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Informazioni generali Buzzi Unicem SpA (\u201cla societ\u00e0\u201d) e le sue controllate (nell\u2019insieme \u201cil gruppo\u201d o \u201cBuzzi Unicem\u201d) producono, distribuiscono e vendono cemento, calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali. Il gruppo gestisce impianti industriali in diversi paesi, che rappresentano lo sbocco naturale per le sue merci e servizi. Le attivit\u00e0 sono situate principalmente in Italia, Stati Uniti d\u2019America, Germania, Lussemburgo, Paesi Bassi, Polonia, Repubblica Ceca e Slovacchia, Ucraina, Russia, Messico e Brasile. Buzzi Unicem \u00e8 una societ\u00e0 per azioni organizzata secondo l\u2019ordinamento giuridico italiano. La sede legale e amministrativa \u00e8 situata in Italia a Casale Monferrato (AL), in Via Luigi Buzzi 6. La societ\u00e0 \u00e8 quotata sul mercato Euronext Milan gestito da Borsa Italiana. Buzzi Unicem SpA \u00e8 controllata da Fimedi SpA che, direttamente e indirettamente, tramite la propria controllata Presa SpA, possiede il 52,95% delle azioni con diritto di voto. Il consiglio di amministrazione ha approvato la pubblicazione del presente bilancio consolidato in data 29 marzo 2023. 2. Sintesi dei principi contabili significativi I principi contabili pi\u00f9 significativi adottati nella predisposizione del bilancio consolidato sono esposti di seguito. Non ci sono state variazioni rispetto al precedente esercizio, a meno che ci\u00f2 non sia espressamente indicato. 2.1 Forma e contenuto Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 Dlgs. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali aggiornati (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC), in precedenza denominate Standing Interpretations Committee (SIC). Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del principio del costo storico, modificato, come richiesto, per la valutazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 al valore equo, compresi gli strumenti derivati, e sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Nel corso del 2022, nonostante l\u2019arrivo a inizio anno della variante Omicron, tutti i paesi europei ed extra europei hanno rimosso le residue restrizioni adottate nei due anni precedenti per il contenimento della pandemia di Covid-19, permettendo la definitiva ripresa delle attivit\u00e0 economiche e produttive. In Italia e nei paesi esteri in cui il gruppo opera, la situazione macroeconomica e le tensioni geopolitiche dovute allo scoppio del conflitto Russia-Ucraina hanno tuttavia portato a un rialzo dei prezzi delle materie prime e a una crisi nelle catene di approvvigionamento su scala globale, con conseguente incremento dell\u2019inflazione. Inoltre, le misure sanzionatorie volte a penalizzare l\u2019economia russa hanno causato una significativa volatilit\u00e0 sui mercati finanziari e un\u2019ulteriore spinta al rialzo, in particolare dei prezzi delle merci e dei beni energetici. Questa evoluzione ha avuto un impatto sulle valutazioni e sulle stime dell'informativa finanziaria, portando a una rielaborazione dei test d\u2019impairment nella relazione semestrale che, a sua volta, ha determinato la svalutazione dell\u2019avviamento allocato sull\u2019unit\u00e0 generatrice Russia (nota 19). Nella seconda parte dell\u2019anno, per combattere il fenomeno inflattivo, la Banca centrale europea e la Federal Reserve americana hanno rivisto le rispettive politiche monetarie alzando i tassi di interesse con il rischio di un sostanziale rallentamento della crescita economica. L\u2019analisi dei rischi finanziari (nota 3) e ambientali (capitolo \u201cCambiamento climatico, Energiaed emissioni di CO2\u201d del bilancio di sostenibilit\u00e0), non ha fatto emergere effetti sulla continuit\u00e0 aziendale. Infatti, il gruppo ha continuato a generare un buon flusso di cassa e ottenere risultati economici in linea con i periodi precedenti. Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro e tutti gli importi sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Gli schemi di bilancio scelti da Buzzi Unicem prevedono: per il conto economico, l\u2019analisi dei costi basata sulla natura degli stessi e la pubblicazione di due prospetti separati, ovvero il conto economico tradizionale e quello complessivo; per lo stato patrimoniale, la distinta presentazione delle attivit\u00e0 correnti e non correnti e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, generalmente adottata dalle societ\u00e0 industriali e commerciali; per il rendiconto finanziario, l\u2019adozione del metodo indiretto. L\u2019omogeneit\u00e0 di contenuto delle voci si ottiene, qualora necessario, mediante adattamento del bilancio posto a confronto. Le voci di bilancio esposte nel presente fascicolo sono state oggetto di alcuni adattamenti e integrazioni rispetto alle pubblicazioni effettuate in precedenza al fine di fornire una migliore rappresentazione della situazione patrimoniale ed economica del gruppo. La societ\u00e0 non evidenzia nei prospetti di conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario l\u2019ammontare delle posizioni con parti correlate, distintamente dalle voci di riferimento (ai sensi della delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006). Tale indicazione non sarebbe significativa per la rappresentazione della posizione patrimoniale ed economica del gruppo; le operazioni con parti correlate sono riportate nella nota 50 del presente bilancio consolidato. La redazione di un bilancio conforme agli IFRS richiede l\u2019effettuazione di alcune importanti stime contabili. Inoltre si richiede che la direzione eserciti il proprio giudizio sul processo di applicazione delle politiche contabili del gruppo. Le aree che comportano un maggior grado di attenzione o di complessit\u00e0 o le aree dove le ipotesi e le stime sono importanti per il bilancio consolidato sono esposte alla nota 4. Principi, emendamenti e interpretazioni applicati nell\u2019esercizio 2022 I seguenti principi, emendamenti e interpretazioni non sono significativi per il gruppo e/o non hanno comportato la rilevazione di alcun effetto nel presente bilancio consolidato. \u2022 Un pacchetto di emendamenti (con efficacia dal 1 gennaio 2022) include modifiche minoria tre principi, cos\u00ec come gli Annual Improvements, che servono a chiarire la terminologia orettificare effetti minori, sovrapposizioni o conflitti tra le richieste dei vari standard:- IFRS 3 Aggregazioni aziendali (emendamenti): riferimento al Conceptual Framework,aggiorna un riferimento superato contenuto nel principio, senza modificare lacontabilizzazione delle aggregazioni aziendali.- IAS 16 Immobili, Impianti e Macchinari (emendamenti): ricavi precedenti alla messa infunzione, vieta di dedurre dal costo degli immobili, impianti e macchinari gli importiricevuti dalla vendita di beni prodotti mentre la societ\u00e0 sta portando il cespite nellaposizione e nella condizione di essere utilizzato. Al contrario, tali ricavi di vendita e irelativi costi saranno rilevati a conto economico.- IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali (emendamenti): contratti onerosi- costo di adempimento di un contratto, specifica quali costi una societ\u00e0 include quandodetermina se un contratto generer\u00e0 delle perdite.- Annual Improvements 2018-2020 Cycle; una serie di modifiche minori a IFRS 1, IFRS 9,IAS 41 ed esempi illustrativi IFRS 16 Leasing.Principi, emendamenti e interpretazioni che non sono ancora efficaci e che non sono stati applicati anticipatamente \u2022 IFRS 10 Bilancio consolidato e IAS 28 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture(emendamenti): vendita o conferimento di attivit\u00e0 tra un investitore e le sue collegate ojoint venture. L\u2019utile (o la perdita) completo viene rilevato quando un'operazione si riferiscea un settore di attivit\u00e0 (che si trovi o no all\u2019interno di una controllata). Un utile o perditaparziale si iscrive quando un'operazione coinvolge beni che non costituiscono un settore diattivit\u00e0, anche se tali beni si trovano in una controllata. Alla data del presente bilancio gliorgani competenti dell\u2019Unione Europea hanno rinviato a tempo indeterminato il processodi omologazione necessario per l\u2019applicazione dell\u2019emendamento e la data di efficacia.\u2022 IFRS 17 Contratti assicurativi (con efficacia dal 1 gennaio 2023), sostituisce il precedentestandard IFRS 4 Contratti assicurativi e risolve i problemi di comparabilit\u00e0 creati dallo stesso,richiedendo che tutti i contratti assicurativi siano contabilizzati in modo coerente, conbenefici sia per gli investitori che per le compagnie di assicurazione. Le obbligazioniassicurative saranno contabilizzate utilizzando i valori correnti al posto del costo storico.\u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio (emendamenti): classificazione delle passivit\u00e0 comecorrenti o non-correnti (con efficacia dal 1 gennaio 2023) e relativi emendamenti suldifferimento della data di efficacia. Gli emendamenti chiariscono se classificare debiti e altrepassivit\u00e0 con data di scadenza incerta come correnti o non correnti. Non ci si aspetta cheabbiano impatti significativi sul bilancio. Alla data del presente bilancio gli organicompetenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazionenecessario per l\u2019applicazione del principio.\u2022 IAS 8 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori (emendamenti): definizione di stime contabili (con efficacia dal 1 gennaio 2023). Gli emendamenti chiariscono come le societ\u00e0 dovrebbero distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. La distinzione \u00e8 importante, perch\u00e9 i cambiamenti nelle stime contabili sono applicati prospetticamente solo alle transazioni future e ad altri eventi futuri, mentre i cambiamenti nei principi contabili sono applicati di solito retroattivamente alle transazioni passate e ad altri eventi passati. Alla data del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019applicazione del principio. \u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio e IFRS Practice statement 2 Valutazioni sulla materialit\u00e0 (emendamenti): informativa sui principi contabili (con efficacia dal 1 gennaio 2023). Gli emendamenti richiedono alle societ\u00e0 di fornire informazioni sui principi contabili rilevanti piuttosto che sui principi contabili significativi, aggiungendo una guida su come applicare il concetto di rilevanza all\u2019informativa sui principi contabili. \u2022 IAS 12 Imposte sul reddito (emendamenti): imposte differite, relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione (con efficacia 1 gennaio 2023). Specifica il modo in cui le aziende dovrebbero contabilizzare le imposte differite su operazioni come i leasing e gli obblighi di smantellamento. \u2022 IFRS 17 Contratti assicurativi (emendamento): applicazione iniziale di IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative (con efficacia dal 1 gennaio 2023). La modifica consente, in fase di transizione, di presentare informazioni comparative per determinate attivit\u00e0 finanziarie in modo coerente con IFRS 9. \u2022 IFRS 16 Leasing (emendamenti): passivit\u00e0 in caso di sale and leaseback (con efficacia 1 gennaio 2024). L\u2019emendamento chiarisce la contabilizzazione della vendita e successivo affitto dello stesso bene. Alla data del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019applicazione del principio. \u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio (emendamenti): Passivit\u00e0 non correnti con covenant (con efficacia 1 gennaio 2024). L\u2019emendamento migliora le informazioni che un'entit\u00e0 fornisce quando il suo diritto a differire l'estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di covenant. Alla data del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019applicazione del principio. 2.2 Consolidamento Imprese controllate Sono tutte le imprese (incluse le societ\u00e0 veicolo) sulle quali il gruppo detiene il controllo, inteso come il diritto a ricevere rendimenti variabili derivanti dal suo rapporto con l\u2019entit\u00e0 e come capacit\u00e0 di influenzare quei rendimenti attraverso il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui il gruppo assume il controllo e fino al momento in cui il controllo cessa di esistere. Le aggregazioni di imprese controllate sono contabilizzate col metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione di una controllata \u00e8 il valore equo delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include il valore equo di ogni attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivante da un accordo sul corrispettivo potenziale. Le singole attivit\u00e0 acquistate, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte in un\u2019aggregazione sono valutate inizialmente al loro valore equo alla data di acquisizione. Per ciascuna transazione esiste la possibilit\u00e0 di valutare il patrimonio netto degli azionisti di minoranza nell\u2019entit\u00e0 acquisita al valore equo, oppure di moltiplicare le attivit\u00e0 identificabili nette acquisite per la quota attribuibile a terzi. I costi correlati all\u2019acquisizione sono imputati a conto economico quando sostenuti. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente posseduta dall\u2019acquirente nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al valore equo alla data di acquisizione attraverso il conto economico. L\u2019eccedenza tra il totale del corrispettivo trasferito, l\u2019ammontare di qualsiasi partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 acquisita e il valore equo alla data di acquisizione di qualsiasi partecipazione gi\u00e0 posseduta nella societ\u00e0 acquisita rispetto al valore equo delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 considerata come avviamento. Se il totale del corrispettivo trasferito, delle partecipazioni di minoranza rilevate e dell\u2019entit\u00e0 delle partecipazioni possedute \u00e8 inferiore al valore equo delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata direttamente in conto economico. Sono eliminati i crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le societ\u00e0 consolidate. Sono altres\u00ec eliminati, se significativi, gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra le imprese incluse nel consolidamento e non ancora realizzati nei confronti dei terzi. I dividendi distribuiti all\u2019interno del gruppo sono eliminati dal conto economico. I principi contabili delle societ\u00e0 controllate sono rettificati, ove necessario, per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Le controllate inattive e/o quelle costituenti immobilizzazioni poco significative, sia sotto il profilo sia dell\u2019investimento sia dei valori patrimoniali ed economici, sono escluse dal consolidamento e valutate al valore equo attraverso il conto economico complessivo. Quando non sia disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo. Variazioni delle partecipazioni in imprese controllate Le operazioni con azionisti di minoranza che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni di patrimonio netto, ossia operazioni con i soci nella loro qualit\u00e0 di soci. La differenza tra il valore equo del corrispettivo pagato e il valore contabile della quota acquisita nelle attivit\u00e0 nette della controllata \u00e8 portata direttamente in diminuzione del patrimonio netto, cos\u00ec come sono registrati a patrimonio netto eventuali utili o perdite derivanti da una cessione ad azionisti di minoranza, fintantoch\u00e9 permane il controllo. Quando il gruppo perde il controllo, rileva qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex-controllata al rispettivo valore equo, iscrivendo a conto economico la variazione nel valore contabile della stessa. Il valore equo della partecipazione mantenuta corrisponde al valore contabile iniziale per la successiva valutazione come societ\u00e0 collegata, entit\u00e0 a controllo congiunto o attivit\u00e0 finanziaria. Inoltre, tutti gli importi precedentemente rilevati nelle altre componenti di conto economico complessivo in relazione a quella controllata sono contabilizzati come se il gruppo avesse dismesso direttamente le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 relative. Questo pu\u00f2 comportare che importi precedentemente rilevati nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo siano riclassificati in conto economico. La quota di patrimonio netto di terzi riferita alle societ\u00e0 di persone consolidate integralmente \u00e8 iscritta alla voce di bilancio Altri debiti non correnti. Imprese a controllo congiunto Secondo IFRS 11 gli accordi a controllo congiunto sono classificati come joint operation o joint venture a seconda dei doveri e diritti contrattuali di ciascun partecipante. Buzzi Unicem ha valutato la natura dei suoi accordi a controllo congiunto e stabilito che si tratta di joint venture. Le joint venture sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e successivamente il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione e nelle variazioni delle voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Quando le perdite pro-quota in una joint venture uguagliano od eccedono il valore della partecipazione (comprensivo di qualsiasi altro credito a lungo termine non garantito), il gruppo non riconosce ulteriori perdite, a meno che non abbia assunto degli impegni o fatto pagamenti a favore della joint venture stessa. Gli utili non realizzati derivanti da operazioni tra il gruppo e le proprie joint venture sono eliminati fino alla quota di pertinenza del gruppo nelle joint venture. Le perdite non realizzate sono anch\u2019esse eliminate a meno che l\u2019operazione fornisca evidenza di una perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Il gruppo determina a ogni data di riferimento del bilancio se vi sia un\u2019evidenza oggettiva che la partecipazione in una joint venture abbia subito una riduzione durevole di valore. Se questo \u00e8 il caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore come singola attivit\u00e0, quindi l\u2019avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica. I principi contabili delle joint venture sono rettificati, ove necessario, per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Imprese collegate Si considerano collegate le societ\u00e0 nelle quali il gruppo esercita un\u2019influenza notevole ma non il controllo o il controllo congiunto. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate sono normalmente valutate col metodo del patrimonio netto, secondo il quale il valore di carico iniziale \u00e8 rettificato in aumento oppure in diminuzione a ogni chiusura di periodo per tenere conto della quota di utile netto o perdita della partecipata, comprese le voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Il valore della partecipazione in societ\u00e0 collegate comprende l\u2019avviamento rilevato al momento dell\u2019acquisizione. Il gruppo determina a ogni data di riferimento del bilancio se vi sia un\u2019evidenza oggettiva che la partecipazione nella societ\u00e0 collegata abbia subito una riduzione durevole di valore. Se questo \u00e8 il caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore come singola attivit\u00e0, quindi l\u2019avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica. I principi contabili delle collegate sono rettificati ove necessario per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Partecipazioni in altre imprese Le altre partecipazioni, normalmente societ\u00e0 non quotate detenute con una quota di possesso inferiore al 20%, sono valutate al valore equo, se determinabile in modo attendibile. Quando non sia disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel valore equo sono imputati direttamente alle altre componenti di conto economico complessivo. 2.3 Settori operativi I settori operativi sono individuati in modo coerente con i rendiconti interni forniti al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo, che svolge la funzione di allocare le risorse e di valutare i risultati dei settori operativi, si identifica con gli amministratori esecutivi. I settori di Buzzi Unicem sono organizzati in funzione delle aree geografiche d\u2019attivit\u00e0, le quali presentano caratteristiche simili per quanto riguarda i tipi di prodotti o servizi da cui ottengono i propri ricavi. 2.4 Conversione delle valute estere Le voci di bilancio di ciascuna societ\u00e0 consolidata sono rilevate nella valuta funzionale dell\u2019ambiente economico principale nel quale essa opera. Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale al cambio in vigore alla data in cui si effettua l\u2019operazione. Gli utili e le perdite di conversione che derivano dalla successiva chiusura di dette operazioni sono rilevati a conto economico. Attivit\u00e0 monetarie, passivit\u00e0 monetarie e contratti derivati denominati in valuta estera sono convertiti in euro al cambio corrente alla data di bilancio. Le differenze positive e/o negative tra i valori adeguati al cambio di chiusura e quelli registrati in contabilit\u00e0 alla data di effettuazione delle operazioni sono anch\u2019esse comprese nel conto economico. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste (cio\u00e8 le differenze di conversione sulle voci la cui variazione del fair value \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo o nel conto economico sono rilevate, rispettivamente, nel conto economico complessivo o nel conto economico). La conversione dei bilanci espressi in valuta estera avviene secondo il metodo del cambio di chiusura. Tale metodo prevede la conversione di tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al cambio corrente alla data di bilancio; le voci di conto economico e rendiconto finanziario sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio. Nel processo di consolidamento le differenze di cambio derivanti dalla conversione dell\u2019investimento netto in attivit\u00e0 estere sono imputate alle altre componenti di conto economico complessivo. La differenza che emerge adottando, per la conversione dello stato patrimoniale, un cambio diverso da quello utilizzato per il conto economico \u00e8 analogamente imputata alle altre componenti di conto economico complessivo. In caso di cessione di un\u2019impresa estera, il valore cumulato delle differenze di conversione contabilizzate nel patrimonio netto \u00e8 trasferito a conto economico e concorre a formare l\u2019utile o la perdita da realizzo. La situazione patrimoniale-finanziaria e il risultato economico di tutte le societ\u00e0 del gruppo la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dalla valuta di presentazione sono stati convertiti utilizzando i seguenti tassi di cambio: Finale Medio (euro 1 = Valuta) 2022 2021 2022 2021 Dollaro USA 1,0666 1,1326 1,0530 1,1827 Corona ceca 24,1160 24,8580 24,5659 25,6405 Hryvnia ucraina 39,0370 30,9219 34,0249 32,2592 Rublo russo 78,0346 85,3004 73,8243 87,1527 Zloty polacco 4,6808 4,5969 4,6861 4,5652 Fiorino ungherese 400,8700 369,1900 391,2865 358,5161 Peso messicano 20,8560 23,1438 21,1869 23,9852 Dinaro algerino 146,5049 157,4077 149,6452 159,6527 Real brasiliano 5,6386 6,3101 5,4399 6,3779 2.5 Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono iscritti in bilancio quando il controllo dei beni o servizi \u00e8 trasferito al cliente a fronte di un corrispettivo che riflette il valore a cui il gruppo si aspetta di aver diritto, in cambio di quei beni o servizi. Il gruppo agisce in qualit\u00e0 di mandante, poich\u00e9 tipicamente controlla i beni o servizi prima di trasferirli al cliente. I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono contabilizzati in un determinato momento, quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente, ovvero alla consegna della merce. Qualora nel prezzo di vendita fosse compresa una parte variabile, l\u2019importo del corrispettivo a cui il gruppo avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento della merce al cliente viene stimato sulla base degli sconti e dei premi concordati. L\u2019importo degli sconti \u00e8 determinato al momento dell\u2019accordo con il cliente: usualmente uno sconto viene offerto ai clienti per consegne di quantitativi rilevanti. Gli sconti sul volume sono iscritti per competenza e contabilizzati in diminuzione dei crediti verso clienti oppure tra gli altri debiti quando sono regolati attraverso una transazione separata con il cliente. Eventuali altre componenti variabili (penalit\u00e0 e sovrapprezzi) sono contabilizzate direttamente nella fattura al momento della consegna. Un credito commerciale rappresenta il diritto incondizionato del gruppo a ricevere il corrispettivo dovuto in cambio dei beni e servizi forniti. Una passivit\u00e0 contrattuale (anticipi ricevuti a seguito della vendita di cemento, calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali) rappresenta l\u2019obbligazione a trasferire beni o servizi a un cliente da cui si \u00e8 ricevuto un corrispettivo. Se un cliente paga un corrispettivo prima che il gruppo gli trasferisca beni o servizi, al momento dell\u2019incasso viene iscritta una passivit\u00e0 contrattuale. Le passivit\u00e0 contrattuali sono registrate come ricavo quando il gruppo adempie l\u2019obbligazione contrattuale, non sono esposte separatamente nello stato patrimoniale e sono classificate fra i debiti correnti. 2.6 Proventi finanziari Gli interessi attivi sono riconosciuti in base al criterio della competenza temporale, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi delle partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate sono rilevati nel momento in cui si manifesta il diritto a ricevere il pagamento. 2.7 Oneri finanziari Comprendono gli interessi e altri costi, quali l\u2019ammortamento del disaggio o dell\u2019aggio di emissione, l\u2019ammortamento dei costi accessori sostenuti per l\u2019organizzazione dei finanziamenti, gli oneri finanziari su operazioni di leasing. Gli oneri finanziari che sono direttamente riferiti all\u2019acquisto, alla costruzione o alla produzione di attivit\u00e0 che giustifichino la capitalizzazione, ovvero quelle attivit\u00e0 che richiedono un periodo di tempo importante per diventare pronte per l\u2019uso previsto o la vendita, sono aggiunti al costo delle stesse attivit\u00e0 e sono, pertanto, capitalizzati fino al momento in cui le attivit\u00e0 sono sostanzialmente pronte per l\u2019uso previsto o la vendita. Gli altri oneri finanziari sono spesati a conto economico in base al principio di competenza. 2.8 Contributi pubblici I contributi pubblici sono iscritti in bilancio al loro valore nominale quando esiste una ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0 ricevuto e che il gruppo sar\u00e0 in grado di rispettare tutte le condizioni a esso connesse. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo corrispondente a quello dei costi a essi correlati. 2.9 Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali, acquistate o prodotte internamente, sono iscritte solo se identificabili, sotto il controllo dell\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile finita sono rilevate al costo d\u2019acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma vengono sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore almeno una volta all\u2019anno e ogniqualvolta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza tra il corrispettivo trasferito rispetto alla quota d\u2019interessenza del gruppo nelle attivit\u00e0 identificabili nette acquisite e il valore equo delle partecipazioni di minoranza nell\u2019entit\u00e0 acquisita. L\u2019avviamento \u00e8 iscritto al costo, dedotte le eventuali perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato e viene sottoposto annualmente a verifica per determinare eventuali perdite di valore, o pi\u00f9 frequentemente se i fatti e le circostanze indicano che possa aver subito una riduzione durevole di valore. Al fine della verifica sulla riduzione di valore, l\u2019avviamento \u00e8 attribuito a quelle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione in cui l\u2019avviamento \u00e8 sorto. I marchi e le licenze separatamente acquistati sono capitalizzati sulla base dei costi sostenuti. I marchi, le licenze e le liste clienti acquisiti nell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale sono rilevati al loro valore equo alla data di acquisizione. Marchi e licenze hanno una vita utile finita e sono pertanto ammortizzati a quote costanti lungo la loro vita utile stimata. Le liste clienti sono ammortizzate sulla base del tasso di abbandono stimato della clientela, lungo un periodo comunque non superiore a venti anni. Le licenze software acquistate sono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per comprare e portare in uso il programma specifico. Il relativo ammortamento si calcola a quote costanti lungo una vita utile di cinque anni. I costi sostenuti per sviluppare o mantenere il software sono rilevati come una spesa corrente. I costi di sviluppo sono capitalizzati se e soltanto quando la capacit\u00e0 di generare benefici economici futuri \u00e8 oggettivamente dimostrabile. Le concessioni dei diritti di escavazione sono ammortizzate in proporzione ai volumi estratti rispetto ai volumi estraibili. 2.10 Leasing I contratti di leasing riguardano essenzialmente terreni, fabbricati, impianti e macchinari, veicoli e altri equipaggiamenti. Le condizioni dei contratti sono negoziate solitamente per categoria di beni e contengono una vasta gamma di termini e condizioni differenti. I leasing sono iscritti in bilancio come attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso e una corrispondente passivit\u00e0, alla data in cui il bene locato \u00e8 disponibile per l\u2019utilizzo da parte del gruppo. I costi derivanti dai leasing sono suddivisi tra gli ammortamenti e gli oneri finanziari. Attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono iscritte al costo, che comprende quanto segue: - importo iniziale della passivit\u00e0 per leasing; - qualsiasi pagamento di canoni effettuato alla data o prima della data di inizio del contratto meno gli incentivi ricevuti; - qualsiasi costo iniziale direttamente attribuibile al contratto; - costi di ripristino. Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono generalmente ammortizzate a quote costanti, lungo il periodo pi\u00f9 breve tra la vita utile del bene e la durata del contratto di leasing. Alcuni contratti di locazione contengono opzioni di proroga e di risoluzione, nella maggior parte dei casi esercitabili solo dal gruppo e non dal rispettivo locatore. Se al termine del contratto di locazione \u00e8 previsto il trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato o se nel costo del bene oggetto del diritto d\u2019uso \u00e8 gi\u00e0 inclusa un\u2019opzione d\u2019acquisto, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base della vita utile attesa del bene locato. Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono soggette a verifica per riduzione durevole di valore (nota 2.13). Debiti per locazioni Le passivit\u00e0 per leasing sono valutate al valore attuale dei canoni futuri, scontati al tasso di finanziamento marginale del locatario (incremental borrowing rate \u2013 IBR) in quanto il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. Il tasso marginale alla data di riferimento viene calcolato tenendo conto dei termini del contratto di locazione, della geografia e dei tassi specifici del gruppo. Successivamente alla data di prima iscrizione, l\u2019importo dei debiti per locazioni \u00e8 aumentato per tener conto degli interessi maturati e ridotto per i canoni di locazione corrisposti. Inoltre, il valore contabile \u00e8 rimisurato se interviene una modifica nella durata del contratto di locazione o nei canoni. I debiti per locazioni comprendono il valore attuale netto dei seguenti pagamenti: - canoni fissi, al netto di eventuali incentivi; - canoni variabili basati su un indice o un tasso e quindi determinabili alla data d\u2019inizio; - importi che il locatario prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo del cespite sottostante; - prezzo di esercizio dell\u2019opzione d\u2019acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; - penali per risoluzione, se i termini del contratto prevedono che il locatario possa esercitare tale opzione. Il pagamento dei canoni \u00e8 ripartito tra capitale e oneri finanziari; questi ultimi sono imputati nel conto economico lungo la durata del leasing, in modo tale da produrre un tasso d\u2019interesse costante sul residuo saldo della passivit\u00e0 per ciascun esercizio. Il rimborso della passivit\u00e0 finanziaria viene classificato all\u2019interno del rendiconto finanziario nel flusso monetario generato da attivit\u00e0 di finanziamento, mentre la quota di interessi pagati \u00e8 considerata tra i flussi finanziari da attivit\u00e0 operative. Il gruppo \u00e8 esposto a potenziali futuri aumenti dei pagamenti variabili per canoni di locazione in base a un indice o tasso, che non sono inclusi nella passivit\u00e0 per leasing fino a quando non avranno effetto. Quando le rettifiche ai pagamenti dei canoni basate su un indice o su un tasso entrano in vigore, la passivit\u00e0 viene rideterminata e rettificata con contropartita l\u2019attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso. Servizi Il gruppo utilizza le esenzioni che consentono l\u2019esclusione dei contratti con durata uguale o inferiore all\u2019anno e dei contratti riguardanti cespiti il cui valore sia inferiore ai 5.000 euro. Tali costi sono rilevati come servizi, nella riga godimento beni di terzi. Gli oneri dei contratti di locazione legati a parametri operativi variabili (ad esempio: quantit\u00e0 prodotte, chilometri percorsi) sono rilevati anch\u2019essi a conto economico nel periodo in cui si verificano le condizioni che ne determinano l\u2019esistenza. 2.11 Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo d\u2019acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori, meno i fondi ammortamento e le perdite di valore accumulate. Nel costo di produzione sono compresi i costi diretti e indiretti, per la quota ragionevolmente imputabile, sostenuti fino all\u2019entrata in funzione del bene. I costi sostenuti successivamente sono capitalizzati o iscritti come un cespite separato solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. Il valore contabile delle parti sostituite viene eliminato. I costi di riparazione e manutenzione sono imputati al conto economico del periodo in cui sono sostenuti; i ricambi strategici pi\u00f9 rilevanti vengono capitalizzati al momento dell\u2019acquisto e ammortizzati dal momento della loro installazione. La voce Immobili, impianti e macchinari include le riserve di materia prima (cave), iscritte al costo cos\u00ec come previsto da IFRS 6 Esplorazione e valutazione delle risorse minerarie, e ammortizzate in proporzione al volume di materiale estratto nel periodo rispetto ai volumi estraibili. I costi di sbancamento per ottenere accesso ai giacimenti di materia prima, cosiddetti stripping cost, sono capitalizzati e ammortizzati lungo la loro vita utile in base al criterio estratto/estraibile della porzione di cava a cui si riferiscono. L\u2019ammortamento degli altri cespiti \u00e8 calcolato a quote costanti, in relazione alla vita utile stimata e al loro valore residuo, come segue: Fabbricati 10 \u2013 40 anni Impianti e macchinari 5 \u2013 20 anni Automezzi e autoveicoli da trasporto 3 \u2013 14 anni Mobili, macchine per ufficio e altri beni 3 \u2013 20 anni Se il valore contabile di un bene \u00e8 maggiore del suo valore recuperabile stimato, si procede a ridurre il valore contabile a tale valore recuperabile. 2.12 Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari, quali terreni e fabbricati non strettamente strumentali al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, posseduti a scopo di locazione o rivalutazione del capitale investito, sono rilevati al costo meno i fondi ammortamento e le perdite per riduzione di valore accumulate. 2.13 Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non sono soggette ad ammortamento, ma vengono sottoposte annualmente a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Le attivit\u00e0 che sono soggette ad ammortamento, comprese quelle in diritto d\u2019uso, sono ugualmente sottoposte a verifica circa la ricuperabilit\u00e0 del valore contabile, ogniqualvolta vi sia indicazione che quest\u2019ultimo possa aver subito una riduzione durevole di valore. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il gruppo calcola il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui il bene appartiene. Laddove il valore contabile eccede il valore recuperabile, l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 svalutata al valore di recupero e la perdita di valore rilevata in conto economico. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il valore equo, dedotti i costi di vendita, e il valore d\u2019uso. A sua volta il valore d\u2019uso corrisponde al valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da un\u2019attivit\u00e0 o da un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, compresa la cessione finale. La proiezione dei flussi finanziari si basa su piani aziendali e su presupposti ragionevoli e documentati riguardanti i risultati futuri della societ\u00e0 e le condizioni macroeconomiche. Il tasso di sconto utilizzato considera i rischi specifici del settore e del Paese di riferimento. Se vi \u00e8 indicazione che una perdita per riduzione durevole di valore su un\u2019attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento, rilevata nei periodi precedenti, possa essersi ridotta, la svalutazione per perdita di valore \u00e8 ripristinata con iscrizione a conto economico. Dopo il ripristino, il valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 eccedere il valore contabile che risulterebbe in bilancio se in precedenza non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. 2.14 Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita Le attivit\u00e0 non correnti (o un gruppo in dismissione) sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 attraverso l\u2019uso continuativo e quando una vendita sia altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile e il valore equo, al netto dei costi di vendita. 2.15 Attivit\u00e0 finanziarie Il gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie nelle seguenti categorie: al costo ammortizzato, al valore equo attraverso il conto economico complessivo e al valore equo attraverso il conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi contrattuali e dal modello operativo dell\u2019entit\u00e0. Con l\u2019eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente di finanziamento significativa e per i quali si applica il \u201cpractical expedient\u201d, il gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al valore equo pi\u00f9 i costi di transazione (nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al valore equo rilevato nel conto economico). I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali \u00e8 stato applicato il \u201cpractical expedient\u201d sono valutati al prezzo dell\u2019operazione. Il modello operativo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie determina se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso dei flussi contrattuali, dalla vendita di tali attivit\u00e0 o da entrambi i casi. Ai fini delle valutazioni successive, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle categorie al costo ammortizzato, al valore equo in conto economico complessivo e al valore equo in conto economico. Il gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambe le seguenti condizioni sono rispettate: - l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello operativo il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente dal pagamento di capitale e interessi a determinate scadenze. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Le attivit\u00e0 iscritte al costo ammortizzato sono successivamente valutate usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e sono soggette a perdite di valore. Gli utili o le perdite sono iscritti a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o svalutata. Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato comprendono i finanziamenti a societ\u00e0 non consolidate, a terzi o a clienti e sono incluse negli altri crediti non correnti e correnti. Attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico complessivo (strumenti rappresentativi di capitale) Al momento della rilevazione iniziale il gruppo pu\u00f2 scegliere di classificare irrevocabilmente i propri investimenti in partecipazioni al valore equo attraverso il conto economico complessivo, se non sono detenuti per la negoziazione. Gli utili e le perdite su queste attivit\u00e0 finanziarie non possono mai essere riclassificati a conto economico. I dividendi sono iscritti nel conto economico quando il diritto a ricevere il pagamento \u00e8 stato deliberato. Il gruppo ha stabilito di classificare le partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate in questa categoria. Attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico Le attivit\u00e0 finanziarie al valore equo a conto economico includono attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, attivit\u00e0 iscritte inizialmente al valore equo in conto economico o attivit\u00e0 che devono essere valutate al valore equo. Il gruppo classifica principalmente in questa categoria gli strumenti finanziari derivati, gli investimenti in gestioni patrimoniali e le somme vincolate a garanzia nell\u2019ambito di piani pensionistici in Stati Uniti. Perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie Il gruppo iscrive un fondo perdite future attese (expected credit loss) per le attivit\u00e0 finanziarie iscritte al costo ammortizzato. Le perdite sono determinate come differenza fra i flussi contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi finanziari che il gruppo si aspetta di ricevere, attualizzati a un tasso che approssima quello di interesse effettivo originale. Le perdite sono determinate in due fasi. Per esposizioni in cui non c\u2019\u00e8 stato un incremento significativo nel rischio di credito dal momento dell\u2019iscrizione iniziale, si stimano le perdite per mancati pagamenti previste nei 12 mesi successivi; per esposizioni in cui c\u2019\u00e8 stato un significativo incremento del rischio di credito \u00e8 previsto un accantonamento per perdite attese lungo la vita utile residua del credito. Per le attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico complessivo, si applica la semplificazione del rischio di credito basso; alla fine di ogni periodo, il gruppo valuta se le attivit\u00e0 hanno un rischio di credito basso usando tutte le informazioni ragionevoli, dimostrabili e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. 2.16 Strumenti finanziari derivati Il gruppo ove necessario utilizza contratti derivati al fine di ridurre il rischio di cambio di tasso d\u2019interesse e di variazioni nel prezzo di mercato dei fattori produttivi. L\u2019opzione put e call sul 50% della societ\u00e0 a controllo congiunto Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA), rappresenta uno strumento finanziario derivato, il cui valore \u00e8 pari al differenziale tra il prezzo di esercizio dell\u2019opzione e il valore equo delle quote da acquisire (nota 25). Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati inizialmente al valore equo, che viene successivamente aggiornato. Il criterio di rilevazione degli utili o delle perdite risultanti dipende dalla designazione formale o meno come strumento di copertura e, in tal caso, dal tipo di esposizione coperta. 2.17 Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato e comprende tutti i costi d\u2019acquisto, di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Nel caso dei prodotti finiti e dei semilavorati il costo comprende i materiali, il lavoro, gli altri costi diretti e le spese generali di produzione allocate sulla base del normale andamento produttivo; non comprende gli oneri finanziari. Il valore di realizzo rappresenta il prezzo stimato di cessione, al netto dei costi di vendita. Per quanto riguarda i diritti di emissione, la modalit\u00e0 di contabilizzazione seguita prevede di non iscrivere come attivit\u00e0 le quote di emissione gratuitamente assegnate e di rilevare unicamente gli effetti delle operazioni di acquisto e/o vendita dei diritti di emissione. I diritti acquistati sul mercato e non ancora restituiti sono valutati al minore tra il costo e il valore netto di realizzo, che corrisponde al prezzo di mercato alla data di bilancio. 2.18 Crediti e debiti commerciali I crediti commerciali rappresentano il diritto incondizionato a ricevere i corrispettivi dovuti in cambio dei prodotti venduti e dei servizi prestati nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Sono iscritti al prezzo dell\u2019operazione al netto del relativo fondo per perdite di valore. Ai fini della costituzione del fondo svalutazione crediti, il gruppo applica l\u2019approccio semplificato nel calcolare le perdite future attese. Pertanto \u00e8 stata definita una matrice di calcolo che \u00e8 basata sulla serie storica delle perdite, nonch\u00e9 sui crediti scaduti, rettificata in base a fattori predittivi specifici sul rischio di controparte, tipo di prodotto e area geografica. I debiti commerciali sono obbligazioni di pagamento verso fornitori per beni o servizi che sono stati acquistati nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0. Sono iscritti al costo di transazione che, data la scadenza a breve termine, approssima il loro valore equo. 2.19 Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono denaro e valori in cassa, depositi bancari a pronti, titoli negoziabili e altri investimenti liquidi con scadenza originale non superiore a tre mesi, che possono essere convertiti prontamente in denaro e che sono soggetti a un rischio molto basso di variazione del valore. 2.20 Azioni proprie Quando la societ\u00e0 capogruppo o le sue controllate acquistano azioni della societ\u00e0, il corrispettivo pagato \u00e8 portato in riduzione del patrimonio netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0, fintantoch\u00e9 le stesse non siano annullate oppure cedute. Nessun utile o perdita \u00e8 rilevato nel conto economico all\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione di azioni proprie. Quando tali azioni sono successivamente riemesse il corrispettivo ricevuto, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 incluso nel patrimonio netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0. 2.21 Debiti e finanziamenti I finanziamenti sono iscritti inizialmente al valore equo, al netto dei costi di transazione sostenuti e successivamente valutati al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Le commissioni pagate per la costituzione di linee di credito sono rilevate come costi di transazione del finanziamento nella misura in cui \u00e8 probabile che una parte o tutta la linea sar\u00e0 utilizzata. In tal caso, la commissione \u00e8 differita fino a quando si verifica l\u2019utilizzo. Quando non vi \u00e8 alcuna evidenza sulla probabilit\u00e0 che una parte o tutta la linea sar\u00e0 utilizzata, la commissione viene capitalizzata come un pre-pagamento per servizio di liquidit\u00e0 e ammortizzata lungo il periodo della linea di credito a cui si riferisce. Le obbligazioni convertibili sono contabilizzate quali strumenti finanziari composti, formati da due componenti, che sono trattate separatamente solo se rilevanti: una passivit\u00e0 e un\u2019opzione di conversione. La passivit\u00e0 corrisponde al valore attuale dei flussi di cassa futuri, basato sul tasso d\u2019interesse corrente alla data di emissione per un equivalente prestito obbligazionario non convertibile. Il valore dell\u2019opzione \u00e8 definito quale differenza fra l\u2019importo netto ricevuto e l\u2019ammontare della passivit\u00e0 ed \u00e8 iscritto nel patrimonio netto. Il valore dell\u2019opzione di conversione non si modifica nei periodi successivi. I finanziamenti sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti a meno che il gruppo non abbia il diritto incondizionato di posticipare il rimborso per almeno dodici mesi dopo la chiusura del bilancio. 2.22 Imposte sul reddito correnti e differite Le imposte sul reddito di competenza del periodo comprendono le imposte correnti e differite. Esse sono rilevate in conto economico a eccezione di quelle relative a voci di conto economico complessivo o direttamente iscritte a patrimonio netto. In tal caso il relativo effetto fiscale \u00e8 riconosciuto rispettivamente nel conto economico complessivo o direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti sono calcolate sulla base della legislazione fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio nei paesi dove il gruppo opera e genera reddito imponibile. L\u2019aliquota fiscale applicata varia in funzione della nazionalit\u00e0 e della situazione fiscale delle societ\u00e0 consolidate. Il debito per imposte sul reddito di competenza del periodo \u00e8 iscritto tra le passivit\u00e0 correnti. Determinare l\u2019accantonamento per imposte sul reddito a livello consolidato significa passare attraverso un processo critico di valutazione. Nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa, ci sono molte operazioni e calcoli rispetto ai quali \u00e8 incerta la determinazione dell\u2019effetto fiscale definitivo. La direzione esamina periodicamente le posizioni assunte nelle dichiarazioni dei redditi, con riferimento alle situazioni per le quali le norme applicabili sono soggette a interpretazione, e iscrive le opportune passivit\u00e0 per gli importi che si ritiene dovranno essere versati alle autorit\u00e0 fiscali. Alcune societ\u00e0 italiane aderiscono al consolidato fiscale nazionale, con Fimedi SpA (azionista di controllo del gruppo) nel ruolo di societ\u00e0 consolidante. Le imposte differite sono rilevate secondo il cosiddetto liability method, su tutte le differenze temporanee tra il valore contabile e il valore fiscale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio consolidato. Tuttavia, non si rilevano passivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riconoscimento iniziale dell\u2019avviamento e non si rilevano imposte differite se queste derivano dal riconoscimento iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione diversa da un\u2019aggregazione aziendale, che al momento dell\u2019operazione non influisce n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile. Le imposte differite sono valutate sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio e che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio in cui sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali riportabili e sulle differenze temporanee sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate. Si rilevano le imposte differite attive sulle differenze temporanee riferibili agli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e controllate congiuntamente, salvo che la controllante possa controllare i tempi di annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che, nel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annulli. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti sono compensate solo se l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare gli importi e intende regolare le partite al netto. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo se l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legale di compensazione e le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale sullo stesso o diversi soggetti passivi d\u2019imposta che intendono contemporaneamente realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0. 2.23 Benefici per i dipendenti I benefici per i dipendenti comprendono: \u2022 Benefici a breve termine, che si prevede siano liquidati entro dodici mesi (salari, stipendi e contributi per oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie e di assenze per malattia, piani di incentivazione e benefici non monetari) \u2022 Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali pensioni e pagamenti in un'unica soluzione al momento del pensionamento, nonch\u00e9 altri benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali assicurazioni sulla vita e assistenza medica. - Piani pensionistici Nell\u2019ambito dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro le societ\u00e0 del gruppo gestiscono diversi piani pensionistici secondo lo schema a benefici definiti e/o a contribuzione definita. I piani a benefici definiti sono quelli che determinano l\u2019ammontare dei benefici pensionistici spettanti, solitamente in funzione di uno o pi\u00f9 fattori quali et\u00e0, anni di servizio e retribuzione. La passivit\u00e0 relativa a un piano pensionistico a benefici definiti rappresenta il valore attuale della corrispondente obbligazione alla data di bilancio, al netto del valore equo delle attivit\u00e0 a servizio del piano. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il relativo costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da attuari indipendenti, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Nel determinare il tasso di sconto appropriato, il gruppo considera i rendimenti dei titoli emessi da aziende primarie (high-quality corporate bonds), denominati nella valuta in cui saranno pagati i benefici e con scadenza che approssima quella della relativa obbligazione pensionistica. Nelle nazioni dove non esiste un mercato liquido di tali titoli, sono utilizzati i rendimenti dei titoli di stato. Gli utili e le perdite attuariali dovute a variazioni delle ipotesi e alle rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono addebitati/accreditati a patrimonio netto attraverso il prospetto di conto economico complessivo, nel periodo in cui sorgono. Qualora il calcolo dell\u2019ammontare da contabilizzare in stato patrimoniale determini un\u2019attivit\u00e0, l\u2019importo riconosciuto \u00e8 limitato al valore attuale dei benefici economici disponibili sotto forma di rimborsi o di riduzioni dei contributi futuri al piano. Con riferimento ai piani a benefici definiti, i costi derivanti dall\u2019effetto attualizzazione dell\u2019obbligazione sono classificati tra gli oneri finanziari. Tutte le altre spese relative ai piani pensione sono incluse nei costi del personale. I piani a contribuzione definita sono quelli per i quali la societ\u00e0 versa una contribuzione a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta su base obbligatoria, contrattuale o volontaria e non ha obbligazioni legali o implicite di fare versamenti aggiuntivi se il fondo non detiene attivit\u00e0 sufficienti per pagare tutti i benefici pensionistici maturati. I contributi da versare sono rilevati a conto economico tra i costi del personale, sulla base degli importi dovuti per il periodo. Il trattamento fine rapporto (TFR) delle societ\u00e0 italiane si considera un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate a tutto il 31 dicembre 2006, mentre dopo tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. - Altri benefici successivi al rapporto di lavoro I piani di assicurazione sulla vita e di assistenza sanitaria sono assimilati ai programmi a benefici definiti. I costi attesi di tali benefici sono iscritti in bilancio utilizzando lo stesso metodo dei fondi pensione a benefici definiti. \u2022 Altri benefici a lungo termine, comprendono tipicamente gli importi erogati alraggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale e i piani di remunerazione differita.2.24 Fondi per rischi e oneri Sono passivit\u00e0 con scadenza o ammontare incerti. I fondi sono contabilmente rilevati quando la societ\u00e0 ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato, \u00e8 probabile che per adempiere l\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse e l\u2019importo dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato in modo attendibile. I fondi sono riesaminati a ogni data di riferimento del bilancio e rettificati per riflettere la miglior stima corrente. Un accantonamento per costi di ristrutturazione \u00e8 iscritto in bilancio nel periodo in cui la societ\u00e0 ha definito formalmente il programma e ha ingenerato nei terzi interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione sar\u00e0 realizzata. Laddove l\u2019effetto dello sconto finanziario costituisca un aspetto rilevante, i fondi vengono attualizzati. L\u2019incremento del fondo dovuto al passare del tempo \u00e8 trattato come un costo per interessi. Per quanto riguarda i diritti di emissione, la modalit\u00e0 di contabilizzazione seguita prevede di rilevare un fondo soltanto quando le emissioni risultano superiori alle quote allocate e si ritiene che il deficit dovr\u00e0 essere colmato acquistando i diritti sul mercato. 2.25 Distribuzione dei dividendi I dividendi sono contabilizzati come una passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui l\u2019assemblea degli azionisti approva la distribuzione. L\u2019informativa sui dividendi proposti, ma non ancora formalmente approvati, \u00e8 fornita nelle note. 3. Gestione del rischio finanziario3.1 Fattori di rischio finanziario Le attivit\u00e0 di Buzzi Unicem sono esposte a diversi tipi di rischi finanziari, quali il rischio di mercato (compresi valuta, prezzo e tasso di interesse), il rischio di credito e il rischio di liquidit\u00e0. Il gruppo utilizza, talvolta, strumenti finanziari derivati per coprire determinate esposizioni al rischio. Il servizio centrale di tesoreria e finanza, in stretta collaborazione con le unit\u00e0 operative del gruppo, svolge le attivit\u00e0 di gestione del rischio volte a identificare, valutare ed eventualmente coprire i rischi finanziari sopra identificati. L\u2018evoluzione dello scenario macroeconomico conseguente allo scoppio del conflitto Russia-Ucraina non ha determinato variazioni rilevanti nella gestione del rischio finanziario, se non il fatto che il gruppo ha dovuto limitare la propria esposizione ai rischi collegati alla liquidit\u00e0 in rubli. Tuttavia, il gruppo non ha avuto bisogno di ottenere nuove linee di credito, rinegoziare i termini delle passivit\u00e0 finanziarie in essere o richiedere dilazioni sul rimborso delle stesse. Durante l\u2019anno, poich\u00e9 la liquidit\u00e0 del gruppo non ha subito effetti negativi dal conflitto, non \u00e8 mutato l\u2019approccio alla gestione del rischio e non sono state modificate le relative procedure. L\u2019aumento sostenuto e continuativo dell\u2019inflazione ha avuto impatti significativi sul mercato dei capitali, poich\u00e9 i tassi di interesse riferiti sia all\u2019euro che al dollaro USA hanno subito sensibili rialzi nel corso dell\u2019anno.Rischio di mercato Buzzi Unicem opera a livello internazionale ed \u00e8 pertanto esposta al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute estere, soprattutto rispetto al dollaro USA e alla corona ceca. Il rischio di valuta deriva dalle operazioni commerciali future, dalle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio e dall\u2019investimento netto in imprese estere. Le societ\u00e0 estere beneficiano di una copertura naturale dal rischio di mercato, poich\u00e9 tutte le principali operazioni commerciali sono effettuate nella valuta funzionale e non risentono delle fluttuazioni nei rapporti di cambio. La politica stabilita dalla direzione prevede che le entit\u00e0 del gruppo gestiscano la loro residuale esposizione al rischio valutario utilizzando principalmente strumenti di debito o liquidit\u00e0 in valuta oppure contratti derivati stipulati a livello della capogruppo quali, ad esempio, acquisti a termine di valuta negoziati secondo le procedure in essere. Essa prevede di considerare una copertura per i flussi di cassa attesi di ammontare rilevante e denominati in valute ad alta volatilit\u00e0. L\u2019investimento netto in imprese estere, il risultato operativo e quello netto delle stesse sono esposti al rischio di conversione della valuta. L\u2019esposizione al rischio di cambio sulle attivit\u00e0 nette delle imprese operanti all\u2019estero \u00e8 parzialmente gestita tramite il ricorso a finanziamenti nella valuta estera rilevante. La strategia di gestione del rischio valutario \u00e8 stata condizionata dal conflitto Russia-Ucraina. Infatti, ad esempio, al 31/12/2022 non sono pi\u00f9 presenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in rubli nei bilanci delle societ\u00e0 estere del gruppo. Inoltre, nel corso del 2022 \u00e8 stato fatto un finanziamento in dollari alla controllata in Ucraina. La rilevazione dei rischi di cambio riferita agli strumenti finanziari a cui si applica IFRS 7, evidenzia una esposizione netta alle valute estere che si pu\u00f2 cos\u00ec sintetizzare: (migliaia di euro) 2022 2021 Euro (38.216) (42.292) Dollaro USA (256.253) (187.803) Franco svizzero - (16) Corona ceca 7.995 7.833 Rublo russo - 5.599 Hryvnia ucraina 9 175 Zloty polacco 359 3.449 Di seguito vengono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 che \u00e8 stata condotta considerando una rivalutazione/svalutazione dell\u2019euro sulle valute verso le quali il gruppo ha un\u2019esposizione significativa con un effetto diretto del 10% sull\u2019esposizione netta in euro riportata in tabella. Viene quindi preso in considerazione il potenziale impatto sul risultato prima delle imposte tenendo invariate tutte le altre voci di bilancio non influenzate dalla variazione ipotizzata. Al 31 dicembre 2022, sulla base dell\u2019esposizione netta convertita in euro sopra riportata, se l\u2019euro si fosse rivalutato/svalutato del 10%, nei confronti delle principali valute verso cui le societ\u00e0 del gruppo sono esposte, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 24.781 migliaia di euro (superiore/inferiore di 17.075 migliaia nel 2021). Il risultato dell\u2019esercizio \u00e8 particolarmente sensibile al rapporto euro/dollaro, euro/corona ceca ed euro/zloty polacco. Rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 significativamente aumentata l\u2019esposizione debitoria netta verso il dollaro in quanto sono stati effettuati nuovi finanziamenti infragruppo dalle controllate americane alla capogruppo, sebbene la valuta sia stata in parte convertita in euro. Inoltre, l\u2019esposizione netta verso il rublo rilevata in Germania fino all\u2019esercizio precedente \u00e8 stata annullata con la chiusura delle posizioni infragruppo e la vendita dei rubli ivi detenuti. Buzzi Unicem ha un\u2019esposizione molto limitata al rischio di prezzo dei titoli azionari, poich\u00e9 le partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate valutate al valore equo rappresentano meno di 0,1% del totale attivit\u00e0. Il gruppo \u00e8 esposto al rischio di prezzo su commodity, con particolare riguardo all\u2019andamento del petrolio, al costo dei combustibili, dell\u2019energia elettrica, dei servizi logistici e alla quotazione dei diritti di emissione di CO2. La gestione di tale rischio avviene diversificando le fonti di approvvigionamento e fissando se possibile ed economicamente ragionevole le condizioni di fornitura per periodi di tempo sufficientemente lunghi, talvolta superiori all\u2019anno, a un livello considerato opportuno dalla direzione. Alla luce della forte volatilit\u00e0 dei prezzi, nel corso del 2022 \u00e8 stata aggiornata la strategia degli acquisti di commodities considerando anche la stipula di contratti di copertura. La variazione dei tassi d\u2019interesse di mercato pu\u00f2 avere un effetto sul costo delle diverse forme di finanziamento o sul rendimento degli investimenti in strumenti monetari, provocando un impatto a livello di oneri finanziari netti sostenuti. Il rischio di tasso d\u2019interesse deriva dai debiti finanziari a lungo termine. I finanziamenti accesi a tasso variabile espongono il gruppo al rischio che i flussi finanziari oscillino in seguito a variazioni del tasso d\u2019interesse; esso \u00e8 parzialmente compensato dalle disponibilit\u00e0 liquide investite a tassi variabili. La politica generale di Buzzi Unicem prevede di mantenere a tasso fisso il 70% circa del proprio indebitamento a lungo termine. A fine esercizio 2022, la quota di indebitamento a tasso fisso \u00e8 leggermente pi\u00f9 elevata e vicina al 76%, date le condizioni monetarie espansive che hanno ancora caratterizzato, almeno nella prima parte dell\u2019anno, l\u2019offerta di credito. I finanziamenti a tasso variabile in essere a fine esercizio 2022 sono denominati in euro e in dollari. Si attua la migliore strategia riguardo ai tassi in base al momento di mercato e, talvolta, possono essere utilizzati contratti derivati per coprire il rischio di valore equo del tasso d\u2019interesse. Di seguito vengono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sull\u2019esposizione ai tassi di interesse che \u00e8 stata condotta considerando un aumento dei tassi del 1% e una diminuzione del 1% sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie delle varie societ\u00e0 del gruppo, al netto di quelle infragruppo. Viene preso in considerazione il potenziale impatto sul risultato consolidato prima delle imposte, tenendo invariate tutte le altre voci di bilancio non influenzate dalla variazione ipotizzata. Il gruppo analizza la propria esposizione ai tassi d\u2019interesse su base dinamica, prendendo in considerazione il rifinanziamento, il rinnovo delle posizioni esistenti, le alternative di finanziamento e l\u2019eventuale copertura. Secondo le simulazioni effettuate, l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte di un aumento o di una riduzione del 1% nel tasso d\u2019interesse sarebbe un incremento/decremento di 8.163 migliaia di euro (un incremento/decremento di 11.600 migliaia nel 2021). Per ciascuna simulazione si applica la stessa modifica di tasso a tutte le valute. Gli scenari modificativi sono ipotizzati soltanto per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che costituiscono le principali posizioni fruttifere d\u2019interesse e per il fair value dei derivati su tassi d'interesse (se in essere alla data di bilancio). Al 31 dicembre 2022, se i tassi d\u2019interesse sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie delle societ\u00e0 del gruppo con valuta funzionale l\u2019euro fossero stati superiori o inferiori del 1%, a parit\u00e0 di altre condizioni, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 4.148 migliaia di euro (superiore/inferiore di 6.018 migliaia di euro nel 2021). Tali variazioni sono riconducibili principalmente alle posizioni di liquidit\u00e0 parzialmente compensate dalle posizioni debitorie nelle societ\u00e0 del gruppo. Al 31 dicembre 2022, se i tassi d\u2019interesse sulle disponibilit\u00e0 delle societ\u00e0 del gruppo con valuta funzionale il dollaro fossero stati superiori o inferiori del 1%, a parit\u00e0 di altre condizioni, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 3.135 migliaia di euro (superiore/inferiore di 5.101 migliaia nel 2021), soprattutto per effetto di minore liquidit\u00e0 detenuta in dollari rispetto all\u2019anno precedente. Per quanto riguarda i tassi di interesse applicati sul mercato per le future transazioni occorre tenere in considerazione che si \u00e8 concluso nel 2022 un processo di riforma (IBOR reform) dei tassi di riferimento per il mercato finanziario volto a eliminare progressivamente i tassi LIBOR (nel dettaglio LIBOR GBP, USD, EUR, CHF e JPY) ed EONIA per sostituirli con nuovi tassi il cui calcolo \u00e8 adeguato ai requisiti normativi e ai criteri fissati dalle principali organizzazioni internazionali, al fine di rafforzare la rappresentativit\u00e0 dei tassi stessi. Si \u00e8 trattato di un processo avviato dalle principali istituzioni finanziarie e dai principali organismi di regolamentazione internazionali verso un nuovo insieme di tassi privi di rischio. In particolare, il tasso EONIA, non \u00e8 stato pi\u00f9 quotato dal 1 gennaio 2022 ed \u00e8 stato sostituito dal tasso EuroSTR conforme ai nuovi standard internazionali. I tassi LIBOR saranno sostituiti gradualmente con i cosiddetti Fallback rates, tassi all in composti da un tasso base e uno spread diverso per ogni durata e con un nuovo metodo di calcolo che prevede il fixing alla fine del periodo di interesse e non all\u2019inizio come avveniva per i tassi LIBOR. In questo nuovo scenario, Buzzi Unicem ha adottato iniziative idonee per adeguarsi alla transizione verso i nuovi tassi di riferimento avendo anche effettuato un\u2019analisi dei contratti finanziari in essere alla data del 1 gennaio 2022. Da tale analisi si evinceva che la riforma ha impattato solo i contratti in dollari indicizzati al LIBOR 3 mesi (per i tassi euro, a parte EONIA, non sono previsti ancora aggiornamenti) e che non ci sono stati impatti significativi sul conto economico consolidato. Eventuali nuove operazioni di time deposit in dollari, ad esempio, sono gi\u00e0 state contrattualizzate considerando i nuovi tassi a breve. Il tasso LIBOR 3 mesi, invece, continuer\u00e0 comunque a essere quotato e quindi utilizzabile fino al 30 giugno 2023. Rischio di credito Il rischio di credito deriva dalle disponibilit\u00e0 liquide, dagli strumenti finanziari derivati e dai depositi presso le banche e le istituzioni finanziarie, cos\u00ec come dall\u2019esposizione nei confronti della clientela, che comprende i crediti in essere e le operazioni previste. Per quanto riguarda le banche e le istituzioni finanziarie, vengono accettati come controparti soltanto primari soggetti nazionali e internazionali con elevato merito creditizio. Esistono precise politiche volte a limitare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019esposizione creditizia nei confronti di un qualsiasi istituto bancario. Le funzioni di gestione del credito stabiliscono la qualit\u00e0 del cliente, considerando la sua posizione finanziaria, l\u2019esperienza passata e altri fattori. I limiti di credito individuali sono fissati sulla base del rating interno oppure esterno. L\u2019utilizzo dei limiti di credito viene regolarmente monitorato. Grazie a un numero di clienti piuttosto ampio, tipico del settore, e alla gestione attiva del processo, in generale la concentrazione del rischio di credito commerciale \u00e8 poco significativa per Buzzi Unicem. Non ci sono clienti nei confronti dei quali siano realizzati ricavi pari o superiori al 10% del fatturato consolidato. Una valutazione delle possibili perdite \u00e8 condotta a ogni data di chiusura usando una matrice di calcolo (nota 2.18). La massima esposizione al rischio di credito alla data di bilancio \u00e8 rappresentata dal valore di carico dei crediti commerciali esposti alla nota 28. Esistono in alcuni paesi forme di assicurazione per la copertura di tale rischio. Di seguito le informazioni circa l\u2019esposizione al rischio di credito verso clienti: 2022 2021 Crediti Fondo Crediti Fondo commerciali svalutazione % fondo commerciali svalutazione % fondo (migliaia di euro) lordi crediti su crediti lordi crediti su crediti Non scaduti 422.933 (1.187) 0,3% 357.508 (1.119) 0,3% Giorni di scaduto Minore di 30 giorni 88.284 (848)1,0%76.571 (827)1,1%Tra 30 e 60 giorni 15.899 (135)0,8%11.624 (512)4,4%Tra 61 e 90 giorni 4.781 (135)2,8%3.466 (108)3,1%Tra 91 e 180 giorni 7.257 (1.494) 20,6% 2.764 (1.019) 36,9% Oltre 180 giorni 17.147 (10.827) 63,1% 19.281 (11.894) 61,7% 556.301 (14.626) 471.214 (15.479) Il gruppo limita la propria esposizione al rischio di credito nei confronti dei clienti stabilendo limiti massimi nei vari paesi per i termini di incasso. Nel corso dell\u2019esercizio 2022, il gruppo ha confermato la propria politica di limitazione dell\u2019esposizione verso i clienti maggiormente a rischio, mantenendo un ricorso mirato all\u2019assicurazione del credito. Rischio di liquidit\u00e0 La prudente gestione del rischio di liquidit\u00e0 comporta il mantenere sufficiente liquidit\u00e0 e titoli facilmente negoziabili, la disponibilit\u00e0 di fondi attraverso un importo adeguato di linee di credito confermate e non confermate, la capacit\u00e0 di liquidare posizioni di mercato. A causa della natura dinamica che hanno le attivit\u00e0 operative, il servizio centrale di tesoreria mira a mantenere la flessibilit\u00e0 finanziaria tramite la disponibilit\u00e0 di affidamenti nell\u2019ambito delle linee di credito confermate. Le previsioni di cassa future sono elaborate a livello di singola controllata operativa e aggregate dal servizio tesoreria di gruppo. La finanza di gruppo verifica le previsioni aggiornate per assicurare che ci sia sufficiente liquidit\u00e0 per soddisfare le esigenze operative e, allo stesso tempo, mantiene un margine sufficiente sulle linee di credito non utilizzate. Le stime e le proiezioni, tenendo conto dei mutamenti che possono prodursi nell\u2019andamento della redditivit\u00e0, dimostrano che il gruppo \u00e8 in grado di operare con l\u2019attuale livello di finanziamenti. Buzzi Unicem prepara il rifinanziamento delle posizioni debitorie con il dovuto anticipo rispetto alle scadenze. La societ\u00e0 utilizza vari strumenti di debito e mantiene un regolare rapporto con gli enti finanziatori abituali e prospettici in merito alle future necessit\u00e0, dal quale emerge che il rinnovo possa avvenire a condizioni soddisfacenti. L\u2019analisi delle scadenze per le principali passivit\u00e0 finanziarie si trova alla nota 37. 3.2 Gestione del capitale Buzzi Unicem, nell\u2019ambito delle sue procedure di gestione del capitale, si pone l\u2019obiettivo di salvaguardare la continuit\u00e0 aziendale per fornire ritorni economici agli azionisti e vantaggi agli altri stakeholder e di mantenere una struttura del capitale ottimale. Al fine di mantenere o modificare la struttura del capitale, il gruppo pu\u00f2 cambiare l\u2019importo dei dividendi distribuiti agli azionisti, restituire il capitale agli azionisti, emettere nuove azioni, realizzare acquisti di azioni proprie o vendere attivit\u00e0 per migliorare la posizione finanziaria netta. Nel periodo compreso tra il 28 febbraio 2022 e il 4 marzo 2022, Buzzi Unicem ha acquistato n. 7.000.000 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 123,2 milioni di euro, nell'ambito dell'autorizzazione deliberata dall'Assemblea degli azionisti del 7 maggio 2021. I programmi di investimento del gruppo sono allineati agli obiettivi di lungo termine e alle necessit\u00e0 operative delle varie unit\u00e0 geografiche. Gli amministratori esecutivi e i dirigenti strategici stabiliscono le priorit\u00e0 degli impegni di capitale proposti dalle divisioni. I progetti mirati a migliorare l\u2019efficienza, aumentare la capacit\u00e0 oppure accedere a nuovi mercati sono vagliati sulla base di una approfondita analisi di redditivit\u00e0, per stabilire il loro futuro contributo al risultato operativo. In maniera simile ad altri attori economici del settore, che \u00e8 caratterizzato da un\u2019elevata intensit\u00e0 di capitale, il gruppo verifica il capitale con riferimento ai rapporti di Gearing e Leverage. Il primo indicatore si ottiene dividendo il totale delle passivit\u00e0 per il patrimonio netto. Il secondo rapporto utilizza come numeratore la posizione finanziaria netta e il margine operativo lordo riportato nel conto economico come denominatore. Durante il 2022 l'obiettivo a lungo termine del gruppo, senza variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 stato quello di mantenere un Gearing intorno al 50% e un Leverage che, calcolato su un arco di tempo sufficientemente lungo (3-5 anni) risulti non superiore a 2 volte circa. La tabella seguente contiene i rapporti al 31 dicembre 2022 e 2021: (migliaia di euro) 2022 2021 Passivit\u00e0 [A] 2.591.631 2.546.579 Patrimonio netto [B] 4.911.457 4.375.204 Gearing [A/B] 53% 58% Posizione finanziaria netta [C] (288.199) (235.516) Margine operativo lordo [D] 883.676 794.644 Leverage [C/D] (0,33) (0,30) 3.3 Determinazione del valore equo Di seguito un\u2019analisi degli strumenti finanziari rilevati in bilancio al valore equo. I diversi livelli sono definiti come segue: - quotazioni del prezzo (non rettificate) pubblicate in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (livello 1); - utilizzo di dati diversi dai prezzi quotati di cui al livello 1, che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (prezzi) sia indirettamente (derivati dai prezzi) (livello 2); - utilizzo di dati e ipotesi riferiti all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (input non osservabili) (livello 3). La seguente tabella presenta le attivit\u00e0 valutate al valore equo al 31 dicembre 2022: (migliaia di euro) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 10.907 1.041 - 11.948 Strumenti finanziari derivati (non correnti) - - 11.031 11.031 Partecipazioni al valore equo - - 10.595 10.595 Totale Attivit\u00e0 10.907 1.041 21.626 33.574 La seguente tabella presenta le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate al valore equo al 31 dicembre 2021: (migliaia di euro) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 30.945 1.282 - 32.227 Strumenti finanziari derivati (correnti) - - 6.948 6.948 Partecipazioni al valore equo - - 12.222 12.222 Totale Attivit\u00e0 30.945 1.282 19.170 51.397 Nel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli di fair value. Nessuna modifica \u00e8 intervenuta nelle tecniche di valutazione adottate durante i periodi. Il valore equo degli strumenti finanziari scambiati in mercati attivi \u00e8 determinato con riferimento alle quotazioni di mercato alla data di bilancio. La quotazione utilizzata per le attivit\u00e0 finanziarie corrisponde al prezzo d\u2019offerta corrente. Questi strumenti, qualora presenti, sono classificati nel livello 1. Nel 2021, il saldo della voce crediti e altre attivit\u00e0 non correnti comprendeva gli investimenti di liquidit\u00e0 in gestioni patrimoniali. Il valore equo degli strumenti finanziari che non sono scambiati in un mercato attivo (per esempio i derivati contrattati individualmente) \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione. Questi metodi fanno il massimo uso dei dati di mercato osservabili, quando disponibili, e si affidano il meno possibile a ipotesi specifiche dell\u2019entit\u00e0. Se tutte le informazioni rilevanti richieste sono osservabili, lo strumento \u00e8 classificato nel livello 2. Se una o pi\u00f9 ipotesi rilevanti utilizzate non sono basate su dati di mercato osservabili, lo strumento \u00e8 classificato nel livello 3. Le partecipazioni comprese nella voce di bilancio partecipazioni al valore equo sono tutte iscritte al valore equo attraverso il conto economico complessivo (OCI) e rientrano nel livello 3. Quando non \u00e8 disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo (nota 24). I derivati di livello 3 includono l\u2019opzione di put e call sul residuo 50% di interessenza in Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA). La valutazione dello strumento finanziario derivato si basa sulla modalit\u00e0 di calcolo del prezzo di esercizio dell\u2019opzione e alla data del presente bilancio \u00e8 in linea con il suo valore equo. La variazione nel valore equo del derivato \u00e8 stata rilevata a conto economico in accordo con IFRS 9 (nota 25). Il gruppo possiede numerosi strumenti finanziari che non sono valutati al valore equo nello stato patrimoniale. Per la maggior parte di questi strumenti (crediti commerciali, al netto del relativo fondo svalutazione, debiti commerciali, altri crediti, altri debiti) si ritiene che il valore contabile approssimi il loro valore equo. Il valore equo delle passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine, riportato nelle note per completezza d\u2019informativa, si ottiene scontando i flussi di cassa contrattuali futuri al tasso d\u2019interesse di mercato che si applica attualmente agli analoghi strumenti finanziari del gruppo. 4. Stime e ipotesi rilevantiLa redazione di un bilancio conforme agli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e diassunzioni riguardo al futuro che influenzano i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0iscritte, l\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio e gliimporti dei ricavi e dei costi di periodo. Per definizione, raramente i risultati effettivirisultano uguali a quelli delle stime.In particolare, le stime e assunzioni effettuate per il bilancio 2022, riflettono le incertezzee i rischi collegati al conflitto Russia-Ucraina, che ha causato a livello mondiale unasituazione di notevole tensione economico finanziaria e un forte rialzo dei tassid\u2019inflazione. Il management ha tenuto altres\u00ec conto delle problematiche relative allatransizione energetica e ai cambiamenti climatici, in particolare il passaggio aun\u2019economia a bassa emissione di CO2 i cui effetti, ove presenti, sono riportati nellespecifiche note di bilancio interessate.Ulteriori informazioni relative all\u2019esposizione di Buzzi Unicem a rischi e incertezze sonofornite nelle seguenti note:- Gestione del capitale (nota 3.2)- Fattori di rischio finanziario (nota 3.1)- Informativa sulle analisi di sensitivit\u00e0 (nota 19, 23 e 38)- Vertenze legali e passivit\u00e0 potenziali (nota 49)- Cambiamento climatico, energia ed emissioni di CO2 (bilancio di sostenibilit\u00e0)Impatto del cambiamento climaticoLa valutazione dei rischi collegati ai cambiamenti climatici, dipende in misura rilevantedalle azioni che saranno, o non saranno, intraprese nei prossimi decenni dai governi delmondo e dalla disponibilit\u00e0 delle tecnologie che potranno supportarle.Secondo il rapporto sul clima IPCC, gli scenari possibili sono rappresentati, in modosintetico, dal valore atteso della temperatura media del pianeta a fine secolo con, ai dueestremi, lo scenario 1,5\u00b0C (massimo impegno per la decarbonizzazione) e quello 4,0\u00b0C(business as usual).Tali possibili scenari delineano in un caso prevalenti i rischi di transizione mentrenell\u2019altro i rischi fisici. Buzzi Unicem ha effettuato, per entrambi, la valutazione dei rischiin base a quanto stabilito dal report della TCFD (Task Force on Climate-Related FinancialDiscloures). Maggiori dettagli sono riportati nella DNF inclusa nel Bilancio diSostenibilit\u00e0.Il settore del cemento, per voce della sua associazione mondiale (GCCA), \u00e8 fortementeimpegnato a favorire le politiche di decarbonizzazione decise a livello locale in linea conlo scenario 1,5\u00b0C.L\u2019Europa, con l\u2019approvazione del pacchetto legislativo \u2018Fit for 55\u2019, si \u00e8 data l\u2019obiettivo diraggiungere la neutralit\u00e0 climatica entro il 2050 e tagliare le emissioni di gas serra, entroil 2030, di almeno il 55% rispetto ai valori del 1990.L\u2019Emission Trading System (ETS), uno dei pilastri del pacchetto \u2018Fit for 55\u2019, che limita lequantit\u00e0 di CO2 che possono emettere le varie aziende, tra cui quelle del cemento, avr\u00e0requisiti pi\u00f9 stringenti sulle assegnazioni delle quote gratuite, destinate ad azzerarsidopo il 2030. Gi\u00e0 oggi le quote gratuite assegnate alle unit\u00e0 produttive Buzzi Unicemnei paesi della UE non sono sufficienti a coprire tutte le emissioni e pertanto le quotemancanti devono essere acquistate sul mercato.Il cosiddetto \u201ccarbon leakage\u201d ovvero la situazione per la quale, a seguito dell\u2019introduzione di politiche ambientali che aumentano i costi, la produzione dei beni si sposta in altri paesi riguarda direttamente le industrie \u2018hard to abate\u2019, tra cui il cemento. Per contenere questo rischio, nel corso del 2022 il Consiglio e il Parlamento europeo hanno raggiunto un accordo sulla proposta di un meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM). Tale sistema introduce una tassa sul carbonio per le importazioni di determinati beni, tra cui il cemento. Il nuovo regolamento si applicher\u00e0 a partire dal 1 ottobre 2023, con un periodo di transizione fino al 31 dicembre 2025, in cui gli obblighi degli importatori europei saranno limitati alla presentazione di relazioni. In linea con quanto previsto dall\u2019Accordo di Parigi sui cambiamenti climatici, nonch\u00e9 dallo European Green Deal, il 12 maggio 2022, Buzzi Unicem ha annunciato la definizione dei propri obiettivi di riduzione delle emissioni di CO2 validi a livello di gruppo (per maggiori informazioni si rimanda al Bilancio di Sostenibilit\u00e0). In vista del traguardo finale, cio\u00e8 la neutralit\u00e0 carbonica al 2050, i nostri obiettivi intermedi al 2030 sono stati validati da SBTi, un\u2019organizzazione indipendente la cui autorevolezza \u00e8 riconosciuta a livello internazionale. Gli scenari previsti dal management, in particolare quelli legati alla recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 non correnti, riflettono pertanto la stima degli investimenti per assicurare la conformit\u00e0 con la normativa e il raggiungimento degli obiettivi sopracitati. Dati i molteplici fattori di incertezza, ne consegue la possibilit\u00e0 di determinare solo parzialmente quali saranno nel lungo termine i rischi effettivi e tangibili. Stime e assunzioni Le stime sono continuamente riviste dalla direzione in base alle migliori conoscenze dell\u2019attivit\u00e0 aziendale e degli altri fattori ragionevolmente desumibili dalle circostanze attuali. Gli ambiti che comportano le valutazioni pi\u00f9 difficili o complesse, oppure gli ambiti nei quali le ipotesi e le stime possono causare rettifiche materiali ai valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 entro il prossimo esercizio, sono di seguito illustrate: - Riduzioni di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le informazioni sul procedimento di valutazione delle attivit\u00e0 non finanziarie sono fornite in nota 2.13. Le ipotesi chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile delle diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente descritte nella nota 19. - Imposte sul reddito correnti e differite \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle imposte sul reddito, anche in base al livello di utili tassabili futuri, alla tempistica della loro manifestazione e alle strategie di pianificazione fiscale. Le perdite fiscali riportabili del gruppo sono significative, riferite alla societ\u00e0 e alle sue controllate. Esse non hanno una scadenza, peraltro secondo la valutazione sulla futura ricuperabilit\u00e0 delle stesse nei prossimi cinque anni, difficilmente potranno essere completamente utilizzate per compensare il reddito imponibile atteso. Ulteriori dettagli sulle imposte sono forniti nelle note 17 e 40. - Piani a benefici definiti (fondi pensione) Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti e di assistenza sanitaria successivi al rapporto di lavoro e il valore attuale dell\u2019obbligazione per benefici definiti sono determinati utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di varie ipotesi che possono differire dagli effettivi sviluppi futuri. Queste supposizioni comprendono la determinazione del tasso di sconto, gli incrementi salariali attesi, i tassi di mortalit\u00e0 e l\u2019aumento delle pensioni atteso. A causa della complessit\u00e0 della valutazione e della sua natura di lungo termine, tali stime sono estremamente sensibili a cambiamenti nelle ipotesi di base. Tutte le stime sono riviste con periodicit\u00e0 annuale. Ulteriori dettagli, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono forniti nella nota 38. - Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri risultano da un\u2019attivit\u00e0 di stima che riguarda sia l\u2019impiego di risorse necessario per adempiere l\u2019obbligazione sia la scadenza. Le vertenze e le cause legali a cui \u00e8 esposto il gruppo sono valutate dalla direzione con l'assistenza degli esperti interni e il supporto di avvocati specializzati esterni. L\u2019informativa relativa a tali fondi, cos\u00ec come per le passivit\u00e0 potenziali, deriva da valutazioni discrezionali (nota 39). - Valore equo degli strumenti finanziari Quando il valore equo di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto di stato patrimoniale non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, esso viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione, incluso il modello dei flussi di cassa attualizzati. Gli input inseriti nel modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire il fair value. Le stime includono considerazioni su variabili quali il rischio di liquidit\u00e0, il rischio di credito e la volatilit\u00e0. I cambiamenti delle ipotesi su tali elementi potrebbero avere un impatto sul valore equo dello strumento finanziario rilevato (nota 3.3). - Aggregazioni aziendali La rilevazione delle aggregazioni aziendali comporta l\u2019iscrizione da parte dell\u2019acquirente delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte cos\u00ec come descritto in nota 2.2. La misurazione del valore equo avviene attraverso un complesso processo di stima che verte su analisi dettate dall\u2019esperienza storica e assunzioni basate sulle informazioni disponibili e sui fatti e le circostanze esistenti alla data di misurazione, anche grazie al supporto di periti esterni. - Durata dei contratti di locazione e tasso di finanziamento marginale I contratti di locazione possono comprendere opzioni di estensione e di risoluzione. Nel valutare se \u00e8 ragionevolmente certo o meno l'esercizio dell'opzione di rinnovo o di risoluzione di un contratto di locazione vengono considerati tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico per l'esercizio dell'opzione di rinnovo o di risoluzione. Dopo la data di inizio, la durata del leasing viene sottoposta a revisione qualora si verifichi un evento o un cambiamento significativo che influenza la capacit\u00e0 di esercitare o meno l'opzione di rinnovare o di terminare il contratto di locazione. Il tasso di interesse implicito di un contratto di locazione non \u00e8 facilmente determinabile, pertanto, per stabilire il valore attuale del costo dei canoni, si utilizza il tasso di finanziamento marginale (incremental borrowing rate \u2013 IBR). Quest\u2019ultimo corrisponde al tasso di interesse che si pagherebbe per finanziare, con una durata e una garanzia simili, l\u2019importo necessario per ottenere un'attivit\u00e0 corrispondente al valore del diritto d'uso. Il gruppo stima l'IBR utilizzando input osservabili quali i tassi di interesse di mercato. 5. Area di consolidamento Il bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 comprende la societ\u00e0 e 70 societ\u00e0 controllate. Il numero totale delle controllate consolidate linea per linea \u00e8 diminuito di 4 unit\u00e0 rispetto al precedente esercizio. Sono escluse dall\u2019area di consolidamento 15 societ\u00e0 controllate inattive o poco significative. Nel secondo semestre del 2022 \u00e8 avvenuta la fusione di Calcestruzzi Zillo SpA in Unical SpA. Durante l\u2019esercizio sono avvenute altre fusioni nell\u2019ambito del gruppo, in particolare in Germania e Russia per continuare a semplificare la struttura organizzativa, senza alcun effetto sul bilancio consolidato. A seguito del conflitto Russia-Ucraina, che ha determinato l\u2019imposizione di sanzioni alla Russia da parte delle istituzioni europee, abbiamo cessato qualsiasi coinvolgimento operativo nell\u2019attivit\u00e0 svolta dalla controllata SLK Cement, pur continuando a mantenere il controllo dal punto di vista dei principi contabili, in conformit\u00e0 a IFRS 10 - Bilancio consolidato. 6. Settori operativi Il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo si identifica con gli amministratori esecutivi, che esaminano le informazioni gestionali del gruppo per valutarne i risultati e allocare le risorse. La direzione ha individuato i settori operativi secondo tali rendiconti interni. Gli amministratori esecutivi considerano la gestione per area geografica d\u2019attivit\u00e0 e analizzano in modo unitario i risultati dei prodotti \u201ccemento\u201d e \u201ccalcestruzzo e aggregati\u201d, giacch\u00e9 le due attivit\u00e0, integrate verticalmente tra loro, sono strettamente interdipendenti. In particolare, il calcestruzzo costituisce essenzialmente un mercato di sbocco del cemento e non richiede, al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo, l'evidenza di risultati separati. Gli amministratori esecutivi valutano l\u2019andamento economico dei settori operativi oggetto di informativa adottando come riferimento principale la nozione di risultato operativo. Gli oneri finanziari netti e le imposte sul reddito non rientrano nel conto economico di settore analizzato dagli amministratori esecutivi. La determinazione dei risultati economici e degli investimenti di settore \u00e8 predisposta in maniera coerente con quella utilizzata nella stesura del bilancio. Il settore denominato Europa Centrale comprende Germania, Lussemburgo e Paesi Bassi. Il settore denominato Europa Orientale comprende Polonia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Ucraina e Russia. 2022 Poste non Europa Europa allocate e Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA rettifiche Totale 100% 100% Ricavi di settore 726.216 993.507 691.930 1.591.803 (7.937) 3.995.519 768.506 400.213 Ricavi intrasettori (7.895) (42)-- 7.937 - - - Ricavi netti da terzi 718.321 993.465 691.930 1.591.803 -3.995.519768.506 400.213 Margine operativo lordo 81.964 127.471 176.788 497.453 -883.676305.776 118.686 Ammortamenti (39.348) (45.981) (36.611) (135.561) (1.751) (259.252) (29.607) (36.293) Svalutazioni (229)(3.987)(123.268) (3.097) -(130.581)(271)-Ripristini di valore 933 - - - - 933 6.490 - Risultato operativo 43.320 77.503 16.909 358.795 (1.751) 494.776 282.389 82.392 Risultati delle partecipazioni a patrimonio netto 116.250 1.023 278 - - 117.551 (96)-Investimenti in attivit\u00e0 immateriali e materiali 25.910 68.648 48.840 123.340 -266.73832.012 21.786 Investimenti in partecipazioni 561 3.527 - - - 4.088 - - 2021 Poste non Europa Europa allocate e Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA rettifiche Totale 100% 100% Ricavi di settore 604.690 880.370 637.375 1.329.603 (6.487) 3.445.551 661.552 253.426 Ricavi intrasettori (6.197) (116)(174)-6.487- - - Ricavi netti da terzi 598.493 880.254 637.201 1.329.603 -3.445.551661.552 253.426 Margine operativo lordo 41.091 144.206 154.531 455.118 (302)794.644282.678 80.914 Ammortamenti (42.689) (46.123) (38.187) (115.272) (1.722) (243.993) (26.541) (15.249) Svalutazioni (4.587) (179)(177)(112)-(5.055) - - Risultato operativo (6.185) 97.904 116.167 339.734 (2.024) 545.596 256.137 65.665 Risultati delle partecipazioni a patrimonio netto 102.879 1.941 220 1.016 -106.05613 - Investimenti in attivit\u00e0 immateriali e materiali 23.815 49.845 45.495 95.292 -214.44717.165 12.830 Investimenti in partecipazioni 2.645 600 - - - 3.245 -164.126I ricavi da clienti terzi derivano dalla vendita di cemento oppure calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali; sono cos\u00ec ripartiti: 2022 Europa Europa Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA Totale 100% 100% Cemento 430.421 550.775 500.870 1.264.651 2.746.717 708.391 400.213 Calcestruzzo e aggregati 287.900 442.690 191.060 327.152 1.248.802 60.115 - 3.995.519 768.506 400.213 2021 Europa Europa Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA Totale 100% 100% Cemento 350.615 480.091 462.924 1.046.405 2.340.035 590.960 253.426 Calcestruzzo e aggregati 247.878 400.163 174.277 283.198 1.105.516 70.592 - 3.445.551 661.552 253.426 Il gruppo \u00e8 domiciliato in Italia. I ricavi netti da terzi in Italia ammontano a 667.525 migliaia di euro (558.058 migliaia di euro nel 2021) e il totale dei ricavi netti da terzi nei paesi esteri \u00e8 3.327.994 migliaia di euro (2.887.793 migliaia di euro nel 2021). Il totale delle attivit\u00e0 non correnti, diverse da strumenti finanziari, attivit\u00e0 fiscali differite e attivit\u00e0 per piani a benefici definiti (non ci sono diritti derivanti da contratti assicurativi), situate in Italia \u00e8 1.163.214 migliaia di euro (1.103.428 migliaia di euro nel 2021), mentre il totale di tali attivit\u00e0 non correnti situate nei paesi esteri \u00e8 3.549.865 migliaia di euro (3.482.698 migliaia di euro nel 2021). Circa il grado di dipendenza dai principali clienti, si segnala che non esistono clienti nei confronti dei quali siano realizzati ricavi pari o superiori al 10% del fatturato consolidato Buzzi Unicem. 7. Ricavi netti I ricavi da contratti con clienti derivano da beni trasferiti in un determinato momento e da prestazioni di servizi, la cui ripartizione per mercati viene illustrata di seguito: 2022 Calcestruzzo Cemento e aggregati (migliaia di euro) e clinker naturali Totale Italia 430.421 287.900 718.321 Germania 429.195 339.414 768.609 Lussemburgo e Paesi Bassi 121.580 103.276 224.856 Polonia 94.987 45.666 140.653 Repubblica Ceca e Slovacchia 59.128 141.983 201.111 Russia 290.400 - 290.400 Ucraina 56.355 3.411 59.766 Stati Uniti d'America 1.264.651 327.152 1.591.803 2.746.717 1.248.802 3.995.519 2021 Calcestruzzo Cemento e aggregati (migliaia di euro) e clinker naturali Totale Italia 350.615 247.878 598.493 Germania 372.909 307.913 680.822 Lussemburgo e Paesi Bassi 107.182 92.250 199.432 Polonia 88.831 37.327 126.158 Repubblica Ceca e Slovacchia 49.847 126.754 176.601 Russia 207.397 - 207.397 Ucraina 116.849 10.196 127.045 Stati Uniti d'America 1.046.405 283.198 1.329.603 2.340.035 1.105.516 3.445.551 L\u2019aumento del 16% rispetto al 2021 \u00e8 dovuto alla positiva congiuntura dei mercati per 9,6% e a variazioni favorevoli nei tassi di cambio per 6,4%. Riguardo al settore cemento l\u2019impegno economico verso il gruppo sorge al momento della consegna del materiale e il pagamento \u00e8 dovuto entro 30-120 giorni dalla consegna; la stessa regola si applica al settore calcestruzzo preconfezionato. Tuttavia, nel settore cemento alcuni contratti forniscono ai clienti il diritto a un premio qualora siano raggiunti determinati volumi. 8. Altri ricavi operativi La voce accoglie proventi derivanti dalla gestione sia ordinaria sia non ricorrente, non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazioni di servizi caratteristici. (migliaia di euro) 2022 2021 Recuperi spese 8.963 6.388 Risarcimento danni 3.635 451 Affitti attivi 7.539 8.131 Plusvalenze su alienazione immobili, impianti e macchinari 8.384 11.147 Contributi in conto capitale 606 610 Rilascio fondi 1.893 19.265 Lavori interni capitalizzati 2.266 1.628 Altri 21.458 26.027 54.744 73.647 La riga risarcimento danni si riferisce principalmente ai rimborsi di 1.781 migliaia di euro ottenuto a fronte di danni occorsi a una chiatta affondata negli Stati Uniti e di 656 migliaia di euro per i danni causati da terzi in manovra al pontile dello stabilimento di Augusta (SR). La riga plusvalenze su alienazione immobili, impianti e macchinari comprende gli importi relativi alle cessioni di alcuni terreni, fabbricati e altri cespiti situati principalmente in Germania (2.682 migliaia di euro), Italia (1.514 migliaia di euro), Stati Uniti (2.549 migliaia di euro) e Repubblica Ceca (1.428 migliaia di euro). Nel 2021, la riga rilascio fondi includeva 17.717 migliaia di euro relativi alle somme accantonate per il ripristino delle cave, a fronte di una revisione dei costi di ricoltivazione e rinaturalizzazione, effettuata principalmente in Germania. La riga altri comprende, tra altre cose, la vendita di Titoli di Efficienza Energetica (TEE) in Italia per 3.177 migliaia di euro, nonch\u00e9 i proventi derivanti dalla concessione di alcuni sili per l\u2019immagazzinamento delle ceneri volanti in Stati Uniti per 1.205 migliaia di euro. 9. Materie prime, sussidiarie e di consumo(migliaia di euro) 2022 2021 Materie prime, materiali ausiliari e di consumo 872.715 745.971 Prodotti finiti e merci 98.630 80.644 Energia elettrica 332.881 239.359 Combustibili 319.217 200.861 Diritti di emissione 43.203 41.175 Altri beni 31.692 26.967 1.698.338 1.334.977 A partire dalla seconda met\u00e0 del 2021, e per tutto il 2022, i significativi aumenti di prezzo delle materie prime e dei fattori energetici, in particolare energia elettrica e combustibili fossili, hanno determinato un generale aggravio dei costi di produzione e distribuzione. La voce energia elettrica \u00e8 al netto dello sconto sul maggior costo dell\u2019energia, riconosciuto in Italia alle imprese energivore, per un importo di 37.972 migliaia di euro (nota 29). La riga diritti di emissione comprende gli accantonamenti a copertura del deficit di quote CO2 in Germania (18.566 migliaia di euro), Polonia (9.622 migliaia di euro), Lussemburgo (6.546 migliaia di euro) e Repubblica Ceca (8.469 migliaia di euro), valutato in base al principio della competenza temporale. 10. Servizi(migliaia di euro) 2022 2021 Trasporti 552.075 492.710 Manutenzioni e prestazioni di terzi 166.964 139.838 Assicurazioni 15.357 18.121 Legali e consulenze professionali 16.449 12.686 Godimento beni di terzi 14.146 11.785 Spese viaggio 5.877 3.468 Altri 115.916 103.058 886.784 781.666 L\u2019incremento dei servizi, in particolare dei trasporti, \u00e8 stato in buona parte determinato dal forte aumento del gasolio per autotrazione, treni, chiatte fluviali, betoniere; si tratta infatti di una componente di costo che incide profondamente sulla distribuzione e la logistica dei nostri prodotti. Anche le manutenzioni riflettono gli effetti dell\u2019ondata inflazionistica che ha colpito il settore, provocando forti aumenti dei costi dei materiali, dei ricambi e delle lavorazioni a essi associate. La riga godimento beni di terzi comprende i canoni di leasing riferiti all\u2019esenzione dall\u2019applicazione del principio IFRS 16, ovvero contratti a breve termine per 4.272 migliaia di euro, cespiti di modico valore per 884 migliaia di euro e importi variabili, non determinabili a priori e in genere basati sulle quantit\u00e0 prodotte, per 120 migliaia di euro. La riga comprende inoltre affitti dei terreni di cava e altri canoni di locazione per 8.870 migliaia di euro, che sono al di fuori dell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. 11. Costi del personale(migliaia di euro) 2022 2021 Salari e stipendi 417.237 383.401 Oneri sociali e per piani a contributi definiti 127.129 115.116 Trattamento fine rapporto e oneri per piani a benefici definiti 12.173 11.588 Altri benefici a lungo termine (430) 211 Altri 3.876 3.019 559.985 513.335 L\u2019incremento della voce \u00e8 stato influenzato dall\u2019effetto cambio per 29.947 migliaia di euro, derivante principalmente dall\u2019apprezzamento del dollaro e del rublo russo. La riga altri benefici a lungo termine accoglie una componente di ricavo dovuta all\u2019incremento dei tassi di interesse utilizzati per l\u2019attualizzazione dei premi di anzianit\u00e0 in Germania. Il numero medio dei dipendenti \u00e8 il seguente: (numero) 2022 2021 Impiegati e dirigenti 3.656 3.690 Operai e intermedi 5.959 6.086 9.615 9.776 12. Altri costi operativiPossono derivare dalla gestione sia ordinaria sia non ricorrente e si compongono comesegue:(migliaia di euro) 2022 2021 Svalutazione crediti 1.987 854 Accantonamenti per rischi e oneri 14.027 17.163 Contributi associativi 7.339 6.588 Imposte indirette e tasse 37.176 32.624 Minusvalenze su alienazione immobili, impianti e macchinari 1.278 1.836 Altri 24.194 14.374 86.001 73.439 La svalutazione crediti \u00e8 al netto dei rilasci dal relativo fondo per 1.065 migliaia di euro (1.129 migliaia di euro nel 2021) e riguarda principalmente perdite sopportate in Italia e Russia. Gli accantonamenti per rischi e oneri includono 6.406 migliaia di euro riferiti al ripristino cave (11.014 migliaia nel 2021, vedi anche nota 39). La voce altri include 9.068 migliaia di euro relativi a maggior IMU richiesta dal comune di Guidonia Montecelio, presso Roma (nota 49). 13. Ammortamenti e svalutazioni(migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 immateriali 4.745 6.773 Attivit\u00e0 in diritto d'uso 25.061 24.425 Immobili, impianti e macchinari 229.446 212.795 Svalutazioni delle attivit\u00e0 non correnti 129.648 5.055 388.900 249.048 La riga svalutazioni comprende principalmente 122.478 migliaia di euro riferiti all\u2019avviamento della CGU Russia, quale risultato del test d\u2019impairment effettuato nel bilancio dei primi sei mesi, a seguito del conflitto sorto in Ucraina (nota 19). Sono compresi anche 3.824 migliaia di euro riferiti a impianti e terreni in Germania, 3.033 migliaia di euro riferiti a cespiti vari dello stabilimento di Stockertown (PA) e una rivalutazione dell\u2019ex centro di macinazione di Manfredonia (FG), a seguito del perfezionamento del contratto di vendita degli impianti (870 migliaia di euro). 14. Risultati delle societ\u00e0 collegate e a controllo congiuntovalutate al patrimonio nettoLa voce comprende la quota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo delpatrimonio netto e le eventuali svalutazioni, illustrate nel dettaglio qui di seguito.(migliaia di euro) 2022 2021 Collegate Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA (374) 920 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane EPE SpA 1.915 (3.333) Laterlite SpA 4.156 4.654 Salonit Anhovo Gradbeni Materiali dd 6.749 3.148 Altre collegate 605 2.478 13.051 7.867 Joint venture Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV 70.412 63.862 Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) 31.278 31.837 Altre a controllo congiunto 2.810 2.490 104.500 98.189 117.551 106.056 15. Plusvalenze da realizzo partecipazioniSi tratta di proventi non ricorrenti, originatisi essenzialmente attraverso la cessione dellapartecipazione nella collegata Nord Est Logistica Srl.Nel 2021 la plusvalenza si riferiva essenzialmente alla cessione del 100% di CimaluxSoci\u00e9t\u00e9 Immobili\u00e8re S\u00e0rl, proprietaria di un terreno edificabile nella citt\u00e0 stato diLussemburgo.16. Proventi e Oneri finanziari(migliaia di euro) 2022 2021 Proventi finanziari Interessi attivi su liquidit\u00e0 20.340 8.301 Interessi attivi su attivit\u00e0 al servizio benefici per i dipendenti 8.779 6.733 Valutazione strumenti finanziari derivati 4.084 11.007 Effetto attualizzazione passivit\u00e0 16.110 - Differenze attive di cambio 68.418 33.824 Dividendi da partecipazioni 147 138 Altri proventi 5.316 3.437 123.194 63.440 Oneri finanziari Interessi passivi su debiti verso banche (15.081) (13.278) Interessi passivi su prestiti obbligazionari (11.730) (11.510) Interessi passivi su benefici per i dipendenti (14.852) (12.641) Interessi passivi su debiti per locazioni (2.073) (2.179) Valutazione strumenti finanziari derivati (677) - Effetto attualizzazione passivit\u00e0 - (2.195) Differenze passive di cambio (92.550) (52.793) Altri oneri (9.359) (3.244) (146.322) (97.840) Oneri finanziari netti (23.128) (34.400) La diminuzione degli oneri finanziari netti rispetto al periodo precedente \u00e8 stata determinata essenzialmente da maggiori interessi attivi sulla liquidit\u00e0, come conseguenza dell\u2019aumento dei tassi in Europa e Stati Uniti. Inoltre c\u2019\u00e8 stata una variazione favorevole del saldo netto delle voci senza manifestazione monetaria, in particolare l\u2019effetto attualizzazione delle passivit\u00e0 relative al fondo ripristino cave (nota 39), sempre in seguito all\u2019aumento dei tassi di interesse. Il saldo delle differenze passive di cambio include le perdite realizzate sulla conversione delle liquidit\u00e0 detenute in rubli, immediatamente dopo lo scoppio del conflitto in Ucraina (12.468 migliaia di euro). 17. Imposte sul reddito(migliaia di euro) 2022 2021 Imposte correnti 131.446 111.928 Imposte differite 557 (2.839) Imposte relative a esercizi precedenti (1.486) (16.137) 130.517 92.952 L\u2019aumento delle imposte correnti \u00e8 sostanzialmente dovuto al maggior reddito imponibile prodotto nelle aree geografiche d\u2019attivit\u00e0 in cui le condizioni operative sono state pi\u00f9 favorevoli, in particolare Stati Uniti e Germania. Le imposte relative a esercizi precedenti includono i proventi o gli oneri derivanti dalla definizione, o probabile definizione, con l\u2019amministrazione fiscale, dei rilievi emersi in sede di verifica e dalla revisione o integrazione delle dichiarazioni fiscali riferite a periodi precedenti. Nel 2021 la voce includeva il beneficio derivante da maggiori ammortamenti accelerati negli Stati Uniti, in seguito alla revisione della vita utile fiscale di alcune immobilizzazioni tecniche (15.437 migliaia di euro). La riconciliazione tra le imposte iscritte in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti in Italia, \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) 2022 2021 Utile prima delle imposte 589.296 635.252 Aliquota imposta sul reddito italiana (IRES) 24,00% 24,00% Imposte sul reddito teoriche 141.431 152.460 Effetto fiscale delle differenze permanenti (4.355) (24.926) Imposte relative a esercizi precedenti (1.486) (16.137) Effetto derivante da aliquote fiscali estere diverse da quelle italiane 4.914 (851) Effetto variazione aliquota su imposte differite (5.553) (1.708) Rettifiche apportate alle imposte differite 33 (7.793) Imposta regionale sulle attivit\u00e0 produttive (IRAP) 744 230 Altre variazioni (5.211) (8.323) Imposte sul reddito iscritte in bilancio 130.517 92.952 La maggior fiscalit\u00e0 del 2022, pari al 22% del reddito ante imposte (15% nel 2021), \u00e8 influenzata soprattutto dalla variazione sfavorevole delle imposte per esercizi precedenti, sopra illustrata, e dalla presenza di alcune significative voci di costo non deducibili fiscalmente (svalutazione dell\u2019avviamento CGU Russia). 18. Utile per azione Base L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, escluse le azioni proprie. < 2022 2021 Utile netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0 migliaia di euro 458.786 541.903 Numero medio ponderato delle azioni ordinarie 186.377.503 192.131.838 Utile per azione ordinaria euro 2,462 2,820 Diluito Il calcolo dell\u2019utile per azione diluito si effettua ipotizzando la conversione di tutte le potenziali azioni con effetto diluitivo e modificando di conseguenza la media ponderata delle azioni in circolazione. Alla data di bilancio non esistono in circolazione strumenti di capitale diluitivi e pertanto l\u2019utile base e quello diluito coincidono. 19. Avviamento e altre attivit\u00e0 immateriali Altre attivit\u00e0 immateriali Brevetti industriali, Attivit\u00e0 licenze e altri in corso (migliaia di euro) Avviamento diritti simili e acconti Altro Totale Al 1 gennaio 2021 Costo storico 812.812 80.535 1.275 31.984 113.794 Fondo ammortamento e svalutazioni (209.209) (47.507) - (5.569) (53.076) Valore netto 603.603 33.028 1.275 26.415 60.718 Esercizio 2021 Valore netto di apertura 603.603 33.028 1.275 26.415 60.718 Differenze di conversione 5.186 2.158 45 - 2.203 Incrementi - 1.943 1.146 - 3.089 Ammortamenti e svalutazioni - (5.072) - (1.701) (6.773) Riclassifiche - 780 (598) - 182 Valore netto di chiusura 608.789 32.837 1.868 24.714 59.419 Al 31 dicembre 2021 Costo storico 817.960 87.023 1.868 31.984 120.875 Fondo ammortamento e svalutazioni (209.171) (54.186) - (7.270) (61.456) Valore netto 608.789 32.837 1.868 24.714 59.419 Esercizio 2022 Valore netto di apertura 608.789 32.837 1.868 24.714 59.419 Differenze di conversione 23.173 1.792 (68) - 1.724 Incrementi - 695 727 - 1.422 Ammortamenti e svalutazioni (122.478) (3.108) - (1.636) (4.744) Riclassifiche - 1.187 (1.505) - (318) Valore netto di chiusura 509.484 33.403 1.022 23.078 57.503 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 766.072 87.383 1.022 31.138 119.543 Ammortamenti e svalutazioni (256.588) (53.980) - (8.060) (62.040) Valore netto 509.484 33.403 1.022 23.078 57.503 Al 31 dicembre 2022, la colonna brevetti industriali, licenze e altri diritti simili comprende licenze industriali (26.312 migliaia di euro), licenze per software applicativi utilizzati per l\u2019automazione di impianti e d\u2019ufficio (3.085 migliaia di euro), concessioni di escavazione (3.959 migliaia di euro), diritti di brevetto industriale (47 migliaia di euro). La colonna altro comprende essenzialmente la lista clienti derivante dall\u2019aggregazione aziendale Testi Cementi Srl, Borgo Cementi Srl e Arquata Cementi Srl, avvenuta in data 1 luglio 2019, per 22.248 migliaia di euro. Il decremento dell\u2019avviamento si riferisce alla svalutazione di 122.478 migliaia di euro riferita alla CGU Russia, registrata a fronte del peggioramento delle prospettive economiche nel paese e del forte aumento del relativo costo del capitale (WACC). Le differenze di conversione si riferiscono principalmente alla CGU Russia, ante svalutazione (impatto favorevole per 21.333 migliaia di euro), CGU Stati Uniti (impatto favorevole per 1.960 migliaia di euro) e alla CGU Polonia (impatto sfavorevole per 120 migliaia di euro). Avviamento e impairment test L\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 ammonta a 509.484 migliaia di euro e la sua composizione \u00e8 di seguito illustrata: (migliaia di euro) 2022 2021 Cemento Italia 76.114 76.114 Stati Uniti d'America 40.839 38.879 Germania 129.995 129.995 Lussemburgo 69.104 69.104 Polonia 87.488 87.608 Repubblica Ceca/Slovacchia 105.944 105.944 Russia -101.145509.484 608.789 Al fine della verifica per riduzione durevole di valore (impairment), le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (CGU) alle quali \u00e8 stato imputato l\u2019avviamento sono coerenti con la visione strategica dell\u2019impresa che hanno gli amministratori e sono state identificate sulla base dei paesi in cui il gruppo opera, considerando in modo unitario i risultati del settore cemento e del settore calcestruzzo, giacch\u00e9 le due attivit\u00e0, integrate verticalmente tra di loro, sono strettamente interdipendenti. Fa eccezione l\u2019Italia, dove tenuto conto sia della struttura societaria (esistenza di due entit\u00e0 giuridiche separate) che della struttura organizzativa, sono state individuate due singole CGU (settore cemento e settore calcestruzzo). Le altre CGU individuate corrispondono ai mercati di presenza, ovvero Germania, Lussemburgo, Paesi Bassi, Repubblica Ceca e Slovacchia, Polonia, Ucraina, Russia e Stati Uniti d\u2019America. Il valore recuperabile delle CGU, a cui sono stati attribuiti l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso col metodo del valore attuale dei flussi finanziari attesi, utilizzando un tasso che riflette i rischi specifici delle singole unit\u00e0 alla data di valutazione. Le ipotesi chiave utilizzate per il calcolo riguardano principalmente: - stima dei flussi:la stima dei flussi finanziari per ogni singola CGU \u00e8 basata sui piani a cinque anniapprovati dal consiglio di amministrazione. L\u2019approccio del management nelladeterminazione dei piani \u00e8 fondato su presupposti ragionevoli e sostenibili, nel rispettodella coerenza tra i flussi storici, quelli prospettici e delle fonti esterne d\u2019informazione. Ilflusso utilizzato \u00e8 al netto delle relative imposte teoriche e delle variazioni patrimoniali(capitale circolante e investimenti).Le stime del management sono basate sull\u2019esperienza ma, in coerenza con le ipotesi dei vari operatori di settore, nell\u2019identificare l\u2019evoluzione dello scenario attuale, hanno considerato le incertezze legate alle variabili di mercato, le prospettive derivanti dalle politiche nazionali di investimento inserite nel piano europeo cosiddetto Recovery Fund, nonch\u00e9 gli sforzi da mettere in atto per raggiungere gradualmente l\u2019obiettivo della neutralit\u00e0 carbonica (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cImpatto del cambiamento climatico\u201d, nota 4). Le ipotesi del gruppo per i flussi di cassa futuri includono anche una stima delle spese da sostenere per l'acquisto di quote emissione CO2,il cui costo \u00e8basato sulle informazioni al momento disponibili, e degli sforzi per attenuare o compensare tali costi nel breve-medio termine. Gli obiettivi di lungo periodo dipendono invece da diversi fattori esogeni, difficilmente controllabili o prevedibili, che potranno richiedere investimenti significativi, l\u2019entit\u00e0 dei quali, al momento, non \u00e8 ancora ipotizzabile. Pertanto, data l\u2019oggettiva difficolt\u00e0 di stima, tali investimenti non sono stati inclusi nelle ipotesi per i flussi di cassa futuri delle diverse CGU. Il complesso delle valutazioni effettuate ha determinato la decisione di utilizzare lo scenario pi\u00f9 probabile, lasciando le opportune considerazioni sui possibili scenari alternativi alle specifiche analisi di sensitivit\u00e0. - valore terminale: il valore terminale viene calcolato assumendo che, al termine dell\u2019orizzonte temporale espresso, la CGU produca un flusso costante (perpetuo). Il tasso annuo di crescita perpetua (g) per la determinazione del valore terminale \u00e8 basato sulla crescita a lungo termine prevista per il settore nel Paese in cui si opera. L\u2019evoluzione dei settori cemento e calcestruzzo, in particolare, \u00e8 correlata ai consumi medi pro-capite, alla crescita demografica e al PIL del Paese di riferimento (o nel quale il bene \u00e8 utilizzato); tali parametri sono riflessi nel fattore \u201cg\u201d, fissato per ogni nazione come segue: (in %) ITA GER NLD CZE POL UKR LUX RUS USA g 31 dicembre 2022 0,59% 1,32% 1,30% 2,59% 2,30% 10,49% 2,83% 4,93% 1,48% 31 dicembre 2021 1,60% 1,98% 1,80% 3,18% 3,32% 5,68% 3,20% 4,44% 2,46% - tasso di attualizzazione: il tasso di attualizzazione (WACC) rappresenta il rendimento atteso dai finanziatori della societ\u00e0 e dai soci per impiegare i propri capitali nell\u2019azienda; esso \u00e8 calcolato come media ponderata tra il costo del capitale di rischio e il costo del debito, tenendo conto del rischio specifico Paese. I tassi applicati alle principali CGU, al netto dell\u2019effetto fiscale, sono i seguenti: (in %) ITA GER NLD CZE POL UKR LUX RUS USA WACC 31 dicembre 2022 9,46% 5,90% 6,03% 7,14% 7,54% 32,26% 5,98% 21,57% 7,55% 31 dicembre 2021 6,69% 4,54% 4,62% 5,29% 5,52% 14,90% 4,58% 9,32% 6,24% L\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato caratterizzato da un forte incremento del WACC, a causa degli aumenti dei tassi di interesse decisi dalle banche centrali per contrastare le spinte inflazionistiche derivanti dall\u2019evoluzione del quadro macroeconomico del post-pandemia e da quello geopolitico del conflitto Russia-Ucraina. Ove presenti, la valutazione ha tenuto conto anche del valore equo delle cave di propriet\u00e0, di alcuni immobili non strumentali e delle quote di emissione assegnate gratuitamente e non ancora utilizzate. Dal confronto tra il valore recuperabile cos\u00ec ottenuto e il valore contabile delle varie CGU, non sono emerse indicazioni che gli avviamenti possano avere subito una perdita durevole di valore, fatta salva la svalutazione di cui sopra riferita alla CGU Russia. Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata condotta sui valori recuperabili delle varie CGU, al fine di verificare gli effetti di eventuali cambiamenti, ragionevolmente possibili, nelle principali ipotesi. In particolare, si \u00e8 ragionato su variazioni nel costo del denaro (e conseguentemente del tasso di attualizzazione WACC) e del flusso di cassa operativo netto. Si pu\u00f2 in generale affermare che con una certa riduzione dei flussi di cassa o un incremento del tasso di attualizzazione di alcuni punti percentuali, il valore recuperabile risulterebbe inferiore al valore contabile alla data di bilancio, e che alcune CGU sono pi\u00f9 sensibili al cambiamento delle suddette ipotesi. Un\u2019ulteriore analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta stimando i possibili impatti relativi al conflitto in Ucraina, in particolare agendo sul tasso di crescita \u201cg\u201d; da tale esercizio non sono emerse indicazioni che le attivit\u00e0 della CGU Ucraina subirebbero una riduzione durevole di valore. 20. Attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso e Debiti per locazioniAttrezzature Terreni e Impianti e industriali e (migliaia di euro) fabbricati macchinari commerciali Altro Totale Al 1 gennaio 2021 Costo storico 35.759 18.343 62.009 17.133 133.244 Fondo ammortamento e svalutazioni (9.797) (4.287) (23.323) (8.112) (45.519) Valore netto 25.962 14.056 38.686 9.021 87.725 Esercizio 2021 Valore netto di apertura 25.962 14.056 38.686 9.021 87.725 Differenze di conversione 492 73 2.842 154 3.561 Incrementi e altro 6.203 1.130 2.492 3.625 13.450 Estinzioni (1.415) - (2) (267)(1.684)Ammortamenti e svalutazioni (5.382) (2.875) (11.145) (5.023) (24.425) Valore netto di chiusura 25.860 12.384 32.873 7.510 78.627 Al 31 dicembre 2021 Costo storico 39.122 19.602 67.363 17.743 143.830 Fondo ammortamento e svalutazioni (13.262) (7.218) (34.490) (10.233) (65.203) Valore netto 25.860 12.384 32.873 7.510 78.627 Esercizio 2022 Valore netto di apertura 25.860 12.384 32.873 7.510 78.627 Differenze di conversione 318 35 2.023 97 2.473 Incrementi e altro 5.194 620 14.063 5.118 24.995 Estinzioni (1.540) (1.354) -(121)(3.015) Ammortamenti e svalutazioni (5.869) (2.455) (12.140) (4.597) (25.061) Riclassifiche - - (393) -(393)Valore netto di chiusura 23.963 9.230 36.426 8.007 77.626 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 40.809 16.221 83.110 20.052 160.192 Fondo ammortamento e svalutazioni (16.846) (6.991) (46.684) (12.045) (82.566) Valore netto 23.963 9.230 36.426 8.007 77.626 I debiti per locazioni iscritti tra le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 ammontano a 78.392 migliaia di euro. Durante l'esercizio 2022, l'effetto finanziario dovuto alla revisione dei termini dei leasing, principalmente per opzioni di proroga e di risoluzione, \u00e8 stato un incremento dei debiti per locazioni e delle attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso pari a 2.882 migliaia di euro. Lo scadenziario che segue suddivide il valore attuale dei debiti per locazioni alla data di bilancio: (migliaia di euro) 2022 2021 Entro 6 mesi 11.003 10.625 Tra 6 e 12 mesi 9.257 11.825 Tra 1 e 5 anni 44.867 43.529 Oltre 5 anni 13.265 12.286 78.392 78.265 Di seguito il dettaglio dei flussi finanziari in uscita per i leasing: (migliaia di euro) 2022 2021 Leasing a breve termine, modesto valore e componenti variabili 5.276 4.993 Quota interessi 2.073 2.179 Quota capitale 24.525 23.283 31.874 30.455 21. Immobili, impianti e macchinariImmobiliz- Attrezzature zazioni in Terreni e Impianti e industriali e corso e (migliaia di euro) fabbricati macchinari commerciali acconti Altro Totale Al 1 gennaio 2021 Costo storico 2.745.254 4.846.098 412.079 162.972 135.887 8.302.290 Fondo ammortamento e svalutazioni (1.130.264) (3.825.143) (307.168) (29.716) (100.594) (5.392.885) Valore netto 1.614.990 1.020.955 104.911 133.256 35.293 2.909.405 Esercizio 2021 Valore netto di apertura 1.614.990 1.020.955 104.911 133.256 35.293 2.909.405 Differenze di conversione 104.266 47.900 6.616 6.212 2.525 167.519 Incrementi 20.576 63.208 33.177 101.212 3.002 221.175 Variazione area di consolidamento - - (2) 2.682 -2.680Cessioni e altro (2.310) (255)(415)(142)(54)(3.176) Ammortamenti e svalutazioni (42.749) (143.259) (22.747) (245)(8.557)(217.557) Riclassifiche 4.395 56.066 6.056 (76.807) 6.906 (3.384) Valore netto di chiusura 1.699.168 1.044.615 127.596 166.168 39.115 3.076.662 Al 31 dicembre 2021 Costo storico 2.896.648 5.055.262 453.045 172.450 147.581 8.724.986 Fondo ammortamento e svalutazioni (1.197.480) (4.010.647) (325.449) (6.282) (108.466) (5.648.324) Valore netto 1.699.168 1.044.615 127.596 166.168 39.115 3.076.662 Esercizio 2022 Valore netto di apertura 1.699.168 1.044.615 127.596 166.168 39.115 3.076.662 Differenze di conversione 80.562 32.881 5.021 6.322 1.455 126.241 Incrementi 28.404 90.340 31.064 122.490 3.678 275.976 Cessioni e altro (1.883) (822)(863)(94)(3)(3.665) Ammortamenti e svalutazioni (46.706) (147.789) (28.319) (3.884) (9.919) (236.617) Riclassifiche 52.942 48.759 9.657 (118.087) 8.256 1.527 Valore netto di chiusura 1.812.487 1.067.984 144.156 172.915 42.582 3.240.124 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 3.110.000 5.199.692 487.654 179.798 158.480 9.135.624 Fondo ammortamento e svalutazioni (1.297.513) (4.131.708) (343.498) (6.883) (115.898) (5.895.500) Valore netto 1.812.487 1.067.984 144.156 172.915 42.582 3.240.124 Gli investimenti dell\u2019esercizio 2022 ammontano a 275.976 migliaia di euro e sono riassunti nella relazione sulla gestione, a cui si rimanda. Nel rendiconto finanziario e nella relazione sulla gestione sono indicati secondo il criterio del pagamento effettivo (265.305 migliaia di euro). Durante l\u2019anno il gruppo ha iscritto nell\u2019attivo oneri finanziari per 333 migliaia di euro su beni che giustificano una capitalizzazione (266 migliaia di euro nel 2021). Gli oneri finanziari sono stati capitalizzati a un tasso del 2,25% (1,96% nel 2021). Le differenze di conversione, positive per 126.241 migliaia di euro, riflettono essenzialmente il rafforzamento del cambio dollaro/euro e rublo/euro. Nel 2021 l\u2019andamento del dollaro, del rublo e dell\u2019hryvnia aveva dato luogo a differenze di conversione sempre positive, pari a 167.519 migliaia di euro. Le garanzie reali sulle attivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate sono costituite da pegni su attrezzature industriali e commerciali per 39 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 (104 migliaia di euro nel 2021). Nel corso del 2006 Buzzi Unicem USA ha stipulato una serie di accordi con la Contea di Jefferson in Missouri, riguardanti lo stabilimento di Selma. La propriet\u00e0 dello stabilimento \u00e8 stata trasferita alla Contea e contestualmente concessa dalla Contea in leasing al cedente, nell\u2019ambito di un contratto di sale and lease-back. Parallelamente Buzzi Unicem USA ha sottoscritto un prestito obbligazionario emesso dalla Contea, della medesima durata, il cui saldo al 31 dicembre 2022 ammonta a 88.126 migliaia di euro. La nostra controllata \u00e8 responsabile della gestione e della manutenzione dei beni in leasing e ha l\u2019opzione di riscattare la propriet\u00e0 per $1 al termine del contratto. Nel caso in cui l\u2019opzione d\u2019acquisto non venisse esercitata, Buzzi Unicem USA dovr\u00e0 pagare il 125% delle tasse dovute. L\u2019accordo cos\u00ec strutturato consente l\u2019abbattimento del 60% delle tasse sulla propriet\u00e0 per circa quindici anni. Poich\u00e9 non vi \u00e8 stato n\u00e9 vi sar\u00e0 alcun flusso finanziario tra le parti, in applicazione dei vigenti principi contabili e nel rispetto della sostanza economica della transazione, la societ\u00e0 non ha contabilizzato la sottoscrizione delle obbligazioni e il debito finanziario per leasing. Il costo storico della propriet\u00e0 \u00e8 rimasto tra i cespiti ed \u00e8 soggetto alla normale procedura di ammortamento. Il valore netto contabile dei cespiti alla data di bilancio \u00e8 24.735 migliaia di euro. Nel corso del 2015 Buzzi Unicem USA ha stipulato una serie di accordi analoghi a quelli sopra descritti con la Contea di Bel Aire in Kansas riguardanti un terminale di distribuzione nella citt\u00e0 di Wichita. Il relativo valore netto contabile dei cespiti alla data di bilancio \u00e8 4.739 migliaia di euro. 22. Investimenti immobiliariSono contabilizzati al costo e ammontano a 17.561 migliaia di euro, con un decrementodi 136 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente.Il valore equo al 31 dicembre 2022, sulla base di valutazioni interne ed esterneindipendenti, \u00e8 pari a 22.480 migliaia di euro (23.461 migliaia nel 2021) ed \u00e8 classificabilecome livello 2, in quanto si basa su dati osservabili. La determinazione del valore dimercato effettuata con valutazioni interne \u00e8 avvenuta utilizzando stime comparativebasate su recenti transazioni di immobili analoghi, ove disponibili, e confrontando lestesse con informazioni provenienti dagli operatori immobiliari attivi nella zonad\u2019interesse e con altre banche dati pubbliche.(migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio Costo storico 21.335 23.396 Fondo ammortamento e svalutazioni (3.638) (4.634) Valore netto 17.697 18.762 Differenze di conversione 62 79 Incrementi 11 122 Cessioni e altro (209)(1.101)Ammortamenti e svalutazioni - (293) Riclassifiche - 128 Al 31 dicembre 17.561 17.697 Costo storico 20.252 21.335 Fondo ammortamento e svalutazioni (2.691) (3.638) Valore netto 17.561 17.697 23. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e a controllo congiuntoGli importi iscritti nello stato patrimoniale sono analizzati nel dettaglio che segue:(migliaia di euro) 2022 2021 Imprese collegate valutate col metodo del patrimonio netto 168.805 156.351 Imprese a controllo congiunto valutate col metodo del patrimonio netto 369.189 306.053 537.994 462.404 Sull\u2019incremento netto di 75.590 migliaia di euro hanno influito: in aumento, il risultato netto pro-quota delle partecipate per 117.551 migliaia di euro e le differenze di conversione per 38.347 migliaia di euro; in diminuzione, l\u2019eliminazione dei dividendi ricevuti per 75.751 migliaia di euro. In presenza di indicatori di impairment il valore contabile delle partecipazioni viene sottoposto a verifica per riduzione durevole di valore. Nel determinare il valore d\u2019uso la societ\u00e0 ha stimato la quota attualizzata dei flussi finanziari futuri. In certi casi, nel determinare i valori, si \u00e8 tenuto conto anche di alcuni cespiti immobiliari di propriet\u00e0. Dal confronto tra il valore recuperabile cos\u00ec ottenuto e il valore contabile, non sono emerse indicazioni che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita durevole di valore, eccezion fatta per la partecipazione in Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA, per la quale il valore recuperabile ottenuto con il metodo dei flussi attesi \u00e8 risultato inferiore al valore contabile; si \u00e8 proceduto pertanto a una svalutazione di 1.559 migliaia di euro. Inoltre, \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile al fine di verificare gli effetti di eventuali cambiamenti, ragionevolmente possibili, nelle principali ipotesi. In particolare, si \u00e8 ragionato su variazioni nel costo del denaro (e conseguentemente del tasso di attualizzazione WACC) e del flusso di cassa operativo netto. Si pu\u00f2 in generale affermare che solo con una riduzione dei flussi di cassa di una certa entit\u00e0 o con un incremento del tasso di attualizzazione di alcuni punti percentuali, il valore recuperabile risulterebbe inferiore al valore contabile alla data di bilancio, e che alcune partecipazioni sono pi\u00f9 sensibili al cambiamento delle suddette ipotesi. 23.1 Imprese collegate Di seguito sono riportate le societ\u00e0 collegate che, secondo gli amministratori, alla data di bilancio sono significative per il gruppo. Queste collegate hanno un capitale sociale costituito solo da azioni ordinarie detenute direttamente o indirettamente dalla societ\u00e0. La sede legale \u00e8 anche la sede operativa principale. Natura delle interessenze in collegate: Sede Natura operativa/ % di Valore Metodo Nome della societ\u00e0 dell'attivit\u00e0 sede legale partecipazione di carico di valutazione Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments patrimonio de Hadjar Soud EPE SpA Nota 1 Algeria 35,0 40.037 netto Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments patrimonio de Sour El Ghozlane EPE SpA Nota 1 Algeria 35,0 36.102 netto Salonit Anhovo patrimonio Gradbeni Materiali dd Nota 2 Slovenia 25,0 36.039 netto Nota 1 Il gruppo detiene il 35% di Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane EPE SpA e Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA, due cementerie a ciclo completo operanti in Algeria. Si tratta di partnership strategiche per la presenza del gruppo sui mercati emergenti, dove la residua quota di controllo \u00e8 detenuta dallo Stato algerino tramite la holding industriale GICA. Nota 2 Il gruppo detiene il 25% di Salonit Anhovo Gradbeni Materiali dd, societ\u00e0 che possiede un moderno stabilimento di produzione cemento in Slovenia, a pochi chilometri dal confine italiano. Salonit Anhovo \u00e8 l\u2019attore principale sul mercato sloveno e inoltre esporta regolarmente una quota importante della propria produzione verso le regioni italiane confinanti. Le tre societ\u00e0 collegate significative sono tutte private e non esistono prezzi di mercato quotati delle rispettive azioni. Non ci sono passivit\u00e0 potenziali relative alla quota di partecipazione del gruppo nelle stesse collegate. Informazioni finanziarie riassuntive riferite alle imprese collegate Di seguito sono dettagliate le informazioni abbreviate relative alle societ\u00e0 collegate significative per il gruppo, tutte valutate col metodo del patrimonio netto: Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Salonit Anhovo Hadjar Soud EPE SpA Sour El Ghozlane EPE SpA Gradbeni Materiali dd (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Stato Patrimoniale riassuntivo Attivit\u00e0 correnti Disponibilit\u00e0 liquide 16.114 12.591 25.730 23.465 10.960 13.247 Altre attivit\u00e0 correnti (escluse disponibilit\u00e0 liquide) 30.808 29.470 34.554 32.835 54.047 38.331 46.922 42.061 60.284 56.300 65.007 51.578 Attivit\u00e0 non correnti 84.756 87.787 57.841 49.637 110.627 111.852 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) - - - - 2.163 3.723 Altre passivit\u00e0 correnti (compresi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) 9.898 11.849 9.055 7.158 22.674 23.268 9.898 11.849 9.055 7.158 24.837 26.991 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi altri debiti e fondi) - - - - 5.027 7.151 Altre passivit\u00e0 non correnti (compresi altri debiti e fondi) 7.388 7.924 5.921 5.480 1.930 2.627 7.388 7.924 5.921 5.480 6.957 9.778 Conto Economico riassuntivo Ricavi netti 29.672 33.243 34.017 28.437 132.800 97.955 Ammortamenti e svalutazioni (13.075) (8.393) (7.046) (19.331) (10.040) (9.165) Proventi finanziari 1.664 971 922 677 1.200 424 Oneri finanziari (16)(52)(2)(9)(479)(352)Imposte sul reddito (381)(1.048)(1.842) (1.242) (2.708) (1.249) Utile (perdita) dell'esercizio (1.067) 2.629 5.472 1.468 27.193 12.792 Altre componenti di conto economico complessivo 8.166 3.204 7.267 2.569 - - Totale conto economico complessivo 7.099 5.833 12.739 4.037 27.193 12.792 Le informazioni sopra riportate riflettono gli importi presentati nel bilancio di ciascuna collegata (e non la quota Buzzi Unicem di tali importi), rettificati per le eventuali differenze nelle politiche contabili rispetto a quelle del gruppo. Riconciliazione delle informazioni finanziarie riassuntive Si riporta di seguito la riconciliazione tra le informazioni finanziarie sopra riportate e il valore contabile delle partecipazioni nelle imprese collegate che si considerano significative: Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Salonit Anhovo Hadjar Soud EPE SpA Sour El Ghozlane EPE SpA Gradbeni Materiali dd (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Attivit\u00e0 nette iniziali al 1 gennaio 110.075 106.965 93.298 92.173 126.661 123.883 Utile (perdita) dell'esercizio (1.067) 2.629 5.472 1.468 27.193 12.792 Dividendi deliberati(2.782) (2.723) (2.888) (2.911) (10.014) (10.014) Differenze di conversione 8.166 3.204 7.267 2.568 - - Attivit\u00e0 nette finali 114.392 110.075 103.149 93.298 143.840 126.661 Quota di partecipazione (35%; 35%; 25%) 40.037 38.526 36.102 32.654 35.960 31.665 Avviamento - - - - 79 129 Valore contabile 40.037 38.526 36.102 32.654 36.039 31.794 23.2 Imprese a controllo congiunto Di seguito sono riportate le due joint venture che, secondo gli amministratori, alla data di bilancio sono significative per il gruppo: Sede operativa/ % di Valore Metodo Nome della societ\u00e0 sede legale partecipazione di carico di valutazione Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV Messico 33,0 182.715 patrimonio netto Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) Brasile 50,0 175.508 patrimonio netto Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV ha un capitale sociale costituito solo da azioni ordinarie, al quale la societ\u00e0 partecipa indirettamente. Corporaci\u00f3n Moctezuma \u00e8 la holding di un gruppo che produce e vende cemento, calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali. Si tratta di una partecipazione strategica per il gruppo, le cui attivit\u00e0 sono situate in Messico. Al 31 dicembre 2022, il valore equo della nostra quota di partecipazione in Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV, societ\u00e0 quotata sul mercato azionario gestito da Bolsa Mexicana de Valores, era pari a 836.458 migliaia di euro (845.721 migliaia nel 2021). Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) ha un capitale sociale costituito solo da azioni ordinarie, al quale la societ\u00e0 partecipa direttamente. Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA \u00e8 la holding di un gruppo che produce e vende cemento, attraverso sette stabilimenti operanti in Brasile, uno nella regione nord-est del Paese (stato di Para\u00edba) e gli altri nel sud-est (stato di Minas Gerais). Si tratta, anche in questo caso, di una partecipazione strategica per il gruppo. Informazioni finanziarie riassuntive riferite alle imprese a controllo congiunto Di seguito sono dettagliate le informazioni finanziarie abbreviate relative alle societ\u00e0 a controllo congiunto significative, valutate col metodo del patrimonio netto: Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV (gi\u00e0 BCPAR SA) (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Stato Patrimoniale riassuntivo Attivit\u00e0 correnti Disponibilit\u00e0 liquide 240.359 183.262 115.527 95.996 Altre attivit\u00e0 correnti (escluse disponibilit\u00e0 liquide) 97.315 87.118 122.495 85.045 337.674 270.380 238.022 181.041 Attivit\u00e0 non correnti 340.078 293.716 523.457 474.588 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) 2.482 2.806 68.190 14.849 Altre passivit\u00e0 correnti (compresi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) 128.660 82.313 41.214 27.686 131.142 85.119 109.404 42.535 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi altri debiti e fondi) 3.507 1.186 279.092 313.695 Altre passivit\u00e0 non correnti (compresi altri debiti e fondi) 6.072 15.661 17.911 17.148 9.579 16.847 297.004 330.843 Conto Economico riassuntivo Ricavi netti 768.506 661.552 400.213 253.426 Ammortamenti e svalutazioni (23.388) (27.737) (37.010) (15.690) Proventi finanziari 21.191 14.082 30.068 34.950 Oneri finanziari (15.197) (9.106) (23.207) (38.272) Imposte sul reddito (81.272) (70.822) (23.535) 5.019 Utile (perdita) dell'esercizio 207.015 189.108 62.557 63.675 Altre componenti di conto economico complessivo 49.171 24.742 24.234 2.174 Totale conto economico complessivo 256.186 213.850 86.791 65.849 Le informazioni sopra riportate riflettono gli importi presentati nel bilancio delle partecipate a controllo congiunto (e non la quota Buzzi Unicem di tali importi), rettificati per le eventuali differenze nelle politiche contabili rispetto a quelle del gruppo. Riconciliazione delle informazioni finanziarie riassuntive Si riporta di seguito la riconciliazione tra le informazioni finanziarie sopra riportate e il valore contabile delle partecipazioni nelle imprese a controllo congiunto che si considerano significative: Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV (gi\u00e0 BCPAR SA) (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Attivit\u00e0 nette iniziali al 1 gennaio 462.264 398.220 229.692 173.146 Utile dell'esercizio 207.015 189.108 62.557 63.675 Utili (perdite) attuariali su benefici successivi al rapporto di lavoro 129 1.761 - - Dividendi deliberati(162.490) (145.340) (28.325) (9.295) Differenze di conversione 49.042 22.981 24.234 2.041 Altre (18.770) (4.466) - 125 Attivit\u00e0 nette finali 537.190 462.264 288.157 229.692 Quota di partecipazione (33%; 50%) 182.715 156.107 144.079 114.846 Avviamento - - 31.429 28.128 Valore contabile 182.715 156.107 175.508 142.974 24. Partecipazioni al valore equoSi tratta di investimenti in societ\u00e0 controllate non consolidate e in altre imprese, tuttenon quotate.Imprese Altre (migliaia di euro) controllate imprese Totale Al 1 gennaio 2022 908 11.314 12.222 Incrementi - 60 60 Variazioni di valore equo - 308 308 Svalutazioni - (2.067) (2.067) Cessioni e altro - 72 72 Al 31 dicembre 2022 908 9.687 10.595 25. Strumenti finanziari derivatiAl 31 dicembre 2022 il valore dello strumento finanziario derivato relativo all\u2019opzioneput e call sul restante 50% del capitale di Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0BCPAR SA), basato sulle modalit\u00e0 di calcolo concordate tra le parti, corrisponde a unaattivit\u00e0 di 11.031 migliaia di euro. Esso \u00e8 definito come il differenziale tra il prezzod\u2019esercizio dell\u2019opzione e il valore equo della quota da acquisire. La variazione del valoreequo del derivato \u00e8 stata rilevata direttamente a conto economico (nota 16).La descrizione e il valore equo stimato degli strumenti derivati in essere sono di seguitosintetizzati:2022 2021 Valore Valore (migliaia di euro) Nozionale equo Nozionale equo Opzione Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) 282.722 11.031 254.325 6.948 26. Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti(migliaia di euro) 2022 2021 Finanziamenti a terzi e leasing 2.074 2.376 Finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto 226.890 213.757 Finanziamenti a clienti 9.830 9.306 Crediti tributari 840 862 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti -19.907Crediti verso dipendenti 870 784 Depositi cauzionali attivi 12.959 13.493 Altri 8.805 9.820 262.268 270.305 I finanziamenti a terzi e leasing sono principalmente fruttiferi e adeguatamente garantiti. La riga finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto si riferisce al prestito concesso a Companhia Nacional de Cimento (CNC, controllata al 100% da Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA, gi\u00e0 BCPAR SA), per l\u2019acquisto delle societ\u00e0 del gruppo CRH operanti in Brasile avvenuto nel 2021. I finanziamenti a clienti sono costituiti da prestiti fruttiferi di interessi concessi ad alcuni importanti clienti negli Stati Uniti, a condizioni di mercato; essi sono adeguatamente garantiti e soddisfatti regolarmente. La riga attivit\u00e0 finanziarie non correnti, nel 2021, comprendeva gli investimenti in gestioni patrimoniali, sottoscritte per un valore nominale iniziale di 20.000 migliaia di euro e successivamente liquidati nel corso del 2022. I crediti verso dipendenti includono prestiti concessi agli stessi per 348 migliaia di euro (335 migliaia nel 2021). I depositi cauzionali rappresentano essenzialmente investimenti monetari vincolati per garantire il pagamento di benefici nell\u2019ambito di piani pensionistici negli Stati Uniti per 11.948 migliaia di euro, oltre a depositi assicurativi. I crediti compresi in questa voce che scadono oltre i 5 anni ammontano a 20.718 migliaia di euro (20.243 migliaia nel 2021). La massima esposizione al rischio di credito \u00e8 rappresentata dal valore di carico dei crediti sopra menzionati. 27. Rimanenze (migliaia di euro) 2022 2021 Materie prime, sussidiarie e di consumo 424.476 320.429 Semilavorati 110.283 69.962 Prodotti finiti e merci 101.161 70.306 Acconti 2.995 1.883 Diritti di emissione 82.108 37.430 721.023 500.010 Gli aumenti e le diminuzioni che hanno interessato le varie categorie sono stati determinati dall\u2019andamento e dai ritmi di produzione e di vendita, dal prezzo dei fattori consumati e rimasti in scorta (soprattutto), nonch\u00e9 dalle variazioni intervenute nei tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci esteri. L\u2019importo indicato \u00e8 al netto di un fondo obsolescenza per totali 37.836 migliaia di euro (34.160 migliaia nell\u2019esercizio precedente). 28. Crediti commerciali(migliaia di euro) 2022 2021 Crediti commerciali 542.095 457.943 Meno: Fondo svalutazione crediti (14.626) (15.479) Crediti commerciali, netto 527.469 442.464 Altri crediti commerciali: Verso imprese collegate 14.158 13.239 Verso imprese controllanti 48 32 541.675 455.735 I crediti commerciali non sono fruttiferi e hanno generalmente scadenza compresa tra 30 e 120 giorni. I saldi di fine anno verso imprese collegate derivano da normali e regolari rapporti commerciali con societ\u00e0 appartenenti ai settori calcestruzzo preconfezionato e cemento. I crediti commerciali netti sono denominati nelle seguenti valute: (migliaia di euro) 2022 2021 Euro 324.867 241.217 Dollaro USA 153.112 157.867 Rublo russo 18.581 13.488 Corona ceca 19.366 17.217 Zloty polacco 10.414 9.407 Altre valute 1.129 3.268 527.469 442.464 La seguente tabella contiene la movimentazione del fondo svalutazione crediti durante l\u2019anno: (migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio 15.479 22.692 Differenze di conversione 306 586 Variazione area di consolidamento - (18) Accantonamenti 2.687 1.915 Cancellazione crediti inesigibili (2.856) (8.795) Rilasci e altro (990) (901) Al 31 dicembre 14.626 15.479 Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti, al netto dei relativi rilasci, sono compresi nella voce altri costi operativi del conto economico (nota 12). L\u2019informazione circa l\u2019esposizione al rischio di credito si trova nella nota 3.1. 29. Altri crediti(migliaia di euro) 2022 2021 Crediti tributari 48.065 38.011 Crediti verso istituti previdenziali 166 208 Finanziamenti a imprese controllate non consolidate e collegate 3.135 793 Finanziamenti a clienti 73 72 Crediti verso fornitori 15.276 6.623 Crediti verso dipendenti 281 403 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.442 1.427 Finanziamenti a terzi e leasing 394 282 Ratei attivi per interessi 2.150 1.280 Altri ratei e risconti attivi 16.293 11.461 Altri 11.073 14.033 99.348 74.593 La riga crediti tributari accoglie gli acconti periodici delle imposte dirette (21.106 migliaia di euro, di cui 10.050 migliaia di euro per crediti d\u2019imposta su acquisti di energia elettrica in Italia) e l\u2019eventuale posizione a credito per imposta sul valore aggiunto (26.840 migliaia di euro). Sono altres\u00ec compresi gli importi dovuti dalla controllante Fimedi SpA alle societ\u00e0 italiane che aderiscono al consolidato fiscale ai fini dell'imposta sul reddito nazionale. I finanziamenti a clienti rappresentano la quota a breve termine dei prestiti fruttiferi di interessi concessi in Stati Uniti (nota 26). Tra i crediti verso fornitori sono compresi principalmente anticipi su forniture di gas, energia elettrica e altri servizi. L\u2019incremento \u00e8 principalmente legato agli acconti pagati in Italia ai fornitori di energia elettrica, nei confronti dei quali la posizione debitoria \u00e8 visibilmente cresciuta per effetto della galoppante inflazione. I risconti attivi sono relativi a costi operativi di competenza dell\u2019esercizio successivo. La riga altri diminuisce principalmente grazie all\u2019incasso del credito relativo alla vendita, avvenuta nel 2021, di beni immobili non strumentali per 2.400 migliaia di euro. 30. Disponibilit\u00e0 liquide (migliaia di euro) 2022 2021 Cassa e depositi bancari 1.107.834 692.004 Depositi a breve termine 233.654 511.607 1.341.488 1.203.611 Circa il 35,8% del totale di 1.341.488 migliaia di euro \u00e8 detenuto dalle societ\u00e0 operative estere (77,9% nel 2021). A fine esercizio, il tasso di interesse medio sulle disponibilit\u00e0 liquide investite a breve termine \u00e8 circa 3,05% (1,02% nel 2021), con i tassi medi degli investimenti e depositi in euro a 1,12%, in dollari americani a 3,67% e in altre valute a 7,18%. Tali titoli e depositi hanno una scadenza media inferiore a 60 giorni. Il cash flow, il capitale d\u2019esercizio e le disponibilit\u00e0 liquide delle controllate sono amministrati localmente ma con il coordinamento di una funzione centrale, al fine di assicurare una gestione efficiente ed efficace delle risorse generate e/o delle necessit\u00e0 finanziarie. Le disponibilit\u00e0 liquide sono denominate nelle seguenti valute: (migliaia di euro) 2022 2021 Euro 608.659 185.792 Dollaro USA 612.666 790.985 Rublo russo 69.838 132.055 Altre valute 50.325 94.779 1.341.488 1.203.611 31. Attivit\u00e0 possedute per la vendita Si riferiscono principalmente a un terreno situato a San Antonio, TX (2.931 migliaia di euro), ad alcuni impianti e macchinari dello stabilimento inattivo di Travesio (PN) (1.235 migliaia di euro) e al centro di macinazione inattivo di Manfredonia (FG) (870 migliaia di euro). 32. Capitale sociale Alla data di bilancio il capitale sociale \u00e8 cos\u00ec composto: (numero di azioni) 2022 2021 Azioni emesse e interamente versate Azioni ordinarie 192.626.154 192.626.154 192.626.154 192.626.154 Capitale sociale (migliaia di euro) 123.637 123.637 Il numero di azioni in circolazione si \u00e8 modificato durante il 2022 e a fine esercizio risulta essere il seguente: (numero di azioni) 2022 Al 1 gennaio 2022 Azioni emesse 192.626.154 Meno: Azioni proprie (494.316) Azioni in circolazione a inizio esercizio 192.131.838 Esercizio 2022 Acquisto azioni proprie (7.000.000) Al 31 dicembre 2022 Azioni emesse 192.626.154 Meno: Azioni proprie (7.494.316) Azioni in circolazione a fine esercizio 185.131.838 Nel corso dell\u2019esercizio, sono state acquistate n. 7.000.000 azioni proprie, pari al 3,634% del capitale sociale, per un controvalore complessivo di 123.218 migliaia di euro, nell\u2019ambito dell\u2019autorizzazione deliberata dall\u2019assemblea degli azionisti del 7 maggio 2021. 33. Sovrapprezzo delle azioniCorrisponde al sovrapprezzo pagato in occasione degli aumenti di capitale avvenuti neltempo. La riserva ammonta a 458.696 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 ed \u00e8 invariatarispetto allo scorso esercizio.34. Altre riserveLa voce include riserve di varia natura, elencate e descritte nella tabella che segue:(migliaia di euro) 2022 2021 Differenze di conversione (272.162) (514.160) Riserve di rivalutazione 88.286 88.286 Avanzo di fusione 249.177 249.177 Altre 117.989 117.603 183.290 (59.094) La riserva differenze di conversione accoglie le differenze di cambio generatesi a partire dal primo consolidamento dei bilanci espressi in valuta estera. La variazione netta positiva di 241.998 migliaia di euro risulta da due fenomeni opposti: in aumento di 173.773 migliaia per il rafforzamento del dollaro, 46.403 migliaia del rublo russo, 15.612 migliaia del real brasiliano, 16.681 migliaia del peso messicano e 5.396 migliaia del dinaro algerino; in diminuzione di 14.130 migliaia per la svalutazione delle hryvnia ucraina e 1.737 migliaia delle altre valute in Europa Orientale. 35. Utili portati a nuovoLa voce \u00e8 composta dagli utili portati a nuovo e dal risultato del periodo attribuibile agliazionisti della societ\u00e0. Essa comprende anche la riserva legale del bilancio separato diBuzzi Unicem SpA, le variazioni nei patrimoni netti delle societ\u00e0 consolidate dicompetenza della capogruppo avvenute dopo la prima operazione di consolidamentoe le riserve di rivalutazione da contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione delle societ\u00e0 messicanematurate fino al 2001.Nell\u2019esercizio sono avvenute alcune operazioni con azionisti di minoranza successiveall\u2019acquisizione del controllo, il cui effetto complessivo ha dato luogo a un aumento di1.224 migliaia di euro.Le variazioni degli utili e delle perdite generatesi a seguito delle valutazioni attuarialisulle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti, al netto delle relative imposte differite hannocomportato nel 2022 un incremento degli utili portati a nuovo pari a 64.471 migliaia dieuro.36. Patrimonio netto di terziIl saldo si riferisce a Cimalux SA per 3.376 migliaia di euro, Betonmortel CentraleGroningen (B.C.G.) BV per 1.387 migliaia di euro e altre minori.Informazioni finanziarie riassuntive riferite a controllate con partecipazioni diminoranza significativeDi seguito sono dettagliate le informazioni finanziarie abbreviate relative a Cimalux SA,prima delle eliminazioni infragruppo. La societ\u00e0 opera nel settore del cemento, inLussemburgo. Secondo gli amministratori si tratta dell\u2019unica controllata con partecipazioni di minoranza significative per il gruppo. Sede operativa/ Interessi di Utile attribuibile ad Patrimonio netto di Nome della controllata sede legale minoranza azionisti terzi terzi 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Cimalux SA Lussemburgo 1,57% 1,57% 15 371 3.376 3.549 (migliaia di euro) 2022 2021 Stato Patrimoniale riassuntivo Attivit\u00e0 non correnti 88.487 86.168 Attivit\u00e0 correnti 170.347 183.191 Passivit\u00e0 non correnti 16.098 21.465 Passivit\u00e0 correnti 27.549 21.642 Attivit\u00e0 nette 215.187 226.252 Conto Economico riassuntivo Ricavi netti 123.680 108.971 Costi operativi (116.700) (94.869) Ammortamenti e svalutazioni (7.714) (7.291) Proventi finanziari 3.127 19.078 Oneri finanziari (1.198) (488) Imposte sul reddito (180) (1.717) Utile dell'esercizio 1.015 23.684 Altre componenti di conto economico complessivo 4.064 920 Totale conto economico complessivo 5.079 24.604 Totale conto economico complessivo attribuibile ad azionisti terzi 64 14 Dividendi pagati ad azionisti terzi 235 111 Rendiconto Finanziario riassuntivo Flusso monetario da attivit\u00e0 operative Cassa generata dalle operazioni (7.528) 17.354 Interessi passivi pagati (10) (5) Imposte sul reddito pagate (1.109) (3.267) Flusso monetario netto generato (assorbito) dalle attivit\u00e0 operative (8.647) 14.082 Flusso monetario netto generato (assorbito) dalle attivit\u00e0 d'investimento (9.080) 14.393 Flusso monetario netto generato (assorbito) dalle attivit\u00e0 di finanziamento 14.987 (27.505) Aumento (diminuzione) delle disponibilit\u00e0 liquide (2.740) 970 Disponibilit\u00e0 liquide iniziali 5.714 4.744 Disponibilit\u00e0 liquide finali 2.974 5.714 37. Finanziamenti (migliaia di euro) 2022 2021 Finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili - 498.802 Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 608.150 489.149 608.150 987.951 Quota corrente dei finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili 499.907 - Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 94.121 136.635 594.028 136.635 Finanziamenti a breve termine Debiti verso banche - 942 Ratei passivi per interessi 12.544 11.534 12.544 12.476 Nel 2022 il tasso medio d\u2019interesse sull\u2019indebitamento finanziario \u00e8 stato pari a 2,74% (2,05% nel 2021). Alla data di bilancio, l\u2019esposizione alle variazioni dei tassi d\u2019interesse e le date contrattualmente previste per il rinnovo del costo dei finanziamenti sono sintetizzabili come segue: (migliaia di euro) 2022 2021 Entro 6 mesi 512.656 42.565 Tra 6 e 12 mesi 93.916 106.546 Tra 1 e 5 anni 607.153 986.953 Oltre 5 anni 997 998 1.214.722 1.137.062 Prestiti obbligazionari non convertibili Alla data di bilancio la riga comprende unicamente il prestito obbligazionario \u201cBuzzi Unicem \u20ac500.000.000 - 2,125% Notes due 2023\u201d emesso nel mese di aprile 2016, per un importo nominale di euro 500 milioni e durata 7 anni. Le obbligazioni, collocate esclusivamente presso investitori qualificati e quotate presso la Borsa di Lussemburgo, hanno un taglio minimo di euro 100.000 e pagano una cedola annua fissa del 2,125%. Il prezzo di emissione \u00e8 stato pari a 99,397 e i titoli sono stati rimborsati anticipatamente in unica soluzione il 28 gennaio 2023. Tale prestito \u00e8 valutato al costo ammortizzato, corrispondente a un tasso di interesse effettivo del 2,312% ed \u00e8 iscritto in bilancio per un importo pari a 499.907 migliaia di euro. Debiti verso banche e altri finanziamenti La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 dovuta a un aumento di 200.145 migliaia di euro per accensione di nuovi finanziamenti e un decremento per rimborsi in linea capitale di 136.792 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2022 il gruppo dispone di linee di credito confermate inutilizzate per 194.302 migliaia di euro (203.552 migliaia nel 2021), di cui 187.320 migliaia di euro in capo a Buzzi Unicem SpA, a tasso variabile, scadenti nel 2023, e i rimanenti 6.982 migliaia di euro in capo a Dyckerhoff GmbH e alle sue controllate, sempre a tasso variabile e scadenti nel 2023. In merito a tassi e valute, il debito lordo al 31 dicembre 2022 \u00e8 ripartito in sintesi come segue: 24% variabile e 76% fisso; 18% denominato in dollari e 82% in euro. La seguente tabella mostra il valore contabile dei finanziamenti iscritto in bilancio e il confronto con il loro valore equo: 2022 2021 Valore Valore Valore Valore (migliaia di euro) contabile equo contabile equo Finanziamenti a tasso variabile Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 293.099 294.926 88.190 90.170 Finanziamenti a tasso fisso Prestiti obbligazionari non convertibili 499.907 490.855 498.802 504.895 Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 409.172 402.579 538.536 569.495 1.202.178 1.188.360 1.125.528 1.164.560 Il valore equo \u00e8 basato sui flussi di cassa attualizzati ai tassi di finanziamento correnti per il gruppo ed \u00e8 riconducibile al livello 2 della relativa gerarchia. 38. Benefici per i dipendenti La voce include benefici a favore dei dipendenti successivi alla cessazione del rapporto di lavoro e altri benefici a lungo termine. Benefici successivi al rapporto di lavoro Consistono in piani pensionistici, assicurazioni sulla vita e piani di assistenza sanitaria, indennit\u00e0 di fine rapporto e altro. Le societ\u00e0 del gruppo garantiscono benefici successivi al termine del rapporto di lavoro per i propri dipendenti sia direttamente che indirettamente, contribuendo a fondi esterni al gruppo. La modalit\u00e0 secondo cui i benefici sono garantiti varia a seconda delle condizioni legali, fiscali ed economiche dei paesi in cui il gruppo opera. Le obbligazioni si riferiscono sia ai dipendenti attivi, sia a quelli non pi\u00f9 attivi. I debiti per contributi da versare sono inclusi nella voce altri debiti. Piani a contribuzione definita Si riferiscono principalmente a piani pubblici e/o integrativi privati in Germania, Paesi Bassi, Lussemburgo, Polonia, Repubblica Ceca e Stati Uniti. Piani pensione a contribuzione definita per benefici successivi al rapporto di lavoro esistono anche in Italia (trattamento fine rapporto lavoro o TFR per le societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, dopo il 31 dicembre 2006). I costi associati ai piani a contribuzione definita sono imputati insieme agli oneri sociali a conto economico nella voce costi del personale. Da parte della societ\u00e0 non esistono ulteriori obblighi oltre al pagamento dei contributi ai piani statali o alle societ\u00e0 private di assicurazione. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti possono essere non finanziati (unfunded) oppure interamente /parzialmente finanziati (funded) dai contributi versati dall\u2019impresa e, talvolta, dai suoi dipendenti a una societ\u00e0 o fondo giuridicamente distinto dall\u2019impresa che eroga i benefici ai dipendenti. Italia Il trattamento di fine rapporto (TFR) \u00e8 considerato un piano a benefici definiti non finanziato. Esso riflette l\u2019obbligazione residua riferita all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta in Italia ai dipendenti fino al 31 dicembre 2006 per le societ\u00e0 con pi\u00f9 di 50 addetti, oppure nel corso della vita lavorativa per le altre societ\u00e0. La valutazione della passivit\u00e0 viene aggiornata ogni anno, in conformit\u00e0 alle norme nazionali in materia di lavoro. Il fondo si estingue al momento del pensionamento o delle dimissioni e pu\u00f2 essere parzialmente anticipato in casi particolari. Il livello di benefici erogati \u00e8 correlato alla data di assunzione, alla durata del rapporto di lavoro e al salario percepito. L\u2019obbligazione, che ammonta a 12.026 migliaia di euro (14.877 migliaia nel 2021), ha una durata media ponderata di 7 anni. Germania e Lussemburgo I piani garantiscono il servizio delle pensioni, pensionamenti anticipati, reversibilit\u00e0 ai superstiti, versamenti agli orfani e generalmente includono anche benefici in caso di invalidit\u00e0 permanente. Il livello di benefici erogati \u00e8 correlato alla data di assunzione, al salario percepito e alla durata del rapporto di lavoro. L\u2019obbligazione ha una durata media ponderata di 12 anni. Le obbligazioni in Germania ammontano a 199.632 migliaia di euro (273.032 migliaia nel 2021) e sono parzialmente finanziate da un fondo esterno. Il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 di 61.694 migliaia di euro (74.705 migliaia nel 2021) e riduce l\u2019importo da iscrivere come passivit\u00e0. In Germania i piani pensionistici a benefici definiti sono stati chiusi al 31 dicembre 2017. Per i dipendenti che sono entrati a far parte della societ\u00e0 dopo il 31 dicembre 2017, \u00e8 stato creato un piano a contribuzione definita. Tutti gli altri piani pensione in Germania e Lussemburgo sono finanziati solo dagli accantonamenti contabili. Nello stesso tempo, a partire dal 1 gennaio 2018, la possibilit\u00e0 della compensazione differita per il beneficio della pensione integrativa individuale \u00e8 stata trasformata in piani a contribuzione definita. L\u2019obbligazione per spese sanitarie in Germania \u00e8 anch\u2019essa unfunded e comprende l\u2019impegno a rimborsare il 50% dei premi assicurativi privati ai propri ex-dipendenti, ai relativi coniugi e/o ai coniugi superstiti. Questo piano di assistenza sanitaria \u00e8 stato chiuso nel 1993 e ha una durata media ponderata residua di circa 5 anni. Paesi Bassi Nei Paesi Bassi, le obbligazioni per la pensione integrativa ammontano a 739 migliaia di euro (1.116 migliaia nel 2021) e si riferiscono sia al piano pensionistico cosiddetto \"excedent\", complementare al fondo pensione di settore, che al piano pensionistico per i dipendenti non iscritti presso tale fondo. Le obbligazioni sono finanziate attraverso versamenti a un\u2019assicurazione. Il valore delle attivit\u00e0 al servizio del piano presso l\u2019assicurazione \u00e8 564 migliaia di euro (799 migliaia nel 2021) e riduce l\u2019importo da iscrivere come passivit\u00e0. La durata media ponderata delle obbligazioni \u00e8 18 anni. Stati Uniti d\u2019America Negli Stati Uniti d\u2019America i piani pensionistici sono quasi completamente finanziati mentre i piani di assistenza sanitaria sono per natura unfunded. I piani pensionistici garantiscono la pensione e il pensionamento anticipato, benefici per i superstiti (coniuge o figli) e anche benefici in caso di invalidit\u00e0 permanente. I benefici per gli impiegati, o per i loro eredi, sono determinati in base al salario e agli anni di servizio. Per gli operai, o per i loro eredi, i benefici sono determinati in base al salario, agli anni di servizio e a un moltiplicatore rinegoziato periodicamente. La maggior parte delle obbligazioni, pari a 240.480 migliaia di euro (307.899 migliaia nel 2021), \u00e8 coperta da un fondo pensione esterno; il suo valore equo di 217.251 migliaia di euro (277.450 migliaia nel 2021) riduce l\u2019importo della passivit\u00e0 da iscrivere. Dal 2021, a seguito della contabilizzazione di utili attuariali, il valore equo di uno specifico fondo risulta superiore al valore dell\u2019obbligazione: il surplus \u00e8 stato iscritto tra le attivit\u00e0 e alla data di bilancio ammonta a 4.435 migliaia di euro. Questi piani sono stati chiusi dal 1 gennaio 2011 e la durata media ponderata \u00e8 circa 12 anni. Esistono anche delle obbligazioni non coperte da attivit\u00e0 verso un numero limitato di dipendenti, la cui durata media ponderata \u00e8 compresa fra 8 e 12 anni. I piani di assistenza sanitaria prevedono la copertura delle spese mediche non coperte dalla sanit\u00e0 pubblica oppure il pagamento di polizze assicurative private supplementari. Gli importi rimborsati ai dipendenti e, se rilevanti, ai relativi coniugi, dipendono dagli anni di servizio e non includono benefici per i superstiti. La durata media ponderata di queste obbligazioni \u00e8 circa 9 anni. Russia I piani pensione in essere garantiscono il servizio di pensionamento e benefici agli ex-dipendenti quali l\u2019assistenza sanitaria e altre forme di indennit\u00e0. Il livello dei diversi benefici forniti dipende dal salario e dalle condizioni di impiego presso il datore di lavoro. Le obbligazioni ammontano a 940 migliaia di euro (1.168 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono garantite da specifici fondi. Il piano pensionistico \u00e8 stato chiuso al 31 dicembre 2018. Altri benefici a lungo termine Il gruppo riconosce ai propri dipendenti altri benefici a lungo termine, la cui erogazione avviene generalmente al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale. In questo caso il valore dell\u2019obbligazione rilevata in bilancio riflette la probabilit\u00e0 che il pagamento venga erogato e la durata per cui tale pagamento sar\u00e0 effettuato. Tali piani sono unfunded e la relativa obbligazione viene calcolata su base attuariale con il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli utili e perdite attuariali derivanti da questa passivit\u00e0 sono rilevati a conto economico. Negli Stati Uniti il gruppo sostiene un piano di remunerazione differita per certi dipendenti. Le somme trattenute sono accantonate in un trust e i profitti del trust accumulati a favore dei partecipanti. L\u2019attivit\u00e0 e la passivit\u00e0 corrispondenti sono iscritte a fair value. Le obbligazioni verso i dipendenti sono dettagliate qui di seguito: (migliaia di euro) 2022 2021 Per categoria Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro: Piani pensionistici 180.805 259.305 Piani di assistenza sanitaria 67.329 81.249 Trattamento fine rapporto 12.026 14.877 Altri benefici a lungo termine 8.075 9.414 268.235 364.845 Per area geografica Italia 13.370 16.508 Germania, Lussemburgo, Paesi Bassi 152.795 219.028 Stati Uniti d'America 100.047 125.056 Altri Paesi 2.023 4.253 268.235 364.845 Le attivit\u00e0 per piani a benefici definiti, pari a 4.435 migliaia di euro, esposte separatamente tra le attivit\u00e0, si riferiscono a una specifica situazione creatasi negli Stati Uniti, ovvero una differenza positiva tra il valore equo delle attivit\u00e0 al servizio del piano e l\u2019obbligazione verso una determinata categoria di dipendenti. I valori iscritti a bilancio per i benefici successivi al rapporto di lavoro sono rappresentati come segue: Piani Piani di assistenza Trattamento pensionistici sanitaria fine rapporto (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Valore attuale dei piani finanziati 437.723 577.370 - - - - Fair value delle attivit\u00e0 a servizio dei piani (279.807) (352.954) - - - - 157.916 224.416 - - - - Valore attuale dei piani non finanziati 18.454 27.984 67.329 81.249 12.026 14.877 Attivit\u00e0 per piani a benefici definiti 4.435 6.905 - - - - Passivit\u00e0 a bilancio 180.805 259.305 67.329 81.249 12.026 14.877 La movimentazione dell\u2019obbligazione per benefici definiti successivi al rapporto di lavoro \u00e8 la seguente: Piani Piani di assistenza Trattamento pensionistici sanitaria fine rapporto (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Al 1 gennaio 605.354 622.181 81.249 77.228 14.877 16.738 Costo delle prestazioni di lavoro correnti 8.999 9.522 2.068 1.959 - - Costo delle prestazioni di lavoro passate 89 (701) - - - - Perdite (utili) da modifiche al piano (1) (1) - - - - Altri costi 28 (32) - - - 12 9.115 8.788 2.068 1.959 - 12 Interessi passivi 13.276 10.790 2.251 1.790 140 56 Perdite (utili) da variazioni demografiche (3.914) (3.969) 48 402 - (4) Perdite (utili) da variazioni delle ipotesi finanziarie (162.377) (31.970) (15.742) (1.160) (2.243) 49 Perdite (utili) da esperienza 5.337 2.444 (1.358) 770 1.211 99 (160.954) (33.495) (17.052) 12 (1.032) 144 Contributi versati dai dipendenti 17 14 612 539 - - Benefici pagati (31.475) (28.208) (6.914) (6.415) (1.880) (2.315) Estinzioni - (58) - - - - Differenze di conversione 20.353 25.346 5.115 6.136 - - Variazione area di consolidamento - (6) - - - - Altre variazioni 491 2 - - (79) 242 Al 31 dicembre 456.177 605.354 67.329 81.249 12.026 14.877 Il valore attuale delle obbligazioni per piani a benefici definiti \u00e8 cos\u00ec composto: Piani pensionistici Piani di assistenza sanitaria (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Membri attivi 151.680 230.796 12.885 13.933 Membri sospesi 25.873 38.424 19.001 25.427 Pensionati 278.624 336.134 35.443 41.889 Al 31 dicembre 456.177 605.354 67.329 81.249 Le variazioni di valore equo delle attivit\u00e0 a servizio dei piani sono evidenziate nella seguente tabella: Piani pensionistici (migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio 352.954 280.423 Interessi attivi 9.231 6.733 Contributi versati dal datore di lavoro 6.226 5.102 Contributi versati dai dipendenti 17 14 Benefici pagati (17.525) (14.949) Incrementi - 40.000 Estinzioni (634) (266) Utili (perdite) attuariali (88.965) 14.842 Differenze di conversione 18.120 21.055 Altre variazioni 383 - Al 31 dicembre 279.807 352.954 Le attivit\u00e0 a servizio dei piani sono composte come segue: Germania Stati Uniti (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Disponibilit\u00e0 liquide 1.566 12.249 6.560 7.763 Strumenti di capitale emessi da terzi 20.639 27.651 - - Strumenti di capitale in paesi Euro 15.320 18.936 - - Strumenti di capitale in paesi europei non Euro 5.319 8.715 - - Strumenti di debito emessi da terzi 26.454 27.130 42.293 62.856 Euro aziende investment grade 13.308 7.781 - - Euro aziende unrated 381 93 - - Euro aziende non-investment grade 1.627 1.567 - - Euro sovrani investment grade 6.017 12.613 - - Euro sovrani non-investment grade 371 - - - Dollaro aziende investment grade 1.511 1.405 - - Dollaro sovrani investment grade 152 223 42.293 62.856 Altri aziende investment grade 1.645 1.783 - - Altri sovrani investment grade 1.442 1.665 - - Strumenti finanziari derivati 137 (67) - - Derivati su strumenti di capitale 187 (67) - - Derivati su valute 164 - - - Derivati su debiti (214) - - - Fondi d\u2019investimento 12.898 7.741 168.397 206.832 Dollaro obbligazionari aziende - - 34.779 40.380 Dollaro obbligazionari sovrani - - 47.610 48.004 Euro azionari indicizzati 7.078 1.609 - - Dollaro azionari indicizzati 3.497 4.380 48.015 67.586 Altri azionari indicizzati - - 38.102 50.943 Euro diversi 2.323 1.752 - - Dollaro diversi - - (109) (81) 61.694 74.704 217.250 277.451 Il valore equo sopra descritto si riferisce esclusivamente a prezzi quotati in mercati attivi (livello 1). Per le attivit\u00e0 dei Paesi Bassi non \u00e8 disponibile una disaggregazione poich\u00e9 si tratta di investimenti effettuati dall\u2019assicurazione, sottoscritta a copertura del fondo pensione integrativo. Nel 2022, il valore equo di questi investimenti ammonta a 564 migliaia di euro (799 migliaia di euro nel 2021) e alla data di bilancio il 76% dei piani pensionistici risulta finanziato. Le attivit\u00e0 in Germania sono amministrate da un fondo fiduciario. La strategia di distribuzione dei fondi \u00e8 finalizzata a ottimizzare i rendimenti e allo stesso tempo contenere le perdite. Un comitato di investimento composto da rappresentanti fiduciari e aziendali sovrintende l\u2019amministrazione e la strategia di investimento dei fondi che riguardano le attivit\u00e0 investite. Alla data di bilancio il 31% dei piani pensionistici risulta finanziato. Indipendentemente dalle obbligazioni di pagamento ai beneficiari, Buzzi Unicem ha il diritto di ricevere dividendi derivanti dai risultati annuali dei fondi. La contribuzione ai fondi non dipende strettamente dai valori di mercato degli obblighi sottostanti. Buzzi Unicem ha l\u2019opzione di finanziare i benefici a dipendenti associati ai fondi fiduciari attingendo ai flussi di cassa della societ\u00e0. Le condizioni legate a questi obblighi sono state continuamente riviste nel corso degli anni passati; i pagamenti ai beneficiari quindi continueranno a diminuire. Le attivit\u00e0 dei fondi sono comprese nella tabella del valore equo delle attivit\u00e0 del piano. Negli Stati Uniti le attivit\u00e0 a servizio del piano sono amministrate da un fondo fiduciario. La strategia di distribuzione dei fondi \u00e8 finalizzata a ottimizzare i rendimenti ed \u00e8 soggetta a specifiche politiche di gestione del rischio. Tre membri della direzione locale formano il \u2018comitato dei benefici\u2019 che \u00e8 responsabile del mantenimento di una politica d\u2019investimento, della gestione dell'investimento delle attivit\u00e0 del piano e della conformit\u00e0 degli investimenti con la legislazione, la relativa documentazione e con la politica di investimento. Riunioni periodiche del \u2018comitato dei benefici\u2019 avvengono con una societ\u00e0 di consulenza a cui sono state delegate le responsabilit\u00e0 di investimento quotidiane per le attivit\u00e0 del piano. Tutti i benefici liquidati agli aventi diritto sono prelevati dalle suddette attivit\u00e0 a servizio del piano. Per i piani pensione finanziati, la piena copertura dell\u2019obbligazione deve essere raggiunta nel lungo termine; nel breve-medio termine, la copertura non deve scendere al di sotto del 80%, in modo da evitare modifiche al piano stabilite per legge. Alla data di bilancio alcuni piani pensionistici sono interamente finanziati, mentre altri sono finanziati per l'81% del totale. I benefici erogati dai piani di assistenza sanitaria sono rappresentati esclusivamente da obbligazioni non coperte, pertanto, i pagamenti sono effettuati ai pensionati e alle strutture eroganti i servizi sanitari nel corso dell\u2019anno con prelievo dai flussi di cassa operativi della societ\u00e0. I contributi a servizio dei piani per benefici successivi al rapporto di lavoro (inclusi i diritti di rimborso riferiti alla posizione in Germania) previsti per il 2022 corrispondono a 12.146 migliaia di euro. Segue lo scadenzario dei pagamenti non attualizzati per lo stesso tipo di benefici: Piani di Piani assistenza Trattamento (migliaia di euro) pensionistici sanitaria fine rapporto Anno 2023 30.884 6.284 702 Anno 2024 31.253 6.424 1.167 Anno 2025 29.657 6.022 1.008 Anno 2026 29.603 5.996 1.151 Anno 2027 29.911 6.000 850 Anno 2028-2032 149.856 28.237 5.338 301.164 58.963 10.216 Oltre alle previsioni sulla mortalit\u00e0 e il turnover dei dipendenti basati sulle statistiche correnti, i benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro e gli altri benefici a lungo termine sono calcolati sulla base delle seguenti ipotesi attuariali, individuate tramite fonti indipendenti e costanti nel tempo: 2022 2021 (in %) ITA GER LUX NLD USA RUS ITA GER LUX NLD USA RUS Tasso di sconto piani pensione 3,8 3,7 3,7 4,3 5,5 9,9 1,0 1,1 1,1 1,3 3,0 8,4 Incrementi salariali attesi 3,2 2,8 2,8 2,5 4,2 6,8 2,7 2,8 2,8 2,5 4,2 4,1 Incrementi pensionistici attesi - 2,3 - - - 4,8 - 1,8 - - - 4,1 Tasso di sconto piani sanitari - - - - 5,4 - - - - - 2,7 - Costi sanitari attesi - 2,3 - - 6,5 - - 1,8 - - 5,8 - Le ipotesi sopra descritte riflettono l\u2019attuale periodo economico, caratterizzato dall\u2019innalzamento dei tassi di interesse nelle principali economie in cui il gruppo opera, e/o le aspettative realistiche in ogni Paese. Il tasso di sconto scelto \u00e8 quello applicabile alla fine del periodo contabile per titoli a tasso fisso di alta qualit\u00e0 o per obbligazioni industriali con scadenza corrispondente alle rispettive obbligazioni per benefici a dipendenti. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dell\u2019obbligazione per benefici definiti alle variazioni nelle principali previsioni \u00e8 presentata qui di seguito: Piani di Piani assistenza Trattamento (migliaia di euro) pensionistici sanitaria fine rapporto Incrementi salariali Aumento dell'1% 4.926 - - Diminuzione 1% (4.646) - - Tasso di sconto Aumento dell'1% (47.342) (4.991) (213) Diminuzione 1% 58.290 5.798 218 Incrementi pensionistici Aumento dell'1% 11.637 - - Diminuzione 1% (20.501) - - Costi sanitari Aumento dell'1% - 3.418 - Diminuzione 1% - (3.032) - Mortalit\u00e0 Aumento dell'1% 11.320 175 - Diminuzione 1% (11.310) (160) - 39. Fondi per rischi e oneri Ripristino Controversie cave e rischi legali e (migliaia di euro) ambientali Antitrust fiscali Altri rischi Totale Al 1 gennaio 2022 71.712 6.832 6.451 66.047 151.042 Accantonamenti 7.099 - 1.580 51.293 59.972 Effetto attualizzazione (16.172) - - - (16.172) Rilascio di fondi inutilizzati (1.633) - (373) (1.774) (3.780) Utilizzi dell'esercizio (4.509) - (1.859) (47.941) (54.309) Differenze di conversione 638 (122) 236 1.191 1.943 Altre variazioni 2.553 - (301) - 2.252 Al 31 dicembre 2022 59.688 6.710 5.734 68.816 140.948 Dettaglio del totale fondi, sulla base del criterio temporale: Ripristino Controversie cave e rischi legali e (migliaia di euro) ambientali Antitrust fiscali Altri rischi Totale Non correnti 58.531 - 2.729 17.696 78.956 Correnti 1.157 6.710 3.005 51.120 61.992 59.688 6.710 5.734 68.816 140.948 Il fondo ripristino cave e rischi ambientali comprende le obbligazioni per il ripristino dei siti dove avviene l\u2019estrazione delle materie prime e per gli adempimenti imposti dai regolamenti in materia di cave, sicurezza, salute e ambiente. Tra i movimenti dell\u2019esercizio sono compresi un accantonamento di 6.406 migliaia di euro e una diminuzione di 16.172 migliaia di euro relativa all\u2019effetto attualizzazione, sulla base dei tassi di interesse aggiornati (note 8 e 16). Il fondo controversie fiscali ammonta a 5.109 migliaia di euro e riflette le probabili passivit\u00e0 a seguito di accertamenti e contenziosi su imposte indirette e patrimoniali. La colonna altri rischi comprende il fondo diritti di emissione CO2 per 44.613 migliaia di euro, nel quale confluiscono le passivit\u00e0 derivanti da emissioni superiori alle quote assegnate gratuitamente, da colmare acquistando i diritti sul mercato. I movimenti del periodo si possono cos\u00ec riassumere: un accantonamento di 44.618 migliaia di euro corrispondente alla stima del deficit per l\u2019esercizio 2022 e un utilizzo di 40.863 migliaia di euro riferito ai diritti di emissione utilizzati nel 2021 e restituiti all\u2019autorit\u00e0 competente. Gli altri rischi riguardano le somme accantonate dalle singole aziende consolidate per rischi diversi contrattuali e commerciali, tra cui sono compresi oneri di ristrutturazione per 4.100 migliaia di euro e indennizzi non coperti da assicurazione per 17.578 migliaia di euro, quali indennit\u00e0 al personale e risarcimenti in caso di incidenti. Gli accantonamenti comprendono 4.867 migliaia di euro per indennizzi non coperti da assicurazione, a fronte di utilizzi per la medesima causale pari a 4.897 migliaia di euro. 40. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 fiscali differiteLe passivit\u00e0 fiscali nette differite consistono in imposte differite passive, al netto delleimposte differite attive, che, ove possibile, sono state compensate dalle singole impreseconsolidate.Il saldo netto si pu\u00f2 analizzare come segue:(migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 fiscali differite: Oltre 12 mesi (162.731) (174.600) Entro 12 mesi (23.377) (30.692) (186.108) (205.292) Passivit\u00e0 fiscali differite: Oltre 12 mesi 501.275 464.862 Entro 12 mesi 21.773 29.594 523.048 494.456 Passivit\u00e0 fiscali differite nette 336.940 289.164 Le differenze temporanee e le compensazioni fiscali che generano imposte differite attive e passive sono cos\u00ec analizzabili: (migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 fiscali differite riferite a: Fondi per rischi e oneri (12.947) (13.682) Crediti commerciali (1.900) (3.277) Benefici per dipendenti (22.764) (48.919) Finanziamenti a lungo termine (6.142) (4.724) Immobili, impianti e macchinari (4.882) (7.042) Rimanenze (8.430) (5.666) Perdite riportabili (beneficio teorico) (80.963) (74.502) Altro (82.701) (70.761) Totale attivit\u00e0 fiscali differite (220.729) (228.573) Rettifiche di valore per attivit\u00e0 la cui ricuperabilit\u00e0 non \u00e8 probabile 34.621 23.281 Attivit\u00e0 fiscali differite nette (186.108) (205.292) Passivit\u00e0 fiscali differite riferite a: Ammortamenti anticipati 168.982 144.920 Benefici per dipendenti 49 47 Immobili, impianti e macchinari 313.680 313.726 Rimanenze 7.887 3.792 Plusvalenze su alienazione cespiti 1.012 287 Attivit\u00e0 finanziarie 2.611 2.327 Altro 28.827 29.357 Totale passivit\u00e0 fiscali differite 523.048 494.456 Passivit\u00e0 fiscali differite nette 336.940 289.164 Le imposte differite passive relative agli immobili, impianti e macchinari concernono principalmente il differenziale positivo che, nel 1999, Dyckerhoff attribu\u00ec alle riserve di materie prime di Lone Star Industries, a seguito dell\u2019aggregazione aziendale con tale societ\u00e0. La societ\u00e0 iscrive imposte differite passive sugli utili non distribuiti delle proprie collegate. Le attivit\u00e0 fiscali differite relative alle perdite fiscali riportabili sono state mantenute nei limiti di una valutazione aggiornata sulla futura ricuperabilit\u00e0 di tali poste nei prossimi cinque anni. La seguente tabella analizza i principali movimenti delle imposte differite avvenuti nell\u2019anno, tenendo conto delle compensazioni all\u2019interno della stessa giurisdizione fiscale: (migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio 289.164 252.055 Ammontare netto addebitato (accreditato) a conto economico 557 (2.839) Ammontare netto addebitato (accreditato) a conto economico complessivo 25.526 14.876 Differenze di conversione 21.693 25.072 Al 31 dicembre 336.940 289.164 41. Altri debiti non correnti(migliaia di euro) 2022 2021 Debiti per acquisto di partecipazioni 2.785 2.712 Debiti verso soci di minoranza (societ\u00e0 di persone) 1.660 1.503 Debiti verso dipendenti 317 241 Debiti finanziari verso erario 95 210 Altri 2.836 2.286 7.693 6.952 La riga debiti per acquisto di partecipazioni si riferisce principalmente all\u2019aggregazione aziendale Seibel & S\u00f6hne. Gli altri debiti non correnti scadono tutti entro 5 anni, con l\u2019eccezione di quelli verso azionisti di minoranza, la cui scadenza \u00e8 indeterminata. Si ritiene che il valore contabile della voce approssimi il suo valore equo. 42. Debiti commerciali(migliaia di euro) 2022 2021 Debiti verso fornitori 322.775 292.023 Altri debiti commerciali: Verso imprese collegate 1.518 2.020 324.293 294.043 43. Debiti per imposte sul redditoLa voce rappresenta le passivit\u00e0 fiscali del gruppo, al netto di acconti, ritenute, creditid\u2019imposta.44. Altri debiti(migliaia di euro) 2022 2021 Acconti 6.673 6.039 Debiti per acquisto partecipazioni 141 119 Debiti verso istituti previdenziali 16.203 17.637 Debiti verso dipendenti 35.209 36.951 Debiti verso clienti 9.920 11.249 Risconti passivi per interessi 20 38 Altri ratei e risconti passivi 9.261 7.843 Debiti tributari 16.926 13.641 Debiti finanziari verso erario 14.452 4.968 Altri 12.027 12.682 120.832 111.167 I debiti verso clienti sono rappresentati dalle passivit\u00e0 contrattuali, ossia dagli anticipi a breve termine ricevuti a seguito della vendita di prodotti e dagli sconti sul volume regolati attraverso una transazione separata col cliente. I risconti passivi sono relativi a ricavi di competenza dell\u2019esercizio successivo. La riga debiti tributari comprende l\u2019imposta sul valore aggiunto per 5.494 migliaia di euro (3.961 migliaia nel 2021). I debiti finanziari verso erario riguardano principalmente il contenzioso in essere con il comune di Guidonia (RM) in tema di Ici ed Imu (nota 49). 45. Cassa generata dalle operazioni(migliaia di euro) 2022 2021 Utile prima delle imposte 589.296 635.252 Rettifiche per: Ammortamenti e svalutazioni 388.900 249.048 Risultati delle partecipazioni al patrimonio netto (117.551) (106.056) Plusvalenze patrimoniali (7.203) (27.311) Variazione netta fondi e benefici per i dipendenti (17.328) (47.112) Oneri finanziari netti 23.128 34.400 Altri oneri senza manifestazione monetaria 1.759 (180) Variazioni del capitale d'esercizio: Rimanenze (220.449) (16.714) Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 (94.423) (15.933) Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 29.306 46.982 Cassa generata dalle operazioni 575.435 752.376 46. Attivit\u00e0 di finanziamentoLe variazioni delle voci comprese nella sezione attivit\u00e0 di finanziamento del rendicontofinanziario si dettagliano come segue:Monetarie Non monetarie Riclas- Saldo Accen- Accerta- Delta Valore sifiche Saldo (migliaia di euro) Nota iniziale sioni Rimborsi menti cambi equo e altre finale Finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili 37 498.802 - - - - -(498.802) - Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 37 489.149 200.145 (111) - 7.369 200 (88.602) 608.150 987.951 200.145 (111) - 7.369 200 (587.404) 608.150 Quota corrente dei finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili 37 - - - - -1.105498.802 499.907 Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 37 136.635 -(136.681)-5.454111 88.602 94.121 136.635 -(136.681)-5.4541.216 587.404 594.028 Totale in rendiconto finanziario -200.145 (136.792) - - - - - Finanziamenti a breve termine Debiti verso banche 37 942 -(942) - - - - - Ratei per interessi passivi 37 11.534 -(11.534)12.544 - 12.544 12.476 -(12.476)12.544 - - - 12.544 Totale in rendiconto finanziario - - 68 - - - - - Debiti per locazioni -Debiti per locazioni 20 55.815 21.461 -474963474 (21.055) 58.132 Quota corrente dei - debiti per locazioni 20 22.450 1.368 (24.525) 1.645 97 (1.830) 21.055 20.260 -78.265 22.829 (24.525) 1.060 (1.356)-78.392Totale in rendiconto - finanziario - - (24.525) - - - - Debiti finanziari non correnti Altri 41 6.361 -(8.145)-13.553-(5.299)6.470 Totale in rendiconto finanziario - - 5.408 - - - - - Variazione delle partecipazioni senza perdita di controllo - - (3) - - - - - Dividendi pagati ad azionisti della societ\u00e0 47 - - (73.351) - - - - - Dividendi pagatiad azionisti terzi - - (136) - - - - -47. DividendiI dividendi deliberati dall\u2019assemblea nel 2022 e nel 2021 sono stati rispettivamente paria 74.053 migliaia di euro (40 centesimi per azione) e 48.033 migliaia di euro (25centesimi per azione).Rispetto all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 gli amministratori propongono allaprossima assemblea degli azionisti, convocata il giorno 12 maggio 2023 un dividendodi 45 centesimi per azione. I dividendi totali di prossima distribuzione corrispondonopertanto a 83.309 migliaia di euro. Il presente bilancio non considera tale debito versogli azionisti.48. Impegni(migliaia di euro) 2022 2021 Garanzie prestate 34.601 30.965 Altri impegni e garanzie 74.011 57.382 108.612 88.347 Le garanzie prestate comprendono impegni fidejussori verso istituti di credito a favore di societ\u00e0 partecipate, tra cui un importo di 29.111 migliaia di euro per finanziamenti concessi alla collegata Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA). Alla data di bilancio gli impegni assunti per l\u2019acquisto di immobili, impianti e macchinari ammontano a 73.793 migliaia di euro (44.703 migliaia nel 2021). Essi sono principalmente riconducibili a progetti di ammodernamento in Stati Uniti (27.508 migliaia di euro), Germania (14.768 migliaia di euro), Italia (17.110 migliaia di euro), Lussemburgo (3.626 migliaia di euro), Russia (6.961 migliaia di euro), Ucraina (453 migliaia di euro), Repubblica Ceca (3.223 migliaia di euro) e Polonia (144 migliaia di euro). Il totale dei futuri pagamenti minimi dovuti per contratti di leasing operativo a breve termine, cespiti di modesto valore e altri contratti fuori ambito applicazione del principio IFRS 16 (principalmente rappresentati da affitto terreni di cava e noleggio vagoni ferroviari), \u00e8 cos\u00ec suddiviso: (migliaia di euro) 2022 2021 Entro 1 anno 3.612 2.887 Tra 1 e 5 anni 8.549 8.479 Oltre 5 anni 32.427 32.701 44.588 44.067 49. Vertenze legali e passivit\u00e0 potenzialiI rischi legali a cui \u00e8 esposta Buzzi Unicem derivano dalla variet\u00e0 e dalla complessit\u00e0delle norme e dei regolamenti a cui \u00e8 soggetta l\u2019attivit\u00e0 industriale del gruppo,soprattutto in materia di ambiente, sicurezza, responsabilit\u00e0 prodotto, imposte econcorrenza. Esistono pertanto reclami e contestazioni pendenti nei confronti delgruppo e riconducibili al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Pur non essendopossibile prevedere oppure determinare con precisione l\u2019esito di ciascun procedimento,la direzione ritiene che la conclusione definitiva degli stessi non avr\u00e0 un impattosfavorevole rilevante sulla condizione finanziaria del gruppo. Laddove \u00e8 probabile cheoccorra un esborso di risorse per adempiere le obbligazioni e tale importo sia stimabilein modo attendibile, il gruppo effettua specifici accantonamenti a fondi per rischi eoneri.Procedimenti fiscali A seguito della verifica effettuata dall\u2019Agenzia delle Entrate nel 2016, relativa all\u2019anno 2012, e ai controlli sugli anni successivi (dal 2013 al 2016), la stessa Agenzia nel dicembre 2017, nel dicembre 2018 e nel luglio 2019 ha notificato avvisi di accertamento relativi agli esercizi 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016 contenenti rilievi all\u2019imposta sul reddito delle societ\u00e0 (IRES) e all\u2019imposta regionale sulle attivit\u00e0 produttive (IRAP). Il maggior imponibile contestato negli avvisi di accertamento riguarda principalmente il mancato addebito di una royalty alle societ\u00e0 controllate estere di Buzzi Unicem in USA e Germania, per l\u2019utilizzo del marchio aziendale. Ai fini IRES e IRAP il maggior imponibile accertato per i cinque esercizi ammonta a circa 77,6 milioni di euro. Ai fini IRES per tutti gli anni la perdita fiscale dichiarata \u00e8 superiore agli importi contestati; pertanto, non sono dovute n\u00e9 maggior IRES n\u00e9 interessi e sanzioni. Ai fini IRAP l\u2019accertamento comporta invece la richiesta, per i soli esercizi 2012, 2013 e 2014, di maggiori imposte e relative sanzioni e interessi per circa 2,0 milioni di euro; per gli esercizi 2015 e 2016 l\u2019imponibile negativo dichiarato \u00e8 superiore agli importi contestati, quindi per questi esercizi non sono dovuti n\u00e9 maggior IRAP n\u00e9 interessi e sanzioni. La societ\u00e0 ha presentato ricorso avverso tutti gli avvisi di accertamento (anni 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016), e richiesto l\u2019avvio delle \u201cprocedure amichevoli\u201d (MAP) previste dalle convenzioni in vigore con i Paesi interessati, ritenendo che gli elementi di difesa siano fondati e consistenti e il rischio di soccombenza remoto. A seguito della conclusione della \u201cprocedura amichevole\u201d (MAP) con gli Stati Uniti per tutti gli esercizi in contenzioso, l\u2019Agenzia delle Entrate in data 26 novembre 2021 ha comunicato che le autorit\u00e0 competenti italiana e statunitense hanno concordato di rideterminare le rettifiche operate dall\u2019amministrazione fiscale italiana in misura sensibilmente pi\u00f9 favorevole rispetto ai rilievi formulati in sede di accertamento, con parziale riconoscimento di tale aggiustamento da parte dell\u2019autorit\u00e0 statunitense. La societ\u00e0 ha deciso di accettare tale accordo, ma l\u2019esecuzione dello stesso con gli Stati Uniti sar\u00e0 effettuata a conclusione della procedura amichevole ancora in essere sugli stessi temi con la Germania. La societ\u00e0 ha quindi provveduto ad accantonare al fondo rischi e oneri la maggiore imposta derivante dall\u2019accettazione dell\u2019accordo con gli Stati Uniti (circa 185 mila euro), mantenendo nel contempo e sino alla definitiva conclusione della vertenza l\u2019iscrizione, effettuata negli esercizi precedenti, del credito per le somme versate a titolo provvisorio in pendenza di giudizio. Fra il 2015 e il 2022 il Comune di Guidonia Montecelio (Roma) ha notificato a Buzzi Unicem alcuni avvisi di accertamento relativi a maggiore ICI, IMU e TASI, oltre a sanzioni e interessi, concernenti gli anni dal 2008 al 2021, per un importo complessivo che ammonta a circa 29 milioni di euro. Il Comune basa la sua richiesta sull\u2019assunto che i terreni di propriet\u00e0 adibiti a cava siano assimilabili, ai fini dei tributi locali, alle aree fabbricabili. Ritenendo non fondata tale richiesta, la societ\u00e0 ha impugnato dinanzi ai competenti Giudici Tributari tutti gli atti impositivi ricevuti. Allo stato attuale, con riferimento alle differenti annualit\u00e0 in contestazione, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma e quella Regionale del Lazio hanno depositato diverse sentenze di segno sfavorevole alla societ\u00e0 e anche alcune pronunce favorevoli. A ogni modo, ritenendo di avere valide motivazioni, Buzzi Unicem ha impugnato, o intende impugnare, tutte le sentenze di esito negativo. Con riferimento ad alcune delle annualit\u00e0 per le quali Buzzi Unicem \u00e8 risultata soccombente all\u2019esito del giudizio di primo o di secondo grado, il Comune ha ingiunto il pagamento provvisorio di un importo di circa 4,9 milioni di euro, che la societ\u00e0 ha provveduto a versare integralmente, nonch\u00e9 di un importo di circa 3,1 milioni di euro, che \u00e8 risultato in parte non dovuto all\u2019esito del giudizio di secondo grado. Buzzi Unicem, in ogni caso, ha richiesto e intende richiedere il rimborso degli importi versati a titolo provvisorio che, a seguito dei relativi giudizi di impugnazione, sono risultati o risulteranno non dovuti. Buzzi Unicem ha comunque interamente iscritto in bilancio le maggiori imposte, con i relativi interessi e sanzioni, per tutti gli anni in cui i ricorsi sono stati respinti in primo grado. La societ\u00e0, infine, ha iscritto in bilancio gli importi richiesti, sempre dal Comune di Guidonia Montecelio, con altri otto avvisi di accertamento esecutivi per IMU (dal 2017 al 2021) e TASI (dal 2017 al 2019) da ultimo notificati (per circa euro 7,6 milioni). Procedimenti Antitrust Relativamente alla sanzione antitrust di 59,8 milioni di euro comminata il 7 agosto 2017 a Buzzi Unicem e altre imprese cementiere per aver dato vita a un\u2019asserita intesa anticoncorrenziale, protrattasi dal mese di giugno del 2011 fino al mese di gennaio 2016, si rileva che, in data 22 dicembre 2020, la Corte Europea dei Diritti dell\u2019Uomo (CEDU) ha dichiarato ammissibile il ricorso per la richiesta di risarcimento presentato il 22 maggio 2020; siamo in attesa della valutazione nel merito dalla Corte. L\u2019intero importo della sanzione \u00e8 stato pagato. In relazione ai comportamenti sanzionati dall\u2019AGCM, Buzzi Unicem ha ricevuto diverse lettere di richieste di risarcimento, a cui ha sempre risposto rigettando ogni addebito. A oggi, la societ\u00e0 ha inoltre ricevuto atti di citazione per il risarcimento dei danni dovuti in conseguenza dell\u2019asserito sovrapprezzo pagato a seguito dell'intesa sanzionata dall\u2019AGCM, per una somma totale pari a circa 27 milioni di euro, oltre a due atti di citazione (relativi a una pluralit\u00e0 di ricorrenti) per un totale complessivo di circa 87 milioni di euro, di cui imputabili direttamente a Buzzi Unicem circa 10 milioni di euro. La societ\u00e0, come detto, ritiene di aver agito in piena conformit\u00e0 alla disciplina antitrust e si \u00e8, pertanto, costituita in giudizio per dimostrare la sua estraneit\u00e0 a ogni violazione. Contro la decisione dell\u2019Autorit\u00e0 Antitrust della Polonia, conclusa infliggendo sanzioni a 6 produttori, tra cui alla controllata Dyckerhoff Polska per un importo pari a circa 15 milioni di euro, \u00e8 stato proposto appello avanti alla Corte Regionale di Varsavia che si \u00e8 pronunciata nel dicembre 2013 riducendo la sanzione a circa 12,3 milioni di euro. La societ\u00e0 controllata Dyckerhoff Polska ha proposto appello contro la rideterminazione della sanzione. La Corte di Appello, a seguito di un procedimento di consultazione con la Corte Costituzionale polacca, ha riassunto il procedimento a gennaio 2018 e in data 27 marzo 2018 ha deciso di ridurre ulteriormente la sanzione a circa 7,5 milioni di euro, che sono stati interamente pagati. La societ\u00e0, valutate anche le motivazioni scritte della sentenza, ha impugnato la decisione di fronte alla Suprema Corte. In data 29 luglio 2020 la Suprema Corte ha annullato la decisione della Corte di Appello e rimandato il caso alla stessa Corte per una riconsiderazione della sanzione. In conseguenza di tale decisione la sanzione pagata \u00e8 stata rimborsata alla societ\u00e0, ma sulla base delle motivazioni della Corte Suprema si ritiene probabile l\u2019imposizione di una nuova sanzione per un importo simile. La societ\u00e0 ha quindi iscritto a bilancio un fondo pari alla sanzione rimborsata. In data 21 maggio 2021, la Corte d\u2019Appello ha ritenuto di rinviare il procedimento alla Corte Regionale di Varsavia per ulteriore istruttoria. Nel contesto di questo procedimento antitrust relativo al settore cemento, la societ\u00e0 polacca Thomas Beton il 13 marzo 2019 ha notificato una richiesta di risarcimento a Dyckerhoff Polska e ad altri sei produttori di cemento polacchi, per un ammontare totale solidale riferito a tutti e sette i produttori di cemento di 14,4 milioni di euro pi\u00f9 interessi e costi del procedimento. La Corte Regionale di Varsavia ha respinto la richiesta in quanto prescritta e Thomas Beton non ha impugnato detta sentenza. La societ\u00e0 si sta difendendo nel procedimento e non si aspetta un impatto negativo sul bilancio. Procedimenti Ambientali Relativamente ai provvedimenti sulla bonifica della rada di Augusta (SR), delle aree a terra e delle relative acque di falda, Buzzi Unicem si \u00e8 attivata legalmente con una serie di procedimenti presso il Tribunale Amministrativo Regionale per la Sicilia \u2013 sezione di Catania \u2013 e il Consiglio Giustizia Amministrativa della Regione Siciliana (CGARS) contro il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare e numerosi soggetti pubblici e privati. Il Tar Sicilia, Catania, con sentenza 11 settembre 2012, non appellata dall\u2019ente, ha riconosciuto la completa estraneit\u00e0 della societ\u00e0 alla contaminazione della rada di Augusta e, sulla base di tale pronuncia, il Ministero alla fine del 2017 ha diffidato le altre societ\u00e0 che operano sulla rada di Augusta, con eccezione di Buzzi Unicem, alla bonifica della rada. Il CGARS, con sentenza 15 novembre 2018, ha stabilito la necessit\u00e0 di rideterminare correttamente le responsabilit\u00e0 delle societ\u00e0 operanti sulla rada di Augusta, facendo proprio riferimento alle diverse posizioni, tra cui quella di Buzzi Unicem. Anche a seguito di tale sentenza, non sono seguiti ulteriori coinvolgimenti della Societ\u00e0 in relazione alla bonifica della rada, rispetto alla quale l\u2019assenza del nesso causale con il ciclo produttivo della cementeria di Augusta pare ormai consolidata. In merito al progetto definitivo di messa in sicurezza e di bonifica, impugnato dalla societ\u00e0 nelle competenti sedi giurisdizionali, unitamente ad alcuni atti successivi volti all\u2019attuazione dello stesso e all\u2019Accordo di Programma sugli interventi di riqualificazione ambientali funzionali alla reindustrializzazione e infrastrutturazione delle aree del SIN di Priolo del 2008/2009, \u00e8 venuto meno l\u2019interesse a coltivare i suddetti giudizi sia alla luce di quanto statuito nelle sentenze sopraccitate, sia in considerazione del chiarimento ministeriale intervenuto in atti per cui il progetto definitivo di bonifica oggetto di gravame \u00e8 da considerarsi superato. In conclusione, eventuali potenziali criticit\u00e0 paiono circoscritte al coinvolgimento di Buzzi Unicem nella bonifica delle aree a terra e della falda, in relazione alle quali la societ\u00e0 ha portato avanti in proprio qualificandosi come proprietario incolpevole della contaminazione, gli adempimenti procedimentali finalizzati alla caratterizzazione, all\u2019analisi di rischio e alla bonifica e/o messa in sicurezza permanente delle aree a terra e delle porzioni di falda interessate. Tali adempimenti, su cui il Ministero dell\u2019Ambiente si \u00e8 pronunciato positivamente, con prescrizioni, anche tramite conferenze di servizi decisorie, che la societ\u00e0 non ha contestato, sono in corso senza che durante le attivit\u00e0 di monitoraggio siano emerse nuove significative criticit\u00e0. In attesa degli sviluppi inerenti alle suddette azioni, in considerazione del fatto che Buzzi Unicem ha sinora curato su base volontaria il procedimento di bonifica, e che non sono emerse negli ultimi anni specifiche richieste da parte della Pubblica Amministrazione, si \u00e8 deciso di mantenere un fondo rischi per 1,5 milioni di euro. Negli Stati Uniti d\u2019America esistono numerose cause legali e rivendicazioni intentate contro Lone Star Industries, Inc. (LSI) riguardanti materiali contenenti silice o asbesto venduti o distribuiti dalla societ\u00e0 o da sue controllate in passato e principalmente utilizzate nel settore delle costruzioni e in altre industrie. I ricorrenti affermano che l\u2019uso di tali materiali ha causato malattie professionali. LSI ha mantenuto una copertura assicurativa per la responsabilit\u00e0 prodotto durante la maggior parte del tempo in cui ha venduto o distribuito i prodotti contenenti silice e asbesto. Inoltre, tra il 2009 e il 2010, LSI ha concluso una transazione con le sue principali compagnie assicurative, che definisce la responsabilit\u00e0 fra le parti e la suddivisione dei relativi costi fino alla modifica o alla risoluzione degli accordi sulla base di quanto previsto dagli accordi stessi. LSI e isuoi assicuratori stanno negoziando possibili modifiche ai loro accordi transattivi. Gliassicuratori continuano a rispettare le previsioni della transazione e nessuno di loro hachiesto la risoluzione dell\u2019accordo in essere. Una stima dell\u2019ammontare delle richieste dirisarcimento relative all\u2019utilizzo di materiali contenenti silice o asbesto coinvolgenumerose variabili non prevedibili che possono incidere sulla corretta determinazionedella quantificazione e della tempistica di tali richieste. Inoltre, LSI ha esaurito ilmassimale previsto da alcune delle coperture assicurative. La societ\u00e0 ha comunquemantenuto un fondo rischi per gli importi che non si prevede siano coperti daassicurazione.Altri procedimenti legali La nostra controllata lussemburghese Cimalux SA ha ricevuto una richiesta di risarcimento pari a 0,36 milioni di euro per la presunta violazione contrattuale relativa alla consegna di fanghi di depurazione. Il contenzioso \u00e8 stato definito e chiuso con il pagamento della met\u00e0 dell'importo richiesto. In un secondo caso relativo alla stessa societ\u00e0, il curatore fallimentare di una partecipazione ceduta da Cimalux SA nel dicembre 2008 chiede il rimborso di 0,5 milioni di euro quale parte del prezzo di vendita pagato alla nostra controllata. La domanda, avanzata anche nei confronti del notaio che aveva redatto il contratto di compravendita nel 2008, si basa sull'asserita nullit\u00e0 del contratto di vendita stesso in quanto concluso durante il periodo di contestazione dell'insolvenza. Il Tribunale di primo grado ha respinto la domanda nei confronti di Cimalux, ma ha accolto la domanda nei confronti del notaio che ha presentato ricorso. Anche il Curatore Fallimentare ha presentato ricorso. Cimalux SA continuer\u00e0 a difendersi nel procedimento e non si aspetta un impatto negativo sul bilancio. 50. Operazioni con parti correlateIn Buzzi Unicem sono concentrate le competenze professionali, le risorse umane e leattrezzature che permettono di prestare assistenza ad altre entit\u00e0 controllate e collegate.Buzzi Unicem intrattiene con regolarit\u00e0 rapporti di natura commerciale con varie societ\u00e0collegate e/o a controllo congiunto, che consistono principalmente sia nella vendita, sianell\u2019acquisto di prodotti finiti, semilavorati, materie prime nei confronti di entit\u00e0 operantinel settore cemento, calcestruzzo preconfezionato e servizi. Inoltre la societ\u00e0 fornisce,su richiesta, alle medesime entit\u00e0 servizi di assistenza tecnica e progettuale. Le cessionidi beni sono negoziate a condizioni di mercato e le prestazioni di servizi sulla base delcosto remunerato. Esistono anche alcuni rapporti di natura finanziaria con societ\u00e0partecipate e controllanti, che parimenti sono regolati a tassi di mercato.Il rapporto con la controllante Fimedi SpA e le sue controllate o altre entit\u00e0 sottopostea influenza notevole da soggetti che detengono una quota significativa dei diritti di votoin Fimedi SpA, consiste nella prestazione di servizi di assistenza amministrativa, fiscale,societaria, gestione del personale ed elaborazione dati, per importi poco significativi.La societ\u00e0 e le sue controllate italiane, Unical SpA, Calcestruzzi Zillo SpA, Testi CementiSrl e Buzzi Unicem Srl (gi\u00e0 Serenergy Srl), aderiscono al consolidato fiscale nazionale,con Fimedi SpA nel ruolo di societ\u00e0 consolidante.Si riassumono qui di seguito le principali operazioni intercorse con parti correlate e i relativi saldi alla data di bilancio: in % voce in % voce (migliaia di euro) 2022 di bilancio 2021 di bilancio Cessioni di beni e prestazioni di servizi: 64.310 1,6 55.907 1,6 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 38.231 32.357 societ\u00e0 a controllo congiunto 25.990 23.365 societ\u00e0 controllanti 26 26 altre parti correlate 63 159 Acquisti di beni e prestazioni di servizi: 96.103 3,6 61.577 2,8 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 94.305 74.867 societ\u00e0 a controllo congiunto 1.140 (13.955) societ\u00e0 controllanti - 7 altre parti correlate 658 658 Proventi finanziari: 4.123 3,3 2.467 3,9 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate - 3 societ\u00e0 a controllo congiunto 4.123 2.464 Crediti commerciali: 14.251 2,6 13.402 2,9 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 7.997 5.821 societ\u00e0 a controllo congiunto 6.162 7.433 societ\u00e0 controllanti 32 32 altre parti correlate 60 116 Crediti finanziari: 230.020 95,9 214.548 87,4 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 2.289 87 societ\u00e0 a controllo congiunto 227.731 214.461 Altri crediti: 12.387 10,2 16.836 17,0 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 1.217 322 societ\u00e0 a controllo congiunto 785 774 societ\u00e0 controllanti 10.385 15.740 Debiti commerciali: 6.172 1,9 6.800 2,3 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 6.063 6.725 societ\u00e0 a controllo congiunto 100 58 societ\u00e0 controllanti - 7 altre parti correlate 9 10 Debiti finanziari: 4.999 34,2 4.988 97,3 societ\u00e0 controllanti 4.999 4.988 Altri debiti: - - 4.931 4,2 societ\u00e0 controllanti - 4.931 Garanzie prestate: 30.611 28.527 societ\u00e0 a controllo congiunto 30.611 28.527 I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono rappresentati dagli amministratori (esecutivi o meno), dai sindaci e da altri 6 dirigenti di primo livello. Le loro retribuzioni, non comprese nella precedente tabella, sono qui di seguito esposte: (migliaia di euro) 2022 2021 Salari e altri benefici a breve termine 4.706 4.535 Benefici successivi al rapporto di lavoro 939 908 5.645 5.443 Per una descrizione completa e dettagliata dei compensi corrisposti agli amministratori si rinvia a quanto esposto nella relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, disponibile presso la sede e sul sito internet della societ\u00e0. 51. Obblighi di trasparenzaLa legge 124/2017 articolo 1, commi 125-129, come modificata dalla legge 58/2019,articolo 35, ha introdotto specifici obblighi informativi in materia di trasparenza delleerogazioni pubbliche ricevute non aventi carattere generale e prive di naturacorrispettiva, retributiva o risarcitoria. In particolare, per le imprese, la normativa richiedela pubblicazione nelle note illustrative al bilancio di tutti i vantaggi economici di talenatura, di ammontare pari o superiore a 10.000 euro, ricevuti a carico delle risorsepubbliche.Successivamente, la legge 12/2019, articolo 3 quater, comma 2, con l\u2019intento disemplificare gli oneri di pubblicazione previsti in capo alle imprese beneficiarie degliaiuti, ha stabilito che la rilevazione degli aiuti di stato e de minimis sul Registro Nazionaledegli Aiuti di Stato, di cui all\u2019articolo 52 della legge 234/2012, sostituisce l\u2019obbligo diindicazione nelle note illustrative, richiedendosi ai beneficiari la semplice dichiarazionedell\u2019esistenza di tali aiuti nel suddetto Registro.Ricordiamo che Buzzi Unicem soddisfa i requisiti di cui al DM 21 dicembre 2017 recante\u201cDisposizioni in materia di riduzioni delle tariffe a copertura degli oneri generali disistema per imprese energivore\u201d, nonch\u00e9 quelli previsti dalla Deliberazione dell\u2019Autorit\u00e0921/2017/R/eel come successivamente modificata.Ai fini della trasparenza e del controllo degli aiuti di Stato, l\u2019ente erogante CSEAprovvede alla registrazione delle agevolazioni concesse in applicazione del DM pressoil Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, cui si rimanda per l\u2019informativa richiesta dallanorma:https://www.rna.gov.it/RegistroNazionaleTrasparenza/faces/pages/TrasparenzaAiuto.jspxOltre a quanto indicato nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, sezione \u201cTrasparenza\u201d, sono state incassate le seguenti ulteriori erogazioni: Importo del vantaggio Soggetto erogante economico Descrizione del (migliaia di euro) ricevuto tipo di vantaggio ricevuto Rimborso accise sul gasolio per uso Eni Fuel SpA 29 industriale INAIL Istituto Nazionale per l'Assicurazione contro gli Infortuni sul INAIL - riduzione del premio assicurativo lavoro - Pubbliche amministrazioni IPA 106 per prevenzione/formazione 52. Altre informazioniEventi e operazioni significative non ricorrentiCome riportato nella relazione sulla gestione l\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato influenzato daeventi e operazioni significative non ricorrenti, cos\u00ec come definite dalla ComunicazioneConsob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, con impatto netto negativo sul margineoperativo lordo pari a 8.716 migliaia di euro.Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusualiSi precisa che nel corso dell\u2019esercizio 2022 Buzzi Unicem non ha posto in essereoperazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione Consob n.DEM/6064293 del 28 luglio 2006.Posizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta di gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) 2022 2021 Disponibilit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie a breve: Disponibilit\u00e0 liquide 1.341.488 1.203.611 Altri crediti finanziari correnti 8.194 3.885 Debiti finanziari a breve: Quota corrente dei finanziamenti a lungo termine (594.028) (136.635) Quota corrente dei debiti per locazioni (20.260) (22.450) Finanziamenti a breve termine (12.544) (12.476) Altri debiti finanziari correnti (15.314) (6.025) Disponibilit\u00e0 netta a breve 707.536 1.029.910 Debiti finanziari a lungo termine: Finanziamenti a lungo termine (608.150) (987.951) Debiti per locazioni a lungo termine (58.132) (55.815) Altri debiti finanziari non correnti (2.880) (2.922) Indebitamento finanziario netto 38.374 (16.778) Attivit\u00e0 finanziarie a lungo termine: Strumenti finanziari derivati 11.031 6.948 Altri crediti finanziari non correnti 238.794 245.346 Posizione finanziaria netta 288.199 235.516 Componenti di posizione finanziaria netta Di seguito la riconciliazione delle componenti di posizione finanziaria netta non identificabili direttamente dalle voci riportate nello schema di stato patrimoniale. (migliaia di euro) Nota 2022 2021 Altri crediti finanziari correnti 8.194 3.885 Finanziamenti a imprese controllate non consolidate e collegate 29 3.135 793 Finanziamenti a clienti 29 73 72 Crediti per vendita di partecipazioni 29 - 31 Finanziamenti a terzi e leasing 29 394 282 Ratei attivi per interessi 29 2.150 1.280 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 29 2.442 1.427 Altri debiti finanziari correnti (15.314) (6.025) Debiti per acquisto partecipazioni 44 (141) (119) Debiti finanziari verso erario 44 (14.452) (4.968) Debiti finanziari verso altri 44 (701) (900) Risconti passivi per interessi 44 (20) (38) Altri crediti finanziari non correnti 238.794 245.346 Finanziamenti a terzi e leasing 26 2.074 2.376 Finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto 26 226.890 213.757 Finanziamenti a clienti 26 9.830 9.306 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 26 -19.907Altri debiti finanziari non correnti (2.880) (2.922) Debiti per acquisto di partecipazioni 41 (2.785) (2.712) Debiti finanziari verso erario 41 (95) (210) 53. Fatti intervenuti dopo la data di riferimento del bilancioIn data 1 gennaio 2023 \u00e8 divenuto efficace il progetto di revisione societaria, internoall\u2019area di consolidamento, approvato dal Consiglio di Amministrazione e comunicatoin data 3 agosto 2022 e 8 novembre 2022. L\u2019operazione ha riguardato il conferimentoin natura del ramo d\u2019azienda cemento Italia alla societ\u00e0 Buzzi Unicem Srl (gi\u00e0 SerenergySrl), in continuit\u00e0 di valori e senza alcun effetto nel bilancio consolidato del gruppo.In data 28 gennaio 2023 il prestito obbligazionario \u201cBuzzi Unicem \u20ac 500.000.000 -2,125% Notes due 2023\u201d \u00e8 stato rimborsato anticipatamente rispetto alla scadenza del28 aprile 2023.Per quanto riguarda l\u2019evoluzione prevedibile, si rimanda all\u2019apposito capitolo dellarelazione sulla gestione.Casale Monferrato, 29 marzo 2023 p. il Consiglio di AmministrazionePresidente Veronica Buzzi Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Imprese incluse nel consolidamento col metodo integrale Buzzi Unicem SpA Casale Monferrato (AL) EUR 123.636.659 Unical SpA Casale Monferrato (AL) EUR 130.235.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Testi Cementi Srl Casale Monferrato (AL) EUR 1.000.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Arquata Cementi Srl Casale Monferrato (AL) EUR 100.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Falconeria Srl Casale Monferrato (AL) EUR 50.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Buzzi Unicem Srl Casale Monferrato (AL) EUR 25.500 Buzzi Unicem SpA 100,00 Dyckerhoff GmbH Wiesbaden DE EUR 105.639.816 Buzzi Unicem SpA 100,00 Alamo Cement Company San Antonio US USD 200.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Buzzi Unicem SpA 51,50 RC Lonestar Inc. Wilmington US USD 10 Dyckerhoff GmbH 48,50 Buzzi Unicem Alg\u00e9rie S\u00e0rl i. L. Ouled Fayet - Alger DZ DZD 3.000.000 Buzzi Unicem SpA 70,00 Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Wiesbaden DE EUR 18.000.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 GfBB pr\u00fcftechnik GmbH & Co. KG Fl\u00f6rsheim DE EUR 50.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Portland Zementwerke Seibel und S\u00f6hne GmbH & Co. KG Erwitte DE EUR 250.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff Basal Nederland BV Nieuwegein NL EUR 18.002 Dyckerhoff GmbH 100,00 Cimalux SA Esch-sur-Alzette LU EUR 29.900.000 Dyckerhoff GmbH 98,43 Dyckerhoff Polska Sp zoo Nowiny PL PLN 70.000.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Cement Hranice as Hranice CZ CZK 510.219.300 Dyckerhoff GmbH 100,00 ZAPA beton as Praha CZ CZK 300.200.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 OOO SLK Cement Suchoi Log RU RUB 30.625.900 Dyckerhoff GmbH 100,00 TOB Dyckerhoff Ukraina Kyiv UA UAH 230.943.447 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff GmbH 99,98 PRAT Dyckerhoff Cement Ukraine Kyiv UA UAH 7.917.372 TOB Dyckerhoff Ukraina 0,02 Dyckerhoff Beton Dyckerhoff Gravi\u00e8res et Sabli\u00e8res Seltz SAS Seltz FR EUR 180.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton Dyckerhoff Kieswerk Trebur GmbH & Co. KG Trebur-Geinsheim DE EUR 125.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton Dyckerhoff Kieswerk Leubingen GmbH Erfurt DE EUR 101.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton sibobeton Osnabr\u00fcck GmbH & Co. KG Lengerich DE EUR 5.368.565 GmbH & Co. KG 98,50 Dyckerhoff Transportbeton Th\u00fcringen Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Erfurt DE EUR 100.000 GmbH & Co. KG 95,00 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Imprese incluse nel consolidamento col metodo integrale (segue) Dyckerhoff Beton Rheinland-Pfalz Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Neuwied DE EUR 795.356 GmbH & Co. KG 70,97 Dyckerhoff Beton TBG Lieferbeton GmbH & Co. KG Odenwald Reichelsheim DE EUR 306.900 GmbH & Co. KG 66,67 Dyckerhoff Basal Dyckerhoff Basal Toeslagstoffen BV Nieuwegein NL EUR 27.000 Nederland BV 100,00 Dyckerhoff Basal Dyckerhoff Basal Betonmortel BV Nieuwegein NL EUR 18.004 Nederland BV 100,00 B\u00e9ton du Ried SAS Krautergersheim FR EUR 500.000 Cimalux SA 100,00 ZAPA beton as 99,97 ZAPA beton SK sro Bratislava SK EUR 11.859.396 Cement Hranice as 0,03 OOO CemTrans Suchoi Log RU RUB 185.000.000 OOO SLK Cement 100,00 OOO Dyckerhoff Suchoi Log obshestvo po sbitu tamponashnich zementow Suchoi Log RU RUB 259.100.000 OOO SLK Cement 100,00 TOB Dyckerhoff Transport Ukraina Kyiv UA UAH 51.721.476 TOB Dyckerhoff Ukraina 100,00 Alamo Concrete Products Company San Antonio US USD 1 Alamo Cement Company 100,00 Alamo Transit Company San Antonio US USD 1 Alamo Cement Company 100,00 Buzzi Unicem USA Inc. Wilmington US USD 10 RC Lonestar Inc. 100,00 Midwest Material Industries Inc. Wilmington US USD 1 RC Lonestar Inc. 100,00 Lone Star Industries Inc. Wilmington US USD 28 RC Lonestar Inc. 100,00 River Cement Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 River Cement Sales Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 Signal Mountain Cement Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 Heartland Cement Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 Heartland Cement Sales Company Wilmington US USD 10 RC Lonestar Inc. 100,00 Hercules Cement Company LLC Wilmington US USD n/a RC Lonestar Inc. 100,00 Dyckerhoff Transportbeton Schmalkalden Dyckerhoff Transportbeton GmbH & Co. KG Erfurt DE EUR 512.000 Th\u00fcringen GmbH & Co. KG 67,55 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Imprese incluse nel consolidamento col metodo integrale (segue) Dyckerhoff Basal MegaMix Basal BV Nieuwegein NL EUR 27.228 Betonmortel BV 100,00 Dyckerhoff Basal Friesland Beton Heerenveen BV Heerenveen NL EUR 34.487 Betonmortel BV 80,26 Dyckerhoff Basal Betonmortel Centrale Groningen (B.C.G.) BV Groningen NL EUR 42.474 Betonmortel BV 66,03 ZAPA beton HUNG\u00c1RIA kft Zsujta HU HUF 88.000.000 ZAPA beton SK sro 100,00 Midwest Material Buzzi Unicem Ready Mix, LLC Nashville US USD n/a Industries Inc. 100,00 Midwest Material RED-E-MIX, LLC Springfield US USD n/a Industries Inc. 100,00 Midwest Material RED-E-MIX Transportation, LLC Springfield US USD n/a Industries Inc. 100,00 Utah Portland Quarries Inc. Salt Lake City US USD 378.900 Lone Star Industries Inc. 100,00 Rosebud Real Properties Inc. Wilmington US USD 100 Lone Star Industries Inc. 100,00 Partecipazioni in imprese a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto Cementi Moccia SpA Napoli EUR 7.398.300 Buzzi Unicem SpA 50,00 Fresit BV Amsterdam NL EUR 6.795.000 Buzzi Unicem SpA 50,00 Presa International BV Amsterdam NL EUR 7.900.000 Buzzi Unicem SpA 50,00 Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA Recife BR BRL 873.072.223 Buzzi Unicem SpA 50,00 E.L.M.A. SrlSinalunga (SI) EUR 15.000 Unical SpA 50,00 Nacional Cimentos Nacional Projetos de Cimento SA Recife BR BRL 13.406.955 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Minera\u00e7\u00e3o Bacupari SA Recife BR BRL 7.143.950 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Companhia Nacional de Cimento - CNC Recife BR BRL 691.520.831 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Agroindustrial Delta de Minas SA Recife BR BRL 26.319.159 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Nacional Cimentos Para\u00edba SA Recife BR BRL 265.173.765 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Dyckerhoff Beton Lichtner-Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Berlin DE EUR 200.000 GmbH & Co. KG 50,00 ZAPA UNISTAV sro Brno CZ CZK 20.000.000 ZAPA beton as 50,00 EKO ZAPA beton sro Praha CZ CZK 1.008.000 ZAPA beton as 50,00 Fresit BV 51,51 Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV Mexico MX MXN 171.376.652 Presa International BV 15,16 Nacional Projetos de CCS Cimento de Sergipe SA Aracaju, BR BRL 2.326.000 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Minera\u00e7\u00e3o Delta de Sergipe SA Aracaju, BR BRL 823.184 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Minera\u00e7\u00e3o Delta do Rio SA Recife BR BRL 1.669.385 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Minera\u00e7\u00e3o Delta do Paran\u00e1 SA Recife BR BRL 5.294.139 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Agroindustrial \u00c1rvore Alta SA Recife BR BRL 632.000 Cimento SA 100,00 Companhia Nacional de CCA Holding SA Belo Horizonte BR BRL 1.346.593.967 Cimento - CNC 100,00 Nacional Cimentos CCP Holding SA Recife BR BRL 307.543.000 Para\u00edba SA 85,00 Dyckerhoff Basal Ravenswaarden BV Lochem NL EUR 18.000 Toeslagstoffen BV 50,00 Dyckerhoff Basal Eljo Holding BV Groningen NL EUR 45.378 Betonmortel BV 50,00 Dyckerhoff Basal Megamix-Randstad BV Gouda NL EUR 90.756 Betonmortel BV 50,00 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Partecipazioni in imprese a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto (segue) Corporaci\u00f3n Moctezuma, Cementos Moctezuma, SA de CV Mexico MX MXN 2.421.712.754 SAB de CV 100,00 Companhia de Cimento Campe\u00e3o Alvorada \u2013 CCA Belo Horizonte BR BRL 867.511.283 CCA Holding SA 100,00 Companhia Nacional de Cimento - CNC 51,29 Cantagalo Empreendimentos SA Cantagalo BR BRL 248.268 CCA Holding SA 48,71 Companhia Nacional de Cimento - CNC 51,06 Delta de Arcos SA Matozinhos BR BRL 466.668 CCA Holding SA 48,74 Companhia Nacional de Cimento - CNC 51,06 Delta de Matozinhos SA Matozinhos BR BRL 1.314.836 CCA Holding SA 48,74 Companhia de Cimento da Para\u00edba - CCP Recife BR BRL 319.642.205 CCP Holding SA 100,00 Minera\u00e7\u00e3o Nacional SA Recife BR BRL 31.756.571 CCP Holding SA 100,00 Cementos Moctezuma, Maquinaria y Canteras del Centro, SA de CV Mexico MX MXN 19.597.565 SA de CV 51,00 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto Hinfra Srl Casale Monferrato (AL) EUR 10.000 Buzzi Unicem SpA 60,00 Premix SpA Melilli (SR) EUR 3.483.000 Buzzi Unicem SpA 40,00 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane EPE SpA Sour El Ghozlane DZ DZD 1.900.000.000 Buzzi Unicem SpA 35,00 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA Azzaba DZ DZD 1.550.000.000 Buzzi Unicem SpA 35,00 Laterlite SpA Solignano (PR) EUR 22.500.000 Buzzi Unicem SpA 33,33 Salonit Anhovo Gradbeni Materiali dd Anhovo SL EUR 36.818.921 Buzzi Unicem SpA 25,00 w&p Cementi SpA San Vito al Tagliamento (PN) EUR 2.000.000 Buzzi Unicem SpA 25,00 Calcestruzzi Faure Srl Salbertrand (TO) EUR 53.560 Unical SpA 24,00 Edilcave Srl Villar Focchiardo (TO) EUR 72.800 Unical SpA 20,00 Warsteiner Kalksteinmehl GmbH & Co. KG i. L. Warstein DE EUR 51.129 Dyckerhoff GmbH 50,00 Warsteiner Kalksteinmehl Verwaltungsgesellschaft mbH i. L. Warstein DE EUR 25.600 Dyckerhoff GmbH 50,00 CI4C GmbH & Co. KG Heidenheim an der Brenz DE EUR 40.000 Dyckerhoff GmbH 25,00 Projektgesellschaft Warstein-Kallenhardt Kalkstein mbH Warstein DE EUR 25.200 Dyckerhoff GmbH 25,00 K\u00f6ster/Dyckerhoff Verm\u00f6gensverwaltungs GmbH Warstein DE EUR 25.000 Dyckerhoff GmbH 24,90 K\u00f6ster/Dyckerhoff Grundst\u00fccksverwaltungs GmbH & Co. KG Warstein DE EUR 10.000 Dyckerhoff GmbH 24,90 Dyckerhoff Beton Nordenhamer Transportbeton GmbH & Co. KG Nordenham DE EUR 322.114 GmbH & Co. KG 51,59 Dyckerhoff Beton BLD Betonlogistik Deutschland GmbH Rommerskirchen DE EUR 25.200 GmbH & Co. KG 50,00 Dyckerhoff Beton Lichtner-Dyckerhoff Beton Verwaltungs GmbH Berlin DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 50,00 TRAMIRA Transportbetonwerk Dyckerhoff Beton Minden-Ravensberg GmbH & Co. KG Minden-Dankersen DE EUR 1.000.000 GmbH & Co. KG 50,00 Transass SA Schifflange LU EUR 50.000 Cimalux SA 41,00 SA des B\u00e9tons Frais Schifflange LU EUR 2.500.000 Cimalux SA 41,00 B\u00e9tons Feidt SA Luxembourg LU EUR 2.500.000 Cimalux SA 30,00 Houston Cement Company LP Houston US USD n/a Alamo Cement Company 20,00 Dyckerhoff Beton Rheinland-Pfalz BLRP Betonlogistik Rheinland-Pfalz GmbH Rommerskirchen DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 50,00 Dyckerhoff Basal BLN Beton Logistiek Nederland BV Heteren NL EUR 26.000 Betonmortel BV 50,00 Dyckerhoff Basal Van Zanten Holding BV Leek NL EUR 18.151 Betonmortel BV 25,00 Louisville Cement Assets Transition Company Louisville US USD n/a Lone Star Industries Inc. 25,00 Cooperatie Megamix BA Almere NL EUR 80.000 MegaMix Basal BV 37,50 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Altre partecipazioni in imprese controllate valutate al valore equo GfBB pr\u00fcftechnik Verwaltungs GmbH Fl\u00f6rsheim DE EUR 25.600 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff Beton Verwaltungs GmbH Wiesbaden DE EUR 46.100 Dyckerhoff GmbH 100,00 Lieferbeton Odenwald Verwaltungs GmbH Fl\u00f6rsheim DE EUR 25.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff GmbH 50,00 Bildungs-Zentrum-Deuna GmbH Deuna DE EUR 25.565 Bildungs-Zentrum-Deuna GmbH 50,00 Dyckerhoff Kieswerk Dyckerhoff Beton Trebur Verwaltungs GmbH Trebur-Geinsheim DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton SIBO-Gruppe Verwaltungsgesellschaft mbH Lengerich DE EUR 26.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton Rheinland-Pfalz Dyckerhoff Beton Verwaltungs GmbH Neuwied DE EUR 26.000 GmbH & Co. KG 70,97 Dyckerhoff Beton Nordenhamer Transportbeton GmbH Nordenham DE EUR 25.565 GmbH & Co. KG 56,60 Portland Zementwerke Seibel und S\u00f6hne Seibel Beteiligungsgesellschaft mbH Erwitte DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 100,00 MKB M\u00f6rteldienst K\u00f6ln-Bonn MKB M\u00f6rteldienst K\u00f6ln-Bonn Verwaltungsgesellschaft mbH Neuss DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Transportbeton Dyckerhoff Transportbeton Th\u00fcringen Verwaltungs GmbH Erfurt DE EUR 25.565 Th\u00fcringen GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Transportbeton Schmalkalden Dyckerhoff Transportbeton Verwaltungs GmbH Erfurt DE EUR 25.600 Th\u00fcringen GmbH & Co. KG 67,58 Compa\u00f1ia Cubana de Cemento Portland, SA Havana CU CUP 100 Lone Star Industries Inc. 100,00 Transports Mariel, SA Havana CU CUP 100 Lone Star Industries Inc. 100,00 Compa\u00f1ia Cubana de Proyectos Industries de Jaruco, SA Havana CU CUP 186.700 Cemento Portland, SA 100,00 Alle societ\u00e0 con sede in Germania, costituite sotto forma di GmbH & Co. KG e consolidate linea per linea, si applica l\u2019esenzione di cui all\u2019articolo 264b del codice commerciale tedesco. Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento CONSOB n. 11971/99, riporta i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi direvisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0appartenenti alla sua rete.Corrispettivi Soggetto di competenza (migliaia di euro) che ha erogato il servizio Destinatario dell\u2019esercizio 2022 Revisione contabile EY S.p.A. Capogruppo \u2013 Buzzi Unicem SpA 175 EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate 60 Rete EY Societ\u00e0 controllate 1.388 Servizi di attestazione EY S.p.A. Capogruppo \u2013 Buzzi Unicem SpA (1) 10 Rete EY Capogruppo \u2013 Buzzi Unicem SpA (2) 28 Rete EY Societ\u00e0 controllate (3) 9 Totale 1.670 (1) Certificazione del prospetto delle spese sostenute per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo(2) Procedure di revisione concordate sull\u2019informativa finanziaria annuale delle societ\u00e0 collegate Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane, Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud(3) Certificazioni richieste dalla legge dei Paesi Bassi ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1-2": { "value": "Note ai prospetti contabili consolidati 1. Informazioni generali Buzzi Unicem SpA (\u201cla societ\u00e0\u201d) e le sue controllate (nell\u2019insieme \u201cil gruppo\u201d o \u201cBuzzi Unicem\u201d) producono, distribuiscono e vendono cemento, calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali. Il gruppo gestisce impianti industriali in diversi paesi, che rappresentano lo sbocco naturale per le sue merci e servizi. Le attivit\u00e0 sono situate principalmente in Italia, Stati Uniti d\u2019America, Germania, Lussemburgo, Paesi Bassi, Polonia, Repubblica Ceca e Slovacchia, Ucraina, Russia, Messico e Brasile. Buzzi Unicem \u00e8 una societ\u00e0 per azioni organizzata secondo l\u2019ordinamento giuridico italiano. La sede legale e amministrativa \u00e8 situata in Italia a Casale Monferrato (AL), in Via Luigi Buzzi 6. La societ\u00e0 \u00e8 quotata sul mercato Euronext Milan gestito da Borsa Italiana. Buzzi Unicem SpA \u00e8 controllata da Fimedi SpA che, direttamente e indirettamente, tramite la propria controllata Presa SpA, possiede il 52,95% delle azioni con diritto di voto. Il consiglio di amministrazione ha approvato la pubblicazione del presente bilancio consolidato in data 29 marzo 2023. 2. Sintesi dei principi contabili significativi I principi contabili pi\u00f9 significativi adottati nella predisposizione del bilancio consolidato sono esposti di seguito. Non ci sono state variazioni rispetto al precedente esercizio, a meno che ci\u00f2 non sia espressamente indicato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2-2": { "value": "2.1 Forma e contenuto Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 Dlgs. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali aggiornati (IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (IFRIC), in precedenza denominate Standing Interpretations Committee (SIC). Il bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del principio del costo storico, modificato, come richiesto, per la valutazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 al valore equo, compresi gli strumenti derivati, e sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Nel corso del 2022, nonostante l\u2019arrivo a inizio anno della variante Omicron, tutti i paesi europei ed extra europei hanno rimosso le residue restrizioni adottate nei due anni precedenti per il contenimento della pandemia di Covid-19, permettendo la definitiva ripresa delle attivit\u00e0 economiche e produttive. In Italia e nei paesi esteri in cui il gruppo opera, la situazione macroeconomica e le tensioni geopolitiche dovute allo scoppio del conflitto Russia-Ucraina hanno tuttavia portato a un rialzo dei prezzi delle materie prime e a una crisi nelle catene di approvvigionamento su scala globale, con conseguente incremento dell\u2019inflazione. Inoltre, le misure sanzionatorie volte a penalizzare l\u2019economia russa hanno causato una significativa volatilit\u00e0 sui mercati finanziari e un\u2019ulteriore spinta al rialzo, in particolare dei prezzi delle merci e dei beni energetici. Questa evoluzione ha avuto un impatto sulle valutazioni e sulle stime dell'informativa finanziaria, portando a una rielaborazione dei test d\u2019impairment nella relazione semestrale che, a sua volta, ha determinato la svalutazione dell\u2019avviamento allocato sull\u2019unit\u00e0 generatrice Russia (nota 19). Nella seconda parte dell\u2019anno, per combattere il fenomeno inflattivo, la Banca centrale europea e la Federal Reserve americana hanno rivisto le rispettive politiche monetarie alzando i tassi di interesse con il rischio di un sostanziale rallentamento della crescita economica. L\u2019analisi dei rischi finanziari (nota 3) e ambientali (capitolo \u201cCambiamento climatico, Energiaed emissioni di CO2\u201d del bilancio di sostenibilit\u00e0), non ha fatto emergere effetti sulla continuit\u00e0 aziendale. Infatti, il gruppo ha continuato a generare un buon flusso di cassa e ottenere risultati economici in linea con i periodi precedenti. Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro e tutti gli importi sono arrotondati alle migliaia di euro, se non altrimenti indicato. Gli schemi di bilancio scelti da Buzzi Unicem prevedono: per il conto economico, l\u2019analisi dei costi basata sulla natura degli stessi e la pubblicazione di due prospetti separati, ovvero il conto economico tradizionale e quello complessivo; per lo stato patrimoniale, la distinta presentazione delle attivit\u00e0 correnti e non correnti e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, generalmente adottata dalle societ\u00e0 industriali e commerciali; per il rendiconto finanziario, l\u2019adozione del metodo indiretto. L\u2019omogeneit\u00e0 di contenuto delle voci si ottiene, qualora necessario, mediante adattamento del bilancio posto a confronto. Le voci di bilancio esposte nel presente fascicolo sono state oggetto di alcuni adattamenti e integrazioni rispetto alle pubblicazioni effettuate in precedenza al fine di fornire una migliore rappresentazione della situazione patrimoniale ed economica del gruppo. La societ\u00e0 non evidenzia nei prospetti di conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario l\u2019ammontare delle posizioni con parti correlate, distintamente dalle voci di riferimento (ai sensi della delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006). Tale indicazione non sarebbe significativa per la rappresentazione della posizione patrimoniale ed economica del gruppo; le operazioni con parti correlate sono riportate nella nota 50 del presente bilancio consolidato. La redazione di un bilancio conforme agli IFRS richiede l\u2019effettuazione di alcune importanti stime contabili. Inoltre si richiede che la direzione eserciti il proprio giudizio sul processo di applicazione delle politiche contabili del gruppo. Le aree che comportano un maggior grado di attenzione o di complessit\u00e0 o le aree dove le ipotesi e le stime sono importanti per il bilancio consolidato sono esposte alla nota 4. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4-2": { "value": "Principi, emendamenti e interpretazioni applicati nell\u2019esercizio 2022 I seguenti principi, emendamenti e interpretazioni non sono significativi per il gruppo e/o non hanno comportato la rilevazione di alcun effetto nel presente bilancio consolidato. \u2022 Un pacchetto di emendamenti (con efficacia dal 1 gennaio 2022) include modifiche minoria tre principi, cos\u00ec come gli Annual Improvements, che servono a chiarire la terminologia orettificare effetti minori, sovrapposizioni o conflitti tra le richieste dei vari standard:- IFRS 3 Aggregazioni aziendali (emendamenti): riferimento al Conceptual Framework,aggiorna un riferimento superato contenuto nel principio, senza modificare lacontabilizzazione delle aggregazioni aziendali.- IAS 16 Immobili, Impianti e Macchinari (emendamenti): ricavi precedenti alla messa infunzione, vieta di dedurre dal costo degli immobili, impianti e macchinari gli importiricevuti dalla vendita di beni prodotti mentre la societ\u00e0 sta portando il cespite nellaposizione e nella condizione di essere utilizzato. Al contrario, tali ricavi di vendita e irelativi costi saranno rilevati a conto economico.- IAS 37 Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali (emendamenti): contratti onerosi- costo di adempimento di un contratto, specifica quali costi una societ\u00e0 include quandodetermina se un contratto generer\u00e0 delle perdite.- Annual Improvements 2018-2020 Cycle; una serie di modifiche minori a IFRS 1, IFRS 9,IAS 41 ed esempi illustrativi IFRS 16 Leasing.2.2 Consolidamento Imprese controllate Sono tutte le imprese (incluse le societ\u00e0 veicolo) sulle quali il gruppo detiene il controllo, inteso come il diritto a ricevere rendimenti variabili derivanti dal suo rapporto con l\u2019entit\u00e0 e come capacit\u00e0 di influenzare quei rendimenti attraverso il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui il gruppo assume il controllo e fino al momento in cui il controllo cessa di esistere. Le aggregazioni di imprese controllate sono contabilizzate col metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione di una controllata \u00e8 il valore equo delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include il valore equo di ogni attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivante da un accordo sul corrispettivo potenziale. Le singole attivit\u00e0 acquistate, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte in un\u2019aggregazione sono valutate inizialmente al loro valore equo alla data di acquisizione. Per ciascuna transazione esiste la possibilit\u00e0 di valutare il patrimonio netto degli azionisti di minoranza nell\u2019entit\u00e0 acquisita al valore equo, oppure di moltiplicare le attivit\u00e0 identificabili nette acquisite per la quota attribuibile a terzi. I costi correlati all\u2019acquisizione sono imputati a conto economico quando sostenuti. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente posseduta dall\u2019acquirente nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al valore equo alla data di acquisizione attraverso il conto economico. L\u2019eccedenza tra il totale del corrispettivo trasferito, l\u2019ammontare di qualsiasi partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 acquisita e il valore equo alla data di acquisizione di qualsiasi partecipazione gi\u00e0 posseduta nella societ\u00e0 acquisita rispetto al valore equo delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 considerata come avviamento. Se il totale del corrispettivo trasferito, delle partecipazioni di minoranza rilevate e dell\u2019entit\u00e0 delle partecipazioni possedute \u00e8 inferiore al valore equo delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata direttamente in conto economico. Sono eliminati i crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le societ\u00e0 consolidate. Sono altres\u00ec eliminati, se significativi, gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra le imprese incluse nel consolidamento e non ancora realizzati nei confronti dei terzi. I dividendi distribuiti all\u2019interno del gruppo sono eliminati dal conto economico. I principi contabili delle societ\u00e0 controllate sono rettificati, ove necessario, per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Le controllate inattive e/o quelle costituenti immobilizzazioni poco significative, sia sotto il profilo sia dell\u2019investimento sia dei valori patrimoniali ed economici, sono escluse dal consolidamento e valutate al valore equo attraverso il conto economico complessivo. Quando non sia disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo. Variazioni delle partecipazioni in imprese controllate Le operazioni con azionisti di minoranza che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni di patrimonio netto, ossia operazioni con i soci nella loro qualit\u00e0 di soci. La differenza tra il valore equo del corrispettivo pagato e il valore contabile della quota acquisita nelle attivit\u00e0 nette della controllata \u00e8 portata direttamente in diminuzione del patrimonio netto, cos\u00ec come sono registrati a patrimonio netto eventuali utili o perdite derivanti da una cessione ad azionisti di minoranza, fintantoch\u00e9 permane il controllo. Quando il gruppo perde il controllo, rileva qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex-controllata al rispettivo valore equo, iscrivendo a conto economico la variazione nel valore contabile della stessa. Il valore equo della partecipazione mantenuta corrisponde al valore contabile iniziale per la successiva valutazione come societ\u00e0 collegata, entit\u00e0 a controllo congiunto o attivit\u00e0 finanziaria. Inoltre, tutti gli importi precedentemente rilevati nelle altre componenti di conto economico complessivo in relazione a quella controllata sono contabilizzati come se il gruppo avesse dismesso direttamente le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 relative. Questo pu\u00f2 comportare che importi precedentemente rilevati nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo siano riclassificati in conto economico. La quota di patrimonio netto di terzi riferita alle societ\u00e0 di persone consolidate integralmente \u00e8 iscritta alla voce di bilancio Altri debiti non correnti. Imprese a controllo congiunto Secondo IFRS 11 gli accordi a controllo congiunto sono classificati come joint operation o joint venture a seconda dei doveri e diritti contrattuali di ciascun partecipante. Buzzi Unicem ha valutato la natura dei suoi accordi a controllo congiunto e stabilito che si tratta di joint venture. Le joint venture sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e successivamente il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione e nelle variazioni delle voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Quando le perdite pro-quota in una joint venture uguagliano od eccedono il valore della partecipazione (comprensivo di qualsiasi altro credito a lungo termine non garantito), il gruppo non riconosce ulteriori perdite, a meno che non abbia assunto degli impegni o fatto pagamenti a favore della joint venture stessa. Gli utili non realizzati derivanti da operazioni tra il gruppo e le proprie joint venture sono eliminati fino alla quota di pertinenza del gruppo nelle joint venture. Le perdite non realizzate sono anch\u2019esse eliminate a meno che l\u2019operazione fornisca evidenza di una perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Il gruppo determina a ogni data di riferimento del bilancio se vi sia un\u2019evidenza oggettiva che la partecipazione in una joint venture abbia subito una riduzione durevole di valore. Se questo \u00e8 il caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore come singola attivit\u00e0, quindi l\u2019avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica. I principi contabili delle joint venture sono rettificati, ove necessario, per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Imprese collegate Si considerano collegate le societ\u00e0 nelle quali il gruppo esercita un\u2019influenza notevole ma non il controllo o il controllo congiunto. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate sono normalmente valutate col metodo del patrimonio netto, secondo il quale il valore di carico iniziale \u00e8 rettificato in aumento oppure in diminuzione a ogni chiusura di periodo per tenere conto della quota di utile netto o perdita della partecipata, comprese le voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Il valore della partecipazione in societ\u00e0 collegate comprende l\u2019avviamento rilevato al momento dell\u2019acquisizione. Il gruppo determina a ogni data di riferimento del bilancio se vi sia un\u2019evidenza oggettiva che la partecipazione nella societ\u00e0 collegata abbia subito una riduzione durevole di valore. Se questo \u00e8 il caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore come singola attivit\u00e0, quindi l\u2019avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica. I principi contabili delle collegate sono rettificati ove necessario per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Partecipazioni in altre imprese Le altre partecipazioni, normalmente societ\u00e0 non quotate detenute con una quota di possesso inferiore al 20%, sono valutate al valore equo, se determinabile in modo attendibile. Quando non sia disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel valore equo sono imputati direttamente alle altre componenti di conto economico complessivo. 2.3 Settori operativi I settori operativi sono individuati in modo coerente con i rendiconti interni forniti al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo, che svolge la funzione di allocare le risorse e di valutare i risultati dei settori operativi, si identifica con gli amministratori esecutivi. I settori di Buzzi Unicem sono organizzati in funzione delle aree geografiche d\u2019attivit\u00e0, le quali presentano caratteristiche simili per quanto riguarda i tipi di prodotti o servizi da cui ottengono i propri ricavi. 2.5 Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono iscritti in bilancio quando il controllo dei beni o servizi \u00e8 trasferito al cliente a fronte di un corrispettivo che riflette il valore a cui il gruppo si aspetta di aver diritto, in cambio di quei beni o servizi. Il gruppo agisce in qualit\u00e0 di mandante, poich\u00e9 tipicamente controlla i beni o servizi prima di trasferirli al cliente. I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono contabilizzati in un determinato momento, quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente, ovvero alla consegna della merce. Qualora nel prezzo di vendita fosse compresa una parte variabile, l\u2019importo del corrispettivo a cui il gruppo avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento della merce al cliente viene stimato sulla base degli sconti e dei premi concordati. L\u2019importo degli sconti \u00e8 determinato al momento dell\u2019accordo con il cliente: usualmente uno sconto viene offerto ai clienti per consegne di quantitativi rilevanti. Gli sconti sul volume sono iscritti per competenza e contabilizzati in diminuzione dei crediti verso clienti oppure tra gli altri debiti quando sono regolati attraverso una transazione separata con il cliente. Eventuali altre componenti variabili (penalit\u00e0 e sovrapprezzi) sono contabilizzate direttamente nella fattura al momento della consegna. Un credito commerciale rappresenta il diritto incondizionato del gruppo a ricevere il corrispettivo dovuto in cambio dei beni e servizi forniti. Una passivit\u00e0 contrattuale (anticipi ricevuti a seguito della vendita di cemento, calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali) rappresenta l\u2019obbligazione a trasferire beni o servizi a un cliente da cui si \u00e8 ricevuto un corrispettivo. Se un cliente paga un corrispettivo prima che il gruppo gli trasferisca beni o servizi, al momento dell\u2019incasso viene iscritta una passivit\u00e0 contrattuale. Le passivit\u00e0 contrattuali sono registrate come ricavo quando il gruppo adempie l\u2019obbligazione contrattuale, non sono esposte separatamente nello stato patrimoniale e sono classificate fra i debiti correnti. 2.6 Proventi finanziari Gli interessi attivi sono riconosciuti in base al criterio della competenza temporale, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi delle partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate sono rilevati nel momento in cui si manifesta il diritto a ricevere il pagamento. 2.7 Oneri finanziari Comprendono gli interessi e altri costi, quali l\u2019ammortamento del disaggio o dell\u2019aggio di emissione, l\u2019ammortamento dei costi accessori sostenuti per l\u2019organizzazione dei finanziamenti, gli oneri finanziari su operazioni di leasing. Gli oneri finanziari che sono direttamente riferiti all\u2019acquisto, alla costruzione o alla produzione di attivit\u00e0 che giustifichino la capitalizzazione, ovvero quelle attivit\u00e0 che richiedono un periodo di tempo importante per diventare pronte per l\u2019uso previsto o la vendita, sono aggiunti al costo delle stesse attivit\u00e0 e sono, pertanto, capitalizzati fino al momento in cui le attivit\u00e0 sono sostanzialmente pronte per l\u2019uso previsto o la vendita. Gli altri oneri finanziari sono spesati a conto economico in base al principio di competenza. 2.8 Contributi pubblici I contributi pubblici sono iscritti in bilancio al loro valore nominale quando esiste una ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0 ricevuto e che il gruppo sar\u00e0 in grado di rispettare tutte le condizioni a esso connesse. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo corrispondente a quello dei costi a essi correlati. 2.9 Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali, acquistate o prodotte internamente, sono iscritte solo se identificabili, sotto il controllo dell\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile finita sono rilevate al costo d\u2019acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma vengono sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore almeno una volta all\u2019anno e ogniqualvolta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza tra il corrispettivo trasferito rispetto alla quota d\u2019interessenza del gruppo nelle attivit\u00e0 identificabili nette acquisite e il valore equo delle partecipazioni di minoranza nell\u2019entit\u00e0 acquisita. L\u2019avviamento \u00e8 iscritto al costo, dedotte le eventuali perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato e viene sottoposto annualmente a verifica per determinare eventuali perdite di valore, o pi\u00f9 frequentemente se i fatti e le circostanze indicano che possa aver subito una riduzione durevole di valore. Al fine della verifica sulla riduzione di valore, l\u2019avviamento \u00e8 attribuito a quelle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione in cui l\u2019avviamento \u00e8 sorto. I marchi e le licenze separatamente acquistati sono capitalizzati sulla base dei costi sostenuti. I marchi, le licenze e le liste clienti acquisiti nell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale sono rilevati al loro valore equo alla data di acquisizione. Marchi e licenze hanno una vita utile finita e sono pertanto ammortizzati a quote costanti lungo la loro vita utile stimata. Le liste clienti sono ammortizzate sulla base del tasso di abbandono stimato della clientela, lungo un periodo comunque non superiore a venti anni. Le licenze software acquistate sono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per comprare e portare in uso il programma specifico. Il relativo ammortamento si calcola a quote costanti lungo una vita utile di cinque anni. I costi sostenuti per sviluppare o mantenere il software sono rilevati come una spesa corrente. I costi di sviluppo sono capitalizzati se e soltanto quando la capacit\u00e0 di generare benefici economici futuri \u00e8 oggettivamente dimostrabile. Le concessioni dei diritti di escavazione sono ammortizzate in proporzione ai volumi estratti rispetto ai volumi estraibili. 2.10 Leasing I contratti di leasing riguardano essenzialmente terreni, fabbricati, impianti e macchinari, veicoli e altri equipaggiamenti. Le condizioni dei contratti sono negoziate solitamente per categoria di beni e contengono una vasta gamma di termini e condizioni differenti. I leasing sono iscritti in bilancio come attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso e una corrispondente passivit\u00e0, alla data in cui il bene locato \u00e8 disponibile per l\u2019utilizzo da parte del gruppo. I costi derivanti dai leasing sono suddivisi tra gli ammortamenti e gli oneri finanziari. Attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono iscritte al costo, che comprende quanto segue: - importo iniziale della passivit\u00e0 per leasing; - qualsiasi pagamento di canoni effettuato alla data o prima della data di inizio del contratto meno gli incentivi ricevuti; - qualsiasi costo iniziale direttamente attribuibile al contratto; - costi di ripristino. Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono generalmente ammortizzate a quote costanti, lungo il periodo pi\u00f9 breve tra la vita utile del bene e la durata del contratto di leasing. Alcuni contratti di locazione contengono opzioni di proroga e di risoluzione, nella maggior parte dei casi esercitabili solo dal gruppo e non dal rispettivo locatore. Se al termine del contratto di locazione \u00e8 previsto il trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato o se nel costo del bene oggetto del diritto d\u2019uso \u00e8 gi\u00e0 inclusa un\u2019opzione d\u2019acquisto, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base della vita utile attesa del bene locato. Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono soggette a verifica per riduzione durevole di valore (nota 2.13). Debiti per locazioni Le passivit\u00e0 per leasing sono valutate al valore attuale dei canoni futuri, scontati al tasso di finanziamento marginale del locatario (incremental borrowing rate \u2013 IBR) in quanto il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. Il tasso marginale alla data di riferimento viene calcolato tenendo conto dei termini del contratto di locazione, della geografia e dei tassi specifici del gruppo. Successivamente alla data di prima iscrizione, l\u2019importo dei debiti per locazioni \u00e8 aumentato per tener conto degli interessi maturati e ridotto per i canoni di locazione corrisposti. Inoltre, il valore contabile \u00e8 rimisurato se interviene una modifica nella durata del contratto di locazione o nei canoni. I debiti per locazioni comprendono il valore attuale netto dei seguenti pagamenti: - canoni fissi, al netto di eventuali incentivi; - canoni variabili basati su un indice o un tasso e quindi determinabili alla data d\u2019inizio; - importi che il locatario prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo del cespite sottostante; - prezzo di esercizio dell\u2019opzione d\u2019acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; - penali per risoluzione, se i termini del contratto prevedono che il locatario possa esercitare tale opzione. Il pagamento dei canoni \u00e8 ripartito tra capitale e oneri finanziari; questi ultimi sono imputati nel conto economico lungo la durata del leasing, in modo tale da produrre un tasso d\u2019interesse costante sul residuo saldo della passivit\u00e0 per ciascun esercizio. Il rimborso della passivit\u00e0 finanziaria viene classificato all\u2019interno del rendiconto finanziario nel flusso monetario generato da attivit\u00e0 di finanziamento, mentre la quota di interessi pagati \u00e8 considerata tra i flussi finanziari da attivit\u00e0 operative. Il gruppo \u00e8 esposto a potenziali futuri aumenti dei pagamenti variabili per canoni di locazione in base a un indice o tasso, che non sono inclusi nella passivit\u00e0 per leasing fino a quando non avranno effetto. Quando le rettifiche ai pagamenti dei canoni basate su un indice o su un tasso entrano in vigore, la passivit\u00e0 viene rideterminata e rettificata con contropartita l\u2019attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso. Servizi Il gruppo utilizza le esenzioni che consentono l\u2019esclusione dei contratti con durata uguale o inferiore all\u2019anno e dei contratti riguardanti cespiti il cui valore sia inferiore ai 5.000 euro. Tali costi sono rilevati come servizi, nella riga godimento beni di terzi. Gli oneri dei contratti di locazione legati a parametri operativi variabili (ad esempio: quantit\u00e0 prodotte, chilometri percorsi) sono rilevati anch\u2019essi a conto economico nel periodo in cui si verificano le condizioni che ne determinano l\u2019esistenza. 2.11 Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo d\u2019acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori, meno i fondi ammortamento e le perdite di valore accumulate. Nel costo di produzione sono compresi i costi diretti e indiretti, per la quota ragionevolmente imputabile, sostenuti fino all\u2019entrata in funzione del bene. I costi sostenuti successivamente sono capitalizzati o iscritti come un cespite separato solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. Il valore contabile delle parti sostituite viene eliminato. I costi di riparazione e manutenzione sono imputati al conto economico del periodo in cui sono sostenuti; i ricambi strategici pi\u00f9 rilevanti vengono capitalizzati al momento dell\u2019acquisto e ammortizzati dal momento della loro installazione. La voce Immobili, impianti e macchinari include le riserve di materia prima (cave), iscritte al costo cos\u00ec come previsto da IFRS 6 Esplorazione e valutazione delle risorse minerarie, e ammortizzate in proporzione al volume di materiale estratto nel periodo rispetto ai volumi estraibili. I costi di sbancamento per ottenere accesso ai giacimenti di materia prima, cosiddetti stripping cost, sono capitalizzati e ammortizzati lungo la loro vita utile in base al criterio estratto/estraibile della porzione di cava a cui si riferiscono. L\u2019ammortamento degli altri cespiti \u00e8 calcolato a quote costanti, in relazione alla vita utile stimata e al loro valore residuo, come segue: Fabbricati 10 \u2013 40 anni Impianti e macchinari 5 \u2013 20 anni Automezzi e autoveicoli da trasporto 3 \u2013 14 anni Mobili, macchine per ufficio e altri beni 3 \u2013 20 anni Se il valore contabile di un bene \u00e8 maggiore del suo valore recuperabile stimato, si procede a ridurre il valore contabile a tale valore recuperabile. 2.12 Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari, quali terreni e fabbricati non strettamente strumentali al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, posseduti a scopo di locazione o rivalutazione del capitale investito, sono rilevati al costo meno i fondi ammortamento e le perdite per riduzione di valore accumulate. 2.13 Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non sono soggette ad ammortamento, ma vengono sottoposte annualmente a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Le attivit\u00e0 che sono soggette ad ammortamento, comprese quelle in diritto d\u2019uso, sono ugualmente sottoposte a verifica circa la ricuperabilit\u00e0 del valore contabile, ogniqualvolta vi sia indicazione che quest\u2019ultimo possa aver subito una riduzione durevole di valore. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il gruppo calcola il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui il bene appartiene. Laddove il valore contabile eccede il valore recuperabile, l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 svalutata al valore di recupero e la perdita di valore rilevata in conto economico. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il valore equo, dedotti i costi di vendita, e il valore d\u2019uso. A sua volta il valore d\u2019uso corrisponde al valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da un\u2019attivit\u00e0 o da un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, compresa la cessione finale. La proiezione dei flussi finanziari si basa su piani aziendali e su presupposti ragionevoli e documentati riguardanti i risultati futuri della societ\u00e0 e le condizioni macroeconomiche. Il tasso di sconto utilizzato considera i rischi specifici del settore e del Paese di riferimento. Se vi \u00e8 indicazione che una perdita per riduzione durevole di valore su un\u2019attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento, rilevata nei periodi precedenti, possa essersi ridotta, la svalutazione per perdita di valore \u00e8 ripristinata con iscrizione a conto economico. Dopo il ripristino, il valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 eccedere il valore contabile che risulterebbe in bilancio se in precedenza non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. 2.14 Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita Le attivit\u00e0 non correnti (o un gruppo in dismissione) sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 attraverso l\u2019uso continuativo e quando una vendita sia altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile e il valore equo, al netto dei costi di vendita. 2.15 Attivit\u00e0 finanziarie Il gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie nelle seguenti categorie: al costo ammortizzato, al valore equo attraverso il conto economico complessivo e al valore equo attraverso il conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi contrattuali e dal modello operativo dell\u2019entit\u00e0. Con l\u2019eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente di finanziamento significativa e per i quali si applica il \u201cpractical expedient\u201d, il gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al valore equo pi\u00f9 i costi di transazione (nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al valore equo rilevato nel conto economico). I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali \u00e8 stato applicato il \u201cpractical expedient\u201d sono valutati al prezzo dell\u2019operazione. Il modello operativo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie determina se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso dei flussi contrattuali, dalla vendita di tali attivit\u00e0 o da entrambi i casi. Ai fini delle valutazioni successive, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle categorie al costo ammortizzato, al valore equo in conto economico complessivo e al valore equo in conto economico. Il gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambe le seguenti condizioni sono rispettate: - l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello operativo il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente dal pagamento di capitale e interessi a determinate scadenze. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Le attivit\u00e0 iscritte al costo ammortizzato sono successivamente valutate usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e sono soggette a perdite di valore. Gli utili o le perdite sono iscritti a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o svalutata. Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato comprendono i finanziamenti a societ\u00e0 non consolidate, a terzi o a clienti e sono incluse negli altri crediti non correnti e correnti. Attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico complessivo (strumenti rappresentativi di capitale) Al momento della rilevazione iniziale il gruppo pu\u00f2 scegliere di classificare irrevocabilmente i propri investimenti in partecipazioni al valore equo attraverso il conto economico complessivo, se non sono detenuti per la negoziazione. Gli utili e le perdite su queste attivit\u00e0 finanziarie non possono mai essere riclassificati a conto economico. I dividendi sono iscritti nel conto economico quando il diritto a ricevere il pagamento \u00e8 stato deliberato. Il gruppo ha stabilito di classificare le partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate in questa categoria. Attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico Le attivit\u00e0 finanziarie al valore equo a conto economico includono attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, attivit\u00e0 iscritte inizialmente al valore equo in conto economico o attivit\u00e0 che devono essere valutate al valore equo. Il gruppo classifica principalmente in questa categoria gli strumenti finanziari derivati, gli investimenti in gestioni patrimoniali e le somme vincolate a garanzia nell\u2019ambito di piani pensionistici in Stati Uniti. Perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie Il gruppo iscrive un fondo perdite future attese (expected credit loss) per le attivit\u00e0 finanziarie iscritte al costo ammortizzato. Le perdite sono determinate come differenza fra i flussi contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi finanziari che il gruppo si aspetta di ricevere, attualizzati a un tasso che approssima quello di interesse effettivo originale. Le perdite sono determinate in due fasi. Per esposizioni in cui non c\u2019\u00e8 stato un incremento significativo nel rischio di credito dal momento dell\u2019iscrizione iniziale, si stimano le perdite per mancati pagamenti previste nei 12 mesi successivi; per esposizioni in cui c\u2019\u00e8 stato un significativo incremento del rischio di credito \u00e8 previsto un accantonamento per perdite attese lungo la vita utile residua del credito. Per le attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico complessivo, si applica la semplificazione del rischio di credito basso; alla fine di ogni periodo, il gruppo valuta se le attivit\u00e0 hanno un rischio di credito basso usando tutte le informazioni ragionevoli, dimostrabili e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. 2.16 Strumenti finanziari derivati Il gruppo ove necessario utilizza contratti derivati al fine di ridurre il rischio di cambio di tasso d\u2019interesse e di variazioni nel prezzo di mercato dei fattori produttivi. L\u2019opzione put e call sul 50% della societ\u00e0 a controllo congiunto Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA), rappresenta uno strumento finanziario derivato, il cui valore \u00e8 pari al differenziale tra il prezzo di esercizio dell\u2019opzione e il valore equo delle quote da acquisire (nota 25). Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati inizialmente al valore equo, che viene successivamente aggiornato. Il criterio di rilevazione degli utili o delle perdite risultanti dipende dalla designazione formale o meno come strumento di copertura e, in tal caso, dal tipo di esposizione coperta. 2.17 Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato e comprende tutti i costi d\u2019acquisto, di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Nel caso dei prodotti finiti e dei semilavorati il costo comprende i materiali, il lavoro, gli altri costi diretti e le spese generali di produzione allocate sulla base del normale andamento produttivo; non comprende gli oneri finanziari. Il valore di realizzo rappresenta il prezzo stimato di cessione, al netto dei costi di vendita. Per quanto riguarda i diritti di emissione, la modalit\u00e0 di contabilizzazione seguita prevede di non iscrivere come attivit\u00e0 le quote di emissione gratuitamente assegnate e di rilevare unicamente gli effetti delle operazioni di acquisto e/o vendita dei diritti di emissione. I diritti acquistati sul mercato e non ancora restituiti sono valutati al minore tra il costo e il valore netto di realizzo, che corrisponde al prezzo di mercato alla data di bilancio. 2.18 Crediti e debiti commerciali I crediti commerciali rappresentano il diritto incondizionato a ricevere i corrispettivi dovuti in cambio dei prodotti venduti e dei servizi prestati nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Sono iscritti al prezzo dell\u2019operazione al netto del relativo fondo per perdite di valore. Ai fini della costituzione del fondo svalutazione crediti, il gruppo applica l\u2019approccio semplificato nel calcolare le perdite future attese. Pertanto \u00e8 stata definita una matrice di calcolo che \u00e8 basata sulla serie storica delle perdite, nonch\u00e9 sui crediti scaduti, rettificata in base a fattori predittivi specifici sul rischio di controparte, tipo di prodotto e area geografica. I debiti commerciali sono obbligazioni di pagamento verso fornitori per beni o servizi che sono stati acquistati nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0. Sono iscritti al costo di transazione che, data la scadenza a breve termine, approssima il loro valore equo. 2.19 Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono denaro e valori in cassa, depositi bancari a pronti, titoli negoziabili e altri investimenti liquidi con scadenza originale non superiore a tre mesi, che possono essere convertiti prontamente in denaro e che sono soggetti a un rischio molto basso di variazione del valore. 2.20 Azioni proprie Quando la societ\u00e0 capogruppo o le sue controllate acquistano azioni della societ\u00e0, il corrispettivo pagato \u00e8 portato in riduzione del patrimonio netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0, fintantoch\u00e9 le stesse non siano annullate oppure cedute. Nessun utile o perdita \u00e8 rilevato nel conto economico all\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione di azioni proprie. Quando tali azioni sono successivamente riemesse il corrispettivo ricevuto, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 incluso nel patrimonio netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0. 2.21 Debiti e finanziamenti I finanziamenti sono iscritti inizialmente al valore equo, al netto dei costi di transazione sostenuti e successivamente valutati al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Le commissioni pagate per la costituzione di linee di credito sono rilevate come costi di transazione del finanziamento nella misura in cui \u00e8 probabile che una parte o tutta la linea sar\u00e0 utilizzata. In tal caso, la commissione \u00e8 differita fino a quando si verifica l\u2019utilizzo. Quando non vi \u00e8 alcuna evidenza sulla probabilit\u00e0 che una parte o tutta la linea sar\u00e0 utilizzata, la commissione viene capitalizzata come un pre-pagamento per servizio di liquidit\u00e0 e ammortizzata lungo il periodo della linea di credito a cui si riferisce. Le obbligazioni convertibili sono contabilizzate quali strumenti finanziari composti, formati da due componenti, che sono trattate separatamente solo se rilevanti: una passivit\u00e0 e un\u2019opzione di conversione. La passivit\u00e0 corrisponde al valore attuale dei flussi di cassa futuri, basato sul tasso d\u2019interesse corrente alla data di emissione per un equivalente prestito obbligazionario non convertibile. Il valore dell\u2019opzione \u00e8 definito quale differenza fra l\u2019importo netto ricevuto e l\u2019ammontare della passivit\u00e0 ed \u00e8 iscritto nel patrimonio netto. Il valore dell\u2019opzione di conversione non si modifica nei periodi successivi. I finanziamenti sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti a meno che il gruppo non abbia il diritto incondizionato di posticipare il rimborso per almeno dodici mesi dopo la chiusura del bilancio. 2.22 Imposte sul reddito correnti e differite Le imposte sul reddito di competenza del periodo comprendono le imposte correnti e differite. Esse sono rilevate in conto economico a eccezione di quelle relative a voci di conto economico complessivo o direttamente iscritte a patrimonio netto. In tal caso il relativo effetto fiscale \u00e8 riconosciuto rispettivamente nel conto economico complessivo o direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti sono calcolate sulla base della legislazione fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio nei paesi dove il gruppo opera e genera reddito imponibile. L\u2019aliquota fiscale applicata varia in funzione della nazionalit\u00e0 e della situazione fiscale delle societ\u00e0 consolidate. Il debito per imposte sul reddito di competenza del periodo \u00e8 iscritto tra le passivit\u00e0 correnti. Determinare l\u2019accantonamento per imposte sul reddito a livello consolidato significa passare attraverso un processo critico di valutazione. Nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa, ci sono molte operazioni e calcoli rispetto ai quali \u00e8 incerta la determinazione dell\u2019effetto fiscale definitivo. La direzione esamina periodicamente le posizioni assunte nelle dichiarazioni dei redditi, con riferimento alle situazioni per le quali le norme applicabili sono soggette a interpretazione, e iscrive le opportune passivit\u00e0 per gli importi che si ritiene dovranno essere versati alle autorit\u00e0 fiscali. Alcune societ\u00e0 italiane aderiscono al consolidato fiscale nazionale, con Fimedi SpA (azionista di controllo del gruppo) nel ruolo di societ\u00e0 consolidante. Le imposte differite sono rilevate secondo il cosiddetto liability method, su tutte le differenze temporanee tra il valore contabile e il valore fiscale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio consolidato. Tuttavia, non si rilevano passivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riconoscimento iniziale dell\u2019avviamento e non si rilevano imposte differite se queste derivano dal riconoscimento iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione diversa da un\u2019aggregazione aziendale, che al momento dell\u2019operazione non influisce n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile. Le imposte differite sono valutate sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio e che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio in cui sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali riportabili e sulle differenze temporanee sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate. Si rilevano le imposte differite attive sulle differenze temporanee riferibili agli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e controllate congiuntamente, salvo che la controllante possa controllare i tempi di annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che, nel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annulli. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti sono compensate solo se l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare gli importi e intende regolare le partite al netto. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo se l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legale di compensazione e le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale sullo stesso o diversi soggetti passivi d\u2019imposta che intendono contemporaneamente realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0. 2.23 Benefici per i dipendenti I benefici per i dipendenti comprendono: \u2022 Benefici a breve termine, che si prevede siano liquidati entro dodici mesi (salari, stipendi e contributi per oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie e di assenze per malattia, piani di incentivazione e benefici non monetari) \u2022 Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali pensioni e pagamenti in un'unica soluzione al momento del pensionamento, nonch\u00e9 altri benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali assicurazioni sulla vita e assistenza medica. - Piani pensionistici Nell\u2019ambito dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro le societ\u00e0 del gruppo gestiscono diversi piani pensionistici secondo lo schema a benefici definiti e/o a contribuzione definita. I piani a benefici definiti sono quelli che determinano l\u2019ammontare dei benefici pensionistici spettanti, solitamente in funzione di uno o pi\u00f9 fattori quali et\u00e0, anni di servizio e retribuzione. La passivit\u00e0 relativa a un piano pensionistico a benefici definiti rappresenta il valore attuale della corrispondente obbligazione alla data di bilancio, al netto del valore equo delle attivit\u00e0 a servizio del piano. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il relativo costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da attuari indipendenti, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Nel determinare il tasso di sconto appropriato, il gruppo considera i rendimenti dei titoli emessi da aziende primarie (high-quality corporate bonds), denominati nella valuta in cui saranno pagati i benefici e con scadenza che approssima quella della relativa obbligazione pensionistica. Nelle nazioni dove non esiste un mercato liquido di tali titoli, sono utilizzati i rendimenti dei titoli di stato. Gli utili e le perdite attuariali dovute a variazioni delle ipotesi e alle rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono addebitati/accreditati a patrimonio netto attraverso il prospetto di conto economico complessivo, nel periodo in cui sorgono. Qualora il calcolo dell\u2019ammontare da contabilizzare in stato patrimoniale determini un\u2019attivit\u00e0, l\u2019importo riconosciuto \u00e8 limitato al valore attuale dei benefici economici disponibili sotto forma di rimborsi o di riduzioni dei contributi futuri al piano. Con riferimento ai piani a benefici definiti, i costi derivanti dall\u2019effetto attualizzazione dell\u2019obbligazione sono classificati tra gli oneri finanziari. Tutte le altre spese relative ai piani pensione sono incluse nei costi del personale. I piani a contribuzione definita sono quelli per i quali la societ\u00e0 versa una contribuzione a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta su base obbligatoria, contrattuale o volontaria e non ha obbligazioni legali o implicite di fare versamenti aggiuntivi se il fondo non detiene attivit\u00e0 sufficienti per pagare tutti i benefici pensionistici maturati. I contributi da versare sono rilevati a conto economico tra i costi del personale, sulla base degli importi dovuti per il periodo. Il trattamento fine rapporto (TFR) delle societ\u00e0 italiane si considera un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate a tutto il 31 dicembre 2006, mentre dopo tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. - Altri benefici successivi al rapporto di lavoro I piani di assicurazione sulla vita e di assistenza sanitaria sono assimilati ai programmi a benefici definiti. I costi attesi di tali benefici sono iscritti in bilancio utilizzando lo stesso metodo dei fondi pensione a benefici definiti. \u2022 Altri benefici a lungo termine, comprendono tipicamente gli importi erogati alraggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale e i piani di remunerazione differita.2.24 Fondi per rischi e oneri Sono passivit\u00e0 con scadenza o ammontare incerti. I fondi sono contabilmente rilevati quando la societ\u00e0 ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato, \u00e8 probabile che per adempiere l\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse e l\u2019importo dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato in modo attendibile. I fondi sono riesaminati a ogni data di riferimento del bilancio e rettificati per riflettere la miglior stima corrente. Un accantonamento per costi di ristrutturazione \u00e8 iscritto in bilancio nel periodo in cui la societ\u00e0 ha definito formalmente il programma e ha ingenerato nei terzi interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione sar\u00e0 realizzata. Laddove l\u2019effetto dello sconto finanziario costituisca un aspetto rilevante, i fondi vengono attualizzati. L\u2019incremento del fondo dovuto al passare del tempo \u00e8 trattato come un costo per interessi. Per quanto riguarda i diritti di emissione, la modalit\u00e0 di contabilizzazione seguita prevede di rilevare un fondo soltanto quando le emissioni risultano superiori alle quote allocate e si ritiene che il deficit dovr\u00e0 essere colmato acquistando i diritti sul mercato. 2.25 Distribuzione dei dividendi I dividendi sono contabilizzati come una passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui l\u2019assemblea degli azionisti approva la distribuzione. L\u2019informativa sui dividendi proposti, ma non ancora formalmente approvati, \u00e8 fornita nelle note. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5-2": { "value": "Principi, emendamenti e interpretazioni che non sono ancora efficaci e che non sono stati applicati anticipatamente \u2022 IFRS 10 Bilancio consolidato e IAS 28 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture(emendamenti): vendita o conferimento di attivit\u00e0 tra un investitore e le sue collegate ojoint venture. L\u2019utile (o la perdita) completo viene rilevato quando un'operazione si riferiscea un settore di attivit\u00e0 (che si trovi o no all\u2019interno di una controllata). Un utile o perditaparziale si iscrive quando un'operazione coinvolge beni che non costituiscono un settore diattivit\u00e0, anche se tali beni si trovano in una controllata. Alla data del presente bilancio gliorgani competenti dell\u2019Unione Europea hanno rinviato a tempo indeterminato il processodi omologazione necessario per l\u2019applicazione dell\u2019emendamento e la data di efficacia.\u2022 IFRS 17 Contratti assicurativi (con efficacia dal 1 gennaio 2023), sostituisce il precedentestandard IFRS 4 Contratti assicurativi e risolve i problemi di comparabilit\u00e0 creati dallo stesso,richiedendo che tutti i contratti assicurativi siano contabilizzati in modo coerente, conbenefici sia per gli investitori che per le compagnie di assicurazione. Le obbligazioniassicurative saranno contabilizzate utilizzando i valori correnti al posto del costo storico.\u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio (emendamenti): classificazione delle passivit\u00e0 comecorrenti o non-correnti (con efficacia dal 1 gennaio 2023) e relativi emendamenti suldifferimento della data di efficacia. Gli emendamenti chiariscono se classificare debiti e altrepassivit\u00e0 con data di scadenza incerta come correnti o non correnti. Non ci si aspetta cheabbiano impatti significativi sul bilancio. Alla data del presente bilancio gli organicompetenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazionenecessario per l\u2019applicazione del principio.\u2022 IAS 8 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori (emendamenti): definizione di stime contabili (con efficacia dal 1 gennaio 2023). Gli emendamenti chiariscono come le societ\u00e0 dovrebbero distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. La distinzione \u00e8 importante, perch\u00e9 i cambiamenti nelle stime contabili sono applicati prospetticamente solo alle transazioni future e ad altri eventi futuri, mentre i cambiamenti nei principi contabili sono applicati di solito retroattivamente alle transazioni passate e ad altri eventi passati. Alla data del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019applicazione del principio. \u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio e IFRS Practice statement 2 Valutazioni sulla materialit\u00e0 (emendamenti): informativa sui principi contabili (con efficacia dal 1 gennaio 2023). Gli emendamenti richiedono alle societ\u00e0 di fornire informazioni sui principi contabili rilevanti piuttosto che sui principi contabili significativi, aggiungendo una guida su come applicare il concetto di rilevanza all\u2019informativa sui principi contabili. \u2022 IAS 12 Imposte sul reddito (emendamenti): imposte differite, relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione (con efficacia 1 gennaio 2023). Specifica il modo in cui le aziende dovrebbero contabilizzare le imposte differite su operazioni come i leasing e gli obblighi di smantellamento. \u2022 IFRS 17 Contratti assicurativi (emendamento): applicazione iniziale di IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative (con efficacia dal 1 gennaio 2023). La modifica consente, in fase di transizione, di presentare informazioni comparative per determinate attivit\u00e0 finanziarie in modo coerente con IFRS 9. \u2022 IFRS 16 Leasing (emendamenti): passivit\u00e0 in caso di sale and leaseback (con efficacia 1 gennaio 2024). L\u2019emendamento chiarisce la contabilizzazione della vendita e successivo affitto dello stesso bene. Alla data del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019applicazione del principio. \u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio (emendamenti): Passivit\u00e0 non correnti con covenant (con efficacia 1 gennaio 2024). L\u2019emendamento migliora le informazioni che un'entit\u00e0 fornisce quando il suo diritto a differire l'estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di covenant. Alla data del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019applicazione del principio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-5-3": { "value": "Principi, emendamenti e interpretazioni che non sono ancora efficaci e che non sono stati applicati anticipatamente \u2022 IFRS 10 Bilancio consolidato e IAS 28 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture(emendamenti): vendita o conferimento di attivit\u00e0 tra un investitore e le sue collegate ojoint venture. L\u2019utile (o la perdita) completo viene rilevato quando un'operazione si riferiscea un settore di attivit\u00e0 (che si trovi o no all\u2019interno di una controllata). 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Le obbligazioniassicurative saranno contabilizzate utilizzando i valori correnti al posto del costo storico.\u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio (emendamenti): classificazione delle passivit\u00e0 comecorrenti o non-correnti (con efficacia dal 1 gennaio 2023) e relativi emendamenti suldifferimento della data di efficacia. Gli emendamenti chiariscono se classificare debiti e altrepassivit\u00e0 con data di scadenza incerta come correnti o non correnti. Non ci si aspetta cheabbiano impatti significativi sul bilancio. Alla data del presente bilancio gli organicompetenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazionenecessario per l\u2019applicazione del principio.\u2022 IAS 8 Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori (emendamenti): definizione di stime contabili (con efficacia dal 1 gennaio 2023). 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Gli emendamenti richiedono alle societ\u00e0 di fornire informazioni sui principi contabili rilevanti piuttosto che sui principi contabili significativi, aggiungendo una guida su come applicare il concetto di rilevanza all\u2019informativa sui principi contabili. \u2022 IAS 12 Imposte sul reddito (emendamenti): imposte differite, relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione (con efficacia 1 gennaio 2023). Specifica il modo in cui le aziende dovrebbero contabilizzare le imposte differite su operazioni come i leasing e gli obblighi di smantellamento. \u2022 IFRS 17 Contratti assicurativi (emendamento): applicazione iniziale di IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative (con efficacia dal 1 gennaio 2023). La modifica consente, in fase di transizione, di presentare informazioni comparative per determinate attivit\u00e0 finanziarie in modo coerente con IFRS 9. \u2022 IFRS 16 Leasing (emendamenti): passivit\u00e0 in caso di sale and leaseback (con efficacia 1 gennaio 2024). L\u2019emendamento chiarisce la contabilizzazione della vendita e successivo affitto dello stesso bene. Alla data del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019applicazione del principio. \u2022 IAS 1 Presentazione del bilancio (emendamenti): Passivit\u00e0 non correnti con covenant (con efficacia 1 gennaio 2024). L\u2019emendamento migliora le informazioni che un'entit\u00e0 fornisce quando il suo diritto a differire l'estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di covenant. 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Le aggregazioni di imprese controllate sono contabilizzate col metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione di una controllata \u00e8 il valore equo delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include il valore equo di ogni attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivante da un accordo sul corrispettivo potenziale. Le singole attivit\u00e0 acquistate, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte in un\u2019aggregazione sono valutate inizialmente al loro valore equo alla data di acquisizione. Per ciascuna transazione esiste la possibilit\u00e0 di valutare il patrimonio netto degli azionisti di minoranza nell\u2019entit\u00e0 acquisita al valore equo, oppure di moltiplicare le attivit\u00e0 identificabili nette acquisite per la quota attribuibile a terzi. I costi correlati all\u2019acquisizione sono imputati a conto economico quando sostenuti. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente posseduta dall\u2019acquirente nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al valore equo alla data di acquisizione attraverso il conto economico. L\u2019eccedenza tra il totale del corrispettivo trasferito, l\u2019ammontare di qualsiasi partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 acquisita e il valore equo alla data di acquisizione di qualsiasi partecipazione gi\u00e0 posseduta nella societ\u00e0 acquisita rispetto al valore equo delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 considerata come avviamento. Se il totale del corrispettivo trasferito, delle partecipazioni di minoranza rilevate e dell\u2019entit\u00e0 delle partecipazioni possedute \u00e8 inferiore al valore equo delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata direttamente in conto economico. Sono eliminati i crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le societ\u00e0 consolidate. Sono altres\u00ec eliminati, se significativi, gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra le imprese incluse nel consolidamento e non ancora realizzati nei confronti dei terzi. I dividendi distribuiti all\u2019interno del gruppo sono eliminati dal conto economico. I principi contabili delle societ\u00e0 controllate sono rettificati, ove necessario, per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Le controllate inattive e/o quelle costituenti immobilizzazioni poco significative, sia sotto il profilo sia dell\u2019investimento sia dei valori patrimoniali ed economici, sono escluse dal consolidamento e valutate al valore equo attraverso il conto economico complessivo. Quando non sia disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo. Variazioni delle partecipazioni in imprese controllate Le operazioni con azionisti di minoranza che non comportano la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni di patrimonio netto, ossia operazioni con i soci nella loro qualit\u00e0 di soci. La differenza tra il valore equo del corrispettivo pagato e il valore contabile della quota acquisita nelle attivit\u00e0 nette della controllata \u00e8 portata direttamente in diminuzione del patrimonio netto, cos\u00ec come sono registrati a patrimonio netto eventuali utili o perdite derivanti da una cessione ad azionisti di minoranza, fintantoch\u00e9 permane il controllo. Quando il gruppo perde il controllo, rileva qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex-controllata al rispettivo valore equo, iscrivendo a conto economico la variazione nel valore contabile della stessa. Il valore equo della partecipazione mantenuta corrisponde al valore contabile iniziale per la successiva valutazione come societ\u00e0 collegata, entit\u00e0 a controllo congiunto o attivit\u00e0 finanziaria. Inoltre, tutti gli importi precedentemente rilevati nelle altre componenti di conto economico complessivo in relazione a quella controllata sono contabilizzati come se il gruppo avesse dismesso direttamente le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 relative. Questo pu\u00f2 comportare che importi precedentemente rilevati nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo siano riclassificati in conto economico. La quota di patrimonio netto di terzi riferita alle societ\u00e0 di persone consolidate integralmente \u00e8 iscritta alla voce di bilancio Altri debiti non correnti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-9-3": { "value": "Imprese a controllo congiunto Secondo IFRS 11 gli accordi a controllo congiunto sono classificati come joint operation o joint venture a seconda dei doveri e diritti contrattuali di ciascun partecipante. Buzzi Unicem ha valutato la natura dei suoi accordi a controllo congiunto e stabilito che si tratta di joint venture. Le joint venture sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e successivamente il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione e nelle variazioni delle voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Quando le perdite pro-quota in una joint venture uguagliano od eccedono il valore della partecipazione (comprensivo di qualsiasi altro credito a lungo termine non garantito), il gruppo non riconosce ulteriori perdite, a meno che non abbia assunto degli impegni o fatto pagamenti a favore della joint venture stessa. Gli utili non realizzati derivanti da operazioni tra il gruppo e le proprie joint venture sono eliminati fino alla quota di pertinenza del gruppo nelle joint venture. Le perdite non realizzate sono anch\u2019esse eliminate a meno che l\u2019operazione fornisca evidenza di una perdita durevole di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Il gruppo determina a ogni data di riferimento del bilancio se vi sia un\u2019evidenza oggettiva che la partecipazione in una joint venture abbia subito una riduzione durevole di valore. Se questo \u00e8 il caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore come singola attivit\u00e0, quindi l\u2019avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica. I principi contabili delle joint venture sono rettificati, ove necessario, per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. Imprese collegate Si considerano collegate le societ\u00e0 nelle quali il gruppo esercita un\u2019influenza notevole ma non il controllo o il controllo congiunto. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate sono normalmente valutate col metodo del patrimonio netto, secondo il quale il valore di carico iniziale \u00e8 rettificato in aumento oppure in diminuzione a ogni chiusura di periodo per tenere conto della quota di utile netto o perdita della partecipata, comprese le voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Il valore della partecipazione in societ\u00e0 collegate comprende l\u2019avviamento rilevato al momento dell\u2019acquisizione. Il gruppo determina a ogni data di riferimento del bilancio se vi sia un\u2019evidenza oggettiva che la partecipazione nella societ\u00e0 collegata abbia subito una riduzione durevole di valore. Se questo \u00e8 il caso, l\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per riduzione di valore come singola attivit\u00e0, quindi l\u2019avviamento non viene sottoposto separatamente a verifica. I principi contabili delle collegate sono rettificati ove necessario per assicurare la coerenza con quelli adottati dal gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-9-4": { "value": "Imprese a controllo congiunto Secondo IFRS 11 gli accordi a controllo congiunto sono classificati come joint operation o joint venture a seconda dei doveri e diritti contrattuali di ciascun partecipante. Buzzi Unicem ha valutato la natura dei suoi accordi a controllo congiunto e stabilito che si tratta di joint venture. Le joint venture sono contabilizzate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e successivamente il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione e nelle variazioni delle voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. Quando le perdite pro-quota in una joint venture uguagliano od eccedono il valore della partecipazione (comprensivo di qualsiasi altro credito a lungo termine non garantito), il gruppo non riconosce ulteriori perdite, a meno che non abbia assunto degli impegni o fatto pagamenti a favore della joint venture stessa. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-11-4": { "value": "Imprese collegate Si considerano collegate le societ\u00e0 nelle quali il gruppo esercita un\u2019influenza notevole ma non il controllo o il controllo congiunto. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate sono normalmente valutate col metodo del patrimonio netto, secondo il quale il valore di carico iniziale \u00e8 rettificato in aumento oppure in diminuzione a ogni chiusura di periodo per tenere conto della quota di utile netto o perdita della partecipata, comprese le voci di conto economico complessivo. I dividendi ricevuti riducono il valore contabile della partecipazione. 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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-12-3": { "value": "Partecipazioni in altre imprese Le altre partecipazioni, normalmente societ\u00e0 non quotate detenute con una quota di possesso inferiore al 20%, sono valutate al valore equo, se determinabile in modo attendibile. Quando non sia disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel valore equo sono imputati direttamente alle altre componenti di conto economico complessivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-13-3": { "value": "2.3 Settori operativi I settori operativi sono individuati in modo coerente con i rendiconti interni forniti al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo. Il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo, che svolge la funzione di allocare le risorse e di valutare i risultati dei settori operativi, si identifica con gli amministratori esecutivi. I settori di Buzzi Unicem sono organizzati in funzione delle aree geografiche d\u2019attivit\u00e0, le quali presentano caratteristiche simili per quanto riguarda i tipi di prodotti o servizi da cui ottengono i propri ricavi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-14-2": { "value": "2.4 Conversione delle valute estere Le voci di bilancio di ciascuna societ\u00e0 consolidata sono rilevate nella valuta funzionale dell\u2019ambiente economico principale nel quale essa opera. Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale al cambio in vigore alla data in cui si effettua l\u2019operazione. Gli utili e le perdite di conversione che derivano dalla successiva chiusura di dette operazioni sono rilevati a conto economico. Attivit\u00e0 monetarie, passivit\u00e0 monetarie e contratti derivati denominati in valuta estera sono convertiti in euro al cambio corrente alla data di bilancio. Le differenze positive e/o negative tra i valori adeguati al cambio di chiusura e quelli registrati in contabilit\u00e0 alla data di effettuazione delle operazioni sono anch\u2019esse comprese nel conto economico. L\u2019utile o la perdita che emerge dalla conversione di poste non monetarie \u00e8 trattato coerentemente con la rilevazione degli utili e delle perdite relative alla variazione del fair value delle suddette poste (cio\u00e8 le differenze di conversione sulle voci la cui variazione del fair value \u00e8 rilevata nel conto economico complessivo o nel conto economico sono rilevate, rispettivamente, nel conto economico complessivo o nel conto economico). La conversione dei bilanci espressi in valuta estera avviene secondo il metodo del cambio di chiusura. Tale metodo prevede la conversione di tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al cambio corrente alla data di bilancio; le voci di conto economico e rendiconto finanziario sono convertite al cambio medio dell\u2019esercizio. Nel processo di consolidamento le differenze di cambio derivanti dalla conversione dell\u2019investimento netto in attivit\u00e0 estere sono imputate alle altre componenti di conto economico complessivo. La differenza che emerge adottando, per la conversione dello stato patrimoniale, un cambio diverso da quello utilizzato per il conto economico \u00e8 analogamente imputata alle altre componenti di conto economico complessivo. In caso di cessione di un\u2019impresa estera, il valore cumulato delle differenze di conversione contabilizzate nel patrimonio netto \u00e8 trasferito a conto economico e concorre a formare l\u2019utile o la perdita da realizzo. La situazione patrimoniale-finanziaria e il risultato economico di tutte le societ\u00e0 del gruppo la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dalla valuta di presentazione sono stati convertiti utilizzando i seguenti tassi di cambio: Finale Medio (euro 1 = Valuta) 2022 2021 2022 2021 Dollaro USA 1,0666 1,1326 1,0530 1,1827 Corona ceca 24,1160 24,8580 24,5659 25,6405 Hryvnia ucraina 39,0370 30,9219 34,0249 32,2592 Rublo russo 78,0346 85,3004 73,8243 87,1527 Zloty polacco 4,6808 4,5969 4,6861 4,5652 Fiorino ungherese 400,8700 369,1900 391,2865 358,5161 Peso messicano 20,8560 23,1438 21,1869 23,9852 Dinaro algerino 146,5049 157,4077 149,6452 159,6527 Real brasiliano 5,6386 6,3101 5,4399 6,3779 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-15-3": { "value": "2.5 Ricavi da contratti con i clienti I ricavi da contratti con i clienti sono iscritti in bilancio quando il controllo dei beni o servizi \u00e8 trasferito al cliente a fronte di un corrispettivo che riflette il valore a cui il gruppo si aspetta di aver diritto, in cambio di quei beni o servizi. Il gruppo agisce in qualit\u00e0 di mandante, poich\u00e9 tipicamente controlla i beni o servizi prima di trasferirli al cliente. I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono contabilizzati in un determinato momento, quando il controllo dei beni \u00e8 trasferito al cliente, ovvero alla consegna della merce. Qualora nel prezzo di vendita fosse compresa una parte variabile, l\u2019importo del corrispettivo a cui il gruppo avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimento della merce al cliente viene stimato sulla base degli sconti e dei premi concordati. L\u2019importo degli sconti \u00e8 determinato al momento dell\u2019accordo con il cliente: usualmente uno sconto viene offerto ai clienti per consegne di quantitativi rilevanti. Gli sconti sul volume sono iscritti per competenza e contabilizzati in diminuzione dei crediti verso clienti oppure tra gli altri debiti quando sono regolati attraverso una transazione separata con il cliente. Eventuali altre componenti variabili (penalit\u00e0 e sovrapprezzi) sono contabilizzate direttamente nella fattura al momento della consegna. Un credito commerciale rappresenta il diritto incondizionato del gruppo a ricevere il corrispettivo dovuto in cambio dei beni e servizi forniti. Una passivit\u00e0 contrattuale (anticipi ricevuti a seguito della vendita di cemento, calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali) rappresenta l\u2019obbligazione a trasferire beni o servizi a un cliente da cui si \u00e8 ricevuto un corrispettivo. Se un cliente paga un corrispettivo prima che il gruppo gli trasferisca beni o servizi, al momento dell\u2019incasso viene iscritta una passivit\u00e0 contrattuale. Le passivit\u00e0 contrattuali sono registrate come ricavo quando il gruppo adempie l\u2019obbligazione contrattuale, non sono esposte separatamente nello stato patrimoniale e sono classificate fra i debiti correnti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFeeAndCommissionIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-16-3": { "value": "2.6 Proventi finanziari Gli interessi attivi sono riconosciuti in base al criterio della competenza temporale, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. I dividendi delle partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate sono rilevati nel momento in cui si manifesta il diritto a ricevere il pagamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-17-3": { "value": "2.7 Oneri finanziari Comprendono gli interessi e altri costi, quali l\u2019ammortamento del disaggio o dell\u2019aggio di emissione, l\u2019ammortamento dei costi accessori sostenuti per l\u2019organizzazione dei finanziamenti, gli oneri finanziari su operazioni di leasing. Gli oneri finanziari che sono direttamente riferiti all\u2019acquisto, alla costruzione o alla produzione di attivit\u00e0 che giustifichino la capitalizzazione, ovvero quelle attivit\u00e0 che richiedono un periodo di tempo importante per diventare pronte per l\u2019uso previsto o la vendita, sono aggiunti al costo delle stesse attivit\u00e0 e sono, pertanto, capitalizzati fino al momento in cui le attivit\u00e0 sono sostanzialmente pronte per l\u2019uso previsto o la vendita. Gli altri oneri finanziari sono spesati a conto economico in base al principio di competenza. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-18-3": { "value": "2.8 Contributi pubblici I contributi pubblici sono iscritti in bilancio al loro valore nominale quando esiste una ragionevole certezza che il contributo sar\u00e0 ricevuto e che il gruppo sar\u00e0 in grado di rispettare tutte le condizioni a esso connesse. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo corrispondente a quello dei costi a essi correlati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-19-3": { "value": "2.9 Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali, acquistate o prodotte internamente, sono iscritte solo se identificabili, sotto il controllo dell\u2019impresa e in grado di produrre benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile finita sono rilevate al costo d\u2019acquisto o di produzione e ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile. Le attivit\u00e0 immateriali con una vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma vengono sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore almeno una volta all\u2019anno e ogniqualvolta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza tra il corrispettivo trasferito rispetto alla quota d\u2019interessenza del gruppo nelle attivit\u00e0 identificabili nette acquisite e il valore equo delle partecipazioni di minoranza nell\u2019entit\u00e0 acquisita. L\u2019avviamento \u00e8 iscritto al costo, dedotte le eventuali perdite di valore accumulate. L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato e viene sottoposto annualmente a verifica per determinare eventuali perdite di valore, o pi\u00f9 frequentemente se i fatti e le circostanze indicano che possa aver subito una riduzione durevole di valore. Al fine della verifica sulla riduzione di valore, l\u2019avviamento \u00e8 attribuito a quelle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari o gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che si prevede beneficino delle sinergie dell\u2019aggregazione in cui l\u2019avviamento \u00e8 sorto. I marchi e le licenze separatamente acquistati sono capitalizzati sulla base dei costi sostenuti. I marchi, le licenze e le liste clienti acquisiti nell\u2019ambito di un\u2019aggregazione aziendale sono rilevati al loro valore equo alla data di acquisizione. Marchi e licenze hanno una vita utile finita e sono pertanto ammortizzati a quote costanti lungo la loro vita utile stimata. Le liste clienti sono ammortizzate sulla base del tasso di abbandono stimato della clientela, lungo un periodo comunque non superiore a venti anni. Le licenze software acquistate sono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per comprare e portare in uso il programma specifico. Il relativo ammortamento si calcola a quote costanti lungo una vita utile di cinque anni. I costi sostenuti per sviluppare o mantenere il software sono rilevati come una spesa corrente. I costi di sviluppo sono capitalizzati se e soltanto quando la capacit\u00e0 di generare benefici economici futuri \u00e8 oggettivamente dimostrabile. Le concessioni dei diritti di escavazione sono ammortizzate in proporzione ai volumi estratti rispetto ai volumi estraibili. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-20-3": { "value": "2.10 Leasing I contratti di leasing riguardano essenzialmente terreni, fabbricati, impianti e macchinari, veicoli e altri equipaggiamenti. Le condizioni dei contratti sono negoziate solitamente per categoria di beni e contengono una vasta gamma di termini e condizioni differenti. I leasing sono iscritti in bilancio come attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso e una corrispondente passivit\u00e0, alla data in cui il bene locato \u00e8 disponibile per l\u2019utilizzo da parte del gruppo. I costi derivanti dai leasing sono suddivisi tra gli ammortamenti e gli oneri finanziari. Attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono iscritte al costo, che comprende quanto segue: - importo iniziale della passivit\u00e0 per leasing; - qualsiasi pagamento di canoni effettuato alla data o prima della data di inizio del contratto meno gli incentivi ricevuti; - qualsiasi costo iniziale direttamente attribuibile al contratto; - costi di ripristino. Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono generalmente ammortizzate a quote costanti, lungo il periodo pi\u00f9 breve tra la vita utile del bene e la durata del contratto di leasing. Alcuni contratti di locazione contengono opzioni di proroga e di risoluzione, nella maggior parte dei casi esercitabili solo dal gruppo e non dal rispettivo locatore. Se al termine del contratto di locazione \u00e8 previsto il trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato o se nel costo del bene oggetto del diritto d\u2019uso \u00e8 gi\u00e0 inclusa un\u2019opzione d\u2019acquisto, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base della vita utile attesa del bene locato. Le attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso sono soggette a verifica per riduzione durevole di valore (nota 2.13). Debiti per locazioni Le passivit\u00e0 per leasing sono valutate al valore attuale dei canoni futuri, scontati al tasso di finanziamento marginale del locatario (incremental borrowing rate \u2013 IBR) in quanto il tasso di interesse implicito del leasing non \u00e8 facilmente determinabile. Il tasso marginale alla data di riferimento viene calcolato tenendo conto dei termini del contratto di locazione, della geografia e dei tassi specifici del gruppo. Successivamente alla data di prima iscrizione, l\u2019importo dei debiti per locazioni \u00e8 aumentato per tener conto degli interessi maturati e ridotto per i canoni di locazione corrisposti. Inoltre, il valore contabile \u00e8 rimisurato se interviene una modifica nella durata del contratto di locazione o nei canoni. I debiti per locazioni comprendono il valore attuale netto dei seguenti pagamenti: - canoni fissi, al netto di eventuali incentivi; - canoni variabili basati su un indice o un tasso e quindi determinabili alla data d\u2019inizio; - importi che il locatario prevede di pagare a titolo di garanzia sul valore residuo del cespite sottostante; - prezzo di esercizio dell\u2019opzione d\u2019acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; - penali per risoluzione, se i termini del contratto prevedono che il locatario possa esercitare tale opzione. Il pagamento dei canoni \u00e8 ripartito tra capitale e oneri finanziari; questi ultimi sono imputati nel conto economico lungo la durata del leasing, in modo tale da produrre un tasso d\u2019interesse costante sul residuo saldo della passivit\u00e0 per ciascun esercizio. Il rimborso della passivit\u00e0 finanziaria viene classificato all\u2019interno del rendiconto finanziario nel flusso monetario generato da attivit\u00e0 di finanziamento, mentre la quota di interessi pagati \u00e8 considerata tra i flussi finanziari da attivit\u00e0 operative. Il gruppo \u00e8 esposto a potenziali futuri aumenti dei pagamenti variabili per canoni di locazione in base a un indice o tasso, che non sono inclusi nella passivit\u00e0 per leasing fino a quando non avranno effetto. Quando le rettifiche ai pagamenti dei canoni basate su un indice o su un tasso entrano in vigore, la passivit\u00e0 viene rideterminata e rettificata con contropartita l\u2019attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso. Servizi Il gruppo utilizza le esenzioni che consentono l\u2019esclusione dei contratti con durata uguale o inferiore all\u2019anno e dei contratti riguardanti cespiti il cui valore sia inferiore ai 5.000 euro. Tali costi sono rilevati come servizi, nella riga godimento beni di terzi. Gli oneri dei contratti di locazione legati a parametri operativi variabili (ad esempio: quantit\u00e0 prodotte, chilometri percorsi) sono rilevati anch\u2019essi a conto economico nel periodo in cui si verificano le condizioni che ne determinano l\u2019esistenza. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-22-3": { "value": "2.11 Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo d\u2019acquisto o di produzione, comprensivo degli oneri accessori, meno i fondi ammortamento e le perdite di valore accumulate. Nel costo di produzione sono compresi i costi diretti e indiretti, per la quota ragionevolmente imputabile, sostenuti fino all\u2019entrata in funzione del bene. I costi sostenuti successivamente sono capitalizzati o iscritti come un cespite separato solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. Il valore contabile delle parti sostituite viene eliminato. I costi di riparazione e manutenzione sono imputati al conto economico del periodo in cui sono sostenuti; i ricambi strategici pi\u00f9 rilevanti vengono capitalizzati al momento dell\u2019acquisto e ammortizzati dal momento della loro installazione. La voce Immobili, impianti e macchinari include le riserve di materia prima (cave), iscritte al costo cos\u00ec come previsto da IFRS 6 Esplorazione e valutazione delle risorse minerarie, e ammortizzate in proporzione al volume di materiale estratto nel periodo rispetto ai volumi estraibili. I costi di sbancamento per ottenere accesso ai giacimenti di materia prima, cosiddetti stripping cost, sono capitalizzati e ammortizzati lungo la loro vita utile in base al criterio estratto/estraibile della porzione di cava a cui si riferiscono. L\u2019ammortamento degli altri cespiti \u00e8 calcolato a quote costanti, in relazione alla vita utile stimata e al loro valore residuo, come segue: Fabbricati 10 \u2013 40 anni Impianti e macchinari 5 \u2013 20 anni Automezzi e autoveicoli da trasporto 3 \u2013 14 anni Mobili, macchine per ufficio e altri beni 3 \u2013 20 anni Se il valore contabile di un bene \u00e8 maggiore del suo valore recuperabile stimato, si procede a ridurre il valore contabile a tale valore recuperabile. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-23-3": { "value": "2.12 Investimenti immobiliari Gli investimenti immobiliari, quali terreni e fabbricati non strettamente strumentali al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, posseduti a scopo di locazione o rivalutazione del capitale investito, sono rilevati al costo meno i fondi ammortamento e le perdite per riduzione di valore accumulate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-24-3": { "value": "2.13 Perdita di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non sono soggette ad ammortamento, ma vengono sottoposte annualmente a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Le attivit\u00e0 che sono soggette ad ammortamento, comprese quelle in diritto d\u2019uso, sono ugualmente sottoposte a verifica circa la ricuperabilit\u00e0 del valore contabile, ogniqualvolta vi sia indicazione che quest\u2019ultimo possa aver subito una riduzione durevole di valore. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il gruppo calcola il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui il bene appartiene. Laddove il valore contabile eccede il valore recuperabile, l\u2019attivit\u00e0 o l\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 svalutata al valore di recupero e la perdita di valore rilevata in conto economico. Il valore recuperabile \u00e8 il maggiore tra il valore equo, dedotti i costi di vendita, e il valore d\u2019uso. A sua volta il valore d\u2019uso corrisponde al valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine da un\u2019attivit\u00e0 o da un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari, compresa la cessione finale. La proiezione dei flussi finanziari si basa su piani aziendali e su presupposti ragionevoli e documentati riguardanti i risultati futuri della societ\u00e0 e le condizioni macroeconomiche. Il tasso di sconto utilizzato considera i rischi specifici del settore e del Paese di riferimento. Se vi \u00e8 indicazione che una perdita per riduzione durevole di valore su un\u2019attivit\u00e0 diversa dall\u2019avviamento, rilevata nei periodi precedenti, possa essersi ridotta, la svalutazione per perdita di valore \u00e8 ripristinata con iscrizione a conto economico. Dopo il ripristino, il valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 non pu\u00f2 eccedere il valore contabile che risulterebbe in bilancio se in precedenza non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-25-3": { "value": "2.14 Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita Le attivit\u00e0 non correnti (o un gruppo in dismissione) sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 attraverso l\u2019uso continuativo e quando una vendita sia altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile e il valore equo, al netto dei costi di vendita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-25-4": { "value": "2.14 Attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita Le attivit\u00e0 non correnti (o un gruppo in dismissione) sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 attraverso l\u2019uso continuativo e quando una vendita sia altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile e il valore equo, al netto dei costi di vendita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-26-3": { "value": "2.15 Attivit\u00e0 finanziarie Il gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie nelle seguenti categorie: al costo ammortizzato, al valore equo attraverso il conto economico complessivo e al valore equo attraverso il conto economico. La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi contrattuali e dal modello operativo dell\u2019entit\u00e0. Con l\u2019eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente di finanziamento significativa e per i quali si applica il \u201cpractical expedient\u201d, il gruppo valuta inizialmente un\u2019attivit\u00e0 finanziaria al valore equo pi\u00f9 i costi di transazione (nel caso di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria non al valore equo rilevato nel conto economico). I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali \u00e8 stato applicato il \u201cpractical expedient\u201d sono valutati al prezzo dell\u2019operazione. Il modello operativo per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie determina se i flussi finanziari deriveranno dall\u2019incasso dei flussi contrattuali, dalla vendita di tali attivit\u00e0 o da entrambi i casi. Ai fini delle valutazioni successive, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle categorie al costo ammortizzato, al valore equo in conto economico complessivo e al valore equo in conto economico. Il gruppo valuta le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato se entrambe le seguenti condizioni sono rispettate: - l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello operativo il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; - i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente dal pagamento di capitale e interessi a determinate scadenze. Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Le attivit\u00e0 iscritte al costo ammortizzato sono successivamente valutate usando il metodo dell\u2019interesse effettivo e sono soggette a perdite di valore. Gli utili o le perdite sono iscritti a conto economico quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o svalutata. Le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato comprendono i finanziamenti a societ\u00e0 non consolidate, a terzi o a clienti e sono incluse negli altri crediti non correnti e correnti. Attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico complessivo (strumenti rappresentativi di capitale) Al momento della rilevazione iniziale il gruppo pu\u00f2 scegliere di classificare irrevocabilmente i propri investimenti in partecipazioni al valore equo attraverso il conto economico complessivo, se non sono detenuti per la negoziazione. Gli utili e le perdite su queste attivit\u00e0 finanziarie non possono mai essere riclassificati a conto economico. I dividendi sono iscritti nel conto economico quando il diritto a ricevere il pagamento \u00e8 stato deliberato. Il gruppo ha stabilito di classificare le partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate in questa categoria. Attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico Le attivit\u00e0 finanziarie al valore equo a conto economico includono attivit\u00e0 detenute per la negoziazione, attivit\u00e0 iscritte inizialmente al valore equo in conto economico o attivit\u00e0 che devono essere valutate al valore equo. Il gruppo classifica principalmente in questa categoria gli strumenti finanziari derivati, gli investimenti in gestioni patrimoniali e le somme vincolate a garanzia nell\u2019ambito di piani pensionistici in Stati Uniti. Perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie Il gruppo iscrive un fondo perdite future attese (expected credit loss) per le attivit\u00e0 finanziarie iscritte al costo ammortizzato. Le perdite sono determinate come differenza fra i flussi contrattuali dovuti in base al contratto e tutti i flussi finanziari che il gruppo si aspetta di ricevere, attualizzati a un tasso che approssima quello di interesse effettivo originale. Le perdite sono determinate in due fasi. Per esposizioni in cui non c\u2019\u00e8 stato un incremento significativo nel rischio di credito dal momento dell\u2019iscrizione iniziale, si stimano le perdite per mancati pagamenti previste nei 12 mesi successivi; per esposizioni in cui c\u2019\u00e8 stato un significativo incremento del rischio di credito \u00e8 previsto un accantonamento per perdite attese lungo la vita utile residua del credito. Per le attivit\u00e0 finanziarie al valore equo in conto economico complessivo, si applica la semplificazione del rischio di credito basso; alla fine di ogni periodo, il gruppo valuta se le attivit\u00e0 hanno un rischio di credito basso usando tutte le informazioni ragionevoli, dimostrabili e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-28-3": { "value": "2.16 Strumenti finanziari derivati Il gruppo ove necessario utilizza contratti derivati al fine di ridurre il rischio di cambio di tasso d\u2019interesse e di variazioni nel prezzo di mercato dei fattori produttivi. L\u2019opzione put e call sul 50% della societ\u00e0 a controllo congiunto Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA), rappresenta uno strumento finanziario derivato, il cui valore \u00e8 pari al differenziale tra il prezzo di esercizio dell\u2019opzione e il valore equo delle quote da acquisire (nota 25). Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati inizialmente al valore equo, che viene successivamente aggiornato. Il criterio di rilevazione degli utili o delle perdite risultanti dipende dalla designazione formale o meno come strumento di copertura e, in tal caso, dal tipo di esposizione coperta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-28-4": { "value": "2.16 Strumenti finanziari derivati Il gruppo ove necessario utilizza contratti derivati al fine di ridurre il rischio di cambio di tasso d\u2019interesse e di variazioni nel prezzo di mercato dei fattori produttivi. L\u2019opzione put e call sul 50% della societ\u00e0 a controllo congiunto Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA), rappresenta uno strumento finanziario derivato, il cui valore \u00e8 pari al differenziale tra il prezzo di esercizio dell\u2019opzione e il valore equo delle quote da acquisire (nota 25). Gli strumenti finanziari derivati sono rilevati inizialmente al valore equo, che viene successivamente aggiornato. Il criterio di rilevazione degli utili o delle perdite risultanti dipende dalla designazione formale o meno come strumento di copertura e, in tal caso, dal tipo di esposizione coperta. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-29-3": { "value": "2.17 Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo. Il costo \u00e8 determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato e comprende tutti i costi d\u2019acquisto, di trasformazione e gli altri costi sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Nel caso dei prodotti finiti e dei semilavorati il costo comprende i materiali, il lavoro, gli altri costi diretti e le spese generali di produzione allocate sulla base del normale andamento produttivo; non comprende gli oneri finanziari. Il valore di realizzo rappresenta il prezzo stimato di cessione, al netto dei costi di vendita. Per quanto riguarda i diritti di emissione, la modalit\u00e0 di contabilizzazione seguita prevede di non iscrivere come attivit\u00e0 le quote di emissione gratuitamente assegnate e di rilevare unicamente gli effetti delle operazioni di acquisto e/o vendita dei diritti di emissione. I diritti acquistati sul mercato e non ancora restituiti sono valutati al minore tra il costo e il valore netto di realizzo, che corrisponde al prezzo di mercato alla data di bilancio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-30-3": { "value": "2.18 Crediti e debiti commerciali I crediti commerciali rappresentano il diritto incondizionato a ricevere i corrispettivi dovuti in cambio dei prodotti venduti e dei servizi prestati nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Sono iscritti al prezzo dell\u2019operazione al netto del relativo fondo per perdite di valore. Ai fini della costituzione del fondo svalutazione crediti, il gruppo applica l\u2019approccio semplificato nel calcolare le perdite future attese. Pertanto \u00e8 stata definita una matrice di calcolo che \u00e8 basata sulla serie storica delle perdite, nonch\u00e9 sui crediti scaduti, rettificata in base a fattori predittivi specifici sul rischio di controparte, tipo di prodotto e area geografica. I debiti commerciali sono obbligazioni di pagamento verso fornitori per beni o servizi che sono stati acquistati nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0. Sono iscritti al costo di transazione che, data la scadenza a breve termine, approssima il loro valore equo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-31-3": { "value": "2.19 Disponibilit\u00e0 liquide Comprendono denaro e valori in cassa, depositi bancari a pronti, titoli negoziabili e altri investimenti liquidi con scadenza originale non superiore a tre mesi, che possono essere convertiti prontamente in denaro e che sono soggetti a un rischio molto basso di variazione del valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-32-3": { "value": "2.20 Azioni proprie Quando la societ\u00e0 capogruppo o le sue controllate acquistano azioni della societ\u00e0, il corrispettivo pagato \u00e8 portato in riduzione del patrimonio netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0, fintantoch\u00e9 le stesse non siano annullate oppure cedute. Nessun utile o perdita \u00e8 rilevato nel conto economico all\u2019acquisto, vendita, emissione o cancellazione di azioni proprie. Quando tali azioni sono successivamente riemesse il corrispettivo ricevuto, al netto del relativo effetto fiscale, \u00e8 incluso nel patrimonio netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-33-3": { "value": "2.21 Debiti e finanziamenti I finanziamenti sono iscritti inizialmente al valore equo, al netto dei costi di transazione sostenuti e successivamente valutati al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Le commissioni pagate per la costituzione di linee di credito sono rilevate come costi di transazione del finanziamento nella misura in cui \u00e8 probabile che una parte o tutta la linea sar\u00e0 utilizzata. In tal caso, la commissione \u00e8 differita fino a quando si verifica l\u2019utilizzo. Quando non vi \u00e8 alcuna evidenza sulla probabilit\u00e0 che una parte o tutta la linea sar\u00e0 utilizzata, la commissione viene capitalizzata come un pre-pagamento per servizio di liquidit\u00e0 e ammortizzata lungo il periodo della linea di credito a cui si riferisce. Le obbligazioni convertibili sono contabilizzate quali strumenti finanziari composti, formati da due componenti, che sono trattate separatamente solo se rilevanti: una passivit\u00e0 e un\u2019opzione di conversione. La passivit\u00e0 corrisponde al valore attuale dei flussi di cassa futuri, basato sul tasso d\u2019interesse corrente alla data di emissione per un equivalente prestito obbligazionario non convertibile. Il valore dell\u2019opzione \u00e8 definito quale differenza fra l\u2019importo netto ricevuto e l\u2019ammontare della passivit\u00e0 ed \u00e8 iscritto nel patrimonio netto. Il valore dell\u2019opzione di conversione non si modifica nei periodi successivi. I finanziamenti sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti a meno che il gruppo non abbia il diritto incondizionato di posticipare il rimborso per almeno dodici mesi dopo la chiusura del bilancio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-34-3": { "value": "2.22 Imposte sul reddito correnti e differite Le imposte sul reddito di competenza del periodo comprendono le imposte correnti e differite. Esse sono rilevate in conto economico a eccezione di quelle relative a voci di conto economico complessivo o direttamente iscritte a patrimonio netto. In tal caso il relativo effetto fiscale \u00e8 riconosciuto rispettivamente nel conto economico complessivo o direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti sono calcolate sulla base della legislazione fiscale in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio nei paesi dove il gruppo opera e genera reddito imponibile. L\u2019aliquota fiscale applicata varia in funzione della nazionalit\u00e0 e della situazione fiscale delle societ\u00e0 consolidate. Il debito per imposte sul reddito di competenza del periodo \u00e8 iscritto tra le passivit\u00e0 correnti. Determinare l\u2019accantonamento per imposte sul reddito a livello consolidato significa passare attraverso un processo critico di valutazione. Nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa, ci sono molte operazioni e calcoli rispetto ai quali \u00e8 incerta la determinazione dell\u2019effetto fiscale definitivo. La direzione esamina periodicamente le posizioni assunte nelle dichiarazioni dei redditi, con riferimento alle situazioni per le quali le norme applicabili sono soggette a interpretazione, e iscrive le opportune passivit\u00e0 per gli importi che si ritiene dovranno essere versati alle autorit\u00e0 fiscali. Alcune societ\u00e0 italiane aderiscono al consolidato fiscale nazionale, con Fimedi SpA (azionista di controllo del gruppo) nel ruolo di societ\u00e0 consolidante. Le imposte differite sono rilevate secondo il cosiddetto liability method, su tutte le differenze temporanee tra il valore contabile e il valore fiscale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio consolidato. Tuttavia, non si rilevano passivit\u00e0 fiscali differite derivanti dal riconoscimento iniziale dell\u2019avviamento e non si rilevano imposte differite se queste derivano dal riconoscimento iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 in un\u2019operazione diversa da un\u2019aggregazione aziendale, che al momento dell\u2019operazione non influisce n\u00e9 sull\u2019utile contabile n\u00e9 sul reddito imponibile. Le imposte differite sono valutate sulla base delle aliquote fiscali (e della normativa fiscale) stabilite da provvedimenti in vigore o sostanzialmente in vigore alla data di riferimento del bilancio e che si prevede saranno applicabili nell\u2019esercizio in cui sar\u00e0 realizzata l\u2019attivit\u00e0 fiscale o sar\u00e0 estinta la passivit\u00e0 fiscale. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali riportabili e sulle differenze temporanee sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere utilizzate. Si rilevano le imposte differite attive sulle differenze temporanee riferibili agli investimenti in societ\u00e0 controllate, collegate e controllate congiuntamente, salvo che la controllante possa controllare i tempi di annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che, nel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annulli. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti sono compensate solo se l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legalmente esercitabile di compensare gli importi e intende regolare le partite al netto. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo se l\u2019entit\u00e0 ha un diritto legale di compensazione e le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale sullo stesso o diversi soggetti passivi d\u2019imposta che intendono contemporaneamente realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-36-3": { "value": "2.23 Benefici per i dipendenti I benefici per i dipendenti comprendono: \u2022 Benefici a breve termine, che si prevede siano liquidati entro dodici mesi (salari, stipendi e contributi per oneri sociali, indennit\u00e0 sostitutive di ferie e di assenze per malattia, piani di incentivazione e benefici non monetari) \u2022 Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali pensioni e pagamenti in un'unica soluzione al momento del pensionamento, nonch\u00e9 altri benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali assicurazioni sulla vita e assistenza medica. - Piani pensionistici Nell\u2019ambito dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro le societ\u00e0 del gruppo gestiscono diversi piani pensionistici secondo lo schema a benefici definiti e/o a contribuzione definita. I piani a benefici definiti sono quelli che determinano l\u2019ammontare dei benefici pensionistici spettanti, solitamente in funzione di uno o pi\u00f9 fattori quali et\u00e0, anni di servizio e retribuzione. La passivit\u00e0 relativa a un piano pensionistico a benefici definiti rappresenta il valore attuale della corrispondente obbligazione alla data di bilancio, al netto del valore equo delle attivit\u00e0 a servizio del piano. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il relativo costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da attuari indipendenti, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Nel determinare il tasso di sconto appropriato, il gruppo considera i rendimenti dei titoli emessi da aziende primarie (high-quality corporate bonds), denominati nella valuta in cui saranno pagati i benefici e con scadenza che approssima quella della relativa obbligazione pensionistica. Nelle nazioni dove non esiste un mercato liquido di tali titoli, sono utilizzati i rendimenti dei titoli di stato. Gli utili e le perdite attuariali dovute a variazioni delle ipotesi e alle rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono addebitati/accreditati a patrimonio netto attraverso il prospetto di conto economico complessivo, nel periodo in cui sorgono. Qualora il calcolo dell\u2019ammontare da contabilizzare in stato patrimoniale determini un\u2019attivit\u00e0, l\u2019importo riconosciuto \u00e8 limitato al valore attuale dei benefici economici disponibili sotto forma di rimborsi o di riduzioni dei contributi futuri al piano. Con riferimento ai piani a benefici definiti, i costi derivanti dall\u2019effetto attualizzazione dell\u2019obbligazione sono classificati tra gli oneri finanziari. Tutte le altre spese relative ai piani pensione sono incluse nei costi del personale. I piani a contribuzione definita sono quelli per i quali la societ\u00e0 versa una contribuzione a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta su base obbligatoria, contrattuale o volontaria e non ha obbligazioni legali o implicite di fare versamenti aggiuntivi se il fondo non detiene attivit\u00e0 sufficienti per pagare tutti i benefici pensionistici maturati. I contributi da versare sono rilevati a conto economico tra i costi del personale, sulla base degli importi dovuti per il periodo. Il trattamento fine rapporto (TFR) delle societ\u00e0 italiane si considera un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate a tutto il 31 dicembre 2006, mentre dopo tale data esso \u00e8 assimilabile a un piano a contribuzione definita. - Altri benefici successivi al rapporto di lavoro I piani di assicurazione sulla vita e di assistenza sanitaria sono assimilati ai programmi a benefici definiti. I costi attesi di tali benefici sono iscritti in bilancio utilizzando lo stesso metodo dei fondi pensione a benefici definiti. \u2022 Altri benefici a lungo termine, comprendono tipicamente gli importi erogati alraggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale e i piani di remunerazione differita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-37-4": { "value": "\u2022 Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali pensioni e pagamenti in un'unica soluzione al momento del pensionamento, nonch\u00e9 altri benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, quali assicurazioni sulla vita e assistenza medica. - Piani pensionistici Nell\u2019ambito dei benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro le societ\u00e0 del gruppo gestiscono diversi piani pensionistici secondo lo schema a benefici definiti e/o a contribuzione definita. I piani a benefici definiti sono quelli che determinano l\u2019ammontare dei benefici pensionistici spettanti, solitamente in funzione di uno o pi\u00f9 fattori quali et\u00e0, anni di servizio e retribuzione. La passivit\u00e0 relativa a un piano pensionistico a benefici definiti rappresenta il valore attuale della corrispondente obbligazione alla data di bilancio, al netto del valore equo delle attivit\u00e0 a servizio del piano. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti e il relativo costo annuo rilevato a conto economico sono determinati da attuari indipendenti, utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method). Nel determinare il tasso di sconto appropriato, il gruppo considera i rendimenti dei titoli emessi da aziende primarie (high-quality corporate bonds), denominati nella valuta in cui saranno pagati i benefici e con scadenza che approssima quella della relativa obbligazione pensionistica. Nelle nazioni dove non esiste un mercato liquido di tali titoli, sono utilizzati i rendimenti dei titoli di stato. Gli utili e le perdite attuariali dovute a variazioni delle ipotesi e alle rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono addebitati/accreditati a patrimonio netto attraverso il prospetto di conto economico complessivo, nel periodo in cui sorgono. Qualora il calcolo dell\u2019ammontare da contabilizzare in stato patrimoniale determini un\u2019attivit\u00e0, l\u2019importo riconosciuto \u00e8 limitato al valore attuale dei benefici economici disponibili sotto forma di rimborsi o di riduzioni dei contributi futuri al piano. Con riferimento ai piani a benefici definiti, i costi derivanti dall\u2019effetto attualizzazione dell\u2019obbligazione sono classificati tra gli oneri finanziari. Tutte le altre spese relative ai piani pensione sono incluse nei costi del personale. 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I costi attesi di tali benefici sono iscritti in bilancio utilizzando lo stesso metodo dei fondi pensione a benefici definiti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-40-3": { "value": "2.24 Fondi per rischi e oneri Sono passivit\u00e0 con scadenza o ammontare incerti. I fondi sono contabilmente rilevati quando la societ\u00e0 ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato, \u00e8 probabile che per adempiere l\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse e l\u2019importo dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato in modo attendibile. I fondi sono riesaminati a ogni data di riferimento del bilancio e rettificati per riflettere la miglior stima corrente. Un accantonamento per costi di ristrutturazione \u00e8 iscritto in bilancio nel periodo in cui la societ\u00e0 ha definito formalmente il programma e ha ingenerato nei terzi interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione sar\u00e0 realizzata. Laddove l\u2019effetto dello sconto finanziario costituisca un aspetto rilevante, i fondi vengono attualizzati. L\u2019incremento del fondo dovuto al passare del tempo \u00e8 trattato come un costo per interessi. Per quanto riguarda i diritti di emissione, la modalit\u00e0 di contabilizzazione seguita prevede di rilevare un fondo soltanto quando le emissioni risultano superiori alle quote allocate e si ritiene che il deficit dovr\u00e0 essere colmato acquistando i diritti sul mercato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-41-3": { "value": "2.25 Distribuzione dei dividendi I dividendi sono contabilizzati come una passivit\u00e0 nel bilancio del periodo in cui l\u2019assemblea degli azionisti approva la distribuzione. L\u2019informativa sui dividendi proposti, ma non ancora formalmente approvati, \u00e8 fornita nelle note. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-42-2": { "value": "3. Gestione del rischio finanziario3.1 Fattori di rischio finanziario Le attivit\u00e0 di Buzzi Unicem sono esposte a diversi tipi di rischi finanziari, quali il rischio di mercato (compresi valuta, prezzo e tasso di interesse), il rischio di credito e il rischio di liquidit\u00e0. Il gruppo utilizza, talvolta, strumenti finanziari derivati per coprire determinate esposizioni al rischio. Il servizio centrale di tesoreria e finanza, in stretta collaborazione con le unit\u00e0 operative del gruppo, svolge le attivit\u00e0 di gestione del rischio volte a identificare, valutare ed eventualmente coprire i rischi finanziari sopra identificati. L\u2018evoluzione dello scenario macroeconomico conseguente allo scoppio del conflitto Russia-Ucraina non ha determinato variazioni rilevanti nella gestione del rischio finanziario, se non il fatto che il gruppo ha dovuto limitare la propria esposizione ai rischi collegati alla liquidit\u00e0 in rubli. Tuttavia, il gruppo non ha avuto bisogno di ottenere nuove linee di credito, rinegoziare i termini delle passivit\u00e0 finanziarie in essere o richiedere dilazioni sul rimborso delle stesse. Durante l\u2019anno, poich\u00e9 la liquidit\u00e0 del gruppo non ha subito effetti negativi dal conflitto, non \u00e8 mutato l\u2019approccio alla gestione del rischio e non sono state modificate le relative procedure. L\u2019aumento sostenuto e continuativo dell\u2019inflazione ha avuto impatti significativi sul mercato dei capitali, poich\u00e9 i tassi di interesse riferiti sia all\u2019euro che al dollaro USA hanno subito sensibili rialzi nel corso dell\u2019anno.Rischio di mercato Buzzi Unicem opera a livello internazionale ed \u00e8 pertanto esposta al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute estere, soprattutto rispetto al dollaro USA e alla corona ceca. Il rischio di valuta deriva dalle operazioni commerciali future, dalle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio e dall\u2019investimento netto in imprese estere. Le societ\u00e0 estere beneficiano di una copertura naturale dal rischio di mercato, poich\u00e9 tutte le principali operazioni commerciali sono effettuate nella valuta funzionale e non risentono delle fluttuazioni nei rapporti di cambio. La politica stabilita dalla direzione prevede che le entit\u00e0 del gruppo gestiscano la loro residuale esposizione al rischio valutario utilizzando principalmente strumenti di debito o liquidit\u00e0 in valuta oppure contratti derivati stipulati a livello della capogruppo quali, ad esempio, acquisti a termine di valuta negoziati secondo le procedure in essere. Essa prevede di considerare una copertura per i flussi di cassa attesi di ammontare rilevante e denominati in valute ad alta volatilit\u00e0. L\u2019investimento netto in imprese estere, il risultato operativo e quello netto delle stesse sono esposti al rischio di conversione della valuta. L\u2019esposizione al rischio di cambio sulle attivit\u00e0 nette delle imprese operanti all\u2019estero \u00e8 parzialmente gestita tramite il ricorso a finanziamenti nella valuta estera rilevante. La strategia di gestione del rischio valutario \u00e8 stata condizionata dal conflitto Russia-Ucraina. Infatti, ad esempio, al 31/12/2022 non sono pi\u00f9 presenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in rubli nei bilanci delle societ\u00e0 estere del gruppo. Inoltre, nel corso del 2022 \u00e8 stato fatto un finanziamento in dollari alla controllata in Ucraina. La rilevazione dei rischi di cambio riferita agli strumenti finanziari a cui si applica IFRS 7, evidenzia una esposizione netta alle valute estere che si pu\u00f2 cos\u00ec sintetizzare: (migliaia di euro) 2022 2021 Euro (38.216) (42.292) Dollaro USA (256.253) (187.803) Franco svizzero - (16) Corona ceca 7.995 7.833 Rublo russo - 5.599 Hryvnia ucraina 9 175 Zloty polacco 359 3.449 Di seguito vengono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 che \u00e8 stata condotta considerando una rivalutazione/svalutazione dell\u2019euro sulle valute verso le quali il gruppo ha un\u2019esposizione significativa con un effetto diretto del 10% sull\u2019esposizione netta in euro riportata in tabella. Viene quindi preso in considerazione il potenziale impatto sul risultato prima delle imposte tenendo invariate tutte le altre voci di bilancio non influenzate dalla variazione ipotizzata. Al 31 dicembre 2022, sulla base dell\u2019esposizione netta convertita in euro sopra riportata, se l\u2019euro si fosse rivalutato/svalutato del 10%, nei confronti delle principali valute verso cui le societ\u00e0 del gruppo sono esposte, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 24.781 migliaia di euro (superiore/inferiore di 17.075 migliaia nel 2021). Il risultato dell\u2019esercizio \u00e8 particolarmente sensibile al rapporto euro/dollaro, euro/corona ceca ed euro/zloty polacco. Rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 significativamente aumentata l\u2019esposizione debitoria netta verso il dollaro in quanto sono stati effettuati nuovi finanziamenti infragruppo dalle controllate americane alla capogruppo, sebbene la valuta sia stata in parte convertita in euro. Inoltre, l\u2019esposizione netta verso il rublo rilevata in Germania fino all\u2019esercizio precedente \u00e8 stata annullata con la chiusura delle posizioni infragruppo e la vendita dei rubli ivi detenuti. Buzzi Unicem ha un\u2019esposizione molto limitata al rischio di prezzo dei titoli azionari, poich\u00e9 le partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate valutate al valore equo rappresentano meno di 0,1% del totale attivit\u00e0. Il gruppo \u00e8 esposto al rischio di prezzo su commodity, con particolare riguardo all\u2019andamento del petrolio, al costo dei combustibili, dell\u2019energia elettrica, dei servizi logistici e alla quotazione dei diritti di emissione di CO2. La gestione di tale rischio avviene diversificando le fonti di approvvigionamento e fissando se possibile ed economicamente ragionevole le condizioni di fornitura per periodi di tempo sufficientemente lunghi, talvolta superiori all\u2019anno, a un livello considerato opportuno dalla direzione. Alla luce della forte volatilit\u00e0 dei prezzi, nel corso del 2022 \u00e8 stata aggiornata la strategia degli acquisti di commodities considerando anche la stipula di contratti di copertura. La variazione dei tassi d\u2019interesse di mercato pu\u00f2 avere un effetto sul costo delle diverse forme di finanziamento o sul rendimento degli investimenti in strumenti monetari, provocando un impatto a livello di oneri finanziari netti sostenuti. Il rischio di tasso d\u2019interesse deriva dai debiti finanziari a lungo termine. I finanziamenti accesi a tasso variabile espongono il gruppo al rischio che i flussi finanziari oscillino in seguito a variazioni del tasso d\u2019interesse; esso \u00e8 parzialmente compensato dalle disponibilit\u00e0 liquide investite a tassi variabili. La politica generale di Buzzi Unicem prevede di mantenere a tasso fisso il 70% circa del proprio indebitamento a lungo termine. A fine esercizio 2022, la quota di indebitamento a tasso fisso \u00e8 leggermente pi\u00f9 elevata e vicina al 76%, date le condizioni monetarie espansive che hanno ancora caratterizzato, almeno nella prima parte dell\u2019anno, l\u2019offerta di credito. I finanziamenti a tasso variabile in essere a fine esercizio 2022 sono denominati in euro e in dollari. Si attua la migliore strategia riguardo ai tassi in base al momento di mercato e, talvolta, possono essere utilizzati contratti derivati per coprire il rischio di valore equo del tasso d\u2019interesse. Di seguito vengono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sull\u2019esposizione ai tassi di interesse che \u00e8 stata condotta considerando un aumento dei tassi del 1% e una diminuzione del 1% sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie delle varie societ\u00e0 del gruppo, al netto di quelle infragruppo. Viene preso in considerazione il potenziale impatto sul risultato consolidato prima delle imposte, tenendo invariate tutte le altre voci di bilancio non influenzate dalla variazione ipotizzata. Il gruppo analizza la propria esposizione ai tassi d\u2019interesse su base dinamica, prendendo in considerazione il rifinanziamento, il rinnovo delle posizioni esistenti, le alternative di finanziamento e l\u2019eventuale copertura. Secondo le simulazioni effettuate, l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte di un aumento o di una riduzione del 1% nel tasso d\u2019interesse sarebbe un incremento/decremento di 8.163 migliaia di euro (un incremento/decremento di 11.600 migliaia nel 2021). Per ciascuna simulazione si applica la stessa modifica di tasso a tutte le valute. Gli scenari modificativi sono ipotizzati soltanto per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che costituiscono le principali posizioni fruttifere d\u2019interesse e per il fair value dei derivati su tassi d'interesse (se in essere alla data di bilancio). Al 31 dicembre 2022, se i tassi d\u2019interesse sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie delle societ\u00e0 del gruppo con valuta funzionale l\u2019euro fossero stati superiori o inferiori del 1%, a parit\u00e0 di altre condizioni, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 4.148 migliaia di euro (superiore/inferiore di 6.018 migliaia di euro nel 2021). Tali variazioni sono riconducibili principalmente alle posizioni di liquidit\u00e0 parzialmente compensate dalle posizioni debitorie nelle societ\u00e0 del gruppo. Al 31 dicembre 2022, se i tassi d\u2019interesse sulle disponibilit\u00e0 delle societ\u00e0 del gruppo con valuta funzionale il dollaro fossero stati superiori o inferiori del 1%, a parit\u00e0 di altre condizioni, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 3.135 migliaia di euro (superiore/inferiore di 5.101 migliaia nel 2021), soprattutto per effetto di minore liquidit\u00e0 detenuta in dollari rispetto all\u2019anno precedente. Per quanto riguarda i tassi di interesse applicati sul mercato per le future transazioni occorre tenere in considerazione che si \u00e8 concluso nel 2022 un processo di riforma (IBOR reform) dei tassi di riferimento per il mercato finanziario volto a eliminare progressivamente i tassi LIBOR (nel dettaglio LIBOR GBP, USD, EUR, CHF e JPY) ed EONIA per sostituirli con nuovi tassi il cui calcolo \u00e8 adeguato ai requisiti normativi e ai criteri fissati dalle principali organizzazioni internazionali, al fine di rafforzare la rappresentativit\u00e0 dei tassi stessi. Si \u00e8 trattato di un processo avviato dalle principali istituzioni finanziarie e dai principali organismi di regolamentazione internazionali verso un nuovo insieme di tassi privi di rischio. In particolare, il tasso EONIA, non \u00e8 stato pi\u00f9 quotato dal 1 gennaio 2022 ed \u00e8 stato sostituito dal tasso EuroSTR conforme ai nuovi standard internazionali. I tassi LIBOR saranno sostituiti gradualmente con i cosiddetti Fallback rates, tassi all in composti da un tasso base e uno spread diverso per ogni durata e con un nuovo metodo di calcolo che prevede il fixing alla fine del periodo di interesse e non all\u2019inizio come avveniva per i tassi LIBOR. In questo nuovo scenario, Buzzi Unicem ha adottato iniziative idonee per adeguarsi alla transizione verso i nuovi tassi di riferimento avendo anche effettuato un\u2019analisi dei contratti finanziari in essere alla data del 1 gennaio 2022. Da tale analisi si evinceva che la riforma ha impattato solo i contratti in dollari indicizzati al LIBOR 3 mesi (per i tassi euro, a parte EONIA, non sono previsti ancora aggiornamenti) e che non ci sono stati impatti significativi sul conto economico consolidato. Eventuali nuove operazioni di time deposit in dollari, ad esempio, sono gi\u00e0 state contrattualizzate considerando i nuovi tassi a breve. Il tasso LIBOR 3 mesi, invece, continuer\u00e0 comunque a essere quotato e quindi utilizzabile fino al 30 giugno 2023. Rischio di credito Il rischio di credito deriva dalle disponibilit\u00e0 liquide, dagli strumenti finanziari derivati e dai depositi presso le banche e le istituzioni finanziarie, cos\u00ec come dall\u2019esposizione nei confronti della clientela, che comprende i crediti in essere e le operazioni previste. Per quanto riguarda le banche e le istituzioni finanziarie, vengono accettati come controparti soltanto primari soggetti nazionali e internazionali con elevato merito creditizio. Esistono precise politiche volte a limitare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019esposizione creditizia nei confronti di un qualsiasi istituto bancario. Le funzioni di gestione del credito stabiliscono la qualit\u00e0 del cliente, considerando la sua posizione finanziaria, l\u2019esperienza passata e altri fattori. I limiti di credito individuali sono fissati sulla base del rating interno oppure esterno. L\u2019utilizzo dei limiti di credito viene regolarmente monitorato. Grazie a un numero di clienti piuttosto ampio, tipico del settore, e alla gestione attiva del processo, in generale la concentrazione del rischio di credito commerciale \u00e8 poco significativa per Buzzi Unicem. Non ci sono clienti nei confronti dei quali siano realizzati ricavi pari o superiori al 10% del fatturato consolidato. Una valutazione delle possibili perdite \u00e8 condotta a ogni data di chiusura usando una matrice di calcolo (nota 2.18). La massima esposizione al rischio di credito alla data di bilancio \u00e8 rappresentata dal valore di carico dei crediti commerciali esposti alla nota 28. Esistono in alcuni paesi forme di assicurazione per la copertura di tale rischio. Di seguito le informazioni circa l\u2019esposizione al rischio di credito verso clienti: 2022 2021 Crediti Fondo Crediti Fondo commerciali svalutazione % fondo commerciali svalutazione % fondo (migliaia di euro) lordi crediti su crediti lordi crediti su crediti Non scaduti 422.933 (1.187) 0,3% 357.508 (1.119) 0,3% Giorni di scaduto Minore di 30 giorni 88.284 (848)1,0%76.571 (827)1,1%Tra 30 e 60 giorni 15.899 (135)0,8%11.624 (512)4,4%Tra 61 e 90 giorni 4.781 (135)2,8%3.466 (108)3,1%Tra 91 e 180 giorni 7.257 (1.494) 20,6% 2.764 (1.019) 36,9% Oltre 180 giorni 17.147 (10.827) 63,1% 19.281 (11.894) 61,7% 556.301 (14.626) 471.214 (15.479) Il gruppo limita la propria esposizione al rischio di credito nei confronti dei clienti stabilendo limiti massimi nei vari paesi per i termini di incasso. Nel corso dell\u2019esercizio 2022, il gruppo ha confermato la propria politica di limitazione dell\u2019esposizione verso i clienti maggiormente a rischio, mantenendo un ricorso mirato all\u2019assicurazione del credito. Rischio di liquidit\u00e0 La prudente gestione del rischio di liquidit\u00e0 comporta il mantenere sufficiente liquidit\u00e0 e titoli facilmente negoziabili, la disponibilit\u00e0 di fondi attraverso un importo adeguato di linee di credito confermate e non confermate, la capacit\u00e0 di liquidare posizioni di mercato. A causa della natura dinamica che hanno le attivit\u00e0 operative, il servizio centrale di tesoreria mira a mantenere la flessibilit\u00e0 finanziaria tramite la disponibilit\u00e0 di affidamenti nell\u2019ambito delle linee di credito confermate. Le previsioni di cassa future sono elaborate a livello di singola controllata operativa e aggregate dal servizio tesoreria di gruppo. La finanza di gruppo verifica le previsioni aggiornate per assicurare che ci sia sufficiente liquidit\u00e0 per soddisfare le esigenze operative e, allo stesso tempo, mantiene un margine sufficiente sulle linee di credito non utilizzate. Le stime e le proiezioni, tenendo conto dei mutamenti che possono prodursi nell\u2019andamento della redditivit\u00e0, dimostrano che il gruppo \u00e8 in grado di operare con l\u2019attuale livello di finanziamenti. Buzzi Unicem prepara il rifinanziamento delle posizioni debitorie con il dovuto anticipo rispetto alle scadenze. La societ\u00e0 utilizza vari strumenti di debito e mantiene un regolare rapporto con gli enti finanziatori abituali e prospettici in merito alle future necessit\u00e0, dal quale emerge che il rinnovo possa avvenire a condizioni soddisfacenti. L\u2019analisi delle scadenze per le principali passivit\u00e0 finanziarie si trova alla nota 37. 3.2 Gestione del capitale Buzzi Unicem, nell\u2019ambito delle sue procedure di gestione del capitale, si pone l\u2019obiettivo di salvaguardare la continuit\u00e0 aziendale per fornire ritorni economici agli azionisti e vantaggi agli altri stakeholder e di mantenere una struttura del capitale ottimale. Al fine di mantenere o modificare la struttura del capitale, il gruppo pu\u00f2 cambiare l\u2019importo dei dividendi distribuiti agli azionisti, restituire il capitale agli azionisti, emettere nuove azioni, realizzare acquisti di azioni proprie o vendere attivit\u00e0 per migliorare la posizione finanziaria netta. Nel periodo compreso tra il 28 febbraio 2022 e il 4 marzo 2022, Buzzi Unicem ha acquistato n. 7.000.000 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 123,2 milioni di euro, nell'ambito dell'autorizzazione deliberata dall'Assemblea degli azionisti del 7 maggio 2021. I programmi di investimento del gruppo sono allineati agli obiettivi di lungo termine e alle necessit\u00e0 operative delle varie unit\u00e0 geografiche. Gli amministratori esecutivi e i dirigenti strategici stabiliscono le priorit\u00e0 degli impegni di capitale proposti dalle divisioni. I progetti mirati a migliorare l\u2019efficienza, aumentare la capacit\u00e0 oppure accedere a nuovi mercati sono vagliati sulla base di una approfondita analisi di redditivit\u00e0, per stabilire il loro futuro contributo al risultato operativo. In maniera simile ad altri attori economici del settore, che \u00e8 caratterizzato da un\u2019elevata intensit\u00e0 di capitale, il gruppo verifica il capitale con riferimento ai rapporti di Gearing e Leverage. Il primo indicatore si ottiene dividendo il totale delle passivit\u00e0 per il patrimonio netto. Il secondo rapporto utilizza come numeratore la posizione finanziaria netta e il margine operativo lordo riportato nel conto economico come denominatore. Durante il 2022 l'obiettivo a lungo termine del gruppo, senza variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente, \u00e8 stato quello di mantenere un Gearing intorno al 50% e un Leverage che, calcolato su un arco di tempo sufficientemente lungo (3-5 anni) risulti non superiore a 2 volte circa. La tabella seguente contiene i rapporti al 31 dicembre 2022 e 2021: (migliaia di euro) 2022 2021 Passivit\u00e0 [A] 2.591.631 2.546.579 Patrimonio netto [B] 4.911.457 4.375.204 Gearing [A/B] 53% 58% Posizione finanziaria netta [C] (288.199) (235.516) Margine operativo lordo [D] 883.676 794.644 Leverage [C/D] (0,33) (0,30) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-43-3": { "value": "Rischio di mercato Buzzi Unicem opera a livello internazionale ed \u00e8 pertanto esposta al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute estere, soprattutto rispetto al dollaro USA e alla corona ceca. Il rischio di valuta deriva dalle operazioni commerciali future, dalle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio e dall\u2019investimento netto in imprese estere. Le societ\u00e0 estere beneficiano di una copertura naturale dal rischio di mercato, poich\u00e9 tutte le principali operazioni commerciali sono effettuate nella valuta funzionale e non risentono delle fluttuazioni nei rapporti di cambio. La politica stabilita dalla direzione prevede che le entit\u00e0 del gruppo gestiscano la loro residuale esposizione al rischio valutario utilizzando principalmente strumenti di debito o liquidit\u00e0 in valuta oppure contratti derivati stipulati a livello della capogruppo quali, ad esempio, acquisti a termine di valuta negoziati secondo le procedure in essere. Essa prevede di considerare una copertura per i flussi di cassa attesi di ammontare rilevante e denominati in valute ad alta volatilit\u00e0. L\u2019investimento netto in imprese estere, il risultato operativo e quello netto delle stesse sono esposti al rischio di conversione della valuta. L\u2019esposizione al rischio di cambio sulle attivit\u00e0 nette delle imprese operanti all\u2019estero \u00e8 parzialmente gestita tramite il ricorso a finanziamenti nella valuta estera rilevante. La strategia di gestione del rischio valutario \u00e8 stata condizionata dal conflitto Russia-Ucraina. Infatti, ad esempio, al 31/12/2022 non sono pi\u00f9 presenti attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in rubli nei bilanci delle societ\u00e0 estere del gruppo. Inoltre, nel corso del 2022 \u00e8 stato fatto un finanziamento in dollari alla controllata in Ucraina. La rilevazione dei rischi di cambio riferita agli strumenti finanziari a cui si applica IFRS 7, evidenzia una esposizione netta alle valute estere che si pu\u00f2 cos\u00ec sintetizzare: (migliaia di euro) 2022 2021 Euro (38.216) (42.292) Dollaro USA (256.253) (187.803) Franco svizzero - (16) Corona ceca 7.995 7.833 Rublo russo - 5.599 Hryvnia ucraina 9 175 Zloty polacco 359 3.449 Di seguito vengono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 che \u00e8 stata condotta considerando una rivalutazione/svalutazione dell\u2019euro sulle valute verso le quali il gruppo ha un\u2019esposizione significativa con un effetto diretto del 10% sull\u2019esposizione netta in euro riportata in tabella. Viene quindi preso in considerazione il potenziale impatto sul risultato prima delle imposte tenendo invariate tutte le altre voci di bilancio non influenzate dalla variazione ipotizzata. Al 31 dicembre 2022, sulla base dell\u2019esposizione netta convertita in euro sopra riportata, se l\u2019euro si fosse rivalutato/svalutato del 10%, nei confronti delle principali valute verso cui le societ\u00e0 del gruppo sono esposte, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 24.781 migliaia di euro (superiore/inferiore di 17.075 migliaia nel 2021). Il risultato dell\u2019esercizio \u00e8 particolarmente sensibile al rapporto euro/dollaro, euro/corona ceca ed euro/zloty polacco. Rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 significativamente aumentata l\u2019esposizione debitoria netta verso il dollaro in quanto sono stati effettuati nuovi finanziamenti infragruppo dalle controllate americane alla capogruppo, sebbene la valuta sia stata in parte convertita in euro. Inoltre, l\u2019esposizione netta verso il rublo rilevata in Germania fino all\u2019esercizio precedente \u00e8 stata annullata con la chiusura delle posizioni infragruppo e la vendita dei rubli ivi detenuti. Buzzi Unicem ha un\u2019esposizione molto limitata al rischio di prezzo dei titoli azionari, poich\u00e9 le partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate valutate al valore equo rappresentano meno di 0,1% del totale attivit\u00e0. Il gruppo \u00e8 esposto al rischio di prezzo su commodity, con particolare riguardo all\u2019andamento del petrolio, al costo dei combustibili, dell\u2019energia elettrica, dei servizi logistici e alla quotazione dei diritti di emissione di CO2. La gestione di tale rischio avviene diversificando le fonti di approvvigionamento e fissando se possibile ed economicamente ragionevole le condizioni di fornitura per periodi di tempo sufficientemente lunghi, talvolta superiori all\u2019anno, a un livello considerato opportuno dalla direzione. Alla luce della forte volatilit\u00e0 dei prezzi, nel corso del 2022 \u00e8 stata aggiornata la strategia degli acquisti di commodities considerando anche la stipula di contratti di copertura. La variazione dei tassi d\u2019interesse di mercato pu\u00f2 avere un effetto sul costo delle diverse forme di finanziamento o sul rendimento degli investimenti in strumenti monetari, provocando un impatto a livello di oneri finanziari netti sostenuti. Il rischio di tasso d\u2019interesse deriva dai debiti finanziari a lungo termine. I finanziamenti accesi a tasso variabile espongono il gruppo al rischio che i flussi finanziari oscillino in seguito a variazioni del tasso d\u2019interesse; esso \u00e8 parzialmente compensato dalle disponibilit\u00e0 liquide investite a tassi variabili. La politica generale di Buzzi Unicem prevede di mantenere a tasso fisso il 70% circa del proprio indebitamento a lungo termine. A fine esercizio 2022, la quota di indebitamento a tasso fisso \u00e8 leggermente pi\u00f9 elevata e vicina al 76%, date le condizioni monetarie espansive che hanno ancora caratterizzato, almeno nella prima parte dell\u2019anno, l\u2019offerta di credito. I finanziamenti a tasso variabile in essere a fine esercizio 2022 sono denominati in euro e in dollari. Si attua la migliore strategia riguardo ai tassi in base al momento di mercato e, talvolta, possono essere utilizzati contratti derivati per coprire il rischio di valore equo del tasso d\u2019interesse. Di seguito vengono riportati i risultati dell\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sull\u2019esposizione ai tassi di interesse che \u00e8 stata condotta considerando un aumento dei tassi del 1% e una diminuzione del 1% sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie delle varie societ\u00e0 del gruppo, al netto di quelle infragruppo. Viene preso in considerazione il potenziale impatto sul risultato consolidato prima delle imposte, tenendo invariate tutte le altre voci di bilancio non influenzate dalla variazione ipotizzata. Il gruppo analizza la propria esposizione ai tassi d\u2019interesse su base dinamica, prendendo in considerazione il rifinanziamento, il rinnovo delle posizioni esistenti, le alternative di finanziamento e l\u2019eventuale copertura. Secondo le simulazioni effettuate, l\u2019impatto sull\u2019utile ante imposte di un aumento o di una riduzione del 1% nel tasso d\u2019interesse sarebbe un incremento/decremento di 8.163 migliaia di euro (un incremento/decremento di 11.600 migliaia nel 2021). Per ciascuna simulazione si applica la stessa modifica di tasso a tutte le valute. Gli scenari modificativi sono ipotizzati soltanto per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che costituiscono le principali posizioni fruttifere d\u2019interesse e per il fair value dei derivati su tassi d'interesse (se in essere alla data di bilancio). Al 31 dicembre 2022, se i tassi d\u2019interesse sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie delle societ\u00e0 del gruppo con valuta funzionale l\u2019euro fossero stati superiori o inferiori del 1%, a parit\u00e0 di altre condizioni, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 4.148 migliaia di euro (superiore/inferiore di 6.018 migliaia di euro nel 2021). Tali variazioni sono riconducibili principalmente alle posizioni di liquidit\u00e0 parzialmente compensate dalle posizioni debitorie nelle societ\u00e0 del gruppo. Al 31 dicembre 2022, se i tassi d\u2019interesse sulle disponibilit\u00e0 delle societ\u00e0 del gruppo con valuta funzionale il dollaro fossero stati superiori o inferiori del 1%, a parit\u00e0 di altre condizioni, l\u2019utile ante imposte dell\u2019esercizio sarebbe risultato superiore/inferiore di 3.135 migliaia di euro (superiore/inferiore di 5.101 migliaia nel 2021), soprattutto per effetto di minore liquidit\u00e0 detenuta in dollari rispetto all\u2019anno precedente. Per quanto riguarda i tassi di interesse applicati sul mercato per le future transazioni occorre tenere in considerazione che si \u00e8 concluso nel 2022 un processo di riforma (IBOR reform) dei tassi di riferimento per il mercato finanziario volto a eliminare progressivamente i tassi LIBOR (nel dettaglio LIBOR GBP, USD, EUR, CHF e JPY) ed EONIA per sostituirli con nuovi tassi il cui calcolo \u00e8 adeguato ai requisiti normativi e ai criteri fissati dalle principali organizzazioni internazionali, al fine di rafforzare la rappresentativit\u00e0 dei tassi stessi. Si \u00e8 trattato di un processo avviato dalle principali istituzioni finanziarie e dai principali organismi di regolamentazione internazionali verso un nuovo insieme di tassi privi di rischio. In particolare, il tasso EONIA, non \u00e8 stato pi\u00f9 quotato dal 1 gennaio 2022 ed \u00e8 stato sostituito dal tasso EuroSTR conforme ai nuovi standard internazionali. I tassi LIBOR saranno sostituiti gradualmente con i cosiddetti Fallback rates, tassi all in composti da un tasso base e uno spread diverso per ogni durata e con un nuovo metodo di calcolo che prevede il fixing alla fine del periodo di interesse e non all\u2019inizio come avveniva per i tassi LIBOR. In questo nuovo scenario, Buzzi Unicem ha adottato iniziative idonee per adeguarsi alla transizione verso i nuovi tassi di riferimento avendo anche effettuato un\u2019analisi dei contratti finanziari in essere alla data del 1 gennaio 2022. Da tale analisi si evinceva che la riforma ha impattato solo i contratti in dollari indicizzati al LIBOR 3 mesi (per i tassi euro, a parte EONIA, non sono previsti ancora aggiornamenti) e che non ci sono stati impatti significativi sul conto economico consolidato. Eventuali nuove operazioni di time deposit in dollari, ad esempio, sono gi\u00e0 state contrattualizzate considerando i nuovi tassi a breve. Il tasso LIBOR 3 mesi, invece, continuer\u00e0 comunque a essere quotato e quindi utilizzabile fino al 30 giugno 2023. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-47-3": { "value": "Rischio di credito Il rischio di credito deriva dalle disponibilit\u00e0 liquide, dagli strumenti finanziari derivati e dai depositi presso le banche e le istituzioni finanziarie, cos\u00ec come dall\u2019esposizione nei confronti della clientela, che comprende i crediti in essere e le operazioni previste. Per quanto riguarda le banche e le istituzioni finanziarie, vengono accettati come controparti soltanto primari soggetti nazionali e internazionali con elevato merito creditizio. Esistono precise politiche volte a limitare l\u2019entit\u00e0 dell\u2019esposizione creditizia nei confronti di un qualsiasi istituto bancario. Le funzioni di gestione del credito stabiliscono la qualit\u00e0 del cliente, considerando la sua posizione finanziaria, l\u2019esperienza passata e altri fattori. I limiti di credito individuali sono fissati sulla base del rating interno oppure esterno. L\u2019utilizzo dei limiti di credito viene regolarmente monitorato. Grazie a un numero di clienti piuttosto ampio, tipico del settore, e alla gestione attiva del processo, in generale la concentrazione del rischio di credito commerciale \u00e8 poco significativa per Buzzi Unicem. Non ci sono clienti nei confronti dei quali siano realizzati ricavi pari o superiori al 10% del fatturato consolidato. Una valutazione delle possibili perdite \u00e8 condotta a ogni data di chiusura usando una matrice di calcolo (nota 2.18). La massima esposizione al rischio di credito alla data di bilancio \u00e8 rappresentata dal valore di carico dei crediti commerciali esposti alla nota 28. Esistono in alcuni paesi forme di assicurazione per la copertura di tale rischio. Di seguito le informazioni circa l\u2019esposizione al rischio di credito verso clienti: 2022 2021 Crediti Fondo Crediti Fondo commerciali svalutazione % fondo commerciali svalutazione % fondo (migliaia di euro) lordi crediti su crediti lordi crediti su crediti Non scaduti 422.933 (1.187) 0,3% 357.508 (1.119) 0,3% Giorni di scaduto Minore di 30 giorni 88.284 (848)1,0%76.571 (827)1,1%Tra 30 e 60 giorni 15.899 (135)0,8%11.624 (512)4,4%Tra 61 e 90 giorni 4.781 (135)2,8%3.466 (108)3,1%Tra 91 e 180 giorni 7.257 (1.494) 20,6% 2.764 (1.019) 36,9% Oltre 180 giorni 17.147 (10.827) 63,1% 19.281 (11.894) 61,7% 556.301 (14.626) 471.214 (15.479) Il gruppo limita la propria esposizione al rischio di credito nei confronti dei clienti stabilendo limiti massimi nei vari paesi per i termini di incasso. Nel corso dell\u2019esercizio 2022, il gruppo ha confermato la propria politica di limitazione dell\u2019esposizione verso i clienti maggiormente a rischio, mantenendo un ricorso mirato all\u2019assicurazione del credito. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-49-3": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0 La prudente gestione del rischio di liquidit\u00e0 comporta il mantenere sufficiente liquidit\u00e0 e titoli facilmente negoziabili, la disponibilit\u00e0 di fondi attraverso un importo adeguato di linee di credito confermate e non confermate, la capacit\u00e0 di liquidare posizioni di mercato. A causa della natura dinamica che hanno le attivit\u00e0 operative, il servizio centrale di tesoreria mira a mantenere la flessibilit\u00e0 finanziaria tramite la disponibilit\u00e0 di affidamenti nell\u2019ambito delle linee di credito confermate. Le previsioni di cassa future sono elaborate a livello di singola controllata operativa e aggregate dal servizio tesoreria di gruppo. La finanza di gruppo verifica le previsioni aggiornate per assicurare che ci sia sufficiente liquidit\u00e0 per soddisfare le esigenze operative e, allo stesso tempo, mantiene un margine sufficiente sulle linee di credito non utilizzate. Le stime e le proiezioni, tenendo conto dei mutamenti che possono prodursi nell\u2019andamento della redditivit\u00e0, dimostrano che il gruppo \u00e8 in grado di operare con l\u2019attuale livello di finanziamenti. Buzzi Unicem prepara il rifinanziamento delle posizioni debitorie con il dovuto anticipo rispetto alle scadenze. La societ\u00e0 utilizza vari strumenti di debito e mantiene un regolare rapporto con gli enti finanziatori abituali e prospettici in merito alle future necessit\u00e0, dal quale emerge che il rinnovo possa avvenire a condizioni soddisfacenti. L\u2019analisi delle scadenze per le principali passivit\u00e0 finanziarie si trova alla nota 37. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-51-2": { "value": "3.3 Determinazione del valore equo Di seguito un\u2019analisi degli strumenti finanziari rilevati in bilancio al valore equo. I diversi livelli sono definiti come segue: - quotazioni del prezzo (non rettificate) pubblicate in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (livello 1); - utilizzo di dati diversi dai prezzi quotati di cui al livello 1, che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia direttamente (prezzi) sia indirettamente (derivati dai prezzi) (livello 2); - utilizzo di dati e ipotesi riferiti all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili (input non osservabili) (livello 3). La seguente tabella presenta le attivit\u00e0 valutate al valore equo al 31 dicembre 2022: (migliaia di euro) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 10.907 1.041 - 11.948 Strumenti finanziari derivati (non correnti) - - 11.031 11.031 Partecipazioni al valore equo - - 10.595 10.595 Totale Attivit\u00e0 10.907 1.041 21.626 33.574 La seguente tabella presenta le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate al valore equo al 31 dicembre 2021: (migliaia di euro) Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 30.945 1.282 - 32.227 Strumenti finanziari derivati (correnti) - - 6.948 6.948 Partecipazioni al valore equo - - 12.222 12.222 Totale Attivit\u00e0 30.945 1.282 19.170 51.397 Nel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli di fair value. Nessuna modifica \u00e8 intervenuta nelle tecniche di valutazione adottate durante i periodi. Il valore equo degli strumenti finanziari scambiati in mercati attivi \u00e8 determinato con riferimento alle quotazioni di mercato alla data di bilancio. La quotazione utilizzata per le attivit\u00e0 finanziarie corrisponde al prezzo d\u2019offerta corrente. Questi strumenti, qualora presenti, sono classificati nel livello 1. Nel 2021, il saldo della voce crediti e altre attivit\u00e0 non correnti comprendeva gli investimenti di liquidit\u00e0 in gestioni patrimoniali. Il valore equo degli strumenti finanziari che non sono scambiati in un mercato attivo (per esempio i derivati contrattati individualmente) \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione. Questi metodi fanno il massimo uso dei dati di mercato osservabili, quando disponibili, e si affidano il meno possibile a ipotesi specifiche dell\u2019entit\u00e0. Se tutte le informazioni rilevanti richieste sono osservabili, lo strumento \u00e8 classificato nel livello 2. Se una o pi\u00f9 ipotesi rilevanti utilizzate non sono basate su dati di mercato osservabili, lo strumento \u00e8 classificato nel livello 3. Le partecipazioni comprese nella voce di bilancio partecipazioni al valore equo sono tutte iscritte al valore equo attraverso il conto economico complessivo (OCI) e rientrano nel livello 3. Quando non \u00e8 disponibile un piano pluriennale, la valutazione al patrimonio netto contabile \u00e8 considerata come la migliore approssimazione del valore equo (nota 24). I derivati di livello 3 includono l\u2019opzione di put e call sul residuo 50% di interessenza in Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA). La valutazione dello strumento finanziario derivato si basa sulla modalit\u00e0 di calcolo del prezzo di esercizio dell\u2019opzione e alla data del presente bilancio \u00e8 in linea con il suo valore equo. La variazione nel valore equo del derivato \u00e8 stata rilevata a conto economico in accordo con IFRS 9 (nota 25). Il gruppo possiede numerosi strumenti finanziari che non sono valutati al valore equo nello stato patrimoniale. Per la maggior parte di questi strumenti (crediti commerciali, al netto del relativo fondo svalutazione, debiti commerciali, altri crediti, altri debiti) si ritiene che il valore contabile approssimi il loro valore equo. Il valore equo delle passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine, riportato nelle note per completezza d\u2019informativa, si ottiene scontando i flussi di cassa contrattuali futuri al tasso d\u2019interesse di mercato che si applica attualmente agli analoghi strumenti finanziari del gruppo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-53-2": { "value": "4. Stime e ipotesi rilevantiLa redazione di un bilancio conforme agli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e diassunzioni riguardo al futuro che influenzano i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0iscritte, l\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio e gliimporti dei ricavi e dei costi di periodo. Per definizione, raramente i risultati effettivirisultano uguali a quelli delle stime.In particolare, le stime e assunzioni effettuate per il bilancio 2022, riflettono le incertezzee i rischi collegati al conflitto Russia-Ucraina, che ha causato a livello mondiale unasituazione di notevole tensione economico finanziaria e un forte rialzo dei tassid\u2019inflazione. Il management ha tenuto altres\u00ec conto delle problematiche relative allatransizione energetica e ai cambiamenti climatici, in particolare il passaggio aun\u2019economia a bassa emissione di CO2 i cui effetti, ove presenti, sono riportati nellespecifiche note di bilancio interessate.Ulteriori informazioni relative all\u2019esposizione di Buzzi Unicem a rischi e incertezze sonofornite nelle seguenti note:- Gestione del capitale (nota 3.2)- Fattori di rischio finanziario (nota 3.1)- Informativa sulle analisi di sensitivit\u00e0 (nota 19, 23 e 38)- Vertenze legali e passivit\u00e0 potenziali (nota 49)- Cambiamento climatico, energia ed emissioni di CO2 (bilancio di sostenibilit\u00e0)Impatto del cambiamento climaticoLa valutazione dei rischi collegati ai cambiamenti climatici, dipende in misura rilevantedalle azioni che saranno, o non saranno, intraprese nei prossimi decenni dai governi delmondo e dalla disponibilit\u00e0 delle tecnologie che potranno supportarle.Secondo il rapporto sul clima IPCC, gli scenari possibili sono rappresentati, in modosintetico, dal valore atteso della temperatura media del pianeta a fine secolo con, ai dueestremi, lo scenario 1,5\u00b0C (massimo impegno per la decarbonizzazione) e quello 4,0\u00b0C(business as usual).Tali possibili scenari delineano in un caso prevalenti i rischi di transizione mentrenell\u2019altro i rischi fisici. Buzzi Unicem ha effettuato, per entrambi, la valutazione dei rischiin base a quanto stabilito dal report della TCFD (Task Force on Climate-Related FinancialDiscloures). Maggiori dettagli sono riportati nella DNF inclusa nel Bilancio diSostenibilit\u00e0.Il settore del cemento, per voce della sua associazione mondiale (GCCA), \u00e8 fortementeimpegnato a favorire le politiche di decarbonizzazione decise a livello locale in linea conlo scenario 1,5\u00b0C.L\u2019Europa, con l\u2019approvazione del pacchetto legislativo \u2018Fit for 55\u2019, si \u00e8 data l\u2019obiettivo diraggiungere la neutralit\u00e0 climatica entro il 2050 e tagliare le emissioni di gas serra, entroil 2030, di almeno il 55% rispetto ai valori del 1990.L\u2019Emission Trading System (ETS), uno dei pilastri del pacchetto \u2018Fit for 55\u2019, che limita lequantit\u00e0 di CO2 che possono emettere le varie aziende, tra cui quelle del cemento, avr\u00e0requisiti pi\u00f9 stringenti sulle assegnazioni delle quote gratuite, destinate ad azzerarsidopo il 2030. Gi\u00e0 oggi le quote gratuite assegnate alle unit\u00e0 produttive Buzzi Unicemnei paesi della UE non sono sufficienti a coprire tutte le emissioni e pertanto le quotemancanti devono essere acquistate sul mercato.Il cosiddetto \u201ccarbon leakage\u201d ovvero la situazione per la quale, a seguito dell\u2019introduzione di politiche ambientali che aumentano i costi, la produzione dei beni si sposta in altri paesi riguarda direttamente le industrie \u2018hard to abate\u2019, tra cui il cemento. Per contenere questo rischio, nel corso del 2022 il Consiglio e il Parlamento europeo hanno raggiunto un accordo sulla proposta di un meccanismo di adeguamento del carbonio alle frontiere (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM). Tale sistema introduce una tassa sul carbonio per le importazioni di determinati beni, tra cui il cemento. Il nuovo regolamento si applicher\u00e0 a partire dal 1 ottobre 2023, con un periodo di transizione fino al 31 dicembre 2025, in cui gli obblighi degli importatori europei saranno limitati alla presentazione di relazioni. In linea con quanto previsto dall\u2019Accordo di Parigi sui cambiamenti climatici, nonch\u00e9 dallo European Green Deal, il 12 maggio 2022, Buzzi Unicem ha annunciato la definizione dei propri obiettivi di riduzione delle emissioni di CO2 validi a livello di gruppo (per maggiori informazioni si rimanda al Bilancio di Sostenibilit\u00e0). In vista del traguardo finale, cio\u00e8 la neutralit\u00e0 carbonica al 2050, i nostri obiettivi intermedi al 2030 sono stati validati da SBTi, un\u2019organizzazione indipendente la cui autorevolezza \u00e8 riconosciuta a livello internazionale. Gli scenari previsti dal management, in particolare quelli legati alla recuperabilit\u00e0 del valore delle attivit\u00e0 non correnti, riflettono pertanto la stima degli investimenti per assicurare la conformit\u00e0 con la normativa e il raggiungimento degli obiettivi sopracitati. Dati i molteplici fattori di incertezza, ne consegue la possibilit\u00e0 di determinare solo parzialmente quali saranno nel lungo termine i rischi effettivi e tangibili. Stime e assunzioni Le stime sono continuamente riviste dalla direzione in base alle migliori conoscenze dell\u2019attivit\u00e0 aziendale e degli altri fattori ragionevolmente desumibili dalle circostanze attuali. Gli ambiti che comportano le valutazioni pi\u00f9 difficili o complesse, oppure gli ambiti nei quali le ipotesi e le stime possono causare rettifiche materiali ai valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 entro il prossimo esercizio, sono di seguito illustrate: - Riduzioni di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le informazioni sul procedimento di valutazione delle attivit\u00e0 non finanziarie sono fornite in nota 2.13. Le ipotesi chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile delle diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente descritte nella nota 19. - Imposte sul reddito correnti e differite \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle imposte sul reddito, anche in base al livello di utili tassabili futuri, alla tempistica della loro manifestazione e alle strategie di pianificazione fiscale. Le perdite fiscali riportabili del gruppo sono significative, riferite alla societ\u00e0 e alle sue controllate. Esse non hanno una scadenza, peraltro secondo la valutazione sulla futura ricuperabilit\u00e0 delle stesse nei prossimi cinque anni, difficilmente potranno essere completamente utilizzate per compensare il reddito imponibile atteso. Ulteriori dettagli sulle imposte sono forniti nelle note 17 e 40. - Piani a benefici definiti (fondi pensione) Il costo dei piani pensionistici a benefici definiti e di assistenza sanitaria successivi al rapporto di lavoro e il valore attuale dell\u2019obbligazione per benefici definiti sono determinati utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di varie ipotesi che possono differire dagli effettivi sviluppi futuri. Queste supposizioni comprendono la determinazione del tasso di sconto, gli incrementi salariali attesi, i tassi di mortalit\u00e0 e l\u2019aumento delle pensioni atteso. A causa della complessit\u00e0 della valutazione e della sua natura di lungo termine, tali stime sono estremamente sensibili a cambiamenti nelle ipotesi di base. Tutte le stime sono riviste con periodicit\u00e0 annuale. Ulteriori dettagli, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono forniti nella nota 38. - Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri risultano da un\u2019attivit\u00e0 di stima che riguarda sia l\u2019impiego di risorse necessario per adempiere l\u2019obbligazione sia la scadenza. Le vertenze e le cause legali a cui \u00e8 esposto il gruppo sono valutate dalla direzione con l'assistenza degli esperti interni e il supporto di avvocati specializzati esterni. L\u2019informativa relativa a tali fondi, cos\u00ec come per le passivit\u00e0 potenziali, deriva da valutazioni discrezionali (nota 39). - Valore equo degli strumenti finanziari Quando il valore equo di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto di stato patrimoniale non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, esso viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione, incluso il modello dei flussi di cassa attualizzati. Gli input inseriti nel modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire il fair value. Le stime includono considerazioni su variabili quali il rischio di liquidit\u00e0, il rischio di credito e la volatilit\u00e0. I cambiamenti delle ipotesi su tali elementi potrebbero avere un impatto sul valore equo dello strumento finanziario rilevato (nota 3.3). - Aggregazioni aziendali La rilevazione delle aggregazioni aziendali comporta l\u2019iscrizione da parte dell\u2019acquirente delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte cos\u00ec come descritto in nota 2.2. La misurazione del valore equo avviene attraverso un complesso processo di stima che verte su analisi dettate dall\u2019esperienza storica e assunzioni basate sulle informazioni disponibili e sui fatti e le circostanze esistenti alla data di misurazione, anche grazie al supporto di periti esterni. - Durata dei contratti di locazione e tasso di finanziamento marginale I contratti di locazione possono comprendere opzioni di estensione e di risoluzione. Nel valutare se \u00e8 ragionevolmente certo o meno l'esercizio dell'opzione di rinnovo o di risoluzione di un contratto di locazione vengono considerati tutti i fattori rilevanti che creano un incentivo economico per l'esercizio dell'opzione di rinnovo o di risoluzione. Dopo la data di inizio, la durata del leasing viene sottoposta a revisione qualora si verifichi un evento o un cambiamento significativo che influenza la capacit\u00e0 di esercitare o meno l'opzione di rinnovare o di terminare il contratto di locazione. Il tasso di interesse implicito di un contratto di locazione non \u00e8 facilmente determinabile, pertanto, per stabilire il valore attuale del costo dei canoni, si utilizza il tasso di finanziamento marginale (incremental borrowing rate \u2013 IBR). Quest\u2019ultimo corrisponde al tasso di interesse che si pagherebbe per finanziare, con una durata e una garanzia simili, l\u2019importo necessario per ottenere un'attivit\u00e0 corrispondente al valore del diritto d'uso. Il gruppo stima l'IBR utilizzando input osservabili quali i tassi di interesse di mercato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-57-2": { "value": "5. Area di consolidamento Il bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 comprende la societ\u00e0 e 70 societ\u00e0 controllate. Il numero totale delle controllate consolidate linea per linea \u00e8 diminuito di 4 unit\u00e0 rispetto al precedente esercizio. Sono escluse dall\u2019area di consolidamento 15 societ\u00e0 controllate inattive o poco significative. Nel secondo semestre del 2022 \u00e8 avvenuta la fusione di Calcestruzzi Zillo SpA in Unical SpA. Durante l\u2019esercizio sono avvenute altre fusioni nell\u2019ambito del gruppo, in particolare in Germania e Russia per continuare a semplificare la struttura organizzativa, senza alcun effetto sul bilancio consolidato. A seguito del conflitto Russia-Ucraina, che ha determinato l\u2019imposizione di sanzioni alla Russia da parte delle istituzioni europee, abbiamo cessato qualsiasi coinvolgimento operativo nell\u2019attivit\u00e0 svolta dalla controllata SLK Cement, pur continuando a mantenere il controllo dal punto di vista dei principi contabili, in conformit\u00e0 a IFRS 10 - Bilancio consolidato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-58-2": { "value": "6. Settori operativi Il pi\u00f9 alto livello decisionale operativo si identifica con gli amministratori esecutivi, che esaminano le informazioni gestionali del gruppo per valutarne i risultati e allocare le risorse. La direzione ha individuato i settori operativi secondo tali rendiconti interni. Gli amministratori esecutivi considerano la gestione per area geografica d\u2019attivit\u00e0 e analizzano in modo unitario i risultati dei prodotti \u201ccemento\u201d e \u201ccalcestruzzo e aggregati\u201d, giacch\u00e9 le due attivit\u00e0, integrate verticalmente tra loro, sono strettamente interdipendenti. In particolare, il calcestruzzo costituisce essenzialmente un mercato di sbocco del cemento e non richiede, al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo, l'evidenza di risultati separati. Gli amministratori esecutivi valutano l\u2019andamento economico dei settori operativi oggetto di informativa adottando come riferimento principale la nozione di risultato operativo. Gli oneri finanziari netti e le imposte sul reddito non rientrano nel conto economico di settore analizzato dagli amministratori esecutivi. La determinazione dei risultati economici e degli investimenti di settore \u00e8 predisposta in maniera coerente con quella utilizzata nella stesura del bilancio. Il settore denominato Europa Centrale comprende Germania, Lussemburgo e Paesi Bassi. Il settore denominato Europa Orientale comprende Polonia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Ucraina e Russia. 2022 Poste non Europa Europa allocate e Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA rettifiche Totale 100% 100% Ricavi di settore 726.216 993.507 691.930 1.591.803 (7.937) 3.995.519 768.506 400.213 Ricavi intrasettori (7.895) (42)-- 7.937 - - - Ricavi netti da terzi 718.321 993.465 691.930 1.591.803 -3.995.519768.506 400.213 Margine operativo lordo 81.964 127.471 176.788 497.453 -883.676305.776 118.686 Ammortamenti (39.348) (45.981) (36.611) (135.561) (1.751) (259.252) (29.607) (36.293) Svalutazioni (229)(3.987)(123.268) (3.097) -(130.581)(271)-Ripristini di valore 933 - - - - 933 6.490 - Risultato operativo 43.320 77.503 16.909 358.795 (1.751) 494.776 282.389 82.392 Risultati delle partecipazioni a patrimonio netto 116.250 1.023 278 - - 117.551 (96)-Investimenti in attivit\u00e0 immateriali e materiali 25.910 68.648 48.840 123.340 -266.73832.012 21.786 Investimenti in partecipazioni 561 3.527 - - - 4.088 - - 2021 Poste non Europa Europa allocate e Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA rettifiche Totale 100% 100% Ricavi di settore 604.690 880.370 637.375 1.329.603 (6.487) 3.445.551 661.552 253.426 Ricavi intrasettori (6.197) (116)(174)-6.487- - - Ricavi netti da terzi 598.493 880.254 637.201 1.329.603 -3.445.551661.552 253.426 Margine operativo lordo 41.091 144.206 154.531 455.118 (302)794.644282.678 80.914 Ammortamenti (42.689) (46.123) (38.187) (115.272) (1.722) (243.993) (26.541) (15.249) Svalutazioni (4.587) (179)(177)(112)-(5.055) - - Risultato operativo (6.185) 97.904 116.167 339.734 (2.024) 545.596 256.137 65.665 Risultati delle partecipazioni a patrimonio netto 102.879 1.941 220 1.016 -106.05613 - Investimenti in attivit\u00e0 immateriali e materiali 23.815 49.845 45.495 95.292 -214.44717.165 12.830 Investimenti in partecipazioni 2.645 600 - - - 3.245 -164.126I ricavi da clienti terzi derivano dalla vendita di cemento oppure calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali; sono cos\u00ec ripartiti: 2022 Europa Europa Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA Totale 100% 100% Cemento 430.421 550.775 500.870 1.264.651 2.746.717 708.391 400.213 Calcestruzzo e aggregati 287.900 442.690 191.060 327.152 1.248.802 60.115 - 3.995.519 768.506 400.213 2021 Europa Europa Messico Brasile (migliaia di euro) Italia Centrale Orientale USA Totale 100% 100% Cemento 350.615 480.091 462.924 1.046.405 2.340.035 590.960 253.426 Calcestruzzo e aggregati 247.878 400.163 174.277 283.198 1.105.516 70.592 - 3.445.551 661.552 253.426 Il gruppo \u00e8 domiciliato in Italia. I ricavi netti da terzi in Italia ammontano a 667.525 migliaia di euro (558.058 migliaia di euro nel 2021) e il totale dei ricavi netti da terzi nei paesi esteri \u00e8 3.327.994 migliaia di euro (2.887.793 migliaia di euro nel 2021). Il totale delle attivit\u00e0 non correnti, diverse da strumenti finanziari, attivit\u00e0 fiscali differite e attivit\u00e0 per piani a benefici definiti (non ci sono diritti derivanti da contratti assicurativi), situate in Italia \u00e8 1.163.214 migliaia di euro (1.103.428 migliaia di euro nel 2021), mentre il totale di tali attivit\u00e0 non correnti situate nei paesi esteri \u00e8 3.549.865 migliaia di euro (3.482.698 migliaia di euro nel 2021). Circa il grado di dipendenza dai principali clienti, si segnala che non esistono clienti nei confronti dei quali siano realizzati ricavi pari o superiori al 10% del fatturato consolidato Buzzi Unicem. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-61-2": { "value": "7. Ricavi netti I ricavi da contratti con clienti derivano da beni trasferiti in un determinato momento e da prestazioni di servizi, la cui ripartizione per mercati viene illustrata di seguito: 2022 Calcestruzzo Cemento e aggregati (migliaia di euro) e clinker naturali Totale Italia 430.421 287.900 718.321 Germania 429.195 339.414 768.609 Lussemburgo e Paesi Bassi 121.580 103.276 224.856 Polonia 94.987 45.666 140.653 Repubblica Ceca e Slovacchia 59.128 141.983 201.111 Russia 290.400 - 290.400 Ucraina 56.355 3.411 59.766 Stati Uniti d'America 1.264.651 327.152 1.591.803 2.746.717 1.248.802 3.995.519 2021 Calcestruzzo Cemento e aggregati (migliaia di euro) e clinker naturali Totale Italia 350.615 247.878 598.493 Germania 372.909 307.913 680.822 Lussemburgo e Paesi Bassi 107.182 92.250 199.432 Polonia 88.831 37.327 126.158 Repubblica Ceca e Slovacchia 49.847 126.754 176.601 Russia 207.397 - 207.397 Ucraina 116.849 10.196 127.045 Stati Uniti d'America 1.046.405 283.198 1.329.603 2.340.035 1.105.516 3.445.551 L\u2019aumento del 16% rispetto al 2021 \u00e8 dovuto alla positiva congiuntura dei mercati per 9,6% e a variazioni favorevoli nei tassi di cambio per 6,4%. Riguardo al settore cemento l\u2019impegno economico verso il gruppo sorge al momento della consegna del materiale e il pagamento \u00e8 dovuto entro 30-120 giorni dalla consegna; la stessa regola si applica al settore calcestruzzo preconfezionato. Tuttavia, nel settore cemento alcuni contratti forniscono ai clienti il diritto a un premio qualora siano raggiunti determinati volumi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-61-3": { "value": "7. 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Riguardo al settore cemento l\u2019impegno economico verso il gruppo sorge al momento della consegna del materiale e il pagamento \u00e8 dovuto entro 30-120 giorni dalla consegna; la stessa regola si applica al settore calcestruzzo preconfezionato. Tuttavia, nel settore cemento alcuni contratti forniscono ai clienti il diritto a un premio qualora siano raggiunti determinati volumi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-62-2": { "value": "8. Altri ricavi operativi La voce accoglie proventi derivanti dalla gestione sia ordinaria sia non ricorrente, non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazioni di servizi caratteristici. (migliaia di euro) 2022 2021 Recuperi spese 8.963 6.388 Risarcimento danni 3.635 451 Affitti attivi 7.539 8.131 Plusvalenze su alienazione immobili, impianti e macchinari 8.384 11.147 Contributi in conto capitale 606 610 Rilascio fondi 1.893 19.265 Lavori interni capitalizzati 2.266 1.628 Altri 21.458 26.027 54.744 73.647 La riga risarcimento danni si riferisce principalmente ai rimborsi di 1.781 migliaia di euro ottenuto a fronte di danni occorsi a una chiatta affondata negli Stati Uniti e di 656 migliaia di euro per i danni causati da terzi in manovra al pontile dello stabilimento di Augusta (SR). La riga plusvalenze su alienazione immobili, impianti e macchinari comprende gli importi relativi alle cessioni di alcuni terreni, fabbricati e altri cespiti situati principalmente in Germania (2.682 migliaia di euro), Italia (1.514 migliaia di euro), Stati Uniti (2.549 migliaia di euro) e Repubblica Ceca (1.428 migliaia di euro). Nel 2021, la riga rilascio fondi includeva 17.717 migliaia di euro relativi alle somme accantonate per il ripristino delle cave, a fronte di una revisione dei costi di ricoltivazione e rinaturalizzazione, effettuata principalmente in Germania. La riga altri comprende, tra altre cose, la vendita di Titoli di Efficienza Energetica (TEE) in Italia per 3.177 migliaia di euro, nonch\u00e9 i proventi derivanti dalla concessione di alcuni sili per l\u2019immagazzinamento delle ceneri volanti in Stati Uniti per 1.205 migliaia di euro. 12. Altri costi operativiPossono derivare dalla gestione sia ordinaria sia non ricorrente e si compongono comesegue:(migliaia di euro) 2022 2021 Svalutazione crediti 1.987 854 Accantonamenti per rischi e oneri 14.027 17.163 Contributi associativi 7.339 6.588 Imposte indirette e tasse 37.176 32.624 Minusvalenze su alienazione immobili, impianti e macchinari 1.278 1.836 Altri 24.194 14.374 86.001 73.439 La svalutazione crediti \u00e8 al netto dei rilasci dal relativo fondo per 1.065 migliaia di euro (1.129 migliaia di euro nel 2021) e riguarda principalmente perdite sopportate in Italia e Russia. Gli accantonamenti per rischi e oneri includono 6.406 migliaia di euro riferiti al ripristino cave (11.014 migliaia nel 2021, vedi anche nota 39). La voce altri include 9.068 migliaia di euro relativi a maggior IMU richiesta dal comune di Guidonia Montecelio, presso Roma (nota 49). 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Materie prime, sussidiarie e di consumo(migliaia di euro) 2022 2021 Materie prime, materiali ausiliari e di consumo 872.715 745.971 Prodotti finiti e merci 98.630 80.644 Energia elettrica 332.881 239.359 Combustibili 319.217 200.861 Diritti di emissione 43.203 41.175 Altri beni 31.692 26.967 1.698.338 1.334.977 A partire dalla seconda met\u00e0 del 2021, e per tutto il 2022, i significativi aumenti di prezzo delle materie prime e dei fattori energetici, in particolare energia elettrica e combustibili fossili, hanno determinato un generale aggravio dei costi di produzione e distribuzione. La voce energia elettrica \u00e8 al netto dello sconto sul maggior costo dell\u2019energia, riconosciuto in Italia alle imprese energivore, per un importo di 37.972 migliaia di euro (nota 29). La riga diritti di emissione comprende gli accantonamenti a copertura del deficit di quote CO2 in Germania (18.566 migliaia di euro), Polonia (9.622 migliaia di euro), Lussemburgo (6.546 migliaia di euro) e Repubblica Ceca (8.469 migliaia di euro), valutato in base al principio della competenza temporale. 10. Servizi(migliaia di euro) 2022 2021 Trasporti 552.075 492.710 Manutenzioni e prestazioni di terzi 166.964 139.838 Assicurazioni 15.357 18.121 Legali e consulenze professionali 16.449 12.686 Godimento beni di terzi 14.146 11.785 Spese viaggio 5.877 3.468 Altri 115.916 103.058 886.784 781.666 L\u2019incremento dei servizi, in particolare dei trasporti, \u00e8 stato in buona parte determinato dal forte aumento del gasolio per autotrazione, treni, chiatte fluviali, betoniere; si tratta infatti di una componente di costo che incide profondamente sulla distribuzione e la logistica dei nostri prodotti. Anche le manutenzioni riflettono gli effetti dell\u2019ondata inflazionistica che ha colpito il settore, provocando forti aumenti dei costi dei materiali, dei ricambi e delle lavorazioni a essi associate. La riga godimento beni di terzi comprende i canoni di leasing riferiti all\u2019esenzione dall\u2019applicazione del principio IFRS 16, ovvero contratti a breve termine per 4.272 migliaia di euro, cespiti di modico valore per 884 migliaia di euro e importi variabili, non determinabili a priori e in genere basati sulle quantit\u00e0 prodotte, per 120 migliaia di euro. La riga comprende inoltre affitti dei terreni di cava e altri canoni di locazione per 8.870 migliaia di euro, che sono al di fuori dell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. 11. Costi del personale(migliaia di euro) 2022 2021 Salari e stipendi 417.237 383.401 Oneri sociali e per piani a contributi definiti 127.129 115.116 Trattamento fine rapporto e oneri per piani a benefici definiti 12.173 11.588 Altri benefici a lungo termine (430) 211 Altri 3.876 3.019 559.985 513.335 L\u2019incremento della voce \u00e8 stato influenzato dall\u2019effetto cambio per 29.947 migliaia di euro, derivante principalmente dall\u2019apprezzamento del dollaro e del rublo russo. La riga altri benefici a lungo termine accoglie una componente di ricavo dovuta all\u2019incremento dei tassi di interesse utilizzati per l\u2019attualizzazione dei premi di anzianit\u00e0 in Germania. Il numero medio dei dipendenti \u00e8 il seguente: (numero) 2022 2021 Impiegati e dirigenti 3.656 3.690 Operai e intermedi 5.959 6.086 9.615 9.776 13. Ammortamenti e svalutazioni(migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 immateriali 4.745 6.773 Attivit\u00e0 in diritto d'uso 25.061 24.425 Immobili, impianti e macchinari 229.446 212.795 Svalutazioni delle attivit\u00e0 non correnti 129.648 5.055 388.900 249.048 La riga svalutazioni comprende principalmente 122.478 migliaia di euro riferiti all\u2019avviamento della CGU Russia, quale risultato del test d\u2019impairment effettuato nel bilancio dei primi sei mesi, a seguito del conflitto sorto in Ucraina (nota 19). Sono compresi anche 3.824 migliaia di euro riferiti a impianti e terreni in Germania, 3.033 migliaia di euro riferiti a cespiti vari dello stabilimento di Stockertown (PA) e una rivalutazione dell\u2019ex centro di macinazione di Manfredonia (FG), a seguito del perfezionamento del contratto di vendita degli impianti (870 migliaia di euro). 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Servizi(migliaia di euro) 2022 2021 Trasporti 552.075 492.710 Manutenzioni e prestazioni di terzi 166.964 139.838 Assicurazioni 15.357 18.121 Legali e consulenze professionali 16.449 12.686 Godimento beni di terzi 14.146 11.785 Spese viaggio 5.877 3.468 Altri 115.916 103.058 886.784 781.666 L\u2019incremento dei servizi, in particolare dei trasporti, \u00e8 stato in buona parte determinato dal forte aumento del gasolio per autotrazione, treni, chiatte fluviali, betoniere; si tratta infatti di una componente di costo che incide profondamente sulla distribuzione e la logistica dei nostri prodotti. Anche le manutenzioni riflettono gli effetti dell\u2019ondata inflazionistica che ha colpito il settore, provocando forti aumenti dei costi dei materiali, dei ricambi e delle lavorazioni a essi associate. La riga godimento beni di terzi comprende i canoni di leasing riferiti all\u2019esenzione dall\u2019applicazione del principio IFRS 16, ovvero contratti a breve termine per 4.272 migliaia di euro, cespiti di modico valore per 884 migliaia di euro e importi variabili, non determinabili a priori e in genere basati sulle quantit\u00e0 prodotte, per 120 migliaia di euro. La riga comprende inoltre affitti dei terreni di cava e altri canoni di locazione per 8.870 migliaia di euro, che sono al di fuori dell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. 11. Costi del personale(migliaia di euro) 2022 2021 Salari e stipendi 417.237 383.401 Oneri sociali e per piani a contributi definiti 127.129 115.116 Trattamento fine rapporto e oneri per piani a benefici definiti 12.173 11.588 Altri benefici a lungo termine (430) 211 Altri 3.876 3.019 559.985 513.335 L\u2019incremento della voce \u00e8 stato influenzato dall\u2019effetto cambio per 29.947 migliaia di euro, derivante principalmente dall\u2019apprezzamento del dollaro e del rublo russo. La riga altri benefici a lungo termine accoglie una componente di ricavo dovuta all\u2019incremento dei tassi di interesse utilizzati per l\u2019attualizzazione dei premi di anzianit\u00e0 in Germania. Il numero medio dei dipendenti \u00e8 il seguente: (numero) 2022 2021 Impiegati e dirigenti 3.656 3.690 Operai e intermedi 5.959 6.086 9.615 9.776 13. Ammortamenti e svalutazioni(migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 immateriali 4.745 6.773 Attivit\u00e0 in diritto d'uso 25.061 24.425 Immobili, impianti e macchinari 229.446 212.795 Svalutazioni delle attivit\u00e0 non correnti 129.648 5.055 388.900 249.048 La riga svalutazioni comprende principalmente 122.478 migliaia di euro riferiti all\u2019avviamento della CGU Russia, quale risultato del test d\u2019impairment effettuato nel bilancio dei primi sei mesi, a seguito del conflitto sorto in Ucraina (nota 19). Sono compresi anche 3.824 migliaia di euro riferiti a impianti e terreni in Germania, 3.033 migliaia di euro riferiti a cespiti vari dello stabilimento di Stockertown (PA) e una rivalutazione dell\u2019ex centro di macinazione di Manfredonia (FG), a seguito del perfezionamento del contratto di vendita degli impianti (870 migliaia di euro). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-65-3": { "value": "12. Altri costi operativiPossono derivare dalla gestione sia ordinaria sia non ricorrente e si compongono comesegue:(migliaia di euro) 2022 2021 Svalutazione crediti 1.987 854 Accantonamenti per rischi e oneri 14.027 17.163 Contributi associativi 7.339 6.588 Imposte indirette e tasse 37.176 32.624 Minusvalenze su alienazione immobili, impianti e macchinari 1.278 1.836 Altri 24.194 14.374 86.001 73.439 La svalutazione crediti \u00e8 al netto dei rilasci dal relativo fondo per 1.065 migliaia di euro (1.129 migliaia di euro nel 2021) e riguarda principalmente perdite sopportate in Italia e Russia. Gli accantonamenti per rischi e oneri includono 6.406 migliaia di euro riferiti al ripristino cave (11.014 migliaia nel 2021, vedi anche nota 39). La voce altri include 9.068 migliaia di euro relativi a maggior IMU richiesta dal comune di Guidonia Montecelio, presso Roma (nota 49). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-66-4": { "value": "13. Ammortamenti e svalutazioni(migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 immateriali 4.745 6.773 Attivit\u00e0 in diritto d'uso 25.061 24.425 Immobili, impianti e macchinari 229.446 212.795 Svalutazioni delle attivit\u00e0 non correnti 129.648 5.055 388.900 249.048 La riga svalutazioni comprende principalmente 122.478 migliaia di euro riferiti all\u2019avviamento della CGU Russia, quale risultato del test d\u2019impairment effettuato nel bilancio dei primi sei mesi, a seguito del conflitto sorto in Ucraina (nota 19). Sono compresi anche 3.824 migliaia di euro riferiti a impianti e terreni in Germania, 3.033 migliaia di euro riferiti a cespiti vari dello stabilimento di Stockertown (PA) e una rivalutazione dell\u2019ex centro di macinazione di Manfredonia (FG), a seguito del perfezionamento del contratto di vendita degli impianti (870 migliaia di euro). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-67-2": { "value": "14. Risultati delle societ\u00e0 collegate e a controllo congiuntovalutate al patrimonio nettoLa voce comprende la quota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo delpatrimonio netto e le eventuali svalutazioni, illustrate nel dettaglio qui di seguito.(migliaia di euro) 2022 2021 Collegate Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA (374) 920 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane EPE SpA 1.915 (3.333) Laterlite SpA 4.156 4.654 Salonit Anhovo Gradbeni Materiali dd 6.749 3.148 Altre collegate 605 2.478 13.051 7.867 Joint venture Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV 70.412 63.862 Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) 31.278 31.837 Altre a controllo congiunto 2.810 2.490 104.500 98.189 117.551 106.056 23. Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e a controllo congiuntoGli importi iscritti nello stato patrimoniale sono analizzati nel dettaglio che segue:(migliaia di euro) 2022 2021 Imprese collegate valutate col metodo del patrimonio netto 168.805 156.351 Imprese a controllo congiunto valutate col metodo del patrimonio netto 369.189 306.053 537.994 462.404 Sull\u2019incremento netto di 75.590 migliaia di euro hanno influito: in aumento, il risultato netto pro-quota delle partecipate per 117.551 migliaia di euro e le differenze di conversione per 38.347 migliaia di euro; in diminuzione, l\u2019eliminazione dei dividendi ricevuti per 75.751 migliaia di euro. In presenza di indicatori di impairment il valore contabile delle partecipazioni viene sottoposto a verifica per riduzione durevole di valore. Nel determinare il valore d\u2019uso la societ\u00e0 ha stimato la quota attualizzata dei flussi finanziari futuri. In certi casi, nel determinare i valori, si \u00e8 tenuto conto anche di alcuni cespiti immobiliari di propriet\u00e0. Dal confronto tra il valore recuperabile cos\u00ec ottenuto e il valore contabile, non sono emerse indicazioni che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita durevole di valore, eccezion fatta per la partecipazione in Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA, per la quale il valore recuperabile ottenuto con il metodo dei flussi attesi \u00e8 risultato inferiore al valore contabile; si \u00e8 proceduto pertanto a una svalutazione di 1.559 migliaia di euro. Inoltre, \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile al fine di verificare gli effetti di eventuali cambiamenti, ragionevolmente possibili, nelle principali ipotesi. In particolare, si \u00e8 ragionato su variazioni nel costo del denaro (e conseguentemente del tasso di attualizzazione WACC) e del flusso di cassa operativo netto. Si pu\u00f2 in generale affermare che solo con una riduzione dei flussi di cassa di una certa entit\u00e0 o con un incremento del tasso di attualizzazione di alcuni punti percentuali, il valore recuperabile risulterebbe inferiore al valore contabile alla data di bilancio, e che alcune partecipazioni sono pi\u00f9 sensibili al cambiamento delle suddette ipotesi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-68-2": { "value": "15. Plusvalenze da realizzo partecipazioniSi tratta di proventi non ricorrenti, originatisi essenzialmente attraverso la cessione dellapartecipazione nella collegata Nord Est Logistica Srl.Nel 2021 la plusvalenza si riferiva essenzialmente alla cessione del 100% di CimaluxSoci\u00e9t\u00e9 Immobili\u00e8re S\u00e0rl, proprietaria di un terreno edificabile nella citt\u00e0 stato diLussemburgo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-69-2": { "value": "16. Proventi e Oneri finanziari(migliaia di euro) 2022 2021 Proventi finanziari Interessi attivi su liquidit\u00e0 20.340 8.301 Interessi attivi su attivit\u00e0 al servizio benefici per i dipendenti 8.779 6.733 Valutazione strumenti finanziari derivati 4.084 11.007 Effetto attualizzazione passivit\u00e0 16.110 - Differenze attive di cambio 68.418 33.824 Dividendi da partecipazioni 147 138 Altri proventi 5.316 3.437 123.194 63.440 Oneri finanziari Interessi passivi su debiti verso banche (15.081) (13.278) Interessi passivi su prestiti obbligazionari (11.730) (11.510) Interessi passivi su benefici per i dipendenti (14.852) (12.641) Interessi passivi su debiti per locazioni (2.073) (2.179) Valutazione strumenti finanziari derivati (677) - Effetto attualizzazione passivit\u00e0 - (2.195) Differenze passive di cambio (92.550) (52.793) Altri oneri (9.359) (3.244) (146.322) (97.840) Oneri finanziari netti (23.128) (34.400) La diminuzione degli oneri finanziari netti rispetto al periodo precedente \u00e8 stata determinata essenzialmente da maggiori interessi attivi sulla liquidit\u00e0, come conseguenza dell\u2019aumento dei tassi in Europa e Stati Uniti. Inoltre c\u2019\u00e8 stata una variazione favorevole del saldo netto delle voci senza manifestazione monetaria, in particolare l\u2019effetto attualizzazione delle passivit\u00e0 relative al fondo ripristino cave (nota 39), sempre in seguito all\u2019aumento dei tassi di interesse. Il saldo delle differenze passive di cambio include le perdite realizzate sulla conversione delle liquidit\u00e0 detenute in rubli, immediatamente dopo lo scoppio del conflitto in Ucraina (12.468 migliaia di euro). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-70-2": { "value": "17. Imposte sul reddito(migliaia di euro) 2022 2021 Imposte correnti 131.446 111.928 Imposte differite 557 (2.839) Imposte relative a esercizi precedenti (1.486) (16.137) 130.517 92.952 L\u2019aumento delle imposte correnti \u00e8 sostanzialmente dovuto al maggior reddito imponibile prodotto nelle aree geografiche d\u2019attivit\u00e0 in cui le condizioni operative sono state pi\u00f9 favorevoli, in particolare Stati Uniti e Germania. Le imposte relative a esercizi precedenti includono i proventi o gli oneri derivanti dalla definizione, o probabile definizione, con l\u2019amministrazione fiscale, dei rilievi emersi in sede di verifica e dalla revisione o integrazione delle dichiarazioni fiscali riferite a periodi precedenti. Nel 2021 la voce includeva il beneficio derivante da maggiori ammortamenti accelerati negli Stati Uniti, in seguito alla revisione della vita utile fiscale di alcune immobilizzazioni tecniche (15.437 migliaia di euro). La riconciliazione tra le imposte iscritte in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti in Italia, \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) 2022 2021 Utile prima delle imposte 589.296 635.252 Aliquota imposta sul reddito italiana (IRES) 24,00% 24,00% Imposte sul reddito teoriche 141.431 152.460 Effetto fiscale delle differenze permanenti (4.355) (24.926) Imposte relative a esercizi precedenti (1.486) (16.137) Effetto derivante da aliquote fiscali estere diverse da quelle italiane 4.914 (851) Effetto variazione aliquota su imposte differite (5.553) (1.708) Rettifiche apportate alle imposte differite 33 (7.793) Imposta regionale sulle attivit\u00e0 produttive (IRAP) 744 230 Altre variazioni (5.211) (8.323) Imposte sul reddito iscritte in bilancio 130.517 92.952 La maggior fiscalit\u00e0 del 2022, pari al 22% del reddito ante imposte (15% nel 2021), \u00e8 influenzata soprattutto dalla variazione sfavorevole delle imposte per esercizi precedenti, sopra illustrata, e dalla presenza di alcune significative voci di costo non deducibili fiscalmente (svalutazione dell\u2019avviamento CGU Russia). 43. Debiti per imposte sul redditoLa voce rappresenta le passivit\u00e0 fiscali del gruppo, al netto di acconti, ritenute, creditid\u2019imposta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-71-2": { "value": "18. Utile per azione Base L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, escluse le azioni proprie. < 2022 2021 Utile netto attribuibile agli azionisti della societ\u00e0 migliaia di euro 458.786 541.903 Numero medio ponderato delle azioni ordinarie 186.377.503 192.131.838 Utile per azione ordinaria euro 2,462 2,820 Diluito Il calcolo dell\u2019utile per azione diluito si effettua ipotizzando la conversione di tutte le potenziali azioni con effetto diluitivo e modificando di conseguenza la media ponderata delle azioni in circolazione. Alla data di bilancio non esistono in circolazione strumenti di capitale diluitivi e pertanto l\u2019utile base e quello diluito coincidono. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-72-2": { "value": "19. Avviamento e altre attivit\u00e0 immateriali Altre attivit\u00e0 immateriali Brevetti industriali, Attivit\u00e0 licenze e altri in corso (migliaia di euro) Avviamento diritti simili e acconti Altro Totale Al 1 gennaio 2021 Costo storico 812.812 80.535 1.275 31.984 113.794 Fondo ammortamento e svalutazioni (209.209) (47.507) - (5.569) (53.076) Valore netto 603.603 33.028 1.275 26.415 60.718 Esercizio 2021 Valore netto di apertura 603.603 33.028 1.275 26.415 60.718 Differenze di conversione 5.186 2.158 45 - 2.203 Incrementi - 1.943 1.146 - 3.089 Ammortamenti e svalutazioni - (5.072) - (1.701) (6.773) Riclassifiche - 780 (598) - 182 Valore netto di chiusura 608.789 32.837 1.868 24.714 59.419 Al 31 dicembre 2021 Costo storico 817.960 87.023 1.868 31.984 120.875 Fondo ammortamento e svalutazioni (209.171) (54.186) - (7.270) (61.456) Valore netto 608.789 32.837 1.868 24.714 59.419 Esercizio 2022 Valore netto di apertura 608.789 32.837 1.868 24.714 59.419 Differenze di conversione 23.173 1.792 (68) - 1.724 Incrementi - 695 727 - 1.422 Ammortamenti e svalutazioni (122.478) (3.108) - (1.636) (4.744) Riclassifiche - 1.187 (1.505) - (318) Valore netto di chiusura 509.484 33.403 1.022 23.078 57.503 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 766.072 87.383 1.022 31.138 119.543 Ammortamenti e svalutazioni (256.588) (53.980) - (8.060) (62.040) Valore netto 509.484 33.403 1.022 23.078 57.503 Al 31 dicembre 2022, la colonna brevetti industriali, licenze e altri diritti simili comprende licenze industriali (26.312 migliaia di euro), licenze per software applicativi utilizzati per l\u2019automazione di impianti e d\u2019ufficio (3.085 migliaia di euro), concessioni di escavazione (3.959 migliaia di euro), diritti di brevetto industriale (47 migliaia di euro). La colonna altro comprende essenzialmente la lista clienti derivante dall\u2019aggregazione aziendale Testi Cementi Srl, Borgo Cementi Srl e Arquata Cementi Srl, avvenuta in data 1 luglio 2019, per 22.248 migliaia di euro. Il decremento dell\u2019avviamento si riferisce alla svalutazione di 122.478 migliaia di euro riferita alla CGU Russia, registrata a fronte del peggioramento delle prospettive economiche nel paese e del forte aumento del relativo costo del capitale (WACC). Le differenze di conversione si riferiscono principalmente alla CGU Russia, ante svalutazione (impatto favorevole per 21.333 migliaia di euro), CGU Stati Uniti (impatto favorevole per 1.960 migliaia di euro) e alla CGU Polonia (impatto sfavorevole per 120 migliaia di euro). Avviamento e impairment test L\u2019avviamento al 31 dicembre 2022 ammonta a 509.484 migliaia di euro e la sua composizione \u00e8 di seguito illustrata: (migliaia di euro) 2022 2021 Cemento Italia 76.114 76.114 Stati Uniti d'America 40.839 38.879 Germania 129.995 129.995 Lussemburgo 69.104 69.104 Polonia 87.488 87.608 Repubblica Ceca/Slovacchia 105.944 105.944 Russia -101.145509.484 608.789 Al fine della verifica per riduzione durevole di valore (impairment), le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (CGU) alle quali \u00e8 stato imputato l\u2019avviamento sono coerenti con la visione strategica dell\u2019impresa che hanno gli amministratori e sono state identificate sulla base dei paesi in cui il gruppo opera, considerando in modo unitario i risultati del settore cemento e del settore calcestruzzo, giacch\u00e9 le due attivit\u00e0, integrate verticalmente tra di loro, sono strettamente interdipendenti. Fa eccezione l\u2019Italia, dove tenuto conto sia della struttura societaria (esistenza di due entit\u00e0 giuridiche separate) che della struttura organizzativa, sono state individuate due singole CGU (settore cemento e settore calcestruzzo). Le altre CGU individuate corrispondono ai mercati di presenza, ovvero Germania, Lussemburgo, Paesi Bassi, Repubblica Ceca e Slovacchia, Polonia, Ucraina, Russia e Stati Uniti d\u2019America. Il valore recuperabile delle CGU, a cui sono stati attribuiti l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita, \u00e8 verificato attraverso la determinazione del valore d\u2019uso col metodo del valore attuale dei flussi finanziari attesi, utilizzando un tasso che riflette i rischi specifici delle singole unit\u00e0 alla data di valutazione. Le ipotesi chiave utilizzate per il calcolo riguardano principalmente: - stima dei flussi:la stima dei flussi finanziari per ogni singola CGU \u00e8 basata sui piani a cinque anniapprovati dal consiglio di amministrazione. L\u2019approccio del management nelladeterminazione dei piani \u00e8 fondato su presupposti ragionevoli e sostenibili, nel rispettodella coerenza tra i flussi storici, quelli prospettici e delle fonti esterne d\u2019informazione. Ilflusso utilizzato \u00e8 al netto delle relative imposte teoriche e delle variazioni patrimoniali(capitale circolante e investimenti).Le stime del management sono basate sull\u2019esperienza ma, in coerenza con le ipotesi dei vari operatori di settore, nell\u2019identificare l\u2019evoluzione dello scenario attuale, hanno considerato le incertezze legate alle variabili di mercato, le prospettive derivanti dalle politiche nazionali di investimento inserite nel piano europeo cosiddetto Recovery Fund, nonch\u00e9 gli sforzi da mettere in atto per raggiungere gradualmente l\u2019obiettivo della neutralit\u00e0 carbonica (per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cImpatto del cambiamento climatico\u201d, nota 4). Le ipotesi del gruppo per i flussi di cassa futuri includono anche una stima delle spese da sostenere per l'acquisto di quote emissione CO2,il cui costo \u00e8basato sulle informazioni al momento disponibili, e degli sforzi per attenuare o compensare tali costi nel breve-medio termine. Gli obiettivi di lungo periodo dipendono invece da diversi fattori esogeni, difficilmente controllabili o prevedibili, che potranno richiedere investimenti significativi, l\u2019entit\u00e0 dei quali, al momento, non \u00e8 ancora ipotizzabile. Pertanto, data l\u2019oggettiva difficolt\u00e0 di stima, tali investimenti non sono stati inclusi nelle ipotesi per i flussi di cassa futuri delle diverse CGU. Il complesso delle valutazioni effettuate ha determinato la decisione di utilizzare lo scenario pi\u00f9 probabile, lasciando le opportune considerazioni sui possibili scenari alternativi alle specifiche analisi di sensitivit\u00e0. - valore terminale: il valore terminale viene calcolato assumendo che, al termine dell\u2019orizzonte temporale espresso, la CGU produca un flusso costante (perpetuo). Il tasso annuo di crescita perpetua (g) per la determinazione del valore terminale \u00e8 basato sulla crescita a lungo termine prevista per il settore nel Paese in cui si opera. L\u2019evoluzione dei settori cemento e calcestruzzo, in particolare, \u00e8 correlata ai consumi medi pro-capite, alla crescita demografica e al PIL del Paese di riferimento (o nel quale il bene \u00e8 utilizzato); tali parametri sono riflessi nel fattore \u201cg\u201d, fissato per ogni nazione come segue: (in %) ITA GER NLD CZE POL UKR LUX RUS USA g 31 dicembre 2022 0,59% 1,32% 1,30% 2,59% 2,30% 10,49% 2,83% 4,93% 1,48% 31 dicembre 2021 1,60% 1,98% 1,80% 3,18% 3,32% 5,68% 3,20% 4,44% 2,46% - tasso di attualizzazione: il tasso di attualizzazione (WACC) rappresenta il rendimento atteso dai finanziatori della societ\u00e0 e dai soci per impiegare i propri capitali nell\u2019azienda; esso \u00e8 calcolato come media ponderata tra il costo del capitale di rischio e il costo del debito, tenendo conto del rischio specifico Paese. I tassi applicati alle principali CGU, al netto dell\u2019effetto fiscale, sono i seguenti: (in %) ITA GER NLD CZE POL UKR LUX RUS USA WACC 31 dicembre 2022 9,46% 5,90% 6,03% 7,14% 7,54% 32,26% 5,98% 21,57% 7,55% 31 dicembre 2021 6,69% 4,54% 4,62% 5,29% 5,52% 14,90% 4,58% 9,32% 6,24% L\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato caratterizzato da un forte incremento del WACC, a causa degli aumenti dei tassi di interesse decisi dalle banche centrali per contrastare le spinte inflazionistiche derivanti dall\u2019evoluzione del quadro macroeconomico del post-pandemia e da quello geopolitico del conflitto Russia-Ucraina. Ove presenti, la valutazione ha tenuto conto anche del valore equo delle cave di propriet\u00e0, di alcuni immobili non strumentali e delle quote di emissione assegnate gratuitamente e non ancora utilizzate. Dal confronto tra il valore recuperabile cos\u00ec ottenuto e il valore contabile delle varie CGU, non sono emerse indicazioni che gli avviamenti possano avere subito una perdita durevole di valore, fatta salva la svalutazione di cui sopra riferita alla CGU Russia. Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata condotta sui valori recuperabili delle varie CGU, al fine di verificare gli effetti di eventuali cambiamenti, ragionevolmente possibili, nelle principali ipotesi. In particolare, si \u00e8 ragionato su variazioni nel costo del denaro (e conseguentemente del tasso di attualizzazione WACC) e del flusso di cassa operativo netto. Si pu\u00f2 in generale affermare che con una certa riduzione dei flussi di cassa o un incremento del tasso di attualizzazione di alcuni punti percentuali, il valore recuperabile risulterebbe inferiore al valore contabile alla data di bilancio, e che alcune CGU sono pi\u00f9 sensibili al cambiamento delle suddette ipotesi. Un\u2019ulteriore analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta stimando i possibili impatti relativi al conflitto in Ucraina, in particolare agendo sul tasso di crescita \u201cg\u201d; da tale esercizio non sono emerse indicazioni che le attivit\u00e0 della CGU Ucraina subirebbero una riduzione durevole di valore. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-76-2": { "value": "20. Attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso e Debiti per locazioniAttrezzature Terreni e Impianti e industriali e (migliaia di euro) fabbricati macchinari commerciali Altro Totale Al 1 gennaio 2021 Costo storico 35.759 18.343 62.009 17.133 133.244 Fondo ammortamento e svalutazioni (9.797) (4.287) (23.323) (8.112) (45.519) Valore netto 25.962 14.056 38.686 9.021 87.725 Esercizio 2021 Valore netto di apertura 25.962 14.056 38.686 9.021 87.725 Differenze di conversione 492 73 2.842 154 3.561 Incrementi e altro 6.203 1.130 2.492 3.625 13.450 Estinzioni (1.415) - (2) (267)(1.684)Ammortamenti e svalutazioni (5.382) (2.875) (11.145) (5.023) (24.425) Valore netto di chiusura 25.860 12.384 32.873 7.510 78.627 Al 31 dicembre 2021 Costo storico 39.122 19.602 67.363 17.743 143.830 Fondo ammortamento e svalutazioni (13.262) (7.218) (34.490) (10.233) (65.203) Valore netto 25.860 12.384 32.873 7.510 78.627 Esercizio 2022 Valore netto di apertura 25.860 12.384 32.873 7.510 78.627 Differenze di conversione 318 35 2.023 97 2.473 Incrementi e altro 5.194 620 14.063 5.118 24.995 Estinzioni (1.540) (1.354) -(121)(3.015) Ammortamenti e svalutazioni (5.869) (2.455) (12.140) (4.597) (25.061) Riclassifiche - - (393) -(393)Valore netto di chiusura 23.963 9.230 36.426 8.007 77.626 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 40.809 16.221 83.110 20.052 160.192 Fondo ammortamento e svalutazioni (16.846) (6.991) (46.684) (12.045) (82.566) Valore netto 23.963 9.230 36.426 8.007 77.626 I debiti per locazioni iscritti tra le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022 ammontano a 78.392 migliaia di euro. Durante l'esercizio 2022, l'effetto finanziario dovuto alla revisione dei termini dei leasing, principalmente per opzioni di proroga e di risoluzione, \u00e8 stato un incremento dei debiti per locazioni e delle attivit\u00e0 in diritto d\u2019uso pari a 2.882 migliaia di euro. Lo scadenziario che segue suddivide il valore attuale dei debiti per locazioni alla data di bilancio: (migliaia di euro) 2022 2021 Entro 6 mesi 11.003 10.625 Tra 6 e 12 mesi 9.257 11.825 Tra 1 e 5 anni 44.867 43.529 Oltre 5 anni 13.265 12.286 78.392 78.265 Di seguito il dettaglio dei flussi finanziari in uscita per i leasing: (migliaia di euro) 2022 2021 Leasing a breve termine, modesto valore e componenti variabili 5.276 4.993 Quota interessi 2.073 2.179 Quota capitale 24.525 23.283 31.874 30.455 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-78-2": { "value": "21. Immobili, impianti e macchinariImmobiliz- Attrezzature zazioni in Terreni e Impianti e industriali e corso e (migliaia di euro) fabbricati macchinari commerciali acconti Altro Totale Al 1 gennaio 2021 Costo storico 2.745.254 4.846.098 412.079 162.972 135.887 8.302.290 Fondo ammortamento e svalutazioni (1.130.264) (3.825.143) (307.168) (29.716) (100.594) (5.392.885) Valore netto 1.614.990 1.020.955 104.911 133.256 35.293 2.909.405 Esercizio 2021 Valore netto di apertura 1.614.990 1.020.955 104.911 133.256 35.293 2.909.405 Differenze di conversione 104.266 47.900 6.616 6.212 2.525 167.519 Incrementi 20.576 63.208 33.177 101.212 3.002 221.175 Variazione area di consolidamento - - (2) 2.682 -2.680Cessioni e altro (2.310) (255)(415)(142)(54)(3.176) Ammortamenti e svalutazioni (42.749) (143.259) (22.747) (245)(8.557)(217.557) Riclassifiche 4.395 56.066 6.056 (76.807) 6.906 (3.384) Valore netto di chiusura 1.699.168 1.044.615 127.596 166.168 39.115 3.076.662 Al 31 dicembre 2021 Costo storico 2.896.648 5.055.262 453.045 172.450 147.581 8.724.986 Fondo ammortamento e svalutazioni (1.197.480) (4.010.647) (325.449) (6.282) (108.466) (5.648.324) Valore netto 1.699.168 1.044.615 127.596 166.168 39.115 3.076.662 Esercizio 2022 Valore netto di apertura 1.699.168 1.044.615 127.596 166.168 39.115 3.076.662 Differenze di conversione 80.562 32.881 5.021 6.322 1.455 126.241 Incrementi 28.404 90.340 31.064 122.490 3.678 275.976 Cessioni e altro (1.883) (822)(863)(94)(3)(3.665) Ammortamenti e svalutazioni (46.706) (147.789) (28.319) (3.884) (9.919) (236.617) Riclassifiche 52.942 48.759 9.657 (118.087) 8.256 1.527 Valore netto di chiusura 1.812.487 1.067.984 144.156 172.915 42.582 3.240.124 Al 31 dicembre 2022 Costo storico 3.110.000 5.199.692 487.654 179.798 158.480 9.135.624 Fondo ammortamento e svalutazioni (1.297.513) (4.131.708) (343.498) (6.883) (115.898) (5.895.500) Valore netto 1.812.487 1.067.984 144.156 172.915 42.582 3.240.124 Gli investimenti dell\u2019esercizio 2022 ammontano a 275.976 migliaia di euro e sono riassunti nella relazione sulla gestione, a cui si rimanda. Nel rendiconto finanziario e nella relazione sulla gestione sono indicati secondo il criterio del pagamento effettivo (265.305 migliaia di euro). Durante l\u2019anno il gruppo ha iscritto nell\u2019attivo oneri finanziari per 333 migliaia di euro su beni che giustificano una capitalizzazione (266 migliaia di euro nel 2021). Gli oneri finanziari sono stati capitalizzati a un tasso del 2,25% (1,96% nel 2021). Le differenze di conversione, positive per 126.241 migliaia di euro, riflettono essenzialmente il rafforzamento del cambio dollaro/euro e rublo/euro. Nel 2021 l\u2019andamento del dollaro, del rublo e dell\u2019hryvnia aveva dato luogo a differenze di conversione sempre positive, pari a 167.519 migliaia di euro. Le garanzie reali sulle attivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate sono costituite da pegni su attrezzature industriali e commerciali per 39 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 (104 migliaia di euro nel 2021). Nel corso del 2006 Buzzi Unicem USA ha stipulato una serie di accordi con la Contea di Jefferson in Missouri, riguardanti lo stabilimento di Selma. La propriet\u00e0 dello stabilimento \u00e8 stata trasferita alla Contea e contestualmente concessa dalla Contea in leasing al cedente, nell\u2019ambito di un contratto di sale and lease-back. Parallelamente Buzzi Unicem USA ha sottoscritto un prestito obbligazionario emesso dalla Contea, della medesima durata, il cui saldo al 31 dicembre 2022 ammonta a 88.126 migliaia di euro. La nostra controllata \u00e8 responsabile della gestione e della manutenzione dei beni in leasing e ha l\u2019opzione di riscattare la propriet\u00e0 per $1 al termine del contratto. Nel caso in cui l\u2019opzione d\u2019acquisto non venisse esercitata, Buzzi Unicem USA dovr\u00e0 pagare il 125% delle tasse dovute. L\u2019accordo cos\u00ec strutturato consente l\u2019abbattimento del 60% delle tasse sulla propriet\u00e0 per circa quindici anni. Poich\u00e9 non vi \u00e8 stato n\u00e9 vi sar\u00e0 alcun flusso finanziario tra le parti, in applicazione dei vigenti principi contabili e nel rispetto della sostanza economica della transazione, la societ\u00e0 non ha contabilizzato la sottoscrizione delle obbligazioni e il debito finanziario per leasing. Il costo storico della propriet\u00e0 \u00e8 rimasto tra i cespiti ed \u00e8 soggetto alla normale procedura di ammortamento. Il valore netto contabile dei cespiti alla data di bilancio \u00e8 24.735 migliaia di euro. Nel corso del 2015 Buzzi Unicem USA ha stipulato una serie di accordi analoghi a quelli sopra descritti con la Contea di Bel Aire in Kansas riguardanti un terminale di distribuzione nella citt\u00e0 di Wichita. Il relativo valore netto contabile dei cespiti alla data di bilancio \u00e8 4.739 migliaia di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-80-2": { "value": "22. Investimenti immobiliariSono contabilizzati al costo e ammontano a 17.561 migliaia di euro, con un decrementodi 136 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente.Il valore equo al 31 dicembre 2022, sulla base di valutazioni interne ed esterneindipendenti, \u00e8 pari a 22.480 migliaia di euro (23.461 migliaia nel 2021) ed \u00e8 classificabilecome livello 2, in quanto si basa su dati osservabili. La determinazione del valore dimercato effettuata con valutazioni interne \u00e8 avvenuta utilizzando stime comparativebasate su recenti transazioni di immobili analoghi, ove disponibili, e confrontando lestesse con informazioni provenienti dagli operatori immobiliari attivi nella zonad\u2019interesse e con altre banche dati pubbliche.(migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio Costo storico 21.335 23.396 Fondo ammortamento e svalutazioni (3.638) (4.634) Valore netto 17.697 18.762 Differenze di conversione 62 79 Incrementi 11 122 Cessioni e altro (209)(1.101)Ammortamenti e svalutazioni - (293) Riclassifiche - 128 Al 31 dicembre 17.561 17.697 Costo storico 20.252 21.335 Fondo ammortamento e svalutazioni (2.691) (3.638) Valore netto 17.561 17.697 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-83-2": { "value": "23.1 Imprese collegate Di seguito sono riportate le societ\u00e0 collegate che, secondo gli amministratori, alla data di bilancio sono significative per il gruppo. Queste collegate hanno un capitale sociale costituito solo da azioni ordinarie detenute direttamente o indirettamente dalla societ\u00e0. La sede legale \u00e8 anche la sede operativa principale. Natura delle interessenze in collegate: Sede Natura operativa/ % di Valore Metodo Nome della societ\u00e0 dell'attivit\u00e0 sede legale partecipazione di carico di valutazione Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments patrimonio de Hadjar Soud EPE SpA Nota 1 Algeria 35,0 40.037 netto Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments patrimonio de Sour El Ghozlane EPE SpA Nota 1 Algeria 35,0 36.102 netto Salonit Anhovo patrimonio Gradbeni Materiali dd Nota 2 Slovenia 25,0 36.039 netto Nota 1 Il gruppo detiene il 35% di Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane EPE SpA e Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA, due cementerie a ciclo completo operanti in Algeria. Si tratta di partnership strategiche per la presenza del gruppo sui mercati emergenti, dove la residua quota di controllo \u00e8 detenuta dallo Stato algerino tramite la holding industriale GICA. Nota 2 Il gruppo detiene il 25% di Salonit Anhovo Gradbeni Materiali dd, societ\u00e0 che possiede un moderno stabilimento di produzione cemento in Slovenia, a pochi chilometri dal confine italiano. Salonit Anhovo \u00e8 l\u2019attore principale sul mercato sloveno e inoltre esporta regolarmente una quota importante della propria produzione verso le regioni italiane confinanti. Le tre societ\u00e0 collegate significative sono tutte private e non esistono prezzi di mercato quotati delle rispettive azioni. Non ci sono passivit\u00e0 potenziali relative alla quota di partecipazione del gruppo nelle stesse collegate. Informazioni finanziarie riassuntive riferite alle imprese collegate Di seguito sono dettagliate le informazioni abbreviate relative alle societ\u00e0 collegate significative per il gruppo, tutte valutate col metodo del patrimonio netto: Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Salonit Anhovo Hadjar Soud EPE SpA Sour El Ghozlane EPE SpA Gradbeni Materiali dd (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Stato Patrimoniale riassuntivo Attivit\u00e0 correnti Disponibilit\u00e0 liquide 16.114 12.591 25.730 23.465 10.960 13.247 Altre attivit\u00e0 correnti (escluse disponibilit\u00e0 liquide) 30.808 29.470 34.554 32.835 54.047 38.331 46.922 42.061 60.284 56.300 65.007 51.578 Attivit\u00e0 non correnti 84.756 87.787 57.841 49.637 110.627 111.852 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) - - - - 2.163 3.723 Altre passivit\u00e0 correnti (compresi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) 9.898 11.849 9.055 7.158 22.674 23.268 9.898 11.849 9.055 7.158 24.837 26.991 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi altri debiti e fondi) - - - - 5.027 7.151 Altre passivit\u00e0 non correnti (compresi altri debiti e fondi) 7.388 7.924 5.921 5.480 1.930 2.627 7.388 7.924 5.921 5.480 6.957 9.778 Conto Economico riassuntivo Ricavi netti 29.672 33.243 34.017 28.437 132.800 97.955 Ammortamenti e svalutazioni (13.075) (8.393) (7.046) (19.331) (10.040) (9.165) Proventi finanziari 1.664 971 922 677 1.200 424 Oneri finanziari (16)(52)(2)(9)(479)(352)Imposte sul reddito (381)(1.048)(1.842) (1.242) (2.708) (1.249) Utile (perdita) dell'esercizio (1.067) 2.629 5.472 1.468 27.193 12.792 Altre componenti di conto economico complessivo 8.166 3.204 7.267 2.569 - - Totale conto economico complessivo 7.099 5.833 12.739 4.037 27.193 12.792 Le informazioni sopra riportate riflettono gli importi presentati nel bilancio di ciascuna collegata (e non la quota Buzzi Unicem di tali importi), rettificati per le eventuali differenze nelle politiche contabili rispetto a quelle del gruppo. Riconciliazione delle informazioni finanziarie riassuntive Si riporta di seguito la riconciliazione tra le informazioni finanziarie sopra riportate e il valore contabile delle partecipazioni nelle imprese collegate che si considerano significative: Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Salonit Anhovo Hadjar Soud EPE SpA Sour El Ghozlane EPE SpA Gradbeni Materiali dd (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Attivit\u00e0 nette iniziali al 1 gennaio 110.075 106.965 93.298 92.173 126.661 123.883 Utile (perdita) dell'esercizio (1.067) 2.629 5.472 1.468 27.193 12.792 Dividendi deliberati(2.782) (2.723) (2.888) (2.911) (10.014) (10.014) Differenze di conversione 8.166 3.204 7.267 2.568 - - Attivit\u00e0 nette finali 114.392 110.075 103.149 93.298 143.840 126.661 Quota di partecipazione (35%; 35%; 25%) 40.037 38.526 36.102 32.654 35.960 31.665 Avviamento - - - - 79 129 Valore contabile 40.037 38.526 36.102 32.654 36.039 31.794 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-86-2": { "value": "23.2 Imprese a controllo congiunto Di seguito sono riportate le due joint venture che, secondo gli amministratori, alla data di bilancio sono significative per il gruppo: Sede operativa/ % di Valore Metodo Nome della societ\u00e0 sede legale partecipazione di carico di valutazione Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV Messico 33,0 182.715 patrimonio netto Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) Brasile 50,0 175.508 patrimonio netto Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV ha un capitale sociale costituito solo da azioni ordinarie, al quale la societ\u00e0 partecipa indirettamente. Corporaci\u00f3n Moctezuma \u00e8 la holding di un gruppo che produce e vende cemento, calcestruzzo preconfezionato e aggregati naturali. Si tratta di una partecipazione strategica per il gruppo, le cui attivit\u00e0 sono situate in Messico. Al 31 dicembre 2022, il valore equo della nostra quota di partecipazione in Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV, societ\u00e0 quotata sul mercato azionario gestito da Bolsa Mexicana de Valores, era pari a 836.458 migliaia di euro (845.721 migliaia nel 2021). Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) ha un capitale sociale costituito solo da azioni ordinarie, al quale la societ\u00e0 partecipa direttamente. Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA \u00e8 la holding di un gruppo che produce e vende cemento, attraverso sette stabilimenti operanti in Brasile, uno nella regione nord-est del Paese (stato di Para\u00edba) e gli altri nel sud-est (stato di Minas Gerais). Si tratta, anche in questo caso, di una partecipazione strategica per il gruppo. Informazioni finanziarie riassuntive riferite alle imprese a controllo congiunto Di seguito sono dettagliate le informazioni finanziarie abbreviate relative alle societ\u00e0 a controllo congiunto significative, valutate col metodo del patrimonio netto: Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV (gi\u00e0 BCPAR SA) (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Stato Patrimoniale riassuntivo Attivit\u00e0 correnti Disponibilit\u00e0 liquide 240.359 183.262 115.527 95.996 Altre attivit\u00e0 correnti (escluse disponibilit\u00e0 liquide) 97.315 87.118 122.495 85.045 337.674 270.380 238.022 181.041 Attivit\u00e0 non correnti 340.078 293.716 523.457 474.588 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) 2.482 2.806 68.190 14.849 Altre passivit\u00e0 correnti (compresi debiti commerciali, altri debiti e accantonamenti) 128.660 82.313 41.214 27.686 131.142 85.119 109.404 42.535 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie (esclusi altri debiti e fondi) 3.507 1.186 279.092 313.695 Altre passivit\u00e0 non correnti (compresi altri debiti e fondi) 6.072 15.661 17.911 17.148 9.579 16.847 297.004 330.843 Conto Economico riassuntivo Ricavi netti 768.506 661.552 400.213 253.426 Ammortamenti e svalutazioni (23.388) (27.737) (37.010) (15.690) Proventi finanziari 21.191 14.082 30.068 34.950 Oneri finanziari (15.197) (9.106) (23.207) (38.272) Imposte sul reddito (81.272) (70.822) (23.535) 5.019 Utile (perdita) dell'esercizio 207.015 189.108 62.557 63.675 Altre componenti di conto economico complessivo 49.171 24.742 24.234 2.174 Totale conto economico complessivo 256.186 213.850 86.791 65.849 Le informazioni sopra riportate riflettono gli importi presentati nel bilancio delle partecipate a controllo congiunto (e non la quota Buzzi Unicem di tali importi), rettificati per le eventuali differenze nelle politiche contabili rispetto a quelle del gruppo. Riconciliazione delle informazioni finanziarie riassuntive Si riporta di seguito la riconciliazione tra le informazioni finanziarie sopra riportate e il valore contabile delle partecipazioni nelle imprese a controllo congiunto che si considerano significative: Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV (gi\u00e0 BCPAR SA) (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Attivit\u00e0 nette iniziali al 1 gennaio 462.264 398.220 229.692 173.146 Utile dell'esercizio 207.015 189.108 62.557 63.675 Utili (perdite) attuariali su benefici successivi al rapporto di lavoro 129 1.761 - - Dividendi deliberati(162.490) (145.340) (28.325) (9.295) Differenze di conversione 49.042 22.981 24.234 2.041 Altre (18.770) (4.466) - 125 Attivit\u00e0 nette finali 537.190 462.264 288.157 229.692 Quota di partecipazione (33%; 50%) 182.715 156.107 144.079 114.846 Avviamento - - 31.429 28.128 Valore contabile 182.715 156.107 175.508 142.974 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-89-2": { "value": "24. Partecipazioni al valore equoSi tratta di investimenti in societ\u00e0 controllate non consolidate e in altre imprese, tuttenon quotate.Imprese Altre (migliaia di euro) controllate imprese Totale Al 1 gennaio 2022 908 11.314 12.222 Incrementi - 60 60 Variazioni di valore equo - 308 308 Svalutazioni - (2.067) (2.067) Cessioni e altro - 72 72 Al 31 dicembre 2022 908 9.687 10.595 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-90-2": { "value": "25. Strumenti finanziari derivatiAl 31 dicembre 2022 il valore dello strumento finanziario derivato relativo all\u2019opzioneput e call sul restante 50% del capitale di Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0BCPAR SA), basato sulle modalit\u00e0 di calcolo concordate tra le parti, corrisponde a unaattivit\u00e0 di 11.031 migliaia di euro. Esso \u00e8 definito come il differenziale tra il prezzod\u2019esercizio dell\u2019opzione e il valore equo della quota da acquisire. La variazione del valoreequo del derivato \u00e8 stata rilevata direttamente a conto economico (nota 16).La descrizione e il valore equo stimato degli strumenti derivati in essere sono di seguitosintetizzati:2022 2021 Valore Valore (migliaia di euro) Nozionale equo Nozionale equo Opzione Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA) 282.722 11.031 254.325 6.948 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-91-2": { "value": "26. Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti(migliaia di euro) 2022 2021 Finanziamenti a terzi e leasing 2.074 2.376 Finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto 226.890 213.757 Finanziamenti a clienti 9.830 9.306 Crediti tributari 840 862 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti -19.907Crediti verso dipendenti 870 784 Depositi cauzionali attivi 12.959 13.493 Altri 8.805 9.820 262.268 270.305 I finanziamenti a terzi e leasing sono principalmente fruttiferi e adeguatamente garantiti. La riga finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto si riferisce al prestito concesso a Companhia Nacional de Cimento (CNC, controllata al 100% da Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA, gi\u00e0 BCPAR SA), per l\u2019acquisto delle societ\u00e0 del gruppo CRH operanti in Brasile avvenuto nel 2021. I finanziamenti a clienti sono costituiti da prestiti fruttiferi di interessi concessi ad alcuni importanti clienti negli Stati Uniti, a condizioni di mercato; essi sono adeguatamente garantiti e soddisfatti regolarmente. La riga attivit\u00e0 finanziarie non correnti, nel 2021, comprendeva gli investimenti in gestioni patrimoniali, sottoscritte per un valore nominale iniziale di 20.000 migliaia di euro e successivamente liquidati nel corso del 2022. I crediti verso dipendenti includono prestiti concessi agli stessi per 348 migliaia di euro (335 migliaia nel 2021). I depositi cauzionali rappresentano essenzialmente investimenti monetari vincolati per garantire il pagamento di benefici nell\u2019ambito di piani pensionistici negli Stati Uniti per 11.948 migliaia di euro, oltre a depositi assicurativi. I crediti compresi in questa voce che scadono oltre i 5 anni ammontano a 20.718 migliaia di euro (20.243 migliaia nel 2021). La massima esposizione al rischio di credito \u00e8 rappresentata dal valore di carico dei crediti sopra menzionati. 29. Altri crediti(migliaia di euro) 2022 2021 Crediti tributari 48.065 38.011 Crediti verso istituti previdenziali 166 208 Finanziamenti a imprese controllate non consolidate e collegate 3.135 793 Finanziamenti a clienti 73 72 Crediti verso fornitori 15.276 6.623 Crediti verso dipendenti 281 403 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.442 1.427 Finanziamenti a terzi e leasing 394 282 Ratei attivi per interessi 2.150 1.280 Altri ratei e risconti attivi 16.293 11.461 Altri 11.073 14.033 99.348 74.593 La riga crediti tributari accoglie gli acconti periodici delle imposte dirette (21.106 migliaia di euro, di cui 10.050 migliaia di euro per crediti d\u2019imposta su acquisti di energia elettrica in Italia) e l\u2019eventuale posizione a credito per imposta sul valore aggiunto (26.840 migliaia di euro). Sono altres\u00ec compresi gli importi dovuti dalla controllante Fimedi SpA alle societ\u00e0 italiane che aderiscono al consolidato fiscale ai fini dell'imposta sul reddito nazionale. I finanziamenti a clienti rappresentano la quota a breve termine dei prestiti fruttiferi di interessi concessi in Stati Uniti (nota 26). Tra i crediti verso fornitori sono compresi principalmente anticipi su forniture di gas, energia elettrica e altri servizi. L\u2019incremento \u00e8 principalmente legato agli acconti pagati in Italia ai fornitori di energia elettrica, nei confronti dei quali la posizione debitoria \u00e8 visibilmente cresciuta per effetto della galoppante inflazione. I risconti attivi sono relativi a costi operativi di competenza dell\u2019esercizio successivo. La riga altri diminuisce principalmente grazie all\u2019incasso del credito relativo alla vendita, avvenuta nel 2021, di beni immobili non strumentali per 2.400 migliaia di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-91-3": { "value": "26. Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti(migliaia di euro) 2022 2021 Finanziamenti a terzi e leasing 2.074 2.376 Finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto 226.890 213.757 Finanziamenti a clienti 9.830 9.306 Crediti tributari 840 862 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti -19.907Crediti verso dipendenti 870 784 Depositi cauzionali attivi 12.959 13.493 Altri 8.805 9.820 262.268 270.305 I finanziamenti a terzi e leasing sono principalmente fruttiferi e adeguatamente garantiti. La riga finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto si riferisce al prestito concesso a Companhia Nacional de Cimento (CNC, controllata al 100% da Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA, gi\u00e0 BCPAR SA), per l\u2019acquisto delle societ\u00e0 del gruppo CRH operanti in Brasile avvenuto nel 2021. I finanziamenti a clienti sono costituiti da prestiti fruttiferi di interessi concessi ad alcuni importanti clienti negli Stati Uniti, a condizioni di mercato; essi sono adeguatamente garantiti e soddisfatti regolarmente. La riga attivit\u00e0 finanziarie non correnti, nel 2021, comprendeva gli investimenti in gestioni patrimoniali, sottoscritte per un valore nominale iniziale di 20.000 migliaia di euro e successivamente liquidati nel corso del 2022. I crediti verso dipendenti includono prestiti concessi agli stessi per 348 migliaia di euro (335 migliaia nel 2021). I depositi cauzionali rappresentano essenzialmente investimenti monetari vincolati per garantire il pagamento di benefici nell\u2019ambito di piani pensionistici negli Stati Uniti per 11.948 migliaia di euro, oltre a depositi assicurativi. I crediti compresi in questa voce che scadono oltre i 5 anni ammontano a 20.718 migliaia di euro (20.243 migliaia nel 2021). La massima esposizione al rischio di credito \u00e8 rappresentata dal valore di carico dei crediti sopra menzionati. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-93-2": { "value": "27. Rimanenze (migliaia di euro) 2022 2021 Materie prime, sussidiarie e di consumo 424.476 320.429 Semilavorati 110.283 69.962 Prodotti finiti e merci 101.161 70.306 Acconti 2.995 1.883 Diritti di emissione 82.108 37.430 721.023 500.010 Gli aumenti e le diminuzioni che hanno interessato le varie categorie sono stati determinati dall\u2019andamento e dai ritmi di produzione e di vendita, dal prezzo dei fattori consumati e rimasti in scorta (soprattutto), nonch\u00e9 dalle variazioni intervenute nei tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci esteri. L\u2019importo indicato \u00e8 al netto di un fondo obsolescenza per totali 37.836 migliaia di euro (34.160 migliaia nell\u2019esercizio precedente). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-94-2": { "value": "28. Crediti commerciali(migliaia di euro) 2022 2021 Crediti commerciali 542.095 457.943 Meno: Fondo svalutazione crediti (14.626) (15.479) Crediti commerciali, netto 527.469 442.464 Altri crediti commerciali: Verso imprese collegate 14.158 13.239 Verso imprese controllanti 48 32 541.675 455.735 I crediti commerciali non sono fruttiferi e hanno generalmente scadenza compresa tra 30 e 120 giorni. I saldi di fine anno verso imprese collegate derivano da normali e regolari rapporti commerciali con societ\u00e0 appartenenti ai settori calcestruzzo preconfezionato e cemento. I crediti commerciali netti sono denominati nelle seguenti valute: (migliaia di euro) 2022 2021 Euro 324.867 241.217 Dollaro USA 153.112 157.867 Rublo russo 18.581 13.488 Corona ceca 19.366 17.217 Zloty polacco 10.414 9.407 Altre valute 1.129 3.268 527.469 442.464 La seguente tabella contiene la movimentazione del fondo svalutazione crediti durante l\u2019anno: (migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio 15.479 22.692 Differenze di conversione 306 586 Variazione area di consolidamento - (18) Accantonamenti 2.687 1.915 Cancellazione crediti inesigibili (2.856) (8.795) Rilasci e altro (990) (901) Al 31 dicembre 14.626 15.479 Gli accantonamenti al fondo svalutazione crediti, al netto dei relativi rilasci, sono compresi nella voce altri costi operativi del conto economico (nota 12). L\u2019informazione circa l\u2019esposizione al rischio di credito si trova nella nota 3.1. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-95-3": { "value": "29. Altri crediti(migliaia di euro) 2022 2021 Crediti tributari 48.065 38.011 Crediti verso istituti previdenziali 166 208 Finanziamenti a imprese controllate non consolidate e collegate 3.135 793 Finanziamenti a clienti 73 72 Crediti verso fornitori 15.276 6.623 Crediti verso dipendenti 281 403 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.442 1.427 Finanziamenti a terzi e leasing 394 282 Ratei attivi per interessi 2.150 1.280 Altri ratei e risconti attivi 16.293 11.461 Altri 11.073 14.033 99.348 74.593 La riga crediti tributari accoglie gli acconti periodici delle imposte dirette (21.106 migliaia di euro, di cui 10.050 migliaia di euro per crediti d\u2019imposta su acquisti di energia elettrica in Italia) e l\u2019eventuale posizione a credito per imposta sul valore aggiunto (26.840 migliaia di euro). Sono altres\u00ec compresi gli importi dovuti dalla controllante Fimedi SpA alle societ\u00e0 italiane che aderiscono al consolidato fiscale ai fini dell'imposta sul reddito nazionale. I finanziamenti a clienti rappresentano la quota a breve termine dei prestiti fruttiferi di interessi concessi in Stati Uniti (nota 26). Tra i crediti verso fornitori sono compresi principalmente anticipi su forniture di gas, energia elettrica e altri servizi. L\u2019incremento \u00e8 principalmente legato agli acconti pagati in Italia ai fornitori di energia elettrica, nei confronti dei quali la posizione debitoria \u00e8 visibilmente cresciuta per effetto della galoppante inflazione. I risconti attivi sono relativi a costi operativi di competenza dell\u2019esercizio successivo. La riga altri diminuisce principalmente grazie all\u2019incasso del credito relativo alla vendita, avvenuta nel 2021, di beni immobili non strumentali per 2.400 migliaia di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-96-2": { "value": "30. Disponibilit\u00e0 liquide (migliaia di euro) 2022 2021 Cassa e depositi bancari 1.107.834 692.004 Depositi a breve termine 233.654 511.607 1.341.488 1.203.611 Circa il 35,8% del totale di 1.341.488 migliaia di euro \u00e8 detenuto dalle societ\u00e0 operative estere (77,9% nel 2021). A fine esercizio, il tasso di interesse medio sulle disponibilit\u00e0 liquide investite a breve termine \u00e8 circa 3,05% (1,02% nel 2021), con i tassi medi degli investimenti e depositi in euro a 1,12%, in dollari americani a 3,67% e in altre valute a 7,18%. Tali titoli e depositi hanno una scadenza media inferiore a 60 giorni. Il cash flow, il capitale d\u2019esercizio e le disponibilit\u00e0 liquide delle controllate sono amministrati localmente ma con il coordinamento di una funzione centrale, al fine di assicurare una gestione efficiente ed efficace delle risorse generate e/o delle necessit\u00e0 finanziarie. Le disponibilit\u00e0 liquide sono denominate nelle seguenti valute: (migliaia di euro) 2022 2021 Euro 608.659 185.792 Dollaro USA 612.666 790.985 Rublo russo 69.838 132.055 Altre valute 50.325 94.779 1.341.488 1.203.611 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-97-2": { "value": "31. Attivit\u00e0 possedute per la vendita Si riferiscono principalmente a un terreno situato a San Antonio, TX (2.931 migliaia di euro), ad alcuni impianti e macchinari dello stabilimento inattivo di Travesio (PN) (1.235 migliaia di euro) e al centro di macinazione inattivo di Manfredonia (FG) (870 migliaia di euro). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-98-2": { "value": "32. Capitale sociale Alla data di bilancio il capitale sociale \u00e8 cos\u00ec composto: (numero di azioni) 2022 2021 Azioni emesse e interamente versate Azioni ordinarie 192.626.154 192.626.154 192.626.154 192.626.154 Capitale sociale (migliaia di euro) 123.637 123.637 Il numero di azioni in circolazione si \u00e8 modificato durante il 2022 e a fine esercizio risulta essere il seguente: (numero di azioni) 2022 Al 1 gennaio 2022 Azioni emesse 192.626.154 Meno: Azioni proprie (494.316) Azioni in circolazione a inizio esercizio 192.131.838 Esercizio 2022 Acquisto azioni proprie (7.000.000) Al 31 dicembre 2022 Azioni emesse 192.626.154 Meno: Azioni proprie (7.494.316) Azioni in circolazione a fine esercizio 185.131.838 Nel corso dell\u2019esercizio, sono state acquistate n. 7.000.000 azioni proprie, pari al 3,634% del capitale sociale, per un controvalore complessivo di 123.218 migliaia di euro, nell\u2019ambito dell\u2019autorizzazione deliberata dall\u2019assemblea degli azionisti del 7 maggio 2021. 33. Sovrapprezzo delle azioniCorrisponde al sovrapprezzo pagato in occasione degli aumenti di capitale avvenuti neltempo. La riserva ammonta a 458.696 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 ed \u00e8 invariatarispetto allo scorso esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-100-2": { "value": "34. Altre riserveLa voce include riserve di varia natura, elencate e descritte nella tabella che segue:(migliaia di euro) 2022 2021 Differenze di conversione (272.162) (514.160) Riserve di rivalutazione 88.286 88.286 Avanzo di fusione 249.177 249.177 Altre 117.989 117.603 183.290 (59.094) La riserva differenze di conversione accoglie le differenze di cambio generatesi a partire dal primo consolidamento dei bilanci espressi in valuta estera. La variazione netta positiva di 241.998 migliaia di euro risulta da due fenomeni opposti: in aumento di 173.773 migliaia per il rafforzamento del dollaro, 46.403 migliaia del rublo russo, 15.612 migliaia del real brasiliano, 16.681 migliaia del peso messicano e 5.396 migliaia del dinaro algerino; in diminuzione di 14.130 migliaia per la svalutazione delle hryvnia ucraina e 1.737 migliaia delle altre valute in Europa Orientale. 35. Utili portati a nuovoLa voce \u00e8 composta dagli utili portati a nuovo e dal risultato del periodo attribuibile agliazionisti della societ\u00e0. Essa comprende anche la riserva legale del bilancio separato diBuzzi Unicem SpA, le variazioni nei patrimoni netti delle societ\u00e0 consolidate dicompetenza della capogruppo avvenute dopo la prima operazione di consolidamentoe le riserve di rivalutazione da contabilit\u00e0 per l\u2019inflazione delle societ\u00e0 messicanematurate fino al 2001.Nell\u2019esercizio sono avvenute alcune operazioni con azionisti di minoranza successiveall\u2019acquisizione del controllo, il cui effetto complessivo ha dato luogo a un aumento di1.224 migliaia di euro.Le variazioni degli utili e delle perdite generatesi a seguito delle valutazioni attuarialisulle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti, al netto delle relative imposte differite hannocomportato nel 2022 un incremento degli utili portati a nuovo pari a 64.471 migliaia dieuro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-102-2": { "value": "36. Patrimonio netto di terziIl saldo si riferisce a Cimalux SA per 3.376 migliaia di euro, Betonmortel CentraleGroningen (B.C.G.) BV per 1.387 migliaia di euro e altre minori.Informazioni finanziarie riassuntive riferite a controllate con partecipazioni diminoranza significativeDi seguito sono dettagliate le informazioni finanziarie abbreviate relative a Cimalux SA,prima delle eliminazioni infragruppo. La societ\u00e0 opera nel settore del cemento, inLussemburgo. Secondo gli amministratori si tratta dell\u2019unica controllata con partecipazioni di minoranza significative per il gruppo. Sede operativa/ Interessi di Utile attribuibile ad Patrimonio netto di Nome della controllata sede legale minoranza azionisti terzi terzi 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Cimalux SA Lussemburgo 1,57% 1,57% 15 371 3.376 3.549 (migliaia di euro) 2022 2021 Stato Patrimoniale riassuntivo Attivit\u00e0 non correnti 88.487 86.168 Attivit\u00e0 correnti 170.347 183.191 Passivit\u00e0 non correnti 16.098 21.465 Passivit\u00e0 correnti 27.549 21.642 Attivit\u00e0 nette 215.187 226.252 Conto Economico riassuntivo Ricavi netti 123.680 108.971 Costi operativi (116.700) (94.869) Ammortamenti e svalutazioni (7.714) (7.291) Proventi finanziari 3.127 19.078 Oneri finanziari (1.198) (488) Imposte sul reddito (180) (1.717) Utile dell'esercizio 1.015 23.684 Altre componenti di conto economico complessivo 4.064 920 Totale conto economico complessivo 5.079 24.604 Totale conto economico complessivo attribuibile ad azionisti terzi 64 14 Dividendi pagati ad azionisti terzi 235 111 Rendiconto Finanziario riassuntivo Flusso monetario da attivit\u00e0 operative Cassa generata dalle operazioni (7.528) 17.354 Interessi passivi pagati (10) (5) Imposte sul reddito pagate (1.109) (3.267) Flusso monetario netto generato (assorbito) dalle attivit\u00e0 operative (8.647) 14.082 Flusso monetario netto generato (assorbito) dalle attivit\u00e0 d'investimento (9.080) 14.393 Flusso monetario netto generato (assorbito) dalle attivit\u00e0 di finanziamento 14.987 (27.505) Aumento (diminuzione) delle disponibilit\u00e0 liquide (2.740) 970 Disponibilit\u00e0 liquide iniziali 5.714 4.744 Disponibilit\u00e0 liquide finali 2.974 5.714 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-104-2": { "value": "37. Finanziamenti (migliaia di euro) 2022 2021 Finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili - 498.802 Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 608.150 489.149 608.150 987.951 Quota corrente dei finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili 499.907 - Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 94.121 136.635 594.028 136.635 Finanziamenti a breve termine Debiti verso banche - 942 Ratei passivi per interessi 12.544 11.534 12.544 12.476 Nel 2022 il tasso medio d\u2019interesse sull\u2019indebitamento finanziario \u00e8 stato pari a 2,74% (2,05% nel 2021). Alla data di bilancio, l\u2019esposizione alle variazioni dei tassi d\u2019interesse e le date contrattualmente previste per il rinnovo del costo dei finanziamenti sono sintetizzabili come segue: (migliaia di euro) 2022 2021 Entro 6 mesi 512.656 42.565 Tra 6 e 12 mesi 93.916 106.546 Tra 1 e 5 anni 607.153 986.953 Oltre 5 anni 997 998 1.214.722 1.137.062 Prestiti obbligazionari non convertibili Alla data di bilancio la riga comprende unicamente il prestito obbligazionario \u201cBuzzi Unicem \u20ac500.000.000 - 2,125% Notes due 2023\u201d emesso nel mese di aprile 2016, per un importo nominale di euro 500 milioni e durata 7 anni. Le obbligazioni, collocate esclusivamente presso investitori qualificati e quotate presso la Borsa di Lussemburgo, hanno un taglio minimo di euro 100.000 e pagano una cedola annua fissa del 2,125%. Il prezzo di emissione \u00e8 stato pari a 99,397 e i titoli sono stati rimborsati anticipatamente in unica soluzione il 28 gennaio 2023. Tale prestito \u00e8 valutato al costo ammortizzato, corrispondente a un tasso di interesse effettivo del 2,312% ed \u00e8 iscritto in bilancio per un importo pari a 499.907 migliaia di euro. Debiti verso banche e altri finanziamenti La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 dovuta a un aumento di 200.145 migliaia di euro per accensione di nuovi finanziamenti e un decremento per rimborsi in linea capitale di 136.792 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2022 il gruppo dispone di linee di credito confermate inutilizzate per 194.302 migliaia di euro (203.552 migliaia nel 2021), di cui 187.320 migliaia di euro in capo a Buzzi Unicem SpA, a tasso variabile, scadenti nel 2023, e i rimanenti 6.982 migliaia di euro in capo a Dyckerhoff GmbH e alle sue controllate, sempre a tasso variabile e scadenti nel 2023. In merito a tassi e valute, il debito lordo al 31 dicembre 2022 \u00e8 ripartito in sintesi come segue: 24% variabile e 76% fisso; 18% denominato in dollari e 82% in euro. La seguente tabella mostra il valore contabile dei finanziamenti iscritto in bilancio e il confronto con il loro valore equo: 2022 2021 Valore Valore Valore Valore (migliaia di euro) contabile equo contabile equo Finanziamenti a tasso variabile Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 293.099 294.926 88.190 90.170 Finanziamenti a tasso fisso Prestiti obbligazionari non convertibili 499.907 490.855 498.802 504.895 Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 409.172 402.579 538.536 569.495 1.202.178 1.188.360 1.125.528 1.164.560 Il valore equo \u00e8 basato sui flussi di cassa attualizzati ai tassi di finanziamento correnti per il gruppo ed \u00e8 riconducibile al livello 2 della relativa gerarchia. 46. Attivit\u00e0 di finanziamentoLe variazioni delle voci comprese nella sezione attivit\u00e0 di finanziamento del rendicontofinanziario si dettagliano come segue:Monetarie Non monetarie Riclas- Saldo Accen- Accerta- Delta Valore sifiche Saldo (migliaia di euro) Nota iniziale sioni Rimborsi menti cambi equo e altre finale Finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili 37 498.802 - - - - -(498.802) - Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 37 489.149 200.145 (111) - 7.369 200 (88.602) 608.150 987.951 200.145 (111) - 7.369 200 (587.404) 608.150 Quota corrente dei finanziamenti a lungo termine Prestiti obbligazionari non convertibili 37 - - - - -1.105498.802 499.907 Finanziamenti non assistiti da garanzie reali 37 136.635 -(136.681)-5.454111 88.602 94.121 136.635 -(136.681)-5.4541.216 587.404 594.028 Totale in rendiconto finanziario -200.145 (136.792) - - - - - Finanziamenti a breve termine Debiti verso banche 37 942 -(942) - - - - - Ratei per interessi passivi 37 11.534 -(11.534)12.544 - 12.544 12.476 -(12.476)12.544 - - - 12.544 Totale in rendiconto finanziario - - 68 - - - - - Debiti per locazioni -Debiti per locazioni 20 55.815 21.461 -474963474 (21.055) 58.132 Quota corrente dei - debiti per locazioni 20 22.450 1.368 (24.525) 1.645 97 (1.830) 21.055 20.260 -78.265 22.829 (24.525) 1.060 (1.356)-78.392Totale in rendiconto - finanziario - - (24.525) - - - - Debiti finanziari non correnti Altri 41 6.361 -(8.145)-13.553-(5.299)6.470 Totale in rendiconto finanziario - - 5.408 - - - - - Variazione delle partecipazioni senza perdita di controllo - - (3) - - - - - Dividendi pagati ad azionisti della societ\u00e0 47 - - (73.351) - - - - - Dividendi pagatiad azionisti terzi - - (136) - - - - -", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-106-2": { "value": "38. Benefici per i dipendenti La voce include benefici a favore dei dipendenti successivi alla cessazione del rapporto di lavoro e altri benefici a lungo termine. Benefici successivi al rapporto di lavoro Consistono in piani pensionistici, assicurazioni sulla vita e piani di assistenza sanitaria, indennit\u00e0 di fine rapporto e altro. Le societ\u00e0 del gruppo garantiscono benefici successivi al termine del rapporto di lavoro per i propri dipendenti sia direttamente che indirettamente, contribuendo a fondi esterni al gruppo. La modalit\u00e0 secondo cui i benefici sono garantiti varia a seconda delle condizioni legali, fiscali ed economiche dei paesi in cui il gruppo opera. Le obbligazioni si riferiscono sia ai dipendenti attivi, sia a quelli non pi\u00f9 attivi. I debiti per contributi da versare sono inclusi nella voce altri debiti. Piani a contribuzione definita Si riferiscono principalmente a piani pubblici e/o integrativi privati in Germania, Paesi Bassi, Lussemburgo, Polonia, Repubblica Ceca e Stati Uniti. Piani pensione a contribuzione definita per benefici successivi al rapporto di lavoro esistono anche in Italia (trattamento fine rapporto lavoro o TFR per le societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, dopo il 31 dicembre 2006). I costi associati ai piani a contribuzione definita sono imputati insieme agli oneri sociali a conto economico nella voce costi del personale. Da parte della societ\u00e0 non esistono ulteriori obblighi oltre al pagamento dei contributi ai piani statali o alle societ\u00e0 private di assicurazione. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti possono essere non finanziati (unfunded) oppure interamente /parzialmente finanziati (funded) dai contributi versati dall\u2019impresa e, talvolta, dai suoi dipendenti a una societ\u00e0 o fondo giuridicamente distinto dall\u2019impresa che eroga i benefici ai dipendenti. Italia Il trattamento di fine rapporto (TFR) \u00e8 considerato un piano a benefici definiti non finanziato. Esso riflette l\u2019obbligazione residua riferita all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta in Italia ai dipendenti fino al 31 dicembre 2006 per le societ\u00e0 con pi\u00f9 di 50 addetti, oppure nel corso della vita lavorativa per le altre societ\u00e0. La valutazione della passivit\u00e0 viene aggiornata ogni anno, in conformit\u00e0 alle norme nazionali in materia di lavoro. Il fondo si estingue al momento del pensionamento o delle dimissioni e pu\u00f2 essere parzialmente anticipato in casi particolari. Il livello di benefici erogati \u00e8 correlato alla data di assunzione, alla durata del rapporto di lavoro e al salario percepito. L\u2019obbligazione, che ammonta a 12.026 migliaia di euro (14.877 migliaia nel 2021), ha una durata media ponderata di 7 anni. Germania e Lussemburgo I piani garantiscono il servizio delle pensioni, pensionamenti anticipati, reversibilit\u00e0 ai superstiti, versamenti agli orfani e generalmente includono anche benefici in caso di invalidit\u00e0 permanente. Il livello di benefici erogati \u00e8 correlato alla data di assunzione, al salario percepito e alla durata del rapporto di lavoro. L\u2019obbligazione ha una durata media ponderata di 12 anni. Le obbligazioni in Germania ammontano a 199.632 migliaia di euro (273.032 migliaia nel 2021) e sono parzialmente finanziate da un fondo esterno. Il valore delle attivit\u00e0 \u00e8 di 61.694 migliaia di euro (74.705 migliaia nel 2021) e riduce l\u2019importo da iscrivere come passivit\u00e0. In Germania i piani pensionistici a benefici definiti sono stati chiusi al 31 dicembre 2017. Per i dipendenti che sono entrati a far parte della societ\u00e0 dopo il 31 dicembre 2017, \u00e8 stato creato un piano a contribuzione definita. Tutti gli altri piani pensione in Germania e Lussemburgo sono finanziati solo dagli accantonamenti contabili. Nello stesso tempo, a partire dal 1 gennaio 2018, la possibilit\u00e0 della compensazione differita per il beneficio della pensione integrativa individuale \u00e8 stata trasformata in piani a contribuzione definita. L\u2019obbligazione per spese sanitarie in Germania \u00e8 anch\u2019essa unfunded e comprende l\u2019impegno a rimborsare il 50% dei premi assicurativi privati ai propri ex-dipendenti, ai relativi coniugi e/o ai coniugi superstiti. Questo piano di assistenza sanitaria \u00e8 stato chiuso nel 1993 e ha una durata media ponderata residua di circa 5 anni. Paesi Bassi Nei Paesi Bassi, le obbligazioni per la pensione integrativa ammontano a 739 migliaia di euro (1.116 migliaia nel 2021) e si riferiscono sia al piano pensionistico cosiddetto \"excedent\", complementare al fondo pensione di settore, che al piano pensionistico per i dipendenti non iscritti presso tale fondo. Le obbligazioni sono finanziate attraverso versamenti a un\u2019assicurazione. Il valore delle attivit\u00e0 al servizio del piano presso l\u2019assicurazione \u00e8 564 migliaia di euro (799 migliaia nel 2021) e riduce l\u2019importo da iscrivere come passivit\u00e0. La durata media ponderata delle obbligazioni \u00e8 18 anni. Stati Uniti d\u2019America Negli Stati Uniti d\u2019America i piani pensionistici sono quasi completamente finanziati mentre i piani di assistenza sanitaria sono per natura unfunded. I piani pensionistici garantiscono la pensione e il pensionamento anticipato, benefici per i superstiti (coniuge o figli) e anche benefici in caso di invalidit\u00e0 permanente. I benefici per gli impiegati, o per i loro eredi, sono determinati in base al salario e agli anni di servizio. Per gli operai, o per i loro eredi, i benefici sono determinati in base al salario, agli anni di servizio e a un moltiplicatore rinegoziato periodicamente. La maggior parte delle obbligazioni, pari a 240.480 migliaia di euro (307.899 migliaia nel 2021), \u00e8 coperta da un fondo pensione esterno; il suo valore equo di 217.251 migliaia di euro (277.450 migliaia nel 2021) riduce l\u2019importo della passivit\u00e0 da iscrivere. Dal 2021, a seguito della contabilizzazione di utili attuariali, il valore equo di uno specifico fondo risulta superiore al valore dell\u2019obbligazione: il surplus \u00e8 stato iscritto tra le attivit\u00e0 e alla data di bilancio ammonta a 4.435 migliaia di euro. Questi piani sono stati chiusi dal 1 gennaio 2011 e la durata media ponderata \u00e8 circa 12 anni. Esistono anche delle obbligazioni non coperte da attivit\u00e0 verso un numero limitato di dipendenti, la cui durata media ponderata \u00e8 compresa fra 8 e 12 anni. I piani di assistenza sanitaria prevedono la copertura delle spese mediche non coperte dalla sanit\u00e0 pubblica oppure il pagamento di polizze assicurative private supplementari. Gli importi rimborsati ai dipendenti e, se rilevanti, ai relativi coniugi, dipendono dagli anni di servizio e non includono benefici per i superstiti. La durata media ponderata di queste obbligazioni \u00e8 circa 9 anni. Russia I piani pensione in essere garantiscono il servizio di pensionamento e benefici agli ex-dipendenti quali l\u2019assistenza sanitaria e altre forme di indennit\u00e0. Il livello dei diversi benefici forniti dipende dal salario e dalle condizioni di impiego presso il datore di lavoro. Le obbligazioni ammontano a 940 migliaia di euro (1.168 migliaia al 31 dicembre 2021) e sono garantite da specifici fondi. Il piano pensionistico \u00e8 stato chiuso al 31 dicembre 2018. Altri benefici a lungo termine Il gruppo riconosce ai propri dipendenti altri benefici a lungo termine, la cui erogazione avviene generalmente al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale. In questo caso il valore dell\u2019obbligazione rilevata in bilancio riflette la probabilit\u00e0 che il pagamento venga erogato e la durata per cui tale pagamento sar\u00e0 effettuato. Tali piani sono unfunded e la relativa obbligazione viene calcolata su base attuariale con il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli utili e perdite attuariali derivanti da questa passivit\u00e0 sono rilevati a conto economico. Negli Stati Uniti il gruppo sostiene un piano di remunerazione differita per certi dipendenti. Le somme trattenute sono accantonate in un trust e i profitti del trust accumulati a favore dei partecipanti. L\u2019attivit\u00e0 e la passivit\u00e0 corrispondenti sono iscritte a fair value. Le obbligazioni verso i dipendenti sono dettagliate qui di seguito: (migliaia di euro) 2022 2021 Per categoria Benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro: Piani pensionistici 180.805 259.305 Piani di assistenza sanitaria 67.329 81.249 Trattamento fine rapporto 12.026 14.877 Altri benefici a lungo termine 8.075 9.414 268.235 364.845 Per area geografica Italia 13.370 16.508 Germania, Lussemburgo, Paesi Bassi 152.795 219.028 Stati Uniti d'America 100.047 125.056 Altri Paesi 2.023 4.253 268.235 364.845 Le attivit\u00e0 per piani a benefici definiti, pari a 4.435 migliaia di euro, esposte separatamente tra le attivit\u00e0, si riferiscono a una specifica situazione creatasi negli Stati Uniti, ovvero una differenza positiva tra il valore equo delle attivit\u00e0 al servizio del piano e l\u2019obbligazione verso una determinata categoria di dipendenti. I valori iscritti a bilancio per i benefici successivi al rapporto di lavoro sono rappresentati come segue: Piani Piani di assistenza Trattamento pensionistici sanitaria fine rapporto (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Valore attuale dei piani finanziati 437.723 577.370 - - - - Fair value delle attivit\u00e0 a servizio dei piani (279.807) (352.954) - - - - 157.916 224.416 - - - - Valore attuale dei piani non finanziati 18.454 27.984 67.329 81.249 12.026 14.877 Attivit\u00e0 per piani a benefici definiti 4.435 6.905 - - - - Passivit\u00e0 a bilancio 180.805 259.305 67.329 81.249 12.026 14.877 La movimentazione dell\u2019obbligazione per benefici definiti successivi al rapporto di lavoro \u00e8 la seguente: Piani Piani di assistenza Trattamento pensionistici sanitaria fine rapporto (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 2022 2021 Al 1 gennaio 605.354 622.181 81.249 77.228 14.877 16.738 Costo delle prestazioni di lavoro correnti 8.999 9.522 2.068 1.959 - - Costo delle prestazioni di lavoro passate 89 (701) - - - - Perdite (utili) da modifiche al piano (1) (1) - - - - Altri costi 28 (32) - - - 12 9.115 8.788 2.068 1.959 - 12 Interessi passivi 13.276 10.790 2.251 1.790 140 56 Perdite (utili) da variazioni demografiche (3.914) (3.969) 48 402 - (4) Perdite (utili) da variazioni delle ipotesi finanziarie (162.377) (31.970) (15.742) (1.160) (2.243) 49 Perdite (utili) da esperienza 5.337 2.444 (1.358) 770 1.211 99 (160.954) (33.495) (17.052) 12 (1.032) 144 Contributi versati dai dipendenti 17 14 612 539 - - Benefici pagati (31.475) (28.208) (6.914) (6.415) (1.880) (2.315) Estinzioni - (58) - - - - Differenze di conversione 20.353 25.346 5.115 6.136 - - Variazione area di consolidamento - (6) - - - - Altre variazioni 491 2 - - (79) 242 Al 31 dicembre 456.177 605.354 67.329 81.249 12.026 14.877 Il valore attuale delle obbligazioni per piani a benefici definiti \u00e8 cos\u00ec composto: Piani pensionistici Piani di assistenza sanitaria (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Membri attivi 151.680 230.796 12.885 13.933 Membri sospesi 25.873 38.424 19.001 25.427 Pensionati 278.624 336.134 35.443 41.889 Al 31 dicembre 456.177 605.354 67.329 81.249 Le variazioni di valore equo delle attivit\u00e0 a servizio dei piani sono evidenziate nella seguente tabella: Piani pensionistici (migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio 352.954 280.423 Interessi attivi 9.231 6.733 Contributi versati dal datore di lavoro 6.226 5.102 Contributi versati dai dipendenti 17 14 Benefici pagati (17.525) (14.949) Incrementi - 40.000 Estinzioni (634) (266) Utili (perdite) attuariali (88.965) 14.842 Differenze di conversione 18.120 21.055 Altre variazioni 383 - Al 31 dicembre 279.807 352.954 Le attivit\u00e0 a servizio dei piani sono composte come segue: Germania Stati Uniti (migliaia di euro) 2022 2021 2022 2021 Disponibilit\u00e0 liquide 1.566 12.249 6.560 7.763 Strumenti di capitale emessi da terzi 20.639 27.651 - - Strumenti di capitale in paesi Euro 15.320 18.936 - - Strumenti di capitale in paesi europei non Euro 5.319 8.715 - - Strumenti di debito emessi da terzi 26.454 27.130 42.293 62.856 Euro aziende investment grade 13.308 7.781 - - Euro aziende unrated 381 93 - - Euro aziende non-investment grade 1.627 1.567 - - Euro sovrani investment grade 6.017 12.613 - - Euro sovrani non-investment grade 371 - - - Dollaro aziende investment grade 1.511 1.405 - - Dollaro sovrani investment grade 152 223 42.293 62.856 Altri aziende investment grade 1.645 1.783 - - Altri sovrani investment grade 1.442 1.665 - - Strumenti finanziari derivati 137 (67) - - Derivati su strumenti di capitale 187 (67) - - Derivati su valute 164 - - - Derivati su debiti (214) - - - Fondi d\u2019investimento 12.898 7.741 168.397 206.832 Dollaro obbligazionari aziende - - 34.779 40.380 Dollaro obbligazionari sovrani - - 47.610 48.004 Euro azionari indicizzati 7.078 1.609 - - Dollaro azionari indicizzati 3.497 4.380 48.015 67.586 Altri azionari indicizzati - - 38.102 50.943 Euro diversi 2.323 1.752 - - Dollaro diversi - - (109) (81) 61.694 74.704 217.250 277.451 Il valore equo sopra descritto si riferisce esclusivamente a prezzi quotati in mercati attivi (livello 1). Per le attivit\u00e0 dei Paesi Bassi non \u00e8 disponibile una disaggregazione poich\u00e9 si tratta di investimenti effettuati dall\u2019assicurazione, sottoscritta a copertura del fondo pensione integrativo. Nel 2022, il valore equo di questi investimenti ammonta a 564 migliaia di euro (799 migliaia di euro nel 2021) e alla data di bilancio il 76% dei piani pensionistici risulta finanziato. Le attivit\u00e0 in Germania sono amministrate da un fondo fiduciario. La strategia di distribuzione dei fondi \u00e8 finalizzata a ottimizzare i rendimenti e allo stesso tempo contenere le perdite. Un comitato di investimento composto da rappresentanti fiduciari e aziendali sovrintende l\u2019amministrazione e la strategia di investimento dei fondi che riguardano le attivit\u00e0 investite. Alla data di bilancio il 31% dei piani pensionistici risulta finanziato. Indipendentemente dalle obbligazioni di pagamento ai beneficiari, Buzzi Unicem ha il diritto di ricevere dividendi derivanti dai risultati annuali dei fondi. La contribuzione ai fondi non dipende strettamente dai valori di mercato degli obblighi sottostanti. Buzzi Unicem ha l\u2019opzione di finanziare i benefici a dipendenti associati ai fondi fiduciari attingendo ai flussi di cassa della societ\u00e0. Le condizioni legate a questi obblighi sono state continuamente riviste nel corso degli anni passati; i pagamenti ai beneficiari quindi continueranno a diminuire. Le attivit\u00e0 dei fondi sono comprese nella tabella del valore equo delle attivit\u00e0 del piano. Negli Stati Uniti le attivit\u00e0 a servizio del piano sono amministrate da un fondo fiduciario. La strategia di distribuzione dei fondi \u00e8 finalizzata a ottimizzare i rendimenti ed \u00e8 soggetta a specifiche politiche di gestione del rischio. Tre membri della direzione locale formano il \u2018comitato dei benefici\u2019 che \u00e8 responsabile del mantenimento di una politica d\u2019investimento, della gestione dell'investimento delle attivit\u00e0 del piano e della conformit\u00e0 degli investimenti con la legislazione, la relativa documentazione e con la politica di investimento. Riunioni periodiche del \u2018comitato dei benefici\u2019 avvengono con una societ\u00e0 di consulenza a cui sono state delegate le responsabilit\u00e0 di investimento quotidiane per le attivit\u00e0 del piano. Tutti i benefici liquidati agli aventi diritto sono prelevati dalle suddette attivit\u00e0 a servizio del piano. Per i piani pensione finanziati, la piena copertura dell\u2019obbligazione deve essere raggiunta nel lungo termine; nel breve-medio termine, la copertura non deve scendere al di sotto del 80%, in modo da evitare modifiche al piano stabilite per legge. Alla data di bilancio alcuni piani pensionistici sono interamente finanziati, mentre altri sono finanziati per l'81% del totale. I benefici erogati dai piani di assistenza sanitaria sono rappresentati esclusivamente da obbligazioni non coperte, pertanto, i pagamenti sono effettuati ai pensionati e alle strutture eroganti i servizi sanitari nel corso dell\u2019anno con prelievo dai flussi di cassa operativi della societ\u00e0. I contributi a servizio dei piani per benefici successivi al rapporto di lavoro (inclusi i diritti di rimborso riferiti alla posizione in Germania) previsti per il 2022 corrispondono a 12.146 migliaia di euro. Segue lo scadenzario dei pagamenti non attualizzati per lo stesso tipo di benefici: Piani di Piani assistenza Trattamento (migliaia di euro) pensionistici sanitaria fine rapporto Anno 2023 30.884 6.284 702 Anno 2024 31.253 6.424 1.167 Anno 2025 29.657 6.022 1.008 Anno 2026 29.603 5.996 1.151 Anno 2027 29.911 6.000 850 Anno 2028-2032 149.856 28.237 5.338 301.164 58.963 10.216 Oltre alle previsioni sulla mortalit\u00e0 e il turnover dei dipendenti basati sulle statistiche correnti, i benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro e gli altri benefici a lungo termine sono calcolati sulla base delle seguenti ipotesi attuariali, individuate tramite fonti indipendenti e costanti nel tempo: 2022 2021 (in %) ITA GER LUX NLD USA RUS ITA GER LUX NLD USA RUS Tasso di sconto piani pensione 3,8 3,7 3,7 4,3 5,5 9,9 1,0 1,1 1,1 1,3 3,0 8,4 Incrementi salariali attesi 3,2 2,8 2,8 2,5 4,2 6,8 2,7 2,8 2,8 2,5 4,2 4,1 Incrementi pensionistici attesi - 2,3 - - - 4,8 - 1,8 - - - 4,1 Tasso di sconto piani sanitari - - - - 5,4 - - - - - 2,7 - Costi sanitari attesi - 2,3 - - 6,5 - - 1,8 - - 5,8 - Le ipotesi sopra descritte riflettono l\u2019attuale periodo economico, caratterizzato dall\u2019innalzamento dei tassi di interesse nelle principali economie in cui il gruppo opera, e/o le aspettative realistiche in ogni Paese. Il tasso di sconto scelto \u00e8 quello applicabile alla fine del periodo contabile per titoli a tasso fisso di alta qualit\u00e0 o per obbligazioni industriali con scadenza corrispondente alle rispettive obbligazioni per benefici a dipendenti. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dell\u2019obbligazione per benefici definiti alle variazioni nelle principali previsioni \u00e8 presentata qui di seguito: Piani di Piani assistenza Trattamento (migliaia di euro) pensionistici sanitaria fine rapporto Incrementi salariali Aumento dell'1% 4.926 - - Diminuzione 1% (4.646) - - Tasso di sconto Aumento dell'1% (47.342) (4.991) (213) Diminuzione 1% 58.290 5.798 218 Incrementi pensionistici Aumento dell'1% 11.637 - - Diminuzione 1% (20.501) - - Costi sanitari Aumento dell'1% - 3.418 - Diminuzione 1% - (3.032) - Mortalit\u00e0 Aumento dell'1% 11.320 175 - Diminuzione 1% (11.310) (160) - ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-114-2": { "value": "39. Fondi per rischi e oneri Ripristino Controversie cave e rischi legali e (migliaia di euro) ambientali Antitrust fiscali Altri rischi Totale Al 1 gennaio 2022 71.712 6.832 6.451 66.047 151.042 Accantonamenti 7.099 - 1.580 51.293 59.972 Effetto attualizzazione (16.172) - - - (16.172) Rilascio di fondi inutilizzati (1.633) - (373) (1.774) (3.780) Utilizzi dell'esercizio (4.509) - (1.859) (47.941) (54.309) Differenze di conversione 638 (122) 236 1.191 1.943 Altre variazioni 2.553 - (301) - 2.252 Al 31 dicembre 2022 59.688 6.710 5.734 68.816 140.948 Dettaglio del totale fondi, sulla base del criterio temporale: Ripristino Controversie cave e rischi legali e (migliaia di euro) ambientali Antitrust fiscali Altri rischi Totale Non correnti 58.531 - 2.729 17.696 78.956 Correnti 1.157 6.710 3.005 51.120 61.992 59.688 6.710 5.734 68.816 140.948 Il fondo ripristino cave e rischi ambientali comprende le obbligazioni per il ripristino dei siti dove avviene l\u2019estrazione delle materie prime e per gli adempimenti imposti dai regolamenti in materia di cave, sicurezza, salute e ambiente. Tra i movimenti dell\u2019esercizio sono compresi un accantonamento di 6.406 migliaia di euro e una diminuzione di 16.172 migliaia di euro relativa all\u2019effetto attualizzazione, sulla base dei tassi di interesse aggiornati (note 8 e 16). Il fondo controversie fiscali ammonta a 5.109 migliaia di euro e riflette le probabili passivit\u00e0 a seguito di accertamenti e contenziosi su imposte indirette e patrimoniali. La colonna altri rischi comprende il fondo diritti di emissione CO2 per 44.613 migliaia di euro, nel quale confluiscono le passivit\u00e0 derivanti da emissioni superiori alle quote assegnate gratuitamente, da colmare acquistando i diritti sul mercato. I movimenti del periodo si possono cos\u00ec riassumere: un accantonamento di 44.618 migliaia di euro corrispondente alla stima del deficit per l\u2019esercizio 2022 e un utilizzo di 40.863 migliaia di euro riferito ai diritti di emissione utilizzati nel 2021 e restituiti all\u2019autorit\u00e0 competente. Gli altri rischi riguardano le somme accantonate dalle singole aziende consolidate per rischi diversi contrattuali e commerciali, tra cui sono compresi oneri di ristrutturazione per 4.100 migliaia di euro e indennizzi non coperti da assicurazione per 17.578 migliaia di euro, quali indennit\u00e0 al personale e risarcimenti in caso di incidenti. Gli accantonamenti comprendono 4.867 migliaia di euro per indennizzi non coperti da assicurazione, a fronte di utilizzi per la medesima causale pari a 4.897 migliaia di euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-115-2": { "value": "40. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 fiscali differiteLe passivit\u00e0 fiscali nette differite consistono in imposte differite passive, al netto delleimposte differite attive, che, ove possibile, sono state compensate dalle singole impreseconsolidate.Il saldo netto si pu\u00f2 analizzare come segue:(migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 fiscali differite: Oltre 12 mesi (162.731) (174.600) Entro 12 mesi (23.377) (30.692) (186.108) (205.292) Passivit\u00e0 fiscali differite: Oltre 12 mesi 501.275 464.862 Entro 12 mesi 21.773 29.594 523.048 494.456 Passivit\u00e0 fiscali differite nette 336.940 289.164 Le differenze temporanee e le compensazioni fiscali che generano imposte differite attive e passive sono cos\u00ec analizzabili: (migliaia di euro) 2022 2021 Attivit\u00e0 fiscali differite riferite a: Fondi per rischi e oneri (12.947) (13.682) Crediti commerciali (1.900) (3.277) Benefici per dipendenti (22.764) (48.919) Finanziamenti a lungo termine (6.142) (4.724) Immobili, impianti e macchinari (4.882) (7.042) Rimanenze (8.430) (5.666) Perdite riportabili (beneficio teorico) (80.963) (74.502) Altro (82.701) (70.761) Totale attivit\u00e0 fiscali differite (220.729) (228.573) Rettifiche di valore per attivit\u00e0 la cui ricuperabilit\u00e0 non \u00e8 probabile 34.621 23.281 Attivit\u00e0 fiscali differite nette (186.108) (205.292) Passivit\u00e0 fiscali differite riferite a: Ammortamenti anticipati 168.982 144.920 Benefici per dipendenti 49 47 Immobili, impianti e macchinari 313.680 313.726 Rimanenze 7.887 3.792 Plusvalenze su alienazione cespiti 1.012 287 Attivit\u00e0 finanziarie 2.611 2.327 Altro 28.827 29.357 Totale passivit\u00e0 fiscali differite 523.048 494.456 Passivit\u00e0 fiscali differite nette 336.940 289.164 Le imposte differite passive relative agli immobili, impianti e macchinari concernono principalmente il differenziale positivo che, nel 1999, Dyckerhoff attribu\u00ec alle riserve di materie prime di Lone Star Industries, a seguito dell\u2019aggregazione aziendale con tale societ\u00e0. La societ\u00e0 iscrive imposte differite passive sugli utili non distribuiti delle proprie collegate. Le attivit\u00e0 fiscali differite relative alle perdite fiscali riportabili sono state mantenute nei limiti di una valutazione aggiornata sulla futura ricuperabilit\u00e0 di tali poste nei prossimi cinque anni. La seguente tabella analizza i principali movimenti delle imposte differite avvenuti nell\u2019anno, tenendo conto delle compensazioni all\u2019interno della stessa giurisdizione fiscale: (migliaia di euro) 2022 2021 Al 1 gennaio 289.164 252.055 Ammontare netto addebitato (accreditato) a conto economico 557 (2.839) Ammontare netto addebitato (accreditato) a conto economico complessivo 25.526 14.876 Differenze di conversione 21.693 25.072 Al 31 dicembre 336.940 289.164 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-118-2": { "value": "41. Altri debiti non correnti(migliaia di euro) 2022 2021 Debiti per acquisto di partecipazioni 2.785 2.712 Debiti verso soci di minoranza (societ\u00e0 di persone) 1.660 1.503 Debiti verso dipendenti 317 241 Debiti finanziari verso erario 95 210 Altri 2.836 2.286 7.693 6.952 La riga debiti per acquisto di partecipazioni si riferisce principalmente all\u2019aggregazione aziendale Seibel & S\u00f6hne. Gli altri debiti non correnti scadono tutti entro 5 anni, con l\u2019eccezione di quelli verso azionisti di minoranza, la cui scadenza \u00e8 indeterminata. Si ritiene che il valore contabile della voce approssimi il suo valore equo. 44. Altri debiti(migliaia di euro) 2022 2021 Acconti 6.673 6.039 Debiti per acquisto partecipazioni 141 119 Debiti verso istituti previdenziali 16.203 17.637 Debiti verso dipendenti 35.209 36.951 Debiti verso clienti 9.920 11.249 Risconti passivi per interessi 20 38 Altri ratei e risconti passivi 9.261 7.843 Debiti tributari 16.926 13.641 Debiti finanziari verso erario 14.452 4.968 Altri 12.027 12.682 120.832 111.167 I debiti verso clienti sono rappresentati dalle passivit\u00e0 contrattuali, ossia dagli anticipi a breve termine ricevuti a seguito della vendita di prodotti e dagli sconti sul volume regolati attraverso una transazione separata col cliente. I risconti passivi sono relativi a ricavi di competenza dell\u2019esercizio successivo. La riga debiti tributari comprende l\u2019imposta sul valore aggiunto per 5.494 migliaia di euro (3.961 migliaia nel 2021). I debiti finanziari verso erario riguardano principalmente il contenzioso in essere con il comune di Guidonia (RM) in tema di Ici ed Imu (nota 49). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-118-3": { "value": "41. Altri debiti non correnti(migliaia di euro) 2022 2021 Debiti per acquisto di partecipazioni 2.785 2.712 Debiti verso soci di minoranza (societ\u00e0 di persone) 1.660 1.503 Debiti verso dipendenti 317 241 Debiti finanziari verso erario 95 210 Altri 2.836 2.286 7.693 6.952 La riga debiti per acquisto di partecipazioni si riferisce principalmente all\u2019aggregazione aziendale Seibel & S\u00f6hne. Gli altri debiti non correnti scadono tutti entro 5 anni, con l\u2019eccezione di quelli verso azionisti di minoranza, la cui scadenza \u00e8 indeterminata. Si ritiene che il valore contabile della voce approssimi il suo valore equo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-119-2": { "value": "42. Debiti commerciali(migliaia di euro) 2022 2021 Debiti verso fornitori 322.775 292.023 Altri debiti commerciali: Verso imprese collegate 1.518 2.020 324.293 294.043 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-121-3": { "value": "44. 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Cassa generata dalle operazioni(migliaia di euro) 2022 2021 Utile prima delle imposte 589.296 635.252 Rettifiche per: Ammortamenti e svalutazioni 388.900 249.048 Risultati delle partecipazioni al patrimonio netto (117.551) (106.056) Plusvalenze patrimoniali (7.203) (27.311) Variazione netta fondi e benefici per i dipendenti (17.328) (47.112) Oneri finanziari netti 23.128 34.400 Altri oneri senza manifestazione monetaria 1.759 (180) Variazioni del capitale d'esercizio: Rimanenze (220.449) (16.714) Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 (94.423) (15.933) Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 29.306 46.982 Cassa generata dalle operazioni 575.435 752.376 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-124-2": { "value": "47. DividendiI dividendi deliberati dall\u2019assemblea nel 2022 e nel 2021 sono stati rispettivamente paria 74.053 migliaia di euro (40 centesimi per azione) e 48.033 migliaia di euro (25centesimi per azione).Rispetto all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 gli amministratori propongono allaprossima assemblea degli azionisti, convocata il giorno 12 maggio 2023 un dividendodi 45 centesimi per azione. I dividendi totali di prossima distribuzione corrispondonopertanto a 83.309 migliaia di euro. Il presente bilancio non considera tale debito versogli azionisti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-125-2": { "value": "48. Impegni(migliaia di euro) 2022 2021 Garanzie prestate 34.601 30.965 Altri impegni e garanzie 74.011 57.382 108.612 88.347 Le garanzie prestate comprendono impegni fidejussori verso istituti di credito a favore di societ\u00e0 partecipate, tra cui un importo di 29.111 migliaia di euro per finanziamenti concessi alla collegata Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA). Alla data di bilancio gli impegni assunti per l\u2019acquisto di immobili, impianti e macchinari ammontano a 73.793 migliaia di euro (44.703 migliaia nel 2021). Essi sono principalmente riconducibili a progetti di ammodernamento in Stati Uniti (27.508 migliaia di euro), Germania (14.768 migliaia di euro), Italia (17.110 migliaia di euro), Lussemburgo (3.626 migliaia di euro), Russia (6.961 migliaia di euro), Ucraina (453 migliaia di euro), Repubblica Ceca (3.223 migliaia di euro) e Polonia (144 migliaia di euro). Il totale dei futuri pagamenti minimi dovuti per contratti di leasing operativo a breve termine, cespiti di modesto valore e altri contratti fuori ambito applicazione del principio IFRS 16 (principalmente rappresentati da affitto terreni di cava e noleggio vagoni ferroviari), \u00e8 cos\u00ec suddiviso: (migliaia di euro) 2022 2021 Entro 1 anno 3.612 2.887 Tra 1 e 5 anni 8.549 8.479 Oltre 5 anni 32.427 32.701 44.588 44.067 49. Vertenze legali e passivit\u00e0 potenzialiI rischi legali a cui \u00e8 esposta Buzzi Unicem derivano dalla variet\u00e0 e dalla complessit\u00e0delle norme e dei regolamenti a cui \u00e8 soggetta l\u2019attivit\u00e0 industriale del gruppo,soprattutto in materia di ambiente, sicurezza, responsabilit\u00e0 prodotto, imposte econcorrenza. Esistono pertanto reclami e contestazioni pendenti nei confronti delgruppo e riconducibili al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Pur non essendopossibile prevedere oppure determinare con precisione l\u2019esito di ciascun procedimento,la direzione ritiene che la conclusione definitiva degli stessi non avr\u00e0 un impattosfavorevole rilevante sulla condizione finanziaria del gruppo. Laddove \u00e8 probabile cheoccorra un esborso di risorse per adempiere le obbligazioni e tale importo sia stimabilein modo attendibile, il gruppo effettua specifici accantonamenti a fondi per rischi eoneri.Procedimenti fiscali A seguito della verifica effettuata dall\u2019Agenzia delle Entrate nel 2016, relativa all\u2019anno 2012, e ai controlli sugli anni successivi (dal 2013 al 2016), la stessa Agenzia nel dicembre 2017, nel dicembre 2018 e nel luglio 2019 ha notificato avvisi di accertamento relativi agli esercizi 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016 contenenti rilievi all\u2019imposta sul reddito delle societ\u00e0 (IRES) e all\u2019imposta regionale sulle attivit\u00e0 produttive (IRAP). Il maggior imponibile contestato negli avvisi di accertamento riguarda principalmente il mancato addebito di una royalty alle societ\u00e0 controllate estere di Buzzi Unicem in USA e Germania, per l\u2019utilizzo del marchio aziendale. Ai fini IRES e IRAP il maggior imponibile accertato per i cinque esercizi ammonta a circa 77,6 milioni di euro. Ai fini IRES per tutti gli anni la perdita fiscale dichiarata \u00e8 superiore agli importi contestati; pertanto, non sono dovute n\u00e9 maggior IRES n\u00e9 interessi e sanzioni. Ai fini IRAP l\u2019accertamento comporta invece la richiesta, per i soli esercizi 2012, 2013 e 2014, di maggiori imposte e relative sanzioni e interessi per circa 2,0 milioni di euro; per gli esercizi 2015 e 2016 l\u2019imponibile negativo dichiarato \u00e8 superiore agli importi contestati, quindi per questi esercizi non sono dovuti n\u00e9 maggior IRAP n\u00e9 interessi e sanzioni. La societ\u00e0 ha presentato ricorso avverso tutti gli avvisi di accertamento (anni 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016), e richiesto l\u2019avvio delle \u201cprocedure amichevoli\u201d (MAP) previste dalle convenzioni in vigore con i Paesi interessati, ritenendo che gli elementi di difesa siano fondati e consistenti e il rischio di soccombenza remoto. A seguito della conclusione della \u201cprocedura amichevole\u201d (MAP) con gli Stati Uniti per tutti gli esercizi in contenzioso, l\u2019Agenzia delle Entrate in data 26 novembre 2021 ha comunicato che le autorit\u00e0 competenti italiana e statunitense hanno concordato di rideterminare le rettifiche operate dall\u2019amministrazione fiscale italiana in misura sensibilmente pi\u00f9 favorevole rispetto ai rilievi formulati in sede di accertamento, con parziale riconoscimento di tale aggiustamento da parte dell\u2019autorit\u00e0 statunitense. La societ\u00e0 ha deciso di accettare tale accordo, ma l\u2019esecuzione dello stesso con gli Stati Uniti sar\u00e0 effettuata a conclusione della procedura amichevole ancora in essere sugli stessi temi con la Germania. La societ\u00e0 ha quindi provveduto ad accantonare al fondo rischi e oneri la maggiore imposta derivante dall\u2019accettazione dell\u2019accordo con gli Stati Uniti (circa 185 mila euro), mantenendo nel contempo e sino alla definitiva conclusione della vertenza l\u2019iscrizione, effettuata negli esercizi precedenti, del credito per le somme versate a titolo provvisorio in pendenza di giudizio. Fra il 2015 e il 2022 il Comune di Guidonia Montecelio (Roma) ha notificato a Buzzi Unicem alcuni avvisi di accertamento relativi a maggiore ICI, IMU e TASI, oltre a sanzioni e interessi, concernenti gli anni dal 2008 al 2021, per un importo complessivo che ammonta a circa 29 milioni di euro. Il Comune basa la sua richiesta sull\u2019assunto che i terreni di propriet\u00e0 adibiti a cava siano assimilabili, ai fini dei tributi locali, alle aree fabbricabili. Ritenendo non fondata tale richiesta, la societ\u00e0 ha impugnato dinanzi ai competenti Giudici Tributari tutti gli atti impositivi ricevuti. Allo stato attuale, con riferimento alle differenti annualit\u00e0 in contestazione, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma e quella Regionale del Lazio hanno depositato diverse sentenze di segno sfavorevole alla societ\u00e0 e anche alcune pronunce favorevoli. A ogni modo, ritenendo di avere valide motivazioni, Buzzi Unicem ha impugnato, o intende impugnare, tutte le sentenze di esito negativo. Con riferimento ad alcune delle annualit\u00e0 per le quali Buzzi Unicem \u00e8 risultata soccombente all\u2019esito del giudizio di primo o di secondo grado, il Comune ha ingiunto il pagamento provvisorio di un importo di circa 4,9 milioni di euro, che la societ\u00e0 ha provveduto a versare integralmente, nonch\u00e9 di un importo di circa 3,1 milioni di euro, che \u00e8 risultato in parte non dovuto all\u2019esito del giudizio di secondo grado. Buzzi Unicem, in ogni caso, ha richiesto e intende richiedere il rimborso degli importi versati a titolo provvisorio che, a seguito dei relativi giudizi di impugnazione, sono risultati o risulteranno non dovuti. Buzzi Unicem ha comunque interamente iscritto in bilancio le maggiori imposte, con i relativi interessi e sanzioni, per tutti gli anni in cui i ricorsi sono stati respinti in primo grado. La societ\u00e0, infine, ha iscritto in bilancio gli importi richiesti, sempre dal Comune di Guidonia Montecelio, con altri otto avvisi di accertamento esecutivi per IMU (dal 2017 al 2021) e TASI (dal 2017 al 2019) da ultimo notificati (per circa euro 7,6 milioni). Procedimenti Antitrust Relativamente alla sanzione antitrust di 59,8 milioni di euro comminata il 7 agosto 2017 a Buzzi Unicem e altre imprese cementiere per aver dato vita a un\u2019asserita intesa anticoncorrenziale, protrattasi dal mese di giugno del 2011 fino al mese di gennaio 2016, si rileva che, in data 22 dicembre 2020, la Corte Europea dei Diritti dell\u2019Uomo (CEDU) ha dichiarato ammissibile il ricorso per la richiesta di risarcimento presentato il 22 maggio 2020; siamo in attesa della valutazione nel merito dalla Corte. L\u2019intero importo della sanzione \u00e8 stato pagato. In relazione ai comportamenti sanzionati dall\u2019AGCM, Buzzi Unicem ha ricevuto diverse lettere di richieste di risarcimento, a cui ha sempre risposto rigettando ogni addebito. A oggi, la societ\u00e0 ha inoltre ricevuto atti di citazione per il risarcimento dei danni dovuti in conseguenza dell\u2019asserito sovrapprezzo pagato a seguito dell'intesa sanzionata dall\u2019AGCM, per una somma totale pari a circa 27 milioni di euro, oltre a due atti di citazione (relativi a una pluralit\u00e0 di ricorrenti) per un totale complessivo di circa 87 milioni di euro, di cui imputabili direttamente a Buzzi Unicem circa 10 milioni di euro. La societ\u00e0, come detto, ritiene di aver agito in piena conformit\u00e0 alla disciplina antitrust e si \u00e8, pertanto, costituita in giudizio per dimostrare la sua estraneit\u00e0 a ogni violazione. Contro la decisione dell\u2019Autorit\u00e0 Antitrust della Polonia, conclusa infliggendo sanzioni a 6 produttori, tra cui alla controllata Dyckerhoff Polska per un importo pari a circa 15 milioni di euro, \u00e8 stato proposto appello avanti alla Corte Regionale di Varsavia che si \u00e8 pronunciata nel dicembre 2013 riducendo la sanzione a circa 12,3 milioni di euro. La societ\u00e0 controllata Dyckerhoff Polska ha proposto appello contro la rideterminazione della sanzione. La Corte di Appello, a seguito di un procedimento di consultazione con la Corte Costituzionale polacca, ha riassunto il procedimento a gennaio 2018 e in data 27 marzo 2018 ha deciso di ridurre ulteriormente la sanzione a circa 7,5 milioni di euro, che sono stati interamente pagati. La societ\u00e0, valutate anche le motivazioni scritte della sentenza, ha impugnato la decisione di fronte alla Suprema Corte. In data 29 luglio 2020 la Suprema Corte ha annullato la decisione della Corte di Appello e rimandato il caso alla stessa Corte per una riconsiderazione della sanzione. In conseguenza di tale decisione la sanzione pagata \u00e8 stata rimborsata alla societ\u00e0, ma sulla base delle motivazioni della Corte Suprema si ritiene probabile l\u2019imposizione di una nuova sanzione per un importo simile. La societ\u00e0 ha quindi iscritto a bilancio un fondo pari alla sanzione rimborsata. In data 21 maggio 2021, la Corte d\u2019Appello ha ritenuto di rinviare il procedimento alla Corte Regionale di Varsavia per ulteriore istruttoria. Nel contesto di questo procedimento antitrust relativo al settore cemento, la societ\u00e0 polacca Thomas Beton il 13 marzo 2019 ha notificato una richiesta di risarcimento a Dyckerhoff Polska e ad altri sei produttori di cemento polacchi, per un ammontare totale solidale riferito a tutti e sette i produttori di cemento di 14,4 milioni di euro pi\u00f9 interessi e costi del procedimento. La Corte Regionale di Varsavia ha respinto la richiesta in quanto prescritta e Thomas Beton non ha impugnato detta sentenza. La societ\u00e0 si sta difendendo nel procedimento e non si aspetta un impatto negativo sul bilancio. Procedimenti Ambientali Relativamente ai provvedimenti sulla bonifica della rada di Augusta (SR), delle aree a terra e delle relative acque di falda, Buzzi Unicem si \u00e8 attivata legalmente con una serie di procedimenti presso il Tribunale Amministrativo Regionale per la Sicilia \u2013 sezione di Catania \u2013 e il Consiglio Giustizia Amministrativa della Regione Siciliana (CGARS) contro il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare e numerosi soggetti pubblici e privati. Il Tar Sicilia, Catania, con sentenza 11 settembre 2012, non appellata dall\u2019ente, ha riconosciuto la completa estraneit\u00e0 della societ\u00e0 alla contaminazione della rada di Augusta e, sulla base di tale pronuncia, il Ministero alla fine del 2017 ha diffidato le altre societ\u00e0 che operano sulla rada di Augusta, con eccezione di Buzzi Unicem, alla bonifica della rada. Il CGARS, con sentenza 15 novembre 2018, ha stabilito la necessit\u00e0 di rideterminare correttamente le responsabilit\u00e0 delle societ\u00e0 operanti sulla rada di Augusta, facendo proprio riferimento alle diverse posizioni, tra cui quella di Buzzi Unicem. Anche a seguito di tale sentenza, non sono seguiti ulteriori coinvolgimenti della Societ\u00e0 in relazione alla bonifica della rada, rispetto alla quale l\u2019assenza del nesso causale con il ciclo produttivo della cementeria di Augusta pare ormai consolidata. In merito al progetto definitivo di messa in sicurezza e di bonifica, impugnato dalla societ\u00e0 nelle competenti sedi giurisdizionali, unitamente ad alcuni atti successivi volti all\u2019attuazione dello stesso e all\u2019Accordo di Programma sugli interventi di riqualificazione ambientali funzionali alla reindustrializzazione e infrastrutturazione delle aree del SIN di Priolo del 2008/2009, \u00e8 venuto meno l\u2019interesse a coltivare i suddetti giudizi sia alla luce di quanto statuito nelle sentenze sopraccitate, sia in considerazione del chiarimento ministeriale intervenuto in atti per cui il progetto definitivo di bonifica oggetto di gravame \u00e8 da considerarsi superato. In conclusione, eventuali potenziali criticit\u00e0 paiono circoscritte al coinvolgimento di Buzzi Unicem nella bonifica delle aree a terra e della falda, in relazione alle quali la societ\u00e0 ha portato avanti in proprio qualificandosi come proprietario incolpevole della contaminazione, gli adempimenti procedimentali finalizzati alla caratterizzazione, all\u2019analisi di rischio e alla bonifica e/o messa in sicurezza permanente delle aree a terra e delle porzioni di falda interessate. Tali adempimenti, su cui il Ministero dell\u2019Ambiente si \u00e8 pronunciato positivamente, con prescrizioni, anche tramite conferenze di servizi decisorie, che la societ\u00e0 non ha contestato, sono in corso senza che durante le attivit\u00e0 di monitoraggio siano emerse nuove significative criticit\u00e0. In attesa degli sviluppi inerenti alle suddette azioni, in considerazione del fatto che Buzzi Unicem ha sinora curato su base volontaria il procedimento di bonifica, e che non sono emerse negli ultimi anni specifiche richieste da parte della Pubblica Amministrazione, si \u00e8 deciso di mantenere un fondo rischi per 1,5 milioni di euro. Negli Stati Uniti d\u2019America esistono numerose cause legali e rivendicazioni intentate contro Lone Star Industries, Inc. (LSI) riguardanti materiali contenenti silice o asbesto venduti o distribuiti dalla societ\u00e0 o da sue controllate in passato e principalmente utilizzate nel settore delle costruzioni e in altre industrie. I ricorrenti affermano che l\u2019uso di tali materiali ha causato malattie professionali. LSI ha mantenuto una copertura assicurativa per la responsabilit\u00e0 prodotto durante la maggior parte del tempo in cui ha venduto o distribuito i prodotti contenenti silice e asbesto. Inoltre, tra il 2009 e il 2010, LSI ha concluso una transazione con le sue principali compagnie assicurative, che definisce la responsabilit\u00e0 fra le parti e la suddivisione dei relativi costi fino alla modifica o alla risoluzione degli accordi sulla base di quanto previsto dagli accordi stessi. LSI e isuoi assicuratori stanno negoziando possibili modifiche ai loro accordi transattivi. Gliassicuratori continuano a rispettare le previsioni della transazione e nessuno di loro hachiesto la risoluzione dell\u2019accordo in essere. Una stima dell\u2019ammontare delle richieste dirisarcimento relative all\u2019utilizzo di materiali contenenti silice o asbesto coinvolgenumerose variabili non prevedibili che possono incidere sulla corretta determinazionedella quantificazione e della tempistica di tali richieste. Inoltre, LSI ha esaurito ilmassimale previsto da alcune delle coperture assicurative. La societ\u00e0 ha comunquemantenuto un fondo rischi per gli importi che non si prevede siano coperti daassicurazione.Altri procedimenti legali La nostra controllata lussemburghese Cimalux SA ha ricevuto una richiesta di risarcimento pari a 0,36 milioni di euro per la presunta violazione contrattuale relativa alla consegna di fanghi di depurazione. Il contenzioso \u00e8 stato definito e chiuso con il pagamento della met\u00e0 dell'importo richiesto. In un secondo caso relativo alla stessa societ\u00e0, il curatore fallimentare di una partecipazione ceduta da Cimalux SA nel dicembre 2008 chiede il rimborso di 0,5 milioni di euro quale parte del prezzo di vendita pagato alla nostra controllata. La domanda, avanzata anche nei confronti del notaio che aveva redatto il contratto di compravendita nel 2008, si basa sull'asserita nullit\u00e0 del contratto di vendita stesso in quanto concluso durante il periodo di contestazione dell'insolvenza. Il Tribunale di primo grado ha respinto la domanda nei confronti di Cimalux, ma ha accolto la domanda nei confronti del notaio che ha presentato ricorso. Anche il Curatore Fallimentare ha presentato ricorso. Cimalux SA continuer\u00e0 a difendersi nel procedimento e non si aspetta un impatto negativo sul bilancio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-125-3": { "value": "48. Impegni(migliaia di euro) 2022 2021 Garanzie prestate 34.601 30.965 Altri impegni e garanzie 74.011 57.382 108.612 88.347 Le garanzie prestate comprendono impegni fidejussori verso istituti di credito a favore di societ\u00e0 partecipate, tra cui un importo di 29.111 migliaia di euro per finanziamenti concessi alla collegata Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA (gi\u00e0 BCPAR SA). Alla data di bilancio gli impegni assunti per l\u2019acquisto di immobili, impianti e macchinari ammontano a 73.793 migliaia di euro (44.703 migliaia nel 2021). Essi sono principalmente riconducibili a progetti di ammodernamento in Stati Uniti (27.508 migliaia di euro), Germania (14.768 migliaia di euro), Italia (17.110 migliaia di euro), Lussemburgo (3.626 migliaia di euro), Russia (6.961 migliaia di euro), Ucraina (453 migliaia di euro), Repubblica Ceca (3.223 migliaia di euro) e Polonia (144 migliaia di euro). Il totale dei futuri pagamenti minimi dovuti per contratti di leasing operativo a breve termine, cespiti di modesto valore e altri contratti fuori ambito applicazione del principio IFRS 16 (principalmente rappresentati da affitto terreni di cava e noleggio vagoni ferroviari), \u00e8 cos\u00ec suddiviso: (migliaia di euro) 2022 2021 Entro 1 anno 3.612 2.887 Tra 1 e 5 anni 8.549 8.479 Oltre 5 anni 32.427 32.701 44.588 44.067 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-126-3": { "value": "49. Vertenze legali e passivit\u00e0 potenzialiI rischi legali a cui \u00e8 esposta Buzzi Unicem derivano dalla variet\u00e0 e dalla complessit\u00e0delle norme e dei regolamenti a cui \u00e8 soggetta l\u2019attivit\u00e0 industriale del gruppo,soprattutto in materia di ambiente, sicurezza, responsabilit\u00e0 prodotto, imposte econcorrenza. Esistono pertanto reclami e contestazioni pendenti nei confronti delgruppo e riconducibili al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Pur non essendopossibile prevedere oppure determinare con precisione l\u2019esito di ciascun procedimento,la direzione ritiene che la conclusione definitiva degli stessi non avr\u00e0 un impattosfavorevole rilevante sulla condizione finanziaria del gruppo. Laddove \u00e8 probabile cheoccorra un esborso di risorse per adempiere le obbligazioni e tale importo sia stimabilein modo attendibile, il gruppo effettua specifici accantonamenti a fondi per rischi eoneri.Procedimenti fiscali A seguito della verifica effettuata dall\u2019Agenzia delle Entrate nel 2016, relativa all\u2019anno 2012, e ai controlli sugli anni successivi (dal 2013 al 2016), la stessa Agenzia nel dicembre 2017, nel dicembre 2018 e nel luglio 2019 ha notificato avvisi di accertamento relativi agli esercizi 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016 contenenti rilievi all\u2019imposta sul reddito delle societ\u00e0 (IRES) e all\u2019imposta regionale sulle attivit\u00e0 produttive (IRAP). Il maggior imponibile contestato negli avvisi di accertamento riguarda principalmente il mancato addebito di una royalty alle societ\u00e0 controllate estere di Buzzi Unicem in USA e Germania, per l\u2019utilizzo del marchio aziendale. Ai fini IRES e IRAP il maggior imponibile accertato per i cinque esercizi ammonta a circa 77,6 milioni di euro. Ai fini IRES per tutti gli anni la perdita fiscale dichiarata \u00e8 superiore agli importi contestati; pertanto, non sono dovute n\u00e9 maggior IRES n\u00e9 interessi e sanzioni. Ai fini IRAP l\u2019accertamento comporta invece la richiesta, per i soli esercizi 2012, 2013 e 2014, di maggiori imposte e relative sanzioni e interessi per circa 2,0 milioni di euro; per gli esercizi 2015 e 2016 l\u2019imponibile negativo dichiarato \u00e8 superiore agli importi contestati, quindi per questi esercizi non sono dovuti n\u00e9 maggior IRAP n\u00e9 interessi e sanzioni. La societ\u00e0 ha presentato ricorso avverso tutti gli avvisi di accertamento (anni 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016), e richiesto l\u2019avvio delle \u201cprocedure amichevoli\u201d (MAP) previste dalle convenzioni in vigore con i Paesi interessati, ritenendo che gli elementi di difesa siano fondati e consistenti e il rischio di soccombenza remoto. A seguito della conclusione della \u201cprocedura amichevole\u201d (MAP) con gli Stati Uniti per tutti gli esercizi in contenzioso, l\u2019Agenzia delle Entrate in data 26 novembre 2021 ha comunicato che le autorit\u00e0 competenti italiana e statunitense hanno concordato di rideterminare le rettifiche operate dall\u2019amministrazione fiscale italiana in misura sensibilmente pi\u00f9 favorevole rispetto ai rilievi formulati in sede di accertamento, con parziale riconoscimento di tale aggiustamento da parte dell\u2019autorit\u00e0 statunitense. La societ\u00e0 ha deciso di accettare tale accordo, ma l\u2019esecuzione dello stesso con gli Stati Uniti sar\u00e0 effettuata a conclusione della procedura amichevole ancora in essere sugli stessi temi con la Germania. La societ\u00e0 ha quindi provveduto ad accantonare al fondo rischi e oneri la maggiore imposta derivante dall\u2019accettazione dell\u2019accordo con gli Stati Uniti (circa 185 mila euro), mantenendo nel contempo e sino alla definitiva conclusione della vertenza l\u2019iscrizione, effettuata negli esercizi precedenti, del credito per le somme versate a titolo provvisorio in pendenza di giudizio. Fra il 2015 e il 2022 il Comune di Guidonia Montecelio (Roma) ha notificato a Buzzi Unicem alcuni avvisi di accertamento relativi a maggiore ICI, IMU e TASI, oltre a sanzioni e interessi, concernenti gli anni dal 2008 al 2021, per un importo complessivo che ammonta a circa 29 milioni di euro. Il Comune basa la sua richiesta sull\u2019assunto che i terreni di propriet\u00e0 adibiti a cava siano assimilabili, ai fini dei tributi locali, alle aree fabbricabili. Ritenendo non fondata tale richiesta, la societ\u00e0 ha impugnato dinanzi ai competenti Giudici Tributari tutti gli atti impositivi ricevuti. Allo stato attuale, con riferimento alle differenti annualit\u00e0 in contestazione, la Commissione Tributaria Provinciale di Roma e quella Regionale del Lazio hanno depositato diverse sentenze di segno sfavorevole alla societ\u00e0 e anche alcune pronunce favorevoli. A ogni modo, ritenendo di avere valide motivazioni, Buzzi Unicem ha impugnato, o intende impugnare, tutte le sentenze di esito negativo. Con riferimento ad alcune delle annualit\u00e0 per le quali Buzzi Unicem \u00e8 risultata soccombente all\u2019esito del giudizio di primo o di secondo grado, il Comune ha ingiunto il pagamento provvisorio di un importo di circa 4,9 milioni di euro, che la societ\u00e0 ha provveduto a versare integralmente, nonch\u00e9 di un importo di circa 3,1 milioni di euro, che \u00e8 risultato in parte non dovuto all\u2019esito del giudizio di secondo grado. Buzzi Unicem, in ogni caso, ha richiesto e intende richiedere il rimborso degli importi versati a titolo provvisorio che, a seguito dei relativi giudizi di impugnazione, sono risultati o risulteranno non dovuti. Buzzi Unicem ha comunque interamente iscritto in bilancio le maggiori imposte, con i relativi interessi e sanzioni, per tutti gli anni in cui i ricorsi sono stati respinti in primo grado. La societ\u00e0, infine, ha iscritto in bilancio gli importi richiesti, sempre dal Comune di Guidonia Montecelio, con altri otto avvisi di accertamento esecutivi per IMU (dal 2017 al 2021) e TASI (dal 2017 al 2019) da ultimo notificati (per circa euro 7,6 milioni). Procedimenti Antitrust Relativamente alla sanzione antitrust di 59,8 milioni di euro comminata il 7 agosto 2017 a Buzzi Unicem e altre imprese cementiere per aver dato vita a un\u2019asserita intesa anticoncorrenziale, protrattasi dal mese di giugno del 2011 fino al mese di gennaio 2016, si rileva che, in data 22 dicembre 2020, la Corte Europea dei Diritti dell\u2019Uomo (CEDU) ha dichiarato ammissibile il ricorso per la richiesta di risarcimento presentato il 22 maggio 2020; siamo in attesa della valutazione nel merito dalla Corte. L\u2019intero importo della sanzione \u00e8 stato pagato. In relazione ai comportamenti sanzionati dall\u2019AGCM, Buzzi Unicem ha ricevuto diverse lettere di richieste di risarcimento, a cui ha sempre risposto rigettando ogni addebito. A oggi, la societ\u00e0 ha inoltre ricevuto atti di citazione per il risarcimento dei danni dovuti in conseguenza dell\u2019asserito sovrapprezzo pagato a seguito dell'intesa sanzionata dall\u2019AGCM, per una somma totale pari a circa 27 milioni di euro, oltre a due atti di citazione (relativi a una pluralit\u00e0 di ricorrenti) per un totale complessivo di circa 87 milioni di euro, di cui imputabili direttamente a Buzzi Unicem circa 10 milioni di euro. La societ\u00e0, come detto, ritiene di aver agito in piena conformit\u00e0 alla disciplina antitrust e si \u00e8, pertanto, costituita in giudizio per dimostrare la sua estraneit\u00e0 a ogni violazione. Contro la decisione dell\u2019Autorit\u00e0 Antitrust della Polonia, conclusa infliggendo sanzioni a 6 produttori, tra cui alla controllata Dyckerhoff Polska per un importo pari a circa 15 milioni di euro, \u00e8 stato proposto appello avanti alla Corte Regionale di Varsavia che si \u00e8 pronunciata nel dicembre 2013 riducendo la sanzione a circa 12,3 milioni di euro. La societ\u00e0 controllata Dyckerhoff Polska ha proposto appello contro la rideterminazione della sanzione. La Corte di Appello, a seguito di un procedimento di consultazione con la Corte Costituzionale polacca, ha riassunto il procedimento a gennaio 2018 e in data 27 marzo 2018 ha deciso di ridurre ulteriormente la sanzione a circa 7,5 milioni di euro, che sono stati interamente pagati. La societ\u00e0, valutate anche le motivazioni scritte della sentenza, ha impugnato la decisione di fronte alla Suprema Corte. In data 29 luglio 2020 la Suprema Corte ha annullato la decisione della Corte di Appello e rimandato il caso alla stessa Corte per una riconsiderazione della sanzione. In conseguenza di tale decisione la sanzione pagata \u00e8 stata rimborsata alla societ\u00e0, ma sulla base delle motivazioni della Corte Suprema si ritiene probabile l\u2019imposizione di una nuova sanzione per un importo simile. La societ\u00e0 ha quindi iscritto a bilancio un fondo pari alla sanzione rimborsata. In data 21 maggio 2021, la Corte d\u2019Appello ha ritenuto di rinviare il procedimento alla Corte Regionale di Varsavia per ulteriore istruttoria. Nel contesto di questo procedimento antitrust relativo al settore cemento, la societ\u00e0 polacca Thomas Beton il 13 marzo 2019 ha notificato una richiesta di risarcimento a Dyckerhoff Polska e ad altri sei produttori di cemento polacchi, per un ammontare totale solidale riferito a tutti e sette i produttori di cemento di 14,4 milioni di euro pi\u00f9 interessi e costi del procedimento. La Corte Regionale di Varsavia ha respinto la richiesta in quanto prescritta e Thomas Beton non ha impugnato detta sentenza. La societ\u00e0 si sta difendendo nel procedimento e non si aspetta un impatto negativo sul bilancio. Procedimenti Ambientali Relativamente ai provvedimenti sulla bonifica della rada di Augusta (SR), delle aree a terra e delle relative acque di falda, Buzzi Unicem si \u00e8 attivata legalmente con una serie di procedimenti presso il Tribunale Amministrativo Regionale per la Sicilia \u2013 sezione di Catania \u2013 e il Consiglio Giustizia Amministrativa della Regione Siciliana (CGARS) contro il Ministero dell\u2019Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare e numerosi soggetti pubblici e privati. Il Tar Sicilia, Catania, con sentenza 11 settembre 2012, non appellata dall\u2019ente, ha riconosciuto la completa estraneit\u00e0 della societ\u00e0 alla contaminazione della rada di Augusta e, sulla base di tale pronuncia, il Ministero alla fine del 2017 ha diffidato le altre societ\u00e0 che operano sulla rada di Augusta, con eccezione di Buzzi Unicem, alla bonifica della rada. Il CGARS, con sentenza 15 novembre 2018, ha stabilito la necessit\u00e0 di rideterminare correttamente le responsabilit\u00e0 delle societ\u00e0 operanti sulla rada di Augusta, facendo proprio riferimento alle diverse posizioni, tra cui quella di Buzzi Unicem. Anche a seguito di tale sentenza, non sono seguiti ulteriori coinvolgimenti della Societ\u00e0 in relazione alla bonifica della rada, rispetto alla quale l\u2019assenza del nesso causale con il ciclo produttivo della cementeria di Augusta pare ormai consolidata. In merito al progetto definitivo di messa in sicurezza e di bonifica, impugnato dalla societ\u00e0 nelle competenti sedi giurisdizionali, unitamente ad alcuni atti successivi volti all\u2019attuazione dello stesso e all\u2019Accordo di Programma sugli interventi di riqualificazione ambientali funzionali alla reindustrializzazione e infrastrutturazione delle aree del SIN di Priolo del 2008/2009, \u00e8 venuto meno l\u2019interesse a coltivare i suddetti giudizi sia alla luce di quanto statuito nelle sentenze sopraccitate, sia in considerazione del chiarimento ministeriale intervenuto in atti per cui il progetto definitivo di bonifica oggetto di gravame \u00e8 da considerarsi superato. In conclusione, eventuali potenziali criticit\u00e0 paiono circoscritte al coinvolgimento di Buzzi Unicem nella bonifica delle aree a terra e della falda, in relazione alle quali la societ\u00e0 ha portato avanti in proprio qualificandosi come proprietario incolpevole della contaminazione, gli adempimenti procedimentali finalizzati alla caratterizzazione, all\u2019analisi di rischio e alla bonifica e/o messa in sicurezza permanente delle aree a terra e delle porzioni di falda interessate. Tali adempimenti, su cui il Ministero dell\u2019Ambiente si \u00e8 pronunciato positivamente, con prescrizioni, anche tramite conferenze di servizi decisorie, che la societ\u00e0 non ha contestato, sono in corso senza che durante le attivit\u00e0 di monitoraggio siano emerse nuove significative criticit\u00e0. In attesa degli sviluppi inerenti alle suddette azioni, in considerazione del fatto che Buzzi Unicem ha sinora curato su base volontaria il procedimento di bonifica, e che non sono emerse negli ultimi anni specifiche richieste da parte della Pubblica Amministrazione, si \u00e8 deciso di mantenere un fondo rischi per 1,5 milioni di euro. Negli Stati Uniti d\u2019America esistono numerose cause legali e rivendicazioni intentate contro Lone Star Industries, Inc. (LSI) riguardanti materiali contenenti silice o asbesto venduti o distribuiti dalla societ\u00e0 o da sue controllate in passato e principalmente utilizzate nel settore delle costruzioni e in altre industrie. I ricorrenti affermano che l\u2019uso di tali materiali ha causato malattie professionali. LSI ha mantenuto una copertura assicurativa per la responsabilit\u00e0 prodotto durante la maggior parte del tempo in cui ha venduto o distribuito i prodotti contenenti silice e asbesto. Inoltre, tra il 2009 e il 2010, LSI ha concluso una transazione con le sue principali compagnie assicurative, che definisce la responsabilit\u00e0 fra le parti e la suddivisione dei relativi costi fino alla modifica o alla risoluzione degli accordi sulla base di quanto previsto dagli accordi stessi. LSI e isuoi assicuratori stanno negoziando possibili modifiche ai loro accordi transattivi. Gliassicuratori continuano a rispettare le previsioni della transazione e nessuno di loro hachiesto la risoluzione dell\u2019accordo in essere. Una stima dell\u2019ammontare delle richieste dirisarcimento relative all\u2019utilizzo di materiali contenenti silice o asbesto coinvolgenumerose variabili non prevedibili che possono incidere sulla corretta determinazionedella quantificazione e della tempistica di tali richieste. Inoltre, LSI ha esaurito ilmassimale previsto da alcune delle coperture assicurative. La societ\u00e0 ha comunquemantenuto un fondo rischi per gli importi che non si prevede siano coperti daassicurazione.Altri procedimenti legali La nostra controllata lussemburghese Cimalux SA ha ricevuto una richiesta di risarcimento pari a 0,36 milioni di euro per la presunta violazione contrattuale relativa alla consegna di fanghi di depurazione. Il contenzioso \u00e8 stato definito e chiuso con il pagamento della met\u00e0 dell'importo richiesto. In un secondo caso relativo alla stessa societ\u00e0, il curatore fallimentare di una partecipazione ceduta da Cimalux SA nel dicembre 2008 chiede il rimborso di 0,5 milioni di euro quale parte del prezzo di vendita pagato alla nostra controllata. La domanda, avanzata anche nei confronti del notaio che aveva redatto il contratto di compravendita nel 2008, si basa sull'asserita nullit\u00e0 del contratto di vendita stesso in quanto concluso durante il periodo di contestazione dell'insolvenza. Il Tribunale di primo grado ha respinto la domanda nei confronti di Cimalux, ma ha accolto la domanda nei confronti del notaio che ha presentato ricorso. Anche il Curatore Fallimentare ha presentato ricorso. Cimalux SA continuer\u00e0 a difendersi nel procedimento e non si aspetta un impatto negativo sul bilancio. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-130-2": { "value": "50. Operazioni con parti correlateIn Buzzi Unicem sono concentrate le competenze professionali, le risorse umane e leattrezzature che permettono di prestare assistenza ad altre entit\u00e0 controllate e collegate.Buzzi Unicem intrattiene con regolarit\u00e0 rapporti di natura commerciale con varie societ\u00e0collegate e/o a controllo congiunto, che consistono principalmente sia nella vendita, sianell\u2019acquisto di prodotti finiti, semilavorati, materie prime nei confronti di entit\u00e0 operantinel settore cemento, calcestruzzo preconfezionato e servizi. Inoltre la societ\u00e0 fornisce,su richiesta, alle medesime entit\u00e0 servizi di assistenza tecnica e progettuale. Le cessionidi beni sono negoziate a condizioni di mercato e le prestazioni di servizi sulla base delcosto remunerato. Esistono anche alcuni rapporti di natura finanziaria con societ\u00e0partecipate e controllanti, che parimenti sono regolati a tassi di mercato.Il rapporto con la controllante Fimedi SpA e le sue controllate o altre entit\u00e0 sottopostea influenza notevole da soggetti che detengono una quota significativa dei diritti di votoin Fimedi SpA, consiste nella prestazione di servizi di assistenza amministrativa, fiscale,societaria, gestione del personale ed elaborazione dati, per importi poco significativi.La societ\u00e0 e le sue controllate italiane, Unical SpA, Calcestruzzi Zillo SpA, Testi CementiSrl e Buzzi Unicem Srl (gi\u00e0 Serenergy Srl), aderiscono al consolidato fiscale nazionale,con Fimedi SpA nel ruolo di societ\u00e0 consolidante.Si riassumono qui di seguito le principali operazioni intercorse con parti correlate e i relativi saldi alla data di bilancio: in % voce in % voce (migliaia di euro) 2022 di bilancio 2021 di bilancio Cessioni di beni e prestazioni di servizi: 64.310 1,6 55.907 1,6 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 38.231 32.357 societ\u00e0 a controllo congiunto 25.990 23.365 societ\u00e0 controllanti 26 26 altre parti correlate 63 159 Acquisti di beni e prestazioni di servizi: 96.103 3,6 61.577 2,8 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 94.305 74.867 societ\u00e0 a controllo congiunto 1.140 (13.955) societ\u00e0 controllanti - 7 altre parti correlate 658 658 Proventi finanziari: 4.123 3,3 2.467 3,9 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate - 3 societ\u00e0 a controllo congiunto 4.123 2.464 Crediti commerciali: 14.251 2,6 13.402 2,9 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 7.997 5.821 societ\u00e0 a controllo congiunto 6.162 7.433 societ\u00e0 controllanti 32 32 altre parti correlate 60 116 Crediti finanziari: 230.020 95,9 214.548 87,4 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 2.289 87 societ\u00e0 a controllo congiunto 227.731 214.461 Altri crediti: 12.387 10,2 16.836 17,0 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 1.217 322 societ\u00e0 a controllo congiunto 785 774 societ\u00e0 controllanti 10.385 15.740 Debiti commerciali: 6.172 1,9 6.800 2,3 societ\u00e0 collegate e controllate non consolidate 6.063 6.725 societ\u00e0 a controllo congiunto 100 58 societ\u00e0 controllanti - 7 altre parti correlate 9 10 Debiti finanziari: 4.999 34,2 4.988 97,3 societ\u00e0 controllanti 4.999 4.988 Altri debiti: - - 4.931 4,2 societ\u00e0 controllanti - 4.931 Garanzie prestate: 30.611 28.527 societ\u00e0 a controllo congiunto 30.611 28.527 I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono rappresentati dagli amministratori (esecutivi o meno), dai sindaci e da altri 6 dirigenti di primo livello. Le loro retribuzioni, non comprese nella precedente tabella, sono qui di seguito esposte: (migliaia di euro) 2022 2021 Salari e altri benefici a breve termine 4.706 4.535 Benefici successivi al rapporto di lavoro 939 908 5.645 5.443 Per una descrizione completa e dettagliata dei compensi corrisposti agli amministratori si rinvia a quanto esposto nella relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti, disponibile presso la sede e sul sito internet della societ\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-133-2": { "value": "51. Obblighi di trasparenzaLa legge 124/2017 articolo 1, commi 125-129, come modificata dalla legge 58/2019,articolo 35, ha introdotto specifici obblighi informativi in materia di trasparenza delleerogazioni pubbliche ricevute non aventi carattere generale e prive di naturacorrispettiva, retributiva o risarcitoria. In particolare, per le imprese, la normativa richiedela pubblicazione nelle note illustrative al bilancio di tutti i vantaggi economici di talenatura, di ammontare pari o superiore a 10.000 euro, ricevuti a carico delle risorsepubbliche.Successivamente, la legge 12/2019, articolo 3 quater, comma 2, con l\u2019intento disemplificare gli oneri di pubblicazione previsti in capo alle imprese beneficiarie degliaiuti, ha stabilito che la rilevazione degli aiuti di stato e de minimis sul Registro Nazionaledegli Aiuti di Stato, di cui all\u2019articolo 52 della legge 234/2012, sostituisce l\u2019obbligo diindicazione nelle note illustrative, richiedendosi ai beneficiari la semplice dichiarazionedell\u2019esistenza di tali aiuti nel suddetto Registro.Ricordiamo che Buzzi Unicem soddisfa i requisiti di cui al DM 21 dicembre 2017 recante\u201cDisposizioni in materia di riduzioni delle tariffe a copertura degli oneri generali disistema per imprese energivore\u201d, nonch\u00e9 quelli previsti dalla Deliberazione dell\u2019Autorit\u00e0921/2017/R/eel come successivamente modificata.Ai fini della trasparenza e del controllo degli aiuti di Stato, l\u2019ente erogante CSEAprovvede alla registrazione delle agevolazioni concesse in applicazione del DM pressoil Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, cui si rimanda per l\u2019informativa richiesta dallanorma:https://www.rna.gov.it/RegistroNazionaleTrasparenza/faces/pages/TrasparenzaAiuto.jspxOltre a quanto indicato nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, sezione \u201cTrasparenza\u201d, sono state incassate le seguenti ulteriori erogazioni: Importo del vantaggio Soggetto erogante economico Descrizione del (migliaia di euro) ricevuto tipo di vantaggio ricevuto Rimborso accise sul gasolio per uso Eni Fuel SpA 29 industriale INAIL Istituto Nazionale per l'Assicurazione contro gli Infortuni sul INAIL - riduzione del premio assicurativo lavoro - Pubbliche amministrazioni IPA 106 per prevenzione/formazione 52. Altre informazioniEventi e operazioni significative non ricorrentiCome riportato nella relazione sulla gestione l\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato influenzato daeventi e operazioni significative non ricorrenti, cos\u00ec come definite dalla ComunicazioneConsob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, con impatto netto negativo sul margineoperativo lordo pari a 8.716 migliaia di euro.Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusualiSi precisa che nel corso dell\u2019esercizio 2022 Buzzi Unicem non ha posto in essereoperazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione Consob n.DEM/6064293 del 28 luglio 2006.Posizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta di gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente: (migliaia di euro) 2022 2021 Disponibilit\u00e0 e attivit\u00e0 finanziarie a breve: Disponibilit\u00e0 liquide 1.341.488 1.203.611 Altri crediti finanziari correnti 8.194 3.885 Debiti finanziari a breve: Quota corrente dei finanziamenti a lungo termine (594.028) (136.635) Quota corrente dei debiti per locazioni (20.260) (22.450) Finanziamenti a breve termine (12.544) (12.476) Altri debiti finanziari correnti (15.314) (6.025) Disponibilit\u00e0 netta a breve 707.536 1.029.910 Debiti finanziari a lungo termine: Finanziamenti a lungo termine (608.150) (987.951) Debiti per locazioni a lungo termine (58.132) (55.815) Altri debiti finanziari non correnti (2.880) (2.922) Indebitamento finanziario netto 38.374 (16.778) Attivit\u00e0 finanziarie a lungo termine: Strumenti finanziari derivati 11.031 6.948 Altri crediti finanziari non correnti 238.794 245.346 Posizione finanziaria netta 288.199 235.516 Componenti di posizione finanziaria netta Di seguito la riconciliazione delle componenti di posizione finanziaria netta non identificabili direttamente dalle voci riportate nello schema di stato patrimoniale. (migliaia di euro) Nota 2022 2021 Altri crediti finanziari correnti 8.194 3.885 Finanziamenti a imprese controllate non consolidate e collegate 29 3.135 793 Finanziamenti a clienti 29 73 72 Crediti per vendita di partecipazioni 29 - 31 Finanziamenti a terzi e leasing 29 394 282 Ratei attivi per interessi 29 2.150 1.280 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 29 2.442 1.427 Altri debiti finanziari correnti (15.314) (6.025) Debiti per acquisto partecipazioni 44 (141) (119) Debiti finanziari verso erario 44 (14.452) (4.968) Debiti finanziari verso altri 44 (701) (900) Risconti passivi per interessi 44 (20) (38) Altri crediti finanziari non correnti 238.794 245.346 Finanziamenti a terzi e leasing 26 2.074 2.376 Finanziamenti a imprese collegate e a controllo congiunto 26 226.890 213.757 Finanziamenti a clienti 26 9.830 9.306 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 26 -19.907Altri debiti finanziari non correnti (2.880) (2.922) Debiti per acquisto di partecipazioni 41 (2.785) (2.712) Debiti finanziari verso erario 41 (95) (210) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-137-2": { "value": "53. Fatti intervenuti dopo la data di riferimento del bilancioIn data 1 gennaio 2023 \u00e8 divenuto efficace il progetto di revisione societaria, internoall\u2019area di consolidamento, approvato dal Consiglio di Amministrazione e comunicatoin data 3 agosto 2022 e 8 novembre 2022. L\u2019operazione ha riguardato il conferimentoin natura del ramo d\u2019azienda cemento Italia alla societ\u00e0 Buzzi Unicem Srl (gi\u00e0 SerenergySrl), in continuit\u00e0 di valori e senza alcun effetto nel bilancio consolidato del gruppo.In data 28 gennaio 2023 il prestito obbligazionario \u201cBuzzi Unicem \u20ac 500.000.000 -2,125% Notes due 2023\u201d \u00e8 stato rimborsato anticipatamente rispetto alla scadenza del28 aprile 2023.Per quanto riguarda l\u2019evoluzione prevedibile, si rimanda all\u2019apposito capitolo dellarelazione sulla gestione.Casale Monferrato, 29 marzo 2023 p. il Consiglio di AmministrazionePresidente Veronica Buzzi ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-138-2": { "value": "Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Imprese incluse nel consolidamento col metodo integrale Buzzi Unicem SpA Casale Monferrato (AL) EUR 123.636.659 Unical SpA Casale Monferrato (AL) EUR 130.235.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Testi Cementi Srl Casale Monferrato (AL) EUR 1.000.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Arquata Cementi Srl Casale Monferrato (AL) EUR 100.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Falconeria Srl Casale Monferrato (AL) EUR 50.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Buzzi Unicem Srl Casale Monferrato (AL) EUR 25.500 Buzzi Unicem SpA 100,00 Dyckerhoff GmbH Wiesbaden DE EUR 105.639.816 Buzzi Unicem SpA 100,00 Alamo Cement Company San Antonio US USD 200.000 Buzzi Unicem SpA 100,00 Buzzi Unicem SpA 51,50 RC Lonestar Inc. Wilmington US USD 10 Dyckerhoff GmbH 48,50 Buzzi Unicem Alg\u00e9rie S\u00e0rl i. L. Ouled Fayet - Alger DZ DZD 3.000.000 Buzzi Unicem SpA 70,00 Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Wiesbaden DE EUR 18.000.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 GfBB pr\u00fcftechnik GmbH & Co. KG Fl\u00f6rsheim DE EUR 50.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Portland Zementwerke Seibel und S\u00f6hne GmbH & Co. KG Erwitte DE EUR 250.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff Basal Nederland BV Nieuwegein NL EUR 18.002 Dyckerhoff GmbH 100,00 Cimalux SA Esch-sur-Alzette LU EUR 29.900.000 Dyckerhoff GmbH 98,43 Dyckerhoff Polska Sp zoo Nowiny PL PLN 70.000.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Cement Hranice as Hranice CZ CZK 510.219.300 Dyckerhoff GmbH 100,00 ZAPA beton as Praha CZ CZK 300.200.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 OOO SLK Cement Suchoi Log RU RUB 30.625.900 Dyckerhoff GmbH 100,00 TOB Dyckerhoff Ukraina Kyiv UA UAH 230.943.447 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff GmbH 99,98 PRAT Dyckerhoff Cement Ukraine Kyiv UA UAH 7.917.372 TOB Dyckerhoff Ukraina 0,02 Dyckerhoff Beton Dyckerhoff Gravi\u00e8res et Sabli\u00e8res Seltz SAS Seltz FR EUR 180.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton Dyckerhoff Kieswerk Trebur GmbH & Co. KG Trebur-Geinsheim DE EUR 125.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton Dyckerhoff Kieswerk Leubingen GmbH Erfurt DE EUR 101.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton sibobeton Osnabr\u00fcck GmbH & Co. KG Lengerich DE EUR 5.368.565 GmbH & Co. KG 98,50 Dyckerhoff Transportbeton Th\u00fcringen Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Erfurt DE EUR 100.000 GmbH & Co. KG 95,00 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Imprese incluse nel consolidamento col metodo integrale (segue) Dyckerhoff Beton Rheinland-Pfalz Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Neuwied DE EUR 795.356 GmbH & Co. KG 70,97 Dyckerhoff Beton TBG Lieferbeton GmbH & Co. KG Odenwald Reichelsheim DE EUR 306.900 GmbH & Co. KG 66,67 Dyckerhoff Basal Dyckerhoff Basal Toeslagstoffen BV Nieuwegein NL EUR 27.000 Nederland BV 100,00 Dyckerhoff Basal Dyckerhoff Basal Betonmortel BV Nieuwegein NL EUR 18.004 Nederland BV 100,00 B\u00e9ton du Ried SAS Krautergersheim FR EUR 500.000 Cimalux SA 100,00 ZAPA beton as 99,97 ZAPA beton SK sro Bratislava SK EUR 11.859.396 Cement Hranice as 0,03 OOO CemTrans Suchoi Log RU RUB 185.000.000 OOO SLK Cement 100,00 OOO Dyckerhoff Suchoi Log obshestvo po sbitu tamponashnich zementow Suchoi Log RU RUB 259.100.000 OOO SLK Cement 100,00 TOB Dyckerhoff Transport Ukraina Kyiv UA UAH 51.721.476 TOB Dyckerhoff Ukraina 100,00 Alamo Concrete Products Company San Antonio US USD 1 Alamo Cement Company 100,00 Alamo Transit Company San Antonio US USD 1 Alamo Cement Company 100,00 Buzzi Unicem USA Inc. Wilmington US USD 10 RC Lonestar Inc. 100,00 Midwest Material Industries Inc. Wilmington US USD 1 RC Lonestar Inc. 100,00 Lone Star Industries Inc. Wilmington US USD 28 RC Lonestar Inc. 100,00 River Cement Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 River Cement Sales Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 Signal Mountain Cement Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 Heartland Cement Company Wilmington US USD 100 RC Lonestar Inc. 100,00 Heartland Cement Sales Company Wilmington US USD 10 RC Lonestar Inc. 100,00 Hercules Cement Company LLC Wilmington US USD n/a RC Lonestar Inc. 100,00 Dyckerhoff Transportbeton Schmalkalden Dyckerhoff Transportbeton GmbH & Co. KG Erfurt DE EUR 512.000 Th\u00fcringen GmbH & Co. KG 67,55 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Imprese incluse nel consolidamento col metodo integrale (segue) Dyckerhoff Basal MegaMix Basal BV Nieuwegein NL EUR 27.228 Betonmortel BV 100,00 Dyckerhoff Basal Friesland Beton Heerenveen BV Heerenveen NL EUR 34.487 Betonmortel BV 80,26 Dyckerhoff Basal Betonmortel Centrale Groningen (B.C.G.) BV Groningen NL EUR 42.474 Betonmortel BV 66,03 ZAPA beton HUNG\u00c1RIA kft Zsujta HU HUF 88.000.000 ZAPA beton SK sro 100,00 Midwest Material Buzzi Unicem Ready Mix, LLC Nashville US USD n/a Industries Inc. 100,00 Midwest Material RED-E-MIX, LLC Springfield US USD n/a Industries Inc. 100,00 Midwest Material RED-E-MIX Transportation, LLC Springfield US USD n/a Industries Inc. 100,00 Utah Portland Quarries Inc. Salt Lake City US USD 378.900 Lone Star Industries Inc. 100,00 Rosebud Real Properties Inc. Wilmington US USD 100 Lone Star Industries Inc. 100,00 Partecipazioni in imprese a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto Cementi Moccia SpA Napoli EUR 7.398.300 Buzzi Unicem SpA 50,00 Fresit BV Amsterdam NL EUR 6.795.000 Buzzi Unicem SpA 50,00 Presa International BV Amsterdam NL EUR 7.900.000 Buzzi Unicem SpA 50,00 Nacional Cimentos Participa\u00e7\u00f5es SA Recife BR BRL 873.072.223 Buzzi Unicem SpA 50,00 E.L.M.A. SrlSinalunga (SI) EUR 15.000 Unical SpA 50,00 Nacional Cimentos Nacional Projetos de Cimento SA Recife BR BRL 13.406.955 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Minera\u00e7\u00e3o Bacupari SA Recife BR BRL 7.143.950 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Companhia Nacional de Cimento - CNC Recife BR BRL 691.520.831 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Agroindustrial Delta de Minas SA Recife BR BRL 26.319.159 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Nacional Cimentos Nacional Cimentos Para\u00edba SA Recife BR BRL 265.173.765 Participa\u00e7\u00f5es SA 100,00 Dyckerhoff Beton Lichtner-Dyckerhoff Beton GmbH & Co. KG Berlin DE EUR 200.000 GmbH & Co. KG 50,00 ZAPA UNISTAV sro Brno CZ CZK 20.000.000 ZAPA beton as 50,00 EKO ZAPA beton sro Praha CZ CZK 1.008.000 ZAPA beton as 50,00 Fresit BV 51,51 Corporaci\u00f3n Moctezuma, SAB de CV Mexico MX MXN 171.376.652 Presa International BV 15,16 Nacional Projetos de CCS Cimento de Sergipe SA Aracaju, BR BRL 2.326.000 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Minera\u00e7\u00e3o Delta de Sergipe SA Aracaju, BR BRL 823.184 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Minera\u00e7\u00e3o Delta do Rio SA Recife BR BRL 1.669.385 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Minera\u00e7\u00e3o Delta do Paran\u00e1 SA Recife BR BRL 5.294.139 Cimento SA 100,00 Nacional Projetos de Agroindustrial \u00c1rvore Alta SA Recife BR BRL 632.000 Cimento SA 100,00 Companhia Nacional de CCA Holding SA Belo Horizonte BR BRL 1.346.593.967 Cimento - CNC 100,00 Nacional Cimentos CCP Holding SA Recife BR BRL 307.543.000 Para\u00edba SA 85,00 Dyckerhoff Basal Ravenswaarden BV Lochem NL EUR 18.000 Toeslagstoffen BV 50,00 Dyckerhoff Basal Eljo Holding BV Groningen NL EUR 45.378 Betonmortel BV 50,00 Dyckerhoff Basal Megamix-Randstad BV Gouda NL EUR 90.756 Betonmortel BV 50,00 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Partecipazioni in imprese a controllo congiunto valutate con il metodo del patrimonio netto (segue) Corporaci\u00f3n Moctezuma, Cementos Moctezuma, SA de CV Mexico MX MXN 2.421.712.754 SAB de CV 100,00 Companhia de Cimento Campe\u00e3o Alvorada \u2013 CCA Belo Horizonte BR BRL 867.511.283 CCA Holding SA 100,00 Companhia Nacional de Cimento - CNC 51,29 Cantagalo Empreendimentos SA Cantagalo BR BRL 248.268 CCA Holding SA 48,71 Companhia Nacional de Cimento - CNC 51,06 Delta de Arcos SA Matozinhos BR BRL 466.668 CCA Holding SA 48,74 Companhia Nacional de Cimento - CNC 51,06 Delta de Matozinhos SA Matozinhos BR BRL 1.314.836 CCA Holding SA 48,74 Companhia de Cimento da Para\u00edba - CCP Recife BR BRL 319.642.205 CCP Holding SA 100,00 Minera\u00e7\u00e3o Nacional SA Recife BR BRL 31.756.571 CCP Holding SA 100,00 Cementos Moctezuma, Maquinaria y Canteras del Centro, SA de CV Mexico MX MXN 19.597.565 SA de CV 51,00 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto Hinfra Srl Casale Monferrato (AL) EUR 10.000 Buzzi Unicem SpA 60,00 Premix SpA Melilli (SR) EUR 3.483.000 Buzzi Unicem SpA 40,00 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane EPE SpA Sour El Ghozlane DZ DZD 1.900.000.000 Buzzi Unicem SpA 35,00 Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud EPE SpA Azzaba DZ DZD 1.550.000.000 Buzzi Unicem SpA 35,00 Laterlite SpA Solignano (PR) EUR 22.500.000 Buzzi Unicem SpA 33,33 Salonit Anhovo Gradbeni Materiali dd Anhovo SL EUR 36.818.921 Buzzi Unicem SpA 25,00 w&p Cementi SpA San Vito al Tagliamento (PN) EUR 2.000.000 Buzzi Unicem SpA 25,00 Calcestruzzi Faure Srl Salbertrand (TO) EUR 53.560 Unical SpA 24,00 Edilcave Srl Villar Focchiardo (TO) EUR 72.800 Unical SpA 20,00 Warsteiner Kalksteinmehl GmbH & Co. KG i. L. Warstein DE EUR 51.129 Dyckerhoff GmbH 50,00 Warsteiner Kalksteinmehl Verwaltungsgesellschaft mbH i. L. Warstein DE EUR 25.600 Dyckerhoff GmbH 50,00 CI4C GmbH & Co. KG Heidenheim an der Brenz DE EUR 40.000 Dyckerhoff GmbH 25,00 Projektgesellschaft Warstein-Kallenhardt Kalkstein mbH Warstein DE EUR 25.200 Dyckerhoff GmbH 25,00 K\u00f6ster/Dyckerhoff Verm\u00f6gensverwaltungs GmbH Warstein DE EUR 25.000 Dyckerhoff GmbH 24,90 K\u00f6ster/Dyckerhoff Grundst\u00fccksverwaltungs GmbH & Co. KG Warstein DE EUR 10.000 Dyckerhoff GmbH 24,90 Dyckerhoff Beton Nordenhamer Transportbeton GmbH & Co. KG Nordenham DE EUR 322.114 GmbH & Co. KG 51,59 Dyckerhoff Beton BLD Betonlogistik Deutschland GmbH Rommerskirchen DE EUR 25.200 GmbH & Co. KG 50,00 Dyckerhoff Beton Lichtner-Dyckerhoff Beton Verwaltungs GmbH Berlin DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 50,00 TRAMIRA Transportbetonwerk Dyckerhoff Beton Minden-Ravensberg GmbH & Co. KG Minden-Dankersen DE EUR 1.000.000 GmbH & Co. KG 50,00 Transass SA Schifflange LU EUR 50.000 Cimalux SA 41,00 SA des B\u00e9tons Frais Schifflange LU EUR 2.500.000 Cimalux SA 41,00 B\u00e9tons Feidt SA Luxembourg LU EUR 2.500.000 Cimalux SA 30,00 Houston Cement Company LP Houston US USD n/a Alamo Cement Company 20,00 Dyckerhoff Beton Rheinland-Pfalz BLRP Betonlogistik Rheinland-Pfalz GmbH Rommerskirchen DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 50,00 Dyckerhoff Basal BLN Beton Logistiek Nederland BV Heteren NL EUR 26.000 Betonmortel BV 50,00 Dyckerhoff Basal Van Zanten Holding BV Leek NL EUR 18.151 Betonmortel BV 25,00 Louisville Cement Assets Transition Company Louisville US USD n/a Lone Star Industries Inc. 25,00 Cooperatie Megamix BA Almere NL EUR 80.000 MegaMix Basal BV 37,50 Elenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni (segue) % di Societ\u00e0 parteci- Denominazione Sede Capitale partecipante pazione Altre partecipazioni in imprese controllate valutate al valore equo GfBB pr\u00fcftechnik Verwaltungs GmbH Fl\u00f6rsheim DE EUR 25.600 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff Beton Verwaltungs GmbH Wiesbaden DE EUR 46.100 Dyckerhoff GmbH 100,00 Lieferbeton Odenwald Verwaltungs GmbH Fl\u00f6rsheim DE EUR 25.000 Dyckerhoff GmbH 100,00 Dyckerhoff GmbH 50,00 Bildungs-Zentrum-Deuna GmbH Deuna DE EUR 25.565 Bildungs-Zentrum-Deuna GmbH 50,00 Dyckerhoff Kieswerk Dyckerhoff Beton Trebur Verwaltungs GmbH Trebur-Geinsheim DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton SIBO-Gruppe Verwaltungsgesellschaft mbH Lengerich DE EUR 26.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Beton Rheinland-Pfalz Dyckerhoff Beton Verwaltungs GmbH Neuwied DE EUR 26.000 GmbH & Co. KG 70,97 Dyckerhoff Beton Nordenhamer Transportbeton GmbH Nordenham DE EUR 25.565 GmbH & Co. KG 56,60 Portland Zementwerke Seibel und S\u00f6hne Seibel Beteiligungsgesellschaft mbH Erwitte DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 100,00 MKB M\u00f6rteldienst K\u00f6ln-Bonn MKB M\u00f6rteldienst K\u00f6ln-Bonn Verwaltungsgesellschaft mbH Neuss DE EUR 25.000 GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Transportbeton Dyckerhoff Transportbeton Th\u00fcringen Verwaltungs GmbH Erfurt DE EUR 25.565 Th\u00fcringen GmbH & Co. KG 100,00 Dyckerhoff Transportbeton Schmalkalden Dyckerhoff Transportbeton Verwaltungs GmbH Erfurt DE EUR 25.600 Th\u00fcringen GmbH & Co. KG 67,58 Compa\u00f1ia Cubana de Cemento Portland, SA Havana CU CUP 100 Lone Star Industries Inc. 100,00 Transports Mariel, SA Havana CU CUP 100 Lone Star Industries Inc. 100,00 Compa\u00f1ia Cubana de Proyectos Industries de Jaruco, SA Havana CU CUP 186.700 Cemento Portland, SA 100,00 Alle societ\u00e0 con sede in Germania, costituite sotto forma di GmbH & Co. KG e consolidate linea per linea, si applica l\u2019esenzione di cui all\u2019articolo 264b del codice commerciale tedesco. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-144-2": { "value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti CONSOB Il seguente prospetto redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento CONSOB n. 11971/99, riporta i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi direvisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0appartenenti alla sua rete.Corrispettivi Soggetto di competenza (migliaia di euro) che ha erogato il servizio Destinatario dell\u2019esercizio 2022 Revisione contabile EY S.p.A. Capogruppo \u2013 Buzzi Unicem SpA 175 EY S.p.A. Societ\u00e0 controllate 60 Rete EY Societ\u00e0 controllate 1.388 Servizi di attestazione EY S.p.A. Capogruppo \u2013 Buzzi Unicem SpA (1) 10 Rete EY Capogruppo \u2013 Buzzi Unicem SpA (2) 28 Rete EY Societ\u00e0 controllate (3) 9 Totale 1.670 (1) Certificazione del prospetto delle spese sostenute per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo(2) Procedure di revisione concordate sull\u2019informativa finanziaria annuale delle societ\u00e0 collegate Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Sour El Ghozlane, Soci\u00e9t\u00e9 des Ciments de Hadjar Soud(3) Certificazioni richieste dalla legge dei Paesi Bassi ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f74362": { "value": "Buzzi Unicem SpA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-149-1": { "value": "Via Luigi Buzzi 6, Casale Monferrato (AL)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-146-1": { "value": "Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-155-1": { "value": "Buzzi Unicem SpA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-147-1": { "value": "societ\u00e0 per azion", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f74446": { "value": "italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-154-1": { "value": "Fimedi SpA", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-152-1": { "value": "Produzione,distribuzioneevenditadi cemento,calcestruzzopreconfezionatoeaggregatnatural", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-150-1": { "value": "Italia,StatiUnitid\u2019America,Germania,Lussemburgo,PaesiBassi,PoloniaRepubblica Ceca e Slovacchia, Ucraina, Russia, Messico e Brasile", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "it", "entity": "scheme:5299003DX5YLKSVJ6K59", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }