NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
ALLM\u00c4NT
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget, dotterbolag och intressebolag. Moderbolaget SkiStar AB (publ.), 556093-6949, har sitt s\u00e4te i S\u00e4len, Sverige. Koncernens verksamhet beskrivs i f\u00f6rvalt-ningsber\u00e4ttelsen. Huvudkontorets adress \u00e4r SkiStar AB, Fj\u00e4llv\u00e4gen 25 S\u00e4lfj\u00e4llsg\u00e5rden, 780 91 S\u00e4len. Denna koncernredovisning har, den 5 november 2025, godk\u00e4nts av styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00f6r publicering. Koncernens rapport \u00f6ver totalresultat och rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kning blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 ordinarie \u00e5rsst\u00e4mma den 13 december 2025. Moderbolagets aktie \u00e4r noterad p\u00e5 Nasdaq OMX i Stockholm.
\u00d6VERENSST\u00c4MMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5som de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 till\u00e4mpats. Moderbolaget till\u00e4m-par samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \u201dModerbolagets redovisningsprinciper\u201d. Koncernen presenterar de mest v\u00e4sentliga redovisningsprinciperna i denna not eller i samband med den not som beskrivs.
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att koncernledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kost-nader. Uppskattningarna och antagandena \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5l-landen synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkliga utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. F\u00f6r ytterliga-re information h\u00e4nvisas till not 37.
NYA ELLER \u00c4NDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER TILL\u00c4MPLIGA PER 2025-08-31
Inga nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga per 2025-08-31 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets finansiella rapporter.
NYA ELLER \u00c4NDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER SOM TILL\u00c4MPAS EFTER 2025-08-31
Ett antal nya och \u00e4ndrade redovisningsstandarder har publicerats av IASB med ikrafttr\u00e4dandetidpunkt i framtiden. Ingen av dessa nya och \u00e4ndrade redovisningsstandarder f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets redovisning det kommande r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6rutom IFRS 18 som kommer att till\u00e4mpas fr\u00e5n och med den 1 september 2027. IFRS 18 inneb\u00e4r bl.a. tillkommande delsummeringar i resultatr\u00e4k-ningen och kan komma att leda till omklassificeringar av vissa poster i resultatr\u00e4kningen. \u00c4ven kassafl\u00f6desanalysen kommer att p\u00e5verkas. Koncernen har \u00e4nnu inte slutf\u00f6rt analysen av effekterna av implemen-teringen av den nya standarden.
FUNKTIONELL VALUTA OCH OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste tusental. Resultat- och balansr\u00e4kningar f\u00f6r utl\u00e4ndska verksamheter tas in med deras funktionella valuta och r\u00e4knas om till koncernens rapporterings-valuta. Funktionell valuta \u00e4r densamma som den lokala valutan f\u00f6r den rapporterande enhetens redovisning. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen.
Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporte-ringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balans-dagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlandsverksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av valutakurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4knings-differenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras som omr\u00e4kningsreserv i eget kapital. Vid avyttring av dotterbolag d\u00e4r best\u00e4mmande inflytande f\u00f6rloras \u00e5terf\u00f6rs den ackumulerade valutakursdifferensen och redovisas i det koncernm\u00e4ssiga resultatet som en del av realisationsresultatet.
De svenska koncernf\u00f6retagens fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta v\u00e4rderas till balansdagens kurser. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra till-g\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas som finansiell int\u00e4kt eller finansiell kostnad. Valutakursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsen redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad och ing\u00e5r d\u00e4rmed i r\u00f6relseresultatet.
V\u00c4RDERINGSGRUNDER
Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiskt anskaffningsv\u00e4rde, i f\u00f6rekommande fall med avdrag f\u00f6r avskrivningar, om inget annat anges.
KLASSIFICERING
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga skulder i moderbolaget och kon-cernen best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt enbart av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen samt andra belopp f\u00f6r vilka bolaget har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ningen till en tidpunkt som ligger mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balans-dagen. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt enbart av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. Som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar redovisas \u00e4ven lagertillg\u00e5ngar i form av andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning.
KONSOLIDERINGSPRINCIPER
Dotterf\u00f6retag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderbolaget direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande inflytande, dotterf\u00f6retag. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investeringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6m-ningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella
FORTS. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger. Konsoli-dering av ett dotterbolag sker fr\u00e5n och med den dag moderbolaget f\u00e5r best\u00e4mmande inflytande och fram till den dag det upph\u00f6r att ha det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver dotterbolaget. Detta inneb\u00e4r att int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r ett dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5r inkluderas i koncernens resultatr\u00e4kning samt \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n den dag moderbolaget f\u00e5r det best\u00e4mman-de inflytandet fram till den dag moderbolaget upph\u00f6r att ha det best\u00e4m-mande inflytandet. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras i sin helhet. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras, om inte transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r den \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngen. Valutaeffekter fr\u00e5n omr\u00e4kning av interna l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta elimineras inte och redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter och kostnader. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall justerats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.
I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100 procent av dotterf\u00f6retaget uppkom-mer innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av pro-portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv.
Intressef\u00f6retag
Som intressef\u00f6retag redovisas f\u00f6retag i vilka koncernen ut\u00f6var ett bety-dande, men ej best\u00e4mmande, inflytande vilket presumeras vara fallet n\u00e4r innehavet uppg\u00e5r till minst 20 och h\u00f6gst 50 procent av r\u00f6sterna. Intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Joint ventures
Joint ventures \u00e4r redovisningsm\u00e4ssigt de f\u00f6retag f\u00f6r vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt best\u00e4mmande inflytande d\u00e4r koncernen har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna ist\u00e4llet f\u00f6r direkt r\u00e4tt till tillg\u00e5ngar och \u00e5taganden i skulder. Joint ventu-res konsolideras enligt kapitalandelsmetoden.
NEDSKRIVNINGAR
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas vid varje balansdag f\u00f6r att bed\u00f6ma om det finns indikation p\u00e5 nedskrivnings-
behov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillg\u00e5ngar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj-ning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, varulager som redovisas enligt IAS 2, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds f\u00f6r finansie-ring av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard. F\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet minst \u00e5rligen eller vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den (en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belas-tar \u00e5rets resultat. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagene-rerande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte gene-rerar kassafl\u00f6den som \u00e4r v\u00e4sentligen oberoende av andra tillg\u00e5ngar s\u00e5 ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har uppr\u00e4ttat sin \u00e5rsredovisning enligt \u00e5rsredovisningsla-gen (1995:1554) och R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. \u00c4ven av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings utgivna uttalanden g\u00e4llande f\u00f6r noterade f\u00f6retag till\u00e4mpas.
Klassificering och uppst\u00e4llningsformer
F\u00f6r moderbolaget redovisas en resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver totalre-sultat. Vidare anv\u00e4nds f\u00f6r moderbolaget ben\u00e4mningarna balansr\u00e4kning respektive kassafl\u00f6desanalys f\u00f6r de rapporter som i koncernen har tit-larna rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning respektive rapport \u00f6ver kassafl\u00f6-den. Resultatr\u00e4kning och balansr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6r moderbolaget uppst\u00e4llda enligt \u00e5rsredovisningslagens scheman, medan rapporten \u00f6ver totalresul-tat, rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital och kassafl\u00f6desanalysen baseras p\u00e5 IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 respektive IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den. De skillnader mot koncernens rapporter som g\u00f6r sig g\u00e4llande i moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kningar utg\u00f6rs fr\u00e4mst av redovisning av finansiella int\u00e4kter och kostnader, eget kapital samt f\u00f6rekomsten av avs\u00e4ttningar som egen rubrik i balansr\u00e4kningen. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-principer framg\u00e5r nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r moderbolaget har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag
Andelar i dotter- och intressef\u00f6retag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. Detta inneb\u00e4r att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r innehav i dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till dotterf\u00f6retag, som \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, direkt i resultatet n\u00e4r dessa uppkommer. Villkorade k\u00f6peskillingar v\u00e4rderas utifr\u00e5n sannolik-heten av att k\u00f6peskillingen kommer att utg\u00e5. Eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar av avs\u00e4ttningen/fordran l\u00e4ggs p\u00e5/reducerar anskaffningsv\u00e4rdet. I koncern-redovisningen redovisas villkorade k\u00f6peskillingar till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatet.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal best\u00e5r fr\u00e4mst av borgensf\u00f6rbin-delser till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag. Finansiella garantier inneb\u00e4r att bolaget har ett \u00e5tagande att ers\u00e4tta innehavaren av ett skuldinstrument f\u00f6r f\u00f6rluster som denne \u00e5drar sig p\u00e5 grund av att en angiven g\u00e4lden\u00e4r inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt avtalsvillkoren. F\u00f6r redovisning av finansiella garantiavtal till\u00e4mpar moderbolaget en av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation till\u00e5ten l\u00e4ttnadsregel j\u00e4mf\u00f6rt med reglerna i IFRS 9. L\u00e4ttnadsregeln avser finan-siella garantiavtal utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag, intressef\u00f6retag och joint ventures. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avs\u00e4ttning f\u00f6r koncernen n\u00e4r bolaget har ett \u00e5tagande f\u00f6r vilket betal-ning sannolikt erfordras f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet.
FORTS. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella instrument
Moderbolaget till\u00e4mpar reglerna i \u00c5RL 4 kap 14\u00a7a\u2013e som till\u00e5ter v\u00e4rde-ring av vissa finansiella instrument till verkliga v\u00e4rden.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas d\u00e4remot obeskattade reser-ver upp p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag och aktie\u00e4gartillskott f\u00f6r juridiska personer
Aktie\u00e4gartillskott f\u00f6rs direkt mot eget kapital hos mottagaren och akti-veras i aktier och andelar hos givaren, i den m\u00e5n nedskrivning ej erford-ras. Koncernbidrag redovisas i moderbolaget enligt alternativregeln. Ett erh\u00e5llet koncernbidrag fr\u00e5n ett dotterbolag till ett moderbolag eller ett l\u00e4mnat koncernbidrag fr\u00e5n ett moderbolag till ett dotterbolag redovisas i moderbolaget som bokslutsdispositioner.
Leasing
Moderbolaget redovisar inte leasingavtal i balansr\u00e4kningen som nytt-jander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskuld. Leasingavgifter redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden i enlighet med undantaget fr\u00e5n IFRS 16 som finns i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer.
\u00d6VERENSST\u00c4MMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5som de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 till\u00e4mpats. Moderbolaget till\u00e4m-par samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \u201dModerbolagets redovisningsprinciper\u201d. Koncernen presenterar de mest v\u00e4sentliga redovisningsprinciperna i denna not eller i samband med den not som beskrivs.
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att koncernledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kost-nader. Uppskattningarna och antagandena \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5l-landen synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkliga utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. F\u00f6r ytterliga-re information h\u00e4nvisas till not 37.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__14-1": { "value": "\u00d6VERENSST\u00c4MMELSE MED NORMGIVNING OCH LAG
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden fr\u00e5n International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) s\u00e5som de antagits av EU. Vidare har R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 till\u00e4mpats. Moderbolaget till\u00e4m-par samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet \u201dModerbolagets redovisningsprinciper\u201d. Koncernen presenterar de mest v\u00e4sentliga redovisningsprinciperna i denna not eller i samband med den not som beskrivs.
Att uppr\u00e4tta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kr\u00e4ver att koncernledningen g\u00f6r bed\u00f6mningar och uppskattningar samt g\u00f6r antaganden som p\u00e5verkar till\u00e4mpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillg\u00e5ngar, skulder, int\u00e4kter och kost-nader. Uppskattningarna och antagandena \u00e4r baserade p\u00e5 historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under r\u00e5dande f\u00f6rh\u00e5l-landen synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds sedan f\u00f6r att bed\u00f6ma de redovisade v\u00e4rdena p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte annars framg\u00e5r tydligt fr\u00e5n andra k\u00e4llor. Verkliga utfall kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och bed\u00f6mningar. Uppskattningarna och antagandena ses \u00f6ver regelbundet. F\u00f6r ytterliga-re information h\u00e4nvisas till not 37.
NYA ELLER \u00c4NDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER TILL\u00c4MPLIGA PER 2025-08-31
Inga nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga per 2025-08-31 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets finansiella rapporter.
NYA ELLER \u00c4NDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER SOM TILL\u00c4MPAS EFTER 2025-08-31
Ett antal nya och \u00e4ndrade redovisningsstandarder har publicerats av IASB med ikrafttr\u00e4dandetidpunkt i framtiden. Ingen av dessa nya och \u00e4ndrade redovisningsstandarder f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets redovisning det kommande r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6rutom IFRS 18 som kommer att till\u00e4mpas fr\u00e5n och med den 1 september 2027. IFRS 18 inneb\u00e4r bl.a. tillkommande delsummeringar i resultatr\u00e4k-ningen och kan komma att leda till omklassificeringar av vissa poster i resultatr\u00e4kningen. \u00c4ven kassafl\u00f6desanalysen kommer att p\u00e5verkas. Koncernen har \u00e4nnu inte slutf\u00f6rt analysen av effekterna av implemen-teringen av den nya standarden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__15": { "value": "NYA ELLER \u00c4NDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER TILL\u00c4MPLIGA PER 2025-08-31
Inga nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga per 2025-08-31 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__17": { "value": "NYA ELLER \u00c4NDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER TILL\u00c4MPLIGA PER 2025-08-31
Inga nya eller \u00e4ndrade redovisningsstandarder till\u00e4mpliga per 2025-08-31 har haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__19": { "value": "NYA ELLER \u00c4NDRADE REDOVISNINGSSTANDARDER SOM TILL\u00c4MPAS EFTER 2025-08-31
Ett antal nya och \u00e4ndrade redovisningsstandarder har publicerats av IASB med ikrafttr\u00e4dandetidpunkt i framtiden. Ingen av dessa nya och \u00e4ndrade redovisningsstandarder f\u00f6rv\u00e4ntas ha n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 bolagets redovisning det kommande r\u00e4kenskaps\u00e5ret f\u00f6rutom IFRS 18 som kommer att till\u00e4mpas fr\u00e5n och med den 1 september 2027. IFRS 18 inneb\u00e4r bl.a. tillkommande delsummeringar i resultatr\u00e4k-ningen och kan komma att leda till omklassificeringar av vissa poster i resultatr\u00e4kningen. \u00c4ven kassafl\u00f6desanalysen kommer att p\u00e5verkas. Koncernen har \u00e4nnu inte slutf\u00f6rt analysen av effekterna av implemen-teringen av den nya standarden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__20": { "value": "FUNKTIONELL VALUTA OCH OMR\u00c4KNING AV UTL\u00c4NDSK VALUTA
Moderbolagets funktionella valuta \u00e4r svenska kronor som \u00e4ven utg\u00f6r rapporteringsvalutan f\u00f6r moderbolaget och f\u00f6r koncernen. Samtliga belopp, om inte annat anges, \u00e4r avrundade till n\u00e4rmaste tusental. Resultat- och balansr\u00e4kningar f\u00f6r utl\u00e4ndska verksamheter tas in med deras funktionella valuta och r\u00e4knas om till koncernens rapporterings-valuta. Funktionell valuta \u00e4r densamma som den lokala valutan f\u00f6r den rapporterande enhetens redovisning. Transaktioner i utl\u00e4ndsk valuta omr\u00e4knas till den funktionella valutan till den valutakurs som f\u00f6religger p\u00e5 transaktionsdagen.
Tillg\u00e5ngar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernm\u00e4ssiga \u00f6ver- och underv\u00e4rden, omr\u00e4knas fr\u00e5n utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporte-ringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som r\u00e5der p\u00e5 balans-dagen. Int\u00e4kter och kostnader i en utlandsverksamhet omr\u00e4knas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utg\u00f6r en approximation av valutakurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omr\u00e4knings-differenser som uppst\u00e5r vid valutaomr\u00e4kning av utlandsverksamheter
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras som omr\u00e4kningsreserv i eget kapital. Vid avyttring av dotterbolag d\u00e4r best\u00e4mmande inflytande f\u00f6rloras \u00e5terf\u00f6rs den ackumulerade valutakursdifferensen och redovisas i det koncernm\u00e4ssiga resultatet som en del av realisationsresultatet.
De svenska koncernf\u00f6retagens fordringar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta v\u00e4rderas till balansdagens kurser. Valutakursvinster och -f\u00f6rluster som uppkommer vid betalning och vid omr\u00e4kning av monet\u00e4ra till-g\u00e5ngar och skulder i utl\u00e4ndsk valuta till balansdagens kurs, redovisas som finansiell int\u00e4kt eller finansiell kostnad. Valutakursdifferenser h\u00e4nf\u00f6rliga till r\u00f6relsen redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad och ing\u00e5r d\u00e4rmed i r\u00f6relseresultatet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__21-1": { "value": "V\u00c4RDERINGSGRUNDER
Tillg\u00e5ngar och skulder \u00e4r redovisade till historiskt anskaffningsv\u00e4rde, i f\u00f6rekommande fall med avdrag f\u00f6r avskrivningar, om inget annat anges.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
KLASSIFICERING
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och l\u00e5ngfristiga skulder i moderbolaget och kon-cernen best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt enbart av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas efter mer \u00e4n tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen samt andra belopp f\u00f6r vilka bolaget har en ovillkorlig r\u00e4tt att skjuta upp betal-ningen till en tidpunkt som ligger mer \u00e4n tolv m\u00e5nader efter balans-dagen. Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen best\u00e5r i allt v\u00e4sentligt enbart av belopp som f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas eller betalas inom tolv m\u00e5nader r\u00e4knat fr\u00e5n balansdagen. Som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar redovisas \u00e4ven lagertillg\u00e5ngar i form av andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__23": { "value": "KONSOLIDERINGSPRINCIPER
Dotterf\u00f6retag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderbolaget direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande inflytande, dotterf\u00f6retag. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investeringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6m-ningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella
FORTS. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger. Konsoli-dering av ett dotterbolag sker fr\u00e5n och med den dag moderbolaget f\u00e5r best\u00e4mmande inflytande och fram till den dag det upph\u00f6r att ha det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver dotterbolaget. Detta inneb\u00e4r att int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r ett dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5r inkluderas i koncernens resultatr\u00e4kning samt \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n den dag moderbolaget f\u00e5r det best\u00e4mman-de inflytandet fram till den dag moderbolaget upph\u00f6r att ha det best\u00e4m-mande inflytandet. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras i sin helhet. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras, om inte transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r den \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngen. Valutaeffekter fr\u00e5n omr\u00e4kning av interna l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta elimineras inte och redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter och kostnader. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall justerats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.
I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100 procent av dotterf\u00f6retaget uppkom-mer innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av pro-portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv.
Intressef\u00f6retag
Som intressef\u00f6retag redovisas f\u00f6retag i vilka koncernen ut\u00f6var ett bety-dande, men ej best\u00e4mmande, inflytande vilket presumeras vara fallet n\u00e4r innehavet uppg\u00e5r till minst 20 och h\u00f6gst 50 procent av r\u00f6sterna. Intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Joint ventures
Joint ventures \u00e4r redovisningsm\u00e4ssigt de f\u00f6retag f\u00f6r vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt best\u00e4mmande inflytande d\u00e4r koncernen har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna ist\u00e4llet f\u00f6r direkt r\u00e4tt till tillg\u00e5ngar och \u00e5taganden i skulder. Joint ventu-res konsolideras enligt kapitalandelsmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__24": { "value": "Dotterf\u00f6retag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderbolaget direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande inflytande, dotterf\u00f6retag. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investeringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6m-ningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella
FORTS. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger. Konsoli-dering av ett dotterbolag sker fr\u00e5n och med den dag moderbolaget f\u00e5r best\u00e4mmande inflytande och fram till den dag det upph\u00f6r att ha det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver dotterbolaget. Detta inneb\u00e4r att int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r ett dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5r inkluderas i koncernens resultatr\u00e4kning samt \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n den dag moderbolaget f\u00e5r det best\u00e4mman-de inflytandet fram till den dag moderbolaget upph\u00f6r att ha det best\u00e4m-mande inflytandet. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras i sin helhet. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras, om inte transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r den \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngen. Valutaeffekter fr\u00e5n omr\u00e4kning av interna l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta elimineras inte och redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter och kostnader. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall justerats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.
I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100 procent av dotterf\u00f6retaget uppkom-mer innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av pro-portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__25-1": { "value": "Dotterf\u00f6retag
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och de f\u00f6retag \u00f6ver vilka moderbolaget direkt eller indirekt har ett best\u00e4mmande inflytande, dotterf\u00f6retag. Best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger n\u00e4r moderbolaget har inflytande \u00f6ver investeringsobjektet, \u00e4r exponerad f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang samt kan anv\u00e4nda sitt inflytande \u00f6ver investeringen till att p\u00e5verka avkastningen. Vid bed\u00f6m-ningen om ett best\u00e4mmande inflytande f\u00f6religger, beaktas potentiella
FORTS. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
r\u00f6stber\u00e4ttigande aktier samt om de facto kontroll f\u00f6religger. Konsoli-dering av ett dotterbolag sker fr\u00e5n och med den dag moderbolaget f\u00e5r best\u00e4mmande inflytande och fram till den dag det upph\u00f6r att ha det best\u00e4mmande inflytandet \u00f6ver dotterbolaget. Detta inneb\u00e4r att int\u00e4kter och kostnader f\u00f6r ett dotterbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under innevarande r\u00e4kenskaps\u00e5r inkluderas i koncernens resultatr\u00e4kning samt \u00f6vrigt totalresultat fr\u00e5n den dag moderbolaget f\u00e5r det best\u00e4mman-de inflytandet fram till den dag moderbolaget upph\u00f6r att ha det best\u00e4m-mande inflytandet. Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster p\u00e5 transaktioner mellan koncernf\u00f6retag elimineras i sin helhet. \u00c4ven orealiserade f\u00f6rluster elimineras, om inte transaktionen utg\u00f6r ett bevis p\u00e5 att nedskrivningsbehov f\u00f6religger f\u00f6r den \u00f6verl\u00e5tna tillg\u00e5ngen. Valutaeffekter fr\u00e5n omr\u00e4kning av interna l\u00e5n i utl\u00e4ndsk valuta elimineras inte och redovisas i resultatr\u00e4kningen som finansiella int\u00e4kter och kostnader. Redovisningsprinciperna f\u00f6r dotterf\u00f6retag har i f\u00f6rekommande fall justerats f\u00f6r att garantera en konsekvent till\u00e4mpning av koncernens principer.
I de fall f\u00f6rv\u00e4rvet inte avser 100 procent av dotterf\u00f6retaget uppkom-mer innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Det finns tv\u00e5 alternativ att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande. Dessa tv\u00e5 alternativ \u00e4r att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytandes andel av pro-portionella nettotillg\u00e5ngar alternativt att innehav utan best\u00e4mmande inflytande redovisas till verkligt v\u00e4rde, vilket inneb\u00e4r att innehav utan best\u00e4mmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan best\u00e4mmande inflytande kan g\u00f6ras f\u00f6rv\u00e4rv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv.
Intressef\u00f6retag
Som intressef\u00f6retag redovisas f\u00f6retag i vilka koncernen ut\u00f6var ett bety-dande, men ej best\u00e4mmande, inflytande vilket presumeras vara fallet n\u00e4r innehavet uppg\u00e5r till minst 20 och h\u00f6gst 50 procent av r\u00f6sterna. Intressef\u00f6retag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__27": { "value": "Joint ventures
Joint ventures \u00e4r redovisningsm\u00e4ssigt de f\u00f6retag f\u00f6r vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt best\u00e4mmande inflytande d\u00e4r koncernen har r\u00e4tt till nettotillg\u00e5ngarna ist\u00e4llet f\u00f6r direkt r\u00e4tt till tillg\u00e5ngar och \u00e5taganden i skulder. Joint ventu-res konsolideras enligt kapitalandelsmetoden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__28": { "value": "NEDSKRIVNINGAR
De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas vid varje balansdag f\u00f6r att bed\u00f6ma om det finns indikation p\u00e5 nedskrivnings-
behov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillg\u00e5ngar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj-ning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, varulager som redovisas enligt IAS 2, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds f\u00f6r finansie-ring av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard. F\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet minst \u00e5rligen eller vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den (en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belas-tar \u00e5rets resultat. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagene-rerande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte gene-rerar kassafl\u00f6den som \u00e4r v\u00e4sentligen oberoende av andra tillg\u00e5ngar s\u00e5 ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__29-1": { "value": "De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas vid varje balansdag f\u00f6r att bed\u00f6ma om det finns indikation p\u00e5 nedskrivnings-
behov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillg\u00e5ngar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj-ning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, varulager som redovisas enligt IAS 2, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds f\u00f6r finansie-ring av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard. F\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet minst \u00e5rligen eller vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den (en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belas-tar \u00e5rets resultat. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagene-rerande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte gene-rerar kassafl\u00f6den som \u00e4r v\u00e4sentligen oberoende av andra tillg\u00e5ngar s\u00e5 ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r.
\u00c5terf\u00f6ring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i IAS 36 till\u00e4mpningsomr\u00e5de reverseras om det b\u00e5de finns indikation p\u00e5 att nedskrivningsbehovet inte l\u00e4ngre f\u00f6religger och det har skett en f\u00f6r\u00e4ndring i de antaganden som l\u00e5g till grund f\u00f6r ber\u00e4kningen av \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivning av goodwill \u00e5terf\u00f6rs dock aldrig. En reversering g\u00f6rs endast i den utstr\u00e4ckning som tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde efter \u00e5terf\u00f6ring inte \u00f6verstiger det redovisade v\u00e4rde som skulle ha redovisats, med avdrag f\u00f6r avskrivning d\u00e4r s\u00e5 \u00e4r aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__30": { "value": "De redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens tillg\u00e5ngar pr\u00f6vas vid varje balansdag f\u00f6r att bed\u00f6ma om det finns indikation p\u00e5 nedskrivnings-
behov. IAS 36 till\u00e4mpas avseende nedskrivningar av andra tillg\u00e5ngar \u00e4n finansiella tillg\u00e5ngar vilka redovisas enligt IFRS 9, tillg\u00e5ngar f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4lj-ning och avyttringsgrupper som redovisas enligt IFRS 5, varulager som redovisas enligt IAS 2, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar som anv\u00e4nds f\u00f6r finansie-ring av ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppskjutna skattefordringar. F\u00f6r undantagna tillg\u00e5ngar enligt ovan bed\u00f6ms det redovisade v\u00e4rdet enligt respektive standard. F\u00f6r goodwill och andra immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4mbar nyttjandeperiod och immateriella tillg\u00e5ngar som \u00e4nnu ej \u00e4r f\u00e4rdiga f\u00f6r anv\u00e4ndning ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet minst \u00e5rligen eller vid indikation p\u00e5 nedskrivningsbehov.
Om det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den till en enskild tillg\u00e5ng ska vid pr\u00f6vning av nedskrivningsbehov tillg\u00e5ngarna grupperas till den l\u00e4gsta niv\u00e5 d\u00e4r det g\u00e5r att identifiera v\u00e4sentligen oberoende kassafl\u00f6den (en s\u00e5 kallad kassagenererande enhet). En nedskrivning redovisas n\u00e4r en tillg\u00e5ngs eller kassagenererande enhets redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. En nedskrivning belas-tar \u00e5rets resultat. Nedskrivning av tillg\u00e5ngar h\u00e4nf\u00f6rliga till en kassagene-rerande enhet (grupp av enheter) f\u00f6rdelas i f\u00f6rsta hand till goodwill. D\u00e4refter g\u00f6rs en proportionell nedskrivning av \u00f6vriga tillg\u00e5ngar som ing\u00e5r i enheten (gruppen av enheter). \u00c5tervinningsv\u00e4rdet \u00e4r det h\u00f6gsta av verkligt v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet diskonteras framtida kassafl\u00f6den med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri r\u00e4nta och den risk som \u00e4r f\u00f6rknippad med den specifika tillg\u00e5ngen. F\u00f6r en tillg\u00e5ng som inte gene-rerar kassafl\u00f6den som \u00e4r v\u00e4sentligen oberoende av andra tillg\u00e5ngar s\u00e5 ber\u00e4knas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet till vilken tillg\u00e5ngen h\u00f6r.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__32-1": { "value": "MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har uppr\u00e4ttat sin \u00e5rsredovisning enligt \u00e5rsredovisningsla-gen (1995:1554) och R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2. \u00c4ven av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings utgivna uttalanden g\u00e4llande f\u00f6r noterade f\u00f6retag till\u00e4mpas.
Klassificering och uppst\u00e4llningsformer
F\u00f6r moderbolaget redovisas en resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver totalre-sultat. Vidare anv\u00e4nds f\u00f6r moderbolaget ben\u00e4mningarna balansr\u00e4kning respektive kassafl\u00f6desanalys f\u00f6r de rapporter som i koncernen har tit-larna rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning respektive rapport \u00f6ver kassafl\u00f6-den. Resultatr\u00e4kning och balansr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6r moderbolaget uppst\u00e4llda enligt \u00e5rsredovisningslagens scheman, medan rapporten \u00f6ver totalresul-tat, rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital och kassafl\u00f6desanalysen baseras p\u00e5 IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 respektive IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den. De skillnader mot koncernens rapporter som g\u00f6r sig g\u00e4llande i moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kningar utg\u00f6rs fr\u00e4mst av redovisning av finansiella int\u00e4kter och kostnader, eget kapital samt f\u00f6rekomsten av avs\u00e4ttningar som egen rubrik i balansr\u00e4kningen. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-principer framg\u00e5r nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r moderbolaget har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag
Andelar i dotter- och intressef\u00f6retag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsv\u00e4rdemetoden. Detta inneb\u00e4r att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r innehav i dotterf\u00f6retag och intressef\u00f6retag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter h\u00e4nf\u00f6rliga till dotterf\u00f6retag, som \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, direkt i resultatet n\u00e4r dessa uppkommer. Villkorade k\u00f6peskillingar v\u00e4rderas utifr\u00e5n sannolik-heten av att k\u00f6peskillingen kommer att utg\u00e5. Eventuella f\u00f6r\u00e4ndringar av avs\u00e4ttningen/fordran l\u00e4ggs p\u00e5/reducerar anskaffningsv\u00e4rdet. I koncern-redovisningen redovisas villkorade k\u00f6peskillingar till verkligt v\u00e4rde med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar \u00f6ver resultatet.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal best\u00e5r fr\u00e4mst av borgensf\u00f6rbin-delser till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag. Finansiella garantier inneb\u00e4r att bolaget har ett \u00e5tagande att ers\u00e4tta innehavaren av ett skuldinstrument f\u00f6r f\u00f6rluster som denne \u00e5drar sig p\u00e5 grund av att en angiven g\u00e4lden\u00e4r inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt avtalsvillkoren. F\u00f6r redovisning av finansiella garantiavtal till\u00e4mpar moderbolaget en av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation till\u00e5ten l\u00e4ttnadsregel j\u00e4mf\u00f6rt med reglerna i IFRS 9. L\u00e4ttnadsregeln avser finan-siella garantiavtal utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag, intressef\u00f6retag och joint ventures. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avs\u00e4ttning f\u00f6r koncernen n\u00e4r bolaget har ett \u00e5tagande f\u00f6r vilket betal-ning sannolikt erfordras f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet.
FORTS. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella instrument
Moderbolaget till\u00e4mpar reglerna i \u00c5RL 4 kap 14\u00a7a\u2013e som till\u00e5ter v\u00e4rde-ring av vissa finansiella instrument till verkliga v\u00e4rden.
Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas d\u00e4remot obeskattade reser-ver upp p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag och aktie\u00e4gartillskott f\u00f6r juridiska personer
Aktie\u00e4gartillskott f\u00f6rs direkt mot eget kapital hos mottagaren och akti-veras i aktier och andelar hos givaren, i den m\u00e5n nedskrivning ej erford-ras. Koncernbidrag redovisas i moderbolaget enligt alternativregeln. Ett erh\u00e5llet koncernbidrag fr\u00e5n ett dotterbolag till ett moderbolag eller ett l\u00e4mnat koncernbidrag fr\u00e5n ett moderbolag till ett dotterbolag redovisas i moderbolaget som bokslutsdispositioner.
Leasing
Moderbolaget redovisar inte leasingavtal i balansr\u00e4kningen som nytt-jander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskuld. Leasingavgifter redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden i enlighet med undantaget fr\u00e5n IFRS 16 som finns i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer.
NOT 16 Andelar i intressebolag och joint ventures\t
Fr\u00e5n och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erh\u00e5lls redovisas andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures enligt kapitalan-delsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden inneb\u00e4r att det i koncernen redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna i intressef\u00f6retagen och joint ventures motsvaras av koncernens andel i intressef\u00f6retagens egna kapital samt koncernm\u00e4ssig goodwill och andra eventuella kvar-varande v\u00e4rden p\u00e5 koncernm\u00e4ssiga \u00f6verv\u00e4rden. Koncernens andel i intressef\u00f6retagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat fr\u00e5n joint ventures och intresse-f\u00f6retag i r\u00f6relseresultatet. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid transaktioner mellan investeraren och intressef\u00f6retaget/joint venturet, elimineras i den m\u00e5n de h\u00e4nf\u00f6r sig till investerarens \u00e4garandel.
Verksamhetsbeskrivning intressebolag | |
Lima Transtrand Fastighets AB, / 556258-6817 / Malung-S\u00e4lens kommun | \u00c4ger fastigheter i S\u00e4len, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
\u00c5re Destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | Samarbetar med destinationsbolag i \u00c5re. |
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4lens kommun | Levererar fj\u00e4rrv\u00e4rme till fj\u00e4llanl\u00e4ggningar i S\u00e4len. |
Hemsedal Bioenergi AS / NO993016632 / Hemsedal | Levererar fj\u00e4rrv\u00e4rme till fj\u00e4llanl\u00e4ggningar i Hemsedal. |
Skihytta Trysil AS / NO987561025/ Trysil | \u00c4ger fastigheter i Trysil, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4lens kommun | Driver flygplats mellan S\u00e4len och Trysil. |
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | Erbjuder tr\u00e4nare och tr\u00e4ningsm\u00f6jligheter inom skid\u00e5kning i Trysil. |
Verksamhetsbeskrivning joint ventures | |
Skiab Invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4lens kommun | Levererar lokaler f\u00f6r hotellfastigheter. |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | \u00c4ger lift i Tegefj\u00e4ll, \u00c5re som hyrs av SkiStar. |
Skitorget AS / NO994110527 / Trysil | \u00c4ger fastigheter i Trysil. |
Staven Naeringseiendom AS / NO988357014 / Hemsedal | \u00c4ger fastigheter i Hemsedal. |
Bj\u00f6rnrike Torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | \u00c4ger fastigheter i Bj\u00f6rnrike, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 773 923 | 821 069 |
Avyttringar | \u2212 | \u22129 661 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u22124 403 | \u221217 527 |
Del av resultat | 5 844 | \u221219 958 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 775 364 | 773 923 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 2 770 | 2 770 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 2 770 | 2 770 |
NOT 16 ANDELAR I INTRESSEBOLAG\t
SPEC AV KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS INNEHAV AV ANDELAR I INTRESSEBOLAG OCH JOINT VENTURES
2025-08-31 | ||||||||||||||
Intressebolag / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | ||||
Lima transtrand fastighets AB / 556258-6817 / Malung-S\u00e4lens kommun | 30 359 | 7 451 | 136 227 | 12 131 | 11 707 | 41 639 | 95 013 | 45% | 46 089 | |||||
\u00c5re destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | 10 667 | \u2212656 | 867 | 9 409 | 250 | 7 391 | 2 635 | 49% | 1 388 | 1 970 | ||||
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4lens kommun | 23 473 | 324 | 117 267 | 2 109 | 4 186 | 84 163 | 31 028 | 50% | 15 514 | |||||
Hemsedal Bioenergi AS / no993016632 / Hemsedal | 4 828 | \u22121 655 | 14 636 | 1 236 | 11 946 | 231 | 3 694 | 33% | 3 554 | |||||
Skihytta trysil AS / no987561025 / Trysil | 15 515 | 783 | 1 273 | 2 503 | 2 379 | 979 | 418 | 35% | 110 | |||||
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4lens kommun | 27 168 | \u221213 415 | 476 117 | 23 159 | 14 552 | 329 247 | 152 359 | 47% | 71 589 | |||||
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | 7 417 | 947 | 830 | 1 129 | \u2212 | 2 778 | \u2212886 | \u221240% | \u2212335 | |||||
1)I resultatet ing\u00e5r | 2)I oms\u00e4tt-ningstill-g\u00e5ngar ing\u00e5r: | |||||||||||||
Joint ventures / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat1) | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar2) | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | ||||||
Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | Avskriv-ningar | ||||||||||||
R\u00e4nte-int\u00e4kter (+)/ R\u00e4nte-kostnader (-) | Skatte-int\u00e4kt (+)/ Skatte-kostnad (-) | Likvida medel | ||||||||||||
Skitorget AS / no994110527 / Trysil | 5 667 | 2 983 | 6 800 | 13 352 | 164 | 498 | 19 490 | 50% | 8 686 | \u2212609 | \u221215 | \u2212694 | 11 019 | |
Skiab invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4lens kommun | 123 138 | 9 651 | 1 862 799 | 451 600 | 951 675 | 42 001 | 1 243 461 | 50% | 621 731 | \u221248 094 | \u221239 474 | \u22126 091 | 40 774 | |
Staven naeringseiendom AS / no988357014 / Hemsedal | 11 361 | 4 755 | 47 350 | 4 296 | \u2212 | 42 892 | 8 754 | 50% | 4 370 | \u22122 466 | \u221245 | \u2212306 | 4 126 | |
Bj\u00f6rnrike torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | 2 733 | \u2212260 | 39 710 | 1 248 | 32 238 | 1 580 | 7 139 | 19% | 1 480 | \u22121 043 | \u22121 244 | \u2212 | 942 | |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | 1 297 | \u2212210 | 7 768 | 4 163 | 6 075 | 82 | 5 938 | 20% | 1 188 | 800 | \u2212949 | \u2212294 | \u2212105 | 4 013 |
775 364 | 2 770 |
2024-08-31 | ||||||||||||||
Intressebolag / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | ||||
Lima Transtrand fastighets AB / 556258-6817 / Malung-S\u00e4len kommun | 30 054 | 1 533 | 119 293 | 11 999 | 37 975 | 5 552 | 87 765 | 45% | 41 310 | \u2212 | ||||
\u00c5re Destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | 6 775 | 458 | 523 | 7 292 | 713 | 3 521 | 3 581 | 49% | 1 755 | 1 970 | ||||
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4len kommun | 24 065 | \u22121 553 | 123 334 | \u2212 | 3 462 | 89 168 | 30 703 | 50% | 15 352 | \u2212 | ||||
Hemsedal Bioenergi AS / NO993016632 / Hemsedal | 3 361 | \u2212207 | 12 764 | 2 238 | 8 503 | 1 003 | 5 495 | 33% | 4 385 | \u2212 | ||||
Skihytta Trysil AS / NO987561025 / Trysil | 14 585 | 728 | 1 471 | 2 685 | 3 678 | 841 | \u2212363 | 35% | \u2212136 | \u2212 | ||||
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4len kommun | 28 276 | \u221222 031 | 501 015 | 22 205 | 17 867 | 339 558 | 165 795 | 47% | 77 894 | \u2212 | ||||
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | 6 584 | 1 184 | 462 | 1 735 | \u2212 | 1 156 | 1 042 | 40% | 436 | \u2212 | ||||
1)I resultatet ing\u00e5r | 2)I oms\u00e4tt-ningstill-g\u00e5ngar ing\u00e5r: | |||||||||||||
Joint ventures / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat1) | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar2) | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | ||||||
Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | Avskriv-ningar | ||||||||||||
R\u00e4nte-int\u00e4kter (+)/ R\u00e4nte-kostnader (-) | Skatte-int\u00e4kt (+)/ Skatte-kostnad (-) | Likvida medel | ||||||||||||
Skitorget AS / NO994110527 / Trysil | 4 781 | 2 367 | 7 102 | 11 095 | 242 | 853 | 17 101 | 50% | 7 715 | \u2212 | \u2212618 | 2 973 | \u2212606 | 10 059 |
Skiab Invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4len kommun | 120 694 | \u221212 077 | 1 780 441 | 452 665 | 956 999 | 35 456 | 1 240 651 | 50% | 620 325 | \u2212 | \u221249 609 | \u221263 155 | \u221216 268 | 115 325 |
Staven Naeringseiendom AS / NO988357014 / Hemsedal | 6 577 | 511 | 42 660 | 3 573 | \u2212 | 42 019 | 4 215 | 50% | 2 102 | \u2212 | \u22122 041 | 511 | \u2212 | 3 314 |
Bj\u00f6rnrike Torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | 2 673 | \u22121 114 | 40 753 | 789 | 1 908 | 32 235 | 7 399 | 19% | 1 555 | \u2212 | \u22121 043 | \u2212930 | \u2212 | 476 |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | 1 806 | 509 | 8 718 | 4 098 | 6 750 | \u221282 | 6 148 | 20% | 1 230 | 800 | \u2212949 | 509 | \u2212 | 3 907 |
773 923 | 2 770 |
Klassificering och uppst\u00e4llningsformer
F\u00f6r moderbolaget redovisas en resultatr\u00e4kning och rapport \u00f6ver totalre-sultat. Vidare anv\u00e4nds f\u00f6r moderbolaget ben\u00e4mningarna balansr\u00e4kning respektive kassafl\u00f6desanalys f\u00f6r de rapporter som i koncernen har tit-larna rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning respektive rapport \u00f6ver kassafl\u00f6-den. Resultatr\u00e4kning och balansr\u00e4kning \u00e4r f\u00f6r moderbolaget uppst\u00e4llda enligt \u00e5rsredovisningslagens scheman, medan rapporten \u00f6ver totalresul-tat, rapporten \u00f6ver f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital och kassafl\u00f6desanalysen baseras p\u00e5 IAS 1 Utformning av finansiella rapporter \u2013 respektive IAS 7 Rapport \u00f6ver kassafl\u00f6den. De skillnader mot koncernens rapporter som g\u00f6r sig g\u00e4llande i moderbolagets resultat- och balansr\u00e4kningar utg\u00f6rs fr\u00e4mst av redovisning av finansiella int\u00e4kter och kostnader, eget kapital samt f\u00f6rekomsten av avs\u00e4ttningar som egen rubrik i balansr\u00e4kningen. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisnings-principer framg\u00e5r nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna f\u00f6r moderbolaget har till\u00e4mpats konsekvent p\u00e5 samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__34": { "value": "Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal best\u00e5r fr\u00e4mst av borgensf\u00f6rbin-delser till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag. Finansiella garantier inneb\u00e4r att bolaget har ett \u00e5tagande att ers\u00e4tta innehavaren av ett skuldinstrument f\u00f6r f\u00f6rluster som denne \u00e5drar sig p\u00e5 grund av att en angiven g\u00e4lden\u00e4r inte fullg\u00f6r betalning vid f\u00f6rfall enligt avtalsvillkoren. F\u00f6r redovisning av finansiella garantiavtal till\u00e4mpar moderbolaget en av R\u00e5det f\u00f6r h\u00e5llbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation till\u00e5ten l\u00e4ttnadsregel j\u00e4mf\u00f6rt med reglerna i IFRS 9. L\u00e4ttnadsregeln avser finan-siella garantiavtal utst\u00e4llda till f\u00f6rm\u00e5n f\u00f6r dotterf\u00f6retag, intressef\u00f6retag och joint ventures. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avs\u00e4ttning f\u00f6r koncernen n\u00e4r bolaget har ett \u00e5tagande f\u00f6r vilket betal-ning sannolikt erfordras f\u00f6r att reglera \u00e5tagandet.
FORTS. NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella instrument
Moderbolaget till\u00e4mpar reglerna i \u00c5RL 4 kap 14\u00a7a\u2013e som till\u00e5ter v\u00e4rde-ring av vissa finansiella instrument till verkliga v\u00e4rden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__36": { "value": "Skatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas d\u00e4remot obeskattade reser-ver upp p\u00e5 uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__37": { "value": "Koncernbidrag och aktie\u00e4gartillskott f\u00f6r juridiska personer
Aktie\u00e4gartillskott f\u00f6rs direkt mot eget kapital hos mottagaren och akti-veras i aktier och andelar hos givaren, i den m\u00e5n nedskrivning ej erford-ras. Koncernbidrag redovisas i moderbolaget enligt alternativregeln. Ett erh\u00e5llet koncernbidrag fr\u00e5n ett dotterbolag till ett moderbolag eller ett l\u00e4mnat koncernbidrag fr\u00e5n ett moderbolag till ett dotterbolag redovisas i moderbolaget som bokslutsdispositioner.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__38": { "value": "Leasing
Moderbolaget redovisar inte leasingavtal i balansr\u00e4kningen som nytt-jander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskuld. Leasingavgifter redovisas som kostnad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden i enlighet med undantaget fr\u00e5n IFRS 16 som finns i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__39": { "value": "Not 2 NETTOOMS\u00c4TTNINGENS F\u00d6RDELNING
INT\u00c4KTER
SkiStar till\u00e4mpar IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. SkiStar redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r koncernen uppfyller ett prestations\u00e5tagande, vilket \u00e4r d\u00e5 en utlovad vara eller tj\u00e4nst levereras till kunden och kunden \u00f6vertar kontrollen av varan eller tj\u00e4nsten. Kontroll av ett prestations\u00e5-tagande kan \u00f6verf\u00f6ras \u00f6ver tid eller vid en tidpunkt.
Int\u00e4kter fr\u00e5n SkiPass, logi, uthyrning av lokaler, fastighetsservice, skiduthyrning, skidskola/aktiviteter redovisas \u00f6ver tid. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6r-s\u00e4ljning av SkiPass redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver giltighetsperioden och int\u00e4kter fr\u00e5n logi, skiduthyrning och liknande tj\u00e4nster redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver g\u00e4stens vistelsetid. F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder redovisas som en avtalsskuld i balansr\u00e4kningen och ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder, fram till den dag g\u00e4stens vistelsetid p\u00e5b\u00f6rjas. Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n lokaler samt int\u00e4kter fr\u00e5n fastighetsservice redovisas \u00f6ver hyres- respektive service-avtalets kontraktsl\u00e4ngd.
Int\u00e4kter fr\u00e5n Sportbutiker, restauranger samt fastighetsutveckling och exploatering redovisas vid en tidpunkt. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i Sportbutikerna redovisas vid k\u00f6petillf\u00e4llet och f\u00f6r restauranger vid tidpunkten f\u00f6r restaurangbes\u00f6ket.
Int\u00e4kt av fastighetsutveckling och exploatering redovisas normalt p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen om inte kontrollen \u00f6verg\u00e5tt till k\u00f6paren vid ett tidigare tillf\u00e4lle. Kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngen kan ha \u00f6verg\u00e5tt vid ett tidigare tillf\u00e4lle \u00e4n tilltr\u00e4destidpunkten och om s\u00e5 har skett int\u00e4ktsredovisas fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningen vid denna tidigare tidpunkt. Vid bed\u00f6mning av int\u00e4ktsredovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna betr\u00e4ffande kontrollen samt engagemang i den l\u00f6pande f\u00f6rvaltningen. D\u00e4rut\u00f6ver beaktas omst\u00e4ndigheter som kan p\u00e5verka aff\u00e4rens utg\u00e5ng vilka ligger utanf\u00f6r s\u00e4ljarens och/eller k\u00f6parens kontroll.
Resultatavr\u00e4kning f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar sker n\u00e4r fastigheterna s\u00e4ljs till bildad bostadsr\u00e4ttsf\u00f6rening eller annan. N\u00e5got \u00e5tagande fr\u00e5n SkiStar gentemot sj\u00e4lva bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen avseende de l\u00e4genheter som bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen inte s\u00e4ljer finns normalt inte. I de fall SkiStar, som villkor vid f\u00f6rs\u00e4ljningen, har l\u00e4mnat en s\u00e4kerhet \u00e5t bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningens l\u00e5ngivare finns en viss finansiell risk s\u00e5 till vida att l\u00e4genheter ej uppl\u00e5ts och betalningsskyldighet kan intr\u00e4da avseende bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningens krediter. I dessa fall sker resultatavr\u00e4kningen f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar i takt med att l\u00e4genheterna uppl\u00e5ts. SkiStar kan hyra os\u00e5lda l\u00e4genheter f\u00f6r anv\u00e4ndning i verksamheten Drift av Fj\u00e4llanl\u00e4ggningar.
Koncernen | ||
TOTALT, MSEK | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
SkiPass | 1 963 | 1 897 |
Logi | 1 212 | 1 214 |
Skiduthyrning | 251 | 243 |
Skidskola/Aktiviteter | 95 | 96 |
Sportbutiker | 455 | 434 |
Fastighetsservice | 144 | 149 |
Restauranger | 190 | 159 |
Fastighetsutveckling och exploatering | 82 | 260 |
\u00d6vrigt | 240 | 227 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 727 | 853 |
\u00d6ver tid | 3 905 | 3 826 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
FORTS. Not 2 NETTOOMS\u00c4TTNINGENS F\u00d6RDELNING
PER SEGMENT, MSEK | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
SkiPass | 1 963 | 1 897 |
Logi | 900 | 909 |
Skiduthyrning | 251 | 243 |
Skidskola/Aktiviteter | 95 | 96 |
Sportbutiker | 455 | 434 |
Fastighetsservice | 132 | 133 |
Restauranger | 23 | 25 |
\u00d6vrigt | 174 | 165 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 3 994 | 3 902 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 478 | 459 |
\u00d6ver tid | 3 516 | 3 443 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 3 994 | 3 902 |
Fastighetsutveckling och exploatering | ||
Fastighetsutveckling och exploatering | 82 | 260 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 82 | 260 |
\u00d6ver tid | \u2212 | \u2212 |
Summa Fastighetsutveckling och exploatering | 82 | 260 |
Drift av hotellverksamhet | ||
Logi | 312 | 305 |
Fastighet | 11 | 16 |
Restauranger | 167 | 134 |
\u00d6vrigt | 64 | 62 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 555 | 517 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 167 | 134 |
\u00d6ver tid | 387 | 383 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 555 | 517 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
PER LAND OCH SEGMENT, MSEK | ||
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |
Sverige | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2 803 | 2 697 |
Fastighetsutveckling och exploatering | 75 | 142 |
Drift av hotellverksamhet | 215 | 184 |
Norge | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 1 192 | 1 205 |
Fastighetsutveckling och exploatering | 6 | 119 |
Drift av hotellverksamhet | 339 | 333 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
MODERBOLAGET | ||
TOTALT, MSEK | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
SkiPass | 1 329 | 1 284 |
Logi | 731 | 743 |
Skiduthyrning | 162 | 158 |
Skidskola/Aktiviteter | 52 | 52 |
Sportbutiker | 385 | 365 |
Restauranger | 94 | 97 |
Fastighetsservice | 69 | 43 |
F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar i boende och exploateringstillg\u00e5ngar | 29 | 50 |
\u00d6vrigt | 366 | 309 |
Summa Moderbolaget, vilket h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n Sverige | 3 217 | 3 101 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 483 | 459 |
\u00d6ver tid | 2 734 | 2 642 |
Totalt f\u00f6r moderbolaget | 3 217 | 3 101 |
PER SEGMENT, MSEK | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2023-09-01\u20132024-08-31 | 2022-09-01\u20132023-08-31 |
SkiPass | 1 329 | 1 284 |
Logi | 639 | 651 |
Skiduthyrning | 162 | 158 |
Skidskola/Aktiviteter | 52 | 52 |
Sportbutiker | 384 | 365 |
Fastighetsservice | 90 | 91 |
Restauranger | \u2212 | 1 |
\u00d6vrigt | 320 | 269 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2 976 | 2 871 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 384 | 366 |
\u00d6ver tid | 2 592 | 2 506 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2 976 | 2 871 |
Fastighetsutveckling och exploatering | ||
32 | 50 | |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 32 | 50 |
\u00d6ver tid | \u2212 | \u2212 |
Summa Fastighetsutveckling och exploatering | 32 | 50 |
Drift av hotellverksamhet | ||
Logi | 93 | 92 |
Fastighet | 4 | 6 |
Restauranger | 69 | 43 |
\u00d6vrigt | 43 | 40 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 209 | 180 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 69 | 43 |
\u00d6ver tid | 140 | 138 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 209 | 180 |
Summa Moderbolaget, vilket h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n Sverige | 3 217 | 3 101 |
FORTS. Not 2 NETTOOMS\u00c4TTNINGENS F\u00d6RDELNING
SkiStar Member lojalitetsprogram
SkiStars lojalitetsprogram SkiStar Member ger bonus motsvarande 0,5 procent av bonusgrundande ink\u00f6p som tillhandah\u00e5lls av SkiStar. Po\u00e4ngen kan anv\u00e4ndas i upp till 36 m\u00e5nader. Vid varje redovisnings-tillf\u00e4lle minskas int\u00e4kter f\u00f6r nytillkommen bonus samtidigt som tidigare reserverad och under perioden, nyttjad bonus eller bonus som f\u00f6rfallit int\u00e4ktsf\u00f6rs. V\u00e4rdet p\u00e5 kvarvarande utest\u00e5ende bonus redovisas som avtalsskuld i balansr\u00e4kningen och ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder. Den utg\u00e5ende lojalitetsskulden uppg\u00e5r till 22,3 MSEK (19,9). Avs\u00e4ttning f\u00f6r lojalitetsskuld g\u00f6rs med 80 procent av intj\u00e4nad rabatt, vilket baseras p\u00e5 historiskt utfall av nyttjandet av lojalitetsrabatter. F\u00f6ljande poster ing\u00e5r i tabellen nedan och redovisas p\u00e5 f\u00f6ljande rader i tabellen. \u00c5rets nyttjade lojalitetsrabatter uppg\u00e5r till 10,0 MSEK (8,9) och redovisas p\u00e5 raden Via resultatet. \u00c5rets f\u00f6rfallna uppg\u00e5r till 2,9 (1,7) och redovisas p\u00e5 raden Via resultatet. \u00c5rets intj\u00e4nade lojalitetsrabatter uppg\u00e5r till 15,3 MSEK (14,3) och redovisas p\u00e5 raden Tillkommande skulder SkiStar Member.
Tabellen nedan visar f\u00f6r\u00e4ndringen av avtalsskulder under \u00e5ret 2024/25. I avtalsskulder ing\u00e5r b\u00e5de f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder och utest\u00e5ende skuld f\u00f6r SkiStar Member. Int\u00e4kter kopplade till f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder redovisas \u00f6ver g\u00e4stens vistelseperiod och lojalitetsrabatter i den period k\u00f6pet genomf\u00f6rs.
Avtalsskulder | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rskott fr\u00e5n g\u00e4ster samt skuld SkiStar Member | ||
Ing\u00e5ende balans | 231 | 212 |
Via resultatet | \u2212218 | \u2212198 |
\u00c5terbetalt | \u22126 | \u22125 |
Nya inbetalningar | 231 | 211 |
Tillkommande skulder SkiStar Member | 15 | 14 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2212 | \u22123 |
Utg\u00e5ende balans | 254 | 231 |
Not 2 NETTOOMS\u00c4TTNINGENS F\u00d6RDELNING
INT\u00c4KTER
SkiStar till\u00e4mpar IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. SkiStar redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r koncernen uppfyller ett prestations\u00e5tagande, vilket \u00e4r d\u00e5 en utlovad vara eller tj\u00e4nst levereras till kunden och kunden \u00f6vertar kontrollen av varan eller tj\u00e4nsten. Kontroll av ett prestations\u00e5-tagande kan \u00f6verf\u00f6ras \u00f6ver tid eller vid en tidpunkt.
Int\u00e4kter fr\u00e5n SkiPass, logi, uthyrning av lokaler, fastighetsservice, skiduthyrning, skidskola/aktiviteter redovisas \u00f6ver tid. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6r-s\u00e4ljning av SkiPass redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver giltighetsperioden och int\u00e4kter fr\u00e5n logi, skiduthyrning och liknande tj\u00e4nster redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver g\u00e4stens vistelsetid. F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder redovisas som en avtalsskuld i balansr\u00e4kningen och ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder, fram till den dag g\u00e4stens vistelsetid p\u00e5b\u00f6rjas. Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n lokaler samt int\u00e4kter fr\u00e5n fastighetsservice redovisas \u00f6ver hyres- respektive service-avtalets kontraktsl\u00e4ngd.
Int\u00e4kter fr\u00e5n Sportbutiker, restauranger samt fastighetsutveckling och exploatering redovisas vid en tidpunkt. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i Sportbutikerna redovisas vid k\u00f6petillf\u00e4llet och f\u00f6r restauranger vid tidpunkten f\u00f6r restaurangbes\u00f6ket.
Int\u00e4kt av fastighetsutveckling och exploatering redovisas normalt p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen om inte kontrollen \u00f6verg\u00e5tt till k\u00f6paren vid ett tidigare tillf\u00e4lle. Kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngen kan ha \u00f6verg\u00e5tt vid ett tidigare tillf\u00e4lle \u00e4n tilltr\u00e4destidpunkten och om s\u00e5 har skett int\u00e4ktsredovisas fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningen vid denna tidigare tidpunkt. Vid bed\u00f6mning av int\u00e4ktsredovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna betr\u00e4ffande kontrollen samt engagemang i den l\u00f6pande f\u00f6rvaltningen. D\u00e4rut\u00f6ver beaktas omst\u00e4ndigheter som kan p\u00e5verka aff\u00e4rens utg\u00e5ng vilka ligger utanf\u00f6r s\u00e4ljarens och/eller k\u00f6parens kontroll.
Resultatavr\u00e4kning f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar sker n\u00e4r fastigheterna s\u00e4ljs till bildad bostadsr\u00e4ttsf\u00f6rening eller annan. N\u00e5got \u00e5tagande fr\u00e5n SkiStar gentemot sj\u00e4lva bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen avseende de l\u00e4genheter som bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen inte s\u00e4ljer finns normalt inte. I de fall SkiStar, som villkor vid f\u00f6rs\u00e4ljningen, har l\u00e4mnat en s\u00e4kerhet \u00e5t bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningens l\u00e5ngivare finns en viss finansiell risk s\u00e5 till vida att l\u00e4genheter ej uppl\u00e5ts och betalningsskyldighet kan intr\u00e4da avseende bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningens krediter. I dessa fall sker resultatavr\u00e4kningen f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar i takt med att l\u00e4genheterna uppl\u00e5ts. SkiStar kan hyra os\u00e5lda l\u00e4genheter f\u00f6r anv\u00e4ndning i verksamheten Drift av Fj\u00e4llanl\u00e4ggningar.
Koncernen | ||
TOTALT, MSEK | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
SkiPass | 1 963 | 1 897 |
Logi | 1 212 | 1 214 |
Skiduthyrning | 251 | 243 |
Skidskola/Aktiviteter | 95 | 96 |
Sportbutiker | 455 | 434 |
Fastighetsservice | 144 | 149 |
Restauranger | 190 | 159 |
Fastighetsutveckling och exploatering | 82 | 260 |
\u00d6vrigt | 240 | 227 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 727 | 853 |
\u00d6ver tid | 3 905 | 3 826 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
FORTS. Not 2 NETTOOMS\u00c4TTNINGENS F\u00d6RDELNING
PER SEGMENT, MSEK | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
SkiPass | 1 963 | 1 897 |
Logi | 900 | 909 |
Skiduthyrning | 251 | 243 |
Skidskola/Aktiviteter | 95 | 96 |
Sportbutiker | 455 | 434 |
Fastighetsservice | 132 | 133 |
Restauranger | 23 | 25 |
\u00d6vrigt | 174 | 165 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 3 994 | 3 902 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 478 | 459 |
\u00d6ver tid | 3 516 | 3 443 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 3 994 | 3 902 |
Fastighetsutveckling och exploatering | ||
Fastighetsutveckling och exploatering | 82 | 260 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 82 | 260 |
\u00d6ver tid | \u2212 | \u2212 |
Summa Fastighetsutveckling och exploatering | 82 | 260 |
Drift av hotellverksamhet | ||
Logi | 312 | 305 |
Fastighet | 11 | 16 |
Restauranger | 167 | 134 |
\u00d6vrigt | 64 | 62 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 555 | 517 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 167 | 134 |
\u00d6ver tid | 387 | 383 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 555 | 517 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
PER LAND OCH SEGMENT, MSEK | ||
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |
Sverige | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2 803 | 2 697 |
Fastighetsutveckling och exploatering | 75 | 142 |
Drift av hotellverksamhet | 215 | 184 |
Norge | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 1 192 | 1 205 |
Fastighetsutveckling och exploatering | 6 | 119 |
Drift av hotellverksamhet | 339 | 333 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 4 631 | 4 679 |
MODERBOLAGET | ||
TOTALT, MSEK | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
SkiPass | 1 329 | 1 284 |
Logi | 731 | 743 |
Skiduthyrning | 162 | 158 |
Skidskola/Aktiviteter | 52 | 52 |
Sportbutiker | 385 | 365 |
Restauranger | 94 | 97 |
Fastighetsservice | 69 | 43 |
F\u00f6rs\u00e4ljning av andelar i boende och exploateringstillg\u00e5ngar | 29 | 50 |
\u00d6vrigt | 366 | 309 |
Summa Moderbolaget, vilket h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n Sverige | 3 217 | 3 101 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 483 | 459 |
\u00d6ver tid | 2 734 | 2 642 |
Totalt f\u00f6r moderbolaget | 3 217 | 3 101 |
PER SEGMENT, MSEK | ||
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2023-09-01\u20132024-08-31 | 2022-09-01\u20132023-08-31 |
SkiPass | 1 329 | 1 284 |
Logi | 639 | 651 |
Skiduthyrning | 162 | 158 |
Skidskola/Aktiviteter | 52 | 52 |
Sportbutiker | 384 | 365 |
Fastighetsservice | 90 | 91 |
Restauranger | \u2212 | 1 |
\u00d6vrigt | 320 | 269 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2 976 | 2 871 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 384 | 366 |
\u00d6ver tid | 2 592 | 2 506 |
Summa Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar | 2 976 | 2 871 |
Fastighetsutveckling och exploatering | ||
32 | 50 | |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 32 | 50 |
\u00d6ver tid | \u2212 | \u2212 |
Summa Fastighetsutveckling och exploatering | 32 | 50 |
Drift av hotellverksamhet | ||
Logi | 93 | 92 |
Fastighet | 4 | 6 |
Restauranger | 69 | 43 |
\u00d6vrigt | 43 | 40 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 209 | 180 |
Tidpunkt f\u00f6r uppfyllelse av prestations\u00e5tagande | ||
Vid en tidpunkt | 69 | 43 |
\u00d6ver tid | 140 | 138 |
Summa Drift av hotellverksamhet | 209 | 180 |
Summa Moderbolaget, vilket h\u00e4rr\u00f6r sig fr\u00e5n Sverige | 3 217 | 3 101 |
FORTS. Not 2 NETTOOMS\u00c4TTNINGENS F\u00d6RDELNING
SkiStar Member lojalitetsprogram
SkiStars lojalitetsprogram SkiStar Member ger bonus motsvarande 0,5 procent av bonusgrundande ink\u00f6p som tillhandah\u00e5lls av SkiStar. Po\u00e4ngen kan anv\u00e4ndas i upp till 36 m\u00e5nader. Vid varje redovisnings-tillf\u00e4lle minskas int\u00e4kter f\u00f6r nytillkommen bonus samtidigt som tidigare reserverad och under perioden, nyttjad bonus eller bonus som f\u00f6rfallit int\u00e4ktsf\u00f6rs. V\u00e4rdet p\u00e5 kvarvarande utest\u00e5ende bonus redovisas som avtalsskuld i balansr\u00e4kningen och ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder. Den utg\u00e5ende lojalitetsskulden uppg\u00e5r till 22,3 MSEK (19,9). Avs\u00e4ttning f\u00f6r lojalitetsskuld g\u00f6rs med 80 procent av intj\u00e4nad rabatt, vilket baseras p\u00e5 historiskt utfall av nyttjandet av lojalitetsrabatter. F\u00f6ljande poster ing\u00e5r i tabellen nedan och redovisas p\u00e5 f\u00f6ljande rader i tabellen. \u00c5rets nyttjade lojalitetsrabatter uppg\u00e5r till 10,0 MSEK (8,9) och redovisas p\u00e5 raden Via resultatet. \u00c5rets f\u00f6rfallna uppg\u00e5r till 2,9 (1,7) och redovisas p\u00e5 raden Via resultatet. \u00c5rets intj\u00e4nade lojalitetsrabatter uppg\u00e5r till 15,3 MSEK (14,3) och redovisas p\u00e5 raden Tillkommande skulder SkiStar Member.
Tabellen nedan visar f\u00f6r\u00e4ndringen av avtalsskulder under \u00e5ret 2024/25. I avtalsskulder ing\u00e5r b\u00e5de f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder och utest\u00e5ende skuld f\u00f6r SkiStar Member. Int\u00e4kter kopplade till f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder redovisas \u00f6ver g\u00e4stens vistelseperiod och lojalitetsrabatter i den period k\u00f6pet genomf\u00f6rs.
Avtalsskulder | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rskott fr\u00e5n g\u00e4ster samt skuld SkiStar Member | ||
Ing\u00e5ende balans | 231 | 212 |
Via resultatet | \u2212218 | \u2212198 |
\u00c5terbetalt | \u22126 | \u22125 |
Nya inbetalningar | 231 | 211 |
Tillkommande skulder SkiStar Member | 15 | 14 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2212 | \u22123 |
Utg\u00e5ende balans | 254 | 231 |
INT\u00c4KTER
SkiStar till\u00e4mpar IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med kunder. SkiStar redovisar en int\u00e4kt n\u00e4r koncernen uppfyller ett prestations\u00e5tagande, vilket \u00e4r d\u00e5 en utlovad vara eller tj\u00e4nst levereras till kunden och kunden \u00f6vertar kontrollen av varan eller tj\u00e4nsten. Kontroll av ett prestations\u00e5-tagande kan \u00f6verf\u00f6ras \u00f6ver tid eller vid en tidpunkt.
Int\u00e4kter fr\u00e5n SkiPass, logi, uthyrning av lokaler, fastighetsservice, skiduthyrning, skidskola/aktiviteter redovisas \u00f6ver tid. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6r-s\u00e4ljning av SkiPass redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver giltighetsperioden och int\u00e4kter fr\u00e5n logi, skiduthyrning och liknande tj\u00e4nster redovisas linj\u00e4rt \u00f6ver g\u00e4stens vistelsetid. F\u00f6rskott fr\u00e5n kunder redovisas som en avtalsskuld i balansr\u00e4kningen och ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder, fram till den dag g\u00e4stens vistelsetid p\u00e5b\u00f6rjas. Hyresint\u00e4kter fr\u00e5n lokaler samt int\u00e4kter fr\u00e5n fastighetsservice redovisas \u00f6ver hyres- respektive service-avtalets kontraktsl\u00e4ngd.
Int\u00e4kter fr\u00e5n Sportbutiker, restauranger samt fastighetsutveckling och exploatering redovisas vid en tidpunkt. Int\u00e4kter fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av varor i Sportbutikerna redovisas vid k\u00f6petillf\u00e4llet och f\u00f6r restauranger vid tidpunkten f\u00f6r restaurangbes\u00f6ket.
Int\u00e4kt av fastighetsutveckling och exploatering redovisas normalt p\u00e5 tilltr\u00e4desdagen om inte kontrollen \u00f6verg\u00e5tt till k\u00f6paren vid ett tidigare tillf\u00e4lle. Kontrollen \u00f6ver tillg\u00e5ngen kan ha \u00f6verg\u00e5tt vid ett tidigare tillf\u00e4lle \u00e4n tilltr\u00e4destidpunkten och om s\u00e5 har skett int\u00e4ktsredovisas fastighetsf\u00f6rs\u00e4ljningen vid denna tidigare tidpunkt. Vid bed\u00f6mning av int\u00e4ktsredovisningstidpunkt beaktas vad som avtalats mellan parterna betr\u00e4ffande kontrollen samt engagemang i den l\u00f6pande f\u00f6rvaltningen. D\u00e4rut\u00f6ver beaktas omst\u00e4ndigheter som kan p\u00e5verka aff\u00e4rens utg\u00e5ng vilka ligger utanf\u00f6r s\u00e4ljarens och/eller k\u00f6parens kontroll.
Resultatavr\u00e4kning f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar sker n\u00e4r fastigheterna s\u00e4ljs till bildad bostadsr\u00e4ttsf\u00f6rening eller annan. N\u00e5got \u00e5tagande fr\u00e5n SkiStar gentemot sj\u00e4lva bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen avseende de l\u00e4genheter som bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningen inte s\u00e4ljer finns normalt inte. I de fall SkiStar, som villkor vid f\u00f6rs\u00e4ljningen, har l\u00e4mnat en s\u00e4kerhet \u00e5t bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningens l\u00e5ngivare finns en viss finansiell risk s\u00e5 till vida att l\u00e4genheter ej uppl\u00e5ts och betalningsskyldighet kan intr\u00e4da avseende bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningens krediter. I dessa fall sker resultatavr\u00e4kningen f\u00f6r s\u00e5lda fastigheter till bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar i takt med att l\u00e4genheterna uppl\u00e5ts. SkiStar kan hyra os\u00e5lda l\u00e4genheter f\u00f6r anv\u00e4ndning i verksamheten Drift av Fj\u00e4llanl\u00e4ggningar.
SkiStar Member lojalitetsprogram
SkiStars lojalitetsprogram SkiStar Member ger bonus motsvarande 0,5 procent av bonusgrundande ink\u00f6p som tillhandah\u00e5lls av SkiStar. Po\u00e4ngen kan anv\u00e4ndas i upp till 36 m\u00e5nader. Vid varje redovisnings-tillf\u00e4lle minskas int\u00e4kter f\u00f6r nytillkommen bonus samtidigt som tidigare reserverad och under perioden, nyttjad bonus eller bonus som f\u00f6rfallit int\u00e4ktsf\u00f6rs. V\u00e4rdet p\u00e5 kvarvarande utest\u00e5ende bonus redovisas som avtalsskuld i balansr\u00e4kningen och ing\u00e5r i posten \u00d6vriga kortfristiga skulder. Den utg\u00e5ende lojalitetsskulden uppg\u00e5r till 22,3 MSEK (19,9). Avs\u00e4ttning f\u00f6r lojalitetsskuld g\u00f6rs med 80 procent av intj\u00e4nad rabatt, vilket baseras p\u00e5 historiskt utfall av nyttjandet av lojalitetsrabatter. F\u00f6ljande poster ing\u00e5r i tabellen nedan och redovisas p\u00e5 f\u00f6ljande rader i tabellen. \u00c5rets nyttjade lojalitetsrabatter uppg\u00e5r till 10,0 MSEK (8,9) och redovisas p\u00e5 raden Via resultatet. \u00c5rets f\u00f6rfallna uppg\u00e5r till 2,9 (1,7) och redovisas p\u00e5 raden Via resultatet. \u00c5rets intj\u00e4nade lojalitetsrabatter uppg\u00e5r till 15,3 MSEK (14,3) och redovisas p\u00e5 raden Tillkommande skulder SkiStar Member.
Tabellen nedan visar f\u00f6r\u00e4ndringen av avtalsskulder under \u00e5ret 2024/25. I avtalsskulder ing\u00e5r b\u00e5de f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder och utest\u00e5ende skuld f\u00f6r SkiStar Member. Int\u00e4kter kopplade till f\u00f6rskott fr\u00e5n kunder redovisas \u00f6ver g\u00e4stens vistelseperiod och lojalitetsrabatter i den period k\u00f6pet genomf\u00f6rs.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__43": { "value": "Avtalsskulder | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rskott fr\u00e5n g\u00e4ster samt skuld SkiStar Member | ||
Ing\u00e5ende balans | 231 | 212 |
Via resultatet | \u2212218 | \u2212198 |
\u00c5terbetalt | \u22126 | \u22125 |
Nya inbetalningar | 231 | 211 |
Tillkommande skulder SkiStar Member | 15 | 14 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u2212 | \u22123 |
Utg\u00e5ende balans | 254 | 231 |
NOT 3 KONCERNENS R\u00d6RELSESEGMENT
Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vilken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5drar sig kostnader och f\u00f6r vilka det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Ett r\u00f6relse-segments resultat f\u00f6ljs vidare upp av f\u00f6retagets h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare f\u00f6r att utv\u00e4rdera resultatet samt f\u00f6r att kunna allokera resurser till r\u00f6relsesegmentet, de resultatm\u00e5tt som f\u00f6ljs upp \u00e4r r\u00f6relse-segmentets r\u00f6relseresultat. Segmentsinformation l\u00e4mnas i enlighet med IFRS 8 endast f\u00f6r koncernen.
SkiStar presenterar verksamheten i segmenten Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning-ar, Fastighetsutveckling och exploatering samt Drift av hotellverksamhet.
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningaromfattar drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av samtliga produkter och tj\u00e4nster inom detta omr\u00e5de, s\u00e5som SkiPass, boende, aktiviteter, samt artiklar i skishops m.m. Fokus p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och effektiv drift. Resultatet belastas med segmentets egna kostnader samt internhyror f\u00f6r fr\u00e4mst g\u00e4stboenden som hyrs fr\u00e5n Fastighetsutveckling och exploatering. Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna inom segmentet best\u00e5r fr\u00e4mst av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som direkt anv\u00e4nds i verksamheten, s\u00e5som pistmark, liftar m.m. alternativt anv\u00e4nds eller hyrs ut f\u00f6r verksamheter som kompletterar segmentet, s\u00e5som skishops, uthyrning och restauranger.
Fastighetsutveckling och exploateringomfattar f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngar som kan exploateras eller anv\u00e4nds i det egna segmentet eller uthyrs till segmentet Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar. Int\u00e4kterna inom segmentet best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av tomtmark och andra fastigheter, f\u00f6rs\u00e4ljning av andels-veckor inom Vacation Club samt uthyrning av boenden, b\u00e5de i egen regi och via intressebolag, till g\u00e4ster inom segmentet Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning-ar. Tillg\u00e5ngarna inom segmentet best\u00e5r av mark och andra fastigheter samt andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar och intressebolag med inriktning p\u00e5 hotell och uthyrningsverksamhet av stugor och l\u00e4genheter i n\u00e4rhet till koncernens skidomr\u00e5den.
Drift av hotellverksamhetomfattar verksamhet i anslutning till hotell som bedrivs under SkiStars varum\u00e4rke samt i SkiStars regi. SkiStar sk\u00f6ter driften av verksamheten som hyresg\u00e4st i de aktuella hotellfast-igheterna. Verksamheten inkluderar int\u00e4kter fr\u00e5n logi, restauranger och andra varor och tj\u00e4nster som levereras i anslutning till hotellen. De hotell som innefattas \u00e4r SkiStar Lodge Experium Lindvallen, S\u00e4len, SkiStar Lodge Hundfj\u00e4llet, S\u00e4len, S\u00e4lens H\u00f6gfj\u00e4llshotell, S\u00e4len (sedan 1\u00a0maj 2025), SkiLodge Skalspasset, Vemdalen, Hovde Hotell, Vemdalen, SkiStar Lodge Suites, Hemsedal, SkiStar Lodge Alpin, Hemsedal, Radis-son Blu Resort, Trysil samt SkiStar Lodge Trysil, Trysil.
Segmentsinformationen \u00e4r redovisad enligt samma modell som den internt f\u00f6ljs upp av de verkst\u00e4llande beslutsfattarna; vd, koncernledning och styrelse.
Koncerngemensamma int\u00e4kter och kostnader f\u00f6rdelas ut till segmenten baserat p\u00e5 totala int\u00e4kter i respektive segment. Koncerng-emensamma tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas ut till segmenten baserat p\u00e5 storleken av motsvarande tillg\u00e5ng i respektive segment. Int\u00e4kterna h\u00e4nf\u00f6rs till enskilda l\u00e4nder baserat p\u00e5 i vilket land koncernbolagen har sitt s\u00e4te.
FORTS. NOT 3 KONCERNENS R\u00d6RELSESEGMENT
HEL\u00c5R 1 sep 2024\u201331 aug 2025 | |||||
TSEK | Drift av fj\u00e4llanl\u00e4gg-ningar | Fastighets-utveckling och exploatering | Drift av hotell-verksamhet | Koncern-interna elimineringar | Totalt koncernen |
Exploateringsoms\u00e4ttning | \u2212 | 66 540 | \u2212 | 66 540 | |
\u00d6vrig oms\u00e4ttning | 3 994 548 | 15 567 | 554 818 | 4 564 932 | |
Summa nettooms\u00e4ttning | 3 994 548 | 82 106 | 554 818 | 4 631 472 | |
Reavinster | 3 058 | \u2212 | \u2212 | 3 058 | |
\u00d6vriga int\u00e4kter | 19 290 | \u2212 | 104 | 19 395 | |
Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment | 1 080 | 44 215 | \u2212 | \u221245 295 | \u2212 |
Summa int\u00e4kter | 4 017 976 | 126 322 | 554 922 | \u221245 295 | 4 653 924 |
R\u00f6relsens externa kostnader | \u22122 836 371 | \u221246 303 | \u2212413 690 | \u22123 296 364 | |
Kostnader s\u00e5lda andelar i boende/exploateringstillg\u00e5ngar | \u2212 | \u221215 752 | \u2212 | \u221215 752 | |
Reaf\u00f6rluster | \u2212811 | \u22121 844 | \u2212581 | \u22123 235 | |
Andelar i joint ventures/intressebolags resultat | 966 | 4 879 | \u2212 | 5 844 | |
Avskrivningar | \u2212390 863 | \u221232 793 | \u2212135 786 | \u2212559 442 | |
Kostnader fr\u00e5n andra segment | \u221243 980 | \u2212 | \u22121 316 | 45 295 | \u2212 |
Summa kostnader | \u22123 271 058 | \u221291 813 | \u2212551 372 | 45 295 | \u22123 868 948 |
R\u00f6relseresultat | 746 917 | 34 509 | 3 550 | \u2212 | 784 976 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 189 262 | \u2212 | 64 236 | 253 497 | |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 519 284 | 817 813 | 546 916 | 4 884 013 | |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 682 555 | 415 | 1 239 167 | 1 922 137 | |
Nettooms\u00e4ttning | |||||
Sverige | 3 094 | ||||
Norge | 1 537 | ||||
Koncernen totalt | 4 631 | ||||
Anl\u00e4ggningstilllg\u00e5ngar | |||||
Sverige | 4 696 | ||||
Norge | 2 364 | ||||
Koncernen totalt | 7 060 |
HEL\u00c5R 1 sep 2023\u201331 aug 2024 | |||||
TSEK | Drift av fj\u00e4llanl\u00e4gg-ningar | Fastighets-utveckling och exploatering | Drift av hotell-verksamhet | Koncern-interna elimineringar | Totalt koncernen |
Exploateringsoms\u00e4ttning | \u2212 | 245 372 | \u2212 | 245 372 | |
\u00d6vrig oms\u00e4ttning | 3 901 647 | 15 064 | 517 303 | 4 434 013 | |
Summa nettooms\u00e4ttning | 3 901 647 | 260 435 | 517 303 | 4 679 385 | |
Reavinster | 533 | \u2212 | \u2212 | 533 | |
\u00d6vriga int\u00e4kter | 13 367 | \u2212 | \u2212 | 13 367 | |
Int\u00e4kter fr\u00e5n andra segment | 1 088 | 41 419 | 1 104 | \u221243 610 | \u2212 |
Summa int\u00e4kter | 3 916 633 | 301 854 | 518 406 | \u221243 610 | 4 693 284 |
R\u00f6relsens externa kostnader | \u22122 786 164 | \u221247 568 | \u2212386 418 | \u22123 220 150 | |
Kostnader s\u00e5lda andelar i boende/exploateringstillg\u00e5ngar | \u2212 | \u2212178 639 | \u2212 | \u2212178 639 | |
Reaf\u00f6rluster | \u22125 273 | \u2212264 | \u2212518 | \u22126 055 | |
Andelar i joint ventures/intressebolags resultat | \u2212474 | \u221216 945 | \u22122 539 | \u221219 958 | |
Avskrivningar | \u2212362 286 | \u221233 523 | \u2212132 406 | \u2212528 215 | |
Kostnader fr\u00e5n andra segment | \u221242 522 | \u2212 | \u22121 088 | 43 610 | \u2212 |
Summa kostnader | \u22123 196 719 | \u2212276 939 | \u2212522 969 | 43 610 | \u22123 953 017 |
R\u00f6relseresultat | 719 914 | 24 915 | \u22124 563 | \u2212 | 740 267 |
Immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 235 857 | \u2212 | 1 512 | 237 370 | |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 3 470 660 | 781 994 | 534 678 | 4 787 331 | |
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 680 380 | 949 | 1 330 712 | 2 012 040 | |
Nettooms\u00e4ttning | |||||
Sverige | 3 022 | ||||
Norge | 1 657 | ||||
Koncernen totalt | 4 679 | ||||
Anl\u00e4ggningstilllg\u00e5ngar | |||||
Sverige | 5 704 | ||||
Norge | 2 202 | ||||
Koncernen totalt | 7 906 |
Ett r\u00f6relsesegment \u00e4r en del av koncernen som bedriver verksamhet fr\u00e5n vilken den kan generera int\u00e4kter och \u00e5drar sig kostnader och f\u00f6r vilka det finns frist\u00e5ende finansiell information tillg\u00e4nglig. Ett r\u00f6relse-segments resultat f\u00f6ljs vidare upp av f\u00f6retagets h\u00f6gste verkst\u00e4llande beslutsfattare f\u00f6r att utv\u00e4rdera resultatet samt f\u00f6r att kunna allokera resurser till r\u00f6relsesegmentet, de resultatm\u00e5tt som f\u00f6ljs upp \u00e4r r\u00f6relse-segmentets r\u00f6relseresultat. Segmentsinformation l\u00e4mnas i enlighet med IFRS 8 endast f\u00f6r koncernen.
SkiStar presenterar verksamheten i segmenten Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning-ar, Fastighetsutveckling och exploatering samt Drift av hotellverksamhet.
Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningaromfattar drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar samt f\u00f6rs\u00e4ljning av samtliga produkter och tj\u00e4nster inom detta omr\u00e5de, s\u00e5som SkiPass, boende, aktiviteter, samt artiklar i skishops m.m. Fokus p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning och effektiv drift. Resultatet belastas med segmentets egna kostnader samt internhyror f\u00f6r fr\u00e4mst g\u00e4stboenden som hyrs fr\u00e5n Fastighetsutveckling och exploatering. Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna inom segmentet best\u00e5r fr\u00e4mst av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som direkt anv\u00e4nds i verksamheten, s\u00e5som pistmark, liftar m.m. alternativt anv\u00e4nds eller hyrs ut f\u00f6r verksamheter som kompletterar segmentet, s\u00e5som skishops, uthyrning och restauranger.
Fastighetsutveckling och exploateringomfattar f\u00f6rvaltning av tillg\u00e5ngar som kan exploateras eller anv\u00e4nds i det egna segmentet eller uthyrs till segmentet Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggningar. Int\u00e4kterna inom segmentet best\u00e5r av f\u00f6rs\u00e4ljning av tomtmark och andra fastigheter, f\u00f6rs\u00e4ljning av andels-veckor inom Vacation Club samt uthyrning av boenden, b\u00e5de i egen regi och via intressebolag, till g\u00e4ster inom segmentet Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning-ar. Tillg\u00e5ngarna inom segmentet best\u00e5r av mark och andra fastigheter samt andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar och intressebolag med inriktning p\u00e5 hotell och uthyrningsverksamhet av stugor och l\u00e4genheter i n\u00e4rhet till koncernens skidomr\u00e5den.
Drift av hotellverksamhetomfattar verksamhet i anslutning till hotell som bedrivs under SkiStars varum\u00e4rke samt i SkiStars regi. SkiStar sk\u00f6ter driften av verksamheten som hyresg\u00e4st i de aktuella hotellfast-igheterna. Verksamheten inkluderar int\u00e4kter fr\u00e5n logi, restauranger och andra varor och tj\u00e4nster som levereras i anslutning till hotellen. De hotell som innefattas \u00e4r SkiStar Lodge Experium Lindvallen, S\u00e4len, SkiStar Lodge Hundfj\u00e4llet, S\u00e4len, S\u00e4lens H\u00f6gfj\u00e4llshotell, S\u00e4len (sedan 1\u00a0maj 2025), SkiLodge Skalspasset, Vemdalen, Hovde Hotell, Vemdalen, SkiStar Lodge Suites, Hemsedal, SkiStar Lodge Alpin, Hemsedal, Radis-son Blu Resort, Trysil samt SkiStar Lodge Trysil, Trysil.
Segmentsinformationen \u00e4r redovisad enligt samma modell som den internt f\u00f6ljs upp av de verkst\u00e4llande beslutsfattarna; vd, koncernledning och styrelse.
Koncerngemensamma int\u00e4kter och kostnader f\u00f6rdelas ut till segmenten baserat p\u00e5 totala int\u00e4kter i respektive segment. Koncerng-emensamma tillg\u00e5ngar f\u00f6rdelas ut till segmenten baserat p\u00e5 storleken av motsvarande tillg\u00e5ng i respektive segment. Int\u00e4kterna h\u00e4nf\u00f6rs till enskilda l\u00e4nder baserat p\u00e5 i vilket land koncernbolagen har sitt s\u00e4te.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__46": { "value": "NOT 4 \u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
\u00d6vriga redovisade int\u00e4kter \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till valutakursvinster i verksamheten samt realisationsresultat fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
NOT 4 \u00d6VRIGA R\u00d6RELSEINT\u00c4KTER
\u00d6vriga redovisade int\u00e4kter \u00e4r fr\u00e4mst h\u00e4nf\u00f6rliga till valutakursvinster i verksamheten samt realisationsresultat fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
NOT 5 AKTIVERAT ARBETE F\u00d6R EGEN R\u00c4KNING
Aktiverat arbete f\u00f6r egen r\u00e4kning omfattar investeringsf\u00f6rda utgifter f\u00f6r det arbete som egen personal lagt ner i investeringar samt utgifter f\u00f6r egna entreprenadaff\u00e4rer. Aktiverat under \u00e5ret \u00e4r 5 694 TSEK (5 505) f\u00f6r koncernen och 3 618 TSEK (1 824) f\u00f6r moderbolaget.
NOT 6 ARVODEN OCH KOSTNADSERS\u00c4TTNINGAR TILL REVISORER
Med revisionsuppdrag avses arvode f\u00f6r den lagstadgade revisionen, det vill s\u00e4ga s\u00e5dant arbete som har varit n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att avge revisions-ber\u00e4ttelsen, samt s\u00e5 kallad revisionsr\u00e5dgivning som l\u00e4mnas i samband med revisionsuppdraget. Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdra-get avser arvoden f\u00f6r utl\u00e5tanden och andra uppdrag som enligt lag ska utf\u00f6ras av extern revisorn, h\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven granskning av del\u00e5rsrapport och h\u00e5llbarhetsrapport. \u00d6vriga tj\u00e4nster avser s\u00e5dana kostnader som inte klassas som revisionsuppdrag, revisionsverksamhet ut\u00f6ver revi-sionsuppdrag eller skatter\u00e5dgivning.
TSEK | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
KONCERNEN | ||
Deloitte | ||
Revisionsuppdrag | 2 981 | 3 073 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | 1 025 | 611 |
Skatteuppdrag | 52 | 33 |
Andra uppdrag | 417 | 227 |
4 475 | 3 945 | |
Q-Rev | ||
Revisionsuppdrag | \u2212 | 26 |
\u2212 | 26 | |
TSEK | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
MODERBOLAGET | ||
Deloitte | ||
Revisionsuppdrag | 2 085 | 2 036 |
Revisionsverksamhet ut\u00f6ver revisionsuppdraget | 1 025 | 524 |
Skatteuppdrag | \u2212 | 25 |
Andra uppdrag | 267 | 218 |
3 377 | 2 803 |
NOT 7 LEASING
Tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt \u2013 Leasing
Leasingavtalen redovisas som nyttjander\u00e4tter och en motsvarande skuld, den dagen som den leasade tillg\u00e5ngen finns tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4nd-ning av koncernen. Varje leasingbetalning f\u00f6rdelas mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finansiella kostnaden f\u00f6rdelas \u00f6ver leasingperioden s\u00e5 att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast r\u00e4ntesats f\u00f6r den under respektive period redovisade skulden. Nyttjander\u00e4tten skrivs av linj\u00e4rt, fr\u00e5n kontraktets startdatum, \u00f6ver det kortare av tillg\u00e5ngens nyttjandeperiod och leasing-avtalets l\u00e4ngd.
Leasingskulderna redovisas initialt till nuv\u00e4rdet av framtida lea-singbetalningar som inkluderar fasta avgifter, variabla leasingavgifter som beror p\u00e5 ett index, garanterat restv\u00e4rde som f\u00f6rv\u00e4ntas betalas till leasegivaren, l\u00f6senpris f\u00f6r k\u00f6poption, om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att optio-nen kommer utnyttjas samt viten f\u00f6r att avsluta leasingavtalet, om lea-singavtalets l\u00e4ngd speglar antagandet att denna m\u00f6jlighet kommer att utnyttjas. Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita r\u00e4ntan om den r\u00e4ntan l\u00e4tt kan fastst\u00e4llas, annars den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan.
Nyttjander\u00e4tter v\u00e4rderas vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet till leasing-skuldens v\u00e4rde, med till\u00e4gg f\u00f6r leasingavgifter som betalats vid eller f\u00f6re inledningsdatumet. Nyttjander\u00e4tter v\u00e4rderas d\u00e4refter med avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Ned-skrivningsbehov pr\u00f6vas om det finns omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att nyttjander\u00e4ttens redovisade v\u00e4rde \u00f6verstiger dess \u00e5tervinningsv\u00e4rde.
Nyttjander\u00e4tter och leasingskulder presenteras i egna poster i balansr\u00e4kningen som Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och L\u00e5ng- respektive kortfristiga leasingskulder.
Leasingbetalningar f\u00f6r korta kontrakt(korttidskontrakt), leasingav-tal f\u00f6r tillg\u00e5ngar av mindre v\u00e4rde (kontrakt med mindre v\u00e4rde) samt leasingavtal med variabla avgifter som inte beror p\u00e5 ett index (variabla kontrakt) kostnadsf\u00f6rs linj\u00e4rt i resultatr\u00e4kningen. Korta kontrakt \u00e4r avtal med en leasingtid p\u00e5 12 m\u00e5nader eller mindre. Till kontrakt med mindre v\u00e4rde r\u00e4knas kontrakt med ett totalt kontraktsv\u00e4rde om max 100 TSEK. Vid ing\u00e5ngen av ett nytt leasingavtal g\u00f6r f\u00f6retaget en bed\u00f6m-ning om avtalet kommer att f\u00f6rl\u00e4ngas, k\u00f6pas ut eller om eventuell f\u00f6rtidsupps\u00e4gning kommer ske. I de fall avtalen \u00e4r \u00f6ppna, utan definie-rat slutdatum, kan lokala lagar och regler ge besittningsskydd f\u00f6r lease-tagaren. I dessa fall g\u00f6r f\u00f6retaget en bed\u00f6mning \u00f6ver kontraktsl\u00e4ngd som anses rimlig och fastst\u00e4ller en kontraktsperiod genom att bed\u00f6ma faktorer som till exempel tillg\u00e5ngens betydelse f\u00f6r verksamheten, egna planerade eller genomf\u00f6rda investeringar. \u00d6vriga \u00f6ppna kontrakt, utan
definierat slutdatum, kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen s\u00e5 som korttids-kontrakt. N\u00e4r leasingskulden och nyttjander\u00e4ttens storlek ber\u00e4knas till\u00e4mpas i f\u00f6rsta hand den implicita r\u00e4ntan i avtalet, i de fall det inte g\u00e5r att fastst\u00e4lla den implicita r\u00e4ntan anv\u00e4nds ist\u00e4llet den marginella l\u00e5ner\u00e4ntan, vilken motsvarar den r\u00e4nta f\u00f6retaget skulle erbjudits om anskaffningen finansierades med l\u00e5n fr\u00e5n ett finansiellt institut.
R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingskulder presenteras som finansiella kost-nader i resultatr\u00e4kningen.
Kassafl\u00f6den fr\u00e5n leasingavtal klassificeras och presenteras enligt nedan:
Leasingskuldens amortering ing\u00e5r i finansieringsverksamheten.
R\u00e4ntebetalningar ing\u00e5r i kassafl\u00f6de fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten.
Betalningar f\u00f6r korttidskontrakt, kontrakt med mindre v\u00e4rde samt variabla kontrakt som inte ing\u00e5r i v\u00e4rderingen av leasingskulden presenteras i den l\u00f6pande verksamheten.
Vid sale and leaseback-transaktioner redovisas den nyttjander\u00e4tt som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n leaseback-transaktionen till andelen av det tidigare redovisade v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngen som h\u00e4nf\u00f6r sig till nyttjander\u00e4tten som bibeh\u00e5lls av s\u00e4ljaren/leasetagaren. S\u00e4ljaren/leasetagaren redovisar d\u00e4r-f\u00f6r endast eventuell vinst eller f\u00f6rlust fr\u00e5n avyttringen motsvarande den r\u00e4ttighet som \u00f6verf\u00f6rts till k\u00f6paren/ leasegivaren.
Kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande av mark
Inga kostnader f\u00f6r eventuella nedmonteringar och \u00e5terst\u00e4llande av mark har medtagits i vare sig \u00e4gda eller leasade tillg\u00e5ngarnas v\u00e4rde, d\u00e5 f\u00f6reta-get bed\u00f6mer att eventuell nedmonterings- eller \u00e5terst\u00e4llandekostnad inte kan anses materiell i f\u00f6rh\u00e5llande till anl\u00e4ggningens totala v\u00e4rde, samt att f\u00f6retagets bed\u00f6mning \u00e4r att det inte f\u00f6religger n\u00e5gra sannolika scenarion d\u00e4r s\u00e5dana kostnader uppst\u00e5r, denna bed\u00f6mning grundar sig i att om verksamheten p\u00e5 en viss ort skulle upph\u00f6ra s\u00e5 \u00e4r det h\u00f6gst sannolikt att en annan akt\u00f6r \u00f6vertar den arrenderade marken och anl\u00e4ggningen.
Redovisning i moderbolaget
Moderbolaget redovisar inte leasingavtal i balansr\u00e4kningen som nyttjan-der\u00e4ttstillg\u00e5ngar och leasingskuld. Leasingavgifter redovisas som kost-nad linj\u00e4rt \u00f6ver leasingperioden i enlighet med undantaget fr\u00e5n IFRS 16 som finns i RFR 2 Redovisning f\u00f6r juridiska personer. Moderbolagets avtal best\u00e5r fr\u00e4mst av hyror f\u00f6r lokaler f\u00f6r shoppar, skiduthyrning samt boende f\u00f6r g\u00e4ster och s\u00e4songsanst\u00e4llda.
FORTS. NOT 7 LEASING
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | |||
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rde | |||
Ing\u00e5ende balans | 2 514 316 | 2 363 703 | |
Nya avtal | 59 291 | 28 779 | |
Avslutade avtal | \u221225 052 | \u221229 368 | |
F\u00f6rl\u00e4ngda/f\u00f6r\u00e4ndrade | 67 620 | 223 616 | |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u221245 841 | \u221272 415 | |
Utg\u00e5ende balans | 2 570 335 | 2 514 315 | |
Ackumulerade avskrivningar | |||
Ing\u00e5ende balans | \u2212502 276 | \u2212378 580 | |
Avskrivningar | \u2212176 944 | \u2212161 144 | |
Avslutade avtal | 21 578 | 26 201 | |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 9 444 | 11 248 | |
Utg\u00e5ende balans | \u2212648 198 | \u2212502 275 | |
Restv\u00e4rde Nyttjandetillg\u00e5ngar | |||
Ing\u00e5ende balans | 2 012 040 | 1 985 122 | |
Utg\u00e5ende balans | 1 922 137 | 2 012 040 | |
Leasingskuld | |||
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | |||
Ing\u00e5ende balans | 2 101 123 | 2 064 182 | |
Nya avtal | 56 614 | 28 779 | |
Betalda leasingavgifter | \u2212215 258 | \u2212188 407 | |
Avslutade avtal | \u22121 829 | \u22122 130 | |
P\u00e5f\u00f6rda r\u00e4ntor | 45 274 | 42 530 | |
Upplupna kostnader | 7 525 | \u22124 906 | |
F\u00f6rl\u00e4ngda/f\u00f6r\u00e4ndrade | 67 358 | 223 616 | |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u221237 522 | \u221262 542 | |
Utg\u00e5ende balans | 2 023 286 | 2 101 123 | |
Varav kortfristig skuld | |||
Ing\u00e5ende balans | 191 440 | 173 903 | |
Utg\u00e5ende balans | 194 629 | 191 440 | |
Kostnader f\u00f6r leasing som inte ing\u00e5r i nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar eller leasingskuld | |||
Avtal med variabel avgift | 13 279 | 25 376 | |
Avtal med kort l\u00f6ptid (<12 m\u00e5nader) | 42 844 | 35 458 | |
Avtal med l\u00e5gt v\u00e4rde | 2 363 | 5 358 | |
58 486 | 66 192 | ||
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar per tillg\u00e5ngsslag | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Markarrenden | 408 658 | 423 252 | |
Lokaler | 1 420 631 | 1 497 380 | |
Liftanl\u00e4ggningar | 67 961 | 72 060 | |
\u00d6vrigt | 24 887 | 19 348 | |
Summa nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar | 1 922 137 | 2 012 040 | |
Avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar per tillg\u00e5ngsslag | 2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Markarrenden | 16 816 | 14 273 | |
Lokaler | 138 752 | 128 872 | |
Liftanl\u00e4ggningar | 8 408 | 7 352 | |
\u00d6vrigt | 12 968 | 10 647 | |
Summa avskrivningar p\u00e5 nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngstillg\u00e5ngar | 176 944 | 161 144 | |
Totalt kassafl\u00f6de fr\u00e5n leasingavtal | |||
L\u00f6ptidsanalys | |||
Redovisnings\u00e5ret | Inom ett \u00e5r | 2-5\u00e5r | >5 \u00e5r |
215 259 | 198 487 | 683 853 | 1 509 556 |
L\u00f6ptidsanalys | |||
J\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret | Inom ett \u00e5r | 2-5\u00e5r | >5 \u00e5r |
188 407 | 195 339 | 665 683 | 1 658 980 |
MODERBOLAGET | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |
R\u00e4kenskaps\u00e5rets leasingkostnader | 100 460 | 97 921 | |
Avtalade framtida leasingavgifter avseende icke upps\u00e4gningsbara kontrakt som f\u00f6rfaller till betalning: | |||
Inom ett \u00e5r | 94 687 | 89 856 | |
Tv\u00e5 till fem \u00e5r | 303 172 | 285 037 | |
\u00d6ver fem \u00e5r | 609 088 | 659 097 | |
Summa framtida leasingavgifter | 1 006 947 | 1 033 990 |
Kostnader f\u00f6r \u00e5terst\u00e4llande av mark
Inga kostnader f\u00f6r eventuella nedmonteringar och \u00e5terst\u00e4llande av mark har medtagits i vare sig \u00e4gda eller leasade tillg\u00e5ngarnas v\u00e4rde, d\u00e5 f\u00f6reta-get bed\u00f6mer att eventuell nedmonterings- eller \u00e5terst\u00e4llandekostnad inte kan anses materiell i f\u00f6rh\u00e5llande till anl\u00e4ggningens totala v\u00e4rde, samt att f\u00f6retagets bed\u00f6mning \u00e4r att det inte f\u00f6religger n\u00e5gra sannolika scenarion d\u00e4r s\u00e5dana kostnader uppst\u00e5r, denna bed\u00f6mning grundar sig i att om verksamheten p\u00e5 en viss ort skulle upph\u00f6ra s\u00e5 \u00e4r det h\u00f6gst sannolikt att en annan akt\u00f6r \u00f6vertar den arrenderade marken och anl\u00e4ggningen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__52": { "value": "NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
ERS\u00c4TTNING TILL STYRELSENS LEDAM\u00d6TER
Till styrelsens ordf\u00f6rande och externa ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och arbetstagarrepresen-tanter erh\u00e5ller inte styrelsearvode. Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024 uppg\u00e5r arvodet till de st\u00e4mmovalda externa styrelseledam\u00f6terna till sammanlagt 2 999 TSEK (2 890).
ERS\u00c4TTNING TILL SKISTARS VD OCH \u00d6VRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
De fullst\u00e4ndiga riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare som antogs vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024 finns tillg\u00e4ngliga i sin helhet p\u00e5 https://investor.skistar.com/sv samt sist i denna not. Ingen \u00e4ndring av riktlinjerna f\u00f6resl\u00e5s f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2025, varf\u00f6r de tidigare fastst\u00e4lla alltj\u00e4mt kommer att vara g\u00e4llande.
Pensions\u00e5lder f\u00f6r vd respektive \u00f6vrig ledningsgrupp f\u00f6ljer lagar och kollektivavtal. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r vd respektive \u00f6vrig ledningsgrupp f\u00f6ljer ovanst\u00e5ende riktlinjer. Av \u00e5rsst\u00e4mman 2024 fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare har f\u00f6ljts och framg\u00e5r av styrelsens ers\u00e4ttningsrapport, vilken f\u00f6reslagits f\u00f6r godk\u00e4nnande vid \u00e5rsst\u00e4mman 2025.
Medelantalet anst\u00e4llda
Medelantalet anst\u00e4llda med f\u00f6rdelning p\u00e5 kvinnor och m\u00e4n har uppg\u00e5tt till:
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | andel, % | 2023-09-01\u20132024-08-31 | andel, % |
Sverige | ||||
Kvinnor | 625 | 54 | 581 | 53 |
M\u00e4n | 531 | 46 | 521 | 47 |
Utl\u00e4ndska enheter | ||||
Norge | ||||
Kvinnor | 186 | 37 | 184 | 38 |
M\u00e4n | 314 | 63 | 298 | 62 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 1 656 | 1 584 | ||
MODERBOLAGET | 2024-09-01\u20132025-08-31 | andel, % | 2023-09-01\u20132024-08-31 | andel, % |
Sverige | ||||
Kvinnor | 619 | 54 | 566 | 52 |
M\u00e4n | 518 | 46 | 515 | 48 |
Totalt f\u00f6r moderbolaget | 1 137 | 1 081 |
ERS\u00c4TTNING TILL STYRELSELEDAM\u00d6TER
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||||
Styrelsearvode | Utskottsarvode | Totala arvoden styrelse och utskott | Styrelsearvode | Utskottsarvode | Totala arvoden styrelse och utskott | |
Styrelseordf\u00f6rande Anders Sundstr\u00f6m | 695 000 | 62 000 | 757 000 | 670 000 | 60 000 | 730 000 |
Lena Apler | 322 000 | 124 000 | 446 000 | 310 000 | 120 000 | 430 000 |
Fredrik Paulsson | 322 000 | \u22121) | 322 000 | 310 000 | \u22121) | 310 000 |
Gunilla Rudebjer | 322 000 | 62 000 | 384 000 | 310 000 | 60 000 | 370 000 |
Anders Svensson | 322 000 | 31 000 | 353 000 | 310 000 | 30 000 | 340 000 |
Vegard S\u00f8raunet2) | \u2212 | \u2212 | \u2212 | 310 000 | 30 000 | 340 000 |
Carina \u00c5kerstr\u00f6m | 322 000 | 62 000 | 384 000 | 310 000 | 60 000 | 370 000 |
Bent Oustad3) | 322 000 | 31 000 | 353 000 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Totalt | 2 627 000 | 372 000 | 2 999 000 | 2 530 000 | 360 000 | 2 890 000 |
Arvoden i enlighet med beslut som fattades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2024 (2023)
1)\tAvstod p\u00e5 egen beg\u00e4ran arvodet f\u00f6r arbetet i revisionsutskottet. Har sedan \u00e5rsst\u00e4mman 2024-12-14 avg\u00e5tt ur utskottet.
2)\tAvg\u00e5tt ur styrelsen per 2024-12-14
3)\tNyvald styrelseledamot och ledamot i ers\u00e4ttningsutskottet sedan 2024-12-14
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER, KOSTNADSF\u00d6RDA UNDER \u00c5RET
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||||||||
L\u00f6ner | Bonus | \u00d6vriga ers\u00e4ttningar3) | Sociala kostnader | Pensions kostnader | L\u00f6ner | Bonus | \u00d6vriga ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader | Pensions kostnader | |
MODERBOLAGET | ||||||||||
Stefan Sj\u00f6strand | 6 753 | 1 873 | 212 | 2 976 | 2 037 | 6 496 | 2 773 | 176 | 3 476 | 1 963 |
Vd totalt | 6 753 | 1 873 | 212 | 2 976 | 2 037 | 6 496 | 2 773 | 176 | 3 476 | 1 963 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare1) | 17 438 | 3 122 | 877 | 7 347 | 4 523 | 13 743 | 4 638 | 878 | 6 916 | 3 566 |
\u00d6vrig personal | 462 646 | 190 | 6 061 | 151 184 | 28 175 | 420 507 | \u2212 | 4 270 | 140 579 | 24 122 |
Summa moderbolag | 486 837 | 5 185 | 7 151 | 161 506 | 34 735 | 440 746 | 7 411 | 5 324 | 150 971 | 29 651 |
DOTTERBOLAG | ||||||||||
\u00d6vriga ledande befattningshavare2) | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
\u00d6vrig personal | 301 468 | 208 | 2 711 | 36 871 | 24 317 | 284 159 | \u2212 | 3 486 | 35 437 | 24 862 |
Summa dotterbolag | 301 468 | 208 | 2 711 | 36 871 | 24 317 | 284 159 | \u2212 | 3 486 | 35 437 | 24 862 |
Koncernen | 788 305 | 5 393 | 9 862 | 198 377 | 59 052 | 724 905 | 7 411 | 8 810 | 186 408 | 54 513 |
1)\tAntal ledande befattningshavare, exklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, uppgick under r\u00e4kenskaps\u00e5ret till 8 (7)
2)\tLedande befattningshavare finns endast i Sverige
3)\t\u00d6vriga ers\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av bilf\u00f6rm\u00e5n, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt friskv\u00e5rdsbidrag
K\u00d6NSF\u00d6RDELNING I STYRELSE OCH KONCERNLEDNING
KONCERNEN | 2025-08-31 Andel kvinnor | 2024-08-31 Andel kvinnor |
Styrelsen | 43% | 43% |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | 56% | 38% |
MODERBOLAGET | ||
Styrelsen | 43% | 43% |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | 56% | 38% |
FORTS. NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\u00c5rsst\u00e4mman 2024 beslutade att fastst\u00e4lla riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare enligt f\u00f6ljande. Riktlinjerna ska g\u00e4lla tills dess att nya riktlinjer har antagits av bolagsst\u00e4mman och g\u00e4ller maxi-malt i fyra \u00e5r.
Omfattning
Nedanst\u00e5ende riktlinjer omfattar styrelsen (i till\u00e4mpliga delar), verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen, vilka nedan ben\u00e4mns ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som framg\u00e5r av nya avtal och p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om riktlinjerna. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
SkiStar ska skapa minnesv\u00e4rda fj\u00e4llupplevelser. SkiStar ska skapa v\u00e4rde f\u00f6r bolagets aktie\u00e4gare och ska i all verksamhet fr\u00e4mja ett l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbarhetsarbete. F\u00f6r ytterligare information om SkiStars strategi, l\u00e5ngsiktiga intressen inklusive finansiella och operativa m\u00e5l samt h\u00e5ll-barhetsm\u00e5l, se investor.skistar.com samt \u00e5rsredovisningen som finns att tillg\u00e5 p\u00e5 n\u00e4mnda webbplats senast tre veckor f\u00f6re \u00e5rsst\u00e4mman.
En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagande av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget har kvalificerade medarbetare. D\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs att SkiStar kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Bolagets ers\u00e4ttnings-struktur enligt dessa riktlinjer ska
bidra till att det finns en samsyn mellan ledande befattningshavare och aktie\u00e4gare vad g\u00e4ller det l\u00e5ngsiktiga perspektivet p\u00e5 verksam-heten, inklusive fr\u00e4mjandet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet,
s\u00e4kerst\u00e4lla att bolagets ledande befattningshavare erh\u00e5ller en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig kompensation s\u00e5 att den m\u00f6jligg\u00f6r att kompetenta medarbetare kan rekryteras, motiveras och beh\u00e5llas,
f\u00f6ruts\u00e4tta ledande befattningshavares efterlevnad av bolagets upp-f\u00f6randekod, policyer och direktiv, samt
erbjuda en l\u00f6nes\u00e4ttning baserad p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l bolagets finansiella m\u00e5luppfyllelse som den ledande befattningshavarens individuella ansvar, kompetens, prestation, arbetsuppgifter, erfarenhet och befattning.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet.
Ers\u00e4ttning och ers\u00e4ttningsformer
Den totala kompensationen till ledande befattningshavare ska ses \u00f6ver regelbundet, minst en g\u00e5ng \u00e5rligen, f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den \u00e4r marknadsm\u00e4ssig. Ers\u00e4ttningen f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter f\u00f6r att skapa en v\u00e4l avv\u00e4gd total kompensation som styrker s\u00e5v\u00e4l den kortsiktiga som den l\u00e5ngsiktiga m\u00e5lstyrningen och m\u00e5luppfyllelsen; fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus inklusive \u00e5tagande att f\u00f6rv\u00e4rva aktier, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner.
Fast kontantl\u00f6n
Ledande befattningshavare ska erbjudas en fast kontantl\u00f6n som \u00e4r individuell och marknadsm\u00e4ssig i f\u00f6rh\u00e5llande till ansvar, kompetens, prestation och regional l\u00f6neniv\u00e5. Den fasta l\u00f6nen ska \u00e5rligen fastst\u00e4llas att g\u00e4lla f\u00f6r perioden september \u2013 augusti.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus inklusive \u00e5tagande att f\u00f6rv\u00e4rva aktier
Ledande befattningshavare har m\u00f6jlighet till kontant r\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus utifr\u00e5n det aktuella bonusprogram uppdelat i ett kortsiktigt program (12 m\u00e5nader) respektive ett l\u00e5ngsiktigt program (36 m\u00e5nader), som g\u00e4ller f\u00f6r SkiStars ledande befattningshavare enligt beslut av styrelsen f\u00f6r varje verksamhets\u00e5r respektive tre\u00e5rsperiod. Bonus ska vara relaterad till av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella, kvalitativa eller kvantitativa, och ska baseras p\u00e5 faktorer som st\u00f6djer SkiStars aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, genom att ha en tydlig koppling till v\u00e4rdeskapande, engagerat l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande och SkiStars utveckling. Kriterierna kan exempelvis avse avkastning f\u00f6r aktie\u00e4gare, bolagets r\u00f6relsemarginal och organiska tillv\u00e4xt samt skid- och aktivitetsdagar m\u00e4tt f\u00f6r respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r/tre\u00e5rsperiod. Om styrelsen skulle bed\u00f6ma att aff\u00e4rsstrategin och bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsarbete, b\u00e4ttre skulle fr\u00e4mjas om kriterierna komplette-ras eller \u00e4ndras till\u00e5ter dessa riktlinjer att s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar g\u00f6rs.
Bonus f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r utg\u00e5 med h\u00f6gst 40 procent av 12 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i ett\u00e5rigt program respektive 40 procent av 36 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i tre\u00e5rigt program, vilket f\u00f6ljaktligen utg\u00f6r bonustak f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Bonus f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare f\u00e5r utg\u00e5 med h\u00f6gst 30 procent av 12 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i ett\u00e5rigt program respektive 30 procent av 36 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i tre\u00e5rigt program, vilket f\u00f6ljaktligen utg\u00f6r bonustak f\u00f6r dessa.
N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats den 31 augusti ska det fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. F\u00f6r ett\u00e5rigt program avser kriterierna m\u00e5luppfyllelse under r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades n\u00e4mnda dag. F\u00f6r tre\u00e5rigt program beslutar styrelsen vid programmets start om kriteri-erna ska avse exempelvis m\u00e5luppfyllelse per dagen f\u00f6r tre\u00e5rsperiodens slut, genomsnittlig \u00e5rlig m\u00e5luppfyllelse m\u00e4tt \u00f6ver tre\u00e5rsperioden som avslutas n\u00e4mnda dag eller liknande. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen avseende m\u00e5luppfyllelse s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanter-s\u00e4ttning till s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som \u00f6vriga ledande befatt-ningshavare. Erh\u00e5llande av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning f\u00f6ruts\u00e4tter att den ledande befattningshavaren \u00e4r anst\u00e4lld av SkiStar p\u00e5 r\u00e4kenskaps\u00e5rets sista dag s\u00e5vitt avser ett\u00e5rigt program. Skulle en ledande befattnings-havare ha varit medlem av koncernledningen endast viss del av det aktuella r\u00e4kenskaps\u00e5ret, ska den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen till s\u00e5dan ledande befattningshavare utg\u00e5 pro rata i proportion till den del av \u00e5ret som denne varit medlem i koncernledningen. N\u00e4r det g\u00e4ller erh\u00e5llande av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning i tre\u00e5rsprogram f\u00f6ruts\u00e4tter det att den ledande befattningshavaren \u00e4r anst\u00e4lld av SkiStar p\u00e5 tre\u00e5rsperiodens sista dag. Skulle en ledande befattningshavare ha varit medlem av koncernledningen endast viss del av den aktuella tre\u00e5rsperioden, ska styrelsen i det enskilda fallet ha r\u00e4tt att avg\u00f6ra om den aktuella ledande befattningshavaren ska vara ber\u00e4ttigad till r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning i s\u00e5dant tre\u00e5rsprogram eller ej och, om r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska utg\u00e5, ska styrelsen \u00e4ven ha r\u00e4tt att besluta i vilken utstr\u00e4ckning den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska utg\u00e5. Finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mas baserat p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella rapporten.
Skulle det konstateras att kriterierna f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning helt eller delvis ej uppfyllts, f\u00f6r ett\u00e5rigt och/eller tre\u00e5rigt bonusprogram, har styrelsen m\u00f6jlighet att besluta att r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4ndock ska utg\u00e5 till ledande befattningshavare p\u00e5 individniv\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, till ett belopp om h\u00f6gst h\u00e4lften av bonustaket. S\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang ska endast till\u00e4mpas antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som \u00f6vriga ledande befattningshavare, p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningsutskottet. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning regleras i oktober m\u00e5nad \u00e5ret efter respektive 12- eller 36-m\u00e5nadersperiodes utg\u00e5ng.
Den ledande befattningshavare som erh\u00e5ller bonus ska genom avtal med bolaget f\u00f6rbinda sig att sj\u00e4lv f\u00f6rv\u00e4rva och l\u00e5ngsiktigt investera minst 1/3 av bonusen efter skatt i aktier i bolaget. S\u00e5vitt avser ett\u00e5rigt program ska \u00e5tagandet omfatta att beh\u00e5lla s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rvade aktier i
FORTS. NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
minst tre \u00e5r. N\u00e4r det g\u00e4ller tre\u00e5rigt program ska \u00e5tagandet omfatta att beh\u00e5lla s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rvade aktier i minst ett \u00e5r. Erlagd k\u00f6peskilling f\u00f6r eventuella SkiStar-aktier som den ledande befattningshavaren f\u00f6rv\u00e4rvat under aktuella intj\u00e4nande\u00e5r f\u00f6r det korta respektive det l\u00e5nga bonus-programmet f\u00e5r inr\u00e4knas i det belopp som den ledande befattnings-havaren \u00e5tagit sig att investera i SkiStar-aktier om bonus erh\u00e5lls f\u00f6r de aktuella intj\u00e4nande\u00e5ren. Syftet \u00e4r att skapa delaktighet och engagemang genom att ledande befattningshavare p\u00e5 ett strukturerat s\u00e4tt erbjuds att p\u00e5 detta s\u00e4tt bli aktie\u00e4gare. Genom de kriterier som enligt ovan avg\u00f6r utfallet skapas incitament f\u00f6r de ledande befattningshavarna att bidra till f\u00f6rverkligandet av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagande av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, och d\u00e4rmed till l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeskapande.
Om den ledande befattningshavaren bryter mot villkoren ovan, till exempel genom att i f\u00f6rtid avyttra aktier f\u00f6rv\u00e4rvade enligt ovan, ska den ledande befattningshavaren enligt avtalet med bolaget \u00e5terbetala hela det belopp (inklusive inkomstskatt men exklusive sociala avgifter) som utbetalts f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av aktier enligt ovan.
Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner
Ledande befattningshavare \u00e4ger r\u00e4tt till pensionsl\u00f6sningar enligt kollektivavtal och avtal med SkiStar AB. Samtliga pensions\u00e5taganden ska vara premiebest\u00e4mda. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betalar bolaget pensionsavgifter motsvarande 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare sker pensionsinbetalningar enligt den sedvanliga ITP-planen. L\u00f6neavst\u00e5enden kan utnyttjas f\u00f6r \u00f6kade pensionsavs\u00e4ttningar genom eng\u00e5ngsbetalda pensionspremier i form av l\u00f6ne- och bonusv\u00e4xling. Pensionering sker f\u00f6r de ledande befattningshavare som \u00e4r svenska medborgare vid 65 \u00e5rs \u00e5lder och f\u00f6r \u00f6vriga enligt respektive lands pensionsregler.
Bilf\u00f6rm\u00e5n
Ledande befattningshavare f\u00e5r vara ber\u00e4ttigade till bilf\u00f6rm\u00e5n i enlighet med bolagets direktiv avseende bilar f\u00f6r samtliga anst\u00e4llda. Vd f\u00e5r vara ber\u00e4ttigad till bilf\u00f6rm\u00e5n till ett v\u00e4rde \u00e4ven ut\u00f6ver bolagets i \u00f6vrigt g\u00e4llande direktiv.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Ledande befattningshavare f\u00e5r vara ber\u00e4ttigade till \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner i form av bland annat sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt de f\u00f6rm\u00e5ner som g\u00e4ller f\u00f6r \u00f6vriga anst\u00e4llda inom SkiStar. V\u00e4rdet av s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sam-manlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst fem procent av den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r den ledande befattningshavaren.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r h\u00e4rut\u00f6ver vara ber\u00e4ttigad till deklarations-hj\u00e4lp och kompletterande sjukf\u00f6rs\u00e4kring ut\u00f6ver den kollektivavtalade sjukf\u00f6rs\u00e4kringen. V\u00e4rdet av s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner, inklusive f\u00f6rm\u00e5nsbil, f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst fem procent av den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.
\u00d6vrigt
Betr\u00e4ffande eventuella anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5-ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag
Vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande f\u00e5r upps\u00e4gningstid fr\u00e5n SkiStars sida vara som utg\u00e5ngspunkt h\u00f6gst tolv m\u00e5nader och vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida h\u00f6gst sex m\u00e5nader. Eventuellt avg\u00e5ngsvederlag ska endast utg\u00e5 vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida. Avg\u00e5ngsvederlag ska avr\u00e4knas vid den uppsagdes nya anst\u00e4llning. Avg\u00e5ngsvederlag ber\u00e4knas p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen och \u00e4r inte pensionsgrundande. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och eventuellt avg\u00e5ngsvederlag ska sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp mot-svarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r 24 m\u00e5nader.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och implementera riktlinjerna
Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott ansvarar f\u00f6r att \u00e5rligen se \u00f6ver behovet av revidering av riktlinjerna inf\u00f6r styrelsens f\u00f6rslag till \u00e5rsst\u00e4mman (i f\u00f6re-kommande fall) om fastst\u00e4llelse. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen och samr\u00e5der i fr\u00e5gan med ers\u00e4ttningsutskottet. Beslut om eventuell r\u00f6rlig ers\u00e4ttning vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter fattas dock av styrelsen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet.
Vid styrelsens och ers\u00e4ttningsutskottets behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r, efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet, besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4r-skilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings-utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. S\u00e5dana ev. avvikel-ser ska redovisas och motiveras i efterf\u00f6ljande ers\u00e4ttningsrapport.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. I den ers\u00e4ttnings-rapport som tas fram \u00e5rligen avseende utbetald och innest\u00e5ende ers\u00e4tt-ning som omfattas av riktlinjerna, redovisas utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan bolagsledningens ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning.
F\u00f6r\u00e4ndringar mot tidigare riktlinjer
De riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga kon-cernledningen som antogs vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024 finns \u00e4ven tillg\u00e4ngliga p\u00e5 https://investor.skistar.com/sv. Det f\u00f6resl\u00e5s ingen \u00e4ndring av dessa riktlinjer vid \u00e5rsst\u00e4mman 2025.
Mer information
SkiStar har, vid tidpunkten f\u00f6r avgivande av detta f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, inga ers\u00e4ttnings\u00e5taganden som ej f\u00f6rfallit till betalning ut\u00f6ver l\u00f6pande \u00e5taganden till ledande befattningshavare i enlighet med de ers\u00e4ttningsprinciper som beslu-tades vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024. F\u00f6r mer information om ers\u00e4ttningar i SkiStar, se ers\u00e4ttningsrapporten samt \u00e5rsredovisningen som finns att tillg\u00e5 p\u00e5 www.investor.skistar.com senast tre veckor f\u00f6re \u00e5rsst\u00e4mman.
NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
ERS\u00c4TTNING TILL STYRELSENS LEDAM\u00d6TER
Till styrelsens ordf\u00f6rande och externa ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och arbetstagarrepresen-tanter erh\u00e5ller inte styrelsearvode. Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024 uppg\u00e5r arvodet till de st\u00e4mmovalda externa styrelseledam\u00f6terna till sammanlagt 2 999 TSEK (2 890).
ERS\u00c4TTNING TILL SKISTARS VD OCH \u00d6VRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
De fullst\u00e4ndiga riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare som antogs vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024 finns tillg\u00e4ngliga i sin helhet p\u00e5 https://investor.skistar.com/sv samt sist i denna not. Ingen \u00e4ndring av riktlinjerna f\u00f6resl\u00e5s f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2025, varf\u00f6r de tidigare fastst\u00e4lla alltj\u00e4mt kommer att vara g\u00e4llande.
Pensions\u00e5lder f\u00f6r vd respektive \u00f6vrig ledningsgrupp f\u00f6ljer lagar och kollektivavtal. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r vd respektive \u00f6vrig ledningsgrupp f\u00f6ljer ovanst\u00e5ende riktlinjer. Av \u00e5rsst\u00e4mman 2024 fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare har f\u00f6ljts och framg\u00e5r av styrelsens ers\u00e4ttningsrapport, vilken f\u00f6reslagits f\u00f6r godk\u00e4nnande vid \u00e5rsst\u00e4mman 2025.
Medelantalet anst\u00e4llda
Medelantalet anst\u00e4llda med f\u00f6rdelning p\u00e5 kvinnor och m\u00e4n har uppg\u00e5tt till:
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | andel, % | 2023-09-01\u20132024-08-31 | andel, % |
Sverige | ||||
Kvinnor | 625 | 54 | 581 | 53 |
M\u00e4n | 531 | 46 | 521 | 47 |
Utl\u00e4ndska enheter | ||||
Norge | ||||
Kvinnor | 186 | 37 | 184 | 38 |
M\u00e4n | 314 | 63 | 298 | 62 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 1 656 | 1 584 | ||
MODERBOLAGET | 2024-09-01\u20132025-08-31 | andel, % | 2023-09-01\u20132024-08-31 | andel, % |
Sverige | ||||
Kvinnor | 619 | 54 | 566 | 52 |
M\u00e4n | 518 | 46 | 515 | 48 |
Totalt f\u00f6r moderbolaget | 1 137 | 1 081 |
ERS\u00c4TTNING TILL STYRELSELEDAM\u00d6TER
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||||
Styrelsearvode | Utskottsarvode | Totala arvoden styrelse och utskott | Styrelsearvode | Utskottsarvode | Totala arvoden styrelse och utskott | |
Styrelseordf\u00f6rande Anders Sundstr\u00f6m | 695 000 | 62 000 | 757 000 | 670 000 | 60 000 | 730 000 |
Lena Apler | 322 000 | 124 000 | 446 000 | 310 000 | 120 000 | 430 000 |
Fredrik Paulsson | 322 000 | \u22121) | 322 000 | 310 000 | \u22121) | 310 000 |
Gunilla Rudebjer | 322 000 | 62 000 | 384 000 | 310 000 | 60 000 | 370 000 |
Anders Svensson | 322 000 | 31 000 | 353 000 | 310 000 | 30 000 | 340 000 |
Vegard S\u00f8raunet2) | \u2212 | \u2212 | \u2212 | 310 000 | 30 000 | 340 000 |
Carina \u00c5kerstr\u00f6m | 322 000 | 62 000 | 384 000 | 310 000 | 60 000 | 370 000 |
Bent Oustad3) | 322 000 | 31 000 | 353 000 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Totalt | 2 627 000 | 372 000 | 2 999 000 | 2 530 000 | 360 000 | 2 890 000 |
Arvoden i enlighet med beslut som fattades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2024 (2023)
1)\tAvstod p\u00e5 egen beg\u00e4ran arvodet f\u00f6r arbetet i revisionsutskottet. Har sedan \u00e5rsst\u00e4mman 2024-12-14 avg\u00e5tt ur utskottet.
2)\tAvg\u00e5tt ur styrelsen per 2024-12-14
3)\tNyvald styrelseledamot och ledamot i ers\u00e4ttningsutskottet sedan 2024-12-14
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER, KOSTNADSF\u00d6RDA UNDER \u00c5RET
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||||||||
L\u00f6ner | Bonus | \u00d6vriga ers\u00e4ttningar3) | Sociala kostnader | Pensions kostnader | L\u00f6ner | Bonus | \u00d6vriga ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader | Pensions kostnader | |
MODERBOLAGET | ||||||||||
Stefan Sj\u00f6strand | 6 753 | 1 873 | 212 | 2 976 | 2 037 | 6 496 | 2 773 | 176 | 3 476 | 1 963 |
Vd totalt | 6 753 | 1 873 | 212 | 2 976 | 2 037 | 6 496 | 2 773 | 176 | 3 476 | 1 963 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare1) | 17 438 | 3 122 | 877 | 7 347 | 4 523 | 13 743 | 4 638 | 878 | 6 916 | 3 566 |
\u00d6vrig personal | 462 646 | 190 | 6 061 | 151 184 | 28 175 | 420 507 | \u2212 | 4 270 | 140 579 | 24 122 |
Summa moderbolag | 486 837 | 5 185 | 7 151 | 161 506 | 34 735 | 440 746 | 7 411 | 5 324 | 150 971 | 29 651 |
DOTTERBOLAG | ||||||||||
\u00d6vriga ledande befattningshavare2) | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
\u00d6vrig personal | 301 468 | 208 | 2 711 | 36 871 | 24 317 | 284 159 | \u2212 | 3 486 | 35 437 | 24 862 |
Summa dotterbolag | 301 468 | 208 | 2 711 | 36 871 | 24 317 | 284 159 | \u2212 | 3 486 | 35 437 | 24 862 |
Koncernen | 788 305 | 5 393 | 9 862 | 198 377 | 59 052 | 724 905 | 7 411 | 8 810 | 186 408 | 54 513 |
1)\tAntal ledande befattningshavare, exklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, uppgick under r\u00e4kenskaps\u00e5ret till 8 (7)
2)\tLedande befattningshavare finns endast i Sverige
3)\t\u00d6vriga ers\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av bilf\u00f6rm\u00e5n, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt friskv\u00e5rdsbidrag
K\u00d6NSF\u00d6RDELNING I STYRELSE OCH KONCERNLEDNING
KONCERNEN | 2025-08-31 Andel kvinnor | 2024-08-31 Andel kvinnor |
Styrelsen | 43% | 43% |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | 56% | 38% |
MODERBOLAGET | ||
Styrelsen | 43% | 43% |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | 56% | 38% |
FORTS. NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\u00c5rsst\u00e4mman 2024 beslutade att fastst\u00e4lla riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare enligt f\u00f6ljande. Riktlinjerna ska g\u00e4lla tills dess att nya riktlinjer har antagits av bolagsst\u00e4mman och g\u00e4ller maxi-malt i fyra \u00e5r.
Omfattning
Nedanst\u00e5ende riktlinjer omfattar styrelsen (i till\u00e4mpliga delar), verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen, vilka nedan ben\u00e4mns ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som framg\u00e5r av nya avtal och p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om riktlinjerna. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
SkiStar ska skapa minnesv\u00e4rda fj\u00e4llupplevelser. SkiStar ska skapa v\u00e4rde f\u00f6r bolagets aktie\u00e4gare och ska i all verksamhet fr\u00e4mja ett l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbarhetsarbete. F\u00f6r ytterligare information om SkiStars strategi, l\u00e5ngsiktiga intressen inklusive finansiella och operativa m\u00e5l samt h\u00e5ll-barhetsm\u00e5l, se investor.skistar.com samt \u00e5rsredovisningen som finns att tillg\u00e5 p\u00e5 n\u00e4mnda webbplats senast tre veckor f\u00f6re \u00e5rsst\u00e4mman.
En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagande av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget har kvalificerade medarbetare. D\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs att SkiStar kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Bolagets ers\u00e4ttnings-struktur enligt dessa riktlinjer ska
bidra till att det finns en samsyn mellan ledande befattningshavare och aktie\u00e4gare vad g\u00e4ller det l\u00e5ngsiktiga perspektivet p\u00e5 verksam-heten, inklusive fr\u00e4mjandet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet,
s\u00e4kerst\u00e4lla att bolagets ledande befattningshavare erh\u00e5ller en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig kompensation s\u00e5 att den m\u00f6jligg\u00f6r att kompetenta medarbetare kan rekryteras, motiveras och beh\u00e5llas,
f\u00f6ruts\u00e4tta ledande befattningshavares efterlevnad av bolagets upp-f\u00f6randekod, policyer och direktiv, samt
erbjuda en l\u00f6nes\u00e4ttning baserad p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l bolagets finansiella m\u00e5luppfyllelse som den ledande befattningshavarens individuella ansvar, kompetens, prestation, arbetsuppgifter, erfarenhet och befattning.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet.
Ers\u00e4ttning och ers\u00e4ttningsformer
Den totala kompensationen till ledande befattningshavare ska ses \u00f6ver regelbundet, minst en g\u00e5ng \u00e5rligen, f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den \u00e4r marknadsm\u00e4ssig. Ers\u00e4ttningen f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter f\u00f6r att skapa en v\u00e4l avv\u00e4gd total kompensation som styrker s\u00e5v\u00e4l den kortsiktiga som den l\u00e5ngsiktiga m\u00e5lstyrningen och m\u00e5luppfyllelsen; fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus inklusive \u00e5tagande att f\u00f6rv\u00e4rva aktier, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner.
Fast kontantl\u00f6n
Ledande befattningshavare ska erbjudas en fast kontantl\u00f6n som \u00e4r individuell och marknadsm\u00e4ssig i f\u00f6rh\u00e5llande till ansvar, kompetens, prestation och regional l\u00f6neniv\u00e5. Den fasta l\u00f6nen ska \u00e5rligen fastst\u00e4llas att g\u00e4lla f\u00f6r perioden september \u2013 augusti.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus inklusive \u00e5tagande att f\u00f6rv\u00e4rva aktier
Ledande befattningshavare har m\u00f6jlighet till kontant r\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus utifr\u00e5n det aktuella bonusprogram uppdelat i ett kortsiktigt program (12 m\u00e5nader) respektive ett l\u00e5ngsiktigt program (36 m\u00e5nader), som g\u00e4ller f\u00f6r SkiStars ledande befattningshavare enligt beslut av styrelsen f\u00f6r varje verksamhets\u00e5r respektive tre\u00e5rsperiod. Bonus ska vara relaterad till av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella, kvalitativa eller kvantitativa, och ska baseras p\u00e5 faktorer som st\u00f6djer SkiStars aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, genom att ha en tydlig koppling till v\u00e4rdeskapande, engagerat l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande och SkiStars utveckling. Kriterierna kan exempelvis avse avkastning f\u00f6r aktie\u00e4gare, bolagets r\u00f6relsemarginal och organiska tillv\u00e4xt samt skid- och aktivitetsdagar m\u00e4tt f\u00f6r respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r/tre\u00e5rsperiod. Om styrelsen skulle bed\u00f6ma att aff\u00e4rsstrategin och bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsarbete, b\u00e4ttre skulle fr\u00e4mjas om kriterierna komplette-ras eller \u00e4ndras till\u00e5ter dessa riktlinjer att s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar g\u00f6rs.
Bonus f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r utg\u00e5 med h\u00f6gst 40 procent av 12 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i ett\u00e5rigt program respektive 40 procent av 36 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i tre\u00e5rigt program, vilket f\u00f6ljaktligen utg\u00f6r bonustak f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Bonus f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare f\u00e5r utg\u00e5 med h\u00f6gst 30 procent av 12 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i ett\u00e5rigt program respektive 30 procent av 36 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i tre\u00e5rigt program, vilket f\u00f6ljaktligen utg\u00f6r bonustak f\u00f6r dessa.
N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats den 31 augusti ska det fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. F\u00f6r ett\u00e5rigt program avser kriterierna m\u00e5luppfyllelse under r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades n\u00e4mnda dag. F\u00f6r tre\u00e5rigt program beslutar styrelsen vid programmets start om kriteri-erna ska avse exempelvis m\u00e5luppfyllelse per dagen f\u00f6r tre\u00e5rsperiodens slut, genomsnittlig \u00e5rlig m\u00e5luppfyllelse m\u00e4tt \u00f6ver tre\u00e5rsperioden som avslutas n\u00e4mnda dag eller liknande. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen avseende m\u00e5luppfyllelse s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanter-s\u00e4ttning till s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som \u00f6vriga ledande befatt-ningshavare. Erh\u00e5llande av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning f\u00f6ruts\u00e4tter att den ledande befattningshavaren \u00e4r anst\u00e4lld av SkiStar p\u00e5 r\u00e4kenskaps\u00e5rets sista dag s\u00e5vitt avser ett\u00e5rigt program. Skulle en ledande befattnings-havare ha varit medlem av koncernledningen endast viss del av det aktuella r\u00e4kenskaps\u00e5ret, ska den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen till s\u00e5dan ledande befattningshavare utg\u00e5 pro rata i proportion till den del av \u00e5ret som denne varit medlem i koncernledningen. N\u00e4r det g\u00e4ller erh\u00e5llande av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning i tre\u00e5rsprogram f\u00f6ruts\u00e4tter det att den ledande befattningshavaren \u00e4r anst\u00e4lld av SkiStar p\u00e5 tre\u00e5rsperiodens sista dag. Skulle en ledande befattningshavare ha varit medlem av koncernledningen endast viss del av den aktuella tre\u00e5rsperioden, ska styrelsen i det enskilda fallet ha r\u00e4tt att avg\u00f6ra om den aktuella ledande befattningshavaren ska vara ber\u00e4ttigad till r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning i s\u00e5dant tre\u00e5rsprogram eller ej och, om r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska utg\u00e5, ska styrelsen \u00e4ven ha r\u00e4tt att besluta i vilken utstr\u00e4ckning den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska utg\u00e5. Finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mas baserat p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella rapporten.
Skulle det konstateras att kriterierna f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning helt eller delvis ej uppfyllts, f\u00f6r ett\u00e5rigt och/eller tre\u00e5rigt bonusprogram, har styrelsen m\u00f6jlighet att besluta att r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4ndock ska utg\u00e5 till ledande befattningshavare p\u00e5 individniv\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, till ett belopp om h\u00f6gst h\u00e4lften av bonustaket. S\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang ska endast till\u00e4mpas antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som \u00f6vriga ledande befattningshavare, p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningsutskottet. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning regleras i oktober m\u00e5nad \u00e5ret efter respektive 12- eller 36-m\u00e5nadersperiodes utg\u00e5ng.
Den ledande befattningshavare som erh\u00e5ller bonus ska genom avtal med bolaget f\u00f6rbinda sig att sj\u00e4lv f\u00f6rv\u00e4rva och l\u00e5ngsiktigt investera minst 1/3 av bonusen efter skatt i aktier i bolaget. S\u00e5vitt avser ett\u00e5rigt program ska \u00e5tagandet omfatta att beh\u00e5lla s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rvade aktier i
FORTS. NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
minst tre \u00e5r. N\u00e4r det g\u00e4ller tre\u00e5rigt program ska \u00e5tagandet omfatta att beh\u00e5lla s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rvade aktier i minst ett \u00e5r. Erlagd k\u00f6peskilling f\u00f6r eventuella SkiStar-aktier som den ledande befattningshavaren f\u00f6rv\u00e4rvat under aktuella intj\u00e4nande\u00e5r f\u00f6r det korta respektive det l\u00e5nga bonus-programmet f\u00e5r inr\u00e4knas i det belopp som den ledande befattnings-havaren \u00e5tagit sig att investera i SkiStar-aktier om bonus erh\u00e5lls f\u00f6r de aktuella intj\u00e4nande\u00e5ren. Syftet \u00e4r att skapa delaktighet och engagemang genom att ledande befattningshavare p\u00e5 ett strukturerat s\u00e4tt erbjuds att p\u00e5 detta s\u00e4tt bli aktie\u00e4gare. Genom de kriterier som enligt ovan avg\u00f6r utfallet skapas incitament f\u00f6r de ledande befattningshavarna att bidra till f\u00f6rverkligandet av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagande av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, och d\u00e4rmed till l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeskapande.
Om den ledande befattningshavaren bryter mot villkoren ovan, till exempel genom att i f\u00f6rtid avyttra aktier f\u00f6rv\u00e4rvade enligt ovan, ska den ledande befattningshavaren enligt avtalet med bolaget \u00e5terbetala hela det belopp (inklusive inkomstskatt men exklusive sociala avgifter) som utbetalts f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av aktier enligt ovan.
Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner
Ledande befattningshavare \u00e4ger r\u00e4tt till pensionsl\u00f6sningar enligt kollektivavtal och avtal med SkiStar AB. Samtliga pensions\u00e5taganden ska vara premiebest\u00e4mda. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betalar bolaget pensionsavgifter motsvarande 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare sker pensionsinbetalningar enligt den sedvanliga ITP-planen. L\u00f6neavst\u00e5enden kan utnyttjas f\u00f6r \u00f6kade pensionsavs\u00e4ttningar genom eng\u00e5ngsbetalda pensionspremier i form av l\u00f6ne- och bonusv\u00e4xling. Pensionering sker f\u00f6r de ledande befattningshavare som \u00e4r svenska medborgare vid 65 \u00e5rs \u00e5lder och f\u00f6r \u00f6vriga enligt respektive lands pensionsregler.
Bilf\u00f6rm\u00e5n
Ledande befattningshavare f\u00e5r vara ber\u00e4ttigade till bilf\u00f6rm\u00e5n i enlighet med bolagets direktiv avseende bilar f\u00f6r samtliga anst\u00e4llda. Vd f\u00e5r vara ber\u00e4ttigad till bilf\u00f6rm\u00e5n till ett v\u00e4rde \u00e4ven ut\u00f6ver bolagets i \u00f6vrigt g\u00e4llande direktiv.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Ledande befattningshavare f\u00e5r vara ber\u00e4ttigade till \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner i form av bland annat sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt de f\u00f6rm\u00e5ner som g\u00e4ller f\u00f6r \u00f6vriga anst\u00e4llda inom SkiStar. V\u00e4rdet av s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sam-manlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst fem procent av den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r den ledande befattningshavaren.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r h\u00e4rut\u00f6ver vara ber\u00e4ttigad till deklarations-hj\u00e4lp och kompletterande sjukf\u00f6rs\u00e4kring ut\u00f6ver den kollektivavtalade sjukf\u00f6rs\u00e4kringen. V\u00e4rdet av s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner, inklusive f\u00f6rm\u00e5nsbil, f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst fem procent av den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.
\u00d6vrigt
Betr\u00e4ffande eventuella anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5-ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag
Vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande f\u00e5r upps\u00e4gningstid fr\u00e5n SkiStars sida vara som utg\u00e5ngspunkt h\u00f6gst tolv m\u00e5nader och vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida h\u00f6gst sex m\u00e5nader. Eventuellt avg\u00e5ngsvederlag ska endast utg\u00e5 vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida. Avg\u00e5ngsvederlag ska avr\u00e4knas vid den uppsagdes nya anst\u00e4llning. Avg\u00e5ngsvederlag ber\u00e4knas p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen och \u00e4r inte pensionsgrundande. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och eventuellt avg\u00e5ngsvederlag ska sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp mot-svarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r 24 m\u00e5nader.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och implementera riktlinjerna
Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott ansvarar f\u00f6r att \u00e5rligen se \u00f6ver behovet av revidering av riktlinjerna inf\u00f6r styrelsens f\u00f6rslag till \u00e5rsst\u00e4mman (i f\u00f6re-kommande fall) om fastst\u00e4llelse. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen och samr\u00e5der i fr\u00e5gan med ers\u00e4ttningsutskottet. Beslut om eventuell r\u00f6rlig ers\u00e4ttning vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter fattas dock av styrelsen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet.
Vid styrelsens och ers\u00e4ttningsutskottets behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r, efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet, besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4r-skilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings-utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. S\u00e5dana ev. avvikel-ser ska redovisas och motiveras i efterf\u00f6ljande ers\u00e4ttningsrapport.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. I den ers\u00e4ttnings-rapport som tas fram \u00e5rligen avseende utbetald och innest\u00e5ende ers\u00e4tt-ning som omfattas av riktlinjerna, redovisas utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan bolagsledningens ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning.
F\u00f6r\u00e4ndringar mot tidigare riktlinjer
De riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga kon-cernledningen som antogs vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024 finns \u00e4ven tillg\u00e4ngliga p\u00e5 https://investor.skistar.com/sv. Det f\u00f6resl\u00e5s ingen \u00e4ndring av dessa riktlinjer vid \u00e5rsst\u00e4mman 2025.
Mer information
SkiStar har, vid tidpunkten f\u00f6r avgivande av detta f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, inga ers\u00e4ttnings\u00e5taganden som ej f\u00f6rfallit till betalning ut\u00f6ver l\u00f6pande \u00e5taganden till ledande befattningshavare i enlighet med de ers\u00e4ttningsprinciper som beslu-tades vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024. F\u00f6r mer information om ers\u00e4ttningar i SkiStar, se ers\u00e4ttningsrapporten samt \u00e5rsredovisningen som finns att tillg\u00e5 p\u00e5 www.investor.skistar.com senast tre veckor f\u00f6re \u00e5rsst\u00e4mman.
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Vad g\u00e4ller styrelsens, vd:s och \u00f6vriga ledande befattningshavares l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar, pensioner, med mera h\u00e4nvisas till not 8
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__54-1": { "value": "NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
ERS\u00c4TTNING TILL STYRELSENS LEDAM\u00d6TER
Till styrelsens ordf\u00f6rande och externa ledam\u00f6ter utg\u00e5r arvode enligt \u00e5rsst\u00e4mmans beslut. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r och arbetstagarrepresen-tanter erh\u00e5ller inte styrelsearvode. Enligt beslut av \u00e5rsst\u00e4mman 2024 uppg\u00e5r arvodet till de st\u00e4mmovalda externa styrelseledam\u00f6terna till sammanlagt 2 999 TSEK (2 890).
ERS\u00c4TTNING TILL SKISTARS VD OCH \u00d6VRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
De fullst\u00e4ndiga riktlinjerna f\u00f6r ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga ledande befattningshavare som antogs vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024 finns tillg\u00e4ngliga i sin helhet p\u00e5 https://investor.skistar.com/sv samt sist i denna not. Ingen \u00e4ndring av riktlinjerna f\u00f6resl\u00e5s f\u00f6r \u00e5rsst\u00e4mman 2025, varf\u00f6r de tidigare fastst\u00e4lla alltj\u00e4mt kommer att vara g\u00e4llande.
Pensions\u00e5lder f\u00f6r vd respektive \u00f6vrig ledningsgrupp f\u00f6ljer lagar och kollektivavtal. Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag f\u00f6r vd respektive \u00f6vrig ledningsgrupp f\u00f6ljer ovanst\u00e5ende riktlinjer. Av \u00e5rsst\u00e4mman 2024 fastst\u00e4llda riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare har f\u00f6ljts och framg\u00e5r av styrelsens ers\u00e4ttningsrapport, vilken f\u00f6reslagits f\u00f6r godk\u00e4nnande vid \u00e5rsst\u00e4mman 2025.
Medelantalet anst\u00e4llda
Medelantalet anst\u00e4llda med f\u00f6rdelning p\u00e5 kvinnor och m\u00e4n har uppg\u00e5tt till:
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | andel, % | 2023-09-01\u20132024-08-31 | andel, % |
Sverige | ||||
Kvinnor | 625 | 54 | 581 | 53 |
M\u00e4n | 531 | 46 | 521 | 47 |
Utl\u00e4ndska enheter | ||||
Norge | ||||
Kvinnor | 186 | 37 | 184 | 38 |
M\u00e4n | 314 | 63 | 298 | 62 |
Totalt f\u00f6r koncernen | 1 656 | 1 584 | ||
MODERBOLAGET | 2024-09-01\u20132025-08-31 | andel, % | 2023-09-01\u20132024-08-31 | andel, % |
Sverige | ||||
Kvinnor | 619 | 54 | 566 | 52 |
M\u00e4n | 518 | 46 | 515 | 48 |
Totalt f\u00f6r moderbolaget | 1 137 | 1 081 |
ERS\u00c4TTNING TILL STYRELSELEDAM\u00d6TER
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||||
Styrelsearvode | Utskottsarvode | Totala arvoden styrelse och utskott | Styrelsearvode | Utskottsarvode | Totala arvoden styrelse och utskott | |
Styrelseordf\u00f6rande Anders Sundstr\u00f6m | 695 000 | 62 000 | 757 000 | 670 000 | 60 000 | 730 000 |
Lena Apler | 322 000 | 124 000 | 446 000 | 310 000 | 120 000 | 430 000 |
Fredrik Paulsson | 322 000 | \u22121) | 322 000 | 310 000 | \u22121) | 310 000 |
Gunilla Rudebjer | 322 000 | 62 000 | 384 000 | 310 000 | 60 000 | 370 000 |
Anders Svensson | 322 000 | 31 000 | 353 000 | 310 000 | 30 000 | 340 000 |
Vegard S\u00f8raunet2) | \u2212 | \u2212 | \u2212 | 310 000 | 30 000 | 340 000 |
Carina \u00c5kerstr\u00f6m | 322 000 | 62 000 | 384 000 | 310 000 | 60 000 | 370 000 |
Bent Oustad3) | 322 000 | 31 000 | 353 000 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Totalt | 2 627 000 | 372 000 | 2 999 000 | 2 530 000 | 360 000 | 2 890 000 |
Arvoden i enlighet med beslut som fattades p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman 2024 (2023)
1)\tAvstod p\u00e5 egen beg\u00e4ran arvodet f\u00f6r arbetet i revisionsutskottet. Har sedan \u00e5rsst\u00e4mman 2024-12-14 avg\u00e5tt ur utskottet.
2)\tAvg\u00e5tt ur styrelsen per 2024-12-14
3)\tNyvald styrelseledamot och ledamot i ers\u00e4ttningsutskottet sedan 2024-12-14
L\u00d6NER, ANDRA ERS\u00c4TTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER, KOSTNADSF\u00d6RDA UNDER \u00c5RET
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||||||||
L\u00f6ner | Bonus | \u00d6vriga ers\u00e4ttningar3) | Sociala kostnader | Pensions kostnader | L\u00f6ner | Bonus | \u00d6vriga ers\u00e4ttningar | Sociala kostnader | Pensions kostnader | |
MODERBOLAGET | ||||||||||
Stefan Sj\u00f6strand | 6 753 | 1 873 | 212 | 2 976 | 2 037 | 6 496 | 2 773 | 176 | 3 476 | 1 963 |
Vd totalt | 6 753 | 1 873 | 212 | 2 976 | 2 037 | 6 496 | 2 773 | 176 | 3 476 | 1 963 |
\u00d6vriga ledande befattningshavare1) | 17 438 | 3 122 | 877 | 7 347 | 4 523 | 13 743 | 4 638 | 878 | 6 916 | 3 566 |
\u00d6vrig personal | 462 646 | 190 | 6 061 | 151 184 | 28 175 | 420 507 | \u2212 | 4 270 | 140 579 | 24 122 |
Summa moderbolag | 486 837 | 5 185 | 7 151 | 161 506 | 34 735 | 440 746 | 7 411 | 5 324 | 150 971 | 29 651 |
DOTTERBOLAG | ||||||||||
\u00d6vriga ledande befattningshavare2) | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
\u00d6vrig personal | 301 468 | 208 | 2 711 | 36 871 | 24 317 | 284 159 | \u2212 | 3 486 | 35 437 | 24 862 |
Summa dotterbolag | 301 468 | 208 | 2 711 | 36 871 | 24 317 | 284 159 | \u2212 | 3 486 | 35 437 | 24 862 |
Koncernen | 788 305 | 5 393 | 9 862 | 198 377 | 59 052 | 724 905 | 7 411 | 8 810 | 186 408 | 54 513 |
1)\tAntal ledande befattningshavare, exklusive verkst\u00e4llande direkt\u00f6r, uppgick under r\u00e4kenskaps\u00e5ret till 8 (7)
2)\tLedande befattningshavare finns endast i Sverige
3)\t\u00d6vriga ers\u00e4ttningar best\u00e5r i huvudsak av bilf\u00f6rm\u00e5n, sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt friskv\u00e5rdsbidrag
K\u00d6NSF\u00d6RDELNING I STYRELSE OCH KONCERNLEDNING
KONCERNEN | 2025-08-31 Andel kvinnor | 2024-08-31 Andel kvinnor |
Styrelsen | 43% | 43% |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | 56% | 38% |
MODERBOLAGET | ||
Styrelsen | 43% | 43% |
\u00d6vriga ledande befattningshavare | 56% | 38% |
FORTS. NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
RIKTLINJER F\u00d6R ERS\u00c4TTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
\u00c5rsst\u00e4mman 2024 beslutade att fastst\u00e4lla riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare enligt f\u00f6ljande. Riktlinjerna ska g\u00e4lla tills dess att nya riktlinjer har antagits av bolagsst\u00e4mman och g\u00e4ller maxi-malt i fyra \u00e5r.
Omfattning
Nedanst\u00e5ende riktlinjer omfattar styrelsen (i till\u00e4mpliga delar), verk-st\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga medlemmar i koncernledningen, vilka nedan ben\u00e4mns ledande befattningshavare. Riktlinjerna ska till\u00e4mpas p\u00e5 ers\u00e4ttningar som framg\u00e5r av nya avtal och p\u00e5 f\u00f6r\u00e4ndringar som g\u00f6rs i redan avtalade ers\u00e4ttningar, efter det att \u00e5rsst\u00e4mman beslutat om riktlinjerna. Riktlinjerna omfattar inte ers\u00e4ttningar som beslutas av bolagsst\u00e4mman.
Riktlinjernas fr\u00e4mjande av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet
SkiStar ska skapa minnesv\u00e4rda fj\u00e4llupplevelser. SkiStar ska skapa v\u00e4rde f\u00f6r bolagets aktie\u00e4gare och ska i all verksamhet fr\u00e4mja ett l\u00e5ngsiktigt h\u00e5llbarhetsarbete. F\u00f6r ytterligare information om SkiStars strategi, l\u00e5ngsiktiga intressen inklusive finansiella och operativa m\u00e5l samt h\u00e5ll-barhetsm\u00e5l, se investor.skistar.com samt \u00e5rsredovisningen som finns att tillg\u00e5 p\u00e5 n\u00e4mnda webbplats senast tre veckor f\u00f6re \u00e5rsst\u00e4mman.
En framg\u00e5ngsrik implementering av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagande av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, f\u00f6ruts\u00e4tter att bolaget har kvalificerade medarbetare. D\u00e4rf\u00f6r kr\u00e4vs att SkiStar kan erbjuda konkurrenskraftig ers\u00e4ttning. Bolagets ers\u00e4ttnings-struktur enligt dessa riktlinjer ska
bidra till att det finns en samsyn mellan ledande befattningshavare och aktie\u00e4gare vad g\u00e4ller det l\u00e5ngsiktiga perspektivet p\u00e5 verksam-heten, inklusive fr\u00e4mjandet av bolagets aff\u00e4rsstrategi, l\u00e5ngsiktiga intressen och h\u00e5llbarhet,
s\u00e4kerst\u00e4lla att bolagets ledande befattningshavare erh\u00e5ller en marknadsm\u00e4ssig och konkurrenskraftig kompensation s\u00e5 att den m\u00f6jligg\u00f6r att kompetenta medarbetare kan rekryteras, motiveras och beh\u00e5llas,
f\u00f6ruts\u00e4tta ledande befattningshavares efterlevnad av bolagets upp-f\u00f6randekod, policyer och direktiv, samt
erbjuda en l\u00f6nes\u00e4ttning baserad p\u00e5 s\u00e5v\u00e4l bolagets finansiella m\u00e5luppfyllelse som den ledande befattningshavarens individuella ansvar, kompetens, prestation, arbetsuppgifter, erfarenhet och befattning.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att fr\u00e4mja bolagets aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet.
Ers\u00e4ttning och ers\u00e4ttningsformer
Den totala kompensationen till ledande befattningshavare ska ses \u00f6ver regelbundet, minst en g\u00e5ng \u00e5rligen, f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att den \u00e4r marknadsm\u00e4ssig. Ers\u00e4ttningen f\u00e5r best\u00e5 av f\u00f6ljande komponenter f\u00f6r att skapa en v\u00e4l avv\u00e4gd total kompensation som styrker s\u00e5v\u00e4l den kortsiktiga som den l\u00e5ngsiktiga m\u00e5lstyrningen och m\u00e5luppfyllelsen; fast kontantl\u00f6n, r\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus inklusive \u00e5tagande att f\u00f6rv\u00e4rva aktier, pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner.
Fast kontantl\u00f6n
Ledande befattningshavare ska erbjudas en fast kontantl\u00f6n som \u00e4r individuell och marknadsm\u00e4ssig i f\u00f6rh\u00e5llande till ansvar, kompetens, prestation och regional l\u00f6neniv\u00e5. Den fasta l\u00f6nen ska \u00e5rligen fastst\u00e4llas att g\u00e4lla f\u00f6r perioden september \u2013 augusti.
R\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus inklusive \u00e5tagande att f\u00f6rv\u00e4rva aktier
Ledande befattningshavare har m\u00f6jlighet till kontant r\u00f6rlig ers\u00e4ttning/bonus utifr\u00e5n det aktuella bonusprogram uppdelat i ett kortsiktigt program (12 m\u00e5nader) respektive ett l\u00e5ngsiktigt program (36 m\u00e5nader), som g\u00e4ller f\u00f6r SkiStars ledande befattningshavare enligt beslut av styrelsen f\u00f6r varje verksamhets\u00e5r respektive tre\u00e5rsperiod. Bonus ska vara relaterad till av styrelsen fastst\u00e4llda m\u00e4tbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella, kvalitativa eller kvantitativa, och ska baseras p\u00e5 faktorer som st\u00f6djer SkiStars aff\u00e4rsstrategi och l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhet, genom att ha en tydlig koppling till v\u00e4rdeskapande, engagerat l\u00e5ngsiktigt \u00e4gande och SkiStars utveckling. Kriterierna kan exempelvis avse avkastning f\u00f6r aktie\u00e4gare, bolagets r\u00f6relsemarginal och organiska tillv\u00e4xt samt skid- och aktivitetsdagar m\u00e4tt f\u00f6r respektive r\u00e4kenskaps\u00e5r/tre\u00e5rsperiod. Om styrelsen skulle bed\u00f6ma att aff\u00e4rsstrategin och bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive dess h\u00e5llbarhetsarbete, b\u00e4ttre skulle fr\u00e4mjas om kriterierna komplette-ras eller \u00e4ndras till\u00e5ter dessa riktlinjer att s\u00e5dana f\u00f6r\u00e4ndringar g\u00f6rs.
Bonus f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r utg\u00e5 med h\u00f6gst 40 procent av 12 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i ett\u00e5rigt program respektive 40 procent av 36 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i tre\u00e5rigt program, vilket f\u00f6ljaktligen utg\u00f6r bonustak f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren. Bonus f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare f\u00e5r utg\u00e5 med h\u00f6gst 30 procent av 12 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i ett\u00e5rigt program respektive 30 procent av 36 g\u00e5nger aktuell m\u00e5nadsl\u00f6n i tre\u00e5rigt program, vilket f\u00f6ljaktligen utg\u00f6r bonustak f\u00f6r dessa.
N\u00e4r m\u00e4tperioden f\u00f6r uppfyllelse av kriterier f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning avslutats den 31 augusti ska det fastst\u00e4llas i vilken utstr\u00e4ckning kriterierna uppfyllts. F\u00f6r ett\u00e5rigt program avser kriterierna m\u00e5luppfyllelse under r\u00e4kenskaps\u00e5ret som avslutades n\u00e4mnda dag. F\u00f6r tre\u00e5rigt program beslutar styrelsen vid programmets start om kriteri-erna ska avse exempelvis m\u00e5luppfyllelse per dagen f\u00f6r tre\u00e5rsperiodens slut, genomsnittlig \u00e5rlig m\u00e5luppfyllelse m\u00e4tt \u00f6ver tre\u00e5rsperioden som avslutas n\u00e4mnda dag eller liknande. Ers\u00e4ttningsutskottet ansvarar f\u00f6r bed\u00f6mningen avseende m\u00e5luppfyllelse s\u00e5vitt avser r\u00f6rlig kontanter-s\u00e4ttning till s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som \u00f6vriga ledande befatt-ningshavare. Erh\u00e5llande av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning f\u00f6ruts\u00e4tter att den ledande befattningshavaren \u00e4r anst\u00e4lld av SkiStar p\u00e5 r\u00e4kenskaps\u00e5rets sista dag s\u00e5vitt avser ett\u00e5rigt program. Skulle en ledande befattnings-havare ha varit medlem av koncernledningen endast viss del av det aktuella r\u00e4kenskaps\u00e5ret, ska den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen till s\u00e5dan ledande befattningshavare utg\u00e5 pro rata i proportion till den del av \u00e5ret som denne varit medlem i koncernledningen. N\u00e4r det g\u00e4ller erh\u00e5llande av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning i tre\u00e5rsprogram f\u00f6ruts\u00e4tter det att den ledande befattningshavaren \u00e4r anst\u00e4lld av SkiStar p\u00e5 tre\u00e5rsperiodens sista dag. Skulle en ledande befattningshavare ha varit medlem av koncernledningen endast viss del av den aktuella tre\u00e5rsperioden, ska styrelsen i det enskilda fallet ha r\u00e4tt att avg\u00f6ra om den aktuella ledande befattningshavaren ska vara ber\u00e4ttigad till r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning i s\u00e5dant tre\u00e5rsprogram eller ej och, om r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning ska utg\u00e5, ska styrelsen \u00e4ven ha r\u00e4tt att besluta i vilken utstr\u00e4ckning den r\u00f6rliga kontanters\u00e4ttningen ska utg\u00e5. Finansiella m\u00e5l ska bed\u00f6mas baserat p\u00e5 den av bolaget senast offentliggjorda finansiella rapporten.
Skulle det konstateras att kriterierna f\u00f6r utbetalning av r\u00f6rlig kontanters\u00e4ttning helt eller delvis ej uppfyllts, f\u00f6r ett\u00e5rigt och/eller tre\u00e5rigt bonusprogram, har styrelsen m\u00f6jlighet att besluta att r\u00f6rlig ers\u00e4ttning \u00e4ndock ska utg\u00e5 till ledande befattningshavare p\u00e5 individniv\u00e5 vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter, till ett belopp om h\u00f6gst h\u00e4lften av bonustaket. S\u00e5dana extraordin\u00e4ra arrangemang ska endast till\u00e4mpas antingen i syfte att rekrytera eller beh\u00e5lla befattningshavare, eller som ers\u00e4ttning f\u00f6r extraordin\u00e4ra arbetsinsatser ut\u00f6ver personens ordinarie arbetsuppgifter. Beslut om s\u00e5dan ers\u00e4ttning ska fattas av styrelsen, f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som \u00f6vriga ledande befattningshavare, p\u00e5 f\u00f6rslag av ers\u00e4ttningsutskottet. R\u00f6rlig ers\u00e4ttning regleras i oktober m\u00e5nad \u00e5ret efter respektive 12- eller 36-m\u00e5nadersperiodes utg\u00e5ng.
Den ledande befattningshavare som erh\u00e5ller bonus ska genom avtal med bolaget f\u00f6rbinda sig att sj\u00e4lv f\u00f6rv\u00e4rva och l\u00e5ngsiktigt investera minst 1/3 av bonusen efter skatt i aktier i bolaget. S\u00e5vitt avser ett\u00e5rigt program ska \u00e5tagandet omfatta att beh\u00e5lla s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rvade aktier i
FORTS. NOT 8 UPPGIFTER OM PERSONAL SAMT ERS\u00c4TTNINGAR TILL STYRELSE OCH VD
minst tre \u00e5r. N\u00e4r det g\u00e4ller tre\u00e5rigt program ska \u00e5tagandet omfatta att beh\u00e5lla s\u00e5dana f\u00f6rv\u00e4rvade aktier i minst ett \u00e5r. Erlagd k\u00f6peskilling f\u00f6r eventuella SkiStar-aktier som den ledande befattningshavaren f\u00f6rv\u00e4rvat under aktuella intj\u00e4nande\u00e5r f\u00f6r det korta respektive det l\u00e5nga bonus-programmet f\u00e5r inr\u00e4knas i det belopp som den ledande befattnings-havaren \u00e5tagit sig att investera i SkiStar-aktier om bonus erh\u00e5lls f\u00f6r de aktuella intj\u00e4nande\u00e5ren. Syftet \u00e4r att skapa delaktighet och engagemang genom att ledande befattningshavare p\u00e5 ett strukturerat s\u00e4tt erbjuds att p\u00e5 detta s\u00e4tt bli aktie\u00e4gare. Genom de kriterier som enligt ovan avg\u00f6r utfallet skapas incitament f\u00f6r de ledande befattningshavarna att bidra till f\u00f6rverkligandet av bolagets aff\u00e4rsstrategi och tillvaratagande av bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, och d\u00e4rmed till l\u00e5ngsiktigt v\u00e4rdeskapande.
Om den ledande befattningshavaren bryter mot villkoren ovan, till exempel genom att i f\u00f6rtid avyttra aktier f\u00f6rv\u00e4rvade enligt ovan, ska den ledande befattningshavaren enligt avtalet med bolaget \u00e5terbetala hela det belopp (inklusive inkomstskatt men exklusive sociala avgifter) som utbetalts f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av aktier enligt ovan.
Pensionsf\u00f6rm\u00e5ner
Ledande befattningshavare \u00e4ger r\u00e4tt till pensionsl\u00f6sningar enligt kollektivavtal och avtal med SkiStar AB. Samtliga pensions\u00e5taganden ska vara premiebest\u00e4mda. F\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren betalar bolaget pensionsavgifter motsvarande 30 procent av den pensionsgrundande l\u00f6nen. F\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare sker pensionsinbetalningar enligt den sedvanliga ITP-planen. L\u00f6neavst\u00e5enden kan utnyttjas f\u00f6r \u00f6kade pensionsavs\u00e4ttningar genom eng\u00e5ngsbetalda pensionspremier i form av l\u00f6ne- och bonusv\u00e4xling. Pensionering sker f\u00f6r de ledande befattningshavare som \u00e4r svenska medborgare vid 65 \u00e5rs \u00e5lder och f\u00f6r \u00f6vriga enligt respektive lands pensionsregler.
Bilf\u00f6rm\u00e5n
Ledande befattningshavare f\u00e5r vara ber\u00e4ttigade till bilf\u00f6rm\u00e5n i enlighet med bolagets direktiv avseende bilar f\u00f6r samtliga anst\u00e4llda. Vd f\u00e5r vara ber\u00e4ttigad till bilf\u00f6rm\u00e5n till ett v\u00e4rde \u00e4ven ut\u00f6ver bolagets i \u00f6vrigt g\u00e4llande direktiv.
\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner
Ledande befattningshavare f\u00e5r vara ber\u00e4ttigade till \u00f6vriga f\u00f6rm\u00e5ner i form av bland annat sjukv\u00e5rdsf\u00f6rs\u00e4kring samt de f\u00f6rm\u00e5ner som g\u00e4ller f\u00f6r \u00f6vriga anst\u00e4llda inom SkiStar. V\u00e4rdet av s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner f\u00e5r sam-manlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst fem procent av den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r den ledande befattningshavaren.
Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren f\u00e5r h\u00e4rut\u00f6ver vara ber\u00e4ttigad till deklarations-hj\u00e4lp och kompletterande sjukf\u00f6rs\u00e4kring ut\u00f6ver den kollektivavtalade sjukf\u00f6rs\u00e4kringen. V\u00e4rdet av s\u00e5dana f\u00f6rm\u00e5ner, inklusive f\u00f6rm\u00e5nsbil, f\u00e5r sammanlagt uppg\u00e5 till h\u00f6gst fem procent av den fasta kontantl\u00f6nen f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren.
\u00d6vrigt
Betr\u00e4ffande eventuella anst\u00e4llningsf\u00f6rh\u00e5llanden som lyder under andra regler \u00e4n svenska f\u00e5r, s\u00e5vitt avser pensionsf\u00f6rm\u00e5ner och andra f\u00f6rm\u00e5-ner, vederb\u00f6rliga anpassningar ske f\u00f6r att f\u00f6lja tvingande s\u00e5dana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers \u00f6vergripande \u00e4ndam\u00e5l s\u00e5 l\u00e5ngt som m\u00f6jligt ska tillgodoses.
Upps\u00e4gningstid och avg\u00e5ngsvederlag
Vid anst\u00e4llningens upph\u00f6rande f\u00e5r upps\u00e4gningstid fr\u00e5n SkiStars sida vara som utg\u00e5ngspunkt h\u00f6gst tolv m\u00e5nader och vid upps\u00e4gning fr\u00e5n den ledande befattningshavarens sida h\u00f6gst sex m\u00e5nader. Eventuellt avg\u00e5ngsvederlag ska endast utg\u00e5 vid upps\u00e4gning fr\u00e5n bolagets sida. Avg\u00e5ngsvederlag ska avr\u00e4knas vid den uppsagdes nya anst\u00e4llning. Avg\u00e5ngsvederlag ber\u00e4knas p\u00e5 den fasta kontantl\u00f6nen och \u00e4r inte pensionsgrundande. Fast l\u00f6n under upps\u00e4gningstid och eventuellt avg\u00e5ngsvederlag ska sammantaget inte \u00f6verstiga ett belopp mot-svarande den fasta l\u00f6nen f\u00f6r 24 m\u00e5nader.
Beslutsprocessen f\u00f6r att fastst\u00e4lla, se \u00f6ver och implementera riktlinjerna
Styrelsens ers\u00e4ttningsutskott ansvarar f\u00f6r att \u00e5rligen se \u00f6ver behovet av revidering av riktlinjerna inf\u00f6r styrelsens f\u00f6rslag till \u00e5rsst\u00e4mman (i f\u00f6re-kommande fall) om fastst\u00e4llelse. Styrelsen ska uppr\u00e4tta f\u00f6rslag till nya riktlinjer \u00e5tminstone vart fj\u00e4rde \u00e5r och l\u00e4gga fram f\u00f6rslaget f\u00f6r beslut vid \u00e5rsst\u00e4mman. Riktlinjerna ska g\u00e4lla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsst\u00e4mman. Ers\u00e4ttningsutskottet ska \u00e4ven f\u00f6lja och utv\u00e4rdera program f\u00f6r r\u00f6rliga ers\u00e4ttningar f\u00f6r bolagsledningen, till\u00e4mpningen av riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare samt g\u00e4llande ers\u00e4ttningsstrukturer och ers\u00e4ttningsniv\u00e5er i bolaget. Styrelsen fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet. Verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren fattar beslut om l\u00f6n och \u00f6vriga anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga medlemmar av koncernledningen och samr\u00e5der i fr\u00e5gan med ers\u00e4ttningsutskottet. Beslut om eventuell r\u00f6rlig ers\u00e4ttning vid extraordin\u00e4ra omst\u00e4ndigheter fattas dock av styrelsen f\u00f6r s\u00e5v\u00e4l verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren som f\u00f6r \u00f6vriga ledande befattningshavare efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet.
Vid styrelsens och ers\u00e4ttningsutskottets behandling av och beslut i ers\u00e4ttningsrelaterade fr\u00e5gor n\u00e4rvarar inte verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren eller andra personer i bolagsledningen, i den m\u00e5n de ber\u00f6rs av fr\u00e5gorna.
Fr\u00e5ng\u00e5ende av riktlinjerna
Styrelsen f\u00e5r, efter f\u00f6rslag fr\u00e5n ers\u00e4ttningsutskottet, besluta att tillf\u00e4lligt fr\u00e5ng\u00e5 riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns s\u00e4r-skilda sk\u00e4l f\u00f6r det och ett avsteg \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att tillgodose bolagets l\u00e5ngsiktiga intressen, inklusive h\u00e5llbarhet, eller f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla bolagets ekonomiska b\u00e4rkraft. Som angivits ovan ing\u00e5r det i ers\u00e4ttnings-utskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ers\u00e4ttningsfr\u00e5gor, vilket innefattar beslut om avsteg fr\u00e5n riktlinjerna. S\u00e5dana ev. avvikel-ser ska redovisas och motiveras i efterf\u00f6ljande ers\u00e4ttningsrapport.
L\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r \u00f6vriga anst\u00e4llda
Vid beredningen av styrelsens f\u00f6rslag till dessa ers\u00e4ttningsriktlinjer har l\u00f6n och anst\u00e4llningsvillkor f\u00f6r bolagets anst\u00e4llda beaktats genom att uppgifter om anst\u00e4lldas totalers\u00e4ttning, ers\u00e4ttningens komponenter samt ers\u00e4ttningens \u00f6kning och \u00f6kningstakt \u00f6ver tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utv\u00e4rderingen av sk\u00e4ligheten av riktlinjerna och de begr\u00e4nsningar som f\u00f6ljer av dessa. I den ers\u00e4ttnings-rapport som tas fram \u00e5rligen avseende utbetald och innest\u00e5ende ers\u00e4tt-ning som omfattas av riktlinjerna, redovisas utvecklingen av avst\u00e5ndet mellan bolagsledningens ers\u00e4ttning och \u00f6vriga anst\u00e4lldas ers\u00e4ttning.
F\u00f6r\u00e4ndringar mot tidigare riktlinjer
De riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och \u00f6vriga kon-cernledningen som antogs vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024 finns \u00e4ven tillg\u00e4ngliga p\u00e5 https://investor.skistar.com/sv. Det f\u00f6resl\u00e5s ingen \u00e4ndring av dessa riktlinjer vid \u00e5rsst\u00e4mman 2025.
Mer information
SkiStar har, vid tidpunkten f\u00f6r avgivande av detta f\u00f6rslag till riktlinjer f\u00f6r ers\u00e4ttning till ledande befattningshavare, inga ers\u00e4ttnings\u00e5taganden som ej f\u00f6rfallit till betalning ut\u00f6ver l\u00f6pande \u00e5taganden till ledande befattningshavare i enlighet med de ers\u00e4ttningsprinciper som beslu-tades vid \u00e5rsst\u00e4mman 2024. F\u00f6r mer information om ers\u00e4ttningar i SkiStar, se ers\u00e4ttningsrapporten samt \u00e5rsredovisningen som finns att tillg\u00e5 p\u00e5 www.investor.skistar.com senast tre veckor f\u00f6re \u00e5rsst\u00e4mman.
NOT 26 AVS\u00c4TTNINGAR F\u00d6R PENSIONER
En avs\u00e4ttning redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r kon-cernen n\u00e4r koncernen har en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras.
Avgiftsbest\u00e4mda planer
Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6reta-gets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att beta-la. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den aktuariella risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investeringsrisken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period.
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner som finansieras i egen regi redovisas i enlighet med IAS19. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avse-ende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapportperiodens slut. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pen-sionsplaner som finansieras via Alecta redovisas som avgiftsbest\u00e4mda planer d\u00e5 det inte finns tillr\u00e4cklig information f\u00f6r att redovisa planerna som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda. Koncernen har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6r-pliktelser vilka fr\u00e4mst \u00e4r beroende av det aktuella marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 av koncernen \u00e4gda kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar. Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringarna redovisas som finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, och pensionsf\u00f6rpliktelserna redovisas som avs\u00e4ttningar till samma v\u00e4rde som kapitalf\u00f6rs\u00e4kringarnas redovisade v\u00e4rde.
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gning av personal redovisas endast om f\u00f6retaget \u00e4r bevisligen f\u00f6rpliktat, utan realistisk m\u00f6jlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten. N\u00e4r ers\u00e4ttningar l\u00e4mnas som ett erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng, redovisas en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas.
\u00c5tagande f\u00f6r pensionsavs\u00e4ttningar uppgick till 20,0 MSEK (19,1) medan f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde uppgick till 16,1 MSEK (15,4) och l\u00f6neskatten uppgick till 3,9 MSEK (3,7). I Sverige och moderbolaget best\u00e5r dessa avs\u00e4ttningar av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringars verkliga v\u00e4rde. Totala premien f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar uppgick till 59 MSEK (55,8). F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions-\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta samt genom individuella pensionsl\u00f6sningar f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n vars \u00e5rsl\u00f6n \u00f6verstiger 10 inkomstbasbelopp. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6r-s\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 4,2 MSEK (4,9). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppg\u00e5r till 0,02 respektive 0,03 procent (0,02 respektive 0,03 procent). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas varie-ra mellan 125 och 175 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konso-lideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras. Vid utg\u00e5ngen av 2024 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 162 procent (158).
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
\u00d6vriga pensionsavs\u00e4ttningar | 20 017 | 19 115 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 20 017 | 19 115 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
\u00d6vriga pensionsavs\u00e4ttningar | 20 017 | 19 115 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 20 017 | 19 115 |
NOT 9 AVSKRIVNINGAR AV MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | 26 904 | 23 294 |
Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | 3 601 | 3 748 |
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar | 119 853 | 118 517 |
Maskiner, inventarier och andra tekniska anl\u00e4ggningar | 232 140 | 221 512 |
Leasing1) | 176 944 | 161 145 |
559 442 | 528 215 | |
MODERBOLAGET | ||
Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | 26 596 | 22 986 |
Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | 3 103 | 3 233 |
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar | 50 404 | 47 317 |
Maskiner, inventarier och andra tekniska anl\u00e4ggningar | 150 050 | 141 126 |
230 154 | 214 662 |
1)\tLeasing redovisas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5, se Not 7.
NOT 10 RESULTAT FR\u00c5N ANDELAR I KONCERNBOLAG
MODERBOLAGET | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Resultat fr\u00e5n likvidation | \u2212 | 76 |
\u2212 | 76 |
NOT 15 ANDELAR I KONCERNBOLAG
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 290 325 | 291 940 |
Fusioner | \u2212100 | \u22127 912 |
F\u00f6rv\u00e4rv | 37 657 | 6 297 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 327 882 | 290 325 |
Spec av moderbolagets innehav av andelar i koncernbolag
2025-08-31 | 2024-08-31 | |||
Dotterbolag / Org nr / S\u00e4te | Antal andelar | Andel i % | Redovisat v\u00e4rde | Redovisat v\u00e4rde |
S\u00e4lens H\u00f6gfj\u00e4llshotell AB / 556200-6311 / Malung-S\u00e4lens kommun | 2 600 000 | 100 | 9 427 | 9 427 |
SkiOnline AB / 556098-6381 / Malung-S\u00e4lens kommun | 2 000 | 100 | \u2212 | \u2212 |
SkiStar Norge AS / NO977107520 / Hemsedal | 5 000 | 100 | 130 898 | 130 898 |
Fager\u00e5sen Fjellbygg AS / NO 925167150 / Trysil | 800 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Knettsetra AS / NO971219807 / Trysil | 200 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Trysil booking AS / NO989566342 / Trysil | 100 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Hemsedal booking AS / NO995699656 / Hemsedal | 1 000 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Hammarbybacken AB / 556650-2570 / Malung-S\u00e4lens kommun | 955 | 96 | 37 005 | 37 006 |
Fj\u00e4llinvest AB / 556426-8380 / Malung-S\u00e4lens kommun | 161 000 | 100 | 25 279 | 25 279 |
Ski Invest S\u00e4len AB / 556755-1022 / Malung-S\u00e4lens kommun | 1 425 220 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Experium AB / 556662-2972 / Malung-S\u00e4lens kommun | 550 000 | 100 | \u2212 | \u2212 |
SkiLodge Village Lindvallen AB / 556778-3153 / Malung-S\u00e4lens kommun | 180 000 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Fjellinvest Norge AS / NO993753084 / Trysil | 21 054 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Fager\u00e5sen Invest AS / NO990375410 / Trysil | 850 | 85 | \u2212 | \u2212 |
Hemsedal Fjellinvest AS / NO922690669 / Hemsedal | 500 500 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Hemsedal Fjellandsbyn AS / NO985289158 / Hemsedal | 1 000 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Vemdalen Logi AB / 556208-7634 / \u00c5re kommun * | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Bj\u00f6rnrikeg\u00e5rden Nya AB / 556914-1467 / Stockholms kommun * | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Skistar \u00c5re Mark AB / 559023-2830 / Malung-S\u00e4lens kommun * | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Skistar \u00c5re Logi AB / 559004-6446 / Malung-S\u00e4lens kommun * | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Malung S\u00e4len V\u00e4stra S\u00e4len 5:496 AB / 559496-7308 / Malung-S\u00e4lens kommun | 250 | 100 | \u2212 | \u2212 |
Fj\u00e4llmedia AB / 556755-1055 / Malung-S\u00e4len kommun * | \u2212 | \u2212 | \u2212 | 100 |
Skistar Sn\u00f6produktion AB / 556952-7293/ \u00c5re kommun | 50 000 | 100 | 1 405 | 1 405 |
SkiStar Invest AB / 559005-8615 / Malung-S\u00e4lens kommun | 500 | 100 | 50 | 50 |
SkiStar Fastighetsservice AB / 556250-6997 / Malung-S\u00e4lens kommun | 2 000 | 100 | 842 | 842 |
World Cup \u00c5re AB / 556749-7119 / \u00c5re kommun | 1 000 | 100 | 3 000 | 3 000 |
G\u00e4stservice i Vemdalsskalet AB / 556795-6890 / Malung-S\u00e4lens kommun | 10 000 | 100 | 4 286 | 4 286 |
Klyftvallen Fastighets AB / 559377-0596 / H\u00e4rjedalens kommun | 1 000 | 100 | 25 070 | 25 070 |
Bj\u00f6rnrike Linbane AB / 556788-2526 / H\u00e4rjedalens kommun | 100 000 | 100 | 10 003 | 10 003 |
Sadeln Fj\u00e4llg\u00e5rden Linbane AB / 556659-6747 / \u00c5re Kommun | 160 | 100 | 16 454 | 16 454 |
Plat\u00e5k\u00e5tan Restaurang i \u00c5re AB / 559410-9059 / \u00c5re kommun | 250 | 100 | 7 511 | 7 511 |
Hotel Hovde AB / 556889-1856 / Malung-S\u00e4lens kommun | 500 | 100 | 12 647 | 12 647 |
Kl\u00f6vsj\u00f6 Sportshop Fastighet AB / 559420-7697 / Berg kommun | 500 | 100 | 6 297 | 6 297 |
Skistar Bemanning AB / 559432-1225 / Malung-S\u00e4lens kommun | 25 000 | 100 | 50 | 50 |
Topeja AB / 556523-8341 / Malung-S\u00e4lens kommun | 1 000 | 100 | 37 657 | \u2212 |
\u2212 | \u2212 | 327 882 | 290 325 |
*\tFj\u00e4llmedia AB har under \u00e5ret fusionerats in i moderbolaget SkiStar AB och fusionen medf\u00f6rde inga v\u00e4sentliga belopp som p\u00e5verkade moderbolaget. Vemdalen Logi AB, SkiStar \u00c5re Logi AB, SkiStar \u00c5re Mark AB samt Bj\u00f6rnrikeg\u00e5rden Nya AB har fusionerats in i Fj\u00e4llinvest AB.
NOT 35 N\u00c4RST\u00c5ENDE
N\u00c4RST\u00c5ENDERELATIONER
Koncernen st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n Ekhaga Utveck-ling AB, vars innehav per 2025-08-31 uppgick till cirka 47 procent (47) av r\u00f6sterna och 24 procent (24) av kapitalet i koncernens moderbolag.
Peab
Ekhaga Utveckling AB \u00e4r huvud\u00e4gare i Peab, med vilken SkiStar har ett aff\u00e4rsf\u00f6rh\u00e5llande. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har ink\u00f6p fr\u00e5n Peab skett till ett v\u00e4rde av 12 MSEK (36). Den utest\u00e5ende skulden till Peab var 1\u00a0MSEK (2). F\u00f6rs\u00e4ljning till Peab uppgick till 1 MSEK (0) och den utest\u00e5-ende fordran var 0 MSEK (0).
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Ut\u00f6ver de n\u00e4rst\u00e5enderelationer som anges ovan har moderbolaget n\u00e4r-st\u00e5enderelationer som inneb\u00e4r ett best\u00e4mmande inflytande med sina dotterf\u00f6retag, se not 15. Vidare har SkiStar-koncernen transaktioner med intressef\u00f6retag i vilka man inte har ett betydande inflytande, se not 16. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har ink\u00f6p fr\u00e5n intressebolag skett med 179 MSEK (152) och f\u00f6rs\u00e4ljning till intressebolag uppgick till 42 MSEK (8). Fordran p\u00e5 intressebolag uppgick till 22 MSEK (22), varav 20 MSEK (20) avs\u00e5g l\u00e5n till intressebolag. Den utest\u00e5ende skulden till intressebo-lag uppgick till 29 MSEK (17). F\u00f6rs\u00e4ljning till dotterbolag avser huvud-sakligen koncernstabstj\u00e4nster till de norska dotterbolagen. F\u00f6rs\u00e4ljning till intressef\u00f6retag avser fr\u00e4mst mark som s\u00e5lts till Skiab Invest om 30 MSEK, ut\u00f6ver det best\u00e5r posten fr\u00e4mst av provisioner fr\u00e5n logi-f\u00f6rmedling och redovisnings- och fastighetstj\u00e4nster till Lima Transtrand Fastighets AB. Ink\u00f6p fr\u00e5n intressebolag avser fr\u00e4mst hyra av fastighet av Skiab Invest-koncernen. F\u00f6r handel med de norska dotterbolagen finns uppr\u00e4ttad Transfer Pricing-dokumentation. Samtliga transaktioner har genomf\u00f6rts som en del av den ordinarie verksamheten och till arml\u00e4ngds priser.
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Vad g\u00e4ller styrelsens, vd:s och \u00f6vriga ledande befattningshavares l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar, pensioner, med mera h\u00e4nvisas till not 8
SAMMANST\u00c4LLNING \u00d6VER N\u00c4RST\u00c5ENDETRANSAKTIONER
KONCERNEN | F\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende 2024-09-01\u20132025-08-31 | Ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende 2024-09-01\u20132025-08-31 | Fordran p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende 2025-08-31 | Skuld till n\u00e4rst\u00e5ende 2025-08-31 |
Skiab Invest * | 34 470 | 96 021 | 750 | 25 794 |
\u00d6vriga intressebolag | 7 774 | 82 508 | 21 185 | 3 625 |
Peab | 614 | 12 329 | \u2212 | 714 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endebolag | 7 138 | 1 641 | 4 | \u2212 |
TOTALT | 49 996 | 192 500 | 21 940 | 30 133 |
MODERBOLAGET | ||||
Skiab Invest | 4 351 | 55 964 | 713 | 17 184 |
\u00d6vriga Intressebolag | 3 669 | 66 414 | 9 965 | 3 539 |
Peab | 614 | 12 276 | \u2212 | 714 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endetransaktioner | 4 541 | 1 619 | 4 | \u2212 |
TOTALT | 13 176 | 136 273 | 10 682 | 21 437 |
* I beloppet av f\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende ing\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning av mark till 30 MSEK.
KONCERNEN | F\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende 2023-09-01\u20132024-08-31 | Ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende 2023-09-01\u20132024-08-31 | Fordran p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende 2024-08-31 | Skuld till n\u00e4rst\u00e5ende 2024-08-31 |
Skiab Invest | 1 482 | 47 163 | 501 | 14 302 |
\u00d6vriga intressebolag | 6 972 | 105 217 | 21 095 | 2 829 |
Peab | 213 | 35 999 | 20 | 2 442 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endebolag | 1 240 | 2 498 | 1 250 | 1 250 |
TOTALT | 9 908 | 190 877 | 22 866 | 20 823 |
MODERBOLAGET | ||||
Skiab Invest | 1 482 | 47 163 | 501 | 14 302 |
\u00d6vriga Intressebolag | 3 948 | 67 571 | 10 100 | 2 779 |
Peab | 209 | 31 880 | 20 | 2 567 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endetransaktioner | 1 240 | 2 498 | 1 250 | 1 250 |
TOTALT | 6 878 | 149 111 | 11 872 | 20 898 |
I tabellerna ovan har IFRS 16 Leasing ej beaktats. I koncernens redovisning, d\u00e4r IFRS16 Leasing \u00e4r till\u00e4mplig, har kostnaderna f\u00f6r hyra av fastigheterna fr\u00e5n Skiab Invest justerats f\u00f6r och ist\u00e4llet redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng om 1 230 MSEK (1 322) och en leasingskuld om 1 309 MSEK (1 393).
NOT 11 SKATTER
Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst-skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillh\u00f6-rande skatteeffekt redovisas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt.
Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, samt \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4n-f\u00f6r-lig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4s-siga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte; f\u00f6r tempor\u00e4r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redo-visningen av goodwill, f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotter- och intressef\u00f6retag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig fram-tid. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur redovisade v\u00e4r-den p\u00e5 tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skat-teregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas.
Koncernen nettoredovisar skattefordringar och skulder om och endast om det har legal r\u00e4tt till kvittning av de redovisade beloppen och skattefordringarna och skatteskulderna \u00e4r kopplade till inkomstskatt debiterade av en och samma skattemyndighet. Koncernen har under-skottsavdrag om 108 MSEK (106) varav ej aktiverade underskott uppg\u00e5r till 23 MSEK (23). Skattev\u00e4rdet av ej aktiverade underskott uppg\u00e5r till 5\u00a0MSEK (5).
REDOVISADE I TOTALRESULTATET | ||
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Aktuell skatt: | ||
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \u2212139 627 | \u2212123 639 |
Korrigering av tidigare \u00e5rs aktuell inkomstskatt | 696 | \u22123 835 |
\u2212138 932 | \u2212127 474 | |
Uppskjuten skatt: | ||
F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjuten skatt | 7 119 | 3 426 |
Summa uppskjuten skatt | 7 119 | 3 426 |
Total redovisad skattekostnad i resultatr\u00e4kningen | \u2212131 812 | \u2212124 049 |
REDOVISADE I \u00d6VRIGT TOTALRESULTAT | ||
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Avst\u00e4mning uppskjutna skatteskulden redovisat i \u00f6vrigt totalresultat: | ||
Derivat | \u22122 350 | 2 317 |
Total uppskjuten skatteskuld i \u00f6vrigt totalresultat | \u22122 350 | 2 317 |
REDOVISADE I RESULTATR\u00c4KNINGEN | ||
MODERBOLAGET | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Aktuell skatt: | ||
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \u221273 940 | \u221253 658 |
Korrigering av tidigare \u00e5rs aktuell inkomstskatt | \u2212288 | 385 |
\u221274 228 | \u221253 273 | |
Uppskjuten skatt: | ||
F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjuten skatt | \u22122 456 | \u22123 693 |
Summa uppskjuten skatt | \u22122 456 | \u22123 693 |
Skattekostnad i resultatr\u00e4kningen | \u221276 685 | \u221256 967 |
FORTS. NOT 11 SKATTER
AVST\u00c4MNING AV EFFEKTIV SKATT
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||
Koncernen | Procent | Belopp | Procent | Belopp |
Resultat f\u00f6re skatt (inklusive avvecklade verksamheter) | 683 831 | 596 936 | ||
Inkomstskatter ber\u00e4knade till % | 20,6% | \u2212140 869 | 20,6% | \u2212122 969 |
Ej avdragsgilla kostnader | 0,8% | \u22125 184 | 1,8% | \u221210 837 |
Ej skattepliktig int\u00e4kter | \u22120,2% | 1 399 | \u22121,5% | 8 858 |
Effekt av andra skattesatser i dotterbolag | 0,6% | \u22124 128 | 0,6% | \u22123 808 |
Reavinster anl\u00e4ggningar | \u22120,1% | 354 | \u22120,1% | 520 |
Nettoresultat intressebolag | \u22120,2% | 1 204 | 0,2% | \u22121 364 |
\u00d6vrigt | \u22122,3% | 15 412 | \u22120,9% | 5 551 |
Redovisad effektiv skatt | 19,3% | \u2212131 812 | 20,8% | \u2212124 049 |
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||
MODERBOLAGET | Procent | Belopp | Procent | Belopp |
Resultat f\u00f6re skatt | 388 159 | 285 948 | ||
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget | 20,6% | \u221279 961 | 20,6% | \u221258 904 |
Ej avdragsgilla kostnader | 0,3% | \u22121 336 | 0,8% | \u22122 329 |
Ej skattepliktiga int\u00e4kter | \u22120,4% | 1 378 | 0,0% | \u221232 |
Reavinster anl\u00e4ggningar | \u22120,1% | 354 | 0,0% | \u2212 |
\u00d6vrigt | \u22120,7% | 2 880 | \u22121,5% | 4 298 |
Redovisad effektiv skatt | 19,8% | \u221276 685 | 19,9% | \u221256 967 |
UPPSKJUTEN SKATT OCH UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Balansr\u00e4kning | Resultatr\u00e4kning | \u00d6vrigt totalresultat | ||||
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Uppskjuten skattefordran | ||||||
IFRS16 Leasing | 21 360 | 18 772 | 2 590 | 2 490 | \u2212 | \u2212 |
Aktiverat underskott | 18 146 | 16 904 | 1 242 | 1 139 | \u2212 | \u2212 |
Derivat | \u221232 | 2 317 | \u2212 | 9 774 | \u22122 350 | 2 317 |
\u00d6vrigt | 4 124 | 4 069 | 56 | 11 297 | \u2212 | \u2212 |
Kvittning | \u221222 237 | \u221220 973 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Uppskjuten skattefordran \u2013 brutto | 21 360 | 21 089 | 3 888 | 24 700 | \u22122 350 | 2 317 |
Uppskjuten skatteskuld | ||||||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \u2212239 381 | \u2212242 791 | 3 410 | \u221221 275 | \u2212 | \u2212 |
Derivat | \u22122 559 | \u22122 380 | \u2212179 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Kvittning | 22 237 | 20 973 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Uppskjuten skatteskuld \u2013 brutto | \u2212219 703 | \u2212224 198 | 3 231 | \u221221 275 | 0 | 0 |
Netto uppskjutna skatteskulder | \u2212198 343 | \u2212203 109 | 7 119 | 3 425 | \u22122 350 | 2 317 |
Balansr\u00e4kning | Resultatr\u00e4kning | |||||
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||
Uppskjuten skatteskuld | ||||||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \u2212180 901 | \u2212175 499 | \u22125 402 | \u221210 109 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring | 4 123 | 3 938 | 186 | 147 | ||
Derivat | \u22121 453 | \u2212197 | \u22121 256 | 6 269 | ||
\u00d6vrigt | \u22124 016 | 4 016 | ||||
Uppskjuten skatteskuld \u2013 brutto | \u2212178 231 | \u2212175 774 | \u22122 456 | \u22123 693 | ||
Netto uppskjutna skatteskulder | \u2212178 231 | \u2212175 774 | \u22122 456 | \u22123 693 |
FORTS. NOT 11 SKATTER
AVST\u00c4MNING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Avst\u00e4mning av uppskjuten skatteskuld netto | ||
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng | \u2212203 109 | \u2212208 851 |
Skattekostnad/skatteint\u00e4kt redovisad i resultatet | 7 116 | 3 425 |
Skattekostnad/skatteint\u00e4kt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat | \u22122 350 | 2 317 |
Uppskjuten skatteskuld netto | \u2212198 343 | \u2212203 109 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Avst\u00e4mning av uppskjuten skatteskuld netto | ||
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng | \u2212175 774 | \u2212172 081 |
Skattekostnad/skatteint\u00e4kt redovisad i resultatet | \u22122 456 | \u22123 693 |
Uppskjuten skatteskuld netto | \u2212178 230 | \u2212175 774 |
Koncernen har redovisat uppskjuten skatt som tillg\u00e5ng p\u00e5 underskottsavdrag om 86 MSEK (82) som f\u00f6rfaller enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Avst\u00e4mning underskottsavdrag: | ||
Inom 1 \u00e5r | \u2013 | 680 |
Mellan 1\u20133 \u00e5r | 59 332 | 59 332 |
Mellan 4\u20136 \u00e5r | \u2013 | \u2013 |
Efter 6 \u00e5r | \u2013 | \u2013 |
Utan tidsbegr\u00e4nsning | 26 240 | 22 819 |
Totala underskottsavdrag | 85 572 | 82 831 |
NOT 11 SKATTER
Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst-skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillh\u00f6-rande skatteeffekt redovisas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt.
Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, samt \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4n-f\u00f6r-lig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4s-siga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte; f\u00f6r tempor\u00e4r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redo-visningen av goodwill, f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotter- och intressef\u00f6retag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig fram-tid. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur redovisade v\u00e4r-den p\u00e5 tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skat-teregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas.
Koncernen nettoredovisar skattefordringar och skulder om och endast om det har legal r\u00e4tt till kvittning av de redovisade beloppen och skattefordringarna och skatteskulderna \u00e4r kopplade till inkomstskatt debiterade av en och samma skattemyndighet. Koncernen har under-skottsavdrag om 108 MSEK (106) varav ej aktiverade underskott uppg\u00e5r till 23 MSEK (23). Skattev\u00e4rdet av ej aktiverade underskott uppg\u00e5r till 5\u00a0MSEK (5).
REDOVISADE I TOTALRESULTATET | ||
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Aktuell skatt: | ||
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \u2212139 627 | \u2212123 639 |
Korrigering av tidigare \u00e5rs aktuell inkomstskatt | 696 | \u22123 835 |
\u2212138 932 | \u2212127 474 | |
Uppskjuten skatt: | ||
F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjuten skatt | 7 119 | 3 426 |
Summa uppskjuten skatt | 7 119 | 3 426 |
Total redovisad skattekostnad i resultatr\u00e4kningen | \u2212131 812 | \u2212124 049 |
REDOVISADE I \u00d6VRIGT TOTALRESULTAT | ||
KONCERNEN | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Avst\u00e4mning uppskjutna skatteskulden redovisat i \u00f6vrigt totalresultat: | ||
Derivat | \u22122 350 | 2 317 |
Total uppskjuten skatteskuld i \u00f6vrigt totalresultat | \u22122 350 | 2 317 |
REDOVISADE I RESULTATR\u00c4KNINGEN | ||
MODERBOLAGET | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Aktuell skatt: | ||
Aktuell skatt p\u00e5 \u00e5rets resultat | \u221273 940 | \u221253 658 |
Korrigering av tidigare \u00e5rs aktuell inkomstskatt | \u2212288 | 385 |
\u221274 228 | \u221253 273 | |
Uppskjuten skatt: | ||
F\u00f6r\u00e4ndring i uppskjuten skatt | \u22122 456 | \u22123 693 |
Summa uppskjuten skatt | \u22122 456 | \u22123 693 |
Skattekostnad i resultatr\u00e4kningen | \u221276 685 | \u221256 967 |
FORTS. NOT 11 SKATTER
AVST\u00c4MNING AV EFFEKTIV SKATT
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||
Koncernen | Procent | Belopp | Procent | Belopp |
Resultat f\u00f6re skatt (inklusive avvecklade verksamheter) | 683 831 | 596 936 | ||
Inkomstskatter ber\u00e4knade till % | 20,6% | \u2212140 869 | 20,6% | \u2212122 969 |
Ej avdragsgilla kostnader | 0,8% | \u22125 184 | 1,8% | \u221210 837 |
Ej skattepliktig int\u00e4kter | \u22120,2% | 1 399 | \u22121,5% | 8 858 |
Effekt av andra skattesatser i dotterbolag | 0,6% | \u22124 128 | 0,6% | \u22123 808 |
Reavinster anl\u00e4ggningar | \u22120,1% | 354 | \u22120,1% | 520 |
Nettoresultat intressebolag | \u22120,2% | 1 204 | 0,2% | \u22121 364 |
\u00d6vrigt | \u22122,3% | 15 412 | \u22120,9% | 5 551 |
Redovisad effektiv skatt | 19,3% | \u2212131 812 | 20,8% | \u2212124 049 |
2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 | |||
MODERBOLAGET | Procent | Belopp | Procent | Belopp |
Resultat f\u00f6re skatt | 388 159 | 285 948 | ||
Skatt enligt g\u00e4llande skattesats f\u00f6r moderbolaget | 20,6% | \u221279 961 | 20,6% | \u221258 904 |
Ej avdragsgilla kostnader | 0,3% | \u22121 336 | 0,8% | \u22122 329 |
Ej skattepliktiga int\u00e4kter | \u22120,4% | 1 378 | 0,0% | \u221232 |
Reavinster anl\u00e4ggningar | \u22120,1% | 354 | 0,0% | \u2212 |
\u00d6vrigt | \u22120,7% | 2 880 | \u22121,5% | 4 298 |
Redovisad effektiv skatt | 19,8% | \u221276 685 | 19,9% | \u221256 967 |
UPPSKJUTEN SKATT OCH UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
Balansr\u00e4kning | Resultatr\u00e4kning | \u00d6vrigt totalresultat | ||||
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Uppskjuten skattefordran | ||||||
IFRS16 Leasing | 21 360 | 18 772 | 2 590 | 2 490 | \u2212 | \u2212 |
Aktiverat underskott | 18 146 | 16 904 | 1 242 | 1 139 | \u2212 | \u2212 |
Derivat | \u221232 | 2 317 | \u2212 | 9 774 | \u22122 350 | 2 317 |
\u00d6vrigt | 4 124 | 4 069 | 56 | 11 297 | \u2212 | \u2212 |
Kvittning | \u221222 237 | \u221220 973 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Uppskjuten skattefordran \u2013 brutto | 21 360 | 21 089 | 3 888 | 24 700 | \u22122 350 | 2 317 |
Uppskjuten skatteskuld | ||||||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \u2212239 381 | \u2212242 791 | 3 410 | \u221221 275 | \u2212 | \u2212 |
Derivat | \u22122 559 | \u22122 380 | \u2212179 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Kvittning | 22 237 | 20 973 | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Uppskjuten skatteskuld \u2013 brutto | \u2212219 703 | \u2212224 198 | 3 231 | \u221221 275 | 0 | 0 |
Netto uppskjutna skatteskulder | \u2212198 343 | \u2212203 109 | 7 119 | 3 425 | \u22122 350 | 2 317 |
Balansr\u00e4kning | Resultatr\u00e4kning | |||||
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||
Uppskjuten skatteskuld | ||||||
Anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \u2212180 901 | \u2212175 499 | \u22125 402 | \u221210 109 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring | 4 123 | 3 938 | 186 | 147 | ||
Derivat | \u22121 453 | \u2212197 | \u22121 256 | 6 269 | ||
\u00d6vrigt | \u22124 016 | 4 016 | ||||
Uppskjuten skatteskuld \u2013 brutto | \u2212178 231 | \u2212175 774 | \u22122 456 | \u22123 693 | ||
Netto uppskjutna skatteskulder | \u2212178 231 | \u2212175 774 | \u22122 456 | \u22123 693 |
FORTS. NOT 11 SKATTER
AVST\u00c4MNING AV UPPSKJUTEN SKATTESKULD
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Avst\u00e4mning av uppskjuten skatteskuld netto | ||
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng | \u2212203 109 | \u2212208 851 |
Skattekostnad/skatteint\u00e4kt redovisad i resultatet | 7 116 | 3 425 |
Skattekostnad/skatteint\u00e4kt redovisad i \u00f6vrigt totalresultat | \u22122 350 | 2 317 |
Uppskjuten skatteskuld netto | \u2212198 343 | \u2212203 109 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Avst\u00e4mning av uppskjuten skatteskuld netto | ||
Belopp vid \u00e5rets ing\u00e5ng | \u2212175 774 | \u2212172 081 |
Skattekostnad/skatteint\u00e4kt redovisad i resultatet | \u22122 456 | \u22123 693 |
Uppskjuten skatteskuld netto | \u2212178 230 | \u2212175 774 |
Koncernen har redovisat uppskjuten skatt som tillg\u00e5ng p\u00e5 underskottsavdrag om 86 MSEK (82) som f\u00f6rfaller enligt f\u00f6ljande:
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Avst\u00e4mning underskottsavdrag: | ||
Inom 1 \u00e5r | \u2013 | 680 |
Mellan 1\u20133 \u00e5r | 59 332 | 59 332 |
Mellan 4\u20136 \u00e5r | \u2013 | \u2013 |
Efter 6 \u00e5r | \u2013 | \u2013 |
Utan tidsbegr\u00e4nsning | 26 240 | 22 819 |
Totala underskottsavdrag | 85 572 | 82 831 |
Inkomstskatter utg\u00f6rs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomst-skatter redovisas i \u00e5rets resultat utom d\u00e5 underliggande transaktion redovisas i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillh\u00f6-rande skatteeffekt redovisas p\u00e5 motsvarande s\u00e4tt.
Aktuell skatt \u00e4r skatt som ska betalas eller erh\u00e5llas avseende aktuellt \u00e5r, med till\u00e4mpning av de skattesatser som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, samt \u00e4ven justering av aktuell skatt h\u00e4n-f\u00f6r-lig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt ber\u00e4knas enligt balansr\u00e4kningsmetoden med utg\u00e5ngspunkt i tempor\u00e4ra skillnader mellan redovisade och skattem\u00e4s-siga v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. F\u00f6ljande tempor\u00e4ra skillnader beaktas inte; f\u00f6r tempor\u00e4r skillnad som uppkommit vid f\u00f6rsta redo-visningen av goodwill, f\u00f6rsta redovisningen av tillg\u00e5ngar och skulder som inte \u00e4r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv och vid tidpunkten f\u00f6r transaktionen inte p\u00e5verkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat, vidare beaktas inte heller tempor\u00e4ra skillnader h\u00e4nf\u00f6rliga till andelar i dotter- och intressef\u00f6retag som inte f\u00f6rv\u00e4ntas bli \u00e5terf\u00f6rda inom \u00f6versk\u00e5dlig fram-tid. V\u00e4rderingen av uppskjuten skatt baserar sig p\u00e5 hur redovisade v\u00e4r-den p\u00e5 tillg\u00e5ngar eller skulder f\u00f6rv\u00e4ntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt ber\u00e4knas med till\u00e4mpning av de skattesatser och skat-teregler som \u00e4r beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla tempor\u00e4ra skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den m\u00e5n det \u00e4r sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. V\u00e4rdet p\u00e5 uppskjutna skattefordringar reduceras n\u00e4r det inte l\u00e4ngre bed\u00f6ms sannolikt att de kan utnyttjas.
Koncernen nettoredovisar skattefordringar och skulder om och endast om det har legal r\u00e4tt till kvittning av de redovisade beloppen och skattefordringarna och skatteskulderna \u00e4r kopplade till inkomstskatt debiterade av en och samma skattemyndighet. Koncernen har under-skottsavdrag om 108 MSEK (106) varav ej aktiverade underskott uppg\u00e5r till 23 MSEK (23). Skattev\u00e4rdet av ej aktiverade underskott uppg\u00e5r till 5\u00a0MSEK (5).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__60": { "value": "NOT 12 RESULTAT PER AKTIE
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie baseras p\u00e5 \u00e5rets resultat i koncernen h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare och p\u00e5 det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier utest\u00e5ende under \u00e5ret.
Antal aktier f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Totalt antal aktier 1 september | 78 376 056 | 78 376 056 |
V\u00e4gt genomsnittligt antal aktier under \u00e5ret f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning | 78 376 056 | 78 376 056 |
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning | ||
\u00c5rets resultat | 552 612 | 473 250 |
Genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier | 78 376 056 | 78 376 056 |
Resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning | 7,05 | 6,04 |
Ber\u00e4kningen av resultat per aktie har baserats p\u00e5 \u00e5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rlig till moderbolaget aktie\u00e4gare uppg\u00e5ende till 552 612 TSEK (473 250) och ett v\u00e4gt genomsnittligt antal utest\u00e5ende aktier uppg\u00e5ende till 78\u00a0376\u00a0056 (78\u00a0376 056). Finansiella instrument som kan ge utsp\u00e4dningseffekt finns ej.
NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r andelar i intressef\u00f6retag.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvas av koncernen redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv-ningar.
Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill och internt genererade varum\u00e4rken redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden upp-kommer.
Utgifter f\u00f6r utveckling av koncernens boknings- och f\u00f6rs\u00e4ljningssys-tem aktiveras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att utgifterna f\u00f6rv\u00e4ntas ge framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Utgifter som aktiveras \u00e4r externt fakturerade kost-nader samt, i f\u00f6rekommande fall, direkta egna arbetskraftskostnader.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjan-deperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen i fr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4k-nade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Hyresr\u00e4tter\t5 \u2013 25 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter m m 5 \u00e5r
Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas varje \u00e5r.
Nedskrivningspr\u00f6vningar f\u00f6r kassagenererande enheter inneh\u00e5llande goodwill
Ett nedskrivningstest av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen och f\u00f6r 2024/25 visar testet att n\u00e5got nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Nedskrivningstestet baserades p\u00e5 ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. Detta v\u00e4rde bygger p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod baserat p\u00e5 f\u00f6retagets aff\u00e4rs-plan. De viktigaste antagandena i fem\u00e5rsplanen \u00e4r tillv\u00e4xt, oms\u00e4ttning, resultat och kassafl\u00f6det per kassagenererande enhet. Antagandena baseras p\u00e5 historiskt utfall och f\u00f6retagets egna planer. De kassafl\u00f6den som prognostiserats efter de f\u00f6rsta fem \u00e5ren har baserats p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xttakt p\u00e5 2 procent (2). De prognostiserade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenererande enhet har nuv\u00e4rdeber\u00e4knats med en dis-konteringsr\u00e4nta p\u00e5 7,3 procent (7,6) f\u00f6re skatt. Goodwill har allokerats till respektive destinations segment Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning och Drift av Hotellverksamhet som kassagenererande enhet. De kassagenererande enheterna motsvarar de identifierbara grupper av tillg\u00e5ngar som ger upphov till kassafl\u00f6den, oberoende av andra tillg\u00e5ngar. Inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden och uppskattningar skulle leda till en nedskrivning.
KONCERNEN | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | 668 | 22 116 | 22 784 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22121 535 | \u22122 877 | \u22124 412 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 159 958 | 116 730 | 131 762 | 408 451 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Avskrivningar | \u221226 904 | \u22123 601 | \u2212 | \u221230 505 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212668 | \u2212 | \u2212668 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 047 | \u2212 | 1 047 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221285 045 | \u221269 908 | \u2212 | \u2212154 953 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 913 | 46 822 | 131 762 | 253 497 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 269 126 | 120 184 | 97 475 | 486 785 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | 19 342 | 19 342 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22122 652 | \u22124 294 | \u22126 945 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 775 | \u221264 712 | \u2212 | \u2212273 487 |
Avskrivningar | \u221223 294 | \u22123 748 | \u2212 | \u221227 042 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 774 | \u2212 | 1 774 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 74 002 | 50 846 | 112 523 | 237 370 |
FORTS. NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
MODERBOLAGET | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 158 279 | 69 259 | 18 442 | 245 980 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Avskrivningar | \u221226 596 | \u22123 103 | \u2212 | \u221229 699 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221283 930 | \u221237 094 | \u221218 442 | \u2212139 466 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 349 | 32 165 | \u2212 | 106 514 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 267 447 | 69 194 | 18 442 | 355 083 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 278 | \u221230 758 | \u221218 442 | \u2212257 478 |
Avskrivningar | \u221222 986 | \u22123 232 | \u2212 | \u221226 218 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 73 128 | 35 203 | \u2212 | 108 332 |
NEDSKRIVNINGSPR\u00d6VNINGAR F\u00d6R KASSAGENERERANDE ENHETER INNEH\u00c5LLANDE GOODWILL
F\u00f6ljande kassagenererande enheter har goodwillv\u00e4rden: | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
SkiStar Sverige | 44 060 | 21 944 |
SkiStar Norge | 87 703 | 90 580 |
131 762 | 112 523 |
NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r andelar i intressef\u00f6retag.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvas av koncernen redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv-ningar.
Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill och internt genererade varum\u00e4rken redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden upp-kommer.
Utgifter f\u00f6r utveckling av koncernens boknings- och f\u00f6rs\u00e4ljningssys-tem aktiveras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att utgifterna f\u00f6rv\u00e4ntas ge framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Utgifter som aktiveras \u00e4r externt fakturerade kost-nader samt, i f\u00f6rekommande fall, direkta egna arbetskraftskostnader.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjan-deperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen i fr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4k-nade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Hyresr\u00e4tter\t5 \u2013 25 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter m m 5 \u00e5r
Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas varje \u00e5r.
Nedskrivningspr\u00f6vningar f\u00f6r kassagenererande enheter inneh\u00e5llande goodwill
Ett nedskrivningstest av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen och f\u00f6r 2024/25 visar testet att n\u00e5got nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Nedskrivningstestet baserades p\u00e5 ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. Detta v\u00e4rde bygger p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod baserat p\u00e5 f\u00f6retagets aff\u00e4rs-plan. De viktigaste antagandena i fem\u00e5rsplanen \u00e4r tillv\u00e4xt, oms\u00e4ttning, resultat och kassafl\u00f6det per kassagenererande enhet. Antagandena baseras p\u00e5 historiskt utfall och f\u00f6retagets egna planer. De kassafl\u00f6den som prognostiserats efter de f\u00f6rsta fem \u00e5ren har baserats p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xttakt p\u00e5 2 procent (2). De prognostiserade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenererande enhet har nuv\u00e4rdeber\u00e4knats med en dis-konteringsr\u00e4nta p\u00e5 7,3 procent (7,6) f\u00f6re skatt. Goodwill har allokerats till respektive destinations segment Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning och Drift av Hotellverksamhet som kassagenererande enhet. De kassagenererande enheterna motsvarar de identifierbara grupper av tillg\u00e5ngar som ger upphov till kassafl\u00f6den, oberoende av andra tillg\u00e5ngar. Inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden och uppskattningar skulle leda till en nedskrivning.
KONCERNEN | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | 668 | 22 116 | 22 784 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22121 535 | \u22122 877 | \u22124 412 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 159 958 | 116 730 | 131 762 | 408 451 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Avskrivningar | \u221226 904 | \u22123 601 | \u2212 | \u221230 505 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212668 | \u2212 | \u2212668 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 047 | \u2212 | 1 047 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221285 045 | \u221269 908 | \u2212 | \u2212154 953 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 913 | 46 822 | 131 762 | 253 497 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 269 126 | 120 184 | 97 475 | 486 785 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | 19 342 | 19 342 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22122 652 | \u22124 294 | \u22126 945 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 775 | \u221264 712 | \u2212 | \u2212273 487 |
Avskrivningar | \u221223 294 | \u22123 748 | \u2212 | \u221227 042 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 774 | \u2212 | 1 774 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 74 002 | 50 846 | 112 523 | 237 370 |
FORTS. NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
MODERBOLAGET | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 158 279 | 69 259 | 18 442 | 245 980 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Avskrivningar | \u221226 596 | \u22123 103 | \u2212 | \u221229 699 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221283 930 | \u221237 094 | \u221218 442 | \u2212139 466 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 349 | 32 165 | \u2212 | 106 514 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 267 447 | 69 194 | 18 442 | 355 083 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 278 | \u221230 758 | \u221218 442 | \u2212257 478 |
Avskrivningar | \u221222 986 | \u22123 232 | \u2212 | \u221226 218 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 73 128 | 35 203 | \u2212 | 108 332 |
NEDSKRIVNINGSPR\u00d6VNINGAR F\u00d6R KASSAGENERERANDE ENHETER INNEH\u00c5LLANDE GOODWILL
F\u00f6ljande kassagenererande enheter har goodwillv\u00e4rden: | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
SkiStar Sverige | 44 060 | 21 944 |
SkiStar Norge | 87 703 | 90 580 |
131 762 | 112 523 |
NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r andelar i intressef\u00f6retag.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvas av koncernen redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv-ningar.
Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill och internt genererade varum\u00e4rken redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden upp-kommer.
Utgifter f\u00f6r utveckling av koncernens boknings- och f\u00f6rs\u00e4ljningssys-tem aktiveras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att utgifterna f\u00f6rv\u00e4ntas ge framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Utgifter som aktiveras \u00e4r externt fakturerade kost-nader samt, i f\u00f6rekommande fall, direkta egna arbetskraftskostnader.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjan-deperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen i fr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4k-nade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Hyresr\u00e4tter\t5 \u2013 25 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter m m 5 \u00e5r
Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas varje \u00e5r.
Nedskrivningspr\u00f6vningar f\u00f6r kassagenererande enheter inneh\u00e5llande goodwill
Ett nedskrivningstest av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen och f\u00f6r 2024/25 visar testet att n\u00e5got nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Nedskrivningstestet baserades p\u00e5 ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. Detta v\u00e4rde bygger p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod baserat p\u00e5 f\u00f6retagets aff\u00e4rs-plan. De viktigaste antagandena i fem\u00e5rsplanen \u00e4r tillv\u00e4xt, oms\u00e4ttning, resultat och kassafl\u00f6det per kassagenererande enhet. Antagandena baseras p\u00e5 historiskt utfall och f\u00f6retagets egna planer. De kassafl\u00f6den som prognostiserats efter de f\u00f6rsta fem \u00e5ren har baserats p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xttakt p\u00e5 2 procent (2). De prognostiserade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenererande enhet har nuv\u00e4rdeber\u00e4knats med en dis-konteringsr\u00e4nta p\u00e5 7,3 procent (7,6) f\u00f6re skatt. Goodwill har allokerats till respektive destinations segment Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning och Drift av Hotellverksamhet som kassagenererande enhet. De kassagenererande enheterna motsvarar de identifierbara grupper av tillg\u00e5ngar som ger upphov till kassafl\u00f6den, oberoende av andra tillg\u00e5ngar. Inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden och uppskattningar skulle leda till en nedskrivning.
KONCERNEN | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | 668 | 22 116 | 22 784 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22121 535 | \u22122 877 | \u22124 412 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 159 958 | 116 730 | 131 762 | 408 451 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Avskrivningar | \u221226 904 | \u22123 601 | \u2212 | \u221230 505 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212668 | \u2212 | \u2212668 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 047 | \u2212 | 1 047 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221285 045 | \u221269 908 | \u2212 | \u2212154 953 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 913 | 46 822 | 131 762 | 253 497 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 269 126 | 120 184 | 97 475 | 486 785 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | 19 342 | 19 342 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22122 652 | \u22124 294 | \u22126 945 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 775 | \u221264 712 | \u2212 | \u2212273 487 |
Avskrivningar | \u221223 294 | \u22123 748 | \u2212 | \u221227 042 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 774 | \u2212 | 1 774 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 74 002 | 50 846 | 112 523 | 237 370 |
FORTS. NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
MODERBOLAGET | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 158 279 | 69 259 | 18 442 | 245 980 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Avskrivningar | \u221226 596 | \u22123 103 | \u2212 | \u221229 699 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221283 930 | \u221237 094 | \u221218 442 | \u2212139 466 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 349 | 32 165 | \u2212 | 106 514 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 267 447 | 69 194 | 18 442 | 355 083 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 278 | \u221230 758 | \u221218 442 | \u2212257 478 |
Avskrivningar | \u221222 986 | \u22123 232 | \u2212 | \u221226 218 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 73 128 | 35 203 | \u2212 | 108 332 |
NEDSKRIVNINGSPR\u00d6VNINGAR F\u00d6R KASSAGENERERANDE ENHETER INNEH\u00c5LLANDE GOODWILL
F\u00f6ljande kassagenererande enheter har goodwillv\u00e4rden: | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
SkiStar Sverige | 44 060 | 21 944 |
SkiStar Norge | 87 703 | 90 580 |
131 762 | 112 523 |
NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r andelar i intressef\u00f6retag.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvas av koncernen redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv-ningar.
Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill och internt genererade varum\u00e4rken redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden upp-kommer.
Utgifter f\u00f6r utveckling av koncernens boknings- och f\u00f6rs\u00e4ljningssys-tem aktiveras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att utgifterna f\u00f6rv\u00e4ntas ge framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Utgifter som aktiveras \u00e4r externt fakturerade kost-nader samt, i f\u00f6rekommande fall, direkta egna arbetskraftskostnader.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjan-deperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen i fr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4k-nade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Hyresr\u00e4tter\t5 \u2013 25 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter m m 5 \u00e5r
Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas varje \u00e5r.
Nedskrivningspr\u00f6vningar f\u00f6r kassagenererande enheter inneh\u00e5llande goodwill
Ett nedskrivningstest av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen och f\u00f6r 2024/25 visar testet att n\u00e5got nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Nedskrivningstestet baserades p\u00e5 ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. Detta v\u00e4rde bygger p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod baserat p\u00e5 f\u00f6retagets aff\u00e4rs-plan. De viktigaste antagandena i fem\u00e5rsplanen \u00e4r tillv\u00e4xt, oms\u00e4ttning, resultat och kassafl\u00f6det per kassagenererande enhet. Antagandena baseras p\u00e5 historiskt utfall och f\u00f6retagets egna planer. De kassafl\u00f6den som prognostiserats efter de f\u00f6rsta fem \u00e5ren har baserats p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xttakt p\u00e5 2 procent (2). De prognostiserade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenererande enhet har nuv\u00e4rdeber\u00e4knats med en dis-konteringsr\u00e4nta p\u00e5 7,3 procent (7,6) f\u00f6re skatt. Goodwill har allokerats till respektive destinations segment Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning och Drift av Hotellverksamhet som kassagenererande enhet. De kassagenererande enheterna motsvarar de identifierbara grupper av tillg\u00e5ngar som ger upphov till kassafl\u00f6den, oberoende av andra tillg\u00e5ngar. Inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden och uppskattningar skulle leda till en nedskrivning.
KONCERNEN | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | 668 | 22 116 | 22 784 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22121 535 | \u22122 877 | \u22124 412 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 159 958 | 116 730 | 131 762 | 408 451 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Avskrivningar | \u221226 904 | \u22123 601 | \u2212 | \u221230 505 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212668 | \u2212 | \u2212668 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 047 | \u2212 | 1 047 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221285 045 | \u221269 908 | \u2212 | \u2212154 953 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 913 | 46 822 | 131 762 | 253 497 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 269 126 | 120 184 | 97 475 | 486 785 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | 19 342 | 19 342 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | \u22122 652 | \u22124 294 | \u22126 945 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 306 071 | 117 532 | 112 523 | 536 126 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 775 | \u221264 712 | \u2212 | \u2212273 487 |
Avskrivningar | \u221223 294 | \u22123 748 | \u2212 | \u221227 042 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u2212 | 1 774 | \u2212 | 1 774 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212232 069 | \u221266 686 | \u2212 | \u2212298 755 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 74 002 | 50 846 | 112 523 | 237 370 |
FORTS. NOT 13 IMMATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
MODERBOLAGET | Balanserade utgifter f\u00f6r IT-system | Hyresr\u00e4tter och liknande r\u00e4ttigheter | Goodwill | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Aktiverade utgifter | 19 137 | \u2212 | \u2212 | 19 137 |
Utrangeringar | \u2212173 929 | \u2212 | \u2212 | \u2212173 929 |
Omklassificeringar | 8 680 | 65 | \u2212 | 8 745 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 158 279 | 69 259 | 18 442 | 245 980 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Avskrivningar | \u221226 596 | \u22123 103 | \u2212 | \u221229 699 |
Utrangeringar | 173 929 | \u2212 | \u2212 | 173 929 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u221283 930 | \u221237 094 | \u221218 442 | \u2212139 466 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 74 349 | 32 165 | \u2212 | 106 514 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 267 447 | 69 194 | 18 442 | 355 083 |
Aktiverade utgifter | 24 215 | \u2212 | \u2212 | 24 215 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u2212 | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Omklassificeringar | 12 729 | \u2212 | \u2212 | 12 729 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 304 392 | 69 194 | 18 442 | 392 028 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212208 278 | \u221230 758 | \u221218 442 | \u2212257 478 |
Avskrivningar | \u221222 986 | \u22123 232 | \u2212 | \u221226 218 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212231 264 | \u221233 990 | \u221218 442 | \u2212283 696 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 73 128 | 35 203 | \u2212 | 108 332 |
NEDSKRIVNINGSPR\u00d6VNINGAR F\u00d6R KASSAGENERERANDE ENHETER INNEH\u00c5LLANDE GOODWILL
F\u00f6ljande kassagenererande enheter har goodwillv\u00e4rden: | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
SkiStar Sverige | 44 060 | 21 944 |
SkiStar Norge | 87 703 | 90 580 |
131 762 | 112 523 |
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r andelar i intressef\u00f6retag.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvas av koncernen redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv-ningar.
Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill och internt genererade varum\u00e4rken redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden upp-kommer.
Utgifter f\u00f6r utveckling av koncernens boknings- och f\u00f6rs\u00e4ljningssys-tem aktiveras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att utgifterna f\u00f6rv\u00e4ntas ge framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Utgifter som aktiveras \u00e4r externt fakturerade kost-nader samt, i f\u00f6rekommande fall, direkta egna arbetskraftskostnader.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjan-deperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen i fr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4k-nade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Hyresr\u00e4tter\t5 \u2013 25 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter m m 5 \u00e5r
Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas varje \u00e5r.
Nedskrivningspr\u00f6vningar f\u00f6r kassagenererande enheter inneh\u00e5llande goodwill
Ett nedskrivningstest av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen och f\u00f6r 2024/25 visar testet att n\u00e5got nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Nedskrivningstestet baserades p\u00e5 ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. Detta v\u00e4rde bygger p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod baserat p\u00e5 f\u00f6retagets aff\u00e4rs-plan. De viktigaste antagandena i fem\u00e5rsplanen \u00e4r tillv\u00e4xt, oms\u00e4ttning, resultat och kassafl\u00f6det per kassagenererande enhet. Antagandena baseras p\u00e5 historiskt utfall och f\u00f6retagets egna planer. De kassafl\u00f6den som prognostiserats efter de f\u00f6rsta fem \u00e5ren har baserats p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xttakt p\u00e5 2 procent (2). De prognostiserade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenererande enhet har nuv\u00e4rdeber\u00e4knats med en dis-konteringsr\u00e4nta p\u00e5 7,3 procent (7,6) f\u00f6re skatt. Goodwill har allokerats till respektive destinations segment Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning och Drift av Hotellverksamhet som kassagenererande enhet. De kassagenererande enheterna motsvarar de identifierbara grupper av tillg\u00e5ngar som ger upphov till kassafl\u00f6den, oberoende av andra tillg\u00e5ngar. Inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden och uppskattningar skulle leda till en nedskrivning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__65": { "value": "Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r andelar i intressef\u00f6retag.
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvas av koncernen redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade avskrivningar och nedskriv-ningar.
Nedlagda kostnader f\u00f6r internt genererad goodwill och internt genererade varum\u00e4rken redovisas i \u00e5rets resultat n\u00e4r kostnaden upp-kommer.
Utgifter f\u00f6r utveckling av koncernens boknings- och f\u00f6rs\u00e4ljningssys-tem aktiveras under f\u00f6ruts\u00e4ttning att utgifterna f\u00f6rv\u00e4ntas ge framtida ekonomiska f\u00f6rdelar. Utgifter som aktiveras \u00e4r externt fakturerade kost-nader samt, i f\u00f6rekommande fall, direkta egna arbetskraftskostnader.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter f\u00f6r aktiverade immateriella tillg\u00e5ngar redovisas som en tillg\u00e5ng i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen endast d\u00e5 de \u00f6kar de framtida ekonomiska f\u00f6rdelarna f\u00f6r den specifika tillg\u00e5ngen till vilka de h\u00e4nf\u00f6r sig. Alla andra utgifter kostnadsf\u00f6rs n\u00e4r de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjan-deperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen i fr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4k-nade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Hyresr\u00e4tter\t5 \u2013 25 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter m m 5 \u00e5r
Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas varje \u00e5r.
Nedskrivningspr\u00f6vningar f\u00f6r kassagenererande enheter inneh\u00e5llande goodwill
Ett nedskrivningstest av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen och f\u00f6r 2024/25 visar testet att n\u00e5got nedskrivningsbehov inte f\u00f6religger. Nedskrivningstestet baserades p\u00e5 ber\u00e4kning av nyttjandev\u00e4rdet. Detta v\u00e4rde bygger p\u00e5 kassafl\u00f6desprognoser f\u00f6r en fem\u00e5rsperiod baserat p\u00e5 f\u00f6retagets aff\u00e4rs-plan. De viktigaste antagandena i fem\u00e5rsplanen \u00e4r tillv\u00e4xt, oms\u00e4ttning, resultat och kassafl\u00f6det per kassagenererande enhet. Antagandena baseras p\u00e5 historiskt utfall och f\u00f6retagets egna planer. De kassafl\u00f6den som prognostiserats efter de f\u00f6rsta fem \u00e5ren har baserats p\u00e5 en \u00e5rlig tillv\u00e4xttakt p\u00e5 2 procent (2). De prognostiserade kassafl\u00f6dena f\u00f6r respektive kassagenererande enhet har nuv\u00e4rdeber\u00e4knats med en dis-konteringsr\u00e4nta p\u00e5 7,3 procent (7,6) f\u00f6re skatt. Goodwill har allokerats till respektive destinations segment Drift av fj\u00e4llanl\u00e4ggning och Drift av Hotellverksamhet som kassagenererande enhet. De kassagenererande enheterna motsvarar de identifierbara grupper av tillg\u00e5ngar som ger upphov till kassafl\u00f6den, oberoende av andra tillg\u00e5ngar. Inga rimliga m\u00f6jliga f\u00f6r\u00e4ndringar i gjorda antaganden och uppskattningar skulle leda till en nedskrivning.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__66": { "value": "Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet och det verkliga v\u00e4rdet av f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar, \u00f6vertagna skulder samt eventualf\u00f6rpliktelser. Goodwill v\u00e4rderas till anskaffningsv\u00e4rde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill f\u00f6rdelas till kassagenererande enheter och skrivs inte av utan testas \u00e5rligen f\u00f6r nedskrivningsbehov. Goodwill som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rv av intressef\u00f6retag inkluderas i det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r andelar i intressef\u00f6retag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__67-1": { "value": "Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i \u00e5rets resultat linj\u00e4rt \u00f6ver immateriella tillg\u00e5ngars ber\u00e4knade nyttjandeperioder, s\u00e5vida inte s\u00e5dana nyttjan-deperioder \u00e4r obest\u00e4mbara. Goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar med en obest\u00e4mbar nyttjandeperiod pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivningsbehov \u00e5rligen eller s\u00e5 snart indikationer uppkommer som tyder p\u00e5 att tillg\u00e5ngen i fr\u00e5ga har minskat i v\u00e4rde. Avskrivningsbara immateriella tillg\u00e5ngar skrivs av fr\u00e5n det datum d\u00e5 de \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning. De ber\u00e4k-nade nyttjandeperioderna \u00e4r:
Hyresr\u00e4tter\t5 \u2013 25 \u00e5r
Balanserade utvecklingsutgifter m m 5 \u00e5r
Nyttjandeperioderna ompr\u00f6vas varje \u00e5r.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Mark och de markanl\u00e4ggningar som avser pister skrivs inte av. Koncer-nen till\u00e4mpar komponentavskrivning vilket inneb\u00e4r att komponenter-nas bed\u00f6mda nyttjandeperiod ligger till grund f\u00f6r avskrivningen.
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder:
byggnader (r\u00f6relsefastigheter)\t15\u201350 \u00e5r
markanl\u00e4ggningar\t10\u201320 \u00e5r
maskiner och inventarier\t3\u201340 \u00e5r
R\u00f6relsefastigheterna best\u00e5r av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen \u00e4r byggnader och mark. Ingen avskrivning sker p\u00e5 komponenten mark vars nyttjandeperiod bed\u00f6ms som obegr\u00e4nsad. Byggnaderna best\u00e5r emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bed\u00f6mts variera mellan 15\u201350 \u00e5r p\u00e5 dessa komponenter.
F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 byggnader:
Stomme och grund\t50 \u00e5r
Stomkompletteringar, innerv\u00e4ggar m m 40 \u00e5r
Installationer; v\u00e4rme, el, VVS, ventilation m m 40 \u00e5r
Yttre ytskikt; fasader, yttertak, f\u00f6nster m m\t40 \u00e5r
Fast inredning, k\u00f6ksinredning m m 25 \u00e5r
V\u00e4rme och ventilation 15\u201330 \u00e5r
Inre ytskikt, maskinell utrustning m m 15 \u00e5r
Bland maskiner och inventarier ing\u00e5r fr\u00e4mst skidliftar och sn\u00f6-produktionsanl\u00e4ggningar vilka best\u00e5r av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Nyttjandeperioderna p\u00e5 dessa komponenter har bed\u00f6mts variera mellan 10\u201340 \u00e5r.
FORTS. NOT 14 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 liftar
Fundament och master 33\u201340 \u00e5r
Kabiner, gondoler, stolar och medbringare 15\u201325 \u00e5r
Linor och rullst\u00e4ll\t10\u201330 \u00e5r
Elektronik\t15 \u00e5r
Motorer, v\u00e4xell\u00e5dor och v\u00e4ndhjul 15 \u00e5r
F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 sn\u00f6produktionsanl\u00e4ggningar:
R\u00f6r och hydranter 20 \u00e5r
Kompressorer 15 \u00e5r
Pumpar, sn\u00f6kanoner och elektronik 10 \u00e5r
\u00d6vriga komponenter bed\u00f6ms inte vara av stort v\u00e4rde. Bed\u00f6mning av en tillg\u00e5ngs restv\u00e4rde och nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen.
NOT 14 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
\u00c4gda materiella anl\u00e4ggningar best\u00e5r av:
Byggnader som anv\u00e4nds i verksamheten, s\u00e5som kontor, receptioner, v\u00e4rmestugor och lifthus, eller som hyrs ut till andra verksamheter s\u00e5som restauranger och hotell.
Mark
Markanl\u00e4ggningar s\u00e5som pistmark, parkeringar, nedgr\u00e4vda r\u00f6r f\u00f6r sn\u00f6kanoner med mera.
Liftar, pistmaskiner, skotrar, med mera.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas i koncernen till anskaff-ningsv\u00e4rde efter avdrag f\u00f6r ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsv\u00e4rdet ing\u00e5r ink\u00f6pspriset samt kostnader direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till tillg\u00e5ngen f\u00f6r att bringa den p\u00e5 plats och i skick f\u00f6r att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel p\u00e5 direkt h\u00e4nf\u00f6rbara kostnader som ing\u00e5r i anskaffningsv\u00e4rdet \u00e4r kost-nader f\u00f6r leverans och hantering, installation, lagfarter, konsult- och juristtj\u00e4nster.
Koncernen innehar exploateringstillg\u00e5ngar som utg\u00f6r l\u00e5ngsiktiga investeringar. En stor del av fastigheterna har inte f\u00f6rv\u00e4rvats i syfte att s\u00e4ljas i n\u00e4rtid, utan har kommit via bolagsf\u00f6rv\u00e4rv. En del av tillg\u00e5ng-arna anv\u00e4nds i den l\u00f6pande verksamheten till bland annat l\u00e4ngdsp\u00e5r, parkeringar och v\u00e4gar. De omr\u00e5den som i dagsl\u00e4get inte anv\u00e4nds ing\u00e5r i l\u00e5ngsiktiga utvecklingsplaner f\u00f6r framtida investeringar p\u00e5 SkiStars destinationer och redovisas till anskaffningsv\u00e4rde, d\u00e5 det \u00e4r sv\u00e5rt att g\u00f6ra en rimlig bed\u00f6mning av m\u00f6jligheten till exploateringstakt och d\u00e4rmed f\u00e5 fram ett rimligt marknadsv\u00e4rde.
Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r egentillverkade anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar inkluderar utgifter f\u00f6r material, utgifter f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda, om till\u00e4mpligt andra tillverkningsomkostnader som anses vara direkt h\u00e4nf\u00f6rbara till anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngen, samt r\u00e4ntor p\u00e5 l\u00e5neskulder under byggtiden.
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar som best\u00e5r av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
Det redovisade v\u00e4rdet f\u00f6r en materiell anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng tas bort ur rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen vid utrangering eller avyttring eller n\u00e4r inga framtida ekonomiska f\u00f6rdelar v\u00e4ntas fr\u00e5n anv\u00e4ndning av tillg\u00e5ngen. Vinst eller f\u00f6rlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillg\u00e5ng utg\u00f6rs av skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningspriset och tillg\u00e5ngens redovisade v\u00e4rde med avdrag f\u00f6r direkta f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Vinst och f\u00f6rlust redovisas som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt/-kostnad.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet endast om det \u00e4r sannolikt att de framtida ekonomiska f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med tillg\u00e5ngen kommer att komma f\u00f6retaget till del och anskaffningsv\u00e4rdet kan ber\u00e4knas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avg\u00f6rande f\u00f6r bed\u00f6mningen n\u00e4r en tillkommande utgift l\u00e4ggs till anskaffningsv\u00e4rdet \u00e4r om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar d\u00e4rav, varvid s\u00e5dana utgifter aktiveras. \u00c4ven i de fall ny komponent identifieras l\u00e4ggs utgiften till anskaffningsv\u00e4rdet. Eventuella oavskrivna redovisade v\u00e4rden p\u00e5 utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsf\u00f6res i samband med utbytet. Reparationer kostnadsf\u00f6rs l\u00f6pande.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linj\u00e4rt \u00f6ver tillg\u00e5ngens ber\u00e4knade nyttjandeperiod. Mark och de markanl\u00e4ggningar som avser pister skrivs inte av. Koncer-nen till\u00e4mpar komponentavskrivning vilket inneb\u00e4r att komponenter-nas bed\u00f6mda nyttjandeperiod ligger till grund f\u00f6r avskrivningen.
Ber\u00e4knade nyttjandeperioder:
byggnader (r\u00f6relsefastigheter)\t15\u201350 \u00e5r
markanl\u00e4ggningar\t10\u201320 \u00e5r
maskiner och inventarier\t3\u201340 \u00e5r
R\u00f6relsefastigheterna best\u00e5r av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen \u00e4r byggnader och mark. Ingen avskrivning sker p\u00e5 komponenten mark vars nyttjandeperiod bed\u00f6ms som obegr\u00e4nsad. Byggnaderna best\u00e5r emellertid av flera komponenter vars nyttjandeperioder varierar. Nyttjandeperioderna har bed\u00f6mts variera mellan 15\u201350 \u00e5r p\u00e5 dessa komponenter.
F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 byggnader:
Stomme och grund\t50 \u00e5r
Stomkompletteringar, innerv\u00e4ggar m m 40 \u00e5r
Installationer; v\u00e4rme, el, VVS, ventilation m m 40 \u00e5r
Yttre ytskikt; fasader, yttertak, f\u00f6nster m m\t40 \u00e5r
Fast inredning, k\u00f6ksinredning m m 25 \u00e5r
V\u00e4rme och ventilation 15\u201330 \u00e5r
Inre ytskikt, maskinell utrustning m m 15 \u00e5r
Bland maskiner och inventarier ing\u00e5r fr\u00e4mst skidliftar och sn\u00f6-produktionsanl\u00e4ggningar vilka best\u00e5r av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Nyttjandeperioderna p\u00e5 dessa komponenter har bed\u00f6mts variera mellan 10\u201340 \u00e5r.
FORTS. NOT 14 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 liftar
Fundament och master 33\u201340 \u00e5r
Kabiner, gondoler, stolar och medbringare 15\u201325 \u00e5r
Linor och rullst\u00e4ll\t10\u201330 \u00e5r
Elektronik\t15 \u00e5r
Motorer, v\u00e4xell\u00e5dor och v\u00e4ndhjul 15 \u00e5r
F\u00f6ljande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund f\u00f6r avskrivningen p\u00e5 sn\u00f6produktionsanl\u00e4ggningar:
R\u00f6r och hydranter 20 \u00e5r
Kompressorer 15 \u00e5r
Pumpar, sn\u00f6kanoner och elektronik 10 \u00e5r
\u00d6vriga komponenter bed\u00f6ms inte vara av stort v\u00e4rde. Bed\u00f6mning av en tillg\u00e5ngs restv\u00e4rde och nyttjandeperiod g\u00f6rs \u00e5rligen.
KONCERNEN | Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar | Maskiner, inventarier och andra tekniska anl\u00e4ggningar | P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 4 171 049 | 4 310 375 | 339 273 | 8 820 696 |
Nyanskaffningar | 65 625 | 85 955 | 357 768 | 509 349 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | 11 104 | 30 167 | \u2212 | 41 271 |
Avyttringar och utrangeringar | \u221216 686 | \u221268 351 | \u2212168 | \u221285 205 |
Omklassificeringar mm | 78 224 | 182 303 | \u2212264 500 | \u22123 973 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u221222 484 | \u221244 627 | \u22124 282 | \u221271 393 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 4 286 832 | 4 495 822 | 428 090 | 9 210 744 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u22121 389 678 | \u22122 643 687 | \u2212 | \u22124 033 365 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u22125 509 | \u221226 021 | \u2212 | \u221231 530 |
Avyttringar och utrangeringar | 3 596 | 66 045 | \u2212 | 69 641 |
Avskrivningar | \u2212119 853 | \u2212232 141 | \u2212 | \u2212351 993 |
Omklassificeringar mm | \u22127 841 | \u22126 751 | \u2212 | \u221214 592 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 6 655 | 28 453 | \u2212 | 35 109 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u22121 512 629 | \u22122 814 102 | \u2212 | \u22124 326 732 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 2 774 203 | 1 681 719 | 428 090 | 4 884 013 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 3 879 015 | 3 848 913 | 837 301 | 8 565 230 |
Nyanskaffningar | 106 534 | 170 981 | 247 312 | 524 826 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | 79 820 | 2 955 | \u2212 | 82 775 |
Avyttringar och utrangeringar | \u221247 836 | \u221265 463 | \u2212102 709 | \u2212216 008 |
Omklassificeringar mm | 186 729 | 419 674 | \u2212630 019 | \u221223 616 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u221233 212 | \u221266 686 | \u221212 612 | \u2212112 511 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 4 171 049 | 4 310 375 | 339 273 | 8 820 696 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u22121 295 149 | \u22122 528 297 | \u2212 | \u22123 823 445 |
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \u22125 581 | \u22122 161 | \u2212 | \u22127 742 |
Avyttringar och utrangeringar | 19 409 | 61 837 | \u2212 | 81 246 |
Avskrivningar | \u2212118 517 | \u2212221 375 | \u2212 | \u2212339 892 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | 10 159 | 46 309 | \u2212 | 56 468 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u22121 389 678 | \u22122 643 687 | \u2212 | \u22124 033 365 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 2 781 371 | 1 666 687 | 339 273 | 4 787 331 |
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar | Maskiner, tekniska installationer och inventarier | |
Delkomponenter | ||
Byggnader | 1 862 394 | \u2212 |
Mark | 383 595 | \u2212 |
Markanl\u00e4ggningar | 528 214 | \u2212 |
Maskiner och tekniska installationer | \u2212 | 1 646 984 |
Inventarier | \u2212 | 34 736 |
Summa redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 2 774 203 | 1 681 719 |
Byggnader | 1 860 429 | \u2212 |
Mark | 382 627 | \u2212 |
Markanl\u00e4ggningar | 538 316 | \u2212 |
Maskiner och tekniska installationer | \u2212 | 1 628 911 |
Inventarier | \u2212 | 37 777 |
Summa redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 2 781 371 | 1 666 687 |
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Bokf\u00f6rda markv\u00e4rden p\u00e5 fastigheter i Sverige | 275 305 | 271 600 |
Bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 pister i Sverige | 264 855 | 262 762 |
FORTS. NOT 14 MATERIELLA ANL\u00c4GGNINGSTILLG\u00c5NGAR
MODERBOLAGET | Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar | Maskiner, inventarier och andra tekniska anl\u00e4ggningar | P\u00e5g\u00e5ende nyanl\u00e4ggningar | Totalt |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | 1 935 685 | 2 698 177 | 233 302 | 4 867 164 |
Nyanskaffningar | 32 479 | 78 087 | 106 304 | 216 870 |
Avyttringar och utrangeringar | \u221212 444 | \u221227 921 | \u2212168 | \u221240 533 |
Omklassificeringar mm | 29 788 | 72 939 | \u2212113 682 | \u221210 955 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | 1 985 508 | 2 821 282 | 225 756 | 5 032 546 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2024-09-01 | \u2212715 853 | \u22121 621 126 | \u2212 | \u22122 336 979 |
Avyttringar och utrangeringar | 1 535 | 25 885 | \u2212 | 27 420 |
Avskrivningar | \u221250 404 | \u2212150 050 | \u2212 | \u2212200 454 |
Utg\u00e5ende balans 2025-08-31 | \u2212764 722 | \u22121 745 291 | \u2212 | \u22122 510 013 |
Redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 1 220 786 | 1 075 991 | 225 756 | 2 522 533 |
Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | 1 777 491 | 2 406 380 | 449 367 | 4 633 237 |
Nyanskaffningar | 80 627 | 147 350 | 117 864 | 345 841 |
Avyttringar och utrangeringar | \u221240 097 | \u221252 230 | \u2212989 | \u221293 316 |
Omklassificeringar mm | 117 664 | 196 677 | \u2212332 939 | \u221218 598 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | 1 935 685 | 2 698 177 | 233 302 | 4 867 164 |
Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||
Ing\u00e5ende balans 2023-09-01 | \u2212686 605 | \u22121 528 990 | \u2212 | \u22122 215 595 |
Avyttringar och utrangeringar | 18 069 | 48 991 | \u2212 | 67 060 |
Avskrivningar | \u221247 317 | \u2212141 126 | \u2212 | \u2212188 444 |
Utg\u00e5ende balans 2024-08-31 | \u2212715 853 | \u22121 621 126 | \u2212 | \u22122 336 979 |
Redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 1 219 832 | 1 077 051 | 233 302 | 2 530 185 |
Byggnader, mark och markanl\u00e4ggningar | Maskiner, tekniska installationer och inventarier | |
Delkomponenter | ||
Byggnader | 650 457 | \u2212 |
Mark | 180 175 | \u2212 |
Markanl\u00e4ggningar | 390 155 | \u2212 |
Maskiner och tekniska installationer | \u2212 | 1 075 991 |
Summa redovisade v\u00e4rden 2025-08-31 | 1 220 786 | 1 075 991 |
Byggnader | 646 829 | \u2212 |
Mark | 182 844 | \u2212 |
Markanl\u00e4ggningar | 390 159 | \u2212 |
Maskiner och tekniska installationer | \u2212 | 1 077 051 |
Summa redovisade v\u00e4rden 2024-08-31 | 1 219 832 | 1 077 051 |
2025-08-31 | 2024-08-31 | |
Bokf\u00f6rda markv\u00e4rden p\u00e5 fastigheter | 180 175 | 182 844 |
Bokf\u00f6rda v\u00e4rden p\u00e5 pister | 264 855 | 262 762 |
NOT 16 Andelar i intressebolag och joint ventures\t
Fr\u00e5n och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erh\u00e5lls redovisas andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures enligt kapitalan-delsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden inneb\u00e4r att det i koncernen redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna i intressef\u00f6retagen och joint ventures motsvaras av koncernens andel i intressef\u00f6retagens egna kapital samt koncernm\u00e4ssig goodwill och andra eventuella kvar-varande v\u00e4rden p\u00e5 koncernm\u00e4ssiga \u00f6verv\u00e4rden. Koncernens andel i intressef\u00f6retagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat fr\u00e5n joint ventures och intresse-f\u00f6retag i r\u00f6relseresultatet. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid transaktioner mellan investeraren och intressef\u00f6retaget/joint venturet, elimineras i den m\u00e5n de h\u00e4nf\u00f6r sig till investerarens \u00e4garandel.
Verksamhetsbeskrivning intressebolag | |
Lima Transtrand Fastighets AB, / 556258-6817 / Malung-S\u00e4lens kommun | \u00c4ger fastigheter i S\u00e4len, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
\u00c5re Destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | Samarbetar med destinationsbolag i \u00c5re. |
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4lens kommun | Levererar fj\u00e4rrv\u00e4rme till fj\u00e4llanl\u00e4ggningar i S\u00e4len. |
Hemsedal Bioenergi AS / NO993016632 / Hemsedal | Levererar fj\u00e4rrv\u00e4rme till fj\u00e4llanl\u00e4ggningar i Hemsedal. |
Skihytta Trysil AS / NO987561025/ Trysil | \u00c4ger fastigheter i Trysil, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4lens kommun | Driver flygplats mellan S\u00e4len och Trysil. |
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | Erbjuder tr\u00e4nare och tr\u00e4ningsm\u00f6jligheter inom skid\u00e5kning i Trysil. |
Verksamhetsbeskrivning joint ventures | |
Skiab Invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4lens kommun | Levererar lokaler f\u00f6r hotellfastigheter. |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | \u00c4ger lift i Tegefj\u00e4ll, \u00c5re som hyrs av SkiStar. |
Skitorget AS / NO994110527 / Trysil | \u00c4ger fastigheter i Trysil. |
Staven Naeringseiendom AS / NO988357014 / Hemsedal | \u00c4ger fastigheter i Hemsedal. |
Bj\u00f6rnrike Torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | \u00c4ger fastigheter i Bj\u00f6rnrike, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 773 923 | 821 069 |
Avyttringar | \u2212 | \u22129 661 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u22124 403 | \u221217 527 |
Del av resultat | 5 844 | \u221219 958 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 775 364 | 773 923 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 2 770 | 2 770 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 2 770 | 2 770 |
NOT 16 ANDELAR I INTRESSEBOLAG\t
SPEC AV KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS INNEHAV AV ANDELAR I INTRESSEBOLAG OCH JOINT VENTURES
2025-08-31 | ||||||||||||||
Intressebolag / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | ||||
Lima transtrand fastighets AB / 556258-6817 / Malung-S\u00e4lens kommun | 30 359 | 7 451 | 136 227 | 12 131 | 11 707 | 41 639 | 95 013 | 45% | 46 089 | |||||
\u00c5re destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | 10 667 | \u2212656 | 867 | 9 409 | 250 | 7 391 | 2 635 | 49% | 1 388 | 1 970 | ||||
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4lens kommun | 23 473 | 324 | 117 267 | 2 109 | 4 186 | 84 163 | 31 028 | 50% | 15 514 | |||||
Hemsedal Bioenergi AS / no993016632 / Hemsedal | 4 828 | \u22121 655 | 14 636 | 1 236 | 11 946 | 231 | 3 694 | 33% | 3 554 | |||||
Skihytta trysil AS / no987561025 / Trysil | 15 515 | 783 | 1 273 | 2 503 | 2 379 | 979 | 418 | 35% | 110 | |||||
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4lens kommun | 27 168 | \u221213 415 | 476 117 | 23 159 | 14 552 | 329 247 | 152 359 | 47% | 71 589 | |||||
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | 7 417 | 947 | 830 | 1 129 | \u2212 | 2 778 | \u2212886 | \u221240% | \u2212335 | |||||
1)I resultatet ing\u00e5r | 2)I oms\u00e4tt-ningstill-g\u00e5ngar ing\u00e5r: | |||||||||||||
Joint ventures / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat1) | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar2) | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | ||||||
Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | Avskriv-ningar | ||||||||||||
R\u00e4nte-int\u00e4kter (+)/ R\u00e4nte-kostnader (-) | Skatte-int\u00e4kt (+)/ Skatte-kostnad (-) | Likvida medel | ||||||||||||
Skitorget AS / no994110527 / Trysil | 5 667 | 2 983 | 6 800 | 13 352 | 164 | 498 | 19 490 | 50% | 8 686 | \u2212609 | \u221215 | \u2212694 | 11 019 | |
Skiab invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4lens kommun | 123 138 | 9 651 | 1 862 799 | 451 600 | 951 675 | 42 001 | 1 243 461 | 50% | 621 731 | \u221248 094 | \u221239 474 | \u22126 091 | 40 774 | |
Staven naeringseiendom AS / no988357014 / Hemsedal | 11 361 | 4 755 | 47 350 | 4 296 | \u2212 | 42 892 | 8 754 | 50% | 4 370 | \u22122 466 | \u221245 | \u2212306 | 4 126 | |
Bj\u00f6rnrike torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | 2 733 | \u2212260 | 39 710 | 1 248 | 32 238 | 1 580 | 7 139 | 19% | 1 480 | \u22121 043 | \u22121 244 | \u2212 | 942 | |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | 1 297 | \u2212210 | 7 768 | 4 163 | 6 075 | 82 | 5 938 | 20% | 1 188 | 800 | \u2212949 | \u2212294 | \u2212105 | 4 013 |
775 364 | 2 770 |
2024-08-31 | ||||||||||||||
Intressebolag / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | ||||
Lima Transtrand fastighets AB / 556258-6817 / Malung-S\u00e4len kommun | 30 054 | 1 533 | 119 293 | 11 999 | 37 975 | 5 552 | 87 765 | 45% | 41 310 | \u2212 | ||||
\u00c5re Destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | 6 775 | 458 | 523 | 7 292 | 713 | 3 521 | 3 581 | 49% | 1 755 | 1 970 | ||||
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4len kommun | 24 065 | \u22121 553 | 123 334 | \u2212 | 3 462 | 89 168 | 30 703 | 50% | 15 352 | \u2212 | ||||
Hemsedal Bioenergi AS / NO993016632 / Hemsedal | 3 361 | \u2212207 | 12 764 | 2 238 | 8 503 | 1 003 | 5 495 | 33% | 4 385 | \u2212 | ||||
Skihytta Trysil AS / NO987561025 / Trysil | 14 585 | 728 | 1 471 | 2 685 | 3 678 | 841 | \u2212363 | 35% | \u2212136 | \u2212 | ||||
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4len kommun | 28 276 | \u221222 031 | 501 015 | 22 205 | 17 867 | 339 558 | 165 795 | 47% | 77 894 | \u2212 | ||||
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | 6 584 | 1 184 | 462 | 1 735 | \u2212 | 1 156 | 1 042 | 40% | 436 | \u2212 | ||||
1)I resultatet ing\u00e5r | 2)I oms\u00e4tt-ningstill-g\u00e5ngar ing\u00e5r: | |||||||||||||
Joint ventures / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat1) | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar2) | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | ||||||
Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | Avskriv-ningar | ||||||||||||
R\u00e4nte-int\u00e4kter (+)/ R\u00e4nte-kostnader (-) | Skatte-int\u00e4kt (+)/ Skatte-kostnad (-) | Likvida medel | ||||||||||||
Skitorget AS / NO994110527 / Trysil | 4 781 | 2 367 | 7 102 | 11 095 | 242 | 853 | 17 101 | 50% | 7 715 | \u2212 | \u2212618 | 2 973 | \u2212606 | 10 059 |
Skiab Invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4len kommun | 120 694 | \u221212 077 | 1 780 441 | 452 665 | 956 999 | 35 456 | 1 240 651 | 50% | 620 325 | \u2212 | \u221249 609 | \u221263 155 | \u221216 268 | 115 325 |
Staven Naeringseiendom AS / NO988357014 / Hemsedal | 6 577 | 511 | 42 660 | 3 573 | \u2212 | 42 019 | 4 215 | 50% | 2 102 | \u2212 | \u22122 041 | 511 | \u2212 | 3 314 |
Bj\u00f6rnrike Torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | 2 673 | \u22121 114 | 40 753 | 789 | 1 908 | 32 235 | 7 399 | 19% | 1 555 | \u2212 | \u22121 043 | \u2212930 | \u2212 | 476 |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | 1 806 | 509 | 8 718 | 4 098 | 6 750 | \u221282 | 6 148 | 20% | 1 230 | 800 | \u2212949 | 509 | \u2212 | 3 907 |
773 923 | 2 770 |
NOT 16 Andelar i intressebolag och joint ventures\t
Fr\u00e5n och med den tidpunkt som det betydande inflytandet erh\u00e5lls redovisas andelar i intressef\u00f6retag och joint ventures enligt kapitalan-delsmetoden i koncernredovisningen. Kapitalandelsmetoden inneb\u00e4r att det i koncernen redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 aktierna i intressef\u00f6retagen och joint ventures motsvaras av koncernens andel i intressef\u00f6retagens egna kapital samt koncernm\u00e4ssig goodwill och andra eventuella kvar-varande v\u00e4rden p\u00e5 koncernm\u00e4ssiga \u00f6verv\u00e4rden. Koncernens andel i intressef\u00f6retagets och joint ventures resultat efter skatt redovisas som Resultat fr\u00e5n joint ventures och intresse-f\u00f6retag i r\u00f6relseresultatet. Vinster och f\u00f6rluster som uppst\u00e5r vid transaktioner mellan investeraren och intressef\u00f6retaget/joint venturet, elimineras i den m\u00e5n de h\u00e4nf\u00f6r sig till investerarens \u00e4garandel.
Verksamhetsbeskrivning intressebolag | |
Lima Transtrand Fastighets AB, / 556258-6817 / Malung-S\u00e4lens kommun | \u00c4ger fastigheter i S\u00e4len, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
\u00c5re Destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | Samarbetar med destinationsbolag i \u00c5re. |
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4lens kommun | Levererar fj\u00e4rrv\u00e4rme till fj\u00e4llanl\u00e4ggningar i S\u00e4len. |
Hemsedal Bioenergi AS / NO993016632 / Hemsedal | Levererar fj\u00e4rrv\u00e4rme till fj\u00e4llanl\u00e4ggningar i Hemsedal. |
Skihytta Trysil AS / NO987561025/ Trysil | \u00c4ger fastigheter i Trysil, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4lens kommun | Driver flygplats mellan S\u00e4len och Trysil. |
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | Erbjuder tr\u00e4nare och tr\u00e4ningsm\u00f6jligheter inom skid\u00e5kning i Trysil. |
Verksamhetsbeskrivning joint ventures | |
Skiab Invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4lens kommun | Levererar lokaler f\u00f6r hotellfastigheter. |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | \u00c4ger lift i Tegefj\u00e4ll, \u00c5re som hyrs av SkiStar. |
Skitorget AS / NO994110527 / Trysil | \u00c4ger fastigheter i Trysil. |
Staven Naeringseiendom AS / NO988357014 / Hemsedal | \u00c4ger fastigheter i Hemsedal. |
Bj\u00f6rnrike Torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | \u00c4ger fastigheter i Bj\u00f6rnrike, vars logienheter kan bokas via SkiStar. SkiStar har inte ensamr\u00e4tt till dessa logienheter. |
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 773 923 | 821 069 |
Avyttringar | \u2212 | \u22129 661 |
Omr\u00e4kningsdifferenser | \u22124 403 | \u221217 527 |
Del av resultat | 5 844 | \u221219 958 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 775 364 | 773 923 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 2 770 | 2 770 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 2 770 | 2 770 |
NOT 16 ANDELAR I INTRESSEBOLAG\t
SPEC AV KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS INNEHAV AV ANDELAR I INTRESSEBOLAG OCH JOINT VENTURES
2025-08-31 | ||||||||||||||
Intressebolag / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | ||||
Lima transtrand fastighets AB / 556258-6817 / Malung-S\u00e4lens kommun | 30 359 | 7 451 | 136 227 | 12 131 | 11 707 | 41 639 | 95 013 | 45% | 46 089 | |||||
\u00c5re destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | 10 667 | \u2212656 | 867 | 9 409 | 250 | 7 391 | 2 635 | 49% | 1 388 | 1 970 | ||||
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4lens kommun | 23 473 | 324 | 117 267 | 2 109 | 4 186 | 84 163 | 31 028 | 50% | 15 514 | |||||
Hemsedal Bioenergi AS / no993016632 / Hemsedal | 4 828 | \u22121 655 | 14 636 | 1 236 | 11 946 | 231 | 3 694 | 33% | 3 554 | |||||
Skihytta trysil AS / no987561025 / Trysil | 15 515 | 783 | 1 273 | 2 503 | 2 379 | 979 | 418 | 35% | 110 | |||||
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4lens kommun | 27 168 | \u221213 415 | 476 117 | 23 159 | 14 552 | 329 247 | 152 359 | 47% | 71 589 | |||||
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | 7 417 | 947 | 830 | 1 129 | \u2212 | 2 778 | \u2212886 | \u221240% | \u2212335 | |||||
1)I resultatet ing\u00e5r | 2)I oms\u00e4tt-ningstill-g\u00e5ngar ing\u00e5r: | |||||||||||||
Joint ventures / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat1) | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar2) | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | ||||||
Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | Avskriv-ningar | ||||||||||||
R\u00e4nte-int\u00e4kter (+)/ R\u00e4nte-kostnader (-) | Skatte-int\u00e4kt (+)/ Skatte-kostnad (-) | Likvida medel | ||||||||||||
Skitorget AS / no994110527 / Trysil | 5 667 | 2 983 | 6 800 | 13 352 | 164 | 498 | 19 490 | 50% | 8 686 | \u2212609 | \u221215 | \u2212694 | 11 019 | |
Skiab invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4lens kommun | 123 138 | 9 651 | 1 862 799 | 451 600 | 951 675 | 42 001 | 1 243 461 | 50% | 621 731 | \u221248 094 | \u221239 474 | \u22126 091 | 40 774 | |
Staven naeringseiendom AS / no988357014 / Hemsedal | 11 361 | 4 755 | 47 350 | 4 296 | \u2212 | 42 892 | 8 754 | 50% | 4 370 | \u22122 466 | \u221245 | \u2212306 | 4 126 | |
Bj\u00f6rnrike torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | 2 733 | \u2212260 | 39 710 | 1 248 | 32 238 | 1 580 | 7 139 | 19% | 1 480 | \u22121 043 | \u22121 244 | \u2212 | 942 | |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | 1 297 | \u2212210 | 7 768 | 4 163 | 6 075 | 82 | 5 938 | 20% | 1 188 | 800 | \u2212949 | \u2212294 | \u2212105 | 4 013 |
775 364 | 2 770 |
2024-08-31 | ||||||||||||||
Intressebolag / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | ||||
Lima Transtrand fastighets AB / 556258-6817 / Malung-S\u00e4len kommun | 30 054 | 1 533 | 119 293 | 11 999 | 37 975 | 5 552 | 87 765 | 45% | 41 310 | \u2212 | ||||
\u00c5re Destination AB / 556171-5961 / \u00c5re kommun | 6 775 | 458 | 523 | 7 292 | 713 | 3 521 | 3 581 | 49% | 1 755 | 1 970 | ||||
Fj\u00e4llv\u00e4rme i S\u00e4len AB / 556536-1895 / Malung-S\u00e4len kommun | 24 065 | \u22121 553 | 123 334 | \u2212 | 3 462 | 89 168 | 30 703 | 50% | 15 352 | \u2212 | ||||
Hemsedal Bioenergi AS / NO993016632 / Hemsedal | 3 361 | \u2212207 | 12 764 | 2 238 | 8 503 | 1 003 | 5 495 | 33% | 4 385 | \u2212 | ||||
Skihytta Trysil AS / NO987561025 / Trysil | 14 585 | 728 | 1 471 | 2 685 | 3 678 | 841 | \u2212363 | 35% | \u2212136 | \u2212 | ||||
Scandinavian Mountains AB / 556973-5631 / Malung-S\u00e4len kommun | 28 276 | \u221222 031 | 501 015 | 22 205 | 17 867 | 339 558 | 165 795 | 47% | 77 894 | \u2212 | ||||
Trysil Race Academy AS / NO924324694 / Trysil | 6 584 | 1 184 | 462 | 1 735 | \u2212 | 1 156 | 1 042 | 40% | 436 | \u2212 | ||||
1)I resultatet ing\u00e5r | 2)I oms\u00e4tt-ningstill-g\u00e5ngar ing\u00e5r: | |||||||||||||
Joint ventures / org nr / s\u00e4te | Int\u00e4kter | Resultat1) | Anl\u00e4gg-nings- tillg\u00e5ngar | Oms\u00e4tt-nings- tillg\u00e5ngar2) | L\u00e5ngfristiga skulder | Kortfristiga skulder | Eget kapital | \u00c4gd andel i % | ||||||
Kapital-andelens v\u00e4rde i koncernen | Redovisat v\u00e4rde i moder-bolaget | Avskriv-ningar | ||||||||||||
R\u00e4nte-int\u00e4kter (+)/ R\u00e4nte-kostnader (-) | Skatte-int\u00e4kt (+)/ Skatte-kostnad (-) | Likvida medel | ||||||||||||
Skitorget AS / NO994110527 / Trysil | 4 781 | 2 367 | 7 102 | 11 095 | 242 | 853 | 17 101 | 50% | 7 715 | \u2212 | \u2212618 | 2 973 | \u2212606 | 10 059 |
Skiab Invest AB / 556848-5220/ Malung-S\u00e4len kommun | 120 694 | \u221212 077 | 1 780 441 | 452 665 | 956 999 | 35 456 | 1 240 651 | 50% | 620 325 | \u2212 | \u221249 609 | \u221263 155 | \u221216 268 | 115 325 |
Staven Naeringseiendom AS / NO988357014 / Hemsedal | 6 577 | 511 | 42 660 | 3 573 | \u2212 | 42 019 | 4 215 | 50% | 2 102 | \u2212 | \u22122 041 | 511 | \u2212 | 3 314 |
Bj\u00f6rnrike Torg AB / 559069-4161 / H\u00e4rjedalens kommun | 2 673 | \u22121 114 | 40 753 | 789 | 1 908 | 32 235 | 7 399 | 19% | 1 555 | \u2212 | \u22121 043 | \u2212930 | \u2212 | 476 |
Tegefj\u00e4ll Linbane AB / 556659-6861 / \u00c5re kommun | 1 806 | 509 | 8 718 | 4 098 | 6 750 | \u221282 | 6 148 | 20% | 1 230 | 800 | \u2212949 | 509 | \u2212 | 3 907 |
773 923 | 2 770 |
NOT 17 \u00d6VRIGA ANDELAR OCH ANDRA L\u00c5NGFRISTIGA V\u00c4RDEPAPPERSINNEHAV
\u00d6vriga finansiella tillg\u00e5ngar \u00e4r innehav i investeringsobjekt \u00f6ver vilka koncernen inte har n\u00e5got betydande inflytande. Att inte ha betydande inflytande inneb\u00e4r generellt att SkiStars aktieinnehav motsvarar min-dre \u00e4n 20 procent av r\u00f6sterna i bolaget. Posten best\u00e5r fr\u00e4mst av andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar som redovisas och v\u00e4rderas verkligt v\u00e4rde. Erh\u00e5llna utdelningar redovisas via resultatet.
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas | ||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 42 530 | 42 572 |
F\u00f6rv\u00e4rv | 125 | \u2212 |
Avyttringar | \u22121 519 | \u22129 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u221228 | \u221233 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 41 108 | 42 530 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar som kan s\u00e4ljas | ||
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 24 702 | 24 702 |
Avyttringar | \u22121 500 | \u2212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 23 202 | 24 702 |
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 34 674 | 34 568 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepapper | \u2212 | 10 |
Aktier och andelar | 6 434 | 7 952 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 41 108 | 42 530 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 17 361 | 17 361 |
Aktier och andelar | 5 841 | 7 341 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 23 202 | 24 702 |
NOT 18 \u00d6VRIGA L\u00c5NGFRISTIGA FORDRINGAR\t
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 38 529 | 39 236 |
Tillkommande fordringar | 2 404 | 3 579 |
Reglering av fordringar | \u22122 134 | \u22122 768 |
Omklassificering, \u00f6vrigt | \u2212 | \u22121 473 |
Omr\u00e4kningsdifferens | \u221248 | \u221245 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 38 750 | 38 529 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende anskaffningsv\u00e4rde | 24 410 | 14 834 |
Tillkommande fordringar | 2 320 | 1 874 |
Reglering av fordringar | \u22122 094 | \u22121 325 |
Omklassificering, \u00f6vrigt | \u2212 | 9 027 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 24 636 | 24 410 |
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fordringar p\u00e5 intressebolag | 10 077 | 9 027 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 109 | 15 383 |
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande | 12 564 | 14 079 |
\u00d6vriga l\u00e5ngfristiga icke r\u00e4nteb\u00e4rande | \u2212 | 40 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 38 750 | 38 529 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fordringar p\u00e5 intressebolag | 8 527 | 9 027 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 109 | 15 383 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 24 636 | 24 410 |
* Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
NOT 20 KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar redovisas efter h\u00e4nsyn tagen till under \u00e5ret uppkomna konstaterade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som uppgick till 1 334 TSEK (3 457) i koncernen, varav konstaterade kreditf\u00f6rluster uppgick till 690 TSEK (2 365). I moderbolaget uppgick uppkomna konstaterade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till 436 TSEK (2 932), varav konstateran-de kreditf\u00f6rluster uppgick till 304 TSEK (1 897). Under \u00e5ret har kon-cernen \u00e5tervunnit tidigare konstaterade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med 1 300 TSEK (66). Koncernens avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-luster har minskat under r\u00e4kenskaps\u00e5ret med 423 TSEK, fr\u00e5n 1 722 till 1 299 TSEK. Kundfordringar hos n\u00e4rst\u00e5ende uppgick till 4\u00a0TSEK ( 1270) i koncernen. F\u00f6r ytterligare upplysningar om handel med n\u00e4rst\u00e5ende h\u00e4nvisas still not 35. Kreditkvalitet i ej f\u00f6rfallna fordringar bed\u00f6ms som god.
\u00c5LDERSANALYS AV F\u00d6RFALLNA MEN EJ NEDSKRIVNA KUNDFORDRINGAR
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132024-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Ej f\u00f6rfallet | 28 100 | 24 538 |
1-29 dagar | 5 646 | 4 912 |
30-90 dagar | 798 | 3 830 |
91-180 dagar | 1 439 | 1 906 |
>180 dagar | 506 | \u2212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 36 489 | 35 186 |
F\u00f6rlustreserv | 1 299 | 1 722 |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Ej f\u00f6rfallet | 16 143 | 13 428 |
1-29 dagar | 954 | 280 |
30-90 dagar | 443 | 4 396 |
91-180 dagar | 747 | 669 |
>180 dagar | 274 | \u2212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 18 561 | 18 773 |
F\u00f6rlustreserv | 168 | 1 047 |
F\u00f6rlustreserven motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Enligt policy reser-veras allt som varit f\u00f6rfallet mer \u00e4n 180 dagar.
NOT 21 \u00d6VRIGA KORTFRISTIGA FORDRINGAR
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Momsfordran | 41 767 | 22 384 |
Kortfristiga l\u00e5nefordringar | 11 000 | 11 024 |
Skattekonto | 3 324 | 3 409 |
\u00d6vrigt | 37 436 | 38 593 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 93 527 | 75 410 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Momsfordran | 20 226 | 14 254 |
Kortfristiga l\u00e5nefordringar | 500 | 524 |
Skattekonto | 78 | 85 |
\u00d6vrigt | 26 638 | 22 007 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 47 442 | 36 870 |
NOT 19 VARULAGER
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspri-set i den l\u00f6pande verksamheten efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in- f\u00f6rst ut- metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rvet av lagertillg\u00e5ngarna. I lagerv\u00e4rdet ligger \u00e4ven ett antal os\u00e5lda andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, avseende andelar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning via konceptet Vacation Club.
Koncernen till\u00e4mpar sedan 2025-08-31 en inkuransmodell som inneb\u00e4r att retailvaror i lager tillh\u00f6rande en s\u00e4song \u00e4ldre \u00e4n fem \u00e5r skrivs ned till fullo. Kostnad f\u00f6r nedskrivning redovisas som varukostnad och \u00e5rets nedskrivning uppgick till 2,1 MSEK (0).
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Handelsvaror | 401 574 | 331 850 |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 78 894 | 83 174 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 480 468 | 415 024 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Handelsvaror | 328 824 | 266 983 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 328 824 | 266 983 |
Varulager v\u00e4rderas till det l\u00e4gsta av anskaffningsv\u00e4rdet och nettof\u00f6rs\u00e4lj-ningsv\u00e4rdet. Nettof\u00f6rs\u00e4ljningsv\u00e4rdet \u00e4r det uppskattade f\u00f6rs\u00e4ljningspri-set i den l\u00f6pande verksamheten efter avdrag f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader. Anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r varulager ber\u00e4knas genom till\u00e4mpning av f\u00f6rst in- f\u00f6rst ut- metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid f\u00f6rv\u00e4rvet av lagertillg\u00e5ngarna. I lagerv\u00e4rdet ligger \u00e4ven ett antal os\u00e5lda andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, avseende andelar som innehas f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning via konceptet Vacation Club.
Koncernen till\u00e4mpar sedan 2025-08-31 en inkuransmodell som inneb\u00e4r att retailvaror i lager tillh\u00f6rande en s\u00e4song \u00e4ldre \u00e4n fem \u00e5r skrivs ned till fullo. Kostnad f\u00f6r nedskrivning redovisas som varukostnad och \u00e5rets nedskrivning uppgick till 2,1 MSEK (0).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__80": { "value": "NOT 20 KUNDFORDRINGAR
Kundfordringar redovisas efter h\u00e4nsyn tagen till under \u00e5ret uppkomna konstaterade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster som uppgick till 1 334 TSEK (3 457) i koncernen, varav konstaterade kreditf\u00f6rluster uppgick till 690 TSEK (2 365). I moderbolaget uppgick uppkomna konstaterade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster till 436 TSEK (2 932), varav konstateran-de kreditf\u00f6rluster uppgick till 304 TSEK (1 897). Under \u00e5ret har kon-cernen \u00e5tervunnit tidigare konstaterade och f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster med 1 300 TSEK (66). Koncernens avs\u00e4ttning f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-luster har minskat under r\u00e4kenskaps\u00e5ret med 423 TSEK, fr\u00e5n 1 722 till 1 299 TSEK. Kundfordringar hos n\u00e4rst\u00e5ende uppgick till 4\u00a0TSEK ( 1270) i koncernen. F\u00f6r ytterligare upplysningar om handel med n\u00e4rst\u00e5ende h\u00e4nvisas still not 35. Kreditkvalitet i ej f\u00f6rfallna fordringar bed\u00f6ms som god.
\u00c5LDERSANALYS AV F\u00d6RFALLNA MEN EJ NEDSKRIVNA KUNDFORDRINGAR
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132024-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Ej f\u00f6rfallet | 28 100 | 24 538 |
1-29 dagar | 5 646 | 4 912 |
30-90 dagar | 798 | 3 830 |
91-180 dagar | 1 439 | 1 906 |
>180 dagar | 506 | \u2212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 36 489 | 35 186 |
F\u00f6rlustreserv | 1 299 | 1 722 |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Ej f\u00f6rfallet | 16 143 | 13 428 |
1-29 dagar | 954 | 280 |
30-90 dagar | 443 | 4 396 |
91-180 dagar | 747 | 669 |
>180 dagar | 274 | \u2212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 18 561 | 18 773 |
F\u00f6rlustreserv | 168 | 1 047 |
F\u00f6rlustreserven motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster. Enligt policy reser-veras allt som varit f\u00f6rfallet mer \u00e4n 180 dagar.
NOT 22 F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rutbetalda hyres- och leasingavgifter | 49 353 | 48 801 |
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring | 23 568 | 25 540 |
Upplupna inkomstr\u00e4ntor | 9 703 | 3 153 |
\u00d6vriga poster | 71 152 | 63 613 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 153 776 | 141 107 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rutbetalda hyres- och leasingavgifter | 42 160 | 39 582 |
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring | 21 046 | 23 104 |
Upplupna inkomstr\u00e4ntor | 6 021 | 513 |
\u00d6vriga poster | 52 913 | 47 738 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 122 140 | 110 938 |
NOT 22 F\u00d6RUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INT\u00c4KTER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rutbetalda hyres- och leasingavgifter | 49 353 | 48 801 |
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring | 23 568 | 25 540 |
Upplupna inkomstr\u00e4ntor | 9 703 | 3 153 |
\u00d6vriga poster | 71 152 | 63 613 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 153 776 | 141 107 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rutbetalda hyres- och leasingavgifter | 42 160 | 39 582 |
F\u00f6rutbetald f\u00f6rs\u00e4kring | 21 046 | 23 104 |
Upplupna inkomstr\u00e4ntor | 6 021 | 513 |
\u00d6vriga poster | 52 913 | 47 738 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 122 140 | 110 938 |
NOT 23 EGET KAPITAL
KONCERNEN
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
H\u00e4r avses eget kapital som tillskjutits fr\u00e5n \u00e4garna. H\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven \u00f6ver-kursfonder som f\u00f6rts \u00f6ver till reservfonden per den 31 augusti 2006. Kommande avs\u00e4ttningar till \u00f6verkursfond fr\u00e5n den 1 september 2006 och fram\u00f6ver kommer ocks\u00e5 att redovisas som tillskjutet kapital.
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retagen som uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen pre-senterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
S\u00e4kringsreserv
Posten innefattar s\u00e4kringsredovisning avseende elderivat. Derivatv\u00e4rdet \u00e5terf\u00f6rs via \u00f6vrigt totalresultat under derivatets kvarvarande livsl\u00e4ngd. Se vidare not 32.
Balanserade vinstmedel och \u00e5rets resultat
I balanserade vinstmedel ing\u00e5r intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget samt i dotter- och intressef\u00f6retagen efter f\u00f6rv\u00e4rv. De avs\u00e4ttningar som tidigare gjorts till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i balanserade vinstmedel.
Utdelning
Efter balansdagen har styrelsen f\u00f6reslagit att 3,00 SEK per aktie, totalt 235128168SEK, ska utdelas till moderbolagets aktie\u00e4gare. Utdelnings-f\u00f6rslaget blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 13 december 2025.
MODERBOLAGET
Bundet eget kapital
Bundna fonder f\u00e5r inte minskas genom vinstutdelning.
Reservfond
Kravet p\u00e5 avs\u00e4ttning till reservfond har slopats i Aktiebolagslagen fr\u00e5n och med den 1 januari 2006.
Fritt eget kapital
\u00d6verkursfond
N\u00e4r aktier emitteras till \u00f6verkurs, det vill s\u00e4ga n\u00e4r aktierna ska betalas med mer \u00e4n aktiens kvotv\u00e4rde, ska ett belopp motsvarande det erh\u00e5llna beloppet, ut\u00f6ver kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna, f\u00f6ras till \u00f6verkursfonden. Fr\u00e5n och med den 1 januari 2006 h\u00e4nf\u00f6rs \u00f6verkursfonden till fritt eget kapital.
Balanserade vinstmedel
Utg\u00f6rs av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs fritt eget kapital efter att vinstutdelning l\u00e4m-nats. De utg\u00f6r tillsammans med \u00e5rets resultat summa fritt eget kapital, det vill s\u00e4ga det belopp som finns tillg\u00e4ngligt f\u00f6r aktie\u00e4garna.
Det \u00f6vergripande m\u00e5let \u00e4r att v\u00e4rdet p\u00e5 aktie\u00e4garnas kapital ska \u00f6ka. F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en offensiv strategi och samtidigt balansera r\u00f6relse-risken ska SkiStar ha en stark finansiell bas. SkiStars finansiella m\u00e5l p\u00e5 medell\u00e5ng sikt best\u00e5r av f\u00f6ljande. Den organiska tillv\u00e4xten, int\u00e4kter justerat f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv och valutaeffekter, ska i genomsnitt \u00f6ka med 6 pro-cent \u00e5rligen. Verksamhets\u00e5rets organiska tillv\u00e4xt uppgick till 0 procent. R\u00f6relsemarginalen ska i genomsnitt uppg\u00e5 till 18 procent d\u00e4r \u00e5rets r\u00f6relsemarginal uppgick till 17 procent. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden ska understiga 2,5 g\u00e5nger EBITDA, exklusive IFRS 16-effekter. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden i f\u00f6rh\u00e5llande till EBITDA uppgick f\u00f6r \u00e5ret till 1,5. Enligt bolagets utdelningspolicy \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att 40\u2013 60 procent av \u00e5rets resultat efter skatt ska delas ut till aktie\u00e4garna. Den av styrelsen faktiskt f\u00f6reslagna utdelningsniv\u00e5n ska \u00e5rligen anpassas med h\u00e4nsyn till bolagets strategi, finansiella st\u00e4llning, riskniv\u00e5 och investe-ringsbehov.
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Omr\u00e4kningsreserv | ||
Ing\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv | \u2212126 386 | \u221269 912 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | \u221235 284 | \u221256 474 |
Utg\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv | \u2212161 669 | \u2212126 386 |
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
S\u00e4kringsreserv | ||
Ing\u00e5ende s\u00e4kringsreserv | \u22128 931 | \u2013 |
V\u00e4rdering s\u00e4kringsreserv | 11 406 | \u221211 249 |
Uppskjuten skatt | \u22122 350 | 2 317 |
Utg\u00e5ende s\u00e4kringsreserv | 126 | \u22128 931 |
Antal aktier | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Antal utest\u00e5ende A-aktier vid periodens b\u00f6rjan | 3 648 000 | 3 648 000 |
Antal utest\u00e5ende B-aktier vid periodens b\u00f6rjan | 74 728 056 | 74 728 056 |
Antal utest\u00e5ende aktier vid periodens slut | 78 376 056 | 78 376 056 |
NOT 23 EGET KAPITAL
KONCERNEN
\u00d6vrigt tillskjutet kapital
H\u00e4r avses eget kapital som tillskjutits fr\u00e5n \u00e4garna. H\u00e4r ing\u00e5r \u00e4ven \u00f6ver-kursfonder som f\u00f6rts \u00f6ver till reservfonden per den 31 augusti 2006. Kommande avs\u00e4ttningar till \u00f6verkursfond fr\u00e5n den 1 september 2006 och fram\u00f6ver kommer ocks\u00e5 att redovisas som tillskjutet kapital.
Omr\u00e4kningsreserv
Omr\u00e4kningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av de utl\u00e4ndska dotterf\u00f6retagen som uppr\u00e4ttat sina finansiella rapporter i en annan valuta \u00e4n den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen pre-senterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
S\u00e4kringsreserv
Posten innefattar s\u00e4kringsredovisning avseende elderivat. Derivatv\u00e4rdet \u00e5terf\u00f6rs via \u00f6vrigt totalresultat under derivatets kvarvarande livsl\u00e4ngd. Se vidare not 32.
Balanserade vinstmedel och \u00e5rets resultat
I balanserade vinstmedel ing\u00e5r intj\u00e4nade vinstmedel i moderbolaget samt i dotter- och intressef\u00f6retagen efter f\u00f6rv\u00e4rv. De avs\u00e4ttningar som tidigare gjorts till reservfond, exklusive \u00f6verf\u00f6rda \u00f6verkursfonder, ing\u00e5r i balanserade vinstmedel.
Utdelning
Efter balansdagen har styrelsen f\u00f6reslagit att 3,00 SEK per aktie, totalt 235128168SEK, ska utdelas till moderbolagets aktie\u00e4gare. Utdelnings-f\u00f6rslaget blir f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r fastst\u00e4llelse p\u00e5 \u00e5rsst\u00e4mman den 13 december 2025.
MODERBOLAGET
Bundet eget kapital
Bundna fonder f\u00e5r inte minskas genom vinstutdelning.
Reservfond
Kravet p\u00e5 avs\u00e4ttning till reservfond har slopats i Aktiebolagslagen fr\u00e5n och med den 1 januari 2006.
Fritt eget kapital
\u00d6verkursfond
N\u00e4r aktier emitteras till \u00f6verkurs, det vill s\u00e4ga n\u00e4r aktierna ska betalas med mer \u00e4n aktiens kvotv\u00e4rde, ska ett belopp motsvarande det erh\u00e5llna beloppet, ut\u00f6ver kvotv\u00e4rdet p\u00e5 aktierna, f\u00f6ras till \u00f6verkursfonden. Fr\u00e5n och med den 1 januari 2006 h\u00e4nf\u00f6rs \u00f6verkursfonden till fritt eget kapital.
Balanserade vinstmedel
Utg\u00f6rs av f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs fritt eget kapital efter att vinstutdelning l\u00e4m-nats. De utg\u00f6r tillsammans med \u00e5rets resultat summa fritt eget kapital, det vill s\u00e4ga det belopp som finns tillg\u00e4ngligt f\u00f6r aktie\u00e4garna.
Det \u00f6vergripande m\u00e5let \u00e4r att v\u00e4rdet p\u00e5 aktie\u00e4garnas kapital ska \u00f6ka. F\u00f6r att m\u00f6jligg\u00f6ra en offensiv strategi och samtidigt balansera r\u00f6relse-risken ska SkiStar ha en stark finansiell bas. SkiStars finansiella m\u00e5l p\u00e5 medell\u00e5ng sikt best\u00e5r av f\u00f6ljande. Den organiska tillv\u00e4xten, int\u00e4kter justerat f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv och valutaeffekter, ska i genomsnitt \u00f6ka med 6 pro-cent \u00e5rligen. Verksamhets\u00e5rets organiska tillv\u00e4xt uppgick till 0 procent. R\u00f6relsemarginalen ska i genomsnitt uppg\u00e5 till 18 procent d\u00e4r \u00e5rets r\u00f6relsemarginal uppgick till 17 procent. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden ska understiga 2,5 g\u00e5nger EBITDA, exklusive IFRS 16-effekter. Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskulden i f\u00f6rh\u00e5llande till EBITDA uppgick f\u00f6r \u00e5ret till 1,5. Enligt bolagets utdelningspolicy \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att 40\u2013 60 procent av \u00e5rets resultat efter skatt ska delas ut till aktie\u00e4garna. Den av styrelsen faktiskt f\u00f6reslagna utdelningsniv\u00e5n ska \u00e5rligen anpassas med h\u00e4nsyn till bolagets strategi, finansiella st\u00e4llning, riskniv\u00e5 och investe-ringsbehov.
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Omr\u00e4kningsreserv | ||
Ing\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv | \u2212126 386 | \u221269 912 |
\u00c5rets omr\u00e4kningsdifferenser | \u221235 284 | \u221256 474 |
Utg\u00e5ende omr\u00e4kningsreserv | \u2212161 669 | \u2212126 386 |
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
S\u00e4kringsreserv | ||
Ing\u00e5ende s\u00e4kringsreserv | \u22128 931 | \u2013 |
V\u00e4rdering s\u00e4kringsreserv | 11 406 | \u221211 249 |
Uppskjuten skatt | \u22122 350 | 2 317 |
Utg\u00e5ende s\u00e4kringsreserv | 126 | \u22128 931 |
Antal aktier | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Antal utest\u00e5ende A-aktier vid periodens b\u00f6rjan | 3 648 000 | 3 648 000 |
Antal utest\u00e5ende B-aktier vid periodens b\u00f6rjan | 74 728 056 | 74 728 056 |
Antal utest\u00e5ende aktier vid periodens slut | 78 376 056 | 78 376 056 |
NOT 24 BOKSLUTSDISPOSITIONER
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Koncernbidrag | \u221211 470 | \u221230 467 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | \u221211 470 | \u221230 467 |
NOT 25 SKULDER TILL KREDITINSTITUT
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rfallotidpunkt inom ett \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 323 905 | 945 544 |
F\u00f6rfallotidpunkt 1\u20135 \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 1 386 763 | 973 883 |
F\u00f6rfallotidpunkt senare \u00e4n fem \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | \u2013 | \u2013 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1 710 668 | 1 919 427 |
Beviljade checkkrediter uppgick till | 700 000 | 770 000 |
Utnyttjad del av checkkrediterna | 306 392 | 594 059 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
F\u00f6rfallotidpunkt inom ett \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 323 905 | 774 809 |
F\u00f6rfallotidpunkt 1\u20135 \u00e5r fr\u00e5n balansdagen | 1 386 763 | 287 735 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1 710 668 | 1 062 544 |
Beviljade checkkrediter uppgick till | 700 000 | 770 000 |
Utnyttjad del av checkkrediterna | 306 392 | 594 059 |
F\u00f6r ytterligare information om l\u00e5nestruktur, bindningstider, r\u00e4ntor, m m h\u00e4nvisas till not 32.
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 1 919 427 | 2 237 811 |
Upptagna l\u00e5n | 2 107 380 | 918 321 |
Amortering | \u22122 303 739 | \u22121 209 613 |
P\u00e5f\u00f6rd r\u00e4nta | 45 317 | 69 125 |
Upplupen r\u00e4nta | 11 918 | 12 393 |
Betald r\u00e4nta | \u221257 235 | \u221281 519 |
Omr\u00e4kning | \u221212 400 | \u221227 091 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1 710 668 | 1 919 427 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Ing\u00e5ende v\u00e4rde | 1 062 544 | 1 253 283 |
Upptagna l\u00e5n | 2 107 380 | 789 950 |
Amortering | \u22121 459 256 | \u2212980 689 |
P\u00e5f\u00f6rd r\u00e4nta | 32 040 | 49 293 |
Upplupen r\u00e4nta | 11 918 | 7 565 |
Betald r\u00e4nta | \u221243 958 | \u221256 858 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 1 710 668 | 1 062 544 |
NOT 26 AVS\u00c4TTNINGAR F\u00d6R PENSIONER
En avs\u00e4ttning redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r kon-cernen n\u00e4r koncernen har en befintlig legal eller informell f\u00f6rpliktelse som en f\u00f6ljd av en intr\u00e4ffad h\u00e4ndelse, och det \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av ekonomiska resurser kommer att kr\u00e4vas f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen samt en tillf\u00f6rlitlig uppskattning av beloppet kan g\u00f6ras.
Avgiftsbest\u00e4mda planer
Som avgiftsbest\u00e4mda pensionsplaner klassificeras de planer d\u00e4r f\u00f6reta-gets f\u00f6rpliktelse \u00e4r begr\u00e4nsad till de avgifter f\u00f6retaget \u00e5tagit sig att beta-la. I s\u00e5dant fall beror storleken p\u00e5 den anst\u00e4lldes pension p\u00e5 de avgifter som f\u00f6retaget betalar till planen eller till ett f\u00f6rs\u00e4kringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. F\u00f6ljaktligen \u00e4r det den anst\u00e4llde som b\u00e4r den aktuariella risken (att ers\u00e4ttningen blir l\u00e4gre \u00e4n f\u00f6rv\u00e4ntat) och investeringsrisken (att de investerade tillg\u00e5ngarna kommer att vara otillr\u00e4ckliga f\u00f6r att ge de f\u00f6rv\u00e4ntade ers\u00e4ttningarna). F\u00f6retagets f\u00f6rpliktelse avseende avgifter till avgiftsbest\u00e4mda planer redovisas som en kostnad i \u00e5rets resultat i den takt de intj\u00e4nas genom att de anst\u00e4llda utf\u00f6rt tj\u00e4nster \u00e5t f\u00f6retaget under en period.
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda planer
F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner som finansieras i egen regi redovisas i enlighet med IAS19. Den skuld som redovisas i balansr\u00e4kningen avse-ende f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsplaner \u00e4r nuv\u00e4rdet av den f\u00f6rm\u00e5nsbe-st\u00e4mda f\u00f6rpliktelsen vid rapportperiodens slut. F\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pen-sionsplaner som finansieras via Alecta redovisas som avgiftsbest\u00e4mda planer d\u00e5 det inte finns tillr\u00e4cklig information f\u00f6r att redovisa planerna som f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda. Koncernen har f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensionsf\u00f6r-pliktelser vilka fr\u00e4mst \u00e4r beroende av det aktuella marknadsv\u00e4rdet p\u00e5 av koncernen \u00e4gda kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar. Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringarna redovisas som finansiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, och pensionsf\u00f6rpliktelserna redovisas som avs\u00e4ttningar till samma v\u00e4rde som kapitalf\u00f6rs\u00e4kringarnas redovisade v\u00e4rde.
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
En kostnad f\u00f6r ers\u00e4ttningar i samband med upps\u00e4gning av personal redovisas endast om f\u00f6retaget \u00e4r bevisligen f\u00f6rpliktat, utan realistisk m\u00f6jlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anst\u00e4llning f\u00f6re den normala tidpunkten. N\u00e4r ers\u00e4ttningar l\u00e4mnas som ett erbjudande f\u00f6r att uppmuntra frivillig avg\u00e5ng, redovisas en kostnad om det \u00e4r sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anst\u00e4llda som kommer att acceptera erbjudandet tillf\u00f6rlitligt kan uppskattas.
\u00c5tagande f\u00f6r pensionsavs\u00e4ttningar uppgick till 20,0 MSEK (19,1) medan f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde uppgick till 16,1 MSEK (15,4) och l\u00f6neskatten uppgick till 3,9 MSEK (3,7). I Sverige och moderbolaget best\u00e5r dessa avs\u00e4ttningar av kapitalf\u00f6rs\u00e4kringars verkliga v\u00e4rde. Totala premien f\u00f6r pensionsf\u00f6rs\u00e4kringar uppgick till 59 MSEK (55,8). F\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n i Sverige tryggas ITP 2-planens f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda pensions-\u00e5taganden f\u00f6r \u00e5lders- och familjepension genom en f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta samt genom individuella pensionsl\u00f6sningar f\u00f6r tj\u00e4nstem\u00e4n vars \u00e5rsl\u00f6n \u00f6verstiger 10 inkomstbasbelopp. Enligt ett uttalande fr\u00e5n R\u00e5det f\u00f6r finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom f\u00f6rs\u00e4kring i Alecta, \u00e4r detta en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan som omfattar flera arbetsgivare. F\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 har bolaget inte haft tillg\u00e5ng till information f\u00f6r att kunna redovisa sin proportionella andel av planens f\u00f6rpliktelser, f\u00f6rvaltningstillg\u00e5ngar och kostnader vilket medf\u00f6rt att planen inte varit m\u00f6jlig att redovisa som en f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4md plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en f\u00f6r-s\u00e4kring i Alecta redovisas d\u00e4rf\u00f6r som en avgiftsbest\u00e4md plan. Premien f\u00f6r den f\u00f6rm\u00e5nsbest\u00e4mda \u00e5lders- och familjepensionen \u00e4r individuellt ber\u00e4knad och \u00e4r bland annat beroende av l\u00f6n, tidigare intj\u00e4nad pension och f\u00f6rv\u00e4ntad \u00e5terst\u00e5ende tj\u00e4nstg\u00f6ringstid. F\u00f6rv\u00e4ntade avgifter n\u00e4sta rapportperiod f\u00f6r ITP 2-f\u00f6rs\u00e4kringar som \u00e4r tecknade i Alecta uppg\u00e5r till 4,2 MSEK (4,9). Koncernens andel av de sammanlagda avgifterna till planen och koncernens andel av det totala antalet aktiva medlemmar i planen uppg\u00e5r till 0,02 respektive 0,03 procent (0,02 respektive 0,03 procent). Den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n ska normalt till\u00e5tas varie-ra mellan 125 och 175 procent. I syfte att st\u00e4rka konsolideringsniv\u00e5n om den bed\u00f6ms vara f\u00f6r l\u00e5g, kan en \u00e5tg\u00e4rd vara att h\u00f6ja det avtalade priset f\u00f6r nyteckning och ut\u00f6kning av befintliga f\u00f6rm\u00e5ner. Om konso-lideringsniv\u00e5n \u00f6verstiger 150 procent kan premiereduktioner inf\u00f6ras. Vid utg\u00e5ngen av 2024 uppgick Alectas \u00f6verskott i form av den kollektiva konsolideringsniv\u00e5n till 162 procent (158).
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
\u00d6vriga pensionsavs\u00e4ttningar | 20 017 | 19 115 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 20 017 | 19 115 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
\u00d6vriga pensionsavs\u00e4ttningar | 20 017 | 19 115 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 20 017 | 19 115 |
NOT 27 FORDRAN OCH SKULDER TILL KONCERNBOLAG
Moderbolaget
Fordran p\u00e5 koncernbolag | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Experium AB | 200 000 | \u2013 |
Fj\u00e4llinvest AB | 422 265 | \u2013 |
SkiLodge Village Lindvallen AB | 25 000 | \u2013 |
Hotel Hovde AB | 16 000 | \u2013 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 663 265 | \u2013 |
NOT 28 UPPLUPNA KOSTNADER OCH F\u00d6RUTBETALDA INT\u00c4KTER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Upplupna l\u00f6ne- och sociala kostnader | 94 762 | 84 608 |
Upplupna finansiella kostnader | 11 918 | 12 393 |
Upplupna fastighetskostnader | 17 255 | 16 380 |
Upplupen elkostnad och elskatt | 4 751 | 4 038 |
Upplupen hyrekostnad | 1 382 | 1 313 |
F\u00f6rutbetald int\u00e4kt Skipass | 22 182 | 15 156 |
\u00d6vriga poster | 52 290 | 69 978 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 204 539 | 203 866 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Upplupna l\u00f6ne- och sociala kostnader | 86 292 | 78 500 |
Upplupna finansiella kostnader | 11 918 | 7 565 |
Upplupna fastighetskostnader | 5 085 | 4 628 |
Upplupen elkostnad och elskatt | 3 756 | 3 354 |
Upplupen hyrekostnad | 820 | 837 |
F\u00f6rutbetald int\u00e4kt Skipass | 13 896 | 9 227 |
\u00d6vriga poster | 15 144 | 35 350 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 136 910 | 139 460 |
NOT 29 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas.
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fastighetsinteckningar | 1 454 084 | 1 314 834 |
F\u00f6retagsinteckningar | 7 000 | 125 500 |
Tillg\u00e5ngar SkiStar Norge-koncernen | 1 187 617 | 1 111 362 |
\u00d6vriga st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 642 540 | 640 212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 3 291 240 | 3 191 908 |
Varav f\u00f6r egna skulder st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 2 669 509 | 2 571 583 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fastighetsinteckningar | 645 196 | 540 096 |
F\u00f6retagsinteckningar | 7 000 | \u2013 |
\u00d6vriga st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 20 809 | 26 887 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 673 004 | 566 983 |
Varav f\u00f6r egna skulder st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 673 004 | 566 983 |
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Borgensf\u00f6rbindelser | 373 546 | 381 832 |
\u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser* | 140 786 | 153 268 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 514 332 | 535 100 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r koncernf\u00f6retag | 66 015 | 841 285 |
\u00d6vriga borgensf\u00f6rbindelser | 290 315 | 306 865 |
\u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser | 86 200 | 86 200 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 442 530 | 1 234 350 |
Borgensf\u00f6rbindelser avser borgen f\u00f6r bankl\u00e5n i intressebolag och \u00f6vriga bolag. \u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser avser fr\u00e4mst resegarantier.
* \u00d6vriga ansvarf\u00f6rbindelser f\u00f6r koncernen 2024-08-31 har r\u00e4ttats. R\u00e4ttning har skett med 67 068 TSEK och beror p\u00e5 att resegarantier i Norge ej var medr\u00e4knat tidigare \u00e5r.
NOT 29 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas.
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fastighetsinteckningar | 1 454 084 | 1 314 834 |
F\u00f6retagsinteckningar | 7 000 | 125 500 |
Tillg\u00e5ngar SkiStar Norge-koncernen | 1 187 617 | 1 111 362 |
\u00d6vriga st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 642 540 | 640 212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 3 291 240 | 3 191 908 |
Varav f\u00f6r egna skulder st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 2 669 509 | 2 571 583 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fastighetsinteckningar | 645 196 | 540 096 |
F\u00f6retagsinteckningar | 7 000 | \u2013 |
\u00d6vriga st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 20 809 | 26 887 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 673 004 | 566 983 |
Varav f\u00f6r egna skulder st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 673 004 | 566 983 |
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Borgensf\u00f6rbindelser | 373 546 | 381 832 |
\u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser* | 140 786 | 153 268 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 514 332 | 535 100 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r koncernf\u00f6retag | 66 015 | 841 285 |
\u00d6vriga borgensf\u00f6rbindelser | 290 315 | 306 865 |
\u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser | 86 200 | 86 200 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 442 530 | 1 234 350 |
Borgensf\u00f6rbindelser avser borgen f\u00f6r bankl\u00e5n i intressebolag och \u00f6vriga bolag. \u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser avser fr\u00e4mst resegarantier.
* \u00d6vriga ansvarf\u00f6rbindelser f\u00f6r koncernen 2024-08-31 har r\u00e4ttats. R\u00e4ttning har skett med 67 068 TSEK och beror p\u00e5 att resegarantier i Norge ej var medr\u00e4knat tidigare \u00e5r.
NOT 29 ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER OCH EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
En eventualf\u00f6rpliktelse redovisas n\u00e4r det finns ett m\u00f6jligt \u00e5tagande som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n intr\u00e4ffade h\u00e4ndelser och vars f\u00f6rekomst bekr\u00e4ftas endast av en eller flera os\u00e4kra framtida h\u00e4ndelser eller n\u00e4r det finns ett \u00e5tagande som inte redovisas som en skuld eller avs\u00e4ttning p\u00e5 grund av att det inte \u00e4r troligt att ett utfl\u00f6de av resurser kommer att kr\u00e4vas.
ST\u00c4LLDA S\u00c4KERHETER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fastighetsinteckningar | 1 454 084 | 1 314 834 |
F\u00f6retagsinteckningar | 7 000 | 125 500 |
Tillg\u00e5ngar SkiStar Norge-koncernen | 1 187 617 | 1 111 362 |
\u00d6vriga st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 642 540 | 640 212 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 3 291 240 | 3 191 908 |
Varav f\u00f6r egna skulder st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 2 669 509 | 2 571 583 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Fastighetsinteckningar | 645 196 | 540 096 |
F\u00f6retagsinteckningar | 7 000 | \u2013 |
\u00d6vriga st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 20 809 | 26 887 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 673 004 | 566 983 |
Varav f\u00f6r egna skulder st\u00e4llda s\u00e4kerheter | 673 004 | 566 983 |
EVENTUALF\u00d6RPLIKTELSER
KONCERNEN | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Borgensf\u00f6rbindelser | 373 546 | 381 832 |
\u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser* | 140 786 | 153 268 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 514 332 | 535 100 |
MODERBOLAGET | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Borgensf\u00f6rbindelser f\u00f6r koncernf\u00f6retag | 66 015 | 841 285 |
\u00d6vriga borgensf\u00f6rbindelser | 290 315 | 306 865 |
\u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser | 86 200 | 86 200 |
Utg\u00e5ende v\u00e4rde | 442 530 | 1 234 350 |
Borgensf\u00f6rbindelser avser borgen f\u00f6r bankl\u00e5n i intressebolag och \u00f6vriga bolag. \u00d6vriga ansvarsf\u00f6rbindelser avser fr\u00e4mst resegarantier.
* \u00d6vriga ansvarf\u00f6rbindelser f\u00f6r koncernen 2024-08-31 har r\u00e4ttats. R\u00e4ttning har skett med 67 068 TSEK och beror p\u00e5 att resegarantier i Norge ej var medr\u00e4knat tidigare \u00e5r.
NOT 30 KASSAFL\u00d6DESANALYS
Koncern | Moderbolaget | |||
2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 | |
Betalda r\u00e4ntor och erh\u00e5llen utdelning | ||||
Erh\u00e5llen r\u00e4nta | 3 986 | 5 814 | 10 108 | 12 845 |
Erlagd r\u00e4nta | \u221262 755 | \u221281 137 | \u221249 466 | \u221257 325 |
Justeringar f\u00f6r poster som inte ing\u00e5r i kassafl\u00f6det m m | ||||
Resultatandel i intressef\u00f6retag | \u22125 844 | 19 958 | \u2212 | \u2212 |
Av- och nedskrivningar av tillg\u00e5ngar | 559 442 | 530 815 | 230 154 | 217 262 |
Orealiserade valutakursdifferenser | 3 409 | \u22128 772 | 1 069 | \u22125 886 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring r\u00e4nteswap | \u2212867 | 47 451 | \u22126 099 | 30 432 |
Rearesultat fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 178 | 5 522 | \u22121 592 | 5 344 |
Rearesultat fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljning av r\u00f6relse/dotterf\u00f6retag* | \u2212 | \u221214 813 | \u2212 | \u2212 |
Rearesultat fr\u00e5n exploatering | \u221250 788 | \u221266 733 | \u221216 866 | \u22124 328 |
R\u00e4ntekostnad enligt IFRS 16 Leasing | 45 274 | 42 530 | \u2212 | \u2212 |
Andra ej likviditetsp\u00e5verkande poster | \u22124 717 | \u22123 296 | \u22123 618 | \u22121 824 |
546 087 | 552 662 | 203 048 | 241 000 | |
Likvida medel | ||||
F\u00f6ljande delkomponenter ing\u00e5r i likvida medel: | ||||
Kassa och bank | 20 077 | 24 634 | 818 | 799 |
20 077 | 24 634 | 818 | 799 |
*\tAvser det stegvisa f\u00f6rv\u00e4rvet av det tidigare delvisa \u00e4gda intressebolaget Trysilguidene AS.
NOT 31 F\u00d6RV\u00c4RV AV R\u00d6RELSE
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
R\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas enligt f\u00f6rv\u00e4rvsmetoden. Metoden till\u00e4mpas vid den tidpunkt koncernen f\u00e5r ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4rvad verksamhet. F\u00f6rv\u00e4rvsmetoden inneb\u00e4r att f\u00f6rv\u00e4rv betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt f\u00f6rv\u00e4rvar dotterbolagets tillg\u00e5ngar och \u00f6vertar dess skulder. I f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen fastst\u00e4lls dels det koncernm\u00e4ssiga anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r andelarna eller r\u00f6relsen, dels det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvsdagen av f\u00f6rv\u00e4rvade identifierbara till-g\u00e5ngar samt \u00f6vertagna skulder. Transaktionsutgifter vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv kostnadsf\u00f6rs under \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten. Villkorade k\u00f6peskillingar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde b\u00e5de vid f\u00f6rv\u00e4rvs-tidpunkten och l\u00f6pande d\u00e4refter med v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisade som \u00f6vrig r\u00f6relseint\u00e4kt eller \u00f6vrig r\u00f6relsekostnad.
Vid stegvisa f\u00f6rv\u00e4rv, n\u00e4r Skistar f\u00f6rv\u00e4rvar best\u00e4mmande inflytande, sker en omv\u00e4rdering av tidigare innehav till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt koncernen f\u00e5r ett best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver verksam-heten och denna v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring redovisas i resultatet. Vid stegvisa f\u00f6rv\u00e4rv fastst\u00e4lls goodwillen den dag d\u00e5 best\u00e4mmande inflytande uppkommer. Vid kommande f\u00f6rv\u00e4rv redovisas det som en transaktion inom eget kapital, d v s mellan moderbolagets \u00e4gare (inom balanserade vinstmedel) och innehav utan best\u00e4mmande inflytande och goodwill uppkommer inte i dessa transaktioner. Avyttringar som leder till att best\u00e4mmande inflytande f\u00f6rloras v\u00e4rderas det eventuella kvarst\u00e5ende innehavet till verkligt v\u00e4rde vid tidpunkten f\u00f6r avyttringen och v\u00e4rde-f\u00f6r\u00e4ndringen redovisas i resultatr\u00e4kningen.
1 maj 2025 f\u00f6rv\u00e4rvade SkiStar AB 100 procent av aktierna i Topeja AB f\u00f6r 37,7 MSEK. F\u00f6rv\u00e4rvet finansierades kontant. Topeja AB \u00e4r ett aktiebolag med s\u00e4te i Malung-S\u00e4len, Sverige. F\u00f6retaget bedriver driften av H\u00f6gfj\u00e4llshotellet i S\u00e4len. Ledningen anser att f\u00f6rv\u00e4rvet kommer att ha en positiv effekt p\u00e5 framtida resultat baserat p\u00e5 synergier med den befintliga verksamheten. \u00c4garandel \u00e4r lika med andel av r\u00f6sterna. Det f\u00f6rv\u00e4rvade bolaget har fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten bidragit till koncernens int\u00e4kter och resultat f\u00f6re skatt med 4 466 TSEK respektive -5 163 TSEK. Om f\u00f6rv\u00e4rvet hade skett i b\u00f6rjan av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2024/25 hade bidraget till koncernens int\u00e4kter och resultat f\u00f6re skatt f\u00f6r tolv-m\u00e5nadersperioden varit 101 068 TSEK respektive -1 079 TSEK. Belop-pen nedan \u00e4r prelimin\u00e4ra och kan komma att \u00e4ndras.
DE F\u00d6RV\u00c4RVADE F\u00d6RETAGENS NETTOTILLG\u00c5NGAR VID F\u00d6RV\u00c4RVSTIDPUNKTEN
KONCERNEN, TSEK | 2024-09-01\u20132025-08-31 | 2023-09-01\u20132024-08-31 |
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 9 741 | 67 891 |
\u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | 125 | 56 |
Varulager | 6 215 | 19 |
Kundfordringar och \u00f6vriga r\u00f6relsefordringar | 6 793 | 1 940 |
Likvida medel | 18 068 | 2 742 |
Skuld till kreditinstitut | \u2212 | \u22122 254 |
\u00d6vriga skulder | \u221225 402 | \u221211 879 |
Netto identifierbara tillg\u00e5ngar och skulder | 15 541 | 58 515 |
Innehav utan best\u00e4mmande inflytande till verkligt v\u00e4rde | \u2212 | \u221225 339 |
Goodwill | 22 116 | 20 019 |
K\u00f6peskilling | 37 657 | 53 196 |
Kontanter | 37 657 | 53 196 |
Likvida medel i f\u00f6rv\u00e4rvade bolag | \u221218 068 | \u22122 742 |
Netto, p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel | 19 589 | 50 453 |
Reglering skuld till s\u00e4ljare | \u2013 | 6 253 |
Total p\u00e5verkan p\u00e5 koncernens likvida medel | 19 589 | 56 706 |
NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICIES
FINANSIELL RISKHANTERING
Finansiell risk inneb\u00e4r inte bara en risk f\u00f6r f\u00f6rluster utan ocks\u00e5 en m\u00f6jlighet till vinster. SkiStars policy f\u00f6r hantering av finansiella risker inneb\u00e4r bland annat att \u00f6verskottslikviditet ska undvikas och f\u00f6r att maximera avkastningen ska kortfristiga krediter amorteras vid st\u00f6rre likviditetsinfl\u00f6de. Finanspolicyn \u00e4r fastst\u00e4lld av styrelsen. Ekonomi- och finansdirekt\u00f6ren har till uppgift att tillse att policyn efterlevs. Finansie-ringsverksamheten inom bolaget \u00e4r centraliserad under ekonomi- och finansdirekt\u00f6ren.
VALUTARISKER
Valutarisker avser risker f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar kon-cernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6den. Valuta-risker finns b\u00e5de i form av omr\u00e4knings- och transaktionsrisker. SkiStar bedriver verksamheter i Norge genom dotterbolaget SkiStar Norge AS med dotterbolag och uts\u00e4tts f\u00f6r omr\u00e4kningsrisker i dessa verksamheter. SkiStar har som policy att inte s\u00e4kra sig fr\u00e5n omr\u00e4kningsrisker. F\u00f6r att reducera transaktionsriskerna finansieras tillg\u00e5ngarna i de utl\u00e4ndska dotterbolagen endast i lokal valuta. Ink\u00f6p av framf\u00f6rallt liftar, pistmaski-ner och utrustning till skiduthyrningarna finansieras delvis i EUR och USD vilka valutas\u00e4kras om det bed\u00f6ms som gynnsamt f\u00f6r bolaget. Inga valutas\u00e4kringar har gjorts under \u00e5ret. Under verksamhets\u00e5ret 2024/25 har koncernen k\u00f6pt varor och tj\u00e4nster i Euro, till ett v\u00e4rde av 20,1 MEUR (18,5). Det f\u00f6rekommer \u00e4ven k\u00f6p i andra valutor, men v\u00e4rdet bed\u00f6ms som marginellt.
KREDITRISKER
Risken att SkiStars kunder inte uppfyller sina \u00e5taganden utg\u00f6r en kund-kreditrisk. Mot bakgrund av att en stor del av oms\u00e4ttningen regleras kontant eller genom f\u00f6rskottsbetalningar och den absoluta merparten av kundfordringarna utg\u00f6rs av mindre belopp s\u00e5 bed\u00f6ms kundkredi-trisken avseende n\u00e5gon individuell fordran som l\u00e5g. F\u00f6r upplysning om koncernens exponering av kundfordringar samt f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus-ter f\u00f6r dessa h\u00e4nvisas till not 20.
R\u00c4NTE- OCH LIKVIDITETSRISKER
SkiStars finanspolicy inneb\u00e4r att uppl\u00e5ning huvudsakligen sker med kort r\u00e4ntebindning med som h\u00f6gst tre m\u00e5naders bindningstid. Med en stark finansiell bas, d\u00e4r soliditeten uppg\u00e5r till 45 procent (42), och ett starkt kassafl\u00f6de kan SkiStar utnyttja effekten av en l\u00e4gre r\u00e4nteniv\u00e5 p\u00e5 korta r\u00e4ntel\u00f6ptider \u00e4n p\u00e5 l\u00e5nga r\u00e4ntel\u00f6ptider. D\u00e5 marknads- och r\u00e4ntel\u00e4get till\u00e5ter kan uppl\u00e5ning till l\u00e4ngre r\u00e4ntebindning ske, beslut om detta g\u00f6rs av finansieringsgruppen och styrelsen. L\u00e5nen \u00e4r upptagna
i stora kreditinstitut s\u00e5som DNB, Handelsbanken och Nordea. Den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden exklusive effekten av IFRS 16 uppgick per bok-slutsdagen till 1 731 MSEK (1 939). R\u00e4ntenettot exklusive leasingr\u00e4ntor i enlighet med IFRS 16 uppgick under verksamhets\u00e5ret till -53 MSEK (-75). Den genomsnittliga r\u00e4ntan, inklusive r\u00e4nteswappar och exklusive IFRS 16, uppgick till 3,64 procent (4,38). Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskul-den, exklusive effekten av IFRS 16, uppgick per bokslutsdagen till 1\u00a0711 MSEK (1\u00a0914). Vid en uppg\u00e5ng av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet \u00f6kar SkiStars r\u00e4ntekostnader med cirka 9 MSEK (11) varav i stort sett hela effekten skulle p\u00e5verka finansnettot i \u00e5rets resultat och d\u00e4rmed eget kapital. SkiStar har per bokslutsdagen majoriteten av l\u00e5nevoly-men i korta l\u00f6ptider f\u00f6r att kunna parera de kraftiga sv\u00e4ngningarna i likviditetsfl\u00f6dena under \u00e5ret. SkiStar har covenanter kopplade till r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad och soliditet. Per 31 augusti 2025 var covenanterna uppfyllda. Koncernens likvida medel per balansdagen uppgick till 20 MSEK (25). Ej nyttjade krediter uppgick till 1 106 MSEK (176). F\u00f6r s\u00e4kring av os\u00e4kerheten i mycket sannolika prognostiserade r\u00e4ntefl\u00f6den avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswapar d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4nteswaparna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. R\u00e4ntekupongdelen redovisas l\u00f6pande i \u00e5rets resultat som del av r\u00e4ntekostnaden. Koncer-nen har r\u00e4nteswapar om 700 MSEK och 200 MNOK p\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptider om cirka tv\u00e5 till sju\u00a0\u00e5r.
Koncernens f\u00f6rfallostruktur avseende odiskonterade kassa-fl\u00f6den f\u00f6r finansiella skulder och derivat, inklusive r\u00e4nta
MSEK | Inom 1 \u00e5r* | 2-5 \u00e5r** | \u00d6ver 6 \u00e5r |
Skulder till kreditinstitut | 379 | 1 564 | \u2212 |
Derivat | |||
R\u00e4nteswappar | \u22122 | \u22123 | \u22121 |
Elterminer | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | \u2212 | \u2212 |
*\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden inom 16 m\u00e5nader
**\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden > 16 m\u00e5nader
L\u00c5NESTRUKTUR 2025-08-31
Sverige | Nominellt belopp i originalvaluta | Redovisat v\u00e4rde | F\u00f6rfall | Verkligt v\u00e4rde l\u00e5n |
Checkkredit r\u00f6rlig r\u00e4nta | 306 392 | 306 392 | 2030-06-17 | 306 392 |
upplupen r\u00e4nta | 1 109 | 1 109 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 1 000 000 | 1 000 000 | 2030-06-17 | 1 000 000 |
upplupen r\u00e4nta | 6 133 | 6 133 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 16 541 | 16 541 | 2028-04-01 | 16 541 |
upplupen r\u00e4nta | \u2212 | \u2212 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 387 735 | 387 735 | 2028-06-17 | 387 735 |
upplupen r\u00e4nta | 2 240 | 2 240 | ||
Summa L\u00e5n | 1 710 668 | |||
Summa Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 bankl\u00e5n | 9 482 | |||
Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 derivat | 1 563 |
ELPRISRISKER
Koncernen har en elintensiv verksamhet och exponeras d\u00e4rmed f\u00f6r en tv\u00e5delad elprisrisk best\u00e5ende av att priserna p\u00e5 el kan bli h\u00f6ga samt att elpriserna kan variera mycket, beroende p\u00e5 faktorer som SkiStar inte kan p\u00e5verka, och blir d\u00e4rmed sv\u00e5ra att f\u00f6ruts\u00e4ga. I syfte att mitigera elprisrisk ing\u00e5r koncernen terminskontrakt p\u00e5 fast pris som s\u00e4krar framtida volymer av elf\u00f6rbrukning. Terminskontrakten avtalas med J\u00e4mtkraft AB p\u00e5 koncernniv\u00e5 men \u00e4r f\u00f6rdelade per destination och land. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r elterminerna och de v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICIES
FINANSIELL RISKHANTERING
Finansiell risk inneb\u00e4r inte bara en risk f\u00f6r f\u00f6rluster utan ocks\u00e5 en m\u00f6jlighet till vinster. SkiStars policy f\u00f6r hantering av finansiella risker inneb\u00e4r bland annat att \u00f6verskottslikviditet ska undvikas och f\u00f6r att maximera avkastningen ska kortfristiga krediter amorteras vid st\u00f6rre likviditetsinfl\u00f6de. Finanspolicyn \u00e4r fastst\u00e4lld av styrelsen. Ekonomi- och finansdirekt\u00f6ren har till uppgift att tillse att policyn efterlevs. Finansie-ringsverksamheten inom bolaget \u00e4r centraliserad under ekonomi- och finansdirekt\u00f6ren.
VALUTARISKER
Valutarisker avser risker f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar kon-cernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6den. Valuta-risker finns b\u00e5de i form av omr\u00e4knings- och transaktionsrisker. SkiStar bedriver verksamheter i Norge genom dotterbolaget SkiStar Norge AS med dotterbolag och uts\u00e4tts f\u00f6r omr\u00e4kningsrisker i dessa verksamheter. SkiStar har som policy att inte s\u00e4kra sig fr\u00e5n omr\u00e4kningsrisker. F\u00f6r att reducera transaktionsriskerna finansieras tillg\u00e5ngarna i de utl\u00e4ndska dotterbolagen endast i lokal valuta. Ink\u00f6p av framf\u00f6rallt liftar, pistmaski-ner och utrustning till skiduthyrningarna finansieras delvis i EUR och USD vilka valutas\u00e4kras om det bed\u00f6ms som gynnsamt f\u00f6r bolaget. Inga valutas\u00e4kringar har gjorts under \u00e5ret. Under verksamhets\u00e5ret 2024/25 har koncernen k\u00f6pt varor och tj\u00e4nster i Euro, till ett v\u00e4rde av 20,1 MEUR (18,5). Det f\u00f6rekommer \u00e4ven k\u00f6p i andra valutor, men v\u00e4rdet bed\u00f6ms som marginellt.
KREDITRISKER
Risken att SkiStars kunder inte uppfyller sina \u00e5taganden utg\u00f6r en kund-kreditrisk. Mot bakgrund av att en stor del av oms\u00e4ttningen regleras kontant eller genom f\u00f6rskottsbetalningar och den absoluta merparten av kundfordringarna utg\u00f6rs av mindre belopp s\u00e5 bed\u00f6ms kundkredi-trisken avseende n\u00e5gon individuell fordran som l\u00e5g. F\u00f6r upplysning om koncernens exponering av kundfordringar samt f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus-ter f\u00f6r dessa h\u00e4nvisas till not 20.
R\u00c4NTE- OCH LIKVIDITETSRISKER
SkiStars finanspolicy inneb\u00e4r att uppl\u00e5ning huvudsakligen sker med kort r\u00e4ntebindning med som h\u00f6gst tre m\u00e5naders bindningstid. Med en stark finansiell bas, d\u00e4r soliditeten uppg\u00e5r till 45 procent (42), och ett starkt kassafl\u00f6de kan SkiStar utnyttja effekten av en l\u00e4gre r\u00e4nteniv\u00e5 p\u00e5 korta r\u00e4ntel\u00f6ptider \u00e4n p\u00e5 l\u00e5nga r\u00e4ntel\u00f6ptider. D\u00e5 marknads- och r\u00e4ntel\u00e4get till\u00e5ter kan uppl\u00e5ning till l\u00e4ngre r\u00e4ntebindning ske, beslut om detta g\u00f6rs av finansieringsgruppen och styrelsen. L\u00e5nen \u00e4r upptagna
i stora kreditinstitut s\u00e5som DNB, Handelsbanken och Nordea. Den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden exklusive effekten av IFRS 16 uppgick per bok-slutsdagen till 1 731 MSEK (1 939). R\u00e4ntenettot exklusive leasingr\u00e4ntor i enlighet med IFRS 16 uppgick under verksamhets\u00e5ret till -53 MSEK (-75). Den genomsnittliga r\u00e4ntan, inklusive r\u00e4nteswappar och exklusive IFRS 16, uppgick till 3,64 procent (4,38). Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskul-den, exklusive effekten av IFRS 16, uppgick per bokslutsdagen till 1\u00a0711 MSEK (1\u00a0914). Vid en uppg\u00e5ng av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet \u00f6kar SkiStars r\u00e4ntekostnader med cirka 9 MSEK (11) varav i stort sett hela effekten skulle p\u00e5verka finansnettot i \u00e5rets resultat och d\u00e4rmed eget kapital. SkiStar har per bokslutsdagen majoriteten av l\u00e5nevoly-men i korta l\u00f6ptider f\u00f6r att kunna parera de kraftiga sv\u00e4ngningarna i likviditetsfl\u00f6dena under \u00e5ret. SkiStar har covenanter kopplade till r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad och soliditet. Per 31 augusti 2025 var covenanterna uppfyllda. Koncernens likvida medel per balansdagen uppgick till 20 MSEK (25). Ej nyttjade krediter uppgick till 1 106 MSEK (176). F\u00f6r s\u00e4kring av os\u00e4kerheten i mycket sannolika prognostiserade r\u00e4ntefl\u00f6den avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswapar d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4nteswaparna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. R\u00e4ntekupongdelen redovisas l\u00f6pande i \u00e5rets resultat som del av r\u00e4ntekostnaden. Koncer-nen har r\u00e4nteswapar om 700 MSEK och 200 MNOK p\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptider om cirka tv\u00e5 till sju\u00a0\u00e5r.
Koncernens f\u00f6rfallostruktur avseende odiskonterade kassa-fl\u00f6den f\u00f6r finansiella skulder och derivat, inklusive r\u00e4nta
MSEK | Inom 1 \u00e5r* | 2-5 \u00e5r** | \u00d6ver 6 \u00e5r |
Skulder till kreditinstitut | 379 | 1 564 | \u2212 |
Derivat | |||
R\u00e4nteswappar | \u22122 | \u22123 | \u22121 |
Elterminer | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | \u2212 | \u2212 |
*\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden inom 16 m\u00e5nader
**\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden > 16 m\u00e5nader
L\u00c5NESTRUKTUR 2025-08-31
Sverige | Nominellt belopp i originalvaluta | Redovisat v\u00e4rde | F\u00f6rfall | Verkligt v\u00e4rde l\u00e5n |
Checkkredit r\u00f6rlig r\u00e4nta | 306 392 | 306 392 | 2030-06-17 | 306 392 |
upplupen r\u00e4nta | 1 109 | 1 109 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 1 000 000 | 1 000 000 | 2030-06-17 | 1 000 000 |
upplupen r\u00e4nta | 6 133 | 6 133 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 16 541 | 16 541 | 2028-04-01 | 16 541 |
upplupen r\u00e4nta | \u2212 | \u2212 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 387 735 | 387 735 | 2028-06-17 | 387 735 |
upplupen r\u00e4nta | 2 240 | 2 240 | ||
Summa L\u00e5n | 1 710 668 | |||
Summa Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 bankl\u00e5n | 9 482 | |||
Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 derivat | 1 563 |
ELPRISRISKER
Koncernen har en elintensiv verksamhet och exponeras d\u00e4rmed f\u00f6r en tv\u00e5delad elprisrisk best\u00e5ende av att priserna p\u00e5 el kan bli h\u00f6ga samt att elpriserna kan variera mycket, beroende p\u00e5 faktorer som SkiStar inte kan p\u00e5verka, och blir d\u00e4rmed sv\u00e5ra att f\u00f6ruts\u00e4ga. I syfte att mitigera elprisrisk ing\u00e5r koncernen terminskontrakt p\u00e5 fast pris som s\u00e4krar framtida volymer av elf\u00f6rbrukning. Terminskontrakten avtalas med J\u00e4mtkraft AB p\u00e5 koncernniv\u00e5 men \u00e4r f\u00f6rdelade per destination och land. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r elterminerna och de v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
VALUTARISKER
Valutarisker avser risker f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar kon-cernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6den. Valuta-risker finns b\u00e5de i form av omr\u00e4knings- och transaktionsrisker. SkiStar bedriver verksamheter i Norge genom dotterbolaget SkiStar Norge AS med dotterbolag och uts\u00e4tts f\u00f6r omr\u00e4kningsrisker i dessa verksamheter. SkiStar har som policy att inte s\u00e4kra sig fr\u00e5n omr\u00e4kningsrisker. F\u00f6r att reducera transaktionsriskerna finansieras tillg\u00e5ngarna i de utl\u00e4ndska dotterbolagen endast i lokal valuta. Ink\u00f6p av framf\u00f6rallt liftar, pistmaski-ner och utrustning till skiduthyrningarna finansieras delvis i EUR och USD vilka valutas\u00e4kras om det bed\u00f6ms som gynnsamt f\u00f6r bolaget. Inga valutas\u00e4kringar har gjorts under \u00e5ret. Under verksamhets\u00e5ret 2024/25 har koncernen k\u00f6pt varor och tj\u00e4nster i Euro, till ett v\u00e4rde av 20,1 MEUR (18,5). Det f\u00f6rekommer \u00e4ven k\u00f6p i andra valutor, men v\u00e4rdet bed\u00f6ms som marginellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__104-1": { "value": "VALUTARISKER
Valutarisker avser risker f\u00f6r att valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar p\u00e5verkar kon-cernens resultatr\u00e4kning, balansr\u00e4kning och/eller kassafl\u00f6den. Valuta-risker finns b\u00e5de i form av omr\u00e4knings- och transaktionsrisker. SkiStar bedriver verksamheter i Norge genom dotterbolaget SkiStar Norge AS med dotterbolag och uts\u00e4tts f\u00f6r omr\u00e4kningsrisker i dessa verksamheter. SkiStar har som policy att inte s\u00e4kra sig fr\u00e5n omr\u00e4kningsrisker. F\u00f6r att reducera transaktionsriskerna finansieras tillg\u00e5ngarna i de utl\u00e4ndska dotterbolagen endast i lokal valuta. Ink\u00f6p av framf\u00f6rallt liftar, pistmaski-ner och utrustning till skiduthyrningarna finansieras delvis i EUR och USD vilka valutas\u00e4kras om det bed\u00f6ms som gynnsamt f\u00f6r bolaget. Inga valutas\u00e4kringar har gjorts under \u00e5ret. Under verksamhets\u00e5ret 2024/25 har koncernen k\u00f6pt varor och tj\u00e4nster i Euro, till ett v\u00e4rde av 20,1 MEUR (18,5). Det f\u00f6rekommer \u00e4ven k\u00f6p i andra valutor, men v\u00e4rdet bed\u00f6ms som marginellt.
R\u00c4NTE- OCH LIKVIDITETSRISKER
SkiStars finanspolicy inneb\u00e4r att uppl\u00e5ning huvudsakligen sker med kort r\u00e4ntebindning med som h\u00f6gst tre m\u00e5naders bindningstid. Med en stark finansiell bas, d\u00e4r soliditeten uppg\u00e5r till 45 procent (42), och ett starkt kassafl\u00f6de kan SkiStar utnyttja effekten av en l\u00e4gre r\u00e4nteniv\u00e5 p\u00e5 korta r\u00e4ntel\u00f6ptider \u00e4n p\u00e5 l\u00e5nga r\u00e4ntel\u00f6ptider. D\u00e5 marknads- och r\u00e4ntel\u00e4get till\u00e5ter kan uppl\u00e5ning till l\u00e4ngre r\u00e4ntebindning ske, beslut om detta g\u00f6rs av finansieringsgruppen och styrelsen. L\u00e5nen \u00e4r upptagna
i stora kreditinstitut s\u00e5som DNB, Handelsbanken och Nordea. Den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden exklusive effekten av IFRS 16 uppgick per bok-slutsdagen till 1 731 MSEK (1 939). R\u00e4ntenettot exklusive leasingr\u00e4ntor i enlighet med IFRS 16 uppgick under verksamhets\u00e5ret till -53 MSEK (-75). Den genomsnittliga r\u00e4ntan, inklusive r\u00e4nteswappar och exklusive IFRS 16, uppgick till 3,64 procent (4,38). Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskul-den, exklusive effekten av IFRS 16, uppgick per bokslutsdagen till 1\u00a0711 MSEK (1\u00a0914). Vid en uppg\u00e5ng av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet \u00f6kar SkiStars r\u00e4ntekostnader med cirka 9 MSEK (11) varav i stort sett hela effekten skulle p\u00e5verka finansnettot i \u00e5rets resultat och d\u00e4rmed eget kapital. SkiStar har per bokslutsdagen majoriteten av l\u00e5nevoly-men i korta l\u00f6ptider f\u00f6r att kunna parera de kraftiga sv\u00e4ngningarna i likviditetsfl\u00f6dena under \u00e5ret. SkiStar har covenanter kopplade till r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad och soliditet. Per 31 augusti 2025 var covenanterna uppfyllda. Koncernens likvida medel per balansdagen uppgick till 20 MSEK (25). Ej nyttjade krediter uppgick till 1 106 MSEK (176). F\u00f6r s\u00e4kring av os\u00e4kerheten i mycket sannolika prognostiserade r\u00e4ntefl\u00f6den avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswapar d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4nteswaparna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. R\u00e4ntekupongdelen redovisas l\u00f6pande i \u00e5rets resultat som del av r\u00e4ntekostnaden. Koncer-nen har r\u00e4nteswapar om 700 MSEK och 200 MNOK p\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptider om cirka tv\u00e5 till sju\u00a0\u00e5r.
Koncernens f\u00f6rfallostruktur avseende odiskonterade kassa-fl\u00f6den f\u00f6r finansiella skulder och derivat, inklusive r\u00e4nta
MSEK | Inom 1 \u00e5r* | 2-5 \u00e5r** | \u00d6ver 6 \u00e5r |
Skulder till kreditinstitut | 379 | 1 564 | \u2212 |
Derivat | |||
R\u00e4nteswappar | \u22122 | \u22123 | \u22121 |
Elterminer | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | \u2212 | \u2212 |
*\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden inom 16 m\u00e5nader
**\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden > 16 m\u00e5nader
L\u00c5NESTRUKTUR 2025-08-31
Sverige | Nominellt belopp i originalvaluta | Redovisat v\u00e4rde | F\u00f6rfall | Verkligt v\u00e4rde l\u00e5n |
Checkkredit r\u00f6rlig r\u00e4nta | 306 392 | 306 392 | 2030-06-17 | 306 392 |
upplupen r\u00e4nta | 1 109 | 1 109 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 1 000 000 | 1 000 000 | 2030-06-17 | 1 000 000 |
upplupen r\u00e4nta | 6 133 | 6 133 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 16 541 | 16 541 | 2028-04-01 | 16 541 |
upplupen r\u00e4nta | \u2212 | \u2212 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 387 735 | 387 735 | 2028-06-17 | 387 735 |
upplupen r\u00e4nta | 2 240 | 2 240 | ||
Summa L\u00e5n | 1 710 668 | |||
Summa Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 bankl\u00e5n | 9 482 | |||
Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 derivat | 1 563 |
ELPRISRISKER
Koncernen har en elintensiv verksamhet och exponeras d\u00e4rmed f\u00f6r en tv\u00e5delad elprisrisk best\u00e5ende av att priserna p\u00e5 el kan bli h\u00f6ga samt att elpriserna kan variera mycket, beroende p\u00e5 faktorer som SkiStar inte kan p\u00e5verka, och blir d\u00e4rmed sv\u00e5ra att f\u00f6ruts\u00e4ga. I syfte att mitigera elprisrisk ing\u00e5r koncernen terminskontrakt p\u00e5 fast pris som s\u00e4krar framtida volymer av elf\u00f6rbrukning. Terminskontrakten avtalas med J\u00e4mtkraft AB p\u00e5 koncernniv\u00e5 men \u00e4r f\u00f6rdelade per destination och land. Koncernen till\u00e4mpar s\u00e4kringsredovisning f\u00f6r elterminerna och de v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning och f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__105": { "value": "KREDITRISKER
Risken att SkiStars kunder inte uppfyller sina \u00e5taganden utg\u00f6r en kund-kreditrisk. Mot bakgrund av att en stor del av oms\u00e4ttningen regleras kontant eller genom f\u00f6rskottsbetalningar och den absoluta merparten av kundfordringarna utg\u00f6rs av mindre belopp s\u00e5 bed\u00f6ms kundkredi-trisken avseende n\u00e5gon individuell fordran som l\u00e5g. F\u00f6r upplysning om koncernens exponering av kundfordringar samt f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlus-ter f\u00f6r dessa h\u00e4nvisas till not 20.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__106": { "value": "R\u00c4NTE- OCH LIKVIDITETSRISKER
SkiStars finanspolicy inneb\u00e4r att uppl\u00e5ning huvudsakligen sker med kort r\u00e4ntebindning med som h\u00f6gst tre m\u00e5naders bindningstid. Med en stark finansiell bas, d\u00e4r soliditeten uppg\u00e5r till 45 procent (42), och ett starkt kassafl\u00f6de kan SkiStar utnyttja effekten av en l\u00e4gre r\u00e4nteniv\u00e5 p\u00e5 korta r\u00e4ntel\u00f6ptider \u00e4n p\u00e5 l\u00e5nga r\u00e4ntel\u00f6ptider. D\u00e5 marknads- och r\u00e4ntel\u00e4get till\u00e5ter kan uppl\u00e5ning till l\u00e4ngre r\u00e4ntebindning ske, beslut om detta g\u00f6rs av finansieringsgruppen och styrelsen. L\u00e5nen \u00e4r upptagna
i stora kreditinstitut s\u00e5som DNB, Handelsbanken och Nordea. Den r\u00e4nteb\u00e4rande skulden exklusive effekten av IFRS 16 uppgick per bok-slutsdagen till 1 731 MSEK (1 939). R\u00e4ntenettot exklusive leasingr\u00e4ntor i enlighet med IFRS 16 uppgick under verksamhets\u00e5ret till -53 MSEK (-75). Den genomsnittliga r\u00e4ntan, inklusive r\u00e4nteswappar och exklusive IFRS 16, uppgick till 3,64 procent (4,38). Den r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskul-den, exklusive effekten av IFRS 16, uppgick per bokslutsdagen till 1\u00a0711 MSEK (1\u00a0914). Vid en uppg\u00e5ng av r\u00e4nteniv\u00e5n med 1 procentenhet \u00f6kar SkiStars r\u00e4ntekostnader med cirka 9 MSEK (11) varav i stort sett hela effekten skulle p\u00e5verka finansnettot i \u00e5rets resultat och d\u00e4rmed eget kapital. SkiStar har per bokslutsdagen majoriteten av l\u00e5nevoly-men i korta l\u00f6ptider f\u00f6r att kunna parera de kraftiga sv\u00e4ngningarna i likviditetsfl\u00f6dena under \u00e5ret. SkiStar har covenanter kopplade till r\u00e4ntet\u00e4ckningsgrad och soliditet. Per 31 augusti 2025 var covenanterna uppfyllda. Koncernens likvida medel per balansdagen uppgick till 20 MSEK (25). Ej nyttjade krediter uppgick till 1 106 MSEK (176). F\u00f6r s\u00e4kring av os\u00e4kerheten i mycket sannolika prognostiserade r\u00e4ntefl\u00f6den avseende uppl\u00e5ning till r\u00f6rlig r\u00e4nta anv\u00e4nds r\u00e4nteswapar d\u00e4r f\u00f6retaget erh\u00e5ller r\u00f6rlig r\u00e4nta och betalar fast r\u00e4nta. R\u00e4nteswaparna v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde i rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning. R\u00e4ntekupongdelen redovisas l\u00f6pande i \u00e5rets resultat som del av r\u00e4ntekostnaden. Koncer-nen har r\u00e4nteswapar om 700 MSEK och 200 MNOK p\u00e5 kvarvarande l\u00f6ptider om cirka tv\u00e5 till sju\u00a0\u00e5r.
Koncernens f\u00f6rfallostruktur avseende odiskonterade kassa-fl\u00f6den f\u00f6r finansiella skulder och derivat, inklusive r\u00e4nta
MSEK | Inom 1 \u00e5r* | 2-5 \u00e5r** | \u00d6ver 6 \u00e5r |
Skulder till kreditinstitut | 379 | 1 564 | \u2212 |
Derivat | |||
R\u00e4nteswappar | \u22122 | \u22123 | \u22121 |
Elterminer | \u2212 | \u2212 | \u2212 |
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | \u2212 | \u2212 |
*\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden inom 16 m\u00e5nader
**\tF\u00f6r elterminer avser f\u00f6rfallotiden > 16 m\u00e5nader
L\u00c5NESTRUKTUR 2025-08-31
Sverige | Nominellt belopp i originalvaluta | Redovisat v\u00e4rde | F\u00f6rfall | Verkligt v\u00e4rde l\u00e5n |
Checkkredit r\u00f6rlig r\u00e4nta | 306 392 | 306 392 | 2030-06-17 | 306 392 |
upplupen r\u00e4nta | 1 109 | 1 109 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 1 000 000 | 1 000 000 | 2030-06-17 | 1 000 000 |
upplupen r\u00e4nta | 6 133 | 6 133 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 16 541 | 16 541 | 2028-04-01 | 16 541 |
upplupen r\u00e4nta | \u2212 | \u2212 | ||
Bankl\u00e5n r\u00f6rlig r\u00e4nta | 387 735 | 387 735 | 2028-06-17 | 387 735 |
upplupen r\u00e4nta | 2 240 | 2 240 | ||
Summa L\u00e5n | 1 710 668 | |||
Summa Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 bankl\u00e5n | 9 482 | |||
Upplupen r\u00e4nta p\u00e5 derivat | 1 563 |
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
FINANSIELLA INSTRUMENT
I enlighet med IFRS 9 redovisas finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder i koncernens rapport \u00f6ver finansiell st\u00e4llning n\u00e4r koncernen blir part i instrumentets avtalsenliga villkor. Finansiella instrument som redovisas i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen i enlighet med IFRS 9 inkluderar likvida medel, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar, fordringar, r\u00f6relseskulder, uppl\u00e5ning samt eventuella derivatinstrument.
Finansiella tillg\u00e5ngar
En finansiell tillg\u00e5ng tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r r\u00e4ttigheterna i avtalet realiseras, f\u00f6rfaller eller bolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver dem. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell tillg\u00e5ng. F\u00f6rv\u00e4rv och avyttring av finansiella tillg\u00e5ngar redovisas p\u00e5 aff\u00e4rsdagen, som utg\u00f6r den dag d\u00e5 bolaget f\u00f6rbinder sig att f\u00f6rv\u00e4rva eller
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
avyttra tillg\u00e5ngen. Kundfordringar tas upp i rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r faktura har skickats. Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella instrument f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell tillg\u00e5ng som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktionskostnader. Samtliga redovisade finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter i sin helhet till antingen upplupet anskaff-ningsv\u00e4rde eller verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n den effektivr\u00e4nta som ber\u00e4knades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordringar, l\u00e5nefordringar och likvida medel klassificeras i denna kategori. Om den f\u00f6rv\u00e4ntade innehavstiden \u00e4r l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r utg\u00f6r de l\u00e5ngfristiga fordringar och om den \u00e4r kortare utg\u00f6r de korta fordringar.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4k-ringsredovisning, andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar, aktier och andelar i onoterade bolag (som inte utg\u00f6r dotterbolag, intressebolag eller joint venture) samt kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar som innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pen-sions\u00e5tagande. Tillg\u00e5ngar i denna kategori v\u00e4rderas l\u00f6pande till verkligt v\u00e4rde med periodens v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar redovisad i resultatr\u00e4kningen.
Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
Koncernen redovisar en f\u00f6rlustreserv f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster p\u00e5 kundfordringar. Koncernen redovisar alltid f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster f\u00f6r \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid f\u00f6r kundfordringar. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6r-lusterna p\u00e5 dessa finansiella tillg\u00e5ngar uppskattas med hj\u00e4lp av en reserveringsmatris baserad p\u00e5 koncernens historiska erfarenhet av kre-ditf\u00f6rluster, justerat f\u00f6r faktorer som \u00e4r specifika f\u00f6r l\u00e5ntagarna, allm\u00e4n-na ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llanden och en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade riktningen f\u00f6r f\u00f6rh\u00e5llandena p\u00e5 balansdagen, inklusive pengars tidsv\u00e4rde i f\u00f6rekommande fall.
Principer f\u00f6r borttagning
Koncernen skriver bort en finansiell tillg\u00e5ng n\u00e4r det finns information som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i allvarliga ekonomiska sv\u00e5rig-heter och det inte finns n\u00e5gra realistiska utsikter till \u00e5tervinning, t.ex. n\u00e4r g\u00e4lden\u00e4ren har f\u00f6rsatts i likvidation eller har inlett ett konkursf\u00f6rfa-rande, eller n\u00e4r det g\u00e4ller kundfordringar, n\u00e4r beloppen \u00e4r f\u00f6rfallna mer
\u00e4n tv\u00e5 \u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar som skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder inom ramen f\u00f6r koncernens \u00e5tervinningsf\u00f6rfaranden, med beaktande av juridisk r\u00e5dgivning n\u00e4r s\u00e5 \u00e4r l\u00e4mpligt. Eventuella \u00e5tervinningar som g\u00f6rs redovisas i resultatr\u00e4kningen.
Finansiella skulder
Leverant\u00f6rsskulder tas upp n\u00e4r faktura mottagits. En finansiell skuld tas bort fr\u00e5n rapporten \u00f6ver finansiell st\u00e4llning f\u00f6r koncernen n\u00e4r f\u00f6rpliktelsen i avtalet fullg\u00f6rs eller p\u00e5 annat s\u00e4tt utsl\u00e4cks. Detsamma g\u00e4ller f\u00f6r del av en finansiell skuld. Finansiella skulder redovisas initialt till anskaffningsv\u00e4rde motsvarande instrumentets verkliga v\u00e4rde med till\u00e4gg f\u00f6r transaktionskostnader f\u00f6r alla finansiella skulder f\u00f6rutom de som tillh\u00f6r kategorin finansiell skuld som redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatet vilka redovisas till verkligt v\u00e4rde exklusive transaktions-kostnader. Samtliga finansiella skulder v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassificeringen.
Upplupet anskaffningsv\u00e4rde
Finansiella skulder som inte innehas f\u00f6r handel v\u00e4rderas till upplupet anskaffningsv\u00e4rde med till\u00e4mpning av effektivr\u00e4ntemetoden. Effektiv-r\u00e4ntemetoden \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det upplupna anskaffnings-v\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden. Effektivr\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4ntesats som exakt diskonterar uppskattade framtida kassafl\u00f6den (inklusive betalda och erh\u00e5llna avgifter och erh\u00e5llna punkter som utg\u00f6r en integrerad del av effektivr\u00e4ntan, transaktionskostnader och andra \u00f6ver- eller underkur-ser) under den finansiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekom-mande fall) en kortare period, till det upplupna anskaffningsv\u00e4rdet f\u00f6r en finansiell skuld. L\u00e5ngfristiga skulder har en f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid l\u00e4ngre \u00e4n ett \u00e5r medan kortfristiga har en l\u00f6ptid kortare \u00e4n ett \u00e5r. Leverant\u00f6rs-skulder har kort f\u00f6rv\u00e4ntad l\u00f6ptid och v\u00e4rderas utan diskontering till nominellt belopp.
Verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen
Finansiella skulder som \u00e4r klassificerade i denna kategori v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde och eventuella vinster eller f\u00f6rluster som uppkommer vid f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen i den m\u00e5n de inte \u00e4r en del av ett identifierat s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande. I denna kategori ing\u00e5r derivatinstrument som inte omfattas av s\u00e4kringsredovisning.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
Finansiella instrument v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde
I enlighet med upplysningskraven i IFRS 13 visas nedan hur de finan-siella instrumenten har v\u00e4rderats till verkligt v\u00e4rde i balansr\u00e4kningen. Detta g\u00f6rs genom att dela in v\u00e4rderingarna enligt:
Niv\u00e5 1: Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms enligt priser noterade p\u00e5 en aktiv mark-nad f\u00f6r samma instrument.
Niv\u00e5 2:Verkligt v\u00e4rde best\u00e4ms utifr\u00e5n antingen direkt (som pris) eller indirekt (h\u00e4rlett fr\u00e5n priser) observerbara marknadsdata som inte inkluderas i niv\u00e5 1.
Niv\u00e5 3:Verkligt v\u00e4rde som inte baseras p\u00e5 observerbara marknadsdata.
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kringar, som innehas f\u00f6r att m\u00f6te ett pensions\u00e5tagande, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Samtliga derivat, som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde, v\u00e4rderas enligt niv\u00e5 2. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r elterminer fastst\u00e4lls utifr\u00e5n aktuella terminspriser p\u00e5 elmarknaden f\u00f6r motsvarande l\u00f6ptider. Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r r\u00e4nteswapavtal ber\u00e4knas som v\u00e4rdet av framtida kassafl\u00f6den diskonterade med aktuella marknadsr\u00e4ntor.
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar samt aktier i onoterade bolag v\u00e4r-deras enligt niv\u00e5 3. F\u00f6r dessa poster anses det redovisade v\u00e4rdet vara en rimlig approximation av verkligt v\u00e4rde.
S\u00c4KRINGSREDOVISNING
Fr\u00e5n f\u00f6rsta september 2023 till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument avseende koncernens elderivat. S\u00e4kringsredovisningen till\u00e4mpas endast p\u00e5 koncernniv\u00e5. I b\u00f6rjan av
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
s\u00e4kringsrelationen dokumenterar koncernen f\u00f6rh\u00e5llandet mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den s\u00e4krade posten tillsammans med m\u00e5l f\u00f6r riskhantering och strategi f\u00f6r att genomf\u00f6ra olika s\u00e4kringstransaktioner. Vid b\u00f6rjan av s\u00e4kringen och fortl\u00f6pande dokumenterar koncernen huruvida s\u00e4kringsinstrumentet \u00e4r effektivt i att kompensera f\u00f6r\u00e4ndring-ar i verkligt v\u00e4rde eller kassafl\u00f6den f\u00f6r den s\u00e4krade posten som \u00e4r h\u00e4n-f\u00f6rlig till den s\u00e4krade risken, vilket \u00e4r n\u00e4r s\u00e4kringsrelationerna uppfyller alla av f\u00f6ljande krav p\u00e5 s\u00e4kringseffektivitet:
det f\u00f6religger ett ekonomiskt samband mellan den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet;
effekten av kreditrisken dominerar inte de f\u00f6r\u00e4ndringar som f\u00f6ljer av det ekonomiska sambandet; och
s\u00e4kringskvoten f\u00f6r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet \u00e4r densamma som den som f\u00f6ljer av den kvantitet av den s\u00e4krade posten som f\u00f6retaget faktiskt s\u00e4krar och den kvantitet av s\u00e4kringsinstrumentet som f\u00f6retaget faktiskt anv\u00e4nder f\u00f6r att s\u00e4kra m\u00e4ngden s\u00e4krade poster.
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar
Den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 elderivat som \u00e4r identifierade som s\u00e4kringsinstrument i kassafl\u00f6dess\u00e4kringar redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i s\u00e4kringsreserven i eget kapital. Det belopp som ackumuleras i eget kapital \u00e4r begr\u00e4nsat till den kumu-lativa f\u00f6r\u00e4ndringen i verkligt v\u00e4rde av den s\u00e4krade posten fr\u00e5n b\u00f6rjan av s\u00e4kringen. Vinsten eller f\u00f6rlusten som h\u00e4nf\u00f6r sig till den ineffektiva delen redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen. Belopp som tidigare redovisats i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerats i eget kapital omklas-sificeras till resultatet i de perioder d\u00e5 den s\u00e4krade posten p\u00e5verkar resultatet p\u00e5 samma rad som den s\u00e4krade posten. Koncernen avbryter s\u00e4kringsredovisningen endast n\u00e4r s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet (eller en del av det) inte l\u00e4ngre uppfyller kriterierna f\u00f6r till\u00e4mpning av s\u00e4kringsredo-visning. Detta omfattar fall d\u00e5 s\u00e4kringsinstrumentet f\u00f6rfaller eller s\u00e4ljs, avvecklas eller l\u00f6ses in. Upph\u00f6rande av s\u00e4kringsredovisning redovisas fram\u00e5triktat. Eventuella vinster eller f\u00f6rluster redovisade i \u00f6vrigt totalresultat och ackumulerade i s\u00e4kringsreserven i eget kapital vid den tiden f\u00f6rblir i eget kapital och omklassificeras till resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den prognostiserade transaktionen intr\u00e4ffar. N\u00e4r en prognostiserad transaktion inte l\u00e4ngre f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som ackumulerats i s\u00e4kringsreserven i eget kapital omedelbart till resultatr\u00e4kningen.
FINANSIELLA TILLG\u00c5NGAR OCH SKULDER PER KATEGORI
2025-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 6 | 6 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 23 | 23 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 16 | 16 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 15 | 15 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Kundfordringar | 37 | 37 | ||
Likvida medel | 20 | 20 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 72 | 3 | 80 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 731 | 1 731 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 3 | 3 | ||
Elterminer | 3 | 3 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 243 | 243 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | 3 | 3 | 1 986 | 1 992 |
2024-08-31, MSEK | Verkligt v\u00e4rde \u00f6ver resultat-r\u00e4kningen | Derivat som omfattas av s\u00e4kringsredovisning | Upplupet anskaffnings-v\u00e4rde | Summa redovisat v\u00e4rde |
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar | 35 | 35 | ||
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav | 8 | 8 | ||
Fordringar p\u00e5 intressebolag och \u00f6vriga bolag | 24 | 24 | ||
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring* | 15 | 15 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | 12 | 12 | ||
Elterminer | 1 | 1 | ||
Kundfordringar | 35 | 35 | ||
Likvida medel | 25 | 25 | ||
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 70 | 1 | 84 | 155 |
Skulder till kreditinstitut | 1 938 | 1 938 | ||
Derivat | ||||
R\u00e4nteswapar | \u2013 | |||
Elterminer | 12 | 12 | ||
Leverant\u00f6rsskulder | 177 | 177 | ||
Upplupna r\u00e4ntor | 12 | 12 | ||
Summa finansiella skulder | \u2013 | 12 | 2 127 | 2 139 |
Det nominella v\u00e4rdet f\u00f6r r\u00e4nteswapparna i koncernen var per 31 augusti 2025 888 MSEK\u00a0(894). F\u00f6r moderbolaget uppg\u00e5r det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 r\u00e4nteswappar till 7\u00a0MSEK (1).
*\tKapitalf\u00f6rs\u00e4kringen innehas f\u00f6r att m\u00f6ta ett pensions\u00e5tagande d\u00e4r en motsvarande avs\u00e4ttning \u00e4r gjord.
FORTS. NOT 32 FINANSIELLA RISKER OCH FINANSPOLICYER
FINANSIELLA INSTRUMENT V\u00c4RDERADE TILL VERKLIGT V\u00c4RDE
MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
Finansiella tillg\u00e5ngar | ||
Andelar i bostadsr\u00e4ttsf\u00f6reningar (niv\u00e5 3) | 35 | 35 |
Andra l\u00e5ngfristiga v\u00e4rdepappersinnehav (niv\u00e5 3) | 6 | 8 |
Kapitalf\u00f6rs\u00e4kring (niv\u00e5 2) | 16 | 15 |
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 15 | 12 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 1 |
Summa finansiella tillg\u00e5ngar | 75 | 71 |
Finansiella skulder | ||
Derivat | ||
R\u00e4nteswappar (niv\u00e5 2) | 3 | \u2212 |
Elterminer (niv\u00e5 2) | 3 | 12 |
Summa finansiella skulder | 6 | 12 |
Det f\u00f6rekom inga \u00f6verf\u00f6ringar mellan niv\u00e5er eller v\u00e4rderingskategorier under perioden. F\u00f6r\u00e4ndringarna i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 11 MSEK har redovisats i \u00f6vrigt totalresultat (OCI).
S\u00e4kringsinstrument \u2013 utest\u00e5ende avtal
Nedanst\u00e5ende tabeller beskriver de utest\u00e5ende elterminskontrakten i slutet av rapporteringsperioden samt information om relaterade s\u00e4krade poster. F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument redovisas \u00f6ver \u00f6vrigt totalresultat. Belopp omklassificeras l\u00f6pande fr\u00e5n s\u00e4kringsreserv till redovisning \u00f6ver resultatr\u00e4kningen i takt med att underliggande elterminskontrakt f\u00f6rfaller.
Genomsnittligt pris (SEK/MWh) | Nominell volym (MWh) | Verkligt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring p\u00e5 s\u00e4kringsinstrument (MSEK) | Redovisade belopp f\u00f6r s\u00e4kringsinstrument tillg\u00e5ngar/(skulder) nettade (MSEK) | |||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 |
0-4 m\u00e5n | 301 | 526 | 50 | 42 | 7 | \u22127 | \u2013 | \u22127 |
5 m\u00e5n - 16 m\u00e5n | 339 | 433 | 64 | 69 | 4 | \u22124 | \u2013 | \u22124 |
> 16 m\u00e5n | 479 | 434 | 32 | 37 | \u2013 | \u2013 | \u2013 | \u2013 |
11 | \u221211 | \u2013 | \u221211 | |||||
V\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring s\u00e4krad post f\u00f6r ber\u00e4kning av s\u00e4kringsineffektiviteten | S\u00e4kringsreserv f\u00f6r s\u00e4kringar | |||||||
S\u00e4krad post, MSEK | 2025-08-31 | 2024-08-31 | 2025-08-31 | 2024-08-31 | ||||
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar elink\u00f6p | \u221211 | 11 | \u2013 | 11 |
Koncernen har ej redovisat n\u00e5gon ineffektivitet under \u00e5ret.
Derivatinstrument
Koncernen ing\u00e5r olika derivatinstrument f\u00f6r att hantera sin exponering
mot r\u00e4nterisker och elprisrisker. Ing\u00e5ngna derivat f\u00f6r att hantera r\u00e4nte-risken \u00e4r r\u00e4nteswappar och f\u00f6r att hantera elprisrisken \u00e4r elterminer.
Derivat redovisas initialt till verkligt v\u00e4rde vid den tidpunkt d\u00e5 ett derivatkontrakt ing\u00e5s och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till sitt verkliga v\u00e4rde vid varje rapporttidpunkt. Den vinst eller f\u00f6rlust som uppst\u00e5r redovisas i resultatr\u00e4kningen omedelbart s\u00e5vida inte derivatet \u00e4r identifierat och effektivt som ett s\u00e4kringsinstrument, i vilket fall tidpunkten f\u00f6r redovis-ningen i resultatet beror p\u00e5 s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandets karakt\u00e4r. F\u00f6r eltermi-ner till\u00e4mpas s\u00e4kringsredovisning. Ett derivat med ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell tillg\u00e5ng medan ett derivat med ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas som en finansiell skuld. Derivat kvittas inte i de finansiella rapporterna s\u00e5vida inte koncernen har b\u00e5de en legal r\u00e4tt och avsikt att kvitta. Ett derivat redovisas som en anl\u00e4ggningstill-g\u00e5ng eller en l\u00e5ngfristig skuld om instrumentets \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid \u00e4r mer \u00e4n 12 m\u00e5nader och det inte f\u00f6rfaller till realisering eller reglering inom 12 m\u00e5nader. \u00d6vriga derivat redovisas som oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar eller kortfristiga skulder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__115-1": { "value": "NOT 33 R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel, fordringar och r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, utdel-ningsint\u00e4kter och valutakursdifferenser. Utdelningsint\u00e4kt redovisas n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla betalning fastst\u00e4llts.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Banktillgodohavanden | 1 277 | 2 294 |
L\u00e5ngfristiga fordringar | 1 299 | 2 436 |
Kundfordringar | 920 | 725 |
Utdelning | 172 | 321 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 3 165 | \u2212 |
Skattekonto | 515 | \u221292 |
Reavinst f\u00f6rs\u00e4ljning intressebolag | 622 | 14 653 |
\u00d6vrigt | 188 | \u2212 |
Valutakursvinster* | 40 053 | 37 518 |
48 212 | 57 855 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Banktillgodohavanden | 2 558 | 11 695 |
L\u00e5ngfristiga fordringar | 7 116 | 1 497 |
Kundfordringar | 15 | 4 |
Utdelning | 171 | 118 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 6 099 | \u2212 |
Skattekonto | 420 | \u2212351 |
Reavinst f\u00f6rs\u00e4ljning intressebolag | 622 | \u2212 |
Valutakursvinster * | 39 389 | 34 430 |
56 390 | 47 393 | |
Varav externa | 48 284 | 37 568 |
Varav koncerninterna | 8 105 | 9 825 |
*\tValutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 34 R\u00c4NTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella kostnader best\u00e5r av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, valutakursdifferenser samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nte-swappar.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 55 540 | 80 806 |
R\u00e4nta IFRS 16 | 45 274 | 42 530 |
Leverant\u00f6rsskulder | 211 | 238 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 2 299 | 47 451 |
Skattekonto | 69 | \u2212362 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | 978 | 2 613 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 44 983 | 27 909 |
149 354 | 201 185 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 48 211 | 55 917 |
Leverant\u00f6rsskulder | 48 | 53 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | - | 30 431 |
Skattekonto | 52 | -450 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | - | 2 599 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 41 273 | 27 760 |
89 584 | 116 311 | |
Varav externa | 77 289 | 102 470 |
Varav koncerninterna | 12 295 | 13 842 |
* Valutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 33 R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel, fordringar och r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, utdel-ningsint\u00e4kter och valutakursdifferenser. Utdelningsint\u00e4kt redovisas n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla betalning fastst\u00e4llts.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Banktillgodohavanden | 1 277 | 2 294 |
L\u00e5ngfristiga fordringar | 1 299 | 2 436 |
Kundfordringar | 920 | 725 |
Utdelning | 172 | 321 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 3 165 | \u2212 |
Skattekonto | 515 | \u221292 |
Reavinst f\u00f6rs\u00e4ljning intressebolag | 622 | 14 653 |
\u00d6vrigt | 188 | \u2212 |
Valutakursvinster* | 40 053 | 37 518 |
48 212 | 57 855 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Banktillgodohavanden | 2 558 | 11 695 |
L\u00e5ngfristiga fordringar | 7 116 | 1 497 |
Kundfordringar | 15 | 4 |
Utdelning | 171 | 118 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 6 099 | \u2212 |
Skattekonto | 420 | \u2212351 |
Reavinst f\u00f6rs\u00e4ljning intressebolag | 622 | \u2212 |
Valutakursvinster * | 39 389 | 34 430 |
56 390 | 47 393 | |
Varav externa | 48 284 | 37 568 |
Varav koncerninterna | 8 105 | 9 825 |
*\tValutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 33 R\u00c4NTEINT\u00c4KTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella int\u00e4kter best\u00e5r av r\u00e4nteint\u00e4kter p\u00e5 bankmedel, fordringar och r\u00e4nteb\u00e4rande v\u00e4rdepapper, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, utdel-ningsint\u00e4kter och valutakursdifferenser. Utdelningsint\u00e4kt redovisas n\u00e4r r\u00e4tten att erh\u00e5lla betalning fastst\u00e4llts.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Banktillgodohavanden | 1 277 | 2 294 |
L\u00e5ngfristiga fordringar | 1 299 | 2 436 |
Kundfordringar | 920 | 725 |
Utdelning | 172 | 321 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 3 165 | \u2212 |
Skattekonto | 515 | \u221292 |
Reavinst f\u00f6rs\u00e4ljning intressebolag | 622 | 14 653 |
\u00d6vrigt | 188 | \u2212 |
Valutakursvinster* | 40 053 | 37 518 |
48 212 | 57 855 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Banktillgodohavanden | 2 558 | 11 695 |
L\u00e5ngfristiga fordringar | 7 116 | 1 497 |
Kundfordringar | 15 | 4 |
Utdelning | 171 | 118 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 6 099 | \u2212 |
Skattekonto | 420 | \u2212351 |
Reavinst f\u00f6rs\u00e4ljning intressebolag | 622 | \u2212 |
Valutakursvinster * | 39 389 | 34 430 |
56 390 | 47 393 | |
Varav externa | 48 284 | 37 568 |
Varav koncerninterna | 8 105 | 9 825 |
*\tValutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 34 R\u00c4NTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella kostnader best\u00e5r av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, valutakursdifferenser samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nte-swappar.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 55 540 | 80 806 |
R\u00e4nta IFRS 16 | 45 274 | 42 530 |
Leverant\u00f6rsskulder | 211 | 238 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 2 299 | 47 451 |
Skattekonto | 69 | \u2212362 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | 978 | 2 613 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 44 983 | 27 909 |
149 354 | 201 185 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 48 211 | 55 917 |
Leverant\u00f6rsskulder | 48 | 53 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | - | 30 431 |
Skattekonto | 52 | -450 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | - | 2 599 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 41 273 | 27 760 |
89 584 | 116 311 | |
Varav externa | 77 289 | 102 470 |
Varav koncerninterna | 12 295 | 13 842 |
* Valutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 34 R\u00c4NTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella kostnader best\u00e5r av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, valutakursdifferenser samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nte-swappar.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 55 540 | 80 806 |
R\u00e4nta IFRS 16 | 45 274 | 42 530 |
Leverant\u00f6rsskulder | 211 | 238 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 2 299 | 47 451 |
Skattekonto | 69 | \u2212362 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | 978 | 2 613 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 44 983 | 27 909 |
149 354 | 201 185 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 48 211 | 55 917 |
Leverant\u00f6rsskulder | 48 | 53 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | - | 30 431 |
Skattekonto | 52 | -450 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | - | 2 599 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 41 273 | 27 760 |
89 584 | 116 311 | |
Varav externa | 77 289 | 102 470 |
Varav koncerninterna | 12 295 | 13 842 |
* Valutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 34 R\u00c4NTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella kostnader best\u00e5r av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, valutakursdifferenser samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nte-swappar.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 55 540 | 80 806 |
R\u00e4nta IFRS 16 | 45 274 | 42 530 |
Leverant\u00f6rsskulder | 211 | 238 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 2 299 | 47 451 |
Skattekonto | 69 | \u2212362 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | 978 | 2 613 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 44 983 | 27 909 |
149 354 | 201 185 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 48 211 | 55 917 |
Leverant\u00f6rsskulder | 48 | 53 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | - | 30 431 |
Skattekonto | 52 | -450 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | - | 2 599 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 41 273 | 27 760 |
89 584 | 116 311 | |
Varav externa | 77 289 | 102 470 |
Varav koncerninterna | 12 295 | 13 842 |
* Valutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 34 R\u00c4NTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER, EXTERNA\t
Finansiella kostnader best\u00e5r av r\u00e4ntekostnader p\u00e5 l\u00e5n, r\u00e4ntekuponger p\u00e5 r\u00e4nteswappar, valutakursdifferenser samt v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring av r\u00e4nte-swappar.
KONCERNEN | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 55 540 | 80 806 |
R\u00e4nta IFRS 16 | 45 274 | 42 530 |
Leverant\u00f6rsskulder | 211 | 238 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | 2 299 | 47 451 |
Skattekonto | 69 | \u2212362 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | 978 | 2 613 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 44 983 | 27 909 |
149 354 | 201 185 | |
MODERBOLAGET | 2024-09-01 \u20132025-08-31 | 2023-09-01 \u20132024-08-31 |
Skulder till kreditinstitut | 48 211 | 55 917 |
Leverant\u00f6rsskulder | 48 | 53 |
Orealiserad v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndring SWAP | - | 30 431 |
Skattekonto | 52 | -450 |
\u00d6vrig extern r\u00e4ntekostnad | - | 2 599 |
Valutakursf\u00f6rluster * | 41 273 | 27 760 |
89 584 | 116 311 | |
Varav externa | 77 289 | 102 470 |
Varav koncerninterna | 12 295 | 13 842 |
* Valutakursvinster/f\u00f6rluster avseende overnight swaps nettoredovisas. Bruttoredovisat uppgick valutakursvinsterna till 149 MSEK (139) och valutakurs-f\u00f6rlusterna till -175 MSEK (-137), relaterat till overnight swaps.
NOT 35 N\u00c4RST\u00c5ENDE
N\u00c4RST\u00c5ENDERELATIONER
Koncernen st\u00e5r under ett best\u00e4mmande inflytande fr\u00e5n Ekhaga Utveck-ling AB, vars innehav per 2025-08-31 uppgick till cirka 47 procent (47) av r\u00f6sterna och 24 procent (24) av kapitalet i koncernens moderbolag.
Peab
Ekhaga Utveckling AB \u00e4r huvud\u00e4gare i Peab, med vilken SkiStar har ett aff\u00e4rsf\u00f6rh\u00e5llande. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har ink\u00f6p fr\u00e5n Peab skett till ett v\u00e4rde av 12 MSEK (36). Den utest\u00e5ende skulden till Peab var 1\u00a0MSEK (2). F\u00f6rs\u00e4ljning till Peab uppgick till 1 MSEK (0) och den utest\u00e5-ende fordran var 0 MSEK (0).
Transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende
Ut\u00f6ver de n\u00e4rst\u00e5enderelationer som anges ovan har moderbolaget n\u00e4r-st\u00e5enderelationer som inneb\u00e4r ett best\u00e4mmande inflytande med sina dotterf\u00f6retag, se not 15. Vidare har SkiStar-koncernen transaktioner med intressef\u00f6retag i vilka man inte har ett betydande inflytande, se not 16. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret har ink\u00f6p fr\u00e5n intressebolag skett med 179 MSEK (152) och f\u00f6rs\u00e4ljning till intressebolag uppgick till 42 MSEK (8). Fordran p\u00e5 intressebolag uppgick till 22 MSEK (22), varav 20 MSEK (20) avs\u00e5g l\u00e5n till intressebolag. Den utest\u00e5ende skulden till intressebo-lag uppgick till 29 MSEK (17). F\u00f6rs\u00e4ljning till dotterbolag avser huvud-sakligen koncernstabstj\u00e4nster till de norska dotterbolagen. F\u00f6rs\u00e4ljning till intressef\u00f6retag avser fr\u00e4mst mark som s\u00e5lts till Skiab Invest om 30 MSEK, ut\u00f6ver det best\u00e5r posten fr\u00e4mst av provisioner fr\u00e5n logi-f\u00f6rmedling och redovisnings- och fastighetstj\u00e4nster till Lima Transtrand Fastighets AB. Ink\u00f6p fr\u00e5n intressebolag avser fr\u00e4mst hyra av fastighet av Skiab Invest-koncernen. F\u00f6r handel med de norska dotterbolagen finns uppr\u00e4ttad Transfer Pricing-dokumentation. Samtliga transaktioner har genomf\u00f6rts som en del av den ordinarie verksamheten och till arml\u00e4ngds priser.
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Vad g\u00e4ller styrelsens, vd:s och \u00f6vriga ledande befattningshavares l\u00f6ner och andra ers\u00e4ttningar, pensioner, med mera h\u00e4nvisas till not 8
SAMMANST\u00c4LLNING \u00d6VER N\u00c4RST\u00c5ENDETRANSAKTIONER
KONCERNEN | F\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende 2024-09-01\u20132025-08-31 | Ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende 2024-09-01\u20132025-08-31 | Fordran p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende 2025-08-31 | Skuld till n\u00e4rst\u00e5ende 2025-08-31 |
Skiab Invest * | 34 470 | 96 021 | 750 | 25 794 |
\u00d6vriga intressebolag | 7 774 | 82 508 | 21 185 | 3 625 |
Peab | 614 | 12 329 | \u2212 | 714 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endebolag | 7 138 | 1 641 | 4 | \u2212 |
TOTALT | 49 996 | 192 500 | 21 940 | 30 133 |
MODERBOLAGET | ||||
Skiab Invest | 4 351 | 55 964 | 713 | 17 184 |
\u00d6vriga Intressebolag | 3 669 | 66 414 | 9 965 | 3 539 |
Peab | 614 | 12 276 | \u2212 | 714 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endetransaktioner | 4 541 | 1 619 | 4 | \u2212 |
TOTALT | 13 176 | 136 273 | 10 682 | 21 437 |
* I beloppet av f\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende ing\u00e5r f\u00f6rs\u00e4ljning av mark till 30 MSEK.
KONCERNEN | F\u00f6rs\u00e4ljning till n\u00e4rst\u00e5ende 2023-09-01\u20132024-08-31 | Ink\u00f6p fr\u00e5n n\u00e4rst\u00e5ende 2023-09-01\u20132024-08-31 | Fordran p\u00e5 n\u00e4rst\u00e5ende 2024-08-31 | Skuld till n\u00e4rst\u00e5ende 2024-08-31 |
Skiab Invest | 1 482 | 47 163 | 501 | 14 302 |
\u00d6vriga intressebolag | 6 972 | 105 217 | 21 095 | 2 829 |
Peab | 213 | 35 999 | 20 | 2 442 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endebolag | 1 240 | 2 498 | 1 250 | 1 250 |
TOTALT | 9 908 | 190 877 | 22 866 | 20 823 |
MODERBOLAGET | ||||
Skiab Invest | 1 482 | 47 163 | 501 | 14 302 |
\u00d6vriga Intressebolag | 3 948 | 67 571 | 10 100 | 2 779 |
Peab | 209 | 31 880 | 20 | 2 567 |
\u00d6vriga n\u00e4rst\u00e5endetransaktioner | 1 240 | 2 498 | 1 250 | 1 250 |
TOTALT | 6 878 | 149 111 | 11 872 | 20 898 |
I tabellerna ovan har IFRS 16 Leasing ej beaktats. I koncernens redovisning, d\u00e4r IFRS16 Leasing \u00e4r till\u00e4mplig, har kostnaderna f\u00f6r hyra av fastigheterna fr\u00e5n Skiab Invest justerats f\u00f6r och ist\u00e4llet redovisas en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng om 1 230 MSEK (1 322) och en leasingskuld om 1 309 MSEK (1 393).
NOT 36 H\u00c4NDELSER EFTER BALANSDAGEN
Styrelsen f\u00f6resl\u00e5r \u00e5rsst\u00e4mman att utdelning ska utg\u00e5 med 3,00 SEK per aktie (2,80), totalt 235 MSEK (219).
Efterfr\u00e5gan p\u00e5 fj\u00e4llsemester \u00e4r stabil inf\u00f6r vinters\u00e4songen och bokningsl\u00e4get, m\u00e4tt i antalet bokade objektsn\u00e4tter via SkiStars logif\u00f6r-medling, uppgick i b\u00f6rjan p\u00e5 oktober till -2 procent j\u00e4mf\u00f6rt med vid samma tidpunkt f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r. Inledningen av vinters\u00e4songen \u00e4r starkt bokad, givet en kalendereffekt som m\u00f6jligg\u00f6r f\u00f6r l\u00e5ng jul- och ny\u00e5rsle-dighet. Cirka 85 procent av b\u00e4ddkapaciteten var bokad f\u00f6r den delen av s\u00e4songen vid m\u00e4tetidpunkten i b\u00f6rjan av oktober och bokningsl\u00e4get var d\u00e4rmed upp 3 procent.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "sv", "entity": "scheme:529900CD7HSJ1CZS7089", "period": "2024-09-01T00:00:00/2025-09-01T00:00:00" } }, "f0__s7__6__127": { "value": "NOT 37 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L
Koncernledningen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma redovisade v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och antaganden. Vissa uppskatt-ningar och antaganden som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r justering av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder beskrivs nedan.
V\u00c4RDERING AV GOODWILL
Vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mningen av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill (s\u00e5 kallade impairment test), har flera antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och parametrar gjorts. En redog\u00f6relse \u00f6ver dessa finns i not 13. F\u00f6r\u00e4nd-ringar ut\u00f6ver vad som rimligt kan f\u00f6rv\u00e4ntas av dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha effekt p\u00e5 goodwill, denna risk \u00e4r dock l\u00e5g d\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdena i h\u00f6g utstr\u00e4ckning \u00f6verstiger de redovisade goodwill v\u00e4rdena.
BED\u00d6MD NYTTJANDEPERIOD AV \u00c4GDA MATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
Vid bed\u00f6mningen av de materiella tillg\u00e5ngarnas nyttjandeperiod har antaganden baserad p\u00e5 historiska data och j\u00e4mf\u00f6relser med likv\u00e4rdiga tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds som underlag. F\u00f6r\u00e4ndringar ut\u00f6ver vad som rimligt kan f\u00f6rv\u00e4ntas av dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha effekt p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod.
LEASINGTILLG\u00c5NGAR OCH F\u00d6RL\u00c4NGNINGSOPTIONER
F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner beaktas i leasingperioden endast om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en s\u00e5dan option kommer att utnyttjas. F\u00f6r mer detaljerad info se not 7. Vid ber\u00e4kning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen och leaseskulden anv\u00e4nds den genomsnittliga l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r perioden d\u00e5 kontraktet tilltr\u00e4ds.
FINANSIELLA KLIMATRISKER
SkiStar har identifierat finansiella klimatrisker baserat p\u00e5 tre klimatsce-narier, beskrivna p\u00e5 sidan 69 i h\u00e5llbarhetsrapporten. Scenarierna omfattar bland annat makroekonomiska trender, politik, marknads-f\u00f6ruts\u00e4ttningar och teknisk utveckling. Klimatriskerna beaktas i bolagets v\u00e4rderingar och redovisningsprinciper, men har hittills inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 de finansiella rapporterna. De fysiska klimatriskerna bed\u00f6ms som l\u00e5ga p\u00e5 kort och medell\u00e5ng sikt, vilket inneb\u00e4r en begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 balansr\u00e4kningen. Det scenario som i st\u00f6rst utstr\u00e4ckning integrerats i bolagets prognoser bygger p\u00e5 en gradvis omst\u00e4llning mot i samh\u00e4lle.
TVISTER
SkiStar \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande inte part i n\u00e5gon tvist av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernen.
NOT 37 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN F\u00d6R REDOVISNINGS\u00c4NDAM\u00c5L
Koncernledningen g\u00f6r uppskattningar och antaganden om framtiden. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden anv\u00e4nds f\u00f6r att bed\u00f6ma redovisade v\u00e4rden p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Verkliga utfallet kan avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar och antaganden. Vissa uppskatt-ningar och antaganden som inneb\u00e4r en risk f\u00f6r justering av redovisade v\u00e4rden f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder beskrivs nedan.
V\u00c4RDERING AV GOODWILL
Vid ber\u00e4kning av kassagenererande enheters \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r bed\u00f6mningen av eventuellt nedskrivningsbehov av goodwill (s\u00e5 kallade impairment test), har flera antaganden om framtida f\u00f6rh\u00e5llanden och parametrar gjorts. En redog\u00f6relse \u00f6ver dessa finns i not 13. F\u00f6r\u00e4nd-ringar ut\u00f6ver vad som rimligt kan f\u00f6rv\u00e4ntas av dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha effekt p\u00e5 goodwill, denna risk \u00e4r dock l\u00e5g d\u00e5 \u00e5tervinningsv\u00e4rdena i h\u00f6g utstr\u00e4ckning \u00f6verstiger de redovisade goodwill v\u00e4rdena.
BED\u00d6MD NYTTJANDEPERIOD AV \u00c4GDA MATERIELLA TILLG\u00c5NGAR
Vid bed\u00f6mningen av de materiella tillg\u00e5ngarnas nyttjandeperiod har antaganden baserad p\u00e5 historiska data och j\u00e4mf\u00f6relser med likv\u00e4rdiga tillg\u00e5ngar anv\u00e4nds som underlag. F\u00f6r\u00e4ndringar ut\u00f6ver vad som rimligt kan f\u00f6rv\u00e4ntas av dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha effekt p\u00e5 bed\u00f6md nyttjandeperiod.
LEASINGTILLG\u00c5NGAR OCH F\u00d6RL\u00c4NGNINGSOPTIONER
F\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner beaktas i leasingperioden endast om det \u00e4r rimligt s\u00e4kert att en s\u00e5dan option kommer att utnyttjas. F\u00f6r mer detaljerad info se not 7. Vid ber\u00e4kning av nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen och leaseskulden anv\u00e4nds den genomsnittliga l\u00e5ner\u00e4ntan f\u00f6r perioden d\u00e5 kontraktet tilltr\u00e4ds.
FINANSIELLA KLIMATRISKER
SkiStar har identifierat finansiella klimatrisker baserat p\u00e5 tre klimatsce-narier, beskrivna p\u00e5 sidan 69 i h\u00e5llbarhetsrapporten. Scenarierna omfattar bland annat makroekonomiska trender, politik, marknads-f\u00f6ruts\u00e4ttningar och teknisk utveckling. Klimatriskerna beaktas i bolagets v\u00e4rderingar och redovisningsprinciper, men har hittills inte haft n\u00e5gon v\u00e4sentlig p\u00e5verkan p\u00e5 de finansiella rapporterna. De fysiska klimatriskerna bed\u00f6ms som l\u00e5ga p\u00e5 kort och medell\u00e5ng sikt, vilket inneb\u00e4r en begr\u00e4nsad p\u00e5verkan p\u00e5 balansr\u00e4kningen. Det scenario som i st\u00f6rst utstr\u00e4ckning integrerats i bolagets prognoser bygger p\u00e5 en gradvis omst\u00e4llning mot i samh\u00e4lle.
TVISTER
SkiStar \u00e4r f\u00f6r n\u00e4rvarande inte part i n\u00e5gon tvist av v\u00e4sentlig betydelse f\u00f6r koncernen.