Die Autobahnen- und Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-Aktiengesellschaft (ASFINAG) ist eine Gesellschaft nach \u00f6sterreichischem Recht mit Sitz in der Schnirchgasse\u00a017, A-1030 Wien. Firmenbuchgericht ist das Handelsgericht Wien, wo die Gesellschaft unter der FN\u00a092191\u00a0a eingetragen ist. Gegr\u00fcndet wurde die ASFINAG 1982 und steht zu 100\u00a0% im Eigentum der Republik \u00d6sterreich.
\n 1997 erhielt das Unternehmen durch den Fruchtgenussvertrag mit dem Bund erweiterte Aufgaben:
Die Finanzierung, die Planung, den Bau und die Erhaltung von Bundesstra\u00dfen, einschlie\u00dflich der hiezu notwendigen und zweckdienlichen Infrastruktur;die Einhebung von zeit- und fahrleistungsabh\u00e4ngigen Mauten f\u00fcr die Nutzung dieser Stra\u00dfen sowie alle hierf\u00fcr erforderlichen T\u00e4tigkeiten;die Bedienung der von der Gesellschaft mit Erm\u00e4chtigung des Bundesministers f\u00fcr Finanzen gem\u00e4\u00df Artikel II \u00a7 5 des ASFINAG-Gesetzes eingegangenen Verbindlichkeiten, soweit sie f\u00fcr Zwecke der Planung, des Baues und der Erhaltung von Bundesstra\u00dfen eingegangen wurden;die Durchf\u00fchrung von Kreditoperationen im In- und Ausland zur Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben;die Durchf\u00fchrung von Forschung und Entwicklung, die zur Erf\u00fcllung ihrer Aufgaben dienen, insbesondere im Bereich des Verkehrsmanagements, der Verkehrsinformation, der Verkehrssicherheit und des Umweltschutzes;die Durchf\u00fchrung von Teilen der Betriebsagenden im System f\u00fcr digitale Kontrollger\u00e4te im Stra\u00dfenverkehr;die Verwertung und Verwaltung von nicht unmittelbar dem Verkehr dienenden Fl\u00e4chen sowie von Grundst\u00fccken und Hochbauten, die in das Eigentum der Gesellschaft auf Grund des Bundesgesetzes \u00fcber die Auflassung und \u00dcbertragung von Bundesstra\u00dfen \u00fcbertragen wurden;die Vermietung und Verwertung von nicht unmittelbar f\u00fcr unternehmensinterne Zwecke ben\u00f6tigten Kapazit\u00e4ten des Corporate Networks wie der Ausbau der Telekommunikations-Infrastruktur zur Steigerung ihrer Wirtschaftlichkeit;die Errichtung von PKW-Abstellpl\u00e4tzen an den Anschlussstellen der Bundesstra\u00dfen;die Durchf\u00fchrung von technischen Unterwegskontrollen im Sinn des Kraftfahrgesetzes (KFG) auf Bundesstra\u00dfen und im Nahbereich von Bundesstra\u00dfen gelegenen Stra\u00dfen oder sonstigen Fl\u00e4chen;die Durchf\u00fchrung digitaler Serviceleistungen im Bereich Mobilit\u00e4t.\n Die operativen Unternehmensaufgaben werden von den sechs ASFINAG-Konzerngesellschaften wahrgenommen, w\u00e4hrend die Konzernholding f\u00fcr Corporate Service Funktionen verantwortlich ist.
Der Konzernabschluss wird unter der Verantwortung des Vorstands erstellt und dem Aufsichtsrat und der Hauptversammlung zur Beschlussfassung vorgelegt. Am 9.\u00a0April\u00a02026 wurde der Konzernabschluss zum 31.\u00a0Dezember\u00a02025 vom Vorstand unterschrieben.
Einige Betr\u00e4ge und Prozents\u00e4tze, die im Konzernabschluss dargestellt werden, wurden gerundet. Die Zahlen sind, sofern nicht besonders darauf hingewiesen, in EUR dargestellt.
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Wien, am 9.\u00a0April\u00a02026
Der Vorstand
DI Herbert Kasser e.h.\u00a0 \u00a0 Mag. Hartwig Hufnagl e.h.
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F\u00fcr das am 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02025 beginnende Gesch\u00e4ftsjahr wurden von der ASFINAG folgende neue und \u00fcberarbeitete Standards des IASB sowie Interpretationen des IFRIC angewendet:
| \n Standards/ Interpretationen\n | \n \n Titel\n | \n\n Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend am oder nach dem\n | \n \n von der EU \u00fcbernommen\n | \n
| \n IAS\u00a021\n | \n\n \u00c4nderung: Mangel an Umtauschbarkeit\n | \n\n 01.01.2025\n | \n\n November 2024\n | \n
Die \u00c4nderungen an IAS\u00a021 verpflichten zur Anwendung eines einheitlichen Ansatzes bei der Beurteilung ob eine W\u00e4hrung in eine andere W\u00e4hrung umtauschbar ist, und \u2013 sofern dies nicht der Fall ist \u2013 bei der Bestimmung des zu verwendenden Wechselkurses sowie der erforderlichen Anhangsangaben.
Die Anwendung dieses ab 2025 anzuwendenden Standard hat keine Auswirkung auf die Bilanzierung des Konzernabschlusses.
Das IASB arbeitet an zahlreichen Projekten, die sich erst auf Gesch\u00e4ftsjahre ab 2026 auswirken werden. Die nachfolgenden vom IASB ver\u00f6ffentlichten Rechnungslegungsverlautbarungen sind noch nicht verpflichtend anzuwenden und sind von der ASFINAG bislang noch nicht angewendet worden und sind somit f\u00fcr diesen Konzernabschluss nicht relevant:
| \n Standards/ Interpretationen\n | \n \n Titel\n | \n\n Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend am oder nach dem\n | \n\n von der EU \u00fcbernommen\n | \n
| \n IFRS 9 / IFRS 7\n | \n\n \u00c4nderung zu Vertr\u00e4gen, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Juni\u00a02025\n | \n
| \n \u00c4nderung: Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Mai\u00a02025\n | \n|
| \n IFRS 1, IFRS 7, IFRS\u00a09, IFRS 10, IAS 7\n | \n\n J\u00e4hrliche Verbesserung der IFRS (Zyklus 2021-2023)\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Juli\u00a02025\n | \n
| \n IFRS 18\n | \n\n Darstellung und Angaben im Abschluss\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n Februar2026\n | \n
| \n IFRS 19\n | \n\n Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n offen\n | \n
| \n IAS\u00a021\n | \n\n \u00c4nderung: Hochinflation\u00e4re Darstellungsw\u00e4hrung\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n offen\n | \n
Die \u00c4nderungen an IFRS\u00a09 und IFRS\u00a07 (Vertr\u00e4ge, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen) kl\u00e4ren die Anwendung der Eigenbedarfsausnahme, f\u00fchren neue Angabepflichten ein und beinhalten Erleichterungen bei der Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften im Zusammenhang mit Vertr\u00e4gen \u00fcber naturabh\u00e4ngige Stromversorgung. Des weiteren wurden betreffend die Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten, die Ausbuchung einer durch elektronischen Zahlungsverkehr erf\u00fcllten Verbindlichkeit und Angaben zu Eigenkapitalinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, Anpassungen vorgenommen.
Die j\u00e4hrlichen Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2021-2023) enthalten Klarstellungen und Anpassungen zur Erleichterung der erstmaligen Anwendung in IFRS\u00a01, Verbesserungen und Klarstellungen zu den Offenlegungspflichten in IFRS\u00a07, Korrekturen und Klarstellungen zur Verbesserung der Konsistenz in IFRS\u00a09, Anpassungen zur Beseitigung von Unstimmigkeiten und zur Verbesserung der Klarheit in IFRS\u00a010 und \u00c4nderungen zur Verbesserung der Darstellung und Klarheit der Cashflow-Berichte in IAS\u00a07.
Der neue Standard IFRS\u00a019 erm\u00f6glicht es bestimmten Tochterunternehmen, reduzierte Angaben offenzulegen, wenn es die IFRS-Rechnungslegungsstandards in seinem Abschluss anwendet. IFRS\u00a019 ist f\u00fcr in Frage kommende Tochterunternehmen optional in der Anwendung.
Die \u00c4nderungen an IAS\u00a021 sehen vor, dass f\u00fcr die Umrechnung einer nicht-hochinflation\u00e4ren funktionalen W\u00e4hrung in eine hochinflation\u00e4re Darstellungsw\u00e4hrung der zum aktuellen Abschlussstichtag geltende Umrechnungskurs zu verwenden ist. Des Weiteren beinhaltet die Standard\u00e4nderung zus\u00e4tzliche Angaben sowie Regelungen f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung nach Beendigung der Hochinflation.
Vom Unternehmen werden voraussichtlich aus den \u00fcbrigen, \u00fcberarbeiteten bzw. erg\u00e4nzten Standards keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss erwartet.
Der neue Standard IFRS\u00a018 wird den bisherigen Standard IAS\u00a01 ersetzen. Folgende wesentlich Neuerungen tragen zu einer transparenteren und vergleichbareren Berichterstattung bei:
vordefinierte Zwischensummen und Kategorien von Ertr\u00e4gen und Aufwendungen in der Gewinn- und VerlustrechnungErl\u00e4uterungen zu von der Unternehmensleitung definierten Leistungskennzahlen (Management-defined Performance Measures, kurz MPMs)Vorschriften zur Verbesserung der Zusammenfassung und der Aufgliederung von Informationen im JahresabschlussDie ASFINAG erarbeitet im Rahmen eines konzerninternen Projekts zwischen unterschiedlichen Abteilungen die Auswirkungen der Einf\u00fchrung des IFRS\u00a018 auf den Konzernabschluss. Die derzeit noch laufenden Analysen haben ergeben, dass keine spezifische Hauptgesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit vorliegt, d.h. die ASFINAG wird in der Gewinn- und Verlustrechnung keine bestimmten Ertr\u00e4ge und Aufwendungen, die nach generellen Vorgaben im Investitions- oder Finanzierungsbereich auszuweisen sind, im operativen Bereich ausweisen. Hinsichtlich der MPMs analysiert die ASFINAG derzeit, welche der bisher verwendeten Leistungskennzahlen k\u00fcnftig die Definition einer MPM im Sinne von IFRS\u00a018 erf\u00fcllen. Aktuell wird auch gepr\u00fcft, ob die Abschaffung der bestehenden Darstellungsalternativen f\u00fcr Cashflows im Zusammenhang mit gezahlten und erhaltenen Zinsen und Dividenden zu \u00c4nderungen der Klassifizierung der Cashflows aus operativer T\u00e4tigkeit, der Cashflows aus Investitionst\u00e4tigkeit als auch der Cashflows aus Finanzierungst\u00e4tigkeit hat. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02026 wird sich die ASFINAG darauf konzentrieren, die strukturierten Vorbereitungsma\u00dfnahmen sowie auch die Anpassungen von Systemen und Prozessen sowie Richtlinien zu finalisieren.
Die ASFINAG beschreibt die Rechnungslegungsmethoden sowie die Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen in den jeweiligen Kapiteln.
Die Rechnungslegungsmethoden sind in den jeweiligen Kapiteln folgenderma\u00dfen gekennzeichnet:
\tRechnungslegungsmethoden
Mit Ausnahmen der \u00c4nderungen durch die erstmalige Anwendung von neuen Standards in Kapitel\u00a02.1 hat die ASFINAG s\u00e4mtliche in diesem Konzernabschluss enthaltene Rechnungslegungsmethoden in allen dargestellten Perioden stetig angewendet. Im folgenden Abschnitt sind die allgemeinen Rechnungslegungsmethoden beschrieben:
Die Grundlage f\u00fcr den Konzernabschluss bilden die auf Basis konzerneinheitlicher Standards f\u00fcr vergleichbare Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle und die nach IFRS-Bestimmungen erstellen Einzelabschl\u00fcsse aller vollkonsolidierten Unternehmen. Diese Rechnungslegungsmethoden wurden auf die dargestellten Perioden einheitlich angewendet. Der Bilanzstichtag s\u00e4mtlicher einbezogener Unternehmen ist der 31.\u00a0Dezember.
Alle konzerninternen Salden, Ertr\u00e4ge, Aufwendungen, Gewinne und Verluste aus konzerninternen Transaktionen, die im Buchwert von Verm\u00f6genswerten enthalten sind, werden in voller H\u00f6he eliminiert. Verm\u00f6genswerte und Schulden der Unternehmen mit Anteilen anderer nicht beherrschender Gesellschafter werden zu 100\u00a0% in die Konzernbilanz \u00fcbernommen.
Der Konzernabschluss wird in Euro erstellt. Fremdw\u00e4hrungstranskationen sind im Konzern unwesentlich.
Der Ausweis und die Zusammenfassung einzelner Positionen der Konzernbilanz, Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Geldflussrechnung sowie der Eigenkapitalentwicklung folgen dem Prinzip der Wesentlichkeit.
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| \n Standards/ Interpretationen\n | \n \n Titel\n | \n\n Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend am oder nach dem\n | \n \n von der EU \u00fcbernommen\n | \n
| \n IAS\u00a021\n | \n\n \u00c4nderung: Mangel an Umtauschbarkeit\n | \n\n 01.01.2025\n | \n\n November 2024\n | \n
Die \u00c4nderungen an IAS\u00a021 verpflichten zur Anwendung eines einheitlichen Ansatzes bei der Beurteilung ob eine W\u00e4hrung in eine andere W\u00e4hrung umtauschbar ist, und \u2013 sofern dies nicht der Fall ist \u2013 bei der Bestimmung des zu verwendenden Wechselkurses sowie der erforderlichen Anhangsangaben.
Die Anwendung dieses ab 2025 anzuwendenden Standard hat keine Auswirkung auf die Bilanzierung des Konzernabschlusses.
Das IASB arbeitet an zahlreichen Projekten, die sich erst auf Gesch\u00e4ftsjahre ab 2026 auswirken werden. Die nachfolgenden vom IASB ver\u00f6ffentlichten Rechnungslegungsverlautbarungen sind noch nicht verpflichtend anzuwenden und sind von der ASFINAG bislang noch nicht angewendet worden und sind somit f\u00fcr diesen Konzernabschluss nicht relevant:
| \n Standards/ Interpretationen\n | \n \n Titel\n | \n\n Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend am oder nach dem\n | \n\n von der EU \u00fcbernommen\n | \n
| \n IFRS 9 / IFRS 7\n | \n\n \u00c4nderung zu Vertr\u00e4gen, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Juni\u00a02025\n | \n
| \n \u00c4nderung: Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Mai\u00a02025\n | \n|
| \n IFRS 1, IFRS 7, IFRS\u00a09, IFRS 10, IAS 7\n | \n\n J\u00e4hrliche Verbesserung der IFRS (Zyklus 2021-2023)\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Juli\u00a02025\n | \n
| \n IFRS 18\n | \n\n Darstellung und Angaben im Abschluss\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n Februar2026\n | \n
| \n IFRS 19\n | \n\n Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n offen\n | \n
| \n IAS\u00a021\n | \n\n \u00c4nderung: Hochinflation\u00e4re Darstellungsw\u00e4hrung\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n offen\n | \n
Die \u00c4nderungen an IFRS\u00a09 und IFRS\u00a07 (Vertr\u00e4ge, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen) kl\u00e4ren die Anwendung der Eigenbedarfsausnahme, f\u00fchren neue Angabepflichten ein und beinhalten Erleichterungen bei der Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften im Zusammenhang mit Vertr\u00e4gen \u00fcber naturabh\u00e4ngige Stromversorgung. Des weiteren wurden betreffend die Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten, die Ausbuchung einer durch elektronischen Zahlungsverkehr erf\u00fcllten Verbindlichkeit und Angaben zu Eigenkapitalinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, Anpassungen vorgenommen.
Die j\u00e4hrlichen Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2021-2023) enthalten Klarstellungen und Anpassungen zur Erleichterung der erstmaligen Anwendung in IFRS\u00a01, Verbesserungen und Klarstellungen zu den Offenlegungspflichten in IFRS\u00a07, Korrekturen und Klarstellungen zur Verbesserung der Konsistenz in IFRS\u00a09, Anpassungen zur Beseitigung von Unstimmigkeiten und zur Verbesserung der Klarheit in IFRS\u00a010 und \u00c4nderungen zur Verbesserung der Darstellung und Klarheit der Cashflow-Berichte in IAS\u00a07.
Der neue Standard IFRS\u00a019 erm\u00f6glicht es bestimmten Tochterunternehmen, reduzierte Angaben offenzulegen, wenn es die IFRS-Rechnungslegungsstandards in seinem Abschluss anwendet. IFRS\u00a019 ist f\u00fcr in Frage kommende Tochterunternehmen optional in der Anwendung.
Die \u00c4nderungen an IAS\u00a021 sehen vor, dass f\u00fcr die Umrechnung einer nicht-hochinflation\u00e4ren funktionalen W\u00e4hrung in eine hochinflation\u00e4re Darstellungsw\u00e4hrung der zum aktuellen Abschlussstichtag geltende Umrechnungskurs zu verwenden ist. Des Weiteren beinhaltet die Standard\u00e4nderung zus\u00e4tzliche Angaben sowie Regelungen f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung nach Beendigung der Hochinflation.
Vom Unternehmen werden voraussichtlich aus den \u00fcbrigen, \u00fcberarbeiteten bzw. erg\u00e4nzten Standards keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss erwartet.
Der neue Standard IFRS\u00a018 wird den bisherigen Standard IAS\u00a01 ersetzen. Folgende wesentlich Neuerungen tragen zu einer transparenteren und vergleichbareren Berichterstattung bei:
vordefinierte Zwischensummen und Kategorien von Ertr\u00e4gen und Aufwendungen in der Gewinn- und VerlustrechnungErl\u00e4uterungen zu von der Unternehmensleitung definierten Leistungskennzahlen (Management-defined Performance Measures, kurz MPMs)Vorschriften zur Verbesserung der Zusammenfassung und der Aufgliederung von Informationen im JahresabschlussDie ASFINAG erarbeitet im Rahmen eines konzerninternen Projekts zwischen unterschiedlichen Abteilungen die Auswirkungen der Einf\u00fchrung des IFRS\u00a018 auf den Konzernabschluss. Die derzeit noch laufenden Analysen haben ergeben, dass keine spezifische Hauptgesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit vorliegt, d.h. die ASFINAG wird in der Gewinn- und Verlustrechnung keine bestimmten Ertr\u00e4ge und Aufwendungen, die nach generellen Vorgaben im Investitions- oder Finanzierungsbereich auszuweisen sind, im operativen Bereich ausweisen. Hinsichtlich der MPMs analysiert die ASFINAG derzeit, welche der bisher verwendeten Leistungskennzahlen k\u00fcnftig die Definition einer MPM im Sinne von IFRS\u00a018 erf\u00fcllen. Aktuell wird auch gepr\u00fcft, ob die Abschaffung der bestehenden Darstellungsalternativen f\u00fcr Cashflows im Zusammenhang mit gezahlten und erhaltenen Zinsen und Dividenden zu \u00c4nderungen der Klassifizierung der Cashflows aus operativer T\u00e4tigkeit, der Cashflows aus Investitionst\u00e4tigkeit als auch der Cashflows aus Finanzierungst\u00e4tigkeit hat. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02026 wird sich die ASFINAG darauf konzentrieren, die strukturierten Vorbereitungsma\u00dfnahmen sowie auch die Anpassungen von Systemen und Prozessen sowie Richtlinien zu finalisieren.
Die ASFINAG beschreibt die Rechnungslegungsmethoden sowie die Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen in den jeweiligen Kapiteln.
Mit Ausnahmen der \u00c4nderungen durch die erstmalige Anwendung von neuen Standards in Kapitel\u00a02.1 hat die ASFINAG s\u00e4mtliche in diesem Konzernabschluss enthaltene Rechnungslegungsmethoden in allen dargestellten Perioden stetig angewendet. Im folgenden Abschnitt sind die allgemeinen Rechnungslegungsmethoden beschrieben:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11272-15": { "value": "F\u00fcr das am 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02025 beginnende Gesch\u00e4ftsjahr wurden von der ASFINAG folgende neue und \u00fcberarbeitete Standards des IASB sowie Interpretationen des IFRIC angewendet:
| \n Standards/ Interpretationen\n | \n \n Titel\n | \n\n Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend am oder nach dem\n | \n \n von der EU \u00fcbernommen\n | \n
| \n IAS\u00a021\n | \n\n \u00c4nderung: Mangel an Umtauschbarkeit\n | \n\n 01.01.2025\n | \n\n November 2024\n | \n
Die \u00c4nderungen an IAS\u00a021 verpflichten zur Anwendung eines einheitlichen Ansatzes bei der Beurteilung ob eine W\u00e4hrung in eine andere W\u00e4hrung umtauschbar ist, und \u2013 sofern dies nicht der Fall ist \u2013 bei der Bestimmung des zu verwendenden Wechselkurses sowie der erforderlichen Anhangsangaben.
Die Anwendung dieses ab 2025 anzuwendenden Standard hat keine Auswirkung auf die Bilanzierung des Konzernabschlusses.
Das IASB arbeitet an zahlreichen Projekten, die sich erst auf Gesch\u00e4ftsjahre ab 2026 auswirken werden. Die nachfolgenden vom IASB ver\u00f6ffentlichten Rechnungslegungsverlautbarungen sind noch nicht verpflichtend anzuwenden und sind von der ASFINAG bislang noch nicht angewendet worden und sind somit f\u00fcr diesen Konzernabschluss nicht relevant:
| \n Standards/ Interpretationen\n | \n \n Titel\n | \n\n Erstmals g\u00fcltig f\u00fcr Gesch\u00e4ftsjahre beginnend am oder nach dem\n | \n\n von der EU \u00fcbernommen\n | \n
| \n IFRS 9 / IFRS 7\n | \n\n \u00c4nderung zu Vertr\u00e4gen, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Juni\u00a02025\n | \n
| \n \u00c4nderung: Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Mai\u00a02025\n | \n|
| \n IFRS 1, IFRS 7, IFRS\u00a09, IFRS 10, IAS 7\n | \n\n J\u00e4hrliche Verbesserung der IFRS (Zyklus 2021-2023)\n | \n\n 01.01.2026\n | \n\n Juli\u00a02025\n | \n
| \n IFRS 18\n | \n\n Darstellung und Angaben im Abschluss\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n Februar2026\n | \n
| \n IFRS 19\n | \n\n Tochterunternehmen ohne \u00f6ffentliche Rechenschaftspflicht: Angaben\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n offen\n | \n
| \n IAS\u00a021\n | \n\n \u00c4nderung: Hochinflation\u00e4re Darstellungsw\u00e4hrung\n | \n\n 01.01.2027\n | \n\n offen\n | \n
Die \u00c4nderungen an IFRS\u00a09 und IFRS\u00a07 (Vertr\u00e4ge, die sich auf naturabh\u00e4ngigen Strom beziehen) kl\u00e4ren die Anwendung der Eigenbedarfsausnahme, f\u00fchren neue Angabepflichten ein und beinhalten Erleichterungen bei der Bilanzierung von Sicherungsgesch\u00e4ften im Zusammenhang mit Vertr\u00e4gen \u00fcber naturabh\u00e4ngige Stromversorgung. Des weiteren wurden betreffend die Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten, die Ausbuchung einer durch elektronischen Zahlungsverkehr erf\u00fcllten Verbindlichkeit und Angaben zu Eigenkapitalinstrumenten, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, Anpassungen vorgenommen.
Die j\u00e4hrlichen Verbesserungen der IFRS (Zyklus 2021-2023) enthalten Klarstellungen und Anpassungen zur Erleichterung der erstmaligen Anwendung in IFRS\u00a01, Verbesserungen und Klarstellungen zu den Offenlegungspflichten in IFRS\u00a07, Korrekturen und Klarstellungen zur Verbesserung der Konsistenz in IFRS\u00a09, Anpassungen zur Beseitigung von Unstimmigkeiten und zur Verbesserung der Klarheit in IFRS\u00a010 und \u00c4nderungen zur Verbesserung der Darstellung und Klarheit der Cashflow-Berichte in IAS\u00a07.
Der neue Standard IFRS\u00a019 erm\u00f6glicht es bestimmten Tochterunternehmen, reduzierte Angaben offenzulegen, wenn es die IFRS-Rechnungslegungsstandards in seinem Abschluss anwendet. IFRS\u00a019 ist f\u00fcr in Frage kommende Tochterunternehmen optional in der Anwendung.
Die \u00c4nderungen an IAS\u00a021 sehen vor, dass f\u00fcr die Umrechnung einer nicht-hochinflation\u00e4ren funktionalen W\u00e4hrung in eine hochinflation\u00e4re Darstellungsw\u00e4hrung der zum aktuellen Abschlussstichtag geltende Umrechnungskurs zu verwenden ist. Des Weiteren beinhaltet die Standard\u00e4nderung zus\u00e4tzliche Angaben sowie Regelungen f\u00fcr die W\u00e4hrungsumrechnung nach Beendigung der Hochinflation.
Vom Unternehmen werden voraussichtlich aus den \u00fcbrigen, \u00fcberarbeiteten bzw. erg\u00e4nzten Standards keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss erwartet.
Der neue Standard IFRS\u00a018 wird den bisherigen Standard IAS\u00a01 ersetzen. Folgende wesentlich Neuerungen tragen zu einer transparenteren und vergleichbareren Berichterstattung bei:
vordefinierte Zwischensummen und Kategorien von Ertr\u00e4gen und Aufwendungen in der Gewinn- und VerlustrechnungErl\u00e4uterungen zu von der Unternehmensleitung definierten Leistungskennzahlen (Management-defined Performance Measures, kurz MPMs)Vorschriften zur Verbesserung der Zusammenfassung und der Aufgliederung von Informationen im JahresabschlussDie ASFINAG erarbeitet im Rahmen eines konzerninternen Projekts zwischen unterschiedlichen Abteilungen die Auswirkungen der Einf\u00fchrung des IFRS\u00a018 auf den Konzernabschluss. Die derzeit noch laufenden Analysen haben ergeben, dass keine spezifische Hauptgesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit vorliegt, d.h. die ASFINAG wird in der Gewinn- und Verlustrechnung keine bestimmten Ertr\u00e4ge und Aufwendungen, die nach generellen Vorgaben im Investitions- oder Finanzierungsbereich auszuweisen sind, im operativen Bereich ausweisen. Hinsichtlich der MPMs analysiert die ASFINAG derzeit, welche der bisher verwendeten Leistungskennzahlen k\u00fcnftig die Definition einer MPM im Sinne von IFRS\u00a018 erf\u00fcllen. Aktuell wird auch gepr\u00fcft, ob die Abschaffung der bestehenden Darstellungsalternativen f\u00fcr Cashflows im Zusammenhang mit gezahlten und erhaltenen Zinsen und Dividenden zu \u00c4nderungen der Klassifizierung der Cashflows aus operativer T\u00e4tigkeit, der Cashflows aus Investitionst\u00e4tigkeit als auch der Cashflows aus Finanzierungst\u00e4tigkeit hat. Im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02026 wird sich die ASFINAG darauf konzentrieren, die strukturierten Vorbereitungsma\u00dfnahmen sowie auch die Anpassungen von Systemen und Prozessen sowie Richtlinien zu finalisieren.
Die ASFINAG beschreibt die Rechnungslegungsmethoden sowie die Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen in den jeweiligen Kapiteln.
Mit Ausnahmen der \u00c4nderungen durch die erstmalige Anwendung von neuen Standards in Kapitel\u00a02.1 hat die ASFINAG s\u00e4mtliche in diesem Konzernabschluss enthaltene Rechnungslegungsmethoden in allen dargestellten Perioden stetig angewendet. Im folgenden Abschnitt sind die allgemeinen Rechnungslegungsmethoden beschrieben:
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\tRechnungslegungsmethoden
Mit Ausnahmen der \u00c4nderungen durch die erstmalige Anwendung von neuen Standards in Kapitel\u00a02.1 hat die ASFINAG s\u00e4mtliche in diesem Konzernabschluss enthaltene Rechnungslegungsmethoden in allen dargestellten Perioden stetig angewendet. Im folgenden Abschnitt sind die allgemeinen Rechnungslegungsmethoden beschrieben:
Die Grundlage f\u00fcr den Konzernabschluss bilden die auf Basis konzerneinheitlicher Standards f\u00fcr vergleichbare Gesch\u00e4ftsf\u00e4lle und die nach IFRS-Bestimmungen erstellen Einzelabschl\u00fcsse aller vollkonsolidierten Unternehmen. Diese Rechnungslegungsmethoden wurden auf die dargestellten Perioden einheitlich angewendet. Der Bilanzstichtag s\u00e4mtlicher einbezogener Unternehmen ist der 31.\u00a0Dezember.
Alle konzerninternen Salden, Ertr\u00e4ge, Aufwendungen, Gewinne und Verluste aus konzerninternen Transaktionen, die im Buchwert von Verm\u00f6genswerten enthalten sind, werden in voller H\u00f6he eliminiert. Verm\u00f6genswerte und Schulden der Unternehmen mit Anteilen anderer nicht beherrschender Gesellschafter werden zu 100\u00a0% in die Konzernbilanz \u00fcbernommen.
Der Konzernabschluss wird in Euro erstellt. Fremdw\u00e4hrungstranskationen sind im Konzern unwesentlich.
Der Ausweis und die Zusammenfassung einzelner Positionen der Konzernbilanz, Konzern-Gewinn-und-Verlustrechnung, Konzern-Gesamtergebnisrechnung, Geldflussrechnung sowie der Eigenkapitalentwicklung folgen dem Prinzip der Wesentlichkeit.
\tRechnungslegungsmethoden
Der Konzernabschluss beinhaltet die ASFINAG\u00a0AG und alle Unternehmen, welche unter ihrer Beherrschung stehen. Der Konzern beherrscht ein Unternehmen, wenn er schwankenden Renditen aus seinem Engagement bei dem Unternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die F\u00e4higkeit hat, diese Renditen mittels seiner Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen zu beeinflussen. Die Abschl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherrschung beginnt und endet mit deren Wegfall. \u00c4nderungen des Konzernanteils an einem Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung f\u00fchren, werden als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Verliert der Konzern seine Beherrschung \u00fcber ein Tochterunternehmen, bucht er die Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugeh\u00f6rigen, nicht beherrschenden Anteile und deren Bestandteile am Eigenkapital aus. Jeder entstehende Gewinn oder Verlust wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen ma\u00dfgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche F\u00fchrung in Bezug auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik hat. Sie werden im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert und erstmalig mit den Anschaffungskosten angesetzt.
Gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 m\u00fcssen Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen, soweit sie nicht bereits als konsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss der ASFINAG einbezogen werden, und Beziehungen zu nahestehenden Personen angegeben werden. Als nahestehende Personen wurden Vorstand, Aufsichtsrat sowie die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Tochtergesellschaften als Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen sowie deren Familienangeh\u00f6rige definiert. Die angabepflichtige Verg\u00fctung umfasst die Verg\u00fctung des Vorstands, Aufsichtsrats und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung.
Aufgrund der derzeitigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit und Unternehmensstruktur stellt das gesamte Stra\u00dfennetz und damit der Gesamtkonzern ein einheitliches Segment dar, sodass mangels einer tiefergehenden getrennten Zuordenbarkeit der Mauteinnahmen oder Verm\u00f6genswerte sowie mangels einer unterschiedlichen Chancen- und Risikostruktur derzeit keine weiteren Gesch\u00e4ftssegmente oder geografische Segmente unterschieden bzw. bestimmt werden k\u00f6nnen.
Zum Zwecke der Unternehmenssteuerung werden im Konzern die IFRS-Werte verwendet. Eine \u00dcberleitungsrechnung unter Angabe der Bewertungen der Gewinne oder Verluste des Segments ist somit nicht erforderlich.
Die Detailinformationen zu Produkten und Dienstleistungen sind in der Tabelle unter Punkt\u00a08.2 Aufgliederung der Umsatzerl\u00f6se dargestellt. Alle wesentlichen Ums\u00e4tze der ASFINAG\u00a0AG sowie deren Tochtergesellschaften werden in \u00d6sterreich erwirtschaftet.
Mit Ausnahme der Republik \u00d6sterreich gibt es keine Kunden mit welchen mehr als 10\u00a0% der Umsatzerl\u00f6se erwirtschaftet werden. Dar\u00fcber hinaus befinden sich alle langfristen Verm\u00f6genswerte im Inland.
\tRechnungslegungsmethoden
Die Umsatzerl\u00f6se erfassen alle Ertr\u00e4ge, die aus der typischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit der ASFINAG-Gruppe resultieren und werden gem. IFRS\u00a015 aus Vertr\u00e4gen mit Kunden generiert. Dementsprechend erfasst die ASFINAG Umsatzerl\u00f6se, wenn die Kontrolle \u00fcber ein zugesagtes Produkt oder \u00fcber eine zusagte Dienstleistung auf einen Kunden \u00fcbertragen wird. Die Regelungen des IFRS\u00a015 werden im Rahmen des 5-Schritte-Models umgesetzt: zu Beginn des Modells steht die Identifizierung des Vertrags mit dem Kunden, gefolgt von der Identifizierung der separaten Leistungsverpflichtungen. Demnach sind eigenst\u00e4ndig abgrenzbare Dienstleistungen sowie B\u00fcndel aus G\u00fctern und Dienstleistungen zu trennen. Im dritten Schritt wird der Transaktionspreis bestimmt. Als Transaktionspreis gilt der Betrag der Gegenleistung, auf den das liefernde Unternehmen im Austausch gegen die gelieferten G\u00fcter oder Dienstleistungen Anspruch hat. Anschlie\u00dfend wird der Transaktionspreis auf die identifizierten Leistungsverpflichtungen aufgeteilt. Im letzten Schritt ist die Umsatzrealisierung bei Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtungen festzustellen. Die Umsatzrealisierung findet entweder \u00fcber einen bestimmten Zeitraum oder zu einem bestimmten Zeitpunkt statt.
Die zeitraumbezogene Erl\u00f6srealisierung erfolgt, wenn die Kriterien des IFRS\u00a015.35 erf\u00fcllt sind. Dazu z\u00e4hlt u.a., dass mit Erf\u00fcllung durch das Unternehmen der Kunden den Nutzen aus der erbrachten Leistung erh\u00e4lt und gleichzeitig verbraucht (er zieht kontinuierlich einen Nutzen). Ein weiteres Kriterium ist, wenn der Kunde w\u00e4hrend der Erzeugung oder Verbesserung eines Verm\u00f6genswertes die Verf\u00fcgungsmacht besitzt.
Sind diese Kriterien gem. IFRS\u00a015.35 nicht erf\u00fcllt, dann erfolgt die Umsatzrealisierung zeitpunktbezogen. Bei der ASFINAG erlangt ein Kunde Kontrolle \u00fcber ein zugesagtes Produkt oder \u00fcber eine zugesagte Dienstleistung bei \u00dcbergang der Verf\u00fcgungsgewalt.
Kosten, die zur Erf\u00fcllung eines Vertrages anfallen, werden als Verm\u00f6genswert erfasst. Die aktivierten Verm\u00f6genswerte werden in Folge abgeschrieben, wie die zugeh\u00f6rigen Dienstleistungen an den Kunden erbracht werden.
Vertragsverbindlichkeiten beziehen sich auf Zahlungen, die vorzeitig \u2013 also vor Erf\u00fcllung der vertraglichen Leistungsverpflichtung \u2013 erhalten wurden. Diese werden als Umsatzerl\u00f6se erfasst, sobald der Konzern die vertragliche Leistungsverpflichtung erbringt. Vertragsverbindlichkeiten enthalten Anzahlungen sowie andere, vorzeitig erhaltene Einzahlungen auf Erl\u00f6se f\u00fcr Folgeperioden, die als gesonderter Posten in der Bilanz ausgewiesen werden.
Im Personalaufwand enthalten sind Geh\u00e4lter und die damit verbundenen Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben, Schulden aus noch offenem Urlaub und nicht verbrauchten Zeitguthaben sowie Verpflichtungen gegen\u00fcber der eigenen Belegschaft als auch der lt. Personal\u00fcberlassungsvertrag mit den Bundesl\u00e4ndern bereitgestellten Landesmitarbeitenden (Abfertigung/Treuegeld und Jubil\u00e4umsgeld). Personalkostenzusch\u00fcsse seitens der \u00f6ffentlichen Hand sowie Ersatzleistungen von Versicherungen in der H\u00f6he von EUR\u00a0153.845,38 (2024 EUR\u00a0282.799,80) wurden aufwandsmindernd erfasst.
\tRechnungslegungsmethoden
Zinsen werden auf Basis des Zeitablaufes abgegrenzt. Die Realisierung von Dividenden erfolgt zum Zeitpunkt des Beschlusses der Dividendenaussch\u00fcttung.
\tRechnungslegungsmethoden
Die Ertragsteuern umfassen tats\u00e4chliche und latente Steuern. Tats\u00e4chliche und latente Steuern werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ausgenommen davon sind latente Steuern im Zusammenhang mit Gesch\u00e4ftsf\u00e4llen, die eine Erfassung im sonstigen Ergebnis der Periode vorsehen. Tats\u00e4chliche Steuern umfassen die erwartete Steuerschuld (oder Steuerforderung) auf das f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr zu versteuernde Einkommen (oder den steuerlichen Verlust) auf der Grundlage von jeweils anzuwendenden Steuers\u00e4tzen sowie alle Anpassungen der Steuerschuld hinsichtlich fr\u00fcherer Jahre. Tats\u00e4chliche Steuerforderungen und \u2013verbindlichkeiten werden aufgerechnet, sofern gegen\u00fcber einer Steuerbeh\u00f6rde das Recht zum Ausgleich auf Nettobasis besteht. F\u00fcr den Fall, dass die in den Steuererkl\u00e4rungen angesetzten Betr\u00e4ge eventuell nicht realisiert werden k\u00f6nnen, werden die erwarteten Auswirkungen von diesen ungewissen Steuerpositionen ber\u00fccksichtigt.
Latente Steuern werden auf tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden im IFRS-Konzernabschluss und den steuerlichen Wertans\u00e4tzen auf Gesellschaftsebene erfasst (Verbindlichkeitenmethode). Latente Steuern werden nicht erfasst f\u00fcr
zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz des Firmenwerts oder eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls weder das Jahresergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst undtempor\u00e4re Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, sofern der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung der tempor\u00e4ren Differenz zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zeit nicht aufl\u00f6sen werdenLatente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze (und Steuervorschriften) bewertet, die am Bilanz-stichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der aktiven bzw. passiven latenten Steuern erwartet wird. Bei einer stufenweisen Anpassung der Steuers\u00e4tze werden die betroffenen Bilanzpositionen auf ihre F\u00e4lligkeit \u00fcberpr\u00fcft und der jeweils der F\u00e4lligkeit zugeordnete Steuersatz herangezogen.
Ein latenter Steueranspruch wird f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen in dem Umfang erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass k\u00fcnftige zu versteuernde Ergebnisse zur Verf\u00fcgung stehen werden, f\u00fcr die sie genutzt werden k\u00f6nnen. Latente Steuern werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass der damit verbundene Steuervorteil realisiert werden wird. Sofern sich Steuerlatenzen auf dasselbe Steuersubjekt und dieselbe Steuerbeh\u00f6rde beziehen und ferner ein einklagbares Recht besteht, tats\u00e4chliche Steuererstattungsanspr\u00fcche gegen tats\u00e4chliche Steuerschulden aufzurechnen, erfolgt eine Verrechnung von aktiven mit passiven latenten Steuern.
Dezember\u00a02023 hat die \u00f6sterreichische Regierung die S\u00e4ule-2-Regeln mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02024 in nationales Steuerrecht im Rahmen des Mindestbesteuerungsgesetzes umgesetzt. Gem\u00e4\u00df diesem Gesetz ist die ASFINAG\u00a0AG als Muttergesellschaft in \u00d6sterreich verpflichtet, eine zus\u00e4tzliche Steuer auf die Gewinne ihrer Tochtergesellschaften zu entrichten, welche mit einem effektiven Steuersatz von weniger als 15\u00a0% besteuert werden. Aufgrund der eingef\u00fchrten tempor\u00e4ren Safe-Harbour Regelungen besteht f\u00fcr den Konzern bei Erf\u00fcllung eines der Tests f\u00fcr drei Jahre die M\u00f6glichkeit zur Festsetzung etwaiger Erg\u00e4nzungssteuern eines Landes auf EUR\u00a00,00. Da die ASFINAG f\u00fcr das einzige Pillar\u00a02 relevante Land \u00d6sterreich im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr zumindest einen der relevanten Tests erf\u00fcllt, waren keine weiteren Berechnungen notwendig und es wurde keine Erg\u00e4nzungssteuer verbucht. Die gem. IAS\u00a012 verpflichtend anzuwendende Ausnahme der Bilanzierung von latenten Steueranspr\u00fcchen und -verbindlichkeiten, die sich aus der Einf\u00fchrung der \u201eInternational Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201c ergeben, wurde im vorliegenden Konzernabschluss angewendet. Sofern aus diesem Titel laufende Steuern anfallen, werden diese erfasst. F\u00fcr die ASFINAG ergeben sich aber keine finanziellen Auswirkungen, da der Mindeststeuersatz von 15\u00a0% aufgrund einer inl\u00e4ndischen Steuergruppe \u00fcberschritten wurde.
In der ASFINAG-Gruppe besteht eine Steuergruppe gem. \u00a7\u00a09\u00a0KStG\u00a01988 mit der ASFINAG\u00a0AG als Gruppentr\u00e4ger und allen \u00fcbrigen vollkonsolidierten Tochterunternehmen als Gruppenmitglieder.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet.
F\u00fcr Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden die Abschreibungen linear \u00fcber Zeitraum von 2 bis zu 20 Jahren in der Gewinn- und Verlustrechnung im Abschreibungsaufwand erfasst. Die Nutzungsdauern und die Abschreibungsmethode werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf eine m\u00f6gliche Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden die Wertminderungspr\u00fcfungen h\u00e4ufiger durchgef\u00fchrt. Die \u00dcberpr\u00fcfung wird in Abh\u00e4ngigkeit des Einzelfalls f\u00fcr den einzelnen Verm\u00f6genswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit durchgef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung, ob die Einsch\u00e4tzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht der Fall, wird die \u00c4nderung der Einsch\u00e4tzung von einer unbestimmten Nutzungsdauer zur begrenzten Nutzungsdauer auf prospektiver Basis vorgenommen.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung immaterieller Verm\u00f6genswerte ergeben sich aus der Differenz zwischen dem Nettover\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert des Verm\u00f6genswertes. Sie werden in der Periode erfolgswirksam erfasst, in der der Posten ausgebucht wird.
Die ASFINAG wurde vom Bund mit der Finanzierung, Planung, Errichtung und Erhaltung und Bemautung der Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes beauftragt. Der laufende Erwerb des Fruchtgenussrechts vom Bund (wobei der Kaufpreis den in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Kosten f\u00fcr Lieferungen/Leistungen des Neubaus und der Erweiterungen entspricht) wird im Anlageverm\u00f6gen bis zum Zeitpunkt der Verkehrsfreigabe unter der Position \u201eAnzahlungen f\u00fcr Fruchtgenussrecht\u201c erfasst. Diese Anzahlungen geh\u00f6ren \u2013 auch wenn sie h\u00e4ufig gemeinsam mit Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen werden \u2013 nicht zu den Verm\u00f6genswerten im Scope von IAS\u00a038.
Bei internen oder externen Anzeichen einer Wertminderung nimmt die ASFINAG eine Einzelbewertung der betroffenen Projekte vor. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach dem einkommensbasierten Ansatz. Bei diesem werden zuk\u00fcnftig prognostizierte Zahlungsstr\u00f6me mit dem Discounted-Cashflow-Verfahren auf den heutigen Zeitpunkt der Bewertung diskontiert, um anschlie\u00dfend den Barwert dieser Zahlungsstr\u00f6me zu erhalten. Ein sp\u00e4terer Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag.
Im am 23.\u00a0Juni / 25.\u00a0Juli\u00a01997 mit der Republik \u00d6sterreich abgeschlossenen Fruchtgenussrechtsvertrag wurde der ASFINAG\u00a0AG das Recht einger\u00e4umt, die \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen (einschlie\u00dflich der Br\u00fccken, Tunnels und Gebirgsp\u00e4ssen) zu betreiben und f\u00fcr deren Benutzung Maut einzuheben. In r\u00e4umlicher Hinsicht bezieht sich das Recht der Fruchtnie\u00dfung auch auf alle Grundfl\u00e4chen und baulichen Anlagen samt Zubeh\u00f6r und Einrichtungen, die gem. \u00a7\u00a03\u00a0BStG\u00a01971 Bestandteil dieser Bundesstra\u00dfen sind.
Dar\u00fcber hinaus steht der ASFINAG\u00a0AG ein fixer Anspruch aus der Verpflichtung des Bundes zu, im Falle einer Vertragsaufl\u00f6sung den Restbuchwert des dem Fruchtgenussrecht entsprechenden Verm\u00f6gens zum Zeitpunkt der Vertragsbeendigung in H\u00f6he der Anschaffungs- oder Herstellungskosten zu leisten. Im Gegenzug \u00fcbernahm die ASFINAG\u00a0AG die Verpflichtung, die Autobahnen und Schnellstra\u00dfen zu erhalten und auszubauen. Als Aktivierungsdatum der in der Position \u201eAnzahlungen f\u00fcr Fruchtgenussrecht\u201c erfassten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten wird das Datum der Verkehrsfreigabe des Neubaus oder Erweiterung herangezogen. Bei L\u00f6schung eines im Verzeichnis des Bundesstra\u00dfengesetzes angef\u00fchrten Stra\u00dfenzugs wird ein Abgang des Fruchtgenussrechtes erfasst.
Hinsichtlich der Bilanzierung des Fruchtgenussrechtes wird IFRIC\u00a012 angewendet. Entsprechend wird das Fruchtgenussrecht als immaterieller Verm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 bilanziert. Der Bund verzichtet auf eine K\u00fcndigung des Vertrages, solange die ASFINAG\u00a0AG ihren vertraglichen Verpflichtungen zur Erhaltung des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes nachkommt. Da auch die ASFINAG\u00a0AG keine K\u00fcndigung des Fruchtgenussvertrages beabsichtigt, handelt es sich um einen immateriellen Verm\u00f6genswert mit unbegrenzter Nutzungsdauer, der somit keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung unterliegt, sondern grunds\u00e4tzlich einem j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstest zu unterziehen ist. Da der Restbuchwert des Fruchtgenussrechtes vom Bund garantiert wird, ist die Erfassung einer Wertminderung nicht erforderlich (gem. Zusatz zum Fruchtgenussrechtsvertrags des Jahres 2007 bezieht sich diese Restbuchwertgarantie auf die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten nach IFRS).
Zum Fruchtgenuss werden jene Ma\u00dfnahmen (Neubau und Erweiterungen) gerechnet, die zu einer Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che (Vermehrung befahrbarer Fl\u00e4che inklusive der dazugeh\u00f6rigen Stra\u00dfenausr\u00fcstung und Grundeinl\u00f6se) und dadurch zu Mehrverkehr und h\u00f6heren Mauteinnahmen f\u00fchren. Ebenso fruchtgenusserh\u00f6hend sind bauliche Ma\u00dfnahmen im Bereich der Stra\u00dfe inklusive technischer Ausr\u00fcstung, die erstmalig get\u00e4tigt werden und nicht zur Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che f\u00fchren, sondern neue Funktionalit\u00e4ten schaffen. Der Tunnel ist samt seiner Ausr\u00fcstung als eine wirtschaftliche Einheit zu sehen, womit erstmalige Neubau- und Erweiterungsma\u00dfnahmen (begehbare/befahrbare Fl\u00e4che) im Tunnelbereich samt der Tunnelausr\u00fcstung zur G\u00e4nze fruchtgenusserh\u00f6hend erfasst werden. Als Tunnelausr\u00fcstung sind insbesondere elektromaschinelle Anlagen, welche in engem wirtschaftlichem Funktionszweck und Funktionszusammenhang stehen, zu subsummieren. Es kann sich dabei z.B. um Ma\u00dfnahmen, die aufgrund gesetzlicher Vorgaben (\u201eStra\u00dfentunnelsicherheitsgesetz\u201c) get\u00e4tigt werden und damit f\u00fcr den Betrieb der Tunnelanlage unerl\u00e4sslich sind, handeln.
Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn eine hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zuwendungen gew\u00e4hrt werden und die ASFINAG die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Diese Zusch\u00fcsse werden anschaffungs- oder herstellungskostenmindernd erfasst und als K\u00fcrzung der Abschreibung \u00fcber die erwartete Nutzungsdauer des betreffenden Verm\u00f6genswerts linear erfolgswirksam aufgel\u00f6st.
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines Verm\u00f6genswertes zugeordnet werden k\u00f6nnen, f\u00fcr den ein Zeitraum l\u00e4nger als ein Jahr erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind. Fremdkapitalkosten sind Zinsen und sonstige Kosten, die einem Unternehmen im Zusammenhang mit der Aufnahme von Fremdkapital entstehen. Bei der ASFINAG wird der Effektivzinssatz der finanziellen Schulden aus Anleihen, Darlehen und Derivaten verwendet.
Forschungsaufwendungen werden unmittelbar in der Periode als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen werden aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien des IAS\u00a038 erf\u00fcllt sind. Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen setzt die ASFINAG zu Herstellungskosten an. Die Herstellungskosten umfassen alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Kosten. Falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung von Entwicklungskosten nicht gegeben sind, werden die Aufwendungen im Jahr ihrer Entstehung ergebniswirksam erfasst.
\tRechnungslegungsmethoden
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der Erwerbsmethode bilanziert. Der Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung von Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. Die ASFINAG f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 31.\u00a0Dezember durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotential des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Im Zuge des Werthaltigkeitstests hat die ASFINAG den Firmenwert dem ASFINAG-Konzern als Ganzes zugeordnet. Aufgrund des einheitlichen Gesch\u00e4ftsfeldes und der engen Zusammenarbeit der einzelnen Konzerngesellschaften zur Erreichung des einheitlichen Konzerngesch\u00e4ftsmodells stellt der Gesamtkonzern die kleinste selbst\u00e4ndige zahlungsmittelgenerierende Einheit dar, die von den Synergieeffekten aus dem Unternehmenszusammenschluss profitiert.
Der erzielbare Betrag wird auf Basis der Berechnung eines Nutzungswertes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen ermittelt, die auf von der Unternehmensleitung f\u00fcr einen Zeitraum von sechs1 Jahren genehmigten Finanzpl\u00e4nen basieren, danach wird der Barwert einer ewigen Rente unter Ber\u00fccksichtigung einer nachhaltigen Wachstumsrate gerechnet. Ausgehend von Werten der Planung werden die geplanten Mauterl\u00f6se\u00a02026 mit den erwarteten Preisvalorisierungen (die Valorisierung der Tarife ist in \u00a7\u00a09\u00a0Bundes-stra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die fahrleistungsabh\u00e4ngige Maut und in \u00a7\u00a012\u00a0Bundesstra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die zeitabh\u00e4ngige Maut vorgesehen) f\u00fcr die Folgejahre fortgeschrieben.
Erwartete Steigerungen von Kilometerfahrleistungen bei der LKW-Maut oder h\u00f6here Vignettenabs\u00e4tze werden ebenfalls analog zur Planungsrechnung ber\u00fccksichtigt, Steigerungen aufgrund von Erweiterungsinvestitionen in der Planungsrechnung hingegen flie\u00dfen nicht in die Berechnung ein.
Erweiterungsinvestitionen mit einem Baubeginn nach der Planungsgenehmigung durch den Aufsichtsrat werden beim Impairmenttest nicht ber\u00fccksichtigt, da diese Projekte bis zu diesem Zeitpunkt noch gestoppt werden k\u00f6nnen. Ersatzinvestitionen flie\u00dfen cash-wirksam in die Kalkulation ein.
Preisgleitungen bei der Bauprogrammsplanung sowie langfristige Inflationsraten bei der Mauterl\u00f6s- und der sonstigen Kostenplanung werden ebenfalls ber\u00fccksichtigt.
Bei der ewigen Rente wird f\u00fcr die Ermittlung der Wachstumsrate bei den Mauterl\u00f6sen sowie bei den sonstigen Kosten ebenfalls eine Steigerung auf der Basis einer langfristigen Inflationsrate herangezogen, gleiches gilt f\u00fcr Erhaltungsma\u00dfnahmen. F\u00fcr die Berechnung der notwendigen Erhaltungsma\u00dfnahmen wird auf die Ergebnisse des langfristigen Erhaltungsprogramms zur\u00fcckgegriffen. Vor dem Hintergrund, dass bei diesen Jahresraten langfristig ein Einschleifzustand erreicht wird, wird im Zusammenhang mit der ewigen Rente ebenfalls die langfristige Inflation als Steigerung herangezogen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungszinssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken von Unternehmen, die unter vergleichbaren Rahmenbedingungen agieren, widerspiegelt. Die ermittelten Cashflows werden unter Ber\u00fccksichtigung dieses Diskontierungszinssatzes nachsch\u00fcssig abgezinst.
\tRechnungslegungsmethoden
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen ausgewiesen. Die Anschaffungskosten von Sachanlagen umfassen den Kaufpreis einschlie\u00dflich der Importz\u00f6lle sowie nicht refundierbarer Steuern und all jene direkt zurechenbaren Kosten, die entstehen, um den Verm\u00f6genswert an den zur Nutzung vorgesehenen Ort zu bringen und in einen arbeitsbereiten Zustand zu versetzen.
Unter den in Bau befindlichen Anlagen werden noch nicht betriebsbereite Sachanlagen erfasst und mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet.
Verm\u00f6genswerte werden ab dem Zeitpunkt ihrer Betriebsbereitschaft abgeschrieben. Die Abschreibungen erfolgen linear \u00fcber die voraussichtliche Nutzungsdauer der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Bei der Bestimmung der voraussichtlichen Nutzungsdauer von Sachanlagen wird die erwartete wirtschaftliche bzw. technische Nutzungsdauer ber\u00fccksichtigt. Die Restwerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden am Ende eines jeden Gesch\u00e4ftsjahres \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst. Die nachstehend angef\u00fchrte \u00dcbersicht zeigt die erwarteten Nutzungsdauern.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Geb\u00e4ude \n | \n\n 4 \u2013 50 Jahre\n | \n\n 4 \u2013 50 Jahre\n | \n
| \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n 4 \u2013 25 Jahre\n | \n\n 4 \u2013 25 Jahre\n | \n
| \n Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung \n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n
| \n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n
Instandhaltungen und Reparaturen werden, sofern die Wesensart des betreffenden Verm\u00f6genswertes dadurch nicht ver\u00e4ndert wird und kein zus\u00e4tzlicher k\u00fcnftiger Nutzen entsteht, im Jahr des Anfalls als laufender Aufwand gebucht. Ersatz- sowie wertsteigernde Investitionen werden aktiviert.
Werden Sachanlagen zum Verkauf bestimmt, wird bei Beschlussfassung und Vorliegen der Voraussetzungen gem. IFRS\u00a05 der Verm\u00f6genswert soweit erforderlich auf den Ver\u00e4u\u00dferungswert abz\u00fcglich noch anfallender Ver\u00e4u\u00dferungskosten abgewertet und in der Folge bis zum Verkaufszeitpunkt nicht weiter planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben. Es erfolgt eine laufende \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit. Der Ausweis erfolgt gesondert unter der Position \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\u201c.
Wird ein Verm\u00f6genswert verkauft oder ausgeschieden, so werden Anschaffungskosten und die kumulierten Abschreibungen ausgebucht und ein allf\u00e4lliger Gewinn oder Verlust aus der Ver\u00e4u\u00dferung erfolgswirksam in den sonstigen Ertr\u00e4gen oder Aufwendungen erfasst.
Sachanlagen werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert des Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her als der erzielbare Betrag ist. Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird f\u00fcr die einzelnen Verm\u00f6genswerte eingesch\u00e4tzt.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn eine hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zuwendungen gew\u00e4hrt werden und die ASFINAG die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Diese Zusch\u00fcsse werden anschaffungs- oder herstellungskostenmindernd erfasst und als K\u00fcrzung der Abschreibung \u00fcber die erwartete Nutzungsdauer des betreffenden Verm\u00f6genswerts linear erfolgswirksam aufgel\u00f6st.
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines Verm\u00f6genswertes zugeordnet werden k\u00f6nnen, f\u00fcr den ein Zeitraum l\u00e4nger als ein Jahr erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind. Fremdkapitalkosten sind Zinsen und sonstige Kosten, die einem Unternehmen im Zusammenhang mit der Aufnahme von Fremdkapital entstehen. Bei der ASFINAG wird der Effektivzinssatz der finanziellen Schulden aus Anleihen, Darlehen und Derivaten verwendet.
\tRechnungslegungsmethoden
Als Leasingverh\u00e4ltnis gilt eine Vereinbarung, bei welcher der Leasinggeber dem Leasingnehmer gegen eine Zahlung oder eine Reihe von Zahlungen das Recht auf Nutzung eines Verm\u00f6genswertes f\u00fcr einen vereinbarten Zeitraum \u00fcbertr\u00e4gt. IFRS\u00a016 legt ein umfassendes Modell f\u00fcr die Identifizierung von Leasingvereinbarungen und deren Behandlung im Abschluss von Leasingnehmern und Leasinggebern fest. Bei Leasingnehmern wird zwischen Service und Leasing unterschieden. Die ASFINAG erfasst nur die Leasingzahlungen bilanziell, die Servicezahlungen werden direkt im Aufwand erfasst. Bei Leasinggebern wird zwischen Finanzierungs- und Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen unterschieden.
Der Leasingnehmer erfasst die Leasingverh\u00e4ltnisse und die damit verbundenen Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten bilanziell. Ausnahmen f\u00fcr die Erfassung von Leasingverh\u00e4ltnissen k\u00f6nnen angewendet werden. Die ASFINAG bedient sich einiger praktischer Behelfe. Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber Ver-m\u00f6genswerte, die von geringem Wert2 sind, oder Verh\u00e4ltnisse, die eine kurze Laufzeit3 besitzen, werden nicht bilanziell erfasst. Innerhalb eines Vertrags k\u00f6nnen mehrere Leasingkomponenten und Nicht-Leasingkomponenten vorhanden sein. Die ASFINAG hat beschlossen, diese Komponenten zu trennen und auf Grundlage der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise zu bilanzieren.
Bei Vertragsbeginn wird gepr\u00fcft, ob es sich bei einem Vertrag um ein Leasingverh\u00e4ltnis handelt. Ein Leasingvertrag ist ein Vertrag oder ein Teil eines Vertrags, der f\u00fcr eine Gegenleistung das Recht verleiht, \u00fcber die Nutzung eines identifizierten Verm\u00f6genswerts f\u00fcr einen definierten Zeitraum zu bestimmen. Die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses ist der unk\u00fcndbare Zeitraum, f\u00fcr den ein Leasingnehmer das Recht hat, einen zugrundeliegenden Verm\u00f6genswert zu nutzen. Gegebenenfalls erweitert sich der Zeitraum, wenn der Leasingnehmer mit hinreichender Sicherheit von einer Verl\u00e4ngerungsoption Gebrauch machen wird.
Beim erstmaligen Ansatz erfasst die ASFINAG eine Leasingverbindlichkeit f\u00fcr die Verpflichtung, k\u00fcnftig Leasingzahlungen zu leisten, und aktiviert ein Recht zur Nutzung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts:
Die Leasingverbindlichkeit wird zum Barwert der Leasingzahlungen bewertet, die zu Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses noch nicht gezahlt wurden, abgezinst mit dem im Leasingverh\u00e4ltnis zugrunde liegenden Zinssatz oder \u2013 falls dies nicht ohne weiteres m\u00f6glich ist \u2013 mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz. Die Fremdkapitalzinss\u00e4tze wurden auf Basis eines Referenzzinssatzes mit Ber\u00fccksichtigung eines Finanzierungs-Spreads und Gewichtung der Laufzeit ermittelt.Leasingzahlungen umfassen fixe Zahlungen, variable Zahlungen wurden nicht ber\u00fccksichtigt. Weiterhin enthalten sind Betr\u00e4ge, die bei Vertragsabschluss zu zahlen waren.Das Nutzungsrecht an einem Verm\u00f6genswert wird zu Anschaffungskosten bewertet, der dem anf\u00e4nglichen Betrag der Leasingverbindlichkeit entspricht. F\u00f6rderungen werden direkt von den Leasingzahlungen in Abzug gebracht und reduzieren die Anschaffungskosten.Bei der Folgebewertung wird das Nutzungsrecht ab dem Bereitstellungsdatum bis zum Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear abgeschrieben. Es gelten die allgemeinen Abschreibungsregeln nach IAS\u00a016 und die Wertminderungsregeln nach IAS\u00a036. Die Nutzungsdauern f\u00fcr Verm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a016 entsprechen der voraussichtlichen Leasinglaufzeit von 1 bis 116 Jahren.
Die Leasingverbindlichkeit wird nach der Effektivzinssatzmethode bewertet. Eine Neubewertung erfolgt, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen bedingt durch eine Anpassung der verwendeten Indizes, des Zinssatzes oder der Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses \u00e4ndern. Wenn die Leasingverbindlichkeit auf diese Weise neu bewertet wird, erfolgt eine entsprechende Anpassung des Buchwerts des Nutzungsrechts.
Die ASFINAG ist ausschlie\u00dflich Operating-Leasingverh\u00e4ltnisse als Leasinggeber eingegangen. Beim Operating-Leasing sind die wesentlichen Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung des Verm\u00f6genswerts beim Leasinggeber verblieben. Die Mietertr\u00e4ge werden linear \u00fcber die Laufzeit des jeweiligen Leasingverh\u00e4ltnisses erfasst.
\tRechnungslegungsmethoden
Immobilien, die von Konzernunternehmen nicht betrieblich genutzt werden und ausschlie\u00dflich zur Erzielung von Mieteinnahmen und Gewinnen aus Wertsteigerungen dienen, stellen als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien dar. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden bei der erstmaligen Erfassung zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten einschlie\u00dflich Nebenkosten bewertet. In den Folgeperioden werden als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert.
Die bei der ASFINAG als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien bestehen zur G\u00e4nze aus Grundst\u00fccken, die eine unbestimmte Nutzungsdauer aufweisen und somit nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben werden. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden Wertminderungspr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt.
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden ausgebucht, wenn sie abgehen oder wenn sie dauerhaft nicht mehr genutzt werden und kein k\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen aus ihrem Abgang mehr erwartet wird. Gewinne oder Verluste aus der Stilllegung oder dem Abgang einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie werden erfolgswirksam im Jahr der Stilllegung oder Ver\u00e4u\u00dferung erfasst.
IFRS\u00a013 verlangt die Einteilung der zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in drei Fair-Value-Hierarchiestufen, entsprechend den f\u00fcr die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte verwendeten Inputfaktoren. Aufgrund diverser in die Immobilienbewertung einflie\u00dfender Parameter, die nicht mittelbar oder unmittelbar am Markt beobachtet werden k\u00f6nnen, werden alle als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien der Stufe\u00a03 der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet. Dar\u00fcber hinaus werden die ermittelten Gutachtenwerte zu jedem Bilanzstichtag intern auf ihre Plausibilit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcft.
\tRechnungslegungsmethoden
Die Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten werden jedes Jahr durch qualifizierte und unabh\u00e4ngige Versicherungsmathematiker nach dem Verfahren der Einmalpr\u00e4mien nach IAS\u00a019 (\u201eprojected unit credit method\u201c) ermittelt. Bei dieser Methode wird zu Periodenbeginn die erreichbare Versorgungsleistung unter Ber\u00fccksichtigung unterschiedlicher Parameter (z. B. Gehaltsentwicklung, Fluktuationsrate, Abzinsungssatz entsprechend der Laufzeitb\u00e4nder) in einzelne, j\u00e4hrliche Anwartschaftsscheiben aufgeteilt. Die erreichten Scheiben werden auf den Bilanzstichtag abgezinst.
S\u00e4mtliche Aufwendungen im Zusammenhang mit diesen Verpflichtungen werden im Personalaufwand erfasst. Neubewertungseffekte im Zusammenhang mit Pensionen und Abfertigungen werden im sonstigen Ergebnis der Periode, jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Neubewertungskomponente umfasst zum einen die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Abweichung der \u2013 im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr \u2013 tats\u00e4chlich eingetretenen versicherungsmathematischen Parameter im Vergleich zu den in der Vergangenheit angenommenen Auspr\u00e4gungen der versicherungsmathematischen Annahmen als auch Neueinsch\u00e4tzung von versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr die Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung zum Periodenende. Die Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands in Folge einer Plan\u00e4nderung oder eine \u2013k\u00fcrzung erfolgt in voller H\u00f6he aufwandswirksam zu jenem Zeitpunkt, zu dem die Plan\u00e4nderung eintritt.
Den leistungsorientierten Verpflichtungen aus Pensionszusagen steht kein f\u00fcr diesen Zweck gebundenes Planverm\u00f6gen gegen\u00fcber.
Abfertigungen sind einmalige Abfindungen, die aufgrund arbeitsrechtlicher Vorschriften bei der K\u00fcndigung der Besch\u00e4ftigten sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionsantritt an die Belegschaft bezahlt werden m\u00fcssen. Die H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der H\u00f6he der Bez\u00fcge, der Anspruch betr\u00e4gt zwischen zwei und zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4ltern. Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen wurden in jenem Ausma\u00df gebildet, das sich nach ver-sicherungsmathematischen Grunds\u00e4tzen ergibt.
Aufgrund von einzelvertraglichen Regelungen besteht f\u00fcr ein Konzernunternehmen die Verpflichtung Besch\u00e4ftigten nach dem Eintreten in den Ruhestand Pensionszuzahlungen zu leisten.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Pensionsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,94 %\n | \n\n 3,21 %\n | \n
| \n Pensionssteigerung (Liquidit\u00e4tsphase)\n | \n\n 2,25 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Sterbetafel\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 8,9 Jahre\n | \n
| \n Anzahl der Anwartschaften\n | \n\n 8\n | \n\n 7\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
\tRechnungslegungsmethoden
Eine R\u00fcckstellung wird gebildet, wenn dem Unternehmen aus einem vergangenen Ereignis eine gew\u00e4rtige Verpflichtung (rechtlich oder faktisch) entstanden ist, der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erf\u00fcllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich ist und eine zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung der H\u00f6he der Verpflichtung m\u00f6glich ist. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt zum voraussichtlichen Erf\u00fcllungsbetrag. Die R\u00fcckstellungen werden zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und der jeweiligen Neueinsch\u00e4tzung angepasst. Sofern der Konzern f\u00fcr eine passivierte R\u00fcckstellung zumindest teilweise eine R\u00fcckerstattung erwartet (wie z.\u00a0B. bei einem Versicherungsvertrag), wird \u2013 f\u00fcr den Fall, dass der Zufluss der Erstattung so gut wie sicher ist \u2013 die Erstattung als gesonderter Verm\u00f6genswert erfasst. Der Aufwand zur Bildung der R\u00fcckstellung wird in der Gewinn- und Verlustrechnung abz\u00fcglich der Erstattung ausgewiesen. Ist der aus der Diskontierung resultierende Zinseffekt wesentlich, werden R\u00fcckstellungen zu einem Zinssatz vor Steuern abgezinst, der, sofern im Einzelfall erforderlich, die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken widerspiegelt. Im Falle einer Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erh\u00f6hung der R\u00fcckstellungen als Finanzaufwendung erfasst.
Gem\u00e4\u00df Abschnitt III (6) des Fruchtgenussrechtsvertrages ist die Verpflichtung des Bundes, die im Bundesstra\u00dfengesetz\u00a01971 bezeichneten Strecken zu planen, zu bauen und zu erhalten, mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a01997 auf die ASFINAG \u00fcbergegangen. Nach einer Vertragsanpassung kann der Vertrag nun seitens der ASFINAG zum Ende jedes Quartals unter Einhaltung einer 3-monatigen K\u00fcndigungsfrist beendet werden. Es besteht dabei eine gegenw\u00e4rtige, von der zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit unabh\u00e4ngige Verpflichtung zur Durchf\u00fchrung von Erhaltungsma\u00dfnahmen f\u00fcr die bereits entstandenen Sch\u00e4den bis zum n\u00e4chstm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt bzw. f\u00fcr die K\u00fcndigungsfrist rollierend f\u00fcr die n\u00e4chsten sechs Monate4 in H\u00f6he der \u00fcber diesen Zeitraum unvermeidbaren Kosten.
F\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen wird in Form einer R\u00fcckstellung gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a012 vorgesorgt, die verteilt \u00fcber den Zeitraum bis zum fr\u00fchestm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt aufgebaut wird. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung jener zum Bilanzstichtag verf\u00fcgbaren Informationen zum aktuellen Plan der baulichen Erhaltung. Soweit bereits erfolgte Beauftragungen vorliegen, werden diese den Kostensch\u00e4tzungen zugrunde gelegt. Sollte dies noch nicht der Fall sein, wird eine bestm\u00f6gliche Sch\u00e4tzung durch interne Fachkr\u00e4fte vorgenommen.
2 \t Leasingvertr\u00e4ge mit einer Grenze von EUR\u00a05.000,00 f\u00fcr den geleasten Gegenstand
3 \t Laufzeit kleiner einem Jahr
\tRechnungslegungsmethoden
Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel 28 Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten\tRechnungslegungsmethoden
Vorr\u00e4te sind Verm\u00f6genswerte, die zum Verkauf im normalen Gesch\u00e4ftsbetrieb gehalten werden oder die im Rahmen der Erbringung von Dienstleistungen verbraucht werden. Die Bewertung der erfolgt mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungswert. F\u00fcr die Ermittlung des Einsatzes kommt beim \u00fcberwiegenden Teil der Vorr\u00e4te das gleitende Durchschnittspreisverfahren zur Anwendung mit Ausnahme der Lagerbest\u00e4nde an Heiz\u00f6l, welche nach dem FiFo-Verfahren bewertet werden. Wertberichtigungen f\u00fcr veraltete Betriebsstoffe werden direkt am Vorratskonto erfasst. Wertminderungen von Vorr\u00e4ten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im Materialaufwand ausgewiesen.
\tRechnungslegungsmethoden
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Finanzverbindlichkeiten, einen Teil der \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte und Schulden sowie ausgegebene Anleihen und Darlehen.
Der Erstansatz von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten.
Die Beurteilung, ob ein Vertrag ein eingebettetes Derivat enth\u00e4lt, wird zum Zeitpunkt vorgenommen, zu dem der Konzern erstmals Vertragspartei wird. Eine Trennung eingebetteter Derivate vom Basisvertrag ist grunds\u00e4tzlich nicht erforderlich, da im Falle eingebetteter Derivate der Basisvertrag zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam erfasst wird.
Die Designation von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden in die Bewertungskategorien erfolgt nach ihrem erstmaligen Ansatz. Umwidmungen werden, sofern diese zul\u00e4ssig sind und erforderlich erscheinen, zum Ende eines Gesch\u00e4ftsjahres vorgenommen.
F\u00fcr alle erfassten finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt die Folgebewertung abh\u00e4ngig von der Einstufungskategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Der Einstufungs- und Bewertungsansatz f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte ber\u00fccksichtigt das Gesch\u00e4ftsmodell, in dessen Rahmen die Verm\u00f6genswerte gehalten werden, sowie die Eigenschaften der Cashflows. Folgende zwei Einstufungskategorien f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte werden unterschieden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im Periodenergebnis bewertet (FVtPL)Verm\u00f6genswerte, die entsprechend dem Gesch\u00e4ftsmodell zur Vereinnahmung von festen oder bestimmbaren Zahlungsstr\u00f6men gehalten werden und weder derivativen Charakter aufweisen noch an einem aktiven Markt notieren, werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel und \u2013\u00e4quivalente sowie \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert, die im Periodenergebnis erfasst werden.
Aufgrund nationaler gesetzlicher Vorschriften muss der Konzern Wertpapiere zur Deckung der Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten halten. Diese finanziellen Verm\u00f6genswerte sind der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVtPL) zugeordnet und in der Bilanzposition \u201e\u00fcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte\u201c ausgewiesen. Gewinne oder Verluste werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten richtet sich nach der Zugeh\u00f6rigkeit zu bestimmten Kategorien, die wie folgt unterschieden und erl\u00e4utert werden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVtPL)Darlehen und Anleihen werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten bewertet. Ein Agio, Disagio oder sonstiger Unterschied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird nach der Effektivzinsmethode \u00fcber die Laufzeit der Finanzierung verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt somit zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten werden unter Ber\u00fccksichtigung s\u00e4mtlicher Disagi und Agi beim Erwerb berechnet und beinhalten s\u00e4mtliche Geb\u00fchren, die ein integraler Teil der Transaktionskosten sind. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn die Schulden ausgebucht werden sowie im Rahmen von Amortisationen. Die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgt bei Entstehen der Verbindlichkeit in H\u00f6he des beizulegenden Zeitwertes der erhaltenen Leistungen. In der Folge werden diese Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Sonstige, nicht aus Leistungsbeziehungen resultierende Verbindlichkeiten werden mit ihrem Zahlungsbetrag angesetzt. Langfristige sonstige Verbindlichkeiten werden entsprechend ihrer Laufzeit abgezinst und mit dem Barwert angesetzt.
Dar\u00fcber hinaus verwendet der Konzern derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zins- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten. Finanzielle Verbindlichkeiten zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus H\u00e4ndlermargen werden nicht gehalten. Zur Vermeidung einer asymmetrischen Bilanzierung und Bewertung werden Darlehen, f\u00fcr die Derivate abgeschlossen wurden, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Schulden kategorisiert (Fair Value Option). Die ASFINAG hat keine Finanzderivate als Sicherungsinstrumente designiert und wendet somit die Regeln zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 (Hedge Accounting) nicht an. Finanzderivate mit einem positiven beizulegenden Zeitwert werden als Verm\u00f6genswert angesetzt, ein negativer beizulegender Zeitwert f\u00fchrt zu einer Erfassung als Verbindlichkeit. \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und des Grundgesch\u00e4fts werden erfolgswirksam im sonstigen Finanzergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird ausgebucht, wenn die vertraglichen Rechte hinsichtlich der Zahlungsstr\u00f6me aus diesem auslaufen oder die Rechte zum Erhalt der Zahlungsstr\u00f6me in einer Transaktion, in der auch alle wesentlichen mit dem Eigentum verbunden Risiken und Chancen \u00fcbergehen, \u00fcbertragen werden.
Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Schuld zugrundeliegende Verpflichtung erf\u00fcllt, gek\u00fcndigt oder erloschen ist. Wird eine bestehende finanzielle Schuld durch eine andere finanzielle Schuld desselben Kreditgebers mit substanziell verschiedenen Vertragsbedingungen ausgetauscht oder werden die Bedingungen einer bestehenden Schuld wesentlich ge\u00e4ndert, wird ein solcher Austausch oder eine solche \u00c4nderung als Ausbuchung der urspr\u00fcnglichen Schuld und Ansatz einer neuen Schuld behandelt.
Differenzen bei der Tilgung zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten und dem erhaltenen bzw. bezahlten Entgelt werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Mehr Informationen zu \u00dcberf\u00e4lligkeit und Wertminderung im Kapitel 31 Risikomanagement \u2013 Risiken in Verbindung mit FinanzinstrumentenDer beizulegende Zeitwert ist jener Preis, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen bzw. f\u00fcr die \u00dcbertragung einer Schuld gezahlt werden w\u00fcrde. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert folgt einer dreistufigen Hierarchie und orientiert sich an der N\u00e4he der herangezogenen Bewertungsfaktoren zu einem aktiven Markt.
Stufe 1: Nach Stufe\u00a01 werden Finanzinstrumente bewertet, die auf einem f\u00fcr das Unternehmen zug\u00e4nglichen aktiven Markt f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden notiert sind. Dabei stellen die auf diesem Markt notierten Preise den beizulegenden Zeitwert dar.Stufe 2: Wenn eine Bewertung nach Stufe 1 nicht m\u00f6glich ist, wird im Rahmen der Bewertung nach Stufe\u00a02 der beizulegende Zeitwert unter Einbezug von entweder unmittelbar oder mittelbar beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt.Stufe 3: Sind die Inputfaktoren f\u00fcr die Bewertung nicht beobachtbar, wird das Finanzinstrument im Rahmen der Stufe\u00a03 unter Einbezug dieser nicht beobachtbaren Inputfaktoren bewertet.| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Die sonstigen Finanzverbindlichkeiten beinhalten den 2006 zwischen der ASFINAG (als konzessionsgebende Gesellschaft = Projektgesellschaft) und der Bonaventura Infrastruktur GmbH (als konzessionsnehmende Gesellschaft) abgeschlossenen Konzessionsvertrag (PPP1-Vertrag). Mit diesem Vertrag hat die ASFINAG die ihr auferlegte Verpflichtung zur Planung, Finanzierung und Errichtung der Autobahnabschnitte der S01 Ost, die S01 West, der S02 und Teilen der A05 sowie deren Betrieb und Erhaltung an diese Projektgesellschaft \u00fcbertragen. Gem\u00e4\u00df Konzessionsvertrag hat die Bonaventura nicht das Recht, die Stra\u00dfenbenutzer direkt zu bemauten, sondern erh\u00e4lt die ihr zustehende Verg\u00fctung von der ASFINAG zum Teil in Form eines leistungsabh\u00e4ngigen Verf\u00fcgbarkeitsentgeltes und zum Teil in Form eines verkehrsabh\u00e4ngigen Nutzungsentgeltes. Gleichzeitig mit der Aktivierung des Fruchtgenussrechtes 2009 und 2010 hat die ASFINAG den Nettobarwert lt. Tilgungsplan als finanzielle Schuld in gleicher H\u00f6he erfasst. Die laufenden Zahlungen an die Bonaventura werden anteilig als Tilgung der finanziellen Schuld, als Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb f\u00fcr die Erhaltung der Konzessionsstrecke sowie als Zinsaufwand erfasst. Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der kurzfristige Teil dieser Verbindlichkeit EUR\u00a024.854.359,64 (2024 EUR\u00a023.727.312,30).
\tRechnungslegungsmethoden
Die Zahlungsmittel beinhalten Bargeld und Bankguthaben. Zahlungsmittel\u00e4quivalente bestehen aus Geldern unterwegs und andere finanzielle Verm\u00f6genswerte wie Gutschriften aus Zinsforderungen gegen\u00fcber Kreditinstituten.
Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel F Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten\tRechnungslegungsmethoden
Grundkapital
Es gib nur 1.000 St\u00fcckaktien, welche zur G\u00e4nze der Republik \u00d6sterreich vorbehalten sind. Das Grundkapital ist zur G\u00e4nze einbezahlt.
Diese Position setzt sich aus gebundenen und nicht-gebundenen Kapitalr\u00fccklagen zusammen. Die gebundene Kapitalr\u00fccklage wurde anl\u00e4sslich einer Kapitalherabsetzung gebildet. Die nicht-gebundene Kapitalr\u00fccklage stammt aus einer in den Vorjahren erfolgten unentgeltlichen \u00dcbertragung der bisher von Land Salzburg, K\u00e4rnten und Steiermark an der \u00d6SAG gehaltenen Anteile durch die Republik \u00d6sterreich.
\tRechnungslegungsmethoden
Der Anteil, der nicht auf beherrschende Anteile f\u00e4llt, ist in der Konzernbilanz im Eigenkapital ausgewiesen. Die Erwerbsmethode wurde bei allen erworbenen Unternehmen angewandt. Unternehmen, die w\u00e4hrend des Jahres gekauft oder verkauft werden, sind im Konzernabschluss ab dem Stichtag des Kaufs oder bis zum Zeitpunkt des Verkaufs ber\u00fccksichtigt.
\tRechnungslegungsmethoden
Einzelwertberichtigung
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
\tRechnungslegungsmethoden
In der Konzernkapitalflussrechnung (Konzern-Cashflow-Statement) werden die Zahlungsstr\u00f6me getrennt nach Mittelzufl\u00fcssen und Mittelabfl\u00fcssen aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit, aus der Investitions- und aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit erl\u00e4utert, und zwar unabh\u00e4ngig von der Gliederung der Konzernbilanz.
Ausgehend vom Konzernergebnis vor Steuern wird der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit indirekt erstellt. Das Konzernergebnis wird um die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen und Ertr\u00e4gen bereinigt. Unter Ber\u00fccksichtigung der Ver\u00e4nderungen des Nettoumlaufverm\u00f6gens sowie Zinseinzahlungen und Zinsauszahlungen sowie Steuerzahlungen ergibt sich der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit.
Die Investitionst\u00e4tigkeit umfasst zum \u00fcberwiegenden Teil Auszahlungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sacheinlagen sowie Ein- und Auszahlungen f\u00fcr lang- und kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte. Die Auszahlungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen enthalten die Investitionen des Gesch\u00e4ftsjahres, soweit diese bereits zahlungswirksam waren.
In der Finanzierungst\u00e4tigkeit sind neben Zahlungsfl\u00fcssen aus der Tilgung oder Begebung von Anleihen, Darlehen und kurzfristigen Ausleihungen auch Dividendenzahlungen enthalten. Nicht zahlungswirksame Transaktionen betreffen vor allem die Aktivierung von Nutzungsrechten im Sachanlageverm\u00f6gen durch Leasing.
\tRechnungslegungsmethoden
Eventualverbindlichkeiten werden in der Bilanz nicht ber\u00fccksichtigt. Sie werden nur dann offengelegt, wenn die M\u00f6glichkeit eines Ressourcenabflusses mit wirtschaftlichem Nutzen nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich ist oder die H\u00f6he nicht ausreichend verl\u00e4sslich bewertet werden kann.
Im Rahmen ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit hat die ASFINAG-Gruppe in Verfahren bei Verwaltungsbeh\u00f6rden, Gerichten und Schiedsgerichten Parteienstellung. Der Gro\u00dfteil der Verfahren betreffen Mehrkostenforderungen sowie R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich. F\u00fcr jene F\u00e4lle, bei denen ein negativer Ausgang von Verfahren wahrscheinlich scheint, werden R\u00fcckstellungen gebildet. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass diese R\u00fcckstellungen ausreichend sind. In F\u00e4llen, bei denen ein negativer Ausgang nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich erscheint, bildet die ASFINAG keine R\u00fcckstellungen.
Nach Einsch\u00e4tzung der ASFINAG ist weder bei den gegebenen Garantien noch bei den schwebenden Verfahren von einem Ressourcenabfluss auszugehen.
1 \t Public Private Partnership
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Alle konzerninternen Salden, Ertr\u00e4ge, Aufwendungen, Gewinne und Verluste aus konzerninternen Transaktionen, die im Buchwert von Verm\u00f6genswerten enthalten sind, werden in voller H\u00f6he eliminiert. Verm\u00f6genswerte und Schulden der Unternehmen mit Anteilen anderer nicht beherrschender Gesellschafter werden zu 100\u00a0% in die Konzernbilanz \u00fcbernommen.
\tRechnungslegungsmethoden
Der Konzernabschluss beinhaltet die ASFINAG\u00a0AG und alle Unternehmen, welche unter ihrer Beherrschung stehen. Der Konzern beherrscht ein Unternehmen, wenn er schwankenden Renditen aus seinem Engagement bei dem Unternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die F\u00e4higkeit hat, diese Renditen mittels seiner Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen zu beeinflussen. Die Abschl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherrschung beginnt und endet mit deren Wegfall. \u00c4nderungen des Konzernanteils an einem Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung f\u00fchren, werden als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Verliert der Konzern seine Beherrschung \u00fcber ein Tochterunternehmen, bucht er die Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugeh\u00f6rigen, nicht beherrschenden Anteile und deren Bestandteile am Eigenkapital aus. Jeder entstehende Gewinn oder Verlust wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
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Aufgrund ihres Gesch\u00e4ftsmodells hat die Gesellschaft keinerlei Gesch\u00e4ftsbeziehungen zur Ukraine noch zu Russland, noch ist sie geopolitischen Unsicherheiten ausgesetzt
Die ASFINAG geht in den jeweiligen Detailkapiteln auf klimabezogene Risiken ein.
Die Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen sind in den jeweiligen Kapiteln folgenderma\u00dfen gekennzeichnet:
Ausschlaggebend f\u00fcr den Ansatz und Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die k\u00fcnftige Realisierung. Diese Realisierung ist abh\u00e4ngig von der Entstehung k\u00fcnftiger steuer-pflichtiger Gewinne w\u00e4hrend der Perioden, in denen sich steuerliche Bewertungsunterschiede umkehren. Hierbei wird die Wahrscheinlichkeit der Umkehrung der passiven latenten Steuern und die k\u00fcnftigen steuerlichen Gewinne ber\u00fccksichtigt. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von den Sch\u00e4tzungen ab oder sind die Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz und Ertragslage haben. Diese Auswirkungen von ungewissen Steuerpositionen beinhalten die beste Sch\u00e4tzung der erwarteten Steuerzahlung. Zuk\u00fcnftig k\u00f6nnen neue Informationen zur Verf\u00fcgung stehen, die das Management dazu veranlassen, die Annahmen zu \u00e4ndern.
Die voraussichtlichen Nutzungsdauern der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen bei den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Die ASFINAG hat einen Energiebetrieb im Unternehmen eingerichtet. Dieser befasst sich unternehmensweit mit der Erfassung, Monitoring, Evaluierung und Optimierung der Energieverbr\u00e4uche. Hierf\u00fcr wird ein Datenmanagementtool \u201eEnergieleitstand\u201c implementiert. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die immateriellen Verm\u00f6genswerte erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
Die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts erfordert Sch\u00e4tzungen \u00fcber k\u00fcnftige Umsatzentwicklungen, Bauma\u00dfnahmen und daraus resultierend Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse sowie Annahmen zur Festlegung der verwendeten Diskontierungss\u00e4tze und ist daher mit Unsicherheiten behaftet.
Die Planung wurde auch hinsichtlich klimabezogener Risiken untersucht. Eine CO2-abh\u00e4ngige Anpassung der Mautmodelle kann zu einem potenziellen R\u00fcckgang der Nachfrage am ASFINAG-Netz und somit zu einem Umsatzr\u00fcckgang f\u00fchren. Dementsprechend wurde ein moderater Planansatz gew\u00e4hlt. Dar\u00fcber hinaus geht die ASFINAG davon aus, dass selbst bei einer \u00c4nderung der regulatorischen Vorgaben keine wesentlichen Umsatzeinbu\u00dfen in der Planungsperiode zu verzeichnen sein werden.
Bei der Planung wurde bereits die Fragestellung der Auswirkungen der Inflation auf die Preisgleitung im Bauprogramm mit diversen Fachabteilungen intensiv diskutiert. Als Ergebnis dieser Abstimmungen wurden Gleitungss\u00e4tze sowie die Voraus-Valorisierungen der Folgejahre in der Bauprogrammsplanung angehoben.
Im Kontext des Krieges in der Ukraine wurden die Parameter des Werthaltigkeitstest sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft. Externe Parameter wie Marktrenditen und interne Parameter wie Umsatzentwicklung haben sich durch den Krieg nicht oder nur unwesentlich ge\u00e4ndert.
Folgende Ver\u00e4nderungen wesentlicher Annahmen in Prozentpunkten w\u00fcrden bei Gleichbleiben aller anderen Parameter dazu f\u00fchren, dass der Buchwert des Firmenwerts dem Nutzungswert entspricht und kein Abwertungsbedarf gegeben ist:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n +0,09\u00a0%\n | \n\n +0,64\u00a0%\n | \n
| \n EBIT\n | \n\n -1,75\u00a0%\n | \n\n -11,19\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n -0,10\u00a0%\n | \n\n -0,77\u00a0%\n | \n
Die voraussichtliche Nutzungsdauer der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Ein Ziel ist es, bis 2030 bilanziell stromautark agieren zu k\u00f6nnen. Dies soll durch die Produktion von 100\u00a0GWh erneuerbarer Energie auf dem ASFINAG-Eigengrund und Fl\u00e4chen Dritter mittels Photovoltaik-Anlagen und Kleinwasserkraftwerke sowie durch die Reduzierung des Stromverbrauches \u2013 etwa durch den Austausch auf stromsparende LED-Systeme in den Tunnels und auf Freistrecken \u2013 erreicht werden. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht die ASFINAG ihren Kundinnen und Kunden durch den Ausbau von E-Ladestationen auf dem Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetz eine treibhausgasreduzierte Nutzung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf das Sachanlageverm\u00f6gen erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
Bei der Anwendung der entsprechenden Rechnungslegungsmethoden zur Klassifizierung von Leasing-verh\u00e4ltnissen kommt es zu Ermessensentscheidungen des Managements.
Die Bestimmung der Laufzeit von Leasingverh\u00e4ltnissen ist ein wesentliches Kriterium bei der Anwendung von IFRS\u00a016. Die Nutzungsdauern von Nutzungsrechten sind meist vertraglich festgelegt. Falls diese nicht vertraglich definiert sind, unterliegen die voraussichtlichen Nutzungsdauern der Nutzungsrechte Ermessensentscheidungen und werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von den bisherigen abweichen, werden diese entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Seit 2021 stellt die ASFINAG den PKW-Fuhrpark kontinuierlich auf E-PKW um. Mit Ende des Jahres 2025 wurde die Umstellung vollst\u00e4ndig abgeschlossen. Im LKW-Bereich werden laufend entsprechende Fahrzeuge mit alternativen Antrieben getestet. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die vorhandenen Leasingvertr\u00e4ge erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
Zur Beurteilung der Werthaltigkeit der Immobilien, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen auf der Auswahl der geeigneten Parameter und erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Abfertigungsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/- 0,5\u00a0% sowie eine \u00c4nderung der Gehaltssteigerung um +/- 0,5\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Abfertigungsverpflichtung.
| \n | \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -462.396,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 478.785,00\n | \n\n 471.278,00\n | \n|
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n 476.779,00\n | \n\n 475.972,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -455.214,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Pensionsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/-\u00a00,5\u00a0%, eine \u00c4nderung der Pensionssteigerungen um +/-\u00a00,25 sowie eine \u00c4nderung der Lebenserwartung um +/-\u00a010\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Pensionsverpflichtung:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n|
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -226.894,00\n | \n\n -304.265,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 246.342,00\n | \n\n 333.950,00\n | \n|
| \n Pensionssteigerung\n | \n\n +0,25 %\n | \n\n 123.171,00\n | \n\n 163.264,00\n | \n
| \n -0,25 %\n | \n\n -116.688,00\n | \n\n -155.843,00\n | \n|
| \n Lebenserwartung\n | \n\n +10,0 %\n | \n\n -272.273,00\n | \n\n -326.528,00\n | \n
| \n -10,0 %\n | \n\n 304.686,00\n | \n\n 371.055,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Die Bilanzierung und die Bewertung basierten auf der Einsch\u00e4tzung \u00fcber H\u00f6he und Eintrittswahrscheinlichkeit zuk\u00fcnftiger Ereignisse. Soweit m\u00f6glich, wird \u00fcberdies auf Erfahrungen der Vergangenheit zur\u00fcckgegriffen. Mitunter k\u00f6nnen verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzungen jedoch nur mit entsprechenden Ermessensentscheidungen getroffen werden, da Rechtsstreitigkeiten komplexe rechtliche Fragestellungen betreffen k\u00f6nnen. Daher erfolgt in solchen F\u00e4llen die Beurteilung unter Einbeziehung interner und externer Anw\u00e4lte. Sch\u00e4tzungen von Betr\u00e4gen im Bereich von Mehrkostenforderungen werden in gr\u00f6\u00dferen internen Sitzungen sowie Partnerschaftssitzungen, u. a. mit Hilfe von Gutachten, welche mit den Ausschreibungsunterlagen abgestimmt werden, ermittelt.
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen sind Annahmen und Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich der erwarteten Kosten und des zeitlichen Anfalles der Erhaltungsarbeiten erforderlich. Zum Stichtag wurde die R\u00fcckstellung nach der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung basierend auf dem aktuellen Plan der baulichen Erhaltung bewertet.
Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Finanzinstrumenten, f\u00fcr die kein aktiver Markt vorhanden ist, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen teilweise auf zukunftsbezogene Annahmen bzw. die Auswahl der geeigneten Parameter erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.
Es werden Annahmen \u00fcber die beizulegenden Zeitwerte von Derivaten \u2013 insbesondere von Derivaten in Fremdw\u00e4hrung \u2013 zum Bilanzstichtag getroffen, die die k\u00fcnftigen Mittelzufl\u00fcsse oder \u2013abfl\u00fcsse aus diesen Instrumenten widerspiegeln.
Die Wertberichtigung nach dem Modell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c umfasst im erheblichen Ma\u00df Einsch\u00e4tzungen und Beurteilungen einzelner Gruppen, der Analyse historischer Forderungsausf\u00e4lle und zukunftsgerichteten Prognosen. Die im Modell verwendeten Parameter werden regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert und entsprechend den derzeitigen Gegebenheiten angepasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11272-21": { "value": "Die Erstellung des Konzernabschlusses verlangt vom Management Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen, welche die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden und die ausgewiesenen Betr\u00e4ge der Verm\u00f6genswerte, Schulden, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen betreffen. Tats\u00e4chliche Ergebnisse k\u00f6nnen von diesen Einsch\u00e4tzungen abweichen. Sch\u00e4tzungen und zugrundeliegende Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft, wobei \u00dcberarbeitungen von Sch\u00e4tzungen prospektiv erfasst werden.
Aufgrund ihres Gesch\u00e4ftsmodells hat die Gesellschaft keinerlei Gesch\u00e4ftsbeziehungen zur Ukraine noch zu Russland, noch ist sie geopolitischen Unsicherheiten ausgesetzt
Die ASFINAG geht in den jeweiligen Detailkapiteln auf klimabezogene Risiken ein.
Die Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen sind in den jeweiligen Kapiteln folgenderma\u00dfen gekennzeichnet:
Ausschlaggebend f\u00fcr den Ansatz und Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die k\u00fcnftige Realisierung. Diese Realisierung ist abh\u00e4ngig von der Entstehung k\u00fcnftiger steuer-pflichtiger Gewinne w\u00e4hrend der Perioden, in denen sich steuerliche Bewertungsunterschiede umkehren. Hierbei wird die Wahrscheinlichkeit der Umkehrung der passiven latenten Steuern und die k\u00fcnftigen steuerlichen Gewinne ber\u00fccksichtigt. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von den Sch\u00e4tzungen ab oder sind die Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz und Ertragslage haben. Diese Auswirkungen von ungewissen Steuerpositionen beinhalten die beste Sch\u00e4tzung der erwarteten Steuerzahlung. Zuk\u00fcnftig k\u00f6nnen neue Informationen zur Verf\u00fcgung stehen, die das Management dazu veranlassen, die Annahmen zu \u00e4ndern.
Die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts erfordert Sch\u00e4tzungen \u00fcber k\u00fcnftige Umsatzentwicklungen, Bauma\u00dfnahmen und daraus resultierend Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse sowie Annahmen zur Festlegung der verwendeten Diskontierungss\u00e4tze und ist daher mit Unsicherheiten behaftet.
Die Planung wurde auch hinsichtlich klimabezogener Risiken untersucht. Eine CO2-abh\u00e4ngige Anpassung der Mautmodelle kann zu einem potenziellen R\u00fcckgang der Nachfrage am ASFINAG-Netz und somit zu einem Umsatzr\u00fcckgang f\u00fchren. Dementsprechend wurde ein moderater Planansatz gew\u00e4hlt. Dar\u00fcber hinaus geht die ASFINAG davon aus, dass selbst bei einer \u00c4nderung der regulatorischen Vorgaben keine wesentlichen Umsatzeinbu\u00dfen in der Planungsperiode zu verzeichnen sein werden.
Bei der Planung wurde bereits die Fragestellung der Auswirkungen der Inflation auf die Preisgleitung im Bauprogramm mit diversen Fachabteilungen intensiv diskutiert. Als Ergebnis dieser Abstimmungen wurden Gleitungss\u00e4tze sowie die Voraus-Valorisierungen der Folgejahre in der Bauprogrammsplanung angehoben.
Im Kontext des Krieges in der Ukraine wurden die Parameter des Werthaltigkeitstest sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft. Externe Parameter wie Marktrenditen und interne Parameter wie Umsatzentwicklung haben sich durch den Krieg nicht oder nur unwesentlich ge\u00e4ndert.
Folgende Ver\u00e4nderungen wesentlicher Annahmen in Prozentpunkten w\u00fcrden bei Gleichbleiben aller anderen Parameter dazu f\u00fchren, dass der Buchwert des Firmenwerts dem Nutzungswert entspricht und kein Abwertungsbedarf gegeben ist:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n +0,09\u00a0%\n | \n\n +0,64\u00a0%\n | \n
| \n EBIT\n | \n\n -1,75\u00a0%\n | \n\n -11,19\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n -0,10\u00a0%\n | \n\n -0,77\u00a0%\n | \n
Die voraussichtliche Nutzungsdauer der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Ein Ziel ist es, bis 2030 bilanziell stromautark agieren zu k\u00f6nnen. Dies soll durch die Produktion von 100\u00a0GWh erneuerbarer Energie auf dem ASFINAG-Eigengrund und Fl\u00e4chen Dritter mittels Photovoltaik-Anlagen und Kleinwasserkraftwerke sowie durch die Reduzierung des Stromverbrauches \u2013 etwa durch den Austausch auf stromsparende LED-Systeme in den Tunnels und auf Freistrecken \u2013 erreicht werden. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht die ASFINAG ihren Kundinnen und Kunden durch den Ausbau von E-Ladestationen auf dem Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetz eine treibhausgasreduzierte Nutzung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf das Sachanlageverm\u00f6gen erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
Bei der Anwendung der entsprechenden Rechnungslegungsmethoden zur Klassifizierung von Leasing-verh\u00e4ltnissen kommt es zu Ermessensentscheidungen des Managements.
Die Bestimmung der Laufzeit von Leasingverh\u00e4ltnissen ist ein wesentliches Kriterium bei der Anwendung von IFRS\u00a016. Die Nutzungsdauern von Nutzungsrechten sind meist vertraglich festgelegt. Falls diese nicht vertraglich definiert sind, unterliegen die voraussichtlichen Nutzungsdauern der Nutzungsrechte Ermessensentscheidungen und werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von den bisherigen abweichen, werden diese entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Seit 2021 stellt die ASFINAG den PKW-Fuhrpark kontinuierlich auf E-PKW um. Mit Ende des Jahres 2025 wurde die Umstellung vollst\u00e4ndig abgeschlossen. Im LKW-Bereich werden laufend entsprechende Fahrzeuge mit alternativen Antrieben getestet. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die vorhandenen Leasingvertr\u00e4ge erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
Zur Beurteilung der Werthaltigkeit der Immobilien, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen auf der Auswahl der geeigneten Parameter und erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Abfertigungsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/- 0,5\u00a0% sowie eine \u00c4nderung der Gehaltssteigerung um +/- 0,5\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Abfertigungsverpflichtung.
| \n | \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -462.396,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 478.785,00\n | \n\n 471.278,00\n | \n|
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n 476.779,00\n | \n\n 475.972,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -455.214,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Pensionsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/-\u00a00,5\u00a0%, eine \u00c4nderung der Pensionssteigerungen um +/-\u00a00,25 sowie eine \u00c4nderung der Lebenserwartung um +/-\u00a010\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Pensionsverpflichtung:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n|
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -226.894,00\n | \n\n -304.265,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 246.342,00\n | \n\n 333.950,00\n | \n|
| \n Pensionssteigerung\n | \n\n +0,25 %\n | \n\n 123.171,00\n | \n\n 163.264,00\n | \n
| \n -0,25 %\n | \n\n -116.688,00\n | \n\n -155.843,00\n | \n|
| \n Lebenserwartung\n | \n\n +10,0 %\n | \n\n -272.273,00\n | \n\n -326.528,00\n | \n
| \n -10,0 %\n | \n\n 304.686,00\n | \n\n 371.055,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Die Bilanzierung und die Bewertung basierten auf der Einsch\u00e4tzung \u00fcber H\u00f6he und Eintrittswahrscheinlichkeit zuk\u00fcnftiger Ereignisse. Soweit m\u00f6glich, wird \u00fcberdies auf Erfahrungen der Vergangenheit zur\u00fcckgegriffen. Mitunter k\u00f6nnen verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzungen jedoch nur mit entsprechenden Ermessensentscheidungen getroffen werden, da Rechtsstreitigkeiten komplexe rechtliche Fragestellungen betreffen k\u00f6nnen. Daher erfolgt in solchen F\u00e4llen die Beurteilung unter Einbeziehung interner und externer Anw\u00e4lte. Sch\u00e4tzungen von Betr\u00e4gen im Bereich von Mehrkostenforderungen werden in gr\u00f6\u00dferen internen Sitzungen sowie Partnerschaftssitzungen, u. a. mit Hilfe von Gutachten, welche mit den Ausschreibungsunterlagen abgestimmt werden, ermittelt.
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen sind Annahmen und Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich der erwarteten Kosten und des zeitlichen Anfalles der Erhaltungsarbeiten erforderlich. Zum Stichtag wurde die R\u00fcckstellung nach der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung basierend auf dem aktuellen Plan der baulichen Erhaltung bewertet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11272-22": { "value": "3.2. Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungenDie Erstellung des Konzernabschlusses verlangt vom Management Ermessensentscheidungen, Sch\u00e4tzungen und Annahmen, welche die Anwendung von Rechnungslegungsmethoden und die ausgewiesenen Betr\u00e4ge der Verm\u00f6genswerte, Schulden, Ertr\u00e4ge und Aufwendungen betreffen. Tats\u00e4chliche Ergebnisse k\u00f6nnen von diesen Einsch\u00e4tzungen abweichen. Sch\u00e4tzungen und zugrundeliegende Annahmen werden laufend \u00fcberpr\u00fcft, wobei \u00dcberarbeitungen von Sch\u00e4tzungen prospektiv erfasst werden.Aufgrund ihres Gesch\u00e4ftsmodells hat die Gesellschaft keinerlei Gesch\u00e4ftsbeziehungen zur Ukraine noch zu Russland, noch ist sie geopolitischen Unsicherheiten ausgesetzt Die ASFINAG geht in den jeweiligen Detailkapiteln auf klimabezogene Risiken ein.Die Verwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungen sind in den jeweiligen Kapiteln folgenderma\u00dfen gekennzeichnet:Ausschlaggebend f\u00fcr den Ansatz und Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die k\u00fcnftige Realisierung. Diese Realisierung ist abh\u00e4ngig von der Entstehung k\u00fcnftiger steuer-pflichtiger Gewinne w\u00e4hrend der Perioden, in denen sich steuerliche Bewertungsunterschiede umkehren. Hierbei wird die Wahrscheinlichkeit der Umkehrung der passiven latenten Steuern und die k\u00fcnftigen steuerlichen Gewinne ber\u00fccksichtigt. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von den Sch\u00e4tzungen ab oder sind die Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz und Ertragslage haben. Diese Auswirkungen von ungewissen Steuerpositionen beinhalten die beste Sch\u00e4tzung der erwarteten Steuerzahlung. Zuk\u00fcnftig k\u00f6nnen neue Informationen zur Verf\u00fcgung stehen, die das Management dazu veranlassen, die Annahmen zu \u00e4ndern.\tVerwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungenDie voraussichtlichen Nutzungsdauern der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen bei den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Die ASFINAG hat einen Energiebetrieb im Unternehmen eingerichtet. Dieser befasst sich unternehmensweit mit der Erfassung, Monitoring, Evaluierung und Optimierung der Energieverbr\u00e4uche. Hierf\u00fcr wird ein Datenmanagementtool \u201eEnergieleitstand\u201c implementiert. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die immateriellen Verm\u00f6genswerte erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.Die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts erfordert Sch\u00e4tzungen \u00fcber k\u00fcnftige Umsatzentwicklungen, Bauma\u00dfnahmen und daraus resultierend Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse sowie Annahmen zur Festlegung der verwendeten Diskontierungss\u00e4tze und ist daher mit Unsicherheiten behaftet.Die Planung wurde auch hinsichtlich klimabezogener Risiken untersucht. Eine CO2-abh\u00e4ngige Anpassung der Mautmodelle kann zu einem potenziellen R\u00fcckgang der Nachfrage am ASFINAG-Netz und somit zu einem Umsatzr\u00fcckgang f\u00fchren. Dementsprechend wurde ein moderater Planansatz gew\u00e4hlt. Dar\u00fcber hinaus geht die ASFINAG davon aus, dass selbst bei einer \u00c4nderung der regulatorischen Vorgaben keine wesentlichen Umsatzeinbu\u00dfen in der Planungsperiode zu verzeichnen sein werden. Bei der Planung wurde bereits die Fragestellung der Auswirkungen der Inflation auf die Preisgleitung im Bauprogramm mit diversen Fachabteilungen intensiv diskutiert. Als Ergebnis dieser Abstimmungen wurden Gleitungss\u00e4tze sowie die Voraus-Valorisierungen der Folgejahre in der Bauprogrammsplanung angehoben.Im Kontext des Krieges in der Ukraine wurden die Parameter des Werthaltigkeitstest sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft. Externe Parameter wie Marktrenditen und interne Parameter wie Umsatzentwicklung haben sich durch den Krieg nicht oder nur unwesentlich ge\u00e4ndert.Folgende Ver\u00e4nderungen wesentlicher Annahmen in Prozentpunkten w\u00fcrden bei Gleichbleiben aller anderen Parameter dazu f\u00fchren, dass der Buchwert des Firmenwerts dem Nutzungswert entspricht und kein Abwertungsbedarf gegeben ist:\n \n \n \n \n \n \n \n \n 2025\n \n \n 2024\n \n \n \n \n Diskontierungszinssatz \n \n \n +0,09\u00a0%\n \n \n +0,64\u00a0%\n \n \n \n \n EBIT\n \n \n -1,75\u00a0%\n \n \n -11,19\u00a0%\n \n \n \n \n Wachstumsrate ewige Rente \n \n \n -0,10\u00a0%\n \n \n -0,77\u00a0%\n \n \n \n \n \nDie voraussichtliche Nutzungsdauer der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Ein Ziel ist es, bis 2030 bilanziell stromautark agieren zu k\u00f6nnen. Dies soll durch die Produktion von 100\u00a0GWh erneuerbarer Energie auf dem ASFINAG-Eigengrund und Fl\u00e4chen Dritter mittels Photovoltaik-Anlagen und Kleinwasserkraftwerke sowie durch die Reduzierung des Stromverbrauches \u2013 etwa durch den Austausch auf stromsparende LED-Systeme in den Tunnels und auf Freistrecken \u2013 erreicht werden. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht die ASFINAG ihren Kundinnen und Kunden durch den Ausbau von E-Ladestationen auf dem Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetz eine treibhausgasreduzierte Nutzung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf das Sachanlageverm\u00f6gen erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.Bei der Anwendung der entsprechenden Rechnungslegungsmethoden zur Klassifizierung von Leasing-verh\u00e4ltnissen kommt es zu Ermessensentscheidungen des Managements. Die Bestimmung der Laufzeit von Leasingverh\u00e4ltnissen ist ein wesentliches Kriterium bei der Anwendung von IFRS\u00a016. Die Nutzungsdauern von Nutzungsrechten sind meist vertraglich festgelegt. Falls diese nicht vertraglich definiert sind, unterliegen die voraussichtlichen Nutzungsdauern der Nutzungsrechte Ermessensentscheidungen und werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von den bisherigen abweichen, werden diese entsprechend angepasst.Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Seit 2021 stellt die ASFINAG den PKW-Fuhrpark kontinuierlich auf E-PKW um. Mit Ende des Jahres 2025 wurde die Umstellung vollst\u00e4ndig abgeschlossen. Im LKW-Bereich werden laufend entsprechende Fahrzeuge mit alternativen Antrieben getestet. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die vorhandenen Leasingvertr\u00e4ge erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.Zur Beurteilung der Werthaltigkeit der Immobilien, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen auf der Auswahl der geeigneten Parameter und erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Abfertigungsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/- 0,5\u00a0% sowie eine \u00c4nderung der Gehaltssteigerung um +/- 0,5\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Abfertigungsverpflichtung.\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n 2025\n \n \n 2024\n \n \n \n \n Abzinsungsfaktor\n \n \n +0,5 %\n \n \n -452.854,00\n \n \n -462.396,00\n \n \n \n \n -0,5 %\n \n \n 478.785,00\n \n \n 471.278,00\n \n \n \n \n Gehaltserh\u00f6hungen\n \n \n +0,5 %\n \n \n 476.779,00\n \n \n 475.972,00\n \n \n \n \n -0,5 %\n \n \n -452.854,00\n \n \n -455.214,00\n \n \n \n \n \nDie Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Pensionsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/-\u00a00,5\u00a0%, eine \u00c4nderung der Pensionssteigerungen um +/-\u00a00,25 sowie eine \u00c4nderung der Lebenserwartung um +/-\u00a010\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Pensionsverpflichtung:\n \n \n \n \n \n \n \n \n 2025\n \n \n 2024\n \n \n \n \n Abzinsungsfaktor\n \n \n +0,5 %\n \n \n -226.894,00\n \n \n -304.265,00\n \n \n \n \n -0,5 %\n \n \n 246.342,00\n \n \n 333.950,00\n \n \n \n \n Pensionssteigerung\n \n \n +0,25 %\n \n \n 123.171,00\n \n \n 163.264,00\n \n \n \n \n -0,25 %\n \n \n -116.688,00\n \n \n -155.843,00\n \n \n \n \n Lebenserwartung\n \n \n +10,0 %\n \n \n -272.273,00\n \n \n -326.528,00\n \n \n \n \n -10,0 %\n \n \n 304.686,00\n \n \n 371.055,00\n \n \n \n \n \nDie Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.Die Bilanzierung und die Bewertung basierten auf der Einsch\u00e4tzung \u00fcber H\u00f6he und Eintrittswahrscheinlichkeit zuk\u00fcnftiger Ereignisse. Soweit m\u00f6glich, wird \u00fcberdies auf Erfahrungen der Vergangenheit zur\u00fcckgegriffen. Mitunter k\u00f6nnen verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzungen jedoch nur mit entsprechenden Ermessensentscheidungen getroffen werden, da Rechtsstreitigkeiten komplexe rechtliche Fragestellungen betreffen k\u00f6nnen. Daher erfolgt in solchen F\u00e4llen die Beurteilung unter Einbeziehung interner und externer Anw\u00e4lte. Sch\u00e4tzungen von Betr\u00e4gen im Bereich von Mehrkostenforderungen werden in gr\u00f6\u00dferen internen Sitzungen sowie Partnerschaftssitzungen, u. a. mit Hilfe von Gutachten, welche mit den Ausschreibungsunterlagen abgestimmt werden, ermittelt.Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen sind Annahmen und Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich der erwarteten Kosten und des zeitlichen Anfalles der Erhaltungsarbeiten erforderlich. Zum Stichtag wurde die R\u00fcckstellung nach der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung basierend auf dem aktuellen Plan der baulichen Erhaltung bewertet.\tVerwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungenZur Beurteilung der Werthaltigkeit von Finanzinstrumenten, f\u00fcr die kein aktiver Markt vorhanden ist, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen teilweise auf zukunftsbezogene Annahmen bzw. die Auswahl der geeigneten Parameter erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.Es werden Annahmen \u00fcber die beizulegenden Zeitwerte von Derivaten \u2013 insbesondere von Derivaten in Fremdw\u00e4hrung \u2013 zum Bilanzstichtag getroffen, die die k\u00fcnftigen Mittelzufl\u00fcsse oder \u2013abfl\u00fcsse aus diesen Instrumenten widerspiegeln. \tVerwendung von Ermessensentscheidungen und Sch\u00e4tzungenDie Wertberichtigung nach dem Modell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c umfasst im erheblichen Ma\u00df Einsch\u00e4tzungen und Beurteilungen einzelner Gruppen, der Analyse historischer Forderungsausf\u00e4lle und zukunftsgerichteten Prognosen. Die im Modell verwendeten Parameter werden regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert und entsprechend den derzeitigen Gegebenheiten angepasst. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-1": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Der Konzernabschluss beinhaltet die ASFINAG\u00a0AG und alle Unternehmen, welche unter ihrer Beherrschung stehen. Der Konzern beherrscht ein Unternehmen, wenn er schwankenden Renditen aus seinem Engagement bei dem Unternehmen ausgesetzt ist bzw. Anrechte auf diese besitzt und die F\u00e4higkeit hat, diese Renditen mittels seiner Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber das Unternehmen zu beeinflussen. Die Abschl\u00fcsse von Tochterunternehmen sind im Konzernabschluss ab dem Zeitpunkt enthalten, an dem die Beherrschung beginnt und endet mit deren Wegfall. \u00c4nderungen des Konzernanteils an einem Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung f\u00fchren, werden als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Verliert der Konzern seine Beherrschung \u00fcber ein Tochterunternehmen, bucht er die Verm\u00f6genswerte und Schulden des Tochterunternehmens und alle zugeh\u00f6rigen, nicht beherrschenden Anteile und deren Bestandteile am Eigenkapital aus. Jeder entstehende Gewinn oder Verlust wird in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-2": { "value": "In dem Vollkonsolidierungskreis werden neben der ASFINAG\u00a0AG als Mutterunternehmen in 2025 (wie auch im Vorjahr) sechs Tochterunternehmen einbezogen.
Die Beherrschung der Tochterunternehmen und die Equity-Bilanzierung von assoziierten Unternehmen stellt sich wie folgt dar, wobei der Kapitalanteil dem Anteil der Autobahnen-und-Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-AG entspricht.
| \n Gesellschaft\n | \n\n Sitz\n | \n\n Kapitalanteil 2025\n | \n\n Kapitalanteil 2024\n | \n\n Einbeziehungsart *)\n | \n
| \n Autobahnen- und Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-Aktiengesellschaft\n | \n\n Wien\n | \n\n | \n | \n Holding\n | \n
| \n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n Ansfelden\n | \n\n 85 %\n | \n\n 85 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH\n | \n\n Innsbruck\n | \n\n 51 %\n | \n\n 51 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n Salzburg\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n Verkehrsauskunft \u00d6sterreich VAO GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n EQ\n | \n
*) VK\u2026.Vollkonsolidierung, EQ\u2026.Equity-Bilanzierung
Die Anteile an assoziierten Unternehmen resultieren aus der Beteiligung an der Verkehrsauskunft \u00d6sterreich VAO\u00a0GmbH (VAO). Unter Ber\u00fccksichtigung der Einzahlung des Stammkapitals, Barzusch\u00fcssen und Sacheinlagen sowie des Periodenergebnisses betr\u00e4gt das Eigenkapital dieser Gesellschaft zum Bilanzstichtag EUR\u00a06.211.697,52 (2024 EUR\u00a05.095.782,86 ).
Die Entwicklung des Beteiligungsansatzes stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 01.01.\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n\n 1.270.607,88\n | \n
| \n + Erh\u00f6hung Eigenkapital\n | \n\n 718.830,28\n | \n\n 315.626,32\n | \n
| \n - Wertminderungen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 31.12.\n | \n\n 1.700.141,63\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n
Die zusammenfassenden Finanzinformationen f\u00fcr assoziierte Unternehmen werden in aggregierter Form dargestellt, da die VAO als unwesentlich betrachtet werden kann. Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen.
| \n ANGABEN ZUR BILANZ\n | \n\n 31.12.2025\n | \n\n 31.12.2024\n | \n
| \n Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 7.926.545,53\n | \n\n 6.968.589,57\n | \n
| \n Verbindlichkeiten\n | \n\n 1.714.848,01\n | \n\n 1.872.806,71\n | \n
| \n ANGABEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG\n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Umsatz\n | \n\n 2.962.103,55\n | \n\n 3.243.684,57\n | \n
| \n Periodenergebnis\n | \n\n -1.510.429,06\n | \n\n -1.001.170,51\n | \n
| \n anteiliges Periodenergebnis\n | \n\n -413.404,43 \n | \n\n -274.020,37 \n | \n
Zwischen der VAO und der ASFINAG als Leistungserbringerin besteht ein kontrahiertes Leistungsvolumen, das im Jahr\u00a02025 EUR\u00a0116.807,68 (2024 EUR\u00a0114.143,97) ausgemacht hat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-3": { "value": "In dem Vollkonsolidierungskreis werden neben der ASFINAG\u00a0AG als Mutterunternehmen in 2025 (wie auch im Vorjahr) sechs Tochterunternehmen einbezogen.
Die Beherrschung der Tochterunternehmen und die Equity-Bilanzierung von assoziierten Unternehmen stellt sich wie folgt dar, wobei der Kapitalanteil dem Anteil der Autobahnen-und-Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-AG entspricht.
| \n Gesellschaft\n | \n\n Sitz\n | \n\n Kapitalanteil 2025\n | \n\n Kapitalanteil 2024\n | \n\n Einbeziehungsart *)\n | \n
| \n Autobahnen- und Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-Aktiengesellschaft\n | \n\n Wien\n | \n\n | \n | \n Holding\n | \n
| \n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n Ansfelden\n | \n\n 85 %\n | \n\n 85 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH\n | \n\n Innsbruck\n | \n\n 51 %\n | \n\n 51 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n Salzburg\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n Verkehrsauskunft \u00d6sterreich VAO GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n EQ\n | \n
*) VK\u2026.Vollkonsolidierung, EQ\u2026.Equity-Bilanzierung
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-4": { "value": "Die Beherrschung der Tochterunternehmen und die Equity-Bilanzierung von assoziierten Unternehmen stellt sich wie folgt dar, wobei der Kapitalanteil dem Anteil der Autobahnen-und-Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-AG entspricht.
| \n Gesellschaft\n | \n\n Sitz\n | \n\n Kapitalanteil 2025\n | \n\n Kapitalanteil 2024\n | \n\n Einbeziehungsart *)\n | \n
| \n Autobahnen- und Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-Aktiengesellschaft\n | \n\n Wien\n | \n\n | \n | \n Holding\n | \n
| \n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n Ansfelden\n | \n\n 85 %\n | \n\n 85 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH\n | \n\n Innsbruck\n | \n\n 51 %\n | \n\n 51 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n Salzburg\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n Verkehrsauskunft \u00d6sterreich VAO GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n EQ\n | \n
*) VK\u2026.Vollkonsolidierung, EQ\u2026.Equity-Bilanzierung
Die Anteile an assoziierten Unternehmen resultieren aus der Beteiligung an der Verkehrsauskunft \u00d6sterreich VAO\u00a0GmbH (VAO). Unter Ber\u00fccksichtigung der Einzahlung des Stammkapitals, Barzusch\u00fcssen und Sacheinlagen sowie des Periodenergebnisses betr\u00e4gt das Eigenkapital dieser Gesellschaft zum Bilanzstichtag EUR\u00a06.211.697,52 (2024 EUR\u00a05.095.782,86 ).
Die Entwicklung des Beteiligungsansatzes stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 01.01.\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n\n 1.270.607,88\n | \n
| \n + Erh\u00f6hung Eigenkapital\n | \n\n 718.830,28\n | \n\n 315.626,32\n | \n
| \n - Wertminderungen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 31.12.\n | \n\n 1.700.141,63\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n
Die zusammenfassenden Finanzinformationen f\u00fcr assoziierte Unternehmen werden in aggregierter Form dargestellt, da die VAO als unwesentlich betrachtet werden kann. Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen.
| \n ANGABEN ZUR BILANZ\n | \n\n 31.12.2025\n | \n\n 31.12.2024\n | \n
| \n Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 7.926.545,53\n | \n\n 6.968.589,57\n | \n
| \n Verbindlichkeiten\n | \n\n 1.714.848,01\n | \n\n 1.872.806,71\n | \n
| \n ANGABEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG\n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Umsatz\n | \n\n 2.962.103,55\n | \n\n 3.243.684,57\n | \n
| \n Periodenergebnis\n | \n\n -1.510.429,06\n | \n\n -1.001.170,51\n | \n
| \n anteiliges Periodenergebnis\n | \n\n -413.404,43 \n | \n\n -274.020,37 \n | \n
Zwischen der VAO und der ASFINAG als Leistungserbringerin besteht ein kontrahiertes Leistungsvolumen, das im Jahr\u00a02025 EUR\u00a0116.807,68 (2024 EUR\u00a0114.143,97) ausgemacht hat.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-5": { "value": "| \n Gesellschaft\n | \n\n Sitz\n | \n\n Kapitalanteil 2025\n | \n\n Kapitalanteil 2024\n | \n\n Einbeziehungsart *)\n | \n
| \n Autobahnen- und Schnellstra\u00dfen-Finanzierungs-Aktiengesellschaft\n | \n\n Wien\n | \n\n | \n | \n Holding\n | \n
| \n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n Ansfelden\n | \n\n 85 %\n | \n\n 85 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH\n | \n\n Innsbruck\n | \n\n 51 %\n | \n\n 51 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n Salzburg\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 100 %\n | \n\n 100 %\n | \n\n VK\n | \n
| \n Verkehrsauskunft \u00d6sterreich VAO GmbH\n | \n\n Wien\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n 27,37 %\n | \n\n EQ\n | \n
*) VK\u2026.Vollkonsolidierung, EQ\u2026.Equity-Bilanzierung
Die Anteile an assoziierten Unternehmen resultieren aus der Beteiligung an der Verkehrsauskunft \u00d6sterreich VAO\u00a0GmbH (VAO). Unter Ber\u00fccksichtigung der Einzahlung des Stammkapitals, Barzusch\u00fcssen und Sacheinlagen sowie des Periodenergebnisses betr\u00e4gt das Eigenkapital dieser Gesellschaft zum Bilanzstichtag EUR\u00a06.211.697,52 (2024 EUR\u00a05.095.782,86 ).
Die Entwicklung des Beteiligungsansatzes stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 01.01.\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n\n 1.270.607,88\n | \n
| \n + Erh\u00f6hung Eigenkapital\n | \n\n 718.830,28\n | \n\n 315.626,32\n | \n
| \n - Wertminderungen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 31.12.\n | \n\n 1.700.141,63\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n
Die zusammenfassenden Finanzinformationen f\u00fcr assoziierte Unternehmen werden in aggregierter Form dargestellt, da die VAO als unwesentlich betrachtet werden kann. Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen.
| \n ANGABEN ZUR BILANZ\n | \n\n 31.12.2025\n | \n\n 31.12.2024\n | \n
| \n Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 7.926.545,53\n | \n\n 6.968.589,57\n | \n
| \n Verbindlichkeiten\n | \n\n 1.714.848,01\n | \n\n 1.872.806,71\n | \n
| \n ANGABEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG\n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Umsatz\n | \n\n 2.962.103,55\n | \n\n 3.243.684,57\n | \n
| \n Periodenergebnis\n | \n\n -1.510.429,06\n | \n\n -1.001.170,51\n | \n
| \n anteiliges Periodenergebnis\n | \n\n -413.404,43 \n | \n\n -274.020,37 \n | \n
Zwischen der VAO und der ASFINAG als Leistungserbringerin besteht ein kontrahiertes Leistungsvolumen, das im Jahr\u00a02025 EUR\u00a0116.807,68 (2024 EUR\u00a0114.143,97) ausgemacht hat.
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Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen ma\u00dfgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche F\u00fchrung in Bezug auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik hat. Sie werden im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert und erstmalig mit den Anschaffungskosten angesetzt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-7": { "value": "Assoziierte Unternehmen sind Unternehmen, bei denen der Konzern einen ma\u00dfgeblichen Einfluss, jedoch keine Beherrschung oder gemeinschaftliche F\u00fchrung in Bezug auf die Finanz- und Gesch\u00e4ftspolitik hat. Sie werden im Konzernabschluss nach der Equity-Methode bilanziert und erstmalig mit den Anschaffungskosten angesetzt.
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Die Entwicklung des Beteiligungsansatzes stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 01.01.\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n\n 1.270.607,88\n | \n
| \n + Erh\u00f6hung Eigenkapital\n | \n\n 718.830,28\n | \n\n 315.626,32\n | \n
| \n - Wertminderungen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Beteiligungsansatz zum 31.12.\n | \n\n 1.700.141,63\n | \n\n 1.394.715,78\n | \n
Die zusammenfassenden Finanzinformationen f\u00fcr assoziierte Unternehmen werden in aggregierter Form dargestellt, da die VAO als unwesentlich betrachtet werden kann. Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Posten der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung der nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen.
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n
| \n au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Wertminderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n
| \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Firmenwert\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 21.776.800,09\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen\n | \n\n 73.162.483,81\n | \n\n 68.730.674,73\n | \n
| \n au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen\n | \n\n 93.031,10\n | \n\n 158.283,80\n | \n
| \n Sachanlagen \n | \n\n 73.255.514,91\n | \n\n 68.888.958,53\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Ertr\u00e4ge aus Zuschreibungen und au\u00dferordentlichen Wertaufholungen\n | \n\n 94.632.252,58\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n davon \n | \n\n | \n |
| \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Firmenwert (au\u00dferordentliche Wertaufholung)\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Sachanlagen (Zuschreibung)\n | \n\n 134.695,80\n | \n\n 0,06\n | \n
Die Ertr\u00e4ge aus Zuschreibungen und au\u00dferplanm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen bei den Sachanlagen wurden f\u00fcr Fahrzeuge vorgenommen.
Mehr Informationen zu den Ertr\u00e4gen aus Zuschreibung und au\u00dferplanm\u00e4\u00dfigen Wertminderung in Kapitel\u00a016 immaterielle Verm\u00f6genswerte (au\u00dfer Firmenwert)Mehr Information zu Abschreibungen von als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien in Kapitel\u00a020 als Finanzinvestitionen gehaltene ImmobilienDie immateriellen Verm\u00f6genswerte setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 136.684.229,78\n | \n\n 317.419.404,60\n | \n\n 21.771.543,38\n | \n\n 10.985.466,15\n | \n\n 486.860.643,91\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 427.734.828,65\n | \n\n -427.734.828,65\n | \n\n 8.362.238,74\n | \n\n -9.173.549,67\n | \n\n -811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -13.417,74\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.302.641,05\n | \n\n -134.518,14\n | \n\n -11.450.576,93\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 275.963.993,82\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.187.929.287,16\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n
| \n Wertaufholungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n|||||
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 114.015.581,47\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.025.980.874,81\n | \n
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 16.074.065.685,07\n | \n\n 1.870.008.443,97\n | \n\n 220.759.779,23\n | \n\n 19.454.820,98\n | \n\n 18.184.288.729,25\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 169.128.301,29\n | \n\n 328.706.804,44\n | \n\n 23.170.431,47\n | \n\n 9.579.602,94\n | \n\n 530.585.140,14\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 919.552.294,76\n | \n\n -919.640.403,66\n | \n\n 13.374.291,73\n | \n\n -14.549.228,06\n | \n\n -1.263.045,23\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -490,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n -171.649,68\n | \n\n -108.152,59\n | \n\n -280.293,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2023\n | \n\n 0,00\n | \n\n 93.634.480,11\n | \n\n 130.959.986,76\n | \n\n 0,00\n | \n\n 224.594.466,87\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.184.604.334,12\n | \n\n 105.361.814,47\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.467.088.982,20\n | \n
Eine im Jahr\u00a02021 durch das Bundesministerium f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastruktur (BMIMI \u2013 vormals BMK) durchgef\u00fchrte Evaluierung des Bauprogramms sowie die daraus resultierenden Zielvorgaben an die ASFINAG f\u00fchrten zur Einsch\u00e4tzung des Vorstands, dass im Zeitraum von 2021 bis 2024 f\u00fcr einige Bauprojekte keinerlei Indiz vorlag, wann und in welcher Form diese fortgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Dies hat in diesen Gesch\u00e4ftsjahren zu einer Wertminderung der betroffenen Bauprojekte gef\u00fchrt. Als Folge wurden die in der Position Anzahlung Fruchtgenussrecht bis zum jeweiligen Bilanzstichtag erfassten Anschaffungskosten (wie Planungs- und Baukosten sowie Kosten f\u00fcr Grundeinl\u00f6se) dieser Bauprojekte einer Werthaltigkeitspr\u00fcfung unterzogen. Die Planungskosten umfassten z.B. Vorstudien, Studien, Beh\u00f6rdenverfahren, Gutachten. Die Baukosten betrafen Aufwendungen f\u00fcr die Errichtung der Stra\u00dfe. Diese Aufwendungen sowie die gem\u00e4\u00df IAS\u00a023 aktivierten Zinsen wurden in den Gesch\u00e4ftsjahren 2021 bis 2024 in voller H\u00f6he au\u00dferordentlich wertgemindert. Bei der Grundeinl\u00f6se handelt es sich um die Aufwendungen, die f\u00fcr den Erwerb der f\u00fcr die Errichtung der Stra\u00dfe erforderlichen Grundst\u00fccke anfallen. Da zum jeweiligen Bilanzstichtag der Buchwert dieser Grundst\u00fccke mindestens deren beizulegenden Wert entsprach, war eine Wertminderung aus diesem Titel nicht erforderlich.
November 2025 ver\u00f6ffentlichte das BMIMI in einem Pr\u00fcfbericht, dass die Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Effizienz und volkswirtschaftliche Impulssetzung der evaluierten Projekte gegeben ist. Dem Auftrag des BMIMI entsprechend wurden alle bisher wertgeminderten Bauprojekte, die von der vor\u00fcbergehenden Ruhendstellung betroffen waren, wieder ins Bauprogramm aufgenommen und die bisher erfassten au\u00dferordentlichen Wertminderungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 in voller H\u00f6he (EUR\u00a094.470.510,63) erfolgswirksam als au\u00dferordentliche Wertaufholung zugeschrieben.
Der ausgewiesene Firmenwert resultiert zur G\u00e4nze aus dem Erwerb der EUROPPASS LKW-Mautsystem GmbH im Jahr 2005 und entwickelt sich wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Wertminderungen\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
Die Inputfaktoren f\u00fcr die DCF-Kalkulation sind wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n 5,21\u00a0%\n | \n\n 5,30\u00a0%\n | \n
| \n Preisgleitung im Bauprogramm \n | \n\n | \n |
| \n Sechs-Jahresplanung \n | \n\n | \n |
| \n 1. Planungsjahr\n | \n\n 2,5 %\n | \n\n 2,5 %\n | \n
| \n 2. Planungsjahr\n | \n\n 2,0%\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n 3. Planungsjahr\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n 4. Planungsjahr\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n ab 5. Planungsjahr\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n ewige Rente\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
Die Planungspr\u00e4missen der Vergangenheit waren weitgehend konstant, ebenso wurden die geplanten j\u00e4hrlichen Aufwendungen f\u00fcr Erhaltungsprojekte beibehalten.
Die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts erfordert Sch\u00e4tzungen \u00fcber k\u00fcnftige Umsatzentwicklungen, Bauma\u00dfnahmen und daraus resultierend Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse sowie Annahmen zur Festlegung der verwendeten Diskontierungss\u00e4tze und ist daher mit Unsicherheiten behaftet.
Die Planung wurde auch hinsichtlich klimabezogener Risiken untersucht. Eine CO2-abh\u00e4ngige Anpassung der Mautmodelle kann zu einem potenziellen R\u00fcckgang der Nachfrage am ASFINAG-Netz und somit zu einem Umsatzr\u00fcckgang f\u00fchren. Dementsprechend wurde ein moderater Planansatz gew\u00e4hlt. Dar\u00fcber hinaus geht die ASFINAG davon aus, dass selbst bei einer \u00c4nderung der regulatorischen Vorgaben keine wesentlichen Umsatzeinbu\u00dfen in der Planungsperiode zu verzeichnen sein werden.
Bei der Planung wurde bereits die Fragestellung der Auswirkungen der Inflation auf die Preisgleitung im Bauprogramm mit diversen Fachabteilungen intensiv diskutiert. Als Ergebnis dieser Abstimmungen wurden Gleitungss\u00e4tze sowie die Voraus-Valorisierungen der Folgejahre in der Bauprogrammsplanung angehoben.
Im Kontext des Krieges in der Ukraine wurden die Parameter des Werthaltigkeitstest sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft. Externe Parameter wie Marktrenditen und interne Parameter wie Umsatzentwicklung haben sich durch den Krieg nicht oder nur unwesentlich ge\u00e4ndert.
Folgende Ver\u00e4nderungen wesentlicher Annahmen in Prozentpunkten w\u00fcrden bei Gleichbleiben aller anderen Parameter dazu f\u00fchren, dass der Buchwert des Firmenwerts dem Nutzungswert entspricht und kein Abwertungsbedarf gegeben ist:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n +0,09\u00a0%\n | \n\n +0,64\u00a0%\n | \n
| \n EBIT\n | \n\n -1,75\u00a0%\n | \n\n -11,19\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n -0,10\u00a0%\n | \n\n -0,77\u00a0%\n | \n
| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 21.885.534,80\n | \n\n 34.563.030,21\n | \n\n 9.454.586,51\n | \n\n 27.163.517,11\n | \n\n 113.254.072,16\n | \n\n 206.320.740,79\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 11.994.226,85\n | \n\n 38.368.370,84\n | \n\n 463.765,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -50.015.051,81\n | \n\n 811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -3.532.799,24\n | \n\n -22.180.819,99\n | \n\n -6.811.261,98\n | \n\n -16.487.065,53\n | \n\n -192.704,91\n | \n\n -49.204.651,65\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 441.240.873,90\n | \n\n 862.015.790,90\n | \n\n 49.016.970,45\n | \n\n 216.710.403,42\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 1.732.423.818,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 13.007.962,26\n | \n\n 43.639.416,61\n | \n\n 7.617.843,56\n | \n\n 16.778.188,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 81.043.411,01\n | \n
| \n Zuschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -2.995.727,92\n | \n\n -21.906.301,97\n | \n\n -6.757.889,98\n | \n\n -15.201.848,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -46.861.768,57\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 189.977.964,60\n | \n\n 488.106.221,45\n | \n\n 32.159.823,08\n | \n\n 111.188.280,45\n | \n\n 0,00\n | \n\n 821.432.289,58\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 251.262.909,30\n | \n\n 373.909.569,45\n | \n\n 16.857.147,37\n | \n\n 105.522.122,97\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 910.991.528,53\n | \n
| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 360.286.708,97\n | \n\n 756.439.984,92\n | \n\n 43.211.590,59\n | \n\n 195.212.508,32\n | \n\n 84.644.452,58\n | \n\n 1.439.795.245,38\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 30.555.388,25\n | \n\n 37.069.820,85\n | \n\n 5.727.037,12\n | \n\n 28.581.971,33\n | \n\n 71.077.233,85\n | \n\n 173.011.451,40\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 27.857.010,13\n | \n\n 28.078.003,24\n | \n\n 253.254,06\n | \n\n 0,00\n | \n\n -55.013.331,10\n | \n\n 1.174.936,33\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.805.195,86\n | \n\n -10.322.599,17\n | \n\n -3.282.000,90\n | \n\n -17.760.527,81\n | \n\n -314.891,33\n | \n\n -39.485.215,07\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 176.190.994,76\n | \n\n 433.644.591,66\n | \n\n 27.987.758,22\n | \n\n 111.112.015,16\n | \n\n 0,00\n | \n\n 748.935.359,80\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 11.048.365,37\n | \n\n 42.538.953,04\n | \n\n 6.555.610,18\n | \n\n 15.463.058,67\n | \n\n 0,00\n | \n\n 75.605.987,26\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.258.625,22\n | \n\n -9.825.442,54\n | \n\n -3.243.498,90\n | \n\n -16.828.437,46\n | \n\n 0,00\n | \n\n -37.156.004,12\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n -15.004,65\n | \n\n 15.004,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwert\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 230.928.181,23\n | \n\n 344.892.103,03\n | \n\n 14.610.011,37\n | \n\n 96.287.315,47\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 787.111.075,10\n | \n
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Buchwert Stand zum 01.01.\n | \n\n 14.377.265,05\n | \n\n 14.870.695,92\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,43\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -197.926,63\n | \n\n -657.295,66\n | \n
| \n Abschreibung Abg\u00e4nge\n | \n\n 856,25\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 88.108,90\n | \n
| \n au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Wertminderungen\n | \n\n -42,70\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Wertaufholungen\n | \n\n 27.046,15\n | \n\n 75.755,46\n | \n
| \n Buchwert Stand zum 31.12.\n | \n\n 14.207.198,12\n | \n\n 14.377.265,05\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 25.079.656,22\n | \n\n 25.277.582,85\n | \n
| \n kumulierte Wertminderungen\n | \n\n -10.872.458,10\n | \n\n -10.900.317,80\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Anzahl Grundst\u00fccke\n | \n\n 821,00\n | \n\n 851,00\n | \n
| \n Zeitwert zum 31.12.\n | \n\n 32.229.735,73\n | \n\n 32.512.727,03\n | \n
Zur Pr\u00fcfung einer eventuellen Wertminderung wird regelm\u00e4\u00dfig sowohl durch konzerninterne als auch durch externe Sachverst\u00e4ndige auf Einzelbasis der Zeitwert der Grundst\u00fccke ermittelt. Dabei werden die bewertungsrelevanten Parameter recherchiert und umfassende Erhebungen von angemessenen und nachhaltig erzielbaren Grundst\u00fcckspreisen durchgef\u00fchrt. F\u00fcr diese Ermittlungen werden u.a. folgende Kriterien ber\u00fccksichtigt:
durch die ASFINAG abgeschlossene Verk\u00e4ufe in r\u00e4umlicher und zeitlicher N\u00e4heabgeschlossene Verk\u00e4ufe Dritter in r\u00e4umlicher und zeitlicher N\u00e4he Grundpreiserhebungen bei den Gemeinden, Landwirtschaftskammern, Bezirkslandwirtschafts-kammern, Immobilienmaklern, etc. wobei die Gr\u00f6\u00dfe, Form und Nutzbarkeit bei gegebener Widmung sowie Anbindung, Neigung, Rechte und Lasten Einfluss auf die Zeitwertermittlung haben", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-9": { "value": "Gem\u00e4\u00df IAS\u00a024 m\u00fcssen Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen, soweit sie nicht bereits als konsolidierte Unternehmen in den Konzernabschluss der ASFINAG einbezogen werden, und Beziehungen zu nahestehenden Personen angegeben werden. Als nahestehende Personen wurden Vorstand, Aufsichtsrat sowie die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Tochtergesellschaften als Mitglieder des Managements in Schl\u00fcsselpositionen sowie deren Familienangeh\u00f6rige definiert. Die angabepflichtige Verg\u00fctung umfasst die Verg\u00fctung des Vorstands, Aufsichtsrats und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-10": { "value": "Neben den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen steht der Konzern mit folgenden Unternehmen in Gesch\u00e4ftsbeziehung:
der Republik \u00d6sterreich als Eigent\u00fcmer des Unternehmensassoziierte Unternehmen (VAO)sonstige nahestehenden UnternehmenBei den sonstigen nahestehenden Unternehmen handelt es sich um Unternehmen, an denen die Republik \u00d6sterreich direkt oder indirekt eine wesentliche Beteiligung h\u00e4lt. Mit diesen Gesellschaften bestehen Gesch\u00e4ftsbeziehungen innerhalb des Leistungsspektrums der ASFINAG-Gruppe zu fremd\u00fcblichen Bedingungen.
Verk\u00e4ufe an und K\u00e4ufe von nahestehenden Unternehmen und Personen erfolgen grunds\u00e4tzlich zu markt\u00fcblichen Konditionen. Die zum Bilanzstichtag bestehenden offenen Posten sind nicht besichert und unverzinslich.
Die folgenden Tabellen enthalten die Gesamtbetr\u00e4ge aus Transaktionen zwischen nahestehenden Unternehmen f\u00fcr die betreffenden Gesch\u00e4ftsjahre.
| \n per 31.12.2025\n | \n \n Republik \u00d6sterreich\n | \n \n assoziierte Unternehmen\n | \n \n sonstige nahestehende Unternehmen\n | \n
| \n GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG\n | \n\n | \n | \n |
| \n Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 441.596.178,05\n | \n\n 260.146,20\n | \n\n 6.341.236,78\n | \n
| \n Aufwendungen\n | \n\n 441.596.178,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n 28.170.543,75\n | \n
| \n sonstige Transaktionen\n | \n\n 111.779.839,44\n | \n\n 116.807,68\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n BILANZ\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 33.249,28\n | \n\n 18.072.051,36\n | \n
| \n Verbindlichkeiten\n | \n\n 45.613.811,09\n | \n\n 406.063,39\n | \n\n 333.910.949,62\n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Republik \u00d6sterreich\n | \n \n assoziierte Unternehmen\n | \n \n sonstige nahestehende Unternehmen\n | \n
| \n GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG\n | \n\n | \n | \n |
| \n Umsatzerl\u00f6se und sonstige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 483.611.349,10\n | \n\n 114.143,97\n | \n\n 4.304.741,61\n | \n
| \n Aufwendungen\n | \n\n 483.611.349,10\n | \n\n 0,00\n | \n\n 31.105.996,68\n | \n
| \n sonstige Transaktionen\n | \n\n 103.657.725,38\n | \n\n 98.287,08\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n BILANZ\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 26.370.775,52\n | \n
| \n Verbindlichkeiten\n | \n\n 47.629.209,77\n | \n\n 27.875,50\n | \n\n 344.175.213,57\n | \n
Die Umsatzerl\u00f6se beziehen sich auf die Weiterverrechnung der Errichtungskostenkosten zu Buchwerten f\u00fcr den Bau des hochrangigen Stra\u00dfennetzes. Dabei handelt es sich um Bauleistungen, Grundeinl\u00f6se- und Herstellungskosten reduziert um sonstige Ertr\u00e4ge. Im Gegenzug erwirbt die ASFINAG von der Republik \u00d6sterreich das Fruchtgenussrecht in gleicher H\u00f6he.
Die Position sonstige Transaktionen enth\u00e4lt zu einem die Querfinanzierung des Brennerbasistunnels, eines \u00f6sterreichisch-italienischen Gemeinschaftsprojektes zum Bau eines Eisenbahntunnels f\u00fcr gemischten Personen- und G\u00fcterverkehr unter dem Brennerpass. Daf\u00fcr hebt die ASFINAG f\u00fcr bestimmte Stra\u00dfenabschnitte einen Mautaufschlag ein. Dieses zus\u00e4tzlich eingehobene Netto-Ben\u00fctzungsentgelt wird zweckgebunden an den Bund als Beitrag zur Finanzierung des Tunnels weitergeleitet. Dar\u00fcber sind auch die Kosten der Luftverschmutzung und L\u00e4rmbelastung nach Abzug der Kosten, die der ASFINAG durch die Einhebung entstehen, enthalten (siehe auch 8.1).
Dar\u00fcber hinaus leistete die ASFINAG 2025 Zahlungen f\u00fcr das Haftungsentgelt im Zuge einer Anleihenbegebung in der H\u00f6he von EUR\u00a015.198.590,77 (2024 EUR\u00a010.010.894,52).
Mit der \u00d6sterreichischen Bundesfinanzierungsagentur (\u00d6BFA) hat die ASFINAG in den Jahren 1998 bis 2003 Finanzierungen abgeschlossen. Die \u00d6BFA begab \u00f6sterreichische Staatsanleihen und leitete einen Teil der Emissionserl\u00f6se in Form von verzinslichen Darlehen an die ASFINAG weiter. K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe im eigentlichen Sinn gibt es zwischen den beiden Unternehmen nicht, die Transaktionen beschr\u00e4nken sich auf Zinszahlungen und Tilgungen. Die verzinslichen Darlehen und die Zinsabgrenzungen in der H\u00f6he von EUR\u00a0332.095.259,36 (2024 EUR\u00a0338.972.565,07) werden als lang- bzw. kurzfristige finanzielle Schulden ausgewiesen.
Die ASFINAG schloss auch ein Swapvertrag \u00fcber die \u00d6BFA ab, der sich in den Bilanzpositionen lang- bzw. kurzfristige Finanzderivate als Verm\u00f6genswert bzw. als Schuld wiederfindet. Am 31.\u00a0Dezember\u00a02025 ist dort ein Finanzderivat mit einem positiven Marktwert in der H\u00f6he von EUR\u00a017.693.803,42 (2024 EUR\u00a024.312.870,24) erfasst. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 leistete die ASFINAG aus diesen Finanzgesch\u00e4ften Netto-Zinszahlungen in der H\u00f6he von EUR\u00a015.135.676,81 (2024 EUR\u00a016.366.966,28).
Bei kurzfristigen Cash-\u00dcberh\u00e4ngen veranlagt die ASFINAG diese bei der \u00d6BFA bzw. nimmt bei kurzfristigem Cash-Bedarf Ausleihungen auf. 2025 wurden Veranlagungen von EUR\u00a0377.000.000,00 (2024 EUR\u00a0800.000.000,00) abgeschlossen, daf\u00fcr fielen im Berichtsjahr Zinsertr\u00e4ge von EUR\u00a0586.931,91 (2024 EUR\u00a01.191.111,110) an. F\u00fcr kurzfristige Ausleihungen im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr mit einem Gesamtvolumen von EUR\u00a01.287.900.000,00 (2024 EUR\u00a00,00) wurden Zinszahlungen in der H\u00f6he von EUR\u00a095.933,23 (2024 EUR\u00a00,00) geleistet.
Die im Berichtsjahr durchgef\u00fchrten Transaktionen mit \u00fcbrigen Unternehmen11\u2009im Sinne von IAS\u00a024 betrafen allt\u00e4gliche Gesch\u00e4fte des operativen Gesch\u00e4ftsbereichs innerhalb des Leistungsspektrum der ASFINAG-Gruppe zu fremd\u00fcblichen Bedingungen und waren insgesamt von untergeordneter Bedeutung. Die zum Bilanzstichtag offenen Posten dieser Unternehmen werden in den Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen.
Der Vorstand der ASFINAG AG bestand zum 31.\u00a0Dezember\u00a02025 aus den folgenden Mitgliedern:
| \n Name\n | \n\n Datum der Erstbestellung\n | \n\n Ende der laufenden Funktionsperiode\n | \n
| \n DI Herbert Kasser\n | \n\n 1.\u00a0Juni\u00a02024\n | \n\n 31.\u00a0Mai\u00a02029\n | \n
| \n Mag. Hartwig HUFNAGL\n | \n\n 1.\u00a0Februar\u00a02019\n | \n\n 31.\u00a0J\u00e4nner\u00a02029\n | \n
Die Personen in Schl\u00fcsselpositionen des Konzerns umfassen neben den aktiven Mitgliedern des Vorstands auch die ehemaligen Mitglieder.
Die Gesamtverg\u00fctung des aktiven Vorstands besteht aus fixen und variablen Entgeltkomponenten, wobei die variable Komponente mit einem maximalen j\u00e4hrlichen Prozentsatz vom Fixgehalt begrenzt ist. F\u00fcr jedes Gesch\u00e4ftsjahr werden mit dem Pr\u00e4sidium des Aufsichtsrats zu Beginn des Jahres Ziele vereinbart, welche sowohl das Erreichen finanzieller Kennzahlen (Jahresergebnis, Kosteneffizienzziele etc.) als auch Leistungskriterien nicht finanzieller Art beinhalten. Am Ende jedes Gesch\u00e4ftsjahres werden die vereinbarten Werte mit den tats\u00e4chlich erreichten Werten verglichen und es erfolgt eine Auszahlung entsprechend dem Zielerreichungsgrad.
F\u00fcr Vorstandsmitglieder bestehen in \u00dcbereinstimmung mit der Bundesvertragsschablonenverordnung Pensionskassenvereinbarungen, wonach das Unternehmen 10\u00a0% von den Fixbez\u00fcgen an eine Pensionskasse einbezahlt.
Die Grunds\u00e4tze der Verg\u00fctung f\u00fcr den Vorstand und f\u00fcr leitende Angestellte entsprechen den Vorgaben des \u00f6sterreichischen Corporate-Governance-Kodex.
Die folgenden Aufwendungen f\u00fcr den Vorstand wurden erfasst:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n fixe Bez\u00fcge\n | \n\n 650.000,12\n | \n\n 630.484,08\n | \n
| \n variable Bez\u00fcge\n | \n\n 98.804,18\n | \n\n 127.353,20\n | \n
| \n Sachbez\u00fcge\n | \n\n 348,72\n | \n\n 5.148,72\n | \n
| \n Verg\u00fctungen Vorstand\n | \n\n 749.153,02\n | \n\n 762.986,00\n | \n
| \n Abfertigungsaufwendungen aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 11.462,03\n | \n\n 11.787,88\n | \n
| \n Pensionsaufwendungen aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 64.999,92\n | \n\n 62.999,94\n | \n
Die Verpflichtungen und Aufwendungen f\u00fcr fr\u00fchere Vorstandsmitglieder sind wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Pensionsr\u00fcckstellung 31.12.\n | \n\n 4.030.456,00\n | \n\n 4.771.086,00\n | \n
| \n Pensionsaufwendungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen 01-12\n | \n\n 334.933,56\n | \n\n -95.255,57\n | \n
| \n davon in der Gewinn- und Verlustrechnung\n | \n\n -147.037,00\n | \n\n -201.769,00\n | \n
| \n davon im sonstigen Ergebnis \n | \n\n 481.970,56\n | \n\n 106.513,43\n | \n
| \n bezahlte Ruhebez\u00fcge 01-12\n | \n\n 405.696,44\n | \n\n 454.493,57\n | \n
Die ASFINAG\u00a0AG als Versicherungsnehmer hat eine Organhaftpflichtversicherung (D&O-Versicherung) abgeschlossen, die Kosten werden von der Gesellschaft getragen. Die D&O-Versicherung sichert bestimmte pers\u00f6nliche Haftungsrisiken der verantwortlich handelnden Personen der ASFINAG-Gruppe ab. Die j\u00e4hrlichen Kosten betrugen 2025 EUR\u00a0187.368,00 (2024 EUR\u00a0187.368,00).
An Mitglieder des Vorstands der ASFINAG\u00a0AG wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt noch bestanden Haftungen zugunsten dieser Personen.
Der Aufsichtsrat der ASFINAG\u00a0AG bestand per 31.\u00a0Dezember\u00a02025 aus sechs Kapitalvertretern (2024 sechs) sowie aus drei Vertretern aus dem Betriebsrat (die u.a. \u00dcbersicht beinhaltet unterj\u00e4hrige Ver\u00e4nderungen):
| \n Name\n | \n\n Funktion\n | \n\n Datum der Erstbestellung\n | \n \n Ende der laufenden Funktionsperiode\n | \n
| \n KAPITALVERTRETER per 31.\u00a0Dezember\u00a02025\n | \n|||
| \n KR Mag.a Karin ZIPPERER, MBA\n | \n\n Mitglied Vorsitzende\n | \n \n 10.\u00a0Juli\u00a02025 23.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n \n 23.\u00a0Juli\u00a02025 o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Mag.a Cornelia BREU\u00df, MA\n | \n\n Mitglied Stellvertreterin der Vorsitzenden Mitglied\n | \n \n 4.\u00a0September\u00a02024 26.\u00a0September\u00a02024 23.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n \n 25.\u00a0September 2024 23.\u00a0Juli\u00a02025 o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Mag. Oliver Stribl\n | \n\n Mitglied Stellvertreter der Vorsitzenden\n | \n \n 10.\u00a0Juli\u00a02025 23.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n \n 23.\u00a0Juli\u00a02025 o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Martha SCHULTZ\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 2.\u00a0M\u00e4rz\u00a02018\n | \n\n 25.\u00a0Februar\u00a02026\n | \n
| \n Mag. Dr. Peter WALDER-WINTERSTEINER\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n\n o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Mag.a Aleksandra IZDEBSKA\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n\n o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n | |||
| \n KAPITALVERTRETER AUSGESCHIEDEN 2025/2026\n | \n|||
| \n Mag.a Christa GEYER, CPM, CSE\n | \n\n Vorsitzende\n | \n\n 31.\u00a0August\u00a02020\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n Martha SCHULTZ\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 2.\u00a0M\u00e4rz\u00a02018\n | \n\n 25.\u00a0Februar\u00a02026\n | \n
| \n DI Dr. techn. Harald FREY\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 31.\u00a0August\u00a02020\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n DI Wolfgang ANZENGRUBER\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 24.\u00a0Mai\u00a02022\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n Mag.a Ana SIMIC\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 16.\u00a0J\u00e4nner\u00a02024\n | \n\n 2.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n | |||
| \n ENTSANDTE MITGLIEDER AKTIV\n | \n|||
| \n Martin PRETTERHOFER\n | \n\n Vorsitzender der Konzernvertretung\n | \n\n 28.\u00a0M\u00e4rz\u00a02023\n | \n\n Entsendung auf unbestimmte Zeit\n | \n
| \n DIin Gerlinde MATTANOVICH\n | \n\n Betriebsr\u00e4tin\n | \n\n 28.\u00a0M\u00e4rz\u00a02023\n | \n|
| \n DI Karl-Christian PETZ\n | \n\n Vorsitzender des Betriebsrat ASFINAG\n | \n\n 9.\u00a0April\u00a02021\n | \n
Das Verg\u00fctungsschema f\u00fcr die Aufsichtsratsmitglieder setzt sich aus einer fixen und einer anwesenheitsbedingten Komponente zusammen. Der fixe Anteil besteht aus einem Gesamtbetrag, wobei der Vorsitzende das Doppelte und sein Stellvertreter das Eineinhalbfache der Verg\u00fctung eines einfachen Mitglieds erh\u00e4lt. Die zweite Komponente besteht aus einem Sitzungsgeld, das sich aus einem Pauschalbetrag pro Sitzung ergibt, an der ein Mitglied teilnimmt. Dar\u00fcber hinaus werden eventuell anfallende Reisekosten ersetzt. Die Hauptversammlung (HV) beschlie\u00dft j\u00e4hrlich die Verg\u00fctungen der von ihr gew\u00e4hlten Aufsichtsratsmitglieder f\u00fcr das abgelaufene Wirtschaftsjahr. Besch\u00e4ftigte der ASFINAG Gruppe haben keinen Anspruch auf Verg\u00fctung und Sitzungsgelder.
Die Verg\u00fctungen der Mitglieder des Aufsichtsrats betragen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 vorbehaltlich der Genehmigung durch die Hauptversammlung EUR\u00a098.827,40 (2024 EUR\u00a098.827,40).
An Mitglieder des Aufsichtsrats der ASFINAG\u00a0AG wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt, es bestanden auch keine Haftungen zugunsten dieser Personen. Es lagen auch keine zustimmungspflichtigen Vertr\u00e4ge zwischen der ASFINAG\u00a0AG und den einzelnen Aufsichtsratsmitgliedern vor.
Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Tochtergesellschaften AG bestand zum 31.\u00a0Dezember\u00a02025 aus den folgenden Personen:
| \n Name\n | \n\n Mitglieder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\n | \n\n Datum der Erstbestellung\n | \n \n Ende der laufenden Funktionsperiode\n | \n
| \n GESCH\u00c4FTSF\u00dcHRUNG AKTIV\n | \n\n | \n | \n |
| \n DI Alexander WALCHER\n | \n\n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n 1. M\u00e4rz\u00a02008\n | \n\n 29.\u00a0Februar\u00a02028\n | \n
| \n DI Andreas FROMM, MBA\n | \n\n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n 1. M\u00e4rz\u00a02018\n | \n\n 29.\u00a0Februar\u00a02028\n | \n
| \n Ing. Stefan SIEGELE\n | \n\n ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH\n | \n\n 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02017\n | \n\n 31.\u00a0Dezember\u00a02026\n | \n
| \n Mag.a Dr.in Tamara-Maria CHRIST\n | \n\n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n 15.\u00a0Mai\u00a02022\n | \n\n 14.\u00a0Mai\u00a02027\n | \n
| \n Heimo MAIER-FARKAS, MSc\n | \n\n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Dezember\u00a02022\n | \n\n 30.\u00a0November\u00a02027\n | \n
| \n Ing. Mag. Bernd DATLER\n | \n\n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n 17.\u00a0November\u00a02009\n | \n\n 29.\u00a0Februar\u00a02028\n | \n
| \n Mag.a Claudia EDER, MBA\n | \n\n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0September\u00a02021\n | \n\n 31.\u00a0August\u00a02026\n | \n
| \n Dr. Anton SIEBER\n | \n\n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n 27.\u00a0August\u00a02009\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n DI (FH) Ren\u00e9 MOSER, MBA\n | \n\n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Oktober\u00a02015\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n Mag.a Gabriele CSOKLICH\n | \n\n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n 12.\u00a0M\u00e4rz\u00a02010\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n Stefan ZANGERLE \n | \n\n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n 20.\u00a0November\u00a02025\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n GESCH\u00c4FTSF\u00dcHRUNG AUSGESCHIEDEN\n | \n\n | \n | \n |
| \n Mag.a Claudia EDER, MBA\n | \n\n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0September\u00a02021\n | \n\n 31.\u00a0Dezember\u00a02025\n | \n
| \n Heimo MAIER-FARKAS, MSC \n | \n\n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Dezember\u00a02022\n | \n\n 31.\u00a0J\u00e4nner\u00a02026\n | \n
| \n Dr. Wolfgang TREITLER\n | \n\n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Oktober\u00a02018\n | \n\n 29.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
Die Gesamtverg\u00fctung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung besteht aus fixen und variablen Entgeltkomponenten, wobei die variable Komponente mit einem maximalen j\u00e4hrlichen Prozentsatz vom Fixgehalt begrenzt ist. Die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der ASFINAG Commercial Services GmbH und der ASFINAG European Toll Service GmbH erhalten f\u00fcr diese T\u00e4tigkeit als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer \u2013 neben ihrer Hauptt\u00e4tigkeit in der ASFINAG AG \u2013 keine zus\u00e4tzliche Verg\u00fctung.
F\u00fcr Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bestehen Pensionskassenvereinbarungen, wonach das Unternehmen 10\u00a0% von den Fixbez\u00fcgen an eine Pensionskasse einbezahlt. Dar\u00fcber hinaus haben sie bei Beendigung des Angestelltenverh\u00e4ltnisses Anspruch auf die sinngem\u00e4\u00dfe Anwendung des \u00a7\u00a023 AngG, wobei die Vordienstzeiten in der ASFINAG-Gruppe eingerechnet werden.
Die folgenden Aufwendungen f\u00fcr die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung wurden erfasst:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n fixe Bez\u00fcge\n | \n\n 1.259.999,72\n | \n\n 1.189.999,79\n | \n
| \n variable Bez\u00fcge\n | \n\n 313.038,00\n | \n\n 326.819,93\n | \n
| \n Sachbez\u00fcge\n | \n\n 7.886,33\n | \n\n 17.436,99\n | \n
| \n Verg\u00fctungen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\n | \n\n 1.580.924,05\n | \n\n 1.534.256,71\n | \n
| \n Abfertigungsaufwendungen\n | \n\n 18.037,72\n | \n\n 17.037,00\n | \n
| \n davon aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 20.527,72\n | \n\n 15.606,00\n | \n
| \n davon aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n -2.490,00\n | \n\n 1.431,00\n | \n
| \n Pensionsaufwendungen aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 126.000,00\n | \n\n 119.000,00\n | \n
An Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt noch bestanden Haftungen zugunsten dieser Personen.
1 1\tMit einer direkten oder indirekten Beteiligung der Republik \u00d6sterreich
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Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n \n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Zinsaufwendungen\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Zinsertr\u00e4ge\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n sonstiges Finanzergebnis\n | \n\n -728.680,21\n | \n\n 148.821,76\n | \n
| \n Ergebnis aus assoziierten Unternehmen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Finanzergebnis\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Der Zinsaufwand beinhaltet Aufwendungen f\u00fcr verzinsliche Anleihen, Darlehen, Derivate und Leasingverbindlichkeiten, sowie die Verteilung von Agios, Disagios, Lead Management Fees und Haftungsentgelten, die bei der Aufnahme von finanziellen Schulden anfallen \u2013 reduziert um die IAS\u00a023-Zinsen. Im Zinsertrag enthalten sind Ertr\u00e4ge aus Derivaten, Zinsgutschriften aus den laufenden Bankguthaben, kurzfristigen Veranlagungen und R\u00fcckzahlungsforderungen sowie Dividenden von Finanzverm\u00f6gen. Die Positionen sonstiges Finanzergebnis enth\u00e4lt zum \u00fcberwiegenden Teil die Bewertung des verzinslichen Darlehens mit Derivat sowie des Finanzderivats.
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Bei kurzfristigen Cash-\u00dcberh\u00e4ngen veranlagt die ASFINAG diese bei der \u00d6BFA bzw. nimmt bei kurzfristigem Cash-Bedarf Ausleihungen auf. 2025 wurden Veranlagungen von EUR\u00a0377.000.000,00 (2024 EUR\u00a0800.000.000,00) abgeschlossen, daf\u00fcr fielen im Berichtsjahr Zinsertr\u00e4ge von EUR\u00a0586.931,91 (2024 EUR\u00a01.191.111,110) an. F\u00fcr kurzfristige Ausleihungen im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr mit einem Gesamtvolumen von EUR\u00a01.287.900.000,00 (2024 EUR\u00a00,00) wurden Zinszahlungen in der H\u00f6he von EUR\u00a095.933,23 (2024 EUR\u00a00,00) geleistet.
Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n \n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Zinsaufwendungen\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Zinsertr\u00e4ge\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n sonstiges Finanzergebnis\n | \n\n -728.680,21\n | \n\n 148.821,76\n | \n
| \n Ergebnis aus assoziierten Unternehmen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Finanzergebnis\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Der Zinsaufwand beinhaltet Aufwendungen f\u00fcr verzinsliche Anleihen, Darlehen, Derivate und Leasingverbindlichkeiten, sowie die Verteilung von Agios, Disagios, Lead Management Fees und Haftungsentgelten, die bei der Aufnahme von finanziellen Schulden anfallen \u2013 reduziert um die IAS\u00a023-Zinsen. Im Zinsertrag enthalten sind Ertr\u00e4ge aus Derivaten, Zinsgutschriften aus den laufenden Bankguthaben, kurzfristigen Veranlagungen und R\u00fcckzahlungsforderungen sowie Dividenden von Finanzverm\u00f6gen. Die Positionen sonstiges Finanzergebnis enth\u00e4lt zum \u00fcberwiegenden Teil die Bewertung des verzinslichen Darlehens mit Derivat sowie des Finanzderivats.
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Die ASFINAG schloss auch ein Swapvertrag \u00fcber die \u00d6BFA ab, der sich in den Bilanzpositionen lang- bzw. kurzfristige Finanzderivate als Verm\u00f6genswert bzw. als Schuld wiederfindet. Am 31.\u00a0Dezember\u00a02025 ist dort ein Finanzderivat mit einem positiven Marktwert in der H\u00f6he von EUR\u00a017.693.803,42 (2024 EUR\u00a024.312.870,24) erfasst. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 leistete die ASFINAG aus diesen Finanzgesch\u00e4ften Netto-Zinszahlungen in der H\u00f6he von EUR\u00a015.135.676,81 (2024 EUR\u00a016.366.966,28).
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 12.974.696,69\n | \n\n 19.641.697,75\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige Forderungen\n | \n\n 3.926.028,53\n | \n\n 4.706.528,01\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 19.451.951,35\n | \n\n 26.896.357,17\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 74.297.159,47\n | \n\n 74.698.139,15\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Forderungen gg\u00fc. in- u. ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden\n | \n\n 28.440.409,68\n | \n\n 61.132.211,72\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 13.714.466,33\n | \n\n 13.055.680,89\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Forderungen\n | \n\n 83.462,42\n | \n\n 97.514,41\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 42.238.338,43\n | \n\n 74.285.407,02\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Forderungen davon\n | \n\n 72.293.639,83\n | \n\n 46.336.784,42\n | \n
| \n Vertragskosten\n | \n\n 1.783.094,75\n | \n\n 1.535.390,16\n | \n
| \n F\u00f6rderungen EU\n | \n\n 12.536.930,69\n | \n\n 10.331.773,34\n | \n
| \n F\u00f6rderungen/Kostenbeteiligungen Land, Bund, Private\n | \n\n 8.519.282,76\n | \n\n 14.654.554,59\n | \n
| \n Forderungen aus Strafgeldern, Mautentgang etc.\n | \n\n 10.442.108,80\n | \n\n 10.750.490,93\n | \n
| \n R\u00fcckzahlungsforderungen\n | \n\n 28.237.997,27\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Forderungen\n | \n\n 10.774.225,56\n | \n\n 9.064.575,40\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -34.809,99\n | \n\n -14.504,30\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 4.719.106,73\n | \n\n 4.671.172,49\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 77.012.746,56\n | \n\n 51.007.956,91\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 119.251.084,99\n | \n\n 125.293.363,93\n | \n
Die Wertpapiere und Finanzinvestitionen bestehen aus Anteilen an Investmentfonds und Schuldverschreibungen zur gesetzlich verpflichteten Absicherung der Personalr\u00fcckstellungen, f\u00fcr die 2025 eine Wertaufholung in der H\u00f6he von EUR\u00a03.094,72 (2024\u00a0EUR\u00a0105.220,48) erfasst wurde. Des Weiteren werden Anteile an der M6 Tolna \u00dczemeltet\u0151 Korl\u00e1tolt Felel\u0151ss\u00e9g\u0171 T\u00e1rsas\u00e1g gehalten.
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n Bezeichnung\n | \n\n Zinssatz\n | \n
| \n ANLEIHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 1,5 Mrd. Anleihe 2010-2025 (aufgenommen am 22.09.2010 EUR 1,25 Mrd. bzw. am 27.10.2010 EUR 0,25 Mrd.) (getilgt 2025)\n | \n \n 3,375\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2012-2032\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2013-2033\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2015-2030\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2019-2029\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2020-2027\n | \n\n 0,0\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2020-2035\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2021-2031\n | \n\n 0,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2022-2028\n | \n\n 2,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 900 Mio. Anleihe 2024-2034\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2025-2030\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2025-2036\n | \n\n 3,125\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 200 Mio. Darlehen 2000-2027\n | \n\n 6,25\u00a0%\n | \n
| \n EUR 390 Mio. Darlehen 2012-2032\n | \n\n 3,546\u00a0%\n | \n
| \n EUR 21 Mio. Darlehen 2012-2029\n | \n\n 2,452\u00a0%\n | \n
| \n EUR 160 Mio. Darlehen 2015-2030\n | \n\n 1,371\u00a0%\n | \n
| \n EUR 100 Mio. Darlehen 2015-2031\n | \n\n 1,434\u00a0%\n | \n
| \n EUR 90 Mio. Darlehen 2020-2035\n | \n\n 0,407\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN MIT DERIVATEN BEWERTET ZU FVtPL\n | \n\n |
| \n GBP 80 Mio. Darlehen 1999-2029\t2012 kam es bei diesem Darlehen zu einer vorzeitigen R\u00fcckzahlung in der H\u00f6he von GBP\u00a019.399.602,00, das Nominale des korrespondierenden Swaps wurde dementsprechend angepasst\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n Cross Currency Swap von GBP in EUR\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n 6M-Euribor -20bp\n | \n
Es werden Annahmen \u00fcber die beizulegenden Zeitwerte von Derivaten \u2013 insbesondere von Derivaten in Fremdw\u00e4hrung \u2013 zum Bilanzstichtag getroffen, die die k\u00fcnftigen Mittelzufl\u00fcsse oder \u2013abfl\u00fcsse aus diesen Instrumenten widerspiegeln.
| \n per 31.12.2025\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.895.998,06\n | \n\n -19.126.042,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n -24.022.040,69\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.646.802,66\n | \n\n 111.620.444,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 118.267.247,31\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 1.750.804,60\n | \n\n 92.494.402,02\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.245.206,62\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 556.386.896,72\n | \n\n 6.284.200,29\n | \n\n 1.248.791,04\n | \n\n 563.919.888,05\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 0,00\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 196.101.913,29\n | \n\n 4.154.536.376,19\n | \n\n 6.099.603.224,25\n | \n\n 10.450.241.513,73\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 397.573.236,15\n | \n\n 626.942.410,85\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 142.400.548,77\n | \n\n 3.944.625.773,33\n | \n\n 5.667.424.300,00\n | \n\n 9.754.450.622,10\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 4.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.946,58\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 804.957.316,09\n | \n\n 4.160.889.849,90\n | \n\n 6.100.852.015,29\n | \n\n 11.066.699.181,28\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 806.708.120,69 \n | \n\n 4.253.384.251,92 \n | \n\n 6.100.852.015,29 \n | \n\n 11.160.944.387,90 \n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.890.015,00\n | \n\n -30.978.640,39\n | \n\n 0,00\n | \n\n -35.868.655,39\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.994.862,39\n | \n\n 124.460.310,17\n | \n\n 0,00\n | \n\n 131.455.172,56\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.104.847,39\n | \n\n 93.481.669,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n 95.586.517,17\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 513.049.132,56\n | \n\n 7.301.003,75\n | \n\n 571.367,28\n | \n\n 520.921.503,59\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n\n 175.670,50\n | \n\n 0,00\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 1.734.778.305,34\n | \n\n 2.845.913.482,86\n | \n\n 5.717.288.172,52\n | \n\n 10.297.979.960,72\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 443.447.071,09\n | \n\n 672.816.245,79\n | \n
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 1.676.313.220,00\n | \n\n 2.636.002.880,00\n | \n\n 5.239.235.413,33\n | \n\n 9.551.551.513,33\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 7.524,13\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 7.524,13\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.302.422.938,91\n | \n\n 2.853.390.157,11\n | \n\n 5.717.859.539,80\n | \n\n 10.873.672.635,82\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 2.304.527.786,30 \n | \n\n 2.946.871.826,89 \n | \n\n 5.717.859.539,80 \n | \n\n 10.969.259.152,99 \n | \n
Die bilanziellen Auswirkungen der Zins\u00e4nderungsrisiken nach IFRS sind asymmetrisch. Anleihen bzw. Darlehen werden zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem Nominale bzw. ihren fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfasst. Im Vergleich dazu m\u00fcssen synthetische Fixzins-Schulden (Darlehen mit Derivat), die einen identischen Zahlungsstrom wie ein festverzinsliches Darlehen aufweisen, zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem aktuellen Marktwert bewertet werden und verursachen dadurch potentiell hohe Bewertungsschwankungen. Swapvertr\u00e4ge dienen zur Absicherung dieser Risiken (vor allem Wechselkursrisiken) und werden der Kategorie Finanzinstrument erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zugeordnet (\u201eDesignierte\u201c Darlehen zum FV). Aus diesem Grund wurden Darlehen mit den dazugeh\u00f6rigen Derivaten unter Kapitel 28.1 tabellarisch gemeinsam dargestellt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11293-14": { "value": "Die ASFINAG schloss auch ein Swapvertrag \u00fcber die \u00d6BFA ab, der sich in den Bilanzpositionen lang- bzw. kurzfristige Finanzderivate als Verm\u00f6genswert bzw. als Schuld wiederfindet. Am 31.\u00a0Dezember\u00a02025 ist dort ein Finanzderivat mit einem positiven Marktwert in der H\u00f6he von EUR\u00a017.693.803,42 (2024 EUR\u00a024.312.870,24) erfasst. Im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 leistete die ASFINAG aus diesen Finanzgesch\u00e4ften Netto-Zinszahlungen in der H\u00f6he von EUR\u00a015.135.676,81 (2024 EUR\u00a016.366.966,28).
Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel 28 Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 12.974.696,69\n | \n\n 19.641.697,75\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige Forderungen\n | \n\n 3.926.028,53\n | \n\n 4.706.528,01\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 19.451.951,35\n | \n\n 26.896.357,17\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 74.297.159,47\n | \n\n 74.698.139,15\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Forderungen gg\u00fc. in- u. ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden\n | \n\n 28.440.409,68\n | \n\n 61.132.211,72\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 13.714.466,33\n | \n\n 13.055.680,89\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Forderungen\n | \n\n 83.462,42\n | \n\n 97.514,41\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 42.238.338,43\n | \n\n 74.285.407,02\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Forderungen davon\n | \n\n 72.293.639,83\n | \n\n 46.336.784,42\n | \n
| \n Vertragskosten\n | \n\n 1.783.094,75\n | \n\n 1.535.390,16\n | \n
| \n F\u00f6rderungen EU\n | \n\n 12.536.930,69\n | \n\n 10.331.773,34\n | \n
| \n F\u00f6rderungen/Kostenbeteiligungen Land, Bund, Private\n | \n\n 8.519.282,76\n | \n\n 14.654.554,59\n | \n
| \n Forderungen aus Strafgeldern, Mautentgang etc.\n | \n\n 10.442.108,80\n | \n\n 10.750.490,93\n | \n
| \n R\u00fcckzahlungsforderungen\n | \n\n 28.237.997,27\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Forderungen\n | \n\n 10.774.225,56\n | \n\n 9.064.575,40\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -34.809,99\n | \n\n -14.504,30\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 4.719.106,73\n | \n\n 4.671.172,49\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 77.012.746,56\n | \n\n 51.007.956,91\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 119.251.084,99\n | \n\n 125.293.363,93\n | \n
Die Wertpapiere und Finanzinvestitionen bestehen aus Anteilen an Investmentfonds und Schuldverschreibungen zur gesetzlich verpflichteten Absicherung der Personalr\u00fcckstellungen, f\u00fcr die 2025 eine Wertaufholung in der H\u00f6he von EUR\u00a03.094,72 (2024\u00a0EUR\u00a0105.220,48) erfasst wurde. Des Weiteren werden Anteile an der M6 Tolna \u00dczemeltet\u0151 Korl\u00e1tolt Felel\u0151ss\u00e9g\u0171 T\u00e1rsas\u00e1g gehalten.
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
In den vergangenen Gesch\u00e4ftsjahren erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen.
Die sonstigen Finanzverbindlichkeiten beinhalten den 2006 zwischen der ASFINAG (als konzessionsgebende Gesellschaft = Projektgesellschaft) und der Bonaventura Infrastruktur GmbH (als konzessionsnehmende Gesellschaft) abgeschlossenen Konzessionsvertrag (PPP1-Vertrag). Mit diesem Vertrag hat die ASFINAG die ihr auferlegte Verpflichtung zur Planung, Finanzierung und Errichtung der Autobahnabschnitte der S01 Ost, die S01 West, der S02 und Teilen der A05 sowie deren Betrieb und Erhaltung an diese Projektgesellschaft \u00fcbertragen. Gem\u00e4\u00df Konzessionsvertrag hat die Bonaventura nicht das Recht, die Stra\u00dfenbenutzer direkt zu bemauten, sondern erh\u00e4lt die ihr zustehende Verg\u00fctung von der ASFINAG zum Teil in Form eines leistungsabh\u00e4ngigen Verf\u00fcgbarkeitsentgeltes und zum Teil in Form eines verkehrsabh\u00e4ngigen Nutzungsentgeltes. Gleichzeitig mit der Aktivierung des Fruchtgenussrechtes 2009 und 2010 hat die ASFINAG den Nettobarwert lt. Tilgungsplan als finanzielle Schuld in gleicher H\u00f6he erfasst. Die laufenden Zahlungen an die Bonaventura werden anteilig als Tilgung der finanziellen Schuld, als Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb f\u00fcr die Erhaltung der Konzessionsstrecke sowie als Zinsaufwand erfasst. Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der kurzfristige Teil dieser Verbindlichkeit EUR\u00a024.854.359,64 (2024 EUR\u00a023.727.312,30).
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Folgende Finanzinstrumente werden zur Finanzierung verwendet:
| \n Bezeichnung\n | \n\n Zinssatz\n | \n
| \n ANLEIHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 1,5 Mrd. Anleihe 2010-2025 (aufgenommen am 22.09.2010 EUR 1,25 Mrd. bzw. am 27.10.2010 EUR 0,25 Mrd.) (getilgt 2025)\n | \n \n 3,375\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2012-2032\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2013-2033\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2015-2030\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2019-2029\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2020-2027\n | \n\n 0,0\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2020-2035\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2021-2031\n | \n\n 0,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2022-2028\n | \n\n 2,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 900 Mio. Anleihe 2024-2034\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2025-2030\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2025-2036\n | \n\n 3,125\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 200 Mio. Darlehen 2000-2027\n | \n\n 6,25\u00a0%\n | \n
| \n EUR 390 Mio. Darlehen 2012-2032\n | \n\n 3,546\u00a0%\n | \n
| \n EUR 21 Mio. Darlehen 2012-2029\n | \n\n 2,452\u00a0%\n | \n
| \n EUR 160 Mio. Darlehen 2015-2030\n | \n\n 1,371\u00a0%\n | \n
| \n EUR 100 Mio. Darlehen 2015-2031\n | \n\n 1,434\u00a0%\n | \n
| \n EUR 90 Mio. Darlehen 2020-2035\n | \n\n 0,407\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN MIT DERIVATEN BEWERTET ZU FVtPL\n | \n\n |
| \n GBP 80 Mio. Darlehen 1999-2029\t2012 kam es bei diesem Darlehen zu einer vorzeitigen R\u00fcckzahlung in der H\u00f6he von GBP\u00a019.399.602,00, das Nominale des korrespondierenden Swaps wurde dementsprechend angepasst\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n Cross Currency Swap von GBP in EUR\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n 6M-Euribor -20bp\n | \n
Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Finanzinstrumenten, f\u00fcr die kein aktiver Markt vorhanden ist, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen teilweise auf zukunftsbezogene Annahmen bzw. die Auswahl der geeigneten Parameter erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.
Es werden Annahmen \u00fcber die beizulegenden Zeitwerte von Derivaten \u2013 insbesondere von Derivaten in Fremdw\u00e4hrung \u2013 zum Bilanzstichtag getroffen, die die k\u00fcnftigen Mittelzufl\u00fcsse oder \u2013abfl\u00fcsse aus diesen Instrumenten widerspiegeln.
Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel F Finanzielle Verm\u00f6genswerte und VerbindlichkeitenDas Risiko aus dem Ausfall eines Swap-Partners ist durch Besicherungsverpflichtungen (\u201eCollateral\u201c) der Vertragspartner gegen\u00fcber der \u00f6sterreichischen Bundesfinanzierungsagentur (\u00d6BFA) abgesichert. Die ASFINAG hat aktuell einen bestehenden Swapvertrag, der \u00fcber die \u00d6BFA abgeschlossen wurde und daher von diesen Besicherungsvertr\u00e4gen profitiert, weshalb hier kein Risiko eines Wertberichtigungsbedarfs gesehen wird.
F\u00fcr alle bekannten Risiken wurden Wertberichtigungen durchgef\u00fchrt. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass es k\u00fcnftig zum Eintritt von \u00fcber die erfassten Wertminderungen hinausgehenden Zahlungsausf\u00e4llen kommt.
\u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre ber\u00fccksichtigt.
Die Entwicklung der Wertberichtigungskonten stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n Einzelwert- berichtigung\n | \n \n ECL-Modell\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Stand 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 631.259,55\n | \n\n 97.400,14\n | \n\n 728.659,69\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 33.637,66\n | \n\n 39.723,19\n | \n\n 73.360,85\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -11.062,96\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.062,96\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -291.604,97\n | \n\n 0,00\n | \n\n -291.604,97\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2024\n | \n\n 362.229,28\n | \n\n 137.123,33\n | \n\n 499.352,61\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 61.986,43\n | \n\n 3.841,38\n | \n\n 65.827,81\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -7.051,01\n | \n\n 0,00\n | \n\n -7.051,01\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -23.461,18\n | \n\n 0,00\n | \n\n -23.461,18\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2025\n | \n\n 393.703,52\n | \n\n 140.964,71\n | \n\n 534.668,23\n | \n
Die Altersstruktur der Forderungen zu den Bilanzstichtagen war folgende:
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 53.847.018,89\n | \n\n 192.711.383,80\n | \n\n 6.657.818,79\n | \n\n 10.707.287,26\n | \n\n 263.923.508,74\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 1.804.245,42\n | \n\n 3.587.722,49\n | \n\n 795.670,76\n | \n\n 419.911,09\n | \n\n 6.607.549,76\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 689.106,43\n | \n\n 164.917,32\n | \n\n 1.310.675,09\n | \n\n 261.138,89\n | \n\n 2.425.837,73\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 2.145,52\n | \n\n 814,70\n | \n\n 600,84\n | \n\n 8.399,89\n | \n\n 11.960,95\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 150.378,43\n | \n\n 175.833,83\n | \n\n 567.141,99\n | \n\n 618.144,46\n | \n\n 1.511.498,71\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -72.978,64\n | \n\n -58.453,46\n | \n\n -9.532,61\n | \n\n 0,00\n | \n\n -140.964,71\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -90.351,73\n | \n\n -294.890,28\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -393.703,52\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 56.329.564,32\n | \n\n 196.287.328,40\n | \n\n 9.313.913,35\n | \n\n 12.014.881,59\n | \n\n 273.945.687,66\n | \n
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 60.938.271,47\n | \n\n 155.923.590,07\n | \n\n 5.440.852,70\n | \n\n 17.168.805,01\n | \n\n 239.471.519,25\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 140.294,58\n | \n\n 3.660.058,47\n | \n\n 74.154,01\n | \n\n 726.018,64\n | \n\n 4.600.525,70\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 307.729,16\n | \n\n 78.303,04\n | \n\n 434.366,09\n | \n\n 326.154,48\n | \n\n 1.146.552,77\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 243.329,08\n | \n\n 62,11\n | \n\n 77.152,06\n | \n\n 1.966,50\n | \n\n 322.509,75\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 146.494,75\n | \n\n 166.590,58\n | \n\n 726.651,79\n | \n\n 826.948,97\n | \n\n 1.866.686,09\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -95.967,14\n | \n\n -34.224,49\n | \n\n -6.931,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -137.123,33\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -62.451,47\n | \n\n -291.316,30\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -362.229,28\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 61.617.700,43\n | \n\n 159.503.063,48\n | \n\n 6.737.783,44\n | \n\n 19.049.893,60\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n
Bei den noch nicht \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen liegen keine Hinweise auf Forderungsausf\u00e4lle auf Basis von Einzelwertberichtigungen vor.
Aus der Anwendung des ECL-Wertberichtigungsmodell bei den \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerten ergeben zum Bilanzstichtag Wertminderungen in der H\u00f6he von EUR\u00a020.305,69 (2024 EUR\u00a014.504,30).
Die Wertberichtigung nach dem Modell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c umfasst im erheblichen Ma\u00df Einsch\u00e4tzungen und Beurteilungen einzelner Gruppen, der Analyse historischer Forderungsausf\u00e4lle und zukunftsgerichteten Prognosen. Die im Modell verwendeten Parameter werden regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert und entsprechend den derzeitigen Gegebenheiten angepasst.
Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der finanziellen Risiken und zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tspositionen hat die ASFINAG umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert.
Die Liquidit\u00e4tssteuerung von der ASFINAG ber\u00fccksichtigt alle operativen Erfordernisse, den Schuldendienst und die eventuell notwendige Kapitalaufnahme im Zusammenhang mit dem Bauprogramm. Die Planbilanzen und Plan-Gewinn- und-Verlustrechnungen werden mit dem Bundesministerium f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastruktur (BMIMI) jeweils ein Jahr im Voraus abgestimmt und sind im Zusammenhang mit der gesetzlichen Verpflichtung des zust\u00e4ndigen Ministers f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen, zu sehen.
Aufgrund der gesetzlichen Verpflichtung f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen und der guten Bonit\u00e4tseinstufung ist das kurzfristige Liquidit\u00e4tsrisiko gering. Das langfristige Liquidit\u00e4tsrisiko steht in direktem Zusammenhang mit der Unterst\u00fctzung durch die Republik \u00d6sterreich in Form von Garantien als B\u00fcrge und Zahler f\u00fcr Anleiheemissionen. Da die Republik \u00d6sterreich auch 100%iger Eigent\u00fcmer ist, besteht derzeit keine Sorge hinsichtlich der Refinanzierung der Anleihen. 2026 sind voraussichtlich ca. EUR\u00a0500\u00a0Mio. \u00fcber den Kapitalmarkt zu finanzieren. Diese Mittel werden laut Plan wie in den vergangenen Jahren \u00fcblich entweder \u00fcber Anleiheemissionen mit staatlicher Garantie oder sonstige Finanzierungsformen (z.B. Darlehen bei der Europ\u00e4ischen Investitionsbank, Privatplatzierungen) aufgebracht.
Der Konzern ist bestrebt, das Zahlungsausfallsrisiko von Kunden bestm\u00f6glich durch Besicherung in Form von Bankgarantien sowie durch Abschluss von Kreditausfallsversicherungen zu reduzieren. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu in Kapitel 31.1 Ausfallsrisiko.
Dar\u00fcber hinaus vermeidet die ASFINAG von einer einzigen Bank oder von nur wenigen Banken abh\u00e4ngig zu sein. Zur Sicherstellung der Unabh\u00e4ngigkeit wird bei einigen Finanzprodukten (Zahlungsmittel, Veranlagungen) jeweils nur ein bestimmtes Volumen mit einer Bank abgewickelt.
Das Kapital umfasst auch das auf die Anteilseigner der ASFINAG\u00a0AG entfallende Eigenkapital. Die Aufrechterhaltung der Liquidit\u00e4t und somit auch die Nachhaltigkeit des Eigenkapitals wird gem\u00e4\u00df ASFINAG-Gesetz durch den Eigent\u00fcmer, vertreten durch den Bundesminister f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastuktur garantiert, woraus sich im Wesentlichen auch die Kapitalstruktur und deren Steuerung ableitet.
In der ASFINAG-Gruppe gibt es keine wesentlichen Zahlungsverz\u00fcge bei eigenen Zahlungsverpflichtungen, s\u00e4mtliche finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Regel fristgem\u00e4\u00df zum vertraglichen Tilgungskurs getilgt. Die folgenden Tabellen zeigen die zuk\u00fcnftigen undiskontierten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me aus finanziellen Schulden, die variablen Zinsen wurden mittels Zinskurven errechnet:
| \n per 31.12.2025\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.895.998,06\n | \n\n -19.126.042,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n -24.022.040,69\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.646.802,66\n | \n\n 111.620.444,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 118.267.247,31\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 1.750.804,60\n | \n\n 92.494.402,02\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.245.206,62\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 556.386.896,72\n | \n\n 6.284.200,29\n | \n\n 1.248.791,04\n | \n\n 563.919.888,05\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 0,00\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 196.101.913,29\n | \n\n 4.154.536.376,19\n | \n\n 6.099.603.224,25\n | \n\n 10.450.241.513,73\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 397.573.236,15\n | \n\n 626.942.410,85\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 142.400.548,77\n | \n\n 3.944.625.773,33\n | \n\n 5.667.424.300,00\n | \n\n 9.754.450.622,10\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 4.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.946,58\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 804.957.316,09\n | \n\n 4.160.889.849,90\n | \n\n 6.100.852.015,29\n | \n\n 11.066.699.181,28\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 806.708.120,69 \n | \n\n 4.253.384.251,92 \n | \n\n 6.100.852.015,29 \n | \n\n 11.160.944.387,90 \n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.890.015,00\n | \n\n -30.978.640,39\n | \n\n 0,00\n | \n\n -35.868.655,39\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.994.862,39\n | \n\n 124.460.310,17\n | \n\n 0,00\n | \n\n 131.455.172,56\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.104.847,39\n | \n\n 93.481.669,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n 95.586.517,17\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 513.049.132,56\n | \n\n 7.301.003,75\n | \n\n 571.367,28\n | \n\n 520.921.503,59\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n\n 175.670,50\n | \n\n 0,00\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 1.734.778.305,34\n | \n\n 2.845.913.482,86\n | \n\n 5.717.288.172,52\n | \n\n 10.297.979.960,72\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 443.447.071,09\n | \n\n 672.816.245,79\n | \n
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 1.676.313.220,00\n | \n\n 2.636.002.880,00\n | \n\n 5.239.235.413,33\n | \n\n 9.551.551.513,33\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 7.524,13\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 7.524,13\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.302.422.938,91\n | \n\n 2.853.390.157,11\n | \n\n 5.717.859.539,80\n | \n\n 10.873.672.635,82\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 2.304.527.786,30 \n | \n\n 2.946.871.826,89 \n | \n\n 5.717.859.539,80 \n | \n\n 10.969.259.152,99 \n | \n
Die bilanziellen Auswirkungen der Zins\u00e4nderungsrisiken nach IFRS sind asymmetrisch. Anleihen bzw. Darlehen werden zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem Nominale bzw. ihren fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfasst. Im Vergleich dazu m\u00fcssen synthetische Fixzins-Schulden (Darlehen mit Derivat), die einen identischen Zahlungsstrom wie ein festverzinsliches Darlehen aufweisen, zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem aktuellen Marktwert bewertet werden und verursachen dadurch potentiell hohe Bewertungsschwankungen. Swapvertr\u00e4ge dienen zur Absicherung dieser Risiken (vor allem Wechselkursrisiken) und werden der Kategorie Finanzinstrument erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zugeordnet (\u201eDesignierte\u201c Darlehen zum FV). Aus diesem Grund wurden Darlehen mit den dazugeh\u00f6rigen Derivaten unter Kapitel 28.1 tabellarisch gemeinsam dargestellt.
1 \t Public Private Partnership
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| \n Name\n | \n\n Datum der Erstbestellung\n | \n\n Ende der laufenden Funktionsperiode\n | \n
| \n DI Herbert Kasser\n | \n\n 1.\u00a0Juni\u00a02024\n | \n\n 31.\u00a0Mai\u00a02029\n | \n
| \n Mag. Hartwig HUFNAGL\n | \n\n 1.\u00a0Februar\u00a02019\n | \n\n 31.\u00a0J\u00e4nner\u00a02029\n | \n
Die Personen in Schl\u00fcsselpositionen des Konzerns umfassen neben den aktiven Mitgliedern des Vorstands auch die ehemaligen Mitglieder.
Die Gesamtverg\u00fctung des aktiven Vorstands besteht aus fixen und variablen Entgeltkomponenten, wobei die variable Komponente mit einem maximalen j\u00e4hrlichen Prozentsatz vom Fixgehalt begrenzt ist. F\u00fcr jedes Gesch\u00e4ftsjahr werden mit dem Pr\u00e4sidium des Aufsichtsrats zu Beginn des Jahres Ziele vereinbart, welche sowohl das Erreichen finanzieller Kennzahlen (Jahresergebnis, Kosteneffizienzziele etc.) als auch Leistungskriterien nicht finanzieller Art beinhalten. Am Ende jedes Gesch\u00e4ftsjahres werden die vereinbarten Werte mit den tats\u00e4chlich erreichten Werten verglichen und es erfolgt eine Auszahlung entsprechend dem Zielerreichungsgrad.
F\u00fcr Vorstandsmitglieder bestehen in \u00dcbereinstimmung mit der Bundesvertragsschablonenverordnung Pensionskassenvereinbarungen, wonach das Unternehmen 10\u00a0% von den Fixbez\u00fcgen an eine Pensionskasse einbezahlt.
Die Grunds\u00e4tze der Verg\u00fctung f\u00fcr den Vorstand und f\u00fcr leitende Angestellte entsprechen den Vorgaben des \u00f6sterreichischen Corporate-Governance-Kodex.
Die folgenden Aufwendungen f\u00fcr den Vorstand wurden erfasst:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n fixe Bez\u00fcge\n | \n\n 650.000,12\n | \n\n 630.484,08\n | \n
| \n variable Bez\u00fcge\n | \n\n 98.804,18\n | \n\n 127.353,20\n | \n
| \n Sachbez\u00fcge\n | \n\n 348,72\n | \n\n 5.148,72\n | \n
| \n Verg\u00fctungen Vorstand\n | \n\n 749.153,02\n | \n\n 762.986,00\n | \n
| \n Abfertigungsaufwendungen aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 11.462,03\n | \n\n 11.787,88\n | \n
| \n Pensionsaufwendungen aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 64.999,92\n | \n\n 62.999,94\n | \n
Die Verpflichtungen und Aufwendungen f\u00fcr fr\u00fchere Vorstandsmitglieder sind wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Pensionsr\u00fcckstellung 31.12.\n | \n\n 4.030.456,00\n | \n\n 4.771.086,00\n | \n
| \n Pensionsaufwendungen aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen 01-12\n | \n\n 334.933,56\n | \n\n -95.255,57\n | \n
| \n davon in der Gewinn- und Verlustrechnung\n | \n\n -147.037,00\n | \n\n -201.769,00\n | \n
| \n davon im sonstigen Ergebnis \n | \n\n 481.970,56\n | \n\n 106.513,43\n | \n
| \n bezahlte Ruhebez\u00fcge 01-12\n | \n\n 405.696,44\n | \n\n 454.493,57\n | \n
Die ASFINAG\u00a0AG als Versicherungsnehmer hat eine Organhaftpflichtversicherung (D&O-Versicherung) abgeschlossen, die Kosten werden von der Gesellschaft getragen. Die D&O-Versicherung sichert bestimmte pers\u00f6nliche Haftungsrisiken der verantwortlich handelnden Personen der ASFINAG-Gruppe ab. Die j\u00e4hrlichen Kosten betrugen 2025 EUR\u00a0187.368,00 (2024 EUR\u00a0187.368,00).
An Mitglieder des Vorstands der ASFINAG\u00a0AG wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt noch bestanden Haftungen zugunsten dieser Personen.
Der Aufsichtsrat der ASFINAG\u00a0AG bestand per 31.\u00a0Dezember\u00a02025 aus sechs Kapitalvertretern (2024 sechs) sowie aus drei Vertretern aus dem Betriebsrat (die u.a. \u00dcbersicht beinhaltet unterj\u00e4hrige Ver\u00e4nderungen):
| \n Name\n | \n\n Funktion\n | \n\n Datum der Erstbestellung\n | \n \n Ende der laufenden Funktionsperiode\n | \n
| \n KAPITALVERTRETER per 31.\u00a0Dezember\u00a02025\n | \n|||
| \n KR Mag.a Karin ZIPPERER, MBA\n | \n\n Mitglied Vorsitzende\n | \n \n 10.\u00a0Juli\u00a02025 23.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n \n 23.\u00a0Juli\u00a02025 o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Mag.a Cornelia BREU\u00df, MA\n | \n\n Mitglied Stellvertreterin der Vorsitzenden Mitglied\n | \n \n 4.\u00a0September\u00a02024 26.\u00a0September\u00a02024 23.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n \n 25.\u00a0September 2024 23.\u00a0Juli\u00a02025 o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Mag. Oliver Stribl\n | \n\n Mitglied Stellvertreter der Vorsitzenden\n | \n \n 10.\u00a0Juli\u00a02025 23.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n \n 23.\u00a0Juli\u00a02025 o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Martha SCHULTZ\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 2.\u00a0M\u00e4rz\u00a02018\n | \n\n 25.\u00a0Februar\u00a02026\n | \n
| \n Mag. Dr. Peter WALDER-WINTERSTEINER\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n\n o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n Mag.a Aleksandra IZDEBSKA\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n\n o.\u00a0HV\u00a02027\n | \n
| \n | |||
| \n KAPITALVERTRETER AUSGESCHIEDEN 2025/2026\n | \n|||
| \n Mag.a Christa GEYER, CPM, CSE\n | \n\n Vorsitzende\n | \n\n 31.\u00a0August\u00a02020\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n Martha SCHULTZ\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 2.\u00a0M\u00e4rz\u00a02018\n | \n\n 25.\u00a0Februar\u00a02026\n | \n
| \n DI Dr. techn. Harald FREY\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 31.\u00a0August\u00a02020\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n DI Wolfgang ANZENGRUBER\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 24.\u00a0Mai\u00a02022\n | \n\n 10.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n Mag.a Ana SIMIC\n | \n\n Mitglied\n | \n\n 16.\u00a0J\u00e4nner\u00a02024\n | \n\n 2.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
| \n | |||
| \n ENTSANDTE MITGLIEDER AKTIV\n | \n|||
| \n Martin PRETTERHOFER\n | \n\n Vorsitzender der Konzernvertretung\n | \n\n 28.\u00a0M\u00e4rz\u00a02023\n | \n\n Entsendung auf unbestimmte Zeit\n | \n
| \n DIin Gerlinde MATTANOVICH\n | \n\n Betriebsr\u00e4tin\n | \n\n 28.\u00a0M\u00e4rz\u00a02023\n | \n|
| \n DI Karl-Christian PETZ\n | \n\n Vorsitzender des Betriebsrat ASFINAG\n | \n\n 9.\u00a0April\u00a02021\n | \n
Das Verg\u00fctungsschema f\u00fcr die Aufsichtsratsmitglieder setzt sich aus einer fixen und einer anwesenheitsbedingten Komponente zusammen. Der fixe Anteil besteht aus einem Gesamtbetrag, wobei der Vorsitzende das Doppelte und sein Stellvertreter das Eineinhalbfache der Verg\u00fctung eines einfachen Mitglieds erh\u00e4lt. Die zweite Komponente besteht aus einem Sitzungsgeld, das sich aus einem Pauschalbetrag pro Sitzung ergibt, an der ein Mitglied teilnimmt. Dar\u00fcber hinaus werden eventuell anfallende Reisekosten ersetzt. Die Hauptversammlung (HV) beschlie\u00dft j\u00e4hrlich die Verg\u00fctungen der von ihr gew\u00e4hlten Aufsichtsratsmitglieder f\u00fcr das abgelaufene Wirtschaftsjahr. Besch\u00e4ftigte der ASFINAG Gruppe haben keinen Anspruch auf Verg\u00fctung und Sitzungsgelder.
Die Verg\u00fctungen der Mitglieder des Aufsichtsrats betragen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 vorbehaltlich der Genehmigung durch die Hauptversammlung EUR\u00a098.827,40 (2024 EUR\u00a098.827,40).
An Mitglieder des Aufsichtsrats der ASFINAG\u00a0AG wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt, es bestanden auch keine Haftungen zugunsten dieser Personen. Es lagen auch keine zustimmungspflichtigen Vertr\u00e4ge zwischen der ASFINAG\u00a0AG und den einzelnen Aufsichtsratsmitgliedern vor.
Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Tochtergesellschaften AG bestand zum 31.\u00a0Dezember\u00a02025 aus den folgenden Personen:
| \n Name\n | \n\n Mitglieder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\n | \n\n Datum der Erstbestellung\n | \n \n Ende der laufenden Funktionsperiode\n | \n
| \n GESCH\u00c4FTSF\u00dcHRUNG AKTIV\n | \n\n | \n | \n |
| \n DI Alexander WALCHER\n | \n\n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n 1. M\u00e4rz\u00a02008\n | \n\n 29.\u00a0Februar\u00a02028\n | \n
| \n DI Andreas FROMM, MBA\n | \n\n ASFINAG Bau Management GmbH\n | \n\n 1. M\u00e4rz\u00a02018\n | \n\n 29.\u00a0Februar\u00a02028\n | \n
| \n Ing. Stefan SIEGELE\n | \n\n ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH\n | \n\n 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02017\n | \n\n 31.\u00a0Dezember\u00a02026\n | \n
| \n Mag.a Dr.in Tamara-Maria CHRIST\n | \n\n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n 15.\u00a0Mai\u00a02022\n | \n\n 14.\u00a0Mai\u00a02027\n | \n
| \n Heimo MAIER-FARKAS, MSc\n | \n\n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Dezember\u00a02022\n | \n\n 30.\u00a0November\u00a02027\n | \n
| \n Ing. Mag. Bernd DATLER\n | \n\n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n 17.\u00a0November\u00a02009\n | \n\n 29.\u00a0Februar\u00a02028\n | \n
| \n Mag.a Claudia EDER, MBA\n | \n\n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0September\u00a02021\n | \n\n 31.\u00a0August\u00a02026\n | \n
| \n Dr. Anton SIEBER\n | \n\n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n 27.\u00a0August\u00a02009\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n DI (FH) Ren\u00e9 MOSER, MBA\n | \n\n ASFINAG Commercial Services GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Oktober\u00a02015\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n Mag.a Gabriele CSOKLICH\n | \n\n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n 12.\u00a0M\u00e4rz\u00a02010\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n Stefan ZANGERLE \n | \n\n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n 20.\u00a0November\u00a02025\n | \n\n unbefristet\n | \n
| \n GESCH\u00c4FTSF\u00dcHRUNG AUSGESCHIEDEN\n | \n\n | \n | \n |
| \n Mag.a Claudia EDER, MBA\n | \n\n ASFINAG Maut Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0September\u00a02021\n | \n\n 31.\u00a0Dezember\u00a02025\n | \n
| \n Heimo MAIER-FARKAS, MSC \n | \n\n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Dezember\u00a02022\n | \n\n 31.\u00a0J\u00e4nner\u00a02026\n | \n
| \n Dr. Wolfgang TREITLER\n | \n\n ASFINAG European Toll Service GmbH\n | \n\n 1.\u00a0Oktober\u00a02018\n | \n\n 29.\u00a0Juli\u00a02025\n | \n
Die Gesamtverg\u00fctung der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung besteht aus fixen und variablen Entgeltkomponenten, wobei die variable Komponente mit einem maximalen j\u00e4hrlichen Prozentsatz vom Fixgehalt begrenzt ist. Die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der ASFINAG Commercial Services GmbH und der ASFINAG European Toll Service GmbH erhalten f\u00fcr diese T\u00e4tigkeit als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer \u2013 neben ihrer Hauptt\u00e4tigkeit in der ASFINAG AG \u2013 keine zus\u00e4tzliche Verg\u00fctung.
F\u00fcr Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung bestehen Pensionskassenvereinbarungen, wonach das Unternehmen 10\u00a0% von den Fixbez\u00fcgen an eine Pensionskasse einbezahlt. Dar\u00fcber hinaus haben sie bei Beendigung des Angestelltenverh\u00e4ltnisses Anspruch auf die sinngem\u00e4\u00dfe Anwendung des \u00a7\u00a023 AngG, wobei die Vordienstzeiten in der ASFINAG-Gruppe eingerechnet werden.
Die folgenden Aufwendungen f\u00fcr die Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung wurden erfasst:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n fixe Bez\u00fcge\n | \n\n 1.259.999,72\n | \n\n 1.189.999,79\n | \n
| \n variable Bez\u00fcge\n | \n\n 313.038,00\n | \n\n 326.819,93\n | \n
| \n Sachbez\u00fcge\n | \n\n 7.886,33\n | \n\n 17.436,99\n | \n
| \n Verg\u00fctungen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\n | \n\n 1.580.924,05\n | \n\n 1.534.256,71\n | \n
| \n Abfertigungsaufwendungen\n | \n\n 18.037,72\n | \n\n 17.037,00\n | \n
| \n davon aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 20.527,72\n | \n\n 15.606,00\n | \n
| \n davon aus leistungsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n -2.490,00\n | \n\n 1.431,00\n | \n
| \n Pensionsaufwendungen aus beitragsorientierten Pl\u00e4nen\n | \n\n 126.000,00\n | \n\n 119.000,00\n | \n
An Mitglieder der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung wurden keine Vorsch\u00fcsse oder Kredite gew\u00e4hrt noch bestanden Haftungen zugunsten dieser Personen.
1 1\tMit einer direkten oder indirekten Beteiligung der Republik \u00d6sterreich
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-1": { "value": "Aufgrund der derzeitigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit und Unternehmensstruktur stellt das gesamte Stra\u00dfennetz und damit der Gesamtkonzern ein einheitliches Segment dar, sodass mangels einer tiefergehenden getrennten Zuordenbarkeit der Mauteinnahmen oder Verm\u00f6genswerte sowie mangels einer unterschiedlichen Chancen- und Risikostruktur derzeit keine weiteren Gesch\u00e4ftssegmente oder geografische Segmente unterschieden bzw. bestimmt werden k\u00f6nnen.
Zum Zwecke der Unternehmenssteuerung werden im Konzern die IFRS-Werte verwendet. Eine \u00dcberleitungsrechnung unter Angabe der Bewertungen der Gewinne oder Verluste des Segments ist somit nicht erforderlich.
Die Detailinformationen zu Produkten und Dienstleistungen sind in der Tabelle unter Punkt\u00a08.2 Aufgliederung der Umsatzerl\u00f6se dargestellt. Alle wesentlichen Ums\u00e4tze der ASFINAG\u00a0AG sowie deren Tochtergesellschaften werden in \u00d6sterreich erwirtschaftet.
Mit Ausnahme der Republik \u00d6sterreich gibt es keine Kunden mit welchen mehr als 10\u00a0% der Umsatzerl\u00f6se erwirtschaftet werden. Dar\u00fcber hinaus befinden sich alle langfristen Verm\u00f6genswerte im Inland.
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Die Umsatzerl\u00f6se erfassen alle Ertr\u00e4ge, die aus der typischen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit der ASFINAG-Gruppe resultieren und werden gem. IFRS\u00a015 aus Vertr\u00e4gen mit Kunden generiert. Dementsprechend erfasst die ASFINAG Umsatzerl\u00f6se, wenn die Kontrolle \u00fcber ein zugesagtes Produkt oder \u00fcber eine zusagte Dienstleistung auf einen Kunden \u00fcbertragen wird. Die Regelungen des IFRS\u00a015 werden im Rahmen des 5-Schritte-Models umgesetzt: zu Beginn des Modells steht die Identifizierung des Vertrags mit dem Kunden, gefolgt von der Identifizierung der separaten Leistungsverpflichtungen. Demnach sind eigenst\u00e4ndig abgrenzbare Dienstleistungen sowie B\u00fcndel aus G\u00fctern und Dienstleistungen zu trennen. Im dritten Schritt wird der Transaktionspreis bestimmt. Als Transaktionspreis gilt der Betrag der Gegenleistung, auf den das liefernde Unternehmen im Austausch gegen die gelieferten G\u00fcter oder Dienstleistungen Anspruch hat. Anschlie\u00dfend wird der Transaktionspreis auf die identifizierten Leistungsverpflichtungen aufgeteilt. Im letzten Schritt ist die Umsatzrealisierung bei Erf\u00fcllung der Leistungsverpflichtungen festzustellen. Die Umsatzrealisierung findet entweder \u00fcber einen bestimmten Zeitraum oder zu einem bestimmten Zeitpunkt statt.
Die zeitraumbezogene Erl\u00f6srealisierung erfolgt, wenn die Kriterien des IFRS\u00a015.35 erf\u00fcllt sind. Dazu z\u00e4hlt u.a., dass mit Erf\u00fcllung durch das Unternehmen der Kunden den Nutzen aus der erbrachten Leistung erh\u00e4lt und gleichzeitig verbraucht (er zieht kontinuierlich einen Nutzen). Ein weiteres Kriterium ist, wenn der Kunde w\u00e4hrend der Erzeugung oder Verbesserung eines Verm\u00f6genswertes die Verf\u00fcgungsmacht besitzt.
Sind diese Kriterien gem. IFRS\u00a015.35 nicht erf\u00fcllt, dann erfolgt die Umsatzrealisierung zeitpunktbezogen. Bei der ASFINAG erlangt ein Kunde Kontrolle \u00fcber ein zugesagtes Produkt oder \u00fcber eine zugesagte Dienstleistung bei \u00dcbergang der Verf\u00fcgungsgewalt.
Kosten, die zur Erf\u00fcllung eines Vertrages anfallen, werden als Verm\u00f6genswert erfasst. Die aktivierten Verm\u00f6genswerte werden in Folge abgeschrieben, wie die zugeh\u00f6rigen Dienstleistungen an den Kunden erbracht werden.
Vertragsverbindlichkeiten beziehen sich auf Zahlungen, die vorzeitig \u2013 also vor Erf\u00fcllung der vertraglichen Leistungsverpflichtung \u2013 erhalten wurden. Diese werden als Umsatzerl\u00f6se erfasst, sobald der Konzern die vertragliche Leistungsverpflichtung erbringt. Vertragsverbindlichkeiten enthalten Anzahlungen sowie andere, vorzeitig erhaltene Einzahlungen auf Erl\u00f6se f\u00fcr Folgeperioden, die als gesonderter Posten in der Bilanz ausgewiesen werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-4": { "value": "Die ASFINAG ist ein Infrastrukturbetreiber, dem mit Abschluss des Fruchtgenussvertrages von der Republik \u00d6sterreich das Recht einger\u00e4umt wurde, die \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen zu betreiben und f\u00fcr deren Benutzung Maut einzuheben.
Die Benutzung der \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen ist gem. \u00a7\u00a01\u00a0BStMG1 f\u00fcr alle Kraftfahrzeuge mautpflichtig. Die Art der Mauteinhebung richtet sich seit 2024 nach der technisch zul\u00e4ssigen Gesamtmasse (tzGm)2 des Fahrzeuges. Fahrzeuge mit mehr als 3,5\u00a0t technisch zul\u00e4ssiger Gesamtmasse unterliegen der fahrleistungsabh\u00e4ngigen Maut. F\u00fcr Fahrzeuge bis zu 3,5\u00a0t tzGm besteht Vignettenpflicht (Ausnahme auf den Abschnitten der Streckenmaut gem. \u00a7\u00a032\u00a0Sonderfinanzierungsgesetze).
Die LKW-Maut wird \u00fcber ein elektronisches Mautsystem eingehoben, d.h. beim Durchfahren des jeweiligen Mautabschnitts wird der entsprechende Tarif automatisch anhand der im Fahrzeug angebrachten GO-Box belastet. Die Anzahl der Achsen, die CO2-Klassen sowie die EURO-Emissionsklasse des Fahrzeuges, die genutzte Strecke sowie die gefahrenen Kilometer bestimmen die H\u00f6he der Maut. Die Mauterl\u00f6se werden gem\u00e4\u00df der erbrachten Fahrleistung erfasst und bei Pre-Pay-Aufladungen der GO-Box somit entsprechend abgegrenzt. Die in der Mauttarifverordnung angef\u00fchrten Tarife sind gesetzlich geregelt und unterliegen j\u00e4hrlichen Anpassungen an den harmonisierten Verbraucherpreisindex (HVPI) gem\u00e4\u00df Statistik Austria. Grunds\u00e4tzlich erh\u00e4lt die ASFINAG nur den Teil der Infrastrukturtarife, welche prim\u00e4r nach Achsklassen gestaffelt sind. Fahrzeuge mit einem Wasserstoff- oder Elektroantrieb (E-H2) erhielten auch 2025 einen Bonus von 75\u00a0% (2024 75\u00a0%) auf den Infrastrukturtarif. Des weiteren gilt f\u00fcr bestimmte Streckenmautabschnitte ein erh\u00f6hter Tarif, welchen ebenfalls \u00fcber das elektronische Mautsystem eingehoben wird. Dar\u00fcber hinaus kommt es zu einer Anlastung externer Kosten f\u00fcr CO2-Emissionen sowie verkehrsbedingter Luftverschmutzung und L\u00e4rmbelastung (in einer Position zusammengefasst), welche an das BMIMI nach Abzug eines 2,12\u00a0%igen Disagios (2024 2,5\u00a0%iges Disagio) abgef\u00fchrt werden. Die Erl\u00f6srealisierung erfolgt zeitpunktbezogen, da der Kunde zum Zeitpunkt der Nutzung die Kontrolle \u00fcber die Dienstleistung erh\u00e4lt.
Alle PKW, Motorr\u00e4der und Wohnmobile bis zu 3,5\u00a0t\u00a0tzGM m\u00fcssen f\u00fcr die Ben\u00fctzung der Autobahnen- und Schnellstra\u00dfen eine Vignette erwerben, die eine G\u00fcltigkeit f\u00fcr den Zeitraum eines Jahres, zwei Monaten, zehn Tage oder eines Tages hat. Der Vertrieb der Vignetten erfolgt sowohl f\u00fcr die Klebe- als auch f\u00fcr die Digitale Vignette \u00fcber Vertriebsorganisationen (z.B. Autofahrerklub, Tobaccoland), Direktvertriebspartner (z.B. Tankstellen) sowie Konzession\u00e4ren, die f\u00fcr die get\u00e4tigten Ums\u00e4tze eine Provision erhalten. Die Digitale Vignette kann zus\u00e4tzlich \u00fcber den Webshop der ASFINAG (https://shop.asfinag.at/) bzw. \u00fcber die ASFINAG-App und erworben werden. Die Erl\u00f6srealisierung der f\u00fcr bestimmte Zeitr\u00e4ume g\u00fcltigen Vignetten erfolgt zeitraumbezogen, da der Kunde kontinuierlich einen Nutzen zieht.
Auf bestimmen Streckenabschnitten (sechs Strecken3) entf\u00e4llt die sonst auf Autobahnen und Schnellstra\u00dfen \u00fcbliche Vignettenpflicht. Vielmehr gelten auf diesen baulich kostenintensiven Alpen\u00fcberquerungen f\u00fcr Kraftfahrzeuge gesonderte Streckenmauttarife. Tickets f\u00fcr diese Fahrzeuge k\u00f6nnen daf\u00fcr direkt an den Mautstellen bzw. im Vorfeld digital \u00fcber den Webshop der ASFINAG oder \u00fcber Vertriebspartner erworben werden. Die Erl\u00f6srealisierung dieser f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum g\u00fcltigen Tickets (Mehrfahrtenkarten, Einzelfahrt, Digitale Streckenmaut FLEX) erfolgt zeitraumbezogen, da der Kunde kontinuierlich einen Nutzen zieht.
Mit der Einf\u00fchrung der Maut \u00fcbernahm die ASFINAG auch die Verpflichtung die richtige Entrichtung derselben zu \u00fcberwachen. Daf\u00fcr sind einerseits eigene Mitarbeiter angestellt und ausgebildet, die diese Aufgabe erf\u00fcllen. Dar\u00fcber hinaus bedient sich die ASFINAG auch eines kameragest\u00fctzten Enforcementsystems. Hierbei wird der Verkehr automatisch kontrolliert und bei Verdacht auf ein Mautvergehen werden Fotos der entsprechenden Fahrzeuge gemacht. Die in diesem Bereich zugeordneten Enforcement-Erl\u00f6se setzten sich aus Nach- bzw. Ersatzzahlungen f\u00fcr fahrleistungsbezogene LKW- bzw. zeitabh\u00e4ngige PKW-Maut zusammen und werden zeitpunktbezogen erfasst.
Neben dem Recht zur Mauteinhebung hat sich die ASFINAG im Fruchtgenussrechtsvertrag auch verpflichtet das \u00f6sterreichische Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetz zu erweitern. Die ASFINAG erbringt somit Errichtungsleistungen f\u00fcr neue Autobahnen und Schnellstra\u00dfen im Austausch gegen eine Erh\u00f6hung des immateriellen Verm\u00f6genswerts Fruchtgenussrecht, d.h. des Rechts, auf den neu errichteten Autobahn- und Schnellstra\u00dfenstrecken Maut einzuheben. Die Errichtungserl\u00f6se und -kosten werden dabei nach Ma\u00dfgabe des Fertigstellungsgrades erfasst. Der Fertigstellungsgrad wird ermittelt, indem die bis zum Bilanzstichtag bereits angefallenen Errichtungsaufwendungen zu den insgesamt erwarteten Errichtungsaufwendungen bis zur Projektfertigstellung ins Verh\u00e4ltnis gesetzt werden. Die Weiterverrechnung erfolgt unabh\u00e4ngig davon, ob die betreffenden Bauvorhaben bereits fertig gestellt und zum Verkehr freigegeben oder noch im Bau sind. Grunds\u00e4tzlich werden die tats\u00e4chlich entstandenen Kosten ohne Gewinnaufschlag an den Bund weiterverrechnet. Die Leistungsverpflichtung wird \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erf\u00fcllt, der Bund erlangt die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber den Verm\u00f6genswert, w\u00e4hrend dieser erstellt oder verbessert wird. Die Erl\u00f6srealisierung erfolgt somit zeitraumbezogen.
Im Bereich Liegenschaftsmanagement werden Erl\u00f6se aus der Vermietung und Verpachtung von Grundst\u00fccken und der Verrechnung von Sondernutzungen erzielt. Dar\u00fcber hinaus erh\u00e4lt die ASFINAG eine variable prozentuelle Beteiligung an den Ums\u00e4tzen der Raststationen und \u2013stellpl\u00e4tze im Bereich Gastronomie, Hotellerie und Betankungen. Die Erl\u00f6se werden zeitraumbezogen erfasst.
Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Au\u00dfenums\u00e4tze von der ASFINAG:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n LKW-Mauterl\u00f6se\n | \n\n 1.794.947.161,04\n | \n\n 1.662.878.994,03\n | \n
| \n Erl\u00f6se Enforcement\n | \n\n 93.723.000,69\n | \n\n 74.633.387,85\n | \n
| \n zeitpunktbezogene Erl\u00f6srealisierung\n | \n\n 1.888.670.161,73\n | \n\n 1.737.512.381,88\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Streckenmauterl\u00f6se\n | \n\n 263.159.744,86\n | \n\n 235.797.393,12\n | \n
| \n Vignettenerl\u00f6se\n | \n\n 655.084.108,08\n | \n\n 609.133.484,16\n | \n
| \n Erl\u00f6se Errichtungsleistungen Bund\n | \n\n 441.596.178,05\n | \n\n 483.611.349,10\n | \n
| \n Erl\u00f6se Vermietung und Verpachtung\n | \n\n 38.661.274,28\n | \n\n 36.919.702,07\n | \n
| \n sonstige Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n 214.928,57\n | \n\n 164.690,90\n | \n
| \n zeitraumbezogene Erl\u00f6srealisierung\n | \n\n 1.398.716.233,84\n | \n\n 1.365.626.619,35\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n 3.287.386.395,57\n | \n\n 3.103.139.001,23\n | \n
F\u00fcr Provisionsaufwendungen der Vertriebspartner aus dem Verkauf der Vignette\u00a02026 wurde nach IFRS\u00a015 ein aktiver Vertragsposten (contract assets) mit EUR\u00a01.783.094,75 (2024 EUR\u00a01.535.390,16) gebildet, der im Posten \u201esonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Forderungen\u201c enthalten ist.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n langfristige Vertragsverbindlichkeit aus Vorauszahlungen f\u00fcr Erhaltungsaufwendungen\n | \n\n 105.418.387,18\n | \n\n 102.601.078,87\n | \n
| \n kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten\n | \n\n 158.513.906,36\n | \n\n 155.585.458,93\n | \n
| \n aus noch nicht verbraucht Prepay-Werten f\u00fcr LKW-Maut\n | \n\n 9.799.470,49\n | \n\n 9.564.389,93\n | \n
| \n aus dem Vorverkauf von Vignetten und Mehrfahrtenkarten\n | \n\n 145.715.660,19\n | \n\n 143.118.816,93\n | \n
| \n aus Vorauszahlungen f\u00fcr Erhaltungsaufwendungen und sonstiges\n | \n\n 2.998.775,68\n | \n\n 2.902.252,07\n | \n
Langfristige Vertragsverbindlichkeiten werden linear (betriebliche Erhaltungsverpflichtung) bzw. bei Anfall (bauliche Erhaltungsverpflichtung lt. vorgesehenen Sanierungszyklen) \u00fcber die Vertragslaufzeit aufgel\u00f6st. Gleichzeitig erh\u00f6ht sich der Saldo um die j\u00e4hrliche Aufzinsung der langfristigen Vertragsverbindlichkeit. Im langfristigen Teil der Vertragsverbindlichkeit ist aus einer Abschlagszahlung der Stadt Wien f\u00fcr bauliche und betriebliche Erhaltungsverpflichtungen f\u00fcr die elektromaschinelle Ausstattung des Kaiserm\u00fchlentunnels per 31.\u00a0Dezember\u00a02025 ein offener Saldo in der H\u00f6he von EUR\u00a092.696.202,53 (2024 EUR\u00a090.327.068,66) enthalten.
Die erfassten kurzfristigen Vertragsverbindlichkeiten aus noch nicht verbrauchten Prepay-Werten f\u00fcr LKW-Maut und dem Vorverkauf von Vignetten und Mehrfahrkarten werden im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr als Umsatzerl\u00f6se realisiert.
1 1\tBundesstra\u00dfen-Mautgesetz
2 \t2023 3,5\u00a0t h\u00f6chstzul\u00e4ssigen Gesamtgewicht (hzG)
3 \tA09 Phyrnautobahn (Bosruck und Gleinalm), A10 Tauernautobahn, A11 Karawanken Autobahn, A13 Brennerautobahn, S16 Arlberg Schnellstra\u00dfe
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Die Benutzung der \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen ist gem. \u00a7\u00a01\u00a0BStMG1 f\u00fcr alle Kraftfahrzeuge mautpflichtig. Die Art der Mauteinhebung richtet sich seit 2024 nach der technisch zul\u00e4ssigen Gesamtmasse (tzGm)2 des Fahrzeuges. Fahrzeuge mit mehr als 3,5\u00a0t technisch zul\u00e4ssiger Gesamtmasse unterliegen der fahrleistungsabh\u00e4ngigen Maut. F\u00fcr Fahrzeuge bis zu 3,5\u00a0t tzGm besteht Vignettenpflicht (Ausnahme auf den Abschnitten der Streckenmaut gem. \u00a7\u00a032\u00a0Sonderfinanzierungsgesetze).
Die LKW-Maut wird \u00fcber ein elektronisches Mautsystem eingehoben, d.h. beim Durchfahren des jeweiligen Mautabschnitts wird der entsprechende Tarif automatisch anhand der im Fahrzeug angebrachten GO-Box belastet. Die Anzahl der Achsen, die CO2-Klassen sowie die EURO-Emissionsklasse des Fahrzeuges, die genutzte Strecke sowie die gefahrenen Kilometer bestimmen die H\u00f6he der Maut. Die Mauterl\u00f6se werden gem\u00e4\u00df der erbrachten Fahrleistung erfasst und bei Pre-Pay-Aufladungen der GO-Box somit entsprechend abgegrenzt. Die in der Mauttarifverordnung angef\u00fchrten Tarife sind gesetzlich geregelt und unterliegen j\u00e4hrlichen Anpassungen an den harmonisierten Verbraucherpreisindex (HVPI) gem\u00e4\u00df Statistik Austria. Grunds\u00e4tzlich erh\u00e4lt die ASFINAG nur den Teil der Infrastrukturtarife, welche prim\u00e4r nach Achsklassen gestaffelt sind. Fahrzeuge mit einem Wasserstoff- oder Elektroantrieb (E-H2) erhielten auch 2025 einen Bonus von 75\u00a0% (2024 75\u00a0%) auf den Infrastrukturtarif. Des weiteren gilt f\u00fcr bestimmte Streckenmautabschnitte ein erh\u00f6hter Tarif, welchen ebenfalls \u00fcber das elektronische Mautsystem eingehoben wird. Dar\u00fcber hinaus kommt es zu einer Anlastung externer Kosten f\u00fcr CO2-Emissionen sowie verkehrsbedingter Luftverschmutzung und L\u00e4rmbelastung (in einer Position zusammengefasst), welche an das BMIMI nach Abzug eines 2,12\u00a0%igen Disagios (2024 2,5\u00a0%iges Disagio) abgef\u00fchrt werden. Die Erl\u00f6srealisierung erfolgt zeitpunktbezogen, da der Kunde zum Zeitpunkt der Nutzung die Kontrolle \u00fcber die Dienstleistung erh\u00e4lt.
Alle PKW, Motorr\u00e4der und Wohnmobile bis zu 3,5\u00a0t\u00a0tzGM m\u00fcssen f\u00fcr die Ben\u00fctzung der Autobahnen- und Schnellstra\u00dfen eine Vignette erwerben, die eine G\u00fcltigkeit f\u00fcr den Zeitraum eines Jahres, zwei Monaten, zehn Tage oder eines Tages hat. Der Vertrieb der Vignetten erfolgt sowohl f\u00fcr die Klebe- als auch f\u00fcr die Digitale Vignette \u00fcber Vertriebsorganisationen (z.B. Autofahrerklub, Tobaccoland), Direktvertriebspartner (z.B. Tankstellen) sowie Konzession\u00e4ren, die f\u00fcr die get\u00e4tigten Ums\u00e4tze eine Provision erhalten. Die Digitale Vignette kann zus\u00e4tzlich \u00fcber den Webshop der ASFINAG (https://shop.asfinag.at/) bzw. \u00fcber die ASFINAG-App und erworben werden. Die Erl\u00f6srealisierung der f\u00fcr bestimmte Zeitr\u00e4ume g\u00fcltigen Vignetten erfolgt zeitraumbezogen, da der Kunde kontinuierlich einen Nutzen zieht.
Auf bestimmen Streckenabschnitten (sechs Strecken3) entf\u00e4llt die sonst auf Autobahnen und Schnellstra\u00dfen \u00fcbliche Vignettenpflicht. Vielmehr gelten auf diesen baulich kostenintensiven Alpen\u00fcberquerungen f\u00fcr Kraftfahrzeuge gesonderte Streckenmauttarife. Tickets f\u00fcr diese Fahrzeuge k\u00f6nnen daf\u00fcr direkt an den Mautstellen bzw. im Vorfeld digital \u00fcber den Webshop der ASFINAG oder \u00fcber Vertriebspartner erworben werden. Die Erl\u00f6srealisierung dieser f\u00fcr einen bestimmten Zeitraum g\u00fcltigen Tickets (Mehrfahrtenkarten, Einzelfahrt, Digitale Streckenmaut FLEX) erfolgt zeitraumbezogen, da der Kunde kontinuierlich einen Nutzen zieht.
Mit der Einf\u00fchrung der Maut \u00fcbernahm die ASFINAG auch die Verpflichtung die richtige Entrichtung derselben zu \u00fcberwachen. Daf\u00fcr sind einerseits eigene Mitarbeiter angestellt und ausgebildet, die diese Aufgabe erf\u00fcllen. Dar\u00fcber hinaus bedient sich die ASFINAG auch eines kameragest\u00fctzten Enforcementsystems. Hierbei wird der Verkehr automatisch kontrolliert und bei Verdacht auf ein Mautvergehen werden Fotos der entsprechenden Fahrzeuge gemacht. Die in diesem Bereich zugeordneten Enforcement-Erl\u00f6se setzten sich aus Nach- bzw. Ersatzzahlungen f\u00fcr fahrleistungsbezogene LKW- bzw. zeitabh\u00e4ngige PKW-Maut zusammen und werden zeitpunktbezogen erfasst.
Neben dem Recht zur Mauteinhebung hat sich die ASFINAG im Fruchtgenussrechtsvertrag auch verpflichtet das \u00f6sterreichische Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetz zu erweitern. Die ASFINAG erbringt somit Errichtungsleistungen f\u00fcr neue Autobahnen und Schnellstra\u00dfen im Austausch gegen eine Erh\u00f6hung des immateriellen Verm\u00f6genswerts Fruchtgenussrecht, d.h. des Rechts, auf den neu errichteten Autobahn- und Schnellstra\u00dfenstrecken Maut einzuheben. Die Errichtungserl\u00f6se und -kosten werden dabei nach Ma\u00dfgabe des Fertigstellungsgrades erfasst. Der Fertigstellungsgrad wird ermittelt, indem die bis zum Bilanzstichtag bereits angefallenen Errichtungsaufwendungen zu den insgesamt erwarteten Errichtungsaufwendungen bis zur Projektfertigstellung ins Verh\u00e4ltnis gesetzt werden. Die Weiterverrechnung erfolgt unabh\u00e4ngig davon, ob die betreffenden Bauvorhaben bereits fertig gestellt und zum Verkehr freigegeben oder noch im Bau sind. Grunds\u00e4tzlich werden die tats\u00e4chlich entstandenen Kosten ohne Gewinnaufschlag an den Bund weiterverrechnet. Die Leistungsverpflichtung wird \u00fcber einen bestimmten Zeitraum erf\u00fcllt, der Bund erlangt die Verf\u00fcgungsgewalt \u00fcber den Verm\u00f6genswert, w\u00e4hrend dieser erstellt oder verbessert wird. Die Erl\u00f6srealisierung erfolgt somit zeitraumbezogen.
Im Bereich Liegenschaftsmanagement werden Erl\u00f6se aus der Vermietung und Verpachtung von Grundst\u00fccken und der Verrechnung von Sondernutzungen erzielt. Dar\u00fcber hinaus erh\u00e4lt die ASFINAG eine variable prozentuelle Beteiligung an den Ums\u00e4tzen der Raststationen und \u2013stellpl\u00e4tze im Bereich Gastronomie, Hotellerie und Betankungen. Die Erl\u00f6se werden zeitraumbezogen erfasst.
Die folgende \u00dcbersicht zeigt die Au\u00dfenums\u00e4tze von der ASFINAG:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n LKW-Mauterl\u00f6se\n | \n\n 1.794.947.161,04\n | \n\n 1.662.878.994,03\n | \n
| \n Erl\u00f6se Enforcement\n | \n\n 93.723.000,69\n | \n\n 74.633.387,85\n | \n
| \n zeitpunktbezogene Erl\u00f6srealisierung\n | \n\n 1.888.670.161,73\n | \n\n 1.737.512.381,88\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Streckenmauterl\u00f6se\n | \n\n 263.159.744,86\n | \n\n 235.797.393,12\n | \n
| \n Vignettenerl\u00f6se\n | \n\n 655.084.108,08\n | \n\n 609.133.484,16\n | \n
| \n Erl\u00f6se Errichtungsleistungen Bund\n | \n\n 441.596.178,05\n | \n\n 483.611.349,10\n | \n
| \n Erl\u00f6se Vermietung und Verpachtung\n | \n\n 38.661.274,28\n | \n\n 36.919.702,07\n | \n
| \n sonstige Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n 214.928,57\n | \n\n 164.690,90\n | \n
| \n zeitraumbezogene Erl\u00f6srealisierung\n | \n\n 1.398.716.233,84\n | \n\n 1.365.626.619,35\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n 3.287.386.395,57\n | \n\n 3.103.139.001,23\n | \n
F\u00fcr Provisionsaufwendungen der Vertriebspartner aus dem Verkauf der Vignette\u00a02026 wurde nach IFRS\u00a015 ein aktiver Vertragsposten (contract assets) mit EUR\u00a01.783.094,75 (2024 EUR\u00a01.535.390,16) gebildet, der im Posten \u201esonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Forderungen\u201c enthalten ist.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n langfristige Vertragsverbindlichkeit aus Vorauszahlungen f\u00fcr Erhaltungsaufwendungen\n | \n\n 105.418.387,18\n | \n\n 102.601.078,87\n | \n
| \n kurzfristige Vertragsverbindlichkeiten\n | \n\n 158.513.906,36\n | \n\n 155.585.458,93\n | \n
| \n aus noch nicht verbraucht Prepay-Werten f\u00fcr LKW-Maut\n | \n\n 9.799.470,49\n | \n\n 9.564.389,93\n | \n
| \n aus dem Vorverkauf von Vignetten und Mehrfahrtenkarten\n | \n\n 145.715.660,19\n | \n\n 143.118.816,93\n | \n
| \n aus Vorauszahlungen f\u00fcr Erhaltungsaufwendungen und sonstiges\n | \n\n 2.998.775,68\n | \n\n 2.902.252,07\n | \n
Langfristige Vertragsverbindlichkeiten werden linear (betriebliche Erhaltungsverpflichtung) bzw. bei Anfall (bauliche Erhaltungsverpflichtung lt. vorgesehenen Sanierungszyklen) \u00fcber die Vertragslaufzeit aufgel\u00f6st. Gleichzeitig erh\u00f6ht sich der Saldo um die j\u00e4hrliche Aufzinsung der langfristigen Vertragsverbindlichkeit. Im langfristigen Teil der Vertragsverbindlichkeit ist aus einer Abschlagszahlung der Stadt Wien f\u00fcr bauliche und betriebliche Erhaltungsverpflichtungen f\u00fcr die elektromaschinelle Ausstattung des Kaiserm\u00fchlentunnels per 31.\u00a0Dezember\u00a02025 ein offener Saldo in der H\u00f6he von EUR\u00a092.696.202,53 (2024 EUR\u00a090.327.068,66) enthalten.
Die erfassten kurzfristigen Vertragsverbindlichkeiten aus noch nicht verbrauchten Prepay-Werten f\u00fcr LKW-Maut und dem Vorverkauf von Vignetten und Mehrfahrkarten werden im folgenden Gesch\u00e4ftsjahr als Umsatzerl\u00f6se realisiert.
1 1\tBundesstra\u00dfen-Mautgesetz
2 \t2023 3,5\u00a0t h\u00f6chstzul\u00e4ssigen Gesamtgewicht (hzG)
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| \n Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Verm\u00f6genswerten\n | \n\n 3.524.977,63\n | \n\n 7.206.609,51\n | \n
| \n Ertr\u00e4ge aus Strafgeldern\n | \n\n 99.802.232,94\n | \n\n 114.391.809,63\n | \n
| \n Ertr\u00e4ge aus Sonderaktivit\u00e4ten Autobahnmeistereien\n | \n\n 3.529.706,10\n | \n\n 3.409.778,39\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 41.823.643,34\n | \n\n 20.418.184,96\n | \n
| \n Sonstige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 148.680.560,01\n | \n\n 145.426.382,49\n | \n
Laut gesetzlicher Regelung stehen 80\u00a0% aller Strafen gem. Stra\u00dfenverkehrsordnung den jeweiligen L\u00e4ndern, Gemeinden oder der ASFINAG\u00a0AG zu, wenn diese auf deren Gebiet eingenommen werden. Diese Ertr\u00e4ge aus Strafgeldern sind zu 100\u00a0% zweckgebunden und werden von der ASFINAG wieder in einen verkehrssicheren Ausbau des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes investiert.
Die Ertr\u00e4ge aus Sonderaktivit\u00e4ten der Autobahnmeistereien resultieren vor allem aus Dienstleistungen im Zusammenhang mit Tunnel\u00fcberwachungen f\u00fcr die Bundesl\u00e4nder.
Die Ertr\u00e4ge aus der Weiterverrechnung von Schadensf\u00e4llen betragen 2025 EUR\u00a06.408.368,18 (2024 EUR\u00a06.815.297,46).Die ASFINAG hat 2025 Erl\u00f6se auf Vorperioden in der H\u00f6he von EUR\u00a019.978.175,82 (2024 EUR\u00a098.493,25) realisiert, welche Zahlungen f\u00fcr Vorjahre im Bereich der Forschungspr\u00e4mie mit EUR\u00a0333.738,94, Betriebskosten mit EUR\u00a0239.820,55 und Erhaltungsaufwendungen mit EUR\u00a0534.457,82 betreffen. F\u00fcr R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche aus der \u00fcberh\u00f6hten Verrechnung von Bauleistungen aus Vorjahren wurde 2025 eine sonstige Forderung von EUR\u00a018.564.047,72 erfasst.
Zuwendungen im Zusammenhang mit nur einer Aufwandsart wie z.B. gehaltsbezogene Zusch\u00fcsse werden direkt als K\u00fcrzung dieser Aufwandsart ausgewiesen.
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Steuern (nicht vom Einkommen und Ertrag)\n | \n\n 570.889,21\n | \n\n 561.237,26\n | \n
| \n Energie, Heizung, Wasser\n | \n\n 2.001.833,60\n | \n\n 3.474.002,02\n | \n
| \n Instandhaltung und Betriebskosten\n | \n\n 106.857.799,13\n | \n\n 99.077.603,15\n | \n
| \n Kommunikationskosten\n | \n\n 6.621.290,83\n | \n\n 5.566.210,63\n | \n
| \n Bank- und Kreditkartenspesen\n | \n\n 6.683.411,47\n | \n\n 5.694.610,67\n | \n
| \n sonstiger Fremdpersonalaufwand\n | \n\n 8.414.462,49\n | \n\n 8.046.364,43\n | \n
| \n Verbrauchsmaterial B\u00fcro\n | \n\n 342.958,08\n | \n\n 359.119,69\n | \n
| \n Marketingaufwand\n | \n\n 5.175.795,33\n | \n\n 6.872.531,53\n | \n
| \n Miet- und Leasingaufwand\n | \n\n 804.884,36\n | \n\n 806.721,76\n | \n
| \n sonstige Geb\u00fchren und Abgaben\n | \n\n 1.598.699,49\n | \n\n 1.491.301,62\n | \n
| \n Versicherungsaufwendungen\n | \n\n 2.586.187,57\n | \n\n 2.365.530,07\n | \n
| \n Aufsichtsratsaufwendungen\n | \n\n 144.512,10\n | \n\n 147.471,44\n | \n
| \n Schulungsaufwendungen\n | \n\n 3.351.404,85\n | \n\n 3.483.787,20\n | \n
| \n Reisekosten\n | \n\n 1.528.645,05\n | \n\n 1.428.760,91\n | \n
| \n Provisionen und sonstige Vertriebsaufwendungen\n | \n\n 48.001.357,42\n | \n\n 44.156.993,80\n | \n
| \n Querfinanzierung Brennerbasistunnel\n | \n\n 52.697.075,87\n | \n\n 49.267.033,08\n | \n
| \n Forderungsausf\u00e4lle und Wertminderungen f\u00fcr Forderungen\n | \n\n 258.910,85\n | \n\n 142.258,42\n | \n
| \n sonstige Verwaltungsaufwendungen\n | \n\n 37.663.895,96\n | \n\n 34.244.290,68\n | \n
| \n Aufwendungen aus dem Abgang von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien\n | \n\n 1.113.897,61\n | \n\n 1.318.395,80\n | \n
| \n sonstige Aufwendungen\n | \n\n 286.417.911,27\n | \n\n 268.504.224,16\n | \n
| \n \n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Ertr\u00e4ge aus dem Abgang von Verm\u00f6genswerten\n | \n\n 3.524.977,63\n | \n\n 7.206.609,51\n | \n
| \n Ertr\u00e4ge aus Strafgeldern\n | \n\n 99.802.232,94\n | \n\n 114.391.809,63\n | \n
| \n Ertr\u00e4ge aus Sonderaktivit\u00e4ten Autobahnmeistereien\n | \n\n 3.529.706,10\n | \n\n 3.409.778,39\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 41.823.643,34\n | \n\n 20.418.184,96\n | \n
| \n Sonstige Ertr\u00e4ge\n | \n\n 148.680.560,01\n | \n\n 145.426.382,49\n | \n
Laut gesetzlicher Regelung stehen 80\u00a0% aller Strafen gem. Stra\u00dfenverkehrsordnung den jeweiligen L\u00e4ndern, Gemeinden oder der ASFINAG\u00a0AG zu, wenn diese auf deren Gebiet eingenommen werden. Diese Ertr\u00e4ge aus Strafgeldern sind zu 100\u00a0% zweckgebunden und werden von der ASFINAG wieder in einen verkehrssicheren Ausbau des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes investiert.
Die Ertr\u00e4ge aus Sonderaktivit\u00e4ten der Autobahnmeistereien resultieren vor allem aus Dienstleistungen im Zusammenhang mit Tunnel\u00fcberwachungen f\u00fcr die Bundesl\u00e4nder.
Die Ertr\u00e4ge aus der Weiterverrechnung von Schadensf\u00e4llen betragen 2025 EUR\u00a06.408.368,18 (2024 EUR\u00a06.815.297,46).Die ASFINAG hat 2025 Erl\u00f6se auf Vorperioden in der H\u00f6he von EUR\u00a019.978.175,82 (2024 EUR\u00a098.493,25) realisiert, welche Zahlungen f\u00fcr Vorjahre im Bereich der Forschungspr\u00e4mie mit EUR\u00a0333.738,94, Betriebskosten mit EUR\u00a0239.820,55 und Erhaltungsaufwendungen mit EUR\u00a0534.457,82 betreffen. F\u00fcr R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche aus der \u00fcberh\u00f6hten Verrechnung von Bauleistungen aus Vorjahren wurde 2025 eine sonstige Forderung von EUR\u00a018.564.047,72 erfasst.
Zuwendungen im Zusammenhang mit nur einer Aufwandsart wie z.B. gehaltsbezogene Zusch\u00fcsse werden direkt als K\u00fcrzung dieser Aufwandsart ausgewiesen.
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| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 21.885.534,80\n | \n\n 34.563.030,21\n | \n\n 9.454.586,51\n | \n\n 27.163.517,11\n | \n\n 113.254.072,16\n | \n\n 206.320.740,79\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 11.994.226,85\n | \n\n 38.368.370,84\n | \n\n 463.765,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -50.015.051,81\n | \n\n 811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -3.532.799,24\n | \n\n -22.180.819,99\n | \n\n -6.811.261,98\n | \n\n -16.487.065,53\n | \n\n -192.704,91\n | \n\n -49.204.651,65\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 441.240.873,90\n | \n\n 862.015.790,90\n | \n\n 49.016.970,45\n | \n\n 216.710.403,42\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 1.732.423.818,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 13.007.962,26\n | \n\n 43.639.416,61\n | \n\n 7.617.843,56\n | \n\n 16.778.188,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 81.043.411,01\n | \n
| \n Zuschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -2.995.727,92\n | \n\n -21.906.301,97\n | \n\n -6.757.889,98\n | \n\n -15.201.848,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -46.861.768,57\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 189.977.964,60\n | \n\n 488.106.221,45\n | \n\n 32.159.823,08\n | \n\n 111.188.280,45\n | \n\n 0,00\n | \n\n 821.432.289,58\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 251.262.909,30\n | \n\n 373.909.569,45\n | \n\n 16.857.147,37\n | \n\n 105.522.122,97\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 910.991.528,53\n | \n
| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 360.286.708,97\n | \n\n 756.439.984,92\n | \n\n 43.211.590,59\n | \n\n 195.212.508,32\n | \n\n 84.644.452,58\n | \n\n 1.439.795.245,38\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 30.555.388,25\n | \n\n 37.069.820,85\n | \n\n 5.727.037,12\n | \n\n 28.581.971,33\n | \n\n 71.077.233,85\n | \n\n 173.011.451,40\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 27.857.010,13\n | \n\n 28.078.003,24\n | \n\n 253.254,06\n | \n\n 0,00\n | \n\n -55.013.331,10\n | \n\n 1.174.936,33\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.805.195,86\n | \n\n -10.322.599,17\n | \n\n -3.282.000,90\n | \n\n -17.760.527,81\n | \n\n -314.891,33\n | \n\n -39.485.215,07\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 176.190.994,76\n | \n\n 433.644.591,66\n | \n\n 27.987.758,22\n | \n\n 111.112.015,16\n | \n\n 0,00\n | \n\n 748.935.359,80\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 11.048.365,37\n | \n\n 42.538.953,04\n | \n\n 6.555.610,18\n | \n\n 15.463.058,67\n | \n\n 0,00\n | \n\n 75.605.987,26\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.258.625,22\n | \n\n -9.825.442,54\n | \n\n -3.243.498,90\n | \n\n -16.828.437,46\n | \n\n 0,00\n | \n\n -37.156.004,12\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n -15.004,65\n | \n\n 15.004,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwert\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 230.928.181,23\n | \n\n 344.892.103,03\n | \n\n 14.610.011,37\n | \n\n 96.287.315,47\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 787.111.075,10\n | \n
Die in Zug\u00e4ngen enthalten Fremdkapitalkosten und Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Fremdkapitalkosten\n | \n\n 1.816.135,72\n | \n\n 1.755.385,24 \n | \n
| \n Zinssatz \n | \n\n 2,18\u00a0%\n | \n\n 2,04\u00a0%\n | \n
| \n Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand\n | \n\n 2.460.854,77\n | \n\n 3.372.359,06\n | \n
Die Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025 EUR\u00a08.766.161,19 (2024 EUR\u00a010.741.787,84). Die ASFINAG hat 2025 keine Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand erhalten (2024 EUR\u00a0144.000,00).
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| \n Materialaufwand\n | \n\n 50.255.669,46\n | \n\n 57.941.228,17\n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen\n | \n\n 1.421.662.864,29\n | \n\n 1.394.258.029,48\n | \n
| \n Ver\u00e4nderung der R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen (IFRIC 12)\n | \n\n 77.631.044,08\n | \n\n 16.066.714,44\n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen\n | \n\n 1.549.549.577,83\n | \n\n 1.468.265.972,09\n | \n
Der Materialaufwand betrifft Grundeinl\u00f6sen, die im Zusammenhang mit dem Erwerb von Grundst\u00fccken f\u00fcr den Bau des hochrangigen Stra\u00dfennetzes anfallen und die damit verbundenen Aufwendungen. Dar\u00fcber hinaus sind in dieser Position die zugekauften Materialien f\u00fcr den Betrieb und die Erhaltung der Stra\u00dfe (wie z.B. Winterdienst-, Elektro- und Reinigungsmaterial sowie Treibstoffe und Ersatzteile).
Weiters sind in dieser Position auch Ver\u00e4nderungen aus Aufwendungen f\u00fcr ruhend gestellte Bauprojekte, die in den Folgeperioden von der ASFINAG getragen werden, enthalten. 2025 ist die aus diesem Titel gebildete R\u00fcckstellung f\u00fcr Drohverluste in der H\u00f6he von EUR\u00a01.011.233,00 in voller H\u00f6he aufgel\u00f6st worden (2024 Ver\u00e4nderung EUR\u00a0-2.704.022,56).
Mehr Informationen zu den ruhend gestellten Bauprojekten in Kapitel\u00a016\u00a0immaterielle Verm\u00f6genswerte (au\u00dfer Firmenwert)Die Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen beinhalten:
Herstellungskosten f\u00fcr die Errichtung und den Bau des hochrangigen Stra\u00dfennetzes, die an den Bund weiterverrechnet werdenbauliche Erhaltungsma\u00dfnahmen, die den ordnungsgem\u00e4\u00dfen Zustand wiederherstellen bzw. erhalten undsonstige Erhaltungsma\u00dfnahmen und -aufwendungen f\u00fcr den Betrieb und die betriebliche Erhaltung von Bundesstra\u00dfen einschlie\u00dflich der hierzu notwendigen und zweckdienlichen Infrastruktur.Mehr Informationen zur R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen in Kapitel\u00a022\u00a0R\u00fcckstellungen", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-10": { "value": "| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Materialaufwand\n | \n\n 50.255.669,46\n | \n\n 57.941.228,17\n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr bezogene Leistungen\n | \n\n 1.421.662.864,29\n | \n\n 1.394.258.029,48\n | \n
| \n Ver\u00e4nderung der R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen (IFRIC 12)\n | \n\n 77.631.044,08\n | \n\n 16.066.714,44\n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen\n | \n\n 1.549.549.577,83\n | \n\n 1.468.265.972,09\n | \n
Im am 23.\u00a0Juni / 25.\u00a0Juli\u00a01997 mit der Republik \u00d6sterreich abgeschlossenen Fruchtgenussrechtsvertrag wurde der ASFINAG\u00a0AG das Recht einger\u00e4umt, die \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen (einschlie\u00dflich der Br\u00fccken, Tunnels und Gebirgsp\u00e4ssen) zu betreiben und f\u00fcr deren Benutzung Maut einzuheben. In r\u00e4umlicher Hinsicht bezieht sich das Recht der Fruchtnie\u00dfung auch auf alle Grundfl\u00e4chen und baulichen Anlagen samt Zubeh\u00f6r und Einrichtungen, die gem. \u00a7\u00a03\u00a0BStG\u00a01971 Bestandteil dieser Bundesstra\u00dfen sind.
Dar\u00fcber hinaus steht der ASFINAG\u00a0AG ein fixer Anspruch aus der Verpflichtung des Bundes zu, im Falle einer Vertragsaufl\u00f6sung den Restbuchwert des dem Fruchtgenussrecht entsprechenden Verm\u00f6gens zum Zeitpunkt der Vertragsbeendigung in H\u00f6he der Anschaffungs- oder Herstellungskosten zu leisten. Im Gegenzug \u00fcbernahm die ASFINAG\u00a0AG die Verpflichtung, die Autobahnen und Schnellstra\u00dfen zu erhalten und auszubauen. Als Aktivierungsdatum der in der Position \u201eAnzahlungen f\u00fcr Fruchtgenussrecht\u201c erfassten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten wird das Datum der Verkehrsfreigabe des Neubaus oder Erweiterung herangezogen. Bei L\u00f6schung eines im Verzeichnis des Bundesstra\u00dfengesetzes angef\u00fchrten Stra\u00dfenzugs wird ein Abgang des Fruchtgenussrechtes erfasst.
Hinsichtlich der Bilanzierung des Fruchtgenussrechtes wird IFRIC\u00a012 angewendet. Entsprechend wird das Fruchtgenussrecht als immaterieller Verm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 bilanziert. Der Bund verzichtet auf eine K\u00fcndigung des Vertrages, solange die ASFINAG\u00a0AG ihren vertraglichen Verpflichtungen zur Erhaltung des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes nachkommt. Da auch die ASFINAG\u00a0AG keine K\u00fcndigung des Fruchtgenussvertrages beabsichtigt, handelt es sich um einen immateriellen Verm\u00f6genswert mit unbegrenzter Nutzungsdauer, der somit keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung unterliegt, sondern grunds\u00e4tzlich einem j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstest zu unterziehen ist. Da der Restbuchwert des Fruchtgenussrechtes vom Bund garantiert wird, ist die Erfassung einer Wertminderung nicht erforderlich (gem. Zusatz zum Fruchtgenussrechtsvertrags des Jahres 2007 bezieht sich diese Restbuchwertgarantie auf die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten nach IFRS).
Zum Fruchtgenuss werden jene Ma\u00dfnahmen (Neubau und Erweiterungen) gerechnet, die zu einer Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che (Vermehrung befahrbarer Fl\u00e4che inklusive der dazugeh\u00f6rigen Stra\u00dfenausr\u00fcstung und Grundeinl\u00f6se) und dadurch zu Mehrverkehr und h\u00f6heren Mauteinnahmen f\u00fchren. Ebenso fruchtgenusserh\u00f6hend sind bauliche Ma\u00dfnahmen im Bereich der Stra\u00dfe inklusive technischer Ausr\u00fcstung, die erstmalig get\u00e4tigt werden und nicht zur Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che f\u00fchren, sondern neue Funktionalit\u00e4ten schaffen. Der Tunnel ist samt seiner Ausr\u00fcstung als eine wirtschaftliche Einheit zu sehen, womit erstmalige Neubau- und Erweiterungsma\u00dfnahmen (begehbare/befahrbare Fl\u00e4che) im Tunnelbereich samt der Tunnelausr\u00fcstung zur G\u00e4nze fruchtgenusserh\u00f6hend erfasst werden. Als Tunnelausr\u00fcstung sind insbesondere elektromaschinelle Anlagen, welche in engem wirtschaftlichem Funktionszweck und Funktionszusammenhang stehen, zu subsummieren. Es kann sich dabei z.B. um Ma\u00dfnahmen, die aufgrund gesetzlicher Vorgaben (\u201eStra\u00dfentunnelsicherheitsgesetz\u201c) get\u00e4tigt werden und damit f\u00fcr den Betrieb der Tunnelanlage unerl\u00e4sslich sind, handeln.
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 136.684.229,78\n | \n\n 317.419.404,60\n | \n\n 21.771.543,38\n | \n\n 10.985.466,15\n | \n\n 486.860.643,91\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 427.734.828,65\n | \n\n -427.734.828,65\n | \n\n 8.362.238,74\n | \n\n -9.173.549,67\n | \n\n -811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -13.417,74\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.302.641,05\n | \n\n -134.518,14\n | \n\n -11.450.576,93\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 275.963.993,82\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.187.929.287,16\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n
| \n Wertaufholungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n|||||
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 114.015.581,47\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.025.980.874,81\n | \n
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 16.074.065.685,07\n | \n\n 1.870.008.443,97\n | \n\n 220.759.779,23\n | \n\n 19.454.820,98\n | \n\n 18.184.288.729,25\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 169.128.301,29\n | \n\n 328.706.804,44\n | \n\n 23.170.431,47\n | \n\n 9.579.602,94\n | \n\n 530.585.140,14\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 919.552.294,76\n | \n\n -919.640.403,66\n | \n\n 13.374.291,73\n | \n\n -14.549.228,06\n | \n\n -1.263.045,23\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -490,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n -171.649,68\n | \n\n -108.152,59\n | \n\n -280.293,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2023\n | \n\n 0,00\n | \n\n 93.634.480,11\n | \n\n 130.959.986,76\n | \n\n 0,00\n | \n\n 224.594.466,87\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.184.604.334,12\n | \n\n 105.361.814,47\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.467.088.982,20\n | \n
Gem\u00e4\u00df Abschnitt III (6) des Fruchtgenussrechtsvertrages ist die Verpflichtung des Bundes, die im Bundesstra\u00dfengesetz\u00a01971 bezeichneten Strecken zu planen, zu bauen und zu erhalten, mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a01997 auf die ASFINAG \u00fcbergegangen. Nach einer Vertragsanpassung kann der Vertrag nun seitens der ASFINAG zum Ende jedes Quartals unter Einhaltung einer 3-monatigen K\u00fcndigungsfrist beendet werden. Es besteht dabei eine gegenw\u00e4rtige, von der zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit unabh\u00e4ngige Verpflichtung zur Durchf\u00fchrung von Erhaltungsma\u00dfnahmen f\u00fcr die bereits entstandenen Sch\u00e4den bis zum n\u00e4chstm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt bzw. f\u00fcr die K\u00fcndigungsfrist rollierend f\u00fcr die n\u00e4chsten sechs Monate4 in H\u00f6he der \u00fcber diesen Zeitraum unvermeidbaren Kosten.
F\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen wird in Form einer R\u00fcckstellung gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a012 vorgesorgt, die verteilt \u00fcber den Zeitraum bis zum fr\u00fchestm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt aufgebaut wird. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung jener zum Bilanzstichtag verf\u00fcgbaren Informationen zum aktuellen Plan der baulichen Erhaltung. Soweit bereits erfolgte Beauftragungen vorliegen, werden diese den Kostensch\u00e4tzungen zugrunde gelegt. Sollte dies noch nicht der Fall sein, wird eine bestm\u00f6gliche Sch\u00e4tzung durch interne Fachkr\u00e4fte vorgenommen.
| \n | \n Langfristige R\u00fcckstellungen\n | \n \n Kurzfristige R\u00fcckstellungen\n | \n
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 40.622.102,27\n | \n\n 370.671.745,78\n | \n
| \n Zugang\n | \n\n 98.777,00\n | \n\n 384.459.749,29\n | \n
| \n Aufl\u00f6sung\n | \n\n -2.745.780,32\n | \n\n -3.014.076,12\n | \n
| \n Verbrauch\n | \n\n 0,00\n | \n\n -366.837.491,82\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 37.975.098,95\n | \n\n 385.279.927,13\n | \n
| \n Zugang\n | \n\n 5.606.240,00\n | \n\n 468.971.063,73\n | \n
| \n Umbuchung (Wechsel zu Verbindlichkeit)\n | \n\n -7.631.347,95\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Aufl\u00f6sung\n | \n\n -643.726,00\n | \n\n -2.250.911,12\n | \n
| \n Verbrauch\n | \n\n 0,00\n | \n\n -382.830.094,15\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 35.306.265,00\n | \n\n 469.169.985,59\n | \n
Die ASFINAG erwartet f\u00fcr die langfristigen R\u00fcckstellungen, dass sie in der Regel innerhalb der n\u00e4chsten zwei bis f\u00fcnf Jahre zahlungswirksam werden. F\u00fcr kurzfristige R\u00fcckstellungen wird erwartet, dass sie im n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahr zahlungswirksam werden.
Im Rahmen der operativen T\u00e4tigkeit (vor allem Baubereich) kommt es zu Rechtsstreitigkeiten sowohl mit Lieferfirmen als auch mit Dritten. Diese Rechtsstreitigkeiten betreffen im Wesentlichen Mehrkostenforderungen. Dar\u00fcber hinaus gibt es im langfristigen Teil R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich.
Die kurzfristigen R\u00fcckstellungen beinhalten insbesondere die aus dem Fruchtgenussvertrag resultierenden kurzfristigen vertraglichen Verpflichtungen von ASFINAG zur Erhaltung bzw. zur Wiederherstellung der Infrastruktur am 31.\u00a0Dezember\u00a02025 in der H\u00f6he von EUR\u00a0458.225.523,15 (2024 EUR\u00a0380.594.479,07). Die R\u00fcckstellungen aus vorzeitigen Vertragsbeendigungen als auch f\u00fcr Aufwendungen im Zusammenhang mit ruhend gestellten Bauprojekte, die in den Folgeperioden von ASFINAG getragen werden, wurden im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr aufgel\u00f6st (siehe auch Punkt 10 Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen).
Die sonstigen Finanzverbindlichkeiten beinhalten den 2006 zwischen der ASFINAG (als konzessionsgebende Gesellschaft = Projektgesellschaft) und der Bonaventura Infrastruktur GmbH (als konzessionsnehmende Gesellschaft) abgeschlossenen Konzessionsvertrag (PPP1-Vertrag). Mit diesem Vertrag hat die ASFINAG die ihr auferlegte Verpflichtung zur Planung, Finanzierung und Errichtung der Autobahnabschnitte der S01 Ost, die S01 West, der S02 und Teilen der A05 sowie deren Betrieb und Erhaltung an diese Projektgesellschaft \u00fcbertragen. Gem\u00e4\u00df Konzessionsvertrag hat die Bonaventura nicht das Recht, die Stra\u00dfenbenutzer direkt zu bemauten, sondern erh\u00e4lt die ihr zustehende Verg\u00fctung von der ASFINAG zum Teil in Form eines leistungsabh\u00e4ngigen Verf\u00fcgbarkeitsentgeltes und zum Teil in Form eines verkehrsabh\u00e4ngigen Nutzungsentgeltes. Gleichzeitig mit der Aktivierung des Fruchtgenussrechtes 2009 und 2010 hat die ASFINAG den Nettobarwert lt. Tilgungsplan als finanzielle Schuld in gleicher H\u00f6he erfasst. Die laufenden Zahlungen an die Bonaventura werden anteilig als Tilgung der finanziellen Schuld, als Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb f\u00fcr die Erhaltung der Konzessionsstrecke sowie als Zinsaufwand erfasst. Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der kurzfristige Teil dieser Verbindlichkeit EUR\u00a024.854.359,64 (2024 EUR\u00a023.727.312,30).
1 \t Public Private Partnership
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| \n Geh\u00e4lter\n | \n\n 247.317.848,08\n | \n\n 230.194.338,54\n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen\n | \n\n 4.147.184,30\n | \n\n 3.819.597,89\n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr Altersversorgung\n | \n\n 2.067.942,42\n | \n\n 2.129.041,89\n | \n
| \n Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben\n | \n\n 64.095.323,10\n | \n\n 58.749.024,42\n | \n
| \n sonstiger freiwilliger Personalaufwand\n | \n\n 4.145.520,05\n | \n\n 3.698.331,45\n | \n
| \n Personalaufwand\n | \n\n 321.773.817,95\n | \n\n 298.590.334,19\n | \n
Im Personalaufwand enthalten sind Geh\u00e4lter und die damit verbundenen Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben, Schulden aus noch offenem Urlaub und nicht verbrauchten Zeitguthaben sowie Verpflichtungen gegen\u00fcber der eigenen Belegschaft als auch der lt. Personal\u00fcberlassungsvertrag mit den Bundesl\u00e4ndern bereitgestellten Landesmitarbeitenden (Abfertigung/Treuegeld und Jubil\u00e4umsgeld). Personalkostenzusch\u00fcsse seitens der \u00f6ffentlichen Hand sowie Ersatzleistungen von Versicherungen in der H\u00f6he von EUR\u00a0153.845,38 (2024 EUR\u00a0282.799,80) wurden aufwandsmindernd erfasst.
Die Aufwendungen f\u00fcr Abfertigungen und Altersvorsorge setzten sich wie folgt zusammen:
| \n | \n Abfertigungen\n | \n\n Altersversorgung\n | \n\n Summe \n | \n
| \n leistungsorientierte Pl\u00e4ne\n | \n\n 659.755,00\n | \n\n 228.986,00\n | \n\n 888.741,00\n | \n
| \n beitragsorientierte Pl\u00e4ne\n | \n\n 3.335.494,95\n | \n\n 1.838.956,42\n | \n\n 5.174.451,37\n | \n
| \n sonstige Zahlungen\n | \n\n 151.934,35\n | \n\n 0,00\n | \n\n 151.934,35\n | \n
| \n Gesamtaufwendungen 01-12/2025\n | \n\n 4.147.184,30\n | \n\n 2.067.942,42\n | \n\n 6.215.126,72\n | \n
| \n | \n Abfertigungen\n | \n\n Altersversorgung\n | \n\n Summe \n | \n
| \n leistungsorientierte Pl\u00e4ne\n | \n\n 826.505,00\n | \n\n 320.306,00\n | \n\n 1.146.811,00\n | \n
| \n beitragsorientierte Pl\u00e4ne\n | \n\n 2.991.737,01\n | \n\n 1.808.735,89\n | \n\n 4.800.472,90\n | \n
| \n sonstige Zahlungen\n | \n\n 1.355,88\n | \n\n 0,00\n | \n\n 1.355,88\n | \n
| \n Gesamtaufwendungen 01-12/2024\n | \n\n 3.819.597,89\n | \n\n 2.129.041,89\n | \n\n 5.948.639,78\n | \n
F\u00fcr alle nach dem 31.\u00a0Dezember\u00a02002 begr\u00fcndeten Dienstverh\u00e4ltnisse in \u00d6sterreich zahlt der Konzern monatlich 1,53\u00a0% des Entgelts in eine betriebliche Vorsorgekasse ein, in der die Beitr\u00e4ge auf einem Konto des Mitarbeitenden veranlagt und diesem bei Beendigung des Dienstverh\u00e4ltnisses ausbezahlt oder als Anspruch weitergegeben werden. Der Konzern ist ausschlie\u00dflich zur Leistung der Beitr\u00e4ge verpflichtet, welche in jenem Gesch\u00e4ftsjahr im Personalaufwand als beitragsorientierte Aufwendungen erfasst werden, f\u00fcr das sie entrichtet wurden.
Durch kollektivvertragliche Vereinbarungen ist die ASFINAG verpflichtet f\u00fcr jede Person, die in einem unbefristeten Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnis steht, einen j\u00e4hrlichen Beitrag von EUR\u00a0500,00 in eine Pensionskasse im Rahmen eines beitragsorientierten Plans zu leisten.
Die Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten ergeben sich aus Zusagen gegen\u00fcber dem eigenen Personal als auch den Besch\u00e4ftigten aus Personal\u00fcberlassungsvertr\u00e4gen mit den L\u00e4ndern und setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abfertigungen\n | \n\n 16.043.028,00\n | \n\n 16.707.261,00\n | \n
| \n Pensionen\n | \n\n 6.482.681,00\n | \n\n 7.421.102,00\n | \n
| \n Jubil\u00e4umsgelder\n | \n\n 16.702.237,00\n | \n\n 16.248.040,00\n | \n
| \n Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten\n | \n\n 39.227.946,00\n | \n\n 40.376.403,00\n | \n
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Abfertigungsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,51\u00a0%\n | \n\n 3,21\u00a0%\n | \n
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,50\u00a0%\n | \n\n 3,50%\n | \n
| \n eigene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,50\u00a0%\n | \n\n 3,50%\n | \n
| \n Fluktuation (pauschaler Abschlag)\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,00 %\n | \n\n 3,00 %\n | \n
| \n eigene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 0,0 %\n | \n\n 0,0 %\n | \n
| \n Pensionsalter\n | \n\n 63 Jahre\n | \n\n 62 Jahre\n | \n
| \n Rechnungsgrundlagen\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 5,8 Jahre\n | \n
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der leistungsorientierten Zusagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1.\u00a0J\u00e4nner\n | \n\n 16.707.261,00\n | \n\n 16.713.446,00\n | \n
| \n Dienstzeitaufwendungen (laufend und Vorperioden)\n | \n\n 188.894,00\n | \n\n 238.122,00\n | \n
| \n Zinsaufwand\n | \n\n 470.861,00\n | \n\n 588.383,00\n | \n
| \n Gewinne (+)/Verluste (-) aus Neubewertungen\n | \n\n -6.069,00\n | \n\n 731.641,00\n | \n
| \n \u00c4nderungen in demografischen Annahmen\n | \n\n 42.177,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n \u00c4nderungen in finanziellen Annahmen\n | \n\n -283.860,00\n | \n\n -302.738,00\n | \n
| \n erfahrungsbedingte Anpassungen\n | \n\n 235.614,00\n | \n\n 1.034.379,00\n | \n
| \n gezahlte Leistungen\n | \n\n -1.317.919,00\n | \n\n -1.520.224,00\n | \n
| \n \u00dcbertragungszahlungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n -44.107,00\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 31. Dezember\n | \n\n 16.043.028,00\n | \n\n 16.707.261,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Abfertigungsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/- 0,5\u00a0% sowie eine \u00c4nderung der Gehaltssteigerung um +/- 0,5\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Abfertigungsverpflichtung.
| \n | \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -462.396,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 478.785,00\n | \n\n 471.278,00\n | \n|
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n 476.779,00\n | \n\n 475.972,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -455.214,00\n | \n
Aufgrund von einzelvertraglichen Regelungen besteht f\u00fcr ein Konzernunternehmen die Verpflichtung Besch\u00e4ftigten nach dem Eintreten in den Ruhestand Pensionszuzahlungen zu leisten.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Pensionsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,94 %\n | \n\n 3,21 %\n | \n
| \n Pensionssteigerung (Liquidit\u00e4tsphase)\n | \n\n 2,25 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Sterbetafel\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 8,9 Jahre\n | \n
| \n Anzahl der Anwartschaften\n | \n\n 8\n | \n\n 7\n | \n
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der leistungsorientierten Zusagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 7.421.102,00\n | \n\n 8.142.463,00\n | \n
| \n Zinsaufwand\n | \n\n 228.986,00\n | \n\n 320.306,00\n | \n
| \n Gewinne (+)/Verluste (-) aus Neubewertungen\n | \n\n -496.782,00\n | \n\n -373.150,00\n | \n
| \n \u00c4nderungen finanzieller Annahmen\n | \n\n -1.070.458,00\n | \n\n -145.734,00\n | \n
| \n erfahrungsbedingte Anpassungen\n | \n\n 573.676,00\n | \n\n -227.416,00\n | \n
| \n gezahlte Leistungen\n | \n\n -670.625,00\n | \n\n -668.517,00\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 31. Dezember\n | \n\n 6.482.681,00\n | \n\n 7.421.102,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Pensionsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/-\u00a00,5\u00a0%, eine \u00c4nderung der Pensionssteigerungen um +/-\u00a00,25 sowie eine \u00c4nderung der Lebenserwartung um +/-\u00a010\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Pensionsverpflichtung:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n|
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -226.894,00\n | \n\n -304.265,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 246.342,00\n | \n\n 333.950,00\n | \n|
| \n Pensionssteigerung\n | \n\n +0,25 %\n | \n\n 123.171,00\n | \n\n 163.264,00\n | \n
| \n -0,25 %\n | \n\n -116.688,00\n | \n\n -155.843,00\n | \n|
| \n Lebenserwartung\n | \n\n +10,0 %\n | \n\n -272.273,00\n | \n\n -326.528,00\n | \n
| \n -10,0 %\n | \n\n 304.686,00\n | \n\n 371.055,00\n | \n
Aufgrund kollektivvertraglicher Vereinbarungen in \u00d6sterreich ist der Konzern verpflichtet, an Besch\u00e4ftigte Jubil\u00e4umsgelder nach Ma\u00dfgabe der Erreichung bestimmter Dienstjahre zu leisten, wie in der nachfolgenden Tabelle angef\u00fchrt:
| \n kollektivvertraglicher Anspruch\n | \n\n H\u00f6he des Anspruchs\n | \n
| \n 15 Dienstjahre\n | \n\n 1 Brutto-Monatsbezug\n | \n
| \n 25 Dienstjahre\n | \n\n 2 Brutto-Monatsbez\u00fcge\n | \n
| \n 35 Dienstjahre\n | \n\n 3 Brutto-Monatsbez\u00fcge\n | \n
| \n Ausscheiden zwischen 25. und 35. Dienstjahr\n | \n\n 3 Brutto-Monatsbez\u00fcge aliquot\n | \n
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Zinssatz\n | \n\n 4,22 %\n | \n\n 3,33 %\n | \n
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Mitarbeiter\n | \n\n 3,50 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n eigene Mitarbeiter\n | \n\n 3,50 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Fluktuation (pauschaler Abschlag)\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Mitarbeiter\n | \n\n 3,00 %\n | \n\n 3,00 %\n | \n
| \n eigene Mitarbeiter\n | \n\n bis 24 Jahre 12,50 % 25 bis 29 Jahre 4,00 % 30 bis 39 Jahre 2,50 % 40 bis 49 Jahre 2,00 % 50 bis 59 Jahre 0,50 % ab 60 Jahre 15,00 %\n | \n \n bis 24 Jahre 12,50 % 25 bis 29 Jahre 4,00 % 30 bis 39 Jahre 2,50 % 40 bis 49 Jahre 2,00 % 50 bis 59 Jahre 0,50 % ab 60 Jahre 15,00 %\n | \n
| \n Pensionsalter\n | \n\n 63 Jahre\n | \n\n 62 Jahre\n | \n
| \n Rechnungsgrundlagen\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der leistungsorientierten Zusagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1.\u00a0J\u00e4nner\n | \n\n 16.248.040,00\n | \n\n 14.895.950,00\n | \n
| \n laufende Dienstzeitaufwendungen\n | \n\n 1.470.070,00\n | \n\n 1.386.647,00\n | \n
| \n Zinsaufwand\n | \n\n 521.370,00\n | \n\n 593.658,00\n | \n
| \n Gewinne (+) / Verluste (-) aus Neubewertungen\n | \n\n -634.880,00\n | \n\n 343.693,00\n | \n
| \n gezahlte Leistungen\n | \n\n -902.363,00\n | \n\n -971.908,00\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 31.\u00a0Dezember\n | \n\n 16.702.237,00\n | \n\n 16.248.040,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-12": { "value": "Im Personalaufwand enthalten sind Geh\u00e4lter und die damit verbundenen Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben, Schulden aus noch offenem Urlaub und nicht verbrauchten Zeitguthaben sowie Verpflichtungen gegen\u00fcber der eigenen Belegschaft als auch der lt. Personal\u00fcberlassungsvertrag mit den Bundesl\u00e4ndern bereitgestellten Landesmitarbeitenden (Abfertigung/Treuegeld und Jubil\u00e4umsgeld). Personalkostenzusch\u00fcsse seitens der \u00f6ffentlichen Hand sowie Ersatzleistungen von Versicherungen in der H\u00f6he von EUR\u00a0153.845,38 (2024 EUR\u00a0282.799,80) wurden aufwandsmindernd erfasst.
Die Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten werden jedes Jahr durch qualifizierte und unabh\u00e4ngige Versicherungsmathematiker nach dem Verfahren der Einmalpr\u00e4mien nach IAS\u00a019 (\u201eprojected unit credit method\u201c) ermittelt. Bei dieser Methode wird zu Periodenbeginn die erreichbare Versorgungsleistung unter Ber\u00fccksichtigung unterschiedlicher Parameter (z. B. Gehaltsentwicklung, Fluktuationsrate, Abzinsungssatz entsprechend der Laufzeitb\u00e4nder) in einzelne, j\u00e4hrliche Anwartschaftsscheiben aufgeteilt. Die erreichten Scheiben werden auf den Bilanzstichtag abgezinst.
S\u00e4mtliche Aufwendungen im Zusammenhang mit diesen Verpflichtungen werden im Personalaufwand erfasst. Neubewertungseffekte im Zusammenhang mit Pensionen und Abfertigungen werden im sonstigen Ergebnis der Periode, jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Neubewertungskomponente umfasst zum einen die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Abweichung der \u2013 im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr \u2013 tats\u00e4chlich eingetretenen versicherungsmathematischen Parameter im Vergleich zu den in der Vergangenheit angenommenen Auspr\u00e4gungen der versicherungsmathematischen Annahmen als auch Neueinsch\u00e4tzung von versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr die Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung zum Periodenende. Die Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands in Folge einer Plan\u00e4nderung oder eine \u2013k\u00fcrzung erfolgt in voller H\u00f6he aufwandswirksam zu jenem Zeitpunkt, zu dem die Plan\u00e4nderung eintritt.
Den leistungsorientierten Verpflichtungen aus Pensionszusagen steht kein f\u00fcr diesen Zweck gebundenes Planverm\u00f6gen gegen\u00fcber.
Abfertigungen sind einmalige Abfindungen, die aufgrund arbeitsrechtlicher Vorschriften bei der K\u00fcndigung der Besch\u00e4ftigten sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionsantritt an die Belegschaft bezahlt werden m\u00fcssen. Die H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der H\u00f6he der Bez\u00fcge, der Anspruch betr\u00e4gt zwischen zwei und zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4ltern. Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen wurden in jenem Ausma\u00df gebildet, das sich nach ver-sicherungsmathematischen Grunds\u00e4tzen ergibt.
Aufgrund von einzelvertraglichen Regelungen besteht f\u00fcr ein Konzernunternehmen die Verpflichtung Besch\u00e4ftigten nach dem Eintreten in den Ruhestand Pensionszuzahlungen zu leisten.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Pensionsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,94 %\n | \n\n 3,21 %\n | \n
| \n Pensionssteigerung (Liquidit\u00e4tsphase)\n | \n\n 2,25 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Sterbetafel\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 8,9 Jahre\n | \n
| \n Anzahl der Anwartschaften\n | \n\n 8\n | \n\n 7\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-13": { "value": "Im Personalaufwand enthalten sind Geh\u00e4lter und die damit verbundenen Aufwendungen f\u00fcr gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben, Schulden aus noch offenem Urlaub und nicht verbrauchten Zeitguthaben sowie Verpflichtungen gegen\u00fcber der eigenen Belegschaft als auch der lt. Personal\u00fcberlassungsvertrag mit den Bundesl\u00e4ndern bereitgestellten Landesmitarbeitenden (Abfertigung/Treuegeld und Jubil\u00e4umsgeld). Personalkostenzusch\u00fcsse seitens der \u00f6ffentlichen Hand sowie Ersatzleistungen von Versicherungen in der H\u00f6he von EUR\u00a0153.845,38 (2024 EUR\u00a0282.799,80) wurden aufwandsmindernd erfasst.
Die Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten werden jedes Jahr durch qualifizierte und unabh\u00e4ngige Versicherungsmathematiker nach dem Verfahren der Einmalpr\u00e4mien nach IAS\u00a019 (\u201eprojected unit credit method\u201c) ermittelt. Bei dieser Methode wird zu Periodenbeginn die erreichbare Versorgungsleistung unter Ber\u00fccksichtigung unterschiedlicher Parameter (z. B. Gehaltsentwicklung, Fluktuationsrate, Abzinsungssatz entsprechend der Laufzeitb\u00e4nder) in einzelne, j\u00e4hrliche Anwartschaftsscheiben aufgeteilt. Die erreichten Scheiben werden auf den Bilanzstichtag abgezinst.
S\u00e4mtliche Aufwendungen im Zusammenhang mit diesen Verpflichtungen werden im Personalaufwand erfasst. Neubewertungseffekte im Zusammenhang mit Pensionen und Abfertigungen werden im sonstigen Ergebnis der Periode, jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Neubewertungskomponente umfasst zum einen die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Abweichung der \u2013 im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr \u2013 tats\u00e4chlich eingetretenen versicherungsmathematischen Parameter im Vergleich zu den in der Vergangenheit angenommenen Auspr\u00e4gungen der versicherungsmathematischen Annahmen als auch Neueinsch\u00e4tzung von versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr die Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung zum Periodenende. Die Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands in Folge einer Plan\u00e4nderung oder eine \u2013k\u00fcrzung erfolgt in voller H\u00f6he aufwandswirksam zu jenem Zeitpunkt, zu dem die Plan\u00e4nderung eintritt.
Den leistungsorientierten Verpflichtungen aus Pensionszusagen steht kein f\u00fcr diesen Zweck gebundenes Planverm\u00f6gen gegen\u00fcber.
Abfertigungen sind einmalige Abfindungen, die aufgrund arbeitsrechtlicher Vorschriften bei der K\u00fcndigung der Besch\u00e4ftigten sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionsantritt an die Belegschaft bezahlt werden m\u00fcssen. Die H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der H\u00f6he der Bez\u00fcge, der Anspruch betr\u00e4gt zwischen zwei und zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4ltern. Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen wurden in jenem Ausma\u00df gebildet, das sich nach ver-sicherungsmathematischen Grunds\u00e4tzen ergibt.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,51\u00a0%\n | \n\n 3,21\u00a0%\n | \n
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,50\u00a0%\n | \n\n 3,50%\n | \n
| \n eigene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,50\u00a0%\n | \n\n 3,50%\n | \n
| \n Fluktuation (pauschaler Abschlag)\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,00 %\n | \n\n 3,00 %\n | \n
| \n eigene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 0,0 %\n | \n\n 0,0 %\n | \n
| \n Pensionsalter\n | \n\n 63 Jahre\n | \n\n 62 Jahre\n | \n
| \n Rechnungsgrundlagen\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 5,8 Jahre\n | \n
Aufgrund von einzelvertraglichen Regelungen besteht f\u00fcr ein Konzernunternehmen die Verpflichtung Besch\u00e4ftigten nach dem Eintreten in den Ruhestand Pensionszuzahlungen zu leisten.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Pensionsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,94 %\n | \n\n 3,21 %\n | \n
| \n Pensionssteigerung (Liquidit\u00e4tsphase)\n | \n\n 2,25 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Sterbetafel\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 8,9 Jahre\n | \n
| \n Anzahl der Anwartschaften\n | \n\n 8\n | \n\n 7\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Eine R\u00fcckstellung wird gebildet, wenn dem Unternehmen aus einem vergangenen Ereignis eine gew\u00e4rtige Verpflichtung (rechtlich oder faktisch) entstanden ist, der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erf\u00fcllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich ist und eine zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung der H\u00f6he der Verpflichtung m\u00f6glich ist. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt zum voraussichtlichen Erf\u00fcllungsbetrag. Die R\u00fcckstellungen werden zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und der jeweiligen Neueinsch\u00e4tzung angepasst. Sofern der Konzern f\u00fcr eine passivierte R\u00fcckstellung zumindest teilweise eine R\u00fcckerstattung erwartet (wie z.\u00a0B. bei einem Versicherungsvertrag), wird \u2013 f\u00fcr den Fall, dass der Zufluss der Erstattung so gut wie sicher ist \u2013 die Erstattung als gesonderter Verm\u00f6genswert erfasst. Der Aufwand zur Bildung der R\u00fcckstellung wird in der Gewinn- und Verlustrechnung abz\u00fcglich der Erstattung ausgewiesen. Ist der aus der Diskontierung resultierende Zinseffekt wesentlich, werden R\u00fcckstellungen zu einem Zinssatz vor Steuern abgezinst, der, sofern im Einzelfall erforderlich, die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken widerspiegelt. Im Falle einer Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erh\u00f6hung der R\u00fcckstellungen als Finanzaufwendung erfasst.
F\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen wird in Form einer R\u00fcckstellung gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a012 vorgesorgt, die verteilt \u00fcber den Zeitraum bis zum fr\u00fchestm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt aufgebaut wird. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung jener zum Bilanzstichtag verf\u00fcgbaren Informationen zum aktuellen Plan der baulichen Erhaltung. Soweit bereits erfolgte Beauftragungen vorliegen, werden diese den Kostensch\u00e4tzungen zugrunde gelegt. Sollte dies noch nicht der Fall sein, wird eine bestm\u00f6gliche Sch\u00e4tzung durch interne Fachkr\u00e4fte vorgenommen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-14": { "value": "Die durchschnittliche Anzahl der Besch\u00e4ftigten der ASFINAG-Gruppe per ultimo betrug:
| \n (in K\u00f6pfen)\n | \n\n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n eigene Besch\u00e4ftigte (inkl. Auszubildende und Tempor\u00e4re)\n | \n\n 3.278\n | \n\n 3.007\n | \n
| \n \u00fcberlassene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 180\n | \n\n 221\n | \n
| \n Besch\u00e4ftigte (durchschnittlich)\n | \n\n 3.458\n | \n\n 3.228\n | \n
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Steuern (nicht vom Einkommen und Ertrag)\n | \n\n 570.889,21\n | \n\n 561.237,26\n | \n
| \n Energie, Heizung, Wasser\n | \n\n 2.001.833,60\n | \n\n 3.474.002,02\n | \n
| \n Instandhaltung und Betriebskosten\n | \n\n 106.857.799,13\n | \n\n 99.077.603,15\n | \n
| \n Kommunikationskosten\n | \n\n 6.621.290,83\n | \n\n 5.566.210,63\n | \n
| \n Bank- und Kreditkartenspesen\n | \n\n 6.683.411,47\n | \n\n 5.694.610,67\n | \n
| \n sonstiger Fremdpersonalaufwand\n | \n\n 8.414.462,49\n | \n\n 8.046.364,43\n | \n
| \n Verbrauchsmaterial B\u00fcro\n | \n\n 342.958,08\n | \n\n 359.119,69\n | \n
| \n Marketingaufwand\n | \n\n 5.175.795,33\n | \n\n 6.872.531,53\n | \n
| \n Miet- und Leasingaufwand\n | \n\n 804.884,36\n | \n\n 806.721,76\n | \n
| \n sonstige Geb\u00fchren und Abgaben\n | \n\n 1.598.699,49\n | \n\n 1.491.301,62\n | \n
| \n Versicherungsaufwendungen\n | \n\n 2.586.187,57\n | \n\n 2.365.530,07\n | \n
| \n Aufsichtsratsaufwendungen\n | \n\n 144.512,10\n | \n\n 147.471,44\n | \n
| \n Schulungsaufwendungen\n | \n\n 3.351.404,85\n | \n\n 3.483.787,20\n | \n
| \n Reisekosten\n | \n\n 1.528.645,05\n | \n\n 1.428.760,91\n | \n
| \n Provisionen und sonstige Vertriebsaufwendungen\n | \n\n 48.001.357,42\n | \n\n 44.156.993,80\n | \n
| \n Querfinanzierung Brennerbasistunnel\n | \n\n 52.697.075,87\n | \n\n 49.267.033,08\n | \n
| \n Forderungsausf\u00e4lle und Wertminderungen f\u00fcr Forderungen\n | \n\n 258.910,85\n | \n\n 142.258,42\n | \n
| \n sonstige Verwaltungsaufwendungen\n | \n\n 37.663.895,96\n | \n\n 34.244.290,68\n | \n
| \n Aufwendungen aus dem Abgang von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien\n | \n\n 1.113.897,61\n | \n\n 1.318.395,80\n | \n
| \n sonstige Aufwendungen\n | \n\n 286.417.911,27\n | \n\n 268.504.224,16\n | \n
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Steuern (nicht vom Einkommen und Ertrag)\n | \n\n 570.889,21\n | \n\n 561.237,26\n | \n
| \n Energie, Heizung, Wasser\n | \n\n 2.001.833,60\n | \n\n 3.474.002,02\n | \n
| \n Instandhaltung und Betriebskosten\n | \n\n 106.857.799,13\n | \n\n 99.077.603,15\n | \n
| \n Kommunikationskosten\n | \n\n 6.621.290,83\n | \n\n 5.566.210,63\n | \n
| \n Bank- und Kreditkartenspesen\n | \n\n 6.683.411,47\n | \n\n 5.694.610,67\n | \n
| \n sonstiger Fremdpersonalaufwand\n | \n\n 8.414.462,49\n | \n\n 8.046.364,43\n | \n
| \n Verbrauchsmaterial B\u00fcro\n | \n\n 342.958,08\n | \n\n 359.119,69\n | \n
| \n Marketingaufwand\n | \n\n 5.175.795,33\n | \n\n 6.872.531,53\n | \n
| \n Miet- und Leasingaufwand\n | \n\n 804.884,36\n | \n\n 806.721,76\n | \n
| \n sonstige Geb\u00fchren und Abgaben\n | \n\n 1.598.699,49\n | \n\n 1.491.301,62\n | \n
| \n Versicherungsaufwendungen\n | \n\n 2.586.187,57\n | \n\n 2.365.530,07\n | \n
| \n Aufsichtsratsaufwendungen\n | \n\n 144.512,10\n | \n\n 147.471,44\n | \n
| \n Schulungsaufwendungen\n | \n\n 3.351.404,85\n | \n\n 3.483.787,20\n | \n
| \n Reisekosten\n | \n\n 1.528.645,05\n | \n\n 1.428.760,91\n | \n
| \n Provisionen und sonstige Vertriebsaufwendungen\n | \n\n 48.001.357,42\n | \n\n 44.156.993,80\n | \n
| \n Querfinanzierung Brennerbasistunnel\n | \n\n 52.697.075,87\n | \n\n 49.267.033,08\n | \n
| \n Forderungsausf\u00e4lle und Wertminderungen f\u00fcr Forderungen\n | \n\n 258.910,85\n | \n\n 142.258,42\n | \n
| \n sonstige Verwaltungsaufwendungen\n | \n\n 37.663.895,96\n | \n\n 34.244.290,68\n | \n
| \n Aufwendungen aus dem Abgang von immateriellen Verm\u00f6genswerten, Sachanlagen und als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien\n | \n\n 1.113.897,61\n | \n\n 1.318.395,80\n | \n
| \n sonstige Aufwendungen\n | \n\n 286.417.911,27\n | \n\n 268.504.224,16\n | \n
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n
| \n au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Wertminderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n
| \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Firmenwert\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 21.776.800,09\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n planm\u00e4\u00dfige Abschreibungen\n | \n\n 73.162.483,81\n | \n\n 68.730.674,73\n | \n
| \n au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Abschreibungen\n | \n\n 93.031,10\n | \n\n 158.283,80\n | \n
| \n Sachanlagen \n | \n\n 73.255.514,91\n | \n\n 68.888.958,53\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Ertr\u00e4ge aus Zuschreibungen und au\u00dferordentlichen Wertaufholungen\n | \n\n 94.632.252,58\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n davon \n | \n\n | \n |
| \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte au\u00dfer Firmenwert (au\u00dferordentliche Wertaufholung)\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Sachanlagen (Zuschreibung)\n | \n\n 134.695,80\n | \n\n 0,06\n | \n
Die Ertr\u00e4ge aus Zuschreibungen und au\u00dferplanm\u00e4\u00dfigen Abschreibungen bei den Sachanlagen wurden f\u00fcr Fahrzeuge vorgenommen.
4 \t exkl. Nutzungsrechte und als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien
Verm\u00f6genswerte werden ab dem Zeitpunkt ihrer Betriebsbereitschaft abgeschrieben. Die Abschreibungen erfolgen linear \u00fcber die voraussichtliche Nutzungsdauer der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Bei der Bestimmung der voraussichtlichen Nutzungsdauer von Sachanlagen wird die erwartete wirtschaftliche bzw. technische Nutzungsdauer ber\u00fccksichtigt. Die Restwerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden am Ende eines jeden Gesch\u00e4ftsjahres \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst. Die nachstehend angef\u00fchrte \u00dcbersicht zeigt die erwarteten Nutzungsdauern.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Geb\u00e4ude \n | \n\n 4 \u2013 50 Jahre\n | \n\n 4 \u2013 50 Jahre\n | \n
| \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n 4 \u2013 25 Jahre\n | \n\n 4 \u2013 25 Jahre\n | \n
| \n Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung \n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n
| \n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n
Insgesamt sind folgende Betr\u00e4ge aus Leasingverh\u00e4ltnissen aufwandswirksam erfasst:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Miet- und Leasingaufwand\n | \n\n 759.021,94\n | \n\n 806.721,76\n | \n
| \n davon Mietzahlungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse von geringem Wert\n | \n\n 47.816,20\n | \n\n 40.780,25\n | \n
| \n davon Mietzahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse\n | \n\n 652.864,81\n | \n\n 642.188,75\n | \n
| \n davon \u00fcbrige Miet- und Leasingaufw\u00e4nde\n | \n\n 58.340,93\n | \n\n 123.752,76\n | \n
| \n Zinsaufwendungen Leasingverh\u00e4ltnisse\n | \n\n 1.588.952,01\n | \n\n 1.483.661,55\n | \n
| \n Abschreibungen f\u00fcr Nutzungsrechte\n | \n\n 7.787.896,10\n | \n\n 6.717.028,73\n | \n
| \n davon Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude\n | \n\n 3.557.756,00\n | \n\n 3.554.855,04\n | \n
| \n davon technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n 1.897.525,21\n | \n\n 1.662.735,03\n | \n
| \n davon Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n 2.332.614,89\n | \n\n 1.499.438,66\n | \n
Die immateriellen Verm\u00f6genswerte setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 136.684.229,78\n | \n\n 317.419.404,60\n | \n\n 21.771.543,38\n | \n\n 10.985.466,15\n | \n\n 486.860.643,91\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 427.734.828,65\n | \n\n -427.734.828,65\n | \n\n 8.362.238,74\n | \n\n -9.173.549,67\n | \n\n -811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -13.417,74\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.302.641,05\n | \n\n -134.518,14\n | \n\n -11.450.576,93\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 275.963.993,82\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.187.929.287,16\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n
| \n Wertaufholungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n|||||
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 114.015.581,47\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.025.980.874,81\n | \n
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 16.074.065.685,07\n | \n\n 1.870.008.443,97\n | \n\n 220.759.779,23\n | \n\n 19.454.820,98\n | \n\n 18.184.288.729,25\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 169.128.301,29\n | \n\n 328.706.804,44\n | \n\n 23.170.431,47\n | \n\n 9.579.602,94\n | \n\n 530.585.140,14\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 919.552.294,76\n | \n\n -919.640.403,66\n | \n\n 13.374.291,73\n | \n\n -14.549.228,06\n | \n\n -1.263.045,23\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -490,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n -171.649,68\n | \n\n -108.152,59\n | \n\n -280.293,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2023\n | \n\n 0,00\n | \n\n 93.634.480,11\n | \n\n 130.959.986,76\n | \n\n 0,00\n | \n\n 224.594.466,87\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.184.604.334,12\n | \n\n 105.361.814,47\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.467.088.982,20\n | \n
Eine im Jahr\u00a02021 durch das Bundesministerium f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastruktur (BMIMI \u2013 vormals BMK) durchgef\u00fchrte Evaluierung des Bauprogramms sowie die daraus resultierenden Zielvorgaben an die ASFINAG f\u00fchrten zur Einsch\u00e4tzung des Vorstands, dass im Zeitraum von 2021 bis 2024 f\u00fcr einige Bauprojekte keinerlei Indiz vorlag, wann und in welcher Form diese fortgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Dies hat in diesen Gesch\u00e4ftsjahren zu einer Wertminderung der betroffenen Bauprojekte gef\u00fchrt. Als Folge wurden die in der Position Anzahlung Fruchtgenussrecht bis zum jeweiligen Bilanzstichtag erfassten Anschaffungskosten (wie Planungs- und Baukosten sowie Kosten f\u00fcr Grundeinl\u00f6se) dieser Bauprojekte einer Werthaltigkeitspr\u00fcfung unterzogen. Die Planungskosten umfassten z.B. Vorstudien, Studien, Beh\u00f6rdenverfahren, Gutachten. Die Baukosten betrafen Aufwendungen f\u00fcr die Errichtung der Stra\u00dfe. Diese Aufwendungen sowie die gem\u00e4\u00df IAS\u00a023 aktivierten Zinsen wurden in den Gesch\u00e4ftsjahren 2021 bis 2024 in voller H\u00f6he au\u00dferordentlich wertgemindert. Bei der Grundeinl\u00f6se handelt es sich um die Aufwendungen, die f\u00fcr den Erwerb der f\u00fcr die Errichtung der Stra\u00dfe erforderlichen Grundst\u00fccke anfallen. Da zum jeweiligen Bilanzstichtag der Buchwert dieser Grundst\u00fccke mindestens deren beizulegenden Wert entsprach, war eine Wertminderung aus diesem Titel nicht erforderlich.
November 2025 ver\u00f6ffentlichte das BMIMI in einem Pr\u00fcfbericht, dass die Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Effizienz und volkswirtschaftliche Impulssetzung der evaluierten Projekte gegeben ist. Dem Auftrag des BMIMI entsprechend wurden alle bisher wertgeminderten Bauprojekte, die von der vor\u00fcbergehenden Ruhendstellung betroffen waren, wieder ins Bauprogramm aufgenommen und die bisher erfassten au\u00dferordentlichen Wertminderungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 in voller H\u00f6he (EUR\u00a094.470.510,63) erfolgswirksam als au\u00dferordentliche Wertaufholung zugeschrieben.
Die au\u00dferordentliche Wertaufholung 2025 verteilt sich wie folgt:
| \n Bauprojekt\n | \n\n au\u00dferordentliche Wertaufholung\n | \n
| \n S01 NBTU Kn Schwechat \u2013 Gro\u00df-Enzersdorf VA02a S01 NSBS Kn Schwechat VA02b \n | \n \n EUR\u00a076.856.863,66\n | \n
| \n S37 NBSB Friesach Nord \u2013 Hirt (Friesach) S37 NBSB+NBTU Hirt \u2013 M\u00f6bling S37 NBSB M\u00f6bling \u2013 St. Veit Nord\n | \n \n EUR\u00a012.637.162,79\n | \n
| \n A03 Kn. Eisenstadt \u2013 Staatsgrenze\n | \n\n EUR\u00a02.303.728,41\n | \n
| \n A22 Verl\u00e4ngerung Kaiserm\u00fchlen \u2013 Kaiserebersdorf\n | \n\n EUR\u00a02.672.755,77\n | \n
| \n Summe\n | \n\n EUR\u00a094.470.510,63\n | \n
Die in Zug\u00e4ngen enthalten Fremdkapitalkosten und Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Fremdkapitalkosten\n | \n\n 12.507.456,33\n | \n\n 14.223.756,63\n | \n
| \n Zinssatz \n | \n\n 2,18\u00a0%\n | \n\n 2,04\u00a0%\n | \n
| \n Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand\n | \n\n 285.686,00\n | \n\n 0,00\n | \n
Als Aufwand f\u00fcr Forschungs- und nicht aktivierte Entwicklungskosten wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 EUR\u00a01.821.665,45 (2024 EUR\u00a03.247.767,18) ber\u00fccksichtigt. Im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine Entwicklungskosten als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte aktiviert.
Zum Bilanzstichtag bestehen Bestellobligos aus Beauftragungen im Rahmen des Bauprogramms von rd. Mio.\u00a0EUR\u00a0621 (2024 Mio. EUR\u00a0514).
Die voraussichtlichen Nutzungsdauern der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen bei den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Die ASFINAG hat einen Energiebetrieb im Unternehmen eingerichtet. Dieser befasst sich unternehmensweit mit der Erfassung, Monitoring, Evaluierung und Optimierung der Energieverbr\u00e4uche. Hierf\u00fcr wird ein Datenmanagementtool \u201eEnergieleitstand\u201c implementiert. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die immateriellen Verm\u00f6genswerte erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
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| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 136.684.229,78\n | \n\n 317.419.404,60\n | \n\n 21.771.543,38\n | \n\n 10.985.466,15\n | \n\n 486.860.643,91\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 427.734.828,65\n | \n\n -427.734.828,65\n | \n\n 8.362.238,74\n | \n\n -9.173.549,67\n | \n\n -811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -13.417,74\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.302.641,05\n | \n\n -134.518,14\n | \n\n -11.450.576,93\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 275.963.993,82\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.187.929.287,16\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n
| \n Wertaufholungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n|||||
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 114.015.581,47\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.025.980.874,81\n | \n
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 16.074.065.685,07\n | \n\n 1.870.008.443,97\n | \n\n 220.759.779,23\n | \n\n 19.454.820,98\n | \n\n 18.184.288.729,25\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 169.128.301,29\n | \n\n 328.706.804,44\n | \n\n 23.170.431,47\n | \n\n 9.579.602,94\n | \n\n 530.585.140,14\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 919.552.294,76\n | \n\n -919.640.403,66\n | \n\n 13.374.291,73\n | \n\n -14.549.228,06\n | \n\n -1.263.045,23\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -490,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n -171.649,68\n | \n\n -108.152,59\n | \n\n -280.293,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2023\n | \n\n 0,00\n | \n\n 93.634.480,11\n | \n\n 130.959.986,76\n | \n\n 0,00\n | \n\n 224.594.466,87\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.184.604.334,12\n | \n\n 105.361.814,47\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.467.088.982,20\n | \n
Eine im Jahr\u00a02021 durch das Bundesministerium f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastruktur (BMIMI \u2013 vormals BMK) durchgef\u00fchrte Evaluierung des Bauprogramms sowie die daraus resultierenden Zielvorgaben an die ASFINAG f\u00fchrten zur Einsch\u00e4tzung des Vorstands, dass im Zeitraum von 2021 bis 2024 f\u00fcr einige Bauprojekte keinerlei Indiz vorlag, wann und in welcher Form diese fortgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen. Dies hat in diesen Gesch\u00e4ftsjahren zu einer Wertminderung der betroffenen Bauprojekte gef\u00fchrt. Als Folge wurden die in der Position Anzahlung Fruchtgenussrecht bis zum jeweiligen Bilanzstichtag erfassten Anschaffungskosten (wie Planungs- und Baukosten sowie Kosten f\u00fcr Grundeinl\u00f6se) dieser Bauprojekte einer Werthaltigkeitspr\u00fcfung unterzogen. Die Planungskosten umfassten z.B. Vorstudien, Studien, Beh\u00f6rdenverfahren, Gutachten. Die Baukosten betrafen Aufwendungen f\u00fcr die Errichtung der Stra\u00dfe. Diese Aufwendungen sowie die gem\u00e4\u00df IAS\u00a023 aktivierten Zinsen wurden in den Gesch\u00e4ftsjahren 2021 bis 2024 in voller H\u00f6he au\u00dferordentlich wertgemindert. Bei der Grundeinl\u00f6se handelt es sich um die Aufwendungen, die f\u00fcr den Erwerb der f\u00fcr die Errichtung der Stra\u00dfe erforderlichen Grundst\u00fccke anfallen. Da zum jeweiligen Bilanzstichtag der Buchwert dieser Grundst\u00fccke mindestens deren beizulegenden Wert entsprach, war eine Wertminderung aus diesem Titel nicht erforderlich.
November 2025 ver\u00f6ffentlichte das BMIMI in einem Pr\u00fcfbericht, dass die Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, Effizienz und volkswirtschaftliche Impulssetzung der evaluierten Projekte gegeben ist. Dem Auftrag des BMIMI entsprechend wurden alle bisher wertgeminderten Bauprojekte, die von der vor\u00fcbergehenden Ruhendstellung betroffen waren, wieder ins Bauprogramm aufgenommen und die bisher erfassten au\u00dferordentlichen Wertminderungen im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 in voller H\u00f6he (EUR\u00a094.470.510,63) erfolgswirksam als au\u00dferordentliche Wertaufholung zugeschrieben.
Die au\u00dferordentliche Wertaufholung 2025 verteilt sich wie folgt:
| \n Bauprojekt\n | \n\n au\u00dferordentliche Wertaufholung\n | \n
| \n S01 NBTU Kn Schwechat \u2013 Gro\u00df-Enzersdorf VA02a S01 NSBS Kn Schwechat VA02b \n | \n \n EUR\u00a076.856.863,66\n | \n
| \n S37 NBSB Friesach Nord \u2013 Hirt (Friesach) S37 NBSB+NBTU Hirt \u2013 M\u00f6bling S37 NBSB M\u00f6bling \u2013 St. Veit Nord\n | \n \n EUR\u00a012.637.162,79\n | \n
| \n A03 Kn. Eisenstadt \u2013 Staatsgrenze\n | \n\n EUR\u00a02.303.728,41\n | \n
| \n A22 Verl\u00e4ngerung Kaiserm\u00fchlen \u2013 Kaiserebersdorf\n | \n\n EUR\u00a02.672.755,77\n | \n
| \n Summe\n | \n\n EUR\u00a094.470.510,63\n | \n
Die in Zug\u00e4ngen enthalten Fremdkapitalkosten und Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Fremdkapitalkosten\n | \n\n 12.507.456,33\n | \n\n 14.223.756,63\n | \n
| \n Zinssatz \n | \n\n 2,18\u00a0%\n | \n\n 2,04\u00a0%\n | \n
| \n Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand\n | \n\n 285.686,00\n | \n\n 0,00\n | \n
Als Aufwand f\u00fcr Forschungs- und nicht aktivierte Entwicklungskosten wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 EUR\u00a01.821.665,45 (2024 EUR\u00a03.247.767,18) ber\u00fccksichtigt. Im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine Entwicklungskosten als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte aktiviert.
Zum Bilanzstichtag bestehen Bestellobligos aus Beauftragungen im Rahmen des Bauprogramms von rd. Mio.\u00a0EUR\u00a0621 (2024 Mio. EUR\u00a0514).
Die voraussichtlichen Nutzungsdauern der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen bei den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t und \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Die ASFINAG hat einen Energiebetrieb im Unternehmen eingerichtet. Dieser befasst sich unternehmensweit mit der Erfassung, Monitoring, Evaluierung und Optimierung der Energieverbr\u00e4uche. Hierf\u00fcr wird ein Datenmanagementtool \u201eEnergieleitstand\u201c implementiert. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die immateriellen Verm\u00f6genswerte erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
Der ausgewiesene Firmenwert resultiert zur G\u00e4nze aus dem Erwerb der EUROPPASS LKW-Mautsystem GmbH im Jahr 2005 und entwickelt sich wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Wertminderungen\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
Die Inputfaktoren f\u00fcr die DCF-Kalkulation sind wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n 5,21\u00a0%\n | \n\n 5,30\u00a0%\n | \n
| \n Preisgleitung im Bauprogramm \n | \n\n | \n |
| \n Sechs-Jahresplanung \n | \n\n | \n |
| \n 1. Planungsjahr\n | \n\n 2,5 %\n | \n\n 2,5 %\n | \n
| \n 2. Planungsjahr\n | \n\n 2,0%\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n 3. Planungsjahr\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n 4. Planungsjahr\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n ab 5. Planungsjahr\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n ewige Rente\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
Die Planungspr\u00e4missen der Vergangenheit waren weitgehend konstant, ebenso wurden die geplanten j\u00e4hrlichen Aufwendungen f\u00fcr Erhaltungsprojekte beibehalten.
Die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts erfordert Sch\u00e4tzungen \u00fcber k\u00fcnftige Umsatzentwicklungen, Bauma\u00dfnahmen und daraus resultierend Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse sowie Annahmen zur Festlegung der verwendeten Diskontierungss\u00e4tze und ist daher mit Unsicherheiten behaftet.
Die Planung wurde auch hinsichtlich klimabezogener Risiken untersucht. Eine CO2-abh\u00e4ngige Anpassung der Mautmodelle kann zu einem potenziellen R\u00fcckgang der Nachfrage am ASFINAG-Netz und somit zu einem Umsatzr\u00fcckgang f\u00fchren. Dementsprechend wurde ein moderater Planansatz gew\u00e4hlt. Dar\u00fcber hinaus geht die ASFINAG davon aus, dass selbst bei einer \u00c4nderung der regulatorischen Vorgaben keine wesentlichen Umsatzeinbu\u00dfen in der Planungsperiode zu verzeichnen sein werden.
Bei der Planung wurde bereits die Fragestellung der Auswirkungen der Inflation auf die Preisgleitung im Bauprogramm mit diversen Fachabteilungen intensiv diskutiert. Als Ergebnis dieser Abstimmungen wurden Gleitungss\u00e4tze sowie die Voraus-Valorisierungen der Folgejahre in der Bauprogrammsplanung angehoben.
Im Kontext des Krieges in der Ukraine wurden die Parameter des Werthaltigkeitstest sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft. Externe Parameter wie Marktrenditen und interne Parameter wie Umsatzentwicklung haben sich durch den Krieg nicht oder nur unwesentlich ge\u00e4ndert.
Folgende Ver\u00e4nderungen wesentlicher Annahmen in Prozentpunkten w\u00fcrden bei Gleichbleiben aller anderen Parameter dazu f\u00fchren, dass der Buchwert des Firmenwerts dem Nutzungswert entspricht und kein Abwertungsbedarf gegeben ist:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n +0,09\u00a0%\n | \n\n +0,64\u00a0%\n | \n
| \n EBIT\n | \n\n -1,75\u00a0%\n | \n\n -11,19\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n -0,10\u00a0%\n | \n\n -0,77\u00a0%\n | \n
Der Konzern ist verschiedene Leasingvereinbarungen f\u00fcr Immobilien, Maschinen, Kraftfahrzeuge und andere Verm\u00f6genswerte als Leasingnehmer eingegangen. Diese sind in der Konzernbilanz im Posten Sachanlagen ausgewiesen und umfassen folgende Gruppen von Nutzungsrechten:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude \n | \n\n 35.365.096,62\n | \n\n 38.722.143,16\n | \n
| \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n 15.134.298,45\n | \n\n 13.636.329,03\n | \n
| \n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n 7.824.278,59\n | \n\n 5.656.083,56\n | \n
| \n Summe Nutzungsrechte\n | \n\n 58.323.673,66\n | \n\n 58.014.555,75\n | \n
Die Zug\u00e4nge zu Nutzungsrechten betrugen im Gesch\u00e4ftsjahr\u00a02025 EUR\u00a08.766.161,19 (2024 EUR\u00a010.741.787,84). Die ASFINAG hat 2025 keine Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand erhalten (2024 EUR\u00a0144.000,00).
Insgesamt sind folgende Betr\u00e4ge aus Leasingverh\u00e4ltnissen aufwandswirksam erfasst:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Miet- und Leasingaufwand\n | \n\n 759.021,94\n | \n\n 806.721,76\n | \n
| \n davon Mietzahlungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse von geringem Wert\n | \n\n 47.816,20\n | \n\n 40.780,25\n | \n
| \n davon Mietzahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse\n | \n\n 652.864,81\n | \n\n 642.188,75\n | \n
| \n davon \u00fcbrige Miet- und Leasingaufw\u00e4nde\n | \n\n 58.340,93\n | \n\n 123.752,76\n | \n
| \n Zinsaufwendungen Leasingverh\u00e4ltnisse\n | \n\n 1.588.952,01\n | \n\n 1.483.661,55\n | \n
| \n Abschreibungen f\u00fcr Nutzungsrechte\n | \n\n 7.787.896,10\n | \n\n 6.717.028,73\n | \n
| \n davon Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude\n | \n\n 3.557.756,00\n | \n\n 3.554.855,04\n | \n
| \n davon technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n 1.897.525,21\n | \n\n 1.662.735,03\n | \n
| \n davon Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n 2.332.614,89\n | \n\n 1.499.438,66\n | \n
Der durchschnittlich gewichtete Zinssatz f\u00fcr die Verzinsung der Leasingverbindlichkeiten betrug w\u00e4hrend des Gesch\u00e4ftsjahres 2025 2,58\u00a0% (2024 2,54\u00a0%).
Die ASFINAG mietet Grundst\u00fccke und Geb\u00e4ude f\u00fcr B\u00fcrofl\u00e4chen, Leitungen und Beschilderung. Diese Mietvertr\u00e4ge haben im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 in der Regel eine durchschnittliche Laufzeit von 33,10\u00a0Jahren (2024 32,96\u00a0Jahre). Der Mietvertrag f\u00fcr den neuen Standort Wien enth\u00e4lt eine Verl\u00e4ngerungsoption, die vom Konzern bis zu einem Jahr vor Ablauf der unk\u00fcndbaren Vertragslaufzeit ausge\u00fcbt werden kann. Die ASFINAG beurteilt zu Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses, ob die Aus\u00fcbung der Verl\u00e4ngerungsoption hinreichend sicher ist. Der Konzern hat aktuell diesen Leasingvertrag mit der unk\u00fcndbaren Vertragslaufzeit bilanziell abgebildet.
Bei den Fahrzeugen least die ASFINAG haupts\u00e4chlich Personenkraftwagen f\u00fcr Besch\u00e4ftigte mit einer durchschnittlichen Mietdauer von 3,98\u00a0Jahren im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 (2024 4,01\u00a0Jahre). Bei den technischen Anlagen handelt es sich um geleaste Datenleitungen. Die \u00fcblichen durchschnittlichen Vertragslaufzeiten dieser Nutzungsrechtskategorie betragen 2025 18,51\u00a0Jahre (2024 18,65\u00a0Jahre).
Die Vertr\u00e4ge, in denen die ASFINAG als Leasinggeber auftritt, betreffen im Wesentlichen die Vermietung und Verpachtung von Grundst\u00fccken und Raststationen sowie Sondernutzungen. Der Erl\u00f6s verteilt sich wie folgt:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n fixer Anteil\n | \n\n 24.775.705,48\n | \n\n 22.066.440,80\n | \n
| \n variabler Anteil\n | \n\n 13.885.568,80\n | \n\n 14.853.261,27\n | \n
| \n Summe Leasingzahlungen\n | \n\n 38.661.274,28\n | \n\n 36.919.702,07\n | \n
Die nachfolgende \u00dcbersicht enth\u00e4lt die k\u00fcnftigen Mindestleasingzahlungen aus den bis zu den jeweiligen Stichtagen unk\u00fcndbaren Vertr\u00e4gen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n bis zu einem Jahr\n | \n\n 17.535.999,65\n | \n\n 19.416.930,82\n | \n
| \n 1 bis 2 Jahre\n | \n\n 8.591.609,79\n | \n\n 13.498.519,07\n | \n
| \n 2 bis 3 Jahre\n | \n\n 8.580.661,91\n | \n\n 8.287.768,58\n | \n
| \n 3 bis 4 Jahre\n | \n\n 8.524.660,56\n | \n\n 8.308.986,49\n | \n
| \n 4 bis 5 Jahre\n | \n\n 8.524.660,56\n | \n\n 8.308.986,49\n | \n
| \n l\u00e4nger als 5 Jahre\n | \n\n 58.483.487,08\n | \n\n 56.680.143,57\n | \n
| \n Summe undiskontierter Leasingzahlungen\n | \n\n 110.241.079,55\n | \n\n 114.501.335,02\n | \n
Bei der Anwendung der entsprechenden Rechnungslegungsmethoden zur Klassifizierung von Leasing-verh\u00e4ltnissen kommt es zu Ermessensentscheidungen des Managements.
Die Bestimmung der Laufzeit von Leasingverh\u00e4ltnissen ist ein wesentliches Kriterium bei der Anwendung von IFRS\u00a016. Die Nutzungsdauern von Nutzungsrechten sind meist vertraglich festgelegt. Falls diese nicht vertraglich definiert sind, unterliegen die voraussichtlichen Nutzungsdauern der Nutzungsrechte Ermessensentscheidungen und werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von den bisherigen abweichen, werden diese entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Seit 2021 stellt die ASFINAG den PKW-Fuhrpark kontinuierlich auf E-PKW um. Mit Ende des Jahres 2025 wurde die Umstellung vollst\u00e4ndig abgeschlossen. Im LKW-Bereich werden laufend entsprechende Fahrzeuge mit alternativen Antrieben getestet. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf die vorhandenen Leasingvertr\u00e4ge erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-21": { "value": "Mehr Information zu Abschreibungen von als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien in Kapitel\u00a020 als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Buchwert Stand zum 01.01.\n | \n\n 14.377.265,05\n | \n\n 14.870.695,92\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,43\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -197.926,63\n | \n\n -657.295,66\n | \n
| \n Abschreibung Abg\u00e4nge\n | \n\n 856,25\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 88.108,90\n | \n
| \n au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Wertminderungen\n | \n\n -42,70\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Wertaufholungen\n | \n\n 27.046,15\n | \n\n 75.755,46\n | \n
| \n Buchwert Stand zum 31.12.\n | \n\n 14.207.198,12\n | \n\n 14.377.265,05\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n 25.079.656,22\n | \n\n 25.277.582,85\n | \n
| \n kumulierte Wertminderungen\n | \n\n -10.872.458,10\n | \n\n -10.900.317,80\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Anzahl Grundst\u00fccke\n | \n\n 821,00\n | \n\n 851,00\n | \n
| \n Zeitwert zum 31.12.\n | \n\n 32.229.735,73\n | \n\n 32.512.727,03\n | \n
Zur Pr\u00fcfung einer eventuellen Wertminderung wird regelm\u00e4\u00dfig sowohl durch konzerninterne als auch durch externe Sachverst\u00e4ndige auf Einzelbasis der Zeitwert der Grundst\u00fccke ermittelt. Dabei werden die bewertungsrelevanten Parameter recherchiert und umfassende Erhebungen von angemessenen und nachhaltig erzielbaren Grundst\u00fcckspreisen durchgef\u00fchrt. F\u00fcr diese Ermittlungen werden u.a. folgende Kriterien ber\u00fccksichtigt:
durch die ASFINAG abgeschlossene Verk\u00e4ufe in r\u00e4umlicher und zeitlicher N\u00e4heabgeschlossene Verk\u00e4ufe Dritter in r\u00e4umlicher und zeitlicher N\u00e4he Grundpreiserhebungen bei den Gemeinden, Landwirtschaftskammern, Bezirkslandwirtschafts-kammern, Immobilienmaklern, etc. wobei die Gr\u00f6\u00dfe, Form und Nutzbarkeit bei gegebener Widmung sowie Anbindung, Neigung, Rechte und Lasten Einfluss auf die Zeitwertermittlung habenDie Liegenschaften werden rein zum Zwecke der Wertsteigerung gehalten. Im Zusammenhang mit den Grundst\u00fccken fallen lediglich unwesentliche Erl\u00f6se aus der Vermietung und Verpachtung an, da derzeit mit dem weitaus \u00fcberwiegenden Teil der Grundst\u00fccke keine Einnahmen erzielt werden. Im Zusammenhang mit der Bewirtschaftung dieser Grundst\u00fccke stehende Aufwendungen sind vernachl\u00e4ssigbar.
Zur Beurteilung der Werthaltigkeit der Immobilien, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen auf der Auswahl der geeigneten Parameter und erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-22": { "value": "Zinsen werden auf Basis des Zeitablaufes abgegrenzt. Die Realisierung von Dividenden erfolgt zum Zeitpunkt des Beschlusses der Dividendenaussch\u00fcttung.
Die Leasingverbindlichkeit wird nach der Effektivzinssatzmethode bewertet. Eine Neubewertung erfolgt, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen bedingt durch eine Anpassung der verwendeten Indizes, des Zinssatzes oder der Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses \u00e4ndern. Wenn die Leasingverbindlichkeit auf diese Weise neu bewertet wird, erfolgt eine entsprechende Anpassung des Buchwerts des Nutzungsrechts.
Eine R\u00fcckstellung wird gebildet, wenn dem Unternehmen aus einem vergangenen Ereignis eine gew\u00e4rtige Verpflichtung (rechtlich oder faktisch) entstanden ist, der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erf\u00fcllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich ist und eine zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung der H\u00f6he der Verpflichtung m\u00f6glich ist. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt zum voraussichtlichen Erf\u00fcllungsbetrag. Die R\u00fcckstellungen werden zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und der jeweiligen Neueinsch\u00e4tzung angepasst. Sofern der Konzern f\u00fcr eine passivierte R\u00fcckstellung zumindest teilweise eine R\u00fcckerstattung erwartet (wie z.\u00a0B. bei einem Versicherungsvertrag), wird \u2013 f\u00fcr den Fall, dass der Zufluss der Erstattung so gut wie sicher ist \u2013 die Erstattung als gesonderter Verm\u00f6genswert erfasst. Der Aufwand zur Bildung der R\u00fcckstellung wird in der Gewinn- und Verlustrechnung abz\u00fcglich der Erstattung ausgewiesen. Ist der aus der Diskontierung resultierende Zinseffekt wesentlich, werden R\u00fcckstellungen zu einem Zinssatz vor Steuern abgezinst, der, sofern im Einzelfall erforderlich, die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken widerspiegelt. Im Falle einer Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erh\u00f6hung der R\u00fcckstellungen als Finanzaufwendung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-23": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Zinsen werden auf Basis des Zeitablaufes abgegrenzt. Die Realisierung von Dividenden erfolgt zum Zeitpunkt des Beschlusses der Dividendenaussch\u00fcttung.
Die Leasingverbindlichkeit wird nach der Effektivzinssatzmethode bewertet. Eine Neubewertung erfolgt, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen bedingt durch eine Anpassung der verwendeten Indizes, des Zinssatzes oder der Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses \u00e4ndern. Wenn die Leasingverbindlichkeit auf diese Weise neu bewertet wird, erfolgt eine entsprechende Anpassung des Buchwerts des Nutzungsrechts.
Eine R\u00fcckstellung wird gebildet, wenn dem Unternehmen aus einem vergangenen Ereignis eine gew\u00e4rtige Verpflichtung (rechtlich oder faktisch) entstanden ist, der Abfluss von Ressourcen mit wirtschaftlichem Nutzen zur Erf\u00fcllung dieser Verpflichtung wahrscheinlich ist und eine zuverl\u00e4ssige Sch\u00e4tzung der H\u00f6he der Verpflichtung m\u00f6glich ist. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt zum voraussichtlichen Erf\u00fcllungsbetrag. Die R\u00fcckstellungen werden zu jedem Bilanzstichtag \u00fcberpr\u00fcft und der jeweiligen Neueinsch\u00e4tzung angepasst. Sofern der Konzern f\u00fcr eine passivierte R\u00fcckstellung zumindest teilweise eine R\u00fcckerstattung erwartet (wie z.\u00a0B. bei einem Versicherungsvertrag), wird \u2013 f\u00fcr den Fall, dass der Zufluss der Erstattung so gut wie sicher ist \u2013 die Erstattung als gesonderter Verm\u00f6genswert erfasst. Der Aufwand zur Bildung der R\u00fcckstellung wird in der Gewinn- und Verlustrechnung abz\u00fcglich der Erstattung ausgewiesen. Ist der aus der Diskontierung resultierende Zinseffekt wesentlich, werden R\u00fcckstellungen zu einem Zinssatz vor Steuern abgezinst, der, sofern im Einzelfall erforderlich, die f\u00fcr die Schuld spezifischen Risiken widerspiegelt. Im Falle einer Abzinsung wird die durch Zeitablauf bedingte Erh\u00f6hung der R\u00fcckstellungen als Finanzaufwendung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-24": { "value": "Zinsen werden auf Basis des Zeitablaufes abgegrenzt. Die Realisierung von Dividenden erfolgt zum Zeitpunkt des Beschlusses der Dividendenaussch\u00fcttung.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-25": { "value": "Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n \n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Zinsaufwendungen\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Zinsertr\u00e4ge\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n sonstiges Finanzergebnis\n | \n\n -728.680,21\n | \n\n 148.821,76\n | \n
| \n Ergebnis aus assoziierten Unternehmen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Finanzergebnis\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Der Zinsaufwand beinhaltet Aufwendungen f\u00fcr verzinsliche Anleihen, Darlehen, Derivate und Leasingverbindlichkeiten, sowie die Verteilung von Agios, Disagios, Lead Management Fees und Haftungsentgelten, die bei der Aufnahme von finanziellen Schulden anfallen \u2013 reduziert um die IAS\u00a023-Zinsen. Im Zinsertrag enthalten sind Ertr\u00e4ge aus Derivaten, Zinsgutschriften aus den laufenden Bankguthaben, kurzfristigen Veranlagungen und R\u00fcckzahlungsforderungen sowie Dividenden von Finanzverm\u00f6gen. Die Positionen sonstiges Finanzergebnis enth\u00e4lt zum \u00fcberwiegenden Teil die Bewertung des verzinslichen Darlehens mit Derivat sowie des Finanzderivats.
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n \n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Zinsaufwendungen\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Zinsertr\u00e4ge\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n sonstiges Finanzergebnis\n | \n\n -728.680,21\n | \n\n 148.821,76\n | \n
| \n Ergebnis aus assoziierten Unternehmen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Finanzergebnis\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Der Zinsaufwand beinhaltet Aufwendungen f\u00fcr verzinsliche Anleihen, Darlehen, Derivate und Leasingverbindlichkeiten, sowie die Verteilung von Agios, Disagios, Lead Management Fees und Haftungsentgelten, die bei der Aufnahme von finanziellen Schulden anfallen \u2013 reduziert um die IAS\u00a023-Zinsen. Im Zinsertrag enthalten sind Ertr\u00e4ge aus Derivaten, Zinsgutschriften aus den laufenden Bankguthaben, kurzfristigen Veranlagungen und R\u00fcckzahlungsforderungen sowie Dividenden von Finanzverm\u00f6gen. Die Positionen sonstiges Finanzergebnis enth\u00e4lt zum \u00fcberwiegenden Teil die Bewertung des verzinslichen Darlehens mit Derivat sowie des Finanzderivats.
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Das Finanzergebnis setzt sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n \n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Zinsaufwendungen\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Zinsertr\u00e4ge\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n sonstiges Finanzergebnis\n | \n\n -728.680,21\n | \n\n 148.821,76\n | \n
| \n Ergebnis aus assoziierten Unternehmen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Finanzergebnis\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Der Zinsaufwand beinhaltet Aufwendungen f\u00fcr verzinsliche Anleihen, Darlehen, Derivate und Leasingverbindlichkeiten, sowie die Verteilung von Agios, Disagios, Lead Management Fees und Haftungsentgelten, die bei der Aufnahme von finanziellen Schulden anfallen \u2013 reduziert um die IAS\u00a023-Zinsen. Im Zinsertrag enthalten sind Ertr\u00e4ge aus Derivaten, Zinsgutschriften aus den laufenden Bankguthaben, kurzfristigen Veranlagungen und R\u00fcckzahlungsforderungen sowie Dividenden von Finanzverm\u00f6gen. Die Positionen sonstiges Finanzergebnis enth\u00e4lt zum \u00fcberwiegenden Teil die Bewertung des verzinslichen Darlehens mit Derivat sowie des Finanzderivats.
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
| \n \n | \n\n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Zinsaufwendungen\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Zinsertr\u00e4ge\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n sonstiges Finanzergebnis\n | \n\n -728.680,21\n | \n\n 148.821,76\n | \n
| \n Ergebnis aus assoziierten Unternehmen\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n Finanzergebnis\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Der Zinsaufwand beinhaltet Aufwendungen f\u00fcr verzinsliche Anleihen, Darlehen, Derivate und Leasingverbindlichkeiten, sowie die Verteilung von Agios, Disagios, Lead Management Fees und Haftungsentgelten, die bei der Aufnahme von finanziellen Schulden anfallen \u2013 reduziert um die IAS\u00a023-Zinsen. Im Zinsertrag enthalten sind Ertr\u00e4ge aus Derivaten, Zinsgutschriften aus den laufenden Bankguthaben, kurzfristigen Veranlagungen und R\u00fcckzahlungsforderungen sowie Dividenden von Finanzverm\u00f6gen. Die Positionen sonstiges Finanzergebnis enth\u00e4lt zum \u00fcberwiegenden Teil die Bewertung des verzinslichen Darlehens mit Derivat sowie des Finanzderivats.
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Zinsen werden auf Basis des Zeitablaufes abgegrenzt. Die Realisierung von Dividenden erfolgt zum Zeitpunkt des Beschlusses der Dividendenaussch\u00fcttung.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-30": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Die Ertragsteuern umfassen tats\u00e4chliche und latente Steuern. Tats\u00e4chliche und latente Steuern werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ausgenommen davon sind latente Steuern im Zusammenhang mit Gesch\u00e4ftsf\u00e4llen, die eine Erfassung im sonstigen Ergebnis der Periode vorsehen. Tats\u00e4chliche Steuern umfassen die erwartete Steuerschuld (oder Steuerforderung) auf das f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr zu versteuernde Einkommen (oder den steuerlichen Verlust) auf der Grundlage von jeweils anzuwendenden Steuers\u00e4tzen sowie alle Anpassungen der Steuerschuld hinsichtlich fr\u00fcherer Jahre. Tats\u00e4chliche Steuerforderungen und \u2013verbindlichkeiten werden aufgerechnet, sofern gegen\u00fcber einer Steuerbeh\u00f6rde das Recht zum Ausgleich auf Nettobasis besteht. F\u00fcr den Fall, dass die in den Steuererkl\u00e4rungen angesetzten Betr\u00e4ge eventuell nicht realisiert werden k\u00f6nnen, werden die erwarteten Auswirkungen von diesen ungewissen Steuerpositionen ber\u00fccksichtigt.
Latente Steuern werden auf tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden im IFRS-Konzernabschluss und den steuerlichen Wertans\u00e4tzen auf Gesellschaftsebene erfasst (Verbindlichkeitenmethode). Latente Steuern werden nicht erfasst f\u00fcr
zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz des Firmenwerts oder eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls weder das Jahresergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst undtempor\u00e4re Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, sofern der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung der tempor\u00e4ren Differenz zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zeit nicht aufl\u00f6sen werdenLatente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze (und Steuervorschriften) bewertet, die am Bilanz-stichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der aktiven bzw. passiven latenten Steuern erwartet wird. Bei einer stufenweisen Anpassung der Steuers\u00e4tze werden die betroffenen Bilanzpositionen auf ihre F\u00e4lligkeit \u00fcberpr\u00fcft und der jeweils der F\u00e4lligkeit zugeordnete Steuersatz herangezogen.
Ein latenter Steueranspruch wird f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen in dem Umfang erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass k\u00fcnftige zu versteuernde Ergebnisse zur Verf\u00fcgung stehen werden, f\u00fcr die sie genutzt werden k\u00f6nnen. Latente Steuern werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass der damit verbundene Steuervorteil realisiert werden wird. Sofern sich Steuerlatenzen auf dasselbe Steuersubjekt und dieselbe Steuerbeh\u00f6rde beziehen und ferner ein einklagbares Recht besteht, tats\u00e4chliche Steuererstattungsanspr\u00fcche gegen tats\u00e4chliche Steuerschulden aufzurechnen, erfolgt eine Verrechnung von aktiven mit passiven latenten Steuern.
Dezember\u00a02023 hat die \u00f6sterreichische Regierung die S\u00e4ule-2-Regeln mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02024 in nationales Steuerrecht im Rahmen des Mindestbesteuerungsgesetzes umgesetzt. Gem\u00e4\u00df diesem Gesetz ist die ASFINAG\u00a0AG als Muttergesellschaft in \u00d6sterreich verpflichtet, eine zus\u00e4tzliche Steuer auf die Gewinne ihrer Tochtergesellschaften zu entrichten, welche mit einem effektiven Steuersatz von weniger als 15\u00a0% besteuert werden. Aufgrund der eingef\u00fchrten tempor\u00e4ren Safe-Harbour Regelungen besteht f\u00fcr den Konzern bei Erf\u00fcllung eines der Tests f\u00fcr drei Jahre die M\u00f6glichkeit zur Festsetzung etwaiger Erg\u00e4nzungssteuern eines Landes auf EUR\u00a00,00. Da die ASFINAG f\u00fcr das einzige Pillar\u00a02 relevante Land \u00d6sterreich im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr zumindest einen der relevanten Tests erf\u00fcllt, waren keine weiteren Berechnungen notwendig und es wurde keine Erg\u00e4nzungssteuer verbucht. Die gem. IAS\u00a012 verpflichtend anzuwendende Ausnahme der Bilanzierung von latenten Steueranspr\u00fcchen und -verbindlichkeiten, die sich aus der Einf\u00fchrung der \u201eInternational Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201c ergeben, wurde im vorliegenden Konzernabschluss angewendet. Sofern aus diesem Titel laufende Steuern anfallen, werden diese erfasst. F\u00fcr die ASFINAG ergeben sich aber keine finanziellen Auswirkungen, da der Mindeststeuersatz von 15\u00a0% aufgrund einer inl\u00e4ndischen Steuergruppe \u00fcberschritten wurde.
In der ASFINAG-Gruppe besteht eine Steuergruppe gem. \u00a7\u00a09\u00a0KStG\u00a01988 mit der ASFINAG\u00a0AG als Gruppentr\u00e4ger und allen \u00fcbrigen vollkonsolidierten Tochterunternehmen als Gruppenmitglieder.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-31": { "value": "Die Ertragsteuern umfassen tats\u00e4chliche und latente Steuern. Tats\u00e4chliche und latente Steuern werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ausgenommen davon sind latente Steuern im Zusammenhang mit Gesch\u00e4ftsf\u00e4llen, die eine Erfassung im sonstigen Ergebnis der Periode vorsehen. Tats\u00e4chliche Steuern umfassen die erwartete Steuerschuld (oder Steuerforderung) auf das f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr zu versteuernde Einkommen (oder den steuerlichen Verlust) auf der Grundlage von jeweils anzuwendenden Steuers\u00e4tzen sowie alle Anpassungen der Steuerschuld hinsichtlich fr\u00fcherer Jahre. Tats\u00e4chliche Steuerforderungen und \u2013verbindlichkeiten werden aufgerechnet, sofern gegen\u00fcber einer Steuerbeh\u00f6rde das Recht zum Ausgleich auf Nettobasis besteht. F\u00fcr den Fall, dass die in den Steuererkl\u00e4rungen angesetzten Betr\u00e4ge eventuell nicht realisiert werden k\u00f6nnen, werden die erwarteten Auswirkungen von diesen ungewissen Steuerpositionen ber\u00fccksichtigt.
Latente Steuern werden auf tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden im IFRS-Konzernabschluss und den steuerlichen Wertans\u00e4tzen auf Gesellschaftsebene erfasst (Verbindlichkeitenmethode). Latente Steuern werden nicht erfasst f\u00fcr
zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz des Firmenwerts oder eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls weder das Jahresergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst undtempor\u00e4re Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, sofern der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung der tempor\u00e4ren Differenz zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zeit nicht aufl\u00f6sen werdenLatente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze (und Steuervorschriften) bewertet, die am Bilanz-stichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der aktiven bzw. passiven latenten Steuern erwartet wird. Bei einer stufenweisen Anpassung der Steuers\u00e4tze werden die betroffenen Bilanzpositionen auf ihre F\u00e4lligkeit \u00fcberpr\u00fcft und der jeweils der F\u00e4lligkeit zugeordnete Steuersatz herangezogen.
Ein latenter Steueranspruch wird f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen in dem Umfang erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass k\u00fcnftige zu versteuernde Ergebnisse zur Verf\u00fcgung stehen werden, f\u00fcr die sie genutzt werden k\u00f6nnen. Latente Steuern werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass der damit verbundene Steuervorteil realisiert werden wird. Sofern sich Steuerlatenzen auf dasselbe Steuersubjekt und dieselbe Steuerbeh\u00f6rde beziehen und ferner ein einklagbares Recht besteht, tats\u00e4chliche Steuererstattungsanspr\u00fcche gegen tats\u00e4chliche Steuerschulden aufzurechnen, erfolgt eine Verrechnung von aktiven mit passiven latenten Steuern.
Dezember\u00a02023 hat die \u00f6sterreichische Regierung die S\u00e4ule-2-Regeln mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02024 in nationales Steuerrecht im Rahmen des Mindestbesteuerungsgesetzes umgesetzt. Gem\u00e4\u00df diesem Gesetz ist die ASFINAG\u00a0AG als Muttergesellschaft in \u00d6sterreich verpflichtet, eine zus\u00e4tzliche Steuer auf die Gewinne ihrer Tochtergesellschaften zu entrichten, welche mit einem effektiven Steuersatz von weniger als 15\u00a0% besteuert werden. Aufgrund der eingef\u00fchrten tempor\u00e4ren Safe-Harbour Regelungen besteht f\u00fcr den Konzern bei Erf\u00fcllung eines der Tests f\u00fcr drei Jahre die M\u00f6glichkeit zur Festsetzung etwaiger Erg\u00e4nzungssteuern eines Landes auf EUR\u00a00,00. Da die ASFINAG f\u00fcr das einzige Pillar\u00a02 relevante Land \u00d6sterreich im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr zumindest einen der relevanten Tests erf\u00fcllt, waren keine weiteren Berechnungen notwendig und es wurde keine Erg\u00e4nzungssteuer verbucht. Die gem. IAS\u00a012 verpflichtend anzuwendende Ausnahme der Bilanzierung von latenten Steueranspr\u00fcchen und -verbindlichkeiten, die sich aus der Einf\u00fchrung der \u201eInternational Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201c ergeben, wurde im vorliegenden Konzernabschluss angewendet. Sofern aus diesem Titel laufende Steuern anfallen, werden diese erfasst. F\u00fcr die ASFINAG ergeben sich aber keine finanziellen Auswirkungen, da der Mindeststeuersatz von 15\u00a0% aufgrund einer inl\u00e4ndischen Steuergruppe \u00fcberschritten wurde.
In der ASFINAG-Gruppe besteht eine Steuergruppe gem. \u00a7\u00a09\u00a0KStG\u00a01988 mit der ASFINAG\u00a0AG als Gruppentr\u00e4ger und allen \u00fcbrigen vollkonsolidierten Tochterunternehmen als Gruppenmitglieder.
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n tats\u00e4chliche Ertragsteuern\n | \n\n 264.496.031,27\n | \n\n 217.833.767,92\n | \n
| \n aperiodische Ertragsteuern\n | \n\n 12.436,00\n | \n\n 1.810,00\n | \n
| \n latente Steuern\n | \n\n -13.883.009,87\n | \n\n 1.062.106,92\n | \n
| \n aperiodische latente Steuern\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n ausgewiesene Ertragsteuern\n | \n\n 250.625.457,40\n | \n\n 218.897.684,84\n | \n
Die \u00dcberleitung vom rechnerischen Ertragsteueraufwand zum effektiven Steueraufwand wird nachfolgend dargestellt. Der rechnerische Steueraufwand ergibt sich durch Multiplikation des Ergebnisses vor Steuern mit dem anzuwendenden Steuersatz von 23\u00a0%:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Ergebnis vor Steuern vom Einkommen und Ertrag\n | \n\n 1.090.584.394,30\n | \n\n 952.502.720,18\n | \n
| \n rechnerischer Steueraufwand\n | \n\n 250.834.410,43 \n | \n\n 219.075.625,63 \n | \n
| \n Erh\u00f6hung(+)/Minderung(-) der Ertragsteuerbelastung durch\n | \n\n | \n |
| \n aperiodische laufendee Ertragsteuern\n | \n\n 12.436,00\n | \n\n 1.810,00\n | \n
| \n aperiodische latente Steuern\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Effekt aus Steuersatz\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n nicht abzugsf\u00e4hige Betriebsausgaben\n | \n\n 194.819,42\n | \n\n 172.826,30\n | \n
| \n steuerfreies Einkommen\n | \n\n -333.038,57\n | \n\n -289.617,66\n | \n
| \n gesondert besteuerte Eink\u00fcnfte\n | \n\n -61.645,55\n | \n\n -35.132,07\n | \n
| \n COVID-Pr\u00e4mie\n | \n\n -21.524,33\n | \n\n -27.827,36\n | \n
| \n effektiver Steueraufwand\n | \n\n 250.625.457,40\n | \n\n 218.897.684,84\n | \n
| \n effektive Steuerquote\n | \n\n 22,98%\n | \n\n 22,98%\n | \n
Die Ver\u00e4nderungen der latenten Steuern in der Bilanz stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n aktive latente Steuern\n | \n\n 105.686.103,58\n | \n\n 101.941.624,80\n | \n
| \n passive latente Steuern\n | \n\n -33.887.394,11\n | \n\n -29.163.261,45\n | \n
| \n Stand zum 1.J\u00e4nner\n | \n\n 71.798.709,47\n | \n\n 72.778.363,35\n | \n
| \n in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste latente Steuern\n | \n\n 13.883.009,87\n | \n\n -1.062.106,92\n | \n
| \n im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern\n | \n\n -115.655,75\n | \n\n 82.453,03\n | \n
| \n Stand zum 31.Dezember\n | \n\n 85.566.063,59\n | \n\n 71.798.709,46\n | \n
| \n davon \n | \n\n | \n |
| \n aktive latente Steuern\n | \n\n 123.272.034,31\n | \n\n 105.686.103,57\n | \n
| \n passive latente Steuern\n | \n\n -37.705.970,72\n | \n\n -33.887.394,11\n | \n
Die folgenden aktiven und passiven latenten Steuern zum 31.\u00a0Dezember sind das Ergebnis tempor\u00e4rer Bewertungsunterschiede zwischen den Buchwerten in der IFRS-Konzernbilanz und den relevanten Steuerbemessungsgrundlagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n kurz- und langfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 13.644.751,72\n | \n\n 13.266.858,38\n | \n
| \n nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen \n | \n\n 163.686,04\n | \n\n 116.084,91\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Schulden\n | \n\n 513.319,64\n | \n\n 113.422,61\n | \n
| \n Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten\n | \n\n 2.889.129,13\n | \n\n 3.489.204,19\n | \n
| \n R\u00fcckstellungen\n | \n\n 106.061.147,78\n | \n\n 88.700.533,48\n | \n
| \n k\u00fcnftige Ertragsteueranspr\u00fcche\n | \n\n 123.272.034,31\n | \n\n 105.686.103,57\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 21.026.443,27\n | \n\n 17.822.858,48\n | \n
| \n Sachanlagen\n | \n\n 16.309.843,84\n | \n\n 15.746.270,25\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Forderungen\n | \n\n 369.683,61\n | \n\n 318.265,38\n | \n
| \n k\u00fcnftige Ertragsteuerschulden\n | \n\n 37.705.970,72\n | \n\n 33.887.394,11\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Saldierung latente Steuern\n | \n\n 85.566.063,59\n | \n\n 71.798.709,46\n | \n
Die Buchwertdifferenzen bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen ergeben sich zum \u00fcber-wiegenden Teil aus der Anwendung der Halbjahres-Regel f\u00fcr die steuerliche Abschreibung im Gegensatz zur Pro-Rata-Temporis-Abschreibung, der Aktivierung der IAS\u00a023-Zinsen und IFRS\u00a016-Nutzungsrechte und zum geringen Teil aus einer unversteuerten R\u00fccklage f\u00fcr vorzeitige Abschreibung gem. \u00a7\u00a07a\u00a0EStG.
Die Differenzen zwischen den IFRS-Werten und den Steuerwerten im Bereich der lang- und kurzfristigen finanziellen Schulden ergeben sich aus den Bewertungsunterschieden bei einem Darlehen mit Fair-Value Bewertung, dem damit im Zusammenhang stehenden Swap-Gesch\u00e4ft und der IFRS\u00a016-Leasingverbindlichkeiten.
Bei den R\u00fcckstellungen beziehen sich die Differenzen zwischen dem IFRS-Wert und dem Steuerwert zum \u00fcberwiegenden Teil auf die vertragliche Verpflichtung, die \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen in einem bestimmten Zustand zu erhalten. Die ASFINAG hat f\u00fcr diesen Aufwand eine R\u00fcckstellung nach IFRIC\u00a012 in H\u00f6he von EUR\u00a0458.225.523,15 (2024 EUR\u00a0380.594.479,07) gebildet, die im Steuerrecht nicht ber\u00fccksichtigt wird und eine aktive Steuerlatenz darstellt.
Die \u00fcbrigen Differenzen sind auf die Abzinsung langfristiger Verbindlichkeiten aus Lieferungen- und Leistungen auf den Nettobarwert zur\u00fcckzuf\u00fchren, dem Ansatz der Vertragskosten gem. IFRS\u00a015, der im Steuerrecht unterschiedlichen Bewertung von Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten und der Wertminderungen nach dem zukunftsbezogenen ECL-Modell (gem. IFRS\u00a09).
Auf tempor\u00e4re Differenzen aus Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen, die von Konzerngesellschaften gehalten werden, in der H\u00f6he von EUR\u00a023.538.138,44 (2024 EUR\u00a023.866.376,42) wurden keine latenten Steuerschulden angesetzt, da sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit voraussichtlich nicht aufl\u00f6sen werden. Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge liegen (wie auch schon im Vorjahr) nicht vor.
Ausschlaggebend f\u00fcr den Ansatz und Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die k\u00fcnftige Realisierung. Diese Realisierung ist abh\u00e4ngig von der Entstehung k\u00fcnftiger steuer-pflichtiger Gewinne w\u00e4hrend der Perioden, in denen sich steuerliche Bewertungsunterschiede umkehren. Hierbei wird die Wahrscheinlichkeit der Umkehrung der passiven latenten Steuern und die k\u00fcnftigen steuerlichen Gewinne ber\u00fccksichtigt. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von den Sch\u00e4tzungen ab oder sind die Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz und Ertragslage haben. Diese Auswirkungen von ungewissen Steuerpositionen beinhalten die beste Sch\u00e4tzung der erwarteten Steuerzahlung. Zuk\u00fcnftig k\u00f6nnen neue Informationen zur Verf\u00fcgung stehen, die das Management dazu veranlassen, die Annahmen zu \u00e4ndern.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-32": { "value": "Die Ertragsteuern umfassen tats\u00e4chliche und latente Steuern. Tats\u00e4chliche und latente Steuern werden im Gewinn oder Verlust erfasst, ausgenommen davon sind latente Steuern im Zusammenhang mit Gesch\u00e4ftsf\u00e4llen, die eine Erfassung im sonstigen Ergebnis der Periode vorsehen. Tats\u00e4chliche Steuern umfassen die erwartete Steuerschuld (oder Steuerforderung) auf das f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr zu versteuernde Einkommen (oder den steuerlichen Verlust) auf der Grundlage von jeweils anzuwendenden Steuers\u00e4tzen sowie alle Anpassungen der Steuerschuld hinsichtlich fr\u00fcherer Jahre. Tats\u00e4chliche Steuerforderungen und \u2013verbindlichkeiten werden aufgerechnet, sofern gegen\u00fcber einer Steuerbeh\u00f6rde das Recht zum Ausgleich auf Nettobasis besteht. F\u00fcr den Fall, dass die in den Steuererkl\u00e4rungen angesetzten Betr\u00e4ge eventuell nicht realisiert werden k\u00f6nnen, werden die erwarteten Auswirkungen von diesen ungewissen Steuerpositionen ber\u00fccksichtigt.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 12.974.696,69\n | \n\n 19.641.697,75\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige Forderungen\n | \n\n 3.926.028,53\n | \n\n 4.706.528,01\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 19.451.951,35\n | \n\n 26.896.357,17\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 74.297.159,47\n | \n\n 74.698.139,15\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Forderungen gg\u00fc. in- u. ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden\n | \n\n 28.440.409,68\n | \n\n 61.132.211,72\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 13.714.466,33\n | \n\n 13.055.680,89\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Forderungen\n | \n\n 83.462,42\n | \n\n 97.514,41\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 42.238.338,43\n | \n\n 74.285.407,02\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Forderungen davon\n | \n\n 72.293.639,83\n | \n\n 46.336.784,42\n | \n
| \n Vertragskosten\n | \n\n 1.783.094,75\n | \n\n 1.535.390,16\n | \n
| \n F\u00f6rderungen EU\n | \n\n 12.536.930,69\n | \n\n 10.331.773,34\n | \n
| \n F\u00f6rderungen/Kostenbeteiligungen Land, Bund, Private\n | \n\n 8.519.282,76\n | \n\n 14.654.554,59\n | \n
| \n Forderungen aus Strafgeldern, Mautentgang etc.\n | \n\n 10.442.108,80\n | \n\n 10.750.490,93\n | \n
| \n R\u00fcckzahlungsforderungen\n | \n\n 28.237.997,27\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Forderungen\n | \n\n 10.774.225,56\n | \n\n 9.064.575,40\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -34.809,99\n | \n\n -14.504,30\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 4.719.106,73\n | \n\n 4.671.172,49\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 77.012.746,56\n | \n\n 51.007.956,91\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 119.251.084,99\n | \n\n 125.293.363,93\n | \n
Die Forderungen gg\u00fc. in- und ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden betreffen Forderungen aus Vorsteuerguthaben. Im Jahr 2025 ergibt sich kein \u00dcberhang aus dem tats\u00e4chlichen K\u00f6rperschaftssteueraufwand und den 2025 geleisteten Vorauszahlungen und somit keine Forderung aus der K\u00f6rperschaftsteuer (2024 EUR\u00a025.183.231,47).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-33": { "value": "Latente Steuern werden auf tempor\u00e4re Differenzen zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte und Schulden im IFRS-Konzernabschluss und den steuerlichen Wertans\u00e4tzen auf Gesellschaftsebene erfasst (Verbindlichkeitenmethode). Latente Steuern werden nicht erfasst f\u00fcr
zu versteuernde tempor\u00e4re Differenzen beim erstmaligen Ansatz des Firmenwerts oder eines Verm\u00f6genswerts oder einer Schuld bei einem Gesch\u00e4ftsvorfall, der kein Unternehmenszusammenschluss ist und der zum Zeitpunkt des Gesch\u00e4ftsvorfalls weder das Jahresergebnis noch das zu versteuernde Ergebnis beeinflusst undtempor\u00e4re Differenzen in Verbindung mit Anteilen an Tochterunternehmen, assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, sofern der Konzern in der Lage ist, den zeitlichen Verlauf der Aufl\u00f6sung der tempor\u00e4ren Differenz zu steuern und es wahrscheinlich ist, dass sie sich in absehbarer Zeit nicht aufl\u00f6sen werdenLatente Steuern werden unter Anwendung der Steuers\u00e4tze (und Steuervorschriften) bewertet, die am Bilanz-stichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung der aktiven bzw. passiven latenten Steuern erwartet wird. Bei einer stufenweisen Anpassung der Steuers\u00e4tze werden die betroffenen Bilanzpositionen auf ihre F\u00e4lligkeit \u00fcberpr\u00fcft und der jeweils der F\u00e4lligkeit zugeordnete Steuersatz herangezogen.
Ein latenter Steueranspruch wird f\u00fcr noch nicht genutzte steuerliche Verluste, noch nicht genutzte Steuergutschriften und abzugsf\u00e4hige tempor\u00e4re Differenzen in dem Umfang erfasst, in dem es wahrscheinlich ist, dass k\u00fcnftige zu versteuernde Ergebnisse zur Verf\u00fcgung stehen werden, f\u00fcr die sie genutzt werden k\u00f6nnen. Latente Steuern werden an jedem Abschlussstichtag \u00fcberpr\u00fcft und in dem Umfang reduziert, in dem es nicht mehr wahrscheinlich ist, dass der damit verbundene Steuervorteil realisiert werden wird. Sofern sich Steuerlatenzen auf dasselbe Steuersubjekt und dieselbe Steuerbeh\u00f6rde beziehen und ferner ein einklagbares Recht besteht, tats\u00e4chliche Steuererstattungsanspr\u00fcche gegen tats\u00e4chliche Steuerschulden aufzurechnen, erfolgt eine Verrechnung von aktiven mit passiven latenten Steuern.
Dezember\u00a02023 hat die \u00f6sterreichische Regierung die S\u00e4ule-2-Regeln mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a02024 in nationales Steuerrecht im Rahmen des Mindestbesteuerungsgesetzes umgesetzt. Gem\u00e4\u00df diesem Gesetz ist die ASFINAG\u00a0AG als Muttergesellschaft in \u00d6sterreich verpflichtet, eine zus\u00e4tzliche Steuer auf die Gewinne ihrer Tochtergesellschaften zu entrichten, welche mit einem effektiven Steuersatz von weniger als 15\u00a0% besteuert werden. Aufgrund der eingef\u00fchrten tempor\u00e4ren Safe-Harbour Regelungen besteht f\u00fcr den Konzern bei Erf\u00fcllung eines der Tests f\u00fcr drei Jahre die M\u00f6glichkeit zur Festsetzung etwaiger Erg\u00e4nzungssteuern eines Landes auf EUR\u00a00,00. Da die ASFINAG f\u00fcr das einzige Pillar\u00a02 relevante Land \u00d6sterreich im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr zumindest einen der relevanten Tests erf\u00fcllt, waren keine weiteren Berechnungen notwendig und es wurde keine Erg\u00e4nzungssteuer verbucht. Die gem. IAS\u00a012 verpflichtend anzuwendende Ausnahme der Bilanzierung von latenten Steueranspr\u00fcchen und -verbindlichkeiten, die sich aus der Einf\u00fchrung der \u201eInternational Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201c ergeben, wurde im vorliegenden Konzernabschluss angewendet. Sofern aus diesem Titel laufende Steuern anfallen, werden diese erfasst. F\u00fcr die ASFINAG ergeben sich aber keine finanziellen Auswirkungen, da der Mindeststeuersatz von 15\u00a0% aufgrund einer inl\u00e4ndischen Steuergruppe \u00fcberschritten wurde.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11291-34": { "value": "| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n tats\u00e4chliche Ertragsteuern\n | \n\n 264.496.031,27\n | \n\n 217.833.767,92\n | \n
| \n aperiodische Ertragsteuern\n | \n\n 12.436,00\n | \n\n 1.810,00\n | \n
| \n latente Steuern\n | \n\n -13.883.009,87\n | \n\n 1.062.106,92\n | \n
| \n aperiodische latente Steuern\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n ausgewiesene Ertragsteuern\n | \n\n 250.625.457,40\n | \n\n 218.897.684,84\n | \n
Die \u00dcberleitung vom rechnerischen Ertragsteueraufwand zum effektiven Steueraufwand wird nachfolgend dargestellt. Der rechnerische Steueraufwand ergibt sich durch Multiplikation des Ergebnisses vor Steuern mit dem anzuwendenden Steuersatz von 23\u00a0%:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Ergebnis vor Steuern vom Einkommen und Ertrag\n | \n\n 1.090.584.394,30\n | \n\n 952.502.720,18\n | \n
| \n rechnerischer Steueraufwand\n | \n\n 250.834.410,43 \n | \n\n 219.075.625,63 \n | \n
| \n Erh\u00f6hung(+)/Minderung(-) der Ertragsteuerbelastung durch\n | \n\n | \n |
| \n aperiodische laufendee Ertragsteuern\n | \n\n 12.436,00\n | \n\n 1.810,00\n | \n
| \n aperiodische latente Steuern\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Effekt aus Steuersatz\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n nicht abzugsf\u00e4hige Betriebsausgaben\n | \n\n 194.819,42\n | \n\n 172.826,30\n | \n
| \n steuerfreies Einkommen\n | \n\n -333.038,57\n | \n\n -289.617,66\n | \n
| \n gesondert besteuerte Eink\u00fcnfte\n | \n\n -61.645,55\n | \n\n -35.132,07\n | \n
| \n COVID-Pr\u00e4mie\n | \n\n -21.524,33\n | \n\n -27.827,36\n | \n
| \n effektiver Steueraufwand\n | \n\n 250.625.457,40\n | \n\n 218.897.684,84\n | \n
| \n effektive Steuerquote\n | \n\n 22,98%\n | \n\n 22,98%\n | \n
Die Ver\u00e4nderungen der latenten Steuern in der Bilanz stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n aktive latente Steuern\n | \n\n 105.686.103,58\n | \n\n 101.941.624,80\n | \n
| \n passive latente Steuern\n | \n\n -33.887.394,11\n | \n\n -29.163.261,45\n | \n
| \n Stand zum 1.J\u00e4nner\n | \n\n 71.798.709,47\n | \n\n 72.778.363,35\n | \n
| \n in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasste latente Steuern\n | \n\n 13.883.009,87\n | \n\n -1.062.106,92\n | \n
| \n im sonstigen Ergebnis erfasste latente Steuern\n | \n\n -115.655,75\n | \n\n 82.453,03\n | \n
| \n Stand zum 31.Dezember\n | \n\n 85.566.063,59\n | \n\n 71.798.709,46\n | \n
| \n davon \n | \n\n | \n |
| \n aktive latente Steuern\n | \n\n 123.272.034,31\n | \n\n 105.686.103,57\n | \n
| \n passive latente Steuern\n | \n\n -37.705.970,72\n | \n\n -33.887.394,11\n | \n
Die folgenden aktiven und passiven latenten Steuern zum 31.\u00a0Dezember sind das Ergebnis tempor\u00e4rer Bewertungsunterschiede zwischen den Buchwerten in der IFRS-Konzernbilanz und den relevanten Steuerbemessungsgrundlagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n kurz- und langfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 13.644.751,72\n | \n\n 13.266.858,38\n | \n
| \n nach der Equity-Methode bilanzierte Unternehmen \n | \n\n 163.686,04\n | \n\n 116.084,91\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Schulden\n | \n\n 513.319,64\n | \n\n 113.422,61\n | \n
| \n Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten\n | \n\n 2.889.129,13\n | \n\n 3.489.204,19\n | \n
| \n R\u00fcckstellungen\n | \n\n 106.061.147,78\n | \n\n 88.700.533,48\n | \n
| \n k\u00fcnftige Ertragsteueranspr\u00fcche\n | \n\n 123.272.034,31\n | \n\n 105.686.103,57\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Immaterielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 21.026.443,27\n | \n\n 17.822.858,48\n | \n
| \n Sachanlagen\n | \n\n 16.309.843,84\n | \n\n 15.746.270,25\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Forderungen\n | \n\n 369.683,61\n | \n\n 318.265,38\n | \n
| \n k\u00fcnftige Ertragsteuerschulden\n | \n\n 37.705.970,72\n | \n\n 33.887.394,11\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Saldierung latente Steuern\n | \n\n 85.566.063,59\n | \n\n 71.798.709,46\n | \n
Die Buchwertdifferenzen bei den immateriellen Verm\u00f6genswerten und Sachanlagen ergeben sich zum \u00fcber-wiegenden Teil aus der Anwendung der Halbjahres-Regel f\u00fcr die steuerliche Abschreibung im Gegensatz zur Pro-Rata-Temporis-Abschreibung, der Aktivierung der IAS\u00a023-Zinsen und IFRS\u00a016-Nutzungsrechte und zum geringen Teil aus einer unversteuerten R\u00fccklage f\u00fcr vorzeitige Abschreibung gem. \u00a7\u00a07a\u00a0EStG.
Die Differenzen zwischen den IFRS-Werten und den Steuerwerten im Bereich der lang- und kurzfristigen finanziellen Schulden ergeben sich aus den Bewertungsunterschieden bei einem Darlehen mit Fair-Value Bewertung, dem damit im Zusammenhang stehenden Swap-Gesch\u00e4ft und der IFRS\u00a016-Leasingverbindlichkeiten.
Bei den R\u00fcckstellungen beziehen sich die Differenzen zwischen dem IFRS-Wert und dem Steuerwert zum \u00fcberwiegenden Teil auf die vertragliche Verpflichtung, die \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen in einem bestimmten Zustand zu erhalten. Die ASFINAG hat f\u00fcr diesen Aufwand eine R\u00fcckstellung nach IFRIC\u00a012 in H\u00f6he von EUR\u00a0458.225.523,15 (2024 EUR\u00a0380.594.479,07) gebildet, die im Steuerrecht nicht ber\u00fccksichtigt wird und eine aktive Steuerlatenz darstellt.
Die \u00fcbrigen Differenzen sind auf die Abzinsung langfristiger Verbindlichkeiten aus Lieferungen- und Leistungen auf den Nettobarwert zur\u00fcckzuf\u00fchren, dem Ansatz der Vertragskosten gem. IFRS\u00a015, der im Steuerrecht unterschiedlichen Bewertung von Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten und der Wertminderungen nach dem zukunftsbezogenen ECL-Modell (gem. IFRS\u00a09).
Auf tempor\u00e4re Differenzen aus Anteilen an Tochterunternehmen und assoziierten Unternehmen, die von Konzerngesellschaften gehalten werden, in der H\u00f6he von EUR\u00a023.538.138,44 (2024 EUR\u00a023.866.376,42) wurden keine latenten Steuerschulden angesetzt, da sich die tempor\u00e4ren Differenzen in absehbarer Zeit voraussichtlich nicht aufl\u00f6sen werden. Steuerliche Verlustvortr\u00e4ge liegen (wie auch schon im Vorjahr) nicht vor.
Ausschlaggebend f\u00fcr den Ansatz und Beurteilung der Werthaltigkeit aktiver latenter Steuern sind Einsch\u00e4tzungen \u00fcber die k\u00fcnftige Realisierung. Diese Realisierung ist abh\u00e4ngig von der Entstehung k\u00fcnftiger steuer-pflichtiger Gewinne w\u00e4hrend der Perioden, in denen sich steuerliche Bewertungsunterschiede umkehren. Hierbei wird die Wahrscheinlichkeit der Umkehrung der passiven latenten Steuern und die k\u00fcnftigen steuerlichen Gewinne ber\u00fccksichtigt. Weichen die tats\u00e4chlichen Ergebnisse von den Sch\u00e4tzungen ab oder sind die Sch\u00e4tzungen in k\u00fcnftigen Perioden anzupassen, k\u00f6nnte dies nachteilige Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz und Ertragslage haben. Diese Auswirkungen von ungewissen Steuerpositionen beinhalten die beste Sch\u00e4tzung der erwarteten Steuerzahlung. Zuk\u00fcnftig k\u00f6nnen neue Informationen zur Verf\u00fcgung stehen, die das Management dazu veranlassen, die Annahmen zu \u00e4ndern.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-1": { "value": "Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn eine hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zuwendungen gew\u00e4hrt werden und die ASFINAG die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Diese Zusch\u00fcsse werden anschaffungs- oder herstellungskostenmindernd erfasst und als K\u00fcrzung der Abschreibung \u00fcber die erwartete Nutzungsdauer des betreffenden Verm\u00f6genswerts linear erfolgswirksam aufgel\u00f6st.
Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn eine hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zuwendungen gew\u00e4hrt werden und die ASFINAG die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Diese Zusch\u00fcsse werden anschaffungs- oder herstellungskostenmindernd erfasst und als K\u00fcrzung der Abschreibung \u00fcber die erwartete Nutzungsdauer des betreffenden Verm\u00f6genswerts linear erfolgswirksam aufgel\u00f6st.
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Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet.
F\u00fcr Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden die Abschreibungen linear \u00fcber Zeitraum von 2 bis zu 20 Jahren in der Gewinn- und Verlustrechnung im Abschreibungsaufwand erfasst. Die Nutzungsdauern und die Abschreibungsmethode werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf eine m\u00f6gliche Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden die Wertminderungspr\u00fcfungen h\u00e4ufiger durchgef\u00fchrt. Die \u00dcberpr\u00fcfung wird in Abh\u00e4ngigkeit des Einzelfalls f\u00fcr den einzelnen Verm\u00f6genswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit durchgef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung, ob die Einsch\u00e4tzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht der Fall, wird die \u00c4nderung der Einsch\u00e4tzung von einer unbestimmten Nutzungsdauer zur begrenzten Nutzungsdauer auf prospektiver Basis vorgenommen.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung immaterieller Verm\u00f6genswerte ergeben sich aus der Differenz zwischen dem Nettover\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert des Verm\u00f6genswertes. Sie werden in der Periode erfolgswirksam erfasst, in der der Posten ausgebucht wird.
Die ASFINAG wurde vom Bund mit der Finanzierung, Planung, Errichtung und Erhaltung und Bemautung der Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes beauftragt. Der laufende Erwerb des Fruchtgenussrechts vom Bund (wobei der Kaufpreis den in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Kosten f\u00fcr Lieferungen/Leistungen des Neubaus und der Erweiterungen entspricht) wird im Anlageverm\u00f6gen bis zum Zeitpunkt der Verkehrsfreigabe unter der Position \u201eAnzahlungen f\u00fcr Fruchtgenussrecht\u201c erfasst. Diese Anzahlungen geh\u00f6ren \u2013 auch wenn sie h\u00e4ufig gemeinsam mit Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen werden \u2013 nicht zu den Verm\u00f6genswerten im Scope von IAS\u00a038.
Bei internen oder externen Anzeichen einer Wertminderung nimmt die ASFINAG eine Einzelbewertung der betroffenen Projekte vor. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach dem einkommensbasierten Ansatz. Bei diesem werden zuk\u00fcnftig prognostizierte Zahlungsstr\u00f6me mit dem Discounted-Cashflow-Verfahren auf den heutigen Zeitpunkt der Bewertung diskontiert, um anschlie\u00dfend den Barwert dieser Zahlungsstr\u00f6me zu erhalten. Ein sp\u00e4terer Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag.
Im am 23.\u00a0Juni / 25.\u00a0Juli\u00a01997 mit der Republik \u00d6sterreich abgeschlossenen Fruchtgenussrechtsvertrag wurde der ASFINAG\u00a0AG das Recht einger\u00e4umt, die \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen (einschlie\u00dflich der Br\u00fccken, Tunnels und Gebirgsp\u00e4ssen) zu betreiben und f\u00fcr deren Benutzung Maut einzuheben. In r\u00e4umlicher Hinsicht bezieht sich das Recht der Fruchtnie\u00dfung auch auf alle Grundfl\u00e4chen und baulichen Anlagen samt Zubeh\u00f6r und Einrichtungen, die gem. \u00a7\u00a03\u00a0BStG\u00a01971 Bestandteil dieser Bundesstra\u00dfen sind.
Dar\u00fcber hinaus steht der ASFINAG\u00a0AG ein fixer Anspruch aus der Verpflichtung des Bundes zu, im Falle einer Vertragsaufl\u00f6sung den Restbuchwert des dem Fruchtgenussrecht entsprechenden Verm\u00f6gens zum Zeitpunkt der Vertragsbeendigung in H\u00f6he der Anschaffungs- oder Herstellungskosten zu leisten. Im Gegenzug \u00fcbernahm die ASFINAG\u00a0AG die Verpflichtung, die Autobahnen und Schnellstra\u00dfen zu erhalten und auszubauen. Als Aktivierungsdatum der in der Position \u201eAnzahlungen f\u00fcr Fruchtgenussrecht\u201c erfassten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten wird das Datum der Verkehrsfreigabe des Neubaus oder Erweiterung herangezogen. Bei L\u00f6schung eines im Verzeichnis des Bundesstra\u00dfengesetzes angef\u00fchrten Stra\u00dfenzugs wird ein Abgang des Fruchtgenussrechtes erfasst.
Hinsichtlich der Bilanzierung des Fruchtgenussrechtes wird IFRIC\u00a012 angewendet. Entsprechend wird das Fruchtgenussrecht als immaterieller Verm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 bilanziert. Der Bund verzichtet auf eine K\u00fcndigung des Vertrages, solange die ASFINAG\u00a0AG ihren vertraglichen Verpflichtungen zur Erhaltung des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes nachkommt. Da auch die ASFINAG\u00a0AG keine K\u00fcndigung des Fruchtgenussvertrages beabsichtigt, handelt es sich um einen immateriellen Verm\u00f6genswert mit unbegrenzter Nutzungsdauer, der somit keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung unterliegt, sondern grunds\u00e4tzlich einem j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstest zu unterziehen ist. Da der Restbuchwert des Fruchtgenussrechtes vom Bund garantiert wird, ist die Erfassung einer Wertminderung nicht erforderlich (gem. Zusatz zum Fruchtgenussrechtsvertrags des Jahres 2007 bezieht sich diese Restbuchwertgarantie auf die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten nach IFRS).
Zum Fruchtgenuss werden jene Ma\u00dfnahmen (Neubau und Erweiterungen) gerechnet, die zu einer Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che (Vermehrung befahrbarer Fl\u00e4che inklusive der dazugeh\u00f6rigen Stra\u00dfenausr\u00fcstung und Grundeinl\u00f6se) und dadurch zu Mehrverkehr und h\u00f6heren Mauteinnahmen f\u00fchren. Ebenso fruchtgenusserh\u00f6hend sind bauliche Ma\u00dfnahmen im Bereich der Stra\u00dfe inklusive technischer Ausr\u00fcstung, die erstmalig get\u00e4tigt werden und nicht zur Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che f\u00fchren, sondern neue Funktionalit\u00e4ten schaffen. Der Tunnel ist samt seiner Ausr\u00fcstung als eine wirtschaftliche Einheit zu sehen, womit erstmalige Neubau- und Erweiterungsma\u00dfnahmen (begehbare/befahrbare Fl\u00e4che) im Tunnelbereich samt der Tunnelausr\u00fcstung zur G\u00e4nze fruchtgenusserh\u00f6hend erfasst werden. Als Tunnelausr\u00fcstung sind insbesondere elektromaschinelle Anlagen, welche in engem wirtschaftlichem Funktionszweck und Funktionszusammenhang stehen, zu subsummieren. Es kann sich dabei z.B. um Ma\u00dfnahmen, die aufgrund gesetzlicher Vorgaben (\u201eStra\u00dfentunnelsicherheitsgesetz\u201c) get\u00e4tigt werden und damit f\u00fcr den Betrieb der Tunnelanlage unerl\u00e4sslich sind, handeln.
Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn eine hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zuwendungen gew\u00e4hrt werden und die ASFINAG die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Diese Zusch\u00fcsse werden anschaffungs- oder herstellungskostenmindernd erfasst und als K\u00fcrzung der Abschreibung \u00fcber die erwartete Nutzungsdauer des betreffenden Verm\u00f6genswerts linear erfolgswirksam aufgel\u00f6st.
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines Verm\u00f6genswertes zugeordnet werden k\u00f6nnen, f\u00fcr den ein Zeitraum l\u00e4nger als ein Jahr erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind. Fremdkapitalkosten sind Zinsen und sonstige Kosten, die einem Unternehmen im Zusammenhang mit der Aufnahme von Fremdkapital entstehen. Bei der ASFINAG wird der Effektivzinssatz der finanziellen Schulden aus Anleihen, Darlehen und Derivaten verwendet.
Forschungsaufwendungen werden unmittelbar in der Periode als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen werden aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien des IAS\u00a038 erf\u00fcllt sind. Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen setzt die ASFINAG zu Herstellungskosten an. Die Herstellungskosten umfassen alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Kosten. Falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung von Entwicklungskosten nicht gegeben sind, werden die Aufwendungen im Jahr ihrer Entstehung ergebniswirksam erfasst.
\tRechnungslegungsmethoden
Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der Erwerbsmethode bilanziert. Der Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung von Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. Die ASFINAG f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 31.\u00a0Dezember durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotential des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Im Zuge des Werthaltigkeitstests hat die ASFINAG den Firmenwert dem ASFINAG-Konzern als Ganzes zugeordnet. Aufgrund des einheitlichen Gesch\u00e4ftsfeldes und der engen Zusammenarbeit der einzelnen Konzerngesellschaften zur Erreichung des einheitlichen Konzerngesch\u00e4ftsmodells stellt der Gesamtkonzern die kleinste selbst\u00e4ndige zahlungsmittelgenerierende Einheit dar, die von den Synergieeffekten aus dem Unternehmenszusammenschluss profitiert.
Der erzielbare Betrag wird auf Basis der Berechnung eines Nutzungswertes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen ermittelt, die auf von der Unternehmensleitung f\u00fcr einen Zeitraum von sechs1 Jahren genehmigten Finanzpl\u00e4nen basieren, danach wird der Barwert einer ewigen Rente unter Ber\u00fccksichtigung einer nachhaltigen Wachstumsrate gerechnet. Ausgehend von Werten der Planung werden die geplanten Mauterl\u00f6se\u00a02026 mit den erwarteten Preisvalorisierungen (die Valorisierung der Tarife ist in \u00a7\u00a09\u00a0Bundes-stra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die fahrleistungsabh\u00e4ngige Maut und in \u00a7\u00a012\u00a0Bundesstra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die zeitabh\u00e4ngige Maut vorgesehen) f\u00fcr die Folgejahre fortgeschrieben.
Erwartete Steigerungen von Kilometerfahrleistungen bei der LKW-Maut oder h\u00f6here Vignettenabs\u00e4tze werden ebenfalls analog zur Planungsrechnung ber\u00fccksichtigt, Steigerungen aufgrund von Erweiterungsinvestitionen in der Planungsrechnung hingegen flie\u00dfen nicht in die Berechnung ein.
Erweiterungsinvestitionen mit einem Baubeginn nach der Planungsgenehmigung durch den Aufsichtsrat werden beim Impairmenttest nicht ber\u00fccksichtigt, da diese Projekte bis zu diesem Zeitpunkt noch gestoppt werden k\u00f6nnen. Ersatzinvestitionen flie\u00dfen cash-wirksam in die Kalkulation ein.
Preisgleitungen bei der Bauprogrammsplanung sowie langfristige Inflationsraten bei der Mauterl\u00f6s- und der sonstigen Kostenplanung werden ebenfalls ber\u00fccksichtigt.
Bei der ewigen Rente wird f\u00fcr die Ermittlung der Wachstumsrate bei den Mauterl\u00f6sen sowie bei den sonstigen Kosten ebenfalls eine Steigerung auf der Basis einer langfristigen Inflationsrate herangezogen, gleiches gilt f\u00fcr Erhaltungsma\u00dfnahmen. F\u00fcr die Berechnung der notwendigen Erhaltungsma\u00dfnahmen wird auf die Ergebnisse des langfristigen Erhaltungsprogramms zur\u00fcckgegriffen. Vor dem Hintergrund, dass bei diesen Jahresraten langfristig ein Einschleifzustand erreicht wird, wird im Zusammenhang mit der ewigen Rente ebenfalls die langfristige Inflation als Steigerung herangezogen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungszinssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken von Unternehmen, die unter vergleichbaren Rahmenbedingungen agieren, widerspiegelt. Die ermittelten Cashflows werden unter Ber\u00fccksichtigung dieses Diskontierungszinssatzes nachsch\u00fcssig abgezinst.
1 gem. Anlage./2 zum Vertrag \u00fcber die \u00c4nderung zum Fruchtgenussvertrages
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-3": { "value": "Immaterielle Verm\u00f6genswerte
Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet.
F\u00fcr Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden die Abschreibungen linear \u00fcber Zeitraum von 2 bis zu 20 Jahren in der Gewinn- und Verlustrechnung im Abschreibungsaufwand erfasst. Die Nutzungsdauern und die Abschreibungsmethode werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.
Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf eine m\u00f6gliche Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden die Wertminderungspr\u00fcfungen h\u00e4ufiger durchgef\u00fchrt. Die \u00dcberpr\u00fcfung wird in Abh\u00e4ngigkeit des Einzelfalls f\u00fcr den einzelnen Verm\u00f6genswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit durchgef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung, ob die Einsch\u00e4tzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht der Fall, wird die \u00c4nderung der Einsch\u00e4tzung von einer unbestimmten Nutzungsdauer zur begrenzten Nutzungsdauer auf prospektiver Basis vorgenommen.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Gewinne oder Verluste aus der Ausbuchung immaterieller Verm\u00f6genswerte ergeben sich aus der Differenz zwischen dem Nettover\u00e4u\u00dferungserl\u00f6s und dem Buchwert des Verm\u00f6genswertes. Sie werden in der Periode erfolgswirksam erfasst, in der der Posten ausgebucht wird.
Die ASFINAG wurde vom Bund mit der Finanzierung, Planung, Errichtung und Erhaltung und Bemautung der Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes beauftragt. Der laufende Erwerb des Fruchtgenussrechts vom Bund (wobei der Kaufpreis den in der Gewinn- und Verlustrechnung erfassten Kosten f\u00fcr Lieferungen/Leistungen des Neubaus und der Erweiterungen entspricht) wird im Anlageverm\u00f6gen bis zum Zeitpunkt der Verkehrsfreigabe unter der Position \u201eAnzahlungen f\u00fcr Fruchtgenussrecht\u201c erfasst. Diese Anzahlungen geh\u00f6ren \u2013 auch wenn sie h\u00e4ufig gemeinsam mit Sachanlagen und immateriellen Verm\u00f6genswerten ausgewiesen werden \u2013 nicht zu den Verm\u00f6genswerten im Scope von IAS\u00a038.
Bei internen oder externen Anzeichen einer Wertminderung nimmt die ASFINAG eine Einzelbewertung der betroffenen Projekte vor. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach dem einkommensbasierten Ansatz. Bei diesem werden zuk\u00fcnftig prognostizierte Zahlungsstr\u00f6me mit dem Discounted-Cashflow-Verfahren auf den heutigen Zeitpunkt der Bewertung diskontiert, um anschlie\u00dfend den Barwert dieser Zahlungsstr\u00f6me zu erhalten. Ein sp\u00e4terer Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag.
Im am 23.\u00a0Juni / 25.\u00a0Juli\u00a01997 mit der Republik \u00d6sterreich abgeschlossenen Fruchtgenussrechtsvertrag wurde der ASFINAG\u00a0AG das Recht einger\u00e4umt, die \u00f6sterreichischen Autobahnen und Schnellstra\u00dfen (einschlie\u00dflich der Br\u00fccken, Tunnels und Gebirgsp\u00e4ssen) zu betreiben und f\u00fcr deren Benutzung Maut einzuheben. In r\u00e4umlicher Hinsicht bezieht sich das Recht der Fruchtnie\u00dfung auch auf alle Grundfl\u00e4chen und baulichen Anlagen samt Zubeh\u00f6r und Einrichtungen, die gem. \u00a7\u00a03\u00a0BStG\u00a01971 Bestandteil dieser Bundesstra\u00dfen sind.
Dar\u00fcber hinaus steht der ASFINAG\u00a0AG ein fixer Anspruch aus der Verpflichtung des Bundes zu, im Falle einer Vertragsaufl\u00f6sung den Restbuchwert des dem Fruchtgenussrecht entsprechenden Verm\u00f6gens zum Zeitpunkt der Vertragsbeendigung in H\u00f6he der Anschaffungs- oder Herstellungskosten zu leisten. Im Gegenzug \u00fcbernahm die ASFINAG\u00a0AG die Verpflichtung, die Autobahnen und Schnellstra\u00dfen zu erhalten und auszubauen. Als Aktivierungsdatum der in der Position \u201eAnzahlungen f\u00fcr Fruchtgenussrecht\u201c erfassten Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten wird das Datum der Verkehrsfreigabe des Neubaus oder Erweiterung herangezogen. Bei L\u00f6schung eines im Verzeichnis des Bundesstra\u00dfengesetzes angef\u00fchrten Stra\u00dfenzugs wird ein Abgang des Fruchtgenussrechtes erfasst.
Hinsichtlich der Bilanzierung des Fruchtgenussrechtes wird IFRIC\u00a012 angewendet. Entsprechend wird das Fruchtgenussrecht als immaterieller Verm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 bilanziert. Der Bund verzichtet auf eine K\u00fcndigung des Vertrages, solange die ASFINAG\u00a0AG ihren vertraglichen Verpflichtungen zur Erhaltung des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes nachkommt. Da auch die ASFINAG\u00a0AG keine K\u00fcndigung des Fruchtgenussvertrages beabsichtigt, handelt es sich um einen immateriellen Verm\u00f6genswert mit unbegrenzter Nutzungsdauer, der somit keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung unterliegt, sondern grunds\u00e4tzlich einem j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstest zu unterziehen ist. Da der Restbuchwert des Fruchtgenussrechtes vom Bund garantiert wird, ist die Erfassung einer Wertminderung nicht erforderlich (gem. Zusatz zum Fruchtgenussrechtsvertrags des Jahres 2007 bezieht sich diese Restbuchwertgarantie auf die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten nach IFRS).
Zum Fruchtgenuss werden jene Ma\u00dfnahmen (Neubau und Erweiterungen) gerechnet, die zu einer Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che (Vermehrung befahrbarer Fl\u00e4che inklusive der dazugeh\u00f6rigen Stra\u00dfenausr\u00fcstung und Grundeinl\u00f6se) und dadurch zu Mehrverkehr und h\u00f6heren Mauteinnahmen f\u00fchren. Ebenso fruchtgenusserh\u00f6hend sind bauliche Ma\u00dfnahmen im Bereich der Stra\u00dfe inklusive technischer Ausr\u00fcstung, die erstmalig get\u00e4tigt werden und nicht zur Vermehrung der Verkehrsfl\u00e4che f\u00fchren, sondern neue Funktionalit\u00e4ten schaffen. Der Tunnel ist samt seiner Ausr\u00fcstung als eine wirtschaftliche Einheit zu sehen, womit erstmalige Neubau- und Erweiterungsma\u00dfnahmen (begehbare/befahrbare Fl\u00e4che) im Tunnelbereich samt der Tunnelausr\u00fcstung zur G\u00e4nze fruchtgenusserh\u00f6hend erfasst werden. Als Tunnelausr\u00fcstung sind insbesondere elektromaschinelle Anlagen, welche in engem wirtschaftlichem Funktionszweck und Funktionszusammenhang stehen, zu subsummieren. Es kann sich dabei z.B. um Ma\u00dfnahmen, die aufgrund gesetzlicher Vorgaben (\u201eStra\u00dfentunnelsicherheitsgesetz\u201c) get\u00e4tigt werden und damit f\u00fcr den Betrieb der Tunnelanlage unerl\u00e4sslich sind, handeln.
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines Verm\u00f6genswertes zugeordnet werden k\u00f6nnen, f\u00fcr den ein Zeitraum l\u00e4nger als ein Jahr erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind. Fremdkapitalkosten sind Zinsen und sonstige Kosten, die einem Unternehmen im Zusammenhang mit der Aufnahme von Fremdkapital entstehen. Bei der ASFINAG wird der Effektivzinssatz der finanziellen Schulden aus Anleihen, Darlehen und Derivaten verwendet.
Forschungsaufwendungen werden unmittelbar in der Periode als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen werden aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien des IAS\u00a038 erf\u00fcllt sind. Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen setzt die ASFINAG zu Herstellungskosten an. Die Herstellungskosten umfassen alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Kosten. Falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung von Entwicklungskosten nicht gegeben sind, werden die Aufwendungen im Jahr ihrer Entstehung ergebniswirksam erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-4": { "value": "Zum Bilanzstichtag bestehen Bestellobligos aus Beauftragungen im Rahmen des Bauprogramms von rd. Mio.\u00a0EUR\u00a0621 (2024 Mio. EUR\u00a0514).
Zum Bilanzstichtag bestehen Bestellobligos aus Beauftragungen im Rahmen des Bauprogramms von rd. Mio. \u00a0EUR\u00a0204 (2024 Mio. EUR\u00a0106).
Im Rahmen ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit hat die ASFINAG-Gruppe in Verfahren bei Verwaltungsbeh\u00f6rden, Gerichten und Schiedsgerichten Parteienstellung. Der Gro\u00dfteil der Verfahren betreffen Mehrkostenforderungen sowie R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich. F\u00fcr jene F\u00e4lle, bei denen ein negativer Ausgang von Verfahren wahrscheinlich scheint, werden R\u00fcckstellungen gebildet. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass diese R\u00fcckstellungen ausreichend sind. In F\u00e4llen, bei denen ein negativer Ausgang nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich erscheint, bildet die ASFINAG keine R\u00fcckstellungen.
Nach Einsch\u00e4tzung der ASFINAG ist weder bei den gegebenen Garantien noch bei den schwebenden Verfahren von einem Ressourcenabfluss auszugehen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-5": { "value": "Zum Bilanzstichtag bestehen Bestellobligos aus Beauftragungen im Rahmen des Bauprogramms von rd. Mio.\u00a0EUR\u00a0621 (2024 Mio. EUR\u00a0514).
Zum Bilanzstichtag bestehen Bestellobligos aus Beauftragungen im Rahmen des Bauprogramms von rd. Mio. \u00a0EUR\u00a0204 (2024 Mio. EUR\u00a0106).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-6": { "value": "Immaterielle Verm\u00f6genswerte werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bewertet. Nach der erstmaligen Aktivierung werden die immateriellen Verm\u00f6genswerte zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen bewertet.
F\u00fcr Verm\u00f6genswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden die Abschreibungen linear \u00fcber Zeitraum von 2 bis zu 20 Jahren in der Gewinn- und Verlustrechnung im Abschreibungsaufwand erfasst. Die Nutzungsdauern und die Abschreibungsmethode werden periodisch \u00fcberpr\u00fcft, um sicherzustellen, dass diese dem erwarteten wirtschaftlichen Nutzenverlauf der immateriellen Verm\u00f6genswerte entsprechen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-7": { "value": "Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf eine m\u00f6gliche Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden die Wertminderungspr\u00fcfungen h\u00e4ufiger durchgef\u00fchrt. Die \u00dcberpr\u00fcfung wird in Abh\u00e4ngigkeit des Einzelfalls f\u00fcr den einzelnen Verm\u00f6genswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit durchgef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung, ob die Einsch\u00e4tzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht der Fall, wird die \u00c4nderung der Einsch\u00e4tzung von einer unbestimmten Nutzungsdauer zur begrenzten Nutzungsdauer auf prospektiver Basis vorgenommen.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Bei internen oder externen Anzeichen einer Wertminderung nimmt die ASFINAG eine Einzelbewertung der betroffenen Projekte vor. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach dem einkommensbasierten Ansatz. Bei diesem werden zuk\u00fcnftig prognostizierte Zahlungsstr\u00f6me mit dem Discounted-Cashflow-Verfahren auf den heutigen Zeitpunkt der Bewertung diskontiert, um anschlie\u00dfend den Barwert dieser Zahlungsstr\u00f6me zu erhalten. Ein sp\u00e4terer Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag.
Hinsichtlich der Bilanzierung des Fruchtgenussrechtes wird IFRIC\u00a012 angewendet. Entsprechend wird das Fruchtgenussrecht als immaterieller Verm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 bilanziert. Der Bund verzichtet auf eine K\u00fcndigung des Vertrages, solange die ASFINAG\u00a0AG ihren vertraglichen Verpflichtungen zur Erhaltung des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes nachkommt. Da auch die ASFINAG\u00a0AG keine K\u00fcndigung des Fruchtgenussvertrages beabsichtigt, handelt es sich um einen immateriellen Verm\u00f6genswert mit unbegrenzter Nutzungsdauer, der somit keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung unterliegt, sondern grunds\u00e4tzlich einem j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstest zu unterziehen ist. Da der Restbuchwert des Fruchtgenussrechtes vom Bund garantiert wird, ist die Erfassung einer Wertminderung nicht erforderlich (gem. Zusatz zum Fruchtgenussrechtsvertrags des Jahres 2007 bezieht sich diese Restbuchwertgarantie auf die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten nach IFRS).
Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. Die ASFINAG f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 31.\u00a0Dezember durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotential des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Im Zuge des Werthaltigkeitstests hat die ASFINAG den Firmenwert dem ASFINAG-Konzern als Ganzes zugeordnet. Aufgrund des einheitlichen Gesch\u00e4ftsfeldes und der engen Zusammenarbeit der einzelnen Konzerngesellschaften zur Erreichung des einheitlichen Konzerngesch\u00e4ftsmodells stellt der Gesamtkonzern die kleinste selbst\u00e4ndige zahlungsmittelgenerierende Einheit dar, die von den Synergieeffekten aus dem Unternehmenszusammenschluss profitiert.
Der erzielbare Betrag wird auf Basis der Berechnung eines Nutzungswertes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen ermittelt, die auf von der Unternehmensleitung f\u00fcr einen Zeitraum von sechs1 Jahren genehmigten Finanzpl\u00e4nen basieren, danach wird der Barwert einer ewigen Rente unter Ber\u00fccksichtigung einer nachhaltigen Wachstumsrate gerechnet. Ausgehend von Werten der Planung werden die geplanten Mauterl\u00f6se\u00a02026 mit den erwarteten Preisvalorisierungen (die Valorisierung der Tarife ist in \u00a7\u00a09\u00a0Bundes-stra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die fahrleistungsabh\u00e4ngige Maut und in \u00a7\u00a012\u00a0Bundesstra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die zeitabh\u00e4ngige Maut vorgesehen) f\u00fcr die Folgejahre fortgeschrieben.
Erwartete Steigerungen von Kilometerfahrleistungen bei der LKW-Maut oder h\u00f6here Vignettenabs\u00e4tze werden ebenfalls analog zur Planungsrechnung ber\u00fccksichtigt, Steigerungen aufgrund von Erweiterungsinvestitionen in der Planungsrechnung hingegen flie\u00dfen nicht in die Berechnung ein.
Erweiterungsinvestitionen mit einem Baubeginn nach der Planungsgenehmigung durch den Aufsichtsrat werden beim Impairmenttest nicht ber\u00fccksichtigt, da diese Projekte bis zu diesem Zeitpunkt noch gestoppt werden k\u00f6nnen. Ersatzinvestitionen flie\u00dfen cash-wirksam in die Kalkulation ein.
Preisgleitungen bei der Bauprogrammsplanung sowie langfristige Inflationsraten bei der Mauterl\u00f6s- und der sonstigen Kostenplanung werden ebenfalls ber\u00fccksichtigt.
Bei der ewigen Rente wird f\u00fcr die Ermittlung der Wachstumsrate bei den Mauterl\u00f6sen sowie bei den sonstigen Kosten ebenfalls eine Steigerung auf der Basis einer langfristigen Inflationsrate herangezogen, gleiches gilt f\u00fcr Erhaltungsma\u00dfnahmen. F\u00fcr die Berechnung der notwendigen Erhaltungsma\u00dfnahmen wird auf die Ergebnisse des langfristigen Erhaltungsprogramms zur\u00fcckgegriffen. Vor dem Hintergrund, dass bei diesen Jahresraten langfristig ein Einschleifzustand erreicht wird, wird im Zusammenhang mit der ewigen Rente ebenfalls die langfristige Inflation als Steigerung herangezogen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungszinssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken von Unternehmen, die unter vergleichbaren Rahmenbedingungen agieren, widerspiegelt. Die ermittelten Cashflows werden unter Ber\u00fccksichtigung dieses Diskontierungszinssatzes nachsch\u00fcssig abgezinst.
Sachanlagen werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert des Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her als der erzielbare Betrag ist. Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird f\u00fcr die einzelnen Verm\u00f6genswerte eingesch\u00e4tzt.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Die bei der ASFINAG als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien bestehen zur G\u00e4nze aus Grundst\u00fccken, die eine unbestimmte Nutzungsdauer aufweisen und somit nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben werden. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden Wertminderungspr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt.
1 gem. Anlage./2 zum Vertrag \u00fcber die \u00c4nderung zum Fruchtgenussvertrages
Einzelwertberichtigung
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-8": { "value": "Immaterielle Verm\u00f6genswerte mit unbestimmbarer Nutzungsdauer werden nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben, sondern j\u00e4hrlich auf eine m\u00f6gliche Wertminderung \u00fcberpr\u00fcft. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden die Wertminderungspr\u00fcfungen h\u00e4ufiger durchgef\u00fchrt. Die \u00dcberpr\u00fcfung wird in Abh\u00e4ngigkeit des Einzelfalls f\u00fcr den einzelnen Verm\u00f6genswert oder auf der Ebene der zahlungsmittelgenerierenden Einheit durchgef\u00fchrt. Dar\u00fcber hinaus erfolgt eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung, ob die Einsch\u00e4tzung einer unbestimmten Nutzungsdauer weiterhin gerechtfertigt ist. Ist dies nicht der Fall, wird die \u00c4nderung der Einsch\u00e4tzung von einer unbestimmten Nutzungsdauer zur begrenzten Nutzungsdauer auf prospektiver Basis vorgenommen.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Bei internen oder externen Anzeichen einer Wertminderung nimmt die ASFINAG eine Einzelbewertung der betroffenen Projekte vor. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach dem einkommensbasierten Ansatz. Bei diesem werden zuk\u00fcnftig prognostizierte Zahlungsstr\u00f6me mit dem Discounted-Cashflow-Verfahren auf den heutigen Zeitpunkt der Bewertung diskontiert, um anschlie\u00dfend den Barwert dieser Zahlungsstr\u00f6me zu erhalten. Ein sp\u00e4terer Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag.
Hinsichtlich der Bilanzierung des Fruchtgenussrechtes wird IFRIC\u00a012 angewendet. Entsprechend wird das Fruchtgenussrecht als immaterieller Verm\u00f6genswert gem\u00e4\u00df IAS\u00a038 bilanziert. Der Bund verzichtet auf eine K\u00fcndigung des Vertrages, solange die ASFINAG\u00a0AG ihren vertraglichen Verpflichtungen zur Erhaltung des Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetzes nachkommt. Da auch die ASFINAG\u00a0AG keine K\u00fcndigung des Fruchtgenussvertrages beabsichtigt, handelt es sich um einen immateriellen Verm\u00f6genswert mit unbegrenzter Nutzungsdauer, der somit keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung unterliegt, sondern grunds\u00e4tzlich einem j\u00e4hrlichen Werthaltigkeitstest zu unterziehen ist. Da der Restbuchwert des Fruchtgenussrechtes vom Bund garantiert wird, ist die Erfassung einer Wertminderung nicht erforderlich (gem. Zusatz zum Fruchtgenussrechtsvertrags des Jahres 2007 bezieht sich diese Restbuchwertgarantie auf die Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten nach IFRS).
Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. Die ASFINAG f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 31.\u00a0Dezember durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotential des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Im Zuge des Werthaltigkeitstests hat die ASFINAG den Firmenwert dem ASFINAG-Konzern als Ganzes zugeordnet. Aufgrund des einheitlichen Gesch\u00e4ftsfeldes und der engen Zusammenarbeit der einzelnen Konzerngesellschaften zur Erreichung des einheitlichen Konzerngesch\u00e4ftsmodells stellt der Gesamtkonzern die kleinste selbst\u00e4ndige zahlungsmittelgenerierende Einheit dar, die von den Synergieeffekten aus dem Unternehmenszusammenschluss profitiert.
Der erzielbare Betrag wird auf Basis der Berechnung eines Nutzungswertes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen ermittelt, die auf von der Unternehmensleitung f\u00fcr einen Zeitraum von sechs1 Jahren genehmigten Finanzpl\u00e4nen basieren, danach wird der Barwert einer ewigen Rente unter Ber\u00fccksichtigung einer nachhaltigen Wachstumsrate gerechnet. Ausgehend von Werten der Planung werden die geplanten Mauterl\u00f6se\u00a02026 mit den erwarteten Preisvalorisierungen (die Valorisierung der Tarife ist in \u00a7\u00a09\u00a0Bundes-stra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die fahrleistungsabh\u00e4ngige Maut und in \u00a7\u00a012\u00a0Bundesstra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die zeitabh\u00e4ngige Maut vorgesehen) f\u00fcr die Folgejahre fortgeschrieben.
Erwartete Steigerungen von Kilometerfahrleistungen bei der LKW-Maut oder h\u00f6here Vignettenabs\u00e4tze werden ebenfalls analog zur Planungsrechnung ber\u00fccksichtigt, Steigerungen aufgrund von Erweiterungsinvestitionen in der Planungsrechnung hingegen flie\u00dfen nicht in die Berechnung ein.
Erweiterungsinvestitionen mit einem Baubeginn nach der Planungsgenehmigung durch den Aufsichtsrat werden beim Impairmenttest nicht ber\u00fccksichtigt, da diese Projekte bis zu diesem Zeitpunkt noch gestoppt werden k\u00f6nnen. Ersatzinvestitionen flie\u00dfen cash-wirksam in die Kalkulation ein.
Preisgleitungen bei der Bauprogrammsplanung sowie langfristige Inflationsraten bei der Mauterl\u00f6s- und der sonstigen Kostenplanung werden ebenfalls ber\u00fccksichtigt.
Bei der ewigen Rente wird f\u00fcr die Ermittlung der Wachstumsrate bei den Mauterl\u00f6sen sowie bei den sonstigen Kosten ebenfalls eine Steigerung auf der Basis einer langfristigen Inflationsrate herangezogen, gleiches gilt f\u00fcr Erhaltungsma\u00dfnahmen. F\u00fcr die Berechnung der notwendigen Erhaltungsma\u00dfnahmen wird auf die Ergebnisse des langfristigen Erhaltungsprogramms zur\u00fcckgegriffen. Vor dem Hintergrund, dass bei diesen Jahresraten langfristig ein Einschleifzustand erreicht wird, wird im Zusammenhang mit der ewigen Rente ebenfalls die langfristige Inflation als Steigerung herangezogen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungszinssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken von Unternehmen, die unter vergleichbaren Rahmenbedingungen agieren, widerspiegelt. Die ermittelten Cashflows werden unter Ber\u00fccksichtigung dieses Diskontierungszinssatzes nachsch\u00fcssig abgezinst.
Sachanlagen werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert des Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her als der erzielbare Betrag ist. Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird f\u00fcr die einzelnen Verm\u00f6genswerte eingesch\u00e4tzt.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Die bei der ASFINAG als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien bestehen zur G\u00e4nze aus Grundst\u00fccken, die eine unbestimmte Nutzungsdauer aufweisen und somit nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben werden. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden Wertminderungspr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt.
1 gem. Anlage./2 zum Vertrag \u00fcber die \u00c4nderung zum Fruchtgenussvertrages
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-9": { "value": "Bei internen oder externen Anzeichen einer Wertminderung nimmt die ASFINAG eine Einzelbewertung der betroffenen Projekte vor. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach dem einkommensbasierten Ansatz. Bei diesem werden zuk\u00fcnftig prognostizierte Zahlungsstr\u00f6me mit dem Discounted-Cashflow-Verfahren auf den heutigen Zeitpunkt der Bewertung diskontiert, um anschlie\u00dfend den Barwert dieser Zahlungsstr\u00f6me zu erhalten. Ein sp\u00e4terer Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag.
IFRS\u00a013 verlangt die Einteilung der zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in drei Fair-Value-Hierarchiestufen, entsprechend den f\u00fcr die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte verwendeten Inputfaktoren. Aufgrund diverser in die Immobilienbewertung einflie\u00dfender Parameter, die nicht mittelbar oder unmittelbar am Markt beobachtet werden k\u00f6nnen, werden alle als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien der Stufe\u00a03 der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet. Dar\u00fcber hinaus werden die ermittelten Gutachtenwerte zu jedem Bilanzstichtag intern auf ihre Plausibilit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcft.
Der beizulegende Zeitwert ist jener Preis, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen bzw. f\u00fcr die \u00dcbertragung einer Schuld gezahlt werden w\u00fcrde. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert folgt einer dreistufigen Hierarchie und orientiert sich an der N\u00e4he der herangezogenen Bewertungsfaktoren zu einem aktiven Markt.
Stufe 1: Nach Stufe\u00a01 werden Finanzinstrumente bewertet, die auf einem f\u00fcr das Unternehmen zug\u00e4nglichen aktiven Markt f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden notiert sind. Dabei stellen die auf diesem Markt notierten Preise den beizulegenden Zeitwert dar.Stufe 2: Wenn eine Bewertung nach Stufe 1 nicht m\u00f6glich ist, wird im Rahmen der Bewertung nach Stufe\u00a02 der beizulegende Zeitwert unter Einbezug von entweder unmittelbar oder mittelbar beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt.Stufe 3: Sind die Inputfaktoren f\u00fcr die Bewertung nicht beobachtbar, wird das Finanzinstrument im Rahmen der Stufe\u00a03 unter Einbezug dieser nicht beobachtbaren Inputfaktoren bewertet.| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines Verm\u00f6genswertes zugeordnet werden k\u00f6nnen, f\u00fcr den ein Zeitraum l\u00e4nger als ein Jahr erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind. Fremdkapitalkosten sind Zinsen und sonstige Kosten, die einem Unternehmen im Zusammenhang mit der Aufnahme von Fremdkapital entstehen. Bei der ASFINAG wird der Effektivzinssatz der finanziellen Schulden aus Anleihen, Darlehen und Derivaten verwendet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-11": { "value": "Forschungsaufwendungen werden unmittelbar in der Periode als Aufwand erfasst. Entwicklungsaufwendungen werden aktiviert, wenn die Aktivierungskriterien des IAS\u00a038 erf\u00fcllt sind. Die aktivierten Entwicklungsaufwendungen setzt die ASFINAG zu Herstellungskosten an. Die Herstellungskosten umfassen alle dem Entwicklungsprozess direkt zurechenbaren Kosten. Falls die Voraussetzungen f\u00fcr eine Aktivierung von Entwicklungskosten nicht gegeben sind, werden die Aufwendungen im Jahr ihrer Entstehung ergebniswirksam erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-12": { "value": "Die immateriellen Verm\u00f6genswerte setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 136.684.229,78\n | \n\n 317.419.404,60\n | \n\n 21.771.543,38\n | \n\n 10.985.466,15\n | \n\n 486.860.643,91\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 427.734.828,65\n | \n\n -427.734.828,65\n | \n\n 8.362.238,74\n | \n\n -9.173.549,67\n | \n\n -811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -13.417,74\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.302.641,05\n | \n\n -134.518,14\n | \n\n -11.450.576,93\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 275.963.993,82\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.187.929.287,16\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n\n 0,00\n | \n\n 21.474.808,12\n | \n
| \n Wertaufholungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -94.470.510,63\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.297.434,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n\n 0,00\n | \n\n 161.948.412,35\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n|||||
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 17.727.151.431,03\n | \n\n 1.168.759.420,70\n | \n\n 114.015.581,47\n | \n\n 16.054.441,61\n | \n\n 19.025.980.874,81\n | \n
| \n | \n Fruchtgenussrecht\n | \n\n Anzahlung Fruchtgenussrecht\n | \n \n Rechte und Lizenzen\n | \n \n Anzahlung auf immaterielles Verm\u00f6gen\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 16.074.065.685,07\n | \n\n 1.870.008.443,97\n | \n\n 220.759.779,23\n | \n\n 19.454.820,98\n | \n\n 18.184.288.729,25\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 169.128.301,29\n | \n\n 328.706.804,44\n | \n\n 23.170.431,47\n | \n\n 9.579.602,94\n | \n\n 530.585.140,14\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 919.552.294,76\n | \n\n -919.640.403,66\n | \n\n 13.374.291,73\n | \n\n -14.549.228,06\n | \n\n -1.263.045,23\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -490,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n -171.649,68\n | \n\n -108.152,59\n | \n\n -280.293,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.279.074.844,75\n | \n\n 257.132.852,75\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.713.330.531,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2023\n | \n\n 0,00\n | \n\n 93.634.480,11\n | \n\n 130.959.986,76\n | \n\n 0,00\n | \n\n 224.594.466,87\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n\n 0,00\n | \n\n 20.940.769,57\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 836.030,52\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -129.718,05\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.470.510,63\n | \n\n 151.771.038,28\n | \n\n 0,00\n | \n\n 246.241.548,91\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 17.162.745.790,34\n | \n\n 1.184.604.334,12\n | \n\n 105.361.814,47\n | \n\n 14.377.043,27\n | \n\n 18.467.088.982,20\n | \n
Die in Zug\u00e4ngen enthalten Fremdkapitalkosten und Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Fremdkapitalkosten\n | \n\n 12.507.456,33\n | \n\n 14.223.756,63\n | \n
| \n Zinssatz \n | \n\n 2,18\u00a0%\n | \n\n 2,04\u00a0%\n | \n
| \n Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand\n | \n\n 285.686,00\n | \n\n 0,00\n | \n
Die Sachanlagen setzten sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 21.885.534,80\n | \n\n 34.563.030,21\n | \n\n 9.454.586,51\n | \n\n 27.163.517,11\n | \n\n 113.254.072,16\n | \n\n 206.320.740,79\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 11.994.226,85\n | \n\n 38.368.370,84\n | \n\n 463.765,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -50.015.051,81\n | \n\n 811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -3.532.799,24\n | \n\n -22.180.819,99\n | \n\n -6.811.261,98\n | \n\n -16.487.065,53\n | \n\n -192.704,91\n | \n\n -49.204.651,65\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 441.240.873,90\n | \n\n 862.015.790,90\n | \n\n 49.016.970,45\n | \n\n 216.710.403,42\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 1.732.423.818,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 13.007.962,26\n | \n\n 43.639.416,61\n | \n\n 7.617.843,56\n | \n\n 16.778.188,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 81.043.411,01\n | \n
| \n Zuschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -2.995.727,92\n | \n\n -21.906.301,97\n | \n\n -6.757.889,98\n | \n\n -15.201.848,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -46.861.768,57\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 189.977.964,60\n | \n\n 488.106.221,45\n | \n\n 32.159.823,08\n | \n\n 111.188.280,45\n | \n\n 0,00\n | \n\n 821.432.289,58\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 251.262.909,30\n | \n\n 373.909.569,45\n | \n\n 16.857.147,37\n | \n\n 105.522.122,97\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 910.991.528,53\n | \n
| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 360.286.708,97\n | \n\n 756.439.984,92\n | \n\n 43.211.590,59\n | \n\n 195.212.508,32\n | \n\n 84.644.452,58\n | \n\n 1.439.795.245,38\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 30.555.388,25\n | \n\n 37.069.820,85\n | \n\n 5.727.037,12\n | \n\n 28.581.971,33\n | \n\n 71.077.233,85\n | \n\n 173.011.451,40\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 27.857.010,13\n | \n\n 28.078.003,24\n | \n\n 253.254,06\n | \n\n 0,00\n | \n\n -55.013.331,10\n | \n\n 1.174.936,33\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.805.195,86\n | \n\n -10.322.599,17\n | \n\n -3.282.000,90\n | \n\n -17.760.527,81\n | \n\n -314.891,33\n | \n\n -39.485.215,07\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 176.190.994,76\n | \n\n 433.644.591,66\n | \n\n 27.987.758,22\n | \n\n 111.112.015,16\n | \n\n 0,00\n | \n\n 748.935.359,80\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 11.048.365,37\n | \n\n 42.538.953,04\n | \n\n 6.555.610,18\n | \n\n 15.463.058,67\n | \n\n 0,00\n | \n\n 75.605.987,26\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.258.625,22\n | \n\n -9.825.442,54\n | \n\n -3.243.498,90\n | \n\n -16.828.437,46\n | \n\n 0,00\n | \n\n -37.156.004,12\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n -15.004,65\n | \n\n 15.004,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwert\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 230.928.181,23\n | \n\n 344.892.103,03\n | \n\n 14.610.011,37\n | \n\n 96.287.315,47\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 787.111.075,10\n | \n
Die in Zug\u00e4ngen enthalten Fremdkapitalkosten und Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Fremdkapitalkosten\n | \n\n 1.816.135,72\n | \n\n 1.755.385,24 \n | \n
| \n Zinssatz \n | \n\n 2,18\u00a0%\n | \n\n 2,04\u00a0%\n | \n
| \n Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand\n | \n\n 2.460.854,77\n | \n\n 3.372.359,06\n | \n
Als Aufwand f\u00fcr Forschungs- und nicht aktivierte Entwicklungskosten wurden im Gesch\u00e4ftsjahr 2025 EUR\u00a01.821.665,45 (2024 EUR\u00a03.247.767,18) ber\u00fccksichtigt. Im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr wurden keine Entwicklungskosten als selbst erstellte immaterielle Verm\u00f6genswerte aktiviert.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-14": { "value": "Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der Erwerbsmethode bilanziert. Der Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung von Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. Die ASFINAG f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 31.\u00a0Dezember durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotential des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Im Zuge des Werthaltigkeitstests hat die ASFINAG den Firmenwert dem ASFINAG-Konzern als Ganzes zugeordnet. Aufgrund des einheitlichen Gesch\u00e4ftsfeldes und der engen Zusammenarbeit der einzelnen Konzerngesellschaften zur Erreichung des einheitlichen Konzerngesch\u00e4ftsmodells stellt der Gesamtkonzern die kleinste selbst\u00e4ndige zahlungsmittelgenerierende Einheit dar, die von den Synergieeffekten aus dem Unternehmenszusammenschluss profitiert.
Der erzielbare Betrag wird auf Basis der Berechnung eines Nutzungswertes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen ermittelt, die auf von der Unternehmensleitung f\u00fcr einen Zeitraum von sechs1 Jahren genehmigten Finanzpl\u00e4nen basieren, danach wird der Barwert einer ewigen Rente unter Ber\u00fccksichtigung einer nachhaltigen Wachstumsrate gerechnet. Ausgehend von Werten der Planung werden die geplanten Mauterl\u00f6se\u00a02026 mit den erwarteten Preisvalorisierungen (die Valorisierung der Tarife ist in \u00a7\u00a09\u00a0Bundes-stra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die fahrleistungsabh\u00e4ngige Maut und in \u00a7\u00a012\u00a0Bundesstra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die zeitabh\u00e4ngige Maut vorgesehen) f\u00fcr die Folgejahre fortgeschrieben.
Erwartete Steigerungen von Kilometerfahrleistungen bei der LKW-Maut oder h\u00f6here Vignettenabs\u00e4tze werden ebenfalls analog zur Planungsrechnung ber\u00fccksichtigt, Steigerungen aufgrund von Erweiterungsinvestitionen in der Planungsrechnung hingegen flie\u00dfen nicht in die Berechnung ein.
Erweiterungsinvestitionen mit einem Baubeginn nach der Planungsgenehmigung durch den Aufsichtsrat werden beim Impairmenttest nicht ber\u00fccksichtigt, da diese Projekte bis zu diesem Zeitpunkt noch gestoppt werden k\u00f6nnen. Ersatzinvestitionen flie\u00dfen cash-wirksam in die Kalkulation ein.
Preisgleitungen bei der Bauprogrammsplanung sowie langfristige Inflationsraten bei der Mauterl\u00f6s- und der sonstigen Kostenplanung werden ebenfalls ber\u00fccksichtigt.
Bei der ewigen Rente wird f\u00fcr die Ermittlung der Wachstumsrate bei den Mauterl\u00f6sen sowie bei den sonstigen Kosten ebenfalls eine Steigerung auf der Basis einer langfristigen Inflationsrate herangezogen, gleiches gilt f\u00fcr Erhaltungsma\u00dfnahmen. F\u00fcr die Berechnung der notwendigen Erhaltungsma\u00dfnahmen wird auf die Ergebnisse des langfristigen Erhaltungsprogramms zur\u00fcckgegriffen. Vor dem Hintergrund, dass bei diesen Jahresraten langfristig ein Einschleifzustand erreicht wird, wird im Zusammenhang mit der ewigen Rente ebenfalls die langfristige Inflation als Steigerung herangezogen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungszinssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken von Unternehmen, die unter vergleichbaren Rahmenbedingungen agieren, widerspiegelt. Die ermittelten Cashflows werden unter Ber\u00fccksichtigung dieses Diskontierungszinssatzes nachsch\u00fcssig abgezinst.
1 gem. Anlage./2 zum Vertrag \u00fcber die \u00c4nderung zum Fruchtgenussvertrages
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-15": { "value": "Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der Erwerbsmethode bilanziert. Der Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung von Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-16": { "value": "Unternehmenszusammenschl\u00fcsse werden nach der Erwerbsmethode bilanziert. Der Firmenwert ermittelt sich als Residualgr\u00f6\u00dfe aus den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs und dem mit dem beizulegenden Zeitwert bewerteten Reinverm\u00f6gen unter Ber\u00fccksichtigung von Eventualverbindlichkeiten. Ein sich aus dem Vergleich von Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des Reinverm\u00f6gens des erworbenen Unternehmens ergebender passiver Unterschiedsbetrag wird nach nochmaliger \u00dcberpr\u00fcfung der Wertans\u00e4tze sofort erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Firmenwerte unterliegen keiner planm\u00e4\u00dfigen Abschreibung, sondern werden auf Werthaltigkeit gepr\u00fcft. Dieser Werthaltigkeitstest erfolgt zumindest j\u00e4hrlich oder wenn interne oder externe Indikatoren eine Wertminderung andeuten. Die ASFINAG f\u00fchrt den planm\u00e4\u00dfigen Werthaltigkeitstest f\u00fcr Firmenwerte j\u00e4hrlich zum 31.\u00a0Dezember durch. Zur Bestimmung, ob ein Wertminderungsaufwand erforderlich ist, wird der Firmenwert jenen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die vom erwarteten Synergiepotential des Unternehmenszusammenschlusses k\u00fcnftig profitieren. Im Zuge des Werthaltigkeitstests hat die ASFINAG den Firmenwert dem ASFINAG-Konzern als Ganzes zugeordnet. Aufgrund des einheitlichen Gesch\u00e4ftsfeldes und der engen Zusammenarbeit der einzelnen Konzerngesellschaften zur Erreichung des einheitlichen Konzerngesch\u00e4ftsmodells stellt der Gesamtkonzern die kleinste selbst\u00e4ndige zahlungsmittelgenerierende Einheit dar, die von den Synergieeffekten aus dem Unternehmenszusammenschluss profitiert.
Der erzielbare Betrag wird auf Basis der Berechnung eines Nutzungswertes unter Verwendung von Cashflow-Prognosen ermittelt, die auf von der Unternehmensleitung f\u00fcr einen Zeitraum von sechs1 Jahren genehmigten Finanzpl\u00e4nen basieren, danach wird der Barwert einer ewigen Rente unter Ber\u00fccksichtigung einer nachhaltigen Wachstumsrate gerechnet. Ausgehend von Werten der Planung werden die geplanten Mauterl\u00f6se\u00a02026 mit den erwarteten Preisvalorisierungen (die Valorisierung der Tarife ist in \u00a7\u00a09\u00a0Bundes-stra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die fahrleistungsabh\u00e4ngige Maut und in \u00a7\u00a012\u00a0Bundesstra\u00dfenmautgesetz f\u00fcr die zeitabh\u00e4ngige Maut vorgesehen) f\u00fcr die Folgejahre fortgeschrieben.
Erwartete Steigerungen von Kilometerfahrleistungen bei der LKW-Maut oder h\u00f6here Vignettenabs\u00e4tze werden ebenfalls analog zur Planungsrechnung ber\u00fccksichtigt, Steigerungen aufgrund von Erweiterungsinvestitionen in der Planungsrechnung hingegen flie\u00dfen nicht in die Berechnung ein.
Erweiterungsinvestitionen mit einem Baubeginn nach der Planungsgenehmigung durch den Aufsichtsrat werden beim Impairmenttest nicht ber\u00fccksichtigt, da diese Projekte bis zu diesem Zeitpunkt noch gestoppt werden k\u00f6nnen. Ersatzinvestitionen flie\u00dfen cash-wirksam in die Kalkulation ein.
Preisgleitungen bei der Bauprogrammsplanung sowie langfristige Inflationsraten bei der Mauterl\u00f6s- und der sonstigen Kostenplanung werden ebenfalls ber\u00fccksichtigt.
Bei der ewigen Rente wird f\u00fcr die Ermittlung der Wachstumsrate bei den Mauterl\u00f6sen sowie bei den sonstigen Kosten ebenfalls eine Steigerung auf der Basis einer langfristigen Inflationsrate herangezogen, gleiches gilt f\u00fcr Erhaltungsma\u00dfnahmen. F\u00fcr die Berechnung der notwendigen Erhaltungsma\u00dfnahmen wird auf die Ergebnisse des langfristigen Erhaltungsprogramms zur\u00fcckgegriffen. Vor dem Hintergrund, dass bei diesen Jahresraten langfristig ein Einschleifzustand erreicht wird, wird im Zusammenhang mit der ewigen Rente ebenfalls die langfristige Inflation als Steigerung herangezogen.
Der im Rahmen der DCF-Kalkulation angewendete Diskontierungszinssatz entspricht jenem Zinssatz, der die gegenw\u00e4rtigen Markteinsch\u00e4tzungen des Zinseffekts und die speziellen Risiken von Unternehmen, die unter vergleichbaren Rahmenbedingungen agieren, widerspiegelt. Die ermittelten Cashflows werden unter Ber\u00fccksichtigung dieses Diskontierungszinssatzes nachsch\u00fcssig abgezinst.
1 gem. Anlage./2 zum Vertrag \u00fcber die \u00c4nderung zum Fruchtgenussvertrages
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-17": { "value": "Der ausgewiesene Firmenwert resultiert zur G\u00e4nze aus dem Erwerb der EUROPPASS LKW-Mautsystem GmbH im Jahr 2005 und entwickelt sich wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Wertminderungen\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Wertminderungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n |
| \n Stand zum 31. Dezember\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n\n 153.032.137,39\n | \n
Die Inputfaktoren f\u00fcr die DCF-Kalkulation sind wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n 5,21\u00a0%\n | \n\n 5,30\u00a0%\n | \n
| \n Preisgleitung im Bauprogramm \n | \n\n | \n |
| \n Sechs-Jahresplanung \n | \n\n | \n |
| \n 1. Planungsjahr\n | \n\n 2,5 %\n | \n\n 2,5 %\n | \n
| \n 2. Planungsjahr\n | \n\n 2,0%\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n 3. Planungsjahr\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n 4. Planungsjahr\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n ab 5. Planungsjahr\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 2,0\u00a0%\n | \n
| \n ewige Rente\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
Die Planungspr\u00e4missen der Vergangenheit waren weitgehend konstant, ebenso wurden die geplanten j\u00e4hrlichen Aufwendungen f\u00fcr Erhaltungsprojekte beibehalten.
Die \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit des Firmenwerts erfordert Sch\u00e4tzungen \u00fcber k\u00fcnftige Umsatzentwicklungen, Bauma\u00dfnahmen und daraus resultierend Zahlungsmittel\u00fcbersch\u00fcsse sowie Annahmen zur Festlegung der verwendeten Diskontierungss\u00e4tze und ist daher mit Unsicherheiten behaftet.
Die Planung wurde auch hinsichtlich klimabezogener Risiken untersucht. Eine CO2-abh\u00e4ngige Anpassung der Mautmodelle kann zu einem potenziellen R\u00fcckgang der Nachfrage am ASFINAG-Netz und somit zu einem Umsatzr\u00fcckgang f\u00fchren. Dementsprechend wurde ein moderater Planansatz gew\u00e4hlt. Dar\u00fcber hinaus geht die ASFINAG davon aus, dass selbst bei einer \u00c4nderung der regulatorischen Vorgaben keine wesentlichen Umsatzeinbu\u00dfen in der Planungsperiode zu verzeichnen sein werden.
Bei der Planung wurde bereits die Fragestellung der Auswirkungen der Inflation auf die Preisgleitung im Bauprogramm mit diversen Fachabteilungen intensiv diskutiert. Als Ergebnis dieser Abstimmungen wurden Gleitungss\u00e4tze sowie die Voraus-Valorisierungen der Folgejahre in der Bauprogrammsplanung angehoben.
Im Kontext des Krieges in der Ukraine wurden die Parameter des Werthaltigkeitstest sorgf\u00e4ltig gepr\u00fcft. Externe Parameter wie Marktrenditen und interne Parameter wie Umsatzentwicklung haben sich durch den Krieg nicht oder nur unwesentlich ge\u00e4ndert.
Folgende Ver\u00e4nderungen wesentlicher Annahmen in Prozentpunkten w\u00fcrden bei Gleichbleiben aller anderen Parameter dazu f\u00fchren, dass der Buchwert des Firmenwerts dem Nutzungswert entspricht und kein Abwertungsbedarf gegeben ist:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Diskontierungszinssatz \n | \n\n +0,09\u00a0%\n | \n\n +0,64\u00a0%\n | \n
| \n EBIT\n | \n\n -1,75\u00a0%\n | \n\n -11,19\u00a0%\n | \n
| \n Wachstumsrate ewige Rente \n | \n\n -0,10\u00a0%\n | \n\n -0,77\u00a0%\n | \n
\tRechnungslegungsmethoden
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abz\u00fcglich kumulierter Abschreibungen und etwaiger kumulierter Wertminderungen ausgewiesen. Die Anschaffungskosten von Sachanlagen umfassen den Kaufpreis einschlie\u00dflich der Importz\u00f6lle sowie nicht refundierbarer Steuern und all jene direkt zurechenbaren Kosten, die entstehen, um den Verm\u00f6genswert an den zur Nutzung vorgesehenen Ort zu bringen und in einen arbeitsbereiten Zustand zu versetzen.
Unter den in Bau befindlichen Anlagen werden noch nicht betriebsbereite Sachanlagen erfasst und mit den Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bewertet.
Verm\u00f6genswerte werden ab dem Zeitpunkt ihrer Betriebsbereitschaft abgeschrieben. Die Abschreibungen erfolgen linear \u00fcber die voraussichtliche Nutzungsdauer der jeweiligen Anlagen bzw. deren Komponenten. Bei der Bestimmung der voraussichtlichen Nutzungsdauer von Sachanlagen wird die erwartete wirtschaftliche bzw. technische Nutzungsdauer ber\u00fccksichtigt. Die Restwerte, Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden am Ende eines jeden Gesch\u00e4ftsjahres \u00fcberpr\u00fcft und gegebenenfalls angepasst. Die nachstehend angef\u00fchrte \u00dcbersicht zeigt die erwarteten Nutzungsdauern.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Geb\u00e4ude \n | \n\n 4 \u2013 50 Jahre\n | \n\n 4 \u2013 50 Jahre\n | \n
| \n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n 4 \u2013 25 Jahre\n | \n\n 4 \u2013 25 Jahre\n | \n
| \n Betriebs- und Gesch\u00e4ftsausstattung \n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n
| \n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n\n 3 \u2013 15 Jahre\n | \n
Instandhaltungen und Reparaturen werden, sofern die Wesensart des betreffenden Verm\u00f6genswertes dadurch nicht ver\u00e4ndert wird und kein zus\u00e4tzlicher k\u00fcnftiger Nutzen entsteht, im Jahr des Anfalls als laufender Aufwand gebucht. Ersatz- sowie wertsteigernde Investitionen werden aktiviert.
Werden Sachanlagen zum Verkauf bestimmt, wird bei Beschlussfassung und Vorliegen der Voraussetzungen gem. IFRS\u00a05 der Verm\u00f6genswert soweit erforderlich auf den Ver\u00e4u\u00dferungswert abz\u00fcglich noch anfallender Ver\u00e4u\u00dferungskosten abgewertet und in der Folge bis zum Verkaufszeitpunkt nicht weiter planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben. Es erfolgt eine laufende \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit. Der Ausweis erfolgt gesondert unter der Position \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\u201c.
Wird ein Verm\u00f6genswert verkauft oder ausgeschieden, so werden Anschaffungskosten und die kumulierten Abschreibungen ausgebucht und ein allf\u00e4lliger Gewinn oder Verlust aus der Ver\u00e4u\u00dferung erfolgswirksam in den sonstigen Ertr\u00e4gen oder Aufwendungen erfasst.
Sachanlagen werden auf Wertminderungen gepr\u00fcft, sobald Ereignisse oder Ver\u00e4nderungen der Umst\u00e4nde anzeigen, dass der Buchwert des Verm\u00f6genswerts m\u00f6glicherweise h\u00f6her als der erzielbare Betrag ist. Sobald der Buchwert eines Verm\u00f6genswerts den erzielbaren Betrag \u00fcbersteigt, wird eine Wertminderung vorgenommen. Der erzielbare Betrag wird f\u00fcr die einzelnen Verm\u00f6genswerte eingesch\u00e4tzt.
Der sp\u00e4tere Wegfall der Wertminderung f\u00fchrt zu einer erfolgswirksamen Wertaufholung bis zum geringeren Wert aus fortgeschriebenen urspr\u00fcnglichen Anschaffungs- oder Herstellungskosten und erzielbarem Betrag. Nachdem eine Wertaufholung vorgenommen wurde, wird der Abschreibungsaufwand in k\u00fcnftigen Berichtsperioden angepasst, um den berichtigten Buchwert des Verm\u00f6genswerts, abz\u00fcglich eines etwaigen Restbuchwertes, systematisch auf seine Restnutzungsdauer zu verteilen.
Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand werden erfasst, wenn eine hinreichende Sicherheit daf\u00fcr besteht, dass die Zuwendungen gew\u00e4hrt werden und die ASFINAG die damit verbundenen Bedingungen erf\u00fcllt. Diese Zusch\u00fcsse werden anschaffungs- oder herstellungskostenmindernd erfasst und als K\u00fcrzung der Abschreibung \u00fcber die erwartete Nutzungsdauer des betreffenden Verm\u00f6genswerts linear erfolgswirksam aufgel\u00f6st.
Fremdkapitalkosten, die direkt dem Erwerb, dem Bau oder der Herstellung eines Verm\u00f6genswertes zugeordnet werden k\u00f6nnen, f\u00fcr den ein Zeitraum l\u00e4nger als ein Jahr erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsf\u00e4higen Zustand zu versetzen, werden als Teil der Anschaffungs- oder Herstellungskosten des entsprechenden Verm\u00f6genswerts aktiviert. Alle sonstigen Fremdkapitalkosten werden in der Periode als Aufwand erfasst, in der sie angefallen sind. Fremdkapitalkosten sind Zinsen und sonstige Kosten, die einem Unternehmen im Zusammenhang mit der Aufnahme von Fremdkapital entstehen. Bei der ASFINAG wird der Effektivzinssatz der finanziellen Schulden aus Anleihen, Darlehen und Derivaten verwendet.
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-21": { "value": "Werden Sachanlagen zum Verkauf bestimmt, wird bei Beschlussfassung und Vorliegen der Voraussetzungen gem. IFRS\u00a05 der Verm\u00f6genswert soweit erforderlich auf den Ver\u00e4u\u00dferungswert abz\u00fcglich noch anfallender Ver\u00e4u\u00dferungskosten abgewertet und in der Folge bis zum Verkaufszeitpunkt nicht weiter planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben. Es erfolgt eine laufende \u00dcberpr\u00fcfung der Werthaltigkeit. Der Ausweis erfolgt gesondert unter der Position \u201ezur Ver\u00e4u\u00dferung gehalten\u201c.
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| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 21.885.534,80\n | \n\n 34.563.030,21\n | \n\n 9.454.586,51\n | \n\n 27.163.517,11\n | \n\n 113.254.072,16\n | \n\n 206.320.740,79\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 11.994.226,85\n | \n\n 38.368.370,84\n | \n\n 463.765,05\n | \n\n 0,00\n | \n\n -50.015.051,81\n | \n\n 811.310,93\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -3.532.799,24\n | \n\n -22.180.819,99\n | \n\n -6.811.261,98\n | \n\n -16.487.065,53\n | \n\n -192.704,91\n | \n\n -49.204.651,65\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 441.240.873,90\n | \n\n 862.015.790,90\n | \n\n 49.016.970,45\n | \n\n 216.710.403,42\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 1.732.423.818,11\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2025\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 13.007.962,26\n | \n\n 43.639.416,61\n | \n\n 7.617.843,56\n | \n\n 16.778.188,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 81.043.411,01\n | \n
| \n Zuschreibungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n\n 0,00\n | \n\n -134.695,80\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -2.995.727,92\n | \n\n -21.906.301,97\n | \n\n -6.757.889,98\n | \n\n -15.201.848,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -46.861.768,57\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 189.977.964,60\n | \n\n 488.106.221,45\n | \n\n 32.159.823,08\n | \n\n 111.188.280,45\n | \n\n 0,00\n | \n\n 821.432.289,58\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwerte\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2025\n | \n\n 251.262.909,30\n | \n\n 373.909.569,45\n | \n\n 16.857.147,37\n | \n\n 105.522.122,97\n | \n\n 163.439.779,44\n | \n\n 910.991.528,53\n | \n
| \n | \n Grundst\u00fccke und Bauten\n | \n\n Technische Anlagen und Maschinen\n | \n\n Betriebs- und Gesch\u00e4fts-ausstattung\n | \n\n Fahrzeuge und Mobilien zur Betriebsf\u00fchrung\n | \n\n geleistete Anzahlungen und Anlagen in Bau\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Anschaffungskosten\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 360.286.708,97\n | \n\n 756.439.984,92\n | \n\n 43.211.590,59\n | \n\n 195.212.508,32\n | \n\n 84.644.452,58\n | \n\n 1.439.795.245,38\n | \n
| \n Zug\u00e4nge\n | \n\n 30.555.388,25\n | \n\n 37.069.820,85\n | \n\n 5.727.037,12\n | \n\n 28.581.971,33\n | \n\n 71.077.233,85\n | \n\n 173.011.451,40\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n 27.857.010,13\n | \n\n 28.078.003,24\n | \n\n 253.254,06\n | \n\n 0,00\n | \n\n -55.013.331,10\n | \n\n 1.174.936,33\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.805.195,86\n | \n\n -10.322.599,17\n | \n\n -3.282.000,90\n | \n\n -17.760.527,81\n | \n\n -314.891,33\n | \n\n -39.485.215,07\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 410.893.911,49\n | \n\n 811.265.209,84\n | \n\n 45.909.880,87\n | \n\n 206.033.951,84\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 1.574.496.418,04\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Abschreibungen\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 01.01.2024\n | \n\n 176.190.994,76\n | \n\n 433.644.591,66\n | \n\n 27.987.758,22\n | \n\n 111.112.015,16\n | \n\n 0,00\n | \n\n 748.935.359,80\n | \n
| \n Abschreibungen\n | \n\n 11.048.365,37\n | \n\n 42.538.953,04\n | \n\n 6.555.610,18\n | \n\n 15.463.058,67\n | \n\n 0,00\n | \n\n 75.605.987,26\n | \n
| \n Abg\u00e4nge\n | \n\n -7.258.625,22\n | \n\n -9.825.442,54\n | \n\n -3.243.498,90\n | \n\n -16.828.437,46\n | \n\n 0,00\n | \n\n -37.156.004,12\n | \n
| \n Umbuchungen\n | \n\n -15.004,65\n | \n\n 15.004,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 179.965.730,26\n | \n\n 466.373.106,81\n | \n\n 31.299.869,50\n | \n\n 109.746.636,37\n | \n\n 0,00\n | \n\n 787.385.342,94\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Buchwert\n | \n\n | \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Stand zum 31.12.2024\n | \n\n 230.928.181,23\n | \n\n 344.892.103,03\n | \n\n 14.610.011,37\n | \n\n 96.287.315,47\n | \n\n 100.393.464,00\n | \n\n 787.111.075,10\n | \n
Die in Zug\u00e4ngen enthalten Fremdkapitalkosten und Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Fremdkapitalkosten\n | \n\n 1.816.135,72\n | \n\n 1.755.385,24 \n | \n
| \n Zinssatz \n | \n\n 2,18\u00a0%\n | \n\n 2,04\u00a0%\n | \n
| \n Zuwendungen der \u00f6ffentlichen Hand\n | \n\n 2.460.854,77\n | \n\n 3.372.359,06\n | \n
Zum Bilanzstichtag bestehen Bestellobligos aus Beauftragungen im Rahmen des Bauprogramms von rd. Mio. \u00a0EUR\u00a0204 (2024 Mio. EUR\u00a0106).
Wie im Vorjahr wurden auch im aktuellen Berichtsjahr keine Sachanlagen verpf\u00e4ndet.
Die voraussichtliche Nutzungsdauer der Verm\u00f6genswerte unterliegen Ermessensentscheidungen. Falls die aktuelle Sch\u00e4tzung der Nutzungsdauern von der bisherigen signifikant abweicht, werden die Nutzungsdauern entsprechend angepasst.
Die ASFINAG hat sich im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie Ziele und Ma\u00dfnahmen in den Handlungsfeldern Klimawandel, Biodiversit\u00e4t & \u00d6kosysteme, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft und Umweltschutz gesetzt. Ein Ziel ist es, bis 2030 bilanziell stromautark agieren zu k\u00f6nnen. Dies soll durch die Produktion von 100\u00a0GWh erneuerbarer Energie auf dem ASFINAG-Eigengrund und Fl\u00e4chen Dritter mittels Photovoltaik-Anlagen und Kleinwasserkraftwerke sowie durch die Reduzierung des Stromverbrauches \u2013 etwa durch den Austausch auf stromsparende LED-Systeme in den Tunnels und auf Freistrecken \u2013 erreicht werden. Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht die ASFINAG ihren Kundinnen und Kunden durch den Ausbau von E-Ladestationen auf dem Autobahnen- und Schnellstra\u00dfennetz eine treibhausgasreduzierte Nutzung. Weitere Ma\u00dfnahmen zur Erreichung dieser Ziele sind aktuell in Evaluierung. Gegenw\u00e4rtig werden keine wesentlichen Auswirkungen auf das Sachanlageverm\u00f6gen erwartet, jedoch k\u00f6nnte es in Einzelf\u00e4llen zu Anpassungen der Nutzungsdauern bzw. zu Ersatzinvestitionen kommen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-24": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Als Leasingverh\u00e4ltnis gilt eine Vereinbarung, bei welcher der Leasinggeber dem Leasingnehmer gegen eine Zahlung oder eine Reihe von Zahlungen das Recht auf Nutzung eines Verm\u00f6genswertes f\u00fcr einen vereinbarten Zeitraum \u00fcbertr\u00e4gt. IFRS\u00a016 legt ein umfassendes Modell f\u00fcr die Identifizierung von Leasingvereinbarungen und deren Behandlung im Abschluss von Leasingnehmern und Leasinggebern fest. Bei Leasingnehmern wird zwischen Service und Leasing unterschieden. Die ASFINAG erfasst nur die Leasingzahlungen bilanziell, die Servicezahlungen werden direkt im Aufwand erfasst. Bei Leasinggebern wird zwischen Finanzierungs- und Operating-Leasingverh\u00e4ltnissen unterschieden.
Der Leasingnehmer erfasst die Leasingverh\u00e4ltnisse und die damit verbundenen Nutzungsrechte und Leasingverbindlichkeiten bilanziell. Ausnahmen f\u00fcr die Erfassung von Leasingverh\u00e4ltnissen k\u00f6nnen angewendet werden. Die ASFINAG bedient sich einiger praktischer Behelfe. Leasingverh\u00e4ltnisse \u00fcber Ver-m\u00f6genswerte, die von geringem Wert2 sind, oder Verh\u00e4ltnisse, die eine kurze Laufzeit3 besitzen, werden nicht bilanziell erfasst. Innerhalb eines Vertrags k\u00f6nnen mehrere Leasingkomponenten und Nicht-Leasingkomponenten vorhanden sein. Die ASFINAG hat beschlossen, diese Komponenten zu trennen und auf Grundlage der relativen Einzelver\u00e4u\u00dferungspreise zu bilanzieren.
Bei Vertragsbeginn wird gepr\u00fcft, ob es sich bei einem Vertrag um ein Leasingverh\u00e4ltnis handelt. Ein Leasingvertrag ist ein Vertrag oder ein Teil eines Vertrags, der f\u00fcr eine Gegenleistung das Recht verleiht, \u00fcber die Nutzung eines identifizierten Verm\u00f6genswerts f\u00fcr einen definierten Zeitraum zu bestimmen. Die Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses ist der unk\u00fcndbare Zeitraum, f\u00fcr den ein Leasingnehmer das Recht hat, einen zugrundeliegenden Verm\u00f6genswert zu nutzen. Gegebenenfalls erweitert sich der Zeitraum, wenn der Leasingnehmer mit hinreichender Sicherheit von einer Verl\u00e4ngerungsoption Gebrauch machen wird.
Beim erstmaligen Ansatz erfasst die ASFINAG eine Leasingverbindlichkeit f\u00fcr die Verpflichtung, k\u00fcnftig Leasingzahlungen zu leisten, und aktiviert ein Recht zur Nutzung des zugrunde liegenden Verm\u00f6genswerts:
Die Leasingverbindlichkeit wird zum Barwert der Leasingzahlungen bewertet, die zu Beginn des Leasingverh\u00e4ltnisses noch nicht gezahlt wurden, abgezinst mit dem im Leasingverh\u00e4ltnis zugrunde liegenden Zinssatz oder \u2013 falls dies nicht ohne weiteres m\u00f6glich ist \u2013 mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz. Die Fremdkapitalzinss\u00e4tze wurden auf Basis eines Referenzzinssatzes mit Ber\u00fccksichtigung eines Finanzierungs-Spreads und Gewichtung der Laufzeit ermittelt.Leasingzahlungen umfassen fixe Zahlungen, variable Zahlungen wurden nicht ber\u00fccksichtigt. Weiterhin enthalten sind Betr\u00e4ge, die bei Vertragsabschluss zu zahlen waren.Das Nutzungsrecht an einem Verm\u00f6genswert wird zu Anschaffungskosten bewertet, der dem anf\u00e4nglichen Betrag der Leasingverbindlichkeit entspricht. F\u00f6rderungen werden direkt von den Leasingzahlungen in Abzug gebracht und reduzieren die Anschaffungskosten.Bei der Folgebewertung wird das Nutzungsrecht ab dem Bereitstellungsdatum bis zum Ende der Laufzeit des Leasingverh\u00e4ltnisses linear abgeschrieben. Es gelten die allgemeinen Abschreibungsregeln nach IAS\u00a016 und die Wertminderungsregeln nach IAS\u00a036. Die Nutzungsdauern f\u00fcr Verm\u00f6genswerte nach IFRS\u00a016 entsprechen der voraussichtlichen Leasinglaufzeit von 1 bis 116 Jahren.
Die Leasingverbindlichkeit wird nach der Effektivzinssatzmethode bewertet. Eine Neubewertung erfolgt, wenn sich die k\u00fcnftigen Leasingzahlungen bedingt durch eine Anpassung der verwendeten Indizes, des Zinssatzes oder der Laufzeit des Mietverh\u00e4ltnisses \u00e4ndern. Wenn die Leasingverbindlichkeit auf diese Weise neu bewertet wird, erfolgt eine entsprechende Anpassung des Buchwerts des Nutzungsrechts.
Die ASFINAG ist ausschlie\u00dflich Operating-Leasingverh\u00e4ltnisse als Leasinggeber eingegangen. Beim Operating-Leasing sind die wesentlichen Chancen und Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung des Verm\u00f6genswerts beim Leasinggeber verblieben. Die Mietertr\u00e4ge werden linear \u00fcber die Laufzeit des jeweiligen Leasingverh\u00e4ltnisses erfasst.
2 \t Leasingvertr\u00e4ge mit einer Grenze von EUR\u00a05.000,00 f\u00fcr den geleasten Gegenstand
3 \t Laufzeit kleiner einem Jahr
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-25": { "value": "Immobilien, die von Konzernunternehmen nicht betrieblich genutzt werden und ausschlie\u00dflich zur Erzielung von Mieteinnahmen und Gewinnen aus Wertsteigerungen dienen, stellen als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien dar. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden bei der erstmaligen Erfassung zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten einschlie\u00dflich Nebenkosten bewertet. In den Folgeperioden werden als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanziert.
Die bei der ASFINAG als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien bestehen zur G\u00e4nze aus Grundst\u00fccken, die eine unbestimmte Nutzungsdauer aufweisen und somit nicht planm\u00e4\u00dfig abgeschrieben werden. Falls sich Ereignisse oder ver\u00e4nderte Umst\u00e4nde ergeben, die auf eine m\u00f6gliche Wertminderung hindeuten, werden Wertminderungspr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt.
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden ausgebucht, wenn sie abgehen oder wenn sie dauerhaft nicht mehr genutzt werden und kein k\u00fcnftiger wirtschaftlicher Nutzen aus ihrem Abgang mehr erwartet wird. Gewinne oder Verluste aus der Stilllegung oder dem Abgang einer als Finanzinvestition gehaltenen Immobilie werden erfolgswirksam im Jahr der Stilllegung oder Ver\u00e4u\u00dferung erfasst.
IFRS\u00a013 verlangt die Einteilung der zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in drei Fair-Value-Hierarchiestufen, entsprechend den f\u00fcr die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte verwendeten Inputfaktoren. Aufgrund diverser in die Immobilienbewertung einflie\u00dfender Parameter, die nicht mittelbar oder unmittelbar am Markt beobachtet werden k\u00f6nnen, werden alle als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien der Stufe\u00a03 der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet. Dar\u00fcber hinaus werden die ermittelten Gutachtenwerte zu jedem Bilanzstichtag intern auf ihre Plausibilit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-26": { "value": "IFRS\u00a013 verlangt die Einteilung der zum beizulegenden Zeitwert bewertete Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten in drei Fair-Value-Hierarchiestufen, entsprechend den f\u00fcr die Bemessung der beizulegenden Zeitwerte verwendeten Inputfaktoren. Aufgrund diverser in die Immobilienbewertung einflie\u00dfender Parameter, die nicht mittelbar oder unmittelbar am Markt beobachtet werden k\u00f6nnen, werden alle als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien der Stufe\u00a03 der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet. Dar\u00fcber hinaus werden die ermittelten Gutachtenwerte zu jedem Bilanzstichtag intern auf ihre Plausibilit\u00e4t \u00fcberpr\u00fcft.
| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
Zur Beurteilung der Werthaltigkeit von Finanzinstrumenten, f\u00fcr die kein aktiver Markt vorhanden ist, werden alternative Bewertungsmethoden herangezogen, die mit Sch\u00e4tzungsunsicherheiten behaftet sind. Die in der Bewertung angesetzten Parameter beruhen teilweise auf zukunftsbezogene Annahmen bzw. die Auswahl der geeigneten Parameter erfordert Annahmen \u00fcber deren Vergleichbarkeit.
Es werden Annahmen \u00fcber die beizulegenden Zeitwerte von Derivaten \u2013 insbesondere von Derivaten in Fremdw\u00e4hrung \u2013 zum Bilanzstichtag getroffen, die die k\u00fcnftigen Mittelzufl\u00fcsse oder \u2013abfl\u00fcsse aus diesen Instrumenten widerspiegeln.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-27": { "value": "Die Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten werden jedes Jahr durch qualifizierte und unabh\u00e4ngige Versicherungsmathematiker nach dem Verfahren der Einmalpr\u00e4mien nach IAS\u00a019 (\u201eprojected unit credit method\u201c) ermittelt. Bei dieser Methode wird zu Periodenbeginn die erreichbare Versorgungsleistung unter Ber\u00fccksichtigung unterschiedlicher Parameter (z. B. Gehaltsentwicklung, Fluktuationsrate, Abzinsungssatz entsprechend der Laufzeitb\u00e4nder) in einzelne, j\u00e4hrliche Anwartschaftsscheiben aufgeteilt. Die erreichten Scheiben werden auf den Bilanzstichtag abgezinst.
S\u00e4mtliche Aufwendungen im Zusammenhang mit diesen Verpflichtungen werden im Personalaufwand erfasst. Neubewertungseffekte im Zusammenhang mit Pensionen und Abfertigungen werden im sonstigen Ergebnis der Periode, jene der Jubil\u00e4umsgeldr\u00fcckstellungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Neubewertungskomponente umfasst zum einen die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Abweichung der \u2013 im laufenden Gesch\u00e4ftsjahr \u2013 tats\u00e4chlich eingetretenen versicherungsmathematischen Parameter im Vergleich zu den in der Vergangenheit angenommenen Auspr\u00e4gungen der versicherungsmathematischen Annahmen als auch Neueinsch\u00e4tzung von versicherungsmathematischen Annahmen f\u00fcr die Berechnung der leistungsorientierten Verpflichtung zum Periodenende. Die Erfassung des nachzuverrechnenden Dienstzeitaufwands in Folge einer Plan\u00e4nderung oder eine \u2013k\u00fcrzung erfolgt in voller H\u00f6he aufwandswirksam zu jenem Zeitpunkt, zu dem die Plan\u00e4nderung eintritt.
Abfertigungen sind einmalige Abfindungen, die aufgrund arbeitsrechtlicher Vorschriften bei der K\u00fcndigung der Besch\u00e4ftigten sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionsantritt an die Belegschaft bezahlt werden m\u00fcssen. Die H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der H\u00f6he der Bez\u00fcge, der Anspruch betr\u00e4gt zwischen zwei und zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4ltern. Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen wurden in jenem Ausma\u00df gebildet, das sich nach ver-sicherungsmathematischen Grunds\u00e4tzen ergibt.
Aufgrund von einzelvertraglichen Regelungen besteht f\u00fcr ein Konzernunternehmen die Verpflichtung Besch\u00e4ftigten nach dem Eintreten in den Ruhestand Pensionszuzahlungen zu leisten.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Pensionsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,94 %\n | \n\n 3,21 %\n | \n
| \n Pensionssteigerung (Liquidit\u00e4tsphase)\n | \n\n 2,25 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Sterbetafel\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 8,9 Jahre\n | \n
| \n Anzahl der Anwartschaften\n | \n\n 8\n | \n\n 7\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-28": { "value": "Die Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten ergeben sich aus Zusagen gegen\u00fcber dem eigenen Personal als auch den Besch\u00e4ftigten aus Personal\u00fcberlassungsvertr\u00e4gen mit den L\u00e4ndern und setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abfertigungen\n | \n\n 16.043.028,00\n | \n\n 16.707.261,00\n | \n
| \n Pensionen\n | \n\n 6.482.681,00\n | \n\n 7.421.102,00\n | \n
| \n Jubil\u00e4umsgelder\n | \n\n 16.702.237,00\n | \n\n 16.248.040,00\n | \n
| \n Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten\n | \n\n 39.227.946,00\n | \n\n 40.376.403,00\n | \n
Abfertigungen sind einmalige Abfindungen, die aufgrund arbeitsrechtlicher Vorschriften bei der K\u00fcndigung der Besch\u00e4ftigten sowie regelm\u00e4\u00dfig bei Pensionsantritt an die Belegschaft bezahlt werden m\u00fcssen. Die H\u00f6he richtet sich nach der Anzahl der Dienstjahre und der H\u00f6he der Bez\u00fcge, der Anspruch betr\u00e4gt zwischen zwei und zw\u00f6lf Monatsgeh\u00e4ltern. Die R\u00fcckstellungen f\u00fcr Abfertigungen wurden in jenem Ausma\u00df gebildet, das sich nach ver-sicherungsmathematischen Grunds\u00e4tzen ergibt.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Abfertigungsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,51\u00a0%\n | \n\n 3,21\u00a0%\n | \n
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,50\u00a0%\n | \n\n 3,50%\n | \n
| \n eigene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,50\u00a0%\n | \n\n 3,50%\n | \n
| \n Fluktuation (pauschaler Abschlag)\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 3,00 %\n | \n\n 3,00 %\n | \n
| \n eigene Besch\u00e4ftigte\n | \n\n 0,0 %\n | \n\n 0,0 %\n | \n
| \n Pensionsalter\n | \n\n 63 Jahre\n | \n\n 62 Jahre\n | \n
| \n Rechnungsgrundlagen\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 5,8 Jahre\n | \n
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der leistungsorientierten Zusagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1.\u00a0J\u00e4nner\n | \n\n 16.707.261,00\n | \n\n 16.713.446,00\n | \n
| \n Dienstzeitaufwendungen (laufend und Vorperioden)\n | \n\n 188.894,00\n | \n\n 238.122,00\n | \n
| \n Zinsaufwand\n | \n\n 470.861,00\n | \n\n 588.383,00\n | \n
| \n Gewinne (+)/Verluste (-) aus Neubewertungen\n | \n\n -6.069,00\n | \n\n 731.641,00\n | \n
| \n \u00c4nderungen in demografischen Annahmen\n | \n\n 42.177,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n \u00c4nderungen in finanziellen Annahmen\n | \n\n -283.860,00\n | \n\n -302.738,00\n | \n
| \n erfahrungsbedingte Anpassungen\n | \n\n 235.614,00\n | \n\n 1.034.379,00\n | \n
| \n gezahlte Leistungen\n | \n\n -1.317.919,00\n | \n\n -1.520.224,00\n | \n
| \n \u00dcbertragungszahlungen\n | \n\n 0,00\n | \n\n -44.107,00\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 31. Dezember\n | \n\n 16.043.028,00\n | \n\n 16.707.261,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Abfertigungsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/- 0,5\u00a0% sowie eine \u00c4nderung der Gehaltssteigerung um +/- 0,5\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Abfertigungsverpflichtung.
| \n | \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -462.396,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 478.785,00\n | \n\n 471.278,00\n | \n|
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n 476.779,00\n | \n\n 475.972,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n -452.854,00\n | \n\n -455.214,00\n | \n
Aufgrund von einzelvertraglichen Regelungen besteht f\u00fcr ein Konzernunternehmen die Verpflichtung Besch\u00e4ftigten nach dem Eintreten in den Ruhestand Pensionszuzahlungen zu leisten.
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Pensionsverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n 3,94 %\n | \n\n 3,21 %\n | \n
| \n Pensionssteigerung (Liquidit\u00e4tsphase)\n | \n\n 2,25 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Sterbetafel\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
| \n durchschnittliche Laufzeit\n | \n\n 7,6 Jahre\n | \n\n 8,9 Jahre\n | \n
| \n Anzahl der Anwartschaften\n | \n\n 8\n | \n\n 7\n | \n
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der leistungsorientierten Zusagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1. J\u00e4nner\n | \n\n 7.421.102,00\n | \n\n 8.142.463,00\n | \n
| \n Zinsaufwand\n | \n\n 228.986,00\n | \n\n 320.306,00\n | \n
| \n Gewinne (+)/Verluste (-) aus Neubewertungen\n | \n\n -496.782,00\n | \n\n -373.150,00\n | \n
| \n \u00c4nderungen finanzieller Annahmen\n | \n\n -1.070.458,00\n | \n\n -145.734,00\n | \n
| \n erfahrungsbedingte Anpassungen\n | \n\n 573.676,00\n | \n\n -227.416,00\n | \n
| \n gezahlte Leistungen\n | \n\n -670.625,00\n | \n\n -668.517,00\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 31. Dezember\n | \n\n 6.482.681,00\n | \n\n 7.421.102,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Pensionssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Der Sensitivit\u00e4tsanalyse der bestehenden Pensionsr\u00fcckstellungen liegen ma\u00dfgebliche versicherungsmathematische Annahmen zugrunde. Eine \u00c4nderung des Abzinsungsfaktors um +/-\u00a00,5\u00a0%, eine \u00c4nderung der Pensionssteigerungen um +/-\u00a00,25 sowie eine \u00c4nderung der Lebenserwartung um +/-\u00a010\u00a0% h\u00e4tte bei Gleichbleiben aller \u00fcbrigen Parameter folgende Auswirkungen auf den Barwert der Pensionsverpflichtung:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n|
| \n Abzinsungsfaktor\n | \n\n +0,5 %\n | \n\n -226.894,00\n | \n\n -304.265,00\n | \n
| \n -0,5 %\n | \n\n 246.342,00\n | \n\n 333.950,00\n | \n|
| \n Pensionssteigerung\n | \n\n +0,25 %\n | \n\n 123.171,00\n | \n\n 163.264,00\n | \n
| \n -0,25 %\n | \n\n -116.688,00\n | \n\n -155.843,00\n | \n|
| \n Lebenserwartung\n | \n\n +10,0 %\n | \n\n -272.273,00\n | \n\n -326.528,00\n | \n
| \n -10,0 %\n | \n\n 304.686,00\n | \n\n 371.055,00\n | \n
Aufgrund kollektivvertraglicher Vereinbarungen in \u00d6sterreich ist der Konzern verpflichtet, an Besch\u00e4ftigte Jubil\u00e4umsgelder nach Ma\u00dfgabe der Erreichung bestimmter Dienstjahre zu leisten, wie in der nachfolgenden Tabelle angef\u00fchrt:
| \n kollektivvertraglicher Anspruch\n | \n\n H\u00f6he des Anspruchs\n | \n
| \n 15 Dienstjahre\n | \n\n 1 Brutto-Monatsbezug\n | \n
| \n 25 Dienstjahre\n | \n\n 2 Brutto-Monatsbez\u00fcge\n | \n
| \n 35 Dienstjahre\n | \n\n 3 Brutto-Monatsbez\u00fcge\n | \n
| \n Ausscheiden zwischen 25. und 35. Dienstjahr\n | \n\n 3 Brutto-Monatsbez\u00fcge aliquot\n | \n
Zum 31.\u00a0Dezember sind die versicherungsmathematischen Annahmen zur Berechnung der Jubil\u00e4umsgeldverpflichtungen wie folgt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Zinssatz\n | \n\n 4,22 %\n | \n\n 3,33 %\n | \n
| \n Gehaltserh\u00f6hungen\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Mitarbeiter\n | \n\n 3,50 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n eigene Mitarbeiter\n | \n\n 3,50 %\n | \n\n 3,50 %\n | \n
| \n Fluktuation (pauschaler Abschlag)\n | \n\n | \n |
| \n \u00fcberlassene Mitarbeiter\n | \n\n 3,00 %\n | \n\n 3,00 %\n | \n
| \n eigene Mitarbeiter\n | \n\n bis 24 Jahre 12,50 % 25 bis 29 Jahre 4,00 % 30 bis 39 Jahre 2,50 % 40 bis 49 Jahre 2,00 % 50 bis 59 Jahre 0,50 % ab 60 Jahre 15,00 %\n | \n \n bis 24 Jahre 12,50 % 25 bis 29 Jahre 4,00 % 30 bis 39 Jahre 2,50 % 40 bis 49 Jahre 2,00 % 50 bis 59 Jahre 0,50 % ab 60 Jahre 15,00 %\n | \n
| \n Pensionsalter\n | \n\n 63 Jahre\n | \n\n 62 Jahre\n | \n
| \n Rechnungsgrundlagen\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n\n AV\u00d6 2018-P (Ang.)\n | \n
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der leistungsorientierten Zusagen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 1.\u00a0J\u00e4nner\n | \n\n 16.248.040,00\n | \n\n 14.895.950,00\n | \n
| \n laufende Dienstzeitaufwendungen\n | \n\n 1.470.070,00\n | \n\n 1.386.647,00\n | \n
| \n Zinsaufwand\n | \n\n 521.370,00\n | \n\n 593.658,00\n | \n
| \n Gewinne (+) / Verluste (-) aus Neubewertungen\n | \n\n -634.880,00\n | \n\n 343.693,00\n | \n
| \n gezahlte Leistungen\n | \n\n -902.363,00\n | \n\n -971.908,00\n | \n
| \n Barwert der leistungsorientierten Zusagen zum 31.\u00a0Dezember\n | \n\n 16.702.237,00\n | \n\n 16.248.040,00\n | \n
Die Bewertung der Arbeitnehmerverpflichtungen beruht auf einer Methode, bei der Parameter wie der erwartete Abzinsungsfaktor und Gehaltssteigerungen angewendet werden. Wenn sich die relevanten Parameter wesentlich anders entwickeln als erwartet, kann dies wesentliche Auswirkungen auf die R\u00fcckstellung und in Folge auf die damit zusammenh\u00e4ngenden Aufwendungen des Konzerns haben.
Gem\u00e4\u00df Abschnitt III (6) des Fruchtgenussrechtsvertrages ist die Verpflichtung des Bundes, die im Bundesstra\u00dfengesetz\u00a01971 bezeichneten Strecken zu planen, zu bauen und zu erhalten, mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a01997 auf die ASFINAG \u00fcbergegangen. Nach einer Vertragsanpassung kann der Vertrag nun seitens der ASFINAG zum Ende jedes Quartals unter Einhaltung einer 3-monatigen K\u00fcndigungsfrist beendet werden. Es besteht dabei eine gegenw\u00e4rtige, von der zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit unabh\u00e4ngige Verpflichtung zur Durchf\u00fchrung von Erhaltungsma\u00dfnahmen f\u00fcr die bereits entstandenen Sch\u00e4den bis zum n\u00e4chstm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt bzw. f\u00fcr die K\u00fcndigungsfrist rollierend f\u00fcr die n\u00e4chsten sechs Monate4 in H\u00f6he der \u00fcber diesen Zeitraum unvermeidbaren Kosten.
F\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen wird in Form einer R\u00fcckstellung gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a012 vorgesorgt, die verteilt \u00fcber den Zeitraum bis zum fr\u00fchestm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt aufgebaut wird. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung jener zum Bilanzstichtag verf\u00fcgbaren Informationen zum aktuellen Plan der baulichen Erhaltung. Soweit bereits erfolgte Beauftragungen vorliegen, werden diese den Kostensch\u00e4tzungen zugrunde gelegt. Sollte dies noch nicht der Fall sein, wird eine bestm\u00f6gliche Sch\u00e4tzung durch interne Fachkr\u00e4fte vorgenommen.
| \n | \n Langfristige R\u00fcckstellungen\n | \n \n Kurzfristige R\u00fcckstellungen\n | \n
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 40.622.102,27\n | \n\n 370.671.745,78\n | \n
| \n Zugang\n | \n\n 98.777,00\n | \n\n 384.459.749,29\n | \n
| \n Aufl\u00f6sung\n | \n\n -2.745.780,32\n | \n\n -3.014.076,12\n | \n
| \n Verbrauch\n | \n\n 0,00\n | \n\n -366.837.491,82\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 37.975.098,95\n | \n\n 385.279.927,13\n | \n
| \n Zugang\n | \n\n 5.606.240,00\n | \n\n 468.971.063,73\n | \n
| \n Umbuchung (Wechsel zu Verbindlichkeit)\n | \n\n -7.631.347,95\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Aufl\u00f6sung\n | \n\n -643.726,00\n | \n\n -2.250.911,12\n | \n
| \n Verbrauch\n | \n\n 0,00\n | \n\n -382.830.094,15\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 35.306.265,00\n | \n\n 469.169.985,59\n | \n
Die ASFINAG erwartet f\u00fcr die langfristigen R\u00fcckstellungen, dass sie in der Regel innerhalb der n\u00e4chsten zwei bis f\u00fcnf Jahre zahlungswirksam werden. F\u00fcr kurzfristige R\u00fcckstellungen wird erwartet, dass sie im n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahr zahlungswirksam werden.
Im Rahmen der operativen T\u00e4tigkeit (vor allem Baubereich) kommt es zu Rechtsstreitigkeiten sowohl mit Lieferfirmen als auch mit Dritten. Diese Rechtsstreitigkeiten betreffen im Wesentlichen Mehrkostenforderungen. Dar\u00fcber hinaus gibt es im langfristigen Teil R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich.
Die kurzfristigen R\u00fcckstellungen beinhalten insbesondere die aus dem Fruchtgenussvertrag resultierenden kurzfristigen vertraglichen Verpflichtungen von ASFINAG zur Erhaltung bzw. zur Wiederherstellung der Infrastruktur am 31.\u00a0Dezember\u00a02025 in der H\u00f6he von EUR\u00a0458.225.523,15 (2024 EUR\u00a0380.594.479,07). Die R\u00fcckstellungen aus vorzeitigen Vertragsbeendigungen als auch f\u00fcr Aufwendungen im Zusammenhang mit ruhend gestellten Bauprojekte, die in den Folgeperioden von ASFINAG getragen werden, wurden im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr aufgel\u00f6st (siehe auch Punkt 10 Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen).
Im Konzern gibt es keine wesentlichen schwebenden Verfahren oder sonstige Verpflichtungen, die nicht im vorliegenden Konzernabschluss ber\u00fccksichtigt wurden.
Mehr Informationen zu schwebenden Verfahren im Kapitel 33 EventualverbindlichkeitenDie Bilanzierung und die Bewertung basierten auf der Einsch\u00e4tzung \u00fcber H\u00f6he und Eintrittswahrscheinlichkeit zuk\u00fcnftiger Ereignisse. Soweit m\u00f6glich, wird \u00fcberdies auf Erfahrungen der Vergangenheit zur\u00fcckgegriffen. Mitunter k\u00f6nnen verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzungen jedoch nur mit entsprechenden Ermessensentscheidungen getroffen werden, da Rechtsstreitigkeiten komplexe rechtliche Fragestellungen betreffen k\u00f6nnen. Daher erfolgt in solchen F\u00e4llen die Beurteilung unter Einbeziehung interner und externer Anw\u00e4lte. Sch\u00e4tzungen von Betr\u00e4gen im Bereich von Mehrkostenforderungen werden in gr\u00f6\u00dferen internen Sitzungen sowie Partnerschaftssitzungen, u. a. mit Hilfe von Gutachten, welche mit den Ausschreibungsunterlagen abgestimmt werden, ermittelt.
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen sind Annahmen und Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich der erwarteten Kosten und des zeitlichen Anfalles der Erhaltungsarbeiten erforderlich. Zum Stichtag wurde die R\u00fcckstellung nach der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung basierend auf dem aktuellen Plan der baulichen Erhaltung bewertet.
4 \tDa der Vertrag am 31.\u00a0Dezember von der ASFINAG nicht gek\u00fcndigt wurde, ist der n\u00e4chste m\u00f6gliche Termin der 31.\u00a0M\u00e4rz \u2013 die R\u00fcckstellung wird somit f\u00fcr sechs Monate gebildet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-29": { "value": "| \n | \n Langfristige R\u00fcckstellungen\n | \n \n Kurzfristige R\u00fcckstellungen\n | \n
| \n Stand zum 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 40.622.102,27\n | \n\n 370.671.745,78\n | \n
| \n Zugang\n | \n\n 98.777,00\n | \n\n 384.459.749,29\n | \n
| \n Aufl\u00f6sung\n | \n\n -2.745.780,32\n | \n\n -3.014.076,12\n | \n
| \n Verbrauch\n | \n\n 0,00\n | \n\n -366.837.491,82\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 37.975.098,95\n | \n\n 385.279.927,13\n | \n
| \n Zugang\n | \n\n 5.606.240,00\n | \n\n 468.971.063,73\n | \n
| \n Umbuchung (Wechsel zu Verbindlichkeit)\n | \n\n -7.631.347,95\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n Aufl\u00f6sung\n | \n\n -643.726,00\n | \n\n -2.250.911,12\n | \n
| \n Verbrauch\n | \n\n 0,00\n | \n\n -382.830.094,15\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 35.306.265,00\n | \n\n 469.169.985,59\n | \n
Die ASFINAG erwartet f\u00fcr die langfristigen R\u00fcckstellungen, dass sie in der Regel innerhalb der n\u00e4chsten zwei bis f\u00fcnf Jahre zahlungswirksam werden. F\u00fcr kurzfristige R\u00fcckstellungen wird erwartet, dass sie im n\u00e4chsten Gesch\u00e4ftsjahr zahlungswirksam werden.
Im Rahmen der operativen T\u00e4tigkeit (vor allem Baubereich) kommt es zu Rechtsstreitigkeiten sowohl mit Lieferfirmen als auch mit Dritten. Diese Rechtsstreitigkeiten betreffen im Wesentlichen Mehrkostenforderungen. Dar\u00fcber hinaus gibt es im langfristigen Teil R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich.
Die kurzfristigen R\u00fcckstellungen beinhalten insbesondere die aus dem Fruchtgenussvertrag resultierenden kurzfristigen vertraglichen Verpflichtungen von ASFINAG zur Erhaltung bzw. zur Wiederherstellung der Infrastruktur am 31.\u00a0Dezember\u00a02025 in der H\u00f6he von EUR\u00a0458.225.523,15 (2024 EUR\u00a0380.594.479,07). Die R\u00fcckstellungen aus vorzeitigen Vertragsbeendigungen als auch f\u00fcr Aufwendungen im Zusammenhang mit ruhend gestellten Bauprojekte, die in den Folgeperioden von ASFINAG getragen werden, wurden im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr aufgel\u00f6st (siehe auch Punkt 10 Aufwendungen f\u00fcr Material und bezogene Leistungen).
Im Konzern gibt es keine wesentlichen schwebenden Verfahren oder sonstige Verpflichtungen, die nicht im vorliegenden Konzernabschluss ber\u00fccksichtigt wurden.
Die Bilanzierung und die Bewertung basierten auf der Einsch\u00e4tzung \u00fcber H\u00f6he und Eintrittswahrscheinlichkeit zuk\u00fcnftiger Ereignisse. Soweit m\u00f6glich, wird \u00fcberdies auf Erfahrungen der Vergangenheit zur\u00fcckgegriffen. Mitunter k\u00f6nnen verl\u00e4ssliche Sch\u00e4tzungen jedoch nur mit entsprechenden Ermessensentscheidungen getroffen werden, da Rechtsstreitigkeiten komplexe rechtliche Fragestellungen betreffen k\u00f6nnen. Daher erfolgt in solchen F\u00e4llen die Beurteilung unter Einbeziehung interner und externer Anw\u00e4lte. Sch\u00e4tzungen von Betr\u00e4gen im Bereich von Mehrkostenforderungen werden in gr\u00f6\u00dferen internen Sitzungen sowie Partnerschaftssitzungen, u. a. mit Hilfe von Gutachten, welche mit den Ausschreibungsunterlagen abgestimmt werden, ermittelt.
Bei der Ermittlung der R\u00fcckstellung f\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen sind Annahmen und Sch\u00e4tzungen bez\u00fcglich der erwarteten Kosten und des zeitlichen Anfalles der Erhaltungsarbeiten erforderlich. Zum Stichtag wurde die R\u00fcckstellung nach der bestm\u00f6glichen Sch\u00e4tzung basierend auf dem aktuellen Plan der baulichen Erhaltung bewertet.
4 \tDa der Vertrag am 31.\u00a0Dezember von der ASFINAG nicht gek\u00fcndigt wurde, ist der n\u00e4chste m\u00f6gliche Termin der 31.\u00a0M\u00e4rz \u2013 die R\u00fcckstellung wird somit f\u00fcr sechs Monate gebildet.
Im Rahmen ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit hat die ASFINAG-Gruppe in Verfahren bei Verwaltungsbeh\u00f6rden, Gerichten und Schiedsgerichten Parteienstellung. Der Gro\u00dfteil der Verfahren betreffen Mehrkostenforderungen sowie R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich. F\u00fcr jene F\u00e4lle, bei denen ein negativer Ausgang von Verfahren wahrscheinlich scheint, werden R\u00fcckstellungen gebildet. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass diese R\u00fcckstellungen ausreichend sind. In F\u00e4llen, bei denen ein negativer Ausgang nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich erscheint, bildet die ASFINAG keine R\u00fcckstellungen.
Nach Einsch\u00e4tzung der ASFINAG ist weder bei den gegebenen Garantien noch bei den schwebenden Verfahren von einem Ressourcenabfluss auszugehen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11271-30": { "value": "Gem\u00e4\u00df Abschnitt III (6) des Fruchtgenussrechtsvertrages ist die Verpflichtung des Bundes, die im Bundesstra\u00dfengesetz\u00a01971 bezeichneten Strecken zu planen, zu bauen und zu erhalten, mit Wirkung vom 1.\u00a0J\u00e4nner\u00a01997 auf die ASFINAG \u00fcbergegangen. Nach einer Vertragsanpassung kann der Vertrag nun seitens der ASFINAG zum Ende jedes Quartals unter Einhaltung einer 3-monatigen K\u00fcndigungsfrist beendet werden. Es besteht dabei eine gegenw\u00e4rtige, von der zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit unabh\u00e4ngige Verpflichtung zur Durchf\u00fchrung von Erhaltungsma\u00dfnahmen f\u00fcr die bereits entstandenen Sch\u00e4den bis zum n\u00e4chstm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt bzw. f\u00fcr die K\u00fcndigungsfrist rollierend f\u00fcr die n\u00e4chsten sechs Monate4 in H\u00f6he der \u00fcber diesen Zeitraum unvermeidbaren Kosten.
F\u00fcr zuk\u00fcnftige Erhaltungsverpflichtungen wird in Form einer R\u00fcckstellung gem\u00e4\u00df IFRIC\u00a012 vorgesorgt, die verteilt \u00fcber den Zeitraum bis zum fr\u00fchestm\u00f6glichen K\u00fcndigungszeitpunkt aufgebaut wird. Die Bewertung der R\u00fcckstellung erfolgt unter Ber\u00fccksichtigung jener zum Bilanzstichtag verf\u00fcgbaren Informationen zum aktuellen Plan der baulichen Erhaltung. Soweit bereits erfolgte Beauftragungen vorliegen, werden diese den Kostensch\u00e4tzungen zugrunde gelegt. Sollte dies noch nicht der Fall sein, wird eine bestm\u00f6gliche Sch\u00e4tzung durch interne Fachkr\u00e4fte vorgenommen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-1": { "value": "Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel 28 Finanzielle Verm\u00f6genswerte und VerbindlichkeitenEin Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Finanzverbindlichkeiten, einen Teil der \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte und Schulden sowie ausgegebene Anleihen und Darlehen.
Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten richtet sich nach der Zugeh\u00f6rigkeit zu bestimmten Kategorien, die wie folgt unterschieden und erl\u00e4utert werden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVtPL)Darlehen und Anleihen werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten bewertet. Ein Agio, Disagio oder sonstiger Unterschied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird nach der Effektivzinsmethode \u00fcber die Laufzeit der Finanzierung verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt somit zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten werden unter Ber\u00fccksichtigung s\u00e4mtlicher Disagi und Agi beim Erwerb berechnet und beinhalten s\u00e4mtliche Geb\u00fchren, die ein integraler Teil der Transaktionskosten sind. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn die Schulden ausgebucht werden sowie im Rahmen von Amortisationen. Die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgt bei Entstehen der Verbindlichkeit in H\u00f6he des beizulegenden Zeitwertes der erhaltenen Leistungen. In der Folge werden diese Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Sonstige, nicht aus Leistungsbeziehungen resultierende Verbindlichkeiten werden mit ihrem Zahlungsbetrag angesetzt. Langfristige sonstige Verbindlichkeiten werden entsprechend ihrer Laufzeit abgezinst und mit dem Barwert angesetzt.
Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel F Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-2": { "value": "Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel 28 Finanzielle Verm\u00f6genswerte und VerbindlichkeitenEin Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Finanzverbindlichkeiten, einen Teil der \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte und Schulden sowie ausgegebene Anleihen und Darlehen.
Der Erstansatz von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten.
Die Designation von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden in die Bewertungskategorien erfolgt nach ihrem erstmaligen Ansatz. Umwidmungen werden, sofern diese zul\u00e4ssig sind und erforderlich erscheinen, zum Ende eines Gesch\u00e4ftsjahres vorgenommen.
Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten richtet sich nach der Zugeh\u00f6rigkeit zu bestimmten Kategorien, die wie folgt unterschieden und erl\u00e4utert werden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVtPL)Darlehen und Anleihen werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten bewertet. Ein Agio, Disagio oder sonstiger Unterschied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird nach der Effektivzinsmethode \u00fcber die Laufzeit der Finanzierung verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt somit zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten werden unter Ber\u00fccksichtigung s\u00e4mtlicher Disagi und Agi beim Erwerb berechnet und beinhalten s\u00e4mtliche Geb\u00fchren, die ein integraler Teil der Transaktionskosten sind. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn die Schulden ausgebucht werden sowie im Rahmen von Amortisationen. Die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgt bei Entstehen der Verbindlichkeit in H\u00f6he des beizulegenden Zeitwertes der erhaltenen Leistungen. In der Folge werden diese Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Sonstige, nicht aus Leistungsbeziehungen resultierende Verbindlichkeiten werden mit ihrem Zahlungsbetrag angesetzt. Langfristige sonstige Verbindlichkeiten werden entsprechend ihrer Laufzeit abgezinst und mit dem Barwert angesetzt.
Dar\u00fcber hinaus verwendet der Konzern derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zins- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten. Finanzielle Verbindlichkeiten zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus H\u00e4ndlermargen werden nicht gehalten. Zur Vermeidung einer asymmetrischen Bilanzierung und Bewertung werden Darlehen, f\u00fcr die Derivate abgeschlossen wurden, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Schulden kategorisiert (Fair Value Option). Die ASFINAG hat keine Finanzderivate als Sicherungsinstrumente designiert und wendet somit die Regeln zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 (Hedge Accounting) nicht an. Finanzderivate mit einem positiven beizulegenden Zeitwert werden als Verm\u00f6genswert angesetzt, ein negativer beizulegender Zeitwert f\u00fchrt zu einer Erfassung als Verbindlichkeit. \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und des Grundgesch\u00e4fts werden erfolgswirksam im sonstigen Finanzergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Schuld zugrundeliegende Verpflichtung erf\u00fcllt, gek\u00fcndigt oder erloschen ist. Wird eine bestehende finanzielle Schuld durch eine andere finanzielle Schuld desselben Kreditgebers mit substanziell verschiedenen Vertragsbedingungen ausgetauscht oder werden die Bedingungen einer bestehenden Schuld wesentlich ge\u00e4ndert, wird ein solcher Austausch oder eine solche \u00c4nderung als Ausbuchung der urspr\u00fcnglichen Schuld und Ansatz einer neuen Schuld behandelt.
Differenzen bei der Tilgung zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten und dem erhaltenen bzw. bezahlten Entgelt werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
\tRechnungslegungsmethoden
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Finanzverbindlichkeiten, einen Teil der \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte und Schulden sowie ausgegebene Anleihen und Darlehen.
Der Erstansatz von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten.
Die Beurteilung, ob ein Vertrag ein eingebettetes Derivat enth\u00e4lt, wird zum Zeitpunkt vorgenommen, zu dem der Konzern erstmals Vertragspartei wird. Eine Trennung eingebetteter Derivate vom Basisvertrag ist grunds\u00e4tzlich nicht erforderlich, da im Falle eingebetteter Derivate der Basisvertrag zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam erfasst wird.
Die Designation von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden in die Bewertungskategorien erfolgt nach ihrem erstmaligen Ansatz. Umwidmungen werden, sofern diese zul\u00e4ssig sind und erforderlich erscheinen, zum Ende eines Gesch\u00e4ftsjahres vorgenommen.
F\u00fcr alle erfassten finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt die Folgebewertung abh\u00e4ngig von der Einstufungskategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Der Einstufungs- und Bewertungsansatz f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte ber\u00fccksichtigt das Gesch\u00e4ftsmodell, in dessen Rahmen die Verm\u00f6genswerte gehalten werden, sowie die Eigenschaften der Cashflows. Folgende zwei Einstufungskategorien f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte werden unterschieden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im Periodenergebnis bewertet (FVtPL)Verm\u00f6genswerte, die entsprechend dem Gesch\u00e4ftsmodell zur Vereinnahmung von festen oder bestimmbaren Zahlungsstr\u00f6men gehalten werden und weder derivativen Charakter aufweisen noch an einem aktiven Markt notieren, werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel und \u2013\u00e4quivalente sowie \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert, die im Periodenergebnis erfasst werden.
Aufgrund nationaler gesetzlicher Vorschriften muss der Konzern Wertpapiere zur Deckung der Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten halten. Diese finanziellen Verm\u00f6genswerte sind der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVtPL) zugeordnet und in der Bilanzposition \u201e\u00fcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte\u201c ausgewiesen. Gewinne oder Verluste werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten richtet sich nach der Zugeh\u00f6rigkeit zu bestimmten Kategorien, die wie folgt unterschieden und erl\u00e4utert werden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVtPL)Darlehen und Anleihen werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten bewertet. Ein Agio, Disagio oder sonstiger Unterschied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird nach der Effektivzinsmethode \u00fcber die Laufzeit der Finanzierung verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt somit zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten werden unter Ber\u00fccksichtigung s\u00e4mtlicher Disagi und Agi beim Erwerb berechnet und beinhalten s\u00e4mtliche Geb\u00fchren, die ein integraler Teil der Transaktionskosten sind. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn die Schulden ausgebucht werden sowie im Rahmen von Amortisationen. Die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgt bei Entstehen der Verbindlichkeit in H\u00f6he des beizulegenden Zeitwertes der erhaltenen Leistungen. In der Folge werden diese Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Sonstige, nicht aus Leistungsbeziehungen resultierende Verbindlichkeiten werden mit ihrem Zahlungsbetrag angesetzt. Langfristige sonstige Verbindlichkeiten werden entsprechend ihrer Laufzeit abgezinst und mit dem Barwert angesetzt.
Dar\u00fcber hinaus verwendet der Konzern derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zins- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten. Finanzielle Verbindlichkeiten zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus H\u00e4ndlermargen werden nicht gehalten. Zur Vermeidung einer asymmetrischen Bilanzierung und Bewertung werden Darlehen, f\u00fcr die Derivate abgeschlossen wurden, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Schulden kategorisiert (Fair Value Option). Die ASFINAG hat keine Finanzderivate als Sicherungsinstrumente designiert und wendet somit die Regeln zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 (Hedge Accounting) nicht an. Finanzderivate mit einem positiven beizulegenden Zeitwert werden als Verm\u00f6genswert angesetzt, ein negativer beizulegender Zeitwert f\u00fchrt zu einer Erfassung als Verbindlichkeit. \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und des Grundgesch\u00e4fts werden erfolgswirksam im sonstigen Finanzergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird ausgebucht, wenn die vertraglichen Rechte hinsichtlich der Zahlungsstr\u00f6me aus diesem auslaufen oder die Rechte zum Erhalt der Zahlungsstr\u00f6me in einer Transaktion, in der auch alle wesentlichen mit dem Eigentum verbunden Risiken und Chancen \u00fcbergehen, \u00fcbertragen werden.
Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Schuld zugrundeliegende Verpflichtung erf\u00fcllt, gek\u00fcndigt oder erloschen ist. Wird eine bestehende finanzielle Schuld durch eine andere finanzielle Schuld desselben Kreditgebers mit substanziell verschiedenen Vertragsbedingungen ausgetauscht oder werden die Bedingungen einer bestehenden Schuld wesentlich ge\u00e4ndert, wird ein solcher Austausch oder eine solche \u00c4nderung als Ausbuchung der urspr\u00fcnglichen Schuld und Ansatz einer neuen Schuld behandelt.
Differenzen bei der Tilgung zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten und dem erhaltenen bzw. bezahlten Entgelt werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Mehr Informationen zu \u00dcberf\u00e4lligkeit und Wertminderung im Kapitel 31 Risikomanagement \u2013 Risiken in Verbindung mit FinanzinstrumentenDer beizulegende Zeitwert ist jener Preis, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen bzw. f\u00fcr die \u00dcbertragung einer Schuld gezahlt werden w\u00fcrde. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert folgt einer dreistufigen Hierarchie und orientiert sich an der N\u00e4he der herangezogenen Bewertungsfaktoren zu einem aktiven Markt.
Stufe 1: Nach Stufe\u00a01 werden Finanzinstrumente bewertet, die auf einem f\u00fcr das Unternehmen zug\u00e4nglichen aktiven Markt f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden notiert sind. Dabei stellen die auf diesem Markt notierten Preise den beizulegenden Zeitwert dar.Stufe 2: Wenn eine Bewertung nach Stufe 1 nicht m\u00f6glich ist, wird im Rahmen der Bewertung nach Stufe\u00a02 der beizulegende Zeitwert unter Einbezug von entweder unmittelbar oder mittelbar beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt.Stufe 3: Sind die Inputfaktoren f\u00fcr die Bewertung nicht beobachtbar, wird das Finanzinstrument im Rahmen der Stufe\u00a03 unter Einbezug dieser nicht beobachtbaren Inputfaktoren bewertet.| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-4": { "value": "Mehr Informationen zu Bewertung im Kapitel 28 Finanzielle Verm\u00f6genswerte und VerbindlichkeitenEin Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Finanzverbindlichkeiten, einen Teil der \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte und Schulden sowie ausgegebene Anleihen und Darlehen.
Der Erstansatz von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden erfolgt zum beizulegenden Zeitwert zuz\u00fcglich direkt zurechenbarer Transaktionskosten. Davon ausgenommen sind finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die als \u201eerfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet\u201c werden. Hier erfolgt der Erstansatz zum beizulegenden Zeitwert ohne Ber\u00fccksichtigung von Transaktionskosten.
Die Designation von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden in die Bewertungskategorien erfolgt nach ihrem erstmaligen Ansatz. Umwidmungen werden, sofern diese zul\u00e4ssig sind und erforderlich erscheinen, zum Ende eines Gesch\u00e4ftsjahres vorgenommen.
F\u00fcr alle erfassten finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt die Folgebewertung abh\u00e4ngig von der Einstufungskategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Der Einstufungs- und Bewertungsansatz f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte ber\u00fccksichtigt das Gesch\u00e4ftsmodell, in dessen Rahmen die Verm\u00f6genswerte gehalten werden, sowie die Eigenschaften der Cashflows. Folgende zwei Einstufungskategorien f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte werden unterschieden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im Periodenergebnis bewertet (FVtPL)Verm\u00f6genswerte, die entsprechend dem Gesch\u00e4ftsmodell zur Vereinnahmung von festen oder bestimmbaren Zahlungsstr\u00f6men gehalten werden und weder derivativen Charakter aufweisen noch an einem aktiven Markt notieren, werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel und \u2013\u00e4quivalente sowie \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert, die im Periodenergebnis erfasst werden.
Aufgrund nationaler gesetzlicher Vorschriften muss der Konzern Wertpapiere zur Deckung der Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten halten. Diese finanziellen Verm\u00f6genswerte sind der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVtPL) zugeordnet und in der Bilanzposition \u201e\u00fcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte\u201c ausgewiesen. Gewinne oder Verluste werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird ausgebucht, wenn die vertraglichen Rechte hinsichtlich der Zahlungsstr\u00f6me aus diesem auslaufen oder die Rechte zum Erhalt der Zahlungsstr\u00f6me in einer Transaktion, in der auch alle wesentlichen mit dem Eigentum verbunden Risiken und Chancen \u00fcbergehen, \u00fcbertragen werden.
Der beizulegende Zeitwert ist jener Preis, der in einem geordneten Gesch\u00e4ftsvorfall zwischen Marktteilnehmern am Bemessungsstichtag f\u00fcr den Verkauf eines Verm\u00f6genswerts eingenommen bzw. f\u00fcr die \u00dcbertragung einer Schuld gezahlt werden w\u00fcrde. Die Bewertung der Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert folgt einer dreistufigen Hierarchie und orientiert sich an der N\u00e4he der herangezogenen Bewertungsfaktoren zu einem aktiven Markt.
Stufe 1: Nach Stufe\u00a01 werden Finanzinstrumente bewertet, die auf einem f\u00fcr das Unternehmen zug\u00e4nglichen aktiven Markt f\u00fcr identische Verm\u00f6genswerte oder Schulden notiert sind. Dabei stellen die auf diesem Markt notierten Preise den beizulegenden Zeitwert dar.Stufe 2: Wenn eine Bewertung nach Stufe 1 nicht m\u00f6glich ist, wird im Rahmen der Bewertung nach Stufe\u00a02 der beizulegende Zeitwert unter Einbezug von entweder unmittelbar oder mittelbar beobachtbaren Inputfaktoren ermittelt.Stufe 3: Sind die Inputfaktoren f\u00fcr die Bewertung nicht beobachtbar, wird das Finanzinstrument im Rahmen der Stufe\u00a03 unter Einbezug dieser nicht beobachtbaren Inputfaktoren bewertet.| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Einzelwertberichtigung
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-5": { "value": "Mehr Informationen zu \u00dcberf\u00e4lligkeit und Wertminderung im Kapitel 31 Risikomanagement \u2013 Risiken in Verbindung mit FinanzinstrumentenMehr Informationen zu \u00dcberf\u00e4lligkeit und Wertminderung im Kapitel 31 Risikomanagement \u2013 Risiken in Verbindung mit FinanzinstrumentenDer Konzern ist Risiken in Verbindung mit Finanzinstrumenten sowie strategischen und operativen Risiken ausgesetzt. Die ASFINAG hat ein bew\u00e4hrtes, konzernweites Kontroll- und Risikomanagementsystem implementiert, dessen Hauptaufgabe es ist, entstehende Risiken bereits in einem fr\u00fchen Stadium zu identifizieren und rasch Gegenma\u00dfnahmen zu ergreifen. Dieses System ist ein wesentlicher Bestandteil des aktiven Risikomanagements innerhalb der Gruppe. Trotz dieses Kontroll- und Risikomanagementsystems kann nicht ausgeschlossen werden, dass Risiken nicht fr\u00fchzeitig erkannt werden und sich daraus negative Auswirkungen auf die Verm\u00f6gens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns ergeben. Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der Risiken im Zusammenhang mit Finanzinstrumenten sowie zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tspositionen hat die ASFINAG umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert.
Die ASFINAG ber\u00fccksichtigt in ihrer Finanzplanung neben den eigentlichen Investitionskosten, den Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb und die bauliche Erhaltung auch Finanzierungskosten. R\u00fcckgrat der langfristigen Finanzierung ist die im jeweils aktuellen Bundesfinanzgesetz vorgesehene Garantie des Bundes f\u00fcr Finanzierungen der ASFINAG. Diese Garantiezusage reflektiert sich in einer sehr guten Bonit\u00e4tseinstufung durch die internationalen Rating-Agenturen Standard & Poor\u2019s und Moody\u2019s.
Aus den Klimarisiken ergeben sich f\u00fcr die ASFINAG keine finanziellen Risiken. Die ASFINAG verf\u00fcgt \u00fcber keine Finanzierungsvereinbarungen welche Klimarisiken beinhalten, daher kann es nicht zum Bruch von klimabezogenen Covenants kommen. Es ist nicht bekannt, dass Kreditgeber Umweltaspekte bei der Preisgestaltung eines Kredits ber\u00fccksichtigt haben.
Nachfolgend werden die einzelnen Risiken in Verbindung mit Finanzinstrumenten beschrieben.
\tRechnungslegungsmethoden
Einzelwertberichtigung
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
Das Risiko aus dem Ausfall eines Swap-Partners ist durch Besicherungsverpflichtungen (\u201eCollateral\u201c) der Vertragspartner gegen\u00fcber der \u00f6sterreichischen Bundesfinanzierungsagentur (\u00d6BFA) abgesichert. Die ASFINAG hat aktuell einen bestehenden Swapvertrag, der \u00fcber die \u00d6BFA abgeschlossen wurde und daher von diesen Besicherungsvertr\u00e4gen profitiert, weshalb hier kein Risiko eines Wertberichtigungsbedarfs gesehen wird.
F\u00fcr alle bekannten Risiken wurden Wertberichtigungen durchgef\u00fchrt. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass es k\u00fcnftig zum Eintritt von \u00fcber die erfassten Wertminderungen hinausgehenden Zahlungsausf\u00e4llen kommt.
\u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre ber\u00fccksichtigt.
Die Entwicklung der Wertberichtigungskonten stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n Einzelwert- berichtigung\n | \n \n ECL-Modell\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Stand 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 631.259,55\n | \n\n 97.400,14\n | \n\n 728.659,69\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 33.637,66\n | \n\n 39.723,19\n | \n\n 73.360,85\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -11.062,96\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.062,96\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -291.604,97\n | \n\n 0,00\n | \n\n -291.604,97\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2024\n | \n\n 362.229,28\n | \n\n 137.123,33\n | \n\n 499.352,61\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 61.986,43\n | \n\n 3.841,38\n | \n\n 65.827,81\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -7.051,01\n | \n\n 0,00\n | \n\n -7.051,01\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -23.461,18\n | \n\n 0,00\n | \n\n -23.461,18\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2025\n | \n\n 393.703,52\n | \n\n 140.964,71\n | \n\n 534.668,23\n | \n
Die Altersstruktur der Forderungen zu den Bilanzstichtagen war folgende:
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 53.847.018,89\n | \n\n 192.711.383,80\n | \n\n 6.657.818,79\n | \n\n 10.707.287,26\n | \n\n 263.923.508,74\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 1.804.245,42\n | \n\n 3.587.722,49\n | \n\n 795.670,76\n | \n\n 419.911,09\n | \n\n 6.607.549,76\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 689.106,43\n | \n\n 164.917,32\n | \n\n 1.310.675,09\n | \n\n 261.138,89\n | \n\n 2.425.837,73\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 2.145,52\n | \n\n 814,70\n | \n\n 600,84\n | \n\n 8.399,89\n | \n\n 11.960,95\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 150.378,43\n | \n\n 175.833,83\n | \n\n 567.141,99\n | \n\n 618.144,46\n | \n\n 1.511.498,71\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -72.978,64\n | \n\n -58.453,46\n | \n\n -9.532,61\n | \n\n 0,00\n | \n\n -140.964,71\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -90.351,73\n | \n\n -294.890,28\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -393.703,52\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 56.329.564,32\n | \n\n 196.287.328,40\n | \n\n 9.313.913,35\n | \n\n 12.014.881,59\n | \n\n 273.945.687,66\n | \n
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 60.938.271,47\n | \n\n 155.923.590,07\n | \n\n 5.440.852,70\n | \n\n 17.168.805,01\n | \n\n 239.471.519,25\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 140.294,58\n | \n\n 3.660.058,47\n | \n\n 74.154,01\n | \n\n 726.018,64\n | \n\n 4.600.525,70\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 307.729,16\n | \n\n 78.303,04\n | \n\n 434.366,09\n | \n\n 326.154,48\n | \n\n 1.146.552,77\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 243.329,08\n | \n\n 62,11\n | \n\n 77.152,06\n | \n\n 1.966,50\n | \n\n 322.509,75\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 146.494,75\n | \n\n 166.590,58\n | \n\n 726.651,79\n | \n\n 826.948,97\n | \n\n 1.866.686,09\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -95.967,14\n | \n\n -34.224,49\n | \n\n -6.931,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -137.123,33\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -62.451,47\n | \n\n -291.316,30\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -362.229,28\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 61.617.700,43\n | \n\n 159.503.063,48\n | \n\n 6.737.783,44\n | \n\n 19.049.893,60\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n
Bei den noch nicht \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen liegen keine Hinweise auf Forderungsausf\u00e4lle auf Basis von Einzelwertberichtigungen vor.
Aus der Anwendung des ECL-Wertberichtigungsmodell bei den \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerten ergeben zum Bilanzstichtag Wertminderungen in der H\u00f6he von EUR\u00a020.305,69 (2024 EUR\u00a014.504,30).
Die Wertberichtigung nach dem Modell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c umfasst im erheblichen Ma\u00df Einsch\u00e4tzungen und Beurteilungen einzelner Gruppen, der Analyse historischer Forderungsausf\u00e4lle und zukunftsgerichteten Prognosen. Die im Modell verwendeten Parameter werden regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert und entsprechend den derzeitigen Gegebenheiten angepasst.
Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der finanziellen Risiken und zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tspositionen hat die ASFINAG umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert.
Die Liquidit\u00e4tssteuerung von der ASFINAG ber\u00fccksichtigt alle operativen Erfordernisse, den Schuldendienst und die eventuell notwendige Kapitalaufnahme im Zusammenhang mit dem Bauprogramm. Die Planbilanzen und Plan-Gewinn- und-Verlustrechnungen werden mit dem Bundesministerium f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastruktur (BMIMI) jeweils ein Jahr im Voraus abgestimmt und sind im Zusammenhang mit der gesetzlichen Verpflichtung des zust\u00e4ndigen Ministers f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen, zu sehen.
Aufgrund der gesetzlichen Verpflichtung f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen und der guten Bonit\u00e4tseinstufung ist das kurzfristige Liquidit\u00e4tsrisiko gering. Das langfristige Liquidit\u00e4tsrisiko steht in direktem Zusammenhang mit der Unterst\u00fctzung durch die Republik \u00d6sterreich in Form von Garantien als B\u00fcrge und Zahler f\u00fcr Anleiheemissionen. Da die Republik \u00d6sterreich auch 100%iger Eigent\u00fcmer ist, besteht derzeit keine Sorge hinsichtlich der Refinanzierung der Anleihen. 2026 sind voraussichtlich ca. EUR\u00a0500\u00a0Mio. \u00fcber den Kapitalmarkt zu finanzieren. Diese Mittel werden laut Plan wie in den vergangenen Jahren \u00fcblich entweder \u00fcber Anleiheemissionen mit staatlicher Garantie oder sonstige Finanzierungsformen (z.B. Darlehen bei der Europ\u00e4ischen Investitionsbank, Privatplatzierungen) aufgebracht.
Der Konzern ist bestrebt, das Zahlungsausfallsrisiko von Kunden bestm\u00f6glich durch Besicherung in Form von Bankgarantien sowie durch Abschluss von Kreditausfallsversicherungen zu reduzieren. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu in Kapitel 31.1 Ausfallsrisiko.
Dar\u00fcber hinaus vermeidet die ASFINAG von einer einzigen Bank oder von nur wenigen Banken abh\u00e4ngig zu sein. Zur Sicherstellung der Unabh\u00e4ngigkeit wird bei einigen Finanzprodukten (Zahlungsmittel, Veranlagungen) jeweils nur ein bestimmtes Volumen mit einer Bank abgewickelt.
Das Kapital umfasst auch das auf die Anteilseigner der ASFINAG\u00a0AG entfallende Eigenkapital. Die Aufrechterhaltung der Liquidit\u00e4t und somit auch die Nachhaltigkeit des Eigenkapitals wird gem\u00e4\u00df ASFINAG-Gesetz durch den Eigent\u00fcmer, vertreten durch den Bundesminister f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastuktur garantiert, woraus sich im Wesentlichen auch die Kapitalstruktur und deren Steuerung ableitet.
In der ASFINAG-Gruppe gibt es keine wesentlichen Zahlungsverz\u00fcge bei eigenen Zahlungsverpflichtungen, s\u00e4mtliche finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Regel fristgem\u00e4\u00df zum vertraglichen Tilgungskurs getilgt. Die folgenden Tabellen zeigen die zuk\u00fcnftigen undiskontierten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me aus finanziellen Schulden, die variablen Zinsen wurden mittels Zinskurven errechnet:
| \n per 31.12.2025\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.895.998,06\n | \n\n -19.126.042,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n -24.022.040,69\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.646.802,66\n | \n\n 111.620.444,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 118.267.247,31\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 1.750.804,60\n | \n\n 92.494.402,02\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.245.206,62\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 556.386.896,72\n | \n\n 6.284.200,29\n | \n\n 1.248.791,04\n | \n\n 563.919.888,05\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 0,00\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 196.101.913,29\n | \n\n 4.154.536.376,19\n | \n\n 6.099.603.224,25\n | \n\n 10.450.241.513,73\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 397.573.236,15\n | \n\n 626.942.410,85\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 142.400.548,77\n | \n\n 3.944.625.773,33\n | \n\n 5.667.424.300,00\n | \n\n 9.754.450.622,10\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 4.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.946,58\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 804.957.316,09\n | \n\n 4.160.889.849,90\n | \n\n 6.100.852.015,29\n | \n\n 11.066.699.181,28\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 806.708.120,69 \n | \n\n 4.253.384.251,92 \n | \n\n 6.100.852.015,29 \n | \n\n 11.160.944.387,90 \n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.890.015,00\n | \n\n -30.978.640,39\n | \n\n 0,00\n | \n\n -35.868.655,39\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.994.862,39\n | \n\n 124.460.310,17\n | \n\n 0,00\n | \n\n 131.455.172,56\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.104.847,39\n | \n\n 93.481.669,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n 95.586.517,17\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 513.049.132,56\n | \n\n 7.301.003,75\n | \n\n 571.367,28\n | \n\n 520.921.503,59\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n\n 175.670,50\n | \n\n 0,00\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 1.734.778.305,34\n | \n\n 2.845.913.482,86\n | \n\n 5.717.288.172,52\n | \n\n 10.297.979.960,72\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 443.447.071,09\n | \n\n 672.816.245,79\n | \n
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 1.676.313.220,00\n | \n\n 2.636.002.880,00\n | \n\n 5.239.235.413,33\n | \n\n 9.551.551.513,33\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 7.524,13\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 7.524,13\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.302.422.938,91\n | \n\n 2.853.390.157,11\n | \n\n 5.717.859.539,80\n | \n\n 10.873.672.635,82\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 2.304.527.786,30 \n | \n\n 2.946.871.826,89 \n | \n\n 5.717.859.539,80 \n | \n\n 10.969.259.152,99 \n | \n
Das Marktrisiko ist das Risiko, dass sich die Marktpreise (z.B. W\u00e4hrungskurse, Zinss\u00e4tze etc.) \u00e4ndern und dadurch die Ertr\u00e4ge des Konzerns oder der Wert der gehaltenen Finanzinstrumente beeinflusst werden. Ziel des Marktrisikomanagements ist es, das Marktrisiko innerhalb akzeptabler Bandbreiten zu steuern und zu kontrollieren und gleichzeitig die Rendite zu optimieren. Zu den f\u00fcr die ASFINAG wesentlichen Marktrisiken z\u00e4hlen haupts\u00e4chlich Zins\u00e4nderungsrisiken.
Die Entwicklung der Finanzierungskosten ist unausweichlichen Marktrisiken \u2013 vor allem Zins\u00e4nderungsrisiken \u2013 ausgesetzt. Die ASFINAG sch\u00e4tzt das Risiko aus den Zins\u00e4nderungen bei Finanzanlagen und \u2013verbindlichkeiten aufgrund der risikoaversen Strategie als gering ein. Abgesehen von den in Kapitel F beschriebenen Sicherungsinstrumenten, werden keine weiteren derivativen Finanzinstrumente zur Absicherung von Zinsrisiken verwendet. Das Management der Zinsrisiken erfolgt durch eine interne Cashflow-at-Risk-Berechnung (CfaR) und Value-at-Risk-Berechnung (VaR). Die Limite f\u00fcr die beiden Kennziffern werden j\u00e4hrlich vom Aufsichtsrat genehmigt. Die Einhaltung der definierten Limite wird zumindest monatlich \u00fcberwacht.
Tilgungen abreifender Anleihen und ein unter Umst\u00e4nden negativer Cashflow erfordern regelm\u00e4\u00dfige Umschuldungen und gegebenenfalls die Aufnahme von zus\u00e4tzlichen Schulden (Nettoneuverschuldung bzw. -entschuldung). Aufgrund der regelm\u00e4\u00dfigen Umschuldung (10 \u2013 20\u00a0% ihrer aushaftenden finanziellen Schulden) ergibt sich \u00fcber den Zeitverlauf automatisch eine Risikostreuung hinsichtlich der Zinsbindungen.
Die bilanziellen Auswirkungen der Zins\u00e4nderungsrisiken nach IFRS sind asymmetrisch. Anleihen bzw. Darlehen werden zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem Nominale bzw. ihren fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfasst. Im Vergleich dazu m\u00fcssen synthetische Fixzins-Schulden (Darlehen mit Derivat), die einen identischen Zahlungsstrom wie ein festverzinsliches Darlehen aufweisen, zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem aktuellen Marktwert bewertet werden und verursachen dadurch potentiell hohe Bewertungsschwankungen. Swapvertr\u00e4ge dienen zur Absicherung dieser Risiken (vor allem Wechselkursrisiken) und werden der Kategorie Finanzinstrument erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zugeordnet (\u201eDesignierte\u201c Darlehen zum FV). Aus diesem Grund wurden Darlehen mit den dazugeh\u00f6rigen Derivaten unter Kapitel 28.1 tabellarisch gemeinsam dargestellt.
Die beiden Ratingagenturen Moody\u2019s und Standard & Poor\u2019s haben die bestehenden Ratings best\u00e4tigt. Aufgrund dieser ausgezeichneten Ratings resultieren die Marktwert\u00e4nderungen der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Schulden vollst\u00e4ndig aus \u00c4nderungen von Marktbedingungen.
| \n Rating\n | \n\n 08/2025\n | \n\n 02/2025\n | \n\n 08/2024\n | \n
| \n Moody\u2018s\n | \n\n Aa1 mit negativem Ausblick\n | \n\n Aa1 mit stabilem Ausblick\n | \n\n Aa1 mit stabilem Ausblick\n | \n
| \n Standard & Poor\u2018s\n | \n\n AA+ mit stabilem Ausblick\n | \n\n AA+ mit stabilem Ausblick\n | \n\n AA+ mit positivem Ausblick\n | \n
Die Einsch\u00e4tzung der kaufm\u00e4nnischen Risiken, die von externen Kapitalmarktschwankungen ausgehen, wird in Form der Kennzahlen Value-at-Risk und Cashflow-at-Risk errechnet und den Gremien regelm\u00e4\u00dfig berichtet.
Die Risikokennziffern der aushaftenden ASFINAG Finanzschulden (Darlehen und Anleihen inklusive Derivate) wurden zu den Bilanzstichtagen wie folgt eingesch\u00e4tzt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n marktwertorientierter Value-at-Risk*\n | \n\n Mio. EUR 407,50\n | \n\n Mio. EUR 413,80\n | \n
| \n bilanzwirksamer Value-at-Risk*\t Bilanzwirksame Auswirkung des Bewertungsrisikos (bei Halten der Schulden bis zur F\u00e4lligkeit zum Nominale)\n | \n\n Mio. EUR 0,30\n | \n\n Mio. EUR 0,30\n | \n
| \n nomineller Gegenwert finanzielle Schulden\t Inklusive kurzfristiger Veranlagungen, ohne Kontoguthaben und PPP\n | \n\n Mio. EUR 8.643,80\n | \n\n Mio. EUR 8.614,60\n | \n
| \n Cashflow-at-Risk*\n | \n\n Mio. EUR 1,00\n | \n\n Mio. EUR 4,20\n | \n
| \n durchschnittliche Restlaufzeit\n | \n\n 6,0 Jahre\n | \n\n 5,6 Jahre\n | \n
| \n modified duration\n | \n\n 5,4\n | \n\n 5,0\n | \n
| \n durchschnittliche Nominalverzinsung\n | \n\n 2,0 % p.a.\n | \n\n 2,1% p.a.\n | \n
| \n Anteil variabel verzinster Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 1,0 %\n | \n\n 1,0\u00a0%\n | \n
*\tKonfidenz 95\u00a0%, Haltedauer 1 Jahr
Das W\u00e4hrungsrisiko von der ASFINAG wurde im Dezember\u00a02005 durch Schlie\u00dfung aller offenen Fremdw\u00e4hrungspositionen der finanziellen Schulden eliminiert. Das verbleibende W\u00e4hrungsrisiko resultiert aus dem operativen Gesch\u00e4ft. In den Nachbarl\u00e4ndern werden die ASFINAG-Mautprodukte in lokaler W\u00e4hrung verkauft, wobei die Preise in drei-Monatsabst\u00e4nden angepasst werden. Das resultierende W\u00e4hrungsrisiko wird als sehr gering eingestuft.
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Die ASFINAG ber\u00fccksichtigt in ihrer Finanzplanung neben den eigentlichen Investitionskosten, den Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb und die bauliche Erhaltung auch Finanzierungskosten. R\u00fcckgrat der langfristigen Finanzierung ist die im jeweils aktuellen Bundesfinanzgesetz vorgesehene Garantie des Bundes f\u00fcr Finanzierungen der ASFINAG. Diese Garantiezusage reflektiert sich in einer sehr guten Bonit\u00e4tseinstufung durch die internationalen Rating-Agenturen Standard & Poor\u2019s und Moody\u2019s.
Aus den Klimarisiken ergeben sich f\u00fcr die ASFINAG keine finanziellen Risiken. Die ASFINAG verf\u00fcgt \u00fcber keine Finanzierungsvereinbarungen welche Klimarisiken beinhalten, daher kann es nicht zum Bruch von klimabezogenen Covenants kommen. Es ist nicht bekannt, dass Kreditgeber Umweltaspekte bei der Preisgestaltung eines Kredits ber\u00fccksichtigt haben.
Nachfolgend werden die einzelnen Risiken in Verbindung mit Finanzinstrumenten beschrieben.
\tRechnungslegungsmethoden
Einzelwertberichtigung
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
Das Risiko aus dem Ausfall eines Swap-Partners ist durch Besicherungsverpflichtungen (\u201eCollateral\u201c) der Vertragspartner gegen\u00fcber der \u00f6sterreichischen Bundesfinanzierungsagentur (\u00d6BFA) abgesichert. Die ASFINAG hat aktuell einen bestehenden Swapvertrag, der \u00fcber die \u00d6BFA abgeschlossen wurde und daher von diesen Besicherungsvertr\u00e4gen profitiert, weshalb hier kein Risiko eines Wertberichtigungsbedarfs gesehen wird.
F\u00fcr alle bekannten Risiken wurden Wertberichtigungen durchgef\u00fchrt. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass es k\u00fcnftig zum Eintritt von \u00fcber die erfassten Wertminderungen hinausgehenden Zahlungsausf\u00e4llen kommt.
\u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre ber\u00fccksichtigt.
Die Entwicklung der Wertberichtigungskonten stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n Einzelwert- berichtigung\n | \n \n ECL-Modell\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Stand 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 631.259,55\n | \n\n 97.400,14\n | \n\n 728.659,69\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 33.637,66\n | \n\n 39.723,19\n | \n\n 73.360,85\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -11.062,96\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.062,96\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -291.604,97\n | \n\n 0,00\n | \n\n -291.604,97\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2024\n | \n\n 362.229,28\n | \n\n 137.123,33\n | \n\n 499.352,61\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 61.986,43\n | \n\n 3.841,38\n | \n\n 65.827,81\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -7.051,01\n | \n\n 0,00\n | \n\n -7.051,01\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -23.461,18\n | \n\n 0,00\n | \n\n -23.461,18\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2025\n | \n\n 393.703,52\n | \n\n 140.964,71\n | \n\n 534.668,23\n | \n
Die Altersstruktur der Forderungen zu den Bilanzstichtagen war folgende:
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 53.847.018,89\n | \n\n 192.711.383,80\n | \n\n 6.657.818,79\n | \n\n 10.707.287,26\n | \n\n 263.923.508,74\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 1.804.245,42\n | \n\n 3.587.722,49\n | \n\n 795.670,76\n | \n\n 419.911,09\n | \n\n 6.607.549,76\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 689.106,43\n | \n\n 164.917,32\n | \n\n 1.310.675,09\n | \n\n 261.138,89\n | \n\n 2.425.837,73\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 2.145,52\n | \n\n 814,70\n | \n\n 600,84\n | \n\n 8.399,89\n | \n\n 11.960,95\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 150.378,43\n | \n\n 175.833,83\n | \n\n 567.141,99\n | \n\n 618.144,46\n | \n\n 1.511.498,71\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -72.978,64\n | \n\n -58.453,46\n | \n\n -9.532,61\n | \n\n 0,00\n | \n\n -140.964,71\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -90.351,73\n | \n\n -294.890,28\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -393.703,52\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 56.329.564,32\n | \n\n 196.287.328,40\n | \n\n 9.313.913,35\n | \n\n 12.014.881,59\n | \n\n 273.945.687,66\n | \n
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 60.938.271,47\n | \n\n 155.923.590,07\n | \n\n 5.440.852,70\n | \n\n 17.168.805,01\n | \n\n 239.471.519,25\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 140.294,58\n | \n\n 3.660.058,47\n | \n\n 74.154,01\n | \n\n 726.018,64\n | \n\n 4.600.525,70\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 307.729,16\n | \n\n 78.303,04\n | \n\n 434.366,09\n | \n\n 326.154,48\n | \n\n 1.146.552,77\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 243.329,08\n | \n\n 62,11\n | \n\n 77.152,06\n | \n\n 1.966,50\n | \n\n 322.509,75\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 146.494,75\n | \n\n 166.590,58\n | \n\n 726.651,79\n | \n\n 826.948,97\n | \n\n 1.866.686,09\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -95.967,14\n | \n\n -34.224,49\n | \n\n -6.931,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -137.123,33\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -62.451,47\n | \n\n -291.316,30\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -362.229,28\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 61.617.700,43\n | \n\n 159.503.063,48\n | \n\n 6.737.783,44\n | \n\n 19.049.893,60\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n
Bei den noch nicht \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen liegen keine Hinweise auf Forderungsausf\u00e4lle auf Basis von Einzelwertberichtigungen vor.
Aus der Anwendung des ECL-Wertberichtigungsmodell bei den \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerten ergeben zum Bilanzstichtag Wertminderungen in der H\u00f6he von EUR\u00a020.305,69 (2024 EUR\u00a014.504,30).
Die Wertberichtigung nach dem Modell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c umfasst im erheblichen Ma\u00df Einsch\u00e4tzungen und Beurteilungen einzelner Gruppen, der Analyse historischer Forderungsausf\u00e4lle und zukunftsgerichteten Prognosen. Die im Modell verwendeten Parameter werden regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert und entsprechend den derzeitigen Gegebenheiten angepasst.
Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der finanziellen Risiken und zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tspositionen hat die ASFINAG umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert.
Die Liquidit\u00e4tssteuerung von der ASFINAG ber\u00fccksichtigt alle operativen Erfordernisse, den Schuldendienst und die eventuell notwendige Kapitalaufnahme im Zusammenhang mit dem Bauprogramm. Die Planbilanzen und Plan-Gewinn- und-Verlustrechnungen werden mit dem Bundesministerium f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastruktur (BMIMI) jeweils ein Jahr im Voraus abgestimmt und sind im Zusammenhang mit der gesetzlichen Verpflichtung des zust\u00e4ndigen Ministers f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen, zu sehen.
Aufgrund der gesetzlichen Verpflichtung f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen und der guten Bonit\u00e4tseinstufung ist das kurzfristige Liquidit\u00e4tsrisiko gering. Das langfristige Liquidit\u00e4tsrisiko steht in direktem Zusammenhang mit der Unterst\u00fctzung durch die Republik \u00d6sterreich in Form von Garantien als B\u00fcrge und Zahler f\u00fcr Anleiheemissionen. Da die Republik \u00d6sterreich auch 100%iger Eigent\u00fcmer ist, besteht derzeit keine Sorge hinsichtlich der Refinanzierung der Anleihen. 2026 sind voraussichtlich ca. EUR\u00a0500\u00a0Mio. \u00fcber den Kapitalmarkt zu finanzieren. Diese Mittel werden laut Plan wie in den vergangenen Jahren \u00fcblich entweder \u00fcber Anleiheemissionen mit staatlicher Garantie oder sonstige Finanzierungsformen (z.B. Darlehen bei der Europ\u00e4ischen Investitionsbank, Privatplatzierungen) aufgebracht.
Der Konzern ist bestrebt, das Zahlungsausfallsrisiko von Kunden bestm\u00f6glich durch Besicherung in Form von Bankgarantien sowie durch Abschluss von Kreditausfallsversicherungen zu reduzieren. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu in Kapitel 31.1 Ausfallsrisiko.
Dar\u00fcber hinaus vermeidet die ASFINAG von einer einzigen Bank oder von nur wenigen Banken abh\u00e4ngig zu sein. Zur Sicherstellung der Unabh\u00e4ngigkeit wird bei einigen Finanzprodukten (Zahlungsmittel, Veranlagungen) jeweils nur ein bestimmtes Volumen mit einer Bank abgewickelt.
Das Kapital umfasst auch das auf die Anteilseigner der ASFINAG\u00a0AG entfallende Eigenkapital. Die Aufrechterhaltung der Liquidit\u00e4t und somit auch die Nachhaltigkeit des Eigenkapitals wird gem\u00e4\u00df ASFINAG-Gesetz durch den Eigent\u00fcmer, vertreten durch den Bundesminister f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastuktur garantiert, woraus sich im Wesentlichen auch die Kapitalstruktur und deren Steuerung ableitet.
In der ASFINAG-Gruppe gibt es keine wesentlichen Zahlungsverz\u00fcge bei eigenen Zahlungsverpflichtungen, s\u00e4mtliche finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Regel fristgem\u00e4\u00df zum vertraglichen Tilgungskurs getilgt. Die folgenden Tabellen zeigen die zuk\u00fcnftigen undiskontierten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me aus finanziellen Schulden, die variablen Zinsen wurden mittels Zinskurven errechnet:
| \n per 31.12.2025\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.895.998,06\n | \n\n -19.126.042,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n -24.022.040,69\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.646.802,66\n | \n\n 111.620.444,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 118.267.247,31\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 1.750.804,60\n | \n\n 92.494.402,02\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.245.206,62\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 556.386.896,72\n | \n\n 6.284.200,29\n | \n\n 1.248.791,04\n | \n\n 563.919.888,05\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 0,00\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 196.101.913,29\n | \n\n 4.154.536.376,19\n | \n\n 6.099.603.224,25\n | \n\n 10.450.241.513,73\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 397.573.236,15\n | \n\n 626.942.410,85\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 142.400.548,77\n | \n\n 3.944.625.773,33\n | \n\n 5.667.424.300,00\n | \n\n 9.754.450.622,10\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 4.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.946,58\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 804.957.316,09\n | \n\n 4.160.889.849,90\n | \n\n 6.100.852.015,29\n | \n\n 11.066.699.181,28\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 806.708.120,69 \n | \n\n 4.253.384.251,92 \n | \n\n 6.100.852.015,29 \n | \n\n 11.160.944.387,90 \n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.890.015,00\n | \n\n -30.978.640,39\n | \n\n 0,00\n | \n\n -35.868.655,39\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.994.862,39\n | \n\n 124.460.310,17\n | \n\n 0,00\n | \n\n 131.455.172,56\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.104.847,39\n | \n\n 93.481.669,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n 95.586.517,17\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 513.049.132,56\n | \n\n 7.301.003,75\n | \n\n 571.367,28\n | \n\n 520.921.503,59\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n\n 175.670,50\n | \n\n 0,00\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 1.734.778.305,34\n | \n\n 2.845.913.482,86\n | \n\n 5.717.288.172,52\n | \n\n 10.297.979.960,72\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 443.447.071,09\n | \n\n 672.816.245,79\n | \n
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 1.676.313.220,00\n | \n\n 2.636.002.880,00\n | \n\n 5.239.235.413,33\n | \n\n 9.551.551.513,33\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 7.524,13\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 7.524,13\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.302.422.938,91\n | \n\n 2.853.390.157,11\n | \n\n 5.717.859.539,80\n | \n\n 10.873.672.635,82\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 2.304.527.786,30 \n | \n\n 2.946.871.826,89 \n | \n\n 5.717.859.539,80 \n | \n\n 10.969.259.152,99 \n | \n
Das Marktrisiko ist das Risiko, dass sich die Marktpreise (z.B. W\u00e4hrungskurse, Zinss\u00e4tze etc.) \u00e4ndern und dadurch die Ertr\u00e4ge des Konzerns oder der Wert der gehaltenen Finanzinstrumente beeinflusst werden. Ziel des Marktrisikomanagements ist es, das Marktrisiko innerhalb akzeptabler Bandbreiten zu steuern und zu kontrollieren und gleichzeitig die Rendite zu optimieren. Zu den f\u00fcr die ASFINAG wesentlichen Marktrisiken z\u00e4hlen haupts\u00e4chlich Zins\u00e4nderungsrisiken.
Die Entwicklung der Finanzierungskosten ist unausweichlichen Marktrisiken \u2013 vor allem Zins\u00e4nderungsrisiken \u2013 ausgesetzt. Die ASFINAG sch\u00e4tzt das Risiko aus den Zins\u00e4nderungen bei Finanzanlagen und \u2013verbindlichkeiten aufgrund der risikoaversen Strategie als gering ein. Abgesehen von den in Kapitel F beschriebenen Sicherungsinstrumenten, werden keine weiteren derivativen Finanzinstrumente zur Absicherung von Zinsrisiken verwendet. Das Management der Zinsrisiken erfolgt durch eine interne Cashflow-at-Risk-Berechnung (CfaR) und Value-at-Risk-Berechnung (VaR). Die Limite f\u00fcr die beiden Kennziffern werden j\u00e4hrlich vom Aufsichtsrat genehmigt. Die Einhaltung der definierten Limite wird zumindest monatlich \u00fcberwacht.
Tilgungen abreifender Anleihen und ein unter Umst\u00e4nden negativer Cashflow erfordern regelm\u00e4\u00dfige Umschuldungen und gegebenenfalls die Aufnahme von zus\u00e4tzlichen Schulden (Nettoneuverschuldung bzw. -entschuldung). Aufgrund der regelm\u00e4\u00dfigen Umschuldung (10 \u2013 20\u00a0% ihrer aushaftenden finanziellen Schulden) ergibt sich \u00fcber den Zeitverlauf automatisch eine Risikostreuung hinsichtlich der Zinsbindungen.
Die bilanziellen Auswirkungen der Zins\u00e4nderungsrisiken nach IFRS sind asymmetrisch. Anleihen bzw. Darlehen werden zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem Nominale bzw. ihren fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfasst. Im Vergleich dazu m\u00fcssen synthetische Fixzins-Schulden (Darlehen mit Derivat), die einen identischen Zahlungsstrom wie ein festverzinsliches Darlehen aufweisen, zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem aktuellen Marktwert bewertet werden und verursachen dadurch potentiell hohe Bewertungsschwankungen. Swapvertr\u00e4ge dienen zur Absicherung dieser Risiken (vor allem Wechselkursrisiken) und werden der Kategorie Finanzinstrument erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zugeordnet (\u201eDesignierte\u201c Darlehen zum FV). Aus diesem Grund wurden Darlehen mit den dazugeh\u00f6rigen Derivaten unter Kapitel 28.1 tabellarisch gemeinsam dargestellt.
Die beiden Ratingagenturen Moody\u2019s und Standard & Poor\u2019s haben die bestehenden Ratings best\u00e4tigt. Aufgrund dieser ausgezeichneten Ratings resultieren die Marktwert\u00e4nderungen der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Schulden vollst\u00e4ndig aus \u00c4nderungen von Marktbedingungen.
| \n Rating\n | \n\n 08/2025\n | \n\n 02/2025\n | \n\n 08/2024\n | \n
| \n Moody\u2018s\n | \n\n Aa1 mit negativem Ausblick\n | \n\n Aa1 mit stabilem Ausblick\n | \n\n Aa1 mit stabilem Ausblick\n | \n
| \n Standard & Poor\u2018s\n | \n\n AA+ mit stabilem Ausblick\n | \n\n AA+ mit stabilem Ausblick\n | \n\n AA+ mit positivem Ausblick\n | \n
Die Einsch\u00e4tzung der kaufm\u00e4nnischen Risiken, die von externen Kapitalmarktschwankungen ausgehen, wird in Form der Kennzahlen Value-at-Risk und Cashflow-at-Risk errechnet und den Gremien regelm\u00e4\u00dfig berichtet.
Die Risikokennziffern der aushaftenden ASFINAG Finanzschulden (Darlehen und Anleihen inklusive Derivate) wurden zu den Bilanzstichtagen wie folgt eingesch\u00e4tzt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n marktwertorientierter Value-at-Risk*\n | \n\n Mio. EUR 407,50\n | \n\n Mio. EUR 413,80\n | \n
| \n bilanzwirksamer Value-at-Risk*\t Bilanzwirksame Auswirkung des Bewertungsrisikos (bei Halten der Schulden bis zur F\u00e4lligkeit zum Nominale)\n | \n\n Mio. EUR 0,30\n | \n\n Mio. EUR 0,30\n | \n
| \n nomineller Gegenwert finanzielle Schulden\t Inklusive kurzfristiger Veranlagungen, ohne Kontoguthaben und PPP\n | \n\n Mio. EUR 8.643,80\n | \n\n Mio. EUR 8.614,60\n | \n
| \n Cashflow-at-Risk*\n | \n\n Mio. EUR 1,00\n | \n\n Mio. EUR 4,20\n | \n
| \n durchschnittliche Restlaufzeit\n | \n\n 6,0 Jahre\n | \n\n 5,6 Jahre\n | \n
| \n modified duration\n | \n\n 5,4\n | \n\n 5,0\n | \n
| \n durchschnittliche Nominalverzinsung\n | \n\n 2,0 % p.a.\n | \n\n 2,1% p.a.\n | \n
| \n Anteil variabel verzinster Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 1,0 %\n | \n\n 1,0\u00a0%\n | \n
*\tKonfidenz 95\u00a0%, Haltedauer 1 Jahr
Das W\u00e4hrungsrisiko von der ASFINAG wurde im Dezember\u00a02005 durch Schlie\u00dfung aller offenen Fremdw\u00e4hrungspositionen der finanziellen Schulden eliminiert. Das verbleibende W\u00e4hrungsrisiko resultiert aus dem operativen Gesch\u00e4ft. In den Nachbarl\u00e4ndern werden die ASFINAG-Mautprodukte in lokaler W\u00e4hrung verkauft, wobei die Preise in drei-Monatsabst\u00e4nden angepasst werden. Das resultierende W\u00e4hrungsrisiko wird als sehr gering eingestuft.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-7": { "value": "Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 274.480.355,89\n | \n\n 247.407.793,56\n | \n
| \n Wertminderung\n | \n\n -534.668,23\n | \n\n -499.352,61\n | \n
| \n Forderungen gg\u00fc. assoziierten Unternehmen\n | \n\n 33.249,28\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind nicht verzinslich und haben im Allgemeinen eine F\u00e4lligkeit bis zu 60 Tagen.
| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
\u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre ber\u00fccksichtigt.
Die Entwicklung der Wertberichtigungskonten stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n Einzelwert- berichtigung\n | \n \n ECL-Modell\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Stand 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 631.259,55\n | \n\n 97.400,14\n | \n\n 728.659,69\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 33.637,66\n | \n\n 39.723,19\n | \n\n 73.360,85\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -11.062,96\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.062,96\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -291.604,97\n | \n\n 0,00\n | \n\n -291.604,97\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2024\n | \n\n 362.229,28\n | \n\n 137.123,33\n | \n\n 499.352,61\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 61.986,43\n | \n\n 3.841,38\n | \n\n 65.827,81\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -7.051,01\n | \n\n 0,00\n | \n\n -7.051,01\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -23.461,18\n | \n\n 0,00\n | \n\n -23.461,18\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2025\n | \n\n 393.703,52\n | \n\n 140.964,71\n | \n\n 534.668,23\n | \n
Die Altersstruktur der Forderungen zu den Bilanzstichtagen war folgende:
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 53.847.018,89\n | \n\n 192.711.383,80\n | \n\n 6.657.818,79\n | \n\n 10.707.287,26\n | \n\n 263.923.508,74\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 1.804.245,42\n | \n\n 3.587.722,49\n | \n\n 795.670,76\n | \n\n 419.911,09\n | \n\n 6.607.549,76\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 689.106,43\n | \n\n 164.917,32\n | \n\n 1.310.675,09\n | \n\n 261.138,89\n | \n\n 2.425.837,73\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 2.145,52\n | \n\n 814,70\n | \n\n 600,84\n | \n\n 8.399,89\n | \n\n 11.960,95\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 150.378,43\n | \n\n 175.833,83\n | \n\n 567.141,99\n | \n\n 618.144,46\n | \n\n 1.511.498,71\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -72.978,64\n | \n\n -58.453,46\n | \n\n -9.532,61\n | \n\n 0,00\n | \n\n -140.964,71\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -90.351,73\n | \n\n -294.890,28\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -393.703,52\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 56.329.564,32\n | \n\n 196.287.328,40\n | \n\n 9.313.913,35\n | \n\n 12.014.881,59\n | \n\n 273.945.687,66\n | \n
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 60.938.271,47\n | \n\n 155.923.590,07\n | \n\n 5.440.852,70\n | \n\n 17.168.805,01\n | \n\n 239.471.519,25\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 140.294,58\n | \n\n 3.660.058,47\n | \n\n 74.154,01\n | \n\n 726.018,64\n | \n\n 4.600.525,70\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 307.729,16\n | \n\n 78.303,04\n | \n\n 434.366,09\n | \n\n 326.154,48\n | \n\n 1.146.552,77\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 243.329,08\n | \n\n 62,11\n | \n\n 77.152,06\n | \n\n 1.966,50\n | \n\n 322.509,75\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 146.494,75\n | \n\n 166.590,58\n | \n\n 726.651,79\n | \n\n 826.948,97\n | \n\n 1.866.686,09\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -95.967,14\n | \n\n -34.224,49\n | \n\n -6.931,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -137.123,33\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -62.451,47\n | \n\n -291.316,30\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -362.229,28\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 61.617.700,43\n | \n\n 159.503.063,48\n | \n\n 6.737.783,44\n | \n\n 19.049.893,60\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n
Bei den noch nicht \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen liegen keine Hinweise auf Forderungsausf\u00e4lle auf Basis von Einzelwertberichtigungen vor.
Aus der Anwendung des ECL-Wertberichtigungsmodell bei den \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerten ergeben zum Bilanzstichtag Wertminderungen in der H\u00f6he von EUR\u00a020.305,69 (2024 EUR\u00a014.504,30).
Die Wertberichtigung nach dem Modell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c umfasst im erheblichen Ma\u00df Einsch\u00e4tzungen und Beurteilungen einzelner Gruppen, der Analyse historischer Forderungsausf\u00e4lle und zukunftsgerichteten Prognosen. Die im Modell verwendeten Parameter werden regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert und entsprechend den derzeitigen Gegebenheiten angepasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-8": { "value": "| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 12.974.696,69\n | \n\n 19.641.697,75\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige Forderungen\n | \n\n 3.926.028,53\n | \n\n 4.706.528,01\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 19.451.951,35\n | \n\n 26.896.357,17\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 74.297.159,47\n | \n\n 74.698.139,15\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Forderungen gg\u00fc. in- u. ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden\n | \n\n 28.440.409,68\n | \n\n 61.132.211,72\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 13.714.466,33\n | \n\n 13.055.680,89\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Forderungen\n | \n\n 83.462,42\n | \n\n 97.514,41\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 42.238.338,43\n | \n\n 74.285.407,02\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Forderungen davon\n | \n\n 72.293.639,83\n | \n\n 46.336.784,42\n | \n
| \n Vertragskosten\n | \n\n 1.783.094,75\n | \n\n 1.535.390,16\n | \n
| \n F\u00f6rderungen EU\n | \n\n 12.536.930,69\n | \n\n 10.331.773,34\n | \n
| \n F\u00f6rderungen/Kostenbeteiligungen Land, Bund, Private\n | \n\n 8.519.282,76\n | \n\n 14.654.554,59\n | \n
| \n Forderungen aus Strafgeldern, Mautentgang etc.\n | \n\n 10.442.108,80\n | \n\n 10.750.490,93\n | \n
| \n R\u00fcckzahlungsforderungen\n | \n\n 28.237.997,27\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Forderungen\n | \n\n 10.774.225,56\n | \n\n 9.064.575,40\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -34.809,99\n | \n\n -14.504,30\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 4.719.106,73\n | \n\n 4.671.172,49\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 77.012.746,56\n | \n\n 51.007.956,91\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 119.251.084,99\n | \n\n 125.293.363,93\n | \n
Die Wertpapiere und Finanzinvestitionen bestehen aus Anteilen an Investmentfonds und Schuldverschreibungen zur gesetzlich verpflichteten Absicherung der Personalr\u00fcckstellungen, f\u00fcr die 2025 eine Wertaufholung in der H\u00f6he von EUR\u00a03.094,72 (2024\u00a0EUR\u00a0105.220,48) erfasst wurde. Des Weiteren werden Anteile an der M6 Tolna \u00dczemeltet\u0151 Korl\u00e1tolt Felel\u0151ss\u00e9g\u0171 T\u00e1rsas\u00e1g gehalten.
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Schulden\n | \n\n 975.507,72\n | \n\n 623.075,22\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 175.670,50\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Schulden\n | \n\n 1.044.781,14\n | \n\n 798.745,72\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten gg\u00fc. in- und ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden und Gemeinden\n | \n\n 19.030.911,78\n | \n\n 25.674.533,72\n | \n
| \n Verbindlichkeiten gg\u00fc. Gebietskrankenkassen\n | \n\n 6.728.144,35\n | \n\n 6.015.695,76\n | \n
| \n Urlaubsverpflichtungen, Gleitzeit\u00fcberh\u00e4nge, Sabbatical und Altersteilzeit\n | \n\n 26.577.543,60\n | \n\n 26.272.824,69\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Schulden\n | \n\n 52.336.599,73\n | \n\n 57.963.054,17\n | \n
| \n Verbindlichkeit aus beschlossenen Dividendenaussch\u00fcttungen\n | \n\n 10.000.000,00\n | \n\n 10.000.000,00\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Querfinanzierung Brennerbasistunnel\n | \n\n 8.270.566,76\n | \n\n 7.602.888,36\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus verkehrsbedingter Luftverschmutzung und L\u00e4rmbelastung sowie Lebensverbesserungsabgabe\n | \n\n 30.040.795,97\n | \n\n 32.753.695,32\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Schulden\n | \n\n 4.157.143,35\n | \n\n 4.238.917,33\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Schulden\n | \n\n 104.805.105,81\n | \n\n 112.558.555,18\n | \n
| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
| \n Bezeichnung\n | \n\n Zinssatz\n | \n
| \n ANLEIHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 1,5 Mrd. Anleihe 2010-2025 (aufgenommen am 22.09.2010 EUR 1,25 Mrd. bzw. am 27.10.2010 EUR 0,25 Mrd.) (getilgt 2025)\n | \n \n 3,375\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2012-2032\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2013-2033\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2015-2030\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2019-2029\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2020-2027\n | \n\n 0,0\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2020-2035\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2021-2031\n | \n\n 0,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2022-2028\n | \n\n 2,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 900 Mio. Anleihe 2024-2034\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2025-2030\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2025-2036\n | \n\n 3,125\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 200 Mio. Darlehen 2000-2027\n | \n\n 6,25\u00a0%\n | \n
| \n EUR 390 Mio. Darlehen 2012-2032\n | \n\n 3,546\u00a0%\n | \n
| \n EUR 21 Mio. Darlehen 2012-2029\n | \n\n 2,452\u00a0%\n | \n
| \n EUR 160 Mio. Darlehen 2015-2030\n | \n\n 1,371\u00a0%\n | \n
| \n EUR 100 Mio. Darlehen 2015-2031\n | \n\n 1,434\u00a0%\n | \n
| \n EUR 90 Mio. Darlehen 2020-2035\n | \n\n 0,407\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN MIT DERIVATEN BEWERTET ZU FVtPL\n | \n\n |
| \n GBP 80 Mio. Darlehen 1999-2029\t2012 kam es bei diesem Darlehen zu einer vorzeitigen R\u00fcckzahlung in der H\u00f6he von GBP\u00a019.399.602,00, das Nominale des korrespondierenden Swaps wurde dementsprechend angepasst\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n Cross Currency Swap von GBP in EUR\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n 6M-Euribor -20bp\n | \n
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 12.974.696,69\n | \n\n 19.641.697,75\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige Forderungen\n | \n\n 3.926.028,53\n | \n\n 4.706.528,01\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 19.451.951,35\n | \n\n 26.896.357,17\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 74.297.159,47\n | \n\n 74.698.139,15\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Forderungen gg\u00fc. in- u. ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden\n | \n\n 28.440.409,68\n | \n\n 61.132.211,72\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 13.714.466,33\n | \n\n 13.055.680,89\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Forderungen\n | \n\n 83.462,42\n | \n\n 97.514,41\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 42.238.338,43\n | \n\n 74.285.407,02\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Forderungen davon\n | \n\n 72.293.639,83\n | \n\n 46.336.784,42\n | \n
| \n Vertragskosten\n | \n\n 1.783.094,75\n | \n\n 1.535.390,16\n | \n
| \n F\u00f6rderungen EU\n | \n\n 12.536.930,69\n | \n\n 10.331.773,34\n | \n
| \n F\u00f6rderungen/Kostenbeteiligungen Land, Bund, Private\n | \n\n 8.519.282,76\n | \n\n 14.654.554,59\n | \n
| \n Forderungen aus Strafgeldern, Mautentgang etc.\n | \n\n 10.442.108,80\n | \n\n 10.750.490,93\n | \n
| \n R\u00fcckzahlungsforderungen\n | \n\n 28.237.997,27\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Forderungen\n | \n\n 10.774.225,56\n | \n\n 9.064.575,40\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -34.809,99\n | \n\n -14.504,30\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 4.719.106,73\n | \n\n 4.671.172,49\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 77.012.746,56\n | \n\n 51.007.956,91\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Forderungen und Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 119.251.084,99\n | \n\n 125.293.363,93\n | \n
Die \u00fcbrigen langfristigen und kurzfristigen Abgrenzungsposten enthalten \u00fcberwiegend die im Voraus an den Bund \u00fcberwiesenen Haftungsentgelte f\u00fcr Anleihen f\u00fcr einen Zeitraum von bis zu 10\u00a0Jahren. Eine Wertberichtigung war weder im laufenden noch im vorigen Gesch\u00e4ftsjahr erforderlich.
Die Wertpapiere und Finanzinvestitionen bestehen aus Anteilen an Investmentfonds und Schuldverschreibungen zur gesetzlich verpflichteten Absicherung der Personalr\u00fcckstellungen, f\u00fcr die 2025 eine Wertaufholung in der H\u00f6he von EUR\u00a03.094,72 (2024\u00a0EUR\u00a0105.220,48) erfasst wurde. Des Weiteren werden Anteile an der M6 Tolna \u00dczemeltet\u0151 Korl\u00e1tolt Felel\u0151ss\u00e9g\u0171 T\u00e1rsas\u00e1g gehalten.
Die Forderungen gg\u00fc. in- und ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden betreffen Forderungen aus Vorsteuerguthaben. Im Jahr 2025 ergibt sich kein \u00dcberhang aus dem tats\u00e4chlichen K\u00f6rperschaftssteueraufwand und den 2025 geleisteten Vorauszahlungen und somit keine Forderung aus der K\u00f6rperschaftsteuer (2024 EUR\u00a025.183.231,47).
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| \n \u00fcbrige langfristige Abgrenzungsposten\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 54.845.208,12\n | \n\n 47.801.781,98\n | \n
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n
| \n Finanzderivate\n | \n\n 12.974.696,69\n | \n\n 19.641.697,75\n | \n
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| \n | \n | \n |
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| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
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| \n | \n | \n |
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| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
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Die \u00fcbrigen langfristigen und kurzfristigen Abgrenzungsposten enthalten \u00fcberwiegend die im Voraus an den Bund \u00fcberwiesenen Haftungsentgelte f\u00fcr Anleihen f\u00fcr einen Zeitraum von bis zu 10\u00a0Jahren. Eine Wertberichtigung war weder im laufenden noch im vorigen Gesch\u00e4ftsjahr erforderlich.
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Vorr\u00e4te sind Verm\u00f6genswerte, die zum Verkauf im normalen Gesch\u00e4ftsbetrieb gehalten werden oder die im Rahmen der Erbringung von Dienstleistungen verbraucht werden. Die Bewertung der erfolgt mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungskosten und Nettover\u00e4u\u00dferungswert. F\u00fcr die Ermittlung des Einsatzes kommt beim \u00fcberwiegenden Teil der Vorr\u00e4te das gleitende Durchschnittspreisverfahren zur Anwendung mit Ausnahme der Lagerbest\u00e4nde an Heiz\u00f6l, welche nach dem FiFo-Verfahren bewertet werden. Wertberichtigungen f\u00fcr veraltete Betriebsstoffe werden direkt am Vorratskonto erfasst. Wertminderungen von Vorr\u00e4ten werden in der Gewinn- und Verlustrechnung im Materialaufwand ausgewiesen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-14": { "value": "Die Vorr\u00e4te setzten sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Streumittel\n | \n\n 15.936.427,75\n | \n\n 15.982.790,15\n | \n
| \n Treibstoffe\n | \n\n 2.510.843,94\n | \n\n 2.519.333,51\n | \n
| \n Vignette\n | \n\n 1.387.487,83\n | \n\n 1.372.045,99\n | \n
| \n sonstige Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe\n | \n\n 3.654.073,22\n | \n\n 3.218.337,24\n | \n
| \n Vorr\u00e4te\n | \n\n 23.488.832,74\n | \n\n 23.092.506,89\n | \n
Bei der ASFINAG umfasst das Vorratsverm\u00f6gen Betriebsstoffe f\u00fcr die Stra\u00dfenerhaltung wie Streumittel f\u00fcr den Winterdienst, Ersatzteile f\u00fcr den Tunnelbetrieb, Treibstoffe und Heiz\u00f6l sowie auf Vorrat f\u00fcr das folgende Gesch\u00e4ftsjahr produzierte Vignetten.
Die erfolgswirksam erfassten Betr\u00e4ge im Zusammenhang mit Wertminderungen zu Vorr\u00e4ten belaufen sich auf EUR\u00a0118.373,58 (2024 EUR\u00a097.196,14). Der Aufwand aus Vorr\u00e4ten mit EUR\u00a017.373.740,86 (2024 EUR\u00a017.294.672,55) wurde in der Berichtsperiode unter der Position \u201eAufwendungen f\u00fcr Materialaufwand und bezogene Leistungen\u201c ausgewiesen.
Die bestehenden Vorr\u00e4te wurden nicht als Sicherheit verpf\u00e4ndet.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-15": { "value": "| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n 365.520,75\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 3.016.306,42\n | \n\n 3.554.358,41\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Mehrkostenforderungen\n | \n\n 25.987.849,24\n | \n\n 3.522.950,87\n | \n
| \n langfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 29.581.823,07\n | \n\n 7.442.830,03\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 525.267.910,85\n | \n\n 492.203.105,33\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 22.504.804,15\n | \n\n 12.568.718,70\n | \n
| \n Verbindlichkeiten gg\u00fc. assoziierten Unternehmen\n | \n\n 406.063,39\n | \n\n 27.875,50\n | \n
| \n kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 548.178.778,39\n | \n\n 504.799.699,53\n | \n
Die Verbindlichkeiten aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen betreffen laufende Bau- und Erhaltungst\u00e4tigkeiten, deren Erf\u00fcllung nicht innerhalb des normalen Gesch\u00e4ftszyklus des Unternehmens erwartet wird. Die \u00fcbrigen langfristigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen betreffen Mehrkostenforderungen aus div. Bauprojekten und haben eine Restlaufzeit von bis zu 5 Jahren.
Die Verbindlichkeiten aus Grundeinl\u00f6sen betreffen Verpflichtungen aus noch offenen Restbetr\u00e4gen gegen\u00fcber Grundeigent\u00fcmern. Sowohl im langfristigen als auch im kurzfristigen Teil dieser Verbindlichkeit ist ebenfalls der Anspruch des Grundeigent\u00fcmers auf eine Verzinsung von 2\u00a0% bis 4\u00a0% pro Jahr auf den noch ausstehenden Betrag enthalten. Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten weist eine Restlaufzeit von einem bis zu 21\u00a0Jahren \u200b (2024 23 Jahren) auf.
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind nicht verzinst und haben im Normalfall eine Laufzeit von 30 bis 60 Tagen, ausgenommen Baurechnungen, die eine Laufzeit von bis zu 90 Tagen aufweisen.
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n per 31.12.2025\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.895.998,06\n | \n\n -19.126.042,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n -24.022.040,69\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.646.802,66\n | \n\n 111.620.444,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 118.267.247,31\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 1.750.804,60\n | \n\n 92.494.402,02\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.245.206,62\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 556.386.896,72\n | \n\n 6.284.200,29\n | \n\n 1.248.791,04\n | \n\n 563.919.888,05\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 0,00\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 196.101.913,29\n | \n\n 4.154.536.376,19\n | \n\n 6.099.603.224,25\n | \n\n 10.450.241.513,73\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 397.573.236,15\n | \n\n 626.942.410,85\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 142.400.548,77\n | \n\n 3.944.625.773,33\n | \n\n 5.667.424.300,00\n | \n\n 9.754.450.622,10\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 4.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.946,58\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 804.957.316,09\n | \n\n 4.160.889.849,90\n | \n\n 6.100.852.015,29\n | \n\n 11.066.699.181,28\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 806.708.120,69 \n | \n\n 4.253.384.251,92 \n | \n\n 6.100.852.015,29 \n | \n\n 11.160.944.387,90 \n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.890.015,00\n | \n\n -30.978.640,39\n | \n\n 0,00\n | \n\n -35.868.655,39\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.994.862,39\n | \n\n 124.460.310,17\n | \n\n 0,00\n | \n\n 131.455.172,56\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.104.847,39\n | \n\n 93.481.669,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n 95.586.517,17\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 513.049.132,56\n | \n\n 7.301.003,75\n | \n\n 571.367,28\n | \n\n 520.921.503,59\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n\n 175.670,50\n | \n\n 0,00\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 1.734.778.305,34\n | \n\n 2.845.913.482,86\n | \n\n 5.717.288.172,52\n | \n\n 10.297.979.960,72\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 443.447.071,09\n | \n\n 672.816.245,79\n | \n
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 1.676.313.220,00\n | \n\n 2.636.002.880,00\n | \n\n 5.239.235.413,33\n | \n\n 9.551.551.513,33\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 7.524,13\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 7.524,13\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.302.422.938,91\n | \n\n 2.853.390.157,11\n | \n\n 5.717.859.539,80\n | \n\n 10.873.672.635,82\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 2.304.527.786,30 \n | \n\n 2.946.871.826,89 \n | \n\n 5.717.859.539,80 \n | \n\n 10.969.259.152,99 \n | \n
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Schulden\n | \n\n 975.507,72\n | \n\n 623.075,22\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 175.670,50\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Schulden\n | \n\n 1.044.781,14\n | \n\n 798.745,72\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten gg\u00fc. in- und ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden und Gemeinden\n | \n\n 19.030.911,78\n | \n\n 25.674.533,72\n | \n
| \n Verbindlichkeiten gg\u00fc. Gebietskrankenkassen\n | \n\n 6.728.144,35\n | \n\n 6.015.695,76\n | \n
| \n Urlaubsverpflichtungen, Gleitzeit\u00fcberh\u00e4nge, Sabbatical und Altersteilzeit\n | \n\n 26.577.543,60\n | \n\n 26.272.824,69\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Schulden\n | \n\n 52.336.599,73\n | \n\n 57.963.054,17\n | \n
| \n Verbindlichkeit aus beschlossenen Dividendenaussch\u00fcttungen\n | \n\n 10.000.000,00\n | \n\n 10.000.000,00\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Querfinanzierung Brennerbasistunnel\n | \n\n 8.270.566,76\n | \n\n 7.602.888,36\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus verkehrsbedingter Luftverschmutzung und L\u00e4rmbelastung sowie Lebensverbesserungsabgabe\n | \n\n 30.040.795,97\n | \n\n 32.753.695,32\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Schulden\n | \n\n 4.157.143,35\n | \n\n 4.238.917,33\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Schulden\n | \n\n 104.805.105,81\n | \n\n 112.558.555,18\n | \n
| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
Die sonstigen Finanzverbindlichkeiten beinhalten den 2006 zwischen der ASFINAG (als konzessionsgebende Gesellschaft = Projektgesellschaft) und der Bonaventura Infrastruktur GmbH (als konzessionsnehmende Gesellschaft) abgeschlossenen Konzessionsvertrag (PPP1-Vertrag). Mit diesem Vertrag hat die ASFINAG die ihr auferlegte Verpflichtung zur Planung, Finanzierung und Errichtung der Autobahnabschnitte der S01 Ost, die S01 West, der S02 und Teilen der A05 sowie deren Betrieb und Erhaltung an diese Projektgesellschaft \u00fcbertragen. Gem\u00e4\u00df Konzessionsvertrag hat die Bonaventura nicht das Recht, die Stra\u00dfenbenutzer direkt zu bemauten, sondern erh\u00e4lt die ihr zustehende Verg\u00fctung von der ASFINAG zum Teil in Form eines leistungsabh\u00e4ngigen Verf\u00fcgbarkeitsentgeltes und zum Teil in Form eines verkehrsabh\u00e4ngigen Nutzungsentgeltes. Gleichzeitig mit der Aktivierung des Fruchtgenussrechtes 2009 und 2010 hat die ASFINAG den Nettobarwert lt. Tilgungsplan als finanzielle Schuld in gleicher H\u00f6he erfasst. Die laufenden Zahlungen an die Bonaventura werden anteilig als Tilgung der finanziellen Schuld, als Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb f\u00fcr die Erhaltung der Konzessionsstrecke sowie als Zinsaufwand erfasst. Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der kurzfristige Teil dieser Verbindlichkeit EUR\u00a024.854.359,64 (2024 EUR\u00a023.727.312,30).
| \n Bezeichnung\n | \n\n Zinssatz\n | \n
| \n ANLEIHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 1,5 Mrd. Anleihe 2010-2025 (aufgenommen am 22.09.2010 EUR 1,25 Mrd. bzw. am 27.10.2010 EUR 0,25 Mrd.) (getilgt 2025)\n | \n \n 3,375\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2012-2032\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2013-2033\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2015-2030\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2019-2029\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2020-2027\n | \n\n 0,0\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2020-2035\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2021-2031\n | \n\n 0,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2022-2028\n | \n\n 2,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 900 Mio. Anleihe 2024-2034\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2025-2030\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2025-2036\n | \n\n 3,125\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 200 Mio. Darlehen 2000-2027\n | \n\n 6,25\u00a0%\n | \n
| \n EUR 390 Mio. Darlehen 2012-2032\n | \n\n 3,546\u00a0%\n | \n
| \n EUR 21 Mio. Darlehen 2012-2029\n | \n\n 2,452\u00a0%\n | \n
| \n EUR 160 Mio. Darlehen 2015-2030\n | \n\n 1,371\u00a0%\n | \n
| \n EUR 100 Mio. Darlehen 2015-2031\n | \n\n 1,434\u00a0%\n | \n
| \n EUR 90 Mio. Darlehen 2020-2035\n | \n\n 0,407\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN MIT DERIVATEN BEWERTET ZU FVtPL\n | \n\n |
| \n GBP 80 Mio. Darlehen 1999-2029\t2012 kam es bei diesem Darlehen zu einer vorzeitigen R\u00fcckzahlung in der H\u00f6he von GBP\u00a019.399.602,00, das Nominale des korrespondierenden Swaps wurde dementsprechend angepasst\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n Cross Currency Swap von GBP in EUR\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n 6M-Euribor -20bp\n | \n
| \n per 31.12.2025\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.895.998,06\n | \n\n -19.126.042,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n -24.022.040,69\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.646.802,66\n | \n\n 111.620.444,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 118.267.247,31\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 1.750.804,60\n | \n\n 92.494.402,02\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.245.206,62\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 556.386.896,72\n | \n\n 6.284.200,29\n | \n\n 1.248.791,04\n | \n\n 563.919.888,05\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 0,00\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 196.101.913,29\n | \n\n 4.154.536.376,19\n | \n\n 6.099.603.224,25\n | \n\n 10.450.241.513,73\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 397.573.236,15\n | \n\n 626.942.410,85\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 142.400.548,77\n | \n\n 3.944.625.773,33\n | \n\n 5.667.424.300,00\n | \n\n 9.754.450.622,10\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 4.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.946,58\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 804.957.316,09\n | \n\n 4.160.889.849,90\n | \n\n 6.100.852.015,29\n | \n\n 11.066.699.181,28\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 806.708.120,69 \n | \n\n 4.253.384.251,92 \n | \n\n 6.100.852.015,29 \n | \n\n 11.160.944.387,90 \n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.890.015,00\n | \n\n -30.978.640,39\n | \n\n 0,00\n | \n\n -35.868.655,39\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.994.862,39\n | \n\n 124.460.310,17\n | \n\n 0,00\n | \n\n 131.455.172,56\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.104.847,39\n | \n\n 93.481.669,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n 95.586.517,17\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 513.049.132,56\n | \n\n 7.301.003,75\n | \n\n 571.367,28\n | \n\n 520.921.503,59\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n\n 175.670,50\n | \n\n 0,00\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 1.734.778.305,34\n | \n\n 2.845.913.482,86\n | \n\n 5.717.288.172,52\n | \n\n 10.297.979.960,72\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 443.447.071,09\n | \n\n 672.816.245,79\n | \n
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 1.676.313.220,00\n | \n\n 2.636.002.880,00\n | \n\n 5.239.235.413,33\n | \n\n 9.551.551.513,33\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 7.524,13\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 7.524,13\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.302.422.938,91\n | \n\n 2.853.390.157,11\n | \n\n 5.717.859.539,80\n | \n\n 10.873.672.635,82\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 2.304.527.786,30 \n | \n\n 2.946.871.826,89 \n | \n\n 5.717.859.539,80 \n | \n\n 10.969.259.152,99 \n | \n
Die Ver\u00e4nderung von Finanzverbindlichkeiten und deren Ein- und Auszahlungen stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n Anleihen\n | \n\n Darlehen (Clean Price)\n | \n \n sonst. Finanz- verbindlichkeiten\n | \n \n Leasing- verbindlichkeiten\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Stand 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 7.431.126.257,55\n | \n\n 1.272.679.050,04\n | \n\n 516.052.433,47\n | \n\n 55.316.843,03\n | \n\n 9.275.174.584,09\n | \n
| \n Einzahlungen\n | \n\n 895.698.000,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 5.064,29\n | \n\n 0,00\n | \n\n 895.703.064,29\n | \n
| \n Auszahlungen\n | \n\n -750.000.000,00\n | \n\n -200.000.000,00\n | \n\n -22.651.908,29\n | \n\n -6.778.191,61\n | \n\n -979.430.099,90\n | \n
| \n Kurs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -629.101,52\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -629.101,52\n | \n
| \n Bewertungs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -699.642,40\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -699.642,40\n | \n
| \n sonst. zahlungsunwirksame \u00c4nderungen\n | \n\n 3.412.433,90\n | \n\n 0,00\n | \n\n -1.544.997,43\n | \n\n 10.738.962,74\n | \n\n 12.606.399,21\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2024\n | \n\n 7.580.236.691,45\n | \n\n 1.071.350.306,12\n | \n\n 491.860.592,04\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n 9.202.725.203,77\n | \n
| \n Einzahlungen\n | \n\n 1.493.140.000,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 1.287.904.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 2.781.044.946,58\n | \n
| \n Auszahlungen\n | \n\n -1.500.000.000,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -1.311.634.836,43\n | \n\n -7.867.374,49\n | \n\n -2.819.502.210,92\n | \n
| \n Kurs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -5.991.165,53\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -5.991.165,53\n | \n
| \n Bewertungs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -741.602,21\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -741.602,21\n | \n
| \n sonst. zahlungsunwirksame \u00c4nderungen\n | \n\n 2.693.700,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n -4.761.143,27\n | \n\n 8.797.274,12\n | \n\n 6.729.831,43\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2025\n | \n\n 7.576.070.392,03\n | \n\n 1.064.617.538,38\n | \n\n 463.369.558,92\n | \n\n 60.207.513,79\n | \n\n 9.164.265.003,12\n | \n
1 \t Public Private Partnership
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-17": { "value": "| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige nicht-finanzielle Schulden\n | \n\n 975.507,72\n | \n\n 623.075,22\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige langfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 175.670,50\n | \n
| \n \u00fcbrige langfristige Schulden\n | \n\n 1.044.781,14\n | \n\n 798.745,72\n | \n
| \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten gg\u00fc. in- und ausl\u00e4ndischen Finanzbeh\u00f6rden und Gemeinden\n | \n\n 19.030.911,78\n | \n\n 25.674.533,72\n | \n
| \n Verbindlichkeiten gg\u00fc. Gebietskrankenkassen\n | \n\n 6.728.144,35\n | \n\n 6.015.695,76\n | \n
| \n Urlaubsverpflichtungen, Gleitzeit\u00fcberh\u00e4nge, Sabbatical und Altersteilzeit\n | \n\n 26.577.543,60\n | \n\n 26.272.824,69\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige nicht-finanzielle Schulden\n | \n\n 52.336.599,73\n | \n\n 57.963.054,17\n | \n
| \n Verbindlichkeit aus beschlossenen Dividendenaussch\u00fcttungen\n | \n\n 10.000.000,00\n | \n\n 10.000.000,00\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Querfinanzierung Brennerbasistunnel\n | \n\n 8.270.566,76\n | \n\n 7.602.888,36\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus verkehrsbedingter Luftverschmutzung und L\u00e4rmbelastung sowie Lebensverbesserungsabgabe\n | \n\n 30.040.795,97\n | \n\n 32.753.695,32\n | \n
| \n \u00fcbrige finanzielle Schulden\n | \n\n 4.157.143,35\n | \n\n 4.238.917,33\n | \n
| \n sonstige \u00fcbrige kurzfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n
| \n \u00fcbrige kurzfristige Schulden\n | \n\n 104.805.105,81\n | \n\n 112.558.555,18\n | \n
Die Verpflichtungen aus Urlaub, Gleitzeit\u00fcberh\u00e4ngen, Sabbatical und Altersteilzeit bestehen gegen\u00fcber der eigenen Belegschaft und Besch\u00e4ftigten aus Personal\u00fcberlassungsvertr\u00e4gen mit den Bundesl\u00e4ndern. Die \u00fcbrigen langfristigen finanziellen Schulden beinhalten Kautionen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11270-18": { "value": "| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
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| \n sonstige \u00fcbrige langfristige finanzielle Schulden\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 175.670,50\n | \n
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| \n | \n | \n |
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Die Verpflichtungen aus Urlaub, Gleitzeit\u00fcberh\u00e4ngen, Sabbatical und Altersteilzeit bestehen gegen\u00fcber der eigenen Belegschaft und Besch\u00e4ftigten aus Personal\u00fcberlassungsvertr\u00e4gen mit den Bundesl\u00e4ndern. Die \u00fcbrigen langfristigen finanziellen Schulden beinhalten Kautionen.
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-1": { "value": "Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Finanzverbindlichkeiten, einen Teil der \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte und Schulden sowie ausgegebene Anleihen und Darlehen.
Die Bewertung der finanziellen Verbindlichkeiten richtet sich nach der Zugeh\u00f6rigkeit zu bestimmten Kategorien, die wie folgt unterschieden und erl\u00e4utert werden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet (FVtPL)Darlehen und Anleihen werden bei der erstmaligen Erfassung mit dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen Gegenleistung abz\u00fcglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten bewertet. Ein Agio, Disagio oder sonstiger Unterschied zwischen dem erhaltenen Betrag und dem R\u00fcckzahlungsbetrag wird nach der Effektivzinsmethode \u00fcber die Laufzeit der Finanzierung verteilt realisiert und im Finanzergebnis ausgewiesen. Die Folgebewertung erfolgt somit zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten. Fortgef\u00fchrte Anschaffungskosten werden unter Ber\u00fccksichtigung s\u00e4mtlicher Disagi und Agi beim Erwerb berechnet und beinhalten s\u00e4mtliche Geb\u00fchren, die ein integraler Teil der Transaktionskosten sind. Gewinne und Verluste werden erfolgswirksam erfasst, wenn die Schulden ausgebucht werden sowie im Rahmen von Amortisationen. Die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erfolgt bei Entstehen der Verbindlichkeit in H\u00f6he des beizulegenden Zeitwertes der erhaltenen Leistungen. In der Folge werden diese Verbindlichkeiten zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Sonstige, nicht aus Leistungsbeziehungen resultierende Verbindlichkeiten werden mit ihrem Zahlungsbetrag angesetzt. Langfristige sonstige Verbindlichkeiten werden entsprechend ihrer Laufzeit abgezinst und mit dem Barwert angesetzt.
| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen zur Entstehung eines finanziellen Verm\u00f6genswerts und bei einem anderen zur Begr\u00fcndung einer finanziellen Schuld oder eines Eigenkapitalinstruments f\u00fchrt. Die Bilanzierung von Finanzinstrumenten erfolgt zum Erf\u00fcllungstag. Finanzielle Verm\u00f6genswerte und Verbindlichkeiten, die in der Bilanz enthalten sind, beinhalten Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen und sonstige Finanzanlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Finanzverbindlichkeiten, einen Teil der \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerte und Schulden sowie ausgegebene Anleihen und Darlehen.
F\u00fcr alle erfassten finanziellen Verm\u00f6genswerte erfolgt die Folgebewertung abh\u00e4ngig von der Einstufungskategorie zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten oder zum beizulegenden Zeitwert. Der Einstufungs- und Bewertungsansatz f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte ber\u00fccksichtigt das Gesch\u00e4ftsmodell, in dessen Rahmen die Verm\u00f6genswerte gehalten werden, sowie die Eigenschaften der Cashflows. Folgende zwei Einstufungskategorien f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte werden unterschieden:
zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet (AC)zum beizulegenden Zeitwert mit Wert\u00e4nderungen im Periodenergebnis bewertet (FVtPL)Verm\u00f6genswerte, die entsprechend dem Gesch\u00e4ftsmodell zur Vereinnahmung von festen oder bestimmbaren Zahlungsstr\u00f6men gehalten werden und weder derivativen Charakter aufweisen noch an einem aktiven Markt notieren, werden zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet. Im Konzern fallen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel und \u2013\u00e4quivalente sowie \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, in diese Kategorie. Die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten werden um Wertminderungsaufwendungen vermindert, die im Periodenergebnis erfasst werden.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-3": { "value": "Die Beurteilung, ob ein Vertrag ein eingebettetes Derivat enth\u00e4lt, wird zum Zeitpunkt vorgenommen, zu dem der Konzern erstmals Vertragspartei wird. Eine Trennung eingebetteter Derivate vom Basisvertrag ist grunds\u00e4tzlich nicht erforderlich, da im Falle eingebetteter Derivate der Basisvertrag zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam erfasst wird.
Dar\u00fcber hinaus verwendet der Konzern derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zins- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten. Finanzielle Verbindlichkeiten zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus H\u00e4ndlermargen werden nicht gehalten. Zur Vermeidung einer asymmetrischen Bilanzierung und Bewertung werden Darlehen, f\u00fcr die Derivate abgeschlossen wurden, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Schulden kategorisiert (Fair Value Option). Die ASFINAG hat keine Finanzderivate als Sicherungsinstrumente designiert und wendet somit die Regeln zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 (Hedge Accounting) nicht an. Finanzderivate mit einem positiven beizulegenden Zeitwert werden als Verm\u00f6genswert angesetzt, ein negativer beizulegender Zeitwert f\u00fchrt zu einer Erfassung als Verbindlichkeit. \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und des Grundgesch\u00e4fts werden erfolgswirksam im sonstigen Finanzergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-4": { "value": "Die Beurteilung, ob ein Vertrag ein eingebettetes Derivat enth\u00e4lt, wird zum Zeitpunkt vorgenommen, zu dem der Konzern erstmals Vertragspartei wird. Eine Trennung eingebetteter Derivate vom Basisvertrag ist grunds\u00e4tzlich nicht erforderlich, da im Falle eingebetteter Derivate der Basisvertrag zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam erfasst wird.
Dar\u00fcber hinaus verwendet der Konzern derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zins- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten. Finanzielle Verbindlichkeiten zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus H\u00e4ndlermargen werden nicht gehalten. Zur Vermeidung einer asymmetrischen Bilanzierung und Bewertung werden Darlehen, f\u00fcr die Derivate abgeschlossen wurden, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Schulden kategorisiert (Fair Value Option). Die ASFINAG hat keine Finanzderivate als Sicherungsinstrumente designiert und wendet somit die Regeln zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 (Hedge Accounting) nicht an. Finanzderivate mit einem positiven beizulegenden Zeitwert werden als Verm\u00f6genswert angesetzt, ein negativer beizulegender Zeitwert f\u00fchrt zu einer Erfassung als Verbindlichkeit. \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und des Grundgesch\u00e4fts werden erfolgswirksam im sonstigen Finanzergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-5": { "value": "Aufgrund nationaler gesetzlicher Vorschriften muss der Konzern Wertpapiere zur Deckung der Verpflichtungen gegen\u00fcber Besch\u00e4ftigten halten. Diese finanziellen Verm\u00f6genswerte sind der Kategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert (FVtPL) zugeordnet und in der Bilanzposition \u201e\u00fcbrige langfristige Verm\u00f6genswerte\u201c ausgewiesen. Gewinne oder Verluste werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n 01-12/2025\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige1 \n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -198.449.905,38\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -211.534.153,36\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -185.172.290,55\n | \n\n -8.571.823,29\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -193.744.113,84\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.588.952,01\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.588.952,01\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 14.323.592,05\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -26.012.254,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -4.512.424,69\n | \n\n -30.524.679,56\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 6.666.819,64\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 25.527.813,81\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 6.604.925,24\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 18.781.175,91\n | \n\n 61.894,40\n | \n\n 79.818,26\n | \n\n 18.922.888,57\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -179.668.729,47\n | \n\n -1.905.003,65\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -186.006.339,55\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -7.117.684,89\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -7.136.344,89\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.704.280,46\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -413.404,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -413.404,43\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.660,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.660,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.994.260,25\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.991.165,53\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 3.094,72\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.660,00\n | \n\n -1.123.424,646\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.142.084,64\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -179.687.389,47\n | \n\n -3.028.428,29\n | \n\n -4.432.606,43\n | \n\n -187.148.424,19\n | \n
| \n 01-12/2024\n | \n\n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n sonstige\taus R\u00fcckstellungen und assoziierten Unternehmen\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Zinsaufwand aus\n | \n\n -185.266.213,98\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -194.700.816,45\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen\n | \n\n -172.719.475,03\n | \n\n -10.172.823,68\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -182.892.298,71\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen \n | \n\n -1.483.661,55\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -1.483.661,55\n | \n
| \n qualifizierten Verm\u00f6genswerten nach IAS\u00a023\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 15.979.141,87\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -27.042.219,27\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 738.221,21\n | \n\n -26.303.998,06\n | \n
| \n Zinsertrag aus\n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 7.102.189,75\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 24.359.331,29\n | \n
| \n Finanzderivaten mit positivem Marktwert\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 7.024.821,75\n | \n
| \n sonstige \n | \n\n 17.177.141,54\n | \n\n 77.368,00\n | \n\n 80.000,00\n | \n\n 17.334.509,54\n | \n
| \n Zinsergebnis\n | \n\n -168.089.072,44\n | \n\n -3.070.633,93\n | \n\n 818.221,21\n | \n\n -170.341.485,16\n | \n
| \n sonstige Finanzaufwendungen aus \n | \n\n -18.295,0\u00a0\n | \n\n -6.010.420,57\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -6.028.715,57\n | \n
| \n Bewertung Finanzderivate\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -5.818.902,15\n | \n
| \n Wertminderung Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\n | \n\n -191.518,42\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -191.518,42\n | \n
| \n sonstige\n | \n\n -18.295,00\u00a0\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -18.295,00\n | \n
| \n sonstige Finanzertr\u00e4ge aus\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.986.018,91\n | \n
| \n Bewertung Darlehen\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 5.880.798,43\n | \n
| \n Zuschreibungen Finanzverm\u00f6gen \n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n 105.220,48\n | \n
| \n Nettoergebnis\n | \n\n -18.295,00\n | \n\n -24.401,66\n | \n\n 0,00\u00a0\n | \n\n -42.696,66\n | \n
| \n FINANZERGEBNIS\n | \n\n -168.107.367,44\n | \n\n -3.095.035,59\n | \n\n -818.221,21\n | \n\n -170.384.181,82\n | \n
Folgende Finanzinstrumente werden zur Finanzierung verwendet:
| \n Bezeichnung\n | \n\n Zinssatz\n | \n
| \n ANLEIHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 1,5 Mrd. Anleihe 2010-2025 (aufgenommen am 22.09.2010 EUR 1,25 Mrd. bzw. am 27.10.2010 EUR 0,25 Mrd.) (getilgt 2025)\n | \n \n 3,375\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2012-2032\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2013-2033\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2015-2030\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2019-2029\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2020-2027\n | \n\n 0,0\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2020-2035\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2021-2031\n | \n\n 0,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2022-2028\n | \n\n 2,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 900 Mio. Anleihe 2024-2034\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2025-2030\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2025-2036\n | \n\n 3,125\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 200 Mio. Darlehen 2000-2027\n | \n\n 6,25\u00a0%\n | \n
| \n EUR 390 Mio. Darlehen 2012-2032\n | \n\n 3,546\u00a0%\n | \n
| \n EUR 21 Mio. Darlehen 2012-2029\n | \n\n 2,452\u00a0%\n | \n
| \n EUR 160 Mio. Darlehen 2015-2030\n | \n\n 1,371\u00a0%\n | \n
| \n EUR 100 Mio. Darlehen 2015-2031\n | \n\n 1,434\u00a0%\n | \n
| \n EUR 90 Mio. Darlehen 2020-2035\n | \n\n 0,407\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN MIT DERIVATEN BEWERTET ZU FVtPL\n | \n\n |
| \n GBP 80 Mio. Darlehen 1999-2029\t2012 kam es bei diesem Darlehen zu einer vorzeitigen R\u00fcckzahlung in der H\u00f6he von GBP\u00a019.399.602,00, das Nominale des korrespondierenden Swaps wurde dementsprechend angepasst\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n Cross Currency Swap von GBP in EUR\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n 6M-Euribor -20bp\n | \n
Dar\u00fcber hinaus verwendet der Konzern derivative Finanzinstrumente zur Absicherung von Zins- und Fremdw\u00e4hrungsrisiken aus Finanzierungst\u00e4tigkeiten. Finanzielle Verbindlichkeiten zur Erzielung von Gewinnen aus kurzfristigen Schwankungen des Marktpreises oder aus H\u00e4ndlermargen werden nicht gehalten. Zur Vermeidung einer asymmetrischen Bilanzierung und Bewertung werden Darlehen, f\u00fcr die Derivate abgeschlossen wurden, als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Schulden kategorisiert (Fair Value Option). Die ASFINAG hat keine Finanzderivate als Sicherungsinstrumente designiert und wendet somit die Regeln zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen nach IFRS\u00a09 (Hedge Accounting) nicht an. Finanzderivate mit einem positiven beizulegenden Zeitwert werden als Verm\u00f6genswert angesetzt, ein negativer beizulegender Zeitwert f\u00fchrt zu einer Erfassung als Verbindlichkeit. \u00c4nderungen des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments und des Grundgesch\u00e4fts werden erfolgswirksam im sonstigen Finanzergebnis der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-7": { "value": "Ein finanzieller Verm\u00f6genswert wird ausgebucht, wenn die vertraglichen Rechte hinsichtlich der Zahlungsstr\u00f6me aus diesem auslaufen oder die Rechte zum Erhalt der Zahlungsstr\u00f6me in einer Transaktion, in der auch alle wesentlichen mit dem Eigentum verbunden Risiken und Chancen \u00fcbergehen, \u00fcbertragen werden.
Eine finanzielle Verbindlichkeit wird ausgebucht, wenn die dieser Schuld zugrundeliegende Verpflichtung erf\u00fcllt, gek\u00fcndigt oder erloschen ist. Wird eine bestehende finanzielle Schuld durch eine andere finanzielle Schuld desselben Kreditgebers mit substanziell verschiedenen Vertragsbedingungen ausgetauscht oder werden die Bedingungen einer bestehenden Schuld wesentlich ge\u00e4ndert, wird ein solcher Austausch oder eine solche \u00c4nderung als Ausbuchung der urspr\u00fcnglichen Schuld und Ansatz einer neuen Schuld behandelt.
Differenzen bei der Tilgung zwischen den Buchwerten der Verm\u00f6genswerte bzw. Verbindlichkeiten und dem erhaltenen bzw. bezahlten Entgelt werden erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Mehr Informationen zu \u00dcberf\u00e4lligkeit und Wertminderung im Kapitel 31 Risikomanagement \u2013 Risiken in Verbindung mit Finanzinstrumenten", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-8": { "value": "| \n Klasse\n | \n\n Bewertungstechniken f\u00fcr die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte\n | \n
| \n Wertpapiere, Darlehen, sonstige Finanzverbindlichkeiten sowie Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n Der beizulegende Zeitwert wird grunds\u00e4tzlich \u00fcber B\u00f6rsenkurse ermittelt. Liegen keine B\u00f6rsenkurse vor, erfolgt die Bewertung \u00fcber markt\u00fcbliche Bewertungsmethoden unter Ber\u00fccksichtigung spezifischer Parameter. Das Bewertungsmodell ber\u00fccksichtigt den Barwert der erwarteten Cashflows, diskontiert mit einem stichtagsbezogenen risikoadjustierten, f\u00fcr die Restlaufzeit geltenden Diskontierungszins.\n | \n
| \n Anleihen\n | \n\n Der \u00fcberwiegende Teil der ASFINAG-Anleihen wird von Buy-and-Hold-Investoren\t Gro\u00dfen internationalen institutionellen Investoren und Zentralbanken gekauft, mit dem Ziel die Anleihen bis zum Ende der Laufzeit zu behalten. Der verbleibende Teil der Anleihen wird \u00fcberwiegend OTC (over the counter) gehandelt. Dabei wickeln einzelne Dealer (Banken oder Broker) K\u00e4ufe bzw. Verk\u00e4ufe der Anleihen ab. Ein Merkmal f\u00fcr einen aktiven Markt sind u.a. regelm\u00e4\u00dfig stattfindende Transaktionen. Aufgrund des unregelm\u00e4\u00dfigen und kaum stattfindenden Handels an den B\u00f6rsen mit geringem Transaktionsvolumen sind die Kurse keine zuverl\u00e4ssigen Indikatoren f\u00fcr den aktuellen Marktpreis. Aus diesem Grund erfolgt die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts nach der Discounted-Cashflow- Methode.\n | \n
| \n Derivative Finanzinstrumente\n | \n\n Die Berechnung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt nach der Discounted-Cashflow-Methode. Dabei werden die einzelnen Cashflows (Zins- und Tilgungszahlungen) jeder Swapposition mit dem laufzeitkonformen Zero-Kupon-Zinssatz der entsprechenden W\u00e4hrung abgezinst und pro Swapposition aufsummiert.\n | \n
| \n Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Verm\u00f6genswerte, Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente, Veranlagungen kurzfristiger Termingelder, Barvorlagen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie \u00fcbrige Schulden\n | \n\n Diese Klassen von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden werden aufgrund der im Wesentlichen kurzen Restlaufzeiten zum Buchwert, der einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt, abgebildet.\n | \n
| \n sonstige Beteiligungen \n | \n\n F\u00fcr diese Finanzinstrumente liegen keine auf einem aktiven Markt notierte Preise vor. Die Bewertung erfolgt \u00fcber nicht am Markt beobachtbare Bewertungsparameter.\n | \n
Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
In den vergangenen Gesch\u00e4ftsjahren erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen.
Die sonstigen Finanzverbindlichkeiten beinhalten den 2006 zwischen der ASFINAG (als konzessionsgebende Gesellschaft = Projektgesellschaft) und der Bonaventura Infrastruktur GmbH (als konzessionsnehmende Gesellschaft) abgeschlossenen Konzessionsvertrag (PPP1-Vertrag). Mit diesem Vertrag hat die ASFINAG die ihr auferlegte Verpflichtung zur Planung, Finanzierung und Errichtung der Autobahnabschnitte der S01 Ost, die S01 West, der S02 und Teilen der A05 sowie deren Betrieb und Erhaltung an diese Projektgesellschaft \u00fcbertragen. Gem\u00e4\u00df Konzessionsvertrag hat die Bonaventura nicht das Recht, die Stra\u00dfenbenutzer direkt zu bemauten, sondern erh\u00e4lt die ihr zustehende Verg\u00fctung von der ASFINAG zum Teil in Form eines leistungsabh\u00e4ngigen Verf\u00fcgbarkeitsentgeltes und zum Teil in Form eines verkehrsabh\u00e4ngigen Nutzungsentgeltes. Gleichzeitig mit der Aktivierung des Fruchtgenussrechtes 2009 und 2010 hat die ASFINAG den Nettobarwert lt. Tilgungsplan als finanzielle Schuld in gleicher H\u00f6he erfasst. Die laufenden Zahlungen an die Bonaventura werden anteilig als Tilgung der finanziellen Schuld, als Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb f\u00fcr die Erhaltung der Konzessionsstrecke sowie als Zinsaufwand erfasst. Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der kurzfristige Teil dieser Verbindlichkeit EUR\u00a024.854.359,64 (2024 EUR\u00a023.727.312,30).
1 \t Public Private Partnership
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-9": { "value": "Die nachstehenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegende Zeitwerte von finanziellen Verm\u00f6genswerten und Schulden, einschlie\u00dflich ihrer Stufen in der FV-Hierarchie. Sie enthalten keine Informationen zum beizulegenden Zeitwert f\u00fcr finanzielle Verm\u00f6genswerte und Schulden, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet wurden, wenn der Buchwert einen angemessenen N\u00e4herungswert f\u00fcr den beizulegenden Zeitwert darstellt.
| \n Per 31.12.2025\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n | \n 17.713.649,13\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 273.978.936,94\n | \n\n | \n 273.978.936,94\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 96.464.697,91\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 76.219.668,36\n | \n\n | \n 76.219.668,36\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.551.226,13\n | \n\n 2.551.226,13\n | \n\n 2.534.575,68\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n 17.693.803,42\n | \n\n | \n 17.693.803,42\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 367.912.254,43\n | \n\n 20.245.029,55\n | \n\n 388.157.283,98\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 577.760.601,46\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 577.667,41\n | \n\n | \n 577.667,41\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 25.028.117,65\n | \n\n | \n 22.202.063,85\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 552.154.816,40\n | \n\n | \n 552.154.816,40\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n\n | \n 52.537.779,50\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.132.207.068,64\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.236.117.715,00\n | \n\n | \n 9.063.090.534,13\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 363.364.612,34\n | \n\n | \n 522.905.694,46\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n | \n 0,00\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n | \n 70.546.761,27\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 160.207.513,79\n | \n\n | \n 66.861.905,19\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.538.088.181,24\n | \n\n | \n 8.298.865.526,85\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n | \n 103.910.646,36\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.762.505.449,60\n | \n\n 103.910.646,36\n | \n\n 9.866.416.095,96\n | \n\n | \n | \n |
| \n Per 31.12.2024\n | \n\n Buchwert\n | \n\n beizulegender Zeitwert\n | \n||||
| \n AC\n | \n\n FVtPL\n | \n\n Summe\n | \n\n Stufe 1\n | \n\n Stufe 2\n | \n\n Stufe 3\n | \n|
| \n Zahlungsmittel/Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n\n | \n 65.688.959,57\n | \n\n | \n | \n |
| \n Forderungen Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n\n | \n 246.908.440,95\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 77.904.314,08\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n 16.650,45\n | \n
| \n \u00fcbrige Forderungen\n | \n\n 51.043.312,43\n | \n\n | \n 51.043.312,43\n | \n\n | \n | \n |
| \n Wertpapiere und Finanzinvestitionen\n | \n\n | \n 2.548.131,41\n | \n\n 2.548.131,41\n | \n\n 2.531.480,96\n | \n\n | \n 16.650,45\n | \n
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n 24.312.870,24\n | \n\n | \n 24.312.870,24\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE VERM\u00d6GENSWERTE\n | \n\n 363.640.712,95\n | \n\n 26.861.001,65\n | \n\n 390.501.714,60\n | \n\n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten Lieferungen u. Leistungen\n | \n\n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 512.242.529,56\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Haftr\u00fcckl\u00e4ssen\n | \n\n 365.520,75\n | \n\n | \n 365.520,75\n | \n\n | \n | \n |
| \n aus Grundeinl\u00f6sen\n | \n\n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.593.642,99\n | \n\n | \n 15.525.251,88\n | \n\n |
| \n aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 496.283.365,82\n | \n\n | \n 496.283.365,82\n | \n\n | \n | \n |
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n\n | \n 54.771.171,51\n | \n\n | \n | \n |
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 9.166.679.528,42\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.276.649.985,43\n | \n\n | \n 9.219.786.894,55\n | \n\n |
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 487.091.924,64\n | \n\n | \n 570.662.128,27\n | \n\n |
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.761.143,27\n | \n\n | \n 4.727.401,82\n | \n\n |
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n | \n 72.552.763,48\n | \n\n |
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 59.277.614,16\n | \n\n | \n 67.662.511,47\n | \n\n |
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivaten\n | \n\n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.542.996.082,87\n | \n\n | \n 8.394.211.632,50\n | \n\n |
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n | \n 109.970.457,01\n | \n\n |
| \n FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 9.733.693.229,49\n | \n\n 109.970.457,01\n | \n\n 9.843.663.686,50\n | \n\n | \n | \n |
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Kassenbest\u00e4nde\n | \n\n 1.002.592,70\n | \n\n 950.472,30\n | \n
| \n Bankguthaben\n | \n\n 13.541.281,86\n | \n\n 63.004.714,02\n | \n
| \n Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 3.169.774,57\n | \n\n 1.733.773,25\n | \n
| \n Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente\n | \n\n 17.713.649,13\n | \n\n 65.688.959,57\n | \n
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente in der Konzernbilanz entsprechen den Zahlungsmitteln und Zahlungsmittel\u00e4quivalenten im Konzern-Cashflow-Statement.
Guthaben bei Kreditinstituten werden mit variablen Zinss\u00e4tzen f\u00fcr t\u00e4glich k\u00fcndbare Guthaben verzinst. Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen \u00fcber die Zahlungsmittel bestanden weder zum aktuellen noch zum vergangenen Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-10": { "value": "In den vergangenen Gesch\u00e4ftsjahren erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-11": { "value": "Die sonstigen Finanzverbindlichkeiten beinhalten den 2006 zwischen der ASFINAG (als konzessionsgebende Gesellschaft = Projektgesellschaft) und der Bonaventura Infrastruktur GmbH (als konzessionsnehmende Gesellschaft) abgeschlossenen Konzessionsvertrag (PPP1-Vertrag). Mit diesem Vertrag hat die ASFINAG die ihr auferlegte Verpflichtung zur Planung, Finanzierung und Errichtung der Autobahnabschnitte der S01 Ost, die S01 West, der S02 und Teilen der A05 sowie deren Betrieb und Erhaltung an diese Projektgesellschaft \u00fcbertragen. Gem\u00e4\u00df Konzessionsvertrag hat die Bonaventura nicht das Recht, die Stra\u00dfenbenutzer direkt zu bemauten, sondern erh\u00e4lt die ihr zustehende Verg\u00fctung von der ASFINAG zum Teil in Form eines leistungsabh\u00e4ngigen Verf\u00fcgbarkeitsentgeltes und zum Teil in Form eines verkehrsabh\u00e4ngigen Nutzungsentgeltes. Gleichzeitig mit der Aktivierung des Fruchtgenussrechtes 2009 und 2010 hat die ASFINAG den Nettobarwert lt. Tilgungsplan als finanzielle Schuld in gleicher H\u00f6he erfasst. Die laufenden Zahlungen an die Bonaventura werden anteilig als Tilgung der finanziellen Schuld, als Kosten f\u00fcr den laufenden Betrieb f\u00fcr die Erhaltung der Konzessionsstrecke sowie als Zinsaufwand erfasst. Zum Bilanzstichtag betr\u00e4gt der kurzfristige Teil dieser Verbindlichkeit EUR\u00a024.854.359,64 (2024 EUR\u00a023.727.312,30).
1 \t Public Private Partnership
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForServiceConcessionArrangementsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-12": { "value": "| \n Bezeichnung\n | \n\n Zinssatz\n | \n
| \n ANLEIHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 1,5 Mrd. Anleihe 2010-2025 (aufgenommen am 22.09.2010 EUR 1,25 Mrd. bzw. am 27.10.2010 EUR 0,25 Mrd.) (getilgt 2025)\n | \n \n 3,375\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2012-2032\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2013-2033\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2015-2030\n | \n\n 1,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2019-2029\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 750 Mio. Anleihe 2020-2027\n | \n\n 0,0\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2020-2035\n | \n\n 0,1\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2021-2031\n | \n\n 0,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 600 Mio. Anleihe 2022-2028\n | \n\n 2,125\u00a0%\n | \n
| \n EUR 900 Mio. Anleihe 2024-2034\n | \n\n 2,75\u00a0%\n | \n
| \n EUR 500 Mio. Anleihe 2025-2030\n | \n\n 2,5\u00a0%\n | \n
| \n EUR 1 Mrd. Anleihe 2025-2036\n | \n\n 3,125\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN OHNE DERIVATE BEWERTET ZU AC\n | \n\n |
| \n EUR 200 Mio. Darlehen 2000-2027\n | \n\n 6,25\u00a0%\n | \n
| \n EUR 390 Mio. Darlehen 2012-2032\n | \n\n 3,546\u00a0%\n | \n
| \n EUR 21 Mio. Darlehen 2012-2029\n | \n\n 2,452\u00a0%\n | \n
| \n EUR 160 Mio. Darlehen 2015-2030\n | \n\n 1,371\u00a0%\n | \n
| \n EUR 100 Mio. Darlehen 2015-2031\n | \n\n 1,434\u00a0%\n | \n
| \n EUR 90 Mio. Darlehen 2020-2035\n | \n\n 0,407\u00a0%\n | \n
| \n | \n |
| \n DARLEHEN MIT DERIVATEN BEWERTET ZU FVtPL\n | \n\n |
| \n GBP 80 Mio. Darlehen 1999-2029\t2012 kam es bei diesem Darlehen zu einer vorzeitigen R\u00fcckzahlung in der H\u00f6he von GBP\u00a019.399.602,00, das Nominale des korrespondierenden Swaps wurde dementsprechend angepasst\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n Cross Currency Swap von GBP in EUR\n | \n\n 7,25\u00a0%\n | \n
| \n 6M-Euribor -20bp\n | \n
\tRechnungslegungsmethoden
Die Zahlungsmittel beinhalten Bargeld und Bankguthaben. Zahlungsmittel\u00e4quivalente bestehen aus Geldern unterwegs und andere finanzielle Verm\u00f6genswerte wie Gutschriften aus Zinsforderungen gegen\u00fcber Kreditinstituten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-14": { "value": "Guthaben bei Kreditinstituten werden mit variablen Zinss\u00e4tzen f\u00fcr t\u00e4glich k\u00fcndbare Guthaben verzinst. Verf\u00fcgungsbeschr\u00e4nkungen \u00fcber die Zahlungsmittel bestanden weder zum aktuellen noch zum vergangenen Bilanzstichtag.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-15": { "value": "Diese Position setzt sich aus gebundenen und nicht-gebundenen Kapitalr\u00fccklagen zusammen. Die gebundene Kapitalr\u00fccklage wurde anl\u00e4sslich einer Kapitalherabsetzung gebildet. Die nicht-gebundene Kapitalr\u00fccklage stammt aus einer in den Vorjahren erfolgten unentgeltlichen \u00dcbertragung der bisher von Land Salzburg, K\u00e4rnten und Steiermark an der \u00d6SAG gehaltenen Anteile durch die Republik \u00d6sterreich.
Die gebundene Gewinnr\u00fccklage wurde aus dem Jahres\u00fcberschuss gebildet. Zusammen mit der gebundenen Kapitalr\u00fccklage bildet sie die gesetzliche R\u00fccklage von mind. 10\u00a0% des Grundkapitals.
Die auf Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallenden Betr\u00e4ge setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Neubewertung Abfertigungen\n | \n\n 6.068,95\n | \n\n -731.641,04\n | \n
| \n Neubewertung Pensionen\n | \n\n 496.782,21\n | \n\n 373.149,63\n | \n
| \n Neubewertung leistungsorientierter Pl\u00e4ne vor Steuern\n | \n\n 502.851,16\n | \n\n -358.491,41\n | \n
| \n Steuereffekt\n | \n\n -115.655,75\n | \n\n 82.453,03\n | \n
| \n Neubewertung leistungsorientierter Pl\u00e4ne nach Steuern\n | \n\n 387.195,41\n | \n\n -276.038,38\n | \n
Die Entwicklung des gezeichneten Kapitals und der R\u00fccklagen findet sich im Detail in der Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-16": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Grundkapital
Es gib nur 1.000 St\u00fcckaktien, welche zur G\u00e4nze der Republik \u00d6sterreich vorbehalten sind. Das Grundkapital ist zur G\u00e4nze einbezahlt.
Diese Position setzt sich aus gebundenen und nicht-gebundenen Kapitalr\u00fccklagen zusammen. Die gebundene Kapitalr\u00fccklage wurde anl\u00e4sslich einer Kapitalherabsetzung gebildet. Die nicht-gebundene Kapitalr\u00fccklage stammt aus einer in den Vorjahren erfolgten unentgeltlichen \u00dcbertragung der bisher von Land Salzburg, K\u00e4rnten und Steiermark an der \u00d6SAG gehaltenen Anteile durch die Republik \u00d6sterreich.
Die gebundene Gewinnr\u00fccklage wurde aus dem Jahres\u00fcberschuss gebildet. Zusammen mit der gebundenen Kapitalr\u00fccklage bildet sie die gesetzliche R\u00fccklage von mind. 10\u00a0% des Grundkapitals.
Die auf Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallenden Betr\u00e4ge setzen sich folgenderma\u00dfen zusammen:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Neubewertung Abfertigungen\n | \n\n 6.068,95\n | \n\n -731.641,04\n | \n
| \n Neubewertung Pensionen\n | \n\n 496.782,21\n | \n\n 373.149,63\n | \n
| \n Neubewertung leistungsorientierter Pl\u00e4ne vor Steuern\n | \n\n 502.851,16\n | \n\n -358.491,41\n | \n
| \n Steuereffekt\n | \n\n -115.655,75\n | \n\n 82.453,03\n | \n
| \n Neubewertung leistungsorientierter Pl\u00e4ne nach Steuern\n | \n\n 387.195,41\n | \n\n -276.038,38\n | \n
F\u00fcr 2025 wird der Vorstand dem Aufsichtsrat bzw. der Hauptversammlung vorgeschlagen vom Bilanzgewinn eine Dividende in der H\u00f6he von EUR\u00a0305.000.000,00 an die Alleinaktion\u00e4rin Republik \u00d6sterreich auszusch\u00fctten.
Die Aussch\u00fcttung 2024 in der H\u00f6he von EUR\u00a0305.000.000,00 wurde in der ordentlichen Hauptversammlung vom 20.\u00a0Mai\u00a02025 beschlossen, eine \u00dcberweisung in gleicher H\u00f6he erfolgte im Dezember\u00a02025.
Die Entwicklung des gezeichneten Kapitals und der R\u00fccklagen findet sich im Detail in der Konzern-Eigenkapitalver\u00e4nderungsrechnung.
\tRechnungslegungsmethoden
Der Anteil, der nicht auf beherrschende Anteile f\u00e4llt, ist in der Konzernbilanz im Eigenkapital ausgewiesen. Die Erwerbsmethode wurde bei allen erworbenen Unternehmen angewandt. Unternehmen, die w\u00e4hrend des Jahres gekauft oder verkauft werden, sind im Konzernabschluss ab dem Stichtag des Kaufs oder bis zum Zeitpunkt des Verkaufs ber\u00fccksichtigt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-17": { "value": "Grundkapital
Es gib nur 1.000 St\u00fcckaktien, welche zur G\u00e4nze der Republik \u00d6sterreich vorbehalten sind. Das Grundkapital ist zur G\u00e4nze einbezahlt.
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Es gib nur 1.000 St\u00fcckaktien, welche zur G\u00e4nze der Republik \u00d6sterreich vorbehalten sind. Das Grundkapital ist zur G\u00e4nze einbezahlt.
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Die Aussch\u00fcttung 2024 in der H\u00f6he von EUR\u00a0305.000.000,00 wurde in der ordentlichen Hauptversammlung vom 20.\u00a0Mai\u00a02025 beschlossen, eine \u00dcberweisung in gleicher H\u00f6he erfolgte im Dezember\u00a02025.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-20": { "value": "305000000.0", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsProposedOrDeclaredBeforeFinancialStatementsAuthorisedForIssueButNotRecognisedAsDistributionToOwners", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "mms-11296-21": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Der Anteil, der nicht auf beherrschende Anteile f\u00e4llt, ist in der Konzernbilanz im Eigenkapital ausgewiesen. Die Erwerbsmethode wurde bei allen erworbenen Unternehmen angewandt. Unternehmen, die w\u00e4hrend des Jahres gekauft oder verkauft werden, sind im Konzernabschluss ab dem Stichtag des Kaufs oder bis zum Zeitpunkt des Verkaufs ber\u00fccksichtigt.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-22": { "value": "Die zusammenfassenden Finanzinformationen der Tochterunternehmen mit nicht beherrschenden Anteilen stellen sich wie folgt dar:
| \n | \n ASFINAG Service GmbH\n | \n\n ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH\n | \n||
| \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n\n 2025\n | \n\n 2024\n | \n|
| \n Umsatzerl\u00f6se\n | \n\n 394.452.265,58\n | \n\n 370.541.365,56\n | \n\n 79.461.546,82\n | \n\n 75.545.725,67\n | \n
| \n Ergebnisabf\u00fchrung\n | \n\n 34.693.347,66\n | \n\n 30.500.095,43\n | \n\n 9.788.374,02\n | \n\n 8.123.611,39\n | \n
| \n Periodenergebnis IFRS\n | \n\n -61.104,95\n | \n\n 349.383,09\n | \n\n 7.550,59\n | \n\n 101.085,61\n | \n
| \n Gewinn\n | \n\n 34.632.242,71\n | \n\n 30.849.478,52\n | \n\n 9.795.924,61\n | \n\n 8.224.697,00\n | \n
| \n Gewinn der nicht beherrschenden Anteilen\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n sonstiges Ergebnis nach Ertragssteuern\n | \n\n -16.679,26\n | \n\n -182.521,46\n | \n\n 17.184,86\n | \n\n -86.179,31\n | \n
| \n Gesamtergebnis\n | \n\n 34.615.563,45\n | \n\n 30.666.957,06\n | \n\n 9.813.109,47\n | \n\n 8.138.517,69\n | \n
| \n Ergebnis nicht beherrschender Anteile\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n langfristige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 104.784.060,16\n | \n\n 98.500.261,37\n | \n\n 24.040.028,22\n | \n\n 19.815.457,03\n | \n
| \n kurzfristige Verm\u00f6genswerte\n | \n\n 22.095.209,35\n | \n\n 29.095.355,28\n | \n\n 5.086.686,21\n | \n\n 5.863.873,63\n | \n
| \n langfristige Schulden\n | \n\n -16.702.293,94\n | \n\n -17.090.460,73\n | \n\n -4.217.125,86\n | \n\n -3.898.145,42\n | \n
| \n kurzfristige Schulden\n | \n\n -77.397.374,54\n | \n\n -77.647.770,68\n | \n\n -18.527.271,29\n | \n\n -15.423.603,41\n | \n
| \n Nettoverm\u00f6gen\n | \n\n 32.779.601,03\n | \n\n 32.857.385,24\n | \n\n 6.382.317,28\n | \n\n 6.357.581,83\n | \n
| \n Nettoverm\u00f6gen nicht beherrschender Anteile\n | \n\n 2.250.000,00\n | \n\n 2.250.000,00\n | \n\n 2.450.000,00\n | \n\n 2.450.000,00\n | \n
| \n Beteiligungs- und Stimmquote nicht beherrschender Anteile\n | \n\n 15,0 %\n | \n\n 15,0 %\n | \n\n 49,0 %\n | \n\n 49,0 %\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Cashflow aus operativer T\u00e4tigkeit\n | \n\n 62.714.709,13\n | \n\n 39.474.814,00\n | \n\n 14.899.993,56\n | \n\n 10.559.774,20\n | \n
| \n Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit\n | \n\n -18.490.038,63\n | \n\n -19.243.582,46\n | \n\n -6.439.061,05\n | \n\n -3.551.880,39\n | \n
| \n Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit\n | \n\n -30.649.493,03\n | \n\n -28.232.735,77\n | \n\n -8.146.014,82\n | \n\n -7.780.187,53\n | \n
| \n Ver\u00e4nderung liquider Mittel\n | \n\n 13.575.177,47\n | \n\n -8.001.504,23\n | \n\n 314.917,69\n | \n\n -772.293,72\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Dividenden nicht beherrschender Anteile\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n
Hinsichtlich der in \u00d6sterreich ans\u00e4ssigen ASFINAG Service GmbH sowie der ASFINAG Alpenstra\u00dfen GmbH bestehen Anteile nicht-beherrschender Gesellschafter. Aufgrund diverser Vereinbarungen kommt das gesamte Jahresergebnis sowie die kumulierten Bilanzgewinne im Falle einer Aussch\u00fcttung ausschlie\u00dflich der ASFINAG\u00a0AG zu. Es liegt somit kein den nicht-beherrschenden Gesellschaften zurechenbares Ergebnis vor und der Nettoverm\u00f6gensanteil entspricht dem anteiligen Stammkapital.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-23": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Einzelwertberichtigung
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-24": { "value": "\tRechnungslegungsmethoden
Einzelwertberichtigung
Bei Vorliegen von objektiven Hinweisen, dass eine Wertminderung bei mit fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bilanzierten Forderungen eingetreten ist, ergibt sich die H\u00f6he des Verlusts als Differenz zwischen dem Buchwert des Verm\u00f6genswerts und dem Barwert der erwarteten k\u00fcnftigen Cashflows (mit Ausnahme k\u00fcnftiger, noch nicht eingetretener Kreditausf\u00e4lle). Finanzielle Verm\u00f6genswerte werden individuell auf Wertminderung untersucht. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenommen, wenn objektive Hinweise (wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifikante finanzielle Schwierigkeiten des schuldenden Unternehmens) daf\u00fcr vorliegen, dass nicht alle f\u00e4lligen Betr\u00e4ge gem\u00e4\u00df den urspr\u00fcnglich vereinbarten Rechnungskonditionen eingehen werden.
Der Buchwert des Verm\u00f6genswertes wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. Eine Ausbuchung der Forderung erfolgt, wenn sie als uneinbringlich eingestuft wird.
Verringert sich die H\u00f6he der Wertberichtigung in einer der folgenden Berichtsperioden und kann diese Verringerung objektiv auf einen nach der Erfassung der Wertminderung aufgetretenen Sachverhalt zur\u00fcckgef\u00fchrt werden, wird die fr\u00fcher erfasste Wertberichtigung r\u00fcckg\u00e4ngig gemacht. Die Wertaufholung ist der H\u00f6he nach auf die fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten zum Zeitpunkt der Wertaufholung beschr\u00e4nkt. Die Wertaufholung wird ergebniswirksam erfasst.
Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
Das Risiko aus dem Ausfall eines Swap-Partners ist durch Besicherungsverpflichtungen (\u201eCollateral\u201c) der Vertragspartner gegen\u00fcber der \u00f6sterreichischen Bundesfinanzierungsagentur (\u00d6BFA) abgesichert. Die ASFINAG hat aktuell einen bestehenden Swapvertrag, der \u00fcber die \u00d6BFA abgeschlossen wurde und daher von diesen Besicherungsvertr\u00e4gen profitiert, weshalb hier kein Risiko eines Wertberichtigungsbedarfs gesehen wird.
F\u00fcr alle bekannten Risiken wurden Wertberichtigungen durchgef\u00fchrt. Es kann jedoch nicht ausgeschlossen werden, dass es k\u00fcnftig zum Eintritt von \u00fcber die erfassten Wertminderungen hinausgehenden Zahlungsausf\u00e4llen kommt.
\u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen der letzten f\u00fcnf Jahre ber\u00fccksichtigt.
Die Entwicklung der Wertberichtigungskonten stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n Einzelwert- berichtigung\n | \n \n ECL-Modell\n | \n\n Summe\n | \n
| \n Stand 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 631.259,55\n | \n\n 97.400,14\n | \n\n 728.659,69\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 33.637,66\n | \n\n 39.723,19\n | \n\n 73.360,85\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -11.062,96\n | \n\n 0,00\n | \n\n -11.062,96\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -291.604,97\n | \n\n 0,00\n | \n\n -291.604,97\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2024\n | \n\n 362.229,28\n | \n\n 137.123,33\n | \n\n 499.352,61\n | \n
| \n aufwandswirksame Zuf\u00fchrungen\n | \n\n 61.986,43\n | \n\n 3.841,38\n | \n\n 65.827,81\n | \n
| \n Aufl\u00f6sungen\n | \n\n -7.051,01\n | \n\n 0,00\n | \n\n -7.051,01\n | \n
| \n Inanspruchnahme\n | \n\n -23.461,18\n | \n\n 0,00\n | \n\n -23.461,18\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2025\n | \n\n 393.703,52\n | \n\n 140.964,71\n | \n\n 534.668,23\n | \n
Die Altersstruktur der Forderungen zu den Bilanzstichtagen war folgende:
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 53.847.018,89\n | \n\n 192.711.383,80\n | \n\n 6.657.818,79\n | \n\n 10.707.287,26\n | \n\n 263.923.508,74\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 1.804.245,42\n | \n\n 3.587.722,49\n | \n\n 795.670,76\n | \n\n 419.911,09\n | \n\n 6.607.549,76\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 689.106,43\n | \n\n 164.917,32\n | \n\n 1.310.675,09\n | \n\n 261.138,89\n | \n\n 2.425.837,73\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 2.145,52\n | \n\n 814,70\n | \n\n 600,84\n | \n\n 8.399,89\n | \n\n 11.960,95\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 150.378,43\n | \n\n 175.833,83\n | \n\n 567.141,99\n | \n\n 618.144,46\n | \n\n 1.511.498,71\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -72.978,64\n | \n\n -58.453,46\n | \n\n -9.532,61\n | \n\n 0,00\n | \n\n -140.964,71\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -90.351,73\n | \n\n -294.890,28\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -393.703,52\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2025\n | \n\n 56.329.564,32\n | \n\n 196.287.328,40\n | \n\n 9.313.913,35\n | \n\n 12.014.881,59\n | \n\n 273.945.687,66\n | \n
| \n | \n Vignette\n | \n\n LKW-Maut\n | \n\n Raststationen & Liegenschaften\n | \n\n sonstige\n | \n\n Summe\n | \n
| \n nicht \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 60.938.271,47\n | \n\n 155.923.590,07\n | \n\n 5.440.852,70\n | \n\n 17.168.805,01\n | \n\n 239.471.519,25\n | \n
| \n 1-30 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 140.294,58\n | \n\n 3.660.058,47\n | \n\n 74.154,01\n | \n\n 726.018,64\n | \n\n 4.600.525,70\n | \n
| \n 31-60 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 307.729,16\n | \n\n 78.303,04\n | \n\n 434.366,09\n | \n\n 326.154,48\n | \n\n 1.146.552,77\n | \n
| \n 61-90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 243.329,08\n | \n\n 62,11\n | \n\n 77.152,06\n | \n\n 1.966,50\n | \n\n 322.509,75\n | \n
| \n mehr als 90 Tage \u00fcberf\u00e4llig\n | \n\n 146.494,75\n | \n\n 166.590,58\n | \n\n 726.651,79\n | \n\n 826.948,97\n | \n\n 1.866.686,09\n | \n
| \n Wertminderung ECL-Modell\n | \n\n -95.967,14\n | \n\n -34.224,49\n | \n\n -6.931,70\n | \n\n 0,00\n | \n\n -137.123,33\n | \n
| \n Einzelwertberichtigung\n | \n\n -62.451,47\n | \n\n -291.316,30\n | \n\n -8.461,51\n | \n\n 0,00\n | \n\n -362.229,28\n | \n
| \n Stand zum 31. Dezember 2024\n | \n\n 61.617.700,43\n | \n\n 159.503.063,48\n | \n\n 6.737.783,44\n | \n\n 19.049.893,60\n | \n\n 246.908.440,95\n | \n
Bei den noch nicht \u00fcberf\u00e4lligen Forderungen liegen keine Hinweise auf Forderungsausf\u00e4lle auf Basis von Einzelwertberichtigungen vor.
Aus der Anwendung des ECL-Wertberichtigungsmodell bei den \u00fcbrigen Verm\u00f6genswerten ergeben zum Bilanzstichtag Wertminderungen in der H\u00f6he von EUR\u00a020.305,69 (2024 EUR\u00a014.504,30).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-25": { "value": "Das Wertminderungsmodell der \u201eerwarteten Kreditausf\u00e4lle\u201c (ECL \u2013 Expected Credit Loss) findet Anwendung auf Verm\u00f6genswerte, die zu fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten bewertet sind. Dieses Modell erfordert erhebliche Ermessensentscheidungen, inwieweit die erwarteten Kreditausf\u00e4lle durch Ver\u00e4nderung der wirtschaftlichen Faktoren beeinflusst werden. Diese Einsch\u00e4tzung wird auf Grundlage gewichteter Wahrscheinlichkeiten, ECLs, bestimmt. Als Grundlage dient der lebenslange Kreditverlust. Hierbei handelt es sich um erwartete Kreditausf\u00e4lle aufgrund aller m\u00f6glichen Ausfallereignisse w\u00e4hrend der erwarteten Laufzeit eines Finanzinstruments.
F\u00fcr Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige \u00fcbrige Forderungen wird dieses Modell angewendet. \u00dcber die Ber\u00fccksichtigung von Einzelwertberichtigungen hinaus werden die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle berechnet. Kreditrisiken und gemeinsame Ausfallrisikoeigenschaften werden in einer Wertminderungsmatrix erfasst. Die Gruppen unterschiedlicher Kundensegmente ergeben sich aus den verschiedenen Erl\u00f6sarten bzw. den dazugeh\u00f6rigen Zahlungsmethoden. Umfangreiche erhaltene Bankgarantien, eine bestehende Kreditausfallversicherung, der Anteil an Barzahlungen sowie div. Zahlungsmittel (Kredit- und Tankkarten) reduzieren die Berechnungsbasis. Die gesch\u00e4tzten erwarteten Kreditausf\u00e4lle wurden auf Grundlage von Erfahrungen mit tats\u00e4chlichen Kreditausf\u00e4llen pro Kundensegment der letzten f\u00fcnf Jahre berechnet.
Zahlungsmittel und Zahlungsmittel\u00e4quivalente (inkl. Veranlagungen) werden bei Banken oder Finanzinstituten veranlagt, die zumindest \u00fcber ein Investment-Grade-Rating einer anerkannten Ratingagentur (wie Standard & Poor\u2019s, Moody\u2019s Investor Services oder Fitch Ratings Inc.) verf\u00fcgen. \u00c4nderungen dieser Ratings werden laufend \u00fcberwacht. Aufgrund dieser umsichtigen Vorgehensweise waren bis dato keine Wertberichtigungen erforderlich.
Ohne Ber\u00fccksichtigung dieser Risikominderungsstrategien entspricht das maximale Ausfallsrisiko des Konzerns dem Buchwert der finanziellen Verm\u00f6genswerte.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-26": { "value": "Zur bestm\u00f6glichen Reduktion der finanziellen Risiken und zur besseren \u00dcberwachung, Kontrolle und Bewertung der Finanz- und Liquidit\u00e4tspositionen hat die ASFINAG umfassende Richtlinien und ein transparentes Informationssystem implementiert.
Die Liquidit\u00e4tssteuerung von der ASFINAG ber\u00fccksichtigt alle operativen Erfordernisse, den Schuldendienst und die eventuell notwendige Kapitalaufnahme im Zusammenhang mit dem Bauprogramm. Die Planbilanzen und Plan-Gewinn- und-Verlustrechnungen werden mit dem Bundesministerium f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastruktur (BMIMI) jeweils ein Jahr im Voraus abgestimmt und sind im Zusammenhang mit der gesetzlichen Verpflichtung des zust\u00e4ndigen Ministers f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen, zu sehen.
Aufgrund der gesetzlichen Verpflichtung f\u00fcr ausreichende Liquidit\u00e4t zu sorgen und der guten Bonit\u00e4tseinstufung ist das kurzfristige Liquidit\u00e4tsrisiko gering. Das langfristige Liquidit\u00e4tsrisiko steht in direktem Zusammenhang mit der Unterst\u00fctzung durch die Republik \u00d6sterreich in Form von Garantien als B\u00fcrge und Zahler f\u00fcr Anleiheemissionen. Da die Republik \u00d6sterreich auch 100%iger Eigent\u00fcmer ist, besteht derzeit keine Sorge hinsichtlich der Refinanzierung der Anleihen. 2026 sind voraussichtlich ca. EUR\u00a0500\u00a0Mio. \u00fcber den Kapitalmarkt zu finanzieren. Diese Mittel werden laut Plan wie in den vergangenen Jahren \u00fcblich entweder \u00fcber Anleiheemissionen mit staatlicher Garantie oder sonstige Finanzierungsformen (z.B. Darlehen bei der Europ\u00e4ischen Investitionsbank, Privatplatzierungen) aufgebracht.
Der Konzern ist bestrebt, das Zahlungsausfallsrisiko von Kunden bestm\u00f6glich durch Besicherung in Form von Bankgarantien sowie durch Abschluss von Kreditausfallsversicherungen zu reduzieren. N\u00e4here Erl\u00e4uterungen dazu in Kapitel 31.1 Ausfallsrisiko.
Dar\u00fcber hinaus vermeidet die ASFINAG von einer einzigen Bank oder von nur wenigen Banken abh\u00e4ngig zu sein. Zur Sicherstellung der Unabh\u00e4ngigkeit wird bei einigen Finanzprodukten (Zahlungsmittel, Veranlagungen) jeweils nur ein bestimmtes Volumen mit einer Bank abgewickelt.
Das Kapital umfasst auch das auf die Anteilseigner der ASFINAG\u00a0AG entfallende Eigenkapital. Die Aufrechterhaltung der Liquidit\u00e4t und somit auch die Nachhaltigkeit des Eigenkapitals wird gem\u00e4\u00df ASFINAG-Gesetz durch den Eigent\u00fcmer, vertreten durch den Bundesminister f\u00fcr Innovation, Mobilit\u00e4t und Infrastuktur garantiert, woraus sich im Wesentlichen auch die Kapitalstruktur und deren Steuerung ableitet.
In der ASFINAG-Gruppe gibt es keine wesentlichen Zahlungsverz\u00fcge bei eigenen Zahlungsverpflichtungen, s\u00e4mtliche finanzielle Verbindlichkeiten werden in der Regel fristgem\u00e4\u00df zum vertraglichen Tilgungskurs getilgt. Die folgenden Tabellen zeigen die zuk\u00fcnftigen undiskontierten vertraglichen Zahlungsstr\u00f6me aus finanziellen Schulden, die variablen Zinsen wurden mittels Zinskurven errechnet:
| \n per 31.12.2025\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.895.998,06\n | \n\n -19.126.042,63\n | \n\n 0,00\n | \n\n -24.022.040,69\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.646.802,66\n | \n\n 111.620.444,65\n | \n\n 0,00\n | \n\n 118.267.247,31\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 1.750.804,60\n | \n\n 92.494.402,02\n | \n\n 0,00\n | \n\n 94.245.206,62\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 556.386.896,72\n | \n\n 6.284.200,29\n | \n\n 1.248.791,04\n | \n\n 563.919.888,05\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 52.468.506,08\n | \n\n 69.273,42\n | \n\n 0,00\n | \n\n 52.537.779,50\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 196.101.913,29\n | \n\n 4.154.536.376,19\n | \n\n 6.099.603.224,25\n | \n\n 10.450.241.513,73\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 397.573.236,15\n | \n\n 626.942.410,85\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 142.400.548,77\n | \n\n 3.944.625.773,33\n | \n\n 5.667.424.300,00\n | \n\n 9.754.450.622,10\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 4.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.946,58\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 804.957.316,09\n | \n\n 4.160.889.849,90\n | \n\n 6.100.852.015,29\n | \n\n 11.066.699.181,28\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 806.708.120,69 \n | \n\n 4.253.384.251,92 \n | \n\n 6.100.852.015,29 \n | \n\n 11.160.944.387,90 \n | \n
| \n per 31.12.2024\n | \n\n Restlaufzeit\n | \n\n Summe\n | \n||
| \n < 1 Jahr\n | \n\n 1 \u2013 5 Jahre\n | \n\n > 5 Jahre\n | \n||
| \n Finanzderivate mit positivem Marktwert\n | \n\n -4.890.015,00\n | \n\n -30.978.640,39\n | \n\n 0,00\n | \n\n -35.868.655,39\n | \n
| \n Darlehen mit Derivaten\n | \n\n 6.994.862,39\n | \n\n 124.460.310,17\n | \n\n 0,00\n | \n\n 131.455.172,56\n | \n
| \n DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.104.847,39\n | \n\n 93.481.669,78\n | \n\n 0,00\n | \n\n 95.586.517,17\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen\n | \n\n 513.049.132,56\n | \n\n 7.301.003,75\n | \n\n 571.367,28\n | \n\n 520.921.503,59\n | \n
| \n \u00fcbrige Schulden\n | \n\n 54.595.501,01\n | \n\n 175.670,50\n | \n\n 0,00\n | \n\n 54.771.171,51\n | \n
| \n finanzielle Schulden\n | \n\n 1.734.778.305,34\n | \n\n 2.845.913.482,86\n | \n\n 5.717.288.172,52\n | \n\n 10.297.979.960,72\n | \n
| \n sonstige Finanzverbindlichkeiten aus PPP\n | \n\n 45.873.834,94\n | \n\n 183.495.339,76\n | \n\n 443.447.071,09\n | \n\n 672.816.245,79\n | \n
| \n Baukostenzusch\u00fcsse\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 4.761.143,27\n | \n
| \n Verbindlichkeiten aus Leasingverh\u00e4ltnissen\n | \n\n 7.822.583,00\n | \n\n 26.415.263,10\n | \n\n 34.605.688,10\n | \n\n 68.843.534,20\n | \n
| \n Anleihen und Darlehen ohne Derivate\n | \n\n 1.676.313.220,00\n | \n\n 2.636.002.880,00\n | \n\n 5.239.235.413,33\n | \n\n 9.551.551.513,33\n | \n
| \n \u00fcbrige sonstige Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 7.524,13\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 7.524,13\n | \n
| \n NICHT DERIVATIVE FINANZIELLE SCHULDEN\n | \n\n 2.302.422.938,91\n | \n\n 2.853.390.157,11\n | \n\n 5.717.859.539,80\n | \n\n 10.873.672.635,82\n | \n
| \n | \n | \n | \n | \n |
| \n SUMME\n | \n\n 2.304.527.786,30 \n | \n\n 2.946.871.826,89 \n | \n\n 5.717.859.539,80 \n | \n\n 10.969.259.152,99 \n | \n
Das Marktrisiko ist das Risiko, dass sich die Marktpreise (z.B. W\u00e4hrungskurse, Zinss\u00e4tze etc.) \u00e4ndern und dadurch die Ertr\u00e4ge des Konzerns oder der Wert der gehaltenen Finanzinstrumente beeinflusst werden. Ziel des Marktrisikomanagements ist es, das Marktrisiko innerhalb akzeptabler Bandbreiten zu steuern und zu kontrollieren und gleichzeitig die Rendite zu optimieren. Zu den f\u00fcr die ASFINAG wesentlichen Marktrisiken z\u00e4hlen haupts\u00e4chlich Zins\u00e4nderungsrisiken.
Die Entwicklung der Finanzierungskosten ist unausweichlichen Marktrisiken \u2013 vor allem Zins\u00e4nderungsrisiken \u2013 ausgesetzt. Die ASFINAG sch\u00e4tzt das Risiko aus den Zins\u00e4nderungen bei Finanzanlagen und \u2013verbindlichkeiten aufgrund der risikoaversen Strategie als gering ein. Abgesehen von den in Kapitel F beschriebenen Sicherungsinstrumenten, werden keine weiteren derivativen Finanzinstrumente zur Absicherung von Zinsrisiken verwendet. Das Management der Zinsrisiken erfolgt durch eine interne Cashflow-at-Risk-Berechnung (CfaR) und Value-at-Risk-Berechnung (VaR). Die Limite f\u00fcr die beiden Kennziffern werden j\u00e4hrlich vom Aufsichtsrat genehmigt. Die Einhaltung der definierten Limite wird zumindest monatlich \u00fcberwacht.
Tilgungen abreifender Anleihen und ein unter Umst\u00e4nden negativer Cashflow erfordern regelm\u00e4\u00dfige Umschuldungen und gegebenenfalls die Aufnahme von zus\u00e4tzlichen Schulden (Nettoneuverschuldung bzw. -entschuldung). Aufgrund der regelm\u00e4\u00dfigen Umschuldung (10 \u2013 20\u00a0% ihrer aushaftenden finanziellen Schulden) ergibt sich \u00fcber den Zeitverlauf automatisch eine Risikostreuung hinsichtlich der Zinsbindungen.
Die bilanziellen Auswirkungen der Zins\u00e4nderungsrisiken nach IFRS sind asymmetrisch. Anleihen bzw. Darlehen werden zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem Nominale bzw. ihren fortgef\u00fchrten Anschaffungskosten erfasst. Im Vergleich dazu m\u00fcssen synthetische Fixzins-Schulden (Darlehen mit Derivat), die einen identischen Zahlungsstrom wie ein festverzinsliches Darlehen aufweisen, zu jedem Bilanzstichtag mit ihrem aktuellen Marktwert bewertet werden und verursachen dadurch potentiell hohe Bewertungsschwankungen. Swapvertr\u00e4ge dienen zur Absicherung dieser Risiken (vor allem Wechselkursrisiken) und werden der Kategorie Finanzinstrument erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zugeordnet (\u201eDesignierte\u201c Darlehen zum FV). Aus diesem Grund wurden Darlehen mit den dazugeh\u00f6rigen Derivaten unter Kapitel 28.1 tabellarisch gemeinsam dargestellt.
Die beiden Ratingagenturen Moody\u2019s und Standard & Poor\u2019s haben die bestehenden Ratings best\u00e4tigt. Aufgrund dieser ausgezeichneten Ratings resultieren die Marktwert\u00e4nderungen der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Schulden vollst\u00e4ndig aus \u00c4nderungen von Marktbedingungen.
| \n Rating\n | \n\n 08/2025\n | \n\n 02/2025\n | \n\n 08/2024\n | \n
| \n Moody\u2018s\n | \n\n Aa1 mit negativem Ausblick\n | \n\n Aa1 mit stabilem Ausblick\n | \n\n Aa1 mit stabilem Ausblick\n | \n
| \n Standard & Poor\u2018s\n | \n\n AA+ mit stabilem Ausblick\n | \n\n AA+ mit stabilem Ausblick\n | \n\n AA+ mit positivem Ausblick\n | \n
Die Einsch\u00e4tzung der kaufm\u00e4nnischen Risiken, die von externen Kapitalmarktschwankungen ausgehen, wird in Form der Kennzahlen Value-at-Risk und Cashflow-at-Risk errechnet und den Gremien regelm\u00e4\u00dfig berichtet.
Die Risikokennziffern der aushaftenden ASFINAG Finanzschulden (Darlehen und Anleihen inklusive Derivate) wurden zu den Bilanzstichtagen wie folgt eingesch\u00e4tzt:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n marktwertorientierter Value-at-Risk*\n | \n\n Mio. EUR 407,50\n | \n\n Mio. EUR 413,80\n | \n
| \n bilanzwirksamer Value-at-Risk*\t Bilanzwirksame Auswirkung des Bewertungsrisikos (bei Halten der Schulden bis zur F\u00e4lligkeit zum Nominale)\n | \n\n Mio. EUR 0,30\n | \n\n Mio. EUR 0,30\n | \n
| \n nomineller Gegenwert finanzielle Schulden\t Inklusive kurzfristiger Veranlagungen, ohne Kontoguthaben und PPP\n | \n\n Mio. EUR 8.643,80\n | \n\n Mio. EUR 8.614,60\n | \n
| \n Cashflow-at-Risk*\n | \n\n Mio. EUR 1,00\n | \n\n Mio. EUR 4,20\n | \n
| \n durchschnittliche Restlaufzeit\n | \n\n 6,0 Jahre\n | \n\n 5,6 Jahre\n | \n
| \n modified duration\n | \n\n 5,4\n | \n\n 5,0\n | \n
| \n durchschnittliche Nominalverzinsung\n | \n\n 2,0 % p.a.\n | \n\n 2,1% p.a.\n | \n
| \n Anteil variabel verzinster Finanzverbindlichkeiten\n | \n\n 1,0 %\n | \n\n 1,0\u00a0%\n | \n
*\tKonfidenz 95\u00a0%, Haltedauer 1 Jahr
Das W\u00e4hrungsrisiko von der ASFINAG wurde im Dezember\u00a02005 durch Schlie\u00dfung aller offenen Fremdw\u00e4hrungspositionen der finanziellen Schulden eliminiert. Das verbleibende W\u00e4hrungsrisiko resultiert aus dem operativen Gesch\u00e4ft. In den Nachbarl\u00e4ndern werden die ASFINAG-Mautprodukte in lokaler W\u00e4hrung verkauft, wobei die Preise in drei-Monatsabst\u00e4nden angepasst werden. Das resultierende W\u00e4hrungsrisiko wird als sehr gering eingestuft.
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In der Konzernkapitalflussrechnung (Konzern-Cashflow-Statement) werden die Zahlungsstr\u00f6me getrennt nach Mittelzufl\u00fcssen und Mittelabfl\u00fcssen aus der betrieblichen T\u00e4tigkeit, aus der Investitions- und aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit erl\u00e4utert, und zwar unabh\u00e4ngig von der Gliederung der Konzernbilanz.
Ausgehend vom Konzernergebnis vor Steuern wird der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit indirekt erstellt. Das Konzernergebnis wird um die nicht zahlungswirksamen Aufwendungen und Ertr\u00e4gen bereinigt. Unter Ber\u00fccksichtigung der Ver\u00e4nderungen des Nettoumlaufverm\u00f6gens sowie Zinseinzahlungen und Zinsauszahlungen sowie Steuerzahlungen ergibt sich der Cashflow aus betrieblicher T\u00e4tigkeit.
Die Investitionst\u00e4tigkeit umfasst zum \u00fcberwiegenden Teil Auszahlungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sacheinlagen sowie Ein- und Auszahlungen f\u00fcr lang- und kurzfristige finanzielle Verm\u00f6genswerte. Die Auszahlungen f\u00fcr immaterielle Verm\u00f6genswerte und Sachanlagen enthalten die Investitionen des Gesch\u00e4ftsjahres, soweit diese bereits zahlungswirksam waren.
In der Finanzierungst\u00e4tigkeit sind neben Zahlungsfl\u00fcssen aus der Tilgung oder Begebung von Anleihen, Darlehen und kurzfristigen Ausleihungen auch Dividendenzahlungen enthalten. Nicht zahlungswirksame Transaktionen betreffen vor allem die Aktivierung von Nutzungsrechten im Sachanlageverm\u00f6gen durch Leasing.
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Der Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit betrug EUR\u00a0-604.278.423,63 (2024 EUR\u00a0-670.424.904,85). In dieser Position ist eine erhaltene Dividende des assoziierten Unternehmens M6 in der H\u00f6he von EUR\u00a079.818,26 (2024 EUR\u00a080.000,00) erfasst. Des Weiteren wurden bei der Berechnung auch nicht bezahlte Auszahlungen f\u00fcr den Erwerb von Investitionen im Bereich der immateriellen Verm\u00f6genswerte7 (inkl. Nutzungsrechten aus Leasingverh\u00e4ltnissen) und Sachanlagen in der H\u00f6he von EUR\u00a0307.876.250,02 (2024 EUR\u00a0248.677.192,03) ber\u00fccksichtigt.
Beim Cashflow aus der Finanzierungst\u00e4tigkeit wird die im aktuellen Gesch\u00e4ftsjahr an den Bund als Eigent\u00fcmer gezahlte Dividende in H\u00f6he von EUR\u00a0305.000.000,00 (2024 EUR\u00a0255.000.000,00) ausgewiesen.
Die Ver\u00e4nderung von Finanzverbindlichkeiten und deren Ein- und Auszahlungen stellt sich wie folgt dar:
| \n | \n Anleihen\n | \n\n Darlehen (Clean Price)\n | \n \n sonst. Finanz- verbindlichkeiten\n | \n \n Leasing- verbindlichkeiten\n | \n \n Summe\n | \n
| \n Stand 1. J\u00e4nner 2024\n | \n\n 7.431.126.257,55\n | \n\n 1.272.679.050,04\n | \n\n 516.052.433,47\n | \n\n 55.316.843,03\n | \n\n 9.275.174.584,09\n | \n
| \n Einzahlungen\n | \n\n 895.698.000,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 5.064,29\n | \n\n 0,00\n | \n\n 895.703.064,29\n | \n
| \n Auszahlungen\n | \n\n -750.000.000,00\n | \n\n -200.000.000,00\n | \n\n -22.651.908,29\n | \n\n -6.778.191,61\n | \n\n -979.430.099,90\n | \n
| \n Kurs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -629.101,52\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -629.101,52\n | \n
| \n Bewertungs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -699.642,40\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -699.642,40\n | \n
| \n sonst. zahlungsunwirksame \u00c4nderungen\n | \n\n 3.412.433,90\n | \n\n 0,00\n | \n\n -1.544.997,43\n | \n\n 10.738.962,74\n | \n\n 12.606.399,21\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2024\n | \n\n 7.580.236.691,45\n | \n\n 1.071.350.306,12\n | \n\n 491.860.592,04\n | \n\n 59.277.614,16\n | \n\n 9.202.725.203,77\n | \n
| \n Einzahlungen\n | \n\n 1.493.140.000,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n 1.287.904.946,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n 2.781.044.946,58\n | \n
| \n Auszahlungen\n | \n\n -1.500.000.000,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -1.311.634.836,43\n | \n\n -7.867.374,49\n | \n\n -2.819.502.210,92\n | \n
| \n Kurs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -5.991.165,53\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -5.991.165,53\n | \n
| \n Bewertungs\u00e4nderung\n | \n\n 0,00\n | \n\n -741.602,21\n | \n\n 0,00\n | \n\n 0,00\n | \n\n -741.602,21\n | \n
| \n sonst. zahlungsunwirksame \u00c4nderungen\n | \n\n 2.693.700,58\n | \n\n 0,00\n | \n\n -4.761.143,27\n | \n\n 8.797.274,12\n | \n\n 6.729.831,43\n | \n
| \n Stand 31. Dezember 2025\n | \n\n 7.576.070.392,03\n | \n\n 1.064.617.538,38\n | \n\n 463.369.558,92\n | \n\n 60.207.513,79\n | \n\n 9.164.265.003,12\n | \n
Die gesamten Zahlungsmittelabfl\u00fcsse f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse sind folgenderma\u00dfen:
| \n | \n 2025\n | \n\n 2024\n | \n
| \n Tilgung Leasingverbindlichkeiten\n | \n\n 7.867.374,49\n | \n\n 6.778.191,61\n | \n
| \n CASHFLOW AUS FINANZIERUNGST\u00c4TIGKEIT\n | \n\n 7.867.374,49\n | \n\n 6.778.191,61\n | \n
| \n bezahle Zinsen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse\n | \n\n 1.588.952,01\n | \n\n 1.483.661,55\n | \n
| \n Mietzahlungen f\u00fcr Leasingverh\u00e4ltnisse von geringem Wert\n | \n\n 47.816,20\n | \n\n 40.780,25\n | \n
| \n Mietzahlungen f\u00fcr kurzfristige Leasingverh\u00e4ltnisse\n | \n\n 652.864,81\n | \n\n 642.188,75\n | \n
| \n Zahlungen f\u00fcr \u00fcbrigen Miet- und Leasingaufwand\n | \n\n 58.340,93\n | \n\n 123.752,76\n | \n
| \n CASHFLOW AUS OPERATIVER T\u00c4TIGKEIT\n | \n\n 2.347.973,95\n | \n\n 2.290.383,31\n | \n
| \n SUMME ZAHLUNGEN\n | \n\n 10.215.348,44\n | \n\n 9.068.574,92\n | \n
Eventualverbindlichkeiten werden in der Bilanz nicht ber\u00fccksichtigt. Sie werden nur dann offengelegt, wenn die M\u00f6glichkeit eines Ressourcenabflusses mit wirtschaftlichem Nutzen nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich ist oder die H\u00f6he nicht ausreichend verl\u00e4sslich bewertet werden kann.
Im Rahmen ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit hat die ASFINAG-Gruppe in Verfahren bei Verwaltungsbeh\u00f6rden, Gerichten und Schiedsgerichten Parteienstellung. Der Gro\u00dfteil der Verfahren betreffen Mehrkostenforderungen sowie R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich. F\u00fcr jene F\u00e4lle, bei denen ein negativer Ausgang von Verfahren wahrscheinlich scheint, werden R\u00fcckstellungen gebildet. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass diese R\u00fcckstellungen ausreichend sind. In F\u00e4llen, bei denen ein negativer Ausgang nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich erscheint, bildet die ASFINAG keine R\u00fcckstellungen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-32": { "value": "Im Rahmen ihrer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit hat die ASFINAG-Gruppe in Verfahren bei Verwaltungsbeh\u00f6rden, Gerichten und Schiedsgerichten Parteienstellung. Der Gro\u00dfteil der Verfahren betreffen Mehrkostenforderungen sowie R\u00fcckzahlungsanspr\u00fcche im Mautbereich. F\u00fcr jene F\u00e4lle, bei denen ein negativer Ausgang von Verfahren wahrscheinlich scheint, werden R\u00fcckstellungen gebildet. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass diese R\u00fcckstellungen ausreichend sind. In F\u00e4llen, bei denen ein negativer Ausgang nicht wahrscheinlich, aber m\u00f6glich erscheint, bildet die ASFINAG keine R\u00fcckstellungen.
Nach Einsch\u00e4tzung der ASFINAG ist weder bei den gegebenen Garantien noch bei den schwebenden Verfahren von einem Ressourcenabfluss auszugehen.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "mms-11296-33": { "value": "F\u00fcr die erbrachten Dienstleistungen des Konzernabschlusspr\u00fcfers Deloitte Audit Wirtschaftspr\u00fcfungs GmbH sind folgende Honorare als Aufwand erfasst worden:
| \n | \n 01-12/2025\n | \n\n 01-12/2024\n | \n
| \n Abschlusspr\u00fcfung\n | \n\n 242.442,00\n | \n\n 229.195,00\n | \n
| \n andere Best\u00e4tigungsleistungen\n | \n\n 95.147,00\n | \n\n 91.067,00\n | \n
| \n sonstige Leistungen\n | \n\n 6.000,00\n | \n\n 39.925,00\n | \n
| \n Summe\n | \n\n 343.589,00\n | \n\n 360.187,00\n | \n
Durch den am 28.\u00a0Februar\u00a02026 begonnenen Iran-Konflikt steigen u.a. die Treibstoffpreise und in weiterer Folge die Inflation. Die Auswirkungen auf das generelle Mobilit\u00e4tsverhalten und damit auf die Erl\u00f6ssituation sind aktuell noch nicht einsch\u00e4tzbar.
Dar\u00fcber hinaus sind bis zur Freigabe des vorliegenden Konzernabschlusses der ASFINAG-Gruppe zur Ver\u00f6ffentlichung keine wesentlichen noch zu ber\u00fccksichtigenden oder anzugebenden Ereignisse eingetreten.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "de", "entity": "scheme:529900B2JGN28UCEQ136", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } } } }