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"f12a2a0": {
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},
"f4b8b34": {
"value": "A. Allgemeine Angaben
A1. Informationen zum Unternehmen und
Grundlagen der Abschlusserstellung
Der Rosenbauer Konzern ist eine international t\u00e4tige Unternehmensgruppe mit Sitz der obersten Mutterge-
sellschaft, Rosenbauer International AG, in \u00d6sterreich. Der Schwerpunkt umfasst die Produktion von Feuer-
wehrfahrzeugen, die Entwicklung und Fertigung von Feuerl\u00f6schsystemen, die Ausr\u00fcstung von Fahrzeugen
und Mannschaften sowie den vorbeugenden Brandschutz. Die Konzernzentrale be\ufb01ndet sich in 4060 Leonding,
Paschinger Stra\u00dfe\ue61d90, \u00d6sterreich. Die Gesellschaft ist beim Landesgericht Linz unter der Firmenbuchnummer
FN 78543 f registriert und notiert im Prime Market der Wiener B\u00f6rse.
Der vorliegende Konzernabschluss der Rosenbauer International AG und ihrer Tochtergesellschaften zum
31.\ue61dDezember 2022 wurde nach den Grunds\u00e4tzen der International Financial Reporting Standards (IFRS), wie
sie von der EU \u00fcbernommen wurden, erstellt und wird voraussichtlich im April 2023 durch \u00dcbermittlung vom
Vorstand an den Aufsichtsrat zur Ver\u00f6\ufb00entlichung freigegeben. Dar\u00fcber hinaus sind die zus\u00e4tzlichen Anforde-
rungen des \u00a7 245a Abs. 1 UGB erf\u00fcllt worden.
Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Mutterunternehmens, der Rosenbauer International AG, auf-
gestellt. Das Gesch\u00e4ftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Die Jahresabschl\u00fcsse der einzelnen in den Konzern-
abschluss einbezogenen in- und ausl\u00e4ndischen Gesellschaften werden zum Stichtag des Konzernabschlusses
aufgestellt.
Im Konzern erfolgen die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien und unter der Pr\u00e4misse der
Unternehmensfortf\u00fchrung. Durch die COVID-19-Krise und die Ukraine-Krise kam es dadurch auch zu keiner
anderen Einsch\u00e4tzung. Die E\ufb00ekte der COVID-19-Krise und der Ukraine-Krise sind unter Punkt D 34. darge-
stellt.
Die Gliederung der Konzernbilanz wird gem\u00e4\u00df IAS 1 nach Fristigkeiten vorgenommen. Verm\u00f6genswerte und
Schulden werden als kurzfristig klassi\ufb01ziert, wenn diese voraussichtlich innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
dem Bilanzstichtag realisiert oder ausgeglichen werden. Die Konzern-Gewinn- und Verlust Rechnung ist nach
dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt.
Der Konzernabschluss ist in tausend Euro (t\u20ac) aufgestellt, die Werte in den Erl\u00e4uternden Angaben erfolgen in
tausend Euro, sofern nichts anderes angegeben ist. Durch die kaufm\u00e4nnische Rundung von Einzelpositionen
und Prozentangaben kann es zu geringf\u00fcgigen Rundungsdi\ufb00erenzen kommen.
Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt grunds\u00e4tzlich unter Anwendung des Anscha\ufb00ungskostenprin-
zips. Hiervon ausgenommen sind derivative Finanzinstrumente und zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare Finanzinvesti-
tionen, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
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},
"f957c0d": {
"value": "A. Allgemeine Angaben
A1. Informationen zum Unternehmen und
Grundlagen der Abschlusserstellung
Der Rosenbauer Konzern ist eine international t\u00e4tige Unternehmensgruppe mit Sitz der obersten Mutterge-
sellschaft, Rosenbauer International AG, in \u00d6sterreich. Der Schwerpunkt umfasst die Produktion von Feuer-
wehrfahrzeugen, die Entwicklung und Fertigung von Feuerl\u00f6schsystemen, die Ausr\u00fcstung von Fahrzeugen
und Mannschaften sowie den vorbeugenden Brandschutz. Die Konzernzentrale be\ufb01ndet sich in 4060 Leonding,
Paschinger Stra\u00dfe\ue61d90, \u00d6sterreich. Die Gesellschaft ist beim Landesgericht Linz unter der Firmenbuchnummer
FN 78543 f registriert und notiert im Prime Market der Wiener B\u00f6rse.
Der vorliegende Konzernabschluss der Rosenbauer International AG und ihrer Tochtergesellschaften zum
31.\ue61dDezember 2022 wurde nach den Grunds\u00e4tzen der International Financial Reporting Standards (IFRS), wie
sie von der EU \u00fcbernommen wurden, erstellt und wird voraussichtlich im April 2023 durch \u00dcbermittlung vom
Vorstand an den Aufsichtsrat zur Ver\u00f6\ufb00entlichung freigegeben. Dar\u00fcber hinaus sind die zus\u00e4tzlichen Anforde-
rungen des \u00a7 245a Abs. 1 UGB erf\u00fcllt worden.
Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Mutterunternehmens, der Rosenbauer International AG, auf-
gestellt. Das Gesch\u00e4ftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Die Jahresabschl\u00fcsse der einzelnen in den Konzern-
abschluss einbezogenen in- und ausl\u00e4ndischen Gesellschaften werden zum Stichtag des Konzernabschlusses
Unternehmensfortf\u00fchrung. Durch die COVID-19-Krise und die Ukraine-Krise kam es dadurch auch zu keiner
anderen Einsch\u00e4tzung. Die E\ufb00ekte der COVID-19-Krise und der Ukraine-Krise sind unter Punkt D 34. darge-
Schulden werden als kurzfristig klassi\ufb01ziert, wenn diese voraussichtlich innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
dem Bilanzstichtag realisiert oder ausgeglichen werden. Die Konzern-Gewinn- und Verlust Rechnung ist nach
dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt.
Der Konzernabschluss ist in tausend Euro (t\u20ac) aufgestellt, die Werte in den Erl\u00e4uternden Angaben erfolgen in
tausend Euro, sofern nichts anderes angegeben ist. Durch die kaufm\u00e4nnische Rundung von Einzelpositionen
und Prozentangaben kann es zu geringf\u00fcgigen Rundungsdi\ufb00erenzen kommen.
Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt grunds\u00e4tzlich unter Anwendung des Anscha\ufb00ungskostenprin-
zips. Hiervon ausgenommen sind derivative Finanzinstrumente und zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare Finanzinvesti-
tionen, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden.
A2. Auswirkungen von neuen Rechnungs legungsstandards
Neue, \u00fcberarbeitete bzw. erg\u00e4nzte Standards
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden keine neuen, \u00fcberarbeiteten bzw. erg\u00e4nzten Standards des IASB mit Auswir-
kungen auf den Rosenbauer Konzernabschluss erstmalig angewendet.
Folgende neue, \u00fcberarbeitete beziehungsweise erg\u00e4nzte Standards haben keine Auswirkung auf den Konzern-
abschluss der Rosenbauer International AG:
Standards / Interpretationen
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment 1. J\u00e4nner 2022
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets 1. J\u00e4nner 2022
Amendments to Annual Improvements 2018-2020 1. J\u00e4nner 2022
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "de",
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},
"f89b80b": {
"value": "A1. Informationen zum Unternehmen und
Grundlagen der Abschlusserstellung
Der Rosenbauer Konzern ist eine international t\u00e4tige Unternehmensgruppe mit Sitz der obersten Mutterge-
sellschaft, Rosenbauer International AG, in \u00d6sterreich. Der Schwerpunkt umfasst die Produktion von Feuer-
wehrfahrzeugen, die Entwicklung und Fertigung von Feuerl\u00f6schsystemen, die Ausr\u00fcstung von Fahrzeugen
und Mannschaften sowie den vorbeugenden Brandschutz. Die Konzernzentrale be\ufb01ndet sich in 4060 Leonding,
Paschinger Stra\u00dfe\ue61d90, \u00d6sterreich. Die Gesellschaft ist beim Landesgericht Linz unter der Firmenbuchnummer
FN 78543 f registriert und notiert im Prime Market der Wiener B\u00f6rse.
Der vorliegende Konzernabschluss der Rosenbauer International AG und ihrer Tochtergesellschaften zum
31.\ue61dDezember 2022 wurde nach den Grunds\u00e4tzen der International Financial Reporting Standards (IFRS), wie
sie von der EU \u00fcbernommen wurden, erstellt und wird voraussichtlich im April 2023 durch \u00dcbermittlung vom
Vorstand an den Aufsichtsrat zur Ver\u00f6\ufb00entlichung freigegeben. Dar\u00fcber hinaus sind die zus\u00e4tzlichen Anforde-
rungen des \u00a7 245a Abs. 1 UGB erf\u00fcllt worden.
Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Mutterunternehmens, der Rosenbauer International AG, auf-
gestellt. Das Gesch\u00e4ftsjahr entspricht dem Kalenderjahr. Die Jahresabschl\u00fcsse der einzelnen in den Konzern-
abschluss einbezogenen in- und ausl\u00e4ndischen Gesellschaften werden zum Stichtag des Konzernabschlusses
Im Konzern erfolgen die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien und unter der Pr\u00e4misse der
Unternehmensfortf\u00fchrung. Durch die COVID-19-Krise und die Ukraine-Krise kam es dadurch auch zu keiner
anderen Einsch\u00e4tzung. Die E\ufb00ekte der COVID-19-Krise und der Ukraine-Krise sind unter Punkt D 34. darge-
Schulden werden als kurzfristig klassi\ufb01ziert, wenn diese voraussichtlich innerhalb von zw\u00f6lf Monaten nach
dem Bilanzstichtag realisiert oder ausgeglichen werden. Die Konzern-Gewinn- und Verlust Rechnung ist nach
dem Umsatzkostenverfahren aufgestellt.
Der Konzernabschluss ist in tausend Euro (t\u20ac) aufgestellt, die Werte in den Erl\u00e4uternden Angaben erfolgen in
tausend Euro, sofern nichts anderes angegeben ist. Durch die kaufm\u00e4nnische Rundung von Einzelpositionen
und Prozentangaben kann es zu geringf\u00fcgigen Rundungsdi\ufb00erenzen kommen.
Die Erstellung des Konzernabschlusses erfolgt grunds\u00e4tzlich unter Anwendung des Anscha\ufb00ungskostenprin-
zips. Hiervon ausgenommen sind derivative Finanzinstrumente und zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbare Finanzinvesti-
tionen, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"f746997": {
"value": "Der Schwerpunkt umfasst die Produktion von Feuer-wehrfahrzeugen, die Entwicklung und Fertigung von Feuerl\u00f6schsystemen, die Ausr\u00fcstung von Fahrzeugen und Mannschaften sowie den vorbeugenden Brandschutz",
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"fbbba2f": {
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"f34abd0": {
"value": "Der vorliegende Konzernabschluss der Rosenbauer International AG und ihrer Tochtergesellschaften zum
31.\ue61dDezember 2022 wurde nach den Grunds\u00e4tzen der International Financial Reporting Standards (IFRS), wie
sie von der EU \u00fcbernommen wurden, erstellt und wird voraussichtlich im April 2023 durch \u00dcbermittlung vom
Vorstand an den Aufsichtsrat zur Ver\u00f6\ufb00entlichung freigegeben. Dar\u00fcber hinaus sind die zus\u00e4tzlichen Anforde-
rungen des \u00a7 245a Abs. 1 UGB erf\u00fcllt worden.
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"value": "Rosenbauer International AG",
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"f72f6e5": {
"value": " wird voraussichtlich im April 2023 durch \u00dcbermittlung vom Vorstand an den Aufsichtsrat zur Ver\u00f6\ufb00entlichung freigegeben",
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"f0646ea": {
"value": "Im Konzern erfolgen die Bilanzierung und Bewertung nach einheitlichen Kriterien und unter der Pr\u00e4misse der Unternehmensfortf\u00fchrung.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
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"f14c41b": {
"value": "A4. Fehlerkorrektur gem\u00e4\u00df IAS 8
K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss (Fehlerkorrektur)
Im Zusammenhang mit der Neuorganisation der amerikanischen Beteiligungen wurde festgestellt, dass auch
in der Rosenbauer Aerials LLC, Nebraska, USA, in dem derzeitig g\u00fcltigen Gesellschaftervertrag (\u201eOperating
Agreement\u201c) eine Klausel enthalten ist, die eine unbedingte Zahlungsverp\ufb02ichtung der Rosenbauer Gruppe
ausl\u00f6st, sobald der Minderheitsgesellschafter seine Anteile andient. Entsprechend IAS 32 ist daher eine Ver-
bindlichkeit anzusetzen und der Minderheitenanteil nach IFRS 10 auszubuchen. Die Verbindlichkeit ist nach
IFRS 9 zum Bilanzstichtag zu bewerten, als w\u00e4re die Option zum fr\u00fchestm\u00f6glichen Zeitpunkt ausge\u00fcbt worden.
F\u00fcr Rosenbauer handelt es sich weiterhin wirtschaftlich um einen Minderheitenanteil, da sowohl die Dividen-
denanspr\u00fcche als auch das Wert\u00e4nderungsrisiko vorwiegend beim Minderheitsanteilseigner verbleiben. Aus
diesen Gr\u00fcnden wird die Wert\u00e4nderung der Verbindlichkeit durch eine Umbuchung direkt vom Eigenkapital in
die Verbindlichkeit erfasst. In der Konzern-Gewinn und Verlustrechnung wird aber der Minderheitenanteil wei-
terhin unver\u00e4ndert nach IFRS 10 behandelt. Dies entspricht der Methode der teilweisen Erfassung des Anteils
ohne beherrschenden Ein\ufb02uss (\u201ePartial recognition of NCI\u201c).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
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"f824a59": {
"value": "K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss (Fehlerkorrektur)
Im Zusammenhang mit der Neuorganisation der amerikanischen Beteiligungen wurde festgestellt, dass auch
in der Rosenbauer Aerials LLC, Nebraska, USA, in dem derzeitig g\u00fcltigen Gesellschaftervertrag (\u201eOperating
Agreement\u201c) eine Klausel enthalten ist, die eine unbedingte Zahlungsverp\ufb02ichtung der Rosenbauer Gruppe
ausl\u00f6st, sobald der Minderheitsgesellschafter seine Anteile andient. Entsprechend IAS 32 ist daher eine Ver-
bindlichkeit anzusetzen und der Minderheitenanteil nach IFRS 10 auszubuchen. Die Verbindlichkeit ist nach
IFRS 9 zum Bilanzstichtag zu bewerten, als w\u00e4re die Option zum fr\u00fchestm\u00f6glichen Zeitpunkt ausge\u00fcbt worden.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationsOrChangesInPresentationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
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"f1c54b1": {
"value": "B1. Konsolidierungskreis
Die in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen sind in der Aufstellung der Beteiligungsgesellschaf-
ten (siehe Punkt E3. \u201eAngaben \u00fcber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen\u201c) angef\u00fchrt.
Tochterunternehmen
Tochterunternehmen sind vom Mutterunternehmen beherrschte Beteiligungsunternehmen. Das Mutterunter-
nehmen beherrscht ein Beteiligungsunternehmen, wenn es schwankenden Renditen aus seinem Engagement
bei dem Beteiligungsunternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die F\u00e4higkeit hat, diese
Renditen mittels seiner Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber die ma\u00dfgeblichen Aktivit\u00e4ten des Beteiligungsunternehmens
zu beein\ufb02ussen.
Das Mutterunternehmen nimmt eine Neubeurteilung vor, ob es ein Beteiligungsunternehmen beherrscht oder
nicht, wenn Tatsachen und Umst\u00e4nde darauf hinweisen, dass sich eines oder mehrere der oben genannten
Kriterien der Beherrschung ver\u00e4ndert haben.
Wenn das Mutterunternehmen keine Stimmrechtsmehrheit besitzt, so wird das Beteiligungsunternehmen
trotzdem beherrscht, wenn es \u00fcber die praktische M\u00f6glichkeit verf\u00fcgt, die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten des Be-
teiligungsunternehmens einseitig zu bestimmen. Bei jenen Tochterunternehmen, bei denen die Rosenbauer
International AG direkt oder indirekt \u00fcber nicht mehr als die H\u00e4lfte der Stimmrechte verf\u00fcgt, besteht eine
vertraglich abgesicherte Beherrschungsm\u00f6glichkeit.
Dementsprechend sind neben dem Mutterunternehmen unter Anwendung von IFRS 10 f\u00fcnf inl\u00e4ndische (Vor-
jahr: 5) und 25 (Vorjahr: 25) ausl\u00e4ndische Tochterunternehmen einbezogen, die unter der rechtlichen und
faktischen Kontrolle der Rosenbauer International AG stehen.
Ein Tochterunternehmen wird zu dem Zeitpunkt, an dem das Mutterunternehmen die Beherrschung erlangt,
bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung durch das Mutterunternehmen endet, in den Konzernab-
schluss einbezogen. Alle einbezogenen Tochterunternehmen werden vollkonsolidiert.
Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen (equity-bilanzierte Unternehmen)
Ein assoziiertes Unternehmen ist ein Beteiligungsunternehmen, auf das das Mutterunternehmen einen ma\u00df-
geblichen Ein\ufb02uss hat. Ma\u00dfgeblicher Ein\ufb02uss ist die M\u00f6glichkeit, an den \ufb01nanz- und gesch\u00e4ftspolitischen
Entscheidungen des Unternehmens, an dem die Beteiligung gehalten wird, mitzuwirken. Dabei liegt weder
Beherrschung noch gemeinschaftliche F\u00fchrung der Entscheidungsprozesse vor.
Ein Gemeinschaftsunternehmen stellt eine Unterkategorie von gemeinsamen Vereinbarungen im Sinne des
IFRS 11 dar, das von den beteiligten Parteien gemeinschaftlich gef\u00fchrt wird und bei dem die beteiligten Partei-
en ein Anrecht auf dessen Nettoverm\u00f6genswerte haben. Eine gemeinschaftliche F\u00fchrung setzt eine vertraglich
geregelte Aufteilung der Beherrschung \u00fcber die Vereinbarung voraus und liegt nur dann vor, wenn es f\u00fcr die
Durchf\u00fchrung der relevanten T\u00e4tigkeiten der einstimmigen Zustimmung der beteiligten Parteien bedarf.
Anteile an assoziierten Unternehmen und Anteile an Gemeinschaftsunternehmen werden nach der Equity-Me-
thode bilanziert und im Zuge der Erstbewertung mit ihren Anscha\ufb00ungskosten angesetzt. In der Folge erh\u00f6ht
oder verringert sich der Buchwert der Anteile entsprechend dem Anteil am Gewinn und Verlust und am sons-
tigen Ergebnis der equity-bilanzierten Unternehmen. Der Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten der
\u201eat equity\u201c bilanzierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbes an in der Gewinn- und Verlustrechnung
im Finanzergebnis erfasst.
Im Vorjahr wurden nach der Equity-Methode der Anteil an dem assoziierten Unternehmen in Russland (PA
\u201eFire-\ufb01ghting special technics\u201c LLC.; Rosenbauer-Anteil 49 %) sowie der Anteil am Gemeinschaftsunternehmen
Rosenbauer Ciansa S.L. (Rosenbauer-Anteil 50 %) bilanziert. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurde das assoziierte Unterneh-
men in Russland (PA \u201eFire-\ufb01ghting special technics\u201c LLC.) entkonsolidiert.
Vollkonsolidierte
Unternehmen
Stand am 01.01. 29 31 2 2
Gr\u00fcndungen 3 0 0 0
Verschmelzung 1 0 0 0
Abg\u00e4nge 0 0 0 1
Stand am 31.12. 31 31 2 1
Unternehmenserwerbe, Umgr\u00fcndungen und Unternehmensabg\u00e4nge
Am. 20. April 2022 erfolgte das Closing zur Aufstockung der Beteiligung an der Rosenbauer Espanola S.A.,
so erwarb die Rosenbauer International AG einen zus\u00e4tzlichen Anteil von 17,7 % an der Rosenbauer Espanola
von einem Miteigent\u00fcmer und h\u00e4lt nunmehr 79,8 % am Eigenkapital der spanischen Tochtergesellschaft. Der
Kaufpreis betrug 700 t\u20ac. Das Unternehmen hat im Jahr 2021 einen Umsatz von 14,1 Mio \u20ac erzielt.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fdb7686": {
"value": "Tochterunternehmen
Tochterunternehmen sind vom Mutterunternehmen beherrschte Beteiligungsunternehmen. Das Mutterunter-
nehmen beherrscht ein Beteiligungsunternehmen, wenn es schwankenden Renditen aus seinem Engagement
bei dem Beteiligungsunternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die F\u00e4higkeit hat, diese
Renditen mittels seiner Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber die ma\u00dfgeblichen Aktivit\u00e4ten des Beteiligungsunternehmens
zu beein\ufb02ussen.
Das Mutterunternehmen nimmt eine Neubeurteilung vor, ob es ein Beteiligungsunternehmen beherrscht oder
nicht, wenn Tatsachen und Umst\u00e4nde darauf hinweisen, dass sich eines oder mehrere der oben genannten
Kriterien der Beherrschung ver\u00e4ndert haben.
Wenn das Mutterunternehmen keine Stimmrechtsmehrheit besitzt, so wird das Beteiligungsunternehmen
trotzdem beherrscht, wenn es \u00fcber die praktische M\u00f6glichkeit verf\u00fcgt, die ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten des Be-
teiligungsunternehmens einseitig zu bestimmen. Bei jenen Tochterunternehmen, bei denen die Rosenbauer
International AG direkt oder indirekt \u00fcber nicht mehr als die H\u00e4lfte der Stimmrechte verf\u00fcgt, besteht eine
vertraglich abgesicherte Beherrschungsm\u00f6glichkeit.
Dementsprechend sind neben dem Mutterunternehmen unter Anwendung von IFRS 10 f\u00fcnf inl\u00e4ndische (Vor-
jahr: 5) und 25 (Vorjahr: 25) ausl\u00e4ndische Tochterunternehmen einbezogen, die unter der rechtlichen und
faktischen Kontrolle der Rosenbauer International AG stehen.
Ein Tochterunternehmen wird zu dem Zeitpunkt, an dem das Mutterunternehmen die Beherrschung erlangt,
bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Beherrschung durch das Mutterunternehmen endet, in den Konzernab-
schluss einbezogen. Alle einbezogenen Tochterunternehmen werden vollkonsolidiert.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f1bbab2": {
"value": "Assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen (equity-bilanzierte Unternehmen)
Ein assoziiertes Unternehmen ist ein Beteiligungsunternehmen, auf das das Mutterunternehmen einen ma\u00df-
geblichen Ein\ufb02uss hat. Ma\u00dfgeblicher Ein\ufb02uss ist die M\u00f6glichkeit, an den \ufb01nanz- und gesch\u00e4ftspolitischen
Entscheidungen des Unternehmens, an dem die Beteiligung gehalten wird, mitzuwirken. Dabei liegt weder
Beherrschung noch gemeinschaftliche F\u00fchrung der Entscheidungsprozesse vor.
Ein Gemeinschaftsunternehmen stellt eine Unterkategorie von gemeinsamen Vereinbarungen im Sinne des
IFRS 11 dar, das von den beteiligten Parteien gemeinschaftlich gef\u00fchrt wird und bei dem die beteiligten Partei-
en ein Anrecht auf dessen Nettoverm\u00f6genswerte haben. Eine gemeinschaftliche F\u00fchrung setzt eine vertraglich
geregelte Aufteilung der Beherrschung \u00fcber die Vereinbarung voraus und liegt nur dann vor, wenn es f\u00fcr die
Durchf\u00fchrung der relevanten T\u00e4tigkeiten der einstimmigen Zustimmung der beteiligten Parteien bedarf.
Anteile an assoziierten Unternehmen und Anteile an Gemeinschaftsunternehmen werden nach der Equity-Me-
thode bilanziert und im Zuge der Erstbewertung mit ihren Anscha\ufb00ungskosten angesetzt. In der Folge erh\u00f6ht
oder verringert sich der Buchwert der Anteile entsprechend dem Anteil am Gewinn und Verlust und am sons-
tigen Ergebnis der equity-bilanzierten Unternehmen. Der Anteil des Konzerns an Gewinnen und Verlusten der
\u201eat equity\u201c bilanzierten Unternehmen wird vom Zeitpunkt des Erwerbes an in der Gewinn- und Verlustrechnung
im Finanzergebnis erfasst.
Im Vorjahr wurden nach der Equity-Methode der Anteil an dem assoziierten Unternehmen in Russland (PA
\u201eFire-\ufb01ghting special technics\u201c LLC.; Rosenbauer-Anteil 49 %) sowie der Anteil am Gemeinschaftsunternehmen
Rosenbauer Ciansa S.L. (Rosenbauer-Anteil 50 %) bilanziert. Im Gesch\u00e4ftsjahr wurde das assoziierte Unterneh-
men in Russland (PA \u201eFire-\ufb01ghting special technics\u201c LLC.) entkonsolidiert.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
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"f65419e": {
"value": "B2. Konsolidierungsmethoden
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden unter Anwendung der Erwerbsmethode bilanziert. Die Anschaf-
fungskosten eines Unternehmenserwerbs bemessen sich als Summe der \u00fcbertragenen Gegenleistung, be-
wertet mit dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt und der Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
am erworbenen Unternehmen. Bei jedem Unternehmenszusammenschluss bewertet der Erwerber die Anteile
ohne beherrschenden Ein\ufb02uss am erworbenen Unternehmen entweder zum beizulegenden Zeitwert oder zum
entsprechenden Anteil des identi\ufb01zierbaren Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Im Rahmen des
Unternehmenszusammenschlusses angefallene Kosten werden in den sonstigen Aufwendungen erfasst.
Firmenwerte werden j\u00e4hrlich oder bei Vorliegen eines wertmindernden Ereignisses einem Wert minderungstest
unterzogen. Den Jahresabschl\u00fcssen der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen liegen ein-
heitliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze zugrunde. Die Einzelabschl\u00fcsse der einbezo genen Un-
ternehmen sind zum Stichtag des Konzernabschlusses aufgestellt. Alle Forderungen und Verbindlichkeiten,
Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus der Verrechnung zwischen Unternehmen des Konsolidierungskreises werden
eliminiert. Zwischen ergebnisse aus konzerninternen Lieferungen werden ebenfalls ausgeschieden.
Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss stellen den Anteil des Ergebnisses und des Nettoverm\u00f6gens dar, der
nicht dem Konzern zuzurechnen ist, da im Konzern s\u00e4mtliche vorhandene Anteile ohne beherrschenden Ein-
\ufb02uss mit dem anteiligen neubewerteten Nettoverm\u00f6gen angesetzt wurden (Partial-Goodwill-Methode). Anteile
ohne beherrschenden Ein\ufb02uss werden in der Konzern-Gewinn- und -Verlustrechnung und in der Konzernbilanz
gesondert ausgewiesen. Der Ausweis in der Konzernbilanz erfolgt innerhalb des Eigenkapitals, getrennt vom
auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallenden Eigenkapital. Der Erwerb von Anteilen ohne be-
herrschenden Ein\ufb02uss wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Dabei wird die Di\ufb00erenz zwischen dem Kauf-
preis und dem Buchwert des anteilig erworbenen Nettoverm\u00f6gens mit kumulierten Ergebnissen verrechnet.
K\u00fcndbare Eigenkapitalanteile an Tochterunternehmen mit Andienungsrechten, die von den Anteilseignern ohne
beherrschenden Ein\ufb02uss gehalten werden, stellen f\u00fcr den Rosenbauer Konzern \ufb01nanzielle Verbindlichkeiten
dar. Diese werden gem\u00e4\u00df IFRS 9 erstmalig zum beizulegenden Zeitwert des R\u00fcckkaufbetrages passiviert und
in weiterer Folge gem\u00e4\u00df IFRS 9 zum beizulegenden Zeitwert zu jedem Stichtag ergebnisneutral folgebewertet.
Die Ergebnisse der betre\ufb00enden Tochterunternehmen werden zur G\u00e4nze dem Rosenbauer Konzern zugerech-
net und der Anteil ohne beherrschenden Ein\ufb02uss in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f39f84b": {
"value": "Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden unter Anwendung der Erwerbsmethode bilanziert. Die Anschaf-
fungskosten eines Unternehmenserwerbs bemessen sich als Summe der \u00fcbertragenen Gegenleistung, be-
wertet mit dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt und der Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
am erworbenen Unternehmen. Bei jedem Unternehmenszusammenschluss bewertet der Erwerber die Anteile
ohne beherrschenden Ein\ufb02uss am erworbenen Unternehmen entweder zum beizulegenden Zeitwert oder zum
entsprechenden Anteil des identi\ufb01zierbaren Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Im Rahmen des
Unternehmenszusammenschlusses angefallene Kosten werden in den sonstigen Aufwendungen erfasst.
Firmenwerte werden j\u00e4hrlich oder bei Vorliegen eines wertmindernden Ereignisses einem Wert minderungstest
unterzogen. Den Jahresabschl\u00fcssen der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen liegen ein-
heitliche Bilanzierungs- und Bewertungsgrunds\u00e4tze zugrunde. Die Einzelabschl\u00fcsse der einbezo genen Un-
ternehmen sind zum Stichtag des Konzernabschlusses aufgestellt. Alle Forderungen und Verbindlichkeiten,
Aufwendungen und Ertr\u00e4ge aus der Verrechnung zwischen Unternehmen des Konsolidierungskreises werden
eliminiert. Zwischen ergebnisse aus konzerninternen Lieferungen werden ebenfalls ausgeschieden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4c8cd0": {
"value": "Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden unter Anwendung der Erwerbsmethode bilanziert. Die Anschaf-
fungskosten eines Unternehmenserwerbs bemessen sich als Summe der \u00fcbertragenen Gegenleistung, be-
wertet mit dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt und der Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
am erworbenen Unternehmen. Bei jedem Unternehmenszusammenschluss bewertet der Erwerber die Anteile
ohne beherrschenden Ein\ufb02uss am erworbenen Unternehmen entweder zum beizulegenden Zeitwert oder zum
entsprechenden Anteil des identi\ufb01zierbaren Nettoverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens. Im Rahmen des
Unternehmenszusammenschlusses angefallene Kosten werden in den sonstigen Aufwendungen erfasst.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fc88f41": {
"value": "B3. W\u00e4hrungsumrechnung
Die Jahresabschl\u00fcsse der in den Konzernabschluss einbezogenen und in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung bilanzieren-
den Unternehmen werden gem\u00e4\u00df IAS 21 nach dem Konzept der funktionalen W\u00e4hrung in Euro umgerechnet.
Bei s\u00e4mtlichen Gesellschaften ist dies die jeweilige Landesw\u00e4hrung, da die Gesellschaften ihre Gesch\u00e4fte in \ufb01-
nanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbstst\u00e4ndig betreiben. S\u00e4mtliche Verm\u00f6genswer-
te und Schulden werden deshalb zum jeweiligen Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bzw. die Aufwendungen
und Ertr\u00e4ge mit Jahresdurchschnittskursen umgerechnet.
Unterschiedsbetr\u00e4ge aus der W\u00e4hrungsumrechnung bei den Verm\u00f6gens- und Schuldposten gegen\u00fcber der
Umrechnung des Vorjahres sowie Umrechnungsdi\ufb00erenzen zwischen der Konzernbilanz und der Konzern-
Gewinn- und -Verlustrechnung werden im sonstigen Ergebnis erfasst.
Die aus der Fortschreibung des Eigenkapitals entstehende Umrechnungsdi\ufb00erenz im Vergleich zur Erstkonso-
lidierung wird im sonstigen Ergebnis mit den Konzernr\u00fccklagen verrechnet. Im Berichtsjahr wurden Stichtags-
umrechnungsdi\ufb00erenzen von 14.912 t\u20ac (2021: 6.992 t\u20ac) im sonstigen Ergebnis eingestellt.
Die f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung zugrunde gelegten Wechselkurse haben sich wie folgt entwickelt:
Stichtagskurs Jahresdurchschnittskurs
in \u20ac 31.12.2021 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2022
100 US-Dollar 88,2924 93,7559 84,6340 94,8877
100 Schweizer Franken 96,7961 101,5538 92,6026 99,4855
100 Singapur-Dollar 65,4493 69,9301 63,0355 68,8721
100 Brunei-Dollar 65,4493 69,9301 63,0355 68,8721
100 S\u00fcdafrikanische Rand 5,5363 5,5253 5,6843 5,8105
100 Saudi-Rial 23,5018 24,8756 22,4924 25,2723
100 Australischer-Dollar 64,0410 63,7227 63,3590 65,9040
100 Russische Rubel 1,1723 1,2669 1,1451 1,3571
100 Zloty 21,7538 21,3639 21,8722 21,3471
100 VAE-Dirham 24,0333 25,5102 22,9652 25,8592
100 Britische Pfund 119,0079 112,7485 116,4953 117,2873
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fe65e54": {
"value": "Die Jahresabschl\u00fcsse der in den Konzernabschluss einbezogenen und in ausl\u00e4ndischer W\u00e4hrung bilanzieren-
den Unternehmen werden gem\u00e4\u00df IAS 21 nach dem Konzept der funktionalen W\u00e4hrung in Euro umgerechnet.
Bei s\u00e4mtlichen Gesellschaften ist dies die jeweilige Landesw\u00e4hrung, da die Gesellschaften ihre Gesch\u00e4fte in \ufb01-
nanzieller, wirtschaftlicher und organisatorischer Hinsicht selbstst\u00e4ndig betreiben. S\u00e4mtliche Verm\u00f6genswer-
te und Schulden werden deshalb zum jeweiligen Devisenmittelkurs am Bilanzstichtag bzw. die Aufwendungen
und Ertr\u00e4ge mit Jahresdurchschnittskursen umgerechnet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fb355f5": {
"value": "B4. Fair-Value-Bewertung
Finanzinstrumente wie Derivate werden wiederkehrend mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Der beizule-
gende Zeitwert ist als Preis de\ufb01niert, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am
Bewertungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen beziehungsweise f\u00fcr die \u00dcbertra-
gung einer Schuld bezahlt w\u00fcrde. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts wird davon ausgegangen,
dass der Gesch\u00e4ftsvorfall, in dessen Rahmen der Verkauf des Verm\u00f6genswerts oder die \u00dcbertragung der
Schuld erfolgt, entweder auf dem Hauptmarkt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld statt\ufb01ndet oder auf
dem vorteilhaftesten Markt, falls kein Hauptmarkt vorhanden ist. Der Konzern muss Zugang zum Hauptmarkt
oder zum vorteilhaftesten Markt haben.
Rosenbauer bemisst den beizulegenden Zeitwert anhand der Annahmen, die Marktteilnehmer bei der Preis-
bildung zugrunde legen w\u00fcrden. Hierbei wird davon ausgegangen, dass die Marktteilnehmer in ihrem besten
wirtschaftlichen Interesse handeln. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts eines nicht\ufb01nanziellen
Verm\u00f6genswerts wird die F\u00e4higkeit des Marktteilnehmers ber\u00fccksichtigt, durch die h\u00f6chste und beste Ver-
wendung wirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen.
Rosenbauer wendet bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts Bewertungstechniken an, die unter den
jeweiligen Umst\u00e4nden sachgerecht sind und f\u00fcr die ausreichend Daten zur Bemessung des beizulegenden
Zeitwerts zur Verf\u00fcgung stehen, wobei wenn m\u00f6glich beobachtbare Input-Faktoren verwendet werden.
Im Konzernabschluss werden folgende Hierarchien zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte
von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren verwendet:
\ue684\ue603Level 1: notierte (unangepasste) Preise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr gleichartige Verm\u00f6genswerte oder Verbind-
lichkeiten.
\ue684\ue603Level 2: Verfahren, bei denen s\u00e4mtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegen-
den Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind.
\ue684\ue603Level 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden
Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.
Bei s\u00e4mtlichen Klassen von Finanzinstrumenten au\u00dfer bei den langfristigen verzinslichen Kreditverbindlichkei-
ten entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f059c59": {
"value": "B4. Fair-Value-Bewertung
Finanzinstrumente wie Derivate werden wiederkehrend mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Der beizule-
gende Zeitwert ist als Preis de\ufb01niert, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am
Bewertungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen beziehungsweise f\u00fcr die \u00dcbertra-
gung einer Schuld bezahlt w\u00fcrde. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts wird davon ausgegangen,
dass der Gesch\u00e4ftsvorfall, in dessen Rahmen der Verkauf des Verm\u00f6genswerts oder die \u00dcbertragung der
Schuld erfolgt, entweder auf dem Hauptmarkt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld statt\ufb01ndet oder auf
dem vorteilhaftesten Markt, falls kein Hauptmarkt vorhanden ist. Der Konzern muss Zugang zum Hauptmarkt
oder zum vorteilhaftesten Markt haben.
Rosenbauer bemisst den beizulegenden Zeitwert anhand der Annahmen, die Marktteilnehmer bei der Preis-
bildung zugrunde legen w\u00fcrden. Hierbei wird davon ausgegangen, dass die Marktteilnehmer in ihrem besten
wirtschaftlichen Interesse handeln. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts eines nicht\ufb01nanziellen
Verm\u00f6genswerts wird die F\u00e4higkeit des Marktteilnehmers ber\u00fccksichtigt, durch die h\u00f6chste und beste Ver-
wendung wirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen.
Rosenbauer wendet bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts Bewertungstechniken an, die unter den
jeweiligen Umst\u00e4nden sachgerecht sind und f\u00fcr die ausreichend Daten zur Bemessung des beizulegenden
Zeitwerts zur Verf\u00fcgung stehen, wobei wenn m\u00f6glich beobachtbare Input-Faktoren verwendet werden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f776e52": {
"value": "Finanzinstrumente wie Derivate werden wiederkehrend mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Der beizule-
gende Zeitwert ist als Preis de\ufb01niert, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am
Bewertungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen beziehungsweise f\u00fcr die \u00dcbertra-
gung einer Schuld bezahlt w\u00fcrde. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts wird davon ausgegangen,
dass der Gesch\u00e4ftsvorfall, in dessen Rahmen der Verkauf des Verm\u00f6genswerts oder die \u00dcbertragung der
Schuld erfolgt, entweder auf dem Hauptmarkt f\u00fcr den Verm\u00f6genswert oder die Schuld statt\ufb01ndet oder auf
dem vorteilhaftesten Markt, falls kein Hauptmarkt vorhanden ist. Der Konzern muss Zugang zum Hauptmarkt
oder zum vorteilhaftesten Markt haben.
Rosenbauer bemisst den beizulegenden Zeitwert anhand der Annahmen, die Marktteilnehmer bei der Preis-
bildung zugrunde legen w\u00fcrden. Hierbei wird davon ausgegangen, dass die Marktteilnehmer in ihrem besten
wirtschaftlichen Interesse handeln. Bei der Bemessung des beizulegenden Zeitwerts eines nicht\ufb01nanziellen
Verm\u00f6genswerts wird die F\u00e4higkeit des Marktteilnehmers ber\u00fccksichtigt, durch die h\u00f6chste und beste Ver-
wendung wirtschaftlichen Nutzen zu erzeugen.
Rosenbauer wendet bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts Bewertungstechniken an, die unter den
jeweiligen Umst\u00e4nden sachgerecht sind und f\u00fcr die ausreichend Daten zur Bemessung des beizulegenden
Zeitwerts zur Verf\u00fcgung stehen, wobei wenn m\u00f6glich beobachtbare Input-Faktoren verwendet werden.
Im Konzernabschluss werden folgende Hierarchien zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte
von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren verwendet:
\ue684\ue603Level 1: notierte (unangepasste) Preise auf aktiven M\u00e4rkten f\u00fcr gleichartige Verm\u00f6genswerte oder Verbind-
lichkeiten.
\ue684\ue603Level 2: Verfahren, bei denen s\u00e4mtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegen-
den Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind.
\ue684\ue603Level 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden
Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.
Bei s\u00e4mtlichen Klassen von Finanzinstrumenten au\u00dfer bei den langfristigen verzinslichen Kreditverbindlichkei-
ten entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f8819fa": {
"value": "C1. Sachanlagen
Die Bewertung der Sachanlagen erfolgt zu Anscha\ufb00ungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibun-
gen und kumulierte Wertminderungsaufwendungen, oder dem niedrigeren erzielbaren Betrag. Die Abschrei-
bungen werden nach der linearen Methode ermittelt und erfolgen ab dem Zeitpunkt, in dem sich die Verm\u00f6-
genswerte im betriebsbereiten Zustand be\ufb01nden. Die Anscha\ufb00ungs- oder Herstellungskosten ergeben sich
aus dem zum Erwerb oder zur Herstellung eines Verm\u00f6genswertes entrichteten Betrag an Zahlungsmitteln und
Zahlungs mittel\u00e4quivalenten oder aus dem beizulegenden Zeitwert einer anderen Entgeltform zum Zeitpunkt
des Erwerbes oder der Herstellung.
Folgende Abschreibungss\u00e4tze kommen zur Anwendung:
Fabriksgeb\u00e4ude und andere Baulichkeiten 3,00 % - 10,00 %
Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4ude 2,00 % - 4,00 %
Technische Anlagen und Maschinen 10,00 % - 25,00 %
Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 10,00 % - 33,33 %
Die Restbuchwerte, Abschreibungsmethode und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden zu jedem Bilanz-
stichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
Treten bei nicht\ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten Hinweise f\u00fcr Wertminderungen auf und liegt der erzielbare Be-
trag\ue61d\u2013 dieser entspricht dem h\u00f6heren Betrag aus dem Barwert der zuk\u00fcnftigen Einzahlungs\u00fcbersch\u00fcsse (\u201eValue
in use\u201c) oder dem Nettover\u00e4u\u00dferungspreis (\u201eFair value less costs of disposal\u201c) \u2013 unter dem jeweiligen Buch-
wert, erfolgt gem\u00e4\u00df IAS 36 (\u201eImpairment of Assets\u201c) eine Wertminderung auf den erzielbaren Betrag. Wenn die
Gr\u00fcnde f\u00fcr eine in Vorjahren durchgef\u00fchrte Wertminderung entfallen, wird eine entsprechende Zuschreibung
vorgenommen. Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte werden entweder bei Abgang ausgebucht oder
dann, wenn aus der weiteren Nutzung oder Ver\u00e4u\u00dferung kein wirtschaftlicher Nutzen mehr erwartet wird.
Kann der erzielbare Betrag f\u00fcr einen Verm\u00f6genswert nicht ermittelt werden, so wird der Verm\u00f6genswert im
Rahmen einer Cash Generating Unit (CGU) einbezogen und einem Wertminderungstest unterzogen, wobei
der Nutzungswert als erzielbarer Betrag herangezogen wird. Im Rosenbauer Konzern bilden grunds\u00e4tzlich die
rechtlich selbst\u00e4ndigen Unternehmenseinheiten jeweils eine CGU.
Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn sich seit der Erfassung
des letzten Wertminderungsaufwandes eine \u00c4nderung in den Sch\u00e4tzungen ergeben hat, die bei der Bestim-
mung des erzielbaren Betrages herangezogen wurde. Ist dies der Fall, so wird der Buchwert des Verm\u00f6gens-
wertes auf seinen erzielbaren Betrag erh\u00f6ht. Dieser Betrag darf jedoch nicht den Buchwert \u00fcbersteigen, der
sich nach Ber\u00fccksichtigung der Abschreibungen ergeben w\u00fcrde, wenn in den fr\u00fcheren Jahren kein Wertmin-
derungsaufwand f\u00fcr den Verm\u00f6genswert erfasst worden w\u00e4re. Eine solche Wertaufholung wird sofort im Jah-
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fa1c622": {
"value": "Folgende Abschreibungss\u00e4tze kommen zur Anwendung:
Fabriksgeb\u00e4ude und andere Baulichkeiten 3,00 % - 10,00 %
Gesch\u00e4ftsgeb\u00e4ude 2,00 % - 4,00 %
Technische Anlagen und Maschinen 10,00 % - 25,00 %
Andere Anlagen, Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung 10,00 % - 33,33 %
Die Restbuchwerte, Abschreibungsmethode und wirtschaftlichen Nutzungsdauern werden zu jedem Bilanz-
stichtag \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f43ecf0": {
"value": "C2. Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit Ausnahme von Firmenwerten nach der linearen Methode abge-
schrieben. Folgende Abschreibungss\u00e4tze kommen zur Anwendung:
Rechte / Lizenzen 25,0 % - 33,3 %
Kundenstamm 10,00 %
Technologie 7,00 %-10,00 %
Aktivierte Entwicklungskosten 10,00 % - 25,00 %
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte 25,0 % - 33,33 %
Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden im Fall von immateriellen Verm\u00f6genswerten mit
einer begrenzten Nutzungsdauer mindestens zum Ende eines jeden Gesch\u00e4ftsjahres \u00fcberpr\u00fcft. Die Abschrei-
bung der immateriellen Verm\u00f6genswerte ist in der Position \u201eAbschreibungen auf immaterielle Verm\u00f6genswer-
te und Sachanlagen\u201c enthalten.
Firmenwerte
Firmenwerte gem\u00e4\u00df IFRS 3 werden j\u00e4hrlich sowie bei Vorliegen von Anzeichen von Wertminderungen einem
Werthaltigkeitstest unterzogen. Zur Durchf\u00fchrung von Werthaltigkeitstests werden Firmenwerte den \u201eCash
Generating Units\u201c zugeordnet, die vom Unternehmenserwerb den Erwartungen zufolge pro\ufb01tieren werden.
Als ma\u00dfgebliches Kriterium zur Quali\ufb01kation einer Erzeugungseinheit als \u201eCash Generating Unit\u201c wird deren
technische und wirtschaftliche Eigenst\u00e4ndigkeit zur Erzielung von Einnahmen herangezogen. Der Wertminde-
rungsbedarf der \u201eCash Generating Unit\u201c wird durch Gegen\u00fcberstellung des bisher fortgef\u00fchrten Buchwerts (in-
klusive des zugeordneten Firmenwerts) mit dem Nutzungswert errechnet. Der Nutzungswert wird als Barwert
der zugeh\u00f6rigen zuk\u00fcnftigen Ein- und Auszahlungen aufgrund der Daten einer mittelfristigen Unternehmens-
planung ermittelt. Nach einem Zeitraum von 3 Jahren anfallende Cash\ufb02ows werden unter Verwendung des
erwarteten durchschnittlichen Branchenwachstums in H\u00f6he von 1 % (2021: 1 %) extrapoliert.
Die Annahmen bez\u00fcglich der Umsatzentwicklung bei den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten basieren im
Allgemeinen auf bisherigen Ergebnissen und internen Erwartungen. Die Kostentreiber und die Anlagenzug\u00e4nge
basieren auf Erfahrungswerten und internen Erwartungen. Der Abzinsungssatz wird aufgrund von aktuellen
Marktdaten f\u00fcr vergleichbare Unternehmen im selben Industriezweig ermittelt.
Bei den zugrunde gelegten Annahmen bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherheiten hinsichtlich Ergebnis, Working-
Capital-Ver\u00e4nderung, Investitionen und Abzinsungssatz.
Eine Sensitivit\u00e4tsanalyse, bei der Abzinsungss\u00e4tze 50 Basispunkte h\u00f6her angesetzt werden, w\u00fcrde zu keiner
Abwertung f\u00fchren. Zudem ergab die Sensitivit\u00e4tsanalyse, dass bei einer Senkung der EBITs f\u00fcr die Jahre 2023
bis 2025 um 10 %, bei gleichzeitiger Konstanz aller anderen Parameter, die Buchwerte noch immer gedeckt
sind und kein Abwertungsbedarf gegeben ist.
F\u00fcr die Zwecke des Goodwill-Impairment-Tests wurden grunds\u00e4tzlich die rechtlich selbstst\u00e4ndigen Unternehmens-
einheiten auf Basis der internen \u00dcberwachung des Firmenwerts als \ufb01rmenwerttragende CGUs festgelegt.
\u00dcbersteigt der Buchwert der CGU, der der Firmenwert zugeordnet wurde, deren erzielbaren Betrag, wird der dieser
CGU zugeordnete Firmenwert in H\u00f6he des Di\ufb00erenzbetrages wertgemindert. \u00dcbersteigt der Wertminderungsbe
-
darf den Buchwert des Firmenwertes, wird die dar\u00fcber hinausgehende Wertminderung auf Basis der Buchwerte
jedes einzelnen Verm\u00f6genswertes der CGU aufgeteilt. Dabei darf der Buchwert eines Verm\u00f6genswertes nicht unter
einem bestimmbaren Nettover\u00e4u\u00dferungswert oder Nutzungswert sowie unter Null wertgemindert werden. Firmen
-
werte, die aufgrund einer Wertminderung abgeschrieben wurden, werden gem\u00e4\u00df IAS 36 nicht mehr zugeschrieben.
Forschung und Entwicklung
Forschungskosten werden im Sinne von IAS 38 (\u201eIntangible Assets\u201c) nicht aktiviert und \ufb02ie\u00dfen dementspre-
chend unmittelbar und zur G\u00e4nze in die Gewinn- und Verlustrechnung ein.
Entwicklungskosten, die auf eine wesentliche Weiterentwicklung eines Produktes oder Prozesses abzielen, wer-
den gem\u00e4\u00df IAS 38 nur dann aktiviert, wenn das Produkt oder der Prozess technisch und wirtschaftlich realisier-
bar ist, die Entwicklung vermarktbar ist und einen k\u00fcnftigen wirtschaftlichen Nutzen generieren wird, die Auf-
wendungen zuverl\u00e4ssig bewertbar sind und Rosenbauer \u00fcber ausreichende Ressourcen zur Fertigstellung des
Entwicklungsprojekts verf\u00fcgt. Alle \u00fcbrigen Entwicklungsaufwendungen werden sofort ergebniswirksam erfasst.
Aktivierte Entwicklungsaufwendungen abgeschlossener Projekte werden zu Herstellungskosten abz\u00fcglich ku
-
mulierter Abschreibungen ausgewiesen. Solange ein Entwicklungsprojekt nicht abgeschlossen ist, erfolgt eine
j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit der aufgelaufenen aktivierten Betr\u00e4ge, soweit nicht dar\u00fcber hinaus zu
weiteren Zeitpunkten Hinweise daf\u00fcr bestehen, dass eine Wertminderung eingetreten sein k\u00f6nnte.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden Entwicklungskosten in H\u00f6he von 6.271 t\u20ac aktiviert (2021: 8.911 t\u20ac).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f1675d6": {
"value": "Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit Ausnahme von Firmenwerten nach der linearen Methode abge-
schrieben. Folgende Abschreibungss\u00e4tze kommen zur Anwendung:
Rechte / Lizenzen 25,0 % - 33,3 %
Kundenstamm 10,00 %
Technologie 7,00 %-10,00 %
Aktivierte Entwicklungskosten 10,00 % - 25,00 %
Sonstige immaterielle Verm\u00f6genswerte 25,0 % - 33,33 %
Die Nutzungsdauer und die Abschreibungsmethode werden im Fall von immateriellen Verm\u00f6genswerten mit
einer begrenzten Nutzungsdauer mindestens zum Ende eines jeden Gesch\u00e4ftsjahres \u00fcberpr\u00fcft. Die Abschrei-
bung der immateriellen Verm\u00f6genswerte ist in der Position \u201eAbschreibungen auf immaterielle Verm\u00f6genswer-
te und Sachanlagen\u201c enthalten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7b1c9d": {
"value": "Die nachfolgende Tabelle fasst Schl\u00fcsselannahmen f\u00fcr jede \ufb01rmenwerttragende Cash Generating Unit
zusammen:
Zeitraum der
Geld\ufb02ussprognosen
Durchschnittliches
j\u00e4hrliches
Umsatzwachstum
J\u00e4hrliche
Margenentwicklung
Diskontsatz
vor Steuern
2022
Rosenbauer d.o.o. 3 Jahre 9 % Stetig steigend 13,1 %
Rosenbauer UK plc 3 Jahre 19 % Stetig steigend 11,8 %
Rosenbauer Brandschutz Deutschland 3 Jahre 7 % gleichbleibend 11,7 %
2021
Rosenbauer d.o.o. 3 Jahre 31 % Stetig steigend 10,1 %
Rosenbauer UK plc 3 Jahre 13 % Auf Vor-Brexit-Niveau steigend 10,5 %
Rosenbauer Brandschutz Deutschland 3 Jahre 2 % gleichbleibend 9,8 %
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Buchwerte der bestehenden Firmenwerte je CGU:
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Rosenbauer d.o.o 843 843
Rosenbauer UK plc 344 326
Rosenbauer Brandschutz Deutschland 4.146 4.146
5.333 5.315
1. Rechte / Lizenzen 14.061 80 0 2.899 333 1.409 18.116 8.136 11 1.617 333 0 9.431 8.685 5.925
2. Gesch\u00e4fts-(Firmen)wert 6.618 \u201318 0 0 0 0 6.600 1.286 0 0 0 0 1.286 5.315 5.333
3. Kundenstamm 7.369 \u201345 0 0 0 0 7.324 5.469 \u201331 449 0 0 5.887 1.437 1.900
2. Gesch\u00e4fts-(Firmen)wert 6.596 22 0 0 0 0 6.618 1.286 0 0 0 0 1.286 5.333 5.311
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f080809": {
"value": "Bei den zugrunde gelegten Annahmen bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherheiten hinsichtlich Ergebnis, Working-
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Buchwerte der bestehenden Firmenwerte je CGU:
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Rosenbauer d.o.o 843 843
Rosenbauer UK plc 344 326
Rosenbauer Brandschutz Deutschland 4.146 4.146
5.333 5.315
Als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Entwicklungskosten in H\u00f6he
von 6.271 t\u20ac (2021: 8.911 t\u20ac) aktiviert.
II. Immaterielle
Verm\u00f6genswerte
1. Rechte / Lizenzen 14.061 80 0 2.899 333 1.409 18.116 8.136 11 1.617 333 0 9.431 8.685 5.925
2. Gesch\u00e4fts-(Firmen)wert 6.618 \u201318 0 0 0 0 6.600 1.286 0 0 0 0 1.286 5.315 5.333
3. Kundenstamm 7.369 \u201345 0 0 0 0 7.324 5.469 \u201331 449 0 0 5.887 1.437 1.900
4. Technologie 3.131 0 0 0 0 0 3.131 1.563 0 174 0 0 1.737 1.394 1.568
5. Entwicklungskosten 39.927 0 0 6.247 \u20131.258 0 47.432 8.260 0 1.935 0 0 10.195 37.236 31.666
6.
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte 17 0 0 1.410 3 \u20131.409 15 0 0 0 0 0 0 15 17
71.123 17 0 10.556 \u2013922 0 82.618 24.714 \u201320 4.175 333 0 28.536 54.082 46.409
II. Immaterielle
Verm\u00f6genswerte
1. Rechte / Lizenzen 11.331 3 0 3.807 1.285 205 14.061 8.010 1 1.256 1.283 152 8.136 5.925 3.321
2. Gesch\u00e4fts-(Firmen)wert 6.596 22 0 0 0 0 6.618 1.286 0 0 0 0 1.286 5.333 5.311
3. Kundenstamm 7.313 56 0 0 0 0 7.369 4.974 34 461 0 0 5.469 1.900 2.339
4. Technologie 3.131 0 0 0 0 0 3.131 1.389 0 174 0 0 1.563 1.568 1.743
5. Entwicklungskosten 32.223 0 0 7.704 0 0 39.927 6.606 0 1.654 0 0 8.260 31.666 25.616
6.
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte 15 0 0 17 0 \u201315 17 4 0 0 0 \u20134 0 17 11
60.609 81 0 11.528 1.285 190 71.123 22.269 35 3.545 1.283 148 24.714 46.409 38.340
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f6a2e16": {
"value": "in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Rosenbauer d.o.o 843 843
Rosenbauer UK plc 344 326
Rosenbauer Brandschutz Deutschland 4.146 4.146
5.333 5.315
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd73eee": {
"value": "C3. Wertpapiere
Alle markt\u00fcblichen K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten, wie Wertpapiere, werden am Han-
delstag, das hei\u00dft am Tag, an dem das Unternehmen die Verp\ufb02ichtung zum Kauf des Verm\u00f6genswertes einge-
gangen ist, bilanziell erfasst.
Beim erstmaligen Ansatz werden \ufb01nanzielle Verm\u00f6genswerte gem\u00e4\u00df IFRS 9 f\u00fcr die Folgebewertung entweder
als zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten, als erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis
oder als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet klassi\ufb01ziert. Die Klassi\ufb01zierung \ufb01nanzieller Ver-
m\u00f6genswerte bei der erstmaligen Erfassung h\u00e4ngt dabei von den Eigenschaften der vertraglichen Cash\ufb02ows
der \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerte und vom Gesch\u00e4ftsmodell des Konzerns zur Steuerung seiner \ufb01nanziellen
Verm\u00f6genswerte ab.
Im Rosenbauer Konzern werden Wertpapiere bei der erstmaligen Erfassung zum beizulegenden Zeitwert be-
wertet und der IFRS 9-Kategorie \u201eVerp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c zu-
geordnet. Verp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete \ufb01nanzielle Verm\u00f6genswerte
werden in der Bilanz zum beizulegenden Zeitwert erfasst, wobei die \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts
saldiert in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden.
Erhaltene oder gezahlte Zinsen aus Finanzinvestitionen werden als Zinsertr\u00e4ge oder Zinsaufwendungen aus-
gewiesen. Zinsertr\u00e4ge werden zeitproportional unter Ber\u00fccksichtigung der E\ufb00ektivverzinsung des Verm\u00f6gens-
werts realisiert. Dividendenertr\u00e4ge werden mit der Entstehung des Rechtsanspruchs ausgewiesen.
C6. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden vorbehaltlich einer wesentlichen Finanzierungskompo-
nente erstmalig mit dem Transaktionspreis gem\u00e4\u00df IFRS 9 angesetzt. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche
Forderungen mit einer voraussichtlichen Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst und mit ihrem
Barwert erstmalig angesetzt.
Die Zuordnung zu den m\u00f6glichen IFRS 9-Kategorien h\u00e4ngt einerseits vom Gesch\u00e4ftsmodelltest sowie von den
Eigenschaften der Zahlungsstr\u00f6me ab. Einige Gesellschaften des Rosenbauer Konzerns praktizieren das Ge-
sch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c im Hinblick auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, da die ver-
traglichen Zahlungsstr\u00f6me sowohl durch Kundenzahlungen als auch durch den Verkauf im Rahmen von Facto-
ring-Vereinbarungen an diverse Hausbanken vereinnahmt werden. Dies hat zur Folge, dass diese Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen in die Kategorie \u201eBewertung zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Er-
gebnis\u201c fallen. Die Zuordnung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zu dieser Kategorie hat auf den
Konzernabschluss von Rosenbauer keine wesentlichen Auswirkungen, da der Gro\u00dfteil der Forderungen aus Lie-
ferungen und Leistungen erwartungsgem\u00e4\u00df innerhalb eines Jahres beglichen wird und aus diesem Grund da-
von ausgegangen wird, dass der beizulegende Zeitwert dem bisherigen Bewertungsma\u00dfstab der fortgef\u00fchrten
Anscha\ufb00ungskosten ann\u00e4hernd entspricht. Die \u00fcbrigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden
der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten\u201c zugeordnet, da der Konzern f\u00fcr diese Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c anwendet.
Die Folgebewertung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die bei ihrem erstmaligen Ansatz der
Kategorie \u201ebeizulegender Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis\u201c zugeordnet werden, erfolgt mit dem beizule-
genden Zeitwert, vermindert um Wertberichtigungen f\u00fcr erwartete Kreditausf\u00e4lle. Forderungen aus Lieferun-
gen und Leistungen, die der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten\u201c zugeordnet werden, werden in
weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten vermindert um Wertberichtigungen f\u00fcr erwartete Kredit-
ausf\u00e4lle, ausgewiesen.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem Devisenmittelkurs zum Bi-
lanzstichtag bewertet.
Der Konzern ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob eine Wertminderung eines \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswertes
oder einer Gruppe von \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten vorliegt.
Bei der Ermittlung der Wertberichtigung in H\u00f6he der erwarteten Kreditverluste wird zwischen Forderungen mit
und ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung unterschieden. Eine Forderung gilt dann als bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigt, wenn
die nachfolgenden Ereignisse eintreten:
\ue684\ue603 Die Forderung ist \u00fcberf\u00e4llig und es gibt konkrete Anzeichen daf\u00fcr, dass der Kunde seiner Schuld nicht nach-
kommen wird.
\ue684\ue603 Ein Konkursverfahren gilt als wahrscheinlich oder wurde bereits eingeleitet.
\ue684\ue603 Ausgleichsverhandlungen mit Rosenbauer wurden eingeleitet.
Die Wertberichtigung wird bei Forderungen mit Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung mittels einer Einzelwertberichtigung
in H\u00f6he der Ausfallswahrscheinlichkeit gebildet.
Alle anderen Forderungen sind demnach nicht bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigt. Der Wertberichtigungsbedarf wird bei
Forderungen ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung zu jedem Abschlussstichtag pauschal anhand einer Wertberich-
tigungsmatrix in H\u00f6he der erwarteten Kreditverluste ermittelt. Die Wertberichtigungsquoten werden auf der
Grundlage der \u00dcberf\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt. Die Berechnung umfasst das wahrscheinlichkeitsge-
wichtete Ergebnis unter Ber\u00fccksichtigung des Zinse\ufb00ekts sowie angemessener und belastbarer Informationen
\u00fcber vergangene Ereignisse, aktuelle Gegebenheiten und k\u00fcnftig zu erwartende wirtschaftliche Rahmenbedin-
gungen, die zum Abschlussstichtag verf\u00fcgbar sind.
Wertminderungen werden erfolgswirksam r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn der Grund f\u00fcr das Impairment entf\u00e4llt
oder eine Verbesserung vorliegt.
Erst bei Insolvenz oder erfolgloser rechtlicher Geltendmachung wird die Forderung ausgebucht.
Ein \ufb01nanzieller Verm\u00f6genswert (bzw. ein Teil eines \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswertes oder ein Teil einer Gruppe
\u00e4hnlicher \ufb01nanzieller Verm\u00f6genswerte) wird dann ausgebucht, wenn eine der folgenden Voraussetzungen er-
b) Der Konzern hat seine vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cash\ufb02ows aus einem \ufb01nanziellen Verm\u00f6-
genswert \u00fcbertragen und dabei entweder im Wesentlichen alle Chancen und Risiken, die mit dem Eigentum
am \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswert verbunden sind, \u00fcbertragen oder zwar im Wesentlichen alle Chancen und
Risiken, die mit dem Eigentum am \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswert verbunden sind, weder \u00fcbertragen noch
zur\u00fcckbehalten, jedoch die Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber den Verm\u00f6genswert \u00fcbertragen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f6f15a6": {
"value": "C4. Latente Steuern
Latente Steuern sind auf alle zu versteuernden tempor\u00e4ren Unterschiede zwischen dem Wert in der IFRS-Kon-
zernbilanz und dem steuerlichen Wert zu bilanzieren. Ihre Ermittlung erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit IAS 12
nach der \u201eBalance sheet liability method\u201c. Passive latente Steuern werden f\u00fcr alle zu versteuernden tem-
por\u00e4ren Di\ufb00erenzen erfasst, mit Ausnahme der passiven latenten Steuer aus dem erstmaligen Ansatz eines
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwertes oder eines Verm\u00f6genswertes oder einer Schuld bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, der
kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls weder das Jahresergeb-
nis noch das zu versteuernde Ergebnis beein\ufb02usst.
Des Weiteren werden keine passiven latenten Steuern aus zu versteuernden tempor\u00e4ren Di\ufb00erenzen erfasst,
die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Anteilen an
Gemeinschaftsunternehmen stehen, wenn der zeitliche Verlauf der Umkehrung der tempor\u00e4ren Di\ufb00erenzen
gesteuert werden kann und es wahrscheinlich ist, dass sich die tempor\u00e4ren Unterschiede in absehbarer Zeit
nicht umkehren werden.
Die tats\u00e4chlichen Steuererstattungsanspr\u00fcche und Steuerschulden f\u00fcr die laufende und fr\u00fchere Perioden wer-
den mit dem Betrag bemessen, in dessen H\u00f6he eine Erstattung von der Steuerbeh\u00f6rde bzw. eine Zahlung an
die Steuerbeh\u00f6rde erwartet wird. Tats\u00e4chliche Steuern, die sich auf Posten beziehen, die im sonstigen Ergeb-
nis erfasst werden, sind nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im sonstigen Ergebnis erfasst.
Aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge wurden insoweit gebildet, als mit einem Verbrauch innerhalb des
Planungszeitraums gerechnet werden kann.
Der Buchwert der latenten Steueranspr\u00fcche wird an jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang redu-
ziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verf\u00fc-
gung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch zumindest teilweise verwendet werden kann. Nicht
angesetzte latente Steueranspr\u00fcche werden an jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang angesetzt,
in dem es wahrscheinlich geworden ist, dass ein k\u00fcnftig zu versteuerndes Ergebnis die Realisierung des laten-
ten Steueranspruchs erm\u00f6glicht.
Latente Steueranspr\u00fcche und -schulden werden anhand der Steuers\u00e4tze bemessen, deren G\u00fcltigkeit f\u00fcr die
Periode, in der ein Verm\u00f6genswert realisiert oder eine Schuld erf\u00fcllt wird, erwartet wird.
Der Berechnung der tats\u00e4chlichen Steuern werden die Steuers\u00e4tze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die
zum Bilanzstichtag gelten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd443b2": {
"value": "Latente Steuern sind auf alle zu versteuernden tempor\u00e4ren Unterschiede zwischen dem Wert in der IFRS-Kon-
zernbilanz und dem steuerlichen Wert zu bilanzieren. Ihre Ermittlung erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit IAS 12
nach der \u201eBalance sheet liability method\u201c. Passive latente Steuern werden f\u00fcr alle zu versteuernden tem-
por\u00e4ren Di\ufb00erenzen erfasst, mit Ausnahme der passiven latenten Steuer aus dem erstmaligen Ansatz eines
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwertes oder eines Verm\u00f6genswertes oder einer Schuld bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, der
kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls weder das Jahresergeb-
nis noch das zu versteuernde Ergebnis beein\ufb02usst.
Des Weiteren werden keine passiven latenten Steuern aus zu versteuernden tempor\u00e4ren Di\ufb00erenzen erfasst,
die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Anteilen an
Gemeinschaftsunternehmen stehen, wenn der zeitliche Verlauf der Umkehrung der tempor\u00e4ren Di\ufb00erenzen
gesteuert werden kann und es wahrscheinlich ist, dass sich die tempor\u00e4ren Unterschiede in absehbarer Zeit
nicht umkehren werden.
Die tats\u00e4chlichen Steuererstattungsanspr\u00fcche und Steuerschulden f\u00fcr die laufende und fr\u00fchere Perioden wer-
den mit dem Betrag bemessen, in dessen H\u00f6he eine Erstattung von der Steuerbeh\u00f6rde bzw. eine Zahlung an
die Steuerbeh\u00f6rde erwartet wird. Tats\u00e4chliche Steuern, die sich auf Posten beziehen, die im sonstigen Ergeb-
nis erfasst werden, sind nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im sonstigen Ergebnis erfasst.
Aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge wurden insoweit gebildet, als mit einem Verbrauch innerhalb des
Planungszeitraums gerechnet werden kann.
Der Buchwert der latenten Steueranspr\u00fcche wird an jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang redu-
ziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verf\u00fc-
gung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch zumindest teilweise verwendet werden kann. Nicht
angesetzte latente Steueranspr\u00fcche werden an jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang angesetzt,
in dem es wahrscheinlich geworden ist, dass ein k\u00fcnftig zu versteuerndes Ergebnis die Realisierung des laten-
ten Steueranspruchs erm\u00f6glicht.
Latente Steueranspr\u00fcche und -schulden werden anhand der Steuers\u00e4tze bemessen, deren G\u00fcltigkeit f\u00fcr die
Periode, in der ein Verm\u00f6genswert realisiert oder eine Schuld erf\u00fcllt wird, erwartet wird.
Der Berechnung der tats\u00e4chlichen Steuern werden die Steuers\u00e4tze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die
zum Bilanzstichtag gelten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f667c3d": {
"value": "Latente Steuern sind auf alle zu versteuernden tempor\u00e4ren Unterschiede zwischen dem Wert in der IFRS-Kon-
zernbilanz und dem steuerlichen Wert zu bilanzieren. Ihre Ermittlung erfolgt in \u00dcbereinstimmung mit IAS 12
nach der \u201eBalance sheet liability method\u201c. Passive latente Steuern werden f\u00fcr alle zu versteuernden tem-
por\u00e4ren Di\ufb00erenzen erfasst, mit Ausnahme der passiven latenten Steuer aus dem erstmaligen Ansatz eines
Gesch\u00e4fts- oder Firmenwertes oder eines Verm\u00f6genswertes oder einer Schuld bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, der
kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls weder das Jahresergeb-
nis noch das zu versteuernde Ergebnis beein\ufb02usst.
Des Weiteren werden keine passiven latenten Steuern aus zu versteuernden tempor\u00e4ren Di\ufb00erenzen erfasst,
die im Zusammenhang mit Beteiligungen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Anteilen an
Gemeinschaftsunternehmen stehen, wenn der zeitliche Verlauf der Umkehrung der tempor\u00e4ren Di\ufb00erenzen
gesteuert werden kann und es wahrscheinlich ist, dass sich die tempor\u00e4ren Unterschiede in absehbarer Zeit
nicht umkehren werden.
Die tats\u00e4chlichen Steuererstattungsanspr\u00fcche und Steuerschulden f\u00fcr die laufende und fr\u00fchere Perioden wer-
den mit dem Betrag bemessen, in dessen H\u00f6he eine Erstattung von der Steuerbeh\u00f6rde bzw. eine Zahlung an
die Steuerbeh\u00f6rde erwartet wird. Tats\u00e4chliche Steuern, die sich auf Posten beziehen, die im sonstigen Ergeb-
nis erfasst werden, sind nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im sonstigen Ergebnis erfasst.
Aktive latente Steuern auf Verlustvortr\u00e4ge wurden insoweit gebildet, als mit einem Verbrauch innerhalb des
Planungszeitraums gerechnet werden kann.
Der Buchwert der latenten Steueranspr\u00fcche wird an jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang redu-
ziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verf\u00fc-
gung stehen wird, gegen das der latente Steueranspruch zumindest teilweise verwendet werden kann. Nicht
angesetzte latente Steueranspr\u00fcche werden an jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang angesetzt,
in dem es wahrscheinlich geworden ist, dass ein k\u00fcnftig zu versteuerndes Ergebnis die Realisierung des laten-
ten Steueranspruchs erm\u00f6glicht.
Latente Steueranspr\u00fcche und -schulden werden anhand der Steuers\u00e4tze bemessen, deren G\u00fcltigkeit f\u00fcr die
Periode, in der ein Verm\u00f6genswert realisiert oder eine Schuld erf\u00fcllt wird, erwartet wird.
Der Berechnung der tats\u00e4chlichen Steuern werden die Steuers\u00e4tze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die
zum Bilanzstichtag gelten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f339e6b": {
"value": "Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden vorbehaltlich einer wesentlichen Finanzierungskompo-
nente erstmalig mit dem Transaktionspreis gem\u00e4\u00df IFRS 9 angesetzt. Unverzinsliche oder niedrig verzinsliche
Forderungen mit einer voraussichtlichen Restlaufzeit von mehr als einem Jahr werden abgezinst und mit ihrem
Barwert erstmalig angesetzt.
Die Zuordnung zu den m\u00f6glichen IFRS 9-Kategorien h\u00e4ngt einerseits vom Gesch\u00e4ftsmodelltest sowie von den
Eigenschaften der Zahlungsstr\u00f6me ab. Einige Gesellschaften des Rosenbauer Konzerns praktizieren das Ge-
sch\u00e4ftsmodell \u201eHalten und Verkaufen\u201c im Hinblick auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, da die ver-
traglichen Zahlungsstr\u00f6me sowohl durch Kundenzahlungen als auch durch den Verkauf im Rahmen von Facto-
ring-Vereinbarungen an diverse Hausbanken vereinnahmt werden. Dies hat zur Folge, dass diese Forderungen
aus Lieferungen und Leistungen in die Kategorie \u201eBewertung zum beizulegenden Zeitwert \u00fcber das sonstige Er-
gebnis\u201c fallen. Die Zuordnung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zu dieser Kategorie hat auf den
Konzernabschluss von Rosenbauer keine wesentlichen Auswirkungen, da der Gro\u00dfteil der Forderungen aus Lie-
ferungen und Leistungen erwartungsgem\u00e4\u00df innerhalb eines Jahres beglichen wird und aus diesem Grund da-
von ausgegangen wird, dass der beizulegende Zeitwert dem bisherigen Bewertungsma\u00dfstab der fortgef\u00fchrten
Anscha\ufb00ungskosten ann\u00e4hernd entspricht. Die \u00fcbrigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden
der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten\u201c zugeordnet, da der Konzern f\u00fcr diese Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen das Gesch\u00e4ftsmodell \u201eHalten\u201c anwendet.
Die Folgebewertung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die bei ihrem erstmaligen Ansatz der
Kategorie \u201ebeizulegender Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis\u201c zugeordnet werden, erfolgt mit dem beizule-
genden Zeitwert, vermindert um Wertberichtigungen f\u00fcr erwartete Kreditausf\u00e4lle. Forderungen aus Lieferun-
gen und Leistungen, die der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten\u201c zugeordnet werden, werden in
weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten vermindert um Wertberichtigungen f\u00fcr erwartete Kredit-
ausf\u00e4lle, ausgewiesen.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem Devisenmittelkurs zum Bi-
lanzstichtag bewertet.
Der Konzern ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob eine Wertminderung eines \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswertes
oder einer Gruppe von \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten vorliegt.
Bei der Ermittlung der Wertberichtigung in H\u00f6he der erwarteten Kreditverluste wird zwischen Forderungen mit
und ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung unterschieden. Eine Forderung gilt dann als bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigt, wenn
die nachfolgenden Ereignisse eintreten:
\ue684\ue603 Die Forderung ist \u00fcberf\u00e4llig und es gibt konkrete Anzeichen daf\u00fcr, dass der Kunde seiner Schuld nicht nach-
\ue684\ue603 Ausgleichsverhandlungen mit Rosenbauer wurden eingeleitet.
Die Wertberichtigung wird bei Forderungen mit Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung mittels einer Einzelwertberichtigung
in H\u00f6he der Ausfallswahrscheinlichkeit gebildet.
Alle anderen Forderungen sind demnach nicht bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigt. Der Wertberichtigungsbedarf wird bei
Forderungen ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung zu jedem Abschlussstichtag pauschal anhand einer Wertberich-
tigungsmatrix in H\u00f6he der erwarteten Kreditverluste ermittelt. Die Wertberichtigungsquoten werden auf der
Grundlage der \u00dcberf\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt. Die Berechnung umfasst das wahrscheinlichkeitsge-
wichtete Ergebnis unter Ber\u00fccksichtigung des Zinse\ufb00ekts sowie angemessener und belastbarer Informationen
\u00fcber vergangene Ereignisse, aktuelle Gegebenheiten und k\u00fcnftig zu erwartende wirtschaftliche Rahmenbedin-
gungen, die zum Abschlussstichtag verf\u00fcgbar sind.
Wertminderungen werden erfolgswirksam r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn der Grund f\u00fcr das Impairment entf\u00e4llt
oder eine Verbesserung vorliegt.
Erst bei Insolvenz oder erfolgloser rechtlicher Geltendmachung wird die Forderung ausgebucht.
Ein \ufb01nanzieller Verm\u00f6genswert (bzw. ein Teil eines \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswertes oder ein Teil einer Gruppe
\u00e4hnlicher \ufb01nanzieller Verm\u00f6genswerte) wird dann ausgebucht, wenn eine der folgenden Voraussetzungen er-
a) Die vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cash\ufb02ows aus einem \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswert sind erloschen.
b) Der Konzern hat seine vertraglichen Rechte auf den Bezug von Cash\ufb02ows aus einem \ufb01nanziellen Verm\u00f6-
genswert \u00fcbertragen und dabei entweder im Wesentlichen alle Chancen und Risiken, die mit dem Eigentum
am \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswert verbunden sind, \u00fcbertragen oder zwar im Wesentlichen alle Chancen und
Risiken, die mit dem Eigentum am \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswert verbunden sind, weder \u00fcbertragen noch
zur\u00fcckbehalten, jedoch die Verf\u00fcgungsmacht \u00fcber den Verm\u00f6genswert \u00fcbertragen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ff052ee": {
"value": "Die Folgebewertung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die bei ihrem erstmaligen Ansatz der
Kategorie \u201ebeizulegender Zeitwert \u00fcber das sonstige Ergebnis\u201c zugeordnet werden, erfolgt mit dem beizule-
genden Zeitwert, vermindert um Wertberichtigungen f\u00fcr erwartete Kreditausf\u00e4lle. Forderungen aus Lieferun-
gen und Leistungen, die der Kategorie \u201ezu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten\u201c zugeordnet werden, werden in
weiterer Folge zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten vermindert um Wertberichtigungen f\u00fcr erwartete Kredit-
ausf\u00e4lle, ausgewiesen.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem Devisenmittelkurs zum Bi-
lanzstichtag bewertet.
Der Konzern ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob eine Wertminderung eines \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswertes
oder einer Gruppe von \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten vorliegt.
Bei der Ermittlung der Wertberichtigung in H\u00f6he der erwarteten Kreditverluste wird zwischen Forderungen mit
und ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung unterschieden. Eine Forderung gilt dann als bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigt, wenn
die nachfolgenden Ereignisse eintreten:
\ue684\ue603 Die Forderung ist \u00fcberf\u00e4llig und es gibt konkrete Anzeichen daf\u00fcr, dass der Kunde seiner Schuld nicht nach-
\ue684\ue603 Ausgleichsverhandlungen mit Rosenbauer wurden eingeleitet.
Die Wertberichtigung wird bei Forderungen mit Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung mittels einer Einzelwertberichtigung
in H\u00f6he der Ausfallswahrscheinlichkeit gebildet.
Alle anderen Forderungen sind demnach nicht bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigt. Der Wertberichtigungsbedarf wird bei
Forderungen ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung zu jedem Abschlussstichtag pauschal anhand einer Wertberich-
tigungsmatrix in H\u00f6he der erwarteten Kreditverluste ermittelt. Die Wertberichtigungsquoten werden auf der
Grundlage der \u00dcberf\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt. Die Berechnung umfasst das wahrscheinlichkeitsge-
wichtete Ergebnis unter Ber\u00fccksichtigung des Zinse\ufb00ekts sowie angemessener und belastbarer Informationen
\u00fcber vergangene Ereignisse, aktuelle Gegebenheiten und k\u00fcnftig zu erwartende wirtschaftliche Rahmenbedin-
gungen, die zum Abschlussstichtag verf\u00fcgbar sind.
Wertminderungen werden erfolgswirksam r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht, wenn der Grund f\u00fcr das Impairment entf\u00e4llt
oder eine Verbesserung vorliegt.
Erst bei Insolvenz oder erfolgloser rechtlicher Geltendmachung wird die Forderung ausgebucht.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd7405b": {
"value": "Bei der Ermittlung der Wertberichtigung in H\u00f6he der erwarteten Kreditverluste wird zwischen Forderungen mit
und ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung unterschieden. Eine Forderung gilt dann als bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigt, wenn
die nachfolgenden Ereignisse eintreten:
\ue684\ue603 Die Forderung ist \u00fcberf\u00e4llig und es gibt konkrete Anzeichen daf\u00fcr, dass der Kunde seiner Schuld nicht nach-
\ue684\ue603 Ein Konkursverfahren gilt als wahrscheinlich oder wurde bereits eingeleitet.
\ue684\ue603 Ausgleichsverhandlungen mit Rosenbauer wurden eingeleitet.
Die Wertberichtigung wird bei Forderungen mit Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung mittels einer Einzelwertberichtigung
in H\u00f6he der Ausfallswahrscheinlichkeit gebildet.
Wertminderung von nicht\ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten
Eine Wertminderung besteht, wenn der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts oder einer zahlungsmittelgenerie-
renden Einheit seinen erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt. Der erzielbare Betrag eines Verm\u00f6genswerts oder einer
zahlungsmittelgenerierenden Einheit ist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich
der Ver\u00e4u\u00dferungskosten und Nutzungswert. Der Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich der Ver-
\u00e4u\u00dferungskosten liegen verf\u00fcgbare Daten aus bindenden Ver\u00e4u\u00dferungsgesch\u00e4ften zwischen unabh\u00e4ngigen
Gesch\u00e4ftspartnern \u00fcber \u00e4hnliche Verm\u00f6genswerte oder beobachtbare Marktpreise abz\u00fcglich direkt zurechen-
barer Kosten f\u00fcr die Ver\u00e4u\u00dferung des Verm\u00f6genswerts zugrunde. Zur Berechnung des Nutzungswerts wird
eine Discounted-Cash\ufb02ow-Methode verwendet. Der erzielbare Betrag ist abh\u00e4ngig von dem im Rahmen der
Discounted- Cash\ufb02ow-Methode verwendeten Abzinsungssatz sowie von den erwarteten k\u00fcnftigen Mittelzu\ufb02\u00fcs-
sen und der f\u00fcr Zwecke der Extrapolation verwendeten Wachstumsrate (Details zu den Wertminderungen von
nicht\ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten sind Punkt C2. und Punkt D1. zu entnehmen).
Forderungsbewertung
Der Konzern nutzt eine Wertberichtigungsmatrix, um die erwarteten Kreditverluste bei Forderungen aus Lie-
ferungen und Leistungen zu berechnen. Die Wertberichtigungsquoten werden auf der Grundlage der \u00dcber-
f\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt.
Die Wertberichtigungsmatrix basiert anf\u00e4nglich auf den historischen Ausfallquoten des Konzerns. Anschlie-
\u00dfend kalibriert der Konzern die Tabelle, um seine historischen Kreditausf\u00e4lle an zukunftsbezogene Informa-
tionen anzupassen. Wenn beispielsweise davon ausgegangen wird, dass sich prognostizierte wirtschaftliche
Rahmen bedingungen im Laufe des kommenden Jahres verschlechtern, dann werden die historischen Ausfall-
quoten angepasst. Dies erfolgte in 2021 und 2022 im Zusammenhang mit Anpassungen durch die Corona-Kri-
se sowie des Russland-Ukraine Kon\ufb02ikts. Zu jedem Abschlussstichtag werden die historischen Ausfallquoten
aktualisiert und \u00c4nderungen der zukunfts bezogenen Sch\u00e4tzungen analysiert.
Die Beurteilung des Zusammenhangs zwischen historischen Ausfallquoten, prognostizierten wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen und erwarteten Kreditausf\u00e4llen stellt eine wesentliche Sch\u00e4tzung dar. Die H\u00f6he der er-
warteten Kreditausf\u00e4lle h\u00e4ngt von \u00c4nderungen der Umst\u00e4nde und der prognostizierten wirtschaftlichen Rah-
menbedingungen ab. (Details zu den Forderungen und Ausfallswahrscheinlichkeiten sind der Aufstellung unter
Punkt D7. \u201eKurzfristige Forderungen\u201c zu entnehmen).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd7b0c9": {
"value": "C7. Kassenbestand
Die unter dem Posten \u201eKassenbestand und kurzfristige Finanzmittel\u201c ausgewiesenen Zahlungsmittel und
-\u00e4quivalente wie Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten werden bei ihrem erstmaligen Ansatz f\u00fcr
die Folgebewertung als \u201ezu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten bewertet\u201c klassi\ufb01ziert.
Die unter dem Posten \u201eKassenbestand und kurzfristige Finanzmittel\u201c ausgewiesenen Zahlungsmittel und
-\u00e4quivalente werden in Folgeperioden unter Anwendung der E\ufb00ektivzinsmethode bewertet und sind auf Wert-
minderungen gem\u00e4\u00df IFRS 9 zu \u00fcberpr\u00fcfen. Wertminderungen werden erfolgswirksam erfasst.
Der Konzern ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob eine Wertminderung eines \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswertes
oder einer Gruppe von \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten vorliegt. Hinsichtlich der Ermittlung des Wertminderungs-
bedarfes f\u00fcr den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten wendet der Konzern die Erleichterungs-
vorschrift des IFRS 9.5.5.10 an (Vereinfachung f\u00fcr Finanzinstrumente mit geringem Kreditrisiko), wonach bei
Finanz instituten mit einem Bonit\u00e4tsrating der Kategorie \u201eInvestment Grade\u201c auf eine \u00dcberpr\u00fcfung der Boni-
t\u00e4tsverschlechterung verzichtet wird. Die errechneten erwarteten Kreditverluste f\u00fcr Guthaben bei Kreditinsti-
tuten sind unwesentlich.
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem Devisenmittelkurs zum Bilanz-
stichtag bewertet.
Zinsertr\u00e4ge werden zeitproportional unter Ber\u00fccksichtigung der E\ufb00ektivverzinsung des Verm\u00f6genswerts realisiert.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f5be712": {
"value": "Im Rosenbauer Konzern werden bestimmte Sicherungsbeziehungen im Fremdw\u00e4hrungsbereich als Cash\ufb02ow
Hedges designiert. Derivative Finanzinstrumente, die als Sicherungsinstrumente im Rahmen der Hedge-
Accounting-Bestimmungen des IFRS 9 (\u201eFinancial Instruments\u201c) designiert sind, werden im sonstigen Ergeb-
nis mit dem wirksamen Teil des beizulegenden Zeitwertes erfasst und in der Hedging-R\u00fccklage innerhalb des
Eigenkapitals kumuliert. Der unwirksame Teil eines wirksamen Sicherungsinstruments wird sofort erfolgswirk-
sam erfasst. Zum Zeitpunkt der Realisierung des Grundgesch\u00e4ftes wird der Erfolgsbeitrag des Sicherungsge-
sch\u00e4ftes vom Eigenkapital \u00fcber das sonstige Ergebnis in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Wenn
das Sicherungsinstrument ausl\u00e4uft, verkauft, beendet oder ausge\u00fcbt wird oder die Sicherungsbeziehung nicht
mehr besteht, jedoch trotzdem mit dem Eintritt der geplanten Transaktion gerechnet wird, verbleiben die bis
dahin aus diesem Sicherungsinstrument aufgelaufenen, nicht realisierten Gewinne/Verluste im Eigenkapital
und werden gem\u00e4\u00df obigen Erl\u00e4uterungen ergebniswirksam erfasst, wenn das abgesicherte Grundgesch\u00e4ft die
Gewinn- und Verlustrechnung beein\ufb02usst. Falls der Eintritt des urspr\u00fcnglich abgesicherten Grundgesch\u00e4fts
nicht mehr erwartet wird, werden die bis dahin innerhalb des Eigenkapitals kumulierten, nicht realisierten
Gewinne und Verluste sofort ergebniswirksam erfasst.
Die Sicherungspolitik sowie die zum Bilanzstichtag bestehenden Finanzinstrumente werden unter Punkt D37.
\u201eRisikomanagement\u201c n\u00e4her erl\u00e4utert.
C8. Derivative Finanzinstrumente und Hedge Accounting
Alle markt\u00fcblichen K\u00e4ufe und Verk\u00e4ufe von \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten werden am Handelstag, das hei\u00dft am
Tag, an dem das Unternehmen die Verp\ufb02ichtung zum Kauf des Verm\u00f6genswertes eingegangen ist, bilanziell erfasst.
Der Konzern verwendet derivative Finanzinstrumente wie beispielsweise Devisenterminkontrakte, um sich ge-
gen Wechselkursrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertrag-
sabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden wiederum mit dem beizulegen-
den Zeitwert neu bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als \ufb01nanzielle Verm\u00f6genswerte angesetzt,
wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als \ufb01nanzielle Verbindlichkeiten, wenn er negativ ist.
Derivate, f\u00fcr die das Hedge Accounting nicht anwendbar ist, werden f\u00fcr die Folgebewertung der IFRS 9 Kate-
gorie \u201eVerp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c zugeordnet, wobei die \u00c4nderungen
des beizulegenden Zeitwerts saldiert in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd95e22": {
"value": "Leistungsorientierte Pl\u00e4ne
Aufgrund gesetzlicher Verp\ufb02ichtungen erhalten Mitarbeiter \u00f6sterreichischer Konzerngesellschaften mit Ein-
trittsdatum bis 31. Dezember 2002 im K\u00fcndigungsfall bzw. zum Pensionsantrittszeitpunkt eine einmalige Ab-
fertigung. Diese ist von der Anzahl der Dienstjahre und dem bei Abfertigungsanfall ma\u00dfgeblichen Bezug abh\u00e4n-
gig. Den Leistungsverp\ufb02ichtungen stehen entsprechende nach versicherungsmathematischen Grunds\u00e4tzen
ermittelte R\u00fcckstellungen gegen\u00fcber. Die in der Bilanz angesetzte R\u00fcckstellung f\u00fcr leistungsorientierte Pl\u00e4ne
entspricht dem Barwert der leistungsorientierten Verp\ufb02ichtung (DBO) am Bilanzstichtag. Die R\u00fcckstellungen
f\u00fcr Abfertigungen werden zum Bilanzstichtag einheitlich nach der \u201eProjected unit credit method\u201c unter Anwen-
dung eines Rechnungszinssatzes von 4,1 % p.a. (2021: 1,1 % p.a.) und unter Einbeziehung eines Dynamiksat-
zes f\u00fcr k\u00fcnftige Bezugserh\u00f6hungen von 3,0 % bis 6,0 % p.a. (2021: 3,0 % p.a.) ermittelt. Zinsaufwendungen
aus Personalr\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen und Pensionen werden im Finanzierungsaufwand erfasst. Der
Abzinsungssatz wird auf Basis der Rendite erstrangiger, festverzinslicher Industrieanleihen \u2013 mit einem Rating
von AA oder besser \u2013 bestimmt. Die Laufzeit der Anleihen entspricht den voraussichtlichen Fristigkeiten der
leistungsorientierten Verp\ufb02ichtungen.
Neben den Invalidisierungs- und Sterberaten (Basis: Rechnungsgrundlagen AV\u00d6 2018-P f\u00fcr Angestellte und
Pagler & Pagler f\u00fcr Arbeiter) und der Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses mit dem Erreichen des Pensionsal-
ters wurde die Fluktuationsrate abh\u00e4ngig von der Anzahl der vollendeten Dienstjahre zwischen 0 % und 1,81 %
(2021: zwischen 0 % und 1,8 %) angesetzt. Die Berechnung basiert auf dem individuellen Pensionsantrittsalter
gem\u00e4\u00df der \u00f6sterreichischen Pensionsreform unter Ber\u00fccksichtigung der schrittweisen Ann\u00e4herung an das
rungsmathematischen Gutachtens ermittelt.
Neubewertungen werden gem\u00e4\u00df IAS 19 bei R\u00fcckstellungen f\u00fcr Pensionen und pensions\u00e4hnliche Verp\ufb02ichtun-
gen sowie f\u00fcr Abfertigungsverp\ufb02ichtungen im sonstigen Ergebnis erfasst.
Bei bestehenden Pensionszusagen, die im Rahmen von Betriebsvereinbarungen festgelegt wurden, richtet sich
der Leistungsumfang nach den anrechnungsf\u00e4higen Dienstjahren in Form eines Fixbetrages pro Jahr. Dieser
Fixbetrag wird auf Basis des rentenf\u00e4higen Individualeinkommens bei Pensionseintritt modi\ufb01ziert. Laufende
Renten unterliegen zur Wertsicherung regelm\u00e4\u00dfigen Anpassungspr\u00fcfungen. Laufende Pensionen kommen
vierzehnmal j\u00e4hrlich zur Auszahlung.
Der Ermittlung der Abfertigungs- und Pensionsverp\ufb02ichtung werden folgende Parameter zugrunde gelegt:
Zinssatz Bezugserh\u00f6hung Pensionserh\u00f6hung
in % 2021 2022 2021 2022 2021 2022
\u00d6sterreich 1,1 4,1 3,0
Deutschland 1,1 4,1 2,0 2,0
Beitragsorientierte Pl\u00e4ne
Neben dem leistungsorientierten System gibt es f\u00fcr Dienstnehmer in \u00d6sterreich, die ab dem 1. Januar 2003
eingetreten sind, einen beitragsorientierten Versorgungsplan. In eine Mitarbeitervorsorgekasse ist ein gesetz-
lich vorgeschriebener Betrag in H\u00f6he von 1,53 % der Bruttogehaltssumme zu entrichten (2022: 1.210 t\u20ac,
2021: 1.166 t\u20ac), der im Personalaufwand erfasst wird. In \u00d6sterreich wurden des Weiteren 429 t\u20ac (2021: 406
t\u20ac), in den USA 1.384 t\u20ac (2021: 1.660 t\u20ac) in ein Pensionssystem eingezahlt, das einen beitragsorientierten
Versorgungsplan darstellt. In Deutschland wurden Beitr\u00e4ge in H\u00f6he von 3.883 t\u20ac (2021: 3.846 t\u20ac) in das
deutsche Rentenversicherungssystem eingezahlt, das ebenfalls einen beitrags orientierten Versorgungsplan
darstellt. Da \u00fcber die Beitragszahlungen hinaus keine weiteren Verp\ufb02ichtungen bestehen, ergibt sich gleich
wie in \u00d6sterreich kein R\u00fcckstellungsbedarf.
Sonstige langfristige Personalverp\ufb02ichtungen
Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Jubil\u00e4en werden zum Bilanzstichtag einheitlich nach der \u201eProjected unit credit method\u201c
unter Anwendung eines Rechnungszinssatzes von 4,2 % p.a. (2021: 1,3 % p.a.) und unter Einbeziehung eines
Dynamiksatzes f\u00fcr k\u00fcnftige Bezugserh\u00f6hungen von 3,0 % bis 6,0 % p.a. (2021: 3,0 % p.a.) ermittelt. Des Wei-
teren wurden neben den Invalidisierungs- und Sterberaten (Basis: Rechnungsgrundlagen AV\u00d6 2018-P f\u00fcr An-
gestellte und Pagler & Pagler f\u00fcr Arbeiter) und der Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses mit dem Erreichen des
Pensionsalters Fluktua tionsabschl\u00e4ge abh\u00e4ngig von der Anzahl der vollendeten Dienstjahre zwischen 0 % und
6,53 % ber\u00fccksichtigt (2021: zwischen 0 % und 6,22 %). Die Zinsaufwendungen aus Personalr\u00fcckstellungen f\u00fcr
Jubil\u00e4umsgelder werden im Personalaufwand ausgewiesen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd47245": {
"value": "C10. Sonstige R\u00fcckstellungen
Die \u00fcbrigen langfristigen bzw. kurzfristigen R\u00fcckstellungen beinhalten alle bis zur Bilanzaufstellung erkenn-
baren Risiken aus ungewissen Verp\ufb02ichtungen aus vergangenen Ereignissen. Sie werden \u2013 sofern diese Ver-
p\ufb02ichtung wahrscheinlich zu einem Ab\ufb02uss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen f\u00fchren wird \u2013 mit
jenem Betrag angesetzt, der sich bei sorgf\u00e4ltiger Pr\u00fcfung des Sachverhalts als der wahrscheinlichste ergibt.
Sofern der Konzern f\u00fcr eine passivierte R\u00fcckstellung zumindest teilweise eine R\u00fcckerstattung erwartet (wie
zum Beispiel bei einem Versicherungsvertrag), wird die Erstattung als gesonderter Verm\u00f6genswert erfasst,
sofern der Zu\ufb02uss der Erstattung so gut wie sicher ist. Der Aufwand zur Bildung der R\u00fcckstellung wird in der
Gewinn- und Verlustrechnung abz\u00fcglich der Erstattung ausgewiesen. Ist der aus der Diskontierung resultie-
rende Zinse\ufb00ekt wesentlich, werden R\u00fcckstellungen zu einem Zinssatz vor Steuern abgezinst, der, sofern im
Einzelfall erforderlich, die f\u00fcr die Schuld spezi\ufb01schen Risiken widerspiegelt. Im Falle einer Abzinsung wird die
durch Zeitablauf bedingte Erh\u00f6hung der R\u00fcckstellungen als Finanzaufwand erfasst.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fe83ad0": {
"value": "C11. Verbindlichkeiten
Finanzielle Verbindlichkeiten werden beim erstmaligen Ansatz mit den Anscha\ufb00ungskosten (entsprechen dem
beizulegenden Zeitwert) angesetzt. Die Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten nach der
E\ufb00ektivzinsmethode. Verbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem Devisenmittelkurs zum Bilanzstichtag
bewertet. Finanzielle Verbinlichkeiten, die sich in einer Sicherungsbeziehung be\ufb01nden, werden als erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert.
Finanzielle Verbindlichkeiten aus k\u00fcndbaren Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss werden zum beizulegen-
den Zeitwert (Level 3) erfasst. F\u00fcr den R\u00fcckzahlungsbetrag wird zum fr\u00fchestm\u00f6glichen Aus\u00fcbungszeitpunkt
die Kaufpreisformel entsprechend der Vereinbarung der Gesellschafter (\u201eOperating Agreement\u201c) angewendet.
F\u00fcr die Kaufpreisformel werden die letzten beiden vorliegenden Abschl\u00fcsse herangezogen und die zuletzt
genehmigte Planung f\u00fcr das Folgejahr, zus\u00e4tzlich wird noch das anteilige Eigenkapital erfasst. Als erwarteter
Zahlungszeitpunkt wird die h\u00f6chste Durchlaufzeit der Vereinbarung der Gesellschafter (3 Monate) angesetzt.
Der kurzfristige Zinssatz von 6,7 % (2021: 1,5 %) wird von beobachtbaren, kurzfristigen USD-Zinsen abgeleitet
und beinhaltet auch das eigene Kreditrisiko und andere Risikokomponenten. Das Neubewertungsergebnis wird
direkt im kumulierten Ergebnis erfasst. Sollte sich das Nettoergebnis der Planung des Folgejahres um 10 %
erh\u00f6hen w\u00fcrde sich die Verbindlichkeit um 275 t\u20ac (2021: 1.594 t\u20ac) erh\u00f6hen.
Eine \ufb01nanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Verbindlichkeit zugrunde liegende Verp\ufb02ich-
tung erf\u00fcllt, aufgehoben oder erloschen ist. Wird eine bestehende \ufb01nanzielle Verbindlichkeit durch eine an
oder werden die Bedingungen einer bestehenden Verbindlichkeit wesentlich ge\u00e4ndert, wird ein solcher Aus
Verbindlichkeit behandelt. Die Di\ufb00erenz zwischen den jeweiligen Buchwerten wird erfolgswirksam erfasst.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f494bd2": {
"value": "Finanzielle Verbindlichkeiten werden beim erstmaligen Ansatz mit den Anscha\ufb00ungskosten (entsprechen dem
beizulegenden Zeitwert) angesetzt. Die Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten nach der
E\ufb00ektivzinsmethode. Verbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem Devisenmittelkurs zum Bilanzstichtag
bewertet. Finanzielle Verbinlichkeiten, die sich in einer Sicherungsbeziehung be\ufb01nden, werden als erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert.
Finanzielle Verbindlichkeiten aus k\u00fcndbaren Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss werden zum beizulegen-
den Zeitwert (Level 3) erfasst. F\u00fcr den R\u00fcckzahlungsbetrag wird zum fr\u00fchestm\u00f6glichen Aus\u00fcbungszeitpunkt
die Kaufpreisformel entsprechend der Vereinbarung der Gesellschafter (\u201eOperating Agreement\u201c) angewendet.
F\u00fcr die Kaufpreisformel werden die letzten beiden vorliegenden Abschl\u00fcsse herangezogen und die zuletzt
genehmigte Planung f\u00fcr das Folgejahr, zus\u00e4tzlich wird noch das anteilige Eigenkapital erfasst. Als erwarteter
Zahlungszeitpunkt wird die h\u00f6chste Durchlaufzeit der Vereinbarung der Gesellschafter (3 Monate) angesetzt.
Der kurzfristige Zinssatz von 6,7 % (2021: 1,5 %) wird von beobachtbaren, kurzfristigen USD-Zinsen abgeleitet
und beinhaltet auch das eigene Kreditrisiko und andere Risikokomponenten. Das Neubewertungsergebnis wird
direkt im kumulierten Ergebnis erfasst. Sollte sich das Nettoergebnis der Planung des Folgejahres um 10 %
erh\u00f6hen w\u00fcrde sich die Verbindlichkeit um 275 t\u20ac (2021: 1.594 t\u20ac) erh\u00f6hen.
Eine \ufb01nanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Verbindlichkeit zugrunde liegende Verp\ufb02ich-
tung erf\u00fcllt, aufgehoben oder erloschen ist. Wird eine bestehende \ufb01nanzielle Verbindlichkeit durch eine an
oder werden die Bedingungen einer bestehenden Verbindlichkeit wesentlich ge\u00e4ndert, wird ein solcher Aus
Verbindlichkeit behandelt. Die Di\ufb00erenz zwischen den jeweiligen Buchwerten wird erfolgswirksam erfasst.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fa60adf": {
"value": "Finanzielle Verbindlichkeiten werden beim erstmaligen Ansatz mit den Anscha\ufb00ungskosten (entsprechen dem
beizulegenden Zeitwert) angesetzt. Die Folgebewertung erfolgt zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten nach der
E\ufb00ektivzinsmethode. Verbindlichkeiten in Fremdw\u00e4hrung werden mit dem Devisenmittelkurs zum Bilanzstichtag
bewertet. Finanzielle Verbinlichkeiten, die sich in einer Sicherungsbeziehung be\ufb01nden, werden als erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet designiert.
Eine \ufb01nanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Verbindlichkeit zugrunde liegende Verp\ufb02ich-
tung erf\u00fcllt, aufgehoben oder erloschen ist. Wird eine bestehende \ufb01nanzielle Verbindlichkeit durch eine an
\ufb01nanzielle Verbindlichkeit desselben Kreditgebers mit substanziell anderen Vertragsbedingungen ausgetauscht
oder werden die Bedingungen einer bestehenden Verbindlichkeit wesentlich ge\u00e4ndert, wird ein solcher Aus
Verbindlichkeit behandelt. Die Di\ufb00erenz zwischen den jeweiligen Buchwerten wird erfolgswirksam erfasst.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fceb733": {
"value": "C12. Ertragsrealisierung
Der Konzern ist in den Bereichen Verkauf von Feuerwehrfahrzeugen, Feuerl\u00f6schsystemen und Ausr\u00fcstungs-
gegenst\u00e4nden f\u00fcr den abwehrenden Brandschutz und dem Verkauf von station\u00e4ren und mobilen L\u00f6schanlagen
f\u00fcr den vorbeugenden Brandschutz sowie damit zusammenh\u00e4ngenden After-Sales-Services t\u00e4tig. Erl\u00f6se aus
Vertr\u00e4gen mit Kunden werden erfasst, wenn die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber die G\u00fcter und Dienstleistungen auf
den Kunden \u00fcbertragen wird. Die Erfassung erfolgt in H\u00f6he der Gegenleistung, die der Konzern im Austausch
f\u00fcr diese G\u00fcter oder Dienstleistungen voraussichtlich erhalten wird.
Die wesentlichen Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen im Zusammenhang mit Erl\u00f6sen aus
Vertr\u00e4gen mit Kunden werden in Anhangangabe C15 erl\u00e4utert.
Erl\u00f6se aus dem Verkauf von Fahrzeugen, L\u00f6schsystemen, Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nden sowie station\u00e4ren
und mobilen L\u00f6schanlagen
Diese Erl\u00f6se werden zu dem Zeitpunkt erfasst, zu dem die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber den Verm\u00f6genswert auf
den Kunden \u00fcbergeht. Dies ist im Allgemeinen bei Lieferung der Fall; in besonderen F\u00e4llen, zum Beispiel bei
versp\u00e4teter Abnahme durch den Kunden, k\u00f6nnen auch Bill-and-Hold-Agreements zur Anwendung kommen.
Die Zahlungsziele sind kurzfristig und beinhalten keine Finanzierungskomponente. Sofern in dem Vertrag an-
dere Zusagen enthalten sind, die separate Leistungsverp\ufb02ichtungen darstellen, wird diesen Zusagen ein Teil
des Transaktionspreises zugeordnet. (z. B. erweiterte Gew\u00e4hrleistungen). R\u00fccknahmeverp\ufb02ichtungen werden
gem\u00e4\u00df IFRS 15 bei der Bestimmung des Transaktionspreises als variabler Bestandteil der Gegenleistung be-
r\u00fccksichtigt. Zu erwartende P\u00f6nalzahlungen werden als Transaktionspreisminderungen und in Folge als Um-
satzminderungen dargestellt.
In Anwendung der in IFRS 15 vorgesehenen Erleichterungsregelung verzichtet der Konzern darauf, die H\u00f6he
der zugesagten Gegenleistung um die Auswirkungen einer signi\ufb01kanten Finanzierungskomponente anzupas-
sen, wenn er bei Vertragsbeginn erwartet, dass die Zeitspanne zwischen der \u00dcbertragung des zugesagten Guts
oder der zugesagten Dienstleistung auf den Kunden und der Bezahlung dieses Guts oder dieser Dienstleistung
durch den Kunden maximal ein Jahr betr\u00e4gt.
Erl\u00f6se aus dem Verkauf von After-Sales-Services
Der Konzern erbringt Serviceleistungen (Wartung, Kundendienst, Refurbishment), die entweder einzeln oder
im B\u00fcndel gemeinsam mit dem Verkauf von Fahrzeugen, L\u00f6schsystemen, Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nden sowie
station\u00e4ren und mobilen L\u00f6schanlagen an den Kunden ver\u00e4u\u00dfert werden. Mehrkomponentenvertr\u00e4ge bein-
halten demnach sowohl eine Dienstleistungskomponente als auch die Lieferung von G\u00fctern. Demzufolge teilt
der Konzern den Transaktionspreis der einzelnen Vertragskomponenten auf Basis der relativen Einzelver\u00e4u\u00dfe-
rungspreise auf und der Umsatz aus diesen Vertr\u00e4gen wird nicht zur G\u00e4nze zeitpunktbezogen realisiert. Die
Zahlungsfrist endet in der Regel 0 bis 30 Tage nach Rechnungsdatum.
R\u00fccknahmeverp\ufb02ichtungen
Nach IFRS 15 sind R\u00fccknahmeverp\ufb02ichtungen in Kundenvertr\u00e4gen bei der Bestimmung des Transaktionsprei-
ses als variabler Bestandteil der Gegenleistung zu ber\u00fccksichtigen. Dabei verlangt IFRS 15, dass Umsatzerl\u00f6se
aus Verk\u00e4ufen nur in der H\u00f6he realisiert werden d\u00fcrfen, in der es erwartungsgem\u00e4\u00df zu keiner k\u00fcnftigen Stor-
nierung der Umsatzerl\u00f6se kommt.
Vertragsverbindlichkeiten
Eine Vertragsverbindlichkeit ist die Verp\ufb02ichtung des Konzerns, G\u00fcter oder Dienstleistungen auf einen Kun-
den zu \u00fcbertragen, f\u00fcr die er von diesem eine Gegenleistung erhalten (bzw. noch zu erhalten) hat. Zahlt ein
Kunde eine Gegenleistung, bevor der Konzern G\u00fcter oder Dienstleistungen auf ihn \u00fcbertr\u00e4gt, wird eine Ver-
tragsverbindlichkeit erfasst, wenn die Zahlung geleistet oder f\u00e4llig wird (je nachdem, welches von beidem
fr\u00fcher eintritt). Vertragsverbindlichkeiten werden als Erl\u00f6se erfasst, sobald der Konzern seine vertraglichen
Verp\ufb02ichtungen erf\u00fcllt.
Einzelf\u00e4llen werden \u00fcber die gesetzliche Gew\u00e4hrleistungsfrist hinausgehende Gew\u00e4hrleistungen in separaten
Vertr\u00e4gen oder in Mehrkomponentenvertr\u00e4gen verkauft. Diese werden im Falle von Mehrkomponentenvertr\u00e4-
gen als separate Leistungsverp\ufb02ichtung bilanziert.
Vertragserlangungskosten
Der Rosenbauer Konzern wendet die praktische Erleichterungsvorschrift des IFRS 15 an, Vertragserlangungs-
kosten aus Vertr\u00e4gen mit Kunden, deren Laufzeit nicht l\u00e4nger als ein Jahr betr\u00e4gt, im Zeitpunkt des Anfalles als
Aufwand zu erfassen und daher nicht zu aktivieren.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f44fc99": {
"value": "C13. Zuwendungen der \u00f6\ufb00entlichen Hand
Zusch\u00fcsse der \u00f6\ufb00entlichen Hand im Zusammenhang mit Investitionen f\u00fchren zu K\u00fcrzungen der Anscha\ufb00ungs-
und Herstellungskosten. Zusch\u00fcsse f\u00fcr nicht konkret zuordenbare Kosten, wie insbesondere Forschungs- und
Entwicklungskosten f\u00fcr nicht aktivierungsf\u00e4hige Forschungs- und Entwicklungsprojekte, werden im sonstigen
Ertrag erfasst. Zusch\u00fcsse, die sich auf direkt zuordenbare Kosten beziehen, wie insbesondere Kurzarbeitergeld
oder Lohnnebenkostenersatz, reduzieren die korrespondierenden Aufwendungen in der Gewinn- und Verlust
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f2adc1b": {
"value": "Zusch\u00fcsse der \u00f6\ufb00entlichen Hand im Zusammenhang mit Investitionen f\u00fchren zu K\u00fcrzungen der Anscha\ufb00ungs-
und Herstellungskosten. Zusch\u00fcsse f\u00fcr nicht konkret zuordenbare Kosten, wie insbesondere Forschungs- und
Entwicklungskosten f\u00fcr nicht aktivierungsf\u00e4hige Forschungs- und Entwicklungsprojekte, werden im sonstigen
Ertrag erfasst. Zusch\u00fcsse, die sich auf direkt zuordenbare Kosten beziehen, wie insbesondere Kurzarbeitergeld
oder Lohnnebenkostenersatz, reduzieren die korrespondierenden Aufwendungen in der Gewinn- und Verlust
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fedbcef": {
"value": "C15. Sch\u00e4tzungen und Ermessensspielr\u00e4ume
Im Konzernabschluss m\u00fcssen zu einem gewissen Grad Sch\u00e4tzungen vorgenommen und Annahmen getro\ufb00en
werden, die die bilanzierten Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die Angabe von sonstigen Verp\ufb02ichtungen
am Bilanzstichtag und den Ausweis von Ertr\u00e4gen und Aufwendungen w\u00e4hrend der Berichtsperiode beein\ufb02us-
sen. Die sich in der Zukunft tats\u00e4chlich ergebenden Betr\u00e4ge k\u00f6nnen von den Sch\u00e4tzungen abweichen.
Die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen, die ein signi\ufb01kantes Risiko in Form einer wesentlichen Anpas-
sung der Buchwerte von Verm\u00f6genswerten und Schulden innerhalb des n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahres mit sich
bringen k\u00f6nnen, werden im Folgenden erl\u00e4utert:
Beurteilung der Beherrschung von Tochterunternehmen sowie der gemeinschaftlichen F\u00fchrung
von Gemeinschaftsunternehmen
Hinsichtlich der Ermessensentscheidungen und Annahmen, die im Rahmen der Einstufung von Rosenbauer
Aerials als Tochterunternehmen sowie der Einstufung von Rosenbauer Ciansa als Gemeinschaftsunternehmen
getro\ufb00en wurden, wird auf die Angaben in D10. und D4. verwiesen.
Wertminderung von nicht\ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten
Eine Wertminderung besteht, wenn der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts oder einer zahlungsmittelgenerie-
renden Einheit seinen erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt. Der erzielbare Betrag eines Verm\u00f6genswerts oder einer
zahlungsmittelgenerierenden Einheit ist der h\u00f6here der beiden Betr\u00e4ge aus beizulegendem Zeitwert abz\u00fcglich
der Ver\u00e4u\u00dferungskosten und Nutzungswert. Der Berechnung des beizulegenden Zeitwerts abz\u00fcglich der Ver-
\u00e4u\u00dferungskosten liegen verf\u00fcgbare Daten aus bindenden Ver\u00e4u\u00dferungsgesch\u00e4ften zwischen unabh\u00e4ngigen
Gesch\u00e4ftspartnern \u00fcber \u00e4hnliche Verm\u00f6genswerte oder beobachtbare Marktpreise abz\u00fcglich direkt zurechen-
barer Kosten f\u00fcr die Ver\u00e4u\u00dferung des Verm\u00f6genswerts zugrunde. Zur Berechnung des Nutzungswerts wird
eine Discounted-Cash\ufb02ow-Methode verwendet. Der erzielbare Betrag ist abh\u00e4ngig von dem im Rahmen der
Discounted- Cash\ufb02ow-Methode verwendeten Abzinsungssatz sowie von den erwarteten k\u00fcnftigen Mittelzu\ufb02\u00fcs-
sen und der f\u00fcr Zwecke der Extrapolation verwendeten Wachstumsrate (Details zu den Wertminderungen von
nicht\ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerten sind Punkt C2. und Punkt D1. zu entnehmen).
Forderungsbewertung
Der Konzern nutzt eine Wertberichtigungsmatrix, um die erwarteten Kreditverluste bei Forderungen aus Lie-
ferungen und Leistungen zu berechnen. Die Wertberichtigungsquoten werden auf der Grundlage der \u00dcber-
f\u00e4lligkeitsdauer in Tagen bestimmt.
Die Wertberichtigungsmatrix basiert anf\u00e4nglich auf den historischen Ausfallquoten des Konzerns. Anschlie-
\u00dfend kalibriert der Konzern die Tabelle, um seine historischen Kreditausf\u00e4lle an zukunftsbezogene Informa-
tionen anzupassen. Wenn beispielsweise davon ausgegangen wird, dass sich prognostizierte wirtschaftliche
Rahmen bedingungen im Laufe des kommenden Jahres verschlechtern, dann werden die historischen Ausfall-
quoten angepasst. Dies erfolgte in 2021 und 2022 im Zusammenhang mit Anpassungen durch die Corona-Kri-
se sowie des Russland-Ukraine Kon\ufb02ikts. Zu jedem Abschlussstichtag werden die historischen Ausfallquoten
aktualisiert und \u00c4nderungen der zukunfts bezogenen Sch\u00e4tzungen analysiert.
Die Beurteilung des Zusammenhangs zwischen historischen Ausfallquoten, prognostizierten wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen und erwarteten Kreditausf\u00e4llen stellt eine wesentliche Sch\u00e4tzung dar. Die H\u00f6he der er-
warteten Kreditausf\u00e4lle h\u00e4ngt von \u00c4nderungen der Umst\u00e4nde und der prognostizierten wirtschaftlichen Rah-
menbedingungen ab. (Details zu den Forderungen und Ausfallswahrscheinlichkeiten sind der Aufstellung unter
Punkt D7. \u201eKurzfristige Forderungen\u201c zu entnehmen).
Vorratsbewertung
Zur Ber\u00fccksichtigung des Obsoletrisikos wurde eine standardisierte G\u00e4ngigkeits- bzw. Reichweitenabwertung
implementiert. Bei Fertigprodukten erfolgt zudem eine systematische \u00dcberpr\u00fcfung in Hinblick auf eine ver-
lustfreie Bewertung, die im Wesentlichen von den Absatzpreiserwartungen, W\u00e4hrungsentwicklungen, dem Ver-
kaufszeitpunkt und den noch zu erwartenden Kosten gepr\u00e4gt ist (Details siehe Punkt D6.).
Aktive latente Steuern
Als Basis f\u00fcr die Aktivierung von aktiven latenten Steuern werden unter Zugrundelegung der von den Tochter-
gesellschaften erstellten Businesspl\u00e4ne Steuerplanungsrechnungen herangezogen. Wird ein bestehender Ver-
lustvortrag auf Basis dieser Zukunftsprognosen voraussichtlich nicht in einem angemessenen Zeitraum von
drei bis f\u00fcnf Jahren verbraucht, erfolgt f\u00fcr diese Verlustvortr\u00e4ge keine Aktivierung (Details siehe Punkt D5.).
Personalr\u00fcckstellungen
Bei den Personalr\u00fcckstellungen bedient sich der Rosenbauer Konzern versicherungsmathematischer Berech-
nungen von Aktuaren. Die Berechnungen beruhen auf Annahmen \u00fcber den Abzinsungssatz sowie Erh\u00f6hungen
bez\u00fcglich der Bez\u00fcge und Pensionen (Details zu den Annahmen bzw. den erfassten Betr\u00e4gen zu den Personal-
r\u00fcckstellungen sind den Punkten C9. bzw. D13. zu entnehmen).
Sonstige R\u00fcckstellungen
Der r\u00fcckgestellte Betrag der Gew\u00e4hrleistungsr\u00fcckstellungen ist der Barwert der auf Basis von Erfahrungswer-
ten durchgef\u00fchrten bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung dieser Kosten (2022: 12.871 t\u20ac; 2021: 12.817 t\u20ac). Der Konzern
erwartet, den \u00fcberwiegenden Teil der R\u00fcckstellungen im kommenden Jahr abzuarbeiten bzw. zu begleichen.
Im Rahmen der Erstellung des Jahresabschlusses 2017 der Rosenbauer Deutschland GmbH wurden Unregel-
m\u00e4\u00dfigkeiten festgestellt. Die in diesem Zusammenhang eingeleiteten Untersuchungen konnten zum Jahresen-
de 2018 abgeschlossen werden. Die Verfahren zur Geltendmachung von Anspr\u00fcchen auf dem Zivilrechtsweg
wurden eingeleitet und sind derzeit noch o\ufb00en.
K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
Der R\u00fcckzahlungsbetrag ergibt sich aus der Anwendung einer Kaufpreisformel. Basis daf\u00fcr ist einerseits der lo-
kale Teilkonzernabschluss sowie die zuletzt genehmigte Planung f\u00fcr das Folgejahr. In den Teilkonzernabschluss
\ufb02ie\u00dfen regelm\u00e4\u00dfig Sch\u00e4tzungen und Ermessensentscheidungen ein, die aber von denen des Gesamtkonzerns
in der Regel nicht abweichen. Bei der Planung bestehen Sch\u00e4tzungsunsicherheiten hinsichtlich des Nettoer-
gebnisses. Geringe Sch\u00e4tzungsunsicherheiten bestehen im Abzinsungssatz.
Entwicklungskosten
Entwicklungskosten werden entsprechend der dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethode aktiviert.
Eine erstmalige Aktivierung der Kosten beruht auf der Einsch\u00e4tzung des Managements, dass die technische
und wirtschaftliche Realisierbarkeit nachgewiesen ist. F\u00fcr Zwecke der Ermittlung der zu aktivierenden Be-
tr\u00e4ge tri\ufb00t das Management Annahmen \u00fcber die H\u00f6he der erwarteten k\u00fcnftigen Cash\ufb02ows aus dem Projekt,
die anzuwendenden Abzinsungss\u00e4tze und den Zeitraum des Zu\ufb02usses des erwarteten zuk\u00fcnftigen Nutzens.
Der Buchwert der aktivierten Entwicklungskosten betrug zum 31. Dezember 2022 37.235 t\u20ac (2021: 31.666
t\u20ac) und betri\ufb00t im Wesentlichen Entwicklungsleistungen in den Bereichen Fahrzeuge, Hubrettungsger\u00e4te und
L\u00f6schsysteme.
Aktivierte Entwicklungskosten, die noch nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben werden und deren zugrunde liegende
Entwicklungsprojekte eigene zuk\u00fcnftige Zahlungsmittelzu\ufb02\u00fcsse generieren, werden einzeln auf Basis von Wirt-
schaftlichkeitsrechnungen mindestens einmal j\u00e4hrlich auf Wertminderung getestet.
Cash\ufb02ow Hedge
Bei der Bilanzierung von Cash\ufb02ow Hedges f\u00fcr zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me wird die Annahme getro\ufb00en, dass
diese Zahlungsstr\u00f6me mit hoher Wahrscheinlichkeit eintreten werden.
Fair Value Option
Bei der Bilanzierung von \ufb01nanziellen Verbindlichkeiten werden Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich des vorhanden-
seins von Sicherungsbeziehung getro\ufb00en die zur Aus\u00fcbung der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert f\u00fchren.
Bilanzierung von Leasingverh\u00e4ltnissen
IFRS 16 erfordert Einsch\u00e4tzungen, die die Bewertung von Leasingverbindlichkeiten und Nutzungsrechten be-
ein\ufb02ussen. Diese beinhalten u. a. die Bestimmungen von Vertr\u00e4gen, die unter IFRS 16 fallen, die Laufzeiten
der Vertr\u00e4ge und den Grenzfremdkapitalzinssatz, der zur Abzinsung der zuk\u00fcnftigen Zahlungsverp\ufb02ichtun-
gen herangezogen wird. Der Grenzfremdkapitalzinssatz wird vom risikofreien Zinssatz der zugrunde liegenden
Laufzeit, angepasst um das L\u00e4nder-, W\u00e4hrungs- und Unternehmensrisiko, abgeleitet.
Klimarisiken
Im Zuge des Risikomanagements werden seitens Rosenbauer auch klimabezogene Risiken laufend evaluiert.
Die identi\ufb01zierten klimabezogenen Risiken und Chancen wurden einer Bewertung der \ufb01nanziellen Auswirkun-
gen auf Rosenbauer und der Eintrittswahrscheinlichkeit unterzogen. Die klimabezogenen Chancen und Risi-
ken wurden in den j\u00e4hrlichen Risikomanagementprozess integriert. Falls sich aus dem Risikomanagement
Ma\u00dfnahmen ergeben, die bilanzielle Auswirkungen haben, werden diese entpsrechend im Abschluss erfasst.
Hinsichtlich der \u00c4nderung von Nutzungsdauern von Verm\u00f6genswerten konnte aufgrund von klimabezogenen
Risiken keine Auswirkungen festgestellt werden. Bei den kurz- und mittelfristigen Finanzplanungen und somit
auch den Werthaltigkeitstests liegen die nachhaltig ausgerichtete Strategie und das nachhaltig ausgerichtete
Gesch\u00e4ftsmodell zugrunde. Im Gesch\u00e4ftsjahr sind dar\u00fcber hinaus auch keine Verp\ufb02ichtungen eingetreten, die
eine R\u00fcckstellung oder Eventualverbindlichkeit aufgrund von klimabezogenen Sachverhalten erfordert h\u00e4tten.
F\u00f6rdermittel im Zuge von Forschungs- und Entwicklungsleistungen werden, sofern m\u00f6glich, in Anspruch ge-
nommen.
\u00c4nderungen von Sch\u00e4tzungen
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden keine wesentlichen \u00c4nderungen von Sch\u00e4tzungen vorgenommen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fe15ce4": {
"value": "Bei der Bilanzierung von Cash\ufb02ow Hedges f\u00fcr zuk\u00fcnftige Zahlungsstr\u00f6me wird die Annahme getro\ufb00en, dass
diese Zahlungsstr\u00f6me mit hoher Wahrscheinlichkeit eintreten werden.
seins von Sicherungsbeziehung getro\ufb00en die zur Aus\u00fcbung der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert f\u00fchren.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4ea9b6": {
"value": "Fair Value OptionBei der Bilanzierung von \ufb01nanziellen Verbindlichkeiten werden Einsch\u00e4tzungen hinsichtlich des vorhanden-seins von Sicherungsbeziehung getro\ufb00en die zur Aus\u00fcbung der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert f\u00fchre",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f13c289": {
"value": "C16. Leasingverh\u00e4ltnisse
Alle wesentlichen Einzelleasingverh\u00e4ltnisse beziehen sich auf Immobilien. Die Spanne der Laufzeiten dieser
Vertr\u00e4ge bel\u00e4uft sich auf zwischen 2 und 32 Jahre. Einige Leasingvertr\u00e4ge sehen eine Verl\u00e4ngerungsoption f\u00fcr
den Leasingnehmer vor, einer erlaubt eine vorzeitige K\u00fcndigung durch den Leasingnehmer.
Ein Gro\u00dfteil der Leasingvertr\u00e4ge, die als Leasinggegenstand Immobilien haben, sehen eine j\u00e4hrliche Index-
anpassungen vor, die sich auf lokale Indizes beziehen.
Mengenm\u00e4\u00dfig beziehen sich die meisten Einzelvertr\u00e4ge im Rosenbauer Konzern auf Fahrzeuge. Viele dieser
Vertr\u00e4ge konnten als kurzfristig klassi\ufb01ziert werden. Jene Fahrzeuge, die in der Bilanz bilanziert wurden, haben
eine Laufzeit zwischen 12 und 48 Monaten.
Verl\u00e4ngerungs- und K\u00fcndigungsoptionen
Einige Leasingverh\u00e4ltnisse des Rosenbauer Konzerns enthalten Verl\u00e4ngerungs- bzw. K\u00fcndigungsoptionen f\u00fcr
den Leasingnehmer. Am Bereitstellungsdatum wird f\u00fcr jede Verl\u00e4ngerungs- bzw. K\u00fcndigungsoption eine Ein-
sch\u00e4tzung vom Konzern vorgenommen, ob die Aus\u00fcbung dieser als hinreichend sicher angesehen werden
kann. Dabei werden verschiedene Faktoren ber\u00fccksichtigt, einschlie\u00dflich der wirtschaftlichen Barrieren.
Der Konzern bestimmt erneut, ob die Aus\u00fcbung einer Verl\u00e4ngerungsoption hinreichend sicher ist, wenn ein
signi\ufb01kantes Ereignis oder eine signi\ufb01kante \u00c4nderung von Umst\u00e4nden, das bzw. die innerhalb seiner Kontrolle
liegt, eintritt.
M\u00f6gliche zuk\u00fcnftige Mittelab\ufb02\u00fcsse in H\u00f6he von 286 t\u20ac (2021: 912 t\u20ac) wurden nicht in die Leasingverbindlich-
keit einbezogen, da es nicht hinreichend sicher ist, dass die Leasingvertr\u00e4ge verl\u00e4ngert (oder nicht gek\u00fcndigt)
Bei Vertragsbeginn beurteilt der Konzern, ob der Vertrag ein Leasingverh\u00e4ltnis begr\u00fcndet oder beinhaltet.
Dies ist der Fall, wenn der Vertrag dazu berechtigt, die Nutzung eines identi\ufb01zierten Verm\u00f6genswertes gegen
Zahlung eines Entgeltes f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum zu kontrollieren. Um zu beurteilen, ob ein Vertrag das
Recht zur Kontrolle eines identi\ufb01zierten Verm\u00f6genswertes beinhaltet, legt der Konzern die De\ufb01nition eines
Leasingverh\u00e4ltnisses nach IFRS 16 zugrunde.
Diese Methode wurde auf alle f\u00fcr den IFRS 16 relevanten Vertr\u00e4ge angewendet.
Geringwertige Leasinggegenst\u00e4nde und kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse mit einer Laufzeit von unter zw\u00f6lf Mo-
naten werden entsprechend der Ausnahmem\u00f6glichkeit nicht aktiviert, sondern als Aufwand erfasst.
Am Bereitstellungsdatum oder bei \u00c4nderung eines Vertrages, der eine Leasingkomponente enth\u00e4lt, teilt der
Konzern das vertraglich vereinbarte Entgelt auf Basis der relevanten Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise auf.
Am Bereitstellungsdatum erfasst der Konzern einen Verm\u00f6genswert f\u00fcr das gew\u00e4hrte Nutzungsrecht sowie
eine Leasingverbindlichkeit. Das Nutzungsrecht wird erstmalig zu Anscha\ufb00ungskosten bewertet, die der erst-
maligen Bewertung der Leasingverbindlichkeit entsprechen, angepasst um am oder vor dem Bereitstellungs-
datum geleistete Zahlungen, zuz\u00fcglich etwaiger anf\u00e4nglicher direkter Kosten sowie der gesch\u00e4tzten Kosten
zur Demontage oder Beseitigung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes oder zur Wiederherstellung des
zugrunde liegenden Verm\u00f6genswertes bzw. des Standortes, an dem dieser sich be\ufb01ndet, abz\u00fcglich etwaiger
erhaltener Leasinganreize.
Anschlie\u00dfend wird das Nutzungsrecht vom Bereitstellungsdatum bis zum Ende des Leasingzeitraums linear
abgeschrieben. Zus\u00e4tzlich wird das Nutzungsrecht fortlaufend um Wertminderungen, sofern notwendig, be-
richtigt und um bestimmte Neubewertungen der Leasingverbindlichkeit angepasst.
Erstmalig wird die Leasingverbindlichkeit zum Barwert der am Bereitstellungsdatum noch nicht geleisteten
Leasingzahlungen, abgezinst mit dem Grenz\ufb01nanzierungszinssatz des Konzerns, bewertet.
Zur Ermittlung seines Grenzfremdkapitalzinssatzes erlangt der Konzern Zinss\u00e4tze von externen Finanzquellen
und macht bestimmte Anpassungen, um die Leasingbedingungen und die Art des Verm\u00f6genswertes zu be-
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd151e6": {
"value": "C17. Konzerngeld\ufb02ussrechnung
F\u00fcr die Darstellung der Konzerngeld\ufb02ussrechnung wurde die indirekte Methode gew\u00e4hlt. Das Zinsergebnis
(inklusive der Zinsen aus IFRS 16) ist Bestandteil des Nettogeld\ufb02usses aus der operativen T\u00e4tigkeit.
Die in die Bewertung der Leasingverbindlichkeit einbezogenen Leasingzahlungen umfassen:
\ue684\ue603feste Zahlungen, einschlie\u00dflich de facto fester Zahlungen
\ue684\ue603 variable Leasingzahlungen, die an einen Index oder (Zins-)Satz gekoppelt sind, erstmalig bewertet anhand
des am Bereitstellungsdatum g\u00fcltigen Indexes bzw. (Zins-)Satzes,
\ue684\ue603Betr\u00e4ge, die aufgrund einer Restwertgarantie voraussichtlich zu zahlen sind, und
\ue684\ue603 den Aus\u00fcbungspreis einer Kaufoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, Leasing-
zahlungen f\u00fcr eine Verl\u00e4ngerungsoption, wenn der Konzern hinreichend sicher ist, diese auszu\u00fcben, sowie
Strafzahlungen f\u00fcr eine vorzeitige K\u00fcndigung des Leasingverh\u00e4ltnisses, es sei denn, der Konzern ist hinrei-
chend sicher, nicht vorzeitig zu k\u00fcndigen.
Die Leasingverbindlichkeit wird zum fortgef\u00fchrten Buchwert unter Nutzung der E\ufb00ektivzinsmethode bewertet.
Sie wird neu bewertet, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen aufgrund einer Index- oder (Zins-)Satz\u00e4n-
derung ver\u00e4ndern, wenn der Konzern seine Sch\u00e4tzung zu den voraussichtlichen Zahlungen im Rahmen einer
Restwert garantie anpasst, wenn der Konzern seine Einsch\u00e4tzung \u00fcber die Aus\u00fcbung einer Kauf-, Verl\u00e4nge-
rungs- oder K\u00fcndigungsoption \u00e4ndert oder sich eine de facto feste Leasingzahlung \u00e4ndert.
Bei einer solchen Neubewertung der Leasingverbindlichkeit wird eine entsprechende Anpassung des Buch-
wertes des Nutzungsrechtes vorgenommen bzw. wird diese erfolgswirksam vorgenommen, wenn sich der
Buchwert des Nutzungsrechtes auf Null verringert hat.
In der Bilanz weist der Konzern Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten als eigene Positionen aus.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
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"f90fb78": {
"value": "D1. Sachanlagen und immaterielle Verm\u00f6genswerte und Nutzungsrechte
Die Aufgliederung der in der Konzernbilanz zusammengefassten Anlageposten und ihre Entwicklung ist im
Konzernanlagenspiegel dargestellt. Die Sachanlagen enthalten wie im Vorjahr keine als Finanzinvestitionen
gehaltenen Immobilien.
Zum 31. Dezember 2022 bestanden im Konzern vertragliche Verp\ufb02ichtungen zum Kauf von Sachanlagen in
H\u00f6he von 3.017 t\u20ac (2021: 4.018 t\u20ac).
2022 wurden Sachanlagen in H\u00f6he von 7.617 t\u20ac als Sicherheiten f\u00fcr Verbindlichkeiten verpf\u00e4ndet (2021:
7.260 t\u20ac). Es bestehen keine Beschr\u00e4nkungen von Verf\u00fcgungsrechten.
Als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Entwicklungskosten in H\u00f6he
von 6.271 t\u20ac (2021: 8.911 t\u20ac) aktiviert.
Anscha\ufb00ungs- oder Herstellungskosten Kumulierte Abschreibung Netto-Buchwerte
01.01.2022
W\u00e4hrungs-
di\ufb00erenzen
\u00c4nderungen
Konsolidie-
rungskreis Zug\u00e4nge Abg\u00e4nge
Um-
buchungen
Stand am
31.12.2022
Stand am
01.01.2022
W\u00e4hrungs-
di\ufb00erenzen Zug\u00e4nge Abg\u00e4nge
Um-
buchungen
Stand am
31.12.2022
Stand am
31.12.2022
Stand am
31.12.2021
I. Sachanlagen
1. Bebaute Grundst\u00fccke
a) Grundwert 14.958 83 0 23 0 0 15.064 40 0 2 0 0 42 15.022 14.918
b) Gesch\u00e4fts- und
Fabriksgeb\u00e4ude 123.349 2.041 0 2.318 1.636 396 126.468 53.732 1.073 4.103 928 0 57.980 68.488 69.617
c) Au\u00dfenanlagen 10.039 0 0 142 169 0 10.012 5.925 0 489 166 0 6.248 3.763 4.113
d) Investitionen in
fremden Geb\u00e4uden 12.346 179 0 413 14 0 12.924 6.543 85 965 5 0 7.588 5.336 5.803
2. Unbebaute Grundst\u00fccke 10.572 101 0 89 0 0 10.762 0 0 0 0 0 0 10.762 10.572
3. Technische Anlagen und
Maschinen 68.473 1.052 0 4.476 3.014 \u2013384 70.603 37.182 681 5.725 1.334 \u2013247 42.007 28.595 31.290
Gesch\u00e4ftsausstattung 89.648 577 0 6.056 2.792 505 93.994 64.572 396 7.611 2.133 247 70.693 23.301 25.076
5. Geleistete Anzahlungen und
Anlagen in Bau 684 2 0 503 0 \u2013517 672 0 0 20 0 0 20 652 684
330.069 4.035 0 14.020 7.625 0 340.499 167.996 2.235 18.915 4.566 0 184.580 155.919 162.073
1. Bebaute Grundst\u00fccke 43.626 668 0 2.686 0 0 46.980 11.465 166 4.839 0 0 16.470 30.511 32.161
2. Unbebaute Grundst\u00fccke 700 41 0 0 0 0 741 136 8 49 0 0 193 548 564
3. Technische Anlagen und
Maschinen 5.457 48 0 1.866 0 0 7.371 3.072 11 1.378 0 0 4.461 2.910 2.386
Gesch\u00e4ftsausstattung 196 5 0 0 0 0 201 99 2 36 0 0 137 64 97
49.979 762 0 4.552 0 0 55.293 14.772 187 6.302 0 0 21.261 34.032 35.207
451.171 4.814 0 29.128 6.703 0 478.410 207.482 2.402 29.392 4.899 0 234.377 244.033 243.689
II. Immaterielle
Verm\u00f6genswerte
1. Rechte / Lizenzen 14.061 80 0 2.899 333 1.409 18.116 8.136 11 1.617 333 0 9.431 8.685 5.925
2. Gesch\u00e4fts-(Firmen)wert 6.618 \u201318 0 0 0 0 6.600 1.286 0 0 0 0 1.286 5.315 5.333
3. Kundenstamm 7.369 \u201345 0 0 0 0 7.324 5.469 \u201331 449 0 0 5.887 1.437 1.900
4. Technologie 3.131 0 0 0 0 0 3.131 1.563 0 174 0 0 1.737 1.394 1.568
5. Entwicklungskosten 39.927 0 0 6.247 \u20131.258 0 47.432 8.260 0 1.935 0 0 10.195 37.236 31.666
Verm\u00f6genswerte 17 0 0 1.410 3 \u20131.409 15 0 0 0 0 0 0 15 17
71.123 17 0 10.556 \u2013922 0 82.618 24.714 \u201320 4.175 333 0 28.536 54.082 46.409
Anscha\ufb00ungs- oder Herstellungskosten Kumulierte Abschreibung Netto-Buchwerte
in T\u20ac
Stand am
01.01.2021
W\u00e4hrungs-
di\ufb00erenzen
\u00c4nderungen
Konsolidie-
rungskreis Zug\u00e4nge Abg\u00e4nge
Um-
buchungen
Stand am
31.12.2021
Stand am
01.01.2021
W\u00e4hrungs-
di\ufb00erenzen Zug\u00e4nge Abg\u00e4nge
Um-
buchungen
Stand am
31.12.2021
Stand am
31.12.2021
Stand am
31.12.2020
I. Sachanlagen
1. Bebaute Grundst\u00fccke
a) Grundwert 14.855 103 0 0 0 0 14.958 38 0 2 0 0 40 14.918 14.817
b) Gesch\u00e4fts- und
Fabriksgeb\u00e4ude 117.979 2.226 0 1.759 135 1.520 123.349 48.780 1.075 3.992 115 0 53.732 69.617 69.199
c) Au\u00dfenanlagen 9.630 0 0 459 4 \u201346 10.039 5.448 0 482 2 \u20133 5.925 4.113 4.181
d) Investitionen in
fremden Geb\u00e4uden 10.900 239 0 1.186 148 169 12.346 5.562 133 993 145 0 6.543 5.803 5.338
2. Unbebaute Grundst\u00fccke 10.482 90 0 0 0 0 10.572 0 0 0 0 0 0 10.572 10.482
3. Technische Anlagen und
Maschinen 60.874 1.073 0 11.822 5.409 113 68.473 34.140 778 5.972 3.666 \u201342 37.182 31.290 26.733
4. Andere Anlagen, Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung 83.645 640 0 7.702 2.682 343 89.648 59.035 432 7.740 2.532 \u2013103 64.572 25.076 24.610
5. Geleistete Anzahlungen und
Anlagen in Bau 1.660 0 0 1.433 119 \u20132.290 684 0 0 0 0 0 0 684 1.660
310.025 4.371 0 24.361 8.497 \u2013191 330.069 153.005 2.418 19.181 6.460 \u2013148 167.996 162.073 157.020
II. Immaterielle
Verm\u00f6genswerte
1. Rechte / Lizenzen 11.331 3 0 3.807 1.285 205 14.061 8.010 1 1.256 1.283 152 8.136 5.925 3.321
2. Gesch\u00e4fts-(Firmen)wert 6.596 22 0 0 0 0 6.618 1.286 0 0 0 0 1.286 5.333 5.311
3. Kundenstamm 7.313 56 0 0 0 0 7.369 4.974 34 461 0 0 5.469 1.900 2.339
4. Technologie 3.131 0 0 0 0 0 3.131 1.389 0 174 0 0 1.563 1.568 1.743
5. Entwicklungskosten 32.223 0 0 7.704 0 0 39.927 6.606 0 1.654 0 0 8.260 31.666 25.616
6.
Sonstige immaterielle
Verm\u00f6genswerte 15 0 0 17 0 \u201315 17 4 0 0 0 \u20134 0 17 11
60.609 81 0 11.528 1.285 190 71.123 22.269 35 3.545 1.283 148 24.714 46.409 38.340
III. Nutzungsrechte
1. Bebaute Grundst\u00fccke 36.185 900 0 6.541 0 0 43.626 6.588 164 4.713 0 0 11.465 32.161 29.597
2. Unbebaute Grundst\u00fccke 646 54 0 0 0 0 700 86 7 43 0 0 136 564 560
3. Technische Anlagen und
Maschinen 3.721 14 0 1.731 9 0 5.457 1.796 6 1.279 9 0 3.072 2.386 1.926
4. Andere Anlagen, Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung 151 4 0 41 0 0 196 56 2 41 0 0 99 97 95
40.703 972 0 8.313 9 0 49.979 8.526 179 6.076 9 0 14.772 35.207 32.177
411.337 5.424 0 44.202 9.791 \u20131 451.171 183.800 2.632 28.802 7.752 0 207.482 243.689 227.537
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f6b5d90": {
"value": "2022 wurden Sachanlagen in H\u00f6he von 7.617 t\u20ac als Sicherheiten f\u00fcr Verbindlichkeiten verpf\u00e4ndet (2021:
7.260 t\u20ac). Es bestehen keine Beschr\u00e4nkungen von Verf\u00fcgungsrechten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f605726": {
"value": "III. Nutzungsrechte
1. Bebaute Grundst\u00fccke 43.626 668 0 2.686 0 0 46.980 11.465 166 4.839 0 0 16.470 30.511 32.161
2. Unbebaute Grundst\u00fccke 700 41 0 0 0 0 741 136 8 49 0 0 193 548 564
3. Technische Anlagen und
Maschinen 5.457 48 0 1.866 0 0 7.371 3.072 11 1.378 0 0 4.461 2.910 2.386
4.
Andere Anlagen, Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung 196 5 0 0 0 0 201 99 2 36 0 0 137 64 97
49.979 762 0 4.552 0 0 55.293 14.772 187 6.302 0 0 21.261 34.032 35.207
III. Nutzungsrechte
1. Bebaute Grundst\u00fccke 36.185 900 0 6.541 0 0 43.626 6.588 164 4.713 0 0 11.465 32.161 29.597
2. Unbebaute Grundst\u00fccke 646 54 0 0 0 0 700 86 7 43 0 0 136 564 560
3. Technische Anlagen und
Maschinen 3.721 14 0 1.731 9 0 5.457 1.796 6 1.279 9 0 3.072 2.386 1.926
4. Andere Anlagen, Betriebs- und
Gesch\u00e4ftsausstattung 151 4 0 41 0 0 196 56 2 41 0 0 99 97 95
40.703 972 0 8.313 9 0 49.979 8.526 179 6.076 9 0 14.772 35.207 32.177
Der Posten \u00fcbrige Aufwendungen beinhaltet \u00fcberwiegend Instandhaltungen, Rechts,- Pr\u00fcfungs- und Beratungs-
kosten, fremde Dienstleistungen, sowie Mieten und Pachten. Der Aufwand aus Leasingverh\u00e4ltnissen von Ver-
m\u00f6genswerte von geringem Wert betr\u00e4gt 563 t\u20ac (2021: 626 t\u20ac), ferner betr\u00e4gt der Aufwand aus kurzfristigen
Leasingverh\u00e4ltnissen ohne Verm\u00f6genswerte von geringem Wert 511 t\u20ac (2021: 202 t\u20ac).
In den Abschreibungen in H\u00f6he von 29.392 t\u20ac (Vorjahr: 28.802 t\u20ac) resultieren 6.302 t\u20ac (Vorjahr: 6.075 t\u20ac) aus
der Abschreibung von Nutzungsrechten aus Leasingverh\u00e4ltnissen gem\u00e4\u00df IFRS 16.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fcacac5": {
"value": "29.392",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd6af73": {
"value": "D3. Anteile an assoziierten Unternehmen
Der Konzern ist zu 49 % an einem russischen Unternehmen (PA \u201cFire-\ufb01ghting special technics\u201c LLC; Russland,
Moskau) beteiligt. Zum 31. Dezember 2022 wurde die PA \u201eFire-\ufb01ghting special technics\u201c LLC. aufgrund des
fehlenden ma\u00dfgeblichen Ein\ufb02usses entkonsolidiert (siehe Punkt B1. \u201eKonsolidierungskreis\u201c).
Die \u00dcberleitung von den dargestellten zusammenfassenden Finanzinformationen zum Buchwert stellt sich wie
folgt dar:
in T\u20ac 2021 2022
Stand am 01.01. 1.952 1.573
Anteil am Periodenergebnis \u2013500 \u2013218
W\u00e4hrungsdi\ufb00erenzen 121 127
Entkonsolidierung 0 \u20131.482
Stand am 31.12. 1.573 \u20130
D4. Anteile an Gemeinschaftsunternehmen
Der Konzern ist zu 50 % an einem spanischen Unternehmen (Rosenbauer Ciansa S.L.) beteiligt. Dieses wurde
gemeinsam mit dem Miteigent\u00fcmer und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Rosenbauer Espa\u00f1ola gegr\u00fcndet.
Das Board besteht aus insgesamt vier Mitgliedern, zwei davon werden von Rosenbauer International AG ge-
stellt, die beiden anderen Mitglieder vom Joint-Venture-Partner. Dadurch besteht f\u00fcr Rosenbauer International
AG in dieser Konstellation keine M\u00f6glichkeit zur einseitigen Lenkung der ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten von Rosen-
bauer Ciansa S.L. Im Falle von Stimmengleichheit im Board entscheidet ein unabh\u00e4ngiger Unternehmensbe-
rater. Im Gesellschaftsvertrag besteht f\u00fcr Rosenbauer die Option, weitere 12,11 % der Anteile zu erwerben.
Durch die Aus\u00fcbung dieser Option w\u00fcrde Rosenbauer keine Stimmenmehrheit im Board erlangen, da die Ab-
stimmung im Board nach K\u00f6pfen erfolgt und nicht nach Stimmrechten. Demzufolge handelt es sich bei der
Gesellschaft um ein Gemeinschaftsunternehmen im Sinne des IFRS 11.
Dieser Anteil wird im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert. Das Gemeinschaftsunternehmen
ist aus Konzernsicht nicht wesentlich.
Entwicklung des Beteiligungsansatzes des Gemeinschaftsunternehmens in Spanien:
in T\u20ac 2021 2022
Stand am 01.01. 1.669 1.517
Anteil am Gesamtergebnis \u2013114 68
Aussch\u00fcttung \u201338 0
Stand am 31.12. 1.517 1.585
Das Gesamtergebnis des Gemeinschaftsunternehmens beinhaltet keine Positionen im sonstigen Ergebnis.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fba36e9": {
"value": "D4. Anteile an Gemeinschaftsunternehmen
Der Konzern ist zu 50 % an einem spanischen Unternehmen (Rosenbauer Ciansa S.L.) beteiligt. Dieses wurde
gemeinsam mit dem Miteigent\u00fcmer und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Rosenbauer Espa\u00f1ola gegr\u00fcndet.
Das Board besteht aus insgesamt vier Mitgliedern, zwei davon werden von Rosenbauer International AG ge-
stellt, die beiden anderen Mitglieder vom Joint-Venture-Partner. Dadurch besteht f\u00fcr Rosenbauer International
AG in dieser Konstellation keine M\u00f6glichkeit zur einseitigen Lenkung der ma\u00dfgeblichen T\u00e4tigkeiten von Rosen-
bauer Ciansa S.L. Im Falle von Stimmengleichheit im Board entscheidet ein unabh\u00e4ngiger Unternehmensbe-
rater. Im Gesellschaftsvertrag besteht f\u00fcr Rosenbauer die Option, weitere 12,11 % der Anteile zu erwerben.
Durch die Aus\u00fcbung dieser Option w\u00fcrde Rosenbauer keine Stimmenmehrheit im Board erlangen, da die Ab-
stimmung im Board nach K\u00f6pfen erfolgt und nicht nach Stimmrechten. Demzufolge handelt es sich bei der
Gesellschaft um ein Gemeinschaftsunternehmen im Sinne des IFRS 11.
Dieser Anteil wird im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert. Das Gemeinschaftsunternehmen
ist aus Konzernsicht nicht wesentlich.
Entwicklung des Beteiligungsansatzes des Gemeinschaftsunternehmens in Spanien:
in T\u20ac 2021 2022
Stand am 01.01. 1.669 1.517
Anteil am Gesamtergebnis \u2013114 68
Aussch\u00fcttung \u201338 0
Stand am 31.12. 1.517 1.585
Das Gesamtergebnis des Gemeinschaftsunternehmens beinhaltet keine Positionen im sonstigen Ergebnis.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fbc977e": {
"value": "D6. Vorr\u00e4te
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Roh-, Hilfs- und Betriebssto\ufb00e 91.581 131.693
Unfertige Erzeugnisse 289.116 287.161
Fertige Erzeugnisse und Waren 17.492 54.972
Waren unterwegs 6.197 11.398
Geleistete Anzahlungen 3.367 5.540
4.322\ue61dt\u20ac (2021: 2.515 t\u20ac) im Materialaufwand enthalten. Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr gab es wie im Vorjahr
keine Wertaufholungen. Auch wurden keine Vorr\u00e4te als Sicherheiten f\u00fcr Verbindlichkeiten verpf\u00e4ndet.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fe2dda3": {
"value": "Der Betrag an Wertminderungen des laufenden Jahres ist in der Gewinn- und Verlustrechnung in H\u00f6he von 4.322\ue61dt\u20ac (2021: 2.515 t\u20ac) im Materialaufwand enthalten. Im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr gab es wie im Vorjahr keine Wertaufholungen.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f27430f": {
"value": "D7. Kurzfristige Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 129.998 145.743
Forderungen aus Factoringvereinbarungen 3.003 806
Forderungen aus Derivaten 394 2.663
Forderungen aus sonstigen Steuern 5.498 4.486
Rechnungsabgrenzungsposten 5.428 7.227
Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte 14.720 17.025
159.040 177.949
S\u00e4mtliche in der obigen Tabelle angef\u00fchrten kurzfristigen Forderungen sind innerhalb eines Jahres f\u00e4llig. In den
kurzfristigen Forderungen und Verm\u00f6genswerten sind in H\u00f6he von 11.713 t\u20ac (2021: 10.926 t\u20ac) Forderungen
und Verm\u00f6genswerte enthalten, die kein Finanzinstrument darstellen.
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden neue Factoring-Vereinbarungen abgeschlossen. Dabei wurden zum Bilanzstich-
tag ausgew\u00e4hlte Forderungen an Kreditinstitute in H\u00f6he von 61.956 t\u20ac (Vorjahr: 65.090 t\u20ac) verkauft. Bei den
Forderungen handelt es sich um noch nicht f\u00e4llige Forderungen aus Fahrzeuglieferungen, f\u00fcr die entsprechende
Sicherheiten hinterlegt sind. Die verkauften Forderungen werden anhand der Ausbuchungsregeln des IFRS 9
analysiert und aufgrund des \u00dcbergangs der Verf\u00fcgungsmacht beziehungsweise des Risiko\u00fcbergangs werden
quali\ufb01zierte Forderungen entsprechend ausgebucht. Der nicht bevorschusste Betrag in H\u00f6he von 806 t\u20ac (Vor-
jahr: 3.003 t\u20ac) wird unter den Forderungen aus Factoring-Vertr\u00e4gen ausgewiesen.
Das f\u00fcr die Risikobeurteilung relevanteste Risiko der verkauften Forderungen ist das Kreditausfallsrisiko, das
als sehr gering angesehen werden kann. Dies einerseits, da es sich bei den Kunden um vorwiegend staatliche
bzw. staatsnahe Organisationen handelt und andererseits, da auf Grund der internen Richtlinien die Forderun-
gen mit Akkreditiven oder anderen Sicherheitsinstrumenten sehr gut abgesichert sind. Es gibt unterschiedli-
che Ausgestaltungen der Factoringvertr\u00e4ge. Rosenbauer \u00fcbertr\u00e4gt enerseits das verbleibende Kreditausfalls-
risiko der verkauften Forderungen zu 80 % und andererseits zu 100 % an die Banken. F\u00fcr das geringf\u00fcgige
verbleibende 20%ige Delkredererisiko wurde bilanziell angemessen vorgesorgt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f061534": {
"value": "Forderungen aus Factoringvereinbarungen 3.003 806
Forderungen aus Derivaten 394 2.663
Forderungen aus sonstigen Steuern 5.498 4.486
Rechnungsabgrenzungsposten 5.428 7.227
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f82a26a": {
"value": "Sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte 14.720 17.025
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f2ec6b5": {
"value": "Die Wertberichtigungen der Forderungen beziehen sich ausschlie\u00dflich auf die im Rahmen der kurzfristigen
Forderungen erfassten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und zu einem geringen Umfang auf die
Forderungen aus Factoring-Vereinbarungen. Die Wertminderungen des laufenden Jahres auf Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen mit und ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung werden in H\u00f6he von 730 t\u20ac (2021: 1.211
t\u20ac) in den sonstigen Aufwendungen erfasst. Bei den \u00fcbrigen Finanzinstrumenten sind keine Wertminderungen
eingetreten.
Forderungen mit Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung in T\u20ac 2021 2022
Stand Wertberichtigungen am 01.01. 1.490 2.594
Zuf\u00fchrungen 1.211 730
Verbrauch \u20132 \u20137
W\u00e4hrungsdi\ufb00erenzen 0 \u201334
Au\ufb02\u00f6sungen \u2013105 \u2013195
Stand Wertberichtigungen am 31.12. 2.594 3.088
Forderungen ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung in T\u20ac 2021 2022
Stand Wertberichtigungen am 01.01. 777 338
Au\ufb02\u00f6sungen \u2013439 \u2013209
Stand Wertberichtigungen am 31.12. 338 129
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f92a29f": {
"value": "D8. Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Bankguthaben 65.371 35.517
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel 79 84
65.450 35.601
Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen \u00fcber die in diesem Posten enthaltenen Betr\u00e4ge waren wie im Vorjahr nicht
vorhanden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd4f940": {
"value": "Das Grundkapital betrug per Ende 2022 13.600 t\u20ac und war aufgeteilt auf 6.800.000 St\u00fcckaktien. 3.665.912
Aktien lauten auf Namen und 3.134.088 sind Inhaberaktien.
Die Kapitalr\u00fccklage stammt aus den im Jahr 1994 \u00fcber die Wiener B\u00f6rse ausgegebenen jungen Aktien und
stellt eine gebundene Kapitalr\u00fccklage dar, die nicht zur Aussch\u00fcttung zur Verf\u00fcgung steht. Basis f\u00fcr den Vor-
schlag f\u00fcr die Gewinnverwendung ist der nach den Vorschriften des \u00f6sterreichischen UGB erstellte Einzelab-
schluss der Gesellschaft.
In der Position \u201eAndere R\u00fccklagen\u201c sind der Ausgleichsposten f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung, die Neubewer-
tungsr\u00fccklage, die Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS 19 sowie die Hedging-R\u00fccklage enthalten. Der Ausgleichspos-
ten f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung enth\u00e4lt die aus der Fortschreibung des Eigenkapitals entstehende Umrech-
nungsdi\ufb00erenz im Vergleich zur Erstkonsolidierung. Des Weiteren sind in dieser Position Unterschiedsbetr\u00e4ge
aus der W\u00e4hrungsumrechnung bei den Verm\u00f6gens- und Schuldposten gegen\u00fcber der Umrechnung des Vor-
jahres sowie Umrechnungsdi\ufb00erenzen zwischen der Konzernbilanz und der Konzern-Gewinn- und -Verlustrech-
nung enthalten.
Die Ver\u00e4nderung des Kreditrisikos aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von \ufb01nanziellen Verbindlich-
keiten \ufb01ndet sich in der Zeitwertr\u00fccklage.
Die Ver\u00e4nderung der Hedging-R\u00fccklage ergibt sich aus der Bewertung von Devisentermingesch\u00e4ften und
Zinsswaps unter Zugrundelegung von IFRS 9 unter Ber\u00fccksichtigung von Steuere\ufb00ekten.
Bewertungsdi\ufb00erenzen aus den k\u00fcndbaren Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss werden in den kumulierten
Ergebnissen erfasst.
Details zu den R\u00fccklagen sind der \u201eEntwicklung des Konzerneigenkapitals\u201c zu entnehmen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fd285f5": {
"value": "Das Grundkapital betrug per Ende 2022 13.600 t\u20ac und war aufgeteilt auf 6.800.000 St\u00fcckaktien. 3.665.912 Aktien lauten auf Namen und 3.134.088 sind Inhaberaktien",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fb12545": {
"value": "Das Grundkapital betrug per Ende 2022 13.600 t\u20ac und war aufgeteilt auf 6.800.000 St\u00fcckaktien. 3.665.912 Aktien lauten auf Namen und 3.134.088 sind Inhaberaktie",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f48972e": {
"value": "Die Kapitalr\u00fccklage stammt aus den im Jahr 1994 \u00fcber die Wiener B\u00f6rse ausgegebenen jungen Aktien und
stellt eine gebundene Kapitalr\u00fccklage dar, die nicht zur Aussch\u00fcttung zur Verf\u00fcgung steht. Basis f\u00fcr den Vor-
schlag f\u00fcr die Gewinnverwendung ist der nach den Vorschriften des \u00f6sterreichischen UGB erstellte Einzelab-
schluss der Gesellschaft.
In der Position \u201eAndere R\u00fccklagen\u201c sind der Ausgleichsposten f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung, die Neubewer-
tungsr\u00fccklage, die Neubewertungen gem\u00e4\u00df IAS 19 sowie die Hedging-R\u00fccklage enthalten. Der Ausgleichspos-
ten f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung enth\u00e4lt die aus der Fortschreibung des Eigenkapitals entstehende Umrech-
nungsdi\ufb00erenz im Vergleich zur Erstkonsolidierung. Des Weiteren sind in dieser Position Unterschiedsbetr\u00e4ge
aus der W\u00e4hrungsumrechnung bei den Verm\u00f6gens- und Schuldposten gegen\u00fcber der Umrechnung des Vor-
jahres sowie Umrechnungsdi\ufb00erenzen zwischen der Konzernbilanz und der Konzern-Gewinn- und -Verlustrech-
nung enthalten.
Die Ver\u00e4nderung des Kreditrisikos aus der Bewertung zum beizulegenden Zeitwert von \ufb01nanziellen Verbindlich-
keiten \ufb01ndet sich in der Zeitwertr\u00fccklage.
Die Ver\u00e4nderung der Hedging-R\u00fccklage ergibt sich aus der Bewertung von Devisentermingesch\u00e4ften und
Zinsswaps unter Zugrundelegung von IFRS 9 unter Ber\u00fccksichtigung von Steuere\ufb00ekten.
Bewertungsdi\ufb00erenzen aus den k\u00fcndbaren Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss werden in den kumulierten
Ergebnissen erfasst.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9ddc0e": {
"value": "Vorschlag f\u00fcr die Gewinnverwendung
Die 30. ordentliche Hauptversammlung der Rosenbauer International AG hat am 13. Mai 2022 der vorgeschla-
genen Dividende f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 von 0,9 Euro je Aktie zugestimmt.
Basis f\u00fcr den Vorschlag f\u00fcr die Gewinnverwendung f\u00fcr das Jahr 2022 ist der nach den Vorschriften des \u00f6ster-
reichischen UGB erstellte Einzelabschluss der Gesellschaft. Die Verteilung des Bilanzgewinns 2022 im Jahres-
abschluss der Rosenbauer International AG nach \u00f6UGB ist wie folgt:
in T\u20ac 2021 2022
Bilanzgewinn / -verlust der Rosenbauer International AG 6.271 \u201335.391
Ausbezahlte bzw. vorgeschlagene Dividende 6.120 0
Vortrag auf neue Rechnung 151 \u201335.391
Der Vorstand schl\u00e4gt der Hauptversammlung vor, f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2022 auf eine Dividende zu verzichten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f01d017": {
"value": "Die 30. ordentliche Hauptversammlung der Rosenbauer International AG hat am 13. Mai 2022 der vorgeschla-
genen Dividende f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2021 von 0,9 Euro je Aktie zugestimmt.
Basis f\u00fcr den Vorschlag f\u00fcr die Gewinnverwendung f\u00fcr das Jahr 2022 ist der nach den Vorschriften des \u00f6ster-
reichischen UGB erstellte Einzelabschluss der Gesellschaft. Die Verteilung des Bilanzgewinns 2022 im Jahres-
abschluss der Rosenbauer International AG nach \u00f6UGB ist wie folgt:
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7bda76": {
"value": "0.9",
"decimals": 1,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f3ad450": {
"value": "D10. Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
Die nachfolgende Tabelle zeigt die zusammenfassenden Finanzinformationen zu jeder Tochtergesellschaft des
Konzerns mit wesentlichen Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss vor konzerninternen Eliminierungen. Im Ge-
sch\u00e4ftsjahr 2022 sind Aussch\u00fcttungen in H\u00f6he von 3.610 t\u20ac den Minderheiten zuzuordnen, die im laufenden
Gesch\u00e4ftsjahr erworben wurden und in nachstehender Tabelle nicht mehr dargestellt werden.
K\u00fcndbare Anteile ohne
beherrschenden Ein\ufb02uss Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
2022 (in T\u20ac)
Rosenbauer
Aerials, LLC.
Rosenbauer
Espa\u00f1ola S.A.
Rosenbauer
Saudi Arabia Ltd.
Unwesentliche
Anteile Summe
Sitz USA, Nebraska Spanien, Madrid Saudi-Arabia, Riad
Beteiligungsquote (=Stimmrechtsquote)
der Anteile des Mutterunternehmens 50,00 % 79,82 % 75,00 %
Beteiligungsquote (=Stimmrechtsquote)
der Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss 50,00 % 20,18 % 25,00 %
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 13.204 25.171 23.522 2.956 51.650
Langfristige Verm\u00f6genswerte 758 3.230 9.770 200 13.201
Kurzfristige Schulden 3.502 23.808 27.125 2.775 53.708
Langfristige Schulden 0 759 1.208 98 2.066
Konsolidiertes Nettoverm\u00f6gen (100 %) 10.461 3.835 4.959 284 9.078
Konsolidierter anteiliger Buchwert 5.230 774 1.240 85 2.099
Umsatzerl\u00f6se 20.279 28.262 23.817 3.352 55.432
Periodenergebnis (100 %) \u201329 180 455 232 866
davon Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss \u201314 36 114 59 209
Sonstiges Ergebnis (100 %) 486 0 242 \u201330 212
davon Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss 243 0 61 \u20137 54
Gesamtergebnis (100 %) 457 180 697 202 1.078
davon Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss 228 36 174 53 263
An Anteilseigner ohne beherrschenden
Ein\ufb02uss gezahlte Dividenden \u2013968 0 0 0 0
Nettogeld\ufb02uss aus der operativen T\u00e4tigkeit 2.075 1.276 2.786 672 4.734
Nettogeld\ufb02uss aus der Investitionst\u00e4tigkeit \u2013237 639 \u20132.369 \u201328 \u20131.759
Nettogeld\ufb02uss aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit \u20132.135 \u2013445 \u2013141 \u201324 \u2013610
Nettozahlungsstr\u00f6me
der Einzelgesellschaft (100 %) \u2013297 1.469 276 621 2.366
K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
2021 (in T\u20ac)
Rosenbauer
America, LLC.,
Rosenbauer
Minnesota,
LLC.
Rosenbauer
South Dakota,
LLC.
Rosenbauer
Motors, LLC.
Rosenbauer
Aerials, LLC. Summe
Rosenbauer
Espa\u00f1ola S.A.
Rosenbauer
Saudi Arabia
Ltd.
Rosenbauer
d.o.o.
Slowenien
Unwesent-
liche Anteile Summe
Sitz
USA, South
Dakota
USA,
Minnesota
USA, South
Dakota
USA,
Minnesota USA, Nebraska
Spanien,
Madrid
Saudi-Arabia,
Riad
Slowenien,
Radgona
Beteiligungsquote (=Stimmrechtsquote)
der Anteile des Mutterunternehmens 50,00 % 50,00 % 50,00 % 50,00 % 25,00 % 62,11 % 75,00 % 90,00 %
Beteiligungsquote (=Stimmrechtsquote)
der Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss 50,00 % 50,00 % 50,00 % 50,00 % 75,00 % 37,89 % 25,00 % 10,00 %
Kurzfristige Verm\u00f6genswerte 1.080 81.358 69.352 31.756 10.694 194.239 14.278 23.546 9.287 1.842 48.952
Langfristige Verm\u00f6genswerte 59.595 6.954 5.210 1.662 651 74.073 3.915 7.848 9.232 90 21.086
Kurzfristige Schulden 5.987 75.310 32.310 32.461 2.839 148.908 12.934 25.791 6.018 1.900 46.643
Langfristige Schulden 0 0 0 0 0 0 1.604 1.341 1.161 0 4.106
Konsolidierung \u201326.453 \u2013167 \u201331.398 2.599 \u20131.147 \u201356.566 0 0 0 0 0
Konsolidiertes Nettoverm\u00f6gen (100 %) 28.235 12.835 10.854 3.556 7.359 62.839 3.655 4.262 11.340 32 19.289
Konsolidierter anteiliger Buchwert 14.117 6.418 5.427 1.778 5.520 33.259 1.385 1.066 1.134 20 3.604
Umsatzerl\u00f6se 0 118.182 144.987 55.597 14.199 15.607 19.907 25.635 2.348
Periodenergebnis (100 %) \u20134.259 5.918 11.124 902 1.206 14.891 \u201379 \u2013143 1.061 \u20138 830
davon Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss \u20132.130 2.959 5.562 451 905 7.747 \u201330 \u201336 106 \u20135 36
Sonstiges Ergebnis (100 %) \u20131.984 3.071 2.995 114 499 4.695 0 302 \u20136 \u201366 230
davon Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss \u2013992 1.535 1.497 57 374 2.472 0 75 \u20131 \u201316 59
Gesamtergebnis (100 %) \u20136.243 8.989 14.119 1.016 1.705 19.585 \u201379 79 1.055 \u201374 981
davon Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss \u20133.121 4.495 7.059 508 1.279 10.219 \u201330 20 105 \u201320 75
An Anteilseigner ohne beherrschenden
Ein\ufb02uss gezahlte Dividenden \u20135.287 0 0 0 \u20131.236 \u20136.523 \u201348 0 \u201370 0 \u2013118
Nettogeld\ufb02uss aus der operativen T\u00e4tigkeit \u20131.541 3.143 14.542 8.655 4.406 29.205 1.054 1.325 4.342 \u2013235 6.487
Nettogeld\ufb02uss aus der Investitionst\u00e4tigkeit \u20133.313 \u20132.786 \u2013259 \u2013439 \u2013275 \u20137.071 \u2013619 \u20131.185 \u20131.845 \u20132 \u20133.651
Nettogeld\ufb02uss aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit 4.655 \u2013893 \u20134.332 \u20138.015 \u20132.314 \u201310.899 \u2013673 \u2013230 \u20131.142 \u20132 \u20132.047
Nettozahlungsstr\u00f6me
der Einzelgesellschaft (100 %) \u2013199 \u2013536 9.952 201 1.816 11.235 \u2013238 \u201390 1.355 \u2013239 789
Obwohl der Konzern im Jahr 2022 nur 50% (2021: 25%) der Stimmrechte an der Rosenbauer Aerials h\u00e4lt, liegt
kraft eines Dirimierungsrechts durch die Rosenbauer International AG Beherrschung \u00fcber dieses Unternehmen
vor. Die Rosenbauer International AG ist gem\u00e4\u00df dem Gesellschaftsvertrag dieser Gesellschaften erm\u00e4chtigt,
die H\u00e4lfte der Board-Mitglieder zu w\u00e4hlen. Das Board tri\ufb00t alle relevanten Entscheidungen und bestimmt die
operative F\u00fchrung, hierzu ist eine einfache Stimmenmehrheit ausreichend. Bei Stimmengleichheit im Board
f\u00fchrt der Aufsichtsratsvorsitzende der Rosenbauer International AG bzw. dessen Stellvertreter auf Grund des
vertraglichen Dirimierungsrechts die Entscheidung herbei.
An konzernfremde Gesellschafter von Tochterunternehmen wurden 2022 4.578 t\u20ac (2021: 6.641 t\u20ac) ausge-
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f26c387": {
"value": "D11. Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Diese Position enth\u00e4lt alle verzinslichen Bankverbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten mit einer Rest-
laufzeit von mehr als einem Jahr. Details sind der Aufstellung der Finanzverbindlichkeiten unter Punkt D37.
\u201eRisikomanagement\u201c zu entnehmen.
D12. Sonstige langfristige Verbindlichkeiten
Bei den langfristigen Verbindlichkeiten handelt es sich um Export\ufb01nanzierungsverbindlichkeiten (2022: 1.395\ue61dt\u20ac;
2021: 1.210 t\u20ac) sowie um sonstige langfristige Verbindlichkeiten (2022: 389 t\u20ac; 2021: 117\ue61dt\u20ac).
kein Finanzinstrument darstellen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f3bd4b8": {
"value": "a) Abfertigungsr\u00fcckstellungen
Abfertigungen sind einmalige Ab\ufb01ndungen, die aufgrund arbeitsrechtlicher Vorschriften bei K\u00fcndigung der
Arbeitnehmer sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionsantritt an Mitarbeiter bezahlt werden m\u00fcssen. Die H\u00f6he richtet
sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der H\u00f6he der Bez\u00fcge. Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen wurden
in jenem Ausma\u00df gebildet, das sich nach versicherungsmathematischen Grunds\u00e4tzen ergab (Details der zur
Berechnung herangezogenen Annahmen sind Punkt C9. zu entnehmen).
in T\u20ac 2021 2022
Nettobarwert der Verp\ufb02ichtung zum 01.01. 20.871 20.163
Umgliederung 740 0
Dienstzeitaufwand 990 1.021
Zinsaufwand 156 199
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste \u2013680 \u20133.575
Laufende Zahlungen \u20131.915 \u20132.396
Nettobarwert der Verp\ufb02ichtung zum 31.12. 20.163 15.412
Die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste betre\ufb00en in H\u00f6he von 347 t\u20ac (2021: 58 t\u20ac) \u00c4nde-
rungen in erfahrungsbedingten Annahmen, in H\u00f6he von -3.926 t\u20ac (2021: -636 t\u20ac) \u00c4nderungen in \ufb01nanziellen
Annahmen und in H\u00f6he von 4 t\u20ac (2021: -102 t\u20ac) \u00c4nderungen in demogra\ufb01schen Annahmen.
Der Barwert der leistungsorientierten Verp\ufb02ichtung f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr betr\u00e4gt 15.412 t\u20ac (2021:
20.163 t\u20ac).
Die Netto-Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen, die aus Leistungszusagen und Verlusten aus Planabgeltungen
resultieren, setzen sich wie folgt zusammen:
in T\u20ac 2021 2022
Personalaufwendungen
Dienstzeitaufwand 990 1.021
Zinsaufwendungen
Zinsaufwand 156 199
Netto-Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen 1.146 1.220
Zum 31. Dezember 2022 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verp\ufb02ichtung aus
Abfertigungen 9 Jahre (2021: 11 Jahre).
In der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr die Abfertigungsverp\ufb02ichtungen wurden die Auswirkungen resultie-
rend aus \u00c4nderungen wesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die Verp\ufb02ichtungen dargestellt.
Es wurde jeweils ein wesentlicher Ein\ufb02ussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Ein\ufb02ussgr\u00f6\u00dfen konstant gehal
Ver\u00e4nderung des Nettobarwerts der Verp\ufb02ichtung in T\u20ac +1 % -1 %
Gehaltssteigerung 1.307 \u20131.150
Fluktuation \u2013403 \u2013120
Gehaltssteigerung 2.171 \u20131.874
Fluktuation \u2013910 34
b) Pensionsr\u00fcckstellungen
Innerhalb des Rosenbauer Konzerns bestehen durch nationale Vorschriften oder freiwillige Vereinbarungen
entstandene Vorsorgepl\u00e4ne f\u00fcr Pensionen. Dabei handelt es sich teils um leistungsorientierte und teils um bei-
tragsorientierte Pl\u00e4ne (Details der zur Berechnung herangezogenen Annahmen sind Punkt C9. zu entnehmen).
in T\u20ac 2021 2022
Nettobarwert der Verp\ufb02ichtung zum 01.01. 5.489 5.006
Dienstzeitaufwand 20 13
Zinsaufwand 43 53
Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste \u2013258 \u2013766
Laufende Zahlungen \u2013287 \u2013292
Nettobarwert der Verp\ufb02ichtung zum 31.12. 5.006 4.014
Die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste betre\ufb00en in H\u00f6he von 146 t\u20ac (2021: -80 t\u20ac) \u00c4nde-
rungen in erfahrungsbedingten Annahmen, in H\u00f6he von -912 t\u20ac (2021: -178 t\u20ac) \u00c4nderungen in \ufb01nanziellen
Annahmen und in H\u00f6he von 0,0 t\u20ac (2021: 0,0 t\u20ac) \u00c4nderungen in demogra\ufb01schen Annahmen.
Der Barwert der leistungsorientierten Verp\ufb02ichtung f\u00fcr das laufende Gesch\u00e4ftsjahr betr\u00e4gt 4.014 t\u20ac (2021:
Die Netto-Aufwendungen f\u00fcr Pensionen, die aus Leistungszusagen resultieren, setzen sich wie folgt zusammen:
in T\u20ac 2021 2022
Zinsaufwand 43 53
Netto-Aufwendungen f\u00fcr Pensionen 62 66
Zum 31. Dezember 2022 betr\u00e4gt die durchschnittliche Laufzeit der leistungsorientierten Verp\ufb02ichtung aus
Pensionen 10 Jahre (2021: 12 Jahre).
In der nachfolgenden Sensitivit\u00e4tsanalyse f\u00fcr die Pensionsverp\ufb02ichtungen wurden die Auswirkungen resultie-
rend aus \u00c4nderungen wesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die Verp\ufb02ichtungen darge-
stellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher Ein\ufb02ussfaktor ver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die \u00fcbrigen Ein\ufb02ussgr\u00f6\u00dfen konstant
gehalten wurden. In der Realit\u00e4t ist es jedoch eher unwahrscheinlich, dass diese Ein\ufb02ussgr\u00f6\u00dfen nicht korre-
Zinssatz \u2013353 418
Gehaltssteigerung 381 \u2013330
Langlebigkeit 174 \u2013172
Gehaltssteigerung 568 \u2013483
Langlebigkeit 245 \u2013240
Weiterf\u00fchrende Informationen zu den Personalr\u00fcckstellungen sind der Beschreibung der Bilanzierungs- und
Bewertungsmethoden zu entnehmen.
D28. Personalaufwand und Angaben \u00fcber Arbeitnehmer
in T\u20ac 2021 2022
L\u00f6hne 97.743 110.349
Geh\u00e4lter 111.760 125.509
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und f\u00fcr Altersversorgung 1.010 1.001
Aufwendungen f\u00fcr beitragsorientierte Pl\u00e4ne Mitarbeitervorsorgekasse 7.077 6.906
Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich und freiwillige Sozialabgaben sowie
vom Entgelt abh\u00e4ngige Abgaben und P\ufb02ichtbeitr\u00e4ge 37.999 42.619
Arbeiter 2.306 2.263
Angestellte 1.595 1.669
Lehrlinge 140 143
beitervorsorgekassen in H\u00f6he von 1.210 t\u20ac (2021: 1.166 t\u20ac) enthalten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f40e6d4": {
"value": "D14. K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
Diese Position enth\u00e4lt die jederzeit aus\u00fcbbaren Andienungsrechte des US-amerikanischen Minderheitsgesell-
schafter Rosenbauer Aerials LLC., Nebraska. Der Wert berechnet sich aus dem Barwert der Zahlungsver-
p\ufb02ichtung aus einer Kaufpreisformel, die die Ertragswerte von 2 vergangenen und einem zuk\u00fcnftigen Jahr
ber\u00fccksichtigt und des Eigenkapitalwerts. Im Vorjahr waren zus\u00e4tzlich noch die 2022 ausge\u00fcbten Optionen
der Minderheitsgesellschaften der amerikanischen Holdinggesellschaft Rosenbauer America LLC., South Da-
Nettobarwert der Verp\ufb02ichtung zum 01.01. 67.894 82.269
Auszahlung Dividende \u20136.523 \u20134.578
Neubewertungen 20.898 3.399
Aus\u00fcbung Option 0 \u201367.574
Nettobarwert der Verp\ufb02ichtung zum 31.12. 82.269 13.517
D15. Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Diese beinhalten neben Produktions- bzw. Investitionskrediten und Leasingverbindlichkeiten auch die laufen-
den Kontokorrent\u00fcberziehungen zum 31. Dezember des jeweiligen Bilanzstichtages. Details sind der Aufstel-
lung der Finanzverbindlichkeiten unter Punkt D37. \u201eRisikomanagement\u201c zu entnehmen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f9a2b17": {
"value": "D16. Vertragsverbindlichkeiten
Die Vertragsverbindlichkeiten enthalten Anzahlungen von Kunden in H\u00f6he von 178.599 t\u20ac (2021: 116.278\ue61dt\u20ac),
die \u00fcberwiegend f\u00fcr die Lieferung von L\u00f6schfahrzeugen geleistet wurden, sowie abgegrenzte Erl\u00f6se aus Mehr-
komponentenvertr\u00e4gen in H\u00f6he von 11.906 t\u20ac (2021: 14.320 t\u20ac), die sich auf zeitraumbezogene Leistungs-
verp\ufb02ichtungen beziehen.
D17. Lieferverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind in H\u00f6he von 78.753 t\u20ac (2021: 63.894 t\u20ac) innerhalb
eines Jahres und in H\u00f6he von 0 t\u20ac (2021: 0 t\u20ac) nach einem Jahr f\u00e4llig.
D18. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Verbindlichkeiten aus Steuern 9.103 11.625
Verbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 2.901 3.142
Verbindlichkeiten aus Derivaten 3.061 5.017
Verbindlichkeiten aus Personalverp\ufb02ichtungen 31.467 28.208
Verbindlichkeiten aus Provisionsverp\ufb02ichtungen 6.389 5.841
\u00dcbrige sonstige Verbindlichkeiten 18.086 32.276
ausstehenden Eingangsrechnungen. In den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten sind in H\u00f6he von 42.975
t\u20ac (2021: 43.471 t\u20ac) Verbindlichkeiten enthalten, die kein Finanzinstrument darstellen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f81f32b": {
"value": "D18. Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Verbindlichkeiten aus Steuern 9.103 11.625
Verbindlichkeiten aus sozialer Sicherheit 2.901 3.142
Verbindlichkeiten aus Derivaten 3.061 5.017
Verbindlichkeiten aus Personalverp\ufb02ichtungen 31.467 28.208
Verbindlichkeiten aus Provisionsverp\ufb02ichtungen 6.389 5.841
\u00dcbrige sonstige Verbindlichkeiten 18.086 32.276
71.007 86.109
Die \u00fcbrigen sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten im Wesentlichen Gutschriften sowie Verbindlichkeiten aus
ausstehenden Eingangsrechnungen. In den sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten sind in H\u00f6he von 42.975
t\u20ac (2021: 43.471 t\u20ac) Verbindlichkeiten enthalten, die kein Finanzinstrument darstellen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ff6bf8b": {
"value": "D19. Steuerschulden
Die Steuerschulden verringerten sich von 9.438 t\u20ac auf 5.757 t\u20ac im Wesentlichen durch die im laufenden Ge-
sch\u00e4ftsjahr geleisteten Zahlungen aus der Steuerfahndungspr\u00fcfung gegen den ehemaligen Eigent\u00fcmer und Ge-
sch\u00e4ftsf\u00fchrer der Rosenbauer Brandschutz Deutschland GmbH. Die urspr\u00fcnglich erfassten und von der Steu-
erbeh\u00f6rde bekanntgegebenen Anspr\u00fcche in H\u00f6he von 2.888 t\u20ac reduzierten sich auf 403 t\u20ac im Jahr 2022. Die
bereits im Vorjahr eingeleiteten rechtlichen Schritte gegen den ehemaligen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bestehen weiterhin,
ein Verm\u00f6gensgegenstand konnte allerdings f\u00fcr die Regressm\u00f6glichkeiten nach IFRS nicht angesetzt werden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fed2715": {
"value": "Die Steuerschulden verringerten sich von 9.438 t\u20ac auf 5.757 t\u20ac im Wesentlichen durch die im laufenden Ge-
sch\u00e4ftsjahr geleisteten Zahlungen aus der Steuerfahndungspr\u00fcfung gegen den ehemaligen Eigent\u00fcmer und Ge-
sch\u00e4ftsf\u00fchrer der Rosenbauer Brandschutz Deutschland GmbH. Die urspr\u00fcnglich erfassten und von der Steu-
erbeh\u00f6rde bekanntgegebenen Anspr\u00fcche in H\u00f6he von 2.888 t\u20ac reduzierten sich auf 403 t\u20ac im Jahr 2022. Die
bereits im Vorjahr eingeleiteten rechtlichen Schritte gegen den ehemaligen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bestehen weiterhin,
ein Verm\u00f6gensgegenstand konnte allerdings f\u00fcr die Regressm\u00f6glichkeiten nach IFRS nicht angesetzt werden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fdfe609": {
"value": "D20. Sonstige R\u00fcckstellungen und Entwicklung der R\u00fcckstellungen
Die sonstigen R\u00fcckstellungen enthalten Vorsorgen f\u00fcr Gew\u00e4hrleistungen und Risiken im Absatzbereich. Dar-
\u00fcber hinaus ist im Gesch\u00e4ftsjahr eine R\u00fcckstellung in H\u00f6he von 4.700 t\u20ac f\u00fcr ehemalige Vorst\u00e4nde enthalten.
Die \u00fcbrigen kurzfristigen R\u00fcckstellungen f\u00fcr das Jahr 2022 sind der \u201eEntwicklung der R\u00fcckstellungen\u201c zu ent-
Stand am
01.01.2022
W\u00e4hrungs-
di\ufb00erenzen Zuweisung Verbrauch Au\ufb02\u00f6sung Aufzinsung
Drohende Verluste 742 0 1.343 \u2013601 0 0 1.484
Sonstige 3.851 28 8.455 \u20131.414 \u2013367 0 10.553
Summe kurzfristige R\u00fcckstellungen 17.410 440 13.688 \u20135.658 \u2013973 0 24.908
Summe langfristige R\u00fcckstellungen 7.196 0 11 \u20132.070 \u2013104 94 5.126
Gesamtsumme 24.606 440 13.699 \u20137.728 \u20131.077 94 30.034
Die Entwicklung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellungen ist in den Erl\u00e4uternden Angaben unter Punkt D.13. \u201eLangfristige R\u00fcckstellungen\u201c dargestellt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f4e7e18": {
"value": "Die sonstigen R\u00fcckstellungen enthalten Vorsorgen f\u00fcr Gew\u00e4hrleistungen und Risiken im Absatzbereich. Dar-
\u00fcber hinaus ist im Gesch\u00e4ftsjahr eine R\u00fcckstellung in H\u00f6he von 4.700 t\u20ac f\u00fcr ehemalige Vorst\u00e4nde enthalten.
Die \u00fcbrigen kurzfristigen R\u00fcckstellungen f\u00fcr das Jahr 2022 sind der \u201eEntwicklung der R\u00fcckstellungen\u201c zu ent-
Details der zur Berechnung herangezogenen Annahmen sind den Punkten C10. und C15. zu entnehmen.
Drohende Verluste 742 0 1.343 \u2013601 0 0 1.484
Sonstige 3.851 28 8.455 \u20131.414 \u2013367 0 10.553
Summe kurzfristige R\u00fcckstellungen 17.410 440 13.688 \u20135.658 \u2013973 0 24.908
Summe langfristige R\u00fcckstellungen 7.196 0 11 \u20132.070 \u2013104 94 5.126
Gesamtsumme 24.606 440 13.699 \u20137.728 \u20131.077 94 30.034
Die Entwicklung der Abfertigungs- und Pensionsr\u00fcckstellungen ist in den Erl\u00e4uternden Angaben unter Punkt D.13. \u201eLangfristige R\u00fcckstellungen\u201c dargestellt.
01.01.2022
E2. Eventualverbindlichkeiten und Haftungsverh\u00e4ltnisse
Die Rosenbauer International AG hat keine Haftungserkl\u00e4rungen zugunsten konzernfremder Dritter abgege-
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fb006dc": {
"value": "D21. Umsatzerl\u00f6se
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Aufgliederung der Umsatzerl\u00f6se nach Produktgruppen und Areas:
2022
Areas
Gesch\u00e4ftsbereiche CEEU NISA MENA APAC NOMA PFP Gesamt
Fahrzeuge 264.563 69.645 61.287 90.740 229.818 0 716.053
Ausr\u00fcstung 65.263 11.771 7.140 9.031 176 0 93.380
PFP 400 0 0 0 0 31.800 32.200
Customer Service 43.989 14.740 19.641 8.184 9.985 0 96.539
Sonstige 4.143 2.203 2.113 1.895 23.717 0 34.072
Summe Erl\u00f6se aus
Vertr\u00e4gen mit Kunden 378.358 98.360 90.181 109.850 263.696 31.800 972.245
2021
Areas
Gesch\u00e4ftsbereiche CEEU NISA MENA APAC NOMA PFP Gesamt
Fahrzeuge 252.400 67.813 91.137 97.290 231.915 0 740.555
Ausr\u00fcstung 55.338 9.057 14.431 9.462 275 0 88.563
PFP 68 7 0 0 0 29.755 29.830
Customer Service 36.951 14.423 14.877 6.702 5.472 0 78.424
Sonstige 2.083 1.910 3.268 3.690 26.788 0 37.738
Summe Erl\u00f6se aus
Vertr\u00e4gen mit Kunden 346.839 93.210 123.713 117.143 264.451 29.755 975.110
Bez\u00fcglich der weiteren Zusammensetzung der Umsatzerl\u00f6se wird auf die Angaben zu den Produktsegmenten
sowie zur Segmentberichterstattung in den Erl\u00e4uternden Angaben Punkt D.35. \u201eSegmentberichterstattung\u201c
verwiesen.
Der aggregierte Betrag des Transaktionspreises f\u00fcr noch nicht erf\u00fcllte Leistungsverp\ufb02ichtungen betr\u00e4gt zum
Bilanzstichtag 1.469,7 Mio \u20ac (2021: 1.145,2 Mio \u20ac). Davon werden voraussichtlich zwischen 70 und 75 %
(2021: 78 %) im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr als Umsatz realisiert.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fdd3930": {
"value": "2022
Areas
Gesch\u00e4ftsbereiche CEEU NISA MENA APAC NOMA PFP Gesamt
Fahrzeuge 264.563 69.645 61.287 90.740 229.818 0 716.053
Ausr\u00fcstung 65.263 11.771 7.140 9.031 176 0 93.380
PFP 400 0 0 0 0 31.800 32.200
Customer Service 43.989 14.740 19.641 8.184 9.985 0 96.539
Sonstige 4.143 2.203 2.113 1.895 23.717 0 34.072
2021
Areas
Gesch\u00e4ftsbereiche CEEU NISA MENA APAC NOMA PFP Gesamt
Fahrzeuge 252.400 67.813 91.137 97.290 231.915 0 740.555
Ausr\u00fcstung 55.338 9.057 14.431 9.462 275 0 88.563
PFP 68 7 0 0 0 29.755 29.830
Customer Service 36.951 14.423 14.877 6.702 5.472 0 78.424
Sonstige 2.083 1.910 3.268 3.690 26.788 0 37.738
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f3a5784": {
"value": "D22. Umsatzkosten
in T\u20ac 2021 2022
Sonstige Ertr\u00e4ge \u20132.887 \u20131.950
Bestandsver\u00e4nderung und aktivierte Eigenleistungen 17.871 \u20133.817
Materialaufwendungen und Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen 547.768 572.607
Personalaufwendungen 171.466 189.605
Abschreibungen 13.690 14.109
\u00dcbrige sonstige Aufwendungen 70.738 72.790
metallische Komponenten f\u00fcr den Aufbau, Kunststo\ufb00- und Elektronikteile sowie Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nde und
Zukaufteile.
Die Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen enthalten im Wesentlichen Leasingaufwendungen f\u00fcr Leasingper-
sonal im betrieblichen Bereich, Energie- und Entsorgungskosten.
D23. Entwicklung und Produktmanagement
in T\u20ac 2021 2022
Bestandsver\u00e4nderung und aktivierte Eigenleistungen 229 215
Aktivierte Entwicklungskosten \u20138.911 \u20136.271
Materialaufwendungen und Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen \u20134.898 \u20133.947
Personalaufwendungen 19.146 23.626
Abschreibungen 3.769 3.285
\u00dcbrige sonstige Aufwendungen 6.045 8.407
D24. Vertriebskosten
in T\u20ac 2021 2022
Sonstige Ertr\u00e4ge \u2013229 0
Bestandsver\u00e4nderung und aktivierte Eigenleistungen 32 71
Materialaufwendungen und Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen 4.627 3.063
Personalaufwendungen 32.752 32.898
Abschreibungen 1.809 2.142
\u00dcbrige sonstige Aufwendungen 23.694 23.517
sowie Kosten der Marketing- und Vertriebsabteilung.
D25. Verwaltungskosten
in T\u20ac 2021 2022
Sonstige Ertr\u00e4ge \u201329 \u2013362
Bestandsver\u00e4nderung und aktivierte Eigenleistungen 17 \u2013191
Materialaufwendungen und Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen 6.231 6.418
Personalaufwendungen 32.223 40.255
Abschreibungen 9.442 10.074
\u00dcbrige sonstige Aufwendungen 3.167 4.516
Honorar des Wirtschaftspr\u00fcfers
Im Verwaltungsaufwand sind folgende Aufwendungen f\u00fcr Leistungen des Konzernabschlusspr\u00fcfers, der KPMG
Austria GmbH Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, enthalten:
D27. Sonstiger Aufwand
in T\u20ac 2021 2022
Verlust aus Anlagenabg\u00e4ngen 255 180
Kursverluste 1.083 1.818
Sonstige Aufwendungen \u20131 \u201383
D28. Personalaufwand und Angaben \u00fcber Arbeitnehmer
in T\u20ac 2021 2022
L\u00f6hne 97.743 110.349
Geh\u00e4lter 111.760 125.509
Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und f\u00fcr Altersversorgung 1.010 1.001
Aufwendungen f\u00fcr beitragsorientierte Pl\u00e4ne Mitarbeitervorsorgekasse 7.077 6.906
Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich und freiwillige Sozialabgaben sowie
vom Entgelt abh\u00e4ngige Abgaben und P\ufb02ichtbeitr\u00e4ge 37.999 42.619
Arbeiter 2.306 2.263
Angestellte 1.595 1.669
Lehrlinge 140 143
beitervorsorgekassen in H\u00f6he von 1.210 t\u20ac (2021: 1.166 t\u20ac) enthalten.
D29. Abschreibungen auf immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen
In den Abschreibungen in H\u00f6he von 29.392 t\u20ac (Vorjahr: 28.802 t\u20ac) resultieren 6.302 t\u20ac (Vorjahr: 6.075 t\u20ac) aus
der Abschreibung von Nutzungsrechten aus Leasingverh\u00e4ltnissen gem\u00e4\u00df IFRS 16.
D31. Finanzierungsaufwendungen
in T\u20ac 2021 2022
Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen 5.957 17.717
davon aus Leasingverh\u00e4ltnissen gem\u00e4\u00df IFRS 16 924 973
davon aus Fair Value Bewertung 0 4.111
davon aus Kursverlusten 39 85
Zinsen auf langfristige Personalr\u00fcckstellungen 199 252
D32. Ertragsteuern
in T\u20ac 2021 2022
Aufwand f\u00fcr laufende Ertragsteuern 10.821 4.309
davon aus Vorjahren 2.214 1.441
Ver\u00e4nderung latenter Ertragsteuern \u20135.167 \u201312.113
davon aufgrund von Steuersatz\u00e4nderungen 43 741
Rosenbauer Jahresfinanzbericht 2022
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f165c69": {
"value": "D22. Umsatzkosten
in T\u20ac 2021 2022
Sonstige Ertr\u00e4ge \u20132.887 \u20131.950
Bestandsver\u00e4nderung und aktivierte Eigenleistungen 17.871 \u20133.817
Materialaufwendungen und Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen 547.768 572.607
Personalaufwendungen 171.466 189.605
Abschreibungen 13.690 14.109
\u00dcbrige sonstige Aufwendungen 70.738 72.790
metallische Komponenten f\u00fcr den Aufbau, Kunststo\ufb00- und Elektronikteile sowie Ausr\u00fcstungsgegenst\u00e4nde und
Zukaufteile.
Die Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen enthalten im Wesentlichen Leasingaufwendungen f\u00fcr Leasingper-
sonal im betrieblichen Bereich, Energie- und Entsorgungskosten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fda413c": {
"value": "D23. Entwicklung und Produktmanagement
in T\u20ac 2021 2022
Bestandsver\u00e4nderung und aktivierte Eigenleistungen 229 215
Aktivierte Entwicklungskosten \u20138.911 \u20136.271
Materialaufwendungen und Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen \u20134.898 \u20133.947
Personalaufwendungen 19.146 23.626
Abschreibungen 3.769 3.285
\u00dcbrige sonstige Aufwendungen 6.045 8.407
15.381 25.315
Die gesamten Entwicklungskosten betragen 31.586 t\u20ac (2021: 24.292 t\u20ac).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f3dc5b1": {
"value": "D25. Verwaltungskosten
in T\u20ac 2021 2022
Sonstige Ertr\u00e4ge \u201329 \u2013362
Bestandsver\u00e4nderung und aktivierte Eigenleistungen 17 \u2013191
Materialaufwendungen und Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen 6.231 6.418
Personalaufwendungen 32.223 40.255
Abschreibungen 9.442 10.074
\u00dcbrige sonstige Aufwendungen 3.167 4.516
Honorar des Wirtschaftspr\u00fcfers
Im Verwaltungsaufwand sind folgende Aufwendungen f\u00fcr Leistungen des Konzernabschlusspr\u00fcfers, der KPMG
Austria GmbH Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, enthalten:
in T\u20ac 2021 2022
Konzern- und Jahresabschlusspr\u00fcfung 110 113
Andere Best\u00e4tigungsleistungen 18 91
Sonstige Dienstleistungen 35 6
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f2ef72d": {
"value": "Honorar des Wirtschaftspr\u00fcfers
Im Verwaltungsaufwand sind folgende Aufwendungen f\u00fcr Leistungen des Konzernabschlusspr\u00fcfers, der KPMG
Austria GmbH Wirtschaftspr\u00fcfungs- und Steuerberatungsgesellschaft, enthalten:
in T\u20ac 2021 2022
Konzern- und Jahresabschlusspr\u00fcfung 110 113
Andere Best\u00e4tigungsleistungen 18 91
Sonstige Dienstleistungen 35 6
163 210
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f2b164a": {
"value": "D26. Sonstige Ertr\u00e4ge
in T\u20ac 2021 2022
Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten 612 1.616
Staatliche Zusch\u00fcsse 940 238
Ertr\u00e4ge aus Mieten und Versicherungen 408 902
Au\ufb02\u00f6sung von R\u00fcckstellungen 1.267 416
Kursgewinne 2.071 2.358
\u00dcbrige Ertr\u00e4ge 3.718 4.647
9.016 10.176
Die staatlichen Zusch\u00fcsse betre\ufb00en vor allem Zusch\u00fcsse zu Besch\u00e4ftigungsprogrammen wie Altersteilzeit,
Lehrlingspr\u00e4mien und COVID-19-Zusch\u00fcsse.
In den \u00fcbrigen Ertr\u00e4gen sind insbesondere Lizenzeinnahmen, Kantinen, Bewirtungen und Schadenersatzleis-
tungen enthalten.
D27. Sonstiger Aufwand
in T\u20ac 2021 2022
Verlust aus Anlagenabg\u00e4ngen 255 180
Kursverluste 1.083 1.818
Sonstige Aufwendungen \u20131 \u201383
1.337 1.915
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fc471f4": {
"value": "D26. Sonstige Ertr\u00e4ge
in T\u20ac 2021 2022
Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten 612 1.616
Staatliche Zusch\u00fcsse 940 238
Ertr\u00e4ge aus Mieten und Versicherungen 408 902
Au\ufb02\u00f6sung von R\u00fcckstellungen 1.267 416
Kursgewinne 2.071 2.358
\u00dcbrige Ertr\u00e4ge 3.718 4.647
Lehrlingspr\u00e4mien und COVID-19-Zusch\u00fcsse.
In den \u00fcbrigen Ertr\u00e4gen sind insbesondere Lizenzeinnahmen, Kantinen, Bewirtungen und Schadenersatzleis-
tungen enthalten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ff85f45": {
"value": "D27. Sonstiger Aufwand
in T\u20ac 2021 2022
Verlust aus Anlagenabg\u00e4ngen 255 180
Kursverluste 1.083 1.818
Sonstige Aufwendungen \u20131 \u201383
1.337 1.915
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
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"f71b5af": {
"value": "Durchschnittliche Anzahl der Arbeitnehmer
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "de",
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}
},
"f9f0877": {
"value": "D30. Finanzertr\u00e4ge
in T\u20ac 2021 2022
Wertpapierertr\u00e4ge 2 0
Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Ertr\u00e4ge 614 4.116
davon aus Fair Value Bewertung 0 2.900
davon aus Kursgewinnen 406 174
D31. Finanzierungsaufwendungen
in T\u20ac 2021 2022
Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen 5.957 17.717
davon aus Leasingverh\u00e4ltnissen gem\u00e4\u00df IFRS 16 924 973
davon aus Fair Value Bewertung 0 4.111
davon aus Kursverlusten 39 85
Zinsen auf langfristige Personalr\u00fcckstellungen 199 252
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fb54fef": {
"value": "Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Ertr\u00e4ge 614 4.116
davon aus Fair Value Bewertung 0 2.900
davon aus Kursgewinnen 406 174
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fbf096a": {
"value": "Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen 5.957 17.717
davon aus Leasingverh\u00e4ltnissen gem\u00e4\u00df IFRS 16 924 973
davon aus Fair Value Bewertung 0 4.111
davon aus Kursverlusten 39 85
Zinsen auf langfristige Personalr\u00fcckstellungen 199 252
6.156 17.969
Sonstige Zinsen und \u00e4hnliche Ertr\u00e4ge 614 4.116
davon aus Fair Value Bewertung 0 2.900
davon aus Kursgewinnen 406 174
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fb7b255": {
"value": "Zinsen und \u00e4hnliche Aufwendungen 5.957 17.717
davon aus Leasingverh\u00e4ltnissen gem\u00e4\u00df IFRS 16 924 973
davon aus Fair Value Bewertung 0 4.111
davon aus Kursverlusten 39 85
Zinsen auf langfristige Personalr\u00fcckstellungen 199 252
6.156 17.969
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fc0e3c4": {
"value": "D32. Ertragsteuern
in T\u20ac 2021 2022
Aufwand f\u00fcr laufende Ertragsteuern 10.821 4.309
davon aus Vorjahren 2.214 1.441
Ver\u00e4nderung latenter Ertragsteuern \u20135.167 \u201312.113
davon aufgrund von Steuersatz\u00e4nderungen 43 741
Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 wurden -2.348 t\u20ac (2021 1.169 t\u20ac) aus der Ver\u00e4nderung von latenten Steuern direkt im
sonstigen Ergebnis erfasst.
Es besteht im RBI-Konzern eine Steuergruppe nach \u00f6sterreichischem Steuerrecht. Die Gruppenmutter ist die
Rosenbauer International AG, Gruppenmitglieder sind die \u00f6sterreichischen Gesellschaften Rosenbauer \u00d6ster-
reich GmbH, die Rosenbauer Brandschutz GmbH, die APAC-Holding GmbH und Rosenbauer E-Technology De-
velopment GmbH. Der Ausgleich erfolgt \u00fcber eine Umlagevereinbarung, in der positive steuerliche Ergebnisse
zum aktuell g\u00fcltigen K\u00f6rperschaftssteuersatz verrechnet werden, eine negative Steuerumlage wird zum Zwe-
cke der zuk\u00fcnftigen Verrechnung evident gehalten. Der Ertragssteuerertrag betr\u00e4gt f\u00fcr alle Gruppenmitglieder
939 t\u20ac (2021: Ertragssteuerertrag 4.218 t\u20ac).
Die Ursachen f\u00fcr den Unterschied zwischen dem sich rechnerisch ergebenden Ertragsteueraufwand und dem
e\ufb00ektiven Steueraufwand im Konzern werden in nachstehender Tabelle dargestellt.
in T\u20ac 2021 2022
Gewinn vor Ertragsteuern 28.871 \u201330.151
davon 25 % (2021: 25 %) rechnerischer Ertragsteueraufwand 7.218 \u20137.538
Steuerentlastung Personengesellschaften
1
\u20131.475 0
E\ufb00ekt unterschiedlicher Steuers\u00e4tze \u20131.575 \u20131.177
Permanente Di\ufb00erenzen \u2013177 2.341
Nichtaktivierung von Verlustvortr\u00e4gen 0 7.110
Steuern aus Vorjahren 2.214 \u20139.461
Sonstige \u2013550 921
E\ufb00ektiver Steuerertrag (-) / -aufwand (+) 5.655 \u20137.804
1 Steuern, die auf Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss entfallen
In den Steuern aus Vorjahren sind 212 t\u20ac Ertrag aus der Au\ufb02\u00f6sung der im Vorjahr gebildeten R\u00fcckstellung
betre\ufb00end einer Steuerfahndungspr\u00fcfung enthalten. Aus Dividendenanspr\u00fcchen der Anteilseigner resultieren
in den Jahren 2022 und 2021 keine steuerlichen Konsequenzen f\u00fcr den Konzern.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f2d692e": {
"value": "D33. Konzerngeld\ufb02ussrechnung
Die Darstellung der Konzerngeld\ufb02ussrechnung erfolgt nach der indirekten Methode. Der Finanzmittelfonds
umfasst ausschlie\u00dflich den Kassenbestand und die Bankguthaben. Die Zinsein- und Zinsauszahlungen werden
der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit zugeordnet. Die Dividendenzahlungen werden als Teil der Finanzierungs-
t\u00e4tigkeit ausgewiesen. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 gab es nicht zahlungswirksame Zug\u00e4nge zu immateriellen
Verm\u00f6gens werten und Sachanlagen in H\u00f6he von 1.732 t\u20ac (2021: 2.079 t\u20ac). Die nicht zahlungswirksamen
Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten betrugen im Jahr 2022 4.551 t\u20ac (2021: 8.313 t\u20ac).
Die \u00dcberleitung der zahlungswirksamen und nicht zahlungswirksamen Ver\u00e4nderungen der Verbindlichkeiten
aus Finanzierungst\u00e4tigkeit stellt sich wie folgt dar:
in T\u20ac 31.12.2022 Cash\ufb02ow
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 202.234 41.152 0 0 0 161.082
Leasingverbindlichkeiten 35.191 \u20136.074 599 711 3.840 36.115
Verbindlichkeiten aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen 13.517 \u201372.151 0 0 3.399 82.269
Gesamte Verbindlichkeiten aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten 369.746 8.465 1.360 711 7.239 351.971
in T\u20ac 31.12.2021 Cash\ufb02ow
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten 161.082 \u201359.241 604 0 0 219.719
Leasingverbindlichkeiten 36.115 \u20136.012 814 924 7.390 32.999
Verbindlichkeiten aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteilen 82.269 \u20136.523 0 0 20.898 67.894
Verbindlichkeiten aus dem Erwerb von Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss 0 \u2013781 29 0 0 753
Gesamte Verbindlichkeiten aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten 351.971 \u201356.992 1.986 924 28.288 377.766
N\u00e4here Details zu Verbindlichkeiten aus dem Erwerb von Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss sind Punkt
sch\u00e4ftsjahr 6.074 t\u20ac (2021: 6.012 t\u20ac).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f87c757": {
"value": "Gem\u00e4\u00df IFRS 8 (\u201eGesch\u00e4ftssegmente\u201c) sind die Segmentabgrenzung und die o\ufb00enzulegenden Segmentinforma-
tionen an der internen Steuerung und Berichterstattung auszurichten. Daraus ergibt sich eine Darstellung, die
gem\u00e4\u00df dem Management-Approach der internen Berichterstattung entspricht. Die Steuerung des Konzerns
erfolgt von den Hauptentscheidungstr\u00e4gern nach Absatzm\u00e4rkten. Im internen Reporting kommt der Entwick-
lung der Marktsegmente besondere Bedeutung zu. Die Segmentierung basiert auf der Aufteilung der von den
Hauptentscheidungstr\u00e4gern festgelegten Absatzregionen (\u201eAreas\u201c). Zus\u00e4tzlich zu den nach Absatzm\u00e4rkten
gesteuerten Segmenten (\u201eAreas\u201c) wird das Segment PFP (\u201ePreventive Fire Protection\u201c) in der internen Bericht-
erstattung als weiteres Segment dargestellt.
Die folgenden berichtsp\ufb02ichtigen Segmente wurden entsprechend dem internen Managementinformations-
system festgelegt:
Area CEEU (Central und Eastern Europe), Area NISA (Northern Europe, Iberia, South America und Africa),
Area MENA (Middle East und North Africa), Area APAC (Asia-Paci\ufb01c, Australia, China), Area NOMA (North und
Middle America), PFP (\u201ePreventive Fire Protection\u201d).
Das EBIT der Areas wird von den Hauptentscheidungstr\u00e4gern getrennt \u00fcberwacht, um Entscheidungen \u00fcber
die Verteilung der Ressourcen zu f\u00e4llen und um die Ertragskraft der Einheiten zu bestimmen. Die Entwicklung
der Segmente wird anhand des EBIT in \u00dcbereinstimmung mit dem EBIT im Konzernabschluss bewertet. Die
Ertragsteuern werden jedoch konzerneinheitlich gesteuert und nicht den einzelnen Gesch\u00e4ftssegmenten zu-
am jeweiligen Absatzmarkt als auch im Export erwirtschaftet werden.
Um die Marktbearbeitung durch Nutzung von Synergien zu vereinfachen wird die L\u00e4nderverantwortung mit
1. J\u00e4nner 2023 gestra\ufb00t. Die Area NISA wird aufgel\u00f6st und in die neu formierten Vertriebsregionen Americas,
Asia-Paci\ufb01c, Middle East & Africa und Europe integriert. Die Aktivit\u00e4ten im Vorbeugenden Brandschutz werden
auch weiterhin in einem eigenen Segment dargestellt.
Die zahlenm\u00e4\u00dfige Darstellung der Segmente kann den Tabellen \u201eGesch\u00e4ftssegmente\u201c, \u201eAngaben zu Gesch\u00e4fts-
bereichen\u201c und \u201eInformationen \u00fcber geogra\ufb01sche Gebiete\u201c f\u00fcr die Jahre 2021 und 2022 entnommen werden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f75b341": {
"value": "Gesch\u00e4ftssegmente
2022 (in T\u20ac) Area CEEU Area NISA Area MENA Area APAC Area NOMA PFP
1
Konzern
Au\u00dfenumsatz 378.358 98.360 90.181 109.850 263.696 31.800 972.245
Operatives Ergebnis (EBIT) vor Anteil an equity-bilanzierten Unternehmen 7.579 \u20133.692 \u20134.528 \u20131.332 \u20139.029 448 \u201310.554
Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) \u201315.550 \u20135.911 1.174 2.953 \u201314.777 1.960 \u201330.151
Abschreibung \u201321.765 \u2013640 \u20131.556 \u2013498 \u20133.397 \u20131.536 \u201329.392
Wertminderung 0 0 0 0 0 0 0
Finanzierungsaufwendungen \u201313.350 \u2013120 \u201344 \u201351 \u20134.376 \u201328 \u201317.969
Finanzertr\u00e4ge 3.388 19 5 16 681 7 4.116
Anteil am Ergebnis an equity-bilanzierten Unternehmen 0 68 0 \u20135.812 0 0 \u20135.744
Weitere Details zur Segementberichtunterstattung sind in den Erl\u00e4uternden Angaben unter Punkt D.35. zu \ufb01nden.
1
Preventive Fire Protection
Im Jahr 2022 gab es keinen Kunden der mehr als 10 % zum Au\u00dfenumsatz beigetragen hat.
Die Zuordnung der Abschreibung, der Wertminderung, der Finanzierungsaufwendungen und -ertr\u00e4ge sowie des Anteils am Ergebnis an equity-bilanzierten Unternehmen erfolgt in der obigen Darstellung nach den Standorten der Konzerngesellschaften (production-based).
2021 (in T\u20ac) Area CEEU Area NISA Area MENA Area APAC Area NOMA PFP
1
Konzern
Au\u00dfenumsatz 346.838 93.210 123.713 117.143 264.451 29.755 975.110
Operatives Ergebnis (EBIT) vor Anteil an equity-bilanzierten Unternehmen 16.673 1.165 5.161 2.520 9.510 \u20133 35.026
Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) 11.628 969 5.138 2.032 9.129 \u201325 28.871
Abschreibung \u201321.871 \u2013705 \u20131.096 \u2013354 \u20133.178 \u20131.598 \u201328.802
Wertminderung 0 0 0 0 0 0 0
Finanzierungsaufwendungen \u20135.452 \u2013111 \u201322 \u201342 \u2013506 \u201323 \u20136.156
Finanzertr\u00e4ge 409 29 0 54 124 0 616
Anteil am Ergebnis an equity-bilanzierten Unternehmen 0 \u2013115 0 \u2013500 0 0 \u2013615
Weitere Details zur Segementberichtunterstattung sind in den Erl\u00e4uternden Angaben unter Punkt D.35. zu \ufb01nden.
1
Preventive Fire Protection
Im Jahr 2021 gab es keinen Kunden der mehr als 10 % zum Au\u00dfenumsatz beigetragen hat.
Die Zuordnung der Abschreibung, der Wertminderung, der Finanzierungsaufwendungen und -ertr\u00e4ge sowie des Anteils am Ergebnis an equity-bilanzierten Unternehmen erfolgt in der obigen Darstellung nach den Standorten der Konzerngesellschaften (production-based).
Angaben zu Gesch\u00e4ftsbereichen
Umsatz
in Mio \u20ac 2021 2022
Fahrzeuge 735 716
Ausr\u00fcstung 89 93
Preventive Fire Protection (PFP) 30 32
Customer Service 78 97
Sonstige 43 34
Konzern 975 972
Informationen \u00fcber geogra\ufb01sche Gebiete
Umsatz Sachanlagen
Immaterielle
Verm\u00f6genswerte
Nutzungs-
rechte
Nutzungs-
rechte
in T\u20ac 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022
\u00d6sterreich 75.848 77.023 86.005 80.456 33.588 41.152 7.117 5.772
USA 221.631 237.630 14.689 14.699 1.129 2.006 8.058 7.709
Deutschland 203.259 210.810 30.422 28.861 9.491 8.659 14.076 13.624
Saudi Arabien 50.326 28.391 6.607 8.489 0 0 823 715
Rest der Welt 424.046 418.391 24.350 23.415 2.201 2.266 5.133 6.212
Konzern 975.110 972.245 162.073 155.920 46.409 54.083 35.207 34.032
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f30dee6": {
"value": "\u201310.554",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f19ba7f": {
"value": "D36. Kapitalmanagement
Als Basis f\u00fcr das Kapitalmanagement wird im Rosenbauer Konzern das von Eigen- und Fremdkapitalgebern zur
Verf\u00fcgung gestellte Kapital gesehen.
Die Finanzstrategie ist darauf ausgerichtet, die strategische und operative Entwicklung des Unternehmens
zu unterst\u00fctzen und zu f\u00f6rdern. Dabei soll ein Gleichgewicht zwischen Rentabilit\u00e4t, Liquidit\u00e4t und Sicherheit
hergestellt werden. Es gilt, die \ufb01nanzielle und strategische Flexibilit\u00e4t zu bewahren, indem jederzeit Zugang zu
Kapital und vorteilhaften Finanzierungskonditionen gew\u00e4hrleistet wird. Durch eine ausreichende Finanzkraft
sollen sowohl das operative Gesch\u00e4ft als auch Investitionsvorhaben erm\u00f6glicht werden. Die Interessen von
Aktion\u00e4ren und Fremdkapitalgebern werden in Form einer attraktiven Dividendenpolitik, einer stabilen Unter-
nehmensbonit\u00e4t sowie Zuverl\u00e4ssigkeit und Kontinuit\u00e4t von Ergebnissen und Unternehmensaussagen ber\u00fcck-
sichtigt. Die Finanzstrategie ist Bestandteil unseres Gesch\u00e4ftsverst\u00e4ndnisses und Handelns und Grundlage
aller wesent lichen Planungs- und Entscheidungsprozesse.
Als wesentliche Finanzkennzahlen f\u00fcr das Kapitalmanagement sind die Nettoverschuldung zu EBITDA und die
Eigenkapitalquote anzusehen. Das EBITDA (Earnings before interest and taxes, depreciation and amortizati-
on) besteht aus dem Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle
Verm\u00f6gensgegenst\u00e4nde. Die Nettoverschuldung setzt sich aus den verzinslichen Verbindlichkeiten und den
Leasing verbindlichkeiten abz\u00fcglich Kassenbestand, kurzfristige Finanzmittel und Wertpapiere zusammen. Die
Netto verschuldung betr\u00e4gt daher 319.994 t\u20ac (2021: 203.597 t\u20ac). Das EBITDA betr\u00e4gt im Jahr 2022 19.058 t\u20ac
(2021: 63.735 t\u20ac ). Die Nettoverschuldung zu EBITDA betr\u00e4gt daher 16,8 (2021: 3,2).
Da bei den Verbindlichkeiten aus k\u00fcndbaren nicht beherrschenden Anteile die unternehmerischen Chancen
und Risiken sowie der Dividendenanspruch beim Minderheitsanteilseigner verbleibt, wird die Verbindlichkeit
wirtschaftlich weiterhin als Minderheitsanteil und nicht als verzinsliche Kaufpreisverbindlichkeit angesehen.
Zur Optimierung der Eigenkapitalquote dient dar\u00fcber hinaus das Bilanzsummenmanagement, das mit einer
kontinuierlichen \u00dcberwachung der Produktionsbest\u00e4nde und Lieferforderungen eine Optimierung des gebun-
denen Umlaufverm\u00f6gens sicherstellt. Die Eigenkapitalquote wird als Prozentsatz von Eigenkapital zu Bilanzsu-
mme berechnet und betrug zum Stichtag 31.12.2022 19,1 % (31.12.2021 angepasst: 23,6 %).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"f926606": {
"value": "b) Kreditrisiko
Das Risiko bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen kann aufgrund der Kundenstruktur bzw. der Absi-
cherungspolitik von Kreditrisiken als durchwegs gering eingesch\u00e4tzt werden. Zudem werden alle Kunden, die
mit dem Konzern Gesch\u00e4fte auf Kreditbasis abschlie\u00dfen m\u00f6chten, einer Bonit\u00e4tspr\u00fcfung unterzogen. Auch
werden die Forderungsbest\u00e4nde laufend \u00fcberwacht, sodass der Konzern keinem wesentlichen Ausfallrisiko
ausgesetzt ist. Das maximale Bonit\u00e4ts- und damit Ausfallrisiko entspricht den Buchwerten.
Die nachstehende Tabelle beschreibt das Kreditrisiko der \ufb01nanziellen Verm\u00f6genswerte des Konzerns:
Liftetime ECL
Sonstige \ufb01nanzielle Verm\u00f6genswerte 12m ECL 17.025 0 17.025
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Lifetime ECL 148.960 \u20133.217 145.743
davon mit Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung Lifetime ECL 19.508 \u20133.088 16.420
davon ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung Lifetime ECL 129.452 \u2013129 129.324
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel 12m ECL 35.601 0 35.601
Liftetime ECL
12m ECL 0,0 0,0 0,0
Wertpapiere n/a 655 0 655
Sonstige \ufb01nanzielle Verm\u00f6genswerte 12m ECL 14.720 0 14.720
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Lifetime ECL 132.930 \u20132.932 129.998
davon mit Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung Lifetime ECL 12.687 \u20132.594 10.093
davon ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung Lifetime ECL 120.243 \u2013338 119.905
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel 12m ECL 65.450 0 65.450
um privatwirtschaftliche Abnehmer minderer oder unbekannter Bonit\u00e4t, werden diese Forderungen \u00fcber den
privaten Versicherungsmarkt abgesichert.
Forderungen gegen\u00fcber Kunden au\u00dferhalb der EU mit geringer Bonit\u00e4t \u2013 selbst bei staatlichen Abnehmern\ue61d\u2013
werden mittels Dokumentenakkreditiven oder Bankgarantien besichert. Gegebenenfalls werden alternativ,
aber auch kumulativ, Versicherungen bei einer der staatlichen Versicherungsgesellschaften abgeschlossen. In
\u00d6sterreich erfolgt dies bei der \u00d6sterreichischen Kontrollbank AG.
Die nachstehende \u00dcbersicht zeigt die mithilfe einer Wertberichtigungsmatrix ermittelte Ausfallrisikoposition
bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen des Konzerns:
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung
\u00fcberf\u00e4llig
1 bis 90 Tage
\u00fcberf\u00e4llig
Erwarteter Kreditverlust 28 51 50 0 3.088
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Ohne Bonit\u00e4tsbeeintr\u00e4chtigung
\u00fcberf\u00e4llig
1 bis 90 Tage
\u00fcberf\u00e4llig
Erwarteter Kreditverlust 38 51 53 196 2.594
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "de",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"f9f9014": {
"value": "c) Marktrisiko
In\ufb02ationsrisiko
In den letzten Jahrzehnten der Niedrigzinspolitik und einer drohenden De\ufb02ation waren auch die Materialpreise
und Lohnkosten gut vorhersehbar und dadurch auch im Projektgesch\u00e4ft gut kalkulierbar. Ein In\ufb02ationsrisiko
war daher nur von untergeordneter Bedeutung. Diese Situation hat sich gegen Ende des Jahres 2021 aber
deutlich ver\u00e4ndert. Durch die St\u00f6rungen der Lieferketten kam es zu einem deutlichen Anziehen der Material-
preise und im Jahr 2022 kamen auch noch, bedingt durch den Ukraine-Krieg, volatile und massiv steigende
Energiepreise hinzu.
Da die Dauer von einer verbindlichen Angebotsabgabe bis zur tats\u00e4chlichen Auslieferung mehrere Monate bis
\u00fcber ein Jahr betragen, besteht das Risiko, dass die tats\u00e4chliche Preissteigerung die geplante Preissteigerung
\u00fcbersteigt. Rosenbauer reagiert auf diese Risiken durch eine Vielzahl an Ma\u00dfnahmen.
Einkaufsseitig werden die Chassis nur auf den konkreten Vertrag mit Fixpreisen bestellt, dadurch kann das
Preisrisiko f\u00fcr Chassis ausgeschlossen werden. Bei anderen Materialien wird versucht \u00fcber Rahmenverein-
barungen und durch die Abstimmung der Bestellzeitpunkte auf das Produktionsprogramm, eine m\u00f6glichst
hohe Preissicherheit zu erzielen. Ein aktives Lieferantenmanagement und auch eine kurzfristige Anpassung
der Lieferpl\u00e4ne k\u00f6nnen das Preisrisiko reduzieren. Dar\u00fcber hinaus werden die Preislisten in kurzen Intervallen
\u00fcberpr\u00fcft und bei einer absehbaren, weiteren Steigerung der Preise werden diese kurzfristig erh\u00f6ht.
Zins\u00e4nderungsrisiko
Zins- bzw. Zins\u00e4nderungsrisiken liegen vor allem bei Forderungen und Verbindlichkeiten mit Laufzeiten von
\u00fcber einem Jahr vor.
Weiters besteht ein Zins\u00e4nderungsrisiko bei den in den Finanzanlagen enthaltenen Wertpapieren. Die Wert-
papiere wurden am Bilanzstichtag mit dem Marktwert bewertet. Durch regelm\u00e4\u00dfige Beobachtung der Zin-
sentwicklung und der daraus abzuleitenden Umschichtung der Wertpapierbest\u00e4nde sind die Reduktion des
Zins\u00e4nderungsrisikos und eine Optimierung der Ertr\u00e4ge m\u00f6glich.
Langfristige Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Banken bestehen aus Krediten f\u00fcr diverse Investitionen in das opera-
tive Gesch\u00e4ft. L\u00e4nger andauernde negative Marktpreis\u00e4nderungen k\u00f6nnen jedoch die Ertragslage verschlech-
tern. Eine Zins\u00e4nderung um +/- 1 % h\u00e4tte bei dem zum Stichtag vorhandenen Kreditportfolio zu einem um
1.801 t\u20ac (2021: 1.159 t\u20ac) geringeren beziehungsweise um 1.801 t\u20ac (2021: 908 t\u20ac) h\u00f6heren Ergebnis und
Eigenkapital gef\u00fchrt. Die Sensivit\u00e4t auf kurzfristige Verbindlichkeiten gegen\u00fcber Banken ist vernachl\u00e4ssigbar.
Weltweit wird eine grundlegende Reform der wichtigsten Referenzzinss\u00e4tze vorgenommen, einschlie\u00dflich
des Ersatzes einiger \u201eInterbank O\ufb00ered Rates\u201c (IBORs) durch alternative, nahezu risikofreie Zinss\u00e4tze (als
\u201eIBOR- Reform\u201c bezeichnet). Finanzinstrumente des Konzerns sind IBORs ausgesetzt, die im Rahmen dieser
marktweiten Initiativen ersetzt oder reformiert werden. Rosenbauer hat in den US-Dollar Vertr\u00e4gen bereits auf
Secured Overnight Financing Rate (SOFR) umgestellt. Der EURIBOR wird bis auf weiteres als Referenzzinssatz
angewendet. Die E\ufb00ekte daraus k\u00f6nnen als unwesentlich betrachtet werden.
W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiko
Das W\u00e4hrungsrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Cash\ufb02ows eines Finanzinstru-
ments aufgrund von \u00c4nderungen der Wechselkurse Schwankungen ausgesetzt sind. Der Konzern ist vor allem im
Rahmen seiner operativen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit (wenn Umsatzerl\u00f6se und/oder Aufwendungen auf eine ausl\u00e4ndische
W\u00e4hrung lauten) Wechselkursrisiken ausgesetzt. Zur Steuerung seines W\u00e4hrungsrisikos sichert der Konzern in
Bezug auf erwartete Verk\u00e4ufe und K\u00e4ufe alle Transaktionen ab, deren Eintritt innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate
erwartet wird. Wenn zum Zwecke der Absicherung ein Derivatgesch\u00e4ft geschlossen wird, handelt der Konzern
die Vertragsbedingungen so aus, dass das derivative Finanzinstrument dem abzusichernden Risiko entspricht.
Bei der Absicherung erwarteter Transaktionen deckt das derivative Finanzinstrument den Risiko zeitraum ab dem
Zeitpunkt ab, zu dem Cash\ufb02ows aus den Transaktionen prognostiziert sind, bis zum Zeitpunkt der Begleichung der
entsprechenden auf die Fremdw\u00e4hrung lautenden Verbindlichkeit oder Forderung. Von dem erwarteten Fremd
Bei Wertpapieren des langfristigen Verm\u00f6gens erfolgt die Veranlagung nahezu ausschlie\u00dflich im eigenen W\u00e4h-
rungsraum der veranlagenden Konzerngesellschaften, weshalb hier kein W\u00e4hrungsrisiko besteht.
W\u00e4hrungsrisiken im Verm\u00f6gen bestehen im Wesentlichen in US-Dollar sowie in VAE-Dirham, resultierend aus
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an internationale Kunden, aus bereits kontrahierten Vertr\u00e4-
gen sowie k\u00fcnftigen Transaktionen. In vielen M\u00e4rkten wird in Euro fakturiert. In den Schulden bestehen mit
Ausnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen keine nennenswerten W\u00e4hrungsrisiken, da
die laufende Finanzierung des operativen Gesch\u00e4ftes durch die Konzerngesellschaften in der jeweils lokalen
W\u00e4hrung erfolgt. Eventuelle W\u00e4hrungsrisiken aus kurzfristigen Spitzen werden selbst getragen. Neben der
Absicherung durch derivative Finanzinstrumente ergibt sich eine Absicherung durch nat\u00fcrlich geschlossene
Positionen, bei denen zum Beispiel US-Dollar-Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen US-Dollar-For-
derungen von beizulegenden Zeitwerten der monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerte und Schulden und der erfolgswirk-
samen Devisenterminkontrakte) und des Eigenkapitals des Konzerns (aufgrund der \u00c4nderungen von beizu-
legenden Zeitwerten der als Sicherungsinstrumente designierten Devisenterminkontrakte) gegen\u00fcber einer
nach vern\u00fcnftigem Ermessen grunds\u00e4tzlich m\u00f6glichen Wechselkurs\u00e4nderung der f\u00fcr den Konzern haupts\u00e4ch-
lich relevanten W\u00e4hrungen. Alle anderen Variablen bleiben konstant.
Kurs-
entwicklung
Auswirkung auf das
Ergebnis vor Steuern
+10 % 2.589 5.535 \u20136.469 \u20138.287
-10 % \u20132.871 \u20135.598 5.730 7.368
-10 % 8 138 \u2013169 25
-10 % 1 2 283 301
-10 % \u2013412 \u20132 \u2013264 \u2013638
-10 % \u2013358 222 8 115
-10 % 118 46 \u20138 \u201372
-10 % 50 \u2013157
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "de",
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"value": "W\u00e4hrungs\u00e4nderungsrisiko
Das W\u00e4hrungsrisiko ist das Risiko, dass der beizulegende Zeitwert oder k\u00fcnftige Cash\ufb02ows eines Finanzinstru-
ments aufgrund von \u00c4nderungen der Wechselkurse Schwankungen ausgesetzt sind. Der Konzern ist vor allem im
Rahmen seiner operativen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit (wenn Umsatzerl\u00f6se und/oder Aufwendungen auf eine ausl\u00e4ndische
W\u00e4hrung lauten) Wechselkursrisiken ausgesetzt. Zur Steuerung seines W\u00e4hrungsrisikos sichert der Konzern in
Bezug auf erwartete Verk\u00e4ufe und K\u00e4ufe alle Transaktionen ab, deren Eintritt innerhalb der n\u00e4chsten zw\u00f6lf Monate
erwartet wird. Wenn zum Zwecke der Absicherung ein Derivatgesch\u00e4ft geschlossen wird, handelt der Konzern
die Vertragsbedingungen so aus, dass das derivative Finanzinstrument dem abzusichernden Risiko entspricht.
Bei der Absicherung erwarteter Transaktionen deckt das derivative Finanzinstrument den Risiko zeitraum ab dem
Zeitpunkt ab, zu dem Cash\ufb02ows aus den Transaktionen prognostiziert sind, bis zum Zeitpunkt der Begleichung der
entsprechenden auf die Fremdw\u00e4hrung lautenden Verbindlichkeit oder Forderung. Von dem erwarteten Fremd
Bei Wertpapieren des langfristigen Verm\u00f6gens erfolgt die Veranlagung nahezu ausschlie\u00dflich im eigenen W\u00e4h-
rungsraum der veranlagenden Konzerngesellschaften, weshalb hier kein W\u00e4hrungsrisiko besteht.
W\u00e4hrungsrisiken im Verm\u00f6gen bestehen im Wesentlichen in US-Dollar sowie in VAE-Dirham, resultierend aus
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen an internationale Kunden, aus bereits kontrahierten Vertr\u00e4-
gen sowie k\u00fcnftigen Transaktionen. In vielen M\u00e4rkten wird in Euro fakturiert. In den Schulden bestehen mit
Ausnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen keine nennenswerten W\u00e4hrungsrisiken, da
die laufende Finanzierung des operativen Gesch\u00e4ftes durch die Konzerngesellschaften in der jeweils lokalen
W\u00e4hrung erfolgt. Eventuelle W\u00e4hrungsrisiken aus kurzfristigen Spitzen werden selbst getragen. Neben der
Absicherung durch derivative Finanzinstrumente ergibt sich eine Absicherung durch nat\u00fcrlich geschlossene
Positionen, bei denen zum Beispiel US-Dollar-Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen US-Dollar-For-
derungen von beizulegenden Zeitwerten der monet\u00e4ren Verm\u00f6genswerte und Schulden und der erfolgswirk-
samen Devisenterminkontrakte) und des Eigenkapitals des Konzerns (aufgrund der \u00c4nderungen von beizu-
legenden Zeitwerten der als Sicherungsinstrumente designierten Devisenterminkontrakte) gegen\u00fcber einer
nach vern\u00fcnftigem Ermessen grunds\u00e4tzlich m\u00f6glichen Wechselkurs\u00e4nderung der f\u00fcr den Konzern haupts\u00e4ch-
lich relevanten W\u00e4hrungen. Alle anderen Variablen bleiben konstant.
Kurs-
entwicklung
Auswirkung auf das
Ergebnis vor Steuern
+10 % 2.589 5.535 \u20136.469 \u20138.287
-10 % \u20132.871 \u20135.598 5.730 7.368
-10 % 8 138 \u2013169 25
-10 % 1 2 283 301
-10 % \u2013412 \u20132 \u2013264 \u2013638
-10 % \u2013358 222 8 115
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
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"fc8b994": {
"value": "Derivative Finanzinstrumente (Sicherungsinstrumente)
Zur Absicherung gegen W\u00e4hrungsrisiken werden derivative Finanzinstrumente wie Devisentermingesch\u00e4fte
eingesetzt. Hierbei bestehen keine derivative Finanzinstrumente ohne Sicherungsbeziehung.
Zur Absicherung von Zinsrisiken werden derivative Finanzinstrumente wie Zinsswaps eingesetzt. Absicherung
werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zun\u00e4chst mit ihren beizulegenden Zeitwerten angesetzt und
nachfolgend mit ihren beizulegenden Zeitwerten neu bewertet.
Derivative Finanzinstrumente werden gem\u00e4\u00df IAS 32 nur dann saldiert und als Nettobetrag in der Bilanz ausge-
wiesen, wenn es einen Rechtsanspruch darauf gibt und beabsichtigt ist, den Ausgleich auf Nettobasis herbei-
zuf\u00fchren. Im Jahr 2022 wurden, wie im Vorjahr, keine Saldierungen vorgenommen.
Derivate gliedern sich gem\u00e4\u00df IFRS 9 in folgende Kategorien:
Derivate mit positiven beizulegenden Zeitwert
Verp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Derivate
(Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte) 7 288
Summe 7 288
Derivate mit negativem beizulegenden Zeitwert
Verp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Derivate
(Sonstige Verbindlichkeiten) 0 592
Summe 0 592
Derivate mit positiven beizulegenden Zeitwert
Verp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Derivate
(Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte) 0 212
Summe 0 212
Derivate mit negativem beizulegenden Zeitwert
Verp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Derivate
(Sonstige Verbindlichkeiten) 0 1.149
Summe 0 1.149
in T\u20ac 2022 2022
Devisentermingesch\u00e4fte 17.883 \u2013297
Devisentermingesch\u00e4fte 32.243 \u2013937
Der wirtschaftliche Zusammenhang zwischen Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument wird durch Gegen-
\u00fcberstellung der wertbestimmenden Risikofaktoren bestimmt. Bei einer vollst\u00e4ndigen oder einer ann\u00e4hernden
\u00dcbereinstimmung der wesentlichen wertbestimmenden Risikofaktoren von Grundgesch\u00e4ft und Sicherungs-
instrument wird der Nachweis des wirtschaftlichen Zusammenhangs anhand der Critical Terms Match Metho-
de erbracht. In allen anderen F\u00e4llen werden je nach Ausma\u00df der wertbestimmenden Risikofaktoren entweder
Sensitivit\u00e4tsanalysen oder Auspr\u00e4gungen der Dollar-O\ufb00set-Methoden verwendet, um den wirtschaftlichen
Zusammenhang nachzuweisen.
Aus Abweichungen der wertbestimmenden Risikofaktoren zwischen Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument
entstehen Quellen f\u00fcr Ine\ufb00ektivit\u00e4t. Bei der Absicherung von Fremdw\u00e4hrungsrisiken stellen Terminkursabwei-
chungen zwischen dem hypothetischen Derivat als Stellvertreter des Grundgesch\u00e4fts und dem Sicherungsinst-
rument (Devisentermingesch\u00e4ft) eine solche Ine\ufb00ektivit\u00e4tsquelle dar. Zus\u00e4tzlich k\u00f6nnen sich aus unerwarteten
zeitlichen Verschiebungen bei den geplanten Zahlungsstr\u00f6men des Grundgesch\u00e4fts Ine\ufb00ektivit\u00e4ten ergeben.
Im Jahr 2022 und 2021 gab es keine Ine\ufb00ektivit\u00e4ten.
Da die Basiswerte von Grundgesch\u00e4ft und Sicherungsinstrument stets \u00fcbereinstimmen, betr\u00e4gt die bilan-
zielle Sicherungsquote (hedge ratio) stets 1:1, sprich die designierte Menge oder das designierte Volumen
des Sicherungsinstruments entspricht der designierten Menge oder dem designierten Volumen des Grund-
gesch\u00e4fts. Anpassungen der bilanziellen Sicherungsquote werden vorgenommen, wenn die Sicherungsquote
ein Ungleichgewicht aufweist, aus der Ine\ufb00ektivit\u00e4t resultieren w\u00fcrde, die in einer mit dem Zweck des Hedge
Accounting unvereinbaren Bilanzierungsfolge resultieren kann.
Derivate gliedern sich gem\u00e4\u00df IFRS 9 in folgende Kategorien:
Derivate mit positiven beizulegenden Zeitwert
Cash\ufb02ow-Hedge Derivate
(Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte) 182 2.186 2.367
Summe 182 2.186 2.367
Derivate mit negativem beizulegenden Zeitwert
Cash\ufb02ow-Hedge Derivate
(Sonstige Verbindlichkeiten) 13 301 315
Summe 13 301 315
31.12.2021
in T\u20ac langfristig kurzfristig
(Forderungen und sonstige Verm\u00f6genswerte) 145 37 182
Summe 145 37 182
31.12.2021
in T\u20ac langfristig kurzfristig
(Sonstige Verbindlichkeiten) 47 1.704 1.751
Summe 47 1.704 1.751
2022
L\u00e4ngste
Laufzeit
durchschn.
Terminkurs
Nominalwerte
in T\u20ac
Fair Value
in T\u20ac
Devisentermingesch\u00e4fte
USD Verkauf 28.09.2023 1,0739 45.248 \u201390
AED Verkauf 06.03.2024 3,8966 3.122 64
SEK Verkauf 24.11.2023 10,2465 18.487 1.435
CAD Verkauf 20.11.2024 1,2991 16.378 593
CAD Kauf 31.10.2024 1,3347 1.409 \u201311
NZD Verkauf 25.08.2023 1,6530 429 13
AUD Verkauf 25.10.2023 1,5345 1.662 42
AUD Kauf 24.02.2023 1,5737 635 1
HKD Verkauf 31.07.2024 8,4586 2.500 7
SAR Verkauf 27.07.2023 3,9267 1 \u20130
Summe 89.872 2.053
2021
L\u00e4ngste
Laufzeit
durchschn.
Terminkurs
Nominalwerte
in T\u20ac
Fair Value
in T\u20ac
Devisentermingesch\u00e4fte
USD Verkauf 30.03.2023 1,1827 35.235 \u20131.453
ZAR Verkauf 31.01.2022 19,6655 127 \u201310
AED Verkauf 30.06.2022 4,4557 1.302 \u201390
GBP Verkauf 03.02.2022 0,8854 124 \u20137
SEK Verkauf 24.11.2023 10,0376 23.873 190
SEK Kauf 28.02.2022 10,0720 546 \u201310
CAD Verkauf 07.06.2023 1,2645 14.480 22
CAD Kauf 11.03.2022 1,2892 253 5
NZD Verkauf 01.09.2022 1,6997 1.909 \u201328
AUD Verkauf 25.07.2022 1,5920 1.726 \u201330
RON Verkauf 27.01.2022 4,9860 6.318 \u201333
SAR Verkauf 31.01.2022 4,5038 2.098 \u2013126
Summe 87.989 \u20131.569
Folgende Grundgesch\u00e4fte wurden abgesichert:
2022
Risiko in T\u20ac
Wert\u00e4nderung
Grundgesch\u00e4ft Stand R\u00fccklage
Fremdw\u00e4hrungsrisiko \u20132.053 1.616
2021
Risiko in T\u20ac
Wert\u00e4nderung
Grundgesch\u00e4ft Stand R\u00fccklage
Fremdw\u00e4hrungsrisiko 1.569 \u20131.268
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Ver\u00e4nderung der Hedging-R\u00fccklage:
Wert zum 1.1. 2.745 \u20131.268
Gewinn / Verlust des e\ufb00ektiven Teils aus der Ver\u00e4nderung des beizulegenden
Zeitwertes von Sicherungsinstrumenten \u20131.651 1.999
darauf entfallende latente Steuern im OCI 437 \u2013452
Gewinn / Verlust der in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert wurde \u20133.732 1.782
darauf entfallende latente Steuern 933 \u2013446
Buchwert zum 31.12. \u20131.268 1.616
Die in der nachfolgenden Tabelle als Level 1 ausgewiesenen zur Ver\u00e4u\u00dferung verf\u00fcgbaren Finanzinvestitionen
beinhalten \u2013 wie im Vorjahr \u2013 b\u00f6rsennotierte Aktien und Fondsanteile. Die Ermittlung des Fair Values der De-
visentermingesch\u00e4fte und der Zinssicherungsgesch\u00e4fte, die als Level 2 gezeigt werden, resultieren \u2013 wie im
Vorjahr \u2013 aus Bankbewertungen, denen anerkannte \ufb01nanzmathematische Bewertungsmodelle zugrunde liegen
(Discounted-Cash\ufb02ow-Verfahren auf Basis von aktuellen Zins- und Fremdw\u00e4hrungsterminkurven basierend auf
Interbank-Mittelkurspreisen am Abschlussstichtag). Die Zinssicherung betri\ufb00t die Absicherung von Teilen der
Schuldscheindarlehenszinsen. Als Level 2 gezeigt werden \ufb01nanzielle Verbindlichkeiten die zum beizulegenden
Zeitwert bilanziert werden. Die wesentlichen Inputparameter die f\u00fcr die Bewertung auf den erfassten beizule-
genden Zeitwert verwendet werden, basieren nicht auf beobachtbaren Markdaten.
Im Jahr 2022 gab es \u2013 wie im Vorjahr \u2013 keinen Wechsel zwischen Level 1 und Level 2 beziehungsweise umge-
kehrt. Es erfolgte keine \u00c4nderung der Bewertungsmethode.
Level 1 Level 2
in T\u20ac 2021 2022 2021 2022
Devisentermingesch\u00e4fte ergebniswirksam
Positiver Fair Value 212 295
Negativer Fair Value 1.149 592
Devisentermingesch\u00e4fte ergebnisneutral
Positiver Fair Value 182 2.367
Negativer Fair Value 1.751 315
Zinssicherungsgesch\u00e4fte
Positiver Fair Value 0 0
Negativer Fair Value 161 4.111
Verzinsliche Verbindlichkeit erfolgswirksam
designiert zum beizulegenden Zeitwert
Negativer Fair Value 0 0
Wertpapiere verp\ufb02ichtend erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet
Positiver Fair Value 655 685
Negativer Fair Value
Zu den k\u00fcndbaren Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss wird auf C11. \u201eVerbindlichkeiten\u201c und D10. \u201eAnteile
ohne beherrschenden Ein\ufb02uss\u201c verwiesen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f78090f": {
"value": "Level 1 Level 2
in T\u20ac 2021 2022 2021 2022
Devisentermingesch\u00e4fte ergebniswirksam
Positiver Fair Value 212 295
Negativer Fair Value 1.149 592
Devisentermingesch\u00e4fte ergebnisneutral
Positiver Fair Value 182 2.367
Negativer Fair Value 1.751 315
Zinssicherungsgesch\u00e4fte
Positiver Fair Value 0 0
Negativer Fair Value 161 4.111
Verzinsliche Verbindlichkeit erfolgswirksam
designiert zum beizulegenden Zeitwert
bewertet
Positiver Fair Value 0 4.028
Negativer Fair Value 0 0
Wertpapiere verp\ufb02ichtend erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet
Positiver Fair Value 655 685
Negativer Fair Value
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f7d1944": {
"value": "Level 1 Level 2
in T\u20ac 2021 2022 2021 2022
Devisentermingesch\u00e4fte ergebniswirksam
Positiver Fair Value 212 295
Negativer Fair Value 1.149 592
Devisentermingesch\u00e4fte ergebnisneutral
Positiver Fair Value 182 2.367
Negativer Fair Value 1.751 315
Zinssicherungsgesch\u00e4fte
Positiver Fair Value 0 0
Negativer Fair Value 161 4.111
Verzinsliche Verbindlichkeit erfolgswirksam
designiert zum beizulegenden Zeitwert
bewertet
Positiver Fair Value 0 4.028
Negativer Fair Value 0 0
Wertpapiere verp\ufb02ichtend erfolgswirksam
zum beizulegenden Zeitwert bewertet
Positiver Fair Value 655 685
Negativer Fair Value
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fb63902": {
"value": "c) Liquidit\u00e4tsrisiko
Beim Liquidit\u00e4tsrisiko handelt es sich um das Risiko, f\u00e4llige Verbindlichkeiten nicht fristgerecht begleichen zu
k\u00f6nnen. Die Liquidit\u00e4t im Konzern wird durch eine entsprechende monatlich rollierende Liquidit\u00e4tsplanung
ermittelt und durch ausreichende mittel- und langfristige Kreditrahmen sichergestellt.
Die Schuldscheindarlehensvertr\u00e4ge wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 mit einem Nominalvolumen in H\u00f6he von
127,5 Mio Euro und 10 Mio USD abgeschlossen. Die Buchwerte belaufen sich zum 31. Dezember 2022 auf
106,5 Mio Euro (2021: 127,5 Mio Euro) und 3,0 Mio USD (2021: 10,0 Mio USD). Die Schuldscheindarlehens-
vertr\u00e4ge enthalten eine Vereinbarung zur Einhaltung einer Financial Covenant, die eine Konzerneigenkapital-
quote nach IFRS von mindestens 20 Prozent vorsieht. Die Nichteinhaltung dieser Finanzkennzahl berechtigt
den Kreditgeber zur K\u00fcndigung des jeweiligen Finanzierungsvertrages. Zum 31. Dezember 2022 wurde die
Financial Covenant ausgesetzt und muss zum 31. Dezember 2023 wieder erf\u00fcllt werden.
Im Jahr 2020 wurde ein syndizierter Kredit mit einem Volumen von 170,0 Mio Euro abgeschlossen, eine Erwei-
terung des Volumens ist m\u00f6glich. Die Laufzeit betr\u00e4gt drei Jahre mit einer zweimaligen Verl\u00e4ngerungsoption
um jeweils ein Jahr. Zum 31. Dezember 2022 bestehen Verbindlichkeiten aus dem syndizierten Kredit in H\u00f6he
von MEUR 35 (2021: 0 MEUR). Im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 wurde eine Kreditlinie in H\u00f6he von 40,0 Mio Euro
abgeschlossen, der Buchwert zum 31. Dezember 2022 betr\u00e4gt 32 Mio Euro (2021: 40,0 Mio Euro). Dar\u00fcber
hinaus wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Finanzierungen in H\u00f6he von 77,3 Mio USD f\u00fcr den Erwerb von Minder-
heitenanteilen in den USA aufgenommen. Die Finanzierungsvereinbarungen enthalten Financial Covenants,
die einerseits eine Konzerneigenkapitalquote nach IFRS von mindestens 20 Prozent vorsieht und andererseits
festlegt, dass das Verh\u00e4ltnis Nettoverschuldung zu EBITDA den Faktor 5 nicht \u00fcbersteigen darf (Faktor 6 zum
31. Dezember 2023 und Faktor 5 in den fortfolgenden Gesch\u00e4ftsjahren). Die Nichteinhaltung dieser Finanz-
kennzahlen berechtigen den Kreditgeber zur K\u00fcndigung des jeweiligen Finanzierungsvertrags. Zum 31. De-
zember 2022 wurden die Financial Covenants ausgesetzt und m\u00fcssen zum 31. Dezember 2023 wieder erf\u00fcllt
von 40,0 Mio USD, der Buchwert betr\u00e4gt 12,9 Mio USD (2021: 2,5 Mio USD). Diese Kreditvereinbarung enth\u00e4lt
Financial Covenants. Die Nichteinhaltung dieser Finanzkennzahlen berechtigt den Kreditgeber zur K\u00fcndigung
des Finanzierungsvertrages. Die Financial Covenants wurde zum 31. Dezember 2022 ausgesetzt.
Die gesamten verzinslichen Finanzverbindlichkeiten betragen 321.039 t\u20ac (2021: 233.587 t\u20ac). Der durchschnitt-
liche Zinssatz betr\u00e4gt 3,5 % (2021: 1,5 %). Da die Nebenkosten der in nachstehender Tabelle mit den Nominal-
zinss\u00e4tzen angef\u00fchrten Finanz verbindlichkeiten niedrig sind, entspricht der Nominalzinssatz ann\u00e4hernd dem
e\ufb00ektiven Zinssatz, wodurch sich keine Auswirkung auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage ergibt.
Nachstehende Aufstellungen zeigen die Struktur der verzinslichen Finanzverbindlichkeiten per 31.\ue61d Dezem-
ber\ue61d2022 sowie die Struktur der Lieferverbindlichkeiten und sonstigen Verbindlichkeiten.
Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
in T\u20ac 31.12.2021 31.12.2022
Zinsbindung und Fristigkeit
\ufb01x kurzfristig 47.238 85.018
\ufb01x langfristig 68.556 55.956
variabel kurzfristig 25.267 33.786
variabel langfristig 92.526 146.278
Summe verzinsliche Verbindlichkeiten 233.587 321.039
W\u00e4hrungen
\u20ac 231.001 227.474
CHF 484 0
AUD 0 0
BND 0 0
SGD 177 0
USD 1.922 93.564
ZAR 2 1
Summe verzinsliche Verbindlichkeiten 233.587 321.039
F\u00e4lligkeitsstruktur
Die in der folgenden Tabelle angegebenen Werte beziehen sich auf die undiskontierten Zahlungsstr\u00f6me, wo-
durch sich Abweichungen zu den Buchwerten ergeben.
in T\u20ac Summe
innerhalb
eines Jahres
zwischen
1 und 2 Jahren
zwischen
2 und 5 Jahren
\u00fcber
5 Jahren
Verzinsliche Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig)
2022 362.315 132.591 75.422 87.625 66.676
2021 233.587 72.505 19.227 141.725 130
Lieferverbindlichkeiten
2022 78.753 78.753 0 0 0
2021 63.894 63.894 0 0 0
Leasingverbindlichkeit
2022 35.191 6.544 5.633 12.189 10.825
2021 36.115 5.632 5.406 13.277 11.800
K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss
2022 13.517 13.517 0 0 0
2021 82.269 82.269 0 0 0
Sonstige Verbindlichkeiten f\u00fcr Finanzinstrumente (ohne derivative Verbindlichkeiten)
(kurz- und langfristig)
2022 38.506 38.117 315 74 0
2021 24.592 24.475 117 0 0
Der beizulegende Zeitwert der langfristigen, \ufb01x verzinsten Kreditverbindlichkeiten betr\u00e4gt 87.572 t\u20ac (2021:
68.246 t\u20ac). Die Inputfaktoren f\u00fcr die Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes der langfristigen \ufb01x verzinsten
Verbindlichkeiten sind nach der IFRS 13 Fair Value Hierarchie der Level 2 zuzuordnen. Der beizulegende Zeit-
wert der langfristigen \ufb01x verzinsten Kreditverbindlichkeiten wurde mit einem DCF-Verfahren unter Anwendung
eines marktkonformen Diskontierungszinssatzes ermittelt.
Die nachstehende Tabelle zeigt die undiskontierten Zahlungsstr\u00f6me aus derivativen Verbindlichkeiten.
in T\u20ac Summe
innerhalb
eines Jahres
zwischen
1 und 2 Jahren
zwischen
2 und 3 Jahren
zwischen
3 und 4 Jahren
zwischen
4 und 5 Jahren
\u00fcber
5 Jahren
Derivative Verbindlichkeiten (kurz- und langfristig)
2022
Zu\ufb02uss 56.259 54.749 1.510 0 0 0 0
Ab\ufb02uss \u201357.166 \u201355.642 \u20131.523 0 0 0 0
Saldo \u2013907 \u2013893 \u201313 0 0 0 0
2021
Zu\ufb02uss 88.861 84.147 4.714 0 0 0 0
Ab\ufb02uss \u201391.761 \u201386.999 \u20134.762 0 0 0 0
Saldo \u20132.900 \u20132.853 \u201347 0 0 0 0
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fa54f23": {
"value": "Die Schuldscheindarlehensvertr\u00e4ge wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2019 mit einem Nominalvolumen in H\u00f6he von
127,5 Mio Euro und 10 Mio USD abgeschlossen. Die Buchwerte belaufen sich zum 31. Dezember 2022 auf
106,5 Mio Euro (2021: 127,5 Mio Euro) und 3,0 Mio USD (2021: 10,0 Mio USD). Die Schuldscheindarlehens-
vertr\u00e4ge enthalten eine Vereinbarung zur Einhaltung einer Financial Covenant, die eine Konzerneigenkapital-
quote nach IFRS von mindestens 20 Prozent vorsieht. Die Nichteinhaltung dieser Finanzkennzahl berechtigt
den Kreditgeber zur K\u00fcndigung des jeweiligen Finanzierungsvertrages. Zum 31. Dezember 2022 wurde die
Financial Covenant ausgesetzt und muss zum 31. Dezember 2023 wieder erf\u00fcllt werden.
Im Jahr 2020 wurde ein syndizierter Kredit mit einem Volumen von 170,0 Mio Euro abgeschlossen, eine Erwei-
terung des Volumens ist m\u00f6glich. Die Laufzeit betr\u00e4gt drei Jahre mit einer zweimaligen Verl\u00e4ngerungsoption
um jeweils ein Jahr. Zum 31. Dezember 2022 bestehen Verbindlichkeiten aus dem syndizierten Kredit in H\u00f6he
von MEUR 35 (2021: 0 MEUR). Im Gesch\u00e4ftsjahr 2021 wurde eine Kreditlinie in H\u00f6he von 40,0 Mio Euro
abgeschlossen, der Buchwert zum 31. Dezember 2022 betr\u00e4gt 32 Mio Euro (2021: 40,0 Mio Euro). Dar\u00fcber
hinaus wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2022 Finanzierungen in H\u00f6he von 77,3 Mio USD f\u00fcr den Erwerb von Minder-
heitenanteilen in den USA aufgenommen. Die Finanzierungsvereinbarungen enthalten Financial Covenants,
die einerseits eine Konzerneigenkapitalquote nach IFRS von mindestens 20 Prozent vorsieht und andererseits
festlegt, dass das Verh\u00e4ltnis Nettoverschuldung zu EBITDA den Faktor 5 nicht \u00fcbersteigen darf (Faktor 6 zum
31. Dezember 2023 und Faktor 5 in den fortfolgenden Gesch\u00e4ftsjahren). Die Nichteinhaltung dieser Finanz-
kennzahlen berechtigen den Kreditgeber zur K\u00fcndigung des jeweiligen Finanzierungsvertrags. Zum 31. De-
zember 2022 wurden die Financial Covenants ausgesetzt und m\u00fcssen zum 31. Dezember 2023 wieder erf\u00fcllt
von 40,0 Mio USD, der Buchwert betr\u00e4gt 12,9 Mio USD (2021: 2,5 Mio USD). Diese Kreditvereinbarung enth\u00e4lt
Financial Covenants. Die Nichteinhaltung dieser Finanzkennzahlen berechtigt den Kreditgeber zur K\u00fcndigung
des Finanzierungsvertrages. Die Financial Covenants wurde zum 31. Dezember 2022 ausgesetzt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"feb1b60": {
"value": "Die gesamten verzinslichen Finanzverbindlichkeiten betragen 321.039 t\u20ac (2021: 233.587 t\u20ac)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f728a0e": {
"value": "Der durchschnitt-liche Zinssatz betr\u00e4gt 3,5 % (2021: 1,5 %",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingCostsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"ff81226": {
"value": "d) \u00dcberleitung der Buchwerte nach IFRS 7 / Zus\u00e4tzliche Angaben zu den Finanzinstrumenten nach IFRS 7:
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam
designiert zum
beizulegenden
Zeitwert bewertet
Verp\ufb02ichtend
erfolgswirksam
zum beizulegen-
den Zeitwert
bewertet
Erfolgsneutral
zum beizulegen-
den Zeitwert
bewertet
Zu fortgef\u00fchrten
Anscha\ufb00ungs-
kosten bewertet
Kein
Finanzinstrument Buchwert Fair Value
Trading
in einer Siche-
rungsbeziehung 31.12.2022 31.12.2022
AKTIVA
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte 0 0 0 685 0 0 0 685 685
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 0 0 0 0 60.211 85.532 0 145.743 145.743
Forderungen aus Ertragsteuern 0 0 0 0 0 0 542 542 542
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte 0 2.663 0 0 0 17.830 11.713 32.206 32.206
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel 0 0 0 0 0 35.601 0 35.601 35.601
PASSIVA
Verzinsliche langfristige Verbindlichkeiten 0 0 47.972 0 0 154.262 0 202.234 190.072
Langfristige Leasingverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 28.648 0 28.648 28.648
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 0 0 0 0 0 389 1.395 1.784 1.784
K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss 0 0 0 0 13.517 0 0 13.517 13.517
Verzinsliche kurzfristige Verbindlichkeiten 0 0 0 0 0 118.805 0 118.805 118.805
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 6.543 0 6.543 6.543
Lieferverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 78.753 0 78.753 78.753
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 4.111 907 0 0 0 38.117 42.975 86.109 86.109
Derivative Finanzinstrumente
Erfolgswirksam
designiert zum
beizulegenden
Zeitwert bewertet
Verp\ufb02ichtend
erfolgswirksam
zum beizulegen-
den Zeitwert
bewertet
Erfolgsneutral
zum beizulegen-
den Zeitwert
bewertet
Zu fortgef\u00fchrten
Anscha\ufb00ungs-
kosten bewertet
Kein
Finanzinstrument Buchwert Fair Value
Trading
in einer Siche-
rungsbeziehung 31.12.2021 31.12.2021
AKTIVA
Sonstige langfristige Verm\u00f6genswerte 0 0 0 655 0 0 0 655 655
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 0 0 0 0 61.733 68.265 0 129.998 129.998
Forderungen aus Ertragsteuern 0 0 0 0 0 0 529 529 529
Sonstige kurzfristige Verm\u00f6genswerte 0 394 0 0 0 17.723 10.926 29.042 29.042
Kassenbestand und kurzfristige Finanzmittel 0 0 0 0 0 65.450 0 65.450 65.450
PASSIVA
Verzinsliche langfristige Verbindlichkeiten 0 0 0 0 0 161.082 0 161.082 158.626
Langfristige Leasingverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 30.483 0 30.483 30.483
Sonstige langfristige Verbindlichkeiten 0 0 0 0 0 117 1.210 1.327 1.327
K\u00fcndbare Anteile ohne beherrschenden Ein\ufb02uss 0 0 0 0 82.269 0 0 82.269 82.269
Verzinsliche kurzfristige Verbindlichkeiten 0 0 0 0 0 72.505 0 72.505 72.505
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 5.632 0 5.632 5.632
Lieferverbindlichkeiten 0 0 0 0 0 63.894 0 63.894 63.894
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 161 2.900 0 0 0 24.475 43.471 71.007 71.007
e) Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien
in TEUR 2021 2022
Verp\ufb02ichtend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert \u2013577 1.140
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert \u20131.944 \u20135.126
Finanzielle Verm\u00f6genswerte zu fortgef\u00fchrten Anscha\ufb00ungskosten \u20132.152 \u20137.282
Summe \u20134.673 \u201311.268
In die Ermittlung des Nettoergebnisses aus Finanzinstrumenten werden Wertberichtigungen und Zuschreibun-
gen, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen aus der W\u00e4hrungsumrechnung, Abgangsgewinne bzw. -verluste und sonstige
erfolgswirksame \u00c4nderungen von Zeitwerten von Finanzinstrumenten einbezogen.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fb35ca8": {
"value": "E1. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Im Februar 2023 wurde die Rosenbauer Gruppe Ziel eines Cyber-Angri\ufb00s. Eine sofort eingerichtete Task Fore
arbeitete mit externen Cybersecurity-Experten und Datenforensikern zusammen und konnte den Systembe-
trieb sicher und schnellstm\u00f6glich wieder herstellen. Aufgrund des Cyber-Angri\ufb00s gab es kurzzeitige Betrieb-
sunterbrechungen, insbesondere in der Linienfertigung. Eine detaillierte Absch\u00e4tzung \u00fcber etwaige Folgesch\u00e4-
den kann aus derzeitiger Sicht noch nicht ermittelt werden.
Dar\u00fcber hinaus sind nach dem Bilanzstichtag zum 31. Dezember 2022 keine weiteren Vorg\u00e4nge von besonderer
Bedeutung f\u00fcr die Gesellschaft eingetreten, die zu einer \u00c4nderung der Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage gef\u00fchrt
h\u00e4tten.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fee3b23": {
"value": "Die Rosenbauer International AG hat keine Haftungserkl\u00e4rungen zugunsten konzernfremder Dritter abgege-
ben.
Auch gibt es keine weiteren Eventualverbindlichkeiten, aus denen wesentliche Verbindlichkeiten entstehen
werden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fa64be4": {
"value": "E3.
Angaben \u00fcber Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
Beteiligungsgesellschaften
Rosenbauer \u00d6sterreich GmbH, \u00d6sterreich, Leonding EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Brandschutz GmbH, \u00d6sterreich, Leonding EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer E-Technology Development GmbH, \u00d6sterreich, Leonding EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer E-Commerce GmbH, Leonding
2)
EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer APAC Holding GmbH, Leonding
2)
EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Deutschland GmbH, Deutschland, Luckenwalde EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Karlsruhe GmbH / vormals Rosenbauer Management GmbH
3)
EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer France S.A.R.L., Frankreich, Meyzieu EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Finanzierung GmbH, Deutschland, Passau EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Brandschutz Deutschland GmbH, Deutschland, Mogendorf EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer d.o.o., Slowenien, Radgona EUR 90 KV 100 KV
Rosenbauer Rovereto S.r.l. Italien, Rovereto EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Italia S.r.l. Italien, Andrian EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Schweiz AG, Schweiz, Oberglatt EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Espanola S.A., Spanien, Madrid EUR 62,1 KV 79,8 KV
Rosenbauer Ciansa S.L., Spanien, Linares EUR 50 AE 50 AE
Rosenbauer Polska Sp.z. o.o., Warschau, Polen EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Minnesota, LLC.,
4)
USA, Minnesota EUR 50 KV 100 KV
Rosenbauer South Dakota, LLC.,
4)
USA, South Dakota EUR 50 KV 100 KV
Rosenbauer Holdings Inc., USA, South Dakota EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer America, LLC.,
4)
USA, South Dakota EUR 50 KV 100 KV
Rosenbauer Aerials, LLC.,
4)
USA, Nebraska EUR 25 KV 50 KV
Rosenbauer Motors, LLC.,
4)
USA, Minnesota EUR 50 KV 100 KV
S.K. Rosenbauer Pte. Ltd., Singapur EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Australia Pty. Ltd., Australia, Brisbane EUR 100 KV 100 KV
Eskay Rosenbauer Sdn Bhd, Brunei EUR 80 KV 80 KV
Rosenbauer South Africa (Pty.) Ltd., S\u00fcdafrika, Halfway House EUR 75 KV 75 KV
Rosenbauer Saudi Arabia, Saudi Arabien, Riad EUR 75 KV 75 KV
Rosenbauer Mena Trading - FZE, Vereinigte Arabische Emirate, Dubai EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer UK plc, United Kingdom, Holm\ufb01rth EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Fire Fighting Technology, VR China, Kunming
2)
EUR 100 KV 100 KV
PA \u201eFire-\ufb01ghting special technics\u201c LLC., Russland, Moskau
5)
EUR 49 AE
1)
Mittelbarer Beteiligungsanteil
2)
Gr\u00fcndung in 2021
3)
Einbringung 2021 Rosenbauer Karlsruhe GmbH & Co.KG in Rosenbauer Management GmbH, Um\ufb01rmierung in Rosenbauer Karlsruhe GmbH
4)
Dirimierungsrecht f\u00fcr die Rosenbauer International AG
5)
Im Jahr 2022 wird die PA \"Fire-\ufb01ghting special technics\" LLC. unter den sonstigen langfristigen \ufb01nanziellen Verm\u00f6gernswerten ausgewiesen.
Die Rosenbauer International AG als Gruppentr\u00e4ger bildet mit der Rosenbauer \u00d6sterreich GmbH, der Rosen-
bauer Brandschutz GmbH, der Rosenbauer E-Technology Development GmbH und der APAC Holding GmbH als
Gruppenmitglieder eine Unternehmensgruppe iSd \u00a7 9 KStG. Der Ausgleich erfolgt \u00fcber eine Umlagevereinba-
rung, in der positive steuerliche Ergebnisse zum aktuell g\u00fcltigen K\u00f6rperschaftssteuersatz verrechnet werden,
eine negative Steuerumlage wird zum Zwecke der zuk\u00fcnftigen Verrechnung evident gehalten.
Die nahestehenden Unternehmen und Personen werden bei Rosenbauer in Tochterunternehmen, assoziierte
und Gemeinschaftsunternehmen sowie Key Management gruppiert. Unter Key Management werden der Auf-
sichtsrat und Vorstand gef\u00fchrt (Angaben zu den Bez\u00fcgen siehe E4. Verg\u00fctung von Personen in Schl\u00fcsselfunk-
tionen).
Im Folgenden werden Gesch\u00e4fte mit nahestehenden Unternehmen beschrieben; s\u00e4mtliche Transaktionen wur-
den zu markt\u00fcblichen Konditionen durchgef\u00fchrt:
Verkauf von Waren 3 9 2.453 -
Kauf von Waren 2.268 2.790 - -
Forderungen - 3 2.246 -
Verbindlichkeiten 491 837 - 39
Darlehen 1.000 1.000 - -
Bei den angef\u00fchrten K\u00e4ufen von Waren mit Gemeinschaftsunternehmen handelt es sich insbesondere um
Fahrzeug lieferungen des spanischen Gemeinschaftsunternehmen Rosenbauer Ciansa an die spanische Tochter
Bei den angef\u00fchrten Verk\u00e4ufen von Waren mit assoziierten Unternehmen sowie den Forderungen handelt es sich
insbesondere um Warenlieferungen der Muttergesellschaft an das russische Partnerunternehmen PA \u201cFire-\ufb01gh
Im Rosenbauer Konzern ist ein Familienmitglied von einem aktiven Vorstand zu markt\u00fcblichen Konditionen
angestellt.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "de",
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},
"fd6f55a": {
"value": "Beteiligungsgesellschaften
in T\u20ac W\u00e4hrungseinheit Beteil.-Anteil
Rosenbauer \u00d6sterreich GmbH, \u00d6sterreich, Leonding EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Brandschutz GmbH, \u00d6sterreich, Leonding EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer E-Technology Development GmbH, \u00d6sterreich, Leonding EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer E-Commerce GmbH, Leonding
2)
2)
Rosenbauer Karlsruhe GmbH / vormals Rosenbauer Management GmbH
Rosenbauer Finanzierung GmbH, Deutschland, Passau EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Brandschutz Deutschland GmbH, Deutschland, Mogendorf EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer d.o.o., Slowenien, Radgona EUR 90 KV 100 KV
Rosenbauer Rovereto S.r.l. Italien, Rovereto EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Italia S.r.l. Italien, Andrian EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Schweiz AG, Schweiz, Oberglatt EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Espanola S.A., Spanien, Madrid EUR 62,1 KV 79,8 KV
Rosenbauer Ciansa S.L., Spanien, Linares EUR 50 AE 50 AE
Rosenbauer Polska Sp.z. o.o., Warschau, Polen EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Minnesota, LLC.,
4)
USA, Minnesota EUR 50 KV 100 KV
Rosenbauer South Dakota, LLC.,
4)
USA, South Dakota EUR 50 KV 100 KV
Rosenbauer Holdings Inc., USA, South Dakota EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer America, LLC.,
4)
USA, South Dakota EUR 50 KV 100 KV
Rosenbauer Aerials, LLC.,
4)
USA, Nebraska EUR 25 KV 50 KV
Rosenbauer Motors, LLC.,
4)
USA, Minnesota EUR 50 KV 100 KV
S.K. Rosenbauer Pte. Ltd., Singapur EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Australia Pty. Ltd., Australia, Brisbane EUR 100 KV 100 KV
Eskay Rosenbauer Sdn Bhd, Brunei EUR 80 KV 80 KV
Rosenbauer South Africa (Pty.) Ltd., S\u00fcdafrika, Halfway House EUR 75 KV 75 KV
Rosenbauer Saudi Arabia, Saudi Arabien, Riad EUR 75 KV 75 KV
Rosenbauer Mena Trading - FZE, Vereinigte Arabische Emirate, Dubai EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer UK plc, United Kingdom, Holm\ufb01rth EUR 100 KV 100 KV
Rosenbauer Fire Fighting Technology, VR China, Kunming
Mittelbarer Beteiligungsanteil
Einbringung 2021 Rosenbauer Karlsruhe GmbH & Co.KG in Rosenbauer Management GmbH, Um\ufb01rmierung in Rosenbauer Karlsruhe GmbH
Im Jahr 2022 wird die PA \"Fire-\ufb01ghting special technics\" LLC. unter den sonstigen langfristigen \ufb01nanziellen Verm\u00f6gernswerten ausgewiesen.
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"fb2b83c": {
"value": "Die nahestehenden Unternehmen und Personen werden bei Rosenbauer in Tochterunternehmen, assoziierte
und Gemeinschaftsunternehmen sowie Key Management gruppiert. Unter Key Management werden der Auf-
sichtsrat und Vorstand gef\u00fchrt (Angaben zu den Bez\u00fcgen siehe E4. Verg\u00fctung von Personen in Schl\u00fcsselfunk-
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
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"f0cb335": {
"value": "E4. Verg\u00fctungen von Personen in Schl\u00fcsselfunktionen
Die Tantieme des Vorstandes errechnet sich aus dem Grad der Zielerreichung des Ergebnisses vor Ertragsteu-
ern (EBT) und dem Return on Capital Employed (ROCE) im jeweiligen Gesch\u00e4ftsjahr. Der Zielwert wird vom
Aufsichtsrat f\u00fcr jeweils zwei Gesch\u00e4ftsjahre festgelegt.
Vorstand
2022 in t\u20ac Fixbezug Variabler Bezug Gesamt
Siegel 253 100 % 0 0 % 253
Wolf 359 100 % 0 0 % 359
Zeller 356 100 % 0 0 % 356
Tomaschko 357 100 % 0 0 % 357
Richter 25 100 % 0 0 % 25
Gesamt 1.350 100 % 0 0 % 1.350
2021 in t\u20ac Fixbezug Variabler Bezug Gesamt
Siegel 421 61 % 268 39 % 689
Zeller 288 73 % 104 27 % 392
Tomaschko 291 74 % 104 26 % 395
Wolf 288 73 % 104 27 % 392
Gesamt 1.288 69 % 580 31 % 1.868
Aufsichtsrat
2022 in t\u20ac Fixbezug Variabler Bezug Gesamt
Reisinger 38 100 % 0 0 % 38
Siegel 38 100 % 0 0 % 38
Matzner 28 100 % 0 0 % 28
Zehnder 23 100 % 0 0 % 23
Gesamt 127 100 % 0 0 % 127
2021 in t\u20ac Fixbezug Variabler Bezug Gesamt
Reisinger 38 76 % 12 24 % 50
Siegel 38 76 % 12 24 % 50
Matzner 28 76 % 9 24 % 37
Zehnder 23 72 % 9 28 % 32
Gesamt 127 75 % 42 25 % 169
Mit 31. Juli 2022 wurde der Vorstandsvorsitzende Dieter Siegel abberufen. Entsprechend wurden ab 1. August
2022 Verg\u00fctungen in H\u00f6he von 181 t
\u20ac ausgezahlt und f\u00fcr zuk\u00fcnftige Anspr\u00fcche eine R\u00fcckstellung in H\u00f6he von
4.700 t\u20ac erfasst (Laufzeit des Vorstandsvertrages bis 2026).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
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"f668e15": {
"value": "E5. Gewinn je Aktie
Der Gewinn je Aktie wird gem\u00e4\u00df IAS 33 (Earnings per share) ermittelt, indem das Periodenergebnis nach Ab-
zug von Anteilen ohne beherrschenden Ein\ufb02uss durch die Anzahl der ausgegebenen Aktien dividiert wird. Da
im abgelaufenen Gesch\u00e4ftsjahr keine \u201everw\u00e4ssernd wirkenden potenziellen Stammaktien\u201d im Umlauf waren,
entspricht das \u201everw\u00e4sserte Ergebnis je Aktie\u201d dem \u201eunverw\u00e4sserten Ergebnis je Aktie\u201d.
Die Berechnung stellt sich wie folgt dar:
ohne beherrschenden Ein\ufb02uss in T\u20ac 15.433 \u201324.259
Durchschnittliche Anzahl ausgegebener Aktien in St\u00fcck 6.800.000 6.800.000
Unverw\u00e4ssertes Ergebnis je Aktie in \u20ac / St\u00fcck 2,27 \u20133,57
Verw\u00e4ssertes Ergebnis je Aktie in \u20ac / St\u00fcck 2,27 \u20133,57
Im Zeitraum zwischen dem Bilanzstichtag und der Aufstellung des Konzernabschlusses haben keine Transakti-
onen mit potenziellen Stammaktien stattgefunden.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"f04104e": {
"value": "Unverw\u00e4ssertes Ergebnis je Aktie in \u20ac / St\u00fcck 2,27 \u20133,57
Verw\u00e4ssertes Ergebnis je Aktie in \u20ac / St\u00fcck 2,27 \u20133,57
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "de",
"entity": "scheme:529900DS2PAVS3K9RV51",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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}
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