Årsredovisning

2024

beyond

net

zer0

Om man uppnått

net ZerO,

ska man nöja

sig då?

2,1 Mton CO

Nettotillväxt i vår

växande skog

0,4 Mton CO

Lagring i våra

produkter

-0,8 Mton CO

Totala utsläpp i

vår värdekedja

Utsläpp av växthusgaser 2005–2024

från Holmens produktion, Kt CO

100

202320102000199019801970

200

400

600

800

Biodiversitetsindex Sverige

90 % gränsvärde för friska ekosystem

2 Holmen Årsredovisning 20242 Holmen Årsredovisning 2024

För oss på Holmen är svaret enkelt: Vi fortsätter

framåt. Redan idag är våra växande skogars upptag och

produkternas lagring av koldioxid tre gånger större än våra

totala fossila utsläpp. Genom att vi aktivt brukar skogen på

ett ansvarsfullt sätt och ständigt återplanterar nya träd,

binder den nämligen inte bara mer koldioxid – den

förnybara råvaran vi förädlar hjälper också andra företag

att minska sina klimatavtryck.

Det ligger helt enkelt i vår kärnaffär att vara klimatpositiva.

Men, det ligger också i vår natur att inte luta oss tillbaka

och ta åt oss äran för skogens kraft. Tvärtom sporrar det

oss att jobba hårdare. Därför har vi på Holmen minskat våra

egna fossila utsläpp med över 90 procent de senaste 20

åren, samtidigt som vi ansvarar för att skogsbruket inte

bedrivs på bekostnad av den biologiska mångfald vi har i

Sverige. Glädjande nog ser vi att våra insatser resulterar

i en stadig positiv utveckling i våra skogar och för våra

industrier.

Att inte bara titta på vår egen påverkan utan att också bidra

positivt till resten av världen, det är vad vi menar med

Beyond Net Zero. Ett långsiktigt klimatarbete som vi ska

fortsätta förfina och investera i, för oss och kommande

generationer.

Holmen Årsredovisning 2024 3Holmen Årsredovisning 2024 3

innehåll

2024

Verksamhetsbeskrivning

Holmen i korthet 05

VD-ord 06

Strategi och mål 08

Investment case 12

Året i korthet 16

Skog 18

Trävaror 22

Kartong och Papper 26

Energi 30

En hållbar affär 34

Klimat 36

Biologisk mångfald 38

Miljö 40

Medarbetare och

levande landsbygd 42

Styrning

Bolagsstyrningsrapport 44

Riskhantering 49

Aktien och ägarna 54

Styrelse 56

Koncernledning 58

Kalender och information 59

Finansiell redovisning

Finansiella rapporter 60

Noter 66

Förslag till vinstdisposition 93

Revisionsberättelse 95

Hållbarhetsredovisning

Allmänna upplysningar 98

Klimatförändringar 101

Föroreningar 105

Biologisk mångfald 107

Resursanvändning och

cirkulär ekonomi 109

Den egna arbetskraften 111

Arbetstagare i värdekedjan 113

Berörda samhällen 115

Ansvarsfullt företagande 116

Taxonomi 118

GRI-index 122

Revisors rapport över

översiktlig granskning 126

Övrig information

Nyckeltal 127

Ekonomisk tioårsöversikt 128

Femårsöversikt hållbarhet 130

Verksamhetsöversikt 132

Definitioner och ordlista 134

100 % egenproducerad

Denna årsredovisning är rakt igenom producerad

på Holmens produkter. Omslaget är tryckt på

Invercote Touch, tillverkad vid Iggesunds Bruk.

Det är en kartong gjord helt utan bestrykningar

med en hög och stabil vithet som ger goda egen-

skaper för färgåtergivning vid tryckproduktion.

Inlagan är tryckt på Holmen TRND, som produce-

ras vid Hallsta Pappersbruk. Det är ett obestruket,

matt magasinpapper med flera valmöjligheter vad

gäller såväl bulk, ytvikt och nyans. Både Holmen

TRND och Invercote Touch är tillverkade av färsk

fiber från hållbart brukade skogar.

Holmen Aktiebolag (publ), organisationsnummer

556001-3301, avger härmed årsredovisning för

verksamhetsåret 2024-01-01–2024-12-31 för

moderbolaget och koncernen, som består av

förvaltningsberättelsen (sidorna 4, 8–11, 16–17,

42–59, 93–94 samt 127) och de finansiella

rapporterna jämte noter och kommentarer (sidorna

60–92). Den lagstadgade hållbarhetsrapporten

enligt ÅRL utgörs av sidorna 98–122. Koncernens

resultat- och balansräkning jämte moderbolagets

resultat- och balansräkning fastställs på

årsstämman.

Lämnad hållbarhetsinformation redovisas i

enlighet med Global Reporting Initiatives riktlinjer

GRI Standards 2021. Hållbarhetsredovisningen

utgörs av sidorna 98–126. Informationen är

externt granskad av en tredje part, se separat

bestyrkanderapport på sidan 126.

Omslaget är tryckt på Invercote Touch 330 g/m². Inlagan är tryckt på Holmen TRND, 2,0 – 80 g/m². Layout: Identity Works. Produktion: Gylling Produktion AB.

Fotografer: Jonas Westling, Ulla-Carin Ekblom, Malin Lauterbach, Christian Ekstrand, Kollberg & Karlsson, Amanda Sveed m fl. Tryck: Larsson Offsettryck AB.

4 Holmen Årsredovisning 2024

hOlmen

Odlar hus

Vi brukar skogen aktivt och hållbart

samtidigt som vi använder råvaran på ett

klokt och lång siktigt sätt. Virket förädlas

till trävaror för hållbart byggande och av

det som blir över tillverkar vi kartong av

världs ledande kvalitet och innovativa

pappers produkter. Dessutom använder vi

vattnet som rusar i älvarna och vinden som

blåser över träd topparna till att producera

förnybar energi.

2024 i siffror

Nettoomsättning

22 759 Mkr

Rörelseresultat

3 721Mkr

Kassaflöde*

3 728 Mkr

Antal medarbetare

3 498

*Före investeringar och förändringar i rörelsekapital

Totalavkastning Holmen B och Stockholmsbörsen

Holmen B Stockholmsbörsen (OMXSGI)

100

200

300

400

500

600

jan 2524232221201918171615

Index

Holmen Årsredovisning 2024 5

Holmen i korthet

» Vi har skapat en

plattform för fortsatt

tillväxt många år

framöver.«

» Ju mer vi

producerar,

desto större

blir vårt bidrag

till ett bättre

klimat.«

bästa

aktieägare

VD-ord

Under 2024 fick centralbankerna kontroll på inflatio-

nen och började genomföra räntesänkningar på bred

front. Det har dock ännu inte fått fart på konsumtion

eller nybyggnation utan marknadsförhållandena var

fortsatt utmanande samtidigt som konkurrensen om

skogsråvaran var hög. Trots svag marknad genererade

vår industrirörelse en bra avkastning på kapitalet,

16 procent. Tillsammans med en hög intjäning från

skogen kunde vi hålla upp rörelseresultatet på en

god nivå, 3 721 Mkr.

Holmens affär utgår ifrån den skog och mark vi äger. Vi har

varit framgångsrika med att skapa värde från våra tillgångar

och genom sammanslagningen av affärsområdena Kartong

och Papper i början av 2024 stärkte vi konkurrenskraften ytter-

ligare. Idag är vår affärsmodell fokuserad till fyra tydliga verk-

samhetsgrenar; skogsbruk, vatten- och vindkraft, trämekanisk

industri och processindustri.

Mot bakgrund av det goda resultatet och vår starka finansiella

ställning föreslår styrelsen att utdelningen per aktie höjs från

8,5 kronor till 9 kronor samt att en extra utdelning om 3 kronor

lämnas.

Global konkurrenskraft i fokus

EU:s ambitiösa planer för att begränsa klimatförändringarna

och värna biologisk mångfald har utmanats av en svag mark-

nadsutveckling och en alltmer protektionistisk omvärld. Det är

tydligt att omställningen till ett mer hållbart samhälle riskerar

att tvingas stå tillbaka när konkurrenskraft prioriteras framför

gröna investeringar. Om det är så att den nödvändiga klimat-

omställningen bara tappat fart eller om den skiftar fokus från

reglering och byråkrati till ökad innovationstakt och europeisk

konkurrenskraft återstår att se. Klart är att en grön industri-

politik som lättar EU:s regelbörda och minskar beroendet av

fossila råvaror kan skapa möjligheter för en växande europeisk

bioekonomi.

Våra hållbart brukade skogar binder koldioxid och de förny-

bara produkter vi erbjuder ersätter fossila alternativ samtidigt

som vår produktion av vatten- och vindkraft bidrar till omställ-

ningen av Europas energisystem. Ju mer vi producerar, desto

större blir vårt bidrag till ett bättre klimat. Med ett stort skogs-

innehav och den för Sverige så viktiga vattenkraften, välinves-

terade industrier och en stark balansräkning är Holmen väl

positionerat för att bidra till omställningen.

Skog och energi är eftertraktade råvaror

Skogen har förmågan att bidra med många nyttor på en och

samma gång och är en värdefull resurs för såväl Holmen som för

samhället i stort. Med skogen som bas odlar vi träd för hållbart

byggande samtidigt som vi tar vara på energin som blåser över

träden och rinner i vattendragen. Av restprodukterna från skogs-

bruket gör vi förnybara förpackningar, magasin och böcker.

Skog är en förnybar resurs men tillgången på skogsråvara är

begränsad i stora delar av världen. Även i en svag marknad har

efterfrågan på skogsråvara varit stor och de svenska virkespris-

erna har ökat mer än 50 procent sedan 2021. Som skogsägare

är det bra med höga virkespriser men kampen om råvaran gör

det utmanande att förse industrierna med virke till konkurrens-

kraftig kostnad. Med vårt stora skogsinnehav i ryggen har vi

trots allt en långsiktigt trygg råvaruförsörjning vilket ger oss

goda förutsättningar att fortsätta utveckla våra industrier, även

i tider av virkesbrist.

Inom Holmen har investeringar i fossilfri teknik drastiskt

minskat de fossila utsläppen från våra industrier och vi är idag

i stort fossilfria i vår egen produktion samtidigt som vi är en

betydande producent av förnybar vatten- och vindkraft. Vi har

god potential att etablera ytterligare vindkraft på vår mark som

kan stötta nya gröna initiativ eller behovet av förnybar el till

framväxande datacenter.

Förnybara produkter med lågt klimatavtryck

Fastighetssektorn svarar för mer än en tredjedel av Europas

koldioxidutsläpp och det är både dyrt och svårt att göra till-

verkningen av de dominerande byggmaterialen cement och

stål hållbar. Att bygga storskaligt i trä är ett alternativ som inte

bara undviker fossila utsläpp utan även lagrar koldioxid i bygg-

naden under lång tid. Även under de senaste årens svaga

byggkonjunktur ser vi att intresset för att bygga i trä växer. Med

väl investerade sågverk och utbyggd förädlingskapacitet är vi

bra positionerade när byggandet väl kommer i gång igen.

När det kommer till kartong och papper har vi valt att

fokusera på nischer där den färska fibern kommer till sin rätt.

Efter sammanslagningen till ett affärsområde har vi flyttat fram

marknadspositionerna samtidigt som vi höjt produktiviteten

och investerat för att kunna producera transportförpackningar.

Med välinvesterade produktionsanläggningar och starka

produkt erbjudanden har vi goda förutsättningar att fortsätta

utveckla vår affär och hjälpa våra kunder att minska sitt fossil-

avtryck utan att de behöver ge avkall på konkurrenskraft.

Redan idag är våra växande skogars upptag och produkternas

lagring av koldioxid tre gånger större än de fossila utsläppen i

vår värdekedja. När hela världen strävar efter ”net zero” är vi

redan där. Det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler

kunder att ersätta fossilt med förnybart, det ska vi fortsätta

med. För oss och för kommande generationer.

Stockholm 24 februari 2025

Henrik Sjölund, VD och koncernchef

Holmen Årsredovisning 2024 7

VD-ord

så skapar vi

en hållbar

framtid

Strategi och mål

Vår affärsidé är att äga

och förädla skog

Holmens stora skogsinnehav utgör basen i verk-

samheten. De växande träden förädlas i egen

industri till allt från trä för klimatsmart byggande

till förnybara förpackningar, magasin och böcker

samtidigt som vi producerar vatten- och vindkraft

på egen mark. En affär som skapar värde för

både kunder och aktieägare samtidigt

som den bidrar till ett bättre klimat

och en levande landsbygd.

Trävaror

Trävaruaffären ska växa

med produkter och lösningar

för hållbart byggande.

Kartong och Papper

Affären för konsumentförpackningar

och pappersprodukter ska utvecklas

utifrån positionen som marknadsledare

och genom att erbjuda resurseffektiva

alternativ till traditionella produkter.

8 Holmen Årsredovisning 2024 Strategi och mål

Skog

Skogens tillväxt och framtida

skörd ska öka genom ett aktivt

och hållbart skogsbruk. En stark

position på virkesmarknaden ska

möjliggöra utveckling av

Holmens industrier.

Energi

Energiaffären ska växa genom

uppförande av vindkraft på

egen mark.

Holmen Årsredovisning 2024 9

Strategi och mål

vi ska skapa värden

som består över tid

och samtidigt bidra

till ett bättre klimat

Skörd, 1 000 m

fub/år Industrins avkastning på

sysselsatt kapital, %*

Leveranser av vatten- och

vindkraft, GWh

Skörd Gallring Storm & övriga händelser

*Prognos

*Exkl. jämförelsestörande poster

Vattenkraft Vindkraft

400

800

1 200

1 600

2 000

24232221201918171615

Skog

Skogen brukas hållbart för att ge god

årlig avkastning och stabil värde tillväxt.

Tillväxt och skörd ska öka över tid. 2024

uppgick volymerna till 2,6 miljoner

fub vilket är något lägre än nuvarande

skördeplan. Värdet på koncernens

skogs till gångar har sedan 2019 ökat

med drygt 40 procent till 58 Mdkr.

Industri

Industrin drivs med fokus på långsiktig

lönsamhet. Målsättningen är att uthålligt

ge avkastning om mer än 10 procent på

sysselsatt kapital. Avkastningen för in-

dustrin har de senaste tio åren uppgått

till i snitt 19 procent och uppgick 2024

till 16 procent drivet av god lönsamhet

inom pappersaffären.

Energi

Leveranserna av förnybar energi ska öka

genom att komplettera befintlig vatten-

kraft med vindkraft på egen mark.

Holmen har idag två helägda vindkrafts-

parker som 2024 producerade 510 GWh

och ytterligare en vindkraftspark är

under uppförande med planerad drift-

sättning 2026.

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

2040-

2044*

2035-

2039*

2030-

2034*

2025-

2029*

2020-

2024

2015-

2019

2010-

2014

2005-

2009

24232221201918171615

10 Holmen Årsredovisning 2024 Strategi och mål

Klimatnytta, miljoner ton CO

e* Nettoskuld i % av eget kapital Utdelning och aktieåterköp, Mkr

*2023 och 2024 års klimatnytta har beräknats enligt

en ny modell. För mer information se sida 104.

Utbetald ordinarie utdelning Aktieåterköp

Utbetald extra utdelning *Styrelsens förslag

Klimatnytta

Klimatnyttan ska öka genom ökad till-

växt i våra skogar samt ökad försäljning

av förnybara produkter som lagrar koldi-

oxid och ersätter fossilbaserade

alternativ . Samtidigt ska vi minska de

fossila utsläppen i vår värdekedja.

Uppförandet av ny vindkraft och expan-

sion av trävaruverksamheten har ökat

Holmens klimatnytta som 2024 uppgick

till 8,3 miljoner ton CO

e, med positivt

bidrag från alla affärs områden.

Kapitalstruktur

Den finansiella ställningen ska vara stark

för att ha handlingsfrihet att fatta lång-

siktiga affärsmässiga beslut. Den finan-

siella nettoskulden ska inte överstiga

25 procent av eget kapital. Den finan-

siella nettoskulden i förhållande till eget

kapital har de senaste fem åren under-

stigit 10 procent och uppgick 2024 till

6procent. Bra kassaflöde har möjliggjort

ökad utdelning och återköp av aktier

med bibehållen stark finansiell ställning.

Utdelning

Holmen ska ge en god årlig utdelning till

aktieägarna. Nivån anpassas till koncern-

ens lönsamhetssituation, investerings-

planer och finansiella ställning. Utdel-

ningen kompletteras med aktieåterköp

när det bedöms skapa långsiktigt värde

för aktie ägarna. Ordinarie utdelning har

successivt höjts samtidigt som extra ut-

delning och aktieåterköp genomförts.

Till årsstämman 2025 föreslår styrelsen

en utdelning om 9 kronor per aktie samt

en extra utdelning om 3 kronor per aktie.

242322212019

8,3

24232221201918171615

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

25*242322212019181716

Holmen Årsredovisning 2024 11

Strategi och mål

Investment case

Värdet aV

att äga skOg

Skogsmark är en fantastisk till-

gång. Den bidrar med en förnybar

råvara som kan förädlas till kli-

matsmarta produkter nödvändiga

för en hållbar framtid. Samtidigt

kan vind- och vattenkraft produce-

ras utan att störa skogsbruket.

När vi ska minska beroendet av fossila

råvaror har skogens produkter en given

plats och de kommer vara alltmer efter-

frågade i framtiden. Genom ett aktivt

skogsbruk växer träden bättre och med

det ökar mängden förnybar råvara. Att

äga 1,3 miljoner hektar mark ger Holmen

stora möjligheter att skapa värde över

tid.

Tillväxten i skogen är ett resultat av ett

aktivt och hållbart skogsbruk. Arbetet

börjar redan med fröet, vi driver upp

egna plantor och återbeskogar alla om-

råden som skördas. Eftersom den årliga

tillväxten är större än skörden ökar ock-

så mängden virke i våra skogar för varje

år som går. Holmens totala virkesförråd

uppgick 2024 till 127 miljoner m

sk, vil-

ket är 5 procent högre än för tio år sedan.

Vi skördar skog på egen mark men köper

också från privata skogsägare och andra

svenska skogsföretag. Nära 15 000 pri-

vata skogsägare har valt oss som samar-

betspartner i sitt skogsbruk. Det innebär

att mängden skog vi förädlar i vår egen

industri är dubbelt så stor som skörden i

egen skog. Virket används till allt från trä

för klimatsmart byggande till förnybara

förpackningar, magasin och böcker.

Intäkterna från vårt skogsinnehav

Att äga skog medför så klart möjligheten

att få intäkter i samband med att skogen

skördas. Timret, de grövre stockarna

som används för byggmaterial, ger bäst

betalt. Den klenare delen av trädet och

virke från gallring används tillsammans

med sågverksrester i form av flis för till-

verkning av kartong och papper. Trävaror

som används till hus och andra bygg-

konstruktioner tillför stort värde då de

binder kol under lång tid samtidigt som

de ersätter fossila utsläpp från betong

och stål. Även kartong och papper bidrar

till ett bättre klimat när de ersätter fossi-

la material, återvinns och slutligen gör

nytta som bioenergi. Utöver timmer och

massaved tas även sågspån, bark,

toppar och grenar tillvara och säljs för

produktion av till exempel fjärrvärme.

Inget går till spillo.

Vind- och vattenkraft. Holmens förny-

bara energiproduktion domineras av den

planerbara vattenkraften från våra 21

hel- eller delägda kraftverk. Vattenkraft

ger trygg elförsörjning och bidrar med

stor samhällsnytta i omställningen mot

mer förnybara energikällor.

Att äga skogsmark ger oss även möj-

lighet att utveckla vindkraft på vår mark.

Det är ett bra sätt att få ut mervärde från

vårt skogsägande då en ökad energipro-

duktion bidrar med ett bra kassaflöde.

Holmen har idag två helägda vindkrafts-

parker med en årlig produktion om 0,6

TWh som bidrar till den totala leveran-

sen av vatten- och vindkraft om 1,9 TWh

under ett normalår. Under 2023 erhölls

tillstånd för ytterligare två vindkrafts-

parker på vår mark. En av dessa, Blister-

lidens Vindkraftspark i Väster botten,

är nu under uppförande med planerad

driftsättning 2026.

Andra möjligheter på våra marker.

Tillgången till billig och fossilfri el gör

norra Sverige attraktivt för etablering av

datacenter och andra elintensiva indu-

strier. För delar av vårt markinnehav som

är beläget i närheten av tätbebyggda

områden i södra och mellersta Sverige

samt i fjällnära turistområden finns möj-

lighet att utveckla marken till fastigheter

för bostäder och fritid. Att utvinna sten

och grus på egen mark för användning

vid exempelvis vägbyggen är en annan

möjlighet för markägare som Holmen.

Nettoomsättning och rörelsens kostnader, Mkr Totalavkastning Holmen B och Stockholmsbörsen

100

200

300

400

500

600

jan 2524232221201918171615

Index

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

2423222120

Nettoomsättning Rörelsens kostnader Holmen B Stockholmsbörsen (OMXSGI)

12 Holmen Årsredovisning 2024 Investment case

skogens värde bekräftas

av historiska affärer

Holmens markinnehav uppgår till 1,3 miljoner hektar, varav drygt en

miljon är produktiv skogsmark. Innehavet är fördelat på cirka 4 300

skogsfastigheter från Småland i söder till Västerbotten i norr.

Varje år genomförs ett stort antal trans-

aktioner med skogsfastigheter i Sverige.

Holmens skogstillgångar värderas till

verkligt värde utifrån de priser som

betalas för skogsfastigheter i de områ-

den där vi har vår skog. Redovisat värde

uppgår per 31december 2024 till

57843 (56348) Mkr vilket motsvarar ett

genomsnittligt värde om 55 (54) tkr per

hektar produktiv skogsmark.

Värdet varierar inom landet då skogs-

fastigheterna i södra Sverige värderas

väsentligt högre per hektar till följd av

större virkesförråd, högre virkesprodu-

cerande förmåga, kortare skördecykel

samt större efterfrågan på skogsmark.

För mer information om Holmens

värdering av skogsmark och biologiska

tillgångar, se sida 78–81.

Holmen äger

1,3 miljoner

hektar skog och

mark i Sverige.

En yta motsvarande

nästan två miljoner

fotbollsplaner.

Holmens virkespriser, kr/m

fub Pris på skogsfastigheter, kr/m

200

350

500

650

800

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

Realt Nominellt

100

200

300

400

500

600

700

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

Hela Sverige

Källa: Ludvig & Co utifrån transaktioner de själva mäklat.

Holmen Årsredovisning 2023 13Investment case

Investment case

klimat och biologisk

mångfald i fokus

Vår omvärld styrs idag till stor del

av EU:s höga ambitioner för att

begränsa den globala uppvärm-

ningen och värna biologisk mång-

fald. Då energi står för nästan tre

fjärdedelar av de totala globala

utsläppen av växthusgaser är

energifrågan också nära samman-

kopplad med våra möjligheter att

begränsa klimatförändringarna.

Omställningen till ett fossilfritt samhälle

kräver mer förnybara material, vilket

betyder att jordens yta behöver brukas

effektivare och i större omfattning. För

att klara omställningen till ett fossilfritt

samhälle måste vi helt enkelt bryta vårt

fossila beroende och se till att fler

kolatomer stannar under jord. Bara

då kan vi möta behoven från dagens

växande befolkning utan att riskera

kommande generationers möjlighet att

göra detsamma.

Skogen har förmågan att bidra med

många nyttor på en och samma gång och

är en värdefull resurs för såväl Holmen

som för samhället i stort. Att nyttja de

resurser som den växande skogen er-

bjuder möjliggör en utfasning av fossila

alternativ, men det kommer också med

ett stort ansvar. Hållbart brukade skogar

med friska ekosystem och en rik biolo-

gisk mångfald är en förutsättning för att

de ska kunna bidra med den förnybara

råvara som omställningen kräver.

Vi bidrar med förnybara

produkter och grön el

Holmen har brukat skog sedan 1600-

talet och träden vi planterar idag kom-

mer växa i närmare 100 år innan de är

redo att skördas. Under den tiden kan

mycket hända. Skogen kan drabbas av

torka, bränder, stormar och skadedjur.

Med en aktiv förvaltning ökar trädens

motståndskraft och kunskapen om hur vi

kan skapa friska ekosystem och livskraf-

tiga skogar blir ständigt större. Med en

produktionscykel i skogen på nära hund-

ra år sker förändringar inte över en natt

men flera indikatorer visar på en tydlig

positiv utveckling. Internationella stu-

dier visar också på att förutsättningarna

för biologisk mångfald i Sverige har för-

bättrats under de senaste 50 åren och

att den idag är på en nivå som är signifi-

kant högre än genomsnittet i Europa.

Skogen spelar en nyckelroll i klimat-

omställningen och efterfrågan väntas

öka vad gäller både timmer och massa-

ved. Men även om skog är en förnybar

resurs är råvarutillgången begränsad i

flera delar av världen. Samtidigt som

efterfrågan på skogsråvara väntas öka är

den globala virkestillgången alltmer

ansträngd . Som en av Sveriges största

skogsägare kan vi i hög grad försörja våra

svenska produktionsenheter med egen

förnybar råvara vilket bidrar till konkur-

renskraft och möjliggör utveckling av

våra industrier.

I en tid när hela världen måste ställa

om från fossila material och energikällor

väntas också elanvändningen öka och

behovet av mer fossilfri el är betydande.

Inom Holmen har en stor del av energi-

omställningen redan skett och vi har

drastiskt minskat de fossila utsläppen

från våra industrier. Inte minst i jämfö-

relse med europeisk industri som helhet.

Genom att kombinera skogsbruk och

elproduktion på våra marker tar vi också

ansvar för vår elkonsumtion samtidigt

som vi bidrar till den nödvändiga energi-

omställningen i samhället.

Holmens hållbart brukade skogar bin-

der koldioxid och de förnybara produkter

vi erbjuder ersätter fossila alternativ

samtidigt som vår produktion av vatten-

och vindkraft bidrar till omställningen av

Europas energisystem. Ju mer vi produ-

cerar, desto större blir vårt bidrag till

omställningen.

Utsläpp av växthusgaser 2005–2023 Biodiversitetsindex 1970–2023*

Europeisk industri exkl. förbränning (vänster)

Holmens produktion, utsläpp i scope 1 (höger)

*90 procent utgör ett gränsvärde för friska ekosystem.

Europa Sverige

100

200

300

400

500

600

700

2023202020172014201120082005

100

200

300

400

500

600

700

Mt CO

e Kt CO

100

202320102000199019801970

14 Holmen Årsredovisning 2024 Investment case

vi minskar våra kunders

fossila avtryck

Holmen ger kvalitetsmedvetna kunder över hela världen tillgång till produkter från den svenska skogen, och

det bästa vi kan göra för klimatet är att hjälpa fler kunder att ersätta fossilt med förnybart. Det är också här

Holmens bidrag till omställningen blir som allra mest påtaglig – när våra produkter minskar behovet av fossila

material och råvaror så att kol, olja och gas kan stanna under jord.

Trävaror för hållbart byggande

Att bygga i trä har flera fördelar. Framställningen av trä-

varor är energisnål och koldioxiden som tagits upp av de

växande träden fortsätter att lagras i byggnaderna under

lång tid. Trots de senaste åren svaga byggkonjunktur ses

en positiv utveckling för träbyggande i Sverige och

intresset för hållbart byggande i trä växer stadigt.

Enligt en undersökning från Prognoscentret ökade

andelen trästommar vid nyproduktion i Sverige från 12 till

23 procent under perioden 2018–2023. I byggnadskate-

gorin offentliga lokaler, som omfattar bland annat skol- och

vårdfastigheter, var ökningen störst. Här uppgick andelen

trästommar till 40 procent 2023.

Användningen av trästommar i Sverige ökar, %

Trä Betong och stål

Klimatsmarta fiberprodukter

Med en förnybar råvara, fossilfri el och resurseffektiv

produktion kan vi erbjuda produkter med ett lågt klimat-

avtryck. Redan på tidigt 2000-tal började Holmen planera

för omställningen från fossil energianvändning vid våra

industrier och idag har vi ställt om till att huvudsakligen

använda fossilfri el och förnybar energi från biobränsle i

vår produktion. Det är också en stor anledning till att våra

kartong - och pappersprodukter har ett lågt koldioxid-

avtryck jämfört med många av våra konkurrenter.

Produkter med lågt avtryck, ton CO

e/ton produkt

Scope 1 (egna utsläpp) Scope 2 (utsläpp från inköpt energi)

Vindkraft skapar möjligheter till mer grön el

Holmens vattenkraft är en värdefull tillgång som genererar

förnybar el till låg kostnad samtidigt som produktionen kan

styras till tider då elen behövs som mest. Som betydande

markägare har Holmen också stora möjligheter att tillföra

mer förnybar el genom att uppföra vindkraft till konkur-

renskraftiga kostnader.

Hela Holmens markinnehav om totalt 1,3 miljoner hek-

tar har analyserats och 260 områden anses ha potential

för vindkraft. Av dessa bedöms i sin tur 160 områden som

lämpliga för etablering av vindkraft. Holmen har idag ett

30-tal projekt i olika faser, från fördjupad analys till

hantering av tillståndsansökan.

0,0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

Holmen

Sverige

Finland

Frankrike

Storbritannien

Italien

Spanien

Tyskland

Analys av Holmens markinnehav

Antal områden Total areal, hektar

Analyserade områden

med potential för

vindkraft

260 380 000

Varav områden som

bedöms som lämpliga

för vindkraft

160 260 000

Varav prioriterade

områden

30 80 000

100

20232018

Holmen Årsredovisning 2024 15

Investment case

resultatet

hölls uppe 2024

Rörelseresultat*

Affärsområde, %

Nettoomsättning och

rörelsemarginal

Rörelseresultat och avkastning

Nettoomsättning

Rörelsemarginal*

*Exkl. jämförelsestörande poster

Rörelseresultat*

Industrins avkastning på sysselsatt

kapital*

Avkastning på eget kapital**

*Exkl. jämförelsestörande poster

**Exkl. skogsomvärdering 2019

Totalt: 3 721 Mkr

Skog 1 947 Mkr

Energi 265 Mkr

Trävaror 2 Mkr

Kartong och Papper 1 702 Mkr

*Exkl. koncerngemensamt

Kassaflöde, Mkr Nettoskuld i % av eget kapital Sysselsatt kapital*

Affärsområde, %

Skog Energi Trävaror

Kartong och Papper

*Exkl. koncerngemensamt

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

242322212019

22 759

Mkr

2 000

4 000

6 000

8 000

242322212019

3 721

Mkr

242322212019

Utdelning Aktieåterköp

Investeringar Förvärv

Kassaflöde före investeringar

och förändringar i rörelsekapital

2 000

4 000

6 000

8 000

242322212019

647

2 066

1 831

3 728

16 Holmen Årsredovisning 2024

Året i korthet

Under 2024 fick centralbankerna inflationen under kontroll och

räntesänkningar har genomförts på bred front men det har ännu inte

stimulerat konsumtion och nybyggnation. Trots ett utmanande

marknadsläge kunde vi hålla uppe resultatet på en bra nivå, 3 721 Mkr,

tack vare vår integrerade affärsmodell.

Affärsområde Kommentar Utsikter

Skog

Konkurrensen på virkesmarknaden var hög och

skogsråvaran har inte räckt till för att tillgodose ett

växande behov från skogsindustrin och energisektorn.

Virkespriserna steg ytterligare under 2024 vilket

höjde rörelseresultatet från Skog till 1 947 Mkr. Värdet

på Holmens skogsfastigheter redovisas baserat på

transaktionspriser och ökade med 1,5 Mdkr till 58 Mdkr.

Efterfrågan på timmer är hög trots svag byggkonjunktur.

Trots produktionsbegränsningar vid nordiska bruk är kon-

kurrensen om massaved god till följd av en kombination av

stängda ryska gränser, utbyggnad av massabruk samt att

värmeverken ökat sin biobränsleanvändning. Vår position på

virkesmarknaden, med god kontroll över råvaran och hela

värdekedjan, ger oss en långsiktigt tryggad råvaruförsörjning

och goda förutsättningar att fortsätta utveckla våra industrier.

Samtidigt blir det allt tydligare att skogen har en viktig roll att

spela i omställningen till en fossilfri värld.

Energi

El är fortsatt dyrt i Europa till följd av höga priser på

fossil kraft. Trots det var elpriserna i norra Sverige 30

procent lägre än snittet de senaste tjugo åren, bland

annat till följd av ovanligt höga vattenflöden. De låga

elpriserna bidrog till att rörelseresultatet minskade till

265 Mkr. Energis genomsnittliga försäljningspris var

under 2024 30 procent högre än marknadspriset i norra

Sverige då produktionen kunde styras mot tidpunkter

då den behövdes som mest.

Behovet av förnybar el är stort och vi fortsätter styra vatten-

kraftproduktionen mot tidpunkter då den behövs som mest

och erbjuder tjänster för att stabilisera elnätet. Samtidigt

fokuserar vi utvecklingen av tillstånd för ny vindkraft till

projekt med goda vindlägen och låg kostnad för att ansluta

till elnätet.

Trävaror

Trävarumarknaden 2024 präglades av den svaga bygg-

konjunkturen samtidigt som utbudet var begränsat till

följd av global råvarubrist. Rörelseresultatet för Trävaror

blev lågt även 2024, 2 Mkr. Försäljningspriserna steg

och intäkterna från flis och biobränsle ökade men det

motverkades av stigande timmerkostnader.

Intresset för att bygga i trä är stort utifrån dess positiva klimat-

avtryck men byggkonjunkturen är svag med låg takt av nybygg-

nation. Med välinvesterade sågverk och utökad kapacitet inom

förädling ser vi dock goda möjligheter att utveckla trävaru-

affären i takt med ökande efterfrågan på hållbara byggmaterial.

Kartong och

Papper

Efterfrågan på konsumentkartong i Europa förbättrades

under 2024 men var fortfarande lägre än normalt med-

an efterfrågan på papper var i nivå med föregående år.

Kartongpriserna var i stort stabila medan papperspris-

erna sjönk tillbaka från den mycket höga nivån 2023.

Trots stigande råvarukostnader levererade Kartong

och Papper ett rörelseresultat om 1 702 Mkr tack vare

effektivare produktion, ökade leveranser och högre

intäkter från stödtjänster.

Marknaden för konsumentkartong förbättrades under 2024

efter 2023 års lageravveckling men konsumtionen i Europa

är fortfarande lägre än historiskt. Efterfrågan på papper

sjunker strukturellt. Prisutvecklingen styrs framför allt av

produktionskostnaden för de producenter på konti nenten

som är beroende av returfiber och fossil energi. Med starka

marknadspositioner inom valda nischer och välinvesterade

produktionsanläggningar har vi goda möjligheter att skapa bra

förädlingsvärde.

Holmens finansiella ställning är fortsatt stark, även

efter lämnad utdelning, återköp av egna aktier och

investeringar. Koncernens nettoskuld uppgick vid

årets slut till 3 397 Mkr, motsvararande 6 procent av

eget kapital. Med en stark finansiell ställning i ryggen

står vi väl rustade i omställningen till en fossilfri

värld.

Nyckeltal 2024 2023

Nettoomsättning, Mkr 22 759 22 795

Rörelseresultat, Mkr 3 721 4 755

Årets resultat, Mkr 2 861 3 697

Resultat per aktie, efter utspädning, kr 18,0 23,0

Ordinarie utdelning per aktie, kr 9,0* 8,5

Extra utdelning per aktie, kr 3,0* 3,0

Industrins avkastning på sysselsatt kapital, % 16 27

Kassaflöde före investeringar och förändringar i

rörelsekapital, Mkr

3 728 5 311

Kassaflöde från investeringar, Mkr** 2 066 1 653

Eget kapital, Mkr 57 370 56 923

Nettoskuld, Mkr 3 397 1 869

Nettoskuld i % av eget kapital 6 3

Medelantal årsanställda 3 498 3 546

*Styrelsens förslag. **Netto inklusive företagsförvärv men exklusive förändring i långfristiga finansiella fordringar.

Holmen Årsredovisning 2024 17

Året i korthet

Holmens skogsstrategi eftersträvar hög

och lönsam tillväxt samtidigt som alla

naturligt förekommande arter ska kunna

fortleva i det svenska skogslandskapet.

Holmens markinnehav omfattar 1,3 mil-

joner hektar varav drygt en miljon är

produktiv skogsmark. Som en av landets

största skogsägare har vi en stark ställ-

ning på virkesmarknaden och vi kan i hög

grad försörja våra svenska produktions-

enheter med egen förnybar råvara vilket

bidrar till konkurrenskraft och möjliggör

utveckling av våra industrier.

Vi odlar hus

I våra skogar odlar vi hus. Det betyder att

vi sköter skogen för att få ut så mycket

timmer som möjligt. När träden växer

binder de in koldioxid som förblir lagrat i

de trävaror som blir till hus och hem. När

den förnybara skogsråvaran ersätter fos-

sila alternativ fördubblas klimateffekten.

Ju större område som brukas desto mer

koldioxid fångas också upp. Skog som

inte aktivt brukas ger inte alls samma

långsiktiga klimatvinster då utsläppet av

koldioxid från gamla träd och växter som

dör och förmultnar till stor del uppväger

upptaget i unga träd. Detta samtidigt

som träråvarans möjlighet att ersätta

produkter med större klimatpåverkan

uteblir.

Av träden vi skördar går inget till spillo.

Timret används för produktion av trä-

varor för hållbart byggande medan

klenare delar av träden och virke från

gallring används tillsammans med rest-

produkter från sågverken i form av flis för

tillverkning av kartong och papper . Res-

terande andel utgörs av grenar, toppar

och bark som används för produktion av

bioenergi.

Skogens kretslopp

Skogen är mogen att skördas när tillväx-

ten avtar och trädens förmåga att ta upp

och lagra koldioxid minskar. Efter skörd

återbeskogas all mark och för varje träd

som skördas planteras minst två nya. De

viktigaste skogsvårdsåtgärderna utförs

åren närmast efter skörd, då marken

bereds och återbeskogas med plantor

och frön som är särskilt anpassade till

sin omgivning. Röjning och gallring görs

för att välja ut träd med bäst förutsätt-

ningar att utvecklas vidare. 10–30 år

innan skogen skördas kan den gödslas

för att ytterligare öka tillväxten.

45 miljoner plantor. Holmens två plant-

skolor i Gideå respektive Friggesund

producerar 45 miljoner plantor av gran

och tall per år, varav merparten plante-

ras på egen mark. Utvalt frö och organisk

gödsel skapar friska och växtkraftiga

plantor som beläggs med vax eller sand

som skydd mot insektsangrepp. Holmen

deltar också i utvecklingen av förädlade

skogsplantor som kommer att växa

bättre , ge högre virkeskvalitet och ha

större motståndskraft mot sjukdomar.

Långsiktig planering. Med en produk-

tionscykel i skogen på nära hundra år är

långsiktighet mer än bara ett begrepp för

oss. Skoglig planering är grunden för ett

aktivt skogsbruk och vart tionde år in-

venterar vi hela vårt skogsinnehav för att

kunna beräkna och säkerställa hållbara

skördenivåer och ett växande virkesför-

råd över tid. Skogarnas värden beskrivs

även utförligt i lokala hänsynsplaner som

beskriver hur skogarna ska skötas på

lång sikt för att naturvärden ska bevaras

och nya skapas. Holmen investerar årli-

gen drygt 200 Mkr i framtida tillväxt ge-

nom skogsvård och gödsling. Holmens

skogsbruk är certifierat och allt virke är

spårbart.

Forskning och utveckling

Med skogens stora betydelse för såväl

klimat som svensk samhällsekonomi har

brukandet av skog stor nationell, regio-

nal och lokal betydelse. Det ligger lika

mycket i vårt som i samhällets intresse

att vi brukar våra skogar aktivt och håll-

bart, och att vi använder råvaran på ett

klokt sätt. Holmen och övriga bransch-

aktörer samverkar därför för att öka

kunskapen hos politiker, myndigheter

och allmänheten om skogens stora bety-

delse för klimatet och om skogsbrukets

betydelse för en växande bioekonomi.

Även om vi idag har stor kunskap om

hur vi ska bruka våra skogar är vi överty-

gade om att det är genom forskning och

samverkan som vi kan fortsätta utveckla

och förfina våra metoder. På Holmens

marker bedrivs därför ett hundratal

forskningsprojekt, både i egen regi och i

samarbete med forskningsorganisatio-

ner, universitet och andra aktörer.

Holmens Kunskapsskogar. För att öka

kunskapen om vårt skogsbruk och bidra

till forskning om skogen har vi etablerat

fyra Kunskapsskogar. Skogarna är utval-

da för sina specifika biologiska förutsätt-

ningar och används för att utforska,

samla in och sprida kunskap. Det är

också vårt sätt att levandegöra hur

hållbart skogsbruk kan bidra till tillväxt

och samtidigt öka den biologiska mång-

falden i skogen.

Holmens plantskolor

producerar 45 miljoner

plantor varje år

hållbart skogsbruk

Skogen är en stabil intäktskälla i Holmen och strategin

är att öka intjäningen och det framtida värdet på skogs-

innehavet genom ett aktivt och hållbart skogsbruk med

hög tillväxt. Skogen bidrar också med stor klimatnytta

genom att binda koldioxid och förse industrin med

förnybara råvaror.

Skog

18 Holmen Årsredovisning 2024 Skog

Virkesförråd, m

sk per hektar

produktiv skogsmark

Inventering

* Beräkning

Rörelseresultat

exkl. jämförelsestörande poster

Nyckeltal

2024 2023

Nettoomsättning, Mkr 9 318 7 996

Varav från egen skog, Mkr 1 990 1 768

Rörelseresultat, Mkr 1 947 1 523

Investeringar, Mkr 229 222

Redovisat värde

skogstillgångar, Mkr 57 843 56 348

Medelantal årsanställda 477 459

Leveranser, egen skog,

1 000 m

fub 2 643 2 702

Resultatkommentar

Konkurrensen på virkesmarknaden var

hög och skogsråvaran har inte räckt till

för att tillgodose ett växande behov från

skogsindustrin och energisektorn.

Virkespriserna steg ytterligare under

2024 vilket höjde rörelseresultatet från

Skog till 1 947 Mkr. Värdet på Holmens

skogsfastigheter redovisas baserat på

transaktionspriser och ökade med 1,5

Mdkr till 58 Mdkr.

Holmens skogar 2024

Total landareal 1 303 000 ha

Total skogsmarksareal* 1 160 000 ha

– varav naturvårdsareal 211 000 ha

Produktiv skogsmark** 1 045 000 ha

Totalt virkesförråd på

produktiv skogsmark 127 miljoner m

* Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av

skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5

meter hög vid mogen ålder.

** Skogsmark som kan producera minst 1 m

sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt

Holmens beståndsregister.

Mkr

500

1 000

1 500

2 000

242322212019

1 947

100

150

2024*

2019

2010

2000

1993

1988

1975

1965

1955

1948

Holmen Årsredovisning 2024 19

Skog

Stor efterfrågan

på SkogSråvara

Skogen spelar en nyckelroll i klimat-

omställningen och efterfrågan

väntas öka vad gäller både timmer

och massaved. Men även om skog

är en förnybar resurs är råvarutill-

gången begränsad i flera delar av

världen och den globala virkestill-

gången blir alltmer ansträngd.

De senaste åren har utbudet av skogs-

råvara inte räckt till för att tillgodose det

växande behovet från skogsindustrin

och energisektorn. Konkurrensen om

råvaran är hård, vilket inneburit att de

svenska virkespriserna har stigit med

50procent sedan 2021.

Bakgrunden till den globala virkes-

bristen har flera förklaringar. Kanada har

drabbats av stora barkborreangrepp vil-

ket kraftigt minskat den årliga skörden.

I provinsen British Columbia har skörden

halverats de senaste tio åren, från drygt

70 miljoner m

2014 till cirka 35 miljo-

ner m

2023. Landet är dessutom hårt

drabbat av skogsbränder. I Europa har

angreppen av granbarkborre tvingat

stora delar av Centraleuropa att öka

uttaget av timmer för att ta hand om

angripen skog. På sikt väntas detta leda

till minskade volymer. Kriget i Ukraina

har också påverkat utbudet av virkes-

råvara på den europeiska marknaden då

virkesimport från Ryssland har stoppats

genom EU:s sanktioner.

Sverige är ett skogsland

I Sverige har vi brukat skog i generatio-

ner och skogsbruk är djupt rotat i vår

kultur . Det är kanske inte så konstigt när

bara 3 procent av Sveriges yta är be-

byggd medan nästan 70 procent utgörs

av skog. Trots vår begränsade storlek är

Sverige en av världens största producen-

ter av sågade trävaror och fiberproduk-

ter, varav en stor del av produktionen går

på export. För barrträvaror är Sverige

världens tredje största exportör och den

sjätte största producenten.

Genom åren har vi utvecklat en lång-

siktig och rationell förvaltning av våra

skogar och vi har en väl utvecklad skogs-

industri. Under de senaste 100 åren har

mängden skog i Sverige fördubblats

samtidigt som skörden ökat. När många

andra stora skogsnationer har stora ut-

budsproblem innebär det i sin tur att den

globala betydelsen av produkter från

den svenska skogen ökar.

Egen skog ger kontroll över råvaran

Holmens stora skogsinnehav och nära

samarbete med 15 000 privata skogs-

ägare skapar stordriftsfördelar som ger

oss en stark ställning på virkesmarkna-

den. Tillsammans med en omfattande

virkeshandel förser vi våra industrier

med råvara som distribueras i effektiva

logistiklösningar. Med en ökande

trävaru produktion i anslutning till våra

skogsinnehav kan vi också förädla en allt

större del av vår skog i egen industri. Vårt

stora skogsinnehav ger oss en långsiktigt

trygg råvaruförsörjning och goda förut-

sättningar att fortsätta utveckla våra

industrier .

20 Holmen Årsredovisning 2024 Skog

Spårbar råvara från

hållbart brukade skogar

Holmens skogliga verksamhet är certifierad

enligt miljöledningssystemet ISO 14001 och

vårt skogsbruk har spårbarhetscertifikat vilket

gör att allt virke går att spåra till sitt ursprung.

Även Holmens produktionsanläggningar som

använder virkesråvara har spårbarhetscerti-

fikat. Detta betyder att våra kunder kan vara

trygga med att våra produkter är fullt spårbara

till hållbart brukade skogar.

Kommande EU-lag mot avskogning (EU Deforestation

Regulation – EUDR) syftar till att förhindra handel med

varor som bidrar till avskogning och skogsförstörelse

världen över. EUDR kräver att alla aktörer ska kunna

redovisa varifrån råvarorna kommer och att ingen av-

skogning har skett i samband med produktionen.

Holmens processer och spårbarhetssystem är väl

rustade för att möta de tre nyckelkraven i den nya

EU-lagen: avskogningsfri produktion, efterlevnad av

nationell lagstiftning samt upprättandet av en förkla-

ring om tillbörlig aktsamhet, det vill säga processer för

hur vi identifierar och hanterar risker i vår värdekedja.

En stor del av den skogsråvara Holmen förädlar

kommer från vårt eget skogsinnehav, men vi köper

också in råvara från privata skogsägare. Faktum är att

mängden skog vi förädlar i vår egen industri är dubbelt

så stor som skörden i våra skogar. Holmen har sedan

lång tid tillbaka rutiner för att spåra allt virke som köps

in i Sverige och vi köper inte virke från skogar som:

– Är nyckelbiotoper i Sverige enligt Skogsstyrelsens

definition och metodik.

– Är skyddade av naturvårdsskäl.

– Är urskogar, det vill säga utpräglat olikåldriga och

skiktade naturskogar med riklig förekomst av gamla,

grova träd och rikligt med död ved i olika

nedbrytningsstadier.

– Skördats olagligt.

– Härstammar från genetiskt modifierade träd.

– Växer i områden där mänskliga rättigheter aktivt

hindras.

– Har höga bevarandevärden.

Sammantaget innebär detta att vi har robusta system

som innebär att våra produkter uppfyller de strängaste

kraven på spårbarhet. Det ger våra kunder en trygg

och transparent leverantörskedja, från skog till slut-

produkt.

50 %

Så mycket har de svenska virkes-

priserna stigit med sedan 2021

Skogstillgångar

Andel skogsbevuxen mark, %

Källa: FAO Global Forest Resources

Assessment 2020

>66

51–65

31–50

11–30

Holmen Årsredovisning 2024 21

Skog

Resultatkommentar

Trävarumarknaden 2024 präglades av

den svaga byggkonjunkturen samtidigt

som utbudet var begränsat till följd av

global råvarubrist. Rörelseresultatet för

Trävaror blev lågt även 2024, 2 Mkr.

Försäljningspriserna steg och intäkterna

från flis och biobränsle ökade men mot-

verkades av stigande timmerkostnader.

Konsumtion av trävaror

100

150

200

250

300

350

24232221201918171615

Miljoner m

Prisutveckling

100

200

300

400

500

2423222120191817

Index

Europa Nordamerika Kina Övr. Asien MENA

Exportpris Sverige Pris USA

2024 2023

Nettoomsättning, Mkr 3 896 4 075

Rörelseresultat, Mkr 2 6

Investeringar, Mkr 364 391

Sysselsatt kapital, Mkr 2 375 2 139

Medelantal årsanställda 770 773

Leveranser, 1 000 m

1 348 1 498

Nyckeltal Rörelseresultat och avkastning

Rörelseresultat

Avkastning på sysselsatt kapital

Mkr

-400

400

800

1 200

1 600

2 000

242322212019

-20

100

22 Holmen Årsredovisning 2024 Trävaror

Holmens sågverk har en nyckelroll i vår

cirkulära affär. Det är här virket delas och

förädlingen av skogen vi skördat tar sin

början. Råvaran kommer från ansvars-

fullt brukade skogar och verksamheten

utvecklas genom ökad förädling och

bättre nyttjande av virkesråvaran i

kombination med storskalig produktion.

Våra trävaror blir till hus och byggna-

der. De används till fasader, takstolar,

golv, väggar, dörrar och fönsterkarmar,

men också till möbler och altaner. Något

så grundläggande som plankor och

brädor skapar ett stort värde, inte minst

för klimatet. Med ökad efterfrågan har

försäljningen av restprodukter från såg-

verken i form av flis och bränslesorti-

ment också fått en mer betydande roll.

Hållbart byggande

Trä är ett fantastiskt material. Det är

starkt, mångsidigt, lätt och det enda för-

nybara byggmaterial som kan användas i

bärande konstruktioner. Som en naturlig

del i kretsloppet binder de koldioxid hela

sin livslängd och när ett trähus rivs kan

materialet återanvändas, återvinnas

eller användas för energiproduktion som

ger värme till andra hus. Att bygga i trä är

därför betydligt bättre för klimatet än att

bygga i betong och stål, då tillverkning av

dessa material kräver mycket energi och

ger betydande utsläpp av fossil koldi-

oxid. Till skillnad mot stål och betong är

produktion av trävaror mycket energi-

effektiv, en viktig aspekt i en värld där

det råder brist på energi. Dessutom blir

hela kedjan från tillverkning till transpor-

ter mer energisnål och kostnadseffektiv

då trä väger mindre. På så sätt skapar

trävaror klimatnytta i flera led.

Holmen erbjuder allt från trä till snickeri-

er och förädlade produkter för bygghan-

del till avancerade byggkomponenter.

Genom Martinsons kan vi också erbjuda

projektering och uppförande av kom-

pletta trästommar till allt ifrån idrotts-

hallar och skolor till lagerbyggnader,

flerbostadshus och kontorsfastigheter.

Ökad förädling i storskalig

produktion

Holmens sågverk har en hög teknisk nivå

som möjliggör ett brett utbud av dimen-

sioner och kvaliteter. I sågverken tas

hela stocken tillvara och värdet utifrån

varje stocks unika egenskaper frigörs.

I samarbete med våra kunder optimerar

vi sågning och torkning för att minimera

spill och maximera kundnytta.

Lokal råvara. Holmens fem sågverk är

fördelaktigt belägna nära våra skogs-

innehav från norr till söder vilket säker-

ställer en effektiv logistikkedja från skog

till såg. Närheten till råvaran i kombina-

tion med effektiva virkesinköp är en vik-

tig nyckel till lönsamhet. Med tillgång till

ett trafiknät ut i världen via både järnväg,

väg och inte minst båttransporter förser

vi kunder världen över med trävaror från

den svenska skogen.

Energieffektiva produktionsenheter.

Två av koncernens sågverk, Braviken och

Iggesund, bildar energieffektiva enheter

med intilliggande pappers- respektive

kartongbruk. Det betyder att alla delar

av virkesråvaran tas tillvara i ett krets-

lopp där flis från sågverken fungerar

som råvara i massaproduktionen och de

slutliga restprodukterna används till bio-

bränsle som ger energi och fjärrvärme.

Ånga från bruken används dessutom vid

torkningsprocesserna på sågverken.

Investeringar i kapacitet och förädling.

Under de senaste åren har Iggesunds

Sågverk genomfört omfattande utveck-

lingsprojekt där investeringar i ny tork-

anläggning , timmersortering och nytt

hyvleri möjliggör att sågverkets kapaci-

tet kan öka med 20 procent. Moderni-

seringen innebär även att snickerifuru av

lägre kvaliteter kan ersättas av konstruk-

tionsvirke i både gran och furu. Sista

steget i expansionen är en ny delnings-

såg som kommer att ge ett bättre sågut-

byte, ökad produktivitet och förbättrad

produktmix.

Klimatfrågan driver efterfrågan

Fastighetssektorn står för en tredjedel

av koldioxidutsläppen i Europa och

fastig hetsutvecklare, arkitekter och

byggbolag har höga ambitioner att mins-

ka byggnaders koldioxidavtryck. Trä som

byggmaterial gynnas av den pågående

omställningen och utvecklingen väntas

bidra till ökad efterfrågan på trävaror, i

synnerhet när betong och stål börjar få

bära sin verkliga klimatkostnad. Öknings-

potentialen är stor, inte minst för medel-

stora byggnader som skolor, lagerlokaler

och flerbostadshus.

Att bygga i trä är inget nytt, men

intresset för att bygga storskaligt i trä

har fått ett uppsving de senaste åren.

Efterfrågan på förädlade trävaror, inte

minst KL-trä och limträbalkar, ökar och

med ett stigande intresse för träbyggan-

de ser vi stora möjligheter att utveckla

affären vidare i takt med en starkare

bygg konjunktur.

Trävaror

Trä är det enda förnybara

byggmaterialet

trä som bygger

framtiden

Holmen erbjuder ett brett sortiment av trävaror och

virkesprodukter för konstruktion och snickeri. Att

utveckla trävaruaffären är en naturlig förlängning av

skogsbruket och utgör en viktig dimension av vår strategi

att äga och förädla skog.

Holmen Årsredovisning 2024 23

Trävaror

Trästommar tar marknadsandelar

Med klimatutmaningen högt upp

på agendan fortsätter trästommar

att ta marknadsandelar från kon-

struktioner i stål och betong.

Faktum är att andelen trästommar

nästan har fördubblats sett över en

femårsperiod, enligt statistik från

det oberoende marknadsanalys-

företaget Prognoscentret.

I Sverige har andelen byggnader med

trästomme ökat inom de flesta typer av

byggnader under de senaste åren. Mellan

2018 och 2023 ökade den totala mark-

nadsandelen för trästommar från 12 till

23 procent. Framgångarna för trästom-

mar kan troligen kopplas till en allmänt

högre mognadsgrad på marknaden, där

en ökad kunskap och acceptans i

beställar led har gjort konstruktions-

lösningar i trä till ett allt vanligare val.

Ökningen har under perioden varit

relativt jämn sett till olika segment inom

byggsektorn, även om det finns områden

som sticker ut extra mycket. Starkast har

trenden varit för de byggnader som

efterfrågas av offentliga aktörer inom

vård, skola och omsorg. Där byggs hela

40 procent av alla nya byggnader med

trästomme. En förklaring till den stora

efterfrågan på trähus från offentliga

beställare är sannolikt ett högre klimat-

fokus samt materialets flexibilitet som

underlättar framtida ombyggnationer.

Större projekt inom industrin byggs

alltjämt i hög grad med andra stommate-

rial än trä men bland mindre projekt, som

är fler till antalet, ökar andelen trä tydligt.

Mellan åren 2022 och 2024 ökade anta-

let industriprojekt med trästommar från

23 till 34 procent. Tack vare materialets

egenskaper väljer också allt fler att bygga

kontorshus med trästomme då det möj-

liggör trivsamma inomhusmiljöer, kortare

produktionstid och minskat antal trans-

porter till följd av träets låga vikt.

Fördelarna med att bygga i trä är

många och genom att skapa hållbara,

attraktiva lösningar som allt fler värdesät-

ter ser framtiden för träbyggande ljus ut.

Arlanda byggs ut i limträ

Efter incheckning och säkerhetskontroll i Terminal 5 på

Arlanda Airport kommer resenärerna till flygplatsens nya

marknadsplats med butiker, restauranger och caféer.

Holmen har genom Martinsons levererat och monterat

stommen i limträ för utbyggnaden som är ett uttryck för

svensk design och ingenjörskonst.

Den nya marknadsplatsen i Terminal 5

har en nordisk prägel både vad gäller

arkitektur och utbud, och de luftiga ytor-

na har utsikt över flygplanen som startar

och landar. Utbyggnaden omfattar en yta

på närmare 3 000 kvadratmeter och

projektet innebar många tekniska ut-

maningar från arkitektens visioner, inte

minst de unika V-formade pelarna och

att hela byggnaden har en lätt rundning.

Ambitionen att kombinera hållbarhet,

estetik och funktionalitet gjorde projek-

tet väl anpassat för Martinsons erbju-

dande. Som en del av Holmen kan

Martinsons erbjuda värdeskapande

expertis i alla led, från ansvarsfullt

skogsbruk och produktion av limträ och

KL-trä, till projektering, projektstyrning

och färdigt montage. Vid sidan om leveransen och montaget av

stommen i limträ som är tillverkad i Bygdsiljums Sågverk innefattade

uppdraget även projektering av konstruktion och bygghandlingar.

Utbygganden av terminalen stod färdig under 2023 och under 2024

pågick byggnationer av restauranger och caféer. Den nya marknads-

platsen väntas vara helt klar i början av 2025.

23 %

↓

12 %

Så mycket ökade den totala

marknadsandelen för trästommar

mellan 2018 och 2023

24 Holmen Årsredovisning 2024 Trävaror

Trävaror

Drönare Skapar

Säkrare arbetSmiljö

Att inventera timmerhögar kan vara

både farligt och svårt. För att öka

säkerheten och noggrannheten i

mätningarna tar Holmens sågverk

därför hjälp av drönare.

En drönare som känner av höjdskillnader

flyger över sågverkets timmerupplag och

tar hundratals bilder som sedan bearbetas

i ett verktyg till en slutlig bild. På bilden

markeras sedan de timmerhögar som ska

mätas och vilka timmer klasser de tillhör.

Verktyget beräknar sedan volymen av

timmerhögarna och skapar en rapport som

ligger till grund för ett transparent invente-

ringsresultat.

Det tidigare manuella arbetet var både

riskfyllt och tidsödande. Genom att använ-

da drönare har teknikutvecklingen bidragit

till flera effektiviseringar. I stället för nio

timmars arbete vid en traditionell invente-

ring av timmerupplaget tas drönarbilderna

under en dryg kvart. Fördelarna med den

nya inventeringsmetoden är flera, inte

minst ur ett säkerhetsperspektiv. Inga

människor behöver röra sig bland vältor,

timmerbilar och truckar samtidigt som me-

toden innebär minimal stopptid i produk-

tionen eftersom inventeringen kan fortgå

utan avbrott på timmerhanteringen.

Vi tror på naturen, vi tror på tekniken och

vi tror på möjligheterna som finns i mötet

mellan dessa. När vi får naturen och tekni-

ken att samspela kan vi göra framsteg som

gynnar både människor, miljö och sam-

hälle. I det här fallet sparar vi tid, får mer

exakt data och skapar en säkrare arbets-

miljö för våra medarbetare.

Holmen Årsredovisning 2024 25Trävaror

Gemensamt för våra kartong- och pap-

persprodukter är att de uppskattas av

medvetna kunder med höga ambitioner

tack vare sina utmärkta produktegen-

skaper och låga klimatavtryck. Vi använ-

der uteslutande spårbarhetscertifierad

skogsråvara och har totalt fyra produk-

tionsanläggningar i Sverige och England.

Färsk fiber ger flera fördelar

Den flerskiktade konstruktionen med

olika fibertyper i olika lager lägger

grunden för vår kartongs höga prestanda

samtidigt som den färska fibern ger flera

produktfördelar. Högre styrka och en

neutral doft- och smakpåverkan i kon-

takt med livsmedel är exempel på egen-

skaper som innebär tydliga mervärden

för vår kartong. Våra pappersprodukter

har en hög bulk, de är tjocka men samti-

digt lätta, vilket innebär att kunden får

mer papper med samma känsla utan

ökade kostnader. Ett lättare papper

möjliggör också lägre kostnader för

distribution . Till skillnad mot returfiber-

baserade alternativ har den färska fibern

en naturligt hög ljushet som förhöjer

upplevelsen av text och bild.

Eftersom Holmens fiberprodukter till-

verkas av ett förnybart, återvinningsbart

och biologiskt nedbrytbart material

främjar de också den cirkulära ekonomin

och utfasningen av fossila material.

Våra produkter och kunder

Holmens kartong- och pappersproduk-

ter kan delas in i två övergripande

segment – förpackningar och grafiska

ändamål. Kunderna finns i första hand

bland konverterare, grossister, varumär-

kesägare, förlag och tryckerier. Vi arbe-

tar långsiktigt för att skapa lönsamma

produktlösningar som möter kundens

behov och det ökade intresset för våra

klimatsmarta produkter går i linje med

vår strategi att hjälpa våra kunder till en

mer hållbar affär.

Förpackningar. Inom segmentet för-

packningar ryms både konsumentför-

packningar och transportförpackningar.

Holmens kartongprodukter för konsu-

mentförpackningar marknadsförs under

tre varumärken; Invercote, Incada och

Inverform. Kartongens kvalitet, slitstyr-

ka och designegenskaper gör att vi kan

skapa världsledande produkter för varu-

märkesägare med höga ambitioner. Med

en förnybar råvara, fossilfri el och resur-

seffektiv produktion kan vi också erbjuda

resurseffektiva förpackningspapper för

wellpappförpackningar som ger kunder-

na möjlighet att minska deras koldioxid-

avtryck.

Grafiska ändamål. Det grafiska segmen-

tet innefattar allt från böcker och maga-

sin till reklam och anteckningsböcker.

Kartongen används bland annat till

omslag och presentkort medan Holmens

bokpapper är den ledande produkten för

pocketböcker i Europa. Förlagen upp-

skattar våra papper då de erbjuder

produkt egenskaper som förhöjer läs-

upplevelsen i form av en ljus och jämn

yta samtidigt som det hjälper kunderna

att effektivisera såväl produktion som

transport. Holmens lätta papper ger

kunderna möjligheter att gå upp i format

eller upplaga utan att addera kostnader.

Cirkulär produktionsprocess

Holmens produktionsanläggningar är

spårbarhetscertifierade och vedråvaran

kommer uteslutande från hållbart bru-

kade skogar. Två av våra produktionsan-

läggningar, kartongbruket i Iggesund och

pappersbruket i Braviken, är integrerade

med intilliggande sågverk vilket innebär

att alla delar av trädet tas om hand direkt

på plats i en cirkulär produktionspro-

cess. Flis från sågverken används som

råvara i massaproduktionen medan bark

och sågspån används till biobränsle.

Cirkeln sluts när överskottsvärmen från

bruken tas tillvara i sågverkens tork-

ningsprocesser vilket gör dem till energi-

effektiva enheter. Våra tre svenska bruks

gynnsamma logistiska lägen innebär

korta virkestransporter och de har alla

närhet till hamnar med god kapacitet.

Under 2024 tilldelades Holmens två

kartongbruk EcoVadis Platinum för deras

framgångsrika hållbarhetsarbete och

2023 fick de två pappersbruken samma

höga betyg. Utmärkelsen innebär att

bruken tillhör den bästa procenten av de

drygt 150 000 företag världen över som

utvärderats i frågor om miljö, etik och

socialt ansvar.

Hållbarhetsfrågor driver

efterfrågan

Minskad klimat- och miljöpåverkan och

strävan att undvika förpackningar av

plast är starka drivkrafter för ökad an-

vändning av träfiberbaserade produkter

som kartong och papper. Efterfrågan på

kartong och papper styrs till stor del av

den ekonomiska tillväxten och befolk-

ningsutvecklingen, men också av ändra-

de konsumentbeteenden och en ökad

digitalisering. Förpackningsmarknaden

växer men med stor konkurrens medan

marknaden för grafiskt papper har präg-

lats av en underliggande strukturell

nedgång under flera år. Efterfrågan på

papper varierar mellan olika segment

där bokmarknaden varit stabil medan

andra grafiska segment som magasin-

papper har utvecklats svagare.

Med lokal vedråvara från egen skog

och en fördelaktig energisituation har

Holmen en stark position för vidare

utveckling av vårt erbjudande.

Kartong och Papper

Världsledande

kartong- och

pappersprodukter

Holmen utvecklar innovativa kartong- och pappers-

produkter för allt ifrån kosmetik, elektronik, läkemedel

och livsmedel till böcker, magasin, reklam och trans-

portförpackningar. Affären ska utvecklas utifrån vår

marknadsledande position och genom att erbjuda

resurseffektiva alternativ till traditionella produkter.

Holmens bokpapper

är den ledande produkten

för pocketböcker i Europa

26 Holmen Årsredovisning 2024 Kartong och Papper

Resultatkommentar

Efterfrågan på konsumentkartong i

Europa förbättrades under 2024 men

var fortfarande lägre än normalt medan

efterfrågan på papper var i nivå med

föregående år. Kartongpriserna var i

stort stabila medan papperspriserna

sjönk tillbaka från den mycket höga

nivån 2023. Trots stigande råvarukost-

nader levererade Kartong och Papper ett

rörelse resultat om 1 702 Mkr tack vare

effektivare produktion , ökade leveranser

och högre intäkter från stödtjänster .

Prisutveckling

Rörelseresultat

exkl. jämförelsestörande poster

Avkastning på sysselsatt kapital

exkl. jämförelsestörande poster

2024 2023

Nettoomsättning, Mkr 15 238 14 965

Rörelseresultat, Mkr 1 702 2 730

Investeringar, Mkr 949 1 011

Sysselsatt kapital, Mkr 8 019 7 625

Medelantal årsanställda 2 083 2 148

Leveranser, 1 000 ton 1 424 1 343

Nyckeltal

Mkr

1 000

2 000

3 000

4 000

242322212019

1 702

Rörelseresultat och avkastning

Europeisk efterfrågan av

SBB och FBB

Europeisk efterfrågan av

mekaniskt tryckpapper

Obestruket magasin och bok

Bestruket magasin Tidningspapper

FBB

Obestruket magasin

SBB och FBB

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

kton

24232221201918171615

2 000

4 000

6 000

8 000

10 000

12 000

14 000

16 000

24232221201918171615

kton

100

150

200

24232221201918171615

Index

Holmen Årsredovisning 2024 27

Kartong och Papper

invercote touch

— kartong meD en matt,

rå, obeStruken yta

Kraven på en modern förpackning

kan vara mycket större än att bara

vara just ”en förpackning”. Den ska

även kunna förmedla en känsla

som bygger produktens varumärke.

För de kunder som efterfrågat en

mer naturlig, obestruken kartong-

produkt utan blank yta för att

stärka deras erbjudande har vi

utvecklat Invercote Touch.

Invercote Touch är framtagen för

premium förpackningar och avancerad

grafisk design där en taktil känsla av

råmaterialet önskas. Kartongen är gjord

helt utan bestrykningar i syfte att öka

den naturliga känslan. Och som alla

produkter som Holmen producerar är

den helt baserad på färska fibrer från

hållbart brukade skogar. Liksom våra an-

dra kartongprodukter är Invercote Touch

uppbyggd i flera skikt där

specifika fibersamman-

sättningar används för de

olika skikten i konstruktio-

nen i syfte att optimera

prestandan. Fibrerna väljs

utifrån form och längd och

behandlas på olika sätt för

att anpassa kartongkon-

struktionen till det avsedda

användningsområdet. De

yttre skikten i Invercote

Touch består till största

delen av lövträfiber för att

ge en jämn yta med god

tryckbarhet, medan det

mellersta skiktet består av

barrträfiber för att ge styrka och flexibili-

tet. Sammantaget gör det kartongen

optimal för tryck samtidigt som den har

utmärkta konverteringsegenskaper.

Invercote Touch passar

för en rad slutanvändnings-

områden, till exempel

förpackning av premium-

produkter som kosmetika,

parfym, choklad, läkeme-

del och elektronik. Den

har god ljushet och är en

hygien isk produkt som är

smak- och luktneutral.

Allt material som används

vid tillverkning av våra

Invercote-produkter är

godkänt för kontakt med

livsmedel vilket gör kar-

tongen lämplig för för-

packning av livsmedel och

andra känsliga varor. Kartongen passar

också bra för högkvalitativa broschyrer

och grafik, till exempel som omslag till

en årsredovisning.

beyond

net

zer0

Årsredovisning

2024

Omslaget till Holmens

årsredovisning 2024 är

tryckt på den nya kartong-

produkten Invercote Touch.

28 Holmen Årsredovisning 2024 Kartong och Papper

Hur vi skapar värde

av restprodukter

Holmen odlar hus, men all skog kan inte bli trävaror för

hållbart byggande. Plankor och brädor är kantiga med-

an träden är runda, och de träd som gallras ut för att

låta andra växa sig stora är ofta för klena eller av för

dålig kvalitet för att bli byggmaterial.

Att tillverka kartong och papper kräver stora mängder råmate-

rial. Skogsråvaran kommer från hållbart brukade skogar och för

varje träd vi skördar planterar vi minst två nya. Träfibrerna vi

använder kommer från det som blir över när vi tillverkar bygg-

material och andra trävaror. Eller från rester i skogsbruket.

Effektiv produktion

Men vi behöver inte bara färska fibrer, vi använder också mycket

energi och vatten i vår produktion. Vattnet återanvänds flera

gånger och innan det skickas tillbaka till havet går det igenom

en reningsprocess i flera steg. Pappersproduktionen är elinten-

siv och merparten av den fossilfria elenergi som används köps

in externt medan våra kartongbruk till stor del är självförsörjan-

de på förnybar värme- och elenergi.

Holmens effektiva resursanvändning, tillgång till grön el och

smarta energiåtervinning leder också till låga koldioxidutsläpp

från vår produktion. Genom att använda papper och kartong

från Holmen kan våra kunder med största sannolikhet minska

koldioxidavtrycket för sitt köpta material.

Returpapper växer i skogen

Många som gör skillnad på papper och returpapper glömmer att

båda faktiskt kommer från samma fiber. När träfibern används

en första gång kallas den färsk fiber, men när papperet eller

kartongen återvinns benämns den som returfiber. Holmen har

en cirkulär affär och arbetar för att våra produkter ska kunna

återanvändas och återvinnas i så stor utsträckning som möjligt.

Att tillverka produkter av returfiber kräver mycket energi samti-

digt som en träfiber inte kan återvinnas hur många gånger som

helst. Varje gång fibern återvinns blir den kortare och svagare,

och till slut är den utsliten. Returpapperssystemet måste därför

ständigt tillföras färsk fiber för att fungera.

Ny förpackningsprodukt

och ökad kapacitet för bokpapper

Under 2024 har vi byggt om pappers-

maskinen PM52 i Bravikens Pappers-

bruk för att kunna producera ett starkare

förpackningspapper och alternera

mellan grafiskt papper och förpack-

ningspapper på ett smidigt sätt. I och

med ombyggnaden utökas också kapa-

citeten för bokpapper och under 2025

kommer vi att lansera ett nytt produkt-

koncept med en färskfiberbaserad

kraftliner och fluting för transportför-

packningar. Vår kraftliner har både låg

ytvikt och ett lågt klimatavtryck samt bra

tryckytor. Den är också godkänd för

kontakt med livs medel. Genom att välja

vår kraftliner får kunderna en lättare

produkt med marknadens lägsta

klimatavtryck .

PM52

är den pappersmaskin som har

marknadens lägsta klimatavtryck

Holmen Årsredovisning 2024 29

Kartong och Papper

Resultatkommentar

El är fortsatt dyrt i Europa till följd av

höga priser på fossil kraft. Trots det var

elpriserna i norra Sverige 30 procent

lägre än snittet de senaste tjugo åren,

bland annat till följd av ovanligt höga

vatten flöden . De låga elpriserna bidrog

till att rörelseresultatet minskade till

265 Mkr. Energis genomsnittliga försälj-

ningspris var under 2024 30 procent

högre än marknadspriset i norra Sverige

då produktionen kunde styras mot tid-

punkter då den behövdes som mest.

Rörelseresultat och avkastning

Rörelseresultat

exkl. jämförelsestörande poster

Avkastning på sysselsatt kapital

exkl. jämförelsestörande poster

Nyckeltal

2024 2023

Nettoomsättning, Mkr 642 1 070

Rörelseresultat, Mkr 265 697

Investeringar, Mkr 559 59

Sysselsatt kapital, Mkr 4 588 4 283

Medelantal årsanställda 34 29

Leveranser vatten-

och vindkraft, GWh 1 728 1 658

Mkr

300

600

900

1 200

242322212019

265

Europeisk elkonsumtion

231813080398

2 000

4 000

6 000

TWh

EUR/MWh

100

200

300

400

500

600

242322212019

Europeisk energikonsumtion, %

El Fossila bränslen

Fossilgas Kärnkraft

Olja Förnybart

Kol

Övrigt

Källa: Our World in Data

Fossila bränslen Kärnkraft

Förnybart

SE2 (Sundsvall) SE3 (Stockholm)

Tyskland Gaskraft

Prisutveckling

30 Holmen Årsredovisning 2024 Energi

Holmen producerar förnybar energi från

vatten och vind. Vattenkraft är en viktig

energikälla för samhället, inte minst då

den kan regleras för att möta variationer

i marknadsbalansen. Som komplement

till befintlig reglerbar vattenkraft är vår

strategi att öka energiproduktionen

genom att uppföra vindkraft på egen

mark. Utveckling av vindkraft på våra

marker är ett naturligt komplement till

vår vattenkraft samtidigt som det skapar

ett mervärde från vårt skogsägande.

Styrka i egna energitillgångar

Holmen levererade 1,7 TWh förnybar

vatten- och vindkraftsel under 2024.

Tillsammans med den förnybara el-

energin som produceras vid koncernens

bruk motsvarar vår produktion av vatten-

och vindkraft idag cirka 60 procent av

Holmens samlade elanvändning.

Flexibel vattenkraft. Majoriteten av

Holmens elproduktion utgörs av regler-

bar vattenkraft från våra 21 hel- eller

delägda kraftverk. Omställningen av

energisystemet till mer väderberoende

energikällor medför utmaningar då till-

gången till effekt måste säkerställas

årets alla timmar. Ju mer väderberoende

produktion som tillförs elsystemet desto

mer reglerförmåga behövs för att hålla

systemet i balans. Vattenkraftverk kan

generera både baskraft och reglerkraft,

det vill säga den kraft som behövs för att

möta variationer i efterfrågan. Genom att

minska eller öka vattenflödet genom

turbinerna anpassas produktionen till

efterfrågan eller förändringar i annan

elproduktion. Med en allt större andel

väderberoende kraftslag har värdet av

denna stabiliserande förmåga ökat

under senare år och med det marknaden

för olika former av så kallade stödtjäns-

ter som bidrar till ett stabilt elsystem.

En annan fördel med vattenkraft är

livslängden. Ett vattenkraftverk kan

leverera el under mycket lång tid. Inves-

teringsbehovet är förhållandevis litet

och drift- och underhållskostnaderna

är låga då anläggningarna är nästan helt

automatiserade. Klimatpåverkan från

driften är dessutom marginell med mini-

mala utsläpp. Sammantaget tillför vatten-

kraften stor samhällsnytta i utvecklingen

mot ett fossilfritt elsystem.

Vindkraft skapar möjligheter

I dag är landbaserad vindkraft ett av de

snabbast växande energislagen inom EU

och Sveriges tredje största produktions-

metod för el. Den tekniska utvecklingen

inom vindkraft har varit stor under de

senaste åren. Högre torn med längre

rotorblad och större generatorer har

resulterat i en väsentlig minskning av

vindkraftens kostnader per producerad

kilowattimme och landbaserad vindkraft

är idag det billigaste sättet att producera

mer förnybar el i Sverige. Vindkraft sam-

verkar också med vårt skogsbruk på ett

bra sätt då den tar förhållandevis liten

yta i anspråk samtidigt som de vägar

som anläggs för vindkraften kan använ-

das för att öka tillgängligheten för all-

mänheten, skogsbruk och transporter i

närområdet.

Investerar i ökad produktion. 2022

invigdes Blåbergslidens Vindkraftspark

utanför Skellefteå och samma år förvär-

vade Holmen återstående aktier i Varsviks

Vindkraftspark i Uppland. Investeringar-

na ökade vår förnybara elproduktion och

var ett betydande steg i utvecklingen av

Holmens energiaffär. Som stor mark-

ägare har Holmen goda möjligheter att

uppföra vindkraft till konkurrenskraftiga

kostnader och vi har flera utvecklings-

projekt i olika faser. Utöver Varsvik och

Blåbergsliden är Blisterlidens Vind-

kraftspark i Västerbotten under upp-

förande med planerad driftsättning

2026. Blisterliden omfattar 14 vindkraft-

verk med en totalhöjd om 250 meter.

Genom investeringen ökar Holmens

årliga produktion av förnybar energi från

vatten och vind med cirka 20 procent.

Energimarknad i förändring

Marknaden för el i Norden har historiskt

fungerat väl med en harmoniserad pris-

sättning som normalt följer marginal-

kostnaden för fossil kraft. Utbygganden

av förnybar energi har minskat vårt

beroende av fossilkraft men också gjort

elpriset mer volatilt. Samtidigt har pris-

skillnaderna inom Sverige ökat till följd

av nedlagd kärnkraft och begränsningar

i överföringskapacitet mellan norra och

södra Sverige. Till följd av att elmarkna-

den är sammanlänkad med övriga Europa

och priset sätts efter det dyraste produk-

tionsslaget vid varje givet tillfälle påver-

kas södra Sverige också i allt högre grad

av kontinentens priser.

Energimarknaden i Europa är under

stor omställning och för att klara klimat-

målen måste stora delar av den fossil-

baserade energianvändningen ställas

om. Med en ökad elektrifiering av både

industri och transporter står det klart att

elkonsumtionen kommer att öka, vilket

skapar ytterligare efterfrågan på mer

förnybar el.

grön energi

från Våra marker

Holmens produktion av förnybar vatten- och vindkraft

bidrar till en hållbar elförsörjning i Sverige och möjliggör

en växande grön industri som är beroende av mer

fossilfri el. Affären ska växa genom uppförande av

vindkraft på egen mark.

Holmen har 21 hel- eller

delägda vattenkraftverk och

två egna vindkraftsparker

Energi

Holmen Årsredovisning 2024 31

Energi

grön el förutSättning

för europaS omStällning

De senaste 50 åren har världens

energikonsumtion tredubblats

och det ökade behovet har nästan

uteslutande tillgodosetts av fossila

bränslen. Jordens växande befolk-

ning och ökade välstånd har kom-

mit med ett högt pris. För att

minska utsläppen av växthusgaser

måste fossila råvaror stanna under

jord, i stället för att utvinnas.

Eftersom energianvändning står för näs-

tan tre fjärdedelar av de totala globala

utsläppen av växthusgaser är produktio-

nen av energi nära sammankopplad med

klimatförändringarna. Hur vi lyckas han-

tera energiomställningen kommer även

att påverka världens förmåga att hantera

klimatförändringarna. För att ta oss ur

beroendet av fossil energi behöver stora

delar av den fossilbaserade energipro-

duktionen ställas om samtidigt som en

stabil och kostnadseffektiv försörjning

tryggas. Dessutom måste transporter,

industriella processer samt uppförande

och uppvärmning av byggnader energi-

effektiviseras och elektrifieras. För att

åstadkomma detta skifte krävs stora

investeringar och en långsiktig strategi

för framtidens energisystem.

Sverige i framkant

Ungefär hälften av elproduktionen i

Europa är fossilfri, men el utgör bara en

femtedel av den totala energikonsum-

tionen och i stort sett all övrig energi-

användning är fossilbaserad. Europa har

höga ambitioner för klimatomställningen

och börjar bereda väg för ny grön indu-

stri. Även om denna utveckling mattats

av till följd av en dämpad efterfrågan och

svagare ekonomi väntas elanvändningen

öka drastiskt till följd av elektrifiering av

allt från transporter till industri.

Sverige har tack vare en tidigt utbyggd

vattenkraft, kompletterad med kärnkraft

och vindkraft, en i princip fossilfri elpro-

duktion med den lägsta kolintensiteten i

Europa. Med ett fossilfritt energisystem

och med möjligheter att öka den förny-

bara elproduktionen har Sverige också

bra förutsättningar att leda utvecklingen

av den nya generationens fossilfria

industriprocesser.

Att bygga vindkraft på egen mark har flera fördelar

Stor markägare

Genom att kartlägga

och analysera vårt sto-

ra markinnehav kan vi

identifiera områden

med gynnsamma vind-

förhållanden och välja

de lägen som över tid

ger bäst produktions-

ekonomi med anpass-

ning till områdets

förutsättningar.

God lokalkännedom

Som markägare har vi

god kännedom om de

områden vi utreder.

För oss är det viktigt

att ha en god relation

med både närboende

och de verksamheter

som kan komma att

påverkas av vår

verksamhet.

Bygger billigare

Genom att utveckla

och drifta anläggning-

arna i egen regi i stället

för att använda mellan-

händer kan vi göra det

mer kostadseffektivt.

Då vi också är en stor

elkonsument är till-

gången på billig och

fossilfri el viktigt för vår

industriproduktion.

Långsiktigt ansvar

Som skogsägare har vi

ett långsiktigt perspek-

tiv i allt vi gör och det

gäller även vår vind-

kraft. Från projektering

till den framtida driften

tar vi ansvar hela

vägen.

32 Holmen Årsredovisning 2024 Energi

Holmens roll i det

svenska elsystemet

Inom Holmen har en stor del av energiomställ-

ningen redan skett och vi har drastiskt minskat

våra fossila utsläpp. Genom att kombinera

skogsbruk och elproduktion på våra marker tar

vi också ansvar för vår elkonsumtion samtidigt

som vi bidrar till den nödvändiga energi-

omställningen i samhället.

Det råder stor brist på grön el i Europa och när den

svenska industrin ska ställa om och fordonsflottan

elektrifieras krävs en kraftig ökning av tillgången på

fossilfri el även i Sverige. Holmens vattenkraft är en

värdefull tillgång som genererar förnybar el till låg

kostnad samtidigt som produktionen kan styras till

tider då elen behövs som mest. Som stor markägare

har Holmen också unika möjligheter att hitta gynnsam-

ma platser för etablering av vindkraft på våra marker.

För att möta den ökande efterfrågan på fossilfri

energi behövs storskaliga investeringar i olika kraftslag

och en utbyggd kapacitet i elnätet. Dessutom görs

investeringar i ökad flexibilitet och effekthöjning.

Holmen är en betydande aktör i utvecklingen av det

svenska energisystemet, inte minst genom vår etable-

ring av vindkraft på egen mark där vi har flera utveck-

lingsprojekt i olika faser . Vår vattenkraft blir också allt

viktigare i ett mer väderberoende elsystem som behö-

ver kompletteras med reglerbar produktion och flexi-

bilitet i elkonsumtion. Här har Holmen redan idag en

central roll, både med vår vattenkraft och genom att

vi som en av Sveriges största elkonsumenter anpassar

vår förbrukning till att stödja elsystemet.

Vår vattenkraft stabiliserar elnätet

Storskalig vattenkraft fungerar som stödtjänst genom

att stabilisera frekvensen i nätet. Till skillnad från sol

och vind kan vatten lagras i sjöar och magasin och när

behov finns i systemet, kan vatten släppas fram genom

turbinerna, skapa rörelse och därmed energi som en

generator omvandlar till el. På samma sätt kan vatten

sparas i magasin när andra kraftslag genererar el.

Behovet av ett stabilt elnät har alltid funnits men i

takt med en ökad andel väderberoende energikällor

har stabiliserande stödtjänster blivit mer kritiska. Tack

vare vattenkraft har vi el när vi behöver den, samtidigt

som den säkerställer en stabil och trygg utbyggnad av

andra förnybara energikällor.

Försäljningspris*, kr/MWh

200

400

600

800

1 000

1 200

1 400

1 600

K4-24

K3-24

K2-24

K1-24

K4-23

K3-23

K2-23

K1-23

K4-22

K3-22

K2-22

K1-22

K4-21

K3-21

K2-21

K1-21

K4-20

K3-20

K2-20

K1-20

Kolintensitet omfattar utsläpp av växthusgaser från el-

produktion ur ett livscykelperspektiv, inklusive utsläpp från

produktion och bränslen samt konstruktion och rivning av

kraftverk. Källa: electricitymaps.com

Energi

Kolintensitet från elproduktion

(gCO

e/kWh)

<100

101–200

201–300

301–500

>500

Ingen data

Holmen Energi Norra Sverige (SE2)

*Exklusive säkringar.

Holmen Årsredovisning 2024 33

Energi

En hållbar affär

Omställningen till ett fossilfritt

samhälle kräver mer förnybara

material, vilket betyder att jordens

yta behöver brukas effektivare och

i större omfattning. Men omställ-

ningen kräver också att vi blir

bättre på att hushålla med våra

resurser och använda dem på ett

smartare sätt. Holmens affär utgår

från kraften som finns i skogarna,

älvarna och vindarna. Den fokus-

erar på hur vi med teknik och

ingenjörskonst kan skapa de

produkter världen behöver.

Holmen odlar hus. Det betyder att vi

brukar skogen framtidssmart för virkets

skull. Av resterna tillverkar vi världsle-

dande kartong och innovativa pappers-

produkter. Vi producerar också energi

från vind och vatten på vår mark. Våra

växande skogar binder kol och våra

produkter ersätter fossila material och

energikällor. När vi odlar hus, odlar vi

samtidigt förändring.

Som svenskt skogsbolag har vi möjlig-

het att bidra till lösningar på några av

världens stora framtidsutmaningar. Inte

minst klimatförändringarna. Och vi gör

det med naturen som grund. Det gör

samtidigt att vår verksamhet lämnar av-

tryck i naturen. Vi har ett ansvar för vilka

spår vi lämnar och för den biologiska

mångfalden i våra landskap. Holmens

framtid är beroende av att vi håller

markerna och ekosystemen livskraftiga.

Därför ligger det lika mycket i vårt som i

omvärldens intresse att vi brukar skogen

hållbart och använder råvaran på ett

klokt och långsiktigt sätt.

Vi får skogen att växa och ge

Träden som växer, vattnet som rusar i

älvarna och vinden som blåser över träd-

topparna. Det är kärnan i Holmen, en

affär byggd på skogens kretslopp och de

förnybara produkter vi kan skapa av det.

Trähus, böcker, magasin och förnybara

konsumentförpackningar är exempel på

slutprodukter från vår skog.

Med ett aktivt och hållbart skogsbruk

ser vi till att vi får mer skog och en opti-

mal råvara. Råvaran från skogen nyttjar

vi maximalt. Faktiskt gör vi det så bra att

inget blir över. Av virkets mest värdefulla

delar gör vi trävaror till klimatsmart byg-

gande. Trädets klenare delar, virke från

gallring och flis från sågverken, blir till

kartong och papper i våra bruk. Och bar-

ken och sågspånen kommer till använd-

ning det med, som bioenergi. Och av

vattnet och vinden på våra marker

producerar vi förnybar energi. Så fortsät-

ter det. Vi sätter nya plantor och brukar

den växande skogen ansvarsfullt, vilket

skapar produktiva skogar som ger oss

mer råvara att förädla.

Tillsammans är vi cirkulära

Vår affärsmodell är cirkulär. Skogens

kretslopp ger oss virke. Virket förädlas

och blir till produkter som våra kunder i

sin tur kan vidareförädla. När livscykeln

närmar sig slutet kan produkterna åter-

vinnas och återuppstå i ny form, eller

göra nytta som bioenergi. Genom åren

har vi utvecklat vår förmåga att skapa

värde i varje del av vår verksamhet. Av

träden vi skördar går inget till spillo.

Högsta möjliga förädlingsvärde styr vad

som tillverkas av trädets olika delar och

de restprodukter som uppstår tas tillvara

i andra processer. Det tycker vi är både

gott affärssinne och ansvarsfull resurs-

hushållning.

Användningen av förnybara råvaror är en

förutsättning för en cirkulär ekonomi.

Men om det cirkulära samhället ska bli

verklighet och fossila råvaror fasas ut,

måste de förnybara produkterna också

bli fler och ännu bättre. Därför jobbar vi

tillsammans med både kunder och leve-

rantörer för att utveckla produkter och

processer som kan öka vårt bidrag till

den gröna omställningen.

Kraften i kundernas val

Störst nytta för klimatet gör vi tillsam-

mans med våra kunder när de väljer våra

förnybara produkter och energikällor,

i stället för fossilbaserade alternativ. Vi

ger kvalitetsmedvetna kunder över hela

världen tillgång till produkter från den

svenska skogen. Våra kunder, samar-

betspartners och inte minst användarna

av våra produkter är alla en del av en

cirkulär affär och deras val av förnybara

produkter från skog, vind och vatten gör

positiv skillnad. Det bästa vi kan göra för

klimatet är att hjälpa fler kunder att

ersätta fossilt med förnybart.

—

För mer information om Holmens bidrag till en

cirkulär ekonomi, se sida 109.

Vi odlar hus,

Vi odlar

förändring

En hållbar affär

34 Holmen Årsredovisning 2024

En hållbar affär

Skördens fördelning

5 %

Grenar, toppar, bark och sågspån blir

förnybar bioenergi som kan användas för

att producera el, värme och biodrivmedel.

45 %

Den klenare delen av trädet och virke från

gallring mals eller kokas ner till massa som

används till produktion av papper och

kartong.

50 %

De grova stockarna, som utgör hälften av

skörden, går till sågverk för produktion av

byggmaterial i form av konstruktionsvirke

och snickeriprodukter.

Av stockarna blir i sin tur ungefär hälften

trävaror medan restprodukter som flis och

sågspån används för produktion av massa

och bioenergi.

Vi brukar skogen för att få fram så

mycket virke som möjligt och av träden

vi skördar sågar vi så många plankor och

brädor det bara går. Men allt kan inte bli

till byggmaterial. Det beror på att stam-

mar är runda och plankor är kantiga och

att träd också består av grenar, toppar,

kvistar och bark.

Holmens två plantskolor producerar

årligen nästan 45 miljoner plantor varav

merparten planteras på egen mark. Efter

närmare ett sekel, när trädets tillväxt av-

tar och dess förmåga att ta upp och lagra

koldioxid minskar, är skogen mogen att

skördas. Med certifieringar för miljö och

spårbarhet kan vi säkerställa att råvaran

till våra produkter alltid kommer från

hållbart brukade skogar.

Hälften av skörden utgörs av grövre

stockar som används för produktion av

byggmaterial till bland annat hus och in-

redning. Den klenare delen av träden och

virke från gallring står för knappt hälften

av skörden och används tillsammans

med restprodukter från sågverken i form

av flis för tillverkning av kartong och

papper . Resterande andel utgörs av

grenar , toppar och bark som används för

produktion av bioenergi.

Väsentlighetsbedömning visar vår påverkan på omvärlden

Hållbarhet handlar om att balansera

flera perspektiv – ekonomiska, miljö-

mässiga och sociala – och att lyckas med

det långsiktigt. För Holmen går ett fram-

gångsrikt företagande och en hållbar

framtid hand i hand. Vi bidrar till omställ-

ningen till ett hållbart och cirkulärt sam-

hälle och fokuserar vårt arbete på de

områden där vår verksamhet har störst

möjlighet att göra skillnad.

Under 2024 har vi uppdaterat vår

väsentlighetsbedömning . Genom att

analysera vår egen verksamhet och

kartlägga vår värdekedjas påverkan har

vi identifierat fem områden där vår på-

verkan bedöms vara väsentlig.

—

För mer information om Holmens

väsentlighetsbedömning, se sida 98–100.

Vi tar Vara på hela trädet

Stockens fördelning

Virke – Plankor och brädor

Flis – Pappersmassa

Bark – Bioenergi

Sågspån – Bioenergi

Vår klimatnytta ökar

genom en växande

affär

Vårt skogsbruk skapar

förutsättningar för

biologisk mångfald

Vi utvecklar verksam-

heten inom ramen

för miljötillstånd och

certifieringar

Våra medarbetare

utvecklas och

mår bra

Utifrån ett ansvarsfullt

företagande bygger vi

långsiktiga relationer

I följande avsnitt berättar vi mer om

hur vi jobbar för att minska vårt av-

tryck och öka vårt positiva bidrag i

omställningen till en hållbar framtid.

Holmen Årsredovisning 2024 35

Klimat

Så bidrar Vi till klimatet

»Vår klimatnytta ökar genom en växande affär«

Skogen gör mest nytta när den

används . Det är kärnan i Holmens

affär och vårt mål är att öka vårt bi-

drag till klimatomställningen i hela

vår värdekedja. Framför allt genom

att öka den positiva effekt som vår

verksamhet har, men också genom

att minska vårt negativa avtryck.

2024 bidrog Holmen med en klimatnytta

om 8,3 miljoner ton CO

e vilket kan stäl-

las i relation till Sveriges totala utsläpp

som 2023 uppgick till 45 miljoner ton.

Genom åren har Holmen utvecklat en

långsiktig och rationell förvaltning av

skogsinnehavet som bidragit till ett

växande virkesförråd och ökad skörd.

Ett växande virkesförråd binder och lag-

rar koldioxid och efter skörd fortsätter

skogsråvaran att skapa nytta under lång

tid genom att lagra koldioxid i långlivade

produkter och ersätta fossilbaserade

produkter med högre klimatavtryck.

Växande skogar binder koldioxid

Unga träd har störst förmåga att binda

koldioxid. När träden blir gamla avtar

tillväxten och när de slutligen dör och

förmultnar återgår den koldioxid som

lagrats till atmosfären. Genom ett aktivt

skogsbruk, där träden skördas när till-

växten avtar och marken sedan återbe-

skogas, ökar vi skogens tillväxt och upp-

tagningsförmåga över tid. Under 2024

beräknas ökningen av virkesförrådet i

Holmens skogar ha tagit upp 2,1 miljo-

ner ton koldioxid, netto efter skörd.

Efter skörd fortsätter råvaran från

skogen att binda koldioxid även i föräd-

lad form. I långlivade produkter som trä-

varor lagras koldioxiden under lång tid

när de blir till hus och hem medan inlag-

ringen i kortlivade produkter av kartong

och papper sker under en kortare tid.

Under 2024 bidrog försäljningen av våra

produkter till att den globala inlagringen

av koldioxid ökade med 0,4 miljoner ton.

Produkter med lågt klimatavtryck

Holmens strategi tar sin utgångspunkt i

att världen måste ställa om till en hållbar

användning av energi och material för att

begränsa den globala uppvärmningen.

Med en förnybar råvara, fossilfri el och

resurseffektiv produktion kan vi erbjuda

våra kunder produkter med ett lågt

klimat avtryck som gör att världen

undviker fossila utsläpp.

Fastighetssektorn svarar för mer än

en tredjedel av Europas koldioxidutsläpp

och det är både dyrt och svårt att göra

tillverkningen av de dominerande bygg-

materialen cement och stål hållbar. Trä

är ett förnybart alternativ som till skill-

nad från cement och stål dessutom är

energieffektivt att tillverka samtidigt

som det lagrar koldioxid i byggnaderna.

Minskad klimat- och miljöpåverkan är

starka drivkrafter även för ökad använd-

ning av träfiberbaserade produkter som

kartong och papper. Genom att byta ut

fossilbaserade material som plast till

biobaserade alternativ minskar klimat-

avtrycket samtidigt som mängden plast-

avfall som kan hamna i naturen blir

mindre.

Energimarknaden i Europa är under stor

omställning och behovet av mer fossilfri

el är enormt när industrin ska ställa om

och fordonsflottan elektrifieras. Med

egen produktion av förnybar energi i

form av vattenkraft, vindkraft och bio-

massa tar Holmen ansvar för vår egen

elkonsumtion samtidigt som vi bidrar till

Europas gröna omställning.

Vi har minskat våra utsläpp

med över 90 procent

Redan på tidigt 2000-tal började vi pla-

nera för omställningen från fossil energi-

användning vid våra industrier och 2005

sattes målet att användningen av fossila

bränslen i vår produktion skulle minska

med 90 procent till år 2020. Genom att

använda fossilfri el och förnybar energi

från biobränslen samt genom energi-

effektiviseringar och investeringar i

fossilfri teknik har vi lyckats minska de

fossila utsläppen med 91 procent sedan

2005. Det gör att Holmens utsläpp redan

idag är på de låga nivåer som FN:s kli-

matpanel IPCC definierat att vår bransch

bör ligga på 2045 för att nå Parisavtalets

1,5-gradersmål. Majoriteten av våra ut-

släpp kommer idag från inköp av insats-

produkter och transporter till och från

våra industrier. Därför fokuserar vi på att

minska utsläppen inom dessa områden.

Holmens utsläppsmål har också intygats

av den FN-anknutna organisationen

Science Based Targets initiative (SBTi).

—

För mer information om Holmens arbete för ett

bättre klimat, se sida 101.

Ett aktivt skogsbruk skapar klimatnytta i flera led, miljoner ton CO

Den totala klimatnyttan Holmen bidrog till 2024 är beräknad i linje med Skogforsks rapport nummer 1187–2024. Detta för att linjera rapporteringen i enlighet med kommande

ISO-standard, ISO 13391, som är ett ramverk för värdekedjeberäkningar för trä och träbaserade produkter.

-1

Holmens utsläpp

i Scope 1-3

Bioenergi

som ersätter

fossil energi

Förnybar elproduktion

som ersätter

fossil energi

Trä- och fiber-

produkter som

ersätter

fossila material

Inlagring i trä- och

fiberprodukter

Inlagring i

Holmens skog

Total ökad nettoinlagring av

koldioxid om 2,57 miljoner ton

Totalt minskade utsläpp av växthusgaser om 6,52 miljoner ton

Utsläpp i Holmens

värdekedja

2,13

4,44

0,44

1,24

0,84

-0,77

36 Holmen Årsredovisning 2024 Klimat

Produkter som minskar de globala utsläppen

Utsläpp av växthusgaser från vår produktion 2005–2024, ton CO

200 000

400 000

600 000

800 000

20242023202220212020201920182017201620152014201320122011201020092008200720062005

2016

Det gasdrivna pappers-

bruket i Madrid säljs

2007

Energieffektivisering av

Hallsta Pappersbruk inleds

2012

Ny sodapanna vid

Iggesunds Bruk

2013

Ny biopanna vid

Workingtons Bruk

0,4 miljoner ton CO

lagrades

i våra trä- och fiberprodukter

4,4 miljoner ton CO

e kunde

undvikas att släppas ut tack vare

våra trä- och fiberprodukter

2,1 miljoner ton CO

e kunde

undvikas att släppas ut genom vår

förnybara energiproduktion.

Holmen Årsredovisning 2024 37

Klimat

Biologisk mångfald

Så Skapar Vi

liVSkraftiga Skogar

»Vårt skogsbruk skapar förutsättningar för biologisk mångfald«

Holmens naturvårdsstrategi

kombinerar ett aktivt skogsbruk

med att värna mångfalden av livs-

miljöer och arter. Målet är att alla

naturligt förekommande växter

och djur långsiktigt kan fortleva i

skogslandskapet.

Träden vi planterar idag kommer växa

nära ett sekel innan de kan skördas.

Under den tiden kan mycket hända.

Skogen kan drabbas av torka, bränder,

stormar och skadedjur. Brukandet av

skog kan också påverka ekosystem och

skogslevande arter som är beroende av

olika livsmiljöer för sin överlevnad, till

exempel om andelen döda eller gamla

träd blir för liten. Vi investerar årligen

cirka 200 Mkr i skötseln av våra skogar

och arbetar ständigt med att förbättra

allt från plantor till naturvård genom

forskning, utveckling och utbildning.

Allt för att säkerställa god tillväxt och

livskraftiga ekosystem för framtida

generationer .

Skoglig planering är grunden för ett

aktivt och hållbart skogsbruk. Vart tion-

de år inventerar vi hela vårt skogsinne-

hav för att kunna beräkna och säkerställa

hållbara skördenivåer och ett växande

virkesförråd över tid. Planeringen tar

hänsyn till förväntade klimatförändring-

ar och vi genomför löpande klimatrisk-

analyser och anpassningsplaner. Skog-

arnas värden beskrivs även utförligt i

lokala hänsynsplaner som beskriver hur

skogarna ska skötas på lång sikt för att

naturvärden ska bevaras och nya ska-

pas. Totalt används drygt 20 procent av

Holmens skogsareal för olika former av

miljöändamål. I det ingår frivilligt avsatt

produktiv skogsmark, trädbärande im-

pediment som är skyddade enligt lag

samt miljöhänsyn i den brukade skogen.

Holmens naturvårdsarbete bygger

på tre delar: miljöhänsyn i den brukade

skogen , naturvårdande skötsel samt

frivilliga avsättningar.

1. Miljöhänsyn i brukad skog

I vårt aktiva skogsbruk tar vi stor hänsyn

till både natur- och kulturvärden och

genomför flera åtgärder för att bevara

och stärka den biologiska mångfalden.

Högstubbar och död ved sparas för att ge

livsmiljöer åt vedlevande insekter och

svampar. Kantzoner längs vattendrag

bevaras för att skydda vattenlevande

arter och förbättra vattenkvaliteten. Vid

skörd lämnas också skyddszoner med

träd och buskar intakta för att gynna den

biologiska mångfalden. Grova träd, både

levande och döda, lämnas kvar som vik-

tiga boplatser för fåglar och insekter.

2. Naturvårdande skötsel

Som en naturlig del av skogsbruket

genomför vi även åtgärder för att utveck-

la eller förstärka naturvärden, till exem-

pel bränner vi skog och tar ut inväxande

gran till fördel för lövträd. Naturvårds-

bränningar görs för att skapa brand-

skadad ved, en viktig livsmiljö för många

hotade arter. Holmen arbetar också med

att återställa våtmarker och skapa varia-

tionsrika skogslandskap. Årligen genom-

för Holmen naturvårdande skötsel på

cirka 400 hektar för att stärka den biolo-

giska mångfalden och bidra till friska,

resilienta ekosystem.

3. Frivilliga avsättningar

Holmens skogsinnehav omfattar både

formellt skyddad skog och frivilliga av-

sättningar. I formellt skyddade områden,

som naturreservat, får naturliga proces-

ser verka utan påverkan, vilket gynnar

arter som kräver orörd skog. Holmen har

också identifierat mer än 9 000 områden

som frivilligt avsatts eller sköts med

andra mål än virkesproduktion då de

har stora eller unika värden som bör

bevaras .

38 Holmen Årsredovisning 2024 Biologisk mångfald

fem indikatorer

för biologiSk mångfald

Historiskt var biologisk mångfald inte

en prioriterad fråga i svenskt skogsbruk,

men under de senaste 30 åren har fokus

skiftat. Utvecklingen har gått snabbt och

kunskapen om hur vi kan värna den bio-

logiska mångfalden och samtidigt öka

tillväxten i skogen blir ständigt större.

Den biologiska mångfalden i skogen

påverkas av flera faktorer. För att kunna

följa utvecklingen och utvärdera genom-

förda insatser har Holmen identifierat

fem indikatorer som visar hur ett urval

av viktiga livsmiljöer i skogen utvecklas.

1. Areal äldre skog

2. Areal äldre skog med särskild

indikation på naturvärden (SIN)

3. Volym död ved per hektar

4. Volym lövträd per hektar

5. Volym grova lövträd per hektar

Indikatorerna representerar olika typer

av livsmiljöer som tillsammans ger en

bred bild av förutsättningarna för den

biologiska mångfalden på Holmens

marker. Med en produktionscykel i

skogen på nära hundra år sker föränd-

ringar inte över en natt, men statistik

från oberoende inventeringar visar att

utvecklingen de senaste 30 åren varit

positiv.

—

För mer information om Holmens arbete för

biologisk mångfald, se sida 107.

Sveriges skogar har bra förutsättningar för biologisk mångfald

Ett biodiversitetsindex från Storbritanniens Natural History

Museum modellerar människans påverkan på naturen och

skattar hur stor andel av det ursprungliga antalet arter och

livsmiljöer som finns kvar. Den önskvärda nivån för biologisk

mångfald i ett område ligger på minst 90 procent som är att

betrakta som ett gränsvärde som den biologiska mångfalden i

ett område inte ska understiga.

Sverige är tillsammans med Finland det mest skogsrika

landet i Europa med nästan 70 procent skogsmark och en väl-

utvecklad skogsindustri. Enligt biodiversitetsindex har Sverige

också goda förutsättningar för fungerande ekosystem med ett

index på drygt 95 procent. Detta kan jämföras med det globala

genomsnittet som uppgår till 77 procent, signifikant lägre än de

90 procent som är att betrakta som hållbart. Indexet visar

också att förutsättningarna för biologisk mångfald i Sverige har

förbättrats under de senaste 50 åren.

—

För mer information om biodiversitetsindex, se sida 135.

Utveckling biodiversitetsindex 1970–2023

Positiv utveckling för viktiga livsmiljöer i skogen

100

1970 1980 1990 2000 2010 2020 2023

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

1,6

1,8

2,0

2,2

200220001996 1998 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018

200320011997 1999 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019

2020

2021

Sverige Europa Globalt genomsnitt

Äldre skog Äldre skog (SIN) Död ved Lövträd Grova lövträd

Äldre skog är betydelsefull av flera

aspekter. Gamla träd är värd för fåglar,

insekter, mossor och lavar samtidigt som

de är värdefulla indikatorer på opåverkad

mark och fältskikt vilket gynnar mark-

vegetation och svampar.

Äldre skog med särskild indikation

på naturvärden visar inte bara skogens

ålder, utan även om den har särskilda

kvaliteter som skapar bättre förut sätt-

ningar för mer krävande arter, till exempel

om ett område har riktigt gamla och grova

träd, död ved och träd i olika åldrar.

Död ved är viktig för den biologiska mång-

falden i en skog och fungerar som livsmiljö

och födokälla åt fåglar, insekter, svampar,

mossor och lavar. Uppskattningsvis är cirka

20 procent av alla skogslevande arter

beroende av död ved.

Lövträd och grova lövträd är viktiga för

fåglar och sällsynta insektsarter, både för

föda och som boträd. Asp, björk och ädel-

lövträd som alm, bok, ek och lönn har ett

flertal mossor och lavar som endast växer

på respektive trädslag och då oftast på

gamla och grova träd.

Biodiversitetsindexet utgår från världens största databas om hur ekologiska samhällen

har påverkats av människan och används för att följa den biologiska mångfalden i

olika regioner. Källor: Natural History Museum, Global Forest Watch.

Källa: SLU Riksskogstaxeringen

Holmen Årsredovisning 2024 39

Biologisk mångfald

Miljö

ett miljöarbete

präglat aV Ständiga

förbättringar

»Vi utvecklar verksamheten inom ramen för miljötillstånd och certifieringar«

Holmens förnybara produkter

bidrar till att minska behovet av

fossilbaserade alternativ och vårt

aktiva miljöarbete säkerställer att

vi efterlever de regler och villkor

som ställs på vår verksamhet.

Holmens verksamhet ger upphov till

utsläpp till luft och vatten och vårt miljö-

arbete handlar om att hantera vår påver-

kan på människor och miljö. För att

kunna bedriva industriproduktion krävs

miljö tillstånd som anger godkända ut-

släppsnivåer av olika ämnen. Verksam-

hetens totala miljöpåverkan regleras i

den individuella tillståndsprövningen

enligt miljöbalken, samt genom Industri-

utsläppsförordningen som anger att

bästa tillgängliga teknik ska tillämpas.

De omfattande tillståndprocesserna tar

sin utgångspunkt i att verksamhetens

påverkan ska vara acceptabel för både

människor och miljö vid såväl pågående

som avslutade verksamheter. Samtidigt

säkertställer tillståndsprocessen en

avvägning mellan ekonomi och miljö.

Resurseffektiv produktion

Holmens produktion utvecklas inom

ramen för våra certifierade miljö- och

energi ledningssystem. Miljö- och energi-

hänsyn är en självklar del i planeringen

av både produktion och investeringar

och verksamheten kännetecknas av ett

resurs effektivt nyttjande av förnybar

råvara och energi samt av att miljön

skyddas enligt försiktighetsprincipen.

Miljöarbetet präglas av ständiga för-

bättringsåtgärder inom ramen för våra

ledningssystem. Genom åren har vi

effektivt minskat vår användning av

kemikalier och andra insatsprodukter

och vi återvinner och återanvänder det

avfall som uppstår.

Tillsammans med den förnybara

skogsråvaran är även vatten och el

centrala råvaror i vår produktion. Hur vi

hanterar dessa resurser är därför av stor

vikt i vårt miljöarbete.

Effektivare vattenanvändning

Holmens industrier använder ytvatten

från sjöar och vattendrag för att trans-

portera och tvätta fibrer i bruken samt

för kylning och ångproduktion. Tillgång-

en på vatten vid Holmens produktions-

anläggningar är god och då våra kartong-

och pappersbruk är lokaliserade vid

kusterna påverkar vår vattenanvändning

inte någon annan verksamhet. Samma

vatten används ofta flera gånger och ge-

nom olika kombinationer av mekaniska,

biologiska och kemiska processer renas

vattnet i flera steg innan det återgår till

det naturliga kretsloppet.

Som alltid gäller det att hushålla med

resurserna och använda dem på bästa

sätt. Mängden vatten som används i vår

produktion har stadigt minskat under

åren till följd av allt effektivare processer

och utrustning. Den goda tillgången

på vatten vid våra massabruk gör att

det idag finns möjlighet att öka vatten-

användningen för att på så sätt öka

effektiviteten vid tvättning av massan.

På så sätt kan behovet av kemikalier vid

blekningen minska.

Ökad förnybar elproduktion

Holmen använder stora mängder energi

i våra pappers- och kartongbruk och den

absoluta majoriteten av den energi vi an-

vänder är fossilfri. Genom investeringar i

fossilfri teknik och etablering av vindkraft

har vi ökat vår förnybara elproduktion

med drygt 40 procent de senaste 20 åren.

Elproduktionen i våra bruk produceras

i form av mottryckskraft som genereras

tillsammans med den ånga som används

i bruken. Holmen levererade också drygt

1,7 TWh vatten- och vindkraftsel under

2024. Tillsammans med elproduktionen

i våra produktionsanläggningar motsva-

rar det 60 procent av vår samlade elan-

vändning. Genom att etablera mer vind-

kraft på egen mark har vi också möjlighet

att öka vår produktion av förnybar el.

—

För mer information om Holmens miljöarbete,

se sida 105.

Holmens vattenanvändning 2005–2024 Holmens förnybara elproduktion 2005–2024

Vatten- och vindkraft Mottryck

100

2423222120191817161514131211100908070605

Miljoner m

500

1 000

1 500

2 000

2 500

2423222120191817161514131211100908070605

GWh

40 Holmen Årsredovisning 2024 Miljö

Luftföroreningar

Partiklar mindre än 2,5 mikro-

meter per m

(µg/m

)

6–9

10–13

>13

Ingen data

Vattenstress

Förhållandet mellan total efter-

frågan på vatten och tillgänglig

förnybar vattenförsörjning.

Låg

Låg–mellan

Mellan–hög

Hög

Extremt hög

Ingen data

God tillgång till vatten

Tillgång till rent vatten är avgörande för människors hälsa och

välbefinnande och behoven av allt från dricksvatten till vatten

för industriell användning och bevattning ökar. Vattenförore-

ningar i Europa minskade mellan 1990 och 2010 men mer än

50 procent av det rapporterade ytvattnet har trots det inte

uppnått god ekologisk status. Till skillnad från framför allt

Sydeuropa är tillgången på ytvatten i Sverige god och neder-

bördsmängderna är som regel stora vilket ger höga flöden i

vattendragen året om.

Vattenstress mäter förhållandet mellan den totala efterfrågan på

vatten och tillgängliga förnybara vattentillgångar. Källa: Aqueduct,

World Resources Institute

Ren luft

Liksom rent vatten är ren luft en förutsättning för mänskligt liv.

Föroreningar i form av små partiklar i luften kan leda till eller

förvärra många kroniska sjukdomar. Luften i Europas urbana

områden är i dag renare än för ett halvt sekel sedan då EU inför-

de strängare krav för luftkvalitet. Men i stora delar av Europa är

nivåerna fortfarande högre än WHO:s rekommendation om

5 mikrogram per kubikmeter luft (μg/m

). 2022 uppgick medi-

anvärdet för koncentrationen av partiklar i Sverige till 5 μg/m

Årlig medelkoncentrationen av fina partiklar (mindre än 2,5 mikro-

meter i diameter) mätt vid bakgrundsstationer i tätorter, median-

värden 2022. Källa: European Environment Agency (EEA)

SVerige har goda

förutSättningar att bedriVa

induStriell produktion

Holmen ger kunder över hela världen tillgång

till förnybara produkter från den svenska skogen.

Att bedriva skogsbruk och industriell produktion

i ett skogsland som Sverige har flera fördelar.

Utöver god råvarutillgång har vi också gott om

vatten, en fossilfri energimix och ren luft.

Holmen Årsredovisning 2024 41

Miljö

Medarbetare och levande landsbygd

bäSt Växer Vi tillSammanS

»Våra medarbetare utvecklas och mår bra«

Vi är engagerade i våra medarbe-

tare och i de lokalsamhällen där vi

verkar. För vi vet att när människor

och samhällen växer kan vi också

växa.

Dagens Holmen är resultatet av otaliga

små och stora beslut fattade i linje med

våra värderingar; mod, engagemang och

ansvar. En laginsats där vi sätter långsik-

tiga värden före kortsiktiga vinster och

vågar gå mot strömmen när det är klokt.

Vi tycker om att vara det lilla stora före-

taget och är hellre spetsiga och bäst på

det vi väljer att fokusera på än störst och

ganska bra på mycket.

Aktivt deltagande ger stort

eget ansvar

Holmen har en målstyrningsfilosofi och

decentraliserad organisation som sätter

stort fokus på medarbetarnas aktiva

deltagande . Med hjälp av vår styrnings-

modell kommuniceras strategi, affärs-

planer och förväntningar på prestation

ut i organisationen. Utifrån dessa sätter

våra medarbetare förslag till mål som

ska leda till att förväntningarna möts.

Det hjälper oss att ta vara på den kompe-

tens, potential och drivkraft som finns

hos varje individ, team och enhet.

Holmen har en utvecklande kultur där

alla har möjlighet att känna engagemang

och ansvar för sina arbetsområden och

mål. Målstyrningsmodellen är vårt sätt

att säkra att alla som arbetar i Holmen

känner att de fokuserar på rätt saker och

bidrar till att genomföra vår strategi.

Medarbetare med mod,

engagemang och ansvar

I Holmen är våra värderingar tydligt när-

varande . Våra tre värdeord mod, engage-

mang och ansvar utvecklar oss som

individer , bygger vidare på vår starka

kultur och gör Holmen bättre. Varje dag

ska de stötta och utveckla beteenden,

prioriteringar, beslut och vårt sätt att

styra verksamheten. De vägleder oss i

vårt förhållningssätt gentemot varandra,

i relationen med kunder och i det dagliga

arbetet. Värderingarna är också integre-

rade i våra processer och verktyg, till

exempel i vår målstyrningsmodell samt

som en grund i våra interna ledar- och

medarbetarprogram.

För evigt lärande. Holmen ska vara en

attraktiv arbetsgivare som kontinuerligt

utvecklar våra medarbetare genom

stimulerande arbetsuppgifter och nya

utmaningar. En hälsosam kultur och

säker arbetsmiljö, både för våra medar-

betare och de entreprenörer som arbe-

tar för oss, är en självklarhet.

Eftersom vi vet att växtkraften blir

som störst när utveckling är en del av det

dagliga arbetet förväntas våra medarbe-

tare ta mycket ansvar, men de får också

motivation och stöd från engagerade och

kunniga kollegor och chefer. Utifrån vårt

nuvarande och framtida kompetensbe-

hov vidareutvecklar vi våra medarbetare

på alla nivåer. Holmen erbjuder koncern-

gemensamma ledar- och medarbetar-

program för såväl nya som mer erfarna

chefer samt för specialister.

För att Holmen ska fortsätta vara en

verksamhet där nytänkande och utveck-

ling står i fokus behöver vi attrahera och

behålla rätt medarbetare. Vi har ett

attraktivt arbetsgivarerbjudande och

rekryterar enligt en kompetensbaserad

metodik som hjälper oss att få in medar-

betare som representerar en mångfald

av insikter, erfarenheter och kulturer.

—

För mer information om Holmens medarbetare,

se sida 111.

42 Holmen Årsredovisning 2024 Medarbetare och levande landsbygd

Medarbetare som

rekommenderar Holmen

Holmen ska vara en attraktiv arbets-

givare där medarbetare rekommen-

derar Holmen som arbetsplats. De

senaste medarbetarundersökning-

arna visar att Holmens employee

Net Promotor Score (eNPS) uppgår

till 26. Ett starkt resultat då bench-

markindex för 250 företag inom oli-

ka branscher uppgår till 16.

Nollvision för olyckor

En hälsosam kultur och skadefri arbets-

plats för både våra medarbetare och de

entreprenörer som arbetar med oss är en

självklarhet. Vi bedriver ett gemensamt

och systematiskt arbetsmiljöarbete i en-

lighet med ISO 45001. Som alltid är det

försiktighetsprincipen som gäller. Antalet

arbetsolycksfall per miljoner arbetade

timmar ökade från 5,2 2023 till 5,3 2024.

Vi fortsätter att arbeta långsiktigt och

fokuserat mot vår nollvision för olycksfall.

Nollvision för

diskriminering och

trakasserier

Holmen värnar om mänskliga rättig-

heter och människors lika värde i allt

vi gör och alla medarbetare ska ha

samma rättigheter, skyldigheter och

möjligheter. Vi har en nollvision för

diskriminering och trakasserier som

följs upp internt via medarbetar-

undersökningar, medarbetarsamtal

och anmälda ärenden.

Arbetsolycksfall

med mer än 8 timmars frånvaro (LTI),

antal per miljon arbetade timmar.

LTI

2423222120191817

Starka relationer i en

levande landsbygd

Ett aktivt skogsbruk är en förut-

sättning för en levande landsbygd.

Det skapar jobb där det finns få

arbetsgivare och ger människor

möjlighet att arbeta, bo och trivas

i hela landet.

Holmen är en av Sveriges största

skogsägare med ett markinnehav om 1,3

miljoner hektar, från Småland i söder till

Västerbotten i norr. Vi brukar våra egna

skogar men samarbetar också med

privata skogsägare och andra företag

inom den svenska skogsindustrin. Nära

15 000 privata skogsägare har valt oss

som samarbetspartner i sitt skogsbruk.

Totalt sysselsätter den svenska skogs-

näringen 140 000 personer och i flera

regioner står skogsindustrin för 20 pro-

cent eller mer av industrisysselsättning-

en. För oss är det viktigt att ha en god

relation med både skogsägare, närbo-

ende och andra näringsidkare som kan

komma att påverkas av vår verksamhet.

Utöver våra egna cirka 3 500 medarbe-

tare skapar vi sysselsättning för lokala

entreprenörer och företag runt om i

landet . Vi har ett omfattande samarbete

med lokala skogsvårdsentreprenörer för

plantering, röjning och skörd av skog och

vi sysselsätter cirka tusen säsongs-

arbetare i våra skogar varje år. Som

betydande arbetsgivare på flera orter

samarbetar Holmen även med andra

lokala företag och föreningar, vilket

främjar social och ekonomisk utveckling.

Eftersom vi utvecklas tillsammans

med våra lokalsamhällen är vi måna om

att vara goda grannar och vi engagerar

oss i föreningsliv och besöksnäring.

Till exempel samarbetar vi med idrotts-

och kulturföreningar på de orter där vi

är verksamma. Skogsbruket gör också

skogen lättillgänglig för friluftsliv. Våra

skogsbilvägar tar människor ut i naturen

och det går bra att plocka svamp och bär

på våra marker samtidigt som de erbjud-

er fina möjligheter till jakt och fiske.

—

För mer information om medarbetare i Holmens

värdekedja, se sida 113, och om berörda sam-

hällen, se sida 115.

» Utifrån ett ansvarsfullt företagande

bygger vi långsiktiga relationer«.

Holmen Årsredovisning 2024 43

Medarbetare och levande landsbygd

↓ Styrelsens sammanträden

Styrelsen höll tolv sammanträden under 2024, varav fyra hölls i

anslutning till att bolaget lämnade kvartalsrapporter. Ett sammanträde

genomfördes i anslutning till årsstämman. Ett sammanträde har ägnats

åt genomgångar av strategiska frågor och åt koncernens budget för 2025.

Styrelsen har därutöver ägnat särskild uppmärksamhet åt finansiella och

redovisningsmässiga frågor samt åt uppföljning av energimarknaden och

fibermarknaden. Styrelsen har också ägnat tid åt hållbarhetsfrågor och

hållbarhetsrapportering, studiebesök hos större kunder till pappers- och

kartongverksamheten och större investeringsärenden. Bolagets revisor

har vid ett tillfälle direkt till styrelsen rapporterat om granskningen av

bokslut och intern kontroll.

Bolags -

styrnings-

rapport

Holmen AB är ett publikt svenskt

aktiebolag som sedan 1936 är

noterat på Stockholmsbörsen,

Nasdaq Stockholm. Att upprätta

bolagsstyrningsrapport är ett

krav enligt Årsredovisnings lagen.

Bolagsstyrningsrapporten följer

de regler och anvisningar som

fast slagits i Svensk kod för

bolags styrning.

Aktieägare

Holmen AB hade 50 139 aktieägare vid

utgången av 2024. Svenska privatperso-

ner utgjorde den största ägarkategorin

med 47 555 ägare.

Den största ägaren, med 62,7 procent

av rösterna och 35,0 procent av kapitalet,

var vid årsskiftet L E Lundbergföretagen,

vilket innebär att ett koncernförhållande

råder mellan LE Lundbergföretagen AB

(org. nr. 556056-8817), med säte i

Stockholm, och Holmen. Kempestiftel-

serna var röstmässigt den näst största

ägaren och dess innehav av Holmen-

aktier uppgick vid samma tidpunkt till

17,6 procent av rösterna och 7,6 procent

av kapitalet. Övriga enskilda aktie ägares

innehav understeg 10 procent av röst-

erna. Med arbetarna har inget innehav av

Holmen -aktier via pensionsstiftelse eller

liknande.

Vid årsstämman 2024 förnyades be -

myn digandet för styrelsen att kunna

förvärva upp till 10 procent av bolagets

aktier. Styrelsen beslutade den 26 april

2024 att utnyttja återköpsmandatet i

syfte att säkerställa framtida leverans av

aktier till deltagare i Holmens långsiktiga

aktiesparprogram. Den 15 augusti 2024

beslutades att utnyttja mandatet i syfte

att justera koncernens kapitalstruktur.

Under år 2024 återköptes 1 554 163

aktier för 647 Mkr motsvarande en

genomsnittlig kurs om 416 kr/aktie. Åter-

köpen motsvarar 0,9 procent av totalt

antal aktier. Sedan tidigare innehas 2,1

procent av antalet aktier vilket innebär att

Holmen per den 31 december 2024 inne-

hade aktier motsvarande 3,0 procent av

totalt antal aktier.

Mer information om aktien och

ägarstrukturen finns på sida 54–55.

Bolagsstämma

Kallelse till årsstämma offentliggörs och

publiceras på holmen.com tidigast sex

och senast fyra veckor före beslutat

datum. Att kallelse skett annonseras

också i en rikstäckande tidning. Års-

stämma 2025 kommer att äga rum den

31 mars 2025, vilket offentliggjordes

den 18 september 2024. Aktieägare

eller ombud kan rösta för det fulla anta-

let ägda eller företrädda aktier.

Valberedning

Årsstämman har beslutat att valbered-

ningen ska bestå av styrelsens ordfö-

rande samt en representant för var och

en av bolagets röstmässigt tre största

aktieägare per den 31 augusti varje år.

Valberedningens sammansättning inför

årsstämmorna 2024 och 2025 redovisas

i tabell på sida 47.

Valberedningen har som uppgift att

lämna förslag avseende val av styrelse-

ledamöter, styrelsens ordförande,

styrelse arvode och revisionsarvoden

samt val av revisor.

44 Holmen Årsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport

↓ Årsstämma 2024

Kal lelse, föredragningslista samt protokoll för årsstämma 2024 finns

tillgängliga på holmen.com. Vid stämman var styrelsen närvarande.

Stämman fastställde resultat- och balansräkning, beslutade om

vinstdispo sition samt beviljade den avgående styrelsen ansvarsfrihet.

Till styrelseledamöter omvaldes Fredrik Lundberg, Alice Kempe, Lars

Josefsson, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henrik Sjölund,

Henriette Zeuchner och Carina Åkerström. Fredrik Lundberg omvaldes till

styrelsens ordförande. Årsstämman beslutade också om styrelsearvoden,

revisor och revisorsarvode, godkännande av ersättningsrapporten,

antagande av nytt aktiesparprogram för koncernledningen och om att

bemyndiga styrelsen att förvärva egna aktier. Justerare vid stämman

var Fredrik Lundberg, John Erikmats, SEB och Natasha Obradovic,

Handelsbanken.

Aktieägare

Revisorer

Valberedning

Bolagsstämma

Fyra affärsområden

Styrelse

Fem staber

Koncernledning

Valberedningen tillämpar regel 4.1 i

Svensk kod för bolagsstyrning (Koden)

som mångfaldspolicy vid framtagandet

av sitt förslag till styrelse vilket innebär

att den ska ha en med hänsyn till bola-

gets verksamhet, utvecklingsskede och

förhållanden i övrigt ändamålsenlig sam-

mansättning, präglad av mångsidighet

och bredd avseende de bolagsstäm-

movalda ledamöternas kompetens,

er farenhet och bakgrund. En jämn

könsfördelning eftersträvas. Ytterligare

information om valberedningens arbete

lämnas vid årsstämman 2025.

Inför årsstämman 2025 föreslår

valberedningen att styrelsen ska bestå av

nio, av stämman valda, ledamöter. Valbe-

redningen föreslår omval av nu varande

styrelseledamöterna Fredrik Lundberg,

som även föreslås omvald som ordfö-

rande i styrelsen, Alice Kempe, Louise

Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson,

Henrik Sjölund, Henriette Zeuchner,

Carina Åkerström samt nyval av Stefan

Widing. Lars Josefsson har avböjt omval.

Styrelsens sammansättning

Styrelsens ledamöter väljs årligen av

årsstämman för tiden intill dess nästa

årsstämma hållits. Enligt bolagsord-

ningen ska styrelsen bestå av sju till elva

ledamöter. Bolagsordningen innehåller

inga bestämmelser i övrigt om tillsät-

tande eller entledigande av styrelse-

ledamöter, ändringar i bolagsordningen

eller begränsningar för hur lång tid en

ledamot kan ingå i styrelsen.

Årsstämman 2024 beslutade omval

av styrelse ledamöterna Fredrik Lund-

berg , Lars Josefsson, Alice Kempe, Lou-

ise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson,

Henrik Sjölund, Henriette Zeuchner och

Carina Åkerström. Fredrik Lundberg

omvaldes till styrelsens ordförande. Vid

det konsti tuerande samman trädet 2024

utsågs bolagets chefsjurist Henrik

Andersson till styrelsens sekreterare.

Utöver de nio ledamöterna som valdes

av årsstämman har de lokala arbets-

tagar organisationerna rätt att utse tre

ledamöter och tre suppleanter.

Av de nio stämmovalda ledamöterna

bedöms åtta som oberoende i

förhållande till bolaget enligt Kodens

definition. VD är den enda styrelseleda-

mot som arbetar operativt i bolaget. Mer

information om styrelsens ledamöter

finns på sida 56–57.

Styrelsens arbete

Styrelsens arbete syftar till att optimera

bolagets lönsamhet genom att styra bola-

get på ett långsiktigt sätt och säkerställa

att bolagets mål och strategi är hållbara.

Arbetet i styrelsen följer en plan som

bland annat ska säkerställa att styrelsen

får all erforderlig information och att sty-

relsen hålls uppdaterad i strategiskt vik-

tiga frågor för bolaget. Styrelsen beslutar

årligen om en skriftlig arbetsordning och

utfärdar skriftliga in struk tioner avseende

arbets fördelningen mellan styrelsen och

VD, samt in for mation som styrelsen

löpande ska erhålla gällande ekonomisk

utveckling och andra viktiga händelser.

Tjänstemän i bolaget tillfrågas som

expertis i relevanta frågor.

Styrelsen tillhandahålls löpande infor-

mation i miljö- och hållbarhetsfrågor

relaterade till bolagets verksamhet,

↓ Styrelseledamöter

Närvaro vid möten under 2024:

Ledamöter Invald Roll i styrelse

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott Styrelse

Revisions-

utskott

Ersättnings-

utskott

Stämmobeslutat

arvode 2024, tkr

Fredrik Lundberg 1988 Ordförande Ledamot Ordförande 12/12 5/5 6/6 860

Lars Josefsson 2016 Ledamot Ledamot – 12/12 5/5 – 430

Alice Kempe 2019 Ledamot – Ledamot 12/12 – 6/6 430

Louise Lindh 2010 Ledamot – – 12/12 – – 430

Ulf Lundahl 2004 Ledamot Ordförande – 12/12 5/5 – 430

Fredrik Persson 2022 Ledamot – Ledamot 12/12 – 6/6 430

Henriette Zeuchner 2015 Ledamot – – 12/12 – – 430

Carina Åkerström 2023 Ledamot – – 12/12 – – 430

Henrik Sjölund 2014 Ledamot,

koncernchef & VD

– – 12/12 – – –

Enligt valberedningens bedömning är Fredrik Lundberg, Lars Josefsson, Alice Kempe, Louise Lindh, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henriette Zeuchner

och Carina Åkerström oberoende i förhållande till bolaget och bolagets ledning, samt Lars Josefsson, Ulf Lundahl, Fredrik Persson, Henriette Zeuchner,

Carina Åkerström och Henrik Sjölund oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.

Arbetstagarrepresentanter

Tommy Åsenbrygg, ledamot, invald 2009 / Ari Aula, ledamot, invald 2022 / John Nyberg, ledamot, invald 2023 / Martin Nyman, suppleant, invald 2021 /

Daniel Hägglund, suppleant, invald 2014 / Johan Viklund, suppleant, invald 2024.

Holmen Årsredovisning 2024 45Bolagsstyrningsrapport

inklusive bolagets regler för affärsetik

och ansvarsfullt företagande.

Årligen genomförs en utvärdering där

styrelsens ledamöter svarar på en enkät

med frågeställningar som rör styrelsens

arbete och ges möjlighet att lämna för-

slag på hur styrelsens arbete kan vidare-

utvecklas. Svaren har presenterats och

diskuterats vid ett styrelsesamman-

träde. Resultatet av utvärderingen utgör

underlag för planeringen av styrelsear-

betet kommande år. Styrelsens ordfö-

rande har redovisat resultatet av utvär-

deringen för valberedningen.

Revisionsutskott

Styrelsen har inom sig inrättat ett revi-

sionsutskott. Revisionsutskottets uppgift

är att övervaka bolagets finansiella rap-

portering, hållbarhetsrapportering samt

effektiviteten i bolagets interna kontroll

och riskhantering. Revisionsutskottet

granskar och övervakar revisorns opar-

tiskhet och självständighet. Utskottet

utvärderar också revisorns arbete och

lämnar förslag till bolagets valberedning

om val av revisor för nästkommande man-

datperiod. Holmens revisionsutskott

består av Ulf Lundahl, ordförande, Fredrik

Lundberg och Lars Josefsson. Revisions-

utskottet har sammanträtt fem gånger.

Ersättningsutskott

Styrelsen har även utsett ett ersättnings-

utskott som består av Fredrik Lundberg,

Fredrik Persson och Alice Kempe. Syftet

med utskottet är att i mindre grupp

bereda beslut rörande ersättning till

verkställande direktören, riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare

samt aktie- och aktiekursrelaterade inci-

tamentsprogram. Utskottet har under

året berett frågor om ersättning och

andra anställ nings villkor för VD samt

utvärderat riktlinjer för ersättning,

aktiesparprogram och kortfristig ersätt-

ning. Utskottet har även informerat sig

om ersättningsstrukturer, er sättningsni-

våer och metoder för att etablera kon-

cernens lönenivåer för att säkerställa att

dessa är rimliga och ändamåls enliga.

Ersättning och övriga anställningsvill-

kor för befattningshavare direkt under-

ställda VD beslutas av denne och god-

känns av ersättningsutskottet i enlighet

med den instruktion för ersättnings-

utskottet som har antagits av styrelsen,

samt de av årsstämman fastlagda riktlin-

jerna för ersättning till ledande befatt-

ningshavare.

Inom koncernen tillämpas principen

att chefens chef ska godkänna beslut i

ersättningsfrågor i samråd med respek-

tive personalchef.

De nuvarande riktlinjerna för ersättning

till VD och övriga ledande befattningsha-

vare, det vill säga de affärsom rådes- och

stabs chefer som rapporterar direkt till

VD, antogs av årsstämman 2023. Års -

stämman fastställde riktlinjerna i enlighet

med styrelsens förslag. Nuvarande rikt-

linjer samt information om ersättningar

återfinns i not 4 på sida 73–74.

Årsstämman 2024 fastställde

styrelse arvode och beslöt att arvodet till

revisorerna ska utgå enligt räkning.

Årsstämman 2022 fattade beslut om

ett aktiesparprogram för nyckelpersoner

i koncernen. Programmet löper ut i april

2025. Årsstämman 2024 fattade beslut

om ett nytt aktiesparprogram för kon-

cernledningen. Programmet löper ut i

april 2027. Syftet med programmen är

att stärka intressegemenskap mellan

ägare och ledningen i bolaget samt att

skapa ett långsiktigt engagemang för

Holmen. Mer information om befintliga

aktiesparprogram och om de finansiella

och hållbarhetsrelaterade mål som upp-

ställs återfinns i not 4.

Koncernledning

Styrelsen har delegerat det operativa

ansvaret för bolagets och koncernens

förvaltning till bolagets VD. En instruk-

tion avseende arbetsfördelningen

mellan styrelse och VD fastställs årligen

av styrelsen.

Holmens koncernledning utgörs av

bolagets VD, cheferna för de fyra affärs-

områdena och cheferna för de fem kon-

cernstaberna. Information om VD och

övrig koncernledning finns på sida 58.

Koncernledningen sammanträder

regelbundet. Mötena under året behand-

lade bland annat resultatutveckling och

rapporter inför och efter styrelsens

sammanträden , strategifrågor, budget,

investeringar, intern kontroll, arbetsmiljö,

hållbarhetsfrågor, klimat- och miljöfrågor

samt skogsvårdsfrågor. Vidare ägnades

mötena åt genom gångar av marknads-

läget, konjunkturutvecklingen och andra

omvärldsfaktorer som påverkar verksam-

heten. Utöver detta har styrningen av

koncernen och de verktyg, i form av bland

annat målstyrningsmodell och gemen-

samma policyer, som används för denna

styrning diskuterats. Under 2024 har

koncernledningen lagt särskilt fokus på

att analysera energimarknaden och fiber-

tillgången i Europa och dess påverkan på

koncernens konkurrenskraft och verk-

samheter. Koncernledningen har också

ägnat tid åt att följa regelförändringar

relaterade till bolagets strategi och mål

samt kommande hållbarhetsregelverks

påverkan på bolagets miljö- och hållbar-

hetsarbete.

Interna styrprocesser

Holmens affärsstrategi utformas av kon-

cernledningen för att skapa långsiktigt

värde för både aktieägare och kunder.

Strategin fastslås årligen av styrelsen

och utgör grunden för de förväntningar

som ställs. Utifrån förväntningarna sät-

ter varje enhet mål samt identifierar

framgångsfaktorer för att nå målen. Kon-

cernens strategi och mål framgår på

sidan 10-11. Se även hållbarhetsrappor-

ten för mål kopplade till hållbarhetsfrå-

gor på sidan 100. Till framgångsfakto-

rerna kopplas mätfaktorer (KPI) för att

mäta och visa utvecklingen. Strategin

utgör även grunden för budgeten där

beslut om resursfördelning fattas samt

mål för det kommande året sätts. Genom

ett enkelt målstyrningsverktyg för konti-

nuerlig uppföljning säkerställs att hela

verksamheten gör korrekta prioriteringar

för att nå uppsatta mål.

Affärsområdena styr den operativa

verksamheten mot målen med hjälp

av processer för inköp, produktion

och försäljning stöttat av processer för

ekonomi, IT, HR, miljö, hållbarhet och

kommunikation.

Verksamheten följs upp genom regel-

bundna möten med koncernledningen

Interna styrprocesser och styrande dokument.

Strategi och mål

Strategi, budget och målstyrning

Affärsprocesser

Resultat, rapportering och uppföljning

Uppförandekod Befogenheter

Värderingar Attestregler

Ledningssystem

Riktlinjer

Policyer

Koncerninstruktioner

46 Holmen Årsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport

och månadsvis rapportering av utveck-

ling och KPI:er som beskriver verksam-

heten, kom pletterade med kvalitativ

analys. Rapportering av hållbarhet är

integrerad med den finansiella rapporte-

ringen. Vid större investeringsbeslut

beaktas både finansiell, social och miljö-

mässig effekt.

Riskhantering. Koncernens affärsmäs-

siga och operativa risker samt klimat-

och hållbarhetsrelaterade risker och

möjligheter hanteras av respektive

affärsområde. Varje affärsenhet har sina

egna processer för att identifiera,

bedöma och svara mot dessa risker och

möjligheter. Väsentliga risker rapporte-

ras till koncernledningen i samband med

regelbundna verksamhetsgenomgångar.

Inköp och IT-infrastruktur hanteras av

koncerngemensamma funktioner för att

dra nytta av skalfördelar och risker han-

teras i linje med koncernens policyer.

Koncernens finansiering och finansiella

risker hanteras av Koncernstab Ekonomi

och Finans utifrån en av styrelsen fast-

ställd finanspolicy som präglas av en låg

risknivå. Regulatoriska risker och för-

ändringar i omvärldskrav drivet av håll-

barhetsfrågor bevakas och hanteras

inom affärsområdena med stöd av kon-

cernstaber. Holmen har genom styrdo-

kument tagit fram ordningar för att kart-

lägga riskerna för att verksamheten

orsakar negativ påverkan på miljö,

människor och ansvarsfullt företagande

samt för att kartlägga de intressenter

som påverkas av Holmens verksamhet.

För vidare information om risker se

avsnitt Riskhantering sida 49–53.

Uppförandekod. Holmens uppföran de-

kod går i linje med de tio principerna i UN

Global Compact, International Labour

Organizations (ILO:s) åtta kärnkonven-

tioner samt OECD:s riktlinjer för multina-

tionella företag och ska genomsyra det

dagliga arbetet inom Holmen och klargör

vilka förväntningar som ställs på medar-

betarna. Holmens verksamhet ska

genomsyras av ett ansvarsfullt beteende

gentemot både interna och externa

intressenter. I Holmens Uppförandekod

läggs fast att Holmen ska verka för att

tillbörlig aktsamhet visas avseende kon-

sekvenser för mänskliga rättigheter,

miljö och klimat. Även uppförandekoden

för leverantörer följer nämnda principer,

konventioner och riktlinjer. Både Hol-

mens uppförandekod och uppfö-

randekod för leverantörer syftar till att

förhindra potentiell och faktisk negativ

påverkan på människor, miljö och

ansvarsfullt företagande i sin egen verk-

samhet och i Holmens leverantörskedja.

Med respekt för de mänskliga rättighe-

terna verkar Holmen för ett arbetsklimat

som har sin grund i alla människors lika

värde. Alla medarbetare ska ha samma

rättigheter, skyldigheter och möjligheter

oavsett kön, könsöverskridande identitet

eller uttryck, etnisk tillhörighet, religion

eller annan trosuppfattning, funktions-

nedsättning, sexuell läggning och ålder.

Holmen omfattas av UK Modern Slavery

Act och en redo görelse kopplad till detta

finns på holmen.com.

Policyer. Holmen har på koncernnivå

beslutat om policyer, riktlinjer och kon-

cerninstruktioner som ska bidra till att

uppfylla Holmens strategi och mål. Poli-

cyer, riktlinjer och koncerninstruktioner

ska ses över årligen och vid behov upp-

dateras utifrån utveckling och förändring

av de väsentliga risker och möjligheter

som är förenade med verksamheten.

Holmens VD beslutar om att anta alla

policyer och riktlinjer utom finanspolicyn,

som antas av styrelsen. Vice VD samord-

nar policyarbetet. Varje policy med tillhö-

rande dokument har en ansvarig ägare

inom Holmens koncernledning. Ekono-

michefer för respektive affärsområde

ansvarar för implementeringen.

Policyer, riktlinjer och koncerninstruktio-

ner ska klargöra hur medarbetare ska

agera inom grundläggande och kritiska

områden där väsentliga risker och möj-

ligheter kan uppstå för verksamheten.

Koncernens elva policyer behandlar

bland annat förväntningar på medarbe-

tarskap och chefskap, anger ramar för

målstyrning, kompetensförsörjning,

samverkan med fackliga organisationer,

likabehandling, samt anställningsvillkor.

Därutöver omfattas god arbetsmiljö

utifrån säkerhets- och hälsoaspekter,

antikorruption och konkurrensfrågor och

hur god affärssed upprätthålls i relatio-

nen med externa kontakter på de olika

marknaderna. Anställda i funktioner som

löper risk att utsättas för otillåtet bete-

ende får särskild utbildning i affärs etik.

Policyerna anger att råvaror ska använ-

das effektivt och föroreningar ska före-

byggas samt att ständiga förbättringar

ska eftersträvas. Producerande enheter

ska genomföra en klimatriskanalys och

upprätta klimatanpassningsplaner.

Finansiella risker hanteras centralt och

ska präglas av en låg risknivå. Policyerna

ska även säkerställa att bolagets till-

gångar hanteras enligt koncernens reg-

ler, risker för fel i den finansiella rappor-

teringen samt hållbarhetsrapporteringen

minimeras och oegentligheter förhin-

dras. Koncernens inköp ska bidra till

långsiktig lönsamhet. En hållbar försälj-

ning av råvaror, produkter och tjänster

ska säkerställas på såväl kort som lång

sikt. Kommunikationen ska vara korrekt,

transparent och lättillgänglig samt

beakta legala krav och affärsmässig

sekretess.

Policyerna med tillhörande riktlinjer

och instruktioner finns tillgängliga för

samtliga medarbetare på koncernens

intranät. Policyer som bedöms vara

väsentliga för externa intressenter

publiceras på holmen.com.

Efterlevnad. Varje affärsområde ansvarar

för att säkerställa att reglerna i policyer

speglas i interna regelverk. Efterlevnad

följs upp genom bland annat medarbetar-

undersökningar och med arbetarsamtal,

lönekartläggningar, säkerhetsstatistik

och revision av organisatorisk och social

arbetsmiljö. Styrelsen informeras om

eventuella överträdelser mot uppfö-

randekoden. Där över träd elser eller brist-

fällig företagskultur uppdagas hanteras

frågan situations anpassat.

Visselblåsarfunktion. En visselblåsar-

funktion finns tillgänglig för att anställda

och övriga intressenter ska kunna fram-

föra påpekanden om even tuella brister i

Holmens finansiella rapportering , diskri-

minering eller andra missförhållanden

och oegentligheter hos företaget. Det har

↓ Valberedningens sammansättning

Namn

Inför årsstämma: Oberoende i förhållande till:

Representerar

2025

2024

Bolaget

Röstmässigt

största ägaren

Bo Selling L E Lundbergföretagen* x (ordf) x (ordf) Ja Nej

Fredrik Lundberg Styrelsens ordförande x x Ja Nej

Lars Ericson Kempestiftelserna* x - Ja Ja

Vegard Torsnes Norges Bank* x x Ja Ja

* Per 31 augusti 2024 uppgick det röstmässiga ägandet för L E Lundbergföretagen till 62,2 procent, Kempestiftelserna till 17,5 procent och Norges Bank till 2,2 procent.

Holmen Årsredovisning 2024 47Bolagsstyrningsrapport

inkommit sex ärenden under 2024, vilka

har bedömts utgöra visselblåsningar

enligt definitionen i lag. Ett ärende var

per den 31 december 2024 öppet under

pågående utredning. Övriga ärenden har

avslutats efter erforderlig utredning.

Inga fall av korruption eller mutor har

kunnat konstaterats. Arbetsrättsliga

frågor har hanterats inom ramen för

sedvanliga HR-rutiner.

Intern kontroll avseende

rapportering

Styrelsens ansvar för intern kontroll,

finansiell rapportering samt hållbarhets-

rapportering regleras i den svenska

aktiebolagslagen och i Svensk kod för

bolagsstyrning. Enligt koden är det också

styrelsens ansvar att bolaget sköts håll-

bart och ansvarsfullt. Det löpande

ansvaret för samtliga dessa frågor har

delegerats till VD.

Syfte och struktur. Syftet med intern

kontroll är att säkerställa att Holmen

lever upp till sina mål både för den finan-

siella rapporteringen och för hållbar-

hetsrapporteringen (se nedan), säker-

ställa att bolagets tillgångar hanteras

enligt koncernens regler samt förhindra

oegentligheter. Koncernstab Ekonomi

och Finans koordinerar och följer upp

processen för intern kontroll avseende

rapporteringen.

Arbetet följer COSO:s ramverk för

intern kontroll. Ramverket består av fem

grundläggande element: kontrollmiljö,

riskbedömning, kontrollaktiviteter, infor-

mation och kommunikation samt upp-

följning och utvärderingar. Ramverket

har anpassats till Holmens olika verk-

samheter.

Kontrollmiljö. Kontrollmiljön utgör

basen för den interna kontrollen avse-

ende den finansiella rapporteringen

samt hållbarhetsrapportering och byg-

ger bland annat på bolagets interna styr-

processer. I styrelsens arbets ordning

och i instruk tionen till VD fastställs roll-

och ansvars fördelning för att till godose

effektiv kontroll och hantering av

verksam hetens risker.

Policyer, riktlinjer och instruktioner

bidrar till att göra den enskilde individen

medveten om sin roll i upprätthållandet

av god intern kontroll. Dessa dokument

ska också tillgodose att den finansiella

rappor teringen samt hållbarhetsrappor-

teringen följer de lagar och regler som

gäller för bolag noterade på Nasdaq

Stockholm, samt lokala regler i varje

land där verk samhet bedrivs.

Riskbedömning. Arbetet med riskbe-

dömning syftar till att identifiera och

utvärdera de risker som kan medföra att

koncernens mål för rapporteringen inte

uppfylls. Resultatet av riskarbetet sam-

manställs och utvärderas under ledning

av Koncernstab Ekonomi och Finans .

Holmens största risker avseende den

finansiella rapporteringen kopplas till

värderingen av skogstillgångar, pen-

sionsåtaganden, avsättningar och till

finansiella transaktioner. Holmens

största risker avseende hållbarhetsrap-

porteringen gäller främst definitioner

och personberoende i framtagandet av

data. I riskbedömningen ingår också att

identifiera och utvärdera operativa risker

vilket hanteras inom ramen av respek-

tive affärsområdes ledningssystem. För

vidare information om risker se avsnitt

Riskhantering sida 49–53.

Kontrollaktiviteter. För att säkerställa att

Holmens mål för den finansiella rapporte-

ringen samt hållbarhetsrapportering upp-

fylls finns kontrollkrav inbyggda i de pro-

cesser som bedöms relevanta: försäljning,

inköp, investeringar, personal, bokslut,

betalningar, IT samt hållbarhetsrapporte-

ring. Kon troll aktiviteter syftar till att före-

bygga, upptäcka och korrigera fel och

avvikelser. Koncernens samtliga enheter

genomför verksamhetsanpassade själv-

utvärderingar där det framgår vilka kon-

trollkrav som gäller för respektive process

och huruvida de uppfylls eller ej.

Information och kommunikation.

Holmens informationsgivning, såväl

extern som intern, följer en av VD fast-

ställd kommunikationspolicy. Informa-

tionsgivningen till Holmens aktie ägare

och andra intressenter ska vara korrekt,

fullständig, transparent och konsekvent

samt ske på lika villkor och i rätt tid.

Extern finansiell rapportering ska:

• vara korrekt och fullständig samt följa

tillämpliga lagar, regler och

rekom mendationer

• ge en rättvisande beskrivning av före-

tagets verksamhet

• stödja en rationell och initierad

värdering av verksamheten.

Intern finansiell rapportering ska därut-

över ge stöd till korrekta affärs beslut på

alla nivåer i koncernen.

Uppföljning och utvärdering. Kontroll-

aktiviteter utvärderas regelbundet för att

säkerställa att de är effektiva och ända-

måls enliga. Resultatet av självutvärde-

ringarna följs upp löpande och avvikelser

rapporteras halvårsvis till vice VD. Tester

görs av riktigheten i självutvärdering-

arna. Rapportering av intern kontroll till

koncernledningen sker en gång per år.

Bolagets revisorer rapporterar under

året sina iakt tagelser av granskningen

av den interna kon trollen till revisions-

utskottet och styrelsen.

Uppföljningen är ett viktigt verktyg för

att identifiera eventuella brister inom

koncernen och hantera dem genom

utformning av nya kontrollkrav.

Uttalande om internrevision. Styrelsen

har bedömt att det inte finns några sär-

skilda omständigheter i verksamheten

eller andra förhållanden som motiverar

en så kallad särskild granskningsfunk-

tion (intern revision). Koncernens arbete

med intern kontroll, tillsammans med

det arbete som de externa revisorerna

utför, bedöms vara tillräckligt.

Revision

Revisionsbolaget Pricewaterhouse-

Coopers AB (PwC), som varit Holmens

revisor sedan 2021, omvaldes av års-

stämman 2024 till revisor för ett år. Till

huvudansvarig för revisionen utsågs den

auktoriserade revisorn Magnus Svens-

son Henryson. PwC genomför revisionen

i Holmen AB samt i majoriteten av

Holmens dotterbolag.

Revision av interna rutiner och kon-

trollsystem påbörjas under andra kvar-

talet och fortsätter sedan löpande fram

till årsskiftet. Delårsrapport för januari–

september är föremål för revisorernas

översiktliga gransk ning. Granskning och

revision av årsbokslut och årsredovis-

ning, inklusive hållbarhetsredovisning,

görs under januari–februari.

I styrelsens rapporteringsinstruktion

finns krav på att styrelsens leda möter årli-

gen ska få en redogörelse av revisorerna,

som styrker att bolagets orga nisation är

utformad så att bokföringen, medelsför-

valtningen och bolagets ekonomiska för-

hållanden i övrigt kan kontrolleras på ett

betrygg ande sätt. Revisorerna har under

2024 rapporterat sitt arbete till revisions-

utskottet vid fyra sammanträden och till

styrelsen vid ett tillfälle. Holmen har utö-

ver revisionsuppdraget konsulterat PwC

inom skatte området, i redovisningsfrågor

och för olika utredningar. Stor leken av

betalda ersättningar till PwC för 2024

framgår av not 5 på sida 75. PwC är skyl-

diga att pröva sitt oberoende inför beslut

att genom föra fristående rådgivning åt

Holmen vid sidan av sitt revisionsuppdrag.

48 Holmen Årsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport

RiskhanteRing

Koncernens affärsmässiga och operativa

risker samt klimat- och hållbarhetsrela-

terade risker och möjligheter hanteras

av respektive affärs område. Affärsom-

rådena fattar också beslut gällande

produktion , försäljning och anställda

med målsättning att uthålligt ge bra

avkastning på investerat kapital.

Inköp och vissa delar av IT hanteras

av koncerngemensamma funktioner för

att dra nytta av skalfördelar och risker

hanteras i linje med koncernens policyer.

Koncernens finansiering och finansiella

risker hanteras av Koncernstab Ekonomi

och Finans utifrån en av styrelsen fast-

ställd finanspolicy som präglas av en låg

risknivå och syftar till att minimera kon-

cernens kapitalkostnad samt effektivt

hantera och kontrollera koncernens

finansiella risker.

Operativa risker

Risk Riskhantering Kommentar

Produktion och leveranser

Efterfrågan på Holmens produkter påverkas av

bland annat makroekonomiska och politiska

faktorer samt konkurrenskraften hos främst eu-

ropeiska producenter. Förändring i efterfrågan

påverkar möjligheten att producera fullt vid

koncernens industrier och kan leda till lägre in-

täkter. Intäkterna kan även påverkas om skör-

den från egen skog behöver begränsas samt av

variation i nederbörd och vind vilka styr pro-

duktionen av vatten- och vindkraft.

Holmen strävar efter att upprätthålla en bra

kostnadsposition genom storskalig produk-

tion i välinvesterade produktionsanläggning-

ar, effektiva logistiklösningar och god kontroll

över försörjningen av virke och energi. Till-

sammans med långvariga kundrelationer och

starka produktvarumärken ökar det möjlighe-

ten att upprätthålla en hög produktion även

vid svårare marknadsförhållanden. Föränd-

ringar av efterfrågan på virke kan mötas

genom att flytta skörd från egen skog mellan

åren medan produktionen av vattenkraft

under året kan styras genom att reglera

nivån i vatten magasinen.

Efterfrågan på trävaror var under 2024 svagare än

normalt, samtidigt som konkurrens om timmerrå-

varan var hög. Produktionen av sågade trävaror har

därför begränsats till följd av svag byggkonjunktur.

För information om hur ändrade leveranser skulle

påverka Holmens rörelseresultat givet de förhål-

landena som rådde den 31 december 2024, se

känslighetsanalysen på sida 53.

Försäljningspriser

Marknadsbalansen inom respektive produkt-

segment styr försäljningspriset och påverkar

intäkterna .

Holmen har begränsade möjligheter att

snabbt göra större förändringar i produktut-

bud vid prisförändring men anpassar produkt-

inriktning mot de produkter och marknader

som bedöms ha bäst långsiktiga förutsätt-

ningar samt genom att ha en bred kundbas

och ett utbud som sträcker sig över flera pro-

duktområden. Prisförändringar för virke kan i

viss utsträckning hanteras genom att flytta

skörd från egen skog mellan åren och föränd-

ringar i elpris kan delvis hanteras genom att

reglera nivån i vattenmagasinen för att flytta

elproduktionen under året.

Marknadspriserna för kartong var i stort stabila

under 2024 medan priserna för pappersprodukter

sjönk från en hög nivå. Trävarupriserna steg under

2024 främst som en följd av utbudsbrist. Svenska

elpriser var under 2024 lägre än föregående år. För

information om hur ändrade priser skulle påverka

Holmens rörelseresultat givet de förhållanden som

rådde den 31 december 2024, se känslighetsana-

lysen på sida 53.

Råvaror

Virke, el och kemikalier är de mest väsentliga

insatsvarorna och prisförändringar påverkar

lönsamheten. Holmens kostnader är beroende

av prisutvecklingen på insatsvaror samt av hur

väl koncernen lyckas öka effektiviteten i pro-

duktion och administration. Det finns en risk att

koncernens kostnader ökar vid råvarubrist eller

förhöjd prisbild på insatsvaror.

Nästan hälften av koncernens virkesbehov

täcks av skörd från egna skogar medan reste-

rande del huvudsakligen köps in från privata

skogsägare. Genom den integrerade produk-

tionsprocessen är koncernen i stort i balans

på massa. Kartongverksamheten tillverkar

nästan all el som behövs vid de egna bruken

medan tillverkningen av papper försörjs av

externa el inköp. Prisrisken för denna kon-

sumtion hanteras genom fysiska fastprisavtal

och finansiella säkringar. Samtidigt säljer

koncernen el från vatten- och vindkraft via el-

nätet. Behovet av värmeenergi är stort och

tillgodoses lokalt genom återvinning och pro-

duktion från restprodukter. Kemikalier är en

betydande insatsvara vid framför allt kartong-

tillverkning, men behovet reduceras då nytt-

jade kemikalier återvinns vid bruken.

Priset på virke har fortsatt att öka 2024 medan

priset för kemikalier sjönk något. I stort sett all

elförbrukning för pappersproduktionen var pris-

säkrad 2024. För information om hur ändrade råva-

rupriser skulle påverka Holmens rörelseresultat

givet de förhållanden som rådde den 31 december

2024, se känslighetsanalysen på sida 53.

Holmen Årsredovisning 2024 49Riskhantering

Risk Riskhantering Kommentar

Leverantörer

Brister i försörj ningskedjan för insatsprodukter

vad gäller såväl leveranssäkerhet som kvalitet

kan leda till produktions störningar. Leverantö-

rer som inte uppfyller Holmens krav kan även

påverka verksamheten negativt. Det finns även

risk att leveranser av väsentliga råvaror uteblir

till följd av förändrade lagar och regler eller

andra externa faktorer.

Holmen eftersträvar att ha minst två godkända

leverantörer per användningsområde. Holmens

uppförandekod för leverantörer ingår i alla nya

kontrakt. Koden innehåller krav på hållbar ut-

veckling, bland annat genom att respektera

internationellt erkända principer för antikorrup-

tion, mänskliga rättigheter, arbetsmiljö och

miljö. Sedan 2017 anlitar Holmen en extern

part, EcoVadis, för att följa upp leverantörernas

efterlevnad av koden. Efterlevnad av skogs-

vårdsentreprenörsavtal säkerställs genom

platsbesök i skogen. Samtliga skogsvårdsarbe-

tare utbildas årligen via skötselskolan i skogs-

vård och arbetsrätt samt informeras om vart de

ska vända sig om oegentligheter förekommer.

Risker i leverantörskedjan kopplade till klimat,

miljö, arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättigheter,

affärsetik och hållbart inköp har kartlagts. Utfallet

följs upp via EcoVadis i dialog med aktuella leve-

rantörer. Under 2024 rapporterades 1 (1) avsteg

från upp förandekoden för leverantörer. Vid avsteg

förs aktiv dialog inklusive åtgärdsplan i enlighet

med Holmens processer. Leverantörer som

representerar 90 procent (90) av koncernens

inköps volym uppfyller principerna i leverantörs-

koden. Dialog förs med de största leverantörerna

av insatsprodukter angående minskning av fossila

utsläpp.

Kundkrediter

Risken för att koncernens kunder inte kan

fullgöra sina betalningsförpliktelser utgör en

kreditrisk.

Risken att koncernens kunder inte kommer att

fullgöra sina betalnings förpliktelser begränsas

genom kreditkontroll, kreditlimiter per kund

och i vissa fall genom försäkring av kundford-

ringar mot kredit förluster. Kreditlimiter följs

upp löpande. Exponeringen mot enskilda

kunder är begränsad.

Per 2024-12-31 uppgick koncernens kundfordring-

ar till 2 823 (2 696) Mkr, varav 39 (41) procent var

försäkrade mot kreditförluster. Under året har

resultatet inte påverkats av kreditförluster på

kundfordringar, - (-2 Mkr). Försäljningen till de fem

största kunderna utgjorde under 2024 sammanlagt

13 (14) procent av koncernens totala omsättning.

Anläggningar

Produktionen kan allvarligt störas vid till exem-

pel brand, maskinhaveri eller naturkatastrofer.

Detta kan leda till leveransproblem, oväntade

kostnader och minskat kundförtroende. Pro-

duktionsanläggningar kräver löpande underhåll

och tekniska uppgraderingar. Större underhålls-

stopp kan medföra högre kostnader och större

produktionsbortfall än planerat. Även investe-

ringar i anläggningstillgångar kan bli kostsam-

mare än initialt planerat.

Genom skadeförebyggande åtgärder, regelbun-

det underhåll och kontinuerliga uppgraderingar

kan riskerna för skador i anläggningarna mini-

meras. Utbildning av medarbetare främjar del-

aktighet, kunskap och medvetenhet om risker-

na och hur de motverkas. Holmen försäkrar

sina anläggningar för skada på egendom och

avbrott vid oförutsedda händelser.

Under 2024 har Holmen reviderat och strukturerat

om ramverket kring kontinuitetsplanering för en

bättre helhetshantering. Holmen investerar konti-

nuerligt i brandskydd och andra skadeförebyggan-

de åtgärder. Årligen sker planerade underhålls-

stopp vid koncernens bruk och sågverk för att

säkerställa fortsatt god produktion och kvalitativa

produkter. I december skadades fastbränsle-

pannan vid Bravikens Pappersbruk. Papperspro-

duktionen stod still under ett par dagar men starta-

des sedermera upp med högre energikostnader

som följd. Händelsen bedöms täckas av försäkring

med undantag för självrisk.

IT-system

För att styra och planera produktion, försäljning

samt inköp krävs ett effektivt IT-stöd. Störning-

ar i IT-stödet och obehörig åtkomst till informa-

tion kan ge betydande negativa effekter för

verksamheten.

Driftstörningar samt obehörig åtkomst före-

byggs genom säkerhetsåtgärder och förebyg-

gande åtgärder i form av ändamålsenligt fysiskt

skydd, tillförlitlig serverdrift och säkra nätverk.

Åtgärder och rutiner finns för att minimera

risken för avbrott, men också för att hantera

situationer då avbrott inträffat. Holmen utveck-

lar kontinuerligt skyddsåtgärder för att möta

förändringar i riskbilden.

För att säkra system och rutiner har Holmen eta-

blerat en funktion som fokuserar på informations-

och cybersäkerhet. En återkommande IT-

säkerhetsutbildning för anställda genomfördes

under 2024.

Regleringar av skogsbruk

Holmens rätt att få bruka den egna skogen är

väsentlig för att upprätthålla dess värde. Det

finns en risk att kraven på att nyttja skogen som

kolsänka ökar i framtiden. En sådan utveckling

skulle kunna påverka det möjliga brukandet av

skogen och därmed tillgången på råvara. Krav

på förändrade skogsbruksmetoder skulle kunna

leda till minskad skörd och ökade kostnader.

Brukandet av skog och mark är reglerat, både

nationellt och på EU-nivå. För att kunna bedriva

ett aktivt och hållbart skogsbruk är det av vikt

att lagar och regler inte begränsar förutsätt-

ningarna för en hållbar verksamhet. Holmen

deltar i nationella och internationella bransch-

organisationer för att påverka i relevanta

politiska och regulatoriska frågor.

Under året har implementering av ett antal EU-

regelverk och Sveriges konkurrenskraft varit i

fokus. En alltför ambitiös implementering från

Sveriges sida riskerar påverka Sveriges och

Holmens möjlighet att bidra till klimatomställ-

ningen. Holmen har, både i egen regi och genom

branschorganisationer, kontinuerligt tagit aktiv del i

dialoger för att påverka EU:s regelverk och svenska

regeringens planering för genomförande, bland

annat genom att belysa de positiva klimateffek-

terna som en brukad skog och substitutionen som

produkter från skogen medför.

Skogsskador

Viltbete kan leda till betesskador på skogen,

vilket gör att trädens kvalitet försämras och att

tillväxten av skog minskar. Skadeinsekter är en

annan riskfaktor, där exempelvis granbarkbor-

ren kan orsaka skada på granskogar. Storm och

snöskador, svampattacker och skogsbränder är

andra exempel på skador att motverka och

hantera inom skogsbruket.

Koncernens skogsinnehav är inte försäkrat

då det är spritt över stora delar av Sverige och

risken för omfattande skador bedöms inte

motivera kostnaden för försäkring. För att

minska omfattningen av viltbete bedrivs ett

aktivt arbete på Holmens marker i syfte att hålla

viltstammar på rätt populationsnivå. Skadein-

sekter som snytbaggar motverkas med hjälp

av skyddsvaxning av plantor och skadeangripen

skog skördas så snart som möjligt för att för-

hindra spridning.

Angreppen av granbarkborre i södra Sverige har

fortsatt minska under 2024, vilket möjliggör en mer

normal planering och skörd av mogen skog. Skogs-

skötselprogrammet har utvärderats med hänsyn till

ökade risker för skogsskador i ett förändrat klimat

och är inriktat på att skapa robusta skogar, med

ytterligare variation och riskspridning under över-

vägande. För att begränsa spridningen av granbark-

borre prioriterar Holmen avverkning av angripen

skog och arbetar aktivt för att bibehålla virkes-

värdet och hitta avsättning för skadat timmer.

Klimatförändringar

Klimatförändringar kan påverka Holmens verk-

samhet, men fysiska risker bedöms idag inte

som betydande. Varmare temperaturer och

ändrade nederbördsmönster kan gynna skade-

görare som svamp och insekter, vilket kan

minska virkesvolym och kvalitet. Längre tork-

perioder och högre temperaturer kan begränsa

skogsbruket genom kortare perioder av tjälad

mark eller stillestånd vid hög brandrisk. Samti-

digt kan ett varmare klimat öka skogstillväxten

med längre växtperioder, mer nederbörd och

högre koldioxidnivåer som underlättar fotosyn-

tesen.

Framtagandet av klimatanpassningsplaner är

ett pågående arbete inom respektive verksam-

hetsställe och i den skogliga verksamheten.

Ledningen för varje verksamhetsställe är delak-

tiga i processen och ska prioritera eventuella

aktiviteter som ska genomföras där åtgärder-

nas kostnader och risker samt verksamhetens

övriga behov vägs in. Risk för påverkan på

Holmens industrier till följd av klimatföränd-

ringar hanteras inom respektive verksamhets-

ställes kontinuitetsplan.

Marknadens ambitioner att motverka klimatföränd-

ringen ökar efterfrågan på Holmens produkter.

Holmens möjlighet att bruka den egna skogen är

därmed väsentlig för koncernens bidrag till att

begränsa klimatförändringarna. Ökade krav på

avsättning av mark för andra ändamål än skogs-

bruk kan leda till minskad skörd och därmed

minskade möjligheter för skogen att kunna bidra

med förnybara produkter.

50 Holmen Årsredovisning 2024 Riskhantering

Risk Riskhantering Kommentar

Miljö och tillstånd

Holmen bedriver verksamhet som kräver miljö-

tillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor

för tillåten produktionsvolym, bullernivå samt

tillåtna utsläpp till luft och vatten. Störningar i

produktionen kan orsaka överskridanden av de

utsläppsvillkor som miljömyndigheterna beslu-

tat för verksamheterna. Överskridanden skulle

kunna påverka miljön. På platser där Holmen

bedrivit industriell verksamhet kan behov av

saneringar innebära framtida kostnader.

Miljöarbetet organiseras och bedrivs enligt

Holmens miljö- och energipolicy. Vid störningar

prioriteras miljön framför produktionen. Risker

förebyggs och hanteras genom rutinmässiga

egenkontroller, myndighetskontroller och miljö-

riskanalyser samt genom att använda certifie-

rade miljö- och energiledningssystem och spår-

barhetscertifiering. I samråd med myndigheter

genomför Holmen utredningar för att avgöra

behovet av saneringar på tidigare industri-

platser.

Under 2024 rapporterades 46 (47) miljörelaterade

incidenter till tillsynsmyndigheterna. Under 2024

har en ny slam- och sedimenteringsanläggning in-

stallerats i Workingtons Bruk. Intrimning av anlägg-

ningen pågår så att miljötillståndets gränsvärde för

suspenderade ämnen ej ska överskridas. Holmen

för en kontinuerlig dialog med leverantören av ut-

rustningen i syfte att få denna att fungera enligt

plan. Tillsynsmyndigheten är vidtalad. Det har i

övrigt inte skett någon incident som medfört lång-

siktiga konsekvenser på vare sig miljö, produktion

eller människors hälsa under 2024. Alla ärenden

omhändertogs med hjälp av korrigerande åtgärder

inom verksamheternas miljöledningssystem.

Holmen har flera vindkraftsprojekt under utredning

men tillståndsprövningar tar ofta lång tid och är

osäkra i utfall.

Arbetsmiljö

Tillbud och olyckor på arbetsplatsen innebär

påverkan på människors liv och hälsa. Det kan

också leda till störningar i produktionen med

ökade kostnader som följd.

Holmen har en nollvision för arbetsplatsolyckor

och Holmens arbetsmiljöpolicy anger hur

arbetsrelaterade skador och ohälsa ska förhin-

dras. Certifierade ledningssystem, koncern-

övergripande mål för arbetsolyckor, kontinuer-

lig utbildning av personal för ökad riskmedve-

tenhet, rutiner för riskobservation, tillbud- och

olycksfallsrapportering samt riskbedömning

av arbetsmoment och entreprenörsarbeten är

exempel på aktiviteter för att få en hög säker-

het på arbetsplatsen.

2024 inträffade 5,3 (5,2) arbetsolycksfall per 1

miljon arbetade timmar. De vanligaste olyckorna

va r halk-, snubbel- och klämskador. Traversarbete

och fordon med personer i rörelse utgör de vikti-

gaste riskområdena. Under året har arbetet inrik-

tats på att påbörja ett långsiktigt initiativ för att

stärka och främja säkra beteenden i arbetsmiljön

Kompetensförsörjning

Kompetenta och motiverade medarbetare är

viktiga förutsättningar för att långsiktigt kunna

bedriva verksamheten med god lönsamhet. Det

råder en strukturell brist på många industriella

befattningar. Brist på kvalificerad arbetskraft

kan försena arbetet och ge störningar i produk-

tion.

Holmen arbetar kontinuerligt med att stärka

sitt arbetsgivarvarumärke. Varje affärsområde

upprättar årligen en långsiktig kompetens-

försörjningsplan som identifierar rekryterings-

behov. Riktad digital marknadsföring i kombi-

nation med fysiska möten, såsom arbetsmark-

nadsdagar och sponsringssamarbeten, ökar

kännedomen om Holmen och attraherar samt

behåller kompetent personal.

Årliga enkäter till nyanställda och medarbetar-

undersökningar visar att anställda uppskattar

Holmen som arbetsgivare. Andelen anställda

som rekommenderar Holmen som arbetsgivare

är oförändrat hög. 2024 har Holmen erhållit ut-

märkelserna Karriärföretag 2024 samt en 13:e

placering i Universums ranking Sveriges Bästa

Arbetsgivare.

Affärsetiska risker

Nationellt och globalt ställer kunder och part-

ners krav på Holmen som en stabil och pålitlig

leverantör som står för god affärsetik och tydli-

ga hållbarhetsprinciper. Avsteg från principer

och policyer kan påverka anseendet och affärs-

relationerna negativt.

Holmens uppförandekod och Holmens affärs-

etikpolicy med tillhörande riktlinjer ger tydlig

vägledning om hur god affärsetik upprätthålls i

relationen med externa kontakter på de olika

marknaderna. Holmens uppförandekod ger

även vägledning inom mänskliga rättigheter,

arbetstagares villkor och miljö. Dessa områden

förtydligas i Holmens policys med tillhörande

riktlinjer. Tjänstemän och chefer inom Holmen

utbildas i Uppförandekoden vart tredje år och

under 2023 hölls en sådan utbildning.

Under 2024 har inga fällande domar avseende

korruption meddelats Holmen eller dess anställda.

Det finns heller inga sådana pågående ärenden i

domstol. Det har inkommit sex ärenden i Holmens

visselblåsartjänst under 2024, vilka har bedömts

utgöra visselblåsningar enligt definitionen i lag. Ett

ärende var per den 31 december 2024 öppet under

pågående utredning. Övriga ärenden har avslutats

efter erforderlig utredning. Inga fall av korruption

eller mutor har konstaterats. Arbetsrättsliga frågor

har hanterats inom ramen för sedvanliga HR-rutiner.

Omvärldsrisker

Holmen verkar på en global marknad och

säljer produkter till flertalet länder runt om i

världen. Den geografiska spridningen innebär

att Holmen är exponerat för politiska risker,

konflikter, naturkatastrofer och pandemier.

Holmen är vidare skyldigt att efterleva lagar

och regler där Holmen bedriver verksamhet,

bland annat inom miljö-, fastighets-,

arbetsrätts- och skatteområdet. Ändringar i

lagar och regler kan komma att påverka förut-

sättningarna för Holmens verksamhet och leda

till ökade kostnader för regelefterlevnad.

Holmen deltar i nationella och internationella

branschorganisationer som har i uppdrag att

sköta samhällsbevakning, opinionsbildning och

föra fram Holmens position och syn i relevanta

politiska och regulatoriska frågor. På orter där

verksamhet bedrivs knyts kontakter med lokala

företrädare och allmänhet. Det sker till exem-

pel vid samråds- och informationsmöten, vid

besök i verksamheten och via möten med be-

slutsfattare. Mer oförutsägbara risker som kan

uppstå som en konsekvens av t ex sjukdoms-

utbrott, krig eller politisk oro hanteras genom

löpande omvärldsbevakning. För att upprätt-

hålla bästa möjliga beredskap och aktiv kris-

hantering förs tät dialog och koordinering med

branschorganisationer, kunder och leverantörer.

Till följd av kriget i Ukraina har Holmen vidtagit

flera åtgärder för att säkerställa råvaruförsörjning,

logistik och IT-säkerhet. Holmen följer beslutade

sanktioner. Globala handelshinder i form av tullar

kan komma att påverka vår försäljning, både direkt

och indirekt genom förändrade handelsflöden. För

att främja tillväxten av hållbar energi produktion

och biobaserade verksamheter har Holmen varit

aktiv via dialog, remissvar, beredskap och påver-

kansarbete, i egen regi och tillsammans med

bransch organisationer.

Holmen Årsredovisning 2024 51Riskhantering

2 500

5 000

7 500

10 000

CNH/SEKEUR/GBPUSD/SEKGBP/SEKEUR/SEK

Mkr

Finansiella risker

Risk Riskhantering Kommentar

Valuta

Förändringar i valutakurser påverkar koncern-

ens resultat. Risken vid transaktionsexponering

beror på att en väsentlig del av koncernens för-

säljningsintäkter är i andra valutor än kostna-

derna. Risken vid omräkningsexponering här rör

från omräkningen av de utländska dotter-

bolagens tillgångar, skulder och resultat till

svenska kronor.

Transaktionsexponering. För att minska

resultatpåverkan av förändrade valutakurser

säkras nettoflödet med valutaterminer. Netto-

flödet i euro, dollar och pund för de närmaste

fyra månaderna säkras alltid. Det motsvarar

normalt kundfordringar och utestående order.

Styrelsen kan besluta att säkra flöden för en

längre period om det bedöms lämpligt med

hänsyn till produkternas lönsamhet, konkur-

renskraft och valutasituationen. Valutaexpone-

ring som uppstår när investeringar betalas i

utländsk valuta separeras från övrig transak-

tionsexponering. Normalt säkras 90–100

procent av valutaexponeringen för större

investeringar.

Omräkningsexponering. Koncernens

anläggningstillgångar är i huvudsak svenska,

med undantag av kartongbruket i England som

utgör 2 procent av tillgångarna. Säkring av

exponeringen som upp står när dotterbolagens

tillgångar och skulder omräknas till svenska

kronor (så kallad equity hedge) bedöms från

fall till fall och görs med utgångspunkt från

koncernmässigt värde av nettotillgångarna.

Säkring sker med lån i utländsk valuta eller

valutaterminer. Exponeringen som uppstår då

utländska dotter bolags resultat omräknas till

svenska kronor säkras normalt inte.

Förväntade flöden i EUR/SEK är säkrade för drygt

två år till i genomsnitt 11,40. För övriga valutor är

4-5 månaders flöden säkrade.

Säkring av exponering i pund uppgick vid årsskiftet

till 130 MGBP. Nettotillgångar i övriga valutor är

begränsade och säkras normalt inte.

Nettoflöde 12 mån

Säkrad transaktionsexponering

Ränta

Förändringar i marknadsräntor påverkar

koncernens upplåningskostnad.

Räntebindningen på koncernens finansiella

nettoskuld varierar över tid och beslutas av

styrelsen. För att begränsa effekterna av en

ränteuppgång kan räntan på lån bindas eller

ränteswapsavtal ingås utan att räntan på

underliggande lån förändras.

					Pensions-	Nyttjande-
Mkr	<1 år	1–3 år	3–5 år	>5 år	åtaganden	rättsavtal	Summa
SEK	785	-1 000	-1 500	-	0	-175	-1 890
EUR	189	-	-	-	-9	-41	138
GBP	-1 792	-	-	-	-	-4	-1 796
Övriga poster	156	-	-	-	-	-5	151
	-662	-1 000	-1 500	-	-9	-225	-3 397

Holmens genomsnittliga upplånings ränta uppgick

under 2024 till 3,2 procent.

Tabellen nedan visar koncernens räntebindning

fördelat per valuta.

Kreditrisk mot finansiell motpart

Risken för att finansiella trans aktioner ger

upphov till kredit risker gentemot finansiella

motparter.

Kreditvärdigheten hos Holmens finansiella

motparter bedöms med hjälp av välrenomme-

rade rating institut eller, i de fall rating saknas,

egna analyser. För varje finansiell motpart fast-

ställs en max imal kredit- och settlementrisk

som följs upp löpande. Beräkningen baseras på

löptid och historisk volatilitet för olika derivat-

typer. För likvida medel och kortfristiga place-

ringar bedöms den maximala kreditrisken

motsvara nominellt belopp.

Per 2024-12-31 hade koncernen ute stående

derivatkontrakt med ett nominellt belopp

om 16 Mdkr och ett marknadsvärde om netto

-0,2 Mdkr.

52 Holmen Årsredovisning 2024 Riskhantering

Risk Riskhantering Kommentar

Likviditet och refinansiering

Risken för att framtida kapital anskaffning och

refinansiering av förfallande lån tvingas ske till

hög kostnad.

Holmens strategi är att ha en stark finansiell

ställning för att ha handlingsfrihet att fatta

långsiktiga affärsmässiga beslut. Målet är

att den finansiella nettoskulden inte ska över-

stiga 25 procent av eget kapital. Holmens

finansi ering består normalt i huvudsak av

obligationslån och företagscertifikat. Risken

att framtida kapital anskaffning blir svår eller

dyr redu ceras genom användande av lång-

fristiga kontrakterade kreditlöften.

Finansierings planeringen hanteras genom

prognoser över behovet för kommande år

baserat på koncern ens budget och resultat-

prognoser som uppdateras regelbundet.

Den finansiella nettoskulden uppgick till 3 397 Mkr

vilket motsvarar 6 procent av eget kapital.

Finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 3 694

Mkr, varav 1 048 Mkr förfaller under 2025, och

finansiella tillgångar uppgick till 295 Mkr, varav

234 Mkr avser likvida medel och kortfristiga

placeringar.

Koncernen har ett outnyttjat kontrakterat kredit-

löfte om 4 Mdkr med förfall 2027. Löftet innehåller

en begränsning som medför att det inte kan utnytt-

jas om nettoskulden i förhållande till eget kapital

över stiger 125 procent.

Lånelöfte

Finansiella skulder

Känslighetsanalys

Operativa risker

Påverkan rörelseresultat, Mkr

Försäljning Förändring Pris Leveranser

Kartong och Papper +/-1 % 153 59

Trävaror +/-1 % 37 11

Virke egen skog +/-1 % 20 14

Vatten och vindkraft +/-1 % 6 5

Insatsvaror Förändring Pris

Virke +/-1 % 52

El* +/-1 % 3

Kemikalier +/-1 % 20

Övriga rörliga kostnader +/-1 % 8

Leveranskostnader +/-1 % 22

Personal +/-1 % 30

Övriga fasta kostnader +/-1 % 21

* Med hänsyn tagen till elprissäkringar för 2025. Utan hänsyn tagen till säkringar skulle motsvarande påverkan

vara 11 Mkr.

En procents förändring i leveranser och pris

för koncernens produkter respektive väsentliga

insatsvaror bedöms påverka koncernens

rörelseresultat enligt tabellen till höger.

Intjäningen under året är relativt jämn. De

tydligaste säsongs effekterna är lägre personal-

kostnader under tredje kvartalet och att el-

produktionen vid vattenkraftverken normalt

är högre under första och fjärde kvartalet.

Holmens säkrar delar av elförbrukningen vid

pappersbruken. För 2025 finns prissäkringar

motsvarande 85 procent av full produktion, för

2026 45 procent och för 2027 10 procent.

Finansiella risker

Resultat före skatt*	Förändring	Mkr
Växelkurser totalt	+/-5 %	225
SEK mot EUR	+/-5 %	33
SEK mot USD	+/-5 %	100
SEK mot GBP	+/-5 %	54
SEK mot övriga valutor	+/-5 %	38
Låneränta	+/-1 %-enhet	1

Eget kapital	Förändring	Mkr
Transaktionssäkringar	+/-5 %	570
Investeringssäkringar	+/-5 %	51
Equity-hedge	+/-5 %	73
Elsäkringar	+/-60 %	986
Ränteändringar	+/-1 %-enhet	61

* Beräknad effekt för 2025 inklusive säkringar.

Tabellen till höger visar hur stor effekt en för-

ändring av svenska kronan, elpriset respektive

marknadsräntan skulle ha på koncernens resul-

tat före skatt respektive eget kapital nästa år

med hänsyn tagen till säkringar. Den antagna

förändringen är framräknad utifrån fem års

genomsnittlig historisk volatilitet för respektive

instrument, vilket bedöms som en rimlig för-

ändring även framåt. Den historiska volatili-

teten på växelkurserna är uträknad utifrån den

genomsnittliga årliga volatiliteten på KIX vilket

är Riksbankens valutakursindex. Utan hänsyn

tagen till säkringar skulle 5 procents förändring

av kronan påverka resultatet före skatt med

508 Mkr per år.

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

>20292028202720262025

Mkr

Holmen Årsredovisning 2024 53Riskhantering

aktien och ägaRna

Holmens två aktieserier är

noterade på Nasdaq Stockholm,

Large Cap. Holmens totalavkast-

ning (utbetald utdelning och kurs-

utveckling) har under den senaste

tioårs perioden varit 328 procent

jämfört med 175 procent för OMX

Stockholm GI. Det motsvarar för

Holmen en årlig avkastning om

16 procent. Antalet ägare har

under samma period ökat med

22 000 till 50 100.

Handel på börsen

Holmen noterades på Stockholmsbörsen

1936, men hette då Mo och Domsjö AB.

Holmens två aktie serier är idag noterade

på Nasdaq Stockholm, Large Cap.

Vid utgången av 2024 noterades Holmen

A till 399 (424) kronor och Holmen B till

406 (426) kronor, motsvarande ett börs-

värde om 63,7 (67,6) miljarder kronor.

Årets högsta slutkurs för Holmen B var

463 kronor och noterades den 21 maj.

Den lägsta slutkursen på 395 kronor

noterades den 9 februari.

Det genomsnittliga antalet omsatta

B-aktier uppgick till 453 000 per dag,

vilket motsvarar ett värde på 190 Mkr.

Genomsnittligt antal omsatta A-aktier

var 854 per dag. 35 procent av handeln

skedde på Nasdaq Stockholm. Där utöver

sker handel i Holmenaktien även på

andra handelsplatser såsom Cboe BXE,

LSE och Aquis.

Utdelning

Beslut om aktieutdelning grundas på en

sammanvägning av koncernens lönsam-

hetssituation, framtida investerings -

planer och finansiella ställning. Styrelsen

föreslår att årsstämman den 31 mars

2025 beslutar om en ordinarie utdelning

om 9 kronor per aktie och en extra utdel-

ning om 3 kronor per aktie.

Aktieåterköp

Under året har 1 554 163 B-aktier åter-

köpts för 647 Mkr, vilket motsvarar en

genomsnittlig kurs om 416 kronor per

aktie. Återköpen motsvarar 0,9 procent

av totalt antal aktier. Tillsammans med

tidigare innehavda aktier innebär det att

Holmen per den 31 december 2024

innehade aktier motsvarande 3,0

procent av det totala antalet aktier.

Styrelsen föreslår att årsstämman

2025 förnyar bemyndigandet för

styrelsen att återköpa upp till tio procent

av bolagets aktier.

Aktiestruktur

Efter återköp av aktier har Holmen

157 668 192 utestående akt ier för-

delade på 45 246 468 A-aktier och

112 421 724 B-aktier. Därutöver finns

4 844 132 återköpta B-aktier i eget

förvar. A-aktien har tio röster och

B-aktien en röst. I övrigt har aktierna

samma rätt. Det finns inga begränsning-

ar i aktiernas överlåtbarhet på grund av

bestämmelse i lag eller bolagsordning.

Ägarstruktur

Totalt hade Holmen 50 139 aktieägare

vid utgången av 2024. Sett till antalet

utgör svenska privatper soner den störs-

ta ägar kategorin med 47 555 ägare.

Aktie kapitalet ägs till 76 (73) procent av

svensk registrerade ägare. Den största

andelen aktier bland utländska ägare

finns i Norge och USA, med 8 procent

Totalavkastning Holmen B och Stockholmsbörsen

Inkl. reinvesterad utdelning utan hänsyn till skatt

Holmen B Stockholmsbörsen (OMXSGI)

Källa: Macrobond

Aktiekursutveckling

Holmen B och OMX Stockholm

100

200

300

400

500

600

jan 2524232221201918171615

Index

Holmen B OMX Stockholm 30 (OMXS30)

Totalt antal omsatta B-aktier (tusental)

10 000

20 000

30 000

40 000

50 000

18 19 20 21 22 23 24

jan 25

15 16 17

100

200

300

400

500

600

Index Antal aktier (tusental)

Ägarkategorier

Andel av kapital, %

Svenska institutioner 52 %

Svenska aktiefonder 11 %

Svenska privatpersoner 12 %

Utländska ägare 25 %

respektive 7 procent av kapitalet.

Största ägare, med 62,7 procent av

rösterna och 35,0 procent av kapitalet,

var vid årsskiftet 2024/2025

L E Lundbergföretagen AB.

Aktieägar kommunikation

På holmen.com finns information om

bolaget samlad; finansiell information i

form av rapporter, presentationer och

finansiella data samt utveckling av

Holmens aktier och kontaktupp gifter.

54 Holmen Årsredovisning 2024 Aktien och ägarna

Resultat per aktie, kr

18,0

Föreslagen utdelning per aktie, kr

9,0 +

3,0

Data per aktie (justerat för aktiesplit 2:1 2018) 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015

Resultat efter utspädning, kr

18,0 23,0 36,3 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,3

Utdelning, kr

Ordinare utdelning, kr 9,0

8,5 8 7,5 7,25 3,5 6,75 6,5 6 5,5

Extra utdelning, kr 3,0

3,0 8 4,0 3,5 - - - - -

Total utdelning i % av:

Eget kapital 3,3 3,2 4,6 4,0 4,1 1,4 4,8 5,0 4,7 4,2

Börskurs vid årets slut 3,0 2,7 3,9 2,6 2,7 1,2 3,9 3,0 3,7 4,0

Årets resultat 67 50 44 62 88 6 50 65 71 158

Avkastning, eget kapital, %

5 7 11 7 5 35 10 8 7 3

Avkastning, sysselsatt kapital, %

1) 3)

6 8 13 9 6 9 10 9 9 6

Eget kapital per aktie, kr 364 358 352 290 263 238 140 131 127 124

Börskurs, B, vid årets slut, kr 406 426 414 435 394 285 175 218 164 131

Genomsnittskurs under året, B, kr 422 414 459 404 310 220 213 186 141 132

Årshögsta börskurs, B, kr 463 459 573 469 396 297 240 218 163 153

Årslägsta börskurs, B, kr 395 372 400 365 228 172 175 157 114 110

Totalt börsvärde vid årets slut, 1 000 Mkr 63,7 67,7 67,5 71,0 64,7 46,6 29,5 36,6 27,4 22,3

P/E-tal

23 19 11 23 32 5 13 22 19 39

EV/Resultat före avskrivningar

3) 5)

13 11 8 14 19 14 9 13 10 11

Betavärde (48 mån), B, vid årets slut

0,67 0,72 0,74 0,83 0,83 0,89 0,85 0,84 0,81 0,75

Antal aktieägare vid årets slut 50 139 53 344 52 701 48 126 48 104 38 904 33 573 30 903 28 159 28 176

1) Se sida 134: Definitioner och ordlista. 2) Styrelsens förslag. 3) Exkl. jämförelse störande poster. 4) Börskurs vid årets slut dividerad med resultat per aktie efter utspädning.

5) Börsvärde plus finansiell nettoskuld vid årets slut (EV) dividerat med resultat före avskrivningar. 6) Mäter hur känslig B-aktiens avkastning har varit relativt avkastningen

på OMX 30 Stockholm under 48 månader.

Aktiekapitalets sammansättning

Aktier Röster Antal aktier Antal röster Kvot värde Mkr

A 10 45 246 468 452 464 680 26 1 180

B 1 117 265 856 117 265 856 26 3 058

Totalt antal aktier 162 512 324 569 730 536 4 238

Innehav av återköpta B-aktier -4 844 132 -4 844 132

Totalt antal ute stående aktier 157 668 192 564 886 404

Aktiekapitalets utveckling

2000–2024

Förändring

av antal

aktier

Totalt

antal

aktier

Förändring

av aktie -

kapital

Totalt aktie-

kapital,

Mkr

2001 Indragning av återköpta aktier -8 885 827 79 972 451 -444 3 999

2004 Konvertering och teckning 4 783 711 84 756 162 239 4 238

2018 Aktieuppdelning (split) 84 756 162 169 512 324 - 4 238

2020 Indragning av återköpta aktier -7 000 000 162 512 324 - 4 238

Ägarstruktur*

2024-12-31

% av

kapital

% av

röster

L E Lundbergföretagen 35,0 62,7

Norges Bank 7,9 2,2

Kempestiftelserna 7,6 17,6

Carnegie Fonder (Sverige) 2,9 0,8

SEB Fonder 2,4 0,7

BlackRock 2,2 0,6

Swedbank Robur Fonder 2,1 0,6

Vanguard (USA) 2,0 0,6

Handelsbanken Fonder 1,6 0,4

Alecta 1,4 0,4

Summa 65,2 86,7

Övriga 34,8 13,3

Summa 100,0 100,0

Varav utländskt ägande 24,8 7,2

* Beräknat utifrån totalt antal utestående aktier. De

tio kapitalmässigt största identifierade aktieägarna.

Enskilt större aktieägare kan finnas förvaltnings-

registrerade och ingå bland övriga aktieägare.

Aktieägarstatistik 2024-12-31

Innehavs klasser,

antal aktier

Antal

aktieägare

Andel av

kapital, %

1–1 000 46 349 4

1 001–100 000 3 701 11

100 001– 89 85

Totalt 50 139 100

Årlig avkastning 2024-12-31*, % 1 år 3 år 5 år 10 år

Holmen B -1 2 11 16

Stockholmsbörsen (OMXSGI) 9 0 10 11

*Inklusive återinvesterad utdelning.

Holmens totalavkastning har i genomsnitt varit 16 procent per år senaste tio åren, vilket är 5 procent enheter bättre än

OMX Stockholm GI.

Holmen Årsredovisning 2024 55Aktien och ägarna

1. Fredrik Lundberg

Ordförande. Djursholm. Född 1951.

Ledamot sedan 1988.

Civilingenjör, civilekonom och

dr h c mult. VD och koncern chef

i L E Lundbergföretagen AB.

Övriga väsentliga uppdrag:

Ord förande i Hufvudstaden AB och

AB Industri värden. Vice ordförande i

Svenska Handels banken AB. Styrelse-

ledamot i L E Lundberg företagen AB

och Skanska AB.

Aktieinnehav: 1 679 448 aktier.

L E Lundberg företagens aktieinnehav:

55 244 000 aktier.

2. Henrik Sjölund

Norrköping. Född 1966.

Ledamot sedan 2014. Civilekonom,

tysk inriktning. VD och koncernchef.

Övriga väsentliga uppdrag:

Styrelseledamot i Skanska,

Skogsindustrierna, SKGS och Svenskt

Näringsliv.

Aktieinnehav: 39 602 aktier.

3. Alice Kempe

Torshälla. Född 1967.

Ledamot sedan 2019. Jägmästare.

Övriga väsentliga uppdrag:

Ordförande i Kempestiftelserna.

Styrelseledamot i SweTree

Technologies AB.

Aktieinnehav: 322 792 aktier.

4. Henriette Zeuchner

Stockholm. Född 1972.

Ledamot sedan 2015.

Civilekonom och jur. kand.

Övriga väsentliga uppdrag:

Ordförande i All Ears AB.

Styrelse ledamot i NTM-koncernen

och TVM Media.

Aktieinnehav: 1 600 aktier.

5. Ulf Lundahl

Lidingö. Född 1952.

Ledamot sedan 2004.

Jur. kand. och civilekonom.

Övriga väsentliga uppdrag:

Ordförande i Fidelio Capital AB.

Ordförande i kreditkommittén

Nordstjernan Kredit KB.

Styrelseledamot i Indutrade AB.

Aktieinnehav: 8 000 aktier.

6. Louise Lindh

Stockholm. Född 1979.

Ledamot sedan 2010. Civilekonom.

Övriga väsentliga uppdrag:

Ordförande i Fastighets AB

L E Lundberg och J2L Holding AB.

Styrelseledamot i Hufvudstaden AB,

L E Lundberg företagen AB och

Svenska Handels banken AB.

Aktieinnehav: 200 000 aktier.

7. Fredrik Persson

Stockholm. Född 1968.

Ledamot sedan 2022. Civilekonom.

Övriga väsentliga uppdrag:

Ordförande i BusinessEurope,

Ellevio AB och JM AB. Styrelseledamot

i A Ahlström Oy, AB Industrivärden,

Hufvudstaden AB, ICA Gruppen AB

och Interogo Holding AG.

Aktieinnehav: 3 000 aktier.

8. Carina Åkerström

Stockholm. Född 1962.

Ledamot sedan 2023. Jurist.

Övriga väsentliga uppdrag:

Styrelseledamot i World Childhood

Foundation, SkiStar och Kungliga

Ingenjörsvetenskapsakademiens

(IVA) Näringslivsråd.

Aktieinnehav: 630 aktier.

9. Lars Josefsson

Norrköping. Född 1953.

Ledamot sedan 2016. Civilingenjör.

Övriga väsentliga uppdrag:

Ordförande i TimeZynk.

Styrelseledamot i Ouman och Nevel.

Aktieinnehav: 7 000 aktier.

Arbetstagarrepresentanter

10. Ari Aula

Norrköping. Född 1967.

Ledamot sedan 2023.

Arbetstagarrepresentant LO.

Ordförande i Pappers Braviken

avd 53.

11. John Nyberg

Överklinten. Född 1975.

Ledamot sedan 2024.

Arbetstagarrepresentant LO.

Klubbordförande vid Holmens

sågverk i Bygdsiljum.

12. Johan Viklund

Hudiksvall. Född 1979.

Suppleant sedan 2024.

Arbetstagarrepresentant LO.

Ordförande i Pappers avd 15.

13. Martin Nyman

Ölsund. Född 1978.

Suppleant sedan 2021.

Arbetstagarrepresentant PTK.

Ordförande i Unionenklubben

Holmen Iggesund.

Aktieinnehav: 760 aktier.

14. Daniel Hägglund

Örnsköldsvik. Född 1982.

Suppleant sedan 2014.

Arbetstagarrepresentant PTK.

15. Tommy Åsenbrygg

Skebobruk. Född 1968.

Ledamot sedan 2015.

Arbetstagarrepresentant PTK.

Aktieinnehav: 200 aktier.

Revisorer: PricewaterhouseCoopers AB

Huvudansvarig:

Magnus Svensson Henryson

Auktoriserad revisor.

styrelse

Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2024.

56 Holmen Årsredovisning 2024 Styrelse

1. Fredrik Lundberg

2. Henrik Sjölund

3. Alice Kempe

4. Henriette Zeuchner

5. Ulf Lundahl

6. Louise Lindh

7. Fredrik Persson

8. Carina Åkerström

9. Lars Josefsson

10. Ari Aula

11. John Nyberg

12. Johan Viklund

13. Martin Nyman

14. Daniel Hägglund

15. Tommy Åsenbrygg

4 8 59

12 15

Holmen Årsredovisning 2024 57Styrelse

1. Henrik Sjölund

VD och koncernchef

Född 1966. Anställd 1993.

Aktieinnehav: 39 602

aktier. Henrik Sjölund har

inga väsentliga aktieinne-

hav eller delägarskap i före-

tag som bolaget har bety-

dande affärsför bindelser

med. Ytter ligare informa-

tion lämnas på sida 56.

2. Anders Jernhall

Vice VD

Född 1970. Anställd 1997.

Aktieinnehav: 21 595 aktier.

3. Stefan Loréhn*

 Ekonomi-ochfnansdirektör

Född 1978. Anställd 2025.

Aktieinnehav: 3 000 aktier.

4. Sören Petersson

Affärsområdeschef Skog

Född 1969. Anställd 1994.

Aktieinnehav: 21 267 aktier.

5. Fredrik Nordqvist

Affärsområdeschef Energi

Född 1971. Anställd 2011.

Aktieinnehav: 700 aktier.

6. Johan Padel

Affärsområdeschef Trävaror

Född 1966. Anställd 2014.

Aktieinnehav: 1 880 aktier.

7. Lars Lundin

Affärsområdeschef Kartong

och Papper

Född 1966. Anställd 2018.

Aktieinnehav: 4 200 aktier.

8. Gunilla R Söderberg

 HR-direktör

Född 1966. Anställd 2013.

Aktieinnehav: 1 373 aktier.

9. Ola Schultz-Eklund

 Tekniskdirektör

Född 1961. Anställd 1994.

Aktieinnehav: 4 602 aktier.

10. Stina Sandell

Hållbarhets- och

kommunikationsdirektör

Född 1966. Anställd 2017.

Aktieinnehav: 2 145 aktier.

11. Henrik Andersson

Chefsjurist

Styrelsens sekreterare.

Född 1971. Anställd 2008.

Aktieinnehav: 5 800 aktier.

koncernledning

Uppgifterna avser eget och närståendes aktieinnehav 31 december 2024.

*Tillrädde befattningen februari 2025.

9 10 11

6 7

58 Holmen Årsredovisning 2024 Koncernledning

Kalender och information

Information

I samband med delårs- och boksluts-

rapporter anordnas en webbsänd press-

och analytikerkonferens. Kon ferensen

hålls på engelska och kan följas i direkt-

sändning på holmen.com. Årsredo -

vis ningen samt boksluts- och delårs-

rapporter publiceras på svenska och

engelska och skickas automatiskt till de

aktieägare som anmält att de så önskar.

Rapporterna finns även tillgängliga på

holmen .com.

Beställning av tryckt information

kan ske via:

Holmen AB, Koncernstab

Hållbarhet och kommunikation,

Box 5407, 114 84 Stockholm

e-post: info@holmen.com

telefon: 08-666 21 00

eller via holmen.com

Kalendarium

Holmen offentliggör för år 2025

följande ekonomiska rapporter:

Delår jan – mars: 8 maj 2025

Delår jan – juni: 14 augusti 2025

Delår jan – sept: 23 oktober 2025

Bokslut: 30 januari 2026

Årsstämma 2025: 31 mars 2025

Datum för handel

och utdelning

Sista dag för handel inklusive rätt

till utdelning: 31 mars 2025

Avstämningsdag för utdelning:

2 april 2025

Utbetalningsdag för utdelning:

7 april 2025

Holmen Årsredovisning 2024 59Kalender och information

Rörelseresultatet för 2024 uppgick till 3 721 (4 755) Mkr. Resultatnedgången

beror på lägre papperspriser och att föregående år gynnades av intäkter från för-

säljning av överskottsel.

Finansnettot uppgick till -62 (-49) Mkr.

Redovisad skatt uppgick till -798 (-1 008) Mkr, vilket motsvarar 22 (21) procent

av resultatet före skatt.

Rapport över totalresultat, Mkr	Not	2024	2023
Årets resultat		2 861	3 697
Övrigt totalresultat
Omvärdering av skogsmark	9	454	3 493
Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner	18	-5	-6
Skatt hänförlig till poster som inte återförs till årets resultat	7	-92	-718
Summa poster som inte återförs till årets resultat		357	2 769
Kassaflödessäkringar
Omvärdering		-95	-815
Överfört från eget kapital till resultaträkningen		-406	-2 727
Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar		-	-6
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet		181	55
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet		-127	-42
Skatt hänförlig till poster som återförs till årets resultat	7	129	740
Summa poster som återförs till årets resultat		-318	-2 795
Summa övrigt totalresultat efter skatt		39	-27
Summa totalresultat		2 900	3 671
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		2 900	3 671

Finansiella rapporter60 Holmen Årsredovisning 2024

Finansiella

rapporter

Resultaträkning, Mkr	Not	2024	2023
Nettoomsättning	2	22 759	22 795
Övriga rörelseintäkter	3	2 083	1 996
Förändring varulager		233	-79
Råvaror och förnödenheter		-12 752	-11 162
Personalkostnader	4	-3 389	-3 312
Övriga rörelsekostnader	5	-4 739	-4 691
Värdeförändring i biologiska tillgångar	9	907	562
Avskrivningar enligt plan	10, 11, 12	-1 388	-1 360
Resultat från andelar i intressebolag	13	7	6
Rörelseresultat		3 721	4 755
Finansiella intäkter	6	39	49
Finansiella kostnader	6	-101	-98
Resultat före skatt		3 660	4 705
Skatt	7	-798	-1 008
Årets resultat		2 861	3 697
Hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare		2 861	3 697
Resultat per aktie (kr)	8
före utspädning		18,0	23,0
efter utspädning		18,0	23,0
Genomsnittligt antal aktier (milj)	8
före utspädning		158,8	160,5
efter utspädning		158,8	160,5

Koncernen

Finansiella rapporter Holmen Årsredovisning 2024 61

Balansräkning per 31 december, Mkr	Not	2024	2023
Anläggningstillgångar
Biologiska tillgångar	9	31 600	30 555
Skogsmark	9	26 243	25 793
Immateriella anläggningstillgångar	10	498	513
Materiella anläggningstillgångar	11	11 231	10 330
Nyttjanderättstillgångar	12	220	244
Andelar i intresseföretag	13	1 701	1 686
Övriga aktier och andelar	13	6	5
Långfristiga finansiella fordringar	14	46	61
Uppskjutna skattefordringar	7	3	3
Summa anläggningstillgångar		71 549	69 190
Omsättningstillgångar
Varulager	15	5 697	4 837
Kundfordringar	16	2 823	2 696
Aktuell skattefordran	7	144	114
Övriga rörelsefordringar	16	1 085	1 630
Kortfristiga finansiella fordringar	14	15	50
Likvida medel	14	234	1 202
Summa omsättningstillgångar		9 999	10 529
Summa tillgångar		81 548	79 719
Eget kapital
Aktiekapital		4 238	4 238
Övrigt tillskjutet kapital		281	281
Reserver		20 726	20 667
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat		32 125	31 738
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		57 370	56 923
Långfristiga skulder
Långfristiga finansiella skulder	14	2 502	1 902
Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar		132	160
Pensionsåtaganden	18	9	9
Långfristiga avsättningar	19	389	418
Uppskjutna skatteskulder	7	14 252	13 858
Summa långfristiga skulder		17 285	16 347
Kortfristiga skulder
Kortfristiga finansiella skulder	14	953	1 021
Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar		95	91
Kortfristiga avsättningar	19	45	31
Leverantörsskulder	20	3 808	3 394
Aktuell skatteskuld	7	97	105
Övriga rörelseskulder	20	1 895	1 808
Summa kortfristiga skulder		6 893	6 449
Summa skulder		24 178	22 796
Summa eget kapital och skulder		81 548	79 719

Koncernen

Finansiella rapporter62 Holmen Årsredovisning 2024

Förändringar i eget kapital, Mkr
		Övrigt	Om-	Reserver	Om-	Balanserade	Totalt
	Aktie-	tillskjutet	räknings-	Säkrings-	värderings-	vinstmedel inkl.	eget
	kapital	kapital	reserv	reserv	reserv	årets resultat	kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01	4 238	281	126	3 137	17 426	31 742	56 950
Årets resultat	-	-	-	-	-	3 697	3 697
Övrigt totalresultat
Omvärdering av skogsmark	-	-	-	-	3 493	-	3 493
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	-	-	-	-	-	-6	-6
Kassaflödessäkringar	-	-	-	-3 549	-	-	-3 549
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	-	-	55	-	-	-	55
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet	-	-	-42	-	-	-	-42
Skatt hänförligt till övrigt totalresultat	-	-	9	731	-720	1	22
Summa övrigt totalresultat	-	-	22	-2 818	2 774	-5	-27
Summa totalresultat	-	-	22	-2 818	2 774	3 692	3 671
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-	-2 592	-2 592
Återköp av egna aktier	-	-	-	-	-	-1 119	-1 119
Aktiesparprogram	-	-	-	-	-	13	13
Utgående eget kapital 2023-12-31	4 238	281	148	320	20 199	31 738	56 923
Årets resultat	-	-	-	-	-	2 861	2 861
Övrigt totalresultat
Omvärdering av skogsmark	-	-	-	-	454	-	454
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner	-	-	-	-	-	-5	-5
Kassaflödessäkringar	-	-	-	-501	-	-	-501
Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet	-	-	181	-	-	-	181
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet	-	-	-127	-	-	-	-127
Skatt hänförligt till övrigt totalresultat	-	-	26	103	-93	1	37
Summa övrigt totalresultat	-	-	80	-398	360	-4	39
Summa totalresultat	-	-	80	-398	360	2 858	2 900
Valutasäkringsresultat, anskaffning av
anläggningstillgång	-	-	-	16	-	-	16
Lämnad utdelning	-	-	-	-	-	-1 831	-1 831
Återköp av egna aktier	-	-	-	-	-	-647	-647
Aktiesparprogram	-	-	-	-	-	11	11
Utgående eget kapital 2024-12-31	4 238	281	228	-61	20 560	32 125	57 370

Koncernen

Finansiella rapporter Holmen Årsredovisning 2024 63

Kassaflödesanalys, Mkr	Not	2024	2023
Den löpande verksamheten
Resultat före skatt	25	3 660	4 705
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar enligt plan		1 388	1 360
Värdeförändring i biologiska tillgångar		-907	-562
Förändring av avsättningar		-16	-12
Övrigt*		28	-19
Betald skatt		-425	-160
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital		3 728	5 311
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av varulager		-824	11
Förändring av kundfordringar och övriga rörelsefordringar		4	899
Förändring av leverantörsskulder och övriga rörelseskulder		409	-417
Kassaflöde från den löpande verksamheten		3 317	5 805
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar		-1 956	-1 497
Avyttring av materiella anläggningstillgångar		38	15
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar		-1	-46
Investeringar och förvärv av biologiska tillgångar		-158	-162
Avyttring av biologiska tillgångar		20	38
Förvärv av aktier och andelar		-8	0
Avyttring av aktier och andelar		0	0
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-2 066	-1 653
Finansieringsverksamheten
Upptagna långfristiga lån	25	1 500	-
Amortering långfristiga lån	25	-1 000	-1 000
Förändring kortfristiga finansiella skulder	25	-112	-64
Amortering av skulder kopplade till nyttjanderättstillgångar	25	-127	-114
Förändring kortfristiga finansiella fordringar		-3	0
Återköp av egna aktier		-647	-1 119
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare		-1 831	-2 592
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		-2 221	-4 888
Årets kassaflöde		-970	-736
Likvida medel vid årets början		1 202	1 935
Valutakursdifferens i likvida medel		2	3
Likvida medel vid årets slut		234	1 202
* Övriga justeringar utgörs främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar av finansiella instrument, resultat från intresseföretag samt resultat vid försäljning av
anläggningstillgångar.

Förändring finansiell nettoskuld, Mkr 2024 2023

Ingående finansiell nettoskuld -1 869 -2 145

Kassaflöde

Löpande verksamhet 3 317 5 805

Investeringsverksamhet (exkl. finansiella fordringar) -2 066 -1 653

Återköp av aktier -647 -1 119

Utbetald utdelning -1 831 -2 592

Skulder avseende nya nyttjanderättsavtal -105 -117

Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner -3 -6

Valutaeffekter och marknadsvärdeförändringar -192 -43

Utgående finansiell nettoskuld -3 397 -1 869

Moderbolaget

Resultaträkning, Mkr Not 2024 2023

Nettoomsättning 2 20 393 20 234

Övriga rörelseintäkter 3 1 253 1 337

Förändring varulager 192 -81

Råvaror och förnödenheter -10 890 -9 551

Personalkostnader 4 -2 814 -2 706

Övriga externa kostnader 5 -7 048 -6 754

Avskrivningar enligt plan 10, 11 -60 -61

Rörelseresultat 1 027 2 419

Resultat från andelar i koncernföretag 6, 22 350 360

Ränteintäkter och liknande intäkter 6 215 175

Räntekostnader och liknande kostnader 6 -281 -176

Resultat efter finansiella poster 1 311 2 778

Bokslutsdispositioner 23 366 190

Resultat före skatt 1 677 2 968

Skatt 7 -302 -547

Årets resultat 1 375 2 421

Rapport över

totalresultat, Mkr Not 2024 2023

Årets resultat 1 375 2 421

Övrigt totalresultat

Kassaflödessäkringar

Omvärdering -108 -6 162

Överfört från eget kapital till

resultaträkningen -395 2 727

Överfört från eget kapital till

anläggningstillgångar - 6

Skatt hänförlig till övrigt totalresultat 7 104 706

Summa poster som återförs till årets

resultat -400 -2 723

Summa totalresultat 976 -302

I moderbolaget ingår Holmens svenska verksamheter, med undantag för

merparten av anläggningstillgångarna samt den verksamhet som bedrivs vid

Varsviks Vindkraftspark och koncernens byggsystemverksamhet som redovisas

i andra bolag i koncernen.

I resultat efter finansiella poster ingår resultat från säkring av eget kapital i

utländska dotter bolag om -127 (-42) Mkr.

Kassaflödesanalys, Mkr Not 2024 2023

Den löpande verksamheten

Resultat efter finansiella poster 1 311 2 778

Justering för poster som inte

ingår i kassaflödet

Avskrivningar enligt plan 60 61

Förändring av avsättningar 6 15

Övrigt* 109 230

Betald skatt -318 -55

Kassaflöde från den löpande verksamheten

före förändringar av rörelsekapital 1 168 3 029

Kassaflöde från förändringar i

rörelsekapital

Förändring av varulager -699 -89

Förändring av rörelsefordringar 14 806

Förändring av rörelseskulder 370 -336

Kassaflöde från den

löpande verksamheten 853 3 410

Investeringsverksamheten

Förvärv av materiella

anläggningstillgångar -7 -102

Avyttring av materiella

anläggningstillgångar 6 51

Förvärv av aktier och andelar 0 -100

Avyttring av aktier och andelar 1 -

Kassaflöde från investerings-

verksamheten 0 -151

Finansieringsverksamheten

Upptagna långfristiga lån 25 1 500 -

Amortering av långfristiga lån 25 -1 000 -1 000

Förändring övriga finansiella skulder 25 -614 147

Förändring övriga finansiella fordringar -3 0

Återköp av egna aktier -647 -1 119

Utbetald utdelning till moderbolagets

aktieägare -1 831 -2 592

Erhållna koncernbidrag 921 988

Lämnade koncernbidrag -89 -367

Kassaflöde från finansierings-

verksamheten -1 763 -3 943

Årets kassaflöde -910 -684

Likvida medel vid årets början 1 090 1 774

Likvida medel vid årets slut 180 1 090

* Övriga justeringar utgörs främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar

av finansiella instrument samt resultat vid försäljning av anläggnings tillgångar.

Finansiella rapporter64 Holmen Årsredovisning 2024

Moderbolaget

Balansräkning per

31 december, Mkr Not 2024 2023

Anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar 10 8 8

Materiella anläggningstillgångar 11 3 106 3 098

Finansiella anläggningstillgångar

Aktier och andelar 13, 22 11 896 11 896

Långfristiga finansiella fordringar 14 4 365 3 809

Summa anläggningstillgångar 19 374 18 810

Omsättningstillgångar

Varulager 15 4 720 4 054

Rörelsefordringar 16 3 131 3 618

Aktuell skattefordran 7 105 87

Kortfristiga placeringar 14 15 50

Likvida medel 14 180 1 092

Summa omsättningstillgångar 8 152 8 901

Summa tillgångar 27 527 27 711

Balansräkning per

31 december, Mkr Not 2024 2023

Eget kapital 17

Bundet eget kapital

Aktiekapital 4 238 4 238

Reservfond 1 577 1 577

Uppskrivningsfond 100 100

Fritt eget kapital

Balanserade vinstmedel inkl. säkrings-

reserv 4 682 5 112

Årets resultat 1 375 2 421

Summa eget kapital 11 972 13 448

Obeskattade reserver 23 4 950 4 484

Avsättningar

Pensionsåtaganden 18 0 1

Avsättningar 19 630 623

Uppskjuten skatteskuld 7 584 683

Summa avsättningar 1 215 1 308

Skulder

Långfristiga finansiella skulder 14 3 241 2 684

Kortfristiga finansiella skulder 14 953 1 021

Rörelseskulder 20 5 195 4 766

Summa skulder 9 389 8 471

Summa eget kapital och skulder 27 527 27 711

Förändringar i eget kapital, Mkr

Bundet eget kapital Fritt eget kapital

Aktie-

kapital

Reserv-

fond

Uppskriv-

ningsfond

Säkrings-

reserv

Balanserade

vinstmedel

Årets

resultat

Totalt

eget kapital

Ingående eget kapital 2023-01-01 4 238 1 577 100 3 045 4 469 4 019 17 448

Vinstdisposition - - - - 4 019 -4 019 -

Årets resultat - - - - - 2 421 2 421

Övrigt totalresultat

Kassaflödessäkringar - - - -3 429 - - -3 429

Skatt på övrigt totalresultat - - - 706 - - 706

Summa övrigt totalresultat - - - -2 723 - - -2 723

Summa totalresultat - - - -2 723 4 019 -1 598 -302

Lämnad utdelning - - - - -2 592 - -2 592

Återköp av egna aktier - - - - -1 119 - -1 119

Aktiesparprogram - - - - 13 - 13

Utgående eget kapital 2023-12-31 4 238 1 577 100 322 4 790 2 421 13 448

Vinstdisposition - - - - 2 421 -2 421 -

Årets resultat - - - - - 1 375 1 375

Övrigt totalresultat

Kassaflödessäkringar - - - -503 - - -503

Skatt på övrigt totalresultat - - - 104 - - 104

Summa övrigt totalresultat - - - -400 - - -400

Summa totalresultat - - - -400 2 421 -1 046 976

Valutasäkringsresultat,

anskaffning av anläggningstillgång - - - 16 - - 16

Lämnad utdelning - - - - -1 831 - -1 831

Återköp av egna aktier - - - - -647 - -647

Aktiesparprogram - - - - 11 - 11

Utgående eget kapital 2024-12-31 4 238 1 577 100 -61 4 743 1 375 11 972

Finansiella rapporter Holmen Årsredovisning 2024 65

Not 1

Noter till de

fiNaNsiella rapporterNa

Belopp avser miljoner kronor (Mkr) där inte annat framgår

1. Redovisningsprinciper 66

2. Rapportering per rörelsesegment 71

3. Övriga rörelseintäkter 72

4. Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares

ersättningar 73

5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer 75

6. Finansnetto och resultat från finansiella instrument 75

7. Skatt 76

8. Resultat per aktie 78

9. Skogsmark och biologiska tillgångar 78

10. Immateriella anläggningstillgångar 82

11. Materiella anläggningstillgångar 82

12. Nyttjanderättstillgångar (leasing) 83

13. Andelar i intresseföretag samt

övriga aktier och andelar 84

14. Finansiella instrument 85

15. Varulager 88

16. Rörelsefordringar 88

17. Eget kapital moderbolaget 88

18. Pensionsåtaganden 88

19. Avsättningar 90

20. Rörelseskulder 90

21. Närstående 90

22. Andelar i koncernföretag 90

23. Obeskattade reserver 91

24. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 91

25. Kassaflödesanalys 92

26. Viktiga bedömningar och uppskattningar 92

27. Händelser efter balansdagen 92

Not 1. Redovisningsprinciper

De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konse-

kvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter,

om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats

konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag

samt intresseföretag.

Överensstämmelse med normgivning och lag

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial

Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board

(IASB), såsom de antagits av EU. Rådet för finansiell rapporterings

rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner har

till ämpats.

Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom

i de fall som kommenteras separat under respektive avsnitt. Moderbolagets

redovisning är upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för noterade juridiska

per soner. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens

principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i

moder bolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL) och Tryggandelagen

samt i vissa fall av skatteskäl.

Värderingsgrunder tillämpade vid upp rättande av

moderbolagets och koncernens finansiella rapporter

Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom biologiska

tillgångar och skogsmark samt vissa finansiella tillgångar och skulder som

värderas till verkligt värde. I moderbolaget har biologiska tillgångar och skogs-

mark ej värderats till verkligt värde. Andelar i koncernföretag och intresseföretag

redovisas i moderbolaget till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer som bolagen

bedriver sin verksamhet. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor

som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen.

De finansiella rapporterna presenteras i miljoner svenska kronor.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella

rapporterna

Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företags-

ledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som på-

verkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av

till gångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa

uppskattningar och bedömningar.

Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av upp-

skattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat

denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om änd-

ringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Se även not 26 Viktiga

bedömningar och uppskattningar.

Ändrade redovisningsprinciper

Nya och ändrade redovisningsprinciper som är tillämpliga från 2024

Nya och ändrade IFRS med tillämpning från 1 januari 2024 har inte någon

väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter.

Nya och ändrade redovisningsprinciper som inte börjat tillämpas

Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha

någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter. De exakta konsekven-

serna av implementeringen av IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial

Statements har ännu inte fastställts.

Segmentrapportering

Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av

verk samheten före tagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp, så

kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Indelnings-

grunden för segment baseras på koncernens affärsområden. Detta överens-

stämmer med koncernens operativa struktur och den interna rapporteringen till

VD och styrelse. Posterna i rörelsesegmentets resultat, tillgångar och skulder

är redovisade i enlighet med det resultat (rörelseresultat), tillgångar och skulder

som företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp. Se not 2 för

ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.

66 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 1

Konsolideringsprinciper

Dotterföretag

Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från moder-

bolaget, Holmen AB. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger,

beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto control föreligger.

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden.

Innehav redovisade enligt kapitalandelsmetoden

Intresseföretag. Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20

procent och högst 50 procent av rösterna eller på annat sätt har ett betydande

inflytande, redovisas i koncernen enligt kapital andelsmetoden.

Kapitalandelsmetoden. I koncernens resultat räkning redovisas som ”Andelar i

intresseföretags resultat” koncernens andel i intresseföretagens nettoresultat

efter skatt hänförligt till moderbolagsägarna justerat för eventuella avskrivningar

på eller upplösningar av förvärvade över- respektive under värden. Erhållna ut-

delningar från intresseföretaget minskar investeringens redovisade värde.

När koncernens andel av redovisade förluster i intresseföretaget överstiger det

redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras andelarnas värde till noll.

Kapitalandels me toden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande

inflytandet upphör.

Utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den

valuta kurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder

i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som

föreligger på balans dagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningar-

na redovisas i resultat räkningen. Icke-monetära tillgångar och skulder som

redo visas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid

transaktions tillfället.

Utländska verksamheters finansiella rapporter

Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive eventuell goodwill och

andra koncern mässiga över- och undervärden, omräknas i koncernredovisningen

från utlands verksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporterings-

valuta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter

och kost nader i en utlands verksamhet omräknas till svenska kronor till en genom-

snittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktions-

tidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlands -

verksamheter samt vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna

redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget

kapital, benämnd omräkningsreserv. Vid avyttring av en utlandsverksamhet re-

aliseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna

efter avdrag för eventuell valuta säkring i koncernens resultaträkning.

Kommissionärsbolagsförhållanden

Moderbolagets verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kommissionärs-

bolagen Holmen Skog AB, Holmen Wood Products AB, Holmen Iggesund Paper-

board AB, Holmen Paper AB och Holmen Energi AB. Från 2025 bedrivs hela verk-

samheten för affärsområdet Kartong och Papper genom kommissionärsbolaget

Holmen Board and Paper AB, tidigare Holmen Iggesund Paperboard AB, genom

upptagande av kommissionärsbolaget Holmen Paper AB genom fusion.

Moderbolaget svarar för alla förpliktelser som dessa kommissionärsbolag ikläder

sig. Samtliga intäkter, kostnader, tillgångar och skulder som uppkommer i de av

kommissionärsbolagen bedrivna verksamheterna redovisas i Holmen AB med

undantag för merparten av gjorda investeringar samt viss försäljning av skogs-

tillgångar som istället redovisas i några andra av koncernens dotterbolag.

Intäkter

Koncernens försäljning avser till största del varor som säljs till kund, vilka

specificeras i tabeller i not 2. De tjänster som levereras är begränsade och avser

i allt väsentligt skogsvårdstjänster och tjänster inom byggverksamhet såsom

mon tagearbeten. Holmen agerar i princip uteslutande som huvudman och för-

säljningstransaktionerna stöds av avtal. För Holmen är de allra flesta kontrakt

separata åtaganden och utgörs av ett åtagande per kontrakt. Holmens garantier

i samband med försäljning är inte att betrakta som separerbara och redovisas

därmed i enlighet med IAS 37.

Transaktionspriset utgörs av priset för varan eller tjänsten. Rörlig ersättning före-

kommer främst i form av volym- och kassarabatter. Volymrabatter ger kunden ett

rabatterat pris förutsatt att en viss mängd varor köps under en period. En kassa-

rabatt ger kunden rätt till ett lägre pris i de fall betalning sker inom en viss tid-

punkt. Rabatter redovisas som en reduktion av nettoomsättningen.

Intäkten redovisas då Holmen uppfyller sina åtaganden genom att överföra

kontrollen av de utlovade varorna, samt i förekommande fall tjänsterna, till

kunden. Tidpunkten för överföring av kontroll, och riskens övergång är kritisk

för när en intäkt redovisas. Riskens övergång ser olika ut beroende på vilka frakt-

villkor som tillämpas. Försäljning av energi skiljer sig från övrig försäljning då

leverans sker i samband med produktion då den också intäktsförs.

Koncernens verksamhet omfattar även konstruktionslösningar i trä. Intäkterna

från denna verksamhet hanteras som entreprenadavtal och redovisas över tid

på basis av nedlagda kostnader i förhållande till uppdragets totala beräknade

kostnader. Projekt sträcker sig normalt inte längre än tolv månader. Holmen

till ämpar därmed lättnadsregeln att ej upplysa om återstående prestations-

åtaganden. Upparbetade intäkter relaterat till entreprenadavtal redovisas initialt

som avtalstillgångar, eftersom rätt till betalning är villkorat av kundens god-

kännande. När kunden accepterat varorna bokas beloppet för avtalstillgången

om till fordran. Erhållna förskott ingår i avtalsskulden.

Betalningsvillkor varierar mellan olika marknader och Holmen följer normalt

gällande praxis på respektive marknad.

Certifikat och ursprungsgarantier för förnybar energi

En del av koncernens produktion av förnybar el ger rätt till certifikat för förnybar

energi respektive ursprungsgarantier. Dessa intäktsförs i samband med att den

berättigande elproduktionen sker och under förutsättning att försäljningskon-

trakt med extern part ingåtts.

Intäkter från tilldelade certifikat och ursprungsgarantier relaterat till vatten- och

vindkraftsproduktion redovisas i omsättningen och intäkter från tilldelade certi-

fikat och ursprungsgarantier relaterat till övrig förnybar elproduktion redovisas

som övrig rörelseintäkt.

Utsläppsrätter

Holmen erhåller fri tilldelning av utsläppsrätter under EU ETS och UK ETS. Den

fria tilldelningen intäktsförs vid fullgörande av leverans till extern part för de ut-

släppsrätter som inte används för att täcka den egna verksamhetens utsläpp. In-

täkten redovisas som övrig rörelseintäkt.

Övriga rörelseintäkter

Som övriga rörelseintäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför bolagets

huvud sakliga verksamhet. I posten ingår huvudsakligen försäljning av bipro-

dukter, certifikat för övrig förnybar energi, hyres- och arrendeintäkter, utsläpps-

rätter, försäkrings ersättningar samt resultat vid försäljning av anläggnings-

tillgångar.

Statliga bidrag

Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det före-

ligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kom-

mer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Statliga bidrag

knutna till en anläggningstillgång reducerar anläggningens redovisade anskaff-

ningsvärde. Statliga bidrag, såsom vägbidrag, som avser att täcka kostnader

redovisas som övrig rörelseintäkt. Dessa periodiseras systematiskt i resultat-

räkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen

är avsedda att kompensera för.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och räntekostnader,

utdelningsintäkter, omvärderingar avseende finansiella instrument värderade

till verkligt värde samt orealiserade och realiserade valutakursförluster och

vinster.

Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämp-

ning av effektivräntemetoden. Räntekostnader inkluderar transaktionskostnader

för lån vilka har periodiserats över lånets löptid vilket även gäller eventuell skillnad

mellan mottagna medel och återbetalnings belopp. Utdelnings intäkt redo visas när

utdelning fastställts och rätten att erhålla betalning bedöms som säker.

Räntekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig.

Låne utgifter hänförliga till inköp eller uppförande av så kallade kvalificerade till-

gångar aktiveras i koncernredovisningen som en del av tillgångens anskaffnings-

värde. En kvali ficerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att

färdigställa och är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt.

Skatter

Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktio-

ner redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital varvid även tillhöran-

de skatteeffekt redovisas i övrigt total resultat eller direkt i eget kapital. Aktuell

skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämp-

ning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per

balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare

Holmen Årsredovisning 2024 67Noter

Not 1

perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med ut-

gångspunkt i temporära skill nader mellan redovisade och skattemässiga värden

på tillgångar och skulder, med tillämpning av de skattesatser och skatteregler

som är beslutade eller aviserade per balans dagen. I moderbolaget redovisas

obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.

Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader

och under skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa

kommer att kunna utnyttjas och medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden.

Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder i samma land netto-

redo visas i den mån kvittningsrätt föreligger.

Resultat per aktie

Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt

till moder bolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier

utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning

justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till

effekter av utspädande potentiella stamaktier.

Finansiella instrument

Redovisning i och borttagande från balansräkningen

En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part

enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från

balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats, förfaller eller bolaget inte

längre har kontrollen över den. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen

när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Avistaaffärer redo-

visas i enlighet med affärsdagsprincipen. En finansiell tillgång och en finansiell

skuld kvittas och redovisas med ett netto belopp endast när det föreligger en

legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna

med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.

Finansiella tillgångar, exklusive aktier, och finan siella skulder har klassificerats

som kortfristiga om beloppen förväntas åter vinnas eller betalas inom tolv måna-

der räknat från balansdagen.

Klassificering och värdering av finansiella instrument

Finansiella instrument klassificeras och värderas utifrån företagets affärsmodell

samt hur karaktären på de kontraktsenliga kassaflödena ser ut. Se not 14 för

bolagets klassificeringar av finansiella instrument.

Finansiella tillgångar - värderas initialt till verkligt värde med avdrag för even-

tuella transaktionskostnader. Löpande värderas normalt tillgångarna till upp-

lupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden då syftet med att inneha

tillgångarna är att erhålla samtliga de kontraktsenliga kassaflödena, som består

av kapitalbelopp och ränta på utestående kapitalbelopp. I de fall utgivna medel

under stiger återbetalningsbeloppet periodiseras denna skillnad över lånets

löptid med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivat redovisas löpande till

verkligt värde. Förändringar i värde för derivat som inte säkringsredovisas redo-

visas i resul taträkningen.

Finansiella skulder - värderas initialt till mottagna medel med avdrag för even-

tuella transaktionskostnader. Löpande värderas normalt skulderna till upplupet

anskaffningsvärde enligt effektiv räntemetoden. I de fall mottagna medel under-

stiger åter betalningsbeloppet periodiseras denna skillnad över lånets löptid

med tillämpning av effektivräntemetoden. Derivat redovisas löpande till verkligt

värde. Förändringar i värde för derivat som inte säkringsredovisas redovisas i

resultat räkningen.

Nedskrivning av finansiella tillgångar - Vid bedömning av förväntade kredit-

förluster av finansiella tillgångar tillämpas förenklingsregeln enligt IFRS 9. För

finansiella tillgångar där inträffad händelse visar på ökad kreditrisk och att hela

det redovisade värdet eventuellt inte kommer kunna återvinnas görs en individu-

ell bedömning av respektive instrument. Normalt utgör uteblivna betalningar från

motpart sådan händelse. Baserat på den individuella bedömningen redovisas

eventuell nedskrivning. För finansiella instrument där det inte finns några inträf-

fade händelser som indikerar att kreditkvaliteten är låg görs en avsättning för för-

väntade kreditförluster baserat på historiskt utfall.

Säkringsredovisning - samtliga derivat, till exempel valutaterminer, elderivat och

ränteswappar, värderas till verkligt värde och redovisas i balansräkningen. I stort

sett samtliga derivat innehas i säkringssyfte. Den effektiva delen av värdeföränd-

ringar från kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras

i eget kapital fram tills det säkrade flödet träffar resultaträkningen. De acku-

mulerade värdeförändringarna flyttas då från eget kapital via övrigt totalresultat

till resultaträkningen för att möta och matcha den säkrade transaktionen. För

säkringar av investeringar justeras istället anskaffningsvärdet på den säkrade

posten när den inträffar. Säkringars ineffektiva del redovisas direkt i resultat-

räkningen. För räntor används ränteswappar som kassaflödessäkring. Värdeför-

ändringar för säkringar avseende nettoinvesteringar i utländsk verksamhet redo-

visas för koncernen i övrigt totalresultat. Ackumulerad värde förändring

redo visas som en komponent i koncernens egna kapital fram tills dess att verk-

samheten avyttras då de ackumulerade värdeförändringarna redovisas i

resultat räkningen. I moderbolaget redovisas värdeförändringar avseende säk-

ring av nettoinvestering i utländsk verksamhet i resultaträkningen då säkringsre-

dovisning ej tillämpas.Holmens kassaflödessäkringar avser främst säkring av

försäljning i utländsk valuta, framtida räntebetalningar, inköp av el samt inköp i

utländsk valuta i samband med investeringar. Säkringsinstrument utgörs av

valuta terminer, elterminer samt ränte swappar.

De säkrade posterna utgörs av prognoser för framtida försäljning, räntebetal-

ningar, el inköp och in vesteringsutbetalningar. Säkringskvoten fastställs löpande

för att reflektera den ekonomiska relationen mellan den säkrade posten och säk-

ringsinstrumentet. Koncernens riskhantering av finansiella instrument beskrivs

på sida 52-53.

Skogsmark och biologiska tillgångar

Koncernens skogsmark redovisas till verkligt värde enligt omvärderingsmetoden i

IAS 16 Materiella anläggningstillgångar. Verkligt värde beräknas utifrån transak-

tionspriser för skogsfastigheter i de län där koncernen äger skogsmark med avdrag

för verkligt värde av rotstående träd som redovisas som biologisk tillgång enligt

IAS 41 Biologiska tillgångar. Värdering till verkligt värde görs utifrån värderingsnivå

tre. Förändringar i verkligt värde på skogsmark redovisas i övrigt totalresultat och

ackumuleras i en separat komponent i eget kapital benämnd omvärderingsreserv.

Om det verkliga värdet på skogsmark skulle understiga anskaffningsvärdet kom-

mer skillnaden att redovisas i resultaträkningen.

Rotstående träd redovisas till verkligt värde som biologisk tillgång enligt IAS 41

Biologiska tillgångar. Värdet av de biologiska tillgångarna fastställs genom att be-

räkna nuvärdet av förväntade kassaflöden, efter avdrag för försäljningskostnader

men före skatt, från skörd av de nu rotstående träden . Värdering till verkligt värde

görs utifrån värderingsnivå tre. Förändringar i verkligt värde på biologiska tillgångar

redovisas i resultaträkningen.

Redovisning i moderbolaget

I moderbolaget redovisas skogsmark och rotstående träd enligt RFR 2. Det inne-

bär att de klass ificeras som anläggningstillgångar (skogsmark) och redovisas till

anskaffningsvärde justerat för uppskrivningar med beaktande av eventuella

nedskrivningsbehov.

Immateriella anläggningstillgångar

Immateriella anläggningstillgångar såsom IT-system samt nyttjanderätt avseen-

de vissa energitillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för acku-

mulerade avskrivningar och eventuella nedskriv ningar. Immateri ella anlägg-

ningstillgångar i koncernen skrivs av under 5-20 år förutom goodwill. Såväl

goodwill som övriga immateriella anläggningstillgångar testas årligen för

nedskrivnings behov. Eventuella nedskrivningar kan återföras med undantag från

goodwill. Immateriella anläggningstillgångar i moderbolaget skrivs av under 5 år.

Goodwill fördelas på kassagenererade enheter som väntas gynnas av förvärvets

effekter. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulera-

de nedskrivningar. Goodwill som uppkommit vid förvärv av intresseföretag

inkluderas i det redovisade värdet för andelar i intresseföretag.

Utgifter för forskning kostnadsförs då de inträffar. Utgifter för utveckling aktiveras

enbart vid större projekt om en säker bedömning av de framtida ekonomiska för-

delarna kan göras. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara

utgifter till exempel för material och tjänster, ersättningar till anställda, registre-

ring av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser och låneutgifter

i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen

som kostnad när de uppkommer.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärden efter avdrag

för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anlägg-

nings tillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som

separata komponenter av materiella anläggnings tillgångar. Tillkommande ut-

gifter aktiveras endast om de bedöms generera ekonomiska fördelar för före-

taget. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift aktiveras är om

utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid så-

dana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats aktiveras utgiften.

Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar

av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet.

Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balans-

räkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska för-

delar väntas från användning. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring

eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan ett eventuellt försälj-

ningspris och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljnings -

kostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.

68 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 1

Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden med

beaktande av gjorda nedskrivningar. Avskrivning sker linjärt över tillgångens

beräknade nyttjandeperiod. Mark är inte föremål för avskrivning.

Följande nyttjandeperioder (år) används:

Maskiner för vatten- och vindkraftproduktion 10–40

Förvaltnings- och lagerbyggnader, bostäder 10–33

Driftsbyggnader, markanläggningar samt maskiner

för sågverk, massa-, pappers- och kartongtillverkning 10–20

Övriga maskiner 10

Skogsbilvägar 20

Inventarier 4–10

Finns det indikation på att det redovisade värdet är för högt görs en analys där

enskilda eller naturligt sammanhängande tillgångars återvinningsvärde fastställs

som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet

mäts som förväntat fram tida diskonterat kassaflöde. Den tillämpade diskonte-

ringsräntan beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med tillgången.

En nedskrivning utgörs av det belopp som återvinningsvärdet under stiger redovi-

sat värde. En nedskrivning återförs om det har skett en positiv för ändring av förut-

sättningarna som används för att bestämma åter vinningsvärdet. En återföring

görs som mest upp till det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag

för avskrivning, om nedskrivningen inte skulle ha gjorts.

Låneutgifter hänförliga till inköp eller uppförande av så kallade kvalificerade

tillgångar ska aktiveras i koncernredovisningen som en del av tillgångens

anskaffningsvärde. En kvali ficerad tillgång är en tillgång som tar en betydande

tid i anspråk att färdigställa och är för koncernen aktuellt vid betydande

investeringsprojekt.

Nyttjanderättstillgångar (leasing)

Vid ett avtals ingång bedöms om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett

avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en

viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot

ersättning. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och tillhörande skuld

vid leasingavtalets ingång. Skulderna värderas initialt till nuvärdet av återstå-

ende leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingavgifterna

diskonteras med koncernens marginella upplåningsränta, vilken utöver koncer-

nens kreditrisk återspeglar respektive avtals leasingperiod och valuta. Nyttjande-

rättstillgångar värderas initialt till skuldens värde med tillägg för leasingavgifter

som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta ut-

gifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt under leasingperiodens löptid.

Leasingperioden utgörs av den ej uppsägbara perioden med tillägg för ytterligare

perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att

dessa kommer att nyttjas.

För leasingavtal som har en leasingperiod på högst 12 månader eller med en

underliggande tillgång av lågt värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång

och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad

linjärt över leasingperioden.

Moderbolaget

De principer för leasing, i enlighet med IFRS 16, som tillämpas av koncernen

tillämpas inte av moderbolaget. Moderbolaget tillämpar en undantagsmöjlighet

i RFR 2, med effekt att moderbolaget redovisar existerande leasingavtal som

operationella leasingavtal.

Varulager

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningskostnad, efter avdrag för er-

forderlig inkurans, och nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet för varu lager

beräknas genom tillämpning av först in-först ut-principen (FIFU). Netto-

försäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksam-

heten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att

åstadkomma en försäljning. För egentillverkade färdigvaror består

anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av

indirekta kostnader.

Inköpta avverkningsrätter redovisas som varulager. Dessa har förvärvats med

syfte att genom skörd säkerställa Holmens behov av råvara. Någon mätbar

bio logisk omvandling sker inte från förvärvstidpunkten.

Erhållna certifikat för förnybar energi respektive ursprungsgarantier redovisas

som varulager och intäktsförs i samband med att den berättigande elproduktio-

nen sker och under förutsättning att försäljningskontrakt med extern part

ingåtts.

Ersättningar till anställda

Pensionskostnader och pensionsåtaganden

Förpliktelse avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en

kostnad i resultat räkningen när de intjänas.

Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas

separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som

de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare

perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet

på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på

balansdagen baserat på ett urval av förstklassiga företagsobligationer med en

löptid som motsvarar koncernens pensions förpliktelser. När det inte finns en ak-

tiv marknad för sådana företags obligationer används istället marknadsräntan på

stats obligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen görs genom den så

kallade ”projected unit credit method” och utförs av en kvalificerad aktuarie för

den del av pensions åtagan dena som är förmånsbestämd.

Vid fastställande av förpliktelsens nuvärde och verkligt värde på förvaltnings -

tillgångarna kan det uppstå aktuariella vinster och förluster. Dessa uppkommer

antingen genom att det verkliga utfallet avviker från tidigare gjorda antaganden

eller genom att antagandena ändras. Aktuariella vinster och förluster redovisas

i övrigt totalresultat.

Om det sker förändringar i en förmåns bestämd plan redovisas dessa när ändringen

i planen inträffar. Om förändringen sker i samband med en omstrukturering redo-

visas dessa när företaget redovisar de rela terade omstruktureringskostnaderna.

Ändringarna redovisas direkt i årets resultat.

När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade

värdet på tillgången till det lägsta av överskottet i planen och tillgångsbegräns-

ningen beräknad med hjälp av diskon teringsräntan. Tillgångsbegränsningen

utgörs av nuvärdet av de framtida ekonomiska fördelarna i form av minskade

framtida avgifter eller kontant återbetalning. Vid beräkning av nuvärdet av

fram tida återbetalningar eller inbetalningar beaktas eventuella krav på

minimifondering.

Räntekostnaden på förmånsbestämda förpliktelser redovisas i årets resultat

under finansnettot. Kostnaden beräknas som nettot av ränteuppräkning av

pensionsåtagandet och förväntad intäkt på förvaltningstillgångar beräknat med

samma räntefaktor (diskonteringsräntan). Övriga komponenter redovisas i

rörelse resultatet. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och för-

luster samt skillnad mellan faktisk avkastning på förvaltningstillgångar och den

summa som inkluderas i räntenettot. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt

total resultat.

Den särskilda löneskatten redovisas inom ramen för nettoförpliktelsen. Avkast-

ningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår

därmed inte i skuldberäkningen. Vid fonderade planer belastar skatten avkast-

ningen på förvaltningstillgångar och redovisas i övrigt totalresultat. Vid ofonderade

eller delvis ofonderade planer, belastar skatten årets resultat.

I moderbolaget tillämpas andra grunder för beräkning av förmånsbestämda

planer än de som an ges i IAS 19. Moderbolaget följer Tryggandelagens bestäm-

melser och Finansinspektionens föreskrifter eftersom detta är en förutsättning

för skattemässig avdragsrätt. De väsentligaste skillnad erna jämfört med regler-

na i IAS 19 är hur diskonteringsräntan fastställs, att beräkning av den förmåns-

bestämda förpliktelsen sker utifrån nuvarande lönenivå utan antagande om

framtida löne ökningar, och att alla aktuariella vinster och förluster redovisas

i resultat räkningen då de uppstår.

När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk

person och koncern, redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild

löneskatt i koncernen baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran

nuvärdes beräknas ej.

Aktierelaterade ersättningar

Aktieprogram redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar och regleras

med egetkapitalinstrument. Redovisning av aktierelaterade ersättningsprogram

reglerade med eget kapitalinstrument innebär att instrumentens verkliga värde

vid tilldelningstidpunkten redovisas i resultaträkningen som en kostnad över in-

tjänandeperioden, med motsvarande justering av eget kapital. Vid varje bokslut

under intjänandeperioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier

och effekten av en eventuell förändring av tidigare bedömning redovisas

i resultaträkningen med motsvarande justering av eget kapital. Därutöver görs

avsättning för beräknade sociala kostnader relaterade till aktieprogrammet.

Beräkningar baseras på aktiernas värde vid tilldelningstidpunkten, vilket

defi nieras som den tidrymd när avtal sluts mellan parterna. Den genomsnittliga

aktiekursen under denna period används som bas för värdering av aktierna vid

tilldelningstidpunkten.

Holmen Årsredovisning 2024 69Noter

Not 1

Ersättningar vid uppsägning

En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas

när koncernen är förpliktigad, utan realistisk möjlighet till tillbaka dragande, av

en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten.

När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång,

redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras

och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillför litligt kan

uppskattas.

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas

som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

Eget kapital

Koncernens eget kapital består av aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, om-

räknings-, säkrings- och omvärderingsreserv samt balanserade vinstmedel

inklusive årets resultat. Med övrigt tillskjutet kapital avses överkurser som

betalats i samband med emissioner. Omräkningsreserven innefattar alla valuta-

kursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländ-

ska verksamheter som har upprättats i en annan valuta än svenska kronor. Vida-

re består omräknings reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid om-

värdering av skulder och derivat som klassificerats som säkrings instrument av

en netto investering i en utländsk verksamhet, inklusive skatt. Säkrings reserven

innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av

verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till underlig-

gande transaktioner som ännu inte har inträffat, inklusive skatt. Omvärderings-

reserven innefattar värdeförändringar hänförliga till skogsmark. Balan se rade

vinstmedel innefattar samtliga övriga delar av eget kapital inklusive årets

resultat.

Innehav av återköpta aktier redovisas som en minskning av balanserade vinst-

medel. Förvärv av egna aktier redovisas som en avdragspost och likvid från av-

yttring av egna aktier redovisas som en ökning. Transaktionskostnader redovisas

direkt mot balanserade vinstmedel.

Moderbolagets eget kapital består av aktiekapital, reservfond, uppskrivnings-

fond samt balanserade vinstmedel och årets resultat. Reserv fonden i moder-

bolaget avser tidigare obligatoriska avsättningar till reservfond samt belopp som

före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden. Uppskrivnings fonden i moderbola-

get innehåller belopp avsatta i samband med uppskrivningar av materiella eller

finansiella anläggningstillgångar. Balanserade vinstmedel innefattar samtliga

övriga delar av eget kapital såsom säkrings reserv samt transaktioner till följd av

återköp av egna aktier. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsregler som

koncernen avseende dessa poster, se ovan.

Avsättningar

En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal

eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt

att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förplikt-

elsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.

Avsättningar görs för miljöinsatser som sammanhänger med tidigare verksam-

het när föroreningar uppkommer eller upptäcks, och det är troligt att betalnings-

ansvar uppkommer och beloppet kan uppskattas med tillförlitlighet.

Eventualförpliktelser

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör

från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera

osäkra fram tida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som

en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser

kommer att krävas.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Koncernbidrag redovisas i moderbolaget i enlighet med RFR 2:s alternativregel,

det vill säga koncernbidrag som lämnats eller erhållits redovisas som boksluts-

disposition.

Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av posten Andelar i

koncern företag. Samtidigt prövas om en nedskrivning av aktiernas värde är

erforderlig. Denna prövning följer normala regler för värdering av tillgångs-

posten. Erhållna aktieägartillskott redovisas direkt mot fritt eget kapital.

Övrigt

De siffror som presenteras har avrundats till närmaste heltal eller motsvarande.

Saknas värde anges ett streck (-).

70 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 2

Not 2. Rapportering per rörelsesegment

					Koncern-
				Kartong	gemensamt		Totalt
2024	Skog	Energi	Trävaror	och Papper	och övrigt	Elimineringar	Koncernen
Nettoomsättning
Extern	2 991	634	3 896	15 238	-	-	22 759
Intern	6 327	8	-	-	-	-6 335	-
Övriga rörelseintäkter	228	54	962	1 560	254	-975	2 083
Rörelsens kostnader	-8 431	-327	-4 671	-14 112	-417	7 311	-20 647
Värdeförändring biologiska tillgångar	907	-	-	-	-	-	907
Avskrivningar enligt plan	-75	-111	-186	-984	-32	-	-1 388
Resultat från andelar i intressebolag	-	6	1	-	-	-	7
Rörelseresultat	1 947	264	2	1 702	-194	-	3 721
Rörelsemarginal, %	21	41	0	11	-	-	16
Avkastning på sysselsatt kapital, %	4	6	0	21	-	-	6
Operativa tillgångar	60 950	5 428	3 319	11 536	750	-734	81 250
Operativa skulder	-2 632	-276	-757	-2 218	-1 085	734	-6 234
Uppskjuten skatt, netto	-12 341	-564	-188	-1 300	143	-	-14 249
Sysselsatt kapital	45 978	4 588	2 375	8 019	-192	-	60 767
Förvärv av anläggningstillgångar	229	559	364	949	13	-	2 114
Extern nettoomsättning per marknad
Sverige	2 991	634	1 237	562	-	-	5 425
Storbritannien	-	-	587	1 953	-	-	2 540
Tyskland	-	-	47	2 428	-	-	2 475
Italien	-	-	13	1 257	-	-	1 271
Frankrike	-	-	43	1 158	-	-	1 201
Övriga Europa	0	-	898	5 020	-	-	5 918
Asien	-	-	254	1 732	-	-	1 986
Övriga världen	-	-	816	1 128	-	-	1 944
Summa	2 991	634	3 896	15 238	-	-	22 759

	Koncernen		Moderbolaget
Nettoomsättning per marknad	2024	2023	2024	2023
Sverige	5 425	5 637	5 827	5 670
Storbritannien	2 540	2 565	1 950	1 845
Tyskland	2 475	2 495	2 022	2 062
Italien	1 271	1 174	1 134	1 027
Frankrike	1 201	1 406	1 034	1 229
Övriga Europa	5 918	5 776	4 679	4 839
Asien	1 986	2 130	1 910	2 070
Övriga världen	1 944	1 612	1 838	1 492
Summa	22 759	22 795	20 393	20 234

Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det land där

kunden har sin hemvist.

	Koncernen		Moderbolaget
Anläggningstillgångar per land	2024	2023	2024	2023
Sverige	69 991	67 680	15 005	14 997
Storbritannien	1 499	1 437	-	-
Övrigt	4	4	-	-
Summa	71 494	69 121	15 005	14 997

	Koncernen		Moderbolaget
Nettoomsättning per produktområde	2024	2023	2024	2023
Konsumentkartong	7 072	6 437	4 550	4 133
Massa	384	328	610	454
Papper	7 782	8 200	7 782	8 200
Trävaror	3 593	3 649	3 706	3 819
Konstruktionslösningar i trä	302	422	-	-
Virke	2 991	2 692	2 991	2 691
El	623	1 051	595	781
Övrigt	12	17	159	156
Summa	22 759	22 795	20 393	20 234

Holmen Årsredovisning 2024 71Noter

Not 2–3

Not 2. Rapportering per rörelsesegment, forts.

					Koncern-
				Kartong	gemensamt		Totalt
2023	Skog	Energi	Trävaror	och Papper	och övrigt	Elimineringar	Koncernen
Nettoomsättning
Extern	2 692	1 063	4 075	14 965	-	-	22 795
Intern	5 304	7	-	-	-	-5 311	-
Övriga rörelseintäkter	235	31	820	1 520	250	-861	1 996
Rörelsens kostnader	-7 194	-299	-4 706	-12 799	-420	6 172	-19 245
Värdeförändring biologiska tillgångar	562	-	-	-	-	-	562
Avskrivningar enligt plan	-77	-110	-184	-957	-32	-	-1 360
Resultat från andelar i intressebolag	-	5	1	-	-	-	6
Rörelseresultat	1 523	697	6	2 730	-202	-	4 755
Rörelsemarginal, %	19	65	0	18	-	-	21
Avkastning på sysselsatt kapital, %	4	16	0	34	-	-	8
Operativa tillgångar	59 005	5 142	3 015	10 846	1 011	-615	78 403
Operativa skulder	-2 220	-338	-720	-2 010	-1 082	615	-5 755
Uppskjuten skatt, netto	-12 016	-522	-156	-1 210	49	-	-13 856
Sysselsatt kapital	44 768	4 283	2 139	7 625	-22	-	58 793
Förvärv av anläggningstillgångar	222	59	391	1 011	22	-	1 706
Extern nettoomsättning per marknad
Sverige	2 691	1 063	1 336	547	-	-	5 637
Storbritannien	-	-	621	1 944	-	-	2 565
Tyskland	-	-	29	2 466	-	-	2 495
Frankrike	-	-	41	1 365	-	-	1 406
Italien	-	-	11	1 163	-	-	1 174
Övriga Europa	1	-	851	4 924	-	-	5 776
Asien	-	-	340	1 790	-	-	2 130
Övriga världen	-	-	846	766	-	-	1 612
Summa	2 692	1 063	4 075	14 965	-	-	22 795

Affärsområde Skog ansvarar för koncernens skogar på drygt en miljon hektar och

den årliga skörden av egen skog uppgår normalt till 2,8 miljoner m

fub. Affärs-

området ansvarar även för koncernens virkesförsörjning i Sverige.

Affärsområde Energi ansvarar för koncernens vatten- och vindkrafttillgångar.

Leveranserna uppgick 2024 till 1,7 TWh förnybar vatten- och vindkraftsel och

inkluderar inköpt vindkraftsel från vindkraftspark uppförd på Holmens mark.

Affärsområde Trävaror tillhandahåller trävaror för snickeri- och byggändamål vid

fem sågverk i Sverige samt bedriver en verksamhet för uppförande av trästom-

mar. Under 2024 levererades 1,3 miljoner m

sågade trävaror.

Affärsområde Kartong och Papper tillverkar kartong- och pappersprodukter vid

fyra produktionsanläggningar i Sverige och England. Under 2024 levererades

1,4 miljoner ton kartong och papper.

Affärsområdena ansvarar för förvaltningen av de operativa tillgångarna och skuld-

erna, vilket tillsammans med nettot av uppskjuten skattefordran och skatte skuld

utgör deras sysselsatta kapital. Koncern ledningen följer upp verksamheten på rö-

relseresultatnivå och hur resultatet förhåller sig till sysselsatt kapital. Det syssel-

satta kapitalet i respektive segment inklu derar alla tillgångar och skulder som nytt-

jas av affärsområdet såsom anläggningstillgångar, varu lager och rörelsefordringar

och rörelseskulder samt nettot av uppskjuten skattefordran och skatte skuld.

Finansiering och skatte frågor hanteras på koncernnivå. Följ aktligen fördelas inte

finansnetto, finansiella tillgångar och skulder, inklusive pensions åtaganden, samt

aktuella skattefordringar och skatte skulder ut på affärsområdena.

Den koncerninterna försäljningen mellan segmenten baseras på ett marknads-

mässigt internpris. Segmentet ”Koncerngemensamt och övrigt” omfattar koncern-

staber och koncerngemensamma funktioner som inte fördelas på övriga segment.

Not 3. Övriga rörelseintäkter

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Försäljning biprodukter	950	783	793	631
Försäljning anläggningstillgångar	21	15	6	43
Certifikat, förnybar energi	646	557	0	0
Utsläppsrätter	103	235	88	272
Försäkringsersättning	3	7	0	2
Hyres- och arrendeintäkter	57	48	50	47
Skogsvårdsuppdrag	109	113	109	113
Övrigt	194	238	207	229
Totalt	2 083	1 996	1 253	1 337

Av försäljning av biprodukter i koncernen avser 237 (178) Mkr utskott från

produktion, 450 (339) Mkr spån, bark och flis samt 263 (266) Mkr extern

försäljning av energi.

Certifikat för förnybar energi avser i huvudsak tilldelning för produktion vid det

engelska kartongbruket i Workington. Koncernen har tilldelats utsläppsrätter

inom EU ETS och UK ETS, vilka delvis använts i den egna produktionen. Värdet av

överskottet redovisas vid extern leverans av sålda utsläppsrätter vilket har med-

fört ett redovisat resultat på 103 (235) Mkr.

72 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 4

Not 4. Anställda, personalkostnader och l edande befattningshavares ersättningar

	Koncernen		Moderbolaget
Lönekostnader och sociala avgifter	2024	2023	2024	2023
Löner och ersättningar	2 356	2 311	1 897	1 841
Sociala kostnader	958	922	858	803

Årsstämmans riktlinjer för bestämmande av lön och annan

ersättning till ledande befattningshavare

Årsstämman 2023 fattade beslut om följande riktlinjer för bestämmande av

lön och annan ersättning till verkställande direktören och övriga ledande befatt-

ningshavare, det vill säga de affärs områdes- och stabschefer som rapporterar

direkt till verkställande direktören. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar

som avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2023. Riktlinjerna

omfattar inte ersättningar som beslutas av årsstämman.

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi, långsiktiga

intressen och hållbarhet

Holmens strategi är att äga och förädla skog. Holmens skogsinnehav utgör basen

för verksamheten, där råvaran växer och förädlas till allt från trävaror för klimat-

smart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker, med energi

som till stor del kommer från egen vatten- och vindkraft.

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen

och hållbarhet förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna

riktlinje avser att ge Holmen förutsättningar att rekrytera och behålla kvalificera-

de medarbetare samt säkerställer att formerna för ersättning och övriga villkor

är enhetliga och konsekventa.

Formerna för ersättning

I bolaget inrättas från tid till annan långsiktiga aktierelaterade incitaments-

program. Dessa beslutas av bolagsstämman och omfattas därför inte av dessa

riktlinjer. För mer information om dessa hänvisas till holmen.com.

Ersättning till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig och kon-

kurrenskraftig på den arbetsmarknad befattningshavaren verkar samt vara

relaterad till befattningshavarens ansvar, befogenheter och prestation. Ersätt-

ning får utgöras av fast lön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension.

Rörlig ersättning ska syfta till att motivera och belöna värdeskapande insatser

som stödjer bolagets affärsstrategi, hållbarhet och långsiktiga intressen. Den

rörliga ersättningen ska beräknas på utfall i förhållande till mätbara mål och inte

överstiga 50 procent av den fasta årliga lönen. Uppfyllelse av kriterier för utbe-

talning av rörlig ersättning ska under vanliga omständigheter kunna mätas

årsvis.

Övriga förmåner får innefatta bland andra sjukvårdsförsäkring, bostadsförmån

och bilförmån. Sådana förmåner ska där de förekommer utgöra maximalt 10

procent av den fasta lönen.

Pensionsåldern ska normalt vara 65 år. Pensionsförmånen ska vara premie-

bestämd och normalt uppgå till 30 procent av den fasta kontantlönen.

Uppsägningstid och avgångsvederlag

Uppsägningstiden ska vara sex månader oavsett om uppsägningen sker på initia-

tiv av bolaget eller befattningshavaren. Vid uppsägning från bolagets sida ska ett

avgångsvederlag kunna utgå med belopp motsvarande högst 18 månadslöner.

Beaktande av lön och anställningsvillkor för övriga anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och

anställningsvillkor för bolagets övriga anställda beaktats genom att uppgifter om

anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ök-

ning och ökningstakt över tid har utgjort en del av beslutsunderlaget vid utvärde-

ringen av skäligheten av riktlinjerna.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att be-

reda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befatt-

ningshavare. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebolagslagen upprätta förslag

till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid

årsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera tillämpningen av

riktlinjen samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget

och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättnings-

relaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer

i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i

ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att

tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att

säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft.

Aktiesparprogram

Holmen hade under 2024 två utestående långsiktiga riktade aktiesparprogram,

LTIP 2022 och LTIP 2024, beslutade av årsstämman. Syftet med programmen är

att stärka intressegemenskap mellan nyckelpersoner och aktieägarna samt att

främja ett långsiktigt engagemang för Holmen.

Årsstämman 2022 fattade beslut om ett riktat aktiesparprogram för nyckel-

personer i koncernen (LTIP 2022). För deltagande i LTIP 2022 krävs en egen in-

vestering i Holmen-aktier (s.k. sparaktier) samt att anställningen består under

hela programmets löptid. Programmet löper ut den 8 maj 2025 och omfattar 67

deltagare som sammanlagt investerat 18 861 sparaktier. Programmet har presta-

tionsvillkor kopplade dels till den samlade avkastningen på sysselsatt kapital för

industriaffärsområdena Trävaror samt Kartong och Papper (”ROCE”), dels till to-

talavkastningen på Holmens aktie serie B (”TSR”) under perioden 2022-2024.

Prestationsvillkoret kopplat till ROCE kan ge 3-6 aktier per sparaktie där VD kan

erhålla 6 aktier, vice VD 5 aktier och övrig koncernledning 3-4 aktier per sparaktie.

För prestationsvillkoret kopplat till ROCE kommer maximal tilldelning att ske då

ROCE under perioden uppgått till 32 procent vilket översteg kravet för maximal

tilldelning som var att ROCE skulle överstiga 17 procent. Ingen tilldelning skulle

skett om ROCE understigit 12 procent. Prestationsvillkoret kopplat till TSR kan ge

0,5 aktie per sparaktie. Ingen tilldelning för prestationsvillkoret kopplat till TSR

kommer ske då totalavkastningen uppgick till 6 procent vilket understeg kravet

om 10 procents TSR. Antalet aktier som förväntas tilldelas när programmet avslu-

tas i maj 2025 uppgår till 66 400. Total redovisad kostnad för LTIP 2022 uppgår

för perioden 2022-2024 till 42 Mkr varav 9 (16) Mkr redovisats under 2024.

Årsstämman 2024 fattade beslut om ett aktiesparprogram riktat enbart till med-

lemmar i koncernledningen (LTIP 2024). För deltagande i programmet krävs en

egen investering i Holmen-aktier (s.k. sparaktier) samt att anställningen består

under hela programmets löptid. Programmet löper ut våren 2027 och omfattar 10

deltagare som sammantaget investerat 8 940 sparaktier. Programmet har presta-

tionsvillkor kopplade till den samlade avkastningen på sysselsatt kapital för indu-

striaffärsområdena Trävaror samt Kartong och Papper (”ROCE”), utvecklingen av

koncernens klimatnytta (”Klimatnyttan”) samt till totalavkastningen på Holmens

aktie serie B (”TSR”) under perioden 2024-2026. Prestationsvillkoret kopplat till

ROCE kan ge VD 5,4 aktier, vice VD 4,5 aktier och övrig koncernledning 3,6 aktier

per sparaktie. För full tilldelning krävs att ROCE överstiger en maximinivå beslu-

tad av styrelsen. Ingen tilldelning sker om ROCE understiger en miniminivå beslu-

tad av styrelsen. För utfall mellan minimi- och maximinivån justeras tilldelningen

linjärt. Prestationsvillkoret kopplat till Klimatnyttan kan ge VD kan 0,6 aktier, vice

VD 0,5 aktier och övrig koncernledning 0,4 aktier per sparaktie. För tilldelning

krävs att den rapporterade klimatnyttan mätt som ett genomsnitt under räken-

skapsåren 2024–2026 har ökat jämfört med den rapporterade klimatnyttan un-

der jämförelseåret 2023. Vid minskad eller oförändrad klimatnytta under mätpe-

rioden sker ingen tilldelning kopplat till Klimatnyttan. Se sida 102 samt 104 för

definition och beräkning av klimatnytta för räkenskapsåret 2024. Prestationsvill-

koret kopplat till TSR kan ge 0,5 aktie per sparaktie för VD, vice VD och övrig kon-

cernledning. Antal aktier som maximalt kan komma att tilldelas under program-

met uppgår till 47 000. Total redovisad kostnad för LTIP 2024 uppgår till 5 (-) Mkr.

Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare

Styrelsen

Till den av årsstämman valda styrelsen utgår fast styrelsearvode. VD erhåller

inget arvode. För 2024 uppgick arvodet till 3 870 000 (3 690 000) kronor. Arvo-

det till styrelsens ordförande var 860 000 (820 000) kronor och till övriga sju

(sju) ledamöter 430 000 (410 000) kronor vardera.

Holmen Årsredovisning 2024 73Noter

Not 4

Not 4. Anställda, personalkostnader och l edande befattningshavares ersättningar, forts.

Ledande befattningshavare

Nedan framgår ersättningar och övriga förmåner för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Med övriga ledande befattningshavare avses de

fyra (fem) affärsområdescheferna och fem (fem) stabs cheferna.

Sammanställning över lön, ersättningar och övriga förmåner 2024

				Summa lön,	Redovisad
		Rörlig	Övriga	ersättningar och	lönekostnad,	Pensions-
SEK (kronor)	Fast lön	ersättning 1)	förmåner	övriga förmåner	aktiesparprogram 2)	kostnad 3)
Verkställande direktören	11 400 000	2 736 000	479 605	14 615 605	2 403 206	6 796 262
Övriga ledande befattningshavare (9 st) 4)	28 519 000	5 239 530	1 033 187	34 791 717	4 172 055	10 370 925

1) Rörlig ersättning avser kortfristigt incitamentsprogram för 2024 som kommer utbetalas 2025.

Avser redovisad lönekostnad för aktiesparprogram LTIP 2022 samt LTIP 2024. Ingen tilldelning under aktiesparprogram har skett under året.

Pensionskostnaden för VD inkluderar 3 375 599 kronor avseende redovisad kostnad för en option att pensioneras före ordinarie pensionsålder. Pensionskostnaden

för övriga ledande befattningsinnehavare inkluderar redovisad kostnad om 1 845 296 kronor avseende option att pensioneras före ordinarie pensionsålder för tre

befattningshavare.

10 personer under januari och 9 personer för resterande del av året.

Sammanställning över lön, ersättningar och övriga förmåner 2023

				Summa lön,	Redovisad
		Rörlig	Övriga	ersättningar och	lönekostnad,	Pensions-
SEK (kronor)	Fast lön	ersättning 1)	förmåner	övriga förmåner	aktiesparprogram 2)	kostnad 3)
Verkställande direktören	11 040 000	5 520 000	453 054	17 013 054	2 032 526	6 171 350
Övriga ledande befattningshavare (10 st)	29 739 862	9 548 400	1 212 904	40 501 166	3 873 303	10 597 299

1) Rörlig ersättning avser kortfristigt incitamentsprogram för 2023 som utbetalats 2024.

2) Avser redovisad lönekostnad för aktiesparprogram LTIP 2022. Ingen tilldelning under aktiesparprogram har skett under året.

Pensionskostnaden för VD inkluderar 2 888 318 kronor avser redovisad kostnad för en option att pensioneras före ordinarie pensionsålder. Pensionskostnaden

för övriga ledande befattningsinnehavare inkluderar redovisad kostnad om 1 715 132 kronor avseende option att pensioneras före ordinarie pensionsålder för tre

befattningshavare.

Kortfristig rörlig ersättning till ledande befattningshavare

Den kortfristiga rörliga ersättningen till ledande befattningshavare (”STI”) be-

räknas årsvis och kan uppgå till maximalt 50 procent av årlig fast lön för VD och

vice VD och maximalt 35 procent av årlig fast lön för övriga koncernledningen.

STI är inte pensionsgrundande. Kriterierna för STI 2024 med utbetalning 2025

är till 90 procent baserat på avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) för industri-

affärsområdena (dvs Trävaror samt Kartong och Papper) och till 10 procent ba-

serat på olycksfrekvensen på Holmens arbetsplatser minskat. För industriaffärs-

områdeschefer har fördelningen baserat på ROCE varit 70 procent ROCE för det

egna affärsområdet och 30 procent ROCE samlat för industriaffärsområdena.

För affärsområdeschef Energi har särskilda kvantitativa parametrar tillämpats.

Kriteriet för STI 2023 med utbetalning 2024 var baserat på avkastning på syssel-

satt kapital (ROCE) industriaffärsområdena.

För STI 2024 har intervallet för ROCE varit 11–21 procent, där ingen STI utbeta-

las vid ROCE < 11 procent och full STI vid ROCE ≥ 21 procent och linjär utbetal-

ning vid ROCE 11-21 procent. För STI 2023 var intervallet för ROCE 11–22

procent.

För 2024 har ROCE för industriaffärsområdena uppgått till 16,3 procent och

olycksfrekvensen har ökat till 5,3 olyckor per miljon arbetade timmar jämfört

med 5,2 under 2023. Det innebär att utbetalning till VD och vice VD avseende

STI 2024 kommer att uppgå till 48 procent av maximal STI. För övriga medlem-

mar av koncernledningen är utfallet mellan 11-81 procent av maximal STI. För

2023 uppgick ROCE för industriaffärsområdena sammantaget till 27 procent.

Det innebar att utbetalning till VD och vice VD avseende STI 2023 uppgick till

100 procent av maximal STI. För övriga medlemmar av koncernledningen var ut-

fallet mellan 33-100 procent av maximal STI.

Uppsägningstid ledande befattningshavare

För ledande befattningshavare anställda från och med 2011, är den ömsesidiga

uppsägningstiden sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida utgår ett av-

räkningsbart avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Dessa villkor gäller

för VD och sju personer. För två chefs avtal, tecknade före 2011, gäller en upp-

sägningstid om sex månader från den anställdes sida och tolv månader från bo-

lagets sida. Vid uppsägning från bolagets sida utgår för dessa personer ett av-

gångsvederlag med motsvarande upp till två årslöner beroende på befattnings-

havarens ålder.

Samtliga ledande befattningshavare är anställda av moderbolaget .

Pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare

Holmens förmånsbestämda pensionsåtaganden avseende VD uppgick per

2024-12-31 till 46 (40) Mkr och avseende övriga ledande befattningshavare till

34 (30) Mkr, beräknat enligt IAS 19. Åtagandena avser kostnader som skulle

uppstå ifall VD och tre ledande befattningshavare pensioneras före ordinarie

pensionsålder utifrån avtal som ingicks i enlighet med då gällande riktlinjer för

ersättning till ledande befattningshavare. Pensionsåtagandena tryggas av för-

valtningstillgångar i fristående pensionsstiftelse.

Andel kvinnor i Holmens styrelse och koncernledning

	Koncernen		Moderbolaget
Andel kvinnor, %	2024	2023	2024	2023
Styrelse (exkl. suppleanter)	33	33	33	33
Ledande befattningshavare	20	18	20	18
Totalt	29	27	29	27

74 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 1Not 4–6

	Medel antal	varav	varav	Medel antal	varav	varav
Medeltal årsanställda	års anställda	kvinnor	män	års anställda	kvinnor	män
		2024			2023
Moderbolaget
Sverige	2 901	662	2 239	2 923	660	2 263
Koncernföretag
Frankrike	13	5	8	13	5	8
Nederländerna	69	40	29	75	44	31
Storbritannien	387	39	348	407	44	364
Sverige	59	14	45	58	13	44
Tyskland	21	6	15	22	7	15
USA	8	3	5	8	3	5
Övriga länder	40	15	25	41	15	26
Totalt koncern företag	597	122	475	623	131	492
Totalt koncernen	3 498	784	2 714	3 546	792	2 755

Not 5. Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Revisionsbolaget PricewaterhouseCoopers AB (PwC), som varit Holmens revisor

sedan 2021, valdes av årsstämman 2024 till revisor för en tid av ett år. PwC

genomför revisionen i Holmen AB samt i majoriteten av Holmens dotterbolag.

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bok-

föringen samt styr elsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision

utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga

arbets uppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt råd-

givning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning

eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser

samtliga konsultationer inom skatteområdet.

	Koncernen		Moderbolaget
Ersättningar till revisorer	2024	2023	2024	2023
Revisionsuppdrag PwC	10	9	7	6
Skatterådgivning PwC	0	1	0	1
Summa	10	9	7	6
Övriga revisorer	0	0	-	-
Totalt	10	9	7	6

Not 6. Finansnetto och resultat från finansiella instrument

	Koncernen		Moderbolaget
Finansnetto	2024	2023	2024	2023
Utdelning från koncernföretag	-	-	344	348
Valutaeffekt vid likvidation av
koncernföretag	4	-	6	-
Ränteintäkter	35	49	215	175
Summa finansiella intäkter	39	49	565	535
Nettovinst/förlust på finansiella
instrument
Värderade till verkligt värde
via resultatet	-41	17	-172	-12
Likvida medel	-4	1	0	0
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde	45	-16	45	-16
Summa nettovinst/förlust	0	1	-127	-29
Räntekostnader hänförliga till
nyttjanderättsavtal	-7	-7	-	-
Räntekostnader*	-94	-93	-154	-136
Finansiella kostnader	-101	-98	-281	-176
Finansnetto	-62	-49	284	359

* -23 (-19) Mkr avser räntekostnader på derivat som är värderade till verkligt vär-

de via övrigt totalresultat. -3 (-2) Mkr avser ränte kostnader på derivat som redo-

visas till verkligt värde via årets resultat.

Räntekostnader och ränteintäkter är normalt beräknade enligt effektivränteme-

toden från finansiella poster värderade till upplupet anskaffningsvärde.

De nettovinster och förluster som redovisas i finansnettot avser främst valuta -

omvärdering av seende intern utlåning och säkring av intern utlåning. I moder-

bolagets finansnetto ingår dessutom valuta omvärdering av terminer som säkrar

netto investering i utlandsverksamhet, vilka i koncernen redovisas i övrigt total-

resultat. Marknadsvärdet på räntekomponenten i valuta terminer samt värde-

förändringar i upplupen ränta och realiserad ränta i fastränteswappar redo visas

löpande i ränte nettot. Upplysningar avseende finansiella risker återfinns i riskav-

snitt på sida 52-53.

Holmen Årsredovisning 2024 75Noter

Not 6–7

Not 6. Finansnetto och resultat från finansiella instrument, forts.

Resultat från finansiella instrument som redovisas i rörelseresultatet framgår av

följande tabell:

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Valutakursvinst/förlust på kund- fordringar och leverantörsskulder	244	459	250	449
Nettovinst/förlust avseende
derivat redovisade i rörelseresultatet	-570	536	-610	215

De derivat som redovisas i rörelseresultatet avser valutasäkringar av kund-

fordringar och leverantörs skulder samt finansiella elderivat.

Resultatet från valutasäkringar redovisas i resultatet i takt med att den säkrade

posten redovisas och uppgick för 2024 till -347 (-477) Mkr, resterande del

redo visas i övrigt totalresultat då säkrings redovisning tillämpas. Marknadsvär-

det på utestående valutasäkringar redovisade i övrigt totalresultat uppgick per

2024-12-31 till -61 (64) Mkr.

Resultatet av finansiella elsäkringar redovisas i resultaträkningen i takt med att

de förfaller och uppgick för 2024 till -223 (872) Mkr. Marknadsvärdet på utestå-

ende finansiella elsäkringar uppgick per 2024-12-31 till -66 (302) Mkr. Föränd-

ringen i marknadsvärde redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning

tillämpas.

Förändring i marknadsvärde på säkringar av investeringsköp redovisas i säk-

ringsreserven fram till förfall då resultatet flyttas från eget kapital till anskaff-

ningsvärde på den anläggningstillgång som har säkrats. Marknadsvärdet för ute-

stående säkringar av investeringsköp uppgick per 2024-12-31 till 12 (-8) Mkr.

Under 2024 har anskaffningsvärden för säkrade poster påverkats med -14 (12)

Mkr till följd av resultat från säkringar.

Resultatet från säkring av utländska nettotillgångar uppgick till -127 (-42) Mkr

under 2024 och redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas.

I moder bolaget redovisas detta resultat i resultaträkningen. Omräkningen av

utländska nettotillgångar påverkade koncernens egna kapital med 181 (55) Mkr.

Marknadsvärdet av utestående säkringar av nettotillgångar uppgick per

2024-12-31 till -15 (43) Mkr och avser finansiella derivat.

Marknadsvärdet för de derivat som används för att styra räntebindningen upp-

gick per 2024-12-31 till 38 (45) Mkr vilket har redovisats i övrigt totalresultat

då säkrings redovisning tillämpas. Detta värde förväntas redovisas i resultat-

räkningen under 2025 och senare.

Not 7. Skatt

	Koncernen		Moderbolaget
Skatt i resultaträkningen	2024	2023	2024	2023
Aktuell skatt	-416	-655	-301	-546
Uppskjuten skatt	-383	-353	0	0
Totalt	-798	-1 008	-302	-547

Redovisad skatt uppgick till -798 (-1 008) Mkr vilket motsvarar 22 (21) procent

av resultatet före skatt.

		Koncernen					Moderbolaget
	2024		2023		2024		2023
Skatt i resultaträkningen	Mkr	%	Mkr	%	Mkr	%	Mkr	%
Redovisat resultat före skatt	3 660		4 705		1 677		2 968
Skatt enligt gällande skattesats	-754	20,6	-969	20,6	-346	20,6	-611	20,6
Skillnad i skattesats i utländsk verksamhet	-17	0,5	-9	0,2			-	-
Ej skattepliktiga intäkter	9	-0,3	9	-0,2	75	-4,5	83	-2,8
Ej avdragsgilla kostnader	-10	0,3	-22	0,5	-6	0,3	-12	0,4
Schablonränta på periodiseringsfond	-24	0,7	-16	0,3	-24	1,4	-16	0,5
Skatt hänförlig till tidigare perioder	-7	0,2	11	-0,2	-4	0,2	10	-0,3
Övrigt	4	-0,1	-12	0,3	2	-0,1	0	0,0
Effektiv skatt	-798	21,7	-1 008	21,4	-302	18,0	-547	18,4

			Koncernen						Moderbolaget
	Före		Efter	Före		Efter	Före		Efter	Före		Efter
	skatt	Skatt	skatt	skatt	Skatt	skatt	skatt	Skatt	skatt	skatt	Skatt	skatt
Skatt hänförlig till övrigt totalresultat		2024			2023			2024			2023
Kassaflödessäkringar	-501	103	-398	-3 549	731	-2 818	-503	104	-400	-3 429	706	-2 723
Omräkningsdifferens från utländsk
verksamhet	181	--	181	55	-	55	-	-	-	-	-	-
Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet	-127	26	-101	-42	9	-33	-	-	-	-	-	-
Omvärderingar av skogsmark	454	-93	360	3 493	-720	2 774	-	-	-	-	-	-
Omvärderingar av förmånsbestämda
pensionsplaner	-5	1	-4	-6	1	-5	-	-	-	-	-	-
Övrigt totalresultat	2	37	39	-48	22	-27	-503	104	-400	-3 429	706	-2 723

76 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 7

	Koncernen		Moderbolaget
Skatter i balansräkningen	2024	2023	2024	2023
Skattefordringar
Uppskjuten skattefordran	3	3	-	-
Aktuell skattefordran	144	114	105	87
Summa skattefordringar	148	117	105	87
Uppskjutna skatteskulder
Anläggningstillgångar
Biologiska tillgångar	6 510	6 294	-	-
Skogsmark	5 360	5 272	602	601
Materiella anläggningstillgångar	1 293	1 210	4	3
Periodiseringsfond	1 028	932	-	-
Säkringsredovisade transaktioner	-16	83	-16	84
Övrigt, inkl. uppskjutna
skattefordringar netto redovisade
bland uppskjutna skatteskulder	77	68	-6	-4
Uppskjutna skatteskulder	14 252	13 858	584	683
Aktuell skatteskuld	97	105	-	-
Summa skatteskulder	14 349	13 963	584	683

Förändring i nettot av uppskjuten skattefordran och uppskjuten skatteskuld

			Koncernen					Moderbolaget
		Redovisat	Redovisat	Omräknings-			Redovisat	Redovisat
	Ingående	i resultat-	direkt mot	differenser	Utgående	Ingående	i resultat-	direkt mot	Utgående
2024	balans	räkningen	eget kapital	och övrigt	balans	balans	räkningen	eget kapital	balans
Biologiska tillgångar	-6 294	-215	-	-	-6 510	-	-	-	0
Skogsmark	-5 272	5	-93	-	-5 360	-601	-1	-	-602
Materiella
anläggningstillgångar	-1 210	-66	-	-17	-1 293	-3	-1	-	-4
Periodiseringsfond	-932	-97	-	-	-1 028	-	-	-	0
Säkringsredovisade
transaktioner	-83	0	99	-	16	-83	-	99	17
Övrigt	-65	-10	1	0	-74	4	2	-	5
Uppskjuten
nettoskatteskuld	-13 856	-382	6	-17	-14 249	-683	0	99	-584

			Koncernen					Moderbolaget
		Redovisat	Redovisat	Omräknings-			Redovisat	Redovisat
	Ingående	i resultat-	direkt mot	differenser	Utgående	Ingående	i resultat-	direkt mot	Utgående
2023	balans	räkningen	eget kapital	och övrigt	balans	balans	räkningen	eget kapital	balans
Biologiska tillgångar	-6 153	-142	-	-	-6 294	-	-	-	-
Skogsmark	-4 553	1	-720	0	-5 272	-601	0	-	-601
Materiella
anläggningstillgångar	-1 143	-68	-	1	-1 210	-2	0	-	-3
Periodiseringsfond	-850	-82	-	-	-932	-	-	-	-
Säkringsredovisade
transaktioner	-789	-	706	-	-83	-789	-	706	-83
Övrigt	0	-63	1	-3	-65	3	0	-	4
Uppskjuten
nettoskatteskuld	-13 488	-353	-12	-3	-13 856	-1 389	0	706	-683

Koncernens uppskjutna skatteskuld avseende skogsmark och biologiska till-

gångar uppgår till 11 869 (11 566) Mkr och är beräknad utifrån skillnaden mellan

redovisat värde 57 843 (56 348) Mkr och skattemässigt anskaffningsvärde 225

(203) Mkr. Den representerar skattekostnaden som skulle uppkomma om skogs-

tillgångarna skulle säljas som skogsfastigheter. Om tillgångarna behålls uppstår

ingen skattekostnad.

Uppskjuten skatteskuld avseende mate riella anläggningstillgångar är framför

allt hänförbar till avskrivningar över plan. Uppskjuten skattefordran på leasing

enligt IFRS 16 uppgår netto till 2 (1) Mkr, varav 47 (51) Mkr i uppskjuten skatte-

fordran samt -45 (-50) Mkr i uppskjuten skatteskuld. Redovisat direkt mot eget

kapital inkluderar uppskjuten skatt avseende främst förändring i värde på skogs-

mark 93 (-720) Mkr och säkringsreserv -99 (706) Mkr.

Skatteverket har nekat Holmen AB koncernavdrag avseende skattemässiga

underskott i spanska dotterbolag som likviderats. Holmen har överklagat

beslutet. Avdragen motsvarar 386 Mkr i skatt men någon skattefordran har inte

redovisats. Några ytterligare underskottsavdrag av betyd else finns inte inom

koncernen.

Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pelare II och lagstiftning har

antagits i Sverige med effekt från den 1 januari 2024. Holmens utvärdering

av lagstiftningen indikerar inte att koncernen behöver betala tilläggsskatt från

Pelare II.

Holmen Årsredovisning 2024 77Noter

Not 8. Resultat per aktie

	Koncernen
	2024	2023
Totalt antal utestående aktier 1 januari	159 222 355	162 001 678
Återköp av egna aktier under året	-1 554 163	-2 779 323
Totalt antal utestående aktier
31 december	157 668 192	159 222 355
Aktieägarnas andel av årets
resultat, kr	2 861 454 499	3 697 317 688
Genomsnittligt antal aktier före
utspädning	158 775 615	160 470 138
Årets resultat per aktie före
utspädning, kr	18,0	23,0
Aktieägarnas andel av årets
resultat, kr	2 861 454 499	3 697 317 688
Genomsnittligt antal aktier efter
utspädning	158 775 615	160 470 138
Årets resultat per aktie efter
utspädning, kr	18,0	23,0

Årsstämman har fattat beslut om två aktiesparprogram som är utestående. Till-

sammans kan det medföra att 113 400 aktier tilldelas från Holmens egna innehav

av aktier. Det kan leda till marginella utspädningseffekter på nyckeltal och resultat

per aktie. För mer information om aktie sparprogrammen, se not 4.

Styrelsen beslutade den 26 april att utnyttja bemyndigandet från årsstämman

2024 att förvärva egna aktier kopplat till framtida leverans av aktier till holmens

långsiktiga aktiesparprogram. Den 15 augusti beslutade styrelsen att utnyttja be-

myndigandet från årsstämman 2024 om återköp av egna aktier. Under året har

återköp om 1 554 163 B-aktier för 647 Mkr genomförts, vilket motsvarar en ge-

nomsnittlig kurs om 416 kr/aktie. Återköpen motsvarar 0,9 procent av totalt antal

aktier. Tillsammans med tidigare innehavda aktier innebär det att Holmen per den

31 december 2024 innehavde aktier motsvararande 3,0 procent av det totala an-

talet aktier.

Not 9. Skogsmark och biologiska tillgångar

Holmens markinnehav uppgår till 1 303 000 hektar, varav 1 160 000 hektar

klassificeras som skogsmark enligt internationella definitioner. 1 045 000 hektar

klassificeras som produktiv skogsmark. Innehavet är fördelat

på fem områden i Sverige.

	Totalt	Produktiv
	markinnehav,	skogsmark,
	tusen ha	tusen ha
Västerbotten	486	371
Västernorrland	329	273
Jämtland	194	146
Gävleborg	184	163
Uppsala och söderut	109	91
Totalt	1 303	1 045

Skogsmarken redovisas till verkligt värde

beräknat utifrån transaktionspriser för skogs-

fastigheter i de län där koncernen äger skogs-

mark med avdrag för verkligt värde av rot-

stående träd som redovisas som biologisk

tillgång enligt IAS 41 Biologiska tillgångar.

Enbart den produktiva skogsmarken åsätts

ett värde. Nedan beskrivs först värderingen

utifrån transaktioner med skogsfastigheter,

därefter beskrivs värderingen av biologiska

tillgångar.

Värdering utifrån transaktioner med skogsfastigheter

Priserna för enskilda skogsfastigheter varierar framförallt till följd av geografiskt

läge och virkesförråd. För att hantera dessa skillnader baseras värderingen på

hur mycket som betalats i förhållande till fastighetens virkesförråd uppdelat på

olika geografiska områden, framförallt län. För att få en tillräckligt stor popula-

tion används tre års samlade transaktioner. Beräkningen görs genom en sam-

manvägning av värderingar gjorda utifrån:

- Prisstatistik publicerad av marknadsaktörer. Holmen använder prisstatistiken

tillsammans med volymen virkesförråd för den produktiva skogsmarken för att

beräkna ett värde av den produktiva skogsmarken per län.

- Detaljerade uppgifter om transaktioner med skogsfastigheter. Holmen använ-

der de detaljerade transaktionsuppgifterna för att med hjälp av en regressions-

modell beräkna skogsmarkens värde per hektar utifrån parametrarna läge (län

eller del av län), virkesförråd samt bonitet (dvs markens produktionsförmåga)

för den produktiva skogsmarken. Beräkningen sker för varje skogsfastighet

Holmen äger vilket aggregeras upp till ett värde per län.

Metoden bedöms återspegla marknadsförhållandena på rapportdagen och har

tillämpats konsekvent mellan åren.

Prisstatistik och transaktionsdata

Prisstatistiken kommer från Ludvig & Co samt Svefa vilka båda är oberoende i

förhållande till Holmen. Den är uttryckt i kronor per m

sk virkesförråd i huvudsak

fördelat per län. Svefa bearbetar data genom att exkludera transaktioner under

10 hektar och transaktioner där det kan ingå andra väsentliga komponenter

förutom skogsmark. Holmen bearbetar inte prisstatistiken.

De detaljerade uppgifterna om skogsfastigheter baseras på transaktionsdata

som framförallt kommer från den statliga myndigheten Lantmäteriet och levere-

ras av Infotrader som är oberoende i förhållande till Holmen. Holmen bearbetar

informationen genom att exkludera transaktioner där Infotrader bedömt att det

ingår andra väsentliga komponenter förutom skogsmark samt transaktioner

understigande 20 hektar.

Virkesförråd

Vid värderingarna används uppgifter om Holmens virkesförråd för varje värderat

område. Storleken på virkesförrådet beräknas med bas i den senaste taxeringen

uppdaterad med genomförd skörd och beräknad tillväxt efter tidpunkten för tax-

eringen. Taxeringen genomförs normalt vart tionde år och gjordes senaste 2019.

I tabellen nedan visas storleken på virkesförrådet mätt som m

sk per hektar vid

de taxeringar som genomförts sedan 1988 samt det beräknade virkesförrådet

per 2024-12-31.

Virkesförråd	1988	1993	2000	2010	2019	2024
m 3 sk per hektar pro-
duktiv skogsmark	90	100	105	114	118	121

78 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 8-9

Västerbotten

Västernorrland

Jämtland

Gävleborg

Uppsala

Stockholm

Östergötland

Södermanland

Kalmar

I nedan tabell visas Holmens virkesförråd uttryckt i m

sk, bonitet (dvs markens produktionsförmåga) för den produktiva skogsmarken samt åldersfördelning per område.

	Virkes förråd,	Bonitet,				Åldersfördelning, %
	Mm 3 sk	m³/ha	0-20	21-40	41-60	61-80	81-100	101+
Västerbotten	38	4,0	29	25	14	18	7	8
Västernorrland	32	4,3	27	24	18	15	6	10
Jämtland	15	3,5	24	22	17	6	3	29
Gävleborg	26	6,2	28	24	26	13	2	7
Uppsala och söderut	15	7,4	27	26	24	12	4	7
Totalt	127	4,6	27	24	18	14	5	11

Värdering per 2024-12-31

Värderingen utifrån transaktioner med skogsfastigheter uppgick per 2024-12-31 till 57 843 (56 348) Mkr vilket motsvarar 55 (54) tkr per hektar produktiv skogsmark

respektive 456 (447) kr per m

sk virkesförråd på den produktiva skogsmarken.

Värderingen per län framgår av nedan tabell. För Västerbotten, Jämtland och Västernorrland har prisskillnaden inom län beaktats i den utsträckning det varit möjligt

utifrån prisstatistik och detaljerade transaktionsdata.

		Holmens skogar					Holmens redovisade värde		Marknadsstatistik**
				Medel-					Medel-
	Totalt	Areal prod.	Antal	storlek,				Antal	storlek,
	mark-	skogsmark,	fastig-	ha per				trans-	ha per
2024	innehav, tha	tha	heter	fastighet*	Mkr	Tkr/ha*	Kr/m 3 sk	aktioner	fastighet*
Västerbotten	486	371	1 376	270	13 772	37	358	330	102
Västernorrland	329	273	620	440	13 945	51	429	102	87
Jämtland	194	146	357	410	6 105	42	401	194	170
Gävleborg	184	163	1 434	114	12 076	74	462	115	74
Uppsala och söderut	109	91	502	181	11 946	131	823	190	79
Totalt	1 303	1 045	4 289	244	57 843	55	456	931	106

		Holmens skogar					Holmens redovisade värde		Marknadsstatistik**
				Medel-					Medel-
	Totalt	Areal prod.	Antal	storlek,				Antal	storlek,
	mark-	skogsmark,	fastig-	ha per				trans-	ha per
2023	innehav, tha	tha	heter	fastighet*	Mkr	Tkr/ha*	Kr/m 3 sk	aktioner	fastighet*
Västerbotten	489	371	1 378	270	13 048	35	346	309	102
Västernorrland	329	273	621	440	13 730	50	416	99	92
Jämtland	194	147	357	410	5 705	39	382	170	144
Gävleborg	184	164	1 432	114	12 064	74	465	134	76
Uppsala och söderut	108	91	501	181	11 802	130	818	168	86
Totalt	1 305	1 046	4 289	244	56 348	54	447	880	102

* Avser produktiv skogsmark ** Avser transaktioner som utgör underlag för värderingen utifrån detaljerade uppgifter om transaktioner med skogsfastigheter.

Nedan graf visar hur värderingen utvecklats summerat per område sedan meto-

den först infördes 2019.

Värdet per hektar varierar mellan olika delar av landet där skogsfastigheter i

södra Sverige värderas väsentligt högre. Det kan till viss del förklaras av högre

bonitet, kortare skördecykel samt högre virkespriser men beror även på att

efterfrågan på skogsmark är större närmare tätbefolkade områden. Nedan

tabeller visar hur värderingen per område utvecklats sedan övergången till att

redovisa skogsmarken till verkligt värde.

Värdeutveckling, tkr/ha	2019	2020	2021	2022	2023	2024
Västerbotten	29	29	30	33	35	37
Västernorrland	32	33	39	45	50	51
Jämtland	25	26	28	34	39	42
Gävleborg	58	61	66	69	74	74
Uppsala och söderut	98	104	113	125	130	131

Värdeutveckling, kr/m 3 sk	2019	2020	2021	2022	2023	2024
Västerbotten	283	287	301	329	346	358
Västernorrland	278	286	328	373	416	429
Jämtland	266	273	289	345	382	401
Gävleborg	370	388	418	434	465	462
Uppsala och söderut	613	639	698	772	818	823

Redovisat värde, Mkr

Västerbotten Västernorrland Jämtland Gävleborg

Uppsala och söderut

20 000

40 000

60 000

202420232022202120202019

Holmen Årsredovisning 2024 79Noter

Not 9

Not 9. Skogsmark och biologiska tillgångar, forts.

Känslighetsanalys

Priserna för skogsfastigheter har uppvisat låg volatilitet över tid vilket illustreras

i nedan graf med priser på årsbasis sammanställd av Ludvig & Co utifrån de

transaktioner de själva mäklat.

Pris på skogsfastigheter kr/m

Prisutveckling på skogsfastigheter, kr/m

Västerbotten Västernorrland Jämtland Gävleborg

Uppsala och söderut

Referensvärdering

För att verifiera Holmens egen värdering genomförs varje år en värdering av delar

av skogsinnehavet av ett externt, oberoende värderingsföretag. Under perioden

2019-2023 genomförde företaget Forum Fastighetsekonomi de externa värde-

ringarna och hade vid utgången av 2023 värderat hela skogsinnehavet. De exter-

na värderingarna översteg Holmens egen värdering med i snitt 7 procent. Under

2024 har företaget Svefa genomfört en extern värdering av skogsfastigheterna i

Uppsala och söderut vilket motsvarar 21 procent av det redovisade värdet. Den

externa värderingen översteg Holmens egen värdering med 13 procent och

beaktade den storlekspremium som bedöms finnas för fastigheter överstigande

200 hektar. Utan hänsyn till sådan premie översteg värderingen Holmens egen

värdering med 3 procent. Någon storlekspremie har inte beaktats i Holmens

egen värdering.

Biologiska tillgångar

Värdet av rotstående träd har fastställts genom att beräkna nuvärdet av förvän-

tade framtida kassaflöden, efter avdrag för försäljningskostnader men före skatt,

från de nu rotstående träden. Kostnader för återplantering efter skörd tas inte

med.

De rotstående träden förväntas i genomsnitt skördas när de uppnått en ålder av

85 år. Volymerna baseras på den långsiktiga skördeplanen som uppdaterades

under 2020. Skördeplanen utgår från nu gällande skötselprogram för skogen.

Planen beaktar befintliga regleringar för skogsbruk och beräknade framtida

klimatförändringar . Enligt planen ska skörden under perioden 2020-2029 i

genomsnitt uppgå till 2,8 miljoner m

fub per år för att successivt öka till 3,9 mil-

joner m

fub om 85 år, motsvarande en årlig ökning om 0,4 procent per år. Under

2020-2024 har skörden i snitt uppgått till 2,8 miljoner m

fub per år. Jämfört med

skördeplanen för 2000-2009 har skörden i skördeplanen 2020-2029 ökat 12

procent motsvarande en årlig ökning om 0,6 procent. Den årliga skörden

förväntas i genomsnitt utgöra 48 procent sågtimmer, 50 procent massaved och

2 procent för energiproduktion.

Intäkterna beräknas utifrån ett genomsnittligt pris om 603 kr/m

fub vilket är en

höjning från 555 kr/m

fub föregående år till följd av fortsatta prisökningar på

både massaved och timmer. Det använda priset är i linje med historiska priser

justerade för inflation men 20 procent lägre än det genomsnittliga priset för virke

från egen skog under 2024. Kostnaderna motsvarar aktuell nivå justerat för tem-

porära effekter. Priser och kostnader antas öka i takt med inflationen i samhället

som bedöms uppgå till 2 procent per år i enlighet med Riksbankens inflations-

mål.

Diskonteringsräntan uppgår vid värderingen 2024 till 4,75 procent före skatt

vilket är en höjning från 4,5 procent som använts under perioden 2019-2023.

Denna ränta utgör bedömd långsiktig kapitalkostnad för investeringar i rotståen-

de träd. Räntan beräknas med ledning av det reala avkastningskrav som kunnat

härledas ur transaktioner med skogsfastigheter, den reala ränta som tillämpas

vid upprättande av skördeplanen samt den ränta som används av andra stora

skogsägande bolag i Sverige. När real ränta har översatts till nominell ränta har

2 procents inflation antagits i linje med Riksbankens mål.

Värderingen till verkligt värde är framförallt beroende av prisstatistik och trans-

aktionsdata insamlade från externa parter och hur stort virkesförrådet beräknas

uppgå till. I tabellen nedan framgår hur värdet per område påverkas vid föränd-

ringar av dessa parametrar.

Prisstatistik och transaktionsdata		Mkr
Västerbotten	5 % (18 kr/m 3 sk)	690
Västernorrland	5 % (21 kr/m 3 sk)	700
Jämtland	5 % (20 kr/m 3 sk)	300
Gävleborg	5 % (23 kr/m 3 sk)	600
Uppsala och söderut	5 % (41 kr/m 3 sk)	600

Holmens virkesförråd		Mkr
Västerbotten	1 % (0,4 milj m 3 sk)	140
Västernorrland	1 % (0,3 milj m 3 sk)	140
Jämtland	1 % (0,2 milj m 3 sk)	60
Gävleborg	1 % (0,3 milj m 3 sk)	120
Uppsala och söderut	1 % (0,1 milj m 3 sk)	120

Transparensen över transaktioner med skogsfastigheter är god i Sverige vilket

ger goda förutsättningar för marknadsaktörer att publicera marknadsstatistik

och skapa underlag för värderingar baserad på detaljerad information om ge-

nomförda affärer. Genom att värderingen baseras på en sammanvägning av pris-

statistik sammanställd av Ludvig & Co respektive Svefa, samt detaljerade trans-

aktionsuppgifter insamlad av Infotrader minskas risken att värderingen påverkas

av fel vid datainsamling eller bearbetning av data. De tre metoderna gav vid års-

bokslutet 2024 ett värde inom +/- 1 procent från det sammanvägda värdet.

Storleken på virkesförrådet baseras på stickprovsinventeringar som designats

för att ge en så säker uppgift om virkesförrådet som möjligt. Den senaste inven-

teringen utfördes 2019 av en extern part med ett medelfel på 1,4 procent för

Holmens samlade virkesförråd. Virkesförrådet fördelas per län utifrån upp gifter i

koncernens beståndsregister. Utvecklingen av virkesförrådet efter inventeringen

baseras på uppgifter om utförd skörd och den beräknade tillväxt som ligger till

grund för gällande skördeplan.

Genom att värderingen baseras på tre års transaktioner bedöms en tillräcklig

stor population erhållas i varje geografiskt område för att få en tillförlitlig värde-

ring och minska påverkan av enskilda transaktioner samtidigt som det bedöms

återspegla aktuella marknadsförhållanden. Om värderingen skulle baseras på

transaktioner under en kortare tidsperiod, till exempel det senaste året, bedöms

kvaliteten och tillförlitligheten i värderingen bli sämre till följd av att enskilda

transaktioner skulle få större genomslag samt att antalet transaktioner skulle bli

få i vissa geografier. Nedan graf illustrerar hur värdet för respektive område skul-

le varit beräknat utifrån ett års transaktioner. Det samlade värdet för Holmens

innehav skulle 2024 uppgått till 438 kr/m

sk vilket är 4 procent lägre än den

värderingen som ligger till grund för det redovisade värdet på skogstillgången.

200

400

600

800

1 000

2024202320222021202020192018201720162015

100

200

300

400

500

600

700

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

1995

80 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 9

Holmens virkespriser, kr/m

fub

Känslighetsanalys

Nedan visas hur värdet på biologiska tillgångar skulle påverkas av förändringar i

de mest väsentliga värderingsantagandena.

		Mkr
Årlig förändring	+0,1 % per år
Skördetakt		1 110
Prisinflation		1 730
Kostnadsinflation		-810
Nivåförändring	+1 %
Skörd		390
Priser		620
Kostnader		-310
Diskonteringsränta	+0,1 %	-860

Med årlig förändring avses den årliga förändringstakten som används i värdering-

en för respektive parameter. Exempelvis innebär en ökning med 0,1 procent att

den årliga prisinflationen ökas från 2,0 procent till 2,1 procent i beräkningarna.

Med nivåförändring avses att den nivå som ligger för respektive parameter och år

förändras. Exempelvis innebär 1 procent prisökning att de virkespriser som

ligger i beräkningarna höjs med 1 procent för samtliga år (ett nivåskift).

Skogsmark

Skogsmarkens verkliga värde uppgick per 2024-12-31 till 26 243 (25 793) Mkr

beräknat utifrån transaktioner med skogsfastigheter, 57 843 (56 348) Mkr, med

avdrag för verkligt värde av rotstående träd, 31 600 (30 555) Mkr. Utav årets för-

ändring beror på 12 (16) Mkr på förvärv av skogsmark och -16 (0) Mkr på avytt-

ring av skogsmark. Resterande förändring, 454 (3 493) Mkr, utgör orealiserad

värdeförändring av verkligt värde och redovisas i övrigt totalresultat.

Känslighetsanalys

Värderingen av skogsmark är beroende av samma parametrar som värderingen

utifrån transaktioner med skogsfastigheter samt värderingen av den biologiska

tillgången.

Skogsmarkens värde kan återspegla befintliga och möjliga framtida intäkts-

strömmar från skogsmarken samt skörd av framtida generationer av träd men

det finns även aktörer som åsätter värde till mark som inte är kopplat till dess

förmåga att generera kassaflöden. De senaste fem åren har kassaflödet från

marken uppgått till cirka 200 Mkr per år där de stora källorna till befintligt kassa-

flöde är försäljning av vattenkraft som erhålls i utbyte mot utnyttjande av fallrät-

ter (”ersättningskraft”), intäkter från upplåtelser och fastighetsförädling samt

arrende kopplat till vindkraft. Portföljen med vindkraftsprojekt är under utveck-

ling och för närvarande finns 30 projekt i olika stadier vilket kan komma att ge

intäkter både i form av försäljning av tillstånd för vindkraft och i arrendeintäkter.

En marknad för frivilliga kolkrediter från bland annat skogsbruk håller på att växa

fram som skulle kunna ge nya intäktsmöjligheter. Koncernen äger mark i närhe-

ten av tätbebyggda områden med expansionsplaner, till exempel Uppsala, och

har även mark lämplig för uppförande av datacenter. Värdet av skörd från kom-

mande generationer av träd är beroende av i vilken takt träden kan komma att

växa samt hur priset på virke utvecklas. Årligen bedöms rimligheten i det redovi-

sade värdet på skogsmarken genom att uppskatta nuvärdet av möjliga framtida

kassaflöden från markinnehavet. Denna rimlighetsbedömning har resulterat i ett

brett värdeintervall som stödjer det redovisade värdet.

Realt pris Nominellt pris Pris använt i värderingen (nominellt)

Skördeplan, 1 000 m

fub/år

Skörd Gallring Storm och övriga händelser *Prognos

Värdering per 2024-12-31

Värderingen av biologiska tillgångar per 2024-12-31 uppgick till 31 600 (30 555)

Mkr vilket är en ökning om 1 045 (688) Mkr. Värdet av biologiska tillgångar har

påverkats positivt av investering i återbeskogning om 140 (145) Mkr samt för-

värv av skogsmark med rotstående träd värderade till 18 (17) Mkr medan försälj-

ningar av skogsmark minskat värdet av rotstående träd med 20 (36) Mkr. Reste-

rande förändring, 907 (562) Mkr, avser nettot av förändring till följd av skörd och

orealiserad förändring av verkligt värde och redovisas netto som värdeförändring

avseende biologiska tillgångar i resultaträkningen.

200

400

600

800

2032

2031

2030

2029

2028

2027

2026

2025

2024

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

						Summa skogsmark
		Biologiska tillgångar	Skogsmark			och biologiska tillgångar
Mkr	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Redovisat värde vid årets ingång	30 555	29 867	25 793	22 284	56 348	52 151
Förvärv	18	17	12	16	30	33
Avyttring	-20	-36	-16	0	-36	-36
Investering i återbeskogning	140	145	-	-	140	145
Förändring till följd av skörd	- 1 078	-977	-	-	-1 078	-977
Orealiserad förändring av verkligt värde	1 985	1 539	454	3 493	2 439	5 032
Redovisat värde vid årets utgång	31 600	30 555	26 243	25 793	57 843	56 348

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

2040-

2044*

2035-

2039*

2030-

2034*

2025-

2029*

2020-

2024

2015-

2019

2010-

2014

2005-

2009

Holmen Årsredovisning 2024 81Noter

Not 9

Not 10. Immateriella anläggningstillgångar

			Koncernen				Moderbolaget
			Övriga immateriella				Immateriella
	Goodwill		anläggningstillgångar		Totalt		anläggningstillgångar
	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets ingång	358	358	438	392	797	750	66	67
Investeringar	-	-	1	46	1	46	-	-
Omklassificeringar	-	-	-	64	-	64	-	-
Avyttringar och utrangeringar	-	-	-4	-63	-4	-63	-	0
Omräkningsdifferenser	-	-	2	0	2	0	-	-
Summa	358	358	437	438	796	797	66	66
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets ingång	-	-	283	323	283	323	58	58
Årets avskrivningar	-	-	16	9	16	9	-	1
Omklassificeringar	-	-	-	15	-	15	-	-
Avyttringar och utrangeringar	-	-	-4	-63	-4	-63	-	0
Omräkningsdifferenser	-	-	2	0	2	0	-	-
Summa	-	-	298	283	298	283	58	58
Planenligt restvärde vid årets utgång	358	358	140	155	498	513	8	8

Den goodwill som redovisas är hänförligt till affärsområde Trävaror och tillkom vid förvärvet av Martinsons 2020. Nedskrivningsprövning av goodwill görs årligen genom

att beräkna nyttjandevärdet för den kassaflödesgenererande enhet till vilken goodwill allokerats. Beräkningarna görs genom att bedöma framtida kassaflöden. De fram-

tida kassaflödena utgår från aktuella nivåer på försäljningspriser, kostnader och volymer för det kommande året. Vid beräkningar av kassaflöden för perioder därefter

används priser och kostnader beräknat med utgångspunkt från historisk data. Förändrade förutsättningar till följd av klimatförändringar bedöms inte ha väsentlig

påverkan . De framtida kassaflödena har diskonterats med 8 procents ränta före skatt. Diskonteringsräntan har fastställts genom beräkning av den viktade kapital-

kostnaden (WACC). Utifrån dessa beräkningar föreligger inget nedskrivningsbehov.

Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av IT-system 78 (89) Mkr samt värdet på nyttjanderätt avseende vissa energitillgångar 54 (58) Mkr.

Tillgångarna är i huvudsak externt förvärvade och samtliga tillgångar, utom goodwill, har en bestämbar nyttjandeperiod.

Not 11. Materiella anläggningstillgångar

	Byggnader,				Pågående arbeten
	övrig mark* och		Maskiner och		och förskott till
	markanläggningar		inventarier		leverantörer		Totalt
Koncernen	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets ingång	7 022	6 845	33 963	32 839	359	381	41 344	40 065
Investeringar	134	155	1 233	1 084	664	256	2 031	1 494
Omklassificeringar	13	17	227	284	-240	-269	-	32
Avyttringar och utrangeringar	-3	-5	- 1 031	-308	-	-17	-1 034	-330
Omräkningsdifferenser	54	10	429	64	2	7	484	82
Summa	7 219	7 022	34 821	33 963	784	359	42 825	41 344
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets ingång	4 376	4 234	26 638	25 706	-	-	31 014	29 940
Årets avskrivningar enligt plan	141	138	1 103	1 098	-	-	1 244	1 236
Omklassificeringar	-	2	-	79	-	-	-	81
Avyttringar och utrangeringar	-3	-5	-1 025	-298	-	-	-1 028	-304
Omräkningsdifferenser	41	7	323	53	-	-	364	60
Summa	4 555	4 376	27 039	26 638	-	-	31 594	31 014
Planenligt restvärde vid årets utgång	2 665	2 646	7 782	7 325	784	359	11 231	10 330

* Med övrig mark avses annan mark än skogsmark.

Till följd av en brand mot slutet av 2024 skadades fastbränslepannan vid Bravikens Pappersbruk. Händelsen bedöms täckas av försäkring. Utrangering av det kvar-

varande bokförda värdet har skett och utredning pågår på vilket sätt fastbränslepannan kan återställas i drift..

82 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 10–11

Skogsmark

Byggnader,

övrig mark* och

markanläggningar

Maskiner och

inventarier

Pågående arbeten

och förskott till

leverantörer Totalt

Moderbolaget

2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Ackumulerade anskaffningsvärden

Vid årets ingång 502 499 228 215 407 332 4 9 1 141 1 055

Investeringar 12 3 4 6 42 65 11 4 68 78

Omklassificeringar - - 2 7 - 32 -2 -7 0 32

Avyttringar och utrangeringar 0 0 0 0 -40 -22 - -2 -40 -25

Summa 514 502 234 228 408 407 13 4 1 169 1 141

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets ingång - - 153 148 273 210 - - 426 357

Årets avskrivningar enligt plan - - 6 5 54 54 - - 60 59

Omklassificeringar - - - - - 32 - - - 32

Avyttringar och utrangeringar - - - 0 -40 -22 - - -40 -22

Summa - - 159 153 286 273 - - 445 426

Ackumulerade uppskrivningar

Vid årets ingång 2 382 2 388 1 1 - - - - 2 382 2 388

Avyttringar och utrangeringar 0 -6 - - - - - - 0 -6

Summa 2 382 2 382 1 1 - - - - 2 382 2 382

Planenligt restvärde vid årets utgång 2 896 2 884 76 76 122 134 13 4 3 106 3 098

* Med övrig mark avses annan mark än skogsmark.

För skogstillgångar i koncernen se not 9. Aktiverade låneutgifter uppgick under 2024 till 19 (3) Mkr. För att fast ställa beloppet har en räntesats på 2,6 (1,5) procent använts.

Not 12. Nyttjanderättstillgångar (leasing)

	Byggnader			Maskiner och inventarier	Totalt
Koncernen	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Värde vid årets ingång	283	257	223	172	506	429
Tillkommande avtal	36	33	73	84	108	117
Avslutade avtal	-40	-7	-94	-33	-134	-40
Summa	278	283	202	223	480	506
Ackumulerade avskrivningar
Värde vid årets ingång	140	96	122	91	262	187
Årets avskrivningar	59	51	69	64	128	115
Avslutade avtal	-40	-7	-90	-33	-131	-40
Summa	158	140	102	122	260	262
Värde vid årets utgång	120	143	100	101	220	244

Byggnader

Koncernens hyra av byggnader avser kontors- och lagerlokaler. Avtalen har

normalt en löptid mellan 5-10 år.

Maskiner och inventarier

Koncernens hyra av maskiner och inventarier avser främst fraktfartyg, truckar

och personbilar. Avtalen har normalt en löptid mellan 2-5 år.

Belopp redovisade i resultatet	2024	2023
Avskrivningar	128	115
Räntekostnader	7	7
Kostnader relaterade till kortfristiga leasingskulder	3	3
Kostnader relaterade till leasingavtal med lågt värde	2	2
Kostnader relaterade till variabla leasingavgifter	0	0
Summa	140	127

Under 2024 uppgick koncernens utbetalningar hänförliga till leasingavtal till

140 (127) Mkr. Utbetalningarna inkluderar såväl belopp för leasingavtal som

redovisas som leasingskuld, som belopp som betalas för variabla leasingavgifter,

korttidsleasing och leasar av lågt värde. För leasingavtal som har en leasing-

period på 12 månader eller mindre eller med en underliggande tillgång av lågt

värde redovisas inte någon nyttjanderättstillgång.

För löptidsanalys av skulder avseende nyttjanderättstillgångar, se not 14.

Holmen Årsredovisning 2024 83Noter

Not 11–12

Not 13. Andelar i intresseföretag samt övriga aktier och andelar

	Koncernen
Resultat från intressebolag	2024	2023
Redovisat i årets resultat	7	6
Summa totalresultat	7	6

	Koncernen		Moderbolaget
Intresseföretag	2024	2023	2024	2023
Redovisat värde vid årets ingång	1 686	1 680	93	93
Investeringar	8	0	-	-
Resultatandel	7	6	-	-
Omräkningsdifferens	-	-	-	-
Avyttringar	-	-	-	-
Redovisat värde vid årets utgång	1 701	1 686	93	93

Moderbolagets och koncernens innehav av aktier och andelar i intresseföretag

					Andelens			Andelens
					värde	Bokfört		värde	Bokfört
			Antal	Andel	i koncern-	värde i	Andel	i koncern-	värde i
	Org. nr.	Säte	an delar	%*	redovisning**	moderbolaget	%*	redovisning**	moderbolaget
Intresseföretag					2024			2023
Harrsele AB	556036-9398	Vännäs	9 886	49,4	1 534	-	49,4	1 527	-
Vattenfall Tuggen AB	556504-2826	Lycksele	683	6,8	90	90	6,8	90	90
Brännälvens Kraft AB	556017-6678	Arbrå	5 556	13,9	45	-	13,9	36	-
Gidekraft AB	556016-0953	Örnsköldsvik	990	9,9	0	0	9,9	0	0
Uni4 Marketing AB	556594-6984	Stockholm	2 050	41,0	22	3	41,0	21	3
Rebio AB	556594-3015	Umeå	2 014	40,3	10	1	40,3	10	1
Övriga intresseföretag					1	-		1	-
Totalt					1 701	93		1 686	93

* Ägarandel överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier.

** Kapitalandel redovisas i affärsområde Energi och Trävaror med 1 668 (1 654) Mkr respektive 33 (32) Mkr.

Ägandet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB, Harrsele AB samt Vattenfall

Tuggen AB avser vatten krafttillgångar. Ägarandelen ger kon cernen rätt att köpa

produ cerad elkraft till självkostnadspris, vilket innebär att endast ett mycket

begränsat resultat uppstår i intresseföretagen. Inköpt elkraft säljs externt till

marknadspris och resultatet redovisas i koncernen inom affärsområde Energi.

Innehavet i intresseföretaget Harrsele AB är i koncernen bokfört till 1 534

(1 527) Mkr. Holmen köpte 472 (451) GWh elkraft från Harrsele AB under 2024

vilket gav Holmen ett rörelseresultat på 166 (319) Mkr vid försäljning på mark-

naden. Harrsele AB äger krafttillgångar som ett normalt år producerar 950 GWh

elkraft. Tillgångarna är ursprungligen uppförda åren 1957-58 och bokfört värde

på anläggningstillgångarna i Harrsele AB uppgår till 188 (176) Mkr. Bolagets

aktieägare har under året gjort aktieägartillskott om 0 (0) Mkr.

Ägandet i resterande intresseföretag avser verksamhet inom områdena

försäljning, forskning och utveckling.

Innehavet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB och Vattenfall Tuggen AB

klassificeras som intresse företag trots att ägarandelen understiger 20 procent

på grund av att aktieägaravtal ger ett betydande inflytande över bolagets

verksamhet.

	Koncernen		Moderbolaget
Övriga aktier och andelar	2024	2023	2024	2023
Redovisat värde vid årets ingång	5	2	4	0
Investeringar	1	4	1	4
Avyttringar	-	-	-	-
Omräkningsdifferens	0	0	-	-
Redovisat värde vid årets utgång	6	5	5	4

Noter84 Holmen Årsredovisning 2024

Not 13

Not 14. Finansiella instrument

Långfristiga finansiella fordringar består av räntebärande finansiella fordringar

på andra företag, förutbetalda kostnader för lånelöften samt marknads värden på

långfristiga derivat.

Som kortfristiga finansiella fordringar redovisas räntebärande placeringar och

utlåning med löptid upp till ett år, upplupna ränteintäkter och orealiserade

kursvinster samt marknadsvärden på derivat. Kortfristiga finansiella fordringar

har i allt väsentligt en räntebindning understigande tre månader och bär därmed

mycket begränsad ränterisk.

Likvida medel består av banktillgodohavanden och placeringar som lätt kan om-

vandlas till kassamedel till ett känt belopp och med en löptid om högst tre måna-

der från anskaffningstidpunkten, vilket även innebär att ränterisken är obetydlig.

Likviditet är placerad på bankkonto eller som korta depositioner hos banker.

Som finansiella skulder redovisas låneskulder, upplupna räntekostnader,

orealiserade kurs förluster och marknadsvärden på derivat. Finansiella skulder

är i allt väsentligt räntebärande.

Utöver ovan identifierade finansiella tillgångar och skulder ingår även skulder

avseende nyttjanderättstillgångar (se not 12) och pensionsåtaganden (se not

18) i den finansiella nettoskulden. Förfallostruktur och snittränta för koncernens

skulder framgår i riskavsnittet på sida 52-53. Av moderbolagets skulder förfaller

953 Mkr inom ett år.

Koncernens samtliga derivat omfattas av ISDA eller FEMA-avtal, vilket innebär

att Holmen har kvittningsrätt för tillgångar och skulder mot samma motpart vid

en kredithändelse. Med hänsyn tagen till villkoren i kvittningsavtal är netto-

exponeringen -150 (380) Mkr. Kvittning av tillgångar och skulder tillämpas ej i

redovisningen. Redovisade derivat på tillgångssidan uppgick till 427 (941) Mkr

och på skuld sidan till -578 (561) Mkr.

Pågående referensräntereform påverkar endast Holmen marginellt då ränte-

derivat nästan uteslutande upptagits till svensk referensränta. För sådana valu-

tor där en reform av referensräntan pågår tillämpas fortsatt säkringsredovisning

under tiden som reformen pågår. Dessa säkringar väntas dock även i framtiden

vara effektiva.

För de finansiella tillgångar som ingår i nettoskulden har ingen reservering för

förväntade kreditförluster gjorts baserat på att inga förluster uppkommit under

de senaste 10 åren och innehavda tillgångar per balansdagen bedöms vara av

god kreditkvalitet. För information om nedskrivningsprövning av kundfordringar

se not 16.

Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad base-

ras på noterade marknadspriser och tillhör värderingsnivå 1 enligt IFRS 13. I de

fall noterade marknadspriser saknas har verkligt värde beräknats genom dis-

konterade kassaflöden. När beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har

variabler såsom diskonteringsräntor och valutakurser för beräkningar hämtats

från marknadsnoteringar, där så varit möjligt. Vid beräkningar av diskonterade

kassaflöden används medelkurs för valutakurser och diskonteringsräntor. Dessa

värderingar tillhör värderingsnivå 2. Övriga värderingar, för vilka någon variabel

baseras på egna bedömningar, tillhör värderingsnivå 3. Värdering av valuta -

optioner görs med tillämpning av Black & Scholes formel när det är aktuellt.

Holmen tillämpar vid värdering av finansiella instrument värderingsnivå 2 enligt

IFRS 13.

Verkligt värde i tabellerna beräknas genom diskonterade kassaflöden och samt-

liga variabler, såsom diskonteringsräntor och valutakurser, hämtas från mark-

nadsnoteringar. Skillnaden mellan verkligt värde och redovisat värde beror på att

vissa skulder inte marknadsvärderas i balans räkningen utan redo visas till upp-

lupet anskaffningsvärde. För kundfordringar och leverantörsskulder har det re-

dovisade värdet angetts som verkligt värde vilket bedöms återspegla det

verkliga värdet väl. För vidare information om finansiering och kvantitativa

upplysningar kring Holmens säkringsredovisning se riskavsnittet på sida 52-53

samt not 6.

Koncernen
Förfallostruktur,
odiskonterade belopp	2025	2026	2027	2028	2029-
Finansiella skulder
Derivat	-26	-	-	-	-
Derivat hänförliga till
rörelsekapital	-404	-138	-29	-	-
Leverantörsskulder	-3 808	-	-	-	-
Skulder avseende
nyttjanderättstillgångar*	-98	-71	-38	-22	-9
Övriga finansiella skulder	-1 028	-589	-562	-551	-1 028
Finansiella fordringar
Derivat	41	17	-3	4	-1
Derivat hänförliga till
rörelsekapital	274	109	10	-	-
Kundfordringar	2 823	-	-	-	-
Övriga finansiella
fordringar	240	5	5	5	5

* Skulder avseende nyttjanderättstillgångar klassificeras inte som finansiellt

instrument enligt IFRS 9.

Moderbolaget

Förfallostruktur,

odiskonterade belopp 2025 2026 2027 2028 2029-

Finansiella skulder

Derivat -26 - - - -

Derivat hänförliga till

rörelsekapital -407 -138 -29 - -

Leverantörsskulder -3 586 - - - -

Övriga finansiella skulder - 1 028 -1 330 -562 -551 -1 026

Finansiella fordringar

Derivat 41 17 -3 4 -1

Derivat hänförliga till

rörelsekapital 275 109 10 - -

Kundfordringar 2 336 - - - -

Övriga finansiella

fordringar 186 4 325 4 4 4

Holmen Årsredovisning 2024 85Noter

Not 14

Not 14. Finansiella instrument, forts.

Koncernen

						Redovisat
		Redovisat till verkligt			till upplupet		Summa
Finansiella instrument som ingår		värde via resultatet*		Säkringsinstrument	anskaffningsvärde		redovisat värde		Verkligt värde
i den finansiella nettoskulden	2024	2023	2024	2023	2023	2024	2024	2023	2024	2023
Långfristiga finansiella fordringar
Derivat	-	-	34	45	-	-	34	45	34	45
Övriga finansiella fordringar	-	-	-	-	16	12	12	16	12	16
	-	-	34	45	16	12	46	61	46	61
Kortfristiga finansiella fordringar
Upplupen ränta	-	-	-	-	2	-	-	2	-	2
Derivat	1	1	8	43	-	-	10	43	10	43
Övriga finansiella fordringar	-	-	-	-	5	6	6	5	6	5
	1	1	8	43	7	6	16	50	16	50
Likvida medel
Likvida medel	-	-	-	-	1 202	234	234	1 202	234	1 202
	-	-	-	-	1 202	234	234	1 202	234	1 202
Långfristiga skulder
Obligationslån	-	-	-	-	-1 900	-2 500	-2 500	-1 900	-2 534	-1 900
Derivat	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Övriga långfristiga skulder	-	-	-	-	-2	-2	-2	-2	-2	-2
	-	-	-	-	-1 902	-2 502	-2 502	-1 902	-2 536	-1 902
Kortfristiga skulder
Certifikatprogram	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Derivat	-2	-3	-19	-	-	-	-21	-3	-21	-3
Upplupen ränta	-	-	-	-	-18	-22	-22	-18	-22	-18
Övriga kortfristiga skulder	-	-	-	-	-1 000	-911	-911	-1 000	-904	-1 000
	-2	-3	-19	-	-1 018	-932	-953	-1 021	-947	-1 021
Finansiella instrument som ej ingår
i den finansiella nettoskulden
Övriga aktier och andelar	6	5	-	-	-	-	6	5	6	5
Kundfordringar	-	-	-	-	2 696	2 823	2 823	2 696	2 823	2 696
Derivat (redovisade bland
rörelsefordringar)	15	61	370	791	-	-	384	852	384	852
Leverantörsskulder	-	-	-	-	-3 394	-3 808	-3 808	-3 394	-3 808	-3 394
Derivat (redovisade bland
rörelseskulder)	-72	-124	-485	-434	-	-	-557	-558	-557	-558
	-51	-58	-115	358	-698	-985	-1 151	-398	-1 151	-398
Finansiella instrument totalt	-52	-60	-93	446	-2 394	-4 167	-4 311	-2 008	-4 338	-2 008

* Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9.

Noter86 Holmen Årsredovisning 2024

Not 14

Moderbolaget

Finansiella instrument som ingår

i den finansiella nettoskulden

Redovisat till verkligt

värde via resultatet* Säkringsinstrument

Redovisat till

upplupet

anskaffningsvärde

Summa

redovisat värde Verkligt värde

2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023

Långfristiga finansiella fordringar

Derivat - - 34 45 - - 34 45 34 45

Fordringar på koncernföretag - - - - 4 321 3 751 4 321 3 751 4 321 3 751

Övriga finansiella fordringar - - - - 10 13 10 13 10 13

- - 34 45 4 331 3 764 4 365 3 809 4 365 3 809

Kortfristiga finansiella fordringar

Upplupen ränta - - - - - 2 - 2 - 2

Derivat 5 43 5 - - - 10 43 10 43

Övriga finansiella fordringar - - - - 6 5 6 5 6 5

5 43 5 - 6 7 16 50 16 50

Likvida medel

Likvida medel - - - - 180 1 092 180 1 092 180 1 092

- - 180 1 092 180 1 092 180 1 092

Långfristiga skulder

Obligationslån - - - - -2 500 -1 900 -2 500 -1 900 -2 534 -1 900

Skulder till koncernföretag - - - - -741 -784 741 -784 -741 -784

Derivat - - - - - - - - - -

- - - - -3 241 -2 684 -3 241 -2 684 -3 275 -2 684

Kortfristiga skulder

Certifikatprogram - - - - - - - - - -

Derivat -21 -3 - - - - -21 -3 -21 -3

Upplupen ränta - - - - -22 -18 -22 -18 -22 -18

Övriga kortfristiga skulder - - - - -911 -1 000 -911 -1 000 -904 -1 000

-21 -3 - - -932 -1 018 -953 -1 021 -947 -1 021

Finansiella instrument som ej ingår

i den finansiella nettoskulden

Övriga aktier och andelar 5 4 - - - - 5 4 5 4

Kundfordringar - - - - 2 336 2 226 2 336 2 226 2 336 2 226

Derivat (redovisade bland

rörelsefordringar) 15 67 371 794 - - 385 861 385 861

Leverantörsskulder - - - - -3 586 -3 196 -3 586 -3 196 -3 586 -3 196

Derivat (redovisade bland

rörelseskulder) -80 -106 -486 -434 - - -566 -539 -566 -539

-60 -35 -115 360 -1 250 -970 -1 426 -644 -1 426 -644

Finansiella instrument totalt -76 6 -77 406 -906 190 -1 059 601 -1 087 601

* Avser instrument som obligatoriskt värderas till verkligt värde enligt IFRS 9.

Holmen Årsredovisning 2024 87Noter

Not 14

Not 15. Varulager

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Avverkningsrätter	1 298	982	1 298	982
Timmer och massaved	576	414	530	388
Råvaror och förnödenheter	1 198	1 119	833	834
Färdiga varor och produkter i arbete	2 625	2 296	2 059	1 822
Elcertifikat och utsläppsrätter	0	27	0	27
Totalt	5 697	4 837	4 720	4 054

Under året har nedskrivningar och återläggning av tidigare nedskrivningar

av färdigvarulager påverkat koncernens resultat med +6 (-5) Mkr och ned-

skrivningar på övriga lager med -3 (-4) Mkr. Nedskrivningar och återläggning

av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager har påverkat moderbolaget med

+24 (-5) Mkr och nedskrivningar på övriga lager med -2 (-4) Mkr.

	2023-12-31
Registrerat aktiekapital	Antal	Kvotvärde	Mkr
Serie A	45 246 468	26	1 180
Serie B	117 265 856	26	3 058
Totalt antal aktier	162 512 324		4 238
Innehav av återköpta B-aktier	-3 289 969
Totalt antal utestående aktier	159 222 355

Bolagets aktiekapital utgörs av aktier utgivna i två serier, serie A med 10 röster

per aktie och serie B med 1 röst per aktie. I övrigt finns inga restriktioner mellan

aktie slagen.

Per den 31 december 2024 uppgick koncernens innehav av egna aktier till

4 844 132 (3 289 969). Under år 2024 återköptes 1 554 163 aktier för 647 Mkr

motsvarande en genomsnittlig kurs om 416 kr per aktie. Återköpen motsvarar

0,9 procent av totalt antal aktier. Sedan tidigare innehas 2,1 procent av antalet

aktier vilket innebär att Holmen per den 31 december 2024 innehade aktier

motsvarande 3,0 procent av totalt antal aktier.

Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde enligt ÅRL 4 kap 14a§ har

påverkat moder bolagets egna kapital med -153 (412) Mkr. I koncernen har

värdering av derivat och andra finansiella instrument påverkat det egna kapitalet

med -144 (386) Mkr.

Beslut om utdelning grundas på en sammanvägning av koncernens lönsamhets-

situation, framtida inve steringsplaner och finansiella ställning. Målet är att ha en

stark finansiell ställning och att den finansiella nettoskulden i procent av eget

kapital för koncernen inte ska överstiga 25 procent.

Till årsstämmans förfogande står hos bolaget vinstmedel uppgående till

6 057 619 489 kronor. Styrelsen föreslår till årsstämman den 31 mars 2025

att besluta om en total utdelning om 12,0 kronor per aktie. Den föreslagna

utdelningen uppgår till 1 892 Mkr. Styrelsen föreslår att återstående belopp

om 4 165 601 185 kronor balanseras.

Föregående år lämnades en utdelning om totalt 11,50 kronor per aktie

(1 831 Mkr).

Den finansiella nettoskulden i procent av eget kapital uppgick till 6 (3).

Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa kapital-

krav. För ytterligare redogörelse över koncernens kapital- och risk hantering,

se sida 49-53.

Not 16. Rörelsefordringar

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Kundfordringar
Koncernföretag	-	-	45	50
Intresseföretag	55	68	55	68
Övriga	2 768	2 628	2 235	2 108
Summa kundfordringar	2 823	2 696	2 336	2 226
Kortfristiga fordringar	349	434	251	333
Derivat	384	852	385	861
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter	353	344	158	198
Summa övriga rörelsefordringar	1 085	1 630	795	1 392
Totala rörelsefordringar	3 909	4 326	3 131	3 618

Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas erhållas utifrån en

individuell bedömning av respektive kund. Koncernens kundfordringar består

främst av fordringar gentemot europeiska kunder. Kundfordringarna i utländsk

valuta har värderats till balansdagskurs. Avtalstillgångar hänförliga till levererade

men ej fakturerade varor som inte ingår i posten kundfordringar uppgick till 0 (0)

Mkr. Avsättning för förväntade kreditförluster uppgick till 30 (30) Mkr.

Avsättningen har under året minskat med -4 (-3) Mkr till följd av konstaterade

kredit förluster och ökat med 5 (4) Mkr till följd av förändring av avsättning för be-

farade eller förväntade kreditförluster. Totalt var per 2024-12-31 kundfordringar

om 75 (56) Mkr förfallna till betalning mer än 30 dagar. Kreditkvaliteten på de

kundfordringar som varken har förfallit eller har nedskrivningsbehov bedöms

vara god och i nivå med tidigare år.

Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassaflöden.

Not 18. Pensionsåtaganden

För vissa tjänstemän i Sverige tillhandahåller Holmen förmånsbestämda

pensions planer. Merparten av dessa åtaganden tryggas genom försäkring i

Alecta. Då Alecta inte kan till handahålla tillräckliga uppgifter för att redovisa

ITP-planen som förmånsbestämd redovisas den i enlighet med UFR 10 som

avgiftsbestämd. Vissa förmånsbestämda åtaganden utöver ITP-planen finns

för koncern ledningen vilka tryggas via stiftelse. Tjänstepension för övriga

tjänstemän och samtliga kollektiv anställda i Sverige är avgiftsbestämd. I

England finns två förmånsbestämda planer som sedan 2015 är stängda för

nyintjäning. Dessa åtaganden redovisas i koncernen som förmånsbestämda

planer enligt IAS 19.

	Koncernen		Moderbolaget
Kostnad redovisad i årets resultat	2024	2023	2024	2023
Förmånsbestämda planer
Personalkostnad	-6	-5	-12	6
Finansiella intäkter och kostnader	12	14	0	0
Summa förmånsbestämda planer
i årets resultat	6	9	-12	6
Avgiftsbestämda planer
Personalkostnad	-210	-197	-173	-160
Summa redovisat i årets resultat	-204	-188	-184	-154

Not 17. Eget kapital moderbolaget

	2024-12-31
Registrerat aktiekapital	Antal	Kvotvärde	Mkr
Serie A	45 246 468	26	1 180
Serie B	117 265 856	26	3 058
Totalt antal aktier	162 512 324		4 238
Innehav av återköpta B-aktier	-4 844 132
Totalt antal utestående aktier	157 668 192

Noter88 Holmen Årsredovisning 2024

Not 15–18

	Koncernen
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat	2024	2023
Avkastning på förvaltningstillgångar
exkl redovisad ränteintäkt	-134	47
Aktuariella vinster och förluster från
ändringar i demografiska antaganden	19	-42
Aktuariella vinster och förluster från
ändringar i finansiella antaganden	131	-51
Aktuariella vinster och förluster från
erfarenhetsbaserade justeringar	-23	-19
Särskild löneskatt	-2	0
Effekt av tillgångstak	4	59
Summa redovisat i övrigt totalresultat	-5	-6

	Koncernen		Moderbolaget
Förpliktelse	2024	2023	2024	2023
Förpliktelse per den 1 januari	-1 581	-1 471	-179	-175
Kostnad för tjänstgöring aktuell
period	-6	-5	-20	-14
Särskild löneskatt	0	-3	-	-
Räntekostnader	-70	-71	0	0
Aktuariella vinster och förluster	128	-112	-	-
Utbetalda pensioner	105	100	12	13
Valutakursdifferenser	-114	-20	-	-
Förpliktelse per den 31 december	-1 539	-1 581	-185	-176
Förvaltningstillgångar
Tillgångarnas verkliga värde den
1 januari	1 809	1 753	175	161
Redovisade ränteintäkter	82	85	0	-
Avkastning exkl. redovisade
ränteintäkter	-134	47	-	-
Verklig avkastning (moderbolaget)	-	-	10	20
Administrationskostnader	-15	-10	-	-
In- och utbetalningar från
arbetsgivaren	12	6	0	-7
Utbetalda pensioner	-105	-100	-	-
Valutakursdifferenser	133	27	-	-
Tillgångarnas verkliga värde per
den 31 december	1 782	1 809	185	175
Effekt av tillgångstak	-252	-237	-	-
Pensionsåtaganden, netto	-9	-9	0	-1

I sammanställningarna ovan specificeras förändringen av den förmåns bestämda

förpliktelsen samt förändringen av förvaltningstillgångarna. 89 procent av

åtagandena avser pensions planerna i England. Åtagandena från

pensionsplanerna i England ligger i två så kallade ”truster”. De styrs av styrelser

bestående av representanter från Holmen och förmånstagarna. Holmens

engelska dotterbolag har åtagande att täcka upp eventuella underskott som

finns. Trusterna ingick 2022 avtal med ett livförsäkringsbolag som, mot en

engångsinbetalning, kommer ersätta trusterna för deras samtliga framtida

pensionsutbetalningar och därmed stå risken för förändringar i framtida

pensionsbetalningar till följd av förändringar i inflation, mortalitet med mera. I

båda trusterna överstiger tillgångarna åtagandet men något överskott får inte tas

upp i redovisningen. Justeringen benämns tillgångstak i tabeller.

Den viktade genomsnittliga durationen uppgår till 10 år.

Av koncernens totala förpliktelser avser 9 (9) Mkr sådana som ej är fonderade

medan resten är helt eller delvis fonderade förpliktelser. Av moderbolagets

förpliktelser var 0 (1) Mkr tryggade enligt tryggandelagen.

Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt nedan:

	Koncernen		Moderbolaget
Förvaltningstillgångar	2024	2023	2024	2023
Aktier	80	79	80	79
Obligationer och bankkontosaldon	420	406	105	96
Fordran livförsäkringsbolag	1 282	1 323	-	-
	1 782	1 809	185	175

I förvaltningstillgångarna ingår inga finansiella instrument utgivna av koncern-

bolag och inga tillgångar som används av koncernen. Merparten av de engelska

stiftelsernas tillgångar avser fordran till livsförsäkringavtalet. Av aktier avser 100

procent svenska aktier och av obligationer avser 73 procent statsobligationer

och 27 procent företags obligationer.

Väsentliga aktuariella antaganden,		England
koncernen, (viktade genomsnitt)	2024-12-31	2023-12-31
Diskonteringsränta, %	5,5	4,6
Framtida löneökning, %	-	-
Framtida inflation, %	2,7	2,7
Förväntad livslängd efter 65 års ålder
män/kvinnor, år	21/24	21/24
Livslängdstabell	SAPS S3PA	SAPS S3PA

Väsentliga aktuariella antaganden,		Sverige
koncernen	2024-12-31	2023-12-31
Diskonteringsränta	3,3	3,3
Framtida löneökning	3,0	3,0
Framtida inflation	2,0	2,0
Förväntad livslängd efter 65 års ålder
män/kvinnor, år	22/24	22/24
Livslängdstabell	DUS23	DUS23

Diskonteringsräntan för pensionsförpliktelserna har fastställts utifrån först klassiga

företags obligationer i den valuta och land åtagandet avser. Vid beräkning av

pensionsåtagandets storlek för moder bolaget har diskonteringsränta om 0,5 (1,0)

procent och lönenivån per balans dagen använts.

Nedan tabell visar hur förpliktelsen skulle påverkas vid en förändring av

väsent liga aktuariella antaganden (- minskar skulden, + ökar skulden).

		Koncernen
Känslighetsanalys	2024-12-31	2023-12-31
Diskonteringsränta (+0,5 %)	-69	-79
Framtida löneökning (+0,5 %)	1	1
Framtida inflation (+0,5 %)	53	58
Mortalitet (+1 år i förväntad livslängd)	71	69

Under 2025 förväntas koncernens inbetalningar till de fonderade förmåns-

bestämda planerna uppgå till 0 Mkr.

Planer som omfattar flera arbetsgivare

Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alectas ITP 2-plan upp-

gick till 26 (23) Mkr och ingår i resultatposten personal kostnader. Holmens aktiva

medlemmar i planen uppgick till 597 personer, vilket motsvarar 0,17 procent av

planens aktiva medlemmar. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna

och/eller de försäkrade. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125

procent eller överstiger 150 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsätt-

ningar för att konsolide rings nivån återgår till normal intervallet. Vid låg konsolide-

ring kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av

befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premie-

reduktioner. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas preliminära kollektiva konsoli-

deringsnivå till 162 (157) procent och Alecta har fattat beslut om att införa en pre-

miereduktion för 2025. Förväntade avgifter till Alecta år 2025 uppgår till 22 Mkr

med hänsyn tagen till premiereduktionen.

Holmen Årsredovisning 2024 89Noter

Not 18

Not 19. Avsättningar

Koncernen	2024	2023
Redovisat värde vid årets ingång	449	441
Avsättningar som gjorts under året	32	20
Belopp som tagits i anspråk under året	-46	-27
Outnyttjat belopp som återförts under året	-1	-5
Omklassificering	-	20
Omräkningsdifferenser	0	0
Redovisat värde vid årets utgång	433	449
Varav total långfristig del av avsättningarna	389	418
Varav total kortfristig del av avsättningarna	45	31

Moderbolaget

Redovisat värde vid årets ingång 623 609

Avsättningar som gjorts under året 179 160

Belopp som tagits i anspråk under året -164 -145

Outnyttjat belopp som återförts under året - -

Redovisat värde vid årets utgång 630 623

Varav total långfristig del av avsättningarna 460 453

Varav total kortfristig del av avsättningarna 170 170

Avsättningar avser i huvudsak förpliktelser att återställa miljö vid nedlagda

fabriksplatser. 85 Mkr av dessa avsättningar förväntas regleras inom en period

av tre år, medan rester ande del förväntas regleras under en längre tidshorisont.

Not 20. Rörelseskulder

	Koncernen		Moderbolaget
	2024	2023	2024	2023
Leverantörsskulder
Koncernföretag	-	-	49	14
Övriga	3 808	3 394	3 537	3 182
Summa leverantörsskulder	3 808	3 394	3 586	3 196
Kortfristiga skulder
Intresseföretag	11	4	11	4
Övriga	345	278	263	235
Derivat	557	558	566	539
Upplupna kostnader och
förutbetalda intäkter	982	968	769	792
Summa övriga rörelseskulder	1 895	1 808	1 609	1 570
Totala rörelseskulder	5 703	5 202	5 195	4 766

Samtliga leverantörsskulder förfaller inom ett år.

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter i moderbolaget består främst av

personalkostnader 391 (395) Mkr, rabatter 92 (88) Mkr samt levererade men ej

fakturerade varor och tjänster 50 (77) Mkr.

Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassa flöden. Se not 14.

Not 21. Närstående

Av moderbolagets nettoomsättning 20 393 (20 234) Mkr avser 370 (333) Mkr

leveranser av varor till koncernföretag. Moderbolagets inköp av varor från

koncernföretag uppgick till 236 (74) Mkr. I moderbolagets nettoomsättning ingår

intäkter från försäljning av skogsvårdstjänster till dotterbolag om 570 (528) Mkr.

I moderbolaget redovisas kostnader för arrende av anläggningstillgångar från

dotterbolag om 2 746 (2 561) Mkr.

Mellan moderbolaget och svenska dotterföretag finns betydande finansiella

skulder och fordringar. Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotter-

företag, se not 22.

L E Lundbergföretagen AB är en stor aktieägare i Holmen (se sida 54-55).

Holmen hyr kontorslokaler för 9 (8) Mkr av Fastighets AB L E Lundberg, som är

ett koncern företag till L E Lundbergföretagen AB. Fredrik Lundberg, som är VD

och huvud ägare i L E Lundbergföretagen, erhöll 2024 ett arvode som styrelse-

ordförande i Holmen om 860 000 (820 000) kronor. Louise Lindh, som är styrel-

seordförande i Fastighets AB L E Lundberg och som även ingår i samma närstå-

endekrets som Fredrik Lundberg erhöll ett styrelsearvode om 430 000 (410 000)

kronor.

Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Ägar andel

i intresseföretag som producerar vatten- och vindkraft ger koncernen rätt att köpa

produ cerad elkraft till självkostnad i förhållande till ägarandel, vilket innebär att en-

dast ett begränsat resultat uppstår i intresseföretaget. Inköpt elkraft säljs externt

till marknadspris och resultatet redovisas i koncernen inom affärsområdet Energi.

Transaktioner med närstående

	Försäljning av varor		Inköp av varor			Övrigt (t ex ränta,	Skuld till		Fordran på
	till närstående		från närstående			utdelning)	närstående		närstående
Koncernen	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023	2024	2023
Intresseföretag	565	704	60	63	2	2	11	4	65	78

Moderbolaget

Dotterföretag 370 333 236 74 496 463 797 799 4 368 3 804

Intresseföretag 565 704 60 63 2 2 11 4 65 78

För ersättningar till styrelseledamöter, se not 4.

Not 22. Andelar i koncernföretag

	Moderbolaget
Ackumulerade anskaffningsvärden	2024	2023
Värde vid årets ingång	13 155	13 054
Ägartillskott och investeringar	0	100
Avyttringar	-	-
Likvidationer	- 1	-
Summa	13 154	13 155
Ackumulerade nedskrivningar
Värde vid årets ingång	1 357	1 357
Årets nedskrivning	-	-
Summa	1 357	1 357
Redovisat värde vid årets utgång	11 797	11 798

Moderbolagets nedskrivningar av andelar i koncernföretag redovisas i resultat-

räkningen på raden Resultat från andelar i koncernföretag.

90 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 19–22

					Bokfört		Bokfört
			Antal		värde hos		värde hos
	Org. nr.	Säte	an delar	Andel % 1)	moderbolaget	Andel % 1)	moderbolaget
Moderbolagets direkta innehav
av andelar i dotterföretag				2024			2023
Holmen Skog AB	556220-0658	Örnsköldsvik	1 000	100	0	100	0
Holmen Wood Products AB	556099-0672	Hudiksvall	1 000	100	0	100	0
Holmen Paper AB 3)	556005-6383	Norrköping	100	100	0	100	0
Holmen Iggesund Paperboard AB 3)	556088-5294	Hudiksvall	1 000	100	0	100	0
Holmen Energi AB	556524-8456	Örnsköldsvik	1 000	100	0	100	0
Holmen Skog Mitt AB	559165-6623	Stockholm	1 000	100	2 856	100	2 856
Holmen Skog Syd AB	559165-6631	Stockholm	1 000	100	1 527	100	1 527
Martinsons Skogsfastigheter AB	556738-2154	Stockholm	1 000	100	70	100	70
Terminalen i Bastuträsk AB	556591-5898	Stockholm	1 000	100	18	100	18
Holmen Sågverk AB	559165-6672	Stockholm	1 000	100	422	100	422
Martinsons Såg AB	556218-2856	Skellefteå	50 000	100	831	100	831
Holmens Bruk AB	559165-6615	Stockholm	1 000	100	383	100	383
Iggesunds Bruk AB	559165-6656	Stockholm	1 000	100	740	100	740
Holmen Vattenkraft AB	559165-6664	Stockholm	1 000	100	2 663	100	2 663
Ljusnan Vattenkraft AB	559165-6680	Stockholm	1 000	100	276	100	276
Blåbergsliden Vind AB	559138-5181	Stockholm	500	100	200	100	200
Varsvik AB	556914-9833	Stockholm	500	100	263	100	263
Övriga svenska koncernföretag					2		2
Totalt svenska innehav					10 253		10 253
Holmen UK Ltd, Storbritannien		Workington	1 197 100	100	1 519	100	1 519
Holmen Paper Ltd 2)		London	-	100	-	100	-
Holmen Iggesund Paperboard (Workington) Ltd 2),4)		Workington	-	100	-	100	-
Holmen France S.A.S., Frankrike		Paris	10 000	100	0	100	0
Holmen GmbH, Tyskland		Hamburg	-	100	1	100	1
Holmen Paper S.A, Spanien		Madrid	60 000	100	1	100	1
Holmen Singapore Pte Ltd, Singapore		Singapore	800 000	100	4	100	4
Iggesund Paperboard Inc, USA 5)		Lyndhurst	1 000	100	7	100	7
Holmen Hongkong Ltd, Kina		Hong Kong	4 000 000	100	5	100	5
Holmen B.V., Nederländerna		Amsterdam	35	100	7	100	7
AS Holmen Mets, Estland		Tallinn	500	100	0	100	0
Övriga utländska koncernföretag					1		2
Totalt utländska innehav					1 544		1 545
Totalt					11 797		11 798

1) Ägarandel överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier. 2) Indirekta innehav. 3) Från 2025 har Holmen Paper AB genom fusion upptagits av Iggesund

Paperboard AB, namnändrat till Holmen Board and Paper AB.4) Under 2025 namnändrat till Holmen Board and Paper Ltd. 5) Under 2025 namnändrat till Holmen Inc.

Not 23. Obeskattade reserver

Moderbolaget

Obeskattade reserver

2023-12-31

Boksluts-

dispositioner 2024-12-31

Ackumulerade

avskrivningar utöver plan

Immateriella

anläggnings tillgångar 0 0 0

Materiella

anläggningstillgångar 16 -4 12

16 -4 12

Periodiseringsfonder

Beskattningsår 2019 700 700

Beskattningsår 2020 700 700

Beskattningsår 2021 680 680

Beskattningsår 2022 1 488 1 488

Beskattningsår 2023 900 900

Beskattningsår 2024 - 470 470

4 468 470 4 938

Totalt 4 484 466 4 950

Erhållna koncernbidrag uppgick till 921 (988) Mkr och lämnade koncern-

bidrag uppgick till -89 (-367) Mkr. Totala bokslutsdispositioner i resultatet

uppgick till 366 (190) Mkr.

Not 24. Ställda säkerheter och

eventualförpliktelser

	Koncernen		Moderbolaget
Eventualförpliktelser	2024	2023	2024	2023
Borgen till förmån för koncernföretag		-	158	114
Övriga eventualförpliktelser	68	41	68	41
Summa	68	41	227	155

Övriga eventualförpliktelser för koncernen består till övervägande del av garanti-

åtaganden för tredje part. Holmen har miljörelaterade eventual förpliktelser

som idag inte kan kvantifieras men som i fram tiden kan komma att innebära

kostnader. Enligt svensk lag har Holmen strikt obegränsat ansvar för skador

mot tredje man till följd av dammhaverier. Holmen har en ansvarsförsäkring för

denna typ av skador.

Holmen Årsredovisning 2024 91Noter

Not 22–24

Not 25. Kassaflödesanalys Not 26. Viktiga bedömningar och uppskattningar

Upprättande av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör

bedömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade beloppen.

De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen är väsentliga

för redo visade belopp i årsredovisningen, och där det finns en betydande risk

att fram tida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar

och upp skatt ningar, inkluderar främst:

Skogsmark och biologiska tillgångar

Koncernens skogsmark redovisas till verkligt värde om 26 243 (25 793) Mkr be-

räknat utifrån transaktioner med skogsfastigheter med avdrag för verkligt värde

av rotstående träd som redovisas till verkligt värde som biologisk tillgång 31 600

(30 555) Mkr. Värderingen utifrån transaktioner med skogsfastigheter baseras på

detaljerade uppgifter om transaktioner samt prisstatistik publicerad av mark-

nadsaktörer. För att få en tillräcklig stor population används tre års samlade

transaktioner. I värderingen tas hänsyn till var i landet skogsmarken är belägen

samt skillnader i skogens beskaffenhet avseende virkesförråd och bonitet. Värde-

ringen är framförallt beroende av prisstatisk och transaktionsdata insamlad från

externa parter och hur stort virkesförrådet beräknas uppgå till. Värdet av rotstå-

ende träd fastställs genom att beräkna nuvärdet av förväntade framtida kassaflö-

den utifrån uppskattningar om framtida skördevolym, pris- och kostnadsutveck-

ling samt diskonteringsränta. Miljö- och klimatfaktorer tas hänsyn till både vid

upprättande av skötselprogram för skogen och framtagande av skördeplanen vil-

ket ligger till grund för prognosen om framtida skördevolym. En uppskjuten skat-

teskuld om 5 360 (5 272) Mkr finns redovisad avseende skogsmark och 6 510

(6 294) Mkr avseende biologiska tillgångar. För ytterligare information se not 7

och not 9.

Nedskrivningsprövning av goodwill och anläggnings-

tillgångar

Nedskrivningsprövning av goodwill görs årligen och av anläggningstillgångar

när indikation på nedskrivningsbehov finns. Beräkningen av nyttjandevärdet görs

genom diskontera förväntade framtida kassaflöden utifrån uppskattningar om

framtida volymer, pris- och kostnadsutveckling samt diskonteringsränta. Föränd-

ringar av förutsättningarna kan komma att påverka det beräknade återvinnings-

värdet vid kommande nedskrivningsprövningar.

Pensionsåtaganden

Koncernen har förmåns baserade pensionsförpliktelser värderade till 1 539

(1 581) Mkr och förvaltnings tillgångar avsatta för att täcka dessa om 1 782

(1 809) Mkr. Värdet av pensionsförpliktelser beräknas utifrån antaganden om

diskonteringsränta, inflation och demografiska faktorer. Dessa antaganden

uppdateras normalt årsvis vilket påverkar koncernens totalresultat och den

redovisade pensions avsättningen. Se not 18.

Avsättningar

Förpliktelser som kan medföra kostnader för Holmen utvärderas löpande för

att bedöma avsättningsbehovet. Osäkerhet i bedömning avser främst tidpunkt

och storlek på den framtida kost naden. Koncernen har främst avsättningar för

osäk erhet kopplad till förpliktelser att återställa miljö vid nedlagda verksam-

hetsställen där verksamheten orsakat föroreningar. Se not 19.

Skatter

Skatteverket har nekat Holmen AB koncernavdrag avseende skattemässiga

underskott i spanska dotterbolag som likviderats. Holmen har överklagat

beslutet. Avdragen motsvarar 386 Mkr i skatt men någon skattefordran har

inte redovisats.

	Koncernen		Moderbolaget
Betalda räntor och erhållen
utdelning	2024	2023	2024	2023
Erhållen utdelning	-	-	344	348
Erhållen ränta	37	47	217	172
Betald ränta	-104	-80	-139	-113
Totalt	-67	-33	422	407

Under 2024 återbetalade koncernen obligationslån om 1 000 (1 000) Mkr samt

emitterade nya obligationslån om 1 500 Mkr. För sammansättning av likvida

medel, se not 14.

		Nya		Valuta och
		leasing-	Kassa-	marknads-
Koncernen	2023	avtal	flöde	omvärdering	2024
Obligationslån	2 900	-	500	-	3 400
Företagscertifikat	-	-	-	-	-
Övriga finansiella
skulder	23	-	-10	43	55
Skulder avseende
nyttjande rätts- tillgångar	250	105	-127	-	228
Pensionsåtaganden	9	-	-4	3	9
Finansiella skulder*	3 182	105	359	46	3 692

* Inklusive skulder avseende nyttjande rätts tillgångar och pensions åtaganden.

		Nya		Valuta och
		leasing-	Kassa-	marknads-
Koncernen	2022	avtal	flöde	omvärdering	2023
Obligationslån	3 900	-	-1 000	-	2 900
Företagscertifikat	-	-	-	-	-
Övriga finansiella
skulder	41	-	-60	42	23
Skulder avseende
nyttjande rätts- tillgångar	247	117	-121	7	250
Pensionsåtaganden	7	-	-4	6	9
Finansiella skulder*	4 195	117	-1 185	55	3 182

* Inklusive skulder avseende nyttjande rätts tillgångar och pensions åtaganden.

Moderbolaget

2023

Kassa-

flöde

Valuta och

marknads-

omvärdering 2024

Obligationslån 2 900 500 - 3 400

Företagscertifikat - - - -

Skulder till

koncernföretag 784 -43 0 741

Övriga finansiella skulder 21 -10 43 53

Pensionsåtaganden 1 - -1 0

Finansiella skulder* 3 706 447 42 4 195

* Inklusive pensionsåtaganden.

Moderbolaget

2022

Kassa-

flöde

Valuta och

marknads-

omvärdering

2023

Obligationslån 3 900 -1 000 - 2 900

Företagscertifikat - - - -

Skulder till

koncernföretag 434 342 8 784

Övriga finansiella skulder 39 -60 42 21

Pensionsåtaganden 13 -13 1 1

Finansiella skulder* 4 386 -730 51 3 706

* Inklusive pensionsåtaganden.

Not 27. Händelser efter balansdagen

Inga väsentliga händelser efter rapportperioden har inträffat.

92 Holmen Årsredovisning 2024 Noter

Not 25–27

Vinstdisposition

Kronor

Till årsstämmans förfogande står hos moderbolaget följande vinstmedel:

Nettoresultat för räkenskapsåret 2024 1 375 483 021

Balanserade vinstmedel 4 682 136 469

6 057 619 489

Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas

dels ordinarie utdelning om 9,00 kronor per aktie (157 668 192 aktier), 1 419 013 728

dels extra utdelning om 3,00 kronor per aktie (157 668 192 aktier) 473 004 576

1 892 018 304

samt att återstående belopp balanseras 4 165 601 185

Styrelsen för Holmen AB har föreslagit att årsstämman 2025 beslutar om en

ordinarie utdelning om 9,0 kronor per aktie samt en extra utdelning om 3,0

kronor per aktie, totalt 1 892 Mkr. Föregående år lämnades en ordinarie utdel-

ning om 8,5 kronor per aktie samt en extra utdelning om 3,0 kronor per aktie.

För slaget följer styrelsens policy som innebär att beslut om aktieutdelning ska

grundas på en sammanvägning av koncernens lönsamhets situation, framtida

investeringsplaner och finansiella ställning.

Den föreslagna utdelningen motsvarar 66 procent av 2024 års resultat för

koncernen och innebär att 3 procent av det egna kapitalet i koncernen per

2024-12-31 delas ut.

Styrelsen har fastställt att koncernen ska ha en stark finansiell ställning där den

finansiella nettoskulden inte skall överstiga 25 procent av det egna kapitalet.

Per 2024-12-31 uppgick den till 6 procent. Den föreslagna utdelningen skulle

öka nettoskulden i förhållande till eget kapital med 4 procentenheter.

Det egna kapitalet i Holmen AB uppgick per 2024-12-31 till 11 972 Mkr, varav fritt

eget kapital 6 058 Mkr. Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde enligt

4 kap 14a § årsredovisnings lagen har påverkat det egna kapitalet med -153 Mkr.

Koncernens egna kapital uppgick per 2024-12-31 till 57 370 Mkr. I enlighet med

IFRS finns ingen uppdelning av koncernens egna kapital i bundet respektive fritt.

Styrelsen bedömer att utdelning till aktieägarna med föreslaget belopp är för-

svarlig med hänsyn till de krav på både bolag och koncern som verksamhetens art,

omfattning och risker ställer på storleken av eget kapital och med hänsyn också till

konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Den finansiella ställningen för-

blir fortsatt stark efter den föreslagna utdelningen och bedöms vara fullt tillräcklig

för att bolaget ska ha förmåga att fullgöra sina förpliktelser på såväl kort som lång

sikt, och möjlighet att göra eventuella nödvändiga inve steringar.

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upp-

rättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen

har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som

avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den

19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredo-

visningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moder-

bolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för

moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utveck lingen

av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder bolaget och de

företag som ingår i koncernen står inför.

Holmen Årsredovisning 2024 93Förslag till vinstdisposition

Förslag till vinstdisposition

94 Holmen Årsredovisning 2024

Underskrifter

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 24 februari 2025. Koncernens resultat- och balansräkning och

moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 31 mars 2025.

Stockholm den 24 februari 2025

Fredrik Lundberg

Ordförande

Lars Josefsson

Styrelseledamot

Alice Kempe

Styrelseledamot

Louise Lindh

Styrelseledamot

Ulf Lundahl

Styrelseledamot

Fredrik Persson

Styrelseledamot

Henriette Zeuchner

Styrelseledamot

Carina Åkerström

Styrelseledamot

Henrik Sjölund

Styrelseledamot och

Verkställande direktör

Ari Aula

Styrelseledamot,

arbetstagarrepresentant

John Nyberg

Styrelseledamot,

arbetstagarrepresentant

Tommy Åsenbrygg

Styrelseledamot,

arbetstagarrepresentant

Vår revisionsberättelse har lämnats den 25 februari 2025.

PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Svensson Henryson

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

Underskrifter

Revisionsberättelse Holmen Årsredovisning 2024 95

RevisionsbeRättelse

Till bolagsstämman i Holmen AB, org.nr 556001-3301

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Holmen

AB för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrappor-

ten på sidorna 44–48 respektive 98–122. Bolagets årsredovisning och koncernre-

dovisning ingår på sidorna 4, 8–11, 16–17, 42–94 samt 127 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbola-

gets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat

och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har

upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseen-

den rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024

och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisnings-

standarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden om-

fattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 44–48

respektive 98–122. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och

koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräk-

ningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är

förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till

moderbolagets och koncernens styrelse i enlighet med revisorsförordningens

(537/2014) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god

revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i av-

snittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och kon-

cernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska

ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och

övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens

(537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i före-

kommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma ris-

ken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt

de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedöm-

ningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts

med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka

till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att

styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och

bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit

upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att

kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till

koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i

vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsent-

lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida

de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter

kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga

om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska be-

slut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighets-

tal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet (se tabellen nedan).

Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inrikt-

ning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och om-

fattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter

på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisning-

en och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovis-

ningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Beskrivning av området Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Intäktsredovisning

Nettoomsättningen uppgår till 22 759 mnkr och är en väsentlig post i

resultaträkningen.

Koncernen har olika intäktsslag som till största del består av varor så-

som papper, kartong, timmer, virke och massaved som säljs till kunder.

Varuförsäljningen är transaktionsintensiv vilket ställer stora krav på re-

dovisning, uppföljning och intern kontroll.

De tjänster som säljs är begränsade och avser främst skogsvårdstjänster

och tjänster inom byggverksamhet såsom montagearbeten.

De olika intäktsströmmarna har olika karaktär vilket leder till olika

processer för intäktsredovisning vilka granskats separat.

För ytterligare information och beskrivning av området, se not 2 samt

redovisnings- och värderingsprinciper i not 1 i årsredovisningen.

Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av nedan aktiviteter.

Vi har:

• Utvärderat koncernens processer för redovisning av olika intäktsflöden.

• Stickprovsvis testat ett urval kontroller i processen för intäktsredovisningen.

• Testat att ett urval av intäktstransaktioner mot underliggande avtal och betalning

samt genomfört kundsaldoförfrågningar.

• Testat ett urval transaktioner för att utvärdera att intäkter redovisas i rätt period.

• Granskat informationen som presenteras i årsredovisningen och bedömt att det ger

tillräcklig information enligt regelverkens krav.

Värdering av skogsmark och biologiska tillgångar

Koncernens skogsmark och biologiska tillgångar uppgår till 57 843 mnkr

och utgör en väsentlig post i koncernens balansräkning.

Tillgångarna är uppdelade i biologiska tillgångar som redovisas enligt

IAS 41 Jord- och skogsbruk och marktillgångar som redovisas enligt IAS

16 Materiella anläggningstillgångar.

I balansräkningen tas skogsmark och biologiska tillgångar upp till verk-

ligt värde och metoderna för värdering av skogsmark och biologiska till-

gångar och viktiga antaganden framgår av not 9.

Värderingsprocessen är komplex då den kräver bedömningar och anta-

ganden bland annat vad gäller marknadsstatistiken och uppdelningen av

totalvärdet på mark och biologisk tillgång.

Väsentliga bedömningsområden inkluderar marknadsstatistikens om-

fattning och fullständighet, ortspriser, diskonteringsränta samt virkespri-

ser och avverkningskostnader. Värderingen klassificeras som en Nivå 3

värdering i enlighet med IFRS 13. Med hänsyn till postens storlek och den

inneboende komplexiteten är värderingen av koncernens skogsmark och

biologiska tillgångar ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.

Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av nedan aktiviteter.

Vi har:

• Utvärderat och granskat process och metod för värdering av skogsmark och biologis-

ka tillgångar samt bolagets process för att ta fram indata vilket bland annat har gjorts

genom granskning av underlag och intervjuer med medarbetare inom koncernen.

• Granskat allokering av värde mellan biologiska tillgångar och marktillgångar

• Granskat rimligheten i de antaganden som ligger till grund för koncernens värdering,

bland annat diskonteringsränta, virkespriser, skördeplan, kostnader för skogsvård

och skörd.

• Kontrollerat delar av den indata som används i värderingen av skogsmark och biolo-

giska tillgångar samt utvärderat de kontroller som finns för att säkerställa att inda-

tan överförs korrekt.

• Våra värderingsspecialister har granskat dokumentationen avseende diskonterings-

räntan och särskilt fokuserat på känsligheten i beräkningarna.

• Utvärderat värdet på skogsmark och biologiska tillgångar enligt koncernens modell

mot extern värdering.

• Granskat att lämnade upplysningar i not 9 i årsredovisningen uppfyller kraven samt

ger en rättvisande bild av bolagets värdering.

Revisionsberättelse96 Holmen Årsredovisning 2024

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och kon-

cernredovisningen och återfinns på sidorna 2–3, 5–7, 12–15, 18–41, 123–126,

128–136.(“annan information”). Ersättningsrapporten som vi inhämtade före

datumet för denna revisionsberättelse utgör också annan information. Det är

styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för annan information.

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar

inte annan information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende

annan information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är

det vårt ansvar att läsa annan information som identifierats ovan och överväga

om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och

koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i

övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om Annan information i övrigt

verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende Annan information, drar

slutsatsen att Annan information innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga

att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo-

visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild

enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så

som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande di-

rektören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för

att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrel-

sen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens

förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål-

landen som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda

antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om

styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med

verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen

och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig-

heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi-

sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av

säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god

revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag

och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas

påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisning-

en och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och

koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisors-

inspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberät-

telsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för

Holmen AB för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets

vinst eller förlust.

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings-

berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-

gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga

som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bola-

gets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en

bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets

och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av

moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och

ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets ange-

lägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och

koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utfor-

mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelä-

genheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktö-

ren ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisning-

ar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring

ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska

skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om

ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet

kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något

väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan

föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen

eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst

eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker-

het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision

som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder

eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att

ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med ak-

tiebolagslagen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på

Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-

ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisionsberättelse Holmen Årsredovisning 2024 97

Revisorns uttalande om Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även

utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat

årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig

elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden för Holmen AB för år 2024.

Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.

Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsent-

ligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns

granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation

beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till

Holmen AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes-

etiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund

för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rap-

porten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-

pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen

och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten

utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller miss-

tag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent-

ligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)

om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.

RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att

uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller

dessa krav.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en

granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kom-

mer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan

uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de

enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut

som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1,

som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för

kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkese-

tiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra

författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rap-

porten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering

av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som

ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i

rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna

riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är rele-

vanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att

utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig-

heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kon-

trollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och

rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten

upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten

överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisning-

en.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resul-

tat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rap-

porten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Revisorns yttrande om bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 44–

48 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av

bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-

rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört

med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards

on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger

oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

Uttalande

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 §

andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra styck-

et samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens

övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets-

rapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna

98–122 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande

om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av

hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning

jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International

Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-

ning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.

PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm,

utsågs till Holmen ABs revisor av bolagsstämman den 16 april 2024

och har varit bolagets revisor sedan årsstämman den 22 april 2021.

Stockholm den 25 februari 2025

PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Svensson Henryson

Auktoriserad revisor

Huvudansvarig revisor

AllmännA upplysningAr

Grund för utarbetande

Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsförklaringen

Holmens hållbarhetsredovisning avser räkenskapsåret 1 januari–31 december

2024. Holmen publicerar hållbarhetsdata årligen, och årets rapport publiceras

den 7 mars 2025.

Hållbarhetsredovisningen utgörs av sida 98–126, och är upprättad i enlighet

med Global Reporting Initiatives riktlinjer GRI Standards 2021 och de aspekter

som är väsentliga för koncernen har identifierats. Hållbarhetsredovisningen har

varit föremål för en översiktlig granskning av Holmens revisorer, se separat

bestyrkanderapport på sida 126.

Holmens lagstadgade hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen, återfinns

på sida 98–122. Holmens lagstadgade hållbarhetsrapport har varit föremål för

granskning av Holmens revisorer i enlighet med krav i nationell lagstiftning. Sty-

relsen har ansvaret för den lagstadgade hållbarhetsrapporten och för att den är

upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Holmens års- och hållbarhetsredovisning omfattar moderbolaget Holmen AB,

samtliga dotterföretag som ingår i koncernen samt vattenkraftverk där Holmen

är minoritetsägare. Övriga bolag där Holmen är minoritetsägare inkluderas inte i

hållbarhetsredovisningen. Uppgifter från samtliga delar samlas in, kvalitets-

säkras och utvärderas.

Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter

Tidshorisonter

I hållbarhetsredovisningen har väsentliga hållbarhetsfrågor identifierats och

bedömts om de uppkommer på kort-, medel- samt lång sikt.

Definitioner av tidshorisont

Kort sikt Den period Holmen antagit som rapporterings period i de

finansiella rapporterna

Medellång sikt Från slutet av rapporteringsperioden (enligt ovan) till fem år

Lång sikt Mer än fem år

Uppskattning av värdekedjan

I de fall uppskattningar har skett anges detta under respektive mått, se respek-

tive avsnitt i hållbarhetsredovisningen.

Källor till osäkerhet i uppskattning och utfall

Osäkerhet i uppskattningar och utfall har kommenterats i samband med berörd

information.

Ändringar av hur hållbarhetsinformation utarbetas eller presenteras

Rapporteringen i Holmens årsredovisning 2024 baseras på en väsentlighetsbe-

dömning som följer GRI och samtidigt är uppdaterad med inspiration i ESRS (Eu-

ropean Sustainability Reporting Standards) (”dubbel väsentlighetsbedömning”),

se sidan 100 för mer information om väsentlighetsbedömningen. Strukturen för

lämnad hållbarhetsinformation har hämtat intryck av hur ESRS delar in

rapporteringsområdena.

Under 2024 har Holmen uppdaterat metoden för att beräkna klimatnytta. För

mer information, se sida 104.

För scope 2 har Holmen under 2024 uppdaterad källan för emissionsfaktorer

samt beräkningsmetod. Se sida 103.

I arbetet med att linjera Holmens hållbarhetsredovisning mot ESRS har nyckel-

talen för HR-information omarbetats. Se sida 112–113.

Under 2024 har nyckeltalen avseende avfall uppdaterats för att linjera med

kraven i ESRS, i och med det har även uppgiften för farligt avfall 2023

uppdaterats från 1,4 till 1,5. Se sida 130.

Styrning

Styrelse och koncernledning har de senaste åren omformulerat Holmens

affärsidé och strategi som konsekvens av att världens klimatomställning driver

efterfrågan på hållbara byggmaterial och förnybar energi samtidigt som den

starkt bidrar till en ökande konkurrens om skogsråvaran. Hållbarhetsfrågorna

har i denna process blivit integrerad i styrningen av Holmen. Bolagsstyrningen

beskrivs på sida 44–48.

Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem

Holmens kort- och långsiktiga incitamentsprogram för koncernledningen har

koppling till hållbarhetsrelaterade frågor (se not 4 på sida 74).

Strategi

Strategi, affärsmodell och värdekedja

Holmens affärsidé är att äga och förädla skog. Skogsinnehavet utgör basen i

verksamheten. De växande träden förädlas i egen industri till allt från trä för

klimatsmart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker sam-

tidigt som vatten- och vindkraft produceras på egen mark.

Holmens strategi tar sin utgångspunkt i att världen måste ställa om till en hållbar

användning av energi och material för att begränsa den globala uppvärmningen.

Med en förnybar råvara, fossilfri el och resurseffektiv produktion kan Holmen

erbjuda produkter med ett lågt klimatavtryck.

Holmen har sedan länge kombinerat ett aktivt skogsbruk med bevarande av

biologisk mångfald vilket resulterat i ett stadigt ökande virkesförråd och större

skördar från livskraftiga ekosystem. Ett växande virkesförråd och hållbart bygg-

ande i trä bidrar till ett bättre klimat genom att binda in och lagra koldioxid, men

den största nyttan skapas när produktionen av förnybar el, trävaror, kartong och

papper ersätter fossila alternativ.

Byggnader står för stora utsläpp av växthusgaser, både vid uppförandet och

under dess livscykel, och byggindustrin arbetar för att minska sitt klimat avtryck.

Trä som byggmaterial gynnas av den pågående omställningen och utvecklingen

väntas bidra till ökad efterfrågan på trävaror. De senaste åren har Holmen genom

förvärv och investeringar expanderat trävaruaffären genom ökad kapacitet och

ett bredare utbud av varor och tjänster. Med en stark position på virkesmarkna-

den och välinvesterade sågverk har Holmen goda möjligheter att fortsätta ut-

veckla trävaruaffären.

Holmen odlar hus. Det betyder att skogen brukas för att få ut så mycket timmer

som möjligt. När virket sågas uppstår restprodukter som tas om hand i koncern-

ens kartong- och pappersbruk, där flis och sågspån från sågverken kompletteras

med de träd som är för klena för att bli byggmaterial. Strävan efter att minska

klimatpåverkan och undvika förpackningar av plast bidrar till ökad efterfrågan på

träbaserade fiberprodukter samtidigt som Holmens produkters låga koldioxid-

avtryck har blivit en allt större konkurrensfördel.

De senaste 50 åren har världens energikonsumtion tredubblats och det ökande

behovet har nästan uteslutande tillgodosetts av fossila bränslen. För att minska

det fossila beroendet måste Europa ställa om energiförsörjningen och betydan-

de delar av industriproduktion, uppvärmning och transporter måste elektrifieras.

Holmens reglerbara vattenkraft bidrar med fossilfri och förnybar el när den be-

hövs som bäst, samtidigt som den hjälper till att stabilisera ett alltmer väder-

beroende elsystem. Holmens stora markinnehav skapar också möjlighet att till-

föra mer förnybar energi i form av vindkraft. Etablering av vindkraft är ett natur-

ligt komplement till den reglerbara vattenkraften och är ett bra sätt att få ut

mervärde från skogsägandet.

Allmänna upplysningar98 Holmen Årsredovisning 2024

HållbArHets-

redovisning

Affärsmodell och värdekedja

Skogens kretslopp ger verksamheten virke. Virket förädlas i egen industri till

produkter som kunder i sin tur kan vidareförädla. När livscykeln närmar sig slutet

kan produkterna återvinnas och återuppstå i ny form, eller göra nytta som bio-

energi. Högsta möjliga förädlingsvärde styr vad som tillverkas av trädets olika

delar och de restprodukter som uppstår tas tillvara i andra processer. Holmen

använder dess utom det stora markinnehavet till att producera förnybar energi

från både vind och vatten.

Skog: Holmen bedriver ett aktivt och hållbart skogsbruk på drygt 1 miljon hektar

egen produktiv skogsmark. Det stora skogsinnehavet och ett nära samarbete

med cirka 15 000 privata skogsägare skapar stordriftsfördelar som ger Holmen

en stark ställning på virkesmarknaden. Tillsammans med en omfattande virkes-

handel förses Holmens industrier med råvara som distribueras i effektiva logis-

tiklösningar. Utöver timmer och massaved tas även bark, toppar och grenar

tillvara och säljs för produktion av bioenergi.

Trävaror: Holmens fem sågverk har en nyckelroll i den cirkulära affären. Det är

här virket delas och förädlingen av skogen som skördats tar sin början. Att ut-

veckla trävaruaffären är en naturlig förlängning av skogsbruket och utgör en

viktig dimension av Holmens strategi att äga och förädla skog. Med en växande

trävaruproduktion i anslutning till det egna skogsinnehavet kan Holmen förädla

en allt större del av skogen i egen industri. Holmen erbjuder ett brett sortiment

av trävaror och virkesprodukter för konstruktion och snickeri.

Två av koncernens sågverk, Braviken och Iggesund, bildar energieffektiva enhe-

ter med intilliggande pappers- respektive kartongbruk. Det betyder att alla delar

av virkesråvaran tas tillvara i ett kretslopp där flis från sågverken fungerar som

råvara i massaproduktionen och de slutliga restprodukterna används till bio-

bränsle som ger energi och fjärrvärme. Ånga från bruken används dessutom vid

torkningsprocesserna i sågverken.

Kartong och Papper: Holmen utvecklar premiumkartong och innovativa

pappers produkter för allt ifrån kosmetik, elektronik, läkemedel och livsmedel till

böcker, magasin, reklam och transportförpackningar. Gemensamt för Holmens

kartong- och pappersprodukter är att de tillverkas uteslutande av färsk fiber.

Med en förnybar råvara, fossilfri el och resurseffektiv produktion vid totalt fyra

produktionsanläggningar i Sverige och England kan Holmen erbjuda produkter

med ett lågt klimatavtryck.

Energi. Holmen producerar förnybar energi från vatten- och vindkraft. Majorite-

ten av energiproduktionen utgörs av vattenkraft från 21 hel- eller delägda kraft-

verk. Med ett stort markinnehav är etablering av storskalig vindkraft ett naturligt

komplement till den reglerbara vattenkraften och Holmen har idag två egna

vindkraftsparker, Varsvik och Blåbergsliden, och ytterligare en vindkraftspark,

Blisterliden, är under uppbyggnad.

Viktigaste råvarorna för Holmens verksamhet är ved och el. Omkring hälften av

vedråvaran kommer från skörd från Holmens egna skogar. Resterande kvantite-

ter köps in, huvudsakligen från privata skogsägare i Sverige. Endast en liten

andel importeras. Genom att Holmen hanterar skörd för en stor del av virkes-

anskaffningen skapas god kontroll över försörjningskedjan och minskar eventu-

ella risker i leverantörsledet. Utöver råvaror är de största inköpsområdena

insatsprodukter , produktionsmaterial och transporter. Holmen är också en stor

inköpare av entreprenörstjänster kopplade till skogsbruket.

Holmen bedriver industriproduktion vid totalt nio anläggningar, åtta i Sverige och

en i Workington, England, vilka kräver miljötillstånd. Tillstånden anger bland

annat villkor för tillåten produktionsvolym, bullernivå samt tillåtna utsläpp till

luft och vatten. Utöver dessa är förädlingsanläggningen i Strömsbruk en anmäl-

ningspliktig verksamhet. Holmen har även miljötillstånd för vindkraft och för

kommersiella bergtäkter. Därtill har de sex helägda och 15 delägda vattenkraft-

anläggningarna miljötillstånd för produktionsanläggningen, dammar och

vattenregleringar.

Holmenkoncernen har cirka 3 500 medarbetare, varav cirka 2 960 medarbetare i

Sverige och cirka 400 medarbetare i England. Se vidare sida 75 (not 4) för

geografisk fördelning av Holmens medarbetare.

Intressenters intressen och synpunkter

Holmens intressenter har identifierats utifrån den verksamhet som bedrivs, hur

den påverkar omvärlden samt vilka aktörer som påverkar Holmen. Vissa av in-

tressenterna, såsom medarbetare, kunder, leverantörer, närboende, finansiärer

och myndigheter är väsentliga för den dagliga driften. Andra, såsom framtida

medarbetare, ägare, analytiker, beslutsfattare, branschorganisationer och

media , är viktiga för den långsiktiga utvecklingen.

Holmen arbetar för en kontinuerlig och öppen dialog för att öka intern förståelse

för intressenters perspektiv på verksamheten. I samarbete med branschorgani-

sationer förs diskussioner med politiker och intresseorganisationer hur fram-

tidens spelregler kan komma att utformas med fokus på skogsbruk och energi-

försörjning, där klimat och biologisk mångfald är de mest väsentliga paramet-

rarna. Tack vare goda fackliga relationer kan de anställdas synpunkter fångas

upp på ett bra sätt vilket kompletteras med medarbetarundersökningar och indi-

viduella dialoger på alla nivåer i företaget. Via god dialog med lokala beslutsfat-

tare, närboende och andra näringsidkare fångas signaler upp om hur det lokala

samhället påverkas och hur det kan komma att påverka Holmens verksamhet.

Ovan redovisade informationskällor beaktas i utvecklingen av strategin för att

säkerställa att Holmen kommer vara ett framgångsrikt företag även i framtiden.

Strategin ses kontinuerligt över med hjälp av omvärldsanalyser och studier om

hur världen kan utvecklas i olika scenarios där ledningarna för samtliga affärs-

områden involveras. Via dialoger med kunder och leverantörer skapas en för-

ståelse för hur de kan komma att agera för att möta en omvärld med brist på

hållbar energi och hållbara råvaror. Detta kompletteras med riktade studier

med hjälp av externa konsulter för att förstå hur områden utanför den direkta

industrin kan komma att utvecklas.

Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande

till strategi och affärsmodell

Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi

och affärsmodell beskrivs under respektive relevant avsnitt, se avsnitt Klimat-

förändringar, Biologisk mångfald, Den egna arbetskraften, Arbetstagare i värde-

kedjan, Berörda samhällen samt Ansvarsfullt företagande.

Affärsområde Produkter Kundsegment

Primära

marknader Konkurrenter (i urval)

Skog Timmer, massaved och biobränsle Sågverk, massabruk, kartong-

och pappersbruk

Sverige SCA, Sveaskog samt

ett antal större

skogsägarföreningar

Trävaror Konstruktions- och snickerivirke,

KL- och limträ samt virke för pallar

och emballage

Bygg- och snickeriindustri

samt bygghandel och

emballageindustri

Europa, Mellanöstern och

Nordafrika, Nordamerika

Moelven, SCA, Setra,

Södra, Vida samt ett stort

antal utländska aktörer

Kartong och

Papper

Premiumkartong för konsument-

förpackningar och pappersprodukter

för böcker, magasin, reklam och

transportförpackningar

Varumärkesägare, konverterare,

grossister, förlag, tryckerier och

detaljister

Europa, Asien, Nordamerika Metsä Board, Mayr-

Melnhof, Norske Skog,

Smurfit Westrock, Stora

Enso, UPM

Energi Förnybar energi från vatten-

och vindkraft

Nordiska elmarknaden Fortum, Statkraft,

Vattenfall, Uniper

Hållbarhetsredovisning

Allmänna upplysningar Holmen Årsredovisning 2024 99

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga

inverkningar, risker och möjligheter

Holmen har sedan 2004 rapporterat hållbarhetsinformation utifrån en väsentlig-

hetsbedömning där urvalet av information baserats på de hållbarhetsområden

som haft störst betydelse för koncernen.

Holmen har under 2024 uppdaterat väsentlighetsbedömningen med utgångs-

punkt i GRI:s kriterier samt med inspiration av de kommande reglerna i ESRS, så

kallad dubbel väsentlighetsbedömning. Väsentlighetsbedömningen tar sin ut-

gångspunkt i Holmens affärsidé och strategi som har omformulerats de senaste

åren drivet av klimatfrågan och omställningen till en cirkulär ekonomi. Vidare har

tidigare och kontinuerliga dialoger med intressenter såsom kunder och leveran-

törer, fackföreningar och anställda, närboende och lokala beslutsfattare beak-

tats som indata i arbetet. Kunskap om den påverkan Holmens verksamhet har på

miljö inhämtas och följs kontinuerligt i verksamheten, bland annat genom de

krav som miljötillstånd och frivilliga certifieringar ställer på verksamheten.

Holmens värdekedja har kartlagts genom nyckelaktiviteter som sker inom den

egna verksamheten samt i värdekedjan. Inverkningar, risker och möjligheter har

därefter identifierats beaktat om de uppkommer på kort-, medel- samt lång sikt.

Påverkan på miljö och människor

Holmens negativa påverkan på miljö och människor som identifierats har utvär-

derats utifrån en bedömning av hur allvarlig och omfattande konsekvensen är,

möjligheten att återställa den samt sannolikheten att den inträffar. Positiva

inverkningar har bedömts utifrån omfattningen och sannolikheten.

Finansiell risk och möjligheter för Holmen

De risker och möjligheter kopplade till miljö- och sociala krav som identifierats

i värdekedjan har bedömts utifrån sannolikheten för att de inträffar och den

potentiella finansiella effekten.

Se vidare beskrivning under respektive avsnitt för väsentliga hållbarhetsfrågor.

Hållbarhetsfrågor som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring

Nedan presenteras de hållbarhetsfrågor som rapporteras i Holmens hållbarhets-

redovisning 2024.

Antagna policyer för hur väsentliga hållbarhetsfrågor ska hanteras

samt åtgärder och resurser med avseende på väsentliga

hållbarhetsfrågor

Information om policyarbetet inom Holmen beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten,

se sida 44–48. Se även respektive avsnitt för väsentliga hållbarhetsfrågor.

Mått och mål

Mått i förhållande till väsentliga hållbarhetsfrågor samt uppföljning

av policyernas och åtgärdernas ändamålsenlighet genom mål

Hållbarhet handlar om att balansera flera perspektiv – ekonomiska, miljö-

mässiga och sociala – och att lyckas med det långsiktigt. För Holmen går ett

framgångsrikt företagande och en hållbar framtid hand i hand. Vi bidrar till om-

ställningen till ett hållbart och cirkulärt samhälle och fokuserar vårt arbete på de

områden där vår verksamhet har störst möjlighet att göra skillnad.

• Holmens klimatnytta ökar genom en växande affär.

• Holmens skogsbruk skapar förutsättningar för biologisk mångfald.

• Holmen utvecklar verksamheten inom ramen för miljötillstånd och

certifieringar.

• Holmens medarbetare utvecklas och mår bra.

• Utifrån ett ansvarsfullt företagande bygger Holmen långsiktiga relationer.

Till dessa fem väsentliga områden kopplas indikatorer för att mäta utveckling

och framsteg. Se vidare respektive avsnitt för väsentliga hållbarhetsfrågor.

Väsentlig påverkan, risk eller möjlighet Läshänvisning

Inbindning och lagring av koldioxid i

virkesförråd och trävaror

Klimatförändringar, sida 101

Utsläpp av växthusgaser i värdekedjan

(i produktion och transport)

Klimatförändringar, sida 101

Produktion av förnybar energi Klimatförändringar, sida 101

En elintensiv pappersproduktion Klimatförändringar, sida 101

Produktionen ger utsläpp av

föroreningar till vatten, luft och mark

Föroreningar, sida 105

Skogsbruket påverkar lokal miljö

och vatten

Biologisk mångfald, sida 107

Vattenkraftsproduktionen påverkar

landskap och vattenmiljöer

Biologisk mångfald, sida 107

Produktion av förnybara produkter Cirkulär ekonomi, sida 109

Industriproduktionen ger upphov till avfall Cirkulär ekonomi, sida 109

Behov av kvalificerad arbetskraft Den egna arbetskraften,

sida 111

Industriproduktionen innebär risk

för olyckor

Den egna arbetskraften,

sida 111

Skogsbruket är beroende av

underleverantörer

Arbetstagare i värdekedjan,

sida 113

Verksamheten påverkar närboende och

lokala näringsidkare

Berörda samhällen, sida 115

Exponering för affärsetiska risker Ansvarsfullt företagande,

sida 116

Allmänna upplysningar100 Holmen Årsredovisning 2024

Hållbarhetsredovisning

Klimatförändringar

Strategi

Omställningsplan för begränsning av klimatförändringar

Holmens strategi tar sin utgångspunkt i att världen måste ställa om till en hållbar

användning av energi och material för att begränsa den globala uppvärmningen.

Genom ett aktivt och hållbart skogsbruk lagras koldioxid i Holmens växande

skogar och produkter samtidigt som träbaserade produkter och förnybar energi

ersätter fossila alternativ. Holmens mål att öka företagets positiva bidrag i

klimat omställningen stödjer Parisavtalets målsättning att begränsa den globala

medeltemperaturen till väl under 2 °C jämfört med förindustriella nivåer och att

ytterligare eftersträva att begränsa temperaturökningen till 1,5 °C. Under 2024

bidrog Holmens verksamhet till att skapa klimatnytta motsvarande 8,3 (7,8)

miljoner ton CO

e, se beräkning på sida 104. Holmen har under lång tid arbetat

för att minska verksamhetens negativa klimatpåverkan och redan 2005 sattes

målet att användningen av fossila bränslen vid koncernens verksamhetsställen

skulle minska med 90 procent till 2020. Genom åtgärder för energieffektivise-

ring och investeringar i fossilfri teknik har de fossila utsläppen från produktionen

minskat med 91 procent sedan 2005 och verksamhetens utsläpp är idag på de

låga nivåer som IPCC definierat att branschen bör ligga på år 2045 för att vara i

linje med Parisavtalets 2-gradersmål. Holmens utsläpp i scope 1 följer även den

nödvändiga minskningstakten för att nå Parisavtalets 1,5-gradersmål. Majorite-

ten av utsläppen genereras från inköp av insatsprodukter och från transporter

till och från Holmens industrier. Holmen har åtagit sig att arbeta för väl under

2 °C i enlighet med Science Based Targets initiatives (SBTi) for ’well below’ 2 °C

och har satt upp vetenskapliga mål i strävan att ytterligare minska utsläppen.

Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande

till strategi och affärsmodell

Marknadens ambitioner att motverka klimatförändringar har införlivats i

Holmens strategi sedan lång tid tillbaka. Holmen har identifierat väsentliga

inverkningar , risker och möjligheter relaterade till klimatförändringar och

omvärldens ambition att begränsa dess, som beskrivs nedan.

Inbindning och lagring av koldioxid i virkesförråd och trävaror

Genom åren har Holmen utvecklat en långsiktig och rationell förvaltning av

skogsinnehavet som bidragit till ett växande virkesförråd och ökad skörd. Ett

växande virkesförråd binder och lagrar koldioxid och efter skörd fortsätter

skogsråvaran att skapa nytta genom att lagra koldioxid i långlivade produkter.

Skogen spelar en nyckelroll i klimatomställningen och efterfrågan på skogsråva-

ra väntas öka, både vad gäller timmer och massaved. Även om skog är en förny-

bar resurs och Holmens stora skogsinnehav ger en stark ställning på virkesmark-

naden är råvarutillgången begränsad. Brukandet av skog och mark är också strikt

reglerat, både nationellt och på EU-nivå. Krav på ökad användning av skogen

som kolsänka eller krav på förändrade skogsbruksmetoder skulle därmed kunna

leda till minskad tillväxt och skörd.

Fastighetssektorn svarar för mer än en tredjedel av Europas koldioxidutsläpp

och det är både dyrt och svårt att göra tillverkningen av de dominerande bygg-

materialen cement och stål hållbar. Trä är ett förnybart alternativ som till skillnad

från cement och stål är energieffektivt att tillverka samtidigt som det lagrar kol-

dioxid i byggnaderna. Det gör att marknadsutsikterna för trävaror är goda. Inte

minst när fossilintensiva byggmaterial börjar få bära sin verkliga klimat kostnad

då den fria tilldelningen av utsläppsrätter fasas ut. Däremot kan en ökad konkur-

rens om timmer påverka Holmens möjligheter att växa i balans med tillgången på

virkesråvara.

Produktion av förnybar energi

Behovet av mer fossilfri el är stort och Holmen bidrar genom att producera förny-

bar energi i form av vattenkraft, vindkraft och biomassa. Utbyggnad av befintlig

vattenkraft bedöms inte som möjlig samtidigt som framtida miljötillstånds-

prövningar innebär en risk att befintlig produktion kan komma att begränsas.

Däremot har Holmen en betydande potential att bygga vindkraft på egen mark.

Utmaningen är att tillståndsprocesserna är långa och att det ofta finns ett lokalt

motstånd mot att vindkraft byggs.

Elintensiv produktion

Den el som används i produktionen vid Holmens verksamhetsställen är fossilfri

och kommer till stor del från egen förnybar energiproduktion. Genom att anpassa

den elintensiva pappersproduktionen har Holmen även möjlighet att bidra till att

stabilisera ett alltmer väderberoende elsystem. Regleringar som påverkar

energi priser, tillgången på fossilfri energi eller krav på minskade utsläpp kan ha

ekonomiska och operativa inverkningar för verksamheten.

Utsläpp av växthusgaser i värdekedjan (i produktion och transport)

Holmen har under lång tid arbetat för att minska de fossila utsläppen från den

egna verksamheten och Holmens industrier har idag ett lågt klimatavtryck, vilket

gör att majoriteten av utsläppen genereras från inköp av insatsprodukter och

från transporter till och från Holmens industrier. Att adressera de indirekta ut-

släppen kan medföra investeringar eller ökade kostnader. Holmen erhåller idag

fri tilldelning av utsläppsrätter under EU ETS samt UK ETS. Cirka 10 procent av

dessa används för att täcka den egna verksamhetens utsläpp och resterande del

säljs till externa parter. Utfasning av systemet för handel med utsläppsrätter kan

därmed ge en finansiell påverkan på Holmen genom förlorad intäkt.

Fysiska risker och möjligheter i Holmens skogsbruk och energiproduktion

Klimatförändringar kan påverka Holmens verksamhet, men konsekvenserna av

fysiska risker kopplade till ett förändrat klimat bedöms idag inte som väsentliga

för verksamheten. Den verksamhet som har identifierats med störst potentiell

påverkan av ett förändrat klimat är skogsbruket. Ett varmare klimat kan öka till-

växten i Holmens skogar med längre växtperioder, mer nederbörd samt högre

koldioxidnivåer i luften vilket underlättar fotosyntesen. Varmare temperaturer

och ändrade nederbördsmönster kan även skapa gynnsamma förhållanden för

skadegörare som svamp och insekter vilket kan leda till minskad virkesvolym

och sämre kvalitet. Längre perioder av torka och högre temperaturer kan även

påverka möjligheten att aktivt bruka skogen till följd av kortare perioder av tjälad

mark eller stillestånd vid hög brandrisk.

Ändrade vindmönster kan påverka vindkraftsproduktionen som styrs av vindens

styrka och stabilitet. Förändrade nederbördsmönster, med längre torrperioder

eller mer intensiva regnperioder, kan påverka flöden och nivåer i vattendrag och

sjöar. Låga vattennivåer kan leda till reducerad vattenkraftsproduktion medan

kraftiga regn och översvämningar kan medföra tekniska utmaningar och risker

för anläggningar.

För Holmens industrianläggningar har vid rapporteringsperiodens slut inget

behov av väsentliga anpassningar till följd av klimatförändringar identifierats.

Arbete med en uppdaterad analys pågår och förväntas vara klar under 2025.

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga

klimatrelaterade inverkningar, risker och möjligheter

Regulatoriska risker och förändringar i omvärldskrav drivet av hållbarhetsfrågor

bevakas och hanteras inom affärsområdena med stöd av koncernstaber. En del i

omvärldsbevakningen sker även genom aktivt deltagande i nationella och inter-

nationella branschorganisationer som har i uppdrag att sköta samhällsbevak-

ning, opinionsbildning och föra fram Holmens position och syn i relevanta politis-

ka och regulatoriska frågor. Holmen är aktiv via dialog, remissvar, beredskap och

påverkansarbete, i egen regi och tillsammans med branschorganisationer.

Holmen genomför även egna forskningsprojekt och tar del av forskning som

utförs av andra aktörer.

För att identifiera fysiska klimatrelaterade risker i skogsbruket och för vind- och

vattenkraftsproduktionen har Holmen utgått från IPCC:s prognos där den globa-

la temperaturen ökar 2,7 grader till 2050. Därefter beaktas ett medelvärde av

SMHI:s klimatscenarier som definierats som Representative Concentration

Pathways (RCP) RCP 4.5 och RCP 8.5. För att slutligen bedöma inverkningarna av

klimatscenariona har en referensperiod valts.

Framtagandet av klimatanpassningsplaner är ett pågående arbete inom respek-

tive verksamhetsställe och i den skogliga verksamheten. Ledningen för varje

verksamhetsställe är delaktiga i processen och ska prioritera eventuella

aktiviteter där åtgärdernas kostnader och risker samt verksamhetens övriga

behov vägs in.

Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna

Holmens miljö- och energipolicy omfattar samtliga verksamheter och grundar

sig på användningen av naturlig, förnybar vedråvara och fossilfri energi i en

verksamhet som motverkar klimatförändringar. Holmens sågverk, kartong- och

pappersbruk ska följa tillämpliga standarder samt vara ISO-certifierade i syfte

att kartlägga energiförbrukning och förbättra energiprestandan. Energi ska åter-

vinnas och användas för interna eller externa ändamål i syfte att minimera miljö-

påverkan samt för att minska behovet av inköpt energi. Inköpt el ska komma från

fossilfri produktion.

Holmen ska även bidra till energisystemets omställning genom ökad produktion

av förnybar energi. Vattenkraftens klimat- och systemnytta ska värnas och

anläggningarna miljöanpassas i enlighet med nationell plan för moderna miljö-

villkor för vattenkraftverk.

Holmen Årsredovisning 2024 101Klimatförändringar

Hållbarhetsredovisning

Samtliga verksamhetsställen och den skogliga verksamheten ska upprätta en

klimatanpassningsplan. Planen ska beskriva de relevanta klimatriskerna, dess

möjliga inverkningar på verksamheten samt vilka aktiviteter som kan vidtas. Pla-

nen ska också omfatta förslag på åtgärder som tar vara på möjligheter.

Genomförandet av planen ska integreras i verksamhetsställets ledningssystem

och följa fastställd standard.

Holmens åtagande enligt Science Based Targets Initative (SBTi) ska beaktas i

den långsiktiga investeringsplaneringen.

Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer

Holmens arbete kännetecknas av ständiga förbättringsåtgärder inom ramen

för verksamhetsställenas certifierade miljö-och energiledningssystem, vilket

säkerställer att lagstiftning och myndigheters krav efterlevs. Ansvaret för led-

ningssystemen ligger på respektive verksamhetsställe, vilka även har själva

miljöansvaret. Under rapporteringsperioden har åtgärder genomförts för att

minska växthusgasutsläpp samt förbättra energieffektiviteten vid Holmens

verksamhetsställen. Exempelvis har hybridtimmertruckar införskaffats för att

minska bränsleförbrukningen och värme- och ventilationssystem har förbättrats.

Vid vissa verksamhetsställen har även produktivitetsprogram införts

för att optimera energianvändningen per producerad enhet.

Som ett led i utvecklingen av Holmens energiaffär har Holmen ett 30-tal vind-

kraftsprojekt i olika faser, från fördjupad analys till hantering av tillståndsan-

sökan. Arbetet är i linje med strategin att skapa långsiktigt värde och samtidigt

möjliggöra den gröna omställningen genom ökad elektrifiering.

I skogsbruket genomförs löpande klimatriskanalyser och anpassningsplaner

för att säkerställa friska och motståndskraftiga skogar som är anpassade till ett

förändrat klimat. Plantor och processer för plantering, röjning, gallring och skörd

utvecklas och anpassas till ett varmare och fuktigare klimat. Frön till plantodling-

arna är utvalda för att växa och trivas i ett föränderligt klimat och vid plantering

anpassas val av trädslag till markens unika förutsättningar för att öka trädens

motståndskraft vid extremväder såsom stormar, regn och torka.

Mått och mål

Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna

Holmens klimatnytta ska öka genom en växande affär. Detta innebär att Holmen

ska bidra till ett bättre klimat genom ökad tillväxt och skörd av skog samt ökad

försäljning av förnybara produkter som lagrar koldioxid och ersätter fossil-

baserade alternativ. Leveranserna av förnybar energi ska öka genom att kom-

plettera befintlig vattenkraft med vindkraft på egen mark och de fossila utsläp-

pen i Holmens värdekedja ska minska.

Nyckelaktiviteter för att uppnå målen

För att uppnå målen för ökad klimatnytta har följande nyckelaktiviteter

identifierats:

• Ökad tillväxt och skörd i egen skog genom tillväxtfrämjande åtgärder.

• Ökad produktion och förädling av virkesråvara till trävaror för hållbart byggande.

• Ökad produktion av förnybar energi genom uppförande av vindkraft på egen mark.

• Resurs- och energieffektiviseringar inom ramen för miljötillstånd och

lednings system.

Utfall Klimatnytta

Holmens verksamhet bidrog under 2024 till att skapa klimatnytta motsvarande

8,3 (7,8) miljoner ton CO

e, med positivt bidrag från alla affärsområden. Läs mer

om Holmens klimatnytta på sida 36–37.

Klimatnytta, miljoner ton CO

e* 2024 2023

Inlagring i Holmens skog

2,13 1,58

Inlagring i trä- och fiberprodukter 0,44 0,44

Trä- och fiberprodukter som ersätter fossila material 4,44 4,39

Förnybar elproduktion som ersätter fossil energi 1,24 1,18

Bioenergi som ersätter fossil energi 0,84 0,86

Holmens utsläpp i scope 1-3 -0,77 -0,68

Total klimatnytta 8,32 7,79

1) För 2024 har värdet för inlagring i Holmens skogar ökat med 0,55 Mton CO

e jämfört

med 2023. Detta framför allt till följd av att ett nytt år är avläst i NIR-rapporten

(National Inventory Report) som ligger till grund för beräkning av nettosänkan

av koldioxid i skog och mark.

*För redovisningsprinciper, se sida 104.

Utfall energiproduktion

Under 2024 togs investeringsbeslut om uppförandet av Blisterlidens Vindkrafts-

park, en investering om 1,5 Mdkr. Arbetet med uppförandet av vindkrafts parken

pågår och anläggningen planeras att tas i drift 2026. Genom investeringen ökar

Holmens årliga leveranser av förnybar energi från vatten och vind med cirka 20

procent till drygt 2 TWh.

Elproduktion, MWh* 2024 2023

Egen vatten- och vindkraft 1 572 740 1 501 739

Elproduktion i bruk 627 880 565

592

*För redovisningsprinciper, se sida 104.

Utfall utsläppsminskningsmål

Som en del av Holmens mål att öka klimatnyttan satte koncernledningen 2021

mål för att minska utsläppen av växthusgaser. Jämförelsen görs mot 2019 års

nivåer . Målen har blivit godkända av den FN-anknutna organisationen Science

Based Targets initiative (SBTi) utifrån ambitionsnivån ”under 2°C”.

• Minskning av utsläpp av CO

e från produktion per ton massa och papper med

15 procent till 2030 (scope 1 och 2).

• Minskning av utsläpp av CO

e från transporter per tonkilometer med 22 pro-

cent till 2030 (scope 3).

• Minskning av utsläpp av CO

e från skogsmaskiner per ton vedråvara med 22

procent till 2030 (scope 3).

• Leverantörer motsvarande 35 procent av utsläppen från inköpta varor och

tjänster ska ha vetenskapligt baserade klimatmål senast år 2025.

De egna utsläppen och utsläppen från inköpt energi i förhållande till produktionen

av kartong och papper har minskat mer än målsatt sedan basåret 2019, tack vare

minskad användning av fossil gas vid bruket i England samt genom att inköpt el

har lägre kolintensitet. Även arbetet med att köpa in från leverantörer med klimat-

mål har utvecklats väl. Däremot har utsläppen från transporter och från skogs-

maskiner inte minskat. Den i Sverige slopade reduktionsplikten som styr inbland-

ningen av biodrivmedel har påverkat utvecklingen negativt. Därutöver har skogs-

maskinernas utsläpp påverkats av att mer arbete utförts i svåråtkomlig terräng

vilket kräver tyngre och mer bränslekrävande maskiner för att säkerställa säker

och effektiv avverkning och transport av virke.

Utfall utsläppsmål*

Basår 2019 2024 mål 2030

Utsläpp per ton massa och papper,

kgCO

e/ton p&p 85,5 -47 % -15 %

Utsläpp från transporter,

gCO

e/tonkm 23,6 14 % -22 %

Utsläpp från skogsmaskiner,

gCO

e/ton vedråvara 3,5 48 % -22 %

Andel utsläpp från leverantörer

med klimatmål N/A 37 % 35 %

1) Målet för andel utsläpp från leverantörer med klimatmål sträcker sig till 2025.

*För redovisningsprinciper, se sida 104.

Energianvändning och energimix

Holmen använder stora mängder energi och den absoluta majoriteten av den

tillförda energin är fossilfri. Endast 3 procent är fossilbaserad, främst från

använd ningen av olja och diesel, medan 97 procent kommer från fossilfria källor.

Holmen använder inte kol eller kolprodukter som bränsle. Under rapporterings-

perioden tillförde Holmen totalt 7,6 (7,4) TWh energi. Vid produktionen av kar-

tong tillverkas majoriteten av den energi som behövs vid de egna bruken. Till-

verkningen av termomekanisk massa vid Holmens två pappersbruk är elintensiv

och merparten av den elenergi som används köps externt. Under rapporterings-

perioden uppgick den totala tillförda elen till 3,2 (3) TWh. Holmen köper 0,2 TWh

per år från en vindkraftspark på Holmens mark till ett fast pris till år 2032. Totalt

tillförd energi per nettointäkt under 2024 var 336 (326) MWh/MSEK.

102 Holmen Årsredovisning 2024 Klimatförändringar

Hållbarhetsredovisning

Tillförsel av bränslen, MWh* 2024 2023

Bränsle från kol och kolprodukter N/A N/A

Bränsle från råolja och petroleumprodukter 160 180 130 760

Bränsle från fossilgas 38 139 29 870

Bränsle från andra fossila källor 942 1 091

Bränsle från förnybara energikällor 4 259 113 4 185 000

Totalt tillfört bränsle 4 458 374 4 346 721

Tillförsel av el och värme, MWh*

El från fossila källor 90 -

El från förnybara källor 1 219 838 1 466 872

Värme från förnybara källor 4 776 4 670

El från kärnkraft 1 954 453 1 609 773

Totalt tillförd el och värme 3 179 157 3

081 315

Total tillförsel, MWh

Tillförd fossil energi 199 351 161 721

Tillförd förnybar energi 5 483 727 5 656 542

Tillförd kärnkraft 1 954 453 1 609 773

Totalt tillförd energi 7 637 531 7 428 036

Andel energianvändning och energimix, %

Andel fossila källor i total energianvändning 3 % 2 %

Andel från kärnenergikällor i total

energianvändning 26 % 22 %

Andel förnybara källor i total energianvändning 72 % 76 %

*För redovisningsprinciper, se sida 104.

Externt levererad energi

En stor del av den energi som används kommer från den egna värdekedjan.

Holmen producerar bioenergi i form av fasta biobränslen som i huvudsak utgörs

av sågspån, bark och GROT. Totalt levererade Holmen fasta biobränslen om 2,3

(2,6) TWh under 2024. Under samma period levererade bruket i Workington 0,1

(0,1) TWh överskottsel till nätet. Dessutom levererades cirka 0,1 (0,1) TWh tall-

olja och 29 (25) GWh fjärrvärme till närliggande samhällen.

Ett normalår producerar Holmen dygt 1,1 TWh vattenkraft från 21 hel- eller

delägda kraftverk. Vattenkraft ger trygg elförsörjning och bidrar med stor sam-

hällsnytta i omställningen mot mer förnybara energikällor då produktionen av

vattenkraft kan styras genom att reglera nivån i vattenmagasinen. Etablering av

storskalig vindkraft är ett naturligt komplement till den reglerbara vattenkraften.

Idag har Holmen två helägda vindkraftsparker med en normalårsproduktion om

cirka 0,6 TWh. Utöver den egna vindkraftsproduktionen köper Holmen 0,2 TWh

per år från en vindkraftspark på Holmens mark.

Externt levererad energi, MWh 2024 2023

Egen vatten- och vindkraft 1 572 740 1 501 739

Externt producerad vindkraft 155 477 155 052

Fasta biobränslen 2 311 161 2 586 947

Tallolja 138 140 145 690

Fjärrvärme 28 879 25 000

Externt levererad el från bruk 143 836 127 331

*För redovisningsprinciper, se sida 104.

Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope

1, 2, 3 och totalt växthusgasutsläpp* Retroaktivt

Växthusgasutsläpp, tusen ton CO

Basår

2019 2023 2024

2024/

2023, %

Scope 1-växthusgasutsläpp

Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1

90 54 61 13 %

Procentandel scope 1-

växthusgasutsläpp från reglerade

utsläpps handelssystem (%)  56 57 1 %

Scope 2-växthusgasutsläpp

Platsbaserade brutto-

växthusgasutsläpp inom scope 2 42 73 20

-72 %

Marknadsbaserade

bruttoväxthusgasutsläpp scope 2 46 12 1

-96 %

Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3

Totala indirekta bruttoutsläpp scope 3 453 609 708 16 %

1 Inköpta varor och tjänster 101 196 227 16 %

2 Kapitalvaror 80 116 150 29 %

3 Bränsle- och energirelaterade

verksamheter (ingår inte i scope 1

eller scope 2) 31 40 58

47 %

4 Transport och distribution i tidigare

led 57 55 72 32 %

6 Tjänsteresor 1 1 1 0 %

7 Anställdas pendling 3 3 3 0 %

9 Transport i senare led 180 199 197 -1 %

Totala utsläpp av växthusgaser

(platsbaserade) 584 737

789 7 %

Totala utsläpp av växthusgaser

(marknadsbaserade) 588 675

769 14 %

*För redovisningsprinciper, se sida 104.

1) Utsläpp av metan och dikväveoxid (lustgas) vid anläggningarna uppgår under

rapporteringsperioden till 13 kton koldioxidekvivalenter.

2) Under 2024 har Holmen uppdaterad källan för emissionsfaktorer vilket gör uppgif-

terna för 2023/2024 ej jämförbara.

3) Under 2024 har Holmen uppdaterat metoden för beräkning av marknadsbaserade

bruttoväxthusgasutsläpp. Tidigare inkluderades utsläpp från värdekedjan för

produktion av marknadsbaserad el i scope 2, dessa utsläpp har flyttats till scope 3,

kategori 3 enligt GHG-protokollet.

4) Ökat till följd av uppdaterad beräkningsmetod. Från 2024 inkluderas även utsläpp i

värdekedjan från produktion av el.

Intern koldioxidprissättning

Holmen tillämpar idag ett internt system för koldioxidprissättning där varje

verksamhetsställe belastas för kostnader för sina utsläpp motsvarande mark-

nadspriset för utsläppsrätter.

Växthusgasintensitet baserat på nettoinkomster

Totala utsläpp av växthusgaser (plats baserade) per nettointäkt 2024 var 34,7

(32,3) ton CO

e/MSEK. Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) per

netto intäkt 2024 var 33,8 (29,1) ton CO

e/MSEK.

Holmen Årsredovisning 2024 103Klimatförändringar

Hållbarhetsredovisning

Redovisningsprinciper Klimatförändringar

Klimatnytta, miljoner ton CO

Under 2024 har Holmen uppdaterat modellen för beräkning av klimatnytta i en-

lighet med Skogforsks rapport nummer 1187–2024. Detta för att linjera rappor-

teringen i enlighet med kommande ISO-standard ISO 13391 som är ett ramverk

för värdekedjeberäkningar för trä och träbaserade produkter. I tabellen har

värdena för inlagring och substitution för 2023 räknats om i enlighet med den

nya modellen, detta för att göra uppgifterna jämförbara.

Koldioxidinlagring i Holmens skogar baseras på virkesförrådsuppbyggnad enligt

avverkningsberäkning. Nettoinlagringen i mark är beräknad i enlighet med

Sveriges officiella klimatrapportering till FN som görs av Naturvårdsverket med

IPCC:s metodik som bygger på en inventering av 30 000 provytor under en

femårscykel.

Nettoinlagringen i trä- och fiberprodukter bygger på IPCC:s metodik. Fiberpro-

dukter bedöms enligt IPCC ha en halveringstid på 2 år och trävaror på 30 år.

Meto diken tar hänsyn till att en viss mängd gamla trä- och fiberprodukter för-

multnar eller eldas upp under året och därmed slutar binda in koldioxid.

Holmens träprodukter ersätter fossilbaserade material som betong och stål

medan kartong och förpackningspapper ersätter andra förpackningar i till exem-

pel plast. I tidigare beräkning antogs alla fiberprodukter gå direkt till energiåter-

vinning. Med den nya beräkningsmetoden har fiberprodukterna delats upp i

ytterligare kategorier där en beräkningsfaktor för undvikna utsläpp har identifie-

rats för kategorierna kartong och förpackningspapper. Beräkningsfaktorn för trä-

och fiberprodukter är hämtade från Skogforsks databas över beräkningsfaktorer.

Bioenergi från GROT och biprodukter från Holmens verksamhet ersätter andra,

fossila, bränslen. Beräkningsfaktorn är baserad på data i förnybarhetsdirektivet.

Beräkning av förnybar elproduktion från vind- och vattenkraft som ersätter

fossil energi ingår inte i modellen för beräkning av klimatnytta enligt Skogsforsks

rapport nummer 1187–2024. Därför har en separat beräkning gjorts där vind-

och vattenkraft antas substituera kol och gaskraft genom elexport till Europa.

Displacementfaktorn för vindkraft är baserad på data från Nätverket Vindkraf-

tens klimatnytta och beräkningsfaktorn för vattenkraft bygger på data från AIB

(Association os Issuing Bodies).

Holmens utsläpp beräknas enligt scope 1, 2 och 3 i enlighet med GHG-proto-

kollet. Idag genereras majoriteten av Holmens utsläpp från inköp av insats-

produkter och transporter till och från Holmens industrier. Mer information om

beräkningar och källor finns på holmen.com.

Utfall utsläppsminskningsmål

För att följa framstegen mot utsläppsminskningsmålen beräknas utsläppen av

växthusgaser (uttryckt i CO

-ekvivalenter, CO

e) årligen, se utfall på sida 103.

e är indelat i tre kategorier; utsläpp per ton papper och massa, utsläpp från

transporter samt utsläpp från skogsmaskiner och jämförs mot basåret 2019.

I Holmens utsläppsminskningsmål ingår inte köp av kolkrediter för att kompen-

sera CO

e-utsläpp.

Utsläpp per ton papper och massa beräknas enligt den totala mängden av scope

1 samt 2 (marknadsbaserade) och delar av utsläppen från scope 3 kategori 3,

Bränsle- och energirelaterade verksamheter avseende utsläpp i värdekedjan för

produktion av el delat med den totala mängden producerad kartong, papper och

massa. För transportmålet ingår utsläpp från scope 3 kategori 3 Bränsle- och

energirelaterade verksamheter, kategori 4 Transport och distribution i tidigare

led samt kategori 9 Transport i senare led. Andel utsläpp från leverantörer med

klimatmål beräknas baserat på mängd inköpta varor som kommer från leveran-

törer med klimatmål. Data bygger på förstahandskontakt med leverantörer.

Elproduktion, MWh

Elproduktion från vatten- och vind avser produktion från helägda samt Holmens

andel i delägda anläggningar.

Tillförd bränsle och energi, MWh

Total tillförd energi i Holmens konsoliderade verksamhet, rapporterad efter

energikällor och avser el, värme och bränsleförbrukning. Inkluderar ej

återvunnen energi i Holmens processer.

Externt levererad energi, MWh

Avser endast levererad energi. Elproduktion från vatten- och vind avser produk-

tion från helägda samt Holmens andel i delägda anläggningar. Fjärrvärme avser

levererad värmeenergi från Hallsta Pappersbruk och Iggesunds Bruk. Externt

levererad el avser levererad el från Workingtons Bruk.

Utsläpp av växthusgaser, tusen ton CO

Totala direkta och indirekta (scope 1 och 2) växthusgasutsläpp (GHG) för Hol-

mens konsoliderade verksamheter. Utsläppen rapporteras för hela koncernen.

Växthusgasutsläppen har beräknats baserat på principerna i GHG-protokollet

enligt principen om operationell kontroll.

Direkta växthusgasutsläpp (scope 1) beräknas baserat på utsläpp av koldioxid

(CO

) från förbränning av fossila bränslen, utsläpp av metan (CH

), lustgas (N

O),

köldmedia (HFC) samt utsläpp av fossil koldioxid i samband med förberedelse

och hantering av biobränslen. De rapporterade direkta utsläppen motsvarar

scope 1-utsläpp enligt GHG-protokollet. Alla rapporterade växthusgasutsläpp

har omräknats till koldioxidekvivalenter (CO

e). De biogena utsläppen uppgick

till 1,7 miljoner ton CO

2024.

Effekten hos de olika gaserna beräknas enligt följande GWP (Globarl warming

potential):

1 kilo koldioxid (CO

) = 1 kilo CO

1 kilo metan (CH

) = 28 kilo CO

1 kilo lustgas (N

O) = 298 kilo CO

Indirekta växthusgasutsläpp (scope 2) beräknas baserat på Holmens elförbruk-

ning. Rapporterade indirekta utsläpp omfattar växthusgasutsläpp från inköpt el

och motsvarar scope 2-utsläpp enligt GHG-protokollet. Holmen rapporterar indi-

rekta utsläpp enligt både den platsbaserade metoden samt den marknadsbase-

rade metoden. Platsbaserade utsläpp i scope 2 är beräknade med emissions-

faktorer från Association of Issuing Bodies (AIB). Marknadsbaserade utsläpp i

scope 2 är beräknade med emissionsfaktorer baserade på EPD:er (miljövaru-

deklarationer) från Vattenfall.

Indirekta växthusgasutsläpp (scope 3) rapporteras för utsläpp relaterade till

inköpta varor och tjänster, kapitalvaror, bränsle- och energirelaterade verksam-

heter, transport och distribution i tidigare led, tjänsteresor, anställdas pendling

samt transport i senare led. Beräkningen och rapporteringen av Holmens scope

3-utsläpp följer GHG-protokollets vägledning för beräkning av scope 3-utsläpp.

Holmens scope 3-utsläpp utgörs till största del av inköpta varor och tjänster

samt nedströms transporter.

104 Holmen Årsredovisning 2024 Klimatförändringar

Hållbarhetsredovisning

föroreningar

Luften i Europa är i dag renare än för ett halvt sekel sedan då EU införde stränga-

re krav för luftkvalitet genom förebyggande åtgärder och bekämpande av miljö-

föroreningar. Tillgång till rent vatten är avgörande för människors hälsa och väl-

befinnande. Även om nivåerna av vattenföroreningar minskade mellan 1990 och

2010 har mer än 50 procent av det rapporterade ytvattnet i Europa inte uppnått

god ekologisk status. Åtgärder på både europeisk, nationell och lokal nivå har bi-

dragit till att föroreningar från transport-, industri- och energisektorn har mins-

kat. Utredningar av realtidsmätningar visar dock att luftföroreningar fortfarande

utgör en fara för miljön och människors hälsa. Luftkvaliteten i Sverige är god,

även på regional nivå vid Holmens verksamhetsställen, men föroreningar till luft

och vatten kan spridas långa vägar och utgör därför inte bara regional påverkan.

Holmens verksamhet ger upphov till utsläpp till luft och vatten och för att kunna

bedriva industriproduktion krävs miljötillstånd för varje verksamhetsställe. Miljö-

tillstånden anger godkända utsläppsnivåer av olika ämnen och verksamhetens to-

tala miljöpåverkan regleras i den individuella tillståndsprövningen enligt miljöbal-

ken samt Industriutsläppsförordningen som anger att bästa tillgängliga teknik ska

tillämpas. Processen för miljötillstånd sker på liknande sätt i Sverige och i England.

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga

inverkningar, risker och möjligheter i samband med föroreningar

Fastställande och bedömning av Holmens påverkan på miljö och människors hälsa

sker i en miljötillståndsprövning. I samband med att en verksamhet ansöker om

miljötillstånd måste verksamhetsstället identifiera sina faktiska och potentiella

föroreningsrelaterade effekter. Detta görs enligt en lagstiftad process med angiven

tillsynsmyndighet, i Sverige åligger detta Länsstyrelsen. Där miljöfarlig verksamhet

bedrivs ska ett samrådsunderlag tas fram som på en övergripande nivå beskriver

hur förändringar i verksamheten kan påverka berörda samhällen och miljön. Infor-

mation i samrådsunderlaget ligger till grund för ett avgränsningssamråd där berör-

da myndigheter och allmänhet ges möjlighet att ställa frågor och ge synpunkter på

verksamheten. Efter genomfört samråd skrivs ett samrådsprotokoll och den till-

ståndssökande verksamheten ges möjlighet att anpassa ansökan för att gå olika

parter till mötes. Nästa steg i tillståndsprövningen är att den sökande tar fram en

teknisk beskrivning samt en miljökonsekvensbeskrivning. Dessa två dokument

utgör basen för ansökan om miljötillstånd.

Den tekniska beskrivningen ska redogöra för hur den sökande planerar att ge-

nomföra förändringar vid verksamhetsstället. Miljökonsekvensbeskrivningen är

omfattande och kräver utredningar om förväntad påverkan på luft, vatten och

mark, bullerpåverkan, avfallshantering samt riskbedömningar. För att undersöka

föroreningsrelaterade effekter i vattenområden vid verksamhetsstället kan det

även krävas biologiska studier och tillståndsvillkor kan innehålla krav på uppföl-

jande studier. Tillståndsansökan skickas sedan till mark- och miljödomstolen där

den sökande yrkar på önskade villkor för verksamheten. När mark- och miljö-

domstolen anser att ansökan är komplett går den ut på remiss till ett stort antal

myndigheter, berörda kommuner och övriga intressenter. Yttranden på ansökan

kan ske i flera omgångar, då parterna kan ha olika uppfattningar om vilka villkor

som ska gälla för verksamheten. Därefter sker förhandling i mark- och miljödom-

stolen med alla parter närvarande, innan beslut i målet fattas. De parter som

varit inblandade i processen har också möjlighet att överklaga beslutet till Mark-

och miljööverdomstolen.

Holmens väsentliga risker för föroreningar till luft, vatten och mark är kopplade till

lagstiftning, teknik och anseende. Störningar i produktion kan orsaka överskridan-

den av de utsläppsvillkor som gäller för verksamhetsstället och påverka miljön

negativt. Överskridanden av villkoren skadar inte bara anseendet utan kan, om det

sker vid upprepade tillfällen, även föranleda att tillsynsmyndigheten anser att mil-

jötillståndet måste omprövas. Uppdaterade villkor för bästa tillgängliga teknik, så

kallade BAT-slutsatser (Best Available Technique) enligt Industriutsläppsförord-

ningen, kan innebära att Holmens verksamhetsställen inte klarar godkända ut-

släppsnivåer och kan medföra behov av investeringar. Enligt svensk lagstiftning har

Holmen även åtaganden att undersöka och eventuellt sanera nedlagda verksam-

hetsställen vars historiska verksamhet har lett till föroreningar av mark och vatten.

Verksamhetsställen som har tillstånd att bedriva miljöfarlig verksamhet kontroller-

as regelbundet av tillsynsmyndigheten genom tillsynsbesök. Vid tillsynsbesöken

diskuteras eventuella inträffade incidenter och som rapporterats till myndigheten

med dess eventuella påverkan på miljön. I de fall incidenter leder till att tillstånds-

villkor inte följs kan det leda till en miljösanktionsavgift för verksamhetsutövaren.

Närliggande samhällen berörs av Holmens verksamhet och vid synpunkter finns

processer för varje verksamhetsställe att ta emot och hantera frågorna. För mer

information om kanaler för kontakt, se avsnitt Berörda samhällen på sida 115.

Policyer relaterade till förorening

Holmens industrianläggningar står under strikt miljökontroll. Utöver Holmens

miljö- och energipolicy regleras risker och föroreningar av lagar och förordningar

som varje verksamhetsställe med miljöfarlig verksamhet måste förhålla sig till.

Fullständig förteckning över de lagar och förordningar som påverkar verksam-

heten ska finnas på varje verksamhetsställe.

Holmens miljö- och energipolicy beskriver hur verksamhetsställen ska följa till-

lämpliga standarder samt anger att de ska vara ISO-certifierade i syfte att identi-

fiera, prioritera och hantera verksamhetens miljöpåverkan. Holmen ska i sin verk-

samhet arbeta enligt försiktighetsprincipen så att skador och olägenheter för

människors hälsa och miljö förebyggs, hindras eller motverkas. Vid processtör-

ningar ska miljö prioriteras framför produktion. Vid såväl pågående som avslutade

verksamheter ska miljöpåverkan vara acceptabel för människor och miljö. Inför

förändring av miljötillstånd ska investeringsbehov beaktas. Policyn omfattar hela

koncernen. Koncernchefen har det övergripande ansvaret för de frågor som omfat-

tas av miljö- och energipolicyn och delegeras skriftligen, i ett eller flera steg.

Holmens samtliga verksamhetsställen har ISO-certifiering för miljöledningssys-

tem. Syftet med ISO-certifieringen är att eftersträva ständiga förbättringar av

miljösituationen vid verksamhetsstället. Certifieringen skiljer sig från miljötill-

stånden genom att tillstånden syftar till att säkerställa en acceptabel nivå för

hälsa och miljö, medan miljöledningssystemet syftar till att utveckla verksam-

hetsställets arbete med miljöfrågor. Certifieringen innebär att miljöarbetet ska

vara en del i alla processer, från policys och rutiner för miljöarbete till ledningens

ansvar samt riskanalyser. Certifieringen kräver interna revisioner som kontrolle-

rar att ISO-standardens krav uppfylls. Revisioner med extern expertis görs regel-

bundet för att kontrollera att verksamhetsstället följer certifieringen.

Vid flera av Holmens verksamhetsställen används miljöfarliga processkemika-

lier. För att undvika incidenter och nödsituationer finns Sevesolagstiftningen

som anger åtgärder för att förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemi-

kalieolyckor. Miljötillstånden för berörda verksamhetsställen innehåller villkor

som omfattar hanteringen av sådana processkemikalier och för att säkerställa

att verksamheten följer lagstiftningen genomförs regelbundna övningar.

Åtgärder och resurser relaterade till förorening

Miljöledningssystemet sätter ramarna för ett ständigt förbättringsarbete vid var-

je verksamhetsställe och ställer krav på analys av viktiga miljöaspekter. Analysen

ger upphov till ett miljöaspektregister som adresserar de viktigaste miljöfrågor-

na. Utifrån detta register ska varje verksamhetsställe upprätta miljömål som kan

kräva åtgärder för att uppnås. Under rapporteringsperioden har åtgärder genom-

förts vid industrianläggningen i Workington avseende vattenrening och vid Ling-

hems Sågverk avseende stoftrening.

För att inte orsaka betydande skada enligt miljömål 4 i EU:s taxonomiförordning

ska en verksamhet förebygga och kontrollera föroreningar. För Holmens taxonomi-

aktivitet 1.3 Skogsförvaltning, regleras arbetet av den svenska skogsvårdslagen

där hänsyn ska tas till naturvårdens och miljövärdens intressen. För Holmens

certifiering av skogen finns även föreskrifter och allmänna råd för hantering av

bekämpningsmedel och kvävegödsling. För aktivitet 4.8 Elproduktion från bio-

energi understiger Holmens industrianläggningar de tröskelvärden som är tillåtna

enligt bästa tillgängliga teknik.

Enligt svensk lagstiftning har Holmen även åtaganden om att undersöka och

eventuellt sanera nedlagda verksamhetsställen. I samråd med miljömyndighe-

ter (länsstyrelse eller kommun) genomför Holmen utredningar av förorenade in-

dustriplatser där Holmen tidigare bedrivit industriell verksamhet. Saneringar kan

innebära framtida kostnader och medel för bedömda kostnader avsätts. Under

2024 pågick utredningar i olika stadier gällande det före detta sågverket i

Stocka, sulfitfabrikerna i Strömsbruk, Domsjö, Loddby och Mariannelund, pap-

persbruket Silverdalen samt träsliperiet i Bureå. Under rapporteringsperioden

sanerades det före detta sågverksområdet i Lännaholm.

Mått och mål

Mål relaterade till förorening

Holmens övergripande mål är att verksamheten ska bedrivas inom givna tillstånd

och utvecklas inom ramen för ledningssystem. Det gemensamma miljömålet för

Holmens verksamhetsställen är att begränsa utsläpp till villkorsgivna nivåer

enligt miljötillstånd och bästa tillgängliga teknik (BAT). Utifrån den analys varje

verksamhetsställe genomför avseende viktiga miljöaspekter inom verksamheten

ska mål även sättas för prioriterade miljöfrågor.

Holmen Årsredovisning 2024 105Föroreningar

Hållbarhetsredovisning

Föroreningar av luft, vatten och mark

För att påvisa framsteg av minskade utsläpp och för att ge allmänheten lättill-

gänglig information om miljöförhållanden och miljötrender inom Europa inrätta-

des 2006 ett europeiskt register för utsläpp. Registret ger möjlighet att övervaka

och analysera sociala-, ekonomiska- och hälsotrender i förhållande till utsläpp.

Tröskelvärdet för olika föroreningar uppdateras kontinuerligt för att fånga in

minst 90 procent av utsläppen av varje förorening från verksamheter med rap-

porteringsplikt. Holmens verksamheter omfattas av denna rapporteringsplikt

vilket betyder att utsläpp till luft, vatten och mark som är större än föroreningens

tröskelvärde årligen ska rapporteras till registret.

Tabellen nedan omfattar utsläpp från Holmens verksamhetsplatser där utsläp-

pen i olika parametrar varit högre än angivet tröskelvärde under rapporterings-

perioden. Under året skedde 14 överskridanden relaterade till utsläpp till luft

och vatten. Åtgärder har genomförts för samtliga ärenden.

Utsläpp till luft, ton

2024 2023

Svaveldioxid (räknat som svavel, S) 59 54

Kväveoxider 946 892

Stoft 62 53

Metan 45 42

Dikväveoxid 39 37

Fossil koldioxid, 1000 ton 46 41

Biogen koldioxid, 1000 ton 1 731 1 676

Utsläpp till vatten, ton

2024 2023

AOX (klorerad organisk substans) 34 36

Kväve 207 182

Fosfor 20 18

COD (organisk substans), 1000 ton 17 17

Suspenderade ämnen, 1000 ton 3,0 3,8

Miljötillstånden innehåller villkor som ställer krav på egenkontrollprogram vid

anläggningarna. I dessa kontrollprogram beskrivs vad som ska mätas, vid vilka

tidpunkter och med vilken metod. Egenkontrollprogrammet ska godkännas av

tillsynsmyndigheten. Vid Holmens verksamhetsställen där villkor är baserade på

dygnsbasis finns ackrediterade laboratorier som genomför dessa analyser. Dess-

utom finns automatiska mätsystem som kontinuerligt kalibreras samt externa

ackrediterade laboratorier som nyttjas för vissa analyser. Gemensamt för alla de

analyser som ska utföras enligt egenkontrollprogrammet är att de utförs enligt

internationellt vedertagna standarder. Därutöver finns föroreningar som kräver

periodiska mätningar. Slutligen finns mätmetoder som beräknas på grundval av

offentliggjorda föroreningsfaktorer, vilket avser utsläpp av metaller i luft från

tillförd effekt i värmepanna.

Att följa tillståndsgivna villkor kräver stora insatser för att samla in och mäta

data. För varje verksamhetsställe finns processer och rutiner för att mäta förore-

ningar enligt angivet egenkontrollprogram. Insamlade data används både för

intern och extern rapportering.

Holmens verksamhet omfattas av Industriutsläppsförordningen som syftar till

att minska föroreningar genom att tillämpa bästa tillgängliga teknik, så kallade

BAT-slutsatser. Detta gäller för samtliga industrianläggningar inom EU samt i

England som har implementerat lagstiftning för bästa tillgängliga teknik. I

Sverige gäller bästa tillgängliga teknik parallellt med miljötillstånden.

BAT-slutsatser med utsläppsvärden, BAT Associated Emission Level (BAT-AEL),

avser utsläppsnivåer och är angivna i ett intervall där det övre värdet på utsläpp

är bindande, om inte särskild dispens har medgetts, och det nedre intervallet

visar utsläpp för de bästa anläggningarna i Europa. Dispens har beviljats för

Holmens verksamhetsställe i Workington, England, avseende utsläpp till vatten.

Investeringar har gjorts i ny vattenreningsanläggning men vid rapporteringsperi-

odens slut finns fortfarande problem med överskridande nivåer. Överskridandet

bedöms inte medföra någon signifikant effekt på miljön. Verksamhetsstället har

kontinuerlig kontakt med tillsynsmyndigheten i England.

Tabellen nedan visar Holmens verksamhetsställen som, förutom att bedriva till-

ståndspliktig verksamhet, även följer Industriutsläppsförordningen med dess

tillhörande villkor. Det är även vid dessa anläggningar som utsläpp av förorening-

ar till luft, vatten och mark förekommer.

Årtalen i tabellen anger det år då senast miljötillstånd erhölls samt när certifikat

för ledningssystem första gången utfärdades. Certifieringarna innebär att det

finns rutiner för planering, genomförande, uppföljning samt åtgärder för ständiga

förbättringar i arbetet med de olika ledningssystemen. Certifikat finns på

holmen.com.

Miljötillstånd och Certifieringar för ledningssystem

Certifieringar

Produktionsanläggningar

Miljötillstånd

Miljö

ISO 14001

Energi

ISO 50001

Kvalitet

ISO 9001

Arbetsmiljö

ISO 45001

Iggesunds Bruk

2,3)

2018 2001 2005 1990 2016

Workingtons Bruk

2022 2003 2015 1990 2005

Hallsta Pappersbruk 2000 2001 2005 1993 2012

Bravikens Pappersbruk 2023 1999 2006 1996 2015

Iggesunds Sågverk 2014 1999 2006 1997 2017

Bravikens Sågverk 2010 2011 2011 2011 2017

Linghems Sågverk

2003 2023 2023 2020

Bygdsiljums Sågverk

2018 1999 2022 2023

Kroksjöns Sågverk

2020 2005 2022 2023

1) Holmen Skog är certifierat enligt ISO 14001 och ISO 45001 och den skogliga verksamheten har skogsbruks- och spårbarhetscertifikat. Samtliga produktionsanläggningar som

använder virkesråvara har spårbarhetscertifikat.

2) Hamnverksamheten vid Skärnäs Terminal, som ligger i anslutning till Iggesunds Bruk, inkluderas i miljötillståndet. Utöver detta bedrivs anmälningspliktig verksamhet vid

produktionsenheten i Strömsbruk. Certifieringarna inkluderar produktionsenheten i Strömsbruk och verksamheten vid Skärnäs Terminal.

3) Iggesunds Bruk samt Workingtons Bruk är certifierde enligt ledningssystemet för livsmedelssäkerhet FSSC 22000 sedan 2021.

4) Arbete pågår för att inkludera Linghem, Bygdsiljum och Kroksjön i affärsområdet Trävarors ISO 9001-certifikat. Arbetet förväntas vara klart 2025.

106 Holmen Årsredovisning 2024 Föroreningar

Hållbarhetsredovisning

BiologisK mångfald

Strategi

Övergångsplan och beaktande av biologisk mångfald och ekosystem i

strategi och affärsmodell

Holmen äger 1,3 miljoner hektar mark i Sverige varav nästan 1,2 miljoner hektar

är produktiv skogsmark. Det stora skogsinnehavet utgör basen för verksamheten

där de växande träden förädlas i egen industri till allt från trä för klimatsmart

byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker samtidigt som pro-

duktion av vatten- och vindkraft sker på egen mark. Cirka hälften av det virke

som den egna industrin kräver kommer från Holmens egna skogar, medan övrigt

virke köps in från privata skogsägare. Holmens naturvårdsstrategi kombinerar

ett aktivt och hållbart skogsbruk med att värna mångfalden av livsmiljöer och

arter. Strategin har utvecklats i samarbete med andra skogsbolag och svenska

myndigheter för att säkerställa ett robust och anpassningsbart naturvårdsarbete

som hanterar risker kopplade till biologisk mångfald och ekosystem.

Naturvårdsstrategin är utformad enligt den svenska naturvårdsmodellen, där

hänsyn tas på flera nivåer – från ekologisk landskapsplanering till hänsyn av

enskilda bestånd och träd. Lokala hänsynplaner används för att identifiera och

skydda områden med höga naturvärden och i den brukade skogen anpassas

hänsyn efter behov och varje bestånds förutsättningar. Grunden för detta arbete

utgörs av skogssektorns gemensamma målbilder för god miljöhänsyn som är

framtagna i samarbete med Skogsstyrelsen utifrån rådande skogspolitik och

branschkunskap samt Sveriges skogs- och miljöpolitiska mål. Holmens natur-

vårdsstrategi omfattar därmed både identifiering och skötsel av områden med

höga naturvärden samt naturhänsyn som en del av det aktiva skogsbruket.

Totalt används cirka 20 procent av Holmens skogsareal för olika former av miljö-

ändamål. I det ingår frivilligt avsatt produktiv skogsmark, trädbärande impedi-

ment som är skyddade enligt lag samt miljöhänsyn i den brukade skogen.

Holmens miljöhänsyn omfattar även den förnybara energiproduktionen från

vind- och vattenkraft, som också kan ha en påverkan på biologisk mångfald och

därför kräver specifika bedömningsprocesser och åtgärdsplaner.

Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande

till strategi och affärsmodell

Holmens affär är beroende av friska ekosystem och möjligheten till ett aktivt

skogsbruk. Ökade krav på att avsätta mark för andra ändamål än skogsbruk kan

leda till minskad skörd och utgöra en affärsmässig risk. På samma sätt kan lag-

stiftning om mark- och vattenanvändning hämma utbyggnad och produktion av

förnybar energi, vilket kan påverka Holmens möjligheter att bidra i omställningen

till ett fossilfritt energisystem.

Holmen har identifierat i huvudsak två väsentliga inverkningar, risker och

möjligheter relaterade till biologisk mångfald och ekosystem: Skogsbrukets

påverkan på lokal miljö och vatten samt vattenkraftproduktionens påverkan på

landskap och vattenmiljöer. Eventuell lokal påverkan på biologisk mångfald från

Holmens produktionsanläggningar beskrivs under avsnitt Föroreningar.

Skogsbrukets påverkan på och beroende av biologisk mångfald

Brukande av skog kan påverka ekosystem och skogslevande arter som är bero-

ende av olika livsmiljöer för sin överlevnad. Kortare omloppstider kan till exem-

pel leda till förlust av livsmiljöer om antalet gamla och döda träd minskar. Skogs-

bruket kan även påverka skogslandskapets struktur genom att skapa ett mer

fragmenterat landskap med homogena skogsbestånd. I vissa fall kan det inne-

bära att arter beroende av större, sammanhängande och variationsrika skogar

får svårare att sprida sig och hitta lämpliga livsmiljöer. Modern skogsförvaltning

har också lett till minskade naturliga störningar i form av skogsbränder, vilket på-

verkar vissa arter negativt då skogsbränder är en naturlig del av ekosystemen.

System- och fysiska risker kopplade till biologisk mångfald är nära samman-

flätade med klimatförändringar. Högre temperaturer och förändrade

nederbörds mönster ökar bland annat risken för skadegörare som svampar och

insekter, vilket hotar både skogens tillväxt och kvalitet. För mer information om

klimat förändringars påverkan se avsnitt Klimatförändringar.

Energiproduktionens påverkan på biologisk mångfald

Holmens vattenkraftsproduktion påverkar vattenflöden vilket kan störa naturliga

livsmiljöer för fiskar och andra vattenlevande organismer. Vattenreglering kan

även påverka reproduktion och migration hos arter som är beroende av fria vand-

ringsvägar i vattendrag. Etablering av vindkraft kan leda till fragmentering av

habitat och störa arter som är känsliga för förändringar i livsmiljön. Samtidigt kan

ytorna kring vindkraftverken gynna vissa arter, till exempel växter och insekter,

genom att skapa öppnare miljöer med mer ljus och variation i växtligheten.

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga

inverkningar, risker och möjligheter för biologisk mångfald och

ekosystem

Holmen arbetar systematiskt för att bedöma inverkningar, risker och möjlig heter

för biologisk mångfald och ekosystem, både inom skogsbruket och energipro-

duktionen. Skogsbrukets påverkan på och beroende av livskraftiga ekosystem

fastställs framför allt genom ekologisk landskapsplanering och naturvärdes-

bedömningar, medan miljökonsekvensbedömningar och kontrollprogram

används för att förstå energiproduktionens påverkan på biologisk mångfald.

Vind- och vattenkraft regleras dessutom av omfattande tillståndsprocesser som

inkluderar påverkan på biologisk mångfald.

Arbetsgången för att bedöma skogsbrukets påverkan på biologisk mångfald

Ekologisk landskapsplanering, tillsammans med naturvärdesbedömningar, är vik-

tiga verktyg i Holmens bedömning av skogsbrukets påverkan på biologisk mång-

fald och ekosystem. Genom landskapsplaneringen kartläggs skogarnas befintliga

miljövärden och i lokala hänsynsplaner identifieras områden med brist på viktiga

miljöer. Planerna uppdateras kontinuerligt, vilket ger ett verktyg för att förstå

skogsbrukets påverkan över tid. Naturvärdesbedömningar kompletterar land-

skapsplaneringen genom att ge en detaljerad bild av specifika skogsområdens för-

utsättningar. I naturvärdesbedömningar identifieras miljöer och strukturer som är

viktiga för den biologiska mångfalden, såsom äldre skog och död ved. Dessa be-

dömningskriterier hjälper Holmen att fatta välgrundade beslut om hur skogarna

ska skötas på lång sikt för att befintliga naturvärden ska bevaras och nya skapas.

Holmen använder också Artdatabanken som ett verktyg för att bedöma skogs-

brukets påverkan på biologisk mångfald och ekosystem. Artdatabanken ger ut

Rödlistan som beskriver tillståndet för arter i Sverige, med fokus på de arter som

minskar eller är hotade. Genom att använda Artadatabankens information kan

Holmen identifiera och skydda miljöer och strukturer som är viktiga för att beva-

ra hotade arter.

För att bidra till ökad kunskap om skogsbrukets påverkan har Holmen även

inrättat fyra Kunskapsskogar. Holmens Kunskapsskogar är mark som utsetts

specifikt för att samla in och sprida kunskap om skogen. Kunskapsskogarna är

noggrant utvalda utifrån sina unika biologiska förutsättningar och används för

forskning om ekosystemens dynamik och skogsbrukets effekter.

Arbetsgången för att bedöma energiproduktionens påverkan på biologisk

mångfald

För att utreda vattenkraftsproduktionens påverkan på akvatiska ekosystem,

inklusive fiskars vandringsvägar och vattenkvalitet, genomförs miljökonsekvens-

bedömningar. Dessa bedömningar följer den nationella planen för omprövning av

vattenkraft, där biologisk mångfald vägs mot andra samhällsnyttor. Uppföljnings-

program implementeras för att övervaka hur vattenflöden och ekosystem påver-

kas under kraftverkens drift.

Tillståndsprocessen för etablering av ny vindkraft inleds med omfattande miljö-

konsekvensbedömningar, där inventeringar av naturmiljön utförs för att identi-

fiera livsmiljöer och arter som är särskilt känsliga för vindkraft. För att säkerställa

att miljövillkoren uppfylls följs verksamheten upp genom kontrollprogram som

bland annat omfattar övervakning av verksamhetens påverkan på fåglar, fladder-

möss och andra djur.

Policyer för biologisk mångfald och ekosystem

Holmens miljö- och energipolicy anger hur miljöarbetet ska organiseras och

bedrivas . Vid störningar ska miljö prioriteras framför produktion. Vid såväl på-

gående som avslutade verksamheter ska miljöpåverkan vara acceptabel för

människor och miljö.

Holmens skogsbruk ska bedrivas med sikte på hög och uthållig produktion av

vedråvara så att den växande skogen och dess produkter bidrar till positiv klimat-

påverkan. Markens långsiktiga produktionsförmåga ska värnas, vattenmiljöer

skyddas och historiskt värdefulla kulturmiljöer bevaras. Vidare anges det i policyn

att Holmens skogar ska brukas ansvarsfullt så att naturligt förekommande arter

långsiktigt kan fortleva i skogslandskapet. Likaså ska hänsyn tas till vind- och

vattenkraftens påverkan på den biologiska mångfalden. Holmens verksamhets-

ställen är certifierade enligt miljöledningssystemet ISO 14001. Dessutom har den

skogliga verksamheten skogsbruks- och spårbarhetscertifikat. Samtliga Holmens

anläggningar som använder virkesråvara har spårbarhetscertifikat. Vattenkraft-

produktionen regleras av vattendomar som anger gränsvärden för vattenstånd

och flöden.

Holmen Årsredovisning 2024 107Biologisk mångfald

Hållbarhetsredovisning

Genom tillämpning av tillbörlig aktsamhet ska det säkerställas att Holmens råva-

ror och produkter är avskogningsfria, för efterlevnad av EU:s kommande Avskog-

ningsförordning. Allt virke ska gå att spåra till sitt ursprung. Inköp av virke ska

också följa regler och riktlinjer från Skogsstyrelsen och i tillämpliga fall relevant

certifieringssystem. Vid avverkningsuppdrag i Sverige tillämpas målbilder för

miljöhänsyn om inget annat avtalas. Den lägsta nivån på miljöhänsyn vid virkes-

köp är kraven enligt Skogsvårdslagen. Innan köp sker från privata skogsägare i

form av avverkningsrätter i Sverige, ska områdets naturvärden bedömas och om

ett objekt har höga naturvärden bör ytterligare information inhämtas innan be-

slut om köp fattas. Holmen ska inte köpa virke från skogar som:

• Är nyckelbiotoper i Sverige enligt Skogsstyrelsens definition och metodik.

• Är skyddade av naturvårdsskäl.

• Är urskogar, det vill säga utpräglat olikåldriga och skiktade naturskogar med

riklig förekomst av gamla, grova träd och rikligt med död ved i olika

nedbrytningsstadier.

• Skördats olagligt.

• Härstammar från genetiskt modifierade träd.

• Växer i områden där mänskliga rättigheter aktivt hindras.

• Har höga bevarandevärden (High Conservation Value Forests).

Åtgärder och resurser för biologisk mångfald och ekosystem

Holmens arbete för biologisk mångfald baseras på en begränsningshierarki,

vilket innebär en strävan att undvika negativ påverkan på biologisk mångfald,

ekosystem och ekosystemtjänster. När detta inte är möjligt vidtas åtgärder för

att minimera påverkan, bland annat genom att skapa eller förbättra livsmiljöer.

Holmens naturvårdsarbete bygger på tre delar: miljöhänsyn i den brukade

skogen , naturvårdande skötsel samt frivilliga avsättningar.

Miljöhänsyn i den brukade skogen

Holmen investerar årligen cirka 200 Mkr i skötseln av skogen och arbetar stän-

digt med att förbättra allt från plantor till naturvård genom forskning, utveckling

och utbildning.

Inom det aktiva skogsbruket genomförs flera åtgärder för att bevara och stärka

den biologiska mångfalden. Högstubbar och död ved sparas för att ge livsmiljöer

åt vedlevande insekter och svampar. Kantzoner längs vattendrag bevaras för att

skydda vattenlevande arter och förbättra vattenkvaliteten. Vid skörd lämnas

också skyddszoner med träd och buskar intakta för att gynna den biologiska

mångfalden. Grova träd, både levande och döda, lämnas kvar som viktiga

bo- och födoplatser för fåglar och insekter.

Naturvårdande skötsel

Som en naturlig del av skogsbruket bedriver Holmen även åtgärder för att ut-

veckla eller förstärka naturvärden, till exempel genom att bränna skog eller ta

ut inväxande gran till fördel för lövträd. Naturvårdsbränningar görs för att skapa

brandskadad ved, en viktig livsmiljö för många hotade arter. Holmen arbetar

också med att återställa våtmarker och skapa variationsrika skogslandskap.

År ligen genomför Holmen naturvårdande skötsel på cirka 400 hektar för att

stärka den biologiska mångfalden och bidra till friska, resilienta ekosystem.

Frivilliga avsättningar

Holmen arbetar för att öka biologisk mångfald och stärka ekosystemen genom

åtgärder inom både formellt skyddad skog och frivilliga avsättningar. I formellt

skyddade områden, som naturreservat, får naturliga processer verka utan påver-

kan, vilket gynnar arter som kräver orörd skog. Holmen har identifierat mer än

9000 områden som frivilligt valts att inte skördas då de har höga naturvärden.

Genom att områden frivilligt avsätts eller sköts med andra mål än virkesproduk-

tion avstår Holmen cirka 9 procent av potentiell årlig virkesvolym. De avsatta

skogarna är spridda över hela Holmens skogsinnehav.

Åtgärder inom energiproduktion

Vid produktion av vattenkraft ska akvatiska ekosystem bevaras genom att

vattenflöden anpassas och fiskars vandringsvägar skyddas. Vattenkraftproduk-

tionen följer strikta miljötillstånd, så kallade vattendomar, för att säkerställa att

påverkan på ekosystemen minimeras. Miljökonsekvensbedömningar genomförs

för att bedöma påverkan på vattenlevande arter och kontrollprogram övervakar

vattenkvalitet och ekosystemens hälsa.

Vid etablering av vindkraft inkluderar åtgärderna miljökonsekvensbedömningar,

där inventeringar identifierar känsliga arter och miljöer som kan påverkas. Detta

kan leda till anpassningar av placeringen av turbiner för att minimera påverkan

på fåglar och fladdermöss samt anpassning av skogsbruket i omkringliggande

områden. Dessutom inrättas kontrollprogram som övervakar effekten av verk-

samheten samt säkerställer att miljövillkoren följs över tid.

Mått och mål

Mål för biologisk mångfald och ekosystem samt mått på inverkningar

relaterade till förändringar i biologisk mångfald och ekosystem

Holmens mål för biologisk mångfald och ekosystem kopplat till skogsbruket är

att alla naturligt förekommande arter långsiktigt kan fortleva i skogslandskapet.

Den biologiska mångfalden påverkas av flera faktorer, men för att kunna följa

utvecklingen och utvärdera genomförda insatser baserar Holmen sitt arbete på

inventeringsdata från Riksskogstaxeringen vid SLU. Fem indikatorer har identi-

fierats som visar hur ett urval av viktiga livsmiljöer i skogen utvecklas:

• Areal äldre skog

• Areal äldre skog med indikation på naturvärden (SIN)

• Volym död ved per hektar

• Volym grova lövträd per hektar

• Volym lövträd per hektar

Indikatorerna representerar olika typer av biotoper och substrat som tillsam-

mans ger en bred bild av förutsättningarna för den biologiska mångfalden på

Holmens marker. Vid valet av indikatorer har Holmen även beaktat Skogsindu-

striernas mål för biologisk mångfald och genomfört en intressentdialog för att

anpassa valet av indikatorer och göra dem jämförbara med andra svenska skogs-

bolag. Ambitionen för de utvalda indikatorerna är en positiv trend över tid.

Till följd av att naturvård är integrerat i Holmens skogsbruksstrategi har indikato-

rerna för biologisk mångfald utvecklats positivt under de senaste trettio åren.

Detta verifieras med statistik från oberoende inventeringar utförda av Riksskogs-

taxeringen vid Sveriges lantbruksuniversitet.

Målet för Holmens energiproduktion är att öka produktionen av förnybar energi

på egen mark utan negativ påverkan på biologisk mångfald. Ramarna för accep-

tabel påverkan på berörda ekosystem bestäms av rådande miljötillstånd.

Redovisningsprinciper

Indikatorer för biologisk mångfald

Datainsamlingen baseras på provytor inom Holmens egna innehav på produktiv

skogsmark. För att få ett representativt referens- och nuvärde baseras värdena

på glidande femårsmedelvärden. 1996 är det första året som riksskogstaxering-

en kan redovisa ett femårsmedelvärde efter revideringen av skogsvårdslagen

1993. Nuvärdet 2021 är det senast tillgängliga femårsmedelvärdet.

Äldre skog definieras som skog över 140 år i norra Sverige och över 120 år i södra

Sverige. Äldre skog med särskild indikation på naturvärden (SIN) omfattar hög

beståndsålder, grova träd, död ved samt trädskiktning. Första året med tillgäng-

ligt femårsmedelvärde för SIN är 2005 varför SIN har ett annat referensvärde.

Indikatorer för biologisk mångfald

Indikator

Holmen startpunkt

1996

Holmen nuläge

2021 Holmen utveckling

Äldre skog, andel av produktiv skogsmark 4,5 % 6,3 % 41 %

Äldre skog med SIN, andel av produktiv skogsmark 2 % 3,5 % 73 %

Död ved, m

sk/ha 5,6 10,2 81 %

Lövträd, m

sk/ha 14,4 16,5 15 %

Grova lövträd (> 35 cm) m

sk/ha 0,8 1,2 61 %

108 Holmen Årsredovisning 2024 Biologisk mångfald

Hållbarhetsredovisning

resursanvändning och

cirKulär eKonomi

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga

inverkningar, risker och möjligheter avseende resursanvändning och

cirkulär ekonomi

Holmens affärsmodell är cirkulär. Skogens kretslopp ger en förnybar råvara som

förädlas i egen industri. När produkternas livscykel närmar sig slutet kan de åter-

vinnas och återuppstå i ny form, eller göra nytta som biobränsle. Inom ramen för

Holmens miljöledningssystem identifieras relevanta miljöaspekter kopplade till

resursanvändning, avfallshantering och materialflöden för respektive verksam-

hetsställe. Detta omfattar en analys av produkternas livscykel för att bedöma

möjligheter till återanvändning, samt om och hur material kan återvinnas, omar-

betas eller återanvändas i produktionen. Bedömningen syftar till att avgöra vilka

miljöaspekter som har betydande eller långsiktig påverkan och att identifiera de

risker och möjligheter som kan kopplas till de viktiga miljöaspekterna.

Holmen har identifierat två väsentliga inverkningar, risker och möjligheter relate-

rade till resursanvändning och cirkulär ekonomi, vilka beskrivs nedan.

Produktion av förnybara produkter

Genom att producera produkter av förnybar råvara som är designade för att åter-

användas och återvinnas bidrar Holmen till en cirkulär ekonomi och ett fungeran-

de returpapperssystem. I de fall nedklassat material uppstår i produktionspro-

cessen identifieras andra möjliga användningsområden.

Industriproduktionens upphov till avfall

Holmen tar vara på biprodukter och avfall som råmaterial i egna processer vilket

reducerar behovet av nya råvaror och minskar mängden avfall som behöver

omhändertas. Biprodukter och avfall som inte kan tas om hand i egna processer

säljs till externa parter. I produktionen av kartong och papper är användning av

kemikalier nödvändig för att ge produkterna specifika egenskaper. En del av

dessa kemikalier bildar avfall varav en del klassificeras som farligt avfall vilket

kan medföra miljömässiga risker.

Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi

Holmens miljö- och energipolicy omfattar resursanvändning, kemikalier,

biprodukter och avfall. I miljö- och energipolicyn anges att miljö- och energi-

arbetet ska präglas av en helhetssyn där koncernens skogar, processer och pro-

dukter ingår i ett naturligt kretslopp. Policyn anger vidare att råvaror ska använ-

das effektivt, avfall ska minimeras, biprodukter som uppstår i verksamheterna

ska omhändertas och användas för olika ändamål och ständiga förbättringar ska

eftersträvas.

Skogsbruket ska bedrivas med sikte på hög och uthållig produktion av vedråvara

samt så att den växande skogen och dess produkter bidrar till positiv klimatpå-

verkan. Skogarna ska brukas ansvarsfullt så att naturligt förekommande växter

och djur långsiktigt kan fortleva i skogslandskapet. Allt virke ska gå att spåra till

sitt ursprung.

Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi

Tillsammans med både kunder och branschorganisationer arbetar Holmen för

att utveckla produkter och processer som kan underlätta återvinning och bidra

till en cirkulär ekonomi. Högsta möjliga förädlingsvärde styr vad som tillverkas

av virkesråvarans olika delar. Vid Holmens sågverk optimeras sågning och tork-

ning för att minimera spill. Investeringar i utökad kapacitet och förädling har ökat

Holmens produktion av trävaror och virkesprodukter för konstruktion och snick-

eri. Under rapporteringsperioden har en investering i timmersortering och nytt

hyvleri vid Iggesunds Sågverk gjorts vilket kommer öka sågverkets kapacitet

med 20 procent. Under samma period har Holmen även investerat i ökad kapa-

citet och en bredare produktpalett av pappersprodukter vid Bravikens

Pappersbruk.

Holmen har genomfört flera projekt med syfte att finna alternativa användnings-

områden för det avfall som uppstår i produktionsprocessen. Visst avfall, till

exempel bio- och kemslam från reningsanläggningar och grönlutslam från

sulfatmassaprocessen, kan efter behandling användas som jordförbättrings-

medel, vägbyggnadsmaterial eller till täckning av deponier. Till följd av arbetet

med att finna alternativa användningsområden har mängden deponerat avfall

minskat och utgör nu endast 2 procent av det avfall som uppstår vid produktions-

anläggningarna.

Årligen upphandlas kontrakt med kommersiella återvinningsbolag för att ta vara

på det avfall som uppstår och koncernen arbetar kontinuerligt med att separera

olika avfallsfraktioner för att säkerställa att de kan återvinnas och användas för

meningsfulla materialändamål i så hög grad som möjligt.

Kontinuerligt arbete bedrivs för att övervaka miljö- och hälsofarliga kemikalier,

där fokus ligger på kemikalier som innehåller ämnen upptagna på REACH (Regis-

tration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals). REACH ställer

även krav på vilka ämnen färdiga produkter får innehålla, vilket följs upp

regelbundet.

Mått och mål

Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi

Holmens verksamhet ska bedrivas inom givna tillstånd och utvecklas inom ramen

för ledningssystem. Trävaruaffären ska växa med produkter och lösningar för

hållbart byggande och affären för kartong och papper ska utvecklas genom att

utveckla och erbjuda förnybara produkter av färsk fiber. Den klimatnytta som

Holmens trävaror samt kartong- och pappersprodukter bidrar med redovisas i

avsnittet Klimatförändringar, se sida 101.

Holmen har inga specifika mätbara mål för resursanvändning och cirkulär ekono-

mi utan styr arbetet utifrån koncernens miljö- och energipolicy. För att följa upp

arbetet genomförs kontinuerlig uppföljning av relevanta nyckeltal för varje verk-

samhetsställe samt på koncernnivå, vilket ger en överblick av verksamhetens

avfallsmängder, resursanvändning samt andra miljöfaktorer. Genom regelbun-

den datainsamling och analys övervakas utvecklingen vilket gör det möjligt att

identifiera trender, avvikelser eller potentiella negativa förändringar. Vid behov

kan korrigerande åtgärder vidtas. Kemikaliehanteringen granskas regelbundet

av extern part genom periodiska besiktningar, tillsynsbesök och revisioner samt

genom riskanalyser initierade av den egna verksamheten. Användningen av

kemikalier rapporteras årligen till tillsynsmyndighet.

Holmen bedriver verksamheten inom ramen för miljötillstånd, vilket innebär att

varje verksamhetsställe måste följa specifika miljökrav och villkor som fastställts

av mark- och miljödomstolen. Varje verksamhetsställe skickar årligen in miljö-

rapporter som innehåller information om till exempel resursanvändning, avfall,

åtgärder samt eventuella överträdelser.

Inom ramen för verksamhetsställets miljöledningssystem övervakas och mäts

miljöpåverkan som till exempel resursanvändning och avfall. Processen inklu-

derar regelbundna interna och externa revisioner samt övervakning av miljö-

aspekter och påverkan för att säkerställa efterlevnad och identifiera förbättrings-

potential.

Resursutflöden

Produkter och material

Skogens kretslopp ger en förnybar råvara som förädlas till produkter som Holmens

kunder i sin tur kan vidareförädla. När livscykeln närmar sig slutet kan produkter-

na återanvändas eller återvinnas och återuppstå i ny form, eller göra nytta som

bioenergi. Trävaror kan återbrukas till andra träprodukter och kartong- och pap-

persprodukter av färsk fiber som används till förpackningar, böcker och magasin

som återvinns föder ett returpapperssystem som kontinuerligt måste tillföras

färsk fiber för att fungera. På detta sätt bidrar Holmens produkter baserade på

en förnybar råvara till ett cirkulärt materialflöde. Tillsammans med både kunder

och branschorganisationer arbetar Holmen för att utveckla produkter och pro-

cesser som kan underlätta återvinning och bidra till en cirkulär ekonomi. Holmen

nyttjar även sitt stora markinnehav till att producera förnybar energi från vind och

vatten.

Läs mer om Holmens produkter på sida 18–33.

Produkter

2024 2023

Trävaror, 1000m

1 418 1 447

Kartong, 1 000 ton 575 462

Papper, 1 000 ton 932 888

Marknadsmassa, 1 000 ton 76 76

Vatten- och vindkraft, MWh 1 572 740 1 501 739

Elproduktion i bruk, MWh 627 880 565 592

*För redovisningsprinciper, se sida 110.

Holmen Årsredovisning 2024 109Resursanvändning och cirkulär ekonomi

Hållbarhetsredovisning

Materialanvändning

2024 2023

Virke, milj m

fub 5,93 5,94

Inköpt massa, 1 000 ton 84 71

Plastgranulat/folieringsmaterial, 1 000 ton 3,1 2,6

Kemikalier, 1 000 ton 131 139

Fyllmedel, pigment 1 000 ton 199 184

Vattenanvändning, milj m

69 68

Vattenanvändning

Holmen använder ytvatten från sjöar och vattendrag för att transportera och

tvätta fibrer vid koncernens kartong- och pappersbruk. Vatten används även för

kylning och ångproduktion. Samma vatten används ofta flera gånger och renas i

flera steg innan det släpps ut. Holmens totala vattenanvändning uppgick för rap-

porteringsperioden till 69 (68) miljoner m

. Av det vatten som används förbrukas

cirka 4 procent av intaget råvatten genom förångning eller upptag i produkter.

Användningen av grundvatten är försumbar och havsvatten, producerat vatten

eller vatten från stressade källor används inte alls. Tillgången på ytvatten vid

Holmens produktionsanläggningar är god och nederbördsmängderna är som

r egel stora vilket ger höga flöden i vattendragen året om.

Resurseffektivitet i skogen

Holmen brukar skogen för att få fram så mycket virke som möjligt och högsta

möjliga förädlingsvärde styr vad som tillverkas av trädets olika delar. Av träden

som skördas sågas i första hand plankor och brädor. Hälften av skörden utgörs av

grova stockar som används för produktion av byggmaterial till bland annat hus

och inredning. Den klenare delen av träden och virke från gallring står för knappt

hälften av skörden och används tillsammans med restprodukter från sågverken i

form av flis för tillverkning av kartong och papper. Resterande andel utgörs av

grenar, toppar och bark som används för produktion av bioenergi.

En stor del av vedråvaran kommer från närområdet kring Holmens svenska verk-

samhetsställen. Skörden från Holmens egna skogar täcker drygt 45 procent av

virkesbehovet. Resterande kvantiteter köps in, huvudsakligen från privata skogs-

ägare i Sverige. Endast en liten andel importeras. För kartongbruket i Workington,

England, kommer cirka en fjärdedel från statligt ägda skogar medan resterande

del köps in från privata skogsägare. Krav på spårbarhet gäller för alla virkesköp.

Avfall och restströmmar

Holmen strävar efter att minimera mängden avfall och nyttiggöra så stor andel

som möjligt. Fast avfall utgörs huvudsakligen av processavfall, emballage,

metallavfall och elektroniskt avfall där den största delen är processavfall vilket i

sin tur utgörs av grönlutslam, kemslam, mesa och flygaska. Processavfallet åter-

vinns till största delen genom att användas som råvara i andra processer, till

exempel vid produktion av konstruktionsmaterial, eller genom att

energiåtervinnas.

Den enskilt största mängden avfall utgörs av avfall som går till energi- och mate-

rialåtervinning. Endast en liten del går till deponi. Av den samlade materialtillför-

seln blir endast 2 procent avfall som deponeras medan 98 procent går till åter-

vinning för energi- och materialändamål.

Källsortering tillämpas vid alla verksamhetsställen och anställda och entrepre-

nörer utbildas fortlöpande i avfallsrutiner. Holmen arbetar även tillsammans

med extern part för att återbruka och återvinna uttjänt elektronik såsom datorer,

mobiltelefoner och bildskärmar.

En mindre del av det totala avfallet är farligt avfall och utgörs bland annat av olja,

färg, fetter, lösningsmedel och elektronik. Det farliga avfallet tas om hand av

auktoriserade återvinningsföretag. Vissa fraktioner av avfallet återvinns och

andra destrueras under kontrollerade former.

Avfall, ton

2024 2023

Farligt avfall 1 515 1 501

Till energiåtervinning 553 421

Till materialåtervinning 898 958

Deponerat 64 122

Icke-farligt avfall 101 257 92 406

Till energiåtervinning 19 067 14 131

Till materialåtervinning 80 289 77 101

Deponerat 1 901 1 174

Total mängd avfall 102 772 93 907

Redovisningsprinciper

Produkter

Redovisad mängd produkt avser såld volym. Data samlas in manuellt utifrån

produktionsrapporter på enhetsnivå och sammanställs på koncernnivå. Vatten-

och vindkraft avser egen produktion från hel- och delägda kraftverk.

Materialanvändning

För koncernen är virkesförbrukningen beräknad netto med hänsyn till interna

leveranser vilket inkluderar rundved samt cellulosaflis från sågverken.

Kemikalier och fyllmedel är angivet som torrsubstans.

Avfall

Avfall genererat av Holmens konsoliderade verksamhet, rapporterat efter att

det hanterats. Mängden avfall samlas in från produktionsenheternas avfalls-

rapportering som görs i enlighet Naturvårdsverkets föreskrifter om miljörapport.

Avfallet mäts i uppvägd vikt och data erhålls till största del av leverantören som

tar hand om avfallet.

110 Holmen Årsredovisning 2024 Resursanvändning och cirkulär ekonomi

Hållbarhetsredovisning

Den egna arbetskraften

Strategi

Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande

till strategi och affärsmodell

Holmen har identifierat väsentliga inverkningar, risker och möjligheter relaterat

till den egna arbetskraften.

Industriproduktionen innebär risk för olyckor

Arbete i sågverk och kartong- och pappersbruk samt vid kraftstationer och i skog

är alla arbeten som i sig innebär en risk för olyckor. Tillbud och olyckor på arbets-

platsen innebär en påverkan på människors liv och hälsa. Det kan också leda till

störningar i produktionen med ökade kostnader som följd. Skadedrabbade arbets-

platser kan påverka Holmens möjlighet att attrahera och behålla arbetskraft.

Medarbetare som främst kan påverkas negativt av risker för olyckor är de som

arbetar inom produktion. Traversarbete och fordon med personer i rörelse utgör

de viktigaste riskområdena. Medarbetare som inte är anställda, men som påver-

kas av Holmens verksamhet återfinns i hela verksamheten. Vid arbete på Holmens

verksamhetsställen ansvarar Holmen för arbetsledning och en säker arbetsmiljö

även för dessa personer. Entreprenörer som arbetar med skörd, skogsvård och

plantering i skogen, markarbete för Holmens vägar, transportörer, entreprenörer

vid planerade driftstopp och hamnpersonal vid Holmens hamnar utgör medarbe-

tare i Holmens värdekedja.

Verksamhetens behov av kvalificerad arbetskraft

Kompetenta och motiverade medarbetare är viktiga förutsättningar för att lång-

siktigt kunna bedriva verksamheten med god lönsamhet. Det råder en strukturell

brist på många yrkesgrupper, bland annat medarbetare med skoglig utbildning

och automationstekniker. Det är även utmanande att rekrytera kvalificerad

arbetskraft till Holmens verksamhetsställen i glesbygd. Brist på kvalificerad

arbetskraft kan försena arbete och ge störningar i produktion.

För Holmen är det viktigt att arbeta aktivt med kompetensförsörjning och med

att skapa stimulerande arbetsplatser för att behålla och attrahera kvalificerad

arbetskraft.

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Policyer för den egna arbetskraften

Holmen har en ambition att inga arbetsplatsolyckor ska ske och Holmens arbets-

miljöpolicy anger hur arbetsrelaterade skador och ohälsa ska förhindras. Policyn

anger hur både förbyggande och operativt arbete ska bedrivas med fokus på ris-

ker och säkerhetsbeteenden tillsammans med medarbetarna och deras företrä-

dare inom alla områden. Säkerhetsutrustning ska alltid finns på plats och för alla

aktiviteter i arbetsmiljöarbetet ska det finnas rutiner som beskriver vad som ska

göras, hur det ska göras, när det ska göras och vem som ska utföra arbetet.

Olyckor, tillbud och riskobservationer ska rapporteras, analyseras och resultera i

avhjälpande åtgärder. Verksamhetsställen med produktion ska ha certifierade

ledningssystem och Holmen ska kontinuerligt förbättra styrsystem för hälsa och

säkerhet.

Holmens HR-policy efterlever relevanta processer för den egna arbetskraften i

enlighet med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter,

ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter på arbetsplatsen

samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Policyn anger att alla medar-

betare inom Holmen ska kunna känna trygghet, arbetsglädje, engagemang och

ha lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett lagstiftade diskrimine-

ringsgrunder. Holmen ska arbeta för ett bra samarbete med fackföreningar som

representerar de anställda. Enligt Holmens riktlinjer ska varje affärsområde årli-

gen upprätta en långsiktig kompetensförsörjningsplan där behov av rekrytering

identifieras utifrån verksamhetens utveckling, kompetensbrist inom Holmen och

på arbetsmarknaden samt åldersstrukturer, könsfördelning, personalomsätt-

ning och andra påverkande faktorer. Planen ska beskriva åtgärder på kort och

lång sikt. Till detta ska varje verksamhetsställe utforma en likabehandlingsplan

som identifierar risker för diskriminering och trakasserier samt andra hinder för

likabehandling. Planen beskriver också processer och rutiner för att motverka

diskriminering och främja likabehandling. Uppkomna fall av diskriminering ska

omedelbart utredas och åtgärdas.

I riktlinjen för mångfald och inkluderande kultur framgår att fall av kränkning

snarast ska utredas, följas upp och åtgärdas. Karaktär på eventuell gottgörelse

bedöms utifrån vad som anses lämpligt. För mer information se avsnitt Rutiner

för att visa hänsyn för negativa inverkningar nedan.

Både arbetsmiljö- och HR-policy omfattar hela den egna arbetskraften. Andra

policyer och riktlinjer som påverkar den egna arbetskraften och hur den ska agera

finns bland annat i Holmens uppförandekod för den egna arbetskraften som

beskriver Holmens syn på ett ansvarsfullt beteende. Miljö- och energipolicyn

beskriver hur arbetet ska bedrivas enligt försiktighetsprincipen för att undvika

skador och olägenheter för människors hälsa och miljö.

Rutiner för kontakter med medarbetare

Med fokus på risker och säkerhetsbeteenden genomförs ett systematiskt arbets-

miljöarbete tillsammans med medarbetare och företrädare inom alla områden.

Holmens Work Environment Network sammanträder kvartalsvis och initierar

aktiviteter, planerar åtgärder för att förhindra olyckor och sätter upp indikatorer

baserade på identifierade risker och riskbedömningar. Riskområden följs upp

och avrapporteras till koncernledningen. Olyckor ska utredas samma dag som de

inträffar och rapporterade händelser följs upp på gruppmöten och lokala arbets-

miljömöten. Alla risker som identifierats hanteras inom ramen för varje affärs-

områdes ledningssystem.

Holmen förespråkar delaktighet och möjlighet till att påverka. Därför uppmunt-

ras anställda att föra en direkt dialog med närmaste chef vid behov. Det finns

även möjlighet att samråda med överordnad chef, HR eller facklig representant

på arbetsplatsen. Minst en gång per år ska chefer ha ett medarbetarsamtal med

sina medarbetare.

Affärsområdeschefer och HR-direktör har tillsammans ansvar för att operativt

informera och samverka med de fackliga representanterna, samt att medarbe-

tarsamtal och att medarbetarundersökningar genomförs.

På varje verksamhetsställe i Sverige, England och Nederländerna finns fackliga

representanter som löpande får information om utvecklingen inom enheten eller

företaget. Facklig samverkan i övriga länder sker i enlighet med lagar och andra

former av kollektiva anställningsengagemang utifrån nationella standarder.

Anställda representeras i koncernens styrelse av tre ordinarie ledamöter och tre

suppleanter. De fackliga organisationerna träffas regelbundet i samrådsgrupper

på koncern-, affärsområdes- och arbetsplatsnivå samt deltar i eller agerar som

remissinstans i olika frågor.

Återkommande undersökningar om medarbetarengagemang genomförs och

resultatet från dessa undersökningar jämförs mot index vilket ger en indikation

på hur ändamålsenlig kontakten med den egna arbetskraften är.

Rutiner för att visa hänsyn för negativa inverkningar och kanaler genom

vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem

I samverkan med de fackliga representanterna förs dialog om rättelse vid nega-

tiv påverkan avseende den egna arbetskraften. Inledningsvis diskuteras situa-

tioner allmänt och Holmen försöker i första hand att hitta samförståndslösning-

ar. I de fall en facklig organisation anser att arbetsgivaren brustit i överenskom-

melser kan vite utkrävas eller händelsen anmälas till arbetsmiljöverket, vilket

kan leda till disciplinära åtgärder och skadestånd. Genom samråd med de fackli-

ga organisationerna följer Holmen upp om vidtagna åtgärder har fallit ut väl. Om

en medarbetare drabbats av ohälsa eller en olycka på arbetet finns processer

och rutiner på plats för rehabilitering och arbetsträning.

För att uppmärksamma missförhållanden kan medarbetare ta kontakt med

närmaste chef eller annan chef inom Holmen, HR eller facklig representant. För

det systematiska och förebyggande arbetet med säkerhet kan den anställda

rapportera olyckor genom ett webbaserat informationssystem för arbetsmiljö

(IA-rapporteringssystem). Medarbetare kan även uppmärksamma missförhål-

landen genom Holmens visselblåsarfunktion. På Holmens intranät finns infor-

mation om hur en medarbetare kan anmäla ett missförhållande och i Holmens

uppförande kod framgår det att Holmen inte tolererar någon form av repressalier

mot den som i god tro gjort en anmälan.

Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för den egna arbetskraften

Som en del i strategin arbetar Holmen systematiskt med hälsa och säkerhet för

att ge förutsättningar till en bra arbetsmiljö. Samtliga verksamhetsställen samt

den skogliga verksamheten är certifierade i arbetsmiljö (ISO 45001). Genom

kommittéer och andra grupperingar utförs förebyggande arbete med säkerhet

för att motverka tillbud, olyckor och arbetssjukdomar. Holmens medarbetare får

inte vara alkohol- eller drogpåverkade på arbetsplatsen. Processer finns för sjuk-

skrivning, rehabilitering och arbetsanpassning. Anställda erbjuds också frisk-

vårdsbidrag och regelbundna hälsokontroller.

Under 2024 har ett koncernövergripande projekt initierats för att stärka säker-

hetskulturen inom koncernen. Holmens Work Environment Network har i upp-

drag att styra och koordinera arbetet som förväntas vara genomfört vid slutet

av 2025. Målet med projektet är att skapa engagemang och ökad omtanke för

Holmen Årsredovisning 2024 111Den egna arbetskraften

Hållbarhetsredovisning

varandras hälsa och säkerhet. Framgångar mäts genom olycksstatistik och i

återkommande medarbetarundersökningar som inkluderar frågor kring arbets-

miljö och säkerhet.

Kompetensförsörjning hanteras inom respektive affärsområde som tar fram

åtgärdsplaner utifrån varje verksamhetsställes behov. Då behoven kan variera

för olika verksamhetsställen har inga koncernöverskridande nyckelåtgärder

identifierats eller antagits. För att stärka varumärket och attrahera arbetskraft

arbetar Holmen koncernövergripande med att säkerställa en sammanhängande,

sann och transparant bild av Holmen som företag. Holmen arbetar aktivt med

ambassadörer från företaget som representerar en mångfald av bakgrunder,

yrkesroller och geografiska områden. Dessutom bedrivs samarbeten med andra

organisationer inom samma bransch för hur framtidens behov av att attrahera

kvalificerad arbetskraft ska tillgodoses. Framgångar mäts genom varumärkes-

mätningar, externa rankningar och index samt intresse vid olika event där

Holmen deltar.

Branschen präglas av övervägande manlig representation och Holmen arbetar

för en jämnare könsfördelning bland alla anställda. Vid rekryteringsprocesser

strävar Holmen efter att ta in fler kandidater från det underrepresenterade könet

för rollen som söks om möjligheten finns. För sommarjobb eftersträvas lika för-

delningen av män som kvinnor. Arbetet följs upp genom indikatorer över könsför-

delning. Som en del i arbetet för att skapa en inkluderande arbetsplats där alla

ges samma möjligheter att utvecklas, utarbetas handlingsplaner och årliga

lönekartläggningar.

Mått och mål

Mål för den egna arbetskraften

Holmens medarbetare ska utvecklas och må bra. En hälsosam kultur och säker

arbetsmiljö är en självklarhet och Holmen ska vara en attraktiv arbetsgivare som

utvecklar medarbetare genom stimulerande arbetsuppgifter och nya

utmaningar.

Till denna målsättning kopplas indikatorer för att mäta om Holmen är på rätt väg.

Antalet olycksfall indikerar om ändamålsenliga åtgärder skapar en tryggare och

säkrare arbetsmiljö. Ambitionen är att inga olyckor ska ske. Sjukfrånvaro, perso-

nalomsättning och Employee Net Promotor Score (eNPS) är indikatorer som

visar hur Holmens medarbetare trivs och mår. Ambitionen är att attrahera och

behålla rätt medarbetare för att säkra framtida kompetensförsörjning.

För Holmen är det viktigt att ha engagerade och nöjda medarbetare. Ett av Holmens

sätt att mäta detta är genom återkommande medarbetarundersökningar som

ligger till grund för ett Employee Net Promotor Score (eNPS). Uppföljning sker mot

index inom industrin och varje avdelning analyserar resultatet tillsammans, en

handlingsplan tas fram och ytterligare uppföljning görs. Affärsområdescheferna

ansvarar för undersökningen i sina respektive affärsområden och för centrala

funktioner inom Holmen följer Holmens HR-direktör och VD upp utfallet.

För rapporteringsperioden uppgick snittet för eNPS till 26 (25). Ett starkt resultat

i jämförelse mot branschindex för 250 företag inom olika branscher som uppgick

till 16 för den senaste tvåårsperioden (2022/2023). Detta tyder på att Holmens

arbete för nöjda medarbetare fokuserar på rätt områden.

Uppgifter om företagets anställda

Antalet anställda uppgick för rapporteringsperioden till 3 498 (3 546). Andelen

kvinnor uppgick till 22,4 (22,3) procent under samma period.

Antal anställda, head count

2024 2023

Kvinnor 838 816

Män 2 786 2 804

Totalt antal anställda 3 624 3 620

Antal anställda per land, head count

2024 2023

Sverige 3 094 2 981

England 383 407

Nederländerna 73 72

Övriga länder 74 86

Totalt antal anställda 3 624 3 546

2024 2023

Antal

heltidsekvivalenter*

Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt

Tillsvidareanställda 658 2 536 3 194 664 2 600 3 264

Deltidsanställda 60 41 101 55 34 89

Tillfälligt anställda 66 137 203 73 120 193

Totala

heltidsekvivalenter 784 2 714 3 498 792 2 754 3 546

* Heltidsekvivalenter beräknat med hänsyn för frånvaro och övertid.

Personalomsättning*

2024 2023

Personalomsättning, % 7,3 7,4

Antalet anställda som lämnade företaget under

rapporteringsperioden 264 267

Rekryteringar 199 253

* Avser tillsvidareanställda.

Kollektivavtalstäckning och social dialog

Andelen av Holmens anställda som omfattas av kollektivavtal uppgår för rappor-

teringsperioden till 98 (95) procent. Beräkning görs på Holmens tillsvidare- och

visstidsanställda för Sverige, England och Nederländerna som har kollektivavtal.

I övriga länder finns nationella standarder för kollektivt anställningsarrange-

mang som stödjs av Holmen.

Mångfaldsindikatorer

Information om könsfördelning för Holmens högsta ledningsnivå återfinns i not 4

på sida 74, samt på sida 56–58.

Åldersfördelning anställda, FTE*

2024 2023

Under 30 år 404 446

30–50 år 1 581 1 623

Över 50 år 1 209 1 196

* Beräknas på heltidsekvivalenter med hänsyn för frånvaro och övertid för tills-

vidareanställda.

Mått för utbildning och kompetensutveckling

För att säkra Holmens nuvarande och framtida kompetensbehov vidareutvecklas

medarbetare på alla nivåer. Många medarbetare genomför regelbundna obliga-

toriska utbildningar för att upprätthålla kompetens inom särskilda områden.

Utbildning inom affärsetik genomförs med Holmens uppförandekod som grund.

Holmen erbjuder koncerngemensamma ledar- och medarbetarprogram för såväl

nya som mer erfarna chefer samt för specialister. Genom kontinuerlig kompe-

tensutveckling skapar Holmen förutsättningar för att kunna utvecklas med

stimulerande arbetsuppgifter och nya utmaningar.

Nyanställda vid Holmens verksamhetsställen utbildas i säker arbetsmiljö och

därefter genomför medarbetare regelbundna fysiska samt webbaserade arbets-

miljöutbildningar utifrån verksamhetens risker samt kompetenskrav. Entrepre-

nörer genomgår utbildning innan tillträde beviljas till Holmens verksamhets-

ställen.

Mått för arbetsmiljö

Under rapporteringsperioden omfattas samtliga medarbetare inom Holmen av

lagstiftat krav om arbetsmiljö. Under rapporteringsperioden registrerades 38

arbetsrelaterade olyckor, varav 20 ansågs vara allvarliga. Utav det totala antalet

arbetsrelaterade olyckorna skedde 31 olyckor med medarbetare i den egna

arbetskraften. Olycksfallsfrekvensen för den egna arbetskraften uppgick till 5,3

(5,2) olyckor per miljoner arbetade timmar. De vanligaste olyckorna var halk-,

snubbel- och klämskador. Ingen av de olyckor som skedde under perioden ledde

till dödlig utgång. Holmen definierar en olycka som kräver mer än sju dagars

sjukfrånvaro som allvarlig.

112 Holmen Årsredovisning 2024 Den egna arbetskraften

Hållbarhetsredovisning

Total sjukfrånvaro är en indikator på hur de anställda mår och ett sätt för Holmen

att kunna mäta utveckling. Sjukfrånvaron fördelas på kort och lång (mer än 15

dagar) sikt. Sjukfrånvaro kopplad till konstaterad arbetsrelaterad ohälsa är svår

att fånga upp, och Holmen anser att en total sjukfrånvaro beskriver den egna

arbetskraftens välmående i stort.

Sjukfrånvaro, %*

2024 2023

Totalt 4,7 4,6

Varav långtidsfrånvaro** 2,4 1,9

* Antal frånvarotimmar i förhållande till totala antalet arbetade timmar.

** Från och med 2024 beräknas långtidfrånvaro som mer än 15 dagar, tidigare

år har den beräknats som mer än 60 dagar. Därav en ökning i långtidsfrånvaro

2024 mot föregående period.

Ersättningsmått (löneskillnader och total ersättning)

Holmen ska betala marknadsmässig lön och tillämpa differentierad och individu-

ell lönesättning inom ramen för löneavtalen, baserat på befattningens svårig-

hetsgrad, ansvar och individens prestation. Krav om minimilön enligt lag eller

avtal ska uppfyllas. Som en del i arbetet för att skapa en inkluderande arbets-

plats där alla ges samma möjligheter att utvecklas utarbetas handlingsplaner

och årliga lönekartläggningar i enlighet med diskrimineringslagen. Där osakliga

löneskillnader uppdagats har åtgärdsplaner lagts fast i samråd med de fackliga

organisationerna.

För upplysning om total ersättningskvot, se Holmens Ersättningsrapport för

2024 som finns tillgänglig på Holmen.com.

Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar relaterade till

mänskliga rättigheter

Inga fall av människorättsincidenter kopplat till företagets anställda har skett

under året (i likhet med föregående år). Se även information om visselblåsar-

funktionen i avsnitt Ansvarsfullt företagande, sida 116. Inget ärende gällande

diskriminering har rapporterats via denna funktion under året.

arbetstagare i värDekeDjan

Strategi

Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande

till strategi och affärsmodell

Holmen samarbetar med många leverantörer av varor och tjänster, men det är

från leverantörer i skogsbruket som påverkan på medarbetare i värdekedjan

bedöms vara väsentlig.

Skogsbruket är beroende av underleverantörer

Holmens skogsbruk är i stor utsträckning beroende av entreprenörstjänster

inom avverkning och skogsvård (röjning, markberedning och plantering). Under

de senaste decennierna har Holmen övergått från att bedriva avverkning och

skogsvård i egen regi till att anlita entreprenörer. Genom en mer renodlad verk-

samhet har entreprenörer bättre förutsättningar att utveckla effektiva arbetssätt

med större flexibilitet under året. Inom skogsvård används en hög andel migre-

rande arbetskraft och säsongsanställd personal. Arbetstagare från andra länder

kan ha särskilt svårt att veta vilka rättigheter de har och vilka arbetsrättsliga vill-

kor som gäller i Sverige. Skogsvårdsarbete i Holmens skogar sysselsätter cirka

1000 säsongsarbetare varje år och det är av vikt att Holmen anlitar och samar-

betar med ansvarsfulla entreprenörer.

Uppstår svårigheter att få tillgång till arbetskraft för att utföra skogsvårdstjäns-

ter, exempelvis vid omvärldshändelser som gör att migrerande arbetare inte kan

resa, kan Holmens beroende av entreprenörstjänster få finansiella effekter.

Verksamheten kan påverkas i form av minskad tillväxt i skogen och sämre skogs-

bruk. Dessutom kan Holmens anseende skadas om mänskliga rättigheter för

medarbetare i värdekedjan inte uppfylls.

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Policyer för medarbetare i värdekedjan

Holmen arbetar sedan många år med en uppförandekod för leverantörer där det

klargörs vad Holmen förväntar sig av sina leverantörer. Policyn baseras på FN:s

vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s deklaration om

grundläggande principer och rättigheter i arbetet och OECD:s riktlinjer för multi-

nationella företag. Områden som behandlas är affärsetik, mänskliga rättigheter

och arbetstagares villkor, miljö och klimat och att leverantören ska verka för att

tillbörlig aktsamhet visas i deras verksamhet avseende inverkningarna inom

dessa områden. Uppförandekoden tar även specifikt upp att varken barnarbete

eller tvångsarbete får förekomma. Uppförandekoden ställer krav på att respek-

tera arbetsvillkor och löner enligt lag eller avtal. Efterlevande av uppförandeko-

den är en avtalsförutsättning för Holmen och om oegentligheter förekommer har

Holmen rätt att säga upp avtalet med berörd leverantör. Holmens uppförande-

kod för leverantörer ingår i nya avtal med leverantörer och i avtal med skogs-

entreprenörer. Uppförandekoden omfattar alla typer av leverantörer till Holmen

och ställer också krav på att leverantören ska säkerställa att dennes

underleverantörer följer koden.

I Holmens ledningssystem för den skogliga verksamheten finns en särskild upp-

handlingsprocess anpassad för den skogliga leverantörskedjan som syftar till att

säkerställa att alla som utför skogsvårdsarbete för Holmen har avtalsenliga löner,

en god arbetsmiljö och skäliga arbetsvillkor. Holmens grundkrav avseende skog-

sentreprenörer är, förutom krav på efterlevnad av Holmens uppförandekod för

leverantörer, att dessa följer svensk lag och tillämpar kollektivavtal samt är

certifierade för hållbart skogsbruk enligt PEFC:s entreprenörscertifiering.

Certifieringen förbinder entreprenören till att bedriva sin verksamhet enligt vissa

hållbarhetskrav och att rutiner finns för administration, arbetsmiljö, hantering av

risk avfall, förebyggande av risker och vidareutbildning.

Holmens ledningssystem innehåller vidare en process för uppföljning och hante-

ring under uppdragets genomförande. Under pågående uppdrag ska social kon-

troll genom platsbesök ske hos skogsentreprenörer enligt en urvalsbedömning.

Den som är ytterst ansvarig för processen för upphandling av skogsentreprenö-

rer är affärsområdeschefen.

Holmen Årsredovisning 2024 113Arbetstagare i värdekedjan

Hållbarhetsredovisning

Rutiner för kontakter med medarbetare i värdekedjan

Vid anlitande av skogsentreprenörer har Holmen löpande dialog med leverantö-

ren, leverantörens medarbetare och fackliga företrädare, såväl inför en upp-

handling som under upphandlingen och utförandet av uppdraget.

Som en del av Holmens leverantörsgodkännande inhämtas information från

skogsentreprenören enligt särskilt protokoll med specifikt fokus på att arbets-

miljö och att skäliga villkor för arbetstagare uppfylls i enlighet med kraven i

Holmens uppförandekod för leverantörer. I de fall en leverantör anlitar under-

leverantörer ansvarar leverantören för att informationen och kraven omfattar

underleverantör.

Holmen samarbetar med GS-facket som omfattar skogsindustri, träindustri och

grafisk bransch om vilka skogsentreprenörer som ska anlitas inför varje säsong.

Leverantörsgodkännande och beslut sker i samråd med berörd facklig represen-

tant och eventuella fackliga synpunkter från GS-facket ska inhämtas och beak-

tas. Alla skogsentreprenörer som anlitas ska anmälas till GS-facket via GS-fack-

ets huvudförhandlingsombud.

Samtliga skogsvårdsarbetare utbildas av Holmen i skogsvård genom så kallad

SYN-utbildning (Skogsbrukets yrkesnämnd). Utbildningen sker både på plats i

skogen och digitalt. Utbildningen omfattar Holmens instruktioner och rutiner

för arbetet. Säkerhet och kvalitet i arbetet är av stor vikt för Holmen och därför

genomförs utbildningen i hög grad av Holmens egna medarbetare. Därutöver

ska skogsentreprenörer genomgå den digitala utbildningen ”Skötselskolan”

som informerar om vilka rättigheter denne har, exempelvis tillgång till sjukvård.

I Skötselskolan finns även information om tillvägagångssätt för att rapportera

misstänkta eller faktiska missförhållanden. Alla plantörer och röjare ska ha

genomfört utbildningen med godkänt resultat innan de tillåts arbeta i skogarna,

oavsett hur långt uppdraget är. Utbildningen ges på sju språk.

Under pågående uppdrag sker, enligt framtagen process, platsbesök hos skogs-

entreprenörer samt fältbesök hos skogsentreprenörernas arbetslag varvid

Holmen genomför dialog med såväl chefer vid skogsentreprenören som dennes

medarbetare. En enkät delas ut till alla närvarande medarbetare som ska besva-

ras anonymt. Svaren tas om hand och analyseras.

Rutiner för att visa hänsyn för negativa inverkningar och kanaler genom

vilka medarbetare i värdekedjan kan uppmärksamma problem

Efterlevnad av uppförandekoden för leverantörer är en avtalsförutsättning för

Holmen. Om leverantören har orsakat eller bidragit till väsentliga negativa in-

verkningar för medarbetare i värdekedjan ska Holmen skyndsamt underrättas.

Vid brister, orsakade av leverantören, ska denna omedelbart presentera en

handlingsplan för avhjälpande åtgärder samt utföra åtgärder och tillhandahålla

adekvata bevis för förbättringar. Handlingsplan och avhjälpande åtgärder följs

upp.

Skogsvårdsentreprenören och dess medarbetare informeras om var de ska

vända sig om misstankar om oegentligheter förekommer. Det tydliggörs också

att Holmen inte tolererar att någon form av repressalier sker mot den som i god

tro gjort en anmälan i Holmens visselblåsarfunktion.

Eventuella avvikelser som noteras i samband med platsbesök och fältbesök,

eller genom andra kanaler analyseras och en handlingsplan tas fram. Avhjälp-

ande åtgärder följs upp även om avvikelserna inte kvalificeras som brott mot

uppförandekoden för leverantörer.

Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för medarbetare i

värdekedjan

Under rapporteringsperioden genomfördes platsbesök hos 26 (27) procent av

Holmens arbetslag inom röjning och plantering. Inga misstänkta brott mot upp-

förandekoden för leverantörer noterades under platsbesöken. Ingen entrepre-

nörsanställd rapporterade in några upplevda missförhållanden via de kanaler

Holmen tillhandahåller.

Under rapporteringsperioden har ett koncernövergripande projekt bedrivits i

syfte att se över Holmens process för tillbörlig aktsamhet utifrån Holmens

väsent liga hållbarhetsrisker i leverantörskedjan. Bland annat ses inköpspolicyn

med tillhörande riktlinjer över avseende arbetet med riskbaserad tillbörlig akt-

samhet i leverantörskedjan. Rutiner för riskbedömningar kopplat till hållbarhet

har införts i syfte att införa ett mer koncernövergripande förhållningssätt. Under

2025 kommer arbetet fortsätta för att fördjupa kunskapen om risker kopplat till

mänskliga rättigheter i Holmens leverantörskedja samt för att följa upp om be-

fintliga arbetssätt är tillräckligt effektiva. Åtgärderna omfattar hela koncernen.

Mått och mål

Mål för medarbetare i värdekedjan

Utifrån ett ansvarsfullt företagande bygger Holmen långsiktiga relationer. Det

är viktigt att Holmens leverantörer har en säker och hälsosam arbetsmiljö och

erbjuder goda arbetsvillkor.

Inom ramen för arbetet med upphandling av skogsvårdstjänster bedrivs ett

ständigt förbättringsarbete där ledningsprocessen för upphandling av skogs-

entreprenörer ses över årligen. Arbetet baseras bland annat på de eventuella

avvikelser och noteringar som identifierats under året samt utifrån de synpunkter

och information som framkommit vid kontakter med leverantörer, dess medar-

betare, fackliga representanter och andra intressenter.

Under rapporteringsperioden har inga rapporter inkommit om bristande efter-

levnad av FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s

deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetet eller OECD:s

riktlinjer för multinationella företag som inbegriper medarbetare i den egna

värdekedjan. Av de leverantörer i värdekedjan som Holmen har utvärderat under

perioden föreligger ingen förhöjd risk relaterat till principerna i Holmens upp-

förandekod för leverantörer. Inga leverantörssamarbeten har avslutats till följd

av brister i leverantörskedjan.

114 Holmen Årsredovisning 2024 Arbetstagare i värdekedjan

Hållbarhetsredovisning

berörDa samhällen

Strategi

Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande

till strategi och affärsmodell

Holmens verksamhet påverkar närboende och lokala intressenter, inklusive

kommersiella aktörer, samtidigt som verksamheten i sin tur påverkas av det om-

givande samhället. Den största påverkan kommer från Holmens egen verksam-

het, framför allt från skogsbruket som även berör samiska intressen i form av

rennäring. Holmen är beroende av samtycke från samebyar för skogsbrukets

genomförande i de områden som överlappar med samebyarnas renbetesmarker.

Uppförande och produktion av vind- och vattenkraft kan påverka närboende till

följd av förändrad markanvändning och reglering av vattenflöden. Vindkraftspro-

duktionen på Holmens mark är en viktig del i klimatomställningen men proces-

sen för att få tillstånd är ofta lång och är beroende av kommuners och närboen-

des stöd, vilket kan leda till ersättningskrav och påverka projektens lönsamhet.

Produktionen av trävaror, kartong och papper kan orsaka lukt och buller i när-

liggande samhällen. Transporter av virke kan även orsaka buller i närliggande

samhällen.

Holmen skapar förutsättningar för en levande landsbygd och ger människor

möjlighet att arbeta, bo och trivas utanför storstadsregionerna. Holmens verk-

samhet bidrar till lokalsamhällena genom arbetstillfällen och skatteintäkter och

som betydande arbetsgivare på flera orter samarbetar Holmen även med andra

lokala företag och föreningar, vilket främjar social och ekonomisk utveckling.

Den lokala närvaron är viktig för både Holmen och berörda samhällen. Holmens

behov av arbetskraft och entreprenörer är avgörande för verksamhetens fram-

gång samtidigt som Holmens verksamhet bidrar till en levande landsbygd då

skogsindustrin är en central del av den lokala ekonomin på många platser.

Skogsbruket gör också skogen lättillgänglig för friluftsliv och det finns goda

möjligheter till jakt och fiske på Holmens marker.

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Policyer för berörda samhällen

Holmens miljö- och energipolicy anger att verksamheten ska bedrivas enligt

försiktighetsprincipen för att förebygga skador och olägenheter för människors

hälsa och miljö. Miljöpåverkan ska vara acceptabel för människor och natur i

både pågående och avslutade verksamheter och vid störningar prioriteras miljö

framför produktion. Genom dialog med representanter från samebyar tar Holmen

lagenlig hänsyn till rennäringen. Policyn omfattar de samhällen där Holmen

verkar.

Holmen har styrande dokument med rutiner som hanterar frågor kring rennäring,

inklusive samrådsmöten och kommunikation med berörda samebyar. Ömsesidig

förståelse för respektive näringsvillkor är grundläggande för god samverkan. I

samplaneringsprocessen söker parterna gemensamma lösningar för att genom-

föra skötselåtgärder. Samplaneringen av skogsbruksåtgärder ska ske i god anda,

och hänsyn ska tas för renens bete samt kulturella platser, såsom träd med

inristningar.

Holmen ska stödja och respektera skyddet av internationellt erkända mänskliga

rättigheter, inklusive rättigheter enligt FN:s barnkonvention. Holmens policyer

tillsammans med uppförandekoden ställer krav på ett ansvarsfullt företagande.

Holmen har en kontinuerlig dialog med lokalsamhället, inklusive lokala repre-

sentanter, politiker och det lokala näringslivet.

Rutiner för kontakt med berörda samhällen angående inverkningar

Goda relationerna med de lokala samhällena kring Holmens verksamhetsställen

är viktiga och det finns en strävan att upprätthålla dialog då kontakten med lokal-

samhället är av stor vikt i arbetet med att minimera påverkan på omgivningen. På

de platser där verksamhet bedrivs hålls en kontinuerlig kontakt med lokala före-

trädare och vid tillståndsärenden koordineras arbetet med berörda myndigheter.

Det operativa ansvaret för kontakter med berörda samhällen ligger hos Holmens

affärsområden och intern uppföljning genomförs för att utvärdera om kontakter-

na är ändamålsenliga.

För att upprätthålla kontakt med berörda samebyar genomförs lokala samråd.

Under dessa samråd möts företrädare för Holmens fältverksamhet och repre-

sentanter för berörd sameby för att diskutera planerad verksamhet och eventu-

ell inverkan på rennäringen. Genom ett webbaserat verktyg får samebyarna till-

gång till relevant information inför samråden. Vid tillståndsprocesser och anmäl-

ningspliktig verksamhet, såsom vindkraftutveckling och avverkningsanmälning-

ar, krävs alltid dialog med berörd sameby.

Rutiner för att visa hänsyn för negativa inverkningar och kanaler genom

vilka berörda samhällen kan uppmärksamma problem

För att möjliggöra rättelse vid negativ påverkan på berörda samhällen som

orsakats av Holmen finns olika former av hänsyn. Merparten av sådana händel-

ser hanteras i direkt dialog med den berörda, medan vissa situationer kan kräva

rättsliga processer för att utreda ansvar. Olika händelser kan kräva olika typer av

hänsyn och beror på den specifika situationen.

Vid tillståndspliktig verksamhet ställs direkta krav på åtgärder i förhållande till

rennäringen, särskilt vid användning av mark för vindkraftsproduktion. För att

minska påverkan på rennäringen byggs hägn och foderstationer för renarna, och

i vissa fall kan det bli nödvändigt att tillfälligt stänga ner vindkraftverk. Genom

samråd med representanter för berörd sameby skapas möjlighet att finna lös-

ningar som tillgodoser båda parters behov.

För att möjliggöra klagomål eller rapportering av oegentligheter kan berörda

samhällen kontakta representanter från verksamheten direkt eller använda

Holmens visselblåsarfunktion. Mer information finns under avsnittet om

Ansvarsfullt företagande, sida 116.

Holmens verksamhetsställen har etablerade rutiner och processer för att hante-

ra klagomål från berörda samhällen och en kontinuerlig dialog upprätthålls av

lokala företrädare för Holmen för att möjliggöra en effektiv hantering av inkomna

synpunkter. Vid flera verksamhetsställen finns möjlighet för närboende att

snabbt komma i kontakt med verksamheten via dedikerade telefonnummer och

digitala kontaktvägar. Det finns även möjlighet att kontakta verksamheten via

Holmens hemsida. För att säkerställa att synpunkter hanteras på ett effektivt

och transparent sätt finns ett behov av att fortsätta utveckla dessa processer.

Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för berörda samhällen

För rapporteringsperioden har inga behov av åtgärder kopplade till negativa

inverkningar för berörda samhällen identifierats. Eventuell påverkan på berörda

samhällen är till stor del knuten till den tillståndspliktiga verksamheten och vid

avvikelser finns det andra processer för att hantera sådana situationer.

I verksamheten som berör rennäringen pågår ett projekt för att se över och

förbättra processerna för samplanering. Detta innefattar effektivare samråds-

möten, utveckling av hänsynsåtgärder, ökad tillgång till resurser och förbättrad

kommunikation med berörda samebyar.

Mått och mål

Mål för berörda samhällen

Holmen ska utifrån ett ansvarsfullt företagande bygga långsiktiga relationer och

verksamheten ska utvecklas inom ramen för miljötillstånd och certifieringar.

Påverkan på människa och miljö ska vara acceptabel i enlighet med Holmens

miljö- och energipolicy. Utvärdering av policyns ändamålsenlighet i relation till

berörda samhällen görs genom att säkerställa att tillståndspliktiga nivåer för

buller och föroreningar till luft, vatten och mark upprätthålls.

Holmen Årsredovisning 2024 115Berörda samhällen

Hållbarhetsredovisning

ansvarsfullt företaganDe

Styrning

Se bolagsstyrningsrapporten på sida 44–48 för förvaltnings-, tillsyns- och

ledningsorganens ansvar.

Hantering av inverkningar, risker och möjligheter

Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga

inverkningar, risker och möjligheter

Ansvarsfullt företagande bidrar till att skapa en mer konkurrenskraftig ekonomi.

Holmen verkar på en global marknad och säljer produkter till flertalet länder runt

om i världen. Holmen är exponerat för till exempel politiska risker, korruptions-

risker och risker i värdekedjan. Nationellt och globalt ställer kunder och partners

krav på Holmen att vara en stabil och pålitlig leverantör som står för god affärs-

etik och tydliga hållbarhetsprinciper. Avsteg från principer och policyer kan

påverka anseendet och affärsrelationerna negativt.

Ett gott anseende som ett ansvarsfullt och förtroendeingivande företag är en

grundläggande förutsättning för Holmens verksamhet. Samarbeten Holmen

ingår i ska ske enligt koncernens grundläggande värderingar kring ett sunt före-

tagande och följa interna styrande dokument i affärsetik. Omvärldens krav på

Holmens ansvar över värdekedjans beteende kan komma att ändras genom ny

lagstiftning. Ändringar i lagar och regler kan komma att påverka förutsättningarna

för Holmens verksamhet och leda till ökade kostnader för regelefterlevnad.

Affärsetiska policyer och företagskultur

Holmen stödjer de tio principerna i FN:s Global Compact, International Labour

Organizations (ILO:s) kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella

företag. Holmens Uppförandekod, som baseras på dessa principer, ger vägled-

ning i det dagliga arbetet och klargör vad varje medarbetare kan förvänta sig av

sina kollegor inom områdena affärsetik, informationshantering, mänskliga

rättigheter, arbetstagares villkor samt miljö.

Holmens Affärsetikpolicy, med tillhörande riktlinjer, kompletterar uppförande-

koden och innehåller regler kopplade till affärsetik, anti-korruption, skatt, pen-

ningtvätt och andra affärsetiska områden. Holmen tolererar inte någon form av

korruption. Medarbetare får inte ge, utlova, erbjuda, begära eller ta emot ersätt-

ning eller förmåner som strider mot tillämplig lagstiftning, god affärssed eller

som kan påverka, eller uppfattas påverka, objektiviteten i beslut. Medarbetare

ska sköta kontakter med konkurrenter med försiktighet och på ett sätt som

säkerställer att konkurrensregler följs.

Genom att arbeta aktivt med styrande dokument skapar Holmen en ansvarsfull

företagskultur. Tillsammans med uppförandekoden och affärsetikspolicyn finns

interna dokument som beskriver affärsmodell, styrmodell, värderingar och synen

på ledar- och medarbetarskap. Holmen arbetar även med värdeorden mod,

engagemang och ansvar som ska utveckla medarbetare inom koncernen men

även bygga vidare på Holmens starka kultur.

Holmen håller återkommande utbildningar om Uppförande koden för alla medar-

betare. Nyanställda personer ska genomgå utbildning i Uppförandekoden som

en del av introduktionen. Därutöver hålls temautbildningar för avdelningar där

risker för korruption och mutor är större, såsom säljare, inköpare och chefer.

Under 2024 har utbildning hållits för alla anställda i personuppgiftslagstiftning

och en temautbildning för en viss säljgrupp inom konkurrensrätt.

Holmen har en visselblåsarfunktion och etablerade mottagningsfunktioner för

de rapporter som inkommer i enlighet med visselblåsarlagen som Holmen om-

fattas av. Holmens visselblåsarfunktion går att nå via såväl Holmens intranät

som Holmens externa webbsida samt gör det möjligt för anställda och andra

intressenter att såväl anonymt som öppet rapportera misstänkta överträdelser

av lag, andra missförhållanden eller allvarliga oegentligheter.

Under rapporteringsperioden har Holmen ersatt ett tidigare internt verktyg för

visselblåsarhantering med en extern tjänst som innefattar funktioner för ärende-

hantering och hantering av dataskyddsfrågor. Holmens koncerninstruktion för

visselblåsarfunktionen beskriver hur arbetet ska gå till. Under året har utbildning

hållits för mottagarfunktionerna om visselblåsarlagen inklusive regler om skydd

för visselblåsare samt rutiner för utredning.

Inkomna ärenden till visselblåsartjänsten granskas av respektive mottagarfunk-

tion. Granskarna ska ha en tillräckligt oberoende roll i koncernen. Om ärendet

exempelvis rör personer i ledande ställning ska extern utredare normalt anlitas.

Ärendet ska utredas på ett tillfredsställande sätt och återkoppling till rapportö-

ren ska ske. Vidare kan granskarna lämna förslag till preventiva åtgärder utifrån

behov. Att ett ärende avslutats hos Holmen utesluter inte att information över-

lämnas till extern myndighet.

Hantering av förbindelser med leverantörer

Det följer av Holmens Inköpspolicy att Holmen ska tillämpa hög affärsetik och

alla inköp ska säkerställa objektivitet och konkurrens. Holmens inköpsfunktioner

ska bidra till företagets långsiktiga lönsamhet genom att säkerställa en hållbar

försörjning av varor och tjänster. Detta förutsätter god framförhållning och effek-

tivt samarbete mellan inköpsfunktionen och verksamheten. Inköpsfunktionen

har även till uppgift att identifiera, utvärdera och förebygga risker i Holmens

försörjningskedja.

Holmen arbetar sedan många år med en uppförandekod för leverantörer. Uppfö-

randekoden följer FN:s principer och innehåller krav på att våra leverantörer ska

respektera internationellt erkända principer för antikorruption, mänskliga rättig-

heter, arbetsmiljö samt miljöpåverkan. Uppförandekoden baseras på dessa prin-

ciper och klargör vad Holmen förväntar sig av sina leverantörer. Av uppförande-

koden framgår att leverantören ska verka för att tillbörlig aktsamhet visas i deras

verksamhet avseende inverkningarna för mänskliga rättigheter, miljö och klimat i

vilket det innebär att identifiera potentiell och faktisk negativ påverkan samt att

åtgärder vidtas för att hantera sådan påverkan.

Inköpare inom Holmen utbildas kontinuerligt i Holmens inköpspolicy och upp-

förandekod för leverantörer.

Holmen anlitar en extern part, EcoVadis, för en fördjupad bedömning av hur väl

vissa leverantörer uppfyller principerna i uppförandekoden för leverantörer. Detta

inkluderar områden för klimat, miljö, arbetsrättslagstiftning, mänskliga rättig-

heter, affärsetik och hållbara inköp. Vid utgången av 2024 hade 112 (130)

leverantörer genomfört en EcoVadis-bedömning. 100 (97) procent av Holmens

bedömda leverantörer ligger över koncernens godkännandenivå. Av de leveran-

törer som har utvärderats och följts upp under 2024 har ingen leverantör funnits

ha förhöjd risk relaterad till principerna i Holmens uppförandekod för leveran-

törer. Under 2024 har inget leverantörssamarbete avslutats till följd av brister i

leverantörskedjan.

Holmen arbetar med lokalt förankrade leverantörer och leverantörer som

innehar olika certifieringar. Inom skogsbruket används skogsentreprenörer där

grundkrav finns på att leverantören följer svensk lag och tillämpar kollektivavtal,

samt är certifierade för hållbart skogsbruk enligt PEFC:s entreprenörs-

certifiering.

I Holmens riktlinjer för inköp anges att betaltiden ska följa praxis för produkt

eller tjänst och land där inköp sker.

Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor

Holmens styrande dokument i form av affärsetikpolicyn med tillhörande rikt-

linjer och uppförandekoden för medarbetare ger information och vägledning om

hur medarbetare ska agera i affärsetiska frågor. Medarbetare ska känna till upp-

förandekoden vilket säkerställs genom återkommande utbildning. En uppfö-

randekod för leverantörer ska finnas med i alla nya leverantörsavtal med krav på

efterlevnad. För leverantörer är det ett avtalsbrott om principerna i koden inte

efterlevs. Även i merparten av avtal med kunder återfinns krav på efterlevnad av

antikorruption.

Förutom att kunna kontakta sin chef, HR, fackliga representanter eller ta upp

frågor vid de återkommande medarbetarsamtalen, finns visselblåsarfunktionen

som ett komplement till övriga kanaler för rapportering av oegentligheter avse-

ende korruption och mutor.

Mått och mål

Visselblåsarfunktion

Det har inkommit sex ärenden under 2024, vilka har bedömts utgöra visselblås-

ningar enligt definitionen i lag. Ett ärende var per den 31 december 2024 öppet

under pågående utredning. Övriga ärenden har avslutats efter erforderlig utred-

ning. Inga fall av korruption eller mutor har konstaterats. Inget ärende gällande

diskriminering har rapporterats via denna funktion under året. Arbetsrättsliga

frågor har hanterats inom ramen för sedvanliga HR-rutiner.

Bekräftade fall av korruption och mutor

Under rapporteringsperioden har inga fall av korruption eller mutor konstaterats.

Holmen har inte varit föremål för fällande domar eller erhållit böter för brott mot

lagar mot korruption eller mutor.

Politiskt inflytande och lobbyverksamhet

För att främja klimatomställningen är Holmen aktivt via dialog, remissvar, bered-

skap och påverkansarbete i egen regi och tillsammans med branschorganisatio-

ner. Holmen deltar i både nationella och internationella branschorganisationer i

116 Holmen Årsredovisning 2024 Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsredovisning

syfte att föra fram Holmens position och syn i för Holmens affär relevanta frågor.

På de orter där Holmen bedriver verksamhet förs kontinuerlig dialog med all-

mänheten, exempel vid samråds- och informationsmöten.

Under 2024 har Holmen arbetat för att öka kunskapen om skogsnäringens klimat-

nytta för att bland annat förmedla de risker Holmen ser med EU:s Skogsstrategi

vilket kan innebära en begränsning av skogsnäringens klimatnytta. Utöver detta

pågår löpande dialog kring exempelvis LULUCF, EUDR, Nature Restoration samt

artskyddsförordningen som alla kan komma att påverka framtida möjligheter för

hållbart och lönsamt skogsbrukande i Sverige.

Inom vind- och vattenkraftsverksamheten har Holmen arbetat för att skapa

långsiktiga spelregler i Sverige med kortare tillståndstider och en rättssäker

vindkraftsprövning samt framfört att det är nödvändigt att regeringen säkrar

miljöprövningarna avseende vattenkraften i Sverige så att resultatet blir accep-

tabelt ur ett elsystemperspektiv.

Holmen har även engagerat sig för att påverka EU:s nya system för handel med

utsläppsrätter ETS så att rätt incitament finns för att fortsätta prioritera sats-

ningar på att minska fossil energianvändning.

Holmen deltar inte i partipolitik och stödjer inte politiska partier, kandidater eller

deras representanter med ekonomiska medel. Holmens medarbetare är fria att

delta i politisk verksamhet. Ett sådant engagemang ska dock inte kunna uppfat-

tas ske med stöd av Holmen.

Hållbarhets- och kommunikationsdirektören är övergripande ansvarig för Holmens

påverkansarbete och positioner. Holmens arbete i frågor som påverkar affären

ska utgå från Holmens övergripande strategi och inriktning samt koordineras

med Koncernfunktion Hållbarhet och kommunikation.

Betalningspraxis

För redovisning av betalningsfrister för små och medelstora företag har Holmen

använt antal anställda som metod för urvalet. Den genomsnittliga tid i antal

dagar det tar för Holmen att betala en faktura från den dag som beräkningen av

betalningstiden påbörjas är 31,6 dagar.

Leverantörer med upp till 9 anställda: 28 dagar

Leverantörer med upp till 49 anställda: 29 dagar

Leverantörer med upp till 249 anställda: 31 dagar

Holmen har, per den 31 december 2024, inte några rättsliga ärenden avseende

utstående sena betalningar.

En helhetssyn på

hållbarhet

Holmen är anslutet till UN Global

Compact och dess motsvarande

nordiska nätverk sedan 2007. Vi

rapporterar årligen om vårt arbete

och om vilka framsteg som gjorts

i enlighet med dess tio principer.

På holmen.com finns infor mation

om hur Holmen arbetar enligt och

uppfyller UN Global Compacts

principer.

» Vi har en helhetssyn på ansvars-

fullt företagande och vårt arbete

utgår från UN Global Compact.

Vi ser det som naturligt att stödja

dessa tio principer om mänskliga

rättigheter, socialt ansvar,

miljöansvar och antikorruption.«

Henrik Sjölund

VD och koncernchef Holmen

Holmen Årsredovisning 2024 117Ansvarsfullt företagande

Hållbarhetsredovisning

Taxonomi

Taxonomiförordningen är ett klassificeringsverktyg som ska vara en vägledning

för finansiella aktörer att identifiera ekonomiska aktiviteter som väsentligt bidrar

till att EU ska nå sina klimatmål och gröna tillväxtstrategi. Under 2023 utökades

Taxonomiförordningen till att omfatta samtliga sex miljömål.

Företag ska rapportera andelen av omsättning, kapital utgifter samt driftsutgifter

för aktiviteter som omfattas av taxonomiförordningen, samt andelen som klarar

kraven för att kallas hållbara. Varje aktivitet prövas mot de tekniska kriterierna i

förordningen för väsentligt bidrag och inte orsaka betydande skada. Hållbara

aktiviteter måste även efterleva kraven för sociala minimiskyddsåtgärder. Vidare

ska grundläggande mänskliga rättigheter respekteras och regler för god affärs-

sed följas.

Detaljerad information om Holmens verksamheter som omfattas av taxonomin

återfinns i kommande tabeller. För räkenskapsåret uppgår andelen taxonomi-

förenlig omsättning till 9 (10) procent, kapitalutgifter till 34 (16) procent och drift-

utgifter till 27 (20) procent. Samtliga aktiviteter klarar kriterierna för att kallas

hållbara.

Nyckeltalen har beräknats i enlighet med definitionerna i taxonomiförordningens

delegerade akt om upplysningsskyldighet. I korthet innebär det att omsättning,

kapital utgifter och driftsutgifter som omfattas av taxonomin (täljarna) ska divi-

deras med koncernens totala omsättning, kapital utgifter och driftsutgifter

(nämnarna). I kommande avsnitt beskrivs Holmens principer för beräkningar

av dessa.

Allokering av omsättning, kapitalutgifter och drifts utgifter

till nämnarna

Total omsättning enligt taxonomins definition, motsvarar koncernens omsätt-

ning som framgår av resultat räkningen, vilken definieras i enlighet med IFRS 15,

samt delar av koncernens övriga rörelseintäkter som presenteras i not 3. Försälj-

ning av biprodukter , certifikat för förnybar energi, utsläppsrätter och skogsvårds-

uppdrag samt delar av hyres- och arrendeintäkter och övrigt inkluderas i nämna-

ren enligt taxonomiförordningens definition och uppgår till 2 000 ( 1 895) Mkr.

Intern omsättning för taxonomiförenliga aktiviteter är inte inräknade.

Totala kapitalutgifter avser investeringar och förvärv under innevarande år enligt

not 9 Skogstillgångar, not 10 Immateriella anläggningstillgångar, not 11 Materi-

ella anläggningstillgångar och not 12 Nyttjanderättstillgångar (leasing). Inga

kapitalutgifter härrör till capexplaner.

Totala driftsutgifter som är tillämpliga för Holmen enligt taxonomiförordningen

avser reparationer och underhåll samt forskning och utveckling. För räkenskaps-

året uppgår driftutgifterna till 1 747 (1 718) Mkr.

Allokering av omsättning, kapitalutgifter och drifts utgifter

till täljarna

De verksamheter inom Holmen som omfattas av taxonomin är skörd av egen

skog (NACE-kod 02.20) samt elproduktion från vindkraft, vattenkraft och bio-

energi (NACE-kod 35.11). Dessa verksamheter motsvaras av taxonomiaktivitet

1.3 (skörd av egen skog), 4.3, 4.5 samt 4.8 (elproduktion av vindkraft,

Omsättning 2024

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Omsättning (3)

Andel av

omsättningen,

år 2024 (4)

Enhet Mkr %

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 9

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Skörd av egen skog CCM 1.3 811 3

Vindkraft CCM 4.3 169 1

Vattenkraft CCM 4.5 454 2

Bioenergi CCM 4.8 784 3

De miljömässigt hållbara (taxonomi förenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 2 218 9

Varav möjliggörande verksamheter -

Varav omställningsverksamheter -

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Ej tillämplig - -

Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxo nomiförenliga) (A.2) - -

Totalt (A.1 + A.2) 2 218 9

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin

Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 22 541 91

Totalt (A + B) 24 759 100

Taxonomiförenlig omsättning uppgår till 2 218 Mkr, merparten hänförlig till koncernens omsättning och framgår av resultaträkningen på sida 60.

Taxonomiförenlig omsättning från övriga rörelseintäkter uppgår till 784 Mkr och avser bioenergi.

CCM = Begränsning av klimatförändringar

118 Holmen Årsredovisning 2024 Taxonomi

Hållbarhetsredovisning

vattenkraft samt bio energi). Holmen har ingen extern omsättning från övriga

NACE-koder (ekonomiska aktiviteter) som omfattas av taxonomi förordningen.

Samtliga aktiviteter har bedömts bidra till miljömål 1, Begränsning av klimatför-

ändringar. Kapitalutgifter från leverantörer vars verksamheter omfattas av taxo-

nomin, men som inte är hänförliga till Holmens bedrivna aktiviteter 1.3, 4.3, 4.5

eller 4.8, så kallade kategori c-investeringar, är försumbara och inkluderas ej.

Ingen förändring av omfattande taxonomiförenliga aktiviteter har skett under

räkenskapsåret.

Omsättning från skörd av egen skog omfattar framför allt extern försäljning

av timmer och massaved medan det som förädlas av Holmens egen industri

exkluderas. Kapital utgifter inkluderar bland annat köp av skogsmaskiner, upp-

förande av skogsvägar samt förvärv av skogsfastigheter. Driftsutgifter inkluderar

utveckling och underhåll av den egna skogen i form av gallring, underhåll av vägar,

röjning och gödsling.

Omsättning från elproduktion utgörs främst av extern försäljning av el, stödtjäns-

ter för att stabilisera elsystemet, ursprungsgarantier och gröna elcertifikatintäk-

ter. Som kapitalut gifter ingår bland annat uppgraderingar, nyanläggningar och

förvärv. Driftsutgifter utgörs av mindre renoveringar och underhåll av utrustning

för elproduktion samt olika former av utvecklingsarbeten såsom projektering av

nya vindkraftsparker.

Under rapporteringsperioden 2024 ökade taxonomiförenlig andel av kapital-

utgifter från 16 procent till 34 procent vilket främst avser uppbyggnad av vind-

produktion. Andel för driftutgifter ökade från 20 procent till 27 procent vilket

beror på högre kostnader för skogsvård. Förändring avseende taxonomiförenlig

andel på omsättningen var marginell.

Taxonomiförenliga aktiviteter inom Holmen är separat identifierbara i den

interna finansiella rapportering vilket medför att eventuell dubbelräkning av

omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter kan undvikas.

Utvärdering av uppfyllelse av kriterier

Holmen utvärderar årligen de tekniska granskningskriterierna för att avgöra om

de ekonomiska verksamheterna anses väsentligt bidra till begränsning av klimat-

förändring och inte orsaka någon betydande skada för något av de andra miljö-

målen enligt den delegerade akten om begränsningar till klimatförändringar.

Koncernens skogsbruksplan tillsammans med upprättad klimatnyttoanalys

som visar på ökad kolinlagring samt att lagstiftning säkerställer fortsatt mark-

användning för skogsbruk bedöms tillsammans uppfylla kraven för väsentligt

bidrag avseende skogsförvaltning. Skogsförvaltningen sker i enlighet med kon-

cernens certifieringar vilket tillsammans med lagstiftningens krav och upprättad

klimatanpassningsplan säkerställer att skogsförvaltningen inte kommer orsaka

betydande skada. Granskning har skett av tredje part under året i enlighet med

de tekniska granskningskriterierna. För koncernens produktion av vind-, vatten-

och bio energi har analys gjorts av respektive kraft anläggnings individuella design

och egenskaper samt klimatanpassningsplaner upprättade för respektive verk-

samhet.

Efterlevnad av sociala minimiskyddsåtgärder har utvärderats i enlighet med

vägledningen från plattformen för hållbar finansiering. Holmen efterlever lag-

stiftning kring arbetsrätt och mänskliga rättigheter och har processer på plats

för att säkerställa minimiskyddsåtgärder avseende antikorruption, rättvis kon-

kurrens och beskattning enligt OECD:s sex steg för due diligence av mänskliga

rättigheter. Se även sidorna 111–117 för ytterligare information.

Kriterier för väsentliga bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till klimat-

förändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald

(10)

Begränsning av klimat-

förändringar (11)

Anpassning till klimat-

förändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald

(16)

Minimiskyddsåtgärder

(17)

Andel förenliga med

taxonomikraven (A.1.)

eller omfattas av

taxonomi kraven (A.2.)

omsättningen,

år 2023 (18)

Kategori

möjliggörande verk-

samhet (19)

Kategori

omställningsverk-

samhet (20)

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 3 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J - J J J 1 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J - - J J 3 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J - J J 3 - -

100 - - - - - 10 - -

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - -

10 - -

Holmen Årsredovisning 2024 119Taxonomi

Hållbarhetsredovisning

Kapitalutgifter 2024

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Kapitalutgifter (3)

Andel av

kapitalutgifterna,

år 2024 (4)

Enhet Mkr %

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 34

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Skörd av egen skog CCM 1.3 221 10

Vindkraft CCM 4.3 503 22

Vattenkraft CCM 4.5 67 3

Bioenergi CCM 4.8 - -

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas kapitalutgifter (A.1) 791 34

Varav möjliggörande verksamheter -

Varav omställningsverksamheter -

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Ej tillämplig - -

Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - -

Totalt (A.1 + A.2) 791 34

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin

Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 520 66

Totalt (A + B) 2 310 100

Taxonomiförenliga kapitalutgifter uppgår till 790 Mkr. För skörd av egen skog avser 170 Mkr investeringar i skogstillgångar, 37 Mkr i materiella anläggnings-

tillgångar och 14 Mkr i leasingavtal.För vindkraft ingår investeringar i materiella anläggningstillgångar om 503 Mkr som avser uppbyggnad av vindkrafts-

produktion. För vattenkraft ingår 66 Mkr investeringar i materiella anläggningstillgångar. Andelen som härrör från förvärv under räkenskapsåret avser köp

av skogsfastigheter med 30 Mkr.

Driftsutgifter 2024

Ekonomiska verksamheter (1)

Kod (2)

Driftsutgifter (3)

Andel av

driftsutgifterna,

år 2024 (4)

Enhet Mkr %

A. Verksamheter som omfattas av taxonomin 27

A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter

Skörd av egen skog CCM 1.3 381 22

Vindkraft CCM 4.3 15 1

Vattenkraft CCM 4.5 35 2

Bioenergi CCM 4.8 38 2

De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam heternas driftsutgifter (A.1) 469 27

Varav möjliggörande verksamheter -

Varav omställningsverksamheter -

A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)

Ej tillämplig - -

Driftsutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) - -

Totalt (A.1 + A.2) 469 27

B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin

Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 1 277 73

Totalt (A + B) 1 747 100

Taxonomiförenliga driftsutgifter uppgår till 469 Mkr. Merparten hänförlig till underhåll och reparationer.

120 Holmen Årsredovisning 2024 Taxonomi

Hållbarhetsredovisning

Kriterier för väsentliga bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka

betydande skada (DNSH)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till klimat-

förändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald

(10)

Begränsning av klimat-

förändringar (11)

Anpassning till klimat-

förändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald

(16)

Minimiskyddsåtgärder

(17)

Andel förenliga med

taxonomi kraven (A.1.)

eller omfattas av

taxonomi kraven (A.2.)

kapitalutgifter,

år 2023 (18)

Kategori

möjliggörande verk-

samhet (19)

Kategori

omställningsverk-

samhet (20)

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %

E T

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 13 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J - J J J 0 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J - - J J 3 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J - J J 0 - -

100 - - - - - 16 - -

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - -

16 - -

Kriterier för väsentliga bidrag

Kriterier avseende att inte orsaka betydande

skada (DNSH)

Begränsning av

klimatförändringar (5)

Anpassning till klimat-

förändringar (6)

Vatten (7)

Föroreningar (8)

Cirkulär ekonomi (9)

Biologisk mångfald

(10)

Begränsning av klimat-

förändringar (11)

Anpassning till klimat-

förändringar (12)

Vatten (13)

Föroreningar (14)

Cirkulär ekonomi (15)

Biologisk mångfald

(16)

Minimiskyddsåtgärder

(17)

Andel förenliga med

taxonomi kraven (A.1.)

eller omfattas av

taxonomi kraven (A.2.)

driftsutgifter,

år 2023 (18)

Kategori

möjliggörande verk-

samhet (19)

Kategori

omställningsverk-

samhet (20)

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL

J; N;

N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N %

E T

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J J J J 17 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J - J J J 0 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J - - J J 2 - -

J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL - J J J - J J 1 - -

100 - - - - - 20 - -

- - - - - - - - - - - - - - -

- - - - - - - - -

20 - -

Holmen Årsredovisning 2024 121Taxonomi

Hållbarhetsredovisning

Kärnenergirelaterade verksamheter

Ja/Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa

elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion

av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för

säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el

eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt

säkerhets uppgraderingar av dessa.

Nej

Fossilgasrelaterade verksamheter

Ja/Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp

av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av

värme/kyla och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som

producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.

Nej

Användningsdeklaration

Holmen AB har rapporterat i enlighet med GRI Standards 2021

för perioden 1 januari–31 december 2024.

GRI 1 använd

GRI 1: Foundation 2021

Avsteg

GRI-standard /

annan källa Upplysning

Sid-

hänvisning

Avsteg

från krav Orsak Förklaring

Generella

upplysningar

GRI 2: Generella

upplysningar 2021

2-1 Detaljer om organisationen 4, 132

2-2 Enheter inkluderade i organisationens

hållbarhetsrapportering

90-91 not 22, 98

2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktuppgifter 4, 59, 98

2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 98

2-5 Externt bestyrkande 126

2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 8-9, 10, 16, 43,

2-7 Anställda 75, not 4, 112,

131

2-7 b-ii

2-7 b-iii

2-7 b-iv

2-7 b-v

tillämpligt

Holmen rapporterar inte anställda utifrån

region uppdelat på anställningsform

under rapporteringsperioden eftersom

denna information inte anses vara

relevant.

2-8 Arbetare som inte är anställda 113

2-9 Sammansättning och struktur för styrning 44-48, 54-58,

2-10 Nominering och val för högsta styrande organ 44-46, 54-58

2-11 Ordförande för högsta styrande organ 45

2-12 Styrande organs roll i översyn och hantering av

påverkan

45-47

2-13 Delegering av beslutsfattande för hantering av

påverkan

45-47

2-14 Högsta styrande organets roll i

hållbarhetsredovisning

45-47, 96

2-15 Intressekonflikter 44-47, 116

2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter 47-48

2-17 Den samlade kunskapen hos det högsta styrande

organet

45-44, 56

2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets

prestation

2-19 Ersättningspolicy 45-46, 73-74

(not 4)

GRi-index

122 Holmen Årsredovisning 2024 GRI-index

Hållbarhetsredovisning

Avsteg

GRI-standard /

annan källa Upplysning

Sid-

hänvisning

Avsteg

från krav Orsak Förklaring

Generella

upplysningar

GRI 2: Generella

upplysningar 2021

2-20 Process för att fastställa ersättningar 45-46, 73-74

(not 4)

2-21 Årligt totalt kompensationsförhållande 73-74, 113

2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 7, 117

2-23 Policyer och åtaganden kopplade till hållbarhet 47-48, 101-102,

105, 107-109,

111, 113, 115-

116

https://www.

holmen.com/sv/

om-holmen/

Bolagsstyrning/

uppforandekod-

och-policyer/

holmens-

uppforandekod/

2-24 Införlivande av policyer och åtaganden kopplade till

hållbarhet

47, 101-102,

105, 107-109,

111, 113, 115-

116

2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 47-48, 102, 105,

108-109, 111-

112, 114-115

2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av

angelägenheter för organisationen

47-48, 116

2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 51, 113, 116-

117

2-28 Medlemskap i organisationer 116-117

2-29 Metod för intressentdialog 99, 111, 114

2-30 Kollektivavtal 112

Väsentliga frågor

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor 100-101, 105,

107, 109, 111,

113, 115-116

3-2 Lista på väsentliga frågor 100

Ekonomisk

prestation

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 44-48, 98

GRI 201:

Ekonomisk

prestation 2016

201-1 Direkt ekonomiskt värde genererat

och distribuerat

71-72

Antikorruption

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 116

GRI 205:

Antikorruption 2016

205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 116

Material

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 109

GRI 301:

Material 2016

301-1 Material som används efter vikt eller volym 110

Holmen Årsredovisning 2024 123GRI-index

Hållbarhetsredovisning

Avsteg

GRI-standard /

annan källa Upplysning

Sid-

hänvisning

Avsteg

från krav Orsak Förklaring

Energi

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 103

GRI 302:

Energi 2016

302-1 Energianvändning inom den egna organisationen 103 302-1 c. iii

302-1 c. iv

302-1 d. iii

302-1 d. iv

tillämpligt

Holmen redovisar inte förbrukad ånga i

och med att den är egenproducerad och

framställs av redovisade bränslen. Det

hade medfört en dubbelräkning att

redovisa förbrukad ånga.

Holmen köper inte kyla.

Holmen säljer inte ånga eller kyla.

Vatten och

avloppsvatten

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 110

GRI 303:

Vatten och avlopps-

vatten 2018

303-1 Interaktioner med vatten som en delad resurs 110

303-2 Hantering av vattenutsläppsrelaterade effekter 105-106

303-3 Vattenuttag 110

Biologisk mångfald

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 107-108

GRI 304:

Biologisk mångfald

2016

304-2 Betydande påverkan av aktiviteter, produkter och

tjänster på biologisk mångfald

108

Utsläpp

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 101-102, 105-

106

GRI 305:

Utsläpp 2016

305-1 Direkta (Scope 1) växthusgasutsläpp 103-104

305-2 Energirelaterade indirekta (Scope 2)

växthusgasutsläpp

103-104

305-3 Andra indirekta (Scope 3) växthusgasutsläpp 103-104

305-7 Kväveoxider (NOx), svaveloxider (SOx) och andra

betydande luftutsläpp

106

Avfall

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 109-110

GRI 306:

Avfall 2020

306-1 Avfallsgenerering och betydande avfallsrelaterade

effekter

109-110

306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterade effekter 109-110

306-3 Genererat avfall 109-110

Leverantörers

miljöbedömning

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 114, 116

GRI 308:

Leverantörers

miljöbedömning

2016

308-1 Nya leverantörer som granskades för miljökriterier 114, 116

308-2 Negativa miljöeffekter i leveranskedjan och

vidtagna åtgärder

114, 116

Anställning

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 111, 113-114

GRI 401:

Anställning 2016

401-1 Nyanställda och personalomsättning 112 401-1 a

404-1 b

tillämpligt

Holmen rapporterar inte antal eller andel

nya anställda eller personalomsättning

per åldersgrupp eller region under

rapporteringsperioden, eftersom denna

information inte anses vara relevant.

124 Holmen Årsredovisning 2024 GRI-index

Hållbarhetsredovisning

Avsteg

GRI-standard /

annan källa Upplysning

Sid-

hänvisning

Avsteg

från krav Orsak Förklaring

Hälsa och säkerhet

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 111-114

GRI 403:

Hälsa och säkerhet

2018

403-1 Ledningssystem för hälsa och säkerhet 111, 113-114

403-2 Identifiering av faror, risker och

händelseutveckling

111, 114

403-3 Hälsovård 112, 114

403-4 Medarbetares deltagande, samråd och

kommunikation i hälso- och säkerhetsfrågor

111-112

403-5 Utbildning för medarbetare i hälsa och säkerhet 111

403-6 Främjande av medarbetares hälsa 111

403-7 Förhindrande och begränsning av påverkan på

hälsa och säkerhet kopplad till affärsrelationer

111, 114

Comment: There

are no sites

where Holmen

does not have

control over the

work and

workplace.

403-8 Arbetstagare som omfattas av ett

arbetsmiljöledningssystem

106, 111

403-9 Arbetsrelaterade skador 112-113 403-9 a. v

403-9 b. v

tillämpligt

Holmen rapporterar inte antal arbetade

timmar av anställda eller arbetare som

inte är anställda, eftersom denna

information inte anses vara relevant.

Utbildning och

träning

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 111-112

GRI 404:

Utbildning och

träning 2016

404-2 Program för att förbättra anställdas färdigheter och

omställningsprogram

112-113 404-2 b Ej

tillämpligt

Holmen rapporterar inte hantering av

karriäravslut eftersom vi inte har haft

några större uppsägningar eller

pensioneringar.

Mångfald och lika

möjligheter

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 111-112

GRI 405:

Mångfald och lika

möjligheter 2016

405-1 Mångfald i styrande organ och anställda 75 not 4, 112 405-1 a. ii Ej

tillämpligt

a.ii Holmen rapporterar inte andelen

individer inom Holmens styrande organ i

åldersgruppskategorier, eftersom åldern

på Holmens styrande organ finns på

sidan 56 och 58.

Diskriminering

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 111-112

GRI 406:

Diskriminering 2016

406-1 Incidenter av diskriminering och vidtagna

korrigerande åtgärder

113

Lokala samhällen

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 115

GRI 413:

Lokala samhällen

2016

413-2 Verksamheter med betydande faktiska och

potentiella negativa effekter på lokala samhällen

115

Leverantörers

sociala bedömning

GRI 3: Väsentliga

frågor 2021

3-3 Styrning av väsentliga frågor 116

GRI 414:

Leverantörers

sociala bedömning

2016

414-1 Nya leverantörer som granskades för sociala

kriterier

116

414-2 Negativa sociala effekter i leveranskedjan och

vidtagna åtgärder

116

Holmen Årsredovisning 2024 125GRI-index

Hållbarhetsredovisning

RevisoRns RappoRT öveR öveRsikTliG

GRanskninG av hållbaRheTsRedovisninG

samT yTTRande avseende den

laGsTadGade hållbaRheTsRappoRTen

Till bolagsstämman i Holmen AB, org.nr 556001-3301

Inledning

Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Holmen AB (“Holmen”) att översiktligt granska

Holmens hållbarhetsredovisning för år 2024 som definieras på sidan 2 i Holmens

års- och hållbarhetsredovisning 2024 vilket även utgör företagets lagstadgade

hållbarhetsrapport.

Styrelsens och företagsledningens ansvar

Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att upprätta håll-

barhetsredovisningen inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet

med tillämpliga kriterier respektive årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på

sidan 2 i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av GRI Standards som

är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna

redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar även den interna

kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som

inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter

eller misstag.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen grundad på vår

översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade håll-

barhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska information som

redovisas och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter.

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 3000 (omarbetad)

Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga granskningar av histo-

risk finansiell information. En översiktlig granskning består av att göra förfråg-

ningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbar-

hetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översikt-

liga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den lagstadgade

hållbarhetsrapporten i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns

yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning

och en granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre

omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt

International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.

Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 International Standard on Quality Manage-

ment 1 och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar

dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,

standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Vi är oberoende i förhållande till Holmen enligt god revisorssed i Sverige och har i

övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning och granskning

enligt RevR12 gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi

blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identi-

fierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig

granskning och granskning enligt RevR12 har därför inte den säkerhet som en

uttalad slutsats grundad på en revision har.

Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av styrelsen och

företagsledningen valda kriterierna, som definieras ovan. Vi anser att dessa

kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisningen.

Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ända-

målsenliga i syfte att ge oss grund för våra uttalanden nedan.

Uttalanden

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några om-

ständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredovisningen inte,

i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och företags-

ledningen angivna kriterierna.

En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 25 februari 2025

PricewaterhouseCoopers AB

Magnus Svensson Henryson

Auktoriserad revisor

126 Holmen Årsredovisning 2024 Revisors rapport över översiktlig granskning

Nyckeltal

Holmen använder i sin rapportering nyckeltal som komple -

ment till mått som defini eras inom IFRS-regelverk, eller

direkt i resultat- och balansräkningen, i syfte att åskådliggöra

före tagets finansiella ställning och utveckling samt att öka

jämförbarhet mellan olika perioder och andra företag. Nedan

följer beräkningar för att härleda nyckeltal som används inom

koncernen. Se även definitioner för mer information.

ESMA:s (European Securities And Markets Authority)

“Riktlinjer – Alternativa nyckeltal” tillämpas. Alternativa nyckel-

tal publicerade i denna rapport skall inte ses som substitut för

finansiella mått definierade i enlighet med IFRS regelverk utan

som ett komplement och dessa behöver inte vara jämförbara

med på samma sätt titulerade nyckeltal som presen teras

av andra bolag.

Avstämning nyckeltal, Mkr 2024 2023 2022 2021 2020

Rörelseresultat, resultat före avskrivningar

och jämförelsestörande poster

Resultat före avskrivningar (EBITDA) 5 110 6 114 8 607 5 321 3 651

Avskrivningar enligt plan -1 388 -1 360 -1 345 -1 261 -1 172

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 3 721 4 755 7 262 4 061 2 479

Jämförelsestörande poster* - - 266 -330 -

Rörelseresultat 3 721 4 755 7 527 3 731 2 479

Rörelsemarginal

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 3 721 4 755 7 262 4 061 2 479

Nettoomsättning 22 759 22 795 23 952 19 479 16 327

Rörelsemarginal, % 16,4 20,9 30,3 20,8 15,2

Sysselsatt kapital

Eget kapital 57 370 56 923 56 950 46 992 42 516

Finansiell nettoskuld 3 397 1 869 2 145 4 101 4 181

Sysselsatt kapital 60 767 58 793 59 095 51 093 46 697

Avkastning på sysselsatt kapital

Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster 3 721 4 755 7 262 4 061 2 479

Genomsnittligt sysselsatt kapital 59 613 56 046 54 570 47 557 44 128

Avkastning, % 6,2 8,5 13,3 8,5 5,6

Avkastning på eget kapital

Resultat efter skatt 2 861 3 697 5 874 3 004 1 979

Genomsnittligt eget kapital 56 746 54 140 51 299 43 326 40 718

Avkastning, % 5,0 6,8 11,5 6,9 4,8

Finansiell nettoskuld

Långfristiga finansiella skulder 2 502 1 902 2 902 3 911 3 919

Långfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 132 160 158 173 175

Kortfristiga finansiella skulder 953 1 021 1 039 736 605

Kortfristiga skulder avseende nyttjanderättstillgångar 95 91 89 71 112

Pensionsåtaganden 9 9 7 24 48

Långfristiga finansiella fordringar -46 -61 -97 -268 -290

Kortfristiga finansiella fordringar -15 -50 -18 -39 -43

Likvida medel -234 -1 202 -1 935 -507 -346

Finansiell nettoskuld 3 397 1 869 2 145 4 101 4 181

Skuldsättningsgrad

Finansiell nettoskuld 3 397 1 869 2 145 4 101 4 181

Eget kapital 57 370 56 923 56 950 46 992 42 516

Nettoskuld i % av eget kapital 6 3 4 9 10

Soliditet

Eget kapital 57 370 56 923 56 950 46 992 42 516

Tillgångar 81 548 79 719 81 436 68 101 62 543

Soliditet, % 70 71 70 69 68

*På sida 128 framgår vad jämförelsestörande poster avser.

Holmen Årsredovisning 2024 127Nyckeltal

2024

ekoNomisk

tioårsöversikt

Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015

Resultaträkning

Nettoomsättning 22 759 22 795 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014

Rörelsens kostnader** -18 563 -17 249 -15 865 -14 622 -13 250 -13 961 -12 984 -13 379 -12 626 -13 348

Värdeförändring biologiska tillgångar 907 562 509 464 579 487 425 415 315 267

Resultat från andelar i intresseföretag och joint ventures 7 6 10 0 -6 0 -9 -12 -22 7

Resultat före avskrivningar (EBITDA) 5 110 6 114 8 607 5 321 3 651 3 486 3 488 3 157 3 179 2 940

Avskrivningar enligt plan -1 388 -1 360 -1 345 -1 261 -1 172 -1 141 -1 012 -991 -1 018 -1 240

Rörelseresultat exkl. jämförelsestörande poster 3 721 4 755 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700

Jämförelsestörande poster* - - 266 -330 - 8 770 -94 - -232 -931

Rörelseresultat 3 721 4 755 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769

Finansnetto -62 -49 -87 -39 -42 -34 -25 -53 -71 -90

Resultat före skatt 3 660 4 705 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679

Skatt -798 -1 008 -1 567 -688 -458 -2 351 -89 -445 -436 -120

Årets resultat 2 861 3 697 5 874 3 004 1 979 8 731 2 268 1 668 1 424 559

Resultat per aktie, efter utspädning, kr*** 18,0 23,0 36,3 18,5 12,2 52,6 13,5 9,9 8,5 3,4

Nettoomsättning

Skog 9 318 7 996 7 342 6 509 5 883 6 286 5 944 5 535 5 302 5 481

Energi 642 1 070 1 226 488 378 378 319 315 314 359

Trävaror 3 896 4 075 5 015 4 872 2 222 1 695 1 747 1 562 1 342 1 314

Kartong och Papper 15 238 14 965 15 105 11 702 11 066 11 986 11 356 10 934 10 682 11 620

Koncerngemensamt och elimineringar -6 335 -5 311 -4 737 -4 092 -3 222 -3 385 -3 311 -2 214 -2 128 -2 760

Koncernen 22 759 22 795 23 952 19 479 16 327 16 959 16 055 16 133 15 513 16 014

Rörelseresultat

Skog 1 947 1 523 1 401 1 495 1 367 1 172 1 185 1 069 1 001 905

Energi 265 697 1 006 347 215 336 181 135 120 176

Trävaror 2 6 1 237 1 668 185 62 246 80 -3 9

Kartong och Papper 1 702 2 730 3 796 743 886 944 1 018 1 053 1 192 772

Koncerngemensamt och elimineringar -194 -202 -178 -193 -174 -168 -154 -170 -148 -163

3 721 4 755 7 262 4 061 2 479 2 345 2 476 2 166 2 162 1 700

Jämförelsestörande poster* - - 266 -330 - 8 770 -94 - -232 -931

Koncernen 3 721 4 755 7 527 3 731 2 479 11 115 2 382 2 166 1 930 769

Kassaflöde

Resultat före skatt 3 660 4 705 7 441 3 691 2 437 11 081 2 356 2 113 1 859 679

Justeringsposter 494 766 966 346 544 -8 208 540 418 965 1 802

Betalda inkomstskatter -425 -160 -1 639 -662 -569 -147 -396 -221 -504 -398

Förändringar i rörelsekapital -412 494 -1 284 -145 46 158 -214 199 -360 443

Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 317 5 805 5 484 3 229 2 457 2 884 2 286 2 509 1 961 2 526

Kassaflöde från investeringsverksamheten**** -2 066 -1 653 -1 352 -1 332 -1 924 -1 050 -1 005 -644 -123 -824

Kassaflöde efter investeringar 1 251 4 153 4 132 1 897 533 1 834 1 281 1 865 1 838 1 702

Utbetald utdelning

-1 831 -2 592 -1 862 -1 741 -567 -1 134 -1 092 -1 008 -882 -840

Återköp av aktier -647 -1 119 - - - -1 430 - - - -

*Jämförelsestörande poster:

År 2022: Försäkringsersättning samt kostnader och intäktsbortfall kopplat till turbinhaveriet i Workington om 266 Mkr.

År 2021: Ökade energikostnader på grund av turbinhaveri i Workington om -330 Mkr.

År 2019: Omvärdering av biologisk tillgång om 9 079 Mkr, nedskrivning av intresseföretag om -109 Mkr och avsättningar om -200 Mkr.

År 2018: Omställningskostnader om -94 Mkr.

År 2016: Avyttring av bruket i Spanien och försäkringsersättning för återuppbyggnad efter brand i Hallsta Pappersbruk om -232 Mkr.

År 2015: Nedskrivning av anläggningstillgångar, avsättning för kostnader samt effekter av brand om -931 Mkr.

**Netto efter övriga rörelseintäkter.

***Historiska siffror har justerats med anledning av aktiesplit (2:1) 2018.

****Netto efter avyttringar och före förändring i långfristiga finansiella fordringar.

128 Holmen Årsredovisning 2024 Ekonomisk tioårsöversikt

För en tioårsöversikt med data per aktie, se sida 55.

Mkr 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015

Balansräkning

Skogsmark och biologiska tillgångar 57 843 56 348 52 151 47 080 43 202 41 345 18 701 17 971 17 595 17 340

Övriga anläggningstillgångar* 13 659 12 781 12 477 12 251 11 784 10 781 10 586 10 780 11 106 12 184

Omsättningstillgångar 9 750 9 277 14 758 7 956 6 878 6 264 6 845 5 710 5 852 5 607

Finansiella fordringar 295 1 313 2 050 814 679 950 781 430 338 325

Summa tillgångar 81 548 79 719 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456

Eget kapital 57 370 56 923 56 950 46 992 42 516 40 111 23 453 22 035 21 243 20 853

Uppskjuten skatteskuld 14 252 13 858 13 490 11 610 10 570 10 299 5 839 5 650 5 613 5 508

Finansiella skulder och räntebärande avsättningar 3 692 3 182 4 195 4 915 4 860 4 733 3 587 3 366 4 283 5 124

Rörelseskulder 6 234 5 755 6 801 4 584 4 597 4 196 4 033 3 840 3 752 3 971

Summa eget kapital och skulder 81 548 79 719 81 436 68 101 62 543 59 340 36 912 34 891 34 891 35 456

Sysselsatt kapital

Skog 45 978 44 768 41 354 37 300 34 230 32 718 14 830 13 824 13 536 13 401

Energi 4 588 4 283 4 618 4 069 3 351 3 058 3 082 3 115 3 153 3 075

Trävaror 2 375 2 139 2 067 2 278 1 846 1 000 927 862 859 897

Kartong och Papper 8 019 7 625 7 571 6 806 7 246 7 491 7 387 7 626 8 053 8 964

Koncerngemensamt och övrigt -192 -22 3 485 640 24 -372 34 -455 -410 -684

Sysselsatt kapital 60 767 58 793 59 095 51 093 46 697 43 895 26 261 24 972 25 190 25 653

Nyckeltal

Rörelsemarginal, %**

Trävaror 0 0 25 34 8 4 14 5 0 1

Kartong och Papper 11 18 25 6 8 8 9 10 11 7

Koncernen 16 21 30 21 15 14 15 13 14 11

Avkastning sysselsatt kapital, %**

Industrin (Trävaror, Kartong och Papper) 16 27 52 26 12 12 15 13 13 6

Koncernen 6 8 13 9 6 9 10 9 9 6

Avkastning på eget kapital, % 5 7 11 7 5 35 10 8 7 3

Nettoskuld i % av eget kapital 6 3 4 9 10 9 12 13 19 23

Leveranser

Egen skog, 1 000 m

fub 2 643 2 702 2 813 2 833 2 841 2 699 2 816 2 883 2 945 3 132

Vatten- och vindkraft, GWh 1 728 1 658 1 639 1 230 1 352 1 109 1 145 1 169 1 080 1 441

Trävaror, 1 000 m

1 348 1 498 1 435 1 373 1 052 879 828 852 776 730

Kartong och papper, 1 000 ton 1 424 1 343 1 498 1 573 1 426 1 534 1 561 1 643 1 630 1 824

*Exklusive långfristiga finansiella fordringar.

**Exklusive jämförelsestörande poster.

Ekonomisk tioårsöversikt Holmen Årsredovisning 2024 129

2024

Femårsöversikt

hållbarhet

2024 2023 2022 2021 2020

Produktion

Kartong, 1 000 ton 575 462 513 529 551

Marknadsmassa, 1 000 ton 76 76 77 80 84

Papper, 1 000 ton 932 888 1 016 998 891

Trävaror, 1 000 m

1 418 1 447 1 468 1 465 1 021

Vatten- och vindkraft, GWh

1 573 1 502 1 561 1 230 1 352

Elproduktion i bruk, GWh 628

566 520 445 621

Materialanvändning

Virke, milj m

fub

5,93 5,94 6,36 6,34 5,62

Inköpt massa, 1 000 ton 84 71 77 77 78

Plastgranulat/folieringsmaterial, 1 000 ton 3,1 2,6 3,0 3,3 2,8

Tillförd energi, GWh

7 638 7 428 8 416 8 754 7 875

Vattenanvändning, milj m

3 5)

69 68 71 70 69

Kemikalier, 1 000 ton

131 139 147 147 147

Fyllmedel, pigment, 1 000 ton

199 184 162 162 156

Utsläpp till luft, ton

Svaveldioxid (räknat som svavel, S) 59 54 49 50 64

Kväveoxider 946 892 899 811 902

Stoft 62 53 49 52 33

Metan 45 42 47 33 41

Dikväveoxid 39 37 48 46 51

Fossil koldioxid, 1 000 ton 46 41 42 81 63

Biogen koldioxid, 1 000 ton 1 731 1 676 1 657 1 423 1 545

Utsläpp till vatten, ton

AOX (klorerad organisk substans) 34 36 36 39 38

Kväve 207 182 162 187 210

Fosfor 20 18 12 16 19

COD (organisk substans), 1 000 ton 17 17 19 19 20

Suspenderade ämnen, 1 000 ton 3,0 3,8 3,6 3,2 3,5

Avfall, 1 000 ton

Farligt avfall 1,5 1,5 1,8 2,0 2,3

Till energiåtervinning 0,6 0,4

Till materialåtervinning 0,9 1,0

Deponerat 0,1 0,1

Icke-farligt avfall 101 92

Till energiåtervinning 19 14

Till materialåtervinning 80 77

Deponerat 1,9 1,2

Externa energileveranser, GWh

Fasta biobränslen 2 311 2 587 2 004 1 907 1 638

Tallolja 138 146 156 164 158

Fjärrvärme

29 25 26 23 11

Externt levererad el

144 127 123 44 114

1) Egenproducerad vatten- och vindkraft avser både helägda samt Holmens andel i delägda kraftverk. 2) 622 GWh utgjordes av biobaserad elproduktion. 3) För koncernen är virkes-

förbrukningen beräknad netto med hänsyn till interna leveranser vilket inkluderar rundved samt cellulosaflis från sågverken. 4) Från och med 2023 inkluderas ej återvunnen energi i

Holmens processer. 5) Till nästan 100 procent används ytvatten från sjöar och vattendrag. Av 69 milj. m

förbrukades 2,9 milj. m

. 6) Angiven som torrsubstans. 7) Från och med 2023

har fler nyckeltal avseende avfall inkluderats för att linjera rapporteringen med kraven i ESRS. Därav redovisas data endast för innevarande år och föregående år. I och med nya nyckeltal

avseende avfall har även siffran för farligt avfall 2023 uppdaterats från 1,4 till 1,5. 8) Avser levererad värmeenergi från Hallsta Pappersbruk och Iggesunds Bruk. 9) Avser levererad el från

bruket i Workington.

130 Holmen Årsredovisning 2024 Femårsöversikt hållbarhet

2024 2023 2022 2021 2020

Medarbetare

Anställda, head count

3 624 3 620 3 520 3 514 3 436

Varav kvinnor 838 816 757 725 687

Varav män 2 786 2 804 2 763 2 789 2 749

Varav i Sverige 3 094 3 064 2

975 2

975 2 905

Varav i England 383 398 382 376 371

Varav i Nederländerna 73 75 79 82 83

Varav i övriga länder 74 84 84 81 77

Anställda, FTE

2)3)

3 498 3 546

Tillsvidareanställda kvinnor 658 664

Tillsvidareanställda män 2 536 2 600

Deltidsanställda kvinnor 60 55

Deltidsanställda män 41 34

Tillfälligt anställda kvinnor 66 73

Tillfälligt anställda män 137 120

Anställda under 30 år

404 446

Anställda 30-50 år

1 581 1 623

Anställda över 50 år

1 209 1 196

Personalomsättning, % 7,3 7,4 8,3 8,9 7,3

Totalt antal anställda som lämnade företaget 264 267

Antal rekryteringar 199 253

Sjukfrånvaro, %

Totalt 4,7 4,6 4,7 4,1 4,3

varav långtidsfrånvaro

2,4 1,9 1,4 1,4 1,7

Arbetsolyckor, antal

Arbetsolyckor med mer än 8 timmars frånvaro,

per miljon arbetade timmar 5,3 5,2 7,6 5,6 4,3

1) Antal anställda beräknat som genomsnittligt antal tillsvidareanställda för rapporteringsperioden. 2) Från och med 2023 har nyckeltalen för medarbetare uppdaterats för att linjera

rapporteringen med kraven i ESRS. Därav redovisas data endast för innevarande år och föregående år. 3) Se sida 74 not 4. 4) Avser tillsvidareanställda. 5) Från och med 2024 beräknas

långtidfrånvaro mer än 15 dagar, tidigare år har långtidsfrånvaro beräknats som mer än 60 dagar. Därav en ökning i långtidsfrånvaro 2024 mot tidigare perioder.

6) Avser anställda. Ingen arbetsolycka med dödlig utgång inträffade under året.

Utsläpp av växthusgaser scope 1–3, 1 000 ton CO

2024 2023 2022 2021 2020

Scope 1: Direkta utsläpp av växthusgaser 61 54 58 97 79

Scope 2: Indirekta utsläpp av växthusgaser från inköpt elenergi

0,5 12 29 60 38

Scope 3: Utsläpp i värdekedjan 708 609 604 550 460

varav kategori 1: Inköpta varor och tjänster 227 196 191 136 100

varav kategori 2: Kapitalvaror 150 116 95 120 80

varav kategori 3: Bränsle- och energi relaterade aktiviteter

58 40 40 38 36

varav kategori 4: Uppströms transporter 72 54 54 56 56

varav kategori 6 och 7: Resor

4 4 4 4 4

varav kategori 9: Nedströms transporter 197 199 220 196 184

Totala utsläpp 769 675 691 707 577

1) Under 2024 har Holmen uppdaterat metoden för beräkning av marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp. Tidigare inkluderades utsläpp från värdekedjan för produktion av

marknadsbaserad el i scope 2, dessa utsläpp har flyttats till scope 3, kategori 3 enligt GHG-protokollet. 2) Ökat till följd av uppdaterad beräkningsmetod. Från 2024 inkluderas

även utsläpp i värdekedjan från produktion av el. 3) Baseras på den resvaneundersökning Holmen genomförde 2019.

Holmen Årsredovisning 2024 131Femårsöversikt hållbarhet

Verksamhetsöversikt

holmeN 2024

Holmen ger kvalitetsmedvetna kunder

över hela världen tillgång till förnybara

produkter från den svenska skogen.

Holmens skogar,

kraftanläggningar

& industrier

Skogsinnehav

1,3 miljoner hektar total landareal

1 miljon hektar produktiv skogsmark

Kroksjöns Sågverk

Blåbergslidens Vindkraftspark

Bygdsiljums Sågverk

Umeälven

Harrsele

Tuggen

Gideälven

Stennäs

Gammelbyforsen

Björna

Gideå

Gidböle

Gideåbacka

Faxälven

Linnvasselv

Junsterforsen

Gäddede

Bågede

Strömsbruk

Strömsbruks

Förädlingsanläggning

Iggesundsån

Pappersfallet

Iggesunds Kraftstation

Iggesund

Iggesunds Bruk

Iggesunds Sågverk

Ljusnan

Sveg

Byaforsen

Krokströmmen

Långströmmen

Ljusne Strömmar

Hallstavik

Hallsta Pappersbruk

Varsviks Vindkraftspark

Stockholm

Huvudkontor

Norrköping

Bravikens Pappersbruk

Bravikens Sågverk

Linghems Sågverk

Motala Ström

Holmen

Bergsbron-Havet

England

Workingtons Bruk

132 Holmen Årsredovisning 2024 Verksamhetsöversikt

Produktions-

anläggningar

Iggesunds Bruk

Produkter: Flerskiktskartong gjord

av blekt kemisk massa (SBB).

Varumärke: Invercote och Inverform.

Workingtons Bruk

Produkter: Flerskiktskartong, ytskikt

av kemisk massa, kärna av mekanisk

massa (FBB).

Varumärke: Incada.

Strömsbruks Förädlingsanläggning

Produkter: Efterbehandlade kartong-

produkter för förpackning av bland annat

kosmetik, konfektyr och livsmedel.

Bravikens Pappersbruk

Produkter: Papper för böcker, magasin,

reklam, tidningar och transportförpack-

ningar.

Hallsta Pappersbruk

Produkter: Papper för böcker, magasin,

reklam och förpackningar.

Bravikens Sågverk

Produkter: Gran- och furuvaror för

konstruktion.

Iggesunds Sågverk

Produkter: Gran- och furuvaror för

snickeri och konstruktion.

Linghems Sågverk

Produkter: Gran- och furuvaror för

konstruktion.

Bygdsiljums Sågverk

Produkter: Gran- och furuvaror för

snickeri och konstruktion samt limträ

och KL-trä för byggmarknaden.

Kroksjöns Sågverk

Produkter: Granvaror för bygghandel och

byggindustri.

Skogsinnehav

Holmens skogar 2024

Total landareal 1 303 000 ha

Total skogsmarksareal* 1 160 000 ha

– varav naturvårdsareal 211 000 ha

Produktiv skogsmark** 1 045 000 ha

Totalt virkesförråd på

produktiv skogsmark 127 miljoner m

* Beräknat efter Holmens beståndsregister och data från Riksskogstaxeringen en ligt internatio nella definitionen av

skogsmark: Landareal >0,5 hektar med träd där krontäckningen är större än 10 procent för skog som är minst 5 meter

hög vid mogen ålder.

** Skogsmark som kan producera minst 1 m

sk per hektar och år (i genomsnitt under beståndets växttid) enligt

Holmens beståndsregister.

Kraftanläggningar

Vattendrag Vattenkraftverk %

GWh

Idrifttagande

Umeälven Harrsele 49 489 1957

Tuggen 22 98 1962

Gideälven Stennäs 10 3 1989

Gammelbyforsen 10 1 1993

Björna 10 8 1986

Gideå 10 9 1986

Gidböle 10 6 1985

Gideåbacka 10 8 1995

Faxälven Linnvasselv 7 16 1962

Junsterforsen 100 130 1961

Gäddede 30 22 1974

Bågede 100 71 1974

Iggesundsån Pappersfallet 100 6 1915

Iggesunds Kraftstation 100 22 2009

Ljusnan Sveg 20 22 1975

Byaforsen 20 21 1975

Krokströmmen 9 42 1952

Långströmmen 11 32 1961

Ljusne Strömmar 7 17 1976

Motala Ström Holmen 100 106 1990

Bergsbron-Havet 100 8 1923

Vindkraft Varsviks Vindkraftspark 100 149 2014

Blåbergslidens Vindkraftspark 100 430 2021

1) Holmens produktionsandel. 2) Holmens andel av normalårsproduktion.

Affärsområde Produkter Kundsegment Primära marknader Konkurrenter

Skog Konstruktions- och snickerivirke,

KL- och limträ samt

virke för pallar och emballage

Bygg- och snickeriindustri

samt bygghandel och

emballage industri

Europa, Mellanöstern och

Nordafrika, Nordamerika

Moelven, SCA, Setra, Södra,

Vida samt ett stort antal

utländska aktörer

Trävaror Konstruktions- och snickerivirke,

KL- och limträ samt

virke för pallar och emballage

Bygg- och snickeriindustri

samt bygghandel och

emballage industri

Europa, Mellanöstern och

Nordafrika, Nordamerika

Moelven, SCA, Setra, Södra,

Vida samt ett stort antal

utländska aktörer

Kartong och

Papper

Premiumkartong för konsument-

förpackningar och pappersprod-

ukter för böcker, magasin, reklam

och transportförpackningar

Varumärkesägare,

konverterare, grossister,

förlag, tryckerier och

detaljister

Europa, Asien, Nordamerika Metsä Board, Mayr-Melnhof,

Norske Skog, Smurfit

Westrock, Stora Enso, UPM

Energi Förnybar energi från vatten- och

vindkraft

Nordiska elmarknaden Fortum, Statkraft, Vatten-

fall, Uniper

Holmen Årsredovisning 2024 133Verksamhetsöversikt

Definitioner och ordlista

Definitioner

Avkastning på sysselsatt kapital

Rörelseresultat (exklusive jämförelsestörande

poster) uttryckt i procent av genomsnittligt

sysselsatt kapital beräknat utifrån kvartalsdata.

Avkastning på eget kapital

Årets resultat uttryckt i procent av genomsnittligt

eget kapital beräknat utifrån kvartalsdata.

Finansiella tillgångar

Långfristiga och kortfristiga finansiella fordringar

samt likvida medel.

Finansiell nettoskuld

Långfristiga och kortfristiga finansiella skulder,

långfristiga och kortfristiga skulder avseende

nyttjanderättstillgångar samt pensionsåtaganden

reducerat med finansiella tillgångar.

Jämförelsestörande poster

Används för att åskådliggöra hur resultatmåtten

påverkats av händelser som ligger utanför den

normala verksamheten, till exempel nedskriv ning,

avveckling, nedläggning, större omställ ningar och

haverier samt ändrade antaganden vid värdering av

biologiska tillgångar. Effek ter av underhålls- och

ombyggnadsstopp hanteras inte som jämförelse-

störande poster. På sida 128 framgår vilka poster

som hanterats som jämförelsestörande poster de

senaste 10 åren.

Kassaflöde efter investeringar

Kassaflöde från den löpande verksamheten minskat

med kassaflöde från investerings verk samheten.

Resultat före avskrivningar

Resultat före finansnetto, skatt, ned- och avskriv-

ningar, exklusive jämförelsestörande poster.

Resultat per aktie

Årets resultat dividerat med vägt genomsnitt av

antalet utestående aktier justerat för eventuellt

återköp av aktier under året. Resultat per aktie efter

ut spädning innebär att eventuell utspädningseffekt

från utestående köpoptioner har beaktats.

Rörelsemarginal

Rörelseresultat (exklusive jämförelse störande

poster) uttryckt i procent av nettoomsättning.

Rörelseresultat

Resultat före finansnetto och skatt.

Skuldsättningsgrad

Finansiell nettoskuld dividerad med summan av

eget kapital.

Soliditet

Eget kapital uttryckt i procent av balans omslutningen.

Sysselsatt kapital

Finansiell nettoskuld ökat med eget kapital, vilket

motsvarar anläggningskapital (exklusive långfristiga

finansiella fordringar) plus rörelsekapital minskat

med nettot av uppskjuten skatte skuld och uppskjuten

skattefordran. Genom snitts värden beräknas utifrån

kvartalsdata.

Ordlista

Biobränsle

Förnybara bränslen, exempelvis ved, returlutar, bark

och tallolja. Bränslen som inte orsakar något netto-

tillskott av koldioxid till atmosfären, eftersom den

mängd koldioxid som bildas vid förbränning är en

del av kolcykeln.

Biotop och substrat

En biotop är ett område med specifika livsmiljöer.

Substrat är det underlag som organismer lever på.

Bulk

Mått på papperets volym. Papper med samma ytvikt

kan ha olika tjocklek beroende av dess bulk. Hög

bulk innebär tjockt, men förhållandevis lätt papper.

COD (Chemical Oxygen Demand)

Kemiskt syreförbrukande ämnen. Ett mått på den

mängd syre som behövs för fullständig nedbrytning

av organiskt material i vatten.

CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

EU-lag som kräver att stora och börsnoterade

företag rapporterar om sin hållbarhetspåverkan.

ESRS (European Sustainability Reporting Standards)

Standarder som företag måste följa när de rapporte-

rar enligt CSRD.

FBB (Folding Box Board)

Flerskiktskartong av mekanisk och kemisk massa .

Fosfor (P)

Ett grundämne som ingår i ved. För stor mängd

fosfor i vattnet kan orsaka övergödning (eutrofiering)

och syretäring.

Fossila bränslen

Bränslen baserade på kol- och väteföreningar från

sediment eller sedimenterad berggrund – främst

kol, olja och fossilgas.

Fyllmedel

Fyllmedel, till exempel mald marmor och kaolinlera,

används för att fylla ut papperet och göra det jämnare

och ljusare.

Försiktighetsprincipen

Alla som bedriver eller avser att bedriva en verksam-

het eller vidta en åtgärd skall utföra de skyddsåt-

gärder, iaktta de begränsningar och vidta de för-

siktighetsmått i övrigt som behövs för att förebygga,

hindra eller motverka att verksamheten eller åtgär-

den medför skada eller olägenhet för människors

hälsa eller miljön. I samma syfte skall bästa möjliga

teknik användas.

GRI (Global Reporting Initiative)

Internationellt samarbets organ där olika intresse-

grupper arbetat fram globala riktlinjer för hur

företag ska redo visa det som ryms under begreppet

hållbar utveckling.

GROT

Spill som uppstår när skördaren apterat trädstock-

arna, till exempel grenar och toppar.

ISO 9001

En internationell standard gällande ledningssystem

för kvalitet. Riktar sig i första hand till företag och

organisationer som vill förbättra sin verksamhet

utifrån aspekterna nöjdare kunder och minskade

kostnader.

ISO 14001

En internationell standard för miljöstyrning. Viktiga

prin ciper i ISO 14001 är regelbundna miljörevision-

er och gradvis höjning av kraven.

ISO 45001

En internationell serie av standarder för ett led-

ningssystem för arbetsmiljö. Ledningssystemet

innehåller uppföljning, utvärdering och redovisning

av arbetsmiljöarbetet.

ISO 50001

En internationell standard för energiledningssystem

som ger ett ramverk för energieffektiviseringsåtgärder.

Klimatanpassningsplan

Plan för att hantera klimatrelaterade risker och

anpassa verksamheten till klimatförändringar.

Koldioxid (CO

)

Kol är livets byggsten och ingår i allt levande. Biogen

koldioxid frigörs när biologiskt material multnar eller

eldas. Fossil koldioxid frigörs när kol, olja eller fossil-

gas eldas.

Koldioxidekvivalenter (CO

Koldioxidekvivalenter inkluderar växthuseffekten

från andra växthusgaser än bara koldioxid, som till

exempel metan och lustgas.

Kväve (N)

Ett grundämne som ingår i ved. Utsläpp av kväve till

vatten kan orsaka övergödning.

Kväveoxider (NOx)

Gaser vilka består av kväve och syre som bildas vid

förbränning. I fuktig luft omvandlas kväve oxider till

salpetersyra som försurar nederbörden. Kväve-

oxider har också en gödande effekt.

Miljökonsekvensbedömning

En systematisk analys av miljöpåverkan från en

planerad verksamhet eller åtgärd.

fub

Kubikmeter fast mått under bark, det vill säga

verklig volym (inget tomrum mellan stockarna) av

helstam eller stamved exklusive bark och trädtopp.

Används vanligen som mått på skördat virke.

Skogskubikmeter. Volymen av trädstammar,

inklusive bark, från stubben till toppen. Används

vanligen som mått på växande skog.

Omställningsplan

Beskriver hur en organisation ska minska sin klimat-

påverkan och nå sina klimatmål.

Riksskogstaxeringen

En nationell inventering av Sveriges skogar som ger

data om skogstillstånd och förändringar över tid.

SBB (Solid Bleached Board)

Flerskiktskartong av blekt kemisk massa.

Skogforsk

Sveriges forskningsinstitut för skogsbruk.

Stoft

Askpartiklar som bildas vid förbränning av

exempelvis bark eller lut.

Substitutionsfaktor

Ett mått på hur mycket växthusgasutsläpp minskar

när fossila råvaror ersätts med förnybara material.

Sulfatmassa

Kemisk massa som tillverkas genom att ved kokas

under högt tryck och vid hög temperatur med så

kallad vitlut (natrium hydroxid och natriumsulfid).

Suspenderade ämnen (SÄ)

Vattenburna ämnen som består av fibrer och

par tiklar som till stor del kan avlägsnas med ett

fin maskigt filter.

Svaveldioxid (SO

)

En gas bestående av svavel och syre som bildas vid

förbränning av svavelhaltiga bränslen, till exempel

olja. I kontakt med fuktig luft omvandlas svavel-

dioxid till svavelsyra som försurar nederbörden.

Tallolja

Biprodukt från sulfatmassaprocessen som används

för tillverkning av bland annat såpa, färger och bio-

diesel.

134 Holmen Årsredovisning 2024 Definitioner och ordlista

Bra betyg i CDP:s

årliga bedömning

CDP är en oberoende organisation som årligen analys-

erar klimatdata från över 24 000 bolag. Företagen som

rapporterar sitt hållbarhetsarbete till CDP utvärderas

utifrån transparens, medvetenhet samt hantering av

klimat relaterade risker och möjligheter. Holmen har

sedan 2007 rapporterat till CDP Climate Program och

sedan 2013 till CDP Forest Program. Resultaten visar att

vi har en god strategi och hantering för att minska negati-

va effekter av klimatförändringen. I 2024 års utvärdering

fick Holmen betyget A- i CDP Climate Program och B i

CDP Forest Program.

Högsta betyg av

EcoVadis

Holmens samtliga kartong- och pappersbruk har vid den

senaste bedömningen tilldelats ett platinacertifikat av

det internationella analysföretaget EcoVadis. Under

2024 tilldelades Holmens två kartongbruk EcoVadis

Platinum för deras framgångsrika hållbarhetsarbete och

2023 fick de två pappersbruken samma höga betyg.

Utmärkelsen bekräftar att Holmens bruk tillhör den bästa

procenten av de drygt 150 000 granskade bolagen

världen över. EcoVadis bedömer hur företag arbetar med

miljö, hållbara inköp, etik, arbet s tagares rättigheter och

mänskliga rättigheter.

Holmen bidrar till de globala målen

Under 400 år har vi byggt vår erfarenhet och vi arbetar

ständigt för långsiktiga lösningar på aktuella utmaningar.

Tack vare en hållbar användning av våra skogars ekosys-

tem kan vi idag be driva en cirkulär, förnybar och biobase-

rad verksamhet som kommer våra kunder, aktieägare,

med arbetare och lokalsamhällen till godo. Genom vår

produktion, affär och organisation bidrar vi till FN:s mål

för hållbar utveckling och därmed även till Agenda 2030.

GOD HÄLSA OCH

VÄ LBEFINNANDE

HÅLLBAR ENERGI

FÖR ALLA

ANSTÄNDIGA

ARBETSVILLKOR

OCH EKONOMISK

TILLVÄ XT

HÅLLBAR INDUSTRI,

INNOVATIONER OCH

INFRASTRUKTUR

HÅLLBARA STÄDER

OCH SAMHÄLLEN

HÅLLBAR

KONSUMTION OCH

PRODUKTION

BEKÄMPA KLIMAT-

FÖRÄNDRINGARNA

Om biodiversitetsindex

Beskrivning av biodiversitetsindex på sida 39

Inför FN:s klimattoppmöte om biologisk mångfald i Montreal 2022, COP15,

lanserade en forskningsgrupp vid Storbritanniens naturhistoriska museum

The Biodiversity Trends Explorer. Ett kostnadsfritt verktyg som är öppet för

alla och kan användas för att följa hur den biologiska mångfalden påverkas

av mänsklig aktivitet. Förändringen anges som ett biodiversitetsindex

(Biodiversity Intactness Index) och visar hur stor andel av en regions natur-

liga biologiska mångfald som finns kvar. Indexet kan anta värden mellan 0

och 100, där 100 innebär att ett ekosystems funktion är intakt och fungerar

som det alltid har gjort medan 0 indikerar ett ekosystem som är helt utar-

mat. Den önskvärda nivån i ett område bör ligga på minst 90 procent som är

att betrakta som ett gränsvärde som den biologiska mångfalden inte ska

understiga .

Biodiversitetsindex utgår från världens största databas om hur ekologis-

ka samhällen har påverkats av människan. Databasen innehåller fler än 4,7

miljoner datapunkter från mer än 41 000 platser och representerar 58 000

arter av växter, svampar och djur över hela världen.

För perioden 1970–2014 baseras indextalen på de faktiska värden som

finns i databasen. Från 2015 och framåt är indextalen modelleringar utifrån

tillgängliga data i databasen.

Källor: Natural History Museum. Global Forest Watch.

Holmen Årsredovisning 2024 135

Holmen AB (publ)

Box 5407, 114 84 Stockholm

08-666 21 00

info@holmen.com

Org.nr. 556001-3301

Säte Stockholm, Sverige