Årsrapport 2022
Periode: 01.01.2022- 31.12.2022
cBrain A/S
Kalkbrænderiløbskaj 2
DK-2100 København Ø
CVR-nr. 24 23 33 59
cBrain | Årsrapport 2022
cBrain har med succes initieret de næste trin i den
internationale vækstplan
De centrale elementer i den udbyggede internationale vækstplan, som dækker
perioden 2023-2025, er en øget investering i F2 Klimasoftware samt etablering af en
partnerkanal (F2 for partnere).
cBrains klimaløsninger understøtter myndighedernes indsats i den globale kamp mod
klimaforandringer, fra naturgenopretning og beredskab til reduktion af
drivhusgasudledning. Som leverandør af Klimasoftware, kan cBrain derfor bidrage
direkte i den globale kamp mod klimaforandringer.
Læs mere på
www.cbrain.com
cBrain A/S
Kalkbrænderiløbskaj 2
DK-2100 København Ø
Tel. +45 72 16 18 11
E-mail: info@cbrain.com
CVR-nr. 24 23 33 59
Årsrapport for
regnskabsåret 2022
23. regnskabsår
cBrain | Årsrapport 2022
INDHOLDSFORTEGNELSE
Ledelsesberetning .................................................................................................................................................................... 1
Resumé af 2022 ..............................................................................................................................................................................1
Koncernens hoved- og nøgletal ..................................................................................................................................................4
Kommentar til hoved- og nøgletal ..............................................................................................................................................5
Forventninger til 2023 .....................................................................................................................................................................7
Væsentlige transaktioner med nærtstående parter ...............................................................................................................7
cBrains forretning ............................................................................................................................................................................9
Koncernoversigt .......................................................................................................................................................................... 12
Risikoforhold ................................................................................................................................................................................. 14
Aktionærforhold .......................................................................................................................................................................... 17
Finanskalender 2023 ................................................................................................................................................................... 18
Meddelelser til Nasdaq Copenhagen i 2022/23 .................................................................................................................... 18
Corporate Governance og lovpligtige redegørelser .......................................................................................................... 20
Bestyrelse og ledelse................................................................................................................................................................... 22
Ledelsespåtegning ................................................................................................................................................................. 25
Den uafhængige revisors revisionspåtegning ..................................................................................................................... 26
Koncernregnskab ................................................................................................................................................................... 31
Totalindkomstopgørelse 1. januar - 31. december ................................................................................................................ 31
Balance pr. 31. december ........................................................................................................................................................ 32
Egenkapitalopgørelse pr. 31. december ................................................................................................................................ 34
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december ................................................................................................................. 35
Noter.............................................................................................................................................................................................. 37
Moderselskabsregnskab ....................................................................................................................................................... 65
Totalindkomstopgørelse 1. januar - 31. december ................................................................................................................ 65
Balance pr. 31. december ........................................................................................................................................................ 66
Egenkapitalopgørelse pr. 31. december ................................................................................................................................ 68
Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december ................................................................................................................. 69
Noter.............................................................................................................................................................................................. 71
cBrain | Årsrapport 2022 Side 1
LEDELSESBERETNING
Resumé af 2022
cBrain har med succes initieret de næste trin i den
internationale vækstplan
cBrain glæder sig over et godt år, hvor det lykkedes
at fastholde en solid organisk vækst og en høj
indtjening, samtidig med at cBrain både flyttede i nyt
domicil og initierede de næste tiltag i selskabets
internationale vækstplan.
Omsætningen voksede til 188 mio. kroner i 2022, mod
155 mio. kroner i 2021, svarende til en vækst på 22%.
Samtidig voksede indtjening før skat (EBT) til 49 mio.
kroner, svarende til en indtjening før skat (EBT) på
26%.
På godt 3 år har cBrain fordoblet omsætningen, idet
regnskaberne gennem de sidste 4 år viser en
gennemsnitlig omsætningsvækst på 23% samt en
indtjening før skat (EBT) på 20%. Samtidig voksede
eksporten til 62 mio. kroner i 2022, mod 37 mio. kroner
i 2021, hvilket betyder, at eksporten nu udgør 33% af
den samlede omsætning.
Fremgangen, både i Danmark og internationalt, er
baseret på ren organisk vækst, hvilket sikrer cBrain et
solidt positivt cashflow. Samtidig underbygger
resultaterne cBrains langsigtede internationale
vækstplan.
Med afsæt i de positive resultater initierede cBrain i
efteråret 2022, som led i vækstplanen, en række nye
tiltag, idet målet med strategien er på sigt at løfte
den årlige omsætningsvækst til 30%.
De centrale elementer i den udbyggede
internationale vækstplan, som dækker perioden
2023-2025, er en øget investering i F2 Klimasoftware
samt etablering af en partnerkanal (F2 for partnere).
cBrain leverer løsninger til offentlig digitalisering.
Offentlig digitalisering er en af verdens største
markeder, men markedet er kendetegnet ved et
stort antal leverandører, som leverer individuelle
kundetilpassede løsninger. cBrain udfordrer markedet
ved i stedet at tilbyde standardsoftware, baseret på
en unik teknologi og produktarkitektur, som
markedsføres under navnet F2.
F2 giver kunderne en række fordele, fordi det både
går hurtigere og kræver færre timer at levere
løsninger, når de baseres på standardsoftware. Det
giver samtidig cBrain en markant konkurrencefordel.
cBrains internationale vækstplan tager afsæt i at
udnytte denne konkurrencefordel, kombineret med
en stærk referenceposition i Danmark. I Danmark
benytter mere end 75 myndigheder F2 som deres
digitale platform, herunder næsten alle danske
ministerier, og cBrain udbygger fortsat den danske
referenceposition. Gennem 2022 har cBrain således
annonceret aftaler med et antal nye danske kunder.
På tværs af verden kæmper politikere og
myndigheder for at accelerere klimaindsatsen. Men
det tager desværre ofte al for lang tid at
implementere de politiske beslutninger, ikke mindst
fordi det tager lang tid at udvikle og levere de
nødvendige IT-systemer.
Det åbner et stort internationalt marked for cBrain,
fordi F2 gør det muligt at levere IT-løsninger hurtigt og
dermed forkorte den tid, som det normalt tager at
implementere de politiske beslutninger.
Gennem de seneste år har cBrain, i tæt samarbejde
med bl.a. Miljøstyrelsen, udviklet et bibliotek af F2-
baserede løsninger, som understøtter
myndighedernes kamp mod klimaforandringer.
cBrain kalder denne type af løsninger for
Klimasoftware til myndigheder. Klimaløsningerne
understøtter eksempelvis administrationen af de
mange forskellige tilskudsordninger, tilsyn og
tilladelser, som er afgørende for myndighedernes
klimaindsats, fra naturgenopretning og beredskab til
reduktion af drivhusgasudledning.
cBrain kan, som leverandør af Klimasoftware, spille en
vigtig rolle og bidrage direkte i den globale kamp
mod klimaforandringer. Men samtidig oplever cBrain,
at klimasoftware fungerer som en international
døråbner og accelerator for eksport. I 2022 kunne
cBrain således annoncere aftaler i både Californien,
Egypten, Ghana og Kenya, hvor cBrain skal levere
Klimasoftware.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 2
cBrains bibliotek af klimaløsninger bliver stadig større,
og i starten af 2023 har cBrain annonceret aftaler
med Energistyrelsen omkring leverance af en række
nye løsninger med internationalt potentiale.
Som led i den udbyggede strategiplan er det
endvidere cBrains mål at løfte væksten, uden at det
kræver en tilsvarende vækst i antallet af
medarbejdere. Dette understøttes ved, at kunderne
selv, eller med hjælp fra eksterne konsulenter,
overtager en række af de konsulentopgaver, som
cBrain i dag udfører i forbindelse med opsætning og
ibrugtagning af F2.
cBrain kalder dette for “F2 for Partnere”, og det er
cBrains plan løbende at frigive stadig flere F2-
værktøjer, som gør det muligt for kunder og eksterne
konsulenter at overtage en stadig større del af
cBrains konsulentopgaver. Ved at flytte
konsulentopgaver ud til kunder og partnere,
forventer cBrain at kunne accelerere salget af
software, fordi det herved bliver muligt at levere flere
projekter.
cBrains softwareomsætning (Software) voksede til
135 mio. kroner i 2022, mod 96 mio. kroner i 2021,
svarende til en omsætningsvækst på 41%. Software
er således vokset til 72% af den samlede omsætning i
2022, mod 62% af den samlede omsætning i 2021.
Samtidig faldt omsætningen af timebaserede ydelser
(Services) med 11%, fra 59 mio. kroner i 2021 til 53 mio.
kroner i 2022, svarende til, at Services er faldet til 28%
af den samlede omsætning i 2022 mod 38% i 2021.
cBrain ser udviklingen, herunder både det øgede
salg af Software og det lavere salg af Services, som
en positiv udvikling, på linje med den udbyggede
internationale vækstplan.
Når omsætningen af timebaserede ydelser (Services)
er faldet, skyldes det, at antallet af medarbejdere i
cBrains konsulentgruppe er fastholdt nogenlunde
uændret i 2022, samtidig med at udvalgte kunder og
partnere er begyndt at overtage opgaver. Hertil
kommer, at cBrains eksperter i stigende omfang
understøtter den internationale klimasatsning frem for
at levere traditionelle konsulentopgaver.
Den udbyggede internationale vækstplan er baseret
på vækst i salg af Software, og fremadrettet
planlægger cBrain ingen eller kun en begrænset
vækst i salg af timebaserede ydelser (Services).
Den faldende omsætning i Services kan imidlertid
betyde en lavere omsætningsvækst i den periode,
hvor de nye tiltag i vækstplanen implementeres,
hvorfor cBrain i 2023 forventer en omsætningsvækst
på 15-20% samt en indtjening før skat (EBT) på 18-22%.
I takt med en succesfuld implementering af
vækstplanen er det imidlertid målet at løfte
omsætningen til et nyt og højere niveau, med en
årlig omsætningsvækst på 30%. Dette baseres på, at
den øgede investering i Klimasoftware samt F2 for
partnere vil kunne accelerere væksten i salg af
Software til et niveau, hvor denne vækst
kompenserer for den faldende omsætning i Services.
cBrain står godt rustet ved indgangen til 2023, og det
noteres med tilfredshed, at det er lykkedes at initiere
de næste trin i den internationale vækstplan.
Ledelsen er derfor godt tilfreds med udviklingen og
indstiller, at udbyttet, på linje med den øgede
indtjening, øges med 24% til 0,21 krone per aktie.
cBrain | Årsrapport 2022 Side 3
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 4
Koncernens hoved- og nøgletal
T.DKK
2022
2021
2020
2019
2018
Hovedtal
Nettoomsætning 187.924
154.662
120.120
96.412
83.473
Resultat af primær drift 49.379
38.714
20.793
10.871
3.394
Af- og nedskrivninger -18.853
-19.444
-16.360
-15.295
-11.317
Finansielle poster, netto -451
275
-696
-71
-190
Årets resultat før skat (EBT) 48.928
38.989
20.097
10.800
3.207
Årets resultat 38.383
31.006
15.537
8.110
2.493
Likvider 2.225
72.181
50.792
31.160
25.542
Debitorer 40.516
27.576
39.597
33.874
31.305
Langfristede aktiver 270.736
112.937
59.276
52.572
45.129
Kortfristede aktiver 51.957
102.914
95.824
68.454
59.449
Aktiver i alt 322.693
215.851
155.100
121.026
104.578
Aktiekapital 5.000
5.000
5.000
5.000
5.000
Egenkapital 169.502
134.877
105.927
91.887
85.295
Langfristede gældsforpligtelser 102.498
46.978
16.591
10.712
7.372
Kortfristede gældsforpligtelser 50.693
33.996
32.592
18.427
11.911
Pengestrøm fra driften 62.312
50.231
43.754
27.408
18.665
Pengestrøm fra investering -226.443
-20.447
-18.123
-15.275
-24.982
Heraf investering i materielle aktiver -205.494
-957
0
0
-11.655
Pengestrøm fra finansiering 94.175
-8.396
-5.999
-6.516
-2.413
Regnskabsrelaterede nøgletal
Omsætningsvækst 22%
29%
25%
16%
4%
Overskudsgrad 26%
25%
17%
11%
4%
Afkastningsgrad 15%
18%
13%
9%
3%
EBT-margin 26%
25%
17%
11%
4%
Likviditetsgrad 102%
303%
294%
371%
499%
Egenkapitalandel (soliditet) 53%
62%
68%
76%
82%
Egenkapitalforrentning 25%
26%
16%
9%
3%
Aktierelaterede nøgletal
Antal aktier, tusind stk. 20.000
20.000
20.000
20.000
20.000
Indre værdi pr. aktie 8,48
6,74
5,30
4,59
4,26
Resultat pr. aktie 1,92
1,55
0,78
0,41
0,12
Udvandet resultat pr. aktie 1,96
1,59
0,78
0,41
0,12
Gennemsnitlig antal ansatte 152
137
117
98
98
*Resultat og udvandet resultat pr. aktie er beregnet i overensstemmelse med IAS 33. Øvrige nøgletal er beregnet i overensstemmelse
med nøgletalsdefinitionerne i anvendt regnskabspraksis for koncernregnskabet.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 5
Kommentar til hoved- og nøgletal
T.DKK
2022
2021
2020
2019
2018
Nettoomsætning 187.924
154.662
120.120
96.412
83.473
Resultat før skat (EBT) 48.928
38.989
20.097
10.800
3.207
EBT-margin 26%
25%
25%
17%
11%
cBrain har med succes initieret de næste trin i den
internationale vækstplan
cBrain glæder sig over et godt år, hvor det lykkedes
at fastholde en solid organisk vækst og en høj
indtjening, samtidig med at cBrain både flyttede i nyt
domicil og initierede de næste tiltag i selskabets
internationale vækstplan.
Regnskabet viser, at:
Omsætningen voksede organisk til 188 mio.
kroner i 2022, mod 155 mio. kroner i 2021,
svarende til en vækst på 22%. Omsætningen
består af Software, herunder softwarelicenser,
løsninger og softwareleje, samt Services i form af
timebaserede ydelser.
Omsætningen af software voksede til 135 mio. i
2022, mod 96 mio. kroner i 2021, svarende til en
vækst i salg af software på 41%.
Eksporten voksede til 62 mio. kroner i 2022, mod
37 mio. kroner i 2021, svarende til eksportvækst
på 68%. Det betyder, at eksporten udgør 33% af
den samlede omsætning i 2022.
Indtjening før skat (EBT) voksede fra 39 mio.
kroner i 2021 til 48 mio. kroner i 2022, svarende til
en indtjening før skat (EBT) på 26% i 2022.
Samtidig faldt omsætningen af services til 53 mio. i
2022, mod 59 mio. kroner i 2021, svarende til et fald i
omsætning på 11%. Denne udvikling ligger på linje
med den nye udbyggede internationale vækstplan,
hvor målet bl.a. er, at kunder og eksterne partnere
overtager en stadig større del af
konsulentopgaverne.
cBrains forretningsplan er baseret på organisk vækst
og egenfinansiering, hvorfor den positive indtjening
giver en positiv pengestrøm fra driften på 62 mio.
kroner, samtidig med at egenkapitalen er vokset til
170 mio. kroner.
Succesfuld udflytning i nyt domicil
I 2022 blev cBrain tilbudt en unik mulighed for at blive
ejer af den fredede historiske bygning ved
Svanemøllehavnen på Østerbro, som er tegnet af
arkitekten Jørn Utzon. Med afsæt i selskabets solide
balance og forventede indtjening, valgte cBrain at
købe bygningen som nyt hovedsæde i København.
Det nye domicil giver cBrain en række nye unikke
repræsentative muligheder, samtidig med at det
understøtter en økonomisk konsolidering. Specielt
bemærkes i den forbindelse, at som ejer af
bygningen vil cBrain ikke blive ramt af de udsving i
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
180.000
200.000
2018 2019 2020 2021 2022
T.DKK
Nettoomsætning
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2018 2019 2020 2021 2022
T.DKK
Resultat før skat (EBT)
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 6
relation til husleje, som ellers følger af bl.a. stigende
renter og inflation.
Med en anskaffelsessum for ejendommen på ca. 200
mio. kroner og en realkreditfinansiering på 50%, har
cBrain placeret en opsparing på ca. 100 mio. kroner i
det nye domicil. Købet af bygningen betyder, at
cBrain har reduceret sine likvide beholdninger fra 72
mio. kroner primo 2022 til 2 mio. kroner ultimo 2022.
God og stabil medarbejderstab
cBrain har ansat lidt færre medarbejdere i 2022 end
oprindelig planlagt. Dette er sket parallelt med
fremrykningen og initieringen af de nye strategiske
tiltag i forbindelse med 2025-planen. Dette påvirkede
indtjeningen positivt i 2022, hvorfor cBrain 2 gange
opjusterede forventningerne.
Ved årets start udmeldte cBrain en forventet
indtjening før skat (EBT) på 15-20%. I august øgede
cBrain forventningerne til 18-22%, og som følge af
yderligere omkostningsreduktioner i efteråret,
kombineret med en stærk årsafslutning og øget
softwaresalg, nåede cBrain en indtjening før skat
(EBT) på 26%.
På medarbejdersiden kan cBrain glæde sig over et
niveau af fastholdelse, som synes at ligge noget
højere end det niveau, som generelt kendetegner IT-
branchen. Samtidig har cBrains aktiviteter heller ikke
været synligt ramt af sen-effekter, som følge af
COVID-19, herunder øget sygefravær.
Det er naturligvis meget glædeligt. cBrain tilskriver
bl.a. dette til de grundværdier og den kultur, som
cBrain baserer sin forretning på, kombineret med den
løbende HR-indsats, som understøtter fastholdelse af
både værdier og kultur.
cBrain ser kultur og værdisæt som afgørende for den
fremtidige rejse og eksekvering af vækstplanen, og i
2022 har cBrain investeret i en række nye
organisatoriske og medarbejderrelaterede tiltag med
henblik på at underbygge udviklingen af både
organisation, kompetencer og kultur.
I 2022 har cBrain således gennemført en større
organisatorisk udvikling, med afsæt i en ny
organisationsmodel, som vil gøre det nemmere at
understøtte den fremtidige vækst. Den nye model
understøtter direkte de nye strategiske tiltag,
herunder bl.a. muligheden for at understøtte agile
enheder, som arbejder på tværs af lande og
kundegrupper.
Samtidig flyttede cBrain i efteråret i et nyt domicil,
hvilket i kraft af sin arkitektur og indretning både
understøtter det daglige samarbejde og et unikt
arbejdsmiljø.
cBrain noterer med tilfredshed, at indflytningen er
gennemført stort set gnidningsfrit, hvorfor
indflytningen ikke har påvirket aktiviteterne negativt.
cBrain står godt rustet ved indgangen til 2023
cBrain glæder sig over et godt år, hvor det lykkedes
at fastholde en solid organisk vækst og en høj
indtjening, samtidig med at cBrain både flyttede i nyt
domicil og initierede de næste tiltag i selskabets
internationale vækstplan.
cBrain står dermed solidt ved indgangen til 2023, og
cBrain forventer over de kommende år at kunne
fastholde en pæn vækst med både en god
indtjening og et positivt cashflow.
Vækstplanen skal bane vejen for en årlig
omsætningsvækst på 30 %
Resultaterne underbygger cBrains langsigtede
vækstplan. Som led i vækstplanen, og med afsæt i
de positive resultater, initierede og fremrykkede
cBrain derfor i efteråret 2022, en række nye tiltag,
idet målet er at løfte den årlige omsætningsvækst til
30%.
De centrale elementer i den udbyggede vækstplan,
som dækker perioden 2023-2025, er en øget
investering i F2 Klimasoftware samt etablering af en
partnerkanal.
cBrain forventer, at investeringen i Klimasoftware vil
fungere som accelerator og døråbner for en række
nye markeder. Samtidig forventer cBrain, at det vil
være muligt at accelerere salget af software ved at
flytte konsulentopgaver ud til kunder og partnere,
fordi det herved er muligt at levere flere projekter,
hvilket øger omsætningen af software. Samtidig
betyder det, at cBrains egen leveranceorganisation
ikke bliver en flaskehals for væksten.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 7
Forventninger til 2023
På godt 3 år har cBrain fordoblet omsætningen, idet
regnskaberne gennem de sidste 4 år viser en
gennemsnitlig omsætningsvækst på 23% samt en
indtjening før skat (EBT) på 20%. Samtidig er eksporten
mangedoblet over de seneste 4 år, fra 7 mio. kroner i
2018 til 62 mio. kroner i 2022.
Fremgangen, både i Danmark og internationalt, er
baseret på ren organisk vækst. Det sikrer et solidt
positivt cashflow og en positiv pengestrøm fra driften
på 62 mio. kroner i 2022, samtidig med at
egenkapitalen er vokset til 170 mio. kroner.
Som det fremgår voksede Software omsætningen
41%, fra 2021 til 2022, mens omsætning af Services, i
form af timebaserede konsulentydelser, faldt med
8%. Software er således vokset til 72% af den samlede
omsætning i 2022, mod 62% af den samlede
omsætning i 2021.
Parallelt med den højere omsætning af Software,
faldt omsætningen af timebaserede ydelser
(Services) med 11%, fra 59 mio. kroner i 2021 til 53 mio.
kroner i 2022, svarende til at timebaserede ydelser
(Services) er faldet til 28% af den samlede omsætning
i 2022 mod 38% i 2021.
cBrain ser udviklingen, herunder både det øgede
salg af Software og det lavere salg af timebaserede
ydelser (Services), som en positiv udvikling, på linje
med den udbyggede internationale vækstplan.
Når omsætningen af timebaserede ydelser (Services)
er faldet, skyldes det, at antallet af medarbejdere i
cBrains konsulentgruppe er fastholdt nogenlunde
uændret i 2022, samtidig med at udvalgte kunder og
partnere er begyndt at overtage opgaver. Hertil
kommer, at cBrains konsulenter i stigende omfang
understøtter den internationale klimasatsning frem for
at levere traditionelle konsulentopgaver.
Den udbyggede internationale vækstplan er baseret
på vækst i salg af Software, og fremadrettet
planlægger cBrain ingen eller kun en begrænset
vækst i salg af timebaserede ydelser (Services).
Faldet i omsætningen af timebaserede ydelser
(Services) kan imidlertid betyde en lavere
omsætningsvækst i den periode, hvor de nye tiltag i
vækstplanen implementeres, hvorfor cBrain i 2023
forventer en omsætningsvækst på 15-20% samt en
indtjening før skat (EBT) på 18-22%.
cBrains fastholder organisk vækst, baseret på
egenfinansiering
Vækstplanen er baseret på organisk vækst. Det
betyder, at cBrain gennem årene har formået at
opbygge sin forretning uden brug af lån eller anden
ekstern finansiering.
cBrain kan derfor glæde sig derfor over, at selskabet i
dag står solidt polstret og har den økonomiske styrke
til at implementere de næste tiltag i vækstplanen,
ligeledes uden ekstern finansiering. Heraf følger også,
at cBrains aktiviteter kun i meget begrænset omfang
vil være påvirket af finansiel uro som eksempelvis
stigende renteudgifter.
cBrain står derfor godt rustet ved indgangen til 2023,
og det noteres med tilfredshed, at det er lykkedes at
initiere de næste trin i den internationale vækstplan.
Ledelsen er derfor godt tilfreds med udviklingen og
indstiller, at udbyttet, på linje med den øgede
indtjening, øges med 24% til 0,21 krone per aktie.
Væsentlige transaktioner med
nærtstående parter
cBrains A/S har i efteråret 2022 foretaget en
kapitalforhøjelse af det 100% ejede datterselskab
cProperty ApS (tidligere selskabsnavn: Felida Invest
ApS) på 50.000 kr., indbetalt kontant til kurs 100.000.
Selskabskapitalen i cProperty ApS udgør herefter
100.000 kr. med en overkursfond på 49.950.000 som er
disponeret til frie reserver.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 8
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 9
cBrains forretning
Offentlig digitalisering er en af verdens største
markeder
Offentlig digitalisering er en af de største industrier i
verden. På trods af, at Danmark er et af de små
lande, bruger den offentlige sektor i Danmark anslået
over 20 milliarder kroner på IT, mens den amerikanske
regering bruger anslået omkring 1.500 milliarder
kroner på IT årligt.
Men desværre er offentlig digitalisering ofte
kendetegnet ved langvarige, ustyrlige og dyre IT-
projekter. Samtidig kan markedet for offentlig
digitalisering beskrives som et stærkt fragmenteret og
nærmest rodet marked, hvor tusindvis af
programmører hver dag sidder og skriver næsten de
samme programmer.
Det skyldes en forældet tilgang og teknologi, hvor de
fleste leverandører stadig bygger skræddersyede
løsninger baseret på softwarekomponenter og
moduler, som skal tilpasses og integreres.
Ideen om at se software som legoklodser, der kan
sættes sammen til forskellige løsninger, lyder jo
umiddelbart besnærende. Men virkeligheden er
stadig større og mere komplekse projekter, jævnlige
forsinkelser, uforudsete budgetudvidelser og projekter
som fejler.
cBrain udfordrer markedet ved at tilbyde
standardsoftware
Gennem standardsoftware udfordrer cBrain den
klassiske tilgang og tilbyder en langt mere effektiv
tilgang. Baseret på ny teknologi og en unik
implementeringsmetode, som tager direkte afsæt i
forvaltningens processer, organisation og data. Det
sparer rigtig mange konsulenttimer til både
projektledelse og implementering, og det betyder, at
cBrain kan levere løsninger markant hurtigere, med
minimale risici og til aftalt tid og budget.
Samtidig tilbyder implementeringsmetoden adgang
til et helt unikt erfaringsgrundlag og best practice,
som er opsamlet og dokumenteret gennem vores
mange F2-leverancer i både Danmark og
internationalt.
cBrain oplever stadig en stor skepsis hos mange
myndigheder, som har svært at tro på, at de også
kan basere deres IT-fagsystemer på
standardsoftware. Denne skepsis underbygges
naturligvis af, at de mange, både
softwareleverandører og konsulenter, som baserer
deres forretning på at levere individuelle
skræddersyede løsninger.
Men cBrain udbygger løbende sin kundebase, både i
Danmark og internationalt, og noterer med
tilfredshed en meget høj kundeloyalitet, samtidig
med at mange kunder gerne stiller op som reference.
Der er investeret 15 år og 400.000 timer i at bygge F2
Standardsoftware giver kunderne markante fordele,
og cBrain forventer naturligvis, at der over tiden vil
komme konkurrenter, som leverer tilsvarende
løsninger. Men det kræver lang tid og en fokuseret
indsats, og cBrain står i dag i en situation med en
velafprøvet løsning, som har bevist sit værd.
cBrain påbegyndte udviklingen af F2 i 2006. Målet var
at udvikle standardsoftware, som kunne erstatte de
mange forskellige skræddersyede løsninger.
I starten var der selvfølgelig kun få, som virkelig
troede på, at det kunne lade sig gøre. For set udefra
er cBrains udviklingsafdeling, som i dag består af
omkring 50 udviklere, meget mindre end de interne
IT-afdelinger hos de store myndigheder.
Men i dag, efter 15 års målrettet indsats og mere end
400.000 timers udviklingsarbejde, har cBrain bevist
det, som kun få troede var muligt. I tæt samarbejde
med danske myndigheder har cBrain designet og
udviklet en fuldt integreret platform, der indeholder
alle de funktioner, som myndigheden har brug for i
forvaltningen. Klar til drift, uden behov for hverken
specialprogrammering eller en masse konsulenttimer.
Der udvikles fortsat løbende nye moduler og
funktioner til F2, ligesom kodebasen løbende holdes
ajour og opdateres. Den nyeste version af F2, version
10 som blev frigivet i 2022, fremstår derfor som en
særdeles avanceret og fuldt opdateret digital
platform.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 10
Parallelt hermed tilbyder F2 en indbygget
procesmotor, som uden begrænsninger kan
konfigureres til at understøtte og automatisere enhver
fagproces. Det gælder både små og store
komplekse sagsområder. End-to-end og
automatiseret, dækkende alle trin i sagsforløbet fra
selvbetjening til sagsbehandling, journalisering og
ledelsesrapportering.
Det er banebrydende og viser en helt ny vej for
offentlig digitalisering. Samtidig kan F2 leveres som en
service, hvilket eliminerer arbejdet i forbindelse med
drift.
Med F2 har cBrain skabt grundlaget for en
eksportsucces
F2 har gået sin sejrsgang i Danmark, hvor mere end
75 myndigheder i dag har indført F2, herunder
næsten alle de danske ministerielle departementer.
Samtidig er Danmark på 5 år i træk nu placeret som
nummer et, øverst på FN’s liste over, hvor dygtige de
enkelte lande er til at digitalisere (United Nations e-
government survey).
Det tager normalt lang tid at sælge løsninger til den
offentlige sektor. Det skyldes, at salgsarbejdet ofte er
meget komplekst, bl.a. fordi det er styret af
komplekse offentlige udbudsregler.
Det er derfor svært at eksportere løsninger til den
offentlige sektor, og det er da også kun lykkedes for
relativt få IT-virksomheder at eksportere til kunder i
den offentlige sektor.
På trods heraf besluttede cBrain i 2015 at initiere en
international vækstplan. På det tidspunkt havde
cBrain opbygget en solid dansk referenceposition,
med et antal danske ministerier som kunder.
cBrain besluttede derfor at opbygge en intern
enhed, som skulle åbne det internationale marked,
baseret på salg af standardproduktet F2 og den
danske referenceposition. Men modsat den gængse
tilgang hos andre eksporterende leverandører, som
søger at opbygge en international forretning baseret
på opkøb, valgte cBrain at opbygge eksporten
baseret på direkte salg ud af København.
Den direkte strategi betyder naturligvis, at det tager
betydelig længere tid at skabe omsætning, men til
gengæld står cBrain i dag med en international
organisation, som arbejder tæt sammen på tværs af
både geografi og kunder. I dag har cBrain således
en filial i Berlin, selskaber i De Arabiske Emirater og
konsulenter placeret i Frankrig, USA, Kenya og
Australien.
Fortsat udbygning af den danske forretning
underbygger vækstplanen
F2 giver kunderne en række markante fordele, fordi
det går langt hurtigere og kræver markant færre
timer at levere løsninger baseret på
standardsoftware. Hurtig og effektiv leverance giver
samtidig cBrain en unik konkurrencefordel, ligesom
det underbygger cBrains indtjeningsevne.
cBrains internationale vækstplan tager afsæt i at
udnytte denne konkurrencefordel. Kombineret med
en stærk referenceposition i Danmark, hvor mere end
75 myndigheder, herunder de fleste danske
ministerier, har indført F2 som deres digitale platform.
Det er derfor vigtigt for cBrain fortsat at udbygge den
danske referenceposition.
I 2022 har cBrain fortsat udbygget den danske
referenceposition med annoncering af en række nye
kunder, herunder Arbejdstilsynet, Den Danske
Klimafond samt Uddannelses- og Forskningsstyrelsen.
Parallelt hermed har cBrain fortsat udbygget sit
engagement hos de øvrige danske kunder.
cBrains plan for 2023-2025
De to centrale elementer i den udbyggede plan,
som dækker perioden frem til år 2025, er en øget
investering i F2 Klimasoftware samt etablering af en
partnerkanal (F2 for partnere).
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 11
Klimasoftware til myndigheder er en døråbner
cBrain kan, som leverandør af Klimasoftware til
myndigheder, direkte bidrage i den globale kamp
mod klimaforandringer, og i Danmark udbygger
cBrain løbende sit bibliotek af klimaløsninger, som
danner grundlaget for eksporten.
Dette sker bl.a. gennem leverance af fagsystemer
hos Miljøstyrelsen, herunder både løsninger til
afgørelser, tilskudsadministration og tilsyn, ligesom
cBrain i 2022 leverede et fagsystem, som understøtter
skovrejsning hos Den Danske Skovfond.
cBrains løsningsbibliotek bliver stadig større, og i
starten af 2023 har cBrain annonceret aftaler med
Energistyrelsen omkring en række nye klimaløsninger,
ligeledes med internationalt potentiale.
Biblioteket med klimaløsninger gør det muligt at få
dialog med myndigheder på tværs af stadig flere
lande, hvorfor Klimasoftware forventes at blive en
accelerator for yderligere eksport.
Det var derfor med stor tilfredshed, at cBrain i 2022
kunne annoncere en række nye internationale
aftaler indenfor klimaområdet, herunder aftaler i
Californien, Egypten, Ghana og Kenya. Samtidig er
cBrain en aktiv deltager i en række internationale
fora, og i 2022 deltog cBrain bl.a. i FN’s
generalforsamling i New York samt COP27 i Sharm.
F2 for Partnere
Som led i den udbyggede strategiplan er det også
cBrains mål at løfte væksten, uden at det kræver en
tilsvarende vækst i antallet af medarbejdere. Dette
opnås bl.a. ved, at kunderne selv, eller med hjælp fra
eksterne konsulenter, overtager en række af de
konsulentopgaver, som cBrain udfører i dag i
forbindelse med opsætning og ibrugtagning af F2-
baserede løsninger.
cBrain kalder dette for “F2 for Partnere”, og det er
cBrains plan løbende at frigive F2 værktøjer, som gør
det muligt for kunder selv eller eksterne konsulenter at
overtage dele af cBrains konsulentopgaver.
cBrain planlægger ikke at opbygge en traditionel
partnerkanal med forhandlere, men forventer i stedet
at indgå individuelle typer af strategisk samarbejde
med både kunder og konsulenthuse.
Annoncering af de første samarbejdsaftaler
Allerede i 2021 kunne cBrain annoncere et første
eksempel på et taktisk samarbejde. Her indgik cBrain
samarbejde med Nortal i Tyskland, som i dag
arbejder sammen med cBrain omkring leverance af
F2 til en af de største tyske myndigheder.
Baseret på bilaterale samtaler under COP27 i
Egypten indgik cBrain en målrettet samarbejdsaftale
med Miljøstyrelsen i Ghana.
Danmark er førende både i relation til klimaindsats og
offentlig digitalisering. Ved at genbruge danske
erfaringer og de mange digitale løsninger, som
cBrain har udviklet i tæt samarbejde med
Miljøstyrelsen i Danmark, er det hensigten at
accelerere digitaliseringen hos Miljøstyrelsen i Ghana.
Som eksempler på konkrete myndighedsprocesser og
løsninger, som kan genbruges, kan nævnes
støtteordninger, regulering, inspektion og kontrol,
tilladelser og godkendelser samt ikke mindst
opfølgning og rapportering.
I januar 2023 har cBrain netop annonceret, at cBrain
har etableret et joint venture i Ghana med det lokale
software- og konsulenthus, Omni Strategies, hvor
målet er at opbygge en lokal enhed, som kan
understøtte leverance af F2-baserede løsninger i
Ghana.
Tyskland
Tyskland udgør cBrains største eksportmarked. Her er
det lykkedes at blive leverandør til en af de største
tyske myndigheder, Deutsche Rentenversicherung,
og her er cBrain nu i færd med at gennemføre en
række større leverancer.
Deutsche Rentenversicherung er samtidig et
eksempel på en kundepartner, som har opbygget et
internt F2 kompetence center, og som varetager en
lang række opgaver relateret til F2 f.eks.
installationer, opsætning, konfiguration af
fagprocesser.
cBrains organisation i Berlin tæller omkring 20
medarbejdere, som hidtil alle har arbejdet på
projekter hos kunden. Men i 2022 besluttede cBrain at
tage de første skridt mod et lidt bredere
salgsarbejde.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 12
cBrain A/S
København, Danmark
cBrain MENA Computer
System and Design LLC
Dubai, UAE
(100%)
cBrain A/S
(German branch)
Berlin, Tyskland
(100%)
cBrain North
America LLC
Delaware, USA
(100%)
cBrain FTZ
Sharjah, UAE
(100%)
cProperty ApS*
København, Danmark
(100%)
Som følge heraf, vandt cBrain i 2022 et offentligt EU-
udbud hos Investitionsbank Schleswig-Holstein, som er
en offentligt ejet bank i delstaten. Her er cBrain nu i
færd med at levere en F2-løsning, som skal
understøtte administration af EU-midler i forbindelse
med den såkaldte European Regional Development
Fund (ERDF), der styres af Investitionsbank Schleswig-
Holstein.
cBrain har udviklet den tilbudte F2-løsning i
samarbejde med danske myndigheder, bl.a.
Miljøstyrelsen, som anvender F2 som digital platform
for et større antal tilskudsordninger hos styrelsen.
Projektet hos Investitionsbank Schleswig-Holstein er
således et godt eksempel på, hvordan
standardsoftware og løsninger hos danske
myndigheder kan eksporteres og genbruges.
Koncernoversigt
*cProperty ApS har medio 2022 skiftet navn fra Felida Invest ApS.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 13
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 14
Risikoforhold
Selskabets ledelse vurderer løbende selskabets
resultater i forhold til de opstillede mål. Endvidere
vurderes løbende risikofaktorer samt mulige tiltag
med henblik på at reducere risici, der kan få
væsentlig indflydelse på at realisere strategien og nå
de opstillede mål, ligesom Revisionsudvalget
periodisk behandler Risikoforhold indgående.
cBrains position i og værdiforslag til markedet er at
levere løsninger til den offentlige sektor baseret på en
standardplatform med en meget høj
konfigureringsgrad. Det bidrager til at offentlige
myndigheder og organisationer kan etablere digitale
forretningsløsninger med en uset høj hastighed med
lav risiko og en attraktiv økonomi kombineret med en
høj værdiskabelse.
De tre strategiske indsatser, som primært driver
strategien, er:
Fortsat vækst gennem digitalisering af
fagprocesser på basis af cBrain-model for Digital
bureaucracy
Booste vækst gennem løsninger til Climate
Governance
Etablere partnerskaber med nøglekunder
gennem etablering af F2 expert center, hvor
kunder i stadig højere grad kan konfigurere
løsninger selv og sekundært med
konsulentvirksomheder og samarbejdspartnere,
som hjælper kunderne med at implementere
komplette F2 løsninger.
De fem væsentlige risici, som ledelsen vurderer kan
have en væsentlig indflydelse på selskabets
realisering af selskabets strategi, og dermed
muligheden for at kunne fastholde og nå sine
langsigtede mål, er:
Nedgang i efterspørgsel
Cyberangreb
Fastholde og tiltrække talenter
Opbygge F2 ekspertcenter
Konkurrenter opbygger standardplatform i
lighed med F2
1. Nedgang i efterspørgsel
Årsag
Krig i Europa, global inflation og knaphed på energi
kombineret med stærkt stigende priser optager
politikerne og samfundet og kan trække investeringer
væk fra effektivisering og modernisering af den
offentlige sektor gennem digitalisering.
Risiko
At cBrain ikke kan leve op til vækstforventningerne i
strategien.
Mitigering
Skærpelse af cBrains værdiforslag til kunderne,
således at det bliver yderligere attraktivt for
kunderne. Det gælder fx. hastighed og præcision i
leverance, nedsættelse af risiko for kunden gennem
agil implementering, hvor løsning konfigureres fremfor
at kodes, og et stærkt pris/ydelsesforhold.
Sandsynlighed
På trods af krisetegn i verdenen, så har den offentlig
sektor et usvækket behov for øget effektivitet og for
at møde borgernes forventninger. Klimadagsordenen
- uagtet at krigen i Ukraine har taget noget af fokus -
vil fortsat bestå, og nødvendigheden af handling
synes evident. For begge forhold gælder, at
digitalisering er et centralt element, hvorfor
sandsynligheden for en svækkelse af efterspørgsel
ikke forventes at være særlig stor.
2. Cyberangreb
Årsag
Antal og omfang af cyberangreb er stigende. cBrain
leverer missioncritical løsninger til den offentlige
sektor, hvormed kunder som cBrain er eksponeret.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 15
Risiko
Cyberangreb, herunder brud på fortrolighed
gennem uautoriseret adgang til netværk og data og
tage kontrol over kunders data, udgør en øget risiko
for såvel cBrains omdømme som økonomi.
Mitigering
cBrains udviklings- og produktstrategi er baseret på i
høj grad at kontrollere værdikæden selv.
Standardplatformen F2 udvikles af højt uddannede
softwareingeniører og med fokus på et
verdensmarked, hvorfor det at tænke i generiske
koncepter, uafhængighed og sikkerhed er dybt
indarbejdet. Der anvendes ikke offshoring. cBrains
processer er ISO 27001 certificeret, og alle cBrains
processer i relation til personoplysninger bliver årligt
gennemgået og vurderet af eksternt revisionsfirma,
som udsteder SAE 3000 og 3402 erklæringer til
kunderne.
Sandsynlighed
Sandsynligheden for cyberangreb er stigende
generelt, og den offentlige sektor vil i stigende grad
også blive betragtet som mål.
3. Fastholde og tiltrække talenter
Årsag
cBrains forretning er baseret på dygtige, talentfulde
og dedikerede medarbejdere. cBrains vækststrategi
fordrer fortsat tilgang af nye dygtige medarbejdere
og udvikling af eksisterende medarbejdere. Samtidig
er det afgørende at kunne fastholde og
videreudvikle cBrains unikke DNA og position, som
tilsammen definerer cBrains mission: at være en
troværdig partner i udvikling af bæredygtige,
ansvarlige og transparente offentlige
administrationer og dermed øge tilliden til
demokratiet og dets institutioner.
Risiko
En svækkelse af cBrains kultur og DNA, herunder den
stærke innovationskraft, vil kunne føre til tab af
medarbejdere. En manglende udbygning af cBrains
omdømme i markedet og på
uddannelsesinstitutionerne vil kunne føre til
udfordringer med at tiltrække talenter.
Mitigering
cBrains ledelse er meget bevidst om værdien af
cBrain-kulturen. Etablering af eget domicil, udvikling
af et lederprogram, fortsat intensiv metodeudvikling,
veludviklede onboardingsprocesser og et stærkt
fokus på en sund work-life balance er centrale
elementer i at imødegå denne risiko. Kombineret
med at forstærke cBrains fortælling og værdiforslag
til markedet som en aktør, der tager
klimadagsordenen og det at opbygge stærke,
ansvarlige offentlige organisationer alvorligt, bidrager
det i høj grad til en stærk og attraktiv identitet. .
Endvidere kan partnerstrategien bidrage at imødegå
udfordringen med at sikre tilstrækkelige ressourcer.
Sandsynlighed
Kampen om de dygtige medarbejdere er hård, men
cBrain føler sig godt rustet i den henseende.
4. Opbygge F2 ekspertcentre
Årsag
Et centralt element i cBrains vækststrategi er at
etablere F2 ekspertcentre hos kunderne, hvor
kunderne selv opnår kompetencer og mulighed for
at kunne konfigurere såvel simple som komplekse
fagprocesser ved anvendelse af cBrains Digital
Bureaucracy metoder og værktøjer og herigennem
hjemtage indsigt og kontrol med egne
forretningsprocesser. I forlængelse heraf på sigt
tilsvarende at tilbyde partnere mulighed for at kunne
anvende cBrains metoder og værktøjer.
Risiko
At cBrain fejler at markedsføre og levere et
tilstrækkeligt gennemarbejdet koncept og
infrastruktur omkring F2 ekspertcentre. At cBrains
værdikæde ikke hænger stærk nok sammen til at
understøtte F2 ekspertcentre.
Mitigering
cBrain har i 2022 gennemført den største
organisationsændring i virksomhedens historie
baseret på et forudgående grundigt arbejde med at
udvikle virksomhedens værdikæde og føler derfor, at
der er et stærkt udgangspunkt. Timingsmæssigt er
det også oplevelsen af, at markedet er klar.
Investeringsvilligheden i fortsat udvikling af metoder,
værktøjer og kompetencer er meget høj, og
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 16
fundamentet er lagt. Ledelsens opmærksomhed er
meget stor, og villigheden til at prioritere her er stærk.
Sandsynlighed
Sandsynligheden for at cBrain ikke kan levere et
bæredygtigt og stærkt F2 ekspertcenter koncept
inden for det strategiske vindue er til stede, men det
skønnes, at det i al overvejende grad alene er
baseret på ledelsens evne til at kunne eksekvere.
5. Konkurrenter opbygger standardplatform i
lighed med F2.
Årsag
cBrain ser etablering af standardplatforme målrettet
den offentlige sektor som en naturlig udvikling af
industrier, idet alle industrier standardiserer over tid.
Derfor er et spørgsmål om tid, hvornår det vil ske.
Risiko
Når flere aktører begynder at opbygge egentlige
standardplatforme, som er målrettet og dedikeret
den offentlige sektor, vil cBrain blive udsat for en øget
og direkte konkurrence og dermed miste noget af
den unikke position, cBrain har i markedet.
Mitigering
Gennem fortsat intensiveret og målrettet investering i
R&D og i positionering at fastholde forspringet, som
dels ligger i metoder, dels i standardplatformen og
de værktøjer, som anvendes til at konfigurere og
onboarde forretningsprocesser i F2’s procesbibliotek.
Sandsynlighed
Sandsynligheden for at der opstår konkurrence over
tid er høj.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 17
Aktionærforhold
Aktieinformation
cBrains aktiekapital består af 20 mio. styk aktier á 0,25
kr.
Selskabets aktier omfatter kun én aktieklasse, og hver
aktie har således én stemme og de samme
rettigheder. Aktierne er omsætningspapirer uden
indskrænkninger i omsættelighed.
Selskabets vedtægter indeholder ingen grænser for
ejerskab og stemmeret. Aktierne skal navnenoteres.
Aktiens kortnavn er CBRAIN, og aktien er registreret
under fondskoden DK0060030286.
På cBrains hjemmeside www.cbrain.dk findes
yderligere information om aktionærforhold samt
uddybende information om koncernen.
Ejerforhold
cBrain har ved udgangen af 2022 ca. 14.500
aktionærer fordelt på 45 lande (2021 ca. 14.700
aktionærer fordelt på 44 lande).
Følgende aktionærer har over for cBrain oplyst at eje
5% eller mere af selskabets aktiekapital:
Putega Holding ApS, Hellerup, 42,66% ejer- og
stemme andel.
cBrain A/S ejede ved udgangen af 2022 i alt 441.183
styk egne aktier, svarende til 2,21 % af aktiekapitalen.
Udbyttepolitik
Udbytte vedtages af den ordinære
generalforsamling.
cBrain ønsker at fastholde en solid finansiel styrke,
som står i rimeligt forhold til selskabets
aktivitetsniveau, og som sikrer, at selskabet kan
fastholde sine strategiske mål, herunder fortsat
investere i nye produkter og markeder.
Ledelsen vurderer løbende selskabets kapitalbehov
sammenholdt med selskabets resultater og indstiller
på baggrund heraf forslag om udbytte til
generalforsamlingen.
Investor Relations
cBrain har defineret kvalitet, kontinuitet og konsistens
som mål for IR aktiviteterne. Samtidig ønsker
selskabet, med respekt for de lovgivningsmæssige
rammer, at føre en åben og aktiv dialog med
nuværende og potentielle aktionærer, analytikere
og andre med interesse i selskabets
forretningsmæssige udvikling og finansielle stilling.
Al viden med eventuel betydning for kursdannelsen
offentliggøres via Nasdaq og kan umiddelbart efter
findes på selskabets hjemmeside. Interesserede
investorer kan på selskabets hjemmeside
www.cbrain.dk abonnere på børsmeddelelser og
andre nyheder. Alle relevante informationer vil altid
være tilgængelige via hjemmesiden.
cBrains ledelse deltager gerne i investormøder og
aktionærmøder, hvor allerede offentliggjort viden
kan uddybes og drøftes.
Forespørgsler vedrørende selskabets relationer til
investorer og aktiemarkedet kan rettes til:
Ejvind Jørgensen
CFO & Head of Investor Relations
Tlf. +45 7216 1811
e-mail: ir@cbrain.com
Forslag til generalforsamlingen
Som følge af cBrains tilfredsstillende udvikling, indstiller
bestyrelsen til generalforsamlingen, at udbyttet
hæves med 24%, således at udbyttet hæves fra 0,17
kroner per aktie i 2021 til 0,21 kroner per aktie per
aktie i 2022.
Bestyrelsen indstiller at årsrapporten fremover
aflægges på engelsk.
Bestyrelsen indstiller ligeledes, at selskabet for en
etårig periode bemyndiges til at erhverve egne akter
indtil 10% af selskabets aktiekapital.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 18
Afholdelse af generalforsamling
Selskabets ordinære generalforsamling afholdes
torsdag den 19. april 2023 kl. 16.00.
Generalforsamlingen afholdes på selskabets adresse
Kalkbrænderiløbskaj 2, 2100 København Ø.
Finanskalender 2023
23.02.2023 Offentliggørelse af årsrapport 2022
19.04.2023 Ordinær generalforsamling samt
kvartalsmeddelelse for 1. kvartal 2023
23.08.2023 Offentliggørelse af delårsrapport for 1.
halvår 2023
02.11.2023 Kvartalsmeddelelse for 3. kvartal 2023
Meddelelser til Nasdaq
Copenhagen i 2022/23
I perioden fra 1. januar 2022 og frem til
offentliggørelsen af årsrapporten for 2022 har cBrain
sendt følgende meddelelser til Nasdaq
Copenhagen, der kan genfindes på selskabets
hjemmeside www.cbrain.dk:
17.01.2022 cBrain opjusterer forventninger til
indtjening i 2021 til over 21%
24.02.2022 cBrain glæder sig over en
omsætningsvækst på 29% og en vækst
i indtjening før skat (EBT) på 94%
22.03.2022 Finansministeriet i Emiraterne indstiller
F2-løsning til international pris
28.03.2022 Indkaldelse til generalforsamling
01.04.2022 cBrain skal levere klimasoftware i
Californien
27.04.2022 cBrain tæt på ny ordre i Tyskland
28.04.2022 cBrain er kommet godt fra start i 2022
28.04.2022 Referat af ordinær generalforsamling
2022
10.05.2022 cBrain vinder ny kunde i Tyskland
10.05.2022 Uddannelses- og Forskningsstyrelsen
indfører F2
12.05.2022 cBrain skal levere klimasoftware i Kenya
24.05.2022 cBrain skal levere klimasoftware i
Egypten
30.06.2022 cBrain køber Utzonhuset i Nordhavn
12.07.2022 cBrain skal levere F2 til den danske
Klimaskovfond til understøttelse af
skovrejsningsprojekter
17.08.2022 cBrain opjusterer sine forventninger til
indtjening før skat (EBT) til 18-22%
25.08.2022 Øget eksport løfter cBrains
omsætningsvækst til 27% i første halvår
2022
03.11.2022 cBrain tager næste skridt i vækstplan
13.11.2022 COP27-aftale initierer samarbejde
mellem Miljøstyrelsen i Ghana og cBrain
28.12.2022 Nye strategiske tiltag betyder, at cBrain
præciserer og opjusterer sine
forventninger
02.01.2023 Københavns Kommune vælger cBrain
F2 som nyt tilskudsadministrativt system i
Kultur- og Fritidsforvaltningen
11.01.2023 cBrain glæder sig over aftale med
Udlændingestyrelsen
19.01.2023 cBrain opjusterer indtjening før skat (EBT)
20.01.2023 cBrain skal levere løsninger til
energiordninger hos Energistyrelsen
30.01.2023 cBrain har etableret joint venture
selskab i Ghana
17.02.2023 cBrain har indgået aftale i Ukraine med
henblik på at understøtte
genopbygning af den kommunale
infrastruktur i Makariv
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 19
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 20
Corporate Governance og
lovpligtige redegørelser
Corporate Governance
Det er bestyrelsens holdning, at det primære mål er at sikre
en kompetent og resultatorienteret ledelse, som varetager
alle interessenters interesser.
cBrain har én aktieklasse, og selskabets vedtægter
indeholder ingen grænser for ejerskab og stemmeret. Det er
bestyrelsens vurdering, at såvel aktie- som kapitalstruktur på
nuværende tidspunkt er tilfredsstillende.
Hvis der fremsættes et tilbud om overtagelse af selskabets
aktier, vil bestyrelsen – i overensstemmelse med
lovgivningen og selskabets formulerede politik – forholde sig
åbent hertil og formidle tilbuddet til aktionærerne ledsaget
af bestyrelsens kommentarer.
Generalforsamlingen er selskabets øverste besluttende
myndighed, og bestyrelsen lægger vægt på, at
aktionærerne får en grundig orientering om de forhold, der
træffes beslutning om på generalforsamlingen.
Alle aktionærer har ret til at deltage på selskabets
generalforsamling forudsat, at de har rekvireret
adgangskort. På generalforsamlingen kan aktionærerne
stille spørgsmål til bestyrelse og direktion, og ligeledes kan
aktionærer i god tid inden generalforsamlingen skriftligt
indgive forslag til emner, som ønskes optaget på
dagsordenen for den ordinære generalforsamling.
Generalforsamlingen blev i 2022 igen gennemført fysisk efter
2 år med virtuelle generalforsamlinger som følge af COVID-
19. Det er bestyrelsens holdning, at fastholde
generalforsamlingen som et fysisk møde og eventuel med
tiden udbygge det med virtuel deltagelse. Vedtægter
muliggør det. En nærmere beskrivelse af forhold vedrørende
generalforsamlingen findes på selskabets hjemmeside under
Investor.
cBrains ledelse forholder sig løbende til anbefalingerne for
god selskabsledelse senest opdateret december 2020.
Dette kodeks kan findes på:
www.corporategovernance.dk.
cBrains lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse
(corporate governance anbefalingerne) kan findes på
selskabets hjemmeside under Investor:
Her kan man også finde en række politikker og procedurer i
relation til corporate governance samt kommissorier for
bestyrelsesudvalg.
Kønsfordeling
Den lovpligtige redegørelse for den kønsmæssige
sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens § 99 b
findes tilsvarende på selskabets hjemmeside under Investor:
Corporate Responsibility
cBrain har siden 2018 været en del af UN Global Compact
som ”Participant” og har dermed tiltrådt UNGC’s Ten
Principles. I den forbindelse har cBrain udpeget verdensmål
nr. 16 Fred, retfærdighed og stærke institutioner som et
fokusområde.
Netop fokus på adgang til retssikkerhed og at opbygge
effektive, ansvarlige, transparente og inddragende
institutioner på alle niveauer flugter med cBrains mission.
I 2020 blev fokus på bæredygtighed udbygget med
inddragelse af verdensmål nr. 13 vedr. klima og nr. 17 om
partnerskaber, som et led i cBrains fokus på udvikling af
Klimasoftware. Under overskriften ”Closing the timegap”
hjælper cBrain myndigheder med at implementere
regulering inden for klima og miljø med en hidtil uset
hastighed via F2 og hermed fremskynde opnåelsen af de
tilsigtede effekter.
Redegørelsen for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens §
99 a findes på selskabets hjemmeside under
samfundsansvar. Her finder man også selskabets politikker
for samfundsansvar samt Code of Conduct:
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 21
Dataetik
Bestyrelsen udarbejdede og vedtog i 2021 en politik for
dataetik i henhold årsregnskabslovens § 99 d. Politikken
forholder sig til, hvilke data som anvendes, hvordan de
tilvejebringes, hvordan de anvendes, grundlaget for de
etiske betragtninger som skal anlægges samt hvordan der
følges op på praksis.
Det har bidraget til øget opmærksomhed omkring dataetik i
produktudvikling gennem en indsats i product board og i
forbindelse ISO 27001 Audit i 2022 er der sket en udbygning
af informationsklassifikation.
Ansvaret for dataetik er placeret i direktionen og
revisionsudvalget står for opfølgning.
Politikken findes selskabets hjemmeside under
samfundsansvar:
www.cbrain.dk/csr/politikker.
Redegørelse for dataetik jf. årsregnskabslovens § 99d findes
her:
Skattepolitik
cBrain udarbejdede i 2019 en skattepolitik og den er senest
revideret i 2021. Gennem skattepolitikken ønsker cBrain at
uddybe og udfolde virksomhedens holdning til
skatteforhold. Det sker ved at anvende en værdibaseret
tilgang, hvor der udtrykkes principper og etiske normer for
hvordan virksomheden skal optræde. Det er et fuld bevidst
valg, da det matcher virksomhedens værdisæt, kultur og
tilgang. Politikken er en politik og rettesnor, som skal guide
virksomheden i dens beslutninger. Den fulde skattepolitik
findes her:
www.cbrain.dk/csr/politikker.
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 22
Bestyrelse og ledelse
Bestyrelse og direktion fastlægger og godkender
overordnede politikker, procedurer og kontroller i
relation til regnskabsaflæggelsesprocessen.
Direktionen overvåger løbende overholdelse af
relevant lovgivning og bestemmelser i forbindelse
med regnskabsaflæggelsen og orienterer bestyrelsen
herom.
Bestyrelsens arbejde
Bestyrelsen fastlægger selskabets mål og strategier
samt godkender de overordnede budgetter og
handlingsplaner. Bestyrelsen fører overordnet tilsyn
med selskabet og kontrollerer, at det ledes på
forsvarlig vis og i overensstemmelse med lovgivning
og vedtægter.
Bestyrelsen er overordnet ansvarlig for, at cBrain har
de fornødne procedurer på plads til håndtering af
selskabets risici, samt at disse procedurer er solidt
implementeret i virksomheden.
Der er nedsat et selvstændigt revisionsudvalg med to
uafhængige bestyrelsesmedlemmer, og rammer for
udvalgets virke er fastlagt i et selvstændigt
kommissorium. Udvalget har afholdt tre møder i 2022.
Der er nedsat et vederlagsudvalg med to
medlemmer. Udvalget har afholdt to møder i 2022.
Rammerne for bestyrelsens arbejde er fastlagt i en
forretningsorden, som gennemgås mindst én gang
om året og tilrettes efter behov. Forretningsordenen
indeholder blandt andet procedurer for direktionens
rapportering, bestyrelsens arbejdsform samt en
beskrivelse af bestyrelsesformandens opgaver og
ansvarsområder.
Der afholdes mindst fire bestyrelsesmøder om året,
og bestyrelsen mødes derudover efter behov. I 2022
er der afholdt fem bestyrelsesmøder. Alle
medlemmer har deltaget på alle møder.
Bestyrelsens sammensætning
Selskabet ledes af en bestyrelse på fem
generalforsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf to er
uafhængige.
Som det fremgår af selskabets vedtægter, som
forefindes på hjemmesiden under Investor, vælges
bestyrelsesmedlemmer i grupper bestående af
mindst halvdelen af bestyrelsen for en periode af to
år. Genvalg kan finde sted.
På cBrains ordinære generalforsamling i april 2022
blev Peter Loft, Thomas Qvist og Per Tejs Knudsen
genvalgt til bestyrelsen for en toårig periode. Peter
Loft er uafhængig.
På generalforsamlingen i april 2021 blev Henrik
Hvidtfeldt og Lisa Charlotte Herold Ferbing genvalgt
til bestyrelsen for en toårig periode. Lisa Charlotte
Herold Ferbing er uafhængig.
Bestyrelsen, herunder bestyrelsesudvalg, er
sammensat ud fra et ønske om at sikre kontinuitet
samt en repræsentation af de for cBrain væsentligste
kompetencer med henblik på at sikre selskabets
løbende udvikling og opfyldelse af selskabets
langsigtede mål. I bestyrelsen er der således solid
erfaring og viden inden for områder som strategi,
innovation, ledelse, teknologi, økonomi, jura,
samfundsudvikling og offentlig sektor.
De uafhængige medlemmer af bestyrelsen har bred
erfaring med ledelses- og bestyrelsesarbejde,
herunder børsnoterede virksomheder.
Vederlag til bestyrelse og direktion
cBrain har fastlagt vederlag til bestyrelse og direktion
ud fra et niveau, som afspejler selskabets størrelse og
kompleksitet.
For regnskabsåret 2022 foreslås et samlet vederlag til
bestyrelsen på i alt 350.000 kroner (2021: 350.000
kroner). Direktionens vederlag for 2022 udgør i alt 4,9
million kroner (2021: 4,5 million kroner).
Fordeling af lønninger til bestyrelse og direktion findes
på selskabets hjemmeside under Investor:
www.cbrain.dk/investor/corporate-
governance/vederlagsrapport/2022
Bestyrelsen har for nærværende ikke planer om at
benytte incitaments- eller bonusprogrammer i
aflønning af bestyrelse og direktion.
Aktieoptioner og incitamentsordninger
cBrain har givet visse medarbejdere mulighed for at
LEDELSESBERETNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 23
få løn vederlagt i aktier i overensstemmelse med LL §
7P. Der henvises til note 7 - Personaleomkostninger.
Bestyrelsen overvejer løbende, om der kan
tilrettelægges aktieoptionsprogrammer for
medarbejderne.
Revision
cBrains uafhængige revisor vælges af
generalforsamlingen for et år ad gangen.
Forud for indstilling til valg på generalforsamlingen
foretager revisionsudvalg og efterfølgende
bestyrelsen en kritisk vurdering af revisors
uafhængighed, kompetence m.v. I forbindelse med
gennemgangen af årsrapporten gennemgås
regnskabspraksis på de væsentligste områder.
I henhold til lovregler for uafhængige revisorer, har
selskabets revisionsopgave været i udbud med
henblik på valg af uafhængige revisorer ved
generalforsamlingen i 2022. Her blev EY Godkendt
Revisionspartnerselskab valgt.
Bestyrelse
Henrik Hvidtfeldt - Formand
Civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet, HD i
udenrigshandel fra Handelshøjskolen i København
samt Erhvervspilot. Bestyrelsesformand cBrain (2006-).
Bestyrelsesformand Flight4000 A/S, Bestyrelsesmedlem
XENA Networks ApS. Alder 60 år. Antal aktier i cBrain:
8.300.
Valgt til bestyrelsen på den ordinære
generalforsamling i 2021 for en 2-årig periode. Første
gang valgt til bestyrelsen i 2006. Henrik Hvidtfeldt er
ikke uafhængig som følge af anciennitetsgrænsen
på 12 år. Formand for Vederlagsudvalget.
Lisa Charlotte Herold Ferbing
Cand. Jur. fra Københavns Universitet 1982.
Selvstændig ledelsesrådgiver og professionelt
bestyrelsesmedlem (2013-).
Formand for DANSK IT. Formand for bestyrelsen i
Gudme Raaschou Investeringsforening. Formand for
bestyrelsen Lån & Spar Investeringsforening og Lån &
Spar Mix Invest. Medlem af bestyrelsen for Invest
Administration A/S. Alder 63 år. Antal aktier i cBrain: 0.
Valgt til bestyrelsen som uafhængigt medlem på den
ordinære generalforsamling i 2021 for en 2-årig
periode. Første gang valgt til bestyrelsen i 2019.
Formand for revisionsudvalget.
Peter Sam Loft
Cand. Jur. fra Københavns Universitet 1980. Advokat
hos Bachmann Partners (2019-). Adjungeret professor
på CBS/Handelshøjskolen i København. Medlem af
bestyrelsen for Øfeldt Centrene. Alder 65 år. Antal
aktier i cBrain: 0.
Valgt til bestyrelsen som uafhængigt medlem på den
ordinære generalforsamling i 2022 for en 2-årig
periode. Første gang valgt til bestyrelsen i 2014.
Medlem af revisionsudvalget.
Per Tejs Knudsen
CEO og grundlægger af cBrain A/S og direktør i
cProperty ApS. Ejer af Putega Holding ApS.
Civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet og HD i
regnskabsvæsen fra Handelshøjskolen i København.
Medlem af advisory board på Instituttet for Informatik
og Matematisk Modellering på Danmarks Tekniske
Universitet. Medlem af repræsentantskabet på
Danmarks Tekniske Universitet. Medlem af Akademiet
for de Tekniske Videnskaber (ATV). Alder 64 år. Antal
aktier i cBrain, via Putega Holding ApS: 8.532.000.
Valgt til bestyrelsen på den ordinære
generalforsamling i 2022 for en 2-årig periode. Første
gang valgt til bestyrelsen i 2006. Medlem af
Vederlagsudvalget.
Thomas Qvist
CTO i cBrain A/S. Direktør og ejer af Felida ApS.
Civilingeniør fra Danmarks Tekniske Universitet. Alder
57 år. Antal aktier i cBrain: 715.945. Valgt til
bestyrelsen på den ordinære generalforsamling i
2022 for en 2-årig periode. Første gang valgt til
bestyrelsen i 2006.
Direktion
Per Tejs Knudsen Thomas Qvist
CEO CTO
cBrain | Årsrapport 2022 Side 24
cBrain | Årsrapport 2022 Side 25
LEDELSESPÅTEGNING
Bestyrelse
Direktion
cBrain | Årsrapport 2022 Side 26
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
Revisionspåtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 27
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 28
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 29
CVR-nr. 30 70 02 28
DEN UAFHÆNGIGE REVISORS
REVISIONSPÅTEGNING
cBrain | Årsrapport 2022 Side 30
cBrain | Årsrapport 2022 Side 31
KONCERNREGNSKAB
Totalindkomstopgørelse 1. januar - 31. december
T.DKK
Note 2022
2021
Nettoomsætning 3,4
Direkte omkostninger 5
-1.083
-810
Andre eksterne omkostninger 6,7
-29.135
-19.758
Personaleomkostninger 8
-110.423
-95.513
Aktiverede udviklingsomkostninger 20.949
Af- og nedskrivninger 9
-18.853
-19.444
Resultat af primær drift 49.379
Finansielle indtægter 10
Finansielle omkostninger 11
-1.171
-696
Resultat før skat (EBT) 48.928
Skat af årets resultat 12
-10.545
-7.983
Årets resultat 38.383
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 38.383
Anden totalindkomst 0
Årets totalindkomst 38.383
Resultat pr. aktie i kr.
Resultat pr. aktie (EPS) 19
Udvandet resultat pr. aktie (EPS-D) 1,96
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 32
Balance pr. 31. december
Aktiver
T.DKK
Note 2022
2021
Færdiggjorte udviklingsprojekter 52.911
Udviklingsprojekter under udførelse 2.233
Immaterielle anlægsaktiver 13
Grunde og bygninger 211.736
Indretning af lejede lokaler 0
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 3.345
Materielle anlægsaktiver 14
Deposita 15
Finansielle anlægsaktiver 511
Langfristede aktiver i alt 270.736
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 16
Kontraktaktiver 17
Andre tilgodehavender 7.511
Tilgodehavender
Likvide beholdninger 2.225
Kortfristede aktiver i alt 51.957
Aktiver i alt 322.693
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 33
Balance pr. 31. december
Passiver
T.DKK
Note 2022
2021
Aktiekapital 5.000
Overført resultat 160.302
Foreslået udbytte for regnskabsåret 4.200
Egenkapital i alt 19
Hensættelse til udskudt skat 20
Leasingforpligtelser 21
Hensatte forpligtelser 22
Kreditinstitutter 23
Langfristede forpligtelser i alt 102.498
Leverandører af varer og tjenesteydelser 5.418
Leasingforpligtelser 21
Kontraktforpligtelser 17
Selskabsskat 18
Kreditinstitutter 23
Anden gæld 23.784
Kortfristede forpligtelser i alt 50.693
Forpligtelser i alt 153.191
Passiver i alt 322.693
Anvendt regnskabspraksis 1
Regnskabsmæssige skøn 2
Eventualforpligtelser 24
Nærtstående parter 25
Finansielle instrumenter og finansielle risici 26
Kapitalstruktur 27
Begivenheder efter balancedagen 28
Nøgletalsforklaring og definitioner 31
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 34
Egenkapitalopgørelse pr. 31. december
2022
T.DKK
Aktie-
kapital
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital i
alt
Egenkapital 1. januar 2022 5.000
Totalindkomst i 2022:
Årets resultat 0
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse 0
Køb af egne aktier 0
-666
-666
Udbetalt udbytte 0
-3.400
-3.326
-358
-3.400
-3.758
Egenkapital 31. december 2022 5.000
2021
T.DKK
Aktie-
kapital
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital i
alt
Egenkapital 1. januar 2021 5.000
Totalindkomst i 2021:
Årets resultat 0
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse 0
Salg af egne aktier 0
Udbetalt udbytte 0
-2.800
-2.738
-2.800
-2.056
Egenkapital 31. december 2021 5.000
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 35
Pengestrømsopgørelse 1. januar - 31. december
T.DKK
Note
2022
2021
Resultat af primær drift før afskrivninger 29
Ændring i arbejdskapital 30
Aktiebaseret vederlæggelse
Driftens likviditetsvirkning før finansielle poster og skat
Finansielle poster, afregnet
-1.081
-117
Betalt selskabsskat
-6.633
-4.337
Pengestrøm fra driftsaktivitet før særlige poster
Særlige poster (Feriefond og depositum)
-13.706
Pengestrøm fra driftsaktivitet
Aktiverede udviklingsomkostninger
-20.949
-19.577
Køb af materielle aktiver
-205.494
-957
Salg af værdipapirer
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
-226.443
-20.447
Afdrag på leasinggæld
-1.078
-5.658
Optagelse af gæld til kreditinstitutter
Afdrag på gæld til kreditinstitutter
-1.242
Udbetalt udbytte
-3.326
-2.738
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
-8.396
Likvider 1. januar
Ændring i likvider
-69.956
Likvider 31. december
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 36
KONCERNREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 37
Noter
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 38
Note 1 – Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Koncernregnskabet (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 39
Note 1 – Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 40
Note 2 - Regnskabsmæssige skøn (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 41
Note 3 – Segmentoplysninger (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 42
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 43
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 44
Note 8 – Personaleomkostninger (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 45
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 46
Note 12 – Skat af årets resultat (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 47
Note 13 – Immaterielle anlægsaktiver (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 48
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 49
Note 14 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 50
Note 14 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 51
Note 16 – Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 52
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 53
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 54
Note 19 – Aktiekapital (fortsat)
§ Regnskabspraksis (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 55
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 56
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 57
Note 23 – Kreditinstitutter (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 58
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 59
Note 26 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 60
Note 26 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 61
Note 26 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 62
KONCERNREGNSKAB
Noter
cBrain | Årsrapport 2022 Side 63
cBrain | Årsrapport 2022 Side 64
cBrain | Årsrapport 2022 Side 65
MODERSELSKABSREGNSKAB
Totalindkomstopgørelse 1. januar - 31. december
T.DKK
Note 2022
2021
Nettoomsætning 3,4
187.924
154.662
Direkte omkostninger 5
-3.028
-2.045
Andre eksterne omkostninger 6,7
-28.252
-19.302
Personaleomkostninger 8
-109.256
-94.780
Aktiverede udviklingsomkostninger 20.949
19.577
Af- og nedskrivninger 9
-19.547
-19.444
Resultat af primær drift 48.790
38.668
Finansielle indtægter 10
1.258
971
Finansielle omkostninger 11
-1.568
-696
Resultat før skat (EBT) 48.480
38.943
Skat af årets resultat 12
-10.282
-7.986
Årets resultat 38.198
30.957
Totalindkomstopgørelse
Årets resultat 38.198
30.957
Anden totalindkomst 0
0
Årets totalindkomst 38.198
30.957
Resultatdisponering
Foreslået udbytte for året 4.200
3.400
Reserve for udviklingsomkostninger 4.555
4.288
Overført til næste år 29.443
23.269
38.198
30.957
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 66
Balance pr. 31. december
Aktiver
T.DKK
Note 2022
2021
Færdiggjorte udviklingsprojekter 52.911
45.927
Udviklingsprojekter under udførelse 2.233
3.292
Immaterielle anlægsaktiver 13
55.144
49.219
Grunde og bygninger 72.456
55.830
Indretning af lejede lokaler 3.019
957
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 3.345
0
Materielle anlægsaktiver 14
78.820
56.787
Kapitalandele i dattervirksomheder 15
50.050
50
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 6.931
0
Deposita 16
466
6.931
Finansielle anlægsaktiver 57.447
6.981
Langfristede aktiver i alt 191.411
112.987
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser 17
40.357
27.576
Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 42.510
3.545
Kontraktaktiver 18
1.705
1.123
Andre tilgodehavender
5.606
1.988
Tilgodehavender 90.178
34.232
Likvide beholdninger 1.815
68.623
Kortfristede aktiver i alt 91.993
102.855
Aktiver i alt 283.404
215.842
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 67
Balance pr. 31. december
Passiver
T.DKK
Note 2022
2021
Aktiekapital 5.000
5.000
Reserve for udviklingsomkostninger 42.945
38.390
Overført resultat 117.040
87.955
Foreslået udbytte for regnskabsåret 4.200
3.400
Egenkapital i alt 20
169.185
134.745
Hensættelse til udskudt skat 21
9.830
9.509
Leasingforpligtelser 22
55.353
36.019
Hensatte forpligtelser 23
500
1.450
Langfristede forpligtelser i alt 65.683
46.978
Leverandører af varer og tjenesteydelser 5.172
3.319
Leasingforpligtelser 22
6.878
7.500
Gæld til tilknyttede virksomheder 0
128
Kontraktforpligtelser 18
10.467
4.301
Selskabsskat 19
4.850
1.493
Anden gæld 21.169
17.378
Kortfristede forpligtelser i alt 48.536
34.119
Forpligtelser i alt 114.219
81.097
Passiver i alt 283.404
215.842
Anvendt regnskabspraksis 1
Regnskabsmæssige skøn 2
Eventualforpligtelser 24
Nærtstående parter 25
Finansielle instrumenter og finansielle risici 26
Kapitalstruktur 27
Begivenheder efter balancedagen 28
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 68
Egenkapitalopgørelse pr. 31. december
2022
T.DKK
Aktie-
kapital
Reserve for
udviklings-
omkostninger
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital i
alt
Egenkapital 1. januar 2022 5.000
38.390
87.955
3.400
134.745
Totalindkomst i 2022:
Årets resultat 0
4.555
29.443
4.200
38.198
0
4.555
29.443
4.200
38.198
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse 0
0
234
0
234
Køb af egne aktier 0
0
-666
0
-666
Udbetalt udbytte 0
0
74
-3.400
-3.326
0
0
-358
-3.400
-3.758
Egenkapital 31. december 2022 5.000
42.945
117.040
4.200
169.185
2021
T.DKK
Aktie-
kapital
Reserve for
udviklings-
omkostninger
Overført
resultat
Foreslået
udbytte
Egenkapital i
alt
Egenkapital 1. januar 2021 5.000
34.102
64.025
2.800
105.927
Ændring af regnskabspraksis 0
0
-83
0
-83
5.000
34.102
63.942
2.800
105.844
Totalindkomst i 2021:
Årets resultat 0
4.288
23.269
3.400
30.957
0
4.288
23.269
3.400
30.957
Transaktioner med ejerne:
Aktiebaseret vederlæggelse 0
0
228
0
228
Salg af egne aktier 0
0
454
0
454
Udbetalt udbytte 0
0
62
-2.800
-2.738
0
0
744
-2.800
-2.056
Egenkapital 31. december 2021 5.000
38.390
87.955
3.400
134.745
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 69
Pengestrømsopgørelse 1. januar – 31. december
T.DKK
Note
2022
2021
Resultat af primær drift før afskrivninger 28
68.337
58.112
Ændring i arbejdskapital 29
-43.759
6.756
Aktiebaseret vederlæggelse
234
228
Driftens likviditetsvirkning før finansielle poster og skat
24.812
65.096
Finansielle poster, afregnet
-776
-117
Betalt selskabsskat
-6.631
-4.339
Pengestrøm fra driftsaktivitet før særlige poster
17.405
60.640
Særlige poster (Feriefond og depositum)
0
-13.706
Pengestrøm fra driftsaktivitet
17.405
46.934
Aktiverede udviklingsomkostninger
-20.949
-19.577
Køb af materielle aktiver
-5.841
-957
Kapitalforhøjelse i dattervirksomhed
-50.000
0
Salg af værdipapirer
0
87
Pengestrøm fra investeringsaktivitet
-76.790
-20.447
Afdrag på leasinggæld
-3.388
-5.471
Betalte leasingrenter
-709
-187
Udbetalt udbytte
-3.326
-2.738
Pengestrøm fra finansieringsaktivitet
-7.423
-8.396
Likvider 1. januar
68.623
50.532
Ændring i likvider
-66.808
18.091
Likvider 31. december
1.815
68.623
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 70
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 71
Noter
Note 1 - Anvendt regnskabspraksis
Det separate årsregnskab for modervirksomheden er indarbejdet i årsrapporten, fordi årsregnskabsloven kræver et
separat modervirksomhedsregnskab for IFRS-aflæggere.
Modervirksomhedens årsregnskab aflægges i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards,
som godkendt af EU og danske oplysningskrav for børsnoterede selskaber.
Grundlag for udarbejdelse
Årsregnskabet for modervirksomheden præsenteres i tusind danske kroner (T.DKK).
Den anvendte regnskabspraksis, som er beskrevet nedenfor, er med undtagelse af nedenstående forhold, anvendt
konsistent i regnskabsåret og for sammenligningstallene. Hvor det er fundet relevant, er regnskabspraksis flyttet ned
under noterne.
Ændring af anvendt regnskabspraksis
I 2022 har moderselskabet ændret regnskabspraksis for indregning af kapitalandele i dattervirksomheder, således at
disse måles til kostpris og testes for indikation af værdiforringelse. Tidligere blev kapitalandele i dattervirksomheder
indregnet efter den indre værdis metode. Ændringen i regnskabspraksis sker i takt med, at ledelsen vurderer, at det
vil være mere relevant at præsentere det direkte afkast af investeringer i dattervirksomheder i form af modtaget
udbytte.
Følgende tabel opsummerer virkningen af ændringen af anvendt regnskabspraksis for moderselskabet.
T.DKK
2021
Resultat af kapitalandele i dattervirksomheder
-49
Årets resultat
-49
Årets totalindkomst
-49
Kapitalandele i dattervirksomheder
-182
Aktiver i alt
-182
Egenkapital i alt
-83
Ny regnskabsregulering
Implementeringen af nye eller ændrede standarder og fortolkningsbidrag, som er obligatoriske for
regnskabsaflæggere i 2021 er implementeret, men har ikke medført ændringer ved indregning og måling i
årsregnskabet for modervirksomheden.
På tidspunktet for offentliggørelse af denne årsrapport foreligger der en række nye eller ændrede standarder og
fortolkningsbidrag, som endnu ikke er trådt i kraft, og som derfor ikke er indarbejdet i årsrapporten.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 72
Note 1 - Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
De nye udstedte, ikke-ikrafttrådte standarder og fortolkningsbidrag implementeres i takt med, at de bliver
obligatoriske for årsregnskabet for modervirksomheden.
Det er ledelsens vurdering, at disse ikke vil få væsentlig indvirkning på årsregnskabet for modervirksomheden for de
kommende regnskabsår.
Beskrivelse af anvendt regnskabspraksis
I forhold til den beskrevne anvendte regnskabspraksis for koncernregnskabet (se note 1 til koncernregnskabet)
afviger modervirksomhedens anvendte regnskabspraksis på følgende punkter:
Omregning af fremmed valuta
Kursregulering af mellemværender, der anses for en del af den samlede nettoinvestering i virksomheder med en
anden funktionel valuta end danske kroner, indregnes i modervirksomhedens årsregnskab i resultatopgørelsen under
finansielle poster.
Udbytte indtægter
Udlodning af optjent overskud i dattervirksomheder modregnes på balanceposten for kapitalandele i balancen og
et tilsvarende beløb overføres fra den bundne reserve til de frie reserver under egenkapitalen. Udbytte indregnes på
det tidspunkt hvor selskabet har erhvervet endelig ret til udbyttet.
Skat
cBrain A/S er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning af koncernens danske dattervirksomheder.
cBrain A/S er administrationsselskab for sambeskatningen og afregner som følge heraf alle betalinger af selskabsskat
med skattemyndighederne. Sambeskatningsbidrag til/fra dattervirksomheder indregnes under skat af årets resultat.
Skyldig og tilgodehavende skat opføres under kortfristede aktiver/forpligtelser.
Skyldigt henholdsvis tilgodehavende sambeskatningsbidrag indregnes i balancen under tilgodehavender hos eller
gæld til tilknyttede virksomheder. Selskaber, der anvender skattemæssige underskud i andre selskaber, betaler
sambeskatningsbidrag til modervirksomheden, svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud, mens
selskaber, hvis skattemæssige underskud anvendes af andre selskaber, modtager sambeskatningsbidrag fra
modervirksomheden, svarende til skatteværdien af de udnyttede underskud (fuld fordeling).
Note 2 - Regnskabsmæssige skøn
Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver i overensstemmelse med
almindelig regnskabspraksis vurderinger og skøn om fremtidige begivenheder.
De foretagne skøn og forudsætninger er bl.a. baseret på historiske erfaringer og andre faktorer som ledelsen
vurderer forsvarlige efter omstændighederne, men som i sagens natur er usikre og uforudsigelige. Forudsætninger
kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede begivenheder eller omstændigheder kan opstå. Som følge
af de risici og usikkerheder, som koncernen er underlagt, kan faktiske udfald afvige fra de foretagne skøn.
Det kan være nødvendigt at ændre tidligere foretagne skøn som følge af ændringer i de forhold, der lå til grund for
disse skøn eller på grund af ny viden eller efterfølgende begivenheder.
Skøn, der er særligt væsentlige for regnskabsaflæggelsen, foretages blandt andet ved nedskrivningstest på
udviklingsprojekter.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 73
Note 2 - Regnskabsmæssige skøn (fortsat)
Nedskrivningstest for udviklingsprojekter
Igangværende udviklingsprojekter testes som minimum årligt for nedskrivningsbehov. cBrain A/S opererer på et
konkurrencepræget marked, og selv om der opleves større efterspørgsel efter især de IT-løsninger (F2) som cBrain
leverer, stilles der stadigt større krav til løsningerne.
cBrain er således afhængige af konstant at være med i front på den teknologiske udvikling. Samtidig er der fra
markedet et konstant krav om bedre og mere effektive IT-løsninger, hvilket kan føre til en reduceret levetid. Alle de
igangværende udviklingsprojekter forløber som planlagt, og der er hverken oplysninger fra kunder eller konkurrenter,
der indikerer, at nuværende og nye versioner af F2 ikke vil kunne sælges i det forventede omfang.
Med udgangspunkt i disse forhold har ledelsen skønnet over de igangværende udviklingsprojekters
genindvindingsværdi i form af forventede fremtidige nettopengestrømme inkl. færdiggørelsesomkostninger.
Samtidig har ledelsen vurderet, at der for de færdiggjorte udviklingsprojekter der afskrives over 5 år, ikke er
indikationer på, at der er sket værdiforringelse ud over de foretagne afskrivninger.
Der henvises til note 13 i moderselskabsregnskabet.
Note 3 - Segmentoplysninger
Markedsområder
cBrains softwareløsning er et samlet produkt bestående af en lang række softwaremoduler og -biblioteker, som kan
konfigureres. Softwareproduktet markedsføres under to serienavne: F2 (produktionssystem, sagsbehandling og
fagprocesser) og M4 (avanceret CRM løsning til medlems- og interessenthåndtering).
Ved præsentation af oplysninger vedrørende geografiske områder er oplysning om omsætningens fordeling på
geografiske segmenter opgjort med udgangspunkt i kundernes geografiske placering.
Produkter og tjenesteydelser:
T.DKK
2022
2021
Software
135.406
95.767
Services
52.518
58.895
187.924
154.662
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 74
Note 3 – Segmentoplysninger (fortsat)
Tidspunkt for indregning af omsætning:
T.DKK
2022
2021
Over tid 148.693
142.676
På et bestemt tidspunkt 39.231
11.986
187.924
154.662
Geografiske oplysninger:
T.DKK
2022
2021
Danmark 125.739
117.376
Andre EU-lande 54.488
27.362
Lande uden for EU 7.697
9.924
187.924
154.662
Væsentlige kunder:
T.DKK
2022
2021
Kunde A 53.643
27.362
Kunde B 24.625
21.820
Såfremt enkeltkunder i den Danske Stat skal opgøres samlet
(heri indgår kunde B): 104.274
93.753
Segmenter
cBrain har alene ét driftssegment, idet der ikke foretages opdeling af selskabets aktiviteter ved den interne
rapportering. De indregnede immaterielle og materielle anlægsaktiver på selskabets balance kan i al væsentlighed
henføres til Danmark.
Note 4 - Nettoomsætning
T.DKK
2022
2021
Software
135.406
95.767
Services
52.518
58.895
187.924
154.662
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 75
Note 4 – Nettoomsætning (fortsat)
§ Regnskabspraksis
cBrains omsætning omfatter Software og Services. Software leveres til kunden som licenser, software-as-a-service
(SaaS), tilpasning og konfiguration samt vedligeholdelse, drift og support. Services omfatter salg af konsulentydelser,
uddannelse og træning.
Hvor en salgsaftale omfatter flere leveringsforpligtelser allokeres salgsaftalens samlede salgsværdi forholdsmæssigt til
aftalens enkelte leveringsforpligtelser. Hvor kontrakten ikke kan opdeles i særskilte leveringsforpligtelser indregnes
hele kontrakten lineært over kontraktperioden.
Ved indregning af omsætning anvender cBrain fem-trins modellen i IFRS 15 og indregnes, når kontrollen over den
enkelte identificerbare leveringsforpligtelse overgår til kunden.
Den indregnede omsætning måles ud fra det vederlag, som cBrain forventer at være berettiget til i en kontrakt med
en kunde. cBrains indregning af omsætning kan ske over tid eller på et bestemt tidspunkt. Generelt indregnes
omsætning fra kunder, når kontrollen overgår til kunden til et beløb, der afspejler det vederlag, som cBrain forventer
at være berettiget til som honorering for disse ydelser.
Anerkendelse af omsætning fordrer, at der foreligger en mellem kunden og cBrain godkendt kontrakt med en
gensidig forpligtelse til at opfylde aftalen, at parternes rettigheder til levering af varer eller serviceydelser kan
identificeres, at betalingsbetingelserne kan identificeres, at kontrakten har forretningsmæssigt indhold og at det er
sandsynligt, at cBrain vil modtage betaling for sine ydelser. Omsætning indregnes, når kontrollen af ydelsen er
overgået til kunden.
Salgsværdien af kontraktaktiver og -forpligtelser måles på baggrund af færdiggørelsesgraden, og de samlede
forventede indtægter i den enkelte kontrakt. Færdiggørelsesgraden måles ved brug af en inputbaseret metode,
baseret på medgåede timer i forhold til de forventede totale antal timer til løsningen af kontrakten, der vurderes
bedst at afspejle overførsel af kontrol.
Når salgsværdien i en kontrakt ikke kan opgøres pålideligt, måles salgsværdien til de medgåede omkostninger eller
nettorealisationsværdien, såfremt denne er lavere.
De enkelte kontraktaktiver- og forpligtelser indregnes i balancen som kontraktaktiver under tilgodehavender eller i
balancen som kontraktforpligtelser under gældsforpligtelser afhængig af nettoværdien af salgssummen med
fradrag af aconto- og forudbetalinger.
Omkostninger i forbindelse med salgsarbejde og opnåelse af kontrakter indregnes i resultatopgørelsen i takt med, at
de afholdes.
Note 5 - Direkte omkostninger
§ Regnskabspraksis
Direkte omkostninger omfatter omkostninger til IT-udstyr, software og markedsføringsbidrag, der er medgået for at
opnå årets omsætning.
Under direkte omkostninger indregnes tillige forskningsomkostninger og omkostninger vedrørende udviklingsprojekter,
der ikke opfylder kriterierne for indregning i balancen.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 76
Note 6 - Andre eksterne omkostninger
§ Regnskabspraksis
Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til distribution, salg, reklame, administration, lokaler og tab på
debitorer mv.
Note 7 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor
T.DKK
2022
2021
Revision
595
478
Øvrige erklæringsopgaver med sikkerhed
155
130
Skattemæssig assistance og rådgivning
0
0
Andre ydelser
30
76
780
684
Note 8 - Personaleomkostninger
T.DKK
2022
2021
Gager og lønninger
105.827
88.546
Andre omkostninger til social sikring
2.760
5.365
Løn udbetalt som aktier
296
462
Bestyrelseshonorar
350
350
Andre personaleomkostninger
23
57
109.256
94.780
Gennemsnitligt antal medarbejdere (antal)
150
136
Vederlag til direktion og bestyrelse
Aflønning af bestyrelse
Bestyrelseshonorar
350
350
Aflønning af direktion
Gager og lønninger til direktion
4.891
4.470
Andre omkostninger til social sikring, direktion
5
5
4.896
4.475
5.246
4.825
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 77
Note 8 – Personaleomkostninger (fortsat)
§ Regnskabspraksis
Personaleomkostninger omfatter gager og lønninger samt diskretionær bonus til koncernens medarbejdere.
Endvidere indregnes øvrige personaleomkostninger.
Når medarbejdere tilbydes at konvertere løn til aktier i cBrain i henhold til § 7P i ligningsloven, sker tegningen til
markedskurs uden favørelement, hvorfor der ikke beregnes og indregnes en særskilt omkostning herfor.
Note 9 - Af- og nedskrivninger
T.DKK
2022
2021
Færdiggjorte udviklingsprojekter
15.024
14.079
Leasede aktiver
3.883
5.082
Grunde og bygninger
206
206
Indretning af lejede lokaler
216
0
Driftsmidler og inventar
218
77
19.547
19.444
§ Regnskabspraksis
Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af immaterielle- og materielle anlægsaktiver, herunder
afskrivninger på leasede anlægsaktiver.
Note 10 – Finansielle indtægter
T.DKK
2022
2021
Renteindtægter, dattervirksomheder
540
0
Renteindtægter, andre
52
11
Realiseret kursgevinst, børsnoterede aktier
0
36
Valutakursreguleringer, indtægter
666
924
1.258
971
§ Regnskabspraksis
Finansielle indtægter indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle
indtægter omfatter renteindtægter, realiserede og urealiserede kursgevinster vedrørende værdipapirer og
transaktioner i fremmed valuta.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 78
Note 11 - Finansielle omkostninger
T.DKK
2022
2021
Renter leasing gæld
709
187
Renteomkostninger, andre
520
334
Valutakursreguleringer, omkostninger
339
175
1.568
696
§ Regnskabspraksis
Finansielle omkostninger indregnes i resultatopgørelsen med de beløb, der vedrører regnskabsåret. Finansielle
udgifter omfatter renteomkostninger, realiserede og urealiserede kurstab vedrørende værdipapirer, gæld og
transaktioner i fremmed valuta samt tillæg og godtgørelse under acontoskatteordningen m.v.
Note 12 – Skat af årets resultat
T.DKK
2022
2021
Skat af årets resultat
10.026
7.575
Regulering af årets udskudte skat
321
682
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år
-65
-271
10.282
7.986
Årets effektive skat og skatteprocent
Beregnet 22 % skat af årets resultat før skat
10.666
8.578
Ikke-fradragsberettigede omkostninger
-319
-321
Regulering af aktuel skat vedrørende tidligere år
-65
-271
10.282
7.986
Effektiv skatteprocent
21,2%
20,5%
§ Regnskabspraksis
Årets skat, som består af årets aktuelle skat og forskydning i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den
del, der kan henføres til årets resultat og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til postering
direkte på egenkapitalen.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 79
Note 13 – Immaterielle anlægsaktiver
2022
T.DKK
Færdiggjorte
udviklings-
projekter
Udviklings-
projekter
under
udførsel
Kostpris 1. januar 134.290
3.292
Tilgang fra udviklingsaktiviteter 0
20.949
Årets overførsel 22.008
-22.008
Kostpris 31. december 156.298
2.233
Afskrivninger 1. januar 88.363
0
Årets afskrivninger 15.024
0
Afskrivninger 31. december 103.387
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 52.911
2.233
Af årets tilgange i udviklingsprojekter under udførelse på T.DKK 20.949 udgør aktiverede lønninger T.DKK 17.249.
Ledelsen har i 2022 gennemført en nedskrivningstest af den regnskabsmæssige værdi af igangværende
udviklingsprojekter. Det vurderes, at genindvindingsværdien i form af nytteværdien overstiger den
regnskabsmæssige værdi. Nytteværdien er opgjort på baggrund af forventede nettopengestrømme for en 5-årig
periode.
2021
T.DKK
Færdiggjorte
udviklings-
projekter
Udviklings-
projekter
under
udførsel
Kostpris 1. januar 99.883
18.122
Tilgang fra udviklingsaktiviteter 0
19.577
Årets overførsel 34.407
-34.407
Kostpris 31. december 134.290
3.292
Afskrivninger 1. januar 74.284
0
Årets afskrivninger 14.079
0
Afskrivninger 31. december 88.363
0
Regnskabsmæssig værdi 31. december 45.927
3.292
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 80
Note 13 – Immaterielle anlægsaktiver (fortsat)
Af årets tilgange i udviklingsprojekter under udførelse på T.DKK 19.577 udgør aktiverede lønninger T.DKK 16.832.
Ledelsen har i 2021 gennemført en nedskrivningstest af den regnskabsmæssige værdi af igangværende
udviklingsprojekter. Det vurderes, at genindvindingsværdien i form af nytteværdien overstiger den
regnskabsmæssige værdi. Nytteværdien er opgjort på baggrund af forventede nettopengestrømme for en 5-årig
periode.
§ Regnskabspraksis
Udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, hvor den tekniske gennemførlighed, tilstrækkelige
ressourcer og et potentielt fremtidigt marked eller anvendelsesmulighed i selskabet kan påvises, og hvor det er
hensigten at fremstille, markedsføre eller anvende projektet, indregnes som immaterielle aktiver, hvis kostprisen kan
opgøres pålideligt, og der er tilstrækkelig sikkerhed for, at den fremtidige indtjening eller nettosalgsprisen kan dække
produktions-, salgs-, administrations- og udviklingsomkostningerne. Øvrige udviklingsomkostninger indregnes i
resultatopgørelsen.
Indregnede udviklingsomkostninger måles til kostpris med fradrag for akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen
omfatter gager og løn samt andre relaterede omkostninger, der direkte kan henføres til selskabets
udviklingsaktiviteter.
Efter færdiggørelsen af udviklingsarbejdet afskrives udviklingsprojekter lineært over den vurderede økonomiske
brugstid fra det tidspunkt, hvor aktivet er klar til brug.
Afskrivningsperioden udgør 5 år. Afskrivningsgrundlaget reduceres med eventuelle nedskrivninger.
Note 14 - Materielle anlægsaktiver
2022
T.DKK
Grunde og
bygninger
Indretning af
lejede
lokaler
Andre
anlæg,
driftsmidler
og inventar
I alt
Kostpris 1. januar 59.094
957
461
60.512
Tilgang 64.337
2.529
3.312
70.178
Afgang -47.901
0
0
-47.901
Overførsel 0
-251
251
0
Kostpris 31. december 75.530
3.235
4.024
82.789
Afskrivning 1. januar 3.264
A0
461
3.725
Afskrivninger 4.469
216
218
4.903
Tilbageførte afskrivninger -4.659
0
0
-4.659
Afskrivning 31. december 3.074
216
679
3.969
Regnskabsmæssig værdi 31. december 72.456
72.456
3.019
3.345
Heraf udgør brugsret til leasede aktiver 62.192
62.192
0
0
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 81
Note 14 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
cBrain A/S’ 100% ejede datterselskab cProperty ApS har i efteråret 2022 erhvervet cBrains domicil beliggende
Kalkbrænderiløbskaj 2, DK-2100 København Ø. I den forbindelse er leasingaktivet afgangsført og tilgangsført med
med en forventet brugsperiode forlænget fra 6 til 10 år, svarende til en tilgang på leasingaktivet på DKK 64 million
kroner. Af årets afskrivninger på grunde og bygninger kan DKK 4 million kroner henføres til leasede aktiver.
2021
T.DKK
Grunde og
bygninger
Indretning af
lejede
lokaler
Andre
anlæg,
driftsmidler
og inventar
I alt
Kostpris 1. januar
16.173
0
970
17.143
Tilgang
45.647
957
0
46.604
Afgang
-2.726
0
-509
-3.235
Kostpris 31. december
59.094
957
461
60.512
Afskrivning 1. januar
702
0
893
1.595
Afskrivninger
5.288
0
77
5.365
Tilbageførte afskrivninger
-2.726
0
-509
-3.235
Afskrivning 31. december
3.264
0
461
3.725
Regnskabsmæssig værdi 31. december
55.830
957
0
56.787
Heraf udgør brugsret til leasede aktiver
45.359
0
0
45.359
Af årets tilgange i 2021 på grunde og bygninger kan 46 million kroner henføres til leasede aktiver, heraf 43 million
kroner vedrørende cBrains nye domicil. Af årets afskrivninger på grunde og bygninger kan 5 million kroner henføres til
leasede aktiver.
§ Regnskabspraksis
Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.
Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet
er klar til at blive taget i brug.
Materielle anlægsaktiver afskrives lineært over aktivernes forventede brugstid, der udgør:
Grunde afskrives ikke
Bygninger 5-30 år
Bygninger, leasingaktiver 1-10 år
Andre anlæg, driftsmidler og inventar 3-5 år
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventuelle
nedskrivninger. Afskrivningsperioden fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 82
Note 14 - Materielle anlægsaktiver (fortsat)
Et leasingaktiv indregnes under materielle anlægsaktiver i balancen, når selskabet i henhold til en indgået
leasingaftale vedrørende et specifikt identificerbart aktiv får stillet leasingaktivet til rådighed i leasingperioden.
Leasingaktivet måles ved første indregning til kostpris, hvilket svarer til værdien af leasingforpligtelsen korrigeret for
forudbetalte leasingbetalinger.
Efterfølgende måles aktivet til kostprisen fratrukket akkumulerede af- og nedskrivninger. Leasingaktivet afskrives over
den korteste af leasingperioden og leasingaktivets brugstid. Afskrivningerne indregnes lineært i resultatopgørelsen.
Leasingaktivet justeres for ændringer i leasingforpligtelsen som følge af ændringer i vilkårene i leasingaftalen eller
ændringer i kontraktens pengestrømme i takt med ændringer i et indeks eller rente.
Fortjeneste og tab ved afhændelse af materielle aktiver opgøres som forskellen mellem salgsprisen med fradrag af
salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet.
Note 15 – Kapitalandele i tilknyttede virksomheder
T.DKK
2022
2021
Kostpris 1. januar
340
340
Tilgang
50.000
0
Kostpris 31. december
50.340
340
Værdireguleringer 1. januar
-290
-290
Årets regulering
0
0
Værdireguleringer 31. december
-290
-290
Regnskabsmæssig værdi 31. december
50.050
50
cBrain A/S har i efteråret 2022 fortaget en kapitalforhøjelse i det 100% ejede datterselskab cProperty ApS på T.DKK
50.000, indbetalt kontant til kurs 100.000, svarende til samlet indskudt kapital på T.DKK 50.000. Selskabskapitalen i
cProperty ApS udgør herefter nom. 100.000 kr.
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder specificeres således:
Navn Hjemsted
Selskabs
-
kapital
Stemme
-
og
ejerandel
Egenkapital
Årets resultat
cProperty ApS
København,
DK 100
100%
49.676
-447
cBrain MENA Computer
System and Design LLC Dubai, UAE 0
100% / 49%*
156
93
cBrain FZE Sharjah, UAE 0
100%
0
0
cBrain North America LLC
Delaware,
USA 0
100%
0
0
cBrain har via ejeraftale 100% bestemmende indflydelse og 100% kontrol over selskabet.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 83
Note 15 – Kapitalandele i tilknyttede virksomheder (fortsat)
§ Regnskabspraksis
Kapitalandele i tilknyttede virksomheder måles i modervirksomhedens årsregnskab til kostpris. I kostprisen indgår
købsvederlaget opgjort til dagsværdi med tillæg af direkte købsomkostninger.
Hvis der er indikation på nedskrivningsbehov, foretages nedskrivningstest som beskrevet i anvendt regnskabspraksis
for koncernregnskabet. Hvor den regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien, nedskrives til denne
lavere værdi.
Ved udlodning af andre reserver end optjent overskud i dattervirksomheder, reducerer udlodningen kostprisen for
kapitalandelenene, når udlodningen har karakter af tilbagebetaling af modervirksomhedens investering.
Note 16 – Deposita
T.DKK
2022
2021
Kostpris 1. januar
6.931
0
Årets tilgang
466
6.931
Årets afgang
-6.931
0
Kostpris 31. december
466
6.931
Regnskabsmæssig værdi 31. december
466
6.931
§ Regnskabspraksis
Deposita måles til amortiseret kostpris og udgøres af huslejedeposita mv. Lejemålene er uopsigelige i en periode på
3 måneder til 6 år.
Note 17 – Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser
T.DKK
2022
2021
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser, brutto
40.623
27.690
Ændring i hensættelse til kredittab:
Hensættelse 1. januar
114
67
Netto ændring
152
47
Hensættelse 31. december
266
114
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser, netto
40.357
27.576
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 84
Note 17 – Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (fortsat)
§ Regnskabspraksis
Tilgodehavende fra salg og tjenesteydelser (eller: ”debitorer”) indregnes til amortiseret kostpris, der sædvanligvis
svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab, opgjort efter den
simplificerede forventede tabsmodel.
Opgørelse af forventet kredittab
2022
T.DKK
Ikke
forfalden
1-30
dage
31-60
dage
>60
dage
I alt
Debitorer, brutto
39.249
768
575
31
40.623
Forventet kredittab
-239
-8
-17
-2
-266
Debitorer, netto
39.010
760
558
29
40.357
Andel af tilgodehavender hos kunder, som forventes betalt
99,3%
Nedskrivningsprocent
0,6%
1,0%
3,0%
6,5%
0,7%
2021
T.DKK
Ikke
forfalden
1-30
dage
31-60
dage
>60
dage
I alt
Debitorer, brutto
25.221
2.183
242
44
27.690
Forventet kredittab
-81
-11
0
-22
-114
Debitorer, netto
25.140
2.172
242
22
27.576
Andel af tilgodehavender hos kunder, som forventes betalt
99,6%
Nedskrivningsprocent
0,3%
0,5%
0,0%
50,0%
0,4%
De forventede tab er dels baseret på historiske tab og dels på ledelsens forventninger. Forventede tab indregnes
straks efter den første indregning af tilgodehavendet. Årets forventede kredittab indregnes i resultatopgørelsen
under andre eksterne omkostninger.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 85
Note 18 – Kontraktaktiver og -forpligtelser
T.DKK
2022
2021
Kontraktaktiver:
Produceret, ikke-faktureret omsætning
1.705
1.123
1.705
1.123
Kontraktforpligtelser:
Udskudte indtægter
2.955
1.345
Forudbetalinger fra kunder
7.512
2.956
10.467
4.301
Kontraktaktiver og -forpligtelser er klassificeret således i balancen:
Kontraktaktiver
1.705
1.123
Kontraktforpligtelser
-10.467
-4.301
-8.762
-3.178
Kontraktaktiver pr. 31. december 2021 vedrørende produceret, ikke-faktureret omsætning på i alt 1,1 million kroner
er indregnet i omsætningen i 2022.
§ Regnskabspraksis
Kontraktaktiver omfatter produceret, ikke-faktureret omsætning samt omkostninger til opnåelse af kontrakter. De
enkelte kontraktaktiver indregnes under tilgodehavender i balancen, når salgsværdien kan opgøres pålideligt.
Kontraktforpligtelser omfatter udskudte indtægter og forudbetalinger fra kunder. De enkelte kontraktforpligtelser
indregnes under gældsforpligtelser i balancen som salgsværdien af de underliggende aktiver.
Ingen uopfyldte leveringsforpligtelser i relation til kontraktforpligtelser forventes at have en varighed på mere end et
år.
Gevinst/tab på kontraktaktiver og -forpligtelser er indregnet i bruttoresultatet i totalindkomstopgørelsen.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 86
Note 19 – Tilgodehavende/skyldig selskabsskat
T.DKK
2022
2021
Tilgodehavender/skyldig selskabsskat 1. januar
-1.493
1.333
Årets aktuelle skat
-9.835
-7.575
Regulering af skat vedrørende tidligere år
-65
-271
Betalt selskabsskat i året
6.542
5.020
-4.851
-1.493
§ Regnskabspraksis
Aktuelle skatte tilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen som beregnet skat af årets skattepligtige
indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte acontoskatter.
Note 20 – Aktiekapital
Moderselskabets aktiekapital udgør 20.000.000 styk aktier. Ingen aktier har særlige rettigheder.
Selskabets samlede beholdning af egne aktier pr. 31. december 2022 udgør 441.183 stk. (2021: 438.010 stk.).
Selskabet har i 2022 afhændet 827 stk. egne aktier til en værdi af 233.628 kr. Kursværdien på egne aktier pr. 31.
december 2022 udgør 92.027.022 kr. (2021: 123.518.820 kr.).
Forslag til udbytte for 2022 udgør 4.200.000 kr. svarende til 0,21 kr. pr. aktie (2021: 3.400.000 kr. svarende til 0,17 kr. pr
aktie).
Opgørele over egne aktier:
Antal stk.
2022
2022
2021
2021
Egne aktier 1. januar
438.010
2,2%
101.156
0,5%
Køb/tilgang
4.000
0,0%
340.046
1,7%
Salg/afgang
-827
0,0%
-3.192
0,0%
441.183
2,2%
438.010
2,2%
Af den samlede afgang af egne aktier stk. 827 er der anvendt stk. 827 aktier i forbindelse med medarbejderes
vederlæggelse af løn i aktier.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 87
Note 20 – Aktiekapital (fortsat)
Opgørelse over resultat pr. aktie:
Antal stk.
2022
2021
Gennemsnitlig antal aktier
20.000.000
20.000.000
Gennemsnitlig antal egne aktier
-439.597
-269.583
Gennemsnitlig antal aktier i omløb
19.560.404
19.730.417
§ Regnskabspraksis
Kapitalforhøjelser indregnes i det år, hvor kapitalforhøjelse besluttes bindende af selskabets aktionærer og registreres
i selskabet.
Udbytter indregnes som en forpligtelse på tidspunktet for generalforsamlingens godkendelse. Udbytte, som forventes
udbetalt for året, vises som en særskilt post under egenkapitalen.
Erhvervelse af egne aktier indregnes direkte på egenkapitalen til kostpris. Vederlag modtaget ved afhændelse af
egne aktier og modtagne udbytter føres ligeledes direkte på egenkapitalen.
Provenu ved salg af egne aktier føres direkte på egenkapitalen.
Note 21 - Hensættelse til udskudt skat
T.DKK
2022
2021
Udskudt skat 1. januar
9.509
8.827
Årets udskudte skat indregnet i årets resultat
321
682
Udskudt skat 31. december
9.830
9.509
Specifikation af udskudt skat:
Immaterielle aktiver
12.131
10.828
Materielle aktiver
188
-109
Forpligtelser
-2.489
-1.210
9.830
9.509
§ Regnskabspraksis
Udskudt skat og udskudt skatteaktiv indregnes på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med
balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Ændring i
udskudt skat som følge af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 88
Note 22 – Leasingforpligtelser
T.DKK
2022
2021
Forfaldsanalyse:
Under 1 år
6.966
7.289
Mellem 1 til 3 år
14.353
13.942
Mellem 3 til 5 år
14.933
14.505
Over 5 år
37.722
8.722
Total ikke-diskonteret leasingforpligtelse 31. december
73.974
44.458
Leasingforpligtelser indregnet i balancen:
Kortfristet
6.878
7.500
Langfristet
55.353
36.019
62.231
43.519
Beløb indregnet i resultatopgørelsen:
Betalte leasingydelser
3.388
5.658
Renteomkostninger relateret til leasingforpligtelser
709
187
4.097
5.845
§ Regnskabspraksis
Leasingforpligtelser indregnes som nutidsværdien af de resterende leasingydelser tilbagediskonteret med en
alternativ lånerente.
Leasingforpligtelsen måles ved første indregning til nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser tilbagediskonteret
med en alternativ lånerente.
Note 23 – Hensatte forpligtelser
T.DKK
2022
2021
Hensatte forpligtelser 1. januar
1.450
0
Tilgang
500
1.450
Afgang
-1.450
0
Hensatte forpligtelser 31. december
500
1.450
§ Regnskabspraksis
Hensatte forpligtelser vedrører forventede fremtidige omkostninger til fjernelse af installationer og anlæg samt
retablering mv. ved fraflytning af selskabets lejemål. Forpligtelserne revurderes hvert år i forhold til lejemålenes stand
på balancetidspunktet.
Omkostningerne forventes afholdt ved lejemålenes ophør om 0-10 år, hvortil 0,5 million kroner forventes at blive
afholdt primo 2023. Forpligtelserne er tilbagediskonteret til nutidsværdien.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 89
Note 24 - Eventualforpligtelser
T.DKK
2022
2021
Kortvarig leje- og leasingforpligtelse, samlede fremtidige
leasingydelser inden for 1 år
707
122
707
122
Sikkerhedsstillelser
cBrain har stillet en uigenkaldelig, betingelsesløs, anfordringsbankgaranti for huslejedeposita på 222.003 kr. (29.842
euro) overfor 3. mand.
cBrain har stillet sikkerhed i deponerede likvider af 2.192.572 kr. for huslejedeposita i Danmark. Selskabet har
trækningsrettigheder på deponeringen og depotet er som følge heraf indregnet under likvider i balancen.
Andre eventualforpligtelser
cBrains danske selskaber hæfter solidarisk for skat af koncernens sambeskattede indkomst mv. Det samlede beløb
for skyldig selskabsskat i koncernen udgør 5.002.135 kr. Koncernens selskaber hæfter endvidere solidarisk for danske
kildeskatter i form af udbytteskat, royaltyskat og renteskat. Eventuelle senere korrektioner til selskabsskatter og
kildeskatter kan medføre at koncernens hæftelse udgør et større beløb.
Note 25 - Nærtstående parter
cBrain har ingen nærtstående parter med bestemmende indflydelse. Selskabets nærtstående parter med betydelig
indflydelse omfatter selskabets bestyrelse, direktion og datterselskaber samt bestyrelsens og direktionens
familiemedlemmer. Nærtstående omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige
interesser. Fra tid til anden er der ansat personer med tilknytning til nærtstående parter. Disse aflønnes på
markedsmæssige vilkår.
Transaktioner med nærtstående parter
cBrain A/S har indgået en lejekontrakt med datterselskabet cProperty ApS for ejendommen Kalkbrænderiløbskaj 2,
2100 København Ø. Lejekontrakten er indgået på markedsmæssige vilkår.
Aktionærsammensætning
Følgende aktionærer har over for cBrain oplyst, at de ejer 5 % eller mere af selskabets aktiekapital:
Putega Holding ApS, Danmark, ejerandel 42,66 % (Per Tejs Knudsen, CEO og bestyrelsesmedlem i cBrain A/S)
Moderselskabet har ultimo 2022 i alt ca. 14.500 aktionærer mod ca. 14.700 aktionærer ultimo 2021.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 90
Note 26 – Finansielle instrumenter og finansielle risici
Kategorier af finansielle instrumenter
T.DKK
2022
2021
Finansielle aktiver, der måles til amortiseret kostpris:
Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
40.357
27.576
Deposita og andre tilgodehavender
6.072
8.965
Likvide beholdninger
1.815
72.181
48.244
108.722
Finansielle forpligtelser, der måles til amortiseret kostpris:
Leasingæld
62.231
43.519
Hensatte forpligtelser
500
1.450
Leverandørgæld
5.172
3.327
Anden gæld
21.169
17.378
89.072
65.674
Politik for styring af finansielle risici
cBrain er som følge af sin drift, investeringer og finansiering eksponeret over for markedsrisici i form af ændringer i
valutakurser og renteniveau samt kreditrisici og likviditetsrisici.
Det er ledelsens opfattelse, at cBrain opererer med en lav risikoprofil, således at valuta-, rente-, og kreditrisici kun
opstår med udgangspunkt i kommercielle forhold. Det er cBrains politik ikke at foretage aktiv spekulation i finansielle
risici.
Valutarisici
cBrains valutarisici afdækkes primært ved at afpasse ind- og udbetalinger i samme valuta. Forskellen mellem ind- og
udbetalinger i samme valuta er udtryk for en valutarisiko, som ikke er afdækket. Langt størstedelen af positionerne er
i EUR, USD og GBP.
Nye markeder indebærer afregning i fremmede valutaer, hvorfor cBrain i stigende grad kan blive påvirket af
valutaudsving. Der er implementeret en række optimeringer, og det er et område som følges tæt for løbende at
vurdere behovet for valutainstrumenter.
Renterisici
cBrains renterisiko knytter sig til bank mellemværende og gæld til realkreditinstitut. Koncernen har pr 31. december
2022 et bankindestående på 2,2 mio. kroner (2021: 72,2 mio. kroner). I tilknytning til bankmellemværende er der en
samlet trækningsret på 25 mio. kroner. Mellemværende med banken forrentes med variable dag til dag rente.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 91
Note 26 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
Koncernens gæld til realkreditinstitutter udgør pr. 31. december 2022 98,6 mio. kroner (2021: 0 kroner). Renten pr.
31.december 2022 udgør 1,6%.
Hvis renten steg med et procentpoint, ville det have en negative effekt på 1 mio. kroner. Et tilsvarende fald I renten
ville have den modsatte effekt. Indvirkning af ændring af renteniveau på koncernens resultat afviger ikke fra
indvirkning på egenkapitalen.
Likviditetsrisici
Det er cBrains målsætning at have et tilstrækkeligt likviditetsberedskab til kontinuerligt at kunne disponere
hensigtsmæssigt i tilfælde af uforudsete udsving i likviditetsstrækket.
Overskydende likviditet placeres på indlåns- eller aftalekonti under hensyntagen til det forventede likviditetsbehov.
Placeringen af likviditet sker alene hos finansielle institutioner med en høj kreditværdighed.
Kreditrisici
Generelt er kreditrisikoen lav som følger af typen af kunder, der primært omfatter offentlige myndigheder og faglige
organisationer.
Finansfunktionen foretager løbende en gennemgang af kreditrisici, herunder størrelse og aldersfordeling af
tilgodehavender hos enkelte kunder.
Der er foretaget nedskrivning på 266.244 kr. i 2022 (2021: 114.168 kr.) og der er ikke realiseret tab i regnskabsåret.
Valutarisici vedrørende indregnede aktiver og forpligtelser
2022
T.DKK
Likvider og
værdipapirer
Tilgode-
havender
Gælds-
forpligtelser
Usikret netto-
position
Tab/gevinst
ved 10%
styrkelse/
svækkelse af
DKK
EUR
2.406
650
-714
2.342
+/- 234
USD
998
49
-74
973
+/- 97
GBP
1.500
142
0
1.642
+/- 164
AED
0
2.031
0
2.031
+/- 203
4.904
2.872
-788
6.988
+/- 698
Selskabet har ikke indgået afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 92
Note 26 – Finansielle instrumenter og finansielle risici (fortsat)
2021
T.DKK
Likvider og
værdipapirer
Tilgode-
havender
Gælds-
forpligtelser
Usikret netto-
position
Tab/gevinst
ved 10%
styrkelse/
svækkelse af
DKK
EUR
10.908
6.054
-1.167
15.795
+/- 1.580
USD
905
0
-66
839
+/- 84
GBP
2.261
0
0
2.261
+/- 226
AED
0
3.545
0
3.545
+/- 355
14.074
9.599
-1.233
22.440
+/- 2.244
Selskabet har ikke indgået afledte finansielle instrumenter til sikring af indregnede finansielle aktiver og forpligtelser.
Finansielle forpligtelser
2022
T.DKK
Under
6 måneder
Mellem 6 og
12 måneder
Mellem
1 og 5 år
Efter 5 år
I alt
Leasinggæld 3.483
3.483
29.286
37.722
73.974
Leverandørgæld 5.172
0
0
0
5.172
Anden gæld 14.705
6.464
0
0
21.169
23.360
9.947
29.286
37.722
100.315
2021
T.DKK
Under
6 måneder
Mellem 6 og
12 måneder
Mellem
1 og 5 år
Efter 5 år
I alt
Leasinggæld 3.680
3.820
27.763
8.256
43.519
Leverandørgæld 3.319
0
0
0
3.319
Anden gæld 13.177
4.201
0
0
17.378
20.176
8.021
27.763
8.256
64.216
Selskabet har ingen afledte finansielle instrumenter.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 93
Note 27 – Kapitalstruktur
cBrains ledelse vurderer løbende, om selskabets kapitalstruktur er i overensstemmelse med selskabets og
aktionærernes interesser. Det overordnede mål er at sikre en kapitalstruktur, som understøtter en langsigtet
økonomisk vækst og samtidig maksimerer afkastet til selskabets interessenter ved en optimering af forholdet mellem
egenkapital og gæld. Selskabets overordnede strategi er uændret i forhold til sidste år.
cBrains kapitalstruktur består af leasingforpligtelser samt likvide beholdninger og egenkapital, herunder aktiekapital,
og overført resultat.
Bestyrelsen gennemgår kapitalstrukturen to gange årligt i forbindelse med aflæggelse af halvårsrapporter og
årsrapporter. Som en del af denne gennemgang vurderer bestyrelsen kapitalomkostninger og de risici, der er
forbundet med de enkelte typer af kapital.
Finansiel gearing
T.DKK
2022
2021
Den finansielle gearing kan pr. balancedagen opgøres således:
Leasinggæld 73.974
43.519
Likvide beholdninger -1.815
-72.181
72.159
-28.662
Egenkapital 169.185
134.745
Finansiel gearing 43%
-21%
cBrain har ingen specifik målsætning for størrelsen af den finansielle gearing.
Note 28 - Pengestrøm fra primær drift før ændring i arbejdskapital
T.DKK
2022
2021
Resultat af primær drift
48.790
38.668
Regulering for ikke-likvide driftsposter m.v.
Af- og nedskrivninger
19.547
19.444
68.337
58.112
§ Regnskabspraksis
Pengestrømsopgørelsen præsenterer pengestrømme vedrørende drift, investeringer og finansiering samt likviderne
ved årets begyndelse og slutning.
MODERSELSKABSREGNSKAB
cBrain | Årsrapport 2022 Side 94
Note 28 - Pengestrøm fra primær drift før ændring i arbejdskapital (fortsat)
Pengestrømme vedrørende driftsaktiviteter præsenteres efter den indirekte metode og opgøres som driftsresultatet,
reguleret for ikke-kontante driftsposter, ændringer i arbejdskapital samt betalte finansielle indtægter, finansielle
omkostninger og selskabsskat.
Pengestrømme vedrørende investeringsaktiviteter omfatter betalinger i forbindelse med køb, udvikling, forbedring
og salg mv. af immaterielle og materielle aktiver.
Pengestrømme vedrørende finansieringsaktiviteter omfatter ændringer i selskabets aktiekapital og omkostninger
forbundet hermed, samt optagelse og indfrielse af lån, afdrag på rentebærende gæld, køb af egne aktier og
udbetaling af udbytte. Endvidere indregnes pengestrømme vedrørende leasede aktiver i form af betalte
leasingydelser.
Pengestrømme i anden valuta end den funktionelle valuta indregnes i pengestrømsopgørelsen ved at anvende
gennemsnitlige valutakurser for månederne, medmindre disse afviger væsentligt fra de faktiske valutakurser på
transaktionstidspunkterne. I sidstnævnte tilfælde anvendes de faktiske valutakurser for de enkelte dage.
Note 29 - Ændring i arbejdskapital
T.DKK
2022
2021
Ændring i tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser
-12.781
9.129
Ændring i mellemregninger med tilknyttede virksomheder
-45.484
1.159
Ændring i kontraktaktiver
-582
-336
Ændring i deposita og andre tilgodehavender m.m.
3.278
650
Ændring i leverandørgæld
1.853
-1.963
Ændring i kontraktforpligtelser
6.166
-5.168
Ændring i anden gæld
3.791
3.285
-43.759
6.756
cBrain | Årsrapport 2022 Side 95
F2 Digital Platform. Banebrydende
teknologi
Med F2 har vi bevist det, som kun få troede var muligt. I tæt
samarbejde med danske myndigheder har vi designet og
udviklet en fuldt integreret platform, der indeholder alle de
funktioner, som myndigheden har brug for i forvaltningen.
Klar til drift, uden behov for hverken specialprogrammering
eller en masse konsulenttimer.
Digitalisering behøver ikke være kompliceret og tage lang
tid. Med F2 udfordrer cBrain den klassiske tilgang og tilbyder
en langt mere effektiv tilgang. Baseret på ny teknologi og en
unik implementeringsmetode, som tager direkte afsæt i
forvaltningens processer, organisation og data.
Telefon (+45) 7216 1811
CVR-nr. 24 23 33 59
Revisor:
EY Godkendt Revisionspartnerselskab