JAHRESFINANZBERICHT
MAYR-MELNHOF KARTON AG
2020
Inhaltsverzeichnis
Konzernlagebericht
2
9
Die Positionierung des Mayr-Melnhof Konzerns und der Divisionen
Entwicklung im Jahr 2020
20
25
33
34
35
Forschung und Entwicklung
Risikomanagement
Angaben nach § 243 a Abs 1 UGB
Konsolidierte nichtfinanzielle Erklärung nach § 267 a UGB
Ausblick
37
Konzernabschluss
131
Lagebericht und Jahresabschluss
der Mayr-Melnhof Karton AG
167
177
Corporate Governance-Bericht
Erklärung des Vorstandes
KONZERNLAGEBERICHT
Konzernlagebericht
1
––– DIE POSITIONIERUNG DES MAYR-MELNHOF KONZERNS UND DER
DIVISIONEN
KONZERN
Kartonverpackungen für Konsumgüter im Fokus
Die Produktion und der Verkauf von Karton sowie die Verarbeitung von Karton zu Faltschachtelverpa-
ckungen für Konsumgüter sind die beiden Kerngeschäftsbereiche der Mayr-Melnhof Gruppe. Sie werden
als zwei Divisionen mit eigenständiger Ergebnisverantwortung geführt, die einander zu Marktkonditio-
nen beliefern. Die Division MM Karton ist größter Kartonproduzent in Europa mit einer führenden Posi-
tion bei Recyclingkarton und einer wachsenden Position im Bereich Frischfaserkarton. Die Division
MM Packaging ist der größte Faltschachtelproduzent in Europa und hält darüber hinaus eine führende
Marktposition in mehreren Ländern außerhalb Europas. Karton wird im Wesentlichen als Rohstoff für die
Erzeugung von Faltschachtelverpackungen eingesetzt. Faltschachteln sind neben Kunststoff das be-
deutendste Primärverpackungsmittel für Konsumgüter des täglichen Bedarfes. Neben der attraktiven
Präsentation des Konsumgutes und dessen Schutz zeichnen sich Faltschachtelverpackungen im Besonde-
ren durch eine nachhaltige Produktion aus erneuerbaren und vielmals recyclebaren Faserstoffen aus. Ver-
antwortungsvolle Kreislaufwirtschaft ist damit ein immanenter Teil des Geschäftes der Mayr-Melnhof
Gruppe. Die Nachfrage nach Karton und Kartonverpackung korreliert mit der Entwicklung des Privat-
konsums, vor allem von Gütern des täglichen Bedarfes, und weist damit eine relative Resilienz auf. Dem
Faltschachtelgeschäft kommt aufgrund von Transportkosten und Serviceanforderungen im Wesentli-
chen regionaler Charakter zu. Demgegenüber konzentriert sich das Kartongeschäft großteils auf die ein-
zelnen Kontinente (Europa,Asien,Amerika), wodurch dem globalen Kartonhandel nur eine untergeord-
nete Bedeutung zuteilwird.
Integriertes Geschäftsmodell als zwei Profit-Center
MM Karton lieferte im Jahr 2020 mit rund 13 % des Kartonabsatzes leicht mehr als im Vorjahr zu Markt-
konditionen an MM Packaging. Der überwiegendeTeil der Kartonproduktion wird jedoch an Faltschach-
telproduzenten außerhalb des Konzerns und damit an Mitbewerber von MM Packaging verkauft.
MM Packaging bezog in 2020 nahezu unverändert rund ein Viertel der verarbeiteten Tonnage intern von
MM Karton. Der überwiegende Kartonbedarf wird von Dritten zugekauft. Wesentliche Gründe hierfür
sind das zur Zeit noch limitierte interne Angebot von Zellstoffkarton, der freie Zukauf zu Marktkonditio-
nen sowie die Vorgabe spezifischer Kartonsorten durch die Kunden.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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KONZERNLAGEBERICHT
Regionaler Schwerpunkt Europa
Geografischer Schwerpunkt unserer Unternehmenstätigkeit ist der gut entwickelte und nachhaltige eu-
ropäische Markt, auf dem wir in beiden Divisionen seit Langem die führende Marktposition halten und
weiteres Wachstum planen. Außerhalb Europas ist die MM Gruppe im weltweiten Kartonexport tätig so-
wie mit Packaging-Standorten in einzelnen Märkten Lateinamerikas, des Mittleren Ostens und Asiens.
Wachstum durch Effizienz und Innovation nachhaltiger Produkte
Wachstumsrichtung ist zum einen die weitere Durchdringung bestehender Marktsegmente, zum ande-
ren die Erschließung neuer Absatzbereiche mit innovativen, nachhaltigen Produkten. Dazu setzen wir
zum einen auf gezielte Investitionen in bestehende Werke mit dem Ziel, über hohe Effizienz und kon-
zentrierte Produktausrichtung Marktanteile zu steigern. Zum anderen soll dieAkquisition von effizienten
und innovativen Standorten, wie zuletzt der angekündigte Erwerb der beiden Frischfaserkartonwerke
Kotkamills, Finnland, und Kwidzyn, Polen, die Position der MM Gruppe in wachsenden Märkten erwei-
tern und den Einstieg in neue Produkte ermöglichen.
DurchWachstum im Kerngeschäft und Fokussierung auf bestimmte Produktgruppen sind wir bestrebt, zu-
sätzliche Synergien für die nachhaltige Positionierung der Mayr-Melnhof Gruppe als Markt-, Kosten- und
Technologieführer in ihren Segmenten auszuschöpfen. Über Nachhaltigkeit und Innovation Mehrwert zu
schaffen, ist klare Ausrichtung für die weitere Markterschließung, insbesondere auch beim Plastikersatz,
mit der Zielsetzung, schneller als der Markt mit hohem Return auf das eingesetzte Kapital zu wachsen.
MAYR-MELNHOF KARTON
Führender Kartonproduzent
Die Division MM Karton ist mit einer Jahreskapazität von mehr als 1,7 Millionen Tonnen größter Karton-
produzent in Europa. An sechs europäischen Standorten wird eine große Vielfalt an Kartonprodukten für
ein breites Einsatzspektrum im Verpackungsbereich gefertigt. Zum Jahresende 2020 entfallen rund
80 % der Produktion auf gestrichenen Recyclingkarton sowie rund 20 % auf den Bereich Frischfaserkarton,
der nach Abschluss der Ende 2020 und Beginn 2021 bekanntgegebenen Akquisitionen in Finnland und
Polen bedeutend ausgebaut werden wird. Zielsetzung ist es, die Wettbewerbsposition von MM Karton ne-
ben Recyclingkarton in einem wachsenden europäischen Frischfaserkartonmarkt durch mehr Innova-
tion, Nachhaltigkeit und Effizienz zu stärken. Recyclingfasern, die extern zugekauft werden, blieben
auch in 2020 wesentlichster Rohstoff mit einem Anteil von rund 75 % an den eingesetzten Faserstoffen.
Rund 19 % des Fasereinsatzes entfallen auf Holzschliff, der zum Großteil in den Kartonwerken und im
divisionseigenen Faserwerk FollaCell in Norwegen selbst erzeugt wird. Zellstoff kommt mit rund 6 % des
Faserbedarfes untergeordnete Bedeutung zu.
Karton – breites Einsatzspektrum bei Konsumgüterverpackungen
Die Kartonprodukte von MM Karton werden in einer Vielzahl von Konsumgütermärkten des täglichen
Bedarfes als Verpackungsmaterial eingesetzt. Einsatzschwerpunkte sind die Fast Moving Consumer
Goods (FMCG) inklusive E-Commerce, auf welche mehr als 90 % des Absatzes entfallen. Hierzu zählen
insbesondere Lebensmittelverpackungen sowie Verpackungen für Haushalts- und Hygieneprodukte.
Als Schlüsselfaktor für weiteres Wachstum ist ein abgestimmter Prozess zwischen Innovationstätigkeit,
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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KONZERNLAGEBERICHT
Produktentwicklung und Kommerzialisierung eingerichtet. Im Zentrum stehen die kontinuierliche Ver-
besserung bestehender Lösungen und Prozesse sowie die Erschließung neuer Einsatzmöglichkeiten
und Marktpotentiale. MM Karton verfolgt dabei einen Ansatz, welcher Aspekte aus der gesamten Wert-
schöpfungskette zur Differenzierung auf dem Markt berücksichtigt. Hohe Qualität, Funktionalität und
Sicherheit unserer Produkte sowie umfassende Kompetenz und modernste Serviceleistungen zeichnen
unser Angebot im Bereich Karton aus. Um den individuellen Anforderungen einzelner Marktsegmente
bestmöglich zu entsprechen, sind die Produkthauptgruppen von MM Karton – Recyclingkarton, Frisch-
faserkarton und weiß gestrichener Recycling-Liner (hochwertig bedruck- und veredelbare Deckenlage
für Wellpappenprodukte in niedriger Grammatur) – als eigene Units in der Verkaufsorganisation einge-
richtet. Mit der Liefermöglichkeit gleicher Produkte aus mehreren Kartonwerken (MultiMill-Konzept)
nehmen wir Verantwortung hinsichtlich der Versorgungssicherheit für unsere Kunden wahr.
„Plastiksubstitution“ – unser nachhaltiges Ziel
Kunststoff ist das bedeutendste Konkurrenzprodukt von Karton im Verpackungsbereich in vielfältigen
Ausprägungen und Anwendungen mit hoher Abhängigkeit vom Erdölpreis. Im Zuge steigender Nach-
frage nach nachhaltigen Verpackungslösungen hat sich der Trend zu „Plastiksubstitution“ in den ver-
gangenen Jahren deutlich verstärkt und hält weiter an. Ziel von MM Karton ist es, neue Möglichkeiten
im Austausch von Kunststoffverpackungen durch umweltfreundliche innovative Kartonverpackungen
zu schaffen und die Funktionalitäten von Kartonverpackung weiter zu erhöhen. Dies betrifft neue An-
wendungsbereiche sowohl für Recycling- als auch Frischfaserkarton. Ein messbarer Einfluss dieses
Trends auf den Kartonabsatz ist auch heute noch schwer einzuschätzen. Ambition von MM Karton ist
es, diesen strategisch zu nutzen, um schneller als der Markt zu wachsen.
Unser Hauptmarkt – Europa
Der europäische Kartonmarkt wird aufgrund der Transportkosten, hoher logistischer Anforderungen in
Bezug auf die kurzfristige Bereitstellung des Produktes beim Kunden sowie der stark spezifischen End-
fertigung von Karton in individuellen Formaten zum überwiegenden Teil aus Europa beliefert.
Der geografischen Aufstellung von MM Karton mit sechs europäischen Produktionsstandorten entspre-
chend ist Europa der Hauptmarkt, in welchen 2020 rund 84 % der Verkaufsmenge abgesetzt wurden.
Mit einem Exportanteil von 16 % in Länder außerhalb Europas hält MM Karton neben der führenden
Position in Europa auch jene des größten Kartonexporteurs aus Europa. Mehr als 1.000 Kunden werden
in rund 100 Ländern weltweit beliefert. Dies sind insbesondere Druckereibetriebe der mittelständisch
geprägten und stark fragmentierten europäischen Faltschachtelindustrie. Darüber hinaus gewinnt der
Einfluss von Konsumgüterproduzenten und Einzelhandel auf die Einkaufsentscheidung bei Karton seit
Jahren an Bedeutung, auch als direkte Kontaktpartner. MM Karton ist in dieser Entwicklung mit einem
darauf abgestimmten Produkt- und Serviceangebot, der Unternehmensgröße sowie spezifischem Know-
how sehr gut aufgestellt.
Fortschritt durch Digitalisierung
Mit „MMK digital“, dem digitalen Verkaufs- und Service-Kanal, ist MM Karton ungebrochen weiter Vor-
reiter bei der Digitalisierung in der Kartonindustrie und setzt neue Maßstäbe durch laufende Erweite-
rungen des Angebotes. So stellte „MMK digital“ ab Herbst 2020 seinen Nutzern eine neue Funktion zur
Verfügung, die es ermöglicht, Reklamationen schnell und intuitiv digital abzuwickeln. Auch eine naht-
lose Änderungsfunktion von Bestellungen wurde eingerichtet. Der mittlerweile sehr hohe Anteil von
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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KONZERNLAGEBERICHT
Kundenanbindungen unterstreicht die hohe Akzeptanz im Markt. Digitalisierung wird neben der Kun-
denkommunikation künftig insbesondere auch verstärkt zur Beschleunigung der Logistik und Warenbe-
wegung eingesetzt, wobei die hieraus resultierenden Effizienzen und Erhöhungen des Servicegrades
vor allem bei größeren Standorten gegeben sind.
Leistungsstarke Standorte
MM Karton hat 2020 im Zuge der Schließung des kleinsten Kartonstandortes im österreichischen
Hirschwang die bereits während der letzten drei Jahrzehnte eingeschlagene Konzentration der Produk-
tion auf leistungsstarke Standorte fortgesetzt. Zum Jahresende 2020 wird auf acht leistungsstarken Kar-
tonmaschinen an sechs europäischen Standorten in den vier Ländern Deutschland, Österreich, Slowe-
nien und den Niederlanden produziert. Die Maschinen sind jeweils auf bestimmte Produktqualitäten
ausgerichtet: drei auf Recyclingkarton, zwei auf Frischfaserkarton, eine auf weiß gestrichenen Recycling-
Liner. Darüber hinaus produzieren zwei weitere Kartonmaschinen flexibel sowohl Recycling- als auch
Frischfaserkartonqualitäten. Die Kartonmaschinen werden kontinuierlich auf dem Stand derTechnik mit
Fokus auf Wachstumspotential und Wettbewerbsstärke weiterentwickelt. Die bekanntgegebenen Ak-
quisitionen von Kotkamills, Finnland, und Kwidzyn, Polen, signalisieren eine Fortsetzung der Konzentra-
tion auf große leistungsstarke Werke.
Recyclingfaser – nachhaltig verfügbar
Altpapier ist der strategisch bedeutendste Rohstoff bei der Produktion von gestrichenem Recyclingkar-
ton. Holzschliff, Energie, Chemikalien und Logistik sind wesentliche weitere Kostenfaktoren. Die hoch-
qualitative Bedruckbarkeit von Karton wird durch die Applikation eines Striches aus Kalk, Füllstoffen
und Bindemittel auf der Kartonaußenfläche erreicht.
MM Karton bezieht Recyclingfasern zur Gänze aus Europa, vorwiegend auf dem Spotmarkt. Ferner wer-
den in kleinerem Ausmaß längerfristige Bezugsmöglichkeiten von Kommunen und Entsorgern genutzt.
Aufgrund des guten europäischen Altpapieraufkommens infolge hoher Recyclingquoten und bestehen-
der Aufkommensreserven sowie zurückgegangener Altpapier-Exporte aus Europa nach Asien erachten
wir die Verfügbarkeit des Rohstoffes Altpapier als nachhaltig gegeben und die Versorgung unserer Kar-
tonwerke als gesichert.Wie die Covid-19-Situation zeigte, kann es jedoch zu temporären Schwankungen
im Altpapieraufkommen infolge staatlicher Maßnahmen kommen.
Starker Wettbewerb in der Kartonindustrie
MM Karton ist der einzige Anbieter mit jeweils mehreren Standorten in der Recycling- und Frischfaser-
kartonproduktion und darüber hinaus der einzige europäische Kartonerzeuger mit einem weiteren sub-
stanziellen Standbein in der Faltschachtelerzeugung. Die drei größten skandinavischen Anbieter sind
ausschließlich im Bereich Frischfaserkarton tätig.
Bei Recyclingkarton erfolgt der Kapazitätszuwachs in Europa seit mehr als zwei Jahrzehnten lediglich
durch die laufende technologische Modernisierung bestehender Anlagen („creeping capacity in-
crease“). Bei Frischfaserkarton führte insbesondere der strukturbedingte Wechsel von grafischen Papie-
ren hin zuVerpackungskartonprodukten in den letzten Jahren zu Neukapazitäten, welche zumTeil auch
außerhalb Europas abgesetzt werden.
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KONZERNLAGEBERICHT
MAYR-MELNHOF PACKAGING
Führender Faltschachtelproduzent
Faltschachtelverpackungen für Konsumgüter des täglichen Bedarfes stehen im Zentrum des Geschäftes
von MM Packaging. Im Jahr 2020 wurden rund 703.000 Tonnen Recycling- und Frischfaserkarton sowie
144.000 Tonnen Papier verarbeitet und Umsatzerlöse von 1.594,2 Mio. EUR erzielt. MM Packaging ist da-
mit nicht nur der führende Faltschachtelproduzent in Europa, sondern auch einer der größten weltweit.
Die Produktion von Wellpappe ist eine gegenüber Karton und Faltschachtel unterschiedliche Industrie-
sparte mit anderen Produkten und Märkten, in der MM Packaging nicht tätig ist. Eine Überschneidung
besteht bei Konsumgüterverpackungen aus Feinwelle (Mikrowelle), welche auch an einigen spezialisier-
ten Standorten von MM Packaging produziert werden. Diese verbinden die Stabilität der Welle mit der
ausgezeichneten Bedruckbarkeit von Karton.
Internationales Standortnetzwerk stets nahe am Kunden
Aufgrund von Transportkosten und Serviceanforderungen haben Faltschachtelverpackungen einen be-
grenzten Lieferradius und sind dadurch als vorwiegend regionales Produkt definiert. Geografischer
Schwerpunkt des Standortnetzes aus 44 Werken in 18 Ländern ist Europa. Hier bietet MM Packaging
ein in der Branche einzigartiges gesamteuropäisches Lieferkonzept. Darüber hinaus wird auch in ein-
zelnen Ländern des Mittleren Ostens, Südamerikas und in Fernost eine führende Position gehalten. Ne-
ben der breiten lokalen Präsenz schaffen wir durch die Spezialisierung unserer Standorte auf spezifische
Markt- bzw. Produktsegmente aus den Bereichen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) und
E-Commerce sowie Premium Wettbewerbsvorteile durch entsprechendes Know-how und kontinuierli-
che Weiterentwicklung. Dazu investieren wir stetig in mordernste Hochleistungstechnologie und Kos-
teneffizienz. Auf den Hauptabsatzmarkt Europa entfallen rund 82 % der Umsatzerlöse, auf die Märkte
Mittlerer Osten/Asien 11 % sowie auf Nord- und Südamerika 7 %. Zielsetzung unserer Standortpolitik
ist es, die Expansion unserer Kunden mit großen modernen Produktionsbetrieben in attraktiven Märkten
zu begleiten.
Balance und Potential durch Belieferung eines breiten Branchenspektrums
MM Packaging deckt bei Verpackungen für Konsumgüter des täglichen Bedarfes ein breites Branchen-
portfolio ab und schafft damit sowohl Potential als auch ein gewisses Maß an Resilienz. Dabei tragen
die Märkte „FMCG“ und „Premium“ zu etwa gleichen Teilen zum Umsatz von MM Packaging bei. Das
hoch spezialisierte Premiumgeschäft umfasst die Bereiche Health, Beauty & Personal Care, Cigarette
und Luxury. Mit dieser Kombination aus Vielfalt und effizienter Unternehmensgröße ist MM Packaging
in Europa einzigartig aufgestellt.
Die Organisation von MM Packaging in auf einzelne Absatzbranchen und Produktfelder spezialisierte
Business Units ermöglicht es, den individuellen Markt- und Produktanforderungen mit hoher Wettbe-
werbsstärke zu entsprechen. Der überwiegende Teil des Geschäftes wird mit großen multinationalen
Konsumgüterproduzenten erwirtschaftet, auf die rund 80 % der Umsatzerlöse entfallen. Die Vergabe des
Bedarfes über Tenderverfahren und mehrjährige Bezugsvereinbarungen sind die Regel im internationa-
len Großkundengeschäft. Der übrige Teil des Absatzes erfolgt an lokale Kunden. Insgesamt beliefert
MM Packaging weltweit über 1.700 Kunden.
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KONZERNLAGEBERICHT
Wachstum – organisch und über Akquisitionen
Die Nachfrage nach Faltschachtelverpackungen korreliert ähnlich wie der Kartonmarkt mit dem Privat-
konsum. Infolge des Schwerpunktes aufVerpackungen für Konsumgüter des täglichen Bedarfes ist diese
im reifen Hauptmarkt Europa von hoher Kontinuität geprägt. Ziel von MM Packaging ist es, hier sowohl
durch verstärkte Wettbewerbskraft als auch die gezielte Ausrichtung auf Zukunftsmärkte, wie
E-Commerce, organisch bzw. durch Akquisitionen weiterzuwachsen.
Außerhalb Europas verfolgen wir weiterhin die Strategie, in Zukunftsmärkten zeitgerecht eine bedeu-
tende Position einzunehmen, um größtmögliches Potential bei überschaubarem Risiko zu sichern. Bei
den bestehenden außereuropäischen Produktionsstandorten liegt der Schwerpunkt auf Optimierung der
Betriebsgröße durch weiteres Wachstum.
Wie bisher wird MM Packaging den Expansionskurs risikobewusst und wertorientiert mit dem An-
spruch auf eine nachhaltig hohe Ergebnisqualität fortsetzen. Der Forcierung von Kartonverpackung als
eine besonders nachhaltige und innovative Verpackungsform kommt im aktuellen Marktumfeld großes
Augenmerk zu.
Best Industrial Practice – Anspruch Technologieführerschaft
Die Produktion von Faltschachtelverpackungen ist ein mehrstufiger Prozess, der sich vereinfacht wie
folgt darstellt: Karton wird bedruckt, im darauffolgenden Stanzvorgang gerillt und in einzelne Verpa-
ckungszuschnitte geteilt, welche individuell nach Anspruch der Abnehmerbranche in der abschließen-
den Prozessstufe gefaltet und verklebt werden. Darüber hinaus kommt eine große Vielfalt von Verfahren
zur Verpackungsveredelung zum Einsatz. Der Versand und Transport der Verpackungen erfolgt in der
Regel in gefaltetem Zustand in Überkartons. Die Verpackungsbefüllung mit Konsumgütern findet weit-
gehend an den Abpackanlagen durch den Kunden statt.
Mit dem Anspruch auf Best Industrial Practice setzt MM Packaging sämtliche gängigen Preprint-,
Druck- undVeredelungstechnologien auf dem Stand derTechnik ein. Effizienz und Qualität unserer Pro-
dukte und Prozesse verbessern wir einerseits durch einen laufenden Leistungsabgleich zwischen den
einzelnen Produktionslinien, andererseits durch kontinuierliche Investitionen in neue Technologien.
Räumen für Innovation, oft in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden, geben wir stets Platz, mit der
Zielsetzung operativer und technologischer Führerschaft im Markt. Schwerpunkte liegen aktuell auf der
verstärkten Spezialisierung von Standorten,Automatisierung und Digitalisierung sowie der Entwicklung
innovativer nachhaltiger Verpackungen.
Karton – strategischer Rohstoff
Die Faltschachtelproduktion setzt an Karton als zentralem Rohstoff auf. Dieser ist sowohl bedeutendster
Input- als auch Kostenfaktor. Die Wahl des eingesetzten Kartons richtet sich zum einen nach der Funk-
tionalität der Verpackung, zum anderen nach den individuellen Anforderungen einzelner Konsumgüter-
branchen bzw. -hersteller. Dem divisionalen Profit-Center-Prinzip des Konzerns entsprechend kauft
MM Packaging den Bedarf an Recycling- und Frischfaserkarton über eine eigene Beschaffungsorgani-
sation zu. Im Geschäft mit internationalen Konsumgütererzeugern wird der Kartonbezug auch vom Kun-
den entschieden bzw. verhandelt. Bedeutende Kartonpreisänderungen werden in der Regel im Rahmen
längerfristiger Liefervereinbarungen durch entsprechende Klauseln, die sich auf Referenzwerte bezie-
hen, berücksichtigt.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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KONZERNLAGEBERICHT
Neben Karton und Papier sind Farben, Lacke und Werkzeuge weitere bedeutende Rohstoffe von
MM Packaging. Die Personalintensität liegt durchwegs über jener der Kartonproduktion.
Kostenführerschaft und industrielle Exzellenz
MM Packaging setzt seit Langem strategisch auf Differenzierung durch industrielle Fertigung in der
großteils gewerblich strukturierten europäischen Faltschachtelbranche. Wesentliche Charakteristika
sind dabei die Nutzung von Kostenvorteilen aus Standortgröße und geografischer Standortlage sowie
dem Einsatz von Hochleistungstechnologie, wie Automatisation und Digitalisierung, in Produktion und
Logistik.
Zur Sicherstellung industrieller Exzellenz sind die Grundprozesse in hohem Maße standardisiert und wer-
den auf Basis eines kontinuierlichen Leistungsmonitorings zwischen den Maschinen und Werken laufend
auf dem Stand der Technik verbessert. Darüber hinaus setzen wir für einzelne Business Units marktspezi-
fische Innovations- und Spezialisierungsinitiativen mit der Zielsetzung,in diesen Kosten-,Technologie- und
Innovationsführerschaft zu behaupten. Dies ist entscheidend zur Sicherung nachhaltiger Wachstumsfä-
higkeit und Ertragskraft.
Die Markteintrittsbarrieren sind in der Faltschachtelbranche im Vergleich zur Kartonindustrie niedriger,
wodurch das Geschäft durch anhaltend intensiven Verdrängungswettbewerb gekennzeichnet ist.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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KONZERNLAGEBERICHT
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––– ENTWICKLUNG IM JAHR 2020
ALLGEMEINE WIRTSCHAFTSLAGE
Die Weltwirtschaft war in 2020 infolge der Covid-19-Pandemie durch einen Einbruch historischen Aus-
maßes mit folgenschweren Auswirkungen auf viele Wirtschaftsbereiche gekennzeichnet. In Europa wa-
ren die Volkswirtschaften unterschiedlich betroffen mit dem stärksten Rückgang des BIP vor allem in
Frankreich, Spanien und Italien und einem etwas geringerenAbschwung z.B. in Deutschland und Polen.
Die eingeleiteten Maßnahmen zur Eindämmung der Pandemie, insbesondere „Lockdowns“ und Reise-
beschränkungen, führten in vielen Branchen zu einem drastischen Anstieg bei Arbeitslosenquote und
Kurzarbeit sowie temporären Produktionsstillständen und Beeinträchtigungen von Lieferketten. Dem-
gegenüber wurden im Zuge expansiver Geld- und Fiskalpolitik zahlreiche Hilfsprogramme implemen-
tiert, um die wirtschaftlichen Folgen der Pandemie zu reduzieren. Das Konsumverhalten verzeichnete
mit einem deutlichen Nachfrageanstieg bei Produkten des täglichen Bedarfes und Rekordumsätzen in
der E-Commerce-Branche signifikante strukturelle Veränderungen. Zog die wirtschaftliche Aktivität im
dritten Quartal durch Lockerung der Maßnahmen wieder temporär an, führte die zweite Pandemiewelle
ab Herbst abermals zu deutlichen Einschränkungen. Sämtliche Prognosen unterliegen weiter außerge-
wöhnlichen Unsicherheiten in Bezug auf die weitere Ausbreitung des Virus, Umfang und Dauer der Ein-
dämmungsmaßnahmen sowie das Vertrauen von Konsumenten, Unternehmen und Finanzmärkten.
BRANCHENENTWICKLUNG
Im Vergleich zur Gesamtwirtschaft war die Nachfrage auf den europäischen Karton- und Faltschachtel-
märkten insgesamt durch eine gewisse Resilienz gegenüber der Pandemie gekennzeichnet. Während
sich die Nachfrage für Verpackungen von Gütern des täglichen Bedarfes sehr robust und jene im
E-Commerce dynamisch zeigten, war der Absatz in Märkten wie Duty-free, Kosmetik, aber auch Food-
Service (Fast Food) durch temporär deutlichen Rückgang gekennzeichnet, welcher im Jahresverlauf
nicht mehr aufgeholt werden konnte.
Die Faserstoffmärkte verzeichneten nach dem Preisrückgang für gemischte Altpapierqualitäten zu Jah-
resbeginn einen deutlichen Anstieg im Zuge reduzierten Aufkommens während des ersten Lockdowns
im Frühjahr, dem nach einer Entspannung während der Sommermonate ein neuerlicher Preisauftrieb
infolge verschärfter Pandemiemaßnahmen folgte. Dagegen zeigten die Preise für frischfaserbasierte Pro-
dukte wie Zellstoff erst ab dem vierten Quartal eine Aufwärtsbewegung nach lang anhaltender Seit-
wärtsbewegung. Während der Markt für Recyclingkarton von Kontinuität geprägt war, entwickelte sich
jener für Frischfaserkarton leicht besser als im Jahr zuvor, wobei die Preise in beiden Bereichen recht
fest blieben. Kapazitätserhöhungen in der europäischen Kartonindustrie konzentrierten sich auch 2020
vor allem auf laufende Investitionstätigkeit in bereits bestehende Anlagen. In der Gruppe der größten
europäischen Kartonproduzenten waren die Ankündigungen von MM hinsichtlich des Erwerbes von
Kotkamills im Dezember 2020 und IP Kwidzyn im Februar 2021 die bedeutendsten Veränderungen. Die
Auslastung der Branche entwickelte sich insgesamt auf gutem Niveau.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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KONZERNLAGEBERICHT
Das Thema Nachhaltigkeit bei Verpackungen, insbesondere die Substitution von Kunststoff, ist in 2020
weiter ins Zentrum gerückt und wird von allen Teilnehmern in der Wertschöpfungskette, Karton- und
Faltschachtelproduzenten sowie Konsumgüterherstellern und Einzelhandel proaktiv vorangetrieben.
Gleichzeitig hat sich der Trend zur Spezialisierung und Erhöhung der Funktionalität von Kartonverpa-
ckung fortgesetzt.
Die Konsolidierung in der europäischen Faltschachtelindustrie setzt sich fort, wobei sich Low-Cost-
Produktion und der spezifische Fokus auf einzelne Marktsegmente wie FMCG, Health, Personal Care,
Spezialverpackungen etc. als Hauptstoßrichtungen abzeichnen. Die Anbieterstruktur bleibt insgesamt
weiter von starker Fragmentierung geprägt.
GESCHÄFTSVERLAUF 2020
KONZERN
Die Mayr-Melnhof Gruppe konnte das Geschäftsjahr 2020 trotz herausfordernder Rahmenbedingungen
mit einer soliden Mengen- und Cash-Flow-Entwicklung abschließen. Die Konzentration des Geschäfts-
portfolios auf Karton und Kartonverpackungen für Güter des täglichen Bedarfes ermöglichte eine ge-
wisse Resilienz.
Während die Umsatzerlöse wieder nahezu das Niveau des Vorjahres erreichten, lagen die Ertragszahlen
erwartungsgemäß infolge von Einmaleffekten vor allem aus markt- und strukturbedingt notwendigen
Anpassungen unter dem Vorjahr. Diese belasten das operative Ergebnis 2020 mit 64,0 Mio. EUR, wobei
ein Großteil aufWertminderungen von kurz- und langfristigenVermögenswerten sowie Personalaufwen-
dungen entfällt.
Die Kartondivision profitierte im laufenden Geschäft insbesondere von vorteilhaften Rohstoff- und Ener-
giekosten. Die Packagingdivision zeigte sich vor allem aufgrund der insgesamt guten Mengenentwick-
lung solide.
Kostenoptimierung und vertiefte Marktdurchdringung bzw. Erschließung neuer Märkte stehen im stra-
tegischen Fokus der MM Gruppe. Zielsetzung ist es, Wachstum mit nachhaltigen und innovativen Ver-
packungsprodukten und hohe Ertragskraft langfristig sicherzustellen. Die jüngst geschlossenen Verein-
barungen zum Erwerb von Kotkamills, Finnland, und Kwidzyn, Polen, im Frischfaserkartonbereich und
das intensivierte Investitionsprogramm 2021 – 2022 in Standorte mit Kostenvorteilen sind transformative
Meilensteine auf diesem Weg, mit attraktivem Potential.
Der soliden Ergebnisentwicklung entsprechend wird der 27. Ordentlichen Hauptversammlung am
28. April 2021 eine zum Vorjahr stabile Dividende in Höhe von 3,20 EUR je Aktie (2019: 3,20 EUR) für das
Geschäftsjahr 2020 vorgeschlagen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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KONZERNLAGEBERICHT
Konzerngewinn- und -verlustrechnungen
Konzerngewinn- und -verlustrechnungen (Kurzfassung)
(in Mio. EUR)
2020
2.528,4
231,4
(9,4)
2019
+/-
Umsatzerlöse
2.544,4
255,3
(4,2)
- 0,6 %
Betriebliches Ergebnis
Finanz- und Beteiligungsergebnis
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Jahresüberschuss
- 9,4 %
+ 124,7 %
- 1,8 %
(59,8)
162,2
(60,9)
190,2
- 14,7 %
Die konsolidierten Umsatzerlöse des Konzerns erreichten 2.528,4 Mio. EUR und lagen damit nahe am
Vorjahresniveau (2019: 2.544,4 Mio. EUR). Einem mengenbedingten Umsatzanstieg in der Packaging-
division stand ein preisbedingter Rückgang in der Kartondivision gegenüber. Die geografische Vertei-
lung der Umsatzerlöse blieb mit 55,2 % auf Westeuropa, 28,3 % auf Osteuropa und 16,5 % auf den Märkten
außerhalb Europas weitgehend konstant (2019:54,6 %; 28,5 %; 16,9 %). Die konzerninternen Umsätze stiegen
leicht auf 116,6 Mio. EUR (2019:111,8 Mio. EUR) und betrafen imWesentlichen Lieferungen von MM Karton
an MM Packaging.
Konzernumsatz nach Regionen
(in %)
2020
53,3 %
1,9 %
2019
52,5 %
2,1 %
Westeuropa (exkl. Österreich)
Österreich
Osteuropa (inkl. Türkei)
Asien und MENA
Nord- und Südamerika
Sonstige
28,3 %
10,2 %
4,9 %
28,5 %
10,2 %
5,3 %
1,4 %
1,4 %
Gesamt
100,0 %
100,0 %
Herstellungskosten
Anteil an den Umsatzerlösen
(in Mio. EUR)
2020
1.317,9
363,3
2019
1.362,1
350,2
+/-
2020
52,1 %
14,4 %
5,7 %
2019
53,5 %
13,8 %
4,4 %
Materialaufwand und bezogene Leistungen
Personalaufwand
- 3,2 %
3,7 %
Abschreibungen1)
144,0
112,5
28,0 %
- 4,3 %
- 0,2 %
Sonstiger Aufwand
88,7
92,7
3,5 %
3,7 %
Herstellungskosten
1.913,9
1.917,5
75,7 %
75,4 %
1) inkl. Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
11
KONZERNLAGEBERICHT
Die Herstellungskosten zur Erbringung der betrieblichen Leistung lagen mit 1.913,9 Mio. EUR nahe am
Vergleichswert des Vorjahres (2019: 1.917,5 Mio. EUR). Dem gesunkenen Materialaufwand, vor allem
infolge niedrigerer Faserkosten, standen Einmalaufwendungen aus markt- und strukturbedingt notwen-
digen Anpassungen gegenüber. Damit belief sich der Anteil an den Umsatzerlösen nahezu unverändert
auf 75,7 % (2019: 75,4 %).
Vertriebs- und Verwaltungskosten,
sonstige betriebliche Aufwendungen
Anteil an den Umsatzerlösen
(in Mio. EUR)
2020
163,2
23,5
2019
146,6
21,8
+/-
2020
6,4 %
0,9 %
8,6 %
2019
5,8 %
0,9 %
8,4 %
Personalaufwand
Abschreibungen1)
Sonstiger Aufwand
11,4 %
7,8 %
0,5 %
216,2
215,1
Vertriebs- und Verwaltungskosten,
sonstige betriebliche Aufwendungen
402,9
383,5
5,1 %
15,9 %
15,1 %
1) inkl. Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
Die Vertriebs- und Verwaltungskosten sowie sonstigen betrieblichen Aufwendungen erhöhten sich ins-
besondere infolge von Aufwendungen im Zusammenhang mit der Stilllegung von MM Karton
Hirschwang sowie der Auflösungsvereinbarung mit dem ehemaligen CEO von 383,5 Mio. EUR auf
402,9 Mio. EUR. Ihr Anteil an den Umsatzerlösen veränderte sich von 15,1 % auf 15,9 %.
Das EBITDA erhöhte sich um 2,4 % bzw. 9,3 Mio. EUR auf 398,9 Mio. EUR (2019: 389,6 Mio. EUR), die
EBITDA Margin auf 15,8 % (2019: 15,3 %). Mit 231,4 Mio. EUR lag das betriebliche Ergebnis um 9,4 %
bzw. 23,9 Mio. EUR unter dem Vorjahr (2019: 255,3 Mio. EUR). Hierin sind Einmalaufwendungen in Höhe
von 64,0 Mio. EUR insbesondere aus markt- und strukturbedingt notwendigen Anpassungen enthalten.
Davon entfallen 40,2 Mio. EUR auf die Kartondivision und 23,8 Mio. EUR auf die Packagingdivision. Ab-
schreibungen inklusiveWertminderungen erhöhten sich dadurch von 134,3 Mio. EUR auf 167,5 Mio. EUR.
Dem Ergebnis nahe amVorjahresniveau der Packagingdivision stand ein Rückgang in der Kartondivision
gegenüber. Die Operating Margin des Konzerns belief sich somit auf 9,2 % (2019: 10,0 %), der Return on
Capital Employed auf 13,7 % (2019: 15,4 %).
Finanzerträgen in Höhe von 1,7 Mio. EUR (2019: 1,4 Mio. EUR) standen Finanzaufwendungen von
-7,9 Mio. EUR (2019: -8,4 Mio. EUR) gegenüber. Das „Sonstige Finanzergebnis – netto“ veränderte sich vor
allem aufgrund von Änderungen im Fremdwährungsergebnis auf -3,2 Mio. EUR (2019: 2,8 Mio. EUR).
Das Ergebnis vor Steuern lag demnach mit 222,1 Mio. EUR um 11,6 % unter dem Vorjahr (2019:
251,1 Mio. EUR). Die Steuern vom Einkommen und Ertrag beliefen sich auf 59,8 Mio. EUR (2019:
60,9 Mio. EUR), woraus sich ein effektiver Konzernsteuersatz von 27,0 % (2019: 24,3 %) ergibt.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
12
KONZERNLAGEBERICHT
Jahresüberschuss, Gewinn je Aktie
Der Jahresüberschuss betrug 162,2 Mio. EUR (2019: 190,2 Mio. EUR), die Umsatzrentabilität lag damit
bei 6,4 % (2019: 7,5 %). Im Berichtsjahr befanden sich unverändert 20.000.000 Aktien im Umlauf, sodass
sich ein Gewinn jeAktie von 8,06 EUR (2019: 9,49 EUR) bezogen auf den denAktionären der Gesellschaft
zuzurechnenden Jahresüberschuss in Höhe von 161,2 Mio. EUR (2019: 189,7 Mio. EUR) errechnet.
Vermögen, Kapitalausstattung, Liquidität
Konzernbilanzen (Kurzfassung)
(in Mio. EUR)
31. Dez. 2020
1.397,9
31. Dez. 2019
1.442,2
980,5
Langfristige Vermögenswerte
Kurzfristige Vermögenswerte
Summe Aktiva
1.001,7
2.399,6
1.547,1
2.422,7
1.508,3
419,8
Eigenkapital
Langfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Summe Passiva
397,2
455,3
494,6
2.399,6
2.422,7
Das Gesamtvermögen des Konzerns belief sich per 31. Dezember 2020 auf 2.399,6 Mio. EUR und lag
damit um 23,1 Mio. EUR unter dem Wert zum Ultimo 2019 (2.422,7 Mio. EUR). Das Konzerneigenkapital
stieg von 1.508,3 Mio. EUR (31. Dezember 2019) auf 1.547,1 Mio. EUR, wobei dem ergebnisbedingten
Anstieg die Dividendenzahlung und Fremdwährungseffekte mindernd gegenüberstanden. Die Eigen-
kapitalquote blieb mit 64,5 % (31. Dezember 2019: 62,3 %) auf hohem Niveau. Die Eigenkapitalrentabilität
lag bei 10,6 % nach 13,1 % im Vorjahr.
Die Finanzverbindlichkeiten, welche überwiegend langfristigen Charakter haben, reduzierten sich til-
gungsbedingt von 345,4 Mio. EUR zum Jahresende 2019 auf 268,4 Mio. EUR zum 31. Dezember 2020. Darin
sind Leasingverbindlichkeiten gemäß IFRS 16 in Höhe von 46,6 Mio. EUR enthalten (31. Dezember 2019:
53,7 Mio. EUR).
Bei verfügbaren Zahlungsmitteln des Konzerns in Höhe von 146,2 Mio. EUR (31. Dezember 2019:
126,8 Mio. EUR) verringerte sich die Nettoverschuldung von 218,6 Mio. EUR auf 122,2 Mio. EUR zum
Jahresende 2020. Dem Konzern standen ferner jederzeit ausnutzbare Kreditlinien und -rahmen in Höhe
von 902,5 Mio. EUR (31. Dezember 2019: 446,0 Mio. EUR) zur Verfügung.
Die langfristigen Vermögenswerte reduzierten sich, vor allem infolge der marktbedingten Wertminde-
rungen in beiden Divisionen, von 1.442,2 Mio. EUR auf 1.397,9 Mio. EUR. Die kurzfristigen Vermögens-
werte lagen mit 1.001,7 Mio. EUR über dem Wert zum Jahresende 2019 (980,5 Mio. EUR).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
13
KONZERNLAGEBERICHT
Cash Flow-Entwicklung
Konzerngeldflussrechnungen (Kurzfassung)
(in Mio. EUR)
2020
2019
331,4
(380,6)
(87,1)
2,1
Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit
Einfluss von Wechselkursänderungen
Veränderung der Zahlungsmittel
Zahlungsmittel zum Jahresende
318,2
(142,9)
(150,8)
(5,1)
19,4
(134,2)
126,8
146,2
Der Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit lag mit 318,2 Mio. EUR um 13,2 Mio. EUR unter dem Ver-
gleichswert (2019: 331,4 Mio. EUR). Diese Veränderung resultiert aus einem niedrigeren cashwirksamen
Ergebnis sowie höheren Auszahlungen für Ertragsteuern.
Der Cash Flow aus der Investitionstätigkeit veränderte sich von -380,6 Mio. EUR auf -142,9 Mio. EUR.
Diese Differenz resultiert insbesondere aus der Bezahlung des Kaufpreises für den Erwerb der Tann-
Gruppe in Höhe von 267,7 Mio. EUR im Vorjahr. Einer Erhöhung der Auszahlungen für den Erwerb von
Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten von 136,1 Mio. EUR auf 152,8 Mio. EUR stand ein
Mittelzufluss aus der Gewährung öffentlicher Zuwendungen in Höhe von 6,2 Mio. EUR gegenüber.
Investitionsauszahlungen von MM Karton in Höhe von 93,5 Mio. EUR (2019: 75,1 Mio. EUR) betrafen vor
allem technische Modernisierungen und Erweiterungen mit Schwerpunkten an den Standorten Gerns-
bach, Deutschland, Kolicevo, Slowenien, und Frohnleiten, Österreich.
Schwerpunkte der Investitionsauszahlungen von MM Packaging in Höhe von 59,3 Mio. EUR (2019:
61,0 Mio. EUR) lagen bei technologischen Neuerungen und Erweiterungen im Iran, in Österreich, Frank-
reich, Rumänien und der Türkei.
Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit veränderte sich von -87,1 Mio. EUR auf -150,8 Mio. EUR.
Dies ist im Wesentlichen auf Darlehenstilgungen in 2020 zurückzuführen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
14
KONZERNLAGEBERICHT
Weitere Informationen
Im Dezember 2020 hat die Mayr-Melnhof Gruppe eine Vereinbarung getroffen, Kotkamills Group Oyj
(„Kotkamills“) von den bisherigen Eigentümern zu einem Unternehmenswert von rund 425 Mio. EUR
abzüglich der zu übernehmenden Nettoverschuldung zu erwerben; dies entsprach zuletzt ca. dem
7,8-fachen EBITDA.
Kotkamills betreibt am integrierten Standort in Kotka (Südfinnland) zwei Karton-/Papiermaschinen: eine
FBB/FSB-Kartonmaschine, die 2016 nach einer Investition von mehr als 180 Mio. EUR in Betrieb genom-
men wurde, mit einem aktuellen Verkaufsvolumen von rund 260.000 Tonnen und einer geplanten Kapa-
zität von 400.000Tonnen; eine Maschine für Saturated Kraft Paper/Imprägnierpapier mit 170.000Tonnen
Kapazität, durch die das Unternehmen ein weltweit führender Anbieter ist. Kotkamills beschäftigt
ca. 500 Mitarbeiter und erwirtschaftete zuletzt bei einem Umsatz von ca. 380 Mio. EUR ein EBITDA von
ca. 55 Mio. EUR.
Der Abschluss der Transaktion wird für Mitte 2021 erwartet.
Mitte Februar 2021 hat die Mayr-Melnhof Gruppe eine Vereinbarung getroffen, die International Paper
(Poland) Holding sp. z o. o. („Kwidzyn“) von International Paper für rund 670 Mio. EUR („debt and cash
free“) zu erwerben und zusätzlich Leasingverbindlichkeiten von rund 33 Mio. EUR zu übernehmen.
Am integrierten Zellstoff- und Papierstandort in Polen betreibt Kwidzyn eine Zellstofffabrik mit einer
Jahreskapazität von rund 400.000 Tonnen und vier verbundenen Karton-/ Papiermaschinen: Kernstück
ist eine FBB-Kartonmaschine mit 260.000Tonnen Kapazität p.a.. Darüber hinaus ist Kwidzyn vor Kurzem
durch den Umbau einer Papiermaschine in den Bereich MF-Kraftpapier eingestiegen, um die wachsende
Nachfrage für flexible Papierverpackungen zu bedienen. Die Produktion an dieser Maschine soll bis zu
einer Kapazität von 75.000 Tonnen p.a. gesteigert werden. Ferner betreibt Kwidzyn zwei der attraktivs-
ten Kopierpapiermaschinen (UWF) in Europa mit einer jährlichen Gesamtkapazität von 410.000 Tonnen.
Im Werk arbeiten ca. 2.300 Mitarbeiter. Im Jahr 2020 wurde ein bereinigtes EBITDA von rund
92 Mio. EUR bei einem Umsatz von rund 510 Mio. EUR erwirtschaftet.
Das Closing des Erwerbes wird für das dritte Quartal 2021 erwartet.
Durch die Unternehmenserwerbe wird die Wettbewerbsposition von MM Karton auf dem attraktiven
Markt für hochqualitativen Frischfaserkarton (FBB) und Food Service Board (FSB) mit innovativen, nach-
haltigen Qualitäten sowie mehr Effizienz gegenüber den beiden Marktführern gestärkt und die etablierte
Marktposition bei Recyclingkarton ergänzt. Der Einstieg in neue Geschäftsfelder und die Integration von
Zellstoff und Papier an einem Standort schaffen zusätzlich neue Perspektiven. Innovationen für umwelt-
schonende Verpackungslösungen zur Substitution von Kunststoff weiter voranzutreiben, ist ein wesent-
licher Teil der Wachstums- und Nachhaltigkeitsstrategie des Konzerns.
DieAkquisitionen werden durch die Begebung von Darlehen in Form von Schuldscheinen und Namens-
schuldverschreibungen in Höhe von 1 Mrd. EUR finanziert und stehen unter dem Vorbehalt üblicher
Abschlussbedingungen und der Zustimmung der Aufsichtsbehörden.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
15
KONZERNLAGEBERICHT
Definition der Kennzahlen
Cash Earnings
Jahresüberschuss vorAbschreibungen und vor Wertminderungen auf Sachanlagen und auf immaterielle
Vermögenswerte sowie vor nicht cashwirksamen und latenten Steuern.
Cash Earnings Margin
Cash Earnings dividiert durch die Umsatzerlöse.
EBITDA (Earnings before Interest, Income Taxes, Depreciation and Amortization)
Betriebliches Ergebnis zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen auf Sachanlagen und imma-
terielle Vermögenswerte.
EBITDA Margin
EBITDA dividiert durch die Umsatzerlöse.
Eigenkapitalquote
Eigenkapital dividiert durch die Bilanzsumme.
Eigenkapitalrentabilität (Return on Equity, ROE)
Jahresüberschuss dividiert durch das durchschnittliche Eigenkapital.
Mitarbeiter
Mitarbeiterstand zum Jahresende inklusive Lehrlingen und aliquot berücksichtigter Teilzeitkräfte.
Nettoverschuldung/Nettoliquidität
Kurz- und langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten inklusive Leasingverbindlichkeiten gemäß
IFRS 16 abzüglich Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten. Sofern ein Überhang der Zahlungs-
mittel und Zahlungsmitteläquivalente über die Finanzverbindlichkeiten besteht, liegt eine Nettoliquidi-
tät vor.
Operating Margin
Betriebliches Ergebnis dividiert durch die Umsatzerlöse.
Return on Capital Employed (ROCE)
Betriebliches Ergebnis dividiert durch die Summe aus durchschnittlichem Eigenkapital, aus den durch-
schnittlichen kurz- und langfristigen verzinslichen Finanzverbindlichkeiten inklusive Leasingverbind-
lichkeiten gemäß IFRS 16, aus den durchschnittlichen langfristigen Rückstellungen (exklusive Personal-
rückstellungen) und aus den durchschnittlichen gemäß IAS 32 zu bilanzierenden Verpflichtungen
gegenüber nicht beherrschenden (Minderheits-) Gesellschaftern sowie abzüglich des durchschnittli-
chen Bestandes an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten.
Umsatzrentabilität
Jahresüberschuss dividiert durch die Umsatzerlöse.
Sämtliche Kennzahlen wurden ausschließlich auf Basis der Angaben im Konzernabschluss berechnet.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
16
KONZERNLAGEBERICHT
GESCHÄFTSVERLAUF IN DEN DIVISIONEN
MM Karton
Die Nachfrage auf den europäischen Kartonmärkten war im Jahr 2020 trotz eines bewegten Verlaufes
insgesamt durch Robustheit gekennzeichnet. Verstärkter Ordertätigkeit zu Beginn der Pandemie folgten
gegen Jahresmitte sukzessive Normalisierung und im letzten Quartal zunehmend verhaltenere Planung
der Kunden. Trotz hoher Preisdisziplin gelang es MM Karton, seine Marktanteile durch eine selektive
Absatzpolitik gut zu behaupten. Der durchschnittliche Auftragsstand lag mit rund 100.000 Tonnen über
dem Vergleichswert des Vorjahres (2019: 68.000 Tonnen). Wie im Vorjahr belief sich die Kapazitätsaus-
lastung auf 97 %. Ungeachtet der Coronasituation konnten die Investitionen für weiteres Wachstum und
Qualität durch die technologische Entwicklung unserer Werke fortgesetzt werden.
Auf den Beschaffungsmärkten verzeichneten die Preise für gemischte Altpapiersorten nach einem
sprunghaften Anstieg infolge von Sammelengpässen während des Lockdowns im Frühjahr eine volatile
Bewegung auf niedrigem Niveau. Seit dem vierten Quartal befinden sich die Preise jedoch aufgrund
weiterer Lockdowns und guter Nachfrage der verarbeitenden Industrien wieder deutlich im Steigen.
Demgegenüber entwickelten sich die Preise für Frischfaserprodukte und Energie insgesamt stabiler und
unter Vorjahresniveau.
Die Produktion lag mit 1.710.000 Tonnen leicht (0,8 %) unter 2019 (1.723.000 Tonnen). Davon entfielen
1.365.000 Tonnen (80 %) auf Recyclingkarton und 345.000 Tonnen (20 %) auf Frischfaserkarton (2019:
1.382.000 Tonnen bzw. 80 % und 341.000 Tonnen bzw. 20 %). Bezogen auf den durchschnittlichen Mit-
arbeiterstand wurden 693 Tonnen (2019: 687 Tonnen) pro Mitarbeiter erzeugt. Der Kartonabsatz entwi-
ckelte sich mit 1.704.000 Tonnen stabil zum Vorjahr (2019: 1.705.000 Tonnen).
Die Umsatzerlöse lagen mit 1.050,8 Mio. EUR preisbedingt leicht unter dem Vergleichswert (2019:
1.078,3 Mio. EUR). Mit einem Anteil von rund 66 % in Westeuropa (2019: 65 %) und 22 % in Osteuropa
(2019: 22 %) wurde wieder mehr auf den europäischen Märkten abgesetzt, wodurch der Verkaufsanteil
in Länder außerhalb Europas auf 12 % (2019: 13 %) zurückging.
MM Packaging war mit einem Lieferanteil von rund 13 % bzw. 226.000 Tonnen (2019: 12 % bzw. 201.000
Tonnen) unverändert größter Kunde von MM Karton.
Während das laufende Geschäft von hoher Kontinuität unter herausfordernden gesamtwirtschaftlichen
Rahmenbedingungen geprägt war, war 2020 auch ein Jahr bedeutender Transformation für MM Karton.
So musste am kleinsten Kartonstandort im österreichischen Hirschwang die 70 Jahre alte, wettbewerbs-
schwache Maschine infolge hoher anstehender Ausgaben, die nicht zu rechtfertigen waren,Anfang No-
vember stillgelegt werden.
Demgegenüber wurde für MMK Frohnleiten, Europas größtes Recyclingkartonwerk, ein umfassendes
Erneuerungs- und Ausbauprogramm mit einem Investitionsvolumen von insgesamt über 100 Mio. EUR
für die Jahre 2021 – 2022 verabschiedet. Im Zentrum stehen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Kapazi-
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
17
KONZERNLAGEBERICHT
tätserweiterungen zur Zukunftssicherung unter Einsatz modernster Technologien. Innovative voll digi-
talisierte Prozesse werden die Effizienz in der Stoffaufbereitung deutlich erhöhen und gleichzeitig den
spezifischen Verbrauch von Energie und Wasser senken. Neueste Produktionstechnologien in der Kar-
tonfertigung steigern Produktqualität und Kapazitäten als Voraussetzung für weitere Einsatzmöglich-
keiten von Recyclingkarton z. B. auch im Plastikersatz. Hochautomatisierte Logistik wird die Warenbe-
wegung signifikant beschleunigen.
Das betriebliche Ergebnis reduzierte sich infolge von Einmaleffekten in Höhe von 40,2 Mio. EUR, die zu
einem Großteil aus der Schließung des Kartonwerkes Hirschwang und marktbedingten Wertminderun-
gen im 2. Quartal resultierten, auf 86,7 Mio. EUR (2019: 110,5 Mio. EUR). Die Operating Margin betrug
8,3 % (2019: 10,2 %), der Return on Capital Employed 14,5 % (2019: 18,7 %). Der Cash Flow aus der Ge-
schäftstätigkeit erreichte 126,3 Mio. EUR nach 155,3 Mio. EUR im Jahr zuvor.
Divisionskennzahlen MM Karton
(in Mio. EUR)
2020
1.050,8
86,7
2019
1.078,3
110,5
+/-
Umsatzerlöse1)
- 2,6 %
- 21,5 %
- 199 bp
- 18,7 %
- 424 bp
0,0 %
Betriebliches Ergebnis
Operating Margin (%)
8,3 %
10,2 %
Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit
Return on Capital Employed (%)
Verkaufte Tonnage (in Tausend t)
126,3
155,3
14,5 %
18,7 %
1.704
1.710
1.705
1.723
Produzierte Tonnage (in Tausend t)
- 0,8 %
1) inklusive Umsatzerlösen zwischen den Divisionen
Im Dezember 2020 und Februar 2021 folgten mit dem Erwerb von Kotkamills und Kwidzyn zwei histori-
sche Vertragsabschlüsse mit transformativem Charakter. Zielsetzung ist es, neben dem angestammten
Recyclingkartongeschäft im wachsenden, hochqualitativen Frischfaserkartonbereich mit innovativen,
nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Qualitäten die Position gegenüber den beiden Marktführern
auszubauen.
MM Packaging
Die europäischen Faltschachtelmärkte waren in 2020 ähnlich wie der Kartonmarkt insgesamt durch ein
hohes Maß an Kontinuität gekennzeichnet. Nach einem Rekordniveau beim Auftragseingang zu Beginn
der Pandemie verzeichnete MM Packaging auch im weiteren Jahresverlauf eine Entwicklung auf gutem
Niveau. Vor allem das Geschäft in den Bereichen FMCG und E-Commerce war von einer im Vergleich
zum Vorjahr starken Auslastung und Umsatzentwicklung geprägt. Dem stand jedoch ein Rückgang in
einigen Premiummärkten wie Duty-free und Kosmetikartikeln gegenüber.
Werksstillstände infolge der Coronasituation gab es nur kurzzeitig an vereinzelten Produktionsstandor-
ten. Kostensenkungsprogramme, Investitionen und notwendige strukturelle Anpassungen wurden kon-
sequent weiterverfolgt und umgesetzt. Hierzu zählen insbesondere auch Projekte der Automatisierun-
gen und Digitalisierungen zur Erhöhung von Effizienz und Qualität in den Werken. Mit „MMP digital“
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
18
KONZERNLAGEBERICHT
verfügt MM Packaging seit 2020 über einen digitalen Verkaufs- und Servicekanal für eine 24/7-
Anbindung von Kunden.
Die verarbeitete Tonnage Karton und Papier erhöhte sich vor allem bedingt durch Veränderungen im
Produktmix um 7,9 % auf 847.000 Tonnen (2019: 785.000 Tonnen).
Die Umsatzerlöse lagen mit 1.594,2 Mio. EUR leicht über dem Vorjahresniveau (2019: 1.578,0 Mio. EUR).
Diese verteilten sich zu 50 % und 32 % auf West- und Osteuropa sowie zu 18 % auf außereuropäisches
Geschäft (2019: 49 %; 33 %; 18 %). MM Packaging beliefert in verschiedenen Konsumgüterbranchen
mehr als 1.700 Kunden. Hauptmärkte sind FMCG und E-Commerce sowie Premiummärkte der Bereiche
Health, Beauty & Personal Care sowie Cigarette und Luxury. Ein bedeutender Anteil des Geschäftes
entfällt infolge der hohen Konzentration in denAbnehmerindustrien auf multinationale Großkunden, wo-
bei 2020 mit den top fünf Kunden rund 40 % (2019: 41 %) der Umsatzerlöse erwirtschaftet wurden.
Das betriebliche Ergebnis blieb mit 144,7 Mio. EUR (2019: 144,8 Mio. EUR) trotz Einmaleffekten in Höhe
von 23,8 Mio. EUR, welche insbesondere aus strukturellen Anpassungen resultierten, am Vorjahresni-
veau. Die Operating Margin belief sich entsprechend auf 9,1 % (2019: 9,2 %). Der Return on Capital
Employed betrug 13,2 % (2019: 13,6 %), der Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit 191,9 Mio. EUR nach
176,1 Mio. EUR in 2019.
Im Zentrum des intensivierten Investitionsprogrammes von MM Packaging stehen die verstärkte Aus-
richtung aufWachstumsmärkte, wie E-Commerce, sowie Großstandorte mit vorteilhafter Kostenstruktur.
Zielsetzung ist es, durch Effizienz und Innovation den Marktanteil mit nachhaltigen Faltschachteln zu
erhöhen.
In diesem Zusammenhang wurde 2020 für die Faltschachtelproduktion Neupack am österreichischen
Standort Hirschwang ein umfangreiches Zukunftsprogramm in Höhe von 18 Mio. EUR verabschiedet.
Investitionen in Gebäude und Maschinen sollen die internationaleWettbewerbsfähigkeit des Standortes
bei E-Commerce-Verpackung und hochwertig bedruckter Konsumgüterverpackung in Feinwelle (Mik-
rowelle) für Produkte wie Lebensmittel,Tiernahrung und elektrische Haushaltsgeräte deutlich erhöhen.
Divisionskennzahlen MM Packaging
(in Mio. EUR)
2020
1.594,2
144,7
2019
1.578,0
144,8
+/-
Umsatzerlöse1)
+ 1,0 %
- 0,1 %
- 10 bp
- 36 bp
+ 9,0 %
+ 7,9 %
Betriebliches Ergebnis
Operating Margin (%)
9,1 %
9,2 %
Return on Capital Employed (%)
Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit
13,2 %
191,9
847
13,6 %
176,1
785
Verarbeitete Tonnage (in Tausend t)
1) inklusive Umsatzerlösen zwischen den Divisionen
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
19
KONZERNLAGEBERICHT
3
––– FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Die nachhaltige Sicherung und Stärkung der Wachstums- und Wettbewerbsfähigkeit des Mayr-Melnhof
Konzerns steht im Zentrum der Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten.
Grundlage ist unsere strategische Zielsetzung, auf Basis von industrieller Führerschaft bei Kosten,Tech-
nologie und Innovation nachhaltig Mehrwert zu schaffen. Wir haben dabei den Anspruch, Markt- und
Zukunftstrends frühzeitig zu identifizieren und für unsere Kunden und das Unternehmen wertbringend
zu nutzen. Damit dies langfristig gelingt, greifen wir auf ein breites Ressourcenspektrum in und außer-
halb unserer Organisation zurück, schaffen regelmäßig Raum und Anreize, damit sich Neues entwickeln
kann, und investieren kontinuierlich in Fortschritt und die Zukunft unseres Unternehmens. Unsere Neu-
erungen folgen einem holistischen Ansatz und schließen regelmäßig Aspekte der gesamten Supply
Chain sowie der relevanten Stakeholdergruppen mit ein.
Innovation – interdisziplinäre Zusammenarbeit im Konzern
Basis unserer F&E-Aktivitäten ist das Zusammenwirken von Experten aus verschiedenen Bereichen des
Konzerns unter Rückgriff auf neueste Erkenntnisse und die langjährige Wissensbasis im Unternehmen.
Anlassbezogen werden darüber hinaus externe Spezialisten und Forschungseinrichtungen miteinbezo-
gen. Ein laufend weiterentwickelter Innovationsprozess stellt sicher, dass Neuerungen von der Ideen-
findung bis zur Umsetzung zielgerichtet mit den notwendigen Ressourcen begleitet werden. Unser ge-
meinsames Ziel ist es, Innovationen stets zügig umzusetzen und dabei den Anforderungen hinsichtlich
modernster technologischer Funktionalität, Qualität, Sicherheit und Nachhaltigkeit zu entsprechen.
Dazu verfolgen wir einen proaktiven Ansatz, der sowohl Aspekte der Grundlagenforschung als auch vi-
sionäre Konzepte und Ideen miteinbezieht. Unsere enge Zusammenarbeit mit den Gremien der Nor-
mung und Gesetzgebung stellt sicher, dass zukünftige Regelungen in unseren Entwicklungen bereits
frühzeitig berücksichtigt werden.
Nachhaltigkeit im Fokus
Nachhaltige, plastikfreie Verpackungen, ein natürlicher Auftritt, Convenience und Sicherheit sowie die
perfekte Einbindung in Onlinevertrieb und -kommunikation sind aktuell prägende Trends und Anforde-
rungen in der Verpackung. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden erarbeiten wir individuelle
Lösungen unter diesen Vorgaben und achten auf höchstmögliche Performance und Effizienz bei der
Umsetzung.
Wir verarbeiten vorwiegend nachwachsende Rohstoffe und setzen modernste Hochleistungstechnolo-
gien ein, um ressourcenschonend überzeugende Druck- und Verpackungsprodukte zu fertigen. Diese
können nach Gebrauch stofflich vollständig wiederverwertet werden. Somit sind Nachhaltigkeit und die
Umsetzung von Kreislaufwirtschaft seit jeher auch fester Bestandteil der Entwicklungs- und Innovati-
onstätigkeit der Mayr-Melnhof Gruppe.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
20
KONZERNLAGEBERICHT
EU-Kreislaufwirtschaftspaket – Motor für umweltfreundliche Verpackungen aus Karton
Sowohl die Corona-Pandemie als auch der Klimawandel führen uns vor Augen, dass Sicherheit und
Wohlstand davon abhängen, wie wir Gemeingüter, wie öffentliche Gesundheit und Klimastabilität, lang-
fristig erhalten: Die Gesellschaft und Wirtschaft müssen widerstandsfähig, nachhaltig und klimafreund-
lich aufgebaut sein. Das EU-Kreislaufwirtschaftspaket mit der Einweg-Kunststoffrichtlinie (Single Use
Plastics Directive, SUPD) und der Richtlinie über Verpackungen und Verpackungsabfälle (Packaging and
Packaging Waste Directive, PPWD) können hier unterstützen und neben ökologischen (Entlastung der
Umwelt von Abfall und Ressourcenverbrauch) auch wirtschaftliche (Investitionen und Wachstum) und
soziale Aspekte (Schaffung von Arbeitsplätzen) abdecken. Beide Direktiven werden künftig wesentliche
Auswirkung auf dieWahl desVerpackungsmaterials haben, Karton sollte dadurch als umweltfreundliche
Verpackung an Bedeutung gewinnen. Die Chance liegt darin, Kunden dahingehend zu unterstützen,
Plastik mit innovativen, aber auch bewährten Lösungen aus Papier und Karton zu ersetzen.
Unsere innovativen Leistungen im Bereich Klimaschutz wurden im Geschäftsjahr 2020 besonders ge-
schätzt und gewürdigt. So wurde die Mayr-Melnhof Gruppe für ihren Beitrag durch innovative Kar-
tonverpackung mit dem neu eingeführten GreenTech Award der ÖGSV (Österreichische Gesellschaft
für Verbraucherstudien) ausgezeichnet.
Fortschreitende Digitalisierung im Konzern
In den vergangenen Jahren konzentrierte sich die Digitalisierung mit „MMK digital“ (digitaler Verkaufs-
und Servicekanal) insbesondere auf den Verkaufsbereich, wo MM Karton als Vorreiter weiterhin in der
Kartonindustrie neue Maßstäbe setzt. In 2020 wurde „MMK digital“ um mehrere innovative und hilfrei-
che Bereiche erweitert wie z. B. eine benutzerfreundliche Reklamationsabwicklung und eine nahtlose
Änderungsfunktion von Bestellungen. Auch die direkte Kundenanbindung über elektronischen Daten-
austausch war eines der Fokusthemen in diesem Jahr. Mit derVerleihung des international angesehenen
PPI Awards für IoT & Digitalisierung erfuhr die digitale Vorreiterrolle der Kartondivision eine besondere
Würdigung durch eine hochkarätige Jury.
Mayr-Melnhof Packaging ist 2020 diesem Erfolgskonzept gefolgt und hat mit „MMP digital“ eine neue
Verkaufs- und Serviceplattform auf den Markt gebracht, die das Auftragsmanagement einfacher denn je
gestaltet. „MMP digital“ eröffnet eine neue Ära der Effizienz administrativer Geschäftsprozesse, die nun
in Sekundenschnelle, online, transparent und 24/7 durchgeführt werden können. Mit „MMP digital“ ist
Mayr-Melnhof Packaging federführend in der Verpackungsindustrie und setzt neue Maßstäbe in Ge-
schwindigkeit und Kommunikation.
In der Fertigung erfährt die Automatisation von Arbeitsabläufen in beiden Divisionen fortschreitende
Durchdringung mit dem Ziel, neue Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Damit einher geht auch die Entste-
hung einer Vielzahl neuer qualifizierter Funktionen im Konzern.
Infolge der Corona-Pandemie hat sich 2020 insbesondere auch die Digitalisierung unserer Kommunika-
tionsprozesse im Konzern deutlich beschleunigt. Der Einsatz modernster Onlinekommunikations- sowie
E-Learning-Tools erweist sich als sehr effektiv und bestimmt eine neue Form der Zusammenarbeit in-
nerhalb der MM Gruppe und mit Geschäftspartnern.
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KONZERNLAGEBERICHT
Innovationstätigkeit 2020 in der Division MM Karton
Die Innovationsaktivitäten von MM Karton umfassten insbesondere stetige Verbesserungen der Pro-
dukte und ihrer Eigenschaften. Erhöhung der Produktqualität und Ausweitung der Funktionalitäten zie-
len darauf ab, neue Anwendungsfelder zu besetzen. Schwerpunkte lagen auf Steigerung von Steifigkeit
und Glätte sowie der Entwicklung einer neuartigen Fettbarriere. Im Zeichen der, unter anderem auch
durch die „Single Use Plastic Directive“, gesteigerten Nachfrage von nachhaltigen und umweltverträg-
lichen Lebensmittelverpackungen setzt unsere Forschung und Entwicklung auf neue Lösungen zurAus-
weitung der Kreislaufwirtschaft von faserbasierten Verpackungsmaterialien.
Grundlegende Innovationsarbeit wird vom Forschungs- und Entwicklungszentrum in Frohnleiten er-
bracht. Hier ist vor allem die unmittelbare Nähe von Wissenschaft und Produktion von Vorteil, da Er-
kenntnisse und Ergebnisse praxisnahe gewonnen und umgesetzt werden können. Darüber hinaus war
auch 2020 durch bedeutende Technologiekooperationen mit externen Forschungseinrichtungen und
Kunden gekennzeichnet.
Anteil junger Produkte weiter gestiegen
Das umfangreiche Know-how und Leistungsspektrum der Kartonwerke ermöglicht es, unser Produktport-
folio stetig auf Verbesserungen zu prüfen und diese auch betriebsintern durchzuführen. Im Fokus steht
die bestmögliche Bedienung wachsender Kundenanforderungen, entsprechend eng ist die Zusammenar-
beit zwischen der Vertriebsorganisation und den Kartonwerken. Das Produktentwicklungsprogramm
stellt dabei sicher, dass Projekte systematisch durch einen Prozess geführt werden – von der Idee bis zur
Markteinführung. Daraus hervorgegangene Produkte, die nicht älter als fünf Jahre sind, machten im Jahr
2020 über 20 % des Gesamtabsatzes der Kartondivision aus.
Die in 2020 entwickelte GC2-Frischfaserkartonqualität Excellent TopTM Strong des deutschen Frischfa-
serwerks Baiersbronn kombiniert hohe Steifigkeit mit ausgezeichneter Verarbeitungseffizienz bei ge-
wohnt konstanter Qualität. Mit zusätzlich möglicher Freeze-Behandlung eignet sich Excellent TopTM
Strong auch für gekühlte bzw. tiefgekühlte Lebensmittel. Aufgrund der optischen Eigenschaften sowie
ausgezeichneter Inkjet- und Laser-Codiermöglichkeiten ist die neue Qualität zudem ideal für anspruchs-
volle Verpackungslösungen im Pharmasegment einsetzbar. Für den Digitaldruck werden perfekte Ergeb-
nisse z.B. bei personalisierten Faltschachteln im Kosmetik- und Körperpflege-Bereich ermöglicht.
Multicolor Mirabell FungizidTM, ein Karton mit Fungizidbehandlung auf der Rückseite aus dem österrei-
chischen Kartonwerk Frohnleiten, wurde speziell für das Segment Hygiene- und Körperpflege entwickelt,
in dem der Schutz vor Schimmelbefall eine besondere Herausforderung darstellt. Wurden Faltschachtel
in derVergangenheit für diesen Bereich auf beiden Seiten mit Polyethylen (PE) beschichtet, entspricht die
neue Lösung klar dem Konzept der Circular Economy.
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KONZERNLAGEBERICHT
Innovationstätigkeit 2020 in der Division MM Packaging
MM Packaging Innovationsnetzwerk
Zielsetzung des Innovationsnetzwerkes von MM Packaging ist es, in jeder Phase des Innovationspro-
zesses relevante und überzeugende Lösungen für den Erfolg unserer Kunden zu entwickeln. Es setzt
sich aus folgenden internen Einheiten zusammen: PacProject, dem kreativen Innovationszentrum in
Hamburg, dem Premium Printing Center in Trier sowie dem Technical Competence Center zur Koordi-
nation gezielter Kundenbriefings mit den lokalen Packaging-Development-Centern und einzelnen Wer-
ken. In 2020 wurde das Innovationsnetzwerk um das Forschungs- und Entwicklungszentrum der Tann-
Gruppe erweitert. Um auch die Bedürfnisse beim Kunden hinsichtlich technischer Ausrichtung bzw.
Ausstattung zu berücksichtigen, erfolgt eine enge Abstimmung mit dem Divisional Technical Support
Team.
Der Innovationsprozess bei MM Packaging reicht von der Trendstudie bis zu den Ideenworkshops. Bei
PacProject in Hamburg werden in enger Abstimmung mit dem Kunden Konzeptstudien bis hin zu ersten
Prototypen erstellt. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Technical Account Management wird be-
reits in diesem Stadium eine erste Machbarkeitsanalyse durchgeführt. Im Premium Printing Center in
Trier kommen hochinnovative Technologien zur Anwendung, um Verpackungsdesigns mit außerge-
wöhnlichen Effekten in kürzester Zeit zu realisieren.
Aktuelle Innovationsschwerpunkte
Die Innovationstätigkeiten von MM Packaging waren in 2020 insbesondere auf die Themen Nachhaltig-
keit und E-Commerce gerichtet.
Die Reduktion bzw. der Ersatz von Plastik bei Verpackungen in unterschiedlichsten Bereichen des täg-
lichen Bedarfes bleibt ein wesentlicher Innovationsschwerpunkt. In Zusammenarbeit mit Kunden, Fach-
hochschulen und Forschungseinrichtungen wurde an der Optimierung kreislaufgerechter Verpackun-
gen sowie an der Entwicklung neuer Produkte gearbeitet.Von Elektronikverpackungen überTissueboxen
bis hin zu Obst- und Gemüseverpackungen erstreckte sich das breit gefächerte Innovationsfeld.
Für plastikfreie Obst- und Gemüseverpackung wurden in 2020 folgende Verpackungslösungen auf den
Markt gebracht: MM Easybox, MM Clickbox und MM Basket. Diese Produkte sind in drei Look-
Konfigurationen verfügbar, was die individuelle Gestaltung und Anpassungsfähigkeit erlaubt. Die Re-
cyclingfähigkeit wurde mit über 98 % bewertet.
Um die Nachhaltigkeitsaspekte bereits bei der Entwicklung eines Produktes zu berücksichtigen und
Kostenvorteile für die Kunden vorzulegen, wurde „Cost-Initiative in advance“ eingeführt. Bei dieser Ini-
tiative handelt es sich um die Berechnung der Kosten für bestellte Produkte bereits bei der Planung mit
der Beachtung des Nachhaltigkeitsaspektes. Vor Beginn eines neuen Projektes werden verschiedene
Varianten mit Rücksicht auf die technischen Aspekte, Marktanforderungen, Design und Kosten des
neuen Produktes berechnet und dem Kunden zur Auswahl präsentiert.
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KONZERNLAGEBERICHT
Natural Look hat in 2020 noch mehr an Bedeutung in der Verpackungsbranche gewonnen. In gemein-
samen Workshops mit Kunden wurden die technischen Möglichkeiten zur Entwicklung von Produkten
mit einem natürlichen Erscheinungsbild aufgezeigt und umgesetzt. Vor allem das Zusammenspiel von
unterschiedlichsten Kartonoberflächen, Artwork, Lacken und auf die Oberfläche abgestimmten Druck-
farben ermöglicht es, Faltschachtelverpackungen im Natural Look zu präsentieren.
E-Commerce
Coronabedingt hat die Nachfrage nach E-Commerce-Verpackungen in 2020 signifikant zugenommen.
Darüber hinaus trugen Projekte für den Ersatz von Kunststoffen und Plastik, die von allen E-Commerce-
Plattformen und Marktplätzen umgesetzt wurden, zum Nachfrageanstieg bei. MM Packaging ist ein
wichtiger Lieferant von E-Commerce-Verpackungsartikeln ausVollpappe und investiert in neue Produk-
tionskapazitäten sowie die Konzeption wettbewerbsfähiger neuer Verpackungslösungen und die Etab-
lierung eines paneuropäischen Logistiknetzwerkes. Auf E-Commerce spezialisierteWerke befinden sich
aktuell in Rumänien, Österreich und Polen.
Auszeichnungen für besondere Nachhaltigkeit
Bei den European Carton Excellence Awards, dem renommiertesten Wettbewerb für Kartonverpackun-
gen, wurde MM Karton für eine Anwendung der Qualität Excellent TopTM mit einem Gold Award für
Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit ausgezeichnet.
Ferner konnte sich MMP Austria über einen Platin-Award für eine Verpackung im Auftrag eines nam-
haften Kunden freuen. Die Verpackungslösung wurde für ein Beauty-Care-Produkt gestaltet, um den
verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen hervorzuheben.
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KONZERNLAGEBERICHT
4
––– RISIKOMANAGEMENT
Der Mayr-Melnhof Konzern steht im Rahmen seiner globalen Geschäftstätigkeit einer Vielzahl von all-
gemeinen sowie branchenspezifischen Risiken gegenüber. Infolge der Korrelation der Nachfrage nach
Kartonverpackungen mit dem Privatkonsum hat vor allem die konjunkturelle Entwicklung wesentlichen
Einfluss auf die Risikosituation des Konzerns. Durch den geografischen Geschäftsschwerpunkt in
Europa und den aufgrund vonTransportkosten und Service vorwiegend regionalen Charakter von Karton
und Kartonverpackung kommt den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in den großen europäischen
Volkswirtschaften besondere Bedeutung zu. Auf der Beschaffungsseite ist vor allem die Entwicklung auf
den Faserstoff- und Energiemärkten bei der Risikobetrachtung relevant.
Im Geschäftsjahr 2020 standen insbesondere die Covid-19-Pandemie und damit verbundene Unsicher-
heiten im Zentrum des Risikomanagements. Die einzelnen Risiken undAuswirkungen wurden innerhalb
der bestehenden Risikofelder der Mayr-Melnhof Gruppe betrachtet und bewältigt. Da der Konzern um-
gehend zahlreiche effektive Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter und zurAufrechterhaltung der Lie-
ferkette und des Betriebes eingeleitet hat, war keine Änderung in den Risikoklassifizierungen erforder-
lich. Die mit einer Pandemie in Zusammenhang stehenden Herausforderungen und Risiken konnten im
Konzern durch das vorhandene Instrumentarium weitgehend abgefedert werden. Infolge der Systemre-
levanz von Karton und Kartonverpackungen für die Versorgung mit Konsumgütern des täglichen Bedar-
fes bestand eine gewisse Resilienz.
Zum überwiegenden Teil ist die Risikosituation des Konzerns für das Geschäftsjahr 2020 sowie den Jah-
resbeginn 2021 als unverändert einzustufen. Aufgrund des weltweit zunehmenden Aufkommens von
Cyber-Angriffen, als auch in Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie schätzen wir die Eintrittswahr-
scheinlichkeit von IT-Risiken jedoch höher ein als in den Vorjahren. Zudem werden im Bereich Altpa-
pierbeschaffung Schadenspotential und Eintrittswahrscheinlichkeit nach Einsatz von Maßnahmen et-
was höher eingestuft als bisher. Unter Berücksichtigung der bereits im Einsatz befindlichen Sicherungs-
und Steuerungsinstrumente sowie der Frühwarnindikatoren sind zurzeit allerdings keine wesentlichen
bestandsgefährdenden oder die Entwicklung beeinträchtigenden Risiken erkennbar.
Durch die jahrelange klare Fokussierung auf die Kerngeschäftsbereiche verfügt der Konzern über eine
solide Grundlage, potentielle Risiken frühzeitig zu erkennen und mögliche Folgen daraus in adäquater
Weise einzuschätzen. Der Umgang mit Risiken ist in einem Risikomanagementprozess dargelegt. Er
umfasst die systematische Identifikation, Bewertung, Steuerung und Berichterstattung von wesentli-
chen, den Bestand des Konzerns potentiell gefährdenden und/oder dessen Entwicklung beeinträchti-
genden Ereignissen und Risiken. Den Begriff Risiko definieren wir als eine negative Abweichung von
den Unternehmenszielen, die durch ein Ereignis, welches mit einer bestimmten Wahrscheinlichkeit in
der Zukunft eintritt, hervorgerufen wird. Das Risikomanagementsystem zielt darauf ab, wesentliche Ri-
siken durch geeignete Maßnahmen auf ein akzeptables Maß zu begrenzen. Der Bestand sowie die Wert-
schöpfungsfähigkeit des Konzerns sollen dadurch nachhaltig abgesichert werden.
Für jedes identifizierte und für den Konzern als wesentlich erachtete Risiko werden unter Berücksichti-
gung der konzernweiten Risikopolitik spezifische Kontroll-, Steuerungs- und Sicherungsmaßnahmen zur
Bewältigung bestimmt. Diese Maßnahmen werden kontinuierlich evaluiert und weiterentwickelt bzw.
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KONZERNLAGEBERICHT
ergänzt. Sie sind darauf ausgerichtet, die Risikosituation des Konzerns zu verbessern, ohne aber mögli-
che Chancen zu mindern.
Der Vorstand ist für das Risikomanagement des Konzerns verantwortlich. Er gibt die Risikopolitik, die
insgesamt von einer konservativen Haltung geprägt ist, vor und legt die Rahmenbedingungen des kon-
zernweiten Risikomanagements fest. Risikovermeidung und Risikoreduktion stehen im Vordergrund
und werden, soweit wirtschaftlich vertretbar, durch geeignete Steuerungsmaßnahmen erzielt sowie
durch das Versicherungsprogramm des Konzerns ergänzt.
Die Stabsstelle „Risk Management Compliance“ berichtet direkt an den Vorstand und stellt sicher, dass
das Risikomanagement im Auftrag und im Sinne des Vorstandes umgesetzt und betrieben wird. Jedem
als wesentlich erachteten Risikofeld ist ein Risikofeldverantwortlicher mit entsprechendem Experten-
wissen zugeordnet, in dessen Aufgabenfeld die Analyse, Bewertung, Steuerung und Überwachung der
jeweiligen Risiken fallen. Der Risikomanagementprozess findet somit nicht isoliert statt, sondern als in-
tegraler Bestandteil der Organisation und ihrer Abläufe. Die Bewertung der identifizierten Risiken erfolgt
hinsichtlich des möglichen Schadenspotentials und der Eintrittswahrscheinlichkeit sowohl vor als auch
nach der Durchführung von Sicherungs- und Steuerungsmaßnahmen.
Der Konzernabschlussprüfer beurteilt die Funktionsfähigkeit des Risikomanagements und berichtet dar-
über an den Aufsichtsrat und Vorstand.
Nachstehend werden die für den Konzern als wesentlich erachteten Risikofelder sowie Maßnahmen zu
deren Bewältigung beschrieben.
Verkauf
Der Bedarf an Kartonverpackungen korreliert mit dem Privatkonsum, insbesondere mit der Nachfrage
nach Gütern des täglichen Bedarfes. Marktrisiken können daher vor allem aus der gesamtwirtschaftli-
chen Entwicklung sowie den regulativen und politischen Rahmenbedingungen in einzelnen Absatz-
märkten erwachsen.
Die Absatzmärkte der Karton- und Packagingdivision sind aufgrund ausreichend vorhandener Kapazi-
täten der Anbieter von intensivem Wettbewerb geprägt. Der Konzern verfolgt daher nachhaltig die Stra-
tegie, durch Kosten-, Technologie- und Innovationsführerschaft sowie Nachhaltigkeit die führende
Marktposition beider Divisionen langfristig zu behaupten und weiter auszubauen.
Der Konzern zählt insgesamt mehrere Tausend Kunden. Die Kartondivision verkauft Rohkarton zum
Großteil an die mittelständisch geprägte europäische Faltschachtelindustrie und erwirtschaftet mit den
20 Hauptkunden, inklusive MM Packaging, rund 51 % des Divisionsumsatzes. Die Packagingdivision
liefert bedruckte Kartonverpackungen an Konsumgüterproduzenten und erzielt rund 80 % des Divisions-
umsatzes mit multinationalen Kunden. Die Abhängigkeit von Einzelkunden wird dabei weiterhin als
überschaubar beurteilt.
Die Kunden unterziehen ihr Standortnetz sowohl zur Kostenoptimierung als auch zur Nutzung von
Wachstumsmöglichkeiten laufenden Evaluierungen, wodurch es zu geografischen Verlagerungen von
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Geschäft kommen kann. Die breite Aufstellung des Konzerns in vielen Marktsegmenten und geografi-
sche Streuung der Marktpräsenz tragen jedoch zur Risikominimierung bei.
Zur Sicherung der Marktanteile und Generierung von neuem Geschäft befindet sich ein breites, gut
etabliertes Maßnahmenpaket im Einsatz. Hierzu zählen enger Kontakt mit den Kunden, laufendes Mo-
nitoring, Marktanalysen, Kooperationen in Forschung und Entwicklung, nachhaltiges Qualitäts- und
Kostenmanagement, kontinuierliche Investitionstätigkeit sowie der systematische Ausbau der Kunden-
basis und die regelmäßige Teilnahme an Ausschreibungen. Durch die Möglichkeiten der Digitalisierung
werden Potentiale zur Kundenbindung vor allem in der Geschäftsabwicklung und im Service genutzt.
Das verstärkte öffentliche Interesse an Nachhaltigkeit und Gesundheit geht damit einher, dass auch die
Anforderungen seitens Kunden, Interessenvertretungen und Gesetzgebung in Bezug auf nachhaltige
Verpackungslösungen sowie deren Produktqualität und -sicherheit zunehmen. Für MM ist es von
besonderer Priorität, diesen Anforderungen zu entsprechen, um dadurch ein mögliches Absatz-,
Compliance- oder Reputationsrisiko zu minimieren. Eingebettet in einen institutionalisierten Rahmen,
setzen beide Divisionen kontinuierlich F&E-Aktivitäten, die laufend weiterentwickelt werden. Dadurch
gelingt es, nachhaltig marktadäquate, sichere und innovative Produkte anzubieten. Den hohen Produkt-
sicherheits- und Qualitätsanforderungen begegnet MM unter anderem durch Zertifizierung aller Pro-
duktionsstandorte nach ISO 9001 und regelmäßige Qualitätssicherungsmaßnahmen und -kontrollen. So
sind 100 % aller MM Kartonsorten bezüglich ihrer Auswirkung auf Gesundheit und Sicherheit von Kon-
sumenten überprüft. Speziell im Bereich Lebensmittelverpackung stellen eine Vielzahl von effektiven
Maßnahmen die Einhaltung der strikten gesetzlichen Reglementierungen und Kundenvorgaben sicher
und tragen damit zur Compliance, Kundenzufriedenheit und Absatzsicherung bei. Dazu zählen die flä-
chendeckende Zertifizierung nach Lebensmittelsicherheits- bzw. Hygienestandards, laufende F&E-
Tätigkeiten und Qualitätskontrollen bezüglich derWechselwirkungen zwischenVerpackung und Füllgut
(Migrationsuntersuchungen) sowie Maßnahmen zur Erfüllung von Auflagen zur Rückverfolgbarkeit von
Produkten (Traceability).
In Bezug auf nachhaltige, umweltfreundliche Verpackungslösungen profitiert MM insgesamt von einer
positiven Wahrnehmung von Karton als Verpackungsmaterial in der breiten Öffentlichkeit und bei den
Kunden. Besonderer Stellenwert kommt dabei aktuell Substitutionsmöglichkeiten für Kunststoffverpa-
ckungen durch Kartonanwendungen zu, die proaktiv und kundenorientiert aufgegriffen werden. Ent-
sprechend dem Trend zu leichteren Kartonverpackungen hat MM Karton das Angebot an Qualitäten mit
niedriger Grammatur ausgebaut.
Der Markt für Zigarettenverpackungen unterliegt durch Nichtraucher- und Jugendschutz einem regula-
torischen Risiko, das mit potentiellen Auswirkungen auf die Umsatzentwicklung einhergeht. Davon
kann die Menge betroffen sein wie auch dieWertigkeit derselben. Denn weltweit schreiben immer mehr
Staaten „Plain Packaging“, nämlich Einheitspackungen ohne Markenlogo, vor. Die Mitgliedsstaaten in
der Europäischen Union haben die EU-Tabakproduktrichtlinie (TPD2) umgesetzt, die größere Warnhin-
weise fordert. Die Auswirkung auf den relevanten Absatz der Division MM Packaging kann noch nicht
quantifiziert werden, das Risiko wird aber durch den breiten globalen geografischen Absatz und durch
enge Kooperation mit den Zigarettenproduzenten minimiert. Für diesen Produktbereich tätige Unter-
nehmen können in der öffentlichen Wahrnehmung diskriminiert werden.
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KONZERNLAGEBERICHT
Produktion
Die Produktionsanlagen und -prozesse im Konzern werden systematisch am Stand der Technik weiter-
entwickelt bzw. erneuert. Eine nachhaltig verantwortungsvolle Produktion unter Berücksichtigung öko-
nomischer, ökologischer und sozialer Aspekte steht im Mittelpunkt, mit der Zielsetzung, für unsere Sta-
keholder, insbesondere Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre, nachhaltig Nutzen zu schaffen.
Dies bedeutet in erster Linie einen sparsamen Ressourceneinsatz (vor allem bei Fasern, Karton, Energie,
Wasser, Chemikalien und Transport) bei der Herstellung unserer Produkte, hohe Lösungskompetenz und
Qualität bei gleichzeitiger Verfolgung einer soliden finanziellen Gebarung. Dabei setzen wir auf laufen-
des Leistungsbenchmarking zwischen den Standorten, Innovationen und nachhaltige Investitionen in
neueste Technologie. Möglichkeiten der Automatisierung und Digitalisierung werden aktiv aufgegriffen
und umgesetzt. Zielsetzung ist es, konzernweit nach bestmöglichen Standards zu produzieren.
Eine hohe technische Verfügbarkeit der Anlagen (Betriebsbereitschaft) ist sowohl bei der Karton- als
auch in der Faltschachtelerzeugung entscheidend. Kontinuierliche elektronische Überwachung einzel-
ner Maschinen bzw. Maschinenabschnitte, Revisionen, Instandhaltung und Zertifizierungen sowie ein
Risk Engineering in Zusammenarbeit mit Versicherungsunternehmen zählen zu den wesentlichsten
vorbeugenden Maßnahmen für die Aufrechterhaltung eines kontinuierlichen Betriebes. Divisionsweite
Back-up-Konzepte sichern darüber hinaus die Lieferbereitschaft auch bei längerfristigen Betriebsun-
terbrechungen. Die Möglichkeit, einzelne Produkte an verschiedenen Standorten herzustellen, ist dabei
Kernbestandteil.
Die Erfüllung von geforderten Qualitätsstandards und Normen, insbesondere in den Bereichen der Pro-
duktsicherheit und im Lebensmittelkontakt, ist grundlegende Voraussetzung für die nachhaltige Wett-
bewerbsfähigkeit und Attraktivität unseres Produkt- und Serviceangebotes. Kontinuierliche Qualitätssi-
cherungsmaßnahmen entlang derWertschöpfungskette dokumentieren die Einhaltung hoher Standards
und ermöglichen die Rückverfolgbarkeit von Produkten. Laufende Investitions- sowie F&E-Tätigkeit,
Marktbeobachtung und langjährige Mitarbeit in den nationalen und internationalen Gremien der Nor-
mung sowie Interessenvertretungen geben uns die Möglichkeit, neue Erkenntnisse und Interpretatio-
nen sowie bevorstehende Entwicklungen zeitnah evaluieren und berücksichtigen zu können.
Durch die Konzentration auf unsere Kernkompetenzen begrenzen wir Risiken im Zusammenhang mit
Investitionen, technischen Neuerungen sowie der Integration von Akquisitionen. Investitionsvorhaben
durchlaufen standardmäßig vor der Realisierung einen mehrstufigen Genehmigungsprozess sowie ein
klar definiertes Ausschreibungsverfahren unter Einbindung der betroffenen Fachabteilungen. Ferner
werden Investitionsprojekte über ein laufendes Controlling sowohl hinsichtlich qualitativer als auch
quantitativer Aspekte begleitet. Neuerungen an Produkten und Prozessen werden umfangreichen Test-
phasen unterzogen und in der Regel vor der Ausrollung in Pilotprojekten erprobt.
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KONZERNLAGEBERICHT
Beschaffung
Für die Leistungserbringung beider Divisionen ist der Einsatz bestimmter wesentlicher Rohstoffe und
Inputfaktoren notwendig, welche zum überwiegenden Teil extern bezogen werden. Für die Division
MM Karton sind dies vor allem Faserstoffe, insbesondere Altpapier und Holzschliff, sowie Energie, Che-
mikalien und Logistikdienstleistungen. Für die Division MM Packaging sind es insbesondere Karton und
Papier sowie Druckfarben, Lacke, Leim und Veredelungsmaterialien, aber auch Werkzeuge und Verpa-
ckungsmaterialien. Grundsätzlich bestehen in der Beschaffung vor allem ein Verfügbarkeitsrisiko hin-
sichtlich Menge und Qualität sowie ein Preisrisiko. Dem Verfügbarkeitsrisiko begegnen wir insbeson-
dere durch kontinuierliche Markt- und Bedarfsbeobachtung sowie den laufenden Kontakt zu einer
Mehrzahl von Lieferanten. Konformität mit den vereinbarten Eigenschaften sichern wir durch Waren-
eingangskontrollen, laufendes Qualitäts-Monitoring und Lieferantenbesuche. Soweit sinnvoll und mög-
lich, werden Ausschreibungen für vorliegende Einkaufsvolumina durchgeführt.
Altpapier ist wesentlichster Rohstoff von MM Karton und in Europa ausreichend verfügbar. Die Division
bezieht diesen über eine eigene europäische Einkaufsorganisation, großteils über Monats- oder Spot-
aufträge, aber auch über längerfristige Liefervereinbarungen. Durch laufendes Monitoring und geeignete
Sicherungsmaßnahmen, wie Kapazitätsreservierungen, Langfristverträge und Backup-Konzepte, gelingt
es teilweise, dem derzeit erhöhten Verknappungs- und Preisrisiko aufgrund weltweit gestiegener Nach-
frage entgegenzuwirken und kurzfristig auftretende Preisspitzen abzufedern. Die Versorgung mit Altpa-
pier sehen wir aufgrund hoher Recyclingquoten in Europa und bestehender Aufkommensreserven
grundsätzlich gesichert. Aufgrund regulativer Maßnahmen kann es zu Verschiebungen im Angebot
kommen. Der darüber hinaus benötigte Holzschliff wird zum überwiegenden Teil in den Kartonwerken
sowie unserem norwegischen Faserwerk FollaCell intern erzeugt.
In enger Zusammenarbeit von Produktion und Technik setzen wir auf modernste Maßnahmen zur Ver-
brauchssteuerung und Optimierungen im Rohstoffeinsatz. Hierbei werden auch regelmäßig Möglich-
keiten der Substitution und Anpassungen von Rezepturen evaluiert.
Der Karton- und Papiereinkauf der Division MM Packaging erfolgt dem Profit-Center-Prinzip entspre-
chend über eine eigene Einkaufsorganisation unter fortwährendem Screening mehrerer Karton- und
Papierproduzenten.
Wesentliche Preisänderungen von strategisch bedeutenden Inputfaktoren werden im Rahmen länger-
fristiger Vereinbarungen durch entsprechende Klauseln berücksichtigt.
Energie (Gas und Strom) hat vor allem für die Division MM Karton als Inputfaktor strategische Bedeu-
tung. In der Risikobetrachtung sind der Einkaufspreis sowie die grundsätzliche Verfügbarkeit und Ab-
nahmemöglichkeit wesentliche Parameter. Letztere beziehen sich auf die physische Disponibilität von
Energie, welche insbesondere von der politischen Stabilität in Erzeuger- und Durchleitungsländern ab-
hängt. In Energieverträgen sind zum Teil Mindestabnahmemengen definiert. Wird in diesen durch Still-
stände oder technische Gebrechen die Bandbreite unterschritten, sind Ausgleichszahlungen fällig
(Take-or-pay-Regelung). Zur Risikobewältigung setzen wir auf den Abschluss längerfristiger Rahmen-
einkaufskontrakte, laufendes Monitoring der Preisentwicklung und bestehender Absicherungskontrakte
sowie die Verknüpfung der Produktions- und Absatzplanung mit dem Energieeinkauf. Die mittelfristige
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Einkaufspolitik wird durch regelmäßige Abstimmung zwischen dem Management und einem gruppen-
weit verantwortlichen Energieeinkauf gesteuert. Ferner werden kontinuierlich Maßnahmen zur Senkung
des spezifischen Energieverbrauches gesetzt.
Aufgrund der politischen Zielsetzung, Treibhausgasemissionen in der Industrie zu reduzieren, sind alle
Werke der Kartondivision mit einem regulatorischen Risiko betreffend die Verfügbarkeit von Emissions-
berechtigungen (CO2-Zertifikaten) konfrontiert, die nach dem „Cap & Trade“-Prinzip restriktiv vergeben
werden. Dank energieeffizienter Anlagen und dementsprechend guter Ergebnisse im Benchmarking
profitiert MM Karton nach wie vor von einer teilweise unentgeltlichen Zuteilung von Emissionsberech-
tigungen und verfügt derzeit über ausreichend CO2-Zertifikate. Um Anreize für weitere Emissionssen-
kungen zu schaffen, ist damit zu rechnen, dass die EU die freien Zuteilungen sukzessive reduzieren wird.
Im Bedarfsfall kann MM Karton fehlende Zertifikate im Rahmen des EU-Emissionshandelssystems auf
dem freien Markt beschaffen, wobei ein Preisrisiko zu beachten ist. Auch für MM Packaging besteht das
Risiko einer indirekten Emissionsbepreisung. Basierend auf der Europäischen Klimaschutzverordnung
bzw. dem Brennstoffemissionshandelsgesetz in Deutschland werden bestimmte Sektoren (Wärme und
Verkehr) mit einer CO2-Abgabe konfrontiert, die aufgrund von Weiterverrechnung Auswirkungen auf die
Kostenseite beider Divisionen haben kann. Mit dem „Green Deal“ hat die EU-Kommission einen Plan
gefasst, der eine klimaneutrale EU bis 2050 zum Ziel hat. Weitere Details zu Treibhausgasemissionen
finden sich im konsolidierten nichtfinanziellen Bericht.
Human Resources
Die Erbringung der Unternehmensleistung erfordert im Konzern qualifizierte, motivierte und leistungs-
orientierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf allen Ebenen. Um unsere Beschäftigten langfristig an
das Unternehmen zu binden und geeignete Leistungsträger für offene Stellen zu finden, fördern wir die
nachhaltige Zusammenarbeit durch kontinuierliche Personalentwicklung, Ausbildung, angemessene
Entlohnungs- und Prämiensysteme sowie eine gelebte Werte- und Unternehmenskultur. Die Attraktivi-
tät als Arbeitgeber sichern wir durch gezielte Maßnahmen im Personalmarketing.
Die Stabsstelle „Group Human Resources“ agiert als strategischer Partner des Managements und ver-
antwortet nicht nur die operativen Personalthemen in der Konzernzentrale, sondern erarbeitet auch ziel-
gruppenspezifische Standards für die gesamte Mayr-Melnhof Gruppe. Durch ein vielfältiges Angebot
von Entwicklungs- und Ausbildungsprogrammen schaffen wir systematisch Rahmenbedingungen, un-
ter welchen sich Talente entfalten können und modernes Know-how dem Unternehmen nachhaltig zur
Verfügung steht.
Das betriebliche Gesundheitswesen unterstützt unsere Beschäftigten durch vielfältige Förder- und Prä-
ventionsmaßnahmen mit dem Ziel, die Gesundheit und Leistungskraft das ganze Berufsleben hindurch
hoch zu halten.
Seit Beginn der Covid-19-Pandemie liegt besonderes Augenmerk auf den erforderlichen Maßnahmen, um
den Schutz der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch unter diesen au-
ßergewöhnlichen Rahmenbedingungen bestmöglich zu gewährleisten. Erhöhte Sicherheitsstandards,
Homeoffice-Möglichkeiten und der Einsatz modernster Online-Kommunikations- sowie E-Learning-
Tools leisteten hierzu einen wichtigen Beitrag.
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KONZERNLAGEBERICHT
Pensionen/Abfertigungen/Altersteilzeit
Der Großteil der Arbeitnehmer im Konzern ist im Rahmen der gesetzlichen Altersversorgung beitrags-
orientiert versichert. Neben der gesetzlichenAltersvorsorge hat der Konzern bestimmtenArbeitnehmern
auf Basis von Einzelzusagen und Betriebsvereinbarungen leistungs- und beitragsorientierte Pensions-
zusagen erteilt. Ferner bestehen leistungs- und beitragsorientierte Abfertigungsverpflichtungen sowie
Verpflichtungen im Rahmen der gesetzlichen Altersteilzeit. Zur Risikoüberwachung und -minimierung
wird insbesondere ein klar strukturierter Prozess der Datenbereitstellung, -plausibilisierung und
-überprüfung auf Ebene der Einzelgesellschaften bzw. im Konzern verfolgt und ein Monitoring von Ein-
zelzusagen durch die Konzernzentrale eingesetzt.
Durch Nutzung von Rückdeckungsversicherungen in Österreich und Deutschland, Pensionsfonds in
Großbritannien und auf den Philippinen sowie einer Sammelstiftung in der Schweiz zur Deckung des
Vermögens wird einem Liquiditätsrisiko entgegengewirkt. Die Anlage birgt ein Veranlagungsrisiko. Die
Veranlagung des externen Fondsvermögens erfolgt im Rahmen der gesetzlichen Vorgaben möglichst
konservativ (niedriger Aktienanteil, Unternehmens- statt Staatsanleihen).
Das anhaltend niedrige Zinsniveau führt methodisch zu einem niedrigen Diskontierungszinssatz, der
den versicherungsmathematischen Barwert der Verpflichtungen ansteigen lässt. Der sich daraus erge-
bende Abzugsposten im Eigenkapital ist im Verhältnis zum Eigenkapital als absolut überschaubar ein-
zustufen. Der prognostizierte Pensions- und Abfertigungsaufwand bleibt stabil.
Finanzielle Risiken
Die Unternehmensplanung basiert auf professionellen Prognosen, Einschätzungen und Annahmen be-
züglich zukünftiger wirtschaftlicher und finanzieller Entwicklungen im Konzern. Dem Risiko einer Fehl-
einschätzung begegnen wir durch enges Zusammenwirken zwischen den Werken und den Fachabtei-
lungen von Konzern und Divisionen im Rahmen eines klar festgelegten, mehrstufigen Planungsprozesses.
Risiken in der Finanzierung und Liquiditätsausstattung des Konzerns bewältigen wir insbesondere
durch ein zentral gesteuertes Cash- und Credit-Management, sorgfältige Auswahl und ständiges Moni-
toring der nationalen und internationalen Bankpartner sowie jederzeit ausreichende Verfügbarkeit von
Kreditlinien.
Währungsrisiken werden kontinuierlich systemunterstützt überwacht und durch geeignete Absiche-
rungsmaßnahmen begrenzt bzw. reduziert. Der Fokus ist dabei auf natürlichen Risikoausgleich durch
Herstellen eines Gleichgewichtes von Forderungs- und Verbindlichkeitspositionen auf der Ebene ein-
zelnerTochtergesellschaften bzw. des Konzerns sowie auf Devisentermin-, Devisenswap- bzw. Options-
geschäfte gerichtet. Währungsabsicherungen werden vorwiegend über eine zentrale Devisenhandels-
plattform vorgenommen. Währungen, gegenüber deren Kursschwankungen Absicherungen getätigt
werden, sind insbesondere das britische Pfund, der US-Dollar sowie der Euro aus Sicht von Gesellschaf-
ten, deren funktionaleWährung nicht der Euro ist. Die diesbezüglichen Kursrisiken werden, soweit mög-
lich, durch Währungskongruenz in der Geschäftsabwicklung bzw. durch Preisanpassungsmechanismen
innerhalb längerfristiger Vereinbarungen reduziert. Derivative Finanzinstrumente werden weder zu
Handels- noch zu Spekulationszwecken eingesetzt.
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KONZERNLAGEBERICHT
Die laufende Optimierung des Working Capitals sowie die Minimierung von Werthaltigkeitsrisiken beim
Vorratsvermögen erfolgen über ein zentrales Managementsystem. Das Ausfallrisiko bei Kundenforde-
rungen wird durch laufende Bonitätsprüfung sowie Kundenkreditversicherungen für alle Kunden, mit
Ausnahme von ausgewählten internationalen Kunden höchster Bonität, niedrig gehalten.
Rechnungslegung
Der Vorstand ist für die Einrichtung und Ausgestaltung eines angemessenen internen Kontroll- und
Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess sowie die Finanzberichter-
stattung und dieAufstellung des Konzernabschlusses verantwortlich. Dieses gewährleistet dieVollstän-
digkeit, Zuverlässigkeit und Nachvollziehbarkeit von Finanzinformationen. Darüber hinaus werden die
Zweckmäßigkeit und Wirtschaftlichkeit der Prozesse sowie die Einhaltung der gesetzlichen, vertragli-
chen und internen Regelungen sichergestellt.
Der Rechnungslegungsprozess umfasst dabei alle wesentlichen Arbeitsschritte, die gewährleisten, dass
die rechnungslegungsrelevanten Informationen vollständig, richtig und zeitgerecht erfasst und verar-
beitet werden und die Abbildung in der Finanzberichterstattung den jeweils anzuwendenden Rech-
nungslegungsstandards entspricht.
In der Aufbau- und Ablauforganisation sind klare und eindeutige Verantwortungen bezogen auf die Ein-
zelgesellschaften und den Konzern vorgegeben. Den zentralen Funktionsbereichen „Corporate
Accounting“ sowie „Planning and Reporting“ obliegen dabei die Ausgestaltung einheitlicher Konzern-
richtlinien auf dem neuesten fachlichen Stand sowie die Organisation und Kontrolle der Finanzbericht-
erstattung im Konzern.
Die Berichterstattung an Vorstand und Aufsichtsrat erfolgt regelmäßig, umfassend und zeitnah. Die
Übereinstimmung mit konzerninternen Richtlinien und Verfahren für die Erfassung,Verbuchung und Bi-
lanzierung von Geschäftsfällen wird kontinuierlich kontrolliert. Die eingesetzten Datenverarbeitungs-
systeme werden gezielt weiterentwickelt und laufend optimiert. Der Rechnungslegungsprozess und die
Finanzberichterstattung werden regelmäßig auf mögliche Risiken geprüft. Verbesserungsmaßnahmen
werden schnellstmöglich eingeleitet und rasch umgesetzt. Schwerpunktprüfungen erfolgen durch Wirt-
schaftsprüfer und interne Revision.
Informationstechnologie
Das zentrale IT-Risikomanagement basiert auf ISO 31000, die Informationssicherheit der zentralen IT auf
ISO 27001. Das Risiko eines Ausfalls der zentralen Datenverarbeitung begrenzen wir durch ein geogra-
fisch getrenntes Ausfallrechenzentrum sowie durch eine Vielzahl an weiteren Vorsorge- und regelmäßi-
gen Prüfungsmaßnahmen. Dem Risiko in Bezug auf die Informationssicherheit begegnen wir durch eine
große Bandbreite an Sicherungsmaßnahmen, die in ein konzernweites Informationssicherheitsmanage-
ment System (ISMS) eingebettet sind. Der Funktion des Informationssicherheitsbeauftragten obliegt die
konzernweite Etablierung sowie laufende Aktualisierung von Sicherheitsstandards. Der allgemein stei-
genden Cyberkriminalität begegnen wir durch laufend verfeinertes Präventions-, Erkennungs- und Kon-
tinuitätsmanagement. In regelmäßigen Security-Trainings werden die Mitarbeiter geschult und auf
hohe Achtsamkeit trainiert.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
32
KONZERNLAGEBERICHT
Andere Risiken
Compliance-Risiken aus der möglichen Nichteinhaltung von Normen, Gesetzen,Verhaltensregeln sowie
gegebenenfalls Selbstverpflichtungserklärungen werden insbesondere durch Absicherungsmaßnah-
men in den Systemen, regelmäßiges, systematisches Compliance-Monitoring, das Vier-Augen-Prinzip
sowie gruppenweite Richtlinien, wie beispielsweise Code of Conduct (auf unserer Website abrufbar un-
ter https://www.mayr-melnhof.com/ueber-uns/verantwortung/code-of-conduct/), Rechnung getragen.
Darüber hinaus ist die Funktion eines Compliance-Officers eingerichtet, welcher auch die Compliance-
Schulung sowie die interne und externe Berichterstattung verantwortet.
Der im Geschäftsbericht integrierte Corporate Governance-Bericht ist auf unserer Website unter
https://www.mayr-melnhof.com/ueber-uns/verantwortung/corporate-governance/ abrufbar.
Dem Risiko „Legal Compliance“ begegnen wir insbesondere durch die Funktion eines Legal Managers,
der für die Überwachung und Steuerung des Risikofeldes verantwortlich ist, sowie im Bedarfsfall durch
Beiziehung externer Experten. Ziel ist die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben, die bestmögliche ver-
tragliche Ausgestaltung von Geschäftsbeziehungen sowie schließlich die Einhaltung dieser vertragli-
chen Vorgaben. Dadurch soll nicht zuletzt den zunehmenden Risiken einer Rechtsverletzung und mög-
licher Sanktionen aufgrund immer stärkerer Regulierung vorgebeugt werden.
Zusätzlich zu den hier angeführten Risiken können für den Konzern noch weitere Risiken bestehen. Ge-
genwärtig sind uns solche Risiken nicht bekannt bzw. werden diese als unwesentlich eingestuft.
5
––– ANGABEN NACH § 243A ABS 1 UGB
Zusammensetzung des Kapitals, Aktiengattungen
Es wird auf die Angaben im Konzernabschluss unter Anhangangabe 13 a) verwiesen.
Beschränkungen hinsichtlich der Stimmrechte bzw. der Übertragung von Aktien
Rund 57 % der Aktien werden von den Kernaktionärsfamilien in einem Syndikat gehalten. Es besteht ein
Syndikatsvertrag, welcher die Übertragbarkeit der Aktien innerhalb des Syndikates und nach außen re-
gelt. Angelegenheiten, die die Hauptversammlung betreffen, beschließt das Syndikat mit 65 % der Stim-
men. Änderungen des Syndikatsvertrages bedürfen 90 % der Stimmen.
Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital, die zumindest 10 vom Hundert betragen
Nach den der Gesellschaft bekannt gegebenen Informationen bestanden per Jahresende 2020 folgende
Beteiligungen von mindestens 10 Prozent am Kapital:
MMS Mayr-Melnhof-Saurau Beteiligungsverwaltung KG
CAMA Privatstiftung
Die Inhaber von Aktien mit besonderen Kontrollrechten und eine Beschreibung dieser Rechte
Es bestehen keine Aktien mit besonderen Kontrollrechten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
33
KONZERNLAGEBERICHT
Die Art der Stimmrechtskontrolle bei einer Kapitalbeteiligung der Arbeitnehmer, wenn sie das
Stimmrecht nicht unmittelbar ausüben
Es besteht kein derartiges Kapitalbeteiligungsmodell für Mitarbeiter.
Die sich nicht unmittelbar aus dem Gesetz ergebenden Bestimmungen über die Ernennung und
Abberufung der Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates und über die Änderung der
Satzung der Gesellschaft
Es bestehen keine Bestimmungen dieser Art.
Die sich nicht unmittelbar aus dem Gesetz ergebenden Befugnisse der Mitglieder des Vorstandes,
insbesondere hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien auszugeben oder zurückzukaufen
Es bestehen keine Befugnisse dieser Art.
Alle bedeutenden Vereinbarungen, an denen die Gesellschaft beteiligt ist und die bei einem
Kontrollwechsel in der Gesellschaft infolge eines Übernahmeangebotes wirksam werden, sich
ändern oder enden, sowie ihre Wirkungen; ausgenommen hiervon sind Vereinbarungen, deren
Bekanntmachung der Gesellschaft erheblich schaden würde, es sei denn, die Gesellschaft ist zur
Bekanntgabe derartiger Informationen aufgrund anderer Rechtsvorschriften ausdrücklich
verpflichtet
Es wird von der Schutzklausel hinsichtlich der Bekanntgabe Gebrauch gemacht. Die Größenordnung
des betroffenen Geschäftes ist als überschaubar einzustufen.
Bestand und wesentlicher Inhalt von Entschädigungsvereinbarungen zwischen der Gesellschaft
und ihren Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern oder Arbeitnehmern für den Fall eines
öffentlichen Übernahmeangebotes
Es bestehen keine Vereinbarungen dieser Art.
6
––– KONSOLIDIERTE NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG NACH § 267A UGB
Es wurde die Option gewählt, den Verpflichtungen gemäß § 267 a UGB nachzukommen, indem ein ge-
sonderter konsolidierter nichtfinanzieller Bericht erstellt wird.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
34
KONZERNLAGEBERICHT
7
––– AUSBLICK AUF DAS GESCHÄFTSJAHR 2021
Dieser Ausblick entspricht den Einschätzungen des Vorstandes zum 15. März 2021 und berücksichtigt
keine Auswirkungen von Akquisitionen, Veräußerungen oder anderen strukturellen Änderungen inner-
halb des Jahres 2021. Die vorangegangenen und nachfolgenden vorausblickenden Aussagen unterlie-
gen sowohl bekannten als auch unbekannten Risiken und Unsicherheiten, die dazu führen können, dass
die tatsächlichen Ereignisse von den hier getroffenen Aussagen abweichen können.
Die Covid-19-Pandemie und Maßnahmen zu ihrer Eindämmung werden auch im laufenden Jahr die
gesamtwirtschaftliche Situation in unserenAbsatzmärkten trotz angelaufener Impfprogramme stark be-
lasten. Die konjunkturelle Erholung scheint geringer als erwartet auszufallen. Ausmaß und Zeitbezug
bleiben weiter schwer abschätzbar. Aufgrund des Geschäftsportfolios der MM Gruppe mit Schwerpunkt
auf systemrelevanten Verpackungsprodukten für Güter des täglichen Bedarfes sollte jedoch auch wei-
terhin eine gewisse Resilienz in der Nachfrage gegeben sein. Die aktuelle Entwicklung der Auftrags-
stände beider Divisionen signalisiert jedenfalls Kontinuität.
Demgegenüber befinden sich die Preise für den strategischen Rohstoff Altpapier stark im Steigen. Pa-
rallel steigen auch die Preise für Zellstoff, Energie, Chemikalien und Logistik, weshalb MM Karton die
Preise für Recyclingkarton erhöht hat, was sich ab dem zweiten Quartal auswirkt.
Aufgrund des aktuell starken Drucks auf die Kartonmargen, ist eine Behauptung der Ertragsniveaus des
Vorjahres eine Herausforderung für 2021.
Der Fokus auf Optimierung der Kostenstrukturen und Erhöhung der Marktdurchdringung mit nachhal-
tigen und innovativen Verpackungsprodukten wird konsequent fortgesetzt. Darauf gerichtete Investiti-
onstätigkeiten werden 2021 – 2022 intensiviert und sollen das Wachstum in den Folgejahren sicherstel-
len. Dabei setzt MM insbesondere auf E-Commerce und Circular-Economy durch Innovation im
Plastikersatz sowie Digitalisierung.
In zahlreichenWerken von MM Packaging werden Investitionen zur Kapazitäts- und Effizienzsteigerung
durchgeführt. Bei MM Karton stehen neben dem Großprojekt Frohnleiten mit Umbauten in Neuss und
Kolicevo insbesondere Hochleistungsstandorte im Fokus. Dementsprechend ist für Investitionen in 2021
und 2022 statt der üblichen rund 150 Mio. EUR von einer Bandbreite von 250 – 300 Mio. EUR p.a.
auszugehen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
35
KONZERNLAGEBERICHT
Bei den Akquisitionen Kotkamills, Finnland, und Kwidzyn, Polen, deren Closing für Jahresmitte bzw. im
dritten Quartal 2021 erwartet wird, steht für die nächsten zwei Jahre die Integration im Mittelpunkt.
Die Finanzierung des Investitionsprogrammes und derAkquisitionen erfolgt über per Ende Februar 2021
aufgenommene Schuldscheindarlehen und Namensschuldverschreibungen, zugesagte Kreditlinien und
Cash Flow.
Wien, am 15. März 2021
Der Vorstand
MMag. Peter Oswald e.h.
Dr. Andreas Blaschke e.h.
Mag. Franz Hiesinger e.h.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
36
KONZERNABSCHLUSS
Konzernabschluss
38
39
40
40
41
Konzernbilanzen
Konzerngewinn- und -verlustrechnungen
Konzerngesamtergebnisrechnungen
Entwicklung des Konzerneigenkapitals
Konzerngeldflussrechnungen
Konzernanhang
42
42
(1) Grundlegende Informationen
(2) Grundlagen der Aufstellung des Konzernabschlusses
(3) Grundsätze der Rechnungslegung
45
48
(4) Ermessensentscheidungen,Annahmen und Einschätzungen
51
(5) Änderungen des Konsolidierungskreises und weitere wesentliche Ereignisse
(6) Entwicklung des Anlagevermögens
54
64
(7) Angaben zu Finanzinstrumenten
77
(8) Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen,Wertpapiere und sonstige Finanzanlagen
(9) Steuern vom Einkommen und Ertrag
79
84
(10) Vorräte
85
(11) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
(12) Rechnungsabgrenzungen, sonstige Forderungen und Vermögenswerte
(13) Eigenkapital
86
86
89
(14) Finanzverbindlichkeiten und Leasing
(15) Langfristige Rückstellungen
92
100
101
101
103
106
107
108
109
109
109
109
110
110
111
112
113
115
116
121
(16) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
(17) Rechnungsabgrenzungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
(18) Kurzfristige Rückstellungen
(19) Segmentberichterstattung
(20) Sonstige betriebliche Erträge
(21) Aufwendungen nach Aufwandsarten
(22) Personalaufwand
(23) Aufwendungen für den Konzernabschlussprüfer
(24) Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen
(25) Finanzerträge
(26) Finanzaufwendungen
(27) Sonstiges Finanzergebnis – netto
(28) Ergebnis je Aktie
(29) Eventualverbindlichkeiten und sonstige finanzielle Verpflichtungen
(30) Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen
(31) Erläuterungen zur Konzerngeldflussrechnung
(32) Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag und weitere Informationen
(33) Beteiligungsliste
(34) Organe
122
Bestätigungsvermerk
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
37
KONZERNABSCHLUSS
Konzernbilanzen
(alle Beträge in Tausend EUR)
Anhang
31. Dez. 2020
31. Dez. 2019
AKTIVA
Sachanlagen
6
6
Immaterielle Vermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)werten
Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen, Wertpapiere und
sonstige Finanzanlagen
8
9
Latente Steueransprüche
Langfristige Vermögenswerte
Vorräte
10
11
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Forderungen aus Ertragsteuern
Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte
Rechnungsabgrenzungen, sonstige Forderungen und Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Kurzfristige Vermögenswerte
5
12
31
SUMME AKTIVA
PASSIVA
Grundkapital
13
13
13
13
Kapitalrücklagen
Gewinnrücklagen
(274.477 )
(216.508 )
Sonstige Rücklagen
Den Aktionären der Gesellschaft zuzurechnende Eigenkapitalbestandteile
Nicht beherrschende (Minderheits-) Anteile
Eigenkapital
13
Finanzverbindlichkeiten
14
15
9
Langfristige Rückstellungen
Latente Steuerverbindlichkeiten
Langfristige Verbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten
14
9
Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Rechnungsabgrenzungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Rückstellungen
16
17
18
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Summe Verbindlichkeiten
SUMME PASSIVA
Der nachfolgende Konzernanhang ist ein integrierender Bestandteil des Konzernabschlusses.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
38
KONZERNABSCHLUSS
Konzerngewinn- und
-verlustrechnungen
(alle Beträge in Tausend EUR, außer Gewinn je Aktie und Aktienanzahl)
Anhang
19
2020
2019
Umsatzerlöse
(1.913.879 )
(1.917.524 )
Herstellungskosten
21
Bruttoergebnis vom Umsatz
Sonstige betriebliche Erträge
Vertriebskosten
20
21
21
(244.758 )
(158.074 )
(116 )
(244.427 )
(138.926 )
(143 )
Verwaltungskosten
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Betriebliches Ergebnis
Finanzerträge
25
26
27
(7.863 )
(8.394 )
Finanzaufwendungen
Sonstiges Finanzergebnis – netto
Ergebnis vor Steuern
(3.155 )
Steuern vom Einkommen und Ertrag
9
(59.844 )
(60.910 )
Jahresüberschuss
Davon entfallend auf:
Aktionäre der Gesellschaft
Nicht beherrschende (Minderheits-) Anteile
Jahresüberschuss
13
Gewinn je Aktie für den auf die Aktionäre der Gesellschaft entfallenden
Anteil am Jahresüberschuss:
Unverwässerte und verwässerte durchschnittliche Anzahl der ausgegebenen Aktien
28
28
20.000.000
20.000.000
Unverwässerter und verwässerter Gewinn je Aktie
Der nachfolgende Konzernanhang ist ein integrierender Bestandteil des Konzernabschlusses.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
39
KONZERNABSCHLUSS
Konzerngesamtergebnisrechnungen
(alle Beträge in Tausend EUR)
Anhang
2020
2019
Jahresüberschuss
Sonstiges Ergebnis:
Versicherungsmathematische Bewertung von leistungsorientierten Pensions- und
Abfertigungsverpflichtungen
13
9
(583 )
(784 )
(19.843 )
Auswirkungen Ertragsteuern
Summe der Posten, die nicht nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung
umgegliedert werden
Währungsumrechnungen1)
(1.367 )
(59.690 )
(14.534 )
13
9
Auswirkungen Ertragsteuern
Summe der Posten, die nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung
umgegliedert werden
(56.742 )
(58.109 )
(5.335 )
Sonstiges Ergebnis (netto)
Gesamtergebnis
Davon entfallend auf:
Aktionäre der Gesellschaft
Nicht beherrschende (Minderheits-) Anteile
13
Gesamtergebnis
Der nachfolgende Konzernanhang ist ein integrierender Bestandteil des Konzernabschlusses.
1) Im Geschäftsjahr 2020 wurden Tsd. EUR -133 (2019: Tsd. EUR -12) von den direkt im Eigenkapital erfassten Ergebnisbestandteilen in den Jahresüberschuss umgegliedert.
Entwicklung des Konzerneigenkapitals
Den Aktionären der Gesellschaft zuzurechnende Eigenkapitalbestandteile
Sonstiges Ergebnis
Nicht be-
Währungs- Versicherungs-
herrschende
(Minderheits-)
Anteile
Gesamtes
Eigen-
kapital
Grund-
kapital
Kapital-
rücklagen
Gewinn-
rücklagen
umrech-
nungen
mathematische
Effekte
Sonstige
Rücklagen
(alle Beträge in Tausend EUR) Anhang
Gesamt
Stand am 1. Jan. 2019
Jahresüberschuss
(159.784 )
(51.411 )
(211.195 )
(5.313 )
(5.335 )
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis
(14.517 )
(14.517 )
(5.313 )
(5.313 )
(22 )
Transaktionen mit
Anteilseignern:
Dividenden
13
5
(64.000 )
(64.000 )
(1.047 )
(65.047 )
Veränderung von
Mehrheitsbeteiligungen
(150.580 )
(65.928 )
(216.508 )
(140 )
Stand am 31. Dez. 2019
Jahresüberschuss
Sonstiges Ergebnis
Gesamtergebnis
(56.593 )
(56.593 )
(1.376 )
(1.376 )
(57.969 )
(57.969 )
(57.969 )
(58.109 )
Transaktionen mit
Anteilseignern:
Dividenden
13
5
(64.000 )
(64.000 )
(1.196 )
(65.196 )
Veränderung von
Mehrheitsbeteiligungen
(229 )
(136 )
Stand am 31. Dez. 2020
(207.173 )
(67.304 )
(274.477 )
Der nachfolgende Konzernanhang ist ein integrierender Bestandteil des Konzernabschlusses.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
40
KONZERNABSCHLUSS
Konzerngeldflussrechnungen
(alle Beträge in Tausend EUR)
Anhang
2020
2019
CASH FLOW AUS DER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT:
Jahresüberschuss
Anpassungen zur Überleitung des Jahresüberschusses auf den Cash Flow aus
der Geschäftstätigkeit vor Zins- und Steuerzahlungen:
Steuern vom Einkommen und Ertrag
9
6
Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
Ergebnis aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten
Finanzerträge
6
20
25
26
27
31
(623 )
(1.712 )
(1.465 )
(283 )
Finanzaufwendungen
Ergebnisanteile von sonstigen Beteiligungen
Sonstige Anpassungen
(344 )
(10.105 )
(145 )
Cash Flow aus dem Ergebnis
Veränderungen im Working Capital:
Vorräte
10
11
12
16
17
18
(1.316 )
(18.017 )
(7.221 )
(18.702 )
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Rechnungsabgrenzungen, sonstige Forderungen und Vermögenswerte
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Rechnungsabgrenzungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Rückstellungen
(8.247 )
(2.844 )
(269 )
Veränderungen im Working Capital
Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit vor Zins- und Steuerzahlungen
Bezahlte Steuern vom Einkommen und Ertrag
Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit
(74.750 )
(68.003 )
CASH FLOW AUS DER INVESTITIONSTÄTIGKEIT:
Einzahlungen aus dem Abgang von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten
Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte (inkl. geleisteter
Anzahlungen)
16
31
(152.772 )
(136.086 )
Einzahlungen aus Investitionszuschüssen
Auszahlungen für Tochterunternehmen bzw. sonstige Geschäftseinheiten abzüglich
der übernommenen Zahlungsmittel (2020: Tsd. EUR 0; 2019: Tsd. EUR 19.392)
(248.326 )
Einzahlungen aus der Veräußerung von Tochterunternehmen bzw. sonstigen
Geschäftseinheiten
Einzahlungen aus Wertpapieren und sonstigen Finanzanlagen
Auszahlungen für Wertpapiere und sonstige Finanzanlagen
Erhaltene Dividenden
(1.226 )
(246 )
27
Erhaltene Zinsen
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit
CASH FLOW AUS DER FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT:
Bezahlte Zinsen
(142.860 )
(380.554 )
(7.857 )
(8.129 )
(194.810 )
(8.160 )
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten
31
31
31
Tilgung von verzinslichen Finanzverbindlichkeiten
Tilgung von Leasingverbindlichkeiten
(69.934 )
(8.322 )
(136 )
Auszahlungen an Eigentümer von nicht beherrschenden (Minderheits-) Anteilen
An die Aktionäre der Gesellschaft gezahlte Dividende
An nicht beherrschende (Minderheits-) Gesellschafter gezahlte Dividenden
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit
(14 )
13
13
(64.000 )
(1.196 )
(150.803 )
(64.000 )
(1.047 )
(87.141 )
Einfluss von Wechselkursänderungen auf die Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
(5.087 )
Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
(134.175 )
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Jahresanfang
(laut Konzernbilanz)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zum Jahresende
(laut Konzernbilanz)
Der nachfolgende Konzernanhang ist ein integrierender Bestandteil des Konzernabschlusses.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
41
KONZERNABSCHLUSS
Konzernanhang
1
––– GRUNDLEGENDE INFORMATIONEN
Der Mayr-Melnhof Konzern
Die Mayr-Melnhof Karton AG und ihre Tochterunternehmen („der Konzern“) sind
in der Herstellung und
des Konzerns ist die Mayr-Melnhof Karton AG , welche ihren Sitz in
Österr
eich ,
Brahmsplatz 6, 1040 Wien
hat. Die Aktien der Gesellschaft notieren an der
Wien
er Börse.
Segmentinformation
Der Konzern wird in zwei operativen Segmenten (sieheAnhangangabe 19) geführt:Mayr-Melnhof Karton
(„MM Karton“) und Mayr-Melnhof Packaging („MM Packaging“). MM Karton produziert und vermarktet
eine vielfältige Palette an Kartonsorten, hauptsächlich gestrichenen Faltschachtelkarton auf Basis von
Recyclingfasern sowie auch Frischfaserkarton. MM Packaging verarbeitet Karton zu Faltschachteln
hauptsächlich für die Nahrungsmittel- (z.B. Frühstückszerealien,Trockennahrung, Zucker- und Backwa-
ren, hochwertige Süßwaren) und sonstige Konsumgüterindustrie (z. B. Kosmetika, Hygieneprodukte,
Waschmittel, Haushaltsartikel,Tabakprodukte, Spielwaren und Pharmaprodukte).
Wesentliche Ereignisse mit Auswirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
Unter schwierigeren gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen infolge der Covid-19-Pandemie ver-
zeichnet der Konzern insgesamt einen soliden operativen Geschäftsverlauf. Bei stabilen Umsatzerlösen
belasteten allerdings Einmalaufwendungen aufgrund von im Geschäftsjahr beschlossenen Restruktu-
rierungsmaßnahmen (siehe Anhangangabe 5) und Wertminderungen auf Sachanlagen und immaterielle
Vermögenswerte inkl. Geschäfts(Firmen)werten (siehe Anhangangabe 6) die Vermögens-, Finanz- und
Ertragslage des Mayr-Melnhof Konzerns.
2
––– GRUNDLAGEN DER AUFSTELLUNG DES KONZERNABSCHLUSSES
Rechnungslegungsgrundlagen und Übereinstimmungserklärung
Der Konzernabschluss der Mayr-Melnhof Karton AG und ihrer Tochterunternehmen wurde in Anwen-
dung von § 245 a UGB in Übereinstimmung mit den vom International Accounting Standards Board
(„IASB“) verlautbarten International Financial Reporting Standards und deren Interpretationen, wie sie
in der Europäischen Union anzuwenden sind, aufgestellt. Die zusätzlichen Anforderungen des
§ 245a Abs. 1 UGB wurden erfüllt.
Der Konzernabschluss wurde mit Ausnahme bestimmter Posten, wie z. B. bestimmter Finanzinstru-
mente sowie leistungsorientierter Versorgungsverpflichtungen, auf Basis der historischen Anschaf-
fungs- oder Herstellungskosten aufgestellt.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
42
KONZERNABSCHLUSS
Der vorliegende Konzernabschluss umfasst den Zeitraum 1. Januar bis 31. Dezember 2020 und wurde
mit Datum 15. März 2021 vom Vorstand unterzeichnet und vom Aufsichtsrat festgestellt.
Der Konzernabschluss wird in Euro aufgestellt. Soweit nicht anders angegeben, sind alle Beträge mit
Ausnahme der Aktienanzahl und der Angaben je Aktie in Tausend Euro angegeben.
Anwendung von neuen und geänderten Standards
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende Änderungen bestehender IAS und IFRS,
soweit sie bis zum 31. Dezember 2020 im Amtsblatt der Europäischen Union veröffentlicht wurden und
bis zu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:
Geänderte Standards
Inhalt
Anzuwenden ab
IAS 1/IAS 8
Angabeinitiative Wesentlichkeit
2020
2020
Verweise auf das Rahmenkonzept der IFRS
IFRS 9/IAS 39/IFRS 7
IFRS 3
Reform des Referenzzinssatzes – Phase 1
2020
Definition Geschäftsbetrieb
2020
IFRS 16
Leasingverhältnisse –Auf die Coronavirus-Pandemie bezogene Mietkonzessionen
06/2020
Soweit im Einzelnen anwendbar, wurden die angeführten Bestimmungen im vorliegenden Konzernab-
schluss umgesetzt. Aus den oben angeführten Änderungen ergaben sich keine wesentlichen Auswir-
kungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns.
Mit den Änderungen in IAS 1 und IAS 8 wird in den IFRS ein einheitlicher und genauer umrissener
Definitionsbegriff der Wesentlichkeit von Abschlussinformationen geschaffen und durch begleitende
Beispiele ergänzt. In diesem Zusammenhang findet eine Harmonisierung der Definitionen aus dem Rah-
menkonzept, IAS 1, IAS 8 und dem IFRS Practice Statement 2 „Making Materiality Judgements“ statt.
Daraus ergaben sich keine wesentlichen Auswirkungen auf den vorliegenden Konzernabschluss.
Die Änderungen in IFRS 9, IAS 39 und IFRS 7 betreffen insbesondere bestimmte Erleichterungen bezüg-
lich der Hedge-Accounting Vorschriften und sind verpflichtend für alle Sicherungsbeziehungen anzu-
wenden, die von der Reform des Referenzzinssatzes betroffen sind. Zusätzlich sind weitere Angaben
darüber vorgesehen, inwieweit die Sicherungsbeziehungen der Unternehmen von den Änderungen be-
troffen sind. Der Konzern wendet kein Hedge-Accounting an.
Mit den Änderungen in IFRS 3 wird klargestellt, dass ein Geschäftsbetrieb eine Gruppe von Tätigkeiten
und Vermögenswerten umfasst, die mindestens einen Ressourceneinsatz (Input) und einen substanzi-
ellen Prozess beinhalten, die dann zusammen signifikant zur Fähigkeit beitragen, Leistungen (Output)
zu produzieren. Im Geschäftsjahr 2020 gab es keine Unternehmenszusammenschlüsse. Der Konzern er-
wartet aus der Anwendung der Änderungen auch für zukünftige Erwerbe keine Auswirkungen auf den
Konzernabschluss, da die erworbenen Unternehmen sowohl nach der bisherigen als auch der geänder-
ten Definition einen Geschäftsbetrieb darstellen.
Die Änderungen in IFRS 16 gewähren Leasingnehmern eine Befreiung von der Beurteilung, ob aufgrund
der Coronavirus-Pandemie eingeräumte Mietkonzessionen (z. B. mietfreie Zeiten oder vorübergehende
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
43
KONZERNABSCHLUSS
Mietsenkungen) eine Leasingmodifikation darstellen. Von dieser Erleichterungsregel wurde kein Ge-
brauch gemacht.
Darüber hinaus wurden bis zum 31. Dezember 2020 folgende geänderte Standards in EU-Recht übernom-
men, welche jedoch für das Geschäftsjahr 2020 noch nicht verpflichtend anzuwenden waren:
Geänderte Standards
Inhalt
Vorübergehende Befreiung von IFRS 9
Anzuwenden ab
IFRS 4
2021
Weiters wurden bis zum 31. Dezember 2020 folgende neue bzw. geänderte Standards vom IASB veröf-
fentlicht, aber noch nicht in EU-Recht übernommen:
Neue Standards
IFRS 17
Inhalt
Anzuwenden ab
verschoben auf 2023
Anzuwenden ab
verschoben auf 2023
Versicherungsverträge
Geänderte Standards
IAS 1
Inhalt
Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- oder langfristig
IFRS 9/IAS 39/IFRS 7/
IFRS 4/IFRS 16
Reform des Referenzzinssatzes – Phase 2
2021
2022
2022
2022
2022
IFRS 3
IAS 16
IAS 37
Verweise auf das Rahmenkonzept der IFRS
Erlöse vor der beabsichtigten Nutzung
Belastende Verträge – Kosten der Vertragserfüllung
JährlicheVerbesserungen an den IFRS Zyklus 2018 – 2020
Aus den oben angeführten Neufassungen bzw. Änderungen sind aus heutiger Sicht keine wesentlichen
Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns zu erwarten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
44
KONZERNABSCHLUSS
3
––– GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG
Die im Konzern angewandten wesentlichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind bei der ent-
sprechenden Anhangangabe erläutert.
Konsolidierungsgrundsätze und -methoden
Der Konzernabschluss umfasst die Mayr-Melnhof Karton AG („die Gesellschaft“) sowie deren Tochter-
unternehmen. Das sind alle Unternehmen, welche vom Konzern beherrscht werden. Beherrschung be-
steht dann, wenn der Konzern die Verfügungsgewalt hat, an positiven und negativen variablen Rück-
flüssen einer Gesellschaft zu partizipieren, und diese Rückflüsse durch ihre Verfügungsgewalt
beeinflussen kann. Dies ist in der Regel bei einem Stimmrechtsanteil von mehr als 50 % gegeben. Bei
der Beurteilung, ob Beherrschung vorliegt, werden auch Existenz und Auswirkung potentieller Stimm-
rechte, die aktuell ausübbar oder umwandelbar sind, berücksichtigt. Das Vorliegen von Beherrschung
wird auch dann vom Konzern überprüft, wenn weniger als 50 % der Stimmrechte gehalten werden. Der
Konzern verfügt bei allen beherrschten Unternehmen über eine Anteils- und Stimmrechtsmehrheit.
Zusätzliche Vereinbarungen, die einer Beherrschung entgegenstehen, bestehen nicht.
Tochterunternehmen, sofern diese für die Vermittlung eines getreuen Bildes der Vermögens-, Finanz-
und Ertragslage nicht von untergeordneter Bedeutung sind, werden von dem Zeitpunkt an in den
Konzernabschluss einbezogen, zu dem die Beherrschung auf den Konzern übergegangen ist. Sie werden
zu dem Zeitpunkt entkonsolidiert, zu dem die Beherrschung des Konzerns endet bzw. wenn der Konzern
ein Tochterunternehmen als unwesentlich erachtet.
Änderungen der Beteiligungsquoten des Konzerns an Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust
der Beherrschung diesesTochterunternehmens führen, werden als Eigenkapitaltransaktionen (Verände-
rung von Mehrheitsbeteiligungen) bilanziert und haben daher keine Auswirkung auf die Konzernge-
winn- und -verlustrechnung.
Nicht beherrschende (Minderheits-)Anteile umfassen den Anteil der konzernfremden Gesellschafter am
Eigenkapital und am gesamten Jahresergebnis bei Tochterunternehmen des Konzerns. Diese Anteile
werden innerhalb des Eigenkapitals gesondert ausgewiesen.
Die Effekte aus konzerninternen Geschäftsvorfällen werden vollständig eliminiert.
Währungsumrechnung
Vermögenswerte inkl. Geschäfts(Firmen)werten und Verbindlichkeiten ausländischer Tochterunterneh-
men, deren funktionale Währung nicht der Euro ist, werden mit den Mittelkursen am Bilanzstichtag in
Euro umgerechnet. Erträge und Aufwendungen werden mit Jahresdurchschnittskursen in Euro umge-
rechnet. Die Jahresdurchschnittskurse werden als arithmetisches Mittel der einzelnen Stichtagskurse
am Monatsende ermittelt, wobei als 1. Stichtagskurs immer der Wechselkurs des 31.12. des Vorjahres
herangezogen wird. Umrechnungsdifferenzen aus derWährungsumrechnung bei denVermögenswerten
und Verbindlichkeiten gegenüber der Umrechnung des Vorjahres werden erfolgsneutral im Eigenkapital
erfasst. Gewinne und Verluste aus Fremdwährungstransaktionen werden sofort erfolgswirksam erfasst.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
45
KONZERNABSCHLUSS
Geschäftsfälle der Gesellschaft, die in einer anderenWährung als der funktionalenWährung erfolgen, wer-
den mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt der Transaktion umgerechnet. Monetäre Posten in Fremdwäh-
rung werden zu jedem Bilanzstichtag mit dem dann geltenden Wechselkurs umgerechnet. Dabei entste-
hende Umrechnungsdifferenzen werden ebenso wie die Effekte bei Realisierung erfolgswirksam erfasst.
Umrechnungsdifferenzen aus monetären Posten, die Teil einer Nettoinvestition in einen ausländischen
Geschäftsbetrieb sind, werden zunächst als separater Bestandteil des Eigenkapitals angesetzt und erst
bei beabsichtigter Tilgung bzw. Veräußerung der Nettoinvestition im Ergebnis erfasst.
Die der Währungsumrechnung zugrunde liegenden Wechselkurse nicht im Euro-Währungsgebiet ver-
tretener Länder haben sich wie folgt entwickelt:
Mittelkurs am Mittelkurs am
Jahresdurch-
schnittskurs
2020
Jahresdurch-
schnittskurs
2019
31. Dez.
2020
31. Dez.
2019
Land:
Währung:
BGN
CLP
1 EUR =
1,96
1 EUR =
1,96
1 EUR =
1,96
1 EUR =
1,96
Bulgarien
Chile
871
832
899
791
China
CNY
GBP
8,03
7,82
7,89
7,73
Großbritannien
Jordanien
Kanada
0,90
0,85
0,89
0,88
JOD
0,87
0,80
0,81
0,80
CAD
COP
NOK
PHP
1,56
1,46
1,53
1,49
Kolumbien
Norwegen
Philippinen
Polen
4.200
10,47
58,69
4,61
3.679
9,86
4.213
10,69
56,69
4,45
3.690
9,85
56,35
4,26
58,00
4,30
PLN
Rumänien
Russland
Schweiz
RON
RUB
4,87
4,78
4,84
4,74
90,68
1,08
69,34
1,09
82,03
1,07
72,54
1,11
CHF
CZK
Tschechische Republik
Tunesien
Türkei
26,24
3,31
25,41
3,14
26,39
3,21
25,66
3,27
TND
TRY
9,01
6,65
7,88
6,33
Ukraine
UAH
VND
34,74
28.517
26,42
26.066
30,61
26.667
28,87
26.116
Vietnam
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
46
KONZERNABSCHLUSS
Unternehmenszusammenschlüsse
Die Bilanzierung von neu erworbenen Tochterunternehmen bzw. Geschäftseinheiten wird nach der Er-
werbsmethode durchgeführt.
Die Anschaffungskosten eines Erwerbes, welcher sich als Geschäftsbetrieb klassifiziert, bemessen sich
nach den beizulegenden Zeitwerten der hingegebenen Vermögenswerte und der eingegangenen oder
übernommenen Verbindlichkeiten zum Erwerbszeitpunkt (Wert der übertragenen Gegenleistung).
Im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen erworbene identifizierbare Vermögenswerte und
Schulden werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt bewertet. Je nach Art und
Wesentlichkeit des Erwerbes werden Grundstücke, Gebäude und Maschinen grundsätzlich auf Basis
externer unabhängiger Gutachten bewertet. Immaterielle Vermögenswerte werden in Abhängigkeit ih-
rer Art und der Komplexität der Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes entweder auf Basis externer
unabhängiger Bewertungsgutachten oder intern unter Verwendung angemessener Bewertungsmetho-
den ermittelt. Anteile von nicht beherrschenden (Minderheits-) Gesellschaftern am erworbenen Unter-
nehmen werden anhand des proportionalenAnteiles am Nettovermögen des erworbenen Unternehmens
erfasst. Erwerbsbezogene Kosten werden aufwandswirksam verbucht, wenn sie anfallen.
Etwaige bedingte Gegenleistungen werden mit dem beizulegenden Zeitwert zum Erwerbszeitpunkt be-
wertet. Nachträgliche Änderungen einer als Vermögenswert oder als Verbindlichkeit eingestuften be-
dingten Gegenleistung werden ebenfalls zum beizulegenden Zeitwert bewertet und ein daraus resultie-
render Gewinn bzw. Verlust wird im Jahresüberschuss erfasst.
Der Überschuss der übertragenen Gegenleistung und des Betrages des nicht beherrschenden (Minder-
heits-) Anteils an dem erworbenen Unternehmen über dem beizulegenden Zeitwert des erworbenen
identifizierbaren Reinvermögens wird als Geschäfts(Firmen)wert bilanziert. Negative Unterschiedsbe-
träge werden nach nochmaliger Beurteilung direkt erfolgswirksam erfasst.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
47
KONZERNABSCHLUSS
4
––– ERMESSENSENTSCHEIDUNGEN,ANNAHMEN UND EINSCHÄTZUNGEN
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilan-
zierungs- und Bewertungsmethoden nach IFRS werden Einschätzungen vorgenommen und Annahmen
getroffen, welche die Höhe und den Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Verbindlichkeiten,
die offengelegten Eventualforderungen und -verbindlichkeiten am Bilanzstichtag sowie die bilanzierten
Erträge undAufwendungen während der Berichtsperiode und die bilanziertenWerte zum Bilanzstichtag
beeinflussen. Die Anwendung der Rechnungslegungsmethoden des Konzerns unterliegt verschiedenen
Ermessensausübungen des Managements und die tatsächlichen Werte können letztendlich von diesen
Einschätzungen bzw. Annahmen abweichen. Schätzungen werden umsichtig vorgenommen und die
diesen zugrunde liegenden Annahmen werden laufend überprüft und prospektiv erfasst. Diese Annah-
men basieren auf Erfahrungen der Vergangenheit und sonstigen Faktoren einschließlich Erwartungen
im Hinblick auf zukünftige Ereignisse, die den Konzern finanziell beeinflussen können und die unter den
gegebenen Umständen als sachgerecht gelten.
Der Konzernabschluss beinhaltet folgende wesentliche Posten, deren Wertansatz maßgeblich von den
zugrunde liegenden Annahmen und Einschätzungen abhängig ist:
Nutzungsdauer von langfristigen Vermögenswerten
Sachanlagen und entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit den Anschaffungs-
bzw. Herstellungskosten angesetzt und planmäßig linear über die jeweilige Nutzungsdauer abgeschrie-
ben. Bei der Ermittlung der Nutzungsdauer werden Faktoren wieAbnutzung,Alterung, technische Stan-
dards,Vertragsdauer und Veränderungen in der Nachfrage berücksichtigt. Änderungen dieser Faktoren
können eine Verkürzung der wirtschaftlichen Nutzungsdauer eines Vermögenswertes nach sich ziehen.
In diesem Fall würde der Restbuchwert über die verbleibende kürzere Nutzungsdauer abgeschrieben
werden, woraus höhere jährliche Abschreibungsbeträge resultieren (siehe Anhangangabe 6).
Bilanzierung von Unternehmenserwerben
Als Folge von Unternehmenserwerben werden Geschäfts(Firmen)werte in der Konzernbilanz angesetzt
oder negative Unterschiedsbeträge nach nochmaliger Überprüfung erfolgswirksam erfasst. Im Rahmen
der Erstkonsolidierung eines Unternehmenserwerbes werden alle identifizierbaren Vermögenswerte,
Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten zu beizulegenden Zeitwerten zum Erwerbsstichtag
angesetzt. Insbesondere die Bewertung immaterieller Vermögenswerte basiert grundsätzlich auf der
Prognose der insgesamt erwarteten künftigen Cash Flows und ist eng mit den Annahmen des Manage-
ments bezüglich deren künftiger Weiterentwicklung sowie mit den zugrunde gelegten Entwicklungen
des anzuwendenden Diskontierungszinssatzes verbunden (siehe Anhangangabe 5).
Wertminderung von Vermögenswerten
Im Rahmen der jährlichen Werthaltigkeitsprüfung werden Geschäfts(Firmen)werte auf ihre Werthaltig-
keit überprüft. Des Weiteren werden langfristig genutzte Vermögenswerte auf ihre Werthaltigkeit über-
prüft, sobald Ereignisse oder veränderte Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert eines Vermö-
genswertes oder einer Gruppe von Vermögenswerten den erzielbaren Betrag überschreiten könnte. Im
Rahmen dieser Überprüfung liegen der Bewertung der langfristigen Vermögenswerte auch die Unter-
nehmensplanung, die unter Berücksichtigung der markt- und unternehmensspezifischen Gegebenheiten
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
48
KONZERNABSCHLUSS
abgeleiteten Diskontierungszinssätze sowie die erwarteten Wachstumsraten und EBITDA Margin/Kos-
tenentwicklungen zugrunde. Die hierzu getroffenen Annahmen können Änderungen unterliegen, die zu
Wertminderungen in zukünftigen Perioden führen könnten (siehe Anhangangabe 6).
Sonstige immaterielle Vermögenswerte
Im Zuge der Umsetzung des Kyoto-Protokolls trat mit Wirkung zum 1. Januar 2005 in der Europäischen
Union die Emissionshandelsrichtlinie RL 2003/87/EG in Kraft. Auf Basis dieser Richtlinie (und deren Fol-
geregelungen) ist der Konzern verpflichtet, für die bei der Kartonerzeugung anfallenden Kohlendioxid-
Emissionen spezielle Emissionszertifikate einzulösen. Diese Emissionszertifikate wurden den betroffe-
nen Anlagen des Konzerns innerhalb der Europäischen Union für den Zeitraum 2013 bis 2020 unentgelt-
lich zugeteilt. Die Kohlenstoffdioxid-Zuteilungsbescheide für die Periode 2021 bis 2025 sind bis zum
3. Quartal 2021 zu erwarten. Zudem ist ab 2021 von einer dynamischen CO2-Allokation auszugehen,
wodurch eine Zuteilungsänderung bei einer Aktivitätsänderung von +/-15 % bezogen auf einen Basis-
zeitraum ausgelöst wird. Demgemäß sind Aktivitätsdaten, insbesondere Produktionsdaten, ab dem Jahr
2020 im Rahmen einer Überwachungsmethodik zu verfolgen.
Da nach der Zurücknahme von IFRIC 3 „Emissionsrechte“ durch das IASB eindeutige Regelungen zu
der bilanziellen Behandlung von Emissionszertifikaten fehlen, werden sie gemäß IAS 38 „Immaterielle
Vermögenswerte“ als solche im kurzfristigen Bereich unter dem Posten „Rechnungsabgrenzungen,
sonstige Forderungen und Vermögenswerte“ ausgewiesen und mit den Anschaffungskosten von null,
sofern sie unentgeltlich zugeteilt wurden, bewertet. Übersteigen die tatsächlichen Kohlendioxid-Emis-
sionen während der Berichtsperiode die Anzahl der zum Bilanzstichtag vorhandenen Zertifikate, so ist
eine Rückstellung für die fehlenden Zertifikate in Höhe ihres Marktwertes anzusetzen. Weder zum
31. Dezember 2020 noch zum 31. Dezember 2019 lag im Konzern eine Unterdeckung vor.
In der Gewinn- und Verlustrechnung werden dementsprechend nur Aufwendungen aus der Verwen-
dung von entgeltlich erworbenen Zertifikaten sowie Erträge aus der Veräußerung von überzähligen Zer-
tifikaten erfasst.
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Der Konzern ist in zahlreichen Ländern operativ tätig und unterliegt daher in einer Vielzahl von Steuer-
hoheiten den unterschiedlichsten Steuergesetzen. Die Bestimmung der weltweiten Steuerverbindlich-
keiten erfordert wesentliche Beurteilungen, die dazu führen können, dass der tatsächliche Ausgang sol-
cher steuerlicher Unwägbarkeiten von der ursprünglichen Einschätzung abweicht und Auswirkungen
auf die Steuerverbindlichkeiten und die latenten Steuern haben kann (siehe Anhangangabe 9).
Realisierung latenter Steueransprüche
Die Berechnung latenter Steuern erfolgt auf Basis jener Steuersätze, die am Bilanzstichtag gelten oder
im Wesentlichen gesetzlich verabschiedet wurden und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung
des latenten Steueranspruches bzw. der Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird,
sowie auf Basis einer Einschätzung der künftigen steuerlichen Ertragsfähigkeit. Von den Annahmen ab-
weichende künftige steuerliche Ergebnisse können dazu führen, dass die Realisierung latenter Steuer-
ansprüche unwahrscheinlich wird und eine Schätzungsänderung von aktiven latenten Steuern der dies-
bezüglichen Aktiva zu erfolgen hat (siehe Anhangangabe 9).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
49
KONZERNABSCHLUSS
Laufzeit von Leasingverhältnissen
Der Konzern bestimmt die Laufzeit der Leasingverhältnisse unter Zugrundelegung der unkündbaren
Grundlaufzeit sowie unter Einbeziehung der Zeiträume, die sich aus einer Option zur Verlängerung des
Leasingverhältnisses ergeben. Bei der Beurteilung, ob hinreichende Sicherheit besteht, dass die Option
zur Verlängerung bzw. Kündigung des Leasingverhältnisses ausgeübt oder nicht ausgeübt wird, werden
Ermessensentscheidungen getroffen. Es werden alle relevanten Faktoren, die einen wirtschaftlichenAn-
reiz darstellen, in Betracht gezogen. Diese werden anlassbezogen hinterfragt und neu evaluiert, was zu
einerAnpassung der Leasingdauer und damit zuAnpassungen der Leasingverbindlichkeit und des Nut-
zungsrechtes führen kann. Die relevanten Annahmen bei der Bestimmung der Laufzeit, vor allem bei
den wesentlichen geleasten Bürogebäuden und Lagern mit unbefristeten Verträgen, werden aufgrund
der strategischen Ausrichtung, Lage und Kosten getroffen (siehe Anhangangabe 14).
Rückstellungen für Pensionen, Abfertigungen und Jubiläumsgelder
Der versicherungsmathematischen Bewertung von Pensionen,Abfertigungen und Jubiläumsgeldern lie-
gen Annahmen über Diskontierungszinssätze, Gehalts- und Pensionsanpassungen, Lebenserwartung
und Pensionseintrittsalter zugrunde. Für Jubiläumsgelder wird zusätzlich eine dienstzeitabhängige
Fluktuationswahrscheinlichkeit angesetzt. Diese Annahmen können aufgrund veränderter wirtschaftli-
cher Bedingungen und einer veränderten Marktlage von den tatsächlichen Daten abweichen und des-
halb zu einer wesentlichen Veränderung dieser langfristigen Rückstellungen sowie des Eigenkapitals
führen (siehe Anhangangabe 15).
Sonstige Rückstellungen
Der Ansatz und die Bewertung von sonstigen Rückstellungen erfolgt auf Basis der bestmöglichen Ein-
schätzung der Wahrscheinlichkeit des zukünftigen Ressourcenabflusses sowie anhand von Erfahrungs-
werten und den am Bilanzstichtag bekannten Umständen. Der tatsächlich eintretende Ressourcenab-
fluss kann insofern von dem am Bilanzstichtag angesetzten Rückstellungsbetrag abweichen
(siehe Anhangangabe 15 und 18).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
50
KONZERNABSCHLUSS
5
––– ÄNDERUNGEN DES KONSOLIDIERUNGSKREISES UND WEITERE WESENTLICHE
EREIGNISSE
a
––– Änderungen des Konsolidierungskreises in 2020
Im Geschäftsjahr 2020 gab es mit Ausnahme von unwesentlichen Änderungen bei einzelnen Tochterun-
ternehmen, die der Anhangangabe 33 zu entnehmen sind, keineÄnderungen des Konsolidierungskreises.
b
––– Änderungen des Konsolidierungskreises in 2019
Im Januar 2019 hat die Division MM Packaging 100 % der Anteile an der Eurasia Invest Holding AG
inklusive ihrer Tochterunternehmen, kurz Tann-Gruppe, erworben. Die Tann-Gruppe, mit Hauptsitz in
Traun, Österreich, veredelt im Tiefdruckverfahren zugekauftes Rohpapier zu Zigarettenfilterpapier (Tip-
ping Paper) und ist Weltmarktführer in diesem Bereich. Durch die Akquisition erweitert MM Packaging
die bestehende Produktion von Faltschachtelverpackungen um die technologieverwandte Herstellung
vonTipping Paper. Aufgrund derTechnologieverwandtschaft und der bestehenden langjährigen Zusam-
menarbeit mit denselben Top-Kunden fügt sich das Unternehmen strategisch passend in die Division
MM Packaging ein. Ziel ist es, durch die Ausweitung der Wertschöpfung die Ertragskraft der Division zu
stärken. Zudem soll durch die Entwicklung der Standorte neues Potential genutzt werden.
Der in bar bezahlte Kaufpreis beträgt Tsd. EUR 267.718 und wurde sowohl durch Barbestände als auch
die Ausnutzung von Kreditlinien in Höhe von Tsd. EUR 120.000 finanziert. Die Einbeziehung in den Kon-
zern bzw. in die Division erfolgte am 15. Januar 2019.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
51
KONZERNABSCHLUSS
Die den erworbenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zum Erwerbszeitpunkt nach IFRS zu die-
sem Stichtag beizulegenden Zeitwerte stellten sich wie folgt dar:
Beizulegende Zeitwerte nach IFRS
(in Tausend EUR)
15. Jan. 2019
98.485
Sachanlagen
Immaterielle Vermögenswerte
114.204
357
Wertpapiere und sonstige Finanzanlagen
Latente Steueransprüche
2.894
Vorräte
33.301
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Rechnungsabgrenzungen, sonstige Forderungen und Vermögenswerte
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Nicht beherrschende (Minderheits-) Anteile
Latente Steuerverbindlichkeiten
Langfristige Rückstellungen
29.520
12.476
19.392
(3.727)
(34.681)
(11.241)
(90.615)
(3.212)
Finanzverbindlichkeiten
Laufende Ertragsteuerverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Rechnungsabgrenzungen, sonstige Rückstellungen und Verbindlichkeiten
Geschäfts(Firmen)wert
(12.084)
(17.847)
130.496
267.718
Nettovermögen
Die beizulegenden Zeitwerte für Maschinen und technische Anlagen wurden von einem unabhängigen
externen Gutachter mittels kostenbasierten Ansatzes auf Basis von Wiederbeschaffungskosten oder va-
lorisierten Anschaffungskosten für vergleichbare Maschinen ermittelt. Die Immobilien wurden von ex-
ternen unabhängigen Gutachtern abhängig von verfügbaren Marktdaten entweder nach dem marktba-
sierten oder einkommensbasierten Ansatz zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
Die immateriellen Vermögenswerte beinhalteten im Wesentlichen einen Kundenstamm in Höhe von
Tsd. EUR 112.861, der auf langfristigen Kundenbeziehungen beruht und über eine Laufzeit von bis zu
21 Jahren abgeschrieben wird.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umfassten Bruttobeträge der vertraglichen Forderun-
gen von Tsd. EUR 30.196, wovon Tsd. EUR 676 als voraussichtlich uneinbringlich eingeschätzt wurden,
wodurch sich der beizulegende Zeitwert von Tsd. EUR 29.520 ergab. Bei den Forderungen aus Steuern
in Höhe von Tsd. EUR 5.945 sowie den sonstigen Forderungen in Höhe von Tsd. EUR 5.776 entsprachen
die beizulegenden Zeitwerte den Bruttobeträgen. Aufgrund des kurzfristigen Charakters der Forderun-
gen ging der Konzern davon aus, dass die zukünftigen Zahlungsströme dem beizulegenden Zeitwert
entsprechen. Der Konzern hat im Zuge der Transaktion keine Eventualverbindlichkeiten angesetzt.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
52
KONZERNABSCHLUSS
Der verbleibende Geschäfts(Firmen)wert von Tsd. EUR 130.496 spiegelte im Wesentlichen die erwarte-
ten Synergien aus der Erweiterung des Portfolios,Verbundeffekte aus den erworbenen Standorten sowie
die führende Marktposition im Bereich Tipping Paper wider. Durch finale Bewertungen im Rahmen der
Kaufpreisallokation kam es zu Anpassungen der Bilanzpositionen und des verbleibenden Geschäfts(Fir-
men)wertes um Tsd. EUR 1.432 im Vergleich zu den Werten zum 30. Juni 2019. Die nicht beherrschenden
(Minderheits-) Anteile von Tsd. EUR 3.727 wurden als proportionaler Anteil am identifizierbaren Netto-
vermögen der jeweiligen Tochtergesellschaften ermittelt. Der erfasste Geschäfts(Firmen)wert war für
Steuerzwecke nicht abzugsfähig.
Von den erwerbsbezogenen Kosten in Höhe von Tsd. EUR 1.388 wurden Tsd. EUR 983 im Geschäftsjahr
2018 und Tsd. EUR 405 im Geschäftsjahr 2019 alsAufwand erfasst und innerhalb der Verwaltungskosten
in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung ausgewiesen.
Die Umsatzerlöse bzw. das Ergebnis vor Steuern ab dem Zeitpunkt der Zugehörigkeit zum Konzern bzw.
zur Division betrugen im Geschäftsjahr 2019 Tsd. EUR 213.504 bzw. Tsd. EUR 22.256. Das Ergebnis vor
Steuern wurde durch einen Einmaleffekt vonTsd. EUR 4.808 belastet, welcher aus der im Zuge der Kauf-
preisallokation durchgeführten Bewertung der Vorräte sowie des Auftragsstandes resultiert und im ers-
ten Halbjahr in den Herstellungskosten realisiert wurde. Wäre der Unternehmenszusammenschluss zum
1. Januar 2019 erfolgt, hätte die Tann-Gruppe zusätzlich Tsd. EUR 7.481 zum Konzernumsatz bzw.
Tsd. EUR 1.320 zum Konzernergebnis vor Steuern beigetragen.
Darüber hinaus gab es einen Erwerb vonAnteilen an einem Gemeinschaftsunternehmen (sieheAnhang-
angabe 8) sowie weitere unwesentliche Änderungen bei einzelnen Tochterunternehmen.
c
––– Sonstige wesentliche Ereignisse in 2020
Restrukturierungsmaßnahmen in 2020
In beiden Divisionen kam es in 2020 an einzelnen Standorten zu Restrukturierungsmaßnahmen.
In der Kartondivision wurde bei der Mayr-Melnhof Karton GmbH am Standort in Hirschwang, Österreich,
die 70 Jahre alte, wettbewerbsschwache Kartonmaschine infolge hoher anstehender Ausgaben, die
nicht zu rechtfertigen waren,Anfang November stillgelegt. Im Zuge der Beendigung der Produktion hat
sich ein Wertminderungsbedarf auf die Sachanlagen und immateriellenVermögenswerte des Standortes
sowie die Vorräte ergeben. Im Zusammenhang mit dem notwendigen Mitarbeiterabbau wurde ein So-
zialplan ausverhandelt. Außerdem ergeben sich Aufwendungen aus Nachsorgeverpflichtungen für Alt-
lasten. Insgesamt sind aus der Werksschließung des Kartonwerks in Hirschwang Aufwendungen in
Höhe von Tsd. EUR 23.486 entstanden. In diesem Zusammenhang wurden langfristige Vermögenswerte
in Höhe von Tsd. EUR 5.230, im Wesentlichen technische Anlagen und Maschinen, als zur Veräußerung
gehalten klassifiziert und entsprechend umgegliedert.
Strukturelle Anpassungsmaßnahmen wurden in der Packagingdivision unter anderem bei MM Graphia
Bielefeld GmbH in Bielefeld und bei R + S Stanzformen GmbH in Niederdorfelden, beide in Deutschland,
angekündigt.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
53
KONZERNABSCHLUSS
Mit der geplanten Stilllegung einer Tiefdrucklinie in Bielefeld beabsichtigt der Konzern eine Fokussie-
rung auf seine Hochleistungsstandorte in dieser Drucktechnologie. Dabei entstehen Aufwendungen vor
allem für Wertminderungen von Sachanlagen und Vorräten. Außerdem kommt es zu einem Abbau von
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, für den ein Sozialplan auszuverhandeln ist. Das Ergebnis des Kon-
zerns wird aus dieser Stilllegung mit Tsd. EUR 6.702 belastet.
Bei der R + S hat der Konzern bislang Stanzformen als Werkzeuge zur Verwendung in der Packagingdi-
vision selbst produziert. Diese Produktion wird eingestellt, woraus sich vor allem Aufwendungen für
Wertminderungen von Sachanlagen und Vorräten sowie einen Sozialplan ergeben. Diese Werksschlie-
ßung hat Aufwendungen in Höhe von Tsd. EUR 5.871 verursacht.
Details zu den Restrukturierungsmaßnahmen finden sich in den Anhangangaben 6, 15 und 18.
Darüber hinaus gab es weitere für den Konzern unwesentliche Restrukturierungsmaßnahmen.
Weitere wesentliche Ereignisse in 2020
Im Februar 2020 wurde durch einen Brand in Hirschwang ein großes Lagergebäude und darin befindli-
cheVorräte irreparabel zerstört. Die Neupack Ges.m. b. H. in der Packagingdivision vereinnahmte in die-
sem Zusammenhang eine Versicherungsentschädigung in Höhe von Tsd. EUR 8.750 (weitere Details
siehe Anhangangaben 6 und 20).
Aus der Auflösungsvereinbarung mit dem ehemaligen Vorstandsvorsitzenden wurden insgesamt
Tsd. EUR 7.206 in den Verwaltungskosten zu gleichen Teilen in den Divisionen aufwandswirksam erfasst.
6
––– ENTWICKLUNG DES ANLAGEVERMÖGENS
a
––– Sachanlagen inklusive Leasingverhältnissen
Sachanlagen
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Abschreibungen
und Wertminderungen bewertet. Abnutzbare Sachanlagen werden linear über die folgenden geschätz-
ten Nutzungsdauern abgeschrieben:
Gebäude
10 – 50 Jahre
3 – 20 Jahre
3 – 20 Jahre
Technische Anlagen und Maschinen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Im Konzern werden wesentliche Erneuerungsinvestitionen in Sachanlagen sowie Investitionen in Miet-
objekte aktiviert. Kosten für Maßnahmen, die zu einer Nutzungsverlängerung oder einer Steigerung der
künftigen Nutzungsmöglichkeit derVermögenswerte führen, werden grundsätzlich aktiviert. Die laufen-
den Instandhaltungs- und Reparaturkosten werden sofort aufwandswirksam erfasst.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
54
KONZERNABSCHLUSS
Die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen umfassen die jeweiligen Einzelkosten sowie die zure-
chenbaren Material- und Fertigungsgemeinkosten einschließlich der Abschreibungen.
Entwicklung der Sachanlagen 2020
Grundstücke,
grundstücks-
gleiche Rechte
und Bauten
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Geschäfts-
Technische
Anlagen und
Maschinen
Anlagen
in Bau
(in Tausend EUR)
ausstattung
Sachanlagen
ANSCHAFFUNGS- BZW. HERSTELLUNGSKOSTEN:
Stand am 1. Jan. 2020
Währungsumrechnungen
Zugänge
669.816
(14.229)
9.364
1.819.449
(34.797)
61.784
190.085
(3.269)
10.640
78.676
(951)
2.758.026
(53.246)
66.976
(804)
148.764
Abgänge
(2.635)
4.485
(18.303)
(9.464)
(7.638)
(3.769)
186.049
(29.380)
Umbuchungen
(69.345)
74.552
(78.093)
Stand am 31. Dez. 2020
666.801
1.818.669
2.746.071
KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN UND
WERTMINDERUNGEN:
Stand am 1. Jan. 2020
Währungsumrechnungen
Abgänge
294.171
(4.099)
1.286.173
(20.914)
(17.034)
89.394
143.211
(2.156)
(6.904)
13.821
933
0
0
1.723.555
(27.169)
(25.887)
125.428
29.723
(1.931)
(18)
0
Abschreibungen des Geschäftsjahres
Wertminderungen
22.213
12.667
14.898
1.225
0
Umbuchungen
(10.720)
312.301
(59.729)
1.292.788
(5.602)
143.303
(76.051)
1.749.599
Stand am 31. Dez. 2020
BUCHWERTE:
1.207
Buchwerte am 31. Dez. 2020
Buchwerte am 31. Dez. 2019
354.500
375.645
525.881
533.276
42.746
46.874
73.345
78.676
996.472
1.034.471
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
55
KONZERNABSCHLUSS
Entwicklung der Sachanlagen 2019
Grundstücke,
grundstücks-
gleiche Rechte
und Bauten
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Geschäfts-
Technische
Anlagen und
Maschinen
Anlagen
in Bau
(in Tausend EUR)
ausstattung
Sachanlagen
ANSCHAFFUNGS- BZW. HERSTELLUNGSKOSTEN:
Stand am 1. Jan. 2019
550.254
49.279
599.533
3.274
1.690.388
1.413
176.808
2.263
54.127
0
2.471.577
52.955
Erfassung Nutzungsrechte aus der Erstanwendung IFRS 16
Angepasster Stand am 1. Jan. 2019
Währungsumrechnungen
1.691.801
3.623
179.071
537
54.127
310
2.524.532
7.744
Änderungen des Konsolidierungskreises
Zugänge
48.824
10.845
(2.576)
9.916
45.288
2.825
1.548
71.246
(17)
98.485
60.693
11.182
(5.195)
1.665
153.966
(25.581)
(1.120)
Abgänge
(17.793)
35.837
Umbuchungen
(48.538)
78.676
Stand am 31. Dez. 2019
669.816
1.819.449
190.085
2.758.026
KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN UND
WERTMINDERUNGEN:
Stand am 1. Jan. 2019
Währungsumrechnungen
Abgänge
271.103
1.051
(1.458)
23.491
0
1.213.908
2.066
133.959
490
0
0
0
0
0
0
0
1.618.970
3.607
(15.640)
86.064
0
(4.701)
13.475
0
(21.799)
123.030
0
Abschreibungen des Geschäftsjahres
Wertminderungen
Umbuchungen
(16)
(225)
(12)
(253)
Stand am 31. Dez. 2019
BUCHWERTE:
294.171
1.286.173
143.211
1.723.555
Buchwerte am 31. Dez. 2019
Buchwerte am 31. Dez. 2018
375.645
279.151
533.276
476.480
46.874
42.849
78.676
54.127
1.034.471
852.607
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
56
KONZERNABSCHLUSS
Leasingverhältnisse
Der Konzern ist Leasingnehmer von Leasingverhältnissen. Mit der Erstanwendung von IFRS 16 wurden
in 2019 die unten stehenden Posten in die Bilanz aufgenommen. Die Tabellen enthalten zusätzliche In-
formationen für diese Nutzungsrechte nach Klassen zugrunde liegender Vermögenswerte:
Grundstücke,
grundstücks-
gleiche Rechte
und Bauten
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Geschäfts-
Technische
Anlagen und
Maschinen
(in Tausend EUR)
ausstattung
Sachanlagen
56.575
(397)
Stand am 1. Jan. 2020
Währungsumrechnungen
Zugänge
51.469
(283)
990
3.363
(88)
1.743
(26)
802
(99)
(844)
0
736
2.528
Abgänge
(575)
(6.667)
0
(142)
(1.269)
0
(816)
Abschreibungen des Geschäftsjahres
Wertminderungen
Umbuchungen
(8.780)
0
(1.000)
43.934
0
0
(1.000)
48.110
Stand am 31. Dez. 2020
2.600
1.576
Grundstücke,
grundstücks-
gleiche Rechte
und Bauten
Andere Anlagen,
Betriebs- und
Geschäfts-
Technische
Anlagen und
Maschinen
(in Tausend EUR)
ausstattung
Sachanlagen
5.687
52.955
58.642
200
Stand am 1. Jan. 2019
3.066
49.279
52.345
219
2.621
1.413
4.034
(41)
0
2.263
2.263
22
Erfassung Nutzungsrechte aus der Erstanwendung IFRS 16
Angepasster Stand am 1. Jan. 2019
Währungsumrechnungen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Zugänge
3.236
4.355
(1.073)
(7.613)
0
0
131
3.367
616
135
5.106
Abgänge
0
(23)
(1.096)
(9.644)
0
Abschreibungen des Geschäftsjahres
Wertminderungen
(1.246)
0
(785)
0
Stand am 31. Dez. 2019
51.469
3.363
1.743
56.575
In den Abgängen von Nutzungsrechten sind auch Vertragsanpassungen und Änderungen von Laufzeit-
annahmen enthalten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
57
KONZERNABSCHLUSS
b
––– Immaterielle Vermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)werten
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden zu
Anschaffungskosten aktiviert und planmäßig linear über die folgenden geschätzten Nutzungsdauern
abgeschrieben:
Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte
Kundenstämme und sonstige immaterielle Vermögenswerte
5 – 10 Jahre
5 – 21 Jahre
Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte werden je nach Art des immateriellen Vermögens-
wertes in den Herstellungs-,Vertriebs- oder Verwaltungskosten erfasst.
Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)werten 2020
Immaterielle
Konzessionen,
gewerbliche
Schutzrechte und
ähnliche Rechte
Kundenstämme Vermögenswerte
und sonstige
immaterielle
inklusive
Geschäfts-
Geschäfts-
(Firmen)werte
(in Tausend EUR)
Vermögenswerte (Firmen)werten
ANSCHAFFUNGS- BZW. HERSTELLUNGSKOSTEN:
Stand am 1. Jan. 2020
Währungsumrechnungen
Zugänge
66.825
(298)
245.898
144.282
(1.348)
0
457.005
(4.036)
2.222
(2.390)
2.222
0
Abgänge
(418)
0
0
(3.286)
0
(3.704)
(1.035)
450.452
Umbuchungen
(1.035)
67.296
Stand am 31. Dez. 2020
243.508
139.648
KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN UND
WERTMINDERUNGEN:
Stand am 1. Jan. 2020
Währungsumrechnungen
Abgänge
56.569
(215)
9.048
32.392
(1.198)
(3.286)
7.731
1.780
0
98.009
(1.421)
(3.699)
10.536
1.794
(8)
(413)
0
Abschreibungen des Geschäftsjahres
Wertminderungen
2.805
14
0
0
0
Umbuchungen
(1.114)
57.646
(1.114)
104.105
Stand am 31. Dez. 2020
BUCHWERTE:
9.040
37.419
Buchwerte am 31. Dez. 2020
Buchwerte am 31. Dez. 2019
9.650
234.468
236.850
102.229
111.890
346.347
358.996
10.256
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
58
KONZERNABSCHLUSS
Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)werten 2019
Immaterielle
Konzessionen,
gewerbliche
Schutzrechte und
ähnliche Rechte
Kundenstämme Vermögenswerte
und sonstige
immaterielle
inklusive
Geschäfts-
Geschäfts-
(Firmen)werte
(in Tausend EUR)
Vermögenswerte (Firmen)werten
ANSCHAFFUNGS- BZW. HERSTELLUNGSKOSTEN:
Stand am 1. Jan. 2019
Währungsumrechnungen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Zugänge
62.898
(10)
115.510
31.838
210.246
(535)
(108)
(417)
1.343
2.236
(267)
625
130.496
112.861
244.700
2.236
0
0
Abgänge
0
0
0
0
(267)
Umbuchungen
625
Stand am 31. Dez. 2019
66.825
245.898
144.282
457.005
KUMULIERTE ABSCHREIBUNGEN UND
WERTMINDERUNGEN:
Stand am 1. Jan. 2019
Währungsumrechnungen
Abgänge
54.086
(13)
9.046
24.246
(410)
0
87.378
(421)
(247)
11.299
0
2
(247)
2.743
0
0
Abschreibungen des Geschäftsjahres
Wertminderungen
0
0
8.556
0
Stand am 31. Dez. 2019
BUCHWERTE:
56.569
9.048
32.392
98.009
Buchwerte am 31. Dez. 2019
Buchwerte am 31. Dez. 2018
10.256
8.812
236.850
106.464
111.890
7.592
358.996
122.868
Die in den Posten „Sachanlagen“ und „Immaterielle Vermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)wer-
ten“ erfassten Abschreibungen und Wertminderungen betragen für das Geschäftsjahr 2020
Tsd. EUR 167.481 (2019: Tsd. EUR 134.329). Bei den Abschreibungen und Wertminderungen auf den
Posten „Immaterielle Vermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)werten“ handelt es sich im Wesent-
lichen um Abschreibungen von Kundenstämmen, die in den Vertriebskosten erfasst sind, sowie
Abschreibungen von Softwarelizenzen, die in den Herstellungs-,Vertriebs- und Verwaltungskosten ge-
bucht wurden.
Es wurden keine im Eigentum des Konzerns stehenden Sachanlagen zur Absicherung von Verbindlich-
keiten verpfändet.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
59
KONZERNABSCHLUSS
c
––– Werthaltigkeit von langfristigen Vermögenswerten
Langfristig genutzte Vermögenswerte werden auf ihre Werthaltigkeit überprüft, sobald Ereignisse oder
veränderte Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert eines Vermögenswertes oder einer Gruppe
von Vermögenswerten den erzielbaren Betrag überschreiten könnte. In diesem Fall wird der Buchwert
mit dem höheren Betrag aus dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten oder dem
Barwert der geschätzten zukünftigen Cash Flows aus der Nutzung des Vermögenswertes oder einer
Gruppe von Vermögenswerten verglichen. Der sich aus dem Vergleich der Buchwerte mit dem erzielba-
ren Betrag ergebende Wertminderungsaufwand wird anteilig denVermögenswerten auf Basis der Buch-
werte jedes einzelnen Vermögenswertes zugeordnet. Die einzelnen Vermögenswerte werden hierbei
nicht unter ihren beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten herabgesetzt. Entfällt der
Grund für die Wertminderung, wird eine Zuschreibung vorgenommen.
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer
Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte mit bestimmbarer Nutzungsdauer werden zu Anschaf-
fungs- oder Herstellungskosten abzüglich kumulierter Wertminderungen bewertet und planmäßig abge-
schrieben. Der Konzern beobachtet anhand externer und interner Informationsquellen Ereignisse und
veränderte Umstände, die auf eine Wertminderung dieser Vermögenswerte hindeuten könnten (z.B. tech-
nisches oder physisches Veralten der Vermögenswerte oder ungeplante Stillstandszeiten sowie verän-
derte wirtschaftliche Rahmenbedingungen).
Bei Eintritt von solchen Ereignissen oder Umständen wird der Nutzungswert anhand des Barwertes der
geschätzten zukünftigen Zahlungsströme („Free Cash Flows“) vor Steuern nach der Discounted-Cash-
Flow-Methode (DCF-Methode) für das betroffene Tochterunternehmen bestimmt. Im Bedarfsfall werden
zusätzlich externe Gutachten zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes abzüglich Veräußerungskos-
ten eingeholt. Liegt der unter Anwendung dieser Verfahren ermittelte erzielbare Betrag (Nutzungswert
bzw. beizulegender Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten) unter dem jeweiligen Buchwert der Gruppe
von Vermögenswerten, so ist die Differenz als Wertminderung zu erfassen.
In 2020 hat der Konzern beurteilt, ob aufgrund der Covid-19-Pandemie mit den damit verbundenen Un-
sicherheiten ein Anhaltspunkt für eine Wertminderung von Vermögenswerten vorliegt. Es wurden so-
wohl externe als auch interne Informationsquellen für die Analyse herangezogen. Auf Basis der derzeit
verfügbaren Informationen erwartet der Konzern keine wesentlichen negativen Effekte auf die zukünf-
tigen Zahlungsströme seiner operativen Divisionen MM Karton und MM Packaging.
Aufgrund der herausfordernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und einzelner temporärerWerks-
stillstände wurden jedoch bei einzelnen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten die zukünftigen Cash
Flow-Prognosen geringer eingeschätzt. Darüber hinaus wurde beim Kartonwerk Frohnleiten eine
Gruppe separierbarer Vermögenswerte einem Werthaltigkeitstest unterzogen. Zur Ermittlung des Wert-
minderungsaufwandes wurde der jeweilige erzielbare Betrag der getesteten zahlungsmittelgenerieren-
den Einheit festgestellt und mit den Buchwerten verglichen. Neben diesen marktbasierten Bewertungen
kam es aufgrund strukturbedingter Anpassungsmaßnahmen in beiden Divisionen zu vermögensspezifi-
schen Abwertungen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
60
KONZERNABSCHLUSS
Basierend auf den aktuell vorliegenden Einschätzungen und Annahmen waren Wertminderungen in
Höhe von Tsd. EUR 31.517 zu verbuchen, wovon Tsd. EUR 29.723 auf Sachanlagen entfielen und im
Wesentlichen in den Herstellungskosten erfasst wurden sowie Tsd. EUR 1.794 auf immaterielle Vermö-
genswerte, die in den Vertriebskosten zu verbuchen waren.
In der Kartondivision wurde beim österreichischen Kartonwerk Frohnleiten eine Gruppe separierbarer
Vermögenswerte einem Wertminderungstest unterzogen, da die Marktnachfrage einer Produktlinie
deutlich unter den Erwartungen geblieben ist und die Absatzprognosen für die nächsten Jahre als rück-
läufig eingeschätzt werden. Der ermittelte Barwert der geschätzten zukünftigen Zahlungsströme vor
Steuern nach der Discounted-Cash-Flow-Methode (Diskontierungszinssatz 8,93 %; Wachstumsrate
-3 %) betrug Tsd. EUR 20.173. Die Gruppen von Vermögenswerten wiesen demgegenüber Buchwerte in
Höhe von Tsd. EUR 33.324 auf und wurden folglich auf den niedrigeren erzielbaren Betrag wertgemin-
dert. Der gänzlich auf Sachanlagen entfallende Wertminderungsaufwand von Tsd. EUR 13.151 wurde in
den Herstellungskosten verbucht. Darüber hinaus kam es durch die Stilllegung der Kartonmaschine in
Hirschwang, Österreich, zu einem Wertminderungsbedarf auf Sachanlagen und immaterielle Vermö-
genswerte in Höhe von Tsd. EUR 10.584, der im Wesentlichen in den Herstellungskosten erfasst wurde.
Die Wertminderungen in der Packagingdivision in Höhe von Tsd. EUR 7.782 betrafen vor allem den Pro-
duktionsstandort in Amman, Jordanien, und einen polnischen Standort in Bydgoszcz. Der sich aus dem
Vergleich der Buchwerte der Gruppe von Vermögenswerten mit dem jeweiligen erzielbaren Betrag der
zahlungsmittelgenerierenden Einheit ergebende Wertminderungsaufwand wurde anteilig den Vermö-
genswerten auf Basis der Buchwerte jedes einzelnen Vermögenswertes zugeordnet. Die einzelnen Ver-
mögenswerte wurden hierbei nicht unter ihren beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten
herabgesetzt. Die beizulegenden Zeitwerte abzüglich Veräußerungskosten wurden durch externe Gut-
achter auf Basis international anerkannter Bewertungsverfahren ermittelt. Beim polnischen Produkti-
onsstandort wurde neben Wertminderungen auf Sachanlagen auch der zugehörige Kundenstamm voll-
ständig abgeschrieben. Neben marktbasierten Bewertungen beinhalten die Wertminderungen in der
Packagingdivision auch unwesentliche Beträge aufgrund von Restrukturierungsmaßnahmen vor allem
in Deutschland.
Aufgrund des Brandes in Hirschwang (siehe Anhangangabe 5) belief sich der beizulegende Zeitwert des
Gebäudes abzüglich Veräußerungskosten auf Null. Der Wertminderungsaufwand in Höhe von
Tsd. EUR 125 auf langfristige Vermögenswerte ist in der Gewinn- und Verlustrechnung unter den Her-
stellungskosten ausgewiesen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
61
KONZERNABSCHLUSS
Geschäfts(Firmen)werte
Geschäfts(Firmen)werte werden zu Anschaffungskosten bilanziert und grundsätzlich einmal jährlich
zum 31. Dezember oder zu jenem Zeitpunkt, zu dem Anzeichen dafür bestehen, dass eine wesentliche
Wertminderung eingetreten sein könnte, auf ihre Werthaltigkeit hin überprüft.
Zuordnung der Geschäfts(Firmen)werte
Geschäfts(Firmen)werte innerhalb des Konzerns werden auf Ebene der operativen Segmente MM Karton
bzw. MM Packaging überwacht (siehe Anhangangabe 19). Die Prüfung auf Wertminderung erfolgt auf
dieser Organisationsebene. Die Geschäfts(Firmen)werte werden den operativen Segmenten wie folgt
zugeordnet:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
4.612
31. Dez. 2019
4.612
Geschäfts(Firmen)werte MM Karton
Geschäfts(Firmen)werte MM Packaging
Geschäfts(Firmen)werte im Konzern
229.856
232.238
234.468
236.850
Eine dabei allfällig festgestellte Wertminderung würde in jener Höhe zu erfassen sein, in welcher der
Buchwert des jeweiligen operativen Segmentes inklusive der diesem Segment jeweils zugeordneten
Geschäfts(Firmen)werte den erzielbaren Betrag übersteigt. Der erzielbare Betrag ist dabei als der höhere
der beiden Beträge aus Nutzungswert und Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten der jeweiligen
Gruppe zahlungsmittelgenerierender Einheiten definiert. Dem Impairment-Test wird die Berechnung
eines Nutzungswertes für jedes operative Segment zugrunde gelegt.
Ermittlung des Nutzungswertes
Der Nutzungswert für das jeweilige operative Segment wird anhand des Barwertes der geschätzten zu-
künftigen Zahlungsströme („Free Cash Flows“) vor Steuern nach der Discounted-Cash-Flow-Methode
(DCF-Methode) unter Anwendung folgender Grundannahmen (Parameter) bestimmt:
Der Diskontierungszinssatz entspricht den durchschnittlichen gewichteten Kosten des Eigen- und
Fremdkapitals (Weighted Average Cost of Capital – WACC) des Konzerns vor Steuern und beträgt für das
aktuelle Geschäftsjahr 9,95 % (2019: 9,98 %) für das Segment MM Karton sowie 12,90 % (2019: 12,99 %) für
Diskontierungszinssatz das Segment MM Packaging. Die Eigenkapitalkosten leiten sich dabei aus einer allgemeinen Risikoprämie
ab, wobei das konzernspezifische Risiko mittels Anwendung eines Betafaktors sowie länderspezifischer
Risikofaktoren berücksichtigt wird. Der Betafaktor sowie die Fremdkapitalkosten werden anhand von Peer-
Group-Informationen vom Kapitalmarkt abgeleitet.
Der Detailplanungszeitraum beträgt fünf Jahre (2019: fünf Jahre). Das letzte Planjahr wird grundsätzlich auch
Detailplanungszeitraum für die Cash Flows jenseits der Planungsperiode angenommen und unter Berücksichtigung weiterer
Annahmen für die ewige Rente modifiziert.
Die Free Cash Flows im Detailplanungszeitraum basieren auf den Schätzungen der mittelfristigen
Unternehmensplanung der beiden Segmente, die vomAufsichtsrat genehmigt wurde. Darin fließenAnnahmen
Free Cash Flow
Wachstumsrate
zu Mengen- und Ertragsentwicklungen ein, die aus externen Prognosen, Erfahrungswerten derVergangenheit
sowie Einschätzungen des Managements zum Marktumfeld, wie Rohstoff- und Absatzpreisen, und internen
Inputfaktoren wie Investitions- und Personalplanung abgeleitet wurden.
In den Free Cash Flows nach dem fünfjährigen Detailplanungszeitraum wird eine kontinuierlicheWachstums-
rate von 1,5 % p. a. (2019: 1,5 % p. a.) unter Einbeziehung einer Thesaurierungsquote berücksichtigt.
Ausgehend von der Erwartungshaltung des Unternehmens wird von einer stabilen EBITDA Margin bzw.
Fixkostenentwicklung ausgegangen. Geplanten Investitionen werden Abschreibungen in angemessener
Höhe gegenübergestellt.
EBITDA Margin/
Kostenentwicklung
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
62
KONZERNABSCHLUSS
Liegt der unter Anwendung dieses Verfahrens sowie der zugrunde liegenden Grundannahmen ermit-
telte jeweilige erzielbare Betrag (Nutzungswert) unter dem jeweiligen Buchwert des zahlungsmittel-
generierenden operativen Segmentes inklusive der diesem jeweils zugeordneten Geschäfts(Fir-
men)werte, so ist die Differenz als Wertminderung zu erfassen.
Der Konzern hat seine jährliche Prüfung auf Wertminderung zum 31. Dezember 2020 bzw.
31. Dezember 2019 durchgeführt. Weder im Geschäftsjahr 2020 noch im Geschäftsjahr 2019 war auf
dieser Basis eine Wertminderung von Geschäfts(Firmen)werten gegeben.
Sensitivität der getroffenen Annahmen
Hinsichtlich der die Ermittlung des Nutzungswertes beeinflussenden Parameter wurden die oben ge-
nannten Annahmen getroffen. Aus heutiger Sicht ist nach vernünftigem Ermessen keine derartig signi-
fikante Änderung einer oder mehrerer der zur Bestimmung der Nutzungswerte der beiden operativen
Segmente getroffenen Annahmen zu erwarten, die im folgenden Geschäftsjahr dazu führen könnte, dass
der Buchwert des jeweiligen operativen Segmentes inklusive der diesem Segment jeweils zugeordneten
Geschäfts(Firmen)werte den jeweils erzielbaren Betrag übersteigt.
Jener Diskontierungszinssatz vor Steuern, bei dem zum 31. Dezember 2020 der Nutzungswert dem Buch-
wert entspräche, beträgt 17,91 % (31. Dezember 2019: 17,25 %) für das operative Segment MM Karton so-
wie 17,63 % (31. Dezember 2019: 15,64 %) für das operative Segment MM Packaging.
Eine Verminderung der Free Cash Flows um 5,0 %-Punkte bzw. der Wachstumsrate um 0,5 %-Punkte
würde weder zum 31. Dezember 2020 noch zum 31. Dezember 2019 zu einer Wertminderung in einem
der beiden operativen Segmente führen.
Zum 31. Dezember 2020 betrugen die Marktkapitalisierung des Konzerns Tsd. EUR 3.300.000
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 2.392.000) und der Buchwert des Eigenkapitals Tsd. EUR 1.547.098
(31. Dezember 2019:Tsd. EUR 1.508.309).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
63
KONZERNABSCHLUSS
7
––– ANGABEN ZU FINANZINSTRUMENTEN
a
––– Klassifizierung und Bewertung von Finanzinstrumenten
Finanzinstrumente umfassen finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten und werden
für die Bilanzierung in unterschiedliche Kategorien eingestuft, welche die Bewertungsmethode und da-
mit auch die Arten der daraus entstehenden Erträge und Aufwendungen festlegen. Im Folgenden wer-
den die Finanzinstrumente den einzelnen Kategorien zugeordnet. Danach wird gezeigt, welche in der
Bilanz enthaltenen Buchwerte auf die jeweiligen Kategorien entfallen. Abschließend wird dargestellt,
welche Erträge und Aufwendungen aus den unterschiedlichen Kategorien entstehen.
Die finanziellen Vermögenswerte des Konzerns umfassen Wertpapiere, sonstige Finanzanlagen, Auslei-
hungen, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Forderungen und Vermögenswerte
(ausgenommen jedoch bestimmte Posten, die keine Finanzinstrumente darstellen, wie Forderungen be-
züglich Steuern und anderer Abgaben), Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie derivative
Finanzinstrumente mit positivem Saldo.
Finanzielle Vermögenswerte werden wie folgt klassifiziert und bewertet:
Kategorie
Beispiele im MM Konzern
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsmittel
und Zahlungsmitteläquivalente
Zu fortgeführten Anschaffungskosten
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
–
Derivate
In der Folge werden die Kategorien von finanziellen Vermögenswerten näher erläutert.
Zu fortgeführtenAnschaffungskosten werden finanzielle Vermögenswerte bewertet, wenn beide der fol-
genden Bedingungen erfüllt sind:
Der finanzielle Vermögenswert wird im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielset-
zung darin besteht, finanzielle Vermögenswerte zur Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungs-
ströme zu halten.
Die Vertragsbedingungen des finanziellen Vermögenswertes führen zu festgelegten Zeitpunkten zu
Zahlungsströmen, die ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapital-
betrag darstellen.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie alle sonstigen finanziellen Forderungen werden im
Konzern dieser Kategorie zugeordnet. Auch alle Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, wie
Festgelder, fallen unter diese Bewertungskategorie.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
64
KONZERNABSCHLUSS
Ein Schuldinstrument ist erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis (als Posten, die
nachträglich in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden) zu bewerten, wenn beide der
folgenden Bedingungen erfüllt sind:
Der finanzielle Vermögenswert wird im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten, dessen Zielset-
zung sowohl in der Vereinnahmung der vertraglichen Zahlungsströme als auch im Verkauf finanzi-
eller Vermögenswerte besteht.
Die Vertragsbedingungen des finanziellen Vermögenswertes führen zu festgelegten Zeitpunkten zu
Zahlungsströmen, die ausschließlich Tilgungs- und Zinszahlungen auf den ausstehenden Kapital-
betrag darstellen.
Der Konzern hält keine Schuldinstrumente, die erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.
Ein finanzieller Vermögenswert, der nicht zu fortgeführten Anschaffungskosten oder erfolgsneutral zum
beizulegenden Zeitwert im sonstigen Ergebnis bewertet wird, ist erfolgswirksam zum beizulegenden
Zeitwert zu bewerten. Dies trifft z.B. auf gehaltene Schuldinstrumente zu, die nicht die beiden Geschäfts-
modellbedingungen erfüllen (z.B. Handelsportfolio) und/oder bei denen nicht nur Zins- und Tilgungszah-
lungsströme vorliegen.
Finanzinvestitionen in Eigenkapitalinstrumente (Beteiligungen) sind grundsätzlich erfolgswirksam zum
beizulegenden Zeitwert zu bewerten, wenn beim erstmaligen Ansatz keine unwiderrufliche Designie-
rung zur erfolgsneutralen Bewertung bei fehlender Handelsabsicht erfolgt. In wenigen Fällen können
auch die Anschaffungskosten eine angemessene Schätzung des beizulegenden Zeitwertes für (nicht
notierte) Eigenkapitalinstrumente sein. Dies kann der Fall sein, wenn nicht genügend aktuellere Infor-
mationen zur Bemessung des beizulegenden Zeitwertes vorliegen oder wenn es eine große Bandbreite
von möglichen Bemessungen des beizulegenden Zeitwertes gibt und die Anschaffungskosten der bes-
ten Schätzung des beizulegenden Zeitwertes innerhalb dieser Bandbreite entsprechen. Im Konzern gibt
es Eigenkapitalanteile an nicht konsolidierten Gesellschaften. Grundsätzlich sind diese zum beizulegen-
den Zeitwert zu bewerten. Die Anschaffungskosten stellen jedoch eine angemessene Schätzung des
beizulegenden Zeitwertes dar. Der Konzern hat aufgrund der untergeordneten Bedeutung der Gesell-
schaften, insbesondere im Hinblick auf deren geringes Geschäftsvolumen und deren Bedeutung für die
Gruppe, auf eine Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes verzichtet.
Finanzielle Vermögenswerte, die im Konzern erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet wer-
den, betreffen Forderungen aus Finanzderivaten mit einem positiven beizulegenden Zeitwert sowie be-
stimmte Wertpapiere. Für Finanzinstrumente, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden,
besteht das Wahlrecht, diese zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten. Der Konzern macht von diesem
Wahlrecht keinen Gebrauch.
Ansatz und Ausbuchung
Ein marktüblicher Kauf oderVerkauf von finanziellenVermögenswerten wird zum Handelstag angesetzt,
d.h. zu demTag, an dem sich der Konzern verpflichtet, denVermögenswert zu kaufen oder zu verkaufen.
Finanzielle Vermögenswerte werden ausgebucht, wenn die Rechte auf Zahlungen aus den finanziellen
Vermögenswerten erloschen sind oder übertragen wurden und der Konzern imWesentlichen alle Risiken
und Chancen, die mit dem Eigentum verbunden sind, übertragen hat.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
65
KONZERNABSCHLUSS
Bewertung
Finanzielle Vermögenswerte, die in die Kategorie „Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet“ fal-
len, werden beim erstmaligen Ansatz mit dem beizulegenden Zeitwert zuzüglich Transaktionskosten
erfasst. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die keine wesentliche Finanzierungskomponente
aufweisen, werden bei erstmaligem Ansatz mit dem Betrag der unbedingten Gegenleistung erfasst. Im
Konzern werden finanzielle Vermögenswerte nicht nach der Effektivzinsmethode bewertet, deshalb
weist der Konzern kein Ergebnis nach dieser Methode im Gesamtergebnis aus.
Finanzielle Vermögenswerte, die der Kategorie „Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet“
angehören, werden bei erstmaliger Erfassung zu ihrem beizulegenden Zeitwert angesetzt; zugehörige
Transaktionskosten werden erfolgswirksam erfasst.
Wertminderung
Finanzielle Vermögenswerte sind an jedem Abschlussstichtag auf den erforderlichen Wertminderungs-
bedarf zu überprüfen. DasWertminderungsmodell von IFRS 9 beruht auf der Prämisse, erwarteteVerluste
abzubilden. Im Konzern wurde eine Systematik für die Ermittlung eines vereinfachten Expected-Credit-
Loss nach IFRS 9 für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen implementiert, die auf Basis von his-
torischen Ausfällen mittels geeigneter Parameter belastbare Ergebnisse liefert. Eine genauere Beschrei-
bung dieses Modells ist in dieserAnhangangabe imAbschnitt c) unter Kredit- undAusfallrisiko zu finden.
Die übrigen finanziellen Vermögenswerte erachtet der Konzern im Hinblick auf einen potentiellen Wert-
minderungsbedarf als unwesentlich.
Die finanziellenVerbindlichkeiten des Konzerns umfassen die verzinslichen Finanzverbindlichkeiten, Lea-
singverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Verbindlichkeiten
(ausgenommen jedoch bestimmte Posten, die keine Finanzinstrumente darstellen, wie Verbindlichkeiten
bezüglich Steuern und anderer Abgaben) sowie derivative Finanzinstrumente mit negativem Saldo.
Finanzielle Verbindlichkeiten werden wie folgt klassifiziert und bewertet:
Kategorie
Beispiele im MM Konzern
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert
Derivate
Finanzverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen
Zu fortgeführten Anschaffungskosten
Die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten werden bei
ihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert erfasst,Transaktionskosten werden im Aufwand
verbucht. Die zu fortgeführtenAnschaffungskosten bewerteten finanziellenVerbindlichkeiten werden bei
ihrem erstmaligen Ansatz zum beizulegenden Zeitwert nach Abzug von Transaktionskosten angesetzt.
In den Folgeperioden werden die finanziellen Verbindlichkeiten entweder zu fortgeführten Anschaf-
fungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode oder erfolgswirksam zum beizulegenden Zeit-
wert (Fair Value) bewertet.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
66
KONZERNABSCHLUSS
Die folgende Tabelle zeigt, in welche Kategorien die in der Bilanz enthaltenen finanziellen Vermögens-
werte eingestuft werden bzw. mit welchen Methoden diese Finanzinstrumente bewertet werden:
Erfolgswirksam
Zu fortgeführten
zum beizulegenden Anschaffungs-
Zeitwert
kosten2)
Gesamt
(in Tausend EUR)
Buchwerte per 31. Dez. 2020
Wertpapiere und sonstige Finanzanlagen1)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte inkl. Derivaten3)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Gesamt
1.774
0
936
415.804
8.128
2.710
415.804
10.791
2.663
0
146.241
146.241
4.437
571.109
575.546
Buchwerte per 31. Dez. 2019
Wertpapiere und sonstige Finanzanlagen1)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte inkl. Derivaten3)
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Gesamt
1.682
0
969
418.733
8.262
2.651
418.733
9.922
1.660
0
126.807
126.807
3.342
554.771
558.113
1) Für die Bewertung von „sonstigen Finanzanlagen“, die als „erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert“ qualifiziert sind, siehe Anhangangabe 7e.
2)
Die ausgewiesenen Beträge der finanziellen Vermögenswerte, welche zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, stellen einen angemessenen Näherungswert für den
beizulegenden Zeitwert dar.
3) siehe Anhangangabe 12
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
67
KONZERNABSCHLUSS
Die folgende Tabelle zeigt, in welche Kategorien die in der Bilanz enthaltenen finanziellen Verbindlich-
keiten eingestuft werden bzw. mit welchen Methoden diese Finanzinstrumente bewertet werden:
Erfolgswirksam
zum beizulegenden Anschaffungs-
Zeitwert
kosten1)
Zu fortgeführten
Gesamt
(in Tausend EUR)
Buchwerte per 31. Dez. 2020
Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Leasingverbindlichkeiten
0
221.792
46.634
221.792
46.634
0
0
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten inkl. Derivaten2)
Gesamt
220.437
9.812
220.437
12.437
2.625
2.625
498.675
501.300
Buchwerte per 31. Dez. 2019
Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Leasingverbindlichkeiten
0
0
0
291.720
53.663
219.562
10.144
291.720
53.663
219.562
11.984
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Sonstige Verbindlichkeiten inkl. Derivaten2)
Gesamt
1.840
1.840
575.089
576.929
1) Die ausgewiesenen Beträge der finanziellen Verbindlichkeiten, welche zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden, stellen einen angemessenen Näherungswert für den
beizulegenden Zeitwert dar. Der beizulegende Zeitwert der fixverzinslichen Finanzverbindlichkeiten kann der Anhangangabe 14a entnommen werden.
2) siehe Anhangangabe 17
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
68
KONZERNABSCHLUSS
Die folgende Tabelle zeigt die Arten der Erträge und Aufwendungen aus finanziellen Vermögenswerten
nach Kategorien bzw. Bewertungsmethoden geordnet:
Erfolgswirksam
zum beizulegenden Anschaffungs-
Zeitwert kosten
Zu fortgeführten
Gesamt
(in Tausend EUR)
Erträge und Aufwendungen 2020
Im Jahresüberschuss enthalten
Zinsen/erhaltene Dividenden
Zeitwert-/Buchwertanpassungen
Im sonstigen Ergebnis erfasst
Zeitwertänderungen
1.351
1.341
1.712
(371)
0
2.692
344
1.007
0
2.056
636
0
0
0
0
Nettogewinn/-verlust
1.351
1.341
2.692
Erträge und Aufwendungen 2019
Im Jahresüberschuss enthalten
Zinsen/erhaltene Dividenden
Zeitwert-/Buchwertanpassungen
Im sonstigen Ergebnis erfasst
Zeitwertänderungen
1.238
283
955
0
1.524
1.465
59
2.762
1.748
1.014
0
0
0
0
0
Nettogewinn/-verlust
1.238
1.524
2.762
Sämtliche Erträge und Aufwendungen wurden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
69
KONZERNABSCHLUSS
Die folgende Tabelle zeigt die Arten der Erträge und Aufwendungen aus finanziellen Verbindlichkeiten
nach Kategorien bzw. Bewertungsmethoden geordnet:
Erfolgswirksam
zum beizulegenden Anschaffungs-
Zeitwert kosten
Zu fortgeführten
Gesamt
(in Tausend EUR)
Erträge und Aufwendungen 2020
Im Jahresüberschuss enthalten
Zinsen
(785)
(7.698)
(7.863)
165
(8.483)
0
(785)
(785)
(7.863)
(620)
Zeitwert-/Buchwertanpassungen
Nettogewinn/-verlust
(7.698)
(8.483)
Erträge und Aufwendungen 2019
Im Jahresüberschuss enthalten
Zinsen
(877)
(8.229)
(8.394)
165
(9.106)
0
(877)
(877)
(8.394)
(712)
Zeitwert-/Buchwertanpassungen
Nettogewinn/-verlust
(8.229)
(9.106)
b
––– Derivate
Derivative Finanzinstrumente erfasst der Konzern als zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle
Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Diese Sicherungsbeziehungen als Absicherung von Zahlungs-
strömen oder Zeitwerten mit einzelnen Grundgeschäften reduzieren das Währungsrisiko im Konzern.
Dabei kommen Devisentermin-, Devisenswap- und Optionsgeschäfte zur Verminderung der kurzfristi-
gen Auswirkungen von Wechselkursschwankungen zur Anwendung.
Die wichtigsten Fremdwährungen, gegen deren Schwankungen sich der Konzern absichert, sind das
britische Pfund, der US-Dollar sowie der Euro aus Sicht von Gesellschaften, deren funktionale Währung
nicht der Euro ist. Die Änderungen der Marktwerte dieser Derivate werden unter dem Posten „Wechsel-
kursgewinne und -verluste – netto“ ausgewiesen (siehe Anhangangabe 27). Die Abwicklung der
Geschäfte und der Handel erfolgen in der Regel durch das Corporate Treasury.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
70
KONZERNABSCHLUSS
Zum 31. Dezember 2020 bestanden im Konzern Forderungen aus Devisentermin- und Devisenswapge-
schäften mit einem Nominalbetrag von Tsd. EUR 205.290 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 178.668) und Ver-
bindlichkeiten mit einem Nominalbetrag von Tsd. EUR 205.072 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 178.891) mit
einem positiven Marktwert von insgesamt Tsd. EUR 38 (31. Dezember 2019: negativer Marktwert von
Tsd. EUR 180).
Bezüglich der angeführten derivativen Finanzinstrumente wurden in der Konzernbilanz unter dem Pos-
ten „Rechnungsabgrenzungen, sonstige Forderungen und Vermögenswerte“ ein kurzfristiger Vermö-
genswert in Höhe von Tsd. EUR 2.663 (31. Dezember 2019: Tsd. EUR 1.660) bzw. unter dem Posten
„Rechnungsabgrenzungen und sonstige kurzfristigeVerbindlichkeiten“ eine kurzfristigeVerbindlichkeit
in Höhe von Tsd. EUR 2.625 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 1.840) erfasst.
Da im MM Konzern kein Hedge Accounting besteht, kommen die entsprechenden Regelungen des
IFRS 9 nicht zur Anwendung.
c
––– Finanzrisikomanagement
Der Konzern ist verschiedenen Finanzrisiken ausgesetzt, die sich aus dem operativen Geschäft sowie
der Finanzierungsstruktur ergeben. Dazu zählen insbesondere das Kredit-, Liquiditäts-,Währungs- und
Zinsänderungsrisiko. Diese Risiken werden durch ein zentrales Risikomanagement begrenzt, das im ge-
samten Konzern Anwendung findet. Neben der Identifizierung, Analyse und Bewertung der Finanzrisi-
ken erfolgen auch die Entscheidungen über den Einsatz von Finanzinstrumenten zum Management
dieser Risiken grundsätzlich durch die Konzernzentrale.
Kredit- und Ausfallrisiko
Das Kreditrisiko stellt das Risiko dar, das aus der Nichterfüllung von Vertragsverpflichtungen durch Ge-
schäftspartner entsteht und zu Verlusten führen kann. Das im Grundgeschäft immanente Ausfallrisiko
mit Geschäftspartnern wird im Konzern durch Kreditversicherungen bzw. bankmäßige Sicherheiten wie
Garantien und Akkreditive größtenteils abgesichert. Die anzuwendenden Kriterien zur Bonitätsbeurtei-
lung sind in den Verträgen mit Kreditversicherern sowie in internen Richtlinien festgelegt.
Die Kredit- und Ausfallrisiken werden kontinuierlich überwacht, für eingetretene und erkennbare Risi-
ken wird durch den Ansatz von entsprechenden Wertminderungen bzw. Rückstellungen vorgesorgt. Bei
der Beurteilung des Gesamtrisikos werden bestehende Versicherungsdeckungen sowie eventuelle Ga-
rantien bzw. Akkreditive berücksichtigt. Zu den Finanzinstrumenten, die im Konzern in bestimmten Fäl-
len eine Konzentration des Finanzrisikos verursachen können, zählen vor allem Zahlungsmittel und Zah-
lungsmitteläquivalente sowie Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Die Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen beziehen sich auf eine breite und diversifizierte Kundenstruktur mit unter-
schiedlicher Bonität. Die Kontrolle des Finanzrisikos im Zusammenhang mit Kunden erfolgt durch eine
laufende Bonitätsprüfung der Kunden. Darüber hinaus schließt der Konzern Ausfallversicherungen ab,
um Schäden aus einer möglichen Uneinbringlichkeit bestimmter Forderungen und bereits produzierter
Ware abzudecken.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
71
KONZERNABSCHLUSS
Zudem werden Wertminderungen auf Basis des zu erwartenden Verlustes für das gesamte Forderungs-
volumen gebildet. Sind Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gegen einen Ausfall versichert und
wird eine Wertberichtigung notwendig, so ist nur jener Betrag anzusetzen, der nicht von derVersicherung
gedeckt wird. Im Konzern werden entweder Einzelwertberichtigungen oder pauschalierte Einzelwertbe-
richtigungen gebildet bzw. wird auf Konzernebene das Wertminderungsmodell gemäß IFRS 9 angewen-
det. Das Wertminderungsmodell beruht auf der Prämisse, erwartete Verluste abzubilden. Im Konzern
wurde eine Systematik für die Ermittlung eines vereinfachten Expected-Credit-Loss nach IFRS 9 für
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen implementiert, die auf Basis von historischen Ausfällen
mittels geeigneter Parameter belastbare Ergebnisse liefert. Zur Ermittlung gibt es das vereinfachte Modell
in Form einer Wertberichtigungsmatrix, welches die wahrscheinlichkeitsgewichteten gesamten Kredit-
ausfälle berücksichtigt („Lifetime-Expected-Loss-Modell“). Die geschätzten erwarteten Kreditausfälle
werden auf Grundlage von Erfahrungen mit tatsächlichen Kreditausfällen der letzten vier Jahre separat
für die Regionen Europa, Nord- und Südamerika sowie Asien und MENA berechnet. Um zukunftsorien-
tierte Informationen in der Ermittlung zu berücksichtigen, werden CDS Spreads für die Berechnung ver-
wendet, da diese das zukünftige Ausfallrisiko widerspiegeln. Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte
erachtet der Konzern im Hinblick auf einen potentiellen Wertminderungsbedarf als unwesentlich.
Aufgrund der breiten und diversifizierten Kundenstruktur sowie der bestehenden Kreditversicherungen
liegt keine Konzentration von Ausfallrisiken vor. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen
hauptsächlich mit Kunden, die einer Kreditversicherung unterliegen, und Kunden, die eine sehr gute Boni-
tät aufweisen, entsprechend war der Forderungsausfall in der Vergangenheit unwesentlich.
Der Konzern tätigt außerdem Devisentermin-, Devisenswap- und Optionsgeschäfte. Alle diesbezügli-
chen Vertragspartner sind namhafte internationale Finanzinstitute, mit denen der Konzern in laufenden
Geschäftsbeziehungen steht. Dementsprechend betrachtet der Konzern das Risiko der Nichterfüllung
durch einen Vertragspartner und damit das Risiko diesbezüglicher Verluste als gering.
Geldmarktveranlagungen werden mit Geschäftsbanken, die über ein Rating im Investment-Grade-Bereich
verfügen, abgeschlossen.
Die Buchwerte der finanziellen Vermögenswerte entsprechen dem maximalen Ausfallrisiko.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
72
KONZERNABSCHLUSS
Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko bezeichnet das Risiko, jederzeit die erforderlichen Zahlungsmittel zur fristgerechten
Begleichung von Verbindlichkeiten aufbringen zu können. Die Finanzierungspolitik des Konzerns ist auf
eine langfristige Finanzplanung ausgerichtet und wird zentral gesteuert und laufend überwacht. Basierend
auf einer fristgerechten Liquiditätsplanung ist die ausreichende Liquidität aller Gesellschaften des Kon-
zerns durch dieVerfügbarkeit entsprechender Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente sowie nicht
ausgenutzter und sofort verfügbarer Kreditlinien gewährleistet. Die Gesellschaften des MM Konzerns wer-
den überwiegend konzernintern finanziert. Dazu stehen insbesondere Intercompany-Kreditverträge und
ein mit Finanzierungslimits versehenes Cash-Pooling-System zurVerfügung. Das Liquiditätsrisiko wird so-
mit als gering eingestuft.
Die folgende Tabelle zeigt die undiskontierten zukünftigen Abflüsse aus verzinslichen Finanzverbind-
lichkeiten, Leasingverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Zahlungsver-
pflichtungen und Zahlungsansprüchen aus derivativen Finanzinstrumenten sowie Zinsen für verzinsli-
che Finanzverbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten nach Fälligkeitsklassen, basierend auf der
verbleibenden Restlaufzeit am Bilanzstichtag bzw. bezogen auf die vertraglich vereinbarte Endfälligkeit.
3 Monate bis zu
(in Tausend EUR)
Bis zu 3 Monate
1 Jahr
1 − 2 Jahre
2 − 5 Jahre
Über 5 Jahre
Stand am 31. Dez. 2020
Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
2.484
43.359
23.685
102.264
50.000
Zinsen für verzinsliche
Finanzverbindlichkeiten
217
1.973
362
3.305
5.099
1.011
3.345
5.562
1.209
7.301
11.254
2.907
1.350
22.746
12.745
Leasingverbindlichkeiten
Zinsen für Leasingverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen
212.470
196.311
(196.571)
7.951
8.761
16
0
0
0
0
0
0
Zahlungsverpflichtungen aus
derivativen Finanzinstrumenten
Zahlungsansprüche aus
derivativen Finanzinstrumenten
(8.719)
0
0
Stand am 31. Dez. 2019
Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
47.570
56.924
13.928
103.298
70.000
Zinsen für verzinsliche
Finanzverbindlichkeiten
437
1.866
389
3.782
6.483
1.123
3.721
7.074
1.346
9.346
12.966
3.214
2.839
25.274
13.544
Leasingverbindlichkeiten
Zinsen für Leasingverbindlichkeiten
Verbindlichkeiten aus Lieferungen
und Leistungen
178.516
167.206
(167.137)
40.923
11.685
(11.530)
123
0
0
0
0
0
0
0
Zahlungsverpflichtungen aus
derivativen Finanzinstrumenten
Zahlungsansprüche aus
derivativen Finanzinstrumenten
0
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
73
KONZERNABSCHLUSS
Währungsrisiko
Als Währungsrisiko bezeichnet man jenes Risiko, das sich aus Wertschwankungen von Finanzinstru-
menten durch Wechselkursschwankungen ergeben kann. Dieses Risiko besteht dort, wo Geschäftsfälle
in einer anderen Währung als der funktionalen (lokalen) Währung der Gesellschaft abgewickelt werden.
Dies ist insbesondere für Geschäftsbeziehungen mit Kunden und Lieferanten in britischen Pfund,
US-Dollar und Euro aus Sicht von Gesellschaften, deren funktionale Währung nicht der Euro ist, der Fall.
Die diesbezüglichen Kursrisiken werden, soweit möglich, durch Währungskongruenz in der Geschäfts-
abwicklung bzw. durch Preisanpassungsmechanismen innerhalb längerfristiger Vereinbarungen sowie
durch Devisentermin-, Devisenswap- bzw. Optionsgeschäfte reduziert.
Hätte sich der Kurs der unten angeführten Währungen, bezogen auf kurzfristige und langfristige finan-
zielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten, zum Stichtag 31. Dezember 2020
(31. Dezember 2019) um den unten angeführten Prozentsatz („Volatilität“) verändert, wären der Jahres-
überschuss und damit das Eigenkapital, sofern alle anderen Variablen konstant geblieben wären, um die
folgenden Beträge höher bzw. niedriger ausgefallen.
Auswirkung auf Jahresüberschuss
und Eigenkapital in Tausend EUR
Währung
EUR1)
Volatilität
+/- 5 %
2020
2019
-/+ 425
+/- 143
-/+ 63
-/+ 253
+/- 198
-/+ 439
GBP
+/- 5 %
USD
+/- 5 %
1) Aus Sicht von Gesellschaften, deren funktionale Währung nicht der EUR ist.
Zinsänderungsrisiko
Unter Zinsänderungsrisiko versteht man das Risiko, dass durch Änderungen des Marktzinssatzes Wert-
schwankungen von Bilanzposten oder Schwankungen von Zahlungsströmen entstehen. Für festverzins-
liche Bilanzposten besteht im Wesentlichen das Risiko vonWertschwankungen (Kursrisiko). Für den Fall,
dass der Marktzinssatz sich ändert, ändert sich auch der (Bar-)Wert von Finanzinstrumenten mit fest
vereinbarten Zinszahlungen. Durch diese Wertschwankungen kann ein Gewinn oder Verlust entstehen,
der insbesondere dann realisiert wird, wenn das Finanzinstrument vor Fälligkeit veräußert wird. Für va-
riabel verzinste Bilanzposten besteht im Wesentlichen das Risiko schwankender Zahlungsströme. Für
den Fall, dass der Marktzinssatz sich ändert, ändert sich auch die Höhe der zu leistenden oder zu emp-
fangenden Zinsen von Finanzinstrumenten mit variabel vereinbarten Zinszahlungen. Solche Verände-
rungen würden die laufenden Zinszahlungen und somit auch den Zinsertrag und Zinsaufwand ändern.
Zum 31. Dezember 2020 finanziert sich der Konzern sowohl variabel als auch fix und hält nahezu aus-
schließlich variabel verzinsliche finanzielle Vermögenswerte.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
74
KONZERNABSCHLUSS
Wären die Zinssätze am 31. Dezember 2020 (31. Dezember 2019) um zehn Basispunkte (d. s. 0,1 %) höher
bzw. niedriger gewesen, wären der Jahresüberschuss und das Eigenkapital, sofern alle anderen Variablen
konstant geblieben wären,für das Gesamtjahr um die folgenden Beträge höher oder niedriger ausgefallen:
Veränderung
des Zinssatzes
Auswirkung auf Jahresüberschuss
und Eigenkapital in Tausend EUR
2020
2019
+/- 25
-/+ 151
Aus variabel verzinslichen Vermögenswerten
Aus variabel verzinslichen Verbindlichkeiten
+/- 0,1 %
+/- 0,1 %
+/- 39
-/+ 103
d
––– Kapitalmanagement
Das eingesetzte Kapital umfasst das Eigenkapital des Konzerns sowie die verzinslichen Finanzverbind-
lichkeiten abzüglich der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.
Das Kapitalmanagement zielt daher insbesondere auf die Sicherstellung einer für die langfristige wirt-
schaftliche Entwicklung des Konzerns angemessenen Eigenkapitalquote unter Berücksichtigung einer
kontinuierlichen Dividendenpolitik sowie die dafür erforderliche Absicherung der Liquiditätsreserven ab.
Das Eigenkapital und die Bilanzsumme betrugen zum 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2019:
(in Tausend EUR)
Eigenkapital
31. Dez. 2020
1.547.098
31. Dez. 2019
1.508.309
Bilanzsumme
2.399.570
2.422.653
Eigenkapitalquote
64,5 %
62,3 %
Die Zielsetzung des Kapitalmanagements für die Eigenkapitalquote ist gegenüber dem Vorjahr unver-
ändert in einer Bandbreite von 50 % bis 70 %. Die Gesellschaft erfüllt die gesetzlichen und satzungs-
mäßigen Mindestkapital-Anforderungen. Die Mayr-Melnhof Karton AG unterliegt den Mindestkapital-
Anforderungen des österreichischen Aktiengesetzes. Satzungsmäßige Kapitalerfordernisse bestehen
nicht.
Die Liquiditätsreserven des Konzerns werden durch die Kennzahl der Nettoverschuldung widergespie-
gelt. Diese ermittelt sich zum 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2019 wie folgt:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
146.241
31. Dez. 2019
126.807
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Finanzverbindlichkeiten
(268.426)
(345.383)
Nettoverschuldung
(122.185)
(218.576)
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
75
KONZERNABSCHLUSS
Für die verzinslichen Finanzverbindlichkeiten wurden teilweise mit den Kreditgebern Financial
Covenants vereinbart. Die Financial Covenants orientieren sich hauptsächlich an der Eigenkapitalquote
und an der Quote aus Nettoverschuldung zu EBITDA. Sämtliche dieser Klauseln wurden im Geschäfts-
jahr eingehalten.
e
––– Bewertung zum beizulegenden Zeitwert
Eine Aufstellung der finanziellen Vermögenswerte sowie finanziellen Verbindlichkeiten, die zum beizu-
legenden Zeitwert angesetzt sind, lautet wie folgt:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
31. Dez. 2019
Finanzielle Vermögenswerte:
Derivative Finanzinstrumente (Stufe 2)
Wertpapiere (Stufe 1)
2.663
371
1.660
367
Finanzielle Verbindlichkeiten:
Derivative Finanzinstrumente (Stufe 2)
2.625
1.840
Bewertungsmethoden
In Abhängigkeit davon, ob ausreichend Informationen über Marktpreise vorhanden sind oder nicht, ver-
wendet der Konzern folgende Hierarchie zur Bestimmung der Bewertungsmethode und zum Ausweis
beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten:
Verfügbarkeit der Information, nach Stufen geordnet
Angewandte Bewertungsmethode
Bewertung auf Basis notierter Marktpreise für identische
Finanzinstrumente
Stufe 1 – Notierte Marktpreise sind verfügbar
Stufe 2 – Notierte Marktpreise für identische Instrumente sind nicht
verfügbar, aber alle benötigten Bewertungsparameter
können von aktiven Märkten abgeleitet werden
Bewertung auf Basis von Bewertungsverfahren unter Verwendung
von direkt oder indirekt beobachtbaren Marktdaten
Die beizulegenden Zeitwerte fürWertpapiere (Stufe 1-Bewertung) werden auf Grundlage notierter Preise
auf aktiven Märkten ermittelt.
Die beizulegenden Zeitwerte für derivative Finanzinstrumente (Stufe 2-Bewertung) werden im Wesentli-
chen anhand der Kassakurse am Bilanzstichtag unter Berücksichtigung von laufzeitadäquaten Terminauf-
bzw. -abschlägen ermittelt.
Grundsätzlich gibt es auch Finanzinstrumente, bei denen die Ermittlung von beizulegenden Zeitwerten
auf Basis von Parametern, für die keine beobachtbaren Marktdaten zur Verfügung stehen (Stufe 3-
Bewertung), erfolgt. Im Konzern gibt es derzeit keine derartigen Finanzinstrumente, bei denen diese
Bewertungsmethode anzuwenden wäre.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
76
KONZERNABSCHLUSS
In den als „erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert“ klassifizierten sonstigen Finanzanlagen sind
am 31. Dezember 2020 Eigenkapitalanteile an nicht konsolidierten Gesellschaften in Höhe von
Tsd. EUR 1.403 (31. Dezember 2019: Tsd. EUR 1.315) enthalten. Grundsätzlich sind diese zum beizule-
genden Zeitwert zu bewerten. DieAnschaffungskosten stellen jedoch eine angemessene Schätzung des
beizulegenden Zeitwertes dar. Der Konzern hat aufgrund der untergeordneten Bedeutung der Gesell-
schaften, insbesondere im Hinblick auf deren geringes Geschäftsvolumen und deren Bedeutung für die
Gruppe, auf eine Ermittlung des beizulegenden Zeitwertes verzichtet.
8
––– NACH DER EQUITY-METHODE BILANZIERTE FINANZANLAGEN,WERTPAPIERE
UND SONSTIGE FINANZANLAGEN
Anteile an assoziierten Unternehmen
Anteile an assoziierten Unternehmen, in denen der Konzern einen maßgeblichen, aber nicht beherr-
schenden Einfluss auf die Geschäfts- und Finanzpolitik ausüben kann, werden nach der Equity-Methode
bilanziert und anfänglich mit ihren Anschaffungskosten angesetzt. Dies ist grundsätzlich bei einem
Stimmrechtsanteil zwischen 20 % und 50 % der Fall. Der Konzern hält zudem Anteile an assoziierten Un-
ternehmen, die nicht nach der Equity-Methode bilanziert werden. Grundsätzlich sind diese zum beizule-
genden Zeitwert zu bewerten. Ihre Anschaffungskosten stellen jedoch eine angemessene Schätzung des
beizulegenden Zeitwertes dar bzw. ist der Betrag für den Konzern von untergeordneter Bedeutung.
Anteile an Gemeinschaftsunternehmen
Anteile an Gemeinschaftsunternehmen werden nach der Equity-Methode bilanziert und anfänglich mit
ihren Anschaffungskosten angesetzt. Ein Gemeinschaftsunternehmen ist eine Vereinbarung, über die der
Konzern die gemeinschaftliche Führung ausübt, wobei er Rechte am Nettovermögen derVereinbarung be-
sitzt, anstatt Rechte an deren Vermögenswerten undVerpflichtungen für deren Schulden zu haben.
Wertpapiere
Der Konzern bewertet seine Wertpapiere überwiegend erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
Agios bzw. Disagios auf Schuldtitel werden über die Laufzeit des Wertpapiers verteilt und erfolgswirk-
sam im Posten „Finanzerträge“ bzw. „Finanzaufwendungen“ erfasst.
Wertpapiere sind als langfristig einzustufen, wenn ein Verkauf innerhalb der nächsten zwölf Monate ab
dem Bilanzstichtag nicht beabsichtigt ist bzw. nicht erfolgen wird. Andernfalls sind die Wertpapiere als
kurzfristig zu klassifizieren. Aktuell hält der Konzern keine kurzfristigen Wertpapiere.
Sonstige Finanzanlagen
Sonstige Finanzanlagen umfassen sonstige Beteiligungen, Ausleihungen und sonstige Finanzinvestiti-
onen. Sonstige Beteiligungen sind der Kategorie „erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert“ zuge-
ordnet, ihre Anschaffungskosten stellen jedoch eine angemessene Schätzung des beizulegenden Zeit-
wertes dar bzw. ist der Betrag für den Konzern von untergeordneter Bedeutung.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
77
KONZERNABSCHLUSS
Die Buchwerte derAnteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen, der langfristigen
Wertpapiere und der sonstigen Finanzanlagen setzen sich wie folgt zusammen:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
2.057
31. Dez. 2019
2.104
Anteile an assoziierten Unternehmen
Anteile an Gemeinschaftsunternehmen
Sonstige Beteiligungen
2.637
1.472
1.403
1.315
Nicht an die Begünstigten verpfändete Rückdeckungsversicherungen
Langfristige Wertpapiere
813
848
494
488
Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen, Wertpapiere und
sonstige Finanzanlagen
7.404
6.227
Zum 31. Dezember 2020 waren in den langfristigen Wertpapieren des Konzerns Investmentfonds sowie
festverzinsliche Wertpapiere mit einem Buchwert in Höhe von Tsd. EUR 494 (31. Dezember 2019:
Tsd. EUR 488) enthalten.
Der Konzern hält 45 % der Anteile an der Société Tunisienne des Emballages Modernes (STEM), Tunis,
Tunesien (siehe Anhangangabe 33). Die Anteile an diesem Unternehmen stellen ein für sich genommen
unwesentliches assoziiertes Unternehmen dar, das nach der Equity-Methode bilanziert wird.
Der Konzern hält 40 % der Anteile an Zhejiang TF Special Papers Co., Ltd., Quzhou City, China (siehe
Anhangangabe 33). Die Entscheidungen über maßgeblicheTätigkeiten müssen einstimmig erfolgen. Die
Anteile an diesem Unternehmen stellen demnach ein Gemeinschaftsunternehmen dar, das für sich ge-
nommen unwesentlich ist und nach der Equity-Methode bilanziert wird.
Folgende Tabelle fasst die Finanzinformationen zusammen:
Anteile an assoziierten
Unternehmen
Anteile an
Gemeinschaftsunternehmen
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
74
31. Dez. 2019
(230)
31. Dez. 2020
31. Dez. 2019
Anteil am Jahresergebnis1)
Anteil am sonstigen Ergebnis2)
Anteil am Gesamtergebnis
210
(94)
116
(64)
1
(121)
198
(47)
(32)
(63)
1) ausgewiesen im „Sonstigen Finanzergebnis – netto“
2) Anteil an Währungsumrechnungsdifferenzen in der Konzerngesamtergebnisrechnung
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
78
KONZERNABSCHLUSS
9
––– STEUERN VOM EINKOMMEN UND ERTRAG
Steuern werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, es sei denn, sie beziehen sich auf Posten,
die unmittelbar im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis der Gesamtergebnisrechnung erfasst wur-
den. In diesem Fall werden die Steuern ebenfalls im Eigenkapital oder im sonstigen Ergebnis der Ge-
samtergebnisrechnung ausgewiesen.
Der Steueraufwand der Periode setzt sich aus laufenden und latenten Steuern zusammen und wird unter
Anwendung der Steuervorschriften jener Länder, in denen die Tochterunternehmen des Konzerns je-
weils tätig sind und wo sie daher ihr zu versteuerndes Einkommen erwirtschaften, berechnet.
Latente Steueransprüche und -verbindlichkeiten werden für sämtliche temporäre Differenzen zwischen
den Wertansätzen in der Steuerbilanz und der Konzernbilanz gebildet. Latente Steuern werden unter
Anwendung jener Steuersätze bewertet, die am Bilanzstichtag gelten oder im Wesentlichen gesetzlich
verabschiedet sind und deren Geltung zum Zeitpunkt der Realisierung des latenten Steueranspruches
bzw. der Begleichung der latenten Steuerverbindlichkeit erwartet wird. Latente Steueransprüche wer-
den nur in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass ausreichend zu versteuernder
Gewinn für deren Nutzung verfügbar sein wird. Nicht bilanzierte latente Steueransprüche werden an
jedem Abschlussstichtag neu beurteilt. Wurden in der laufenden Periode oder der Vorperiode Verluste
erlitten, werden nur bei substanziellen Hinweisen auf ein zukünftig zu versteuerndes Ergebnis, wie z.B.
grundlegenden strukturellen Änderungen bei Tochterunternehmen, latente Steueransprüche angesetzt.
Latente Steuerverbindlichkeiten, die durch temporäre Differenzen im Zusammenhang mit Beteiligungen
an Tochterunternehmen, Gemeinschaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen entstehen, wer-
den angesetzt, es sei denn, dass der Zeitpunkt der Umkehrung dieser temporären Differenzen vom Kon-
zern bestimmt werden kann und es wahrscheinlich ist, dass sich diese temporären Differenzen in ab-
sehbarer Zeit aufgrund dieses Einflusses nicht umkehren werden. Das ist im Konzern z. B. bei
Dividenden, welche einer Quellenbesteuerung unterliegen bzw. nicht unter das internationale Schach-
telprivileg fallen, der Fall.
Latente Steueransprüche und -verbindlichkeiten werden saldiert, wenn ein verbindlicher Rechtsan-
spruch auf Aufrechnung besteht und wenn die latenten Steueransprüche und -verbindlichkeiten sich
auf Ertragsteuern beziehen, die von der gleichen Steuerbehörde für entweder dasselbe Steuersubjekt
oder unterschiedliche Steuersubjekte, die den Ausgleich auf Nettobasis herbeiführen können, erhoben
werden. Dies ist insbesondere für Tochtergesellschaften der Fall, die der österreichischen Steuergruppe
angehören, bzw. für Unternehmen der MM Gruppe, welche einer steuerlichen Organschaft angehören.
Der Effekt von Steuersatzänderungen auf aktive und passive latente Steuerposten spiegelt sich im Ertrag-
steueraufwand bzw. in der Konzerngesamtergebnisrechnung der Periode der Gesetzesänderung wider.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
79
KONZERNABSCHLUSS
a
––– Bilanziell erfasste latente Steuern
Die latenten Steueransprüche und -verbindlichkeiten aufgrund von temporären Differenzen und steuer-
lichen Verlustvorträgen setzen sich an den Bilanzstichtagen wie folgt zusammen:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
1.772
31. Dez. 2019
1.666
Immaterielle Vermögenswerte
Sachanlagen
10.862
10.234
6.650
Vorräte
7.591
Pensionspläne und sonstige Rückstellungen
Ausleihungen, Beteiligungen und Wertpapiere
Verlustvorträge
28.870
28.465
1.862
2.372
11.614
11.970
13.500
2.968
Finanzverbindlichkeiten
Sonstige
12.079
4.222
Latente Steueransprüche – brutto
Nicht angesetzte latente Steueransprüche
Latente Steueransprüche – netto
Saldierung
79.382
(8.907)
70.475
(22.775)
47.700
(25.913)
(22.831)
(1.108)
(4.919)
(6.688)
(61.459)
22.775
77.315
(9.408)
67.907
(25.453)
42.454
(28.313)
(25.488)
(797)
Latente Steueransprüche laut Bilanz
Immaterielle Vermögenswerte
Sachanlagen
Vorräte
Pensionspläne und sonstige Rückstellungen
Sonstige
(3.728)
(6.819)
(65.145)
25.453
(39.692)
Latente Steuerverbindlichkeiten – netto
Saldierung
Latente Steuerverbindlichkeiten laut Bilanz
(38.684)
Die nicht angesetzten latenten Steueransprüche in Höhe von Tsd. EUR 8.907 (31. Dezember 2019:
Tsd. EUR 9.408) beinhalten Tsd. EUR 7.904 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 8.252) aus nicht angesetzten
Verlustvorträgen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
80
KONZERNABSCHLUSS
Die folgende Tabelle zeigt die voraussichtliche Realisation der latenten Steueransprüche und
-verbindlichkeiten:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
15.194
31. Dez. 2019
12.740
Latente Steueransprüche, die innerhalb von 12 Monaten realisiert werden
Latente Steueransprüche, die nach mehr als 12 Monaten realisiert werden
Latente Steueransprüche
55.281
55.167
70.475
67.907
Latente Steuerverbindlichkeiten, die innerhalb von 12 Monaten realisiert werden
Latente Steuerverbindlichkeiten, die nach mehr als 12 Monaten realisiert werden
Latente Steuerverbindlichkeiten
(3.433)
(58.026)
(61.459)
(2.834)
(62.311)
(65.145)
Latente Steuerverbindlichkeiten, die aus Unterschieden zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und
anteiligem Eigenkapital (Outside-Basis-Differences) resultieren, wurden für bestimmte Tochterunter-
nehmen, Gemeinschaftsunternehmen und assoziierte Unternehmen nicht angesetzt, da es wahrschein-
lich ist, dass sich die temporäre Differenz in absehbarer Zeit nicht auflösen wird. Der Betrag der diesbe-
züglichen thesaurierten Gewinnanteile beläuft sich am 31. Dezember 2020 auf Tsd. EUR 1.226.492
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 1.273.295). Für jene thesaurierten Gewinnanteile, die zur Ausschüttung
vorgesehen sind, wurde die Bewertung der latenten Steuerverbindlichkeiten entsprechend der bei Durch-
führung der Ausschüttung anfallenden Kapitalertrag- bzw. Quellensteuer angepasst.
Der Konzern ist diversen Risiken ausgesetzt, die sich sowohl aus dem operativen Geschäft sowie von
nationalen und internationalen Bestimmungen ableiten lassen. Nach detaillierten Analysen potentieller
Risiken ist der Konzern der Ansicht, dass aufgrund der fehlenden Vorhersehbarkeit hinsichtlich der Wür-
digung durch steuerliche Behörden im In- und Ausland, diese Unsicherheiten zum Zeitpunkt der Ab-
schlusserstellung ausreichend berücksichtigt zu haben.
b
––– Steuerliche Verlustvorträge
Eine Übersicht über die zum jeweiligen Bilanzstichtag im Konzern bestehenden steuerlichen Verlustvor-
träge stellt sich wie folgt dar:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
21.074
31. Dez. 2019
25.100
Beschränkt vortragsfähige Verlustvorträge
Unbeschränkt vortragsfähige Verlustvorträge
Verlustvorträge
28.463
24.240
49.537
49.340
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
14.997
31. Dez. 2019
15.453
Angesetzte Verlustvorträge
Nicht angesetzte Verlustvorträge
Verlustvorträge
34.540
33.887
49.537
49.340
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
81
KONZERNABSCHLUSS
Die beschränkt vortragsfähigen Verlustvorträge verfallen, sofern zwischenzeitlich keine Nutzung erfol-
gen sollte, ab 2021 bis 2025.
Die Überprüfung derAnsatzfähigkeit derVerlustvorträge führte zu dem Ergebnis,dass fürTsd. EUR 14.997
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 15.453) aktive latente Steuern in Höhe von Tsd. EUR 3.710
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 3.718) angesetzt wurden. Für die verbleibenden Tsd. EUR 34.540
31. Dezember 2019: Tsd. EUR 33.887) wurden die darauf entfallenden aktiven latenten Steuern in Höhe
von Tsd. EUR 7.904 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 8.252) in der Bilanz nicht angesetzt. Die Verfallsdaten
dieser nicht angesetzten Verlustvorträge stellen sich dabei wie folgt dar:
(in Tausend EUR)
1 Jahr
2020
2.571
2.516
5.607
2.494
6.228
1.170
13.954
34.540
2019
2.480
2.103
7.473
8.065
3.370
0
2 Jahre
3 Jahre
4 Jahre
5 Jahre
Nach 5 Jahren
Unbeschränkt vortragsfähig
Summe
10.396
33.887
c
––– Erfolgswirksam erfasste „Steuern vom Einkommen und Ertrag“
Der Posten „Steuern vom Einkommen und Ertrag“ setzt sich wie folgt zusammen:
(in Tausend EUR)
2020
2019
Laufende Steuern:
Aktuelle Periode
63.240
(285)
74.544
(154)
Aufgrund der Nutzung von bisher nicht angesetzten Verlustvorträgen
Vorperioden
1.222
6.649
Latente Steuern:
Aufgrund temporärer Differenzen
(3.827)
(285)
503
(18.989)
(2.086)
1.254
0
Aufgrund steuerlicher Verlustvorträge der aktuellen Periode
Aufgrund des Verbrauches angesetzter Verlustvorträge
Aufgrund steuerlicher Verlustvorträge aus Vorjahren
Aufgrund von Schätzungsänderungen von aktiven latenten Steuern
Aufgrund von Steuersatzänderungen
Steuern vom Einkommen und Ertrag
(243)
0
(39)
(481)
59.844
(269)
60.910
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
82
KONZERNABSCHLUSS
d
––– Angaben zu steuerlichen Auswirkungen auf das „Sonstige Ergebnis“
Grundlage für den Betrag der Ertragsteuern, der direkt dem sonstigen Ergebnis gutgeschrieben wurde,
sind die in 2020 gebuchten versicherungsmathematischen Verluste sowie Währungsumrechnungen aus
den Nettoinvestitionen in Höhe von Tsd. EUR 5.225 (2019: Tsd. EUR 18.604). Darauf entfallen im
Geschäftsjahr 2020 Ertragsteuern von Tsd. EUR 2.164 (2019: Tsd. EUR 5.309). Die versicherungsmathe-
matischen Verluste und die Verluste aus Währungsumrechnungen nach Steuern betragen Tsd. EUR 3.061
(2019:Tsd. EUR 13.295).
e
––– Konzernsteuersatz
Eine Überleitung vom anzuwendenden Steuersatz, der sich aus der geografischen Ergebnisgewichtung
zu den in den einzelnen Steuerjurisdiktionen jeweils geltenden Nominalsteuersätzen ergibt, auf den ef-
fektiven Steuersatz, mit dem das Ergebnis vor Steuern tatsächlich belastet wurde, ermittelt sich wie folgt:
(in Tausend EUR)
2020
222.074
55.519
(1.271)
130
2019
251.129
62.782
(2.376)
(1.664)
729
Ergebnis vor Steuern
Theoretischer Steueraufwand 25 %
Anpassungen von ausländischen Steuersätzen
Nicht abzugsfähige Aufwendungen bzw. steuerfreie Erträge
Nicht angesetzte Verlustvorträge des Geschäftsjahres
Ansatzänderung von Verlustvorträgen aus Vorjahren
Nutzung von nicht angesetzten Verlustvorträgen
Schätzungsänderungen von aktiven latenten Steuern
Kapitalertrag- und Quellensteuer
1.459
(297)
(2.085)
(155)
(285)
0
(39)
1.496
(481)
3.197
(269)
Steuersatzänderungen
Aperiodischer Ertragsteueraufwand bzw. -ertrag (laufend und latent)
Sonstige Effekte
3.541
33
820
(30)
Ausgewiesener Ertragsteueraufwand
Effektiver Steuersatz
59.844
26,95 %
60.910
24,25 %
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
83
KONZERNABSCHLUSS
10 ––– VORRÄTE
Vorräte werden zum niedrigeren Wert aus den Anschaffungs- oder Herstellungskosten und dem Netto-
veräußerungswert bewertet. Der Nettoveräußerungswert wird dabei aus den erwarteten Verkaufsprei-
sen unter Berücksichtigung der noch anfallenden Kosten zur Fertigstellung sowie der geschätzten Ver-
triebskosten abgeleitet. In der Kartondivision wird zur Ermittlung der Anschaffungskosten von Roh-,
Hilfs- und Betriebsstoffen sowieWaren imWesentlichen das gewogene Durchschnittspreisverfahren un-
ter Berücksichtigung der Absatzmarktsituation angewandt. In der Packagingdivision erfolgt die Ermitt-
lung der Anschaffungskosten von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Waren grundsätzlich nach der
tatsächlichen Verbrauchsreihenfolge (Identitätspreisverfahren). Der Wert der in der Bilanz ausgewiese-
nen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe basiert auf den Daten der manuellen Inventur bzw. des Bestandsfüh-
rungssystems. Eine Abwertung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen erfolgt abhängig vom jeweiligen
Einzelfall.
Die Herstellungskosten für unfertige und fertige Erzeugnisse beinhalten neben den direkten Kosten für
Fertigungsmaterial und Fertigungslöhne auch Material- und Fertigungsgemeinkosten sowie fertigungs-
bezogene Verwaltungskosten. Wertminderungen für schwer verkäufliches bzw. veraltetes Vorratsver-
mögen werden auf Basis der Lagerdauer und unter Einbeziehung der Absatzsituation vorgenommen.
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
202.889
31. Dez. 2019
204.795
Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
Unfertige Erzeugnisse
Fertige Erzeugnisse und Waren
Gesamt
26.746
26.565
156.119
165.090
385.754
(36.133)
396.450
(32.911)
Wertminderungen
Vorräte – netto
349.621
363.539
Im Geschäftsjahr 2020 wurden Wertminderungen in Höhe von Tsd. EUR 9.485 (2019: Tsd. EUR 9.876)
bzw. Wertaufholungen in Höhe von Tsd. EUR 1.655 (2019:Tsd. EUR 464) erfolgswirksam als Teil der Her-
stellungskosten erfasst. Der Buchwert der zum Nettoveräußerungswert angesetzten Vorräte betrug
Tsd. EUR 8.340 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 8.529).
Die in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung unter den Herstellungskosten ausgewiesenen Auf-
wendungen für Material und sonstige bezogene Leistungen setzen sich wie folgt zusammen:
(in Tausend EUR)
2020
1.288.624
29.264
2019
1.329.150
32.968
Materialaufwand
Aufwendungen für bezogene Leistungen
Gesamt
1.317.888
1.362.118
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
84
KONZERNABSCHLUSS
11 ––– FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
Forderungen werden zu fortgeführten Anschaffungskosten, also dem Nennwert abzüglich Wertberichti-
gungen, bilanziert.
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
417.274
31. Dez. 2019
420.124
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Wertberichtigungen
(1.470)
(1.391)
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – netto
415.804
418.733
Die überfälligen, aber nicht wertberichtigten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen gliedern sich
zum 31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2019 in die folgenden Zeitbänder:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
5.306
31. Dez. 2019
6.883
Bis zu 30 Tage überfällig
31 − 60 Tage überfällig
61 − 365 Tage überfällig
Mehr als 365 Tage überfällig
3.400
4.093
2.317
2.993
265
500
Summe der überfälligen, nicht wertberichtigten Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen
11.288
14.469
Zur Erläuterung der Faktoren, die bei der Feststellung der Wertberichtigungen berücksichtigt wurden,
wird auf die Ausführungen zum Kredit- und Ausfallrisiko verwiesen (siehe Anhangangabe 7).
DieWertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben sich wie folgt entwickelt:
(in Tausend EUR)
2020
1.391
(41)
2019
1.387
17
Wertberichtigungen zu Beginn des Geschäftsjahres
Währungsumrechnungen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Verbrauch
0
676
(251)
(124)
495
(633)
(370)
314
Auflösung
Zuführung
Wertberichtigungen am Ende des Geschäftsjahres
1.470
1.391
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
85
KONZERNABSCHLUSS
12 ––– RECHNUNGSABGRENZUNGEN, SONSTIGE FORDERUNGEN UND
VERMÖGENSWERTE
Rechnungsabgrenzungen, sonstige Forderungen undVermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
19.652
31. Dez. 2019
19.873
11.819
10.198
2.235
Umsatzsteuerforderungen
Sonstige Steuerforderungen
14.639
Aktive Rechnungsabgrenzungen
10.989
Geleistete Anzahlungen auf Sachanlagen
Forderungen aus Finanzderivaten
8.551
2.663
1.660
Sonstige Forderungen und Vermögenswerte
Rechnungsabgrenzungen, sonstige Forderungen und Vermögenswerte
Davon finanzielle Vermögenswerte
Davon nicht-finanzielle Vermögenswerte
16.099
13.978
59.763
9.922
72.593
10.791
61.802
49.841
Im Vorjahr war unter den sonstigen Vermögenswerten ein Grundstück als „zur Veräußerung gehaltene
langfristige Vermögenswerte“ enthalten, welches nun im Sinne der Klarheit als separater Posten in der
Bilanz ausgewiesen ist.
13 ––– EIGENKAPITAL
a
––– Grundkapital/Kapitalrücklagen
Stammaktien werden als Eigenkapital klassifiziert.
Unverändert zum Vorjahr beträgt das voll eingezahlte Grundkapital der Gesellschaft Tsd. EUR 80.000
und ist in 20.000.000 Stück genehmigte und ausgegebene nennwertlose Stückaktien eingeteilt. Der auf
eine Stückaktie entfallende rechnerische Anteil am Grundkapital beträgt EUR 4,00. Jede Stammaktie ist
am Kapital im gleichen Ausmaß beteiligt und vermittelt die gleichen Rechte und Pflichten, insbesondere
das Recht auf eine beschlossene Dividende und das Stimmrecht in der Hauptversammlung. Es bestehen
weder unterschiedliche Aktiengattungen noch Aktien mit besonderen Kontrollrechten.
Die Kapitalrücklagen resultieren aus demAgio der im Rahmen des Börsenganges 1994 erfolgten Kapital-
erhöhung und aus der Einziehung eigener Aktien abzüglich der Erhöhung des Grundkapitals aus der
gebundenen Kapitalrücklage in 2008 und 2010 und entsprechen betraglich der gebundenen Kapitalrück-
lage der Gesellschaft.
Der Vorstand wurde von der 25. Hauptversammlung ermächtigt, eigene Aktien im Ausmaß von bis zu
10 % des Grundkapitals mit Wirksamkeit bis 24. Oktober 2021 zu erwerben. Von dieser Ermächtigung
hat der Vorstand bis zum 31. Dezember 2020 keinen Gebrauch gemacht.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
86
KONZERNABSCHLUSS
b
––– Gewinnrücklagen/Dividende
Die Gewinnrücklagen enthalten thesaurierte Ergebnisse aus Vorjahren.
Nach dem österreichischenAktiengesetz („AktG“) bemisst sich die an dieAktionäre ausschüttbare Divi-
dende nach dem Bilanzgewinn, der gemäß österreichischem Unternehmensgesetzbuch („UGB“) im
Jahresabschluss der Mayr-Melnhof Karton AG ausgewiesen wird. Zum 31. Dezember 2020 beträgt der
ausschüttungsfähige Bilanzgewinn Tsd. EUR 130.000 (31. Dezember 2019: Tsd. EUR 75.000).
Auszug aus dem Jahresabschluss der Mayr-Melnhof Karton AG
(in Tausend EUR)
2020
75.000
132.106
(13.106)
(64.000)
130.000
2019
65.000
69.602
4.398
Bilanzgewinn zu Beginn des Geschäftsjahres
Jahresüberschuss des laufenden Geschäftsjahres
Rücklagenveränderung
Dividende
(64.000)
75.000
Bilanzgewinn am Ende des Geschäftsjahres
Für das Geschäftsjahr 2020 hat der Vorstand dem Aufsichtsrat und in Folge der Hauptversammlung die
Auszahlung einer Dividende von EUR 3,20 nach EUR 3,20 für 2019 pro stimmberechtigter Aktie vorge-
schlagen. Daraus resultiert zum Bilanzstichtag 2020 eine Dividende von Tsd. EUR 64.000. Die Dividende
2019 in Höhe vonTsd. EUR 64.000 wurde termingerecht am 13. Mai 2020 ausbezahlt (siehe Entwicklung
des Konzerneigenkapitals).
c
––– Nicht beherrschende (Minderheits-) Anteile
Nicht beherrschende (Minderheits-)Anteile umfassen den Anteil der konzernfremden Gesellschafter am
Eigenkapital und am gesamten Jahresergebnis von Tochterunternehmen der Mayr-Melnhof Karton AG.
Die nicht beherrschenden (Minderheits-) Anteile werden zum Zeitpunkt der Erstkonsolidierung als An-
teil am Nettovermögen (Eigenkapital) des jeweiligen Unternehmens bzw. der Geschäftseinheit bilanziert
und unter Berücksichtigung von Ergebnisanteilen, ausbezahlten Dividenden sowie Kapitalein- und
-auszahlungen fortgeschrieben.
Die zusammenfassenden Informationen hinsichtlich der Tochterunternehmen des Konzerns, an denen
nicht beherrschende (Minderheits-) Anteile bestehen, sind nachfolgend gegeben. Die Angaben entspre-
chen den Beträgen vor konzerninternen Eliminierungen. Weitere Angaben zu diesen Tochterunterneh-
men sind der Anhangangabe 33 zu entnehmen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
87
KONZERNABSCHLUSS
31. Dez. 2020
31. Dez. 2019
(in Tausend EUR)
MM Karton
MM Packaging
53.324
MM Karton
MM Packaging
54.723
Langfristige Vermögenswerte
Kurzfristige Vermögenswerte
Langfristige Verbindlichkeiten
Kurzfristige Verbindlichkeiten
Nettovermögen
527
3.109
687
592
3.210
848
59.702
66.836
33.242
28.683
1.319
1.630
16.809
1.145
1.809
33.813
62.975
59.063
Buchwerte der nicht beherrschenden
(Minderheits-) Anteile
646
4.106
704
4.571
2020
2019
Umsatzerlöse
6.067
524
80.379
11.480
6.027
1.190
68.982
6.695
Jahresüberschuss
Davon entfallen auf nicht beherrschende
(Minderheits-) Anteile
178
864
364
112
Gesamtergebnis
749
10.920
1.496
6.540
Davon entfallen auf nicht beherrschende
(Minderheits-) Anteile
189
713
346
108
Bezahlte Dividende an nicht beherrschende
(Minderheits-) Anteile
247
949
357
690
Veränderung der Zahlungsmittel und
Zahlungsmitteläquivalente
0
561
0
16.996
d
––– Sonstiges Ergebnis der Konzerngesamtergebnisrechnung
In den sonstigen Rücklagen werden bestimmte erfolgsneutrale Veränderungen des Eigenkapitals aus-
gewiesen. Dies sind im Einzelnen der Unterschiedsbetrag aus der Währungsumrechnung sowie die ver-
sicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus der Bewertung von leistungsorientierten Pensi-
ons- und Abfertigungsverpflichtungen, Letztere nach Berücksichtigung der darauf entfallenden
werthaltigen latenten Steuern.
In 2020 beinhalten die erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfassten Ergebnisbestandteile Währungs-
umrechnungen mit einem negativen Betrag von Tsd. EUR 59.690 (2019: positiver Betrag von
Tsd. EUR 9.199) sowie versicherungsmathematische Verluste in Höhe von Tsd. EUR 583 (2019:
Tsd. EUR 19.843). Darauf entfallen im Geschäftsjahr 2020 Ertragsteuern (siehe Anhangangabe 9d) in
Höhe von Tsd. EUR 2.164 (2019: Tsd. EUR 5.309). Die hohen Währungsumrechnungen im laufenden
Geschäftsjahr resultieren insbesondere aus der Abwertung des russischen Rubel, der türkischen Lira,
und des polnischen Zloty.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
88
KONZERNABSCHLUSS
14 ––– FINANZVERBINDLICHKEITEN UND LEASING
Die Finanzverbindlichkeiten umfassen verzinsliche Finanzverbindlichkeiten und Leasingverbindlichkeiten
und werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Dieser Wert errechnet sich aus der ur-
sprünglich ausbezahlten Nominale abzüglich Tilgungen und zuzüglich aufgelaufener Zinsen.
Die Finanzverbindlichkeiten des Konzerns stellen sich wie folgt dar:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
175.949
39.562
31. Dez. 2019
187.226
Langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
Langfristige Finanzverbindlichkeiten
Kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
Finanzverbindlichkeiten
45.314
215.511
45.843
232.540
104.494
7.072
8.349
52.915
112.843
345.383
268.426
a
––– Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 bestanden die verzinslichen Finanzverbindlichkeiten
aus Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Versicherungsgesellschaften. Diese Finanzver-
bindlichkeiten zu aktuellen Zinssätzen gliedern sich wie folgt:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
42.674
685
0,596 % EUR Kredit(e) fällig 2021
6,082 % CNY Kredit(e) fällig 2021
0,806 % EUR Kredit(e) fällig 2022
23.000
685
6,082 % CNY Kredit(e) fällig 2022
6,473 % CNY Kredit(e) fällig 2023
1,811 % EUR Kredit(e) fällig 2024
2.138
80.000
126
5,715 % CNY Kredit(e) fällig 2024
0,552 % EUR Kredit(e) fällig 2025
20.000
50.000
2.484
2,673 % EUR Kredit(e) fällig 2026
Ausgeschöpfter Finanzierungsrahmen
Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Davon langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Davon kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
221.792
175.949
45.843
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
89
KONZERNABSCHLUSS
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2019
55.688
1.573
0,789 % EUR Kredit(e) fällig 2020
9,450 % JOD Kredit(e) fällig 2020
6,524 % CNY Kredit(e) fällig 2020
0,750 % EUR Kredit(e) fällig 2021
6,524 % CNY Kredit(e) fällig 2021
0,691 % EUR Kredit(e) fällig 2022
6,524 % CNY Kredit(e) fällig 2022
6,524 % CNY Kredit(e) fällig 2023
1,846 % EUR Kredit(e) fällig 2024
0,691 % EUR Kredit(e) fällig 2025
2,673 % EUR Kredit(e) fällig 2026
Ausgeschöpfter Finanzierungsrahmen
Verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Davon langfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
Davon kurzfristige verzinsliche Finanzverbindlichkeiten
1.235
12.693
1.235
20.000
1.235
2.063
80.000
20.000
50.000
45.998
291.720
187.226
104.494
Zum 31. Dezember 2020 betrug der gewogene Durchschnittszinssatz für diese Finanzverbindlichkeiten
1,614 % (31. Dezember 2019: 1,610 %).
Zum 31. Dezember 2020 standen dem Konzern kurzfristige verzinsliche Finanzierungsrahmen in Höhe von
Tsd. EUR 2.484 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 45.998) zur Verfügung, wovon ein Betrag vonTsd. EUR 2.484
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 45.998) zum Bilanzstichtag ausgeschöpft wurde. Zum 31. Dezember 2020
betrug der gewogene Durchschnittszinssatz dieser kurzfristigen, von ausländischen Tochterunternehmen
genutzten Finanzierungen 1,279 % (31. Dezember 2019: im Wesentlichen von Tochterunternehmen in
Österreich genutzten Finanzierungsrahmen: 1,239 %). Die genannten Finanzierungen unterliegen üblichen
Bankkonditionen.
Von den verzinslichen Finanzverbindlichkeiten unterliegen Kredite in Höhe von Tsd. EUR 118.328
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 141.171) einem fixierten Zinssatz, deren beizulegender Zeitwert zum
31. Dezember 2020 Tsd. EUR 126.929 (31. Dezember 2019: Tsd. EUR 149.023) beträgt. Dieser errechnet
sich als Barwert der zukünftigen Zahlungsströme diskontiert mit der aktuell beobachtbaren Zinsstruktur-
kurve (Stufe 2). Die fortgeführten Anschaffungskosten stellen für variabel verzinste Finanzverbindlichkei-
ten einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert dar.
Für die angeführten Finanzverbindlichkeiten bestehen keine dinglichen Besicherungen. Zum
31. Dezember 2020 stehen dem Konzern zudem nicht ausgeschöpfte langfristige Kreditlinien in Höhe
von Tsd. EUR 900.000 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 400.000) zur Verfügung.
Zum 31. Dezember 2020 sind in den verzinslichen Finanzverbindlichkeiten kurzfristig revolvierende
Bankkredite in Höhe von Tsd. EUR 37.980 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 37.980) enthalten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
90
KONZERNABSCHLUSS
b
––– Leasing
Der Konzern ist bei Leasingtransaktionen überwiegend Leasingnehmer. Bis einschließlich 2018 wurden
Leasingverhältnisse über Sachanlagen entweder als Finanzierungs- oder Operating-Leasingverhält-
nisse eingestuft. Seit dem 1. Januar 2019 werden Leasingverhältnisse zu dem Zeitpunkt, zu dem der
Leasinggegenstand dem Konzern zur Nutzung zur Verfügung steht, als Nutzungsrecht und entspre-
chende Leasingverbindlichkeit bilanziert. Alle Verträge, die zum 31. Dezember 2018 unter IAS 17 identi-
fiziert wurden, wurden in den Bestand gemäß IFRS 16 übernommen.
Leasingverbindlichkeiten mit einer Laufzeit von mehr als zwölf Monaten werden mit dem Barwert der
verbleibenden Leasingzahlungen bewertet.
Grundsätzlich wird mit dem impliziten Zinssatz, der dem Leasingverhältnis zugrunde liegt, abgezinst, so-
fern dieser bestimmbar ist.Andernfalls erfolgt eineAbzinsung mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des Lea-
singnehmers, d. h. dem Zinssatz, den ein Leasingnehmer für vergleichbare Transaktionen zahlen müsste.
Zahlungen für kurzfristige Leasingverhältnisse von technischen Anlagen und Maschinen sowie Fahr-
zeugen und Leasingverhältnisse, denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde liegen, werden
nicht in der Bilanz, sondern als Aufwand erfasst. Als kurzfristige Leasingverhältnisse gelten Leasingver-
träge mit einer Laufzeit von bis zu zwölf Monaten.
Der Konzern mietet und least vor allem Gebäude, Grundstücke, Lagerräume, Büro- und sonstige Einrich-
tungen, die für den operativen Betrieb notwendig sind. Eine Reihe von Immobilien-Leasingverträgen
des Konzerns enthält Verlängerungs- und Kündigungsoptionen. Der Konzern hat diese abgewogen und
entsprechend berücksichtigt. Derartige Vertragskonditionen werden dazu verwendet, um die maximale
betriebliche Flexibilität in Bezug auf die vom Konzern genutztenVermögenswerte zu erhalten. Die Mehr-
heit der bestehenden Verlängerungs- und Kündigungsoptionen kann nur durch den Konzern und nicht
durch den jeweiligen Leasinggeber ausgeübt werden.
Eine Übersicht über die in der Bilanz erfassten Leasingverbindlichkeiten im Konzern zum
31. Dezember 2020 und 31. Dezember 2019 stellt sich wie folgt dar:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
39.562
31. Dez. 2019
45.314
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
Leasingverbindlichkeiten
7.072
8.349
46.634
53.663
Die gesamten Zahlungsmittelabflüsse für Leasingverhältnisse in 2020 betrugen Tsd. EUR 9.907 (2019:
Tsd. EUR 9.833).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
91
KONZERNABSCHLUSS
Aufwendungen für Leasingverhältnisse, die nicht in den Leasingverbindlichkeiten berücksichtigt wur-
den, stellen sich wie folgt dar:
(in Tausend EUR)
2020
5.283
1.414
526
2019
5.637
1.329
399
Aufwendungen für variable Leasingzahlungen
Aufwendungen für kurzfristige Leasingverhältnisse
Aufwendungen für Leasingverhältnisse von Vermögenswerten von geringem Wert
15 ––– LANGFRISTIGE RÜCKSTELLUNGEN
Leistungsorientierte Pensions- bzw. Abfertigungsverpflichtungen werden gemäß IAS 19 „Leistungen an
Arbeitnehmer“ nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren („Projected Unit Credit Method“) versiche-
rungsmathematisch bewertet. Der Barwert der Anwartschaften wird aufgrund der geleisteten Dienst-
zeit, der erwarteten Gehaltsentwicklung und der vertraglich bzw. gesetzlich verpflichtend vorgesehe-
nen Rentenanpassungen berechnet. Der Dienstzeitaufwand wird im Personalaufwand erfasst; die
Nettozinsen aus der Verzinsung der bilanzierten Rückstellung werden im „Sonstigen Finanzergebnis −
netto“ erfasst. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste sowie Erträge aus Planvermögen
unter Ausschluss von Beträgen, die in den Nettozinsen auf die Nettoschuld bereits enthalten sind, wer-
den gemäß IAS 19 im sonstigen Ergebnis der Gesamtergebnisrechnung erfasst.
Rückstellungen für Jubiläumsgelder werden für kollektivvertragliche bzw. auf Basis von Betriebsverein-
barungen erworbene, langfristige Ansprüche der Arbeitnehmer in Zusammenhang mit der Dauer ihrer
Betriebszugehörigkeit nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren („Projected Unit Credit Method“– lau-
fendes Einmalprämienverfahren) versicherungsmathematisch bewertet. Der Dienstzeitaufwand wird im
Personalaufwand erfasst; die Nettozinsen aus der Verzinsung der bilanzierten Rückstellung werden im
„Sonstigen Finanzergebnis − netto“ erfasst. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste wer-
den gemäß IAS 19 in den Gewinn- und Verlustrechnungen erfasst.
Rückstellungen für Altersteilzeit werden sowohl bei Abschluss von einzelvertraglichen als auch für zu-
künftig wahrscheinliche Altersteilzeitvereinbarungen gebildet, wenn die Arbeitnehmer aufgrund von
Betriebsvereinbarungen oderTarifverträgen einenAnspruch aufAltersteilzeit haben. Die zurAbdeckung
der Altersteilzeitverpflichtungen gesetzlich vorgeschriebenen Wertpapierbesicherungen werden ent-
sprechend dem Verwendungszweck mit den Rückstellungen für Altersteilzeit saldiert, sofern diese die
Voraussetzungen als Planvermögen erfüllen.
Der Posten „Sonstige“ beinhaltet im Wesentlichen Nachsorgeverpflichtungen für Altlasten, welche im
Sinne der Klarheit nunmehr als langfristig klassifiziert und von den kurzfristigen in die langfristigen Rück-
stellungen umgegliedert wurden.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
92
KONZERNABSCHLUSS
a
––– Entwicklung der langfristigen Rückstellungen
Im Geschäftsjahr 2020 haben sich die langfristigen Rückstellungen wie folgt entwickelt:
Jubiläums-
(in Tausend EUR)
Stand am 1. Jan. 2020
Währungsumrechnungen
Umbuchungen
Pensionen Abfertigungen
gelder
14.933
0
Altersteilzeit
Sonstige
2.907
0
Gesamt
147.539
(1.260)
2.780
85.010
(810)
0
44.113
(450)
0
576
0
(36)
0
2.816
(5)
Verbrauch
(4.780)
0
(9.998)
0
(1.048)
(2.020)
1.977
0
(368)
0
(16.199)
(2.719)
11.412
580
Auflösung
(699)
4.615
0
Zuführung
2.083
(411)
2.628
991
109
0
Erfolgsneutrale Bewertung nach IAS 19
Versorgungszahlungen aus und Beiträge
ins Planvermögen
868
0
0
0
0
868
Stand am 31. Dez. 2020
81.960
37.284
13.806
317
9.634
143.001
Im Geschäftsjahr 2019 haben sich die langfristigen Rückstellungen wie folgt entwickelt:
Jubiläums-
(in Tausend EUR)
Pensionen Abfertigungen
gelder
10.646
0
Altersteilzeit
Sonstige
Gesamt
115.909
565
Stand am 1. Jan. 2019
Währungsumrechnungen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Verbrauch
72.926
698
31.550
(133)
359
0
428
0
0
367
8.474
(3.319)
2.880
4.661
2.400
(747)
2.634
0
0
11.241
(8.604)
12.349
19.447
(4.248)
3.849
14.786
(286)
503
0
(4)
Zuführung
2.483
0
Erfolgsneutrale Bewertung nach IAS 19
Versorgungszahlungen aus und Beiträge
ins Planvermögen
(3.368)
0
0
0
0
(3.368)
Stand am 31. Dez. 2019
85.010
44.113
14.933
576
2.907
147.539
Zum 31. Dezember 2020 wurden im Rahmen der gesetzlichen Verpflichtung zur Besicherung von Rück-
stellungen für Altersteilzeit Wertpapiere mit einem Marktwert in Höhe von Tsd. EUR 1.356
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 1.341) als Sicherheit gewidmet, welche sowohl zum 31. Dezember 2020
als auch zum 31. Dezember 2019 verwendungskonform als Planvermögen von der zugrunde liegenden
Verpflichtung in Abzug gebracht wurden.
Im Geschäftsjahr 2020 wurden im Zuge der Stilllegung der Kartonmaschine in Hirschwang, Österreich,
Rückstellungen für Nachsorgeverpflichtungen von Altlasten gebildet. Im Geschäftsjahr 2019 gab es
keine wesentlichen Aufwendungen aus Umweltangelegenheiten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
93
KONZERNABSCHLUSS
b
––– Rückstellungen für Pensionen und Abfertigungen
Der Großteil der Arbeitnehmer des Konzerns ist im Rahmen der gesetzlichen Altersvorsorge versichert,
wobei die laufenden Beitragszahlungen in diese gesetzlichen Versorgungseinrichtungen im Zeitpunkt
der Zahlung aufwandswirksam erfasst werden. Neben der gesetzlichen Altersvorsorge hat der Konzern
bestimmten Arbeitnehmern leistungs- oder beitragsorientierte Pensionszusagen erteilt. Diese Leistungs-
zusagen hängen von den rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten des jeweiligen
Landes ab und richten sich in der Regel nach der Beschäftigungsdauer und dem Entgelt der begünstigten
Arbeitnehmer.
Im Rahmen der beitragsorientierten Versorgungspläne leistet der Konzern fest vereinbarte Beiträge an
externe Versorgungsträger, ohne dass der Konzern eine die Zahlung übersteigende Leistungsverpflich-
tung gegenüber dem Arbeitnehmer eingeht. Diese laufenden Beitragszahlungen werden als Teil des
Pensions- und Abfertigungsaufwandes der jeweiligen Periode ausgewiesen und betragen im Geschäfts-
jahr 2020 Tsd. EUR 6.396 (2019:Tsd. EUR 6.008).
Die leistungsorientierten Personalverpflichtungen im Konzern setzen sich aus Pensionen und Abferti-
gungen zusammen. Derartige Verpflichtungen bestehen in verschiedenen Ländern, in denen der Kon-
zern Mitarbeiter beschäftigt, im Wesentlichen jedoch in Deutschland, Österreich und Großbritannien.
DieVerpflichtungen aus Pensionen umfassen die Regelungen zur betrieblichenAltersversorgung für ak-
tive und nach Erfüllung der Unverfallbarkeitsfristen für ehemalige Mitarbeiter sowie deren Hinterblie-
bene. Im Wesentlichen sind dies Führungskräfte sowie Mitarbeiter, bei denen entsprechende Zusagen,
die aus der Zeit vor dem Erwerb eines solchen Tochterunternehmens stammen, vom Konzern übernom-
men wurden. Die Verpflichtung besteht demnach sowohl gegenüber Mitarbeitern in bestehenden Ar-
beitsverhältnissen als auch ausgetretenen sowie pensionierten Mitarbeitern.
Die aufgrund der Pensionspläne vorgesehenen Zahlungen können sowohl auf dem im letzten Beschäfti-
gungsjahr als auch auf dem im Durchschnitt mehrerer Jahre bezogenen Gehalt eines Mitarbeiters beruhen
und sind in der Regel von der Beschäftigungsdauer abhängig. Die Versorgungsleistungen sind als Einmal-
zahlung oder als monatliche Rentenzahlung zu gewähren. Im Fall von Rentenzahlungen trägt der Konzern
das Risiko der Langlebigkeit und der Inflation aufgrund von Rentenanpassungen in vollem Umfang.
Der Konzern unterhält in Großbritannien einen Pensionsfonds, welcher durch ein Kuratorium, bestehend
aus Gesellschaftsvertretern und den Begünstigten des Pensionsfonds, verwaltet wird. Die Verantwor-
tung für Investmententscheidungen und Beitragspläne obliegt der Gesellschaft in Zusammenarbeit mit
dem Kuratorium.
DieVerpflichtung aus derAbfertigung von Mitarbeitern umfasst gesetzliche und vertraglicheAnsprüche
auf einmalige Abfertigungszahlungen des Konzerns an Arbeitnehmer, die aufgrund bestimmter Anlässe
wie Arbeitgeberkündigung, einvernehmliche Lösung des Dienstverhältnisses sowie Pensionierung oder
Tod desArbeitnehmers entstehen. Diese ist von derAnzahl der Dienstjahre und dem imAbfertigungsfall
maßgeblichen Bezug abhängig.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
94
KONZERNABSCHLUSS
Die leistungsorientierten Pensions- und Abfertigungspläne werden gemäß IAS 19 nach dem internatio-
nal üblichen Anwartschaftsbarwertverfahren („Projected Unit Credit Method“ – laufendes Einmalprämi-
enverfahren) bewertet und bilanziert. Dabei werden die zukünftigen Verpflichtungen auf der Grundlage
der zum Bilanzstichtag anteilig erworbenen Leistungsansprüche versicherungsmathematisch berech-
net. Die Bewertung erfolgte aufgrund von Annahmen und Einschätzungen zum Bilanzstichtag. Die we-
sentlichen Einflussfaktoren waren dabei der Diskontierungszinssatz, die geschätzte Lebenserwartung,
künftige Gehalts- bzw. Pensionsanpassungen sowie das Pensionseintrittsalter.
Versicherungsmathematische Gewinne bzw. Verluste, die sich aufgrund von Änderungen im Bestand
der Versorgungsberechtigten und Abweichungen der tatsächlichen Trends gegenüber den der Berech-
nung zugrunde gelegtenAnnahmen ergeben, werden gemäß IAS 19 im sonstigen Ergebnis der Konzern-
gesamtergebnisrechnung erfasst.
Der Bewertung der leistungsorientierten Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen wurden die fol-
genden versicherungsmathematischen Parameter zugrunde gelegt:
31. Dez. 2020
31. Dez. 2019
(in %)
Pensionen
Abfertigungen
Pensionen
Abfertigungen
Diskontierungszinssatz
Gehaltstrend
Rententrend
1,02 %
2,51 %
2,00 %
1,35 %
2,85 %
-
1,18 %
2,53 %
2,16 %
1,23 %
2,66 %
-
Die oben stehenden Angaben stellen den gewichteten Durchschnitt über alle relevanten Gesellschaften
des Konzerns dar.
Die Berechnung für die Lebenserwartung erfolgte auf Basis lokaler Sterbetafeln. Diese sind imWesentlichen
für Österreich AVÖ 2018-P „Angestellte“ bzw. „Gemischt“ (2019: AVÖ 2018-P „Angestellte“ bzw. „Ge-
mischt“),für Deutschland die Heubeck-Richttafeln 2018 G (2019:2018 G),für Großbritannien Post Retirement
und Pre Retirement: S3PA CMI_2019_M/F [1,25 %] (2019: S3PA CMI_2018_M/F [1,25 %]). Das Pensionsein-
trittsalter entspricht in aller Regel den jeweiligen länderspezifischen gesetzlichen Bestimmungen.
Folgende Aufwendungen wurden für leistungsorientierte Pensions- und Abfertigungszusagen erfasst:
2020
Abfertigungen
2019
Abfertigungen
(in Tausend EUR)
Pensionen
Pensionen
Aufwand für im Geschäftsjahr erworbene
Versorgungsansprüche
1.074
2.040
1.557
1.939
Zinsaufwand auf die in der Bilanz ausgewiesene
Nettoverpflichtung
877
0
517
47
1.430
0
964
153
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
Planänderungen
(27)
24
727
(176)
0
Verwaltungskosten aus der Anlage von Planvermögen
Nettoaufwand für Pensionen und Abfertigungen
159
0
135
2.083
2.628
3.849
2.880
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
95
KONZERNABSCHLUSS
Die Anwartschaftsbarwerte der leistungsorientierten Verpflichtungen und das Planvermögen haben
sich wie folgt entwickelt:
2020
Abfertigungen
2019
(in Tausend EUR)
Pensionen
146.887
(2.176)
0
Pensionen
126.100
1.983
Abfertigungen
31.550
(133)
Anwartschaftsbarwert zu Beginn des Geschäftsjahres
Währungsumrechnungsdifferenzen
44.113
(450)
0
Änderungen des Konsolidierungskreises
Aufwand für im Geschäftsjahr erworbene Versorgungsansprüche
Zinsaufwand für bereits erworbene Ansprüche
Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand
Wertveränderungen
2.515
8.474
1.074
1.685
0
2.040
517
1.557
1.939
2.676
964
47
0
153
(557)
991
15.577
4.661
Davon (Gewinne)/Verluste aus der Änderung von demografischen
Annahmen (z.B. Lebenserwartung, Pensionseintrittsalter)
(87)
651
89
(979)
(479)
4.452
Davon (Gewinne)/Verluste aus der Änderung von finanziellen
Annahmen (z.B. Diskontierungszinssatz, Gehaltstrend, Rententrend)
803
17.470
Davon erfahrungsbedingte versicherungsmathematische
(Gewinne)/Verluste (Abweichung Istwerte von Planwerten)
(1.121)
(4.780)
(27)
99
(9.998)
24
(914)
(4.248)
727
688
(3.319)
(176)
Versorgungszahlungen
Planänderungen
Anwartschaftsbarwert am Ende des Geschäftsjahres
142.106
37.284
146.887
44.113
Pensionen
(in Tausend EUR)
2020
61.877
(1.366)
0
2019
53.174
1.285
2.148
1.246
(135)
Marktwert des Planvermögens zu Beginn des Geschäftsjahres
Währungsumrechnungsdifferenzen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Zinsertrag
808
Verwaltungskosten
(159)
(146)
Wertveränderungen
791
Davon Rendite des Planvermögens nach Abzug des im
Nettozinsergebnis erfassten Ertrages
(146)
1.483
791
5.024
Beiträge der Arbeitgeber
Versorgungszahlungen aus dem Plan
(2.351)
60.146
(1.656)
61.877
Marktwert des Planvermögens am Ende des Geschäftsjahres
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
96
KONZERNABSCHLUSS
Eine Übersicht über die geografische und divisionale Verteilung des Nettoaufwandes für leistungsorien-
tierte Pensionen und Abfertigungen, des Anwartschaftsbarwertes sowie des Marktwertes des Planver-
mögens stellt sich für die Geschäftsjahre 2020 und 2019 wie folgt dar:
2020
MM Karton
Restliche
MM Packaging
Restliche
(in Tausend EUR)
Deutschland Österreich
Länder1)
Gesamt Deutschland Österreich
Länder
Gesamt
2.805
Nettoaufwand für Pensionen und
Abfertigungen
363
24.197
902
981
46.094
29.835
562
1.906
112.638
55.422
818
34.842
809
1.057
22.451
3.531
930
Anwartschaftsbarwert am Ende des
Geschäftsjahres
42.347
24.685
9.459
384
66.752
4.724
Marktwert des Planvermögens am
Ende des Geschäftsjahres
1) Darin ist im Wesentlichen ein Pensionsfonds in Großbritannien inkludiert.
2019
MM Karton
MM Packaging
Restliche
Deutschland Österreich Länder1)
Restliche
Länder
(in Tausend EUR)
Gesamt Deutschland Österreich
Gesamt
3.149
Nettoaufwand für Pensionen und
Abfertigungen
535
26.195
920
1.730
52.049
29.245
1.315
42.947
27.321
3.580
121.191
57.486
997
37.211
717
1.047
23.979
3.280
1.105
8.619
394
Anwartschaftsbarwert am Ende des
Geschäftsjahres
69.809
4.391
Marktwert des Planvermögens am
Ende des Geschäftsjahres
1) Darin ist im Wesentlichen ein Pensionsfonds in Großbritannien inkludiert.
Für das Geschäftsjahr 2021 werden im Konzern Arbeitgeberbeiträge in das Planvermögen in Höhe von
Tsd. EUR 3.186 erwartet. Darin enthalten ist eineVerpflichtung zurAufstockung des Planvermögens und
für sonstige Aufwendungen in Großbritannien in Höhe von Tsd. EUR 3.059.
Zusammensetzung des Planvermögens
In Österreich und Deutschland besteht Planvermögen für Pensionsverpflichtungen in Form von Rück-
deckungsversicherungen, die an die jeweiligen Begünstigten verpfändet wurden. Die Rückdeckungs-
versicherungen werden bedarfsgerecht durch den Konzern aufgestockt.
Weiteres Planvermögen ist einem Pensionsfonds in Großbritannien zuzurechnen und wird durch ein
externes Vermögensmanagement gemäß den Richtlinien des dafür zuständigen Kuratoriums veranlagt.
Die derzeitigen Richtlinien sehen eine anteilige Investition von 30 % bis 40 % in Eigenkapitalinstrumente
und 60 % bis 70 % in Fremdkapitalinstrumente vor; zur Streuung des Ausfallrisikos ist eine Mindestdi-
versifikation vorgeschrieben, indem einzelne Investments auf den Wert von 2 % des Portfolios und die
Summe aller Investments in ein Unternehmen auf den Wert von 4 % des Portfolios limitiert sind. Invest-
ments in Private Equity Funds und Hedge Funds sind untersagt. Ziel des Vermögensmanagements ist
die Renditemaximierung bei einem angemessenen Risikoniveau; zur Messbarkeit der Zielerreichung
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
97
KONZERNABSCHLUSS
werden dem Vermögensmanagement indexbasierte Benchmarks vorgegeben. Der Konzern ist dazu ver-
pflichtet, entsprechend einem mehrjährigen Beitragsplan laufende Einzahlungen in das Planvermögen
in Großbritannien zu leisten. Des Weiteren besteht Planvermögen in Form eines Pensionsfonds auf den
Philippinen und einer Sammelstiftung in der Schweiz.
Die Portfoliostruktur des Planvermögens an den Bewertungsstichtagen 31. Dezember 2020 und
31. Dezember 2019 stellt sich wie folgt dar:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
in %
31. Dez. 2019
in %
Eigenkapitalinstrumente:
– Entwickelte Märkte
– Schwellenländer
7.460
969
8.497
1.409
9.906
Gesamt
8.429
14 %
16 %
Fremdkapitalinstrumente:
– Unternehmensanleihen
– Staatsanleihen
12.311
1.987
13.855
782
Gesamt
14.298
36.309
1.110
24 %
60 %
14.637
35.822
1.469
24 %
58 %
Verpfändete Rückdeckungsversicherungen
Geldmarktveranlagungen/Bankguthaben
Gesamt
2 %
2 %
60.146
100 %
61.834
100 %
Alle Instrumente der Kategorien Eigenkapitalinstrumente und Fremdkapitalinstrumente werden auf ak-
tiven Märkten gehandelt. Die Ratings der Investments in Fremdkapitalinstrumente entsprechen min-
destens einem „Investment Grade“.
Marktpreisrisiken des Planvermögens
Die Rendite des Planvermögens ist gemäß IAS 19 in Höhe des Diskontierungssatzes für die zugrunde
liegenden Verpflichtungen anzunehmen. Dies entspricht der Rendite von Unternehmensanleihen mit
guter Bonität. Sofern dabei die tatsächliche Rendite des Planvermögens den angewandten Diskontie-
rungszinssatz überschreitet (unterschreitet), vermindert (erhöht) sich die Nettoverpflichtung aus den
bestehenden Plänen. Aufgrund der Aktienquote im Planvermögen in Großbritannien kann einerseits die
tatsächliche Rendite langfristig über der Rendite von Unternehmensanleihen guter Bonität liegen, sich aber
andererseits eine kurzfristig höhere Volatilität des Planvermögens ergeben. Das diesbezügliche Kursrisiko
erachtet der Konzern aber aufgrund des niedrigen Aktienanteiles am gesamten Planvermögen als über-
schaubar. Zudem können die in den kommenden Jahren fällig werdenden Verpflichtungen aus dem lau-
fenden Cash Flow des Konzerns und den übrigen Bestandteilen des Planvermögens bedient werden.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
98
KONZERNABSCHLUSS
Die Nettoverpflichtung aus Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen und die Überleitung zu den
Bilanzwerten stellen sich wie folgt dar:
31. Dez. 2020
31. Dez. 2019
(in Tausend EUR)
Pensionen Abfertigungen Pensionen Abfertigungen
Anwartschaftsbarwert
142.106
37.284
146.887
44.113
Davon durch Rückstellungen gedeckte
Versorgungsansprüche
57.210
84.896
(60.146)
37.284
61.740
85.147
(61.877)
44.113
Davon fondsfinanzierte Versorgungsansprüche
0
0
Abzüglich Marktwert des Planvermögens
0
0
Als langfristige Rückstellung bilanzierte
Nettoverpflichtung
81.960
37.284
85.010
44.113
In der nachfolgenden Sensitivitätsanalyse für Rückstellungen aus Pensionen undAbfertigungen wurden
die Auswirkungen resultierend aus möglichen Änderungen wesentlicher versicherungsmathematischer
Annahmen auf die Verpflichtungen dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher Einflussfaktor verän-
dert, während die übrigen Einflussgrößen konstant gehalten wurden.
Auswirkung auf Anwartschaftsbarwert 2020
Veränderung der
Annahme um
Verminderung der
Annahme
(in %)
Erhöhung der Annahme
Abnahme um 3,6 %
Anstieg um 0,8 %
Diskontierungszinssatz
Gehaltstrend
Rententrend
0,25 %
0,25 %
0,25 %
Anstieg um 3,8 %
Abnahme um 0,7 %
Abnahme um 2,4%
Anstieg um 2,5 %
Erhöhung der Annahme
um 1 Jahr
Pensionseintrittsalter
Lebenserwartung
Abnahme um 0,8 %
Anstieg um 3,0 %
Auswirkung auf Anwartschaftsbarwert 2019
Veränderung der Verminderung der
(in %)
Annahme um
Erhöhung der Annahme
Abnahme um 3,6 %
Anstieg um 0,9 %
Annahme
Anstieg um 3,8 %
Abnahme um 0,8 %
Abnahme um 2,3 %
Diskontierungszinssatz
Gehaltstrend
Rententrend
0,25 %
0,25 %
0,25 %
Anstieg um 2,5 %
Erhöhung der Annahme
um 1 Jahr
Pensionseintrittsalter
Lebenserwartung
Abnahme um 0,8 %
Anstieg um 3,0 %
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
99
KONZERNABSCHLUSS
Die gewichtete durchschnittliche Laufzeit (Duration) der Verpflichtung beträgt zum Bilanzstichtag
14,8 Jahre (31. Dezember 2019: 14,8 Jahre).
Bezogen auf die tatsächlichen Auszahlungen hinsichtlich der Pensions- und Abfertigungsverpflichtun-
gen stellen sich die erwarteten Fälligkeiten in den nächsten zehn Jahren zum 31. Dezember 2020 und
31. Dezember 2019 wie folgt dar:
Weniger als 1
Jahr
Zwischen 1 − 2
Jahren
Zwischen 2 − 5 Zwischen 5 − 10
(in Tausend EUR)
Zum 31. Dez. 2020
Versorgungspläne
Jahren
19.943
Jahren
42.432
Gesamt
75.069
6.705
5.256
5.989
9.620
Zum 31. Dez. 2019
Versorgungspläne
21.782
44.276
80.934
16 ––– VERBINDLICHKEITEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN
Kurzfristige Verbindlichkeiten werden im Regelfall mit dem Rückzahlungsbetrag angesetzt.
In den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von Tsd. EUR 220.437
(31. Dezember 2019:Tsd. EUR 219.562) sind zum 31. Dezember 2020 Verbindlichkeiten aus dem Erwerb
von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten in Höhe von Tsd. EUR 21.521 (31. Dezember 2019:
Tsd. EUR 19.398) enthalten, welche in der Konzerngeldflussrechnung im Cash Flow aus der Investiti-
onstätigkeit als nicht zahlungswirksame Transaktionen berücksichtigt wurden, sowie erhaltene Anzah-
lungen von Kunden in Höhe von Tsd. EUR 2.609 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 1.100).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
100
KONZERNABSCHLUSS
17 ––– RECHNUNGSABGRENZUNGEN UND SONSTIGE KURZFRISTIGE
VERBINDLICHKEITEN
Abgegrenzte Schulden stellen Schulden dar, bei denen der Zeitpunkt der Inanspruchnahme und/oder
die Höhe nicht vollständig sicher, jedoch mit einem hohen Grad an Sicherheit bestimmbar sind. Auch
wenn zur Bestimmung ihrer Höhe oder ihres zeitlichen Eintretens gelegentlich Einschätzungen erfor-
derlich sind, ist der Bestimmtheitsgrad bei abgegrenzten Schulden deutlich höher als bei Rückstellun-
gen. Daher werden sie je nach Zugehörigkeit unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistun-
gen (siehe Anhangangabe 16) und sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten, vor allem im Personal- und
Sozialbereich, dargestellt.
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
91.275
31. Dez. 2019
82.158
Verpflichtungen im Personal- und Sozialbereich
Sonstige Steuerverbindlichkeiten
14.339
13.290
Verbindlichkeiten für Kundenrabatte und -boni
Passive Rechnungsabgrenzungen
13.266
10.782
7.194
3.133
Sonstige Verbindlichkeiten
14.109
13.430
Rechnungsabgrenzungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Davon finanzielle Verbindlichkeiten
140.183
12.437
122.793
11.984
Davon nicht-finanzielle Verbindlichkeiten
127.746
110.809
Die Verpflichtungen im Personal- und Sozialbereich umfassen vor allem Prämien und Tantiemen an Mitar-
beiter, nicht konsumierte Urlaube sowie sonstige abgegrenzte Verpflichtungen aus dem Personalbereich.
Die Berechnung der Verbindlichkeiten für Kundenrabatte und -boni erfolgt auf Basis der in den gelten-
den Kundenvereinbarungen enthaltenen Bonus- bzw. Rabattansprüche. Boni sind so ausgestaltet, dass
Kunden rückwirkend eine Rückerstattung erhalten, wenn innerhalb einer Abrechnungsperiode ein ge-
wisses Abnahmevolumen erreicht wurde.
18 ––– KURZFRISTIGE RÜCKSTELLUNGEN
Rückstellungen werden gebildet, soweit der Konzern gegenüber Dritten eine gegenwärtige − rechtliche
oder faktische − Verpflichtung aus einem vergangenen Ereignis hat, die künftig wahrscheinlich zu einem
Abfluss von Ressourcen führt und deren Höhe zuverlässig geschätzt werden kann. Die Rückstellungs-
höhe entspricht der bestmöglichen Einschätzung des Erfüllungsbetrages der gegenwärtigen Verpflich-
tung zum Bilanzstichtag.
Wenn eine Vielzahl gleichartiger Verpflichtungen besteht – wie im Fall der gesetzlichen Gewährleistung −,
wird die Wahrscheinlichkeit einer Vermögensminderung auf Basis der Gruppe dieser Verpflichtungen er-
mittelt. Eine Rückstellung wird auch dann passiviert, wenn die Wahrscheinlichkeit einer Vermögensbelas-
tung in Bezug auf eine einzelne in dieser Gruppe enthaltene Verpflichtung gering ist.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
101
KONZERNABSCHLUSS
Im Geschäftsjahr 2020 haben sich die kurzfristigen Rückstellungen wie folgt entwickelt:
Sonstige
(in Tausend EUR)
Stand am 1. Jan. 2020
Währungsumrechnungen
Umbuchungen
Absatzbereich
4.363
(190)
Rückstellungen
Gesamt
12.190
(259)
7.827
(69)
0
(2.816)
(1.393)
(268)
(2.816)
(3.434)
(400)
Verbrauch
(2.041)
(132)
Auflösung
Zuführung
2.036
14.615
17.896
16.651
21.932
Stand am 31. Dez. 2020
4.036
Im Geschäftsjahr 2019 haben sich die kurzfristigen Rückstellungen wie folgt entwickelt:
Sonstige
(in Tausend EUR)
Absatzbereich
3.935
(7)
Rückstellungen
7.954
4
Gesamt
11.889
(3)
Stand am 1. Jan. 2019
Währungsumrechnungen
Änderungen des Konsolidierungskreises
Verbrauch
412
192
604
(1.766)
(317)
(2.785)
(258)
(4.551)
(575)
Auflösung
Zuführung
2.106
2.720
4.826
12.190
Stand am 31. Dez. 2019
4.363
7.827
Die Rückstellungen im Absatzbereich werden für Produkthaftung und Gewährleistungen sowie Waren-
rückgaben gebildet. Die Rückstellung für Produkthaftung und Gewährleistungen basiert sowohl auf ge-
setzlichen als auch auf vertraglichen Grundlagen. Für die Berechnung werden einerseits Einzelrisiken
bewertet und andererseits ein Gesamtrisiko auf Basis von Erfahrungswerten aus der Vergangenheit
ermittelt.
Der Posten „Sonstige Rückstellungen“ beinhaltet im Wesentlichen Rückstellungen für Restrukturie-
rungsmaßnahmen in Höhe von Tsd. EUR 11.208 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 15), Rechtsstreitigkeiten
und Prozesskosten sowie für sonstige Steuern.
Nachsorgeverpflichtungen für Altlasten werden im Sinne der Klarheit nunmehr als langfristig klassifi-
ziert und in die „Langfristigen Rückstellungen“ umgegliedert (siehe Anhangangabe 15).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
102
KONZERNABSCHLUSS
19 ––– SEGMENTBERICHTERSTATTUNG
Die Mayr-Melnhof Karton AG und ihre Tochterunternehmen sind in zwei Geschäftsbereichen, der
Kartonerzeugung (Division MM Karton) und der Herstellung von Faltschachteln bzw. Verpackungen
(Division MM Packaging), tätig. Der Konzern ist diesen Geschäftsbereichen entsprechend organisiert
und wird auf Basis der für die beiden Geschäftsbereiche erstellten Finanzinformationen vom Vorstand
geleitet. Daher entsprechen die Segmente den beiden Geschäftsbereichen.
In der Division MM Karton werden zahlreiche Kartonsorten, überwiegend gestrichener Faltschachtel-
karton auf Basis von Recyclingfasern, hergestellt und vertrieben.
Die Division MM Packaging verarbeitet Karton zu bedrucktem Faltschachtelkarton, der von einem breiten
Kundenspektrum wie der Nahrungsmittelindustrie oder Konsumgüterproduzenten abgenommen wird
(z. B. Verpackungen für Frühstückszerealien, Trockennahrung, Zucker, Süß- und Backwaren, Kosmetika,
Waschmittel, Haushaltsartikel, Spielwaren,Tabakprodukte, Pharmaprodukte und hochwertige Süßware).
Die Daten aus dem Managementinformationssystem, die der Segmentberichterstattung zugrunde lie-
gen, basieren grundsätzlich auf den im Konzernabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewer-
tungsmethoden. Die Zentralbereiche werden analog zur Vorgehensweise im Managementinformations-
system mithilfe eines Umlageverfahrens vollständig auf die Segmente verteilt. Ergebnisse aus
Transaktionen zwischen den Segmenten werden bereits in den Segmentergebnisgrößen eliminiert.
Der Konzern misst den Erfolg seiner Segmente anhand des betrieblichen Ergebnisses und des Jahres-
überschusses, so, wie sie in der Konzerngewinn- und -verlustrechnung dargestellt werden.
Die Umsätze innerhalb der Segmente finden zu fremdüblichen Konditionen statt.
Die Umsätze werden nach dem Bestimmungslandprinzip jenen Ländern zugerechnet, in welche dieWa-
ren geliefert werden. Langfristig nutzbare Vermögenswerte werden nach den Standorten der jeweiligen
Einheiten aufgeteilt.
Investitionen bzw. Abschreibungen und Wertminderungen bezeichnen den Erwerb bzw. die Amortisa-
tion und Wertminderungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten inklusive
Geschäfts(Firmen)werten (siehe Anhangangabe 6).
Umsatzrealisierung
Umsatzerlöse enthalten alle Erträge, die aus der typischen Geschäftstätigkeit des Mayr-Melnhof Konzerns
resultieren, und umfassen Erträge aus Verkäufen von einer vielfältigen Palette an Kartonsorten sowie
Faltschachteln. Die unter bestimmten Voraussetzungen geforderte Trennung von Leistungsverpflich-
tungen kann in Abhängigkeit von den im Einzelfall mit den Kunden vereinbarten Lieferkonditionen zu
separierende Leistungsverpflichtungen im Zusammenhang mit Transportdienstleistungen ergeben, die
im MM Konzern von untergeordneter Bedeutung sind. Im Übrigen gibt es im Konzern keine wesentli-
chen Mehrkomponentenverträge, die z. B. neben Warenlieferungen auch Dienstleistungen beinhalten.
Werkzeuge, wie z. B. Stanzformen und Gravuren, werden nicht als einzelne Leistungsverpflichtung be-
trachtet, da diese zur Vertragserfüllung notwendig sind.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
103
KONZERNABSCHLUSS
Die Gegenleistung, zu deren Erhalt der Konzern im Austausch für die Lieferung seiner Waren berechtigt
ist, setzt sich aus dem Preis der zu liefernden Güter und einer etwaigen variablen Komponente, in Form
von Kundenrabatten und -boni, zusammen und ist auf Ziel zahlbar. Eine Finanzierungskomponente liegt
aufgrund der vereinbarten Zahlungsziele nicht vor. Die variable Komponente wird als „Verbindlichkeit
für Kundenrabatte und -boni“ berücksichtigt. Die Höhe dieser Verbindlichkeit richtet sich nach dem
wahrscheinlichen Anspruch des Kunden und wird regelmäßig evaluiert und gegebenenfalls angepasst.
Die Erfassung der Umsatzerlöse aus der Herstellung und dem Verkauf von Karton und Faltschachteln
erfolgt auf Basis der vereinbarten Lieferkonditionen (Incoterms) zeitpunktbezogen.
Die Segmentberichterstattung des Konzerns stellt sich wie folgt dar:
2020
(in Tausend EUR)
MM Karton
934.501
116.251
1.050.752
86.695
MM Packaging
1.593.898
318
Eliminierungen
Konzern
2.528.399
0
Außenumsätze
0
Konzerninterne Umsätze
Gesamte Umsatzerlöse
Betriebliches Ergebnis
Finanzerträge
(116.569)
1.594.216
144.685
1.593
(116.569)
2.528.399
231.380
1.712
0
421
(302)
Finanzaufwendungen
Ergebnis vor Steuern
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Jahresüberschuss
(3.158)
(5.007)
302
(7.863)
83.346
138.728
(34.857)
103.871
62.617
0
222.074
(59.844)
162.230
157.639
(135.964)
(31.517)
2.399.570
852.472
9.938
(24.987)
58.359
0
0
Investitionen
95.022
0
0
Abschreibungen1)
(54.262)
(23.735)
1.218.682
378.009
2.417
(81.702)
(7.782)
Wertminderungen1)
0
Segment-Aktiva
1.421.188
714.763
7.521
(240.300)
(240.300)
Segment-Verbindlichkeiten
Mitarbeiter zum 31. Dezember
1) auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
104
KONZERNABSCHLUSS
2019
MM Packaging Eliminierungen
(in Tausend EUR)
MM Karton
967.219
111.078
1.078.297
110.436
421
Konzern
2.544.409
0
Außenumsätze
1.577.190
765
0
Konzerninterne Umsätze
Gesamte Umsatzerlöse
Betriebliches Ergebnis
Finanzerträge
(111.843)
1.577.955
144.835
1.363
(111.843)
2.544.409
255.271
1.465
0
(319)
Finanzaufwendungen
Ergebnis vor Steuern
Steuern vom Einkommen und Ertrag
Jahresüberschuss
(3.079)
106.317
(27.449)
78.868
(5.634)
144.812
(33.461)
111.351
66.243
(82.579)
0
319
(8.394)
251.129
(60.910)
190.219
151.000
(134.329)
0
0
0
0
Investitionen
84.757
0
0
Abschreibungen1)
(51.750)
0
Wertminderungen1)
0
Segment-Aktiva
1.195.247
380.896
2.516
1.486.206
792.248
7.498
(258.800)
(258.800)
2.422.653
914.344
10.014
Segment-Verbindlichkeiten
Mitarbeiter zum 31. Dezember
1) auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
Die folgende Aufstellung zeigt dieVerteilung der Umsatzerlöse nach den jeweiligen Bestimmungsländern
sowie der langfristig nutzbaren Vermögenswerte und der getätigten Investitionen nach Unternehmens-
standorten:
2020
2019
Langfristige
Vermögens-
werte
Langfristige
Vermögens-
werte
(in Tausend EUR)
Österreich
Umsatzerlöse
47.387
Investitionen
44.551
42.619
8.033
Umsatzerlöse
52.686
Investitionen
34.200
51.426
8.330
488.216
316.134
74.546
15.237
78.885
231.644
100.649
37.508
0
511.304
312.984
79.128
14.239
75.311
244.263
112.165
44.073
0
Deutschland
428.202
435.898
Frankreich
273.938
273.151
Großbritannien
231.991
3.652
222.443
6.700
Weitere westeuropäische Länder
Osteuropa (inklusive Türkei)
Asien und MENA
Nord- und Südamerika
Sonstige
415.486
12.915
35.959
7.224
405.505
11.042
27.558
8.085
715.985
726.173
256.693
258.885
123.859
2.686
134.515
3.659
34.858
0
35.153
0
Gesamt
2.528.399
1.342.819
157.639
2.544.409
1.393.467
151.000
Langfristig nutzbare Vermögenswerte sowie Investitionen beinhalten die Posten Sachanlagen und
immaterielleVermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)werten (sieheAnhangangabe 6) sowie geleis-
tete Anzahlungen (siehe Anhangangabe 12).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
105
KONZERNABSCHLUSS
20 ––– SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE
(in Tausend EUR)
Versicherungserträge
Mieterträge
2020
6.645
1.641
2019
2.982
1.409
Veräußerungsgewinne und -verluste aus Sachanlagen
und immateriellen Vermögenswerten – netto
625
10.897
19.808
623
6.868
Sonstige Erträge – netto
Sonstige betriebliche Erträge
11.882
Die Versicherungserträge beinhalten eine Versicherungsentschädigung im Zusammenhang mit dem
Brand in Hirschwang, die, soweit zulässig, mit den kausal zusammenhängenden Aufwendungen saldiert
wurde (siehe Anhangangabe 5).
Die „sonstigen Erträge – netto“ enthalten Erträge aus Schadensvergütungen in Höhe vonTsd. EUR 2.090
(2019: Tsd. EUR 2.692), öffentliche Zuwendungen in Höhe von Tsd. EUR 1.356 (2019: Tsd. EUR 427),
Energieeffizienzrückvergütungen in Höhe von Tsd. EUR 2.479 (2019:Tsd. EUR 846) sowie eine Vielzahl
von Einzelsachverhalten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
106
KONZERNABSCHLUSS
21 ––– AUFWENDUNGEN NACH AUFWANDSARTEN
Die Darstellung der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfolgt nach dem Umsatzkostenverfahren.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen eine Aufgliederung nach Aufwandsarten für das Geschäftsjahr 2020
bzw. das Geschäftsjahr 2019:
(in Tausend EUR)
2020
1.317.888
526.548
135.964
31.517
2019
1.362.118
496.774
134.329
0
Materialaufwand und bezogene Leistungen
Personalaufwand
Abschreibungen1)
Wertminderungen1)
Sonstiger Aufwand
304.910
307.799
Summe Herstellungskosten, Vertriebs- und Verwaltungskosten,
sonstige betriebliche Aufwendungen
2.316.827
2.301.020
1) auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
(in Tausend EUR)
2020
1.317.888
363.329
114.716
29.237
2019
1.362.118
350.236
112.502
0
Materialaufwand und bezogene Leistungen
Personalaufwand
Abschreibungen1)
Wertminderungen1)
Sonstiger Aufwand
88.709
92.668
Herstellungskosten
1.913.879
1.917.524
1) auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
(in Tausend EUR)
Personalaufwand
Abschreibungen1)
Wertminderungen1)
Sonstiger Aufwand
2020
2019
146.538
21.827
0
163.219
21.248
2.280
216.201
402.948
215.131
383.496
Summe Vertriebs- und Verwaltungskosten, sonstige betriebliche Aufwendungen
1) auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
107
KONZERNABSCHLUSS
22 ––– PERSONALAUFWAND
Der Personalaufwand setzt sich über alle Bereiche des Konzerns wie folgt zusammen:
(in Tausend EUR)
2020
224.767
176.034
25.540
7.116
2019
222.030
167.879
3.928
Bruttolöhne
Bruttogehälter
Aufwendungen für Abfertigungen
Aufwendungen für Altersversorgung
7.577
Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige
Abgaben und Pflichtbeiträge
82.917
10.174
82.473
12.887
Sonstige Sozialaufwendungen
Gesamt
526.548
496.774
Die durchschnittlichen Personalstände stellen sich wie folgt dar:
(Anzahl der Personen)
Arbeiter
2020
7.689
2.287
9.976
2019
7.857
Angestellte
Gesamt
2.315
10.172
Vergütung des Managements
Das Management in den Schlüsselpositionen des Konzerns besteht aus dem Vorstand und dem Auf-
sichtsrat. Die Vergütungen des Managements sind nachfolgend dargestellt:
(in Tausend EUR)
2020
10.196
575
2019
10.698
5.546
Gehälter und sonstige kurzfristige Leistungen (inkl. Aufsichtsratsvergütungen)
Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Gesamt
6.716
763
17.487
17.007
Die Bezüge der Mitglieder des Vorstandes setzen sich wie folgt zusammen:
(in Tausend EUR)
Fixbezüge
2020
3.500
5.999
9.499
2019
2.756
Variable Vergütung
Gesamt
7.445
10.201
Die Rückstellung für die noch nicht ausbezahlten variablen Vergütungen betrug zum 31. Dezember 2020
Tsd. EUR 7.376 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 8.101).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
108
KONZERNABSCHLUSS
An ehemalige Organmitglieder und deren Hinterbliebene wurde im Geschäftsjahr 2020 die Firmenpen-
sion von Tsd. EUR 328 (2019:Tsd. EUR 97) bezahlt.
Die Bezüge der von der Kapitalgeberseite entsandten Mitglieder des Aufsichtsrates betrugen im
Geschäftsjahr 2020 Tsd. EUR 697 (2019:Tsd. EUR 497).
23 ––– AUFWENDUNGEN FÜR DEN KONZERNABSCHLUSSPRÜFER
Die PwCWirtschaftsprüfung GmbH wurde von der 26. Ordentlichen Hauptversammlung am 29. April 2020
zum Jahres- und Konzernabschlussprüfer der Mayr-Melnhof KartonAG bestellt und prüft darüber hinaus
die Einzelabschlüsse aller wesentlichen österreichischenTochtergesellschaften. Im Geschäftsjahr 2020 be-
tragen die Aufwendungen für Leistungen der PwC Wirtschaftsprüfung GmbH in Österreich Tsd. EUR 461
(2019:Tsd. EUR 397), davon entfallen Tsd. EUR 405 (2019:Tsd. EUR 376) auf Prüfung und andere Bestä-
tigungsleistungen und Tsd. EUR 56 (2019:Tsd. EUR 21) auf sonstige Leistungen.
24 ––– FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSAUFWENDUNGEN
Aufwendungen für Forschungstätigkeiten werden sofort erfolgswirksam erfasst. Weder zum
31. Dezember 2020 noch zum 31. Dezember 2019 wurden Entwicklungskosten aktiviert.
Die während des Geschäftsjahres 2020 in der Gewinn- und Verlustrechnung als Aufwand erfassten
Forschungs- und Entwicklungskosten belaufen sich auf Tsd. EUR 2.777 (2019:Tsd. EUR 2.997).
25 ––– FINANZERTRÄGE
(in Tausend EUR)
2020
1.592
120
2019
1.359
106
Zinserträge aus Bankguthaben
Sonstige Finanzerträge
Summe Finanzerträge
1.712
1.465
26 ––– FINANZAUFWENDUNGEN
(in Tausend EUR)
2020
(4.786)
(1.585)
(1.492)
(7.863)
2019
(5.301)
(1.673)
(1.420)
(8.394)
Zinsaufwand aus Finanzverbindlichkeiten
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten
Sonstige Finanzaufwendungen
Summe Finanzaufwendungen
Die sonstigen Finanzaufwendungen beinhalten auch die Bereitstellungsprovision für nicht ausgenützte
Kreditlinien.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
109
KONZERNABSCHLUSS
27 ––– SONSTIGES FINANZERGEBNIS – NETTO
(in Tausend EUR)
2020
(2.758)
(1.499)
344
2019
5.226
(2.605)
283
Wechselkursgewinne und -verluste – netto
Nettozinsaufwand aus Personalverpflichtungen
Dividendenerträge
Zinseffekt aus langfristigen sonstigen Rückstellungen
Ergebnis aus nach der Equity-Methode bewerteten Finanzanlagen
Übrige sonstige Finanzerträge
305
0
284
(294)
177
169
Sonstiges Finanzergebnis – netto
(3.155)
2.787
28 ––– ERGEBNIS JE AKTIE
Der Gewinn je Aktie wird gemäß IAS 33 „Ergebnis je Aktie“ ermittelt. Demnach sind zwei Kenngrößen,
der unverwässerte und der verwässerte Gewinn je Aktie, zu berechnen und auszuweisen. Der unverwäs-
serte Gewinn je Aktie wird durch die Division des auf dieAktionäre der Gesellschaft entfallendenAnteiles
am Jahresüberschuss durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl an ausstehenden Aktien während
des Geschäftsjahres ermittelt. Da es weder zum 31. Dezember 2020 noch zum 31. Dezember 2019 ver-
wässerungsfähige Aktienbezugsrechte gibt, war eine Berechnung des verwässerten Gewinnes je Aktie
nicht erforderlich. Dieser entspricht somit dem unverwässerten Gewinn je Aktie.
Bei der Berechnung des unverwässerten Ergebnisses je Aktie wird das den Inhabern von Stammaktien
des Mutterunternehmens zuzurechnende Ergebnis durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl von
Stammaktien, die sich während des Jahres im Umlauf befinden, geteilt.
2020
2019
Den Inhabern von Stammaktien des Mutterunternehmens
zuzurechnendes Ergebnis (in Tausend EUR)
161.188
189.743
Gewichtete durchschnittliche Anzahl an Stammaktien
20.000.000
20.000.000
Den Inhabern von Stammaktien des Mutterunternehmens
zuzurechnendes unverwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR)
8,06
9,49
Die Anzahl der ausgegebenen Aktien betrug zum 31. Dezember 2020, unverändert zum Vorjahr,
20.000.000 Stück.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
110
KONZERNABSCHLUSS
29 ––– EVENTUALVERBINDLICHKEITEN UND SONSTIGE FINANZIELLE
VERPFLICHTUNGEN
Verpflichtungen aus anhängigen Verfahren bzw. ähnliche Ansprüche
Gegen den Konzern sind verschiedene Verfahren sowie andere Ansprüche anhängig, die sich aus der
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit ergeben. Unter Berücksichtigung aller verfügbaren Informationen
geht der Konzern davon aus, dass alle Verfahren bzw. Ansprüche keinen wesentlichen Einfluss auf die
Finanzlage oder das konsolidierte Ergebnis haben werden, obwohl der Ausgang einzelner Verfahren
nicht mit Sicherheit vorausgesagt werden kann.
Umweltverpflichtungen
Der Konzern unterliegt in Umweltangelegenheiten verschiedenen staatlichen Auflagen und Gesetzen in
den jeweiligen Ländern. Ausgaben für jene Maßnahmen, die der Behebung von Umweltangelegenheiten
aus der vergangenen Geschäftstätigkeit zuzuordnen sind und die keinen nennenswerten zukünftigen
Nutzen erwarten lassen, werden sofort aufwandswirksam erfasst. Sofern ein Aufwand wahrscheinlich
und der Betrag zuverlässig schätzbar ist, bildet der Konzern Rückstellungen für Umweltrisiken und
Nachsorgeverpflichtungen (siehe Anhangangabe 15).
Sonstige finanzielle Verpflichtungen
Die Verpflichtungen aus verbindlich kontrahierten Investitionsprojekten für Sachanlagen innerhalb ei-
nes Jahres betragen zum 31. Dezember 2020 Tsd. EUR 169.987 (31. Dezember 2019: Tsd. EUR 36.059).
Diese Entwicklung ist insbesondere auf geplante konzernweite Investitionsprogramme mit Fokus auf
Ausbau und Erneuerung zurückzuführen.
Darüber hinaus ist der Konzern eine Vereinbarung zum Erwerb der Kotkamills Group Oyj („Kotkamills“)
eingegangen (siehe Anhangangabe 32).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
111
KONZERNABSCHLUSS
30 ––– ANGABEN ÜBER BEZIEHUNGEN ZU NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND
PERSONEN
Der Aufwand für von sonstigen nahestehenden Unternehmen bezogene Rohstoffe für die Kartonerzeu-
gung betrug im Geschäftsjahr 2020 Tsd. EUR 5.919 (2019: Tsd. EUR 7.268). Zum 31. Dezember 2020
bestanden gegenüber sonstigen nahestehenden Unternehmen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen in Höhe von Tsd. EUR 810 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 1.100).
Im Geschäftsjahr 2020 wurden Umsatzerlöse mit assoziierten Unternehmen in Höhe von Tsd. EUR 949
(2019:Tsd. EUR 1.549) erzielt. Zum 31. Dezember 2020 bestanden gegenüber assoziierten Unternehmen
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Forderungen in Höhe von Tsd. EUR 312
(31. Dezember 2019: Tsd. EUR 468) sowie Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe
von Tsd. EUR 0 (31. Dezember 2019:Tsd. EUR 311).
Der Aufwand für von Gemeinschaftsunternehmen bezogene Rohstoffe betrug im Geschäftsjahr 2020
Tsd. EUR 1.048 (2019:Tsd. EUR 409). Zum 31. Dezember 2020 bestanden gegenüber Gemeinschaftsunter-
nehmen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von Tsd. EUR 0 (31. Dezember 2019:
Tsd. EUR 297).
Die Geschäfte mit diesen Unternehmen erfolgen zu marktüblichen Bedingungen.
Als nahestehende Personen sind Personen in Schlüsselpositionen des Konzerns (aktive Vorstands- und
Aufsichtsratsmitglieder der Mayr-Melnhof Karton AG) und deren nahe Angehörige anzusehen. Für Infor-
mationen zu Managementvergütung siehe Anhangangabe 22.
Der Aufwand für von zwei Aufsichtsratsmitgliedern erbrachte Beratungsleistungen betrug im Geschäfts-
jahr Tsd. EUR 120 (2019: Tsd. EUR 30). Zum 31. Dezember 2020 bestanden in diesem Zusammenhang
Verbindlichkeiten in Höhe von Tsd. EUR 41 (31. Dezember 2019: Tsd. EUR 0). Es wurden marktübliche
Sätze für derartige Beratungsleistungen in Rechnung gestellt.
Für Informationen zu Beiträgen in den britischen Pensionsplan siehe Anhangangabe 15.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
112
KONZERNABSCHLUSS
31 ––– ERLÄUTERUNGEN ZUR KONZERNGELDFLUSSRECHNUNG
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen den Kassenbestand, Schecks und kurzfris-
tig veranlagte Sichteinlagen bei Kreditinstituten mit einer ursprünglichen Laufzeit von maximal drei
Monaten. Zahlungsmittel in Fremdwährung werden zu Stichtagskursen umgerechnet. Die so definierten
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente liegen der Konzerngeldflussrechnung zugrunde und
beinhalten:
(in Tausend EUR)
31. Dez. 2020
38.857
31. Dez. 2019
24.447
Festgeld
Bank- und Kassenbestand
Sonstige gebundene Bankguthaben
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
107.330
54
102.292
68
146.241
126.807
Der Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit wird nach der indirekten Methode vom Konzernabschluss
abgeleitet, die Cash Flows aus der Investitions- und Finanzierungstätigkeit werden hingegen direkt
anhand der Geldzu- und -abflüsse ermittelt.
Der Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit verringerte sich von Tsd. EUR 331.421 auf Tsd. EUR 318.184.
Diese Veränderung resultiert aus einem niedrigeren cashwirksamen Ergebnis sowie höheren Auszah-
lungen für Ertragsteuern.
Die sonstigenAnpassungen im Cash Flow aus dem Ergebnis im Geschäftsjahr 2020 resultieren vor allem
aus der Veränderung der langfristigen Rückstellungen sowie Effekten aus Wechselkursänderungen.
Der Cash Flow aus der Investitionstätigkeit veränderte sich von Tsd. EUR -380.554 auf
Tsd. EUR -142.860. Diese Differenz resultiert imWesentlichen aus der Bezahlung des Kaufpreises für den
Erwerb derTann-Gruppe imVorjahr. Im Geschäftsjahr 2020 stand höherenAuszahlungen für den Erwerb
von Sachanlagen und immateriellenVermögenswerten ein Mittelzufluss aus der Gewährung öffentlicher
Zuwendungen in Höhe von Tsd. EUR 6.150 gegenüber.
Der Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit veränderte sich von Tsd. EUR -87.141 auf
Tsd. EUR -150.803, was im Wesentlichen auf Darlehenstilgungen in 2020 zurückzuführen ist.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
113
KONZERNABSCHLUSS
Die folgende Aufstellung zeigt eine Überleitung der Finanzverbindlichkeiten aus zahlungswirksamen
und nicht zahlungswirksamen Veränderungen:
Langfristige
verzinsliche
Finanzverbind-
lichkeiten
Kurzfristige
verzinsliche
Finanzverbind-
lichkeiten
(in Tausend EUR)
Gesamt
345.383
642
Stand am 1. Jan. 2020
232.540
514
112.843
128
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten
Tilgung von Finanzverbindlichkeiten
Summe zahlungswirksamer Veränderungen
Wechselkurseffekte
0
(78.256)
(78.128)
(331)
(78.256)
(77.614)
(907)
514
(576)
Sonstige nicht zahlungswirksame Veränderungen
Summe nicht zahlungswirksamer Veränderungen
Stand am 31. Dez. 2020
(16.967)
(17.543)
215.511
18.531
18.200
52.915
1.564
657
268.426
In den sonstigen nicht zahlungswirksamenVeränderungen sind imWesentlichen Zugänge in den Leasing-
verbindlichkeiten enthalten, denen der Erwerb von Vermögenswerten in gleicher Höhe gegenübersteht.
Langfristige
verzinsliche
Finanzverbind-
lichkeiten
Kurzfristige
verzinsliche
Finanzverbind-
lichkeiten
(in Tausend EUR)
Gesamt
211.682
189.019
(202.970)
(13.951)
90.615
Stand am 1. Jan. 2019
177.348
870
34.334
188.149
(202.027)
(13.878)
58.575
77
Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten
Tilgung von Finanzverbindlichkeiten
Summe zahlungswirksamer Veränderungen
Erwerb von Tochterunternehmen
Wechselkurseffekte
(943)
(73)
32.040
127
204
Erstanwendung IFRS 16
46.155
(23.057)
55.265
232.540
6.800
52.955
Sonstige nicht zahlungswirksame Veränderungen
Summe nicht zahlungswirksamer Veränderungen
Stand am 31. Dez. 2019
26.935
92.387
112.843
3.878
147.652
345.383
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
114
KONZERNABSCHLUSS
32 ––– WESENTLICHE EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG UND WEITERE
INFORMATIONEN
Mit der im Dezember 2020 abgeschlossenenVereinbarung der Mayr-Melnhof Gruppe mit den bisherigen
Eigentümern von Kotkamills Group Oyj („Kotkamills“) erwirbt der Konzern deren Anteile zu einem
Unternehmenswert von rund 425 Mio. EUR abzüglich der zu übernehmenden Nettoverschuldung. Durch
die Übernahme von Kotkamills wird MM Karton die Position auf dem attraktiven Markt für Frischfaser-
karton (FBB) und Food Service Board (FSB) ausbauen und die etablierte Marktposition bei Recyclingkar-
ton ergänzen.
Kotkamills betreibt am integrierten Standort in Kotka (Südfinnland) zwei Karton-/Papiermaschinen und
ist insbesondere mit der Maschine für Saturated Kraft Paper (Imprägnierpapier) ein weltweit führender
Anbieter. Kotkamills beschäftigt rund 500 Mitarbeiter und erwirtschaftete zuletzt bei einem Umsatz von
rund 380 Mio. EUR ein EBITDA von rund 55 Mio. EUR.
Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt üblicher Abschlussbedingungen und der Zustimmung der
Aufsichtsbehörden. Der Abschluss der Transaktion und Einbeziehung des Unternehmenszusammen-
schlusses in den Konzernabschluss wird für Mitte 2021 erwartet.
Am 12. Februar 2021 hat die Mayr-Melnhof Gruppe eine Vereinbarung getroffen, die International Paper
(Poland) Holding sp. z o. o. („Kwidzyn“) von International Paper für rund 670 Mio. EUR („debt and cash
free“) zu erwerben und zusätzlich Leasingverbindlichkeiten von rund 33 Mio. EUR zu übernehmen. Die
Akquisition von Kwidzyn ist Teil der Strategie des Konzerns, im hochqualitativen Frischfaserkartonbe-
reich (FBB) mit innovativen, nachhaltigen und kostengünstigen Qualitäten zu wachsen, und schafft at-
traktives Entwicklungspotential. Die geplante Transaktion wird sich unmittelbar ertragssteigernd aus-
wirken. Am integrierten Zellstoff- und Papierstandort in Polen betreibt Kwidzyn eine Zellstofffabrik mit
vier verbundenen Karton-/Papiermaschinen. Im Werk arbeiten ca. 2.300 Mitarbeiter. Im Jahr 2020 wurde
ein bereinigtes EBITDA von ca. 92 Mio. EUR bei einem Umsatz von ca. 510 Mio. EUR erwirtschaftet.
Die Transaktion steht unter Vorbehalt üblicher Abschlussbedingungen. Das Closing der Transaktion
wird für das dritte Quartal 2021 erwartet.
BeideAkquisitionen werden in die Division MM Karton integriert werden. Die Auswirkungen beider Un-
ternehmenszusammenschlüsse auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns hängen vor-
behaltlich eines Closings grundsätzlich von den Ergebnissen der Kaufpreisallokation und der damit ein-
hergehenden Marktwertbewertung der Vermögenswerte und Schulden ab und können zum jetzigen
Zeitpunkt noch nicht eingeschätzt werden.
Zur Finanzierung der Akquisitionen hat die Mayr-Melnhof Karton AG im Februar 2021 Darlehen in Form
von Schuldscheinen und Namensschuldverschreibungen in Höhe von 1.000 Mio. EUR aufgenommen. Die
Laufzeiten der zu marktüblichen Konditionen verzinsten Darlehen betragen zwischen 5 und 15 Jahren.
Darüber hinaus sind nach dem Bilanzstichtag keine Ereignisse eingetreten, die wesentliche Auswirkun-
gen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
115
KONZERNABSCHLUSS
33 ––– BETEILIGUNGSLISTE
2020
2019
Mayr-Melnhof Karton
Aktiengesellschaft, Wien (AUT)
Mayr-Melnhof Karton
EUR
EUR
80.000
-
VK1) Aktiengesellschaft, Wien (AUT)
EUR
80.000
-
VK1)
VK1)
Mayr-Melnhof Service GmbH,
Wien (AUT)
Ultimatec Engineering GmbH,
VK1) Wien (AUT)
35 100,00 %
EUR
35 100,00 %
MM KARTON
MM KARTON
Baiersbronn Frischfaser Karton GmbH,
Baiersbronn (DEU)
Baiersbronn Frischfaser Karton GmbH,
VK1) Baiersbronn (DEU)
EUR
-
2.050 100,00 %
EUR
EUR
CHF
EUR
EUR
EUR
EUR
2.050 100,00 %
50 100,00 %
100 100,00 %
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
NE2)
VK1)
CartPrint AG i. L.,
-
-
-
-
Vaduz (LIE)
CP (CartPrint) International Trading AG,
Worb (CHE)
CP (CartPrint) International Trading AG,
CHF
EUR
EUR
EUR
EUR
100 100,00 %
VK1) Worb (CHE)
free-com solutions GmbH,
Wien (AUT)
free-com solutions GmbH,
VK1) Wien (AUT)
35
51,00 %
35
51,00 %
FS-Karton GmbH,
Baiersbronn (DEU)
FS-Karton GmbH,
VK1) Baiersbronn (DEU)
7.500 100,00 %
7.500 100,00 %
Industriewater Eerbeek B.V.,
Eerbeek (NLD)
Industriewater Eerbeek B.V.,
NE2) Eerbeek (NLD)
143
37,50 %
143
37,50 %
Kolicevo Karton Proizvodnja
kartona, d.o.o., Domzale (SVN)
Kolicevo Karton Proizvodnja
12.828 100,00 %
VK1) kartona, d.o.o., Domzale (SVN)
12.828 100,00 %
Lokalbahn Payerbach-Hirschwang
Gesellschaft m.b.H.,
Reichenau/Rax (AUT)
Lokalbahn Payerbach-Hirschwang
Gesellschaft m.b.H.,
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
NOK
TRY
EUR
190 100,00 %
5.000 100,00 %
7.300 100,00 %
9.205 100,00 %
7.500 100,00 %
10.000 100,00 %
10 100,00 %
VK1) Reichenau/Rax (AUT)
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
NOK
TRY
EUR
190 100,00 %
5.000 100,00 %
7.300 100,00 %
9.205 100,00 %
7.500 100,00 %
10.000 100,00 %
10 100,00 %
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
NE2)
Mayr-Melnhof Cartonboard
International GmbH, Wien (AUT)
Mayr-Melnhof Cartonboard
VK1) International GmbH, Wien (AUT)
Mayr-Melnhof Eerbeek B.V.,
Eerbeek (NLD)
Mayr-Melnhof Eerbeek B.V.,
VK1) Eerbeek (NLD)
Mayr-Melnhof Gernsbach GmbH,
Gernsbach (DEU)
Mayr-Melnhof Gernsbach GmbH,
VK1) Gernsbach (DEU)
Mayr-Melnhof Karton
Gesellschaft m.b.H., Frohnleiten (AUT)
Mayr-Melnhof Karton
VK1) Gesellschaft m.b.H., Frohnleiten (AUT)
MM Karton FollaCell AS,
Follafoss (NOR)
MM Karton FollaCell AS,
VK1) Verran (NOR)
MM Karton Turkey Ticaret Limited
Sirketi i. L., Istanbul (TUR)
MM Karton Turkey Ticaret Limited
VK1) Sirketi, Istanbul (TUR)
Stort Doonweg B.V.,
Eerbeek (NLD)
Stort Doonweg B.V.,
NE2) Eerbeek (NLD)
18
50,00 %
18
50,00 %
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
116
KONZERNABSCHLUSS
2020
2019
Handels- und Vertriebs-
Handels- und Vertriebs-
gesellschaften von MM Karton
gesellschaften von MM Karton
Austria Cartón S.A.,
Barcelona (ESP)
Austria Cartón S.A.,
EUR
60
75,00 %
VK1) Barcelona (ESP)
EUR
60
75,00 %
VK1)
Keminer Remmers Spiehs
Kartonhandels GmbH,
Gernsbach (DEU)
Keminer Remmers Spiehs
Kartonhandels GmbH,
EUR
GBP
EUR
EUR
PLN
TND
EUR
IRR
1.280 100,00 %
1.000 100,00 %
VK1) Gernsbach (DEU)
EUR
GBP
EUR
EUR
PLN
TND
EUR
IRR
1.280 100,00 %
1.000 100,00 %
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
NE2)
NK4)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
Mayr-Melnhof Cartonboard UK Limited,
Theale-Reading (GBR)
Mayr-Melnhof Cartonboard UK Limited,
VK1) Theale-Reading (GBR)
Mayr-Melnhof France SARL,
Paris (FRA)
Mayr-Melnhof France SARL,
VK1) Paris (FRA)
8
100,00 %
75,00 %
8
100,00 %
75,00 %
Mayr-Melnhof Italia S.R.L.,
Mailand (ITA)
Mayr-Melnhof Italia S.R.L.,
VK1) Mailand (ITA)
51
51
Mayr-Melnhof Karton Polska Sp. z o. o.,
Posen (POL)
Mayr-Melnhof Karton Polska Sp. z o. o.,
VK1) Posen (POL)
50 100,00 %
80 100,00 %
91 100,00 %
50 100,00 %
80 100,00 %
91 100,00 %
Mayr-Melnhof Mediterra SARL,
Tunis (TUN)
Mayr-Melnhof Mediterra SARL,
VK1) Tunis (TUN)
Mayr-Melnhof Benelux B.V.,
Amstelveen (NLD)
Mayr-Melnhof Benelux B.V.,
VK1) Amstelveen (NLD)
Mayr-Melnhof & Wilfried Heinzel
Tehran Co., Teheran (IRN)
Mayr-Melnhof & Wilfried Heinzel
NE2) Tehran Co., Teheran (IRN)
100.000
36,00 %
100.000
36,00 %
MM Guang Zhou Yue Ran
Paper Co., Ltd. i. L., Guangzhou (CHN)
MM Guang Zhou Yue Ran
CNY
BGN
CZK
RUB
EUR
EUR
GBP
1.500 100,00 %
NK4) Paper Co., Ltd., Guangzhou (CHN)
CNY
BGN
CZK
RUB
EUR
EUR
GBP
1.500 100,00 %
MM Karton Bulgaria EOOD,
Sofia (BGR)
MM Karton Bulgaria EOOD,
VK1) Sofia (BGR)
5
100,00 %
5
100,00 %
MM Karton Praha s.r.o.,
Prag (CZE)
MM Karton Praha s.r.o.,
VK1) Prag (CZE)
820 100,00 %
14.290 100,00 %
26 100,00 %
820 100,00 %
14.290 100,00 %
26 100,00 %
MM Karton Russia LLC,
Moskau (RUS)
MM Karton Russia LLC,
VK1) Moskau (RUS)
MM Kartonvertrieb GmbH,
Neuss (DEU)
MM Kartonvertrieb GmbH,
VK1) Neuss (DEU)
MM Prodaja Kartona, trgovina s
kartonom d.o.o., Domzale (SVN)
MM Prodaja Kartona, trgovina s
30 100,00 %
VK1) kartonom d.o.o., Domzale (SVN)
30 100,00 %
Varsity Packaging Limited,
Theale-Reading (GBR)
Varsity Packaging Limited,
VK1) Theale-Reading (GBR)
300 100,00 %
300 100,00 %
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
117
KONZERNABSCHLUSS
2020
2019
MM PACKAGING
MM PACKAGING
Al-Ekbal Printing & Packaging Co. i. L.,
Amman (JOR)
Al-Ekbal Printing & Packaging Co. i. L.,
JOD
3.500
1
86,94 %
VK1) Amman (JOR)
JOD
3.500
1
86,94 %
VK1)
NK4)
VK1)
Beaucrest Limited,
Hong Kong (HKG)
Beaucrest Limited,
NK4) Hong Kong (HKG)
HKD
EUR
100,00 %
HKD
EUR
100,00 %
C.P. Schmidt GmbH,
Kaiserslautern (DEU)
C.P. Schmidt GmbH,
VK1) Kaiserslautern (DEU)
3.000 100,00 %
180 100,00 %
3.000 100,00 %
180 100,00 %
C.P. Schmidt Verpackungs-Werk
Beteiligungsgesellschaft mbH,
Kaiserslautern (DEU)
C.P. Schmidt Verpackungs-Werk
Beteiligungsgesellschaft mbH,
VK1) Kaiserslautern (DEU)
EUR
UAH
EUR
EUR
UAH
EUR
VK1)
NK4)
VK1)
Danubia International,
Kiew (UKR)
Danubia International,
NK4) Kiew (UKR)
1
100,00 %
1
100,00 %
Gundlach GmbH,
Bielefeld (DEU)
Gundlach GmbH,
VK1) Bielefeld (DEU)
52 100,00 %
52 100,00 %
Mayr-Melnhof Graphia Izmir Karton
sanayi ve ticaret anonim sirketi,
Izmir (TUR)
Mayr-Melnhof Graphia Izmir Karton
sanayi ve ticaret anonim sirketi,
VK1) Izmir (TUR)
TRY
EUR
EUR
EUR
EUR
JOD
CLP
RON
GBP
24.613 100,00 %
7.000 100,00 %
3.050 100,00 %
7.500 100,00 %
5.000 100,00 %
5.000 100,00 %
5.000 100,00 %
5.504 100,00 %
9.700 100,00 %
TRY
EUR
EUR
EUR
EUR
JOD
CLP
RON
GBP
24.613 100,00 %
7.000 100,00 %
3.050 100,00 %
7.500 100,00 %
5.000 100,00 %
5.000 100,00 %
5.000 100,00 %
5.504 100,00 %
9.700 100,00 %
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
Mayr-Melnhof Gravure GmbH,
Trier (DEU)
Mayr-Melnhof Gravure GmbH,
VK1) Trier (DEU)
Mayr-Melnhof Packaging
Austria GmbH, Wien (AUT)
Mayr-Melnhof Packaging
VK1) Austria GmbH, Wien (AUT)
Mayr-Melnhof Packaging Iberica SL,
Valencia (ESP)
Mayr-Melnhof Packaging Iberica SL,
VK1) Valencia (ESP)
Mayr-Melnhof Packaging
International GmbH, Wien (AUT)
Mayr-Melnhof Packaging
VK1) International GmbH, Wien (AUT)
Mayr-Melnhof Packaging International
GmbH /Jordan PSC, Amman (JOR)
Mayr-Melnhof Packaging International
VK1) GmbH /Jordan PSC, Amman (JOR)
Mayr-Melnhof Packaging Marinetti
Limitada, Santiago de Chile (CHL)
Mayr-Melnhof Packaging Marinetti
VK1) Limitada, Santiago de Chile (CHL)
Mayr-Melnhof Packaging
Romania S.R.L., Blejoi (ROU)
Mayr-Melnhof Packaging
VK1) Romania S.R.L., Blejoi (ROU)
Mayr-Melnhof Packaging UK Limited,
Deeside (GBR)
Mayr-Melnhof Packaging UK Limited,
VK1) Deeside (GBR)
Mayr-Melnhof Printing and Packaging
Tehran Company, Private Joint Stock,
Teheran (IRN)
Mayr-Melnhof Printing and Packaging
Tehran Company, Private Joint Stock,
VK1) Teheran (IRN)
IRR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
514.800.000
99,56 %
5.538 100,00 %
526 100,00 %
25 100,00 %
IRR
EUR
EUR
EUR
EUR
EUR
514.800.000
99,56 %
5.538 100,00 %
526 100,00 %
25 100,00 %
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
MM Graphia Beteiligungs- und
Verwaltungs GmbH, Bielefeld (DEU)
MM Graphia Beteiligungs- und
VK1) Verwaltungs GmbH, Bielefeld (DEU)
MM Graphia Bielefeld GmbH,
Bielefeld (DEU)
MM Graphia Bielefeld GmbH,
VK1) Bielefeld (DEU)
MM Graphia GmbH,
Bielefeld (DEU)
MM Graphia GmbH,
VK1) Bielefeld (DEU)
MM Graphia Innovaprint GmbH,
Bielefeld (DEU)
MM Graphia Innovaprint GmbH,
VK1) Bielefeld (DEU)
500 100,00 %
3.500 100,00 %
500 100,00 %
3.500 100,00 %
MM Graphia Trier GmbH,
Trier (DEU)
MM Graphia Trier GmbH,
VK1) Trier (DEU)
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
118
KONZERNABSCHLUSS
2020
2019
MM Packaging Behrens GmbH,
Alfeld (Leine) (DEU)
MM Packaging Behrens GmbH,
VK1) Alfeld (Leine) (DEU)
EUR
3.000 100,00 %
500 100,00 %
EUR
EUR
EUR
COP
EUR
EUR
PLN
EUR
UAH
VND
RUB
RUB
PLN
EUR
PLN
EUR
EUR
EUR
EUR
RUB
EUR
UAH
EUR
TND
TRY
3.000 100,00 %
500 100,00 %
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
EK3)
VK1)
MM Packaging Beteiligungs- und
Verwaltungs GmbH, Bielefeld (DEU)
MM Packaging Beteiligungs- und
VK1) Verwaltungs GmbH, Bielefeld (DEU)
EUR
EUR
COP
EUR
EUR
PLN
EUR
UAH
VND
RUB
RUB
PLN
EUR
PLN
EUR
EUR
EUR
EUR
RUB
EUR
UAH
EUR
TND
TRY
MM Packaging Caesar GmbH,
Traben-Trarbach (DEU)
MM Packaging Caesar GmbH,
VK1) Traben-Trarbach (DEU)
3.000 100,00 %
84.000.000 100,00 %
7.289 100,00 %
26 100,00 %
3.000 100,00 %
97.000.000 100,00 %
7.289 100,00 %
26 100,00 %
MM Packaging Colombia S.A.S.,
Santiago de Cali (COL)
MM Packaging Colombia S.A.S.,
VK1) Santiago de Cali (COL)
MM PACKAGING France S.A.S.,
Monéteau (FRA)
MM PACKAGING France S.A.S.,
VK1) Monéteau (FRA)
MM Packaging GmbH,
Bielefeld (DEU)
MM Packaging GmbH,
VK1) Bielefeld (DEU)
MM Packaging Polska Sp. z o. o.,
Bydgoszcz (POL)
MM Packaging Polska Sp. z o. o.,
VK1) Bydgoszcz (POL)
71.500 100,00 %
2.500 100,00 %
56.896 100,00 %
280.000.000 100,00 %
565.851 100,00 %
33.000 100,00 %
28.700 100,00 %
1.677 100,00 %
26.000 100,00 %
500 100,00 %
71.500 100,00 %
2.500 100,00 %
56.896 100,00 %
280.000.000 100,00 %
565.851 100,00 %
33.000 100,00 %
28.700 100,00 %
1.677 100,00 %
26.000 100,00 %
500 100,00 %
MM Packaging Schilling GmbH,
Heilbronn (DEU)
MM Packaging Schilling GmbH,
VK1) Heilbronn (DEU)
MM Packaging Ukraine LLC,
Cherkassy (UKR)
MM Packaging Ukraine LLC,
VK1) Cherkassy (UKR)
MM Packaging Vidon Limited Liability
Company, Ho Chi Minh City (VNM)
MM Packaging Vidon Limited Liability
VK1) Company, Ho Chi Minh City (VNM)
MM Polygrafoformlenie Packaging LLC,
St. Petersburg (RUS)
MM Polygrafoformlenie Packaging LLC,
VK1) St. Petersburg (RUS)
MM Polygrafoformlenie
Rotogravure LLC, St. Petersburg (RUS)
MM Polygrafoformlenie
VK1) Rotogravure LLC, St. Petersburg (RUS)
MMP Neupack Polska Sp. z o. o.,
Bydgoszcz (POL)
MMP Neupack Polska Sp. z o. o.,
VK1) Bydgoszcz (POL)
MMP Packetis SAS,
Chazelles (FRA)
MMP Packetis SAS,
VK1) Chazelles (FRA)
MMP Premium Polska Sp. z o. o.,
Bydgoszcz (POL)
MMP Premium Polska Sp. z o. o.,
VK1) Bydgoszcz (POL)
MMP Premium Printing Center GmbH,
Trier (DEU)
MMP Premium Printing Center GmbH,
VK1) Trier (DEU)
MMP Premium SAS,
Ancenis (FRA)
MMP Premium SAS,
VK1) Ancenis (FRA)
6.686 100,00 %
3.700 100,00 %
1.820 100,00 %
230.000 100,00 %
26 100,00 %
6.686 100,00 %
3.700 100,00 %
1.820 100,00 %
230.000 100,00 %
MPC Besitzgesellschaft mbH,
Traun (AUT)
MPC Besitzgesellschaft mbH,
VK1) Traun (AUT)
Neupack Gesellschaft m.b.H.,
Reichenau/Rax (AUT)
Neupack Gesellschaft m.b.H.,
VK1) Reichenau/Rax (AUT)
OOO TANN Nevskiy,
Pskov (RUS)
OOO TANN Nevskiy,
VK1) Pskov (RUS)
PacProject GmbH,
Hamburg (DEU)
PacProject GmbH,
VK1) Hamburg (DEU)
26
69,77 %
94,78 %
Private Aktiengesellschaft „Graphia
Ukraina“, Cherkassy (UKR)
Private Aktiengesellschaft „Graphia
VK1) Ukraina“, Cherkassy (UKR)
5.880
94,78 %
5.880
R + S Stanzformen GmbH,
Niederdorfelden (DEU)
R + S Stanzformen GmbH,
VK1) Niederdorfelden (DEU)
260 100,00 %
260 100,00 %
Société Tunisienne des Emballages
Modernes, Tunis (TUN)
Société Tunisienne des Emballages
EK3) Modernes, Tunis (TUN)
9.640
45,00 %
9.640
45,00 %
Superpak Ambalaj sanayi ve ticaret
anonim sirketi, Izmir (TUR)
Superpak Ambalaj sanayi ve ticaret
VK1) anonim sirketi, Izmir (TUR)
116.331 100,00 %
116.331 100,00 %
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
119
KONZERNABSCHLUSS
2020
2019
TANN ARGENTINA S.A.,
Buenos Aires (ARG)
TANN ARGENTINA S.A.,
NK4) Buenos Aires (ARG)
ARS
12
100,00%
ARS
12
100,00%
NK4)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
VK1)
EK3)
Tann Beteiligungs GmbH,
Traun (AUT)
sigmavista it consulting gmbh,
VK1) Traun (AUT)
EUR
COP
EUR
EUR
EUR
CNY
CAD
PHP
EUR
CNY
EUR
PHP
EUR
CNY
35 100,00 %
351.000 100,00 %
512 100,00 %
70 100,00 %
EUR
COP
EUR
EUR
EUR
CNY
CAD
PHP
EUR
CNY
EUR
PHP
EUR
CNY
35 100,00 %
351.000 100,00 %
512 100,00 %
70 100,00 %
TANN Colombiana S.A.S.,
La Ceja/Medellin (COL)
TANN Colombiana S.A.S.,
VK1) La Ceja/Medellin (COL)
TANN GERMANY GmbH,
VK1) Glinde (DEU)
TANN GERMANY GmbH,
Glinde (DEU)
TANN Holding GmbH,
Traun (AUT)
TANN Holding GmbH,
VK1) Traun (AUT)
TANN Invest GmbH,
Traun (AUT)
TANN Invest GmbH,
VK1) Traun (AUT)
35 100,00 %
35 100,00 %
TANN Longyou Ltd.,
Longyou (Zhejiang) (CHN)
TANN Longyou Ltd.,
VK1) Longyou (Zhejiang) (CHN)
97.245
95,69 %
97.245
95,69 %
TANN PAPER Limited,
Woodstock (New Brunswick) (CAN)
TANN PAPER Limited,
VK1) Woodstock (New Brunswick) (CAN)
600 100,00 %
470.000 100,00 %
35 100,00 %
600 100,00 %
470.000 100,00 %
35 100,00 %
TANN Philippines, Inc.,
Santo Tomas (Batangas) (PHL)
TANN Philippines, Inc.,
VK1) Santo Tomas (Batangas) (PHL)
TANN Service GmbH,
Traun (AUT)
TANN Service GmbH,
VK1) Traun (AUT)
TANN Shanghai Co., Ltd.,
Shanghai (CHN)
TANN Shanghai Co., Ltd.,
VK1) Shanghai (CHN)
31.522
51,00 %
31.522
51,00 %
TANNPAPIER GmbH,
Traun (AUT)
TANNPAPIER GmbH,
VK1) Traun (AUT)
1.000 100,00 %
53.320 100,00 %
200 100,00 %
1.000 100,00 %
53.320 100,00 %
200 100,00 %
TBG Development Philippines, Inc.,
Makati City (Metro Manila) (PHL)
TBG Development Philippines, Inc.,
VK1) Makati City (Metro Manila) (PHL)
VTV Verpackungstechnische Verfahren
GmbH, Kaiserslautern (DEU)
VTV Verpackungstechnische Verfahren
VK1) GmbH, Kaiserslautern (DEU)
Zhejiang TF Special Papers Co., Ltd.,
Quzhou (CHN)
Zhejiang TF Special Papers Co., Ltd.,
EK3) Quzhou (CHN)
50.000
40,00 %
50.000
40,00 %
Der Stimmrechtsanteil weicht von den Eigentumsanteilen nicht ab. Das Mutterunternehmen hält keine Vorzugsanteile an den Tochterunternehmen.
1)
VK ... voll konsolidiertes Unternehmen
NE ... Gemeinschaftsunternehmen bzw. assoziiertes Unternehmen, jedoch aufgrund von Unwesentlichkeit nicht „at equity“-bilanziert
EK ...„at equity“-bilanziertes Unternehmen
NK ... aus Unwesentlichkeit nicht konsolidiertes Unternehmen
2)
3)
4)
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
120
KONZERNABSCHLUSS
34 ––– ORGANE
Die Organe der Gesellschaft setzten sich im abgelaufenen Geschäftsjahr wie folgt zusammen:
Vorstand
MMag. Peter OSWALD (Vorsitzender, seit 1. April 2020)
Dr. Andreas BLASCHKE (Mitglied des Vorstandes)
Mag. Franz HIESINGER (Mitglied des Vorstandes)
Dr. Wilhelm HÖRMANSEDER (Vorsitzender, bis 31. März 2020)
Aufsichtsrat
Dipl.-Ing. Rainer ZELLNER (Vorsitzender)
Mag. Johannes GOESS-SAURAU (1. Stellvertretender Vorsitzender)
Dr. Nikolaus ANKERSHOFEN (2. Stellvertretender Vorsitzender)
o. Univ.-Prof. Dr. Romuald BERTL (Mitglied des Aufsichtsrates, bis 29. April 2020)
Dr. Guido HELD (Mitglied des Aufsichtsrates, bis 29. April 2020)
Dr. Alexander LEEB (Mitglied des Aufsichtsrates)
MMMag. Georg MAYR-MELNHOF (Mitglied des Aufsichtsrates)
Mag. Ferdinand MAYR-MELNHOF-SAURAU, MSc (Mitglied des Aufsichtsrates, seit 29. April 2020)
Univ.-Prof. Dr. Klaus RABEL (Mitglied des Aufsichtsrates, seit 29. April 2020)
Ing. Franz RAPPOLD (Mitglied des Aufsichtsrates, seit 29. April 2020)
Andreas HEMMER (Arbeitnehmervertreter)
Gerhard NOVOTNY (Arbeitnehmervertreter)
Wien, am 15. März 2021
Der Vorstand
MMag. Peter Oswald e.h.
Dr. Andreas Blaschke e.h.
Mag. Franz Hiesinger e. h.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
121
KONZERNABSCHLUSS
Bestätigungsvermerk
Bericht zum Konzernabschluss
Prüfungsurteil
Wir haben den Konzernabschluss der Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft,Wien, und ihrer Tochter-
gesellschaften (der Konzern), bestehend aus den Konzernbilanzen zum 31. Dezember 2020, den Konzern-
gewinn- und -verlustrechnungen, den Konzerngesamtergebnisrechnungen, der Entwicklung des Kon-
zerneigenkapitals und den Konzerngeldflussrechnungen für das an diesem Stichtag endende
Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft.
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften
und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum
31. Dezember 2020 sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für das an diesem Stich-
tag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards
(IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Fol-
genden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durch-
geführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards on Auditing (ISA). Un-
sere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlich-
keiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses“ unseres Bestätigungsvermerkes
weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den österreichi-
schen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichenVorschriften und wir haben unsere sonstigen be-
ruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass
die von uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerkes erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und
geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen
Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren.
Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses als Ganzes
und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prü-
fungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.
Unsere Darstellung dieser besonders wichtigen Prüfungssachverhalte haben wir wie folgt strukturiert:
Sachverhalt
Prüferisches Vorgehen und Erkenntnisse
Verweis auf weitergehende Informationen
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
122
KONZERNABSCHLUSS
1. Restrukturierungsmaßnahmen in Österreich und Deutschland im Jahr 2020
Sachverhalt
Im Geschäftsjahr 2020 kam es in beiden Divisionen der Gruppe aufgrund der vom Vorstand getroffenen
und vom Aufsichtsrat genehmigten Grundsatzentscheidung einzelne Standorte bzw. Sparten zu schlie-
ßen, zu Restrukturierungsmaßnahmen.
In der Kartondivision wurde bei der Mayr-Melnhof Karton Gesellschaft m.b.H., Frohnleiten, Österreich,
am Standort in Hirschwang, Österreich, die Produktion Anfang November eingestellt. Im Zuge der Still-
legung des Kartonwerkes in Hirschwang ergab sich einWertminderungsbedarf auf die Sachanlagen und
die Vorräte des Standortes. Durch den notwendigen Mitarbeiterabbau wurde mit dem Betriebsrat ein
Sozialplan vereinbart. Des Weiteren wurden Rückstellungen für Nachsorgeverpflichtungen für an die-
sem Standort bestehende Altlasten gebildet. Die im Rahmen der Werksschließung in Hirschwang ange-
fallenen Aufwendungen des Geschäftsjahres belaufen sich auf Tsd. EUR 23.486.
In der Packagingdivision wurde angekündigt, bei der MM Graphia Bielefeld GmbH, Bielefeld, Deutsch-
land, die Tiefdrucksparte zu schließen und bei der R+S Stanzformen GmbH, Niederdorfelden, Deutsch-
land, die Produktion einzustellen bzw. den Standort ebenfalls zu schließen. Neben Aufwendungen für
Wertminderungen von Sachanlagen und Vorräten kommt es an diesen beiden Standorten zu einem Ab-
bau von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die aus Wertminderungen von Sachanlagen und Vorräten
und der Bildung einer Restrukturierungsrückstellung für Kosten aus einem noch zu verhandelnden Sozi-
alplan resultierenden Aufwendungen für die Stilllegung der Tiefdrucksparte bei der MM Graphia Bielefeld
GmbH belaufen sich auf Tsd. EUR 6.702 und bei der R+ S Stanzformen GmbH auf Tsd. EUR 5.871.
Es besteht das Risiko für den Konzernabschluss, dass die erfassten Wertminderungen für Sachanlage-
vermögen und Vorräte nicht vollständig oder der Höhe nach nicht angemessen sind und die vom Ma-
nagement geschätzten Kosten für die am Stichtag passivierten Rückstellungen, insbesondere solche für
die noch nicht verhandelten Sozialpläne in Deutschland, nicht vertretbar sind.
Prüferisches Vorgehen und Erkenntnisse
Für Zwecke des Verständnisses der im Geschäftsjahr beschlossenen Restrukturierungsmaßnahmen ha-
ben wir die entsprechenden Vorstands- und Aufsichtsratsbeschlüsse der Gesellschaft gelesen und uns
ein Verständnis über die beschlossenen Maßnahmen verschafft. Aufbauend darauf haben wir Detailun-
terlagen vom Management erhalten und die Auswirkungen der vom Vorstand getroffenen Entscheidun-
gen auf die den jeweiligen Standorten zuzuordnenden Vermögenswerte und zu bildenden Rückstellun-
gen geprüft.
In Bezug auf die Prüfung der vom Vorstand vorgenommenen Wertminderungen der Sachanlagen und
Vorräte haben wir uns von der Vollständigkeit der betroffenen Vermögenswerte der Standorte überzeugt
und die den Wertminderungsaufwendungen zu Grunde liegenden Wertannahmen überprüft. Bei Sach-
anlagen, welche auch nach Stilllegung noch einen beizulegenden Zeitwert aufweisen, wurde auf den
jeweiligen beizulegenden Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten abgewertet. Diesbezüglich hat sich
derVorstand einzelner externer unabhängiger Gutachter bedient, welche auftragsgemäß die niedrigeren
beizulegenden Zeitwerte abzüglich Veräußerungskosten ermittelt haben. Wir haben die Kompetenz,
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
123
KONZERNABSCHLUSS
Fähigkeiten und die Objektivität der beauftragten Gutachter kritisch gewürdigt. Unter teilweiser Einbe-
ziehung unserer internen Bewertungsspezialisten haben wir die Angemessenheit der wesentlichen An-
nahmen und Inputparameter sowie die sachgerechte Bewertung beurteilt. Die verwendeten Bewertungs-
verfahren haben wir auf Übereinstimmung mit den relevanten bilanziellen Bewertungsgrundsätzen
untersucht.
Bezüglich der Restrukturierungsrückstellungen für Sozialpläne haben wir uns ein Verständnis über die
Struktur der freigesetzten bzw. freizusetzenden Mitarbeiter verschafft und haben neben der Vollständig-
keit der in den Sozialplan einbezogenen Personen die wesentlichen Annahmen des Managements hin-
sichtlich der an die Mitarbeiter zu leistenden voraussichtlichen Zahlungen überprüft.
Die im Geschäftsjahr für den Standort Hirschwang gebildete Rückstellung für Nachsorgeverpflichtun-
gen für Altlasten haben wir dem Grunde und der Höhe nach überprüft. Wesentliche Annahmen des Vor-
stands unter Beiziehung externer Gutachter haben wir auf Vollständigkeit, Plausibilität und Angemes-
senheit geprüft. Zudem haben wir die Kompetenz, Fähigkeiten und die Objektivität der beauftragten
Gutachter kritisch gewürdigt.
Abschließend haben wir beurteilt, ob die Angaben im Anhang des Konzernabschlusses zum
31. Dezember 2020 im Zusammenhang mit den Restrukturierungen vollständig und sachgerecht sind.
Das der Ermittlung der Wertminderungen für Sachanlagen und Vorräte zugrunde liegende Vorgehen ist
sachgerecht und steht im Einklang mit den anzuwendenden bilanziellen Vorschriften. Die wesentlichen
vom Management getroffenen Annahmen für die Ermittlung der Wertminderungen als auch die Ermitt-
lung der rückgestellten Beträge für Sozialpläne und Nachsorgeverpflichtungen sind vertretbar. Die er-
fasstenWertminderungen und Aufwendungen für Kosten aus den Sozialplänen sind vollständig. Die Dar-
stellung der Restrukturierungsmaßnahmen in Österreich und Deutschland im Anhang des Konzern-
abschlusses zum 31. Dezember 2020 entspricht den Vorgaben der IFRS und ist im Verhältnis zur Aus-
wirkung auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns angemessen.
Verweis auf weitergehende Informationen
Weitergehende Informationen zu diesem besonders wichtigen Prüfungssachverhalt finden sich im An-
hang des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2020 unter Anhangangabe 5 – „Änderungen des Kon-
solidierungskreises und weitere wesentliche Ereignisse“ in Unterpunkt c – „Sonstige wesentliche Er-
eignisse in 2020“ sowie unter Anhangangabe 6, 15 und 18.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
124
KONZERNABSCHLUSS
2.
Wertminderung von Vermögenswerten – Werthaltigkeit der Sachanlagen bzw. der Buch-
werte zahlungsmittelgenerierender Einheiten
Sachverhalt
Im Konzernabschluss der Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft, Wien, zum 31. Dezember 2020 wer-
den Sachanlagen in Höhe von Tsd. EUR 996.472 (Vorjahr: Tsd. EUR 1.034.471) ausgewiesen. Der Vor-
stand beurteilt beiVorliegen vonAnhaltspunkten gemäß IAS 36, ob die Sachanlagen bzw. die Buchwerte
einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit wertgemindert sein könnten.
Ein Wertminderungsaufwand wird erfasst, soweit der Buchwert eines Vermögenswertes, einer Gruppe
von Vermögenswerten bzw. einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit den erzielbaren Betrag über-
steigt. Der erzielbare Betrag eines Vermögenswertes, einer Gruppe von Vermögenswerten bzw. einer
zahlungsmittelgenerierenden Einheit ist der höhere der beiden Beträge aus Nutzungswert und beizule-
gendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten. Bei der Beurteilung, ob Anhaltspunkte für eine Wert-
minderung vorliegen, sind externe und interne Informationsquellen zu berücksichtigen. Der Konzern
ermittelt den Nutzungswert mittels eines Discounted-Cash-Flow-Verfahrens (DCF-Methode). Neben
Prognosen der zukünftigen Zahlungsströme („Free Cash Flows“) vor Steuern ist insbesondere auch der
Kapitalisierungszinssatz (WACC) als stark ermessensbehaftet einzustufen. Da sich bereits geringfügige
Änderungen im Kapitalisierungszinssatz wesentlich auf den erzielbaren Betrag auswirken können, be-
stehen im Hinblick auf die Ermittlung des Nutzungswerts und somit dieWerthaltigkeit der Sachanlagen,
der Gruppe von Vermögenswerten bzw. des Buchwerts der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten er-
hebliche Schätzungsunsicherheiten. Sollte bei Vorliegen vonAnhaltspunkten eines möglichenWertmin-
derungsbedarfs der Nutzungswert unterhalb der Buchwerte eines Vermögenswertes, einer Gruppe von
Vermögenswerten bzw. einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit liegen, ermittelt das Management
unter Beiziehung von externen unabhängigen Gutachtern den beizulegenden Zeitwert abzüglich Ver-
äußerungskosten des Vermögenswertes, der Gruppe von Vermögenswerten und der zahlungsmittelge-
nerierenden Einheit, wobei die einzelnen Vermögenswerte nicht unter ihren jeweiligen Zeitwert abzüg-
lich Veräußerungskosten wertgemindert werden. Im Geschäftsjahr 2020 kam es zu der Erfassung von
Wertminderungen in Höhe von Tsd. EUR 31.517 (Vorjahr:Tsd. EUR 0).
Die Bewertung des erzielbaren Betrags ist komplex und bedarf entsprechender Expertise und ist in we-
sentlichem Ausmaß abhängig von bedeutsamen Annahmen und ermessensbehafteten Entscheidungen.
Es besteht das Risiko für den Konzernabschluss, dass die dem Wertminderungstest zugrunde liegenden
Bewertungsannahmen bei einer nicht angemessenen Ermittlung der erzielbaren Beträge derVermögens-
werte, der Gruppe von Vermögenswerten bzw. der zahlungsmittelgenerierenden Einheit zu einer nicht
identifizierten und bilanziell erfassten Wertminderung führen können.
Prüferisches Vorgehen und Erkenntnisse
Wir haben die vom Vorstand beobachteten Anhaltspunkte möglicher Wertminderungserfordernisse
überprüft und die Buchwerte der hierbei identifizierten risikobehafteten zahlungsmittelgenerierenden
Einheiten hinsichtlich eines Wertminderungsbedarfs untersucht. Darüber hinaus haben wir beurteilt, ob
alle relevanten internen und externen Informationsquellen durch das Management berücksichtigt wur-
den. Die vom Vorstand im Geschäftsjahr erfassten Wertminderungen haben wir dahingehend beurteilt,
ob die Verteilung der ermittelten Wertminderungen begrenzt auf den niedrigeren Betrag aus Buchwert
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
125
KONZERNABSCHLUSS
und beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten der (wertgeminderten) Vermögenswerte
sachgerecht erfolgte.
Unter teilweiser Einbeziehung unserer Bewertungsspezialisten haben wir die Angemessenheit der we-
sentlichen Annahmen und Inputparameter sowie die Bewertung der Nutzungswerte und, wo relevant,
die beizulegenden Zeitwerte abzüglich Veräußerungskosten überprüft. Hierbei haben wir uns insbeson-
dere von derAngemessenheit der getroffenenAnnahmen zu der geplanten Entwicklung der zukünftigen
Zahlungsströme vor Steuern überzeugt. Die zurAnwendung gelangenden Kapitalisierungszinssätze und
deren Ableitung haben wir sowohl hinsichtlich der einzelnen Annahmen und Parameter auf Basis ver-
fügbarer Marktdaten als auch vor dem Hintergrund einer kritischen Gesamtbeurteilung im Vergleich zu
Vergleichsunternehmen der Verpackungsindustrie gewürdigt. Die vom Management getroffenen An-
nahmen in Bezug auf die Höhe der beizulegenden Zeitwerte abzüglich Veräußerungskosten der zu tes-
tenden Vermögenswerte haben wir nachvollzogen und mit den uns von dem externen Gutachter zur
Verfügung gestellten Informationen abgeglichen. Die verwendeten Bewertungsverfahren haben wir auf
Übereinstimmung mit den Bewertungsgrundsätzen der Regelungen der IFRS geprüft.
Schließlich haben wir beurteilt, ob die Anhangangaben zur Werthaltigkeit der Sachanlagen der zah-
lungsmittelgenerierenden Einheiten vollständig und sachgerecht sind. Die vom Management identifi-
zierten, auf Wertminderungen zu testenden Buchwerte der Sachanlagen bzw. der zahlungsmittelgene-
rierenden Einheiten sind vollständig und sachgerecht. Die hierbei getroffenen wesentlichen Annahmen
und Ermessensentscheidungen sind nachvollziehbar und liegen innerhalb vertretbarer Bandbreiten. Die
im Geschäftsjahr erfassten Wertminderungen sind dem Grunde und der Höhe nach sachgerecht erfolgt.
Die Angaben im Anhang des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2020 in Bezug auf die Werthaltig-
keit der Sachanlagen bzw. der Buchwerte zahlungsmittelgenerierender Einheiten sind vollständig und
ordnungsgemäß.
Verweis auf weitergehende Informationen
Weitergehende Informationen zu diesem besonders wichtigen Prüfungssachverhalt finden sich im An-
hang des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2020 unter Anhangangabe 6 – „Entwicklung des Anla-
gevermögens“ in Unterpunkt a – „Sachanlagen inklusive Leasingverhältnissen“, Unterpunkt b – „Imma-
terielle Vermögenswerte inklusive Geschäfts(Firmen)werten“ und in Unterpunkt c – „Werthaltigkeit von
langfristigen Vermögenswerten“.
Sonstige Informationen
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informati-
onen beinhalten alle Informationen im Geschäftsbericht, ausgenommen den Konzernabschluss, den
Konzernlagebericht und den Bestätigungsvermerk.
Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss deckt diese sonstigen Informationen nicht ab, und wir ge-
ben keine Art der Zusicherung darauf ab.
In Verbindung mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses ist es unsere Verantwortung, diese sonsti-
gen Informationen zu lesen und zu überlegen, ob es wesentliche Unstimmigkeiten zwischen den sons-
tigen Informationen und dem Konzernabschluss oder mit unserem während der Prüfung erlangten Wis-
sen gibt oder diese Informationen sonst wesentlich falsch dargestellt erscheinen. Falls wir, basierend auf
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
126
KONZERNABSCHLUSS
den durchgeführtenArbeiten, zur Schlussfolgerung gelangen, dass die sonstigen Informationen wesent-
lich falsch dargestellt sind, müssen wir dies berichten. Wir haben diesbezüglich nichts zu berichten.
Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den
Konzernabschluss
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür,
dass dieser in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in
der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB, ein möglichst getreues
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Ver-
treter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um dieAufstellung eines
Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von do-
losen Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fä-
higkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusam-
menhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben, sowie dafür,
den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn,
die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder den Konzern zu liquidieren oder die Unterneh-
menstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu.
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des
Konzerns.
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei
von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und ei-
nen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist
ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO
und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßigerAbschlussprüfung, die dieAnwendung der
ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche
vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultie-
ren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise
erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses getroffenen wirt-
schaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen
Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir wäh-
rend der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische
Grundhaltung.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
127
KONZERNABSCHLUSS
Darüber hinaus gilt:
Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen
Handlungen oder Irrtümern im Konzernabschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese
Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als
Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende
wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultieren-
des, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkei-
ten, irreführende Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontrollsystem,
um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht
mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben.
Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungsle-
gungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten
Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende Angaben.
Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungslegungs-
grundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der
Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit
Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fort-
führung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine
wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazu-
gehörigen Angaben im Konzernabschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unange-
messen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grund-
lage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerkes erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige
Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr des Konzerns von der Fortführung der Unter-
nehmenstätigkeit zur Folge haben.
Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, denAufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich
der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse
in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird.
Wir erlangen ausreichende und geeignete Prüfungsnachweise zu den Finanzinformationen der Einhei-
ten oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum Konzernabschluss ab-
zugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernab-
schlussprüfung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser Prüfungsurteil.
Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die ge-
plante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen ein-
schließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Ab-
schlussprüfung erkennen, aus.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
128
KONZERNABSCHLUSS
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen Verhal-
tensanforderungen zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Bezie-
hungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass
sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern einschlägig – damit zusammenhängende Schutzmaß-
nahmen auswirken.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht ha-
ben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Konzernabschlusses des Ge-
schäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben
diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschrif-
ten schließen die öffentliche Angabe des Sachverhaltes aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fäl-
len, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünf-
tigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das
öffentliche Interesse übersteigen würden.
Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen
Bericht zum Konzernlagebericht
Der Konzernlagebericht ist aufgrund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf
zu prüfen, ob er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen
Anforderungen aufgestellt wurde.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichtes in Überein-
stimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzernla-
geberichtes durchgeführt.
Urteil
Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen auf-
gestellt, enthält zutreffende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem Konzernabschluss.
Erklärung
Angesichts der bei der Prüfung des Konzernabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonne-
nen Verständnisses über den Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im
Konzernlagebericht nicht festgestellt.
Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO
Wir wurden von der ordentlichen Hauptversammlung am 29. April 2020 als Abschlussprüfer gewählt
und am 29. Juli 2020 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind seit dem Geschäftsjahr 2019 Abschlussprüfer
der Gesellschaft.
Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss“ mit dem zusätzli-
chen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
129
KONZERNABSCHLUSS
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht
haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüf-
ten Gesellschaft gewahrt haben.
Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Frédéric VILAIN.
Wien, am 15. März 2021
PwC Wirtschaftsprüfung GmbH
Frédéric VILAIN e.h.
Wirtschaftsprüfer
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Konzernabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur in der von
uns bestätigten Fassung erfolgen. Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den deutschsprachi-
gen und vollständigen Konzernabschluss samt Konzernlagebericht. Für abweichende Fassungen sind die Vorschrif-
ten des § 281 Abs. 2 UGB zu beachten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
130
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Lagebericht
gem. § 243 UGB der Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft
über das Geschäftsjahr 1. Jänner 2020 bis 31. Dezember 2020
Die Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft ist die geschäftsleitende Holdinggesellschaft des Mayr-
Melnhof Konzerns, der in zwei operativen Segmenten geführt wird: Mayr-Melnhof Karton
(„MM Karton“) und Mayr-Melnhof Packaging („MM Packaging“).
MM Karton produziert und vermarktet eine vielfältige Palette an Kartonsorten, hauptsächlich gestriche-
nen Faltschachtelkarton auf Basis von Recycling- und Frischfasern. MM Packaging verarbeitet Karton
zu Faltschachteln, hauptsächlich für die Nahrungsmittel-, Zigaretten- und sonstige Konsumgüterindust-
rie. Die von der Gesellschaft wahrgenommenen Führungs- und Steuerungsaufgaben umfassen die Be-
reiche Strategie, Investitionen, Rechnungswesen, Controlling, Steuern, Finanz- und Risikomanagement,
Investor Relations, Qualitätswesen, Einkauf, Informationstechnologie und Human Resources.
1
––– GESCHÄFTSVERLAUF UND LAGE DES UNTERNEHMENS IN 2020
Im Vergleich zur Gesamtwirtschaft war die Nachfrage auf den europäischen Karton- und Faltschachtel-
märkten insgesamt durch eine gewisse Resilienz gegenüber der Pandemie gekennzeichnet. Während
sich die Nachfrage für Verpackungen von Gütern des täglichen Bedarfes sehr robust und jene im
E-Commerce dynamisch zeigten, war der Absatz in Märkten wie Duty-free, Kosmetik, aber auch Food-
Service (Fast Food) durch temporär deutlichen Rückgang gekennzeichnet, welcher im Jahresverlauf
nicht mehr aufgeholt werden konnte.
Die Faserstoffmärkte verzeichneten nach dem Preisrückgang für gemischte Altpapierqualitäten zu Jah-
resbeginn einen deutlichen Anstieg im Zuge reduzierten Aufkommens während des ersten Lockdowns
im Frühjahr, dem nach einer Entspannung während der Sommermonate ein neuerlicher Preisauftrieb
infolge verschärfter Pandemiemaßnahmen folgte. Dagegen zeigten die Preise für frischfaserbasierte Pro-
dukte wie Zellstoff erst ab dem vierten Quartal eine Aufwärtsbewegung nach lang anhaltender Seit-
wärtsbewegung. Während der Markt für Recyclingkarton von Kontinuität geprägt war, entwickelte sich
jener für Frischfaserkarton leicht besser als im Jahr zuvor, wobei die Preise in beiden Bereichen recht
fest blieben. Kapazitätserhöhungen in der europäischen Kartonindustrie konzentrierten sich auch 2020
vor allem auf laufende Investitionstätigkeit in bereits bestehende Anlagen. In der Gruppe der größten
europäischen Kartonproduzenten waren die Ankündigungen von MM hinsichtlich des Erwerbes von
Kotkamills im Dezember 2020 und IP Kwidzyn im Februar 2021 die bedeutendsten Veränderungen. Die
Auslastung der Branche entwickelte sich insgesamt auf gutem Niveau.
Das Thema Nachhaltigkeit bei Verpackungen, insbesondere die Substitution von Kunststoff, ist in 2020
weiter ins Zentrum gerückt und wird von allen Teilnehmern in der Wertschöpfungskette, Karton- und
Faltschachtelproduzenten sowie Konsumgüterherstellern und Einzelhandel proaktiv vorangetrieben.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
131
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Gleichzeitig hat sich der Trend zur Spezialisierung und Erhöhung der Funktionalität von Kartonverpa-
ckung fortgesetzt.
Die Konsolidierung in der europäischen Faltschachtelindustrie setzt sich fort, wobei sich Low-Cost-
Produktion und der spezifische Fokus auf einzelne Marktsegmente wie FMCG, Health, Personal Care,
Spezialverpackungen etc. als Hauptstoßrichtungen abzeichnen. Die Anbieterstruktur bleibt insgesamt
weiter von starker Fragmentierung geprägt.
a
––– Geschäftsverlauf 2020 in den Divisionen
MM Karton
Die Nachfrage auf den europäischen Kartonmärkten war im Jahr 2020 trotz eines bewegten Verlaufes
insgesamt durch Robustheit gekennzeichnet. Verstärkter Ordertätigkeit zu Beginn der Pandemie folgten
gegen Jahresmitte sukzessive Normalisierung und im letzten Quartal zunehmend verhaltenere Planung
der Kunden. Trotz hoher Preisdisziplin gelang es MM Karton, seine Marktanteile durch eine selektive
Absatzpolitik gut zu behaupten. Der durchschnittliche Auftragsstand lag mit rund 100.000 Tonnen über
dem Vergleichswert des Vorjahres (2019: 68.000 Tonnen). Wie im Vorjahr belief sich die Kapazitätsaus-
lastung auf 97 %. Ungeachtet der Coronasituation konnten die Investitionen für weiteres Wachstum und
Qualität durch die technologische Entwicklung unserer Werke fortgesetzt werden.
Auf den Beschaffungsmärkten verzeichneten die Preise für gemischte Altpapiersorten nach einem
sprunghaften Anstieg infolge von Sammelengpässen während des Lockdowns im Frühjahr eine volatile
Bewegung auf niedrigem Niveau. Seit dem vierten Quartal befinden sich die Preise jedoch aufgrund
weiterer Lockdowns und guter Nachfrage der verarbeitenden Industrien wieder deutlich im Steigen.
Demgegenüber entwickelten sich die Preise für Frischfaserprodukte und Energie insgesamt stabiler und
unter Vorjahresniveau.
Die Produktion lag mit 1.710.000 Tonnen leicht (0,8 %) unter 2019 (1.723.000 Tonnen). Davon entfielen
1.365.000 Tonnen (80 %) auf Recyclingkarton und 345.000 Tonnen (20 %) auf Frischfaserkarton (2019:
1.382.000 Tonnen bzw. 80 % und 341.000 Tonnen bzw. 20 %). Bezogen auf den durchschnittlichen Mit-
arbeiterstand wurden 693 Tonnen (2019: 687 Tonnen) pro Mitarbeiter erzeugt. Der Kartonabsatz entwi-
ckelte sich mit 1.704.000 Tonnen stabil zum Vorjahr (2019: 1.705.000 Tonnen).
Die Umsatzerlöse lagen mit 1.050,8 Mio. EUR preisbedingt leicht unter dem Vergleichswert (2019:
1.078,3 Mio. EUR). Mit einem Anteil von rund 66 % in Westeuropa (2019: 65 %) und 22 % in Osteuropa
(2019: 22 %) wurde wieder mehr auf den europäischen Märkten abgesetzt, wodurch der Verkaufsanteil
in Länder außerhalb Europas auf 12 % (2019: 13 %) zurückging
MM Packaging war mit einem Lieferanteil von rund 13 % bzw. 226.000 Tonnen (2019: 12 % bzw. 201.000
Tonnen) unverändert größter Kunde von MM Karton.
Während das laufende Geschäft von hoher Kontinuität unter herausfordernden gesamtwirtschaftlichen
Rahmenbedingungen geprägt war, war 2020 auch ein Jahr bedeutender Transformation für MM Karton.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
132
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
So musste am kleinsten Kartonstandort im österreichischen Hirschwang die 70 Jahre alte, wettbewerbs-
schwache Maschine infolge hoher anstehender Ausgaben, die nicht zu rechtfertigen waren,Anfang No-
vember stillgelegt werden.
Demgegenüber wurde für MMK Frohnleiten, Europas größtes Recyclingkartonwerk, ein umfassendes
Erneuerungs- und Ausbauprogramm mit einem Investitionsvolumen von insgesamt über 100 Mio. EUR
für die Jahre 2021 – 2022 verabschiedet. Im Zentrum stehen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Kapazi-
tätserweiterungen zur Zukunftssicherung unter Einsatz modernster Technologien. Innovative voll digi-
talisierte Prozesse werden die Effizienz in der Stoffaufbereitung deutlich erhöhen und gleichzeitig den
spezifischen Verbrauch von Energie und Wasser senken. Neueste Produktionstechnologien in der Kar-
tonfertigung steigern Produktqualität und Kapazitäten als Voraussetzung für weitere Einsatzmöglich-
keiten von Recyclingkarton z.B. auch im Plastikersatz. Hochautomatisierte Logistik wird die Warenbe-
wegung signifikant beschleunigen.
Das betriebliche Ergebnis reduzierte sich infolge von Einmaleffekten in Höhe von 40,2 Mio. EUR, die zu
einem Großteil aus der Schließung des Kartonwerkes Hirschwang und marktbedingten Wertminderun-
gen im 2. Quartal resultierten, auf 86,7 Mio. EUR (2019: 110,5 Mio. EUR). Die Operating Margin betrug
8,3 % (2019: 10,2 %), der Return on Capital Employed 14,5 % (2019: 18,7 %). Der Cash Flow aus der Ge-
schäftstätigkeit erreichte 126,3 Mio. EUR nach 155,3 Mio. EUR im Jahr zuvor.
Im Dezember 2020 und Februar 2021 folgten mit dem Erwerb von Kotkamills und Kwidzyn zwei histori-
sche Vertragsabschlüsse mit transformativem Charakter. Zielsetzung ist es, neben dem angestammten
Recyclingkartongeschäft im wachsenden, hochqualitativen Frischfaserkartonbereich mit innovativen,
nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Qualitäten die Position gegenüber den beiden Marktführern
auszubauen.
MM Packaging
Die europäischen Faltschachtelmärkte waren in 2020 ähnlich wie der Kartonmarkt insgesamt durch ein
hohes Maß an Kontinuität gekennzeichnet. Nach einem Rekordniveau beim Auftragseingang zu Beginn
der Pandemie verzeichnete MM Packaging auch im weiteren Jahresverlauf eine Entwicklung auf gutem
Niveau. Vor allem das Geschäft in den Bereichen FMCG und E-Commerce war von einer im Vergleich
zum Vorjahr starken Auslastung und Umsatzentwicklung geprägt. Dem stand jedoch ein Rückgang in
einigen Premiummärkten wie Duty-free und Kosmetikartikeln gegenüber.
Werksstillstände infolge der Coronasituation gab es nur kurzzeitig an vereinzelten Produktionsstandor-
ten. Kostensenkungsprogramme, Investitionen und notwendige strukturelle Anpassungen wurden kon-
sequent weiterverfolgt und umgesetzt. Hierzu zählen insbesondere auch Projekte der Automatisierun-
gen und Digitalisierungen zur Erhöhung von Effizienz und Qualität in den Werken. Mit „MMP digital“
verfügt MM Packaging seit 2020 über einen digitalen Verkaufs- und Servicekanal für eine 24/7-Anbin-
dung von Kunden.
Die verarbeitete Tonnage Karton und Papier erhöhte sich vor allem bedingt durch Veränderungen im
Produktmix um 7,9 % auf 847.000 Tonnen (2019: 785.000 Tonnen).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
133
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Die Umsatzerlöse lagen mit 1.594,2 Mio. EUR leicht über dem Vorjahresniveau (2019: 1.578,0 Mio. EUR).
Diese verteilten sich zu 50 % und 32 % auf West- und Osteuropa sowie zu 18 % auf außereuropäisches
Geschäft (2019: 49 %; 33 %; 18 %). MM Packaging beliefert in verschiedenen Konsumgüterbranchen
mehr als 1.700 Kunden. Hauptmärkte sind FMCG und E-Commerce sowie Premiummärkte der Bereiche
Health, Beauty & Personal Care sowie Cigarette und Luxury. Ein bedeutender Anteil des Geschäftes
entfällt infolge der hohen Konzentration in denAbnehmerindustrien auf multinationale Großkunden, wo-
bei 2020 mit den top fünf Kunden rund 40 % (2019: 41 %) der Umsatzerlöse erwirtschaftet wurden.
Das betriebliche Ergebnis blieb mit 144,7 Mio. EUR (2019: 144,8 Mio. EUR) trotz Einmaleffekten in Höhe
von 23,8 Mio. EUR, welche insbesondere aus strukturellen Anpassungen resultierten, am Vorjahresni-
veau. Die Operating Margin belief sich entsprechend auf 9,1 % (2019: 9,2 %). Der Return on Capital
Employed betrug 13,2 % (2019: 13,6 %), der Cash Flow aus der Geschäftstätigkeit 191,9 Mio. EUR nach
176,1 Mio. EUR in 2019.
Im Zentrum des intensivierten Investitionsprogrammes von MM Packaging stehen die verstärkte Aus-
richtung aufWachstumsmärkte, wie E-Commerce, sowie Großstandorte mit vorteilhafter Kostenstruktur.
Zielsetzung ist es, durch Effizienz und Innovation den Marktanteil mit nachhaltigen Faltschachteln zu
erhöhen.
In diesem Zusammenhang wurde 2020 für die Faltschachtelproduktion Neupack am österreichischen
Standort Hirschwang ein umfangreiches Zukunftsprogramm in Höhe von 18 Mio. EUR verabschiedet.
Investitionen in Gebäude und Maschinen sollen die internationaleWettbewerbsfähigkeit des Standortes
bei E-Commerce-Verpackung und hochwertig bedruckter Konsumgüterverpackung in Feinwelle (Mik-
rowelle) für Produkte wie Lebensmittel,Tiernahrung und elektrische Haushaltsgeräte deutlich erhöhen.
b
––– Geschäftsverlauf der Gesellschaft im Jahr 2020
Im Geschäftsjahr 2020 verzeichnete die Gesellschaft verglichen zum Vorjahr gestiegene Beteiligungser-
träge, denen die Dividendenzahlung für 2020 gegenüberstand.
Der Geschäftsverlauf der Gesellschaft war vor allem durch die Ausübung der Holdingfunktionen sowie
der Verwaltung der Anteile an verbundenen Unternehmen gekennzeichnet.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
134
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
c
––– Finanzielle Leistungsindikatoren
(in EUR)
2020
2019
Finanzergebnis
149.956.435,68
31.022.820,32
(20.086.034,55)
132.467.574,51
93,88 %
80.209.270,49
34.874.189,64
(12.340.381,90)
68.397.589,08
94,50 %
Umsatzerlöse
Betriebsergebnis
Cash Earnings
Eigenkapitalausstattung
Netto-Geldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit
Netto-Geldfluss aus der Investitionstätigkeit
Netto-Geldfluss aus der Finanzierungstätigkeit
130.523.219,60
(823.431,62)
(64.334.236,42)
69.005.771,40
(308.499,64)
(148.576.500,44)
d
––– Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren
Personal
Die Gesellschaft beschäftigt keine Arbeitnehmer.
Umweltbelange
Nachhaltigkeit ist seit jeher bestimmender Erfolgsfaktor in der Ausrichtung und Führung der
MM Gruppe. Langfristiges, verantwortliches Wirtschaften steht im Zentrum unserer Tätigkeit, abseits
von Moden und Trends. Durch den Einsatz vorwiegend nachwachsender Rohstoffe in der Produktion
hochwertiger Kartonverpackungsprodukte, die nach dem Gebrauch stofflich wieder vollständig verwer-
tet werden können, ist die Umsetzung von Kreislaufwirtschaft immanenter Teil unseres Geschäftes. In
unseremWertschöpfungsprozess übernehmen wir dabei gesamthaftVerantwortung, mit dem Ziel, Mehr-
wert und Chancen sowohl in wirtschaftlicher Hinsicht als auch für unsere Mitarbeiter, die Umwelt und
die Gesellschaft zu schaffen.
Als Grundlage und Orientierung dienen die langfristige strategische Positionierung des Unternehmens
als Marktführer auf Basis von Kosten-,Technologie- und Innovationsführerschaft sowie die Verhaltens-
regeln der MM Gruppe. Diese sind in unserem Unternehmenskodex (Code of Conduct) zusammenge-
fasst. Dieser Ausrichtung folgen laufende Zielsetzungen und die Ressourcenallokation im Konzern. So
sichern wir Nachhaltigkeit und eine erfolgreiche Zukunft der MM Gruppe.
Im aktuellen Trend hin zu nachhaltigen Verpackungsformen ist Kartonverpackung infolge der hohen
Kreislauffähigkeit und natürlichen Erneuerung der Faserstoffe sehr gut positioniert.
e
––– Zweigniederlassungen
Die Gesellschaft betreibt keine Zweigniederlassungen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
135
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
2
––– DIE VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG UND DIE RISIKEN DES
UNTERNEHMENS
a
––– Voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens in 2021
Dieser Ausblick entspricht den Einschätzungen des Vorstandes zum 15. März 2021 und berücksichtigt
keine Auswirkungen von Akquisitionen, Veräußerungen oder anderen strukturellen Änderungen inner-
halb des Jahres 2021. Die vorangegangenen und nachfolgenden vorausblickenden Aussagen unterlie-
gen sowohl bekannten als auch unbekannten Risiken und Unsicherheiten, die dazu führen können, dass
die tatsächlichen Ereignisse von den hier getroffenen Aussagen abweichen können.
Die Covid-19-Pandemie und Maßnahmen zu ihrer Eindämmung werden auch im laufenden Jahr die
gesamtwirtschaftliche Situation in unserenAbsatzmärkten trotz angelaufener Impfprogramme stark be-
lasten. Die konjunkturelle Erholung scheint geringer als erwartet auszufallen. Ausmaß und Zeitbezug
bleiben weiter schwer abschätzbar. Aufgrund des Geschäftsportfolios der MM Gruppe mit Schwerpunkt
auf systemrelevanten Verpackungsprodukten für Güter des täglichen Bedarfes sollte jedoch auch wei-
terhin eine gewisse Resilienz in der Nachfrage gegeben sein. Die aktuelle Entwicklung der Auftrags-
stände beider Divisionen signalisiert jedenfalls Kontinuität.
Demgegenüber befinden sich die Preise für den strategischen Rohstoff Altpapier stark im Steigen. Pa-
rallel steigen auch die Preise für Zellstoff, Energie, Chemikalien und Logistik, weshalb MM Karton die
Preise für Recyclingkarton erhöht hat, was sich ab dem zweiten Quartal auswirkt.
Aufgrund des aktuell starken Drucks auf die Kartonmargen, ist eine Behauptung der Ertragsniveaus des
Vorjahres eine Herausforderung für 2021.
Der Fokus auf Optimierung der Kostenstrukturen und Erhöhung der Marktdurchdringung mit nachhal-
tigen und innovativen Verpackungsprodukten wird konsequent fortgesetzt. Darauf gerichtete Investiti-
onstätigkeiten werden 2021 – 2022 intensiviert und sollen das Wachstum in den Folgejahren sicherstel-
len. Dabei setzt MM insbesondere auf E-Commerce und Circular-Economy durch Innovation im
Plastikersatz sowie Digitalisierung.
In zahlreichen Werken von MM Packaging werden Investitionen zur Kapazitäts- und Effizienzsteigerung
durchgeführt. Bei MM Karton stehen neben dem Großprojekt Frohnleiten mit Umbauten in Neuss und Ko-
licevo insbesondere Hochleistungsstandorte im Fokus. Dementsprechend ist für Investitionen in 2021 und
2022 statt der üblichen rund 150 Mio. EUR von einer Bandbreite von 250 – 300 Mio. EUR p.a. auszugehen.
Bei den Akquisitionen Kotkamills, Finnland, und Kwidzyn, Polen, deren Closing für Jahresmitte bzw. im
dritten Quartal 2021 erwartet wird, steht für die nächsten zwei Jahre die Integration im Mittelpunkt.
Die Finanzierung des Investitionsprogrammes und derAkquisitionen erfolgt über per Ende Februar 2021
aufgenommene Schuldscheindarlehen und Namensschuldverschreibungen, zugesagte Kreditlinien und
Cash Flow.
Aus heutiger Sicht rechnet die Gesellschaft mit Beteiligungserträgen auf Vorjahresniveau.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
136
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
b
––– Wesentliche Risiken und Ungewissheiten
Die Gesellschaft ist als geschäftsleitende Holding mit einer Anzahl von Risiken konfrontiert, die ein sys-
tematisches und kontinuierliches Risikomanagement erforderlich machen. Zu den Finanzinstrumenten,
die in der Gesellschaft in bestimmten Fällen eine Konzentration des Finanzrisikos verursachen können,
zählen vor allem liquide Mittel,Wertpapiere und Forderungen aus Beteiligungserträgen. Die Risiken und
ihre potenziellen Auswirkungen werden im Rahmen des Risikomanagements erhoben, analysiert und
auf Basis der definierten Risikopolitik bewältigt. Ziel ist es, die im Rahmen unserer Tätigkeit entstehen-
den potenziellen Risiken frühzeitig zu identifizieren, zu bewerten, ihre Folgen abzuschätzen und geeig-
nete Vorsorge- und Sicherungsmaßnahmen einzuleiten.
Finanzinstrumente sind auf Vertrag basierende wirtschaftliche Vorgänge, die einen Anspruch auf Zah-
lungsmittel beinhalten. Dabei unterscheidet man einerseits originäre Finanzinstrumente wie liquide
Mittel, Wertpapiere, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen oder auch Fi-
nanzforderungen und Finanzverbindlichkeiten. Andererseits gehören hierzu auch die derivativen Finan-
zinstrumente, die als Sicherungsgeschäfte zur Absicherung gegen Risiken aus Änderungen von Wäh-
rungskursen eingesetzt werden.
Ein aktives Cash- und Credit-Management stellt sicher, dass ausreichend Liquidität (eigene Mittel bzw.
jederzeit ausnutzbare Kreditlinien) verfügbar ist, um eingegangene Verbindlichkeiten zu begleichen.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen ausschließlich gegenüber verbundenen Un-
ternehmen. Für diese wurden daher keine Kundenkreditversicherungen abgeschlossen.
Die sonstigen Forderungen bestehen im Wesentlichen gegenüber verbundenen Unternehmen und re-
sultieren großteils aus konzerninternen Cash Pool-Vereinbarungen. Im Hinblick auf die wirtschaftliche
Situation wird das Risiko als gering angesehen, da sich die verbundenen Unternehmen jederzeit am
Markt refinanzieren können.
Für unser Geschäft können zusätzlich zu den aufgeführten Risiken weitere Risiken bestehen. Zum ge-
genwärtigen Zeitpunkt sind solche Risiken nicht bekannt oder werden diese von uns für vernachlässig-
bar gehalten.
Die Gesamteinschätzung der Risikosituation der Gesellschaft weist keine bestandsgefährdenden Ele-
mente auf. Derartige Risiken sind auch im kommenden Geschäftsjahr nicht zu erwarten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
137
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
3
––– FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
Die Gesellschaft selbst betreibt keine Forschung und Entwicklung. Die nachfolgendenden Ausführun-
gen beziehen sich auf den Mayr-Melnhof Konzern. Im Zentrum der Forschungs- und Entwicklungstä-
tigkeiten des Mayr-Melnhof Konzerns steht die nachhaltige Sicherung und Stärkung der Wettbewerbs-
und Wachstumsfähigkeit durch Fortschritt in den beiden Divisionen MM Karton und MM Packaging.
Grundlage ist unsere strategische Zielsetzung, auf Basis von industrieller Führerschaft bei Kosten,Tech-
nologie und Innovation nachhaltig Mehrwert zu schaffen. Wir haben dabei den Anspruch, Markt- und
Zukunftstrends frühzeitig zu identifizieren und für unsere Kunden und das Unternehmen wertbringend
zu nutzen. Damit dies langfristig gelingt, greifen wir auf ein breites Ressourcenspektrum in und außer-
halb unserer Organisation zurück, schaffen regelmäßig Raum und Anreize, damit sich Neues entwickeln
kann, und investieren kontinuierlich in Fortschritt und die Zukunft unseres Unternehmens. Unsere Neu-
erungen folgen einem holistischen Ansatz und schließen regelmäßig Aspekte der gesamten Supply
Chain sowie der relevanten Stakeholdergruppen mit ein.
Basis unserer F&E-Aktivitäten ist das Zusammenwirken von Experten aus verschiedenen Bereichen des
Konzerns unter Rückgriff auf neueste Erkenntnisse und die langjährige Wissensbasis im Unternehmen.
Anlassbezogen werden darüber hinaus externe Spezialisten und Forschungseinrichtungen miteinbezo-
gen. Ein laufend weiterentwickelter Innovationsprozess stellt sicher, dass Neuerungen von der Ideen-
findung bis zur Umsetzung zielgerichtet mit den notwendigen Ressourcen begleitet werden. Unser ge-
meinsames Ziel ist es, Innovationen stets zügig umzusetzen und dabei den Anforderungen hinsichtlich
modernster technologischer Funktionalität, Qualität, Sicherheit und Nachhaltigkeit zu entsprechen.
Dazu verfolgen wir einen proaktiven Ansatz, der sowohl Aspekte der Grundlagenforschung als auch vi-
sionäre Konzepte und Ideen miteinbezieht. Unsere enge Zusammenarbeit mit den Gremien der Nor-
mung und Gesetzgebung stellt sicher, dass zukünftige Regelungen in unseren Entwicklungen bereits
frühzeitig berücksichtigt werden.
Nachhaltige, plastikfreie Verpackungen, ein natürlicher Auftritt, Convenience und Sicherheit sowie die
perfekte Einbindung in Onlinevertrieb und -kommunikation sind aktuell prägende Trends und Anforde-
rungen in der Verpackung. In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden erarbeiten wir individuelle
Lösungen unter diesen Vorgaben und achten auf höchstmögliche Performance und Effizienz bei der
Umsetzung.
Wir verarbeiten vorwiegend nachwachsende Rohstoffe und setzen modernste Hochleistungstechnolo-
gien ein, um ressourcenschonend überzeugende Druck- und Verpackungsprodukte zu fertigen. Diese
können nach Gebrauch stofflich vollständig wiederverwertet werden. Somit sind Nachhaltigkeit und die
Umsetzung von Kreislaufwirtschaft seit jeher auch fester Bestandteil der Entwicklungs- und Innovati-
onstätigkeit der Mayr-Melnhof Gruppe.
Sowohl die Corona-Pandemie als auch der Klimawandel führen uns vor Augen, dass Sicherheit und
Wohlstand davon abhängen, wie wir Gemeingüter, wie öffentliche Gesundheit und Klimastabilität, lang-
fristig erhalten: Die Gesellschaft und Wirtschaft müssen widerstandsfähig, nachhaltig und klimafreund-
lich aufgebaut sein. Das EU-Kreislaufwirtschaftspaket mit der Einweg-Kunststoffrichtlinie (Single Use
Plastics Directive, SUPD) und der Richtlinie über Verpackungen und Verpackungsabfälle (Packaging and
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
138
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Packaging Waste Directive, PPWD) können hier unterstützen und neben ökologischen (Entlastung der
Umwelt von Abfall und Ressourcenverbrauch) auch wirtschaftliche (Investitionen und Wachstum) und
soziale Aspekte (Schaffung von Arbeitsplätzen) abdecken. Beide Direktiven werden künftig wesentliche
Auswirkung auf dieWahl desVerpackungsmaterials haben, Karton sollte dadurch als umweltfreundliche
Verpackung an Bedeutung gewinnen. Die Chance liegt darin, Kunden dahingehend zu unterstützen,
Plastik mit innovativen, aber auch bewährten Lösungen aus Papier und Karton zu ersetzen.
Unsere innovativen Leistungen im Bereich Klimaschutz wurden im Geschäftsjahr 2020 besonders ge-
schätzt und gewürdigt. So wurde die Mayr-Melnhof Gruppe für ihren Beitrag durch innovative Kar-
tonverpackung mit dem neu eingeführten GreenTech Award der ÖGSV (Österreichische Gesellschaft
für Verbraucherstudien) ausgezeichnet.
In den vergangenen Jahren konzentrierte sich die Digitalisierung mit „MMK digital“ (digitaler Verkaufs-
und Servicekanal) insbesondere auf den Verkaufsbereich, wo MM Karton als Vorreiter weiterhin in der
Kartonindustrie neue Maßstäbe setzt. In 2020 wurde „MMK digital“ um mehrere innovative und hilfrei-
che Bereiche erweitert wie z.B. eine benutzerfreundliche Reklamationsabwicklung und eine nahtlose
Änderungsfunktion von Bestellungen. Auch die direkte Kundenanbindung über elektronischen Daten-
austausch war eines der Fokusthemen in diesem Jahr. Mit derVerleihung des international angesehenen
PPI Awards für IoT & Digitalisierung erfuhr die digitale Vorreiterrolle der Kartondivision eine besondere
Würdigung durch eine hochkarätige Jury.
Mayr-Melnhof Packaging ist 2020 diesem Erfolgskonzept gefolgt und hat mit „MMP digital“ eine neue
Verkaufs- und Serviceplattform auf den Markt gebracht, die das Auftragsmanagement einfacher denn je
gestaltet. MMP digital eröffnet eine neue Ära der Effizienz administrativer Geschäftsprozesse, die nun
in Sekundenschnelle, online, transparent und 24/7 durchgeführt werden können. Mit MMP digital ist
Mayr-Melnhof Packaging federführend in der Verpackungsindustrie und setzt neue Maßstäbe in Ge-
schwindigkeit und Kommunikation.
In der Fertigung erfährt die Automatisation von Arbeitsabläufen in beiden Divisionen fortschreitende
Durchdringung mit dem Ziel, neue Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Damit einher geht auch die Entste-
hung einer Vielzahl neuer qualifizierter Funktionen im Konzern.
Infolge der Corona-Pandemie hat sich 2020 insbesondere auch die Digitalisierung unserer Kommunika-
tionsprozesse im Konzern deutlich beschleunigt. Der Einsatz modernster Onlinekommunikations- sowie
E-Learning-Tools erweist sich als sehr effektiv und bestimmt eine neue Form der Zusammenarbeit in-
nerhalb der MM Gruppe und mit Geschäftspartnern.
a
––– Innovationstätigkeit 2020 in der Division MM Karton
Die Innovationsaktivitäten von MM Karton umfassten insbesondere stetige Verbesserungen der Pro-
dukte und ihrer Eigenschaften. Erhöhung der Produktqualität und Ausweitung der Funktionalitäten zie-
len darauf ab, neue Anwendungsfelder zu besetzen. Schwerpunkte lagen auf Steigerung von Steifigkeit
und Glätte sowie der Entwicklung einer neuartigen Fettbarriere. Im Zeichen der, unter anderem auch
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
139
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
durch die „Single Use Plastic Directive“, gesteigerten Nachfrage von nachhaltigen und umweltverträg-
lichen Lebensmittelverpackungen setzt unsere Forschung und Entwicklung auf neue Lösungen zurAus-
weitung der Kreislaufwirtschaft von faserbasierten Verpackungsmaterialien.
Grundlegende Innovationsarbeit wird vom Forschungs- und Entwicklungszentrum in Frohnleiten er-
bracht. Hier ist vor allem die unmittelbare Nähe von Wissenschaft und Produktion von Vorteil, da Er-
kenntnisse und Ergebnisse praxisnahe gewonnen und umgesetzt werden können. Darüber hinaus war
auch 2020 durch bedeutende Technologiekooperationen mit externen Forschungseinrichtungen und
Kunden gekennzeichnet.
Das umfangreiche Know-how und Leistungsspektrum der Kartonwerke ermöglicht es, unser Produktport-
folio stetig auf Verbesserungen zu prüfen und diese auch betriebsintern durchzuführen. Im Fokus steht
die bestmögliche Bedienung wachsender Kundenanforderungen, entsprechend eng ist die Zusammenar-
beit zwischen der Vertriebsorganisation und den Kartonwerken. Das Produktentwicklungsprogramm
stellt dabei sicher, dass Projekte systematisch durch einen Prozess geführt werden – von der Idee bis zur
Markteinführung. Daraus hervorgegangene Produkte, die nicht älter als fünf Jahre sind, machten im Jahr
2020 über 20 % des Gesamtabsatzes der Kartondivision aus.
Die in 2020 entwickelte GC2-Frischfaserkartonqualität Excellent TopTM Strong des deutschen Frischfa-
serwerks Baiersbronn kombiniert hohe Steifigkeit mit ausgezeichneter Verarbeitungseffizienz bei ge-
wohnt konstanter Qualität. Mit zusätzlich möglicher Freeze-Behandlung eignet sich Excellent TopTM
Strong auch für gekühlte bzw. tiefgekühlte Lebensmittel. Aufgrund der optischen Eigenschaften sowie
ausgezeichneter Inkjet- und Laser-Codiermöglichkeiten ist die neue Qualität zudem ideal für anspruchs-
volle Verpackungslösungen im Pharmasegment einsetzbar. Für den Digitaldruck werden perfekte Ergeb-
nisse z. B. bei personalisierten Faltschachteln im Kosmetik- und Körperpflege-Bereich ermöglicht.
Multicolor Mirabell FungizidTM, ein Karton mit Fungizidbehandlung auf der Rückseite aus dem österrei-
chischen Kartonwerk Frohnleiten, wurde speziell für das Segment Hygiene- und Körperpflege entwickelt,
in dem der Schutz vor Schimmelbefall eine besondere Herausforderung darstellt. Wurden Faltschachtel
in derVergangenheit für diesen Bereich auf beiden Seiten mit Polyethylen (PE) beschichtet, entspricht die
neue Lösung klar dem Konzept der Circular Economy.
b
––– Innovationstätigkeit 2020 in der Division MM Packaging
Zielsetzung des Innovationsnetzwerkes von MM Packaging ist es, in jeder Phase des Innovationspro-
zesses relevante und überzeugende Lösungen für den Erfolg unserer Kunden zu entwickeln. Es setzt
sich aus folgenden internen Einheiten zusammen: PacProject, dem kreativen Innovationszentrum in
Hamburg, dem Premium Printing Center in Trier sowie dem Technical Competence Center zur Koordi-
nation gezielter Kundenbriefings mit den lokalen Packaging-Development-Centern und einzelnen Wer-
ken. In 2020 wurde das Innovationsnetzwerk um das Forschungs- und Entwicklungszentrum der Tann-
Gruppe erweitert. Um auch die Bedürfnisse beim Kunden hinsichtlich technischer Ausrichtung bzw.
Ausstattung zu berücksichtigen, erfolgt eine enge Abstimmung mit dem Divisional Technical Support
Team.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
140
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Der Innovationsprozess bei MM Packaging reicht von der Trendstudie bis zu den Ideenworkshops. Bei
PacProject in Hamburg werden in enger Abstimmung mit dem Kunden Konzeptstudien bis hin zu ersten
Prototypen erstellt. Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Technical Account Management wird be-
reits in diesem Stadium eine erste Machbarkeitsanalyse durchgeführt. Im Premium Printing Center in
Trier kommen hochinnovative Technologien zur Anwendung, um Verpackungsdesigns mit außerge-
wöhnlichen Effekten in kürzester Zeit zu realisieren.
Die Innovationstätigkeiten von MM Packaging waren in 2020 insbesondere auf die Themen Nachhaltig-
keit und E-Commerce gerichtet.
Die Reduktion bzw. der Ersatz von Plastik bei Verpackungen in unterschiedlichsten Bereichen des täg-
lichen Bedarfes bleibt ein wesentlicher Innovationsschwerpunkt. In Zusammenarbeit mit Kunden, Fach-
hochschulen und Forschungseinrichtungen wurde an der Optimierung kreislaufgerechter Verpackun-
gen sowie an der Entwicklung neuer Produkte gearbeitet. Von Elektronikverpackungen über
Tissueboxen bis hin zu Obst- und Gemüseverpackungen erstreckte sich das breit gefächerte Innovati-
onsfeld.
Für plastikfreie Obst- und Gemüseverpackung wurden in 2020 folgende Verpackungslösungen auf den
Markt gebracht: MM Easybox, MM Clickbox und MM Basket. Diese Produkte sind in drei Look-Konfi-
gurationen verfügbar, was die individuelle Gestaltung und Anpassungsfähigkeit erlaubt. Die Recycling-
fähigkeit wurde mit über 98 % bewertet.
Um die Nachhaltigkeitsaspekte bereits bei der Entwicklung eines Produktes zu berücksichtigen und
Kostenvorteile für die Kunden vorzulegen, wurde „Cost-Initiative in advance“ eingeführt. Bei dieser Ini-
tiative handelt es sich um die Berechnung der Kosten für bestellte Produkte bereits bei der Planung mit
der Beachtung des Nachhaltigkeitsaspektes. Vor Beginn eines neuen Projektes werden verschiedene
Varianten mit Rücksicht auf die technischen Aspekte, Marktanforderungen, Design und Kosten des
neuen Produktes berechnet und dem Kunden zur Auswahl präsentiert.
Natural Look hat in 2020 noch mehr an Bedeutung in der Verpackungsbranche gewonnen. In gemein-
samen Workshops mit Kunden wurden die technischen Möglichkeiten zur Entwicklung von Produkten
mit einem natürlichen Erscheinungsbild aufgezeigt und umgesetzt. Vor allem das Zusammenspiel von
unterschiedlichsten Kartonoberflächen, Artwork, Lacken und auf die Oberfläche abgestimmten Druck-
farben ermöglicht es, Faltschachtelverpackungen im Natural Look zu präsentieren.
Coronabedingt hat die Nachfrage nach E-Commerce-Verpackungen in 2020 signifikant zugenommen.
Darüber hinaus trugen Projekte für den Ersatz von Kunststoffen und Plastik, die von allen E-Commerce-
Plattformen und Marktplätzen umgesetzt wurden, zum Nachfrageanstieg bei. MM Packaging ist ein
wichtiger Lieferant von E-Commerce-Verpackungsartikeln ausVollpappe und investiert in neue Produk-
tionskapazitäten sowie die Konzeption wettbewerbsfähiger neuer Verpackungslösungen und die Etab-
lierung eines paneuropäischen Logistiknetzwerkes. Auf E-Commerce spezialisierteWerke befinden sich
aktuell in Rumänien, Österreich und Polen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
141
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Bei den European Carton Excellence Awards, dem renommiertesten Wettbewerb für Kartonverpackun-
gen, wurde MM Karton für eine Anwendung der Qualität Excellent TopTM mit einem Gold Award für
Nachhaltigkeit und Umweltfreundlichkeit ausgezeichnet.
Ferner konnte sich MMP Austria über einen Platin-Award für eine Verpackung im Auftrag eines nam-
haften Kunden freuen. Die Verpackungslösung wurde für ein Beauty-Care-Produkt gestaltet, um den
verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen hervorzuheben.
4
––– DIE WESENTLICHEN MERKMALE DES INTERNEN KONTROLL- UND DES
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS IM HINBLICK AUF DEN
RECHNUNGSLEGUNGSPROZESS
Der Vorstand ist für die Einrichtung und Ausgestaltung eines angemessenen internen Kontroll- und Ri-
sikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess sowie die Finanzbericht-
erstattung und die Aufstellung des Konzernabschlusses verantwortlich. Dieses gewährleistet die Voll-
ständigkeit, Zuverlässigkeit und Nachvollziehbarkeit von Finanzinformationen. Darüber hinaus werden
die Zweckmäßigkeit undWirtschaftlichkeit der Prozesse sowie die Einhaltung der gesetzlichen, vertrag-
lichen und internen Regelungen sichergestellt.
Der Rechnungslegungsprozess umfasst dabei alle wesentlichen Arbeitsschritte, die gewährleisten, dass
die rechnungslegungsrelevanten Informationen vollständig, richtig und zeitgerecht erfasst und verar-
beitet werden und die Abbildung in der Finanzberichterstattung den jeweils anzuwendenden Rech-
nungslegungsstandards entspricht.
In der Aufbau- und Ablauforganisation sind klare und eindeutige Verantwortungen bezogen auf die Ein-
zelgesellschaften und den Konzern vorgegeben. Den zentralen Funktionsbereichen „Corporate
Accounting“ sowie „Planning and Reporting“ obliegt dabei die Ausgestaltung einheitlicher Konzern-
richtlinien auf dem neuesten fachlichen Stand sowie die Organisation und Kontrolle der Finanzbericht-
erstattung im Konzern.
Die Berichterstattung an Vorstand und Aufsichtsrat erfolgt regelmäßig, umfassend und zeitnah. Die
Übereinstimmung mit konzerninternen Richtlinien und Verfahren für die Erfassung,Verbuchung und Bi-
lanzierung von Geschäftsfällen wird kontinuierlich kontrolliert. Die eingesetzten Datenverarbeitungs-
systeme werden gezielt weiterentwickelt und laufend optimiert. Der Rechnungslegungsprozess und die
Finanzberichterstattung werden regelmäßig auf mögliche Risiken geprüft. Verbesserungsmaßnahmen
werden schnellstmöglich eingeleitet und rasch umgesetzt.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
142
LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
5
––– ANGABEN ZU KAPITAL-,ANTEILS-, STIMM- UND KONTROLLRECHTEN UND
DAMIT VERBUNDENEN VERPFLICHTUNGEN
Zusammensetzung des Kapitals, Aktiengattungen
Es wird auf die Anhangangabe 3f verwiesen.
Beschränkungen hinsichtlich der Stimmrechte bzw. der Übertragung von Aktien
Rund 57 % der Aktien werden von den Kernaktionärsfamilien in einem Syndikat gehalten. Es besteht ein
Syndikatsvertrag, welcher die Übertragbarkeit der Aktien innerhalb des Syndikates und nach außen re-
gelt. Angelegenheiten, die die Hauptversammlung betreffen, beschließt das Syndikat mit 65 % der Stim-
men. Änderungen des Syndikatsvertrages bedürfen 90 % der Stimmen.
Direkte oder indirekte Beteiligungen am Kapital, die zumindest 10 vom Hundert betragen
Nach den der Gesellschaft bekannt gegebenen Informationen bestanden per Jahresende 2020 folgende
Beteiligungen von mindestens 10 Prozent am Kapital:
MMS Mayr-Melnhof-Saurau Beteiligungsverwaltung KG
CAMA-Privatstiftung
Die Inhaber von Aktien mit besonderen Kontrollrechten und eine Beschreibung dieser
Rechte
Es bestehen keine Aktien mit besonderen Kontrollrechten.
Die Art der Stimmrechtskontrolle bei einer Kapitalbeteiligung der Arbeitnehmer, wenn
sie das Stimmrecht nicht unmittelbar ausüben
Es besteht kein derartiges Kapitalbeteiligungsmodell für Mitarbeiter.
Die sich nicht unmittelbar aus dem Gesetz ergebenden Bestimmungen über die
Ernennung und Abberufung der Mitglieder des Vorstandes und des Aufsichtsrates und
über die Änderung der Satzung der Gesellschaft
Es bestehen keine Bestimmungen dieser Art.
Die sich nicht unmittelbar aus dem Gesetz ergebenden Befugnisse der Mitglieder des
Vorstandes, insbesondere hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien auszugeben oder
zurückzukaufen
Es bestehen keine Befugnisse dieser Art.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
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LAGEBERICHT DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Alle bedeutenden Vereinbarungen, an denen die Gesellschaft beteiligt ist und die bei
einem Kontrollwechsel in der Gesellschaft infolge eines Übernahmeangebotes wirksam
werden, sich ändern oder enden, sowie ihre Wirkungen; ausgenommen hiervon sind
Vereinbarungen, deren Bekanntmachung der Gesellschaft erheblich schaden würde, es
sei denn, die Gesellschaft ist zur Bekanntgabe derartiger Informationen aufgrund anderer
Rechtsvorschriften ausdrücklich verpflichtet
Es wird von der Schutzklausel hinsichtlich der Bekanntgabe Gebrauch gemacht. Die Größenordnung
des betroffenen Geschäftes ist als überschaubar einzustufen.
Bestand und wesentlicher Inhalt von Entschädigungsvereinbarungen zwischen der
Gesellschaft und ihren Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern oder Arbeitnehmern für
den Fall eines öffentlichen Übernahmeangebotes
Es bestehen keine Vereinbarungen dieser Art.
Wien, am 15. März 2021
Der Vorstand
Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft
MMag. Peter OSWALD e.h.
Dr. Andreas BLASCHKE e.h.
Mag. Franz HIESINGER e.h.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
144
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Bilanz
AKTIVA
(in EUR)
Stand
31. Dez. 2020
Stand
31. Dez. 2019
PASSIVA
(in EUR)
Stand
31. Dez. 2020
Stand
31. Dez. 2019
A. ANLAGEVERMÖGEN
A. EIGENKAPITAL
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
I. Eingefordertes und einbezahltes Stammkapital
80.000.000,00
172.658.448,08
80.000.000,00
172.658.448,08
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Vorteile sowie daraus abgeleitete Lizenzen
15.882,48
0,00
II. Kapitalrücklagen
II. Sachanlagen
1. Gebundene Kapitalrücklagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremdem Grund
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
1.724.221,36
322.935,45
1.786.518,88
28.022,75
III. Gewinnrücklagen
2.047.156,81
1.814.541,63
1. Andere Rücklagen (freie Rücklagen)
189.386.962,71
130.000.000,00
572.045.410,79
176.280.754,30
75.000.000,00
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Beteiligungen
284.066.939,31
494.917,78
284.036.939,31
494.917,78
IV. Bilanzgewinn
davon Gewinnvortrag EUR 11.000.000,00 (2019: EUR 1.000.000,00)
3. Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens
0,00
0,00
503.939.202,38
284.561.857,09
286.624.896,38
284.531.857,09
286.346.398,72 B. RÜCKSTELLUNGEN
1. Rückstellungen für Abfertigungen
0,00
1.770.005,00
1.951.557,00
1.979.263,63
B. UMLAUFVERMÖGEN
2. Rückstellungen für Pensionen
3. Steuerrückstellungen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (2019: EUR 0,00)
2. Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (2019: EUR 0,00)
15.596.228,31
9.222.789,11
15.346.811,75
9.681.304,41
301.282.443,52
18.952.516,74
234.352.811,17
10.162.194,46
4. Sonstige Rückstellungen
26.589.022,42
28.958.936,79
C. VERBINDLICHKEITEN
320.234.960,26
321.650,18
244.515.005,63
279.517,96
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 10.703.583,93 (2019: EUR 374.809,21)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (2019: EUR 0,00)
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
II. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten
320.556.610,44
244.794.523,59
440.118,55
234.855,87
114.038,00
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 440.118,55 (2019: EUR 234.855,87)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (2019: EUR 0,00)
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 10.235.950,22 (2019: EUR 114.038,00)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (2019: EUR 0,00)
3. Sonstige Verbindlichkeiten
C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN
517.878,79
228.512,62
10.235.950,22
D. AKTIVE LATENTE STEUERN
1.638.631,53
1.903.513,45
davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 27.515,16 (2019: EUR 25.915,34)
davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (2019: EUR 0,00)
a) Steuern
11.988,56
12.340,69
13.201,95
9.246,00
b) Soziale Sicherheit
c) Übrige
3.185,91
3.467,39
27.515,16
25.915,34
10.703.583,93
609.338.017,14
374.809,21
533.272.948,38
SUMME AKTIVA
609.338.017,14
533.272.948,38 SUMME PASSIVA
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
145
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Gewinn- und Verlustrechnung
(in EUR)
2020
2019
1. Erträge aus Beteiligungen
a) Verbundene Unternehmen
b) Übrige
150.000.000,00
302.400,00
80.000.000,00
242.200,00
150.302.400,00
80.242.200,00
2. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge
a) Verbundene Unternehmen
b) Übrige
9.503,63
0,05
4.030,74
0,24
9.503,68
4.030,98
3. Zinsen und ähnliche Aufwendungen
a) verbundene Unternehmen
b) übrige
(5.592,53)
(349.875,47)
(776,07)
(36.184,42)
(355.468,00)
149.956.435,68
31.022.820,32
(36.960,49)
4. Zwischensumme aus Z 1 bis 3 (Finanzergebnis)
5. Umsatzerlöse
80.209.270,49
34.874.189,64
6. Sonstige betriebliche Erträge
a) Erträge aus dem Abgang vom und der Zuschreibung zum Anlagevermögen mit Ausnahme
der Finanzanlagen
11.461,64
184.553,90
196.015,54
5.049,86
725.461,52
730.511,38
b) Übrige
7. Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen
a) Aufwendungen für bezogene Leistungen
(27.870.992,08)
(29.878.334,04)
(27.870.992,08) (29.878.334,04)
8. Personalaufwand
a) Gehälter
(13.387.676,27)
(4.116.882,41)
(576.104,02)
(9.352.280,17)
(2.874.229,98)
(1.833.215,57)
(510.196,53)
b) Soziale Aufwendungen
davon Aufwendungen für Altersvorsorgen
aa) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen
(2.665.398,56)
bb) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben
und Pflichtbeiträge
(632.705,69)
(242.674,14)
(530.817,88)
0,00
cc) Sonstige Sozialaufwendungen
(17.504.558,68) (12.226.510,15)
9. Abschreibungen
a) auf immaterielle Vermögensgegenstände und Sachanlagen
(100.668,73)
(70.728,43)
(100.668,73)
(70.728,43)
10. Sonstige betriebliche Aufwendungen
a) Steuern, soweit sie nicht unter Steuern vom Einkommen und vom Ertrag fallen
b) Übrige
(1.714,36)
(5.826.936,56)
(5.828.650,92)
(1.714,35)
(5.767.795,95)
(5.769.510,30)
11. Zwischensumme aus Z 5 bis 10 (Betriebsergebnis)
12. Ergebnis vor Steuern (Zwischensumme aus Z 4 und Z 11)
13. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
davon latente Steuern EUR -264.881,92 (2019: EUR 1.275.059,90)
14. Jahresüberschuss
(20.086.034,55) (12.340.381,90)
129.870.401,13
67.868.888,59
2.235.807,28
1.733.031,96
132.106.208,41
0,00
69.601.920,55
4.398.079,45
0,00
15. Auflösung von Gewinnrücklagen
16. Zuweisung zu Gewinnrücklagen
(13.106.208,41)
119.000.000,00
11.000.000,00
130.000.000,00
17. Jahresgewinn
74.000.000,00
1.000.000,00
75.000.000,00
18. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr
19. Bilanzgewinn
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
146
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Anhang
der Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft für das
Geschäftsjahr 1. Jänner 2020 bis 31. Dezember 2020
1
––– ALLGEMEINE ERLÄUTERUNGEN
Der vorliegende Jahresabschluss wurde unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchfüh-
rung, Bilanzierung und der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-
tragslage des Unternehmens zu vermitteln, aufgestellt. Die Bestimmungen des Unternehmensgesetz-
buches in der zum Bilanzstichtag geltenden Fassung stellen die Grundlage dieses Jahresabschlusses
dar.
Bei der Bilanzierung und Bewertung wurde den allgemein anerkannten Grundsätzen Rechnung getra-
gen. Dabei wurden die in § 201 Abs. 2 UGB kodifizierten Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
ebenso beachtet wie die Gliederungs- und Bewertungsvorschriften für die Bilanz und die Gewinn- und
Verlustrechnung der §§ 195 bis 211 und 222 bis 235 UGB.
Die im vorjährigen Jahresabschluss angewandten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie der
Ausweis gegenüber dem Vorjahr sind unverändert geblieben.
Die Gesellschaft ist Mutterunternehmen gemäß § 189a Z 6 UGB des Mayr-Melnhof Konzerns und stellt
den Konzernabschluss für den größten und kleinsten Kreis der Unternehmen auf.
Die rechtlichen und wirtschaftlichen Beziehungen zu verbundenen Unternehmen gemäß § 238 Abs. 1
Z 20 UGB werden nicht angegeben, da sie dem Unternehmen oder einem verbundenen Unternehmen
einen erheblichen Nachteil zufügen würden.
Der Grundsatz der Vollständigkeit wurde bei der Erstellung des Jahresabschlusses eingehalten.
Bei der Bewertung der einzelnen Vermögensgegenstände und Schulden wurde der Grundsatz der Ein-
zelbewertung beachtet und eine Fortführung des Unternehmens unterstellt.
Dem Vorsichtsprinzip wurde dadurch Rechnung getragen, dass nur die am Abschlussstichtag verwirk-
lichten Gewinne ausgewiesen wurden. Alle erkennbaren Risiken und drohenden Verluste wurden
berücksichtigt.
Die Gliederung der Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt
und entsprechend der Holdingfunktion der Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft so dargestellt, dass
der Finanzerfolg an den Anfang der Gewinn- und Verlustrechnung gestellt wird.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
147
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
2
––– BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN
a
––– Anlagevermögen
Immaterielle Vermögensgegenstände
Die Zugänge sind mit Anschaffungs- zuzüglich Anschaffungsnebenkosten bewertet.
Die unter diesem Posten ausgewiesenen Softwarelizenzen sind zu Anschaffungskosten bewertet und
werden planmäßig auf 10 Jahre linear abgeschrieben.
Sachanlagen
Das Sachanlagevermögen ist mit Anschaffungs- zuzüglich Anschaffungsnebenkosten bewertet. Zinsen
für Fremdkapital zur Finanzierung der Herstellung von Gegenständen des Anlagevermögens werden
nicht aktiviert.
Die Ermittlung der planmäßigenAbschreibung erfolgt linear unterAnwendung folgender Nutzungsdauern:
Gebäude
10 - 40 Jahre
3 - 7 Jahre
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung
Geringwertige Vermögensgegenstände mit Einzelanschaffungskosten unter EUR 800,00 (31. Dezember
2019: EUR 400,00) werden gem. § 204 Abs. 1a UGB im Jahr ihrer Anschaffung oder Herstellung voll ab-
geschrieben.
Bei voraussichtlich dauernder Wertminderung werden Gegenstände des Anlagevermögens außerplan-
mäßig auf den niedrigeren beizulegenden Wert am Abschlussstichtag abgeschrieben. Sofern die dafür
maßgeblichen Gründe nicht mehr bestehen, gilt die Verpflichtung, den Betrag der außerplanmäßigen
Abschreibung im Umfang der Werterhöhung unter Berücksichtigung der Abschreibungen, die inzwi-
schen vorzunehmen gewesen wären, zuzuschreiben. Im vorliegenden Jahresabschluss sind keine Be-
träge aus solchen Zuschreibungen enthalten.
Finanzanlagen
DieAnteile an verbundenen Unternehmen und die Beteiligungen sind zuAnschaffungskosten bewertet.
Voraussichtlich dauerhafte und wesentliche Wertminderungen werden durch außerplanmäßige Ab-
schreibungen berücksichtigt.
Als verbundene Unternehmen werden alle Tochterunternehmen bezeichnet, die von der Mayr-Melnhof
Karton Aktiengesellschaft unmittelbar oder mittelbar beherrscht werden (§ 189 Z 7 und 8 UGB).
In den Wertpapieren des Anlagevermögens sind Ansprüche aus Rückdeckungsversicherungen auf
Grund von Pensionszusagen enthalten. Der Ansatz dieser Ansprüche erfolgt mit dem Deckungskapital.
Die Gesellschaft hat eine Rückdeckungsversicherung für ihre Pensionsverpflichtung gegenüber den Be-
günstigten abgeschlossen. Die Ansprüche aus der Rückdeckungsversicherung wurden an die An-
spruchsberechtigten verpfändet und unter Beachtung der Vermögensobergrenze mit der entsprechen-
den Gesamtpensionsverpflichtung saldiert.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
148
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Bei Finanzanlagen, die keine Beteiligungen sind, erfolgt die Abschreibung auf den niedrigeren beizule-
genden (Zeit-) Wert. Bei Finanzanlagen dürfen solche Abschreibungen auch vorgenommen werden,
wenn die Wertminderung voraussichtlich nicht von Dauer ist. Sofern die Gründe für die außerplanmä-
ßige Abschreibung nicht mehr bestehen, gilt die Verpflichtung, den Betrag der außerplanmäßigen Ab-
schreibung im Umfang der Werterhöhung unter Berücksichtigung der Abschreibungen, die inzwischen
vorzunehmen gewesen wären, zuzuschreiben. Im vorliegenden Jahresabschluss sind keine Beträge aus
solchen Zuschreibungen enthalten.
b
––– Umlaufvermögen
Bei Gegenständen des Umlaufvermögens erfolgt gegebenenfalls eine Abschreibung, um sie mit dem
niedrigeren beizulegendenWert zumAbschlussstichtag anzusetzen. Sofern die Gründe für dieAbschrei-
bung nicht mehr bestehen, gilt die Verpflichtung, den Betrag der Abschreibung im Umfang der Werter-
höhung zuzuschreiben. Im vorliegenden Jahresabschluss sind keine Beträge aus solchen Zuschreibun-
gen enthalten.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände sind mit dem Nennwert angesetzt. Erkennbare Ein-
zelrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt.
c
––– Rückstellungen
Rückstellungen werden nach dem Grundsatz der unternehmerischen Vorsicht in Höhe des voraussicht-
lichen Erfüllungsbetrages gebildet.
Die Pensions- und Abfertigungsrückstellungen werden gemäß der Stellungnahme 27 des Austrian Fi-
nancial Reporting and Auditing Committee (AFRAC) „Personalrückstellungen (UGB)“, Stand März 2018,
bilanziert. Bei der Berechnung, die nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren ("Projected Unit Credit
Method") erfolgt, werden zukünftige Lohn- und Gehaltssteigerungen in Form einer langfristigen Prog-
nose berücksichtigt. Der Zinssatz wird nach dem aktuellen langfristigen Zinssatz am Kapitalmarkt zum
Bilanzstichtag bemessen.
Der Berechnung der Pensions- und Abfertigungsrückstellungen werden das frühestmögliche Anfallsal-
ter für die (vorzeitige) Alterspension gemäß Pensionsreform 2004 (Budgetbegleitgesetz 2003) unter Be-
rücksichtigung der Übergangsregelungen sowie die biometrischen Richttafeln AVÖ 2018-P „Ange-
stellte“ bzw. „Gemischt“ (2019: AVÖ 2018-P „Angestellte“ bzw. „Gemischt“) zugrunde gelegt. Für Vor-
standsmitglieder wird ausschließlich auf die Dauer des Vorstandsmandats abgestellt.
Pensionszusagen, die durch verpfändete Rückdeckungsversicherungen gedeckt sind und für die die Ge-
sellschaft wirtschaftlich somit kein Risiko trägt, werden in der Bilanz saldiert ausgewiesen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
149
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Bei der Bilanzierung der Rückstellung für Abfertigungen, Pensionen, Jubiläumsgelder sowie der sonstigen
langfristigen personenbezogenen Verpflichtungen wird vom Wahlrecht, die rechnungsmäßigen Zinsen im
Finanzergebnis auszuweisen, Gebrauch gemacht.
d
e
––– Verbindlichkeiten
Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt.
––– Währungsumrechnung
Fremdwährungsforderungen sowie die Zahlungsmittel in Fremdwährungen sind mit dem Anschaf-
fungskurs bzw. dem niedrigeren Devisenkurs zum Bilanzstichtag bewertet worden.
Die Fremdwährungsverbindlichkeiten sind mit dem Anschaffungskurs bzw. dem höheren Devisenkurs
zum Bilanzstichtag bewertet worden.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
150
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
3
–––
ERLÄUTERUNGEN ZU EINZELNEN POSTEN DER BILANZ UND GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
BILANZ
a
–––
Anlagenspiegel gemäß § 226 UGB
Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten
Kumulierte Abschreibungen
Stand
Zugänge
2020
Abgänge
2020
Umbuchung
2020
Stand
Stand
Zugänge
2020
Abgänge
2020
Stand
Buchwert
31.12.2020
Buchwert
31.12.2019
(in EUR)
01.01.2020
31.12.2020
01.01.2020
31.12.2020
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Vorteile sowie Lizenzen 1)
0,00
17.647,08
0,00
0,00
17.647,08
0,00
1.764,60
0,00
1.764,60
15.882,48
0,00
Summe I
0,00
17.647,08
0,00
0,00
17.647,08
0,00
1.764,60
0,00
1.764,60
15.882,48
0,00
II. Sachanlagen
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten,
einschließlich der Bauten auf fremden Grund
a) Grundwert
577.352,82
2.641.168,05
81.469,67
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
577.352,82
2.641.168,05
376.358,49
0,00
1.432.001,99
53.446,92
0,00
62.297,52
0,00
0,00
0,00
1.494.299,51
53.423,04
577.352,82
1.146.868,54
322.935,45
577.352,82
1.209.166,06
28.022,75
b) Gebäudewert
2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2)
356.057,67
356.057,67
373.704,75
61.168,85
61.168,85
61.168,85
36.606,61
36.630,49
36.630,49
36.630,49
Summe II
3.299.990,54
3.299.990,54
3.594.879,36
3.612.526,44
1.485.448,91
1.485.448,91
98.904,13
100.668,73
1.547.722,55
1.549.487,15
2.047.156,81
2.063.039,29
1.814.541,63
1.814.541,63
Summe I und II
III. Finanzanlagen
1. Anteile an verbundenen Unternehmen
2. Beteiligungen
284.036.939,31
494.917,78
30.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
284.066.939,31
494.917,78
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
284.066.939,31
494.917,78
284.036.939,31
494.917,78
3. Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens
Summe III
0,00
918.861,16
948.861,16
1.322.565,91
324.306,12
324.306,12
385.474,97
(594.555,04)
(594.555,04)
(594.555,04)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
284.531.857,09
287.831.847,63
284.561.857,09
288.174.383,53
0,00
0,00
0,00
0,00
284.561.857,09
286.624.896,38
284.531.857,09
286.346.398,72
Gesamt
1.485.448,91
100.668,73
36.630,49
1.549.487,15
1) Von verbundenen Unternehmen wurden im Berichtsjahr immaterielle Vermögensgegenstände um EUR 17.647,08 erworben (2019: EUR 0,00).
2) Im Jahr 2020 sind geringwertige Vermögensgegenstände in Höhe von EUR 4.184,55 zu- und abgegangen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
151
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
b
––– Aufgliederung der Anteile an verbundenen Unternehmen
31.12.2020
Anteil in %
Geschäftsjahr 2019
Eigenkapital Jahresergebnis
(in EUR)
Mayr-Melnhof Service GmbH (vormals Ultimatec Engineering GmbH)
Wien (AUT) 1)
100,00
32.391,26
3.306.109,28
k. A
k. A
k. A
k. A
Lokalbahn Payerbach-Hirschwang Gesellschaft m.b.H.,
Reichenau/Rax (AUT)1)
100,00
100,00
100,00
Mayr-Melnhof Cartonboard International GmbH,
Wien (AUT) 1)
266.739.996,04
474.250.206,91
Mayr-Melnhof Packaging International GmbH,
Wien (AUT) 1)
1)
Hinsichtlich der Angabe der Jahresergebnisse wird von der Schutzklausel gemäß § 242 Abs. 2 UGB Gebrauch gemacht.
c
––– Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens
Unter Wertpapiere (Wertrechte) des Anlagevermögens sind die Rückdeckungsversicherungen, die im
Wesentlichen zugunsten der Pensionsberechtigten verpfändet sind, saldiert mit den Pensionsverpflich-
tungen ausgewiesen.
d
––– Forderungen
Zum 31. Dezember gliedern sich die Forderungen wie folgt:
(in EUR)
31.12.2020
31.12.2019
1. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen
a) aus Lieferungen und Leistungen
b) aus sonstigen Forderungen
9.140.030,46
292.142.413,06
301.282.443,52
18.952.516,74
7.163.188,55
227.189.622,62
234.352.811,17
10.162.194,46
2. Sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände
Gesamt
320.234.960,26
244.515.005,63
In den sonstigen Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen sind auch Forderungen aus Cash
Pooling-Vereinbarungen in Höhe von EUR 290.255.861,80 (31. Dezember 2019: EUR 224.932.442,46) so-
wie aus Steuerumlagen in Höhe von EUR 1.884.507,03 (31. Dezember 2019: EUR 2.947.529,47) ausge-
wiesen.
Wie imVorjahr sind in den sonstigen Forderungen undVermögensgegenständen Erträge von unwesent-
licher Höhe enthalten, welche erst nach dem Bilanzstichtag zahlungswirksam werden.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
152
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
e
––– Latente Steuern
Der latente Steueranspruch aus dem Saldo der aktiven und passiven latenten Steuern beträgt zum
31. Dezember 2020 EUR 1.638.631,53 (31. Dezember 2019: EUR 1.903.513,45).
Die aktiven latenten Steuern wurden auf Unterschiede zwischen dem steuerlichen und unternehmens-
rechtlichen Wertansatz zum Bilanzstichtag, unter Zugrundelegung eines Körperschaftsteuersatzes von
25 %, für folgende Posten gebildet:
2020
2019
Aktive latente Passive latente Aktive latente Passive latente
Steuern
Steuern
Steuern
Steuern
Rückstellungen für Abfertigungen
Rückstellungen für Pensionen
X
X
X
Die aktiven latenten Steuern entwickelten sich wie folgt:
(in EUR)
2020
2019
Aktive latente Steuern 01.01.
Auflösung
1.903.513,45
(278.636,25)
13.754,33
628.453,55
0,00
Zuführung
1.275.059,90
1.903.513,45
Aktive latente Steuern 31.12.
1.638.631,53
f
––– Eigenkapital
Grundkapital
Das Grundkapital in Höhe von EUR 80.000.000,00 ist in 20.000.000 Stück nennbetragslose Stückaktien
eingeteilt, von denen jede am Grundkapital in gleichem Umfang beteiligt ist.
Der Vorstand wurde von der 25. Hauptversammlung ermächtigt, eigene Aktien im Ausmaß von bis zu
10 % des Grundkapitals mit Wirksamkeit bis 24. Oktober 2021 zu erwerben. Von dieser Ermächtigung
hat der Vorstand bis zum 31. Dezember 2020 keinen Gebrauch gemacht.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
153
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
g
––– Rückstellungen
Abfertigungs-und Pensionsverpflichtungen
Die Rechenparameter zu den jeweiligen Stichtagen stellen sich wie folgt dar:
31.12.2020
31.12.2019
Abfertigungen Pensionen
1,90 %
(in %)
Abfertigungen
Pensionen
0,85 %
Abzinsungsfaktor
0,85 %
2,50 %
-
1,90 %
2,50 %
-
Langfristige Gehaltssteigerungsraten
Langfristige Rentensteigerungsraten
2,50 %
2,00 %
2,50 %
2,00 %
Versicherungsmathematische Gewinne bzw. Verluste, die sich aufgrund von Änderungen im Bestand
derVersorgungsberechtigten undAbweichungen der tatsächlichen Entwicklung gegenüber den der Be-
rechnung zugrunde gelegten Annahmen ergeben, werden zur Gänze erfolgswirksam erfasst.
Die Anwartschaftsbarwerte betreffend Abfertigungs- bzw. Pensionsverpflichtungen sowie die Überlei-
tungen zum bilanzierten Rückstellungsbetrag stellen sich wie folgt dar:
(in EUR)
Abfertigungen
1.951.557,00
66.786,00
Pensionen
11.514.779,93
183.650,00
Bilanzierte langfristige Rückstellung 31.12.2019
Zuführung Dienstzeitaufwand 2020
Zuführung Zinsaufwand 2020
17.164,00
100.456,00
Auszahlungen 2020
(2.274.000,00)
238.493,00
0,00
(344.677,00)
445.967,73
Versicherungsmathematische Verluste bzw. (Gewinne) 2020
Bilanzierte langfristige Rückstellung 31.12.2020
Deckungskapital
11.900.176,66
(10.130.171,66)
1.770.005,00
Saldierte Pensionsverpflichtung
Der Zinsaufwand ist unter dem Posten „Zinsen und ähnliche Aufwendungen“ im Finanzergebnis
ausgewiesen.
Der Wert der Ansprüche aus der Rückdeckungsversicherung beträgt EUR 10.130.171,66 (31. Dezember
2019: EUR 9.535.516,30). Die Ansprüche aus der Rückdeckungsversicherung wurden an die Anspruchs-
berechtigten verpfändet und daher, unter Beachtung derVermögensobergrenze, mit der entsprechenden
Gesamtpensionsverpflichtung in Höhe von EUR 11.900.176,66 (31. Dezember 2019: EUR 11.514.779,93)
saldiert.
Sonstige Rückstellungen
Neben der Rückstellung für die variablen Vorstandsbezüge des laufenden Jahres in Höhe von
EUR 7.375.971,00 (31. Dezember 2019: EUR 8.160.000,00) enthalten die sonstigen Rückstellungen im
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
154
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Wesentlichen Rückstellungen für Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwand und die Vergütung für die
Aufsichtsratstätigkeit.
h
––– Verbindlichkeiten
Zum 31. Dezember gliedern sich die Verbindlichkeiten wie folgt:
Davon
Davon
Restlaufzeit
über 5 Jahre
Restlaufzeit
über 5 Jahre
(in EUR)
31.12.2020
440.118,55
31.12.2019
234.855,87
1. Verbindlichkeiten aus Leistungen
0,00
0,00
2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen
Unternehmen
a) aus Lieferungen und Leistungen
b) aus sonstigen Verbindlichkeiten
3.005.771,67
7.230.178,55
0,00
0,00
0,00
114.038,00
0,00
0,00
10.235.950,22
114.038,00
0,00
3. Sonstige Verbindlichkeiten
a) Steuern
11.988,56
12.340,69
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.201,95
9.246,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
b) Soziale Sicherheit
c) Übrige
3.185,91
3.467,39
27.515,16
25.915,34
374.809,21
Gesamt
10.703.583,93
In den sonstigen Verbindlichkeiten sind Aufwendungen von unwesentlicher Höhe enthalten, welche
erst nach dem Bilanzstichtag zahlungswirksam werden.
Aufgrund des saldierten Ausweises von Forderungen und Verbindlichkeiten einzelner Konzerngesell-
schaften sind in den Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen auch Forderungen ge-
genüber verbundenen Unternehmen in Höhe von EUR 15.901,55 (31. Dezember 2019: EUR 0,00) enthal-
ten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
155
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG
a
––– Nettoerlöse nach geografischen Märkten
(in EUR)
2020
2019
Verbundene Unternehmen
Österreich
7.621.927,52
16.288.908,05
7.111.984,75
6.472.388,08
21.980.952,00
6.420.849,56
Andere EU-Länder
Nicht EU-Länder
Gesamt
31.022.820,32
34.874.189,64
b
––– Personalaufwand
Die unter den Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekas-
sen enthaltenen Beiträge an die Mitarbeitervorsorgekasse betragen EUR 74.676,88 (2019: EUR 71.416,53).
Die Aufwendungen an ausgelagerte Einheiten in Form von beitragsorientierten Plänen betragen EUR
499.999,98 (2019: EUR 133.311,00).
Der Gesamtbetrag der Aufwendungen und Erträge für Abfertigungen inklusive Zinsergebnis und Altersver-
sorgung für denVorstand gliedert sich wie folgt:
(in EUR)
2020
2019
Anpassung der Abfertigungsrückstellung und Abfertigungszahlungen
Anpassung der Pensionsrückstellung
2.665.398,56
(209.258,63)
466.357,00
1.931.462,06
Aus der Auflösungsvereinbarung mit dem ehemaligen Vorstandsvorsitzenden wurden insgesamt EUR
7.206.296,93 aufwandswirksam erfasst.
c
––– Sonstige betriebliche Aufwendungen
Zu den Aufwendungen, die im Geschäftsjahr auf die Tätigkeit des Abschlussprüfers entfallen, wird auf
dieAngaben im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 der Mayr-Melnhof KartonAktiengesellschaft
verwiesen.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
156
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
d
––– Steuern vom Einkommen und vom Ertrag
Im Dezember 2005 hat die Gesellschaft als Gruppenträger einen Antrag auf Feststellung einer Unterneh-
mensgruppe gemäß § 9 Abs. 8 KStG 1988 mit nachfolgend angeführten verbundenen Unternehmen als
Gruppenmitglieder zum Zwecke der Gruppenbesteuerung ab dem Veranlagungsjahr 2005 eingebracht. Es
wurde ein Steuerumlagevertrag abgeschlossen, der die Belastungsmethode vorsieht.
Die Gruppenmitglieder sind:
Mayr-Melnhof Karton Gesellschaft m.b.H., Frohnleiten
Mayr-Melnhof Cartonboard International GmbH,Wien
Mayr-Melnhof Packaging International GmbH,Wien
Neupack Gesellschaft m.b.H., Reichenau an der Rax
Mayr-Melnhof Packaging Austria GmbH,Wien
free-com solutions GmbH,Wien
Aufgrund des Umlagevertrages zwischen den inländischen Gesellschaften wurden im Geschäftsjahr
2020 EUR 3.824.819,78 (2019: EUR 1.553.072,81) an die Gruppenmitglieder weiterverrechnet.
Die Steuern vom Einkommen und vom Ertrag weisen im Jahr 2020 einen Ertrag von EUR 2.500.689,20
(2019: Ertrag EUR 457.972,06) auf.
e
––– Ergebnisverwendung
Der Vorstand schlägt vor, aus dem Bilanzgewinn in Höhe von EUR 130.000.000,00 eine Dividende von
EUR 3,20 je Aktie auszuschütten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
157
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
4
––– SONSTIGE ANGABEN
a
––– Angaben über Organe und Mitglieder
Die Gesellschaft beschäftigt keine Arbeitnehmer.
Bezüge des Vorstandes
An die aktiven Vorstandsmitglieder wurden die nachfolgend dargestellten Vergütungen gewährt:
(in EUR)
2020
2019
a) von der Gesellschaft
b) von verbundenen Unternehmen
Gesamt
8.995.147,30
503.493,25
9.498.640,55
8.689.612,54
1.511.694,40
10.201.306,94
Davon
a) fixe Bezüge
3.499.878,55
5.998.762,00
9.498.640,55
2.756.079,96
7.445.226,98
b) variable Vergütung
Gesamt
10.201.306,94
An ehemalige Organmitglieder und deren Hinterbliebene wurden im Geschäftsjahr 2020 Gesamtbezüge
von EUR 7.043.479,43 (2019: EUR 859.381,00) gewährt.
Bezüge des Aufsichtsrates
(in EUR)
2020
2019
von der Gesellschaft
Gesamt
697.500,00
697.500,00
497.000,00
497.000,00
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
158
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Die Organe der Gesellschaft setzten sich im abgelaufenen Geschäftsjahr wie folgt zusammen:
Vorstand
MMag. Peter OSWALD (Vorsitzender seit 1. April 2020)
Dr. Andreas BLASCHKE (Mitglied des Vorstandes)
Mag. Franz HIESINGER (Mitglied des Vorstandes)
Dr. Wilhelm HÖRMANSEDER (Vorsitzender bis 31. März 2020)
Aufsichtsrat
Dipl.-Ing. Rainer ZELLNER (Vorsitzender)
Mag. Johannes GOESS-SAURAU (1. Stellvertretender Vorsitzender)
Dr. Nikolaus ANKERSHOFEN (2. Stellvertretender Vorsitzender)
o. Univ.-Prof. Dr. Romuald BERTL (Mitglied des Aufsichtsrates, bis 29. April 2020)
Dr. Guido HELD (Mitglied des Aufsichtsrates, bis 29. April 2020)
Dr. Alexander LEEB (Mitglied des Aufsichtsrates)
MMMag. Georg MAYR-MELNHOF (Mitglied des Aufsichtsrates)
Mag. Ferdinand MAYR-MELNHOF-SAURAU, MSc (Mitglied des Aufsichtsrates seit 29. April 2020)
Univ.-Prof. Dr. Klaus RABEL (Mitglied des Aufsichtsrates, seit 29. April 2020)
Ing. Franz RAPPOLD (Mitglied des Aufsichtsrates, seit 29. April 2020)
Andreas HEMMER (Arbeitnehmervertreter)
Gerhard NOVOTNY (Arbeitnehmervertreter)
b
––– Ereignisse nach dem Abschlussstichtag
Mit der im Dezember 2020 abgeschlossenenVereinbarung der Mayr-Melnhof Gruppe mit den bisherigen
Eigentümern von Kotkamills Group Oyj („Kotkamills“) erwirbt der Konzern deren Anteile zu einem Un-
ternehmenswert abzüglich der zu übernehmenden Nettoverschuldung von rund EUR 425 Millionen.
Die Transaktion steht unter dem Vorbehalt üblicher Abschlussbedingungen und der Zustimmung der
Aufsichtsbehörden. Der Abschluss der Transaktion und Einbeziehung des Unternehmenszusammen-
schlusses in den Konzernabschluss wird für Mitte 2021 erwartet.
Am 12. Februar 2021 hat die Mayr-Melnhof Gruppe eine Vereinbarung getroffen, die International Paper
(Poland) Holding sp. z o. o. („Kwidzyn“) von International Paper für rund EUR 670 Millionen EUR zu
erwerben und zusätzlich Leasingverbindlichkeiten von rund 33 Millionen EUR zu übernehmen.
Die Transaktion steht unter Vorbehalt üblicher Abschlussbedingungen. Das Closing der Transaktion
wird für das dritte Quartal 2021 erwartet.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
159
JAHRESABSCHLUSS DER MAYR-MELNHOF KARTON AG
Zur Finanzierung der Akquisitionen hat die Mayr-Melnhof Karton AG im Februar 2021 Darlehen in Form
von Schuldscheinen und Namensschuldverschreibungen in Höhe von 1.000 Millionen EUR aufgenom-
men. Die Laufzeiten der zu marktüblichen Konditionen verzinsten Darlehen betragen zwischen 5 und
15 Jahren.
Darüber hinaus sind nach dem Bilanzstichtag keine Ereignisse eingetreten, die wesentliche Auswirkun-
gen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben.
Wien, am 15. März 2021
Der Vorstand
Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft
MMag. Peter OSWALD e.h.
Dr. Andreas BLASCHKE e.h.
Mag. Franz HIESINGER e.h.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
160
Bestätigungsvermerk
Bericht zum Jahresabschluss
Prüfungsurteil
Wir haben den Jahresabschluss der Mayr-Melnhof Karton Aktiengesellschaft, Wien, bestehend aus der
Bilanz zum 31. Dezember 2020, der Gewinn- und Verlustrechnung für das an diesem Stichtag endende
Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft.
Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und
vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2020 sowie
der Ertragslage der Gesellschaft für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung
mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.
Grundlage für das Prüfungsurteil
Wir haben unsere Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im
Folgenden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung
durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards on Auditing
(ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt
„Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses“ unseres
Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Gesellschaft unabhängig in
Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen
Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruflichen Pflichten in Übereinstimmung mit diesen
Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns bis zum Datum des
Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage
für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen.
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte
Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pflichtgemäßen
Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlusses des Geschäftsjahres waren.
Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzes
und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes
Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab.
Unsere Darstellung dieser besonders wichtigen Prüfungssachverhalte haben wir wie folgt strukturiert:
Sachverhalt
Prüferisches Vorgehen und Erkenntnisse
Verweis auf weitergehende Informationen
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
161
Organbezüge – Bewertung der Rückstellungen für variable Bezüge
Sachverhalt
Die variablen Bezüge der Vorstandsmitglieder stellen Erfolgsbeteiligungen am Konzernergebnis des
jeweiligen Geschäftsjahres der Gesellschaft dar. Sie werden auf Basis des für das aktuelle Geschäftsjahr
aufgestellten Konzernabschlusses der Gesellschaft zum jeweiligen Stichtag ermittelt und entsprechend
rückgestellt. Zum 31. Dezember 2020 betragen die Rückstellungen für variable Bezüge der aktiven und
unterjährig ausgetretenen Vorstandsmitglieder EUR 7.375.971,00 (Vorjahr: EUR 8.160.000,00). Die Höhe
der variablen Bezüge ist maßgeblich vom Erreichen der vertraglich vereinbarten, vom
Vergütungsausschuss festgelegten Konzernkennzahlen abhängig. Für unterjährig ausgeschiedene
Vorstandsmitglieder
wurden
entsprechend
der
mit
der
Gesellschaft
getroffenen
Auflösungsvereinbarung die Ansprüche aufwandswirksam erfasst bzw. die noch nicht ausgezahlten
Ansprüche rückgestellt. Fehler in der Ermittlung der Konzernkennzahlen können wesentliche
Auswirkungen auf die Höhe der unter den sonstigen Rückstellungen ausgewiesenen Rückstellungen
für variable Bezüge und damit auf den Jahresabschluss haben.
Prüferisches Vorgehen und Erkenntnisse
Im Rahmen der Jahresabschlussprüfung haben wir von den zum Stichtag aktiven Vorstandsmitgliedern
die Vorstandsverträge gelesen, mit den vom Vergütungsausschuss genehmigten Regelungen zu den
variablen Bezügen abgestimmt und die von der Gesellschaft erstellte Berechnung der Rückstellungen
für variable Bezüge nachgerechnet. Die für die Rückstellungsermittlung relevanten Konzernkennzahlen
haben wir mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 abgestimmt. Für unterjährig
ausgeschiedene Vorstandsmitglieder haben wir neben dem Abgleich der Berechnung für die Ermittlung
der Höhe der variablen Bezüge mit dem Vorstandsvertrag auch die mit der Gesellschaft geschlossene
Auflösungsvereinbarung eingeholt und gelesen. Den, darin dem ausgeschiedenen Vorstandsmitglied,
zugesagten Anspruch auf Erfolgsbeteiligung, in Abhängigkeit von der Höhe der Konzernkennzahlen des
Geschäftsjahres 2020, haben wir nachgerechnet und unter Berücksichtigung der vor dem Stichtag
erfolgten Auszahlungen auf den Rückstellungsbetrag übergeleitet. Abschließend haben wir die von den
§§ 238 und 239 UGB geforderten Anhangangaben zu den Organbezügen mit den zu Grunde liegenden
Daten und Informationen abgestimmt.
Aufgrund unserer Prüfungshandlungen konnten wir die sachgerechte, mit dem Vergütungsausschuss
der Gesellschaft vereinbarte Ermittlung der Rückstellungen für variable Bezüge im Jahresabschluss zum
31. Dezember 2020 feststellen. Die bei der Ermittlung der Höhe der variablen Bezüge zur Anwendung
gelangten Konzernkennzahlen wurden entsprechend der in den Vorstandsverträgen bzw. mit dem
Vergütungsausschuss vereinbarten Ermittlung der Kennzahlen von dem von uns geprüften
Konzernabschluss der Gesellschaft zum 31. Dezember 2020 abgeleitet. Die von den entsprechenden
Regelungen der §§ 238 und 239 UGB geforderten Angaben sind vollständig und zutreffend.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
162
Verweis auf weitergehende Informationen
Weitergehende Informationen zu diesem besonders wichtigen Prüfungssachverhalt finden sich im
Anhang des Jahresabschlusses unter Anhangangabe 3 – „Erläuterungen zu einzelnen Posten der Bilanz
und Gewinn- und Verlustrechnung“ im Unterpunkt g – „Rückstellungen“ sowie in Anhangangabe 4 –
„Sonstige Angaben“ im Unterpunkt a – „Angaben über Organe und Mitglieder“.
Sonstige Informationen
Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen
Informationen umfassen alle Informationen im Geschäftsbericht, ausgenommen den Jahresabschluss,
den Lagebericht und den Bestätigungsvermerk.
Unser Prüfungsurteil zum Jahresabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und
wir geben dazu keine Art der Zusicherung.
Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese
sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche
Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten
Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen.
Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum dieses Bestätigungsvermerks erlangten
sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche
Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpflichtet, über diese Tatsache zu
berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten.
Verantwortlichkeiten der gesetzlichen Vertreter und des Prüfungsausschusses für den
Jahresabschluss
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses und dafür, dass
dieser in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften ein
möglichst getreues Bild derVermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind
die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um
die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen
Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist.
Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die
Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im
Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben,
sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden,
es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder die Gesellschaft zu liquidieren oder die
Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu.
Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der
Gesellschaft.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
163
Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses
Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei
von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und
einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist
ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO
und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßigerAbschlussprüfung, die dieAnwendung der
ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche
vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern
resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt
vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Jahresabschlusses
getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinflussen.
Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen
Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir
während der gesamten Abschlussprüfung pflichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische
Grundhaltung.
Darüber hinaus gilt:
Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen
Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken,
führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage
für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche
falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose
Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten,
irreführende Darstellungen oder das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können.
Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontrollsystem,
um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch
nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems der Gesellschaft
abzugeben.
Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten
Rechnungslegungsmethoden sowie dieVertretbarkeit der von den gesetzlichenVertretern dargestellten
geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende Angaben.
Wir
ziehen
Schlussfolgerungen
über
die Angemessenheit
der Anwendung
des
Rechnungslegungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen
Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit
im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit
der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die
Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpflichtet, in unserem
Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigenAngaben im Jahresabschluss aufmerksam zu machen oder,
falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere
Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
164
Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereignisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr der
Gesellschaft von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben.
Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich
der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in
einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird.
Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die
geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen,
einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer
Abschlussprüfung erkennen, aus.
Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruflichen
Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit eingehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle
Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann,
dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und – sofern einschlägig – damit zusammenhängende
Schutzmaßnahmen auswirken.
Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht
haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Jahresabschlusses des
Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben
diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere
Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in
äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden
sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren
Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden.
Sonstige gesetzliche und andere rechtliche Anforderungen
Bericht zum Lagebericht
Der Lagebericht ist aufgrund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu
prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen
Anforderungen aufgestellt wurde.
Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in Übereinstimmung
mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.
Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des
Lageberichts durchgeführt.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
165
Urteil
Nach unserer Beurteilung ist der Lagebericht nach den geltenden rechtlichenAnforderungen aufgestellt
worden, enthält zutreffende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem Jahresabschluss.
Erklärung
Angesichts der bei der Prüfung des Jahresabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen
Verständnisses über die Gesellschaft und ihr Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im
Lagebericht nicht festgestellt.
Zusätzliche Angaben nach Artikel 10 der EU-VO
Wir wurden von der ordentlichen Hauptversammlung am 29. April 2020 als Abschlussprüfer gewählt.
Wir wurden am 29. Juli 2020 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind seit dem Geschäftsjahr 2019
Abschlussprüfer der Gesellschaft.
Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Jahresabschluss“ mit dem zusätzlichen
Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht.
Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs. 1 der EU-VO) erbracht
haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der
geprüften Gesellschaft gewahrt haben.
Auftragsverantwortlicher Wirtschaftsprüfer
Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Frédéric Vilain.
Wien
15. März 2021
PwC Wirtschaftsprüfung GmbH
Frédéric Vilain e.h.
Wirtschaftsprüfer
Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Jahresabschlusses mit unserem Bestätigungsvermerk darf nur in der von
uns bestätigten Fassung erfolgen. Dieser Bestätigungsvermerk bezieht sich ausschließlich auf den
deutschsprachigen und vollständigen Jahresabschluss samt Lagebericht. Für abweichende Fassungen sind die
Vorschriften des § 281 Abs. 2 UGB zu beachten.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
166
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
Corporate Governance-
Bericht
Die Mayr-Melnhof Gruppe verfolgt eine verantwortungsvolle, auf nachhaltige Wertschöpfung ausgerich-
tete Unternehmenstätigkeit. Um dies langfristig zu gewährleisten, sorgen wir dafür, dass Corporate
Governance in allen Unternehmensbereichen konsequent gelebt und weiterentwickelt wird. Sie umfasst
das gesamte System der Leitung und Kontrolle des Unternehmens mit dem Ziel, das Vertrauen von Mit-
arbeitern, Aktionären, Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit in die MM Gruppe zu fördern sowie
ein hohes Maß an Transparenz zu festigen.
Im vorliegenden Bericht werden die in den §§ 243 c und 267 b UGB vorgeschriebenen Angaben
zusammengefasst.
BEKENNTNIS ZUM ÖSTERREICHISCHEN CORPORATE GOVERNANCE
KODEX
Seit Inkrafttreten des Österreichischen Corporate Governance Kodex (ÖCGK) im Jahr 2002 hat sich die
Mayr-Melnhof Karton AG freiwillig selbst zu dessen Einhaltung in der jeweils geltenden Fassung
verpflichtet. Grundlage des Kodex sind die Vorschriften des österreichischen Aktien-, Börsen- und
Kapitalmarktrechtes, EU-Empfehlungen sowie die OECD-Richtlinie für Corporate Governance in ihren
Grundsätzen. Der Kodex wird vor dem Hintergrund nationaler und internationaler Entwicklungen regel-
mäßig überprüft und bei Bedarf angepasst. Der aktuelle ÖCGK ist im Internet auf der Website des Öster-
reichischen Arbeitskreises für Corporate Governance unter www.corporate-governance.at abrufbar.
Jährlich wird die Einhaltung des Corporate Governance Kodex einer internen Evaluierung durch die
Mayr-Melnhof Karton AG unterzogen. Darüber hinaus findet alle drei Jahre eine externe Evaluierung der
Einhaltung der C-Regeln statt, welche zuletzt turnusmäßig für 2018 durchgeführt wurde.
Die Umsetzung und Evaluierung für das Geschäftsjahr 2020 erfolgte auf Basis der Kodexversion vom
Januar 2021. Wie bisher entspricht die Mayr-Melnhof Karton AG allen rechtlichen Vorschriften ohne Ein-
schränkungen. Darüber hinausgehende C-Regeln sowie R-Regeln (Recommendations), welche bei Ab-
weichung keiner Begründung bedürfen, wurden nahezu vollständig eingehalten.
Die Gesellschaft gibt zu Abweichungen von C-Regeln für das Jahr 2020 folgende Erklärungen ab:
Regel 27a
Im Fall der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne Vorliegen eines wichti-
gen Grundes wird nicht mehr als die Restlaufzeit desVorstandsvertrages abgegolten. Die
wirtschaftliche Lage des Unternehmens wird nicht berücksichtigt.
Erklärung: Inhalt der aktuellen Vorstandsverträge
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
167
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
ZUSAMMENSETZUNG DER ORGANE
DER VORSTAND
MMag. Peter OSWALD
Vorsitzender
Mag. Franz HIESINGER
Mitglied des Vorstandes seit 1. Oktober 2017
bestellt bis 30. September 2025
geboren 1965
Mitglied des Vorstandes seit 1. April 2020
bestellt bis 31. März 2025
geboren 1962
Dr. Andreas BLASCHKE
Mitglied des Vorstandes seit 14. Mai 2002
bestellt bis 30. April 2025
geboren 1961
Dr. Wilhelm Hörmanseder, geboren 1954, gehörte dem Vorstand von 9. März 1994 bis 31. März 2020 an
und war Vorstandsvorsitzender von 14. Mai 2002 bis 30. März 2020. MMag. Peter Oswald folgte
Dr. Wilhelm Hörmanseder per 1. April 2020 in den Vorstand als Vorstandsvorsitzender.
Die Mitglieder des Vorstandes halten keine Mandate in konzernexternen Aufsichtsräten. Dr. Wilhelm
Hörmanseder war als Mitglied des Vorstandes auch Mitglied des Verwaltungsrates der Krono Holding
AG, Luzern, Schweiz.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
168
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
DER AUFSICHTSRAT
Dipl.-Ing. Rainer ZELLNER
Vorsitzender seit 29. April 2015
geboren 1947
Selbstständiger Unternehmer; Vorsitzender des Aufsichtsrates der Mayr-Melnhof Holz Holding AG, Leoben
Mag. Johannes GOESS-SAURAU
1. Stellvertretender Vorsitzender seit 7. Mai 2008
Mitglied des Aufsichtsrates seit 18. Mai 2005
geboren 1955
Geschäftsführer in diversen eigenen Gesellschaften
Dr. Nikolaus ANKERSHOFEN
2. Stellvertretender Vorsitzender seit 26. April 2017
Mitglied des Aufsichtsrates seit 28. April 2010
geboren 1969
Rechtsanwalt und Partner der Ankershofen Goëss Hinteregger Rechtsanwälte OG; Mitglied im Auf-
sichtsrat der Mayr-Melnhof Holz Holding AG, Leoben; Vorstand in diversen Privatstiftungen
Dr. Alexander LEEB
Mitglied des Aufsichtsrates seit 7. Mai 2008
geboren 1959
Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates der Plansee Holding AG, Reutte; Stellvertretender Vor-
sitzender des Aufsichtsrates der Andritz AG, Graz; Stiftungsratsvorsitzender der LGT Venture Philan-
thropy Foundation,Vaduz
MMMag. Georg MAYR-MELNHOF
Mitglied des Aufsichtsrates seit 7. Mai 2008
geboren 1968
Angestellter der Erzdiözese Salzburg
Mag. Ferdinand MAYR-MELNHOF-SAURAU, MSc
Mitglied des Aufsichtsrates seit 29. April 2020
geboren 1987
Geschäftsführender Gesellschafter in diversen Immobilieninvestment- und Immobilienentwicklungsge-
sellschaften; Mitglied des Vorstandes der Oskar Vogl Privatstiftung, Graz
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
169
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
Univ-Prof. Dr. Klaus RABEL
Mitglied des Aufsichtsrates seit 29. April 2020
geboren 1961
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; Universitätsprofessor für Unternehmensbewertung und wertorien-
tierte Unternehmensführung am Institut für Unternehmensrechnung und Steuerlehre an der Karl
Franzens-Universität Graz; stv. Vorsitzender des Fachsenats für Betriebswirtschaft der Kammer der
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, Wien; Mitglied des Europe MSR Board des International Valuation
Standards Council (IVSC), London; Vorstand von österreichischen Familienprivatstiftungen und Auf-
sichtsrat in österreichischen Familiengesellschaften
Ing. Franz RAPPOLD
Mitglied des Aufsichtsrates seit 29. April 2020
geboren 1952
Geschäftsführender Gesellschafter der RAFRA Consulting GmbH; Mitglied des Aufsichtsrates der Polo
Handels AG, Wien; Mitglied des Aufsichtsrates der Mayr-Melnhof Holz Holding AG, Leoben; Mitglied des
Vorstandes einer Privatstiftung; ehem. Mitglied des Vorstandes der Mayr-Melnhof Karton AG
Andreas HEMMER
Mitglied des Aufsichtsrates seit 20. Oktober 2009
geboren 1968
Arbeitnehmervertreter
Gerhard NOVOTNY
Mitglied des Aufsichtsrates seit 10. Mai 1995
geboren 1963
Arbeitnehmervertreter
o. Univ.-Prof. Dr. Romuald BERTL
Mitglied des Aufsichtsrates von 2. März 1994 bis 29. April 2020
geboren 1953
Wirtschaftsprüfer und Steuerberater; Ordentlicher Universitätsprofessor für Unternehmensrechnung
und Revision an der Wirtschaftsuniversität Wien; Vorstand des Institutes für Revisions-, Treuhand- und
Rechnungswesen an der Wirtschaftsuniversität Wien; Präsident des Österreichischen Rechnungsle-
gungsbeirates (AFRAC); Vorstand von österreichischen Familienprivatstiftungen und Aufsichtsrat in ös-
terreichischen Familiengesellschaften
Dr. Guido HELD
Mitglied des Aufsichtsrates von 7. Mai 2008 bis 29. April 2020
geboren 1944
Rechtsanwalt und geschäftsführender Gesellschafter in der hba Rechtsanwälte GmbH; Mitglied des Vor-
standes in verschiedenen Privatstiftungen; Mitglied der Geschäftsführung in verschiedenen Gesellschaften
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
170
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
Die aktuelle Mandatsdauer sämtlicher vom Kapitalgeber entsandten Mitglieder desAufsichtsrates endet
mit der 31. Ordentlichen Hauptversammlung in 2025, welche über die Entlastung für das Geschäftsjahr
2024 beschließt. Die Mandate der Arbeitnehmervertretung sind von unbestimmter Dauer.
Mitglieder in den Ausschüssen des Aufsichtsrates
Präsidium (Ausschuss für Vorstandsangelegenheiten)
Dipl.-Ing. Rainer ZELLNER,Vorsitzender
Mag. Johannes GOESS-SAURAU
Dr. Nikolaus ANKERSHOFEN
Prüfungsausschuss
o. Univ.-Prof. Dr. Klaus RABEL,Vorsitzender seit 29. April 2020
Dipl.-Ing. Rainer ZELLNER
Mag. Johannes GOESS-SAURAU
Dr. Nikolaus ANKERSHOFEN
Gerhard NOVOTNY
o. Univ.-Prof. Dr. Romuald BERTL,Vorsitzender bis 29. April 2020
Aufsichtsratsmitglieder mit weiteren Aufsichtsratsmandaten in börsennotierten
Gesellschaften
Dr. Alexander LEEB
Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrates,Andritz AG, Graz
Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder
Der Aufsichtsrat orientiert sich bei der Festlegung der Kriterien für die Bewertung der Unabhängigkeit
seiner Mitglieder an den Leitlinien des Österreichischen Corporate Governance Kodex:
DasAufsichtsratsmitglied soll zu der Gesellschaft oder einemTochterunternehmen der Gesellschaft kein
Geschäftsverhältnis in einem für das Aufsichtsratsmitglied bedeutenden Umfang unterhalten oder im
letzten Jahr unterhalten haben. Dies gilt auch für Geschäftsverhältnisse mit Unternehmen, an denen das
Aufsichtsratsmitglied ein erhebliches wirtschaftliches Interesse hat, jedoch nicht für die Wahrnehmung
von Organfunktionen im Konzern. Die Genehmigung einzelner Geschäfte durch den Aufsichtsrat gemäß
L-Regel 48 (Verträge der Gesellschaft mit Mitgliedern des Aufsichtsrates außerhalb ihrer Tätigkeit im
Aufsichtsrat) führt nicht automatisch zur Qualifikation als nicht unabhängig.
Das Aufsichtsratsmitglied soll in den letzten drei Jahren nicht Abschlussprüfer der Gesellschaft oder
Beteiligter oder Angestellter der prüfenden Prüfungsgesellschaft gewesen sein.
Das Aufsichtsratsmitglied soll nicht Vorstandsmitglied einer anderen Gesellschaft sein, von der ein Vor-
standsmitglied der Gesellschaft Aufsichtsratsmitglied ist.
Das Aufsichtsratsmitglied soll kein enger Familienangehöriger (direkte Nachkommen, Ehegatten, Le-
bensgefährten, Eltern, Onkel,Tanten, Geschwister, Nichten, Neffen) einesVorstandsmitgliedes, leitenden
Angestellten,Abschlussprüfers oder Angestellten der prüfenden Prüfungsgesellschaft sein.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
171
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
Gemäß diesen Kriterien haben sich sämtliche Mitglieder des Aufsichtsrates für unabhängig erklärt. Dies
gilt somit auch für die Ausschüsse des Aufsichtsrates.
Interessenvertretung von Anteil > 10 % an der Mayr-Melnhof Karton AG
Im Aufsichtsrat der Mayr-Melnhof Karton AG gibt es zwei unabhängige Mitglieder, die einen Anteilseig-
ner mit mehr als 10 % Anteilsbesitz vertreten:
Dr. Nikolaus ANKERSHOFEN
Mag. Ferdinand MAYR-MELNHOF-SAURAU, MSc
Zustimmungspflichtige Verträge von Aufsichtsratsmitgliedern mit der Gesellschaft
Im Geschäftsjahr 2020 lagen folgende zustimmungspflichtige Verträge zwischen der Mayr-Melnhof
Karton AG und einzelnen Aufsichtsratsmitgliedern vor:
Dr. Nikolaus ANKERSHOFEN
Ankershofen Goëss Hinteregger Rechtsanwälte OG, in welcher Dr. Nikolaus Ankershofen Rechtsanwalt
und Partner ist, wird auf Basis von Ad hoc-Beauftragungen für die Mayr-Melnhof Karton AG als Rechts-
berater tätig. Diese Beauftragungen betreffen vorwiegend die arbeitsrechtliche Beziehung der Vor-
standsmitglieder der Mayr-Melnhof Karton AG zur AG. Ankershofen Goëss Hinteregger Rechtsanwälte
OG verrechnet auf Basis von für Rechtsanwälte üblichen Stundensätzen. Im Geschäftsjahr 2020 wurde
ein Honorar von insgesamt Tsd. EUR 45 abgerechnet.
Ing. Franz RAPPOLD
RAFRA Consulting GmbH erbringt auf Basis eines Beratungsvertrages mit der Mayr-Melnhof KartonAG
Beratungsdienstleistungen, welche außerhalb der Tätigkeit des Herrn Ing. Franz Rappold als Mitglied
des Aufsichtsrates stehen. Die Laufzeit des Beratungsvertrages beträgt insgesamt 3 Jahre und endet
mit 30. Juni 2022. Das vertraglich vereinbarte Beratungshonorar beläuft sich auf Tsd. EUR 100 pro Ka-
lenderjahr und allfälliger Barauslagen.
ANGABEN ZUR ARBEITSWEISE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT
Kompetenzverteilung im Vorstand
MMag. Peter OSWALD,Vorstandsvorsitzender, CEO
(Mitglied des Vorstandes seit 1. April 2020)
Strategische und ergebnisverantwortliche Leitung der Gesamtgruppe und insbesondere die Bereiche:
Konzernstrategie
Konzernorganisation
Personalwesen der Gruppe sowie Organe der Tochtergesellschaften
Externe und interne Kommunikation sowie Investor Relations
Kommunikation mit dem Vorsitzenden des Aufsichtsrates und den Großaktionären
Nachhaltigkeit inklusive Arbeitssicherheit
Festlegung der Vertreter bei Verbänden sowie
Primäre Ergebnisverantwortung für die Division Karton (inklusive Verkauf und Marketing,
Produktion, Innovation und Produktentwicklung)
Einkauf
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
172
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
Mag. Franz HIESINGER, Finanzvorstand, CFO
Finanzwesen und alle Finanzierungsangelegenheiten
Konzernberichtswesen und -rechnungslegung sowie Controlling
Merger- und Akquisitionsangelegenheiten
Risikomanagement,Versicherungen
Rechts- und Steuerwesen inklusive Compliance
IT
Interne Revision
Dr. Andreas BLASCHKE,Vorstandsmitglied Packaging
Primäre Ergebnisverantwortung für die Division Packaging (inklusive Verkauf und Marketing, Produk-
tion, Innovation und Produktentwicklung)
Dr. Wilhelm HÖRMANSEDER,Vorstandsvorsitzender, CEO (Mitglied des Vorstandes bis 30. März 2020)
Der Vorstand führt die Geschäfte aufgrund der Gesetze, der Geschäftsordnung und der Satzung der Ge-
sellschaft. Die Geschäftsordnung des Vorstandes regelt die Geschäftsverteilung wie auch die Zusam-
menarbeit im Vorstand und beinhaltet einen Katalog von Geschäftsfällen, welche einer vorangegange-
nen Genehmigung durch den Aufsichtsrat bedürfen. Die Mitglieder des Vorstandes arbeiten kollegial
zusammen und unterrichten einander laufend über wichtige Maßnahmen und Vorgänge in ihren
Geschäftsbereichen. Der Vorstand der Mayr-Melnhof Karton AG hält regelmäßig Vorstandssitzungen
über wesentliche konzern- bzw. segmentrelevanteThemen. DemVorstandsvorsitzenden obliegt die Lei-
tung und Vorbereitung der Sitzungen sowie der Austausch mit dem Aufsichtsrat.
Art und Entscheidungsbefugnis der Ausschüsse des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat hat aus seinen Reihen folgende Ausschüsse eingerichtet:
Präsidium (Ausschuss für Vorstandsangelegenheiten)
Aufgabe des Präsidiums ist vor allem die laufende Diskussion von Strategie und Unternehmensausrich-
tung sowie die Vorbereitung der Beschlussfassung des Aufsichtsrates in allen strategischen Belangen.
Es trifft ferner Entscheidungen in Vorstandsangelegenheiten entsprechend den gesetzlichen Vorgaben
und nimmt auch die Funktionen des Nominierungs- und Vergütungsausschusses wahr. Langjährige Er-
fahrungen und Kenntnisse im Bereich der Vergütungspolitik sichern die diesbezügliche Qualität in der
Ausschussarbeit.
Prüfungsausschuss
Die Entscheidungsbefugnisse ergeben sich aus den gesetzlichen Vorgaben. Langjährige Erfahrungen
und Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen und in der Berichterstattung sichern die diesbezügli-
che Qualität in der Ausschussarbeit.
Es ist sichergestellt, dass der Aufsichtsrat und seine Ausschüsse in dringenden Fällen zeitnah Entschei-
dungen fällen können. Jeder Ausschussvorsitzende berichtet regelmäßig an den Aufsichtsrat über die
Arbeit des Ausschusses.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
173
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
Tätigkeitsschwerpunkte des Aufsichtsrates
Der Aufsichtsrat ist im Geschäftsjahr 2020 zu acht Sitzungen unter Teilnahme des Vorstandes zusam-
mengekommen und hat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahrgenommen.
Sämtliche Aufsichtsratsmitglieder haben an mindestens sechs Aufsichtsratssitzungen teilgenommen.
Schwerpunkte lagen neben derAuseinandersetzung mit der laufenden Geschäftsentwicklung insbeson-
dere auf strategischen, organischen und akquisitiven Wachstumsoptionen. In diesem Zusammenhang
wurde einerseits das bislang umfassendste Investitionsprogramm zur Stärkung der Wettbewerbs- und
Wachstumsfähigkeit ausgewählter bestehender Standorte erörtert. Andererseits stand die potentielle
Erweiterung der Position von MM Karton im Bereich Frischfaserkarton im Zentrum der Auseinanderset-
zungen zu anorganischen Wachstumsmöglichkeiten, welche schließlich in erfolgreiche Vereinbarungen
zum Erwerb von Kotkamills, Finnland, im Dezember 2020 und IP Kwidzyn, Polen, im Februar 2021 mün-
deten. Aufgrund geänderter Rahmenbedingungen und der neuen Personalsituation imVorstand wurden
Neuerungen in den Geschäftsordnungen von Vorstand und Aufsichtsrat verabschiedet sowie Organisa-
tionsthemen vertieft behandelt. Darüber hinaus wurden Projekte für notwendige strukturelle Anpassun-
gen begleitet sowie Themen der Finanzierung, Risikoevaluierung, Corporate Governance, Compliance
und Nachfolgeplanung erörtert. Anlassbezogen lag ein besonderes Augenmerk des Aufsichtsrates auf
der Covid-19-Pandemie und ihrem Einfluss auf die Geschäftsgebarung, Personalsituation und
Wertschöpfungskette.
Der Aufsichtsrat hat für das Geschäftsjahr 2020 eine Selbstevaluierung durchgeführt, mit dem Ergebnis,
dass dieTätigkeit desAufsichtsrates als insgesamt effizient bewertet wird. Die überarbeitete Geschäfts-
ordnung, der regelmäßige Informationsaustausch sowie die Behandlung von Schwerpunktthemen tra-
gen gemeinsam mit der Zusammenarbeit mit dem Vorstand und dem Abschlussprüfer maßgeblich dazu
bei. Mit der Digitalisierung des Berichts- und Abstimmungsmanagements im Aufsichtsrat wurde ein
neues Maß an Effizienz erreicht.
Die Diskussionen in den Aufsichtsrats- und Vorstandssitzungen waren auch 2020 durch Offenheit und
hohe Konstruktivität geprägt. Alle Teilnehmer hatten ausreichend Möglichkeit zu Fragestellungen und
Erörterungen.
Tätigkeitsschwerpunkte der Ausschüsse des Aufsichtsrates
Das Präsidium (Ausschuss für Vorstandsangelegenheiten) kam im Jahr 2020 zehnmal zusammen. Es
wurden vor allem die Konzernstrategie, insbesondere Themen der Transformation durch Akquisitionen
und Investitionen, sowie Angelegenheiten in Bezug auf den Vorstand behandelt und die Sitzungen des
Aufsichtsrates vorbereitet.
Für die Umsetzung und Überprüfung der Vergütungspolitik sowie die Berichterstattung über die Vergü-
tung wird Sorge getragen (siehe Vergütungsbericht 2020 unter https://www.mayr-melnhof.com/fuer-
investoren/berichte/).
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
174
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
Der Prüfungsausschuss kam 2020 seinen gesetzlich vorgegebenen Verpflichtungen nach und trat in
zwei Sitzungen zusammen. Einen Schwerpunkt bildete die Auseinandersetzung mit dem Konzern- und
Einzelabschluss 2019 sowie die Vorbereitung des Konzern- und Einzelabschlusses 2020. In diesem Zu-
sammenhang wurden auch der konsolidierte nichtfinanzielle Bericht gemäß § 267 a UGB und dessen
Prüfung erörtert sowie Details betreffend Umfang der Nicht-Prüfungsleistungen durch den Abschluss-
prüfer und die besonders bedeutsamen Prüfungssachverhalte (Key Audit Matters) festgelegt.
Aufgrund des wiederholten Austausches zwischen dem Prüfungsausschussvorsitzenden und dem Ab-
schlussprüfer außerhalb der Sitzungen gab es für ein Gespräch während der Sitzungen ohne Anwesen-
heit der teilnehmenden Vorstandsmitglieder keinen Bedarf.
MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG VON FRAUEN UND BESCHREIBUNG
DES DIVERSITÄTSKONZEPTES
Das Diversitätskonzept der MM Gruppe ist im Code of Conduct angeführt. Dort wird festgehalten, dass
wir uns allerorts im Konzern dafür einsetzen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Offenheit und ge-
genseitigerAchtung geprägt ist. Diversität ermöglicht Sichtweisen aus verschiedenen Blickwinkeln und
vor dem Hintergrund unterschiedlicher Erfahrungen, die wir als Bereicherung werten, um unsere Auf-
gaben noch effektiver und innovativer erfüllen zu können. Wir setzen auf Chancengleichheit, unabhängig
von nationaler/ethnischer Herkunft, Geschlecht, Alter, Religion oder Lebenssituation. Mitarbeiter/innen
und Bewerber/innen werden dem Grundsatz der Gleichbehandlung entsprechend beurteilt.
Gegenwärtig besteht der Aufsichtsrat aus zehn Männern und der Vorstand aus drei. Bei der Wahl der
Aufsichtsratsmitglieder in der 26. Ordentlichen Hauptversammlung wurde auf die fachliche und persön-
liche Qualifikation, Unabhängigkeit und Unbefangenheit der Kandidaten sowie auf eine gut balancierte
Zusammensetzung geachtet. Ein ausgewogeneres Geschlechterverhältnis im Aufsichtsrat bleibt
Zielsetzung.
Die MM Gruppe folgt der Empfehlung des Gleichstellungsgesetzes, generell bei der Besetzung von Füh-
rungspositionen im Unternehmen auf Vielfalt zu achten und dabei insbesondere eine angemessene Ver-
teilung von Geschlecht, Alter und Kompetenz anzustreben. Innerhalb der MM Gruppe nehmen Frauen
insbesondere in den Bereichen Human Resources, Recht, Informationsmanagement,Verkauf, Finanzwe-
sen sowie Produktentwicklung und -sicherheit leitende Funktionen ein. Strategisches Ziel ist es, auf
oberster Führungsebene bestmögliche Diversität zu erreichen und den Frauenanteil in Führungspositi-
onen weiter zu steigern. Durch die Flexibilisierung der Arbeitsgestaltung wird die Vereinbarkeit von Be-
ruf und Familie unterstützt. Aufgrund der Tätigkeit des Konzerns in der Schwerindustrie und in Schicht-
systemen ist die Frauenquote im Konzern und in der Rekrutierung insgesamt jedoch tendenziell niedrig.
Ein attraktiver Arbeitgeber für Frauen auch in technischen Berufen zu sein, ist unser langfristiger
Anspruch.
Details zur Mitarbeiterförderung finden sich im Kapitel „Mitarbeiter“ des nichtfinanziellen Berichtes.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
175
CORPORATE GOVERNANCE-BERICHT
EXTERNE EVALUIERUNG
Der Kodex (ÖCGK) sieht eine regelmäßige (mindestens alle drei Jahre) externe Evaluierung der Einhal-
tung der C-Regeln (Comply or Explain) durch das Unternehmen vor. Diese erfolgte zuletzt im Zuge der
Jahresabschlussprüfung 2018 durch die Grant Thornton Austria GmbH Wirtschaftsprüfungs- und Steu-
erberatungsgesellschaft. Die Prüfung der Einhaltung jener Regeln des Kodex, die die Abschlussprüfung
betreffen, erfolgte durch Univ.-Prof. Dr. Georg Eckert, Universität Innsbruck. Die Evaluierung der Prüfer
ergab, dass die von der Mayr-Melnhof Karton AG abgegebene Erklärung zur Einhaltung der Corporate
Governance den tatsächlichen Gegebenheiten entspricht. Die nächste externe Evaluierung ist für den
Corporate Governance-Bericht über das Jahr 2021 vorgesehen.
VERÄNDERUNGEN NACH DEM ABSCHLUSSSTICHTAG
Es ergeben sich zwischen dem Abschlussstichtag und dem Zeitpunkt der Aufstellung des Corporate
Governance-Berichtes keine Veränderungen von berichtspflichtigen Sachverhalten.
Wien, am 15. März 2021
Der Vorstand
MMag. Peter Oswald e.h.
Dr. Andreas Blaschke e.h.
Mag. Franz Hiesinger e.h.
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
176
ERKLÄRUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER
Erklärung des Vorstandes
gemäß § 124 Börsegesetz
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungs-
standards aufgestellte Konzernabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Er-
tragslage des Konzerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftser-
gebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild derVermögens-, Finanz-
und Ertragslage des Konzerns entsteht und dass der Konzernlagebericht die wesentlichen Risiken und
Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungs-
standards aufgestellte Jahresabschluss des Mutterunternehmens ein möglichst getreues Bild der Ver-
mögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens vermittelt, dass der Lagebericht den Geschäfts-
verlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst getreues
Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage entsteht, und dass der Lagebericht die wesentlichen Ri-
siken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist.
Wien, am 15. März 2021
Der Vorstand
MMag. Peter Oswald e.h.
Vorsitzender des Vorstandes
Dr. Andreas Blaschke e.h.
Mitglied des Vorstandes
Mag. Franz Hiesinger e. h.
Mitglied des Vorstandes
MAYR-MELNHOF KARTON AG, JAHRESFINANZBERICHT 2020
177