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Note\u00a01Informations\n g\u00e9n\u00e9rales

\n

La\u00a0Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme des Bains de Mer et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco\u00a0est\n une\u00a0soci\u00e9t\u00e9 anonyme\u00a0de droit mon\u00e9gasque, ayant son si\u00e8ge\n social\u00a0Place du Casino \u00e0\n Monte-Carlo\u00a0(Principaut\u00e9 de\n Monaco).

\n Constitu\u00e9e le 1er\u00a0avril 1863,\u00a0la Soci\u00e9t\u00e9 a pour principal objet l\u2019exploitation du privil\u00e8ge des jeux qui lui a \u00e9t\u00e9\n consenti par l\u2019Ordonnance du 2\u00a0avril 1863. Conc\u00e9d\u00e9 \u00e0 l\u2019origine pour une\n p\u00e9riode de cinquante ann\u00e9es, ce Privil\u00e8ge a \u00e9t\u00e9 reconduit \u00e0 plusieurs reprises et sans\n interruption, la reconduction actuellement en cours venant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance le 1er\u00a0avril 2027, date \u00e0 laquelle la Soci\u00e9t\u00e9 prendrait fin, sauf en cas d\u2019une\n nouvelle prorogation. Les discussions entre la Soci\u00e9t\u00e9 et l\u2019Autorit\u00e9 conc\u00e9dante quant au\n renouvellement du Privil\u00e8ge se sont poursuivies sur l\u2019exercice\n 2025/2026.\n \n \n
2.3.6Conversion des comptes exprim\u00e9s\n en\u00a0devises
\n

La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes est l\u2019euro et les postes de\n bilan exprim\u00e9s en devises sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date\n de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alise la presque totalit\u00e9 de ses op\u00e9rations en\n euros.

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "fc_234985": { "value": "Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme des Bains de Mer et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "fc_234986": { "value": "soci\u00e9t\u00e9 anonyme", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "fc_234988": { "value": "Place du Casino \u00e0\n Monte-Carlo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "fc_234989": { "value": "Principaut\u00e9 de\n Monaco", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "fc_234987": { "value": "Principaut\u00e9 de\n Monaco", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_70d31048-42ee-4451-b6b4-e851a9b48d63": { "value": "Constitu\u00e9e le 1er\u00a0avril 1863,\u00a0la Soci\u00e9t\u00e9 a pour principal objet l\u2019exploitation du privil\u00e8ge des jeux qui lui a \u00e9t\u00e9\n consenti par l\u2019Ordonnance du 2\u00a0avril 1863. 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Le capital social au\n 31\u00a0mars 2026\u00a0de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco est\n constitu\u00e9 de 24\u00a0516\u00a0661\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0euro, cot\u00e9es\n sur le march\u00e9 Euronext Paris, compartiment\u00a0B (code ISIN MC0000031187\u00a0\u2013 BAIN). L\u2019\u00c9tat\n Mon\u00e9gasque d\u00e9tient 64,21\u00a0%\u00a0du capital au 31\u00a0mars 2026, participation identique\n \u00e0 celle au 31\u00a0mars 2025.M.\u00a0Ahron Frenkel,\n directement ou indirectement au travers de la soci\u00e9t\u00e9 Equity Finance &\n Investment\u00a0Ltd, poss\u00e8de 8,00\u00a0% du capital de la soci\u00e9t\u00e9 au 31\u00a0mars 2026. Le\n groupe LVMH (Mo\u00ebt Hennessy\u00a0\u2013 Louis Vuitton) via sa filiale Ufipar\u00a0SAS d\u00e9tenue \u00e0\n 100\u00a0%\u00a0et le groupe G.E.G. (Galaxy Entertainment Group, Macao) d\u00e9tiennent\n respectivement 5,004\u00a0%\u00a0et 4,997\u00a0% du capital au 31\u00a0mars\n 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_14eb89e3-25b5-4f13-b94a-59642bb75408": { "value": "Le capital social\n n\u2019a pas \u00e9volu\u00e9 au cours de l\u2019exercice. Le capital social au\n 31\u00a0mars 2026\u00a0de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco est\n constitu\u00e9 de 24\u00a0516\u00a0661\u00a0actions d\u2019une valeur nominale de 1\u00a0euro, cot\u00e9es\n sur le march\u00e9 Euronext Paris, compartiment\u00a0B (code ISIN MC0000031187\u00a0\u2013 BAIN). 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(Galaxy Entertainment Group, Macao) d\u00e9tiennent\n respectivement 5,004\u00a0%\u00a0et 4,997\u00a0% du capital au 31\u00a0mars\n 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_9e015986-3eeb-47b2-b097-e1d0c630b308": { "value": "Les comptes annuels\n pr\u00e9sent\u00e9s au titre de l\u2019exercice\u00a02025/2026 ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseil d\u2019Administration\n de la Soci\u00e9t\u00e9, \u00e0 l\u2019occasion de sa r\u00e9union des 8\u202fet\u00a09\u00a0juin 2026.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_a7168eb1-6b41-47a3-9711-5bc5b024d14b": { "value": "\n

Note\u00a02R\u00e8gles et m\u00e9thodes\n comptables

\n

\n \n
2.1R\u00e9f\u00e9rentiel comptable
\n \n

En\n application du r\u00e8glement europ\u00e9en\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet\n 2002, les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer (la \u00ab\u00a0Soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb) et de ses filiales (\u00ab\u00a0le Groupe S.B.M.\u00a0\u00bb) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux\n r\u00e8gles et principes comptables internationaux IFRS\u00a0(International Financial Reporting\n Standards) tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne.

\n

Les nouvelles\n normes dont l\u2019application est obligatoire au 1er\u00a0avril 2025 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les\n comptes.

\n

Par ailleurs, le\n Groupe S.B.M. n\u2019a pas appliqu\u00e9 de normes par anticipation au 31\u00a0mars 2026 et les normes\n et les incidences des normes non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne qui pourraient\n concerner le Groupe S.B.M. sont actuellement en cours\n d\u2019analyse.

\n

\n \n
2.2Principes de pr\u00e9paration des\u00a0\u00e9tats\n financiers
\n

Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt\n historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, et de certains actifs financiers\n qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

\n

En ce qui\n concerne l\u2019\u00e9valuation des effets du changement climatique, compte tenu de\u00a0la nature des\n activit\u00e9s du Groupe S.B.M. et de son implantation g\u00e9ographique, ainsi que de l\u2019ampleur des\n impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique, tels\n qu\u2019identifi\u00e9s dans les facteurs de risques et dans l\u2019\u00e9tat de durabilit\u00e9 du Document\n d\u2019enregistrement universel au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets\n significatifs.

\n

En particulier, aucune\n provision pour risques et charges li\u00e9e \u00e0 l\u2019environnement n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e et le Groupe\n n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs pouvant remettre en cause la valeur des actifs\n corporels, incorporels et des actifs non financiers.

\n

Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9 de changement de m\u00e9thode comptable au cours de\n l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.

\n \n

\u00a0

\n \n
2.3M\u00e9thode de consolidation
\n
2.3.1P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thode\n de\u00a0consolidation
\n

Les \u00e9tats financiers des\n soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9s suivant la\n m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.

\n

Le 3\u00a0octobre 2023, le\n Groupe S.B.M. a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Palace des Neiges, qui d\u00e9tenait l\u2019\u00e9tablissement h\u00f4telier\n du m\u00eame nom \u00e0 Courchevel. Cette soci\u00e9t\u00e9, d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0%, est consolid\u00e9e par\n int\u00e9gration globale.

\n

Les\n participations r\u00e9pondant au crit\u00e8re de contr\u00f4le exclusif, mais dont la consolidation n\u2019aurait\n pas d\u2019incidence significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Tel est le cas des soci\u00e9t\u00e9s filiales\n Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer USA Incorporated et Monte-Carlo S.B.M.\u00a0Singapore Pte.\u00a0Ltd.\n qui interviennent comme simples bureaux de repr\u00e9sentation aux \u00c9tats-Unis et \u00e0\n Singapour.

\n \n

De m\u00eame, les soci\u00e9t\u00e9s \u00c9vasion des Cimes, SCI \u00c9vasion des Cimes, Horizon\n des Cimes et SCI Horizon des Cimes, cr\u00e9\u00e9es sur l\u2019exercice 2025/2026 dans le cadre du\n programme de r\u00e9novation du Palace des Neiges, renomm\u00e9 Monte-Carlo One \u2013 Courchevel, n\u2019ont pas\n \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ces soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas d\u2019activit\u00e9 au 31\u00a0mars 2026.

\n

Enfin, Monte-Carlo Club B.V., soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e en mars\u00a02025 dans le\n cadre de l\u2019accord avec le groupe D.ream International pour d\u00e9velopper ensemble un nouveau\n concept de restaurants, n\u2019est pas consolid\u00e9e au 31\u00a0mars 2026, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019ayant pas\n eu d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2025/2026.

\n \n

\u00a0

\n

\n \n \n
2.3.2Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au\n 31\u00a0mars 2026
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Nom

Si\u00e8ge social

% de
\u00a0d\u00e9tention\u00a0*

%
d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0*

M\u00e9thode

Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme Mon\u00e9gasque des\u00a0Thermes Marins\n Monte-Carlo (S.T.M.)

2, avenue de Monte-Carlo

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque d\u2019Entreprise de\u00a0Spectacles (SAMES)

Place du Casino

98000 MONACO

99,60\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque G\u00e9n\u00e9rale\u00a0d\u2019H\u00f4tellerie (SOGETEL)

38, avenue Princesse Grace

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Particuli\u00e8re Soleil du Midi

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re de l\u2019Hermitage

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e Caf\u00e9\u00a0Grand Prix

1, quai Antoine-1er

98000\n MONACO

97,02\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Monte-Carlo SBM International S.\u00e0r.l.

1B Heienhaff
L-1736\n Senningerberg,
LUXEMBOURG

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto (S.H.L.)

8,\u00a0rue du Gabian

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Rocalpin

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Flocon\n Courchevel

3\u00a0rue Guillaume Fichet
74000 ANNECY

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Palace\n des Neiges

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

* \u00a0Les minoritaires des filiales du Groupe S.B.M.,\n qui sont des personnes physiques, n\u2019ont pas droit aux dividendes attach\u00e9s aux\n actions.

\n
\n

\u00a0

\n

La soci\u00e9t\u00e9 MC Financial Company (MCFC) a fait l\u2019objet d\u2019une\n Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer\n et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco (Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re), en date du 31\u00a0juillet 2025. Cette\n op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M.

\n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n
2.3.3Date de cl\u00f4ture
\n

La date de cl\u00f4ture de l\u2019ensemble des filiales est le 31\u00a0mars pour\n l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel.

\n \n

\u00a0

\n \n
2.3.4Estimations de la Direction
\n

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, conform\u00e9ment aux principes IFRS,\n implique que la Direction proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et retienne certaines\n hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants port\u00e9s au bilan et au compte de r\u00e9sultat au\n cours de l\u2019exercice. Ces estimations font l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont\n \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations\n peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou\n par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces\n estimations.

\n

Les principales estimations faites par la Direction lors de\n l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour le\n calcul des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations, de la valorisation des actifs corporels,\n incorporels et financiers, des avantages au personnel, des provisions et de certains\n instruments financiers. L\u2019information fournie au titre des actifs et des passifs \u00e9ventuels\n existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019estimations. Les estimations utilis\u00e9es\n par le Groupe S.B.M. sur ces diff\u00e9rents th\u00e8mes sont \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations\n disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et d\u00e9taill\u00e9es dans chacune des notes\n relatives \u00e0 ces th\u00e8mes.

\n \n

\u00a0

\n
2.3.5Op\u00e9rations internes
\n

Les comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe S.B.M.\n sont \u00e9limin\u00e9s.

\n

Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation se rapportant \u00e0 des participations ou \u00e0\n des cr\u00e9ances d\u00e9tenues sur les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont annul\u00e9es.

\n

\n \n \n \n
2.3.6Conversion des comptes exprim\u00e9s\n en\u00a0devises
\n

La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes est l\u2019euro et les postes de\n bilan exprim\u00e9s en devises sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date\n de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alise la presque totalit\u00e9 de ses op\u00e9rations en\n euros.

\n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0\u00a0

\n
2.4Principes comptables
\n

Afin d\u2019am\u00e9liorer la lisibilit\u00e9 des \u00e9tats financiers, les principes\n comptables sont \u00e9nonc\u00e9s dans chacune des notes concern\u00e9es.

\n \n
Principes\n comptables
\n

\n \n \n \n \n
\u00c9carts\n d\u2019acquisition\u00a0\u2013 goodwill
\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt\n d\u2019acquisition des titres des filiales et la quote-part de la juste valeur des actifs nets\n \u00e0 la date de leur entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Dans le cas d\u2019une diff\u00e9rence\n n\u00e9gative, celle-ci est port\u00e9e directement en r\u00e9sultat.

\n \n \n \n \n

\u00a0

\n \n \n \n \n
Immobilisations\n incorporelles
\n

Les immobilisations incorporelles figurent au bilan pour leur co\u00fbt\n historique. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire pour les\n immobilisations \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie\u00a0:

\n \n

Il n\u2019y a pas d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie\n ind\u00e9finie.

\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n
Principes\n comptables
\n
Valeur\n brute
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations\n corporelles\u00a0\u00bb, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur\n d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient hors les frais de la main-d\u2019\u0153uvre interne engag\u00e9e\n dans le cadre de la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage et de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre des projets de construction.\n Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a01.17, les r\u00e9\u00e9valuations pratiqu\u00e9es ant\u00e9rieurement \u00e0 la date\n de transition au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 \u00e0 la date de\n r\u00e9\u00e9valuation, car cette derni\u00e8re \u00e9tait globalement comparable \u00e0 sa juste valeur.

\n

Les immobilisations corporelles sont reconnues en utilisant l\u2019approche\n par composant. Selon celle-ci, chaque composant d\u2019une immobilisation corporelle, ayant un\n co\u00fbt significatif par rapport au co\u00fbt total de l\u2019immobilisation et une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9\n diff\u00e9rente des autres composants, doit \u00eatre amorti s\u00e9par\u00e9ment.

\n

Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs sauf\n s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 ces derniers iront au\n Groupe S.B.M. et qu\u2019ils puissent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts d\u2019entretien courant\n des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils\n sont encourus.

\n

Les\n co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles sont capitalis\u00e9s\n dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours\n de la p\u00e9riode de construction.

\n

\n \n \n
Dur\u00e9es\n d\u2019amortissement
\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction\n des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:

\n \n

Les biens d\u00e9sign\u00e9s au paragraphe ci-apr\u00e8s \u00ab\u00a0R\u00e9gime juridique de\n certains biens immobiliers\u00a0\u00bb sont normalement amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et non\n sur la dur\u00e9e de la concession.

\n \n \n

\u00a0

\n \n \n \n
D\u00e9pr\u00e9ciation\n des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, lorsque des circonstances ou\n \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, et au moins une fois\n par an, le Groupe S.B.M. proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette\n immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient. La\n valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des\n co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de\n tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle\n appartient.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au prix de\n cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe S.B.M. dans le cadre d\u2019une\n transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.

\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e\n lorsque la valeur recouvrable de l\u2019immobilisation est durablement inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur\n nette comptable.

\n \n \n \n

\u00a0

\n
R\u00e9gime juridique\n de certains biens immobiliers
\n

La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est vu conc\u00e9der le Privil\u00e8ge exclusif d\u2019exploiter les jeux\n sous les r\u00e9serves, conditions et obligations d\u2019un Cahier des Charges. Ce Privil\u00e8ge, conc\u00e9d\u00e9 \u00e0\n l\u2019origine pour une p\u00e9riode de cinquante ann\u00e9es \u00e0 compter du 2\u00a0avril 1863, a fait l\u2019objet\n de plusieurs reconductions, dont l\u2019avant-derni\u00e8re, intervenue le 17\u00a0mars 1987, a pr\u00e9vu\n certaines dispositions en mati\u00e8re de r\u00e9gime juridique de certains biens ayant un caract\u00e8re\n immobilier.

\n

Un nouveau Trait\u00e9 de Concession sign\u00e9 le 21\u00a0mars 2003\u00a0avec le\n Gouvernement Princier, renouvelant le Privil\u00e8ge jusqu\u2019au 31\u00a0mars 2027, apr\u00e8s approbation\n de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire en date du 17\u00a0janvier 2003\u00a0et de l\u2019Autorit\u00e9\n conc\u00e9dante le 13\u00a0mars 2003, a repris des dispositions similaires, qui sont d\u00e9crites\n ci-apr\u00e8s.

\n

Le Cahier des Charges pr\u00e9voit qu\u2019au terme de l\u2019actuelle prorogation du\n privil\u00e8ge des jeux ou, en cas de reconductions ult\u00e9rieures, au terme de la derni\u00e8re d\u2019entre\n elles, la Soci\u00e9t\u00e9 remettra gratuitement \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 conc\u00e9dante, le Casino de Monte-Carlo\n avec ses terrasses et sa Place. Sur la base des actifs immobilis\u00e9s au 31\u00a0mars 2026, la\n valeur r\u00e9siduelle estimative de ces biens \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019actuelle concession serait de\n l\u2019ordre de 34,8\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Il pr\u00e9cise \u00e9galement qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019actuelle prorogation du\n privil\u00e8ge des jeux ou d\u2019une reconduction ult\u00e9rieure, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 c\u00e9der au\n Gouvernement Princier, \u00e0 titre on\u00e9reux, les biens tels qu\u2019inscrits sur la liste ci-apr\u00e8s,\n dont l\u2019Autorit\u00e9 conc\u00e9dante lui aura demand\u00e9 la reprise\u00a0:

\n \n

Au cas o\u00f9 le Gouvernement Princier demanderait une telle reprise, ces\n biens seraient c\u00e9d\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e9tablie au jour de la demande pr\u00e9cit\u00e9e, le prix de\n cession \u00e9tant fix\u00e9 \u00e0 dire d\u2019expert en cas de d\u00e9saccord des parties.

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n \n Lors de la conclusion d\u2019un\n contrat de location d\u2019un actif sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9, un droit d\u2019usage de l\u2019actif est\n comptabilis\u00e9 en droit d\u2019utilisation, correspondant aux paiements futurs actualis\u00e9s. Cet actif\n est amorti sur la dur\u00e9e de vie du contrat.\n \n \n \n

Note\u00a07Actifs financiers\n non\u00a0courants

\n

\n
Principes\n comptables
\n

\u00a0

\n

Les pr\u00eats \u00e0 long terme sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs \u00e9mis par\n l\u2019entreprise et sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti suivant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, s\u2019il existe une\n indication objective de perte de valeur.

\n

Les titres de\n participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les\n variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres ou en r\u00e9sultat suivant\n l\u2019option retenue titre par titre.

\n \n \n

Suite \u00e0 l\u2019apport/cession de BEG en\u00a02022, le Groupe S.B.M.\n d\u00e9tient 5,26\u00a0% des droits de vote et 10,04\u00a0% des droits \u00e9conomiques de Banijay\n Group. Bien que le Groupe S.B.M. ait la possibilit\u00e9 de d\u00e9signer un membre au Conseil\n d\u2019Administration de Banijay Group, ayant la qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant au sens\n de la r\u00e9glementation n\u00e9erlandaise, et cela tant qu\u2019il d\u00e9tient au moins 8\u00a0% des\n int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques de Banijay Group, le Groupe S.B.M. consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019exerce pas\n d\u2019influence notable. Cette position repose sur l\u2019analyse des r\u00e8gles de gouvernance de\n Banijay Group et notamment le fait que le Groupe S.B.M. ne dispose pas de la majorit\u00e9 de\n repr\u00e9sentants au conseil d\u2019administration (compos\u00e9 de 11\u00a0membres, dont 1\u00a0unique\n administrateur ind\u00e9pendant d\u00e9sign\u00e9 par le Groupe S.B.M.) et n\u2019est donc pas en mesure\n d\u2019imposer seul les d\u00e9cisions requ\u00e9rant l\u2019approbation pr\u00e9alable du conseil, qui rel\u00e8vent\n pour partie des activit\u00e9s pertinentes de Banijay Group. Les titres de Banijay Group sont\n donc comptabilis\u00e9s dans les comptes du Groupe S.B.M. comme des titres non consolid\u00e9s.

\n \n \n

Ces titres Banijay Group\n (pr\u00e9c\u00e9demment FL Entertainment), re\u00e7us dans le cadre de l\u2019apport/cession de Betclic\n Everest Groupe pour un montant de 425\u00a0millions d\u2019euros, soit 42,5\u00a0millions\n d\u2019actions valoris\u00e9es \u00e0 10\u00a0euros au 1er\u00a0juillet 2022, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux\n propres.

\n

Les autres actifs financiers comprennent notamment des placements\n financiers ayant une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.

\n

Conform\u00e9ment \u00e0\n la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, ces placements financiers sont\n comptabilis\u00e9s en fonction de la qualification du placement financier et du mod\u00e8le\n \u00e9conomique de gestion et des flux contractuels qui leur sont\n attach\u00e9s.

\n \n \n

Ainsi, les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s\n sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt\u00a0amorti\u00a0:

\n \n

Les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s sont\n \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat\n global recyclables\u00a0:

\n \n

Par d\u00e9faut, tous les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s\n ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.

\n

Ces instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur de\n march\u00e9, les frais de transaction initiaux \u00e9tant directement comptabilis\u00e9s en compte de\n r\u00e9sultat. Les variations de la valeur de march\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits et\n charges financi\u00e8res sous la rubrique \u00ab\u00a0Variation de juste valeur des actifs\n financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat (voir note\u00a024 \u2013 \u00ab\u00a0Produits et charges\n financiers\u00a0\u00bb).

\n

La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur est d\u00e9crite \u00e0 la\n note\u00a028 \u2013 \u00ab\u00a0Juste valeur des actifs et passifs financiers\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res pour les\n restaurants et de fournitures sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou de leur valeur nette de\n r\u00e9alisation. Le co\u00fbt correspond au prix de revient, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen\n pond\u00e9r\u00e9. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de\n l\u2019activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour r\u00e9aliser la vente.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Sont class\u00e9s en autres actifs financiers\n courants les pr\u00eats \u00e0 court terme, les disponibilit\u00e9s \u00e0 terme dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la\n souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois mais inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an et qui ne peuvent\n pas \u00eatre class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment \u00e0 la norme\n IAS\u00a07, ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part court terme des autres actifs financiers\n (voir note\u00a07 \u00ab\u00a0Actifs financiers non\u00a0courants\u00a0\u00bb).

\n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les actifs de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\n tr\u00e9sorerie consistent en des disponibilit\u00e9s \u00e0 vue et des disponibilit\u00e9s \u00e0 terme avec une\n \u00e9ch\u00e9ance de moins de 3\u00a0mois \u00e0 la date de souscription. Lorsque des placements en\n \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s, la r\u00e8gle est que ces placements doivent pouvoir \u00eatre\n rendus imm\u00e9diatement disponibles, avec un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Ces\n placements sont alors \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 et les variations de valeur sont\n enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab\u00a0Produits de tr\u00e9sorerie et\n \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n \n \n \n \n Les dettes financi\u00e8res sont\n comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur valeur nominale nette des primes et\n frais d\u2019\u00e9mission qui sont enregistr\u00e9s progressivement en r\u00e9sultat financier jusqu\u2019\u00e0\n l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif.Les paiements futurs\n actualis\u00e9s des contrats de location d\u2019actifs sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en\n dettes de location.\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les avantages offerts par le Groupe S.B.M. \u00e0 ses salari\u00e9s et retrait\u00e9s\n (engagements au titre des retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part et m\u00e9dailles du travail,\n d\u00e9termin\u00e9s en fonction des conventions et accords collectifs applicables) sont\n comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du\n personnel\u00a0\u00bb (m\u00e9thode des \u00ab\u00a0unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb).

\n

Ces engagements ne sont pas financ\u00e9s par des actifs de r\u00e9gime.

\n

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont\n comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus.

\n

Les engagements du Groupe S.B.M. en mati\u00e8re de retraites et indemnit\u00e9s\n assimil\u00e9es pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019une\n \u00e9valuation actuarielle des droits potentiels acquis par les salari\u00e9s et retrait\u00e9s, selon la\n m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, et seraient diminu\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de\n l\u2019\u00e9valuation des fonds disponibles.

\n

Ces estimations, effectu\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture, tiennent compte\n notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs, d\u2019\u00e9volution des\n salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

\n

Des \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s \u00e0 chaque estimation. Ceux-ci\n proviennent des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience. Ils sont\n suivis en capitaux propres et n\u2019impactent pas le compte de r\u00e9sultat.

\n

Sont en revanche comptabilis\u00e9s sous la rubrique \u00ab\u00a0charges de\n personnel\u00a0\u00bb le co\u00fbt des services rendus et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe\u00a0S.B.M. a une\n obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une\n sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e.

\n

Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la\n d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et est\n actualis\u00e9 lorsque l\u2019effet est significatif.

\n

La distinction non courant/courant est appliqu\u00e9e suivant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance\n du d\u00e9bouclement attendu est sup\u00e9rieure ou inf\u00e9rieure \u00e0 un an.

\n

\u00a0

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les subventions accord\u00e9es au\n Groupe\u00a0S.B.M. pour le financement d\u2019investissements sont class\u00e9es au passif du bilan\n sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres passifs \u00e0 caract\u00e8re non courant\u00a0\u00bb. Elles sont\n r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation des\n immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.

\n \n \n \n \n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s\n ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, les dettes au titre du\n programme de fid\u00e9lit\u00e9, les avances et acomptes des clients du secteur h\u00f4telier ainsi que\n la dette relative aux jackpots progressifs des appareils automatiques sont comptabilis\u00e9s\n en \u00ab\u00a0Passifs sur contrats\u00a0\u00bb.

\n

\u00a0

\n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

\u00c0 l\u2019exception du revenu du secteur locatif, l\u2019ensemble du chiffre\n d\u2019affaires du Groupe S.B.M. entre dans le champ de la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produit des\n activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb. Ainsi, les produits\n des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s lors du transfert du contr\u00f4le du bien et/ou\n service au client, soit en continu, soit \u00e0 une date donn\u00e9e. Les avantages attribu\u00e9s au\n client sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de performance satisfaites au moment de la\n consommation par le client desdits avantages. En cons\u00e9quence, le chiffre d\u2019affaires aff\u00e9rent\n est diff\u00e9r\u00e9 et reconnu en chiffre d\u2019affaires au rythme de la consommation.

\n

Le chiffre d\u2019affaires est \u00e9valu\u00e9 au montant de la contrepartie re\u00e7ue ou\n \u00e0 recevoir en \u00e9change de la fourniture du bien ou du service fourni au client, nette des\n remises commerciales ou rabais et des taxes relatives aux ventes.

\n

Pour ce qui concerne le secteur des jeux, le chiffre d\u2019affaires est\n constitu\u00e9 du montant net des recettes de jeux de table et des appareils automatiques,\n augment\u00e9 de la recette des cartes d\u2019entr\u00e9es dans les salons, des commissions de change et du\n chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 l\u2019exploitation de la restauration au sein des casinos. Les\n redevances sur la recette brute des jeux sont inscrites sur la rubrique \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts, taxes\n et versements assimil\u00e9s\u00a0\u00bb.

\n \n Le chiffre d\u2019affaires du secteur\n h\u00f4telier correspond aux recettes hors taxes et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, hors service r\u00e9parti au\n personnel.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016\n \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, le revenu du secteur locatif est comptabilis\u00e9 en\n produits de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de\n location.\n \n
Principe\n comptable
\n

Les frais de personnel sont pr\u00e9sent\u00e9s hors\n service pour le personnel du secteur h\u00f4telier r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 la masse, et d\u00e9duction faite des\n pourboires collect\u00e9s aupr\u00e8s de la client\u00e8le pour le secteur jeux.

\n

Les principes comptables relatifs aux avantages\n du personnel sont d\u00e9crits en note\u00a014.

\n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a025Charge\n d\u2019imp\u00f4ts

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alisant moins de 25\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires en\n dehors de la Principaut\u00e9 de Monaco, il n\u2019est pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t courant sur le r\u00e9sultat\n r\u00e9alis\u00e9 en Principaut\u00e9 de Monaco. Pour les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es en France et au Luxembourg,\n il n\u2019est pas constat\u00e9 de charge d\u2019imp\u00f4t compte tenu de la r\u00e9currence de r\u00e9sultats avant\n imp\u00f4t d\u00e9ficitaires. De ce fait, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour l\u2019ensemble des\n diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au\n bilan consolid\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alisant un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0\n 750\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2025/2026, et ce pour le deuxi\u00e8me exercice\n cons\u00e9cutif, il entre dans le champ de la r\u00e9forme fiscale internationale de l\u2019OCDE dite\n \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb. Le Groupe S.B.M. s\u2019est engag\u00e9 dans un projet afin d\u2019identifier les\n incidences et d\u2019organiser les processus permettant de se conformer \u00e0 ces obligations\n l\u00e9gales.

\n

Sur la base d\u2019une analyse pr\u00e9liminaire du m\u00e9canisme actuel d\u2019exclusion\n fond\u00e9e sur la substance (\u00ab\u00a0substance based income exclusion\u00a0\u00bb), le Groupe S.B.M.\n ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que l\u2019application de cette r\u00e9forme entra\u00eene une charge d\u2019imp\u00f4t Pilier\n 2 significative dans ses comptes.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Selon la norme IFRS\u00a07, les actifs et passifs financiers\n comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur doivent \u00eatre class\u00e9s selon une hi\u00e9rarchie en trois\n niveaux\u00a0;

\n \n

\u00a0

\n \n \n \n

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e par secteur d\u2019activit\u00e9, et il\n n\u2019est pas \u00e9tabli de segmentation g\u00e9ographique, le Groupe\u00a0S.B.M. op\u00e9rant principalement\n en Principaut\u00e9 de Monaco et sur les communes limitrophes du territoire fran\u00e7ais.

\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. a identifi\u00e9 quatre secteurs d\u2019activit\u00e9\u00a0:

\n \n

Les charges communes ou non directement imputables \u00e0 l\u2019un de ces quatre\n secteurs sont pr\u00e9sent\u00e9es sous la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9sultats non r\u00e9partis\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit \u00e0\n la fois d\u2019\u00e9l\u00e9ments\u00a0:

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_a8eafe15-d3c9-4b78-b6ef-468e117e0f19": { "value": "\n
2.1R\u00e9f\u00e9rentiel comptable
\n En\n application du r\u00e8glement europ\u00e9en\u00a01606/2002 du 19\u00a0juillet\n 2002, les comptes consolid\u00e9s de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer (la \u00ab\u00a0Soci\u00e9t\u00e9\u00a0\u00bb) et de ses filiales (\u00ab\u00a0le Groupe S.B.M.\u00a0\u00bb) ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis conform\u00e9ment aux\n r\u00e8gles et principes comptables internationaux IFRS\u00a0(International Financial Reporting\n Standards) tels qu\u2019adopt\u00e9s par l\u2019Union europ\u00e9enne.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_e32210ab-e91e-4bc1-9d22-cd0cc49a17fd": { "value": "Les nouvelles\n normes dont l\u2019application est obligatoire au 1er\u00a0avril 2025 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les\n comptes.Par ailleurs, le\n Groupe S.B.M. n\u2019a pas appliqu\u00e9 de normes par anticipation au 31\u00a0mars 2026 et les normes\n et les incidences des normes non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne qui pourraient\n concerner le Groupe S.B.M. sont actuellement en cours\n d\u2019analyse.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_e2066d81-67dd-43f1-b7b9-d857de571548": { "value": "Les nouvelles\n normes dont l\u2019application est obligatoire au 1er\u00a0avril 2025 n\u2019ont pas eu d\u2019incidence significative sur les\n comptes.Par ailleurs, le\n Groupe S.B.M. n\u2019a pas appliqu\u00e9 de normes par anticipation au 31\u00a0mars 2026 et les normes\n et les incidences des normes non encore adopt\u00e9es par l\u2019Union europ\u00e9enne qui pourraient\n concerner le Groupe S.B.M. sont actuellement en cours\n d\u2019analyse.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_2df5625a-943b-4b7f-b74e-ce25dc5c5d86": { "value": "\n
2.2Principes de pr\u00e9paration des\u00a0\u00e9tats\n financiers
\n

Les \u00e9tats financiers ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon la convention du co\u00fbt\n historique, \u00e0 l\u2019exception des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s, et de certains actifs financiers\n qui sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur.

\n

En ce qui\n concerne l\u2019\u00e9valuation des effets du changement climatique, compte tenu de\u00a0la nature des\n activit\u00e9s du Groupe S.B.M. et de son implantation g\u00e9ographique, ainsi que de l\u2019ampleur des\n impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique, tels\n qu\u2019identifi\u00e9s dans les facteurs de risques et dans l\u2019\u00e9tat de durabilit\u00e9 du Document\n d\u2019enregistrement universel au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets\n significatifs.

\n

En particulier, aucune\n provision pour risques et charges li\u00e9e \u00e0 l\u2019environnement n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e et le Groupe\n n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs pouvant remettre en cause la valeur des actifs\n corporels, incorporels et des actifs non financiers.

\n

Il n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 pratiqu\u00e9 de changement de m\u00e9thode comptable au cours de\n l\u2019exercice \u00e9coul\u00e9.

\n \n
2.3.3Date de cl\u00f4ture
\n

La date de cl\u00f4ture de l\u2019ensemble des filiales est le 31\u00a0mars pour\n l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_6672df4e-9d0f-4c43-b301-516043756229": { "value": "En ce qui\n concerne l\u2019\u00e9valuation des effets du changement climatique, compte tenu de\u00a0la nature des\n activit\u00e9s du Groupe S.B.M. et de son implantation g\u00e9ographique, ainsi que de l\u2019ampleur des\n impacts actuels et potentiels des risques et opportunit\u00e9s li\u00e9s au changement climatique, tels\n qu\u2019identifi\u00e9s dans les facteurs de risques et dans l\u2019\u00e9tat de durabilit\u00e9 du Document\n d\u2019enregistrement universel au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets\n significatifs.En particulier, aucune\n provision pour risques et charges li\u00e9e \u00e0 l\u2019environnement n\u2019a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e et le Groupe\n n\u2019a pas identifi\u00e9 d\u2019effets significatifs pouvant remettre en cause la valeur des actifs\n corporels, incorporels et des actifs non financiers.\n
2.3.4Estimations de la Direction
\n

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, conform\u00e9ment aux principes IFRS,\n implique que la Direction proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et retienne certaines\n hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants port\u00e9s au bilan et au compte de r\u00e9sultat au\n cours de l\u2019exercice. Ces estimations font l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont\n \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations\n peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou\n par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces\n estimations.

\n

Les principales estimations faites par la Direction lors de\n l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour le\n calcul des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations, de la valorisation des actifs corporels,\n incorporels et financiers, des avantages au personnel, des provisions et de certains\n instruments financiers. L\u2019information fournie au titre des actifs et des passifs \u00e9ventuels\n existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019estimations. Les estimations utilis\u00e9es\n par le Groupe S.B.M. sur ces diff\u00e9rents th\u00e8mes sont \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations\n disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et d\u00e9taill\u00e9es dans chacune des notes\n relatives \u00e0 ces th\u00e8mes.

\n \n

Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31\u00a0mars\n 2026\u00a0sont\u00a0:

\n \n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9volution de l\u2019engagement actuariel se\n d\u00e9compose comme suit\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Exercice
\u00a02025/2026

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 L\u2019OUVERTURE DE L\u2019EXERCICE (COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN)

36\u00a0395

Co\u00fbt des\n services rendus

1\u00a0679

Charge\n d\u2019int\u00e9r\u00eat

1\u00a0354

Prestations vers\u00e9es

(4\u00a0600)

(Gains)/Pertes actuariels reconnus sur l\u2019exercice

(375)

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN)

34\u00a0455

Solde des\n \u00e9carts actuariels reconnus en capitaux propres \u00e0 l\u2019ouverture

18\u00a0286

(Gains)/Pertes actuariels reconnus sur l\u2019exercice en capitaux propres

(375)

Solde des\n \u00e9carts actuariels reconnus en capitaux propres \u00e0 la cl\u00f4ture

17\u00a0911

\n
\n

\u00a0

\n

La charge de l\u2019exercice\u00a0est constitu\u00e9e des\n \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Exercice
\u00a02025/2026

Co\u00fbt des\n services rendus

1\u00a0679

Charge\n d\u2019int\u00e9r\u00eat

1\u00a0354

CHARGE\n DE L\u2019EXERCICE

3\u00a0034

\n
\n

\u00a0

\n
Analyse de la sensibilit\u00e9 de la provision aux\n variations de taux d\u2019actualisation
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2026

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE

34\u00a0455

Engagement actuariel \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice avec taux d\u2019actualisation minor\u00e9 de\n 0,5\u00a0%

35\u00a0768

\u00c9cart

1\u00a0313

%\n de variation

4\u00a0%

Engagement actuariel \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice avec taux d\u2019actualisation major\u00e9 de\n 0,5\u00a0%

33\u00a0226

\u00c9cart

(1\u00a0229)

%\n de variation

(4)\u00a0%

\n
\n

\u00a0

\n
Analyse de la constitution des \u00e9carts\n actuariels
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2026

(Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019exercice

(375)

dont\n (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

734

dont\n (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

(1\u00a0109)

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_4837e23c-b4b4-4713-8309-0d0eea52c061": { "value": "\n
2.3M\u00e9thode de consolidation
\n
2.3.1P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thode\n de\u00a0consolidation
\n

Les \u00e9tats financiers des\n soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9s suivant la\n m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.

\n

Le 3\u00a0octobre 2023, le\n Groupe S.B.M. a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Palace des Neiges, qui d\u00e9tenait l\u2019\u00e9tablissement h\u00f4telier\n du m\u00eame nom \u00e0 Courchevel. Cette soci\u00e9t\u00e9, d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0%, est consolid\u00e9e par\n int\u00e9gration globale.

\n

Les\n participations r\u00e9pondant au crit\u00e8re de contr\u00f4le exclusif, mais dont la consolidation n\u2019aurait\n pas d\u2019incidence significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Tel est le cas des soci\u00e9t\u00e9s filiales\n Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer USA Incorporated et Monte-Carlo S.B.M.\u00a0Singapore Pte.\u00a0Ltd.\n qui interviennent comme simples bureaux de repr\u00e9sentation aux \u00c9tats-Unis et \u00e0\n Singapour.

\n \n

De m\u00eame, les soci\u00e9t\u00e9s \u00c9vasion des Cimes, SCI \u00c9vasion des Cimes, Horizon\n des Cimes et SCI Horizon des Cimes, cr\u00e9\u00e9es sur l\u2019exercice 2025/2026 dans le cadre du\n programme de r\u00e9novation du Palace des Neiges, renomm\u00e9 Monte-Carlo One \u2013 Courchevel, n\u2019ont pas\n \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ces soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas d\u2019activit\u00e9 au 31\u00a0mars 2026.

\n

Enfin, Monte-Carlo Club B.V., soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e en mars\u00a02025 dans le\n cadre de l\u2019accord avec le groupe D.ream International pour d\u00e9velopper ensemble un nouveau\n concept de restaurants, n\u2019est pas consolid\u00e9e au 31\u00a0mars 2026, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019ayant pas\n eu d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2025/2026.

\n \n

\u00a0

\n

\n \n \n
2.3.2Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au\n 31\u00a0mars 2026
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Nom

Si\u00e8ge social

% de
\u00a0d\u00e9tention\u00a0*

%
d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0*

M\u00e9thode

Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme Mon\u00e9gasque des\u00a0Thermes Marins\n Monte-Carlo (S.T.M.)

2, avenue de Monte-Carlo

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque d\u2019Entreprise de\u00a0Spectacles (SAMES)

Place du Casino

98000 MONACO

99,60\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque G\u00e9n\u00e9rale\u00a0d\u2019H\u00f4tellerie (SOGETEL)

38, avenue Princesse Grace

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Particuli\u00e8re Soleil du Midi

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re de l\u2019Hermitage

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e Caf\u00e9\u00a0Grand Prix

1, quai Antoine-1er

98000\n MONACO

97,02\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Monte-Carlo SBM International S.\u00e0r.l.

1B Heienhaff
L-1736\n Senningerberg,
LUXEMBOURG

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto (S.H.L.)

8,\u00a0rue du Gabian

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Rocalpin

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Flocon\n Courchevel

3\u00a0rue Guillaume Fichet
74000 ANNECY

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Palace\n des Neiges

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

* \u00a0Les minoritaires des filiales du Groupe S.B.M.,\n qui sont des personnes physiques, n\u2019ont pas droit aux dividendes attach\u00e9s aux\n actions.

\n
\n

\u00a0

\n

La soci\u00e9t\u00e9 MC Financial Company (MCFC) a fait l\u2019objet d\u2019une\n Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer\n et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco (Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re), en date du 31\u00a0juillet 2025. Cette\n op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M.

\n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n
2.3.3Date de cl\u00f4ture
\n

La date de cl\u00f4ture de l\u2019ensemble des filiales est le 31\u00a0mars pour\n l\u2019arr\u00eat\u00e9 annuel.

\n \n

\u00a0

\n \n
2.3.4Estimations de la Direction
\n

L\u2019\u00e9tablissement des comptes consolid\u00e9s, conform\u00e9ment aux principes IFRS,\n implique que la Direction proc\u00e8de \u00e0 un certain nombre d\u2019estimations et retienne certaines\n hypoth\u00e8ses qui ont une incidence sur les montants port\u00e9s au bilan et au compte de r\u00e9sultat au\n cours de l\u2019exercice. Ces estimations font l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 d\u2019exploitation et sont\n \u00e9tablies en fonction des informations disponibles lors de leur \u00e9tablissement. Les estimations\n peuvent \u00eatre r\u00e9vis\u00e9es si les circonstances sur lesquelles elles \u00e9taient fond\u00e9es \u00e9voluent ou\n par suite de nouvelles informations. Les r\u00e9sultats r\u00e9els peuvent \u00eatre diff\u00e9rents de ces\n estimations.

\n

Les principales estimations faites par la Direction lors de\n l\u2019\u00e9tablissement des \u00e9tats financiers portent notamment sur les hypoth\u00e8ses retenues pour le\n calcul des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations, de la valorisation des actifs corporels,\n incorporels et financiers, des avantages au personnel, des provisions et de certains\n instruments financiers. L\u2019information fournie au titre des actifs et des passifs \u00e9ventuels\n existant \u00e0 la date de cl\u00f4ture fait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019estimations. Les estimations utilis\u00e9es\n par le Groupe S.B.M. sur ces diff\u00e9rents th\u00e8mes sont \u00e9labor\u00e9es sur la base des informations\n disponibles \u00e0 la date d\u2019\u00e9tablissement des comptes et d\u00e9taill\u00e9es dans chacune des notes\n relatives \u00e0 ces th\u00e8mes.

\n \n

\u00a0

\n
2.3.5Op\u00e9rations internes
\n

Les comptes et op\u00e9rations r\u00e9ciproques entre les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe S.B.M.\n sont \u00e9limin\u00e9s.

\n

Les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation se rapportant \u00e0 des participations ou \u00e0\n des cr\u00e9ances d\u00e9tenues sur les soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es sont annul\u00e9es.

\n

\n \n \n \n
2.3.6Conversion des comptes exprim\u00e9s\n en\u00a0devises
\n

La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes est l\u2019euro et les postes de\n bilan exprim\u00e9s en devises sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date\n de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alise la presque totalit\u00e9 de ses op\u00e9rations en\n euros.

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_51c49b84-11b0-4b5c-a764-b0ea6e5d959e": { "value": "Les \u00e9tats financiers des\n soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9s suivant la\n m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Le 3\u00a0octobre 2023, le\n Groupe S.B.M. a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Palace des Neiges, qui d\u00e9tenait l\u2019\u00e9tablissement h\u00f4telier\n du m\u00eame nom \u00e0 Courchevel. Cette soci\u00e9t\u00e9, d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0%, est consolid\u00e9e par\n int\u00e9gration globale.\n \n
2.3.2Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au\n 31\u00a0mars 2026
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Nom

Si\u00e8ge social

% de
\u00a0d\u00e9tention\u00a0*

%
d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0*

M\u00e9thode

Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme Mon\u00e9gasque des\u00a0Thermes Marins\n Monte-Carlo (S.T.M.)

2, avenue de Monte-Carlo

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque d\u2019Entreprise de\u00a0Spectacles (SAMES)

Place du Casino

98000 MONACO

99,60\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque G\u00e9n\u00e9rale\u00a0d\u2019H\u00f4tellerie (SOGETEL)

38, avenue Princesse Grace

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Particuli\u00e8re Soleil du Midi

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re de l\u2019Hermitage

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e Caf\u00e9\u00a0Grand Prix

1, quai Antoine-1er

98000\n MONACO

97,02\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Monte-Carlo SBM International S.\u00e0r.l.

1B Heienhaff
L-1736\n Senningerberg,
LUXEMBOURG

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto (S.H.L.)

8,\u00a0rue du Gabian

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Rocalpin

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Flocon\n Courchevel

3\u00a0rue Guillaume Fichet
74000 ANNECY

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Palace\n des Neiges

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

* \u00a0Les minoritaires des filiales du Groupe S.B.M.,\n qui sont des personnes physiques, n\u2019ont pas droit aux dividendes attach\u00e9s aux\n actions.

\n
\n

\u00a0

\n

La soci\u00e9t\u00e9 MC Financial Company (MCFC) a fait l\u2019objet d\u2019une\n Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer\n et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco (Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re), en date du 31\u00a0juillet 2025. Cette\n op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_8856cb0d-ba47-47b0-8d81-0dbd561fbb8b": { "value": "Les \u00e9tats financiers des\n soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9s suivant la\n m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.Le 3\u00a0octobre 2023, le\n Groupe S.B.M. a acquis la soci\u00e9t\u00e9 Palace des Neiges, qui d\u00e9tenait l\u2019\u00e9tablissement h\u00f4telier\n du m\u00eame nom \u00e0 Courchevel. Cette soci\u00e9t\u00e9, d\u00e9tenue \u00e0 100\u00a0%, est consolid\u00e9e par\n int\u00e9gration globale.\n
2.3.2Soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es au\n 31\u00a0mars 2026
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Nom

Si\u00e8ge social

% de
\u00a0d\u00e9tention\u00a0*

%
d\u2019int\u00e9r\u00eat\u00a0*

M\u00e9thode

Soci\u00e9t\u00e9 Anonyme Mon\u00e9gasque des\u00a0Thermes Marins\n Monte-Carlo (S.T.M.)

2, avenue de Monte-Carlo

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque d\u2019Entreprise de\u00a0Spectacles (SAMES)

Place du Casino

98000 MONACO

99,60\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Anonyme Mon\u00e9gasque G\u00e9n\u00e9rale\u00a0d\u2019H\u00f4tellerie (SOGETEL)

38, avenue Princesse Grace

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Particuli\u00e8re Soleil du Midi

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re de l\u2019Hermitage

Place du Casino

98000 MONACO

99,98\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e0 Responsabilit\u00e9 Limit\u00e9e Caf\u00e9\u00a0Grand Prix

1, quai Antoine-1er

98000\n MONACO

97,02\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Monte-Carlo SBM International S.\u00e0r.l.

1B Heienhaff
L-1736\n Senningerberg,
LUXEMBOURG

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto (S.H.L.)

8,\u00a0rue du Gabian

98000 MONACO

98,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Rocalpin

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Flocon\n Courchevel

3\u00a0rue Guillaume Fichet
74000 ANNECY

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

Palace\n des Neiges

Avenue Princesse Grace,
06190 ROQUEBRUNE-CAP-MARTIN

100,00\u00a0%

100,00\u00a0%

Int\u00e9gration globale

* \u00a0Les minoritaires des filiales du Groupe S.B.M.,\n qui sont des personnes physiques, n\u2019ont pas droit aux dividendes attach\u00e9s aux\n actions.

\n
\n

\u00a0

\n

La soci\u00e9t\u00e9 MC Financial Company (MCFC) a fait l\u2019objet d\u2019une\n Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) dans les comptes de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer\n et du Cercle des \u00c9trangers \u00e0 Monaco (Soci\u00e9t\u00e9-m\u00e8re), en date du 31\u00a0juillet 2025. Cette\n op\u00e9ration n\u2019a pas d\u2019impact dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_468415a6-8cc7-4783-844e-69856adfbd6d": { "value": "Les \u00e9tats financiers des\n soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles la Soci\u00e9t\u00e9 exerce un contr\u00f4le exclusif sont consolid\u00e9s suivant la\n m\u00e9thode de l\u2019int\u00e9gration globale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_241b12d8-dfdc-4480-85ac-6c9b81e945bf": { "value": "Les\n participations r\u00e9pondant au crit\u00e8re de contr\u00f4le exclusif, mais dont la consolidation n\u2019aurait\n pas d\u2019incidence significative, ne sont pas consolid\u00e9es. Tel est le cas des soci\u00e9t\u00e9s filiales\n Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer USA Incorporated et Monte-Carlo S.B.M.\u00a0Singapore Pte.\u00a0Ltd.\n qui interviennent comme simples bureaux de repr\u00e9sentation aux \u00c9tats-Unis et \u00e0\n Singapour.\n

De m\u00eame, les soci\u00e9t\u00e9s \u00c9vasion des Cimes, SCI \u00c9vasion des Cimes, Horizon\n des Cimes et SCI Horizon des Cimes, cr\u00e9\u00e9es sur l\u2019exercice 2025/2026 dans le cadre du\n programme de r\u00e9novation du Palace des Neiges, renomm\u00e9 Monte-Carlo One \u2013 Courchevel, n\u2019ont pas\n \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9es au p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation, ces soci\u00e9t\u00e9s n\u2019ayant pas d\u2019activit\u00e9 au 31\u00a0mars 2026.

\n

Enfin, Monte-Carlo Club B.V., soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9e en mars\u00a02025 dans le\n cadre de l\u2019accord avec le groupe D.ream International pour d\u00e9velopper ensemble un nouveau\n concept de restaurants, n\u2019est pas consolid\u00e9e au 31\u00a0mars 2026, cette soci\u00e9t\u00e9 n\u2019ayant pas\n eu d\u2019activit\u00e9 sur l\u2019exercice 2025/2026.

\n Les titres de\n participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les\n variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres ou en r\u00e9sultat suivant\n l\u2019option retenue titre par titre.\n \n

Suite \u00e0 l\u2019apport/cession de BEG en\u00a02022, le Groupe S.B.M.\n d\u00e9tient 5,26\u00a0% des droits de vote et 10,04\u00a0% des droits \u00e9conomiques de Banijay\n Group. Bien que le Groupe S.B.M. ait la possibilit\u00e9 de d\u00e9signer un membre au Conseil\n d\u2019Administration de Banijay Group, ayant la qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant au sens\n de la r\u00e9glementation n\u00e9erlandaise, et cela tant qu\u2019il d\u00e9tient au moins 8\u00a0% des\n int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques de Banijay Group, le Groupe S.B.M. consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019exerce pas\n d\u2019influence notable. Cette position repose sur l\u2019analyse des r\u00e8gles de gouvernance de\n Banijay Group et notamment le fait que le Groupe S.B.M. ne dispose pas de la majorit\u00e9 de\n repr\u00e9sentants au conseil d\u2019administration (compos\u00e9 de 11\u00a0membres, dont 1\u00a0unique\n administrateur ind\u00e9pendant d\u00e9sign\u00e9 par le Groupe S.B.M.) et n\u2019est donc pas en mesure\n d\u2019imposer seul les d\u00e9cisions requ\u00e9rant l\u2019approbation pr\u00e9alable du conseil, qui rel\u00e8vent\n pour partie des activit\u00e9s pertinentes de Banijay Group. Les titres de Banijay Group sont\n donc comptabilis\u00e9s dans les comptes du Groupe S.B.M. comme des titres non consolid\u00e9s.

\n \n Ces titres Banijay Group\n (pr\u00e9c\u00e9demment FL Entertainment), re\u00e7us dans le cadre de l\u2019apport/cession de Betclic\n Everest Groupe pour un montant de 425\u00a0millions d\u2019euros, soit 42,5\u00a0millions\n d\u2019actions valoris\u00e9es \u00e0 10\u00a0euros au 1er\u00a0juillet 2022, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux\n propres.\n \n \n

Le tableau de variation des actifs financiers\n non courants au 31\u00a0mars 2026\u00a0se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Pr\u00eats\n \u00e0
\u00a0long terme

Autres\n actifs
\u00a0financiers

Total\n Actifs financiers
\u00a0non courants

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

612

580\u00a0503

581\u00a0115

Acquisitions/Augmentations

38

72\u00a0006

72\u00a0045

Cessions/Diminutions

(2)

(39\u00a0094)

(39\u00a0096)

Reclassements

11

(60\u00a0108)

(60\u00a0097)

Variation de valeur

\u00a0

6\u00a0886

6\u00a0886

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

527

657

1\u00a0185

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

38

\u00a0

38

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

565

657

1\u00a0222

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

94

559\u00a0537

559\u00a0631

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

Acquisitions/Augmentations

41

123\u00a0999

124\u00a0040

Cessions/Diminutions

(15)

(50\u00a0054)

(50\u00a0069)

Reclassements

(2)

(106\u00a0956)

(106\u00a0958)

Variation de valeur

\u00a0

(32\u00a0598)

(32\u00a0598)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

684

494\u00a0585

495\u00a0269

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

565

657

1\u00a0222

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

39

35

74

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

604

692

1\u00a0296

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

80

493\u00a0893

493\u00a0973

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n

La rubrique \u00ab\u00a0Autres actifs financiers\u00a0\u00bb comprend\n essentiellement au 31\u00a0mars 2026\u00a0:

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_fc9983d6-c852-4857-abd2-0e7ab291387b": { "value": "\n \n
2.3.6Conversion des comptes exprim\u00e9s\n en\u00a0devises
\n

La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes est l\u2019euro et les postes de\n bilan exprim\u00e9s en devises sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date\n de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alise la presque totalit\u00e9 de ses op\u00e9rations en\n euros.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_8e2ae962-2d2a-4dc5-a751-e7196c1f44c5": { "value": "\n
2.3.6Conversion des comptes exprim\u00e9s\n en\u00a0devises
\n

La monnaie de pr\u00e9sentation des comptes est l\u2019euro et les postes de\n bilan exprim\u00e9s en devises sont convertis en euros au cours de change en vigueur \u00e0 la date\n de cl\u00f4ture de l\u2019exercice.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alise la presque totalit\u00e9 de ses op\u00e9rations en\n euros.

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Note\u00a03Faits marquants de\n l\u2019exercice et \u00e9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0\u00a0la\u00a0cl\u00f4ture

\n
3.1Arriv\u00e9e de Cedric Grolet \u00e0 l\u2019H\u00f4tel de Paris \u2013 ouverture\n d\u2019une boutique et d\u2019un salon de th\u00e9
\n

Cedric Grolet \u00e0 l\u2019H\u00f4tel de Paris s\u2019est impos\u00e9 d\u00e8s son ouverture en\n juillet\u00a02025 comme un nouveau fleuron de l\u2019offre gastronomique sucr\u00e9e. La notori\u00e9t\u00e9\n internationale et le talent du Chef ont permis de cr\u00e9er une adresse qui rayonne bien au-del\u00e0\n des fronti\u00e8res de la Principaut\u00e9 de Monaco. Ce nouveau point\n de vente r\u00e9pond par ailleurs parfaitement \u00e0 l\u2019ambition de dynamiser le patio de l\u2019H\u00f4tel de\n Paris tant en termes de flux de client\u00e8le qu\u2019en termes d\u2019exp\u00e9rience.

\n
3.2\u00c9volution du Monte-Carlo Beach Club
\n

Afin de r\u00e9pondre plus pr\u00e9cis\u00e9ment aux attentes des h\u00f4tes et des membres du\n Monte-Carlo Beach Club, les \u00e9volutions suivantes ont \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9es en\n avril\u00a02025\u00a0:

\n \n

\u00a0

\n
3.3R\u00e9novation des Caves de l\u2019H\u00f4tel de Paris
\n

Apr\u00e8s 150\u00a0ans d\u2019histoire, et depuis le mois de juin\u00a02025, les\n Caves de l\u2019H\u00f4tel de Paris offrent aux clients une nouvelle exp\u00e9rience, plus immersive et\n exclusive dans un nouveau cadre am\u00e9nag\u00e9 par le cabinet d\u2019architecture Moinard & B\u00e9taille en\n collaboration avec l\u2019architecte mon\u00e9gasque Gabriel Viora. \u00c0\n cette occasion, a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 \u00ab\u00a0Le Cercle des Caves de l\u2019H\u00f4tel de Paris\n Monte-Carlo\u00a0\u00bb, un club ultra-priv\u00e9 et exclusif r\u00e9serv\u00e9 aux grands amateurs de vin.

\n
3.4Ouverture du Monte-Carlo Cigar Club
\n

Ouvert au mois de mai\u00a02025, avec 275 r\u00e9f\u00e9rences sourc\u00e9es chez les\n meilleurs producteurs de long fillers et pas moins de 35\u00a0000 cigares r\u00e9f\u00e9renc\u00e9s, le\n Monte-Carlo Cigar Club a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour \u00eatre le plus exclusif au monde. Il pr\u00e9sente une offre\n 100\u00a0% artisanale de tr\u00e8s haut niveau, \u00e0 d\u00e9guster dans un \u00e9crin de 200 m2, imagin\u00e9 par les architectes Bruno\u00a0Moinard\u00a0et Claire\u00a0B\u00e9taille et\n ouvert sur la mer et sur la Place du Casino de Monte-Carlo. Son adh\u00e9sion se fait sur\n cooptation.

\n
3.5R\u00e9novation des chambres de l\u2019H\u00f4tel Hermitage et du Monte-Carlo Bay Hotel &\n Resort
\n

Une premi\u00e8re phase de travaux de r\u00e9novation des deux \u00e9tablissements\n h\u00f4teliers, livr\u00e9e en avril\u00a02025, a port\u00e9 sur une restructuration visant \u00e0 cr\u00e9er de\n nouvelles suites et des chambres plus grandes\u00a0:

\n \n

La deuxi\u00e8me phase de travaux a d\u00e9marr\u00e9 en\n octobre\u00a02025 et permettra de proposer \u00e0 la client\u00e8le, pour la saison 2026, 41 chambres et suites r\u00e9nov\u00e9es \u00e0\n l\u2019H\u00f4tel Hermitage et 74\u202fchambres et suites r\u00e9nov\u00e9es au Monte-Carlo Bay Hotel &\n Resort.

\n
3.6R\u00e9compenses obtenues par les restaurants du\n Resort
\n

Avec 3 nouvelles \u00e9toiles Michelin d\u00e9croch\u00e9es en\u00a02025, Monte-Carlo\n Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer est devenu le Resort le plus \u00e9toil\u00e9 du Monde, avec un total de 10\n \u00e9toiles\u00a0: Louis\u00a0XV-Alain Ducasse \u00e0 l\u2019H\u00f4tel de Paris\u00a0***, Le Blue Bay Marcel\n Ravin\u00a0**, L\u2019Abysse Monte-Carlo\u00a0**, Le Grill\u00a0*, Pavyllon Monte-Carlo\u00a0*,\n Elsa\u00a0*.

\n
3.7Poursuite du D\u00e9veloppement International
\n

Dans le cadre de la strat\u00e9gie engag\u00e9e depuis la prise de fonction du\n Pr\u00e9sident-D\u00e9l\u00e9gu\u00e9 St\u00e9phane Valeri, le Groupe S.B.M. a annonc\u00e9 le 3\u00a0octobre 2023\n l\u2019acquisition du Palace des Neiges, en vue d\u2019une importante r\u00e9novation, pour y faire vivre\n prochainement tout le savoir-faire et toute l\u2019expertise du Groupe S.B.M. en la mati\u00e8re. Pour\n rappel, l\u2019h\u00f4tel n\u2019avait pas \u00e9t\u00e9 exploit\u00e9 directement par le Groupe S.B.M. sur l\u2019exercice\n 2023/2024\u00a0mais donn\u00e9 en location-g\u00e9rance pour l\u2019hiver \u00e0 l\u2019ancien propri\u00e9taire, en\n attendant le d\u00e9but de sa r\u00e9novation.

\n

La r\u00e9novation de l\u2019h\u00f4tel, d\u00e9sormais nomm\u00e9 Monte-Carlo One \u2013 Courchevel, a\n d\u00e9but\u00e9 sur l\u2019exercice 2024/2025 et s\u2019est poursuivie sur l\u2019exercice 2025/2026. Ces travaux ont\n obtenu tous les permis de construire demand\u00e9s et ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finitivement valid\u00e9s par les\n copropri\u00e9taires, ce qui t\u00e9moigne de l\u2019engouement de l\u2019ensemble des acteurs locaux pour ce\n premier projet du Groupe S.B.M. en dehors de la Principaut\u00e9 de Monaco. Ils vont se poursuivre\n jusqu\u2019\u00e0 l\u2019automne 2027 pour une ouverture totale de l\u2019H\u00f4tel et de ses d\u00e9pendances en\n d\u00e9cembre\u00a02027.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_448c05be-2f35-4f26-8063-28371bd7ccf9": { "value": "\n
3.8\u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4ture
\n

Il n\u2019existe aucun changement significatif de la situation financi\u00e8re ou\n commerciale du Groupe S.B.M. survenu depuis la fin de l\u2019exercice 2025/2026.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_964cd3ba-32ef-4e6c-aa85-1a1351aef680": { "value": "\n

Note\u00a04Goodwill et\n immobilisations incorporelles

\n

\n \n
Principes\n comptables
\n

\n \n \n \n \n
\u00c9carts\n d\u2019acquisition\u00a0\u2013 goodwill
\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt\n d\u2019acquisition des titres des filiales et la quote-part de la juste valeur des actifs nets\n \u00e0 la date de leur entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Dans le cas d\u2019une diff\u00e9rence\n n\u00e9gative, celle-ci est port\u00e9e directement en r\u00e9sultat.

\n \n \n \n \n

\u00a0

\n \n \n \n \n
Immobilisations\n incorporelles
\n

Les immobilisations incorporelles figurent au bilan pour leur co\u00fbt\n historique. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire pour les\n immobilisations \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie\u00a0:

\n \n

Il n\u2019y a pas d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie\n ind\u00e9finie.

\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0\u00a0

\n \n \n \n

Le tableau de variation des goodwill et\n immobilisations incorporelles au 31\u00a0mars 2026 se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Goodwill

Concessions
\u00a0et droits
\u00a0similaires

Autres

Immobilisations
\u00a0en cours

Total\n Immobilisations incorporelles

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

622

35\u00a0071

18

4\u00a0197

39\u00a0286

Acquisitions

\u00a0

3\u00a0073

\u00a0

5\u00a0822

8\u00a0895

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

-

(17)

Reclassements

\u00a0

2\u00a0675

\u00a0

(2\u00a0681)

(6)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

590

26\u00a0760

18

\u00a0

26\u00a0778

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

2\u00a0219

\u00a0

\u00a0

2\u00a0219

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

\u00a0

(17)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Valeurs nettes au 31\u00a0mars 2025

32

11\u00a0841

\u00a0

7\u00a0337

19\u00a0178

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Acquisitions

\u00a0

4\u00a0375

\u00a0

3\u00a0959

8\u00a0334

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(497)

\u00a0

\u00a0

(497)

Reclassements

\u00a0

7\u00a0105

\u00a0

(6\u00a0981)

124

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

622

51\u00a0785

18

4\u00a0315

56\u00a0118

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

4\u00a0081

\u00a0

\u00a0

4\u00a0081

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(365)

\u00a0

\u00a0

(365)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

590

32\u00a0678

18

\u00a0

32\u00a0696

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2026

32

19\u00a0107

\u00a0

4\u00a0315

23\u00a0422

\n
\n

\u00a0

\n

Le poste \u00ab\u00a0immobilisations\n incorporelles\u00a0\u00bb comprend essentiellement\u00a0les logiciels et d\u00e9veloppements\n informatiques.

\n \n \n \n \n \n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur
\u00a0locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Services\n communs

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

517\u00a0871

51\u00a0211

391\u00a0063

158\u00a0919

103\u00a0082

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

554\u202f633

53\u202f774

374\u202f830

257\u202f465

108\u202f704

1\n 349\u202f406

variation de l\u2019exercice

36\u202f762

2\u202f563

(16\u202f233)

98\u202f546

5\u202f622

127\u202f259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

63\u00a0479

8\u00a0010

11\u00a0188

9\u00a0786

11\u00a0853

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

86\u00a0935

9\u00a0774

7\u00a0522

101\u00a0044

14\u00a0303

219\u00a0578

\n
\n

\u00a0

\n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n PAYS
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Principaut\u00e9 de Monaco

France

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

999\u00a0252

222\u00a0895

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

1\u00a0024\u00a0163

325\u00a0243

1\u00a0349\u00a0406

variation de l\u2019exercice

24\u00a0911

102\u00a0348

127\u00a0259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

80\u00a0944

23\u00a0371

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

109\u00a0260

110\u00a0318

219\u00a0578

\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_00c5c7de-c247-4e1d-bb45-f5387cd1b65d": { "value": "\n \n \n \n
\u00c9carts\n d\u2019acquisition\u00a0\u2013 goodwill
\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt\n d\u2019acquisition des titres des filiales et la quote-part de la juste valeur des actifs nets\n \u00e0 la date de leur entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Dans le cas d\u2019une diff\u00e9rence\n n\u00e9gative, celle-ci est port\u00e9e directement en r\u00e9sultat.

\n \n \n \n \n \n \n \n
Immobilisations\n incorporelles
\n

Les immobilisations incorporelles figurent au bilan pour leur co\u00fbt\n historique. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire pour les\n immobilisations \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie\u00a0:

\n \n

Il n\u2019y a pas d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie\n ind\u00e9finie.

\n

\u00a0

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_cbc23730-7548-450d-9aa5-257efd829ca3": { "value": "\n \n \n
\u00c9carts\n d\u2019acquisition\u00a0\u2013 goodwill
\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt\n d\u2019acquisition des titres des filiales et la quote-part de la juste valeur des actifs nets\n \u00e0 la date de leur entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Dans le cas d\u2019une diff\u00e9rence\n n\u00e9gative, celle-ci est port\u00e9e directement en r\u00e9sultat.

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_7a8e0fd5-4712-4ed7-975c-5cc1628602b9": { "value": "\n \n
\u00c9carts\n d\u2019acquisition\u00a0\u2013 goodwill
\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt\n d\u2019acquisition des titres des filiales et la quote-part de la juste valeur des actifs nets\n \u00e0 la date de leur entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Dans le cas d\u2019une diff\u00e9rence\n n\u00e9gative, celle-ci est port\u00e9e directement en r\u00e9sultat.

\n \n \n \n

Le tableau de variation des goodwill et\n immobilisations incorporelles au 31\u00a0mars 2026 se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Goodwill

Concessions
\u00a0et droits
\u00a0similaires

Autres

Immobilisations
\u00a0en cours

Total\n Immobilisations incorporelles

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

622

35\u00a0071

18

4\u00a0197

39\u00a0286

Acquisitions

\u00a0

3\u00a0073

\u00a0

5\u00a0822

8\u00a0895

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

-

(17)

Reclassements

\u00a0

2\u00a0675

\u00a0

(2\u00a0681)

(6)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

590

26\u00a0760

18

\u00a0

26\u00a0778

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

2\u00a0219

\u00a0

\u00a0

2\u00a0219

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

\u00a0

(17)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Valeurs nettes au 31\u00a0mars 2025

32

11\u00a0841

\u00a0

7\u00a0337

19\u00a0178

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Acquisitions

\u00a0

4\u00a0375

\u00a0

3\u00a0959

8\u00a0334

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(497)

\u00a0

\u00a0

(497)

Reclassements

\u00a0

7\u00a0105

\u00a0

(6\u00a0981)

124

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

622

51\u00a0785

18

4\u00a0315

56\u00a0118

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

4\u00a0081

\u00a0

\u00a0

4\u00a0081

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(365)

\u00a0

\u00a0

(365)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

590

32\u00a0678

18

\u00a0

32\u00a0696

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2026

32

19\u00a0107

\u00a0

4\u00a0315

23\u00a0422

\n
\n

\u00a0

\n

Le poste \u00ab\u00a0immobilisations\n incorporelles\u00a0\u00bb comprend essentiellement\u00a0les logiciels et d\u00e9veloppements\n informatiques.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_f5e4f154-5f77-4e05-bfe9-a1265d5faaf4": { "value": "\n
\u00c9carts\n d\u2019acquisition\u00a0\u2013 goodwill
\n

Les \u00e9carts d\u2019acquisition repr\u00e9sentent la diff\u00e9rence entre le co\u00fbt\n d\u2019acquisition des titres des filiales et la quote-part de la juste valeur des actifs nets\n \u00e0 la date de leur entr\u00e9e dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation. Dans le cas d\u2019une diff\u00e9rence\n n\u00e9gative, celle-ci est port\u00e9e directement en r\u00e9sultat.

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Immobilisations\n incorporelles
\n

Les immobilisations incorporelles figurent au bilan pour leur co\u00fbt\n historique. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire pour les\n immobilisations \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie\u00a0:

\n \n

Il n\u2019y a pas d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie\n ind\u00e9finie.

\n

\u00a0

\n \n \n \n

Le tableau de variation des goodwill et\n immobilisations incorporelles au 31\u00a0mars 2026 se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Goodwill

Concessions
\u00a0et droits
\u00a0similaires

Autres

Immobilisations
\u00a0en cours

Total\n Immobilisations incorporelles

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

622

35\u00a0071

18

4\u00a0197

39\u00a0286

Acquisitions

\u00a0

3\u00a0073

\u00a0

5\u00a0822

8\u00a0895

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

-

(17)

Reclassements

\u00a0

2\u00a0675

\u00a0

(2\u00a0681)

(6)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

590

26\u00a0760

18

\u00a0

26\u00a0778

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

2\u00a0219

\u00a0

\u00a0

2\u00a0219

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

\u00a0

(17)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Valeurs nettes au 31\u00a0mars 2025

32

11\u00a0841

\u00a0

7\u00a0337

19\u00a0178

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Acquisitions

\u00a0

4\u00a0375

\u00a0

3\u00a0959

8\u00a0334

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(497)

\u00a0

\u00a0

(497)

Reclassements

\u00a0

7\u00a0105

\u00a0

(6\u00a0981)

124

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

622

51\u00a0785

18

4\u00a0315

56\u00a0118

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

4\u00a0081

\u00a0

\u00a0

4\u00a0081

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(365)

\u00a0

\u00a0

(365)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

590

32\u00a0678

18

\u00a0

32\u00a0696

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2026

32

19\u00a0107

\u00a0

4\u00a0315

23\u00a0422

\n
\n

\u00a0

\n

Le poste \u00ab\u00a0immobilisations\n incorporelles\u00a0\u00bb comprend essentiellement\u00a0les logiciels et d\u00e9veloppements\n informatiques.

\n \n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur
\u00a0locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Services\n communs

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

517\u00a0871

51\u00a0211

391\u00a0063

158\u00a0919

103\u00a0082

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

554\u202f633

53\u202f774

374\u202f830

257\u202f465

108\u202f704

1\n 349\u202f406

variation de l\u2019exercice

36\u202f762

2\u202f563

(16\u202f233)

98\u202f546

5\u202f622

127\u202f259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

63\u00a0479

8\u00a0010

11\u00a0188

9\u00a0786

11\u00a0853

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

86\u00a0935

9\u00a0774

7\u00a0522

101\u00a0044

14\u00a0303

219\u00a0578

\n
\n

\u00a0

\n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n PAYS
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Principaut\u00e9 de Monaco

France

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

999\u00a0252

222\u00a0895

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

1\u00a0024\u00a0163

325\u00a0243

1\u00a0349\u00a0406

variation de l\u2019exercice

24\u00a0911

102\u00a0348

127\u00a0259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

80\u00a0944

23\u00a0371

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

109\u00a0260

110\u00a0318

219\u00a0578

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_90a85079-9ca1-47fd-b6a8-c333c614dd2f": { "value": "\n \n
Immobilisations\n incorporelles
\n

Les immobilisations incorporelles figurent au bilan pour leur co\u00fbt\n historique. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire pour les\n immobilisations \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie\u00a0:

\n \n

Il n\u2019y a pas d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie\n ind\u00e9finie.

\n

\u00a0

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_2f290f63-d37a-4f9c-955b-a1a5a8b34386": { "value": "\n
Immobilisations\n incorporelles
\n

Les immobilisations incorporelles figurent au bilan pour leur co\u00fbt\n historique. Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire pour les\n immobilisations \u00e0 dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 d\u00e9finie\u00a0:

\n \n

Il n\u2019y a pas d\u2019immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie\n ind\u00e9finie.

\n

\u00a0

\n \n \n \n

Le tableau de variation des goodwill et\n immobilisations incorporelles au 31\u00a0mars 2026 se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Goodwill

Concessions
\u00a0et droits
\u00a0similaires

Autres

Immobilisations
\u00a0en cours

Total\n Immobilisations incorporelles

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

622

35\u00a0071

18

4\u00a0197

39\u00a0286

Acquisitions

\u00a0

3\u00a0073

\u00a0

5\u00a0822

8\u00a0895

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

-

(17)

Reclassements

\u00a0

2\u00a0675

\u00a0

(2\u00a0681)

(6)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

590

26\u00a0760

18

\u00a0

26\u00a0778

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

2\u00a0219

\u00a0

\u00a0

2\u00a0219

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(17)

\u00a0

\u00a0

(17)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Valeurs nettes au 31\u00a0mars 2025

32

11\u00a0841

\u00a0

7\u00a0337

19\u00a0178

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

622

40\u00a0802

18

7\u00a0337

48\u00a0158

Acquisitions

\u00a0

4\u00a0375

\u00a0

3\u00a0959

8\u00a0334

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(497)

\u00a0

\u00a0

(497)

Reclassements

\u00a0

7\u00a0105

\u00a0

(6\u00a0981)

124

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

622

51\u00a0785

18

4\u00a0315

56\u00a0118

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

590

28\u00a0961

18

\u00a0

28\u00a0980

Dotations aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

\u00a0

4\u00a0081

\u00a0

\u00a0

4\u00a0081

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(365)

\u00a0

\u00a0

(365)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

590

32\u00a0678

18

\u00a0

32\u00a0696

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2026

32

19\u00a0107

\u00a0

4\u00a0315

23\u00a0422

\n
\n

\u00a0

\n

Le poste \u00ab\u00a0immobilisations\n incorporelles\u00a0\u00bb comprend essentiellement\u00a0les logiciels et d\u00e9veloppements\n informatiques.

\n \n \n \n \n
Dur\u00e9es\n d\u2019amortissement
\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction\n des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:

\n \n

Les biens d\u00e9sign\u00e9s au paragraphe ci-apr\u00e8s \u00ab\u00a0R\u00e9gime juridique de\n certains biens immobiliers\u00a0\u00bb sont normalement amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et non\n sur la dur\u00e9e de la concession.

\n \n \n

Le tableau de variation des immobilisations\n corporelles au 31\u00a0mars 2026\u00a0se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Terrains

Constructions

Installations techniques
\u00a0et mat\u00e9riels

Autres\n immobilisations

Immobilisations en cours
\u00a0et acomptes

Total

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

286\u00a0905

1\u00a0485\u00a0393

281\u00a0733

183\u00a0473

56\u00a0275

2\u00a0293\u00a0778

Acquisitions\u00a0(1)

\u00a0

23\u00a0381

8\u00a0343

9\u00a0428

54\u00a0270

95\u00a0421

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(1\u00a0866)

(573)

(1\u00a0185)

\u00a0

(3\u00a0625)

Reclassements

(1)

35\u00a0145

4\u00a0044

2\u00a0539

(42\u00a0271)

(543)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

286\u00a0904

1\u00a0542\u00a0053

293\u00a0547

194\u00a0254

68\u00a0273

2\u00a0385\u00a0031

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0au 1er\u00a0avril 2024

38\u00a0173

721\u00a0535

211\u00a0549

135\u00a0965

\u00a0

1\u00a0107\u00a0222

Dotations\n aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

16

50\u00a0672

12\u00a0747

14\u00a0410

\u00a0

77\u00a0845

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(1\u00a0337)

(529)

(1\u00a0070)

\u00a0

(2\u00a0936)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

(68)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(68)

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

38\u00a0189

770\u00a0802

223\u00a0767

149\u00a0305

\u00a0

1\u00a0182\u00a0063

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2025

248\u00a0715

771\u00a0251

69\u00a0780

44\u00a0950

68\u00a0273

1\u00a0202\u00a0969

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

286\u00a0904

1\u00a0542\u00a0053

293\u00a0547

194\u00a0254

68\u00a0273

2\u00a0385\u00a0031

Acquisitions\u00a0(2)

\u00a0

23\u00a0952

22\u00a0132

15\u00a0211

149\u00a0950

211\u00a0244

Cessions/sorties d\u2019actifs\u00a0(3)

\u00a0

(8\u00a0479)

(12\u00a0404)

(3\u00a0592)

-

(24\u00a0475)

Reclassements

\u00a0

10\u00a0535

27\u00a0674

1\u00a0481

(39\u00a0814)

(124)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

286\u00a0904

1\u00a0568\u00a0061

330\u00a0949

207\u00a0355

178\u00a0409

2\u00a0571\u00a0677

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0au 1er\u00a0avril 2025

38\u00a0189

770\u00a0802

223\u00a0767

149\u00a0305

\u00a0

1\u00a0182\u00a0063

Dotations\n aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

16

54\u00a0928

16\u00a0235

16\u00a0522

47

87\u00a0748

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(8\u00a0335)

(12\u00a0292)

(3\u00a0490)

\u00a0

(24\u00a0118)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

38\u00a0205

817\u00a0394

227\u00a0710

162\u00a0337

47

1\u00a0245\u00a0693

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2026

248\u00a0699

750\u00a0667

103\u00a0239

45\u00a0018

178\u00a0362

1\u00a0325\u00a0984

\n
\n

\u00a0

\n \n Le tableau de variation des\n droits d\u2019utilisation au 31\u00a0mars 2026 se pr\u00e9sente ainsi, par nature d\u2019actif\n sous-jacent\u00a0:\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Terrains

Constructions

Installations techniques
\u00a0et mat\u00e9riels

Autres\n immobilisations

Total

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

\u00a0

10\u00a0494

2\u00a0979

2\u00a0231

15\u00a0705

Nouveaux\n contrats de location\u00a0(1)

\u00a0

11\u00a0101

1\u00a0870

176

13\u00a0147

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(1\u00a0578)

(324)

(1\u00a0902)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(1)

(1)

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

21\u00a0595

3\u00a0272

2\u00a0082

26\u00a0949

Amortissement au 1er\u00a0avril 2024

\u00a0

6\u00a0707

2\u00a0196

1\u00a0108

10\u00a0011

Dotations\n aux amortissements

\u00a0

1\u00a0900

1\u00a0028

581

3\u00a0508

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(1\u00a0459)

(324)

(1\u00a0783)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

8\u00a0606

1\u00a0765

1\u00a0364

11\u00a0736

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

12\u00a0989

1\u00a0507

718

15\u00a0213

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

\u00a0

21\u00a0595

3\u00a0272

2\u00a0082

26\u00a0949

Nouveaux\n contrats de location\u00a0(2)

\u00a0

34

1\u00a0209

623

1\u00a0866

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(553)

(616)

(1\u00a0169)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

(41)

\u00a0

(41)

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

21\u00a0629

3\u00a0887

2\u00a0089

27\u00a0605

Amortissement au 1er\u00a0avril 2025

\u00a0

8\u00a0606

1\u00a0765

1\u00a0364

11\u00a0736

Dotations\n aux amortissements

\u00a0

2\u00a0376

1\u00a0135

601

4\u00a0112

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(488)

(610)

(1\u00a0098)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

10\u00a0982

2\u00a0412

1\u00a0355

14\u00a0750

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

10\u00a0647

1\u00a0475

734

12\u00a0856

\n
\n

\u00a0

\n \n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes de location relatives \u00e0\n ces contrats de location est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a013 \u2013 \u00ab\u00a0Emprunt, passifs financiers et\n dettes de location\u00a0\u00bb.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_dc4d662d-abff-41db-a3e8-b28e69d9499d": { "value": "\n

Note\u00a05Immobilisations\n corporelles

\n

\n \n \n
Principes\n comptables
\n
Valeur\n brute
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations\n corporelles\u00a0\u00bb, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur\n d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient hors les frais de la main-d\u2019\u0153uvre interne engag\u00e9e\n dans le cadre de la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage et de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre des projets de construction.\n Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a01.17, les r\u00e9\u00e9valuations pratiqu\u00e9es ant\u00e9rieurement \u00e0 la date\n de transition au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 \u00e0 la date de\n r\u00e9\u00e9valuation, car cette derni\u00e8re \u00e9tait globalement comparable \u00e0 sa juste valeur.

\n

Les immobilisations corporelles sont reconnues en utilisant l\u2019approche\n par composant. Selon celle-ci, chaque composant d\u2019une immobilisation corporelle, ayant un\n co\u00fbt significatif par rapport au co\u00fbt total de l\u2019immobilisation et une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9\n diff\u00e9rente des autres composants, doit \u00eatre amorti s\u00e9par\u00e9ment.

\n

Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs sauf\n s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 ces derniers iront au\n Groupe S.B.M. et qu\u2019ils puissent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts d\u2019entretien courant\n des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils\n sont encourus.

\n

Les\n co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles sont capitalis\u00e9s\n dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours\n de la p\u00e9riode de construction.

\n

\n \n \n
Dur\u00e9es\n d\u2019amortissement
\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction\n des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:

\n \n

Les biens d\u00e9sign\u00e9s au paragraphe ci-apr\u00e8s \u00ab\u00a0R\u00e9gime juridique de\n certains biens immobiliers\u00a0\u00bb sont normalement amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et non\n sur la dur\u00e9e de la concession.

\n \n \n

\u00a0

\n \n \n \n
D\u00e9pr\u00e9ciation\n des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, lorsque des circonstances ou\n \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, et au moins une fois\n par an, le Groupe S.B.M. proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette\n immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient. La\n valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des\n co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de\n tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle\n appartient.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au prix de\n cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe S.B.M. dans le cadre d\u2019une\n transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.

\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e\n lorsque la valeur recouvrable de l\u2019immobilisation est durablement inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur\n nette comptable.

\n \n \n \n

\u00a0

\n
R\u00e9gime juridique\n de certains biens immobiliers
\n

La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est vu conc\u00e9der le Privil\u00e8ge exclusif d\u2019exploiter les jeux\n sous les r\u00e9serves, conditions et obligations d\u2019un Cahier des Charges. Ce Privil\u00e8ge, conc\u00e9d\u00e9 \u00e0\n l\u2019origine pour une p\u00e9riode de cinquante ann\u00e9es \u00e0 compter du 2\u00a0avril 1863, a fait l\u2019objet\n de plusieurs reconductions, dont l\u2019avant-derni\u00e8re, intervenue le 17\u00a0mars 1987, a pr\u00e9vu\n certaines dispositions en mati\u00e8re de r\u00e9gime juridique de certains biens ayant un caract\u00e8re\n immobilier.

\n

Un nouveau Trait\u00e9 de Concession sign\u00e9 le 21\u00a0mars 2003\u00a0avec le\n Gouvernement Princier, renouvelant le Privil\u00e8ge jusqu\u2019au 31\u00a0mars 2027, apr\u00e8s approbation\n de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire en date du 17\u00a0janvier 2003\u00a0et de l\u2019Autorit\u00e9\n conc\u00e9dante le 13\u00a0mars 2003, a repris des dispositions similaires, qui sont d\u00e9crites\n ci-apr\u00e8s.

\n

Le Cahier des Charges pr\u00e9voit qu\u2019au terme de l\u2019actuelle prorogation du\n privil\u00e8ge des jeux ou, en cas de reconductions ult\u00e9rieures, au terme de la derni\u00e8re d\u2019entre\n elles, la Soci\u00e9t\u00e9 remettra gratuitement \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 conc\u00e9dante, le Casino de Monte-Carlo\n avec ses terrasses et sa Place. Sur la base des actifs immobilis\u00e9s au 31\u00a0mars 2026, la\n valeur r\u00e9siduelle estimative de ces biens \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019actuelle concession serait de\n l\u2019ordre de 34,8\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Il pr\u00e9cise \u00e9galement qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019actuelle prorogation du\n privil\u00e8ge des jeux ou d\u2019une reconduction ult\u00e9rieure, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 c\u00e9der au\n Gouvernement Princier, \u00e0 titre on\u00e9reux, les biens tels qu\u2019inscrits sur la liste ci-apr\u00e8s,\n dont l\u2019Autorit\u00e9 conc\u00e9dante lui aura demand\u00e9 la reprise\u00a0:

\n \n

Au cas o\u00f9 le Gouvernement Princier demanderait une telle reprise, ces\n biens seraient c\u00e9d\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e9tablie au jour de la demande pr\u00e9cit\u00e9e, le prix de\n cession \u00e9tant fix\u00e9 \u00e0 dire d\u2019expert en cas de d\u00e9saccord des parties.

\n \n \n

\u00a0

\n

\n \n

Le tableau de variation des immobilisations\n corporelles au 31\u00a0mars 2026\u00a0se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Terrains

Constructions

Installations techniques
\u00a0et mat\u00e9riels

Autres\n immobilisations

Immobilisations en cours
\u00a0et acomptes

Total

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

286\u00a0905

1\u00a0485\u00a0393

281\u00a0733

183\u00a0473

56\u00a0275

2\u00a0293\u00a0778

Acquisitions\u00a0(1)

\u00a0

23\u00a0381

8\u00a0343

9\u00a0428

54\u00a0270

95\u00a0421

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(1\u00a0866)

(573)

(1\u00a0185)

\u00a0

(3\u00a0625)

Reclassements

(1)

35\u00a0145

4\u00a0044

2\u00a0539

(42\u00a0271)

(543)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

286\u00a0904

1\u00a0542\u00a0053

293\u00a0547

194\u00a0254

68\u00a0273

2\u00a0385\u00a0031

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0au 1er\u00a0avril 2024

38\u00a0173

721\u00a0535

211\u00a0549

135\u00a0965

\u00a0

1\u00a0107\u00a0222

Dotations\n aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

16

50\u00a0672

12\u00a0747

14\u00a0410

\u00a0

77\u00a0845

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(1\u00a0337)

(529)

(1\u00a0070)

\u00a0

(2\u00a0936)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

(68)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(68)

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

38\u00a0189

770\u00a0802

223\u00a0767

149\u00a0305

\u00a0

1\u00a0182\u00a0063

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2025

248\u00a0715

771\u00a0251

69\u00a0780

44\u00a0950

68\u00a0273

1\u00a0202\u00a0969

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

286\u00a0904

1\u00a0542\u00a0053

293\u00a0547

194\u00a0254

68\u00a0273

2\u00a0385\u00a0031

Acquisitions\u00a0(2)

\u00a0

23\u00a0952

22\u00a0132

15\u00a0211

149\u00a0950

211\u00a0244

Cessions/sorties d\u2019actifs\u00a0(3)

\u00a0

(8\u00a0479)

(12\u00a0404)

(3\u00a0592)

-

(24\u00a0475)

Reclassements

\u00a0

10\u00a0535

27\u00a0674

1\u00a0481

(39\u00a0814)

(124)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

286\u00a0904

1\u00a0568\u00a0061

330\u00a0949

207\u00a0355

178\u00a0409

2\u00a0571\u00a0677

Amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations\u00a0au 1er\u00a0avril 2025

38\u00a0189

770\u00a0802

223\u00a0767

149\u00a0305

\u00a0

1\u00a0182\u00a0063

Dotations\n aux amortissements/d\u00e9pr\u00e9ciations

16

54\u00a0928

16\u00a0235

16\u00a0522

47

87\u00a0748

Cessions/sorties d\u2019actifs

\u00a0

(8\u00a0335)

(12\u00a0292)

(3\u00a0490)

\u00a0

(24\u00a0118)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

38\u00a0205

817\u00a0394

227\u00a0710

162\u00a0337

47

1\u00a0245\u00a0693

Valeurs\n nettes au 31\u00a0mars 2026

248\u00a0699

750\u00a0667

103\u00a0239

45\u00a0018

178\u00a0362

1\u00a0325\u00a0984

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur
\u00a0locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Services\n communs

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

517\u00a0871

51\u00a0211

391\u00a0063

158\u00a0919

103\u00a0082

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

554\u202f633

53\u202f774

374\u202f830

257\u202f465

108\u202f704

1\n 349\u202f406

variation de l\u2019exercice

36\u202f762

2\u202f563

(16\u202f233)

98\u202f546

5\u202f622

127\u202f259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

63\u00a0479

8\u00a0010

11\u00a0188

9\u00a0786

11\u00a0853

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

86\u00a0935

9\u00a0774

7\u00a0522

101\u00a0044

14\u00a0303

219\u00a0578

\n
\n

\u00a0

\n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n PAYS
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Principaut\u00e9 de Monaco

France

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

999\u00a0252

222\u00a0895

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

1\u00a0024\u00a0163

325\u00a0243

1\u00a0349\u00a0406

variation de l\u2019exercice

24\u00a0911

102\u00a0348

127\u00a0259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

80\u00a0944

23\u00a0371

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

109\u00a0260

110\u00a0318

219\u00a0578

\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_d2a8ee71-7d3f-4a37-bc6e-ecd903c92e04": { "value": "\n
Principes\n comptables
\n
Valeur\n brute
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a016 \u00ab\u00a0Immobilisations\n corporelles\u00a0\u00bb, les immobilisations corporelles sont inscrites au bilan \u00e0 leur valeur\n d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt de revient hors les frais de la main-d\u2019\u0153uvre interne engag\u00e9e\n dans le cadre de la ma\u00eetrise d\u2019ouvrage et de la ma\u00eetrise d\u2019\u0153uvre des projets de construction.\n Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a01.17, les r\u00e9\u00e9valuations pratiqu\u00e9es ant\u00e9rieurement \u00e0 la date\n de transition au r\u00e9f\u00e9rentiel IFRS\u00a0ont \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme co\u00fbt pr\u00e9sum\u00e9 \u00e0 la date de\n r\u00e9\u00e9valuation, car cette derni\u00e8re \u00e9tait globalement comparable \u00e0 sa juste valeur.

\n

Les immobilisations corporelles sont reconnues en utilisant l\u2019approche\n par composant. Selon celle-ci, chaque composant d\u2019une immobilisation corporelle, ayant un\n co\u00fbt significatif par rapport au co\u00fbt total de l\u2019immobilisation et une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9\n diff\u00e9rente des autres composants, doit \u00eatre amorti s\u00e9par\u00e9ment.

\n

Les co\u00fbts ult\u00e9rieurs ne sont pas comptabilis\u00e9s en tant qu\u2019actifs sauf\n s\u2019il est probable que des avantages \u00e9conomiques futurs associ\u00e9s \u00e0 ces derniers iront au\n Groupe S.B.M. et qu\u2019ils puissent \u00eatre \u00e9valu\u00e9s de fa\u00e7on fiable. Les co\u00fbts d\u2019entretien courant\n des immobilisations corporelles sont constat\u00e9s dans le r\u00e9sultat au cours de la p\u00e9riode o\u00f9 ils\n sont encourus.

\n

Les\n co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles sont capitalis\u00e9s\n dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours\n de la p\u00e9riode de construction.

\n

\n \n \n
Dur\u00e9es\n d\u2019amortissement
\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction\n des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:

\n \n

Les biens d\u00e9sign\u00e9s au paragraphe ci-apr\u00e8s \u00ab\u00a0R\u00e9gime juridique de\n certains biens immobiliers\u00a0\u00bb sont normalement amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et non\n sur la dur\u00e9e de la concession.

\n \n \n

\u00a0

\n \n \n \n
D\u00e9pr\u00e9ciation\n des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, lorsque des circonstances ou\n \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, et au moins une fois\n par an, le Groupe S.B.M. proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette\n immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient. La\n valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des\n co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de\n tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle\n appartient.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au prix de\n cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe S.B.M. dans le cadre d\u2019une\n transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.

\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e\n lorsque la valeur recouvrable de l\u2019immobilisation est durablement inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur\n nette comptable.

\n \n \n \n

\u00a0

\n
R\u00e9gime juridique\n de certains biens immobiliers
\n

La Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est vu conc\u00e9der le Privil\u00e8ge exclusif d\u2019exploiter les jeux\n sous les r\u00e9serves, conditions et obligations d\u2019un Cahier des Charges. Ce Privil\u00e8ge, conc\u00e9d\u00e9 \u00e0\n l\u2019origine pour une p\u00e9riode de cinquante ann\u00e9es \u00e0 compter du 2\u00a0avril 1863, a fait l\u2019objet\n de plusieurs reconductions, dont l\u2019avant-derni\u00e8re, intervenue le 17\u00a0mars 1987, a pr\u00e9vu\n certaines dispositions en mati\u00e8re de r\u00e9gime juridique de certains biens ayant un caract\u00e8re\n immobilier.

\n

Un nouveau Trait\u00e9 de Concession sign\u00e9 le 21\u00a0mars 2003\u00a0avec le\n Gouvernement Princier, renouvelant le Privil\u00e8ge jusqu\u2019au 31\u00a0mars 2027, apr\u00e8s approbation\n de l\u2019Assembl\u00e9e G\u00e9n\u00e9rale Extraordinaire en date du 17\u00a0janvier 2003\u00a0et de l\u2019Autorit\u00e9\n conc\u00e9dante le 13\u00a0mars 2003, a repris des dispositions similaires, qui sont d\u00e9crites\n ci-apr\u00e8s.

\n

Le Cahier des Charges pr\u00e9voit qu\u2019au terme de l\u2019actuelle prorogation du\n privil\u00e8ge des jeux ou, en cas de reconductions ult\u00e9rieures, au terme de la derni\u00e8re d\u2019entre\n elles, la Soci\u00e9t\u00e9 remettra gratuitement \u00e0 l\u2019Autorit\u00e9 conc\u00e9dante, le Casino de Monte-Carlo\n avec ses terrasses et sa Place. Sur la base des actifs immobilis\u00e9s au 31\u00a0mars 2026, la\n valeur r\u00e9siduelle estimative de ces biens \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019actuelle concession serait de\n l\u2019ordre de 34,8\u00a0millions d\u2019euros.

\n

Il pr\u00e9cise \u00e9galement qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance de l\u2019actuelle prorogation du\n privil\u00e8ge des jeux ou d\u2019une reconduction ult\u00e9rieure, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 c\u00e9der au\n Gouvernement Princier, \u00e0 titre on\u00e9reux, les biens tels qu\u2019inscrits sur la liste ci-apr\u00e8s,\n dont l\u2019Autorit\u00e9 conc\u00e9dante lui aura demand\u00e9 la reprise\u00a0:

\n \n

Au cas o\u00f9 le Gouvernement Princier demanderait une telle reprise, ces\n biens seraient c\u00e9d\u00e9s \u00e0 leur valeur v\u00e9nale \u00e9tablie au jour de la demande pr\u00e9cit\u00e9e, le prix de\n cession \u00e9tant fix\u00e9 \u00e0 dire d\u2019expert en cas de d\u00e9saccord des parties.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_64142838-b6ea-4087-9345-5b3ed7aaa149": { "value": "Les\n co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles sont capitalis\u00e9s\n dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours\n de la p\u00e9riode de construction.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_b21bd3f7-2a9a-42fc-9cf1-ac054bd610d0": { "value": "Les\n co\u00fbts d\u2019emprunts relatifs au financement d\u2019immobilisations corporelles sont capitalis\u00e9s\n dans le co\u00fbt d\u2019acquisition des immobilisations corporelles pour la part encourue au cours\n de la p\u00e9riode de construction.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_e6877aac-5d9a-459b-b919-05721b9c35a3": { "value": "\n
Dur\u00e9es\n d\u2019amortissement
\n

Les amortissements sont calcul\u00e9s suivant le mode lin\u00e9aire, en fonction\n des dur\u00e9es d\u2019utilit\u00e9 suivantes\u00a0:

\n \n

Les biens d\u00e9sign\u00e9s au paragraphe ci-apr\u00e8s \u00ab\u00a0R\u00e9gime juridique de\n certains biens immobiliers\u00a0\u00bb sont normalement amortis sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et non\n sur la dur\u00e9e de la concession.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_866c6901-1d9b-45e8-a2bb-fe82a0b59350": { "value": "\n \n \n
D\u00e9pr\u00e9ciation\n des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, lorsque des circonstances ou\n \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, et au moins une fois\n par an, le Groupe S.B.M. proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette\n immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient. La\n valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des\n co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de\n tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle\n appartient.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au prix de\n cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe S.B.M. dans le cadre d\u2019une\n transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.

\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e\n lorsque la valeur recouvrable de l\u2019immobilisation est durablement inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur\n nette comptable.

\n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_fea4e60d-356d-4577-93b8-5dc8ee6b3271": { "value": "\n \n
D\u00e9pr\u00e9ciation\n des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, lorsque des circonstances ou\n \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, et au moins une fois\n par an, le Groupe S.B.M. proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette\n immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient. La\n valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des\n co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de\n tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle\n appartient.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au prix de\n cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe S.B.M. dans le cadre d\u2019une\n transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.

\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e\n lorsque la valeur recouvrable de l\u2019immobilisation est durablement inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur\n nette comptable.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_b200a4a8-c336-40da-b45c-c5d0ea8f2927": { "value": "\n
D\u00e9pr\u00e9ciation\n des \u00e9l\u00e9ments d\u2019actifs
\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a036, lorsque des circonstances ou\n \u00e9v\u00e9nements indiquent qu\u2019une immobilisation a pu perdre de la valeur, et au moins une fois\n par an, le Groupe S.B.M. proc\u00e8de \u00e0 l\u2019examen de la valeur recouvrable de cette\n immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle appartient. La\n valeur recouvrable est la valeur la plus \u00e9lev\u00e9e entre la juste valeur diminu\u00e9e des\n co\u00fbts de la vente et la valeur d\u2019utilit\u00e9.

\n

La valeur d\u2019utilit\u00e9 est estim\u00e9e par actualisation des flux de\n tr\u00e9sorerie futurs attendus de cette immobilisation ou du groupe d\u2019actifs auquel elle\n appartient.

\n

La juste valeur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente correspond au prix de\n cession, net de frais, qui pourrait \u00eatre obtenu par le Groupe S.B.M. dans le cadre d\u2019une\n transaction r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 des conditions normales de march\u00e9.

\n

Une d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019immobilisation corporelle est comptabilis\u00e9e\n lorsque la valeur recouvrable de l\u2019immobilisation est durablement inf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur\n nette comptable.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_c59705b2-df07-4be5-b8a2-afb99d0147ae": { "value": "\n

Note\u00a06Droits\n d\u2019utilisation

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n \n \n

Lors de la conclusion d\u2019un\n contrat de location d\u2019un actif sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9, un droit d\u2019usage de l\u2019actif est\n comptabilis\u00e9 en droit d\u2019utilisation, correspondant aux paiements futurs actualis\u00e9s. Cet actif\n est amorti sur la dur\u00e9e de vie du contrat.

\n

Le tableau de variation des\n droits d\u2019utilisation au 31\u00a0mars 2026 se pr\u00e9sente ainsi, par nature d\u2019actif\n sous-jacent\u00a0:

\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Terrains

Constructions

Installations techniques
\u00a0et mat\u00e9riels

Autres\n immobilisations

Total

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

\u00a0

10\u00a0494

2\u00a0979

2\u00a0231

15\u00a0705

Nouveaux\n contrats de location\u00a0(1)

\u00a0

11\u00a0101

1\u00a0870

176

13\u00a0147

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(1\u00a0578)

(324)

(1\u00a0902)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(1)

(1)

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

21\u00a0595

3\u00a0272

2\u00a0082

26\u00a0949

Amortissement au 1er\u00a0avril 2024

\u00a0

6\u00a0707

2\u00a0196

1\u00a0108

10\u00a0011

Dotations\n aux amortissements

\u00a0

1\u00a0900

1\u00a0028

581

3\u00a0508

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(1\u00a0459)

(324)

(1\u00a0783)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

8\u00a0606

1\u00a0765

1\u00a0364

11\u00a0736

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

12\u00a0989

1\u00a0507

718

15\u00a0213

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

\u00a0

21\u00a0595

3\u00a0272

2\u00a0082

26\u00a0949

Nouveaux\n contrats de location\u00a0(2)

\u00a0

34

1\u00a0209

623

1\u00a0866

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(553)

(616)

(1\u00a0169)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

(41)

\u00a0

(41)

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

21\u00a0629

3\u00a0887

2\u00a0089

27\u00a0605

Amortissement au 1er\u00a0avril 2025

\u00a0

8\u00a0606

1\u00a0765

1\u00a0364

11\u00a0736

Dotations\n aux amortissements

\u00a0

2\u00a0376

1\u00a0135

601

4\u00a0112

Fins et\n r\u00e9siliations de contrats

\u00a0

\u00a0

(488)

(610)

(1\u00a0098)

Entr\u00e9es de\n p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Amortissements/d\u00e9pr. au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

10\u00a0982

2\u00a0412

1\u00a0355

14\u00a0750

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

10\u00a0647

1\u00a0475

734

12\u00a0856

\n
\n

\u00a0

\n \n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9ch\u00e9ancier des dettes de location relatives \u00e0\n ces contrats de location est pr\u00e9sent\u00e9 en note\u00a013 \u2013 \u00ab\u00a0Emprunt, passifs financiers et\n dettes de location\u00a0\u00bb.

\n \n Les paiements futurs\n actualis\u00e9s des contrats de location d\u2019actifs sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en\n dettes de location.\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE\n PAR CAT\u00c9GORIES

\u00a0

\u00a0

Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit\u00a0(3)

435

68

Titres\n de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme

\u00a0

\u00a0

Dettes\n de location\u00a0(2)

15\u00a0632

13\u00a0590

Autres\n dettes et d\u00e9p\u00f4ts\u00a0(1)

30\u00a0805

31\u00a0545

Juste\n valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Soldes\n cr\u00e9diteurs de banque

\u00a0

\u00a0

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

ANALYSE\n PAR \u00c9CH\u00c9ANCES DE REMBOURSEMENT

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

18\u00a0487

17\u00a0385

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

27\u00a0283

26\u00a0048

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

1\u00a0101

1\u00a0771

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

\n
\n

\u00a0

\n \n

Le Groupe S.B.M. dispose par ailleurs de facilit\u00e9s de d\u00e9couvert\n autoris\u00e9 pour 15\u00a0millions d\u2019euros.

\n \n \n \n

La rubrique \u00ab\u00a0Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an\u00a0\u00bb\n est constitu\u00e9e de la part \u00e0 plus d\u2019un an des loyers, des indemnit\u00e9s de droits au bail et\n d\u2019autres produits per\u00e7us d\u2019avance par le Groupe\u00a0S.B.M., et notamment des droits au\n bail per\u00e7us au titre des baux consentis dans le cadre des projets immobiliers de\n r\u00e9novation de l\u2019H\u00f4tel de Paris et de d\u00e9veloppement du complexe immobilier du One\n Monte-Carlo. Est \u00e9galement incluse dans cette rubrique la part \u00e0 plus d\u2019un an des droits\n aux baux per\u00e7us dans le cadre du projet Caf\u00e9 de Paris et ses nouvelles boutiques.

\n \n La diminution des produits constat\u00e9s\n d\u2019avance au cours de l\u2019exercice r\u00e9sulte principalement du transfert en \u00ab\u00a0Autres\n cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb des droits au bail qui seront repris en r\u00e9sultat au cours des\n 12\u00a0prochains mois.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016\n \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, le revenu du secteur locatif est comptabilis\u00e9 en\n produits de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de\n location.\n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE PAR\n SECTEURS D\u2019ACTIVIT\u00c9

\u00a0

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

399\u00a0939

443\u00a0071

Secteur\n jeux

215\u00a0545

259\u00a0607

Secteur\n locatif

149\u00a0911

156\u00a0519

Autres

14\u00a0460

15\u00a0584

Cessions\n internes

(11\u00a0829)

(13\u00a0215)

TOTAL

768\u00a0025

861\u00a0566

\n
\n \n \n \n
Produits des activit\u00e9s ordinaires par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur\n locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Total

PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES

\u00a0

\u00a0

Exercice 2024/2025

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

399\u00a0939

215\u00a0545

149\u00a0911

14\u00a0460

779\u00a0855

Op\u00e9rations intra-groupe

(8\u00a0363)

(3\u00a0465)

-

(1)

(11\u00a0829)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

391\u00a0576

212\u00a0080

149\u00a0911

14\u00a0459

768\u00a0025

Exercice 2025/2026

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

443\u00a0071

259\u00a0607

156\u00a0519

15\u00a0584

874\u00a0781

Op\u00e9rations intra-groupe

(9\u00a0386)

(3\u00a0828)

-

(1)

(13\u00a0215)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

433\u00a0685

255\u00a0779

156\u00a0519

15\u00a0583

861\u00a0566

Variation n/n-1

Montant

42\u00a0109

43\u00a0700

6\u00a0608

1\u00a0124

93\u00a0541

\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_eb92f097-3714-4cc4-95ed-fc5c0bc2cb65": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n Lors de la conclusion d\u2019un\n contrat de location d\u2019un actif sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9, un droit d\u2019usage de l\u2019actif est\n comptabilis\u00e9 en droit d\u2019utilisation, correspondant aux paiements futurs actualis\u00e9s. Cet actif\n est amorti sur la dur\u00e9e de vie du contrat.Les paiements futurs\n actualis\u00e9s des contrats de location d\u2019actifs sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en\n dettes de location.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016\n \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, le revenu du secteur locatif est comptabilis\u00e9 en\n produits de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de\n location.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_6f5cc947-90fc-4c93-980a-ca5b9f9c7800": { "value": "\n \n \n

Note\u00a07Actifs financiers\n non\u00a0courants

\n

\n
Principes\n comptables
\n

\u00a0

\n

Les pr\u00eats \u00e0 long terme sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs \u00e9mis par\n l\u2019entreprise et sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti suivant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, s\u2019il existe une\n indication objective de perte de valeur.

\n

Les titres de\n participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les\n variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres ou en r\u00e9sultat suivant\n l\u2019option retenue titre par titre.

\n \n \n

Suite \u00e0 l\u2019apport/cession de BEG en\u00a02022, le Groupe S.B.M.\n d\u00e9tient 5,26\u00a0% des droits de vote et 10,04\u00a0% des droits \u00e9conomiques de Banijay\n Group. Bien que le Groupe S.B.M. ait la possibilit\u00e9 de d\u00e9signer un membre au Conseil\n d\u2019Administration de Banijay Group, ayant la qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant au sens\n de la r\u00e9glementation n\u00e9erlandaise, et cela tant qu\u2019il d\u00e9tient au moins 8\u00a0% des\n int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques de Banijay Group, le Groupe S.B.M. consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019exerce pas\n d\u2019influence notable. Cette position repose sur l\u2019analyse des r\u00e8gles de gouvernance de\n Banijay Group et notamment le fait que le Groupe S.B.M. ne dispose pas de la majorit\u00e9 de\n repr\u00e9sentants au conseil d\u2019administration (compos\u00e9 de 11\u00a0membres, dont 1\u00a0unique\n administrateur ind\u00e9pendant d\u00e9sign\u00e9 par le Groupe S.B.M.) et n\u2019est donc pas en mesure\n d\u2019imposer seul les d\u00e9cisions requ\u00e9rant l\u2019approbation pr\u00e9alable du conseil, qui rel\u00e8vent\n pour partie des activit\u00e9s pertinentes de Banijay Group. Les titres de Banijay Group sont\n donc comptabilis\u00e9s dans les comptes du Groupe S.B.M. comme des titres non consolid\u00e9s.

\n \n \n

Ces titres Banijay Group\n (pr\u00e9c\u00e9demment FL Entertainment), re\u00e7us dans le cadre de l\u2019apport/cession de Betclic\n Everest Groupe pour un montant de 425\u00a0millions d\u2019euros, soit 42,5\u00a0millions\n d\u2019actions valoris\u00e9es \u00e0 10\u00a0euros au 1er\u00a0juillet 2022, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux\n propres.

\n

Les autres actifs financiers comprennent notamment des placements\n financiers ayant une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.

\n

Conform\u00e9ment \u00e0\n la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, ces placements financiers sont\n comptabilis\u00e9s en fonction de la qualification du placement financier et du mod\u00e8le\n \u00e9conomique de gestion et des flux contractuels qui leur sont\n attach\u00e9s.

\n \n \n

Ainsi, les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s\n sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt\u00a0amorti\u00a0:

\n \n

Les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s sont\n \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat\n global recyclables\u00a0:

\n \n

Par d\u00e9faut, tous les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s\n ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.

\n

Ces instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur de\n march\u00e9, les frais de transaction initiaux \u00e9tant directement comptabilis\u00e9s en compte de\n r\u00e9sultat. Les variations de la valeur de march\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits et\n charges financi\u00e8res sous la rubrique \u00ab\u00a0Variation de juste valeur des actifs\n financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat (voir note\u00a024 \u2013 \u00ab\u00a0Produits et charges\n financiers\u00a0\u00bb).

\n

La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur est d\u00e9crite \u00e0 la\n note\u00a028 \u2013 \u00ab\u00a0Juste valeur des actifs et passifs financiers\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n

Le tableau de variation des actifs financiers\n non courants au 31\u00a0mars 2026\u00a0se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Pr\u00eats\n \u00e0
\u00a0long terme

Autres\n actifs
\u00a0financiers

Total\n Actifs financiers
\u00a0non courants

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

612

580\u00a0503

581\u00a0115

Acquisitions/Augmentations

38

72\u00a0006

72\u00a0045

Cessions/Diminutions

(2)

(39\u00a0094)

(39\u00a0096)

Reclassements

11

(60\u00a0108)

(60\u00a0097)

Variation de valeur

\u00a0

6\u00a0886

6\u00a0886

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

527

657

1\u00a0185

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

38

\u00a0

38

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

565

657

1\u00a0222

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

94

559\u00a0537

559\u00a0631

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

Acquisitions/Augmentations

41

123\u00a0999

124\u00a0040

Cessions/Diminutions

(15)

(50\u00a0054)

(50\u00a0069)

Reclassements

(2)

(106\u00a0956)

(106\u00a0958)

Variation de valeur

\u00a0

(32\u00a0598)

(32\u00a0598)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

684

494\u00a0585

495\u00a0269

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

565

657

1\u00a0222

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

39

35

74

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

604

692

1\u00a0296

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

80

493\u00a0893

493\u00a0973

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n

La rubrique \u00ab\u00a0Autres actifs financiers\u00a0\u00bb comprend\n essentiellement au 31\u00a0mars 2026\u00a0:

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Clients

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2025

69\u00a0204

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2025

36\u00a0391

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2025

32\u00a0813

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2026

71\u00a0338

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2026

44\u00a0957

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2026

26\u00a0381

\n
\n

\u00a0

\n

Les cr\u00e9ances concernent essentiellement le\n secteur jeux et dans une moindre mesure le secteur locatif.

\n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Analyse par\n anciennet\u00e9

\u00a0

Cr\u00e9ances\n \u00e0 moins de 6\u00a0mois

42\u00a0428

Cr\u00e9ances\n entre 6\u00a0et\u00a012\u00a0mois

12\u00a0920

Cr\u00e9ances\n \u00e0 plus d\u2019un an

15\u00a0990

Total\n valeur brute au 31\u00a0mars 2026

71\u00a0338

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a010Autres\n d\u00e9biteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(1)

Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0(2)

Cr\u00e9ances diverses\u00a0(3)

Charges constat\u00e9es d\u2019avance\u00a0(4)

Total

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0996

8\u00a0796

32\u00a0777

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

291

\u00a0

291

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0704

8\u00a0796

32\u00a0485

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0890

13\u00a0957

45\u00a0147

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

289

\u00a0

289

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0600

13\u00a0957

44\u00a0858

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a011Autres actifs\n financiers courants

\n

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Sont class\u00e9s en autres actifs financiers\n courants les pr\u00eats \u00e0 court terme, les disponibilit\u00e9s \u00e0 terme dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la\n souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois mais inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an et qui ne peuvent\n pas \u00eatre class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment \u00e0 la norme\n IAS\u00a07, ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part court terme des autres actifs financiers\n (voir note\u00a07 \u00ab\u00a0Actifs financiers non\u00a0courants\u00a0\u00bb).

\n \n \n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Pr\u00eats

Autres\n actifs financiers\u00a0(1)

Juste\n valeur
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Total

Valeurs\n brutes au 31\u00a0mars 2025

24

156\u00a0432

\u00a0

156\u00a0456

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

24

156\u00a0432

\u00a0

156\u00a0456

Valeurs\n brutes au 31\u00a0mars 2026

28

189\u00a0964

\u00a0

189\u00a0992

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

28

189\u00a0964

\u00a0

189\u00a0992

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n

Note\u00a013Emprunts, passifs\n financiers et dettes de location

\n

\n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n \n \n \n \n \n

Les dettes financi\u00e8res sont\n comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur valeur nominale nette des primes et\n frais d\u2019\u00e9mission qui sont enregistr\u00e9s progressivement en r\u00e9sultat financier jusqu\u2019\u00e0\n l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif.

\n

Les paiements futurs\n actualis\u00e9s des contrats de location d\u2019actifs sp\u00e9cifiquement d\u00e9di\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en\n dettes de location.

\n

\n \n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE\n PAR CAT\u00c9GORIES

\u00a0

\u00a0

Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit\u00a0(3)

435

68

Titres\n de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme

\u00a0

\u00a0

Dettes\n de location\u00a0(2)

15\u00a0632

13\u00a0590

Autres\n dettes et d\u00e9p\u00f4ts\u00a0(1)

30\u00a0805

31\u00a0545

Juste\n valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Soldes\n cr\u00e9diteurs de banque

\u00a0

\u00a0

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

ANALYSE\n PAR \u00c9CH\u00c9ANCES DE REMBOURSEMENT

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

18\u00a0487

17\u00a0385

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

27\u00a0283

26\u00a0048

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

1\u00a0101

1\u00a0771

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

\n
\n

\u00a0

\n \n

Le Groupe S.B.M. dispose par ailleurs de facilit\u00e9s de d\u00e9couvert\n autoris\u00e9 pour 15\u00a0millions d\u2019euros.

\n \n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

\n

\n \n \n \n \n

En compl\u00e9ment de ces facilit\u00e9s de d\u00e9couvert, le Groupe S.B.M. a conclu\n sur l\u2019exercice 2025/2026 un contrat de ligne de cr\u00e9dit revolving (Revolving Credit Facility\n \u2013 RCF) avec une de ses banques partenaires. Cette ligne de cr\u00e9dit, d\u2019un montant maximum de\n 75\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 conclue pour une dur\u00e9e de trois ans, soit une \u00e9ch\u00e9ance au\n 30\u00a0septembre 2028, et vise \u00e0 renforcer la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe. La ligne\n est non tir\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture. Un covenant est attach\u00e9 \u00e0 cette ligne RCF\u00a0: \u00e0 chaque\n cl\u00f4ture annuelle de comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M., l\u2019endettement financier net ne\n doit pas \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 deux fois l\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation.

\n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9tat des lignes de cr\u00e9dits et d\u00e9couverts\n confirm\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit au 31\u00a0mars 2026\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Disponibles

Utilis\u00e9s

Non\n utilis\u00e9s

Ouverture de cr\u00e9dits

75\u00a0068

68

75\u00a0000

D\u00e9couverts confirm\u00e9s

15\u00a0000

\u00a0

15\u00a0000

Total

90\u00a0068

68

90\u00a0000

Analyse\n par \u00e9ch\u00e9ances de remboursement

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

15\u00a0068

68

15\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

75\u00a0000

\u00a0

75\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a027Instruments\n financiers et gestion des risques de march\u00e9

\n

\n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n
Risque de\n liquidit\u00e9
\n

Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque pour le Groupe S.B.M. de\n ne pas pouvoir faire face \u00e0 ses engagements mon\u00e9taires avec ses ressources financi\u00e8res afin\n d\u2019assurer la continuit\u00e9 de son activit\u00e9. Ce risque comprend \u00e9galement celui de ne plus\n pouvoir avoir acc\u00e8s \u00e0 des financements n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. consid\u00e8re ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de liquidit\u00e9 \u00e0\n la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes annuels. Le Groupe S.B.M. dispose en effet au 31\u00a0mars\n 2026 des actifs de tr\u00e9sorerie et des actifs financiers suivants\u00a0:

\n \n

Ainsi, au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. est en situation de\n tr\u00e9sorerie nette positive de 158,8\u00a0millions d\u2019euros, la tr\u00e9sorerie nette correspondant\n \u00e0 la diff\u00e9rence entre la tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode augment\u00e9e des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\n dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est comprise entre 3 et\u00a06\u00a0mois \u00e0 la date de souscription\n comptabilis\u00e9s en autres actifs financiers courants et les dettes relatives aux emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aux \u00e9missions de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\n court terme (NEU CP)\u00a0:

\n \n

Par ailleurs, le Groupe S.B.M. dispose \u00e9galement de d\u00e9couverts\n autoris\u00e9s pour un montant de 15\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une ligne RCF de\n 75\u00a0millions d\u2019euros. Ces lignes sont pleinement disponibles au 31\u00a0mars 2026.

\n \n

\u00a0

\n

\n \n
Risque de\n contrepartie
\n

Les instruments financiers susceptibles de se traduire par un risque\n de contrepartie sont principalement les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, les placements\n class\u00e9s en actif financiers courants ou non courants suivant la nature et la maturit\u00e9\n desdits placements ainsi que les instruments de couverture mis en place par le Groupe\n S.B.M.\u00a0Ces actifs sont plac\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier plan avec\n pour objectif de fragmenter l\u2019exposition \u00e0 ces contreparties. Ces strat\u00e9gies sont d\u00e9cid\u00e9es\n et suivies par la Direction Administrative et Financi\u00e8re du Groupe S.B.M., qui assure un\n suivi r\u00e9gulier des notations de ces principales contreparties.

\n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a028Juste valeur des actifs\n et passifs financiers

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Selon la norme IFRS\u00a07, les actifs et passifs financiers\n comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur doivent \u00eatre class\u00e9s selon une hi\u00e9rarchie en trois\n niveaux\u00a0;

\n \n

\u00a0

\n \n \n

\u00a0

\n \n \n

Le tableau d\u2019analyse des instruments\n financiers comptabilis\u00e9s en juste valeur au bilan par niveau de hi\u00e9rarchie se pr\u00e9sente\n ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09

Niveau\u00a01 et disponibilit\u00e9s

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Total\n juste valeur

31\u00a0mars 2025

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

393\u00a0125

\u00a0

\u00a0

393\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

33\u00a0797

\u00a0

33\u00a0797

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

289\u00a0047

\u00a0

289\u00a0047

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

118

\u00a0

118

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

393\u00a0125

322\u00a0962

\u00a0

716\u00a0087

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

21\u00a0383

\u00a0

\u00a0

21\u00a0383

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

85\u00a0741

\u00a0

\u00a0

85\u00a0741

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

46\u00a0660

\u00a0

\u00a0

46\u00a0660

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

153\u00a0784

\u00a0

\u00a0

153\u00a0784

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

435

\u00a0

435

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

30\u00a0805

\u00a0

30\u00a0805

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

31\u00a0240

\u00a0

31\u00a0240

31\u00a0mars 2026

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

359\u00a0125

\u00a0

\u00a0

359\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

83\u00a0777

\u00a0

83\u00a0777

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

240\u00a0955

\u00a0

240\u00a0955

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

107

\u00a0

107

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

359\u00a0125

324\u00a0839

\u00a0

683\u00a0964

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

42\u00a0100

\u00a0

\u00a0

42\u00a0100

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0000

\u00a0

\u00a0

48\u00a0000

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0811

\u00a0

\u00a0

48\u00a0811

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

138\u00a0911

\u00a0

\u00a0

138\u00a0911

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

68

\u00a0

68

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

45\u00a0136

\u00a0

45\u00a0136

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

45\u00a0204

\u00a0

45\u00a0204

\n
\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_275467d6-1158-4c99-bf86-ff609427e652": { "value": "\n \n

Note\u00a07Actifs financiers\n non\u00a0courants

\n

\n
Principes\n comptables
\n

\u00a0

\n

Les pr\u00eats \u00e0 long terme sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs \u00e9mis par\n l\u2019entreprise et sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti suivant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, s\u2019il existe une\n indication objective de perte de valeur.

\n

Les titres de\n participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les\n variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres ou en r\u00e9sultat suivant\n l\u2019option retenue titre par titre.

\n \n \n

Suite \u00e0 l\u2019apport/cession de BEG en\u00a02022, le Groupe S.B.M.\n d\u00e9tient 5,26\u00a0% des droits de vote et 10,04\u00a0% des droits \u00e9conomiques de Banijay\n Group. Bien que le Groupe S.B.M. ait la possibilit\u00e9 de d\u00e9signer un membre au Conseil\n d\u2019Administration de Banijay Group, ayant la qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant au sens\n de la r\u00e9glementation n\u00e9erlandaise, et cela tant qu\u2019il d\u00e9tient au moins 8\u00a0% des\n int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques de Banijay Group, le Groupe S.B.M. consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019exerce pas\n d\u2019influence notable. Cette position repose sur l\u2019analyse des r\u00e8gles de gouvernance de\n Banijay Group et notamment le fait que le Groupe S.B.M. ne dispose pas de la majorit\u00e9 de\n repr\u00e9sentants au conseil d\u2019administration (compos\u00e9 de 11\u00a0membres, dont 1\u00a0unique\n administrateur ind\u00e9pendant d\u00e9sign\u00e9 par le Groupe S.B.M.) et n\u2019est donc pas en mesure\n d\u2019imposer seul les d\u00e9cisions requ\u00e9rant l\u2019approbation pr\u00e9alable du conseil, qui rel\u00e8vent\n pour partie des activit\u00e9s pertinentes de Banijay Group. Les titres de Banijay Group sont\n donc comptabilis\u00e9s dans les comptes du Groupe S.B.M. comme des titres non consolid\u00e9s.

\n \n \n

Ces titres Banijay Group\n (pr\u00e9c\u00e9demment FL Entertainment), re\u00e7us dans le cadre de l\u2019apport/cession de Betclic\n Everest Groupe pour un montant de 425\u00a0millions d\u2019euros, soit 42,5\u00a0millions\n d\u2019actions valoris\u00e9es \u00e0 10\u00a0euros au 1er\u00a0juillet 2022, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux\n propres.

\n

Les autres actifs financiers comprennent notamment des placements\n financiers ayant une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.

\n

Conform\u00e9ment \u00e0\n la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, ces placements financiers sont\n comptabilis\u00e9s en fonction de la qualification du placement financier et du mod\u00e8le\n \u00e9conomique de gestion et des flux contractuels qui leur sont\n attach\u00e9s.

\n \n \n

Ainsi, les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s\n sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt\u00a0amorti\u00a0:

\n \n

Les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s sont\n \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat\n global recyclables\u00a0:

\n \n

Par d\u00e9faut, tous les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s\n ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.

\n

Ces instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur de\n march\u00e9, les frais de transaction initiaux \u00e9tant directement comptabilis\u00e9s en compte de\n r\u00e9sultat. Les variations de la valeur de march\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits et\n charges financi\u00e8res sous la rubrique \u00ab\u00a0Variation de juste valeur des actifs\n financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat (voir note\u00a024 \u2013 \u00ab\u00a0Produits et charges\n financiers\u00a0\u00bb).

\n

La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur est d\u00e9crite \u00e0 la\n note\u00a028 \u2013 \u00ab\u00a0Juste valeur des actifs et passifs financiers\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Sont class\u00e9s en autres actifs financiers\n courants les pr\u00eats \u00e0 court terme, les disponibilit\u00e9s \u00e0 terme dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la\n souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois mais inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an et qui ne peuvent\n pas \u00eatre class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment \u00e0 la norme\n IAS\u00a07, ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part court terme des autres actifs financiers\n (voir note\u00a07 \u00ab\u00a0Actifs financiers non\u00a0courants\u00a0\u00bb).

\n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n \n \n \n Les dettes financi\u00e8res sont\n comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur valeur nominale nette des primes et\n frais d\u2019\u00e9mission qui sont enregistr\u00e9s progressivement en r\u00e9sultat financier jusqu\u2019\u00e0\n l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif.\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_818c24b6-3830-4cad-9ed1-ca7d42d04edb": { "value": "\n

Note\u00a07Actifs financiers\n non\u00a0courants

\n

\n
Principes\n comptables
\n

\u00a0

\n

Les pr\u00eats \u00e0 long terme sont consid\u00e9r\u00e9s comme des actifs \u00e9mis par\n l\u2019entreprise et sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti suivant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif. Ils font l\u2019objet d\u2019une d\u00e9pr\u00e9ciation, comptabilis\u00e9e en r\u00e9sultat, s\u2019il existe une\n indication objective de perte de valeur.

\n

Les titres de\n participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les\n variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres ou en r\u00e9sultat suivant\n l\u2019option retenue titre par titre.

\n \n \n

Suite \u00e0 l\u2019apport/cession de BEG en\u00a02022, le Groupe S.B.M.\n d\u00e9tient 5,26\u00a0% des droits de vote et 10,04\u00a0% des droits \u00e9conomiques de Banijay\n Group. Bien que le Groupe S.B.M. ait la possibilit\u00e9 de d\u00e9signer un membre au Conseil\n d\u2019Administration de Banijay Group, ayant la qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant au sens\n de la r\u00e9glementation n\u00e9erlandaise, et cela tant qu\u2019il d\u00e9tient au moins 8\u00a0% des\n int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques de Banijay Group, le Groupe S.B.M. consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019exerce pas\n d\u2019influence notable. Cette position repose sur l\u2019analyse des r\u00e8gles de gouvernance de\n Banijay Group et notamment le fait que le Groupe S.B.M. ne dispose pas de la majorit\u00e9 de\n repr\u00e9sentants au conseil d\u2019administration (compos\u00e9 de 11\u00a0membres, dont 1\u00a0unique\n administrateur ind\u00e9pendant d\u00e9sign\u00e9 par le Groupe S.B.M.) et n\u2019est donc pas en mesure\n d\u2019imposer seul les d\u00e9cisions requ\u00e9rant l\u2019approbation pr\u00e9alable du conseil, qui rel\u00e8vent\n pour partie des activit\u00e9s pertinentes de Banijay Group. Les titres de Banijay Group sont\n donc comptabilis\u00e9s dans les comptes du Groupe S.B.M. comme des titres non consolid\u00e9s.

\n \n \n

Ces titres Banijay Group\n (pr\u00e9c\u00e9demment FL Entertainment), re\u00e7us dans le cadre de l\u2019apport/cession de Betclic\n Everest Groupe pour un montant de 425\u00a0millions d\u2019euros, soit 42,5\u00a0millions\n d\u2019actions valoris\u00e9es \u00e0 10\u00a0euros au 1er\u00a0juillet 2022, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux\n propres.

\n

Les autres actifs financiers comprennent notamment des placements\n financiers ayant une \u00e9ch\u00e9ance sup\u00e9rieure \u00e0 12\u00a0mois.

\n

Conform\u00e9ment \u00e0\n la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, ces placements financiers sont\n comptabilis\u00e9s en fonction de la qualification du placement financier et du mod\u00e8le\n \u00e9conomique de gestion et des flux contractuels qui leur sont\n attach\u00e9s.

\n \n \n

Ainsi, les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s\n sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt\u00a0amorti\u00a0:

\n \n

Les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s sont\n \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat\n global recyclables\u00a0:

\n \n

Par d\u00e9faut, tous les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s\n ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.

\n

Ces instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur de\n march\u00e9, les frais de transaction initiaux \u00e9tant directement comptabilis\u00e9s en compte de\n r\u00e9sultat. Les variations de la valeur de march\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits et\n charges financi\u00e8res sous la rubrique \u00ab\u00a0Variation de juste valeur des actifs\n financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat (voir note\u00a024 \u2013 \u00ab\u00a0Produits et charges\n financiers\u00a0\u00bb).

\n

La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur est d\u00e9crite \u00e0 la\n note\u00a028 \u2013 \u00ab\u00a0Juste valeur des actifs et passifs financiers\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Sont class\u00e9s en autres actifs financiers\n courants les pr\u00eats \u00e0 court terme, les disponibilit\u00e9s \u00e0 terme dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la\n souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois mais inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an et qui ne peuvent\n pas \u00eatre class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment \u00e0 la norme\n IAS\u00a07, ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part court terme des autres actifs financiers\n (voir note\u00a07 \u00ab\u00a0Actifs financiers non\u00a0courants\u00a0\u00bb).

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_3959a253-aa38-4a80-bbf8-7e1b04acbfdf": { "value": "Les titres de\n participation dans des soci\u00e9t\u00e9s non consolid\u00e9es sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Les\n variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en capitaux propres ou en r\u00e9sultat suivant\n l\u2019option retenue titre par titre.\n

Suite \u00e0 l\u2019apport/cession de BEG en\u00a02022, le Groupe S.B.M.\n d\u00e9tient 5,26\u00a0% des droits de vote et 10,04\u00a0% des droits \u00e9conomiques de Banijay\n Group. Bien que le Groupe S.B.M. ait la possibilit\u00e9 de d\u00e9signer un membre au Conseil\n d\u2019Administration de Banijay Group, ayant la qualit\u00e9 d\u2019administrateur ind\u00e9pendant au sens\n de la r\u00e9glementation n\u00e9erlandaise, et cela tant qu\u2019il d\u00e9tient au moins 8\u00a0% des\n int\u00e9r\u00eats \u00e9conomiques de Banijay Group, le Groupe S.B.M. consid\u00e8re qu\u2019il n\u2019exerce pas\n d\u2019influence notable. Cette position repose sur l\u2019analyse des r\u00e8gles de gouvernance de\n Banijay Group et notamment le fait que le Groupe S.B.M. ne dispose pas de la majorit\u00e9 de\n repr\u00e9sentants au conseil d\u2019administration (compos\u00e9 de 11\u00a0membres, dont 1\u00a0unique\n administrateur ind\u00e9pendant d\u00e9sign\u00e9 par le Groupe S.B.M.) et n\u2019est donc pas en mesure\n d\u2019imposer seul les d\u00e9cisions requ\u00e9rant l\u2019approbation pr\u00e9alable du conseil, qui rel\u00e8vent\n pour partie des activit\u00e9s pertinentes de Banijay Group. Les titres de Banijay Group sont\n donc comptabilis\u00e9s dans les comptes du Groupe S.B.M. comme des titres non consolid\u00e9s.

\n Ces titres Banijay Group\n (pr\u00e9c\u00e9demment FL Entertainment), re\u00e7us dans le cadre de l\u2019apport/cession de Betclic\n Everest Groupe pour un montant de 425\u00a0millions d\u2019euros, soit 42,5\u00a0millions\n d\u2019actions valoris\u00e9es \u00e0 10\u00a0euros au 1er\u00a0juillet 2022, sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur par capitaux\n propres.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_da7a081b-23f5-4df5-8b2b-a45e91c3127e": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0\n la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, ces placements financiers sont\n comptabilis\u00e9s en fonction de la qualification du placement financier et du mod\u00e8le\n \u00e9conomique de gestion et des flux contractuels qui leur sont\n attach\u00e9s.\n \n

Ainsi, les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s\n sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt\u00a0amorti\u00a0:

\n \n

Les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s sont\n \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat\n global recyclables\u00a0:

\n \n

Par d\u00e9faut, tous les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s\n ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.

\n

Ces instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur de\n march\u00e9, les frais de transaction initiaux \u00e9tant directement comptabilis\u00e9s en compte de\n r\u00e9sultat. Les variations de la valeur de march\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits et\n charges financi\u00e8res sous la rubrique \u00ab\u00a0Variation de juste valeur des actifs\n financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat (voir note\u00a024 \u2013 \u00ab\u00a0Produits et charges\n financiers\u00a0\u00bb).

\n

La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur est d\u00e9crite \u00e0 la\n note\u00a028 \u2013 \u00ab\u00a0Juste valeur des actifs et passifs financiers\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n

Le tableau d\u2019analyse des instruments\n financiers comptabilis\u00e9s en juste valeur au bilan par niveau de hi\u00e9rarchie se pr\u00e9sente\n ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09

Niveau\u00a01 et disponibilit\u00e9s

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Total\n juste valeur

31\u00a0mars 2025

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

393\u00a0125

\u00a0

\u00a0

393\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

33\u00a0797

\u00a0

33\u00a0797

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

289\u00a0047

\u00a0

289\u00a0047

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

118

\u00a0

118

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

393\u00a0125

322\u00a0962

\u00a0

716\u00a0087

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

21\u00a0383

\u00a0

\u00a0

21\u00a0383

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

85\u00a0741

\u00a0

\u00a0

85\u00a0741

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

46\u00a0660

\u00a0

\u00a0

46\u00a0660

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

153\u00a0784

\u00a0

\u00a0

153\u00a0784

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

435

\u00a0

435

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

30\u00a0805

\u00a0

30\u00a0805

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

31\u00a0240

\u00a0

31\u00a0240

31\u00a0mars 2026

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

359\u00a0125

\u00a0

\u00a0

359\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

83\u00a0777

\u00a0

83\u00a0777

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

240\u00a0955

\u00a0

240\u00a0955

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

107

\u00a0

107

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

359\u00a0125

324\u00a0839

\u00a0

683\u00a0964

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

42\u00a0100

\u00a0

\u00a0

42\u00a0100

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0000

\u00a0

\u00a0

48\u00a0000

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0811

\u00a0

\u00a0

48\u00a0811

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

138\u00a0911

\u00a0

\u00a0

138\u00a0911

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

68

\u00a0

68

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

45\u00a0136

\u00a0

45\u00a0136

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

45\u00a0204

\u00a0

45\u00a0204

\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_24fa3bab-1f6a-4520-b019-80f4d3dcc93c": { "value": "Conform\u00e9ment \u00e0\n la norme IFRS\u00a09 \u00ab\u00a0Instruments financiers\u00a0\u00bb, ces placements financiers sont\n comptabilis\u00e9s en fonction de la qualification du placement financier et du mod\u00e8le\n \u00e9conomique de gestion et des flux contractuels qui leur sont\n attach\u00e9s.\n

Ainsi, les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s\n sont \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement au co\u00fbt\u00a0amorti\u00a0:

\n \n

Les actifs financiers qui remplissent les crit\u00e8res ci-apr\u00e8s sont\n \u00e9valu\u00e9s ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat\n global recyclables\u00a0:

\n \n

Par d\u00e9faut, tous les autres actifs financiers sont \u00e9valu\u00e9s\n ult\u00e9rieurement \u00e0 la juste valeur par le biais du r\u00e9sultat net.

\n

Ces instruments financiers sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur valeur de\n march\u00e9, les frais de transaction initiaux \u00e9tant directement comptabilis\u00e9s en compte de\n r\u00e9sultat. Les variations de la valeur de march\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es en autres produits et\n charges financi\u00e8res sous la rubrique \u00ab\u00a0Variation de juste valeur des actifs\n financiers\u00a0\u00bb du compte de r\u00e9sultat (voir note\u00a024 \u2013 \u00ab\u00a0Produits et charges\n financiers\u00a0\u00bb).

\n

La m\u00e9thode de d\u00e9termination de la juste valeur est d\u00e9crite \u00e0 la\n note\u00a028 \u2013 \u00ab\u00a0Juste valeur des actifs et passifs financiers\u00a0\u00bb.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_ab6f006c-f334-4c34-8baa-9453fd17509b": { "value": "\n \n

Le tableau de variation des actifs financiers\n non courants au 31\u00a0mars 2026\u00a0se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Pr\u00eats\n \u00e0
\u00a0long terme

Autres\n actifs
\u00a0financiers

Total\n Actifs financiers
\u00a0non courants

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

612

580\u00a0503

581\u00a0115

Acquisitions/Augmentations

38

72\u00a0006

72\u00a0045

Cessions/Diminutions

(2)

(39\u00a0094)

(39\u00a0096)

Reclassements

11

(60\u00a0108)

(60\u00a0097)

Variation de valeur

\u00a0

6\u00a0886

6\u00a0886

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

527

657

1\u00a0185

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

38

\u00a0

38

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

565

657

1\u00a0222

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

94

559\u00a0537

559\u00a0631

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

Acquisitions/Augmentations

41

123\u00a0999

124\u00a0040

Cessions/Diminutions

(15)

(50\u00a0054)

(50\u00a0069)

Reclassements

(2)

(106\u00a0956)

(106\u00a0958)

Variation de valeur

\u00a0

(32\u00a0598)

(32\u00a0598)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

684

494\u00a0585

495\u00a0269

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

565

657

1\u00a0222

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

39

35

74

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

604

692

1\u00a0296

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

80

493\u00a0893

493\u00a0973

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Clients

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2025

69\u00a0204

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2025

36\u00a0391

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2025

32\u00a0813

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2026

71\u00a0338

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2026

44\u00a0957

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2026

26\u00a0381

\n
\n

\u00a0

\n

Les cr\u00e9ances concernent essentiellement le\n secteur jeux et dans une moindre mesure le secteur locatif.

\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Analyse par\n anciennet\u00e9

\u00a0

Cr\u00e9ances\n \u00e0 moins de 6\u00a0mois

42\u00a0428

Cr\u00e9ances\n entre 6\u00a0et\u00a012\u00a0mois

12\u00a0920

Cr\u00e9ances\n \u00e0 plus d\u2019un an

15\u00a0990

Total\n valeur brute au 31\u00a0mars 2026

71\u00a0338

\n
\n \n \n \n \n \n

Note\u00a010Autres\n d\u00e9biteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(1)

Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0(2)

Cr\u00e9ances diverses\u00a0(3)

Charges constat\u00e9es d\u2019avance\u00a0(4)

Total

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0996

8\u00a0796

32\u00a0777

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

291

\u00a0

291

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0704

8\u00a0796

32\u00a0485

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0890

13\u00a0957

45\u00a0147

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

289

\u00a0

289

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0600

13\u00a0957

44\u00a0858

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a011Autres actifs\n financiers courants

\n

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Sont class\u00e9s en autres actifs financiers\n courants les pr\u00eats \u00e0 court terme, les disponibilit\u00e9s \u00e0 terme dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la\n souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois mais inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an et qui ne peuvent\n pas \u00eatre class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment \u00e0 la norme\n IAS\u00a07, ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part court terme des autres actifs financiers\n (voir note\u00a07 \u00ab\u00a0Actifs financiers non\u00a0courants\u00a0\u00bb).

\n \n \n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Pr\u00eats

Autres\n actifs financiers\u00a0(1)

Juste\n valeur
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Total

Valeurs\n brutes au 31\u00a0mars 2025

24

156\u00a0432

\u00a0

156\u00a0456

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

24

156\u00a0432

\u00a0

156\u00a0456

Valeurs\n brutes au 31\u00a0mars 2026

28

189\u00a0964

\u00a0

189\u00a0992

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

28

189\u00a0964

\u00a0

189\u00a0992

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n
Risque de\n contrepartie
\n

Les instruments financiers susceptibles de se traduire par un risque\n de contrepartie sont principalement les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, les placements\n class\u00e9s en actif financiers courants ou non courants suivant la nature et la maturit\u00e9\n desdits placements ainsi que les instruments de couverture mis en place par le Groupe\n S.B.M.\u00a0Ces actifs sont plac\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier plan avec\n pour objectif de fragmenter l\u2019exposition \u00e0 ces contreparties. Ces strat\u00e9gies sont d\u00e9cid\u00e9es\n et suivies par la Direction Administrative et Financi\u00e8re du Groupe S.B.M., qui assure un\n suivi r\u00e9gulier des notations de ces principales contreparties.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_e885f753-f25a-4174-8876-184d0b917a4f": { "value": "\n

Le tableau de variation des actifs financiers\n non courants au 31\u00a0mars 2026\u00a0se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Pr\u00eats\n \u00e0
\u00a0long terme

Autres\n actifs
\u00a0financiers

Total\n Actifs financiers
\u00a0non courants

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2024

612

580\u00a0503

581\u00a0115

Acquisitions/Augmentations

38

72\u00a0006

72\u00a0045

Cessions/Diminutions

(2)

(39\u00a0094)

(39\u00a0096)

Reclassements

11

(60\u00a0108)

(60\u00a0097)

Variation de valeur

\u00a0

6\u00a0886

6\u00a0886

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2024

527

657

1\u00a0185

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

38

\u00a0

38

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

565

657

1\u00a0222

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

94

559\u00a0537

559\u00a0631

Valeurs\n brutes au 1er\u00a0avril 2025

659

560\u00a0194

560\u00a0853

Acquisitions/Augmentations

41

123\u00a0999

124\u00a0040

Cessions/Diminutions

(15)

(50\u00a0054)

(50\u00a0069)

Reclassements

(2)

(106\u00a0956)

(106\u00a0958)

Variation de valeur

\u00a0

(32\u00a0598)

(32\u00a0598)

Entr\u00e9es\n de p\u00e9rim\u00e8tre et autres variations

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

684

494\u00a0585

495\u00a0269

D\u00e9pr\u00e9ciations au 1er\u00a0avril 2025

565

657

1\u00a0222

Dotations/reprises de d\u00e9pr\u00e9ciation

39

35

74

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

604

692

1\u00a0296

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

80

493\u00a0893

493\u00a0973

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Clients

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2025

69\u00a0204

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2025

36\u00a0391

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2025

32\u00a0813

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2026

71\u00a0338

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2026

44\u00a0957

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2026

26\u00a0381

\n
\n

\u00a0

\n

Les cr\u00e9ances concernent essentiellement le\n secteur jeux et dans une moindre mesure le secteur locatif.

\n \n \n \n \n

Note\u00a010Autres\n d\u00e9biteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(1)

Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0(2)

Cr\u00e9ances diverses\u00a0(3)

Charges constat\u00e9es d\u2019avance\u00a0(4)

Total

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0996

8\u00a0796

32\u00a0777

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

291

\u00a0

291

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0704

8\u00a0796

32\u00a0485

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0890

13\u00a0957

45\u00a0147

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

289

\u00a0

289

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0600

13\u00a0957

44\u00a0858

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n

Note\u00a011Autres actifs\n financiers courants

\n

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Sont class\u00e9s en autres actifs financiers\n courants les pr\u00eats \u00e0 court terme, les disponibilit\u00e9s \u00e0 terme dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance \u00e0 la\n souscription est sup\u00e9rieure \u00e0 3\u00a0mois mais inf\u00e9rieure \u00e0 1\u00a0an et qui ne peuvent\n pas \u00eatre class\u00e9s en tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie conform\u00e9ment \u00e0 la norme\n IAS\u00a07, ainsi que, le cas \u00e9ch\u00e9ant, la part court terme des autres actifs financiers\n (voir note\u00a07 \u00ab\u00a0Actifs financiers non\u00a0courants\u00a0\u00bb).

\n \n \n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Pr\u00eats

Autres\n actifs financiers\u00a0(1)

Juste\n valeur
\u00a0des instruments d\u00e9riv\u00e9s

Total

Valeurs\n brutes au 31\u00a0mars 2025

24

156\u00a0432

\u00a0

156\u00a0456

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2025

24

156\u00a0432

\u00a0

156\u00a0456

Valeurs\n brutes au 31\u00a0mars 2026

28

189\u00a0964

\u00a0

189\u00a0992

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

VALEURS\n NETTES au 31\u00a0mars 2026

28

189\u00a0964

\u00a0

189\u00a0992

\n
\n

\u00a0

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_54f12566-c663-4e50-b0c4-55c689ee66f9": { "value": "\n

Note\u00a08Stocks

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res pour les\n restaurants et de fournitures sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou de leur valeur nette de\n r\u00e9alisation. Le co\u00fbt correspond au prix de revient, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen\n pond\u00e9r\u00e9. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de\n l\u2019activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour r\u00e9aliser la vente.

\n \n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Stocks

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2025

19\u00a0585

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2025

151

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2025

19\u00a0434

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2026

23\u00a0916

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2026

170

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2026

23\u00a0747

\n
\n

\u00a0

\n

Les stocks sont essentiellement constitu\u00e9s de\n boissons\u00a0\u2013 vins, alcools,\u00a0etc. \u2013 conserv\u00e9es dans les caves des \u00e9tablissements.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_27f80ac6-0a35-4b8c-944b-b004dddf71ef": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n

Les stocks de mati\u00e8res premi\u00e8res pour les\n restaurants et de fournitures sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas du co\u00fbt ou de leur valeur nette de\n r\u00e9alisation. Le co\u00fbt correspond au prix de revient, calcul\u00e9 selon la m\u00e9thode du prix moyen\n pond\u00e9r\u00e9. La valeur nette de r\u00e9alisation est le prix de vente estim\u00e9 dans le cours normal de\n l\u2019activit\u00e9 diminu\u00e9 des co\u00fbts estim\u00e9s pour r\u00e9aliser la vente.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_b53eaac7-531d-475e-9a7d-553b7e6436f2": { "value": "\n

Note\u00a09Clients

\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Clients

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2025

69\u00a0204

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2025

36\u00a0391

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2025

32\u00a0813

Valeur\n brute au 31\u00a0mars 2026

71\u00a0338

D\u00e9pr\u00e9ciation au 31\u00a0mars 2026

44\u00a0957

VALEUR\n NETTE au 31\u00a0mars 2026

26\u00a0381

\n
\n

\u00a0

\n

Les cr\u00e9ances concernent essentiellement le\n secteur jeux et dans une moindre mesure le secteur locatif.

\n \n \n \n

\u00a0

\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Analyse par\n anciennet\u00e9

\u00a0

Cr\u00e9ances\n \u00e0 moins de 6\u00a0mois

42\u00a0428

Cr\u00e9ances\n entre 6\u00a0et\u00a012\u00a0mois

12\u00a0920

Cr\u00e9ances\n \u00e0 plus d\u2019un an

15\u00a0990

Total\n valeur brute au 31\u00a0mars 2026

71\u00a0338

\n
\n \n \n \n \n \n

Note\u00a010Autres\n d\u00e9biteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(1)

Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0(2)

Cr\u00e9ances diverses\u00a0(3)

Charges constat\u00e9es d\u2019avance\u00a0(4)

Total

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0996

8\u00a0796

32\u00a0777

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

291

\u00a0

291

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0704

8\u00a0796

32\u00a0485

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0890

13\u00a0957

45\u00a0147

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

289

\u00a0

289

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0600

13\u00a0957

44\u00a0858

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_7c02c8f2-d5d6-4109-b2b8-af5110f9f0c1": { "value": "\n \n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_31421214-7fa4-4b67-862d-01d06efdc422": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n

Les cr\u00e9ances clients sont valoris\u00e9es\n lors de leur comptabilisation initiale \u00e0 la juste valeur. Des pertes de valeur sont\n comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat en fonction des pertes de cr\u00e9dit attendues \u00e0\n maturit\u00e9, sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres produits et charges op\u00e9rationnels\u00a0\u00bb.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_f6457a2d-0d56-4983-8ced-ebaa3d7ef1dd": { "value": "\n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a010Autres\n d\u00e9biteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(1)

Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0(2)

Cr\u00e9ances diverses\u00a0(3)

Charges constat\u00e9es d\u2019avance\u00a0(4)

Total

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0996

8\u00a0796

32\u00a0777

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

291

\u00a0

291

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0704

8\u00a0796

32\u00a0485

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0890

13\u00a0957

45\u00a0147

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

289

\u00a0

289

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0600

13\u00a0957

44\u00a0858

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Note\u00a019Autres\n cr\u00e9diteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

D\u00e9p\u00f4ts\n re\u00e7us\u00a0(1)

22\u00a0649

28\u00a0574

Dettes\n fiscales et sociales\u00a0(2)

116\u00a0806

139\u00a0400

Autres\n dettes d\u2019exploitation

8\u00a0609

7\u00a0083

Dettes\n sur immobilisations\u00a0(3)

28\u00a0020

70\u00a0870

Autres\n dettes

8\u00a0394

8\u00a0999

Comptes\n de r\u00e9gularisation\u00a0(5)

50\u00a0319

49\u00a0192

TOTAL

234\u00a0797

304\u00a0118

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_523e49e6-261e-42c1-b834-2d1e4054696a": { "value": "\n \n

Note\u00a010Autres\n d\u00e9biteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(1)

Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0(2)

Cr\u00e9ances diverses\u00a0(3)

Charges constat\u00e9es d\u2019avance\u00a0(4)

Total

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0996

8\u00a0796

32\u00a0777

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

291

\u00a0

291

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0704

8\u00a0796

32\u00a0485

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0890

13\u00a0957

45\u00a0147

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

289

\u00a0

289

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0600

13\u00a0957

44\u00a0858

\n
\n

\u00a0

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_6e46be58-3a9e-46ae-a7da-bfe3eaca4cb2": { "value": "\n

Note\u00a010Autres\n d\u00e9biteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Avances et acomptes vers\u00e9s\u00a0(1)

Autres cr\u00e9ances d\u2019exploitation\u00a0(2)

Cr\u00e9ances diverses\u00a0(3)

Charges constat\u00e9es d\u2019avance\u00a0(4)

Total

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0996

8\u00a0796

32\u00a0777

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2025

\u00a0

\u00a0

291

\u00a0

291

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2025

5\u00a0405

15\u00a0580

2\u00a0704

8\u00a0796

32\u00a0485

Valeurs brutes au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0890

13\u00a0957

45\u00a0147

D\u00e9pr\u00e9ciations au 31\u00a0mars 2026

\u00a0

\u00a0

289

\u00a0

289

VALEURS NETTES au 31\u00a0mars 2026

5\u00a0749

22\u00a0551

2\u00a0600

13\u00a0957

44\u00a0858

\n
\n

\u00a0

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_129de252-2d0a-411e-9e8b-78489c527607": { "value": "\n

Note\u00a012Tr\u00e9sorerie et\n \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les actifs de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\n tr\u00e9sorerie consistent en des disponibilit\u00e9s \u00e0 vue et des disponibilit\u00e9s \u00e0 terme avec une\n \u00e9ch\u00e9ance de moins de 3\u00a0mois \u00e0 la date de souscription. Lorsque des placements en\n \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s, la r\u00e8gle est que ces placements doivent pouvoir \u00eatre\n rendus imm\u00e9diatement disponibles, avec un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Ces\n placements sont alors \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 et les variations de valeur sont\n enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab\u00a0Produits de tr\u00e9sorerie et\n \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.

\n \n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

V.M.P. ET\n DISPONIBILIT\u00c9S

\u00a0

\u00a0

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

21\u00a0383

42\u00a0100

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

85\u00a0741

48\u00a0000

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

46\u00a0660

48\u00a0811

TOTAL\n ACTIFS DE TR\u00c9SORERIE

153\u00a0784

138\u00a0911

Banques\n cr\u00e9ditrices

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n TR\u00c9SORERIE

153\u00a0784

138\u00a0911

dont gain\n (perte) de juste valeur

211

191

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_3236a50d-e781-49a5-b2d0-6f99ba45aa10": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n

Les actifs de tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de\n tr\u00e9sorerie consistent en des disponibilit\u00e9s \u00e0 vue et des disponibilit\u00e9s \u00e0 terme avec une\n \u00e9ch\u00e9ance de moins de 3\u00a0mois \u00e0 la date de souscription. Lorsque des placements en\n \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie sont r\u00e9alis\u00e9s, la r\u00e8gle est que ces placements doivent pouvoir \u00eatre\n rendus imm\u00e9diatement disponibles, avec un risque n\u00e9gligeable de changement de valeur. Ces\n placements sont alors \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur valeur de march\u00e9 et les variations de valeur sont\n enregistr\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultat sous la rubrique \u00ab\u00a0Produits de tr\u00e9sorerie et\n \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie\u00a0\u00bb.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_1eb3d890-6213-4ac4-9229-c970b7958dfe": { "value": "\n \n \n
Principe\n comptable
\n \n \n Les dettes financi\u00e8res sont\n comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur valeur nominale nette des primes et\n frais d\u2019\u00e9mission qui sont enregistr\u00e9s progressivement en r\u00e9sultat financier jusqu\u2019\u00e0\n l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_1f5ba3bf-0014-4c32-aacf-0a80261e88a9": { "value": "\n \n
Principe\n comptable
\n \n Les dettes financi\u00e8res sont\n comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur valeur nominale nette des primes et\n frais d\u2019\u00e9mission qui sont enregistr\u00e9s progressivement en r\u00e9sultat financier jusqu\u2019\u00e0\n l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif.\n \n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE\n PAR CAT\u00c9GORIES

\u00a0

\u00a0

Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit\u00a0(3)

435

68

Titres\n de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme

\u00a0

\u00a0

Dettes\n de location\u00a0(2)

15\u00a0632

13\u00a0590

Autres\n dettes et d\u00e9p\u00f4ts\u00a0(1)

30\u00a0805

31\u00a0545

Juste\n valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Soldes\n cr\u00e9diteurs de banque

\u00a0

\u00a0

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

ANALYSE\n PAR \u00c9CH\u00c9ANCES DE REMBOURSEMENT

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

18\u00a0487

17\u00a0385

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

27\u00a0283

26\u00a0048

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

1\u00a0101

1\u00a0771

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

\n
\n

\u00a0

\n \n

Le Groupe S.B.M. dispose par ailleurs de facilit\u00e9s de d\u00e9couvert\n autoris\u00e9 pour 15\u00a0millions d\u2019euros.

\n \n \n \n \n \n \n \n \n

En compl\u00e9ment de ces facilit\u00e9s de d\u00e9couvert, le Groupe S.B.M. a conclu\n sur l\u2019exercice 2025/2026 un contrat de ligne de cr\u00e9dit revolving (Revolving Credit Facility\n \u2013 RCF) avec une de ses banques partenaires. Cette ligne de cr\u00e9dit, d\u2019un montant maximum de\n 75\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 conclue pour une dur\u00e9e de trois ans, soit une \u00e9ch\u00e9ance au\n 30\u00a0septembre 2028, et vise \u00e0 renforcer la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe. La ligne\n est non tir\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture. Un covenant est attach\u00e9 \u00e0 cette ligne RCF\u00a0: \u00e0 chaque\n cl\u00f4ture annuelle de comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M., l\u2019endettement financier net ne\n doit pas \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 deux fois l\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation.

\n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9tat des lignes de cr\u00e9dits et d\u00e9couverts\n confirm\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit au 31\u00a0mars 2026\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Disponibles

Utilis\u00e9s

Non\n utilis\u00e9s

Ouverture de cr\u00e9dits

75\u00a0068

68

75\u00a0000

D\u00e9couverts confirm\u00e9s

15\u00a0000

\u00a0

15\u00a0000

Total

90\u00a0068

68

90\u00a0000

Analyse\n par \u00e9ch\u00e9ances de remboursement

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

15\u00a0068

68

15\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

75\u00a0000

\u00a0

75\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\n
\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_25cc0692-e3f3-4f72-88fb-f48953d99981": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n Les dettes financi\u00e8res sont\n comptabilis\u00e9es au co\u00fbt amorti, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 leur valeur nominale nette des primes et\n frais d\u2019\u00e9mission qui sont enregistr\u00e9s progressivement en r\u00e9sultat financier jusqu\u2019\u00e0\n l\u2019\u00e9ch\u00e9ance, selon la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat\n effectif.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_38856e5d-66fb-4d5b-a5e7-ef00edf15ee7": { "value": "\n \n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE\n PAR CAT\u00c9GORIES

\u00a0

\u00a0

Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit\u00a0(3)

435

68

Titres\n de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme

\u00a0

\u00a0

Dettes\n de location\u00a0(2)

15\u00a0632

13\u00a0590

Autres\n dettes et d\u00e9p\u00f4ts\u00a0(1)

30\u00a0805

31\u00a0545

Juste\n valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Soldes\n cr\u00e9diteurs de banque

\u00a0

\u00a0

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

ANALYSE\n PAR \u00c9CH\u00c9ANCES DE REMBOURSEMENT

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

18\u00a0487

17\u00a0385

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

27\u00a0283

26\u00a0048

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

1\u00a0101

1\u00a0771

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

\n
\n

\u00a0

\n \n

Le Groupe S.B.M. dispose par ailleurs de facilit\u00e9s de d\u00e9couvert\n autoris\u00e9 pour 15\u00a0millions d\u2019euros.

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_e7437efc-1146-4e9d-9ab6-d15542a004c2": { "value": "\n \n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE\n PAR CAT\u00c9GORIES

\u00a0

\u00a0

Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit\u00a0(3)

435

68

Titres\n de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme

\u00a0

\u00a0

Dettes\n de location\u00a0(2)

15\u00a0632

13\u00a0590

Autres\n dettes et d\u00e9p\u00f4ts\u00a0(1)

30\u00a0805

31\u00a0545

Juste\n valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Soldes\n cr\u00e9diteurs de banque

\u00a0

\u00a0

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

ANALYSE\n PAR \u00c9CH\u00c9ANCES DE REMBOURSEMENT

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

18\u00a0487

17\u00a0385

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

27\u00a0283

26\u00a0048

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

1\u00a0101

1\u00a0771

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

\n
\n

\u00a0

\n \n

Le Groupe S.B.M. dispose par ailleurs de facilit\u00e9s de d\u00e9couvert\n autoris\u00e9 pour 15\u00a0millions d\u2019euros.

\n \n \n \n \n

Note\u00a019Autres\n cr\u00e9diteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

D\u00e9p\u00f4ts\n re\u00e7us\u00a0(1)

22\u00a0649

28\u00a0574

Dettes\n fiscales et sociales\u00a0(2)

116\u00a0806

139\u00a0400

Autres\n dettes d\u2019exploitation

8\u00a0609

7\u00a0083

Dettes\n sur immobilisations\u00a0(3)

28\u00a0020

70\u00a0870

Autres\n dettes

8\u00a0394

8\u00a0999

Comptes\n de r\u00e9gularisation\u00a0(5)

50\u00a0319

49\u00a0192

TOTAL

234\u00a0797

304\u00a0118

\n
\n

\u00a0

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_2b8ad67e-17fb-4319-ac45-c839c6bc765b": { "value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE\n PAR CAT\u00c9GORIES

\u00a0

\u00a0

Emprunts aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit\u00a0(3)

435

68

Titres\n de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme

\u00a0

\u00a0

Dettes\n de location\u00a0(2)

15\u00a0632

13\u00a0590

Autres\n dettes et d\u00e9p\u00f4ts\u00a0(1)

30\u00a0805

31\u00a0545

Juste\n valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Soldes\n cr\u00e9diteurs de banque

\u00a0

\u00a0

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

ANALYSE\n PAR \u00c9CH\u00c9ANCES DE REMBOURSEMENT

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

18\u00a0487

17\u00a0385

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

27\u00a0283

26\u00a0048

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

1\u00a0101

1\u00a0771

TOTAL

46\u00a0872

45\u00a0204

\n
\n

\u00a0

\n \n

Le Groupe S.B.M. dispose par ailleurs de facilit\u00e9s de d\u00e9couvert\n autoris\u00e9 pour 15\u00a0millions d\u2019euros.

\n \n

En compl\u00e9ment de ces facilit\u00e9s de d\u00e9couvert, le Groupe S.B.M. a conclu\n sur l\u2019exercice 2025/2026 un contrat de ligne de cr\u00e9dit revolving (Revolving Credit Facility\n \u2013 RCF) avec une de ses banques partenaires. Cette ligne de cr\u00e9dit, d\u2019un montant maximum de\n 75\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 conclue pour une dur\u00e9e de trois ans, soit une \u00e9ch\u00e9ance au\n 30\u00a0septembre 2028, et vise \u00e0 renforcer la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe. La ligne\n est non tir\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture. Un covenant est attach\u00e9 \u00e0 cette ligne RCF\u00a0: \u00e0 chaque\n cl\u00f4ture annuelle de comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M., l\u2019endettement financier net ne\n doit pas \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 deux fois l\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation.

\n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9tat des lignes de cr\u00e9dits et d\u00e9couverts\n confirm\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit au 31\u00a0mars 2026\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Disponibles

Utilis\u00e9s

Non\n utilis\u00e9s

Ouverture de cr\u00e9dits

75\u00a0068

68

75\u00a0000

D\u00e9couverts confirm\u00e9s

15\u00a0000

\u00a0

15\u00a0000

Total

90\u00a0068

68

90\u00a0000

Analyse\n par \u00e9ch\u00e9ances de remboursement

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

15\u00a0068

68

15\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

75\u00a0000

\u00a0

75\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\n
\n \n
Risque de\n liquidit\u00e9
\n

Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque pour le Groupe S.B.M. de\n ne pas pouvoir faire face \u00e0 ses engagements mon\u00e9taires avec ses ressources financi\u00e8res afin\n d\u2019assurer la continuit\u00e9 de son activit\u00e9. Ce risque comprend \u00e9galement celui de ne plus\n pouvoir avoir acc\u00e8s \u00e0 des financements n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. consid\u00e8re ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de liquidit\u00e9 \u00e0\n la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes annuels. Le Groupe S.B.M. dispose en effet au 31\u00a0mars\n 2026 des actifs de tr\u00e9sorerie et des actifs financiers suivants\u00a0:

\n \n

Ainsi, au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. est en situation de\n tr\u00e9sorerie nette positive de 158,8\u00a0millions d\u2019euros, la tr\u00e9sorerie nette correspondant\n \u00e0 la diff\u00e9rence entre la tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode augment\u00e9e des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\n dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est comprise entre 3 et\u00a06\u00a0mois \u00e0 la date de souscription\n comptabilis\u00e9s en autres actifs financiers courants et les dettes relatives aux emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aux \u00e9missions de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\n court terme (NEU CP)\u00a0:

\n \n

Par ailleurs, le Groupe S.B.M. dispose \u00e9galement de d\u00e9couverts\n autoris\u00e9s pour un montant de 15\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une ligne RCF de\n 75\u00a0millions d\u2019euros. Ces lignes sont pleinement disponibles au 31\u00a0mars 2026.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_3a425dea-82c7-4727-bc46-89c61238af20": { "value": "\n \n \n

En compl\u00e9ment de ces facilit\u00e9s de d\u00e9couvert, le Groupe S.B.M. a conclu\n sur l\u2019exercice 2025/2026 un contrat de ligne de cr\u00e9dit revolving (Revolving Credit Facility\n \u2013 RCF) avec une de ses banques partenaires. Cette ligne de cr\u00e9dit, d\u2019un montant maximum de\n 75\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 conclue pour une dur\u00e9e de trois ans, soit une \u00e9ch\u00e9ance au\n 30\u00a0septembre 2028, et vise \u00e0 renforcer la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe. La ligne\n est non tir\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture. Un covenant est attach\u00e9 \u00e0 cette ligne RCF\u00a0: \u00e0 chaque\n cl\u00f4ture annuelle de comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M., l\u2019endettement financier net ne\n doit pas \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 deux fois l\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation.

\n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9tat des lignes de cr\u00e9dits et d\u00e9couverts\n confirm\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit au 31\u00a0mars 2026\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Disponibles

Utilis\u00e9s

Non\n utilis\u00e9s

Ouverture de cr\u00e9dits

75\u00a0068

68

75\u00a0000

D\u00e9couverts confirm\u00e9s

15\u00a0000

\u00a0

15\u00a0000

Total

90\u00a0068

68

90\u00a0000

Analyse\n par \u00e9ch\u00e9ances de remboursement

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

15\u00a0068

68

15\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

75\u00a0000

\u00a0

75\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n

Note\u00a033Actifs et passifs\n \u00e9ventuels

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Avals,\n cautions et garanties

5\u00a0000

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

Actions\n d\u00e9pos\u00e9es par les Administrateurs

157

117

Avals,\n cautions et garanties\u00a0(1)

253\u00a0339

4\u00a0530

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

Commandes fermes d\u2019investissement\u00a0(2)

47\u00a0429

105\u00a0503

Autres\n commandes fermes\u00a0(3)

41\u00a0418

45\u00a0381

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s

15\u00a0000

90\u00a0000

\n
\n

\u00a0

\n \n
Acquisition d\u2019un\n \u00e9tablissement h\u00f4telier \u00e0\u00a0Courchevel
\n

Le 3\u00a0octobre 2023, le Groupe S.B.M. a acquis un \u00e9tablissement\n h\u00f4telier \u00e0 Courchevel (voir note\u00a03.2 \u2013 \u00ab\u00a0Poursuite du D\u00e9veloppement\n International\u00a0\u00bb) en vue d\u2019une importante r\u00e9novation. Pour identifier le bien et\n accompagner de mani\u00e8re optimale cette d\u00e9marche d\u2019acquisition sp\u00e9cifique en montagne, le\n Groupe S.B.M. s\u2019est rapproch\u00e9 du groupe Vallat, avec une volont\u00e9 partag\u00e9e de porter un\n projet h\u00f4telier d\u2019excellence.

\n

Dans le cadre de ce projet, le groupe Vallat s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 racheter\n l\u2019h\u00f4tel dans le cas o\u00f9 le Groupe S.B.M. n\u2019aurait pas l\u2019obtention d\u00e9finitive et sans r\u00e9serve\n des autorisations et accords n\u00e9cessaires aux fins de r\u00e9alisation des travaux de ce projet\n h\u00f4telier d\u00e9fini conjointement avec le groupe Vallat.

\n

L\u2019ensemble des permis et autorisations ayant \u00e9t\u00e9 obtenus, cet\n engagement est arriv\u00e9 \u00e0 terme.

\n
\u00c9mission de\n titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\u00a0court\u00a0terme
\n

Pour compl\u00e9ter ses moyens de financement \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9 a\n mis en place un programme d\u2019\u00e9mission de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU\n CP) en juillet\u00a02019 pour un montant total maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00c9tat\n Mon\u00e9gasque s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 souscrire, dans la limite d\u2019un montant cumul\u00e9 en principal de\n 120\u00a0millions d\u2019euros, tout ou partie des titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables que la Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e9mettrait dans le cadre de ce programme et qui ne trouveraient pas preneur sur le march\u00e9\n pour quelque raison que ce soit.

\n

Cet engagement est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 30\u00a0juin 2025.

\n
D\u00e9tail des\n autres engagements et\u00a0garanties donn\u00e9s\u00a0et re\u00e7us
\n

Le contrat de location-g\u00e9rance de l\u2019h\u00f4tel Le M\u00e9ridien Beach Plaza en\n vigueur avec le propri\u00e9taire comprend une clause d\u2019indemnisation partielle de la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto en cas de rupture anticip\u00e9e du bail ou en cas de non-renouvellement \u00e0\n 45\u00a0% de la valeur nette comptable des biens non amortis acquis par la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto.

\n

\u00a0

\n

Ont \u00e9t\u00e9 consentis par ailleurs des baux\n emphyt\u00e9otiques\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Tiers\n preneurs concern\u00e9s

D\u00e9but\n de bail

Fin de\n bail

Soci\u00e9t\u00e9\n d\u2019Investissements du Centre Cardio-Thoracique de Monaco\n apr\u00e8s\u00a0prorogation

31\u00a0janvier 1985

25\u00a0f\u00e9vrier 2043

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re Belle \u00c9poque

30\u00a0octobre 1995

29\u00a0octobre 2035

Soci\u00e9t\u00e9\n Port View Limited avec promesse unilat\u00e9rale d\u2019extension du bail jusqu\u2019au\n 30\u00a0septembre 2105

25\u00a0avril 1996

30\u00a0septembre 2094

\n
\n

\u00a0

\n \n

Note\u00a034\u00c9ch\u00e9ancier des\n actifs et passifs \u00e9ventuels

\n

La nature des principaux engagements ci-apr\u00e8s\n est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a033.

\n
Obligations\n contractuelles
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Paiements dus par p\u00e9riode

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

TOTAL

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

\n
\n

\u00a0

\n
Autres\n engagements
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions donn\u00e9es

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

TOTAL\n ENGAGEMENTS DONN\u00c9S

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions re\u00e7ues

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

TOTAL\n ENGAGEMENTS RE\u00c7US

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts confirm\u00e9s non utilis\u00e9s

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

Autres\n engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n ENGAGEMENTS R\u00c9CIPROQUES

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

\n
\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_60a811b8-e691-48d2-8f08-aa49f016e57d": { "value": "\n \n

En compl\u00e9ment de ces facilit\u00e9s de d\u00e9couvert, le Groupe S.B.M. a conclu\n sur l\u2019exercice 2025/2026 un contrat de ligne de cr\u00e9dit revolving (Revolving Credit Facility\n \u2013 RCF) avec une de ses banques partenaires. Cette ligne de cr\u00e9dit, d\u2019un montant maximum de\n 75\u00a0millions d\u2019euros, a \u00e9t\u00e9 conclue pour une dur\u00e9e de trois ans, soit une \u00e9ch\u00e9ance au\n 30\u00a0septembre 2028, et vise \u00e0 renforcer la flexibilit\u00e9 financi\u00e8re du Groupe. La ligne\n est non tir\u00e9e \u00e0 la cl\u00f4ture. Un covenant est attach\u00e9 \u00e0 cette ligne RCF\u00a0: \u00e0 chaque\n cl\u00f4ture annuelle de comptes consolid\u00e9s du Groupe S.B.M., l\u2019endettement financier net ne\n doit pas \u00eatre sup\u00e9rieur \u00e0 deux fois l\u2019exc\u00e9dent brut d\u2019exploitation.

\n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9tat des lignes de cr\u00e9dits et d\u00e9couverts\n confirm\u00e9s se pr\u00e9sente comme suit au 31\u00a0mars 2026\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Disponibles

Utilis\u00e9s

Non\n utilis\u00e9s

Ouverture de cr\u00e9dits

75\u00a0068

68

75\u00a0000

D\u00e9couverts confirm\u00e9s

15\u00a0000

\u00a0

15\u00a0000

Total

90\u00a0068

68

90\u00a0000

Analyse\n par \u00e9ch\u00e9ances de remboursement

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 moins d\u2019un an

15\u00a0068

68

15\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus d\u2019un an et moins de cinq ans

75\u00a0000

\u00a0

75\u00a0000

\u00c9ch\u00e9ances \u00e0 plus de cinq ans

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\n
\n \n \n

Note\u00a033Actifs et passifs\n \u00e9ventuels

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Avals,\n cautions et garanties

5\u00a0000

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

Actions\n d\u00e9pos\u00e9es par les Administrateurs

157

117

Avals,\n cautions et garanties\u00a0(1)

253\u00a0339

4\u00a0530

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

Commandes fermes d\u2019investissement\u00a0(2)

47\u00a0429

105\u00a0503

Autres\n commandes fermes\u00a0(3)

41\u00a0418

45\u00a0381

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s

15\u00a0000

90\u00a0000

\n
\n

\u00a0

\n \n
Acquisition d\u2019un\n \u00e9tablissement h\u00f4telier \u00e0\u00a0Courchevel
\n

Le 3\u00a0octobre 2023, le Groupe S.B.M. a acquis un \u00e9tablissement\n h\u00f4telier \u00e0 Courchevel (voir note\u00a03.2 \u2013 \u00ab\u00a0Poursuite du D\u00e9veloppement\n International\u00a0\u00bb) en vue d\u2019une importante r\u00e9novation. Pour identifier le bien et\n accompagner de mani\u00e8re optimale cette d\u00e9marche d\u2019acquisition sp\u00e9cifique en montagne, le\n Groupe S.B.M. s\u2019est rapproch\u00e9 du groupe Vallat, avec une volont\u00e9 partag\u00e9e de porter un\n projet h\u00f4telier d\u2019excellence.

\n

Dans le cadre de ce projet, le groupe Vallat s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 racheter\n l\u2019h\u00f4tel dans le cas o\u00f9 le Groupe S.B.M. n\u2019aurait pas l\u2019obtention d\u00e9finitive et sans r\u00e9serve\n des autorisations et accords n\u00e9cessaires aux fins de r\u00e9alisation des travaux de ce projet\n h\u00f4telier d\u00e9fini conjointement avec le groupe Vallat.

\n

L\u2019ensemble des permis et autorisations ayant \u00e9t\u00e9 obtenus, cet\n engagement est arriv\u00e9 \u00e0 terme.

\n
\u00c9mission de\n titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\u00a0court\u00a0terme
\n

Pour compl\u00e9ter ses moyens de financement \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9 a\n mis en place un programme d\u2019\u00e9mission de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU\n CP) en juillet\u00a02019 pour un montant total maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00c9tat\n Mon\u00e9gasque s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 souscrire, dans la limite d\u2019un montant cumul\u00e9 en principal de\n 120\u00a0millions d\u2019euros, tout ou partie des titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables que la Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e9mettrait dans le cadre de ce programme et qui ne trouveraient pas preneur sur le march\u00e9\n pour quelque raison que ce soit.

\n

Cet engagement est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 30\u00a0juin 2025.

\n
D\u00e9tail des\n autres engagements et\u00a0garanties donn\u00e9s\u00a0et re\u00e7us
\n

Le contrat de location-g\u00e9rance de l\u2019h\u00f4tel Le M\u00e9ridien Beach Plaza en\n vigueur avec le propri\u00e9taire comprend une clause d\u2019indemnisation partielle de la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto en cas de rupture anticip\u00e9e du bail ou en cas de non-renouvellement \u00e0\n 45\u00a0% de la valeur nette comptable des biens non amortis acquis par la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto.

\n

\u00a0

\n

Ont \u00e9t\u00e9 consentis par ailleurs des baux\n emphyt\u00e9otiques\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Tiers\n preneurs concern\u00e9s

D\u00e9but\n de bail

Fin de\n bail

Soci\u00e9t\u00e9\n d\u2019Investissements du Centre Cardio-Thoracique de Monaco\n apr\u00e8s\u00a0prorogation

31\u00a0janvier 1985

25\u00a0f\u00e9vrier 2043

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re Belle \u00c9poque

30\u00a0octobre 1995

29\u00a0octobre 2035

Soci\u00e9t\u00e9\n Port View Limited avec promesse unilat\u00e9rale d\u2019extension du bail jusqu\u2019au\n 30\u00a0septembre 2105

25\u00a0avril 1996

30\u00a0septembre 2094

\n
\n

\u00a0

\n \n

Note\u00a034\u00c9ch\u00e9ancier des\n actifs et passifs \u00e9ventuels

\n

La nature des principaux engagements ci-apr\u00e8s\n est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a033.

\n
Obligations\n contractuelles
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Paiements dus par p\u00e9riode

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

TOTAL

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

\n
\n

\u00a0

\n
Autres\n engagements
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions donn\u00e9es

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

TOTAL\n ENGAGEMENTS DONN\u00c9S

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions re\u00e7ues

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

TOTAL\n ENGAGEMENTS RE\u00c7US

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts confirm\u00e9s non utilis\u00e9s

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

Autres\n engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n ENGAGEMENTS R\u00c9CIPROQUES

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_abe33514-6928-4c57-8abd-effffbbf42c1": { "value": "\n

Note\u00a014Avantages du\n personnel

\n

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les avantages offerts par le Groupe S.B.M. \u00e0 ses salari\u00e9s et retrait\u00e9s\n (engagements au titre des retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part et m\u00e9dailles du travail,\n d\u00e9termin\u00e9s en fonction des conventions et accords collectifs applicables) sont\n comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du\n personnel\u00a0\u00bb (m\u00e9thode des \u00ab\u00a0unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb).

\n

Ces engagements ne sont pas financ\u00e9s par des actifs de r\u00e9gime.

\n

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont\n comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus.

\n

Les engagements du Groupe S.B.M. en mati\u00e8re de retraites et indemnit\u00e9s\n assimil\u00e9es pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019une\n \u00e9valuation actuarielle des droits potentiels acquis par les salari\u00e9s et retrait\u00e9s, selon la\n m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, et seraient diminu\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de\n l\u2019\u00e9valuation des fonds disponibles.

\n

Ces estimations, effectu\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture, tiennent compte\n notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs, d\u2019\u00e9volution des\n salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

\n

Des \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s \u00e0 chaque estimation. Ceux-ci\n proviennent des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience. Ils sont\n suivis en capitaux propres et n\u2019impactent pas le compte de r\u00e9sultat.

\n

Sont en revanche comptabilis\u00e9s sous la rubrique \u00ab\u00a0charges de\n personnel\u00a0\u00bb le co\u00fbt des services rendus et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n

Le tableau de variation de l\u2019exercice relatif\n aux avantages du personnel se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

Charge\n de
\u00a0la p\u00e9riode

Versements

\u00c9carts\n actuariels

31\u00a0mars 2026

Indemnit\u00e9s\n de d\u00e9part

30\u00a0227

2\u00a0793

(3\u00a0954)

274

29\u00a0340

Engagements de retraite

6\u00a0018

224

(625)

(653)

4\u00a0964

M\u00e9dailles\n du travail

151

17

(21)

4

151

TOTAL

36\u00a0395

3\u00a0034

(4\u00a0600)

(375)

34\u00a0455

\n
\n

\u00a0

\n

\n \n

Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31\u00a0mars\n 2026\u00a0sont\u00a0:

\n \n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9volution de l\u2019engagement actuariel se\n d\u00e9compose comme suit\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Exercice
\u00a02025/2026

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 L\u2019OUVERTURE DE L\u2019EXERCICE (COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN)

36\u00a0395

Co\u00fbt des\n services rendus

1\u00a0679

Charge\n d\u2019int\u00e9r\u00eat

1\u00a0354

Prestations vers\u00e9es

(4\u00a0600)

(Gains)/Pertes actuariels reconnus sur l\u2019exercice

(375)

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN)

34\u00a0455

Solde des\n \u00e9carts actuariels reconnus en capitaux propres \u00e0 l\u2019ouverture

18\u00a0286

(Gains)/Pertes actuariels reconnus sur l\u2019exercice en capitaux propres

(375)

Solde des\n \u00e9carts actuariels reconnus en capitaux propres \u00e0 la cl\u00f4ture

17\u00a0911

\n
\n

\u00a0

\n

La charge de l\u2019exercice\u00a0est constitu\u00e9e des\n \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Exercice
\u00a02025/2026

Co\u00fbt des\n services rendus

1\u00a0679

Charge\n d\u2019int\u00e9r\u00eat

1\u00a0354

CHARGE\n DE L\u2019EXERCICE

3\u00a0034

\n
\n

\u00a0

\n
Analyse de la sensibilit\u00e9 de la provision aux\n variations de taux d\u2019actualisation
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2026

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE

34\u00a0455

Engagement actuariel \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice avec taux d\u2019actualisation minor\u00e9 de\n 0,5\u00a0%

35\u00a0768

\u00c9cart

1\u00a0313

%\n de variation

4\u00a0%

Engagement actuariel \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice avec taux d\u2019actualisation major\u00e9 de\n 0,5\u00a0%

33\u00a0226

\u00c9cart

(1\u00a0229)

%\n de variation

(4)\u00a0%

\n
\n

\u00a0

\n
Analyse de la constitution des \u00e9carts\n actuariels
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2026

(Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019exercice

(375)

dont\n (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

734

dont\n (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

(1\u00a0109)

\n
\n \n \n

Note\u00a021Charges de\n personnel

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les frais de personnel sont pr\u00e9sent\u00e9s hors\n service pour le personnel du secteur h\u00f4telier r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 la masse, et d\u00e9duction faite des\n pourboires collect\u00e9s aupr\u00e8s de la client\u00e8le pour le secteur jeux.

\n

Les principes comptables relatifs aux avantages\n du personnel sont d\u00e9crits en note\u00a014.

\n \n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

CHARGES DE\n PERSONNEL

\u00a0

\u00a0

Salaires et\n traitements

230\u00a0040

248\u00a0528

Charges\n sociales et autres charges assimil\u00e9es

102\u00a0428

113\u00a0902

Avantages\n du personnel

2\u00a0781

3\u00a0034

TOTAL

335\u00a0249

365\u00a0464

\n
\n

\u00a0

\n

Les charges de personnel de l\u2019exercice 2025/2026\n sont en augmentation de 30,2\u00a0millions d\u2019euros par rapport \u00e0 l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

Cette augmentation s\u2019explique principalement par\n une augmentation des frais de personnel du secteur h\u00f4telier de 15,7\u00a0millions d\u2019euros, en\n lien avec l\u2019ouverture du restaurant Marlow, du Cigar Club et de la boutique Cedric Grolet \u00e0\n l\u2019H\u00f4tel de Paris et par une augmentation des frais de personnel du secteur jeux de\n 8\u00a0millions d\u2019euros, en lien avec la croissance de l\u2019activit\u00e9.

\n

Le poste des avantages du personnel correspond \u00e0\n la charge de l\u2019exercice au titre des avantages au personnel pr\u00e9sent\u00e9s en note\u00a014.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_4b4c7808-703a-4854-b314-701181470fff": { "value": "\n \n

Note\u00a014Avantages du\n personnel

\n

\n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les avantages offerts par le Groupe S.B.M. \u00e0 ses salari\u00e9s et retrait\u00e9s\n (engagements au titre des retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part et m\u00e9dailles du travail,\n d\u00e9termin\u00e9s en fonction des conventions et accords collectifs applicables) sont\n comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du\n personnel\u00a0\u00bb (m\u00e9thode des \u00ab\u00a0unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb).

\n

Ces engagements ne sont pas financ\u00e9s par des actifs de r\u00e9gime.

\n

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont\n comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus.

\n

Les engagements du Groupe S.B.M. en mati\u00e8re de retraites et indemnit\u00e9s\n assimil\u00e9es pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019une\n \u00e9valuation actuarielle des droits potentiels acquis par les salari\u00e9s et retrait\u00e9s, selon la\n m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, et seraient diminu\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de\n l\u2019\u00e9valuation des fonds disponibles.

\n

Ces estimations, effectu\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture, tiennent compte\n notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs, d\u2019\u00e9volution des\n salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

\n

Des \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s \u00e0 chaque estimation. Ceux-ci\n proviennent des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience. Ils sont\n suivis en capitaux propres et n\u2019impactent pas le compte de r\u00e9sultat.

\n

Sont en revanche comptabilis\u00e9s sous la rubrique \u00ab\u00a0charges de\n personnel\u00a0\u00bb le co\u00fbt des services rendus et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n

Le tableau de variation de l\u2019exercice relatif\n aux avantages du personnel se pr\u00e9sente ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

Charge\n de
\u00a0la p\u00e9riode

Versements

\u00c9carts\n actuariels

31\u00a0mars 2026

Indemnit\u00e9s\n de d\u00e9part

30\u00a0227

2\u00a0793

(3\u00a0954)

274

29\u00a0340

Engagements de retraite

6\u00a0018

224

(625)

(653)

4\u00a0964

M\u00e9dailles\n du travail

151

17

(21)

4

151

TOTAL

36\u00a0395

3\u00a0034

(4\u00a0600)

(375)

34\u00a0455

\n
\n

\u00a0

\n

\n \n

Les hypoth\u00e8ses actuarielles retenues au 31\u00a0mars\n 2026\u00a0sont\u00a0:

\n \n

\u00a0

\n

L\u2019\u00e9volution de l\u2019engagement actuariel se\n d\u00e9compose comme suit\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Exercice
\u00a02025/2026

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 L\u2019OUVERTURE DE L\u2019EXERCICE (COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN)

36\u00a0395

Co\u00fbt des\n services rendus

1\u00a0679

Charge\n d\u2019int\u00e9r\u00eat

1\u00a0354

Prestations vers\u00e9es

(4\u00a0600)

(Gains)/Pertes actuariels reconnus sur l\u2019exercice

(375)

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE (COMPTABILIS\u00c9 AU BILAN)

34\u00a0455

Solde des\n \u00e9carts actuariels reconnus en capitaux propres \u00e0 l\u2019ouverture

18\u00a0286

(Gains)/Pertes actuariels reconnus sur l\u2019exercice en capitaux propres

(375)

Solde des\n \u00e9carts actuariels reconnus en capitaux propres \u00e0 la cl\u00f4ture

17\u00a0911

\n
\n

\u00a0

\n

La charge de l\u2019exercice\u00a0est constitu\u00e9e des\n \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Exercice
\u00a02025/2026

Co\u00fbt des\n services rendus

1\u00a0679

Charge\n d\u2019int\u00e9r\u00eat

1\u00a0354

CHARGE\n DE L\u2019EXERCICE

3\u00a0034

\n
\n

\u00a0

\n
Analyse de la sensibilit\u00e9 de la provision aux\n variations de taux d\u2019actualisation
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2026

ENGAGEMENT ACTUARIEL \u00c0 LA CL\u00d4TURE DE L\u2019EXERCICE

34\u00a0455

Engagement actuariel \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice avec taux d\u2019actualisation minor\u00e9 de\n 0,5\u00a0%

35\u00a0768

\u00c9cart

1\u00a0313

%\n de variation

4\u00a0%

Engagement actuariel \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice avec taux d\u2019actualisation major\u00e9 de\n 0,5\u00a0%

33\u00a0226

\u00c9cart

(1\u00a0229)

%\n de variation

(4)\u00a0%

\n
\n

\u00a0

\n
Analyse de la constitution des \u00e9carts\n actuariels
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2026

(Gains)/Pertes actuariels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur l\u2019exercice

(375)

dont\n (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques

734

dont\n (Gains)/Pertes actuariels li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses financi\u00e8res

(1\u00a0109)

\n
\n \n \n \n \n

Note\u00a015Provisions

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe\u00a0S.B.M. a une\n obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une\n sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e.

\n

Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la\n d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et est\n actualis\u00e9 lorsque l\u2019effet est significatif.

\n

La distinction non courant/courant est appliqu\u00e9e suivant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance\n du d\u00e9bouclement attendu est sup\u00e9rieure ou inf\u00e9rieure \u00e0 un an.

\n

\u00a0

\n \n \n

\u00a0

\n

La variation du poste des provisions au cours de\n l\u2019exercice\u00a02025/2026 est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

Dotation

Reprise\n utilis\u00e9e

Reprise
\u00a0non utilis\u00e9e

Reclassement et autres variations

31\u00a0mars 2026

Litiges

2\u00a0106

4\u00a0120

(1\u00a0673)

\u00a0

\u00a0

4\u00a0553

Autres\n risques

3\u00a0601

2\u00a0090

(655)

(2\u00a0201)

\u00a0

2\u00a0835

Charges

294

\u00a0

(88)

\u00a0

\u00a0

206

TOTAL

6\u00a0001

6\u00a0210

(2\u00a0417)

(2\u00a0201)

\u00a0

7\u00a0594

dont\n provisions \u00e0 caract\u00e8re courant

3\u00a0619

1\u00a0798

(1\u00a0833)

(1\u00a0993)

1\u00a0285

2\u00a0876

dont\n provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant

2\u00a0382

4\u00a0412

(584)

(208)

(1\u00a0285)

4\u00a0717

\n
\n

\u00a0

\n

Les provisions pour litiges sont notamment compos\u00e9es de litiges avec le\n personnel.

\n

Les provisions pour autres risques au 31\u00a0mars 2026 concernent\n notamment\u00a0les risques d\u2019indemnisation ch\u00f4mage \u00e0 verser.

\n

Comme d\u00e9crit au chapitre\u00a02.1.5.2 \u2013 \u00ab\u00a0Risque de\n blanchiment\u00a0\u00bb du Document d\u2019enregistrement universel du Groupe S.B.M. au 31\u00a0mars\n 2026, le Groupe S.B.M. est soumis aux contr\u00f4les r\u00e9guliers de l\u2019Autorit\u00e9 Mon\u00e9gasque de S\u00e9curit\u00e9\n Financi\u00e8re (AMSF), cellule nationale de renseignement financier qui a succ\u00e9d\u00e9 au Service\n d\u2019Information et de Contr\u00f4le sur les Circuits Financiers (SICCFIN). Un contr\u00f4le a eu lieu sur\n l\u2019exercice 2024/2025, dont les conclusions n\u2019ont pas entra\u00een\u00e9 d\u2019impact financier significatif.\n De nouveaux contr\u00f4les th\u00e9matiques, orient\u00e9s sur le suivi des axes de progr\u00e8s mis en avant dans\n le pr\u00e9c\u00e9dent rapport, ont eu lieu sur l\u2019exercice 2025/2026 et se poursuivront sur les\n prochains exercices.

\n \n \n

Note\u00a034\u00c9ch\u00e9ancier des\n actifs et passifs \u00e9ventuels

\n

La nature des principaux engagements ci-apr\u00e8s\n est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a033.

\n
Obligations\n contractuelles
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Paiements dus par p\u00e9riode

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

TOTAL

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

\n
\n

\u00a0

\n
Autres\n engagements
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions donn\u00e9es

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

TOTAL\n ENGAGEMENTS DONN\u00c9S

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions re\u00e7ues

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

TOTAL\n ENGAGEMENTS RE\u00c7US

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts confirm\u00e9s non utilis\u00e9s

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

Autres\n engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n ENGAGEMENTS R\u00c9CIPROQUES

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_08774277-4015-4aac-8263-df3d237917fb": { "value": "\n \n
Principe\n comptable
\n

Les avantages offerts par le Groupe S.B.M. \u00e0 ses salari\u00e9s et retrait\u00e9s\n (engagements au titre des retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part et m\u00e9dailles du travail,\n d\u00e9termin\u00e9s en fonction des conventions et accords collectifs applicables) sont\n comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du\n personnel\u00a0\u00bb (m\u00e9thode des \u00ab\u00a0unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb).

\n

Ces engagements ne sont pas financ\u00e9s par des actifs de r\u00e9gime.

\n

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont\n comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus.

\n

Les engagements du Groupe S.B.M. en mati\u00e8re de retraites et indemnit\u00e9s\n assimil\u00e9es pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019une\n \u00e9valuation actuarielle des droits potentiels acquis par les salari\u00e9s et retrait\u00e9s, selon la\n m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, et seraient diminu\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de\n l\u2019\u00e9valuation des fonds disponibles.

\n

Ces estimations, effectu\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture, tiennent compte\n notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs, d\u2019\u00e9volution des\n salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

\n

Des \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s \u00e0 chaque estimation. Ceux-ci\n proviennent des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience. Ils sont\n suivis en capitaux propres et n\u2019impactent pas le compte de r\u00e9sultat.

\n

Sont en revanche comptabilis\u00e9s sous la rubrique \u00ab\u00a0charges de\n personnel\u00a0\u00bb le co\u00fbt des services rendus et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode.

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les frais de personnel sont pr\u00e9sent\u00e9s hors\n service pour le personnel du secteur h\u00f4telier r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 \u00e0 la masse, et d\u00e9duction faite des\n pourboires collect\u00e9s aupr\u00e8s de la client\u00e8le pour le secteur jeux.

\n

Les principes comptables relatifs aux avantages\n du personnel sont d\u00e9crits en note\u00a014.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_543dfebf-bebe-4f44-b611-7b6227a39267": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n

Les avantages offerts par le Groupe S.B.M. \u00e0 ses salari\u00e9s et retrait\u00e9s\n (engagements au titre des retraites, indemnit\u00e9s de d\u00e9part et m\u00e9dailles du travail,\n d\u00e9termin\u00e9s en fonction des conventions et accords collectifs applicables) sont\n comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\u00a019\u00a0r\u00e9vis\u00e9e \u00ab\u00a0Avantages du\n personnel\u00a0\u00bb (m\u00e9thode des \u00ab\u00a0unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es\u00a0\u00bb).

\n

Ces engagements ne sont pas financ\u00e9s par des actifs de r\u00e9gime.

\n

Les paiements aux r\u00e9gimes de prestations \u00e0 cotisations d\u00e9finies sont\n comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sont dus.

\n

Les engagements du Groupe S.B.M. en mati\u00e8re de retraites et indemnit\u00e9s\n assimil\u00e9es pour les r\u00e9gimes \u00e0 prestations d\u00e9finies sont comptabilis\u00e9s sur la base d\u2019une\n \u00e9valuation actuarielle des droits potentiels acquis par les salari\u00e9s et retrait\u00e9s, selon la\n m\u00e9thode des unit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es, et seraient diminu\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant, de\n l\u2019\u00e9valuation des fonds disponibles.

\n

Ces estimations, effectu\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture, tiennent compte\n notamment d\u2019hypoth\u00e8ses d\u2019esp\u00e9rance de vie, de rotation des effectifs, d\u2019\u00e9volution des\n salaires et d\u2019une actualisation des sommes \u00e0 verser.

\n

Des \u00e9carts actuariels sont constat\u00e9s \u00e0 chaque estimation. Ceux-ci\n proviennent des changements d\u2019hypoth\u00e8ses actuarielles et des \u00e9carts d\u2019exp\u00e9rience. Ils sont\n suivis en capitaux propres et n\u2019impactent pas le compte de r\u00e9sultat.

\n

Sont en revanche comptabilis\u00e9s sous la rubrique \u00ab\u00a0charges de\n personnel\u00a0\u00bb le co\u00fbt des services rendus et la charge d\u2019int\u00e9r\u00eat de la p\u00e9riode.

\n \n
Principe\n comptable
\n

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe\u00a0S.B.M. a une\n obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une\n sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e.

\n

Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la\n d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et est\n actualis\u00e9 lorsque l\u2019effet est significatif.

\n

La distinction non courant/courant est appliqu\u00e9e suivant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance\n du d\u00e9bouclement attendu est sup\u00e9rieure ou inf\u00e9rieure \u00e0 un an.

\n

\u00a0

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_171be14c-5d74-459b-9b07-e5b810b775ae": { "value": "\n

Note\u00a015Provisions

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les provisions sont comptabilis\u00e9es lorsque le Groupe\u00a0S.B.M. a une\n obligation actuelle, r\u00e9sultant d\u2019un fait g\u00e9n\u00e9rateur pass\u00e9, qui entra\u00eenera probablement une\n sortie d\u2019avantages \u00e9conomiques pouvant \u00eatre raisonnablement estim\u00e9e.

\n

Le montant comptabilis\u00e9 en provision est la meilleure estimation de la\n d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligation actuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture, et est\n actualis\u00e9 lorsque l\u2019effet est significatif.

\n

La distinction non courant/courant est appliqu\u00e9e suivant que l\u2019\u00e9ch\u00e9ance\n du d\u00e9bouclement attendu est sup\u00e9rieure ou inf\u00e9rieure \u00e0 un an.

\n

\u00a0

\n \n \n

\u00a0

\n

La variation du poste des provisions au cours de\n l\u2019exercice\u00a02025/2026 est constitu\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

Dotation

Reprise\n utilis\u00e9e

Reprise
\u00a0non utilis\u00e9e

Reclassement et autres variations

31\u00a0mars 2026

Litiges

2\u00a0106

4\u00a0120

(1\u00a0673)

\u00a0

\u00a0

4\u00a0553

Autres\n risques

3\u00a0601

2\u00a0090

(655)

(2\u00a0201)

\u00a0

2\u00a0835

Charges

294

\u00a0

(88)

\u00a0

\u00a0

206

TOTAL

6\u00a0001

6\u00a0210

(2\u00a0417)

(2\u00a0201)

\u00a0

7\u00a0594

dont\n provisions \u00e0 caract\u00e8re courant

3\u00a0619

1\u00a0798

(1\u00a0833)

(1\u00a0993)

1\u00a0285

2\u00a0876

dont\n provisions \u00e0 caract\u00e8re non courant

2\u00a0382

4\u00a0412

(584)

(208)

(1\u00a0285)

4\u00a0717

\n
\n

\u00a0

\n

Les provisions pour litiges sont notamment compos\u00e9es de litiges avec le\n personnel.

\n

Les provisions pour autres risques au 31\u00a0mars 2026 concernent\n notamment\u00a0les risques d\u2019indemnisation ch\u00f4mage \u00e0 verser.

\n

Comme d\u00e9crit au chapitre\u00a02.1.5.2 \u2013 \u00ab\u00a0Risque de\n blanchiment\u00a0\u00bb du Document d\u2019enregistrement universel du Groupe S.B.M. au 31\u00a0mars\n 2026, le Groupe S.B.M. est soumis aux contr\u00f4les r\u00e9guliers de l\u2019Autorit\u00e9 Mon\u00e9gasque de S\u00e9curit\u00e9\n Financi\u00e8re (AMSF), cellule nationale de renseignement financier qui a succ\u00e9d\u00e9 au Service\n d\u2019Information et de Contr\u00f4le sur les Circuits Financiers (SICCFIN). Un contr\u00f4le a eu lieu sur\n l\u2019exercice 2024/2025, dont les conclusions n\u2019ont pas entra\u00een\u00e9 d\u2019impact financier significatif.\n De nouveaux contr\u00f4les th\u00e9matiques, orient\u00e9s sur le suivi des axes de progr\u00e8s mis en avant dans\n le pr\u00e9c\u00e9dent rapport, ont eu lieu sur l\u2019exercice 2025/2026 et se poursuivront sur les\n prochains exercices.

\n \n \n \n \n

Note\u00a033Actifs et passifs\n \u00e9ventuels

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Avals,\n cautions et garanties

5\u00a0000

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

Actions\n d\u00e9pos\u00e9es par les Administrateurs

157

117

Avals,\n cautions et garanties\u00a0(1)

253\u00a0339

4\u00a0530

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

Commandes fermes d\u2019investissement\u00a0(2)

47\u00a0429

105\u00a0503

Autres\n commandes fermes\u00a0(3)

41\u00a0418

45\u00a0381

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s

15\u00a0000

90\u00a0000

\n
\n

\u00a0

\n \n
Acquisition d\u2019un\n \u00e9tablissement h\u00f4telier \u00e0\u00a0Courchevel
\n

Le 3\u00a0octobre 2023, le Groupe S.B.M. a acquis un \u00e9tablissement\n h\u00f4telier \u00e0 Courchevel (voir note\u00a03.2 \u2013 \u00ab\u00a0Poursuite du D\u00e9veloppement\n International\u00a0\u00bb) en vue d\u2019une importante r\u00e9novation. Pour identifier le bien et\n accompagner de mani\u00e8re optimale cette d\u00e9marche d\u2019acquisition sp\u00e9cifique en montagne, le\n Groupe S.B.M. s\u2019est rapproch\u00e9 du groupe Vallat, avec une volont\u00e9 partag\u00e9e de porter un\n projet h\u00f4telier d\u2019excellence.

\n

Dans le cadre de ce projet, le groupe Vallat s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 racheter\n l\u2019h\u00f4tel dans le cas o\u00f9 le Groupe S.B.M. n\u2019aurait pas l\u2019obtention d\u00e9finitive et sans r\u00e9serve\n des autorisations et accords n\u00e9cessaires aux fins de r\u00e9alisation des travaux de ce projet\n h\u00f4telier d\u00e9fini conjointement avec le groupe Vallat.

\n

L\u2019ensemble des permis et autorisations ayant \u00e9t\u00e9 obtenus, cet\n engagement est arriv\u00e9 \u00e0 terme.

\n
\u00c9mission de\n titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\u00a0court\u00a0terme
\n

Pour compl\u00e9ter ses moyens de financement \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9 a\n mis en place un programme d\u2019\u00e9mission de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU\n CP) en juillet\u00a02019 pour un montant total maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00c9tat\n Mon\u00e9gasque s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 souscrire, dans la limite d\u2019un montant cumul\u00e9 en principal de\n 120\u00a0millions d\u2019euros, tout ou partie des titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables que la Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e9mettrait dans le cadre de ce programme et qui ne trouveraient pas preneur sur le march\u00e9\n pour quelque raison que ce soit.

\n

Cet engagement est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 30\u00a0juin 2025.

\n
D\u00e9tail des\n autres engagements et\u00a0garanties donn\u00e9s\u00a0et re\u00e7us
\n

Le contrat de location-g\u00e9rance de l\u2019h\u00f4tel Le M\u00e9ridien Beach Plaza en\n vigueur avec le propri\u00e9taire comprend une clause d\u2019indemnisation partielle de la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto en cas de rupture anticip\u00e9e du bail ou en cas de non-renouvellement \u00e0\n 45\u00a0% de la valeur nette comptable des biens non amortis acquis par la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto.

\n

\u00a0

\n

Ont \u00e9t\u00e9 consentis par ailleurs des baux\n emphyt\u00e9otiques\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Tiers\n preneurs concern\u00e9s

D\u00e9but\n de bail

Fin de\n bail

Soci\u00e9t\u00e9\n d\u2019Investissements du Centre Cardio-Thoracique de Monaco\n apr\u00e8s\u00a0prorogation

31\u00a0janvier 1985

25\u00a0f\u00e9vrier 2043

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re Belle \u00c9poque

30\u00a0octobre 1995

29\u00a0octobre 2035

Soci\u00e9t\u00e9\n Port View Limited avec promesse unilat\u00e9rale d\u2019extension du bail jusqu\u2019au\n 30\u00a0septembre 2105

25\u00a0avril 1996

30\u00a0septembre 2094

\n
\n

\u00a0

\n \n

Note\u00a034\u00c9ch\u00e9ancier des\n actifs et passifs \u00e9ventuels

\n

La nature des principaux engagements ci-apr\u00e8s\n est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a033.

\n
Obligations\n contractuelles
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Paiements dus par p\u00e9riode

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

TOTAL

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

\n
\n

\u00a0

\n
Autres\n engagements
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions donn\u00e9es

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

TOTAL\n ENGAGEMENTS DONN\u00c9S

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions re\u00e7ues

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

TOTAL\n ENGAGEMENTS RE\u00c7US

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts confirm\u00e9s non utilis\u00e9s

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

Autres\n engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n ENGAGEMENTS R\u00c9CIPROQUES

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

\n
\n \n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_808accae-58aa-4f82-acf9-aadf7a1263cf": { "value": "\n \n \n \n

Note\u00a016Autres passifs \u00e0\n caract\u00e8re non courant

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les subventions accord\u00e9es au\n Groupe\u00a0S.B.M. pour le financement d\u2019investissements sont class\u00e9es au passif du bilan\n sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres passifs \u00e0 caract\u00e8re non courant\u00a0\u00bb. Elles sont\n r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation des\n immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.

\n \n \n

\u00a0

\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an

128\u00a0269

97\u00a0963

Subvention d\u2019investissement

3\u00a0958

3\u00a0804

TOTAL

132\u00a0227

101\u00a0768

\n
\n

\u00a0

\n \n

\u00a0

\n \n \n

La rubrique \u00ab\u00a0Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an\u00a0\u00bb\n est constitu\u00e9e de la part \u00e0 plus d\u2019un an des loyers, des indemnit\u00e9s de droits au bail et\n d\u2019autres produits per\u00e7us d\u2019avance par le Groupe\u00a0S.B.M., et notamment des droits au\n bail per\u00e7us au titre des baux consentis dans le cadre des projets immobiliers de\n r\u00e9novation de l\u2019H\u00f4tel de Paris et de d\u00e9veloppement du complexe immobilier du One\n Monte-Carlo. Est \u00e9galement incluse dans cette rubrique la part \u00e0 plus d\u2019un an des droits\n aux baux per\u00e7us dans le cadre du projet Caf\u00e9 de Paris et ses nouvelles boutiques.

\n \n \n

La diminution des produits constat\u00e9s\n d\u2019avance au cours de l\u2019exercice r\u00e9sulte principalement du transfert en \u00ab\u00a0Autres\n cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb des droits au bail qui seront repris en r\u00e9sultat au cours des\n 12\u00a0prochains mois.

\n

Par ailleurs, dans le cadre de la r\u00e9novation de la Salle Garnier de\n l\u2019Op\u00e9ra de Monte-Carlo, achev\u00e9e en septembre\u00a02005\u00a0pour un montant de\n 26\u00a0126\u00a0milliers d\u2019euros, le Groupe\u00a0S.B.M. a per\u00e7u du Gouvernement Princier\n une participation au financement sous forme de subvention d\u2019investissements, pour un montant\n total de 17\u00a0535\u00a0milliers d\u2019euros. La r\u00e9int\u00e9gration en r\u00e9sultat de cette subvention\n intervenant au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement pour d\u00e9pr\u00e9ciation des biens qu\u2019elle sert \u00e0\n financer, un produit de 152\u00a0milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat au cours de\n l\u2019exercice\u00a02025/2026.

\n

Le solde de la subvention \u00e0 reprendre au cours des exercices \u00e0 venir,\n soit 3\u00a0956\u00a0milliers d\u2019euros, se d\u00e9compose en\u00a0:

\n \n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_013873ba-951f-43ff-966b-129c7ef12c64": { "value": "\n \n \n

Note\u00a016Autres passifs \u00e0\n caract\u00e8re non courant

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les subventions accord\u00e9es au\n Groupe\u00a0S.B.M. pour le financement d\u2019investissements sont class\u00e9es au passif du bilan\n sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres passifs \u00e0 caract\u00e8re non courant\u00a0\u00bb. Elles sont\n r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation des\n immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.

\n \n \n

\u00a0

\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an

128\u00a0269

97\u00a0963

Subvention d\u2019investissement

3\u00a0958

3\u00a0804

TOTAL

132\u00a0227

101\u00a0768

\n
\n

\u00a0

\n \n

\u00a0

\n \n \n

La rubrique \u00ab\u00a0Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an\u00a0\u00bb\n est constitu\u00e9e de la part \u00e0 plus d\u2019un an des loyers, des indemnit\u00e9s de droits au bail et\n d\u2019autres produits per\u00e7us d\u2019avance par le Groupe\u00a0S.B.M., et notamment des droits au\n bail per\u00e7us au titre des baux consentis dans le cadre des projets immobiliers de\n r\u00e9novation de l\u2019H\u00f4tel de Paris et de d\u00e9veloppement du complexe immobilier du One\n Monte-Carlo. Est \u00e9galement incluse dans cette rubrique la part \u00e0 plus d\u2019un an des droits\n aux baux per\u00e7us dans le cadre du projet Caf\u00e9 de Paris et ses nouvelles boutiques.

\n \n \n

La diminution des produits constat\u00e9s\n d\u2019avance au cours de l\u2019exercice r\u00e9sulte principalement du transfert en \u00ab\u00a0Autres\n cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb des droits au bail qui seront repris en r\u00e9sultat au cours des\n 12\u00a0prochains mois.

\n

Par ailleurs, dans le cadre de la r\u00e9novation de la Salle Garnier de\n l\u2019Op\u00e9ra de Monte-Carlo, achev\u00e9e en septembre\u00a02005\u00a0pour un montant de\n 26\u00a0126\u00a0milliers d\u2019euros, le Groupe\u00a0S.B.M. a per\u00e7u du Gouvernement Princier\n une participation au financement sous forme de subvention d\u2019investissements, pour un montant\n total de 17\u00a0535\u00a0milliers d\u2019euros. La r\u00e9int\u00e9gration en r\u00e9sultat de cette subvention\n intervenant au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement pour d\u00e9pr\u00e9ciation des biens qu\u2019elle sert \u00e0\n financer, un produit de 152\u00a0milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat au cours de\n l\u2019exercice\u00a02025/2026.

\n

Le solde de la subvention \u00e0 reprendre au cours des exercices \u00e0 venir,\n soit 3\u00a0956\u00a0milliers d\u2019euros, se d\u00e9compose en\u00a0:

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_ea08fd79-998f-421b-bcc4-152ac5157077": { "value": "\n

Note\u00a016Autres passifs \u00e0\n caract\u00e8re non courant

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les subventions accord\u00e9es au\n Groupe\u00a0S.B.M. pour le financement d\u2019investissements sont class\u00e9es au passif du bilan\n sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres passifs \u00e0 caract\u00e8re non courant\u00a0\u00bb. Elles sont\n r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation des\n immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.

\n \n \n

\u00a0

\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an

128\u00a0269

97\u00a0963

Subvention d\u2019investissement

3\u00a0958

3\u00a0804

TOTAL

132\u00a0227

101\u00a0768

\n
\n

\u00a0

\n \n

\u00a0

\n \n \n

La rubrique \u00ab\u00a0Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an\u00a0\u00bb\n est constitu\u00e9e de la part \u00e0 plus d\u2019un an des loyers, des indemnit\u00e9s de droits au bail et\n d\u2019autres produits per\u00e7us d\u2019avance par le Groupe\u00a0S.B.M., et notamment des droits au\n bail per\u00e7us au titre des baux consentis dans le cadre des projets immobiliers de\n r\u00e9novation de l\u2019H\u00f4tel de Paris et de d\u00e9veloppement du complexe immobilier du One\n Monte-Carlo. Est \u00e9galement incluse dans cette rubrique la part \u00e0 plus d\u2019un an des droits\n aux baux per\u00e7us dans le cadre du projet Caf\u00e9 de Paris et ses nouvelles boutiques.

\n \n \n

La diminution des produits constat\u00e9s\n d\u2019avance au cours de l\u2019exercice r\u00e9sulte principalement du transfert en \u00ab\u00a0Autres\n cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb des droits au bail qui seront repris en r\u00e9sultat au cours des\n 12\u00a0prochains mois.

\n

Par ailleurs, dans le cadre de la r\u00e9novation de la Salle Garnier de\n l\u2019Op\u00e9ra de Monte-Carlo, achev\u00e9e en septembre\u00a02005\u00a0pour un montant de\n 26\u00a0126\u00a0milliers d\u2019euros, le Groupe\u00a0S.B.M. a per\u00e7u du Gouvernement Princier\n une participation au financement sous forme de subvention d\u2019investissements, pour un montant\n total de 17\u00a0535\u00a0milliers d\u2019euros. La r\u00e9int\u00e9gration en r\u00e9sultat de cette subvention\n intervenant au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement pour d\u00e9pr\u00e9ciation des biens qu\u2019elle sert \u00e0\n financer, un produit de 152\u00a0milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat au cours de\n l\u2019exercice\u00a02025/2026.

\n

Le solde de la subvention \u00e0 reprendre au cours des exercices \u00e0 venir,\n soit 3\u00a0956\u00a0milliers d\u2019euros, se d\u00e9compose en\u00a0:

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_c8fef17f-b9bc-44c5-91fc-8e695a627df8": { "value": "\n \n

Note\u00a016Autres passifs \u00e0\n caract\u00e8re non courant

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Les subventions accord\u00e9es au\n Groupe\u00a0S.B.M. pour le financement d\u2019investissements sont class\u00e9es au passif du bilan\n sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres passifs \u00e0 caract\u00e8re non courant\u00a0\u00bb. Elles sont\n r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation des\n immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.

\n \n \n

\u00a0

\n \n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an

128\u00a0269

97\u00a0963

Subvention d\u2019investissement

3\u00a0958

3\u00a0804

TOTAL

132\u00a0227

101\u00a0768

\n
\n

\u00a0

\n \n

\u00a0

\n \n \n

La rubrique \u00ab\u00a0Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an\u00a0\u00bb\n est constitu\u00e9e de la part \u00e0 plus d\u2019un an des loyers, des indemnit\u00e9s de droits au bail et\n d\u2019autres produits per\u00e7us d\u2019avance par le Groupe\u00a0S.B.M., et notamment des droits au\n bail per\u00e7us au titre des baux consentis dans le cadre des projets immobiliers de\n r\u00e9novation de l\u2019H\u00f4tel de Paris et de d\u00e9veloppement du complexe immobilier du One\n Monte-Carlo. Est \u00e9galement incluse dans cette rubrique la part \u00e0 plus d\u2019un an des droits\n aux baux per\u00e7us dans le cadre du projet Caf\u00e9 de Paris et ses nouvelles boutiques.

\n \n \n

La diminution des produits constat\u00e9s\n d\u2019avance au cours de l\u2019exercice r\u00e9sulte principalement du transfert en \u00ab\u00a0Autres\n cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb des droits au bail qui seront repris en r\u00e9sultat au cours des\n 12\u00a0prochains mois.

\n

Par ailleurs, dans le cadre de la r\u00e9novation de la Salle Garnier de\n l\u2019Op\u00e9ra de Monte-Carlo, achev\u00e9e en septembre\u00a02005\u00a0pour un montant de\n 26\u00a0126\u00a0milliers d\u2019euros, le Groupe\u00a0S.B.M. a per\u00e7u du Gouvernement Princier\n une participation au financement sous forme de subvention d\u2019investissements, pour un montant\n total de 17\u00a0535\u00a0milliers d\u2019euros. La r\u00e9int\u00e9gration en r\u00e9sultat de cette subvention\n intervenant au m\u00eame rythme que l\u2019amortissement pour d\u00e9pr\u00e9ciation des biens qu\u2019elle sert \u00e0\n financer, un produit de 152\u00a0milliers d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 en r\u00e9sultat au cours de\n l\u2019exercice\u00a02025/2026.

\n

Le solde de la subvention \u00e0 reprendre au cours des exercices \u00e0 venir,\n soit 3\u00a0956\u00a0milliers d\u2019euros, se d\u00e9compose en\u00a0:

\n \n \n \n \n \n

Note\u00a018Passifs sur\n contrats

\n

\n \n \n \n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s\n ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, les dettes au titre du\n programme de fid\u00e9lit\u00e9, les avances et acomptes des clients du secteur h\u00f4telier ainsi que\n la dette relative aux jackpots progressifs des appareils automatiques sont comptabilis\u00e9s\n en \u00ab\u00a0Passifs sur contrats\u00a0\u00bb.

\n

\u00a0

\n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Avances\n et acomptes clients

46\u00a0305

56\u00a0228

Programmes de fid\u00e9lit\u00e9

1\u00a0122

1\u00a0882

Autres\n passifs sur contrats

860

923

TOTAL

48\u00a0286

59\u00a0033

\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_3f8a80af-c5a0-4d3c-b307-e2b4f4a905f3": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n

Les subventions accord\u00e9es au\n Groupe\u00a0S.B.M. pour le financement d\u2019investissements sont class\u00e9es au passif du bilan\n sous la rubrique \u00ab\u00a0Autres passifs \u00e0 caract\u00e8re non courant\u00a0\u00bb. Elles sont\n r\u00e9int\u00e9gr\u00e9es en r\u00e9sultat au m\u00eame rythme que les amortissements pour d\u00e9pr\u00e9ciation des\n immobilisations qu\u2019elles permettent de financer.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_9f4c37c2-2ebf-4102-bac8-e8cf8d78380e": { "value": "\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an

128\u00a0269

97\u00a0963

Subvention d\u2019investissement

3\u00a0958

3\u00a0804

TOTAL

132\u00a0227

101\u00a0768

\n
\n

\u00a0

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_1272af77-933d-45e0-b991-56194e543ce0": { "value": "\n

La rubrique \u00ab\u00a0Produits constat\u00e9s d\u2019avance \u00e0 plus d\u2019un an\u00a0\u00bb\n est constitu\u00e9e de la part \u00e0 plus d\u2019un an des loyers, des indemnit\u00e9s de droits au bail et\n d\u2019autres produits per\u00e7us d\u2019avance par le Groupe\u00a0S.B.M., et notamment des droits au\n bail per\u00e7us au titre des baux consentis dans le cadre des projets immobiliers de\n r\u00e9novation de l\u2019H\u00f4tel de Paris et de d\u00e9veloppement du complexe immobilier du One\n Monte-Carlo. Est \u00e9galement incluse dans cette rubrique la part \u00e0 plus d\u2019un an des droits\n aux baux per\u00e7us dans le cadre du projet Caf\u00e9 de Paris et ses nouvelles boutiques.

\n La diminution des produits constat\u00e9s\n d\u2019avance au cours de l\u2019exercice r\u00e9sulte principalement du transfert en \u00ab\u00a0Autres\n cr\u00e9diteurs\u00a0\u00bb des droits au bail qui seront repris en r\u00e9sultat au cours des\n 12\u00a0prochains mois.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_ba3d037e-546b-43c2-ace4-b1f87466bb9c": { "value": "\n

Note\u00a017Fournisseurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Dettes\n fournisseurs

11\u00a0937

16\u00a0143

Factures\n non parvenues

32\u00a0658

33\u00a0922

TOTAL

44\u00a0595

50\u00a0065

\n
\n \n

Note\u00a019Autres\n cr\u00e9diteurs

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

D\u00e9p\u00f4ts\n re\u00e7us\u00a0(1)

22\u00a0649

28\u00a0574

Dettes\n fiscales et sociales\u00a0(2)

116\u00a0806

139\u00a0400

Autres\n dettes d\u2019exploitation

8\u00a0609

7\u00a0083

Dettes\n sur immobilisations\u00a0(3)

28\u00a0020

70\u00a0870

Autres\n dettes

8\u00a0394

8\u00a0999

Comptes\n de r\u00e9gularisation\u00a0(5)

50\u00a0319

49\u00a0192

TOTAL

234\u00a0797

304\u00a0118

\n
\n

\u00a0

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_8360a2db-b0ea-41d7-ba2d-f3a3c0f9ce95": { "value": "\n \n

Note\u00a018Passifs sur\n contrats

\n

\n \n \n \n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s\n ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, les dettes au titre du\n programme de fid\u00e9lit\u00e9, les avances et acomptes des clients du secteur h\u00f4telier ainsi que\n la dette relative aux jackpots progressifs des appareils automatiques sont comptabilis\u00e9s\n en \u00ab\u00a0Passifs sur contrats\u00a0\u00bb.

\n

\u00a0

\n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Avances\n et acomptes clients

46\u00a0305

56\u00a0228

Programmes de fid\u00e9lit\u00e9

1\u00a0122

1\u00a0882

Autres\n passifs sur contrats

860

923

TOTAL

48\u00a0286

59\u00a0033

\n
\n \n \n \n

Note\u00a020Produits des activit\u00e9s\n ordinaires

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

\u00c0 l\u2019exception du revenu du secteur locatif, l\u2019ensemble du chiffre\n d\u2019affaires du Groupe S.B.M. entre dans le champ de la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produit des\n activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb. Ainsi, les produits\n des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s lors du transfert du contr\u00f4le du bien et/ou\n service au client, soit en continu, soit \u00e0 une date donn\u00e9e. Les avantages attribu\u00e9s au\n client sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de performance satisfaites au moment de la\n consommation par le client desdits avantages. En cons\u00e9quence, le chiffre d\u2019affaires aff\u00e9rent\n est diff\u00e9r\u00e9 et reconnu en chiffre d\u2019affaires au rythme de la consommation.

\n

Le chiffre d\u2019affaires est \u00e9valu\u00e9 au montant de la contrepartie re\u00e7ue ou\n \u00e0 recevoir en \u00e9change de la fourniture du bien ou du service fourni au client, nette des\n remises commerciales ou rabais et des taxes relatives aux ventes.

\n

Pour ce qui concerne le secteur des jeux, le chiffre d\u2019affaires est\n constitu\u00e9 du montant net des recettes de jeux de table et des appareils automatiques,\n augment\u00e9 de la recette des cartes d\u2019entr\u00e9es dans les salons, des commissions de change et du\n chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 l\u2019exploitation de la restauration au sein des casinos. Les\n redevances sur la recette brute des jeux sont inscrites sur la rubrique \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts, taxes\n et versements assimil\u00e9s\u00a0\u00bb.

\n \n \n

Le chiffre d\u2019affaires du secteur\n h\u00f4telier correspond aux recettes hors taxes et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, hors service r\u00e9parti au\n personnel.

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016\n \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, le revenu du secteur locatif est comptabilis\u00e9 en\n produits de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de\n location.

\n

\n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE PAR\n SECTEURS D\u2019ACTIVIT\u00c9

\u00a0

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

399\u00a0939

443\u00a0071

Secteur\n jeux

215\u00a0545

259\u00a0607

Secteur\n locatif

149\u00a0911

156\u00a0519

Autres

14\u00a0460

15\u00a0584

Cessions\n internes

(11\u00a0829)

(13\u00a0215)

TOTAL

768\u00a0025

861\u00a0566

\n
\n \n \n \n \n
Produits des activit\u00e9s ordinaires par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur\n locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Total

PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES

\u00a0

\u00a0

Exercice 2024/2025

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

399\u00a0939

215\u00a0545

149\u00a0911

14\u00a0460

779\u00a0855

Op\u00e9rations intra-groupe

(8\u00a0363)

(3\u00a0465)

-

(1)

(11\u00a0829)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

391\u00a0576

212\u00a0080

149\u00a0911

14\u00a0459

768\u00a0025

Exercice 2025/2026

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

443\u00a0071

259\u00a0607

156\u00a0519

15\u00a0584

874\u00a0781

Op\u00e9rations intra-groupe

(9\u00a0386)

(3\u00a0828)

-

(1)

(13\u00a0215)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

433\u00a0685

255\u00a0779

156\u00a0519

15\u00a0583

861\u00a0566

Variation n/n-1

Montant

42\u00a0109

43\u00a0700

6\u00a0608

1\u00a0124

93\u00a0541

\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_ab192c38-0bc5-4413-a546-08366f0135cc": { "value": "\n

Note\u00a018Passifs sur\n contrats

\n

\n \n \n \n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s\n ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, les dettes au titre du\n programme de fid\u00e9lit\u00e9, les avances et acomptes des clients du secteur h\u00f4telier ainsi que\n la dette relative aux jackpots progressifs des appareils automatiques sont comptabilis\u00e9s\n en \u00ab\u00a0Passifs sur contrats\u00a0\u00bb.

\n

\u00a0

\n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Avances\n et acomptes clients

46\u00a0305

56\u00a0228

Programmes de fid\u00e9lit\u00e9

1\u00a0122

1\u00a0882

Autres\n passifs sur contrats

860

923

TOTAL

48\u00a0286

59\u00a0033

\n
\n \n

Note\u00a020Produits des activit\u00e9s\n ordinaires

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

\u00c0 l\u2019exception du revenu du secteur locatif, l\u2019ensemble du chiffre\n d\u2019affaires du Groupe S.B.M. entre dans le champ de la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produit des\n activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb. Ainsi, les produits\n des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s lors du transfert du contr\u00f4le du bien et/ou\n service au client, soit en continu, soit \u00e0 une date donn\u00e9e. Les avantages attribu\u00e9s au\n client sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de performance satisfaites au moment de la\n consommation par le client desdits avantages. En cons\u00e9quence, le chiffre d\u2019affaires aff\u00e9rent\n est diff\u00e9r\u00e9 et reconnu en chiffre d\u2019affaires au rythme de la consommation.

\n

Le chiffre d\u2019affaires est \u00e9valu\u00e9 au montant de la contrepartie re\u00e7ue ou\n \u00e0 recevoir en \u00e9change de la fourniture du bien ou du service fourni au client, nette des\n remises commerciales ou rabais et des taxes relatives aux ventes.

\n

Pour ce qui concerne le secteur des jeux, le chiffre d\u2019affaires est\n constitu\u00e9 du montant net des recettes de jeux de table et des appareils automatiques,\n augment\u00e9 de la recette des cartes d\u2019entr\u00e9es dans les salons, des commissions de change et du\n chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 l\u2019exploitation de la restauration au sein des casinos. Les\n redevances sur la recette brute des jeux sont inscrites sur la rubrique \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts, taxes\n et versements assimil\u00e9s\u00a0\u00bb.

\n \n \n

Le chiffre d\u2019affaires du secteur\n h\u00f4telier correspond aux recettes hors taxes et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, hors service r\u00e9parti au\n personnel.

\n

Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\u00a016\n \u00ab\u00a0Contrats de location\u00a0\u00bb, le revenu du secteur locatif est comptabilis\u00e9 en\n produits de fa\u00e7on lin\u00e9aire sur la dur\u00e9e du contrat de\n location.

\n

\n \n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE PAR\n SECTEURS D\u2019ACTIVIT\u00c9

\u00a0

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

399\u00a0939

443\u00a0071

Secteur\n jeux

215\u00a0545

259\u00a0607

Secteur\n locatif

149\u00a0911

156\u00a0519

Autres

14\u00a0460

15\u00a0584

Cessions\n internes

(11\u00a0829)

(13\u00a0215)

TOTAL

768\u00a0025

861\u00a0566

\n
\n \n \n
Produits des activit\u00e9s ordinaires par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur\n locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Total

PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES

\u00a0

\u00a0

Exercice 2024/2025

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

399\u00a0939

215\u00a0545

149\u00a0911

14\u00a0460

779\u00a0855

Op\u00e9rations intra-groupe

(8\u00a0363)

(3\u00a0465)

-

(1)

(11\u00a0829)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

391\u00a0576

212\u00a0080

149\u00a0911

14\u00a0459

768\u00a0025

Exercice 2025/2026

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

443\u00a0071

259\u00a0607

156\u00a0519

15\u00a0584

874\u00a0781

Op\u00e9rations intra-groupe

(9\u00a0386)

(3\u00a0828)

-

(1)

(13\u00a0215)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

433\u00a0685

255\u00a0779

156\u00a0519

15\u00a0583

861\u00a0566

Variation n/n-1

Montant

42\u00a0109

43\u00a0700

6\u00a0608

1\u00a0124

93\u00a0541

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_ce1f241f-92c0-49d4-bd57-9cab3c5ffedd": { "value": "\n \n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s\n ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, les dettes au titre du\n programme de fid\u00e9lit\u00e9, les avances et acomptes des clients du secteur h\u00f4telier ainsi que\n la dette relative aux jackpots progressifs des appareils automatiques sont comptabilis\u00e9s\n en \u00ab\u00a0Passifs sur contrats\u00a0\u00bb.

\n

\u00a0

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

\u00c0 l\u2019exception du revenu du secteur locatif, l\u2019ensemble du chiffre\n d\u2019affaires du Groupe S.B.M. entre dans le champ de la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produit des\n activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb. Ainsi, les produits\n des activit\u00e9s ordinaires sont comptabilis\u00e9s lors du transfert du contr\u00f4le du bien et/ou\n service au client, soit en continu, soit \u00e0 une date donn\u00e9e. Les avantages attribu\u00e9s au\n client sont consid\u00e9r\u00e9s comme des obligations de performance satisfaites au moment de la\n consommation par le client desdits avantages. En cons\u00e9quence, le chiffre d\u2019affaires aff\u00e9rent\n est diff\u00e9r\u00e9 et reconnu en chiffre d\u2019affaires au rythme de la consommation.

\n

Le chiffre d\u2019affaires est \u00e9valu\u00e9 au montant de la contrepartie re\u00e7ue ou\n \u00e0 recevoir en \u00e9change de la fourniture du bien ou du service fourni au client, nette des\n remises commerciales ou rabais et des taxes relatives aux ventes.

\n

Pour ce qui concerne le secteur des jeux, le chiffre d\u2019affaires est\n constitu\u00e9 du montant net des recettes de jeux de table et des appareils automatiques,\n augment\u00e9 de la recette des cartes d\u2019entr\u00e9es dans les salons, des commissions de change et du\n chiffre d\u2019affaires relatif \u00e0 l\u2019exploitation de la restauration au sein des casinos. Les\n redevances sur la recette brute des jeux sont inscrites sur la rubrique \u00ab\u00a0Imp\u00f4ts, taxes\n et versements assimil\u00e9s\u00a0\u00bb.

\n Le chiffre d\u2019affaires du secteur\n h\u00f4telier correspond aux recettes hors taxes et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, hors service r\u00e9parti au\n personnel.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_e5bb57b4-540f-4bd7-9895-44c56e75a0a2": { "value": "\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\u00a015 \u00ab\u00a0Produits des activit\u00e9s\n ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec des clients\u00a0\u00bb, les dettes au titre du\n programme de fid\u00e9lit\u00e9, les avances et acomptes des clients du secteur h\u00f4telier ainsi que\n la dette relative aux jackpots progressifs des appareils automatiques sont comptabilis\u00e9s\n en \u00ab\u00a0Passifs sur contrats\u00a0\u00bb.

\n

\u00a0

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_4aa78079-0a13-46d2-9bbb-818dcb76b8ee": { "value": "\n \n \n

Note\u00a022Autres produits et\n charges op\u00e9rationnels

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

CO\u00dbT NET\n D\u00c9PR\u00c9CIATION DE L\u2019ACTIF COURANT

\u00a0

\u00a0

Pertes\n sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables

(16\u00a0807)

(5\u00a0909)

Reprises\n de provisions ant\u00e9rieurement constitu\u00e9es

19\u00a0022

8\u00a0206

Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019exercice

(5\u00a0674)

(11\u00a0342)

Total co\u00fbt net d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif courant\u00a0(1)

(3\u00a0459)

(9\u00a0045)

R\u00c9SULTAT\n SUR CESSIONS ET SORTIES D\u2019ACTIFS CORPORELS ET INCORPORELS

\u00a0

\u00a0

Produits\n de cession

165

482

Valeurs\n nettes des cessions et sorties d\u2019actifs

(808)

(489)

R\u00e9sultat sur sorties d\u2019actifs corporels et incorporels

(642)

(7)

Quote-part subvention investissement inscrite en r\u00e9sultat

150

152

Autres\n produits

9\u00a0436

11\u00a0594

Autres\n charges

(8\u00a0079)

(8\u00a0531)

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES OP\u00c9RATIONNELS

(2\u00a0595)

(5\u00a0838)

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_c29b9ecc-9cb8-4410-b0d4-01d0bf8d7145": { "value": "\n \n

Note\u00a022Autres produits et\n charges op\u00e9rationnels

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

CO\u00dbT NET\n D\u00c9PR\u00c9CIATION DE L\u2019ACTIF COURANT

\u00a0

\u00a0

Pertes\n sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables

(16\u00a0807)

(5\u00a0909)

Reprises\n de provisions ant\u00e9rieurement constitu\u00e9es

19\u00a0022

8\u00a0206

Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019exercice

(5\u00a0674)

(11\u00a0342)

Total co\u00fbt net d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif courant\u00a0(1)

(3\u00a0459)

(9\u00a0045)

R\u00c9SULTAT\n SUR CESSIONS ET SORTIES D\u2019ACTIFS CORPORELS ET INCORPORELS

\u00a0

\u00a0

Produits\n de cession

165

482

Valeurs\n nettes des cessions et sorties d\u2019actifs

(808)

(489)

R\u00e9sultat sur sorties d\u2019actifs corporels et incorporels

(642)

(7)

Quote-part subvention investissement inscrite en r\u00e9sultat

150

152

Autres\n produits

9\u00a0436

11\u00a0594

Autres\n charges

(8\u00a0079)

(8\u00a0531)

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES OP\u00c9RATIONNELS

(2\u00a0595)

(5\u00a0838)

\n
\n

\u00a0

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_6902c4d0-ce66-473e-88a1-bba4a2578cd6": { "value": "\n

Note\u00a022Autres produits et\n charges op\u00e9rationnels

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

CO\u00dbT NET\n D\u00c9PR\u00c9CIATION DE L\u2019ACTIF COURANT

\u00a0

\u00a0

Pertes\n sur cr\u00e9ances irr\u00e9couvrables

(16\u00a0807)

(5\u00a0909)

Reprises\n de provisions ant\u00e9rieurement constitu\u00e9es

19\u00a0022

8\u00a0206

Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019exercice

(5\u00a0674)

(11\u00a0342)

Total co\u00fbt net d\u00e9pr\u00e9ciation de l\u2019actif courant\u00a0(1)

(3\u00a0459)

(9\u00a0045)

R\u00c9SULTAT\n SUR CESSIONS ET SORTIES D\u2019ACTIFS CORPORELS ET INCORPORELS

\u00a0

\u00a0

Produits\n de cession

165

482

Valeurs\n nettes des cessions et sorties d\u2019actifs

(808)

(489)

R\u00e9sultat sur sorties d\u2019actifs corporels et incorporels

(642)

(7)

Quote-part subvention investissement inscrite en r\u00e9sultat

150

152

Autres\n produits

9\u00a0436

11\u00a0594

Autres\n charges

(8\u00a0079)

(8\u00a0531)

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES OP\u00c9RATIONNELS

(2\u00a0595)

(5\u00a0838)

\n
\n

\u00a0

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_b6f72b76-c303-42dc-a945-d25d306001d5": { "value": "\n

Note\u00a023R\u00e9sultat\n op\u00e9rationnel

\n

La notion de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel par secteur\n est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du revenu du secteur, d\u00e9duction faite des charges et amortissements\n directement imputables.

\n

La nature des frais centraux non affect\u00e9s aux\n secteurs op\u00e9rationnels est pr\u00e9cis\u00e9e en note\u00a029\u00a0\u2013\u00a0\u00ab\u00a0Informations\n sectorielles\u00a0\u00bb.

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

ANALYSE PAR\n SECTEURS D\u2019ACTIVIT\u00c9

\u00a0

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

21\u00a0802

25\u00a0148

Secteur\n jeux

(94)

13\u00a0746

Secteur\n locatif

111\u00a0116

118\u00a0228

Autres\n (dont charges communes non directement imputables aux secteurs op\u00e9rationnels)

(58\u00a0331)

(70\u00a0533)

TOTAL

74\u00a0493

86\u00a0589

\n
\n \n
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel par secteur
\n

La notion de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel par secteur\n est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du chiffre d\u2019affaires du secteur d\u00e9duction faite des charges\n op\u00e9rationnelles courantes directement imputables. Les charges communes ou non directement\n imputables sont pr\u00e9sent\u00e9es sous la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9sultats non r\u00e9partis\u00a0\u00bb.

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Secteur
\u00a0h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur
\u00a0locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

R\u00e9sultats
\u00a0non r\u00e9partis

Total

R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL AVANT AMORTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

65\u00a0074

6\u00a0918

134\u00a0011

10\u00a0496

(58\u00a0433)

158\u00a0066

Exercice\n 2025/2026

75\u00a0239

21\u00a0635

140\u00a0456

12\u00a0623

(67\u00a0423)

182\u00a0531

variation\n n/n-1 montant

10\u00a0165

14\u00a0717

6\u00a0446

2\u00a0127

(8\u00a0990)

24\u00a0464

AMORTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

(43\u00a0272)

(7\u00a0013)

(22\u00a0894)

(2\u00a0428)

(7\u00a0965)

(83\u00a0573)

Exercice\n 2025/2026

(50\u00a0090)

(7\u00a0890)

(22\u00a0228)

(2\u00a0499)

(13\u00a0235)

(95\u00a0942)

variation\n n/n-1 montant

(6\u00a0818)

(877)

666

(71)

(5\u00a0269)

(12\u00a0369)

R\u00c9SULTAT\n OP\u00c9RATIONNEL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

21\u00a0802

(94)

111\u00a0116

8\u00a0068

(66\u00a0399)

74\u00a0493

Exercice\n 2025/2026

25\u00a0148

13\u00a0746

118\u00a0228

10\u00a0124

(80\u00a0658)

86\u00a0589

variation\n n/n-1 montant

3\u00a0347

13\u00a0840

7\u00a0112

2\u00a0056

(14\u00a0259)

12\u00a0096

\n
\n

\u00a0

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_7300e3ba-559b-4e55-8801-f99f49003c1d": { "value": "\n \n \n \n \n \n

Note\u00a024Produits et charges\n financiers

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits per\u00e7us\u00a0(1)

5\u00a0007

3\u00a0575

Variation juste valeur des valeurs mobili\u00e8res de placement

150

(21)

TOTAL\n PRODUITS DE TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS

5\u00a0158

3\u00a0554

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(2\u00a0081)

(705)

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER BRUT

(2\u00a0081)

(705)

Diff\u00e9rences de change

(77)

(214)

R\u00e9sultat sur d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Plus-values de cession actifs financiers disponibles \u00e0 la vente

\u00a0

489

Dividendes per\u00e7us\u00a0(2)

14\u00a0875

14\u00a0875

Variation juste valeur des actifs financiers\u00a0(3)

2\u00a0345

880

Autres\u00a0(4)

15\u00a0421

7\u00a0386

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES FINANCIERS

32\u00a0564

23\u00a0415

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_04ec7d82-c2bc-412e-9f0a-8a61b4cfb411": { "value": "\n \n \n \n \n

Note\u00a024Produits et charges\n financiers

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits per\u00e7us\u00a0(1)

5\u00a0007

3\u00a0575

Variation juste valeur des valeurs mobili\u00e8res de placement

150

(21)

TOTAL\n PRODUITS DE TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS

5\u00a0158

3\u00a0554

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(2\u00a0081)

(705)

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER BRUT

(2\u00a0081)

(705)

Diff\u00e9rences de change

(77)

(214)

R\u00e9sultat sur d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Plus-values de cession actifs financiers disponibles \u00e0 la vente

\u00a0

489

Dividendes per\u00e7us\u00a0(2)

14\u00a0875

14\u00a0875

Variation juste valeur des actifs financiers\u00a0(3)

2\u00a0345

880

Autres\u00a0(4)

15\u00a0421

7\u00a0386

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES FINANCIERS

32\u00a0564

23\u00a0415

\n
\n

\u00a0

\n \n \n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_23e74bf7-0496-45dc-9e71-c24b19fa3485": { "value": "\n \n \n \n

Note\u00a024Produits et charges\n financiers

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits per\u00e7us\u00a0(1)

5\u00a0007

3\u00a0575

Variation juste valeur des valeurs mobili\u00e8res de placement

150

(21)

TOTAL\n PRODUITS DE TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS

5\u00a0158

3\u00a0554

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(2\u00a0081)

(705)

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER BRUT

(2\u00a0081)

(705)

Diff\u00e9rences de change

(77)

(214)

R\u00e9sultat sur d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Plus-values de cession actifs financiers disponibles \u00e0 la vente

\u00a0

489

Dividendes per\u00e7us\u00a0(2)

14\u00a0875

14\u00a0875

Variation juste valeur des actifs financiers\u00a0(3)

2\u00a0345

880

Autres\u00a0(4)

15\u00a0421

7\u00a0386

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES FINANCIERS

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23\u00a0415

\n
\n

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Note\u00a024Produits et charges\n financiers

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits per\u00e7us\u00a0(1)

5\u00a0007

3\u00a0575

Variation juste valeur des valeurs mobili\u00e8res de placement

150

(21)

TOTAL\n PRODUITS DE TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS

5\u00a0158

3\u00a0554

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(2\u00a0081)

(705)

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER BRUT

(2\u00a0081)

(705)

Diff\u00e9rences de change

(77)

(214)

R\u00e9sultat sur d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Plus-values de cession actifs financiers disponibles \u00e0 la vente

\u00a0

489

Dividendes per\u00e7us\u00a0(2)

14\u00a0875

14\u00a0875

Variation juste valeur des actifs financiers\u00a0(3)

2\u00a0345

880

Autres\u00a0(4)

15\u00a0421

7\u00a0386

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES FINANCIERS

32\u00a0564

23\u00a0415

\n
\n

\u00a0

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Note\u00a024Produits et charges\n financiers

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits per\u00e7us\u00a0(1)

5\u00a0007

3\u00a0575

Variation juste valeur des valeurs mobili\u00e8res de placement

150

(21)

TOTAL\n PRODUITS DE TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS

5\u00a0158

3\u00a0554

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(2\u00a0081)

(705)

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER BRUT

(2\u00a0081)

(705)

Diff\u00e9rences de change

(77)

(214)

R\u00e9sultat sur d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Plus-values de cession actifs financiers disponibles \u00e0 la vente

\u00a0

489

Dividendes per\u00e7us\u00a0(2)

14\u00a0875

14\u00a0875

Variation juste valeur des actifs financiers\u00a0(3)

2\u00a0345

880

Autres\u00a0(4)

15\u00a0421

7\u00a0386

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES FINANCIERS

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\n
\n

\u00a0

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Note\u00a024Produits et charges\n financiers

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Produits per\u00e7us\u00a0(1)

5\u00a0007

3\u00a0575

Variation juste valeur des valeurs mobili\u00e8res de placement

150

(21)

TOTAL\n PRODUITS DE TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS

5\u00a0158

3\u00a0554

Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats

(2\u00a0081)

(705)

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de taux

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n CO\u00dbT DE L\u2019ENDETTEMENT FINANCIER BRUT

(2\u00a0081)

(705)

Diff\u00e9rences de change

(77)

(214)

R\u00e9sultat sur d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Variation juste valeur des instruments d\u00e9riv\u00e9s de change

\u00a0

\u00a0

Plus-values de cession actifs financiers disponibles \u00e0 la vente

\u00a0

489

Dividendes per\u00e7us\u00a0(2)

14\u00a0875

14\u00a0875

Variation juste valeur des actifs financiers\u00a0(3)

2\u00a0345

880

Autres\u00a0(4)

15\u00a0421

7\u00a0386

TOTAL\n AUTRES PRODUITS/CHARGES FINANCIERS

32\u00a0564

23\u00a0415

\n
\n

\u00a0

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Note\u00a025Charge\n d\u2019imp\u00f4ts

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alisant moins de 25\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires en\n dehors de la Principaut\u00e9 de Monaco, il n\u2019est pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t courant sur le r\u00e9sultat\n r\u00e9alis\u00e9 en Principaut\u00e9 de Monaco. Pour les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es en France et au Luxembourg,\n il n\u2019est pas constat\u00e9 de charge d\u2019imp\u00f4t compte tenu de la r\u00e9currence de r\u00e9sultats avant\n imp\u00f4t d\u00e9ficitaires. De ce fait, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour l\u2019ensemble des\n diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au\n bilan consolid\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alisant un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0\n 750\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2025/2026, et ce pour le deuxi\u00e8me exercice\n cons\u00e9cutif, il entre dans le champ de la r\u00e9forme fiscale internationale de l\u2019OCDE dite\n \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb. Le Groupe S.B.M. s\u2019est engag\u00e9 dans un projet afin d\u2019identifier les\n incidences et d\u2019organiser les processus permettant de se conformer \u00e0 ces obligations\n l\u00e9gales.

\n

Sur la base d\u2019une analyse pr\u00e9liminaire du m\u00e9canisme actuel d\u2019exclusion\n fond\u00e9e sur la substance (\u00ab\u00a0substance based income exclusion\u00a0\u00bb), le Groupe S.B.M.\n ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que l\u2019application de cette r\u00e9forme entra\u00eene une charge d\u2019imp\u00f4t Pilier\n 2 significative dans ses comptes.

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_52f35d42-72b6-4a33-a12f-0d7ff4e70769": { "value": "\n \n \n

Note\u00a025Charge\n d\u2019imp\u00f4ts

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alisant moins de 25\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires en\n dehors de la Principaut\u00e9 de Monaco, il n\u2019est pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t courant sur le r\u00e9sultat\n r\u00e9alis\u00e9 en Principaut\u00e9 de Monaco. Pour les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es en France et au Luxembourg,\n il n\u2019est pas constat\u00e9 de charge d\u2019imp\u00f4t compte tenu de la r\u00e9currence de r\u00e9sultats avant\n imp\u00f4t d\u00e9ficitaires. De ce fait, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour l\u2019ensemble des\n diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au\n bilan consolid\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alisant un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0\n 750\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2025/2026, et ce pour le deuxi\u00e8me exercice\n cons\u00e9cutif, il entre dans le champ de la r\u00e9forme fiscale internationale de l\u2019OCDE dite\n \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb. Le Groupe S.B.M. s\u2019est engag\u00e9 dans un projet afin d\u2019identifier les\n incidences et d\u2019organiser les processus permettant de se conformer \u00e0 ces obligations\n l\u00e9gales.

\n

Sur la base d\u2019une analyse pr\u00e9liminaire du m\u00e9canisme actuel d\u2019exclusion\n fond\u00e9e sur la substance (\u00ab\u00a0substance based income exclusion\u00a0\u00bb), le Groupe S.B.M.\n ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que l\u2019application de cette r\u00e9forme entra\u00eene une charge d\u2019imp\u00f4t Pilier\n 2 significative dans ses comptes.

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_42e23938-1b3c-41ba-a7b1-c6bfedeb5c11": { "value": "\n \n

Note\u00a025Charge\n d\u2019imp\u00f4ts

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alisant moins de 25\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires en\n dehors de la Principaut\u00e9 de Monaco, il n\u2019est pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t courant sur le r\u00e9sultat\n r\u00e9alis\u00e9 en Principaut\u00e9 de Monaco. Pour les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es en France et au Luxembourg,\n il n\u2019est pas constat\u00e9 de charge d\u2019imp\u00f4t compte tenu de la r\u00e9currence de r\u00e9sultats avant\n imp\u00f4t d\u00e9ficitaires. De ce fait, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour l\u2019ensemble des\n diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au\n bilan consolid\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alisant un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0\n 750\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2025/2026, et ce pour le deuxi\u00e8me exercice\n cons\u00e9cutif, il entre dans le champ de la r\u00e9forme fiscale internationale de l\u2019OCDE dite\n \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb. Le Groupe S.B.M. s\u2019est engag\u00e9 dans un projet afin d\u2019identifier les\n incidences et d\u2019organiser les processus permettant de se conformer \u00e0 ces obligations\n l\u00e9gales.

\n

Sur la base d\u2019une analyse pr\u00e9liminaire du m\u00e9canisme actuel d\u2019exclusion\n fond\u00e9e sur la substance (\u00ab\u00a0substance based income exclusion\u00a0\u00bb), le Groupe S.B.M.\n ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que l\u2019application de cette r\u00e9forme entra\u00eene une charge d\u2019imp\u00f4t Pilier\n 2 significative dans ses comptes.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_7da489b5-19d2-4962-948c-2f5c7dba7c09": { "value": "\n

Note\u00a025Charge\n d\u2019imp\u00f4ts

\n

La Soci\u00e9t\u00e9 r\u00e9alisant moins de 25\u00a0% de son chiffre d\u2019affaires en\n dehors de la Principaut\u00e9 de Monaco, il n\u2019est pas constat\u00e9 d\u2019imp\u00f4t courant sur le r\u00e9sultat\n r\u00e9alis\u00e9 en Principaut\u00e9 de Monaco. Pour les activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es en France et au Luxembourg,\n il n\u2019est pas constat\u00e9 de charge d\u2019imp\u00f4t compte tenu de la r\u00e9currence de r\u00e9sultats avant\n imp\u00f4t d\u00e9ficitaires. De ce fait, il n\u2019y a pas d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 pour l\u2019ensemble des\n diff\u00e9rences temporaires entre les valeurs fiscales et comptables des actifs et passifs au\n bilan consolid\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. r\u00e9alisant un chiffre d\u2019affaires sup\u00e9rieur \u00e0\n 750\u00a0millions d\u2019euros sur l\u2019exercice 2025/2026, et ce pour le deuxi\u00e8me exercice\n cons\u00e9cutif, il entre dans le champ de la r\u00e9forme fiscale internationale de l\u2019OCDE dite\n \u00ab\u00a0Pilier 2\u00a0\u00bb. Le Groupe S.B.M. s\u2019est engag\u00e9 dans un projet afin d\u2019identifier les\n incidences et d\u2019organiser les processus permettant de se conformer \u00e0 ces obligations\n l\u00e9gales.

\n

Sur la base d\u2019une analyse pr\u00e9liminaire du m\u00e9canisme actuel d\u2019exclusion\n fond\u00e9e sur la substance (\u00ab\u00a0substance based income exclusion\u00a0\u00bb), le Groupe S.B.M.\n ne s\u2019attend pas \u00e0 ce que l\u2019application de cette r\u00e9forme entra\u00eene une charge d\u2019imp\u00f4t Pilier\n 2 significative dans ses comptes.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_61f45f16-5362-4766-9d46-31a59105df55": { "value": "\n

Note\u00a026Effectifs

\n

Les effectifs moyens des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es\n s\u2019\u00e9tablissent comme suit\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

\u00a0

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Cadres

859

919

Agents de\n ma\u00eetrise & Employ\u00e9s

3\u00a0854

4\u00a0034

Total

4\u00a0723

4\u00a0953

\n
\n

\u00a0

\n

L\u2019augmentation des effectifs s\u2019explique\n principalement par l\u2019ouverture du restaurant Marlow, du Cigar Club et de la boutique Cedric\n Grolet \u00e0 l\u2019H\u00f4tel de Paris.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_048dc197-6a3f-4754-af95-4d923d139d2c": { "value": "\n \n \n

Note\u00a027Instruments\n financiers et gestion des risques de march\u00e9

\n

\n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n
Risque de\n liquidit\u00e9
\n

Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque pour le Groupe S.B.M. de\n ne pas pouvoir faire face \u00e0 ses engagements mon\u00e9taires avec ses ressources financi\u00e8res afin\n d\u2019assurer la continuit\u00e9 de son activit\u00e9. Ce risque comprend \u00e9galement celui de ne plus\n pouvoir avoir acc\u00e8s \u00e0 des financements n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. consid\u00e8re ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de liquidit\u00e9 \u00e0\n la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes annuels. Le Groupe S.B.M. dispose en effet au 31\u00a0mars\n 2026 des actifs de tr\u00e9sorerie et des actifs financiers suivants\u00a0:

\n \n

Ainsi, au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. est en situation de\n tr\u00e9sorerie nette positive de 158,8\u00a0millions d\u2019euros, la tr\u00e9sorerie nette correspondant\n \u00e0 la diff\u00e9rence entre la tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode augment\u00e9e des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\n dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est comprise entre 3 et\u00a06\u00a0mois \u00e0 la date de souscription\n comptabilis\u00e9s en autres actifs financiers courants et les dettes relatives aux emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aux \u00e9missions de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\n court terme (NEU CP)\u00a0:

\n \n

Par ailleurs, le Groupe S.B.M. dispose \u00e9galement de d\u00e9couverts\n autoris\u00e9s pour un montant de 15\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une ligne RCF de\n 75\u00a0millions d\u2019euros. Ces lignes sont pleinement disponibles au 31\u00a0mars 2026.

\n \n

\u00a0

\n

\n \n
Risque de\n contrepartie
\n

Les instruments financiers susceptibles de se traduire par un risque\n de contrepartie sont principalement les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, les placements\n class\u00e9s en actif financiers courants ou non courants suivant la nature et la maturit\u00e9\n desdits placements ainsi que les instruments de couverture mis en place par le Groupe\n S.B.M.\u00a0Ces actifs sont plac\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier plan avec\n pour objectif de fragmenter l\u2019exposition \u00e0 ces contreparties. Ces strat\u00e9gies sont d\u00e9cid\u00e9es\n et suivies par la Direction Administrative et Financi\u00e8re du Groupe S.B.M., qui assure un\n suivi r\u00e9gulier des notations de ces principales contreparties.

\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_af6a4d2f-2749-4523-8698-3c71a5f4e28e": { "value": "\n \n

Note\u00a027Instruments\n financiers et gestion des risques de march\u00e9

\n

\n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n
Risque de\n liquidit\u00e9
\n

Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque pour le Groupe S.B.M. de\n ne pas pouvoir faire face \u00e0 ses engagements mon\u00e9taires avec ses ressources financi\u00e8res afin\n d\u2019assurer la continuit\u00e9 de son activit\u00e9. Ce risque comprend \u00e9galement celui de ne plus\n pouvoir avoir acc\u00e8s \u00e0 des financements n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. consid\u00e8re ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de liquidit\u00e9 \u00e0\n la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes annuels. Le Groupe S.B.M. dispose en effet au 31\u00a0mars\n 2026 des actifs de tr\u00e9sorerie et des actifs financiers suivants\u00a0:

\n \n

Ainsi, au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. est en situation de\n tr\u00e9sorerie nette positive de 158,8\u00a0millions d\u2019euros, la tr\u00e9sorerie nette correspondant\n \u00e0 la diff\u00e9rence entre la tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode augment\u00e9e des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\n dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est comprise entre 3 et\u00a06\u00a0mois \u00e0 la date de souscription\n comptabilis\u00e9s en autres actifs financiers courants et les dettes relatives aux emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aux \u00e9missions de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\n court terme (NEU CP)\u00a0:

\n \n

Par ailleurs, le Groupe S.B.M. dispose \u00e9galement de d\u00e9couverts\n autoris\u00e9s pour un montant de 15\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une ligne RCF de\n 75\u00a0millions d\u2019euros. Ces lignes sont pleinement disponibles au 31\u00a0mars 2026.

\n \n

\u00a0

\n

\n \n
Risque de\n contrepartie
\n

Les instruments financiers susceptibles de se traduire par un risque\n de contrepartie sont principalement les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, les placements\n class\u00e9s en actif financiers courants ou non courants suivant la nature et la maturit\u00e9\n desdits placements ainsi que les instruments de couverture mis en place par le Groupe\n S.B.M.\u00a0Ces actifs sont plac\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier plan avec\n pour objectif de fragmenter l\u2019exposition \u00e0 ces contreparties. Ces strat\u00e9gies sont d\u00e9cid\u00e9es\n et suivies par la Direction Administrative et Financi\u00e8re du Groupe S.B.M., qui assure un\n suivi r\u00e9gulier des notations de ces principales contreparties.

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Note\u00a027Instruments\n financiers et gestion des risques de march\u00e9

\n

\n \n \n \n \n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n \n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n \n
Risque de\n liquidit\u00e9
\n

Le risque de liquidit\u00e9 correspond au risque pour le Groupe S.B.M. de\n ne pas pouvoir faire face \u00e0 ses engagements mon\u00e9taires avec ses ressources financi\u00e8res afin\n d\u2019assurer la continuit\u00e9 de son activit\u00e9. Ce risque comprend \u00e9galement celui de ne plus\n pouvoir avoir acc\u00e8s \u00e0 des financements n\u00e9cessaires \u00e0 la poursuite de son activit\u00e9.

\n

Le Groupe S.B.M. consid\u00e8re ne pas \u00eatre expos\u00e9 au risque de liquidit\u00e9 \u00e0\n la date d\u2019arr\u00eat\u00e9 des comptes annuels. Le Groupe S.B.M. dispose en effet au 31\u00a0mars\n 2026 des actifs de tr\u00e9sorerie et des actifs financiers suivants\u00a0:

\n \n

Ainsi, au 31\u00a0mars 2026, le Groupe S.B.M. est en situation de\n tr\u00e9sorerie nette positive de 158,8\u00a0millions d\u2019euros, la tr\u00e9sorerie nette correspondant\n \u00e0 la diff\u00e9rence entre la tr\u00e9sorerie \u00e0 la cl\u00f4ture de la p\u00e9riode augment\u00e9e des d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme\n dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est comprise entre 3 et\u00a06\u00a0mois \u00e0 la date de souscription\n comptabilis\u00e9s en autres actifs financiers courants et les dettes relatives aux emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit et aux \u00e9missions de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\n court terme (NEU CP)\u00a0:

\n \n

Par ailleurs, le Groupe S.B.M. dispose \u00e9galement de d\u00e9couverts\n autoris\u00e9s pour un montant de 15\u00a0millions d\u2019euros et d\u2019une ligne RCF de\n 75\u00a0millions d\u2019euros. Ces lignes sont pleinement disponibles au 31\u00a0mars 2026.

\n \n

\u00a0

\n

\n \n
Risque de\n contrepartie
\n

Les instruments financiers susceptibles de se traduire par un risque\n de contrepartie sont principalement les disponibilit\u00e9s, les d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 terme, les placements\n class\u00e9s en actif financiers courants ou non courants suivant la nature et la maturit\u00e9\n desdits placements ainsi que les instruments de couverture mis en place par le Groupe\n S.B.M.\u00a0Ces actifs sont plac\u00e9s aupr\u00e8s d\u2019\u00e9tablissements financiers de premier plan avec\n pour objectif de fragmenter l\u2019exposition \u00e0 ces contreparties. Ces strat\u00e9gies sont d\u00e9cid\u00e9es\n et suivies par la Direction Administrative et Financi\u00e8re du Groupe S.B.M., qui assure un\n suivi r\u00e9gulier des notations de ces principales contreparties.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_a790c137-560d-46a3-b799-2635984e95f8": { "value": "\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_1f23284a-eb73-4516-8dd9-a377b71ea592": { "value": "\n \n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_9fc73727-ba82-4f7e-823b-966661e2e34e": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. peut utiliser des instruments financiers\n pour g\u00e9rer et r\u00e9duire son exposition aux risques de variation de cours de change et de\n taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur juste valeur et toutes\n les variations de juste valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode au cours\n de laquelle elles interviennent, et pr\u00e9sent\u00e9es au bilan sous les rubriques\n \u00ab\u00a0Autres actifs financiers courants\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0Passifs financiers\n courants\u00a0\u00bb.

\n

Les instruments d\u00e9riv\u00e9s qui\n seraient qualifi\u00e9s d\u2019instruments de couverture au sens comptable et document\u00e9s comme\n tels au regard de la norme IFRS\u00a09 sont comptabilis\u00e9s conform\u00e9ment aux crit\u00e8res de\n la comptabilit\u00e9 de couverture. En particulier, les couvertures de flux de tr\u00e9sorerie\n (cash-flow hedge) sont r\u00e9\u00e9valu\u00e9es \u00e0 la juste valeur au bilan et rapport\u00e9es au r\u00e9sultat\n lorsque les flux de tr\u00e9sorerie attendus couverts influent sur ce dernier.

\n

Pour les autres instruments d\u00e9riv\u00e9s, les variations de juste\n valeur sont comptabilis\u00e9es en r\u00e9sultat de la p\u00e9riode.

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_f6506a86-17bc-4448-a5f5-d30dbce4aa9f": { "value": "\n

Note\u00a028Juste valeur des actifs\n et passifs financiers

\n

\n \n \n
Principe\n comptable
\n

Selon la norme IFRS\u00a07, les actifs et passifs financiers\n comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur doivent \u00eatre class\u00e9s selon une hi\u00e9rarchie en trois\n niveaux\u00a0;

\n \n

\u00a0

\n \n \n

\u00a0

\n \n \n

Le tableau d\u2019analyse des instruments\n financiers comptabilis\u00e9s en juste valeur au bilan par niveau de hi\u00e9rarchie se pr\u00e9sente\n ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09

Niveau\u00a01 et disponibilit\u00e9s

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Total\n juste valeur

31\u00a0mars 2025

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

393\u00a0125

\u00a0

\u00a0

393\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

33\u00a0797

\u00a0

33\u00a0797

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

289\u00a0047

\u00a0

289\u00a0047

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

118

\u00a0

118

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

393\u00a0125

322\u00a0962

\u00a0

716\u00a0087

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

21\u00a0383

\u00a0

\u00a0

21\u00a0383

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

85\u00a0741

\u00a0

\u00a0

85\u00a0741

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

46\u00a0660

\u00a0

\u00a0

46\u00a0660

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

153\u00a0784

\u00a0

\u00a0

153\u00a0784

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

435

\u00a0

435

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

30\u00a0805

\u00a0

30\u00a0805

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

31\u00a0240

\u00a0

31\u00a0240

31\u00a0mars 2026

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

359\u00a0125

\u00a0

\u00a0

359\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

83\u00a0777

\u00a0

83\u00a0777

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

240\u00a0955

\u00a0

240\u00a0955

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

107

\u00a0

107

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

359\u00a0125

324\u00a0839

\u00a0

683\u00a0964

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

42\u00a0100

\u00a0

\u00a0

42\u00a0100

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0000

\u00a0

\u00a0

48\u00a0000

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0811

\u00a0

\u00a0

48\u00a0811

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

138\u00a0911

\u00a0

\u00a0

138\u00a0911

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

68

\u00a0

68

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

45\u00a0136

\u00a0

45\u00a0136

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

45\u00a0204

\u00a0

45\u00a0204

\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_9acc502f-d056-4801-993e-73a968208e8e": { "value": "\n
Principe\n comptable
\n

Selon la norme IFRS\u00a07, les actifs et passifs financiers\n comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur doivent \u00eatre class\u00e9s selon une hi\u00e9rarchie en trois\n niveaux\u00a0;

\n \n

\u00a0

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_b2f182cc-5410-4c59-a2b9-5d116484d993": { "value": "\n

Le tableau d\u2019analyse des instruments\n financiers comptabilis\u00e9s en juste valeur au bilan par niveau de hi\u00e9rarchie se pr\u00e9sente\n ainsi\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Cat\u00e9gorie IFRS\u00a09

Niveau\u00a01 et disponibilit\u00e9s

Niveau\u00a02

Niveau\u00a03

Total\n juste valeur

31\u00a0mars 2025

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

393\u00a0125

\u00a0

\u00a0

393\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

33\u00a0797

\u00a0

33\u00a0797

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

289\u00a0047

\u00a0

289\u00a0047

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

118

\u00a0

118

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

393\u00a0125

322\u00a0962

\u00a0

716\u00a0087

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

21\u00a0383

\u00a0

\u00a0

21\u00a0383

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

85\u00a0741

\u00a0

\u00a0

85\u00a0741

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

46\u00a0660

\u00a0

\u00a0

46\u00a0660

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

153\u00a0784

\u00a0

\u00a0

153\u00a0784

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

435

\u00a0

435

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

30\u00a0805

\u00a0

30\u00a0805

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

31\u00a0240

\u00a0

31\u00a0240

31\u00a0mars 2026

Titres\n Banijay Group

Juste valeur par OCI

359\u00a0125

\u00a0

\u00a0

359\u00a0125

Autres\n actifs financiers au co\u00fbt amorti

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

83\u00a0777

\u00a0

83\u00a0777

Autres\n actifs financiers \u00e0 la juste valeur par r\u00e9sultat

Juste valeur par r\u00e9sultat

\u00a0

240\u00a0955

\u00a0

240\u00a0955

Pr\u00eats

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

107

\u00a0

107

Instruments d\u00e9riv\u00e9s

Juste valeur par OCI

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Actifs financiers

Notes\u00a07, 11 & 27

\u00a0

359\u00a0125

324\u00a0839

\u00a0

683\u00a0964

Valeurs\n mobili\u00e8res de placement

Juste valeur par r\u00e9sultat

42\u00a0100

\u00a0

\u00a0

42\u00a0100

Disponibilit\u00e9s \u00e0 terme

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0000

\u00a0

\u00a0

48\u00a0000

Disponibilit\u00e9s \u00e0 vue

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

48\u00a0811

\u00a0

\u00a0

48\u00a0811

Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalent de tr\u00e9sorerie

Note\u00a012

\u00a0

138\u00a0911

\u00a0

\u00a0

138\u00a0911

Emprunts\n aupr\u00e8s des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

68

\u00a0

68

Autres\n passifs financiers

\u00a0

Co\u00fbt\n amorti

\u00a0

45\u00a0136

\u00a0

45\u00a0136

Passifs financiers

Note\u00a013

\u00a0

\u00a0

45\u00a0204

\u00a0

45\u00a0204

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_36361460-895a-4c89-9f3c-365f678f5976": { "value": "\n

Note\u00a029Informations\n sectorielles

\n

\n \n \n

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e par secteur d\u2019activit\u00e9, et il\n n\u2019est pas \u00e9tabli de segmentation g\u00e9ographique, le Groupe\u00a0S.B.M. op\u00e9rant principalement\n en Principaut\u00e9 de Monaco et sur les communes limitrophes du territoire fran\u00e7ais.

\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. a identifi\u00e9 quatre secteurs d\u2019activit\u00e9\u00a0:

\n \n

Les charges communes ou non directement imputables \u00e0 l\u2019un de ces quatre\n secteurs sont pr\u00e9sent\u00e9es sous la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9sultats non r\u00e9partis\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit \u00e0\n la fois d\u2019\u00e9l\u00e9ments\u00a0:

\n \n \n \n

\u00a0

\n \n \n \n
Produits des activit\u00e9s ordinaires par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur\n locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Total

PRODUITS DES ACTIVIT\u00c9S ORDINAIRES

\u00a0

\u00a0

Exercice 2024/2025

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

399\u00a0939

215\u00a0545

149\u00a0911

14\u00a0460

779\u00a0855

Op\u00e9rations intra-groupe

(8\u00a0363)

(3\u00a0465)

-

(1)

(11\u00a0829)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

391\u00a0576

212\u00a0080

149\u00a0911

14\u00a0459

768\u00a0025

Exercice 2025/2026

Produits avant \u00e9liminations intra-groupe

443\u00a0071

259\u00a0607

156\u00a0519

15\u00a0584

874\u00a0781

Op\u00e9rations intra-groupe

(9\u00a0386)

(3\u00a0828)

-

(1)

(13\u00a0215)

Produits des activit\u00e9s ordinaires

433\u00a0685

255\u00a0779

156\u00a0519

15\u00a0583

861\u00a0566

Variation n/n-1

Montant

42\u00a0109

43\u00a0700

6\u00a0608

1\u00a0124

93\u00a0541

\n
\n \n \n \n

\u00a0\u00a0

\n

\n \n
R\u00e9sultat op\u00e9rationnel par secteur
\n

La notion de r\u00e9sultat op\u00e9rationnel par secteur\n est d\u00e9termin\u00e9e sur la base du chiffre d\u2019affaires du secteur d\u00e9duction faite des charges\n op\u00e9rationnelles courantes directement imputables. Les charges communes ou non directement\n imputables sont pr\u00e9sent\u00e9es sous la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9sultats non r\u00e9partis\u00a0\u00bb.

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Secteur
\u00a0h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur
\u00a0locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

R\u00e9sultats
\u00a0non r\u00e9partis

Total

R\u00c9SULTAT OP\u00c9RATIONNEL AVANT AMORTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

65\u00a0074

6\u00a0918

134\u00a0011

10\u00a0496

(58\u00a0433)

158\u00a0066

Exercice\n 2025/2026

75\u00a0239

21\u00a0635

140\u00a0456

12\u00a0623

(67\u00a0423)

182\u00a0531

variation\n n/n-1 montant

10\u00a0165

14\u00a0717

6\u00a0446

2\u00a0127

(8\u00a0990)

24\u00a0464

AMORTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

(43\u00a0272)

(7\u00a0013)

(22\u00a0894)

(2\u00a0428)

(7\u00a0965)

(83\u00a0573)

Exercice\n 2025/2026

(50\u00a0090)

(7\u00a0890)

(22\u00a0228)

(2\u00a0499)

(13\u00a0235)

(95\u00a0942)

variation\n n/n-1 montant

(6\u00a0818)

(877)

666

(71)

(5\u00a0269)

(12\u00a0369)

R\u00c9SULTAT\n OP\u00c9RATIONNEL

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

21\u00a0802

(94)

111\u00a0116

8\u00a0068

(66\u00a0399)

74\u00a0493

Exercice\n 2025/2026

25\u00a0148

13\u00a0746

118\u00a0228

10\u00a0124

(80\u00a0658)

86\u00a0589

variation\n n/n-1 montant

3\u00a0347

13\u00a0840

7\u00a0112

2\u00a0056

(14\u00a0259)

12\u00a0096

\n
\n

\u00a0

\n \n

\u00a0

\n \n \n \n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n secteur
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Secteur\n h\u00f4telier

Secteur
\u00a0jeux

Secteur
\u00a0locatif

Secteur
\u00a0Autres activit\u00e9s

Services\n communs

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

517\u00a0871

51\u00a0211

391\u00a0063

158\u00a0919

103\u00a0082

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

554\u202f633

53\u202f774

374\u202f830

257\u202f465

108\u202f704

1\n 349\u202f406

variation de l\u2019exercice

36\u202f762

2\u202f563

(16\u202f233)

98\u202f546

5\u202f622

127\u202f259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

63\u00a0479

8\u00a0010

11\u00a0188

9\u00a0786

11\u00a0853

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

86\u00a0935

9\u00a0774

7\u00a0522

101\u00a0044

14\u00a0303

219\u00a0578

\n
\n

\u00a0

\n
Immobilisations corporelles et incorporelles par\n PAYS
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Principaut\u00e9 de Monaco

France

Total

IMMOBILISATIONS NETTES CORPORELLES &\n INCORPORELLES

\u00a0

\u00a0

au\n 31\u00a0mars 2025

999\u00a0252

222\u00a0895

1\u00a0222\u00a0147

au\n 31\u00a0mars 2026

1\u00a0024\u00a0163

325\u00a0243

1\u00a0349\u00a0406

variation de l\u2019exercice

24\u00a0911

102\u00a0348

127\u00a0259

INVESTISSEMENTS

\u00a0

\u00a0

Exercice\n 2024/2025

80\u00a0944

23\u00a0371

104\u00a0316

Exercice\n 2025/2026

109\u00a0260

110\u00a0318

219\u00a0578

\n
\n \n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_2015b454-5ba3-4590-ad16-295a2b2cdb56": { "value": "\n

L\u2019information sectorielle est pr\u00e9sent\u00e9e par secteur d\u2019activit\u00e9, et il\n n\u2019est pas \u00e9tabli de segmentation g\u00e9ographique, le Groupe\u00a0S.B.M. op\u00e9rant principalement\n en Principaut\u00e9 de Monaco et sur les communes limitrophes du territoire fran\u00e7ais.

\n

Le Groupe\u00a0S.B.M. a identifi\u00e9 quatre secteurs d\u2019activit\u00e9\u00a0:

\n \n

Les charges communes ou non directement imputables \u00e0 l\u2019un de ces quatre\n secteurs sont pr\u00e9sent\u00e9es sous la rubrique \u00ab\u00a0R\u00e9sultats non r\u00e9partis\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit \u00e0\n la fois d\u2019\u00e9l\u00e9ments\u00a0:

\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_9c0dd26c-8af7-4fc0-a898-159685149224": { "value": "\n

Note\u00a030R\u00e9sultat et dividende\n par action

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

\u00a0

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Nombre\n moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions

24\u00a0516\u00a0661

24\u00a0516\u00a0661

R\u00e9sultat\n net par action (en euros)

4,49

4,60

R\u00e9sultat\n net dilu\u00e9 par action (en euros)

4,49

4,60

Nombre\n d\u2019actions \u00e9mises \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice

24\u00a0516\u00a0661

24\u00a0516\u00a0661

Dividende\n vers\u00e9 dans l\u2019exercice (en euros)

36\u00a0774\u00a0992

44\u00a0129\u00a0990

Dividende\n propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice (en euros par\n action)

1,80

2,00

Dividende\n propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice (en euros)

44\u00a0129\u00a0990

49\u00a0033\u00a0322

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_ede35e0f-7135-4d66-8ecc-86e239615bda": { "value": "\n \n

Note\u00a030R\u00e9sultat et dividende\n par action

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

\u00a0

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Nombre\n moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions

24\u00a0516\u00a0661

24\u00a0516\u00a0661

R\u00e9sultat\n net par action (en euros)

4,49

4,60

R\u00e9sultat\n net dilu\u00e9 par action (en euros)

4,49

4,60

Nombre\n d\u2019actions \u00e9mises \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice

24\u00a0516\u00a0661

24\u00a0516\u00a0661

Dividende\n vers\u00e9 dans l\u2019exercice (en euros)

36\u00a0774\u00a0992

44\u00a0129\u00a0990

Dividende\n propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice (en euros par\n action)

1,80

2,00

Dividende\n propos\u00e9 au titre de l\u2019exercice (en euros)

44\u00a0129\u00a0990

49\u00a0033\u00a0322

\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "fc_235325": { "value": "1.8", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fc_234994": { "value": "2.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwnersPerShare", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "fc_234991": { "value": "44129990.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2024-04-01T00:00:00/2025-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "fc_234992": { "value": "49033322.0", "decimals": 0, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "text_block_a7545017-65d1-4174-bfb1-9ee07ee32141": { "value": "\n

Note\u00a031Analyse des variations\n de besoin en fonds de\u00a0roulement d\u2019exploitation

\n

La d\u00e9composition des variations du besoin en\n fonds de roulement d\u2019exploitation se pr\u00e9sente comme suit\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

\u00a0

Exercice
\u00a02024/2025

Exercice
\u00a02025/2026

Variation du\n besoin en fonds de roulement

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Stocks

Note\u00a08

(1\u00a0380)

(4\u00a0313)

Clients

Note\u00a09

1\u00a0336

6\u00a0432

Fournisseurs

Note\u00a017

5\u00a0978

5\u00a0470

Autres\n cr\u00e9ances et dettes

Notes\u00a010, 16, 18 et\u00a019

(8\u00a0248)

(5\u00a0296)

Total

\u00a0

(2\u00a0314)

2\u00a0293

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_5e3839c5-9845-468d-b53c-6379f609b638": { "value": "\n

Note\u00a032Parties\n li\u00e9es

\n

Les informations relatives aux parties li\u00e9es concernent les relations avec\n l\u2019\u00c9tat Mon\u00e9gasque, qui d\u00e9tient 64,21\u00a0% du capital de la Soci\u00e9t\u00e9 au 31\u00a0mars 2026, les\n relations avec des soci\u00e9t\u00e9s dont les mandataires sociaux sont Administrateurs de la Soci\u00e9t\u00e9,\n les r\u00e9mun\u00e9rations des dirigeants mandataires sociaux et les mandataires sociaux non dirigeants\n de ladite Soci\u00e9t\u00e9.

\n
Relations avec l\u2019\u00c9tat\n mon\u00e9gasque
\n

Tel qu\u2019indiqu\u00e9 en note\u00a01\u00a0\u2013\u00a0\u00ab\u00a0Informations\n g\u00e9n\u00e9rales\u00a0\u00bb, la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est vu conc\u00e9der par l\u2019\u00c9tat le privil\u00e8ge exclusif d\u2019exploiter les\n jeux sous les r\u00e9serves, conditions et obligations d\u2019un Cahier des Charges.

\n

Ces obligations, contreparties du monopole conc\u00e9d\u00e9, sont d\u00e9finies par le\n contrat de concession et recouvrent notamment les domaines suivants\u00a0:

\n \n

Par ailleurs, dans le cadre de la reprise du fonds de commerce de l\u2019h\u00f4tel\n M\u00e9ridien Beach Plaza, la Soci\u00e9t\u00e9 H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto, filiale \u00e0 98\u00a0% de la Soci\u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e\n \u00e0 cet effet, a succ\u00e9d\u00e9 \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 du groupe Starman pour la dur\u00e9e r\u00e9siduelle du contrat de\n location-g\u00e9rance en vigueur avec le propri\u00e9taire, la Soci\u00e9t\u00e9 Nationale de Financement. Le\n contrat a \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu\u2019au 30\u00a0septembre 2028.

\n

De plus, pour compl\u00e9ter ses moyens de financement \u00e0 court terme, la\n Soci\u00e9t\u00e9 a mis en place un programme d\u2019\u00e9mission de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme\n (NEU CP) en juillet\u00a02019 pour un montant total maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros.\n L\u2019\u00c9tat Mon\u00e9gasque s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 souscrire, dans la limite d\u2019un montant cumul\u00e9 en principal\n de 120\u00a0millions d\u2019euros, tout ou partie des titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables que la Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e9mettrait dans le cadre de ce programme et qui ne trouveraient pas preneur sur le march\u00e9 pour\n quelque raison que ce soit. Cet engagement de l\u2019\u00c9tat Mon\u00e9gasque est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au\n 30\u00a0juin 2025.

\n

Enfin, le Groupe S.B.M. a sign\u00e9 le 30\u00a0mars 2026, une convention de\n partenariat avec l\u2019\u00c9tat Mon\u00e9gasque dans le cadre du d\u00e9part de la \u00ab\u00a0Vuelta\u00a0\u00bb en\n ao\u00fbt\u00a02026 de la place du Casino de Monte-Carlo. La participation du Groupe S.B.M. se monte\n \u00e0 1\u00a0million d\u2019euros en contrepartie de prestations de visibilit\u00e9 des marques du groupe, y\n compris \u00e0 l\u2019international, et de l\u2019exclusivit\u00e9 des prestations d\u2019hospitalit\u00e9 sur la Principaut\u00e9\n de Monaco durant l\u2019\u00e9v\u00e8nement.

\n
Relations avec des soci\u00e9t\u00e9s\n li\u00e9es
\n

Il est entretenu des relations d\u2019affaires courantes avec des soci\u00e9t\u00e9s dont\n les mandataires sociaux sont ou ont \u00e9t\u00e9 Administrateurs de la Soci\u00e9t\u00e9 des Bains de Mer sur\n l\u2019exercice 2025/2026, ou un membre de leur famille proche, \u00e0 savoir la Soci\u00e9t\u00e9 Mon\u00e9gasque pour\n l\u2019Exploitation du Tournoi de Tennis, des filiales du groupe LVMH, la soci\u00e9t\u00e9 Monaco Digital, la\n soci\u00e9t\u00e9 Ducasse D\u00e9veloppement, le Grimaldi Forum et la soci\u00e9t\u00e9 MC Watersports.

\n

Les transactions entre la Soci\u00e9t\u00e9 et ses filiales, qui sont des parties\n li\u00e9es, ont \u00e9t\u00e9 \u00e9limin\u00e9es en consolidation.

\n

\n \n
R\u00e9mun\u00e9ration des\n mandataires sociaux et\u00a0organes\u00a0de gestion
\n

La r\u00e9mun\u00e9ration globale et les avantages de toute nature vers\u00e9s aux\n dirigeants mandataires sociaux et mandataires sociaux non dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re,\n provenant de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe\u00a0S.B.M., se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0\n 3\u00a0029\u00a0milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2025/2026 contre 3\u00a0045\u00a0milliers\n d\u2019euros au titre de la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

R\u00e9mun\u00e9rations, avantages et indemnit\u00e9s de fonction

2\u00a0888

2\u00a0897

Jetons de\n pr\u00e9sence

157

132

Total

3\u00a0045

3\u00a0029

\n
\n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_33e46c94-3418-49c0-b24d-1ab5a70e4f5a": { "value": "\n
R\u00e9mun\u00e9ration des\n mandataires sociaux et\u00a0organes\u00a0de gestion
\n

La r\u00e9mun\u00e9ration globale et les avantages de toute nature vers\u00e9s aux\n dirigeants mandataires sociaux et mandataires sociaux non dirigeants de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re,\n provenant de la Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et de toutes les soci\u00e9t\u00e9s du Groupe\u00a0S.B.M., se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0\n 3\u00a0029\u00a0milliers d\u2019euros pour l\u2019exercice 2025/2026 contre 3\u00a0045\u00a0milliers\n d\u2019euros au titre de la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent.

\n

\u00a0

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

R\u00e9mun\u00e9rations, avantages et indemnit\u00e9s de fonction

2\u00a0888

2\u00a0897

Jetons de\n pr\u00e9sence

157

132

Total

3\u00a0045

3\u00a0029

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_5141816e-15b1-40b9-b373-ded8e1e3bdd8": { "value": "\n \n

Note\u00a033Actifs et passifs\n \u00e9ventuels

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

31\u00a0mars 2025

31\u00a0mars 2026

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

Avals,\n cautions et garanties

5\u00a0000

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

Actions\n d\u00e9pos\u00e9es par les Administrateurs

157

117

Avals,\n cautions et garanties\u00a0(1)

253\u00a0339

4\u00a0530

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

Commandes fermes d\u2019investissement\u00a0(2)

47\u00a0429

105\u00a0503

Autres\n commandes fermes\u00a0(3)

41\u00a0418

45\u00a0381

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts autoris\u00e9s non utilis\u00e9s

15\u00a0000

90\u00a0000

\n
\n

\u00a0

\n \n
Acquisition d\u2019un\n \u00e9tablissement h\u00f4telier \u00e0\u00a0Courchevel
\n

Le 3\u00a0octobre 2023, le Groupe S.B.M. a acquis un \u00e9tablissement\n h\u00f4telier \u00e0 Courchevel (voir note\u00a03.2 \u2013 \u00ab\u00a0Poursuite du D\u00e9veloppement\n International\u00a0\u00bb) en vue d\u2019une importante r\u00e9novation. Pour identifier le bien et\n accompagner de mani\u00e8re optimale cette d\u00e9marche d\u2019acquisition sp\u00e9cifique en montagne, le\n Groupe S.B.M. s\u2019est rapproch\u00e9 du groupe Vallat, avec une volont\u00e9 partag\u00e9e de porter un\n projet h\u00f4telier d\u2019excellence.

\n

Dans le cadre de ce projet, le groupe Vallat s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 racheter\n l\u2019h\u00f4tel dans le cas o\u00f9 le Groupe S.B.M. n\u2019aurait pas l\u2019obtention d\u00e9finitive et sans r\u00e9serve\n des autorisations et accords n\u00e9cessaires aux fins de r\u00e9alisation des travaux de ce projet\n h\u00f4telier d\u00e9fini conjointement avec le groupe Vallat.

\n

L\u2019ensemble des permis et autorisations ayant \u00e9t\u00e9 obtenus, cet\n engagement est arriv\u00e9 \u00e0 terme.

\n
\u00c9mission de\n titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0\u00a0court\u00a0terme
\n

Pour compl\u00e9ter ses moyens de financement \u00e0 court terme, la Soci\u00e9t\u00e9 a\n mis en place un programme d\u2019\u00e9mission de titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables \u00e0 court terme (NEU\n CP) en juillet\u00a02019 pour un montant total maximum de 150\u00a0millions d\u2019euros. L\u2019\u00c9tat\n Mon\u00e9gasque s\u2019\u00e9tait engag\u00e9 \u00e0 souscrire, dans la limite d\u2019un montant cumul\u00e9 en principal de\n 120\u00a0millions d\u2019euros, tout ou partie des titres de cr\u00e9ances n\u00e9gociables que la Soci\u00e9t\u00e9\n \u00e9mettrait dans le cadre de ce programme et qui ne trouveraient pas preneur sur le march\u00e9\n pour quelque raison que ce soit.

\n

Cet engagement est arriv\u00e9 \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance au 30\u00a0juin 2025.

\n
D\u00e9tail des\n autres engagements et\u00a0garanties donn\u00e9s\u00a0et re\u00e7us
\n

Le contrat de location-g\u00e9rance de l\u2019h\u00f4tel Le M\u00e9ridien Beach Plaza en\n vigueur avec le propri\u00e9taire comprend une clause d\u2019indemnisation partielle de la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto en cas de rupture anticip\u00e9e du bail ou en cas de non-renouvellement \u00e0\n 45\u00a0% de la valeur nette comptable des biens non amortis acquis par la Soci\u00e9t\u00e9\n H\u00f4teli\u00e8re du Larvotto.

\n

\u00a0

\n

Ont \u00e9t\u00e9 consentis par ailleurs des baux\n emphyt\u00e9otiques\u00a0:

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

Tiers\n preneurs concern\u00e9s

D\u00e9but\n de bail

Fin de\n bail

Soci\u00e9t\u00e9\n d\u2019Investissements du Centre Cardio-Thoracique de Monaco\n apr\u00e8s\u00a0prorogation

31\u00a0janvier 1985

25\u00a0f\u00e9vrier 2043

Soci\u00e9t\u00e9\n Civile Immobili\u00e8re Belle \u00c9poque

30\u00a0octobre 1995

29\u00a0octobre 2035

Soci\u00e9t\u00e9\n Port View Limited avec promesse unilat\u00e9rale d\u2019extension du bail jusqu\u2019au\n 30\u00a0septembre 2105

25\u00a0avril 1996

30\u00a0septembre 2094

\n
\n

\u00a0

\n \n

Note\u00a034\u00c9ch\u00e9ancier des\n actifs et passifs \u00e9ventuels

\n

La nature des principaux engagements ci-apr\u00e8s\n est pr\u00e9sent\u00e9e en note\u00a033.

\n
Obligations\n contractuelles
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Paiements dus par p\u00e9riode

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Obligations d\u2019achat irr\u00e9vocables

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

TOTAL

87\u00a0841

62\u00a0970

72

150\u00a0883

\n
\n

\u00a0

\n
Autres\n engagements
\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en milliers d\u2019euros)

Moins\n d\u20191\u00a0an

De 1\n \u00e0\u00a05\u00a0ans

Plus de\n 5\u00a0ans

Total

Engagements donn\u00e9s

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions donn\u00e9es

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

TOTAL\n ENGAGEMENTS DONN\u00c9S

3\u00a0500

\u00a0

\u00a0

3\u00a0500

Engagements re\u00e7us

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Garanties et cautions re\u00e7ues

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

TOTAL\n ENGAGEMENTS RE\u00c7US

2\u00a0834

739

1\u00a0075

4\u00a0648

Engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Ouverture de cr\u00e9dit et d\u00e9couverts confirm\u00e9s non utilis\u00e9s

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

Autres\n engagements r\u00e9ciproques

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

TOTAL\n ENGAGEMENTS R\u00c9CIPROQUES

90\u00a0000

\u00a0

\u00a0

90\u00a0000

\n
\n \n \n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "fr", "entity": "scheme:529900EOUMEP2AXWRT17", "period": "2025-04-01T00:00:00/2026-04-01T00:00:00" } }, "text_block_08511087-01f7-49fb-be88-b8bad00ca052": { "value": "\n

Note\u00a035Honoraires vers\u00e9s \u00e0\n l\u2019Auditeur Contractuel et aux Commissaires aux\n Comptes

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en\n euros)

Auditeur Contractuel

Commissaires aux Comptes\u00a0
(cf d\u00e9tail par\n CAC)

Montant hors taxes

%

Montant hors taxes

%

2025/2026

2024/2025

2025/2026

2024/2025

2025/2026

2024/2025

2025/2026

2024/2025

Audit

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s\n et examen limit\u00e9 semestriel

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

    \n
  • \u00c9metteur
    • \n

339\u00a0000

339\u00a0000

96

95

272\u00a0340

267\u00a0000

66

60

    \n
  • Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
    • \n

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

48\u00a0000

80\u00a0800

12

18

Services autres que la certification des\n comptes

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

    \n
  • \u00c9metteur
    • \n

14\u00a0355

18\u00a0157

4

5

91\u00a0800

95\u00a0000

22

21

    \n
  • Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
    • \n

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

TOTAL DES HONORAIRES

353\u00a0355

357\u00a0157

100

100

412\u00a0140

442\u00a0800

100

100

\n
\n

\u00a0

\n

Les honoraires des Commissaires aux Comptes des\n filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement n\u2019intervenant pas au niveau de l\u2019\u00e9metteur ne sont pas mentionn\u00e9s\n dans ce tableau. Ces honoraires se sont \u00e9lev\u00e9s \u00e0 98\u00a0065\u00a0euros pour l\u2019exercice\n 2025/2026 et\u00a070\u00a0150\u00a0euros pour l\u2019exercice 2024/2025.

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n

(en\n euros)

Commissaire aux Comptes\u00a0
M.\u00a0St\u00e9phane Garino

Commissaire aux Comptes\u00a0
M.\u00a0Claude\n Boeri

Montant hors taxes

%

Montant hors taxes

%

2025/2026

2024/2025

2025/2026

2024/2025

2025/2026

2024/2025

2025/2026

2024/2025

Audit

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Certification des comptes individuels et consolid\u00e9s\n et examen limit\u00e9 semestriel

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

    \n
  • \u00c9metteur
    • \n

211\u00a0140

207\u00a0000

60

54

61\u00a0200

60\u00a0000

100

100

    \n
  • Filiales int\u00e9gr\u00e9es globalement
    • \n

48\u00a0000

80\u00a0800

14

21

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Services autres que la certification des\n comptes

91\u00a0800

95\u00a0000

26

25

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

TOTAL DES HONORAIRES

350\u00a0940

382\u00a0800

100

100

61\u00a0200

60\u00a0000

100

100

\n
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