0815
Transfer\u00eancias e abates
(52\u00a0576\u00a0774)
1\u00a0283\u00a0538
\u2014
(51\u00a0293\u00a0236)
Remensura\u00e7\u00f5es
21\u00a0473\u00a0018
\u2014
\u2014
21\u00a0473\u00a0018
Saldo final
136\u00a0743\u00a0089
34\u00a0172\u00a0304
1\u00a0431\u00a0716
172\u00a0347\u00a0109
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
111\u00a0459\u00a0692
15\u00a0108\u00a0885
650\u00a0238
127\u00a0218\u00a0814
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
13\u00a0772\u00a0344
6\u00a0436\u00a0814
224\u00a0083
20\u00a0433\u00a0241
Transfer\u00eancias e abates
(41\u00a0100\u00a0888)
\u2014
\u2014
(41\u00a0100\u00a0888)
Regulariza\u00e7\u00f5es
268\u00a0566
79\u00a0155
\u2014
347\u00a0722
Saldo final
84\u00a0399\u00a0714
21\u00a0624\u00a0854
874\u00a0320
106\u00a0898\u00a0889
Perdas por Imparidade acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Aumentos
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Saldo final
3\u00a0417\u00a0162
\u2014
\u2014
3\u00a0417\u00a0162
Ativos fixos tang\u00edveis l\u00edquidos
48\u00a0926\u00a0213
12\u00a0547\u00a0450
557\u00a0395
62\u00a0031\u00a0058
As deprecia\u00e7\u00f5es contabilizadas, na Empresa, no montante de 20 433 241 Euros (19.952.128 Euros
em 31 de dezembro de 2021), foram registadas na rubrica de \"Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e
imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d.
A Informa\u00e7\u00e3o sobre os passivos associados a estas loca\u00e7\u00f5es bem como os gastos de financiamento
encontram-se divulgados nas notas dos \u201cFinanciamentos obtidos\u201d (Nota 31) e nota dos \u201cGastos e
rendimentos financeiros\u201c (Nota 51), respetivamente.
Passivos de Loca\u00e7\u00e3o
O Grupo e a Empresa apresentam responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es cujos pagamentos futuros, n\u00e3o
descontados e valores descontados apresentados na posi\u00e7\u00e3o financeira, s\u00e3o detalhados como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
At\u00e9 1 ano
30\u00a0860\u00a0141
33\u00a0738\u00a0178
22\u00a0376\u00a0488
22\u00a0885\u00a0261
Entre 1 ano e 5 anos
66\u00a0579\u00a0734
64\u00a0061\u00a0159
43\u00a0500\u00a0570
33\u00a0678\u00a0076
A mais de 5 anos
28\u00a0808\u00a0052
41\u00a0692\u00a0362
10\u00a0904\u00a0932
14\u00a0521\u00a0388
Total de passivos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o
descontados
126\u00a0247\u00a0928
139\u00a0491\u00a0699
76\u00a0781\u00a0989
71\u00a0084\u00a0725
Corrente
28\u00a0113\u00a0860
30\u00a0384\u00a0677
20\u00a0954\u00a0476
21\u00a0682\u00a0343
N\u00e3o corrente
87\u00a0174\u00a0586
95\u00a0491\u00a0822
51\u00a0653\u00a0957
45\u00a0331\u00a0771
Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na
posi\u00e7\u00e3o financeira
115\u00a0288\u00a0445
125\u00a0876\u00a0499
72\u00a0608\u00a0433
67\u00a0014\u00a0114
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por naturezas detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros dos passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 51)
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0167\u00a0709
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Pagamentos vari\u00e1veis n\u00e3o inclu\u00eddos na
mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o
(nota 44)
2\u00a0121\u00a0573
2\u00a0099\u00a0923
1\u00a0643\u00a0371
1\u00a0644\u00a0582
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Total de pagamentos de loca\u00e7\u00e3o
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
A movimenta\u00e7\u00e3o ocorrida nos direitos de uso subjacentes a estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser
analisada na nota 5.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
206\u00a0866\u00a0753
201\u00a0119\u00a0450
Altera\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
2\u00a0667\u00a0159
\u2014
Movimentos sem cash
35\u00a0383\u00a0531
44\u00a0304\u00a0863
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
26\u00a0291\u00a0146
40\u00a0529\u00a0793
Juros IFRS 16
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0124\u00a0941
Outros
6\u00a0025\u00a0460
650\u00a0130
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
100\u00a0261\u00a0411
104\u00a0856\u00a0928
Sa\u00edda de cash
(110\u00a0777\u00a0850)
(120\u00a0618\u00a0233)
Confirming:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(2\u00a0938\u00a0473)
\u2014
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
Saldo final
201\u00a0119\u00a0450
195\u00a0954\u00a0667
Empresa
2021
2022
Saldo inicial
162\u00a0547\u00a0885
147\u00a0657\u00a0276
Movimentos sem cash
16\u00a0162\u00a0223
19\u00a0064\u00a0727
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
12\u00a0736\u00a0792
16\u00a0078\u00a0364
Juros IFRS 16
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros
1\u00a0571\u00a0860
1\u00a0517\u00a0948
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(8\u00a0447\u00a0942)
(15\u00a0364\u00a0146)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
Saldo final
147\u00a0657\u00a0276
128\u00a0207\u00a0458
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de
\u201cFornecimentos e servi\u00e7os externos\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Subcontratos
17\u00a0212\u00a0558
16\u00a0280\u00a0467
1\u00a0347\u00a0610
2\u00a0369\u00a0322
Servi\u00e7os especializados
75\u00a0260\u00a0219
82\u00a0679\u00a0608
29\u00a0448\u00a0610
32\u00a0069\u00a0759
Servi\u00e7os especializados prestados por
Empresas do Grupo (1)
58\u00a0775
\u2014
2\u00a0595\u00a0904
2\u00a0943\u00a0460
Materiais
2\u00a0603\u00a0714
3\u00a0058\u00a0618
1\u00a0875\u00a0517
2\u00a0003\u00a0916
Energia e flu\u00eddos
14\u00a0862\u00a0519
16\u00a0007\u00a0660
12\u00a0970\u00a0376
13\u00a0422\u00a0286
Transporte de pessoal
119\u00a0249
87\u00a0509
116\u00a0422
86\u00a0463
Transporte de mercadorias
138\u00a0880\u00a0459
142\u00a0545\u00a0571
16\u00a0702\u00a0484
15\u00a0412\u00a0648
Rendas e alugueres
Aluguer operacional de viaturas
2\u00a0121\u00a0573
2\u00a0099\u00a0923
1\u00a0643\u00a0371
1\u00a0644\u00a0582
Outras rendas e alugueres
6\u00a0488\u00a0959
9\u00a0332\u00a0365
4\u00a0466\u00a0043
7\u00a0509\u00a0041
Comunica\u00e7\u00e3o
1\u00a0564\u00a0581
1\u00a0457\u00a0383
228\u00a0335
230\u00a0069
Seguros
2\u00a0330\u00a0606
2\u00a0838\u00a0243
729\u00a0773
847\u00a0444
Contencioso e notariado
196\u00a0453
369\u00a0911
80\u00a0268
187\u00a0472
Limpeza higiene e conforto
5\u00a0525\u00a0824
5\u00a0712\u00a0543
4\u00a0141\u00a0505
4\u00a0185\u00a0678
Postos de Correio
8\u00a0872\u00a0263
9\u00a0726\u00a0653
8\u00a0882\u00a0728
9\u00a0736\u00a0384
Operadores postais
27\u00a0179\u00a0202
26\u00a0157\u00a0712
26\u00a0073\u00a0128
24\u00a0712\u00a0238
Agenciamentos
5\u00a0252\u00a0497
4\u00a0573\u00a0504
5\u00a0252\u00a0497
4\u00a0573\u00a0504
Outros servi\u00e7os
22\u00a0021\u00a0241
20\u00a0288\u00a0363
10\u00a0342\u00a0128
8\u00a0951\u00a0021
Outros servi\u00e7os prestados por
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
6\u00a0277\u00a0220
6\u00a0065\u00a0516
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
330\u00a0550\u00a0693
343\u00a0216\u00a0032
133\u00a0173\u00a0920
136\u00a0950\u00a0803
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
As \u201cOutras Rendas e alugueres\u201d dizem respeito, essencialmente, a aluguer de software e outros equipamentos cujos contratos n\u00e3o cumpriam com os requisitos da IFRS 16. O aumento da
rubrica est\u00e1 relacionado sobretudo com o aumento de aluguer de software. No que se refere ao
\u201cAluguer operacional de viaturas\u201d o valor aqui reconhecido diz respeito \u00e0 parte que excede a
renda m\u00ednima garantida que, conforme previsto na IFRS 16, n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada no
direito de uso; e
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica
referente a \u201cGastos e perdas financeiros\u201d do Grupo e da Empresa tinha o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros suportados
Financiamentos banc\u00e1rios
1\u00a0724\u00a0653
1\u00a0702\u00a0759
1\u00a0645\u00a0907
1\u00a0659\u00a0763
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0167\u00a0709
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros juros
18\u00a0434
183\u00a0227
18\u00a0434
307\u00a0827
Gastos financeiros - Benef\u00edcios de empregados (Nota 32)
3\u00a0586\u00a0189
3\u00a0895\u00a0135
3\u00a0560\u00a0938
3\u00a0867\u00a0819
Outros gastos de financiamento
136\u00a0212
307\u00a0517
89\u00a0132
152\u00a0281
8\u00a0532\u00a0413
9\u00a0256\u00a0346
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7\u00a0456\u00a0104
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Em 2022 n\u00e3o foram capitalizados, no Grupo e na Empresa, quaisquer juros de empr\u00e9stimos, n\u00e3o
tendo sido identificados empr\u00e9stimos diretamente atribu\u00edveis \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o ou constru\u00e7\u00e3o de um ativo
que requeira um per\u00edodo substancial de tempo (superior a um ano) para atingir a sua condi\u00e7\u00e3o de uso.
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O Grupo e a Empresa avaliaram a exist\u00eancia de ind\u00edcios de imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis afetos a cada segmento com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022.
A imparidade dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s unidades geradoras de caixa Mailtec,
Transporta, Tourline e 321 Cr\u00e9dito foi avaliada juntamente com os testes de imparidade ao goodwill e
participa\u00e7\u00f5es financeiras (Nota 9).
Relativamente aos ativos tang\u00edveis e intang\u00edveis associados ao neg\u00f3cio do correio desenvolvido pelos
CTT e do neg\u00f3cio desenvolvido pelo Banco CTT, o Grupo avaliou a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade, comparando o valor dos ativos n\u00e3o correntes afetos aos respetivos neg\u00f3cios com os
respetivos resultados operacionais, n\u00e3o tendo sido identificados ind\u00edcios de imparidade nos referidos
segmentos.
Da mesma forma, o Grupo n\u00e3o identificou ind\u00edcios de imparidade relativamente aos ativos fixos
tang\u00edveis e intang\u00edveis do neg\u00f3cio expresso & encomendas da CTT Expresso, cujo r\u00e1cio face aos
respetivos resultados operacionais melhorou no presente per\u00edodo.
Assim, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios de imparidade, com
exce\u00e7\u00e3o do montante relativo ao direito de uso do edif\u00edcio B\u00e1ltico mencionado acima, n\u00e3o foram
identificados outros eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo qual os ativos fixos
tang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
O Grupo e a Empresa n\u00e3o identificaram incertezas relevantes quanto \u00e0 conclus\u00e3o dos projetos em
curso, nem quanto \u00e0 sua recuperabilidade. Ainda assim, a recuperabilidade dos valores dos ativos
intang\u00edveis em curso foi testada no \u00e2mbito dos testes de imparidade dos ativos da Unidade Geradora
de Caixa a que pertencem, com particular \u00eanfase para os ativos afetos aos neg\u00f3cios do Grupo (Nota
9).
Tal como referido na nota 5, de acordo com os testes de imparidade realizados e a an\u00e1lise de ind\u00edcios
de imparidade, n\u00e3o foram identificados eventos ou circunst\u00e2ncias que indiquem que o montante pelo
qual os ativos intang\u00edveis do Grupo e da Empresa est\u00e3o registados possa n\u00e3o ser recuperado.
Em 31 de dezembro de 2021, a revers\u00e3o de perdas por imparidade, no montante de (57 372) Euros,
foram registadas na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/
revers\u00f5es)\u201d, sendo explicadas pelos im\u00f3veis transferidos para ativos fixos tang\u00edveis.
Em 31 de dezembro de 2022, a revers\u00e3o de perdas por imparidade, no montante de (139 754) Euros,
foram registadas na rubrica \u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/
revers\u00f5es)\u201d, sendo explicadas pelas avalia\u00e7\u00f5es reportadas no fim do exerc\u00edcio econ\u00f3mico cujo valor
para alguns im\u00f3veis foi superior ao valor liquido de imparidade anteriormente registado.
An\u00e1lise da Imparidade do Goodwill
O valor recuper\u00e1vel do Goodwill \u00e9 avaliado anualmente ou sempre que existam ind\u00edcios de eventual
perda de valor. O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado com base no valor em uso dos ativos, sendo
calculado com recurso a metodologias suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados,
considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor temporal e os riscos de neg\u00f3cio.
No decurso do corrente ano, por forma a determinar o valor recuper\u00e1vel dos investimentos efetuados,
foram realizados por parte do Grupo, com efeitos a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, testes de imparidade com base nos seguintes pressupostos:
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
2021
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,00%
\u2014%
1,4%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
CTT Expresso, Sucursal em Espanha
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,60%
\u2014%
1,4%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DCF
9 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,00 %
\u2014%
1,4%
O aumento generalizado verificado na taxa de desconto (WACC) no per\u00edodo findo em 31 de dezembro
de 2022 resultou sobretudo do aumento das taxas indicativas para \"Risk Free Rate\" e\u00a0 \u201cMarket Risk
Premium\u201d, devido \u00e0 conjuntura econ\u00f3mica adversa observada durante o ano 2022.
As proje\u00e7\u00f5es dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho hist\u00f3rico e nos planos de neg\u00f3cio a 5
anos, aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, com exce\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito, na medida em que
dada a recente aquisi\u00e7\u00e3o desta entidade em 2019, de acordo com o business plan a estabilidade dos
fluxos de caixa apenas ser\u00e1 atingida num horizonte temporal mais alargado.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, os fluxos de caixa foram estimados com base nas proje\u00e7\u00f5es de resultados e
de evolu\u00e7\u00e3o de atividade baseadas no plano de neg\u00f3cios da entidade. O referido plano de neg\u00f3cios
compreende um per\u00edodo at\u00e9 2032, e considera ao longo desse per\u00edodo uma taxa composta anual de
crescimento de 4,4% do ativo. A avalia\u00e7\u00e3o foi assente na metodologia Dividend Discount Model comum
no setor banc\u00e1rio. A l\u00f3gica da metodologia \u00e9 de que o investidor observa dois tipos de fluxos ao avaliar
o ativo, bin\u00f3mio dividendos/refor\u00e7o de capital e valor dos dividendos futuros na perpetuidade.
Com base nesta an\u00e1lise e nas perspetivas de evolu\u00e7\u00e3o futura, concluiu-se n\u00e3o existirem ind\u00edcios de
imparidade relativa ao goodwill afeto a estas participa\u00e7\u00f5es.
O valor escriturado dos ativos avaliado nos testes de imparidade incluiu, para al\u00e9m do goodwill, os
valores dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s respetivas unidades geradoras de caixa com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022.
Na sequ\u00eancia desta an\u00e1lise de imparidade o Grupo concluiu que em 31 de dezembro de 2021 e 31 de
dezembro de 2022 n\u00e3o se verificaram ind\u00edcios de perdas por imparidade a reconhecer.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as perdas por imparidade acumuladas
registadas pelo Grupo foram as seguintes:
2021
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
2022
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
Foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de imparidade nomeadamente \u00e0s
seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o de 50 pontos base na taxa de crescimento na perpetuidade e (ii)
incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de
imparidade nomeadamente \u00e0s seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o/incremento de 0,5% no target de
r\u00e1cio CET1 (ii) incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
Os resultados das an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas n\u00e3o determinam a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade no Goodwill.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 25) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2021
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
\u00a0
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
Grupo
2022
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
148\u00a0350\u00a0779
18\u00a0820\u00a0229
1\u00a0497\u00a0893
11\u00a0867\u00a0286
184\u00a0916\u00a0739
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
2\u00a0324\u00a0541
861\u00a0415
\u2014
17\u00a0112\u00a0475
20\u00a0298\u00a0431
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
18\u00a0791\u00a0615
(114\u00a0634)
(1\u00a0053\u00a0154)
(19\u00a0594\u00a0954)
(1\u00a0971\u00a0127)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
24\u00a0387
\u2014
50\u00a0177
1\u00a0938\u00a0894
Outros movimeentos - PPA
New Spring Services
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0864\u00a0330
\u2014
1\u00a0864\u00a0330
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
169\u00a0466\u00a0935
19\u00a0591\u00a0397
2\u00a0309\u00a0070
9\u00a0434\u00a0984
207\u00a0047\u00a0267
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0379\u00a0539
102\u00a0371\u00a0559
13\u00a0099\u00a0884
1\u00a0497\u00a0893
\u2014
121\u00a0348\u00a0875
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
1\u00a0013
14\u00a0211\u00a0222
1\u00a0572\u00a0482
481\u00a0118
\u2014
16\u00a0265\u00a0834
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
(686\u00a0343)
(114\u00a0564)
(1\u00a0053\u00a0154)
\u2014
(1\u00a0854\u00a0061)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
13\u00a0682
\u2014
\u2014
13\u00a0682
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
115\u00a0896\u00a0437
14\u00a0571\u00a0483
925\u00a0857
\u2014
135\u00a0774\u00a0330
Perdas Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
60\u00a0617
60\u00a0617
Perdas por imparidade do
per\u00edodo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(60\u00a0617)
(60\u00a0617)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
53\u00a0570\u00a0497
5\u00a0019\u00a0914
1\u00a0383\u00a0213
9\u00a0434\u00a0984
69\u00a0408\u00a0609
As amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022 respeitantes ao Grupo, no montante de
16 265 834 Euros (de 13 062 708 Euros em 31 de dezembro de 2021) foram registadas na rubrica
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 47).
No Grupo, no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021, a rubrica \u201cAltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o\u201d diz respeito aos saldos das empresas HCCM - Outsourcing Investment, S.A. e
NewSpring Services, S.A. . \u00e0 data da sua aquisi\u00e7\u00e3o (nota 8).
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cOutros movimentos - PPA NewSpring Services\u201d
respeita ao portfolio de contratos de clientes adquirido como parte da opera\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
da NewSpring Services, e apurado no \u00e2mbito do PPA (nota 8).
Durante o per\u00edodo findo em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 o movimento
ocorrido nas principais classes de ativos intang\u00edveis referentes \u00e0 Empresa, bem como nas respetivas
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas, foi o seguinte:
Empresa
2021
Projetos desenvolvimento
Programas de computador
Propriedade
industrial
Ativos intang\u00edveis
em curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
3\u00a0717\u00a0326
74\u00a0827\u00a0542
8\u00a0662\u00a0441
4\u00a0144\u00a0364
91\u00a0351\u00a0674
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
410\u00a0800
1\u00a0119\u00a0430
9\u00a0123\u00a0539
10\u00a0653\u00a0769
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
5\u00a0001\u00a0762
\u2014
(5\u00a0001\u00a0762)
\u2014
Saldo final
3\u00a0717\u00a0326
80\u00a0240\u00a0104
9\u00a0781\u00a0872
8\u00a0266\u00a0141
102\u00a0005\u00a0443
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0717\u00a0326
60\u00a0382\u00a0318
4\u00a0981\u00a0811
\u2014
69\u00a0081\u00a0455
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
3\u00a0508\u00a0960
1\u00a0162\u00a0589
\u2014
4\u00a0671\u00a0549
Saldo final
3\u00a0717\u00a0326
63\u00a0891\u00a0279
6\u00a0144\u00a0400
\u2014
73\u00a0753\u00a0005
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
16\u00a0348\u00a0825
3\u00a0637\u00a0472
8\u00a0266\u00a0141
28\u00a0252\u00a0438
Grupo
2022
Projetos
desenvolvimento
Programas de
computador
Propriedade
industrial
Outros ativos
intang\u00edveis
Ativos
intang\u00edveis em
curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
4\u00a0380\u00a0552
148\u00a0350\u00a0779
18\u00a0820\u00a0229
1\u00a0497\u00a0893
11\u00a0867\u00a0286
184\u00a0916\u00a0739
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
2\u00a0324\u00a0541
861\u00a0415
\u2014
17\u00a0112\u00a0475
20\u00a0298\u00a0431
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
18\u00a0791\u00a0615
(114\u00a0634)
(1\u00a0053\u00a0154)
(19\u00a0594\u00a0954)
(1\u00a0971\u00a0127)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
24\u00a0387
\u2014
50\u00a0177
1\u00a0938\u00a0894
Outros movimeentos - PPA
New Spring Services
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0864\u00a0330
\u2014
1\u00a0864\u00a0330
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
169\u00a0466\u00a0935
19\u00a0591\u00a0397
2\u00a0309\u00a0070
9\u00a0434\u00a0984
207\u00a0047\u00a0267
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
4\u00a0379\u00a0539
102\u00a0371\u00a0559
13\u00a0099\u00a0884
1\u00a0497\u00a0893
\u2014
121\u00a0348\u00a0875
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
1\u00a0013
14\u00a0211\u00a0222
1\u00a0572\u00a0482
481\u00a0118
\u2014
16\u00a0265\u00a0834
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
(686\u00a0343)
(114\u00a0564)
(1\u00a0053\u00a0154)
\u2014
(1\u00a0854\u00a0061)
Regulariza\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
13\u00a0682
\u2014
\u2014
13\u00a0682
Saldo final
4\u00a0380\u00a0552
115\u00a0896\u00a0437
14\u00a0571\u00a0483
925\u00a0857
\u2014
135\u00a0774\u00a0330
Perdas Imparidades
Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
60\u00a0617
60\u00a0617
Perdas por imparidade do
per\u00edodo
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(60\u00a0617)
(60\u00a0617)
Saldo final
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
53\u00a0570\u00a0497
5\u00a0019\u00a0914
1\u00a0383\u00a0213
9\u00a0434\u00a0984
69\u00a0408\u00a0609
As amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022 respeitantes ao Grupo, no montante de
16 265 834 Euros (de 13 062 708 Euros em 31 de dezembro de 2021) foram registadas na rubrica
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es e imparidade de investimentos (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 47).
No Grupo, no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021, a rubrica \u201cAltera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o\u201d diz respeito aos saldos das empresas HCCM - Outsourcing Investment, S.A. e
NewSpring Services, S.A. . \u00e0 data da sua aquisi\u00e7\u00e3o (nota 8).
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cOutros movimentos - PPA NewSpring Services\u201d
respeita ao portfolio de contratos de clientes adquirido como parte da opera\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
da NewSpring Services, e apurado no \u00e2mbito do PPA (nota 8).
Durante o per\u00edodo findo em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 o movimento
ocorrido nas principais classes de ativos intang\u00edveis referentes \u00e0 Empresa, bem como nas respetivas
amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas, foi o seguinte:
Empresa
2021
Projetos desenvolvimento
Programas de computador
Propriedade
industrial
Ativos intang\u00edveis
em curso
Total
Ativos intang\u00edveis
Saldo inicial
3\u00a0717\u00a0326
74\u00a0827\u00a0542
8\u00a0662\u00a0441
4\u00a0144\u00a0364
91\u00a0351\u00a0674
Aquisi\u00e7\u00f5es
\u2014
410\u00a0800
1\u00a0119\u00a0430
9\u00a0123\u00a0539
10\u00a0653\u00a0769
Transfer\u00eancias e abates
\u2014
5\u00a0001\u00a0762
\u2014
(5\u00a0001\u00a0762)
\u2014
Saldo final
3\u00a0717\u00a0326
80\u00a0240\u00a0104
9\u00a0781\u00a0872
8\u00a0266\u00a0141
102\u00a0005\u00a0443
Amortiza\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
3\u00a0717\u00a0326
60\u00a0382\u00a0318
4\u00a0981\u00a0811
\u2014
69\u00a0081\u00a0455
Amortiza\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
3\u00a0508\u00a0960
1\u00a0162\u00a0589
\u2014
4\u00a0671\u00a0549
Saldo final
3\u00a0717\u00a0326
63\u00a0891\u00a0279
6\u00a0144\u00a0400
\u2014
73\u00a0753\u00a0005
Ativos intang\u00edveis l\u00edquidos
\u2014
16\u00a0348\u00a0825
3\u00a0637\u00a0472
8\u00a0266\u00a0141
28\u00a0252\u00a0438
As aquisi\u00e7\u00f5es realizadas no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 dizem respeito \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o da
sociedade da NewSpring Services, e da sua holding HCCM \u2013 Outsourcing Investment (entidade
posteriormente fusionada por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., com refer\u00eancia a 1 de
janeiro de 2022), tendo sido registado inicialmente um Goodwill no montante de 9\u00a0097\u00a0814 Euros (nota
8). As altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, ocorridas no per\u00edodo anterior, respeitam ao Goodwill
registado na sociedade HCCM-Outsourcing Investment em per\u00edodos anteriores relativo \u00e0 NewSpring
Services.
A 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cMovimentos PPA\u201d respeita aos montantes apurados no \u00e2mbito
do PPA realizado na opera\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da NewSpring Services (nota 8), nomeadamente
da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o do portef\u00f3lio de contratos de clientes da entidade,
no montante de 1 864 330 Euros. Este montante foi transferido para a rubrica de Ativos Intang\u00edveis
(Nota 6), e ao qual deduz o efeito de imposto diferido passivo, no valor de 522 013 Euros, transferido
para a respetiva rubrica (nota 52).
A 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201coutros movimentos\u201d, respeita \u00e0 materializa\u00e7\u00e3o de um montante
contingente relacionado com um subs\u00eddio \u00e0 explora\u00e7\u00e3o identificado na opera\u00e7\u00e3o de compra da
NewSpring Services, e liquidado aos vendedores, conforme estipulado no contrato de compra e venda
de a\u00e7\u00f5es.
An\u00e1lise da Imparidade do Goodwill
O valor recuper\u00e1vel do Goodwill \u00e9 avaliado anualmente ou sempre que existam ind\u00edcios de eventual
perda de valor. O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado com base no valor em uso dos ativos, sendo
calculado com recurso a metodologias suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados,
considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor temporal e os riscos de neg\u00f3cio.
No decurso do corrente ano, por forma a determinar o valor recuper\u00e1vel dos investimentos efetuados,
foram realizados por parte do Grupo, com efeitos a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, testes de imparidade com base nos seguintes pressupostos:
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
2021
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,00%
\u2014%
1,4%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
CTT Expresso, Sucursal em Espanha
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,60%
\u2014%
1,4%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DCF
9 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,00 %
\u2014%
1,4%
O aumento generalizado verificado na taxa de desconto (WACC) no per\u00edodo findo em 31 de dezembro
de 2022 resultou sobretudo do aumento das taxas indicativas para \"Risk Free Rate\" e\u00a0 \u201cMarket Risk
Premium\u201d, devido \u00e0 conjuntura econ\u00f3mica adversa observada durante o ano 2022.
As proje\u00e7\u00f5es dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho hist\u00f3rico e nos planos de neg\u00f3cio a 5
anos, aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, com exce\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito, na medida em que
dada a recente aquisi\u00e7\u00e3o desta entidade em 2019, de acordo com o business plan a estabilidade dos
fluxos de caixa apenas ser\u00e1 atingida num horizonte temporal mais alargado.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, os fluxos de caixa foram estimados com base nas proje\u00e7\u00f5es de resultados e
de evolu\u00e7\u00e3o de atividade baseadas no plano de neg\u00f3cios da entidade. O referido plano de neg\u00f3cios
compreende um per\u00edodo at\u00e9 2032, e considera ao longo desse per\u00edodo uma taxa composta anual de
crescimento de 4,4% do ativo. A avalia\u00e7\u00e3o foi assente na metodologia Dividend Discount Model comum
no setor banc\u00e1rio. A l\u00f3gica da metodologia \u00e9 de que o investidor observa dois tipos de fluxos ao avaliar
o ativo, bin\u00f3mio dividendos/refor\u00e7o de capital e valor dos dividendos futuros na perpetuidade.
Com base nesta an\u00e1lise e nas perspetivas de evolu\u00e7\u00e3o futura, concluiu-se n\u00e3o existirem ind\u00edcios de
imparidade relativa ao goodwill afeto a estas participa\u00e7\u00f5es.
O valor escriturado dos ativos avaliado nos testes de imparidade incluiu, para al\u00e9m do goodwill, os
valores dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s respetivas unidades geradoras de caixa com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022.
Na sequ\u00eancia desta an\u00e1lise de imparidade o Grupo concluiu que em 31 de dezembro de 2021 e 31 de
dezembro de 2022 n\u00e3o se verificaram ind\u00edcios de perdas por imparidade a reconhecer.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as perdas por imparidade acumuladas
registadas pelo Grupo foram as seguintes:
2021
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
2022
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
Foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de imparidade nomeadamente \u00e0s
seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o de 50 pontos base na taxa de crescimento na perpetuidade e (ii)
incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de
imparidade nomeadamente \u00e0s seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o/incremento de 0,5% no target de
r\u00e1cio CET1 (ii) incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
Os resultados das an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas n\u00e3o determinam a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade no Goodwill.
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Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo e a Empresa t\u00eam os seguintes
ativos classificados como propriedades de investimento:
Grupo e Empresa
2021
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Total
Propriedades de investimento
Saldo inicial
3\u00a0192\u00a0033
13\u00a0282\u00a0551
16\u00a0474\u00a0584
Aliena\u00e7\u00f5es
(26\u00a0832)
(126\u00a0599)
(153\u00a0431)
Transfer\u00eancias e abates
(275\u00a0780)
(1\u00a0925\u00a0784)
(2\u00a0201\u00a0564)
Saldo final
2\u00a0889\u00a0422
11\u00a0230\u00a0168
14\u00a0119\u00a0589
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
202\u00a0509
8\u00a0745\u00a0858
8\u00a0948\u00a0368
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
216\u00a0293
216\u00a0293
Aliena\u00e7\u00f5es
(1\u00a0752)
(96\u00a0754)
(98\u00a0505)
Transfer\u00eancias e abates
(42\u00a0108)
(1\u00a0624\u00a0817)
(1\u00a0666\u00a0925)
Saldo final
158\u00a0649
7\u00a0240\u00a0580
7\u00a0399\u00a0229
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
450\u00a0308
450\u00a0308
Perdas por imparidade do per\u00edodo
\u2014
(57\u00a0372)
(57\u00a0372)
Saldo final
\u2014
392\u00a0936
392\u00a0936
Propriedades de investimento l\u00edquidas
2\u00a0730\u00a0773
3\u00a0596\u00a0652
6\u00a0327\u00a0424
Grupo e Empresa
2022
Terrenos e
recursos
naturais
Edif\u00edcios e
outras
constru\u00e7\u00f5es
Total
Propriedades de investimento
Saldo inicial
2\u00a0889\u00a0422
11\u00a0230\u00a0168
14\u00a0119\u00a0589
Aliena\u00e7\u00f5es
(27\u00a0175)
(177\u00a0275)
(204\u00a0450)
Saldo final
2\u00a0862\u00a0247
11\u00a0052\u00a0892
13\u00a0915\u00a0139
Deprecia\u00e7\u00f5es acumuladas
Saldo inicial
158\u00a0649
7\u00a0240\u00a0580
7\u00a0399\u00a0229
Deprecia\u00e7\u00f5es do per\u00edodo
\u2014
210\u00a0263
210\u00a0263
Aliena\u00e7\u00f5es
(3\u00a0081)
(128\u00a0433)
(131\u00a0513)
Saldo final
155\u00a0569
7\u00a0322\u00a0410
7\u00a0477\u00a0979
Perdas Imparidades Acumuladas
Saldo inicial
\u2014
392\u00a0936
392\u00a0936
Perdas por imparidade do per\u00edodo
\u2014
(139\u00a0754)
(139\u00a0754)
Saldo final
\u2014
253\u00a0181
253\u00a0181
Propriedades de investimento l\u00edquidas
2\u00a0706\u00a0679
3\u00a0477\u00a0300
6\u00a0183\u00a0979
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021, a entidade Wolfspring ACE passou a integrar as entidades
conjuntamente controladas cujos interesses s\u00e3o detidos pelo Grupo. A participa\u00e7\u00e3o nesta entidade \u00e9
detida pela New Spring Services (entidade que integrou o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o no referido
per\u00edodo) e resulta de uma parceria com a Reisswolf \u2013 Tratamento confidencial e reciclagem de dados e
servi\u00e7os, S.A. para a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os na \u00e1rea de cust\u00f3dia e gest\u00e3o de arquivos.
A entidade Mktplace \u2013 Com\u00e9rcio Eletr\u00f3nico, S.A., uma parceria realizada com a Sonae \u2013 SGPS, S.A.
em anos anteriores, correspondia a uma plataforma de com\u00e9rcio eletr\u00f3nico de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
integrados de intermedia\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es comerciais entre comerciantes e consumidores. Cada um dos
acionistas, CTT e Sonae, detinham a 31 de dezembro de 2021, 50% do capital da referida entidade.
A 13 de janeiro de 2022, a participa\u00e7\u00e3o na Mktplace - Com\u00e9rcio Eletr\u00f3nico, S.A. foi alienada \u00e0 Worten -
Equipamentos para o Lar, S.A.. A aliena\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o no Dott, constitu\u00eddo como um catalisador
de e-commerce com o objetivo de promover a digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas e entrada no com\u00e9rcio
eletr\u00f3nico, surge no \u00e2mbito do refor\u00e7o da parceria entre os CTT e Worten na \u00e1rea do com\u00e9rcio
eletr\u00f3nico. As duas empresas est\u00e3o a trabalhar no aprofundamento da sua parceria a n\u00edvel ib\u00e9rico, em
\u00e1reas como instant delivery, m\u00faltiplos fluxos de distribui\u00e7\u00e3o de encomendas de e-commerce e tamb\u00e9m
log\u00edstica, incluindo fullfilment para os sellers do marketplace da Worten, de forma a maximizar o
crescimento dos respetivos neg\u00f3cios.
Associadas
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo detinha as seguintes participa\u00e7\u00f5es
em empresas associadas, inclu\u00eddas na consolida\u00e7\u00e3o pelo m\u00e9todo da equival\u00eancia patrimonial:
2021
2022
Percentagem do capital
detida
Percentagem do capital
detida
Denomina\u00e7\u00e3o social
Pa\u00eds
Sede
Direta
Indireta
Total
Direta
Indireta
Total
Mafelosa, SL (a)
Espanha
Castellon - Espanha
\u2014
25
25
\u2014
25
25
Urpacksur, SL (a)
Espanha
M\u00e1laga - Espanha
\u2014
30
30
\u2014
30
30
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU), que se encontra atualmente sem atividade.
Entidades estruturadas
Adicionalmente, considerando os requisitos da IFRS 10, o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo inclui
as seguintes entidades estruturadas:
Denomina\u00e7\u00e3o
Ano de Constitui\u00e7\u00e3o
Local de emiss\u00e3o
M\u00e9todo de Consolida\u00e7\u00e3o
Ulisses Finance No.1 (*)
2017
Portugal
Integral
Ulisses Finance No.2 (*)
2021
Portugal
Integral
Ulisses Finance No.3 (*)
2022
Portugal
Integral
Chaves Funding No.8 (*)
2019
Portugal
Integral
Next Funding No.1 (*)
2021
Portugal
Integral
(*)Entidades constitu\u00eddas no \u00e2mbito de opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o, registadas nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas de
acordo com o envolvimento continuado do Grupo, determinado com base na deten\u00e7\u00e3o dos interesses residuais (equity piece ou
excess spread) dos respetivos ve\u00edculos e na medida em que o Grupo det\u00e9m substancialmente os riscos e benef\u00edcios
associados aos ativos subjacentes e tem a capacidade para afetar estes mesmos riscos e benef\u00edcios.
Nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas a 31 de dezembro de 2021, foi inclu\u00edda a entidade
estruturada Next Funding No.1. Esta entidade resultou da parceria entre o Banco CTT e a Sonae
Financial Services para o financiamento do cart\u00e3o de Universo e da respetiva gest\u00e3o da exposi\u00e7\u00e3o ao
risco de cr\u00e9dito. Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Next Funding No.1 foram consolidados e
reconhecidos nas contas consolidadas por se considerar que o Banco CTT i) \u00e9 respons\u00e1vel por todas
atividades relevantes inerentes \u00e0 gest\u00e3o dos ativos subjacentes, ii) tem exposi\u00e7\u00e3o aos rendimentos
vari\u00e1veis e iii) tem a capacidade de afetar os seus retornos vari\u00e1veis atrav\u00e9s do poder de gerir as
atividades relevantes.
Ainda em 2021, o Grupo Banco CTT procedeu \u00e0 emiss\u00e3o de uma nova opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos (Ulisses Finance No. 2) sobre a carteira de cr\u00e9dito auto originada pela 321 Cr\u00e9dito no
montante de 250 milh\u00f5es de Euros. Considerando o disposto na IFRS10 esta opera\u00e7\u00e3o passou a
integrar o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo.
A 1 de Junho de 2022, o Grupo procedeu \u00e0 emiss\u00e3o de uma nova opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de
cr\u00e9ditos denominada Ulisses Finance n\u00ba 3, realizada atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria 321 Cr\u00e9dito. Esta
opera\u00e7\u00e3o teve como objetivo financiar o crescimento da atividade do Banco CTT, otimizando o seu
capital e diversificando as fontes de liquidez, atrav\u00e9s da titulariza\u00e7\u00e3o de 200 milh\u00f5es de euros de
cr\u00e9ditos autom\u00f3vel. Considerando o disposto na IFRS10 esta opera\u00e7\u00e3o passou a integrar o per\u00edmetro
de consolida\u00e7\u00e3o do Grupo.
De seguida apresentam-se os principais impactos da consolida\u00e7\u00e3o destas entidades estruturadas nas
contas do Grupo:
31.12.2021
31.12.2022
Caixa e equivalentes de caixa
20\u00a0092\u00a0235
22\u00a0640\u00a0074
Ativos ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados) -
(Nota 15)
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
Ativos financeiros ao custo amortizado \u2013 Cr\u00e9dito a clientes -
Cart\u00f5es de Cr\u00e9dito (Nota 20)
298\u00a0716\u00a0076
353\u00a0815\u00a0583
Ativos financeiros ao custo amortizado (Cr\u00e9dito a clientes -
Outros cr\u00e9ditos)
(35\u00a0386\u00a0724)
(40\u00a0672\u00a0436)
Ativos financeiros ao custo amortizado (T\u00edtulos de d\u00edvida)
(259\u00a0669\u00a0025)
(319\u00a0776\u00a0400)
Altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
A 31 de dezembro de 2021, as entidades estruturadas Next Funding No.1 e Ulisses Finance No. 2
foram inclu\u00eddas no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, o per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o foi alterado na sequ\u00eancia da
aquisi\u00e7\u00e3o da NewSpring Services, e da sua holding HCCM \u2013 Outsourcing Investment. No dia 16 de
junho de 2021, os CTT atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., celebrou um
contrato de compra da totalidade do capital social destas sociedades que atuam no mercado de
Business Process Outsourcing (BPO) e Contact Center.
A aquisi\u00e7\u00e3o foi concretizada a 30 de agosto de 2021 (data de closing da opera\u00e7\u00e3o), por um pre\u00e7o fixo
inicial de 7 000 000 Euros, sujeito a ajustes, com base nas contas preparadas no fecho do neg\u00f3cio,
relacionados com a posi\u00e7\u00e3o de Caixa l\u00edquida e Working Capital das empresas adquiridas, cifrando-se o
pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o em 10 701 086 Euros. Adicionalmente, foram acordados earnouts dependendo da
atividade da sociedade ao longo dos 2 anos seguintes ao referido fecho, em fun\u00e7\u00e3o do cumprimento de
objetivos pr\u00e9-definidos para a NewSpring Services, incluindo targets de EBITDA.
O Grupo incorreu, em 2021, em gastos relacionados com a aquisi\u00e7\u00e3o da NewSpring Services de\u00a0 \u00a0 \u00a0
190 716 de Euros relacionados com a transa\u00e7\u00e3o, nomeadamente assessoria financeira e custos legais.
Estes gastos foram registados na rubrica Fornecimentos e Servi\u00e7os Externos.\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
Reconhecimento e mensura\u00e7\u00e3o dos ativos identific\u00e1veis adquiridos e passivos assumidos de acordo
com as IFRS:
O reconhecimento do Goodwill apurado na compra da HCCM - Outsourcing Investment e NewSpring
Services, demonstra-se como segue:
Valor
Ativos adquiridos (HCCM)
5\u00a0887\u00a0230
Passivos adquiridos (HCCM)
50\u00a0992
Total dos ativos l\u00edquidos adquiridos (HCCM)
5\u00a0836\u00a0238
Ativos adquiridos (NSS)
9\u00a0875\u00a0561
Passivos adquiridos (NSS)
6\u00a0995\u00a0252
Total dos ativos l\u00edquidos adquiridos (NSS)
2\u00a0880\u00a0309
Total dos ativos l\u00edquidos (NSS) - Participa\u00e7\u00e3o CTT-SE (*)
139\u00a0292
Ajustamentos de Justo valor:
Ativos Intang\u00edveis
1\u00a0864\u00a0330
Passivos por Impostos Diferidos
(522\u00a0013)
Justo valor dos Ativos L\u00edquidos adquiridos (HCCM e NSS)
7\u00a0317\u00a0847
Componentes contingentes
4\u00a0500\u00a0000
Pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o
10\u00a0701\u00a0086
Goodwill
7\u00a0883\u00a0238
(*) Aquisi\u00e7ao pela CTT-SE de 4,84% do capital da NSS, sendo os remanescentes 95,16% pertencentes \u00e0
HCCM.
NewSpring Services
Reconhecimento inicial
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos fixos tang\u00edveis
1\u00a0337\u00a0688
Ativos intang\u00edveis
151\u00a0620
Investimentos em entidades conjuntamente controladas
54\u00a0045
Outros investimentos
221\u00a0726
Ativos n\u00e3o correntes
1\u00a0765\u00a0079
Ativos correntes
Contas a receber
2\u00a0487\u00a0856
Outros ativos correntes
1\u00a0488\u00a0112
Diferimentos
126\u00a0647
Caixa e equivalentes de caixa
4\u00a0007\u00a0867
Ativos correntes
8\u00a0110\u00a0482
Ativos adquiridos (NSS)
9\u00a0875\u00a0561
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022,, o detalhe por empresa dos investimentos em
associadas do Grupo e da Empresa era como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Urpacksur, S.L.
481
481
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
2021
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
2022
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
Investimentos em entidades
conjuntamente controladas
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe dos investimentos em entidades
conjuntamente controladas do Grupo e da Empresa era como segue:
2021
Grupo e Empresa
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Valor Liquido
Contabil\u00edstico
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
MKTPlace -
Com\u00e9rcio
Electr\u00f3nico, S.A.
50%
8\u00a0157\u00a0626
2\u00a0403\u00a0242
5\u00a0754\u00a0384
(4\u00a0096\u00a0254)
2\u00a0193\u00a0233
(2\u00a0193\u00a0233)
\u2014
(2\u00a0521\u00a0396)
Wolfspring, ACE
50%
233\u00a0880
185\u00a0813
48\u00a0067
41\u00a0668
17\u00a0992
\u2014
17\u00a0992
20\u00a0834
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0211\u00a0225
(2\u00a0193\u00a0233)
17\u00a0992
(2\u00a0500\u00a0562)
NewSpring Services
Reconhecimento inicial
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos fixos tang\u00edveis
1\u00a0337\u00a0688
Ativos intang\u00edveis
151\u00a0620
Investimentos em entidades conjuntamente controladas
54\u00a0045
Outros investimentos
221\u00a0726
Ativos n\u00e3o correntes
1\u00a0765\u00a0079
Ativos correntes
Contas a receber
2\u00a0487\u00a0856
Outros ativos correntes
1\u00a0488\u00a0112
Diferimentos
126\u00a0647
Caixa e equivalentes de caixa
4\u00a0007\u00a0867
Ativos correntes
8\u00a0110\u00a0482
Ativos adquiridos (NSS)
9\u00a0875\u00a0561
As aquisi\u00e7\u00f5es realizadas no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 dizem respeito \u00e0 aquisi\u00e7\u00e3o da
sociedade da NewSpring Services, e da sua holding HCCM \u2013 Outsourcing Investment (entidade
posteriormente fusionada por incorpora\u00e7\u00e3o na CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A., com refer\u00eancia a 1 de
janeiro de 2022), tendo sido registado inicialmente um Goodwill no montante de 9\u00a0097\u00a0814 Euros (nota
8). As altera\u00e7\u00f5es no per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o, ocorridas no per\u00edodo anterior, respeitam ao Goodwill
registado na sociedade HCCM-Outsourcing Investment em per\u00edodos anteriores relativo \u00e0 NewSpring
Services.
A 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cMovimentos PPA\u201d respeita aos montantes apurados no \u00e2mbito
do PPA realizado na opera\u00e7\u00e3o de aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es da NewSpring Services (nota 8), nomeadamente
da mensura\u00e7\u00e3o pelo justo valor \u00e0 data da aquisi\u00e7\u00e3o do portef\u00f3lio de contratos de clientes da entidade,
no montante de 1 864 330 Euros. Este montante foi transferido para a rubrica de Ativos Intang\u00edveis
(Nota 6), e ao qual deduz o efeito de imposto diferido passivo, no valor de 522 013 Euros, transferido
para a respetiva rubrica (nota 52).
A 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201coutros movimentos\u201d, respeita \u00e0 materializa\u00e7\u00e3o de um montante
contingente relacionado com um subs\u00eddio \u00e0 explora\u00e7\u00e3o identificado na opera\u00e7\u00e3o de compra da
NewSpring Services, e liquidado aos vendedores, conforme estipulado no contrato de compra e venda
de a\u00e7\u00f5es.
An\u00e1lise da Imparidade do Goodwill
O valor recuper\u00e1vel do Goodwill \u00e9 avaliado anualmente ou sempre que existam ind\u00edcios de eventual
perda de valor. O valor recuper\u00e1vel \u00e9 determinado com base no valor em uso dos ativos, sendo
calculado com recurso a metodologias suportadas em t\u00e9cnicas de fluxos de caixa descontados,
considerando as condi\u00e7\u00f5es de mercado, o valor temporal e os riscos de neg\u00f3cio.
No decurso do corrente ano, por forma a determinar o valor recuper\u00e1vel dos investimentos efetuados,
foram realizados por parte do Grupo, com efeitos a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, testes de imparidade com base nos seguintes pressupostos:
Denomina\u00e7\u00e3o social
Atividade
2021
Base de
determina\u00e7\u00e3o do
valor recuper\u00e1vel
Per\u00edodo
expl\u00edcito
para
fluxos
caixa
Taxa de
desconto
(WACC)
Taxa de
desconto
(Cost of
Equity)
Taxa de
crescimento
na
perpetuidade
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
Servi\u00e7o documental
Equity Value/DCF
5 anos
8,00%
\u2014%
1,4%
Transporta - Transportes Porta a Porta, S.A.
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
CTT Expresso, Sucursal em Espanha
Carga e Log\u00edstica
Equity Value/DCF
5 anos
8,20%
\u2014%
1,4%
Payshop (Portugal), S.A.
Gest\u00e3o rede de
pagamentos
Equity Value/DCF
5 anos
7,60%
\u2014%
1,4%
321 Cr\u00e9dito - Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A.
Cr\u00e9dito ao
Consumo
Equity Value/DCF
9 anos
\u2014%
10,00%
1,5%
NewSpring Services, S.A.
Servi\u00e7os t\u00e9cnicos
de backoffice
Equity Value/DCF
5 anos
8,00 %
\u2014%
1,4%
O aumento generalizado verificado na taxa de desconto (WACC) no per\u00edodo findo em 31 de dezembro
de 2022 resultou sobretudo do aumento das taxas indicativas para \"Risk Free Rate\" e\u00a0 \u201cMarket Risk
Premium\u201d, devido \u00e0 conjuntura econ\u00f3mica adversa observada durante o ano 2022.
As proje\u00e7\u00f5es dos fluxos de caixa basearam-se no desempenho hist\u00f3rico e nos planos de neg\u00f3cio a 5
anos, aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, com exce\u00e7\u00e3o da 321 Cr\u00e9dito, na medida em que
dada a recente aquisi\u00e7\u00e3o desta entidade em 2019, de acordo com o business plan a estabilidade dos
fluxos de caixa apenas ser\u00e1 atingida num horizonte temporal mais alargado.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, os fluxos de caixa foram estimados com base nas proje\u00e7\u00f5es de resultados e
de evolu\u00e7\u00e3o de atividade baseadas no plano de neg\u00f3cios da entidade. O referido plano de neg\u00f3cios
compreende um per\u00edodo at\u00e9 2032, e considera ao longo desse per\u00edodo uma taxa composta anual de
crescimento de 4,4% do ativo. A avalia\u00e7\u00e3o foi assente na metodologia Dividend Discount Model comum
no setor banc\u00e1rio. A l\u00f3gica da metodologia \u00e9 de que o investidor observa dois tipos de fluxos ao avaliar
o ativo, bin\u00f3mio dividendos/refor\u00e7o de capital e valor dos dividendos futuros na perpetuidade.
Com base nesta an\u00e1lise e nas perspetivas de evolu\u00e7\u00e3o futura, concluiu-se n\u00e3o existirem ind\u00edcios de
imparidade relativa ao goodwill afeto a estas participa\u00e7\u00f5es.
O valor escriturado dos ativos avaliado nos testes de imparidade incluiu, para al\u00e9m do goodwill, os
valores dos ativos fixos tang\u00edveis e intang\u00edveis afetos \u00e0s respetivas unidades geradoras de caixa com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022.
Na sequ\u00eancia desta an\u00e1lise de imparidade o Grupo concluiu que em 31 de dezembro de 2021 e 31 de
dezembro de 2022 n\u00e3o se verificaram ind\u00edcios de perdas por imparidade a reconhecer.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as perdas por imparidade acumuladas
registadas pelo Grupo foram as seguintes:
2021
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
2022
Ano da
aquisi\u00e7\u00e3o
Montante \u00ednicial do
Goodwill
Perdas por imparidade
acumuladas
Quantia
escriturada
Tourline Express Mensajer\u00eda, SLU
2005
20\u00a0671\u00a0985
20\u00a0671\u00a0985
\u2014
Mailtec Comunica\u00e7\u00e3o, S.A.
2004
7\u00a0294\u00a0638
1\u00a0133\u00a0312
6\u00a0161\u00a0326
27\u00a0966\u00a0623
21\u00a0805\u00a0297
6\u00a0161\u00a0326
Foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de imparidade nomeadamente \u00e0s
seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o de 50 pontos base na taxa de crescimento na perpetuidade e (ii)
incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
No caso da 321 Cr\u00e9dito, foram realizadas an\u00e1lises de sensibilidade aos resultados dos testes de
imparidade nomeadamente \u00e0s seguintes vari\u00e1veis chave: (i) redu\u00e7\u00e3o/incremento de 0,5% no target de
r\u00e1cio CET1 (ii) incremento de 50 pontos nas diferentes taxas de desconto utilizadas.
Os resultados das an\u00e1lises de sensibilidade efetuadas n\u00e3o determinam a exist\u00eancia de ind\u00edcios de
imparidade no Goodwill.
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Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os movimentos
ocorridos no Grupo e na Empresa relativamente a \u201cInvestimentos em associadas\u201d foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Quantia escriturada bruta
Saldo inicial
481
481
\u2014
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022,, o detalhe por empresa dos investimentos em
associadas do Grupo e da Empresa era como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Urpacksur, S.L.
481
481
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
2021
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
2022
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
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Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os movimentos
ocorridos no Grupo e na Empresa relativamente a \u201cInvestimentos em associadas\u201d foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Quantia escriturada bruta
Saldo inicial
481
481
\u2014
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022,, o detalhe por empresa dos investimentos em
associadas do Grupo e da Empresa era como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Urpacksur, S.L.
481
481
\u2014
Saldo final
481
481
\u2014
\u2014
2021
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
2022
Grupo
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
Mafelosa, SL (a) (b)
25%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
\u2014
n.d.
Urpacksur (a) (b)
30%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
481
n.d.
481
\u2014
(a)Empresa participada pela CTT Expresso - Servi\u00e7os Postais e Log\u00edstica, S.A., sucursal em Espanha (em 2018 era detida pela
Tourline Mensajeria, SLU).
(b)Empresas sem atividade comercial
Investimentos em entidades
conjuntamente controladas
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe dos investimentos em entidades
conjuntamente controladas do Grupo e da Empresa era como segue:
2021
Grupo e Empresa
%
detida
Ativo
Passivo
Capital
pr\u00f3prio
Resultado
l\u00edquido
Participa\u00e7\u00f5es
financeiras
Imparidade
Valor Liquido
Contabil\u00edstico
Propor\u00e7\u00e3o
no resultado
MKTPlace -
Com\u00e9rcio
Electr\u00f3nico, S.A.
50%
8\u00a0157\u00a0626
2\u00a0403\u00a0242
5\u00a0754\u00a0384
(4\u00a0096\u00a0254)
2\u00a0193\u00a0233
(2\u00a0193\u00a0233)
\u2014
(2\u00a0521\u00a0396)
Wolfspring, ACE
50%
233\u00a0880
185\u00a0813
48\u00a0067
41\u00a0668
17\u00a0992
\u2014
17\u00a0992
20\u00a0834
PTP & F, ACE
51%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewPost, ACE
49%
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0211\u00a0225
(2\u00a0193\u00a0233)
17\u00a0992
(2\u00a0500\u00a0562)
(1)Com refer\u00eancia a\u00a0 31 de dezembro de 2021 inclui perdas por imparidades acumuladas no montante de 3.194 Euros.
A 31 de dezembro de 2022, o Grupo n\u00e3o \u00e9 detentor de ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral.
31.12.2021
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12 meses
Total
De 1 a 3 anos
Mais de 3 anos
Total
Ativos financeiros ao custo
amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
Nacionais
2\u00a0521\u00a0147
22\u00a0264\u00a0251
24\u00a0785\u00a0398
38\u00a0565\u00a0156
122\u00a0194\u00a0456
160\u00a0759\u00a0612
185\u00a0545\u00a0010
Estrangeiros
1\u00a0013\u00a0181
12\u00a0997\u00a0325
14\u00a0010\u00a0506
11\u00a0098\u00a0271
123\u00a0240\u00a0728
134\u00a0338\u00a0999
148\u00a0349\u00a0505
Obriga\u00e7\u00f5es de outros
emissores
Nacionais
386\u00a0509
\u2014
386\u00a0509
\u2014
\u2014
\u2014
386\u00a0509
3\u00a0920\u00a0837
35\u00a0261\u00a0576
39\u00a0182\u00a0413
49\u00a0663\u00a0427
245\u00a0435\u00a0184
295\u00a0098\u00a0611
334\u00a0281\u00a0023
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
5\u00a0918
\u2014
(5\u00a0019)
\u2014
1\u00a0673
2\u00a0572
Ativos financeiros ao custo amortizado
175\u00a0486
32\u00a0617
(89\u00a0741)
\u2014
(6\u00a0410)
111\u00a0952
181\u00a0404
32\u00a0617
(94\u00a0760)
\u2014
(4\u00a0737)
114\u00a0524
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
3\u00a0511
\u2014
(1\u00a0215)
\u2014
(1\u00a0673)
623
Ativos financeiros ao custo amortizado
6\u00a0505
2\u00a0492
(6\u00a0855)
\u2014
6\u00a0410
8\u00a0552
10\u00a0016
2\u00a0492
(8\u00a0070)
\u2014
4\u00a0737
9\u00a0175
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
9\u00a0429
\u2014
(6\u00a0235)
\u2014
\u2014
3\u00a0194
Ativos financeiros ao custo amortizado
181\u00a0991
35\u00a0109
(96\u00a0595)
\u2014
\u2014
120\u00a0505
191\u00a0420
35\u00a0109
(102\u00a0830)
\u2014
\u2014
123\u00a0699
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
2\u00a0572
\u2014
(2\u00a0572)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
111\u00a0953
39\u00a0065
(28\u00a0784)
\u2014
(307)
121\u00a0927
114\u00a0525
39\u00a0065
(31\u00a0356)
\u2014
(307)
121\u00a0927
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
623
\u2014
(623)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
8\u00a0551
3\u00a0100
(2\u00a0284)
\u2014
307
9\u00a0674
9\u00a0174
3\u00a0100
(2\u00a0907)
\u2014
307
9\u00a0674
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
(3\u00a0194)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0504
42\u00a0165
(31\u00a0068)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
123\u00a0698
42\u00a0165
(34\u00a0262)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
9\u00a0429
3\u00a0194
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(6\u00a0235)
(3\u00a0194)
Imparidade - Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
Relativamente \u00e0s perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado, os movimentos por
stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022, detalham-se
como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
35\u00a0109
26\u00a0972
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(78\u00a0141)
(7\u00a0324)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(18\u00a0455)
(8\u00a0552)
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(61\u00a0487)
11\u00a0097
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
De acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na Nota 2.11, o Grupo avalia regularmente se existe
evid\u00eancia objetiva de imparidade nas suas carteiras de ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral e ativos financeiros ao custo amortizado, seguindo os
crit\u00e9rios de julgamento descritos na Nota 2.30.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-696": { "value": "Outros investimentos
O montante dos Outros investimentos a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 no Grupo
e na Empresa eram os seguintes:
Entidade
Sede
Grupo
2021
2022
IPC-International Post Corporation
Bruxelas - B\u00e9lgica
6\u00a0157
6\u00a0157
Lisgarante - SGM, S.A.
Lisboa - Portugal
5\u00a0000
5\u00a0000
Garval - SGM, S.A.
Lisboa - Portugal
290
\u2014
KIT-AR LIMITED
Londres - Inglaterra
300\u00a0000
300\u00a0000
Sensefinity, Lda
Lisboa - Portugal
\u2014
150\u00a0000
Habitat Analytics, Inc.
Delaware - USA
\u2014
500\u00a0000
CEPT
Copenhaga - Dinamarca
237
237
311\u00a0684
961\u00a0394
(1)Com refer\u00eancia a\u00a0 31 de dezembro de 2021 inclui perdas por imparidades acumuladas no montante de 3.194 Euros.
A 31 de dezembro de 2022, o Grupo n\u00e3o \u00e9 detentor de ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral.
31.12.2021
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12 meses
Total
De 1 a 3 anos
Mais de 3 anos
Total
Ativos financeiros ao custo
amortizado
T\u00edtulos de d\u00edvida p\u00fablica
Nacionais
2\u00a0521\u00a0147
22\u00a0264\u00a0251
24\u00a0785\u00a0398
38\u00a0565\u00a0156
122\u00a0194\u00a0456
160\u00a0759\u00a0612
185\u00a0545\u00a0010
Estrangeiros
1\u00a0013\u00a0181
12\u00a0997\u00a0325
14\u00a0010\u00a0506
11\u00a0098\u00a0271
123\u00a0240\u00a0728
134\u00a0338\u00a0999
148\u00a0349\u00a0505
Obriga\u00e7\u00f5es de outros
emissores
Nacionais
386\u00a0509
\u2014
386\u00a0509
\u2014
\u2014
\u2014
386\u00a0509
3\u00a0920\u00a0837
35\u00a0261\u00a0576
39\u00a0182\u00a0413
49\u00a0663\u00a0427
245\u00a0435\u00a0184
295\u00a0098\u00a0611
334\u00a0281\u00a0023
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
5\u00a0918
\u2014
(5\u00a0019)
\u2014
1\u00a0673
2\u00a0572
Ativos financeiros ao custo amortizado
175\u00a0486
32\u00a0617
(89\u00a0741)
\u2014
(6\u00a0410)
111\u00a0952
181\u00a0404
32\u00a0617
(94\u00a0760)
\u2014
(4\u00a0737)
114\u00a0524
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
3\u00a0511
\u2014
(1\u00a0215)
\u2014
(1\u00a0673)
623
Ativos financeiros ao custo amortizado
6\u00a0505
2\u00a0492
(6\u00a0855)
\u2014
6\u00a0410
8\u00a0552
10\u00a0016
2\u00a0492
(8\u00a0070)
\u2014
4\u00a0737
9\u00a0175
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
9\u00a0429
\u2014
(6\u00a0235)
\u2014
\u2014
3\u00a0194
Ativos financeiros ao custo amortizado
181\u00a0991
35\u00a0109
(96\u00a0595)
\u2014
\u2014
120\u00a0505
191\u00a0420
35\u00a0109
(102\u00a0830)
\u2014
\u2014
123\u00a0699
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
2\u00a0572
\u2014
(2\u00a0572)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
111\u00a0953
39\u00a0065
(28\u00a0784)
\u2014
(307)
121\u00a0927
114\u00a0525
39\u00a0065
(31\u00a0356)
\u2014
(307)
121\u00a0927
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
623
\u2014
(623)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
8\u00a0551
3\u00a0100
(2\u00a0284)
\u2014
307
9\u00a0674
9\u00a0174
3\u00a0100
(2\u00a0907)
\u2014
307
9\u00a0674
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
(3\u00a0194)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0504
42\u00a0165
(31\u00a0068)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
123\u00a0698
42\u00a0165
(34\u00a0262)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
9\u00a0429
3\u00a0194
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(6\u00a0235)
(3\u00a0194)
Imparidade - Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
Relativamente \u00e0s perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado, os movimentos por
stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022, detalham-se
como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
35\u00a0109
26\u00a0972
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(78\u00a0141)
(7\u00a0324)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(18\u00a0455)
(8\u00a0552)
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(61\u00a0487)
11\u00a0097
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
De acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na Nota 2.11, o Grupo avalia regularmente se existe
evid\u00eancia objetiva de imparidade nas suas carteiras de ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral e ativos financeiros ao custo amortizado, seguindo os
crit\u00e9rios de julgamento descritos na Nota 2.30.
Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d\u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2021
31.12.2022
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
Ativo corrente
Unidades de participa\u00e7\u00e3o - Fundo de Investimento Imobili\u00e1rio
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
27\u00a0261\u00a0085
52\u00a0698\u00a0430
Passivo corrente
Derivados
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
A rubrica Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito apresentou no per\u00edodo uma rentabilidade m\u00e9dia anual
1,314% ( 31 de dezembro de 2021: 1,191%).
O montante de 450 250 022 Euros registado em aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais corresponde a
dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de Portugal remunerados \u00e0 taxa de 2,00%.
Imparidade
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
23\u00a0980
713
(14\u00a0090)
\u2014
(8\u00a0406)
2\u00a0197
Outros
3\u00a0238\u00a0971
30\u00a0268
(22\u00a0533)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0800\u00a0307
3\u00a0262\u00a0951
30\u00a0981
(36\u00a0623)
(1\u00a0446\u00a0399)
(8\u00a0406)
1\u00a0802\u00a0504
3\u00a0266\u00a0663
31\u00a0536
(47\u00a0587)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0804\u00a0213
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
2\u00a0197
712
(2\u00a0581)
\u2014
1\u00a0067
1\u00a0394
Outros
1\u00a0800\u00a0306
52\u00a0283
(4\u00a0548)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0805\u00a0945
1\u00a0802\u00a0504
52\u00a0995
(7\u00a0129)
(42\u00a0097)
1\u00a0067
1\u00a0807\u00a0339
1\u00a0804\u00a0213
53\u00a0135
(7\u00a0637)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0807\u00a0613
Quanto aos movimentos das perdas por imparidade de aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito por stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022,
detalham-se como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
1\u00a0261
852
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de
risco
(1\u00a0067)
(892)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(23\u00a0980)
(2\u00a0197)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(23\u00a0786)
(2\u00a0237)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
(2)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB atribu\u00edda pela Standard&Poor's.
(3)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(4)Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2022 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 126 769 299
Euros e 124 606 988 Euros (67 522 764 Euros e 66 286 478 Euro Euros em 31 de dezembro de 2021)
(Nota 23).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
294\u00a0986\u00a0658
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
Outros ativos
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
5\u00a0237\u00a0710
961\u00a0446
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
112\u00a0775\u00a0176
98\u00a0063\u00a0438
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
415\u00a0924\u00a0171
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
39\u00a0173\u00a0861
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
Outros ativos
21\u00a0014\u00a0450
10\u00a0202\u00a0255
16\u00a0121\u00a0401
7\u00a0142\u00a0008
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0155
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
781\u00a0934\u00a0608
384\u00a0682\u00a0541
122\u00a0205\u00a0014
283\u00a0859\u00a0584
2\u00a0888\u00a0864\u00a0116
3\u00a0371\u00a0441\u00a0669
252\u00a0833\u00a0190
390\u00a0146\u00a0108
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como segue
\u2022O aumento nos ativos financeiros ao justo valor resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados
de taxa de juro sob a forma de Cap Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o
Ulisses 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e
a um derivado existente no Banco CTT).
\u2022O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, corrente e n\u00e3o corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e
francesa.
\u2022O aumento verificado na rubrica \u201coutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d \u00e9 explicado pelas
aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais, nomeadamente em dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de
Portugal, que n\u00e3o ocorriam em anos anteriores.
\u2022O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cCaixa e seus equivalentes\u201d encontra-se detalhadamente
explicado na nota 23.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0
31 de dezembro de 2022:
2021
2022
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
927\u00a0783\u00a0694
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
39\u00a0519\u00a0962
68\u00a0143\u00a0012
Empresas
322\u00a0646\u00a0371
399\u00a0764\u00a0137
Clientes de retalho
627\u00a0392\u00a0979
324\u00a0204\u00a0383
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
610\u00a0487\u00a0985
672\u00a0246\u00a0535
Cr\u00e9ditos em incumprimento
27\u00a0807\u00a0933
47\u00a0779\u00a0757
Organismos de investimento coletivo (OIC)
24\u00a0999\u00a0138
31\u00a0962\u00a0328
Outros elementos
71\u00a0645\u00a0360
84\u00a0669\u00a0017
Rubricas de Risco
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
779\u00a0478\u00a0124
34\u00a0929\u00a0339
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0499\u00a0387\u00a0230
Espanha
75\u00a0162\u00a0739
15
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75\u00a0162\u00a0754
Fran\u00e7a
\u2014
546
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
546
It\u00e1lia
73\u00a0142\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
73\u00a0142\u00a0831
Reino
\u00danido
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
Total
927\u00a0783\u00a0694
39\u00a0519\u00a0962
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2022
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
710\u00a0593\u00a0852
46\u00a0440\u00a0801
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0317\u00a0660\u00a0811
Espanha
106\u00a0438\u00a0288
42
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106\u00a0438\u00a0330
Fran\u00e7a
99\u00a0895\u00a0961
18\u00a0789\u00a0730
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
118\u00a0685\u00a0692
It\u00e1lia
109\u00a0883\u00a0250
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
109\u00a0883\u00a0250
Reino
Unido
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
Total
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
68\u00a0143\u00a0012
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Outros
t\u00edtulos
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descoberto
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
593\u00a0851\u00a0532
1\u00a0063\u00a0058
573\u00a0014\u00a0633
262\u00a0587\u00a0449
4\u00a0246\u00a0157
2\u00a0416\u00a0328\u00a0429
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(568\u00a0962)
(24\u00a0375)
(3\u00a0444\u00a0368)
(2\u00a0378\u00a0112)
(57\u00a0802)
(6\u00a0601\u00a0341)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
593\u00a0282\u00a0570
1\u00a0038\u00a0683
569\u00a0570\u00a0264
260\u00a0209\u00a0337
4\u00a0188\u00a0355
2\u00a0409\u00a0727\u00a0087
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0533\u00a0943
224\u00a0711
53\u00a0541\u00a0147
31\u00a0813\u00a0102
53\u00a0745
87\u00a0166\u00a0648
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(16\u00a0398)
(40\u00a0890)
(2\u00a0245\u00a0718)
(2\u00a0297\u00a0423)
(2\u00a0147)
(4\u00a0602\u00a0577)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0517\u00a0545
183\u00a0821
51\u00a0295\u00a0429
29\u00a0515\u00a0678
51\u00a0598
82\u00a0564\u00a0071
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0154
1\u00a0323\u00a0622
40\u00a0987\u00a0875
4\u00a0315\u00a0525
234\u00a0935
46\u00a0896\u00a0110
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(10\u00a0921)
(1\u00a0083\u00a0316)
(15\u00a0483\u00a0758)
(1\u00a0942\u00a0043)
(31\u00a0315)
(18\u00a0551\u00a0353)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
23\u00a0232
240\u00a0306
25\u00a0504\u00a0117
2\u00a0373\u00a0482
203\u00a0620
28\u00a0344\u00a0757
POCI
(Stage
3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0050\u00a0397
\u2014
1\u00a0122\u00a0899
4\u00a0173\u00a0296
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(850\u00a0249)
\u2014
(612\u00a0592)
(1\u00a0462\u00a0841)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0200\u00a0148
\u2014
510\u00a0307
2\u00a0710\u00a0455
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
595\u00a0419\u00a0629
2\u00a0611\u00a0391
670\u00a0594\u00a0052
298\u00a0716\u00a0076
5\u00a0657\u00a0736
2\u00a0554\u00a0564\u00a0483
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(596\u00a0281)
(1\u00a0148\u00a0581)
(22\u00a0024\u00a0094)
(6\u00a0617\u00a0578)
(703\u00a0856)
(31\u00a0218\u00a0113)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
594\u00a0823\u00a0348
1\u00a0462\u00a0810
648\u00a0569\u00a0958
292\u00a0098\u00a0497
4\u00a0953\u00a0880
2\u00a0523\u00a0346\u00a0371
2022
Adm. Centrais
ou Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
654\u00a0166\u00a0084
1\u00a0160\u00a0521
695\u00a0283\u00a0801
314\u00a0746\u00a0753
2\u00a0541\u00a0252
2\u00a0763\u00a0727\u00a0991
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(692\u00a0389)
(17\u00a0171)
(3\u00a0439\u00a0330)
(3\u00a0319\u00a0689)
(44\u00a0062)
(7\u00a0645\u00a0924)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
653\u00a0473\u00a0696
1\u00a0143\u00a0350
691\u00a0844\u00a0471
311\u00a0427\u00a0064
2\u00a0497\u00a0190
2\u00a0756\u00a0082\u00a0067
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
4\u00a0913\u00a0423
152\u00a0035
43\u00a0404\u00a0052
40\u00a0578\u00a0635
61\u00a0751
89\u00a0109\u00a0896
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(85\u00a0370)
(17\u00a0149)
(4\u00a0346\u00a0763)
(2\u00a0498\u00a0964)
(6\u00a0763)
(6\u00a0955\u00a0009)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
4\u00a0828\u00a0053
134\u00a0886
39\u00a0057\u00a0289
38\u00a0079\u00a0671
54\u00a0988
82\u00a0154\u00a0887
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
461\u00a0643
1\u00a0509\u00a0429
52\u00a0351\u00a0276
18\u00a0487\u00a0262
195\u00a0572
73\u00a0005\u00a0182
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(135\u00a0766)
(1\u00a0136\u00a0117)
(23\u00a0883\u00a0597)
(14\u00a0178\u00a0413)
(7\u00a0712)
(39\u00a0341\u00a0606)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
325\u00a0876
373\u00a0312
28\u00a0467\u00a0680
4\u00a0308\u00a0848
187\u00a0860
33\u00a0663\u00a0576
POCI
(Stage 3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0831\u00a0455
\u2014
456\u00a0234
2\u00a0287\u00a0689
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(926\u00a0887)
\u2014
(23)
(926\u00a0910)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
904\u00a0568
\u2014
456\u00a0211
1\u00a0360\u00a0779
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
659\u00a0541\u00a0150
2\u00a0821\u00a0985
792\u00a0870\u00a0585
373\u00a0812\u00a0649
3\u00a0254\u00a0809
2\u00a0928\u00a0130\u00a0758
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(913\u00a0526)
(1\u00a0170\u00a0437)
(32\u00a0596\u00a0578)
(19\u00a0997\u00a0066)
(58\u00a0560)
(54\u00a0869\u00a0449)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
658\u00a0627\u00a0625
1\u00a0651\u00a0548
760\u00a0274\u00a0007
353\u00a0815\u00a0583
3\u00a0196\u00a0249
2\u00a0873\u00a0261\u00a0309
Risco taxa de juro
As altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro t\u00eam um impacto direto no resultado financeiro do Grupo e da
Empresa. O risco de taxa de juro manifesta-se sob tr\u00eas formas: (i) atrav\u00e9s das remunera\u00e7\u00f5es obtidas
com a aplica\u00e7\u00e3o dos excedentes de tesouraria, (ii) pelo valor dos encargos com os empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios obtidos e (iii) com a determina\u00e7\u00e3o, por via do impacto na taxa de desconto, da estimativa de
responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados.
Com o prop\u00f3sito de reduzir o impacto do risco de taxa de juro, o Grupo e a Empresa acompanham
numa base regular e sistem\u00e1tica as tend\u00eancias de mercado, com vista a alavancar a rela\u00e7\u00e3o prazo/
taxa por um lado e risco/ rentabilidade por outro.
O Grupo e a Empresa contratam geralmente as suas aplica\u00e7\u00f5es a taxas fixas, sendo os seus
financiamentos remunerados a taxa vari\u00e1vel.
As aplica\u00e7\u00f5es de excedentes de tesouraria seguem crit\u00e9rios de diversifica\u00e7\u00e3o de riscos financeiros,
tanto ao n\u00edvel de prazos como de institui\u00e7\u00f5es, os quais s\u00e3o revistos e atualizados regularmente.
No Grupo, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de
2021 e 31 de dezembro de 2022, beneficiaram de um rendimento financeiro de 19 048 Euros e 30 127
Euros, respetivamente (Nota 51). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a servi\u00e7os
financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2021 e 2022, no
montante de 9 832 Euros e 51 832 Euros, respetivamente (Nota 43).
Na Empresa, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro
de 2021 e 31 de dezembro de 2022, beneficiaram de um rendimento financeiro de 116 Euros e 13 316
Euros, respetivamente (Nota 51). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a servi\u00e7os
financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2021 e 2022, no
montante de 9 382 Euros e 51 832 Euros, respetivamente (Nota 43).
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o banc\u00e1ria, se as taxas de juro variassem 0,25 p.p., durante o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2022, o impacto em juros seria de 418 milhares de Euros no Grupo e 822
milhares de Euros na Empresa (103 milhares de Euros e 156 milhares de Euros em 31 de dezembro
de 2021, respetivamente).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT gere o risco de taxa de juro de uma forma cont\u00ednua e
dentro dos limites de toler\u00e2ncia espec\u00edficos definidos pelo seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Em
complemento da pr\u00e1tica at\u00e9 ent\u00e3o seguida, de gest\u00e3o do risco de taxa de juro da sua Posi\u00e7\u00e3o
Financeira de forma estrutural utilizando coberturas naturais na composi\u00e7\u00e3o da carteira de
investimentos, bem como da coloca\u00e7\u00e3o de derivados de cobertura de taxa de juro em ve\u00edculos de
titulariza\u00e7\u00f5es alinhados com a pr\u00e1tica de mercado e expectativas de investidores, em 2022, o Grupo
Banco CTT procedeu \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de derivados de cobertura de taxa de juro fora do per\u00edmetro das
titulariza\u00e7\u00f5es.
Ainda na atividade banc\u00e1ria, a 31 de dezembro de 2022, um dos principais instrumentos no
acompanhamento risco de taxa de juro do balan\u00e7o tem como base a instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal
n.\u00ba 34/2018. Este modelo agrupa os ativos e passivos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es em 19 intervalos
temporais fixos (datas de vencimento ou de primeira revis\u00e3o de taxa de juro, quando a mesma est\u00e1
indexada), a partir dos quais se calcula um impacto potencial sobre o valor econ\u00f3mico. O valor
econ\u00f3mico \u00e9 calculado a partir do somat\u00f3rio dos cash-flows descontados ao valor atual. Este desconto
tem por base uma curva de taxa de juro n\u00e3o sujeita a qualquer tipo de choque, em que, para efeitos de
desconto s\u00e3o assumidos os prazos m\u00e9dios das bandas temporais. De acordo com o disposto no
quadro abaixo, os dois cen\u00e1rios standard, que correspondem a dois choques positivo e negativo de
200 pontos base s\u00e3o aplicados ao cen\u00e1rio base.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a distribui\u00e7\u00e3o de ativos, passivos e
extrapatrimoniais sens\u00edveis \u00e0 taxa de juro pelos 19 intervalos temporais e respetivo impacto no valor
econ\u00f3mico s\u00e3o os seguintes:
2021
(valores em milhares de Euros)
Banda temporal
Ativos
Passivos
Extrapatrimoniais
Posi\u00e7\u00e3o
Liquida
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(+200 bps)
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(-200 bps)
\u00c0 vista
778\u00a0434
607\u00a0321
471\u00a0785
642\u00a0898
(36)
8
\u00c0 vista \u2013 1 m\u00eas
114\u00a0383
350\u00a0265
16\u00a0063
(219\u00a0819)
195
(44)
1 \u2013 3 meses
128\u00a0357
84\u00a0526
487
44\u00a0318
(147)
33
3 \u2013 6 meses
192\u00a0350
104\u00a0017
1\u00a0931
90\u00a0264
(673)
146
6 \u2013 9 meses
198\u00a0284
86\u00a0491
1\u00a0699
113\u00a0492
(1\u00a0405)
397
9 \u2013 12 meses
233\u00a0016
87\u00a0244
2\u00a0398
148\u00a0170
(2\u00a0564)
737
1 \u2013 1,5 anos
97\u00a0752
90\u00a0360
1\u00a0853
9\u00a0245
(227)
83
1,5 \u2013 2 anos
107\u00a0562
90\u00a0367
\u2014
17\u00a0195
(587)
248
2 \u2013 3 anos
166\u00a0907
169\u00a0113
\u2014
(2\u00a0206)
106
(53)
3 \u2013 4 anos
140\u00a0622
142\u00a0835
\u2014
(2\u00a0213)
147
(80)
4 \u2013 5 anos
397\u00a0348
119\u00a0030
\u2014
278\u00a0318
(23\u00a0390)
13\u00a0200
5 \u2013 6 anos
80\u00a0540
95\u00a0652
\u2014
(15\u00a0112)
1\u00a0527
(887)
6 \u2013 7 anos
63\u00a0407
81\u00a0611
\u2014
(18\u00a0204)
2\u00a0133
(1\u00a0299)
7 \u2013 8 anos
51\u00a0813
62\u00a0512
\u2014
(10\u00a0699)
1\u00a0413
(926)
8 \u2013 9 anos
41\u00a0403
51\u00a0844
\u2014
(10\u00a0441)
1\u00a0521
(1\u00a0090)
9 \u2013 10 anos
8\u00a0756
42\u00a0215
\u2014
(33\u00a0459)
5\u00a0297
(4\u00a0069)
10 \u2013 15 anos
92\u00a0529
201\u00a0536
\u2014
(109\u00a0007)
21\u00a0195
(16\u00a0829)
15 \u2013 20 anos
3\u00a0848
\u2014
\u2014
3\u00a0848
(973)
588
> 20 anos
2\u00a0509
\u2014
\u2014
2\u00a0509
(879)
250
2\u00a0899\u00a0820
2\u00a0466\u00a0939
496\u00a0216
929\u00a0097
2\u00a0653
(9\u00a0587)
2022
(valores em milhares de Euros)
Banda temporal
Ativos
Passivos
Extrapatrimoniais
Posi\u00e7\u00e3o Liquida
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(+200 bps)
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(-200 bps)
\u00c0 vista
746\u00a0113
759\u00a0346
338\u00a0410
325\u00a0178
(18)
18
\u00c0 vista \u2013 1 m\u00eas
117\u00a0603
335\u00a0600
(185\u00a0484)
(403\u00a0481)
348
(356)
1 \u2013 3 meses
149\u00a0619
82\u00a0808
8\u00a0304
75\u00a0116
(242)
247
3 \u2013 6 meses
317\u00a0599
128\u00a0822
15\u00a0181
203\u00a0958
(1\u00a0461)
1\u00a0501
6 \u2013 9 meses
228\u00a0863
88\u00a0106
13\u00a0314
154\u00a0071
(1\u00a0812)
1\u00a0870
9 \u2013 12 meses
568\u00a0686
81\u00a0443
13\u00a0662
500\u00a0904
(8\u00a0126)
8\u00a0427
1 \u2013 1,5 anos
114\u00a0835
121\u00a0496
19\u00a0747
13\u00a0086
(297)
311
1,5 \u2013 2 anos
91\u00a0955
119\u00a0699
17\u00a0748
(9\u00a0997)
311
(328)
2 \u2013 3 anos
172\u00a0516
197\u00a0452
31\u00a0061
6\u00a0126
(264)
282
3 \u2013 4 anos
143\u00a0415
158\u00a0458
25\u00a0380
10\u00a0337
(599)
654
4 \u2013 5 anos
135\u00a0995
131\u00a0357
19\u00a0878
24\u00a0516
(1\u00a0756)
1\u00a0954
5 \u2013 6 anos
112\u00a0210
108\u00a0724
14\u00a0987
18\u00a0473
(1\u00a0554)
1\u00a0762
6 \u2013 7 anos
87\u00a0405
90\u00a0470
10\u00a0885
7\u00a0820
(747)
864
7 \u2013 8 anos
71\u00a0042
74\u00a0760
7\u00a0210
3\u00a0492
(370)
436
8 \u2013 9 anos
58\u00a0693
61\u00a0782
4\u00a0537
1\u00a0449
(167)
201
9 \u2013 10 anos
57\u00a0616
50\u00a0203
1\u00a0653
9\u00a0066
(1\u00a0120)
1\u00a0373
10 \u2013 15 anos
100\u00a0393
273\u00a0018
118
(172\u00a0507)
24\u00a0852
(32\u00a0289)
15 \u2013 20 anos
4\u00a0867
\u2014
170
5\u00a0037
(851)
1\u00a0219
> 20 anos
14\u00a0014
\u2014
100
14\u00a0114
(2\u00a0766)
4\u00a0592
3\u00a0293\u00a0439
2\u00a0863\u00a0544
356\u00a0861
786\u00a0758
3\u00a0361
(7\u00a0262)
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Grupo
2022
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
63\u00a0110\u00a0244
104\u00a0767\u00a0260
41\u00a0692\u00a0362
209\u00a0569\u00a0866
Contas a pagar
491\u00a0966\u00a0724
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
351\u00a0654
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
445\u00a0577\u00a0860
Outros passivos correntes
50\u00a0938\u00a0850
50\u00a0938\u00a0850
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0912\u00a0774
\u2014
\u2014
4\u00a0912\u00a0774
2\u00a0856\u00a0610\u00a0164
549\u00a0993\u00a0466
41\u00a0692\u00a0362
3\u00a0448\u00a0295\u00a0992
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
\u00a0 \u00a0 \u00a0
Empresa
2021
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
36\u00a0364\u00a0405
104\u00a0561\u00a0496
10\u00a0904\u00a0932
151\u00a0830\u00a0832
Contas a pagar
298\u00a0238\u00a0356
309\u00a0007
\u2014
298\u00a0547\u00a0363
Outros passivos correntes
25\u00a0635\u00a0898
25\u00a0635\u00a0898
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
361\u00a0219
\u2014
\u2014
361\u00a0219
360\u00a0599\u00a0877
104\u00a0870\u00a0503
10\u00a0904\u00a0932
476\u00a0375\u00a0312
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o risco de liquidez reflete a possibilidade de se incorrer em perdas
significativas decorrentes de uma degrada\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de financiamento (risco de financiamento)
e/ou venda de ativos por valores inferiores aos valores de mercado (risco de liquidez de mercado).
Ao n\u00edvel global, a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de liquidez \u00e9 da compet\u00eancia do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, que delega na Comiss\u00e3o Executiva, e executada pela Dire\u00e7\u00e3o de Tesouraria, assente
na vigil\u00e2ncia constante dos indicadores de exposi\u00e7\u00e3o, e objeto de acompanhamento pr\u00f3ximo pelo
Comit\u00e9 de Capital e Risco.
O Comit\u00e9 de Capital e Risco \u00e9 respons\u00e1vel por controlar a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez, analisando a
posi\u00e7\u00e3o de liquidez e avaliando a sua conformidade com as regras e limites regulamentares aplic\u00e1veis,
assim como com os objetivos e orienta\u00e7\u00f5es definidos pelo Grupo.
A avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez do Grupo \u00e9 efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos
pelas autoridades de supervis\u00e3o, assim como outras m\u00e9tricas internas.
O Banco executa testes de esfor\u00e7o de liquidez com o objetivo de identificar os principais fatores de
risco de liquidez que afetam o seu balan\u00e7o e testar a resili\u00eancia do Banco a crises de liquidez.
Como plano de conting\u00eancia de liquidez, o Banco definiu um conjunto de medidas que, quando
acionadas, permitir\u00e3o abordar e/ou minimizar os efeitos de uma crise de liquidez. Estas medidas t\u00eam
como objetivo responder \u00e0s necessidades de liquidez em cen\u00e1rios de stress.
Adicionalmente, o Banco executa an\u00e1lises internas de adequa\u00e7\u00e3o de liquidez (Internal Liquidity
Adequacy Assessment Process \u2013 ILAAP) dando cumprimento \u00e0 Instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal n.\u00ba
2/2019 e \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es da EBA (EBL/GL/2016/10).
O Comit\u00e9 de Capital e Risco, que reuniu 14 vezes em 2022, analisa a posi\u00e7\u00e3o de liquidez do Banco,
nomeadamente, a evolu\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o, a an\u00e1lise dos gaps e os indicadores chave da atividade (gaps
de liquidez e comercial, taxas de dep\u00f3sito e cr\u00e9dito). Em s\u00edntese, \u00e9 efetuada uma avalia\u00e7\u00e3o abrangente
do risco de liquidez e a sua evolu\u00e7\u00e3o, com especial enfoque nos buffers de liquidez atuais e gera\u00e7\u00e3o/
manuten\u00e7\u00e3o dos ativos eleg\u00edveis.
Ao n\u00edvel dos diferentes ativos, \u00e9 mantida uma constante vigil\u00e2ncia da possibilidade de transa\u00e7\u00e3o dos
mesmos, devidamente enquadrados por limites para atua\u00e7\u00e3o em cada mercado. Adicionalmente, no
\u00e2mbito do acompanhamento peri\u00f3dico da situa\u00e7\u00e3o de liquidez, o Grupo calcula o mismatch de
liquidez, Additional Liquidity Monitoring Metrics (ALMM), de acordo com as adendas introduzidas em
2018 ao Regulamento (EU) 680/2014 da Comiss\u00e3o.
O ALMM, tem em conta todos os outflows e inflows contratados e utiliza um maturity ladder que
permite confirmar a exist\u00eancia ou n\u00e3o de mismatch de liquidez do Grupo e permite tamb\u00e9m saber a
sua capacidade de contrabalan\u00e7ar um eventual mismatch de liquidez.
O mismatch de liquidez \u00e9 calculado para diversos intervalos, de overnight at\u00e9 maior que cinco anos,
tendo em conta as posi\u00e7\u00f5es ativas, passivas e extrapatrimoniais com fluxos financeiros previstos e
estimados que s\u00e3o escalonadas de acordo com as correspondentes maturidades residuais ou prazo de
entrada/sa\u00edda do fluxo monet\u00e1rio.
O ALMM demonstra em 31 de dezembro de 2022 um mismatch positivo de liquidez (diferen\u00e7a entre
outflows e inflows contratados) de 261 695 milhares de Euros (128 810 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).
Adicionalmente, esse mismatch positivo de liquidez \u00e9 refor\u00e7ado pelos ativos financeiros e reservas no
Banco Central na ordem de 1 463 855 milhares de Euros (781 858 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).).
Risco de Mercado
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Mercado representa genericamente a eventual perda
resultante de uma altera\u00e7\u00e3o adversa do valor de um instrumento financeiro em consequ\u00eancia da
varia\u00e7\u00e3o de taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, pre\u00e7os de a\u00e7\u00f5es, de mercadorias, ou de im\u00f3veis,
volatilidade e spread de cr\u00e9dito.
O Grupo n\u00e3o possui carteira de Trading, e no fecho de 2022 a totalidade da sua carteira de t\u00edtulos de
divida est\u00e1 contabilizada como ativos financeiros ao custo amortizado, sendo o principal risco
proveniente dos seus investimentos, o risco de cr\u00e9dito e n\u00e3o o risco de mercado. Adicionalmente o
Banco det\u00e9m unidades de participa\u00e7\u00e3o no montante total de 26 479 milhares de euros num fundo de
investimento imobili\u00e1rio que est\u00e1 contabilizado ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
Para limitar poss\u00edveis impactos negativos devido a dificuldades num mercado, setor ou emitente, o
Grupo definiu um conjunto de limites para a gest\u00e3o da sua carteira pr\u00f3pria de modo a garantir que os
n\u00edveis de risco incorridos nas carteiras do Grupo est\u00e3o de acordo com os n\u00edveis pr\u00e9-definidos de
toler\u00e2ncia ao risco. Estes limites s\u00e3o estabelecidos com periodicidade m\u00ednima anual e s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Comit\u00e9 de Capital e Risco, Comiss\u00e3o de Auditoria e Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
Risco Operacional
O Grupo, dada a natureza da sua atividade, tem exposi\u00e7\u00e3o a perdas potenciais ou risco reputacional,
como resultado de erros humanos, falhas de sistemas e/ou de processamento, interrup\u00e7\u00f5es de
atividade inesperadas ou falhas por parte de terceiros em termos de fornecimentos ou execu\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os.
A abordagem \u00e0 gest\u00e3o do risco operacional est\u00e1 suportada pela estrutura de processos end-to-end,
garantindo a efetiva adequa\u00e7\u00e3o dos controlos envolvendo unidades funcionais que interv\u00eam no
processo. O Grupo procede \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e controlos dos processos
assegurando a conformidade dos mesmos com os requisitos e princ\u00edpios do Sistema de Controlo
Interno.
Risco de capital
O Grupo e a Empresa procuram manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o
s\u00f3 assegurar a sua continuidade e desenvolvimento, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada
remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
Por forma a manter ou ajustar a sua estrutura de capital, o Grupo e a Empresa poder\u00e3o ajustar o
montante dos dividendos a pagar, emitir d\u00edvida ou vender ativos para reduzir d\u00edvida.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de solvabilidade, calculado de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula: Capital Pr\u00f3prio / Passivo.
Os r\u00e1cios de solvabilidade em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, s\u00e3o como
seguem:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Capital Pr\u00f3prio
174\u00a0546\u00a0069
224\u00a0929\u00a0476
173\u00a0310\u00a0807
223\u00a0832\u00a0043
Passivo total
3\u00a0410\u00a0652\u00a0529
3\u00a0832\u00a0558\u00a0723
862\u00a0774\u00a0528
911\u00a0600\u00a0030
Valores de terceiros
218\u00a0392\u00a0487
362\u00a0607\u00a0756
218\u00a0392\u00a0900
362\u00a0607\u00a0764
Solvabilidade ajustado (1)
5,5%
6,5%
26,9%
40,8%
(1)Capital pr\u00f3prio / (Passivo total - Valores de terceiros inclu\u00eddos em Caixa e equivalentes de caixa)
Relativamente ao Banco CTT, a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia a adotar em termos de gest\u00e3o de capital \u00e9 da
compet\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
O Banco mant\u00e9m uma elevada solidez financeira consubstanciada na manuten\u00e7\u00e3o de um r\u00e1cio de
fundos pr\u00f3prios totais \u2013 rela\u00e7\u00e3o entre os Fundos Pr\u00f3prios e os ativos ponderados pelo risco,
confortavelmente acima do m\u00ednimo legal estabelecido na Diretiva 2013/36/UE e no Regulamento (UE)
n.\u00ba 575/2013 (\u201cCRR\u201d, Capital Requirements Regulation), aprovados em 26 de junho de 2013 pelo
Parlamento Europeu e Conselho.
O ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o do
risco do Grupo com o objetivo de identificar o capital necess\u00e1rio para cobrir adequadamente os riscos
em que o Grupo incorre no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio atual.
O Banco realiza este exerc\u00edcio anual de autoavalia\u00e7\u00e3o para determinar os n\u00edveis de adequa\u00e7\u00e3o de
capital face ao seu modelo de neg\u00f3cio. Este processo, que se encontra regulamentado pela Instru\u00e7\u00e3o
n.\u00ba 3/2019 do Banco de Portugal e pelas guidelines da EBA, procura garantir que os riscos a que as
institui\u00e7\u00f5es se encontram expostas s\u00e3o corretamente avaliados e que o capital interno de que disp\u00f5em
\u00e9 adequado face ao respetivo perfil de risco.
O ICAAP \u00e9 uma ferramenta que permite ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o testar a adequa\u00e7\u00e3o da
capitaliza\u00e7\u00e3o do Banco aos riscos da sua atividade, sustentabilidade do plano estrat\u00e9gico do
or\u00e7amento no m\u00e9dio prazo e o respetivo enquadramento nos limites de risco definidos no seu Risk
Appetite Statement. O ICAAP conduz o Grupo na avalia\u00e7\u00e3o e quantifica\u00e7\u00e3o dos principais riscos a que
poder\u00e1 encontrar-se exposto, constituindo-se assim igualmente um importante instrumento de gest\u00e3o
na tomada de decis\u00f5es relativamente aos n\u00edveis de risco a assumir e \u00e0s atividades a empreender.
O Grupo calcula o capital interno utilizando os modelos regulamentares, sendo desta forma o seu
capital interno composto pelos seus fundos pr\u00f3prios regulamentares.
R\u00e1cios de Capital \u2013 Banco CTT
O principal objetivo da gest\u00e3o de capital consiste em assegurar o cumprimento dos objetivos
estrat\u00e9gicos do Banco em mat\u00e9ria de adequa\u00e7\u00e3o de capital, respeitando e fazendo cumprir os
requisitos m\u00ednimos de fundos pr\u00f3prios definidos pelas entidades de supervis\u00e3o.
O Banco CTT utilizou, no c\u00e1lculo de requisitos de capital, o m\u00e9todo standard para riscos de cr\u00e9dito e
de contraparte, o m\u00e9todo do indicador b\u00e1sico para efeitos de risco operacional e o m\u00e9todo padr\u00e3o com
a abordagem baseada na maturidade para o risco de mercado.
Os fundos pr\u00f3prios, apurados de acordo com a Diretiva n.\u00ba 2013/36/(UE) e Regulamento (UE) n.\u00ba
575/2013 aprovadas pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho, e o Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017, incluem os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1 (tier 1) e os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2 (tier 2). O tier 1
inclui os fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1 (Common Equity Tier 1 \u2013 CET1) e os fundos pr\u00f3prios
adicionais de n\u00edvel 1.
O Common Equity Tier 1 do Banco inclui: a) o capital realizado e as reservas e resultados retidos, b)
dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas com ativos intang\u00edveis e a perdas relativas ao exerc\u00edcio em
curso e c) filtros prudenciais. O Banco n\u00e3o apresenta fundos pr\u00f3prios adicionais de n\u00edvel 1 nem fundos
pr\u00f3prios de n\u00edvel 2.
A legisla\u00e7\u00e3o em vigor contempla um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o entre os requisitos de fundos pr\u00f3prios de
acordo com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os calculados de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria por forma a
fasear quer a n\u00e3o inclus\u00e3o/exclus\u00e3o de elementos anteriormente considerados (phased-out) quer a
inclus\u00e3o/dedu\u00e7\u00e3o de novos elementos (phased-in). A n\u00edvel do quadro prudencial, as institui\u00e7\u00f5es devem
reportar r\u00e1cios Common Equity Tier 1, tier 1 e totais n\u00e3o inferiores a 7%, 8,5% e 10,5%,
respetivamente, incluindo um conservation buffer de 2,5% e um countercyclical buffer de, no caso do
Banco, 0%.
Com o objetivo de promover a capacidade do sistema banc\u00e1rio para desempenhar adequadamente
essa fun\u00e7\u00e3o, e de forma cumulativa com as medidas de pol\u00edtica monet\u00e1ria, as autoridades de
regula\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o financeiras introduziram um vasto conjunto de medidas. Essas medidas
passaram pela flexibiliza\u00e7\u00e3o de um conjunto alargado de requisitos habitualmente exigidos \u00e0s
institui\u00e7\u00f5es. No caso do sistema banc\u00e1rio, o Banco Central Europeu e o Banco de Portugal permitiram
que as institui\u00e7\u00f5es por si diretamente supervisionadas operassem temporariamente com um n\u00edvel
inferior ao da orienta\u00e7\u00e3o de fundos pr\u00f3prios e ao da reserva combinada de fundos pr\u00f3prios, e com
n\u00edveis de liquidez inferiores ao requisito de cobertura de liquidez.
No decurso de 2020, foram divulgadas \u2013 pelo supervisor nacional e pela Uni\u00e3o Europeia \u2013 diversas
medidas de flexibiliza\u00e7\u00e3o de requisitos regulat\u00f3rios e de supervis\u00e3o para al\u00edvio da situa\u00e7\u00e3o de
conting\u00eancia decorrente do surto COVID-19, atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o de requisitos regulamentares de
capital, incluindo reservas de capital macroprudenciais.
O Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba 10/2017 veio regulamentar o regime transit\u00f3rio previsto no CRR em
mat\u00e9ria de fundos pr\u00f3prios, nomeadamente no que diz respeito \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o relacionada com impostos
diferidos gerados anteriormente a 2014 e \u00e0 d\u00edvida subordinada e instrumentos h\u00edbridos n\u00e3o eleg\u00edveis,
ambos n\u00e3o aplic\u00e1veis ao Banco CTT.
Com a introdu\u00e7\u00e3o da IFRS9 o Banco optou por reconhecer faseadamente os respetivos impactos da
componente est\u00e1tica de acordo com o disposto no art.\u00ba 473-A da CRR.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Banco apresentava os seguintes r\u00e1cios de
capital, calculados de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es transit\u00f3rias previstas no CRR:
2021
2022
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
FUNDOS PR\u00d3PRIOS
Capital
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
Resultados Transitados
(73\u00a0953\u00a0847)
(73\u00a0953\u00a0847)
(59\u00a0348\u00a0171)
(59\u00a0348\u00a0171)
Outras Reservas
(125\u00a0511)
(125\u00a0511)
347\u00a0757
347\u00a0757
Filtros Prudenciais
20\u00a0651
20\u00a0651
\u2014
\u2014
Reservas de justo valor (1)
26\u00a0746
26\u00a0746
\u2014
\u2014
Additional Valuation Adjustment (AVA) (2)
(6\u00a0095)
(6\u00a0095)
\u2014
\u2014
Dedu\u00e7\u00f5es aos elementos de fundos
pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(69\u00a0231\u00a0107)
(76\u00a0941\u00a0599)
(68\u00a0809\u00a0596)
(76\u00a0171\u00a0372)
Ativos intang\u00edveis
(76\u00a0245\u00a0896)
(76\u00a0245\u00a0896)
(75\u00a0474\u00a0670)
(75\u00a0474\u00a0670)
Ado\u00e7\u00e3o IFRS 9
7\u00a0014\u00a0789
(695\u00a0703)
6\u00a0665\u00a0074
(696\u00a0703)
Elementos n\u00e3o deduzidos a Fundos
Pr\u00f3prios de acordo com o Artigo n.\u00ba
437 da CRR
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Ativos por imposto diferidos
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Fundos pr\u00f3prios principais n\u00edvel 1
(Common Equity Tier 1)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1
(Tier 1 Capital)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos Pr\u00f3prios Totais
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
RWA
Risco de Cr\u00e9dito
917\u00a0327\u00a0393
917\u00a0327\u00a0393
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
Risco Operacional
124\u00a0504\u00a0249
124\u00a0504\u00a0249
148\u00a0924\u00a0759
148\u00a0924\u00a0759
Risco de Mercado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
CVA
\u2014
\u2014
33\u00a0365\u00a0873
33\u00a0365\u00a0873
Ajustes IFRS 9
\u2014
(6\u00a0812\u00a0372)
\u2014
(6\u00a0296\u00a0240)
1\u00a0041\u00a0831\u00a0642
1\u00a0035\u00a0019\u00a0270
1\u00a0182\u00a0594\u00a0053
1\u00a0176\u00a0297\u00a0813
R\u00c1CIOS DE CAPITAL
Common Equity Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00c1CIOS M\u00cdNIMOS
REGULAMENTARES
Common Equity Tier 1
7,00%
7,00%
7,00%
7,00%
R\u00e1cio de Tier 1
8,50%
8,50%
8,50%
8,50%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
10,50%
10,50%
10,50%
10,50%
(1) Reserva de justo valor relativa a ganhos ou perdas de ativos financeiros valorizados ao justo valor.
(2) Ajustamentos de valor adicionais necess\u00e1rios para ajustar os ativos e passivos avaliados ao justo valor.
Utiliza\u00e7\u00e3o de Avalia\u00e7\u00f5es de Rating Externo:
O Banco CTT utiliza os ratings de ECAI (External Credit Assessment Institutions), nomeadamente os
ratings emitidos pela Moody\u2019s, S&P, Fitch e DBRS, para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito com um prazo de vencimento residual superior a 3 meses e para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre
empresa. Desta forma, o Grupo utiliza a rela\u00e7\u00e3o padr\u00e3o publicada pela EBA entre ECAIs e graus de
qualidade de cr\u00e9dito.
No \u00e2mbito do apuramento do ponderador de risco a aplicar no c\u00e1lculo do RWA, a aloca\u00e7\u00e3o das
avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito do emitente ocorre como se segue:
a)as posi\u00e7\u00f5es sobre t\u00edtulos de d\u00edvida recebem as nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas especificamente a essas
emiss\u00f5es;
b)Caso n\u00e3o existam nota\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas para as emiss\u00f5es, como referido em a), s\u00e3o
consideradas, se existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco atribu\u00eddas aos emitentes das mesmas;
c)as posi\u00e7\u00f5es em risco de natureza credit\u00edcia que n\u00e3o sejam representadas por t\u00edtulos de d\u00edvida
recebem apenas, e quando existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco dos emitentes.
\u00c0s datas de refer\u00eancia o Banco apresentava as seguintes exposi\u00e7\u00f5es:
2021
2022
Rating
Grau de
Qualidade do
Cr\u00e9dito
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
AAA AA
1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
A
2
11\u00a0424\u00a0488
5\u00a0632\u00a0045
75\u00a0176\u00a0074
5\u00a0239\u00a0419
\u2014
206\u00a0334\u00a0463
BBB
3
2\u00a0350\u00a0000
\u2014
259\u00a0567\u00a0814
4\u00a0700\u00a0523
\u2014
331\u00a0577\u00a0782
BB
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
B
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
<B
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sem rating
Sem rating
\u2014
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
450\u00a0250\u00a0022
149\u00a0953\u00a0645
\u2014
13\u00a0774\u00a0488
10\u00a0877\u00a0581
334\u00a0743\u00a0888
460\u00a0189\u00a0964
149\u00a0953\u00a0645
537\u00a0912\u00a0245
31.12.2022
\u00a0
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
\u00a0
\u00c0 vista
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Cr\u00e9dito
vencido
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
\u2014
4\u00a0636\u00a0444
12\u00a0111\u00a0511
12\u00a0322
16\u00a0760\u00a0276
33\u00a0650\u00a0594
609\u00a0130\u00a0280
642\u00a0780\u00a0874
659\u00a0541\u00a0150
Cr\u00e9dito
autom\u00f3vel
\u2014
31\u00a0350\u00a0940
83\u00a0953\u00a0302
12\u00a0548\u00a0440
127\u00a0852\u00a0682
218\u00a0528\u00a0051
446\u00a0489\u00a0852
665\u00a0017\u00a0903
792\u00a0870\u00a0584
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
\u2014
364\u00a0276\u00a0261
\u2014
9\u00a0536\u00a0389
373\u00a0812\u00a0649
\u2014
\u2014
\u2014
373\u00a0812\u00a0649
Loca\u00e7\u00e3o
financeira
\u2014
343\u00a0726
802\u00a0179
156\u00a0492
1\u00a0302\u00a0398
1\u00a0277\u00a0212
675\u00a0199
1\u00a0952\u00a0411
3\u00a0254\u00a0809
Descoberto
em
dep\u00f3sitos \u00e0
ordem
1\u00a0350\u00a0964
\u2014
\u2014
1\u00a0471\u00a0022
2\u00a0821\u00a0986
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0821\u00a0986
\u00a0
1\u00a0350\u00a0964
400\u00a0607\u00a0371
96\u00a0866\u00a0992
23\u00a0724\u00a0664
522\u00a0549\u00a0991
253\u00a0455\u00a0856
1\u00a0056\u00a0295\u00a0331
1\u00a0309\u00a0751\u00a0188
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
A rubrica Cart\u00f5es de cr\u00e9dito representa a carteira de cart\u00f5es de cr\u00e9dito adquirida no \u00e2mbito da
Universo, IME, S.A.. Esta carteira foi reconhecida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo, na medida
em que o Grupo \u00e9 investidor \u00fanico na opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o Next Funding No.1 e, portanto, atentas
as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 - Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, a opera\u00e7\u00e3o de
titulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidada.
A 31 dezembro de 2022, o Grupo, atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria Banco CTT, e a Universo, IME,
procederam \u00e0 revis\u00e3o dos termos do Acordo de Parceria na \u00e1rea dos servi\u00e7os financeiros, comunicado
ao mercado no dia 1 de abril de 2021. Nesse contexto, o Banco CTT e o Universo acordaram os
termos para a cessa\u00e7\u00e3o do Acordo com vista a terminar a parceria at\u00e9 dezembro de 2023. N\u00e3o
obstante este acordo, as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 para reconhecimento da carteira de cart\u00f5es
de cr\u00e9dito nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo continuam a verificar-se a 31 de dezembro de
2022. No \u00e2mbito deste acordo o Banco CTT ter\u00e1 direito a uma compensa\u00e7\u00e3o de 2.000 milhares de
euros, conforme divulgado na nota 43.
A reparti\u00e7\u00e3o desta rubrica por tipo de taxa apresenta-se como segue:
\u00a0
31.12.2021
31.12.2022
Taxa fixa
926\u00a0351\u00a0787
1\u00a0147\u00a0499\u00a0141
Taxa vari\u00e1vel
646\u00a0647\u00a0096
684\u00a0802\u00a0038
\u00a0
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(31\u00a0090\u00a0390)
(54\u00a0736\u00a0167)
\u00a0
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
A an\u00e1lise do cr\u00e9dito a clientes por setores de atividade, a 31 de dezembro de 2021 e em 31 de
dezembro de 2022, apresenta-se como segue:
2021
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
56\u00a0009\u00a0899
1\u00a0584\u00a0427
57\u00a0594\u00a0325
(2\u00a0227\u00a0312)
55\u00a0367\u00a0014
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
4\u00a0233\u00a0937
38\u00a0988
4\u00a0272\u00a0925
(131\u00a0975)
4\u00a0140\u00a0950
Ind\u00fastrias extrativas
694\u00a0899
211
695\u00a0109
(4\u00a0777)
690\u00a0333
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0007\u00a0208
137\u00a0158
6\u00a0144\u00a0366
(173\u00a0610)
5\u00a0970\u00a0756
\u00c1gua
123\u00a0735
\u2014
123\u00a0735
(230)
123\u00a0506
Constru\u00e7\u00e3o
9\u00a0894\u00a0287
300\u00a0665
10\u00a0194\u00a0952
(386\u00a0725)
9\u00a0808\u00a0227
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0126\u00a0222
428\u00a0000
10\u00a0554\u00a0222
(530\u00a0948)
10\u00a0023\u00a0274
Transportes e
armazenamento
4\u00a0168\u00a0460
87\u00a0594
4\u00a0256\u00a0054
(115\u00a0008)
4\u00a0141\u00a0046
Restaurantes e hot\u00e9is
4\u00a0182\u00a0495
90\u00a0792
4\u00a0273\u00a0288
(146\u00a0261)
4\u00a0127\u00a0027
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
644\u00a0625
421
645\u00a0046
(4\u00a0991)
640\u00a0054
Setor financeiro e segurador
307\u00a0998
2\u00a0231
310\u00a0229
(3\u00a0766)
306\u00a0463
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0706\u00a0577
2\u00a0052
1\u00a0708\u00a0628
(21\u00a0028)
1\u00a0687\u00a0600
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
1\u00a0657\u00a0181
8\u00a0011
1\u00a0665\u00a0192
(45\u00a0590)
1\u00a0619\u00a0602
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0471\u00a0167
329\u00a0223
3\u00a0800\u00a0390
(379\u00a0908)
3\u00a0420\u00a0482
Educa\u00e7\u00e3o
721\u00a0135
575
721\u00a0711
(9\u00a0691)
712\u00a0019
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0305\u00a0341
14\u00a0931
1\u00a0320\u00a0271
(23\u00a0464)
1\u00a0296\u00a0808
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
897\u00a0261
73\u00a0013
970\u00a0274
(65\u00a0933)
904\u00a0342
Outros servi\u00e7os
5\u00a0867\u00a0371
70\u00a0562
5\u00a0937\u00a0933
(183\u00a0407)
5\u00a0754\u00a0525
Particulares
1\u00a0504\u00a0643\u00a0890
10\u00a0760\u00a0664
1\u00a0515\u00a0404\u00a0554
(28\u00a0863\u00a0077)
1\u00a0486\u00a0541\u00a0477
Hipotec\u00e1rio
595\u00a0515\u00a0589
\u2014
595\u00a0515\u00a0589
(598\u00a0198)
594\u00a0917\u00a0391
Consumo
909\u00a0128\u00a0301
10\u00a0760\u00a0664
919\u00a0888\u00a0965
(28\u00a0264\u00a0879)
891\u00a0624\u00a0086
1\u00a0560\u00a0653\u00a0792
12\u00a0345\u00a0090
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
(31\u00a0090\u00a0390)
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
2022
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
73\u00a0517\u00a0445
1\u00a0432\u00a0171
74\u00a0949\u00a0616
(2\u00a0636\u00a0453)
72\u00a0313\u00a0163
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
8\u00a0953\u00a0383
111\u00a0188
9\u00a0064\u00a0571
(284\u00a0460)
8\u00a0780\u00a0112
Ind\u00fastrias extrativas
1\u00a0275\u00a0893
2\u00a0431
1\u00a0278\u00a0324
(17\u00a0045)
1\u00a0261\u00a0279
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0335\u00a0183
149\u00a0505
6\u00a0484\u00a0688
(209\u00a0049)
6\u00a0275\u00a0639
\u00c1gua
76\u00a0074
\u2014
76\u00a0074
(877)
75\u00a0198
Constru\u00e7\u00e3o
12\u00a0763\u00a0802
393\u00a0388
13\u00a0157\u00a0190
(607\u00a0158)
12\u00a0550\u00a0031
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0508\u00a0686
160\u00a0442
10\u00a0669\u00a0128
(312\u00a0582)
10\u00a0356\u00a0546
Transportes e armazenamento
7\u00a0191\u00a0249
189\u00a0058
7\u00a0380\u00a0307
(249\u00a0279)
7\u00a0131\u00a0028
Restaurantes e hot\u00e9is
5\u00a0522\u00a0098
97\u00a0047
5\u00a0619\u00a0145
(234\u00a0925)
5\u00a0384\u00a0220
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
825\u00a0977
165
826\u00a0142
(4\u00a0572)
821\u00a0570
Setor financeiro e segurador
281\u00a0488
6\u00a0662
288\u00a0150
(16\u00a0097)
272\u00a0052
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0882\u00a0180
3\u00a0234
1\u00a0885\u00a0414
(38\u00a0052)
1\u00a0847\u00a0362
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
2\u00a0199\u00a0136
19\u00a0674
2\u00a0218\u00a0810
(71\u00a0056)
2\u00a0147\u00a0754
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0876\u00a0731
90\u00a0129
3\u00a0966\u00a0861
(186\u00a0372)
3\u00a0780\u00a0489
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, Defesa
e Seguran\u00e7a Social
95\u00a0618
\u2014
95\u00a0618
(488)
95\u00a0130
Educa\u00e7\u00e3o
790\u00a0979
1\u00a0941
792\u00a0920
(13\u00a0857)
779\u00a0063
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0356\u00a0996
46\u00a0801
1\u00a0403\u00a0797
(33\u00a0217)
1\u00a0370\u00a0580
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
1\u00a0196\u00a0427
93\u00a0056
1\u00a0289\u00a0483
(98\u00a0709)
1\u00a0190\u00a0774
Outros servi\u00e7os
8\u00a0385\u00a0545
67\u00a0450
8\u00a0452\u00a0994
(258\u00a0658)
8\u00a0194\u00a0336
Particulares
1\u00a0735\u00a0059\u00a0070
22\u00a0292\u00a0494
1\u00a0757\u00a0351\u00a0563
(52\u00a0099\u00a0713)
1\u00a0705\u00a0251\u00a0851
Hipotec\u00e1rio
659\u00a0618\u00a0068
12\u00a0322
659\u00a0630\u00a0390
(915\u00a0248)
658\u00a0715\u00a0142
Consumo
1\u00a0075\u00a0441\u00a0002
22\u00a0280\u00a0172
1\u00a0097\u00a0721\u00a0173
(51\u00a0184\u00a0465)
1\u00a0046\u00a0536\u00a0709
1\u00a0808\u00a0576\u00a0515
23\u00a0724\u00a0665
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
(54\u00a0736\u00a0166)
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
A rubrica Cr\u00e9dito a clientes inclui o efeito de opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o tradicionais, realizadas atrav\u00e9s
de titulariza\u00e7\u00e3o e sujeitas a consolida\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da IFRS 10, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
2.2.
A rubrica de cr\u00e9dito a clientes inclui os seguintes valores relacionados com contratos de loca\u00e7\u00e3o
financeira:
2021
2022
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
5\u00a0352\u00a0218
3\u00a0548\u00a0810
Juros ainda n\u00e3o devidos
(376\u00a0966)
(450\u00a0493)
Valor presente
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
O valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, por prazos de
maturidade \u00e9 analisado como segue:
2021
2022
At\u00e9 1 ano
2\u00a0106\u00a0914
1\u00a0580\u00a0023
1 ano at\u00e9 5 anos
2\u00a0727\u00a0068
1\u00a0632\u00a0323
Mais de 5 anos
518\u00a0236
336\u00a0463
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
5\u00a0352\u00a0218
3\u00a0548\u00a0810
A an\u00e1lise dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira por tipo de cliente \u00e9 apresentada como segue:
2021
2022
Particulares
622\u00a0998
403\u00a0140
Hipotec\u00e1rio
91\u00a0154
83\u00a0393
Outros
531\u00a0844
319\u00a0747
Empresas
4\u00a0352\u00a0254
2\u00a0695\u00a0176
Mobili\u00e1rio
198\u00a0954
178\u00a0712
Imobili\u00e1rio
4\u00a0153\u00a0300
2\u00a0516\u00a0465
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido no Grupo em \u201cImparidade para riscos de cr\u00e9dito\u201d (Nota 25) foi como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
16\u00a0665\u00a0083
29\u00a0308\u00a0011
(15\u00a0174\u00a0010)
(685\u00a0180)
(169\u00a0822)
1\u00a0146\u00a0308
31\u00a0090\u00a0390
As varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2metros de risco verificadas no per\u00edodo findo a 31 de
dezembro de 2021 devem-se fundamentalmente \u00e0 entrada em vigor da nova defini\u00e7\u00e3o de Default da
EBA.
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
2\u00a0038\u00a0514
1\u00a0487\u00a0610
2\u00a0647\u00a0941
6\u00a0174\u00a0065
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(2\u00a0048\u00a0547)
2\u00a0295\u00a0799
19\u00a0878\u00a0455
20\u00a0125\u00a0706
Varia\u00e7\u00f5es por modifica\u00e7\u00e3o de
contratos n\u00e3o desreconhecidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(642\u00a0399)
(236\u00a0262)
(702\u00a0409)
(1\u00a0581\u00a0070)
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0334\u00a0939
(1\u00a0211\u00a0886)
(1\u00a0123\u00a0053)
\u2014
Stage 2
(457\u00a0083)
1\u00a0877\u00a0211
(1\u00a0420\u00a0128)
\u2014
Stage 3
(197\u00a0724)
(1\u00a0808\u00a0474)
2\u00a0006\u00a0199
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Dos quais: POCI (Purchase or
Originated Credit Impaired)
\u2014
\u2014
926\u00a0910
926\u00a0910
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
4\u00a0161\u00a0745
2\u00a0224\u00a0575
10\u00a0278\u00a0763
16\u00a0665\u00a0083
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
1\u00a0723\u00a0696
2\u00a0412\u00a0403
9\u00a0997\u00a0902
14\u00a0134\u00a0001
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
643\u00a0403
(155\u00a0377)
(488\u00a0026)
\u2014
Write-offs
\u2014
\u2014
(685\u00a0180)
(685\u00a0180)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
(55\u00a0226)
120\u00a0976
910\u00a0736
976\u00a0486
Imparidade
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0194
31\u00a0090\u00a0390
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(652\u00a0433)
3\u00a0547\u00a0147
21\u00a0823\u00a0987
24\u00a0718\u00a0701
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0680\u00a0131
(1\u00a0143\u00a0149)
(536\u00a0982)
\u2014
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2022 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 23 185 900 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2022, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 38 636 396 Euros (31 de dezembro
de 2021: 593 160 283 Euros), dos quais 23 185 900 Euros (31 de dezembro de 2021: 19 937 800
Euros), estavam alocados ao cumprimento dos requisitos m\u00ednimos de caixa obrigat\u00f3rios no Banco de
Portugal acima mencionados. O decr\u00e9scimo face ao per\u00edodo anterior respeita \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de
opera\u00e7\u00f5es overnight no Banco de Portugal, que se encontra registada na rubrica de outros ativos
financeiros banc\u00e1rios (Nota 16).
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. O tiering de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da decis\u00e3o do Conselho do
BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o negativo.
No \u00e2mbito do sistema de tiering, todas as institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito sujeitas ao regime de reservas
m\u00ednimas disp\u00f5em de um limite de reservas excedent\u00e1rias que \u00e9 efetivamente remunerado \u00e0 taxa de
0%. Este limite \u00e9 baseado num m\u00faltiplo aplicado ao valor das reservas m\u00ednimas a cumprir, adotado sob
decis\u00e3o do Conselho do BCE, e pass\u00edvel de altera\u00e7\u00e3o por este.
O sistema de tiering entrou em vigor com um m\u00faltiplo de seis. Na reuni\u00e3o de 8 de setembro de 2022, o
Conselho do BCE decidiu suspender este sistema, fixando o multiplicador em zero.
A rubrica \u201cCheques a cobrar/ Compensa\u00e7\u00e3o de cheques\u201d representa cheques sacados por terceiros
sobre outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e que se encontram em cobran\u00e7a.
No ano de 2022, os fluxos de caixa do Grupo variaram negativamente 446 158 570 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa do Grupo, que
contribu\u00edram para a varia\u00e7\u00e3o global s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios\u201d, das atividades operacionais, totaliza 123 738 597
Euros (2021: 433 108 515 Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado sobretudo por uma menor
capta\u00e7\u00e3o de dep\u00f3sitos face a 2021.
\u2022A rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios\u201d das atividades operacionais totaliza (242 912 761)
Euros (2021: (448 171 549) Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado por um menor volume de
concess\u00e3o de cr\u00e9dito em 2022, explicado, sobretudo, pelo inicio da Parceria Universo em
2021, que resultou num montante de cr\u00e9dito mais elevado nesse per\u00edodo.
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d das atividades operacionais totaliza\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
249 493 641 Euros, face a 40 599 751 Euros, explicado sobretudo pelo aumento relevante
das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022A rubrica \u201cRecebimentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, das atividades de
investimento, apresentou um montante de 38 299 746 181 Euros (31 de dezembro de 2021:
26 895 000 Euros), sofrendo um forte incremento face ao per\u00edodo hom\u00f3logo. Da mesma
forma, a rubrica de \u201cPagamentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d apresentou um
montante de (38 746 121 181) Euros (31 de dezembro de 2021: (1 750 000) Euros). A
varia\u00e7\u00e3o face ao per\u00edodo hom\u00f3logo das duas rubricas \u00e9 essencialmente explicada pelo facto
do Banco CTT, em Setembro, ter come\u00e7ado a realizar aplica\u00e7\u00f5es overnight junto do Banco de
Portugal.
\u2022A rubrica investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, das atividades de investimento,
totaliza (661 922 859) Euros (2021: (262 409 425) Euros). A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo
ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e francesa.
No ano de 2022, os fluxos de caixa da Empresa variaram negativamente 80 690 819 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa da Empresa, que
contribu\u00edram para esta varia\u00e7\u00e3o s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d, da atividade operacional, regista sobretudo os
valores pagos relativamente a vales ordenadores, vales emitidos nas lojas, subscri\u00e7\u00e3o e
amortiza\u00e7\u00e3o de certificados de aforro/tesouro e respetivos pagamentos ao IGCP, cobran\u00e7as de
impostos, pagamento e recebimentos de operadores postais estrangeiros, entre outros. Esta
rubrica registou em 2022 o valor de 166 974 469 Euros (2021: (45 828 328) Euros), sendo a
varia\u00e7\u00e3o explicada sobretudo pelo aumento relevante das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados
de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022Os \u201cpagamentos respeitantes a empr\u00e9stimos concedidos\u201d totalizaram (2 442 000) Euros, face a
(22 600 000) Euros em 2021. A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo pelo facto de a CTT Express
(Espanha) e a CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais terem diminuido os seus pedidos de financiamento \u00e0
Empresa.
\u2022A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cAquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d, das atividades de financiamento, refere-se
ao programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, explicado em detalhe na nota 27.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 25) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2021
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
\u00a0
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
A 31 de dezembro de 2022, as taxas de juro aplicadas aos Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios encontravam-se
entre 3,693% e 4,568% (31 de dezembro de 2021: 1,00% e 1,875%).
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios do
Grupo e Empresa era o seguinte:
Grupo
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
12\u00a0673\u00a0148
8\u00a0054\u00a0480
1\u00a0100\u00a0926
12\u00a0350\u00a0926
8\u00a0106\u00a0120
778\u00a0704
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0880
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Caixa Geral de
Dep\u00f3sitos
126\u00a0470
126\u00a0603
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bankinter
Confirming
2\u00a0200\u00a0000
1\u00a0500\u00a0152
\u2014
\u2014
\u2014
115\u00a0374\u00a0618
23\u00a0669\u00a0152
62\u00a0161\u00a0852
73\u00a0600\u00a0926
29\u00a0372\u00a0066
40\u00a0706\u00a0101
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
50\u00a0000
\u2014
\u2014
50\u00a0000
\u2014
\u2014
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0881
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0425\u00a0000
13\u00a0987\u00a0917
61\u00a0060\u00a0926
61\u00a0300\u00a0000
21\u00a0265\u00a0947
39\u00a0927\u00a0397
Foi assinado no dia 27 setembro de 2017 um contrato de financiamento entre os CTT e os bancos
BBVA e Bankinter pelo prazo inicial de 5 anos no montante total de 90 milh\u00f5es de Euros, com a
possibilidade de utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos at\u00e9 setembro de 2018. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de
qualquer montante at\u00e9 \u00e0 data mencionada, o contrato foi renegociado em 27 de setembro de 2018,
tendo o montante global sido alterado para 75 milh\u00f5es de Euros, mas mantendo-se o prazo de 1 ano
para a utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022 o montante utilizado, l\u00edquido
de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, correspondia a\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
33 081 009 Euros. O restante valor disponibilizado n\u00e3o foi, por decis\u00e3o do Grupo, alvo de utiliza\u00e7\u00e3o.
Em 22 de abril de 2019 foi assinado um contrato de abertura de cr\u00e9dito simples entre os CTT e o Novo
Banco pelo prazo de 60 meses, com 2 anos de car\u00eancia, podendo ser prorrogado pelo per\u00edodo de 24
meses, pelo montante total de 35 milh\u00f5es de Euros. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, os 35
milh\u00f5es foram utilizados sendo apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquido de
comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, no valor total de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
28 112 334 Euros.
Foi assinado no dia 21 de maio de 2020 um Contrato de Coloca\u00e7\u00e3o de Emiss\u00e3o Particular de Papel
Comercial com o Banco Montepio no montante m\u00e1ximo de 25 milh\u00f5es de Euros, com o prazo de 3
anos, renov\u00e1vel por igual per\u00edodo. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, n\u00e3o foi utilizado qualquer montante. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o do montante disponibilizado,
o contrato foi descontinuado n\u00e3o se encontrando qualquer montante dispon\u00edvel a 31 de dezembro de
2022.
Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios obtidos est\u00e3o sujeitos ao cumprimento de covenants financeiros,
nomeadamente cl\u00e1usulas de Cross default, Negative Pledge e limites ao valor de Assets Disposal.
Adicionalmente, os empr\u00e9stimos obtidos exigem ainda o cumprimento de r\u00e1cios de d\u00edvida financeira
l\u00edquida sobre o EBITDA e autonomia financeira. O cumprimento dos covenants financeiros s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Grupo, sendo o seu cumprimento aferido pelas contrapartes numa
base anual com base nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de 31 de dezembro. A\u00a0 31 de dezembro de 2022
o Grupo est\u00e1 em situa\u00e7\u00e3o de cumprimento dos covenants financeiros.
Passivos de Loca\u00e7\u00e3o
O Grupo e a Empresa apresentam responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es cujos pagamentos futuros, n\u00e3o
descontados e valores descontados apresentados na posi\u00e7\u00e3o financeira, s\u00e3o detalhados como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
At\u00e9 1 ano
30\u00a0860\u00a0141
33\u00a0738\u00a0178
22\u00a0376\u00a0488
22\u00a0885\u00a0261
Entre 1 ano e 5 anos
66\u00a0579\u00a0734
64\u00a0061\u00a0159
43\u00a0500\u00a0570
33\u00a0678\u00a0076
A mais de 5 anos
28\u00a0808\u00a0052
41\u00a0692\u00a0362
10\u00a0904\u00a0932
14\u00a0521\u00a0388
Total de passivos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o
descontados
126\u00a0247\u00a0928
139\u00a0491\u00a0699
76\u00a0781\u00a0989
71\u00a0084\u00a0725
Corrente
28\u00a0113\u00a0860
30\u00a0384\u00a0677
20\u00a0954\u00a0476
21\u00a0682\u00a0343
N\u00e3o corrente
87\u00a0174\u00a0586
95\u00a0491\u00a0822
51\u00a0653\u00a0957
45\u00a0331\u00a0771
Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na
posi\u00e7\u00e3o financeira
115\u00a0288\u00a0445
125\u00a0876\u00a0499
72\u00a0608\u00a0433
67\u00a0014\u00a0114
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por naturezas detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros dos passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 51)
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0167\u00a0709
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Pagamentos vari\u00e1veis n\u00e3o inclu\u00eddos na
mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o
(nota 44)
2\u00a0121\u00a0573
2\u00a0099\u00a0923
1\u00a0643\u00a0371
1\u00a0644\u00a0582
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Total de pagamentos de loca\u00e7\u00e3o
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
A movimenta\u00e7\u00e3o ocorrida nos direitos de uso subjacentes a estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser
analisada na nota 5.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
206\u00a0866\u00a0753
201\u00a0119\u00a0450
Altera\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
2\u00a0667\u00a0159
\u2014
Movimentos sem cash
35\u00a0383\u00a0531
44\u00a0304\u00a0863
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
26\u00a0291\u00a0146
40\u00a0529\u00a0793
Juros IFRS 16
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0124\u00a0941
Outros
6\u00a0025\u00a0460
650\u00a0130
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
100\u00a0261\u00a0411
104\u00a0856\u00a0928
Sa\u00edda de cash
(110\u00a0777\u00a0850)
(120\u00a0618\u00a0233)
Confirming:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(2\u00a0938\u00a0473)
\u2014
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
Saldo final
201\u00a0119\u00a0450
195\u00a0954\u00a0667
Empresa
2021
2022
Saldo inicial
162\u00a0547\u00a0885
147\u00a0657\u00a0276
Movimentos sem cash
16\u00a0162\u00a0223
19\u00a0064\u00a0727
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
12\u00a0736\u00a0792
16\u00a0078\u00a0364
Juros IFRS 16
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros
1\u00a0571\u00a0860
1\u00a0517\u00a0948
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(8\u00a0447\u00a0942)
(15\u00a0364\u00a0146)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
Saldo final
147\u00a0657\u00a0276
128\u00a0207\u00a0458
Contas a pagar
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cContas a pagar\u201d referente ao
Grupo e \u00e0 Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
Outras contas a pagar
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
Corrente
Adiantamento de clientes
2\u00a0368\u00a0197
2\u00a0175\u00a0341
2\u00a0359\u00a0986
2\u00a0166\u00a0577
Vales CNP
51\u00a0157\u00a0113
\u2014
51\u00a0157\u00a0113
\u2014
Fornecedores c/c
88\u00a0144\u00a0917
97\u00a0417\u00a0126
67\u00a0832\u00a0513
76\u00a0504\u00a0150
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (c/corrente)
12\u00a0256\u00a0372
12\u00a0194\u00a0096
7\u00a0197\u00a0970
6\u00a0233\u00a0718
Fornecedores de investimentos
7\u00a0008\u00a0092
4\u00a0900\u00a0077
5\u00a0062\u00a0614
3\u00a0804\u00a0439
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (investimentos)
6\u00a0300\u00a0825
6\u00a0495\u00a0524
5\u00a0229\u00a0243
5\u00a0468\u00a0120
Valores cobrados por conta de Terceiros
8\u00a0911\u00a0160
10\u00a0069\u00a0404
5\u00a0387\u00a0368
5\u00a0692\u00a0303
Servi\u00e7os financeiros postais
156\u00a0371\u00a0620
360\u00a0890\u00a0497
156\u00a0371\u00a0533
360\u00a0890\u00a0505
Cau\u00e7\u00f5es
594\u00a0183
676\u00a0504
\u2014
\u2014
Cobran\u00e7as
2\u00a0200\u00a0392
14\u00a0844\u00a0784
1\u00a0102\u00a0742
12\u00a0596\u00a0851
Indemniza\u00e7\u00f5es
881\u00a0108
1\u00a0105\u00a0808
155\u00a0688
90\u00a0403
Operadores postais - valores a liquidar
1\u00a0586\u00a0135
680\u00a0423
1\u00a0586\u00a0135
680\u00a0423
Valores a regularizar a terceiros
1\u00a0919\u00a0132
1\u00a0659\u00a0136
1\u00a0919\u00a0132
1\u00a0659\u00a0136
Valores a regularizar das lojas
495\u00a0269
3\u00a0012\u00a0730
495\u00a0269
3\u00a0012\u00a0730
Outras contas a pagar
10\u00a0109\u00a0816
9\u00a0090\u00a0299
6\u00a0651\u00a0168
4\u00a0972\u00a0187
350\u00a0304\u00a0332
525\u00a0211\u00a0751
312\u00a0508\u00a0476
483\u00a0771\u00a0541
350\u00a0304\u00a0332
525\u00a0211\u00a0751
312\u00a0817\u00a0483
484\u00a0080\u00a0548
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a antiguidade do saldo das rubricas de
\u201cFornecedores c/c\u201d e de \u201cFornecedores de investimentos\u201d do Grupo e da Empresa \u00e9 detalhada
conforme se segue:
Fornecedores c/c
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o vencido
35\u00a0342\u00a0173
35\u00a0701\u00a0637
20\u00a0599\u00a0077
18\u00a0585\u00a0413
Vencido(1):
0-30 dias
8\u00a0719\u00a0140
5\u00a0443\u00a0613
5\u00a0196\u00a0322
3\u00a0872\u00a0825
31-90 dias
2\u00a0946\u00a0335
12\u00a0290\u00a0673
2\u00a0589\u00a0189
11\u00a0429\u00a0188
91-180 dias
4\u00a0351\u00a0325
4\u00a0773\u00a0279
3\u00a0556\u00a0532
4\u00a0426\u00a0144
181-360 dias
12\u00a0282\u00a0581
15\u00a0922\u00a0400
11\u00a0572\u00a0396
15\u00a0430\u00a0400
> 360 dias
24\u00a0503\u00a0362
23\u00a0285\u00a0524
24\u00a0318\u00a0997
22\u00a0760\u00a0180
88\u00a0144\u00a0917
97\u00a0417\u00a0126
67\u00a0832\u00a0513
76\u00a0504\u00a0150
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Fornecedores de investimentos
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o vencido
4\u00a0872\u00a0336
3\u00a0045\u00a0920
3\u00a0240\u00a0215
2\u00a0145\u00a0243
Vencido:
0-30 dias
1\u00a0399\u00a0179
1\u00a0415\u00a0810
910\u00a0554
1\u00a0393\u00a0485
31-90 dias
70\u00a0223
215\u00a0117
\u2014
161\u00a0986
91-180 dias
29\u00a0754
\u2014
258\u00a0278
\u2014
181-360 dias
292\u00a0613
68\u00a0179
252\u00a0919
36\u00a0526
> 360 dias
343\u00a0988
155\u00a0051
400\u00a0649
67\u00a0199
7\u00a0008\u00a0092
4\u00a0900\u00a0077
5\u00a0062\u00a0614
3\u00a0804\u00a0439
A d\u00edvida a fornecedores correntes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do seguinte
modo:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Outros fornecedores
191\u00a0448
759\u00a0523
258\u00a0543
234\u00a0179
Operadores estrangeiros
24\u00a0311\u00a0914
22\u00a0526\u00a0001
24\u00a0060\u00a0455
22\u00a0526\u00a0001
Total
24\u00a0503\u00a0362
23\u00a0285\u00a0524
24\u00a0318\u00a0997
22\u00a0760\u00a0180
Operadores estrangeiros - valores a
receber (Nota 19)
(24\u00a0277\u00a0519)
(10\u00a0941\u00a0989)
(23\u00a0475\u00a0667)
(10\u00a0153\u00a0776)
As contas com operadores postais s\u00e3o liquidadas por encontro de contas. Estes valores est\u00e3o
relacionados com os valores a receber destas entidades (Nota 19), no qual o Grupo n\u00e3o tem um direito
incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo l\u00edquido, deduzindo de forma
unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de Operadores estrangeiros s\u00e3o
apresentados no ativo e passivo.
O impacto no reconhecimento do custo do efeito da componente de financiamento significativa
associada \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de desempenho nos contratos com os operadores estrangeiros n\u00e3o \u00e9
significativo, pelo que o Grupo e a Empresa optaram por n\u00e3o reconhecer qualquer montante relativo a
este efeito.
N\u00e3o existem quaisquer processos judiciais ou extrajudiciais em curso tendentes \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o dos
saldos de fornecedores que se encontravam vencidos em 31 de dezembro de 2022.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
Esta rubrica \u00e9 analisada como segue:
31.12.2021
31.12.2022
Passivo n\u00e3o corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
277\u00a0760\u00a0616
445\u00a0226\u00a0206
277\u00a0760\u00a0616
445\u00a0226\u00a0206
Passivo corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
35\u00a0137
351\u00a0654
35\u00a0137
351\u00a0654
277\u00a0795\u00a0753
445\u00a0577\u00a0860
Em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022 os t\u00edtulos de d\u00edvida emitidos s\u00e3o analisados
como segue:
31.12.2021
Denomina\u00e7\u00e3o
Data de emiss\u00e3o
Data de
reembolso
Remunera\u00e7\u00e3o
Valor
nominal
Valor de
balan\u00e7o
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class A
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 85 p.p.
10\u00a0421\u00a0009
10\u00a0424\u00a0113
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class B
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 160 p.p.
7\u00a0000\u00a0000
7\u00a0001\u00a0507
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class C
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 375 p.p.
7\u00a0100\u00a0000
7\u00a0106\u00a0617
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class A
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 70 p.p.
203\u00a0700\u00a0000
205\u00a0737\u00a0929
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class B
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 80 p.p.
10\u00a0000\u00a0000
9\u00a0986\u00a0657
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class C
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 135 p.p.
20\u00a0000\u00a0000
19\u00a0976\u00a0063
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class D
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 285 p.p.
11\u00a0300\u00a0000
11\u00a0290\u00a0713
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class E
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 368 p.p.
3\u00a0700\u00a0000
3\u00a0697\u00a0727
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class F
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 549 p.p.
1\u00a0300\u00a0000
1\u00a0299\u00a0790
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class G
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 500 p.p.
1\u00a0275\u00a0000
1\u00a0274\u00a0637
275\u00a0796\u00a0009
277\u00a0795\u00a0753
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, verificaram-se os
seguintes movimentos nesta rubrica:
2021
Denomina\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
Emiss\u00f5es
Reembolsos
Outros
movimentos
Saldo final
Ulisses Finance No.1
44\u00a0517\u00a0924
\u2014
(19\u00a0980\u00a0815)
(4\u00a0872)
24\u00a0532\u00a0237
Ulisses Finance No.2
\u2014
251\u00a0500\u00a0000
(225\u00a0000)
1\u00a0988\u00a0517
253\u00a0263\u00a0517
44\u00a0517\u00a0924
251\u00a0500\u00a0000
(20\u00a0205\u00a0815)
1\u00a0983\u00a0644
277\u00a0795\u00a0753
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, os movimentos registados em \u201cEmiss\u00f5es\u201d respeitam \u00e0
emiss\u00e3o de uma nova opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada Ulisses Finance n\u00ba 3,
realizada atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito.
O escalonamento desta rubrica por prazos de vencimento \u00e9 apresentado como segue:
31.12.2021
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
35\u00a0137
\u2014
35\u00a0137
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0795\u00a0753
35\u00a0137
\u2014
35\u00a0137
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0795\u00a0753
31.12.2022
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
351\u00a0654
\u2014
351\u00a0654
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0577\u00a0860
351\u00a0654
\u2014
351\u00a0654
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0577\u00a0860
Titulariza\u00e7\u00e3o de Ativos
Ulisses Finance No.1
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi originada em julho de 2017 e emitida pela Sagres - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.1 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o dos bancos Citibank e Deutsche Bank, e incluiu uma carteira de
Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito. A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui cinco Tranches de A a
E. As Tranches A a C est\u00e3o dispersas no mercado e as Tranches D e E foram retidas. Esta opera\u00e7\u00e3o
obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no mercado, as Tranches
A, B e C.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Sagres \u2013
STC, S.A.).
O Grupo garante o servi\u00e7o da d\u00edvida (servicer) das opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o tradicionais, assumindo
a cobran\u00e7a dos cr\u00e9ditos cedidos e canalizando os valores recebidos, por via da efetiva\u00e7\u00e3o do respetivo
dep\u00f3sito para a sociedade de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos.
Os ativos subjacentes das opera\u00e7\u00f5es Ulisses Finance No.1 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira uma vez que o Grupo manteve substancialmente os
riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Chaves Funding No.8
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o privada foi emitida em novembro de 2019 pela Tagus, Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A., incluiu uma carteira de Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito.
A montagem da opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ. A estrutura
da Opera\u00e7\u00e3o inclui uma Tranche A e uma Tranche B nas notas emitidas, sendo ambas detidas na
totalidade pelo Grupo.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as Notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Chaves Funding No.8 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Ulisses Finance No.2
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em setembro de 2021 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de
250.000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G e
Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,5 milh\u00f5es de euros e que apresenta a 30 de setembro de 2022 um valor de 1 000 euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Next Funding No.1
A opera\u00e7\u00e3o Next Funding No.1, emitida pela Tagus \u2013 STC, S.A. em abril de 2021 e em que o Banco
CTT \u00e9 investidor \u00fanico, tem como ativo subjacente os saldos dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito originados pelo
cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo emitido pela Sonae Financial Services. Adicionalmente, o Banco CTT
concede \u00e0 opera\u00e7\u00e3o uma linha de descoberto (Liquidity Facility) com o prop\u00f3sito \u00fanico de adquirir
receivables (saldos de cart\u00f5es de cr\u00e9dito) entre as datas de pagamento de juros. A cada data de
pagamento de juros (IPD) o saldo da Liquidity Facility ser\u00e1 liquidado pela convers\u00e3o no valor da nota.
Nas contas consolidadas, atentas as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 (Consolidated Financial
Statements), a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidada, na medida em que o Grupo det\u00e9m
substancialmente os riscos e benef\u00edcios associados aos ativos subjacentes e tem capacidade para
afetar estes mesmos riscos e benef\u00edcios.
Ulisses Finance No.3
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em junho de 2022 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de 200
000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G
e Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,8 milh\u00f5es de euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um swap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de
juro para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Adicionalmente, o Grupo, atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito, mantinha, a 31 de dezembro de 2022, a opera\u00e7\u00e3o
F\u00e9nix como \u00fanica opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o desreconhecida viva. O envolvimento do Grupo nesta
opera\u00e7\u00e3o resume-se a ser prestar servi\u00e7os de servicing na mesma.
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 a rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos\u201d no Grupo apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2021
31.12.2022
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0485\u00a0969\u00a0930
1\u00a0608\u00a0322\u00a0164
Dep\u00f3sitos a prazo
223\u00a0067\u00a0357
184\u00a0027\u00a0482
Dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a
412\u00a0474\u00a0058
452\u00a0980\u00a0272
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Os montantes acima referidos respeitam a dep\u00f3sitos de clientes do Banco CTT. Os dep\u00f3sitos de
poupan\u00e7a s\u00e3o dep\u00f3sitos associados \u00e0s contas \u00e0 ordem e que permitem ao cliente obter uma
remunera\u00e7\u00e3o acima daquela que \u00e9 praticada pelos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem, sendo mobiliz\u00e1vel a qualquer
altura, n\u00e3o tendo limite de subscri\u00e7\u00e3o, e sendo poss\u00edvel fazer agendamentos de transfer\u00eancias de e
para esta conta. Estes dep\u00f3sitos s\u00e3o distintos dos dep\u00f3sitos a prazo na medida em que estes t\u00eam data
definida de constitui\u00e7\u00e3o e maturidade, ao passo que as contas poupan\u00e7a s\u00e3o totalmente mobiliz\u00e1veis
sem penaliza\u00e7\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o.
Em 2022 a taxa m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos recursos de clientes foi de 0,02% (2021: 0,02%).
O escalonamento por prazos de vencimento residual, a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022 detalha-se como segue:
31.12.2021
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
223\u00a0067\u00a0357
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
31.12.2022
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
184\u00a0027\u00a0482
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Ativos e passivos financeiros
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os ativos e passivos financeiros por categoria
relativamente ao Grupo apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Grupo
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral n\u00e3o
corrrente (Nota 14)
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
294\u00a0986\u00a0658
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
294\u00a0986\u00a0658
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0772\u00a0136
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0772\u00a0136
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
5\u00a0237\u00a0710
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0237\u00a0710
Contas a receber correntes
(Nota 19)
160\u00a0930\u00a0050
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
415\u00a0924\u00a0171
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
415\u00a0924\u00a0171
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral correntes
(Nota 14)
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
39\u00a0173\u00a0861
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
39\u00a0173\u00a0861
Outros ativos correntes (Nota
24)
21\u00a0014\u00a0450
\u2014
\u2014
\u2014
47\u00a0833\u00a0932
68\u00a0848\u00a0382
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
8\u00a0550\u00a0155
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0171\u00a0381
9\u00a0721\u00a0536
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total de Ativos Financeiros
2\u00a0951\u00a0446\u00a0208
6\u00a0094\u00a0910
27\u00a0261\u00a0086
\u2014
49\u00a0316\u00a0997
3\u00a0034\u00a0119\u00a0201
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado n\u00e3o correntes\u00a0
(Nota 35)
277\u00a0760\u00a0616
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0150\u00a0100
20\u00a0154\u00a0232
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes
(Nota 35 )
35\u00a0137
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
35\u00a0137
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
57\u00a0993\u00a0238
60\u00a0601\u00a0542
118\u00a0594\u00a0781
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
26\u00a0987\u00a0725
26\u00a0987\u00a0725
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0399\u00a0307\u00a0098
\u2014
\u2014
589\u00a0262\u00a0788
107\u00a0743\u00a0499
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
Grupo
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
409\u00a0388\u00a0745
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0177\u00a0648
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
961\u00a0446
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0446
Contas a receber correntes
(Nota 19)
147\u00a0130\u00a0876
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
489\u00a0888\u00a0789
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
128\u00a0391\u00a0899
Outros ativos correntes (Nota
24)
10\u00a0202\u00a0255
\u2014
\u2014
\u2014
66\u00a0280\u00a0168
76\u00a0482\u00a0423
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0983\u00a0264
461\u00a0226\u00a0081
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total de Ativos Financeiros
3\u00a0390\u00a0529\u00a0996
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
\u2014
69\u00a0224\u00a0827
3\u00a0512\u00a0453\u00a0253
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
136\u00a0197\u00a0923
136\u00a0197\u00a0923
T\u00edtulos emitidos ao custo
amortizado n\u00e3o correntes (nota
35)
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
33\u00a0245\u00a0026
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
59\u00a0756\u00a0744
59\u00a0756\u00a0744
Passivos financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
correntes (nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes (nota
35)
351\u00a0654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
351\u00a0654
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0938\u00a0850
63\u00a0222\u00a0426
114\u00a0161\u00a0276
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
46\u00a0210\u00a0667
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0690\u00a0907\u00a0778
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
738\u00a0860\u00a0241
142\u00a0678\u00a0120
3\u00a0598\u00a0790\u00a0657
Os montantes registados em \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida \u2013 Ativos financeiros ao custo amortizado\u201d encontram-se
totalmente classificados como stage 1.
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021:
31.12.2021
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
27\u00a0261\u00a0086
27\u00a0261\u00a0086
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor
atrav\u00e9s de outro rendimento integral
849\u00a0374
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
6\u00a0094\u00a0910
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
348\u00a0099\u00a0653
382\u00a0043
\u2014
348\u00a0481\u00a0696
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
1\u00a0144\u00a0290
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
14\u00a0959\u00a0246
14\u00a0959\u00a0246
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
160\u00a0930\u00a0050
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
68\u00a0848\u00a0382
68\u00a0848\u00a0382
Caixa e equivalentes de caixa
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
1\u00a0226\u00a0821\u00a0722
5\u00a0627\u00a0579
1\u00a0814\u00a0836\u00a0952
3\u00a0047\u00a0286\u00a0254
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
201\u00a0119\u00a0450
201\u00a0119\u00a0450
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
350\u00a0304\u00a0332
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
118\u00a0594\u00a0781
118\u00a0594\u00a0781
Total Justo Valor dos Financeiros
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
2\u00a0791\u00a0529\u00a0907
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022:
31.12.2022
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
52\u00a0698\u00a0430
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
498\u00a0547\u00a0340
\u2014
\u2014
498\u00a0547\u00a0340
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
462\u00a0187\u00a0527
462\u00a0187\u00a0527
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
147\u00a0130\u00a0876
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
76\u00a0482\u00a0423
76\u00a0482\u00a0423
Caixa e equivalentes de caixa
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
955\u00a0016\u00a0638
\u2014
2\u00a0516\u00a0214\u00a0449
3\u00a0471\u00a0231\u00a0086
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
195\u00a0954\u00a0667
195\u00a0954\u00a0667
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
525\u00a0211\u00a0751
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
114\u00a0161\u00a0277
114\u00a0161\u00a0277
Total Justo Valor dos Financeiros
26\u00a0344\u00a0517
485\u00a0029\u00a0169
3\u00a0115\u00a0719\u00a0689
3\u00a0627\u00a0093\u00a0375
An\u00e1lise de sensibilidade
A rubrica de Cr\u00e9dito a clientes que, a 31 de dezembro de 2022, tem um justo valor de 1 775 576
milhares de Euros tem uma sensibilidade de +8 526 milhares de Euros e -7 775 milhares de Euros
para uma altera\u00e7\u00e3o da taxa de juro de -10% e +10%, respetivamente.
As principais metodologias e pressupostos utilizados na estimativa do justo valor dos ativos e passivos
financeiros registados no balan\u00e7o s\u00e3o analisados como segue:
Caixa e equivalentes de caixa
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do respetivo justo valor.
Ativos financeiros ao custo amortizado
O justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital e juros no
futuro para estes instrumentos.
Cr\u00e9dito a Clientes
O apuramento do justo valor, por tipo de cr\u00e9dito, detalha-se como segue:
Cr\u00e9ditos a clientes com maturidade definida
O justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do desconto, pelas taxas m\u00e9dias da produ\u00e7\u00e3o de dezembro,
dos cash-flows esperados ao longo da vida dos contratos considerando as taxas de pr\u00e9-
pagamento hist\u00f3ricas.
Cr\u00e9ditos a clientes em maturidade definida
Atendendo ao curto prazo deste tipo de instrumentos, as condi\u00e7\u00f5es desta carteira s\u00e3o
semelhantes \u00e0s praticadas \u00e0 data de reporte, pelo que o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 considerado
uma razo\u00e1vel estimativa do seu justo valor.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (exceto derivados)
Estes ativos financeiros est\u00e3o contabilizados ao justo valor. O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es
de mercado, quando dispon\u00edveis. Caso n\u00e3o existam, o c\u00e1lculo do justo valor assenta i) na utiliza\u00e7\u00e3o de
modelos num\u00e9ricos, nomeadamente com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital
e juros no futuro para estes instrumentos ou ii) no NAV (Net Asset Value) fornecido por sociedades
gestoras de fundos.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
Todos os derivados encontram-se contabilizados pelo seu justo valor. No caso daqueles que s\u00e3o
cotados em mercados organizados, utiliza-se o respetivo pre\u00e7o de mercado. No caso de derivados
OTC (over-the-counter) aplicam-se os modelos num\u00e9ricos baseados em t\u00e9cnicas de desconto de
fluxos de caixa e modelos de avalia\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es considerando vari\u00e1veis de mercado e outras.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do seu respetivo justo valor.
Dep\u00f3sitos de outros clientes e outros empr\u00e9stimos
O justo valor destes instrumentos financeiros \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
esperados de capital e de juros. A taxa de desconto utilizada \u00e9 a que reflete as taxas praticadas para
os dep\u00f3sitos com caracter\u00edsticas similares \u00e0 data do balan\u00e7o. Considerando que as taxas de juro
aplic\u00e1veis s\u00e3o renovadas por per\u00edodos inferiores a um ano, n\u00e3o existem diferen\u00e7as materialmente
relevantes no seu justo valor.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Relativamente \u00e0 Empresa, em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 os ativos e
passivos financeiros por categoria apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Empresa
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
52\u00a0530\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
52\u00a0530\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
587\u00a0308
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
587\u00a0308
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0144\u00a0290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
112\u00a0775\u00a0176
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0775\u00a0176
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
7\u00a0437\u00a0805
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0437\u00a0805
Outros ativos correntes (Nota
24)
16\u00a0121\u00a0401
\u2014
\u2014
\u2014
31\u00a0243\u00a0740
47\u00a0365\u00a0141
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
189\u00a0794\u00a0106
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
189\u00a0794\u00a0106
Total de Ativos Financeiros
380\u00a0390\u00a0087
\u2014
\u2014
31\u00a0250\u00a0134
411\u00a0640\u00a0221
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
298\u00a0238\u00a0356
14\u00a0270\u00a0120
312\u00a0508\u00a0476
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0796\u00a0267
11\u00a0755\u00a0580
23\u00a0551\u00a0847
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0635\u00a0898
47\u00a0846\u00a0848
73\u00a0482\u00a0746
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
471\u00a0840\u00a0536
85\u00a0668\u00a0815
557\u00a0509\u00a0351
Empresa
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
50\u00a0430\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0430\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
617\u00a0421
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
617\u00a0421
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
463\u00a0657
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
463\u00a0657
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
98\u00a0063\u00a0438
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
98\u00a0063\u00a0438
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
305\u00a0671
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
305\u00a0671
Outros ativos correntes (Nota
24)
7\u00a0142\u00a0008
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0958\u00a0518
33\u00a0100\u00a0526
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
330\u00a0100\u00a0458
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0100\u00a0458
Total de Ativos Financeiros
487\u00a0122\u00a0653
\u2014
\u2014
25\u00a0964\u00a0912
513\u00a0087\u00a0565
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
458\u00a0593\u00a0234
25\u00a0178\u00a0307
483\u00a0771\u00a0541
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0412\u00a0010
832\u00a0396
13\u00a0244\u00a0406
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
20\u00a0586\u00a0137
48\u00a0280\u00a0854
68\u00a0866\u00a0991
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
620\u00a0107\u00a0846
74\u00a0291\u00a0557
694\u00a0399\u00a0403
A Empresa entende que, face \u00e0 natureza dos seus ativos e passivos financeiros, o justo valor dos
ativos e passivos financeiros \u00e9 similar ao montante registado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-697": { "value": "
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
5\u00a0918
\u2014
(5\u00a0019)
\u2014
1\u00a0673
2\u00a0572
Ativos financeiros ao custo amortizado
175\u00a0486
32\u00a0617
(89\u00a0741)
\u2014
(6\u00a0410)
111\u00a0952
181\u00a0404
32\u00a0617
(94\u00a0760)
\u2014
(4\u00a0737)
114\u00a0524
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
3\u00a0511
\u2014
(1\u00a0215)
\u2014
(1\u00a0673)
623
Ativos financeiros ao custo amortizado
6\u00a0505
2\u00a0492
(6\u00a0855)
\u2014
6\u00a0410
8\u00a0552
10\u00a0016
2\u00a0492
(8\u00a0070)
\u2014
4\u00a0737
9\u00a0175
Ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral
9\u00a0429
\u2014
(6\u00a0235)
\u2014
\u2014
3\u00a0194
Ativos financeiros ao custo amortizado
181\u00a0991
35\u00a0109
(96\u00a0595)
\u2014
\u2014
120\u00a0505
191\u00a0420
35\u00a0109
(102\u00a0830)
\u2014
\u2014
123\u00a0699
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
2\u00a0572
\u2014
(2\u00a0572)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
111\u00a0953
39\u00a0065
(28\u00a0784)
\u2014
(307)
121\u00a0927
114\u00a0525
39\u00a0065
(31\u00a0356)
\u2014
(307)
121\u00a0927
Ativos correntes
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
623
\u2014
(623)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
8\u00a0551
3\u00a0100
(2\u00a0284)
\u2014
307
9\u00a0674
9\u00a0174
3\u00a0100
(2\u00a0907)
\u2014
307
9\u00a0674
Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida
de outro rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
(3\u00a0194)
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0504
42\u00a0165
(31\u00a0068)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
123\u00a0698
42\u00a0165
(34\u00a0262)
\u2014
\u2014
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
9\u00a0429
3\u00a0194
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(6\u00a0235)
(3\u00a0194)
Imparidade - Ativos financeiros ao justo valor por contrapartida de outro
rendimento integral
3\u00a0194
\u2014
Relativamente \u00e0s perdas por imparidade de ativos financeiros ao custo amortizado, os movimentos por
stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022, detalham-se
como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
35\u00a0109
26\u00a0972
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de risco
(78\u00a0141)
(7\u00a0324)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(18\u00a0455)
(8\u00a0552)
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
181\u00a0991
120\u00a0505
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(61\u00a0487)
11\u00a0097
Imparidade - Ativos financeiros ao custo amortizado
120\u00a0505
131\u00a0602
De acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica descrita na Nota 2.11, o Grupo avalia regularmente se existe
evid\u00eancia objetiva de imparidade nas suas carteiras de ativos financeiros ao justo valor por
contrapartida de outro rendimento integral e ativos financeiros ao custo amortizado, seguindo os
crit\u00e9rios de julgamento descritos na Nota 2.30.
Imparidade
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
23\u00a0980
713
(14\u00a0090)
\u2014
(8\u00a0406)
2\u00a0197
Outros
3\u00a0238\u00a0971
30\u00a0268
(22\u00a0533)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0800\u00a0307
3\u00a0262\u00a0951
30\u00a0981
(36\u00a0623)
(1\u00a0446\u00a0399)
(8\u00a0406)
1\u00a0802\u00a0504
3\u00a0266\u00a0663
31\u00a0536
(47\u00a0587)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0804\u00a0213
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
2\u00a0197
712
(2\u00a0581)
\u2014
1\u00a0067
1\u00a0394
Outros
1\u00a0800\u00a0306
52\u00a0283
(4\u00a0548)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0805\u00a0945
1\u00a0802\u00a0504
52\u00a0995
(7\u00a0129)
(42\u00a0097)
1\u00a0067
1\u00a0807\u00a0339
1\u00a0804\u00a0213
53\u00a0135
(7\u00a0637)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0807\u00a0613
Quanto aos movimentos das perdas por imparidade de aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito por stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022,
detalham-se como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
1\u00a0261
852
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de
risco
(1\u00a0067)
(892)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(23\u00a0980)
(2\u00a0197)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(23\u00a0786)
(2\u00a0237)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
(2)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB atribu\u00edda pela Standard&Poor's.
(3)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(4)Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2022 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 126 769 299
Euros e 124 606 988 Euros (67 522 764 Euros e 66 286 478 Euro Euros em 31 de dezembro de 2021)
(Nota 23).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
294\u00a0986\u00a0658
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
Outros ativos
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
5\u00a0237\u00a0710
961\u00a0446
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
112\u00a0775\u00a0176
98\u00a0063\u00a0438
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
415\u00a0924\u00a0171
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
39\u00a0173\u00a0861
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
Outros ativos
21\u00a0014\u00a0450
10\u00a0202\u00a0255
16\u00a0121\u00a0401
7\u00a0142\u00a0008
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0155
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
781\u00a0934\u00a0608
384\u00a0682\u00a0541
122\u00a0205\u00a0014
283\u00a0859\u00a0584
2\u00a0888\u00a0864\u00a0116
3\u00a0371\u00a0441\u00a0669
252\u00a0833\u00a0190
390\u00a0146\u00a0108
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como segue
\u2022O aumento nos ativos financeiros ao justo valor resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados
de taxa de juro sob a forma de Cap Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o
Ulisses 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e
a um derivado existente no Banco CTT).
\u2022O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, corrente e n\u00e3o corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e
francesa.
\u2022O aumento verificado na rubrica \u201coutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d \u00e9 explicado pelas
aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais, nomeadamente em dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de
Portugal, que n\u00e3o ocorriam em anos anteriores.
\u2022O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cCaixa e seus equivalentes\u201d encontra-se detalhadamente
explicado na nota 23.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0
31 de dezembro de 2022:
2021
2022
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
927\u00a0783\u00a0694
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
39\u00a0519\u00a0962
68\u00a0143\u00a0012
Empresas
322\u00a0646\u00a0371
399\u00a0764\u00a0137
Clientes de retalho
627\u00a0392\u00a0979
324\u00a0204\u00a0383
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
610\u00a0487\u00a0985
672\u00a0246\u00a0535
Cr\u00e9ditos em incumprimento
27\u00a0807\u00a0933
47\u00a0779\u00a0757
Organismos de investimento coletivo (OIC)
24\u00a0999\u00a0138
31\u00a0962\u00a0328
Outros elementos
71\u00a0645\u00a0360
84\u00a0669\u00a0017
Rubricas de Risco
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
779\u00a0478\u00a0124
34\u00a0929\u00a0339
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0499\u00a0387\u00a0230
Espanha
75\u00a0162\u00a0739
15
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75\u00a0162\u00a0754
Fran\u00e7a
\u2014
546
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
546
It\u00e1lia
73\u00a0142\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
73\u00a0142\u00a0831
Reino
\u00danido
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
Total
927\u00a0783\u00a0694
39\u00a0519\u00a0962
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2022
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
710\u00a0593\u00a0852
46\u00a0440\u00a0801
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0317\u00a0660\u00a0811
Espanha
106\u00a0438\u00a0288
42
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106\u00a0438\u00a0330
Fran\u00e7a
99\u00a0895\u00a0961
18\u00a0789\u00a0730
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
118\u00a0685\u00a0692
It\u00e1lia
109\u00a0883\u00a0250
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
109\u00a0883\u00a0250
Reino
Unido
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
Total
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
68\u00a0143\u00a0012
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Outros
t\u00edtulos
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descoberto
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
593\u00a0851\u00a0532
1\u00a0063\u00a0058
573\u00a0014\u00a0633
262\u00a0587\u00a0449
4\u00a0246\u00a0157
2\u00a0416\u00a0328\u00a0429
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(568\u00a0962)
(24\u00a0375)
(3\u00a0444\u00a0368)
(2\u00a0378\u00a0112)
(57\u00a0802)
(6\u00a0601\u00a0341)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
593\u00a0282\u00a0570
1\u00a0038\u00a0683
569\u00a0570\u00a0264
260\u00a0209\u00a0337
4\u00a0188\u00a0355
2\u00a0409\u00a0727\u00a0087
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0533\u00a0943
224\u00a0711
53\u00a0541\u00a0147
31\u00a0813\u00a0102
53\u00a0745
87\u00a0166\u00a0648
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(16\u00a0398)
(40\u00a0890)
(2\u00a0245\u00a0718)
(2\u00a0297\u00a0423)
(2\u00a0147)
(4\u00a0602\u00a0577)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0517\u00a0545
183\u00a0821
51\u00a0295\u00a0429
29\u00a0515\u00a0678
51\u00a0598
82\u00a0564\u00a0071
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0154
1\u00a0323\u00a0622
40\u00a0987\u00a0875
4\u00a0315\u00a0525
234\u00a0935
46\u00a0896\u00a0110
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(10\u00a0921)
(1\u00a0083\u00a0316)
(15\u00a0483\u00a0758)
(1\u00a0942\u00a0043)
(31\u00a0315)
(18\u00a0551\u00a0353)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
23\u00a0232
240\u00a0306
25\u00a0504\u00a0117
2\u00a0373\u00a0482
203\u00a0620
28\u00a0344\u00a0757
POCI
(Stage
3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0050\u00a0397
\u2014
1\u00a0122\u00a0899
4\u00a0173\u00a0296
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(850\u00a0249)
\u2014
(612\u00a0592)
(1\u00a0462\u00a0841)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0200\u00a0148
\u2014
510\u00a0307
2\u00a0710\u00a0455
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
595\u00a0419\u00a0629
2\u00a0611\u00a0391
670\u00a0594\u00a0052
298\u00a0716\u00a0076
5\u00a0657\u00a0736
2\u00a0554\u00a0564\u00a0483
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(596\u00a0281)
(1\u00a0148\u00a0581)
(22\u00a0024\u00a0094)
(6\u00a0617\u00a0578)
(703\u00a0856)
(31\u00a0218\u00a0113)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
594\u00a0823\u00a0348
1\u00a0462\u00a0810
648\u00a0569\u00a0958
292\u00a0098\u00a0497
4\u00a0953\u00a0880
2\u00a0523\u00a0346\u00a0371
2022
Adm. Centrais
ou Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
654\u00a0166\u00a0084
1\u00a0160\u00a0521
695\u00a0283\u00a0801
314\u00a0746\u00a0753
2\u00a0541\u00a0252
2\u00a0763\u00a0727\u00a0991
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(692\u00a0389)
(17\u00a0171)
(3\u00a0439\u00a0330)
(3\u00a0319\u00a0689)
(44\u00a0062)
(7\u00a0645\u00a0924)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
653\u00a0473\u00a0696
1\u00a0143\u00a0350
691\u00a0844\u00a0471
311\u00a0427\u00a0064
2\u00a0497\u00a0190
2\u00a0756\u00a0082\u00a0067
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
4\u00a0913\u00a0423
152\u00a0035
43\u00a0404\u00a0052
40\u00a0578\u00a0635
61\u00a0751
89\u00a0109\u00a0896
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(85\u00a0370)
(17\u00a0149)
(4\u00a0346\u00a0763)
(2\u00a0498\u00a0964)
(6\u00a0763)
(6\u00a0955\u00a0009)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
4\u00a0828\u00a0053
134\u00a0886
39\u00a0057\u00a0289
38\u00a0079\u00a0671
54\u00a0988
82\u00a0154\u00a0887
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
461\u00a0643
1\u00a0509\u00a0429
52\u00a0351\u00a0276
18\u00a0487\u00a0262
195\u00a0572
73\u00a0005\u00a0182
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(135\u00a0766)
(1\u00a0136\u00a0117)
(23\u00a0883\u00a0597)
(14\u00a0178\u00a0413)
(7\u00a0712)
(39\u00a0341\u00a0606)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
325\u00a0876
373\u00a0312
28\u00a0467\u00a0680
4\u00a0308\u00a0848
187\u00a0860
33\u00a0663\u00a0576
POCI
(Stage 3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0831\u00a0455
\u2014
456\u00a0234
2\u00a0287\u00a0689
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(926\u00a0887)
\u2014
(23)
(926\u00a0910)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
904\u00a0568
\u2014
456\u00a0211
1\u00a0360\u00a0779
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
659\u00a0541\u00a0150
2\u00a0821\u00a0985
792\u00a0870\u00a0585
373\u00a0812\u00a0649
3\u00a0254\u00a0809
2\u00a0928\u00a0130\u00a0758
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(913\u00a0526)
(1\u00a0170\u00a0437)
(32\u00a0596\u00a0578)
(19\u00a0997\u00a0066)
(58\u00a0560)
(54\u00a0869\u00a0449)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
658\u00a0627\u00a0625
1\u00a0651\u00a0548
760\u00a0274\u00a0007
353\u00a0815\u00a0583
3\u00a0196\u00a0249
2\u00a0873\u00a0261\u00a0309
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cContas a receber\u201d do Grupo e
da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
\u00a0
N\u00e3o corrente
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
\u00a0
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
Corrente
Clientes gerais
126\u00a0171\u00a0101
125\u00a0451\u00a0093
52\u00a0643\u00a0061
50\u00a0910\u00a0203
Operadores Postais
34\u00a0500\u00a0951
21\u00a0469\u00a0695
32\u00a0094\u00a0758
19\u00a0526\u00a0611
Empresas do Grupo (1)
257\u00a0998
210\u00a0088
28\u00a0037\u00a0356
27\u00a0626\u00a0623
\u00a0
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
112\u00a0775\u00a0176
98\u00a0063\u00a0438
\u00a0
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
113\u00a0362\u00a0484
98\u00a0680\u00a0859
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a antiguidade do saldo das contas a receber
\u00e9 detalhada como segue:
Contas a receber
2021
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
79\u00a0273\u00a0178
(44\u00a0046)
79\u00a0229\u00a0132
46\u00a0901\u00a0455
(21\u00a0543)
46\u00a0879\u00a0912
Vencido(1):
0-30 dias
16\u00a0088\u00a0882
(8\u00a0744)
16\u00a0080\u00a0138
6\u00a0442\u00a0354
(1\u00a0576)
6\u00a0440\u00a0778
31-90 dias
15\u00a0710\u00a0958
(5\u00a0626)
15\u00a0705\u00a0332
12\u00a0332\u00a0581
(1\u00a0759)
12\u00a0330\u00a0822
91-180 dias
9\u00a0336\u00a0160
(259\u00a0477)
9\u00a0076\u00a0683
14\u00a0194\u00a0213
(16\u00a0940)
14\u00a0177\u00a0273
181-360 dias
12\u00a0493\u00a0719
(1\u00a0200\u00a0134)
11\u00a0293\u00a0586
8\u00a0330\u00a0140
(255\u00a0123)
8\u00a0075\u00a0017
> 360 dias
67\u00a0910\u00a0752
(38\u00a0365\u00a0572)
29\u00a0545\u00a0180
29\u00a0223\u00a0183
(3\u00a0764\u00a0502)
25\u00a0458\u00a0681
\u00a0
200\u00a0813\u00a0650
(39\u00a0883\u00a0599)
160\u00a0930\u00a0050
117\u00a0423\u00a0927
(4\u00a0061\u00a0443)
113\u00a0362\u00a0484
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Contas a receber
2022
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
80\u00a0929\u00a0727
(62\u00a0922)
80\u00a0866\u00a0805
45\u00a0505\u00a0023
(17\u00a0936)
45\u00a0487\u00a0088
Vencido(1):
0-30 dias
12\u00a0966\u00a0949
(41\u00a0899)
12\u00a0925\u00a0050
7\u00a0224\u00a0389
(47)
7\u00a0224\u00a0343
31-90 dias
13\u00a0326\u00a0329
(42\u00a0621)
13\u00a0283\u00a0708
14\u00a0538\u00a0345
(608)
14\u00a0537\u00a0737
91-180 dias
7\u00a0229\u00a0498
(39\u00a0395)
7\u00a0190\u00a0103
11\u00a0318\u00a0609
(5\u00a0510)
11\u00a0313\u00a0099
181-360 dias
14\u00a0292\u00a0753
(1\u00a0137\u00a0324)
13\u00a0155\u00a0429
7\u00a0228\u00a0606
(224\u00a0585)
7\u00a0004\u00a0022
> 360 dias
59\u00a0794\u00a0667
(40\u00a0084\u00a0887)
19\u00a0709\u00a0780
16\u00a0514\u00a0705
(3\u00a0400\u00a0135)
13\u00a0114\u00a0570
\u00a0
188\u00a0539\u00a0923
(41\u00a0409\u00a0047)
147\u00a0130\u00a0876
102\u00a0329\u00a0679
(3\u00a0648\u00a0820)
98\u00a0680\u00a0859
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido no
Grupo em \u201cPerdas de imparidade acumuladas\u201d (Nota 25) foi como segue:
Grupo
2021
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Altera\u00e7\u00f5es do
per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
Saldo final
Contas a receber
39\u00a0633\u00a0843
4\u00a0209\u00a0818
(2\u00a0588\u00a0327)
(1\u00a0423\u00a0383)
51\u00a0648
39\u00a0883\u00a0599
39\u00a0633\u00a0843
4\u00a0209\u00a0818
(2\u00a0588\u00a0327)
(1\u00a0423\u00a0383)
51\u00a0648
39\u00a0883\u00a0599
Empresa
2022
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Contas a receber
4\u00a0061\u00a0443
984\u00a0939
(1\u00a0267\u00a0331)
(130\u00a0231)
3\u00a0648\u00a0820
4\u00a0061\u00a0443
984\u00a0939
(1\u00a0267\u00a0331)
(130\u00a0231)
3\u00a0648\u00a0820
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
Empresa perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de contas a receber no montante
de 321 584 Euros e (282 392) Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de contas a receber
(perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46).
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo a rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
31.12.2021
31.12.2022
Cr\u00e9dito vivo
1\u00a0560\u00a0653\u00a0792
1\u00a0808\u00a0576\u00a0514
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
595\u00a0419\u00a0629
659\u00a0528\u00a0828
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
660\u00a0982\u00a0844
780\u00a0322\u00a0145
Cart\u00f5es de cr\u00e9dito
297\u00a0943\u00a0534
364\u00a0276\u00a0261
Loca\u00e7\u00e3o financeira
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
Descobertos em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0332\u00a0534
1\u00a0350\u00a0964
Cr\u00e9dito vencido
12\u00a0345\u00a0092
23\u00a0724\u00a0664
Cr\u00e9dito vencido - menos de 90 dias
1\u00a0165\u00a0016
1\u00a0407\u00a0206
Cr\u00e9dito vencido - mais de 90 dias
11\u00a0180\u00a0076
22\u00a0317\u00a0458
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(31\u00a0090\u00a0390)
(54\u00a0736\u00a0167)
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
A an\u00e1lise do cr\u00e9dito a clientes por setores de atividade, a 31 de dezembro de 2021 e em 31 de
dezembro de 2022, apresenta-se como segue:
2021
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
56\u00a0009\u00a0899
1\u00a0584\u00a0427
57\u00a0594\u00a0325
(2\u00a0227\u00a0312)
55\u00a0367\u00a0014
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
4\u00a0233\u00a0937
38\u00a0988
4\u00a0272\u00a0925
(131\u00a0975)
4\u00a0140\u00a0950
Ind\u00fastrias extrativas
694\u00a0899
211
695\u00a0109
(4\u00a0777)
690\u00a0333
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0007\u00a0208
137\u00a0158
6\u00a0144\u00a0366
(173\u00a0610)
5\u00a0970\u00a0756
\u00c1gua
123\u00a0735
\u2014
123\u00a0735
(230)
123\u00a0506
Constru\u00e7\u00e3o
9\u00a0894\u00a0287
300\u00a0665
10\u00a0194\u00a0952
(386\u00a0725)
9\u00a0808\u00a0227
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0126\u00a0222
428\u00a0000
10\u00a0554\u00a0222
(530\u00a0948)
10\u00a0023\u00a0274
Transportes e
armazenamento
4\u00a0168\u00a0460
87\u00a0594
4\u00a0256\u00a0054
(115\u00a0008)
4\u00a0141\u00a0046
Restaurantes e hot\u00e9is
4\u00a0182\u00a0495
90\u00a0792
4\u00a0273\u00a0288
(146\u00a0261)
4\u00a0127\u00a0027
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
644\u00a0625
421
645\u00a0046
(4\u00a0991)
640\u00a0054
Setor financeiro e segurador
307\u00a0998
2\u00a0231
310\u00a0229
(3\u00a0766)
306\u00a0463
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0706\u00a0577
2\u00a0052
1\u00a0708\u00a0628
(21\u00a0028)
1\u00a0687\u00a0600
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
1\u00a0657\u00a0181
8\u00a0011
1\u00a0665\u00a0192
(45\u00a0590)
1\u00a0619\u00a0602
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0471\u00a0167
329\u00a0223
3\u00a0800\u00a0390
(379\u00a0908)
3\u00a0420\u00a0482
Educa\u00e7\u00e3o
721\u00a0135
575
721\u00a0711
(9\u00a0691)
712\u00a0019
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0305\u00a0341
14\u00a0931
1\u00a0320\u00a0271
(23\u00a0464)
1\u00a0296\u00a0808
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
897\u00a0261
73\u00a0013
970\u00a0274
(65\u00a0933)
904\u00a0342
Outros servi\u00e7os
5\u00a0867\u00a0371
70\u00a0562
5\u00a0937\u00a0933
(183\u00a0407)
5\u00a0754\u00a0525
Particulares
1\u00a0504\u00a0643\u00a0890
10\u00a0760\u00a0664
1\u00a0515\u00a0404\u00a0554
(28\u00a0863\u00a0077)
1\u00a0486\u00a0541\u00a0477
Hipotec\u00e1rio
595\u00a0515\u00a0589
\u2014
595\u00a0515\u00a0589
(598\u00a0198)
594\u00a0917\u00a0391
Consumo
909\u00a0128\u00a0301
10\u00a0760\u00a0664
919\u00a0888\u00a0965
(28\u00a0264\u00a0879)
891\u00a0624\u00a0086
1\u00a0560\u00a0653\u00a0792
12\u00a0345\u00a0090
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
(31\u00a0090\u00a0390)
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
2022
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
73\u00a0517\u00a0445
1\u00a0432\u00a0171
74\u00a0949\u00a0616
(2\u00a0636\u00a0453)
72\u00a0313\u00a0163
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
8\u00a0953\u00a0383
111\u00a0188
9\u00a0064\u00a0571
(284\u00a0460)
8\u00a0780\u00a0112
Ind\u00fastrias extrativas
1\u00a0275\u00a0893
2\u00a0431
1\u00a0278\u00a0324
(17\u00a0045)
1\u00a0261\u00a0279
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0335\u00a0183
149\u00a0505
6\u00a0484\u00a0688
(209\u00a0049)
6\u00a0275\u00a0639
\u00c1gua
76\u00a0074
\u2014
76\u00a0074
(877)
75\u00a0198
Constru\u00e7\u00e3o
12\u00a0763\u00a0802
393\u00a0388
13\u00a0157\u00a0190
(607\u00a0158)
12\u00a0550\u00a0031
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0508\u00a0686
160\u00a0442
10\u00a0669\u00a0128
(312\u00a0582)
10\u00a0356\u00a0546
Transportes e armazenamento
7\u00a0191\u00a0249
189\u00a0058
7\u00a0380\u00a0307
(249\u00a0279)
7\u00a0131\u00a0028
Restaurantes e hot\u00e9is
5\u00a0522\u00a0098
97\u00a0047
5\u00a0619\u00a0145
(234\u00a0925)
5\u00a0384\u00a0220
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
825\u00a0977
165
826\u00a0142
(4\u00a0572)
821\u00a0570
Setor financeiro e segurador
281\u00a0488
6\u00a0662
288\u00a0150
(16\u00a0097)
272\u00a0052
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0882\u00a0180
3\u00a0234
1\u00a0885\u00a0414
(38\u00a0052)
1\u00a0847\u00a0362
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
2\u00a0199\u00a0136
19\u00a0674
2\u00a0218\u00a0810
(71\u00a0056)
2\u00a0147\u00a0754
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0876\u00a0731
90\u00a0129
3\u00a0966\u00a0861
(186\u00a0372)
3\u00a0780\u00a0489
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, Defesa
e Seguran\u00e7a Social
95\u00a0618
\u2014
95\u00a0618
(488)
95\u00a0130
Educa\u00e7\u00e3o
790\u00a0979
1\u00a0941
792\u00a0920
(13\u00a0857)
779\u00a0063
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0356\u00a0996
46\u00a0801
1\u00a0403\u00a0797
(33\u00a0217)
1\u00a0370\u00a0580
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
1\u00a0196\u00a0427
93\u00a0056
1\u00a0289\u00a0483
(98\u00a0709)
1\u00a0190\u00a0774
Outros servi\u00e7os
8\u00a0385\u00a0545
67\u00a0450
8\u00a0452\u00a0994
(258\u00a0658)
8\u00a0194\u00a0336
Particulares
1\u00a0735\u00a0059\u00a0070
22\u00a0292\u00a0494
1\u00a0757\u00a0351\u00a0563
(52\u00a0099\u00a0713)
1\u00a0705\u00a0251\u00a0851
Hipotec\u00e1rio
659\u00a0618\u00a0068
12\u00a0322
659\u00a0630\u00a0390
(915\u00a0248)
658\u00a0715\u00a0142
Consumo
1\u00a0075\u00a0441\u00a0002
22\u00a0280\u00a0172
1\u00a0097\u00a0721\u00a0173
(51\u00a0184\u00a0465)
1\u00a0046\u00a0536\u00a0709
1\u00a0808\u00a0576\u00a0515
23\u00a0724\u00a0665
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
(54\u00a0736\u00a0166)
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido no Grupo em \u201cImparidade para riscos de cr\u00e9dito\u201d (Nota 25) foi como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
16\u00a0665\u00a0083
29\u00a0308\u00a0011
(15\u00a0174\u00a0010)
(685\u00a0180)
(169\u00a0822)
1\u00a0146\u00a0308
31\u00a0090\u00a0390
As varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2metros de risco verificadas no per\u00edodo findo a 31 de
dezembro de 2021 devem-se fundamentalmente \u00e0 entrada em vigor da nova defini\u00e7\u00e3o de Default da
EBA.
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
2\u00a0038\u00a0514
1\u00a0487\u00a0610
2\u00a0647\u00a0941
6\u00a0174\u00a0065
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(2\u00a0048\u00a0547)
2\u00a0295\u00a0799
19\u00a0878\u00a0455
20\u00a0125\u00a0706
Varia\u00e7\u00f5es por modifica\u00e7\u00e3o de
contratos n\u00e3o desreconhecidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(642\u00a0399)
(236\u00a0262)
(702\u00a0409)
(1\u00a0581\u00a0070)
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0334\u00a0939
(1\u00a0211\u00a0886)
(1\u00a0123\u00a0053)
\u2014
Stage 2
(457\u00a0083)
1\u00a0877\u00a0211
(1\u00a0420\u00a0128)
\u2014
Stage 3
(197\u00a0724)
(1\u00a0808\u00a0474)
2\u00a0006\u00a0199
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Dos quais: POCI (Purchase or
Originated Credit Impaired)
\u2014
\u2014
926\u00a0910
926\u00a0910
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
4\u00a0161\u00a0745
2\u00a0224\u00a0575
10\u00a0278\u00a0763
16\u00a0665\u00a0083
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
1\u00a0723\u00a0696
2\u00a0412\u00a0403
9\u00a0997\u00a0902
14\u00a0134\u00a0001
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
643\u00a0403
(155\u00a0377)
(488\u00a0026)
\u2014
Write-offs
\u2014
\u2014
(685\u00a0180)
(685\u00a0180)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
(55\u00a0226)
120\u00a0976
910\u00a0736
976\u00a0486
Imparidade
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0194
31\u00a0090\u00a0390
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(652\u00a0433)
3\u00a0547\u00a0147
21\u00a0823\u00a0987
24\u00a0718\u00a0701
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0680\u00a0131
(1\u00a0143\u00a0149)
(536\u00a0982)
\u2014
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Empresa
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de \u201cOutros ativos correntes e n\u00e3o correntes\u201d no montante de 672 676
Euros e 1 387 049 Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-698": { "value": "Ativos e Passivos Financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo as rubricas \u201cAtivos Financeiros ao
justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d e \u201cPassivos Financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados\u201d\u00a0
apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2021
31.12.2022
Ativo n\u00e3o corrente
Derivados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
Ativo corrente
Unidades de participa\u00e7\u00e3o - Fundo de Investimento Imobili\u00e1rio
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
27\u00a0261\u00a0085
52\u00a0698\u00a0430
Passivo corrente
Derivados
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
A rubrica Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito apresentou no per\u00edodo uma rentabilidade m\u00e9dia anual
1,314% ( 31 de dezembro de 2021: 1,191%).
O montante de 450 250 022 Euros registado em aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais corresponde a
dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de Portugal remunerados \u00e0 taxa de 2,00%.
Imparidade
As perdas por imparidade, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de
2022, detalham-se como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
3\u00a0712
555
(10\u00a0964)
\u2014
8\u00a0406
1\u00a0709
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
23\u00a0980
713
(14\u00a0090)
\u2014
(8\u00a0406)
2\u00a0197
Outros
3\u00a0238\u00a0971
30\u00a0268
(22\u00a0533)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0800\u00a0307
3\u00a0262\u00a0951
30\u00a0981
(36\u00a0623)
(1\u00a0446\u00a0399)
(8\u00a0406)
1\u00a0802\u00a0504
3\u00a0266\u00a0663
31\u00a0536
(47\u00a0587)
(1\u00a0446\u00a0399)
\u2014
1\u00a0804\u00a0213
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
1\u00a0709
140
(508)
\u2014
(1\u00a0067)
274
Ativos correntes
Aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
2\u00a0197
712
(2\u00a0581)
\u2014
1\u00a0067
1\u00a0394
Outros
1\u00a0800\u00a0306
52\u00a0283
(4\u00a0548)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0805\u00a0945
1\u00a0802\u00a0504
52\u00a0995
(7\u00a0129)
(42\u00a0097)
1\u00a0067
1\u00a0807\u00a0339
1\u00a0804\u00a0213
53\u00a0135
(7\u00a0637)
(42\u00a0097)
\u2014
1\u00a0807\u00a0613
Quanto aos movimentos das perdas por imparidade de aplica\u00e7\u00f5es e empr\u00e9stimos a institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito por stages, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em\u00a0 31 de dezembro de 2022,
detalham-se como segue:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou adquiridos
1\u00a0261
852
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2meros de
risco
(1\u00a0067)
(892)
Ativos financeiros desreconhecidos excluindo write-offs
(23\u00a0980)
(2\u00a0197)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
2022
Stage 1
Stage 1
Saldo inicial
27\u00a0692
3\u00a0906
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de Cr\u00e9dito
(23\u00a0786)
(2\u00a0237)
Imparidade
3\u00a0906
1\u00a0668
(2)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB atribu\u00edda pela Standard&Poor's.
(3)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(4)Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2022 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 126 769 299
Euros e 124 606 988 Euros (67 522 764 Euros e 66 286 478 Euro Euros em 31 de dezembro de 2021)
(Nota 23).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
294\u00a0986\u00a0658
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
Outros ativos
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
5\u00a0237\u00a0710
961\u00a0446
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
112\u00a0775\u00a0176
98\u00a0063\u00a0438
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
415\u00a0924\u00a0171
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
39\u00a0173\u00a0861
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
Outros ativos
21\u00a0014\u00a0450
10\u00a0202\u00a0255
16\u00a0121\u00a0401
7\u00a0142\u00a0008
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0155
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
781\u00a0934\u00a0608
384\u00a0682\u00a0541
122\u00a0205\u00a0014
283\u00a0859\u00a0584
2\u00a0888\u00a0864\u00a0116
3\u00a0371\u00a0441\u00a0669
252\u00a0833\u00a0190
390\u00a0146\u00a0108
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como segue
\u2022O aumento nos ativos financeiros ao justo valor resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados
de taxa de juro sob a forma de Cap Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o
Ulisses 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e
a um derivado existente no Banco CTT).
\u2022O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, corrente e n\u00e3o corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e
francesa.
\u2022O aumento verificado na rubrica \u201coutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d \u00e9 explicado pelas
aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais, nomeadamente em dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de
Portugal, que n\u00e3o ocorriam em anos anteriores.
\u2022O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cCaixa e seus equivalentes\u201d encontra-se detalhadamente
explicado na nota 23.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0
31 de dezembro de 2022:
2021
2022
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
927\u00a0783\u00a0694
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
39\u00a0519\u00a0962
68\u00a0143\u00a0012
Empresas
322\u00a0646\u00a0371
399\u00a0764\u00a0137
Clientes de retalho
627\u00a0392\u00a0979
324\u00a0204\u00a0383
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
610\u00a0487\u00a0985
672\u00a0246\u00a0535
Cr\u00e9ditos em incumprimento
27\u00a0807\u00a0933
47\u00a0779\u00a0757
Organismos de investimento coletivo (OIC)
24\u00a0999\u00a0138
31\u00a0962\u00a0328
Outros elementos
71\u00a0645\u00a0360
84\u00a0669\u00a0017
Rubricas de Risco
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
779\u00a0478\u00a0124
34\u00a0929\u00a0339
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0499\u00a0387\u00a0230
Espanha
75\u00a0162\u00a0739
15
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75\u00a0162\u00a0754
Fran\u00e7a
\u2014
546
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
546
It\u00e1lia
73\u00a0142\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
73\u00a0142\u00a0831
Reino
\u00danido
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
Total
927\u00a0783\u00a0694
39\u00a0519\u00a0962
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2022
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
710\u00a0593\u00a0852
46\u00a0440\u00a0801
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0317\u00a0660\u00a0811
Espanha
106\u00a0438\u00a0288
42
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106\u00a0438\u00a0330
Fran\u00e7a
99\u00a0895\u00a0961
18\u00a0789\u00a0730
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
118\u00a0685\u00a0692
It\u00e1lia
109\u00a0883\u00a0250
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
109\u00a0883\u00a0250
Reino
Unido
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
Total
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
68\u00a0143\u00a0012
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Outros
t\u00edtulos
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descoberto
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
593\u00a0851\u00a0532
1\u00a0063\u00a0058
573\u00a0014\u00a0633
262\u00a0587\u00a0449
4\u00a0246\u00a0157
2\u00a0416\u00a0328\u00a0429
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(568\u00a0962)
(24\u00a0375)
(3\u00a0444\u00a0368)
(2\u00a0378\u00a0112)
(57\u00a0802)
(6\u00a0601\u00a0341)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
593\u00a0282\u00a0570
1\u00a0038\u00a0683
569\u00a0570\u00a0264
260\u00a0209\u00a0337
4\u00a0188\u00a0355
2\u00a0409\u00a0727\u00a0087
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0533\u00a0943
224\u00a0711
53\u00a0541\u00a0147
31\u00a0813\u00a0102
53\u00a0745
87\u00a0166\u00a0648
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(16\u00a0398)
(40\u00a0890)
(2\u00a0245\u00a0718)
(2\u00a0297\u00a0423)
(2\u00a0147)
(4\u00a0602\u00a0577)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0517\u00a0545
183\u00a0821
51\u00a0295\u00a0429
29\u00a0515\u00a0678
51\u00a0598
82\u00a0564\u00a0071
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0154
1\u00a0323\u00a0622
40\u00a0987\u00a0875
4\u00a0315\u00a0525
234\u00a0935
46\u00a0896\u00a0110
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(10\u00a0921)
(1\u00a0083\u00a0316)
(15\u00a0483\u00a0758)
(1\u00a0942\u00a0043)
(31\u00a0315)
(18\u00a0551\u00a0353)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
23\u00a0232
240\u00a0306
25\u00a0504\u00a0117
2\u00a0373\u00a0482
203\u00a0620
28\u00a0344\u00a0757
POCI
(Stage
3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0050\u00a0397
\u2014
1\u00a0122\u00a0899
4\u00a0173\u00a0296
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(850\u00a0249)
\u2014
(612\u00a0592)
(1\u00a0462\u00a0841)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0200\u00a0148
\u2014
510\u00a0307
2\u00a0710\u00a0455
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
595\u00a0419\u00a0629
2\u00a0611\u00a0391
670\u00a0594\u00a0052
298\u00a0716\u00a0076
5\u00a0657\u00a0736
2\u00a0554\u00a0564\u00a0483
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(596\u00a0281)
(1\u00a0148\u00a0581)
(22\u00a0024\u00a0094)
(6\u00a0617\u00a0578)
(703\u00a0856)
(31\u00a0218\u00a0113)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
594\u00a0823\u00a0348
1\u00a0462\u00a0810
648\u00a0569\u00a0958
292\u00a0098\u00a0497
4\u00a0953\u00a0880
2\u00a0523\u00a0346\u00a0371
2022
Adm. Centrais
ou Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
654\u00a0166\u00a0084
1\u00a0160\u00a0521
695\u00a0283\u00a0801
314\u00a0746\u00a0753
2\u00a0541\u00a0252
2\u00a0763\u00a0727\u00a0991
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(692\u00a0389)
(17\u00a0171)
(3\u00a0439\u00a0330)
(3\u00a0319\u00a0689)
(44\u00a0062)
(7\u00a0645\u00a0924)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
653\u00a0473\u00a0696
1\u00a0143\u00a0350
691\u00a0844\u00a0471
311\u00a0427\u00a0064
2\u00a0497\u00a0190
2\u00a0756\u00a0082\u00a0067
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
4\u00a0913\u00a0423
152\u00a0035
43\u00a0404\u00a0052
40\u00a0578\u00a0635
61\u00a0751
89\u00a0109\u00a0896
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(85\u00a0370)
(17\u00a0149)
(4\u00a0346\u00a0763)
(2\u00a0498\u00a0964)
(6\u00a0763)
(6\u00a0955\u00a0009)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
4\u00a0828\u00a0053
134\u00a0886
39\u00a0057\u00a0289
38\u00a0079\u00a0671
54\u00a0988
82\u00a0154\u00a0887
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
461\u00a0643
1\u00a0509\u00a0429
52\u00a0351\u00a0276
18\u00a0487\u00a0262
195\u00a0572
73\u00a0005\u00a0182
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(135\u00a0766)
(1\u00a0136\u00a0117)
(23\u00a0883\u00a0597)
(14\u00a0178\u00a0413)
(7\u00a0712)
(39\u00a0341\u00a0606)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
325\u00a0876
373\u00a0312
28\u00a0467\u00a0680
4\u00a0308\u00a0848
187\u00a0860
33\u00a0663\u00a0576
POCI
(Stage 3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0831\u00a0455
\u2014
456\u00a0234
2\u00a0287\u00a0689
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(926\u00a0887)
\u2014
(23)
(926\u00a0910)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
904\u00a0568
\u2014
456\u00a0211
1\u00a0360\u00a0779
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
659\u00a0541\u00a0150
2\u00a0821\u00a0985
792\u00a0870\u00a0585
373\u00a0812\u00a0649
3\u00a0254\u00a0809
2\u00a0928\u00a0130\u00a0758
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(913\u00a0526)
(1\u00a0170\u00a0437)
(32\u00a0596\u00a0578)
(19\u00a0997\u00a0066)
(58\u00a0560)
(54\u00a0869\u00a0449)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
658\u00a0627\u00a0625
1\u00a0651\u00a0548
760\u00a0274\u00a0007
353\u00a0815\u00a0583
3\u00a0196\u00a0249
2\u00a0873\u00a0261\u00a0309
Risco taxa de juro
As altera\u00e7\u00f5es das taxas de juro t\u00eam um impacto direto no resultado financeiro do Grupo e da
Empresa. O risco de taxa de juro manifesta-se sob tr\u00eas formas: (i) atrav\u00e9s das remunera\u00e7\u00f5es obtidas
com a aplica\u00e7\u00e3o dos excedentes de tesouraria, (ii) pelo valor dos encargos com os empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios obtidos e (iii) com a determina\u00e7\u00e3o, por via do impacto na taxa de desconto, da estimativa de
responsabilidades com benef\u00edcios aos empregados.
Com o prop\u00f3sito de reduzir o impacto do risco de taxa de juro, o Grupo e a Empresa acompanham
numa base regular e sistem\u00e1tica as tend\u00eancias de mercado, com vista a alavancar a rela\u00e7\u00e3o prazo/
taxa por um lado e risco/ rentabilidade por outro.
O Grupo e a Empresa contratam geralmente as suas aplica\u00e7\u00f5es a taxas fixas, sendo os seus
financiamentos remunerados a taxa vari\u00e1vel.
As aplica\u00e7\u00f5es de excedentes de tesouraria seguem crit\u00e9rios de diversifica\u00e7\u00e3o de riscos financeiros,
tanto ao n\u00edvel de prazos como de institui\u00e7\u00f5es, os quais s\u00e3o revistos e atualizados regularmente.
No Grupo, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de
2021 e 31 de dezembro de 2022, beneficiaram de um rendimento financeiro de 19 048 Euros e 30 127
Euros, respetivamente (Nota 51). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a servi\u00e7os
financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2021 e 2022, no
montante de 9 832 Euros e 51 832 Euros, respetivamente (Nota 43).
Na Empresa, as aplica\u00e7\u00f5es dos excedentes de tesouraria, nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro
de 2021 e 31 de dezembro de 2022, beneficiaram de um rendimento financeiro de 116 Euros e 13 316
Euros, respetivamente (Nota 51). Adicionalmente encontram-se registados juros relativos a servi\u00e7os
financeiros na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, nos exerc\u00edcios de 2021 e 2022, no
montante de 9 382 Euros e 51 832 Euros, respetivamente (Nota 43).
No \u00e2mbito da atividade n\u00e3o banc\u00e1ria, se as taxas de juro variassem 0,25 p.p., durante o per\u00edodo findo
em 31 de dezembro de 2022, o impacto em juros seria de 418 milhares de Euros no Grupo e 822
milhares de Euros na Empresa (103 milhares de Euros e 156 milhares de Euros em 31 de dezembro
de 2021, respetivamente).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Banco CTT gere o risco de taxa de juro de uma forma cont\u00ednua e
dentro dos limites de toler\u00e2ncia espec\u00edficos definidos pelo seu Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. Em
complemento da pr\u00e1tica at\u00e9 ent\u00e3o seguida, de gest\u00e3o do risco de taxa de juro da sua Posi\u00e7\u00e3o
Financeira de forma estrutural utilizando coberturas naturais na composi\u00e7\u00e3o da carteira de
investimentos, bem como da coloca\u00e7\u00e3o de derivados de cobertura de taxa de juro em ve\u00edculos de
titulariza\u00e7\u00f5es alinhados com a pr\u00e1tica de mercado e expectativas de investidores, em 2022, o Grupo
Banco CTT procedeu \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de derivados de cobertura de taxa de juro fora do per\u00edmetro das
titulariza\u00e7\u00f5es.
Ainda na atividade banc\u00e1ria, a 31 de dezembro de 2022, um dos principais instrumentos no
acompanhamento risco de taxa de juro do balan\u00e7o tem como base a instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal
n.\u00ba 34/2018. Este modelo agrupa os ativos e passivos sens\u00edveis a varia\u00e7\u00f5es em 19 intervalos
temporais fixos (datas de vencimento ou de primeira revis\u00e3o de taxa de juro, quando a mesma est\u00e1
indexada), a partir dos quais se calcula um impacto potencial sobre o valor econ\u00f3mico. O valor
econ\u00f3mico \u00e9 calculado a partir do somat\u00f3rio dos cash-flows descontados ao valor atual. Este desconto
tem por base uma curva de taxa de juro n\u00e3o sujeita a qualquer tipo de choque, em que, para efeitos de
desconto s\u00e3o assumidos os prazos m\u00e9dios das bandas temporais. De acordo com o disposto no
quadro abaixo, os dois cen\u00e1rios standard, que correspondem a dois choques positivo e negativo de
200 pontos base s\u00e3o aplicados ao cen\u00e1rio base.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a distribui\u00e7\u00e3o de ativos, passivos e
extrapatrimoniais sens\u00edveis \u00e0 taxa de juro pelos 19 intervalos temporais e respetivo impacto no valor
econ\u00f3mico s\u00e3o os seguintes:
2021
(valores em milhares de Euros)
Banda temporal
Ativos
Passivos
Extrapatrimoniais
Posi\u00e7\u00e3o
Liquida
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(+200 bps)
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(-200 bps)
\u00c0 vista
778\u00a0434
607\u00a0321
471\u00a0785
642\u00a0898
(36)
8
\u00c0 vista \u2013 1 m\u00eas
114\u00a0383
350\u00a0265
16\u00a0063
(219\u00a0819)
195
(44)
1 \u2013 3 meses
128\u00a0357
84\u00a0526
487
44\u00a0318
(147)
33
3 \u2013 6 meses
192\u00a0350
104\u00a0017
1\u00a0931
90\u00a0264
(673)
146
6 \u2013 9 meses
198\u00a0284
86\u00a0491
1\u00a0699
113\u00a0492
(1\u00a0405)
397
9 \u2013 12 meses
233\u00a0016
87\u00a0244
2\u00a0398
148\u00a0170
(2\u00a0564)
737
1 \u2013 1,5 anos
97\u00a0752
90\u00a0360
1\u00a0853
9\u00a0245
(227)
83
1,5 \u2013 2 anos
107\u00a0562
90\u00a0367
\u2014
17\u00a0195
(587)
248
2 \u2013 3 anos
166\u00a0907
169\u00a0113
\u2014
(2\u00a0206)
106
(53)
3 \u2013 4 anos
140\u00a0622
142\u00a0835
\u2014
(2\u00a0213)
147
(80)
4 \u2013 5 anos
397\u00a0348
119\u00a0030
\u2014
278\u00a0318
(23\u00a0390)
13\u00a0200
5 \u2013 6 anos
80\u00a0540
95\u00a0652
\u2014
(15\u00a0112)
1\u00a0527
(887)
6 \u2013 7 anos
63\u00a0407
81\u00a0611
\u2014
(18\u00a0204)
2\u00a0133
(1\u00a0299)
7 \u2013 8 anos
51\u00a0813
62\u00a0512
\u2014
(10\u00a0699)
1\u00a0413
(926)
8 \u2013 9 anos
41\u00a0403
51\u00a0844
\u2014
(10\u00a0441)
1\u00a0521
(1\u00a0090)
9 \u2013 10 anos
8\u00a0756
42\u00a0215
\u2014
(33\u00a0459)
5\u00a0297
(4\u00a0069)
10 \u2013 15 anos
92\u00a0529
201\u00a0536
\u2014
(109\u00a0007)
21\u00a0195
(16\u00a0829)
15 \u2013 20 anos
3\u00a0848
\u2014
\u2014
3\u00a0848
(973)
588
> 20 anos
2\u00a0509
\u2014
\u2014
2\u00a0509
(879)
250
2\u00a0899\u00a0820
2\u00a0466\u00a0939
496\u00a0216
929\u00a0097
2\u00a0653
(9\u00a0587)
2022
(valores em milhares de Euros)
Banda temporal
Ativos
Passivos
Extrapatrimoniais
Posi\u00e7\u00e3o Liquida
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(+200 bps)
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(-200 bps)
\u00c0 vista
746\u00a0113
759\u00a0346
338\u00a0410
325\u00a0178
(18)
18
\u00c0 vista \u2013 1 m\u00eas
117\u00a0603
335\u00a0600
(185\u00a0484)
(403\u00a0481)
348
(356)
1 \u2013 3 meses
149\u00a0619
82\u00a0808
8\u00a0304
75\u00a0116
(242)
247
3 \u2013 6 meses
317\u00a0599
128\u00a0822
15\u00a0181
203\u00a0958
(1\u00a0461)
1\u00a0501
6 \u2013 9 meses
228\u00a0863
88\u00a0106
13\u00a0314
154\u00a0071
(1\u00a0812)
1\u00a0870
9 \u2013 12 meses
568\u00a0686
81\u00a0443
13\u00a0662
500\u00a0904
(8\u00a0126)
8\u00a0427
1 \u2013 1,5 anos
114\u00a0835
121\u00a0496
19\u00a0747
13\u00a0086
(297)
311
1,5 \u2013 2 anos
91\u00a0955
119\u00a0699
17\u00a0748
(9\u00a0997)
311
(328)
2 \u2013 3 anos
172\u00a0516
197\u00a0452
31\u00a0061
6\u00a0126
(264)
282
3 \u2013 4 anos
143\u00a0415
158\u00a0458
25\u00a0380
10\u00a0337
(599)
654
4 \u2013 5 anos
135\u00a0995
131\u00a0357
19\u00a0878
24\u00a0516
(1\u00a0756)
1\u00a0954
5 \u2013 6 anos
112\u00a0210
108\u00a0724
14\u00a0987
18\u00a0473
(1\u00a0554)
1\u00a0762
6 \u2013 7 anos
87\u00a0405
90\u00a0470
10\u00a0885
7\u00a0820
(747)
864
7 \u2013 8 anos
71\u00a0042
74\u00a0760
7\u00a0210
3\u00a0492
(370)
436
8 \u2013 9 anos
58\u00a0693
61\u00a0782
4\u00a0537
1\u00a0449
(167)
201
9 \u2013 10 anos
57\u00a0616
50\u00a0203
1\u00a0653
9\u00a0066
(1\u00a0120)
1\u00a0373
10 \u2013 15 anos
100\u00a0393
273\u00a0018
118
(172\u00a0507)
24\u00a0852
(32\u00a0289)
15 \u2013 20 anos
4\u00a0867
\u2014
170
5\u00a0037
(851)
1\u00a0219
> 20 anos
14\u00a0014
\u2014
100
14\u00a0114
(2\u00a0766)
4\u00a0592
3\u00a0293\u00a0439
2\u00a0863\u00a0544
356\u00a0861
786\u00a0758
3\u00a0361
(7\u00a0262)
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Grupo
2022
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
63\u00a0110\u00a0244
104\u00a0767\u00a0260
41\u00a0692\u00a0362
209\u00a0569\u00a0866
Contas a pagar
491\u00a0966\u00a0724
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
351\u00a0654
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
445\u00a0577\u00a0860
Outros passivos correntes
50\u00a0938\u00a0850
50\u00a0938\u00a0850
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0912\u00a0774
\u2014
\u2014
4\u00a0912\u00a0774
2\u00a0856\u00a0610\u00a0164
549\u00a0993\u00a0466
41\u00a0692\u00a0362
3\u00a0448\u00a0295\u00a0992
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
\u00a0 \u00a0 \u00a0
Empresa
2021
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
36\u00a0364\u00a0405
104\u00a0561\u00a0496
10\u00a0904\u00a0932
151\u00a0830\u00a0832
Contas a pagar
298\u00a0238\u00a0356
309\u00a0007
\u2014
298\u00a0547\u00a0363
Outros passivos correntes
25\u00a0635\u00a0898
25\u00a0635\u00a0898
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
361\u00a0219
\u2014
\u2014
361\u00a0219
360\u00a0599\u00a0877
104\u00a0870\u00a0503
10\u00a0904\u00a0932
476\u00a0375\u00a0312
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o risco de liquidez reflete a possibilidade de se incorrer em perdas
significativas decorrentes de uma degrada\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de financiamento (risco de financiamento)
e/ou venda de ativos por valores inferiores aos valores de mercado (risco de liquidez de mercado).
Ao n\u00edvel global, a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de liquidez \u00e9 da compet\u00eancia do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, que delega na Comiss\u00e3o Executiva, e executada pela Dire\u00e7\u00e3o de Tesouraria, assente
na vigil\u00e2ncia constante dos indicadores de exposi\u00e7\u00e3o, e objeto de acompanhamento pr\u00f3ximo pelo
Comit\u00e9 de Capital e Risco.
O Comit\u00e9 de Capital e Risco \u00e9 respons\u00e1vel por controlar a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez, analisando a
posi\u00e7\u00e3o de liquidez e avaliando a sua conformidade com as regras e limites regulamentares aplic\u00e1veis,
assim como com os objetivos e orienta\u00e7\u00f5es definidos pelo Grupo.
A avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez do Grupo \u00e9 efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos
pelas autoridades de supervis\u00e3o, assim como outras m\u00e9tricas internas.
O Banco executa testes de esfor\u00e7o de liquidez com o objetivo de identificar os principais fatores de
risco de liquidez que afetam o seu balan\u00e7o e testar a resili\u00eancia do Banco a crises de liquidez.
Como plano de conting\u00eancia de liquidez, o Banco definiu um conjunto de medidas que, quando
acionadas, permitir\u00e3o abordar e/ou minimizar os efeitos de uma crise de liquidez. Estas medidas t\u00eam
como objetivo responder \u00e0s necessidades de liquidez em cen\u00e1rios de stress.
Adicionalmente, o Banco executa an\u00e1lises internas de adequa\u00e7\u00e3o de liquidez (Internal Liquidity
Adequacy Assessment Process \u2013 ILAAP) dando cumprimento \u00e0 Instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal n.\u00ba
2/2019 e \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es da EBA (EBL/GL/2016/10).
O Comit\u00e9 de Capital e Risco, que reuniu 14 vezes em 2022, analisa a posi\u00e7\u00e3o de liquidez do Banco,
nomeadamente, a evolu\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o, a an\u00e1lise dos gaps e os indicadores chave da atividade (gaps
de liquidez e comercial, taxas de dep\u00f3sito e cr\u00e9dito). Em s\u00edntese, \u00e9 efetuada uma avalia\u00e7\u00e3o abrangente
do risco de liquidez e a sua evolu\u00e7\u00e3o, com especial enfoque nos buffers de liquidez atuais e gera\u00e7\u00e3o/
manuten\u00e7\u00e3o dos ativos eleg\u00edveis.
Ao n\u00edvel dos diferentes ativos, \u00e9 mantida uma constante vigil\u00e2ncia da possibilidade de transa\u00e7\u00e3o dos
mesmos, devidamente enquadrados por limites para atua\u00e7\u00e3o em cada mercado. Adicionalmente, no
\u00e2mbito do acompanhamento peri\u00f3dico da situa\u00e7\u00e3o de liquidez, o Grupo calcula o mismatch de
liquidez, Additional Liquidity Monitoring Metrics (ALMM), de acordo com as adendas introduzidas em
2018 ao Regulamento (EU) 680/2014 da Comiss\u00e3o.
O ALMM, tem em conta todos os outflows e inflows contratados e utiliza um maturity ladder que
permite confirmar a exist\u00eancia ou n\u00e3o de mismatch de liquidez do Grupo e permite tamb\u00e9m saber a
sua capacidade de contrabalan\u00e7ar um eventual mismatch de liquidez.
O mismatch de liquidez \u00e9 calculado para diversos intervalos, de overnight at\u00e9 maior que cinco anos,
tendo em conta as posi\u00e7\u00f5es ativas, passivas e extrapatrimoniais com fluxos financeiros previstos e
estimados que s\u00e3o escalonadas de acordo com as correspondentes maturidades residuais ou prazo de
entrada/sa\u00edda do fluxo monet\u00e1rio.
O ALMM demonstra em 31 de dezembro de 2022 um mismatch positivo de liquidez (diferen\u00e7a entre
outflows e inflows contratados) de 261 695 milhares de Euros (128 810 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).
Adicionalmente, esse mismatch positivo de liquidez \u00e9 refor\u00e7ado pelos ativos financeiros e reservas no
Banco Central na ordem de 1 463 855 milhares de Euros (781 858 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).).
Risco de Mercado
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o Risco de Mercado representa genericamente a eventual perda
resultante de uma altera\u00e7\u00e3o adversa do valor de um instrumento financeiro em consequ\u00eancia da
varia\u00e7\u00e3o de taxas de juro, taxas de c\u00e2mbio, pre\u00e7os de a\u00e7\u00f5es, de mercadorias, ou de im\u00f3veis,
volatilidade e spread de cr\u00e9dito.
O Grupo n\u00e3o possui carteira de Trading, e no fecho de 2022 a totalidade da sua carteira de t\u00edtulos de
divida est\u00e1 contabilizada como ativos financeiros ao custo amortizado, sendo o principal risco
proveniente dos seus investimentos, o risco de cr\u00e9dito e n\u00e3o o risco de mercado. Adicionalmente o
Banco det\u00e9m unidades de participa\u00e7\u00e3o no montante total de 26 479 milhares de euros num fundo de
investimento imobili\u00e1rio que est\u00e1 contabilizado ao justo valor atrav\u00e9s de resultados.
Para limitar poss\u00edveis impactos negativos devido a dificuldades num mercado, setor ou emitente, o
Grupo definiu um conjunto de limites para a gest\u00e3o da sua carteira pr\u00f3pria de modo a garantir que os
n\u00edveis de risco incorridos nas carteiras do Grupo est\u00e3o de acordo com os n\u00edveis pr\u00e9-definidos de
toler\u00e2ncia ao risco. Estes limites s\u00e3o estabelecidos com periodicidade m\u00ednima anual e s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Comit\u00e9 de Capital e Risco, Comiss\u00e3o de Auditoria e Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o.
Risco Operacional
O Grupo, dada a natureza da sua atividade, tem exposi\u00e7\u00e3o a perdas potenciais ou risco reputacional,
como resultado de erros humanos, falhas de sistemas e/ou de processamento, interrup\u00e7\u00f5es de
atividade inesperadas ou falhas por parte de terceiros em termos de fornecimentos ou execu\u00e7\u00e3o de
servi\u00e7os.
A abordagem \u00e0 gest\u00e3o do risco operacional est\u00e1 suportada pela estrutura de processos end-to-end,
garantindo a efetiva adequa\u00e7\u00e3o dos controlos envolvendo unidades funcionais que interv\u00eam no
processo. O Grupo procede \u00e0 identifica\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o dos riscos e controlos dos processos
assegurando a conformidade dos mesmos com os requisitos e princ\u00edpios do Sistema de Controlo
Interno.
Risco de capital
O Grupo e a Empresa procuram manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o
s\u00f3 assegurar a sua continuidade e desenvolvimento, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada
remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
Por forma a manter ou ajustar a sua estrutura de capital, o Grupo e a Empresa poder\u00e3o ajustar o
montante dos dividendos a pagar, emitir d\u00edvida ou vender ativos para reduzir d\u00edvida.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de solvabilidade, calculado de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula: Capital Pr\u00f3prio / Passivo.
Os r\u00e1cios de solvabilidade em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, s\u00e3o como
seguem:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Capital Pr\u00f3prio
174\u00a0546\u00a0069
224\u00a0929\u00a0476
173\u00a0310\u00a0807
223\u00a0832\u00a0043
Passivo total
3\u00a0410\u00a0652\u00a0529
3\u00a0832\u00a0558\u00a0723
862\u00a0774\u00a0528
911\u00a0600\u00a0030
Valores de terceiros
218\u00a0392\u00a0487
362\u00a0607\u00a0756
218\u00a0392\u00a0900
362\u00a0607\u00a0764
Solvabilidade ajustado (1)
5,5%
6,5%
26,9%
40,8%
(1)Capital pr\u00f3prio / (Passivo total - Valores de terceiros inclu\u00eddos em Caixa e equivalentes de caixa)
Relativamente ao Banco CTT, a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia a adotar em termos de gest\u00e3o de capital \u00e9 da
compet\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
O Banco mant\u00e9m uma elevada solidez financeira consubstanciada na manuten\u00e7\u00e3o de um r\u00e1cio de
fundos pr\u00f3prios totais \u2013 rela\u00e7\u00e3o entre os Fundos Pr\u00f3prios e os ativos ponderados pelo risco,
confortavelmente acima do m\u00ednimo legal estabelecido na Diretiva 2013/36/UE e no Regulamento (UE)
n.\u00ba 575/2013 (\u201cCRR\u201d, Capital Requirements Regulation), aprovados em 26 de junho de 2013 pelo
Parlamento Europeu e Conselho.
O ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o do
risco do Grupo com o objetivo de identificar o capital necess\u00e1rio para cobrir adequadamente os riscos
em que o Grupo incorre no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio atual.
O Banco realiza este exerc\u00edcio anual de autoavalia\u00e7\u00e3o para determinar os n\u00edveis de adequa\u00e7\u00e3o de
capital face ao seu modelo de neg\u00f3cio. Este processo, que se encontra regulamentado pela Instru\u00e7\u00e3o
n.\u00ba 3/2019 do Banco de Portugal e pelas guidelines da EBA, procura garantir que os riscos a que as
institui\u00e7\u00f5es se encontram expostas s\u00e3o corretamente avaliados e que o capital interno de que disp\u00f5em
\u00e9 adequado face ao respetivo perfil de risco.
O ICAAP \u00e9 uma ferramenta que permite ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o testar a adequa\u00e7\u00e3o da
capitaliza\u00e7\u00e3o do Banco aos riscos da sua atividade, sustentabilidade do plano estrat\u00e9gico do
or\u00e7amento no m\u00e9dio prazo e o respetivo enquadramento nos limites de risco definidos no seu Risk
Appetite Statement. O ICAAP conduz o Grupo na avalia\u00e7\u00e3o e quantifica\u00e7\u00e3o dos principais riscos a que
poder\u00e1 encontrar-se exposto, constituindo-se assim igualmente um importante instrumento de gest\u00e3o
na tomada de decis\u00f5es relativamente aos n\u00edveis de risco a assumir e \u00e0s atividades a empreender.
O Grupo calcula o capital interno utilizando os modelos regulamentares, sendo desta forma o seu
capital interno composto pelos seus fundos pr\u00f3prios regulamentares.
R\u00e1cios de Capital \u2013 Banco CTT
O principal objetivo da gest\u00e3o de capital consiste em assegurar o cumprimento dos objetivos
estrat\u00e9gicos do Banco em mat\u00e9ria de adequa\u00e7\u00e3o de capital, respeitando e fazendo cumprir os
requisitos m\u00ednimos de fundos pr\u00f3prios definidos pelas entidades de supervis\u00e3o.
O Banco CTT utilizou, no c\u00e1lculo de requisitos de capital, o m\u00e9todo standard para riscos de cr\u00e9dito e
de contraparte, o m\u00e9todo do indicador b\u00e1sico para efeitos de risco operacional e o m\u00e9todo padr\u00e3o com
a abordagem baseada na maturidade para o risco de mercado.
Os fundos pr\u00f3prios, apurados de acordo com a Diretiva n.\u00ba 2013/36/(UE) e Regulamento (UE) n.\u00ba
575/2013 aprovadas pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho, e o Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017, incluem os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1 (tier 1) e os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2 (tier 2). O tier 1
inclui os fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1 (Common Equity Tier 1 \u2013 CET1) e os fundos pr\u00f3prios
adicionais de n\u00edvel 1.
O Common Equity Tier 1 do Banco inclui: a) o capital realizado e as reservas e resultados retidos, b)
dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas com ativos intang\u00edveis e a perdas relativas ao exerc\u00edcio em
curso e c) filtros prudenciais. O Banco n\u00e3o apresenta fundos pr\u00f3prios adicionais de n\u00edvel 1 nem fundos
pr\u00f3prios de n\u00edvel 2.
A legisla\u00e7\u00e3o em vigor contempla um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o entre os requisitos de fundos pr\u00f3prios de
acordo com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os calculados de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria por forma a
fasear quer a n\u00e3o inclus\u00e3o/exclus\u00e3o de elementos anteriormente considerados (phased-out) quer a
inclus\u00e3o/dedu\u00e7\u00e3o de novos elementos (phased-in). A n\u00edvel do quadro prudencial, as institui\u00e7\u00f5es devem
reportar r\u00e1cios Common Equity Tier 1, tier 1 e totais n\u00e3o inferiores a 7%, 8,5% e 10,5%,
respetivamente, incluindo um conservation buffer de 2,5% e um countercyclical buffer de, no caso do
Banco, 0%.
Com o objetivo de promover a capacidade do sistema banc\u00e1rio para desempenhar adequadamente
essa fun\u00e7\u00e3o, e de forma cumulativa com as medidas de pol\u00edtica monet\u00e1ria, as autoridades de
regula\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o financeiras introduziram um vasto conjunto de medidas. Essas medidas
passaram pela flexibiliza\u00e7\u00e3o de um conjunto alargado de requisitos habitualmente exigidos \u00e0s
institui\u00e7\u00f5es. No caso do sistema banc\u00e1rio, o Banco Central Europeu e o Banco de Portugal permitiram
que as institui\u00e7\u00f5es por si diretamente supervisionadas operassem temporariamente com um n\u00edvel
inferior ao da orienta\u00e7\u00e3o de fundos pr\u00f3prios e ao da reserva combinada de fundos pr\u00f3prios, e com
n\u00edveis de liquidez inferiores ao requisito de cobertura de liquidez.
No decurso de 2020, foram divulgadas \u2013 pelo supervisor nacional e pela Uni\u00e3o Europeia \u2013 diversas
medidas de flexibiliza\u00e7\u00e3o de requisitos regulat\u00f3rios e de supervis\u00e3o para al\u00edvio da situa\u00e7\u00e3o de
conting\u00eancia decorrente do surto COVID-19, atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o de requisitos regulamentares de
capital, incluindo reservas de capital macroprudenciais.
O Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba 10/2017 veio regulamentar o regime transit\u00f3rio previsto no CRR em
mat\u00e9ria de fundos pr\u00f3prios, nomeadamente no que diz respeito \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o relacionada com impostos
diferidos gerados anteriormente a 2014 e \u00e0 d\u00edvida subordinada e instrumentos h\u00edbridos n\u00e3o eleg\u00edveis,
ambos n\u00e3o aplic\u00e1veis ao Banco CTT.
Com a introdu\u00e7\u00e3o da IFRS9 o Banco optou por reconhecer faseadamente os respetivos impactos da
componente est\u00e1tica de acordo com o disposto no art.\u00ba 473-A da CRR.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Banco apresentava os seguintes r\u00e1cios de
capital, calculados de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es transit\u00f3rias previstas no CRR:
2021
2022
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
FUNDOS PR\u00d3PRIOS
Capital
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
Resultados Transitados
(73\u00a0953\u00a0847)
(73\u00a0953\u00a0847)
(59\u00a0348\u00a0171)
(59\u00a0348\u00a0171)
Outras Reservas
(125\u00a0511)
(125\u00a0511)
347\u00a0757
347\u00a0757
Filtros Prudenciais
20\u00a0651
20\u00a0651
\u2014
\u2014
Reservas de justo valor (1)
26\u00a0746
26\u00a0746
\u2014
\u2014
Additional Valuation Adjustment (AVA) (2)
(6\u00a0095)
(6\u00a0095)
\u2014
\u2014
Dedu\u00e7\u00f5es aos elementos de fundos
pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(69\u00a0231\u00a0107)
(76\u00a0941\u00a0599)
(68\u00a0809\u00a0596)
(76\u00a0171\u00a0372)
Ativos intang\u00edveis
(76\u00a0245\u00a0896)
(76\u00a0245\u00a0896)
(75\u00a0474\u00a0670)
(75\u00a0474\u00a0670)
Ado\u00e7\u00e3o IFRS 9
7\u00a0014\u00a0789
(695\u00a0703)
6\u00a0665\u00a0074
(696\u00a0703)
Elementos n\u00e3o deduzidos a Fundos
Pr\u00f3prios de acordo com o Artigo n.\u00ba
437 da CRR
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Ativos por imposto diferidos
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Fundos pr\u00f3prios principais n\u00edvel 1
(Common Equity Tier 1)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1
(Tier 1 Capital)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos Pr\u00f3prios Totais
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
RWA
Risco de Cr\u00e9dito
917\u00a0327\u00a0393
917\u00a0327\u00a0393
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
Risco Operacional
124\u00a0504\u00a0249
124\u00a0504\u00a0249
148\u00a0924\u00a0759
148\u00a0924\u00a0759
Risco de Mercado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
CVA
\u2014
\u2014
33\u00a0365\u00a0873
33\u00a0365\u00a0873
Ajustes IFRS 9
\u2014
(6\u00a0812\u00a0372)
\u2014
(6\u00a0296\u00a0240)
1\u00a0041\u00a0831\u00a0642
1\u00a0035\u00a0019\u00a0270
1\u00a0182\u00a0594\u00a0053
1\u00a0176\u00a0297\u00a0813
R\u00c1CIOS DE CAPITAL
Common Equity Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00c1CIOS M\u00cdNIMOS
REGULAMENTARES
Common Equity Tier 1
7,00%
7,00%
7,00%
7,00%
R\u00e1cio de Tier 1
8,50%
8,50%
8,50%
8,50%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
10,50%
10,50%
10,50%
10,50%
(1) Reserva de justo valor relativa a ganhos ou perdas de ativos financeiros valorizados ao justo valor.
(2) Ajustamentos de valor adicionais necess\u00e1rios para ajustar os ativos e passivos avaliados ao justo valor.
Utiliza\u00e7\u00e3o de Avalia\u00e7\u00f5es de Rating Externo:
O Banco CTT utiliza os ratings de ECAI (External Credit Assessment Institutions), nomeadamente os
ratings emitidos pela Moody\u2019s, S&P, Fitch e DBRS, para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito com um prazo de vencimento residual superior a 3 meses e para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre
empresa. Desta forma, o Grupo utiliza a rela\u00e7\u00e3o padr\u00e3o publicada pela EBA entre ECAIs e graus de
qualidade de cr\u00e9dito.
No \u00e2mbito do apuramento do ponderador de risco a aplicar no c\u00e1lculo do RWA, a aloca\u00e7\u00e3o das
avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito do emitente ocorre como se segue:
a)as posi\u00e7\u00f5es sobre t\u00edtulos de d\u00edvida recebem as nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas especificamente a essas
emiss\u00f5es;
b)Caso n\u00e3o existam nota\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas para as emiss\u00f5es, como referido em a), s\u00e3o
consideradas, se existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco atribu\u00eddas aos emitentes das mesmas;
c)as posi\u00e7\u00f5es em risco de natureza credit\u00edcia que n\u00e3o sejam representadas por t\u00edtulos de d\u00edvida
recebem apenas, e quando existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco dos emitentes.
\u00c0s datas de refer\u00eancia o Banco apresentava as seguintes exposi\u00e7\u00f5es:
2021
2022
Rating
Grau de
Qualidade do
Cr\u00e9dito
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
AAA AA
1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
A
2
11\u00a0424\u00a0488
5\u00a0632\u00a0045
75\u00a0176\u00a0074
5\u00a0239\u00a0419
\u2014
206\u00a0334\u00a0463
BBB
3
2\u00a0350\u00a0000
\u2014
259\u00a0567\u00a0814
4\u00a0700\u00a0523
\u2014
331\u00a0577\u00a0782
BB
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
B
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
<B
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sem rating
Sem rating
\u2014
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
450\u00a0250\u00a0022
149\u00a0953\u00a0645
\u2014
13\u00a0774\u00a0488
10\u00a0877\u00a0581
334\u00a0743\u00a0888
460\u00a0189\u00a0964
149\u00a0953\u00a0645
537\u00a0912\u00a0245
(2)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB atribu\u00edda pela Standard&Poor's.
(3)Atribu\u00edda por convers\u00e3o da classifica\u00e7\u00e3o de BB- atribu\u00edda pela Fitch.
(4)Outros sem rating atribu\u00eddo.
Em 31 de dezembro de 2022 na rubrica de \u201cCaixa e equivalentes de caixa\u201d do Grupo e da Empresa,
havia aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria que totalizavam, l\u00edquidas de imparidades, respetivamente, 126 769 299
Euros e 124 606 988 Euros (67 522 764 Euros e 66 286 478 Euro Euros em 31 de dezembro de 2021)
(Nota 23).
Devido \u00e0 atividade desenvolvida pelos CTT, nomeadamente \u00e0s exig\u00eancias relacionadas com o neg\u00f3cio
do segmento de Servi\u00e7os Financeiros, os CTT s\u00e3o obrigados a trabalhar com a maioria das institui\u00e7\u00f5es
financeiras a atuar em Portugal, pelo que os valores de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem s\u00e3o dispersos por um
alargado n\u00famero de institui\u00e7\u00f5es financeiras, algumas das quais apresentam um rating inferior \u00e0 da
Rep\u00fablica Portuguesa (Baa3). O rating atribu\u00eddo aos instrumentos com rating inferior ao rating da
Rep\u00fablica Portuguesa foi tomado em considera\u00e7\u00e3o na determina\u00e7\u00e3o das Probability of Default (\u201cPD\u201d)
usadas para calcular a Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) no \u00e2mbito da IFRS 9.
A tabela seguinte apresenta a exposi\u00e7\u00e3o m\u00e1xima ao risco de cr\u00e9dito associado a ativos financeiros
detidos pelo Grupo e pela Empresa. Os valores representam apenas os ativos financeiros sens\u00edveis
ao risco de cr\u00e9dito inclu\u00eddos nas rubricas, pelo que os valores n\u00e3o reconciliam com os valores totais
registados nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
N\u00e3o corrente
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
2\u00a0261\u00a0947
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
294\u00a0986\u00a0658
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
Contas a receber
\u2014
\u2014
587\u00a0308
617\u00a0421
Outros ativos
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
5\u00a0237\u00a0710
961\u00a0446
\u2014
\u2014
Corrente
Contas a receber
160\u00a0930\u00a0050
147\u00a0130\u00a0876
112\u00a0775\u00a0176
98\u00a0063\u00a0438
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
415\u00a0924\u00a0171
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de
resultados
24\u00a0999\u00a0138
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor atrav\u00e9s
de outro rendimento integral
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
Investimento em t\u00edtulos ao custo amortizado
39\u00a0173\u00a0861
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
Outros ativos
21\u00a0014\u00a0450
10\u00a0202\u00a0255
16\u00a0121\u00a0401
7\u00a0142\u00a0008
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0155
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
Caixa e equivalentes de caixa
781\u00a0934\u00a0608
384\u00a0682\u00a0541
122\u00a0205\u00a0014
283\u00a0859\u00a0584
2\u00a0888\u00a0864\u00a0116
3\u00a0371\u00a0441\u00a0669
252\u00a0833\u00a0190
390\u00a0146\u00a0108
As principais varia\u00e7\u00f5es nos ativos financeiros sujeitos a risco de cr\u00e9dito s\u00e3o explicadas como segue
\u2022O aumento nos ativos financeiros ao justo valor resulta do MTM (Mark to Market) dos derivados
de taxa de juro sob a forma de Cap Agreement (associados \u00e0s opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o
Ulisses 1 e Ulisses 2) e Interest Rate SWAP (associado \u00e0 opera\u00e7\u00e3o de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 3 e
a um derivado existente no Banco CTT).
\u2022O aumento dos investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, corrente e n\u00e3o corrente, respeita,
essencialmente, ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e
francesa.
\u2022O aumento verificado na rubrica \u201coutros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d \u00e9 explicado pelas
aplica\u00e7\u00f5es em bancos centrais, nomeadamente em dep\u00f3sitos overnight junto do Banco de
Portugal, que n\u00e3o ocorriam em anos anteriores.
\u2022O decr\u00e9scimo verificado na rubrica \u201cCaixa e seus equivalentes\u201d encontra-se detalhadamente
explicado na nota 23.
No quadro seguinte apresenta-se a informa\u00e7\u00e3o relativa \u00e0s exposi\u00e7\u00f5es ao risco de cr\u00e9dito da atividade
banc\u00e1ria (l\u00edquidas de imparidade e incluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance), em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0
31 de dezembro de 2022:
2021
2022
Administra\u00e7\u00f5es Centrais ou Bancos Centrais
927\u00a0783\u00a0694
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
Institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
39\u00a0519\u00a0962
68\u00a0143\u00a0012
Empresas
322\u00a0646\u00a0371
399\u00a0764\u00a0137
Clientes de retalho
627\u00a0392\u00a0979
324\u00a0204\u00a0383
Empr\u00e9stimos garantidos por bens im\u00f3veis
610\u00a0487\u00a0985
672\u00a0246\u00a0535
Cr\u00e9ditos em incumprimento
27\u00a0807\u00a0933
47\u00a0779\u00a0757
Organismos de investimento coletivo (OIC)
24\u00a0999\u00a0138
31\u00a0962\u00a0328
Outros elementos
71\u00a0645\u00a0360
84\u00a0669\u00a0017
Rubricas de Risco
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
Conforme referido anteriormente, a an\u00e1lise da concentra\u00e7\u00e3o do risco baseia-se essencialmente na
concentra\u00e7\u00e3o geogr\u00e1fica e no sector econ\u00f3mico em que as contrapartes se inserem, pelo que o
respetivo detalhe se apresenta como segue:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
779\u00a0478\u00a0124
34\u00a0929\u00a0339
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0499\u00a0387\u00a0230
Espanha
75\u00a0162\u00a0739
15
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
75\u00a0162\u00a0754
Fran\u00e7a
\u2014
546
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
546
It\u00e1lia
73\u00a0142\u00a0831
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
73\u00a0142\u00a0831
Reino
\u00danido
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0590\u00a0063
Total
927\u00a0783\u00a0694
39\u00a0519\u00a0962
322\u00a0646\u00a0371
627\u00a0392\u00a0979
610\u00a0487\u00a0985
27\u00a0807\u00a0933
24\u00a0999\u00a0138
71\u00a0645\u00a0360
2\u00a0652\u00a0283\u00a0424
2022
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
de cr\u00e9dito
Empresas
Clientes de
retalho
Empr\u00e9stimos
garantidos
por bens
im\u00f3veis
Cr\u00e9ditos em
incumprimento
Organismos
de
investimento
coletivo (OIC)
Outros
elementos
Total
Portugal
710\u00a0593\u00a0852
46\u00a0440\u00a0801
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0317\u00a0660\u00a0811
Espanha
106\u00a0438\u00a0288
42
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
106\u00a0438\u00a0330
Fran\u00e7a
99\u00a0895\u00a0961
18\u00a0789\u00a0730
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
118\u00a0685\u00a0692
It\u00e1lia
109\u00a0883\u00a0250
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
109\u00a0883\u00a0250
Reino
Unido
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0912\u00a0439
Total
1\u00a0026\u00a0811\u00a0351
68\u00a0143\u00a0012
399\u00a0764\u00a0137
324\u00a0204\u00a0383
672\u00a0246\u00a0535
47\u00a0779\u00a0757
31\u00a0962\u00a0328
84\u00a0669\u00a0017
2\u00a0655\u00a0580\u00a0521
O detalhe da exposi\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito bruta e da imparidade associada para a atividade banc\u00e1ria, por
stages (excluindo exposi\u00e7\u00f5es Off-balance) \u00e9 o seguinte:
2021
Adm.
Centrais ou
Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Outros
t\u00edtulos
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descoberto
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
593\u00a0851\u00a0532
1\u00a0063\u00a0058
573\u00a0014\u00a0633
262\u00a0587\u00a0449
4\u00a0246\u00a0157
2\u00a0416\u00a0328\u00a0429
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(568\u00a0962)
(24\u00a0375)
(3\u00a0444\u00a0368)
(2\u00a0378\u00a0112)
(57\u00a0802)
(6\u00a0601\u00a0341)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
593\u00a0282\u00a0570
1\u00a0038\u00a0683
569\u00a0570\u00a0264
260\u00a0209\u00a0337
4\u00a0188\u00a0355
2\u00a0409\u00a0727\u00a0087
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0533\u00a0943
224\u00a0711
53\u00a0541\u00a0147
31\u00a0813\u00a0102
53\u00a0745
87\u00a0166\u00a0648
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(16\u00a0398)
(40\u00a0890)
(2\u00a0245\u00a0718)
(2\u00a0297\u00a0423)
(2\u00a0147)
(4\u00a0602\u00a0577)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0517\u00a0545
183\u00a0821
51\u00a0295\u00a0429
29\u00a0515\u00a0678
51\u00a0598
82\u00a0564\u00a0071
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0154
1\u00a0323\u00a0622
40\u00a0987\u00a0875
4\u00a0315\u00a0525
234\u00a0935
46\u00a0896\u00a0110
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
(10\u00a0921)
(1\u00a0083\u00a0316)
(15\u00a0483\u00a0758)
(1\u00a0942\u00a0043)
(31\u00a0315)
(18\u00a0551\u00a0353)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
23\u00a0232
240\u00a0306
25\u00a0504\u00a0117
2\u00a0373\u00a0482
203\u00a0620
28\u00a0344\u00a0757
POCI
(Stage
3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
3\u00a0050\u00a0397
\u2014
1\u00a0122\u00a0899
4\u00a0173\u00a0296
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(850\u00a0249)
\u2014
(612\u00a0592)
(1\u00a0462\u00a0841)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0200\u00a0148
\u2014
510\u00a0307
2\u00a0710\u00a0455
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
927\u00a0904\u00a0466
48\u00a0026\u00a0077
5\u00a0635\u00a0058
595\u00a0419\u00a0629
2\u00a0611\u00a0391
670\u00a0594\u00a0052
298\u00a0716\u00a0076
5\u00a0657\u00a0736
2\u00a0554\u00a0564\u00a0483
Perdas por
Imparidade
(120\u00a0772)
(3\u00a0911)
(3\u00a0040)
(596\u00a0281)
(1\u00a0148\u00a0581)
(22\u00a0024\u00a0094)
(6\u00a0617\u00a0578)
(703\u00a0856)
(31\u00a0218\u00a0113)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
927\u00a0783\u00a0694
48\u00a0022\u00a0166
5\u00a0632\u00a0017
594\u00a0823\u00a0348
1\u00a0462\u00a0810
648\u00a0569\u00a0958
292\u00a0098\u00a0497
4\u00a0953\u00a0880
2\u00a0523\u00a0346\u00a0371
2022
Adm. Centrais
ou Bancos
Centrais
Institui\u00e7\u00f5es
Financeiras
Carteira de Cr\u00e9dito
Total
Cr\u00e9dito
Habita\u00e7\u00e3o
Descobertos
Cr\u00e9dito
Autom\u00f3vel
Cart\u00f5es de
Cr\u00e9dito
Outros
Stage 1
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
654\u00a0166\u00a0084
1\u00a0160\u00a0521
695\u00a0283\u00a0801
314\u00a0746\u00a0753
2\u00a0541\u00a0252
2\u00a0763\u00a0727\u00a0991
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(692\u00a0389)
(17\u00a0171)
(3\u00a0439\u00a0330)
(3\u00a0319\u00a0689)
(44\u00a0062)
(7\u00a0645\u00a0924)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
653\u00a0473\u00a0696
1\u00a0143\u00a0350
691\u00a0844\u00a0471
311\u00a0427\u00a0064
2\u00a0497\u00a0190
2\u00a0756\u00a0082\u00a0067
Stage 2
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
4\u00a0913\u00a0423
152\u00a0035
43\u00a0404\u00a0052
40\u00a0578\u00a0635
61\u00a0751
89\u00a0109\u00a0896
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(85\u00a0370)
(17\u00a0149)
(4\u00a0346\u00a0763)
(2\u00a0498\u00a0964)
(6\u00a0763)
(6\u00a0955\u00a0009)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
4\u00a0828\u00a0053
134\u00a0886
39\u00a0057\u00a0289
38\u00a0079\u00a0671
54\u00a0988
82\u00a0154\u00a0887
Stage 3
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
461\u00a0643
1\u00a0509\u00a0429
52\u00a0351\u00a0276
18\u00a0487\u00a0262
195\u00a0572
73\u00a0005\u00a0182
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
(135\u00a0766)
(1\u00a0136\u00a0117)
(23\u00a0883\u00a0597)
(14\u00a0178\u00a0413)
(7\u00a0712)
(39\u00a0341\u00a0606)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
325\u00a0876
373\u00a0312
28\u00a0467\u00a0680
4\u00a0308\u00a0848
187\u00a0860
33\u00a0663\u00a0576
POCI
(Stage 3)
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0831\u00a0455
\u2014
456\u00a0234
2\u00a0287\u00a0689
Perdas por
Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
(926\u00a0887)
\u2014
(23)
(926\u00a0910)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
904\u00a0568
\u2014
456\u00a0211
1\u00a0360\u00a0779
Total
Exposi\u00e7\u00e3o
Bruta
1\u00a0026\u00a0748\u00a0646
69\u00a0080\u00a0933
659\u00a0541\u00a0150
2\u00a0821\u00a0985
792\u00a0870\u00a0585
373\u00a0812\u00a0649
3\u00a0254\u00a0809
2\u00a0928\u00a0130\u00a0758
Perdas por
Imparidade
(131\u00a0693)
(1\u00a0589)
(913\u00a0526)
(1\u00a0170\u00a0437)
(32\u00a0596\u00a0578)
(19\u00a0997\u00a0066)
(58\u00a0560)
(54\u00a0869\u00a0449)
Exposi\u00e7\u00e3o
L\u00edquida
1\u00a0026\u00a0616\u00a0953
69\u00a0079\u00a0344
658\u00a0627\u00a0625
1\u00a0651\u00a0548
760\u00a0274\u00a0007
353\u00a0815\u00a0583
3\u00a0196\u00a0249
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Com o objetivo de mitigar o risco de cr\u00e9dito, as opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito habita\u00e7\u00e3o t\u00eam garantias
associadas, nomeadamente hipotecas.
Exceto em situa\u00e7\u00f5es de incumprimento, o Banco, no \u00e2mbito da sua atividade, n\u00e3o tem permiss\u00e3o para
vender ou penhorar estes colaterais. O justo valor dessas garantias \u00e9 determinado \u00e0 data da
concess\u00e3o do cr\u00e9dito, sendo o seu valor verificado periodicamente.
As opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito autom\u00f3vel s\u00e3o feitas com reserva de propriedade, e o valor do ve\u00edculo \u00e9
avaliado no momento da concess\u00e3o do cr\u00e9dito.
A aceita\u00e7\u00e3o de colaterais como garantia de opera\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito remete para a necessidade de definir
e implementar t\u00e9cnicas de mitiga\u00e7\u00e3o dos riscos a que est\u00e3o expostos os ditos colaterais. Assim, e
como abordagem a esta mat\u00e9ria, o Grupo estipulou um conjunto de procedimentos aplic\u00e1veis aos
colaterais (nomeadamente os im\u00f3veis), que cobrem, entre outros, a volatilidade do valor do colateral.
Seguidamente apresenta-se o valor bruto dos cr\u00e9ditos para a atividade banc\u00e1ria e respetivo justo valor
dos colaterais, em que o colateral \u00e9 limitado ao valor do cr\u00e9dito associado:
2021
2022
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor dos
colaterais
Cr\u00e9dito a
clientes
Justo valor dos
colaterais
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
595\u00a0419\u00a0629
1\u00a0021\u00a0370\u00a0923
659\u00a0541\u00a0150
1\u00a0128\u00a0545\u00a0679
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
670\u00a0594\u00a0052
713\u00a0327\u00a0844
792\u00a0870\u00a0585
825\u00a0483\u00a0271
Cart\u00f5es de cr\u00e9dito
298\u00a0716\u00a0076
\u2014
373\u00a0812\u00a0649
\u2014
Outros
8\u00a0269\u00a0127
23\u00a0764\u00a0487
6\u00a0076\u00a0794
48\u00a0212\u00a0742
1\u00a0572\u00a0998\u00a0884
1\u00a0758\u00a0463\u00a0254
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
2\u00a0002\u00a0241\u00a0692
2022
(valores em milhares de Euros)
Banda temporal
Ativos
Passivos
Extrapatrimoniais
Posi\u00e7\u00e3o Liquida
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(+200 bps)
Delta Valor
Econ\u00f3mico
(-200 bps)
\u00c0 vista
746\u00a0113
759\u00a0346
338\u00a0410
325\u00a0178
(18)
18
\u00c0 vista \u2013 1 m\u00eas
117\u00a0603
335\u00a0600
(185\u00a0484)
(403\u00a0481)
348
(356)
1 \u2013 3 meses
149\u00a0619
82\u00a0808
8\u00a0304
75\u00a0116
(242)
247
3 \u2013 6 meses
317\u00a0599
128\u00a0822
15\u00a0181
203\u00a0958
(1\u00a0461)
1\u00a0501
6 \u2013 9 meses
228\u00a0863
88\u00a0106
13\u00a0314
154\u00a0071
(1\u00a0812)
1\u00a0870
9 \u2013 12 meses
568\u00a0686
81\u00a0443
13\u00a0662
500\u00a0904
(8\u00a0126)
8\u00a0427
1 \u2013 1,5 anos
114\u00a0835
121\u00a0496
19\u00a0747
13\u00a0086
(297)
311
1,5 \u2013 2 anos
91\u00a0955
119\u00a0699
17\u00a0748
(9\u00a0997)
311
(328)
2 \u2013 3 anos
172\u00a0516
197\u00a0452
31\u00a0061
6\u00a0126
(264)
282
3 \u2013 4 anos
143\u00a0415
158\u00a0458
25\u00a0380
10\u00a0337
(599)
654
4 \u2013 5 anos
135\u00a0995
131\u00a0357
19\u00a0878
24\u00a0516
(1\u00a0756)
1\u00a0954
5 \u2013 6 anos
112\u00a0210
108\u00a0724
14\u00a0987
18\u00a0473
(1\u00a0554)
1\u00a0762
6 \u2013 7 anos
87\u00a0405
90\u00a0470
10\u00a0885
7\u00a0820
(747)
864
7 \u2013 8 anos
71\u00a0042
74\u00a0760
7\u00a0210
3\u00a0492
(370)
436
8 \u2013 9 anos
58\u00a0693
61\u00a0782
4\u00a0537
1\u00a0449
(167)
201
9 \u2013 10 anos
57\u00a0616
50\u00a0203
1\u00a0653
9\u00a0066
(1\u00a0120)
1\u00a0373
10 \u2013 15 anos
100\u00a0393
273\u00a0018
118
(172\u00a0507)
24\u00a0852
(32\u00a0289)
15 \u2013 20 anos
4\u00a0867
\u2014
170
5\u00a0037
(851)
1\u00a0219
> 20 anos
14\u00a0014
\u2014
100
14\u00a0114
(2\u00a0766)
4\u00a0592
3\u00a0293\u00a0439
2\u00a0863\u00a0544
356\u00a0861
786\u00a0758
3\u00a0361
(7\u00a0262)
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
Grupo
2022
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
63\u00a0110\u00a0244
104\u00a0767\u00a0260
41\u00a0692\u00a0362
209\u00a0569\u00a0866
Contas a pagar
491\u00a0966\u00a0724
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
351\u00a0654
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
445\u00a0577\u00a0860
Outros passivos correntes
50\u00a0938\u00a0850
50\u00a0938\u00a0850
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
4\u00a0912\u00a0774
\u2014
\u2014
4\u00a0912\u00a0774
2\u00a0856\u00a0610\u00a0164
549\u00a0993\u00a0466
41\u00a0692\u00a0362
3\u00a0448\u00a0295\u00a0992
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
\u00a0 \u00a0 \u00a0
Empresa
2021
At\u00e9 1 ano
Mais de 1 ano e
menos de 5
anos
Mais de 5 anos
Total
Passivos financeiros
Financiamentos obtidos
36\u00a0364\u00a0405
104\u00a0561\u00a0496
10\u00a0904\u00a0932
151\u00a0830\u00a0832
Contas a pagar
298\u00a0238\u00a0356
309\u00a0007
\u2014
298\u00a0547\u00a0363
Outros passivos correntes
25\u00a0635\u00a0898
25\u00a0635\u00a0898
Compromissos n\u00e3o financeiros
Compromissos financeiros n\u00e3o
contingentes (1)
361\u00a0219
\u2014
\u2014
361\u00a0219
360\u00a0599\u00a0877
104\u00a0870\u00a0503
10\u00a0904\u00a0932
476\u00a0375\u00a0312
(1)Os compromissos financeiros n\u00e3o contingentes referem-se essencialmente a fornecedores de ativos fixos tang\u00edveis e
intang\u00edveis, com contratos j\u00e1 assinados, e que o passivo n\u00e3o se encontra reconhecido no balan\u00e7o (Notas 5 e 6).
No \u00e2mbito da atividade banc\u00e1ria, o risco de liquidez reflete a possibilidade de se incorrer em perdas
significativas decorrentes de uma degrada\u00e7\u00e3o das condi\u00e7\u00f5es de financiamento (risco de financiamento)
e/ou venda de ativos por valores inferiores aos valores de mercado (risco de liquidez de mercado).
Ao n\u00edvel global, a estrat\u00e9gia de gest\u00e3o do risco de liquidez \u00e9 da compet\u00eancia do Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o, que delega na Comiss\u00e3o Executiva, e executada pela Dire\u00e7\u00e3o de Tesouraria, assente
na vigil\u00e2ncia constante dos indicadores de exposi\u00e7\u00e3o, e objeto de acompanhamento pr\u00f3ximo pelo
Comit\u00e9 de Capital e Risco.
O Comit\u00e9 de Capital e Risco \u00e9 respons\u00e1vel por controlar a exposi\u00e7\u00e3o ao risco de liquidez, analisando a
posi\u00e7\u00e3o de liquidez e avaliando a sua conformidade com as regras e limites regulamentares aplic\u00e1veis,
assim como com os objetivos e orienta\u00e7\u00f5es definidos pelo Grupo.
A avalia\u00e7\u00e3o do risco de liquidez do Grupo \u00e9 efetuada utilizando indicadores regulamentares definidos
pelas autoridades de supervis\u00e3o, assim como outras m\u00e9tricas internas.
O Banco executa testes de esfor\u00e7o de liquidez com o objetivo de identificar os principais fatores de
risco de liquidez que afetam o seu balan\u00e7o e testar a resili\u00eancia do Banco a crises de liquidez.
Como plano de conting\u00eancia de liquidez, o Banco definiu um conjunto de medidas que, quando
acionadas, permitir\u00e3o abordar e/ou minimizar os efeitos de uma crise de liquidez. Estas medidas t\u00eam
como objetivo responder \u00e0s necessidades de liquidez em cen\u00e1rios de stress.
Adicionalmente, o Banco executa an\u00e1lises internas de adequa\u00e7\u00e3o de liquidez (Internal Liquidity
Adequacy Assessment Process \u2013 ILAAP) dando cumprimento \u00e0 Instru\u00e7\u00e3o do Banco de Portugal n.\u00ba
2/2019 e \u00e0s orienta\u00e7\u00f5es da EBA (EBL/GL/2016/10).
O Comit\u00e9 de Capital e Risco, que reuniu 14 vezes em 2022, analisa a posi\u00e7\u00e3o de liquidez do Banco,
nomeadamente, a evolu\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o, a an\u00e1lise dos gaps e os indicadores chave da atividade (gaps
de liquidez e comercial, taxas de dep\u00f3sito e cr\u00e9dito). Em s\u00edntese, \u00e9 efetuada uma avalia\u00e7\u00e3o abrangente
do risco de liquidez e a sua evolu\u00e7\u00e3o, com especial enfoque nos buffers de liquidez atuais e gera\u00e7\u00e3o/
manuten\u00e7\u00e3o dos ativos eleg\u00edveis.
Ao n\u00edvel dos diferentes ativos, \u00e9 mantida uma constante vigil\u00e2ncia da possibilidade de transa\u00e7\u00e3o dos
mesmos, devidamente enquadrados por limites para atua\u00e7\u00e3o em cada mercado. Adicionalmente, no
\u00e2mbito do acompanhamento peri\u00f3dico da situa\u00e7\u00e3o de liquidez, o Grupo calcula o mismatch de
liquidez, Additional Liquidity Monitoring Metrics (ALMM), de acordo com as adendas introduzidas em
2018 ao Regulamento (EU) 680/2014 da Comiss\u00e3o.
O ALMM, tem em conta todos os outflows e inflows contratados e utiliza um maturity ladder que
permite confirmar a exist\u00eancia ou n\u00e3o de mismatch de liquidez do Grupo e permite tamb\u00e9m saber a
sua capacidade de contrabalan\u00e7ar um eventual mismatch de liquidez.
O mismatch de liquidez \u00e9 calculado para diversos intervalos, de overnight at\u00e9 maior que cinco anos,
tendo em conta as posi\u00e7\u00f5es ativas, passivas e extrapatrimoniais com fluxos financeiros previstos e
estimados que s\u00e3o escalonadas de acordo com as correspondentes maturidades residuais ou prazo de
entrada/sa\u00edda do fluxo monet\u00e1rio.
O ALMM demonstra em 31 de dezembro de 2022 um mismatch positivo de liquidez (diferen\u00e7a entre
outflows e inflows contratados) de 261 695 milhares de Euros (128 810 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).
Adicionalmente, esse mismatch positivo de liquidez \u00e9 refor\u00e7ado pelos ativos financeiros e reservas no
Banco Central na ordem de 1 463 855 milhares de Euros (781 858 milhares de Euros a 31 de
dezembro de 2021).).
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Risco de capital
O Grupo e a Empresa procuram manter um n\u00edvel de capitais pr\u00f3prios adequado que lhe permita n\u00e3o
s\u00f3 assegurar a sua continuidade e desenvolvimento, como tamb\u00e9m proporcionar uma adequada
remunera\u00e7\u00e3o para os seus acionistas e a otimiza\u00e7\u00e3o do custo de capital.
Por forma a manter ou ajustar a sua estrutura de capital, o Grupo e a Empresa poder\u00e3o ajustar o
montante dos dividendos a pagar, emitir d\u00edvida ou vender ativos para reduzir d\u00edvida.
O equil\u00edbrio da estrutura de capital \u00e9 monitorizado com base no r\u00e1cio de solvabilidade, calculado de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula: Capital Pr\u00f3prio / Passivo.
Os r\u00e1cios de solvabilidade em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, s\u00e3o como
seguem:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Capital Pr\u00f3prio
174\u00a0546\u00a0069
224\u00a0929\u00a0476
173\u00a0310\u00a0807
223\u00a0832\u00a0043
Passivo total
3\u00a0410\u00a0652\u00a0529
3\u00a0832\u00a0558\u00a0723
862\u00a0774\u00a0528
911\u00a0600\u00a0030
Valores de terceiros
218\u00a0392\u00a0487
362\u00a0607\u00a0756
218\u00a0392\u00a0900
362\u00a0607\u00a0764
Solvabilidade ajustado (1)
5,5%
6,5%
26,9%
40,8%
(1)Capital pr\u00f3prio / (Passivo total - Valores de terceiros inclu\u00eddos em Caixa e equivalentes de caixa)
Relativamente ao Banco CTT, a defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia a adotar em termos de gest\u00e3o de capital \u00e9 da
compet\u00eancia do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o.
O Banco mant\u00e9m uma elevada solidez financeira consubstanciada na manuten\u00e7\u00e3o de um r\u00e1cio de
fundos pr\u00f3prios totais \u2013 rela\u00e7\u00e3o entre os Fundos Pr\u00f3prios e os ativos ponderados pelo risco,
confortavelmente acima do m\u00ednimo legal estabelecido na Diretiva 2013/36/UE e no Regulamento (UE)
n.\u00ba 575/2013 (\u201cCRR\u201d, Capital Requirements Regulation), aprovados em 26 de junho de 2013 pelo
Parlamento Europeu e Conselho.
O ICAAP (Internal Capital Adequacy Assessment Process) \u00e9 um processo importante na gest\u00e3o do
risco do Grupo com o objetivo de identificar o capital necess\u00e1rio para cobrir adequadamente os riscos
em que o Grupo incorre no desenvolvimento da sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cio atual.
O Banco realiza este exerc\u00edcio anual de autoavalia\u00e7\u00e3o para determinar os n\u00edveis de adequa\u00e7\u00e3o de
capital face ao seu modelo de neg\u00f3cio. Este processo, que se encontra regulamentado pela Instru\u00e7\u00e3o
n.\u00ba 3/2019 do Banco de Portugal e pelas guidelines da EBA, procura garantir que os riscos a que as
institui\u00e7\u00f5es se encontram expostas s\u00e3o corretamente avaliados e que o capital interno de que disp\u00f5em
\u00e9 adequado face ao respetivo perfil de risco.
O ICAAP \u00e9 uma ferramenta que permite ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o testar a adequa\u00e7\u00e3o da
capitaliza\u00e7\u00e3o do Banco aos riscos da sua atividade, sustentabilidade do plano estrat\u00e9gico do
or\u00e7amento no m\u00e9dio prazo e o respetivo enquadramento nos limites de risco definidos no seu Risk
Appetite Statement. O ICAAP conduz o Grupo na avalia\u00e7\u00e3o e quantifica\u00e7\u00e3o dos principais riscos a que
poder\u00e1 encontrar-se exposto, constituindo-se assim igualmente um importante instrumento de gest\u00e3o
na tomada de decis\u00f5es relativamente aos n\u00edveis de risco a assumir e \u00e0s atividades a empreender.
O Grupo calcula o capital interno utilizando os modelos regulamentares, sendo desta forma o seu
capital interno composto pelos seus fundos pr\u00f3prios regulamentares.
R\u00e1cios de Capital \u2013 Banco CTT
O principal objetivo da gest\u00e3o de capital consiste em assegurar o cumprimento dos objetivos
estrat\u00e9gicos do Banco em mat\u00e9ria de adequa\u00e7\u00e3o de capital, respeitando e fazendo cumprir os
requisitos m\u00ednimos de fundos pr\u00f3prios definidos pelas entidades de supervis\u00e3o.
O Banco CTT utilizou, no c\u00e1lculo de requisitos de capital, o m\u00e9todo standard para riscos de cr\u00e9dito e
de contraparte, o m\u00e9todo do indicador b\u00e1sico para efeitos de risco operacional e o m\u00e9todo padr\u00e3o com
a abordagem baseada na maturidade para o risco de mercado.
Os fundos pr\u00f3prios, apurados de acordo com a Diretiva n.\u00ba 2013/36/(UE) e Regulamento (UE) n.\u00ba
575/2013 aprovadas pelo Parlamento Europeu e pelo Conselho, e o Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba
10/2017, incluem os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1 (tier 1) e os fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 2 (tier 2). O tier 1
inclui os fundos pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1 (Common Equity Tier 1 \u2013 CET1) e os fundos pr\u00f3prios
adicionais de n\u00edvel 1.
O Common Equity Tier 1 do Banco inclui: a) o capital realizado e as reservas e resultados retidos, b)
dedu\u00e7\u00f5es regulamentares relacionadas com ativos intang\u00edveis e a perdas relativas ao exerc\u00edcio em
curso e c) filtros prudenciais. O Banco n\u00e3o apresenta fundos pr\u00f3prios adicionais de n\u00edvel 1 nem fundos
pr\u00f3prios de n\u00edvel 2.
A legisla\u00e7\u00e3o em vigor contempla um per\u00edodo de transi\u00e7\u00e3o entre os requisitos de fundos pr\u00f3prios de
acordo com a legisla\u00e7\u00e3o nacional e os calculados de acordo com a legisla\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria por forma a
fasear quer a n\u00e3o inclus\u00e3o/exclus\u00e3o de elementos anteriormente considerados (phased-out) quer a
inclus\u00e3o/dedu\u00e7\u00e3o de novos elementos (phased-in). A n\u00edvel do quadro prudencial, as institui\u00e7\u00f5es devem
reportar r\u00e1cios Common Equity Tier 1, tier 1 e totais n\u00e3o inferiores a 7%, 8,5% e 10,5%,
respetivamente, incluindo um conservation buffer de 2,5% e um countercyclical buffer de, no caso do
Banco, 0%.
Com o objetivo de promover a capacidade do sistema banc\u00e1rio para desempenhar adequadamente
essa fun\u00e7\u00e3o, e de forma cumulativa com as medidas de pol\u00edtica monet\u00e1ria, as autoridades de
regula\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o financeiras introduziram um vasto conjunto de medidas. Essas medidas
passaram pela flexibiliza\u00e7\u00e3o de um conjunto alargado de requisitos habitualmente exigidos \u00e0s
institui\u00e7\u00f5es. No caso do sistema banc\u00e1rio, o Banco Central Europeu e o Banco de Portugal permitiram
que as institui\u00e7\u00f5es por si diretamente supervisionadas operassem temporariamente com um n\u00edvel
inferior ao da orienta\u00e7\u00e3o de fundos pr\u00f3prios e ao da reserva combinada de fundos pr\u00f3prios, e com
n\u00edveis de liquidez inferiores ao requisito de cobertura de liquidez.
No decurso de 2020, foram divulgadas \u2013 pelo supervisor nacional e pela Uni\u00e3o Europeia \u2013 diversas
medidas de flexibiliza\u00e7\u00e3o de requisitos regulat\u00f3rios e de supervis\u00e3o para al\u00edvio da situa\u00e7\u00e3o de
conting\u00eancia decorrente do surto COVID-19, atrav\u00e9s da redu\u00e7\u00e3o de requisitos regulamentares de
capital, incluindo reservas de capital macroprudenciais.
O Aviso do Banco de Portugal n.\u00ba 10/2017 veio regulamentar o regime transit\u00f3rio previsto no CRR em
mat\u00e9ria de fundos pr\u00f3prios, nomeadamente no que diz respeito \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o relacionada com impostos
diferidos gerados anteriormente a 2014 e \u00e0 d\u00edvida subordinada e instrumentos h\u00edbridos n\u00e3o eleg\u00edveis,
ambos n\u00e3o aplic\u00e1veis ao Banco CTT.
Com a introdu\u00e7\u00e3o da IFRS9 o Banco optou por reconhecer faseadamente os respetivos impactos da
componente est\u00e1tica de acordo com o disposto no art.\u00ba 473-A da CRR.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Banco apresentava os seguintes r\u00e1cios de
capital, calculados de acordo com as disposi\u00e7\u00f5es transit\u00f3rias previstas no CRR:
2021
2022
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
CRR Phasing in
CRR Fully
Implemented
FUNDOS PR\u00d3PRIOS
Capital
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
296\u00a0400\u00a0000
Resultados Transitados
(73\u00a0953\u00a0847)
(73\u00a0953\u00a0847)
(59\u00a0348\u00a0171)
(59\u00a0348\u00a0171)
Outras Reservas
(125\u00a0511)
(125\u00a0511)
347\u00a0757
347\u00a0757
Filtros Prudenciais
20\u00a0651
20\u00a0651
\u2014
\u2014
Reservas de justo valor (1)
26\u00a0746
26\u00a0746
\u2014
\u2014
Additional Valuation Adjustment (AVA) (2)
(6\u00a0095)
(6\u00a0095)
\u2014
\u2014
Dedu\u00e7\u00f5es aos elementos de fundos
pr\u00f3prios principais de n\u00edvel 1
(69\u00a0231\u00a0107)
(76\u00a0941\u00a0599)
(68\u00a0809\u00a0596)
(76\u00a0171\u00a0372)
Ativos intang\u00edveis
(76\u00a0245\u00a0896)
(76\u00a0245\u00a0896)
(75\u00a0474\u00a0670)
(75\u00a0474\u00a0670)
Ado\u00e7\u00e3o IFRS 9
7\u00a0014\u00a0789
(695\u00a0703)
6\u00a0665\u00a0074
(696\u00a0703)
Elementos n\u00e3o deduzidos a Fundos
Pr\u00f3prios de acordo com o Artigo n.\u00ba
437 da CRR
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Ativos por imposto diferidos
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0816\u00a0599
1\u00a0732\u00a0475
1\u00a0732\u00a0475
Fundos pr\u00f3prios principais n\u00edvel 1
(Common Equity Tier 1)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos pr\u00f3prios de n\u00edvel 1
(Tier 1 Capital)
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
Fundos Pr\u00f3prios Totais
167\u00a0237\u00a0588
159\u00a0527\u00a0096
184\u00a0876\u00a0483
177\u00a0514\u00a0707
RWA
Risco de Cr\u00e9dito
917\u00a0327\u00a0393
917\u00a0327\u00a0393
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
1\u00a0000\u00a0303\u00a0421
Risco Operacional
124\u00a0504\u00a0249
124\u00a0504\u00a0249
148\u00a0924\u00a0759
148\u00a0924\u00a0759
Risco de Mercado
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
CVA
\u2014
\u2014
33\u00a0365\u00a0873
33\u00a0365\u00a0873
Ajustes IFRS 9
\u2014
(6\u00a0812\u00a0372)
\u2014
(6\u00a0296\u00a0240)
1\u00a0041\u00a0831\u00a0642
1\u00a0035\u00a0019\u00a0270
1\u00a0182\u00a0594\u00a0053
1\u00a0176\u00a0297\u00a0813
R\u00c1CIOS DE CAPITAL
Common Equity Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Tier 1
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
16,05%
15,41%
15,63%
15,09%
R\u00c1CIOS M\u00cdNIMOS
REGULAMENTARES
Common Equity Tier 1
7,00%
7,00%
7,00%
7,00%
R\u00e1cio de Tier 1
8,50%
8,50%
8,50%
8,50%
R\u00e1cio de Fundos Pr\u00f3prios Totais (Total
capital ratio)
10,50%
10,50%
10,50%
10,50%
(1) Reserva de justo valor relativa a ganhos ou perdas de ativos financeiros valorizados ao justo valor.
(2) Ajustamentos de valor adicionais necess\u00e1rios para ajustar os ativos e passivos avaliados ao justo valor.
Utiliza\u00e7\u00e3o de Avalia\u00e7\u00f5es de Rating Externo:
O Banco CTT utiliza os ratings de ECAI (External Credit Assessment Institutions), nomeadamente os
ratings emitidos pela Moody\u2019s, S&P, Fitch e DBRS, para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito com um prazo de vencimento residual superior a 3 meses e para as posi\u00e7\u00f5es em risco sobre
empresa. Desta forma, o Grupo utiliza a rela\u00e7\u00e3o padr\u00e3o publicada pela EBA entre ECAIs e graus de
qualidade de cr\u00e9dito.
No \u00e2mbito do apuramento do ponderador de risco a aplicar no c\u00e1lculo do RWA, a aloca\u00e7\u00e3o das
avalia\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito do emitente ocorre como se segue:
a)as posi\u00e7\u00f5es sobre t\u00edtulos de d\u00edvida recebem as nota\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas especificamente a essas
emiss\u00f5es;
b)Caso n\u00e3o existam nota\u00e7\u00f5es de risco espec\u00edficas para as emiss\u00f5es, como referido em a), s\u00e3o
consideradas, se existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco atribu\u00eddas aos emitentes das mesmas;
c)as posi\u00e7\u00f5es em risco de natureza credit\u00edcia que n\u00e3o sejam representadas por t\u00edtulos de d\u00edvida
recebem apenas, e quando existirem, as nota\u00e7\u00f5es de risco dos emitentes.
\u00c0s datas de refer\u00eancia o Banco apresentava as seguintes exposi\u00e7\u00f5es:
2021
2022
Rating
Grau de
Qualidade do
Cr\u00e9dito
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
Institui\u00e7\u00f5es
maturidade
residual
>3m
Empresas
Soberanos
AAA AA
1
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
A
2
11\u00a0424\u00a0488
5\u00a0632\u00a0045
75\u00a0176\u00a0074
5\u00a0239\u00a0419
\u2014
206\u00a0334\u00a0463
BBB
3
2\u00a0350\u00a0000
\u2014
259\u00a0567\u00a0814
4\u00a0700\u00a0523
\u2014
331\u00a0577\u00a0782
BB
4
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
B
5
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
<B
6
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Sem rating
Sem rating
\u2014
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
450\u00a0250\u00a0022
149\u00a0953\u00a0645
\u2014
13\u00a0774\u00a0488
10\u00a0877\u00a0581
334\u00a0743\u00a0888
460\u00a0189\u00a0964
149\u00a0953\u00a0645
537\u00a0912\u00a0245
2022
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
7\u00a0644\u00a0305
2\u00a0747\u00a0401
4\u00a0896\u00a0905
6\u00a0604\u00a0998
2\u00a0747\u00a0401
3\u00a0857\u00a0597
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
4\u00a0314\u00a0685
922\u00a0314
3\u00a0392\u00a0372
4\u00a0276\u00a0475
922\u00a0314
3\u00a0354\u00a0162
Adiantamentos por conta de
compras
(248\u00a0301)
\u2014
(248\u00a0301)
(248\u00a0301)
\u2014
(248\u00a0301)
11\u00a0710\u00a0689
3\u00a0669\u00a0714
8\u00a0040\u00a0976
10\u00a0633\u00a0172
3\u00a0669\u00a0715
6\u00a0963\u00a0458
Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe do \u201cCusto com
as mercadorias vendidas e as mat\u00e9rias consumidas\u201d relativo ao Grupo e \u00e0 Empresa foi o seguinte:
\u00a0
2021
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Saldo inicial
6\u00a0509\u00a0642
3\u00a0572\u00a0266
10\u00a0081\u00a0907
6\u00a0191\u00a0416
3\u00a0548\u00a0077
9\u00a0739\u00a0493
Compras
23\u00a0212\u00a0650
3\u00a0233\u00a0052
26\u00a0445\u00a0702
16\u00a0904\u00a0067
3\u00a0197\u00a0669
20\u00a0101\u00a0736
Ofertas de invent\u00e1rios
(1\u00a0584)
\u2014
(1\u00a0584)
(1\u00a0584)
\u2014
(1\u00a0584)
Regulariza\u00e7\u00f5es
(44\u00a0303)
(31\u00a0779)
(76\u00a0082)
(44\u00a0082)
(31\u00a0779)
(75\u00a0860)
Imparidades de invent\u00e1rios
679\u00a0290
119\u00a0968
799\u00a0258
679\u00a0290
119\u00a0968
799\u00a0258
Saldo final
(7\u00a0386\u00a0718)
(3\u00a0647\u00a0788)
(11\u00a0034\u00a0506)
(6\u00a0989\u00a0647)
(3\u00a0617\u00a0626)
(10\u00a0607\u00a0273)
CMVMC
22\u00a0968\u00a0976
3\u00a0245\u00a0720
26\u00a0214\u00a0696
16\u00a0739\u00a0461
3\u00a0216\u00a0309
19\u00a0955\u00a0770
\u00a0
2022
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Saldo inicial
7\u00a0386\u00a0718
3\u00a0647\u00a0788
11\u00a0034\u00a0506
6\u00a0989\u00a0647
3\u00a0617\u00a0626
10\u00a0607\u00a0273
Compras
42\u00a0857\u00a0773
5\u00a0196\u00a0627
48\u00a0054\u00a0400
13\u00a0769\u00a0103
5\u00a0163\u00a0919
18\u00a0933\u00a0022
Ofertas de invent\u00e1rios
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
Regulariza\u00e7\u00f5es
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
Imparidades de invent\u00e1rios
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
Saldo final
(7\u00a0644\u00a0305)
(4\u00a0314\u00a0685)
(11\u00a0958\u00a0991)
(6\u00a0604\u00a0998)
(4\u00a0276\u00a0475)
(10\u00a0881\u00a0473)
CMVMC
42\u00a0339\u00a0333
4\u00a0566\u00a0603
46\u00a0905\u00a0936
13\u00a0892\u00a0899
4\u00a0541\u00a0943
18\u00a0434\u00a0842
2022
Grupo e Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Mercadorias
3\u00a0131\u00a0405
\u2014
(211\u00a0906)
(172\u00a0098)
2\u00a0747\u00a0401
Mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo
867\u00a0668
54\u00a0645
\u2014
922\u00a0314
3\u00a0999\u00a0073
54\u00a0645
(211\u00a0906)
(172\u00a0098)
3\u00a0669\u00a0714
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas no
Grupo e na Empresa perdas por imparidade de invent\u00e1rios, l\u00edquidas de revers\u00f5es no montante de,
respetivamente 799 258 Euros e 157 261 Euros na rubrica de \u201cCusto das mercadorias vendidas e das
mat\u00e9rias consumidas\u201d.
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Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os \u201cInvent\u00e1rios\u201d do Grupo e da Empresa
apresentam o seguinte detalhe:
2021
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
7\u00a0386\u00a0718
3\u00a0131\u00a0405
4\u00a0255\u00a0313
6\u00a0989\u00a0647
3\u00a0131\u00a0405
3\u00a0858\u00a0242
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
3\u00a0647\u00a0788
867\u00a0668
2\u00a0780\u00a0120
3\u00a0617\u00a0626
867\u00a0668
2\u00a0749\u00a0958
Adiantamentos por conta de
compras
(163\u00a0158)
\u2014
(163\u00a0158)
(163\u00a0158)
\u2014
(163\u00a0158)
10\u00a0871\u00a0348
3\u00a0999\u00a0073
6\u00a0872\u00a0274
10\u00a0444\u00a0115
3\u00a0999\u00a0073
6\u00a0445\u00a0041
2022
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Quantia
bruta
Perdas por
imparidade
Quantia
l\u00edquida
Mercadorias
7\u00a0644\u00a0305
2\u00a0747\u00a0401
4\u00a0896\u00a0905
6\u00a0604\u00a0998
2\u00a0747\u00a0401
3\u00a0857\u00a0597
Mat\u00e9rias-primas,
subsidi\u00e1rias e de consumo
4\u00a0314\u00a0685
922\u00a0314
3\u00a0392\u00a0372
4\u00a0276\u00a0475
922\u00a0314
3\u00a0354\u00a0162
Adiantamentos por conta de
compras
(248\u00a0301)
\u2014
(248\u00a0301)
(248\u00a0301)
\u2014
(248\u00a0301)
11\u00a0710\u00a0689
3\u00a0669\u00a0714
8\u00a0040\u00a0976
10\u00a0633\u00a0172
3\u00a0669\u00a0715
6\u00a0963\u00a0458
Custo das mercadorias vendidas e das mat\u00e9rias consumidas
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe do \u201cCusto com
as mercadorias vendidas e as mat\u00e9rias consumidas\u201d relativo ao Grupo e \u00e0 Empresa foi o seguinte:
\u00a0
2021
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Saldo inicial
6\u00a0509\u00a0642
3\u00a0572\u00a0266
10\u00a0081\u00a0907
6\u00a0191\u00a0416
3\u00a0548\u00a0077
9\u00a0739\u00a0493
Compras
23\u00a0212\u00a0650
3\u00a0233\u00a0052
26\u00a0445\u00a0702
16\u00a0904\u00a0067
3\u00a0197\u00a0669
20\u00a0101\u00a0736
Ofertas de invent\u00e1rios
(1\u00a0584)
\u2014
(1\u00a0584)
(1\u00a0584)
\u2014
(1\u00a0584)
Regulariza\u00e7\u00f5es
(44\u00a0303)
(31\u00a0779)
(76\u00a0082)
(44\u00a0082)
(31\u00a0779)
(75\u00a0860)
Imparidades de invent\u00e1rios
679\u00a0290
119\u00a0968
799\u00a0258
679\u00a0290
119\u00a0968
799\u00a0258
Saldo final
(7\u00a0386\u00a0718)
(3\u00a0647\u00a0788)
(11\u00a0034\u00a0506)
(6\u00a0989\u00a0647)
(3\u00a0617\u00a0626)
(10\u00a0607\u00a0273)
CMVMC
22\u00a0968\u00a0976
3\u00a0245\u00a0720
26\u00a0214\u00a0696
16\u00a0739\u00a0461
3\u00a0216\u00a0309
19\u00a0955\u00a0770
\u00a0
2022
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Saldo inicial
7\u00a0386\u00a0718
3\u00a0647\u00a0788
11\u00a0034\u00a0506
6\u00a0989\u00a0647
3\u00a0617\u00a0626
10\u00a0607\u00a0273
Compras
42\u00a0857\u00a0773
5\u00a0196\u00a0627
48\u00a0054\u00a0400
13\u00a0769\u00a0103
5\u00a0163\u00a0919
18\u00a0933\u00a0022
Ofertas de invent\u00e1rios
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
Regulariza\u00e7\u00f5es
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
Imparidades de invent\u00e1rios
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
Saldo final
(7\u00a0644\u00a0305)
(4\u00a0314\u00a0685)
(11\u00a0958\u00a0991)
(6\u00a0604\u00a0998)
(4\u00a0276\u00a0475)
(10\u00a0881\u00a0473)
CMVMC
42\u00a0339\u00a0333
4\u00a0566\u00a0603
46\u00a0905\u00a0936
13\u00a0892\u00a0899
4\u00a0541\u00a0943
18\u00a0434\u00a0842
2022
Grupo e Empresa
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Mercadorias
3\u00a0131\u00a0405
\u2014
(211\u00a0906)
(172\u00a0098)
2\u00a0747\u00a0401
Mat\u00e9rias-primas, subsidi\u00e1rias e de consumo
867\u00a0668
54\u00a0645
\u2014
922\u00a0314
3\u00a0999\u00a0073
54\u00a0645
(211\u00a0906)
(172\u00a0098)
3\u00a0669\u00a0714
Nos per\u00edodos findos em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas no
Grupo e na Empresa perdas por imparidade de invent\u00e1rios, l\u00edquidas de revers\u00f5es no montante de,
respetivamente 799 258 Euros e 157 261 Euros na rubrica de \u201cCusto das mercadorias vendidas e das
mat\u00e9rias consumidas\u201d.
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de
\u201cFornecimentos e servi\u00e7os externos\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Subcontratos
17\u00a0212\u00a0558
16\u00a0280\u00a0467
1\u00a0347\u00a0610
2\u00a0369\u00a0322
Servi\u00e7os especializados
75\u00a0260\u00a0219
82\u00a0679\u00a0608
29\u00a0448\u00a0610
32\u00a0069\u00a0759
Servi\u00e7os especializados prestados por
Empresas do Grupo (1)
58\u00a0775
\u2014
2\u00a0595\u00a0904
2\u00a0943\u00a0460
Materiais
2\u00a0603\u00a0714
3\u00a0058\u00a0618
1\u00a0875\u00a0517
2\u00a0003\u00a0916
Energia e flu\u00eddos
14\u00a0862\u00a0519
16\u00a0007\u00a0660
12\u00a0970\u00a0376
13\u00a0422\u00a0286
Transporte de pessoal
119\u00a0249
87\u00a0509
116\u00a0422
86\u00a0463
Transporte de mercadorias
138\u00a0880\u00a0459
142\u00a0545\u00a0571
16\u00a0702\u00a0484
15\u00a0412\u00a0648
Rendas e alugueres
Aluguer operacional de viaturas
2\u00a0121\u00a0573
2\u00a0099\u00a0923
1\u00a0643\u00a0371
1\u00a0644\u00a0582
Outras rendas e alugueres
6\u00a0488\u00a0959
9\u00a0332\u00a0365
4\u00a0466\u00a0043
7\u00a0509\u00a0041
Comunica\u00e7\u00e3o
1\u00a0564\u00a0581
1\u00a0457\u00a0383
228\u00a0335
230\u00a0069
Seguros
2\u00a0330\u00a0606
2\u00a0838\u00a0243
729\u00a0773
847\u00a0444
Contencioso e notariado
196\u00a0453
369\u00a0911
80\u00a0268
187\u00a0472
Limpeza higiene e conforto
5\u00a0525\u00a0824
5\u00a0712\u00a0543
4\u00a0141\u00a0505
4\u00a0185\u00a0678
Postos de Correio
8\u00a0872\u00a0263
9\u00a0726\u00a0653
8\u00a0882\u00a0728
9\u00a0736\u00a0384
Operadores postais
27\u00a0179\u00a0202
26\u00a0157\u00a0712
26\u00a0073\u00a0128
24\u00a0712\u00a0238
Agenciamentos
5\u00a0252\u00a0497
4\u00a0573\u00a0504
5\u00a0252\u00a0497
4\u00a0573\u00a0504
Outros servi\u00e7os
22\u00a0021\u00a0241
20\u00a0288\u00a0363
10\u00a0342\u00a0128
8\u00a0951\u00a0021
Outros servi\u00e7os prestados por
Empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
6\u00a0277\u00a0220
6\u00a0065\u00a0516
Fornecimentos e servi\u00e7os externos
330\u00a0550\u00a0693
343\u00a0216\u00a0032
133\u00a0173\u00a0920
136\u00a0950\u00a0803
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
(i)Os \"Servi\u00e7os especializados\" referem-se aos contratos de outsourcing de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os
inform\u00e1ticos, \u00e0 manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos inform\u00e1ticos e a consultores externos. A varia\u00e7\u00e3o
da rubrica \u00e9, sobretudo, explicada por uma maior aposta do grupo em trabalhos estrat\u00e9gicos de
consultoria para a otimiza\u00e7\u00e3o de processos, bem como ao aumento dos gastos na CTT Express
Espanha, devido ao incremento da atividade;
(ii)A \"Energia e fluidos\" referem-se fundamentalmente a gas\u00f3leo de ve\u00edculos de mercadorias
utilizados no processo operativo;
(iii)Os \"Transportes de mercadorias\" dizem respeito a gastos com o transporte de correio e
expresso pelas diversas vias (mar\u00edtima, a\u00e9rea e terrestre). O aumento desta rubrica deve-se
sobretudo ao crescimento do segmento \u201cExpresso e Encomendas\u201d e ao aumento do pre\u00e7o dos
combust\u00edveis;
(iv)As \u201cOutras Rendas e alugueres\u201d dizem respeito, essencialmente, a aluguer de software e outros
equipamentos cujos contratos n\u00e3o cumpriam com os requisitos da IFRS 16. O aumento da
rubrica est\u00e1 relacionado sobretudo com o aumento de aluguer de software. No que se refere ao
\u201cAluguer operacional de viaturas\u201d o valor aqui reconhecido diz respeito \u00e0 parte que excede a
renda m\u00ednima garantida que, conforme previsto na IFRS 16, n\u00e3o dever\u00e1 ser considerada no
direito de uso; e
(v)Os \"Operadores postais\" dizem respeito a gastos efetuados com os operadores postais
cong\u00e9neres.
Gastos com o pessoal
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cGastos
com o pessoal\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Remunera\u00e7\u00f5es
272\u00a0297\u00a0600
277\u00a0913\u00a0231
224\u00a0055\u00a0241
220\u00a0308\u00a0356
Benef\u00edcios aos empregados
6\u00a0539\u00a0004
8\u00a0441\u00a0277
6\u00a0503\u00a0831
8\u00a0406\u00a0152
Indemniza\u00e7\u00f5es
10\u00a0075\u00a0355
1\u00a0506\u00a0216
9\u00a0695\u00a0786
589\u00a0718
Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es
58\u00a0353\u00a0772
58\u00a0635\u00a0785
48\u00a0273\u00a0749
46\u00a0759\u00a0438
Seguros de acidente trabalho e
doen\u00e7as profissionais
3\u00a0765\u00a0914
3\u00a0813\u00a0537
3\u00a0396\u00a0869
3\u00a0399\u00a0941
Gastos de a\u00e7\u00e3o social
6\u00a0844\u00a0914
7\u00a0614\u00a0223
6\u00a0211\u00a0816
6\u00a0871\u00a0878
Outros gastos com o pessoal
136\u00a0256
312\u00a0825
153
306
358\u00a0012\u00a0815
358\u00a0237\u00a0092
298\u00a0137\u00a0445
286\u00a0335\u00a0789
Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2021
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0642\u00a0752
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0817\u00a0981
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0447\u00a0419
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0447\u00a0419
4\u00a0090\u00a0171
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0265\u00a0400
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
201\u00a0417
\u2014
\u2014
\u2014
201\u00a0417
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel
Longo prazo
698\u00a0408
\u2014
\u2014
\u2014
698\u00a0408
899\u00a0825
\u2014
\u2014
\u2014
899\u00a0825
4\u00a0989\u00a0996
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0165\u00a0225
Empresa
2022
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0598\u00a0642
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0785\u00a0656
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0492\u00a0467
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0492\u00a0467
4\u00a0091\u00a0109
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0278\u00a0123
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
197\u00a0700
\u2014
\u2014
\u2014
197\u00a0700
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel Longo
prazo
668\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
668\u00a0153
865\u00a0853
\u2014
\u2014
\u2014
865\u00a0853
4\u00a0956\u00a0962
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0143\u00a0976
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 21 de abril de 2021, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a.O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO, restantes Administradores Executivos e Quadros Dirigentes),
conforme tabela adiante, correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do
referido plano em Assembleia Geral;
c.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o
de exerc\u00edcio ou strike price diferente, conforme tabela adiante:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes admnistradores
executivos (tr\u00eas membros)
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
3,00 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
5,00 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
7,50 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
10,00 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,50 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 1.200.000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d.A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2023, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2020/2022;
e.O n\u00famero de a\u00e7\u00f5es dos CTT eventualmente a atribuir aos participantes (por via de liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica ou financeira nos termos do Plano de Op\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio autom\u00e1tico
das op\u00e7\u00f5es na data de exerc\u00edcio previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, depende do Pre\u00e7o de
Exerc\u00edcio (Strike Price) e do Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o (i.e., a m\u00e9dia de pre\u00e7os, ponderada pelo volume
de negocia\u00e7\u00e3o, das transa\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Sociedade realizadas no mercado
regulamentado Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es realizadas nos 45 dias anteriores \u00e0 data de
exerc\u00edcio, ou seja, a 1 de janeiro de 2023) e resulta da aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Assim, sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade e ao mecanismo de reten\u00e7\u00e3o referidos adiante,
cada participante tem o direito a receber o n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es CTT resultante da soma do
n\u00famero de a\u00e7\u00f5es devido por cada tranche, calculado de acordo com a referida f\u00f3rmula.
f.O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo
de, a t\u00edtulo excecional e num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o
ser suficiente, determinar que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o por via da atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das
op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes
dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es;
g.Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h.50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
ter lugar em 2023, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2021 e 2022, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada
uma das suas 5 tranches) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base
proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s
da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da RVLP liquidados nesta
data ser\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT;
i.Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT (liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto
dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das
contas referentes ao exerc\u00edcio de 2023 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar
em 2024, ou a 31 de maio de 2024 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2023; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2025, ou a 31 de maio de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024,
respetivamente para cada tranche;
j.O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2021, ascendeu a 1 626 429 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 32), no montante de 411 431
Euros e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d, no
montante de 1 215 000 Euros (nota 27).
Conforme referido na nota 2.15, para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da
responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou
op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo
efetuado por entidade independente. O valor da responsabilidade apurado no estudo a 31 de
dezembro de 2022 totalizou 179 583 Euros (nota 32), o que originou a revers\u00e3o de um montante de
231 847 Euros na rubrica de gastos com pessoal.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, o montante reconhecido em gastos com pessoal
ascendeu a 1 388 153 Euros, dos quais (231 847) Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira (Nota 32) e 1 620 000 Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de
capital pr\u00f3prio (nota 27).
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Para o efeito, foi calculado o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o, com base nos crit\u00e9rios acima descritos, tendo sido
determinado como Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o para efeitos do c\u00e1lculo final de a\u00e7\u00f5es a atribuir, o valor de 3,168647
Euros.
De acordo com o ponto 5.4.1 do Plano de Op\u00e7\u00f5es, a Comiss\u00e3o de Vencimentos determinou que os
Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio constantes da tabela apresentada no ponto c) da descri\u00e7\u00e3o do Plano de Op\u00e7\u00f5es,
deveriam ser ajustados \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de dividendos ocorrida ao longo dos anos de 2021 e 2022, de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio ajustado = Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio anterior - remunera\u00e7\u00e3o acionista por a\u00e7\u00e3o da
Sociedade x (1 - % a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade)
De acordo com a f\u00f3rmula acima, os Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio ajustados, correspondentes a cada parcela,
foram atualizados nos termos da tabela infra:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes
admnistradores
executivos
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
2,799139 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
4,799139 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
6,799139 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
9,799139 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,299139 \u20ac
De acordo com as condi\u00e7\u00f5es previstas no Plano de Op\u00e7\u00f5es, e tendo como refer\u00eancia o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o
de 3,168647 Euros acima referido, foi tido em conta unicamente o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price)
correspondente \u00e0 primeira parcela, uma vez que o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o n\u00e3o atinge o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio
(Strike Price) da segunda parcela, aplicando-se assim para a determina\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a
seguinte f\u00f3rmula:
(Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio) / Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o = (3,168647 -2,799139) / 3,168647 = 0,116614
Considerando o acima mencionado, a cada op\u00e7\u00e3o cabe o direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o de 0,116614 a\u00e7\u00f5es o
qual, multiplicado pelo n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a cada participante, d\u00e1 direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o da
seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 139 937 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Conforme acima referido, prevendo o Plano de Op\u00e7\u00f5es a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das a\u00e7\u00f5es
atribu\u00eddas (net cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das mesmas (equity settlement), 50% das
a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo de RVLP ser\u00e3o liquidadas no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a
data da assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
realizar no dia 20 de abril de 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio e a outra
metade por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT aos participantes, sujeito \u00e0s
condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade acima referidas, a determinar pela Comiss\u00e3o de Vencimentos. Os restantes
50% das a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, est\u00e3o sujeitas aos mecanismos de diferimento e reten\u00e7\u00e3o, explicados
anteriormente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, foi reconhecido o montante de 1 447 419 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2022, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido o montante de 1 492 467 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
Indemniza\u00e7\u00f5es
Em 2021, a rubrica \u201cIndemniza\u00e7\u00f5es\u201d inclu\u00eda o montante de 9 341 409 Euros no Grupo e 9 265 000
Euros na Empresa relativo a um programa de Acordos de Suspens\u00e3o realizado no \u00e2mbito do processo
de reestrutura\u00e7\u00e3o e explicado em maior detalhe na nota 33 \u2013 Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes. Este montante justifica o decr\u00e9scimo da rubrica em 2022.
Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 est\u00e3o inclu\u00eddos na
rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d do Grupo e da Empresa, os montantes de 555 648 Euros e 605 946
Euros relativos a gastos com estruturas representativas dos trabalhadores.
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, o n.\u00ba m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o do Grupo e da
Empresa era, respetivamente, de 12 665 e 10 051 (12 328 colaboradores e 10 343 colaboradores no
per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e a 31 de dezembro de 2022, a Empresa incorreu em
gastos com pessoal no montante global de 238 334 Euros e 185 103 Euros, respetivamente, referente
a colaboradores cedidos \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Portuguesa das Comunica\u00e7\u00f5es.
Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es (Perdas/
revers\u00f5es)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe das
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade (perdas / revers\u00f5es)\u201d relativas ao Grupo e \u00e0
Empresa era o seguinte:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Ativos fixos tang\u00edveis
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 5)
44\u00a0842\u00a0534
48\u00a0607\u00a0942
34\u00a0685\u00a0940
34\u00a0588\u00a0766
Perdas de Imparidade (Nota 5)
\u2014
3\u00a0632\u00a0667
\u2014
3\u00a0632\u00a0667
Ativos intang\u00edveis
Amortiza\u00e7\u00f5es (Nota 6)
13\u00a0062\u00a0708
16\u00a0265\u00a0834
4\u00a0671\u00a0549
6\u00a0141\u00a0294
Perdas de Imparidade (nota 6)
60\u00a0617
\u2014
\u2014
\u2014
Propriedades de investimento
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 7)
216\u00a0293
210\u00a0263
216\u00a0293
210\u00a0263
Perdas de Imparidade (Nota 7)
(57\u00a0372)
(139\u00a0754)
(57\u00a0372)
(139\u00a0754)
Ativos n\u00e3o correntes detidos
para venda
Perdas de Imparidade (Nota 25)
(118\u00a0338)
(163\u00a0803)
\u2014
\u2014
58\u00a0006\u00a0442
68\u00a0413\u00a0148
39\u00a0516\u00a0410
44\u00a0433\u00a0236
\u00a0
2022
\u00a0
Grupo
Empresa
\u00a0
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Mercadorias
Mat\u00e9rias-
primas,
sub. e de
consumo
Total
Saldo inicial
7\u00a0386\u00a0718
3\u00a0647\u00a0788
11\u00a0034\u00a0506
6\u00a0989\u00a0647
3\u00a0617\u00a0626
10\u00a0607\u00a0273
Compras
42\u00a0857\u00a0773
5\u00a0196\u00a0627
48\u00a0054\u00a0400
13\u00a0769\u00a0103
5\u00a0163\u00a0919
18\u00a0933\u00a0022
Ofertas de invent\u00e1rios
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
(34\u00a0505)
(44\u00a0213)
(78\u00a0718)
Regulariza\u00e7\u00f5es
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
(14\u00a0442)
26\u00a0441
12\u00a0000
Imparidades de invent\u00e1rios
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
(211\u00a0906)
54\u00a0645
(157\u00a0261)
Saldo final
(7\u00a0644\u00a0305)
(4\u00a0314\u00a0685)
(11\u00a0958\u00a0991)
(6\u00a0604\u00a0998)
(4\u00a0276\u00a0475)
(10\u00a0881\u00a0473)
CMVMC
42\u00a0339\u00a0333
4\u00a0566\u00a0603
46\u00a0905\u00a0936
13\u00a0892\u00a0899
4\u00a0541\u00a0943
18\u00a0434\u00a0842
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a antiguidade do saldo das contas a receber
\u00e9 detalhada como segue:
Contas a receber
2021
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
79\u00a0273\u00a0178
(44\u00a0046)
79\u00a0229\u00a0132
46\u00a0901\u00a0455
(21\u00a0543)
46\u00a0879\u00a0912
Vencido(1):
0-30 dias
16\u00a0088\u00a0882
(8\u00a0744)
16\u00a0080\u00a0138
6\u00a0442\u00a0354
(1\u00a0576)
6\u00a0440\u00a0778
31-90 dias
15\u00a0710\u00a0958
(5\u00a0626)
15\u00a0705\u00a0332
12\u00a0332\u00a0581
(1\u00a0759)
12\u00a0330\u00a0822
91-180 dias
9\u00a0336\u00a0160
(259\u00a0477)
9\u00a0076\u00a0683
14\u00a0194\u00a0213
(16\u00a0940)
14\u00a0177\u00a0273
181-360 dias
12\u00a0493\u00a0719
(1\u00a0200\u00a0134)
11\u00a0293\u00a0586
8\u00a0330\u00a0140
(255\u00a0123)
8\u00a0075\u00a0017
> 360 dias
67\u00a0910\u00a0752
(38\u00a0365\u00a0572)
29\u00a0545\u00a0180
29\u00a0223\u00a0183
(3\u00a0764\u00a0502)
25\u00a0458\u00a0681
\u00a0
200\u00a0813\u00a0650
(39\u00a0883\u00a0599)
160\u00a0930\u00a0050
117\u00a0423\u00a0927
(4\u00a0061\u00a0443)
113\u00a0362\u00a0484
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Contas a receber
2022
Grupo
Empresa
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
Quantia
bruta
Imparidade
acumulada
Quantia
escriturada
l\u00edquida
N\u00e3o vencido
80\u00a0929\u00a0727
(62\u00a0922)
80\u00a0866\u00a0805
45\u00a0505\u00a0023
(17\u00a0936)
45\u00a0487\u00a0088
Vencido(1):
0-30 dias
12\u00a0966\u00a0949
(41\u00a0899)
12\u00a0925\u00a0050
7\u00a0224\u00a0389
(47)
7\u00a0224\u00a0343
31-90 dias
13\u00a0326\u00a0329
(42\u00a0621)
13\u00a0283\u00a0708
14\u00a0538\u00a0345
(608)
14\u00a0537\u00a0737
91-180 dias
7\u00a0229\u00a0498
(39\u00a0395)
7\u00a0190\u00a0103
11\u00a0318\u00a0609
(5\u00a0510)
11\u00a0313\u00a0099
181-360 dias
14\u00a0292\u00a0753
(1\u00a0137\u00a0324)
13\u00a0155\u00a0429
7\u00a0228\u00a0606
(224\u00a0585)
7\u00a0004\u00a0022
> 360 dias
59\u00a0794\u00a0667
(40\u00a0084\u00a0887)
19\u00a0709\u00a0780
16\u00a0514\u00a0705
(3\u00a0400\u00a0135)
13\u00a0114\u00a0570
\u00a0
188\u00a0539\u00a0923
(41\u00a0409\u00a0047)
147\u00a0130\u00a0876
102\u00a0329\u00a0679
(3\u00a0648\u00a0820)
98\u00a0680\u00a0859
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
O valor escriturado l\u00edquido do saldo de clientes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do
seguinte modo:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Outros clientes
5\u00a0267\u00a0661
8\u00a0767\u00a0791
1\u00a0983\u00a0014
2\u00a0960\u00a0794
Operadores estrangeiros
24\u00a0277\u00a0519
10\u00a0941\u00a0989
23\u00a0475\u00a0667
10\u00a0153\u00a0776
Total
29\u00a0545\u00a0180
19\u00a0709\u00a0780
25\u00a0458\u00a0681
13\u00a0114\u00a0570
Operadores estrangeiros - valores a
pagar (Nota 34)
24\u00a0311\u00a0914
22\u00a0526\u00a0001
24\u00a0060\u00a0455
22\u00a0526\u00a0001
A rubrica de operadores estrangeiros refere-se aos recebimentos pela distribui\u00e7\u00e3o em Portugal de
tr\u00e1fego postal com origem em pa\u00edses terceiros.
Estas opera\u00e7\u00f5es enquadram-se no \u00e2mbito da regulamenta\u00e7\u00e3o da Uni\u00e3o Postal Universal (UPU), que
prev\u00ea a apresenta\u00e7\u00e3o de contas numa base anual, a qual, portanto, apenas \u00e9 efetuada ap\u00f3s o final do
ano, originando assim um montante significativo de saldo de clientes em aberto h\u00e1 mais de 360 dias.
Acresce mencionar que a referida regulamenta\u00e7\u00e3o estipula um prazo at\u00e9 22 meses para apresenta\u00e7\u00e3o
das contas pelo que os saldos dos operadores estrangeiros refletem uma situa\u00e7\u00e3o expect\u00e1vel no
quadro deste neg\u00f3cio espec\u00edfico.
O Grupo n\u00e3o tem um direito incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo
l\u00edquido, deduzindo de forma unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de
Operadores estrangeiros s\u00e3o apresentados no ativo e passivo. No entanto, ao abrigo da
regulamenta\u00e7\u00e3o da UPU, as contas entre Operadores estrangeiros s\u00e3o liquidadas por encontro de
contas, pelo que o risco de cr\u00e9dito \u00e9 mitigado pelos saldos a pagar \u00e0s mesmas entidades e pelos
adiantamentos por conta dos recebimentos l\u00edquidos do ano (Nota 34).
O detalhe dos saldos das contas a receber e a pagar de operadores postais estrangeiros por
antiguidade (ano de refer\u00eancia) com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 era como segue:
Grupo
2021
2020
2019 e
anteriores
Total
Natureza
Clientes
2\u00a0415\u00a0630
9\u00a0976\u00a0921
22\u00a0108\u00a0400
34\u00a0500\u00a0951
Fornecedores
(18\u00a0048\u00a0909)
(11\u00a0887\u00a0129)
(13\u00a0877\u00a0338)
(43\u00a0813\u00a0375)
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido no
Grupo em \u201cPerdas de imparidade acumuladas\u201d (Nota 25) foi como segue:
Grupo
2021
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Altera\u00e7\u00f5es do
per\u00edmetro de
consolida\u00e7\u00e3o
Saldo final
Contas a receber
39\u00a0633\u00a0843
4\u00a0209\u00a0818
(2\u00a0588\u00a0327)
(1\u00a0423\u00a0383)
51\u00a0648
39\u00a0883\u00a0599
39\u00a0633\u00a0843
4\u00a0209\u00a0818
(2\u00a0588\u00a0327)
(1\u00a0423\u00a0383)
51\u00a0648
39\u00a0883\u00a0599
Empresa
2022
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Contas a receber
4\u00a0061\u00a0443
984\u00a0939
(1\u00a0267\u00a0331)
(130\u00a0231)
3\u00a0648\u00a0820
4\u00a0061\u00a0443
984\u00a0939
(1\u00a0267\u00a0331)
(130\u00a0231)
3\u00a0648\u00a0820
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
Empresa perdas por imparidade (aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de contas a receber no montante
de 321 584 Euros e (282 392) Euros, respetivamente, na rubrica de \u201cImparidade de contas a receber
(perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-714": { "value": "Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo a rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
31.12.2021
31.12.2022
Cr\u00e9dito vivo
1\u00a0560\u00a0653\u00a0792
1\u00a0808\u00a0576\u00a0514
Cr\u00e9dito hipotec\u00e1rio
595\u00a0419\u00a0629
659\u00a0528\u00a0828
Cr\u00e9dito autom\u00f3vel
660\u00a0982\u00a0844
780\u00a0322\u00a0145
Cart\u00f5es de cr\u00e9dito
297\u00a0943\u00a0534
364\u00a0276\u00a0261
Loca\u00e7\u00e3o financeira
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
Descobertos em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0332\u00a0534
1\u00a0350\u00a0964
Cr\u00e9dito vencido
12\u00a0345\u00a0092
23\u00a0724\u00a0664
Cr\u00e9dito vencido - menos de 90 dias
1\u00a0165\u00a0016
1\u00a0407\u00a0206
Cr\u00e9dito vencido - mais de 90 dias
11\u00a0180\u00a0076
22\u00a0317\u00a0458
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(31\u00a0090\u00a0390)
(54\u00a0736\u00a0167)
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
31.12.2022
\u00a0
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
\u00a0
\u00c0 vista
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Cr\u00e9dito
vencido
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Cr\u00e9dito
hipotec\u00e1rio
\u2014
4\u00a0636\u00a0444
12\u00a0111\u00a0511
12\u00a0322
16\u00a0760\u00a0276
33\u00a0650\u00a0594
609\u00a0130\u00a0280
642\u00a0780\u00a0874
659\u00a0541\u00a0150
Cr\u00e9dito
autom\u00f3vel
\u2014
31\u00a0350\u00a0940
83\u00a0953\u00a0302
12\u00a0548\u00a0440
127\u00a0852\u00a0682
218\u00a0528\u00a0051
446\u00a0489\u00a0852
665\u00a0017\u00a0903
792\u00a0870\u00a0584
Cart\u00f5es de
cr\u00e9dito
\u2014
364\u00a0276\u00a0261
\u2014
9\u00a0536\u00a0389
373\u00a0812\u00a0649
\u2014
\u2014
\u2014
373\u00a0812\u00a0649
Loca\u00e7\u00e3o
financeira
\u2014
343\u00a0726
802\u00a0179
156\u00a0492
1\u00a0302\u00a0398
1\u00a0277\u00a0212
675\u00a0199
1\u00a0952\u00a0411
3\u00a0254\u00a0809
Descoberto
em
dep\u00f3sitos \u00e0
ordem
1\u00a0350\u00a0964
\u2014
\u2014
1\u00a0471\u00a0022
2\u00a0821\u00a0986
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0821\u00a0986
\u00a0
1\u00a0350\u00a0964
400\u00a0607\u00a0371
96\u00a0866\u00a0992
23\u00a0724\u00a0664
522\u00a0549\u00a0991
253\u00a0455\u00a0856
1\u00a0056\u00a0295\u00a0331
1\u00a0309\u00a0751\u00a0188
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
A rubrica Cart\u00f5es de cr\u00e9dito representa a carteira de cart\u00f5es de cr\u00e9dito adquirida no \u00e2mbito da
Universo, IME, S.A.. Esta carteira foi reconhecida nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo, na medida
em que o Grupo \u00e9 investidor \u00fanico na opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o Next Funding No.1 e, portanto, atentas
as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 - Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras Consolidadas, a opera\u00e7\u00e3o de
titulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidada.
A 31 dezembro de 2022, o Grupo, atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria Banco CTT, e a Universo, IME,
procederam \u00e0 revis\u00e3o dos termos do Acordo de Parceria na \u00e1rea dos servi\u00e7os financeiros, comunicado
ao mercado no dia 1 de abril de 2021. Nesse contexto, o Banco CTT e o Universo acordaram os
termos para a cessa\u00e7\u00e3o do Acordo com vista a terminar a parceria at\u00e9 dezembro de 2023. N\u00e3o
obstante este acordo, as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 para reconhecimento da carteira de cart\u00f5es
de cr\u00e9dito nas demonstra\u00e7\u00f5es financeiras do Grupo continuam a verificar-se a 31 de dezembro de
2022. No \u00e2mbito deste acordo o Banco CTT ter\u00e1 direito a uma compensa\u00e7\u00e3o de 2.000 milhares de
euros, conforme divulgado na nota 43.
A reparti\u00e7\u00e3o desta rubrica por tipo de taxa apresenta-se como segue:
\u00a0
31.12.2021
31.12.2022
Taxa fixa
926\u00a0351\u00a0787
1\u00a0147\u00a0499\u00a0141
Taxa vari\u00e1vel
646\u00a0647\u00a0096
684\u00a0802\u00a0038
\u00a0
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
Imparidade para riscos de cr\u00e9dito
(31\u00a0090\u00a0390)
(54\u00a0736\u00a0167)
\u00a0
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
A an\u00e1lise do cr\u00e9dito a clientes por setores de atividade, a 31 de dezembro de 2021 e em 31 de
dezembro de 2022, apresenta-se como segue:
2021
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
56\u00a0009\u00a0899
1\u00a0584\u00a0427
57\u00a0594\u00a0325
(2\u00a0227\u00a0312)
55\u00a0367\u00a0014
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
4\u00a0233\u00a0937
38\u00a0988
4\u00a0272\u00a0925
(131\u00a0975)
4\u00a0140\u00a0950
Ind\u00fastrias extrativas
694\u00a0899
211
695\u00a0109
(4\u00a0777)
690\u00a0333
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0007\u00a0208
137\u00a0158
6\u00a0144\u00a0366
(173\u00a0610)
5\u00a0970\u00a0756
\u00c1gua
123\u00a0735
\u2014
123\u00a0735
(230)
123\u00a0506
Constru\u00e7\u00e3o
9\u00a0894\u00a0287
300\u00a0665
10\u00a0194\u00a0952
(386\u00a0725)
9\u00a0808\u00a0227
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0126\u00a0222
428\u00a0000
10\u00a0554\u00a0222
(530\u00a0948)
10\u00a0023\u00a0274
Transportes e
armazenamento
4\u00a0168\u00a0460
87\u00a0594
4\u00a0256\u00a0054
(115\u00a0008)
4\u00a0141\u00a0046
Restaurantes e hot\u00e9is
4\u00a0182\u00a0495
90\u00a0792
4\u00a0273\u00a0288
(146\u00a0261)
4\u00a0127\u00a0027
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
644\u00a0625
421
645\u00a0046
(4\u00a0991)
640\u00a0054
Setor financeiro e segurador
307\u00a0998
2\u00a0231
310\u00a0229
(3\u00a0766)
306\u00a0463
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0706\u00a0577
2\u00a0052
1\u00a0708\u00a0628
(21\u00a0028)
1\u00a0687\u00a0600
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
1\u00a0657\u00a0181
8\u00a0011
1\u00a0665\u00a0192
(45\u00a0590)
1\u00a0619\u00a0602
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0471\u00a0167
329\u00a0223
3\u00a0800\u00a0390
(379\u00a0908)
3\u00a0420\u00a0482
Educa\u00e7\u00e3o
721\u00a0135
575
721\u00a0711
(9\u00a0691)
712\u00a0019
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0305\u00a0341
14\u00a0931
1\u00a0320\u00a0271
(23\u00a0464)
1\u00a0296\u00a0808
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
897\u00a0261
73\u00a0013
970\u00a0274
(65\u00a0933)
904\u00a0342
Outros servi\u00e7os
5\u00a0867\u00a0371
70\u00a0562
5\u00a0937\u00a0933
(183\u00a0407)
5\u00a0754\u00a0525
Particulares
1\u00a0504\u00a0643\u00a0890
10\u00a0760\u00a0664
1\u00a0515\u00a0404\u00a0554
(28\u00a0863\u00a0077)
1\u00a0486\u00a0541\u00a0477
Hipotec\u00e1rio
595\u00a0515\u00a0589
\u2014
595\u00a0515\u00a0589
(598\u00a0198)
594\u00a0917\u00a0391
Consumo
909\u00a0128\u00a0301
10\u00a0760\u00a0664
919\u00a0888\u00a0965
(28\u00a0264\u00a0879)
891\u00a0624\u00a0086
1\u00a0560\u00a0653\u00a0792
12\u00a0345\u00a0090
1\u00a0572\u00a0998\u00a0883
(31\u00a0090\u00a0390)
1\u00a0541\u00a0908\u00a0493
2022
Cr\u00e9dito Vincendo
Cr\u00e9dito Vencido
Cr\u00e9dito Bruto
Imparidade
Cr\u00e9dito L\u00edquido
Empresas
73\u00a0517\u00a0445
1\u00a0432\u00a0171
74\u00a0949\u00a0616
(2\u00a0636\u00a0453)
72\u00a0313\u00a0163
Agricultura, silvicultura,
produ\u00e7\u00e3o animal e pesca
8\u00a0953\u00a0383
111\u00a0188
9\u00a0064\u00a0571
(284\u00a0460)
8\u00a0780\u00a0112
Ind\u00fastrias extrativas
1\u00a0275\u00a0893
2\u00a0431
1\u00a0278\u00a0324
(17\u00a0045)
1\u00a0261\u00a0279
Ind\u00fastrias transformadora
6\u00a0335\u00a0183
149\u00a0505
6\u00a0484\u00a0688
(209\u00a0049)
6\u00a0275\u00a0639
\u00c1gua
76\u00a0074
\u2014
76\u00a0074
(877)
75\u00a0198
Constru\u00e7\u00e3o
12\u00a0763\u00a0802
393\u00a0388
13\u00a0157\u00a0190
(607\u00a0158)
12\u00a0550\u00a0031
Com\u00e9rcio por grosso e a
retalho
10\u00a0508\u00a0686
160\u00a0442
10\u00a0669\u00a0128
(312\u00a0582)
10\u00a0356\u00a0546
Transportes e armazenamento
7\u00a0191\u00a0249
189\u00a0058
7\u00a0380\u00a0307
(249\u00a0279)
7\u00a0131\u00a0028
Restaurantes e hot\u00e9is
5\u00a0522\u00a0098
97\u00a0047
5\u00a0619\u00a0145
(234\u00a0925)
5\u00a0384\u00a0220
Informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o
825\u00a0977
165
826\u00a0142
(4\u00a0572)
821\u00a0570
Setor financeiro e segurador
281\u00a0488
6\u00a0662
288\u00a0150
(16\u00a0097)
272\u00a0052
Atividades imobili\u00e1rias
1\u00a0882\u00a0180
3\u00a0234
1\u00a0885\u00a0414
(38\u00a0052)
1\u00a0847\u00a0362
Atividades profissionais,
cient\u00edficas e t\u00e9cnicas
2\u00a0199\u00a0136
19\u00a0674
2\u00a0218\u00a0810
(71\u00a0056)
2\u00a0147\u00a0754
Atividades de servi\u00e7os
administrativos e de suporte
3\u00a0876\u00a0731
90\u00a0129
3\u00a0966\u00a0861
(186\u00a0372)
3\u00a0780\u00a0489
Administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, Defesa
e Seguran\u00e7a Social
95\u00a0618
\u2014
95\u00a0618
(488)
95\u00a0130
Educa\u00e7\u00e3o
790\u00a0979
1\u00a0941
792\u00a0920
(13\u00a0857)
779\u00a0063
Servi\u00e7os de sa\u00fade e
assist\u00eancia social
1\u00a0356\u00a0996
46\u00a0801
1\u00a0403\u00a0797
(33\u00a0217)
1\u00a0370\u00a0580
Atividades art\u00edsticas,
desportivas e recreativas
1\u00a0196\u00a0427
93\u00a0056
1\u00a0289\u00a0483
(98\u00a0709)
1\u00a0190\u00a0774
Outros servi\u00e7os
8\u00a0385\u00a0545
67\u00a0450
8\u00a0452\u00a0994
(258\u00a0658)
8\u00a0194\u00a0336
Particulares
1\u00a0735\u00a0059\u00a0070
22\u00a0292\u00a0494
1\u00a0757\u00a0351\u00a0563
(52\u00a0099\u00a0713)
1\u00a0705\u00a0251\u00a0851
Hipotec\u00e1rio
659\u00a0618\u00a0068
12\u00a0322
659\u00a0630\u00a0390
(915\u00a0248)
658\u00a0715\u00a0142
Consumo
1\u00a0075\u00a0441\u00a0002
22\u00a0280\u00a0172
1\u00a0097\u00a0721\u00a0173
(51\u00a0184\u00a0465)
1\u00a0046\u00a0536\u00a0709
1\u00a0808\u00a0576\u00a0515
23\u00a0724\u00a0665
1\u00a0832\u00a0301\u00a0179
(54\u00a0736\u00a0166)
1\u00a0777\u00a0565\u00a0012
A rubrica Cr\u00e9dito a clientes inclui o efeito de opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o tradicionais, realizadas atrav\u00e9s
de titulariza\u00e7\u00e3o e sujeitas a consolida\u00e7\u00e3o no \u00e2mbito da IFRS 10, de acordo com a pol\u00edtica contabil\u00edstica
2.2.
A rubrica de cr\u00e9dito a clientes inclui os seguintes valores relacionados com contratos de loca\u00e7\u00e3o
financeira:
2021
2022
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
5\u00a0352\u00a0218
3\u00a0548\u00a0810
Juros ainda n\u00e3o devidos
(376\u00a0966)
(450\u00a0493)
Valor presente
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
O valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira, por prazos de
maturidade \u00e9 analisado como segue:
2021
2022
At\u00e9 1 ano
2\u00a0106\u00a0914
1\u00a0580\u00a0023
1 ano at\u00e9 5 anos
2\u00a0727\u00a0068
1\u00a0632\u00a0323
Mais de 5 anos
518\u00a0236
336\u00a0463
Valor dos pagamentos m\u00ednimos futuros
5\u00a0352\u00a0218
3\u00a0548\u00a0810
A an\u00e1lise dos contratos de loca\u00e7\u00e3o financeira por tipo de cliente \u00e9 apresentada como segue:
2021
2022
Particulares
622\u00a0998
403\u00a0140
Hipotec\u00e1rio
91\u00a0154
83\u00a0393
Outros
531\u00a0844
319\u00a0747
Empresas
4\u00a0352\u00a0254
2\u00a0695\u00a0176
Mobili\u00e1rio
198\u00a0954
178\u00a0712
Imobili\u00e1rio
4\u00a0153\u00a0300
2\u00a0516\u00a0465
4\u00a0975\u00a0252
3\u00a0098\u00a0317
Perdas por imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, o movimento
ocorrido no Grupo em \u201cImparidade para riscos de cr\u00e9dito\u201d (Nota 25) foi como segue:
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Outros
movimentos
Saldo final
Ativos n\u00e3o correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
11\u00a0245\u00a0242
14\u00a0707\u00a0276
(7\u00a0614\u00a0585)
(343\u00a0835)
(2\u00a0967\u00a0630)
575\u00a0237
15\u00a0601\u00a0705
Ativos correntes
Cr\u00e9dito a clientes
banc\u00e1rios
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
5\u00a0419\u00a0841
14\u00a0600\u00a0735
(7\u00a0559\u00a0425)
(341\u00a0345)
2\u00a0797\u00a0807
571\u00a0071
15\u00a0488\u00a0685
16\u00a0665\u00a0083
29\u00a0308\u00a0011
(15\u00a0174\u00a0010)
(685\u00a0180)
(169\u00a0822)
1\u00a0146\u00a0308
31\u00a0090\u00a0390
As varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o ou par\u00e2metros de risco verificadas no per\u00edodo findo a 31 de
dezembro de 2021 devem-se fundamentalmente \u00e0 entrada em vigor da nova defini\u00e7\u00e3o de Default da
EBA.
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Ativos financeiros originados ou
adquiridos
2\u00a0038\u00a0514
1\u00a0487\u00a0610
2\u00a0647\u00a0941
6\u00a0174\u00a0065
Varia\u00e7\u00f5es por altera\u00e7\u00e3o na exposi\u00e7\u00e3o
ou par\u00e2meros de risco
(2\u00a0048\u00a0547)
2\u00a0295\u00a0799
19\u00a0878\u00a0455
20\u00a0125\u00a0706
Varia\u00e7\u00f5es por modifica\u00e7\u00e3o de
contratos n\u00e3o desreconhecidos
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Ativos financeiros desreconhecidos
excluindo write-offs
(642\u00a0399)
(236\u00a0262)
(702\u00a0409)
(1\u00a0581\u00a0070)
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Transfer\u00eancias para:
Stage 1
2\u00a0334\u00a0939
(1\u00a0211\u00a0886)
(1\u00a0123\u00a0053)
\u2014
Stage 2
(457\u00a0083)
1\u00a0877\u00a0211
(1\u00a0420\u00a0128)
\u2014
Stage 3
(197\u00a0724)
(1\u00a0808\u00a0474)
2\u00a0006\u00a0199
\u2014
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
Dos quais: POCI (Purchase or
Originated Credit Impaired)
\u2014
\u2014
926\u00a0910
926\u00a0910
A reconcilia\u00e7\u00e3o dos movimentos contabil\u00edsticos relacionados com as perdas por imparidade apresenta-
se de seguida:
2021
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
4\u00a0161\u00a0745
2\u00a0224\u00a0575
10\u00a0278\u00a0763
16\u00a0665\u00a0083
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
1\u00a0723\u00a0696
2\u00a0412\u00a0403
9\u00a0997\u00a0902
14\u00a0134\u00a0001
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
643\u00a0403
(155\u00a0377)
(488\u00a0026)
\u2014
Write-offs
\u2014
\u2014
(685\u00a0180)
(685\u00a0180)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
(55\u00a0226)
120\u00a0976
910\u00a0736
976\u00a0486
Imparidade
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0194
31\u00a0090\u00a0390
2022
Stage 1
Stage 2
Stage 3
Total
Saldo inicial
6\u00a0473\u00a0619
4\u00a0602\u00a0577
20\u00a0014\u00a0195
31\u00a0090\u00a0391
Movimenta\u00e7\u00e3o do per\u00edodo:
Varia\u00e7\u00f5es no ECL da Carteira de
Cr\u00e9dito
(652\u00a0433)
3\u00a0547\u00a0147
21\u00a0823\u00a0987
24\u00a0718\u00a0701
Transfer\u00eancias de Stage (l\u00edquidas)
1\u00a0680\u00a0131
(1\u00a0143\u00a0149)
(536\u00a0982)
\u2014
Utiliza\u00e7\u00f5es de Imparidade
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Write-offs
(291)
\u2014
(1\u00a0410\u00a0913)
(1\u00a0411\u00a0203)
Varia\u00e7\u00f5es cambiais e outros
movimentos
11\u00a0616
(51\u00a0566)
378\u00a0228
338\u00a0278
Imparidade
7\u00a0512\u00a0642
6\u00a0955\u00a0009
40\u00a0268\u00a0516
54\u00a0736\u00a0167
A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cOutros diferimentos ativos\u201d resulta essencialmente das despesas de montagem
das opera\u00e7\u00f5es de securitiza\u00e7\u00e3o Ulisses 2 e Ulisses 3.
N\u00e3o foram reconhecidos \u201cAtivos resultantes de contratos\u201d associados \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 - R\u00e9dito
de contratos com clientes.
Outros ativos correntes e n\u00e3o
correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
\u00a0
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Adiantamentos ao pessoal
368\u00a0245
1\u00a0944
368\u00a0245
1\u00a0944
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
932\u00a0450
1\u00a0143\u00a0305
449\u00a0467
561\u00a0897
Outros ativos n\u00e3o correntes
453\u00a0869
441\u00a0590
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
\u00a0
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Corrente
Adiantamento a fornecedores
253\u00a0848
256\u00a0410
253\u00a0848
256\u00a0410
Adiantamentos ao pessoal
3\u00a0688\u00a0664
4\u00a0122\u00a0243
3\u00a0570\u00a0781
4\u00a0007\u00a0526
Servi\u00e7os financeiros postais
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0260
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0259
Estado e outros entes p\u00fablicos
12\u00a0662\u00a0205
5\u00a0362\u00a0367
420\u00a0738
\u2014
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
10\u00a0549\u00a0374
8\u00a0713\u00a0153
5\u00a0775\u00a0111
5\u00a0505\u00a0466
Montantes cobrados em nome dos CTT
542\u00a0134
567\u00a0598
203\u00a0865
170\u00a0665
Garantias
863\u00a0053
1\u00a0108\u00a0469
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
46\u00a0909
42\u00a0716
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
42\u00a0974
29\u00a0534
42\u00a0974
29\u00a0534
Agentes Payshop
275\u00a0015
262\u00a0156
\u2014
\u2014
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
214\u00a0934
200\u00a0143
214\u00a0934
200\u00a0143
Cobran\u00e7as
1\u00a0691\u00a0204
15\u00a0029\u00a0996
399\u00a0236
10\u00a0418\u00a0895
Cau\u00e7\u00f5es
759\u00a0282
27\u00a0234\u00a0053
230\u00a0221
251\u00a0430
Alf\u00e2ndega
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0860\u00a0245
1\u00a0193\u00a0245
1\u00a0415\u00a0038
735\u00a0345
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
1\u00a0053\u00a0098
1\u00a0366\u00a0601
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0409\u00a0739
11\u00a0199\u00a0512
9\u00a0820\u00a0127
10\u00a0554\u00a0442
Imparidade
(10\u00a0325\u00a0864)
(11\u00a0547\u00a0796)
(9\u00a0243\u00a0301)
(10\u00a0371\u00a0352)
\u00a0
68\u00a0848\u00a0382
76\u00a0482\u00a0423
47\u00a0365\u00a0141
33\u00a0100\u00a0526
Os montantes registados na rubrica \u201cServi\u00e7os financeiros postais\u201d respeitam a valores a receber
referentes a resgates de produtos de aforro, comercializa\u00e7\u00e3o de seguros e liquida\u00e7\u00e3o de vales postais,
apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a 180 dias.
No ano de 2022, com a implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de liquida\u00e7\u00e3o centralizada de cobran\u00e7a, no
\u00e2mbito do qual o processo de liquida\u00e7\u00e3o de objetos enviados com o servi\u00e7o contra-reembolso passou a
ser realizado de forma centralizada, os montantes associados \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de objetos anteriormente
registado nesta rubrica passou a ser registado na rubrica de \u201ccobran\u00e7as\u201d, o que justifica o aumento
dessa rubrica e a diminui\u00e7\u00e3o da rubrica de \u201cServi\u00e7os Financeiros Postais\u201d.
Cau\u00e7\u00f5es
O aumento da rubrica de cau\u00e7\u00f5es no ano corrente respeita, essencialmente, a uma conta de
disponibilidades junto de uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira, com um montante de 26 040 milhares de euros
cativos (margin call) relacionada com os contratos de derivados do Banco CTT.
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
A rubrica \u201cSubs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas\u201d respeita a valores pagos a residentes nas
Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas da Madeira e dos A\u00e7ores nas viagens realizadas entre o Continente e as Regi\u00f5es
Aut\u00f3nomas ou entre as Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas, que s\u00e3o depois reembolsados pela Dire\u00e7\u00e3o Geral do
Tesouro e Finan\u00e7as (\u201cDGTF\u201d), geralmente num prazo de 2 meses. O valor acumulado do saldo a 31 de
dezembro de 2021, resultou em grande medida do atraso na publica\u00e7\u00e3o da disposi\u00e7\u00e3o legal que
permitiria autorizar o pagamento das viagens que beneficiavam deste mecanismo de subsidia\u00e7\u00e3o, na
Regi\u00e3o Aut\u00f3noma da Madeira. Com a publica\u00e7\u00e3o em mar\u00e7o de 2022 do referido diploma, esta d\u00edvida
foi regularizada junto dos CTT, sendo o valor no final de 2022 alinhado com os n\u00edveis m\u00e9dios dos anos
anteriores.
A rubrica de \u201coutros ativos correntes\u201d \u00e9 maioritariamente constitu\u00edda por saldos devedores diversos de
antiguidade elevada, tendo sido criadas as respetivas perdas por imparidade em anos anteriores.
Devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
referem-se a valores a faturar nomeadamente referentes a servi\u00e7os financeiros postais, produtos
filat\u00e9licos, agentes filat\u00e9licos e outros valores, apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a um ano.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 25)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
Empresa
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de \u201cOutros ativos correntes e n\u00e3o correntes\u201d no montante de 672 676
Euros e 1 387 049 Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-716": { "value": "
Em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cDiferimentos\u201d do ativo corrente
e do passivo corrente e n\u00e3o corrente do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Diferimentos ativos
Correntes
Rendas a pagar
1\u00a0469\u00a0876
861\u00a0806
1\u00a0050\u00a0126
535\u00a0949
Subs\u00eddios de Refei\u00e7\u00e3o
1\u00a0402\u00a0305
1\u00a0360\u00a0349
1\u00a0402\u00a0305
1\u00a0360\u00a0349
Outros
5\u00a0853\u00a0753
6\u00a0789\u00a0720
2\u00a0311\u00a0707
2\u00a0450\u00a0055
8\u00a0725\u00a0934
9\u00a0011\u00a0875
4\u00a0764\u00a0138
4\u00a0346\u00a0353
Diferimentos passivos
N\u00e3o correntes
Subs\u00eddios ao investimento
272\u00a0087
260\u00a0886
272\u00a0088
260\u00a0885
272\u00a0087
260\u00a0886
272\u00a0088
260\u00a0885
Correntes
Subs\u00eddios ao investimento
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
11\u00a0201
Passivos resultantes de contratos
1\u00a0360\u00a0862
1\u00a0165\u00a0324
968\u00a0728
877\u00a0484
Outros
2\u00a0080\u00a0177
2\u00a0501\u00a0615
1\u00a0540\u00a0716
2\u00a0182\u00a0957
3\u00a0452\u00a0240
3\u00a0678\u00a0140
2\u00a0520\u00a0645
3\u00a0071\u00a0642
3\u00a0724\u00a0327
3\u00a0939\u00a0027
2\u00a0792\u00a0733
3\u00a0332\u00a0527
A rubrica \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d decorre da aplica\u00e7\u00e3o da IFRS 15 \u2013 R\u00e9dito de contratos
com clientes e representa o valor j\u00e1 faturado, mas ainda n\u00e3o reconhecido em resultados por ainda n\u00e3o
se encontrarem satisfeitas as \u201cperformance obligations\u201d, tal como preconizado na norma.
Os \u201cPassivos resultantes de contratos\u201d reconhecidos pelo Grupo respeitam essencialmente a valores
relativos a selos e pr\u00e9-pagos de correio azul e correio verde no valor de 877 484 Euros (968 728 Euros
em 31 de dezembro de 2021), cujo r\u00e9dito \u00e9 expect\u00e1vel ser reconhecido no m\u00eas de janeiro de 2023
(estimativa de 80% do valor da rubrica) e o restante valor ao longo do ano de 2023, e a objetos
faturados e n\u00e3o entregues a 31 de dezembro de 2022 do segmento expresso, no valor 287 840 Euros
(392 133 Euros em 31 de dezembro de 2021), cujo r\u00e9dito \u00e9 reconhecido no momento da entrega no
m\u00eas seguinte.
O r\u00e9dito reconhecido pelo Grupo e pela Empresa no per\u00edodo, inclu\u00eddo no saldo dos passivos
resultantes do contrato no in\u00edcio do per\u00edodo ascendeu a 1.360.862 Euros e 968.728 Euros,
respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-717": { "value": "Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda e Opera\u00e7\u00f5es descontinuadas
Em 31 de dezembro de 2021 e em 31 de dezembro de 2022, os montantes reconhecidos no Grupo
nesta rubrica detalham-se como segue:
31.12.2021
31.12.2022
Ativos n\u00e3o correntes detidos para venda
Im\u00f3veis
769\u00a0400
\u2014
Equipamento
838
838
770\u00a0238
838
Imparidade
(164\u00a0441)
(638)
\u00a0
605\u00a0798
200
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2022 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 23 185 900 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2022, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 38 636 396 Euros (31 de dezembro
de 2021: 593 160 283 Euros), dos quais 23 185 900 Euros (31 de dezembro de 2021: 19 937 800
Euros), estavam alocados ao cumprimento dos requisitos m\u00ednimos de caixa obrigat\u00f3rios no Banco de
Portugal acima mencionados. O decr\u00e9scimo face ao per\u00edodo anterior respeita \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de
opera\u00e7\u00f5es overnight no Banco de Portugal, que se encontra registada na rubrica de outros ativos
financeiros banc\u00e1rios (Nota 16).
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. O tiering de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da decis\u00e3o do Conselho do
BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o negativo.
No \u00e2mbito do sistema de tiering, todas as institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito sujeitas ao regime de reservas
m\u00ednimas disp\u00f5em de um limite de reservas excedent\u00e1rias que \u00e9 efetivamente remunerado \u00e0 taxa de
0%. Este limite \u00e9 baseado num m\u00faltiplo aplicado ao valor das reservas m\u00ednimas a cumprir, adotado sob
decis\u00e3o do Conselho do BCE, e pass\u00edvel de altera\u00e7\u00e3o por este.
O sistema de tiering entrou em vigor com um m\u00faltiplo de seis. Na reuni\u00e3o de 8 de setembro de 2022, o
Conselho do BCE decidiu suspender este sistema, fixando o multiplicador em zero.
A rubrica \u201cCheques a cobrar/ Compensa\u00e7\u00e3o de cheques\u201d representa cheques sacados por terceiros
sobre outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e que se encontram em cobran\u00e7a.
No ano de 2022, os fluxos de caixa do Grupo variaram negativamente 446 158 570 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa do Grupo, que
contribu\u00edram para a varia\u00e7\u00e3o global s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios\u201d, das atividades operacionais, totaliza 123 738 597
Euros (2021: 433 108 515 Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado sobretudo por uma menor
capta\u00e7\u00e3o de dep\u00f3sitos face a 2021.
\u2022A rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios\u201d das atividades operacionais totaliza (242 912 761)
Euros (2021: (448 171 549) Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado por um menor volume de
concess\u00e3o de cr\u00e9dito em 2022, explicado, sobretudo, pelo inicio da Parceria Universo em
2021, que resultou num montante de cr\u00e9dito mais elevado nesse per\u00edodo.
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d das atividades operacionais totaliza\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
249 493 641 Euros, face a 40 599 751 Euros, explicado sobretudo pelo aumento relevante
das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022A rubrica \u201cRecebimentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, das atividades de
investimento, apresentou um montante de 38 299 746 181 Euros (31 de dezembro de 2021:
26 895 000 Euros), sofrendo um forte incremento face ao per\u00edodo hom\u00f3logo. Da mesma
forma, a rubrica de \u201cPagamentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d apresentou um
montante de (38 746 121 181) Euros (31 de dezembro de 2021: (1 750 000) Euros). A
varia\u00e7\u00e3o face ao per\u00edodo hom\u00f3logo das duas rubricas \u00e9 essencialmente explicada pelo facto
do Banco CTT, em Setembro, ter come\u00e7ado a realizar aplica\u00e7\u00f5es overnight junto do Banco de
Portugal.
\u2022A rubrica investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, das atividades de investimento,
totaliza (661 922 859) Euros (2021: (262 409 425) Euros). A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo
ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e francesa.
No ano de 2022, os fluxos de caixa da Empresa variaram negativamente 80 690 819 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa da Empresa, que
contribu\u00edram para esta varia\u00e7\u00e3o s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d, da atividade operacional, regista sobretudo os
valores pagos relativamente a vales ordenadores, vales emitidos nas lojas, subscri\u00e7\u00e3o e
amortiza\u00e7\u00e3o de certificados de aforro/tesouro e respetivos pagamentos ao IGCP, cobran\u00e7as de
impostos, pagamento e recebimentos de operadores postais estrangeiros, entre outros. Esta
rubrica registou em 2022 o valor de 166 974 469 Euros (2021: (45 828 328) Euros), sendo a
varia\u00e7\u00e3o explicada sobretudo pelo aumento relevante das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados
de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022Os \u201cpagamentos respeitantes a empr\u00e9stimos concedidos\u201d totalizaram (2 442 000) Euros, face a
(22 600 000) Euros em 2021. A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo pelo facto de a CTT Express
(Espanha) e a CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais terem diminuido os seus pedidos de financiamento \u00e0
Empresa.
\u2022A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cAquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d, das atividades de financiamento, refere-se
ao programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, explicado em detalhe na nota 27.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 25) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2021
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
\u00a0
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2022 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 23 185 900 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2022, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 38 636 396 Euros (31 de dezembro
de 2021: 593 160 283 Euros), dos quais 23 185 900 Euros (31 de dezembro de 2021: 19 937 800
Euros), estavam alocados ao cumprimento dos requisitos m\u00ednimos de caixa obrigat\u00f3rios no Banco de
Portugal acima mencionados. O decr\u00e9scimo face ao per\u00edodo anterior respeita \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de
opera\u00e7\u00f5es overnight no Banco de Portugal, que se encontra registada na rubrica de outros ativos
financeiros banc\u00e1rios (Nota 16).
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. O tiering de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da decis\u00e3o do Conselho do
BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o negativo.
No \u00e2mbito do sistema de tiering, todas as institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito sujeitas ao regime de reservas
m\u00ednimas disp\u00f5em de um limite de reservas excedent\u00e1rias que \u00e9 efetivamente remunerado \u00e0 taxa de
0%. Este limite \u00e9 baseado num m\u00faltiplo aplicado ao valor das reservas m\u00ednimas a cumprir, adotado sob
decis\u00e3o do Conselho do BCE, e pass\u00edvel de altera\u00e7\u00e3o por este.
O sistema de tiering entrou em vigor com um m\u00faltiplo de seis. Na reuni\u00e3o de 8 de setembro de 2022, o
Conselho do BCE decidiu suspender este sistema, fixando o multiplicador em zero.
A rubrica \u201cCheques a cobrar/ Compensa\u00e7\u00e3o de cheques\u201d representa cheques sacados por terceiros
sobre outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito e que se encontram em cobran\u00e7a.
No ano de 2022, os fluxos de caixa do Grupo variaram negativamente 446 158 570 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa do Grupo, que
contribu\u00edram para a varia\u00e7\u00e3o global s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios\u201d, das atividades operacionais, totaliza 123 738 597
Euros (2021: 433 108 515 Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado sobretudo por uma menor
capta\u00e7\u00e3o de dep\u00f3sitos face a 2021.
\u2022A rubrica \u201cCr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios\u201d das atividades operacionais totaliza (242 912 761)
Euros (2021: (448 171 549) Euros). O decr\u00e9scimo \u00e9 explicado por um menor volume de
concess\u00e3o de cr\u00e9dito em 2022, explicado, sobretudo, pelo inicio da Parceria Universo em
2021, que resultou num montante de cr\u00e9dito mais elevado nesse per\u00edodo.
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d das atividades operacionais totaliza\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
249 493 641 Euros, face a 40 599 751 Euros, explicado sobretudo pelo aumento relevante
das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022A rubrica \u201cRecebimentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d, das atividades de
investimento, apresentou um montante de 38 299 746 181 Euros (31 de dezembro de 2021:
26 895 000 Euros), sofrendo um forte incremento face ao per\u00edodo hom\u00f3logo. Da mesma
forma, a rubrica de \u201cPagamentos de outros ativos financeiros banc\u00e1rios\u201d apresentou um
montante de (38 746 121 181) Euros (31 de dezembro de 2021: (1 750 000) Euros). A
varia\u00e7\u00e3o face ao per\u00edodo hom\u00f3logo das duas rubricas \u00e9 essencialmente explicada pelo facto
do Banco CTT, em Setembro, ter come\u00e7ado a realizar aplica\u00e7\u00f5es overnight junto do Banco de
Portugal.
\u2022A rubrica investimentos em t\u00edtulos ao custo amortizado, das atividades de investimento,
totaliza (661 922 859) Euros (2021: (262 409 425) Euros). A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo
ao investimento em t\u00edtulos de divida portuguesa, espanhola, italiana e francesa.
No ano de 2022, os fluxos de caixa da Empresa variaram negativamente 80 690 819 Euros. As
principais varia\u00e7\u00f5es ocorridas nas rubricas da demonstra\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa da Empresa, que
contribu\u00edram para esta varia\u00e7\u00e3o s\u00e3o explicadas como segue:
\u2022A rubrica \u201cOutros recebimentos/ pagamentos\u201d, da atividade operacional, regista sobretudo os
valores pagos relativamente a vales ordenadores, vales emitidos nas lojas, subscri\u00e7\u00e3o e
amortiza\u00e7\u00e3o de certificados de aforro/tesouro e respetivos pagamentos ao IGCP, cobran\u00e7as de
impostos, pagamento e recebimentos de operadores postais estrangeiros, entre outros. Esta
rubrica registou em 2022 o valor de 166 974 469 Euros (2021: (45 828 328) Euros), sendo a
varia\u00e7\u00e3o explicada sobretudo pelo aumento relevante das subscri\u00e7\u00f5es do produto certificados
de aforro, conforme explicado na nota 34.
\u2022Os \u201cpagamentos respeitantes a empr\u00e9stimos concedidos\u201d totalizaram (2 442 000) Euros, face a
(22 600 000) Euros em 2021. A varia\u00e7\u00e3o \u00e9 explicada, sobretudo pelo facto de a CTT Express
(Espanha) e a CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais terem diminuido os seus pedidos de financiamento \u00e0
Empresa.
\u2022A varia\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cAquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias\u201d, das atividades de financiamento, refere-se
ao programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, explicado em detalhe na nota 27.
Imparidade
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias\u201d (Nota 25) referente
ao Grupo, foi como segue:
\u00a0
2021
Grupo
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Saldo final
Dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
\u00a0
17\u00a0510
11\u00a0433
(4\u00a0028)
24\u00a0913
Empresa
2021
2022
Saldo inicial
162\u00a0547\u00a0885
147\u00a0657\u00a0276
Movimentos sem cash
16\u00a0162\u00a0223
19\u00a0064\u00a0727
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
12\u00a0736\u00a0792
16\u00a0078\u00a0364
Juros IFRS 16
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros
1\u00a0571\u00a0860
1\u00a0517\u00a0948
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(8\u00a0447\u00a0942)
(15\u00a0364\u00a0146)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
Saldo final
147\u00a0657\u00a0276
128\u00a0207\u00a0458
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-721": { "value": "
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a caixa e seus equivalentes que inclui
numer\u00e1rio, dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis e aplica\u00e7\u00f5es de tesouraria no mercado
monet\u00e1rio, l\u00edquidas de descobertos banc\u00e1rios e de outros financiamentos de curto prazo equivalentes,
detalha-se como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Numer\u00e1rio
95\u00a0963\u00a0001
71\u00a0794\u00a0674
67\u00a0613\u00a0593
46\u00a0248\u00a0572
Dep\u00f3sitos banc\u00e1rios imediatamente mobiliz\u00e1veis
86\u00a0975\u00a0064
160\u00a0127\u00a0945
55\u00a0894\u00a0035
159\u00a0244\u00a0898
Disponibilidades em Bancos Centrais
593\u00a0160\u00a0283
38\u00a0636\u00a0396
\u2014
\u2014
Disponibilidades em outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
34\u00a0251\u00a0584
59\u00a0140\u00a0984
\u2014
\u2014
Dep\u00f3sitos a prazo
67\u00a0522\u00a0764
126\u00a0769\u00a0299
66\u00a0286\u00a0478
124\u00a0606\u00a0988
Caixa e seus equivalentes (Balan\u00e7o)
877\u00a0872\u00a0696
456\u00a0469\u00a0298
189\u00a0794\u00a0106
330\u00a0100\u00a0458
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
(19\u00a0937\u00a0800)
(23\u00a0185\u00a0900)
\u2014
\u2014
Cheques a cobrar / Compensa\u00e7\u00e3o de cheques
(1\u00a0002\u00a0263)
(22\u00a0492\u00a0340)
\u2014
\u2014
Imparidade de dep\u00f3sitos e aplica\u00e7\u00f5es banc\u00e1rias
24\u00a0913
7\u00a0917
24\u00a0501
7\u00a0699
Caixa e seus equivalentes (Demonstra\u00e7\u00e3o de Fluxos de
Caixa)
856\u00a0957\u00a0546
410\u00a0798\u00a0975
189\u00a0818\u00a0607
330\u00a0108\u00a0157
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2022 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 23 185 900 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2022, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 38 636 396 Euros (31 de dezembro
de 2021: 593 160 283 Euros), dos quais 23 185 900 Euros (31 de dezembro de 2021: 19 937 800
Euros), estavam alocados ao cumprimento dos requisitos m\u00ednimos de caixa obrigat\u00f3rios no Banco de
Portugal acima mencionados. O decr\u00e9scimo face ao per\u00edodo anterior respeita \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de
opera\u00e7\u00f5es overnight no Banco de Portugal, que se encontra registada na rubrica de outros ativos
financeiros banc\u00e1rios (Nota 16).
A partir do per\u00edodo de contagem de reservas iniciado em 30 de outubro de 2019, o BCE introduziu o
regime de tiering, que isentava parte das reservas excedent\u00e1rias depositadas pelas institui\u00e7\u00f5es de
cr\u00e9dito junto do banco central da remunera\u00e7\u00e3o negativa ent\u00e3o associada \u00e0 taxa da facilidade de
dep\u00f3sito. O tiering de ser aplic\u00e1vel em 27 de julho de 2022, na sequ\u00eancia da decis\u00e3o do Conselho do
BCE de aumentar a taxa da facilidade de dep\u00f3sito para um valor n\u00e3o negativo.
No \u00e2mbito do sistema de tiering, todas as institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito sujeitas ao regime de reservas
m\u00ednimas disp\u00f5em de um limite de reservas excedent\u00e1rias que \u00e9 efetivamente remunerado \u00e0 taxa de
0%. Este limite \u00e9 baseado num m\u00faltiplo aplicado ao valor das reservas m\u00ednimas a cumprir, adotado sob
decis\u00e3o do Conselho do BCE, e pass\u00edvel de altera\u00e7\u00e3o por este.
O sistema de tiering entrou em vigor com um m\u00faltiplo de seis. Na reuni\u00e3o de 8 de setembro de 2022, o
Conselho do BCE decidiu suspender este sistema, fixando o multiplicador em zero.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-722": { "value": "
A rubrica \u201cDep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal\u201d inclui dep\u00f3sitos de car\u00e1cter obrigat\u00f3rio com vista a
satisfazer as exig\u00eancias legais de reservas m\u00ednimas de caixa, em conformidade com o disposto no
Regulamento (UE) n.\u00ba 1358/2011 do Banco Central Europeu, de 14 de dezembro de 2011, o qual
estabelece que as disponibilidades m\u00ednimas obrigat\u00f3rias em dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal
correspondem a 1% do montante m\u00e9dio dos dep\u00f3sitos e outras responsabilidades, ao longo de cada
per\u00edodo de constitui\u00e7\u00e3o de reservas. A 31 de dezembro de 2022 a m\u00e9dia di\u00e1ria da disponibilidade
m\u00ednima obrigat\u00f3ria para o per\u00edodo em vigor era de 23 185 900 Euros.
Assim, a Rubrica \u201cDisponibilidades em Bancos Centrais\u201d inclui, a 31 de dezembro de 2022, um valor
total de dep\u00f3sitos \u00e0 ordem no Banco de Portugal no montante de 38 636 396 Euros (31 de dezembro
de 2021: 593 160 283 Euros), dos quais 23 185 900 Euros (31 de dezembro de 2021: 19 937 800
Euros), estavam alocados ao cumprimento dos requisitos m\u00ednimos de caixa obrigat\u00f3rios no Banco de
Portugal acima mencionados. O decr\u00e9scimo face ao per\u00edodo anterior respeita \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de
opera\u00e7\u00f5es overnight no Banco de Portugal, que se encontra registada na rubrica de outros ativos
financeiros banc\u00e1rios (Nota 16).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-723": { "value": "Outros ativos correntes e n\u00e3o
correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
\u00a0
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Adiantamentos ao pessoal
368\u00a0245
1\u00a0944
368\u00a0245
1\u00a0944
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
932\u00a0450
1\u00a0143\u00a0305
449\u00a0467
561\u00a0897
Outros ativos n\u00e3o correntes
453\u00a0869
441\u00a0590
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
\u00a0
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Corrente
Adiantamento a fornecedores
253\u00a0848
256\u00a0410
253\u00a0848
256\u00a0410
Adiantamentos ao pessoal
3\u00a0688\u00a0664
4\u00a0122\u00a0243
3\u00a0570\u00a0781
4\u00a0007\u00a0526
Servi\u00e7os financeiros postais
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0260
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0259
Estado e outros entes p\u00fablicos
12\u00a0662\u00a0205
5\u00a0362\u00a0367
420\u00a0738
\u2014
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
10\u00a0549\u00a0374
8\u00a0713\u00a0153
5\u00a0775\u00a0111
5\u00a0505\u00a0466
Montantes cobrados em nome dos CTT
542\u00a0134
567\u00a0598
203\u00a0865
170\u00a0665
Garantias
863\u00a0053
1\u00a0108\u00a0469
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
46\u00a0909
42\u00a0716
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
42\u00a0974
29\u00a0534
42\u00a0974
29\u00a0534
Agentes Payshop
275\u00a0015
262\u00a0156
\u2014
\u2014
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
214\u00a0934
200\u00a0143
214\u00a0934
200\u00a0143
Cobran\u00e7as
1\u00a0691\u00a0204
15\u00a0029\u00a0996
399\u00a0236
10\u00a0418\u00a0895
Cau\u00e7\u00f5es
759\u00a0282
27\u00a0234\u00a0053
230\u00a0221
251\u00a0430
Alf\u00e2ndega
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0860\u00a0245
1\u00a0193\u00a0245
1\u00a0415\u00a0038
735\u00a0345
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
1\u00a0053\u00a0098
1\u00a0366\u00a0601
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0409\u00a0739
11\u00a0199\u00a0512
9\u00a0820\u00a0127
10\u00a0554\u00a0442
Imparidade
(10\u00a0325\u00a0864)
(11\u00a0547\u00a0796)
(9\u00a0243\u00a0301)
(10\u00a0371\u00a0352)
\u00a0
68\u00a0848\u00a0382
76\u00a0482\u00a0423
47\u00a0365\u00a0141
33\u00a0100\u00a0526
Os montantes registados na rubrica \u201cServi\u00e7os financeiros postais\u201d respeitam a valores a receber
referentes a resgates de produtos de aforro, comercializa\u00e7\u00e3o de seguros e liquida\u00e7\u00e3o de vales postais,
apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a 180 dias.
No ano de 2022, com a implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de liquida\u00e7\u00e3o centralizada de cobran\u00e7a, no
\u00e2mbito do qual o processo de liquida\u00e7\u00e3o de objetos enviados com o servi\u00e7o contra-reembolso passou a
ser realizado de forma centralizada, os montantes associados \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de objetos anteriormente
registado nesta rubrica passou a ser registado na rubrica de \u201ccobran\u00e7as\u201d, o que justifica o aumento
dessa rubrica e a diminui\u00e7\u00e3o da rubrica de \u201cServi\u00e7os Financeiros Postais\u201d.
Cau\u00e7\u00f5es
O aumento da rubrica de cau\u00e7\u00f5es no ano corrente respeita, essencialmente, a uma conta de
disponibilidades junto de uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira, com um montante de 26 040 milhares de euros
cativos (margin call) relacionada com os contratos de derivados do Banco CTT.
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
A rubrica \u201cSubs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas\u201d respeita a valores pagos a residentes nas
Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas da Madeira e dos A\u00e7ores nas viagens realizadas entre o Continente e as Regi\u00f5es
Aut\u00f3nomas ou entre as Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas, que s\u00e3o depois reembolsados pela Dire\u00e7\u00e3o Geral do
Tesouro e Finan\u00e7as (\u201cDGTF\u201d), geralmente num prazo de 2 meses. O valor acumulado do saldo a 31 de
dezembro de 2021, resultou em grande medida do atraso na publica\u00e7\u00e3o da disposi\u00e7\u00e3o legal que
permitiria autorizar o pagamento das viagens que beneficiavam deste mecanismo de subsidia\u00e7\u00e3o, na
Regi\u00e3o Aut\u00f3noma da Madeira. Com a publica\u00e7\u00e3o em mar\u00e7o de 2022 do referido diploma, esta d\u00edvida
foi regularizada junto dos CTT, sendo o valor no final de 2022 alinhado com os n\u00edveis m\u00e9dios dos anos
anteriores.
A rubrica de \u201coutros ativos correntes\u201d \u00e9 maioritariamente constitu\u00edda por saldos devedores diversos de
antiguidade elevada, tendo sido criadas as respetivas perdas por imparidade em anos anteriores.
Devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
referem-se a valores a faturar nomeadamente referentes a servi\u00e7os financeiros postais, produtos
filat\u00e9licos, agentes filat\u00e9licos e outros valores, apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a um ano.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 25)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
Empresa
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de \u201cOutros ativos correntes e n\u00e3o correntes\u201d no montante de 672 676
Euros e 1 387 049 Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-724": { "value": "Outros ativos correntes e n\u00e3o
correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
\u00a0
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Adiantamentos ao pessoal
368\u00a0245
1\u00a0944
368\u00a0245
1\u00a0944
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
932\u00a0450
1\u00a0143\u00a0305
449\u00a0467
561\u00a0897
Outros ativos n\u00e3o correntes
453\u00a0869
441\u00a0590
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
\u00a0
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Corrente
Adiantamento a fornecedores
253\u00a0848
256\u00a0410
253\u00a0848
256\u00a0410
Adiantamentos ao pessoal
3\u00a0688\u00a0664
4\u00a0122\u00a0243
3\u00a0570\u00a0781
4\u00a0007\u00a0526
Servi\u00e7os financeiros postais
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0260
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0259
Estado e outros entes p\u00fablicos
12\u00a0662\u00a0205
5\u00a0362\u00a0367
420\u00a0738
\u2014
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
10\u00a0549\u00a0374
8\u00a0713\u00a0153
5\u00a0775\u00a0111
5\u00a0505\u00a0466
Montantes cobrados em nome dos CTT
542\u00a0134
567\u00a0598
203\u00a0865
170\u00a0665
Garantias
863\u00a0053
1\u00a0108\u00a0469
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
46\u00a0909
42\u00a0716
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
42\u00a0974
29\u00a0534
42\u00a0974
29\u00a0534
Agentes Payshop
275\u00a0015
262\u00a0156
\u2014
\u2014
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
214\u00a0934
200\u00a0143
214\u00a0934
200\u00a0143
Cobran\u00e7as
1\u00a0691\u00a0204
15\u00a0029\u00a0996
399\u00a0236
10\u00a0418\u00a0895
Cau\u00e7\u00f5es
759\u00a0282
27\u00a0234\u00a0053
230\u00a0221
251\u00a0430
Alf\u00e2ndega
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0860\u00a0245
1\u00a0193\u00a0245
1\u00a0415\u00a0038
735\u00a0345
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
1\u00a0053\u00a0098
1\u00a0366\u00a0601
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0409\u00a0739
11\u00a0199\u00a0512
9\u00a0820\u00a0127
10\u00a0554\u00a0442
Imparidade
(10\u00a0325\u00a0864)
(11\u00a0547\u00a0796)
(9\u00a0243\u00a0301)
(10\u00a0371\u00a0352)
\u00a0
68\u00a0848\u00a0382
76\u00a0482\u00a0423
47\u00a0365\u00a0141
33\u00a0100\u00a0526
Os montantes registados na rubrica \u201cServi\u00e7os financeiros postais\u201d respeitam a valores a receber
referentes a resgates de produtos de aforro, comercializa\u00e7\u00e3o de seguros e liquida\u00e7\u00e3o de vales postais,
apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a 180 dias.
No ano de 2022, com a implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de liquida\u00e7\u00e3o centralizada de cobran\u00e7a, no
\u00e2mbito do qual o processo de liquida\u00e7\u00e3o de objetos enviados com o servi\u00e7o contra-reembolso passou a
ser realizado de forma centralizada, os montantes associados \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o de objetos anteriormente
registado nesta rubrica passou a ser registado na rubrica de \u201ccobran\u00e7as\u201d, o que justifica o aumento
dessa rubrica e a diminui\u00e7\u00e3o da rubrica de \u201cServi\u00e7os Financeiros Postais\u201d.
Cau\u00e7\u00f5es
O aumento da rubrica de cau\u00e7\u00f5es no ano corrente respeita, essencialmente, a uma conta de
disponibilidades junto de uma Institui\u00e7\u00e3o Financeira, com um montante de 26 040 milhares de euros
cativos (margin call) relacionada com os contratos de derivados do Banco CTT.
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
A rubrica \u201cSubs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas\u201d respeita a valores pagos a residentes nas
Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas da Madeira e dos A\u00e7ores nas viagens realizadas entre o Continente e as Regi\u00f5es
Aut\u00f3nomas ou entre as Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas, que s\u00e3o depois reembolsados pela Dire\u00e7\u00e3o Geral do
Tesouro e Finan\u00e7as (\u201cDGTF\u201d), geralmente num prazo de 2 meses. O valor acumulado do saldo a 31 de
dezembro de 2021, resultou em grande medida do atraso na publica\u00e7\u00e3o da disposi\u00e7\u00e3o legal que
permitiria autorizar o pagamento das viagens que beneficiavam deste mecanismo de subsidia\u00e7\u00e3o, na
Regi\u00e3o Aut\u00f3noma da Madeira. Com a publica\u00e7\u00e3o em mar\u00e7o de 2022 do referido diploma, esta d\u00edvida
foi regularizada junto dos CTT, sendo o valor no final de 2022 alinhado com os n\u00edveis m\u00e9dios dos anos
anteriores.
A rubrica de \u201coutros ativos correntes\u201d \u00e9 maioritariamente constitu\u00edda por saldos devedores diversos de
antiguidade elevada, tendo sido criadas as respetivas perdas por imparidade em anos anteriores.
Devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os devedores por acr\u00e9scimos de rendimentos
referem-se a valores a faturar nomeadamente referentes a servi\u00e7os financeiros postais, produtos
filat\u00e9licos, agentes filat\u00e9licos e outros valores, apresentando uma antiguidade m\u00e9dia inferior a um ano.
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 25)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
Empresa
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de \u201cOutros ativos correntes e n\u00e3o correntes\u201d no montante de 672 676
Euros e 1 387 049 Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-725": { "value": "Outros ativos correntes e n\u00e3o
correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
\u00a0
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Adiantamentos ao pessoal
368\u00a0245
1\u00a0944
368\u00a0245
1\u00a0944
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
932\u00a0450
1\u00a0143\u00a0305
449\u00a0467
561\u00a0897
Outros ativos n\u00e3o correntes
453\u00a0869
441\u00a0590
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
\u00a0
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Corrente
Adiantamento a fornecedores
253\u00a0848
256\u00a0410
253\u00a0848
256\u00a0410
Adiantamentos ao pessoal
3\u00a0688\u00a0664
4\u00a0122\u00a0243
3\u00a0570\u00a0781
4\u00a0007\u00a0526
Servi\u00e7os financeiros postais
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0260
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0259
Estado e outros entes p\u00fablicos
12\u00a0662\u00a0205
5\u00a0362\u00a0367
420\u00a0738
\u2014
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
10\u00a0549\u00a0374
8\u00a0713\u00a0153
5\u00a0775\u00a0111
5\u00a0505\u00a0466
Montantes cobrados em nome dos CTT
542\u00a0134
567\u00a0598
203\u00a0865
170\u00a0665
Garantias
863\u00a0053
1\u00a0108\u00a0469
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
46\u00a0909
42\u00a0716
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
42\u00a0974
29\u00a0534
42\u00a0974
29\u00a0534
Agentes Payshop
275\u00a0015
262\u00a0156
\u2014
\u2014
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
214\u00a0934
200\u00a0143
214\u00a0934
200\u00a0143
Cobran\u00e7as
1\u00a0691\u00a0204
15\u00a0029\u00a0996
399\u00a0236
10\u00a0418\u00a0895
Cau\u00e7\u00f5es
759\u00a0282
27\u00a0234\u00a0053
230\u00a0221
251\u00a0430
Alf\u00e2ndega
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0860\u00a0245
1\u00a0193\u00a0245
1\u00a0415\u00a0038
735\u00a0345
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
1\u00a0053\u00a0098
1\u00a0366\u00a0601
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0409\u00a0739
11\u00a0199\u00a0512
9\u00a0820\u00a0127
10\u00a0554\u00a0442
Imparidade
(10\u00a0325\u00a0864)
(11\u00a0547\u00a0796)
(9\u00a0243\u00a0301)
(10\u00a0371\u00a0352)
\u00a0
68\u00a0848\u00a0382
76\u00a0482\u00a0423
47\u00a0365\u00a0141
33\u00a0100\u00a0526
Imparidade
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido na
rubrica \u201cPerdas de imparidade acumuladas de outros ativos n\u00e3o correntes e correntes\u201d (Nota 25)
referente ao Grupo, foi como segue:
Grupo
2021
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
12\u00a0591\u00a0535
995\u00a0992
(267\u00a0494)
(245\u00a0159)
13\u00a0074\u00a0874
Empresa
2022
Saldo inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Outros ativos correntes e n\u00e3o correntes
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
11\u00a0992\u00a0311
1\u00a0686\u00a0929
(299\u00a0880)
(101\u00a0161)
13\u00a0278\u00a0199
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foram registadas na
rubrica de \u201cImparidade de contas a receber (perdas/revers\u00f5es)\u201d (Nota 46), perdas por imparidade
(aumentos l\u00edquidos de revers\u00f5es) de \u201cOutros ativos correntes e n\u00e3o correntes\u201d no montante de 672 676
Euros e 1 387 049 Euros, respetivamente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-726": { "value": "
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as rubricas \u201cOutros ativos n\u00e3o correntes\u201d e
\u201cOutros ativos correntes\u201d do Grupo e da Empresa apresentavam a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
\u00a0
Grupo
\u00a0
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Adiantamentos ao pessoal
368\u00a0245
1\u00a0944
368\u00a0245
1\u00a0944
Outros valores a receber do pessoal
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
2\u00a0766\u00a0582
2\u00a0497\u00a0656
Fundo de compensa\u00e7\u00e3o do trabalho
932\u00a0450
1\u00a0143\u00a0305
449\u00a0467
561\u00a0897
Outros ativos n\u00e3o correntes
453\u00a0869
441\u00a0590
309\u00a0007
309\u00a0007
Imparidade
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
(2\u00a0749\u00a0010)
(2\u00a0906\u00a0847)
\u00a0
1\u00a0772\u00a0136
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0144\u00a0290
463\u00a0657
Corrente
Adiantamento a fornecedores
253\u00a0848
256\u00a0410
253\u00a0848
256\u00a0410
Adiantamentos ao pessoal
3\u00a0688\u00a0664
4\u00a0122\u00a0243
3\u00a0570\u00a0781
4\u00a0007\u00a0526
Servi\u00e7os financeiros postais
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0260
10\u00a0863\u00a0754
1\u00a0717\u00a0259
Estado e outros entes p\u00fablicos
12\u00a0662\u00a0205
5\u00a0362\u00a0367
420\u00a0738
\u2014
Devedores por acr\u00e9scimo de rendimentos
10\u00a0549\u00a0374
8\u00a0713\u00a0153
5\u00a0775\u00a0111
5\u00a0505\u00a0466
Montantes cobrados em nome dos CTT
542\u00a0134
567\u00a0598
203\u00a0865
170\u00a0665
Garantias
863\u00a0053
1\u00a0108\u00a0469
\u2014
\u2014
Adiantamentos a advogados
46\u00a0909
42\u00a0716
\u2014
\u2014
Devedores por ativos vendidos
42\u00a0974
29\u00a0534
42\u00a0974
29\u00a0534
Agentes Payshop
275\u00a0015
262\u00a0156
\u2014
\u2014
Subs\u00eddio de mobilidade Regi\u00f5es Aut\u00f3nomas
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
20\u00a0447\u00a0351
6\u00a0647\u00a0062
Gabinete para os meios da comunica\u00e7\u00e3o social
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
1\u00a0149\u00a0984
540\u00a0679
Devedores por dep\u00f3sitos de garantia
214\u00a0934
200\u00a0143
214\u00a0934
200\u00a0143
Cobran\u00e7as
1\u00a0691\u00a0204
15\u00a0029\u00a0996
399\u00a0236
10\u00a0418\u00a0895
Cau\u00e7\u00f5es
759\u00a0282
27\u00a0234\u00a0053
230\u00a0221
251\u00a0430
Alf\u00e2ndega
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
1\u00a0800\u00a0479
2\u00a0437\u00a0022
Fatura\u00e7\u00e3o n\u00e3o core
1\u00a0860\u00a0245
1\u00a0193\u00a0245
1\u00a0415\u00a0038
735\u00a0345
Fatura\u00e7\u00e3o a parceiros
1\u00a0053\u00a0098
1\u00a0366\u00a0601
\u2014
\u2014
Outros ativos correntes
10\u00a0409\u00a0739
11\u00a0199\u00a0512
9\u00a0820\u00a0127
10\u00a0554\u00a0442
Imparidade
(10\u00a0325\u00a0864)
(11\u00a0547\u00a0796)
(9\u00a0243\u00a0301)
(10\u00a0371\u00a0352)
\u00a0
68\u00a0848\u00a0382
76\u00a0482\u00a0423
47\u00a0365\u00a0141
33\u00a0100\u00a0526
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
47\u00a0519\u00a0381
49\u00a0206\u00a0004
38\u00a0508\u00a0973
38\u00a0343\u00a0840
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
57\u00a0988\u00a0767
50\u00a0938\u00a0468
25\u00a0633\u00a0655
20\u00a0585\u00a0755
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
2\u00a0251\u00a0768
2\u00a0301\u00a0090
1\u00a0327\u00a0747
1\u00a0421\u00a0195
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0026\u00a0069
3\u00a0710\u00a0562
2\u00a0365\u00a0284
2\u00a0893\u00a0514
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
4\u00a0740\u00a0077
4\u00a0859\u00a0016
3\u00a0491\u00a0527
3\u00a0536\u00a0311
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0683\u00a0889
1\u00a0600\u00a0731
1\u00a0671\u00a0242
1\u00a0588\u00a0739
Impostos das autarquias locais
513\u00a0387
530\u00a0392
475\u00a0075
491\u00a0604
Outros impostos
866\u00a0971
1\u00a0014\u00a0631
7\u00a0000
5\u00a0651
Outros
4\u00a0471
382
2\u00a0243
382
118\u00a0594\u00a0781
114\u00a0161\u00a0276
73\u00a0482\u00a0746
68\u00a0866\u00a0991
Imposto a receber/pagar
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cImposto a receber\u201d e \u201cImposto a
pagar\u201d do Grupo e da Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Ativo Corrente
Imposto sobre o rendimento das pessoas
coletivas
8\u00a0268
1\u00a0102\u00a0700
\u2014
2\u00a0244\u00a0123
8\u00a0268
1\u00a0102\u00a0700
\u2014
2\u00a0244\u00a0123
Passivo Corrente
Imposto sobre o rendimento das pessoas
coletivas
11\u00a0611\u00a0897
\u2014
9\u00a0705\u00a0744
\u2014
11\u00a0611\u00a0897
\u2014
9\u00a0705\u00a0744
\u2014
O ativo corrente e o passivo corrente relativo ao imposto sobre o rendimento das pessoas coletivas foi
apurado na Empresa como segue:
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
Estimativa de imposto sobre o rendimento
(7\u00a0689\u00a0772)
(5\u00a0183\u00a0499)
Estimativa de imposto sobre o rendimento\u00a0 empresas do grupo
(7\u00a0378\u00a0903)
(1\u00a0579\u00a0986)
Pagamentos por conta/Pagamentos especiais por conta
4\u00a0973\u00a0084
8\u00a0872\u00a0607
Reten\u00e7\u00e3o na Fonte
259\u00a0538
363\u00a0481
Outros
130\u00a0309
(228\u00a0480)
(9\u00a0705\u00a0744)
2\u00a0244\u00a0123
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Em 31 de dezembro de 2021, o capital social da Empresa era composto por 150 000 000 a\u00e7\u00f5es com o
valor nominal de 0,50 Euros cada. O capital encontra-se totalmente subscrito e realizado.
No dia 16 de mar\u00e7o de 2022, foi aprovada a implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do capital social da Empresa, mediante extin\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias adquiridas. A implementa\u00e7\u00e3o deste programa, encontra-se explicado em detalhe na nota 27.
Subsequentemente, no dia 7 de novembro de 2022, foi inscrita no registo comercial a redu\u00e7\u00e3o do
capital da Empresa no montante de 2 325 000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4 650 000 a\u00e7\u00f5es
representativas de 3,1% do capital social. Deste modo, em 31 de dezembro de 2022, o capital social
da Empresa \u00e9 composto por 145 350 000 a\u00e7\u00f5es com o valor nominal de 0,50 Euros cada. O capital
encontra-se totalmente subscrito e realizado.
A informa\u00e7\u00e3o relativa aos acionistas com participa\u00e7\u00f5es iguais ou superiores a 2% pode ser consultada
no cap\u00edtulo 5.2.1.2. ponto 7 do Relat\u00f3rio Integrado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-728": { "value": "A\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, Reservas, Outras
varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio e
Resultados transitados
A\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias
Em 31 de dezembro de 2021, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2020
1
8
8,49
Aquisi\u00e7\u00f5es
1\u00a0500\u00a0000
6\u00a0404\u00a0954
4,27
Saldo em 31 de
dezembro de 2021
1\u00a0500\u00a0001
6\u00a0404\u00a0963
4,27
Em 31 de dezembro de 2022, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2021
1\u00a0500\u00a0001
6\u00a0404\u00a0963
4,27
Aquisi\u00e7\u00f5es
6\u00a0084\u00a0999
21\u00a0573\u00a0976
3,55
Extin\u00e7\u00e3o (por redu\u00e7\u00e3o de
capital)
(4\u00a0650\u00a0000)
(17\u00a0152\u00a0548)
3,69
Saldo em 31 de
dezembro de 2022
2\u00a0935\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
3,69
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 16 de mar\u00e7o de 2022, e
conforme comunicado ao mercado na mesma data, foi deliberado por unanimidade, a aprova\u00e7\u00e3o da
implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa, incluindo os respetivos
termos e condi\u00e7\u00f5es, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do respetivo capital social, mediante extin\u00e7\u00e3o das
a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito do referido programa, condicionada \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via por parte
da Assembleia Geral.
Assim e na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2022, foi aprovada a redu\u00e7\u00e3o do capital social
em at\u00e9 2 325 000 Euros com a finalidade de liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital, por meio de extin\u00e7\u00e3o de
at\u00e9 4 650 000 a\u00e7\u00f5es representativas de at\u00e9 3,1% do capital social j\u00e1 adquiridas ou que viessem a ser
adquiridas no \u00e2mbito de programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. O montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do
Programa de Recompra aprovado foi de 18 000 000 Euros.
Posteriormente, a 27 de julho de 2022 e ainda no \u00e2mbito da autoriza\u00e7\u00e3o conferida na Assembleia Geral
Anual de acionistas realizada no dia 21 de abril de 2022, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Empresa
deliberou aumentar o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da
Empresa e o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias que poderiam ser adquiridas ao abrigo do programa,
nos seguintes termos:
\u2022Montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do Programa de Recompra: \u00e9 aumentado em 3 600 000 Euros,
fixando-se em 21 600 000 Euros;
\u2022N\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir no \u00e2mbito do Programa de Recompra: \u00e9 aumentado em
1.900.000 a\u00e7\u00f5es, fixando-se em at\u00e9 6 550 000 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Empresa, representativas
de at\u00e9 4,37 % do respetivo capital social.
Os demais termos e condi\u00e7\u00f5es do Programa de Recompra aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
e pela Assembleia Geral Anual realizada em 2022 e comunicados em 16 de mar\u00e7o de 2022
mantiveram-se inalterados.
O Programa de Recompra teve in\u00edcio a 17 de mar\u00e7o de 2022 e duraria at\u00e9 18 de dezembro de 2022
salvo se, entretanto, o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir ou o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do
Programa de Recompra fossem atingidos, o que veio a acontecer a 8 de setembro de 2022,
terminando assim antes do final do seu per\u00edodo m\u00e1ximo de dura\u00e7\u00e3o.
Considerando a delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral de 21 de abril de 2022 que veio autorizar a redu\u00e7\u00e3o
do capital social, e encontrando-se cumprida a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias para o efeito, foi registada
no registo comercial, no dia 7 de novembro de 2022, a redu\u00e7\u00e3o do capital social da Empresa no
montante de 2 325 000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, conforme explicado
na nota 26.
A 31 de dezembro de 2022, a Empresa detinha, como resultado das opera\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o e
extin\u00e7\u00e3o aqui indicadas, um total acumulado de 2\u00a0935\u00a0000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 2,02% do
capital social, incluindo 1 500 001 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias anteriormente adquiridas, com o valor nominal de
0,50 Euros, encontrando-se todos os direitos inerentes \u00e0s a\u00e7\u00f5es suspensos, com exce\u00e7\u00e3o do relativo \u00e0
rece\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no caso de aumento de capital por incorpora\u00e7\u00e3o de reservas, conforme
disposto no art.\u00ba 324(1)(al\u00ednea a)) do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais.
Considerando que a Assembleia Geral Anual da Empresa realizada em 2022 aprovou apenas a
extin\u00e7\u00e3o de at\u00e9 4 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias correspondentes a 3,1% do capital social, est\u00e1 prevista a
submiss\u00e3o \u00e0 pr\u00f3xima Assembleia Geral a realizar, previsivelmente no dia 20 de abril de 2023,
conforme calend\u00e1rio financeiro, uma proposta para aprova\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o do capital para
cancelamento das restantes 1 434 999 a\u00e7\u00f5es adquiridas ao abrigo de programa de recompra, referido
supra.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT, S.A. encontram-se dentro dos limites estabelecidos pelos
Estatutos da Sociedade e pelo C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, encontrando-se contabilizadas ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o.
Reservas
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cReservas\u201d do Grupo e da
Empresa apresentava o seguinte detalhe:
\u00a0
2021
Grupo
\u00a0
Empresa
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Reservas
justo valor
Outras
reservas
Total
\u00a0
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Outras
reservas
Total
\u00a0
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
8
83\u00a0330
50\u00a0836\u00a0597
65\u00a0919\u00a0935
\u00a0
15\u00a0000\u00a0000
8
50\u00a0836\u00a0597
65\u00a0836\u00a0605
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
\u2014
6\u00a0404\u00a0954
\u2014
(6\u00a0404\u00a0954)
\u2014
\u2014
6\u00a0404\u00a0954
(6\u00a0404\u00a0954)
\u2014
Justo valor de ativos
\u2014
\u2014
(56\u00a0584)
\u2014
(56\u00a0584)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0215\u00a0000
1\u00a0215\u00a0000
\u00a0
\u2014
\u2014
1\u00a0215\u00a0000
1\u00a0215\u00a0000
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
26\u00a0746
45\u00a0646\u00a0642
67\u00a0078\u00a0351
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
45\u00a0646\u00a0643
67\u00a0051\u00a0605
\u00a0
2022
Grupo
\u00a0
Empresa
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Reservas
justo valor
Outras
reservas
Total
\u00a0
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Outras
reservas
Total
\u00a0
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
26\u00a0746
45\u00a0646\u00a0642
67\u00a0078\u00a0351
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
45\u00a0646\u00a0643
67\u00a0051\u00a0605
Redu\u00e7\u00e3o de capital
\u2014
(17\u00a0152\u00a0548)
\u2014
2\u00a0325\u00a0000
(14\u00a0827\u00a0548)
\u2014
(17\u00a0152\u00a0548)
2\u00a0325\u00a0000
(14\u00a0827\u00a0548)
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
\u2014
21\u00a0573\u00a0976
\u2014
(21\u00a0573\u00a0976)
\u2014
\u2014
21\u00a0573\u00a0976
(21\u00a0573\u00a0976)
\u2014
Justo valor de ativos
\u2014
\u2014
(26\u00a0746)
\u2014
(26\u00a0746)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0620\u00a0000
1\u00a0620\u00a0000
\u2014
\u2014
1\u00a0620\u00a0000
1\u00a0620\u00a0000
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
\u2014
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0391
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
Reservas legais
A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado
ao refor\u00e7o da reserva legal, at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva n\u00e3o \u00e9
distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver
preju\u00edzos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Reserva para a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (CTT, S.A.)
O C\u00f3digo das Sociedades Comerciais obriga, no \u00e2mbito do regime das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias previsto no
artigo 324.\u00ba, \u00e0 exist\u00eancia de uma reserva de montante igual \u00e0quele pelo qual as a\u00e7\u00f5es estejam
contabilizadas, a qual se torna indispon\u00edvel enquanto essas a\u00e7\u00f5es permanecerem na posse da
sociedade. Adicionalmente, as normas contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis determinam que os ganhos ou perdas
na aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias sejam registados em reservas.
Em 31 de dezembro de 2022 esta rubrica inclui o montante de 10\u00a0826\u00a0390 Euros relativos \u00e0 reserva
indispon\u00edvel de igual valor ao pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas.
Outras reservas
Esta rubrica regista os lucros transferidos para reservas que n\u00e3o sejam impostas pela lei ou pelos
estatutos, nem sejam constitu\u00eddas de acordo com contratos firmados pela Empresa.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi constitu\u00edda uma reserva no montante de 1\u00a0620\u00a0000
Euros relacionada com o plano de a\u00e7\u00f5es e que se encontra detalhadamente explicado na nota 45 \u2013
Gastos com o pessoal.
Resultados Transitados
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, realizaram-se os
seguintes movimentos na rubrica de \u201cResultados transitados\u201d do Grupo e da Empresa:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
39\u00a0962\u00a0419
43\u00a0904\u00a0074
39\u00a0900\u00a0355
43\u00a0926\u00a0574
Aplica\u00e7\u00e3o do resultado l\u00edquido do
per\u00edodo anterior
16\u00a0669\u00a0309
38\u00a0404\u00a0113
16\u00a0720\u00a0995
37\u00a0680\u00a0272
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos\u00a0 (nota 28)
(12\u00a0750\u00a0000)
(17\u00a0656\u00a0441)
(12\u00a0750\u00a0000)
(17\u00a0656\u00a0441)
Ajustamentos em ativos financeiros
decorrentes da aplica\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo da
equival\u00eancia patrimonial
22\u00a0346
(4\u00a0678)
55\u00a0224
502\u00a0214
Saldo final
43\u00a0904\u00a0074
64\u00a0647\u00a0067
43\u00a0926\u00a0574
64\u00a0452\u00a0619
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio
Os ganhos/perdas atuariais associadas a benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, bem como o correspondente
imposto diferido, s\u00e3o reconhecidos nesta linha (Nota 32).
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 os movimentos ocorridos
nesta rubrica do Grupo e da Empresa foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
(47\u00a0600\u00a0236)
(43\u00a0998\u00a0612)
(47\u00a0454\u00a0842)
(43\u00a0942\u00a0681)
Ganhos/perdas atuariais (Nota 32)
4\u00a0999\u00a0158
70\u00a0558\u00a0124
4\u00a0878\u00a0001
69\u00a0891\u00a0919
Impostos diferidos de ganhos/perdas
atuariais (Nota 52)
(1\u00a0397\u00a0534)
(19\u00a0702\u00a0304)
(1\u00a0365\u00a0840)
(19\u00a0569\u00a0738)
Saldo final
(43\u00a0998\u00a0612)
6\u00a0857\u00a0207
(43\u00a0942\u00a0681)
6\u00a0379\u00a0500
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A\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias
Em 31 de dezembro de 2021, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2020
1
8
8,49
Aquisi\u00e7\u00f5es
1\u00a0500\u00a0000
6\u00a0404\u00a0954
4,27
Saldo em 31 de
dezembro de 2021
1\u00a0500\u00a0001
6\u00a0404\u00a0963
4,27
Em 31 de dezembro de 2022, realizaram-se os seguintes movimentos na rubrica de \u201cA\u00e7\u00f5es Pr\u00f3prias\u201d
do Grupo:
Quantidade
Valor
Pre\u00e7o M\u00e9dio
Saldo em 31 de dezembro
de 2021
1\u00a0500\u00a0001
6\u00a0404\u00a0963
4,27
Aquisi\u00e7\u00f5es
6\u00a0084\u00a0999
21\u00a0573\u00a0976
3,55
Extin\u00e7\u00e3o (por redu\u00e7\u00e3o de
capital)
(4\u00a0650\u00a0000)
(17\u00a0152\u00a0548)
3,69
Saldo em 31 de
dezembro de 2022
2\u00a0935\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
3,69
Na reuni\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Sociedade realizada em 16 de mar\u00e7o de 2022, e
conforme comunicado ao mercado na mesma data, foi deliberado por unanimidade, a aprova\u00e7\u00e3o da
implementa\u00e7\u00e3o de um programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Empresa, incluindo os respetivos
termos e condi\u00e7\u00f5es, com o objetivo \u00fanico de redu\u00e7\u00e3o do respetivo capital social, mediante extin\u00e7\u00e3o das
a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias adquiridas no \u00e2mbito do referido programa, condicionada \u00e0 aprova\u00e7\u00e3o pr\u00e9via por parte
da Assembleia Geral.
Assim e na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2022, foi aprovada a redu\u00e7\u00e3o do capital social
em at\u00e9 2 325 000 Euros com a finalidade de liberta\u00e7\u00e3o de excesso de capital, por meio de extin\u00e7\u00e3o de
at\u00e9 4 650 000 a\u00e7\u00f5es representativas de at\u00e9 3,1% do capital social j\u00e1 adquiridas ou que viessem a ser
adquiridas no \u00e2mbito de programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias. O montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do
Programa de Recompra aprovado foi de 18 000 000 Euros.
Posteriormente, a 27 de julho de 2022 e ainda no \u00e2mbito da autoriza\u00e7\u00e3o conferida na Assembleia Geral
Anual de acionistas realizada no dia 21 de abril de 2022, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Empresa
deliberou aumentar o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do programa de recompra de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da
Empresa e o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias que poderiam ser adquiridas ao abrigo do programa,
nos seguintes termos:
\u2022Montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do Programa de Recompra: \u00e9 aumentado em 3 600 000 Euros,
fixando-se em 21 600 000 Euros;
\u2022N\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir no \u00e2mbito do Programa de Recompra: \u00e9 aumentado em
1.900.000 a\u00e7\u00f5es, fixando-se em at\u00e9 6 550 000 a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias da Empresa, representativas
de at\u00e9 4,37 % do respetivo capital social.
Os demais termos e condi\u00e7\u00f5es do Programa de Recompra aprovados pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
e pela Assembleia Geral Anual realizada em 2022 e comunicados em 16 de mar\u00e7o de 2022
mantiveram-se inalterados.
O Programa de Recompra teve in\u00edcio a 17 de mar\u00e7o de 2022 e duraria at\u00e9 18 de dezembro de 2022
salvo se, entretanto, o n\u00famero m\u00e1ximo de a\u00e7\u00f5es a adquirir ou o montante pecuni\u00e1rio m\u00e1ximo do
Programa de Recompra fossem atingidos, o que veio a acontecer a 8 de setembro de 2022,
terminando assim antes do final do seu per\u00edodo m\u00e1ximo de dura\u00e7\u00e3o.
Considerando a delibera\u00e7\u00e3o da Assembleia Geral de 21 de abril de 2022 que veio autorizar a redu\u00e7\u00e3o
do capital social, e encontrando-se cumprida a aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias para o efeito, foi registada
no registo comercial, no dia 7 de novembro de 2022, a redu\u00e7\u00e3o do capital social da Empresa no
montante de 2 325 000 euros, mediante a extin\u00e7\u00e3o de 4 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, conforme explicado
na nota 26.
A 31 de dezembro de 2022, a Empresa detinha, como resultado das opera\u00e7\u00f5es de aquisi\u00e7\u00e3o e
extin\u00e7\u00e3o aqui indicadas, um total acumulado de 2\u00a0935\u00a0000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, representativas de 2,02% do
capital social, incluindo 1 500 001 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias anteriormente adquiridas, com o valor nominal de
0,50 Euros, encontrando-se todos os direitos inerentes \u00e0s a\u00e7\u00f5es suspensos, com exce\u00e7\u00e3o do relativo \u00e0
rece\u00e7\u00e3o de novas a\u00e7\u00f5es no caso de aumento de capital por incorpora\u00e7\u00e3o de reservas, conforme
disposto no art.\u00ba 324(1)(al\u00ednea a)) do C\u00f3digo das Sociedades Comerciais.
Considerando que a Assembleia Geral Anual da Empresa realizada em 2022 aprovou apenas a
extin\u00e7\u00e3o de at\u00e9 4 650 000 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias correspondentes a 3,1% do capital social, est\u00e1 prevista a
submiss\u00e3o \u00e0 pr\u00f3xima Assembleia Geral a realizar, previsivelmente no dia 20 de abril de 2023,
conforme calend\u00e1rio financeiro, uma proposta para aprova\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o do capital para
cancelamento das restantes 1 434 999 a\u00e7\u00f5es adquiridas ao abrigo de programa de recompra, referido
supra.
As a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT, S.A. encontram-se dentro dos limites estabelecidos pelos
Estatutos da Sociedade e pelo C\u00f3digo das Sociedades Comerciais, encontrando-se contabilizadas ao
custo de aquisi\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-730": { "value": "
Reservas
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cReservas\u201d do Grupo e da
Empresa apresentava o seguinte detalhe:
\u00a0
2021
Grupo
\u00a0
Empresa
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Reservas
justo valor
Outras
reservas
Total
\u00a0
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Outras
reservas
Total
\u00a0
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
8
83\u00a0330
50\u00a0836\u00a0597
65\u00a0919\u00a0935
\u00a0
15\u00a0000\u00a0000
8
50\u00a0836\u00a0597
65\u00a0836\u00a0605
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
\u2014
6\u00a0404\u00a0954
\u2014
(6\u00a0404\u00a0954)
\u2014
\u2014
6\u00a0404\u00a0954
(6\u00a0404\u00a0954)
\u2014
Justo valor de ativos
\u2014
\u2014
(56\u00a0584)
\u2014
(56\u00a0584)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0215\u00a0000
1\u00a0215\u00a0000
\u00a0
\u2014
\u2014
1\u00a0215\u00a0000
1\u00a0215\u00a0000
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
26\u00a0746
45\u00a0646\u00a0642
67\u00a0078\u00a0351
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
45\u00a0646\u00a0643
67\u00a0051\u00a0605
\u00a0
2022
Grupo
\u00a0
Empresa
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Reservas
justo valor
Outras
reservas
Total
\u00a0
Reservas
legais
Reservas
a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
Outras
reservas
Total
\u00a0
Saldo inicial
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
26\u00a0746
45\u00a0646\u00a0642
67\u00a0078\u00a0351
15\u00a0000\u00a0000
6\u00a0404\u00a0963
45\u00a0646\u00a0643
67\u00a0051\u00a0605
Redu\u00e7\u00e3o de capital
\u2014
(17\u00a0152\u00a0548)
\u2014
2\u00a0325\u00a0000
(14\u00a0827\u00a0548)
\u2014
(17\u00a0152\u00a0548)
2\u00a0325\u00a0000
(14\u00a0827\u00a0548)
Aquisi\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias
\u2014
21\u00a0573\u00a0976
\u2014
(21\u00a0573\u00a0976)
\u2014
\u2014
21\u00a0573\u00a0976
(21\u00a0573\u00a0976)
\u2014
Justo valor de ativos
\u2014
\u2014
(26\u00a0746)
\u2014
(26\u00a0746)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Plano de a\u00e7\u00f5es
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0620\u00a0000
1\u00a0620\u00a0000
\u2014
\u2014
1\u00a0620\u00a0000
1\u00a0620\u00a0000
Saldo final
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0390
\u2014
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
15\u00a0000\u00a0000
10\u00a0826\u00a0391
28\u00a0017\u00a0666
53\u00a0844\u00a0057
Reservas legais
A legisla\u00e7\u00e3o comercial estabelece que, pelo menos 5% do resultado l\u00edquido anual tem de ser destinado
ao refor\u00e7o da reserva legal, at\u00e9 que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva n\u00e3o \u00e9
distribu\u00edvel a n\u00e3o ser em caso de liquida\u00e7\u00e3o da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver
preju\u00edzos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.
Reserva para a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias (CTT, S.A.)
O C\u00f3digo das Sociedades Comerciais obriga, no \u00e2mbito do regime das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias previsto no
artigo 324.\u00ba, \u00e0 exist\u00eancia de uma reserva de montante igual \u00e0quele pelo qual as a\u00e7\u00f5es estejam
contabilizadas, a qual se torna indispon\u00edvel enquanto essas a\u00e7\u00f5es permanecerem na posse da
sociedade. Adicionalmente, as normas contabil\u00edsticas aplic\u00e1veis determinam que os ganhos ou perdas
na aliena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias sejam registados em reservas.
Em 31 de dezembro de 2022 esta rubrica inclui o montante de 10\u00a0826\u00a0390 Euros relativos \u00e0 reserva
indispon\u00edvel de igual valor ao pre\u00e7o de aquisi\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas.
Outras reservas
Esta rubrica regista os lucros transferidos para reservas que n\u00e3o sejam impostas pela lei ou pelos
estatutos, nem sejam constitu\u00eddas de acordo com contratos firmados pela Empresa.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi constitu\u00edda uma reserva no montante de 1\u00a0620\u00a0000
Euros relacionada com o plano de a\u00e7\u00f5es e que se encontra detalhadamente explicado na nota 45 \u2013
Gastos com o pessoal.
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio
Os ganhos/perdas atuariais associadas a benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, bem como o correspondente
imposto diferido, s\u00e3o reconhecidos nesta linha (Nota 32).
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 os movimentos ocorridos
nesta rubrica do Grupo e da Empresa foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
(47\u00a0600\u00a0236)
(43\u00a0998\u00a0612)
(47\u00a0454\u00a0842)
(43\u00a0942\u00a0681)
Ganhos/perdas atuariais (Nota 32)
4\u00a0999\u00a0158
70\u00a0558\u00a0124
4\u00a0878\u00a0001
69\u00a0891\u00a0919
Impostos diferidos de ganhos/perdas
atuariais (Nota 52)
(1\u00a0397\u00a0534)
(19\u00a0702\u00a0304)
(1\u00a0365\u00a0840)
(19\u00a0569\u00a0738)
Saldo final
(43\u00a0998\u00a0612)
6\u00a0857\u00a0207
(43\u00a0942\u00a0681)
6\u00a0379\u00a0500
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-731": { "value": "Dividendos
De acordo com a proposta de aplica\u00e7\u00e3o de resultados que consta do Relat\u00f3rio e Contas de 2020, foi
proposta e aprovada, na Assembleia Geral que ocorreu no dia 21 de abril de 2021, a distribui\u00e7\u00e3o de
dividendos no montante de 12 750 000 Euros que corresponde a um dividendo por a\u00e7\u00e3o de 0,085
Euros, referente ao per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2020. O valor do dividendo atribu\u00edvel a a\u00e7\u00f5es
pr\u00f3prias foi transferido para resultados transitados, o qual ascendeu a 0,085 Euros.
De acordo com a proposta de aplica\u00e7\u00e3o de resultados que consta do Relat\u00f3rio e Contas de 2021, foi
proposta e aprovada, na Assembleia Geral que ocorreu no dia 21 de abril de 2022, a distribui\u00e7\u00e3o de
dividendos no montante de 17 820 000 Euros que corresponde a um dividendo por a\u00e7\u00e3o de 0,12 Euros
(montante que exclui o dividendo atribu\u00edvel \u00e0s a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira \u00e0 data), referente ao per\u00edodo
findo em 31 de dezembro de 2021. O valor do dividendo atribu\u00edvel a a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias foi transferido para
resultados transitados, totalizando 343 559 Euros.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-732": { "value": "0.085", "decimals": 3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2020-01-01T00:00:00/2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-733": { "value": "0.12", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f-734": { "value": "Resultados por a\u00e7\u00e3o
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 , os resultados por a\u00e7\u00e3o
para o Grupo e a Empresa foram calculados como segue:
Grupo
2021
2022
Resultado l\u00edquido do per\u00edodo
38\u00a0404\u00a0113
36\u00a0406\u00a0519
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias
149\u00a0144\u00a0996
147\u00a0179\u00a0218
Resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o:
B\u00e1sico
0,26
0,25
Dilu\u00eddo
0,26
0,25
Empresa
2021
2022
Resultado l\u00edquido do per\u00edodo
37\u00a0680\u00a0272
37\u00a0307\u00a0258
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias
149\u00a0144\u00a0996
147\u00a0179\u00a0218
Resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o:
B\u00e1sico
0,25
0,25
Dilu\u00eddo
0,25
0,25
O n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es \u00e9 analisado como segue:
\u00a0
2021
2022
A\u00e7\u00f5es emitidas no in\u00edcio do exerc\u00edcio
150\u00a0000\u00a0000
150\u00a0000\u00a0000
Efeito da extin\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es durante o per\u00edodo
\u2014
(350\u00a0342)
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es realizadas
150\u00a0000\u00a0000
149\u00a0649\u00a0658
Efeito a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias
855\u00a0004
2\u00a0470\u00a0440
N.\u00ba m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es durante o periodo
149\u00a0144\u00a0996
147\u00a0179\u00a0218
O resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o b\u00e1sico \u00e9 calculado dividindo o lucro consolidado atribu\u00edvel aos acionistas
da Empresa pelo n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que comp\u00f5em o seu capital, excluindo o n\u00famero
m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelo Grupo.
Em 31 de dezembro de 2022, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias em carteira \u00e9 de 2\u00a0935\u00a0000, sendo o seu
n\u00famero m\u00e9dio no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022 de 2\u00a0470\u00a0440, refletindo o facto de terem
ocorrido n\u00e3o s\u00f3 aquisi\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m extin\u00e7\u00e3o no de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias referido per\u00edodo, conforme
mencionado na nota 27.
N\u00e3o existem quaisquer fatores diluidores do resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-735": { "value": "
O resultado l\u00edquido por a\u00e7\u00e3o b\u00e1sico \u00e9 calculado dividindo o lucro consolidado atribu\u00edvel aos acionistas
da Empresa pelo n\u00famero m\u00e9dio de a\u00e7\u00f5es ordin\u00e1rias que comp\u00f5em o seu capital, excluindo o n\u00famero
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Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 realizaram-se os
seguintes movimentos em interesses n\u00e3o controlados:
\u00a0
2021
2022
Saldo inicial
323\u00a0675
563\u00a0106
Resultado do per\u00edodo atribu\u00edvel a interesses n\u00e3o
controlados
187\u00a0190
(64\u00a0334)
Distribui\u00e7\u00e3o de dividendos
\u2014
(80\u00a0017)
Aquisi\u00e7\u00f5es
34\u00a0000
\u2014
Aumentos de capital
\u2014
865\u00a0574
Outras varia\u00e7\u00f5es
18\u00a0242
41\u00a0687
Saldo final
563\u00a0106
1\u00a0326\u00a0016
A 31 de dezembro de 2022, as taxas de juro aplicadas aos Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios encontravam-se
entre 3,693% e 4,568% (31 de dezembro de 2021: 1,00% e 1,875%).
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios do
Grupo e Empresa era o seguinte:
Grupo
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
12\u00a0673\u00a0148
8\u00a0054\u00a0480
1\u00a0100\u00a0926
12\u00a0350\u00a0926
8\u00a0106\u00a0120
778\u00a0704
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0880
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Caixa Geral de
Dep\u00f3sitos
126\u00a0470
126\u00a0603
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bankinter
Confirming
2\u00a0200\u00a0000
1\u00a0500\u00a0152
\u2014
\u2014
\u2014
115\u00a0374\u00a0618
23\u00a0669\u00a0152
62\u00a0161\u00a0852
73\u00a0600\u00a0926
29\u00a0372\u00a0066
40\u00a0706\u00a0101
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
50\u00a0000
\u2014
\u2014
50\u00a0000
\u2014
\u2014
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0881
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0425\u00a0000
13\u00a0987\u00a0917
61\u00a0060\u00a0926
61\u00a0300\u00a0000
21\u00a0265\u00a0947
39\u00a0927\u00a0397
Foi assinado no dia 27 setembro de 2017 um contrato de financiamento entre os CTT e os bancos
BBVA e Bankinter pelo prazo inicial de 5 anos no montante total de 90 milh\u00f5es de Euros, com a
possibilidade de utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos at\u00e9 setembro de 2018. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de
qualquer montante at\u00e9 \u00e0 data mencionada, o contrato foi renegociado em 27 de setembro de 2018,
tendo o montante global sido alterado para 75 milh\u00f5es de Euros, mas mantendo-se o prazo de 1 ano
para a utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022 o montante utilizado, l\u00edquido
de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, correspondia a\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
33 081 009 Euros. O restante valor disponibilizado n\u00e3o foi, por decis\u00e3o do Grupo, alvo de utiliza\u00e7\u00e3o.
Em 22 de abril de 2019 foi assinado um contrato de abertura de cr\u00e9dito simples entre os CTT e o Novo
Banco pelo prazo de 60 meses, com 2 anos de car\u00eancia, podendo ser prorrogado pelo per\u00edodo de 24
meses, pelo montante total de 35 milh\u00f5es de Euros. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, os 35
milh\u00f5es foram utilizados sendo apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquido de
comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, no valor total de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
28 112 334 Euros.
Foi assinado no dia 21 de maio de 2020 um Contrato de Coloca\u00e7\u00e3o de Emiss\u00e3o Particular de Papel
Comercial com o Banco Montepio no montante m\u00e1ximo de 25 milh\u00f5es de Euros, com o prazo de 3
anos, renov\u00e1vel por igual per\u00edodo. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, n\u00e3o foi utilizado qualquer montante. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o do montante disponibilizado,
o contrato foi descontinuado n\u00e3o se encontrando qualquer montante dispon\u00edvel a 31 de dezembro de
2022.
Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios obtidos est\u00e3o sujeitos ao cumprimento de covenants financeiros,
nomeadamente cl\u00e1usulas de Cross default, Negative Pledge e limites ao valor de Assets Disposal.
Adicionalmente, os empr\u00e9stimos obtidos exigem ainda o cumprimento de r\u00e1cios de d\u00edvida financeira
l\u00edquida sobre o EBITDA e autonomia financeira. O cumprimento dos covenants financeiros s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Grupo, sendo o seu cumprimento aferido pelas contrapartes numa
base anual com base nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de 31 de dezembro. A\u00a0 31 de dezembro de 2022
o Grupo est\u00e1 em situa\u00e7\u00e3o de cumprimento dos covenants financeiros.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
206\u00a0866\u00a0753
201\u00a0119\u00a0450
Altera\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
2\u00a0667\u00a0159
\u2014
Movimentos sem cash
35\u00a0383\u00a0531
44\u00a0304\u00a0863
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
26\u00a0291\u00a0146
40\u00a0529\u00a0793
Juros IFRS 16
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0124\u00a0941
Outros
6\u00a0025\u00a0460
650\u00a0130
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
100\u00a0261\u00a0411
104\u00a0856\u00a0928
Sa\u00edda de cash
(110\u00a0777\u00a0850)
(120\u00a0618\u00a0233)
Confirming:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(2\u00a0938\u00a0473)
\u2014
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
Saldo final
201\u00a0119\u00a0450
195\u00a0954\u00a0667
Empresa
2021
2022
Saldo inicial
162\u00a0547\u00a0885
147\u00a0657\u00a0276
Movimentos sem cash
16\u00a0162\u00a0223
19\u00a0064\u00a0727
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
12\u00a0736\u00a0792
16\u00a0078\u00a0364
Juros IFRS 16
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros
1\u00a0571\u00a0860
1\u00a0517\u00a0948
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(8\u00a0447\u00a0942)
(15\u00a0364\u00a0146)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
Saldo final
147\u00a0657\u00a0276
128\u00a0207\u00a0458
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-738": { "value": "Financiamentos obtidos
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cFinanciamentos obtidos\u201d do
Grupo e da Empresa apresentava o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Passivo n\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
62\u00a0161\u00a0852
40\u00a0706\u00a0101
61\u00a0060\u00a0926
39\u00a0927\u00a0397
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
87\u00a0174\u00a0586
95\u00a0491\u00a0822
51\u00a0653\u00a0957
45\u00a0331\u00a0771
149\u00a0336\u00a0438
136\u00a0197\u00a0923
112\u00a0714\u00a0883
85\u00a0259\u00a0168
Passivo corrente
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
22\u00a0169\u00a0000
29\u00a0372\u00a0066
13\u00a0987\u00a0917
21\u00a0265\u00a0947
Confirming
1\u00a0500\u00a0152
\u2014
\u2014
\u2014
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
28\u00a0113\u00a0860
30\u00a0384\u00a0677
20\u00a0954\u00a0476
21\u00a0682\u00a0343
51\u00a0783\u00a0012
59\u00a0756\u00a0744
34\u00a0942\u00a0393
42\u00a0948\u00a0290
201\u00a0119\u00a0450
195\u00a0954\u00a0667
147\u00a0657\u00a0276
128\u00a0207\u00a0458
A 31 de dezembro de 2022, as taxas de juro aplicadas aos Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios encontravam-se
entre 3,693% e 4,568% (31 de dezembro de 2021: 1,00% e 1,875%).
Empr\u00e9stimos banc\u00e1rios
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe dos empr\u00e9stimos banc\u00e1rios do
Grupo e Empresa era o seguinte:
Grupo
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
12\u00a0673\u00a0148
8\u00a0054\u00a0480
1\u00a0100\u00a0926
12\u00a0350\u00a0926
8\u00a0106\u00a0120
778\u00a0704
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0880
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Caixa Geral de
Dep\u00f3sitos
126\u00a0470
126\u00a0603
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Bankinter
Confirming
2\u00a0200\u00a0000
1\u00a0500\u00a0152
\u2014
\u2014
\u2014
115\u00a0374\u00a0618
23\u00a0669\u00a0152
62\u00a0161\u00a0852
73\u00a0600\u00a0926
29\u00a0372\u00a0066
40\u00a0706\u00a0101
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
Limite
Montante utilizado
Limite
Montante utilizado
Corrente
N\u00e3o corrente
Corrente
N\u00e3o corrente
Empr\u00e9stimos
banc\u00e1rios
Millennium BCP
50\u00a0000
\u2014
\u2014
50\u00a0000
\u2014
\u2014
BBVA / Bankinter
40\u00a0375\u00a0000
6\u00a0958\u00a0272
33\u00a0121\u00a0646
33\u00a0250\u00a0000
14\u00a0136\u00a0881
18\u00a0944\u00a0129
Novo Banco
35\u00a0000\u00a0000
7\u00a0029\u00a0645
27\u00a0939\u00a0280
28\u00a0000\u00a0000
7\u00a0129\u00a0066
20\u00a0983\u00a0268
Banco Montepio
25\u00a0000\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
100\u00a0425\u00a0000
13\u00a0987\u00a0917
61\u00a0060\u00a0926
61\u00a0300\u00a0000
21\u00a0265\u00a0947
39\u00a0927\u00a0397
Foi assinado no dia 27 setembro de 2017 um contrato de financiamento entre os CTT e os bancos
BBVA e Bankinter pelo prazo inicial de 5 anos no montante total de 90 milh\u00f5es de Euros, com a
possibilidade de utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos at\u00e9 setembro de 2018. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o de
qualquer montante at\u00e9 \u00e0 data mencionada, o contrato foi renegociado em 27 de setembro de 2018,
tendo o montante global sido alterado para 75 milh\u00f5es de Euros, mas mantendo-se o prazo de 1 ano
para a utiliza\u00e7\u00e3o dos fundos. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022 o montante utilizado, l\u00edquido
de comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, correspondia a\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
33 081 009 Euros. O restante valor disponibilizado n\u00e3o foi, por decis\u00e3o do Grupo, alvo de utiliza\u00e7\u00e3o.
Em 22 de abril de 2019 foi assinado um contrato de abertura de cr\u00e9dito simples entre os CTT e o Novo
Banco pelo prazo de 60 meses, com 2 anos de car\u00eancia, podendo ser prorrogado pelo per\u00edodo de 24
meses, pelo montante total de 35 milh\u00f5es de Euros. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022, os 35
milh\u00f5es foram utilizados sendo apresentado na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira l\u00edquido de
comiss\u00f5es e acrescidos do montante de juros a liquidar no per\u00edodo seguinte, no valor total de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
28 112 334 Euros.
Foi assinado no dia 21 de maio de 2020 um Contrato de Coloca\u00e7\u00e3o de Emiss\u00e3o Particular de Papel
Comercial com o Banco Montepio no montante m\u00e1ximo de 25 milh\u00f5es de Euros, com o prazo de 3
anos, renov\u00e1vel por igual per\u00edodo. Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022, n\u00e3o foi utilizado qualquer montante. Na sequ\u00eancia da n\u00e3o utiliza\u00e7\u00e3o do montante disponibilizado,
o contrato foi descontinuado n\u00e3o se encontrando qualquer montante dispon\u00edvel a 31 de dezembro de
2022.
Os empr\u00e9stimos banc\u00e1rios obtidos est\u00e3o sujeitos ao cumprimento de covenants financeiros,
nomeadamente cl\u00e1usulas de Cross default, Negative Pledge e limites ao valor de Assets Disposal.
Adicionalmente, os empr\u00e9stimos obtidos exigem ainda o cumprimento de r\u00e1cios de d\u00edvida financeira
l\u00edquida sobre o EBITDA e autonomia financeira. O cumprimento dos covenants financeiros s\u00e3o
monitorizados regularmente pelo Grupo, sendo o seu cumprimento aferido pelas contrapartes numa
base anual com base nas Demonstra\u00e7\u00f5es Financeiras de 31 de dezembro. A\u00a0 31 de dezembro de 2022
o Grupo est\u00e1 em situa\u00e7\u00e3o de cumprimento dos covenants financeiros.
Passivos de Loca\u00e7\u00e3o
O Grupo e a Empresa apresentam responsabilidades com loca\u00e7\u00f5es cujos pagamentos futuros, n\u00e3o
descontados e valores descontados apresentados na posi\u00e7\u00e3o financeira, s\u00e3o detalhados como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
At\u00e9 1 ano
30\u00a0860\u00a0141
33\u00a0738\u00a0178
22\u00a0376\u00a0488
22\u00a0885\u00a0261
Entre 1 ano e 5 anos
66\u00a0579\u00a0734
64\u00a0061\u00a0159
43\u00a0500\u00a0570
33\u00a0678\u00a0076
A mais de 5 anos
28\u00a0808\u00a0052
41\u00a0692\u00a0362
10\u00a0904\u00a0932
14\u00a0521\u00a0388
Total de passivos de loca\u00e7\u00e3o n\u00e3o
descontados
126\u00a0247\u00a0928
139\u00a0491\u00a0699
76\u00a0781\u00a0989
71\u00a0084\u00a0725
Corrente
28\u00a0113\u00a0860
30\u00a0384\u00a0677
20\u00a0954\u00a0476
21\u00a0682\u00a0343
N\u00e3o corrente
87\u00a0174\u00a0586
95\u00a0491\u00a0822
51\u00a0653\u00a0957
45\u00a0331\u00a0771
Passivos de loca\u00e7\u00e3o inclu\u00eddos na
posi\u00e7\u00e3o financeira
115\u00a0288\u00a0445
125\u00a0876\u00a0499
72\u00a0608\u00a0433
67\u00a0014\u00a0114
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de resultados por naturezas detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros dos passivos de loca\u00e7\u00e3o (nota 51)
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0167\u00a0709
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Pagamentos vari\u00e1veis n\u00e3o inclu\u00eddos na
mensura\u00e7\u00e3o do passivo de loca\u00e7\u00e3o
(nota 44)
2\u00a0121\u00a0573
2\u00a0099\u00a0923
1\u00a0643\u00a0371
1\u00a0644\u00a0582
Os montantes reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa detalham-se como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Total de pagamentos de loca\u00e7\u00e3o
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
A movimenta\u00e7\u00e3o ocorrida nos direitos de uso subjacentes a estes passivos de loca\u00e7\u00e3o pode ser
analisada na nota 5.
Reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento
A reconcilia\u00e7\u00e3o das altera\u00e7\u00f5es nas responsabilidades decorrentes da atividade de financiamento com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa, detalha-se
como se segue:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
206\u00a0866\u00a0753
201\u00a0119\u00a0450
Altera\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro de consolida\u00e7\u00e3o
2\u00a0667\u00a0159
\u2014
Movimentos sem cash
35\u00a0383\u00a0531
44\u00a0304\u00a0863
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
26\u00a0291\u00a0146
40\u00a0529\u00a0793
Juros IFRS 16
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0124\u00a0941
Outros
6\u00a0025\u00a0460
650\u00a0130
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
100\u00a0261\u00a0411
104\u00a0856\u00a0928
Sa\u00edda de cash
(110\u00a0777\u00a0850)
(120\u00a0618\u00a0233)
Confirming:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(2\u00a0938\u00a0473)
\u2014
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(30\u00a0343\u00a0081)
(33\u00a0708\u00a0341)
Saldo final
201\u00a0119\u00a0450
195\u00a0954\u00a0667
Empresa
2021
2022
Saldo inicial
162\u00a0547\u00a0885
147\u00a0657\u00a0276
Movimentos sem cash
16\u00a0162\u00a0223
19\u00a0064\u00a0727
Altera\u00e7\u00f5es de contratos
12\u00a0736\u00a0792
16\u00a0078\u00a0364
Juros IFRS 16
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros
1\u00a0571\u00a0860
1\u00a0517\u00a0948
Financiamentos obtidos:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(8\u00a0447\u00a0942)
(15\u00a0364\u00a0146)
Passivos de loca\u00e7\u00e3o:
Entrada de cash
\u2014
\u2014
Sa\u00edda de cash
(22\u00a0604\u00a0891)
(23\u00a0150\u00a0398)
Saldo final
147\u00a0657\u00a0276
128\u00a0207\u00a0458
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
Esta rubrica \u00e9 analisada como segue:
31.12.2021
31.12.2022
Passivo n\u00e3o corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
277\u00a0760\u00a0616
445\u00a0226\u00a0206
277\u00a0760\u00a0616
445\u00a0226\u00a0206
Passivo corrente
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
35\u00a0137
351\u00a0654
35\u00a0137
351\u00a0654
277\u00a0795\u00a0753
445\u00a0577\u00a0860
Em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022 os t\u00edtulos de d\u00edvida emitidos s\u00e3o analisados
como segue:
31.12.2021
Denomina\u00e7\u00e3o
Data de emiss\u00e3o
Data de
reembolso
Remunera\u00e7\u00e3o
Valor
nominal
Valor de
balan\u00e7o
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class A
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 85 p.p.
10\u00a0421\u00a0009
10\u00a0424\u00a0113
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class B
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 160 p.p.
7\u00a0000\u00a0000
7\u00a0001\u00a0507
Ulisses Finance No.1 \u2013 Class C
Julho de 2017
Mar\u00e7o de 2033
Euribor 1M + 375 p.p.
7\u00a0100\u00a0000
7\u00a0106\u00a0617
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class A
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 70 p.p.
203\u00a0700\u00a0000
205\u00a0737\u00a0929
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class B
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 80 p.p.
10\u00a0000\u00a0000
9\u00a0986\u00a0657
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class C
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 135 p.p.
20\u00a0000\u00a0000
19\u00a0976\u00a0063
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class D
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 285 p.p.
11\u00a0300\u00a0000
11\u00a0290\u00a0713
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class E
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 368 p.p.
3\u00a0700\u00a0000
3\u00a0697\u00a0727
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class F
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 549 p.p.
1\u00a0300\u00a0000
1\u00a0299\u00a0790
Ulisses Finance No.2 \u2013 Class G
Setembro de 2021
Setembro de 2038
Euribor 1M + 500 p.p.
1\u00a0275\u00a0000
1\u00a0274\u00a0637
275\u00a0796\u00a0009
277\u00a0795\u00a0753
Durante o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e\u00a0 31 de dezembro de 2022, verificaram-se os
seguintes movimentos nesta rubrica:
2021
Denomina\u00e7\u00e3o
Saldo inicial
Emiss\u00f5es
Reembolsos
Outros
movimentos
Saldo final
Ulisses Finance No.1
44\u00a0517\u00a0924
\u2014
(19\u00a0980\u00a0815)
(4\u00a0872)
24\u00a0532\u00a0237
Ulisses Finance No.2
\u2014
251\u00a0500\u00a0000
(225\u00a0000)
1\u00a0988\u00a0517
253\u00a0263\u00a0517
44\u00a0517\u00a0924
251\u00a0500\u00a0000
(20\u00a0205\u00a0815)
1\u00a0983\u00a0644
277\u00a0795\u00a0753
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, os movimentos registados em \u201cEmiss\u00f5es\u201d respeitam \u00e0
emiss\u00e3o de uma nova opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos denominada Ulisses Finance n\u00ba 3,
realizada atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito.
O escalonamento desta rubrica por prazos de vencimento \u00e9 apresentado como segue:
31.12.2021
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
35\u00a0137
\u2014
35\u00a0137
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0795\u00a0753
35\u00a0137
\u2014
35\u00a0137
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0760\u00a0616
277\u00a0795\u00a0753
31.12.2022
Corrente
N\u00e3o corrente
Total
At\u00e9 3
meses
De 3 a 12
meses
Total
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Securitiza\u00e7\u00f5es
351\u00a0654
\u2014
351\u00a0654
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0577\u00a0860
351\u00a0654
\u2014
351\u00a0654
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0226\u00a0206
445\u00a0577\u00a0860
Titulariza\u00e7\u00e3o de Ativos
Ulisses Finance No.1
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi originada em julho de 2017 e emitida pela Sagres - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.1 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o dos bancos Citibank e Deutsche Bank, e incluiu uma carteira de
Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito. A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui cinco Tranches de A a
E. As Tranches A a C est\u00e3o dispersas no mercado e as Tranches D e E foram retidas. Esta opera\u00e7\u00e3o
obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no mercado, as Tranches
A, B e C.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Sagres \u2013
STC, S.A.).
O Grupo garante o servi\u00e7o da d\u00edvida (servicer) das opera\u00e7\u00f5es de titulariza\u00e7\u00e3o tradicionais, assumindo
a cobran\u00e7a dos cr\u00e9ditos cedidos e canalizando os valores recebidos, por via da efetiva\u00e7\u00e3o do respetivo
dep\u00f3sito para a sociedade de titulariza\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos.
Os ativos subjacentes das opera\u00e7\u00f5es Ulisses Finance No.1 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira uma vez que o Grupo manteve substancialmente os
riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Chaves Funding No.8
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o privada foi emitida em novembro de 2019 pela Tagus, Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A., incluiu uma carteira de Cr\u00e9dito ao Consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito.
A montagem da opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ. A estrutura
da Opera\u00e7\u00e3o inclui uma Tranche A e uma Tranche B nas notas emitidas, sendo ambas detidas na
totalidade pelo Grupo.
Esta opera\u00e7\u00e3o inclui uma cl\u00e1usula de amortiza\u00e7\u00e3o antecipada opcional que permite ao Emitente
resgatar as Notas de todas as Classes emitidas, quando o valor residual dos cr\u00e9ditos represente 10%
ou menos do valor da Carteira de Cr\u00e9ditos na data de montagem da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o.
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Chaves Funding No.8 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Ulisses Finance No.2
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em setembro de 2021 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de
250.000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G e
Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,5 milh\u00f5es de euros e que apresenta a 30 de setembro de 2022 um valor de 1 000 euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um cap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de juro
para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.2 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Next Funding No.1
A opera\u00e7\u00e3o Next Funding No.1, emitida pela Tagus \u2013 STC, S.A. em abril de 2021 e em que o Banco
CTT \u00e9 investidor \u00fanico, tem como ativo subjacente os saldos dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito originados pelo
cart\u00e3o de cr\u00e9dito Universo emitido pela Sonae Financial Services. Adicionalmente, o Banco CTT
concede \u00e0 opera\u00e7\u00e3o uma linha de descoberto (Liquidity Facility) com o prop\u00f3sito \u00fanico de adquirir
receivables (saldos de cart\u00f5es de cr\u00e9dito) entre as datas de pagamento de juros. A cada data de
pagamento de juros (IPD) o saldo da Liquidity Facility ser\u00e1 liquidado pela convers\u00e3o no valor da nota.
Nas contas consolidadas, atentas as condi\u00e7\u00f5es previstas na IFRS 10 (Consolidated Financial
Statements), a opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o \u00e9 consolidada, na medida em que o Grupo det\u00e9m
substancialmente os riscos e benef\u00edcios associados aos ativos subjacentes e tem capacidade para
afetar estes mesmos riscos e benef\u00edcios.
Ulisses Finance No.3
Esta opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o foi criada em junho de 2022 e emitida pela Tagus - Sociedade de
Titulariza\u00e7\u00e3o de Cr\u00e9ditos, S.A. e corresponde a um programa p\u00fablico de titulariza\u00e7\u00f5es de Cr\u00e9dito
(Ulisses) sendo a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 colocada junto do mercado. A montagem da
opera\u00e7\u00e3o contou com a colabora\u00e7\u00e3o da Sociedade de Advogados PLMJ e do Banco Deutsche Bank, e
incluiu uma carteira de cr\u00e9dito ao consumo originada pela 321 Cr\u00e9dito, cujo valor total inicial era de 200
000 milhares de euros, a manter ao longo dos 12 meses de per\u00edodo de revolving.
A estrutura da Opera\u00e7\u00e3o inclui seis Tranches de A a F colateralizadas e adicionalmente as tranches G
e Z. Todas as tranches est\u00e3o dispersas no mercado de capitais \u00e0 exce\u00e7\u00e3o da class Z, cujo valor inicial
era 1,8 milh\u00f5es de euros.
Esta opera\u00e7\u00e3o obteve nota\u00e7\u00f5es de rating pela DBRS e Moody\u2019s para as tranches colocadas no
mercado, isto \u00e9, as Tranches A a G.
A opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 reveste as caracter\u00edsticas de STS (simple, transparent and
standardized) e SRT (significant risk transfer).
Para efeitos de c\u00e1lculo do r\u00e1cio de capital, pelo facto de a opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 estar em
conformidade com o artigo 244.1 (b) do Regulamento Europeu 575/2013 (full capital deduct
approched), a sociedade diminuiu os seus \u201cRisk Weigth Assets\u201d no que respeita aos contratos
securitizados no \u00e2mbito desta opera\u00e7\u00e3o.
A opera\u00e7\u00e3o tem incorporado um swap de taxa de juro, mecanismo de mitiga\u00e7\u00e3o do risco de taxa de
juro para a opera\u00e7\u00e3o e para os seus investidores, entre os quais se inclui o Grupo, mas que n\u00e3o foi
contratado diretamente pelo Grupo, mas sim pelo emitente da opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o (Tagus \u2013 STC,
S.A.).
Os ativos subjacentes da opera\u00e7\u00e3o Ulisses Finance No.3 n\u00e3o foram desreconhecidos da
Demonstra\u00e7\u00e3o Consolidada da Posi\u00e7\u00e3o Financeira, uma vez que o Grupo manteve substancialmente
os riscos e benef\u00edcios associados \u00e0 sua deten\u00e7\u00e3o.
Adicionalmente, o Grupo, atrav\u00e9s da 321 Cr\u00e9dito, mantinha, a 31 de dezembro de 2022, a opera\u00e7\u00e3o
F\u00e9nix como \u00fanica opera\u00e7\u00e3o de titulariza\u00e7\u00e3o desreconhecida viva. O envolvimento do Grupo nesta
opera\u00e7\u00e3o resume-se a ser prestar servi\u00e7os de servicing na mesma.
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GRI 201-3
As responsabilidades com benef\u00edcios a empregados referem-se a (i) benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013
cuidados de sa\u00fade e plano de pens\u00f5es, (ii) outros benef\u00edcios de longo prazo a empregados e (iii)
outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais.
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo e
Empresa apresentaram o seguinte movimento:
2021
Grupo
Empresa
Cuidados
de sa\u00fade
Cuidados
de sa\u00fade
- SAMS
Plano
de
pens\u00f5es
Outros
benef\u00edcios
de longo
prazo
empregados
Outros
benef\u00edcios
longo
prazo aos
\u00f3rg\u00e3os
sociais
Total
Cuidados
de sa\u00fade
Outros
benef\u00edcios
de longo
prazo
empregados
Outros
benef\u00edcios
longo
prazo aos
\u00f3rg\u00e3os
sociais
Total
\u00a0
\u00a0
Saldo
inicial
271\u00a0158\u00a0313
1\u00a0431\u00a0894
325\u00a0457
9\u00a0882\u00a0604
201\u00a0592
282\u00a0999\u00a0860
271\u00a0158\u00a0313
9\u00a0665\u00a0955
201\u00a0593
281\u00a0025\u00a0861
Movimento
do per\u00edodo
(7\u00a0631\u00a0699)
35\u00a0987
(56\u00a0503)
6\u00a0338\u00a0404
209\u00a0837
(1\u00a0103\u00a0974)
(7\u00a0631\u00a0699)
6\u00a0351\u00a0053
209\u00a0838
(1\u00a0070\u00a0808)
Saldo final
263\u00a0526\u00a0615
1\u00a0467\u00a0881
268\u00a0954
16\u00a0221\u00a0007
411\u00a0429
281\u00a0895\u00a0886
263\u00a0526\u00a0615
16\u00a0017\u00a0008
411\u00a0431
279\u00a0955\u00a0052
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os gastos com
benef\u00edcios aos empregados reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada e individual dos resultados e o
valor registado diretamente em \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es do capital pr\u00f3prio\u201d, foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Gastos do per\u00edodo
Cuidados de sa\u00fade
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
126\u00a0019
130\u00a0557
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
4\u00a0203
3\u00a0748
\u2014
\u2014
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
9\u00a0499\u00a0035
3\u00a0273\u00a0936
9\u00a0511\u00a0684
3\u00a0305\u00a0159
Outros benef\u00edcios longo
prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
209\u00a0837
(231\u00a0847)
209\u00a0837
(231\u00a0847)
17\u00a0320\u00a0611
11\u00a0056\u00a0394
17\u00a0203\u00a0038
10\u00a0953\u00a0312
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital
pr\u00f3prio
Cuidados de sa\u00fade
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(88\u00a0952)
(645\u00a0097)
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
(32\u00a0205)
(21\u00a0042)
\u2014
\u2014
(4\u00a0999\u00a0158)
(70\u00a0558\u00a0058)
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os montantes
reconhecidos a t\u00edtulo de ganhos/perdas atuarias detalhados por natureza, no Grupo e da Empresa,
foram os seguintes:
Grupo
2021
2022
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Demogr\u00e1ficos
Experi\u00eancia
Total
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Cuidados de sa\u00fade
(4\u00a0754\u00a0850)
\u2014
(123\u00a0151)
(4\u00a0878\u00a0001)
(64\u00a0783\u00a0291)
(5\u00a0108\u00a0628)
(69\u00a0891\u00a0919)
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(46\u00a0536)
\u2014
(42\u00a0416)
(88\u00a0952)
(647\u00a0855)
2\u00a0758
(645\u00a0097)
Plano de pens\u00f5es
(2\u00a0336)
(249)
(29\u00a0620)
(32\u00a0205)
(34\u00a0297)
13\u00a0255
(21\u00a0042)
Outros benef\u00edcios
(3\u00a0206)
\u2014
(25\u00a0682)
(28\u00a0888)
(49\u00a0971)
1\u00a0185
(48\u00a0786)
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
(90\u00a0564)
\u2014
937\u00a0819
847\u00a0255
(1\u00a0302\u00a0559)
(48\u00a0144)
(1\u00a0350\u00a0703)
(4\u00a0897\u00a0492)
(249)
716\u00a0950
(4\u00a0180\u00a0791)
(66\u00a0817\u00a0973)
(5\u00a0139\u00a0574)
(71\u00a0957\u00a0547)
Em 2022, os ganhos/perdas atuariais associadas a altera\u00e7\u00f5es de pressupostos financeiros refletem a
revis\u00e3o da taxa de desconto de 1,42% em 2021 para 3,60% em 2022.
Cuidados de sa\u00fade \u2013 Plano IOS e Ap\u00f3lice de Seguro
Conforme referido na Nota 2.21, os CTT s\u00e3o respons\u00e1veis pelo financiamento de ambos os planos de
cuidados de sa\u00fade, aplic\u00e1vel a determinados empregados \u2013 Plano IOS e Ap\u00f3lice de Seguro.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial, de ambos os planos, para o Grupo e para a
Empresa foram os seguintes:
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das pens\u00f5es
Lei n.\u00ba 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Lei n.\u00ba 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Taxa crescimento dos custos m\u00e9dicos
3,30%
3,30%
Stop-Loss
949,50 \u20ac
949,50 \u20ac
Duration
14,9
12,6
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
Swiss RE
Swiss RE
A taxa de desconto \u00e9 estimada com base em taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida privada com
qualidade de cr\u00e9dito elevada (\u201cAA\u201d ou equivalente) \u00e0 data do balan\u00e7o e com dura\u00e7\u00e3o equipar\u00e1vel \u00e0 das
responsabilidades com cuidados de sa\u00fade.
A taxa de desconto \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise efetuada pelo Grupo e pela Empresa \u00e0
evolu\u00e7\u00e3o da realidade macroecon\u00f3mica e da constante necessidade de adequa\u00e7\u00e3o dos pressupostos
atuariais e financeiros a essa mesma realidade, raz\u00e3o pela qual se ajustou a taxa para 3,60% (1,42%
em 2021).
A taxa esperada de crescimento dos sal\u00e1rios \u00e9 determinada de acordo com a pol\u00edtica salarial definida
pelo Grupo e pela Empresa.
A taxa esperada de crescimento das pens\u00f5es \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o estimada para a
taxa de infla\u00e7\u00e3o e para a taxa de crescimento do PIB.
A taxa de crescimento dos gastos com sa\u00fade reflete a melhor estimativa para a evolu\u00e7\u00e3o futura destes
gastos, sendo tidos em conta os dados da experi\u00eancia do plano.
No in\u00edcio em 2021, a entidade que atualmente tem a gest\u00e3o do Plano, a M\u00e9dis, aceitou a introdu\u00e7\u00e3o de
uma cobertura Stop-loss, com a introdu\u00e7\u00e3o de um cap correspondente a um custo m\u00e9dio anual por
benefici\u00e1rio de 949,50\u20ac fixado para os pr\u00f3ximos 3 anos. Por Stop-Loss entende-se uma cobertura de
seguro onde o risco \u00e9 transferido do tomador (CTT) para a seguradora (M\u00e9dis) acima de um valor de
refer\u00eancia, neste caso definido pelo custo m\u00e9dio anual por benefici\u00e1rio. O contrato entre M\u00e9dis e CTT,
com as condi\u00e7\u00f5es agora negociadas, tem uma dura\u00e7\u00e3o m\u00ednima de 3 anos, com in\u00edcio em 1 de janeiro
de 2021 e t\u00e9rmino em 31 de dezembro de 2023. As responsabilidades foram calculadas considerando
a partir de 2024 um crescimento anual do Stop loss equivalente \u00e0 taxa de crescimento dos gastos com
sa\u00fade.
Os pressupostos demogr\u00e1ficos t\u00eam por base as t\u00e1buas de mortalidade e de invalidez consideradas
apropriadas para efeitos da avalia\u00e7\u00e3o atuarial deste plano.
A evolu\u00e7\u00e3o do valor presente das obriga\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa para com os planos de
cuidados de sa\u00fade tem sido a seguinte:
Grupo e Empresa
2022
2021
2020
2019
2018
Responsabilidades no fim do
per\u00edodo
Plano IOS
183\u00a0727\u00a0343
254\u00a0937\u00a0950
261\u00a0776\u00a0888
265\u00a0509\u00a0580
244\u00a0758\u00a0317
Ap\u00f3lice Seguro
6\u00a0638\u00a0024
8\u00a0588\u00a0665
9\u00a0381\u00a0426
8\u00a0918\u00a0960
7\u00a0040\u00a0193
190\u00a0365\u00a0367
263\u00a0526\u00a0615
271\u00a0158\u00a0313
274\u00a0428\u00a0540
251\u00a0798\u00a0510
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido no
valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos relativa aos planos de cuidados de sa\u00fade foi como
segue:
Grupo e Empresa
Total
Plano IOS
Ap\u00f3lice Seguro
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
271\u00a0158\u00a0314
263\u00a0526\u00a0615
261\u00a0776\u00a0888
254\u00a0937\u00a0950
9\u00a0381\u00a0426
8\u00a0588\u00a0665
Gasto com o servi\u00e7o do
per\u00edodo
4\u00a0045\u00a0000
4\u00a0221\u00a0000
4\u00a0045\u00a0000
4\u00a0221\u00a0000
\u2014
\u2014
Gasto financeiro do per\u00edodo
3\u00a0447\u00a0000
3\u00a0659\u00a0000
3\u00a0328\u00a0000
3\u00a0540\u00a0000
119\u00a0000
119\u00a0000
Altera\u00e7\u00e3o do plano
(10\u00a0483)
\u2014
95\u00a0250
\u2014
(105\u00a0733)
\u2014
Quotas dos aposentados
4\u00a0917\u00a0973
4\u00a0889\u00a0650
4\u00a0647\u00a0786
4\u00a0622\u00a0171
270\u00a0187
267\u00a0479
(Pagamento de benef\u00edcios)
(14\u00a0598\u00a0406)
(15\u00a0541\u00a0938)
(13\u00a0903\u00a0508)
(14\u00a0859\u00a0194)
(694\u00a0898)
(682\u00a0744)
(Outros gastos)
(554\u00a0781)
(497\u00a0041)
(531\u00a0582)
(476\u00a0327)
(23\u00a0199)
(20\u00a0714)
(Ganhos)/perdas atuariais
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
(4\u00a0519\u00a0884)
(68\u00a0258\u00a0257)
(358\u00a0117)
(1\u00a0633\u00a0662)
Saldo final
263\u00a0526\u00a0615
190\u00a0365\u00a0367
254\u00a0937\u00a0950
183\u00a0727\u00a0343
8\u00a0588\u00a0665
6\u00a0638\u00a0024
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo e Empresa
Total
Plano IOS
Ap\u00f3lice Seguro
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Gastos com pessoal/
benef\u00edcios aos empregados
(Nota 45)
3\u00a0479\u00a0736
3\u00a0723\u00a0959
3\u00a0608\u00a0668
3\u00a0744\u00a0673
(128\u00a0932)
(20\u00a0714)
Outros gastos
554\u00a0781
497\u00a0041
531\u00a0582
476\u00a0327
23\u00a0199
20\u00a0714
Gastos com juros (Nota 51)
3\u00a0447\u00a0000
3\u00a0659\u00a0000
3\u00a0328\u00a0000
3\u00a0540\u00a0000
119\u00a0000
119\u00a0000
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
7\u00a0468\u00a0250
7\u00a0761\u00a0000
13\u00a0267
119\u00a0000
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com os Cuidados de Sa\u00fade SAMS, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
1\u00a0431\u00a0894
1\u00a0467\u00a0881
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
107\u00a0426
109\u00a0729
Gasto financeiro do per\u00edodo
18\u00a0593
20\u00a0828
(Pagamento de benef\u00edcios)
(1\u00a0080)
(1\u00a0103)
(Ganhos)/perdas atuariais
(88\u00a0952)
(645\u00a0097)
Saldo final
1\u00a0467\u00a0881
952\u00a0238
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Cuidados de Sa\u00fade
SAMS, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 106.709 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para os Cuidados
de Sa\u00fade SAMS, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25
p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades por
servi\u00e7os passados em cerca de 5,3%, aumentando para 1.002.707 Euros.
Plano de Pens\u00f5es
Conforme referido na nota 2.21 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao pagamento de
presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma paga pela Seguran\u00e7a Social
a um grupo fechado de colaboradores em situa\u00e7\u00e3o de reforma da Transporta, empresa que foi
incorporada na CTT Expresso durante 2019.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial destas responsabilidades do Grupo foram
os seguintes:
\u00a0
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento
salarial
2,25%
2,25%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos
demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
SWISS RE
SWISS RE
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com o Plano de Pens\u00f5es, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
325\u00a0457
268\u00a0954
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
173
125
Gasto financeiro do per\u00edodo
4\u00a0030
3\u00a0623
(Pagamento de benef\u00edcios)
(28\u00a0501)
(28\u00a0185)
(Ganhos)/perdas atuariais
(32\u00a0205)
(21\u00a0042)
Saldo final
268\u00a0954
223\u00a0475
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2021
2022
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 45)
173
125
Gastos com juros (Nota 51)
4\u00a0030
3\u00a0623
4\u00a0203
3\u00a0748
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com o Plano de Pens\u00f5es, que
espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 7.692 Euros.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido em capital pr\u00f3prio, na rubrica
\u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d o montante de (32 205) Euros e (21 042) Euros, respetivamente,
relativo a (ganhos)/perdas atuariais l\u00edquido de impostos diferidos no valor de 7 230 Euros e 5 383
Euros, respetivamente.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o Plano de
Pens\u00f5es, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25 p.b.,
mantendo tudo o resto constante, poderia traduzir-se num aumento das responsabilidades por servi\u00e7os
passados em cerca de 1,5%, aumentando para 226 827 Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
A sequ\u00eancia do mencionado na nota 2.21 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao
pagamento de um \u201cPr\u00e9mio de carreira\u201d na data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, por invalidez ou
velhice, no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva auferida naquela data assim como o
pagamento de um capital designado por \u201cSubs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho\u201d aos
trabalhadores da 321 Cr\u00e9dito, S.A.. Ambos os benef\u00edcios s\u00e3o atribu\u00eddos ao abrigo do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro, cl\u00e1usulas 69\u00aa e 72\u00aa, respetivamente.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo foram os
seguintes
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
1,25%
1,25%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
Taxa de morte por acidente de
trabalho
0,0035%
0,0035%
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com Outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego referentes a \u201cPr\u00e9mios de Final de
Carreira\u201d e \u201cSubs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho\u201d, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Pr\u00e9mios de Final de Carreira
Saldo inicial
209\u00a0851
197\u00a0170
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
12\u00a0899
13\u00a0900
Gastos financeiros do per\u00edodo
2\u00a0544
2\u00a0773
(Ganhos)/perdas atuariais
(28\u00a0124)
(47\u00a0282)
Saldo final
197\u00a0170
166\u00a0561
Subs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de
Trabalho
Saldo inicial
6\u00a0797
6\u00a0829
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
712
798
Gasto financeiro do per\u00edodo
84
92
(Ganhos)/perdas atuariais
(764)
(1\u00a0504)
Saldo final
6\u00a0829
6\u00a0215
Total
203\u00a0999
172\u00a0776
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Outros benef\u00edcios p\u00f3s-
emprego, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 18 745 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o Outros
benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa
de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades
por servi\u00e7os passados em cerca de 5,3%, aumentando para 181 933 Euros.
Adicionalmente e conforme tamb\u00e9m referido na Nota 2.21, o Grupo e a Empresa t\u00eam, em
determinadas situa\u00e7\u00f5es, responsabilidades com o pagamento de sal\u00e1rios em situa\u00e7\u00f5es de \u201cSuspens\u00e3o
de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d, com o pagamento da \u201cTaxa de
assinatura de telefone\u201d, com \u201cPens\u00f5es por acidentes de servi\u00e7o\u201d e com \u201cSubs\u00eddio mensal vital\u00edcio\u201d.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor destas responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada
exerc\u00edcio, \u00e9 elaborado anualmente um estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo
denominado por \u201cProjected Unit Credit\u201d e de acordo com pressupostos considerados apropriados e
razo\u00e1veis, tendo sido igualmente elaborado um estudo atuarial por entidade independente com o
objetivo de determinar o montante estimado das responsabilidades a 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo e da Empresa
foram os seguintes:
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento
salarial (Suspens\u00f5es
contratos)
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das
pens\u00f5es (SMV e PAST*)
1,50%
1,50%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos
demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
*PAST - Pens\u00f5es por acidentes servi\u00e7o/trabalho
SMV-Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo e da Empresa com outros benef\u00edcios aos empregados de longo prazo,
apresentado na tabela abaixo foi o seguinte:
Grupo e Empresa
2021
2022
Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e
liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
Saldo inicial
2\u00a0754\u00a0747
9\u00a0493\u00a0686
Gastos financeiros do per\u00edodo
27\u00a0227
119\u00a0616
Responsabilidades relativas a novos
benefici\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0491
4\u00a0447\u00a0043
Transfer\u00eancias de Provis\u00f5es (Nota 33)
\u2014
1\u00a0250\u00a0000
(Pagamento de benef\u00edcios)
(2\u00a0658\u00a0170)
(4\u00a0636\u00a0496)
(Ganhos)/perdas atuariais
819\u00a0390
(336\u00a0289)
Saldo final
9\u00a0493\u00a0686
10\u00a0337\u00a0560
Taxa assinatura de telefone
Saldo inicial
414\u00a0119
383\u00a0961
Gasto financeiro do per\u00edodo
5\u00a0076
5\u00a0121
(Pagamento de benef\u00edcios)
(43\u00a0865)
(30\u00a0490)
(Ganhos)/perdas atuariais
8\u00a0631
(73\u00a0340)
Saldo final
383\u00a0961
285\u00a0252
Acidentes em servi\u00e7o
Saldo inicial
6\u00a0458\u00a0399
6\u00a0113\u00a0602
Gasto financeiro do per\u00edodo
81\u00a0216
83\u00a0808
(Pagamento de benef\u00edcios)
(447\u00a0405)
(438\u00a0220)
(Ganhos)/perdas atuariais
21\u00a0392
(938\u00a0904)
Saldo final
6\u00a0113\u00a0602
4\u00a0820\u00a0286
Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Saldo inicial
38\u00a0691
25\u00a0760
Gasto financeiro do per\u00edodo
419
274
(Pagamento de benef\u00edcios)
(11\u00a0191)
(11\u00a0102)
(Ganhos)/perdas atuariais
(2\u00a0159)
(2\u00a0170)
Saldo final
25\u00a0760
12\u00a0762
Total
16\u00a0017\u00a0008
15\u00a0455\u00a0859
As responsabilidades relativas a novos benefici\u00e1rios no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, no
benef\u00edcio \u201cSuspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d ocorrem no \u00e2mbito
do processo de otimiza\u00e7\u00e3o de recursos humanos j\u00e1 referido, na sequ\u00eancia de acordos de suspens\u00e3o
de contratos de trabalho entretanto celebrados.
A 31 de dezembro de 2021, o valor referente a Acordos de Suspens\u00e3o ou Pr\u00e9-Reforma de 8 000 000
Euros, encontra-se explicado, detalhadamente, na nota 33 - Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes e compromissos e na nota 45 - Gastos com Pessoal.
Os (ganhos)/perdas atuariais reconhecidas nos benef\u00edcios de longo prazo, no per\u00edodo findo em 31 de
dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, resultam, essencialmente, da altera\u00e7\u00e3o da taxa de
desconto e de movimenta\u00e7\u00f5es ocorridas na popula\u00e7\u00e3o benefici\u00e1ria, as quais de acordo com a IAS 19 \u2013
Benef\u00edcios aos empregados, foram refletidas em resultados na rubrica de \u201cGastos com o pessoal\u201d.
A melhor estimativa que a Empresa disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os outros benef\u00edcios de
longo prazo, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 457 522 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o plano de
\u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo\u201d, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o
negativa de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das
responsabilidades por servi\u00e7os passados em cerca de 0,8%, aumentando para 15 580 milhares de
Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
Na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2021, foi aprovado um novo Regulamento de
Remunera\u00e7\u00f5es dos Membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais para o mandato 2020-2022. Este regulamento
estabeleceu os pressupostos de atribui\u00e7\u00e3o da Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (RVA) e a forma de
remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (RVLP) para um mecanismo de \u201cstock options\u201d.
As principais caracter\u00edsticas do plano e os impactos contabil\u00edsticos encontram-de detalhadamente
explicados na nota 45 - Gastos com pessoal.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
47\u00a0519\u00a0381
49\u00a0206\u00a0004
38\u00a0508\u00a0973
38\u00a0343\u00a0840
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
57\u00a0988\u00a0767
50\u00a0938\u00a0468
25\u00a0633\u00a0655
20\u00a0585\u00a0755
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
2\u00a0251\u00a0768
2\u00a0301\u00a0090
1\u00a0327\u00a0747
1\u00a0421\u00a0195
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0026\u00a0069
3\u00a0710\u00a0562
2\u00a0365\u00a0284
2\u00a0893\u00a0514
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
4\u00a0740\u00a0077
4\u00a0859\u00a0016
3\u00a0491\u00a0527
3\u00a0536\u00a0311
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0683\u00a0889
1\u00a0600\u00a0731
1\u00a0671\u00a0242
1\u00a0588\u00a0739
Impostos das autarquias locais
513\u00a0387
530\u00a0392
475\u00a0075
491\u00a0604
Outros impostos
866\u00a0971
1\u00a0014\u00a0631
7\u00a0000
5\u00a0651
Outros
4\u00a0471
382
2\u00a0243
382
118\u00a0594\u00a0781
114\u00a0161\u00a0276
73\u00a0482\u00a0746
68\u00a0866\u00a0991
Gastos com o pessoal
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica de \u201cGastos
com o pessoal\u201d relativa ao Grupo e \u00e0 Empresa tinha a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Remunera\u00e7\u00f5es
272\u00a0297\u00a0600
277\u00a0913\u00a0231
224\u00a0055\u00a0241
220\u00a0308\u00a0356
Benef\u00edcios aos empregados
6\u00a0539\u00a0004
8\u00a0441\u00a0277
6\u00a0503\u00a0831
8\u00a0406\u00a0152
Indemniza\u00e7\u00f5es
10\u00a0075\u00a0355
1\u00a0506\u00a0216
9\u00a0695\u00a0786
589\u00a0718
Encargos sobre remunera\u00e7\u00f5es
58\u00a0353\u00a0772
58\u00a0635\u00a0785
48\u00a0273\u00a0749
46\u00a0759\u00a0438
Seguros de acidente trabalho e
doen\u00e7as profissionais
3\u00a0765\u00a0914
3\u00a0813\u00a0537
3\u00a0396\u00a0869
3\u00a0399\u00a0941
Gastos de a\u00e7\u00e3o social
6\u00a0844\u00a0914
7\u00a0614\u00a0223
6\u00a0211\u00a0816
6\u00a0871\u00a0878
Outros gastos com o pessoal
136\u00a0256
312\u00a0825
153
306
358\u00a0012\u00a0815
358\u00a0237\u00a0092
298\u00a0137\u00a0445
286\u00a0335\u00a0789
Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2021
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0642\u00a0752
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0817\u00a0981
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0447\u00a0419
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0447\u00a0419
4\u00a0090\u00a0171
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0265\u00a0400
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
201\u00a0417
\u2014
\u2014
\u2014
201\u00a0417
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel
Longo prazo
698\u00a0408
\u2014
\u2014
\u2014
698\u00a0408
899\u00a0825
\u2014
\u2014
\u2014
899\u00a0825
4\u00a0989\u00a0996
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0165\u00a0225
Empresa
2022
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0598\u00a0642
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0785\u00a0656
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0492\u00a0467
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0492\u00a0467
4\u00a0091\u00a0109
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0278\u00a0123
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
197\u00a0700
\u2014
\u2014
\u2014
197\u00a0700
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel Longo
prazo
668\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
668\u00a0153
865\u00a0853
\u2014
\u2014
\u2014
865\u00a0853
4\u00a0956\u00a0962
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0143\u00a0976
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 21 de abril de 2021, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a.O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO, restantes Administradores Executivos e Quadros Dirigentes),
conforme tabela adiante, correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do
referido plano em Assembleia Geral;
c.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o
de exerc\u00edcio ou strike price diferente, conforme tabela adiante:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes admnistradores
executivos (tr\u00eas membros)
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
3,00 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
5,00 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
7,50 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
10,00 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,50 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 1.200.000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d.A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2023, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2020/2022;
e.O n\u00famero de a\u00e7\u00f5es dos CTT eventualmente a atribuir aos participantes (por via de liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica ou financeira nos termos do Plano de Op\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio autom\u00e1tico
das op\u00e7\u00f5es na data de exerc\u00edcio previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, depende do Pre\u00e7o de
Exerc\u00edcio (Strike Price) e do Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o (i.e., a m\u00e9dia de pre\u00e7os, ponderada pelo volume
de negocia\u00e7\u00e3o, das transa\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Sociedade realizadas no mercado
regulamentado Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es realizadas nos 45 dias anteriores \u00e0 data de
exerc\u00edcio, ou seja, a 1 de janeiro de 2023) e resulta da aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Assim, sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade e ao mecanismo de reten\u00e7\u00e3o referidos adiante,
cada participante tem o direito a receber o n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es CTT resultante da soma do
n\u00famero de a\u00e7\u00f5es devido por cada tranche, calculado de acordo com a referida f\u00f3rmula.
f.O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo
de, a t\u00edtulo excecional e num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o
ser suficiente, determinar que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o por via da atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das
op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes
dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es;
g.Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h.50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
ter lugar em 2023, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2021 e 2022, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada
uma das suas 5 tranches) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base
proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s
da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da RVLP liquidados nesta
data ser\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT;
i.Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT (liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto
dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das
contas referentes ao exerc\u00edcio de 2023 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar
em 2024, ou a 31 de maio de 2024 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2023; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2025, ou a 31 de maio de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024,
respetivamente para cada tranche;
j.O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2021, ascendeu a 1 626 429 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 32), no montante de 411 431
Euros e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d, no
montante de 1 215 000 Euros (nota 27).
Conforme referido na nota 2.15, para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da
responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou
op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo
efetuado por entidade independente. O valor da responsabilidade apurado no estudo a 31 de
dezembro de 2022 totalizou 179 583 Euros (nota 32), o que originou a revers\u00e3o de um montante de
231 847 Euros na rubrica de gastos com pessoal.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, o montante reconhecido em gastos com pessoal
ascendeu a 1 388 153 Euros, dos quais (231 847) Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira (Nota 32) e 1 620 000 Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de
capital pr\u00f3prio (nota 27).
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Para o efeito, foi calculado o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o, com base nos crit\u00e9rios acima descritos, tendo sido
determinado como Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o para efeitos do c\u00e1lculo final de a\u00e7\u00f5es a atribuir, o valor de 3,168647
Euros.
De acordo com o ponto 5.4.1 do Plano de Op\u00e7\u00f5es, a Comiss\u00e3o de Vencimentos determinou que os
Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio constantes da tabela apresentada no ponto c) da descri\u00e7\u00e3o do Plano de Op\u00e7\u00f5es,
deveriam ser ajustados \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de dividendos ocorrida ao longo dos anos de 2021 e 2022, de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio ajustado = Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio anterior - remunera\u00e7\u00e3o acionista por a\u00e7\u00e3o da
Sociedade x (1 - % a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade)
De acordo com a f\u00f3rmula acima, os Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio ajustados, correspondentes a cada parcela,
foram atualizados nos termos da tabela infra:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes
admnistradores
executivos
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
2,799139 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
4,799139 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
6,799139 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
9,799139 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,299139 \u20ac
De acordo com as condi\u00e7\u00f5es previstas no Plano de Op\u00e7\u00f5es, e tendo como refer\u00eancia o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o
de 3,168647 Euros acima referido, foi tido em conta unicamente o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price)
correspondente \u00e0 primeira parcela, uma vez que o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o n\u00e3o atinge o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio
(Strike Price) da segunda parcela, aplicando-se assim para a determina\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a
seguinte f\u00f3rmula:
(Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio) / Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o = (3,168647 -2,799139) / 3,168647 = 0,116614
Considerando o acima mencionado, a cada op\u00e7\u00e3o cabe o direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o de 0,116614 a\u00e7\u00f5es o
qual, multiplicado pelo n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a cada participante, d\u00e1 direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o da
seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 139 937 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Conforme acima referido, prevendo o Plano de Op\u00e7\u00f5es a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das a\u00e7\u00f5es
atribu\u00eddas (net cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das mesmas (equity settlement), 50% das
a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo de RVLP ser\u00e3o liquidadas no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a
data da assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
realizar no dia 20 de abril de 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio e a outra
metade por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT aos participantes, sujeito \u00e0s
condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade acima referidas, a determinar pela Comiss\u00e3o de Vencimentos. Os restantes
50% das a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, est\u00e3o sujeitas aos mecanismos de diferimento e reten\u00e7\u00e3o, explicados
anteriormente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, foi reconhecido o montante de 1 447 419 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2022, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido o montante de 1 492 467 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
Indemniza\u00e7\u00f5es
Em 2021, a rubrica \u201cIndemniza\u00e7\u00f5es\u201d inclu\u00eda o montante de 9 341 409 Euros no Grupo e 9 265 000
Euros na Empresa relativo a um programa de Acordos de Suspens\u00e3o realizado no \u00e2mbito do processo
de reestrutura\u00e7\u00e3o e explicado em maior detalhe na nota 33 \u2013 Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes. Este montante justifica o decr\u00e9scimo da rubrica em 2022.
Nos exerc\u00edcios findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 est\u00e3o inclu\u00eddos na
rubrica \u201cGastos com o pessoal\u201d do Grupo e da Empresa, os montantes de 555 648 Euros e 605 946
Euros relativos a gastos com estruturas representativas dos trabalhadores.
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, o n.\u00ba m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o do Grupo e da
Empresa era, respetivamente, de 12 665 e 10 051 (12 328 colaboradores e 10 343 colaboradores no
per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021).
Com refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021 e a 31 de dezembro de 2022, a Empresa incorreu em
gastos com pessoal no montante global de 238 334 Euros e 185 103 Euros, respetivamente, referente
a colaboradores cedidos \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Portuguesa das Comunica\u00e7\u00f5es.
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GRI 201-3
As responsabilidades com benef\u00edcios a empregados referem-se a (i) benef\u00edcios p\u00f3s-emprego \u2013
cuidados de sa\u00fade e plano de pens\u00f5es, (ii) outros benef\u00edcios de longo prazo a empregados e (iii)
outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais.
Durante os per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o Grupo e
Empresa apresentaram o seguinte movimento:
2021
Grupo
Empresa
Cuidados
de sa\u00fade
Cuidados
de sa\u00fade
- SAMS
Plano
de
pens\u00f5es
Outros
benef\u00edcios
de longo
prazo
empregados
Outros
benef\u00edcios
longo
prazo aos
\u00f3rg\u00e3os
sociais
Total
Cuidados
de sa\u00fade
Outros
benef\u00edcios
de longo
prazo
empregados
Outros
benef\u00edcios
longo
prazo aos
\u00f3rg\u00e3os
sociais
Total
\u00a0
\u00a0
Saldo
inicial
271\u00a0158\u00a0313
1\u00a0431\u00a0894
325\u00a0457
9\u00a0882\u00a0604
201\u00a0592
282\u00a0999\u00a0860
271\u00a0158\u00a0313
9\u00a0665\u00a0955
201\u00a0593
281\u00a0025\u00a0861
Movimento
do per\u00edodo
(7\u00a0631\u00a0699)
35\u00a0987
(56\u00a0503)
6\u00a0338\u00a0404
209\u00a0837
(1\u00a0103\u00a0974)
(7\u00a0631\u00a0699)
6\u00a0351\u00a0053
209\u00a0838
(1\u00a0070\u00a0808)
Saldo final
263\u00a0526\u00a0615
1\u00a0467\u00a0881
268\u00a0954
16\u00a0221\u00a0007
411\u00a0429
281\u00a0895\u00a0886
263\u00a0526\u00a0615
16\u00a0017\u00a0008
411\u00a0431
279\u00a0955\u00a0052
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os gastos com
benef\u00edcios aos empregados reconhecidos na demonstra\u00e7\u00e3o consolidada e individual dos resultados e o
valor registado diretamente em \u201cOutras varia\u00e7\u00f5es do capital pr\u00f3prio\u201d, foram os seguintes:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Gastos do per\u00edodo
Cuidados de sa\u00fade
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
126\u00a0019
130\u00a0557
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
4\u00a0203
3\u00a0748
\u2014
\u2014
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
9\u00a0499\u00a0035
3\u00a0273\u00a0936
9\u00a0511\u00a0684
3\u00a0305\u00a0159
Outros benef\u00edcios longo
prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
209\u00a0837
(231\u00a0847)
209\u00a0837
(231\u00a0847)
17\u00a0320\u00a0611
11\u00a0056\u00a0394
17\u00a0203\u00a0038
10\u00a0953\u00a0312
Outras varia\u00e7\u00f5es no capital
pr\u00f3prio
Cuidados de sa\u00fade
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(88\u00a0952)
(645\u00a0097)
\u2014
\u2014
Plano de pens\u00f5es
(32\u00a0205)
(21\u00a0042)
\u2014
\u2014
(4\u00a0999\u00a0158)
(70\u00a0558\u00a0058)
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os montantes
reconhecidos a t\u00edtulo de ganhos/perdas atuarias detalhados por natureza, no Grupo e da Empresa,
foram os seguintes:
Grupo
2021
2022
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Demogr\u00e1ficos
Experi\u00eancia
Total
Altera\u00e7\u00e3o
Pressupostos
Financeiros
Experi\u00eancia
Total
Cuidados de sa\u00fade
(4\u00a0754\u00a0850)
\u2014
(123\u00a0151)
(4\u00a0878\u00a0001)
(64\u00a0783\u00a0291)
(5\u00a0108\u00a0628)
(69\u00a0891\u00a0919)
Cuidados de sa\u00fade - SAMS
(46\u00a0536)
\u2014
(42\u00a0416)
(88\u00a0952)
(647\u00a0855)
2\u00a0758
(645\u00a0097)
Plano de pens\u00f5es
(2\u00a0336)
(249)
(29\u00a0620)
(32\u00a0205)
(34\u00a0297)
13\u00a0255
(21\u00a0042)
Outros benef\u00edcios
(3\u00a0206)
\u2014
(25\u00a0682)
(28\u00a0888)
(49\u00a0971)
1\u00a0185
(48\u00a0786)
Outros benef\u00edcios de longo
prazo aos empregados
(90\u00a0564)
\u2014
937\u00a0819
847\u00a0255
(1\u00a0302\u00a0559)
(48\u00a0144)
(1\u00a0350\u00a0703)
(4\u00a0897\u00a0492)
(249)
716\u00a0950
(4\u00a0180\u00a0791)
(66\u00a0817\u00a0973)
(5\u00a0139\u00a0574)
(71\u00a0957\u00a0547)
Em 2022, os ganhos/perdas atuariais associadas a altera\u00e7\u00f5es de pressupostos financeiros refletem a
revis\u00e3o da taxa de desconto de 1,42% em 2021 para 3,60% em 2022.
Cuidados de sa\u00fade \u2013 Plano IOS e Ap\u00f3lice de Seguro
Conforme referido na Nota 2.21, os CTT s\u00e3o respons\u00e1veis pelo financiamento de ambos os planos de
cuidados de sa\u00fade, aplic\u00e1vel a determinados empregados \u2013 Plano IOS e Ap\u00f3lice de Seguro.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial, de ambos os planos, para o Grupo e para a
Empresa foram os seguintes:
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das pens\u00f5es
Lei n.\u00ba 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Lei n.\u00ba 53-B/2006
(com \u2206 PIB < 2%)
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Taxa crescimento dos custos m\u00e9dicos
3,30%
3,30%
Stop-Loss
949,50 \u20ac
949,50 \u20ac
Duration
14,9
12,6
Pressupostos demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres : TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
Swiss RE
Swiss RE
A taxa de desconto \u00e9 estimada com base em taxas de juro de obriga\u00e7\u00f5es de d\u00edvida privada com
qualidade de cr\u00e9dito elevada (\u201cAA\u201d ou equivalente) \u00e0 data do balan\u00e7o e com dura\u00e7\u00e3o equipar\u00e1vel \u00e0 das
responsabilidades com cuidados de sa\u00fade.
A taxa de desconto \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise efetuada pelo Grupo e pela Empresa \u00e0
evolu\u00e7\u00e3o da realidade macroecon\u00f3mica e da constante necessidade de adequa\u00e7\u00e3o dos pressupostos
atuariais e financeiros a essa mesma realidade, raz\u00e3o pela qual se ajustou a taxa para 3,60% (1,42%
em 2021).
A taxa esperada de crescimento dos sal\u00e1rios \u00e9 determinada de acordo com a pol\u00edtica salarial definida
pelo Grupo e pela Empresa.
A taxa esperada de crescimento das pens\u00f5es \u00e9 determinada em fun\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o estimada para a
taxa de infla\u00e7\u00e3o e para a taxa de crescimento do PIB.
A taxa de crescimento dos gastos com sa\u00fade reflete a melhor estimativa para a evolu\u00e7\u00e3o futura destes
gastos, sendo tidos em conta os dados da experi\u00eancia do plano.
No in\u00edcio em 2021, a entidade que atualmente tem a gest\u00e3o do Plano, a M\u00e9dis, aceitou a introdu\u00e7\u00e3o de
uma cobertura Stop-loss, com a introdu\u00e7\u00e3o de um cap correspondente a um custo m\u00e9dio anual por
benefici\u00e1rio de 949,50\u20ac fixado para os pr\u00f3ximos 3 anos. Por Stop-Loss entende-se uma cobertura de
seguro onde o risco \u00e9 transferido do tomador (CTT) para a seguradora (M\u00e9dis) acima de um valor de
refer\u00eancia, neste caso definido pelo custo m\u00e9dio anual por benefici\u00e1rio. O contrato entre M\u00e9dis e CTT,
com as condi\u00e7\u00f5es agora negociadas, tem uma dura\u00e7\u00e3o m\u00ednima de 3 anos, com in\u00edcio em 1 de janeiro
de 2021 e t\u00e9rmino em 31 de dezembro de 2023. As responsabilidades foram calculadas considerando
a partir de 2024 um crescimento anual do Stop loss equivalente \u00e0 taxa de crescimento dos gastos com
sa\u00fade.
Os pressupostos demogr\u00e1ficos t\u00eam por base as t\u00e1buas de mortalidade e de invalidez consideradas
apropriadas para efeitos da avalia\u00e7\u00e3o atuarial deste plano.
A evolu\u00e7\u00e3o do valor presente das obriga\u00e7\u00f5es do Grupo e da Empresa para com os planos de
cuidados de sa\u00fade tem sido a seguinte:
Grupo e Empresa
2022
2021
2020
2019
2018
Responsabilidades no fim do
per\u00edodo
Plano IOS
183\u00a0727\u00a0343
254\u00a0937\u00a0950
261\u00a0776\u00a0888
265\u00a0509\u00a0580
244\u00a0758\u00a0317
Ap\u00f3lice Seguro
6\u00a0638\u00a0024
8\u00a0588\u00a0665
9\u00a0381\u00a0426
8\u00a0918\u00a0960
7\u00a0040\u00a0193
190\u00a0365\u00a0367
263\u00a0526\u00a0615
271\u00a0158\u00a0313
274\u00a0428\u00a0540
251\u00a0798\u00a0510
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento ocorrido no
valor presente da obriga\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios definidos relativa aos planos de cuidados de sa\u00fade foi como
segue:
Grupo e Empresa
Total
Plano IOS
Ap\u00f3lice Seguro
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Saldo inicial
271\u00a0158\u00a0314
263\u00a0526\u00a0615
261\u00a0776\u00a0888
254\u00a0937\u00a0950
9\u00a0381\u00a0426
8\u00a0588\u00a0665
Gasto com o servi\u00e7o do
per\u00edodo
4\u00a0045\u00a0000
4\u00a0221\u00a0000
4\u00a0045\u00a0000
4\u00a0221\u00a0000
\u2014
\u2014
Gasto financeiro do per\u00edodo
3\u00a0447\u00a0000
3\u00a0659\u00a0000
3\u00a0328\u00a0000
3\u00a0540\u00a0000
119\u00a0000
119\u00a0000
Altera\u00e7\u00e3o do plano
(10\u00a0483)
\u2014
95\u00a0250
\u2014
(105\u00a0733)
\u2014
Quotas dos aposentados
4\u00a0917\u00a0973
4\u00a0889\u00a0650
4\u00a0647\u00a0786
4\u00a0622\u00a0171
270\u00a0187
267\u00a0479
(Pagamento de benef\u00edcios)
(14\u00a0598\u00a0406)
(15\u00a0541\u00a0938)
(13\u00a0903\u00a0508)
(14\u00a0859\u00a0194)
(694\u00a0898)
(682\u00a0744)
(Outros gastos)
(554\u00a0781)
(497\u00a0041)
(531\u00a0582)
(476\u00a0327)
(23\u00a0199)
(20\u00a0714)
(Ganhos)/perdas atuariais
(4\u00a0878\u00a0001)
(69\u00a0891\u00a0919)
(4\u00a0519\u00a0884)
(68\u00a0258\u00a0257)
(358\u00a0117)
(1\u00a0633\u00a0662)
Saldo final
263\u00a0526\u00a0615
190\u00a0365\u00a0367
254\u00a0937\u00a0950
183\u00a0727\u00a0343
8\u00a0588\u00a0665
6\u00a0638\u00a0024
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo e Empresa
Total
Plano IOS
Ap\u00f3lice Seguro
2021
2022
2021
2022
2021
2022
Gastos com pessoal/
benef\u00edcios aos empregados
(Nota 45)
3\u00a0479\u00a0736
3\u00a0723\u00a0959
3\u00a0608\u00a0668
3\u00a0744\u00a0673
(128\u00a0932)
(20\u00a0714)
Outros gastos
554\u00a0781
497\u00a0041
531\u00a0582
476\u00a0327
23\u00a0199
20\u00a0714
Gastos com juros (Nota 51)
3\u00a0447\u00a0000
3\u00a0659\u00a0000
3\u00a0328\u00a0000
3\u00a0540\u00a0000
119\u00a0000
119\u00a0000
7\u00a0481\u00a0517
7\u00a0880\u00a0000
7\u00a0468\u00a0250
7\u00a0761\u00a0000
13\u00a0267
119\u00a0000
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com os Cuidados de Sa\u00fade SAMS, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
1\u00a0431\u00a0894
1\u00a0467\u00a0881
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
107\u00a0426
109\u00a0729
Gasto financeiro do per\u00edodo
18\u00a0593
20\u00a0828
(Pagamento de benef\u00edcios)
(1\u00a0080)
(1\u00a0103)
(Ganhos)/perdas atuariais
(88\u00a0952)
(645\u00a0097)
Saldo final
1\u00a0467\u00a0881
952\u00a0238
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Cuidados de Sa\u00fade
SAMS, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 106.709 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para os Cuidados
de Sa\u00fade SAMS, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25
p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades por
servi\u00e7os passados em cerca de 5,3%, aumentando para 1.002.707 Euros.
Plano de Pens\u00f5es
Conforme referido na nota 2.21 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao pagamento de
presta\u00e7\u00f5es pecuni\u00e1rias a t\u00edtulo de complementos das pens\u00f5es de reforma paga pela Seguran\u00e7a Social
a um grupo fechado de colaboradores em situa\u00e7\u00e3o de reforma da Transporta, empresa que foi
incorporada na CTT Expresso durante 2019.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o atuarial destas responsabilidades do Grupo foram
os seguintes:
\u00a0
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento
salarial
2,25%
2,25%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos
demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90 (-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90 (-1)
T\u00e1bua de invalidez
SWISS RE
SWISS RE
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com o Plano de Pens\u00f5es, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Saldo inicial
325\u00a0457
268\u00a0954
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
173
125
Gasto financeiro do per\u00edodo
4\u00a0030
3\u00a0623
(Pagamento de benef\u00edcios)
(28\u00a0501)
(28\u00a0185)
(Ganhos)/perdas atuariais
(32\u00a0205)
(21\u00a0042)
Saldo final
268\u00a0954
223\u00a0475
O total de gastos do per\u00edodo encontra-se reconhecido da seguinte forma:
Grupo
2021
2022
Gastos com pessoal/benef\u00edcios aos empregados (Nota 45)
173
125
Gastos com juros (Nota 51)
4\u00a0030
3\u00a0623
4\u00a0203
3\u00a0748
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com o Plano de Pens\u00f5es, que
espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 7.692 Euros.
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido em capital pr\u00f3prio, na rubrica
\u201cOutras varia\u00e7\u00f5es no capital pr\u00f3prio\u201d o montante de (32 205) Euros e (21 042) Euros, respetivamente,
relativo a (ganhos)/perdas atuariais l\u00edquido de impostos diferidos no valor de 7 230 Euros e 5 383
Euros, respetivamente.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o Plano de
Pens\u00f5es, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa de 25 p.b.,
mantendo tudo o resto constante, poderia traduzir-se num aumento das responsabilidades por servi\u00e7os
passados em cerca de 1,5%, aumentando para 226 827 Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo
A sequ\u00eancia do mencionado na nota 2.21 o Grupo assumiu o compromisso relativamente ao
pagamento de um \u201cPr\u00e9mio de carreira\u201d na data da passagem \u00e0 situa\u00e7\u00e3o de reforma, por invalidez ou
velhice, no valor igual a 1,5 vezes a retribui\u00e7\u00e3o mensal efetiva auferida naquela data assim como o
pagamento de um capital designado por \u201cSubs\u00eddio por morte resultante de acidente de trabalho\u201d aos
trabalhadores da 321 Cr\u00e9dito, S.A.. Ambos os benef\u00edcios s\u00e3o atribu\u00eddos ao abrigo do ACT do setor
banc\u00e1rio publicado no BTE n.\u00ba 38 de 2017 de 15 de outubro, cl\u00e1usulas 69\u00aa e 72\u00aa, respetivamente.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa das responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada per\u00edodo, \u00e9
anualmente elaborado estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo denominado
por \u201cProjected Unit Credit\u201d, e de acordo com pressupostos considerados apropriados e razo\u00e1veis,
tendo sido elaborado um estudo atuarial a\u00a0 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo foram os
seguintes
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento salarial
1,25%
1,25%
Pressupostos demogr\u00e1ficos
Taxa de morte por acidente de
trabalho
0,0035%
0,0035%
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo com Outros benef\u00edcios p\u00f3s-emprego referentes a \u201cPr\u00e9mios de Final de
Carreira\u201d e \u201cSubs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de Trabalho\u201d, foi o seguinte:
Grupo
2021
2022
Pr\u00e9mios de Final de Carreira
Saldo inicial
209\u00a0851
197\u00a0170
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
12\u00a0899
13\u00a0900
Gastos financeiros do per\u00edodo
2\u00a0544
2\u00a0773
(Ganhos)/perdas atuariais
(28\u00a0124)
(47\u00a0282)
Saldo final
197\u00a0170
166\u00a0561
Subs\u00eddio por Morte resultante de Acidentes de
Trabalho
Saldo inicial
6\u00a0797
6\u00a0829
Gasto com o servi\u00e7o do per\u00edodo
712
798
Gasto financeiro do per\u00edodo
84
92
(Ganhos)/perdas atuariais
(764)
(1\u00a0504)
Saldo final
6\u00a0829
6\u00a0215
Total
203\u00a0999
172\u00a0776
A melhor estimativa que o Grupo disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os Outros benef\u00edcios p\u00f3s-
emprego, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 18 745 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o Outros
benef\u00edcios p\u00f3s-emprego, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o negativa
de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das responsabilidades
por servi\u00e7os passados em cerca de 5,3%, aumentando para 181 933 Euros.
Adicionalmente e conforme tamb\u00e9m referido na Nota 2.21, o Grupo e a Empresa t\u00eam, em
determinadas situa\u00e7\u00f5es, responsabilidades com o pagamento de sal\u00e1rios em situa\u00e7\u00f5es de \u201cSuspens\u00e3o
de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d, com o pagamento da \u201cTaxa de
assinatura de telefone\u201d, com \u201cPens\u00f5es por acidentes de servi\u00e7o\u201d e com \u201cSubs\u00eddio mensal vital\u00edcio\u201d.
Para obten\u00e7\u00e3o da estimativa do valor destas responsabilidades e do gasto a reconhecer em cada
exerc\u00edcio, \u00e9 elaborado anualmente um estudo atuarial por entidade independente, com base no m\u00e9todo
denominado por \u201cProjected Unit Credit\u201d e de acordo com pressupostos considerados apropriados e
razo\u00e1veis, tendo sido igualmente elaborado um estudo atuarial por entidade independente com o
objetivo de determinar o montante estimado das responsabilidades a 31 de dezembro de 2022.
Os principais pressupostos seguidos na avalia\u00e7\u00e3o destas responsabilidades do Grupo e da Empresa
foram os seguintes:
2021
2022
Pressupostos financeiros
Taxa de desconto
1,42%
3,60%
Taxa de crescimento
salarial (Suspens\u00f5es
contratos)
2,25%
2,25%
Taxa de crescimento das
pens\u00f5es (SMV e PAST*)
1,50%
1,50%
Taxa de infla\u00e7\u00e3o
1,50%
1,50%
Pressupostos
demogr\u00e1ficos
T\u00e1bua de mortalidade
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
Homens: TV 88/90
Mulheres: TV 88/90
(-1)
*PAST - Pens\u00f5es por acidentes servi\u00e7o/trabalho
SMV-Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o movimento das
responsabilidades do Grupo e da Empresa com outros benef\u00edcios aos empregados de longo prazo,
apresentado na tabela abaixo foi o seguinte:
Grupo e Empresa
2021
2022
Suspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e
liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho
Saldo inicial
2\u00a0754\u00a0747
9\u00a0493\u00a0686
Gastos financeiros do per\u00edodo
27\u00a0227
119\u00a0616
Responsabilidades relativas a novos
benefici\u00e1rios
8\u00a0550\u00a0491
4\u00a0447\u00a0043
Transfer\u00eancias de Provis\u00f5es (Nota 33)
\u2014
1\u00a0250\u00a0000
(Pagamento de benef\u00edcios)
(2\u00a0658\u00a0170)
(4\u00a0636\u00a0496)
(Ganhos)/perdas atuariais
819\u00a0390
(336\u00a0289)
Saldo final
9\u00a0493\u00a0686
10\u00a0337\u00a0560
Taxa assinatura de telefone
Saldo inicial
414\u00a0119
383\u00a0961
Gasto financeiro do per\u00edodo
5\u00a0076
5\u00a0121
(Pagamento de benef\u00edcios)
(43\u00a0865)
(30\u00a0490)
(Ganhos)/perdas atuariais
8\u00a0631
(73\u00a0340)
Saldo final
383\u00a0961
285\u00a0252
Acidentes em servi\u00e7o
Saldo inicial
6\u00a0458\u00a0399
6\u00a0113\u00a0602
Gasto financeiro do per\u00edodo
81\u00a0216
83\u00a0808
(Pagamento de benef\u00edcios)
(447\u00a0405)
(438\u00a0220)
(Ganhos)/perdas atuariais
21\u00a0392
(938\u00a0904)
Saldo final
6\u00a0113\u00a0602
4\u00a0820\u00a0286
Subs\u00eddio mensal vital\u00edcio
Saldo inicial
38\u00a0691
25\u00a0760
Gasto financeiro do per\u00edodo
419
274
(Pagamento de benef\u00edcios)
(11\u00a0191)
(11\u00a0102)
(Ganhos)/perdas atuariais
(2\u00a0159)
(2\u00a0170)
Saldo final
25\u00a0760
12\u00a0762
Total
16\u00a0017\u00a0008
15\u00a0455\u00a0859
As responsabilidades relativas a novos benefici\u00e1rios no per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, no
benef\u00edcio \u201cSuspens\u00e3o de contratos, recoloca\u00e7\u00e3o e liberta\u00e7\u00e3o de postos de trabalho\u201d ocorrem no \u00e2mbito
do processo de otimiza\u00e7\u00e3o de recursos humanos j\u00e1 referido, na sequ\u00eancia de acordos de suspens\u00e3o
de contratos de trabalho entretanto celebrados.
A 31 de dezembro de 2021, o valor referente a Acordos de Suspens\u00e3o ou Pr\u00e9-Reforma de 8 000 000
Euros, encontra-se explicado, detalhadamente, na nota 33 - Provis\u00f5es, Garantias prestadas, Passivos
contingentes e compromissos e na nota 45 - Gastos com Pessoal.
Os (ganhos)/perdas atuariais reconhecidas nos benef\u00edcios de longo prazo, no per\u00edodo findo em 31 de
dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, resultam, essencialmente, da altera\u00e7\u00e3o da taxa de
desconto e de movimenta\u00e7\u00f5es ocorridas na popula\u00e7\u00e3o benefici\u00e1ria, as quais de acordo com a IAS 19 \u2013
Benef\u00edcios aos empregados, foram refletidas em resultados na rubrica de \u201cGastos com o pessoal\u201d.
A melhor estimativa que a Empresa disp\u00f5e nesta data, para os gastos com os outros benef\u00edcios de
longo prazo, que espera reconhecer no pr\u00f3ximo per\u00edodo anual situa-se nos 457 522 Euros.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada, no exerc\u00edcio findo em 31 de dezembro de 2022, para o plano de
\u201cOutros benef\u00edcios de longo prazo\u201d, permite concluir que se a taxa de desconto sofresse uma varia\u00e7\u00e3o
negativa de 25 p.b., mantendo tudo o resto constante, poder\u00e1 traduzir-se num aumento das
responsabilidades por servi\u00e7os passados em cerca de 0,8%, aumentando para 15 580 milhares de
Euros.
Outros benef\u00edcios de longo prazo aos \u00f3rg\u00e3os sociais
Na Assembleia Geral realizada a 21 de abril de 2021, foi aprovado um novo Regulamento de
Remunera\u00e7\u00f5es dos Membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais para o mandato 2020-2022. Este regulamento
estabeleceu os pressupostos de atribui\u00e7\u00e3o da Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (RVA) e a forma de
remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (RVLP) para um mecanismo de \u201cstock options\u201d.
As principais caracter\u00edsticas do plano e os impactos contabil\u00edsticos encontram-de detalhadamente
explicados na nota 45 - Gastos com pessoal.
Provis\u00f5es, Garantias prestadas,
Passivos contingentes e
compromissos
Provis\u00f5es
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, para fazer face aos
processos judiciais e a outras obriga\u00e7\u00f5es presentes decorrentes de acontecimentos passados o Grupo
e a Empresa constitu\u00edram \u201cProvis\u00f5es\u201d que apresentaram o seguinte movimento:\u00a0
\u00a0
Grupo
2021
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Regulariza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Provis\u00f5es n\u00e3o correntes
Processos judiciais em
curso
3\u00a0003\u00a0416
1\u00a0254\u00a0601
(1\u00a0383\u00a0155)
(90\u00a0046)
49\u00a0983
\u2014
2\u00a0834\u00a0799
Reestrutura\u00e7\u00e3o
1\u00a0083\u00a0347
\u2014
(964\u00a0524)
(123\u00a0823)
\u2014
5\u00a0000
\u2014
Outras provis\u00f5es
10\u00a0402\u00a0877
686\u00a0564
(3\u00a0623\u00a0942)
(83\u00a0435)
(67\u00a0983)
\u2014
7\u00a0314\u00a0082
Provis\u00e3o para
compromissos
\u2014
211\u00a0465
(67\u00a0125)
\u2014
169\u00a0822
\u2014
314\u00a0163
Sub-total - rubrica
\"Provis\u00f5es (aumentos)/
revers\u00f5es)
14\u00a0489\u00a0641
2\u00a0152\u00a0630
(6\u00a0038\u00a0746)
(297\u00a0304)
151\u00a0822
5\u00a0000
10\u00a0463\u00a0043
Reestrutura\u00e7\u00e3o
163\u00a0800
9\u00a0341\u00a0409
(13\u00a0145)
(36\u00a0328)
(8\u00a0000\u00a0000)
\u2014
1\u00a0455\u00a0737
Outras provis\u00f5es
2\u00a0762\u00a0913
41\u00a0951
\u2014
(44\u00a0123)
\u2014
\u2014
2\u00a0760\u00a0741
17\u00a0416\u00a0354
11\u00a0535\u00a0990
(6\u00a0051\u00a0891)
(377\u00a0755)
(7\u00a0848\u00a0178)
5\u00a0000
14\u00a0679\u00a0520
Empresa
2022
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Regulariza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Provis\u00f5es n\u00e3o correntes
Processos judiciais em
curso
2\u00a0156\u00a0168
1\u00a0429\u00a0086
(1\u00a0138\u00a0720)
(81\u00a0402)
21\u00a0791
\u2014
2\u00a0386\u00a0923
Contratos onerosos
\u2014
453\u00a0598
\u2014
(293\u00a0450)
\u2014
\u2014
160\u00a0148
Outras provis\u00f5es
4\u00a0674\u00a0909
751\u00a0723
(4\u00a0559\u00a0594)
(22\u00a0251)
(21\u00a0791)
\u2014
822\u00a0996
Sub-total - rubrica
\"Provis\u00f5es (aumentos)/
revers\u00f5es)
6\u00a0831\u00a0077
2\u00a0634\u00a0407
(5\u00a0698\u00a0314)
(397\u00a0103)
\u2014
\u2014
3\u00a0370\u00a0067
Reestrutura\u00e7\u00e3o
1\u00a0352\u00a0344
9\u00a0451
\u2014
\u2014
(1\u00a0250\u00a0000)
(102\u00a0344)
9\u00a0451
Outras provis\u00f5es
2\u00a0285\u00a0971
156\u00a0488
\u2014
(105\u00a0600)
\u2014
\u2014
2\u00a0336\u00a0859
10\u00a0469\u00a0392
2\u00a0800\u00a0346
(5\u00a0698\u00a0314)
(502\u00a0703)
(1\u00a0250\u00a0000)
(102\u00a0344)
5\u00a0716\u00a0377
O montante l\u00edquido (diferen\u00e7a entre aumentos e revers\u00f5es) das provis\u00f5es registado na Demonstra\u00e7\u00e3o
individual dos resultados nas rubricas de \u201cProvis\u00f5es (aumentos)/revers\u00f5es\u201d totalizou (3 039 668) Euros
em 31 de dezembro de 2021 e 3 063 907 Euros em 31 de dezembro de 2022.
Uma provis\u00e3o deve apenas ser usada para os disp\u00eandios relativos aos quais a provis\u00e3o foi
originalmente reconhecida, pelo que o Grupo e a Empresa efetuam a revers\u00e3o das provis\u00f5es quando
deixa de ser prov\u00e1vel que ser\u00e1 necess\u00e1rio um exfluxo de recursos que incorporem benef\u00edcios
econ\u00f3micos futuros para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o.
Processos judiciais
As provis\u00f5es para processos judiciais em curso destinam-se a fazer face a responsabilidades
decorrentes de processos intentados contra o Grupo e a Empresa, estimadas com base em
informa\u00e7\u00f5es dos seus advogados bem como no t\u00e9rmino dos referidos processos. O valor final e o
momento da ocorr\u00eancia dos exfluxos associados \u00e0 provis\u00e3o para processos judiciais est\u00e1 dependente
do desfecho dos respetivos processos.
A revers\u00e3o da provis\u00e3o constitu\u00edda para processos judiciais em curso no valor de 1 383 155 Euros em
31 de dezembro de 2021 e 1 304 899 Euros em 31 de dezembro de 2022, resulta, essencialmente, de
processos cuja decis\u00e3o, da qual se tomou conhecimento no decurso de 2021 ou 2022, respetivamente,
se revelou favor\u00e1vel ao Grupo, ou, n\u00e3o tendo sido favor\u00e1vel, resultou na condena\u00e7\u00e3o ao pagamento
de valores que se revelaram inferiores aos valores estimados (e refletidos nesta rubrica de provis\u00e3o).
Contratos onerosos
A provis\u00e3o para contratos onerosos destina-se a fazer face a contratos em que os custos inevit\u00e1veis de
satisfazer as obriga\u00e7\u00f5es dos contratos excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se esperam que sejam
recebidos ao abrigo dos mesmos, totalizado a 31 de dezembro de 2022 o montante de 160 148 Euros.
Outras provis\u00f5es
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, o montante de 3 780 356 Euros provisionado em anos
anteriores para fazer face a eventuais conting\u00eancias relativas a a\u00e7\u00f5es de contencioso laboral n\u00e3o
inclu\u00eddos nos processos judiciais em curso, respeitantes a diferen\u00e7as retributivas que podiam ser
exigidas pelos trabalhadores, foi totalmente revertido, por se entender que a probabilidade de exfluxos
associados a estas conting\u00eancias \u00e9 atualmente remota.
Em 31 de dezembro de 2022, encontra-se reconhecida na CTT Expresso, sucursal em Espanha uma
provis\u00e3o para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la
Competencia. O mesmo teve origem durante o ano de 2016, com base em alegada atua\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria
ao artigo 1.\u00ba da Lei n.\u00ba 15/2017 (\u201cLei sobre Defesa da Concorr\u00eancia\u201d) e ao artigo 101.\u00ba do Tratado
sobre o Funcionamento da Uni\u00e3o Europeia (\u201cTFUE\u201d). Esta notifica\u00e7\u00e3o ascendeu ao montante de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
3 148 845 Euros e foi apresentado, em anos anteriores, recurso junto da Audi\u00eancia Nacional em
Espanha. Neste \u00e2mbito, a Tourline (atualmente designada CTT Expresso, sucursal em Espanha)
apresentou pedido formal para suspens\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o da medida coerciva, tendo aquele pedido sido
aceite mediante a condi\u00e7\u00e3o de apresenta\u00e7\u00e3o de garantia \u2013 procedimento que foi devida e
atempadamente adotado pela Tourline. Durante o ano de 2022, a Audiencia Nacional Judicial negou
provimento ao recurso interposto e homologou a multa de 3 148 845 Euros acrescida de custas de
tr\u00e2nsito em julgado. Face ao disposto, a provis\u00e3o constitu\u00edda em anos anteriores, que ascendia a\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1 400 000 Euros, foi refor\u00e7ada em 1 800 000 Euros, totalizando a 31 de dezembro de 2022, o montante
de 3 200 000 Euros e resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pelos consultores legais do Grupo.
O montante provisionado na 321 Cr\u00e9dito, S.A. que ascende a 907 030 Euros a 31 de dezembro de
2022 (741 641 Euros em 31 de dezembro de 2021) resulta, essencialmente, da avalia\u00e7\u00e3o efetuada
pela gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de conting\u00eancias fiscais e outros
processos.
A 31 de dezembro de 2022, para al\u00e9m das situa\u00e7\u00f5es acima referidas, no Grupo e na Empresa, esta
provis\u00e3o inclui, essencialmente, ainda:
\u2022o montante de 347 827 Euros, no Grupo e 269 827 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de desmantelamento de ativos fixos tang\u00edveis e/ou remo\u00e7\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es e
restaura\u00e7\u00e3o do local;
\u2022o valor de 664 872 Euros no Grupo e na Empresa, que resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pela
gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de montantes contingentes a liquidar a
terceiros no \u00e2mbito de contratos celebrados;
\u2022o montante de 309 007 Euros relativos \u00e0 responsabilidade, reconhecida na empresa CTT
Expresso, com um processo do foro laboral;
\u2022o valor de 2 025 666 Euros no Grupo e de 1 857 900 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de recondicionamento de viaturas operacionais.
\u2022o valor de compromissos por garantias prestadas a terceiros para cobertura de concursos
promocionais no montante 590 060 Euros.
Provis\u00e3o para compromissos
As Provis\u00f5es para compromissos referem-se a provis\u00f5es para cr\u00e9dito indireto, totalizando no per\u00edodo
findo a 31 de dezembro de 2022, 124 457 Euros (31 de dezembro de 2021: 314 163 Euros).
Reestrutura\u00e7\u00f5es
Em junho de 2021, os CTT aprovaram um novo programa de otimiza\u00e7\u00e3o de RH tendo em conta a
necessidade de otimiza\u00e7\u00e3o das equipas. Este programa contemplou o lan\u00e7amento de um Programa de
Sa\u00eddas Volunt\u00e1rias com base em celebra\u00e7\u00e3o de Acordos de Suspens\u00e3o ou de Pr\u00e9-Reformas. A 31 de
dezembro de 2021, foi constitu\u00edda uma provis\u00e3o no montante de 9 341 409 Euros tendo sido
reconhecida na rubrica Gastos com o pessoal na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por natureza. Ainda em
31 de dezembro de 2021, na sequ\u00eancia dos acordos realizados at\u00e9 esta data foi efetuada a
transfer\u00eancia do montante de 8 000 000 Euros para a rubrica de Benef\u00edcios aos empregados na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022 na sequ\u00eancia de novos acordos
realizados em 2022 foi efetuada a transfer\u00eancia do montante de 1 250 000 Euros para a rubrica de
Benef\u00edcios aos empregados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira.
Informa\u00e7\u00e3o sobre mat\u00e9rias ambientais
A responsabilidade ambiental \u00e9 um dos temas relevantes identificados no exerc\u00edcio de materialidade e
mapeamento de partes interessadas dos CTT e integra a estrat\u00e9gia de Sustentabilidade do Grupo,
numa perspetiva de gest\u00e3o de riscos e oportunidades, tal como apresentado em maior detalhe nos
cap\u00edtulos 4 e 5.1 do Relat\u00f3rio Integrado.
N\u00e3o existem, que sejam do nosso conhecimento, quaisquer passivos de car\u00e1cter ambiental nem
obriga\u00e7\u00f5es presentes, quer legais, quer construtivas, relacionadas com mat\u00e9rias ambientais que
devam dar origem \u00e0 constitui\u00e7\u00e3o de provis\u00f5es.
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Provis\u00f5es
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, para fazer face aos
processos judiciais e a outras obriga\u00e7\u00f5es presentes decorrentes de acontecimentos passados o Grupo
e a Empresa constitu\u00edram \u201cProvis\u00f5es\u201d que apresentaram o seguinte movimento:\u00a0
\u00a0
Grupo
2021
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Regulariza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Provis\u00f5es n\u00e3o correntes
Processos judiciais em
curso
3\u00a0003\u00a0416
1\u00a0254\u00a0601
(1\u00a0383\u00a0155)
(90\u00a0046)
49\u00a0983
\u2014
2\u00a0834\u00a0799
Reestrutura\u00e7\u00e3o
1\u00a0083\u00a0347
\u2014
(964\u00a0524)
(123\u00a0823)
\u2014
5\u00a0000
\u2014
Outras provis\u00f5es
10\u00a0402\u00a0877
686\u00a0564
(3\u00a0623\u00a0942)
(83\u00a0435)
(67\u00a0983)
\u2014
7\u00a0314\u00a0082
Provis\u00e3o para
compromissos
\u2014
211\u00a0465
(67\u00a0125)
\u2014
169\u00a0822
\u2014
314\u00a0163
Sub-total - rubrica
\"Provis\u00f5es (aumentos)/
revers\u00f5es)
14\u00a0489\u00a0641
2\u00a0152\u00a0630
(6\u00a0038\u00a0746)
(297\u00a0304)
151\u00a0822
5\u00a0000
10\u00a0463\u00a0043
Reestrutura\u00e7\u00e3o
163\u00a0800
9\u00a0341\u00a0409
(13\u00a0145)
(36\u00a0328)
(8\u00a0000\u00a0000)
\u2014
1\u00a0455\u00a0737
Outras provis\u00f5es
2\u00a0762\u00a0913
41\u00a0951
\u2014
(44\u00a0123)
\u2014
\u2014
2\u00a0760\u00a0741
17\u00a0416\u00a0354
11\u00a0535\u00a0990
(6\u00a0051\u00a0891)
(377\u00a0755)
(7\u00a0848\u00a0178)
5\u00a0000
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Empresa
2022
Saldo
inicial
Aumentos
Revers\u00f5es
Utiliza\u00e7\u00f5es
Transfer\u00eancias
Regulariza\u00e7\u00f5es
Saldo final
Provis\u00f5es n\u00e3o correntes
Processos judiciais em
curso
2\u00a0156\u00a0168
1\u00a0429\u00a0086
(1\u00a0138\u00a0720)
(81\u00a0402)
21\u00a0791
\u2014
2\u00a0386\u00a0923
Contratos onerosos
\u2014
453\u00a0598
\u2014
(293\u00a0450)
\u2014
\u2014
160\u00a0148
Outras provis\u00f5es
4\u00a0674\u00a0909
751\u00a0723
(4\u00a0559\u00a0594)
(22\u00a0251)
(21\u00a0791)
\u2014
822\u00a0996
Sub-total - rubrica
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revers\u00f5es)
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2\u00a0634\u00a0407
(5\u00a0698\u00a0314)
(397\u00a0103)
\u2014
\u2014
3\u00a0370\u00a0067
Reestrutura\u00e7\u00e3o
1\u00a0352\u00a0344
9\u00a0451
\u2014
\u2014
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9\u00a0451
Outras provis\u00f5es
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156\u00a0488
\u2014
(105\u00a0600)
\u2014
\u2014
2\u00a0336\u00a0859
10\u00a0469\u00a0392
2\u00a0800\u00a0346
(5\u00a0698\u00a0314)
(502\u00a0703)
(1\u00a0250\u00a0000)
(102\u00a0344)
5\u00a0716\u00a0377
O montante l\u00edquido (diferen\u00e7a entre aumentos e revers\u00f5es) das provis\u00f5es registado na Demonstra\u00e7\u00e3o
individual dos resultados nas rubricas de \u201cProvis\u00f5es (aumentos)/revers\u00f5es\u201d totalizou (3 039 668) Euros
em 31 de dezembro de 2021 e 3 063 907 Euros em 31 de dezembro de 2022.
Uma provis\u00e3o deve apenas ser usada para os disp\u00eandios relativos aos quais a provis\u00e3o foi
originalmente reconhecida, pelo que o Grupo e a Empresa efetuam a revers\u00e3o das provis\u00f5es quando
deixa de ser prov\u00e1vel que ser\u00e1 necess\u00e1rio um exfluxo de recursos que incorporem benef\u00edcios
econ\u00f3micos futuros para liquidar a obriga\u00e7\u00e3o.
Processos judiciais
As provis\u00f5es para processos judiciais em curso destinam-se a fazer face a responsabilidades
decorrentes de processos intentados contra o Grupo e a Empresa, estimadas com base em
informa\u00e7\u00f5es dos seus advogados bem como no t\u00e9rmino dos referidos processos. O valor final e o
momento da ocorr\u00eancia dos exfluxos associados \u00e0 provis\u00e3o para processos judiciais est\u00e1 dependente
do desfecho dos respetivos processos.
A revers\u00e3o da provis\u00e3o constitu\u00edda para processos judiciais em curso no valor de 1 383 155 Euros em
31 de dezembro de 2021 e 1 304 899 Euros em 31 de dezembro de 2022, resulta, essencialmente, de
processos cuja decis\u00e3o, da qual se tomou conhecimento no decurso de 2021 ou 2022, respetivamente,
se revelou favor\u00e1vel ao Grupo, ou, n\u00e3o tendo sido favor\u00e1vel, resultou na condena\u00e7\u00e3o ao pagamento
de valores que se revelaram inferiores aos valores estimados (e refletidos nesta rubrica de provis\u00e3o).
Contratos onerosos
A provis\u00e3o para contratos onerosos destina-se a fazer face a contratos em que os custos inevit\u00e1veis de
satisfazer as obriga\u00e7\u00f5es dos contratos excedem os benef\u00edcios econ\u00f3micos que se esperam que sejam
recebidos ao abrigo dos mesmos, totalizado a 31 de dezembro de 2022 o montante de 160 148 Euros.
Outras provis\u00f5es
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, o montante de 3 780 356 Euros provisionado em anos
anteriores para fazer face a eventuais conting\u00eancias relativas a a\u00e7\u00f5es de contencioso laboral n\u00e3o
inclu\u00eddos nos processos judiciais em curso, respeitantes a diferen\u00e7as retributivas que podiam ser
exigidas pelos trabalhadores, foi totalmente revertido, por se entender que a probabilidade de exfluxos
associados a estas conting\u00eancias \u00e9 atualmente remota.
Em 31 de dezembro de 2022, encontra-se reconhecida na CTT Expresso, sucursal em Espanha uma
provis\u00e3o para fazer face \u00e0 notifica\u00e7\u00e3o emitida pela Comisi\u00f3n Nacional de los Mercados y la
Competencia. O mesmo teve origem durante o ano de 2016, com base em alegada atua\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria
ao artigo 1.\u00ba da Lei n.\u00ba 15/2017 (\u201cLei sobre Defesa da Concorr\u00eancia\u201d) e ao artigo 101.\u00ba do Tratado
sobre o Funcionamento da Uni\u00e3o Europeia (\u201cTFUE\u201d). Esta notifica\u00e7\u00e3o ascendeu ao montante de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
3 148 845 Euros e foi apresentado, em anos anteriores, recurso junto da Audi\u00eancia Nacional em
Espanha. Neste \u00e2mbito, a Tourline (atualmente designada CTT Expresso, sucursal em Espanha)
apresentou pedido formal para suspens\u00e3o de aplica\u00e7\u00e3o da medida coerciva, tendo aquele pedido sido
aceite mediante a condi\u00e7\u00e3o de apresenta\u00e7\u00e3o de garantia \u2013 procedimento que foi devida e
atempadamente adotado pela Tourline. Durante o ano de 2022, a Audiencia Nacional Judicial negou
provimento ao recurso interposto e homologou a multa de 3 148 845 Euros acrescida de custas de
tr\u00e2nsito em julgado. Face ao disposto, a provis\u00e3o constitu\u00edda em anos anteriores, que ascendia a\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
1 400 000 Euros, foi refor\u00e7ada em 1 800 000 Euros, totalizando a 31 de dezembro de 2022, o montante
de 3 200 000 Euros e resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pelos consultores legais do Grupo.
O montante provisionado na 321 Cr\u00e9dito, S.A. que ascende a 907 030 Euros a 31 de dezembro de
2022 (741 641 Euros em 31 de dezembro de 2021) resulta, essencialmente, da avalia\u00e7\u00e3o efetuada
pela gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de conting\u00eancias fiscais e outros
processos.
A 31 de dezembro de 2022, para al\u00e9m das situa\u00e7\u00f5es acima referidas, no Grupo e na Empresa, esta
provis\u00e3o inclui, essencialmente, ainda:
\u2022o montante de 347 827 Euros, no Grupo e 269 827 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de desmantelamento de ativos fixos tang\u00edveis e/ou remo\u00e7\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es e
restaura\u00e7\u00e3o do local;
\u2022o valor de 664 872 Euros no Grupo e na Empresa, que resulta da avalia\u00e7\u00e3o efetuada pela
gest\u00e3o relativamente \u00e0 possibilidade de materializa\u00e7\u00e3o de montantes contingentes a liquidar a
terceiros no \u00e2mbito de contratos celebrados;
\u2022o montante de 309 007 Euros relativos \u00e0 responsabilidade, reconhecida na empresa CTT
Expresso, com um processo do foro laboral;
\u2022o valor de 2 025 666 Euros no Grupo e de 1 857 900 Euros na Empresa, para cobertura de
gastos de recondicionamento de viaturas operacionais.
\u2022o valor de compromissos por garantias prestadas a terceiros para cobertura de concursos
promocionais no montante 590 060 Euros.
Provis\u00e3o para compromissos
As Provis\u00f5es para compromissos referem-se a provis\u00f5es para cr\u00e9dito indireto, totalizando no per\u00edodo
findo a 31 de dezembro de 2022, 124 457 Euros (31 de dezembro de 2021: 314 163 Euros).
Reestrutura\u00e7\u00f5es
Em junho de 2021, os CTT aprovaram um novo programa de otimiza\u00e7\u00e3o de RH tendo em conta a
necessidade de otimiza\u00e7\u00e3o das equipas. Este programa contemplou o lan\u00e7amento de um Programa de
Sa\u00eddas Volunt\u00e1rias com base em celebra\u00e7\u00e3o de Acordos de Suspens\u00e3o ou de Pr\u00e9-Reformas. A 31 de
dezembro de 2021, foi constitu\u00edda uma provis\u00e3o no montante de 9 341 409 Euros tendo sido
reconhecida na rubrica Gastos com o pessoal na demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por natureza. Ainda em
31 de dezembro de 2021, na sequ\u00eancia dos acordos realizados at\u00e9 esta data foi efetuada a
transfer\u00eancia do montante de 8 000 000 Euros para a rubrica de Benef\u00edcios aos empregados na
demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira. A 31 de dezembro de 2022 na sequ\u00eancia de novos acordos
realizados em 2022 foi efetuada a transfer\u00eancia do montante de 1 250 000 Euros para a rubrica de
Benef\u00edcios aos empregados na demonstra\u00e7\u00e3o da posi\u00e7\u00e3o financeira.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-742": { "value": "Contas a pagar
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cContas a pagar\u201d referente ao
Grupo e \u00e0 Empresa apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o corrente
Outras contas a pagar
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
\u2014
\u2014
309\u00a0007
309\u00a0007
Corrente
Adiantamento de clientes
2\u00a0368\u00a0197
2\u00a0175\u00a0341
2\u00a0359\u00a0986
2\u00a0166\u00a0577
Vales CNP
51\u00a0157\u00a0113
\u2014
51\u00a0157\u00a0113
\u2014
Fornecedores c/c
88\u00a0144\u00a0917
97\u00a0417\u00a0126
67\u00a0832\u00a0513
76\u00a0504\u00a0150
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (c/corrente)
12\u00a0256\u00a0372
12\u00a0194\u00a0096
7\u00a0197\u00a0970
6\u00a0233\u00a0718
Fornecedores de investimentos
7\u00a0008\u00a0092
4\u00a0900\u00a0077
5\u00a0062\u00a0614
3\u00a0804\u00a0439
Faturas em rece\u00e7\u00e3o e confer\u00eancia (investimentos)
6\u00a0300\u00a0825
6\u00a0495\u00a0524
5\u00a0229\u00a0243
5\u00a0468\u00a0120
Valores cobrados por conta de Terceiros
8\u00a0911\u00a0160
10\u00a0069\u00a0404
5\u00a0387\u00a0368
5\u00a0692\u00a0303
Servi\u00e7os financeiros postais
156\u00a0371\u00a0620
360\u00a0890\u00a0497
156\u00a0371\u00a0533
360\u00a0890\u00a0505
Cau\u00e7\u00f5es
594\u00a0183
676\u00a0504
\u2014
\u2014
Cobran\u00e7as
2\u00a0200\u00a0392
14\u00a0844\u00a0784
1\u00a0102\u00a0742
12\u00a0596\u00a0851
Indemniza\u00e7\u00f5es
881\u00a0108
1\u00a0105\u00a0808
155\u00a0688
90\u00a0403
Operadores postais - valores a liquidar
1\u00a0586\u00a0135
680\u00a0423
1\u00a0586\u00a0135
680\u00a0423
Valores a regularizar a terceiros
1\u00a0919\u00a0132
1\u00a0659\u00a0136
1\u00a0919\u00a0132
1\u00a0659\u00a0136
Valores a regularizar das lojas
495\u00a0269
3\u00a0012\u00a0730
495\u00a0269
3\u00a0012\u00a0730
Outras contas a pagar
10\u00a0109\u00a0816
9\u00a0090\u00a0299
6\u00a0651\u00a0168
4\u00a0972\u00a0187
350\u00a0304\u00a0332
525\u00a0211\u00a0751
312\u00a0508\u00a0476
483\u00a0771\u00a0541
350\u00a0304\u00a0332
525\u00a0211\u00a0751
312\u00a0817\u00a0483
484\u00a0080\u00a0548
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
Em\u00a0 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a antiguidade do saldo das rubricas de
\u201cFornecedores c/c\u201d e de \u201cFornecedores de investimentos\u201d do Grupo e da Empresa \u00e9 detalhada
conforme se segue:
Fornecedores c/c
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o vencido
35\u00a0342\u00a0173
35\u00a0701\u00a0637
20\u00a0599\u00a0077
18\u00a0585\u00a0413
Vencido(1):
0-30 dias
8\u00a0719\u00a0140
5\u00a0443\u00a0613
5\u00a0196\u00a0322
3\u00a0872\u00a0825
31-90 dias
2\u00a0946\u00a0335
12\u00a0290\u00a0673
2\u00a0589\u00a0189
11\u00a0429\u00a0188
91-180 dias
4\u00a0351\u00a0325
4\u00a0773\u00a0279
3\u00a0556\u00a0532
4\u00a0426\u00a0144
181-360 dias
12\u00a0282\u00a0581
15\u00a0922\u00a0400
11\u00a0572\u00a0396
15\u00a0430\u00a0400
> 360 dias
24\u00a0503\u00a0362
23\u00a0285\u00a0524
24\u00a0318\u00a0997
22\u00a0760\u00a0180
88\u00a0144\u00a0917
97\u00a0417\u00a0126
67\u00a0832\u00a0513
76\u00a0504\u00a0150
(1)Os montantes relativos a operadores estrangeiros, ainda que se encontrem em aberto \u00e0 mais de 360 dias, apresentam-se
dentro do prazo normal para apresenta\u00e7\u00e3o e regulariza\u00e7\u00e3o de contas.
Fornecedores de investimentos
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
N\u00e3o vencido
4\u00a0872\u00a0336
3\u00a0045\u00a0920
3\u00a0240\u00a0215
2\u00a0145\u00a0243
Vencido:
0-30 dias
1\u00a0399\u00a0179
1\u00a0415\u00a0810
910\u00a0554
1\u00a0393\u00a0485
31-90 dias
70\u00a0223
215\u00a0117
\u2014
161\u00a0986
91-180 dias
29\u00a0754
\u2014
258\u00a0278
\u2014
181-360 dias
292\u00a0613
68\u00a0179
252\u00a0919
36\u00a0526
> 360 dias
343\u00a0988
155\u00a0051
400\u00a0649
67\u00a0199
7\u00a0008\u00a0092
4\u00a0900\u00a0077
5\u00a0062\u00a0614
3\u00a0804\u00a0439
A d\u00edvida a fornecedores correntes com antiguidade superior a 360 dias decomp\u00f5e-se do seguinte
modo:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Outros fornecedores
191\u00a0448
759\u00a0523
258\u00a0543
234\u00a0179
Operadores estrangeiros
24\u00a0311\u00a0914
22\u00a0526\u00a0001
24\u00a0060\u00a0455
22\u00a0526\u00a0001
Total
24\u00a0503\u00a0362
23\u00a0285\u00a0524
24\u00a0318\u00a0997
22\u00a0760\u00a0180
Operadores estrangeiros - valores a
receber (Nota 19)
(24\u00a0277\u00a0519)
(10\u00a0941\u00a0989)
(23\u00a0475\u00a0667)
(10\u00a0153\u00a0776)
As contas com operadores postais s\u00e3o liquidadas por encontro de contas. Estes valores est\u00e3o
relacionados com os valores a receber destas entidades (Nota 19), no qual o Grupo n\u00e3o tem um direito
incondicional de liquidar os valores de Operadores estrangeiros pelo l\u00edquido, deduzindo de forma
unilateral os valores a receber aos valores a pagar, pelo que os saldos de Operadores estrangeiros s\u00e3o
apresentados no ativo e passivo.
O impacto no reconhecimento do custo do efeito da componente de financiamento significativa
associada \u00e0s obriga\u00e7\u00f5es de desempenho nos contratos com os operadores estrangeiros n\u00e3o \u00e9
significativo, pelo que o Grupo e a Empresa optaram por n\u00e3o reconhecer qualquer montante relativo a
este efeito.
N\u00e3o existem quaisquer processos judiciais ou extrajudiciais em curso tendentes \u00e0 regulariza\u00e7\u00e3o dos
saldos de fornecedores que se encontravam vencidos em 31 de dezembro de 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-743": { "value": "Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 a rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos\u201d no Grupo apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2021
31.12.2022
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0485\u00a0969\u00a0930
1\u00a0608\u00a0322\u00a0164
Dep\u00f3sitos a prazo
223\u00a0067\u00a0357
184\u00a0027\u00a0482
Dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a
412\u00a0474\u00a0058
452\u00a0980\u00a0272
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Os montantes acima referidos respeitam a dep\u00f3sitos de clientes do Banco CTT. Os dep\u00f3sitos de
poupan\u00e7a s\u00e3o dep\u00f3sitos associados \u00e0s contas \u00e0 ordem e que permitem ao cliente obter uma
remunera\u00e7\u00e3o acima daquela que \u00e9 praticada pelos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem, sendo mobiliz\u00e1vel a qualquer
altura, n\u00e3o tendo limite de subscri\u00e7\u00e3o, e sendo poss\u00edvel fazer agendamentos de transfer\u00eancias de e
para esta conta. Estes dep\u00f3sitos s\u00e3o distintos dos dep\u00f3sitos a prazo na medida em que estes t\u00eam data
definida de constitui\u00e7\u00e3o e maturidade, ao passo que as contas poupan\u00e7a s\u00e3o totalmente mobiliz\u00e1veis
sem penaliza\u00e7\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o.
Em 2022 a taxa m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos recursos de clientes foi de 0,02% (2021: 0,02%).
O escalonamento por prazos de vencimento residual, a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022 detalha-se como segue:
31.12.2021
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
223\u00a0067\u00a0357
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
31.12.2022
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
184\u00a0027\u00a0482
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-744": { "value": "Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 a rubrica \u201cDep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos\u201d no Grupo apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
31.12.2021
31.12.2022
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem
1\u00a0485\u00a0969\u00a0930
1\u00a0608\u00a0322\u00a0164
Dep\u00f3sitos a prazo
223\u00a0067\u00a0357
184\u00a0027\u00a0482
Dep\u00f3sitos de poupan\u00e7a
412\u00a0474\u00a0058
452\u00a0980\u00a0272
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Os montantes acima referidos respeitam a dep\u00f3sitos de clientes do Banco CTT. Os dep\u00f3sitos de
poupan\u00e7a s\u00e3o dep\u00f3sitos associados \u00e0s contas \u00e0 ordem e que permitem ao cliente obter uma
remunera\u00e7\u00e3o acima daquela que \u00e9 praticada pelos dep\u00f3sitos \u00e0 ordem, sendo mobiliz\u00e1vel a qualquer
altura, n\u00e3o tendo limite de subscri\u00e7\u00e3o, e sendo poss\u00edvel fazer agendamentos de transfer\u00eancias de e
para esta conta. Estes dep\u00f3sitos s\u00e3o distintos dos dep\u00f3sitos a prazo na medida em que estes t\u00eam data
definida de constitui\u00e7\u00e3o e maturidade, ao passo que as contas poupan\u00e7a s\u00e3o totalmente mobiliz\u00e1veis
sem penaliza\u00e7\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o.
Em 2022 a taxa m\u00e9dia de remunera\u00e7\u00e3o dos recursos de clientes foi de 0,02% (2021: 0,02%).
O escalonamento por prazos de vencimento residual, a 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de
2022 detalha-se como segue:
31.12.2021
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
223\u00a0067\u00a0357
1\u00a0898\u00a0443\u00a0987
106\u00a0310\u00a0120
116\u00a0757\u00a0237
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
31.12.2022
Sem
maturidades
definidas
At\u00e9 3 meses
De 3 a 12
meses
De 1 a 3
anos
Mais de 3
anos
Total
Dep\u00f3sitos \u00e0 ordem e de\u00a0
poupan\u00e7a
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
Dep\u00f3sitos a prazo
\u2014
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
184\u00a0027\u00a0482
2\u00a0061\u00a0302\u00a0436
83\u00a0544\u00a0873
100\u00a0482\u00a0609
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-745": { "value": "Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
47\u00a0519\u00a0381
49\u00a0206\u00a0004
38\u00a0508\u00a0973
38\u00a0343\u00a0840
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
57\u00a0988\u00a0767
50\u00a0938\u00a0468
25\u00a0633\u00a0655
20\u00a0585\u00a0755
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
2\u00a0251\u00a0768
2\u00a0301\u00a0090
1\u00a0327\u00a0747
1\u00a0421\u00a0195
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0026\u00a0069
3\u00a0710\u00a0562
2\u00a0365\u00a0284
2\u00a0893\u00a0514
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
4\u00a0740\u00a0077
4\u00a0859\u00a0016
3\u00a0491\u00a0527
3\u00a0536\u00a0311
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0683\u00a0889
1\u00a0600\u00a0731
1\u00a0671\u00a0242
1\u00a0588\u00a0739
Impostos das autarquias locais
513\u00a0387
530\u00a0392
475\u00a0075
491\u00a0604
Outros impostos
866\u00a0971
1\u00a0014\u00a0631
7\u00a0000
5\u00a0651
Outros
4\u00a0471
382
2\u00a0243
382
118\u00a0594\u00a0781
114\u00a0161\u00a0276
73\u00a0482\u00a0746
68\u00a0866\u00a0991
A diminui\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cEspecializa\u00e7\u00e3o FSE\u201d deve-se sobretudo \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de
efici\u00eancia operacional na confer\u00eancia e registo de faturas de fornecedores, o que possibilita a redu\u00e7\u00e3o
da necessidade de especializa\u00e7\u00e3o de fornecimentos e servi\u00e7os externos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-746": { "value": "Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
47\u00a0519\u00a0381
49\u00a0206\u00a0004
38\u00a0508\u00a0973
38\u00a0343\u00a0840
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
57\u00a0988\u00a0767
50\u00a0938\u00a0468
25\u00a0633\u00a0655
20\u00a0585\u00a0755
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
2\u00a0251\u00a0768
2\u00a0301\u00a0090
1\u00a0327\u00a0747
1\u00a0421\u00a0195
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0026\u00a0069
3\u00a0710\u00a0562
2\u00a0365\u00a0284
2\u00a0893\u00a0514
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
4\u00a0740\u00a0077
4\u00a0859\u00a0016
3\u00a0491\u00a0527
3\u00a0536\u00a0311
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0683\u00a0889
1\u00a0600\u00a0731
1\u00a0671\u00a0242
1\u00a0588\u00a0739
Impostos das autarquias locais
513\u00a0387
530\u00a0392
475\u00a0075
491\u00a0604
Outros impostos
866\u00a0971
1\u00a0014\u00a0631
7\u00a0000
5\u00a0651
Outros
4\u00a0471
382
2\u00a0243
382
118\u00a0594\u00a0781
114\u00a0161\u00a0276
73\u00a0482\u00a0746
68\u00a0866\u00a0991
A diminui\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cEspecializa\u00e7\u00e3o FSE\u201d deve-se sobretudo \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de
efici\u00eancia operacional na confer\u00eancia e registo de faturas de fornecedores, o que possibilita a redu\u00e7\u00e3o
da necessidade de especializa\u00e7\u00e3o de fornecimentos e servi\u00e7os externos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-747": { "value": "Outros passivos correntes
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo e na Empresa a rubrica de
\u201cOutros passivos correntes\u201d apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Corrente
Especializa\u00e7\u00e3o f\u00e9rias, subs\u00eddio de
f\u00e9rias e outras remunera\u00e7\u00f5es
47\u00a0519\u00a0381
49\u00a0206\u00a0004
38\u00a0508\u00a0973
38\u00a0343\u00a0840
Especializa\u00e7\u00e3o FSE
57\u00a0988\u00a0767
50\u00a0938\u00a0468
25\u00a0633\u00a0655
20\u00a0585\u00a0755
Estado e outros entes p\u00fablicos
Imposto sobre o valor
acrescentado
2\u00a0251\u00a0768
2\u00a0301\u00a0090
1\u00a0327\u00a0747
1\u00a0421\u00a0195
Imposto sobre o rendimento das
pessoas singulares
3\u00a0026\u00a0069
3\u00a0710\u00a0562
2\u00a0365\u00a0284
2\u00a0893\u00a0514
Contribui\u00e7\u00f5es para a seguran\u00e7a
social
4\u00a0740\u00a0077
4\u00a0859\u00a0016
3\u00a0491\u00a0527
3\u00a0536\u00a0311
Caixa Geral de Aposenta\u00e7\u00f5es
1\u00a0683\u00a0889
1\u00a0600\u00a0731
1\u00a0671\u00a0242
1\u00a0588\u00a0739
Impostos das autarquias locais
513\u00a0387
530\u00a0392
475\u00a0075
491\u00a0604
Outros impostos
866\u00a0971
1\u00a0014\u00a0631
7\u00a0000
5\u00a0651
Outros
4\u00a0471
382
2\u00a0243
382
118\u00a0594\u00a0781
114\u00a0161\u00a0276
73\u00a0482\u00a0746
68\u00a0866\u00a0991
A diminui\u00e7\u00e3o da rubrica \u201cEspecializa\u00e7\u00e3o FSE\u201d deve-se sobretudo \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de um projeto de
efici\u00eancia operacional na confer\u00eancia e registo de faturas de fornecedores, o que possibilita a redu\u00e7\u00e3o
da necessidade de especializa\u00e7\u00e3o de fornecimentos e servi\u00e7os externos.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-748": { "value": "Ativos e passivos financeiros
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os ativos e passivos financeiros por categoria
relativamente ao Grupo apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Grupo
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral n\u00e3o
corrrente (Nota 14)
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
294\u00a0986\u00a0658
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
294\u00a0986\u00a0658
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0772\u00a0136
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0772\u00a0136
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
5\u00a0237\u00a0710
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0237\u00a0710
Contas a receber correntes
(Nota 19)
160\u00a0930\u00a0050
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
415\u00a0924\u00a0171
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
415\u00a0924\u00a0171
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral correntes
(Nota 14)
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
39\u00a0173\u00a0861
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
39\u00a0173\u00a0861
Outros ativos correntes (Nota
24)
21\u00a0014\u00a0450
\u2014
\u2014
\u2014
47\u00a0833\u00a0932
68\u00a0848\u00a0382
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
8\u00a0550\u00a0155
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0171\u00a0381
9\u00a0721\u00a0536
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total de Ativos Financeiros
2\u00a0951\u00a0446\u00a0208
6\u00a0094\u00a0910
27\u00a0261\u00a0086
\u2014
49\u00a0316\u00a0997
3\u00a0034\u00a0119\u00a0201
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado n\u00e3o correntes\u00a0
(Nota 35)
277\u00a0760\u00a0616
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0150\u00a0100
20\u00a0154\u00a0232
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes
(Nota 35 )
35\u00a0137
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
35\u00a0137
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
57\u00a0993\u00a0238
60\u00a0601\u00a0542
118\u00a0594\u00a0781
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
26\u00a0987\u00a0725
26\u00a0987\u00a0725
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0399\u00a0307\u00a0098
\u2014
\u2014
589\u00a0262\u00a0788
107\u00a0743\u00a0499
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
Grupo
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
409\u00a0388\u00a0745
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0177\u00a0648
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
961\u00a0446
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0446
Contas a receber correntes
(Nota 19)
147\u00a0130\u00a0876
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
489\u00a0888\u00a0789
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
128\u00a0391\u00a0899
Outros ativos correntes (Nota
24)
10\u00a0202\u00a0255
\u2014
\u2014
\u2014
66\u00a0280\u00a0168
76\u00a0482\u00a0423
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0983\u00a0264
461\u00a0226\u00a0081
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total de Ativos Financeiros
3\u00a0390\u00a0529\u00a0996
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
\u2014
69\u00a0224\u00a0827
3\u00a0512\u00a0453\u00a0253
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
136\u00a0197\u00a0923
136\u00a0197\u00a0923
T\u00edtulos emitidos ao custo
amortizado n\u00e3o correntes (nota
35)
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
33\u00a0245\u00a0026
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
59\u00a0756\u00a0744
59\u00a0756\u00a0744
Passivos financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
correntes (nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes (nota
35)
351\u00a0654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
351\u00a0654
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0938\u00a0850
63\u00a0222\u00a0426
114\u00a0161\u00a0276
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
46\u00a0210\u00a0667
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0690\u00a0907\u00a0778
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
738\u00a0860\u00a0241
142\u00a0678\u00a0120
3\u00a0598\u00a0790\u00a0657
Os montantes registados em \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida \u2013 Ativos financeiros ao custo amortizado\u201d encontram-se
totalmente classificados como stage 1.
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021:
31.12.2021
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
27\u00a0261\u00a0086
27\u00a0261\u00a0086
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor
atrav\u00e9s de outro rendimento integral
849\u00a0374
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
6\u00a0094\u00a0910
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
348\u00a0099\u00a0653
382\u00a0043
\u2014
348\u00a0481\u00a0696
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
1\u00a0144\u00a0290
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
14\u00a0959\u00a0246
14\u00a0959\u00a0246
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
160\u00a0930\u00a0050
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
68\u00a0848\u00a0382
68\u00a0848\u00a0382
Caixa e equivalentes de caixa
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
1\u00a0226\u00a0821\u00a0722
5\u00a0627\u00a0579
1\u00a0814\u00a0836\u00a0952
3\u00a0047\u00a0286\u00a0254
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
201\u00a0119\u00a0450
201\u00a0119\u00a0450
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
350\u00a0304\u00a0332
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
118\u00a0594\u00a0781
118\u00a0594\u00a0781
Total Justo Valor dos Financeiros
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
2\u00a0791\u00a0529\u00a0907
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022:
31.12.2022
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
52\u00a0698\u00a0430
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
498\u00a0547\u00a0340
\u2014
\u2014
498\u00a0547\u00a0340
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
462\u00a0187\u00a0527
462\u00a0187\u00a0527
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
147\u00a0130\u00a0876
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
76\u00a0482\u00a0423
76\u00a0482\u00a0423
Caixa e equivalentes de caixa
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
955\u00a0016\u00a0638
\u2014
2\u00a0516\u00a0214\u00a0449
3\u00a0471\u00a0231\u00a0086
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
195\u00a0954\u00a0667
195\u00a0954\u00a0667
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
525\u00a0211\u00a0751
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
114\u00a0161\u00a0277
114\u00a0161\u00a0277
Total Justo Valor dos Financeiros
26\u00a0344\u00a0517
485\u00a0029\u00a0169
3\u00a0115\u00a0719\u00a0689
3\u00a0627\u00a0093\u00a0375
An\u00e1lise de sensibilidade
A rubrica de Cr\u00e9dito a clientes que, a 31 de dezembro de 2022, tem um justo valor de 1 775 576
milhares de Euros tem uma sensibilidade de +8 526 milhares de Euros e -7 775 milhares de Euros
para uma altera\u00e7\u00e3o da taxa de juro de -10% e +10%, respetivamente.
As principais metodologias e pressupostos utilizados na estimativa do justo valor dos ativos e passivos
financeiros registados no balan\u00e7o s\u00e3o analisados como segue:
Caixa e equivalentes de caixa
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do respetivo justo valor.
Ativos financeiros ao custo amortizado
O justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital e juros no
futuro para estes instrumentos.
Cr\u00e9dito a Clientes
O apuramento do justo valor, por tipo de cr\u00e9dito, detalha-se como segue:
Cr\u00e9ditos a clientes com maturidade definida
O justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do desconto, pelas taxas m\u00e9dias da produ\u00e7\u00e3o de dezembro,
dos cash-flows esperados ao longo da vida dos contratos considerando as taxas de pr\u00e9-
pagamento hist\u00f3ricas.
Cr\u00e9ditos a clientes em maturidade definida
Atendendo ao curto prazo deste tipo de instrumentos, as condi\u00e7\u00f5es desta carteira s\u00e3o
semelhantes \u00e0s praticadas \u00e0 data de reporte, pelo que o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 considerado
uma razo\u00e1vel estimativa do seu justo valor.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (exceto derivados)
Estes ativos financeiros est\u00e3o contabilizados ao justo valor. O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es
de mercado, quando dispon\u00edveis. Caso n\u00e3o existam, o c\u00e1lculo do justo valor assenta i) na utiliza\u00e7\u00e3o de
modelos num\u00e9ricos, nomeadamente com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital
e juros no futuro para estes instrumentos ou ii) no NAV (Net Asset Value) fornecido por sociedades
gestoras de fundos.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
Todos os derivados encontram-se contabilizados pelo seu justo valor. No caso daqueles que s\u00e3o
cotados em mercados organizados, utiliza-se o respetivo pre\u00e7o de mercado. No caso de derivados
OTC (over-the-counter) aplicam-se os modelos num\u00e9ricos baseados em t\u00e9cnicas de desconto de
fluxos de caixa e modelos de avalia\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es considerando vari\u00e1veis de mercado e outras.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do seu respetivo justo valor.
Dep\u00f3sitos de outros clientes e outros empr\u00e9stimos
O justo valor destes instrumentos financeiros \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
esperados de capital e de juros. A taxa de desconto utilizada \u00e9 a que reflete as taxas praticadas para
os dep\u00f3sitos com caracter\u00edsticas similares \u00e0 data do balan\u00e7o. Considerando que as taxas de juro
aplic\u00e1veis s\u00e3o renovadas por per\u00edodos inferiores a um ano, n\u00e3o existem diferen\u00e7as materialmente
relevantes no seu justo valor.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Relativamente \u00e0 Empresa, em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 os ativos e
passivos financeiros por categoria apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Empresa
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
52\u00a0530\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
52\u00a0530\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
587\u00a0308
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
587\u00a0308
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0144\u00a0290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
112\u00a0775\u00a0176
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0775\u00a0176
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
7\u00a0437\u00a0805
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0437\u00a0805
Outros ativos correntes (Nota
24)
16\u00a0121\u00a0401
\u2014
\u2014
\u2014
31\u00a0243\u00a0740
47\u00a0365\u00a0141
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
189\u00a0794\u00a0106
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
189\u00a0794\u00a0106
Total de Ativos Financeiros
380\u00a0390\u00a0087
\u2014
\u2014
31\u00a0250\u00a0134
411\u00a0640\u00a0221
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
298\u00a0238\u00a0356
14\u00a0270\u00a0120
312\u00a0508\u00a0476
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0796\u00a0267
11\u00a0755\u00a0580
23\u00a0551\u00a0847
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0635\u00a0898
47\u00a0846\u00a0848
73\u00a0482\u00a0746
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
471\u00a0840\u00a0536
85\u00a0668\u00a0815
557\u00a0509\u00a0351
Empresa
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
50\u00a0430\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0430\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
617\u00a0421
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
617\u00a0421
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
463\u00a0657
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
463\u00a0657
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
98\u00a0063\u00a0438
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
98\u00a0063\u00a0438
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
305\u00a0671
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
305\u00a0671
Outros ativos correntes (Nota
24)
7\u00a0142\u00a0008
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0958\u00a0518
33\u00a0100\u00a0526
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
330\u00a0100\u00a0458
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0100\u00a0458
Total de Ativos Financeiros
487\u00a0122\u00a0653
\u2014
\u2014
25\u00a0964\u00a0912
513\u00a0087\u00a0565
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
458\u00a0593\u00a0234
25\u00a0178\u00a0307
483\u00a0771\u00a0541
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0412\u00a0010
832\u00a0396
13\u00a0244\u00a0406
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
20\u00a0586\u00a0137
48\u00a0280\u00a0854
68\u00a0866\u00a0991
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
620\u00a0107\u00a0846
74\u00a0291\u00a0557
694\u00a0399\u00a0403
A Empresa entende que, face \u00e0 natureza dos seus ativos e passivos financeiros, o justo valor dos
ativos e passivos financeiros \u00e9 similar ao montante registado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-749": { "value": "Ativos e passivos financeiros
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os ativos e passivos financeiros por categoria
relativamente ao Grupo apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Grupo
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
\u2014
\u2014
2\u00a0261\u00a0947
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral n\u00e3o
corrrente (Nota 14)
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0906\u00a0841
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
294\u00a0986\u00a0658
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
294\u00a0986\u00a0658
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0772\u00a0136
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0772\u00a0136
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0125\u00a0984\u00a0322
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
5\u00a0237\u00a0710
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
5\u00a0237\u00a0710
Contas a receber correntes
(Nota 19)
160\u00a0930\u00a0050
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
415\u00a0924\u00a0171
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
415\u00a0924\u00a0171
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
\u2014
\u2014
24\u00a0999\u00a0138
Investimento em t\u00edtulos ao justo
valor atrav\u00e9s de outro
rendimento integral correntes
(Nota 14)
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0188\u00a0069
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
39\u00a0173\u00a0861
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
39\u00a0173\u00a0861
Outros ativos correntes (Nota
24)
21\u00a0014\u00a0450
\u2014
\u2014
\u2014
47\u00a0833\u00a0932
68\u00a0848\u00a0382
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
8\u00a0550\u00a0155
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0171\u00a0381
9\u00a0721\u00a0536
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total de Ativos Financeiros
2\u00a0951\u00a0446\u00a0208
6\u00a0094\u00a0910
27\u00a0261\u00a0086
\u2014
49\u00a0316\u00a0997
3\u00a0034\u00a0119\u00a0201
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
\u2014
149\u00a0336\u00a0438
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado n\u00e3o correntes\u00a0
(Nota 35)
277\u00a0760\u00a0616
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
277\u00a0760\u00a0616
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0150\u00a0100
20\u00a0154\u00a0232
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
\u2014
51\u00a0783\u00a0012
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes
(Nota 35 )
35\u00a0137
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
35\u00a0137
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
57\u00a0993\u00a0238
60\u00a0601\u00a0542
118\u00a0594\u00a0781
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
26\u00a0987\u00a0725
26\u00a0987\u00a0725
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0399\u00a0307\u00a0098
\u2014
\u2014
589\u00a0262\u00a0788
107\u00a0743\u00a0499
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
Grupo
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota 13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados n\u00e3o
corrente (Nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
\u2014
\u2014
26\u00a0219\u00a0905
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado n\u00e3o corrente (Nota
14)
409\u00a0388\u00a0745
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
409\u00a0388\u00a0745
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0177\u00a0648
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios n\u00e3o
corrente (Nota 20)
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0287\u00a0676\u00a0223
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios n\u00e3o correntes (Nota
16)
961\u00a0446
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
961\u00a0446
Contas a receber correntes
(Nota 19)
147\u00a0130\u00a0876
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
corrente (Nota 20)
489\u00a0888\u00a0789
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
489\u00a0888\u00a0789
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
(nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
\u2014
\u2014
26\u00a0478\u00a0525
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado correntes (Nota 14)
128\u00a0391\u00a0899
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
128\u00a0391\u00a0899
Outros ativos correntes (Nota
24)
10\u00a0202\u00a0255
\u2014
\u2014
\u2014
66\u00a0280\u00a0168
76\u00a0482\u00a0423
Outros ativos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
459\u00a0242\u00a0817
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0983\u00a0264
461\u00a0226\u00a0081
Caixa e equivalentes de caixa
(Nota 23)
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total de Ativos Financeiros
3\u00a0390\u00a0529\u00a0996
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
\u2014
69\u00a0224\u00a0827
3\u00a0512\u00a0453\u00a0253
Passivos
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
136\u00a0197\u00a0923
136\u00a0197\u00a0923
T\u00edtulos emitidos ao custo
amortizado n\u00e3o correntes (nota
35)
445\u00a0226\u00a0206
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
445\u00a0226\u00a0206
Contas a pagar correntes (Nota
34)
\u2014
\u2014
\u2014
491\u00a0966\u00a0724
33\u00a0245\u00a0026
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios
e outros empr\u00e9stimos (Nota 36)
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
\u2014
\u2014
\u2014
2\u00a0245\u00a0329\u00a0918
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
59\u00a0756\u00a0744
59\u00a0756\u00a0744
Passivos financeiros ao justo
valor atrav\u00e9s de resultados
correntes (nota 15)
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao
custo amortizado correntes (nota
35)
351\u00a0654
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
351\u00a0654
Outros passivos correntes (Nota
37)
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0938\u00a0850
63\u00a0222\u00a0426
114\u00a0161\u00a0276
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios correntes (Nota 16)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
46\u00a0210\u00a0667
Total de Passivos Financeiros
2\u00a0690\u00a0907\u00a0778
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
738\u00a0860\u00a0241
142\u00a0678\u00a0120
3\u00a0598\u00a0790\u00a0657
Os montantes registados em \u201cT\u00edtulos de d\u00edvida \u2013 Ativos financeiros ao custo amortizado\u201d encontram-se
totalmente classificados como stage 1.
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2021:
31.12.2021
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
311\u00a0684
311\u00a0684
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
27\u00a0261\u00a0086
27\u00a0261\u00a0086
Investimento em t\u00edtulos ao justo valor
atrav\u00e9s de outro rendimento integral
849\u00a0374
5\u00a0245\u00a0536
\u2014
6\u00a0094\u00a0910
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
348\u00a0099\u00a0653
382\u00a0043
\u2014
348\u00a0481\u00a0696
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
1\u00a0144\u00a0290
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
1\u00a0541\u00a0382\u00a0214
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
14\u00a0959\u00a0246
14\u00a0959\u00a0246
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
160\u00a0930\u00a0050
160\u00a0930\u00a0050
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
68\u00a0848\u00a0382
68\u00a0848\u00a0382
Caixa e equivalentes de caixa
877\u00a0872\u00a0696
\u2014
\u2014
877\u00a0872\u00a0696
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
1\u00a0226\u00a0821\u00a0722
5\u00a0627\u00a0579
1\u00a0814\u00a0836\u00a0952
3\u00a0047\u00a0286\u00a0254
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
201\u00a0119\u00a0450
201\u00a0119\u00a0450
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
350\u00a0304\u00a0332
350\u00a0304\u00a0332
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
2\u00a0121\u00a0511\u00a0345
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
118\u00a0594\u00a0781
118\u00a0594\u00a0781
Total Justo Valor dos Financeiros
\u2014
304\u00a0783\u00a0478
2\u00a0791\u00a0529\u00a0907
3\u00a0096\u00a0313\u00a0385
O quadro seguinte resume, por n\u00edveis de valoriza\u00e7\u00e3o, o justo valor dos ativos e passivos com
refer\u00eancia a 31 de dezembro de 2022:
31.12.2022
T\u00e9cnicas de valoriza\u00e7\u00e3o
Total
Rubrica
N\u00edvel 1
N\u00edvel 2
N\u00edvel 3
Outros Investimentos
\u2014
\u2014
961\u00a0394
961\u00a0394
Ativos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados
\u2014
\u2014
52\u00a0698\u00a0430
52\u00a0698\u00a0430
Investimento em t\u00edtulos ao custo
amortizado
498\u00a0547\u00a0340
\u2014
\u2014
498\u00a0547\u00a0340
Outros ativos n\u00e3o correntes
\u2014
\u2014
1\u00a0177\u00a0648
1\u00a0177\u00a0648
Cr\u00e9dito a clientes banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
1\u00a0775\u00a0576\u00a0151
Outros ativos financeiros banc\u00e1rios
\u2014
\u2014
462\u00a0187\u00a0527
462\u00a0187\u00a0527
Contas a receber correntes
\u2014
\u2014
147\u00a0130\u00a0876
147\u00a0130\u00a0876
Outros ativos correntes
\u2014
\u2014
76\u00a0482\u00a0423
76\u00a0482\u00a0423
Caixa e equivalentes de caixa
456\u00a0469\u00a0298
\u2014
\u2014
456\u00a0469\u00a0298
Total Justo Valor dos Ativos
Financeiros
955\u00a0016\u00a0638
\u2014
2\u00a0516\u00a0214\u00a0449
3\u00a0471\u00a0231\u00a0086
Financiamentos obtidos
\u2014
\u2014
195\u00a0954\u00a0667
195\u00a0954\u00a0667
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos ao custo
amortizado
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
\u2014
438\u00a0818\u00a0502
Outros passivos financeiros
banc\u00e1rios
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
\u2014
46\u00a0210\u00a0667
Contas a pagar correntes
\u2014
\u2014
525\u00a0211\u00a0751
525\u00a0211\u00a0751
Dep\u00f3sitos de clientes banc\u00e1rios e
outros empr\u00e9stimos
\u2014
\u2014
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
2\u00a0280\u00a0391\u00a0994
Passivos financeiros ao justo valor
atrav\u00e9s de resultados correntes
26\u00a0344\u00a0517
\u2014
\u2014
26\u00a0344\u00a0517
Outros passivos correntes
\u2014
\u2014
114\u00a0161\u00a0277
114\u00a0161\u00a0277
Total Justo Valor dos Financeiros
26\u00a0344\u00a0517
485\u00a0029\u00a0169
3\u00a0115\u00a0719\u00a0689
3\u00a0627\u00a0093\u00a0375
An\u00e1lise de sensibilidade
A rubrica de Cr\u00e9dito a clientes que, a 31 de dezembro de 2022, tem um justo valor de 1 775 576
milhares de Euros tem uma sensibilidade de +8 526 milhares de Euros e -7 775 milhares de Euros
para uma altera\u00e7\u00e3o da taxa de juro de -10% e +10%, respetivamente.
As principais metodologias e pressupostos utilizados na estimativa do justo valor dos ativos e passivos
financeiros registados no balan\u00e7o s\u00e3o analisados como segue:
Caixa e equivalentes de caixa
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do respetivo justo valor.
Ativos financeiros ao custo amortizado
O justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital e juros no
futuro para estes instrumentos.
Cr\u00e9dito a Clientes
O apuramento do justo valor, por tipo de cr\u00e9dito, detalha-se como segue:
Cr\u00e9ditos a clientes com maturidade definida
O justo valor \u00e9 calculado atrav\u00e9s do desconto, pelas taxas m\u00e9dias da produ\u00e7\u00e3o de dezembro,
dos cash-flows esperados ao longo da vida dos contratos considerando as taxas de pr\u00e9-
pagamento hist\u00f3ricas.
Cr\u00e9ditos a clientes em maturidade definida
Atendendo ao curto prazo deste tipo de instrumentos, as condi\u00e7\u00f5es desta carteira s\u00e3o
semelhantes \u00e0s praticadas \u00e0 data de reporte, pelo que o seu valor de balan\u00e7o \u00e9 considerado
uma razo\u00e1vel estimativa do seu justo valor.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (exceto derivados)
Estes ativos financeiros est\u00e3o contabilizados ao justo valor. O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es
de mercado, quando dispon\u00edveis. Caso n\u00e3o existam, o c\u00e1lculo do justo valor assenta i) na utiliza\u00e7\u00e3o de
modelos num\u00e9ricos, nomeadamente com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de capital
e juros no futuro para estes instrumentos ou ii) no NAV (Net Asset Value) fornecido por sociedades
gestoras de fundos.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de resultados (Derivados)
Todos os derivados encontram-se contabilizados pelo seu justo valor. No caso daqueles que s\u00e3o
cotados em mercados organizados, utiliza-se o respetivo pre\u00e7o de mercado. No caso de derivados
OTC (over-the-counter) aplicam-se os modelos num\u00e9ricos baseados em t\u00e9cnicas de desconto de
fluxos de caixa e modelos de avalia\u00e7\u00e3o de op\u00e7\u00f5es considerando vari\u00e1veis de mercado e outras.
Ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento integral
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Outros passivos financeiros banc\u00e1rios
Estes instrumentos financeiros s\u00e3o de muito curto prazo pelo que o valor de balan\u00e7o \u00e9 uma estimativa
razo\u00e1vel do seu respetivo justo valor.
Dep\u00f3sitos de outros clientes e outros empr\u00e9stimos
O justo valor destes instrumentos financeiros \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa
esperados de capital e de juros. A taxa de desconto utilizada \u00e9 a que reflete as taxas praticadas para
os dep\u00f3sitos com caracter\u00edsticas similares \u00e0 data do balan\u00e7o. Considerando que as taxas de juro
aplic\u00e1veis s\u00e3o renovadas por per\u00edodos inferiores a um ano, n\u00e3o existem diferen\u00e7as materialmente
relevantes no seu justo valor.
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
O justo valor destes instrumentos \u00e9 estimado com base em cota\u00e7\u00f5es de mercado, quando dispon\u00edveis.
Caso n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado com base na atualiza\u00e7\u00e3o dos fluxos de caixa esperados de
capital e juros no futuro para estes instrumentos.
Relativamente \u00e0 Empresa, em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 os ativos e
passivos financeiros por categoria apresentavam a seguinte decomposi\u00e7\u00e3o:
Empresa
31.12.2021
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
52\u00a0530\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
52\u00a0530\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
587\u00a0308
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
587\u00a0308
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
1\u00a0144\u00a0290
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0144\u00a0290
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
112\u00a0775\u00a0176
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0775\u00a0176
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
7\u00a0437\u00a0805
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
7\u00a0437\u00a0805
Outros ativos correntes (Nota
24)
16\u00a0121\u00a0401
\u2014
\u2014
\u2014
31\u00a0243\u00a0740
47\u00a0365\u00a0141
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
189\u00a0794\u00a0106
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
189\u00a0794\u00a0106
Total de Ativos Financeiros
380\u00a0390\u00a0087
\u2014
\u2014
31\u00a0250\u00a0134
411\u00a0640\u00a0221
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
\u2014
112\u00a0714\u00a0883
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
298\u00a0238\u00a0356
14\u00a0270\u00a0120
312\u00a0508\u00a0476
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
11\u00a0796\u00a0267
11\u00a0755\u00a0580
23\u00a0551\u00a0847
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
\u2014
34\u00a0942\u00a0393
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0635\u00a0898
47\u00a0846\u00a0848
73\u00a0482\u00a0746
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
471\u00a0840\u00a0536
85\u00a0668\u00a0815
557\u00a0509\u00a0351
Empresa
31.12.2022
Custo
amortizado
Justo valor
atrav\u00e9s de
outro
rendimento
integral
Justo valor
atrav\u00e9s de
resultados
Outros
passivos
financeiros
Ativos/
Passivos
n\u00e3o
financeiros
Total
Ativos
Outros investimentos (Nota
13)
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
6\u00a0394
6\u00a0394
Empresas do Grupo n\u00e3o
corrente (Nota 53)
50\u00a0430\u00a0000
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
50\u00a0430\u00a0000
Contas a receber n\u00e3o
correntes (Nota 19)
617\u00a0421
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
617\u00a0421
Outros ativos n\u00e3o correntes
(Nota 24)
463\u00a0657
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
463\u00a0657
Contas a receber correntes\u00a0
(Nota 19)
98\u00a0063\u00a0438
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
98\u00a0063\u00a0438
Empresas do grupo corrente
(Nota 53)
305\u00a0671
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
305\u00a0671
Outros ativos correntes (Nota
24)
7\u00a0142\u00a0008
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0958\u00a0518
33\u00a0100\u00a0526
Caixa e equivalentes de
caixa (Nota 23)
330\u00a0100\u00a0458
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
330\u00a0100\u00a0458
Total de Ativos Financeiros
487\u00a0122\u00a0653
\u2014
\u2014
25\u00a0964\u00a0912
513\u00a0087\u00a0565
Passivos
Contas a pagar n\u00e3o correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
309\u00a0007
\u2014
309\u00a0007
Financiamentos obtidos n\u00e3o
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
\u2014
85\u00a0259\u00a0168
Contas a pagar correntes
(Nota 34)
\u2014
\u2014
\u2014
458\u00a0593\u00a0234
25\u00a0178\u00a0307
483\u00a0771\u00a0541
Empresas do grupo (Nota 53)
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0412\u00a0010
832\u00a0396
13\u00a0244\u00a0406
Financiamentos obtidos
correntes (Nota 31)
\u2014
\u2014
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
\u2014
42\u00a0948\u00a0290
Outros passivos correntes
(Nota 37)
\u2014
\u2014
\u2014
20\u00a0586\u00a0137
48\u00a0280\u00a0854
68\u00a0866\u00a0991
Total de Passivos
Financeiros
\u2014
\u2014
\u2014
620\u00a0107\u00a0846
74\u00a0291\u00a0557
694\u00a0399\u00a0403
A Empresa entende que, face \u00e0 natureza dos seus ativos e passivos financeiros, o justo valor dos
ativos e passivos financeiros \u00e9 similar ao montante registado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-750": { "value": "
O justo valor tem como base as cota\u00e7\u00f5es de mercado, sempre que estes se encontrem dispon\u00edveis.
Caso estas n\u00e3o existam, o justo valor \u00e9 estimado atrav\u00e9s de modelos internos baseados em t\u00e9cnicas
de desconto de fluxos de caixa. A gera\u00e7\u00e3o de fluxos de caixa dos diferentes instrumentos \u00e9 feita com
base nas respetivas caracter\u00edsticas financeiras e as taxas de desconto utilizadas incorporam quer a
curva de taxas de juro de mercado, quer os atuais n\u00edveis de risco do respetivo emitente.
Assim, o justo valor obtido encontra-se influenciado pelos par\u00e2metros utilizados no modelo de
avalia\u00e7\u00e3o, que necessariamente incorporam algum grau de subjetividade, e reflete exclusivamente o
valor atribu\u00eddo aos diferentes instrumentos financeiros.
O Grupo utiliza a seguinte hierarquia de justo valor, com tr\u00eas n\u00edveis na valoriza\u00e7\u00e3o de instrumentos
financeiros (ativos ou passivos), a qual reflete o n\u00edvel de julgamento, a observabilidade dos dados
utilizados e a import\u00e2ncia dos par\u00e2metros aplicados na determina\u00e7\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do justo valor do
instrumento, de acordo com o disposto na IFRS 13:
N\u00edvel 1: O justo valor \u00e9 determinado com base em pre\u00e7os cotados n\u00e3o ajustados, capturados em
transa\u00e7\u00f5es em mercados ativos envolvendo instrumentos financeiros id\u00eanticos aos instrumentos a
avaliar. Existindo mais que um mercado ativo para o mesmo instrumento financeiro, o pre\u00e7o relevante
\u00e9 o que prevalece no mercado principal do instrumento, ou o mercado mais vantajoso para os quais o
acesso existe;
N\u00edvel 2: O justo valor \u00e9 apurado a partir de t\u00e9cnicas de avalia\u00e7\u00e3o suportadas em dados observ\u00e1veis
em mercados ativos, sejam dados diretos (pre\u00e7os, taxas, spreads\u2026) ou indiretos (derivados), e
pressupostos de valoriza\u00e7\u00e3o semelhantes aos que uma parte n\u00e3o relacionada usaria na estimativa do
justo valor do mesmo instrumento financeiro. Inclui ainda instrumentos cuja valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 obtida
atrav\u00e9s de cota\u00e7\u00f5es divulgadas por entidades independentes, mas cujos mercados t\u00eam liquidez mais
reduzida; e,
N\u00edvel 3: O justo valor \u00e9 determinado com base em dados n\u00e3o observ\u00e1veis em mercados ativos, com
recurso a t\u00e9cnicas e pressupostos que os participantes do mercado utilizariam para avaliar os mesmos
instrumentos, incluindo hip\u00f3teses acerca dos riscos inerentes, \u00e0 t\u00e9cnica de avalia\u00e7\u00e3o utilizada e aos
inputs utilizados e contemplados processos de revis\u00e3o da acuidade dos valores assim obtidos.
O Grupo considera um mercado ativo para um dado instrumento financeiro, na data de mensura\u00e7\u00e3o,
dependendo do volume de neg\u00f3cios e da liquidez das opera\u00e7\u00f5es realizadas, da volatilidade relativa
dos pre\u00e7os cotados e da prontid\u00e3o e disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o, devendo, para o efeito verificar as
seguintes condi\u00e7\u00f5es m\u00ednimas:
\u2022Exist\u00eancia de cota\u00e7\u00f5es di\u00e1rias frequentes de negocia\u00e7\u00e3o no \u00faltimo ano;
\u2022As cota\u00e7\u00f5es acima mencionadas alteram-se com regularidade;
\u2022Existem cota\u00e7\u00f5es execut\u00e1veis de mais do que uma entidade.
Um par\u00e2metro utilizado numa t\u00e9cnica de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e9 considerado um dado observ\u00e1vel no mercado
se estiverem reunidas as condi\u00e7\u00f5es seguintes:
\u2022Se o seu valor \u00e9 determinado num mercado ativo;
\u2022Se existe um mercado OTC (over-the-counter) e \u00e9 razo\u00e1vel assumir-se que se verificam as
condi\u00e7\u00f5es de mercado ativo, com a exce\u00e7\u00e3o da condi\u00e7\u00e3o de volumes de negocia\u00e7\u00e3o; e,
\u2022O valor do par\u00e2metro pode ser obtido pelo c\u00e1lculo inverso dos pre\u00e7os dos instrumentos financeiros
e ou derivados onde os restantes par\u00e2metros necess\u00e1rios \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o inicial s\u00e3o observ\u00e1veis num
mercado l\u00edquido ou num mercado OTC que cumprem com os par\u00e1grafos anteriores.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-751": { "value": "Subs\u00eddios obtidos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a informa\u00e7\u00e3o relativa a subs\u00eddios obtidos
(Nota 2.24) do Grupo e da Empresa era como segue:
2021
Grupo
Empresa
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Subs\u00eddio ao
investimento
9\u00a0886\u00a0315
9\u00a0732\u00a0999
153\u00a0316
9\u00a0603\u00a0026
283\u00a0289
9\u00a0868\u00a0022
9\u00a0714\u00a0706
153\u00a0316
9\u00a0584\u00a0733
283\u00a0289
Subs\u00eddio \u00e0
explora\u00e7\u00e3o
921\u00a0777
786\u00a0190
135\u00a0587
784\u00a0295
137\u00a0482
177\u00a0045
177\u00a0045
\u2014
177\u00a0045
\u2014
10\u00a0808\u00a0092
10\u00a0519\u00a0189
288\u00a0903
10\u00a0387\u00a0321
420\u00a0771
10\u00a0045\u00a0067
9\u00a0891\u00a0751
153\u00a0316
9\u00a0761\u00a0779
283\u00a0289
2022
Grupo
Empresa
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Montante
atribu\u00eddo
Montante
recebido
Montante
por
receber
Rendimento
acumulado
Montante
por
utilizar
Subs\u00eddio ao
investimento
9\u00a0886\u00a0315
9\u00a0732\u00a0999
153\u00a0316
9\u00a0614\u00a0227
272\u00a0088
9\u00a0868\u00a0022
9\u00a0714\u00a0706
153\u00a0316
9\u00a0595\u00a0935
272\u00a0088
Subs\u00eddio \u00e0
explora\u00e7\u00e3o
1\u00a0141\u00a0824
965\u00a0151
176\u00a0673
977\u00a0468
164\u00a0357
177\u00a0045
177\u00a0045
\u2014
177\u00a0045
\u2014
11\u00a0028\u00a0139
10\u00a0698\u00a0150
329\u00a0989
10\u00a0591\u00a0695
436\u00a0445
10\u00a0045\u00a0067
9\u00a0891\u00a0751
153\u00a0316
9\u00a0772\u00a0980
272\u00a0088
Os valores recebidos de subs\u00eddios ao investimento \u2013 FEDER - s\u00e3o reconhecidos na Demonstra\u00e7\u00e3o dos
resultados por natureza, na rubrica \u201cOutros rendimentos e ganhos operacionais\u201d, \u00e0 medida que os
bens subsidiados v\u00e3o sendo amortizados.
A comparticipa\u00e7\u00e3o financeira do Instituto do Emprego e da Forma\u00e7\u00e3o Profissional, I.P. (\u201cIEFP\u201d),
recebida no \u00e2mbito da \u201cMedida Est\u00e1gios Emprego\u201d configura na tipologia de \u201cSubs\u00eddios Relacionados
com Rendimentos ou \u00e0 Explora\u00e7\u00e3o\u201d, \u00e9 reconhecida como r\u00e9dito no mesmo per\u00edodo do gasto
relacionado.
A rubrica de subs\u00eddios \u00e0 explora\u00e7\u00e3o, inclui, igualmente, um montante relacionado com a candidatura ao
programa Converte+, referente \u00e0 subsisi\u00e1ria NewSpring Services, em que o Grupo beneficiou de um
subs\u00eddio do IEFP no montante de cerca de 600 mil Euros. Esta medida consiste num apoio transit\u00f3rio \u00e0
convers\u00e3o de contratos de trabalho a termo em contratos sem termo, atrav\u00e9s da concess\u00e3o \u00e0 entidade
empregadora de um apoio financeiro e \u00e9 condicionado ao cumprimento durante 2 anos da manuten\u00e7\u00e3o
do n\u00edvel de empregabilidade que foi definido na data do deferimento da candidatura.
Os montantes recebidos foram inicialmente diferidos como rendimentos a reconhecer (Nota 21), e
transferidos para a Demonstra\u00e7\u00e3o dos resultados por naturezas, para a rubrica \u201cOutros rendimentos e
ganhos operacionais\u201d, na medida em que os gastos foram reconhecidos.
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Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as categorias
significativas do r\u00e9dito da Empresa eram as seguintes:
Empresa
2021
2022
Vendas
23\u00a0186\u00a0919
20\u00a0782\u00a0410
Presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de correio
394\u00a0283\u00a0977
374\u00a0492\u00a0093
Servi\u00e7os financeiros postais
37\u00a0158\u00a0046
48\u00a0393\u00a0416
Dispositivos eletr\u00f3nicos de matr\u00edcula
4\u00a0492\u00a0874
5\u00a0209\u00a0273
Outros servi\u00e7os
15\u00a0934\u00a0691
17\u00a0152\u00a0434
475\u00a0056\u00a0506
466\u00a0029\u00a0627
As principais varia\u00e7\u00f5es na rubrica \u201cVendas e servi\u00e7os prestados\u201d face ao per\u00edodo hom\u00f3logo encontram-
se explicadas na nota 4 \u2013 Relato por Segmentos. O detalhe das vendas e servi\u00e7os prestados do
Grupo encontra-se apresentado na nota 4.
Os \u201cOutros servi\u00e7os\u201d dizem respeito a:
2021
2022
Certifica\u00e7\u00e3o de fotoc\u00f3pias
223\u00a0170
223\u00a0978
Subs\u00eddio transporte Reg. Aut. Madeira e A\u00e7ores
612\u00a0646
1\u00a0045\u00a0847
Outros filatelia
117\u00a0698
147\u00a0158
Taxa de apresenta\u00e7\u00e3o alf\u00e2ndega
2\u00a0109\u00a0514
982\u00a0912
Corfax
13\u00a0516
9\u00a0155
Correio n\u00e3o endere\u00e7ado
215\u00a0310
161\u00a0373
MailRoom digital
604\u00a0081
761\u00a0341
Printing & Finishing
6\u00a0944\u00a0911
7\u00a0411\u00a0834
Servi\u00e7os de BPO e outras solu\u00e7\u00f5es empresariais
3\u00a0050\u00a0459
4\u00a0008\u00a0658
Via CTT
972\u00a0679
1\u00a0119\u00a0218
Outros servi\u00e7os diversos
1\u00a0070\u00a0706
1\u00a0280\u00a0960
15\u00a0934\u00a0691
17\u00a0152\u00a0434
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 n\u00e3o existem
componentes vari\u00e1veis associadas a contractos com clientes com incerteza associada.
Margem financeira
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2021
2022
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
57\u00a0815\u00a0005
80\u00a0959\u00a0814
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
\u2014
168\u00a0799
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
282\u00a0191
1\u00a0982\u00a0621
Cr\u00e9dito a clientes
51\u00a0972\u00a0435
72\u00a0710\u00a0873
T\u00edtulos de d\u00edvida
5\u00a0460\u00a0670
6\u00a0002\u00a0276
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
T\u00edtulos de d\u00edvida
101\u00a0504
34\u00a0194
Outros juros
(1\u00a0795)
61\u00a0051
Juros e custos similares
2\u00a0038\u00a0640
6\u00a0602\u00a0423
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0409
477
Recursos de clientes
471\u00a0639
492\u00a0703
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
527\u00a0689
4\u00a0877\u00a0342
Juros de dep\u00f3sitos no Banco de Portugal (ativos)
1\u00a0000\u00a0108
1\u00a0202\u00a0125
Outros juros
37\u00a0795
29\u00a0776
55\u00a0776\u00a0365
74\u00a0357\u00a0391
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, no Grupo a rubrica \u201cMargem Financeira\u201d
apresentava a seguinte composi\u00e7\u00e3o:
Grupo
2021
2022
Juros e proveitos similares calculados atrav\u00e9s da taxa efetiva
57\u00a0815\u00a0005
80\u00a0959\u00a0814
Juros de disponibilidades em Bancos Centrais e em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
\u2014
168\u00a0799
Juros de ativos financeiros ao custo amortizado
Aplica\u00e7\u00f5es em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
282\u00a0191
1\u00a0982\u00a0621
Cr\u00e9dito a clientes
51\u00a0972\u00a0435
72\u00a0710\u00a0873
T\u00edtulos de d\u00edvida
5\u00a0460\u00a0670
6\u00a0002\u00a0276
Juros de ativos financeiros ao justo valor atrav\u00e9s de outro rendimento
integral
T\u00edtulos de d\u00edvida
101\u00a0504
34\u00a0194
Outros juros
(1\u00a0795)
61\u00a0051
Juros e custos similares
2\u00a0038\u00a0640
6\u00a0602\u00a0423
Juros de passivos financeiros ao custo amortizado
Recursos de outras institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
1\u00a0409
477
Recursos de clientes
471\u00a0639
492\u00a0703
T\u00edtulos de d\u00edvida emitidos
527\u00a0689
4\u00a0877\u00a0342
Juros de dep\u00f3sitos no Banco de Portugal (ativos)
1\u00a0000\u00a0108
1\u00a0202\u00a0125
Outros juros
37\u00a0795
29\u00a0776
55\u00a0776\u00a0365
74\u00a0357\u00a0391
A rubrica \u201cRendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
Grupo
2021
2022
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados
14\u00a0057\u00a0799
16\u00a0514\u00a0705
Por servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito
1\u00a0766\u00a0432
2\u00a0741\u00a0298
Por servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros
5\u00a0968\u00a0735
7\u00a0673\u00a0484
21\u00a0792\u00a0966
26\u00a0929\u00a0487
O montante reconhecido na rubrica \u201cRegulariza\u00e7\u00e3o IVA\u201d decorre essencialmente da metodologia de
dedu\u00e7\u00e3o adicional de IVA que a Empresa implementou em exerc\u00edcios anteriores e que mant\u00e9m, e da
determina\u00e7\u00e3o do pro-rata definitivo para o exerc\u00edcio de 2022.
No Grupo a rubrica \u201cOutros\u201d reflete, essencialmente: i) 1.930 milhares de euros relativos \u00e0
compensa\u00e7\u00e3o devida pela Universo, IME, S.A. no \u00e2mbito do acordo de cessa\u00e7\u00e3o da parceria Universo,
a ser liquidada aquando do fim da parceria (nota 20); e ii) valores relativos a reembolso de despesas, a
recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos classificados como incobr\u00e1veis e regulariza\u00e7\u00e3o de saldos de contas a pagar
de antiguidade elevada cujo pagamento deixou de ser prov\u00e1vel.
A rubrica \u201cRendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
Grupo
2021
2022
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados
14\u00a0057\u00a0799
16\u00a0514\u00a0705
Por servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito
1\u00a0766\u00a0432
2\u00a0741\u00a0298
Por servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros
5\u00a0968\u00a0735
7\u00a0673\u00a0484
21\u00a0792\u00a0966
26\u00a0929\u00a0487
O montante reconhecido na rubrica \u201cRegulariza\u00e7\u00e3o IVA\u201d decorre essencialmente da metodologia de
dedu\u00e7\u00e3o adicional de IVA que a Empresa implementou em exerc\u00edcios anteriores e que mant\u00e9m, e da
determina\u00e7\u00e3o do pro-rata definitivo para o exerc\u00edcio de 2022.
No Grupo a rubrica \u201cOutros\u201d reflete, essencialmente: i) 1.930 milhares de euros relativos \u00e0
compensa\u00e7\u00e3o devida pela Universo, IME, S.A. no \u00e2mbito do acordo de cessa\u00e7\u00e3o da parceria Universo,
a ser liquidada aquando do fim da parceria (nota 20); e ii) valores relativos a reembolso de despesas, a
recupera\u00e7\u00e3o de cr\u00e9ditos classificados como incobr\u00e1veis e regulariza\u00e7\u00e3o de saldos de contas a pagar
de antiguidade elevada cujo pagamento deixou de ser prov\u00e1vel.
A rubrica \u201cRendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es\u201d \u00e9 composta por:
Grupo
2021
2022
Rendimentos de servi\u00e7os e comiss\u00f5es
Por servi\u00e7os banc\u00e1rios prestados
14\u00a0057\u00a0799
16\u00a0514\u00a0705
Por servi\u00e7os de intermedia\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito
1\u00a0766\u00a0432
2\u00a0741\u00a0298
Por servi\u00e7os de media\u00e7\u00e3o de seguros
5\u00a0968\u00a0735
7\u00a0673\u00a0484
21\u00a0792\u00a0966
26\u00a0929\u00a0487
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a decomposi\u00e7\u00e3o da
rubrica de \u201cOutros gastos e perdas operacionais\u201d do Grupo e da Empresa era conforme segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Impostos e outras taxas
2\u00a0981\u00a0080
2\u00a0951\u00a0755
2\u00a0077\u00a0016
1\u00a0960\u00a0964
Perdas em invent\u00e1rios
133\u00a0641
54\u00a0817
133\u00a0260
54\u00a0812
Gastos e perdas em investimentos
financeiros
\u2014
3\u00a0586
\u2014
\u2014
Diferen\u00e7as de c\u00e2mbio desfavor\u00e1veis de
ativos e passivos diferentes de
financiamento
1\u00a0274\u00a0954
771\u00a0604
1\u00a0270\u00a0487
739\u00a0186
Donativos
539\u00a0088
639\u00a0368
536\u00a0756
626\u00a0114
Servi\u00e7os banc\u00e1rios
4\u00a0337\u00a0757
5\u00a0271\u00a0904
4\u00a0061\u00a0786
4\u00a0907\u00a0746
Juros de mora
19\u00a0282
34\u00a0420
18\u00a0359
24\u00a0188
Quotiza\u00e7\u00f5es
787\u00a0676
841\u00a0926
706\u00a0383
756\u00a0987
Encargos com servi\u00e7os e comiss\u00f5es
3\u00a0951\u00a0546
4\u00a0530\u00a0171
\u2014
\u2014
Fundo Garantia de dep\u00f3sito/Fundo
\u00danico de Resolu\u00e7\u00e3o
235\u00a0035
350\u00a0800
\u2014
\u2014
Indemniza\u00e7\u00f5es
662\u00a0575
482\u00a0028
524\u00a0942
372\u00a0023
Outros gastos e perdas
3\u00a0153\u00a0028
4\u00a0254\u00a0913
319\u00a0994
1\u00a0162\u00a0263
18\u00a0075\u00a0662
20\u00a0187\u00a0292
9\u00a0648\u00a0982
10\u00a0604\u00a0283
Empresa
2022
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0598\u00a0642
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0785\u00a0656
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0492\u00a0467
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0492\u00a0467
4\u00a0091\u00a0109
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0278\u00a0123
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
197\u00a0700
\u2014
\u2014
\u2014
197\u00a0700
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel Longo
prazo
668\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
668\u00a0153
865\u00a0853
\u2014
\u2014
\u2014
865\u00a0853
4\u00a0956\u00a0962
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0143\u00a0976
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 21 de abril de 2021, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a.O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO, restantes Administradores Executivos e Quadros Dirigentes),
conforme tabela adiante, correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do
referido plano em Assembleia Geral;
c.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o
de exerc\u00edcio ou strike price diferente, conforme tabela adiante:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes admnistradores
executivos (tr\u00eas membros)
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
3,00 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
5,00 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
7,50 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
10,00 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,50 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 1.200.000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d.A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2023, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2020/2022;
e.O n\u00famero de a\u00e7\u00f5es dos CTT eventualmente a atribuir aos participantes (por via de liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica ou financeira nos termos do Plano de Op\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio autom\u00e1tico
das op\u00e7\u00f5es na data de exerc\u00edcio previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, depende do Pre\u00e7o de
Exerc\u00edcio (Strike Price) e do Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o (i.e., a m\u00e9dia de pre\u00e7os, ponderada pelo volume
de negocia\u00e7\u00e3o, das transa\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Sociedade realizadas no mercado
regulamentado Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es realizadas nos 45 dias anteriores \u00e0 data de
exerc\u00edcio, ou seja, a 1 de janeiro de 2023) e resulta da aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Assim, sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade e ao mecanismo de reten\u00e7\u00e3o referidos adiante,
cada participante tem o direito a receber o n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es CTT resultante da soma do
n\u00famero de a\u00e7\u00f5es devido por cada tranche, calculado de acordo com a referida f\u00f3rmula.
f.O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo
de, a t\u00edtulo excecional e num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o
ser suficiente, determinar que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o por via da atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das
op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes
dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es;
g.Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h.50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
ter lugar em 2023, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2021 e 2022, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada
uma das suas 5 tranches) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base
proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s
da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da RVLP liquidados nesta
data ser\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT;
i.Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT (liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto
dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das
contas referentes ao exerc\u00edcio de 2023 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar
em 2024, ou a 31 de maio de 2024 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2023; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2025, ou a 31 de maio de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024,
respetivamente para cada tranche;
j.O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2021, ascendeu a 1 626 429 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 32), no montante de 411 431
Euros e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d, no
montante de 1 215 000 Euros (nota 27).
Conforme referido na nota 2.15, para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da
responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou
op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo
efetuado por entidade independente. O valor da responsabilidade apurado no estudo a 31 de
dezembro de 2022 totalizou 179 583 Euros (nota 32), o que originou a revers\u00e3o de um montante de
231 847 Euros na rubrica de gastos com pessoal.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, o montante reconhecido em gastos com pessoal
ascendeu a 1 388 153 Euros, dos quais (231 847) Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira (Nota 32) e 1 620 000 Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de
capital pr\u00f3prio (nota 27).
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Para o efeito, foi calculado o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o, com base nos crit\u00e9rios acima descritos, tendo sido
determinado como Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o para efeitos do c\u00e1lculo final de a\u00e7\u00f5es a atribuir, o valor de 3,168647
Euros.
De acordo com o ponto 5.4.1 do Plano de Op\u00e7\u00f5es, a Comiss\u00e3o de Vencimentos determinou que os
Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio constantes da tabela apresentada no ponto c) da descri\u00e7\u00e3o do Plano de Op\u00e7\u00f5es,
deveriam ser ajustados \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de dividendos ocorrida ao longo dos anos de 2021 e 2022, de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio ajustado = Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio anterior - remunera\u00e7\u00e3o acionista por a\u00e7\u00e3o da
Sociedade x (1 - % a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade)
De acordo com a f\u00f3rmula acima, os Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio ajustados, correspondentes a cada parcela,
foram atualizados nos termos da tabela infra:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes
admnistradores
executivos
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
2,799139 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
4,799139 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
6,799139 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
9,799139 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,299139 \u20ac
De acordo com as condi\u00e7\u00f5es previstas no Plano de Op\u00e7\u00f5es, e tendo como refer\u00eancia o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o
de 3,168647 Euros acima referido, foi tido em conta unicamente o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price)
correspondente \u00e0 primeira parcela, uma vez que o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o n\u00e3o atinge o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio
(Strike Price) da segunda parcela, aplicando-se assim para a determina\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a
seguinte f\u00f3rmula:
(Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio) / Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o = (3,168647 -2,799139) / 3,168647 = 0,116614
Considerando o acima mencionado, a cada op\u00e7\u00e3o cabe o direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o de 0,116614 a\u00e7\u00f5es o
qual, multiplicado pelo n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a cada participante, d\u00e1 direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o da
seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 139 937 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Conforme acima referido, prevendo o Plano de Op\u00e7\u00f5es a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das a\u00e7\u00f5es
atribu\u00eddas (net cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das mesmas (equity settlement), 50% das
a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo de RVLP ser\u00e3o liquidadas no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a
data da assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
realizar no dia 20 de abril de 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio e a outra
metade por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT aos participantes, sujeito \u00e0s
condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade acima referidas, a determinar pela Comiss\u00e3o de Vencimentos. Os restantes
50% das a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, est\u00e3o sujeitas aos mecanismos de diferimento e reten\u00e7\u00e3o, explicados
anteriormente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, foi reconhecido o montante de 1 447 419 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2022, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido o montante de 1 492 467 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
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Remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT, S.A.
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, as remunera\u00e7\u00f5es fixas e
vari\u00e1veis atribu\u00eddas aos membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais dos CTT, SA, foram as seguintes:
Empresa
2021
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0642\u00a0752
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0817\u00a0981
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0447\u00a0419
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0447\u00a0419
4\u00a0090\u00a0171
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0265\u00a0400
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o
definida - PPR
201\u00a0417
\u2014
\u2014
\u2014
201\u00a0417
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel
Longo prazo
698\u00a0408
\u2014
\u2014
\u2014
698\u00a0408
899\u00a0825
\u2014
\u2014
\u2014
899\u00a0825
4\u00a0989\u00a0996
141\u00a0429
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0165\u00a0225
Empresa
2022
Conselho de
Administra\u00e7\u00e3o
Comiss\u00e3o
de Auditoria
Comiss\u00e3o de
Vencimentos
Assembleia
Geral
Total
Remunera\u00e7\u00f5es de curto prazo
Remunera\u00e7\u00f5es fixas
2\u00a0598\u00a0642
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
2\u00a0785\u00a0656
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual
1\u00a0492\u00a0467
\u2014
\u2014
\u2014
1\u00a0492\u00a0467
4\u00a0091\u00a0109
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
4\u00a0278\u00a0123
Remunera\u00e7\u00f5es Longo prazo
Plano de contribui\u00e7\u00e3o definida
- PPR
197\u00a0700
\u2014
\u2014
\u2014
197\u00a0700
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel Longo
prazo
668\u00a0153
\u2014
\u2014
\u2014
668\u00a0153
865\u00a0853
\u2014
\u2014
\u2014
865\u00a0853
4\u00a0956\u00a0962
153\u00a0214
19\u00a0800
14\u00a0000
5\u00a0143\u00a0976
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 21 de abril de 2021, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a.O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO, restantes Administradores Executivos e Quadros Dirigentes),
conforme tabela adiante, correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do
referido plano em Assembleia Geral;
c.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o
de exerc\u00edcio ou strike price diferente, conforme tabela adiante:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes admnistradores
executivos (tr\u00eas membros)
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
3,00 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
5,00 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
7,50 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
10,00 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,50 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 1.200.000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d.A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2023, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2020/2022;
e.O n\u00famero de a\u00e7\u00f5es dos CTT eventualmente a atribuir aos participantes (por via de liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica ou financeira nos termos do Plano de Op\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio autom\u00e1tico
das op\u00e7\u00f5es na data de exerc\u00edcio previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, depende do Pre\u00e7o de
Exerc\u00edcio (Strike Price) e do Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o (i.e., a m\u00e9dia de pre\u00e7os, ponderada pelo volume
de negocia\u00e7\u00e3o, das transa\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Sociedade realizadas no mercado
regulamentado Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es realizadas nos 45 dias anteriores \u00e0 data de
exerc\u00edcio, ou seja, a 1 de janeiro de 2023) e resulta da aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Assim, sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade e ao mecanismo de reten\u00e7\u00e3o referidos adiante,
cada participante tem o direito a receber o n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es CTT resultante da soma do
n\u00famero de a\u00e7\u00f5es devido por cada tranche, calculado de acordo com a referida f\u00f3rmula.
f.O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo
de, a t\u00edtulo excecional e num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o
ser suficiente, determinar que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o por via da atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das
op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes
dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es;
g.Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h.50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
ter lugar em 2023, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2021 e 2022, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada
uma das suas 5 tranches) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base
proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s
da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da RVLP liquidados nesta
data ser\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT;
i.Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT (liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto
dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das
contas referentes ao exerc\u00edcio de 2023 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar
em 2024, ou a 31 de maio de 2024 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2023; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2025, ou a 31 de maio de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024,
respetivamente para cada tranche;
j.O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2021, ascendeu a 1 626 429 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 32), no montante de 411 431
Euros e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d, no
montante de 1 215 000 Euros (nota 27).
Conforme referido na nota 2.15, para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da
responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou
op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo
efetuado por entidade independente. O valor da responsabilidade apurado no estudo a 31 de
dezembro de 2022 totalizou 179 583 Euros (nota 32), o que originou a revers\u00e3o de um montante de
231 847 Euros na rubrica de gastos com pessoal.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, o montante reconhecido em gastos com pessoal
ascendeu a 1 388 153 Euros, dos quais (231 847) Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira (Nota 32) e 1 620 000 Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de
capital pr\u00f3prio (nota 27).
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Para o efeito, foi calculado o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o, com base nos crit\u00e9rios acima descritos, tendo sido
determinado como Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o para efeitos do c\u00e1lculo final de a\u00e7\u00f5es a atribuir, o valor de 3,168647
Euros.
De acordo com o ponto 5.4.1 do Plano de Op\u00e7\u00f5es, a Comiss\u00e3o de Vencimentos determinou que os
Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio constantes da tabela apresentada no ponto c) da descri\u00e7\u00e3o do Plano de Op\u00e7\u00f5es,
deveriam ser ajustados \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de dividendos ocorrida ao longo dos anos de 2021 e 2022, de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio ajustado = Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio anterior - remunera\u00e7\u00e3o acionista por a\u00e7\u00e3o da
Sociedade x (1 - % a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade)
De acordo com a f\u00f3rmula acima, os Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio ajustados, correspondentes a cada parcela,
foram atualizados nos termos da tabela infra:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes
admnistradores
executivos
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
2,799139 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
4,799139 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
6,799139 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
9,799139 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,299139 \u20ac
De acordo com as condi\u00e7\u00f5es previstas no Plano de Op\u00e7\u00f5es, e tendo como refer\u00eancia o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o
de 3,168647 Euros acima referido, foi tido em conta unicamente o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price)
correspondente \u00e0 primeira parcela, uma vez que o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o n\u00e3o atinge o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio
(Strike Price) da segunda parcela, aplicando-se assim para a determina\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a
seguinte f\u00f3rmula:
(Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio) / Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o = (3,168647 -2,799139) / 3,168647 = 0,116614
Considerando o acima mencionado, a cada op\u00e7\u00e3o cabe o direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o de 0,116614 a\u00e7\u00f5es o
qual, multiplicado pelo n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a cada participante, d\u00e1 direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o da
seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 139 937 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Conforme acima referido, prevendo o Plano de Op\u00e7\u00f5es a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das a\u00e7\u00f5es
atribu\u00eddas (net cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das mesmas (equity settlement), 50% das
a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo de RVLP ser\u00e3o liquidadas no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a
data da assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
realizar no dia 20 de abril de 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio e a outra
metade por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT aos participantes, sujeito \u00e0s
condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade acima referidas, a determinar pela Comiss\u00e3o de Vencimentos. Os restantes
50% das a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, est\u00e3o sujeitas aos mecanismos de diferimento e reten\u00e7\u00e3o, explicados
anteriormente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, foi reconhecido o montante de 1 447 419 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2022, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido o montante de 1 492 467 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
Partes relacionadas
GRI 207-4
O Regulamento sobre Aprecia\u00e7\u00e3o e Controlo de Transa\u00e7\u00f5es com Partes Relacionadas dos CTT define
parte relacionada como: acionista qualificado, dirigente, administrador de sociedades subsidi\u00e1rias ou
terceiro com qualquer destes relacionado atrav\u00e9s de interesse comercial ou pessoal relevante (nos
termos do IAS 24) e ainda sociedades subsidi\u00e1rias, associadas e empreendimentos conjuntos (joint
ventures) dos CTT. Considera-se existir um \u201cinteresse comercial ou pessoal relevante\u201d em rela\u00e7\u00e3o (i)
aos familiares pr\u00f3ximos dos dirigentes, dos administradores de sociedades subsidi\u00e1rias e de acionistas
qualificados que, em cada momento, detenham influ\u00eancia significativa sobre os CTT, bem como (ii) a
entidades controladas (individual ou conjuntamente) seja pelos dirigentes ou administradores de
sociedades subsidi\u00e1rias, seja pelos acionistas qualificados seja pelas pessoas referidas em (i).\u00a0 Para
este efeito, considera-se existir \u201ccontrolo\u201d quando um investidor est\u00e1 exposto ou \u00e9 detentor de direitos
relativamente a resultados vari\u00e1veis por via do seu relacionamento com a mesma e tem capacidade
para afetar esses resultados atrav\u00e9s do poder que exerce sobre a investida. Por sua vez, s\u00e3o
\u201cfamiliares pr\u00f3ximos\u201d: (i) o c\u00f4njuge ou parceiro dom\u00e9stico e (ii) os filhos e dependentes do pr\u00f3prio e
das pessoas referida em (i).
De acordo com o Regulamento as transa\u00e7\u00f5es significativas com partes relacionadas devem ser
aprovadas por delibera\u00e7\u00e3o do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, precedida de parecer pr\u00e9vio favor\u00e1vel por
parte da\u00a0 Comiss\u00e3o de Auditoria, assim como as transa\u00e7\u00f5es que os membros dos \u00f3rg\u00e3os de
administra\u00e7\u00e3o dos CTT e/ou subsidi\u00e1rias realizem com os CTT e/ou subsidi\u00e1rias, salvo quando se
encontrem compreendidas no pr\u00f3prio com\u00e9rcio da sociedade em causa e n\u00e3o seja concedida qualquer
vantagem especial ao administrador diretamente ou por pessoa interposta. Entende-se por transa\u00e7\u00e3o
significativa, qualquer transa\u00e7\u00e3o com parte relacionada cujo montante seja superior a um milh\u00e3o de
Euros, e/ou realizada fora do \u00e2mbito da atividade corrente dos CTT e/ou subsidi\u00e1rias e/ou fora das
condi\u00e7\u00f5es de mercado.
As demais \u201cTransa\u00e7\u00f5es com partes relacionadas\u201d s\u00e3o aprovadas pela Comiss\u00e3o Executiva, na medida
da respetiva delega\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias, e sujeitas a verifica\u00e7\u00e3o a posteriori da\u00a0 Comiss\u00e3o de
Auditoria.
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022 com
refer\u00eancia ao Grupo, foram efetuadas as seguintes transa\u00e7\u00f5es e existiam os seguintes saldos com
partes relacionadas:
Grupo
2021
Contas a
receber
Contas a
pagar
Rendimentos
Gastos
Dividendos
Investimentos
financeiros /
Aumento de
capital social
Acionistas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
12\u00a0750\u00a0000
\u2014
Empresas do Grupo CTT
Associadas
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Conjuntamente controladas
257\u00a0998
\u2014
1\u00a0104\u00a0799
377\u00a0459
\u2014
1\u00a0789\u00a0528
Membros do\u00a0 (Nota 45)
Conselho de Administra\u00e7\u00e3o
\u2014
\u2014
\u2014
4\u00a0090\u00a0171
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Auditoria
\u2014
\u2014
\u2014
141\u00a0429
\u2014
\u2014
Comiss\u00e3o de Vencimentos
\u2014
\u2014
\u2014
19\u00a0800
\u2014
\u2014
Assembleia Geral
\u2014
\u2014
\u2014
14\u00a0000
\u2014
\u2014
257\u00a0998
\u2014
1\u00a0104\u00a0799
4\u00a0642\u00a0859
12\u00a0750\u00a0000
1\u00a0789\u00a0528
SD - Saldos devedores; SC - Saldos credores
Empresa
2022
Contas a
receber
Acionistas/
s\u00f3cios e
empresas
do Grupo
(SD)
Total de
contas a
receber
Direitos de
uso
Passivos
de loca\u00e7\u00e3o
Contas a
pagar
Acionistas/
s\u00f3cios e
empresas
do Grupo
(SC)
Total de
contas a
pagar
Subsidi\u00e1rias
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Banco CTT, S.A.
818\u00a0806
\u2014
818\u00a0806
\u2014
\u2014
17\u00a0618
12\u00a0412\u00a0010
12\u00a0429\u00a0628
CTT Expresso,S.A.
25\u00a0588\u00a0567
36\u00a0122\u00a0277
61\u00a0710\u00a0844
75\u00a0652
76\u00a0139
2\u00a0608\u00a0323
\u2014
2\u00a0608\u00a0323
CTT Contacto, S.A.
327\u00a0199
\u2014
327\u00a0199
\u2014
\u2014
258\u00a0455
729\u00a0386
987\u00a0841
CORRE - Correio Expresso
Mo\u00e7ambique, S.A.
810\u00a0031
80\u00a0017
890\u00a0048
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais,
S.A.
429\u00a0886
14\u00a0500\u00a0000
14\u00a0929\u00a0886
\u2014
\u2014
\u2014
103\u00a0009
103\u00a0009
CTT IMO - Sociedade
Imobili\u00e1ria, S.A.
2\u00a0721
33\u00a0377
36\u00a0098
380\u00a0088
382\u00a0104
29\u00a0608
\u2014
29\u00a0608
Conjuntamente controladas
NewPost, ACE
71\u00a0582
\u2014
71\u00a0582
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
Outras partes relacionadas
Payshop Portugal, S.A.
162\u00a0666
\u2014
162\u00a0666
\u2014
\u2014
377\u00a0502
\u2014
377\u00a0502
321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o
Financeira de Cr\u00e9dito, S.A.
42\u00a0399
\u2014
42\u00a0399
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
NewSpring Services, S.A.
448
\u2014
448
\u2014
\u2014
318\u00a0620
\u2014
318\u00a0620
Open Lockers, S.A.
18\u00a0795
\u2014
18\u00a0795
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
\u2014
28\u00a0273\u00a0099
50\u00a0735\u00a0671
79\u00a0008\u00a0771
455\u00a0740
458\u00a0243
3\u00a0610\u00a0127
13\u00a0244\u00a0405
16\u00a0854\u00a0533
No \u00e2mbito de transa\u00e7\u00f5es realizadas com partes relacionadas n\u00e3o foram assumidos compromissos, ou
dadas ou recebidas quaisquer garantias.
N\u00e3o foram reconhecidas provis\u00f5es para d\u00edvidas duvidosas ou gastos reconhecidos durante o per\u00edodo a
respeito de d\u00edvidas incobr\u00e1veis ou duvidosas devidas por partes relacionadas.
As remunera\u00e7\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os sociais dos CTT,S.A. encontram-se divulgadas na nota 45 \u2013 Gastos com
Pessoal.
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Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo (\u201cRVLP\u201d):
O modelo de remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo para o mandato 2020/2022 tem por base a
participa\u00e7\u00e3o dos Administradores executivos no Plano de Op\u00e7\u00f5es, o qual est\u00e1 vertido na pol\u00edtica de
remunera\u00e7\u00e3o aprovada pela Assembleia Geral de Acionistas em 21 de abril de 2021, com base na
proposta da Comiss\u00e3o de Vencimentos
De forma semelhante, o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o colocou em pr\u00e1tica um Plano de Op\u00e7\u00f5es
destinado a quadros dirigentes dos CTT, nos mesmos moldes do programa aprovado para os membros
dos \u00f3rg\u00e3os sociais.
O referido Plano de Op\u00e7\u00f5es prev\u00ea as seguintes principais regras aplic\u00e1veis \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o e ao exerc\u00edcio
das op\u00e7\u00f5es e \u00e0 liquida\u00e7\u00e3o financeira e entrega e reten\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es ao abrigo da RVLP:
a.O Plano de Op\u00e7\u00f5es regula a atribui\u00e7\u00e3o aos seus participantes de op\u00e7\u00f5es que conferem o
direito de atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es representativas do capital social dos CTT, sujeito a
determinadas condi\u00e7\u00f5es aplic\u00e1veis ao exerc\u00edcio e liquida\u00e7\u00e3o das op\u00e7\u00f5es;
b.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a exercer pelos participantes do Plano
(diferenciado entre CEO, CFO, restantes Administradores Executivos e Quadros Dirigentes),
conforme tabela adiante, correspondendo a data de atribui\u00e7\u00e3o \u00e0 data de aprova\u00e7\u00e3o do
referido plano em Assembleia Geral;
c.O Plano de Op\u00e7\u00f5es fixa cinco tranches de op\u00e7\u00f5es que se distinguem apenas pelo seu pre\u00e7o
de exerc\u00edcio ou strike price diferente, conforme tabela adiante:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes admnistradores
executivos (tr\u00eas membros)
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
3,00 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
5,00 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
7,50 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
10,00 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,50 \u20ac
No caso dos quadros dirigentes, foi aprovado pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, a atribui\u00e7\u00e3o de
um n\u00famero global de 1.200.000 op\u00e7\u00f5es, sujeitas \u00e0s condi\u00e7\u00f5es definidas para os \u00f3rg\u00e3os
sociais.
d.A data de exerc\u00edcio da totalidade das op\u00e7\u00f5es corresponde a 1 de janeiro de 2023, atendendo
ao final do mandato de 3 anos 2020/2022;
e.O n\u00famero de a\u00e7\u00f5es dos CTT eventualmente a atribuir aos participantes (por via de liquida\u00e7\u00e3o
f\u00edsica ou financeira nos termos do Plano de Op\u00e7\u00f5es), na sequ\u00eancia do exerc\u00edcio autom\u00e1tico
das op\u00e7\u00f5es na data de exerc\u00edcio previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, depende do Pre\u00e7o de
Exerc\u00edcio (Strike Price) e do Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o (i.e., a m\u00e9dia de pre\u00e7os, ponderada pelo volume
de negocia\u00e7\u00e3o, das transa\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es da Sociedade realizadas no mercado
regulamentado Euronext Lisbon, nas sess\u00f5es realizadas nos 45 dias anteriores \u00e0 data de
exerc\u00edcio, ou seja, a 1 de janeiro de 2023) e resulta da aplica\u00e7\u00e3o da seguinte f\u00f3rmula:
N.\u00ba de A\u00e7\u00f5es = N.\u00ba de Op\u00e7\u00f5es exercidas x [(Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike
Price)) / Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o]
Assim, sujeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade e ao mecanismo de reten\u00e7\u00e3o referidos adiante,
cada participante tem o direito a receber o n\u00famero total de a\u00e7\u00f5es CTT resultante da soma do
n\u00famero de a\u00e7\u00f5es devido por cada tranche, calculado de acordo com a referida f\u00f3rmula.
f.O Plano de Op\u00e7\u00f5es da Comiss\u00e3o Executiva\u00a0 prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das op\u00e7\u00f5es
(cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das op\u00e7\u00f5es (equity settlement), sem preju\u00edzo
de, a t\u00edtulo excecional e num cen\u00e1rio de o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias detidas pelos CTT n\u00e3o
ser suficiente, determinar que a Comiss\u00e3o de Vencimentos estabele\u00e7a um mecanismo de
compensa\u00e7\u00e3o por via da atribui\u00e7\u00e3o de quantia em numer\u00e1rio e liquida\u00e7\u00e3o financeira das
op\u00e7\u00f5es cuja liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica n\u00e3o seja poss\u00edvel. O Plano de Op\u00e7\u00f5es dos quadros dirigentes
dos CTT prev\u00ea a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 100% das op\u00e7\u00f5es;
g.Caso haja lugar a atribui\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es em fun\u00e7\u00e3o do desempenho bolsista e da verifica\u00e7\u00e3o do
desempenho positivo da Sociedade nos termos definidos no plano, as op\u00e7\u00f5es ser\u00e3o objeto de
liquida\u00e7\u00e3o ao longo de per\u00edodo de diferimento/reten\u00e7\u00e3o;
h.50% da RVLP \u00e9 liquidada no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a data da
assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
ter lugar em 2023, sujeito \u00e0 verifica\u00e7\u00e3o do desempenho positivo com rela\u00e7\u00e3o a cada um dos
exerc\u00edcios de 2021 e 2022, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio, no caso da
Comiss\u00e3o Executiva, (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es numa base proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada
uma das suas 5 tranches) e a outra metade (ou seja, 25% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base
proporcional com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s
da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT. No caso dos quadros dirigentes, os 50% da RVLP liquidados nesta
data ser\u00e3o efetuados atrav\u00e9s de entrega f\u00edsica de a\u00e7\u00f5es CTT;
i.Os restantes 50% da RVLP (ou seja, 50% das op\u00e7\u00f5es igualmente numa base proporcional
com rela\u00e7\u00e3o a cada uma das suas 5 tranches) s\u00e3o liquidados por via da entrega de a\u00e7\u00f5es
CTT (liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica), em 2 tranches de 1/2 das a\u00e7\u00f5es retidas, respetivamente: (i) no quinto
dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o das
contas referentes ao exerc\u00edcio de 2023 em assembleia geral anual da Sociedade a ter lugar
em 2024, ou a 31 de maio de 2024 (consoante a data que ocorra posteriormente) e sujeito ao
desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2023; e (ii) no
quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente seguinte ao final do m\u00eas ap\u00f3s a data de aprova\u00e7\u00e3o
das contas referentes ao exerc\u00edcio de 2024 em assembleia geral anual da Sociedade a ter
lugar em 2025, ou a 31 de maio de 2025 (consoante a data que ocorra posteriormente) e
sujeito ao desempenho positivo da Sociedade em cada um dos exerc\u00edcios de 2021 a 2024,
respetivamente para cada tranche;
j.O exerc\u00edcio das op\u00e7\u00f5es e a sua liquida\u00e7\u00e3o est\u00e3o ainda sujeitos a condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade,
sendo elas, a perman\u00eancia em fun\u00e7\u00f5es durante o mandato por regra, a aus\u00eancia de situa\u00e7\u00f5es
de incumprimento material do Plano de Op\u00e7\u00f5es e a n\u00e3o verifica\u00e7\u00e3o das situa\u00e7\u00f5es que d\u00e3o
lugar \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o dos mecanismos de ajustamento;
\u00c0 data da atribui\u00e7\u00e3o, a determina\u00e7\u00e3o do justo valor das op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, foi efetuada atrav\u00e9s de
estudo realizado por entidade independente na data de atribui\u00e7\u00e3o do benef\u00edcio. O modelo utilizado
para a valoriza\u00e7\u00e3o do plano de a\u00e7\u00f5es foi o modelo de simula\u00e7\u00e3o Monte Carlo.
O montante relativo ao plano de a\u00e7\u00f5es respeitante a \u00f3rg\u00e3os sociais e quadros dirigentes, reconhecido
a 31 de dezembro de 2021, ascendeu a 1 626 429 Euros, estando a componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira, reconhecida na rubrica \u201cBenef\u00edcios aos empregados\u201d (Nota 32), no montante de 411 431
Euros e a componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos reconhecida na rubrica \u201coutras reservas\u201d, no
montante de 1 215 000 Euros (nota 27).
Conforme referido na nota 2.15, para a componente de liquida\u00e7\u00e3o financeira, o valor da
responsabilidade \u00e9 atualizado no final de cada per\u00edodo de reporte, em fun\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es ou
op\u00e7\u00f5es sobre a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas e do justo valor destas \u00e0 data de reporte, com base num estudo
efetuado por entidade independente. O valor da responsabilidade apurado no estudo a 31 de
dezembro de 2022 totalizou 179 583 Euros (nota 32), o que originou a revers\u00e3o de um montante de
231 847 Euros na rubrica de gastos com pessoal.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, o montante reconhecido em gastos com pessoal
ascendeu a 1 388 153 Euros, dos quais (231 847) Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o
financeira (Nota 32) e 1 620 000 Euros corresponde \u00e0 componente de liquida\u00e7\u00e3o em instrumentos de
capital pr\u00f3prio (nota 27).
Atendendo ao final do mandato de 3 anos 2020/2022, a Comiss\u00e3o de Vencimentos, de acordo com o
previsto no Plano de Op\u00e7\u00f5es, determinou, a 1 de janeiro de 2023, o n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a atribuir a cada
um dos participantes a t\u00edtulo de RVLP (cuja atribui\u00e7\u00e3o e liquida\u00e7\u00e3o ficam sujeitas \u00e0s regras constantes
do Plano de Op\u00e7\u00f5es, acima descritas). Este apuramento foi efetuado atrav\u00e9s de estudo realizado por
entidade independente.
Para o efeito, foi calculado o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o, com base nos crit\u00e9rios acima descritos, tendo sido
determinado como Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o para efeitos do c\u00e1lculo final de a\u00e7\u00f5es a atribuir, o valor de 3,168647
Euros.
De acordo com o ponto 5.4.1 do Plano de Op\u00e7\u00f5es, a Comiss\u00e3o de Vencimentos determinou que os
Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio constantes da tabela apresentada no ponto c) da descri\u00e7\u00e3o do Plano de Op\u00e7\u00f5es,
deveriam ser ajustados \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o de dividendos ocorrida ao longo dos anos de 2021 e 2022, de
acordo com a seguinte f\u00f3rmula:
Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio ajustado = Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio anterior - remunera\u00e7\u00e3o acionista por a\u00e7\u00e3o da
Sociedade x (1 - % a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias da Sociedade)
De acordo com a f\u00f3rmula acima, os Pre\u00e7os de Exerc\u00edcio ajustados, correspondentes a cada parcela,
foram atualizados nos termos da tabela infra:
Tranche
N\u00famero de op\u00e7\u00f5es por participantes
Pre\u00e7o de
exercic\u00edo ou\u00a0
Strike Price
CEO
CFO
Restantes
admnistradores
executivos
1
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
2,799139 \u20ac
2
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
4,799139 \u20ac
3
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
6,799139 \u20ac
4
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
9,799139 \u20ac
5
700\u00a0000
400\u00a0000
300\u00a0000
12,299139 \u20ac
De acordo com as condi\u00e7\u00f5es previstas no Plano de Op\u00e7\u00f5es, e tendo como refer\u00eancia o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o
de 3,168647 Euros acima referido, foi tido em conta unicamente o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio (Strike Price)
correspondente \u00e0 primeira parcela, uma vez que o Pre\u00e7o da A\u00e7\u00e3o n\u00e3o atinge o Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio
(Strike Price) da segunda parcela, aplicando-se assim para a determina\u00e7\u00e3o do n\u00famero de a\u00e7\u00f5es a
seguinte f\u00f3rmula:
(Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o \u2013 Pre\u00e7o de Exerc\u00edcio) / Pre\u00e7o A\u00e7\u00e3o = (3,168647 -2,799139) / 3,168647 = 0,116614
Considerando o acima mencionado, a cada op\u00e7\u00e3o cabe o direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o de 0,116614 a\u00e7\u00f5es o
qual, multiplicado pelo n\u00famero de op\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a cada participante, d\u00e1 direito \u00e0 atribui\u00e7\u00e3o da
seguinte quantidade de a\u00e7\u00f5es a cada participante a t\u00edtulo de RVLP:
Participante
CEO
CFO
Restantes
Administradores
Executivos
Total
A\u00e7\u00f5es
81\u00a0629
46\u00a0645
104\u00a0949
233\u00a0226
No caso dos quadros dirigentes foi apurado um total de 139 937 a\u00e7\u00f5es a atribuir.
Conforme acima referido, prevendo o Plano de Op\u00e7\u00f5es a liquida\u00e7\u00e3o financeira de 25% das a\u00e7\u00f5es
atribu\u00eddas (net cash settlement) e a liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica de 75% das mesmas (equity settlement), 50% das
a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas a t\u00edtulo de RVLP ser\u00e3o liquidadas no quinto dia de negocia\u00e7\u00e3o imediatamente ap\u00f3s a
data da assembleia geral anual da Sociedade que aprova as contas relativas ao exerc\u00edcio de 2022 a
realizar no dia 20 de abril de 2023, metade por via de liquida\u00e7\u00e3o financeira em numer\u00e1rio e a outra
metade por via de liquida\u00e7\u00e3o f\u00edsica atrav\u00e9s da entrega de a\u00e7\u00f5es CTT aos participantes, sujeito \u00e0s
condi\u00e7\u00f5es de elegibilidade acima referidas, a determinar pela Comiss\u00e3o de Vencimentos. Os restantes
50% das a\u00e7\u00f5es atribu\u00eddas, est\u00e3o sujeitas aos mecanismos de diferimento e reten\u00e7\u00e3o, explicados
anteriormente.
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual (\u201cRVA\u201d):
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2021, foi reconhecido o montante de 1 447 419 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais. Em 2022, foi
efetuado o apuramento do montante final a liquidar, tendo j\u00e1 sido liquidado 50% do montante, conforme
estipulado no Regulamento de Remunera\u00e7\u00f5es.
No per\u00edodo findo a 31 de dezembro de 2022, foi reconhecido o montante de 1 492 467 Euros a t\u00edtulo de
estimativa de Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel anual para os membros dos \u00d3rg\u00e3os Sociais.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-763": { "value": "
No per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, o n.\u00ba m\u00e9dio de pessoal ao servi\u00e7o do Grupo e da
Empresa era, respetivamente, de 12 665 e 10 051 (12 328 colaboradores e 10 343 colaboradores no
per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-764": { "value": "Deprecia\u00e7\u00f5es/amortiza\u00e7\u00f5es (Perdas/
revers\u00f5es)
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, o detalhe das
\u201cDeprecia\u00e7\u00f5es, amortiza\u00e7\u00f5es e perdas por imparidade (perdas / revers\u00f5es)\u201d relativas ao Grupo e \u00e0
Empresa era o seguinte:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Ativos fixos tang\u00edveis
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 5)
44\u00a0842\u00a0534
48\u00a0607\u00a0942
34\u00a0685\u00a0940
34\u00a0588\u00a0766
Perdas de Imparidade (Nota 5)
\u2014
3\u00a0632\u00a0667
\u2014
3\u00a0632\u00a0667
Ativos intang\u00edveis
Amortiza\u00e7\u00f5es (Nota 6)
13\u00a0062\u00a0708
16\u00a0265\u00a0834
4\u00a0671\u00a0549
6\u00a0141\u00a0294
Perdas de Imparidade (nota 6)
60\u00a0617
\u2014
\u2014
\u2014
Propriedades de investimento
Deprecia\u00e7\u00f5es (Nota 7)
216\u00a0293
210\u00a0263
216\u00a0293
210\u00a0263
Perdas de Imparidade (Nota 7)
(57\u00a0372)
(139\u00a0754)
(57\u00a0372)
(139\u00a0754)
Ativos n\u00e3o correntes detidos
para venda
Perdas de Imparidade (Nota 25)
(118\u00a0338)
(163\u00a0803)
\u2014
\u2014
58\u00a0006\u00a0442
68\u00a0413\u00a0148
39\u00a0516\u00a0410
44\u00a0433\u00a0236
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica
\u201cRendimentos financeiros\u201d do Grupo e da Empresa encontrava-se detalhada como se segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros obtidos
Dep\u00f3sitos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
19\u00a0048
30\u00a0127
116
13\u00a0316
Empr\u00e9stimos a empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
852\u00a0110
1\u00a0324\u00a0164
Outros rendimentos similares
6\u00a0346
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0394
30\u00a0127
852\u00a0226
1\u00a0337\u00a0480
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-768": { "value": "
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica
referente a \u201cGastos e perdas financeiros\u201d do Grupo e da Empresa tinha o seguinte detalhe:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros suportados
Financiamentos banc\u00e1rios
1\u00a0724\u00a0653
1\u00a0702\u00a0759
1\u00a0645\u00a0907
1\u00a0659\u00a0763
Passivos de loca\u00e7\u00e3o
3\u00a0066\u00a0925
3\u00a0167\u00a0709
1\u00a0853\u00a0571
1\u00a0468\u00a0414
Outros juros
18\u00a0434
183\u00a0227
18\u00a0434
307\u00a0827
Gastos financeiros - Benef\u00edcios de empregados (Nota 32)
3\u00a0586\u00a0189
3\u00a0895\u00a0135
3\u00a0560\u00a0938
3\u00a0867\u00a0819
Outros gastos de financiamento
136\u00a0212
307\u00a0517
89\u00a0132
152\u00a0281
8\u00a0532\u00a0413
9\u00a0256\u00a0346
7\u00a0167\u00a0982
7\u00a0456\u00a0104
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-769": { "value": "
No decurso dos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a rubrica
\u201cRendimentos financeiros\u201d do Grupo e da Empresa encontrava-se detalhada como se segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Juros obtidos
Dep\u00f3sitos em institui\u00e7\u00f5es de cr\u00e9dito
19\u00a0048
30\u00a0127
116
13\u00a0316
Empr\u00e9stimos a empresas do Grupo (1)
\u2014
\u2014
852\u00a0110
1\u00a0324\u00a0164
Outros rendimentos similares
6\u00a0346
\u2014
\u2014
\u2014
25\u00a0394
30\u00a0127
852\u00a0226
1\u00a0337\u00a0480
(1)Incluem empresas subsidi\u00e1rias, associadas e investimentos em empreendimentos conjuntos.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-770": { "value": "Impostos sobre o rendimento
GRI 201-1, 201-4, 207-1, 207-2, 207-4
As empresas sedeadas em Portugal encontram-se sujeitas a imposto sobre os lucros em sede de
Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Coletivas (\u201cIRC\u201d) \u00e0 taxa normal de 21%, \u00e0 qual acresce a
Derrama Municipal, fixada a uma taxa m\u00e1xima de 1,5% do lucro tribut\u00e1vel, e a Derrama Estadual que
corresponde a 3% do excedente do lucro tribut\u00e1vel entre 1.500 000 Euros e 7 500 000 Euros, 5% do
excedente entre 7 500 000 Euros at\u00e9 35 000 000 Euros e 9% no montante que exceda os 35 000 000
Euros. A CTT \u2013 Expresso, S.A., sucursal em Espanha encontra-se sujeita a imposto sobre os lucros em
Espanha, em sede de Impuesto sobre Sociedades (\u201cIS\u201d) \u00e0 taxa de 25%, assim como a subsidi\u00e1ria
CORRE se encontra sujeita em Mo\u00e7ambique a imposto sobre os lucros em sede de Imposto sobre o
Rendimentos das Pessoas Coletivas (\u201cIRPC\u201d) \u00e0 taxa de 32%.
Os CTT s\u00e3o tributados em sede de IRC juntamente com as suas participadas CTT \u2013 Expresso, S.A.,
Payshop Portugal, S.A., CTT Contacto, S.A., Banco CTT, S.A.,321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o Financeira de
Cr\u00e9dito, S.A., CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A. e CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A., em resultado
da op\u00e7\u00e3o pela aplica\u00e7\u00e3o do Regime Especial de Tributa\u00e7\u00e3o de Grupos de Sociedades (\u201cRETGS\u201d). As
restantes empresas participadas s\u00e3o tributadas individualmente. As entidades 321 Cr\u00e9dito \u2013 Institui\u00e7\u00e3o
Financeira de Cr\u00e9dito, S.A. e CTT Solu\u00e7\u00f5es Empresariais, S.A. integraram o RETGS no exerc\u00edcio
econ\u00f3mico anterior. A entidade CTT IMO \u2013 Sociedade Imobili\u00e1ria, S.A. integrou o RETGS neste
exerc\u00edcio econ\u00f3mico.
Reconcilia\u00e7\u00e3o da taxa de imposto
Nos per\u00edodos findos em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, a reconcilia\u00e7\u00e3o entre a
taxa nominal e a taxa efetiva de imposto do Grupo e da Empresa, foi efetuada como segue:
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Resultado antes de\u00a0 impostos (a)
50\u00a0807\u00a0500
46\u00a0713\u00a0834
42\u00a0824\u00a0969
40\u00a0451\u00a0600
Taxa nominal de imposto
21,0%
21,0%
21,0%
21,0%
10\u00a0669\u00a0575
9\u00a0809\u00a0905
8\u00a0993\u00a0243
8\u00a0494\u00a0836
Benef\u00edcios fiscais
(282\u00a0207)
(275\u00a0859)
(213\u00a0856)
(219\u00a0035)
Mais/(menos)-valias contabil\u00edsticas
(85\u00a0469)
(68\u00a0426)
(207\u00a0339)
(57\u00a0513)
Mais/(menos)-valias fiscais
136\u00a0741
33\u00a0797
139\u00a0305
28\u00a0341
Equival\u00eancia patrimonial
529\u00a0493
\u2014
(4\u00a0634\u00a0486)
(3\u00a0911\u00a0190)
Provis\u00f5es n\u00e3o consideradas para
c\u00e1lculo de impostos diferidos
(99\u00a0550)
590\u00a0249
7\u00a0739
31\u00a0862
Perdas e revers\u00f5es por imparidade
606\u00a0781
314\u00a0700
601\u00a0841
291\u00a0280
Indemniza\u00e7\u00f5es por eventos
segur\u00e1veis
139\u00a0276
101\u00a0091
110\u00a0238
77\u00a0990
Deprecia\u00e7\u00f5es e encargos com aluguer
de viaturas
29\u00a0084
34\u00a0234
22\u00a0763
26\u00a0332
Cr\u00e9ditos incobr\u00e1veis
51\u00a0138
46\u00a0749
23\u00a0576
31\u00a0414
Diferen\u00e7a entre taxas de imposto
corrente e diferido
(13\u00a0378)
116\u00a0890
(13\u00a0378)
116\u00a0890
Multas, coimas, juros compensat\u00f3rios
e demais encargos
18\u00a0912
188\u00a0584
12\u00a0876
162\u00a0038
Outras situa\u00e7\u00f5es, l\u00edquidas
(846\u00a0310)
612\u00a0232
277\u00a0632
(483\u00a0784)
Ajustamentos \u00e0 coleta - Tributa\u00e7\u00e3o
aut\u00f3noma
794\u00a0710
586\u00a0707
698\u00a0546
429\u00a0686
Ajustamentos \u00e0 coleta - Remunera\u00e7\u00e3o
Vari\u00e1vel n\u00e3o distribuida
92\u00a0848
1\u00a0426
90\u00a0619
\u2014
Preju\u00edzos fiscais sem imposto diferido
ativo
9\u00a0539
\u2014
\u2014
\u2014
Cr\u00e9dito fiscal SIFIDE
(2\u00a0386\u00a0565)
(2\u00a0916\u00a0626)
(2\u00a0227\u00a0666)
(2\u00a0290\u00a0385)
Insufici\u00eancia / (Excesso) de estimativa
e restitui\u00e7\u00e3o de impostos
118\u00a0260
(774\u00a0540)
(19\u00a0099)
(559\u00a0139)
Subtotal (b)
9\u00a0482\u00a0879
8\u00a0401\u00a0114
3\u00a0662\u00a0554
2\u00a0169\u00a0623
(b)/(a)
18,66%
17,98%
8,55%
5,36%
Ajustamentos \u00e0 coleta - Derrama
Municipal
792\u00a0698
636\u00a0612
387\u00a0033
269\u00a0935
Ajustamentos \u00e0 coleta - Derrama
Estadual
1\u00a0940\u00a0620
1\u00a0333\u00a0922
1\u00a0095\u00a0110
704\u00a0784
Imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo
12\u00a0216\u00a0197
10\u00a0371\u00a0649
5\u00a0144\u00a0697
3\u00a0144\u00a0342
Taxa efectiva de imposto
24,04%
22,20%
12,01%
7,77%
Imposto sobre o rendimento do per\u00edodo
Imposto corrente
15\u00a0566\u00a0307
7\u00a0475\u00a0153
7\u00a0689\u00a0772
5\u00a0183\u00a0499
Imposto diferido
(1\u00a0081\u00a0805)
6\u00a0587\u00a0663
(298\u00a0309)
810\u00a0367
Cr\u00e9dito fiscal SIFIDE
(2\u00a0386\u00a0565)
(2\u00a0916\u00a0626)
(2\u00a0227\u00a0666)
(2\u00a0290\u00a0385)
Insufici\u00eancia / (Excesso) de estimativa
e restitui\u00e7\u00e3o de impostos
118\u00a0260
(774\u00a0540)
(19\u00a0099)
(559\u00a0139)
12\u00a0216\u00a0197
10\u00a0371\u00a0649
5\u00a0144\u00a0697
3\u00a0144\u00a0342
Para o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2021, a rubrica \u201cCr\u00e9dito Fiscal SIFIDE\u201d refere-se ao
reembolso de SIFIDE respeitante ao ano de 2018 e 2019, bem como ao Cr\u00e9dito Fiscal de 2020.
No exerc\u00edcio de 2021, o Grupo reconheceu ainda um cr\u00e9dito fiscal no montante de 1 120 914 Euros,
cujo montante se encontra refletido na rubrica \u201cCr\u00e9dito Fiscal SIFIDE\u201d, em resultado da realiza\u00e7\u00e3o de
contribui\u00e7\u00f5es para o Fundo TechTree. Este cr\u00e9dito foi reconhecido em linha com as disposi\u00e7\u00f5es da
IFRIC 23, considerando as suas especificidades e estimativa sobre a probabilidade quanto \u00e0 sua
efetiva atribui\u00e7\u00e3o.
Para o per\u00edodo findo em 31 de dezembro de 2022, a rubrica \u201cCr\u00e9dito Fiscal SIFIDE\u201d refere-se a: i)
cr\u00e9dito fiscal de SIFIDE respeitante ao ano de 2021 (1 528 260 Euros), ii) cr\u00e9dito fiscal SIFIDE do
Banco CTT para os anos de 2020 e 2021, nos montantes de 308 012 Euros e 318 229 Euros,
respetivamente, e iii) cr\u00e9dito fiscal SIFIDE respeitante ao ano de 2022 no montante de 762 125 Euros,
reconhecido em linha com as disposi\u00e7\u00f5es da IFRIC 23, considerando as suas especificidades e
estimativa sobre a probabilidade quanto \u00e0 sua efetiva atribui\u00e7\u00e3o. A rubrica Insufici\u00eancias/ (Excesso) de
estimativa e restitui\u00e7\u00e3o de impostos regista, essencialmente, o excesso de estimativa de IRC relativo
ao exerc\u00edcio de 2020, relacionado com o reembolso de CFEI em 2022 no montante l\u00edquido de\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0
(420 944) Euros.
Impostos diferidos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os saldos do Grupo e da Empresa
referentes a impostos diferidos ativos e passivos era composto como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Ativos por impostos diferidos
Benef\u00edcios aos empregados -
cuidados de sa\u00fade
73\u00a0832\u00a0987
53\u00a0302\u00a0302
73\u00a0787\u00a0451
53\u00a0302\u00a0302
Benef\u00edcios aos empregados - plano
pens\u00f5es
68\u00a0583
51\u00a0604
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - outros
benef\u00edcios de longo prazo
4\u00a0208\u00a0731
5\u00a0090\u00a0460
4\u00a0204\u00a0763
4\u00a0327\u00a0641
Perdas por imparidade e provis\u00f5es
4\u00a0139\u00a0032
2\u00a0400\u00a0419
2\u00a0848\u00a0123
1\u00a0272\u00a0789
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis
2\u00a0078\u00a0911
2\u00a0765\u00a0595
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade em ativos fixos
tang\u00edveis
481\u00a0187
1\u00a0594\u00a0826
481\u00a0187
1\u00a0594\u00a0826
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo
(CE)
455\u00a0400
1\u00a0049\u00a0729
455\u00a0400
1\u00a0049\u00a0729
Terrenos e ed\u00edficios
343\u00a0652
332\u00a0610
343\u00a0652
332\u00a0610
Regime de reavalia\u00e7\u00e3o fiscal dos
ativos fixos tang\u00edveis
1\u00a0282\u00a0862
962\u00a0147
1\u00a0282\u00a0862
962\u00a0147
Outros
363\u00a0742
273\u00a0917
12\u00a0568
2\u00a0514
87\u00a0255\u00a0087
67\u00a0823\u00a0608
83\u00a0416\u00a0006
62\u00a0844\u00a0558
Passivos por impostos diferidos
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o antes
IFRS
1\u00a0684\u00a0213
1\u00a0519\u00a0019
1\u00a0684\u00a0213
1\u00a0519\u00a0019
Mais-valias suspensas
658\u00a0042
631\u00a0893
658\u00a0042
631\u00a0893
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
42\u00a0718
\u2014
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - New Spring
Services
\u2014
387\u00a0300
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
\u2014
7\u00a0108\u00a0430
\u2014
\u2014
Outros
42\u00a0540
200\u00a0835
\u2014
\u2014
2\u00a0427\u00a0513
9\u00a0847\u00a0476
2\u00a0342\u00a0255
2\u00a0150\u00a0912
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Passivos por impostos diferidos
Saldos no in\u00edcio do per\u00edodo
2\u00a0793\u00a0698
2\u00a0427\u00a0513
2\u00a0639\u00a0362
2\u00a0342\u00a0255
Movimentos do per\u00edodo - efeito em
resultados
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o
antes IFRS
(270\u00a0958)
(165\u00a0194)
(270\u00a0958)
(165\u00a0194)
Mais-valias suspensas
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
(40\u00a0292)
(42\u00a0718)
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
(134\u00a0713)
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
\u2014
7\u00a0108\u00a0430
\u2014
\u2014
Outros
16\u00a0344
15\u00a0818
\u2014
\u2014
Efeito em capitais pr\u00f3prios
Reserva de justo valor
(13\u00a0384)
\u2014
\u2014
\u2014
Outros
(31\u00a0746)
142\u00a0477
\u2014
\u2014
Outros
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
522\u00a0013
\u2014
Saldo final
2\u00a0427\u00a0513
9\u00a0847\u00a0476
2\u00a0342\u00a0255
2\u00a0150\u00a0912
No caso da CTT Expresso, sucursal em Espanha (anterior Tourline) referem-se aos anos de 2008,
2009 e 2011 que podem ser reportados nos 15 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2023,
2024 e 2026, respetivamente), aos preju\u00edzos fiscais de 2012, 2013 e 2014 que podem ser reportados
nos 18 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2030, 2031 e 2032, respetivamente) e aos
preju\u00edzos fiscais de 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 e 2022 sem limite temporal para o seu
reporte. N\u00e3o foram reconhecidos quaisquer ativos por impostos diferidos associados aos preju\u00edzos
fiscais da CTT Expresso, sucursal em Espanha dado o seu hist\u00f3rico de perdas.
No que respeita \u00e0 CTT Expresso/ Transporta, os preju\u00edzos apresentados referem-se \u00e0s perdas dos
anos de 2014 e 2015 e de 2017 e 2018 da Transporta uma vez que em 2019 esta empresa foi
incorporada na CTT Expresso, as quais podem ser reportadas nos pr\u00f3ximos 14 anos (anteriormente 12
anos, mas alargados para 14 anos no \u00e2mbito de medidas excecionais aprovadas para fazer face a
consequ\u00eancias adversas originadas pela Pandemia de COVID), para os anos de 2014 e 2015 e 7 anos
(anteriormente 5 anos, mas alargados para 7 anos no \u00e2mbito de medidas excecionais aprovadas para
fazer face a consequ\u00eancias adversas originadas pela Pandemia de COVID) para os anos de 2017 e
2018. O reconhecimento dos impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais da Transporta
encontra-se suportado pela estimativa de lucros tribut\u00e1veis futuros da CTT Expresso, baseada no
plano de neg\u00f3cios da empresa a 8 anos (i.e., at\u00e9 2030). Os principais pressupostos utilizados na
elabora\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios da empresa, encontram-se divulgados na nota 9 - Goodwill (testes de
imparidade com tempestividade de 5 anos), tendo sido posteriormente projetados os crescimentos
para o plano a 8 anos, com base nos resultados hist\u00f3ricos, experi\u00eancia e perspetivas futuras de
crescimento desta unidade de neg\u00f3cios.
De referir que, na sequ\u00eancia da aquisi\u00e7\u00e3o da Transporta, foi apresentado um pedido de manuten\u00e7\u00e3o
dos preju\u00edzos fiscais que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos per\u00edodos de 2014 e 2015 (nos
montantes de 4.536.810 Euros e 3.068.088 Euros, dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2028 e 2029,
respetivamente), relativamente aos quais foi obtida resposta favor\u00e1vel da Autoridade Tribut\u00e1ria e
Aduaneira durante 2021.
De referir que, na sequ\u00eancia da aquisi\u00e7\u00e3o da HCCM \u2013 Outsourcing Investment, S.A, foi apresentado
um pedido de manuten\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos fiscais que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos
per\u00edodos de 2015 a 2020 (no montante total de 1.300.311 Euros), relativamente aos quais aguarda
resposta favor\u00e1vel da Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira durante o per\u00edodo de 2023.
A Lei n.\u00ba 24-D/2022, de 30 de Dezembro \u2013 \u201cOE 2023\u201d \u2013 inclui uma norma, apontada como sendo
promotora do princ\u00edpio da solidariedade entre exerc\u00edcios (l\u00f3gica de continuidade dos ciclos das
empresas), que determina o fim do limite temporal de reporte dos preju\u00edzo fiscais apurados em
exerc\u00edcios anteriores.
Apesar de ser uma regra de aplica\u00e7\u00e3o a exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de 2023, o
apuramento do imposto diferido a 31 de Dezembro de 2022 respeitante a preju\u00edzos fiscais considerou
tal racional.
Noutro sentido, a percentagem do montante de preju\u00edzos fiscais dedut\u00edveis em cada exerc\u00edcio \u00e9
reduzida de 70% para 65%, prevendo-se assim que as Sociedades venham a demorar mais tempo a
aproveitar da dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada permite concluir que uma redu\u00e7\u00e3o de 1% na taxa subjacente ao
c\u00e1lculo dos impostos diferidos teria como impacto um aumento do imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo de cerca de 2,45 milh\u00f5es de Euros, no Grupo, e 2,25 milh\u00f5es de euros na Empresa.
SIFIDE
At\u00e9 2021 o Grupo procedia ao reconhecimento do cr\u00e9dito fiscal relativo ao SIFIDE aquando da efetiva
rece\u00e7\u00e3o da declara\u00e7\u00e3o da comiss\u00e3o certificadora da elegibilidade das despesas apresentadas em
candidatura.
Atualmente, e considerando o hist\u00f3rico associado a esta realidade, o Grupo passou a reconhecer no
per\u00edodo a que dizem respeito os investimentos, uma estimativa do cr\u00e9dito fiscal que foi submetido para
certifica\u00e7\u00e3o pela autoridade competente (ANI \u2013 Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o).
No que se refere \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2019, no decurso do per\u00edodo de 2021 foi atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora, um cr\u00e9dito fiscal de
753 235 Euros e 594 336 Euros, respetivamente.
No que se refere \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2020, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante aproximado de 5 304 741
Euros e 2 863 555 Euros, respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa a possibilidade de
beneficiarem de uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em sede de IRC estimada em 3 850 195 Euros e 1 889 956
Euros respetivamente.
No decurso do ano de 2022 foi atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora, relativamente ao exerc\u00edcio
econ\u00f3mico de 2020, um cr\u00e9dito fiscal de 310 239 Euros para o Grupo, encontrando-se o Grupo a
aguardar a rece\u00e7\u00e3o das declara\u00e7\u00f5es relativas ao restante montante. No ano de 2022, n\u00e3o foi ainda
diferida/ decidida pela comiss\u00e3o certificadora a atribui\u00e7\u00e3o de qualquer cr\u00e9dito fiscal \u00e0 Empresa. No dia
2 de Mar\u00e7o de 2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI (Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o) relativamente ao
processo de candidatura dos CTT - Correios de Portugal, S.A. ao SIFIDE II de 2020, consubstanciando
o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de 1 889 956 Euros.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2021, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 6 474 190 Euros e 5 350
184 Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa a possibilidade de beneficiar de uma dedu\u00e7\u00e3o
\u00e0 coleta em sede de IRC estimada em 3 816 703 Euros e 3 238 810 Euros. No dia 1 de Mar\u00e7o de
2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI relativamente ao processo de candidatura Banco CTT, S.A. ao
SIFIDE II de 2021, consubstanciando o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de
454 612 Euros.
Quanto ao exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2022, o Grupo e a Empresa encontram-se ainda a identificar e
quantificar as despesas incorridas com I&D que ir\u00e3o integrar as candidaturas que ser\u00e3o submetidas no
decurso do ano de 2023.
Outras informa\u00e7\u00f5es
De acordo com a legisla\u00e7\u00e3o em vigor em Portugal, as declara\u00e7\u00f5es fiscais est\u00e3o sujeitas a revis\u00e3o e
corre\u00e7\u00e3o por parte das autoridades fiscais durante um per\u00edodo de quatro anos (cinco anos para a
Seguran\u00e7a Social), exceto quando tenha havido preju\u00edzos fiscais, tenham sido concedidos benef\u00edcios
fiscais, ou estejam em curso inspe\u00e7\u00f5es, reclama\u00e7\u00f5es ou impugna\u00e7\u00f5es, casos estes em que,
dependendo das circunst\u00e2ncias, os prazos s\u00e3o alongados ou suspensos. Deste modo, as declara\u00e7\u00f5es
fiscais dos CTT de 2019 e seguintes podem ser sujeitas a revis\u00e3o.
O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o entende que as eventuais corre\u00e7\u00f5es resultantes de revis\u00f5es/inspe\u00e7\u00f5es
por parte das autoridades fiscais \u00e0quelas declara\u00e7\u00f5es de impostos n\u00e3o ter\u00e3o um efeito significativo nas
demonstra\u00e7\u00f5es financeiras consolidadas em 31 de dezembro de 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-771": { "value": "
Impostos diferidos
Em 31 de dezembro de 2021 e 31 de dezembro de 2022, os saldos do Grupo e da Empresa
referentes a impostos diferidos ativos e passivos era composto como segue:
Grupo
Empresa
31.12.2021
31.12.2022
31.12.2021
31.12.2022
Ativos por impostos diferidos
Benef\u00edcios aos empregados -
cuidados de sa\u00fade
73\u00a0832\u00a0987
53\u00a0302\u00a0302
73\u00a0787\u00a0451
53\u00a0302\u00a0302
Benef\u00edcios aos empregados - plano
pens\u00f5es
68\u00a0583
51\u00a0604
\u2014
\u2014
Benef\u00edcios aos empregados - outros
benef\u00edcios de longo prazo
4\u00a0208\u00a0731
5\u00a0090\u00a0460
4\u00a0204\u00a0763
4\u00a0327\u00a0641
Perdas por imparidade e provis\u00f5es
4\u00a0139\u00a0032
2\u00a0400\u00a0419
2\u00a0848\u00a0123
1\u00a0272\u00a0789
Preju\u00edzos fiscais report\u00e1veis
2\u00a0078\u00a0911
2\u00a0765\u00a0595
\u2014
\u2014
Perdas por imparidade em ativos fixos
tang\u00edveis
481\u00a0187
1\u00a0594\u00a0826
481\u00a0187
1\u00a0594\u00a0826
Remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel de longo prazo
(CE)
455\u00a0400
1\u00a0049\u00a0729
455\u00a0400
1\u00a0049\u00a0729
Terrenos e ed\u00edficios
343\u00a0652
332\u00a0610
343\u00a0652
332\u00a0610
Regime de reavalia\u00e7\u00e3o fiscal dos
ativos fixos tang\u00edveis
1\u00a0282\u00a0862
962\u00a0147
1\u00a0282\u00a0862
962\u00a0147
Outros
363\u00a0742
273\u00a0917
12\u00a0568
2\u00a0514
87\u00a0255\u00a0087
67\u00a0823\u00a0608
83\u00a0416\u00a0006
62\u00a0844\u00a0558
Passivos por impostos diferidos
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o antes
IFRS
1\u00a0684\u00a0213
1\u00a0519\u00a0019
1\u00a0684\u00a0213
1\u00a0519\u00a0019
Mais-valias suspensas
658\u00a0042
631\u00a0893
658\u00a0042
631\u00a0893
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
42\u00a0718
\u2014
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - New Spring
Services
\u2014
387\u00a0300
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
\u2014
7\u00a0108\u00a0430
\u2014
\u2014
Outros
42\u00a0540
200\u00a0835
\u2014
\u2014
2\u00a0427\u00a0513
9\u00a0847\u00a0476
2\u00a0342\u00a0255
2\u00a0150\u00a0912
Grupo
Empresa
2021
2022
2021
2022
Passivos por impostos diferidos
Saldos no in\u00edcio do per\u00edodo
2\u00a0793\u00a0698
2\u00a0427\u00a0513
2\u00a0639\u00a0362
2\u00a0342\u00a0255
Movimentos do per\u00edodo - efeito em
resultados
Excedentes de revaloriza\u00e7\u00e3o
antes IFRS
(270\u00a0958)
(165\u00a0194)
(270\u00a0958)
(165\u00a0194)
Mais-valias suspensas
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
(26\u00a0149)
Ativos n\u00e3o correntes detidos para
venda
(40\u00a0292)
(42\u00a0718)
\u2014
\u2014
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
(134\u00a0713)
\u2014
\u2014
Ajustamentos justo valor
\u2014
7\u00a0108\u00a0430
\u2014
\u2014
Outros
16\u00a0344
15\u00a0818
\u2014
\u2014
Efeito em capitais pr\u00f3prios
Reserva de justo valor
(13\u00a0384)
\u2014
\u2014
\u2014
Outros
(31\u00a0746)
142\u00a0477
\u2014
\u2014
Outros
Movimentos PPA - NewSpring
Services
\u2014
522\u00a0013
\u2014
Saldo final
2\u00a0427\u00a0513
9\u00a0847\u00a0476
2\u00a0342\u00a0255
2\u00a0150\u00a0912
No caso da CTT Expresso, sucursal em Espanha (anterior Tourline) referem-se aos anos de 2008,
2009 e 2011 que podem ser reportados nos 15 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2023,
2024 e 2026, respetivamente), aos preju\u00edzos fiscais de 2012, 2013 e 2014 que podem ser reportados
nos 18 anos seguintes (dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2030, 2031 e 2032, respetivamente) e aos
preju\u00edzos fiscais de 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021 e 2022 sem limite temporal para o seu
reporte. N\u00e3o foram reconhecidos quaisquer ativos por impostos diferidos associados aos preju\u00edzos
fiscais da CTT Expresso, sucursal em Espanha dado o seu hist\u00f3rico de perdas.
No que respeita \u00e0 CTT Expresso/ Transporta, os preju\u00edzos apresentados referem-se \u00e0s perdas dos
anos de 2014 e 2015 e de 2017 e 2018 da Transporta uma vez que em 2019 esta empresa foi
incorporada na CTT Expresso, as quais podem ser reportadas nos pr\u00f3ximos 14 anos (anteriormente 12
anos, mas alargados para 14 anos no \u00e2mbito de medidas excecionais aprovadas para fazer face a
consequ\u00eancias adversas originadas pela Pandemia de COVID), para os anos de 2014 e 2015 e 7 anos
(anteriormente 5 anos, mas alargados para 7 anos no \u00e2mbito de medidas excecionais aprovadas para
fazer face a consequ\u00eancias adversas originadas pela Pandemia de COVID) para os anos de 2017 e
2018. O reconhecimento dos impostos diferidos ativos relativos a preju\u00edzos fiscais da Transporta
encontra-se suportado pela estimativa de lucros tribut\u00e1veis futuros da CTT Expresso, baseada no
plano de neg\u00f3cios da empresa a 8 anos (i.e., at\u00e9 2030). Os principais pressupostos utilizados na
elabora\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios da empresa, encontram-se divulgados na nota 9 - Goodwill (testes de
imparidade com tempestividade de 5 anos), tendo sido posteriormente projetados os crescimentos
para o plano a 8 anos, com base nos resultados hist\u00f3ricos, experi\u00eancia e perspetivas futuras de
crescimento desta unidade de neg\u00f3cios.
De referir que, na sequ\u00eancia da aquisi\u00e7\u00e3o da Transporta, foi apresentado um pedido de manuten\u00e7\u00e3o
dos preju\u00edzos fiscais que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos per\u00edodos de 2014 e 2015 (nos
montantes de 4.536.810 Euros e 3.068.088 Euros, dispon\u00edveis para reporte at\u00e9 2028 e 2029,
respetivamente), relativamente aos quais foi obtida resposta favor\u00e1vel da Autoridade Tribut\u00e1ria e
Aduaneira durante 2021.
De referir que, na sequ\u00eancia da aquisi\u00e7\u00e3o da HCCM \u2013 Outsourcing Investment, S.A, foi apresentado
um pedido de manuten\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos fiscais que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos
per\u00edodos de 2015 a 2020 (no montante total de 1.300.311 Euros), relativamente aos quais aguarda
resposta favor\u00e1vel da Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira durante o per\u00edodo de 2023.
A Lei n.\u00ba 24-D/2022, de 30 de Dezembro \u2013 \u201cOE 2023\u201d \u2013 inclui uma norma, apontada como sendo
promotora do princ\u00edpio da solidariedade entre exerc\u00edcios (l\u00f3gica de continuidade dos ciclos das
empresas), que determina o fim do limite temporal de reporte dos preju\u00edzo fiscais apurados em
exerc\u00edcios anteriores.
Apesar de ser uma regra de aplica\u00e7\u00e3o a exerc\u00edcios que se iniciem em ou ap\u00f3s 1 de Janeiro de 2023, o
apuramento do imposto diferido a 31 de Dezembro de 2022 respeitante a preju\u00edzos fiscais considerou
tal racional.
Noutro sentido, a percentagem do montante de preju\u00edzos fiscais dedut\u00edveis em cada exerc\u00edcio \u00e9
reduzida de 70% para 65%, prevendo-se assim que as Sociedades venham a demorar mais tempo a
aproveitar da dedu\u00e7\u00e3o de preju\u00edzos fiscais.
A an\u00e1lise de sensibilidade efetuada permite concluir que uma redu\u00e7\u00e3o de 1% na taxa subjacente ao
c\u00e1lculo dos impostos diferidos teria como impacto um aumento do imposto sobre o rendimento do
per\u00edodo de cerca de 2,45 milh\u00f5es de Euros, no Grupo, e 2,25 milh\u00f5es de euros na Empresa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-772": { "value": "
No que se refere \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2019, no decurso do per\u00edodo de 2021 foi atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora, um cr\u00e9dito fiscal de
753 235 Euros e 594 336 Euros, respetivamente.
No que se refere \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2020, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante aproximado de 5 304 741
Euros e 2 863 555 Euros, respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa a possibilidade de
beneficiarem de uma dedu\u00e7\u00e3o \u00e0 coleta em sede de IRC estimada em 3 850 195 Euros e 1 889 956
Euros respetivamente.
No decurso do ano de 2022 foi atribu\u00eddo pela Comiss\u00e3o Certificadora, relativamente ao exerc\u00edcio
econ\u00f3mico de 2020, um cr\u00e9dito fiscal de 310 239 Euros para o Grupo, encontrando-se o Grupo a
aguardar a rece\u00e7\u00e3o das declara\u00e7\u00f5es relativas ao restante montante. No ano de 2022, n\u00e3o foi ainda
diferida/ decidida pela comiss\u00e3o certificadora a atribui\u00e7\u00e3o de qualquer cr\u00e9dito fiscal \u00e0 Empresa. No dia
2 de Mar\u00e7o de 2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI (Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o) relativamente ao
processo de candidatura dos CTT - Correios de Portugal, S.A. ao SIFIDE II de 2020, consubstanciando
o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de 1 889 956 Euros.
Relativamente \u00e0s despesas incorridas com I&D pelo Grupo e pela Empresa no exerc\u00edcio econ\u00f3mico
de 2021, com a entrega da candidatura, estas ascenderam ao montante de 6 474 190 Euros e 5 350
184 Euros respetivamente, tendo o Grupo e a Empresa a possibilidade de beneficiar de uma dedu\u00e7\u00e3o
\u00e0 coleta em sede de IRC estimada em 3 816 703 Euros e 3 238 810 Euros. No dia 1 de Mar\u00e7o de
2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI relativamente ao processo de candidatura Banco CTT, S.A. ao
SIFIDE II de 2021, consubstanciando o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de
454 612 Euros.
Quanto ao exerc\u00edcio econ\u00f3mico de 2022, o Grupo e a Empresa encontram-se ainda a identificar e
quantificar as despesas incorridas com I&D que ir\u00e3o integrar as candidaturas que ser\u00e3o submetidas no
decurso do ano de 2023.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-773": { "value": "Honor\u00e1rios e servi\u00e7os dos auditores
Os honor\u00e1rios contabilizados em 2022 relativos \u00e0 auditoria e revis\u00e3o legal de contas anuais de todas
as empresas que integram o Grupo, ascenderam a 739 226 Euros. Adicionalmente, os honor\u00e1rios
relativamente a outros servi\u00e7os de garantia de fiabilidade, que incluem a revis\u00e3o semestral, e os outros
servi\u00e7os que n\u00e3o sejam de revis\u00e3o ou auditoria ascenderam a 372 876 Euros.
A informa\u00e7\u00e3o relativa aos honor\u00e1rios e servi\u00e7os prestados pelos auditores encontra-se detalhada no
cap\u00edtulo 5.2.5 ponto 47 do Relat\u00f3rio Integrado.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f-774": { "value": "Eventos subsequentes
A 15 de janeiro de 2023, foi assinado o novo contrato de distribui\u00e7\u00e3o de d\u00edvida p\u00fablica entre os CTT e o
IGCP \u2013 Ag\u00eancia de Gest\u00e3o da Tesouraria e da D\u00edvida P\u00fablica, entrando em vigor no dia 20 de janeiro
de 2023, com uma vig\u00eancia de tr\u00eas anos. O referido contrato mant\u00e9m no essencial as condi\u00e7\u00f5es
comerciais do anterior, passando a incluir n\u00edveis adicionais de satisfa\u00e7\u00e3o dos aforradores, entre os
quais o desenvolvimento dos canais online pelos CTT, para al\u00e9m do tradicional canal presencial da
rede de lojas CTT.
Conforme referido na Nota 52 - Imposto sobre o rendimento, o Grupo recebeu em 20 de janeiro de
2023 o deferimento\u00a0da Autoridade Tribut\u00e1ria e Aduaneira, quanto \u00e0 dedu\u00e7\u00e3o dos preju\u00edzos fiscais da
entidade \u00a0HCCM \u2013 Outsourcing Investment, S.A, que haviam sido apurados com refer\u00eancia aos
per\u00edodos de 2015 a 2020, no montante total de 1 300 311 Euros.
Conforme comunicado ao mercado em 26 de janeiro de 2023, foi estabelecida a atualiza\u00e7\u00e3o dos
pre\u00e7os do cabaz de servi\u00e7os de correspond\u00eancias, correio editorial e encomendas abrangido pelo
regime do Conv\u00e9nio de Pre\u00e7os do Servi\u00e7o Universal, que ocorreu a partir de 1 de mar\u00e7o de 2023,
correspondendo a uma varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual do pre\u00e7o de 6,58%. A varia\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual global dos
pre\u00e7os refletindo tamb\u00e9m o efeito da atualiza\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os especiais do correio em quantidade, ser\u00e1
de 6,24%.
Conforme divulgado na nota 52 - Imposto sobre o rendimento, no dia 1 de Mar\u00e7o de 2023, foi emitida a
decis\u00e3o da ANI (Ag\u00eancia Nacional de Inova\u00e7\u00e3o) relativamente ao processo de candidatura do Banco
CTT, S.A. ao SIFIDE II de 2021, consubstanciando o deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no
montante de 454 612 Euros. Posteriormente, no dia 2 de mar\u00e7o de 2023, foi emitida a decis\u00e3o da ANI
relativamente ao processo de candidatura dos CTT ao SIFIDE II de 2020, consubstanciando tamb\u00e9m o
deferimento total do cr\u00e9dito fiscal solicitado no montante de 1 889 956 Euros.
Conforme divulgado ao mercado no dia 7 de mar\u00e7o de 2023, os CTT contrataram 35 milh\u00f5es de euros
em financiamentos banc\u00e1rios sob a forma de papel comercial, indexados a objetivos de
sustentabilidade, com maturidade em 2026, junto de duas institui\u00e7\u00f5es financeiras \u2013 o Novo Banco, S.A.
e o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. - Sucursal em Portugal.
Estes financiamentos banc\u00e1rios est\u00e3o enquadrados pelo Quadro de Refer\u00eancia do Financiamento
ligado \u00e0 Sustentabilidade dos CTT que foi objeto de Second Party Opinion divulgada pela S&P Global
Ratings. Assim, as referidas linhas de financiamento encontram-se indexadas ao objetivo de redu\u00e7\u00e3o
das emiss\u00f5es carb\u00f3nicas da atividade dos CTT (emiss\u00f5es dos scopes 1, 2 e 3) em pelo menos 30%
at\u00e9 2025, em rela\u00e7\u00e3o a 2013, que se encontra validado pela Science Based Targets initiative e
alinhado com as melhores pr\u00e1ticas do setor.
Com estas opera\u00e7\u00f5es, os CTT consolidam a liga\u00e7\u00e3o entre o seu custo de financiamento e o seu
desempenho ao n\u00edvel da sustentabilidade, refor\u00e7ando e demonstrando a sua relev\u00e2ncia estrat\u00e9gica e o
compromisso de atingirem metas ambiciosas de lideran\u00e7a no que se refere a indicadores ESG
(Environment, Social and Governance).
Com exce\u00e7\u00e3o do acima mencionado, ap\u00f3s 31 de dezembro de 2022 e at\u00e9 \u00e0 presente data, n\u00e3o ocorreu
qualquer facto relevante, considerado material, para a atividade do Grupo e da Empresa que n\u00e3o
tenha sido divulgado no anexo \u00e0s demonstra\u00e7\u00f5es financeiras.
O DIRETOR DA CONTABILIDADE E FISCALIDADEO CONSELHO DE ADMINISTRA\u00c7\u00c3O
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "pt", "entity": "scheme:529900G4A1IKOKC22K56", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }