
9
učinkovito upravljati izvorima sredstava i njihovim cije-
nama, u skladu s čim su kamatni troškovi u 2022. pali za
4 milijuna kuna ili 12,0 posto.
Neto prihod od naknada i provizija veći je za 14 mili-
juna kuna ili 7,3%, najvećim dijelom zbog većeg volu-
mena i broja transakcija u kartičnom poslovanju te viših
naknada u platnom prometu pravnih i fizičkih osoba.
Ostali nekamatni prihodi bili su većim dijelom godine
pod pritiskom negativnih trendova na tržištima kapitala.
U skladu s tim, od operacija trgovanja, što uključuje
trgovanje devizama, vrijednosnim papirima i računovod-
stvene efekte vrednovanja vrijednosnih papira, u portfe-
lju Banke ostvaren je neto gubitak od 8,0 milijuna kuna
(2021. dobit: 83,5 milijuna kuna), dok je na međugodišnji
pad utjecao i izostanak jednokratnih transakcija kakve
su zabilježene u 2021. godini.
Administrativni troškovi (isključujući troškove
osiguranja štednih uloga) su u porastu za 40 milijuna
kuna ili 9,3% kao rezultat intenzivnih regulatornih pro-
jekata u 2022. godini (EURO, ESG i drugi), akvizicijskih
aktivnosti (NHB i Pronam Nekretnine) te općeg rasta
troškova uslijed inflacije, što se prvenstveno odnosi na
porast cijene energenata u odnosu na 2021. godinu.
Navedeno ima i direktne učinke na račun dobiti i gubitka
banke kao porast ove kategorije troškova, ali i indirektni
– kroz povećanje cijena roba i usluga koje Banka koristi.
Istovremeno, Banka nastavlja s ulaganjima u IT, fizičku
i procesnu infrastrukturu u cilju eliminacije tehnoloških
uskih grla i generalnog poboljšanja usluge, što je u kom-
binaciji s aktivacijom novonabavljene imovine dovelo i
do povećanja troška amortizacije. Dodatno, troškovi osi-
guranja pasive se zbog porasta štednje na razini cijelog
bankovnog sustava ponovno obračunavaju od početka
2022. sukladno zakonskim odredbama, što je izvršilo
dodatni pritisak na troškove Banke (+10,8 milijuna kn).
Trošak ispravaka vrijednosti kreditnih izloženosti
i ostalih rezerviranja iznosi 19,3 milijuna kuna, što
predstavlja smanjenje za 46,8 milijuna kuna ili 70,7% u
odnosu na 2021. godinu temeljem učinkovitih aktivnosti
u fazama rane i kasne naplate. Time su s jedne strane
ostvareni pozitivni učinci uslijed naplate osiguranih i
neosiguranih izloženosti koje su prethodno bile rezer-
virane, a s druge prevenirani ulasci izloženosti u status
neispunjenja obveza. Kretanje izloženosti i ispravaka
vrijednosti rezultiralo je najboljim pokazateljima kvalitete
aktive u povijesti HPB, uz NPL udjel od 5,9% i pokrive-
nosti NPL rezerviranjima od 78,2 posto, što je značajno
više od tržišnog prosjeka.
Krajem 2022. godine Banka je ostvarila povijesno
najvišu razinu aktive od 34,4 milijarde kuna, uz porast
za 6,6 milijardi kuna ili 23,6 posto. Navedeno prema
dostupnim nerevidiranim podacima HNB, na bazi rela-
tivnog rasta, predstavlja drugi najviši međugodišnji rast
na tržištu.
Rast bruto kreditnog portfelja za 10,2% i depozita
za 25,3% odražava napore koje HPB ulaže u stvaranje
kvalitetnog odnosa s klijentima koji se bazira lojalnosti i
povjerenju u stabilnog financijskog partnera na tržištu,
ali i potražnje za HPB proizvodima i uslugama.
U posljednjem tromjesečju 2022. godine Banka je
provela promjenu poslovnog modela za dužničke vrijed-
nosne papire koji su bili raspoređeni u poslovni model
držanja radi naplate i prodaje u poslovni model držanja
radi naplate te posljedično reklasifikaciju portfelja nave-
denih vrijednosnih papira.
HPB je u 2022. masivno ojačala svoju likvidnosnu
poziciju te raspolaže s 10 milijardi kuna novčanih sred-
stava i potraživanja kod HNB i drugih banaka, kao i s 6
milijardi kuna vrijednosnih papira koji su utrživi. Na taj
način, koeficijent likvidnosne pokrivenosti - LCR indika-
tor nalazi se na vrlo solidnoj razini od 181 posto, dok
koeficijent stabilnih izvora financiranja - NSFR iznosi
183 posto.
Kapital i rezerve Banke krajem 2022. godine izno-
se 2,6 milijardi kuna, odnosno preko 1.292 kune po
dionici, pri čemu je ostvarena neto dobit neutralizirala
efekte smanjenja rezervi za fer vrijednost portfelja koji
se vrednuje kroz ostalu sveobuhvatnu dobit. Robusna
kapitaliziranost HPB-a očituje se u stopi adekvatnosti
ukupnog kapitala koja iznosi 23,57 posto na nekonso-
lidiranoj osnovi.
Poslovanje Hrvatske poštanske banke u 2023. godini
U ovoj, 2023. godini angažman resursa HPB usmjeren je
na druge razvojne aktivnosti od kojih se izdvaja pripajanje
Nove hrvatske banke, čime će se broj aktivnih klijenata
povećati za preko 70 tisuća i kojima će biti dostupna naj-
šira mreža poslovnih jedinica u Hrvatskoj. Osim pripaja-
nja, digitalizacija predstavlja kontinuirani fokus HPB-a na
praćenje trendova u bankarskom poslovanju i nebankov-
noj konkurenciji s jedne te pravovremeno prepoznavanje
sve sofisticiranijih potreba klijenata s druge strane.
Uz razvojne aktivnosti, HPB će u narednom razdoblju
nastojati održati dobre trendove ostvarenja financijskih
rezultata koji su postavljeni u razdoblju između 2019. i
2022. te nastaviti kreirati vrijednost za svoje dioničare na
osnovama održivog poslovanja i rasta tržišnog značaja.
Zaključno, u ime Uprave Hrvatske poštanske banke,
želio bih zahvaliti našim cijenjenim klijentima i partnerima
na lojalnosti HPB-u koju ćemo sasvim sigurno opravdati
i u budućnosti, našim članovima Nadzornog odbora na
produktivnoj suradnji, savjetima i podršci te odati pri-
znanje svim zaposlenicima HPB Grupe na kvalitetnom i
profesionalnom angažmanu u ostvarenju svih strateških
i razvojnih ciljeva koje smo do sada zajedno u konačnici
i postigli.
Marko Badurina
Predsjednik Uprave