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"value": "Note 1 Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9raleGRI [2\u20114 Reformulations d\u2019informations] [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene de valeur et autres relations d\u2019affaires]Vantiva est un leader technologique mondial dans la conception, led\u00e9veloppement et la fourniture de produits et de solutions innovantsqui connectent les consommateurs du monde entier aux contenuset aux services qu\u2019ils aiment, que ce soit \u00e0 la maison, au travail oudans d\u2019autres espaces intelligents. Vantiva s\u2019est \u00e9galement forg\u00e9une solide r\u00e9putation dans l\u2019optimisation des performances de lacha\u00eene d\u2019approvisionnement en tirant parti de son expertise deplusieurs d\u00e9cennies dans la fabrication, la logistique, l\u2019ex\u00e9cution et ladistribution de haute pr\u00e9cision. Voir la note\ue6f8 3.1 qui d\u00e9taille lessegments op\u00e9rationnels du Groupe.Dans les notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ci-apr\u00e8s, les termes\u00ab\ue6f8 groupe Vantiva\ue6f8 \u00bb, \u00ab\ue6f8 le Groupe\ue6f8 \u00bb et \u00ab\ue6f8 Vantiva\ue6f8 \u00bb d\u00e9finissentVantiva\ue6f8 SA et ses filiales consolid\u00e9es. \u00ab\ue6f8 Vantiva\ue6f8 SA\ue6f8 \u00bb ou \u00ab\ue6f8 laSoci\u00e9t\u00e9\ue6f8\u00bb d\u00e9finissent la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe Vantiva.",
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"s8_notes__6__5": {
"value": "Note 1 Pr\u00e9sentation g\u00e9n\u00e9raleGRI [2\u20114 Reformulations d\u2019informations] [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene de valeur et autres relations d\u2019affaires]Vantiva est un leader technologique mondial dans la conception, led\u00e9veloppement et la fourniture de produits et de solutions innovantsqui connectent les consommateurs du monde entier aux contenuset aux services qu\u2019ils aiment, que ce soit \u00e0 la maison, au travail oudans d\u2019autres espaces intelligents. Vantiva s\u2019est \u00e9galement forg\u00e9une solide r\u00e9putation dans l\u2019optimisation des performances de lacha\u00eene d\u2019approvisionnement en tirant parti de son expertise deplusieurs d\u00e9cennies dans la fabrication, la logistique, l\u2019ex\u00e9cution et ladistribution de haute pr\u00e9cision. Voir la note\ue6f8 3.1 qui d\u00e9taille lessegments op\u00e9rationnels du Groupe.Dans les notes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ci-apr\u00e8s, les termes\u00ab\ue6f8 groupe Vantiva\ue6f8 \u00bb, \u00ab\ue6f8 le Groupe\ue6f8 \u00bb et \u00ab\ue6f8 Vantiva\ue6f8 \u00bb d\u00e9finissentVantiva\ue6f8 SA et ses filiales consolid\u00e9es. \u00ab\ue6f8 Vantiva\ue6f8 SA\ue6f8 \u00bb ou \u00ab\ue6f8 laSoci\u00e9t\u00e9\ue6f8\u00bb d\u00e9finissent la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re du groupe Vantiva.1.1 Principaux \u00e9v\u00e9nements de l\u2019exercice1.1.1 Changement de si\u00e8ge socialDepuis le 22\ue6f8 juin 2023, Vantiva\ue6f8 SA a emm\u00e9nag\u00e9 au sein de sonnouveau si\u00e8ge social au 10 boulevard de Grenelle dans le\u00e8me15\ue6f8arrondissement de Paris.1.1.2 Signature d\u2019un accord en vue de\ue74al\u2019acquisition de l\u2019Activit\u00e9 Home NetworksLe 3\ue6f8 octobre 2023 Vantiva a annonc\u00e9 une \u00e9tape cl\u00e9 de sond\u00e9veloppement strat\u00e9gique avec la conclusion d\u2019un accord avec legroupe CommScope visant l\u2019acquisition de son activit\u00e9 \u00ab\ue6f8 r\u00e9seauxdomestique\ue6f8\u00bb en contre partie d'une participation de 25\ue6f8% du capitalenti\u00e8rement dilu\u00e9 de Vantiva.L\u2019op\u00e9ration est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\ue6f813.1.1.1.3 Nouvelle dette \u00e0 court termeEn octobre\ue6f8 2023, Vantiva a contract\u00e9 une nouvelle dette \u00e0 courtterme, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars\ue6f8 2023, pour un montant de85\ue6f8millions d\u2019euros.La nouvelle dette avait pour objectif de couvrir tout besoin deliquidit\u00e9 \u00e0 court terme, y compris les besoins en fonds de roulementet les co\u00fbts suite \u00e0 l\u2019acquisition de la division Home Networks deCommScope, qui a eu lieu le 9\ue6f8janvier 2024.La nouvelle dette a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par les pr\u00eateurs existants (AngeloGordon et Barclays) en faveur de la filiale Vantiva Technologies\ue6f8SAS.Un pr\u00eat intra-groupe a ensuite \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par VantivaTechnologies\ue6f8 SAS \u00e0 Vantiva\ue6f8 SA pour un montant de 85\ue6f8 millionsd\u2019euros. Vantiva\ue6f8SA est le garant de cette dette.1.1.4 D\u00e9consolidation de Technicolor Creative StudiosTechnicolor Creative Studios a annonc\u00e9 les d\u00e9tails de sonrefinancement et la nouvelle composition de sonactionnariat le 3\ue6f8avril 2023.La signature d\u2019un protocole de conciliation de TCS par ses pr\u00eateurset ses actionnaires, dont nous faisons partie, a eu lieu le 27\ue6f8mars2023.Son homologation par un jugement du Tribunal de Commerce deParis en date du 29\ue6f8mars 2023 met fin \u00e0 la proc\u00e9dure de conciliationouverte le 20\ue6f8janvier 2023.Conform\u00e9ment aux termes de l'accord de principe du 8 mars 2023,le Protocole de Conciliation pr\u00e9voit que le refinancement de sa dettecomprendra un financement New Money d'un montant total enprincipal, net des commissions d\u2019une d\u00e9cote initiale \u00e0 l\u2019\u00e9mission etde commission d\u2019engagement, environ \u00e9gal \u00e0 170 millions d'euroset le r\u00e9am\u00e9nagement de sa dette existante. Ce plan de refinancement est bas\u00e9 sur l\u2019\u00e9mission d\u2019obligationsconvertibles et de bons de souscription d\u2019actions donnant droits \u00e044\ue6f8% du capital social aux nouveaux apporteurs.Pour plus de d\u00e9tails sur ce plan de refinancement, veuillez vousr\u00e9f\u00e9rer au communiqu\u00e9 de presse de TCS.Le 8\ue6f8juin dernier Vantiva\ue6f8SA, au travers de sa fiducie, a particip\u00e9 \u00e0 ceplan \u00e0 hauteur de 10\ue6f8millions d\u2019euros par le biais d\u2019une souscription\u00e0 l\u2019\u00e9mission de l\u2019emprunt en obligations convertibles (OCA). Cesderni\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es \u00e0 la fiducie. A l\u2019issue de ce plan deconciliation la participation de Vantiva\ue6f8 SA, dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019uneconversion compl\u00e8te des obligations convertibles et de l\u2019\u00e9missionint\u00e9grale des bons de souscription, passerait de 35\ue6f8% \u00e0 9,7\ue6f8%. Encons\u00e9quence les droits de d\u00e9tention de Vantiva dans TCS passenten dessous de 20\ue6f8 % causant la d\u00e9consolidation de TCS (perted\u2019influence notable), dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe, \u00e0compter du 8\ue6f8 juin 2023. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un montant de25\ue6f8millions d\u2019euros des titres que Vantiva d\u00e9tient a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Letraitement comptable est d\u00e9taill\u00e9 en note\ue6f82.1.1.5 D\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de SCSSuite \u00e0 une baisse plus forte que pr\u00e9vue des ventes de disquesoptiques sur le premier semestre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un testde d\u00e9pr\u00e9ciation de son activit\u00e9 SCS conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciationde 133\ue6f8millions d\u2019euros du goodwill en juin\ue6f82023. Un nouveau test a\u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en d\u00e9cembre\ue6f8 2023, aucune perte de valeurcompl\u00e9mentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses et les analysesde sensibilit\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\ue6f84.5.1.1.6 Environnement \u00e9conomiqueBien que l\u2019activit\u00e9 n\u2019ait pas d'actifs ni de clients ou de fournisseursdirects en Russie et en Ukraine, le conflit en cours a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 uneincertitude suppl\u00e9mentaire en termes d'approvisionnement pourMaison Connect\u00e9e. Cela a entra\u00een\u00e9 une augmentation des d\u00e9lais detransit pour certains clients europ\u00e9ens, dans la mesure o\u00f9 desproduits qui transitaient auparavant par voie ferroviaire via la Russie,transitent d\u00e9sormais par voie maritime.1.2 Description des principes comptables appliqu\u00e9s par le Groupe1.2.1 Principes d\u2019\u00e9laborationCes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s en conformit\u00e9 avecles normes comptables internationales (International FinancialReporting Standards, \u00ab\ue6f8IFRS\ue6f8\u00bb) en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 etadopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 9\ue6f8mars 2023.Les normes comptables internationales approuv\u00e9es par l\u2019UnionEurop\u00e9enne sont disponibles sur le site suivant\ue6f8 : https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_en#ifrsCes \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et, sauf indicationcontraire, arrondis au million le plus proche. Cela peut, dans certainscas de figure, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels pour que lasomme des sous-totaux corresponde au total figurant dans lestableaux.Les comptes consolid\u00e9s de Vantiva ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseild\u2019administration de Vantiva\ue6f8SA le 26\ue6f8mars 2024. Conform\u00e9ment \u00e0 lal\u00e9gislation fran\u00e7aise, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s serontconsid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par lesactionnaires du Groupe lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale desactionnaires.Les principes comptables suivis par le Groupe sont identiques \u00e0ceux appliqu\u00e9s pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9sdu Groupe l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00e0 l\u2019exception des normes,amendements et interpr\u00e9tations suivants qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s pour lapremi\u00e8re fois en 2023 (voir note\ue6f81.2.2.1).Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s en application du principe de continuit\u00e9d\u2019exploitation apr\u00e8s examen, notamment, des pr\u00e9visions detr\u00e9sorerie \u00e9tablies pour les 12 prochains mois.Les comptes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 del\u2019exploitation dans le contexte suivant\ue6f8:En raison de la variabilit\u00e9 des op\u00e9rations et de l\u2019acquisition r\u00e9centede Home Networks, l\u2019entreprise a un besoin accru de fonds deroulement jusqu\u2019en d\u00e9cembre\ue6f8 2024. Ce besoin a \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9 etdevrait se normaliser au cours du processus d\u2019int\u00e9gration, quiimplique notamment (i)\ue6f8le d\u00e9ploiement des syst\u00e8mes et processusinformatiques de Vantiva \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise et (ii)\ue6f8la fusiondes entit\u00e9s juridiques pour simplifier la structure juridique du Groupe.Vantiva a donc engag\u00e9 les actions suivantes\ue6f8:\u2022 Un vaste travail d\u2019int\u00e9gration impliquant toutes les fonctions del\u2019entreprise et des n\u00e9gociations avanc\u00e9es avec les fournisseurscl\u00e9s pour une am\u00e9liorations des conditions d\u2019achat. Ces actionscombin\u00e9es devraient g\u00e9n\u00e9rer les synergies de co\u00fbts et de fondsde roulement identifi\u00e9es lors de l\u2019approbation du projetd'acquisition, dont les principales ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es et sonten cours de mise en \u0153uvre\ue6f8au premier semestre 2024;\u2022 N\u00e9gociations avec Wells Fargo en vue d'incorporer les actifs deHome Networks dans la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit existante de 125 millionsde dollars, am\u00e9liorant ainsi la disponibilit\u00e9 moyenne dufinancement du fonds de roulement. Ce contrat est en coursd'\u00e9laboration, apr\u00e8s des v\u00e9rifications pr\u00e9alables concluantes.\u2022 Prolongation jusqu'en juin 2024 de la moiti\u00e9 du pr\u00eat \u00e0 court termede 85 millions d\u2019euros contract\u00e9 en octobre 2023 et arrivantinitialement \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars 2024. La moiti\u00e9 de ce pr\u00eat a \u00e9t\u00e9rembours\u00e9e par anticipation le 27 f\u00e9vrier 2024 (42,5 millionsd\u2019euros). Cette extension a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e le 20 mars 2024.\u2022 Extension des lignes d'affacturage potentielles au nouveaup\u00e9rim\u00e8tre d'activit\u00e9.La pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie pour les 12 prochains mois a donc \u00e9t\u00e9pr\u00e9par\u00e9e en int\u00e9grant le b\u00e9n\u00e9fice des actions mentionn\u00e9es ci-dessus et en incorporant les hypoth\u00e8ses suivantes\ue6f8:\u2022 Le maintien du respect des engagements financiers li\u00e9s aux pr\u00eatsde Barclays et d'Angelo Gordon arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en 2026 et2027,\u2022 R\u00e9alisation des objectifs commerciaux du budget 2024,\u2022 R\u00e9alisation des synergies de co\u00fbts li\u00e9es \u00e0 l'int\u00e9gration de HomeNetworks pr\u00e9vue pour l'exercice 2024,\u2022 Maintien tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2024 des conditions deerpaiement convenues avec les fournisseurs cl\u00e9s au cours du 1trimestre 2024,\u2022 Incorporation des actifs de Home Networks pour augmenter ladisponibilit\u00e9 de la ligne Wells Fargo de 50 millions de dollars aucours du premier semestre et l'augmenter de 50 millions dedollars suppl\u00e9mentaires en juillet 2024.\ue6f8 Ces hypoth\u00e8ses de structuration sont essentielles pour justifier leprincipe de continuit\u00e9 d'exploitation.Par ailleurs, le Groupe pourrait, le cas \u00e9ch\u00e9ant, envisager de recourir\u00e0 d\u2019autres sources de financement, telles que l\u2019affacturage, qui nesont pas incluses dans le plan de tr\u00e9sorerie actuel.Ces plans d'action et le caract\u00e8re raisonnable de ces hypoth\u00e8sesont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le Conseil d'administration le 26 mars 2024,qui a approuv\u00e9 le budget et les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.1.2.2 Transition IFRS et nouvelles normes1.2.2.1 Normes, amendements et interpr\u00e9tations entrant en vigueur et appliqu\u00e9s erau\ue74a1\ue74ajanvier\ue74a2023erNormes, amendements et interpr\u00e9tations entrant en vigueur et appliqu\u00e9s au 1\ue6f8janvier 2023Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations Principales dispositionsInformations Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir une information sur les m\u00e9thodes comptables\ue6f8 significatives\ue6f8 plut\u00f4t que sur\u00e0\ue6f8fournir sur les\ue6f8 principales\ue6f8 m\u00e9thodes. Plusieurs paragraphes sont ajout\u00e9s pour expliquer comment une entit\u00e9 peut identifier desles\ue6f8m\u00e9thodes informations sur les m\u00e9thodes comptables significatives et donner des exemples de cas o\u00f9 des informations sur les m\u00e9thodescomptablescomptables sont susceptibles d\u2019\u00eatre significatives.(Amendement \u00e0 IAS\ue6f81Ces amendements pr\u00e9cisent que\ue6f8:et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 \u2022 des informations sur les m\u00e9thodes comptables peuvent \u00eatre significatives du fait de leur nature, m\u00eame si les montantspratique en IFRS\ue6f82)associ\u00e9s sont non significatifs\ue6f8;\u2022 les informations sur les m\u00e9thodes comptables sont significatives si elles sont n\u00e9cessaires \u00e0 la compr\u00e9hension, par lesutilisateurs, d\u2019autres informations significatives contenues dans les \u00e9tats financiers\ue6f8;\u2022 si une entit\u00e9 fournit des informations non significatives sur les m\u00e9thodes comptables, ces informations ne doivent pasobscurcir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables.En outre, l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratique sur les IFRS\ue6f82 a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 afin d\u2019y ajouter des directives et des exemples pour expliquer etillustrer l\u2019application du processus en quatre \u00e9tapes, d\u00e9crit dans l\u2019\u00c9nonc\u00e9 de pratique sur les IFRS\ue6f82\ue6f8 \u2013 \u00ab\ue6f8 Making MaterialityJudgements\ue6f8\u00bb, aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables pour appuyer les modifications d\u2019IAS\ue6f81.Le Groupe a appliqu\u00e9 ces amendements sur les informations \u00e0 fournir sur les politiques comptables du Groupe.Classement des Ces amendements ont pour objet de\ue6f8:passifs en tant que 1. clarifier que le classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants doit \u00eatre fonction des droits quipassifs courants existent \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re et harmonisent le libell\u00e9 de tous les paragraphesou\ue6f8non courantsconcern\u00e9s pour utiliser le terme \u00ab\ue6f8 droit\ue6f8 \u00bb de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif pour au moins douze mois et indiquer(Amendements explicitement que seuls les droits qui existent \u00ab\ue6f8\u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re\ue6f8\u00bb influent\u00e0\ue6f8IAS\ue6f81)sur le classement d\u2019un passif\ue6f8;2. clarifier que le classement n\u2019est pas touch\u00e9 par les attentes quant \u00e0 l\u2019exercice du droit de l\u2019entit\u00e9 de diff\u00e9rer le r\u00e8glement dupassif\ue6f8; et3. pr\u00e9ciser que par r\u00e8glement on entend le transfert \u00e0 l\u2019autre partie d\u2019\u00e9l\u00e9ments de tr\u00e9sorerie, d\u2019instruments de capitauxpropres, d\u2019autres actifs ou de services.Le Groupe a revu sa dette avec la ligne de Wells Fargo en particulier, compte tenu des exigences en mati\u00e8re de garantie desactifs, le Groupe estime qu\u2019il n\u2019a pas le droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement au-del\u00e0 de 12\ue6f8mois.D\u00e9finition La d\u00e9finition d\u2019un changement d\u2019estimations comptables est remplac\u00e9e par une d\u00e9finition des estimations comptables. Selon lad\u2019une\ue6f8estimation nouvelle d\u00e9finition, les estimations comptables sont des \u00ab\ue6f8montants mon\u00e9taires dans les \u00e9tats financiers qui sont sujets \u00e0 unecomptableincertitude relative \u00e0 la mesure\ue6f8\u00bb.(Amendements Les entit\u00e9s \u00e9laborent des estimations comptables si les m\u00e9thodes comptables exigent que les \u00e9l\u00e9ments des \u00e9tats financiers\u00e0\ue6f8IAS\ue6f88)soient \u00e9valu\u00e9s d\u2019une mani\u00e8re qui implique une incertitude de mesure.Le Conseil d\u2019administration pr\u00e9cise qu\u2019un changement d\u2019estimation comptable r\u00e9sultant de nouvelles informations ou denouveaux d\u00e9veloppements ne constitue pas la correction d\u2019une erreur. En outre, les effets d\u2019un changement d\u2019une donn\u00e9e oud\u2019une technique d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e pour \u00e9tablir une estimation comptable sont des changements d\u2019estimations comptabless\u2019ils ne r\u00e9sultent pas de la correction d\u2019erreurs de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures.Un changement d\u2019estimation comptable peut affecter uniquement le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode en cours, ou le r\u00e9sultat de la p\u00e9riodeen cours et des p\u00e9riodes futures. L\u2019effet du changement relatif \u00e0 la p\u00e9riode en cours est comptabilis\u00e9 en produit ou en chargede la p\u00e9riode en cours. L\u2019effet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les p\u00e9riodes futures est comptabilis\u00e9 en produit ou en charge dans cesp\u00e9riodes futures.Les modifications n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur le Groupe.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les modifications visent \u00e0 clarifier la mani\u00e8re dont les entreprises comptabilisent l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur des transactions telles querelatifs \u00e0 des actifs les contrats de location et les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement.et passifs r\u00e9sultant Le principal changement est une exemption de l\u2019exemption de comptabilisation initiale pr\u00e9vue dans IAS\ue6f812.15(b) et IAS\ue6f812.24.d\u2019une m\u00eame Par cons\u00e9quent, l\u2019exemption de comptabilisation initiale ne s\u2019applique pas aux transactions dans lesquelles des montantstransaction\u00e9gaux de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et imposables surviennent lors de la comptabilisation initiale. Ceci est \u00e9galement(Amendements expliqu\u00e9 dans le nouveau paragraphe IAS\ue6f812.22A.\u00e0\ue6f8IAS\ue6f812)Les amendements n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur le Groupe.R\u00e9forme fiscale L\u2019amendement consid\u00e8re l\u2019imp\u00f4t compl\u00e9mentaire \u00ab\ue6f8 Pilier 2\ue6f8 \u00bb comme un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat\ue6f8 ; introduit une exceptioninternationale, temporaire obligatoire aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui r\u00e9sulteraient de ces dispositions\ue6f8 ; requiert des informations en annexe surPilier\ue6f82l\u2019exposition de l\u2019entit\u00e9 aux nouvelles cons\u00e9quences fiscales.(Amendement Cet amendement n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur le Groupe.\u00e0\ue6f8IAS\ue6f812)Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 r\u00e9sultant de l\u2019application des normes ci-dessus.erNormes, amendements et interpr\u00e9tations non appliqu\u00e9es au 1\ue6f8janvier 2023Aucune norme n\u2019a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e par anticipation.1.2.2.2 Principales normes, modifications et interpr\u00e9tations qui ne sont pas encore entr\u00e9es en\ue74avigueur et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation par VantivaLes nouvelles normes, modifications et interpr\u00e9tations qui sont publi\u00e9es, mais pas encore en vigueur, \u00e0 la date de publication des \u00e9tatsfinanciers du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupe a l\u2019intention d\u2019adopter ces normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es, le cas\u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019elles entreront en vigueur.Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations Date d\u2019application Principales dispositionserContrats de 1\ue6f8janvier 2024Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-baillocation\ue6f8: Passif lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS\ue6f815 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente.(non adopt\u00e9 Locatif dans une Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant depar\ue6f8l\u2019UE)Transaction de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019uncession-bailindice ou d\u2019un taux.(Amendements Le nouveau paragraphe\ue6f8102A qui est ajout\u00e9 dans la norme IFRS\ue6f816 pr\u00e9cise\ue6f8:\u00e0\ue6f8IFRS\ue6f816)\u2022 que le vendeur-preneur \u00e9value ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant d\u2019une transaction decession-bail conform\u00e9ment aux dispositions existantes de la norme (paragraphe\ue6f8 36 \u00e0\ue6f8 46), mais end\u00e9terminant les paiements de loyers de fa\u00e7on \u00e0 ne comptabiliser aucun gain ou perte li\u00e9 au droitd\u2019utilisation conserv\u00e9 (dit autrement, le vendeur-preneur ne comptabilise en r\u00e9sultat que le gain ou lapartie li\u00e9 au droit d\u2019utilisation transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur-bailleur)\ue6f8; et\u2022 que les pr\u00e9sents amendements ne font pas obstacle \u00e0 l\u2019application du paragraphe\ue6f8 46(a) en cas demodification du contrat de location r\u00e9duisant l\u2019\u00e9tendue de celui-ci\ue6f8: le vendeur-preneur comptabilise enr\u00e9sultat tout gain ou perte li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9siliation partielle ou totale du contrat de location.erAccords de 1\ue6f8janvier 2024Cet amendement requiert de fournir des informations en annexe sur les accords de financement desfinancement fournisseurs autrement connus sous le nom d\u2019affacturage invers\u00e9, dans le but d\u2019am\u00e9liorer la transparence(non adopt\u00e9 fournisseursde ces accords et leurs effets sur les passifs, flux de tr\u00e9sorerie et risque de liquidit\u00e9.par\ue6f8l\u2019UE)(Amendement IAS\ue6f87 et IFRS\ue6f87)1.2.3 Principes comptables du Groupe sujets \u00e0 estimations et jugementsLes informations IFRS pr\u00e9sent\u00e9es dans ces \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es selon le principe du co\u00fbt historiqueavec quelques exceptions pour diff\u00e9rents actifs et passifs pourlesquels des dispositions sp\u00e9cifiques pr\u00e9vues par les IFRS ont \u00e9t\u00e9appliqu\u00e9es\ue6f8:\u2022 les actifs non-financiers sont initialement reconnus \u00e0 leur co\u00fbtd\u2019acquisition ou de construction incluant les co\u00fbts directementattribuables \u00e0 la livraison et \u00e0 la mise en service de l\u2019actif tel quepr\u00e9vu par la Direction du Groupe. Les actifs \u00e0 long terme sontensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue6f8 : le co\u00fbt historique diminu\u00e9 del\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur\ue6f8;\u2022 les actifs et passifs financiers sont initialement reconnus \u00e0 leurjuste valeur ou au co\u00fbt amorti (voir note\ue6f88.4).La pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis conform\u00e9ment auxnormes comptables internationales (IFRS) oblige les dirigeants duGroupe \u00e0 faire des estimations et \u00e0 \u00e9mettre des hypoth\u00e8ses quiaffectent les montants consolid\u00e9s de l\u2019actif et du passif ainsi que lesmontants des charges et produits enregistr\u00e9s durant la p\u00e9riode dansles comptes consolid\u00e9s. Ces estimations et hypoth\u00e8ses peuventcontenir un certain degr\u00e9 d\u2019incertitude.La Direction base ces estimations sur des donn\u00e9es historiquescomparables et sur diff\u00e9rentes autres hypoth\u00e8ses qui, au regard descirconstances, sont jug\u00e9es les plus raisonnables et pertinentes. Lescirconstances et les r\u00e9sultats futurs peuvent diff\u00e9rer de ceshypoth\u00e8ses et estimations.La Direction revoit ces estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8reconstante sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de diversautres facteurs jug\u00e9s les plus raisonnables et pertinents pour lad\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs et des produitset charges.La Direction pr\u00e9sente ci-apr\u00e8s les principes comptables utilis\u00e9s parle Groupe lors de la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s quin\u00e9cessitent la mise en \u0153uvre de jugements et d\u2019estimations ayantun impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s\ue6f8:\u2022 absence de risque en continuit\u00e9 d\u2019exploitation, malgr\u00e9 lavariabilit\u00e9 potentielle du calendrier des ventes, notamment auregard des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie vis\u00e9es par le Conseild\u2019administration du 26\ue6f8mars 2024 pour les 12\ue6f8mois \u00e0 venir\ue6f8;\u2022 classification de la participation dans TCS (voir note\ue6f82.2.1)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination de la juste valeur des Obligations convertibles deTCS (voir note\ue6f82.2.2)\ue6f8;\u2022 comptabilisation des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la distribution et aurefinancement (voir notes\ue6f82.2.2 et\ue6f83.4)\ue6f8;\u2022 perte de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition et des actifs incorporels \u00e0dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (voir notes\ue6f84.1, 4.2)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelleset incorporelles (voir notes\ue6f84.2 et\ue6f84.3)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination du terme des loyers pour l\u2019estimation des droitsd\u2019utilisation, et des montants r\u00e9cup\u00e9rables pour les droitsd\u2019utilisation test\u00e9s individuellement (voir note\ue6f84.4)\ue6f8;\u2022 pr\u00e9sentation des autres produits (charges) (voir note\ue6f83.3.3)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination de la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks (voirnote\ue6f85.1.2)\ue6f8;\u2022 reconnaissance des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (voir note\ue6f86.2)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination des hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pourl\u2019actualisation des provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9s(voir note\ue6f89.2)\ue6f8;\u2022 estimation des risques et litiges (voir note\ue6f810)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination des redevances \u00e0 payer (voir note\ue6f85.1.4).1.2.4 Conversion des transactions en\ue74adevisesConversion des \u00e9tats financiers exprim\u00e9s en devisesLes \u00e9tats financiers de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle du Groupe sont convertis selon lesm\u00e9thodes suivantes\ue6f8:\u2022 les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture\ue6f8;\u2022 les produits et les charges sont convertis en euro au taux de change moyen de l\u2019exercice.Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont inscrits directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du R\u00e9sultat Global.Comptabilisation des transactions en devises \u00e9trang\u00e8resLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la date de cl\u00f4ture du bilan, lesactifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les diff\u00e9rences de changequi en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 en produit ou perte de change.Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change historique en vigueur \u00e0 la date detransaction.Les principaux cours de cl\u00f4ture et cours moyens retenus sont indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous (pr\u00e9sentant une unit\u00e9 d\u2019euro convertie endevise \u00e9trang\u00e8re)\ue6f8:Taux de cl\u00f4ture Taux moyen2023 2022 2023 2022US Dollar (USD) 1,1050 1,0666 1,0816 1,0563Australian Dollar (AUD) 1,6263 1,5693 1,6297 1,5190Indian Rupee (INR) 91,9045 88,1710 89,3371 82,8319Mexican Pesos (MXN) 18,7231 20,8560 19,2035 21,2144Le taux moyen est d\u00e9termin\u00e9 en calculant la moyenne des taux de cl\u00f4ture mensuels sur l\u2019ann\u00e9e, sauf si la m\u00e9thode cr\u00e9e des distorsionsmat\u00e9rielles.Note 2 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidationGRI [2\u20112 Entit\u00e9s incluses dans le reporting de durabilit\u00e9 de l\u2019organisation] [2\u20114 Reformulations d\u2019informations] [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene devaleur et autres relations d\u2019affaires]2.1 P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thode de consolidationFilialesToutes soci\u00e9t\u00e9s qui sont contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe (y compris lesentit\u00e9s ad hoc), c\u2019est-\u00e0-dire dans lesquelles le Groupe a le pouvoir ded\u00e9cider des politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d\u2019obtenir lesb\u00e9n\u00e9fices des activit\u00e9s, sont des filiales du Groupe et sont int\u00e9gr\u00e9esglobalement. Le contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9 exister d\u00e8s lors que le Grouped\u00e9tient directement ou indirectement plus de la moiti\u00e9 des droits devote d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (sont pris en compte les droits de votes existantset les droits de votes potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables ouconvertibles) et qu\u2019il n\u2019y a aucun autre actionnaire qui d\u00e9tient un droitsignificatif lui permettant d\u2019exercer un v\u00e9to ou de bloquer lesd\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle prisespar le Groupe. Les entit\u00e9s ad hoc qui satisfont les crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9spar IFRS\ue6f810 sont \u00e9galement consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale, quelleque soit leur forme juridique, quand bien m\u00eame le Groupe ne d\u00e9tientaucun titre dans ces entit\u00e9s.Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une soci\u00e9t\u00e9 sur laquelle le Groupe exerceune influence notable et qui n\u2019est ni une filiale ni une co-entreprise.L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions li\u00e9es auxpolitiques op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re de l\u2019entreprise sans d\u00e9tenir ni lecontr\u00f4le exclusif, ni le contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Lesparticipations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9esselon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la normeIFRS\ue6f8 11. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est inclus dans lavaleur comptable de la participation.Co-EntreprisesUne co-entreprise r\u00e9sulte d\u2019un accord contractuel par lequel leGroupe et d\u2019autres partenaires s\u2019entendent pour mener une activit\u00e9\u00e9conomique dans le cadre d\u2019un contr\u00f4le conjoint. Les participationsdans de telles soci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f811.Les comptes consolid\u00e9s de Vantiva, \u00e9tablis aux 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022 regroupent les comptes des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es exclusivement, encontr\u00f4le conjoint ou sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Leur r\u00e9partition g\u00e9ographique est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous et lesprincipales entit\u00e9s sont list\u00e9es en note\ue6f815.EuropeAutresNombre de soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue74ad\u00e9cembre 2023 France(hors\ue74aFrance) USAAm\u00e9riques Asie\ue74a& Oc\u00e9anie TotalSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et filiales consolid\u00e9es 9 23 12 9 13 66Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 - 1 - 1 3TOTAL 10 23 13 9 14 69EuropeAutresNombre de soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue74ad\u00e9cembre 2022 France(hors\ue74aFrance) USAAm\u00e9riques Asie\ue74a& Oc\u00e9anie TotalSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et filiales consolid\u00e9es 9 22 11 9 14 65Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 2 - 1 - 1 4TOTAL 11 22 12 9 15 692.2 Changements dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 20232.2.1 D\u00e9consolidation de TCSLe 8\ue6f8 juin dernier, suite au jugement de conciliation d\u00e9crit ennote\ue6f8 1.1.1, et notamment de l\u2019augmentation de capital parconversion de dettes r\u00e9alis\u00e9e par TCS, les droits de d\u00e9tention deVantiva\ue6f8 SA sont pass\u00e9s de 35\ue6f8 % \u00e0 7,5\ue6f8 % puis \u00e0 6,3 %, au 31d\u00e9cembre 2023, suite \u00e0 l'exercice des bons de souscriptionsd'action des pr\u00eateurs de New Money\".En cons\u00e9quence, les actions de TCS ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9consolid\u00e9es le 8\ue6f8juin2023.Changements de classement des titres TCS au\ue74abilan de VantivaLors de la perte d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint, uninvestisseur doit cesser d\u2019utiliser la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence\u00e0 compter de la date o\u00f9 sa participation cesse d\u2019\u00eatre une participationdans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise (IFRS\ue6f810).En cons\u00e9quence, les titres TCS ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs financiersnon consolid\u00e9s. En vertu de la norme IFRS\ue6f89, les int\u00e9r\u00eats conserv\u00e9sont \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurs juste valeur. La variation de cette derni\u00e8rea \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par P&L afin de ramener les titres de TCS \u00e0 leurjuste valeur sur la base du cours de bourse.Impact de la d\u00e9pr\u00e9ciation et de la mise \u00e0\ue74ala\ue74ajuste valeur des titres TCS dans le P&L de\ue74aVantivaLa valeur nette des titres TCS \u00e0 fin d\u00e9cembre\ue6f8 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e03.1\ue6f8millions d\u2019euros. L\u2019impact de la d\u00e9pr\u00e9ciation des titres TCS duer1\ue6f8 janvier au 8\ue6f8 juin 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat li\u00e9 aux soci\u00e9t\u00e9smises en \u00e9quivalence pour 25\ue6f8 millions d\u2019euros. La variation de lajuste valeur des titres entre le 8\ue6f8 juin et 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9comptabilis\u00e9e en autre r\u00e9sultat financier de variation de juste valeursur actifs et passifs financiers pour 11\ue6f8millions d\u2019euros.Pour rappel la valeur nette des titres de TCS s\u2019\u00e9levait \u00e0 43\ue6f8millionsd\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 dans les comptes du groupe Vantiva.2.2.2 Comptabilisation des Obligations ConvertiblesVantiva\ue6f8 SA a particip\u00e9 au refinancement de TCS en souscrivant \u00e0une \u00e9mission d\u2019obligations convertibles pour un montant de10\ue6f8 millions d\u2019euros. Cette souscription de 10\ue6f8 millions d\u2019eurosrepr\u00e9sente 50\ue6f8 112\ue6f8 559 OCA \u00e0 un prix de souscription circa de0,19955\ue6f8euro par obligation.Les modalit\u00e9s de conversion sont les suivantes. Ces obligationsseront convertibles en actions nouvelles de TCS qui seront desactions ordinaires de m\u00eame cat\u00e9gorie que les actions existantes deTCS. Une obligation convertible devra \u00eatre convertie pour souscrire\u00e0 cinq actions.Ces obligations convertibles ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au bilan deVantiva\ue6f8SA en instruments financiers \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thodeappliqu\u00e9e pour d\u00e9terminer cette derni\u00e8re est d\u00e9taill\u00e9e en note\ue6f88.4.Ces derni\u00e8res seront revaloris\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeurpar r\u00e9sultat.2.3 Changements dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en\ue74a20222.3.1 Cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de\ue74aMarquesLe 31\ue6f8 mai 2022, le Groupe a conclu la vente de son activit\u00e9 Licences de Marques. Cette op\u00e9ration permet au Groupe de poursuivre lasimplification de sa structure, avec la cession d\u2019actifs non strat\u00e9giques et d\u2019accro\u00eetre sa flexibilit\u00e9 financi\u00e8re.La contrepartie re\u00e7ue s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99,3\ue6f8millions d\u2019euros, l\u2019op\u00e9ration a engendr\u00e9 une plus-value de 57\ue6f8millions d\u2019euros enregistr\u00e9e en op\u00e9rationsarr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession.Le d\u00e9tail de cette op\u00e9ration est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\ue6f8:(en millions d\u2019euros)Prix de vente 99Ajustement de prix (7)Marques (33)Autres actifs et passifs nets (2)Frais de transaction (1)GAIN SUR LA CESSION DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 LICENCES DE MARQUES 572.3.2 Technicolor Creative StudiosTraitement comptable de la Distribution et\ue74adu\ue74arefinancementDISTRIBUTION EN NATUREConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f810, la perte de contr\u00f4le du sous-groupe TCS a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9. En outre, IFRIC\ue6f8 17 exige que le passif li\u00e9 au paiementd\u2019un dividende soit \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs \u00e0 distribuer etque, lorsque ce dividende est r\u00e9gl\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeurcomptable des actifs distribu\u00e9s et le dividende \u00e0 payer soitcomptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f8 13, la juste valeur des actions deTCS a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 1,85\ue6f8 euro par action en utilisant le cours decl\u00f4ture du 29\ue6f8 septembre 2022, date de livraison des actions auxactionnaires.Le 27\ue6f8septembre 2022, pour donner suite \u00e0 la distribution de 65\ue6f8%des actions TCS\ue6f8:\u2022 Vantiva a d\u00e9consolid\u00e9 100\ue6f8% des actifs nets\ue6f8;\u2022 Vantiva a comptabilis\u00e9 la juste valeur de la participationconserv\u00e9e de 35\ue6f8% comme participation mise en \u00e9quivalence\ue6f8;\u2022 en contrepartie Vantiva a comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9 dans la ligne \u00ab\ue6f8R\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou encours de cession\ue6f8\u00bb la plus-value de la distribution (y compris lesfrais et le recyclage de l\u2019\u00e9cart de conversion) et la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0la juste valeur de sa participation restante de 35\ue6f8 % dans TCSpour un montant de 633\ue6f8millions d\u2019euros.Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la transaction\ue6f8:(en millions d\u2019euros)(1)Juste valeur TCS\ue6f81\ue6f8013Actif et passif net (25)Reclassement de CTA cumul\u00e9 (ajustement de change) (310)Co\u00fbts de transaction (45)GAIN SUR LA DECONSOLIDATION DE L'ACTIVITE TECHNICOLOR CREATIVE STUDIOS 633(1) La juste de valeur de TCS inclut l\u2019\u00e9valuation des 65\ue6f8% distribu\u00e9s et 35\ue6f8% li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation initiale de la participation mise en \u00e9quivalence suite \u00e0 la perte decontr\u00f4le.REFINANCEMENTLes obligations convertibles (MCN) ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralementcomptabilis\u00e9es en capitaux propres, les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 laconversion \u00e9tant remplies lors de son \u00e9mission le 15\ue6f8 septembre2022, et les obligations ayant \u00e9t\u00e9 converties le 22\ue6f8septembre 2022.La totalit\u00e9 de la dette issue du plan de sauvegarde a \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9eet la diff\u00e9rence entre le montant nominal rembours\u00e9 et la valeurcomptable de la dette (63\ue6f8 millions d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e encharges financi\u00e8res, puisque les conditions du nouveau financementcorrespondaient bien au crit\u00e8re de modification substantielle(diff\u00e9rents pr\u00eateurs, devises, maturit\u00e9s\u2026).Les nouveaux instruments de dette sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note\ue6f88.La comptabilisation de 35\ue74a% de TCS restanteComme indiqu\u00e9 dans la note\ue6f8 8, la participation restante de 35\ue6f8 %dans TCS a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9e dans le Fiducie-S\u00fbret\u00e9 en tant que garantiepour les nouveaux instruments de dette. Cette fiducie conf\u00e8re aurepr\u00e9sentant des pr\u00eateurs tous les droits de vote relatifs auxop\u00e9rations sur les capitaux propres de TCS, tels que les dividendes,la vente, la fusion, la dissolution et l\u2019augmentation de capital. Enoutre, \u00e0 la suite de la distribution, Vantiva n\u2019a conserv\u00e9 aucunerepr\u00e9sentation au sein du Conseil d\u2019administration.Cependant, Vantiva conserve son pouvoir de demander lanomination de membres du Conseil d\u2019administration lors de la futureassembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et de vote sur d\u2019autres d\u00e9cisions, et les deuxgroupes sont li\u00e9s par un accord de services de transition. Parcons\u00e9quent, TCS est une entreprise associ\u00e9e selon l\u2019IAS\ue6f828 et a \u00e9t\u00e9comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.L\u2019avertissement sur les b\u00e9n\u00e9fices et les difficult\u00e9s annonc\u00e9es par legroupe TCS constituent un indicateur de perte de valeur. L\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition de TCS a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS\ue6f8 36. LeGroupe a retenu la juste valeur nominale diminu\u00e9e des co\u00fbts devente, estim\u00e9e au cours de Bourse de fin d\u2019ann\u00e9e comme valeurrecouvrable.TRANSITIONAL SERVICES AGREEMENT (TSA)Selon cet accord conclu dans le but de finaliser la s\u00e9paration, leGroupe continue de supporter certains co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 TCS jusqu\u2019\u00e0 ceque les syst\u00e8mes informatiques et structures administrativesn\u00e9cessaires soient mises en place. En cons\u00e9quence 10\ue6f8 millionsd\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 refactur\u00e9s par Vantiva \u00e0 TCS en\ue6f82022 au titre de cesprestations et sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la ligne \u00ab\ue6f8 Autres produitsd\u2019exploitation\ue6f8\u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 par ailleurs \u00e0 porter 50\ue6f8 % des co\u00fbtsn\u00e9cessaires \u00e0 la mise en place des fonctions administratives etinformatiques de TCS si celles-ci se faisaient selon les dispositionsmutuellement agr\u00e9\u00e9es. Comme Vantiva ne trouve aucun avantage\u00e9conomique futur autre que la bonne r\u00e9alisation de la Distribution,une provision de 6\ue6f8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e commecomposante de la plus-value de Distribution.2.4 Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et participations dans\ue74ales\ue74aco-entreprisesAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient 2\ue6f8 millions d\u2019eurosd\u2019investissement comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ou des coentreprises.Le 8\ue6f8 juin 2023, les droits de d\u00e9tention de Vantiva dans TCS sontpass\u00e9s en dessous de 20\ue6f8 % causant la d\u00e9consolidation de TCS(perte d\u2019influence notable), dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Les autres investissements sont des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es\ue6f8 ; parcons\u00e9quent, aucun prix de march\u00e9 n\u2019est disponible pour leursactions. Aucune de ces entreprises associ\u00e9es ou coentreprise n\u2019estindividuellement significative pour le Groupe.Transactions avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent des transactionseffectu\u00e9es par le Groupe avec des entreprises associ\u00e9es et descoentreprises. Ces transactions sont effectu\u00e9es dans des conditionsnormales de march\u00e9 et dans le cas du TSA selon un principe nigains ni pertes.Note 3 Information par segment et par zone g\u00e9ographiqueGRI [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene de valeur et autres relations d\u2019affaires]3.1 Information par segmentLe groupe Vantiva est constitu\u00e9 de deux activit\u00e9s poursuivies,consid\u00e9r\u00e9es comme des segments op\u00e9rationnels conform\u00e9ment \u00e0IFRS\ue6f8 8\ue6f8 : Maison Connect\u00e9e et Solutions Logistiques (SCS)(anciennement \u00ab\ue6f8Services DVD\ue6f8\u00bb).Le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif prend ses d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles et \u00e9value lesperformances du groupe Vantiva sur la base de ces deux segmentsop\u00e9rationnels. Les activit\u00e9s restantes (y compris les fonctionstransverses) sont regroup\u00e9es dans le segment Corporate\ue6f8& Autres.Les activit\u00e9s Licences de Marques et Technicolor Creative Studiossont pr\u00e9sent\u00e9es dans la ligne des op\u00e9rations arr\u00eat\u00e9es ou en coursde cession au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022 et nesont pas incluses dans la note informations par segment.Maison Connect\u00e9eLe segment Maison Connect\u00e9e offre une gamme compl\u00e8te determinaux domestiques et de solutions vid\u00e9o haut d\u00e9bit auxop\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9vision payante et de r\u00e9seaux, incluant desmodems et des passerelles haut d\u00e9bit, des d\u00e9codeurs num\u00e9riques,et des appareils connect\u00e9s de l\u2019\u00ab\ue6f8Internet des objets\ue6f8\u00bb. Le segmentMaison Connect\u00e9e g\u00e9n\u00e8re ses revenus de la vente de ces biens etdes services associ\u00e9s.Solutions Logistiques (SCS)Le segment SCS est le leader mondial dans les services deTMr\u00e9plication, d\u2019emballage et de distribution de CD, DVD, Blu-raypour les vid\u00e9os, jeux et musique. Le segment porte une attentionparticuli\u00e8re \u00e0 la diversification de ses activit\u00e9s hors pack m\u00e9dia,offrant des solutions compl\u00e8tes de services d\u2019approvisionnement,comprenant des services de distribution, d\u2019ex\u00e9cution, de courtagede fret et de gestion du transport. En outre, le segment acc\u00e9l\u00e8re led\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s de fabrication non li\u00e9es auxdisques, comprenant la production de dispositifs micro fluidiques \u00e0base de polym\u00e8res destin\u00e9s aux diagnostics m\u00e9dicaux et lesinvestissements r\u00e9cents dans des capacit\u00e9s de production d\u00e9di\u00e9es\u00e0 la fabrication de disques vinyle.Corporate\ue74a& AutresLe segment Corporate\ue6f8& Autres regroupe\ue6f8:\u2022 les fonctions centrales qui comprennent les co\u00fbts de la Directiondu Groupe, ainsi que les fonctions centrales, comme les achats,les Ressources Humaines, l\u2019informatique, la finance, le marketinget la communication, les affaires juridiques et la gestion del\u2019immobilier, et qui ne prestent pas directement pour une activit\u00e9particuli\u00e8re au sein des deux segments du Groupe\ue6f8;\u2022 l\u2019activit\u00e9 Licences de Brevet, qui mon\u00e9tise les droits et brevetsnon c\u00e9d\u00e9s \u00e0 InterDigital\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s de services li\u00e9s aux activit\u00e9s vendues, ainsi que desengagements provenant des anciennes activit\u00e9s d\u2019\u00e9lectroniquegrand public, majoritairement des engagements de retraite etco\u00fbts juridiques.Exercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre 2023(en millions d\u2019euros)Maison Connect\u00e9e SCS Corporate\ue74a& Autres Total VantivaCompte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 1\ue6f8563 512 1 2\ue6f8075R\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4ts (EBIT) des\ue6f8activit\u00e9s poursuivies 36 (134) (37) (136)Dont\ue6f8:Amortissements des incorporels issus des acquisitions (20) (5) - (26)Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels (5) (134) - (139)Co\u00fbts de restructuration (3) (9) (2) (14)Autres produits (charges) (2) (5) (7) (14)EBITA ajust\u00e9 66 18 (28) 57Dont\ue6f8:Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (56) (28) (4) (88)\ue6f8(1)Autres \u00e9l\u00e9ments sans contrepartie de tr\u00e9sorerie2 1 (1) 2EBITDA ajust\u00e9 120 45 (23) 142\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs sectoriels 1\ue6f8148 268 16 1\ue6f8432Actifs non affect\u00e9s 233Total actif consolid\u00e9 1\ue6f8665Passifs sectoriels 683 158 256 1\ue6f8096Passifs non affect\u00e9s 562Total passif consolid\u00e9 hors capitaux propres 1\ue6f8659Autres informationsInvestissements nets (59) (17) (0) (77)Capitaux mis en \u0153uvre 61 114 (22) 154(1) Principalement la variation des provisions pour risques, litiges et garanties.Exercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre 2022(en millions d\u2019euros)Maison Connect\u00e9e SCS Corporate\ue74a& Autres Total VantivaCompte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 2\ue6f8120 655 1 2\ue6f8776R\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4ts (EBIT) des\ue6f8activit\u00e9s poursuivies 34 (3) (41) (11)Dont\ue6f8:Amortissements des incorporels issus des acquisitions(24) (7) - (31)Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels(3) (1) - (5)Co\u00fbts de restructuration(1) (12) (4) (17)Autres produits (charges)(4) (6) (2) (13)EBITA ajust\u00e9 66 23 (35) 55Dont\ue6f8:Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations(67) (33) (3) (104)\ue6f8(1)Autres \u00e9l\u00e9ments sans contrepartie de tr\u00e9sorerie1) (0) (1) (2)EBITDA ajust\u00e9 135 56 (30) 161\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs sectoriels 1\ue6f8553 445 28 2\ue6f8026Actifs non affect\u00e9s 409Total actif consolid\u00e9 2\ue6f8435Passifs sectoriels 1\ue6f8077 199 303 1\ue6f8579Passifs non affect\u00e9s 458Total passif consolid\u00e9 hors capitaux propres 2\ue6f8037Autres informationsInvestissements nets (61) (18) (1) (80)Capitaux mis en \u0153uvre 67 123 (25) 165(1) Principalement la variation des provisions pour risques, litiges et garanties.Les commentaires suivants sont applicables pour les deux tableaux ci-dessus\ue6f8:1. la ligne \u00ab\ue6f8 EBITDA ajust\u00e9\ue6f8 \u00bb correspond au r\u00e9sultat des activit\u00e9spoursuivies avant imp\u00f4t et r\u00e9sultat financier net excluantnotamment les autres produits et charges, les d\u00e9pr\u00e9ciations etles amortissements (y compris l\u2019impact des provisions pourrisques, garanties ou litiges\ue6f8;2. la ligne \u00ab\ue6f8 EBITA ajust\u00e9\ue6f8 \u00bb correspond au r\u00e9sultat des activit\u00e9spoursuivies avant imp\u00f4t et r\u00e9sultat financier net, excluantnotamment les autres produits et charges et les d\u00e9pr\u00e9ciationsdes \u00e9l\u00e9ments de PPA\ue6f8;3. les lignes \u00ab\ue6f8Total actifs sectoriels\ue6f8\u00bb et \u00ab\ue6f8Total passifs sectoriels\ue6f8\u00bbcomprennent tous les actifs et passifs d\u2019exploitation utilis\u00e9s dansle segment\ue6f8;4. la ligne \u00ab\ue6f8 Actifs non affect\u00e9s\ue6f8 \u00bb inclut principalement les actifsfinanciers, les comptes courants avec les soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es, les actifsd\u2019imp\u00f4t, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les actifsdestin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8;5. la ligne \u00ab\ue6f8Passifs non affect\u00e9s\ue6f8\u00bb inclut principalement les passifsfinanciers et d\u2019imp\u00f4ts ainsi que les passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8;6. la ligne \u00ab\ue6f8Investissements nets\ue6f8\u00bb correspond aux d\u00e9penses li\u00e9esaux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporellesnettes de l\u2019encaissement li\u00e9 \u00e0 des cessions d\u2019immobilisationscorporelles et incorporelles\ue6f8;7. la ligne \u00ab\ue6f8Capitaux mis en \u0153uvre\ue6f8\u00bb correspond \u00e0 la somme desimmobilisations corporelles et incorporelles nettes (\u00e0 l\u2019exceptiondes \u00e9carts d\u2019acquisition), du besoin en fonds de roulementd\u2019exploitation et des autres actifs et passifs courants (\u00e0l\u2019exception des provisions dont celles pour retraites et avantagesassimil\u00e9s, de l\u2019imp\u00f4t, des dettes relatives aux acquisitionsd\u2019entit\u00e9s et des dettes aux fournisseurs d\u2019immobilisations).3.2 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec\ue74ades\ue74aclientsSelon la norme IFRS\ue6f8 15, les produits sont comptabilis\u00e9s lors dutransfert de biens et de services promis aux clients pour des montantsqui correspondent \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle une entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.Lorsque le Groupe ou le client a r\u00e9alis\u00e9 une obligation de performanceou un paiement r\u00e9sultant du contrat, un actif ou passif sur contrat estconstat\u00e9 au bilan. Tout droit inconditionnel \u00e0 paiement estcomptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment en cr\u00e9ance client.Segment Maison Connect\u00e9eLe segment Maison Connect\u00e9e offre une gamme compl\u00e8te determinaux domestiques et de solutions vid\u00e9o \u00e0 haut d\u00e9bit etd\u00e9veloppe \u00e9galement des solutions logicielles. Les contrats sign\u00e9sn\u2019ont pas d\u2019obligation de performance multiple et il n\u2019y a pasd\u2019\u00e9l\u00e9ment variable dans le temps.Les logiciels inclus dans les modems ou les d\u00e9codeurs num\u00e9riquessont sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque client et ne sont pas commercialis\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment. Les revenus sont reconnus \u00e0 la livraison des biens.Segment Solutions Logistiques (SCS)Notre division Solutions Logistiques offre des solutions cl\u00e9s en maind\u2019approvisionnement et de services, incluant le mastering, lar\u00e9plication, l\u2019emballage et la distribution \u00e0 travers deux contratsdistincts (un contrat de r\u00e9plication et un contrat de distribution). Encas de prix variable sur la dur\u00e9e du contrat, les revenus sont ajust\u00e9spour anticiper la remise probable.Pour les deux divisions, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 lors de lalivraison des services.3.2.1 Chiffre d\u2019affairesEn application de l\u2019IFRS\ue6f815\ue6f8\u2013 \u00ab\ue6f8Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats avec des clients\ue6f8\u00bb, le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s poursuiviesse r\u00e9partit par m\u00e9thode de reconnaissance des revenus de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:Corporate\ue74a&(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023 Maison Connect\u00e9e SCSAutres 31\ue74ad\u00e9cembre 2022Revenus reconnus \u00e0 la livraison des biens et services 2\ue6f8074 1\ue6f8563 512 - 2\ue6f8775Revenus des brevets 1 - - 1 1REVENUS DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 2\ue6f8075 1\ue6f8563 512 1 2\ue6f8776Information sur les principaux clientsLes trois principaux clients repr\u00e9sentent 35\ue6f8 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 (734\ue6f8 millions d\u2019euros)repr\u00e9sentant le m\u00eame pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 (985\ue6f8millions d\u2019euros).Autres informations par zone g\u00e9ographiqueReste deReste de(en millions d\u2019euros) France Royaume-Unil\u2019Europe \u00c9tats-Unisl\u2019Am\u00e9rique Asie-Pacifique TotalChiffre d\u2019affaires2023 357 18 96 1\ue6f8166 274 163 2\ue6f80752022 456 18 117 1\ue6f8523 419 243 2\ue6f8776Actifs sectoriels2023 473 11 48 597 237 66 1\ue6f84332022 694 20 50 923 258 80 2\ue6f8025Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 en fonction de la situation g\u00e9ographique de la soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9met la facture.Autres informations par produitConnected Home SCS(en millions d\u2019euros)TotalHaut D\u00e9bit Vid\u00e9o Disque Optical CroissanceChiffre d\u2019affaires2023 1\ue6f8262 301 427 85 2\ue6f80752022 1\ue6f8599 522 578 77 2\ue6f87763.3 Produits et charges d\u2019exploitationGRI [201\u20114]3.3.1 Frais de recherche et d\u00e9veloppementExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Frais de recherche et de d\u00e9veloppement, bruts (79) (87)Projets de d\u00e9veloppement inscrits en immobilisations incorporelles 35 35Amortissement des actifs incorporels de d\u00e9veloppement (26) (37)FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENT, NETS DES SUBVENTIONS (69) (89)3.3.2 Frais commerciaux et administratifsExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Frais commerciaux et de marketing (68) (81)Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (120) (124)FRAIS COMMERCIAUX ET DE MARKETING (188) (205)3.3.3 Autres produits (charges)Les autres produits sont d\u00e9finis selon la recommandation 2020-01 de l'ANC relative au format des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pr\u00e9par\u00e9s selon lesnormes comptables internationales et incluent des \u00e9l\u00e9ments significatifs qui, en raison de leur nature exceptionnelle, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9scomme inh\u00e9rents aux activit\u00e9s courantes de Vantiva. Il s\u2019agit principalement des gains et des pertes sur les cessions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es parint\u00e9gration globale, des co\u00fbts engag\u00e9s ou estim\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des litiges importants, ainsi que des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f83 r\u00e9vis\u00e9e et \u00e0 l\u2019IAS\ue6f827 r\u00e9vis\u00e9e,comme les co\u00fbts d\u2019acquisition et les changements dans les compl\u00e9ments de prix li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises.Exercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Plus-values de cession d\u2019actifs nettes - -Litiges et autres (14) (13)AUTRES PRODUITS (CHARGES) (14) (13)En d\u00e9cembre\ue6f82023, les autres produits et charges repr\u00e9sentent uneperte de 14\ue6f8millions d\u2019euros incluant, des provisions pour risques etlitiges d\u2019un montant de 3\ue6f8millions d\u2019euros principalement li\u00e9 \u00e0 unecharge de transaction de 2\ue6f8 millions d\u2019euros. Les autres \u00e9l\u00e9mentsnon courants s\u2019\u00e9levant \u00e0 11\ue6f8 millions d\u2019euros dont 8\ue6f8 millions descharges relatives aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Home Networks.Les litiges et autres au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022 incluent l\u2019effet del\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la p\u00e9riode d\u2019acquisition d\u00e9finitive des actionsattribu\u00e9es au titre du plan d\u2019investissement \u00e0 long terme (LTIP) 2020pour 4\ue6f8 millions d\u2019euros, les autres co\u00fbts induits par la Distributionpour 3\ue6f8millions d\u2019euros et divers charges li\u00e9es \u00e0 des litiges en cours.3.4 Produits (charges) financiers netsExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 3 1Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (73) (168)Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes (70) (167)Composante financi\u00e8re des charges li\u00e9es aux plans de retraites (9) (4)Gain/(perte) de change 2 4Autres (30) (10)Autres charges financi\u00e8res nettes (37) (10)PRODUITS (CHARGES) FINANCIERS NETS (107) (177)En\ue6f82023, le r\u00e9sultat financier affiche une perte de 107\ue6f8millions d\u2019euros comprenant\ue6f8:\u2022 des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes s\u2019\u00e9levant \u00e0 70\ue6f8millions d\u2019euros dont54\ue6f8 millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt du refinancementeffectu\u00e9 en\ue6f82022 et des int\u00e9r\u00eats du pr\u00eat \u00e0 court terme contract\u00e9cette ann\u00e9e\ue6f8;\u2022 des autres charges financi\u00e8res enregistrent une perte de37\ue6f8millions d\u2019euros. Elles s\u2019expliquent principalement par la mise\u00e0 la juste valeur des titres de TCS pour 14\ue6f8millions d\u2019euros et desobligations convertibles de TCS pour 2\ue6f8millions d\u2019euros, ainsi que9\ue6f8 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res li\u00e9es aux plans deretraites.Note 4 \u00c9carts d\u2019acquisition, immobilisations corporelles et incorporelles4.1 \u00c9carts d\u2019acquisitionLes regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thodede l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe.Le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\ue6f8:1. + la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments transf\u00e9r\u00e9s au vendeur2. + le montant reconnu pour les participations ant\u00e9rieurementd\u00e9tenues ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise3. + si le regroupement d\u2019entreprise est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la justevaleur de la participation pr\u00e9existante du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9acquise4. - le montant net reconnu (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) des actifsidentifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.Pour chaque acquisition, sur option, la part d\u00e9tenue par lesparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise estmesur\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur (donc accroissant d\u2019autant l\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition) soit \u00e0 la quote-part d\u00e9tenue dans les actifs netsidentifiables. Lorsque le contr\u00f4le est obtenu, les acquisitionsult\u00e9rieures de titres ou les cessions sans perte de contr\u00f4le, sontcomptabilis\u00e9es comme des transactions entre actionnaires.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9 dans la devise de la filiale/entrepriseassoci\u00e9e acquise, comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 des pertes devaleur \u00e9ventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis maisfont l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.Les frais li\u00e9s \u00e0 la transaction, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9missionde dettes ou d\u2019instruments de capitaux propres, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les compl\u00e9ments de prix potentiels sont mesur\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Les variations post\u00e9rieures de cette juste valeurimpactent le compte de r\u00e9sultat, sauf si le compl\u00e9ment de prix estclass\u00e9 en capitaux propres.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la r\u00e9partition entre chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) des montants d\u2019\u00e9carts d\u2019acquisition les plusimportants et refl\u00e8te l\u2019organisation au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023. (voir note\ue6f84.5 pour plus de d\u00e9tails sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation).Technicolor(en millions d\u2019euros)Creative\ue74aStudios Maison Connect\u00e9e SCS TotalerAu 1\ue6f8janvier 2022 185 434 153 773\u00c9carts de conversion 10 23 8 42Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (196) - - (196)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 - 458 162 619\u00c9carts de conversion - (16) (2) (18)Pertes de valeurs - - (133) (133)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 - 442 26 468La diminution de 151\ue6f8millions d\u2019euros des goodwill par rapport au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 refl\u00e8te les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue6f8:\u2022 la perte de valeurs de 133\ue6f8millions d\u2019euros de l\u2019UGT SCS\ue6f8;\u2022 un \u00e9cart de conversion d\u00e9favorable de 18\ue6f8millions d\u2019euros.4.2 Immobilisations IncorporellesLes immobilisations incorporelles correspondent principalement, \u00e0des marques, \u00e0 des droits d\u2019utilisation de brevets, \u00e0 des projets ded\u00e9veloppement immobilis\u00e9s et \u00e0 des relations contractuelles avec lesclients.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019unregroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Pour les montants significatifs, Vantiva s\u2019appuiesur des \u00e9valuateurs ind\u00e9pendants pour d\u00e9terminer la juste valeur deces immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporellesacquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et lesimmobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u00e0 leur co\u00fbt de production.Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat major\u00e9 de tous lesco\u00fbts associ\u00e9s et directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la miseen service de l\u2019immobilisation. Tous les autres co\u00fbts, y compris ceuxencourus pour g\u00e9n\u00e9rer certains actifs en interne comme les marques,les listes de clients et autres \u00e9l\u00e9ments similaires, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amortiessur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es en cas de perte de valeuridentifi\u00e9e. Selon la nature et l\u2019utilisation des immobilisationsincorporelles, l\u2019amortissement de ces actifs est comptabilis\u00e9 dans l\u2019undes postes suivants\ue6f8 :\ue6f8 \u00ab\ue6f8Co\u00fbt de l\u2019activit\u00e9\ue6f8 \u00bb, \u00ab\ue6f8 Frais commerciaux etadministratifs\ue6f8\u00bb, \u00ab\ue6f8Autres produits (charges)\ue6f8\u00bb ou \u00ab\ue6f8Frais de rechercheet d\u00e9veloppement\ue6f8\u00bb.Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie ne sont pas amortismais sont rattach\u00e9s \u00e0 une UGT et soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuellement (voir note\ue6f84.5).Principe comptable sujet \u00e0 estimations et jugementsConcernant les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie,des estimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour(i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9e de vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leursdur\u00e9es d\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.Concernant les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, desestimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour d\u00e9terminerla valeur recouvrable de ces actifs. (voir note\ue6f8 4.5 pour les principescomptables de la perte de valeur sur ces actifs).4.2.1 MarquesLes marques sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Elles ne sont donc pas amorties mais font l\u2019objet s\u00e9par\u00e9ment d\u2019untest de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les principales raisons ayant conduit le Groupe \u00e0 appr\u00e9cier le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des marquesont \u00e9t\u00e9 principalement leur positionnement sur le march\u00e9 en termes de volume d\u2019activit\u00e9, de pr\u00e9sence internationale et de notori\u00e9t\u00e9, ainsi que leurrentabilit\u00e9 attendue \u00e0 long terme.Les marques d\u00e9tenues par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es en\ue6f82022dans le cadre de la Distribution de Technicolor Creative Studios etde la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques.Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, aucune marque n\u2019est comptabilis\u00e9e dans lescomptes consolid\u00e9s du Groupe.Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 38 les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la marque Vantiva,g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.4.2.2 Relations contractuelles avec les clients, brevets et autres immobilisations incorporellesRelations contractuelles avec les clientsLes relations contractuelles avec les clients qui sont acquises dans lecadre de regroupements d\u2019entreprises sont amorties sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 attendue des relations qui varie entre 8 et\ue6f820\ue6f8ans et qui prenden compte les renouvellements probables des contrats long termeavec les clients qui ont g\u00e9n\u00e9ralement une dur\u00e9e comprise entre 1et\ue6f85\ue6f8ans. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation initiale est g\u00e9n\u00e9ralement celle dessurprofits attendus bas\u00e9s sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9scorrespondants au portefeuille de client\u00e8le \u00e0 la date d\u2019acquisition.Celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cas o\u00f9 lemanagement identifie une indication de perte de valeur de ces actifs.Brevets et licences de brevetsLes brevets sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9attendue. L\u2019amortissement des licences de Brevet d\u00e9pend de latemporalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs attendus, mesur\u00e9s envolumes b\u00e9n\u00e9ficiant de ces licences. Lorsque ces avantages\u00e9conomiques sont distribu\u00e9s de mani\u00e8re globalement \u00e9gale ouincertaine sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, l\u2019actif est amorti de mani\u00e8re lin\u00e9aire.En cas de volumes d\u00e9croissants, l\u2019actif est amorti sur la base desvolumes vendus, et le rythme d\u2019amortissement revu \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.Autres immobilisations incorporellesCe poste comprend principalement les logiciels acquis ou d\u00e9velopp\u00e9sen interne et les technologies acquises.Les d\u00e9penses li\u00e9es aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es encharges au moment o\u00f9 elles sont encourues. Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sontencourus, sauf si le projet auquel ils se rapportent satisfait auxconditions de capitalisation d\u2019IAS\ue6f8 38. Les projets de d\u00e9veloppementcomptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont ceux ayant pour objectif le d\u00e9veloppementde nouveaux proc\u00e9d\u00e9s ou l\u2019am\u00e9lioration notable de proc\u00e9d\u00e9sexistants, qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme techniquement viables et dont ilest attendu des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques futurs pour le Groupe. Lesprojets de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 desamortissements et des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt inclutl\u2019ensemble des co\u00fbts directs de personnel (y compris les co\u00fbts desavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi), des co\u00fbts des mat\u00e9riaux ainsi quedes co\u00fbts des prestations externes n\u00e9cessaires pour le projet ded\u00e9veloppement consid\u00e9r\u00e9 et diminu\u00e9 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e9ventuels.Ils sont amortis sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 cinq ans \u00e0 compter de laproduction commerciale des produits li\u00e9s, sur la base des unit\u00e9svendues, ou sur la base des unit\u00e9s produites ou selon la m\u00e9thodelin\u00e9aire.Brevets\ue74a& autresTotal desimmobilisationsimmobilisations(en millions d\u2019euros)Marques Relations clientsincorporellesincorporelleserAu 1\ue6f8janvier 2022, net 258 92 160 510Brut 267 358 916 1\ue6f8541Amortissements cumul\u00e9s (9) (266) (756) (1\ue6f8032)\u00c9carts de conversion 13 6 9 28Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 49 49Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - 18 18Amortissements - (28) (68) (96)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (3) (3)Autres (271) (45) (27) (342)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net - 24 138 163Brut - 270 735 1\ue6f8005Amortissements cumul\u00e9s - (246) (597) (843)\u00c9carts de conversion - - (4) (5)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 40 40Amortissements - (17) (43) (60)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (5) (5)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET - 7 126 133Brut - 140 723 863Amortissements cumul\u00e9s - (133) (598) (731)4.3 Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbtdiminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 essentiellement selon la m\u00e9thode lin\u00e9aireou dans le cas de volumes d\u00e9croissants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9sde production sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif, qui est comprise entre 20et\ue6f8 40\ue6f8 ans pour les constructions et entre 1 et\ue6f8 12\ue6f8 ans pour lesinstallations techniques, mat\u00e9riels et outillages. Pour certainesimmobilisations complexes, chaque composant significatif poss\u00e9dantune dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou un mode d\u2019amortissement sp\u00e9cifique estcomptabilis\u00e9 de mani\u00e8re individuelle, amorti sur sa dur\u00e9e d\u2019utilisationpropre et fait l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique pour les d\u00e9pensesult\u00e9rieures qui lui sont li\u00e9es.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsDes estimations et hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es pour (i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9ede vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leurs dur\u00e9esd\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.AutresInstallations techniques,immobilisations(en millions d\u2019euros)Terrains Constructions mat\u00e9riels et outillagescorporelles TotalerAu 1\ue6f8janvier 2022, net 3 12 48 99 162Brut 3 54 904 358 1\ue6f8320Amortissements cumul\u00e9s - (42) (857) (259) (1\ue6f8158)\u00c9carts de conversion - - 2 7 10Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 1 38 38Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - - 25 25Cessions - - - (1) (1)Amortissements - (1) (26) (18) (45)Pertes de valeurs - - (1) (1) (2)-\ue6f8(1)Autres variations- 21 (26) (5)Changement de p\u00e9rim\u00e8tre - - (1) (83) (83)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net 3 11 44 40 98Brut 3 55 786 127 972Amortissements cumul\u00e9s - (44) (743) (88) (875)\u00c9carts de conversion - - (1) (1) (2)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - - 29 29Amortissements - (1) (20) (7) (28)Pertes de valeurs - - (2) - (2)-\ue6f8(1)Autres variations- 22 (26) (4)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET 3 10 42 35 90Brut 3 54 711 125 894Amortissements cumul\u00e9s - (45) (669) (90) (803)(1) Correspond au transfert d\u2019immobilisations corporelles en cours vers les installations techniques, mat\u00e9riels et outillages.4.4 Droits d\u2019utilisationerLe Groupe a adopt\u00e9 la norme IFRS\ue6f816 au 1\ue6f8janvier 2019. La normefournit un mod\u00e8le de comptabilisation des contrats de locationunique, obligeant le preneur \u00e0 comptabiliser les actifs et les passifspour tous les contrats de location, sauf si la dur\u00e9e du contrat delocation est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\ue6f8mois ou si l\u2019actif sous-jacent aune faible valeur. La valeur initiale des droits d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif est\u00e9gale \u00e0 la somme de la valeur actuelle des loyers sur la p\u00e9riode delocation et des frais directs encourus lors de la conclusion ou de lamodification du contrat de location. Le Groupe amortit ses droitsd\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, \u00e0 partir du moment o\u00f9l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la fin du bail.L\u2019analyse de la p\u00e9riode de location, principalement pour lesimmeubles, prend en compte la dur\u00e9e du contrat non r\u00e9siliable, ladur\u00e9e du contrat r\u00e9siliable et les options d\u2019extension, lorsque leGroupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ces optionsd\u2019extension. Le Groupe r\u00e9\u00e9value s\u2019il est raisonnablement certain enappr\u00e9ciant les informations suivantes\ue6f8:\u2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement des am\u00e9nagements\ue6f8;\u2022 l\u2019\u00e9volution des loyers par rapport aux prix du march\u00e9\ue6f8;\u2022 visibilit\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 commerciale de chaque site.Total Droits(en millions d\u2019euros)Immobilier Autresd\u2019utilisationerAu 1\ue6f8janvier 2022, net 117 26 143Nouveaux contrats des activit\u00e9s poursuivies 1 6 7Nouveaux contrats des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession 3 19 22\ue6f8(3)Modification de contrat38 2 41Transfert 4 - 4Amortissement (32) (15) (48)Pertes de valeurs d\u2019actifs (2) - (2)Autres 4 2 6Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (81) (34) (116)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net 51 5 56\ue6f8(1)Nouveaux contrats des activit\u00e9s poursuivies7 4 11\ue6f8(2)Modification de contrat9 - 9Amortissement (21) (4) (25)Autres (2) - (2)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - -AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET 45 6 51(1) Li\u00e9 aux nouveaux locaux de Vantiva\ue6f8SA \u00e0 Grenelle et Rood aux USA\ue6f8& Nashville.(2) R\u00e9evaluation des droits d\u2019utilisation du fait de changement dans les termes contractuels.(3) Inclut la part de TCS avant la cessation de l\u2019activit\u00e9.Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, les actifs lou\u00e9s comprennent principalement des bureaux et autres baux immobiliers (88\ue6f8%), du mat\u00e9riel informatique(8\ue6f8%) et autres (5\ue6f8%).Le total des sorties de tr\u00e9sorerie sur les contrats de location (hors co\u00fbts de location annuels sur les contrats de location \u00e0 court terme et lescontrats de location d\u2019actifs de faible valeur) s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 28\ue6f8millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Une analyse de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du passif de location est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la note\ue6f88.5.5.4.5 Pertes de valeur nettes sur actifs d\u2019exploitation non courantsLes \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e et les projets de d\u00e9veloppement en cours font l\u2019objetd\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e au cours du quatri\u00e8metrimestre, mis \u00e0 jour \u00e0 fin d\u00e9cembre, ainsi qu\u2019\u00e0 chaque fois que desindicateurs montrent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre encourue.Pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s auniveau le plus bas auquel ces actifs peuvent g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autresgroupes d\u2019actifs. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont allou\u00e9s \u00e0 un grouped\u2019actifs ou une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) regroupantplusieurs groupes d\u2019actifs qui b\u00e9n\u00e9ficieront des synergies attenduesde ces acquisitions. Le Groupe a identifi\u00e9 deux UGT\ue6f8 correspondantaux segments op\u00e9rationnels du Groupe.Les immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finieet les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciationuniquement lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des \u00e9v\u00e9nements ou descirconstances indiquent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre subie. Lesprincipaux indicateurs d\u2019un risque de perte de valeur de cesimmobilisations incluent l\u2019existence de changements significatifs dansl\u2019environnement \u00e9conomique des actifs, une baisse importante dansles performances \u00e9conomiques attendues des actifs, une baisseimportante du chiffre d\u2019affaires ou de la marge par rapport \u00e0 l\u2019exercicepr\u00e9c\u00e9dent et par rapport au budget ou une baisse de la part demarch\u00e9 du Groupe.Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptablede l\u2019actif avec sa valeur recouvrable, celle-ci \u00e9tant d\u00e9finie comme lemontant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession)et de la valeur d\u2019utilit\u00e9.La juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession) correspond au montantqui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif (ou d\u2019une UGT) lors d\u2019unetransaction dans des conditions de concurrence normale entre desparties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.Elle peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e en utilisant un prix de march\u00e9 pour l\u2019actif (oupour l\u2019UGT) ou en utilisant une m\u00e9thode bas\u00e9e sur les flux futurs detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, \u00e9tablis dans la perspective d\u2019une valeur demarch\u00e9, qui inclut les entr\u00e9es et les sorties de tr\u00e9sorerie futuresestim\u00e9es susceptibles d\u2019\u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des restructurationsfutures ou par l\u2019am\u00e9lioration ou l\u2019accroissement de la performance del\u2019actif, mais qui exclut les synergies attendues avec d\u2019autres UGT duGroupe.La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019actif ou de l\u2019UGT.Pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable, le Groupe utilise desestimations des flux futurs de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t actualis\u00e9s,g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif incluant une valeur terminale le cas \u00e9ch\u00e9ant. Cesflux sont issus des budgets les plus r\u00e9cents approuv\u00e9s par le Conseild\u2019administration du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sontactualis\u00e9s en utilisant un taux de march\u00e9 long terme avant imp\u00f4t, quirefl\u00e8te la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs.Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation estcomptabilis\u00e9e dans les \u00ab\ue6f8Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation noncourants\ue6f8\u00bb des activit\u00e9s poursuivies ou le cas \u00e9ch\u00e9ant en r\u00e9sultat desactivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession ou en co\u00fbts derestructuration. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 36, une d\u00e9pr\u00e9ciationcomptabilis\u00e9e sur un \u00e9cart d\u2019acquisition ne peut jamais faire l\u2019objetd\u2019une reprise.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLa valeur dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe des \u00e9cartsd\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e est revue annuellement conform\u00e9ment aux principescomptables du Groupe.La Direction du Groupe estime que la r\u00e9alisation de tests annuels pourd\u00e9pr\u00e9ciation constitue un principe comptable du Groupe sujet \u00e0estimations et jugements car la d\u00e9termination des valeursrecouvrables des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e suppose l\u2019utilisationd\u2019hypoth\u00e8ses qui n\u00e9cessitent un jugement telles que (i)\ue6f8 lad\u00e9termination des taux d\u2019actualisation n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019actualisationdes flux futurs de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les actifs ou les unit\u00e9sg\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, (ii)\ue6f8 la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieop\u00e9rationnels futurs, y compris leur valeur terminale, l\u2019augmentationdu chiffre d\u2019affaires li\u00e9 aux immobilisations test\u00e9es, la margeop\u00e9rationnelle attach\u00e9e pour les p\u00e9riodes futures concern\u00e9es et letaux de redevances pour les marques.En compl\u00e9ment du test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, Vantiva revoit \u00e0chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9 certains indicateurs qui pourraient conduire, lecas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire conform\u00e9mentaux principes comptables du Groupe.La Direction consid\u00e8re que les hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour utilis\u00e9es pourd\u00e9terminer la croissance du chiffre d\u2019affaires, les valeurs terminales etles taux de redevances sont raisonnables et en ligne avec lesinformations de march\u00e9 mises \u00e0 jour disponibles pour chaque UGT.Technicolor Creative(en\ue6f8millions d\u2019euros)Studios Maison Connect\u00e9e SCS Total2023Pertes de valeur sur \u00e9carts d\u2019acquisition - - (133) (133)Pertes de valeur sur immobilisations incorporelles - (5) (1) (5)Pertes de valeur sur immobilisations corporelles - (1) (1) (2)Pertes de valeur sur droits d\u2019utilisation - - - -Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation non courants - (5) (135) (140)Reprise de perte de valeur sur droits d\u2019utilisation - 1 - 1PERTE DE VALEUR NETTES SUR ACTIFS D\u2019EXPLOITATION NON COURANTS - (5) (135) (139)2022Pertes de valeur sur \u00e9carts d\u2019acquisition - - - -Pertes de valeur sur immobilisations incorporelles - (3) - (3)Pertes de valeur sur immobilisations corporelles - (1) (2) (2)Pertes de valeur sur droits d\u2019utilisation (1) - - (1)Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation non courants (1) (3) (2) (6)Reprise de perte de valeur sur immobilisations incorporelles - - - -PERTE DE VALEUR NETTES SUR ACTIFS D\u2019EXPLOITATION NON COURANTS (1) (3) (2) (6)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe a comptabilis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciationsur les \u00e9carts d\u2019acquisition de 133\ue6f8 millions d\u2019euros dans la ligne\u00ab\ue6f8Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels\ue6f8\u00bb ducompte de r\u00e9sultat en 2023 et refl\u00e8te la perte de valeur de l\u2019UGTSCS.Pour rappel sur le premier semestre 2023, le Groupe a not\u00e9 unebaisse plus importante que pr\u00e9vu de la demande structurelle dedisques optiques qui a eu un impact direct sur l\u2019absorption desco\u00fbts de la division SCS. Le Groupe a imm\u00e9diatement pris desmesures correctives, en augmentant l\u2019ampleur de sesrestructurations et en intensifiant les plans de diversification.\u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe ne pr\u00e9voit pas de reprise de la demandestructurelle dans un march\u00e9 en d\u00e9clin, cette baisse de la demandea \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e comme un indicateur de perte de valeur. Le Groupe ar\u00e9vis\u00e9 ses hypoth\u00e8ses, principalement en ce qui concerne lesvolumes de disques optiques, les restructurations n\u00e9cessaires et lesd\u00e9penses d\u2019investissement dans les activit\u00e9s de croissance. Suiteau test de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\ue6f836, le Groupea comptabilis\u00e9 une perte de valeur sur le goodwill de 133\ue6f8millionsd\u2019euros au 30\ue6f8juin 2023.\u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e, le Groupe n\u2019a enregistr\u00e9 aucune perte de valeursuppl\u00e9mentaire pour la division SCS et aucune pour la GRU MaisonConnect\u00e9e \u00e0 la suite de son test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.4.5.1 Principales hypoth\u00e8ses au\ue74a31\ue74ad\u00e9cembre 2023Dans le cadre du test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel et conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS\ue6f836, le Groupe a utilis\u00e9 les hypoth\u00e8ses suivantes pour d\u00e9terminer la valeurrecouvrable des principales unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\ue6f8:Maison Connect\u00e9e SCSM\u00e9thode utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable Juste valeur Valeur d\u2019utilit\u00e9Capitalisation boursi\u00e8re,Description des hypoth\u00e8ses cl\u00e9sMultiple EBITDAP\u00e9riode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie 9\ue6f8ann\u00e9esTaux de croissance utilis\u00e9 pour extrapoler les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection\ue6f8: 2\ue6f8%Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023*Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022*Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t utilis\u00e9\ue6f8:Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 202313,0\ue6f8%Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 202213,0\ue6f8%* Les revenus li\u00e9s aux activit\u00e9s r\u00e9plication et distribution de disques devraient diminuer avec le temps et ont une dur\u00e9e de vie limit\u00e9e. Les autres sources derevenus ont un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2\ue6f8%.Suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 au 30\ue6f8 juin 2023 pour l\u2019UGTSCS, le Groupe a r\u00e9vis\u00e9 ses hypoth\u00e8ses en fin d\u2019ann\u00e9e dans lecadre de sa mise \u00e0 jour budg\u00e9taire annuelle.Pour la division SCS, le test de d\u00e9pr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur la basedu plan triennal r\u00e9vis\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration le26\ue6f8 mars 2024, qui comprend une r\u00e9duction des co\u00fbts et uneacc\u00e9l\u00e9ration des efforts de diversification. L\u2019activit\u00e9 optique a unedur\u00e9e de vie finie de 9\ue6f8ans, tandis que les autres activit\u00e9s, y comprisVinyl, ont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Les flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9sde SCS int\u00e8grent les revenus historiques de la r\u00e9plication et de ladistribution de disques (\u00ab\ue6f8 Optique\ue6f8 \u00bb), ainsi que les revenus divers(Vinyle, Distribution\ue6f8 & Logistique). Cependant, les revenus de SCSPrecision Bio Devices n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie\u00e9tant donn\u00e9 le stade actuel de d\u00e9veloppement initial de l\u2019activit\u00e9.Pour la division CH, le test de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a pas pu \u00eatre effectu\u00e9sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s car le Groupe n\u2019a pasr\u00e9alis\u00e9 un exercice budg\u00e9taire autonome complet \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ilse concentre sur son regroupement d\u2019entreprises avec les activit\u00e9sde Home Networks. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la valeur recouvrable enutilisant diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de juste valeur (valeur attribuable \u00e0 lacapitalisation boursi\u00e8re de la division CH, multiples de l\u2019EBITDA) et a\u00e9galement pris en compte l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avis d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e9mis parl\u2019\u00e9valuateur ind\u00e9pendant. Toutes ces m\u00e9thodes ont abouti \u00e0 des\u00e9valuations sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur comptable de l\u2019UGR, avec unemarge comprise entre 78 et\ue6f8211\ue6f8millions d'euros.4.5.2 Sensibilit\u00e9 des pertes de valeur au\ue74a31\ue74ad\u00e9cembre 2023Pour Solutions Logistiques\ue6f8:\u2022 une diminution de 10\ue6f8 % des volumes de SD-DVD \u00e0 partirde\ue6f8 2023 g\u00e9n\u00e8rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de12\ue6f8millions d\u2019euros, sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation\ue6f8;\u2022 une diminution de 10\ue6f8% des volumes de Vinyl \u00e0 partir de\ue6f82023g\u00e9n\u00e9rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de 7\ue6f8millionsd\u2019euros sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation\ue6f8;\u2022 une augmentation de 0,5\ue6f8 point du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ducapital g\u00e9n\u00e9rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de6\ue6f8millions d\u2019euros, sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation\ue6f8;\u2022 une diminution de 1\ue6f8point de la marge d\u2019EBITDA \u00e0 partir de\ue6f82023g\u00e9n\u00e9rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de 29\ue6f8millionsd\u2019euros, sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation mais laissant unemarge nulle.Note 5 Autres informations op\u00e9rationnelles5.1 Actifs et dettes d\u2019exploitation5.1.1 Actifs et dettes d\u2019exploitation non courants(en millions d\u2019euros)2023 2022Avances sur contrats clients et remises pay\u00e9es d\u2019avance 4 5Autres 2 9AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION NON COURANTS 6 15Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (1) (3)Autres (2) (2)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION NON COURANTES (3) (5)Dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, g\u00e9n\u00e9ralement au sein dusegment Solutions Logistiques, Vantiva accorde \u00e0 ses clients desavances de tr\u00e9sorerie et des remises pay\u00e9es d\u2019avance. Celles-ci fonten g\u00e9n\u00e9ral partie d\u2019une relation ou d\u2019un contrat long terme etpeuvent prendre des formes vari\u00e9es. Les avances sur contratsclients sont principalement vers\u00e9es en contrepartie d\u2019engagementsvari\u00e9s pris par les clients sur toute la dur\u00e9e des contrats. Cescontrats donnent au Groupe un droit de prestation de service surune zone g\u00e9ographique sp\u00e9cifique et pour une dur\u00e9e contractuelle(en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un \u00e0 cinq ans). Ils comprennent des clauses quid\u00e9finissent le tarif et les volumes des services \u00e0 fournir, ainsi qued\u2019autres termes et conditions.Ces paiements d\u2019avances sont consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00ab\ue6f8actifs noncourants\ue6f8\u00bb, enregistr\u00e9s en \u00ab\ue6f8Avances sur contrats clients et remisespay\u00e9es d\u2019avance\ue6f8\u00bb et amortis en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires, enfonction des unit\u00e9s produites ou de l\u2019avancement du traitement desfilms.5.1.2 Stocks et en-coursLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt deproduction. Les co\u00fbts de production comprennent les co\u00fbts directsde mati\u00e8re premi\u00e8re, les co\u00fbts de personnel et une partie des fraisg\u00e9n\u00e9raux repr\u00e9sentatifs des co\u00fbts indirects de production, et excluentles frais administratifs. Le co\u00fbt des stocks vendus est d\u00e9termin\u00e9 enutilisant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 ou la m\u00e9thode dupremier entr\u00e9\ue6f8\u2013 premier sorti, selon la nature du stock concern\u00e9. Uned\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable des stocks estsup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugements\ue6f8:La Direction tient compte de tous les \u00e9l\u00e9ments susceptibles d\u2019avoir unimpact sur la valorisation des stocks, comme la baisse desprojections de ventes, la baisse attendue du prix de vente, les actionssp\u00e9cifiques d\u2019am\u00e9lioration ou de relance commerciale etl\u2019obsolescence ou la rotation lente.(en millions d\u2019euros)2023 2022Mati\u00e8res premi\u00e8res 86 169En-cours 3 5Produits finis et marchandises 130 292Valeur brute 219 466Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (15) (14)TOTAL STOCKS ET EN-COURS 204 452La baisse du niveau des stocks du Groupe de 247\ue6f8millions d\u2019euros par rapport \u00e0\ue6f82022 est essentiellement due \u00e0 l\u2019optimisation de la chained\u2019approvisionnement de la division de Maison Connect\u00e9e et une baisse de la demande de la division SCS.5.1.3 Cr\u00e9ances clients, effets \u00e0 recevoir et fournisseurs et effets \u00e0 payerLes cr\u00e9ances clients font partie des actifs financiers courants. EIlessont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeurde la contrepartie \u00e0 recevoir. Cette valeur est en g\u00e9n\u00e9ral la valeurnominale car l\u2019effet de l\u2019actualisation entre la date de reconnaissancede l\u2019instrument et sa r\u00e9alisation est le plus souvent non significative.En application de la norme IFRS\ue6f89, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationdes cr\u00e9ances clients sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des pertesattendues. Le Groupe a choisi la m\u00e9thode simplifi\u00e9e qui permet lareconnaissance des provisions sur la base des pertes attendues \u00e0maturit\u00e9 \u00e0 chaque p\u00e9riode de reporting.Les pertes attendues sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de la date decomptabilisation initiale de la cr\u00e9ance de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:\u2022 application aux cr\u00e9ances clients regroup\u00e9es par ensemblehomog\u00e8ne dans chaque division d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une analyse des pertes historiques duGroupe\ue6f8;\u2022 analyse sp\u00e9cifique du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances les plussignificatives sur la base de leur notation de cr\u00e9dit.D\u00e9comptabilisation des actifs financiersUne cr\u00e9ance est d\u00e9comptablis\u00e9e quand elle est c\u00e9d\u00e9e sans recours etlorsqu\u2019il est prouv\u00e9 que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 en substance tous lesrisques et les avantages significatifs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention de la cr\u00e9anceet qu\u2019il n\u2019a plus d\u2019implication continue dans l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022Cr\u00e9ances clients et effets \u00e0 recevoir 288 357Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (14) (14)TOTAL CLIENTS ET EFFETS \u00c0 RECEVOIR 274 343Les cr\u00e9ances clients comprennent aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022millions d\u2019euros pour lesquels des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9des montants \u00e9chus de respectivement 63 millions d\u2019euros et 54comptabilis\u00e9es pour (14) millions d\u2019euros pour les deux ann\u00e9es.Ventilation des cr\u00e9ances clientsDont \u00c9chuesDont Non1 \u00e0\ue74a3030 \u00e0\ue74a6060 \u00e0\ue74a180180 \u00e0\ue74a360> \u00e0 360Litiges/Produits(en\ue74amillions d\u2019euros) 2023\u00c9chuesjoursjoursjoursjoursjoursDouteux\u00e0\ue74arecevoir2022Cr\u00e9ances clients et effets \u00e0\ue6f8recevoir 288 235 8 3 8 4 25 6 1 357Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (14) (1) - - - (2) - (11) - (14)TOTAL CLIENTS ET EFFETS \u00c0 RECEVOIR 274 234 8 3 8 2 25 (5) 1 343Risque de cr\u00e9ditL\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients du Groupe correspond \u00e0 la valeur nette comptable de ces actifs (274\ue6f8millions d\u2019eurosau 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 contre 343\ue6f8millions d\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022).5.1.4 Autres actifs et dettes d\u2019exploitation courantsEstimation des redevances \u00e0 payerDans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0utiliser certaines technologies prot\u00e9g\u00e9es par des brevets d\u00e9tenus pardes tiers. Dans la majorit\u00e9 des cas, le montant des royalties \u00e0 payer \u00e0ces tiers pour l\u2019utilisation de ces technologies est d\u00e9fini dans uncontrat formel de licences. Dans certains cas, et en particulier dansles premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019une technologie \u00e9mergente, quandl\u2019appartenance des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ne peut pas \u00eatred\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re certaine, le jugement de la Direction est utilis\u00e9pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019un tiers r\u00e9clame ses droits et pourestimer le co\u00fbt probable de l\u2019utilisation de la technologie d\u00e8s lors quecette r\u00e9clamation est probable.Pour r\u00e9aliser cette \u00e9valuation, la Direction prend en compte sonexp\u00e9rience pass\u00e9e avec des technologies comparables et/ou avecdes d\u00e9tenteurs particuliers de technologies. Les redevances \u00e0 payersont pr\u00e9sent\u00e9es au sein des \u00ab\ue6f8Autres dettes courantes\ue6f8 \u00bb et \u00ab\ue6f8Autresdettes non courantes\ue6f8\u00bb dans le bilan du Groupe.(en millions d\u2019euros)2023 2022TVA d\u00e9ductible 33 50Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et subventions 3 1Charges constat\u00e9es d\u2019avance 13 12Autres 138 207AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION COURANTS 187 271Imp\u00f4ts \u00e0 payer (17) (42)Redevances\ue6f8\u2013 courantes (31) (38)Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (6) (32)Autres (149) (232)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION COURANTES (202) (344)Les autres actifs et passifs d\u2019exploitation courants concernent principalement les activit\u00e9s d\u2019approvisionnements de la division ConnectedHome.Note 6 Imp\u00f4t6.1 Imp\u00f4t dans le compte de r\u00e9sultat6.1.1 Charge d\u2019imp\u00f4tL\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l\u2019imp\u00f4t concernedes \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat dur\u00e9sultat global ou en capitaux propres, lors du m\u00eame exercice ou d\u2019unexercice diff\u00e9rent. Par ailleurs IAS\ue6f812 ne pr\u00e9cise pas si les \u00e9conomiesd\u2019imp\u00f4ts provenant des pertes reportables doivent se rapporter \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9 ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 les pertes ou \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 qui les utilisera. Le Groupe a comptabilis\u00e9 les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4ts futures provenantdes pertes reportables des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans le r\u00e9sultat desop\u00e9rations poursuivies, dans la mesure o\u00f9 ces reports d\u00e9ficitairesseront utilis\u00e9s gr\u00e2ce aux b\u00e9n\u00e9fices taxables futurs des activit\u00e9spoursuivies.En application de l\u2019IFRIC\ue6f8 23 Incertitudes relatives aux traitementsfiscaux, l\u2019imp\u00f4t inclut d\u00e9sormais les positions fiscales incertainescomptabilis\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment en Autres Provisions.(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022Imp\u00f4t courantFrance (2) (1)\u00c9tranger (14) (17)Total imp\u00f4t courant (16) (19)Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00c9tranger 1 (12)Total imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1 (11)TOTAL CHARGE D\u2019IMP\u00d4T DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES (15) (30)En\ue6f82023, la charge d\u2019imp\u00f4t courant r\u00e9sulte principalement des imp\u00f4ts courants comptabilis\u00e9s au Br\u00e9sil, au Canada, en Inde, au Mexique Italieet aux \u00c9tats-Unis.En\ue6f82022, la charge d\u2019imp\u00f4t courant r\u00e9sulte principalement des imp\u00f4ts courants comptabilis\u00e9s en Inde, en Pologne, au Mexique et au Canada.Se reporter \u00e0 la note\ue6f86.2.1 pour plus de d\u00e9tails sur la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.6.1.2 R\u00e9conciliation entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elleLe tableau suivant illustre la r\u00e9conciliation entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique (obtenue en appliquant le taux fran\u00e7ais d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de25,83\ue6f8%) et la charge d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments de rapprochement sont d\u00e9crits ci-dessous\ue6f8:(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022R\u00e9sultat net consolid\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies (284) (529)R\u00e9sultat li\u00e9 aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (25) (311)Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (15) (30)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies avant imp\u00f4ts (243) (188)26\ue6f8% 26\ue6f8%Produit d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique 63 49\ue6f8(1)Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus8 (80)Effet des diff\u00e9rences permanentes (36) (15)\ue6f8(2) (Effet des diff\u00e9rents taux d\u2019imp\u00f4t appliqu\u00e9s9) 16Effet des modifications de taux d\u2019imp\u00f4ts appliqu\u00e9s localement - 1\ue6f8(3)Effet des ajustements de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente(32) -Autres diff\u00e9rences (7) -Retenues \u00e0 la source non imput\u00e9es (2) -Charge d\u2019imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies (15) (30)(1) En\ue6f82023, principalement li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux pertes de l\u2019ann\u00e9e.(2) En\ue6f82022, principalement li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux pertes de l\u2019ann\u00e9e.(3) En\ue6f82022, les ajustements de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9taient principalement dus \u00e0 des changements d\u2019options de d\u00e9claration qui n\u2019ont eu d\u2019incidence que sur lesactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Pilier 2\ue74a\u2013 R\u00e9forme fiscale internationaleLa r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 internationale \u00e9labor\u00e9e par l\u2019OCDE, dite\u00ab\ue6f8Pilier 2\ue6f8\u00bb, visant notamment \u00e0 \u00e9tablir un taux d\u2019imposition minimumde 15\ue6f8%, entrera en application en France \u00e0 compter de l\u2019exercice2024. Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 dans un projet afin d\u2019identifier lesincidences et d\u2019organiser les processus permettant de se conformer\u00e0 ses obligations. En l\u2019\u00e9tat actuel des r\u00e9glementations des paysdans lesquels le Groupe est implant\u00e9, et sous r\u00e9serve des pr\u00e9cisionsr\u00e9glementaires \u00e0 venir, aucune cons\u00e9quence financi\u00e8re significativen\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9e.6.2 Situation fiscale dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8reLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent\ue6f8:\u2022 des diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable des actifs etpassifs et leur valeur comptable dans le bilan consolid\u00e9 duGroupe\ue6f8; et\u2022 des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s reportables.Le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rencestemporelles est r\u00e9alis\u00e9 par entit\u00e9 (ou groupe d\u2019entit\u00e9s) fiscale enutilisant la m\u00e9thode du \u00ab\ue6f8report variable\ue6f8\u00bb.Tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sauf\ue6f8:\u2022 si l\u2019imp\u00f4t r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un \u00e9cartd\u2019acquisition, ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9ficecomptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\ue6f8; et\u2022 pour les diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans les filiales, entreprises associ\u00e9es et co-entreprises, lorsque leGroupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rencetemporelle s\u2019inversera et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence ne ser\u00e9alisera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s\ue6f8:\u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle d\u00e9ductible, dans la mesure o\u00f9 ilest probable qu\u2019existe un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel cesdiff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, \u00e0moins que l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne soit g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par lacomptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans unetransaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, aumoment de la transaction, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable (ou perte fiscale)\ue6f8; et\u2022 pour le report en avant de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t nonutilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposerade b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales etcr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaquedate de cl\u00f4ture et ajust\u00e9e pour prendre en compte le niveau deb\u00e9n\u00e9fice imposable disponible pour permettre l\u2019utilisation del\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4tdont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actifsera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (etr\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont class\u00e9s en actifs et passifsnon courants.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s par entit\u00e9fiscale pour des \u00e9ch\u00e9ances de retournement \u00e9quivalentes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLe jugement de la Direction du Groupe est requis pour d\u00e9terminer lesimp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 sp\u00e9cifique a subir\u00e9cemment des pertes fiscales, le retour au b\u00e9n\u00e9fice fiscal estsuppos\u00e9 improbable, \u00e0 moins que la reconnaissance d\u2019un imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 actif soit justifi\u00e9e par\ue6f8:\u2022 (i)\ue6f8 des pertes qui sont la cons\u00e9quence de circonstancesexceptionnelles et qui ne devraient pas se renouveler dans unavenir proche\ue6f8;\u2022 et/ou (ii)\ue6f8la perspective de gains exceptionnels\ue6f8;\u2022 ou (iii)\ue6f8les r\u00e9sultats futurs attendus des contrats long terme.Le Groupe a \u00e9tabli un plan de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts permettantd\u2019estimer le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pouvant \u00eatre reconnus.6.2.1 Analyse des variations des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs netsImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sTotal, Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(en millions d\u2019euros)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifspassifs netsAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2021 50 (20) 30Variations impactant le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (35) 23 (12)\ue6f8(1)Autres mouvements4 (6) (2)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 19 (3) 16Variations impactant le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (30) 30 -\ue6f8(1)Autres mouvements32 (31) 1AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 20 (3) 17(1) Principalement compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs d\u2019\u00e9ch\u00e9ance identique par entit\u00e9 fiscal, l\u2019impact fiscal sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalainsi que les variations de change.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, les actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de17\ue6f8 millions d\u2019euros r\u00e9sultent de la reconnaissance des pertesreportables et d\u2019impacts de\ue6f8 divers\ue6f8 diff\u00e9rences temporaires auMexique, en Australie, au Br\u00e9sil, en Pologne et en Inde.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022, les actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de16\ue6f8 millions d\u2019euros r\u00e9sultent de la reconnaissance des pertesreportables et d\u2019impacts de\ue6f8 divers\ue6f8 diff\u00e9rences temporaires auMexique, en Australie et en Pologne.6.2.2 Analyse des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets par nature(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022Effet fiscal des reports d\u00e9ficitaires 1\ue6f8039 1\ue6f8049Effet fiscal des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es aux\ue6f8:Immobilisations corporelles 20 12\u00c9carts d\u2019acquisition 4 4Immobilisations incorporelles (82) (48)Cr\u00e9ances clients et autres actifs 27 22Dettes financi\u00e8res 193 198Provisions pour retraites et avantages assimil\u00e9s 42 46Provisions et autres passifs 156 115Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur diff\u00e9rences temporelles 360 349Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (passifs), bruts 1\ue6f8399 1\ue6f8398Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (1\ue6f8380) (1\ue6f8382)IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIFS (PASSIFS), NETS 19 16Les reports fiscaux d\u00e9ficitaires dont le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie dans les pays o\u00f9 il exerce encore une activit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,7\ue6f8milliards d\u2019euros, aucunevariation significative par rapport \u00e0\ue6f82022.En\ue6f82023, ces reports d\u00e9ficitaires proviennent principalement de la France, des \u00c9tats-Unis et l\u2019Allemagne.Note 7 Capitaux propres et r\u00e9sultat par actionGRI [201\u20111]Classement en dettes ou en capitaux propresLes dettes et les instruments de capitaux propres sont class\u00e9s soit endettes financi\u00e8res soit en capitaux propres selon la substance del\u2019arrangement contractuel.Instruments de capitaux propresUn instrument de capitaux propres est tout contrat mettant en\u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs d\u2019une entit\u00e9 apr\u00e8sd\u00e9duction de tous ses passifs. Les instruments de capitaux propres\u00e9mis par le Groupe sont comptabilis\u00e9s pour la valeur des ressourcesper\u00e7ues, nette des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission.Co\u00fbts li\u00e9s aux op\u00e9rations de capitalLes frais externes directement attribuables \u00e0 des op\u00e9rations sur lescapitaux propres sont comptabilis\u00e9s en diminution des capitauxpropres.7.1 Variation du capitalCapital social(en euros, sauf le nombre d\u2019actions en unit\u00e9s)Nombre d\u2019actions Valeur nominaleen\ue74aeurosCapital social au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 355\ue6f8395\ue6f8680 0,01 3\ue6f8553\ue6f8957\u00c9mission de nouvelles actions suite \u00e0 l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions \u00ab\ue6f8Actionnaires\ue6f8\u00bb 36\ue6f8062 0,01 361CAPITAL SOCIAL AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 355\ue6f8431\ue6f8742 0,01 3\ue6f8554\ue6f8317Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 17\ue6f8 200 BSA Actionnaires qui ont \u00e9t\u00e9exerc\u00e9s (repr\u00e9sentant 36\ue6f8062\ue6f8actions nouvelles), les BSA restants \u00e0exercer s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 15\ue6f8 271\ue6f8 334 et repr\u00e9sentent un nombre denouvelles actions ne pouvant d\u00e9passer 32\ue6f8072\ue6f8286.Il est \u00e0 signaler qu\u2019apr\u00e8s le spinoff, la parit\u00e9 d\u2019exercice des\ue6f8 BSAActionnaires, qui \u00e9tait \u00e9tablie \u00e0 5\ue6f8BSA Actionnaires pour 4\ue6f8 actionsnouvelles, a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9e et est d\u00e9sormais de 5\ue6f8 BSA Actionnairespour 10,5\ue6f8actions nouvelles.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 et \u00e0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, lessoci\u00e9t\u00e9s suivantes d\u00e9tiennent plus de 5\ue6f8% du capital de Vantiva\ue6f8:\u2022 TPG Angelo Gordon a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir\ue6f8 79\ue6f8 671\ue6f8 524\ue6f8 actionsrepr\u00e9sentant\ue6f8 22,4\ue6f8 % du capital social et\ue6f8 22,4\ue6f8 %\ue6f8 des\ue6f8 droits devote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Briarwood Chase Management\ue6f8 LLC a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir52\ue6f8 422\ue6f8 323\ue6f8 actions repr\u00e9sentant 14,7\ue6f8 % du capital social et14,7\ue6f8% des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Bpifrance Participations\ue6f8 S.A. a d\u00e9clar\u00e9d\u00e9tenir\ue6f838\ue6f8437\ue6f8497\ue6f8actions repr\u00e9sentant\ue6f810,8\ue6f8% du capital socialet\ue6f810,8\ue6f8% des\ue6f8droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Baring Asset Management\ue6f8 Ltd a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir29\ue6f8016\ue6f8111\ue6f8actions repr\u00e9sentant 8,2\ue6f8% du capital social et 8,2\ue6f8%des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Bain Capital Credit, LPd\u00e9clar\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir23\ue6f8740\ue6f8198\ue6f8actions repr\u00e9sentant 6,7\ue6f8% du capital social et 6,7\ue6f8%des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Credit Suisse Funds\ue6f8 AG a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir 22\ue6f8 512\ue6f8 745\ue6f8 actionsrepr\u00e9sentant 6,3\ue6f8% du capital social et 6,7\ue6f8% des droits de votede la Soci\u00e9t\u00e9.7.2 Autres \u00e9l\u00e9ments des capitaux propres7.2.1 Titres super subordonn\u00e9sLe 26\ue6f8septembre 2005, Vantiva a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9mission de Titressuper subordonn\u00e9s (TSS), \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, pour un montantnominal de 500\ue6f8 millions d\u2019euros. Aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9identifi\u00e9 car les clauses pr\u00e9vues et d\u00e9taill\u00e9es sont en dehors duchamp de la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 selon IAS\ue6f839.En raison de la dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et du caract\u00e8re subordonn\u00e9 deces\ue6f8 titres, ainsi que de la nature optionnelle du coupon, les titresavaient \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s conform\u00e9ment aux IFRS dans les capitauxpropres pour leur valeur nette re\u00e7ue de 492\ue6f8 millions d\u2019euros (prixd\u2019\u00e9mission minor\u00e9 des frais de transaction).Depuis la restructuration de la dette du Groupe en\ue6f8 2010,les\ue6f8caract\u00e9ristiques des TSS sont dor\u00e9navant les suivantes\ue6f8:\u2022 ils ne sont remboursables que (i)\ue6f8 \u00e0 l\u2019option de Vantiva danscertains cas contractuellement d\u00e9finis ou (ii)\ue6f8en cas de liquidationde\ue6f8la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 ils ne portent plus int\u00e9r\u00eat, un paiement d\u00e9finitif de 25\ue6f8 millionsd\u2019euros ayant \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 aux porteurs de TSS enremboursement de leurs cr\u00e9ances d\u2019int\u00e9r\u00eats en\ue6f82010.7.2.2 Dividendes et distributionsAu titre des exercices 2021 et\ue6f8 2022, les Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralestenues respectivement les 30\ue6f8 juin 2022 et\ue6f8 20\ue6f8 juin 2023 n\u2019ont pasvot\u00e9 de\ue6f8versement de dividende.7.2.3 Participations ne donnant pas\ue74ale\ue74acontr\u00f4leEn\ue6f8 2023 et\ue6f8 2022, aucune variation des participations ne donnantpas le contr\u00f4le n\u2019a eu lieu.7.3 R\u00e9sultat par actionLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode, en excluant les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode en prenant pour hypoth\u00e8ses que tous les instrumentspotentiellement dilutifs sont convertis et que le produit suppos\u00e9 de laconversion de ces instruments a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour acqu\u00e9rir des actionsdu Groupe au cours moyen de march\u00e9 de la p\u00e9riode ou de la p\u00e9riodedurant laquelle ces instruments \u00e9taient en circulation.Les instruments potentiellement dilutifs comprennent\ue6f8:\u2022 les options \u00e9mises, si elles sont dilutives\ue6f8;\u2022 les instruments \u00e9mis dans le cadre de plans de stock-options misen place par la Direction du Groupe, dans la mesure o\u00f9 le coursmoyen des actions du Groupe est sup\u00e9rieur aux prix d\u2019exerciceajust\u00e9s de ces instruments.R\u00e9sultat dilu\u00e9 par actionExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre2023 2022R\u00e9sultat net (285) 151R\u00e9sultat net attribuable aux int\u00e9r\u00eats minoritaires - -R\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession 2 (680)Num\u00e9rateur\ue6f8:R\u00e9sultat net retrait\u00e9 (part du Groupe) des activit\u00e9s poursuivies (283) (529)Nombre moyen d\u2019actions ordinaires de base disponibles (en milliers) 355\ue6f8432 268\ue6f8949Effet dilutif des stock-options, des Plans d\u2019actions gratuites et de performance et des obligations convertibles - -D\u00e9nominateur\ue6f8:Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions dilu\u00e9 (en milliers) 355\ue6f8432 268\ue6f8949En application d\u2019IAS\ue6f833, le calcul du caract\u00e8re dilutif a \u00e9t\u00e9 fait sur la base du r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies.7.4 Relation avec les parties li\u00e9esUne partie est li\u00e9e au Groupe dans les cas suivants\ue6f8:\u2022 directement ou indirectement par le biais d\u2019un ou de plusieursinterm\u00e9diaires, la partie (i)\ue6f8contr\u00f4le le Groupe, est contr\u00f4l\u00e9e par lui,ou est soumise \u00e0 un contr\u00f4le commun, (ii)\ue6f8d\u00e9tient dans le Groupeune participation qui lui permet d\u2019exercer une influence notable surelle\ue6f8;\u2022 la partie est une entreprise associ\u00e9e\ue6f8;\u2022 la partie est une co-entreprise dans laquelle le Groupe est un co-entrepreneur\ue6f8;\u2022 la partie ou l\u2019un de ses administrateurs fait partie du Conseild\u2019administration ou du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif du Groupe ou est un desmembres proches de la famille vis\u00e9e par les situations ci-dessus.Les op\u00e9rations entre parties li\u00e9es avec des entreprises associ\u00e9es etdes co-entreprises sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\ue6f82.4.La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants est d\u00e9taill\u00e9e en note\ue6f89.4.En\ue6f8 2023, TPG Angelo, Gordon\ue6f8 & Co, L.P, qui d\u00e9tient 22,4\ue6f8 % ducapital du Groupe, a accord\u00e9, avec Barclays, un pr\u00eat de 85\ue6f8millionsd\u2019euros au Groupe. Aucun int\u00e9r\u00eat pour ce pr\u00eat n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en2023.Vantiva a enregistr\u00e9 une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats due \u00e0 Angelo, Gordon\ue6f8&Co., L.P \u00e0 fin d\u00e9cembre\ue6f82023 de 20\ue6f8millions d\u2019euros et pr\u00e9sente unedette \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2023 d\u2019un montant de 131\ue6f8 millionsd\u2019euros.Aucune autre transaction vis-\u00e0-vis d\u2019une partie li\u00e9e n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9een 2023.Note 8 Actifs financiers, passifs financiers et instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s8.1 Actifs financiers8.1.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1. La tr\u00e9sorerie correspond aux disponibilit\u00e9s en banque ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue.2. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspondent aux placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides dont la maturit\u00e9 d\u2019origine n\u2019exc\u00e8de pas trois mois,c\u2019est-\u00e0-dire les placements qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable dechangement de valeur.(en millions d\u2019euros)D\u00e9cembre 2023 D\u00e9cembre 2022Tr\u00e9sorerie 34 88\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 100 79TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 133 167Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, tout comme au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restriction.\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerieLes \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 100\ue6f8millions d\u2019euros et ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s sur des fonds mon\u00e9taires.8.2 Passifs financiers8.2.1 Dettes financi\u00e8res8.2.1.1 Principales caract\u00e9ristiquesEn octobre\ue6f8 2023, Vantiva a contract\u00e9 une nouvelle dette \u00e0 courtterme, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars\ue6f8 2023, pour un montant de85\ue6f8millions d\u2019euros.La nouvelle dette avait pour objectif de couvrir tout besoin deliquidit\u00e9 \u00e0 court terme, y compris l\u2019ex\u00e9cution de l\u2019acquisition de ladivision Home Networks de CommScope, qui a eu lieu le 9\ue6f8janvier2024.La nouvelle dette a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par les pr\u00eateurs existants (AngeloGordon et Barclays) en faveur de la filiale Vantiva Technologies\ue6f8SAS.Un pr\u00eat intra-groupe a ensuite \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par VantivaTechnologies\ue6f8 SAS \u00e0 Vantiva\ue6f8 SA pour un montant de 85\ue6f8 millionsd\u2019euros. Vantiva\ue6f8SA est le garant de cette dette.La dette financi\u00e8re du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, avec et sans les dettes de loyer IFRS\ue6f816, se d\u00e9compose comme suit\ue6f8:Vantiva d\u00e9cembre 2023 Dette Nette\ue6f8\u2013 sans dettes de loyers op\u00e9rationnels(en millions d\u2019euros)MontantMontantTauxTauxEntit\u00e9 Dette Caract\u00e9ristiques DeviseNominalIFRSNominalEffective \u00c9ch\u00e9ance\ue6f8(1)Vantiva Barclays 1L Cash\ue6f8: E +\ue6f82,5\ue6f8% Margin\ue6f8& PIKEUR 258 249 10,4\ue6f8% 13,7\ue6f8% Sept. 2026Cash\ue6f8: E +\ue6f84,00\ue6f8%\ue6f8& PIK\ue6f8:\ue6f8(2)Vantiva AG 2L5,00\ue6f8%EUR 131 125 13,4\ue6f8% 18,0\ue6f8% Mars\ue6f82027Vantiva Technologies Pr\u00eat court terme PIK\ue6f8: E +\ue6f810\ue6f8% EUR 85 85 14,0\ue6f8% 31,4\ue6f8%Technicolor USA\ue6f8Inc. WF WF Prime Rate +\ue6f82\ue6f8% Margin USD - - 10,3\ue6f8% 10,3\ue6f8% Sept.\ue6f82026Dettes de loyersDiversfinanciers Various 2 2 10,9\ue6f8% 10,9\ue6f8%Vantiva Acc Interest Debt EUR 7 7 N/A N/AVantiva Acc PIK EUR 17 17 N/A N/ADivers Others Various - - 0,0\ue6f8% 0,0\ue6f8%Dette total 499 485 11,3\ue6f8% 17,2\ue6f8%Cash\ue6f8& Cash\u00c9quivalents 133 133Net Debt 366 351(1) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) + marge de 2,5\ue6f8% et int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s (PIK)\ue6f8: 3\ue6f8% la premi\u00e8re ann\u00e9e, augmentant \u00e0 4\ue6f8% 12\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission,puis 5,5\ue6f8% 24\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission, ce taux augmentant de 0,5\ue6f8% \u00e0 chaque 12\ue6f8mois \u00e9coul\u00e9s par la suite.(2) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) +\ue6f84,00\ue6f8% et 6,00\ue6f8% apr\u00e8s 2\ue6f8ann\u00e9es//int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s\ue6f8: 5,00\ue6f8% pour la premi\u00e8re ann\u00e9e, puis \u00e0 5,5\ue6f8% apr\u00e8s 12\ue6f8moiset 6,0\ue6f8% pour la suite.Vantiva d\u00e9cembre 2023 Dette Nette\ue6f8\u2013 avec dettes de loyers op\u00e9rationnels(en millions d\u2019euros)MontantMontantTauxTauxEntit\u00e9 Dette Caract\u00e9ristiques DeviseNominalIFRSNominalEffective \u00c9ch\u00e9ance\ue6f8(1)Vantiva Barclays 1L Cash\ue6f8: E +\ue6f82,5\ue6f8% Margin\ue6f8& PIKEUR 258 249 10,4\ue6f8% 13,7\ue6f8% Sept.\ue6f82026Cash\ue6f8: E +\ue6f84,00\ue6f8%\ue6f8& PIK\ue6f8:\ue6f8(2)Vantiva AG 2L5,00\ue6f8%EUR 131 125 13,4\ue6f8% 18,0\ue6f8% Mars 2027Vantiva Technologies Pr\u00eat court terme PIK: E + 10 % EUR 85 85 14,0 % 31,4% Mars 2024Technicolor USA\ue6f8Inc. WF WF Prime Rate +\ue6f82\ue6f8% Margin USD - - 10,3\ue6f8% 10,3\ue6f8% Sept.\ue6f82026Dettes de loyersDiversop\u00e9rationnels Various 56 56 15,4\ue6f8% 15,4\ue6f8%dettes de loyersDiversfinanciers Various 2 2 10,9\ue6f8% 10,9\ue6f8%Vantiva Acc Interest Debt EUR 7 7 N/A N/AVantiva Acc PIK EUR 17 17 N/A N/ADivers Others Various - - 0,0\ue6f8% 0,0\ue6f8%Dette total 555 541 11,7\ue6f8% 17,0\ue6f8%Tr\u00e9sorerie\ue6f8&\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie 133 133Net debt 422 407(1) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) + marge de 2,5\ue6f8% et int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s (PIK)\ue6f8: 3\ue6f8% la premi\u00e8re ann\u00e9e, augmentant \u00e0 4\ue6f8% 12\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission,puis 5,5\ue6f8% 24\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission, ce taux augmentant de 0,5\ue6f8% \u00e0 chaque 12\ue6f8mois \u00e9coul\u00e9s par la suite.(2) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) +\ue6f84,00\ue6f8% et 6,00\ue6f8% apr\u00e8s 2\ue6f8ann\u00e9es//int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s\ue6f8: 5,00\ue6f8% pour la premi\u00e8re ann\u00e9e, puis \u00e0 5,5\ue6f8% apr\u00e8s 12\ue6f8moiset 6,0\ue6f8% pour la suite.8.2.1.2 Conditions principales des conventions de cr\u00e9ditLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme porte un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 3\ue6f8 moisEURIBOR plus une marge de 10\ue6f8%.Les int\u00e9r\u00eats sont capitalis\u00e9s et seront r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la fin du pr\u00eat ou lorsdu remboursement anticip\u00e9.Le pr\u00eat est assorti d\u2019une commission de sortie de 7\ue6f8%.ENSEMBLE DES GARANTIES FINANCI\u00c8RESPr\u00eat \u00e0 court termeLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme a \u00e9t\u00e9 mis en place avec une longueliste d\u2019actifs donn\u00e9s en gage aux pr\u00eateurs, comprenant des stocks,des actions et des actifs de certaines filiales.Nantissements sur d\u2019autres lignes de cr\u00e9ditLes gages sur les autres lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s, WFayant principalement la priorit\u00e9 sur les actifs am\u00e9ricains et le premieret le deuxi\u00e8me privil\u00e8ge garantis par les actifs de maison connect\u00e9e(hors \u00c9tats-Unis).PAIEMENTS ANTICIP\u00c9S OBLIGATOIRES ET VOLONTAIRESEn cas de d\u00e9faillance ou de changement de contr\u00f4le de Vantiva, lescr\u00e9anciers pourront imm\u00e9diatement exiger le paiement de la totalit\u00e9ou d\u2019une partie des montants en souffrance.100\ue6f8% du produit net des cessions non ordinaires doit \u00eatre utilis\u00e9pour rembourser la dette, sous r\u00e9serve d\u2019un droit der\u00e9investissement en cas de sinistre et de la possibilit\u00e9 de conserverjusqu\u2019\u00e0 10\ue6f8millions d\u2019euros du produit de la tr\u00e9sorerie.L\u2019accord de cr\u00e9dit d\u00e9finit un flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire commeune g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie qui d\u00e9passe les besoins desop\u00e9rations commerciales.Tout exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie d\u00e9clencherait un remboursement partielobligatoire \u00e0 compter de l\u2019exercice fiscal se terminant le31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, conform\u00e9ment au test ci-dessous\ue6f8:\u2022 pour 50\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total > 2,20x\ue6f8;\u2022 pour 25\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total \u2264 2,20 et > 1,70x\ue6f8;et\u2022 0\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement total net est inf\u00e9rieur \u00e0 1,70.Aucun flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 end\u00e9cembre\ue6f82023.Les cas de d\u00e9faillance dans les instruments de dette comprennentnotamment et sont soumis \u00e0 certaines exceptions, seuils et p\u00e9riodesde gr\u00e2ce\ue6f8:\u2022 l\u2019incapacit\u00e9 des emprunteurs \u00e0 effectuer les paiements requis \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance en vertu des instruments de dette ou de toute autredette financi\u00e8re, ou \u00e0 se conformer \u00e0 des obligations importantesli\u00e9es aux instruments de dette\ue6f8;\u2022 une d\u00e9faillance crois\u00e9e en vertu de laquelle il y a d\u00e9faillance si unmembre du groupe manque \u00e0 ses obligations au titre d\u2019une detted\u2019un montant total sup\u00e9rieur \u00e0 25\ue6f8millions de dollars.COVENANTS FINANCIERSLa documentation des Instruments de dette contient un ratio delevier financier, test\u00e9 semestriellement \u00e0 compter du 30\ue6f8juin 2023,requ\u00e9rant que le ratio de dette nette \u00e0 EBITDA, tels que d\u00e9fini ci-dessous soit inf\u00e9rieur ou \u00e9gal aux valeurs suivantes\ue6f8:30\ue6f8juin 2023 4,5 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2023 5,0 \u00e0\ue6f81,0030\ue6f8juin 2024 5,0 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2024 et apr\u00e8s 5,1 \u00e0\ue6f81,00Le non-respect de ces convenants financiers est une situation ded\u00e9faut suite \u00e0 laquelle les pr\u00eateurs peuvent ordonner \u00e0 l\u2019agent ded\u00e9clarer imm\u00e9diatement la dette due et exigible.La dette nette telle que d\u00e9finie pour le covenant est \u00e9gale \u00e0 la valeurnominale de la dette du Groupe (excluant la dette de locationop\u00e9rationnelle selon la norme IFRS\ue6f816) moins (i)\ue6f8la tr\u00e9sorerie et (ii)\ue6f8lesd\u00e9p\u00f4ts qui garantissent de la dette.L\u2019EBITDA tel que d\u00e9fini par le covenant est \u00e9gal \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 duGroupe moins les charges li\u00e9es \u00e0 IFRS\ue6f816.Les ratios d\u2019endettement calcul\u00e9s pour d\u00e9cembre\ue6f82022 (non test\u00e9),juin\ue6f82023 et d\u00e9cembre\ue6f82023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\ue6f8:Date Convenant target ActualDecember\ue6f831, 2022 Not tested 1.66June\ue6f830, 2023 4.5 3.66December\ue6f831, 2023 5.00 3.37ENGAGEMENTS DE FAIRE (AFFIRMATIVE COVENANTS)Les instruments d\u2019emprunt (WF, 1L, 2L, pr\u00eat \u00e0 court terme)contiennent diverses clauses restrictives standard et habituelles,ainsi que des obligations pour le Groupe\ue6f8:\u2022 comptes semestriels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau desflux de tr\u00e9sorerie non audit\u00e9s (sans notes)\ue6f8;\u2022 comptes annuels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau des fluxde tr\u00e9sorerie audit\u00e9s\ue6f8;\u2022 pr\u00e9visions pour l\u2019ann\u00e9e enti\u00e8re\ue6f8 : y compris le chiffre d\u2019affaires,l\u2019EBITDA, le FCF et le ratio d\u2019endettement net.ENGAGEMENTS DE NE PAS FAIRE (NEGATIVE COVENANTS)Les Instruments de dette contiennent diverses clauses restrictivesstandard et usuelles ainsi que d\u2019autres clauses sp\u00e9cifiques quirestreignent la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 entreprendre certaines actions.Celles-ci incluent des restrictions sur\ue6f8:\u2022 endettement\ue6f8: en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les nouveaux emprunts ne sontpas autoris\u00e9s, sauf exceptions et quotas, notamment pour lescontrats de location-financi\u00e8re et les dettes non garanties\ue6f8;\u2022 s\u00fbret\u00e9s\ue6f8 : les nouvelles s\u00fbret\u00e9s ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pasautoris\u00e9es, sauf pour certaines exceptions et un panier des\u00fbret\u00e9s g\u00e9n\u00e9ral\ue6f8;\u2022 cessions\ue6f8 : sous r\u00e9serve de certaines exceptions et paniers, leGroupe est limit\u00e9 dans sa capacit\u00e9 \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des cessions\ue6f8;\u2022 acquisitions\ue6f8: \u00e0 l\u2019exception d\u2019un panier d\u00e9termin\u00e9, le Groupe nepeut pas faire d\u2019acquisitions\ue6f8;\u2022 distributions et paiements subordonn\u00e9s\ue6f8 : le Groupe est limit\u00e9dans sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer des distributions externes, enparticulier aux actionnaires.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, Vantiva respecte pleinement tous lescovenants applicables et aucun cas de d\u00e9faut ne s\u2019est produit entrela signature des contrats de fiducies et l\u2019\u00e9tablissement des comptes.8.3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sPrincipes g\u00e9n\u00e9rauxLe Groupe n\u00e9gocie des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins decouverture pour notamment r\u00e9duire son exposition au risque dechange et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces d\u00e9riv\u00e9s sont souscrits de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 etsont r\u00e9gis par des accords standards de type \u00ab\ue6f8ISDA\ue6f8\u00bb (InternationalSwaps and Derivatives Association,\ue6f8 Inc.), ou par des accordshabituels pour le march\u00e9 fran\u00e7ais.Comptabilit\u00e9 de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme desinstruments de couverture dans une des trois relations de couverturesuivantes\ue6f8:\u2022 une couverture de juste valeur, permettant de couvrir le risque devariation de juste valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif\ue6f8;\u2022 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie, permettant de couvrir lerisque de variation de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie rattach\u00e9s\u00e0 des actifs ou passifs futurs\ue6f8;\u2022 une couverture des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0l\u2019\u00e9tranger, permettant de couvrir les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans lesactifs nets de ces activit\u00e9s.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes decomptabilit\u00e9 de couverture d\u00e8s lors que\ue6f8les conditions suivantes sontremplies\ue6f8:\u2022 \u00e0 la date de sa mise en place, il existe une d\u00e9signation et unedocumentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture\ue6f8;\u2022 le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace\ue6f8;\u2022 son efficacit\u00e9 peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable et la couverture estd\u00e9termin\u00e9e comme hautement efficace durant toute sa dur\u00e9e.L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a\ue6f8les\ue6f8cons\u00e9quences suivantes\ue6f8:\u2022 pour les couvertures de juste valeur d\u2019actifs ou de passifsexistants, la partie couverte de ces \u00e9l\u00e9ments est \u00e9valu\u00e9e au bilan \u00e0sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est enregistr\u00e9e encontrepartie du compte de r\u00e9sultat, o\u00f9 elle est compens\u00e9e par lesvariations sym\u00e9triques de juste valeur des instruments financiersde couverture, dans la limite de leur efficacit\u00e9\ue6f8;\u2022 pour les couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie, la partie efficacede la variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture estenregistr\u00e9e directement en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global dans les capitaux propres\ue6f8 \u2013 la variation de justevaleur de la partie couverte de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert n\u2019\u00e9tant pasenregistr\u00e9e au bilan\ue6f8 \u2013 la variation de juste valeur de la partinefficace est comptabilis\u00e9e quant \u00e0 elle en r\u00e9sultat. Les montantsenregistr\u00e9s en r\u00e9sultat global dans les capitaux propres sont reprisau compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 les transactions couvertesimpactent le compte de r\u00e9sultat. Le d\u00e9lai moyen est g\u00e9n\u00e9ralementinf\u00e9rieur \u00e0 6\ue6f8mois sauf pour l\u2019activit\u00e9 de licences8.3.1 Portefeuille des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, la juste valeur du portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s se d\u00e9compose comme suit\ue6f8:2023 2022(en millions d\u2019euros)Actifs Passifs Actifs PassifsCouvertures de change 1 2 2 -Couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - - - -JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 1 2 2 -Caract\u00e9ristiques de couvertures de changeLes couvertures de change au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 s\u2019analysent de lafa\u00e7on suivante\ue6f8:\ue74a(1)\u00c9ch\u00e9ance Juste valeur(en millions d\u2019euros)Devises NotionnelVentes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/AUD 2 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/CAD 9 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/GBP 59 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/JPY 9 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/USD 25 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change GBP/USD (38) 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/CAD 15 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/JPY 8 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/MXN (28) 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change Autres devises (2) 2024 -JUSTE VALEUR (1)(1) Achats/(ventes) \u00e0 terme nets, exprim\u00e9s en millions de la premi\u00e8re devise du couple.(2) Valeur de march\u00e9 en millions d\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Caract\u00e9ristiques des couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe ne poss\u00e8de aucun instrument de couverture de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Le Groupe ayant contract\u00e9 des emprunts \u00e0 taux variable (EURIBOR),le Groupe a \u00e9tudi\u00e9 et \u00e9tudie plusieurs options de couverture de sonexposition au risque de taux.Caract\u00e9ristiques des instruments non\ue74adocument\u00e9s en couvertureAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019instrumentsnon document\u00e9s en couverture \u00e0 la cl\u00f4ture.8.3.2 Incidence des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur la performance du GroupeComme indiqu\u00e9 en note\ue6f8 8.5.3.2, du fait de la pratique de laTr\u00e9sorerie Groupe consistant, pour le risque de change, \u00e0 souscriredes instruments d\u00e9riv\u00e9s de tr\u00e8s court terme, qu\u2019elle renouvelle enfonction de son exposition globale suivie quotidiennement, lescaract\u00e9ristiques du portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la date decl\u00f4ture ne sont pas repr\u00e9sentatives de leur incidence ni surl\u2019exercice, ni sur les exercices futurs.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente l\u2019incidence des instruments d\u00e9riv\u00e9s sur la performance de l\u2019exercice 2023.Couvertures de changeIncidence des partsIncidence des parts(1)inefficaces(en millions d\u2019euros)efficaces\ue74aMarge brute (3) -Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us - (1)Gain (perte) de change - 2Charges financi\u00e8res nettes - 1R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - -R\u00c9SULTAT NET (3) 1Gains/(pertes) avant imp\u00f4ts r\u00e9sultant de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (1) -AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL (1) -(1) Selon le principe de sym\u00e9trie, les parts efficaces des couvertures sont enregistr\u00e9es dans le m\u00eame agr\u00e9gat du compte de r\u00e9sultat que les effets des \u00e9l\u00e9mentscouverts.(2) Les parts inefficaces des couvertures de change proviennent essentiellement des points de terme (report/d\u00e9port) des op\u00e9rations de change \u00e0 terme et desswaps de change, que le Groupe exclut des relations de couverture, et du r\u00e9sultat de change sur les r\u00e9ductions de surcouvertures. Les points de terme li\u00e9s auxinstruments en couverture de l\u2019exposition financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\ue6f8Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes\ue6f8\u00bb. Les points de terme li\u00e9s aux instruments en couverture del\u2019exposition commerciale\ue6f8ainsi que le r\u00e9sultat de change sur les r\u00e9ductions de ces couvertures de change\ue6f8sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u202fGain (perte) de change\ue6f8\u00bb.8.4 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur8.4.1 Classification et \u00e9valuation \u00e0 la juste valeurActifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)La Direction d\u00e9termine le classement de ses actifs financiers lors deleur comptabilisation initiale au regard du mod\u00e8le \u00e9conomique duGroupe pour la gestion des actifs financiers, ainsi que descaract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif.En application de la norme IFRS\ue6f89, le Groupe a choisi le classementde ses actifs financiers entre actifs financiers au cout amorti, actifsfinanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Actifs financiers au co\u00fbt amortiCette cat\u00e9gorie est retenue pour un actif financier d\u00e8s lors quel\u2019objectif est d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels,correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et, lecas \u00e9ch\u00e9ant, aux int\u00e9r\u00eats sur le principal.Ces actifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur nette desco\u00fbts de transactions \u00e9ventuels. Ils sont ensuite reconnus au co\u00fbtamorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e \u00e0 hauteur des pertesde cr\u00e9dit attendues \u00e0 12\ue6f8 mois, \u00e0 moins que le risque de cr\u00e9dit n\u2019aitaugment\u00e9 de fa\u00e7on significative depuis la comptabilisation initiale,auquel cas la d\u00e9pr\u00e9ciation est calcul\u00e9e \u00e0 hauteur des pertes de cr\u00e9ditattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif. Pour les cr\u00e9ances clients et lesactifs sur contrats clients, le Groupe applique une m\u00e9thode ded\u00e9pr\u00e9ciation simplifi\u00e9e (voir note\ue6f85.1.3).Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalCette cat\u00e9gorie est retenue d\u00e8s lors que l\u2019actif financier n\u2019est pascomptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti. Pour ces actifs financiers comptabilis\u00e9s\u00e0 la juste valeur, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat, au sein des \u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiersnets\ue6f8\u00bb, ou dans le cas des titres de participations non d\u00e9tenues \u00e0 desfins de transaction et sur option initiale et irr\u00e9versible, dans une ligned\u00e9di\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 lorsque les droits contractuelssur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 celui-ci arrivent \u00e0 expiration ou ont \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9s, ainsi que la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif.Passifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, puis\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eateffectif. Toute diff\u00e9rence entre (i)\ue6f8 les produits d\u2019\u00e9mission nets desco\u00fbts de transaction et (ii)\ue6f8la valeur de remboursement, est constat\u00e9een r\u00e9sultat financier sur la dur\u00e9e de vie des emprunts, selon lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs courants, sauf si leGroupe d\u00e9tient un droit inconditionnel de diff\u00e9rer le remboursementdu passif au-del\u00e0 d\u2019une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture,auquel cas ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs non courants.Instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Lesvariations de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultatet/ou en capitaux propres au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, selon les principes expos\u00e9s dans la note\ue6f88.3.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue6f813\ue6f8\u2013 \u00ab\ue6f8\u00c9valuation de la juste valeur\ue6f8\u00bb, trois niveaux d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s pour les actifs et passifsfinanciers\ue6f8:\u2022 niveau\ue6f81\ue6f8: prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs et passifsidentiques auxquels l\u2019entit\u00e9 peut acc\u00e9der \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation\ue6f8;\u2022 niveau\ue6f8 2\ue6f8 : Mod\u00e8le interne avec des param\u00e8tres observables ycompris l\u2019utilisation de transactions r\u00e9centes et conclues \u00e0 desconditions normales de march\u00e9 (si disponible) et la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0d\u2019autres instruments relativement similaires, \u00e0 des analyses decash flow actualis\u00e9 et \u00e0 des mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation d\u2019optionsutilisant au maximum des donn\u00e9es de march\u00e9 et incluant lemoins possible de donn\u00e9es internes \u00e0 l\u2019entreprise\ue6f8;\u2022 niveau\ue6f8 3\ue6f8 : Mod\u00e8les internes avec des param\u00e8tres nonobservables.La participation dans TCS a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e dans les investissements non consolid\u00e9s comme expliqu\u00e9 dans la note\ue6f82.2.3.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la ventilation des actifs et passifs financiers, en fonction de leur cat\u00e9gorie comptable.\u00c9valuation par cat\u00e9gorie d\u2019actif et de passif au 31\ue74ad\u00e9cembre 2023Juste valeurJuste valeurInstrumentsEstimationCo\u00fbtpar comptepar capitauxd\u00e9riv\u00e9s (voir\u00e0\ue74ala juste(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023amortide r\u00e9sultatpropresnote\ue74a8.5)valeurNiveau\ue6f81/Participations non consolid\u00e9es 19 - 19 - -Niveau\ue6f83Niveau\ue6f81/Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 15 6 9 - -Niveau\ue6f82Pr\u00eats et autres 1 1 - - - Niveau\ue6f82Cr\u00e9ances li\u00e9es aux actifs de sous-location - - - - - Niveau\ue6f82\ue6f8(1)Obligations convertibles8 - 8 - - Niveau\ue6f83Autres actifs financiers non courants 24 - - - -Total actif financier non courant 43Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 20 - 20 - - Niveau\ue6f81Autres actifs financiers courants - - - - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1 - - - 1 Niveau\ue6f82Autres actifs financiers courants 21 - - - -Tr\u00e9sorerie 34 - 34 - - Niveau\ue6f81\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 100 - 100 - - Niveau\ue6f81Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 133 - - - -Total actif financier courant 155\ue6f8(2)Emprunts non courants(391) (391) - - - Niveau\ue6f82Dettes financi\u00e8res (391)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes non courantes -Dettes de loyers (37) (37) - - - Niveau\ue6f82Total passif financier non courant (428)Dettes financi\u00e8res (92) (92) - - - Niveau\ue6f82Dettes de loyers (22) (22) - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (2) - - - (2) Niveau\ue6f82Autres dettes financi\u00e8res courantes (2) - - - (2) Niveau\ue6f82Total passif financier courant (118)TOTAL PASSIFS FINANCIERS (546)(1) Le mod\u00e8le du Groupe \u00e9value l\u2019obligation convertible (niveau\ue6f83) comme l\u2019addition de\ue6f8:\u2022 une obligation vanille avec un rendement de 16\ue6f8% en ligne avec le rendement d\u2019une dette similaire de TCS au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023\ue6f8;\u2022 une option d\u2019achat repr\u00e9sentant la hausse potentielle de la conversion\ue6f8;\u2022 une option d\u2019achat vendue repr\u00e9sentant la capacit\u00e9 de TCS \u00e0 forcer la conversion.Le mod\u00e8le donne une valorisation de 7,6\ue6f8millions d\u2019euros pour une volatilit\u00e9 de 130\ue6f8% (selon les tables de Reuters) et de 9\ue6f8millions d\u2019euros pour une volatilit\u00e9 de77\ue6f8% (volatilit\u00e9 \u00e0 long terme). Le Groupe a retenu la premi\u00e8re valorisation.(2) Les emprunts sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. La juste valeur de la dette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 545\ue6f8 millions d\u2019euros au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 contre 431\ue6f8 millions end\u00e9cembre\ue6f82022. Une partie de la tr\u00e9sorerie en nantissement de filiales am\u00e9ricaines a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en actif courant compte tenu de son \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court termebien que celle-ci soit renouvel\u00e9e automatiquement pour une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois.\u00c9valuation par cat\u00e9gorie d\u2019actif et de passif au 31\ue74ad\u00e9cembre 2022Juste valeurJuste valeurInstrumentsCo\u00fbtpar compte depar capitauxd\u00e9riv\u00e9s (voirEstimation \u00e0(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2022amorti r\u00e9sultatpropresnote\ue74a8.5)la juste valeurNiveau\ue6f81/Participations non consolid\u00e9es 21 - 21 - -Niveau\ue6f83Niveau\ue6f81/Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 15 6 9 - -Niveau\ue6f82Pr\u00eats et autres 1 1 - - - Niveau\ue6f82Cr\u00e9ances li\u00e9es aux actifs de sous-location 1 1 - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres actifs financiers non courants 18 - - - -Total actif financier non courant 39Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 25 0 25 - - Niveau\ue6f81Autres actifs financiers courants - - - - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2 - - - 2 Niveau\ue6f82Autres actifs financiers courants 27 - - - -Tr\u00e9sorerie 88 - 88 - - Niveau\ue6f81\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 79 - 79 - - Niveau\ue6f81Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 167 - - - -Total actif financier courant 194\ue6f8(1) (Emprunts non courants363) (363) - - - Niveau\ue6f82Dettes financi\u00e8res (363)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes non courantes -Dettes de loyers (44) (44) - - - Niveau\ue6f82Total passif financier non courant (407)Dettes financi\u00e8res (1) (1) - - - Niveau\ue6f82Dettes de loyers (23) (23) - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (0) - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes financi\u00e8res courantes (0) - - - - Niveau\ue6f82Total passif financier courant (24)TOTAL PASSIFS FINANCIERS (431)(1) Les emprunts sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, la juste valeur de la dette n\u2019a pu \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable par le Groupe.8.5 Gestion des risques financiers8.5.1 Risque de march\u00e9Vantiva est expos\u00e9 \u00e0 divers risques financiers, dont principalementles risques de march\u00e9 li\u00e9s aux fluctuations des cours de change etdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque de liquidit\u00e9 et le risque de cr\u00e9dit.Les risques financiers du Groupe sont g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re centrale parson service de tr\u00e9sorerie Groupe en France et son service detr\u00e9sorerie r\u00e9gional \u00e0 Ontario (Californie\ue6f8\u2013 \u00c9tats-Unis), en conformit\u00e9avec les politiques et les proc\u00e9dures du Groupe.Les risques financiers de march\u00e9 sont suivis en permanence et sontpr\u00e9sent\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement au Directeur financier, au Comit\u00e9d\u2019Investissement et au Comit\u00e9 d\u2019Audit par l\u2019interm\u00e9diaire dediff\u00e9rents rapports qui r\u00e9sument les expositions du Groupe auxdiff\u00e9rents risques ainsi que le d\u00e9tail des op\u00e9rations mises en placepour r\u00e9duire ces risques.La gestion des risques est \u00e9troitement encadr\u00e9e par des limites etdes autorisations, approuv\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019Investissement pourchaque type de transaction, et contr\u00f4l\u00e9es par le d\u00e9partement decontr\u00f4le interne.8.5.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat8.5.2.1 Exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatL\u2019exposition du Groupe au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat provientprincipalement des dettes financi\u00e8res externes et des d\u00e9p\u00f4ts.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, la part des dettes financi\u00e8res externessoumise \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous. Le Groupe ne poss\u00e8de aucune op\u00e9ration de couverture detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat.(en millions d\u2019euros)2023Dettes financi\u00e8res valeur nominale (hors locations op\u00e9rationnelles) 499Part \u00e0 taux variable 95\ue6f8%En\ue6f82023, l\u2019encours des d\u00e9p\u00f4ts du Groupe est enti\u00e8rement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00e0 taux variable.8.5.2.2 Gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe ne poss\u00e8de aucune op\u00e9ration decouverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Les principales banques centrales (c\u2019est-\u00e0-dire la FED et la BCE)surveillent constamment le taux d\u2019inflation qui a augment\u00e9 demani\u00e8re significative en\ue6f8 2022 et ont r\u00e9agi avec les instrumentsclassiques de la politique mon\u00e9taire en augmentant les tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat. D\u2019ici le d\u00e9but du mois de f\u00e9vrier\ue6f82024, certains indicateursd\u2019inflation commen\u00e7ant \u00e0 s\u2019att\u00e9nuer, les principales banquescentrales visent une baisse progressive des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Le Groupe suit de pr\u00e8s l\u2019\u00e9volution des courbes de march\u00e9 et leurimpact sur les cash flow futurs du Groupe. Des options decouvertures sont r\u00e9guli\u00e8rement discut\u00e9es et Vantiva pourraitcontracter des couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.8.5.2.3 Sensibilit\u00e9 au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe estime qu\u2019une variation de 100\ue6f8points de base des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat est raisonnablement possible sur une ann\u00e9e.Le tableau ci-dessous permet d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact d\u2019une tellevariation.Impact maximum sur un an sur l\u2019exposition nette au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 d\u2019une variation par rapport aux taux actuelsImpact sur lesImpact sur capitaux(en millions d\u2019euros)int\u00e9r\u00eats netspropres avant imp\u00f4tsImpact d\u2019une variation de taux de +\ue6f81\ue6f8% (5) (5)Impact d\u2019une variation de taux de -\ue6f81\ue6f8% 4 58.5.3 Risque de change8.5.3.1 Risque de conversionLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros.L\u2019exposition au risque de conversion d\u00e9coule de ce que les actifs,passifs, produits et charges des filiales dont la monnaie fonctionnelleest diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de changeapplicable, pour \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Les variations de la valeur en euro des investissements dans lesfiliales \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\ue6f8 \u00e9carts deconversion\ue6f8\u00bb des capitaux propres consolid\u00e9s.La politique du Groupe est de ne pas couvrir le risque deconversion.Le risque de conversion s\u2019appr\u00e9cie en effectuant des analyses desensibilit\u00e9 sur les expositions principales dans les filiales dont lamonnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro (voir ci-apr\u00e8s).8.5.3.2 Risque de transaction\ue74a\u2013 Op\u00e9rationnelL\u2019exposition au risque de change transactionnel provient des achatset des ventes r\u00e9alis\u00e9s par les filiales du Groupe dans d\u2019autresmonnaies que leur monnaie fonctionnelle.Le risque de transaction le plus important pour le Groupe est sonexposition en dollar US contre l\u2019euro. Apr\u00e8s avoir compens\u00e9 lesachats en dollar US avec les ventes en dollar US, l\u2019exposition netteen dollar US contre l\u2019euro pour les activit\u00e9s poursuivies \u00e9tait uneposition nette acheteuse de 114\ue6f8 millions de dollars US en 2023(position nette acheteuse de 89\ue6f8 millions de dollars am\u00e9ricainsen\ue6f82022).La politique du Groupe consiste \u00e0\ue6f8:\u2022 demander aux filiales de r\u00e9aliser leurs achats autant que possibledans la devise de facturation des ventes\ue6f8;\u2022 demander aux filiales de remonter r\u00e9guli\u00e8rement leurs expositionspr\u00e9visionnelles au risque de change \u00e0 la Tr\u00e9sorerie Groupe, quiconsolide les expositions des filiales dans chaque devise. Lerisque r\u00e9siduel est le plus souvent couvert par la Tr\u00e9sorerieGroupe aupr\u00e8s de banques en utilisant des contrats de change \u00e0terme.Pour les produits qui ont un cycle court qui repr\u00e9sentent la majeurepartie de l\u2019exposition, la Tr\u00e9sorerie Groupe met en place descouvertures sur un horizon jusqu\u2019\u00e0 6\ue6f8 mois. Pour les produits etservices avec un cycle plus long, des couvertures peuvent \u00eatremises en place sur un horizon sup\u00e9rieur.Quel que soit l\u2019horizon de couverture, la pratique de la Tr\u00e9sorerieGroupe est de souscrire des instruments d\u00e9riv\u00e9s de tr\u00e8s court terme(quelques jours \u00e0 quelques mois), qu\u2019elle renouvelle en fonction deson exposition globale de change suivie quotidiennement. Lesd\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s se limitent \u00e0 des instruments usuels d\u00e9crits dans lanote\ue6f88.3.Le risque transactionnel sur les expositions commerciales s\u2019appr\u00e9cieen consolidant les expositions du Groupe libell\u00e9es en devise et enr\u00e9alisant une analyse de sensibilit\u00e9 sur les principales expositions(voir ci-apr\u00e8s).8.5.3.3 Risque de transaction\ue74a\u2013 FinancierLa politique du Groupe est de centraliser dans la mesure dupossible son financement et le risque de change associ\u00e9, le cas\u00e9ch\u00e9ant, au niveau de la Tr\u00e9sorerie Groupe.En cons\u00e9quence, la majorit\u00e9 des filiales du Groupe empruntent etpr\u00eatent leurs exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la Tr\u00e9sorerie du Groupe, qui\u00e0 son tour satisfait les besoins de liquidit\u00e9 en empruntant \u00e0l\u2019ext\u00e9rieur. Les filiales qui ne peuvent pas conclure de transactionsavec la Tr\u00e9sorerie du Groupe en raison de lois ou de restrictionslocales peuvent emprunter ou investir aupr\u00e8s de banques localesconform\u00e9ment aux r\u00e8gles \u00e9tablies par la Tr\u00e9sorerie du Groupe.La politique du Groupe est \u00e9galement que les filiales empruntent ouinvestissent les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie dans leur monnaiefonctionnelle. Afin d\u2019\u00e9quilibrer les devises emprunt\u00e9es par laTr\u00e9sorerie du Groupe Vantiva avec les devises pr\u00eat\u00e9es, Vantiva peutrecourir \u00e0 des swaps de devises principalement (i)\ue6f8pour convertir lesemprunts libell\u00e9s en euros, en dollars US et en livres Sterling quisont pr\u00eat\u00e9s respectivement aux filiales du Groupe aux \u00c9tats-Unis eten Angleterre et (ii)\ue6f8pour convertir les emprunts libell\u00e9s en dollar US,\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou aupr\u00e8s des filiales du Groupe en euros. Les points determe (report/d\u00e9port) de ces swaps de devises qui sontcomptabilis\u00e9s comme des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9une charge de (1,2)\ue6f8 millions d\u2019euros en 2023 et une charge de(2,5)\ue6f8millions d\u2019euros en\ue6f82022.8.5.3.4 Sensibilit\u00e9 au risque de changeLe Groupe est principalement expos\u00e9 au dollar US contre euro.Le Groupe estime qu\u2019une variation de 10\ue6f8 % de la parit\u00e9 dollar UScontre euro est sur une ann\u00e9e, une hypoth\u00e8se raisonnable. Letableau ci-dessous permet donc d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact d\u2019une haussede 10\ue6f8 % du dollar face \u00e0 l\u2019euro sur le r\u00e9sultat des activit\u00e9spoursuivies avant charges financi\u00e8res nettes et imp\u00f4ts et sur lescapitaux propres (\u00e9carts de conversion). Une baisse de 10\ue6f8% de laparit\u00e9 aurait un impact sym\u00e9trique avec les m\u00eames montants maisdans le sens oppos\u00e9. Ces estimations sont faites en supposantqu\u2019aucune couverture ne serait mise en place.2023 (en millions d\u2019euros)Transaction Conversion Total\ue6f8(1)R\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies(12) (12) (23)\ue6f8(2)Impact sur capitaux propres (\u00e9carts de conversion)59 59(1) Impact sur le r\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies\ue6f8:\u2022 le risque de transaction sur le\ue6f8r\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies\ue6f8est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8% sur lecours de change du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro sur (i)\ue6f8l\u2019exposition nette en dollar am\u00e9ricain (ventes moins achats) de toutes les filiales dont la devisefonctionnelle est l\u2019euro et sur (ii)\ue6f8l\u2019exposition nette en euro de toutes les filiales dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain\ue6f8;\u2022 le risque de conversion est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8% sur le cours de change du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro sur les profits desfiliales dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain.(2) Impact sur les capitaux propres\ue6f8 : l\u2019impact sur les capitaux propres est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8 % sur le cours de change du dollaram\u00e9ricain contre l\u2019euro sur les investissements nets dans les filiales \u00e9trang\u00e8res dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain.8.5.4 Gestion du risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit r\u00e9sulte de la possibilit\u00e9 que les contreparties nepuissent pas remplir leurs obligations financi\u00e8res envers Vantiva.\u2022 Le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients est g\u00e9r\u00e9 par chaquedivision op\u00e9rationnelle sur la base de politiques prenant encompte la qualit\u00e9 du cr\u00e9dit et l\u2019historique des clients. De temps \u00e0autre, le Groupe peut d\u00e9cider d\u2019assurer ou de vendre sansrecours des cr\u00e9ances commerciales pour g\u00e9rer le risque de cr\u00e9ditsous-jacent. Le risque de cr\u00e9dit maximum sur les cr\u00e9ancesclients du Groupe correspond ainsi \u00e0 la valeur comptable nettede ces actifs.\u2022 Avec 133\ue6f8 millions d\u2019euros de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe minimise ce risque enlimitant les d\u00e9p\u00f4ts dans chaque banque et en privil\u00e9giant lesd\u00e9p\u00f4ts r\u00e9alis\u00e9s dans des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit b\u00e9n\u00e9ficiantd\u2019une bonne notation, ou en investissant occasionnellement dansdes fonds mon\u00e9taires diversifi\u00e9s et tr\u00e8s liquides. Au31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 73\ue6f8 % des liquidit\u00e9s du Groupe \u00e9taientd\u00e9pos\u00e9es aupr\u00e8s de fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire bien not\u00e9s(AAA) et 27\ue6f8% des liquidit\u00e9s \u00e9taient d\u00e9pos\u00e9es aupr\u00e8s de banquesbien not\u00e9es.\u2022 Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe pourg\u00e9rer son risque de change et de taux sont tous conclus avecdes contreparties b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une notation de cr\u00e9dit au moins\u00e9gale \u00e0 A-2 selon Standard\ue6f8& Poor\u2019s. Le risque de cr\u00e9dit sur cesop\u00e9rations est att\u00e9nu\u00e9 par la maturit\u00e9 court terme des op\u00e9rationsde change, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de couverture duGroupe. La juste valeur comptable est de ce fait une bonneindication du risque de cr\u00e9dit maximum encouru.Les clients de Vantiva sont principalement de grands op\u00e9rateurs der\u00e9seaux et de grands studios.\ue6f8 Le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9d\u2019augmentation significative des impay\u00e9s et continue de surveillerson risque de cr\u00e9dit. De m\u00eame, le Groupe ne travaille qu\u2019avec descontreparties financi\u00e8res tr\u00e8s bien not\u00e9es.Actifs financiers transf\u00e9r\u00e9s non reconnusLe Groupe peut utiliser des accords d\u2019affacturage pour recouvrircertaines de ses cr\u00e9ances. Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe n\u2019aconclu aucun accord pour lequel il continue d\u2019\u00eatre impliqu\u00e9 au-del\u00e0du risque commercial et des repr\u00e9sentations normales et desgaranties relatives au transfert frauduleux et aux concepts decaract\u00e8re raisonnable, de bonne foi et qui pourraient invalider untransfert \u00e0 la suite d\u2019une action en justice. Le montant attribu\u00e9 au31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 est \u00e9gal \u00e0 78\ue6f8millions d\u2019euros. Le co\u00fbt associ\u00e9est d\u2019environ 6,7\ue6f8 millions d\u2019euros et pr\u00e9sent\u00e9 avec les autrescharges financi\u00e8res.Le Groupe est \u00e9galement partie \u00e0 plusieurs programmesd\u2019affacturage invers\u00e9 et d\u2019escompte mis en place par ses clients.Ces programmes permettent au Groupe de b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais depaiement raccourcis, en particulier pour certains clients dont lesd\u00e9lais de paiement sont exceptionnellement longs par rapport auxpratiques commerciales habituelles. Comme le risque commercialest \u00e9teint ou estim\u00e9 nul du fait de la reconnaissance des cr\u00e9ancespar le client, il n\u2019y a aucune implication continue associ\u00e9e \u00e0 cesprogrammes.8.5.5 Risque de liquidit\u00e9 et gestion du\ue74afinancement et de la structure du\ue74acapitalLe risque de liquidit\u00e9 est le risque de ne pas \u00eatre en mesure der\u00e9pondre aux obligations financi\u00e8res lorsqu\u2019elles surviennent. Afin der\u00e9duire ce risque, le Groupe applique des r\u00e8gles ayant pour objectifde s\u00e9curiser un acc\u00e8s permanent et ininterrompu aux march\u00e9sfinanciers \u00e0 des conditions raisonnables.Cette politique a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue gr\u00e2ce \u00e0 un suivi r\u00e9gulier et d\u00e9taill\u00e9 de lastructure du capital, en tenant compte de la proportion relative de ladette et des capitaux propres, des conditions des march\u00e9sfinanciers et des objectifs et pr\u00e9visions financi\u00e8res du Groupe.Les \u00e9l\u00e9ments pris en compte parmi d\u2019autres sont le calendrier des\u00e9ch\u00e9ances de remboursement de la dette, les clausesconventionnelles, les flux pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s,l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s financiers et les besoins de financement.Les tableaux ci-dessous montrent les obligations de flux futurscontractuels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les passifs financiers. Les flux d\u2019int\u00e9r\u00eatsdes instruments \u00e0 taux variable ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s sur les taux envigueur aux 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023\ue6f8\u00bb.31\ue74ad\u00e9cembre 20232024-S1 2024-S2 2025 2026 2027 2028 After TotalBarclays 1L - - - 258 - - - 258AG 2L - - - - 131 - - 131Short Term Loan 85 - - - - - - 85int\u00ear\u00e9ts courus\ue6f8\u2013 1L 2L 6 - - 1 - - - 7int\u00ear\u00e9ts capitalis\u00e9s PIK\ue6f8\u2013 1L 2L - - - 11 5 - - 17dettes de loyers 12 10 13 10 7 7 - 58autres dettes - - - - - - - -Dette totale\ue6f8\u2013 remboursement du nominal 103 10 13 279 144 7 - 555IFRS Adjustment (15)DETTE EN IFRS 5412024-S1 2024-S2 2025 2026 2027 2028 After Totalint\u00ear\u00e9ts courus 1L 8 8 13 10 - - - 39int\u00ear\u00e9ts courus 2L 5 6 12 12 3 - - 38Pr\u00eat Courte Dur\u00e9e - - - 65 42 - - 107int\u00ear\u00e9ts capitalis\u00e9s PIK 1L\ue6f8& 2L 11 - - - - - - 11dettes de loyers\ue6f8\u2013 int\u00ear\u00e9ts 4 4 3 3 2 2 1 19autres dettes\ue6f8\u2013 int\u00ear\u00e9ts - - - - - - - -Total des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats 29 17 28 90 48 2 1 215Moins PIK dans le principal (15)TOTAL DES VERSEMENTS D\u2019INT\u00c9R\u00caTS 201Les obligations contractuelles en termes de flux de tr\u00e9sorerie pour ladette courante sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant les montants inscritsdans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.Le Groupe a mis en place des m\u00e9canismes afin de pouvoir g\u00e9rer lesliquidit\u00e9s dans les pays o\u00f9 il existe un contr\u00f4le des changes. Latr\u00e9sorerie dans ces pays (Inde et Chine) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10\ue6f8millions d\u2019eurosen 2023 (contre 16 en\ue6f82022), couvrant principalement les besoins \u00e0court terme.Lignes de cr\u00e9dit(en millions d\u2019euros)2023* 2022Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non tir\u00e9es avec \u00e9ch\u00e9ance de plus d\u2019un an 113 117* La ligne confirm\u00e9e non tir\u00e9e reste \u00e0 (125\ue6f8millions de dollars), mais \u00e0 des taux de change diff\u00e9rents.Le Groupe dispose\ue6f8d\u2019une ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e garantie par descr\u00e9ances clients pour un montant total de 125\ue6f8 millions de dollarsam\u00e9ricains, soit 113\ue6f8 millions d\u2019euros au cours du 31\ue6f8 d\u00e9cembre2023 (la \u00ab\ue6f8 ligne de cr\u00e9dit Wells Fargo\ue6f8 \u00bb), La disponibilit\u00e9 de cetteligne de cr\u00e9dit varie en fonction du montant des cr\u00e9ances clients etdes stocks. Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 76\ue6f8 millions d\u2019euros (valeur definancement) \u00e9taient disponibles. Cette ligne de cr\u00e9dit n\u2019\u00e9tait pasutilis\u00e9e au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.AffacturageAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe avait 102\ue6f8 millions d\u2019eurosd\u2019encours d\u2019affacturage, r\u00e9partis en 24\ue6f8 millions d\u2019euros deprogrammes d\u2019affacturage invers\u00e9 de ses clients et 78\ue6f8 millionsd\u2019euros d\u2019affacturage sans recours.Pour le programme d\u2019affacturage sans recours, le Groupe comptesur deux contreparties, Wells Fargo aux \u00c9tats-Unis et Eurofactor enFrance. Le Groupe a conclu que dans le cadre de ces contrats, lescr\u00e9ances devaient \u00eatre d\u00e9comptabilis\u00e9es. En particulier, lesmontants re\u00e7us sont d\u00e9finitifs et ne peuvent \u00eatre modifi\u00e9s enfonction des performances futures. Le Groupe ne conserve qu\u2019unrisque de dilution, qui a \u00e9t\u00e9 historiquement tr\u00e8s faible. En France lescr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficies d\u2019un programme d\u2019assurance dont leb\u00e9n\u00e9fice est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement financier.Note 9 Avantages au personnelGRI [201\u20111] [201\u20113] [401\u20112]9.1 Frais de personnel et effectifsL\u2019effectif total des entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4\ue6f8328\ue6f8employ\u00e9s (5\ue6f8322 au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022). Se r\u00e9f\u00e9rer auchapitre\ue6f85.2 du Document de R\u00e9f\u00e9rence pour plus de d\u00e9tails sur les salari\u00e9s du Groupe.Le total des avantages au personnel (au sein des entit\u00e9s consolid\u00e9es) est d\u00e9taill\u00e9 comme suit\ue6f8:(en million d\u2019euros)2023 2022Salaires 176 230Charges sociales 25 64Co\u00fbts salariaux li\u00e9s au paiement en actions accord\u00e9s aux dirigeants et aux employ\u00e9s (note\ue6f89.3.3) 1 6Charges li\u00e9es aux plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies (note\ue6f89.2.2.1) 2 2Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail et autres avantages au personnel \u00e0 long terme 15 14TOTAL DES AVANTAGES AU PERSONNEL (HORS PLAN \u00c0 CONTRIBUTIONS D\u00c9FINIES) 219 316Charges li\u00e9es aux plans de retraite \u00e0 contributions d\u00e9finies 8 9Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration des activit\u00e9s poursuivies au sein du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.9.2 Provisions pour retraites et avantages assimil\u00e9sAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiIl existe dans le Groupe diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite au b\u00e9n\u00e9fice decertains salari\u00e9s. Les contributions vers\u00e9es li\u00e9es aux plans \u00e0contributions d\u00e9finies, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 des plans de retraite danslesquels le Groupe paye des contributions fixes et n\u2019a plus aucuneobligation juridique ou implicite de payer des contributionscompl\u00e9mentaires (par exemple, si le fonds ne d\u00e9tient passuffisamment d\u2019actifs pour payer \u00e0 tous les employ\u00e9s les avantagesacquis au cours des exercices pass\u00e9s et en-cours)\ue6f8\u2013 sont enregistr\u00e9esen charges quand les salari\u00e9s ont rendu les services leur ouvrantdroit \u00e0 ces contributions.Les autres r\u00e9gimes de retraite sont analys\u00e9s comme des plans \u00e0prestations d\u00e9finies (c\u2019est-\u00e0-dire des plans de retraite qui pr\u00e9voient unmontant de prestation qu\u2019un employ\u00e9 recevra lors de sa retraite,g\u00e9n\u00e9ralement bas\u00e9 sur un ou plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, lesann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9 et le salaire) et sont comptabilis\u00e9s au bilan sur labase d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date decl\u00f4ture.La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation retenue est fond\u00e9e sur la m\u00e9thode desunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e des obligations duGroupe est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 hauteur des droits acquis par chaque salari\u00e9\u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, par application de la formule d\u2019attribution desdroits d\u00e9finie pour chaque r\u00e9gime. L\u2019\u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e chaqueann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants en fonction d\u2019hypoth\u00e8sesd\u00e9mographiques et financi\u00e8res telles que la mortalit\u00e9, la rotation dupersonnel, l\u2019\u00e9volution des salaires et les taux d\u2019actualisation.La r\u00e9\u00e9valuation, qui comprend les gains et pertes actuariels,l\u2019effet\ue6f8des modifications du plafonnement de l\u2019actif (si applicable) et lerendement des actifs (hors int\u00e9r\u00eats), est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatementau bilan en contrepartie d\u2019une imputation dans les \u00ab\ue6f8Autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global\ue6f8 \u00bb au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global (ERG). Lar\u00e9\u00e9valuation reconnue en ERG est refl\u00e9t\u00e9e imm\u00e9diatement dans lesr\u00e9serves consolid\u00e9es et ne sera pas reclass\u00e9e en r\u00e9sultat.Les co\u00fbts relatifs aux provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9ssont class\u00e9s comme suit\ue6f8:\u2022 co\u00fbts des services (incluant le co\u00fbt des services rendus courantset pass\u00e9s ainsi que les pertes et gains provenant de modificationou de liquidation de r\u00e9gimes) \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat\ue6f8;\u2022 charges financi\u00e8res nettes du produit financier \u00e0 comptabiliser enr\u00e9sultat financier (note\ue6f88.5).Les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges surl\u2019exercice o\u00f9 a lieu la modification de r\u00e9gimes.Le co\u00fbt financier est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019actualisation aud\u00e9but de l\u2019exercice \u00e0 la provision pour retraites et aux actifs decouverture.La provision pour retraite et avantages assimil\u00e9s inscrite au bilanrepr\u00e9sente le d\u00e9ficit ou l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur actualis\u00e9e del\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifsdu r\u00e9gime. Tout exc\u00e9dent provenant de ce calcul est plafonn\u00e9 \u00e0hauteur de la valeur actualis\u00e9e des prestations disponibles sous formede restitution du plan ou de r\u00e9duction des contributions futures \u00e0verser au plan.Autres avantages au personnel \u00e0 long termeDes indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi sont comptabilis\u00e9es\ue6f8au passifd\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 ne peut plus retirer d\u2019offre d\u2019indemnit\u00e9s de cessationd\u2019emploi ou que l\u2019entit\u00e9 reconna\u00eet des co\u00fbts de restructuration. Lesengagements au titre des autres avantages \u00e0 long terme (par exempleles m\u00e9dailles du travail) sont \u00e9galement \u00e9valu\u00e9s sur la base dem\u00e9thodes actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur ces engagementssont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Les engagements li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme ne sont paspr\u00e9sent\u00e9s au sein de la provision pour retraites mais au sein de laprovision pour restructuration ou des autres dettes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLa d\u00e9termination par le Groupe de la provision pour retraites etavantages assimil\u00e9s et des charges li\u00e9es est d\u00e9pendante deshypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par les actuaires pour d\u00e9terminer les valeursactuarielles des obligations. Ces hypoth\u00e8ses incluent parmi d\u2019autres,les taux d\u2019actualisation et les taux d\u2019augmentation annuelle desprestations futures. Les hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul desengagements de retraites et avantages assimil\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es ense basant sur l\u2019exp\u00e9rience du Groupe et sur des donn\u00e9es externes.Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques actuariels tels que le risque detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque d\u2019investissement et le risque de long\u00e9vit\u00e9. Laprovision pour retraites et avantages assimil\u00e9s est actualis\u00e9e \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au rendement, \u00e0 la date de l\u2019\u00e9valuation,des obligations \u00e9mises par des entreprises de premier rang. Lesmarch\u00e9s financiers sont soumis \u00e0 des variations qui ont comme effetla baisse/hausse des cours et une augmentation de la volatilit\u00e9. LaDirection du Groupe estime que les taux utilis\u00e9s sont ad\u00e9quats.Cependant des diff\u00e9rences futures entre les hypoth\u00e8ses retenues etles valeurs futures observ\u00e9es peuvent affecter de mani\u00e8re significativela valeur de l\u2019engagement du Groupe en termes de retraites etd\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et les charges aff\u00e9rentes \u00e0 cesengagements.9.2.1 Synth\u00e8se des provisions et descriptif des r\u00e9gimesPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022erAu 1\ue6f8janvier 223 291 2 5 225 295Charge nette de l\u2019exercice 12 7 - - 12 7Reprises exceptionnelles (0) (1) - - - (1)Prestations et contributions vers\u00e9es (28) (26) - (1) (28) (27)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - (2) - (2)Pertes et (gains) actuariels reconnus en ERG 7 (49) - - 7 (49)\u00c9carts de conversion et autres - 1 - - - 1AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 213 223 2 2 215 224Dont courant 34 33 - - 34 33Dont non courant 179 190 2 2 181 1919.2.1.1 R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes co\u00fbts relatifs \u00e0 ces plans correspondent aux cotisations pay\u00e9es par le Groupe \u00e0 des fonds g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Ces plansgarantissent aux salari\u00e9s un niveau de prestation qui est directement li\u00e9 aux cotisations vers\u00e9es.Le montant des contributions vers\u00e9es \u00e0 ce titre s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9\ue6f8millions d\u2019euros en 2023 comme en\ue6f82022.9.2.1.2 R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finiesCes plans concernent principalement des r\u00e9gimes de retraite et avantages assimil\u00e9s et des r\u00e9gimes de couverture de soins m\u00e9dicaux pour lesretrait\u00e9s. En\ue6f82023, la r\u00e9partition g\u00e9ographique des engagements nets est la suivante\ue6f8:(en millions d\u2019euros) 2023Allemagne \u00c9tats-Unis Angleterre France Autres TotalValeur actuelle de l\u2019obligation 172 85 89 6 25 378Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (1) (62) (84) - (15) (162)PROVISION POUR RETRAITES ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S 172 23 5 6 10 216Paiements (15) (1) (8) - (3) (27)Duration moyenne (en ann\u00e9es) 9 8 13 8 11 N/AR\u00e9gimes de retraite et avantages assimil\u00e9sLes principaux r\u00e9gimes de retraite dans le Groupe sont les suivants\ue6f8:\u2022 en Allemagne, les salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient de plusieurs r\u00e9gimes deretraite priv\u00e9s consentis par l\u2019entreprise. Ces r\u00e9gimes de retraite,non financ\u00e9s, sont g\u00e9r\u00e9s par Vantiva et accordent auxb\u00e9n\u00e9ficiaires principalement des annuit\u00e9s de retraite et despensions d\u2019invalidit\u00e9. Les avantages sont d\u00e9termin\u00e9s sur la basede leurs ann\u00e9es de service et de leur salaire en fin de carri\u00e8re.Les r\u00e9gimes de retraite sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants. Lesb\u00e9n\u00e9ficiaires de ce plan sont (quasiment) tous retrait\u00e9s\ue6f8;\u2022 aux \u00c9tats-Unis, les employ\u00e9s de Vantiva sont couverts par unr\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies. Vantiva a principalementdeux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies\ue6f8 : un r\u00e9gime quicouvre l\u2019essentiel des employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s, financ\u00e9 par unfonds g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et un r\u00e9gimecompl\u00e9mentaire qui couvre l\u2019ensemble des dirigeants de Vantiva,r\u00e9gime ferm\u00e9 aux nouveaux entrants. Les avantages sontd\u00e9termin\u00e9s selon un pourcentage du salaire des participants aur\u00e9gime, compl\u00e9t\u00e9 par un taux de rendement financier minimumgaranti sur les droits acquis jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite.erDepuis le 1\ue6f8 janvier 2010, les services futurs rendus par lessalari\u00e9s am\u00e9ricains ne donnent plus droit \u00e0 prestations pourdonner suite au gel des plans de pension d\u00e9cid\u00e9 et annonc\u00e9en\ue6f8 2009. Les droits cumul\u00e9s restent acquis et portent int\u00e9r\u00eat,mais il n\u2019y a plus de cotisations vers\u00e9es au fonds de pension.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 65\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 en Angleterre, Vantiva accorde principalement un plan deretraite \u00e0 prestations d\u00e9finies financ\u00e9 via un fonds g\u00e9r\u00e9 demani\u00e8re ind\u00e9pendante qui b\u00e9n\u00e9ficie des contributions de Vantivaet qui verse les prestations de retraite. Ce r\u00e9gime est ferm\u00e9 auxnouveaux entrants.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 65\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 en France, des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite, telles quepr\u00e9vues par la convention collective, sont payables aux employ\u00e9ss\u2019ils font encore partie du Groupe \u00e0 cette date. Ces indemnit\u00e9ssont \u00e9valu\u00e9es et provisionn\u00e9es sur la base du salaire estim\u00e9 et del\u2019anciennet\u00e9 des employ\u00e9s \u00e0 la date de leur d\u00e9part.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite s\u2019\u00e9tend de 62 \u00e0\ue6f8 64\ue6f8 ans mais l\u2019\u00e2gemoyen de la retraite observ\u00e9 est de 64\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 dans les autres pays, Vantiva accorde des r\u00e9gimes de retraiteau Mexique, en Belgique, au Japon et en Cor\u00e9e du Sud. Lesavantages sont principalement bas\u00e9s sur la r\u00e9mun\u00e9ration assur\u00e9een fin de carri\u00e8re et la dur\u00e9e de service.R\u00e9gimes de couverture de soins m\u00e9dicauxAux \u00c9tats-Unis, Vantiva offrait un r\u00e9gime de couverture m\u00e9dicale \u00e0certains salari\u00e9s pendant leur retraite. Le r\u00e9gime de couverturem\u00e9dicale aux \u00c9tats-Unis inclut le remboursement des frais m\u00e9dicauxde base et des frais dentaires et a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 aux nouveaux entrants.9.2.2 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00c9tat du R\u00e9sultat Global9.2.2.1 Compte de r\u00e9sultatPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Co\u00fbt des services\ue6f8:Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode (2) (2) - - (2) (2)Co\u00fbt des services pass\u00e9s et gains li\u00e9s \u00e0 une r\u00e9duction de\ue6f8r\u00e9gime - - - - - -Co\u00fbt financier net\ue6f8:Co\u00fbt financier relatif \u00e0 l\u2019engagement (16) (8) - - (16) (8) Rendement relatif aux actifs du r\u00e9gime 7 5 - - 7 5Co\u00fbt administratif et taxe - (1) - - - -COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN CHARGES (11) (6) - - (11) (6)9.2.2.2 \u00c9tat du r\u00e9sultat global (ERG)Plans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022OUVERTURE (146) (196)Gains/(pertes) actuariels sur les actifs du r\u00e9gime\ue6f8:li\u00e9s au rendement des actifs de couverture 0 (64) - - - (64)Gains/(pertes) actuariels sur la provision pour retraites\ue6f8:li\u00e9s au changement d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (2) 3 - - (2) 3\ue6f8(1)li\u00e9s au changement d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res16 122 - - 16 122li\u00e9s aux ajustements d\u2019exp\u00e9rience (8) (12) - - (8) (12)COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN ERG 6 49 - - 6 50COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN ERG (140) (146)(1) En\ue6f82023 la variation des taux d\u2019actualisation (voir note\ue6f89.2.5) a entra\u00een\u00e9 un gain actuariel de 7\ue6f8millions d\u2019euros contre un gain actuariel de 49\ue6f8millions d\u2019eurosen\ue6f82022.9.2.3 \u00c9volution des engagements et des actifs de couverturesPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 l\u2019ouverture (383) (514) (2) (5) (385) (519)Co\u00fbt des services rendus (2) (2) - - (2) (2)Co\u00fbt financier (16) (8) - - (16) (8)de changement dans les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 2 3 - - 2 3de changement dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (16) 122 - - (16) 122des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 8 (12) - - 8 (12)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - 2 - 3Prestations vers\u00e9es 30 29 - - 30 29\u00c9carts de conversion - (2) - - - (1)Valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (377) (383) (1) (2) (378) (385)Obligation enti\u00e8rement ou partiellement financ\u00e9e (184) (188) - - (184) (188)Obligation non financ\u00e9e (193) (195) (1) (5) (194) (199)Juste valeur des actifs du plan \u00e0 l\u2019ouverture 160 223 - - 160 223Rendement des actifs de couverture 7 4 - - 7 4Gains/(pertes) de r\u00e9\u00e9valuation (1) (65) - - (1) (65)Cotisations vers\u00e9es par l\u2019employeur 8 8 - - 8 8Prestations vers\u00e9es (12) (11) - - (12) (11)\u00c9carts de conversion (1) - - - (1) -Autres (changement syst\u00e8me de retraite) (1) - - - (1) -Juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture 162 160 - - 162 160PROVISIONS POUR RETRAITES ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (214) (224) (1) (2) (216) (225)Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que les prestations \u00e0 verser, au cours del\u2019exercice 2023, soient de l\u2019ordre de 32\ue6f8millions d\u2019euros au titre desplans \u00e0 prestations d\u00e9finies, dont 19\ue6f8 millions d\u2019euros directementpar l\u2019entreprise aux employ\u00e9s et 13\ue6f8millions d\u2019euros par les plans.9.2.4 Actifs du r\u00e9gime9.2.4.1 Politique et strat\u00e9gie de couverture des\ue74aengagementsDans le cas o\u00f9 l\u2019engagement pour retraites et avantages assimil\u00e9sest couvert par des actifs, principalement aux \u00c9tats-Unis et auRoyaume-Uni, la strat\u00e9gie d\u2019investissement concernant ces actifs decouverture est d\u00e9finie en fonction du profil des b\u00e9n\u00e9ficiaires desplans.Au Royaume-Uni, les contributions relatives aux r\u00e9gimes \u00e0prestations d\u00e9finies sont n\u00e9goci\u00e9es avec les Trustees d\u2019apr\u00e8s une\u00e9valuation triennale. Les Trustees sont conseill\u00e9s par un acteurmajeur du conseil en gestion des risques sur la politiqued\u2019investissement. Les cotisations annuelles de\ue6f82023 sont de l\u2019ordrede 6,8\ue6f8millions de livres sterling (7,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux moyen2023).Aux \u00c9tats-Unis, la politique de Vantiva est de contribuer \u00e0 hauteurd\u2019un montant au moins \u00e9gal aux minima requis par la loi am\u00e9ricaine.Il n\u2019y a pas eu de contribution en 2023.P\u00e9riodiquement, une analyse actif-passif des politiquesd\u2019investissement est r\u00e9alis\u00e9e, pour mesurer l\u2019\u00e9quilibre\ue6f8 risque/rentabilit\u00e9.\u2022 Aux \u00c9tats-Unis, dans la mesure o\u00f9 le r\u00e9gime de retraite est gel\u00e9,la strat\u00e9gie d\u2019investissement vise \u00e0 augmenter le ratio decapitalisation pour atteindre le montant de l\u2019obligation tout envisant simultan\u00e9ment \u00e0 minimiser la volatilit\u00e9 du ratio decapitalisation (le ratio de financement est d\u2019environ 75\ue6f8%). L\u2019actifest enti\u00e8rement compos\u00e9 d\u2019obligations et d\u2019\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie. Un mandat a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 \u00e0 un fond externe pourappliquer cette strat\u00e9gie.\u2022 Au Royaume-Uni, le statut de financement est d\u2019environ 95\ue6f8 %.L\u2019actif de financement est compos\u00e9 de 26\ue6f8 % de contratsd\u2019assurance couvrant les obligations envers les retrait\u00e9s, 68\ue6f8 %d\u2019obligations et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, 2\ue6f8 % d\u2019instruments decapitaux propres et 4\ue6f8% d\u2019immeubles.9.2.4.2 Ventilation de la juste valeur par cat\u00e9gorieR\u00e9partition des actifs au 31\ue74ad\u00e9cembre Juste valeur des actifs au 31\ue74ad\u00e9cembre(en\ue6f8% et en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents 3\ue6f8% 3\ue6f8% 5 5Actions 39\ue6f8% 50\ue6f8% 63 79Titres de cr\u00e9ances 44\ue6f8% 31\ue6f8% 71 50Immobilier 0\ue6f8% 1\ue6f8% - 2Contrats d\u2019assurance 15\ue6f8% 15\ue6f8% 24 25TOTAL 100\ue6f8% 100\ue6f8% 162 160La juste valeur des titres de cr\u00e9ances et des instruments de capitauxpropres est bas\u00e9e sur des prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs. Lajuste valeur des actifs de couverture ne comprend pas d\u2019instrumentsfinanciers \u00e9mis par Vantiva ni tout autre actif utilis\u00e9 par le Groupe.En\ue6f82023 le rendement r\u00e9el des actifs s\u2019est av\u00e9r\u00e9 positif \u00e0 7\ue6f8millionsd\u2019euros (59\ue6f8millions d\u2019euros n\u00e9gatifs en\ue6f82022).9.2.5 Hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul actuarielPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale2023 2022 2023 2022Taux d\u2019actualisation moyen pond\u00e9r\u00e9 4,01\ue6f8% 4,40\ue6f8% 4,70\ue6f8% 4,89\ue6f8%Taux moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019augmentation des salaires \u00e0 long terme 1,25\ue6f8% 1,22\ue6f8% N/A N/AM\u00e9thodologie appliqu\u00e9e pour la d\u00e9termination du taux d\u2019actualisationPour les r\u00e9gimes am\u00e9ricains, les prestations projet\u00e9es sont actualis\u00e9es en utilisant une courbe des taux d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du taux desobligations \u00e9mises par des entreprises not\u00e9es AA. Dans la zone Euro et au Royaume-Uni les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur labase des obligations \u00e9mises par des entreprises not\u00e9es AA.(en\ue6f8%)Plans de retraites et avantages assimil\u00e9s Plans de pr\u00e9retraite Couverture m\u00e9dicale Index de r\u00e9f\u00e9renceZone Euro* 3,17\ue6f8% 0,00\ue6f8% N/A Iboxx AA10+Royaume Uni 4,50\ue6f8% N/A N/A Aon Hewitt AA curve\u00c9tats-Unis 4,60\ue6f8% N/A 4,70\ue6f8% Citigroup pension discount curve* 3,70\ue6f8% retenue en Belgique.9.2.6 Risques associ\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finies et analyse de sensibilit\u00e9Les plans de retraite sont principalement expos\u00e9s\ue6f8:\u2022 au risque de long\u00e9vit\u00e9 li\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9\ue6f8;\u2022 aux risques financiers li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation.Les plans de couverture m\u00e9dicale sont principalement expos\u00e9s\ue6f8:\u2022 au risque de long\u00e9vit\u00e9 li\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9\ue6f8;\u2022 aux risques financiers li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisationet taux d\u2019inflation de la couverture m\u00e9dicale.La sensibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9valuation actuarielle est d\u00e9crite ci-dessous\ue6f8:\u2022 si le taux d\u2019actualisation augmentait de 0,25\ue6f8 %, la provisiondiminuerait de 8\ue6f8millions d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux d\u2019actualisation diminuait de 0,25\ue6f8 %, la provisionaugmenterait de 8\ue6f8millions d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si les co\u00fbts de couverture m\u00e9dicale augmentaient de 1\ue6f8 %, laprovision augmenterait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si les co\u00fbts de couverture m\u00e9dicale diminuaient de 1\ue6f8 %, laprovision diminuerait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux de revalorisation des salaires augmentait de 0,25\ue6f8%, laprovision augmenterait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux de revalorisation des salaires diminuait de 0,25\ue6f8 %, laprovision diminuerait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros.L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base dechangements raisonnables de chacune des hypoth\u00e8ses \u00e0 la date decl\u00f4ture, tout en conservant les autres hypoth\u00e8ses inchang\u00e9es.9.3 Paiements sur la base d\u2019actionsLe Groupe peut accorder des r\u00e9mun\u00e9rations sur la base d\u2019actionsdont certaines sont r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres etd\u2019autres en tr\u00e9sorerie. En application d\u2019IFRS\ue6f8 2, l\u2019avantage accord\u00e9aux salari\u00e9s au titre des plans de stock-options ou d\u2019actions gratuites,\u00e9valu\u00e9 au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue uncompl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.Les plans d\u2019attributions d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitauxpropres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base de la justevaleur des instruments de capitaux propres accord\u00e9s. Ils sontcomptabilis\u00e9s comme des charges de personnel, lin\u00e9airement sur ladur\u00e9e d\u2019acquisition des droits, en prenant en compte l\u2019estimation duGroupe du nombre d\u2019instruments qui seront acquis \u00e0 la fin de lap\u00e9riode d\u2019acquisition.Pour les plans d\u2019attribution d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en tr\u00e9sorerie, une dettecorrespondant \u00e0 la part de biens ou services re\u00e7us par le Groupe estcomptabilis\u00e9e pour la juste valeur de ces biens ou services, et, estrecalcul\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture avec les changements de justevaleur enregistr\u00e9s en contrepartie du compte de r\u00e9sultat au sein des\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers\ue6f8nets\ue6f8\u00bb. De plus, pour les plansbas\u00e9s sur des conditions de performance hors march\u00e9, la probabilit\u00e9de r\u00e9aliser la performance est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e et la charge estajust\u00e9e en cons\u00e9quence.La juste valeur des instruments, et particuli\u00e8rement des optionsattribu\u00e9es, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant soit un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuationd\u2019options binomial, soit le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black&Scholes, quiprend en compte une r\u00e9estimation annuelle du nombre attendud\u2019options exer\u00e7ables. Le mod\u00e8le de Black&Scholes peut \u00e9galement\u00eatre utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la valeur des attributions soumises \u00e0 certainesconditions de march\u00e9.9.3.1 Plans de stock-options et actions ordinaires accord\u00e9s par VantivaPlan d\u2019int\u00e9ressement du management \u00ab\ue74aManagement Incentive Plans (MIP)\ue74a\u00bbLes options relatives au plan MIP 2017 ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait del\u2019expiration du plan en juin et octobre\ue6f8 2023, par cons\u00e9quent au31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 plus aucunes options li\u00e9es \u00e0 des plans MIP nesont en circulation.Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme 2022 (LTIP\ue74a2022)L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 6\ue6f8septembre 2022, dans sa quatorzi\u00e8mer\u00e9solution, a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0l\u2019attribution d\u2019actions existantes ou \u00e0 \u00e9mettre, au profit desb\u00e9n\u00e9ficiaires qu\u2019il d\u00e9terminera parmi les salari\u00e9s et/ou mandatairessociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 ou des soci\u00e9t\u00e9s ou groupements qui lui sontli\u00e9s. Cette autorisation a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e pour une dur\u00e9e de 36\ue6f8mois etest valable jusqu\u2019au 6\ue6f8 septembre 2025. Les droits \u00e0 attribuer envertu de la pr\u00e9sente autorisation ne pourront donner droit \u00e0 unnombre d\u2019actions sup\u00e9rieur \u00e0 3\ue6f8% du capital social tel que constat\u00e9\u00e0 la date \u00e0 laquelle il sera fait usage de l\u2019autorisation.Faisant usage de cette autorisation et sur recommandation duComit\u00e9 R\u00e9mun\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 le21\ue6f8d\u00e9cembre 2022 la mise en \u0153uvre du Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 longterme 2022 et attribu\u00e9 gratuitement 2\ue6f8 665\ue6f8 074 droits \u00e0 actionsgratuites au profit du Directeur g\u00e9n\u00e9ral.Ce plan triennal conf\u00e8re \u00e0 son b\u00e9n\u00e9ficiaire des droits conditionnelsde recevoir des Actions de Performance, dont la livraison estsubordonn\u00e9e \u00e0 la satisfaction d\u2019une condition de pr\u00e9sence pendanttoute la dur\u00e9e du Plan (soit jusqu\u2019au 21\ue6f8 d\u00e9cembre 2025) et lar\u00e9alisation de trois conditions de performance conditionnantchacune pour partie l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions\ue6f8: (i)\ue6f8un objectiffinancier assis sur l\u2019OCF qui sera r\u00e9alis\u00e9 au titre des exercices 2023,2024 et\ue6f8 2025 (conditionnant l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 40\ue6f8 % desdroits), (ii)\ue6f8 un objectif de rendement total pour les actionnaires(\u00ab\ue6f8TSR\ue6f8\u00bb) \u00e0 atteindre \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de trois\ue6f8(3) exercices seterminant fin 2025 (pesant pour 40\ue6f8%), et (iii)\ue6f8un objectif RSE bas\u00e9sur les trois prochaines notations annuelles qui seront allou\u00e9es \u00e0Vantiva par Ecovadis \u00e0 compter de\ue6f82023 (pesant pour 20\ue6f8%).Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019autorisation donn\u00e9e par la m\u00eame Assembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9rale, le Conseil d\u2019administration du 31\ue6f8janvier 2023 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0l\u2019attribution de 7\ue6f8 995\ue6f8 223\ue6f8 actions de performance au b\u00e9n\u00e9fice demembres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif dans les m\u00eames conditions que celles\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus. La p\u00e9riode d\u2019acquisition, commen\u00e7ant \u00e0 ladate de l\u2019attribution, doit prendre fin \u00e9galement \u00e0 son troisi\u00e8meanniversaire (soit initialement au 31\ue6f8janvier 2026).Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme 2023 (LTIP\ue74a2023)L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 20\ue6f8 juin 2023, dans sa vingt-troisi\u00e8mer\u00e9solution, a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0l\u2019attribution d\u2019actions existantes ou \u00e0 \u00e9mettre, au profit desb\u00e9n\u00e9ficiaires qu\u2019il d\u00e9terminera parmi les salari\u00e9s et/ou mandatairessociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 ou des soci\u00e9t\u00e9s ou groupements qui lui sontli\u00e9s. Cette autorisation a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e pour une dur\u00e9e de 38\ue6f8mois etest valable jusqu\u2019au 20\ue6f8ao\u00fbt 2026. Les droits \u00e0 attribuer en vertu dela pr\u00e9sente autorisation ne pourront donner droit \u00e0 un nombred\u2019actions sup\u00e9rieur \u00e0 4\ue6f8% du capital social tel que constat\u00e9 \u00e0 la date\u00e0 laquelle il sera fait usage de l\u2019autorisation.Faisant usage de cette autorisation et sur recommandation duComit\u00e9 R\u00e9mun\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 le13\ue6f8 juillet 2023 la mise en \u0153uvre du Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 longterme 2023 et attribu\u00e9 gratuitement 13\ue6f8 981\ue6f8 244 droits \u00e0 actionsgratuites au profit du Directeur g\u00e9n\u00e9ral et aux membres du Comit\u00e9Ex\u00e9cutif.Ce plan triennal conf\u00e8re \u00e0 son b\u00e9n\u00e9ficiaire des droits conditionnelsde recevoir des Actions de Performance, dont la livraison estsubordonn\u00e9e \u00e0 la satisfaction d\u2019une condition de pr\u00e9sence pendanttoute la dur\u00e9e du Plan (soit jusqu\u2019au 13\ue6f8juillet 2026) et la r\u00e9alisationde trois conditions de performance conditionnant chacune pourpartie l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions\ue6f8: (i)\ue6f8un objectif financier assissur l\u2019OCF qui sera r\u00e9alis\u00e9 au titre des exercices 2024, 2025 et\ue6f82026(conditionnant l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 40\ue6f8 % des droits), (ii)\ue6f8 unobjectif de rendement total pour les actionnaires (\u00ab\ue6f8 TSR\ue6f8 \u00bb) \u00e0atteindre \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de trois\ue6f8(3) exercices se terminantfin 2026 (pesant pour 40\ue6f8%), et (iii)\ue6f8un objectif RSE bas\u00e9 sur les troisprochaines notations annuelles qui seront allou\u00e9es \u00e0 Vantiva parEcovadis \u00e0 compter de\ue6f82024 (pesant pour 20\ue6f8%).Le d\u00e9tail de ces plans de stock-options et d\u2019actions est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\ue6f8:NombrePrixd\u2019instrumentsNombreNombre deDateDur\u00e9e ded\u2019exercice/Justeinitialementd\u2019instrumentsb\u00e9n\u00e9ficiairesd\u2019acquisitionvie\ue74adeValeur devaleur\ue74a(1)Type de plan Date d\u2019octroiaccord\u00e9srestants initialdes\ue74adroitsl\u2019instrumentl\u2019actionestim\u00e9eActions de21\ue6f8d\u00e9cembreLTIP 2022*performance 2022 2\u202f665\u202f074 2\u202f665\u202f074 1 d\u00e9cembre\ue6f82025 3\ue6f8ans 0,19\ue6f8euro 0,14\ue6f8euroActions de31\ue6f8janvierLTIP 2023*performance2023 7\u202f203\u202f758 7\u202f203 758 7 Janvier\ue6f82026 3\ue6f8ans 0,27\ue6f8euro 0,22\ue6f8euroActions de13\ue6f8juilletLTIP 2023*performance2023 12 759 411 12\u202f759\u202f411 17 Juillet\ue6f82026 3\ue6f8ans 0,22\ue6f8euro 0,17\ue6f8euro* Plan de r\u00e9tention d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\ue6f8Long-Term Incentive Plan (LTIP)\ue6f8\u00bb (voir la description ci-avant).9.3.2 Variations des options en circulation et des actions gratuitesLe nombre d\u2019options et d\u2019actions gratuites restantes ainsi que leur prix moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice ont connu les variations suivantes en\ue6f82023et\ue6f82022\ue6f8:Nombre d\u2019options et d\u2019actions gratuites Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9 (en euros)/Valeur d\u2019action3,74Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2021 5\u202f876\u202f387(compris entre 0 to 192)Dont exer\u00e7ables 76\u202f368 152,17Attribu\u00e9es* 2\u202f665\u202f074 0,19Livr\u00e9es (Plan d\u2019actions gratuites) (4\u202f094\u202f771) 2,60Livr\u00e9es (MIP) - -Supprim\u00e9es\ue6f8& autres (1\u202f750\u202f253) 5,221,00Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 2\u202f696\u202f437(compris entre 0 to 74)Dont exer\u00e7ables 31\u202f363 70,15Attribu\u00e9es* 21\u202f529 099 0,24Acquises 434 070 0,00Supprim\u00e9es\ue6f8& autres (31\u202f363) 70,150,23Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 22 628 243(compris entre 0 to 0,19)Dont exer\u00e7ables - -* Li\u00e9s aux Plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) 2022 et\ue6f82023.Principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9esL\u2019estimation des justes valeurs des stock-options octroy\u00e9es a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le Black&Scholes de valorisation d\u2019options. Lesdonn\u00e9es utilis\u00e9es dans les mod\u00e8les sont les suivantes\ue6f8:Plans de stock-options octroy\u00e9s en(en\ue6f8% et en euros)D\u00e9cembre 2022 Janvier 2023 Juillet 2023Prix moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation 0,19 0,27 0,22Volatilit\u00e9 attendue 61\ue6f8% 61\ue6f8% 61\ue6f8%Taux sans risque 2,00\ue6f8% 2,00\ue6f8% 2,00\ue6f8%Ratio de dividende attendu 0,00\ue6f8% 0,00\ue6f8% 0,00\ue6f8%Juste valeur \u00e0 la date d\u2019estimation 0,14 0,22 0,17Les facteurs consid\u00e9r\u00e9s pour estimer la volatilit\u00e9 attendue pour lesplans d'actions de performances ayant une maturit\u00e9 \u00e0 long termeincluent\ue6f8:\u2022 la volatilit\u00e9 historique des actions Vantiva sur la p\u00e9riode longuedisponible\ue6f8;\u2022 les ajustements de cette volatilit\u00e9 historique en fonction deschangements intervenus dans le profil d\u2019activit\u00e9 Vantiva. Pour lesplans \u00e0 maturit\u00e9 plus courte, la volatilit\u00e9 attendue a \u00e9t\u00e9d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la volatilit\u00e9 implicite des actions Vantivaobservable \u00e0 la date de d\u00e9but du plan.9.3.3 Charges de l\u2019exercice relatives aux\ue74aplans de stock-optionsLes r\u00e9mun\u00e9rations comptabilis\u00e9es au titre des services re\u00e7us sur lap\u00e9riode correspondent respectivement \u00e0 une charge de 0,9\ue6f8milliond\u2019euros et une charge de 0,1\ue6f8million d\u2019euros respectivement au titredes exercices clos les 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022. La contrepartiede cette charge a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9dit\u00e9e en capitaux propres.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le solde des plans expir\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e01,3\ue6f8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9serves consolid\u00e9es enapplication des dispositions d\u2019IFRS\ue6f82.9.4 Sommes allou\u00e9es aux membres du Conseil d\u2019administration et\ue74aaux\ue74amembres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutifLe montant des jetons de pr\u00e9sence et des r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9esaux administrateurs (y compris les charges sociales li\u00e9es) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e00,5\ue6f8millions d\u2019euros en 2023 et 0,8\ue6f8million en\ue6f82022. Une retenue \u00e0 lasource est effectu\u00e9e sur les montants dus aux administrateurs non-r\u00e9sidents fiscaux en France. Les jetons de pr\u00e9sence dus au titre del\u2019exercice 2023 seront vers\u00e9s en\ue6f82024.Les avantages allou\u00e9s par le Groupe aux membres du Comit\u00e9Ex\u00e9cutif (incluant ceux qui ont quitt\u00e9 cette fonction au cours desexercices 2023 et\ue6f82022) se d\u00e9taillent comme suit\ue6f8sur les exercices2023 et\ue6f82022\ue6f8:(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022\ue6f8(1)Salaires et autres avantages \u00e0 court terme7 7Avantages \u00e0 long terme 1 3\ue6f8(2)Indemnit\u00e9s de d\u00e9part2 2Paiements fond\u00e9s sur des actions - 1TOTAL 10 13(1) 8\ue6f8membres en 2023 et\ue6f89\ue6f8membres en\ue6f82022.(2) Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite provisionn\u00e9es \u00e9taient quasi nulles au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022.Enfin, les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019indemnit\u00e9s en cas de cessation involontaire et sans faute de leur fonction, pour unmontant global estim\u00e9 \u00e0 2,2\ue6f8millions d\u2019euros.Note 10 Provisions et risquesUne provision est constitu\u00e9e lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe aune obligation r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et dont il est probablequ\u2019elle engendrera une sortie de ressources repr\u00e9sentatived\u2019avantages \u00e9conomiques futurs dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 defa\u00e7on fiable.L\u2019obligation peut d\u00e9couler d\u2019un contrat, de dispositions l\u00e9gales our\u00e9glementaires, ou encore \u00eatre implicite d\u00e8s lors que, par sespratiques pass\u00e9es, par sa politique affich\u00e9e ou par une d\u00e9clarationr\u00e9cente suffisamment explicite, le Groupe a cr\u00e9\u00e9 chez des tiers uneattente fond\u00e9e qu\u2019il assumera ce passif.Le montant comptabilis\u00e9 en provision repr\u00e9sente la meilleureestimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligationactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre\u00e9valu\u00e9 avec une fiabilit\u00e9 suffisante, aucune provision n\u2019estcomptabilis\u00e9e mais une description de cette obligation est pr\u00e9sent\u00e9edans les notes annexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Si l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif, le montant de la provisioncomptabilis\u00e9e correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des d\u00e9penses que leGroupe s\u2019attend \u00e0 devoir encourir pour \u00e9teindre l\u2019obligationcorrespondante. Cette valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir detaux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeurtemps de l\u2019argent. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation est enregistr\u00e9 en\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers nets\ue6f8\u00bb.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLe jugement de la Direction est requis pour l\u2019analyse des risques etlitiges, y compris l\u2019estimation de la probabilit\u00e9 des d\u00e9nouements deslitiges en cours et \u00e0 venir, qui sont, par leur nature, d\u00e9pendantsd\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs n\u00e9cessairement incertains. Pour d\u00e9terminer lesd\u00e9nouements possibles des litiges et risques fiscaux,\ue6f8etc., la Directions\u2019appuie sur l\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par des conseils externesconnaissant chaque dossier, ainsi que sur les jurisprudencesconnues.Provisions pour restructurationLe Groupe comptabilise une provision pour restructuration au coursde l\u2019exercice d\u00e8s lors qu\u2019il a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers,ayant pour origine une d\u00e9cision du Groupe mat\u00e9rialis\u00e9e avant la datede cl\u00f4ture par\ue6f8:\u2022 l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 pr\u00e9cisant les sites concern\u00e9s, la localisation, la fonction et le nombre approximatif des personnes concern\u00e9es, la nature des d\u00e9penses qui seront engag\u00e9es et la date de mise en \u0153uvre du plan\ue6f8; et\u2022 l\u2019annonce de ce plan aux tiers concern\u00e9s par celui-ci.La provision n\u2019inclut que les d\u00e9penses directement li\u00e9es au plan.10.1 D\u00e9tail des provisionsProvisions pour risques et litiges relatifs Provisions pour restructurationProvisions pourAux activit\u00e9sAux activit\u00e9sAux activit\u00e9sAux activit\u00e9s(en millions d\u2019euros)garantiespoursuiviesc\u00e9d\u00e9espoursuiviesc\u00e9d\u00e9esTotalAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 19 18 24 10 - 70Dotations 8 6 4 19 2 39Reprises (10) (2) (6) (5) - (23)Utilisations de l\u2019exercice (3) - (6) (18) - (27)\u00c9carts de conversion et autres mouvements (1) (1) - (1) - (3)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 13 21 16 6 2 56Dont courant 13 8 2 5 2 30Dont non courant - 13 14 - - 27Les provisions pour restructuration sont principalement li\u00e9es \u00e0 des co\u00fbts de fermeture (indemnit\u00e9s de fin de contrat des salari\u00e9s et fermeturedes locaux) des activit\u00e9s poursuivies.10.2 Risques et litigesGRI [2\u201125 Processus de rem\u00e9diation des impacts n\u00e9gatifs] [2\u201127 Conformit\u00e9 aux l\u00e9gislations et aux r\u00e9glementations]Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe peut faire l\u2019objetde proc\u00e9dures judiciaires et de contr\u00f4les fiscaux, douaniers ouadministratifs. Le Groupe enregistre une provision chaque fois qu\u2019unrisque constitue une obligation vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers dont le passifpotentiel susceptible d\u2019en r\u00e9sulter peut \u00eatre estim\u00e9 avec unepr\u00e9cision suffisante. Les proc\u00e9dures en cours les plus significativessont les suivantes\ue6f8:Proc\u00e9dure fiscale au Br\u00e9silLes Autorit\u00e9s Fiscales Br\u00e9siliennes ont notifi\u00e9 Technicolor Brasil MidiaE Entretenimento LTDA un redressement fiscal pour les exercices2014 et\ue6f82015. Vantiva conteste la totalit\u00e9 du redressement devant lestribunaux comp\u00e9tents et a eu un jugement favorable \u00e0 la cour depremi\u00e8re instance. La Receita Federal Brasil (autorit\u00e9 fiscale f\u00e9d\u00e9rale) afait appel et Vantiva est en attente du jugement de cet appel.Association des anciens salari\u00e9s de RCA du\ue74aComt\u00e9 de TaoyuanVantiva, certaines de ses filiales et General Electric sont poursuivispar une association d\u2019anciens salari\u00e9s (ou d\u2019ayants droit d\u2019ancienssalari\u00e9s) d\u2019une ancienne usine \u00e0 Taiwan (TCETVT). L\u2019Associationsoutient que les plaignants ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 divers contaminantslorsqu\u2019ils vivaient et travaillaient \u00e0 l\u2019Usine, ce qui selon eux leur acaus\u00e9 diverses maladies, notamment des cancers, ou a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 unstress \u00e9motionnel li\u00e9 \u00e0 la peur que leur travail et leurs conditions devie \u00e0 l\u2019Usine n\u2019augmentent le risque de maladie.Apr\u00e8s une premi\u00e8re d\u00e9cision du tribunal de Ta\u00efwan et un appeldevant la Haute Cour Ta\u00efwanaise (premi\u00e8re Cour d\u2019appel), la CourSupr\u00eame de Ta\u00efwan, en ao\u00fbt\ue6f82018\ue6f8:(i) a confirm\u00e9 la d\u00e9cision de la Haute Cour Ta\u00efwanaise d\u2019accorder518\ue6f8millions de NTD (15,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux de changeen vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) de dommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0260 plaignants\ue6f8;(ii) a cass\u00e9 la d\u00e9cision en ce qui concerne la demande de 246plaignants et renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant la Haute Cour Ta\u00efwanaisepour ces plaignants.General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen d\u00e9cembre\ue6f82019.Le 5\ue6f8mars 2020, la Haute Cour Ta\u00efwanaise a statu\u00e9 sur la demandedes 246 plaignants et a accord\u00e9 54,7\ue6f8 millions NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) dedommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0 24 plaignants. Cette d\u00e9cision a fait l\u2019objetd\u2019un appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan, le 11\ue6f8mars 2022, laCour supr\u00eame a renvoy\u00e9 222 demandes pr\u00e9c\u00e9demment rejet\u00e9esdevant la Haute Cour (o\u00f9 le litige se poursuit) et a confirm\u00e9 lad\u00e9cision de la Haute Cour de 54,7\ue6f8 millions de NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen avril\ue6f82022.En\ue6f82016, l\u2019Association a engag\u00e9 un nouveau proc\u00e8s contre Vantivaet certaines de ses filiales et General Electric au nom de nouveauxmembres, faisant des all\u00e9gations pratiquement identiques \u00e0 cellesport\u00e9es lors du premier proc\u00e8s. Le tribunal de Taipei a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le27\ue6f8 d\u00e9cembre 2019 et accord\u00e9 environ 2,3\ue6f8 milliards de NTD(70\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre2023) ainsi que des int\u00e9r\u00eats de retard. Vantiva et General Electricsont tenus conjointement et solidairement responsables. Vantiva ainterjet\u00e9 appel de cette d\u00e9cision aupr\u00e8s de la Haute Cour Ta\u00efwanaiseen janvier\ue6f8 2020 et le 21\ue6f8 avril 2022, la Haute Cour a rendu unjugement pour 1,667\ue6f8milliard de NTD (51\ue6f8millions d\u2019euros au taux dechange au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023) pour 1\ue6f8112 plaintes. Cette d\u00e9cisionest en appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan. En raison d\u2019unesaisie effectu\u00e9e par l\u2019Association de certains actifs de GE, GE ad\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s du tribunal de Ta\u00efwan une garantie bancaire de3\ue6f8 milliards NTD (91,7\ue6f8 millions d\u2019euros au taux de change du31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le Groupe ou l\u2019une de ses filiales seraitfinalement tenu responsable ou r\u00e9glerait le litige, les montantspourraient s\u2019av\u00e9rer \u00eatre \u00e9lev\u00e9s. Il y a actuellement trop d\u2019incertitudespour \u00e9valuer de mani\u00e8re pr\u00e9cise le montant que Vantiva ou l\u2019une deses filiales devrait r\u00e9gler dans le cadre de ces proc\u00e9dures. Vantivadispose \u00e9galement de diff\u00e9rents moyens afin de r\u00e9duire tout risque,y compris les dommages et int\u00e9r\u00eats qui seraient dus par GeneralElectric et autres.Vantiva et ses filiales affirment, entre autres, que TCETVT a exerc\u00e9son activit\u00e9 moins de quatre ann\u00e9es apr\u00e8s son rachat aupr\u00e8s deGeneral Electric, tandis que General Electric et son pr\u00e9d\u00e9cesseur encharge RCA Corporation, ont poss\u00e9d\u00e9 et exploit\u00e9 TCETVT pendantune vingtaine d\u2019ann\u00e9es.Enqu\u00eates et proc\u00e8s dans l\u2019affaire tubes cathodiques\u00c9tats-UnisEn septembre\ue6f82019, Vantiva et d\u2019autres d\u00e9fendeurs ont conclu desaccords de r\u00e8glement modifi\u00e9s avec une classe de demandeursacheteurs indirects dans lesquels la classe de demandeurs aaccept\u00e9 de restituer une petite partie des montants de r\u00e8glementinitiaux aux d\u00e9fendeurs, y compris Vantiva, en \u00e9change del\u2019exclusion des demandeurs de neuf \u00c9tats am\u00e9ricains des accordstransactionnels amend\u00e9s. Les objections aux r\u00e8glements modifi\u00e9sont \u00e9t\u00e9 r\u00e9solues en faveur des parties au r\u00e8glement en appel. Le16\ue6f8 septembre 2022, les avocats des plaignants repr\u00e9sentant lesacheteurs indirects n\u2019ayant pas transig\u00e9 ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eatepour relancer les plaintes de leurs clients contre plusieursd\u00e9fendeurs propos\u00e9s (\u00e0 l\u2019exception de Vantiva), mais cette requ\u00eate a\u00e9t\u00e9 retir\u00e9e le 23\ue6f8f\u00e9vrier 2023 en \u00e9change de l\u2019accord de plusieursde ces d\u00e9fendeurs propos\u00e9s de retirer leur propre requ\u00eate desanctions contre les avocats ayant d\u00e9pos\u00e9 la requ\u00eate. Les affairesCRT sont donc toutes r\u00e9solues en ce qui concerne Vantiva.EuropeDepuis 2014, le Groupe se d\u00e9fend \u00e9galement avec d\u2019autres accus\u00e9s(Samsung, LG, Philips,\ue6f8 etc.), dans plusieurs actions en justiceintent\u00e9es dans diverses juridictions nationales de pays europ\u00e9ens,dans le sillage de la d\u00e9cision de la Commission Europ\u00e9enne ded\u00e9cembre\ue6f8 2012 qui avait condamn\u00e9 Vantiva \u00e0 une amende de38,6\ue6f8millions d\u2019euros r\u00e9sultant de pratiques anticoncurrentielles dansl\u2019industrie des CRT. Les litiges toujours en cours sont les suivants\ue6f8:\u2022 aux PaysBas, une proc\u00e9dure judiciaire a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e par legroupe Vestel, un fabricant turc de t\u00e9l\u00e9viseurs, devant le tribunalde Oost Brabant, en vertu de la loi turque. La d\u00e9cision du tribunalde Oost Brabant en date du 17\ue6f8 janvier 2024 a rejet\u00e9 le bien-fond\u00e9 des demandes du groupe Veste \u00e0 -l\u2019encontre deTechnicolor/vantiva et les autres d\u00e9fendeurs LG Samsung\u2026(\u00e0\ue6f8l\u2019exception de TTD et TDP)\ue6f8;\u2022 en Turquie o\u00f9 Vestel avait initialement intent\u00e9 une proc\u00e9durejudiciaire que le tribunal de premi\u00e8re instance puis la cour d\u2019appelr\u00e9gionale ont rejet\u00e9e. En f\u00e9vrier\ue6f82021, Vestel a form\u00e9 un pourvoidevant la Cour Supr\u00eame de Turquie toujours en cours.\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019est pas en mesure d\u2019\u00e9valuer l\u2019issue\u00e9ventuelle de ces affaires ni les risques encourus en raison de lacomplexit\u00e9 des proc\u00e9dures et de l\u2019applicabilit\u00e9 du droitcommunautaire \u00e0 ce litige.Transactions\ue6f8: Vantiva se d\u00e9fendait \u00e9galement (i)\ue6f8dans une affaire auRoyaume-Uni contre Arcelik, un fabricant turc, qui a \u00e9t\u00e9 transig\u00e9e enf\u00e9vrier\ue6f8 2020, (ii)\ue6f8 deux litiges contre trois anciens fabricantsallemands de t\u00e9l\u00e9viseurs (Grundig et Loewe/Metz) en vertu du droitallemand qui ont \u00e9t\u00e9 transig\u00e9s en d\u00e9cembre\ue6f82020, et (iii)\ue6f8trois litigesaux Pays-Bas contre trois fabricants br\u00e9siliens de t\u00e9l\u00e9viseurs qui ont\u00e9t\u00e9 \u00e9galement transig\u00e9s en novembre\ue6f82021.Questions environnementalesCertains sites actuels et pass\u00e9s de fabrication du Groupe ont unlong pass\u00e9 industriel. Les contaminations des sols et des eauxsouterraines, qui se sont d\u00e9j\u00e0 produites sur quelques sites,pourraient se produire \u00e0 nouveau ou \u00eatre d\u00e9couvertes sur d\u2019autressites \u00e0 l\u2019avenir. Les rejets industriels des sites que Vantiva a cr\u00e9\u00e9s ouacquis exposent le Groupe \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9pollution. Le Groupe aidentifi\u00e9 certains sites dont la contamination chimique a exig\u00e9 ou vaexiger la mise en \u0153uvre de mesures de d\u00e9pollution.Une contamination du sol et des eaux souterraines a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9epr\u00e8s d\u2019un ancien site de fabrication, situ\u00e9 \u00e0 Taoyuan (Ta\u00efwan) acquisen\ue6f81987 dans le cadre d\u2019une op\u00e9ration entre General Electric (GE)et le Groupe. En\ue6f81992, le site a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 un promoteur local. Lad\u00e9pollution du sol a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e en\ue6f81998. En\ue6f82002, l\u2019Agence localede protection de l\u2019environnement (ALPE) de Taoyuan a ordonn\u00e9 lad\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques sur l\u2019ancien site. Les travauxpour satisfaire cette demande sont en cours. L\u2019ALPE et TCETVTpoursuivent leurs discussions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des travaux \u00e0engager. Vantiva a trouv\u00e9 un accord avec GE pour se r\u00e9partir laprise en charge des travaux de d\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques.De m\u00eame, le Groupe vend ou a vendu dans le pass\u00e9 des produitsqui sont soumis \u00e0 certaines contraintes de recyclage, et, est de cefait expos\u00e9 \u00e0 des changements de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re derecyclage dans divers pays.Le Groupe estime que les montants provisionn\u00e9s et les garantiescontractuelles dont il dispose aux termes de ses contratsd\u2019acquisition de certains actifs industriels permettront de couvrirraisonnablement les obligations de s\u00e9curit\u00e9, de sant\u00e9 oud\u2019environnement. Cependant, les probl\u00e8mes potentiels ne peuventpas \u00eatre pr\u00e9vus avec certitude et il n\u2019est pas possible de dire si lesmontants provisionn\u00e9s seront parfaitement adapt\u00e9s.Note 11 Op\u00e9rations sp\u00e9cifiques pr\u00e9sent\u00e9es dans\ue74ale\ue74atableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s11.1 Impact en tr\u00e9sorerie des op\u00e9rations de ren\u00e9gociation de\ue74ala\ue74adette\ue74aet\ue74ade financement(en millions d\u2019euros)2023 2022\ue6f8(1)Augmentation de la dette financi\u00e8re non courante- 356\ue6f8(2)Remboursement de la dette non courante aux cr\u00e9anciers(1) (1\u202f138)Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re non courante (1) (782)Augmentation de la dette financi\u00e8re courante 83 -\ue6f8(3)Remboursement de la dette courante aux cr\u00e9anciers(25) (22)Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re courante 58 (22)\ue6f8(4)Augmentation de capital(1) 284\ue6f8(5)Frais li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement et autres6 1IMPACT NET SUR LA VARIATION DE LA TR\u00c9SORERIE DE FINANCEMENT DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 63 (518)(6)Augmentation de la dette financi\u00e8re\ue6f8(0) 575(7)Remboursement de la dette aux cr\u00e9anciers\ue6f8(3) (31)IMPACT NET SUR LA VARIATION DE LA TR\u00c9SORERIE DE FINANCEMENT DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES (4) 544(1) En\ue6f8 2022, l\u2019augmentation de la dette financi\u00e8re est li\u00e9e \u00e0 375\ue6f8 millions d\u2019euros de financement fourni par Barclays et Angelo Gordon diminu\u00e9 des primesd\u2019\u00e9missions et des frais.(2) En\ue6f82022, remboursement de la dette de Sauvegarde.(3) En\ue6f82023, 25\ue6f8millions d'euros li\u00e9s au remboursement de dette des contrats de location.En\ue6f82022, 22\ue6f8millions d'euros li\u00e9s au remboursement de dette des contrats de location.(4) Les frais pay\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de Home Networks ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s comme des flux de tr\u00e9sorerie de financement pour 0,7\ue6f8million d\u2019euros en 2023.En\ue6f82022, Vantiva a augment\u00e9 son capital dans le cadre de son refinancement.(5) Les frais pay\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement du Groupe ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s comme des flux de tr\u00e9sorerie de financement pour 6\ue6f8millions d\u2019euros en2023. En\ue6f8 2022, il s\u2019agissait principalement des frais pay\u00e9s li\u00e9s au refinancement de la dette du Groupe comptabilis\u00e9s comme des flux de tr\u00e9sorerie definancement pour 5\ue6f8millions d\u2019euros.(6) Le 15\ue6f8septembre 2022, un cr\u00e9dit \u00e0 terme \u00e0 taux variable de 623\ue6f8millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis pour TCS, cette op\u00e9ration faisant partie du plan de refinancement.(7) En\ue6f82023, 3\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s \u00e0 des remboursements de dettes des contrats de bail.En\ue6f82022, 27\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s \u00e0 des remboursements de dettes des contrats de bail.Les tableaux ci-dessous r\u00e9capitulent la variation des dettes financi\u00e8res du Groupe au bilan\ue6f8:Variations sans impact sur les flux de tr\u00e9sorerieFlux deVariationTransferttr\u00e9soreriedesChange etVariationcourant\ue74a\u2013de la dettecontrats deAjustementCharges\u00e9cart dedenon\ue74a(1)(en million d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2022financi\u00e8re locationIFRSd\u2019int\u00e9r\u00eatconversionp\u00e9rim\u00e8trecourant31\ue74ad\u00e9cembre 2023Dettes financi\u00e8res non\ue6f8courantes 363 (1) - 5 24 - - - 391Dettes financi\u00e8res courantes 1 83 - - 6 2 - - 92TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 364 82 - 5 30 2 - - 483Dettes de loyers non\ue6f8courantes 44 (28) 21 - - (2) - 1 37Dettes de loyers courantes 23 - - - - - - (1) 22TOTAL DETTES DE\ue6f8LOYERS 66 (28) 21 - - (2) - - 58(1) En\ue6f82023, 83\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s au pr\u00eat \u00e0 court terme.Variations sans impact sur les flux de tr\u00e9sorerieFlux deVariationtr\u00e9soreriedesEffet de laChange etVariationTransfert31\ue74ad\u00e9cembrede la dettecontrats derestructurationCharges\u00e9cart dedecourant\ue74a\u201331\ue74ad\u00e9cembre\ue74a(1)(en million d\u2019euros)2021financi\u00e8re location financi\u00e8red\u2019int\u00e9r\u00eatconversionp\u00e9rim\u00e8treNon courant2022Dettes financi\u00e8res non\ue6f8courantes 1\u202f025 (222) - 76 44 5 (565) - 363Dettes financi\u00e8res courantes 17 11 - - (14) - (15) - 1TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 1\u202f042 (211) - 76 29 6 (580) - 364Dettes de loyers non\ue6f8courantes 145 (39) 66 - - 10 (145) 6 44Dettes de loyers courantes 48 (10) 3 - - 1 (12) (6) 23TOTAL DETTES DE\ue6f8LOYERS 192 (49) 69 - - 11 (157) - 66(1) En\ue6f82022, 544\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s abandonn\u00e9es.11.2 Obligations contractuelles et engagements commerciauxLe Groupe donne certaines garanties \u00e0 des tiers (institutionsfinanci\u00e8res, clients, partenaires et agences gouvernementales) afind\u2019assurer la bonne ex\u00e9cution des obligations contractuelles prisespar Vantiva et par ses filiales consolid\u00e9es dans le cadre de sesactivit\u00e9s ordinaires. Ces garanties n\u2019augmentent pas lesengagements du Groupe par rapport aux engagements prisinitialement par les entit\u00e9s concern\u00e9es. Ces engagements (lettres decr\u00e9dit) repr\u00e9sentent 7\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 fin 2023.Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le segment SolutionsLogistiques peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 donner des garanties \u00e0 ses clients,sur les produits stock\u00e9s puis distribu\u00e9s, contre les risques oupr\u00e9judices qui peuvent \u00eatre encourus lors de la cr\u00e9ation, dustockage ou de la distribution. De telles garanties sont couvertes pardes contrats d\u2019assurance.Diverses garanties ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es aux administrationsdes douanes afin d\u2019exon\u00e9rer de droits de douanes toutes lesop\u00e9rations de transit par les entrep\u00f4ts des douanes en vue d\u2019uner\u00e9exportation, et des garanties pour transit afin que les droits dedouanes ne soient pay\u00e9s que sur le lieu de livraison final dans lepays d\u2019importation. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces garanties bancaires co\u00efncideavec l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des accords douaniers renouvelablesmensuellement.Note 12 Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession et\ue74aactivit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9esGRI [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene de valeur et autres relations d\u2019affaires]12.1 Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionUne activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou en cours de cession est une composante duGroupe dont celui-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9 (par sa vente ou d\u2019une autremani\u00e8re) ou qui est d\u00e9tenue en vue de sa vente.Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f85, pour \u00eatre class\u00e9es en \u00ab\ue6f8Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession\ue6f8\u00bb,\ue6f8:\u2022 les activit\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou \u00eatre pr\u00e9alablementclass\u00e9es en \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession doivent \u00eatreclairement distingu\u00e9es du reste du Groupe, sur le plan op\u00e9rationnelet pour la communication d\u2019informations financi\u00e8res\ue6f8;\u2022 celles-ci doivent repr\u00e9senter une ligne d\u2019activit\u00e9 significative (ouune r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte)\ue6f8;\u2022 et faire partie d\u2019un plan de cession ou d\u2019abandon unique etcoordonn\u00e9 ou \u00eatre une filiale acquise exclusivement dans le but dela revente.Le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession estpr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, une analysed\u00e9taill\u00e9e de ce montant \u00e9tant donn\u00e9e ci-dessous. Le compte der\u00e9sultat des exercices pr\u00e9c\u00e9dents fait alors l\u2019objet de reclassementspour pr\u00e9senter sur une ligne distincte le r\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession. Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les fluxli\u00e9s \u00e0 ces activit\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e des flux desactivit\u00e9s poursuivies.Lorsqu\u2019un actif non courant ou un groupe d\u2019actifs non courant neremplit plus les crit\u00e8res d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, ils cessentd\u2019\u00eatre class\u00e9s dans cette rubrique.Dans ce cas, ils sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre\ue6f8:\u2022 la valeur comptable avant classement de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actif)comme d\u00e9tenu en vue de la vente, ajust\u00e9 de tout amortissementqui aurait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 si l\u2019actif (ou le groupe d\u2019actifs) n\u2019avaitpas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente\ue6f8; et\u2022 sa valeur recouvrable \u00e0 la date de d\u00e9cision de ne plus vendre. Lavaleur recouvrable est la valeur la plus haute entre la valeur demarch\u00e9 nette des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9.Tout ajustement de la valeur comptable est inclus dans le compte der\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies de la p\u00e9riode dans laquelle les actifscessent d\u2019\u00eatre class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f85, la ligne r\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9de Vantiva et la ligne tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s abandonn\u00e9es du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 comprennent\ue6f8:\u2022 le r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie ult\u00e9rieurs restants des activit\u00e9sc\u00e9d\u00e9es en\ue6f82022 de Technicolor Creative Studios\ue6f8;\u2022 les r\u00e9sultats et les flux de la tr\u00e9sorerie ult\u00e9rieurs restants desactivit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es en\ue6f82022 de l\u2019activit\u00e9 de Licences de Marques\ue6f8;\u2022 les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es concernent les impactsult\u00e9rieurs restants des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es tellesque les activit\u00e9s Tubes Cathodiques de\ue6f82004 et\ue6f82005.12.1.1 R\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembreTechnicolorTechnicolorCreativeLicences deCreativeLicences de(en millions d\u2019euros)2023StudiosMarques Autre 2022StudiosMarques AutreActivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionChiffre d\u2019affaires - - - - 630 623 6 -Co\u00fbt de l\u2019activit\u00e9 - 1 - (1) (542) (542) - -Marge brute - 1 - (1) 88 88 6 -Frais commerciaux et administratifs 1 1 - - (64) (60) (1) (3)Frais de recherche et d\u00e9veloppement (1) - - (1) - - - -Co\u00fbts de restructuration (2) (2) - - (2) (3) - 1Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels - - - - (2) (1) - (1)Net gain on Technicolor Creative Studios divestiture - - - - 633 633 - -Gain sur la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques - - - - 57 - 57 -Autres produits (charges) 1 (2) - 3 (1) (2) - 1R\u00c9SULTAT AVANT CHARGES FINANCI\u00c8RES ET\ue6f8IMP\u00d4TS (EBIT) DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (1) (3) - 2 709 650 62 (2)Charges financi\u00e8res nettes (1) (4) 3 - (11) (13) 2 -R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - -Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats - - - - (17) (17) - -R\u00c9SULTAT NET (2) (7) 3 2 680 619 63 (2)12.1.2 Tr\u00e9sorerie nette des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre2023 2022TechnicolorLicencesTechnicolorLicencesCreativedeCreativede(en millions d\u2019euros)TotalStudiosMarques Autre TotalStudiosMarques AutreR\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession (2) (7) 3 2 680 619 63 (2)Ajustements pour r\u00e9concilier le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies avec la variation nette de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitationAmortissements d\u2019actifs - - - - 64 63 - 1Variation nette des provisions (6) (2) - (4) (1) 3 - (4)Gain sur la d\u00e9consolidation de l\u2019activit\u00e9 Technicolor Creative Studios - - - - (633) (633) - -Gain sur la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques - - - - (57) - (57) -(Gain) pertes sur cessions d\u2019actifs - - - - 1 - - -Charges (produits) d\u2019int\u00e9r\u00eats - - - - 14 13 - -Autres (dont imp\u00f4ts) 1 - - - 13 13 - -Variation du besoin en fonds de roulement et des autres actifs et passifs 5 5 - - (86) (77) 4 (13)Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s sur dettes de loyers - - - - (10) (10) - -Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s - - - - (1) (1) - -Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us - - - - 1 1 - -Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats 1 2 - - (17) (17) - -VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE D\u2019EXPLOITATION DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (I) (1) (2) 3 (2) (32) (24) 10 (18)Acquisition de titres de participation, net de la tr\u00e9sorerie acquise (16) (16) - - (4) - - (4)Effet de la d\u00e9consolidation de l\u2019activit\u00e9 Technicolor Creative Studios - - - - (52) (52) - -Effet de la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques - - - - 88 - 88 -Acquisition d\u2019immobilisations corporelles - - - - (25) (25) - -Cession d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles - - - - 1 1 - -Acquisition d\u2019immobilisations incorporelles incluant les co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s - - - - (19) (19) - -Remboursement de tr\u00e9sorerie mise en nantissement 1 - - 1 2 - - 2VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE D\u2019INVESTISSEMENT DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (II) (15) (16) - 1 (10) (95) 88 (2)Augmentation des dettes financi\u00e8res - - - - 575 153 - 422Remboursement des dettes de loyers (3) - - (3) (27) (25) - (2)Remboursement des dettes financi\u00e8res - - - - (3) (3) - -VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE DE FINANCEMENT DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (III) (4) - - (4) 544 136 - 408VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (I+II+III) (20) (18) 3 (5) 502 17 98 38712.2 Actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9sConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f8 5, lorsque le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 dec\u00e9der un actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9), il le classe en tantqu\u2019actif d\u00e9tenu en vue de la vente si\ue6f8:\u2022 l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa venteimm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement desconditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de telsactifs\ue6f8;\u2022 sa vente est hautement probable dans un d\u00e9lai d\u2019un an.En cons\u00e9quence, cet actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) estpr\u00e9sent\u00e9 distinctement sur la ligne \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb dubilan. Les passifs relatifs \u00e0 cet actif ou groupe d\u2019actifs sont \u00e9galementpr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte au passif.Pour le Groupe, seuls les actifs r\u00e9pondant aux crit\u00e8res c i-dessus etfaisant l\u2019objet d\u2019une d\u00e9cision de cession formelle \u00e0 un niveau dedirection appropri\u00e9 sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. Lescons\u00e9quences comptables sont les suivantes\ue6f8:\u2022 l\u2019actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est\u00e9valu\u00e9 au montant le plus bas entre sa valeur comptable et sa justevaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue6f8;\u2022 l\u2019actif cesse d\u2019\u00eatre amorti \u00e0 compter de la date du transfert.(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023 31\ue74ad\u00e9cembre 2022ACTIFS DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S 1 1PASSIFS DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S - -Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\ue6f8million d\u2019euros comme en\ue6f82022 et comprennent les actifs de droit d\u2019usageimmobiliers offerts \u00e0 la sous-location \u00e0 long terme ou en ren\u00e9gociation avec le bailleur.Note 13 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureGRI [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene de valeur et autres relations d\u2019affaires]13.1 Acquisition de Home NetworksLe 9\ue6f8 janvier 2024, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de la divisionHome Networks de CommScope, une entreprise am\u00e9ricained\u2019appareils fournissant des solutions de connectivit\u00e9 r\u00e9sidentielle etde d\u00e9codeurs vid\u00e9o. L\u2019acquisition de CommScope Home Networksrepr\u00e9sente une transaction transformationnelle pour Vantiva, car elleaugmentera de mani\u00e8re significative les capacit\u00e9s de Vantiva dans ledomaine de la maison connect\u00e9e.L\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e par l\u2019\u00e9mission de 134,7\ue6f8millions d\u2019actionsVantiva. La juste valeur des capitaux propres transf\u00e9r\u00e9s, bas\u00e9e sur lavaleur de cl\u00f4ture au 9\ue6f8janvier 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve 16\ue6f8millions d\u2019euros.Apr\u00e8s cette acquisition, Commscope est le premier actionnaire dugroupe Vantiva.Le Groupe proc\u00e8de actuellement \u00e0 un examen de son biland\u2019ouverture et de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition avec des expertsen \u00e9valuation et des comptables externes. \u00c0 la date de la cl\u00f4ture, leGroupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure de d\u00e9terminer la valeur du passif li\u00e9au compl\u00e9ment de prix, des actifs incorporels, ni de certains passifs\u00e9ventuels et engagements on\u00e9reux en raison de la finalisation tardivedu processus budg\u00e9taire et des v\u00e9rifications pr\u00e9alables en cours.En outre, le Groupe est toujours en train d\u2019examiner le caract\u00e8rerecouvrable ou l\u2019avantage \u00e9conomique de certains actifs \u00e0 courtterme (principalement des comptes d\u00e9biteurs d\u2019environ 250\ue6f8millionsde dollars et des stocks d\u2019environ 100\ue6f8 millions de dollars). Lesdettes repr\u00e9sentent environ 200\ue6f8millions de dollars.erSi l'acquisition de CommScope avait eu lieu le 1 janvier 2023, lechiffre d'affais total du Groupe combin\u00e9 se serait \u00e9lev\u00e9 \u00e03\ue6f8112\ue6f8 millions d\u2019euros (1\ue6f8120\ue6f8millions de dollars en 2023 d\u00e9clar\u00e9spar CommScope pour la division Home Networks).CommScope a d\u00e9clar\u00e9 pour 2023 une perte d\u2019exploitation de607\ue6f8 millions de dollars (US GAAP) provenant de l\u2019activit\u00e9abandonn\u00e9e de Home Networks, dont 567\ue6f8 millions de dollarsd\u2019\u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires (principalement des d\u00e9pr\u00e9ciationsd\u2019actifs). Le total des b\u00e9n\u00e9fices combin\u00e9s avant int\u00e9r\u00eats et imp\u00f4tsn\u2019a pas pu \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re fiable en IFRS, en raison del\u2019incertitude li\u00e9e \u00e0 la d\u00e9termination des d\u00e9penses capitalis\u00e9es et \u00e0 lagarantie de la base des d\u00e9penses allou\u00e9es.\u00c0 ce stade, il est probable que ce regroupement aboutisse \u00e0 uneacquisition \u00e0 des conditions avantageuses et \u00e0 un \u00e9cartd\u2019acquisition n\u00e9gatif (badwill). Si un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif estconfirm\u00e9, il s\u2019expliquerait principalement par les investissementsn\u00e9cessaires et/ou les frais de restructuration futurs qui seraient prisen compte par tout acteur du march\u00e9.13.2 Remboursement du pr\u00eat \u00e0 court termeEn f\u00e9vrier\ue6f82024, le pr\u00eat \u00e0 court terme de 85\ue6f8millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 partiellement rembours\u00e9 (48\ue6f8millions d\u2019euros, dont 42,5\ue6f8millions d\u2019euros demontant principal, d\u2019int\u00e9r\u00eats et de frais existants cumul\u00e9s \u00e0 ce jour). Vantiva a convenu avec les pr\u00eateurs de repousser la date remboursementde mars\ue6f82024 \u00e0 juin\ue6f82024.13.3 Changement de gouvernanceLe 8\ue6f8f\u00e9vrier 2024, Brian Shearer, \u00e0 la t\u00eate des European Credit Solutions chez Angelo, Gordon\ue6f8 & Co, L.P (\u00ab\ue6f8 TPG Angelo Gordon\ue6f8\u00bb), a \u00e9t\u00e9nomm\u00e9 administrateur et Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de Vantiva en remplacement de Richard Moat.Note 14 Honoraires des commissaires aux comptesDeloitte Mazars Total(en milliers d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9sVantiva\ue6f8SA 651 768 716 889 1 367 1\ue6f8657Filiales 835 620 785 737 1620 1357Sous-total 1 486 1\ue6f8387 1501 1\ue6f8626 2987 3\ue6f8013Services autres que la certification des comptes \ue6f8(1)requis par les textes l\u00e9gaux et r\u00e9glementairesVantiva\ue6f8SA 151 136 131 230 282 366Filiales - 18 - 22 - 40Sous-total 151 154 131 252 282 406Services autres que la certification des comptes \ue6f8(2)fournis \u00e0 la demande de l\u2019entit\u00e9Vantiva\ue6f8SA - - - - - -Filiales 8 9 - - 8 9Sous-total 8 9 - - 8 9TOTAL 1 645 1\ue6f8550 1\ue6f8632 1\ue6f8878 3 277 3\ue6f8428(1) Ces prestations couvrent les rapports sur augmentation de capital et sur les op\u00e9rations de refinancement en\ue6f82023 et\ue6f82022 et autres services requis par textesl\u00e9gaux et r\u00e9glementaires.(2) Ces prestations couvrent les services fournis \u00e0 la demande de Vantiva ou ses filiales (due diligence, assistance juridique et fiscale, et attestations diverses).Note 15 Liste des principales entit\u00e9s consolid\u00e9esGRI [2\u20112 Entit\u00e9s incluses dans le reporting de durabilit\u00e9 de l\u2019organisation]Sont list\u00e9es ci-apr\u00e8s les principales entit\u00e9s consolid\u00e9es\ue6f8:% d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu par Vantiva (% arrondi \u00e0 la premi\u00e8re d\u00e9cimale)Soci\u00e9t\u00e9s\ue74a\u2013 (Pays)2023 2022Consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleVantiva\ue6f8SA10 Boulevard Grenelle, 75015 Paris (France) Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reMaison Connect\u00e9eBeijing Vantiva Management Co., Limited\ue6f8(Chine) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Asia Limited (Hong-Kong)0,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Brasil\ue6f8Midia\ue6f8e\ue6f8Entretenimento\ue6f8Ltda. (Br\u00e9sil)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor\ue6f8Connected\ue6f8Home Mexico\ue6f8S.A. De C.V. (Mexique)100,0 100,0Vantiva India Private Limited (Inde) 100,0 100,0Vantiva USA\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva Technologies\ue6f8SAS (France) 100,0 100,0Vantiva Technologies Australia Pty\ue6f8Ltd (Australie) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Delivery Technologies Belgium (Belgique)100,0 100,0Vantiva Technologies Canada\ue6f8Inc. (Canada) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Japan K.K. (Japon)100,0 100,0Vantiva Korea Yuhan Hoesa\ue6f8(R\u00e9publique de Cor\u00e9e) 100,0 100,0SCS\ue6f8(1)Technicolor Disc Services International Limited (Royaume-Uni)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Distribution Services France (France)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Distribution\ue6f8Australia\ue6f8Pty Limited (Australie)100,0 100,0Vantiva Global\ue6f8Logistics,\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Home Entertainment Services Canada ULC (Canada)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Home Entertainment Services de Mexico, S. de R.L. de C.V. (Mexique)100,0 100,0Vantiva Supply Chain Solutions,\ue6f8Inc.\ue6f8(\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva SCS Nashville,\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Mexicana, S. de R.L. de C.V. (Mexique)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Milan\ue6f8SRL\ue6f8(Italie)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Polska\ue6f8Sp.Z.O.O\u202f(Pologne)100,0 100,0Vantiva SCS Export De Mexico (Mexique) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor\ue6f8Pty Limited (Australie)100,0 100,0Vantiva SCS Memphis,\ue6f8Inc. (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0% d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu par Vantiva (% arrondi \u00e0 la premi\u00e8re d\u00e9cimale)Soci\u00e9t\u00e9s\ue74a\u2013 (Pays)2023 2022Corporate\ue6f8& AutresDeutsche Thomson OHG (Allemagne) 100,0 100,0Gallo 8 (France) 100,0 100,0RCA Trademark Management (France) 100,0 100,0Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8Fran\u00e7aise d\u2019Investissement et\ue6f8d\u2019Arbitrage Sofia\ue6f8(France) 100,0 100,0Tech 9 (France) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Asia Pacific Holdings Pte.\ue6f8Ltd (Singapour)100,0 100,0Vantiva Treasury USA\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva USA Shared Services\ue6f8Inc. (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva GBS Polska sp. z o.o. (Pologne) 100,0 0,0Vantiva Smart Spaces USA\ue6f8LLC. (\u00c9tats-Unis) 100,0 0,0Consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence3DCD\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 50,0 50,0Techfund\ue6f8Capital Europe\ue6f8FCPR\ue6f8(France) 19,8 19,8Technicolor SFG Technology Co.\ue6f8Ltd (Chine) 49,0 49,0Technicolor Creative Studios 0,0 35,0(1) Changement de noms de Technicolor \u00e0 Vantiva en cours.",
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"value": "Vantiva est un leader technologique mondial dans la conception, led\u00e9veloppement et la fourniture de produits et de solutions innovantsqui connectent les consommateurs du monde entier aux contenuset aux services qu\u2019ils aiment, que ce soit \u00e0 la maison, au travail oudans d\u2019autres espaces intelligents. Vantiva s\u2019est \u00e9galement forg\u00e9une solide r\u00e9putation dans l\u2019optimisation des performances de lacha\u00eene d\u2019approvisionnement en tirant parti de son expertise deplusieurs d\u00e9cennies dans la fabrication, la logistique, l\u2019ex\u00e9cution et ladistribution de haute pr\u00e9cision. Voir la note\ue6f8 3.1 qui d\u00e9taille lessegments op\u00e9rationnels du Groupe.",
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"s8_notes__6__10": {
"value": "1.1 Principaux \u00e9v\u00e9nements de l\u2019exercice1.1.1 Changement de si\u00e8ge socialDepuis le 22\ue6f8 juin 2023, Vantiva\ue6f8 SA a emm\u00e9nag\u00e9 au sein de sonnouveau si\u00e8ge social au 10 boulevard de Grenelle dans le\u00e8me15\ue6f8arrondissement de Paris.1.1.2 Signature d\u2019un accord en vue de\ue74al\u2019acquisition de l\u2019Activit\u00e9 Home NetworksLe 3\ue6f8 octobre 2023 Vantiva a annonc\u00e9 une \u00e9tape cl\u00e9 de sond\u00e9veloppement strat\u00e9gique avec la conclusion d\u2019un accord avec legroupe CommScope visant l\u2019acquisition de son activit\u00e9 \u00ab\ue6f8 r\u00e9seauxdomestique\ue6f8\u00bb en contre partie d'une participation de 25\ue6f8% du capitalenti\u00e8rement dilu\u00e9 de Vantiva.L\u2019op\u00e9ration est d\u00e9taill\u00e9e dans la note\ue6f813.1.1.1.3 Nouvelle dette \u00e0 court termeEn octobre\ue6f8 2023, Vantiva a contract\u00e9 une nouvelle dette \u00e0 courtterme, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars\ue6f8 2023, pour un montant de85\ue6f8millions d\u2019euros.La nouvelle dette avait pour objectif de couvrir tout besoin deliquidit\u00e9 \u00e0 court terme, y compris les besoins en fonds de roulementet les co\u00fbts suite \u00e0 l\u2019acquisition de la division Home Networks deCommScope, qui a eu lieu le 9\ue6f8janvier 2024.La nouvelle dette a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par les pr\u00eateurs existants (AngeloGordon et Barclays) en faveur de la filiale Vantiva Technologies\ue6f8SAS.Un pr\u00eat intra-groupe a ensuite \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par VantivaTechnologies\ue6f8 SAS \u00e0 Vantiva\ue6f8 SA pour un montant de 85\ue6f8 millionsd\u2019euros. Vantiva\ue6f8SA est le garant de cette dette.1.1.4 D\u00e9consolidation de Technicolor Creative StudiosTechnicolor Creative Studios a annonc\u00e9 les d\u00e9tails de sonrefinancement et la nouvelle composition de sonactionnariat le 3\ue6f8avril 2023.La signature d\u2019un protocole de conciliation de TCS par ses pr\u00eateurset ses actionnaires, dont nous faisons partie, a eu lieu le 27\ue6f8mars2023.Son homologation par un jugement du Tribunal de Commerce deParis en date du 29\ue6f8mars 2023 met fin \u00e0 la proc\u00e9dure de conciliationouverte le 20\ue6f8janvier 2023.Conform\u00e9ment aux termes de l'accord de principe du 8 mars 2023,le Protocole de Conciliation pr\u00e9voit que le refinancement de sa dettecomprendra un financement New Money d'un montant total enprincipal, net des commissions d\u2019une d\u00e9cote initiale \u00e0 l\u2019\u00e9mission etde commission d\u2019engagement, environ \u00e9gal \u00e0 170 millions d'euroset le r\u00e9am\u00e9nagement de sa dette existante. Ce plan de refinancement est bas\u00e9 sur l\u2019\u00e9mission d\u2019obligationsconvertibles et de bons de souscription d\u2019actions donnant droits \u00e044\ue6f8% du capital social aux nouveaux apporteurs.Pour plus de d\u00e9tails sur ce plan de refinancement, veuillez vousr\u00e9f\u00e9rer au communiqu\u00e9 de presse de TCS.Le 8\ue6f8juin dernier Vantiva\ue6f8SA, au travers de sa fiducie, a particip\u00e9 \u00e0 ceplan \u00e0 hauteur de 10\ue6f8millions d\u2019euros par le biais d\u2019une souscription\u00e0 l\u2019\u00e9mission de l\u2019emprunt en obligations convertibles (OCA). Cesderni\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es \u00e0 la fiducie. A l\u2019issue de ce plan deconciliation la participation de Vantiva\ue6f8 SA, dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019uneconversion compl\u00e8te des obligations convertibles et de l\u2019\u00e9missionint\u00e9grale des bons de souscription, passerait de 35\ue6f8% \u00e0 9,7\ue6f8%. Encons\u00e9quence les droits de d\u00e9tention de Vantiva dans TCS passenten dessous de 20\ue6f8 % causant la d\u00e9consolidation de TCS (perted\u2019influence notable), dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe, \u00e0compter du 8\ue6f8 juin 2023. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un montant de25\ue6f8millions d\u2019euros des titres que Vantiva d\u00e9tient a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Letraitement comptable est d\u00e9taill\u00e9 en note\ue6f82.1.1.5 D\u00e9pr\u00e9ciation du goodwill de SCSSuite \u00e0 une baisse plus forte que pr\u00e9vue des ventes de disquesoptiques sur le premier semestre 2023, le Groupe a r\u00e9alis\u00e9 un testde d\u00e9pr\u00e9ciation de son activit\u00e9 SCS conduisant \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciationde 133\ue6f8millions d\u2019euros du goodwill en juin\ue6f82023. Un nouveau test a\u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en d\u00e9cembre\ue6f8 2023, aucune perte de valeurcompl\u00e9mentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Les hypoth\u00e8ses et les analysesde sensibilit\u00e9 sont pr\u00e9sent\u00e9es dans la note\ue6f84.5.1.1.6 Environnement \u00e9conomiqueBien que l\u2019activit\u00e9 n\u2019ait pas d'actifs ni de clients ou de fournisseursdirects en Russie et en Ukraine, le conflit en cours a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 uneincertitude suppl\u00e9mentaire en termes d'approvisionnement pourMaison Connect\u00e9e. Cela a entra\u00een\u00e9 une augmentation des d\u00e9lais detransit pour certains clients europ\u00e9ens, dans la mesure o\u00f9 desproduits qui transitaient auparavant par voie ferroviaire via la Russie,transitent d\u00e9sormais par voie maritime.",
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"s8_notes__6__11-1": {
"value": "1.1.3 Nouvelle dette \u00e0 court termeEn octobre\ue6f8 2023, Vantiva a contract\u00e9 une nouvelle dette \u00e0 courtterme, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars\ue6f8 2023, pour un montant de85\ue6f8millions d\u2019euros.La nouvelle dette avait pour objectif de couvrir tout besoin deliquidit\u00e9 \u00e0 court terme, y compris les besoins en fonds de roulementet les co\u00fbts suite \u00e0 l\u2019acquisition de la division Home Networks deCommScope, qui a eu lieu le 9\ue6f8janvier 2024.La nouvelle dette a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par les pr\u00eateurs existants (AngeloGordon et Barclays) en faveur de la filiale Vantiva Technologies\ue6f8SAS.Un pr\u00eat intra-groupe a ensuite \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par VantivaTechnologies\ue6f8 SAS \u00e0 Vantiva\ue6f8 SA pour un montant de 85\ue6f8 millionsd\u2019euros. Vantiva\ue6f8SA est le garant de cette dette.2.2.2 Comptabilisation des Obligations ConvertiblesVantiva\ue6f8 SA a particip\u00e9 au refinancement de TCS en souscrivant \u00e0une \u00e9mission d\u2019obligations convertibles pour un montant de10\ue6f8 millions d\u2019euros. Cette souscription de 10\ue6f8 millions d\u2019eurosrepr\u00e9sente 50\ue6f8 112\ue6f8 559 OCA \u00e0 un prix de souscription circa de0,19955\ue6f8euro par obligation.Les modalit\u00e9s de conversion sont les suivantes. Ces obligationsseront convertibles en actions nouvelles de TCS qui seront desactions ordinaires de m\u00eame cat\u00e9gorie que les actions existantes deTCS. Une obligation convertible devra \u00eatre convertie pour souscrire\u00e0 cinq actions.Ces obligations convertibles ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au bilan deVantiva\ue6f8SA en instruments financiers \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thodeappliqu\u00e9e pour d\u00e9terminer cette derni\u00e8re est d\u00e9taill\u00e9e en note\ue6f88.4.Ces derni\u00e8res seront revaloris\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeurpar r\u00e9sultat.",
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"value": "1.1.4 D\u00e9consolidation de Technicolor Creative StudiosTechnicolor Creative Studios a annonc\u00e9 les d\u00e9tails de sonrefinancement et la nouvelle composition de sonactionnariat le 3\ue6f8avril 2023.La signature d\u2019un protocole de conciliation de TCS par ses pr\u00eateurset ses actionnaires, dont nous faisons partie, a eu lieu le 27\ue6f8mars2023.Son homologation par un jugement du Tribunal de Commerce deParis en date du 29\ue6f8mars 2023 met fin \u00e0 la proc\u00e9dure de conciliationouverte le 20\ue6f8janvier 2023.Conform\u00e9ment aux termes de l'accord de principe du 8 mars 2023,le Protocole de Conciliation pr\u00e9voit que le refinancement de sa dettecomprendra un financement New Money d'un montant total enprincipal, net des commissions d\u2019une d\u00e9cote initiale \u00e0 l\u2019\u00e9mission etde commission d\u2019engagement, environ \u00e9gal \u00e0 170 millions d'euroset le r\u00e9am\u00e9nagement de sa dette existante. Ce plan de refinancement est bas\u00e9 sur l\u2019\u00e9mission d\u2019obligationsconvertibles et de bons de souscription d\u2019actions donnant droits \u00e044\ue6f8% du capital social aux nouveaux apporteurs.Pour plus de d\u00e9tails sur ce plan de refinancement, veuillez vousr\u00e9f\u00e9rer au communiqu\u00e9 de presse de TCS.Le 8\ue6f8juin dernier Vantiva\ue6f8SA, au travers de sa fiducie, a particip\u00e9 \u00e0 ceplan \u00e0 hauteur de 10\ue6f8millions d\u2019euros par le biais d\u2019une souscription\u00e0 l\u2019\u00e9mission de l\u2019emprunt en obligations convertibles (OCA). Cesderni\u00e8res ont \u00e9t\u00e9 affect\u00e9es \u00e0 la fiducie. A l\u2019issue de ce plan deconciliation la participation de Vantiva\ue6f8 SA, dans l\u2019hypoth\u00e8se d\u2019uneconversion compl\u00e8te des obligations convertibles et de l\u2019\u00e9missionint\u00e9grale des bons de souscription, passerait de 35\ue6f8% \u00e0 9,7\ue6f8%. Encons\u00e9quence les droits de d\u00e9tention de Vantiva dans TCS passenten dessous de 20\ue6f8 % causant la d\u00e9consolidation de TCS (perted\u2019influence notable), dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe, \u00e0compter du 8\ue6f8 juin 2023. Une d\u00e9pr\u00e9ciation d\u2019un montant de25\ue6f8millions d\u2019euros des titres que Vantiva d\u00e9tient a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e. Letraitement comptable est d\u00e9taill\u00e9 en note\ue6f82.",
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"s8_notes__6__13": {
"value": "1.2 Description des principes comptables appliqu\u00e9s par le GroupeLes comptes consolid\u00e9s de Vantiva ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseild\u2019administration de Vantiva\ue6f8SA le 26\ue6f8mars 2024. Conform\u00e9ment \u00e0 lal\u00e9gislation fran\u00e7aise, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s serontconsid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par lesactionnaires du Groupe lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale desactionnaires.Les principes comptables suivis par le Groupe sont identiques \u00e0ceux appliqu\u00e9s pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9sdu Groupe l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00e0 l\u2019exception des normes,amendements et interpr\u00e9tations suivants qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s pour lapremi\u00e8re fois en 2023 (voir note\ue6f81.2.2.1).1.2.4 Conversion des transactions en\ue74adevisesConversion des \u00e9tats financiers exprim\u00e9s en devisesLes \u00e9tats financiers de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle du Groupe sont convertis selon lesm\u00e9thodes suivantes\ue6f8:\u2022 les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture\ue6f8;\u2022 les produits et les charges sont convertis en euro au taux de change moyen de l\u2019exercice.Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont inscrits directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du R\u00e9sultat Global.Comptabilisation des transactions en devises \u00e9trang\u00e8resLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la date de cl\u00f4ture du bilan, lesactifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les diff\u00e9rences de changequi en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 en produit ou perte de change.Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change historique en vigueur \u00e0 la date detransaction.Les principaux cours de cl\u00f4ture et cours moyens retenus sont indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous (pr\u00e9sentant une unit\u00e9 d\u2019euro convertie endevise \u00e9trang\u00e8re)\ue6f8:Taux de cl\u00f4ture Taux moyen2023 2022 2023 2022US Dollar (USD) 1,1050 1,0666 1,0816 1,0563Australian Dollar (AUD) 1,6263 1,5693 1,6297 1,5190Indian Rupee (INR) 91,9045 88,1710 89,3371 82,8319Mexican Pesos (MXN) 18,7231 20,8560 19,2035 21,2144Le taux moyen est d\u00e9termin\u00e9 en calculant la moyenne des taux de cl\u00f4ture mensuels sur l\u2019ann\u00e9e, sauf si la m\u00e9thode cr\u00e9e des distorsionsmat\u00e9rielles.FilialesToutes soci\u00e9t\u00e9s qui sont contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe (y compris lesentit\u00e9s ad hoc), c\u2019est-\u00e0-dire dans lesquelles le Groupe a le pouvoir ded\u00e9cider des politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d\u2019obtenir lesb\u00e9n\u00e9fices des activit\u00e9s, sont des filiales du Groupe et sont int\u00e9gr\u00e9esglobalement. Le contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9 exister d\u00e8s lors que le Grouped\u00e9tient directement ou indirectement plus de la moiti\u00e9 des droits devote d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (sont pris en compte les droits de votes existantset les droits de votes potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables ouconvertibles) et qu\u2019il n\u2019y a aucun autre actionnaire qui d\u00e9tient un droitsignificatif lui permettant d\u2019exercer un v\u00e9to ou de bloquer lesd\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle prisespar le Groupe. Les entit\u00e9s ad hoc qui satisfont les crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9spar IFRS\ue6f810 sont \u00e9galement consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale, quelleque soit leur forme juridique, quand bien m\u00eame le Groupe ne d\u00e9tientaucun titre dans ces entit\u00e9s.Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une soci\u00e9t\u00e9 sur laquelle le Groupe exerceune influence notable et qui n\u2019est ni une filiale ni une co-entreprise.L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions li\u00e9es auxpolitiques op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re de l\u2019entreprise sans d\u00e9tenir ni lecontr\u00f4le exclusif, ni le contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Lesparticipations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9esselon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la normeIFRS\ue6f8 11. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est inclus dans lavaleur comptable de la participation.Co-EntreprisesUne co-entreprise r\u00e9sulte d\u2019un accord contractuel par lequel leGroupe et d\u2019autres partenaires s\u2019entendent pour mener une activit\u00e9\u00e9conomique dans le cadre d\u2019un contr\u00f4le conjoint. Les participationsdans de telles soci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f811.3.1 Information par segmentLe groupe Vantiva est constitu\u00e9 de deux activit\u00e9s poursuivies,consid\u00e9r\u00e9es comme des segments op\u00e9rationnels conform\u00e9ment \u00e0IFRS\ue6f8 8\ue6f8 : Maison Connect\u00e9e et Solutions Logistiques (SCS)(anciennement \u00ab\ue6f8Services DVD\ue6f8\u00bb).Le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif prend ses d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles et \u00e9value lesperformances du groupe Vantiva sur la base de ces deux segmentsop\u00e9rationnels. Les activit\u00e9s restantes (y compris les fonctionstransverses) sont regroup\u00e9es dans le segment Corporate\ue6f8& Autres.Les activit\u00e9s Licences de Marques et Technicolor Creative Studiossont pr\u00e9sent\u00e9es dans la ligne des op\u00e9rations arr\u00eat\u00e9es ou en coursde cession au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022 et nesont pas incluses dans la note informations par segment.Maison Connect\u00e9eLe segment Maison Connect\u00e9e offre une gamme compl\u00e8te determinaux domestiques et de solutions vid\u00e9o haut d\u00e9bit auxop\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9vision payante et de r\u00e9seaux, incluant desmodems et des passerelles haut d\u00e9bit, des d\u00e9codeurs num\u00e9riques,et des appareils connect\u00e9s de l\u2019\u00ab\ue6f8Internet des objets\ue6f8\u00bb. Le segmentMaison Connect\u00e9e g\u00e9n\u00e8re ses revenus de la vente de ces biens etdes services associ\u00e9s.Solutions Logistiques (SCS)Le segment SCS est le leader mondial dans les services deTMr\u00e9plication, d\u2019emballage et de distribution de CD, DVD, Blu-raypour les vid\u00e9os, jeux et musique. Le segment porte une attentionparticuli\u00e8re \u00e0 la diversification de ses activit\u00e9s hors pack m\u00e9dia,offrant des solutions compl\u00e8tes de services d\u2019approvisionnement,comprenant des services de distribution, d\u2019ex\u00e9cution, de courtagede fret et de gestion du transport. En outre, le segment acc\u00e9l\u00e8re led\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s de fabrication non li\u00e9es auxdisques, comprenant la production de dispositifs micro fluidiques \u00e0base de polym\u00e8res destin\u00e9s aux diagnostics m\u00e9dicaux et lesinvestissements r\u00e9cents dans des capacit\u00e9s de production d\u00e9di\u00e9es\u00e0 la fabrication de disques vinyle.Corporate\ue74a& AutresLe segment Corporate\ue6f8& Autres regroupe\ue6f8:\u2022 les fonctions centrales qui comprennent les co\u00fbts de la Directiondu Groupe, ainsi que les fonctions centrales, comme les achats,les Ressources Humaines, l\u2019informatique, la finance, le marketinget la communication, les affaires juridiques et la gestion del\u2019immobilier, et qui ne prestent pas directement pour une activit\u00e9particuli\u00e8re au sein des deux segments du Groupe\ue6f8;\u2022 l\u2019activit\u00e9 Licences de Brevet, qui mon\u00e9tise les droits et brevetsnon c\u00e9d\u00e9s \u00e0 InterDigital\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s de services li\u00e9s aux activit\u00e9s vendues, ainsi que desengagements provenant des anciennes activit\u00e9s d\u2019\u00e9lectroniquegrand public, majoritairement des engagements de retraite etco\u00fbts juridiques.Selon la norme IFRS\ue6f8 15, les produits sont comptabilis\u00e9s lors dutransfert de biens et de services promis aux clients pour des montantsqui correspondent \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle une entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.Lorsque le Groupe ou le client a r\u00e9alis\u00e9 une obligation de performanceou un paiement r\u00e9sultant du contrat, un actif ou passif sur contrat estconstat\u00e9 au bilan. Tout droit inconditionnel \u00e0 paiement estcomptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment en cr\u00e9ance client.Segment Maison Connect\u00e9eLe segment Maison Connect\u00e9e offre une gamme compl\u00e8te determinaux domestiques et de solutions vid\u00e9o \u00e0 haut d\u00e9bit etd\u00e9veloppe \u00e9galement des solutions logicielles. Les contrats sign\u00e9sn\u2019ont pas d\u2019obligation de performance multiple et il n\u2019y a pasd\u2019\u00e9l\u00e9ment variable dans le temps.Les logiciels inclus dans les modems ou les d\u00e9codeurs num\u00e9riquessont sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque client et ne sont pas commercialis\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment. Les revenus sont reconnus \u00e0 la livraison des biens.Segment Solutions Logistiques (SCS)Notre division Solutions Logistiques offre des solutions cl\u00e9s en maind\u2019approvisionnement et de services, incluant le mastering, lar\u00e9plication, l\u2019emballage et la distribution \u00e0 travers deux contratsdistincts (un contrat de r\u00e9plication et un contrat de distribution). Encas de prix variable sur la dur\u00e9e du contrat, les revenus sont ajust\u00e9spour anticiper la remise probable.Pour les deux divisions, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 lors de lalivraison des services.Les autres produits sont d\u00e9finis selon la recommandation 2020-01 de l'ANC relative au format des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pr\u00e9par\u00e9s selon lesnormes comptables internationales et incluent des \u00e9l\u00e9ments significatifs qui, en raison de leur nature exceptionnelle, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9scomme inh\u00e9rents aux activit\u00e9s courantes de Vantiva. Il s\u2019agit principalement des gains et des pertes sur les cessions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es parint\u00e9gration globale, des co\u00fbts engag\u00e9s ou estim\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des litiges importants, ainsi que des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f83 r\u00e9vis\u00e9e et \u00e0 l\u2019IAS\ue6f827 r\u00e9vis\u00e9e,comme les co\u00fbts d\u2019acquisition et les changements dans les compl\u00e9ments de prix li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises.Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thodede l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe.Le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\ue6f8:1. + la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments transf\u00e9r\u00e9s au vendeur2. + le montant reconnu pour les participations ant\u00e9rieurementd\u00e9tenues ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise3. + si le regroupement d\u2019entreprise est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la justevaleur de la participation pr\u00e9existante du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9acquise4. - le montant net reconnu (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) des actifsidentifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.Pour chaque acquisition, sur option, la part d\u00e9tenue par lesparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise estmesur\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur (donc accroissant d\u2019autant l\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition) soit \u00e0 la quote-part d\u00e9tenue dans les actifs netsidentifiables. Lorsque le contr\u00f4le est obtenu, les acquisitionsult\u00e9rieures de titres ou les cessions sans perte de contr\u00f4le, sontcomptabilis\u00e9es comme des transactions entre actionnaires.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9 dans la devise de la filiale/entrepriseassoci\u00e9e acquise, comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 des pertes devaleur \u00e9ventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis maisfont l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.Les frais li\u00e9s \u00e0 la transaction, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9missionde dettes ou d\u2019instruments de capitaux propres, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les compl\u00e9ments de prix potentiels sont mesur\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Les variations post\u00e9rieures de cette juste valeurimpactent le compte de r\u00e9sultat, sauf si le compl\u00e9ment de prix estclass\u00e9 en capitaux propres.Les immobilisations incorporelles correspondent principalement, \u00e0des marques, \u00e0 des droits d\u2019utilisation de brevets, \u00e0 des projets ded\u00e9veloppement immobilis\u00e9s et \u00e0 des relations contractuelles avec lesclients.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019unregroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Pour les montants significatifs, Vantiva s\u2019appuiesur des \u00e9valuateurs ind\u00e9pendants pour d\u00e9terminer la juste valeur deces immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporellesacquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et lesimmobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u00e0 leur co\u00fbt de production.Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat major\u00e9 de tous lesco\u00fbts associ\u00e9s et directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la miseen service de l\u2019immobilisation. Tous les autres co\u00fbts, y compris ceuxencourus pour g\u00e9n\u00e9rer certains actifs en interne comme les marques,les listes de clients et autres \u00e9l\u00e9ments similaires, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amortiessur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es en cas de perte de valeuridentifi\u00e9e. Selon la nature et l\u2019utilisation des immobilisationsincorporelles, l\u2019amortissement de ces actifs est comptabilis\u00e9 dans l\u2019undes postes suivants\ue6f8 :\ue6f8 \u00ab\ue6f8Co\u00fbt de l\u2019activit\u00e9\ue6f8 \u00bb, \u00ab\ue6f8 Frais commerciaux etadministratifs\ue6f8\u00bb, \u00ab\ue6f8Autres produits (charges)\ue6f8\u00bb ou \u00ab\ue6f8Frais de rechercheet d\u00e9veloppement\ue6f8\u00bb.Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie ne sont pas amortismais sont rattach\u00e9s \u00e0 une UGT et soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuellement (voir note\ue6f84.5).Principe comptable sujet \u00e0 estimations et jugementsConcernant les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie,des estimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour(i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9e de vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leursdur\u00e9es d\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.Concernant les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, desestimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour d\u00e9terminerla valeur recouvrable de ces actifs. (voir note\ue6f8 4.5 pour les principescomptables de la perte de valeur sur ces actifs).Les marques sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Elles ne sont donc pas amorties mais font l\u2019objet s\u00e9par\u00e9ment d\u2019untest de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les principales raisons ayant conduit le Groupe \u00e0 appr\u00e9cier le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des marquesont \u00e9t\u00e9 principalement leur positionnement sur le march\u00e9 en termes de volume d\u2019activit\u00e9, de pr\u00e9sence internationale et de notori\u00e9t\u00e9, ainsi que leurrentabilit\u00e9 attendue \u00e0 long terme.Relations contractuelles avec les clientsLes relations contractuelles avec les clients qui sont acquises dans lecadre de regroupements d\u2019entreprises sont amorties sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 attendue des relations qui varie entre 8 et\ue6f820\ue6f8ans et qui prenden compte les renouvellements probables des contrats long termeavec les clients qui ont g\u00e9n\u00e9ralement une dur\u00e9e comprise entre 1et\ue6f85\ue6f8ans. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation initiale est g\u00e9n\u00e9ralement celle dessurprofits attendus bas\u00e9s sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9scorrespondants au portefeuille de client\u00e8le \u00e0 la date d\u2019acquisition.Celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cas o\u00f9 lemanagement identifie une indication de perte de valeur de ces actifs.Brevets et licences de brevetsLes brevets sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9attendue. L\u2019amortissement des licences de Brevet d\u00e9pend de latemporalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs attendus, mesur\u00e9s envolumes b\u00e9n\u00e9ficiant de ces licences. Lorsque ces avantages\u00e9conomiques sont distribu\u00e9s de mani\u00e8re globalement \u00e9gale ouincertaine sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, l\u2019actif est amorti de mani\u00e8re lin\u00e9aire.En cas de volumes d\u00e9croissants, l\u2019actif est amorti sur la base desvolumes vendus, et le rythme d\u2019amortissement revu \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.Autres immobilisations incorporellesCe poste comprend principalement les logiciels acquis ou d\u00e9velopp\u00e9sen interne et les technologies acquises.Les d\u00e9penses li\u00e9es aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es encharges au moment o\u00f9 elles sont encourues. Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sontencourus, sauf si le projet auquel ils se rapportent satisfait auxconditions de capitalisation d\u2019IAS\ue6f8 38. Les projets de d\u00e9veloppementcomptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont ceux ayant pour objectif le d\u00e9veloppementde nouveaux proc\u00e9d\u00e9s ou l\u2019am\u00e9lioration notable de proc\u00e9d\u00e9sexistants, qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme techniquement viables et dont ilest attendu des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques futurs pour le Groupe. Lesprojets de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 desamortissements et des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt inclutl\u2019ensemble des co\u00fbts directs de personnel (y compris les co\u00fbts desavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi), des co\u00fbts des mat\u00e9riaux ainsi quedes co\u00fbts des prestations externes n\u00e9cessaires pour le projet ded\u00e9veloppement consid\u00e9r\u00e9 et diminu\u00e9 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e9ventuels.Ils sont amortis sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 cinq ans \u00e0 compter de laproduction commerciale des produits li\u00e9s, sur la base des unit\u00e9svendues, ou sur la base des unit\u00e9s produites ou selon la m\u00e9thodelin\u00e9aire.Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbtdiminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 essentiellement selon la m\u00e9thode lin\u00e9aireou dans le cas de volumes d\u00e9croissants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9sde production sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif, qui est comprise entre 20et\ue6f8 40\ue6f8 ans pour les constructions et entre 1 et\ue6f8 12\ue6f8 ans pour lesinstallations techniques, mat\u00e9riels et outillages. Pour certainesimmobilisations complexes, chaque composant significatif poss\u00e9dantune dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou un mode d\u2019amortissement sp\u00e9cifique estcomptabilis\u00e9 de mani\u00e8re individuelle, amorti sur sa dur\u00e9e d\u2019utilisationpropre et fait l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique pour les d\u00e9pensesult\u00e9rieures qui lui sont li\u00e9es.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsDes estimations et hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es pour (i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9ede vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leurs dur\u00e9esd\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.erLe Groupe a adopt\u00e9 la norme IFRS\ue6f816 au 1\ue6f8janvier 2019. La normefournit un mod\u00e8le de comptabilisation des contrats de locationunique, obligeant le preneur \u00e0 comptabiliser les actifs et les passifspour tous les contrats de location, sauf si la dur\u00e9e du contrat delocation est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\ue6f8mois ou si l\u2019actif sous-jacent aune faible valeur. La valeur initiale des droits d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif est\u00e9gale \u00e0 la somme de la valeur actuelle des loyers sur la p\u00e9riode delocation et des frais directs encourus lors de la conclusion ou de lamodification du contrat de location. Le Groupe amortit ses droitsd\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, \u00e0 partir du moment o\u00f9l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la fin du bail.L\u2019analyse de la p\u00e9riode de location, principalement pour lesimmeubles, prend en compte la dur\u00e9e du contrat non r\u00e9siliable, ladur\u00e9e du contrat r\u00e9siliable et les options d\u2019extension, lorsque leGroupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ces optionsd\u2019extension. Le Groupe r\u00e9\u00e9value s\u2019il est raisonnablement certain enappr\u00e9ciant les informations suivantes\ue6f8:\u2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement des am\u00e9nagements\ue6f8;\u2022 l\u2019\u00e9volution des loyers par rapport aux prix du march\u00e9\ue6f8;\u2022 visibilit\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 commerciale de chaque site.Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e et les projets de d\u00e9veloppement en cours font l\u2019objetd\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e au cours du quatri\u00e8metrimestre, mis \u00e0 jour \u00e0 fin d\u00e9cembre, ainsi qu\u2019\u00e0 chaque fois que desindicateurs montrent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre encourue.Pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s auniveau le plus bas auquel ces actifs peuvent g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autresgroupes d\u2019actifs. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont allou\u00e9s \u00e0 un grouped\u2019actifs ou une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) regroupantplusieurs groupes d\u2019actifs qui b\u00e9n\u00e9ficieront des synergies attenduesde ces acquisitions. Le Groupe a identifi\u00e9 deux UGT\ue6f8 correspondantaux segments op\u00e9rationnels du Groupe.Les immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finieet les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciationuniquement lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des \u00e9v\u00e9nements ou descirconstances indiquent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre subie. Lesprincipaux indicateurs d\u2019un risque de perte de valeur de cesimmobilisations incluent l\u2019existence de changements significatifs dansl\u2019environnement \u00e9conomique des actifs, une baisse importante dansles performances \u00e9conomiques attendues des actifs, une baisseimportante du chiffre d\u2019affaires ou de la marge par rapport \u00e0 l\u2019exercicepr\u00e9c\u00e9dent et par rapport au budget ou une baisse de la part demarch\u00e9 du Groupe.Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptablede l\u2019actif avec sa valeur recouvrable, celle-ci \u00e9tant d\u00e9finie comme lemontant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession)et de la valeur d\u2019utilit\u00e9.La juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession) correspond au montantqui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif (ou d\u2019une UGT) lors d\u2019unetransaction dans des conditions de concurrence normale entre desparties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.Elle peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e en utilisant un prix de march\u00e9 pour l\u2019actif (oupour l\u2019UGT) ou en utilisant une m\u00e9thode bas\u00e9e sur les flux futurs detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, \u00e9tablis dans la perspective d\u2019une valeur demarch\u00e9, qui inclut les entr\u00e9es et les sorties de tr\u00e9sorerie futuresestim\u00e9es susceptibles d\u2019\u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des restructurationsfutures ou par l\u2019am\u00e9lioration ou l\u2019accroissement de la performance del\u2019actif, mais qui exclut les synergies attendues avec d\u2019autres UGT duGroupe.La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019actif ou de l\u2019UGT.Pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable, le Groupe utilise desestimations des flux futurs de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t actualis\u00e9s,g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif incluant une valeur terminale le cas \u00e9ch\u00e9ant. Cesflux sont issus des budgets les plus r\u00e9cents approuv\u00e9s par le Conseild\u2019administration du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sontactualis\u00e9s en utilisant un taux de march\u00e9 long terme avant imp\u00f4t, quirefl\u00e8te la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs.Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation estcomptabilis\u00e9e dans les \u00ab\ue6f8Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation noncourants\ue6f8\u00bb des activit\u00e9s poursuivies ou le cas \u00e9ch\u00e9ant en r\u00e9sultat desactivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession ou en co\u00fbts derestructuration. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 36, une d\u00e9pr\u00e9ciationcomptabilis\u00e9e sur un \u00e9cart d\u2019acquisition ne peut jamais faire l\u2019objetd\u2019une reprise.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLa valeur dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe des \u00e9cartsd\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e est revue annuellement conform\u00e9ment aux principescomptables du Groupe.La Direction du Groupe estime que la r\u00e9alisation de tests annuels pourd\u00e9pr\u00e9ciation constitue un principe comptable du Groupe sujet \u00e0estimations et jugements car la d\u00e9termination des valeursrecouvrables des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e suppose l\u2019utilisationd\u2019hypoth\u00e8ses qui n\u00e9cessitent un jugement telles que (i)\ue6f8 lad\u00e9termination des taux d\u2019actualisation n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019actualisationdes flux futurs de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les actifs ou les unit\u00e9sg\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, (ii)\ue6f8 la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieop\u00e9rationnels futurs, y compris leur valeur terminale, l\u2019augmentationdu chiffre d\u2019affaires li\u00e9 aux immobilisations test\u00e9es, la margeop\u00e9rationnelle attach\u00e9e pour les p\u00e9riodes futures concern\u00e9es et letaux de redevances pour les marques.En compl\u00e9ment du test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, Vantiva revoit \u00e0chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9 certains indicateurs qui pourraient conduire, lecas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire conform\u00e9mentaux principes comptables du Groupe.La Direction consid\u00e8re que les hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour utilis\u00e9es pourd\u00e9terminer la croissance du chiffre d\u2019affaires, les valeurs terminales etles taux de redevances sont raisonnables et en ligne avec lesinformations de march\u00e9 mises \u00e0 jour disponibles pour chaque UGT.Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt deproduction. Les co\u00fbts de production comprennent les co\u00fbts directsde mati\u00e8re premi\u00e8re, les co\u00fbts de personnel et une partie des fraisg\u00e9n\u00e9raux repr\u00e9sentatifs des co\u00fbts indirects de production, et excluentles frais administratifs. Le co\u00fbt des stocks vendus est d\u00e9termin\u00e9 enutilisant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 ou la m\u00e9thode dupremier entr\u00e9\ue6f8\u2013 premier sorti, selon la nature du stock concern\u00e9. Uned\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable des stocks estsup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugements\ue6f8:La Direction tient compte de tous les \u00e9l\u00e9ments susceptibles d\u2019avoir unimpact sur la valorisation des stocks, comme la baisse desprojections de ventes, la baisse attendue du prix de vente, les actionssp\u00e9cifiques d\u2019am\u00e9lioration ou de relance commerciale etl\u2019obsolescence ou la rotation lente.Les cr\u00e9ances clients font partie des actifs financiers courants. EIlessont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeurde la contrepartie \u00e0 recevoir. Cette valeur est en g\u00e9n\u00e9ral la valeurnominale car l\u2019effet de l\u2019actualisation entre la date de reconnaissancede l\u2019instrument et sa r\u00e9alisation est le plus souvent non significative.En application de la norme IFRS\ue6f89, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationdes cr\u00e9ances clients sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des pertesattendues. Le Groupe a choisi la m\u00e9thode simplifi\u00e9e qui permet lareconnaissance des provisions sur la base des pertes attendues \u00e0maturit\u00e9 \u00e0 chaque p\u00e9riode de reporting.Les pertes attendues sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de la date decomptabilisation initiale de la cr\u00e9ance de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:\u2022 application aux cr\u00e9ances clients regroup\u00e9es par ensemblehomog\u00e8ne dans chaque division d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une analyse des pertes historiques duGroupe\ue6f8;\u2022 analyse sp\u00e9cifique du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances les plussignificatives sur la base de leur notation de cr\u00e9dit.D\u00e9comptabilisation des actifs financiersUne cr\u00e9ance est d\u00e9comptablis\u00e9e quand elle est c\u00e9d\u00e9e sans recours etlorsqu\u2019il est prouv\u00e9 que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 en substance tous lesrisques et les avantages significatifs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention de la cr\u00e9anceet qu\u2019il n\u2019a plus d\u2019implication continue dans l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.Estimation des redevances \u00e0 payerDans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0utiliser certaines technologies prot\u00e9g\u00e9es par des brevets d\u00e9tenus pardes tiers. Dans la majorit\u00e9 des cas, le montant des royalties \u00e0 payer \u00e0ces tiers pour l\u2019utilisation de ces technologies est d\u00e9fini dans uncontrat formel de licences. Dans certains cas, et en particulier dansles premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019une technologie \u00e9mergente, quandl\u2019appartenance des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ne peut pas \u00eatred\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re certaine, le jugement de la Direction est utilis\u00e9pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019un tiers r\u00e9clame ses droits et pourestimer le co\u00fbt probable de l\u2019utilisation de la technologie d\u00e8s lors quecette r\u00e9clamation est probable.Pour r\u00e9aliser cette \u00e9valuation, la Direction prend en compte sonexp\u00e9rience pass\u00e9e avec des technologies comparables et/ou avecdes d\u00e9tenteurs particuliers de technologies. Les redevances \u00e0 payersont pr\u00e9sent\u00e9es au sein des \u00ab\ue6f8Autres dettes courantes\ue6f8 \u00bb et \u00ab\ue6f8Autresdettes non courantes\ue6f8\u00bb dans le bilan du Groupe.L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l\u2019imp\u00f4t concernedes \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat dur\u00e9sultat global ou en capitaux propres, lors du m\u00eame exercice ou d\u2019unexercice diff\u00e9rent. Par ailleurs IAS\ue6f812 ne pr\u00e9cise pas si les \u00e9conomiesd\u2019imp\u00f4ts provenant des pertes reportables doivent se rapporter \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9 ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 les pertes ou \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 qui les utilisera. Le Groupe a comptabilis\u00e9 les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4ts futures provenantdes pertes reportables des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans le r\u00e9sultat desop\u00e9rations poursuivies, dans la mesure o\u00f9 ces reports d\u00e9ficitairesseront utilis\u00e9s gr\u00e2ce aux b\u00e9n\u00e9fices taxables futurs des activit\u00e9spoursuivies.En application de l\u2019IFRIC\ue6f8 23 Incertitudes relatives aux traitementsfiscaux, l\u2019imp\u00f4t inclut d\u00e9sormais les positions fiscales incertainescomptabilis\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment en Autres Provisions.Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent\ue6f8:\u2022 des diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable des actifs etpassifs et leur valeur comptable dans le bilan consolid\u00e9 duGroupe\ue6f8; et\u2022 des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s reportables.Le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rencestemporelles est r\u00e9alis\u00e9 par entit\u00e9 (ou groupe d\u2019entit\u00e9s) fiscale enutilisant la m\u00e9thode du \u00ab\ue6f8report variable\ue6f8\u00bb.Tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sauf\ue6f8:\u2022 si l\u2019imp\u00f4t r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un \u00e9cartd\u2019acquisition, ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9ficecomptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\ue6f8; et\u2022 pour les diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans les filiales, entreprises associ\u00e9es et co-entreprises, lorsque leGroupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rencetemporelle s\u2019inversera et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence ne ser\u00e9alisera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s\ue6f8:\u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle d\u00e9ductible, dans la mesure o\u00f9 ilest probable qu\u2019existe un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel cesdiff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, \u00e0moins que l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne soit g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par lacomptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans unetransaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, aumoment de la transaction, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable (ou perte fiscale)\ue6f8; et\u2022 pour le report en avant de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t nonutilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposerade b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales etcr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaquedate de cl\u00f4ture et ajust\u00e9e pour prendre en compte le niveau deb\u00e9n\u00e9fice imposable disponible pour permettre l\u2019utilisation del\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4tdont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actifsera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (etr\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont class\u00e9s en actifs et passifsnon courants.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s par entit\u00e9fiscale pour des \u00e9ch\u00e9ances de retournement \u00e9quivalentes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLe jugement de la Direction du Groupe est requis pour d\u00e9terminer lesimp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 sp\u00e9cifique a subir\u00e9cemment des pertes fiscales, le retour au b\u00e9n\u00e9fice fiscal estsuppos\u00e9 improbable, \u00e0 moins que la reconnaissance d\u2019un imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 actif soit justifi\u00e9e par\ue6f8:\u2022 (i)\ue6f8 des pertes qui sont la cons\u00e9quence de circonstancesexceptionnelles et qui ne devraient pas se renouveler dans unavenir proche\ue6f8;\u2022 et/ou (ii)\ue6f8la perspective de gains exceptionnels\ue6f8;\u2022 ou (iii)\ue6f8les r\u00e9sultats futurs attendus des contrats long terme.Le Groupe a \u00e9tabli un plan de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts permettantd\u2019estimer le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pouvant \u00eatre reconnus.Classement en dettes ou en capitaux propresLes dettes et les instruments de capitaux propres sont class\u00e9s soit endettes financi\u00e8res soit en capitaux propres selon la substance del\u2019arrangement contractuel.Instruments de capitaux propresUn instrument de capitaux propres est tout contrat mettant en\u00e9vidence un int\u00e9r\u00eat r\u00e9siduel dans les actifs d\u2019une entit\u00e9 apr\u00e8sd\u00e9duction de tous ses passifs. Les instruments de capitaux propres\u00e9mis par le Groupe sont comptabilis\u00e9s pour la valeur des ressourcesper\u00e7ues, nette des co\u00fbts directs d\u2019\u00e9mission.Co\u00fbts li\u00e9s aux op\u00e9rations de capitalLes frais externes directement attribuables \u00e0 des op\u00e9rations sur lescapitaux propres sont comptabilis\u00e9s en diminution des capitauxpropres.Le r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode, en excluant les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode en prenant pour hypoth\u00e8ses que tous les instrumentspotentiellement dilutifs sont convertis et que le produit suppos\u00e9 de laconversion de ces instruments a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour acqu\u00e9rir des actionsdu Groupe au cours moyen de march\u00e9 de la p\u00e9riode ou de la p\u00e9riodedurant laquelle ces instruments \u00e9taient en circulation.Les instruments potentiellement dilutifs comprennent\ue6f8:\u2022 les options \u00e9mises, si elles sont dilutives\ue6f8;\u2022 les instruments \u00e9mis dans le cadre de plans de stock-options misen place par la Direction du Groupe, dans la mesure o\u00f9 le coursmoyen des actions du Groupe est sup\u00e9rieur aux prix d\u2019exerciceajust\u00e9s de ces instruments.Une partie est li\u00e9e au Groupe dans les cas suivants\ue6f8:\u2022 directement ou indirectement par le biais d\u2019un ou de plusieursinterm\u00e9diaires, la partie (i)\ue6f8contr\u00f4le le Groupe, est contr\u00f4l\u00e9e par lui,ou est soumise \u00e0 un contr\u00f4le commun, (ii)\ue6f8d\u00e9tient dans le Groupeune participation qui lui permet d\u2019exercer une influence notable surelle\ue6f8;\u2022 la partie est une entreprise associ\u00e9e\ue6f8;\u2022 la partie est une co-entreprise dans laquelle le Groupe est un co-entrepreneur\ue6f8;\u2022 la partie ou l\u2019un de ses administrateurs fait partie du Conseild\u2019administration ou du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif du Groupe ou est un desmembres proches de la famille vis\u00e9e par les situations ci-dessus.La tr\u00e9sorerie correspond aux disponibilit\u00e9s en banque ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue.2. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspondent aux placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides dont la maturit\u00e9 d\u2019origine n\u2019exc\u00e8de pas trois mois,c\u2019est-\u00e0-dire les placements qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable dechangement de valeur.Principes g\u00e9n\u00e9rauxLe Groupe n\u00e9gocie des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins decouverture pour notamment r\u00e9duire son exposition au risque dechange et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces d\u00e9riv\u00e9s sont souscrits de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 etsont r\u00e9gis par des accords standards de type \u00ab\ue6f8ISDA\ue6f8\u00bb (InternationalSwaps and Derivatives Association,\ue6f8 Inc.), ou par des accordshabituels pour le march\u00e9 fran\u00e7ais.Comptabilit\u00e9 de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme desinstruments de couverture dans une des trois relations de couverturesuivantes\ue6f8:\u2022 une couverture de juste valeur, permettant de couvrir le risque devariation de juste valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif\ue6f8;\u2022 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie, permettant de couvrir lerisque de variation de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie rattach\u00e9s\u00e0 des actifs ou passifs futurs\ue6f8;\u2022 une couverture des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0l\u2019\u00e9tranger, permettant de couvrir les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans lesactifs nets de ces activit\u00e9s.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes decomptabilit\u00e9 de couverture d\u00e8s lors que\ue6f8les conditions suivantes sontremplies\ue6f8:\u2022 \u00e0 la date de sa mise en place, il existe une d\u00e9signation et unedocumentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture\ue6f8;\u2022 le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace\ue6f8;\u2022 son efficacit\u00e9 peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable et la couverture estd\u00e9termin\u00e9e comme hautement efficace durant toute sa dur\u00e9e.L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a\ue6f8les\ue6f8cons\u00e9quences suivantes\ue6f8:\u2022 pour les couvertures de juste valeur d\u2019actifs ou de passifsexistants, la partie couverte de ces \u00e9l\u00e9ments est \u00e9valu\u00e9e au bilan \u00e0sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est enregistr\u00e9e encontrepartie du compte de r\u00e9sultat, o\u00f9 elle est compens\u00e9e par lesvariations sym\u00e9triques de juste valeur des instruments financiersde couverture, dans la limite de leur efficacit\u00e9\ue6f8;\u2022 pour les couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie, la partie efficacede la variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture estenregistr\u00e9e directement en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global dans les capitaux propres\ue6f8 \u2013 la variation de justevaleur de la partie couverte de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert n\u2019\u00e9tant pasenregistr\u00e9e au bilan\ue6f8 \u2013 la variation de juste valeur de la partinefficace est comptabilis\u00e9e quant \u00e0 elle en r\u00e9sultat. Les montantsenregistr\u00e9s en r\u00e9sultat global dans les capitaux propres sont reprisau compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 les transactions couvertesimpactent le compte de r\u00e9sultat. Le d\u00e9lai moyen est g\u00e9n\u00e9ralementinf\u00e9rieur \u00e0 6\ue6f8mois sauf pour l\u2019activit\u00e9 de licencesActifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)La Direction d\u00e9termine le classement de ses actifs financiers lors deleur comptabilisation initiale au regard du mod\u00e8le \u00e9conomique duGroupe pour la gestion des actifs financiers, ainsi que descaract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif.En application de la norme IFRS\ue6f89, le Groupe a choisi le classementde ses actifs financiers entre actifs financiers au cout amorti, actifsfinanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Actifs financiers au co\u00fbt amortiCette cat\u00e9gorie est retenue pour un actif financier d\u00e8s lors quel\u2019objectif est d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels,correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et, lecas \u00e9ch\u00e9ant, aux int\u00e9r\u00eats sur le principal.Ces actifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur nette desco\u00fbts de transactions \u00e9ventuels. Ils sont ensuite reconnus au co\u00fbtamorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e \u00e0 hauteur des pertesde cr\u00e9dit attendues \u00e0 12\ue6f8 mois, \u00e0 moins que le risque de cr\u00e9dit n\u2019aitaugment\u00e9 de fa\u00e7on significative depuis la comptabilisation initiale,auquel cas la d\u00e9pr\u00e9ciation est calcul\u00e9e \u00e0 hauteur des pertes de cr\u00e9ditattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif. Pour les cr\u00e9ances clients et lesactifs sur contrats clients, le Groupe applique une m\u00e9thode ded\u00e9pr\u00e9ciation simplifi\u00e9e (voir note\ue6f85.1.3).Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalCette cat\u00e9gorie est retenue d\u00e8s lors que l\u2019actif financier n\u2019est pascomptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti. Pour ces actifs financiers comptabilis\u00e9s\u00e0 la juste valeur, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat, au sein des \u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiersnets\ue6f8\u00bb, ou dans le cas des titres de participations non d\u00e9tenues \u00e0 desfins de transaction et sur option initiale et irr\u00e9versible, dans une ligned\u00e9di\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 lorsque les droits contractuelssur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 celui-ci arrivent \u00e0 expiration ou ont \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9s, ainsi que la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif.Passifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, puis\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eateffectif. Toute diff\u00e9rence entre (i)\ue6f8 les produits d\u2019\u00e9mission nets desco\u00fbts de transaction et (ii)\ue6f8la valeur de remboursement, est constat\u00e9een r\u00e9sultat financier sur la dur\u00e9e de vie des emprunts, selon lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs courants, sauf si leGroupe d\u00e9tient un droit inconditionnel de diff\u00e9rer le remboursementdu passif au-del\u00e0 d\u2019une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture,auquel cas ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs non courants.Instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Lesvariations de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultatet/ou en capitaux propres au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, selon les principes expos\u00e9s dans la note\ue6f88.3.Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiIl existe dans le Groupe diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite au b\u00e9n\u00e9fice decertains salari\u00e9s. Les contributions vers\u00e9es li\u00e9es aux plans \u00e0contributions d\u00e9finies, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 des plans de retraite danslesquels le Groupe paye des contributions fixes et n\u2019a plus aucuneobligation juridique ou implicite de payer des contributionscompl\u00e9mentaires (par exemple, si le fonds ne d\u00e9tient passuffisamment d\u2019actifs pour payer \u00e0 tous les employ\u00e9s les avantagesacquis au cours des exercices pass\u00e9s et en-cours)\ue6f8\u2013 sont enregistr\u00e9esen charges quand les salari\u00e9s ont rendu les services leur ouvrantdroit \u00e0 ces contributions.Les autres r\u00e9gimes de retraite sont analys\u00e9s comme des plans \u00e0prestations d\u00e9finies (c\u2019est-\u00e0-dire des plans de retraite qui pr\u00e9voient unmontant de prestation qu\u2019un employ\u00e9 recevra lors de sa retraite,g\u00e9n\u00e9ralement bas\u00e9 sur un ou plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, lesann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9 et le salaire) et sont comptabilis\u00e9s au bilan sur labase d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date decl\u00f4ture.La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation retenue est fond\u00e9e sur la m\u00e9thode desunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e des obligations duGroupe est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 hauteur des droits acquis par chaque salari\u00e9\u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, par application de la formule d\u2019attribution desdroits d\u00e9finie pour chaque r\u00e9gime. L\u2019\u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e chaqueann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants en fonction d\u2019hypoth\u00e8sesd\u00e9mographiques et financi\u00e8res telles que la mortalit\u00e9, la rotation dupersonnel, l\u2019\u00e9volution des salaires et les taux d\u2019actualisation.La r\u00e9\u00e9valuation, qui comprend les gains et pertes actuariels,l\u2019effet\ue6f8des modifications du plafonnement de l\u2019actif (si applicable) et lerendement des actifs (hors int\u00e9r\u00eats), est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatementau bilan en contrepartie d\u2019une imputation dans les \u00ab\ue6f8Autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global\ue6f8 \u00bb au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global (ERG). Lar\u00e9\u00e9valuation reconnue en ERG est refl\u00e9t\u00e9e imm\u00e9diatement dans lesr\u00e9serves consolid\u00e9es et ne sera pas reclass\u00e9e en r\u00e9sultat.Les co\u00fbts relatifs aux provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9ssont class\u00e9s comme suit\ue6f8:\u2022 co\u00fbts des services (incluant le co\u00fbt des services rendus courantset pass\u00e9s ainsi que les pertes et gains provenant de modificationou de liquidation de r\u00e9gimes) \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat\ue6f8;\u2022 charges financi\u00e8res nettes du produit financier \u00e0 comptabiliser enr\u00e9sultat financier (note\ue6f88.5).Les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges surl\u2019exercice o\u00f9 a lieu la modification de r\u00e9gimes.Le co\u00fbt financier est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019actualisation aud\u00e9but de l\u2019exercice \u00e0 la provision pour retraites et aux actifs decouverture.La provision pour retraite et avantages assimil\u00e9s inscrite au bilanrepr\u00e9sente le d\u00e9ficit ou l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur actualis\u00e9e del\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifsdu r\u00e9gime. Tout exc\u00e9dent provenant de ce calcul est plafonn\u00e9 \u00e0hauteur de la valeur actualis\u00e9e des prestations disponibles sous formede restitution du plan ou de r\u00e9duction des contributions futures \u00e0verser au plan.Autres avantages au personnel \u00e0 long termeDes indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi sont comptabilis\u00e9es\ue6f8au passifd\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 ne peut plus retirer d\u2019offre d\u2019indemnit\u00e9s de cessationd\u2019emploi ou que l\u2019entit\u00e9 reconna\u00eet des co\u00fbts de restructuration. Lesengagements au titre des autres avantages \u00e0 long terme (par exempleles m\u00e9dailles du travail) sont \u00e9galement \u00e9valu\u00e9s sur la base dem\u00e9thodes actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur ces engagementssont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Les engagements li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme ne sont paspr\u00e9sent\u00e9s au sein de la provision pour retraites mais au sein de laprovision pour restructuration ou des autres dettes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLa d\u00e9termination par le Groupe de la provision pour retraites etavantages assimil\u00e9s et des charges li\u00e9es est d\u00e9pendante deshypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par les actuaires pour d\u00e9terminer les valeursactuarielles des obligations. Ces hypoth\u00e8ses incluent parmi d\u2019autres,les taux d\u2019actualisation et les taux d\u2019augmentation annuelle desprestations futures. Les hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul desengagements de retraites et avantages assimil\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es ense basant sur l\u2019exp\u00e9rience du Groupe et sur des donn\u00e9es externes.Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques actuariels tels que le risque detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque d\u2019investissement et le risque de long\u00e9vit\u00e9. Laprovision pour retraites et avantages assimil\u00e9s est actualis\u00e9e \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au rendement, \u00e0 la date de l\u2019\u00e9valuation,des obligations \u00e9mises par des entreprises de premier rang. Lesmarch\u00e9s financiers sont soumis \u00e0 des variations qui ont comme effetla baisse/hausse des cours et une augmentation de la volatilit\u00e9. LaDirection du Groupe estime que les taux utilis\u00e9s sont ad\u00e9quats.Cependant des diff\u00e9rences futures entre les hypoth\u00e8ses retenues etles valeurs futures observ\u00e9es peuvent affecter de mani\u00e8re significativela valeur de l\u2019engagement du Groupe en termes de retraites etd\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et les charges aff\u00e9rentes \u00e0 cesengagementsLe Groupe peut accorder des r\u00e9mun\u00e9rations sur la base d\u2019actionsdont certaines sont r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres etd\u2019autres en tr\u00e9sorerie. En application d\u2019IFRS\ue6f8 2, l\u2019avantage accord\u00e9aux salari\u00e9s au titre des plans de stock-options ou d\u2019actions gratuites,\u00e9valu\u00e9 au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue uncompl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.Les plans d\u2019attributions d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitauxpropres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base de la justevaleur des instruments de capitaux propres accord\u00e9s. Ils sontcomptabilis\u00e9s comme des charges de personnel, lin\u00e9airement sur ladur\u00e9e d\u2019acquisition des droits, en prenant en compte l\u2019estimation duGroupe du nombre d\u2019instruments qui seront acquis \u00e0 la fin de lap\u00e9riode d\u2019acquisition.Pour les plans d\u2019attribution d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en tr\u00e9sorerie, une dettecorrespondant \u00e0 la part de biens ou services re\u00e7us par le Groupe estcomptabilis\u00e9e pour la juste valeur de ces biens ou services, et, estrecalcul\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture avec les changements de justevaleur enregistr\u00e9s en contrepartie du compte de r\u00e9sultat au sein des\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers\ue6f8nets\ue6f8\u00bb. De plus, pour les plansbas\u00e9s sur des conditions de performance hors march\u00e9, la probabilit\u00e9de r\u00e9aliser la performance est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e et la charge estajust\u00e9e en cons\u00e9quence.La juste valeur des instruments, et particuli\u00e8rement des optionsattribu\u00e9es, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant soit un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuationd\u2019options binomial, soit le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black&Scholes, quiprend en compte une r\u00e9estimation annuelle du nombre attendud\u2019options exer\u00e7ables. Le mod\u00e8le de Black&Scholes peut \u00e9galement\u00eatre utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la valeur des attributions soumises \u00e0 certainesconditions de march\u00e9.Une provision est constitu\u00e9e lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe aune obligation r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et dont il est probablequ\u2019elle engendrera une sortie de ressources repr\u00e9sentatived\u2019avantages \u00e9conomiques futurs dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 defa\u00e7on fiable.L\u2019obligation peut d\u00e9couler d\u2019un contrat, de dispositions l\u00e9gales our\u00e9glementaires, ou encore \u00eatre implicite d\u00e8s lors que, par sespratiques pass\u00e9es, par sa politique affich\u00e9e ou par une d\u00e9clarationr\u00e9cente suffisamment explicite, le Groupe a cr\u00e9\u00e9 chez des tiers uneattente fond\u00e9e qu\u2019il assumera ce passif.Le montant comptabilis\u00e9 en provision repr\u00e9sente la meilleureestimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligationactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre\u00e9valu\u00e9 avec une fiabilit\u00e9 suffisante, aucune provision n\u2019estcomptabilis\u00e9e mais une description de cette obligation est pr\u00e9sent\u00e9edans les notes annexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Si l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif, le montant de la provisioncomptabilis\u00e9e correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des d\u00e9penses que leGroupe s\u2019attend \u00e0 devoir encourir pour \u00e9teindre l\u2019obligationcorrespondante. Cette valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir detaux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeurtemps de l\u2019argent. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation est enregistr\u00e9 en\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers nets\ue6f8\u00bb.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLe jugement de la Direction est requis pour l\u2019analyse des risques etlitiges, y compris l\u2019estimation de la probabilit\u00e9 des d\u00e9nouements deslitiges en cours et \u00e0 venir, qui sont, par leur nature, d\u00e9pendantsd\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs n\u00e9cessairement incertains. Pour d\u00e9terminer lesd\u00e9nouements possibles des litiges et risques fiscaux,\ue6f8etc., la Directions\u2019appuie sur l\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par des conseils externesconnaissant chaque dossier, ainsi que sur les jurisprudencesconnues.Provisions pour restructurationLe Groupe comptabilise une provision pour restructuration au coursde l\u2019exercice d\u00e8s lors qu\u2019il a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers,ayant pour origine une d\u00e9cision du Groupe mat\u00e9rialis\u00e9e avant la datede cl\u00f4ture par\ue6f8:\u2022 l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 pr\u00e9cisant les sites concern\u00e9s, la localisation, la fonction et le nombre approximatif des personnes concern\u00e9es, la nature des d\u00e9penses qui seront engag\u00e9es et la date de mise en \u0153uvre du plan\ue6f8; et\u2022 l\u2019annonce de ce plan aux tiers concern\u00e9s par celui-ci.La provision n\u2019inclut que les d\u00e9penses directement li\u00e9es au plan.Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou en cours de cession est une composante duGroupe dont celui-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9 (par sa vente ou d\u2019une autremani\u00e8re) ou qui est d\u00e9tenue en vue de sa vente.Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f85, pour \u00eatre class\u00e9es en \u00ab\ue6f8Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession\ue6f8\u00bb,\ue6f8:\u2022 les activit\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou \u00eatre pr\u00e9alablementclass\u00e9es en \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession doivent \u00eatreclairement distingu\u00e9es du reste du Groupe, sur le plan op\u00e9rationnelet pour la communication d\u2019informations financi\u00e8res\ue6f8;\u2022 celles-ci doivent repr\u00e9senter une ligne d\u2019activit\u00e9 significative (ouune r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte)\ue6f8;\u2022 et faire partie d\u2019un plan de cession ou d\u2019abandon unique etcoordonn\u00e9 ou \u00eatre une filiale acquise exclusivement dans le but dela revente.Le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession estpr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, une analysed\u00e9taill\u00e9e de ce montant \u00e9tant donn\u00e9e ci-dessous. Le compte der\u00e9sultat des exercices pr\u00e9c\u00e9dents fait alors l\u2019objet de reclassementspour pr\u00e9senter sur une ligne distincte le r\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession. Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les fluxli\u00e9s \u00e0 ces activit\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e des flux desactivit\u00e9s poursuivies.Lorsqu\u2019un actif non courant ou un groupe d\u2019actifs non courant neremplit plus les crit\u00e8res d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, ils cessentd\u2019\u00eatre class\u00e9s dans cette rubrique.Dans ce cas, ils sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre\ue6f8:\u2022 la valeur comptable avant classement de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actif)comme d\u00e9tenu en vue de la vente, ajust\u00e9 de tout amortissementqui aurait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 si l\u2019actif (ou le groupe d\u2019actifs) n\u2019avaitpas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente\ue6f8; et\u2022 sa valeur recouvrable \u00e0 la date de d\u00e9cision de ne plus vendre. Lavaleur recouvrable est la valeur la plus haute entre la valeur demarch\u00e9 nette des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9.Tout ajustement de la valeur comptable est inclus dans le compte der\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies de la p\u00e9riode dans laquelle les actifscessent d\u2019\u00eatre class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f8 5, lorsque le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 dec\u00e9der un actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9), il le classe en tantqu\u2019actif d\u00e9tenu en vue de la vente si\ue6f8:\u2022 l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa venteimm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement desconditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de telsactifs\ue6f8;\u2022 sa vente est hautement probable dans un d\u00e9lai d\u2019un an.En cons\u00e9quence, cet actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) estpr\u00e9sent\u00e9 distinctement sur la ligne \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb dubilan. Les passifs relatifs \u00e0 cet actif ou groupe d\u2019actifs sont \u00e9galementpr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte au passif.Pour le Groupe, seuls les actifs r\u00e9pondant aux crit\u00e8res c i-dessus etfaisant l\u2019objet d\u2019une d\u00e9cision de cession formelle \u00e0 un niveau dedirection appropri\u00e9 sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. Lescons\u00e9quences comptables sont les suivantes\ue6f8:\u2022 l\u2019actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est\u00e9valu\u00e9 au montant le plus bas entre sa valeur comptable et sa justevaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue6f8;\u2022 l\u2019actif cesse d\u2019\u00eatre amorti \u00e0 compter de la date du transfert.",
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"s8_notes__6__15": {
"value": "1.2.1 Principes d\u2019\u00e9laborationCes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s en conformit\u00e9 avecles normes comptables internationales (International FinancialReporting Standards, \u00ab\ue6f8IFRS\ue6f8\u00bb) en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 etadopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 9\ue6f8mars 2023.Les normes comptables internationales approuv\u00e9es par l\u2019UnionEurop\u00e9enne sont disponibles sur le site suivant\ue6f8 : https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_en#ifrsCes \u00e9tats financiers sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros et, sauf indicationcontraire, arrondis au million le plus proche. Cela peut, dans certainscas de figure, conduire \u00e0 des \u00e9carts non mat\u00e9riels pour que lasomme des sous-totaux corresponde au total figurant dans lestableaux.Les comptes consolid\u00e9s de Vantiva ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseild\u2019administration de Vantiva\ue6f8SA le 26\ue6f8mars 2024. Conform\u00e9ment \u00e0 lal\u00e9gislation fran\u00e7aise, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s serontconsid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par lesactionnaires du Groupe lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale desactionnaires.Les principes comptables suivis par le Groupe sont identiques \u00e0ceux appliqu\u00e9s pour la pr\u00e9paration des \u00e9tats financiers consolid\u00e9sdu Groupe l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00e0 l\u2019exception des normes,amendements et interpr\u00e9tations suivants qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s pour lapremi\u00e8re fois en 2023 (voir note\ue6f81.2.2.1).Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s en application du principe de continuit\u00e9d\u2019exploitation apr\u00e8s examen, notamment, des pr\u00e9visions detr\u00e9sorerie \u00e9tablies pour les 12 prochains mois.Les comptes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 del\u2019exploitation dans le contexte suivant\ue6f8:En raison de la variabilit\u00e9 des op\u00e9rations et de l\u2019acquisition r\u00e9centede Home Networks, l\u2019entreprise a un besoin accru de fonds deroulement jusqu\u2019en d\u00e9cembre\ue6f8 2024. Ce besoin a \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9 etdevrait se normaliser au cours du processus d\u2019int\u00e9gration, quiimplique notamment (i)\ue6f8le d\u00e9ploiement des syst\u00e8mes et processusinformatiques de Vantiva \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise et (ii)\ue6f8la fusiondes entit\u00e9s juridiques pour simplifier la structure juridique du Groupe.Vantiva a donc engag\u00e9 les actions suivantes\ue6f8:\u2022 Un vaste travail d\u2019int\u00e9gration impliquant toutes les fonctions del\u2019entreprise et des n\u00e9gociations avanc\u00e9es avec les fournisseurscl\u00e9s pour une am\u00e9liorations des conditions d\u2019achat. Ces actionscombin\u00e9es devraient g\u00e9n\u00e9rer les synergies de co\u00fbts et de fondsde roulement identifi\u00e9es lors de l\u2019approbation du projetd'acquisition, dont les principales ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es et sonten cours de mise en \u0153uvre\ue6f8au premier semestre 2024;\u2022 N\u00e9gociations avec Wells Fargo en vue d'incorporer les actifs deHome Networks dans la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit existante de 125 millionsde dollars, am\u00e9liorant ainsi la disponibilit\u00e9 moyenne dufinancement du fonds de roulement. Ce contrat est en coursd'\u00e9laboration, apr\u00e8s des v\u00e9rifications pr\u00e9alables concluantes.\u2022 Prolongation jusqu'en juin 2024 de la moiti\u00e9 du pr\u00eat \u00e0 court termede 85 millions d\u2019euros contract\u00e9 en octobre 2023 et arrivantinitialement \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars 2024. La moiti\u00e9 de ce pr\u00eat a \u00e9t\u00e9rembours\u00e9e par anticipation le 27 f\u00e9vrier 2024 (42,5 millionsd\u2019euros). Cette extension a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e le 20 mars 2024.\u2022 Extension des lignes d'affacturage potentielles au nouveaup\u00e9rim\u00e8tre d'activit\u00e9.La pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie pour les 12 prochains mois a donc \u00e9t\u00e9pr\u00e9par\u00e9e en int\u00e9grant le b\u00e9n\u00e9fice des actions mentionn\u00e9es ci-dessus et en incorporant les hypoth\u00e8ses suivantes\ue6f8:\u2022 Le maintien du respect des engagements financiers li\u00e9s aux pr\u00eatsde Barclays et d'Angelo Gordon arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en 2026 et2027,\u2022 R\u00e9alisation des objectifs commerciaux du budget 2024,\u2022 R\u00e9alisation des synergies de co\u00fbts li\u00e9es \u00e0 l'int\u00e9gration de HomeNetworks pr\u00e9vue pour l'exercice 2024,\u2022 Maintien tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2024 des conditions deerpaiement convenues avec les fournisseurs cl\u00e9s au cours du 1trimestre 2024,\u2022 Incorporation des actifs de Home Networks pour augmenter ladisponibilit\u00e9 de la ligne Wells Fargo de 50 millions de dollars aucours du premier semestre et l'augmenter de 50 millions dedollars suppl\u00e9mentaires en juillet 2024.\ue6f8 Ces hypoth\u00e8ses de structuration sont essentielles pour justifier leprincipe de continuit\u00e9 d'exploitation.Par ailleurs, le Groupe pourrait, le cas \u00e9ch\u00e9ant, envisager de recourir\u00e0 d\u2019autres sources de financement, telles que l\u2019affacturage, qui nesont pas incluses dans le plan de tr\u00e9sorerie actuel.Ces plans d'action et le caract\u00e8re raisonnable de ces hypoth\u00e8sesont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le Conseil d'administration le 26 mars 2024,qui a approuv\u00e9 le budget et les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.",
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"s8_notes__6__14": {
"value": "1.2.1 Principes d\u2019\u00e9laborationCes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9par\u00e9s en conformit\u00e9 avecles normes comptables internationales (International FinancialReporting Standards, \u00ab\ue6f8IFRS\ue6f8\u00bb) en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 etadopt\u00e9es par l\u2019Union Europ\u00e9enne au 9\ue6f8mars 2023.Les normes comptables internationales approuv\u00e9es par l\u2019UnionEurop\u00e9enne sont disponibles sur le site suivant\ue6f8 : https://finance.ec.europa.eu/capital-markets-union-and-financial-markets/company-reporting-and-auditing/company-reporting/financial-reporting_en#ifrs",
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"s8_notes__6__16": {
"value": "Les comptes consolid\u00e9s de Vantiva ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s par le Conseild\u2019administration de Vantiva\ue6f8SA le 26\ue6f8mars 2024. Conform\u00e9ment \u00e0 lal\u00e9gislation fran\u00e7aise, les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s serontconsid\u00e9r\u00e9s comme d\u00e9finitifs lorsqu\u2019ils auront \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par lesactionnaires du Groupe lors de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale desactionnaires.",
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"s8_notes__6__17": {
"value": "Les comptes ont \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9s en application du principe de continuit\u00e9d\u2019exploitation apr\u00e8s examen, notamment, des pr\u00e9visions detr\u00e9sorerie \u00e9tablies pour les 12 prochains mois.Les comptes ont \u00e9t\u00e9 \u00e9tablis selon l\u2019hypoth\u00e8se de la continuit\u00e9 del\u2019exploitation dans le contexte suivant\ue6f8:En raison de la variabilit\u00e9 des op\u00e9rations et de l\u2019acquisition r\u00e9centede Home Networks, l\u2019entreprise a un besoin accru de fonds deroulement jusqu\u2019en d\u00e9cembre\ue6f8 2024. Ce besoin a \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9 etdevrait se normaliser au cours du processus d\u2019int\u00e9gration, quiimplique notamment (i)\ue6f8le d\u00e9ploiement des syst\u00e8mes et processusinformatiques de Vantiva \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019entreprise et (ii)\ue6f8la fusiondes entit\u00e9s juridiques pour simplifier la structure juridique du Groupe.Vantiva a donc engag\u00e9 les actions suivantes\ue6f8:\u2022 Un vaste travail d\u2019int\u00e9gration impliquant toutes les fonctions del\u2019entreprise et des n\u00e9gociations avanc\u00e9es avec les fournisseurscl\u00e9s pour une am\u00e9liorations des conditions d\u2019achat. Ces actionscombin\u00e9es devraient g\u00e9n\u00e9rer les synergies de co\u00fbts et de fondsde roulement identifi\u00e9es lors de l\u2019approbation du projetd'acquisition, dont les principales ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9es et sonten cours de mise en \u0153uvre\ue6f8au premier semestre 2024;\u2022 N\u00e9gociations avec Wells Fargo en vue d'incorporer les actifs deHome Networks dans la facilit\u00e9 de cr\u00e9dit existante de 125 millionsde dollars, am\u00e9liorant ainsi la disponibilit\u00e9 moyenne dufinancement du fonds de roulement. Ce contrat est en coursd'\u00e9laboration, apr\u00e8s des v\u00e9rifications pr\u00e9alables concluantes.\u2022 Prolongation jusqu'en juin 2024 de la moiti\u00e9 du pr\u00eat \u00e0 court termede 85 millions d\u2019euros contract\u00e9 en octobre 2023 et arrivantinitialement \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars 2024. La moiti\u00e9 de ce pr\u00eat a \u00e9t\u00e9rembours\u00e9e par anticipation le 27 f\u00e9vrier 2024 (42,5 millionsd\u2019euros). Cette extension a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9e le 20 mars 2024.\u2022 Extension des lignes d'affacturage potentielles au nouveaup\u00e9rim\u00e8tre d'activit\u00e9.La pr\u00e9vision de tr\u00e9sorerie pour les 12 prochains mois a donc \u00e9t\u00e9pr\u00e9par\u00e9e en int\u00e9grant le b\u00e9n\u00e9fice des actions mentionn\u00e9es ci-dessus et en incorporant les hypoth\u00e8ses suivantes\ue6f8:\u2022 Le maintien du respect des engagements financiers li\u00e9s aux pr\u00eatsde Barclays et d'Angelo Gordon arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en 2026 et2027,\u2022 R\u00e9alisation des objectifs commerciaux du budget 2024,\u2022 R\u00e9alisation des synergies de co\u00fbts li\u00e9es \u00e0 l'int\u00e9gration de HomeNetworks pr\u00e9vue pour l'exercice 2024,\u2022 Maintien tout au long de l\u2019ann\u00e9e 2024 des conditions deerpaiement convenues avec les fournisseurs cl\u00e9s au cours du 1trimestre 2024,\u2022 Incorporation des actifs de Home Networks pour augmenter ladisponibilit\u00e9 de la ligne Wells Fargo de 50 millions de dollars aucours du premier semestre et l'augmenter de 50 millions dedollars suppl\u00e9mentaires en juillet 2024.\ue6f8 Ces hypoth\u00e8ses de structuration sont essentielles pour justifier leprincipe de continuit\u00e9 d'exploitation.Par ailleurs, le Groupe pourrait, le cas \u00e9ch\u00e9ant, envisager de recourir\u00e0 d\u2019autres sources de financement, telles que l\u2019affacturage, qui nesont pas incluses dans le plan de tr\u00e9sorerie actuel.Ces plans d'action et le caract\u00e8re raisonnable de ces hypoth\u00e8sesont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9s par le Conseil d'administration le 26 mars 2024,qui a approuv\u00e9 le budget et les pr\u00e9visions de tr\u00e9sorerie.",
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"s8_notes__6__18": {
"value": "1.2.2 Transition IFRS et nouvelles normes1.2.2.1 Normes, amendements et interpr\u00e9tations entrant en vigueur et appliqu\u00e9s erau\ue74a1\ue74ajanvier\ue74a2023erNormes, amendements et interpr\u00e9tations entrant en vigueur et appliqu\u00e9s au 1\ue6f8janvier 2023Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations Principales dispositionsInformations Les entreprises doivent d\u00e9sormais fournir une information sur les m\u00e9thodes comptables\ue6f8 significatives\ue6f8 plut\u00f4t que sur\u00e0\ue6f8fournir sur les\ue6f8 principales\ue6f8 m\u00e9thodes. Plusieurs paragraphes sont ajout\u00e9s pour expliquer comment une entit\u00e9 peut identifier desles\ue6f8m\u00e9thodes informations sur les m\u00e9thodes comptables significatives et donner des exemples de cas o\u00f9 des informations sur les m\u00e9thodescomptablescomptables sont susceptibles d\u2019\u00eatre significatives.(Amendement \u00e0 IAS\ue6f81Ces amendements pr\u00e9cisent que\ue6f8:et \u00e0 l\u2019\u00e9nonc\u00e9 \u2022 des informations sur les m\u00e9thodes comptables peuvent \u00eatre significatives du fait de leur nature, m\u00eame si les montantspratique en IFRS\ue6f82)associ\u00e9s sont non significatifs\ue6f8;\u2022 les informations sur les m\u00e9thodes comptables sont significatives si elles sont n\u00e9cessaires \u00e0 la compr\u00e9hension, par lesutilisateurs, d\u2019autres informations significatives contenues dans les \u00e9tats financiers\ue6f8;\u2022 si une entit\u00e9 fournit des informations non significatives sur les m\u00e9thodes comptables, ces informations ne doivent pasobscurcir des informations significatives sur les m\u00e9thodes comptables.En outre, l\u2019\u00e9nonc\u00e9 de pratique sur les IFRS\ue6f82 a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 afin d\u2019y ajouter des directives et des exemples pour expliquer etillustrer l\u2019application du processus en quatre \u00e9tapes, d\u00e9crit dans l\u2019\u00c9nonc\u00e9 de pratique sur les IFRS\ue6f82\ue6f8 \u2013 \u00ab\ue6f8 Making MaterialityJudgements\ue6f8\u00bb, aux informations \u00e0 fournir sur les m\u00e9thodes comptables pour appuyer les modifications d\u2019IAS\ue6f81.Le Groupe a appliqu\u00e9 ces amendements sur les informations \u00e0 fournir sur les politiques comptables du Groupe.Classement des Ces amendements ont pour objet de\ue6f8:passifs en tant que 1. clarifier que le classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants doit \u00eatre fonction des droits quipassifs courants existent \u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re et harmonisent le libell\u00e9 de tous les paragraphesou\ue6f8non courantsconcern\u00e9s pour utiliser le terme \u00ab\ue6f8 droit\ue6f8 \u00bb de diff\u00e9rer le r\u00e8glement du passif pour au moins douze mois et indiquer(Amendements explicitement que seuls les droits qui existent \u00ab\ue6f8\u00e0 la fin de la p\u00e9riode de pr\u00e9sentation de l\u2019information financi\u00e8re\ue6f8\u00bb influent\u00e0\ue6f8IAS\ue6f81)sur le classement d\u2019un passif\ue6f8;2. clarifier que le classement n\u2019est pas touch\u00e9 par les attentes quant \u00e0 l\u2019exercice du droit de l\u2019entit\u00e9 de diff\u00e9rer le r\u00e8glement dupassif\ue6f8; et3. pr\u00e9ciser que par r\u00e8glement on entend le transfert \u00e0 l\u2019autre partie d\u2019\u00e9l\u00e9ments de tr\u00e9sorerie, d\u2019instruments de capitauxpropres, d\u2019autres actifs ou de services.Le Groupe a revu sa dette avec la ligne de Wells Fargo en particulier, compte tenu des exigences en mati\u00e8re de garantie desactifs, le Groupe estime qu\u2019il n\u2019a pas le droit de diff\u00e9rer le r\u00e8glement au-del\u00e0 de 12\ue6f8mois.D\u00e9finition La d\u00e9finition d\u2019un changement d\u2019estimations comptables est remplac\u00e9e par une d\u00e9finition des estimations comptables. Selon lad\u2019une\ue6f8estimation nouvelle d\u00e9finition, les estimations comptables sont des \u00ab\ue6f8montants mon\u00e9taires dans les \u00e9tats financiers qui sont sujets \u00e0 unecomptableincertitude relative \u00e0 la mesure\ue6f8\u00bb.(Amendements Les entit\u00e9s \u00e9laborent des estimations comptables si les m\u00e9thodes comptables exigent que les \u00e9l\u00e9ments des \u00e9tats financiers\u00e0\ue6f8IAS\ue6f88)soient \u00e9valu\u00e9s d\u2019une mani\u00e8re qui implique une incertitude de mesure.Le Conseil d\u2019administration pr\u00e9cise qu\u2019un changement d\u2019estimation comptable r\u00e9sultant de nouvelles informations ou denouveaux d\u00e9veloppements ne constitue pas la correction d\u2019une erreur. En outre, les effets d\u2019un changement d\u2019une donn\u00e9e oud\u2019une technique d\u2019\u00e9valuation utilis\u00e9e pour \u00e9tablir une estimation comptable sont des changements d\u2019estimations comptabless\u2019ils ne r\u00e9sultent pas de la correction d\u2019erreurs de p\u00e9riodes ant\u00e9rieures.Un changement d\u2019estimation comptable peut affecter uniquement le r\u00e9sultat de la p\u00e9riode en cours, ou le r\u00e9sultat de la p\u00e9riodeen cours et des p\u00e9riodes futures. L\u2019effet du changement relatif \u00e0 la p\u00e9riode en cours est comptabilis\u00e9 en produit ou en chargede la p\u00e9riode en cours. L\u2019effet, le cas \u00e9ch\u00e9ant, sur les p\u00e9riodes futures est comptabilis\u00e9 en produit ou en charge dans cesp\u00e9riodes futures.Les modifications n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur le Groupe.Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s Les modifications visent \u00e0 clarifier la mani\u00e8re dont les entreprises comptabilisent l\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 sur des transactions telles querelatifs \u00e0 des actifs les contrats de location et les obligations de d\u00e9mant\u00e8lement.et passifs r\u00e9sultant Le principal changement est une exemption de l\u2019exemption de comptabilisation initiale pr\u00e9vue dans IAS\ue6f812.15(b) et IAS\ue6f812.24.d\u2019une m\u00eame Par cons\u00e9quent, l\u2019exemption de comptabilisation initiale ne s\u2019applique pas aux transactions dans lesquelles des montantstransaction\u00e9gaux de diff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles et imposables surviennent lors de la comptabilisation initiale. Ceci est \u00e9galement(Amendements expliqu\u00e9 dans le nouveau paragraphe IAS\ue6f812.22A.\u00e0\ue6f8IAS\ue6f812)Les amendements n\u2019ont pas d\u2019impact significatif sur le Groupe.R\u00e9forme fiscale L\u2019amendement consid\u00e8re l\u2019imp\u00f4t compl\u00e9mentaire \u00ab\ue6f8 Pilier 2\ue6f8 \u00bb comme un imp\u00f4t sur le r\u00e9sultat\ue6f8 ; introduit une exceptioninternationale, temporaire obligatoire aux imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s qui r\u00e9sulteraient de ces dispositions\ue6f8 ; requiert des informations en annexe surPilier\ue6f82l\u2019exposition de l\u2019entit\u00e9 aux nouvelles cons\u00e9quences fiscales.(Amendement Cet amendement n\u2019a pas d\u2019impact significatif sur le Groupe.\u00e0\ue6f8IAS\ue6f812)Aucun impact significatif n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 r\u00e9sultant de l\u2019application des normes ci-dessus.erNormes, amendements et interpr\u00e9tations non appliqu\u00e9es au 1\ue6f8janvier 2023Aucune norme n\u2019a \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9e par anticipation.1.2.2.2 Principales normes, modifications et interpr\u00e9tations qui ne sont pas encore entr\u00e9es en\ue74avigueur et qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 appliqu\u00e9es par anticipation par VantivaLes nouvelles normes, modifications et interpr\u00e9tations qui sont publi\u00e9es, mais pas encore en vigueur, \u00e0 la date de publication des \u00e9tatsfinanciers du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9es ci-dessous. Le Groupe a l\u2019intention d\u2019adopter ces normes et interpr\u00e9tations nouvelles et modifi\u00e9es, le cas\u00e9ch\u00e9ant, lorsqu\u2019elles entreront en vigueur.Nouvelles normes, amendements et interpr\u00e9tations Date d\u2019application Principales dispositionserContrats de 1\ue6f8janvier 2024Ces amendements apportent des clarifications sur l\u2019\u00e9valuation ult\u00e9rieure des transactions de cession-baillocation\ue6f8: Passif lorsque la cession initiale du bien r\u00e9pond aux crit\u00e8res d\u2019IFRS\ue6f815 pour \u00eatre comptabilis\u00e9e comme une vente.(non adopt\u00e9 Locatif dans une Ces amendements pr\u00e9cisent en particulier comment \u00e9valuer ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant depar\ue6f8l\u2019UE)Transaction de transactions de cession-bail, constitu\u00e9e de paiements de loyers variables qui ne d\u00e9pendent pas d\u2019uncession-bailindice ou d\u2019un taux.(Amendements Le nouveau paragraphe\ue6f8102A qui est ajout\u00e9 dans la norme IFRS\ue6f816 pr\u00e9cise\ue6f8:\u00e0\ue6f8IFRS\ue6f816)\u2022 que le vendeur-preneur \u00e9value ult\u00e9rieurement la dette de location r\u00e9sultant d\u2019une transaction decession-bail conform\u00e9ment aux dispositions existantes de la norme (paragraphe\ue6f8 36 \u00e0\ue6f8 46), mais end\u00e9terminant les paiements de loyers de fa\u00e7on \u00e0 ne comptabiliser aucun gain ou perte li\u00e9 au droitd\u2019utilisation conserv\u00e9 (dit autrement, le vendeur-preneur ne comptabilise en r\u00e9sultat que le gain ou lapartie li\u00e9 au droit d\u2019utilisation transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019acheteur-bailleur)\ue6f8; et\u2022 que les pr\u00e9sents amendements ne font pas obstacle \u00e0 l\u2019application du paragraphe\ue6f8 46(a) en cas demodification du contrat de location r\u00e9duisant l\u2019\u00e9tendue de celui-ci\ue6f8: le vendeur-preneur comptabilise enr\u00e9sultat tout gain ou perte li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9siliation partielle ou totale du contrat de location.erAccords de 1\ue6f8janvier 2024Cet amendement requiert de fournir des informations en annexe sur les accords de financement desfinancement fournisseurs autrement connus sous le nom d\u2019affacturage invers\u00e9, dans le but d\u2019am\u00e9liorer la transparence(non adopt\u00e9 fournisseursde ces accords et leurs effets sur les passifs, flux de tr\u00e9sorerie et risque de liquidit\u00e9.par\ue6f8l\u2019UE)(Amendement IAS\ue6f87 et IFRS\ue6f87)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__19-1": {
"value": "1.2.3 Principes comptables du Groupe sujets \u00e0 estimations et jugementsLes informations IFRS pr\u00e9sent\u00e9es dans ces \u00e9tats financiersconsolid\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9es selon le principe du co\u00fbt historiqueavec quelques exceptions pour diff\u00e9rents actifs et passifs pourlesquels des dispositions sp\u00e9cifiques pr\u00e9vues par les IFRS ont \u00e9t\u00e9appliqu\u00e9es\ue6f8:\u2022 les actifs non-financiers sont initialement reconnus \u00e0 leur co\u00fbtd\u2019acquisition ou de construction incluant les co\u00fbts directementattribuables \u00e0 la livraison et \u00e0 la mise en service de l\u2019actif tel quepr\u00e9vu par la Direction du Groupe. Les actifs \u00e0 long terme sontensuite \u00e9valu\u00e9s au co\u00fbt amorti\ue6f8 : le co\u00fbt historique diminu\u00e9 del\u2019amortissement cumul\u00e9 et des pertes de valeur\ue6f8;\u2022 les actifs et passifs financiers sont initialement reconnus \u00e0 leurjuste valeur ou au co\u00fbt amorti (voir note\ue6f88.4).La pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s \u00e9tablis conform\u00e9ment auxnormes comptables internationales (IFRS) oblige les dirigeants duGroupe \u00e0 faire des estimations et \u00e0 \u00e9mettre des hypoth\u00e8ses quiaffectent les montants consolid\u00e9s de l\u2019actif et du passif ainsi que lesmontants des charges et produits enregistr\u00e9s durant la p\u00e9riode dansles comptes consolid\u00e9s. Ces estimations et hypoth\u00e8ses peuventcontenir un certain degr\u00e9 d\u2019incertitude.La Direction base ces estimations sur des donn\u00e9es historiquescomparables et sur diff\u00e9rentes autres hypoth\u00e8ses qui, au regard descirconstances, sont jug\u00e9es les plus raisonnables et pertinentes. Lescirconstances et les r\u00e9sultats futurs peuvent diff\u00e9rer de ceshypoth\u00e8ses et estimations.La Direction revoit ces estimations et appr\u00e9ciations de mani\u00e8reconstante sur la base de son exp\u00e9rience pass\u00e9e ainsi que de diversautres facteurs jug\u00e9s les plus raisonnables et pertinents pour lad\u00e9termination de la juste valeur des actifs et passifs et des produitset charges.La Direction pr\u00e9sente ci-apr\u00e8s les principes comptables utilis\u00e9s parle Groupe lors de la pr\u00e9paration des comptes consolid\u00e9s quin\u00e9cessitent la mise en \u0153uvre de jugements et d\u2019estimations ayantun impact significatif sur les comptes consolid\u00e9s\ue6f8:\u2022 absence de risque en continuit\u00e9 d\u2019exploitation, malgr\u00e9 lavariabilit\u00e9 potentielle du calendrier des ventes, notamment auregard des pr\u00e9visions de flux de tr\u00e9sorerie vis\u00e9es par le Conseild\u2019administration du 26\ue6f8mars 2024 pour les 12\ue6f8mois \u00e0 venir\ue6f8;\u2022 classification de la participation dans TCS (voir note\ue6f82.2.1)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination de la juste valeur des Obligations convertibles deTCS (voir note\ue6f82.2.2)\ue6f8;\u2022 comptabilisation des co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la distribution et aurefinancement (voir notes\ue6f82.2.2 et\ue6f83.4)\ue6f8;\u2022 perte de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition et des actifs incorporels \u00e0dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e (voir notes\ue6f84.1, 4.2)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des immobilisations corporelleset incorporelles (voir notes\ue6f84.2 et\ue6f84.3)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination du terme des loyers pour l\u2019estimation des droitsd\u2019utilisation, et des montants r\u00e9cup\u00e9rables pour les droitsd\u2019utilisation test\u00e9s individuellement (voir note\ue6f84.4)\ue6f8;\u2022 pr\u00e9sentation des autres produits (charges) (voir note\ue6f83.3.3)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination de la valeur nette de r\u00e9alisation des stocks (voirnote\ue6f85.1.2)\ue6f8;\u2022 reconnaissance des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s (voir note\ue6f86.2)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination des hypoth\u00e8ses actuarielles utilis\u00e9es pourl\u2019actualisation des provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9s(voir note\ue6f89.2)\ue6f8;\u2022 estimation des risques et litiges (voir note\ue6f810)\ue6f8;\u2022 d\u00e9termination des redevances \u00e0 payer (voir note\ue6f85.1.4).Estimation des redevances \u00e0 payerDans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0utiliser certaines technologies prot\u00e9g\u00e9es par des brevets d\u00e9tenus pardes tiers. Dans la majorit\u00e9 des cas, le montant des royalties \u00e0 payer \u00e0ces tiers pour l\u2019utilisation de ces technologies est d\u00e9fini dans uncontrat formel de licences. Dans certains cas, et en particulier dansles premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019une technologie \u00e9mergente, quandl\u2019appartenance des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ne peut pas \u00eatred\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re certaine, le jugement de la Direction est utilis\u00e9pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019un tiers r\u00e9clame ses droits et pourestimer le co\u00fbt probable de l\u2019utilisation de la technologie d\u00e8s lors quecette r\u00e9clamation est probable.Pour r\u00e9aliser cette \u00e9valuation, la Direction prend en compte sonexp\u00e9rience pass\u00e9e avec des technologies comparables et/ou avecdes d\u00e9tenteurs particuliers de technologies. Les redevances \u00e0 payersont pr\u00e9sent\u00e9es au sein des \u00ab\ue6f8Autres dettes courantes\ue6f8 \u00bb et \u00ab\ue6f8Autresdettes non courantes\ue6f8\u00bb dans le bilan du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__23": {
"value": "1.2.4 Conversion des transactions en\ue74adevisesConversion des \u00e9tats financiers exprim\u00e9s en devisesLes \u00e9tats financiers de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle du Groupe sont convertis selon lesm\u00e9thodes suivantes\ue6f8:\u2022 les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture\ue6f8;\u2022 les produits et les charges sont convertis en euro au taux de change moyen de l\u2019exercice.Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont inscrits directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du R\u00e9sultat Global.Comptabilisation des transactions en devises \u00e9trang\u00e8resLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la date de cl\u00f4ture du bilan, lesactifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les diff\u00e9rences de changequi en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 en produit ou perte de change.Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change historique en vigueur \u00e0 la date detransaction.Les principaux cours de cl\u00f4ture et cours moyens retenus sont indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous (pr\u00e9sentant une unit\u00e9 d\u2019euro convertie endevise \u00e9trang\u00e8re)\ue6f8:Taux de cl\u00f4ture Taux moyen2023 2022 2023 2022US Dollar (USD) 1,1050 1,0666 1,0816 1,0563Australian Dollar (AUD) 1,6263 1,5693 1,6297 1,5190Indian Rupee (INR) 91,9045 88,1710 89,3371 82,8319Mexican Pesos (MXN) 18,7231 20,8560 19,2035 21,2144Le taux moyen est d\u00e9termin\u00e9 en calculant la moyenne des taux de cl\u00f4ture mensuels sur l\u2019ann\u00e9e, sauf si la m\u00e9thode cr\u00e9e des distorsionsmat\u00e9rielles.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"s8_notes__6__21-1": {
"value": "1.2.4 Conversion des transactions en\ue74adevisesConversion des \u00e9tats financiers exprim\u00e9s en devisesLes \u00e9tats financiers de toutes les entit\u00e9s du Groupe dont la monnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de celle du Groupe sont convertis selon lesm\u00e9thodes suivantes\ue6f8:\u2022 les actifs et passifs des soci\u00e9t\u00e9s \u00e9trang\u00e8res sont convertis en euro au taux de change de cl\u00f4ture\ue6f8;\u2022 les produits et les charges sont convertis en euro au taux de change moyen de l\u2019exercice.Les \u00e9carts de conversion en r\u00e9sultant sont inscrits directement dans les autres \u00e9l\u00e9ments du R\u00e9sultat Global.Comptabilisation des transactions en devises \u00e9trang\u00e8resLes transactions en devises \u00e9trang\u00e8res sont converties au cours de change en vigueur \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration. \u00c0 la date de cl\u00f4ture du bilan, lesactifs et passifs mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change de cl\u00f4ture de l\u2019exercice. Les diff\u00e9rences de changequi en r\u00e9sultent sont comptabilis\u00e9es au compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9 en produit ou perte de change.Les actifs et passifs non mon\u00e9taires libell\u00e9s en devises \u00e9trang\u00e8res sont convertis au cours de change historique en vigueur \u00e0 la date detransaction.Les principaux cours de cl\u00f4ture et cours moyens retenus sont indiqu\u00e9s dans le tableau ci-dessous (pr\u00e9sentant une unit\u00e9 d\u2019euro convertie endevise \u00e9trang\u00e8re)\ue6f8:Taux de cl\u00f4ture Taux moyen2023 2022 2023 2022US Dollar (USD) 1,1050 1,0666 1,0816 1,0563Australian Dollar (AUD) 1,6263 1,5693 1,6297 1,5190Indian Rupee (INR) 91,9045 88,1710 89,3371 82,8319Mexican Pesos (MXN) 18,7231 20,8560 19,2035 21,2144Le taux moyen est d\u00e9termin\u00e9 en calculant la moyenne des taux de cl\u00f4ture mensuels sur l\u2019ann\u00e9e, sauf si la m\u00e9thode cr\u00e9e des distorsionsmat\u00e9rielles.Note 2 P\u00e9rim\u00e8tre de consolidationGRI [2\u20112 Entit\u00e9s incluses dans le reporting de durabilit\u00e9 de l\u2019organisation] [2\u20114 Reformulations d\u2019informations] [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene devaleur et autres relations d\u2019affaires]2.1 P\u00e9rim\u00e8tre et m\u00e9thode de consolidationFilialesToutes soci\u00e9t\u00e9s qui sont contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe (y compris lesentit\u00e9s ad hoc), c\u2019est-\u00e0-dire dans lesquelles le Groupe a le pouvoir ded\u00e9cider des politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d\u2019obtenir lesb\u00e9n\u00e9fices des activit\u00e9s, sont des filiales du Groupe et sont int\u00e9gr\u00e9esglobalement. Le contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9 exister d\u00e8s lors que le Grouped\u00e9tient directement ou indirectement plus de la moiti\u00e9 des droits devote d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (sont pris en compte les droits de votes existantset les droits de votes potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables ouconvertibles) et qu\u2019il n\u2019y a aucun autre actionnaire qui d\u00e9tient un droitsignificatif lui permettant d\u2019exercer un v\u00e9to ou de bloquer lesd\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle prisespar le Groupe. Les entit\u00e9s ad hoc qui satisfont les crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9spar IFRS\ue6f810 sont \u00e9galement consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale, quelleque soit leur forme juridique, quand bien m\u00eame le Groupe ne d\u00e9tientaucun titre dans ces entit\u00e9s.Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une soci\u00e9t\u00e9 sur laquelle le Groupe exerceune influence notable et qui n\u2019est ni une filiale ni une co-entreprise.L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions li\u00e9es auxpolitiques op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re de l\u2019entreprise sans d\u00e9tenir ni lecontr\u00f4le exclusif, ni le contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Lesparticipations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9esselon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la normeIFRS\ue6f8 11. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est inclus dans lavaleur comptable de la participation.Co-EntreprisesUne co-entreprise r\u00e9sulte d\u2019un accord contractuel par lequel leGroupe et d\u2019autres partenaires s\u2019entendent pour mener une activit\u00e9\u00e9conomique dans le cadre d\u2019un contr\u00f4le conjoint. Les participationsdans de telles soci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f811.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__31": {
"value": "FilialesToutes soci\u00e9t\u00e9s qui sont contr\u00f4l\u00e9es par le Groupe (y compris lesentit\u00e9s ad hoc), c\u2019est-\u00e0-dire dans lesquelles le Groupe a le pouvoir ded\u00e9cider des politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle afin d\u2019obtenir lesb\u00e9n\u00e9fices des activit\u00e9s, sont des filiales du Groupe et sont int\u00e9gr\u00e9esglobalement. Le contr\u00f4le est pr\u00e9sum\u00e9 exister d\u00e8s lors que le Grouped\u00e9tient directement ou indirectement plus de la moiti\u00e9 des droits devote d\u2019une soci\u00e9t\u00e9 (sont pris en compte les droits de votes existantset les droits de votes potentiels imm\u00e9diatement exer\u00e7ables ouconvertibles) et qu\u2019il n\u2019y a aucun autre actionnaire qui d\u00e9tient un droitsignificatif lui permettant d\u2019exercer un v\u00e9to ou de bloquer lesd\u00e9cisions relatives aux politiques financi\u00e8re et op\u00e9rationnelle prisespar le Groupe. Les entit\u00e9s ad hoc qui satisfont les crit\u00e8res \u00e9nonc\u00e9spar IFRS\ue6f810 sont \u00e9galement consolid\u00e9s par int\u00e9gration globale, quelleque soit leur forme juridique, quand bien m\u00eame le Groupe ne d\u00e9tientaucun titre dans ces entit\u00e9s.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__33-1": {
"value": "Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une soci\u00e9t\u00e9 sur laquelle le Groupe exerceune influence notable et qui n\u2019est ni une filiale ni une co-entreprise.L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions li\u00e9es auxpolitiques op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re de l\u2019entreprise sans d\u00e9tenir ni lecontr\u00f4le exclusif, ni le contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Lesparticipations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9esselon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la normeIFRS\ue6f8 11. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est inclus dans lavaleur comptable de la participation.Co-EntreprisesUne co-entreprise r\u00e9sulte d\u2019un accord contractuel par lequel leGroupe et d\u2019autres partenaires s\u2019entendent pour mener une activit\u00e9\u00e9conomique dans le cadre d\u2019un contr\u00f4le conjoint. Les participationsdans de telles soci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f811.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
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"s8_notes__6__32": {
"value": "Entreprises associ\u00e9esUne entreprise associ\u00e9e est une soci\u00e9t\u00e9 sur laquelle le Groupe exerceune influence notable et qui n\u2019est ni une filiale ni une co-entreprise.L\u2019influence notable est le pouvoir de participer aux d\u00e9cisions li\u00e9es auxpolitiques op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re de l\u2019entreprise sans d\u00e9tenir ni lecontr\u00f4le exclusif, ni le contr\u00f4le conjoint sur ces politiques. Lesparticipations dans les entreprises associ\u00e9es sont comptabilis\u00e9esselon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la normeIFRS\ue6f8 11. L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition li\u00e9 \u00e0 ces soci\u00e9t\u00e9s est inclus dans lavaleur comptable de la participation.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
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"s8_notes__6__35": {
"value": "Co-EntreprisesUne co-entreprise r\u00e9sulte d\u2019un accord contractuel par lequel leGroupe et d\u2019autres partenaires s\u2019entendent pour mener une activit\u00e9\u00e9conomique dans le cadre d\u2019un contr\u00f4le conjoint. Les participationsdans de telles soci\u00e9t\u00e9s sont comptabilis\u00e9es selon la m\u00e9thode de lamise en \u00e9quivalence conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f811.",
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"s8_notes__6__28-1": {
"value": "Les comptes consolid\u00e9s de Vantiva, \u00e9tablis aux 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022 regroupent les comptes des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es exclusivement, encontr\u00f4le conjoint ou sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Leur r\u00e9partition g\u00e9ographique est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous et lesprincipales entit\u00e9s sont list\u00e9es en note\ue6f815.EuropeAutresNombre de soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue74ad\u00e9cembre 2023 France(hors\ue74aFrance) USAAm\u00e9riques Asie\ue74a& Oc\u00e9anie TotalSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et filiales consolid\u00e9es 9 23 12 9 13 66Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 - 1 - 1 3TOTAL 10 23 13 9 14 69EuropeAutresNombre de soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue74ad\u00e9cembre 2022 France(hors\ue74aFrance) USAAm\u00e9riques Asie\ue74a& Oc\u00e9anie TotalSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et filiales consolid\u00e9es 9 22 11 9 14 65Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 2 - 1 - 1 4TOTAL 11 22 12 9 15 69Note 15 Liste des principales entit\u00e9s consolid\u00e9esGRI [2\u20112 Entit\u00e9s incluses dans le reporting de durabilit\u00e9 de l\u2019organisation]Sont list\u00e9es ci-apr\u00e8s les principales entit\u00e9s consolid\u00e9es\ue6f8:% d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu par Vantiva (% arrondi \u00e0 la premi\u00e8re d\u00e9cimale)Soci\u00e9t\u00e9s\ue74a\u2013 (Pays)2023 2022Consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleVantiva\ue6f8SA10 Boulevard Grenelle, 75015 Paris (France) Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reMaison Connect\u00e9eBeijing Vantiva Management Co., Limited\ue6f8(Chine) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Asia Limited (Hong-Kong)0,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Brasil\ue6f8Midia\ue6f8e\ue6f8Entretenimento\ue6f8Ltda. (Br\u00e9sil)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor\ue6f8Connected\ue6f8Home Mexico\ue6f8S.A. De C.V. (Mexique)100,0 100,0Vantiva India Private Limited (Inde) 100,0 100,0Vantiva USA\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva Technologies\ue6f8SAS (France) 100,0 100,0Vantiva Technologies Australia Pty\ue6f8Ltd (Australie) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Delivery Technologies Belgium (Belgique)100,0 100,0Vantiva Technologies Canada\ue6f8Inc. (Canada) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Japan K.K. (Japon)100,0 100,0Vantiva Korea Yuhan Hoesa\ue6f8(R\u00e9publique de Cor\u00e9e) 100,0 100,0SCS\ue6f8(1)Technicolor Disc Services International Limited (Royaume-Uni)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Distribution Services France (France)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Distribution\ue6f8Australia\ue6f8Pty Limited (Australie)100,0 100,0Vantiva Global\ue6f8Logistics,\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Home Entertainment Services Canada ULC (Canada)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Home Entertainment Services de Mexico, S. de R.L. de C.V. (Mexique)100,0 100,0Vantiva Supply Chain Solutions,\ue6f8Inc.\ue6f8(\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva SCS Nashville,\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Mexicana, S. de R.L. de C.V. (Mexique)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Milan\ue6f8SRL\ue6f8(Italie)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Polska\ue6f8Sp.Z.O.O\u202f(Pologne)100,0 100,0Vantiva SCS Export De Mexico (Mexique) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor\ue6f8Pty Limited (Australie)100,0 100,0Vantiva SCS Memphis,\ue6f8Inc. (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0% d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu par Vantiva (% arrondi \u00e0 la premi\u00e8re d\u00e9cimale)Soci\u00e9t\u00e9s\ue74a\u2013 (Pays)2023 2022Corporate\ue6f8& AutresDeutsche Thomson OHG (Allemagne) 100,0 100,0Gallo 8 (France) 100,0 100,0RCA Trademark Management (France) 100,0 100,0Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8Fran\u00e7aise d\u2019Investissement et\ue6f8d\u2019Arbitrage Sofia\ue6f8(France) 100,0 100,0Tech 9 (France) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Asia Pacific Holdings Pte.\ue6f8Ltd (Singapour)100,0 100,0Vantiva Treasury USA\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva USA Shared Services\ue6f8Inc. (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva GBS Polska sp. z o.o. (Pologne) 100,0 0,0Vantiva Smart Spaces USA\ue6f8LLC. (\u00c9tats-Unis) 100,0 0,0Consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence3DCD\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 50,0 50,0Techfund\ue6f8Capital Europe\ue6f8FCPR\ue6f8(France) 19,8 19,8Technicolor SFG Technology Co.\ue6f8Ltd (Chine) 49,0 49,0Technicolor Creative Studios 0,0 35,0(1) Changement de noms de Technicolor \u00e0 Vantiva en cours.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
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"s8_notes__6__24-1": {
"value": "Les comptes consolid\u00e9s de Vantiva, \u00e9tablis aux 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022 regroupent les comptes des soci\u00e9t\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es exclusivement, encontr\u00f4le conjoint ou sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable. Leur r\u00e9partition g\u00e9ographique est pr\u00e9sent\u00e9e ci-dessous et lesprincipales entit\u00e9s sont list\u00e9es en note\ue6f815.EuropeAutresNombre de soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue74ad\u00e9cembre 2023 France(hors\ue74aFrance) USAAm\u00e9riques Asie\ue74a& Oc\u00e9anie TotalSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et filiales consolid\u00e9es 9 23 12 9 13 66Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 1 - 1 - 1 3TOTAL 10 23 13 9 14 69EuropeAutresNombre de soci\u00e9t\u00e9s au 31\ue74ad\u00e9cembre 2022 France(hors\ue74aFrance) USAAm\u00e9riques Asie\ue74a& Oc\u00e9anie TotalSoci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re et filiales consolid\u00e9es 9 22 11 9 14 65Soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence 2 - 1 - 1 4TOTAL 11 22 12 9 15 692.2 Changements dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en 20232.2.1 D\u00e9consolidation de TCSLe 8\ue6f8 juin dernier, suite au jugement de conciliation d\u00e9crit ennote\ue6f8 1.1.1, et notamment de l\u2019augmentation de capital parconversion de dettes r\u00e9alis\u00e9e par TCS, les droits de d\u00e9tention deVantiva\ue6f8 SA sont pass\u00e9s de 35\ue6f8 % \u00e0 7,5\ue6f8 % puis \u00e0 6,3 %, au 31d\u00e9cembre 2023, suite \u00e0 l'exercice des bons de souscriptionsd'action des pr\u00eateurs de New Money\".En cons\u00e9quence, les actions de TCS ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9consolid\u00e9es le 8\ue6f8juin2023.Changements de classement des titres TCS au\ue74abilan de VantivaLors de la perte d\u2019influence notable ou de contr\u00f4le conjoint, uninvestisseur doit cesser d\u2019utiliser la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence\u00e0 compter de la date o\u00f9 sa participation cesse d\u2019\u00eatre une participationdans une entreprise associ\u00e9e ou une coentreprise (IFRS\ue6f810).En cons\u00e9quence, les titres TCS ont \u00e9t\u00e9 reclass\u00e9s en actifs financiersnon consolid\u00e9s. En vertu de la norme IFRS\ue6f89, les int\u00e9r\u00eats conserv\u00e9sont \u00e9t\u00e9 r\u00e9\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leurs juste valeur. La variation de cette derni\u00e8rea \u00e9t\u00e9 constat\u00e9e par P&L afin de ramener les titres de TCS \u00e0 leurjuste valeur sur la base du cours de bourse.Impact de la d\u00e9pr\u00e9ciation et de la mise \u00e0\ue74ala\ue74ajuste valeur des titres TCS dans le P&L de\ue74aVantivaLa valeur nette des titres TCS \u00e0 fin d\u00e9cembre\ue6f8 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e03.1\ue6f8millions d\u2019euros. L\u2019impact de la d\u00e9pr\u00e9ciation des titres TCS duer1\ue6f8 janvier au 8\ue6f8 juin 2023 est pr\u00e9sent\u00e9 en r\u00e9sultat li\u00e9 aux soci\u00e9t\u00e9smises en \u00e9quivalence pour 25\ue6f8 millions d\u2019euros. La variation de lajuste valeur des titres entre le 8\ue6f8 juin et 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 a \u00e9t\u00e9comptabilis\u00e9e en autre r\u00e9sultat financier de variation de juste valeursur actifs et passifs financiers pour 11\ue6f8millions d\u2019euros.Pour rappel la valeur nette des titres de TCS s\u2019\u00e9levait \u00e0 43\ue6f8millionsd\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 dans les comptes du groupe Vantiva.2.2.2 Comptabilisation des Obligations ConvertiblesVantiva\ue6f8 SA a particip\u00e9 au refinancement de TCS en souscrivant \u00e0une \u00e9mission d\u2019obligations convertibles pour un montant de10\ue6f8 millions d\u2019euros. Cette souscription de 10\ue6f8 millions d\u2019eurosrepr\u00e9sente 50\ue6f8 112\ue6f8 559 OCA \u00e0 un prix de souscription circa de0,19955\ue6f8euro par obligation.Les modalit\u00e9s de conversion sont les suivantes. Ces obligationsseront convertibles en actions nouvelles de TCS qui seront desactions ordinaires de m\u00eame cat\u00e9gorie que les actions existantes deTCS. Une obligation convertible devra \u00eatre convertie pour souscrire\u00e0 cinq actions.Ces obligations convertibles ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es au bilan deVantiva\ue6f8SA en instruments financiers \u00e0 leur juste valeur. La m\u00e9thodeappliqu\u00e9e pour d\u00e9terminer cette derni\u00e8re est d\u00e9taill\u00e9e en note\ue6f88.4.Ces derni\u00e8res seront revaloris\u00e9es \u00e0 chaque cl\u00f4ture \u00e0 leur juste valeurpar r\u00e9sultat.2.3 Changements dans le p\u00e9rim\u00e8tre de consolidation en\ue74a20222.3.1 Cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de\ue74aMarquesLe 31\ue6f8 mai 2022, le Groupe a conclu la vente de son activit\u00e9 Licences de Marques. Cette op\u00e9ration permet au Groupe de poursuivre lasimplification de sa structure, avec la cession d\u2019actifs non strat\u00e9giques et d\u2019accro\u00eetre sa flexibilit\u00e9 financi\u00e8re.La contrepartie re\u00e7ue s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 99,3\ue6f8millions d\u2019euros, l\u2019op\u00e9ration a engendr\u00e9 une plus-value de 57\ue6f8millions d\u2019euros enregistr\u00e9e en op\u00e9rationsarr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession.Le d\u00e9tail de cette op\u00e9ration est pr\u00e9sent\u00e9 dans le tableau ci-dessous\ue6f8:(en millions d\u2019euros)Prix de vente 99Ajustement de prix (7)Marques (33)Autres actifs et passifs nets (2)Frais de transaction (1)GAIN SUR LA CESSION DE L\u2019ACTIVIT\u00c9 LICENCES DE MARQUES 572.3.2 Technicolor Creative StudiosTraitement comptable de la Distribution et\ue74adu\ue74arefinancementDISTRIBUTION EN NATUREConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f810, la perte de contr\u00f4le du sous-groupe TCS a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9. En outre, IFRIC\ue6f8 17 exige que le passif li\u00e9 au paiementd\u2019un dividende soit \u00e9valu\u00e9 \u00e0 la juste valeur des actifs \u00e0 distribuer etque, lorsque ce dividende est r\u00e9gl\u00e9, la diff\u00e9rence entre la valeurcomptable des actifs distribu\u00e9s et le dividende \u00e0 payer soitcomptabilis\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f8 13, la juste valeur des actions deTCS a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9e \u00e0 1,85\ue6f8 euro par action en utilisant le cours decl\u00f4ture du 29\ue6f8 septembre 2022, date de livraison des actions auxactionnaires.Le 27\ue6f8septembre 2022, pour donner suite \u00e0 la distribution de 65\ue6f8%des actions TCS\ue6f8:\u2022 Vantiva a d\u00e9consolid\u00e9 100\ue6f8% des actifs nets\ue6f8;\u2022 Vantiva a comptabilis\u00e9 la juste valeur de la participationconserv\u00e9e de 35\ue6f8% comme participation mise en \u00e9quivalence\ue6f8;\u2022 en contrepartie Vantiva a comptabilis\u00e9 dans le compte de r\u00e9sultatconsolid\u00e9 dans la ligne \u00ab\ue6f8R\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou encours de cession\ue6f8\u00bb la plus-value de la distribution (y compris lesfrais et le recyclage de l\u2019\u00e9cart de conversion) et la r\u00e9\u00e9valuation \u00e0la juste valeur de sa participation restante de 35\ue6f8 % dans TCSpour un montant de 633\ue6f8millions d\u2019euros.Le tableau ci-dessous donne le d\u00e9tail de la transaction\ue6f8:(en millions d\u2019euros)(1)Juste valeur TCS\ue6f81\ue6f8013Actif et passif net (25)Reclassement de CTA cumul\u00e9 (ajustement de change) (310)Co\u00fbts de transaction (45)GAIN SUR LA DECONSOLIDATION DE L'ACTIVITE TECHNICOLOR CREATIVE STUDIOS 633(1) La juste de valeur de TCS inclut l\u2019\u00e9valuation des 65\ue6f8% distribu\u00e9s et 35\ue6f8% li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9\u00e9valuation initiale de la participation mise en \u00e9quivalence suite \u00e0 la perte decontr\u00f4le.REFINANCEMENTLes obligations convertibles (MCN) ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gralementcomptabilis\u00e9es en capitaux propres, les conditions n\u00e9cessaires \u00e0 laconversion \u00e9tant remplies lors de son \u00e9mission le 15\ue6f8 septembre2022, et les obligations ayant \u00e9t\u00e9 converties le 22\ue6f8septembre 2022.La totalit\u00e9 de la dette issue du plan de sauvegarde a \u00e9t\u00e9 refinanc\u00e9eet la diff\u00e9rence entre le montant nominal rembours\u00e9 et la valeurcomptable de la dette (63\ue6f8 millions d\u2019euros) a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e encharges financi\u00e8res, puisque les conditions du nouveau financementcorrespondaient bien au crit\u00e8re de modification substantielle(diff\u00e9rents pr\u00eateurs, devises, maturit\u00e9s\u2026).Les nouveaux instruments de dette sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la note\ue6f88.La comptabilisation de 35\ue74a% de TCS restanteComme indiqu\u00e9 dans la note\ue6f8 8, la participation restante de 35\ue6f8 %dans TCS a \u00e9t\u00e9 plac\u00e9e dans le Fiducie-S\u00fbret\u00e9 en tant que garantiepour les nouveaux instruments de dette. Cette fiducie conf\u00e8re aurepr\u00e9sentant des pr\u00eateurs tous les droits de vote relatifs auxop\u00e9rations sur les capitaux propres de TCS, tels que les dividendes,la vente, la fusion, la dissolution et l\u2019augmentation de capital. Enoutre, \u00e0 la suite de la distribution, Vantiva n\u2019a conserv\u00e9 aucunerepr\u00e9sentation au sein du Conseil d\u2019administration.Cependant, Vantiva conserve son pouvoir de demander lanomination de membres du Conseil d\u2019administration lors de la futureassembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale et de vote sur d\u2019autres d\u00e9cisions, et les deuxgroupes sont li\u00e9s par un accord de services de transition. Parcons\u00e9quent, TCS est une entreprise associ\u00e9e selon l\u2019IAS\ue6f828 et a \u00e9t\u00e9comptabilis\u00e9e selon la m\u00e9thode de la mise en \u00e9quivalence.L\u2019avertissement sur les b\u00e9n\u00e9fices et les difficult\u00e9s annonc\u00e9es par legroupe TCS constituent un indicateur de perte de valeur. L\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition de TCS a \u00e9t\u00e9 d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS\ue6f8 36. LeGroupe a retenu la juste valeur nominale diminu\u00e9e des co\u00fbts devente, estim\u00e9e au cours de Bourse de fin d\u2019ann\u00e9e comme valeurrecouvrable.TRANSITIONAL SERVICES AGREEMENT (TSA)Selon cet accord conclu dans le but de finaliser la s\u00e9paration, leGroupe continue de supporter certains co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 TCS jusqu\u2019\u00e0 ceque les syst\u00e8mes informatiques et structures administrativesn\u00e9cessaires soient mises en place. En cons\u00e9quence 10\ue6f8 millionsd\u2019euros ont \u00e9t\u00e9 refactur\u00e9s par Vantiva \u00e0 TCS en\ue6f82022 au titre de cesprestations et sont pr\u00e9sent\u00e9s dans la ligne \u00ab\ue6f8 Autres produitsd\u2019exploitation\ue6f8\u00bb du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 par ailleurs \u00e0 porter 50\ue6f8 % des co\u00fbtsn\u00e9cessaires \u00e0 la mise en place des fonctions administratives etinformatiques de TCS si celles-ci se faisaient selon les dispositionsmutuellement agr\u00e9\u00e9es. Comme Vantiva ne trouve aucun avantage\u00e9conomique futur autre que la bonne r\u00e9alisation de la Distribution,une provision de 6\ue6f8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9e commecomposante de la plus-value de Distribution.Note 15 Liste des principales entit\u00e9s consolid\u00e9esGRI [2\u20112 Entit\u00e9s incluses dans le reporting de durabilit\u00e9 de l\u2019organisation]Sont list\u00e9es ci-apr\u00e8s les principales entit\u00e9s consolid\u00e9es\ue6f8:% d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu par Vantiva (% arrondi \u00e0 la premi\u00e8re d\u00e9cimale)Soci\u00e9t\u00e9s\ue74a\u2013 (Pays)2023 2022Consolid\u00e9es par int\u00e9gration globaleVantiva\ue6f8SA10 Boulevard Grenelle, 75015 Paris (France) Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re Soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8reMaison Connect\u00e9eBeijing Vantiva Management Co., Limited\ue6f8(Chine) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Asia Limited (Hong-Kong)0,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Brasil\ue6f8Midia\ue6f8e\ue6f8Entretenimento\ue6f8Ltda. (Br\u00e9sil)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor\ue6f8Connected\ue6f8Home Mexico\ue6f8S.A. De C.V. (Mexique)100,0 100,0Vantiva India Private Limited (Inde) 100,0 100,0Vantiva USA\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva Technologies\ue6f8SAS (France) 100,0 100,0Vantiva Technologies Australia Pty\ue6f8Ltd (Australie) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Delivery Technologies Belgium (Belgique)100,0 100,0Vantiva Technologies Canada\ue6f8Inc. (Canada) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Japan K.K. (Japon)100,0 100,0Vantiva Korea Yuhan Hoesa\ue6f8(R\u00e9publique de Cor\u00e9e) 100,0 100,0SCS\ue6f8(1)Technicolor Disc Services International Limited (Royaume-Uni)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Distribution Services France (France)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Distribution\ue6f8Australia\ue6f8Pty Limited (Australie)100,0 100,0Vantiva Global\ue6f8Logistics,\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Home Entertainment Services Canada ULC (Canada)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Home Entertainment Services de Mexico, S. de R.L. de C.V. (Mexique)100,0 100,0Vantiva Supply Chain Solutions,\ue6f8Inc.\ue6f8(\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva SCS Nashville,\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Mexicana, S. de R.L. de C.V. (Mexique)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Milan\ue6f8SRL\ue6f8(Italie)100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Polska\ue6f8Sp.Z.O.O\u202f(Pologne)100,0 100,0Vantiva SCS Export De Mexico (Mexique) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor\ue6f8Pty Limited (Australie)100,0 100,0Vantiva SCS Memphis,\ue6f8Inc. (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0% d\u2019int\u00e9r\u00eat d\u00e9tenu par Vantiva (% arrondi \u00e0 la premi\u00e8re d\u00e9cimale)Soci\u00e9t\u00e9s\ue74a\u2013 (Pays)2023 2022Corporate\ue6f8& AutresDeutsche Thomson OHG (Allemagne) 100,0 100,0Gallo 8 (France) 100,0 100,0RCA Trademark Management (France) 100,0 100,0Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8Fran\u00e7aise d\u2019Investissement et\ue6f8d\u2019Arbitrage Sofia\ue6f8(France) 100,0 100,0Tech 9 (France) 100,0 100,0\ue6f8(1)Technicolor Asia Pacific Holdings Pte.\ue6f8Ltd (Singapour)100,0 100,0Vantiva Treasury USA\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva USA Shared Services\ue6f8Inc. (\u00c9tats-Unis) 100,0 100,0Vantiva GBS Polska sp. z o.o. (Pologne) 100,0 0,0Vantiva Smart Spaces USA\ue6f8LLC. (\u00c9tats-Unis) 100,0 0,0Consolid\u00e9es par mise en \u00e9quivalence3DCD\ue6f8LLC (\u00c9tats-Unis) 50,0 50,0Techfund\ue6f8Capital Europe\ue6f8FCPR\ue6f8(France) 19,8 19,8Technicolor SFG Technology Co.\ue6f8Ltd (Chine) 49,0 49,0Technicolor Creative Studios 0,0 35,0(1) Changement de noms de Technicolor \u00e0 Vantiva en cours.",
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"s8_notes__6__38": {
"value": "2.4 Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et participations dans\ue74ales\ue74aco-entreprisesAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient 2\ue6f8 millions d\u2019eurosd\u2019investissement comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ou des coentreprises.Le 8\ue6f8 juin 2023, les droits de d\u00e9tention de Vantiva dans TCS sontpass\u00e9s en dessous de 20\ue6f8 % causant la d\u00e9consolidation de TCS(perte d\u2019influence notable), dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Les autres investissements sont des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es\ue6f8 ; parcons\u00e9quent, aucun prix de march\u00e9 n\u2019est disponible pour leursactions. Aucune de ces entreprises associ\u00e9es ou coentreprise n\u2019estindividuellement significative pour le Groupe.Transactions avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent des transactionseffectu\u00e9es par le Groupe avec des entreprises associ\u00e9es et descoentreprises. Ces transactions sont effectu\u00e9es dans des conditionsnormales de march\u00e9 et dans le cas du TSA selon un principe nigains ni pertes.",
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"s8_notes__6__37": {
"value": "2.4 Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et participations dans\ue74ales\ue74aco-entreprisesAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient 2\ue6f8 millions d\u2019eurosd\u2019investissement comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ou des coentreprises.Le 8\ue6f8 juin 2023, les droits de d\u00e9tention de Vantiva dans TCS sontpass\u00e9s en dessous de 20\ue6f8 % causant la d\u00e9consolidation de TCS(perte d\u2019influence notable), dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Les autres investissements sont des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es\ue6f8 ; parcons\u00e9quent, aucun prix de march\u00e9 n\u2019est disponible pour leursactions. Aucune de ces entreprises associ\u00e9es ou coentreprise n\u2019estindividuellement significative pour le Groupe.Transactions avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent des transactionseffectu\u00e9es par le Groupe avec des entreprises associ\u00e9es et descoentreprises. Ces transactions sont effectu\u00e9es dans des conditionsnormales de march\u00e9 et dans le cas du TSA selon un principe nigains ni pertes.",
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"value": "2.4 Titres des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence et participations dans\ue74ales\ue74aco-entreprisesAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe d\u00e9tient 2\ue6f8 millions d\u2019eurosd\u2019investissement comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thode de la mise en\u00e9quivalence ou des coentreprises.Le 8\ue6f8 juin 2023, les droits de d\u00e9tention de Vantiva dans TCS sontpass\u00e9s en dessous de 20\ue6f8 % causant la d\u00e9consolidation de TCS(perte d\u2019influence notable), dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Les autres investissements sont des soci\u00e9t\u00e9s non cot\u00e9es\ue6f8 ; parcons\u00e9quent, aucun prix de march\u00e9 n\u2019est disponible pour leursactions. Aucune de ces entreprises associ\u00e9es ou coentreprise n\u2019estindividuellement significative pour le Groupe.Transactions avec les soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalenceLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s comprennent des transactionseffectu\u00e9es par le Groupe avec des entreprises associ\u00e9es et descoentreprises. Ces transactions sont effectu\u00e9es dans des conditionsnormales de march\u00e9 et dans le cas du TSA selon un principe nigains ni pertes.",
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"s8_notes__6__39-1": {
"value": "3 Information par segment et par zone g\u00e9ographiqueExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre 2023(en millions d\u2019euros)Maison Connect\u00e9e SCS Corporate\ue74a& Autres Total VantivaCompte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 1\ue6f8563 512 1 2\ue6f8075R\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4ts (EBIT) des\ue6f8activit\u00e9s poursuivies 36 (134) (37) (136)Dont\ue6f8:Amortissements des incorporels issus des acquisitions (20) (5) - (26)Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels (5) (134) - (139)Co\u00fbts de restructuration (3) (9) (2) (14)Autres produits (charges) (2) (5) (7) (14)EBITA ajust\u00e9 66 18 (28) 57Dont\ue6f8:Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations (56) (28) (4) (88)\ue6f8(1)Autres \u00e9l\u00e9ments sans contrepartie de tr\u00e9sorerie2 1 (1) 2EBITDA ajust\u00e9 120 45 (23) 142\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs sectoriels 1\ue6f8148 268 16 1\ue6f8432Actifs non affect\u00e9s 233Total actif consolid\u00e9 1\ue6f8665Passifs sectoriels 683 158 256 1\ue6f8096Passifs non affect\u00e9s 562Total passif consolid\u00e9 hors capitaux propres 1\ue6f8659Autres informationsInvestissements nets (59) (17) (0) (77)Capitaux mis en \u0153uvre 61 114 (22) 154(1) Principalement la variation des provisions pour risques, litiges et garanties.Exercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre 2022(en millions d\u2019euros)Maison Connect\u00e9e SCS Corporate\ue74a& Autres Total VantivaCompte de r\u00e9sultatChiffre d\u2019affaires 2\ue6f8120 655 1 2\ue6f8776R\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4ts (EBIT) des\ue6f8activit\u00e9s poursuivies 34 (3) (41) (11)Dont\ue6f8:Amortissements des incorporels issus des acquisitions(24) (7) - (31)Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels(3) (1) - (5)Co\u00fbts de restructuration(1) (12) (4) (17)Autres produits (charges)(4) (6) (2) (13)EBITA ajust\u00e9 66 23 (35) 55Dont\ue6f8:Amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations(67) (33) (3) (104)\ue6f8(1)Autres \u00e9l\u00e9ments sans contrepartie de tr\u00e9sorerie1) (0) (1) (2)EBITDA ajust\u00e9 135 56 (30) 161\u00c9tat de la situation financi\u00e8reActifs sectoriels 1\ue6f8553 445 28 2\ue6f8026Actifs non affect\u00e9s 409Total actif consolid\u00e9 2\ue6f8435Passifs sectoriels 1\ue6f8077 199 303 1\ue6f8579Passifs non affect\u00e9s 458Total passif consolid\u00e9 hors capitaux propres 2\ue6f8037Autres informationsInvestissements nets (61) (18) (1) (80)Capitaux mis en \u0153uvre 67 123 (25) 165(1) Principalement la variation des provisions pour risques, litiges et garanties.Les commentaires suivants sont applicables pour les deux tableaux ci-dessus\ue6f8:1. la ligne \u00ab\ue6f8 EBITDA ajust\u00e9\ue6f8 \u00bb correspond au r\u00e9sultat des activit\u00e9spoursuivies avant imp\u00f4t et r\u00e9sultat financier net excluantnotamment les autres produits et charges, les d\u00e9pr\u00e9ciations etles amortissements (y compris l\u2019impact des provisions pourrisques, garanties ou litiges\ue6f8;2. la ligne \u00ab\ue6f8 EBITA ajust\u00e9\ue6f8 \u00bb correspond au r\u00e9sultat des activit\u00e9spoursuivies avant imp\u00f4t et r\u00e9sultat financier net, excluantnotamment les autres produits et charges et les d\u00e9pr\u00e9ciationsdes \u00e9l\u00e9ments de PPA\ue6f8;3. les lignes \u00ab\ue6f8Total actifs sectoriels\ue6f8\u00bb et \u00ab\ue6f8Total passifs sectoriels\ue6f8\u00bbcomprennent tous les actifs et passifs d\u2019exploitation utilis\u00e9s dansle segment\ue6f8;4. la ligne \u00ab\ue6f8 Actifs non affect\u00e9s\ue6f8 \u00bb inclut principalement les actifsfinanciers, les comptes courants avec les soci\u00e9t\u00e9s li\u00e9es, les actifsd\u2019imp\u00f4t, la tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie et les actifsdestin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8;5. la ligne \u00ab\ue6f8Passifs non affect\u00e9s\ue6f8\u00bb inclut principalement les passifsfinanciers et d\u2019imp\u00f4ts ainsi que les passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8;6. la ligne \u00ab\ue6f8Investissements nets\ue6f8\u00bb correspond aux d\u00e9penses li\u00e9esaux acquisitions d\u2019immobilisations corporelles et incorporellesnettes de l\u2019encaissement li\u00e9 \u00e0 des cessions d\u2019immobilisationscorporelles et incorporelles\ue6f8;7. la ligne \u00ab\ue6f8Capitaux mis en \u0153uvre\ue6f8\u00bb correspond \u00e0 la somme desimmobilisations corporelles et incorporelles nettes (\u00e0 l\u2019exceptiondes \u00e9carts d\u2019acquisition), du besoin en fonds de roulementd\u2019exploitation et des autres actifs et passifs courants (\u00e0l\u2019exception des provisions dont celles pour retraites et avantagesassimil\u00e9s, de l\u2019imp\u00f4t, des dettes relatives aux acquisitionsd\u2019entit\u00e9s et des dettes aux fournisseurs d\u2019immobilisations).",
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"s8_notes__6__41": {
"value": "3.1 Information par segmentLe groupe Vantiva est constitu\u00e9 de deux activit\u00e9s poursuivies,consid\u00e9r\u00e9es comme des segments op\u00e9rationnels conform\u00e9ment \u00e0IFRS\ue6f8 8\ue6f8 : Maison Connect\u00e9e et Solutions Logistiques (SCS)(anciennement \u00ab\ue6f8Services DVD\ue6f8\u00bb).Le Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif prend ses d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles et \u00e9value lesperformances du groupe Vantiva sur la base de ces deux segmentsop\u00e9rationnels. Les activit\u00e9s restantes (y compris les fonctionstransverses) sont regroup\u00e9es dans le segment Corporate\ue6f8& Autres.Les activit\u00e9s Licences de Marques et Technicolor Creative Studiossont pr\u00e9sent\u00e9es dans la ligne des op\u00e9rations arr\u00eat\u00e9es ou en coursde cession au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022 et nesont pas incluses dans la note informations par segment.Maison Connect\u00e9eLe segment Maison Connect\u00e9e offre une gamme compl\u00e8te determinaux domestiques et de solutions vid\u00e9o haut d\u00e9bit auxop\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9vision payante et de r\u00e9seaux, incluant desmodems et des passerelles haut d\u00e9bit, des d\u00e9codeurs num\u00e9riques,et des appareils connect\u00e9s de l\u2019\u00ab\ue6f8Internet des objets\ue6f8\u00bb. Le segmentMaison Connect\u00e9e g\u00e9n\u00e8re ses revenus de la vente de ces biens etdes services associ\u00e9s.Solutions Logistiques (SCS)Le segment SCS est le leader mondial dans les services deTMr\u00e9plication, d\u2019emballage et de distribution de CD, DVD, Blu-raypour les vid\u00e9os, jeux et musique. Le segment porte une attentionparticuli\u00e8re \u00e0 la diversification de ses activit\u00e9s hors pack m\u00e9dia,offrant des solutions compl\u00e8tes de services d\u2019approvisionnement,comprenant des services de distribution, d\u2019ex\u00e9cution, de courtagede fret et de gestion du transport. En outre, le segment acc\u00e9l\u00e8re led\u00e9veloppement de nouvelles activit\u00e9s de fabrication non li\u00e9es auxdisques, comprenant la production de dispositifs micro fluidiques \u00e0base de polym\u00e8res destin\u00e9s aux diagnostics m\u00e9dicaux et lesinvestissements r\u00e9cents dans des capacit\u00e9s de production d\u00e9di\u00e9es\u00e0 la fabrication de disques vinyle.Corporate\ue74a& AutresLe segment Corporate\ue6f8& Autres regroupe\ue6f8:\u2022 les fonctions centrales qui comprennent les co\u00fbts de la Directiondu Groupe, ainsi que les fonctions centrales, comme les achats,les Ressources Humaines, l\u2019informatique, la finance, le marketinget la communication, les affaires juridiques et la gestion del\u2019immobilier, et qui ne prestent pas directement pour une activit\u00e9particuli\u00e8re au sein des deux segments du Groupe\ue6f8;\u2022 l\u2019activit\u00e9 Licences de Brevet, qui mon\u00e9tise les droits et brevetsnon c\u00e9d\u00e9s \u00e0 InterDigital\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s de services li\u00e9s aux activit\u00e9s vendues, ainsi que desengagements provenant des anciennes activit\u00e9s d\u2019\u00e9lectroniquegrand public, majoritairement des engagements de retraite etco\u00fbts juridiques.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"s8_notes__6__47-1": {
"value": "3.2 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec\ue74ades\ue74aclientsSelon la norme IFRS\ue6f8 15, les produits sont comptabilis\u00e9s lors dutransfert de biens et de services promis aux clients pour des montantsqui correspondent \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle une entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.Lorsque le Groupe ou le client a r\u00e9alis\u00e9 une obligation de performanceou un paiement r\u00e9sultant du contrat, un actif ou passif sur contrat estconstat\u00e9 au bilan. Tout droit inconditionnel \u00e0 paiement estcomptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment en cr\u00e9ance client.Segment Maison Connect\u00e9eLe segment Maison Connect\u00e9e offre une gamme compl\u00e8te determinaux domestiques et de solutions vid\u00e9o \u00e0 haut d\u00e9bit etd\u00e9veloppe \u00e9galement des solutions logicielles. Les contrats sign\u00e9sn\u2019ont pas d\u2019obligation de performance multiple et il n\u2019y a pasd\u2019\u00e9l\u00e9ment variable dans le temps.Les logiciels inclus dans les modems ou les d\u00e9codeurs num\u00e9riquessont sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque client et ne sont pas commercialis\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment. Les revenus sont reconnus \u00e0 la livraison des biens.Segment Solutions Logistiques (SCS)Notre division Solutions Logistiques offre des solutions cl\u00e9s en maind\u2019approvisionnement et de services, incluant le mastering, lar\u00e9plication, l\u2019emballage et la distribution \u00e0 travers deux contratsdistincts (un contrat de r\u00e9plication et un contrat de distribution). Encas de prix variable sur la dur\u00e9e du contrat, les revenus sont ajust\u00e9spour anticiper la remise probable.Pour les deux divisions, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 lors de lalivraison des services.3.2.1 Chiffre d\u2019affairesEn application de l\u2019IFRS\ue6f815\ue6f8\u2013 \u00ab\ue6f8Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats avec des clients\ue6f8\u00bb, le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s poursuiviesse r\u00e9partit par m\u00e9thode de reconnaissance des revenus de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:Corporate\ue74a&(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023 Maison Connect\u00e9e SCSAutres 31\ue74ad\u00e9cembre 2022Revenus reconnus \u00e0 la livraison des biens et services 2\ue6f8074 1\ue6f8563 512 - 2\ue6f8775Revenus des brevets 1 - - 1 1REVENUS DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 2\ue6f8075 1\ue6f8563 512 1 2\ue6f8776Information sur les principaux clientsLes trois principaux clients repr\u00e9sentent 35\ue6f8 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 (734\ue6f8 millions d\u2019euros)repr\u00e9sentant le m\u00eame pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 (985\ue6f8millions d\u2019euros).Autres informations par zone g\u00e9ographiqueReste deReste de(en millions d\u2019euros) France Royaume-Unil\u2019Europe \u00c9tats-Unisl\u2019Am\u00e9rique Asie-Pacifique TotalChiffre d\u2019affaires2023 357 18 96 1\ue6f8166 274 163 2\ue6f80752022 456 18 117 1\ue6f8523 419 243 2\ue6f8776Actifs sectoriels2023 473 11 48 597 237 66 1\ue6f84332022 694 20 50 923 258 80 2\ue6f8025Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 en fonction de la situation g\u00e9ographique de la soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9met la facture.Autres informations par produitConnected Home SCS(en millions d\u2019euros)TotalHaut D\u00e9bit Vid\u00e9o Disque Optical CroissanceChiffre d\u2019affaires2023 1\ue6f8262 301 427 85 2\ue6f80752022 1\ue6f8599 522 578 77 2\ue6f87764.2.2 Relations contractuelles avec les clients, brevets et autres immobilisations incorporellesBrevets\ue74a& autresTotal desimmobilisationsimmobilisations(en millions d\u2019euros)Marques Relations clientsincorporellesincorporelleserAu 1\ue6f8janvier 2022, net 258 92 160 510Brut 267 358 916 1\ue6f8541Amortissements cumul\u00e9s (9) (266) (756) (1\ue6f8032)\u00c9carts de conversion 13 6 9 28Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 49 49Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - 18 18Amortissements - (28) (68) (96)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (3) (3)Autres (271) (45) (27) (342)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net - 24 138 163Brut - 270 735 1\ue6f8005Amortissements cumul\u00e9s - (246) (597) (843)\u00c9carts de conversion - - (4) (5)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 40 40Amortissements - (17) (43) (60)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (5) (5)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET - 7 126 133Brut - 140 723 863Amortissements cumul\u00e9s - (133) (598) (731)5.1.1 Actifs et dettes d\u2019exploitation non courants(en millions d\u2019euros)2023 2022Avances sur contrats clients et remises pay\u00e9es d\u2019avance 4 5Autres 2 9AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION NON COURANTS 6 15Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (1) (3)Autres (2) (2)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION NON COURANTES (3) (5)Dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, g\u00e9n\u00e9ralement au sein dusegment Solutions Logistiques, Vantiva accorde \u00e0 ses clients desavances de tr\u00e9sorerie et des remises pay\u00e9es d\u2019avance. Celles-ci fonten g\u00e9n\u00e9ral partie d\u2019une relation ou d\u2019un contrat long terme etpeuvent prendre des formes vari\u00e9es. Les avances sur contratsclients sont principalement vers\u00e9es en contrepartie d\u2019engagementsvari\u00e9s pris par les clients sur toute la dur\u00e9e des contrats. Cescontrats donnent au Groupe un droit de prestation de service surune zone g\u00e9ographique sp\u00e9cifique et pour une dur\u00e9e contractuelle(en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un \u00e0 cinq ans). Ils comprennent des clauses quid\u00e9finissent le tarif et les volumes des services \u00e0 fournir, ainsi qued\u2019autres termes et conditions.Ces paiements d\u2019avances sont consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00ab\ue6f8actifs noncourants\ue6f8\u00bb, enregistr\u00e9s en \u00ab\ue6f8Avances sur contrats clients et remisespay\u00e9es d\u2019avance\ue6f8\u00bb et amortis en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires, enfonction des unit\u00e9s produites ou de l\u2019avancement du traitement desfilms.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"s8_notes__6__43-1": {
"value": "3.2 Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats conclus avec\ue74ades\ue74aclients3.2.1 Chiffre d\u2019affairesEn application de l\u2019IFRS\ue6f815\ue6f8\u2013 \u00ab\ue6f8Produits des activit\u00e9s ordinaires tir\u00e9s de contrats avec des clients\ue6f8\u00bb, le chiffre d\u2019affaires des activit\u00e9s poursuiviesse r\u00e9partit par m\u00e9thode de reconnaissance des revenus de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:Corporate\ue74a&(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023 Maison Connect\u00e9e SCSAutres 31\ue74ad\u00e9cembre 2022Revenus reconnus \u00e0 la livraison des biens et services 2\ue6f8074 1\ue6f8563 512 - 2\ue6f8775Revenus des brevets 1 - - 1 1REVENUS DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 2\ue6f8075 1\ue6f8563 512 1 2\ue6f8776Information sur les principaux clientsLes trois principaux clients repr\u00e9sentent 35\ue6f8 % du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 (734\ue6f8 millions d\u2019euros)repr\u00e9sentant le m\u00eame pourcentage du chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 (985\ue6f8millions d\u2019euros).Autres informations par zone g\u00e9ographiqueReste deReste de(en millions d\u2019euros) France Royaume-Unil\u2019Europe \u00c9tats-Unisl\u2019Am\u00e9rique Asie-Pacifique TotalChiffre d\u2019affaires2023 357 18 96 1\ue6f8166 274 163 2\ue6f80752022 456 18 117 1\ue6f8523 419 243 2\ue6f8776Actifs sectoriels2023 473 11 48 597 237 66 1\ue6f84332022 694 20 50 923 258 80 2\ue6f8025Le chiffre d\u2019affaires est pr\u00e9sent\u00e9 en fonction de la situation g\u00e9ographique de la soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9met la facture.Autres informations par produitConnected Home SCS(en millions d\u2019euros)TotalHaut D\u00e9bit Vid\u00e9o Disque Optical CroissanceChiffre d\u2019affaires2023 1\ue6f8262 301 427 85 2\ue6f80752022 1\ue6f8599 522 578 77 2\ue6f87764.2.2 Relations contractuelles avec les clients, brevets et autres immobilisations incorporellesBrevets\ue74a& autresTotal desimmobilisationsimmobilisations(en millions d\u2019euros)Marques Relations clientsincorporellesincorporelleserAu 1\ue6f8janvier 2022, net 258 92 160 510Brut 267 358 916 1\ue6f8541Amortissements cumul\u00e9s (9) (266) (756) (1\ue6f8032)\u00c9carts de conversion 13 6 9 28Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 49 49Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - 18 18Amortissements - (28) (68) (96)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (3) (3)Autres (271) (45) (27) (342)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net - 24 138 163Brut - 270 735 1\ue6f8005Amortissements cumul\u00e9s - (246) (597) (843)\u00c9carts de conversion - - (4) (5)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 40 40Amortissements - (17) (43) (60)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (5) (5)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET - 7 126 133Brut - 140 723 863Amortissements cumul\u00e9s - (133) (598) (731)",
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"s8_notes__6__42": {
"value": "Selon la norme IFRS\ue6f8 15, les produits sont comptabilis\u00e9s lors dutransfert de biens et de services promis aux clients pour des montantsqui correspondent \u00e0 la contrepartie \u00e0 laquelle une entit\u00e9 s\u2019attend \u00e0avoir droit en \u00e9change de ces biens et services.Lorsque le Groupe ou le client a r\u00e9alis\u00e9 une obligation de performanceou un paiement r\u00e9sultant du contrat, un actif ou passif sur contrat estconstat\u00e9 au bilan. Tout droit inconditionnel \u00e0 paiement estcomptabilis\u00e9 s\u00e9par\u00e9ment en cr\u00e9ance client.Segment Maison Connect\u00e9eLe segment Maison Connect\u00e9e offre une gamme compl\u00e8te determinaux domestiques et de solutions vid\u00e9o \u00e0 haut d\u00e9bit etd\u00e9veloppe \u00e9galement des solutions logicielles. Les contrats sign\u00e9sn\u2019ont pas d\u2019obligation de performance multiple et il n\u2019y a pasd\u2019\u00e9l\u00e9ment variable dans le temps.Les logiciels inclus dans les modems ou les d\u00e9codeurs num\u00e9riquessont sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque client et ne sont pas commercialis\u00e9ss\u00e9par\u00e9ment. Les revenus sont reconnus \u00e0 la livraison des biens.Segment Solutions Logistiques (SCS)Notre division Solutions Logistiques offre des solutions cl\u00e9s en maind\u2019approvisionnement et de services, incluant le mastering, lar\u00e9plication, l\u2019emballage et la distribution \u00e0 travers deux contratsdistincts (un contrat de r\u00e9plication et un contrat de distribution). Encas de prix variable sur la dur\u00e9e du contrat, les revenus sont ajust\u00e9spour anticiper la remise probable.Pour les deux divisions, le chiffre d\u2019affaires est constat\u00e9 lors de lalivraison des services.",
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"s8_notes__6__56": {
"value": "3.3.1 Frais de recherche et d\u00e9veloppementExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Frais de recherche et de d\u00e9veloppement, bruts (79) (87)Projets de d\u00e9veloppement inscrits en immobilisations incorporelles 35 35Amortissement des actifs incorporels de d\u00e9veloppement (26) (37)FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENT, NETS DES SUBVENTIONS (69) (89)",
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"s8_notes__6__54-1": {
"value": "3.3.1 Frais de recherche et d\u00e9veloppementExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Frais de recherche et de d\u00e9veloppement, bruts (79) (87)Projets de d\u00e9veloppement inscrits en immobilisations incorporelles 35 35Amortissement des actifs incorporels de d\u00e9veloppement (26) (37)FRAIS DE RECHERCHE ET DE D\u00c9VELOPPEMENT, NETS DES SUBVENTIONS (69) (89)3.3.2 Frais commerciaux et administratifsExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Frais commerciaux et de marketing (68) (81)Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (120) (124)FRAIS COMMERCIAUX ET DE MARKETING (188) (205)",
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"s8_notes__6__57": {
"value": "3.3.2 Frais commerciaux et administratifsExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Frais commerciaux et de marketing (68) (81)Frais g\u00e9n\u00e9raux et administratifs (120) (124)FRAIS COMMERCIAUX ET DE MARKETING (188) (205)",
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"s8_notes__6__58-1": {
"value": "3.3.3 Autres produits (charges)Exercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Plus-values de cession d\u2019actifs nettes - -Litiges et autres (14) (13)AUTRES PRODUITS (CHARGES) (14) (13)En d\u00e9cembre\ue6f82023, les autres produits et charges repr\u00e9sentent uneperte de 14\ue6f8millions d\u2019euros incluant, des provisions pour risques etlitiges d\u2019un montant de 3\ue6f8millions d\u2019euros principalement li\u00e9 \u00e0 unecharge de transaction de 2\ue6f8 millions d\u2019euros. Les autres \u00e9l\u00e9mentsnon courants s\u2019\u00e9levant \u00e0 11\ue6f8 millions d\u2019euros dont 8\ue6f8 millions descharges relatives aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Home Networks.Les litiges et autres au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022 incluent l\u2019effet del\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la p\u00e9riode d\u2019acquisition d\u00e9finitive des actionsattribu\u00e9es au titre du plan d\u2019investissement \u00e0 long terme (LTIP) 2020pour 4\ue6f8 millions d\u2019euros, les autres co\u00fbts induits par la Distributionpour 3\ue6f8millions d\u2019euros et divers charges li\u00e9es \u00e0 des litiges en cours.",
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"s8_notes__6__51-1": {
"value": "3.3.3 Autres produits (charges)Exercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Plus-values de cession d\u2019actifs nettes - -Litiges et autres (14) (13)AUTRES PRODUITS (CHARGES) (14) (13)En d\u00e9cembre\ue6f82023, les autres produits et charges repr\u00e9sentent uneperte de 14\ue6f8millions d\u2019euros incluant, des provisions pour risques etlitiges d\u2019un montant de 3\ue6f8millions d\u2019euros principalement li\u00e9 \u00e0 unecharge de transaction de 2\ue6f8 millions d\u2019euros. Les autres \u00e9l\u00e9mentsnon courants s\u2019\u00e9levant \u00e0 11\ue6f8 millions d\u2019euros dont 8\ue6f8 millions descharges relatives aux co\u00fbts d\u2019acquisition de Home Networks.Les litiges et autres au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022 incluent l\u2019effet del\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la p\u00e9riode d\u2019acquisition d\u00e9finitive des actionsattribu\u00e9es au titre du plan d\u2019investissement \u00e0 long terme (LTIP) 2020pour 4\ue6f8 millions d\u2019euros, les autres co\u00fbts induits par la Distributionpour 3\ue6f8millions d\u2019euros et divers charges li\u00e9es \u00e0 des litiges en cours.Note 5 Autres informations op\u00e9rationnelles5.1 Actifs et dettes d\u2019exploitation",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__60": {
"value": "Les autres produits sont d\u00e9finis selon la recommandation 2020-01 de l'ANC relative au format des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s pr\u00e9par\u00e9s selon lesnormes comptables internationales et incluent des \u00e9l\u00e9ments significatifs qui, en raison de leur nature exceptionnelle, ne peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9scomme inh\u00e9rents aux activit\u00e9s courantes de Vantiva. Il s\u2019agit principalement des gains et des pertes sur les cessions de soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es parint\u00e9gration globale, des co\u00fbts engag\u00e9s ou estim\u00e9s li\u00e9s \u00e0 des litiges importants, ainsi que des \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f83 r\u00e9vis\u00e9e et \u00e0 l\u2019IAS\ue6f827 r\u00e9vis\u00e9e,comme les co\u00fbts d\u2019acquisition et les changements dans les compl\u00e9ments de prix li\u00e9s aux regroupements d\u2019entreprises.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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"s8_notes__6__62": {
"value": "3.4 Produits (charges) financiers netsExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 3 1Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (73) (168)Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes (70) (167)Composante financi\u00e8re des charges li\u00e9es aux plans de retraites (9) (4)Gain/(perte) de change 2 4Autres (30) (10)Autres charges financi\u00e8res nettes (37) (10)PRODUITS (CHARGES) FINANCIERS NETS (107) (177)En\ue6f82023, le r\u00e9sultat financier affiche une perte de 107\ue6f8millions d\u2019euros comprenant\ue6f8:\u2022 des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes s\u2019\u00e9levant \u00e0 70\ue6f8millions d\u2019euros dont54\ue6f8 millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt du refinancementeffectu\u00e9 en\ue6f82022 et des int\u00e9r\u00eats du pr\u00eat \u00e0 court terme contract\u00e9cette ann\u00e9e\ue6f8;\u2022 des autres charges financi\u00e8res enregistrent une perte de37\ue6f8millions d\u2019euros. Elles s\u2019expliquent principalement par la mise\u00e0 la juste valeur des titres de TCS pour 14\ue6f8millions d\u2019euros et desobligations convertibles de TCS pour 2\ue6f8millions d\u2019euros, ainsi que9\ue6f8 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res li\u00e9es aux plans deretraites.",
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"s8_notes__6__61": {
"value": "3.4 Produits (charges) financiers netsExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre(en millions d\u2019euros)2023 2022Produits d\u2019int\u00e9r\u00eats 3 1Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats (73) (168)Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes (70) (167)Composante financi\u00e8re des charges li\u00e9es aux plans de retraites (9) (4)Gain/(perte) de change 2 4Autres (30) (10)Autres charges financi\u00e8res nettes (37) (10)PRODUITS (CHARGES) FINANCIERS NETS (107) (177)En\ue6f82023, le r\u00e9sultat financier affiche une perte de 107\ue6f8millions d\u2019euros comprenant\ue6f8:\u2022 des charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes s\u2019\u00e9levant \u00e0 70\ue6f8millions d\u2019euros dont54\ue6f8 millions d\u2019euros d\u2019int\u00e9r\u00eats li\u00e9s au co\u00fbt du refinancementeffectu\u00e9 en\ue6f82022 et des int\u00e9r\u00eats du pr\u00eat \u00e0 court terme contract\u00e9cette ann\u00e9e\ue6f8;\u2022 des autres charges financi\u00e8res enregistrent une perte de37\ue6f8millions d\u2019euros. Elles s\u2019expliquent principalement par la mise\u00e0 la juste valeur des titres de TCS pour 14\ue6f8millions d\u2019euros et desobligations convertibles de TCS pour 2\ue6f8millions d\u2019euros, ainsi que9\ue6f8 millions d\u2019euros de charges financi\u00e8res li\u00e9es aux plans deretraites.",
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"s8_notes__6__68-1": {
"value": "4.1 \u00c9carts d\u2019acquisitionLes regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thodede l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe.Le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\ue6f8:1. + la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments transf\u00e9r\u00e9s au vendeur2. + le montant reconnu pour les participations ant\u00e9rieurementd\u00e9tenues ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise3. + si le regroupement d\u2019entreprise est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la justevaleur de la participation pr\u00e9existante du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9acquise4. - le montant net reconnu (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) des actifsidentifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.Pour chaque acquisition, sur option, la part d\u00e9tenue par lesparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise estmesur\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur (donc accroissant d\u2019autant l\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition) soit \u00e0 la quote-part d\u00e9tenue dans les actifs netsidentifiables. Lorsque le contr\u00f4le est obtenu, les acquisitionsult\u00e9rieures de titres ou les cessions sans perte de contr\u00f4le, sontcomptabilis\u00e9es comme des transactions entre actionnaires.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9 dans la devise de la filiale/entrepriseassoci\u00e9e acquise, comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 des pertes devaleur \u00e9ventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis maisfont l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.Les frais li\u00e9s \u00e0 la transaction, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9missionde dettes ou d\u2019instruments de capitaux propres, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les compl\u00e9ments de prix potentiels sont mesur\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Les variations post\u00e9rieures de cette juste valeurimpactent le compte de r\u00e9sultat, sauf si le compl\u00e9ment de prix estclass\u00e9 en capitaux propres.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la r\u00e9partition entre chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) des montants d\u2019\u00e9carts d\u2019acquisition les plusimportants et refl\u00e8te l\u2019organisation au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023. (voir note\ue6f84.5 pour plus de d\u00e9tails sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation).Technicolor(en millions d\u2019euros)Creative\ue74aStudios Maison Connect\u00e9e SCS TotalerAu 1\ue6f8janvier 2022 185 434 153 773\u00c9carts de conversion 10 23 8 42Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (196) - - (196)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 - 458 162 619\u00c9carts de conversion - (16) (2) (18)Pertes de valeurs - - (133) (133)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 - 442 26 468La diminution de 151\ue6f8millions d\u2019euros des goodwill par rapport au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 refl\u00e8te les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue6f8:\u2022 la perte de valeurs de 133\ue6f8millions d\u2019euros de l\u2019UGT SCS\ue6f8;\u2022 un \u00e9cart de conversion d\u00e9favorable de 18\ue6f8millions d\u2019euros.Brevets\ue74a& autresTotal desimmobilisationsimmobilisations(en millions d\u2019euros)Marques Relations clientsincorporellesincorporelleserAu 1\ue6f8janvier 2022, net 258 92 160 510Brut 267 358 916 1\ue6f8541Amortissements cumul\u00e9s (9) (266) (756) (1\ue6f8032)\u00c9carts de conversion 13 6 9 28Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 49 49Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - 18 18Amortissements - (28) (68) (96)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (3) (3)Autres (271) (45) (27) (342)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net - 24 138 163Brut - 270 735 1\ue6f8005Amortissements cumul\u00e9s - (246) (597) (843)\u00c9carts de conversion - - (4) (5)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 40 40Amortissements - (17) (43) (60)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (5) (5)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET - 7 126 133Brut - 140 723 863Amortissements cumul\u00e9s - (133) (598) (731)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
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"s8_notes__6__63-1": {
"value": "4.1 \u00c9carts d\u2019acquisitionLes regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thodede l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe.Le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\ue6f8:1. + la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments transf\u00e9r\u00e9s au vendeur2. + le montant reconnu pour les participations ant\u00e9rieurementd\u00e9tenues ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise3. + si le regroupement d\u2019entreprise est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la justevaleur de la participation pr\u00e9existante du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9acquise4. - le montant net reconnu (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) des actifsidentifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.Pour chaque acquisition, sur option, la part d\u00e9tenue par lesparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise estmesur\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur (donc accroissant d\u2019autant l\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition) soit \u00e0 la quote-part d\u00e9tenue dans les actifs netsidentifiables. Lorsque le contr\u00f4le est obtenu, les acquisitionsult\u00e9rieures de titres ou les cessions sans perte de contr\u00f4le, sontcomptabilis\u00e9es comme des transactions entre actionnaires.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9 dans la devise de la filiale/entrepriseassoci\u00e9e acquise, comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 des pertes devaleur \u00e9ventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis maisfont l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.Les frais li\u00e9s \u00e0 la transaction, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9missionde dettes ou d\u2019instruments de capitaux propres, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les compl\u00e9ments de prix potentiels sont mesur\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Les variations post\u00e9rieures de cette juste valeurimpactent le compte de r\u00e9sultat, sauf si le compl\u00e9ment de prix estclass\u00e9 en capitaux propres.Le tableau ci-dessous pr\u00e9sente la r\u00e9partition entre chaque unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) des montants d\u2019\u00e9carts d\u2019acquisition les plusimportants et refl\u00e8te l\u2019organisation au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023. (voir note\ue6f84.5 pour plus de d\u00e9tails sur les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation).Technicolor(en millions d\u2019euros)Creative\ue74aStudios Maison Connect\u00e9e SCS TotalerAu 1\ue6f8janvier 2022 185 434 153 773\u00c9carts de conversion 10 23 8 42Variations de p\u00e9rim\u00e8tre (196) - - (196)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 - 458 162 619\u00c9carts de conversion - (16) (2) (18)Pertes de valeurs - - (133) (133)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 - 442 26 468La diminution de 151\ue6f8millions d\u2019euros des goodwill par rapport au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 refl\u00e8te les \u00e9l\u00e9ments suivants\ue6f8:\u2022 la perte de valeurs de 133\ue6f8millions d\u2019euros de l\u2019UGT SCS\ue6f8;\u2022 un \u00e9cart de conversion d\u00e9favorable de 18\ue6f8millions d\u2019euros.4.2 Immobilisations IncorporellesLes immobilisations incorporelles correspondent principalement, \u00e0des marques, \u00e0 des droits d\u2019utilisation de brevets, \u00e0 des projets ded\u00e9veloppement immobilis\u00e9s et \u00e0 des relations contractuelles avec lesclients.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019unregroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Pour les montants significatifs, Vantiva s\u2019appuiesur des \u00e9valuateurs ind\u00e9pendants pour d\u00e9terminer la juste valeur deces immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporellesacquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et lesimmobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u00e0 leur co\u00fbt de production.Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat major\u00e9 de tous lesco\u00fbts associ\u00e9s et directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la miseen service de l\u2019immobilisation. Tous les autres co\u00fbts, y compris ceuxencourus pour g\u00e9n\u00e9rer certains actifs en interne comme les marques,les listes de clients et autres \u00e9l\u00e9ments similaires, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amortiessur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es en cas de perte de valeuridentifi\u00e9e. Selon la nature et l\u2019utilisation des immobilisationsincorporelles, l\u2019amortissement de ces actifs est comptabilis\u00e9 dans l\u2019undes postes suivants\ue6f8 :\ue6f8 \u00ab\ue6f8Co\u00fbt de l\u2019activit\u00e9\ue6f8 \u00bb, \u00ab\ue6f8 Frais commerciaux etadministratifs\ue6f8\u00bb, \u00ab\ue6f8Autres produits (charges)\ue6f8\u00bb ou \u00ab\ue6f8Frais de rechercheet d\u00e9veloppement\ue6f8\u00bb.Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie ne sont pas amortismais sont rattach\u00e9s \u00e0 une UGT et soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuellement (voir note\ue6f84.5).Principe comptable sujet \u00e0 estimations et jugementsConcernant les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie,des estimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour(i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9e de vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leursdur\u00e9es d\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.Concernant les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, desestimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour d\u00e9terminerla valeur recouvrable de ces actifs. (voir note\ue6f8 4.5 pour les principescomptables de la perte de valeur sur ces actifs).4.2.1 MarquesAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, aucune marque n\u2019est comptabilis\u00e9e dans lescomptes consolid\u00e9s du Groupe.Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 38 les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la marque Vantiva,g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.4.2.2 Relations contractuelles avec les clients, brevets et autres immobilisations incorporellesBrevets\ue74a& autresTotal desimmobilisationsimmobilisations(en millions d\u2019euros)Marques Relations clientsincorporellesincorporelleserAu 1\ue6f8janvier 2022, net 258 92 160 510Brut 267 358 916 1\ue6f8541Amortissements cumul\u00e9s (9) (266) (756) (1\ue6f8032)\u00c9carts de conversion 13 6 9 28Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 49 49Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - 18 18Amortissements - (28) (68) (96)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (3) (3)Autres (271) (45) (27) (342)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net - 24 138 163Brut - 270 735 1\ue6f8005Amortissements cumul\u00e9s - (246) (597) (843)\u00c9carts de conversion - - (4) (5)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 40 40Amortissements - (17) (43) (60)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (5) (5)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET - 7 126 133Brut - 140 723 863Amortissements cumul\u00e9s - (133) (598) (731)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"s8_notes__6__73": {
"value": "Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thodede l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe.Le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\ue6f8:1. + la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments transf\u00e9r\u00e9s au vendeur2. + le montant reconnu pour les participations ant\u00e9rieurementd\u00e9tenues ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise3. + si le regroupement d\u2019entreprise est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la justevaleur de la participation pr\u00e9existante du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9acquise4. - le montant net reconnu (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) des actifsidentifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.Pour chaque acquisition, sur option, la part d\u00e9tenue par lesparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise estmesur\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur (donc accroissant d\u2019autant l\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition) soit \u00e0 la quote-part d\u00e9tenue dans les actifs netsidentifiables. Lorsque le contr\u00f4le est obtenu, les acquisitionsult\u00e9rieures de titres ou les cessions sans perte de contr\u00f4le, sontcomptabilis\u00e9es comme des transactions entre actionnaires.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9 dans la devise de la filiale/entrepriseassoci\u00e9e acquise, comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 des pertes devaleur \u00e9ventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis maisfont l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.Les frais li\u00e9s \u00e0 la transaction, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9missionde dettes ou d\u2019instruments de capitaux propres, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les compl\u00e9ments de prix potentiels sont mesur\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Les variations post\u00e9rieures de cette juste valeurimpactent le compte de r\u00e9sultat, sauf si le compl\u00e9ment de prix estclass\u00e9 en capitaux propres.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"s8_notes__6__70-1": {
"value": "Les regroupements d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9s selon la m\u00e9thodede l\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition, qui correspond \u00e0 la date \u00e0laquelle le contr\u00f4le est transf\u00e9r\u00e9 au Groupe.Le Groupe \u00e9value l\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition \u00e0 la date d\u2019acquisition comme\ue6f8:1. + la juste valeur des \u00e9l\u00e9ments transf\u00e9r\u00e9s au vendeur2. + le montant reconnu pour les participations ant\u00e9rieurementd\u00e9tenues ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise3. + si le regroupement d\u2019entreprise est r\u00e9alis\u00e9 par \u00e9tapes, la justevaleur de la participation pr\u00e9existante du Groupe dans la soci\u00e9t\u00e9acquise4. - le montant net reconnu (g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 la juste valeur) des actifsidentifiables acquis et des passifs assum\u00e9s.Pour chaque acquisition, sur option, la part d\u00e9tenue par lesparticipations ne donnant pas le contr\u00f4le dans la soci\u00e9t\u00e9 acquise estmesur\u00e9e soit \u00e0 la juste valeur (donc accroissant d\u2019autant l\u2019\u00e9cartd\u2019acquisition) soit \u00e0 la quote-part d\u00e9tenue dans les actifs netsidentifiables. Lorsque le contr\u00f4le est obtenu, les acquisitionsult\u00e9rieures de titres ou les cessions sans perte de contr\u00f4le, sontcomptabilis\u00e9es comme des transactions entre actionnaires.L\u2019\u00e9cart d\u2019acquisition est pr\u00e9sent\u00e9 dans la devise de la filiale/entrepriseassoci\u00e9e acquise, comptabilis\u00e9 \u00e0 son co\u00fbt diminu\u00e9 des pertes devaleur \u00e9ventuelles et converti en euros au cours de change en vigueur\u00e0 la date de cl\u00f4ture. Les \u00e9carts d\u2019acquisition ne sont pas amortis maisfont l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.Les frais li\u00e9s \u00e0 la transaction, autres que ceux associ\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9missionde dettes ou d\u2019instruments de capitaux propres, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les compl\u00e9ments de prix potentiels sont mesur\u00e9s \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Les variations post\u00e9rieures de cette juste valeurimpactent le compte de r\u00e9sultat, sauf si le compl\u00e9ment de prix estclass\u00e9 en capitaux propres.Les marques sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Elles ne sont donc pas amorties mais font l\u2019objet s\u00e9par\u00e9ment d\u2019untest de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les principales raisons ayant conduit le Groupe \u00e0 appr\u00e9cier le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des marquesont \u00e9t\u00e9 principalement leur positionnement sur le march\u00e9 en termes de volume d\u2019activit\u00e9, de pr\u00e9sence internationale et de notori\u00e9t\u00e9, ainsi que leurrentabilit\u00e9 attendue \u00e0 long terme.Relations contractuelles avec les clientsLes relations contractuelles avec les clients qui sont acquises dans lecadre de regroupements d\u2019entreprises sont amorties sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 attendue des relations qui varie entre 8 et\ue6f820\ue6f8ans et qui prenden compte les renouvellements probables des contrats long termeavec les clients qui ont g\u00e9n\u00e9ralement une dur\u00e9e comprise entre 1et\ue6f85\ue6f8ans. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation initiale est g\u00e9n\u00e9ralement celle dessurprofits attendus bas\u00e9s sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9scorrespondants au portefeuille de client\u00e8le \u00e0 la date d\u2019acquisition.Celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cas o\u00f9 lemanagement identifie une indication de perte de valeur de ces actifs.Brevets et licences de brevetsLes brevets sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9attendue. L\u2019amortissement des licences de Brevet d\u00e9pend de latemporalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs attendus, mesur\u00e9s envolumes b\u00e9n\u00e9ficiant de ces licences. Lorsque ces avantages\u00e9conomiques sont distribu\u00e9s de mani\u00e8re globalement \u00e9gale ouincertaine sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, l\u2019actif est amorti de mani\u00e8re lin\u00e9aire.En cas de volumes d\u00e9croissants, l\u2019actif est amorti sur la base desvolumes vendus, et le rythme d\u2019amortissement revu \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.Autres immobilisations incorporellesCe poste comprend principalement les logiciels acquis ou d\u00e9velopp\u00e9sen interne et les technologies acquises.Les d\u00e9penses li\u00e9es aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es encharges au moment o\u00f9 elles sont encourues. Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sontencourus, sauf si le projet auquel ils se rapportent satisfait auxconditions de capitalisation d\u2019IAS\ue6f8 38. Les projets de d\u00e9veloppementcomptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont ceux ayant pour objectif le d\u00e9veloppementde nouveaux proc\u00e9d\u00e9s ou l\u2019am\u00e9lioration notable de proc\u00e9d\u00e9sexistants, qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme techniquement viables et dont ilest attendu des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques futurs pour le Groupe. Lesprojets de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 desamortissements et des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt inclutl\u2019ensemble des co\u00fbts directs de personnel (y compris les co\u00fbts desavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi), des co\u00fbts des mat\u00e9riaux ainsi quedes co\u00fbts des prestations externes n\u00e9cessaires pour le projet ded\u00e9veloppement consid\u00e9r\u00e9 et diminu\u00e9 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e9ventuels.Ils sont amortis sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 cinq ans \u00e0 compter de laproduction commerciale des produits li\u00e9s, sur la base des unit\u00e9svendues, ou sur la base des unit\u00e9s produites ou selon la m\u00e9thodelin\u00e9aire.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__75": {
"value": "4.2 Immobilisations IncorporellesLes immobilisations incorporelles correspondent principalement, \u00e0des marques, \u00e0 des droits d\u2019utilisation de brevets, \u00e0 des projets ded\u00e9veloppement immobilis\u00e9s et \u00e0 des relations contractuelles avec lesclients.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019unregroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Pour les montants significatifs, Vantiva s\u2019appuiesur des \u00e9valuateurs ind\u00e9pendants pour d\u00e9terminer la juste valeur deces immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporellesacquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et lesimmobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u00e0 leur co\u00fbt de production.Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat major\u00e9 de tous lesco\u00fbts associ\u00e9s et directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la miseen service de l\u2019immobilisation. Tous les autres co\u00fbts, y compris ceuxencourus pour g\u00e9n\u00e9rer certains actifs en interne comme les marques,les listes de clients et autres \u00e9l\u00e9ments similaires, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amortiessur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es en cas de perte de valeuridentifi\u00e9e. Selon la nature et l\u2019utilisation des immobilisationsincorporelles, l\u2019amortissement de ces actifs est comptabilis\u00e9 dans l\u2019undes postes suivants\ue6f8 :\ue6f8 \u00ab\ue6f8Co\u00fbt de l\u2019activit\u00e9\ue6f8 \u00bb, \u00ab\ue6f8 Frais commerciaux etadministratifs\ue6f8\u00bb, \u00ab\ue6f8Autres produits (charges)\ue6f8\u00bb ou \u00ab\ue6f8Frais de rechercheet d\u00e9veloppement\ue6f8\u00bb.Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie ne sont pas amortismais sont rattach\u00e9s \u00e0 une UGT et soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuellement (voir note\ue6f84.5).Principe comptable sujet \u00e0 estimations et jugementsConcernant les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie,des estimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour(i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9e de vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leursdur\u00e9es d\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.Concernant les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, desestimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour d\u00e9terminerla valeur recouvrable de ces actifs. (voir note\ue6f8 4.5 pour les principescomptables de la perte de valeur sur ces actifs).4.2.1 MarquesLes marques sont consid\u00e9r\u00e9es comme ayant une dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ind\u00e9termin\u00e9e. Elles ne sont donc pas amorties mais font l\u2019objet s\u00e9par\u00e9ment d\u2019untest de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel. Les principales raisons ayant conduit le Groupe \u00e0 appr\u00e9cier le caract\u00e8re ind\u00e9termin\u00e9 de la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 des marquesont \u00e9t\u00e9 principalement leur positionnement sur le march\u00e9 en termes de volume d\u2019activit\u00e9, de pr\u00e9sence internationale et de notori\u00e9t\u00e9, ainsi que leurrentabilit\u00e9 attendue \u00e0 long terme.Les marques d\u00e9tenues par le Groupe ont \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9es en\ue6f82022dans le cadre de la Distribution de Technicolor Creative Studios etde la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques.Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, aucune marque n\u2019est comptabilis\u00e9e dans lescomptes consolid\u00e9s du Groupe.Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 38 les co\u00fbts associ\u00e9s \u00e0 la marque Vantiva,g\u00e9n\u00e9r\u00e9e en interne, n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 capitalis\u00e9s au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.4.2.2 Relations contractuelles avec les clients, brevets et autres immobilisations incorporellesRelations contractuelles avec les clientsLes relations contractuelles avec les clients qui sont acquises dans lecadre de regroupements d\u2019entreprises sont amorties sur la dur\u00e9ed\u2019utilit\u00e9 attendue des relations qui varie entre 8 et\ue6f820\ue6f8ans et qui prenden compte les renouvellements probables des contrats long termeavec les clients qui ont g\u00e9n\u00e9ralement une dur\u00e9e comprise entre 1et\ue6f85\ue6f8ans. La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation initiale est g\u00e9n\u00e9ralement celle dessurprofits attendus bas\u00e9s sur les flux de tr\u00e9sorerie futurs actualis\u00e9scorrespondants au portefeuille de client\u00e8le \u00e0 la date d\u2019acquisition.Celles-ci font l\u2019objet d\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation dans le cas o\u00f9 lemanagement identifie une indication de perte de valeur de ces actifs.Brevets et licences de brevetsLes brevets sont amortis de mani\u00e8re lin\u00e9aire sur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9attendue. L\u2019amortissement des licences de Brevet d\u00e9pend de latemporalit\u00e9 des avantages \u00e9conomiques futurs attendus, mesur\u00e9s envolumes b\u00e9n\u00e9ficiant de ces licences. Lorsque ces avantages\u00e9conomiques sont distribu\u00e9s de mani\u00e8re globalement \u00e9gale ouincertaine sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9, l\u2019actif est amorti de mani\u00e8re lin\u00e9aire.En cas de volumes d\u00e9croissants, l\u2019actif est amorti sur la base desvolumes vendus, et le rythme d\u2019amortissement revu \u00e0 chaque arr\u00eat\u00e9.Autres immobilisations incorporellesCe poste comprend principalement les logiciels acquis ou d\u00e9velopp\u00e9sen interne et les technologies acquises.Les d\u00e9penses li\u00e9es aux activit\u00e9s de recherche sont comptabilis\u00e9es encharges au moment o\u00f9 elles sont encourues. Les co\u00fbts ded\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s en charges lorsqu\u2019ils sontencourus, sauf si le projet auquel ils se rapportent satisfait auxconditions de capitalisation d\u2019IAS\ue6f8 38. Les projets de d\u00e9veloppementcomptabilis\u00e9s \u00e0 l\u2019actif sont ceux ayant pour objectif le d\u00e9veloppementde nouveaux proc\u00e9d\u00e9s ou l\u2019am\u00e9lioration notable de proc\u00e9d\u00e9sexistants, qui sont consid\u00e9r\u00e9s comme techniquement viables et dont ilest attendu des b\u00e9n\u00e9fices \u00e9conomiques futurs pour le Groupe. Lesprojets de d\u00e9veloppement sont comptabilis\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt diminu\u00e9 desamortissements et des d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles. Ce co\u00fbt inclutl\u2019ensemble des co\u00fbts directs de personnel (y compris les co\u00fbts desavantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi), des co\u00fbts des mat\u00e9riaux ainsi quedes co\u00fbts des prestations externes n\u00e9cessaires pour le projet ded\u00e9veloppement consid\u00e9r\u00e9 et diminu\u00e9 des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t \u00e9ventuels.Ils sont amortis sur une dur\u00e9e d\u2019un an \u00e0 cinq ans \u00e0 compter de laproduction commerciale des produits li\u00e9s, sur la base des unit\u00e9svendues, ou sur la base des unit\u00e9s produites ou selon la m\u00e9thodelin\u00e9aire.Brevets\ue74a& autresTotal desimmobilisationsimmobilisations(en millions d\u2019euros)Marques Relations clientsincorporellesincorporelleserAu 1\ue6f8janvier 2022, net 258 92 160 510Brut 267 358 916 1\ue6f8541Amortissements cumul\u00e9s (9) (266) (756) (1\ue6f8032)\u00c9carts de conversion 13 6 9 28Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 49 49Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - 18 18Amortissements - (28) (68) (96)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (3) (3)Autres (271) (45) (27) (342)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net - 24 138 163Brut - 270 735 1\ue6f8005Amortissements cumul\u00e9s - (246) (597) (843)\u00c9carts de conversion - - (4) (5)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 40 40Amortissements - (17) (43) (60)Pertes de valeurs d\u2019actifs - - (5) (5)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET - 7 126 133Brut - 140 723 863Amortissements cumul\u00e9s - (133) (598) (731)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__74": {
"value": "Les immobilisations incorporelles correspondent principalement, \u00e0des marques, \u00e0 des droits d\u2019utilisation de brevets, \u00e0 des projets ded\u00e9veloppement immobilis\u00e9s et \u00e0 des relations contractuelles avec lesclients.Les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d\u2019unregroupement d\u2019entreprises sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur juste valeur \u00e0la date d\u2019acquisition. Pour les montants significatifs, Vantiva s\u2019appuiesur des \u00e9valuateurs ind\u00e9pendants pour d\u00e9terminer la juste valeur deces immobilisations incorporelles. Les immobilisations incorporellesacquises s\u00e9par\u00e9ment sont enregistr\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition et lesimmobilisations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es en interne \u00e0 leur co\u00fbt de production.Le co\u00fbt d\u2019acquisition comprend le prix d\u2019achat major\u00e9 de tous lesco\u00fbts associ\u00e9s et directement attribuables \u00e0 l\u2019acquisition et \u00e0 la miseen service de l\u2019immobilisation. Tous les autres co\u00fbts, y compris ceuxencourus pour g\u00e9n\u00e9rer certains actifs en interne comme les marques,les listes de clients et autres \u00e9l\u00e9ments similaires, sont comptabilis\u00e9sen charges au moment o\u00f9 ils sont encourus.Les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie sont amortiessur leur dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 et sont d\u00e9pr\u00e9ci\u00e9es en cas de perte de valeuridentifi\u00e9e. Selon la nature et l\u2019utilisation des immobilisationsincorporelles, l\u2019amortissement de ces actifs est comptabilis\u00e9 dans l\u2019undes postes suivants\ue6f8 :\ue6f8 \u00ab\ue6f8Co\u00fbt de l\u2019activit\u00e9\ue6f8 \u00bb, \u00ab\ue6f8 Frais commerciaux etadministratifs\ue6f8\u00bb, \u00ab\ue6f8Autres produits (charges)\ue6f8\u00bb ou \u00ab\ue6f8Frais de rechercheet d\u00e9veloppement\ue6f8\u00bb.Les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie ne sont pas amortismais sont rattach\u00e9s \u00e0 une UGT et soumis \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciationannuellement (voir note\ue6f84.5).Principe comptable sujet \u00e0 estimations et jugementsConcernant les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finie,des estimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour(i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9e de vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leursdur\u00e9es d\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.Concernant les actifs incorporels \u00e0 dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e, desestimations et hypoth\u00e8ses significatives sont utilis\u00e9es pour d\u00e9terminerla valeur recouvrable de ces actifs. (voir note\ue6f8 4.5 pour les principescomptables de la perte de valeur sur ces actifs).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__76-1": {
"value": "4.3 Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbtdiminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 essentiellement selon la m\u00e9thode lin\u00e9aireou dans le cas de volumes d\u00e9croissants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9sde production sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif, qui est comprise entre 20et\ue6f8 40\ue6f8 ans pour les constructions et entre 1 et\ue6f8 12\ue6f8 ans pour lesinstallations techniques, mat\u00e9riels et outillages. Pour certainesimmobilisations complexes, chaque composant significatif poss\u00e9dantune dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou un mode d\u2019amortissement sp\u00e9cifique estcomptabilis\u00e9 de mani\u00e8re individuelle, amorti sur sa dur\u00e9e d\u2019utilisationpropre et fait l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique pour les d\u00e9pensesult\u00e9rieures qui lui sont li\u00e9es.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsDes estimations et hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es pour (i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9ede vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leurs dur\u00e9esd\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.AutresInstallations techniques,immobilisations(en millions d\u2019euros)Terrains Constructions mat\u00e9riels et outillagescorporelles TotalerAu 1\ue6f8janvier 2022, net 3 12 48 99 162Brut 3 54 904 358 1\ue6f8320Amortissements cumul\u00e9s - (42) (857) (259) (1\ue6f8158)\u00c9carts de conversion - - 2 7 10Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - 1 38 38Acquisitions des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession - - - 25 25Cessions - - - (1) (1)Amortissements - (1) (26) (18) (45)Pertes de valeurs - - (1) (1) (2)-\ue6f8(1)Autres variations- 21 (26) (5)Changement de p\u00e9rim\u00e8tre - - (1) (83) (83)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net 3 11 44 40 98Brut 3 55 786 127 972Amortissements cumul\u00e9s - (44) (743) (88) (875)\u00c9carts de conversion - - (1) (1) (2)Acquisitions des activit\u00e9s poursuivies - - - 29 29Amortissements - (1) (20) (7) (28)Pertes de valeurs - - (2) - (2)-\ue6f8(1)Autres variations- 22 (26) (4)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET 3 10 42 35 90Brut 3 54 711 125 894Amortissements cumul\u00e9s - (45) (669) (90) (803)(1) Correspond au transfert d\u2019immobilisations corporelles en cours vers les installations techniques, mat\u00e9riels et outillages.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__78": {
"value": "Les immobilisations corporelles sont comptabilis\u00e9es \u00e0 leur co\u00fbtdiminu\u00e9 des amortissements et d\u00e9pr\u00e9ciations \u00e9ventuelles.L\u2019amortissement est calcul\u00e9 essentiellement selon la m\u00e9thode lin\u00e9aireou dans le cas de volumes d\u00e9croissants selon la m\u00e9thode des unit\u00e9sde production sur la dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 de l\u2019actif, qui est comprise entre 20et\ue6f8 40\ue6f8 ans pour les constructions et entre 1 et\ue6f8 12\ue6f8 ans pour lesinstallations techniques, mat\u00e9riels et outillages. Pour certainesimmobilisations complexes, chaque composant significatif poss\u00e9dantune dur\u00e9e d\u2019utilit\u00e9 ou un mode d\u2019amortissement sp\u00e9cifique estcomptabilis\u00e9 de mani\u00e8re individuelle, amorti sur sa dur\u00e9e d\u2019utilisationpropre et fait l\u2019objet d\u2019un suivi sp\u00e9cifique pour les d\u00e9pensesult\u00e9rieures qui lui sont li\u00e9es.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsDes estimations et hypoth\u00e8ses sont utilis\u00e9es pour (i)\ue6f8\u00e9valuer la dur\u00e9ede vie attendue des actifs afin de d\u00e9terminer leurs dur\u00e9esd\u2019amortissement et pour (ii)\ue6f8 constater, le cas \u00e9ch\u00e9ant, uned\u00e9pr\u00e9ciation de la valeur au bilan de ces immobilisations. Lesestimations utilis\u00e9es pour d\u00e9terminer la dur\u00e9e de vie attendue desimmobilisations sont indiqu\u00e9es dans le manuel des principescomptables du Groupe et sont appliqu\u00e9es de fa\u00e7on homog\u00e8ne partoutes les entit\u00e9s du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__79": {
"value": "4.4 Droits d\u2019utilisationerLe Groupe a adopt\u00e9 la norme IFRS\ue6f816 au 1\ue6f8janvier 2019. La normefournit un mod\u00e8le de comptabilisation des contrats de locationunique, obligeant le preneur \u00e0 comptabiliser les actifs et les passifspour tous les contrats de location, sauf si la dur\u00e9e du contrat delocation est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\ue6f8mois ou si l\u2019actif sous-jacent aune faible valeur. La valeur initiale des droits d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif est\u00e9gale \u00e0 la somme de la valeur actuelle des loyers sur la p\u00e9riode delocation et des frais directs encourus lors de la conclusion ou de lamodification du contrat de location. Le Groupe amortit ses droitsd\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, \u00e0 partir du moment o\u00f9l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la fin du bail.L\u2019analyse de la p\u00e9riode de location, principalement pour lesimmeubles, prend en compte la dur\u00e9e du contrat non r\u00e9siliable, ladur\u00e9e du contrat r\u00e9siliable et les options d\u2019extension, lorsque leGroupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ces optionsd\u2019extension. Le Groupe r\u00e9\u00e9value s\u2019il est raisonnablement certain enappr\u00e9ciant les informations suivantes\ue6f8:\u2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement des am\u00e9nagements\ue6f8;\u2022 l\u2019\u00e9volution des loyers par rapport aux prix du march\u00e9\ue6f8;\u2022 visibilit\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 commerciale de chaque site.Total Droits(en millions d\u2019euros)Immobilier Autresd\u2019utilisationerAu 1\ue6f8janvier 2022, net 117 26 143Nouveaux contrats des activit\u00e9s poursuivies 1 6 7Nouveaux contrats des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession 3 19 22\ue6f8(3)Modification de contrat38 2 41Transfert 4 - 4Amortissement (32) (15) (48)Pertes de valeurs d\u2019actifs (2) - (2)Autres 4 2 6Variation de p\u00e9rim\u00e8tre (81) (34) (116)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, net 51 5 56\ue6f8(1)Nouveaux contrats des activit\u00e9s poursuivies7 4 11\ue6f8(2)Modification de contrat9 - 9Amortissement (21) (4) (25)Autres (2) - (2)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - -AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023, NET 45 6 51(1) Li\u00e9 aux nouveaux locaux de Vantiva\ue6f8SA \u00e0 Grenelle et Rood aux USA\ue6f8& Nashville.(2) R\u00e9evaluation des droits d\u2019utilisation du fait de changement dans les termes contractuels.(3) Inclut la part de TCS avant la cessation de l\u2019activit\u00e9.Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, les actifs lou\u00e9s comprennent principalement des bureaux et autres baux immobiliers (88\ue6f8%), du mat\u00e9riel informatique(8\ue6f8%) et autres (5\ue6f8%).Le total des sorties de tr\u00e9sorerie sur les contrats de location (hors co\u00fbts de location annuels sur les contrats de location \u00e0 court terme et lescontrats de location d\u2019actifs de faible valeur) s\u2019est \u00e9lev\u00e9 \u00e0 28\ue6f8millions d\u2019euros au cours de l\u2019exercice clos le 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Une analyse de l\u2019\u00e9ch\u00e9ance du passif de location est pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la note\ue6f88.5.5.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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},
"s8_notes__6__80": {
"value": "erLe Groupe a adopt\u00e9 la norme IFRS\ue6f816 au 1\ue6f8janvier 2019. La normefournit un mod\u00e8le de comptabilisation des contrats de locationunique, obligeant le preneur \u00e0 comptabiliser les actifs et les passifspour tous les contrats de location, sauf si la dur\u00e9e du contrat delocation est inf\u00e9rieure ou \u00e9gale \u00e0 12\ue6f8mois ou si l\u2019actif sous-jacent aune faible valeur. La valeur initiale des droits d\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif est\u00e9gale \u00e0 la somme de la valeur actuelle des loyers sur la p\u00e9riode delocation et des frais directs encourus lors de la conclusion ou de lamodification du contrat de location. Le Groupe amortit ses droitsd\u2019utilisation \u00e0 l\u2019actif selon la m\u00e9thode lin\u00e9aire, \u00e0 partir du moment o\u00f9l\u2019actif droit d\u2019utilisation est pr\u00eat \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 jusqu\u2019\u00e0 la fin du bail.L\u2019analyse de la p\u00e9riode de location, principalement pour lesimmeubles, prend en compte la dur\u00e9e du contrat non r\u00e9siliable, ladur\u00e9e du contrat r\u00e9siliable et les options d\u2019extension, lorsque leGroupe est raisonnablement certain d\u2019exercer ces optionsd\u2019extension. Le Groupe r\u00e9\u00e9value s\u2019il est raisonnablement certain enappr\u00e9ciant les informations suivantes\ue6f8:\u2022 la dur\u00e9e d\u2019amortissement des am\u00e9nagements\ue6f8;\u2022 l\u2019\u00e9volution des loyers par rapport aux prix du march\u00e9\ue6f8;\u2022 visibilit\u00e9 sur l\u2019activit\u00e9 commerciale de chaque site.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__81-1": {
"value": "4.5 Pertes de valeur nettes sur actifs d\u2019exploitation non courantsLes \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e et les projets de d\u00e9veloppement en cours font l\u2019objetd\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e au cours du quatri\u00e8metrimestre, mis \u00e0 jour \u00e0 fin d\u00e9cembre, ainsi qu\u2019\u00e0 chaque fois que desindicateurs montrent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre encourue.Pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s auniveau le plus bas auquel ces actifs peuvent g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autresgroupes d\u2019actifs. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont allou\u00e9s \u00e0 un grouped\u2019actifs ou une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) regroupantplusieurs groupes d\u2019actifs qui b\u00e9n\u00e9ficieront des synergies attenduesde ces acquisitions. Le Groupe a identifi\u00e9 deux UGT\ue6f8 correspondantaux segments op\u00e9rationnels du Groupe.Les immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finieet les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciationuniquement lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des \u00e9v\u00e9nements ou descirconstances indiquent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre subie. Lesprincipaux indicateurs d\u2019un risque de perte de valeur de cesimmobilisations incluent l\u2019existence de changements significatifs dansl\u2019environnement \u00e9conomique des actifs, une baisse importante dansles performances \u00e9conomiques attendues des actifs, une baisseimportante du chiffre d\u2019affaires ou de la marge par rapport \u00e0 l\u2019exercicepr\u00e9c\u00e9dent et par rapport au budget ou une baisse de la part demarch\u00e9 du Groupe.Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptablede l\u2019actif avec sa valeur recouvrable, celle-ci \u00e9tant d\u00e9finie comme lemontant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession)et de la valeur d\u2019utilit\u00e9.La juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession) correspond au montantqui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif (ou d\u2019une UGT) lors d\u2019unetransaction dans des conditions de concurrence normale entre desparties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.Elle peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e en utilisant un prix de march\u00e9 pour l\u2019actif (oupour l\u2019UGT) ou en utilisant une m\u00e9thode bas\u00e9e sur les flux futurs detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, \u00e9tablis dans la perspective d\u2019une valeur demarch\u00e9, qui inclut les entr\u00e9es et les sorties de tr\u00e9sorerie futuresestim\u00e9es susceptibles d\u2019\u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des restructurationsfutures ou par l\u2019am\u00e9lioration ou l\u2019accroissement de la performance del\u2019actif, mais qui exclut les synergies attendues avec d\u2019autres UGT duGroupe.La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019actif ou de l\u2019UGT.Pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable, le Groupe utilise desestimations des flux futurs de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t actualis\u00e9s,g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif incluant une valeur terminale le cas \u00e9ch\u00e9ant. Cesflux sont issus des budgets les plus r\u00e9cents approuv\u00e9s par le Conseild\u2019administration du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sontactualis\u00e9s en utilisant un taux de march\u00e9 long terme avant imp\u00f4t, quirefl\u00e8te la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs.Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation estcomptabilis\u00e9e dans les \u00ab\ue6f8Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation noncourants\ue6f8\u00bb des activit\u00e9s poursuivies ou le cas \u00e9ch\u00e9ant en r\u00e9sultat desactivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession ou en co\u00fbts derestructuration. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 36, une d\u00e9pr\u00e9ciationcomptabilis\u00e9e sur un \u00e9cart d\u2019acquisition ne peut jamais faire l\u2019objetd\u2019une reprise.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLa valeur dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe des \u00e9cartsd\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e est revue annuellement conform\u00e9ment aux principescomptables du Groupe.La Direction du Groupe estime que la r\u00e9alisation de tests annuels pourd\u00e9pr\u00e9ciation constitue un principe comptable du Groupe sujet \u00e0estimations et jugements car la d\u00e9termination des valeursrecouvrables des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e suppose l\u2019utilisationd\u2019hypoth\u00e8ses qui n\u00e9cessitent un jugement telles que (i)\ue6f8 lad\u00e9termination des taux d\u2019actualisation n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019actualisationdes flux futurs de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les actifs ou les unit\u00e9sg\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, (ii)\ue6f8 la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieop\u00e9rationnels futurs, y compris leur valeur terminale, l\u2019augmentationdu chiffre d\u2019affaires li\u00e9 aux immobilisations test\u00e9es, la margeop\u00e9rationnelle attach\u00e9e pour les p\u00e9riodes futures concern\u00e9es et letaux de redevances pour les marques.En compl\u00e9ment du test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, Vantiva revoit \u00e0chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9 certains indicateurs qui pourraient conduire, lecas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire conform\u00e9mentaux principes comptables du Groupe.La Direction consid\u00e8re que les hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour utilis\u00e9es pourd\u00e9terminer la croissance du chiffre d\u2019affaires, les valeurs terminales etles taux de redevances sont raisonnables et en ligne avec lesinformations de march\u00e9 mises \u00e0 jour disponibles pour chaque UGT.Technicolor Creative(en\ue6f8millions d\u2019euros)Studios Maison Connect\u00e9e SCS Total2023Pertes de valeur sur \u00e9carts d\u2019acquisition - - (133) (133)Pertes de valeur sur immobilisations incorporelles - (5) (1) (5)Pertes de valeur sur immobilisations corporelles - (1) (1) (2)Pertes de valeur sur droits d\u2019utilisation - - - -Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation non courants - (5) (135) (140)Reprise de perte de valeur sur droits d\u2019utilisation - 1 - 1PERTE DE VALEUR NETTES SUR ACTIFS D\u2019EXPLOITATION NON COURANTS - (5) (135) (139)2022Pertes de valeur sur \u00e9carts d\u2019acquisition - - - -Pertes de valeur sur immobilisations incorporelles - (3) - (3)Pertes de valeur sur immobilisations corporelles - (1) (2) (2)Pertes de valeur sur droits d\u2019utilisation (1) - - (1)Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation non courants (1) (3) (2) (6)Reprise de perte de valeur sur immobilisations incorporelles - - - -PERTE DE VALEUR NETTES SUR ACTIFS D\u2019EXPLOITATION NON COURANTS (1) (3) (2) (6)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe a comptabilis\u00e9 une d\u00e9pr\u00e9ciationsur les \u00e9carts d\u2019acquisition de 133\ue6f8 millions d\u2019euros dans la ligne\u00ab\ue6f8Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels\ue6f8\u00bb ducompte de r\u00e9sultat en 2023 et refl\u00e8te la perte de valeur de l\u2019UGTSCS.Pour rappel sur le premier semestre 2023, le Groupe a not\u00e9 unebaisse plus importante que pr\u00e9vu de la demande structurelle dedisques optiques qui a eu un impact direct sur l\u2019absorption desco\u00fbts de la division SCS. Le Groupe a imm\u00e9diatement pris desmesures correctives, en augmentant l\u2019ampleur de sesrestructurations et en intensifiant les plans de diversification.\u00c9tant donn\u00e9 que le Groupe ne pr\u00e9voit pas de reprise de la demandestructurelle dans un march\u00e9 en d\u00e9clin, cette baisse de la demandea \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e comme un indicateur de perte de valeur. Le Groupe ar\u00e9vis\u00e9 ses hypoth\u00e8ses, principalement en ce qui concerne lesvolumes de disques optiques, les restructurations n\u00e9cessaires et lesd\u00e9penses d\u2019investissement dans les activit\u00e9s de croissance. Suiteau test de d\u00e9pr\u00e9ciation, conform\u00e9ment \u00e0 la norme IAS\ue6f836, le Groupea comptabilis\u00e9 une perte de valeur sur le goodwill de 133\ue6f8millionsd\u2019euros au 30\ue6f8juin 2023.\u00c0 la fin de l\u2019ann\u00e9e, le Groupe n\u2019a enregistr\u00e9 aucune perte de valeursuppl\u00e9mentaire pour la division SCS et aucune pour la GRU MaisonConnect\u00e9e \u00e0 la suite de son test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel.4.5.1 Principales hypoth\u00e8ses au\ue74a31\ue74ad\u00e9cembre 2023Dans le cadre du test de d\u00e9pr\u00e9ciation annuel et conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IAS\ue6f836, le Groupe a utilis\u00e9 les hypoth\u00e8ses suivantes pour d\u00e9terminer la valeurrecouvrable des principales unit\u00e9s g\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie\ue6f8:Maison Connect\u00e9e SCSM\u00e9thode utilis\u00e9e pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable Juste valeur Valeur d\u2019utilit\u00e9Capitalisation boursi\u00e8re,Description des hypoth\u00e8ses cl\u00e9sMultiple EBITDAP\u00e9riode de projection des flux futurs de tr\u00e9sorerie 9\ue6f8ann\u00e9esTaux de croissance utilis\u00e9 pour extrapoler les flux de tr\u00e9sorerie au-del\u00e0 de la p\u00e9riode de projection\ue6f8: 2\ue6f8%Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023*Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022*Taux d\u2019actualisation apr\u00e8s imp\u00f4t utilis\u00e9\ue6f8:Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 202313,0\ue6f8%Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 202213,0\ue6f8%* Les revenus li\u00e9s aux activit\u00e9s r\u00e9plication et distribution de disques devraient diminuer avec le temps et ont une dur\u00e9e de vie limit\u00e9e. Les autres sources derevenus ont un taux de croissance \u00e0 l\u2019infini de 2\ue6f8%.Suite au test de d\u00e9pr\u00e9ciation r\u00e9alis\u00e9 au 30\ue6f8 juin 2023 pour l\u2019UGTSCS, le Groupe a r\u00e9vis\u00e9 ses hypoth\u00e8ses en fin d\u2019ann\u00e9e dans lecadre de sa mise \u00e0 jour budg\u00e9taire annuelle.Pour la division SCS, le test de d\u00e9pr\u00e9ciation a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur la basedu plan triennal r\u00e9vis\u00e9 approuv\u00e9 par le Conseil d\u2019administration le26\ue6f8 mars 2024, qui comprend une r\u00e9duction des co\u00fbts et uneacc\u00e9l\u00e9ration des efforts de diversification. L\u2019activit\u00e9 optique a unedur\u00e9e de vie finie de 9\ue6f8ans, tandis que les autres activit\u00e9s, y comprisVinyl, ont une dur\u00e9e de vie ind\u00e9finie. Les flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9sde SCS int\u00e8grent les revenus historiques de la r\u00e9plication et de ladistribution de disques (\u00ab\ue6f8 Optique\ue6f8 \u00bb), ainsi que les revenus divers(Vinyle, Distribution\ue6f8 & Logistique). Cependant, les revenus de SCSPrecision Bio Devices n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s aux flux de tr\u00e9sorerie\u00e9tant donn\u00e9 le stade actuel de d\u00e9veloppement initial de l\u2019activit\u00e9.Pour la division CH, le test de d\u00e9pr\u00e9ciation n\u2019a pas pu \u00eatre effectu\u00e9sur la base des flux de tr\u00e9sorerie actualis\u00e9s car le Groupe n\u2019a pasr\u00e9alis\u00e9 un exercice budg\u00e9taire autonome complet \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019ilse concentre sur son regroupement d\u2019entreprises avec les activit\u00e9sde Home Networks. Le Groupe a \u00e9valu\u00e9 la valeur recouvrable enutilisant diff\u00e9rentes m\u00e9thodes de juste valeur (valeur attribuable \u00e0 lacapitalisation boursi\u00e8re de la division CH, multiples de l\u2019EBITDA) et a\u00e9galement pris en compte l\u2019\u00e9valuation de l\u2019avis d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e9mis parl\u2019\u00e9valuateur ind\u00e9pendant. Toutes ces m\u00e9thodes ont abouti \u00e0 des\u00e9valuations sup\u00e9rieures \u00e0 la valeur comptable de l\u2019UGR, avec unemarge comprise entre 78 et\ue6f8211\ue6f8millions d'euros.4.5.2 Sensibilit\u00e9 des pertes de valeur au\ue74a31\ue74ad\u00e9cembre 2023Pour Solutions Logistiques\ue6f8:\u2022 une diminution de 10\ue6f8 % des volumes de SD-DVD \u00e0 partirde\ue6f8 2023 g\u00e9n\u00e8rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de12\ue6f8millions d\u2019euros, sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation\ue6f8;\u2022 une diminution de 10\ue6f8% des volumes de Vinyl \u00e0 partir de\ue6f82023g\u00e9n\u00e9rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de 7\ue6f8millionsd\u2019euros sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation\ue6f8;\u2022 une augmentation de 0,5\ue6f8 point du co\u00fbt moyen pond\u00e9r\u00e9 ducapital g\u00e9n\u00e9rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de6\ue6f8millions d\u2019euros, sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation\ue6f8;\u2022 une diminution de 1\ue6f8point de la marge d\u2019EBITDA \u00e0 partir de\ue6f82023g\u00e9n\u00e9rerait une diminution de la valeur d\u2019entreprise de 29\ue6f8millionsd\u2019euros, sans donner lieu \u00e0 une d\u00e9pr\u00e9ciation mais laissant unemarge nulle.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__84": {
"value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e et les projets de d\u00e9veloppement en cours font l\u2019objetd\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e au cours du quatri\u00e8metrimestre, mis \u00e0 jour \u00e0 fin d\u00e9cembre, ainsi qu\u2019\u00e0 chaque fois que desindicateurs montrent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre encourue.Pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s auniveau le plus bas auquel ces actifs peuvent g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autresgroupes d\u2019actifs. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont allou\u00e9s \u00e0 un grouped\u2019actifs ou une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) regroupantplusieurs groupes d\u2019actifs qui b\u00e9n\u00e9ficieront des synergies attenduesde ces acquisitions. Le Groupe a identifi\u00e9 deux UGT\ue6f8 correspondantaux segments op\u00e9rationnels du Groupe.Les immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finieet les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciationuniquement lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des \u00e9v\u00e9nements ou descirconstances indiquent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre subie. Lesprincipaux indicateurs d\u2019un risque de perte de valeur de cesimmobilisations incluent l\u2019existence de changements significatifs dansl\u2019environnement \u00e9conomique des actifs, une baisse importante dansles performances \u00e9conomiques attendues des actifs, une baisseimportante du chiffre d\u2019affaires ou de la marge par rapport \u00e0 l\u2019exercicepr\u00e9c\u00e9dent et par rapport au budget ou une baisse de la part demarch\u00e9 du Groupe.Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptablede l\u2019actif avec sa valeur recouvrable, celle-ci \u00e9tant d\u00e9finie comme lemontant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession)et de la valeur d\u2019utilit\u00e9.La juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession) correspond au montantqui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif (ou d\u2019une UGT) lors d\u2019unetransaction dans des conditions de concurrence normale entre desparties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.Elle peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e en utilisant un prix de march\u00e9 pour l\u2019actif (oupour l\u2019UGT) ou en utilisant une m\u00e9thode bas\u00e9e sur les flux futurs detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, \u00e9tablis dans la perspective d\u2019une valeur demarch\u00e9, qui inclut les entr\u00e9es et les sorties de tr\u00e9sorerie futuresestim\u00e9es susceptibles d\u2019\u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des restructurationsfutures ou par l\u2019am\u00e9lioration ou l\u2019accroissement de la performance del\u2019actif, mais qui exclut les synergies attendues avec d\u2019autres UGT duGroupe.La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019actif ou de l\u2019UGT.Pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable, le Groupe utilise desestimations des flux futurs de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t actualis\u00e9s,g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif incluant une valeur terminale le cas \u00e9ch\u00e9ant. Cesflux sont issus des budgets les plus r\u00e9cents approuv\u00e9s par le Conseild\u2019administration du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sontactualis\u00e9s en utilisant un taux de march\u00e9 long terme avant imp\u00f4t, quirefl\u00e8te la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs.Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation estcomptabilis\u00e9e dans les \u00ab\ue6f8Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation noncourants\ue6f8\u00bb des activit\u00e9s poursuivies ou le cas \u00e9ch\u00e9ant en r\u00e9sultat desactivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession ou en co\u00fbts derestructuration. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 36, une d\u00e9pr\u00e9ciationcomptabilis\u00e9e sur un \u00e9cart d\u2019acquisition ne peut jamais faire l\u2019objetd\u2019une reprise.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLa valeur dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe des \u00e9cartsd\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e est revue annuellement conform\u00e9ment aux principescomptables du Groupe.La Direction du Groupe estime que la r\u00e9alisation de tests annuels pourd\u00e9pr\u00e9ciation constitue un principe comptable du Groupe sujet \u00e0estimations et jugements car la d\u00e9termination des valeursrecouvrables des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e suppose l\u2019utilisationd\u2019hypoth\u00e8ses qui n\u00e9cessitent un jugement telles que (i)\ue6f8 lad\u00e9termination des taux d\u2019actualisation n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019actualisationdes flux futurs de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les actifs ou les unit\u00e9sg\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, (ii)\ue6f8 la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieop\u00e9rationnels futurs, y compris leur valeur terminale, l\u2019augmentationdu chiffre d\u2019affaires li\u00e9 aux immobilisations test\u00e9es, la margeop\u00e9rationnelle attach\u00e9e pour les p\u00e9riodes futures concern\u00e9es et letaux de redevances pour les marques.En compl\u00e9ment du test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, Vantiva revoit \u00e0chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9 certains indicateurs qui pourraient conduire, lecas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire conform\u00e9mentaux principes comptables du Groupe.La Direction consid\u00e8re que les hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour utilis\u00e9es pourd\u00e9terminer la croissance du chiffre d\u2019affaires, les valeurs terminales etles taux de redevances sont raisonnables et en ligne avec lesinformations de march\u00e9 mises \u00e0 jour disponibles pour chaque UGT.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__83": {
"value": "Les \u00e9carts d\u2019acquisition, les immobilisations incorporelles \u00e0 dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e et les projets de d\u00e9veloppement en cours font l\u2019objetd\u2019un test de d\u00e9pr\u00e9ciation chaque ann\u00e9e au cours du quatri\u00e8metrimestre, mis \u00e0 jour \u00e0 fin d\u00e9cembre, ainsi qu\u2019\u00e0 chaque fois que desindicateurs montrent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre encourue.Pour r\u00e9aliser les tests de d\u00e9pr\u00e9ciation, les actifs sont regroup\u00e9s auniveau le plus bas auquel ces actifs peuvent g\u00e9n\u00e9rer des flux detr\u00e9sorerie ind\u00e9pendants des flux de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les autresgroupes d\u2019actifs. Les \u00e9carts d\u2019acquisition sont allou\u00e9s \u00e0 un grouped\u2019actifs ou une unit\u00e9 g\u00e9n\u00e9ratrice de tr\u00e9sorerie (UGT) regroupantplusieurs groupes d\u2019actifs qui b\u00e9n\u00e9ficieront des synergies attenduesde ces acquisitions. Le Groupe a identifi\u00e9 deux UGT\ue6f8 correspondantaux segments op\u00e9rationnels du Groupe.Les immobilisations corporelles et incorporelles \u00e0 dur\u00e9e de vie d\u00e9finieet les droits d\u2019utilisation font l\u2019objet de tests de d\u00e9pr\u00e9ciationuniquement lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, des \u00e9v\u00e9nements ou descirconstances indiquent qu\u2019une perte de valeur a pu \u00eatre subie. Lesprincipaux indicateurs d\u2019un risque de perte de valeur de cesimmobilisations incluent l\u2019existence de changements significatifs dansl\u2019environnement \u00e9conomique des actifs, une baisse importante dansles performances \u00e9conomiques attendues des actifs, une baisseimportante du chiffre d\u2019affaires ou de la marge par rapport \u00e0 l\u2019exercicepr\u00e9c\u00e9dent et par rapport au budget ou une baisse de la part demarch\u00e9 du Groupe.Le test de d\u00e9pr\u00e9ciation consiste \u00e0 comparer la valeur nette comptablede l\u2019actif avec sa valeur recouvrable, celle-ci \u00e9tant d\u00e9finie comme lemontant le plus \u00e9lev\u00e9 de la juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession)et de la valeur d\u2019utilit\u00e9.La juste valeur (diminu\u00e9e du co\u00fbt de cession) correspond au montantqui peut \u00eatre obtenu de la vente d\u2019un actif (ou d\u2019une UGT) lors d\u2019unetransaction dans des conditions de concurrence normale entre desparties bien inform\u00e9es et consentantes, diminu\u00e9 des co\u00fbts de sortie.Elle peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e en utilisant un prix de march\u00e9 pour l\u2019actif (oupour l\u2019UGT) ou en utilisant une m\u00e9thode bas\u00e9e sur les flux futurs detr\u00e9sorerie actualis\u00e9s, \u00e9tablis dans la perspective d\u2019une valeur demarch\u00e9, qui inclut les entr\u00e9es et les sorties de tr\u00e9sorerie futuresestim\u00e9es susceptibles d\u2019\u00eatre g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des restructurationsfutures ou par l\u2019am\u00e9lioration ou l\u2019accroissement de la performance del\u2019actif, mais qui exclut les synergies attendues avec d\u2019autres UGT duGroupe.La valeur d\u2019utilit\u00e9 correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des flux detr\u00e9sorerie futurs attendus de l\u2019actif ou de l\u2019UGT.Pour d\u00e9terminer la valeur recouvrable, le Groupe utilise desestimations des flux futurs de tr\u00e9sorerie avant imp\u00f4t actualis\u00e9s,g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par l\u2019actif incluant une valeur terminale le cas \u00e9ch\u00e9ant. Cesflux sont issus des budgets les plus r\u00e9cents approuv\u00e9s par le Conseild\u2019administration du Groupe. Les flux de tr\u00e9sorerie estim\u00e9s sontactualis\u00e9s en utilisant un taux de march\u00e9 long terme avant imp\u00f4t, quirefl\u00e8te la valeur temps de l\u2019argent et les risques sp\u00e9cifiques des actifs.Lorsque la valeur recouvrable de l\u2019actif (ou du groupe d\u2019actifs) estinf\u00e9rieure \u00e0 sa valeur nette comptable, une d\u00e9pr\u00e9ciation estcomptabilis\u00e9e dans les \u00ab\ue6f8Pertes de valeur sur actifs d\u2019exploitation noncourants\ue6f8\u00bb des activit\u00e9s poursuivies ou le cas \u00e9ch\u00e9ant en r\u00e9sultat desactivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession ou en co\u00fbts derestructuration. Conform\u00e9ment \u00e0 IAS\ue6f8 36, une d\u00e9pr\u00e9ciationcomptabilis\u00e9e sur un \u00e9cart d\u2019acquisition ne peut jamais faire l\u2019objetd\u2019une reprise.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLa valeur dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe des \u00e9cartsd\u2019acquisition et des immobilisations incorporelles ayant une dur\u00e9e devie ind\u00e9termin\u00e9e est revue annuellement conform\u00e9ment aux principescomptables du Groupe.La Direction du Groupe estime que la r\u00e9alisation de tests annuels pourd\u00e9pr\u00e9ciation constitue un principe comptable du Groupe sujet \u00e0estimations et jugements car la d\u00e9termination des valeursrecouvrables des \u00e9carts d\u2019acquisition et des immobilisationsincorporelles ayant une dur\u00e9e de vie ind\u00e9termin\u00e9e suppose l\u2019utilisationd\u2019hypoth\u00e8ses qui n\u00e9cessitent un jugement telles que (i)\ue6f8 lad\u00e9termination des taux d\u2019actualisation n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019actualisationdes flux futurs de tr\u00e9sorerie g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les actifs ou les unit\u00e9sg\u00e9n\u00e9ratrices de tr\u00e9sorerie, (ii)\ue6f8 la d\u00e9termination des flux de tr\u00e9sorerieop\u00e9rationnels futurs, y compris leur valeur terminale, l\u2019augmentationdu chiffre d\u2019affaires li\u00e9 aux immobilisations test\u00e9es, la margeop\u00e9rationnelle attach\u00e9e pour les p\u00e9riodes futures concern\u00e9es et letaux de redevances pour les marques.En compl\u00e9ment du test annuel de d\u00e9pr\u00e9ciation, Vantiva revoit \u00e0chaque date d\u2019arr\u00eat\u00e9 certains indicateurs qui pourraient conduire, lecas \u00e9ch\u00e9ant, \u00e0 un test de d\u00e9pr\u00e9ciation compl\u00e9mentaire conform\u00e9mentaux principes comptables du Groupe.La Direction consid\u00e8re que les hypoth\u00e8ses mises \u00e0 jour utilis\u00e9es pourd\u00e9terminer la croissance du chiffre d\u2019affaires, les valeurs terminales etles taux de redevances sont raisonnables et en ligne avec lesinformations de march\u00e9 mises \u00e0 jour disponibles pour chaque UGT.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__85": {
"value": "5.1.1 Actifs et dettes d\u2019exploitation non courants(en millions d\u2019euros)2023 2022Avances sur contrats clients et remises pay\u00e9es d\u2019avance 4 5Autres 2 9AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION NON COURANTS 6 15Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (1) (3)Autres (2) (2)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION NON COURANTES (3) (5)Dans le cadre normal de ses activit\u00e9s, g\u00e9n\u00e9ralement au sein dusegment Solutions Logistiques, Vantiva accorde \u00e0 ses clients desavances de tr\u00e9sorerie et des remises pay\u00e9es d\u2019avance. Celles-ci fonten g\u00e9n\u00e9ral partie d\u2019une relation ou d\u2019un contrat long terme etpeuvent prendre des formes vari\u00e9es. Les avances sur contratsclients sont principalement vers\u00e9es en contrepartie d\u2019engagementsvari\u00e9s pris par les clients sur toute la dur\u00e9e des contrats. Cescontrats donnent au Groupe un droit de prestation de service surune zone g\u00e9ographique sp\u00e9cifique et pour une dur\u00e9e contractuelle(en g\u00e9n\u00e9ral d\u2019un \u00e0 cinq ans). Ils comprennent des clauses quid\u00e9finissent le tarif et les volumes des services \u00e0 fournir, ainsi qued\u2019autres termes et conditions.Ces paiements d\u2019avances sont consid\u00e9r\u00e9s comme des \u00ab\ue6f8actifs noncourants\ue6f8\u00bb, enregistr\u00e9s en \u00ab\ue6f8Avances sur contrats clients et remisespay\u00e9es d\u2019avance\ue6f8\u00bb et amortis en d\u00e9duction du chiffre d\u2019affaires, enfonction des unit\u00e9s produites ou de l\u2019avancement du traitement desfilms.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__86": {
"value": "5.1.2 Stocks et en-coursLes stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt deproduction. Les co\u00fbts de production comprennent les co\u00fbts directsde mati\u00e8re premi\u00e8re, les co\u00fbts de personnel et une partie des fraisg\u00e9n\u00e9raux repr\u00e9sentatifs des co\u00fbts indirects de production, et excluentles frais administratifs. Le co\u00fbt des stocks vendus est d\u00e9termin\u00e9 enutilisant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 ou la m\u00e9thode dupremier entr\u00e9\ue6f8\u2013 premier sorti, selon la nature du stock concern\u00e9. Uned\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable des stocks estsup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugements\ue6f8:La Direction tient compte de tous les \u00e9l\u00e9ments susceptibles d\u2019avoir unimpact sur la valorisation des stocks, comme la baisse desprojections de ventes, la baisse attendue du prix de vente, les actionssp\u00e9cifiques d\u2019am\u00e9lioration ou de relance commerciale etl\u2019obsolescence ou la rotation lente.(en millions d\u2019euros)2023 2022Mati\u00e8res premi\u00e8res 86 169En-cours 3 5Produits finis et marchandises 130 292Valeur brute 219 466Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (15) (14)TOTAL STOCKS ET EN-COURS 204 452La baisse du niveau des stocks du Groupe de 247\ue6f8millions d\u2019euros par rapport \u00e0\ue6f82022 est essentiellement due \u00e0 l\u2019optimisation de la chained\u2019approvisionnement de la division de Maison Connect\u00e9e et une baisse de la demande de la division SCS.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__87": {
"value": "Les stocks sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt d\u2019acquisition ou \u00e0 leur co\u00fbt deproduction. Les co\u00fbts de production comprennent les co\u00fbts directsde mati\u00e8re premi\u00e8re, les co\u00fbts de personnel et une partie des fraisg\u00e9n\u00e9raux repr\u00e9sentatifs des co\u00fbts indirects de production, et excluentles frais administratifs. Le co\u00fbt des stocks vendus est d\u00e9termin\u00e9 enutilisant la m\u00e9thode du co\u00fbt unitaire moyen pond\u00e9r\u00e9 ou la m\u00e9thode dupremier entr\u00e9\ue6f8\u2013 premier sorti, selon la nature du stock concern\u00e9. Uned\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e lorsque la valeur comptable des stocks estsup\u00e9rieure \u00e0 leur valeur nette de r\u00e9alisation.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugements\ue6f8:La Direction tient compte de tous les \u00e9l\u00e9ments susceptibles d\u2019avoir unimpact sur la valorisation des stocks, comme la baisse desprojections de ventes, la baisse attendue du prix de vente, les actionssp\u00e9cifiques d\u2019am\u00e9lioration ou de relance commerciale etl\u2019obsolescence ou la rotation lente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__90": {
"value": "5.1.3 Cr\u00e9ances clients, effets \u00e0 recevoir et fournisseurs et effets \u00e0 payerLes cr\u00e9ances clients font partie des actifs financiers courants. EIlessont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeurde la contrepartie \u00e0 recevoir. Cette valeur est en g\u00e9n\u00e9ral la valeurnominale car l\u2019effet de l\u2019actualisation entre la date de reconnaissancede l\u2019instrument et sa r\u00e9alisation est le plus souvent non significative.En application de la norme IFRS\ue6f89, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationdes cr\u00e9ances clients sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des pertesattendues. Le Groupe a choisi la m\u00e9thode simplifi\u00e9e qui permet lareconnaissance des provisions sur la base des pertes attendues \u00e0maturit\u00e9 \u00e0 chaque p\u00e9riode de reporting.Les pertes attendues sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de la date decomptabilisation initiale de la cr\u00e9ance de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:\u2022 application aux cr\u00e9ances clients regroup\u00e9es par ensemblehomog\u00e8ne dans chaque division d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une analyse des pertes historiques duGroupe\ue6f8;\u2022 analyse sp\u00e9cifique du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances les plussignificatives sur la base de leur notation de cr\u00e9dit.D\u00e9comptabilisation des actifs financiersUne cr\u00e9ance est d\u00e9comptablis\u00e9e quand elle est c\u00e9d\u00e9e sans recours etlorsqu\u2019il est prouv\u00e9 que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 en substance tous lesrisques et les avantages significatifs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention de la cr\u00e9anceet qu\u2019il n\u2019a plus d\u2019implication continue dans l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022Cr\u00e9ances clients et effets \u00e0 recevoir 288 357Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (14) (14)TOTAL CLIENTS ET EFFETS \u00c0 RECEVOIR 274 343Les cr\u00e9ances clients comprennent aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022millions d\u2019euros pour lesquels des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9des montants \u00e9chus de respectivement 63 millions d\u2019euros et 54comptabilis\u00e9es pour (14) millions d\u2019euros pour les deux ann\u00e9es.Ventilation des cr\u00e9ances clientsDont \u00c9chuesDont Non1 \u00e0\ue74a3030 \u00e0\ue74a6060 \u00e0\ue74a180180 \u00e0\ue74a360> \u00e0 360Litiges/Produits(en\ue74amillions d\u2019euros) 2023\u00c9chuesjoursjoursjoursjoursjoursDouteux\u00e0\ue74arecevoir2022Cr\u00e9ances clients et effets \u00e0\ue6f8recevoir 288 235 8 3 8 4 25 6 1 357Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (14) (1) - - - (2) - (11) - (14)TOTAL CLIENTS ET EFFETS \u00c0 RECEVOIR 274 234 8 3 8 2 25 (5) 1 343Risque de cr\u00e9ditL\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients du Groupe correspond \u00e0 la valeur nette comptable de ces actifs (274\ue6f8millions d\u2019eurosau 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 contre 343\ue6f8millions d\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022).",
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"s8_notes__6__88-1": {
"value": "5.1.3 Cr\u00e9ances clients, effets \u00e0 recevoir et fournisseurs et effets \u00e0 payer(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022Cr\u00e9ances clients et effets \u00e0 recevoir 288 357Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (14) (14)TOTAL CLIENTS ET EFFETS \u00c0 RECEVOIR 274 343Les cr\u00e9ances clients comprennent aux 31 d\u00e9cembre 2023 et 2022millions d\u2019euros pour lesquels des d\u00e9pr\u00e9ciations ont \u00e9t\u00e9des montants \u00e9chus de respectivement 63 millions d\u2019euros et 54comptabilis\u00e9es pour (14) millions d\u2019euros pour les deux ann\u00e9es.Ventilation des cr\u00e9ances clientsDont \u00c9chuesDont Non1 \u00e0\ue74a3030 \u00e0\ue74a6060 \u00e0\ue74a180180 \u00e0\ue74a360> \u00e0 360Litiges/Produits(en\ue74amillions d\u2019euros) 2023\u00c9chuesjoursjoursjoursjoursjoursDouteux\u00e0\ue74arecevoir2022Cr\u00e9ances clients et effets \u00e0\ue6f8recevoir 288 235 8 3 8 4 25 6 1 357Provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciation (14) (1) - - - (2) - (11) - (14)TOTAL CLIENTS ET EFFETS \u00c0 RECEVOIR 274 234 8 3 8 2 25 (5) 1 343Risque de cr\u00e9ditL\u2019exposition au risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients du Groupe correspond \u00e0 la valeur nette comptable de ces actifs (274\ue6f8millions d\u2019eurosau 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 contre 343\ue6f8millions d\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022).",
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"s8_notes__6__96": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients font partie des actifs financiers courants. EIlessont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeurde la contrepartie \u00e0 recevoir. Cette valeur est en g\u00e9n\u00e9ral la valeurnominale car l\u2019effet de l\u2019actualisation entre la date de reconnaissancede l\u2019instrument et sa r\u00e9alisation est le plus souvent non significative.En application de la norme IFRS\ue6f89, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationdes cr\u00e9ances clients sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des pertesattendues. Le Groupe a choisi la m\u00e9thode simplifi\u00e9e qui permet lareconnaissance des provisions sur la base des pertes attendues \u00e0maturit\u00e9 \u00e0 chaque p\u00e9riode de reporting.Les pertes attendues sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de la date decomptabilisation initiale de la cr\u00e9ance de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:\u2022 application aux cr\u00e9ances clients regroup\u00e9es par ensemblehomog\u00e8ne dans chaque division d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une analyse des pertes historiques duGroupe\ue6f8;\u2022 analyse sp\u00e9cifique du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances les plussignificatives sur la base de leur notation de cr\u00e9dit.D\u00e9comptabilisation des actifs financiersUne cr\u00e9ance est d\u00e9comptablis\u00e9e quand elle est c\u00e9d\u00e9e sans recours etlorsqu\u2019il est prouv\u00e9 que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 en substance tous lesrisques et les avantages significatifs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention de la cr\u00e9anceet qu\u2019il n\u2019a plus d\u2019implication continue dans l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"s8_notes__6__93-1": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients font partie des actifs financiers courants. EIlessont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeurde la contrepartie \u00e0 recevoir. Cette valeur est en g\u00e9n\u00e9ral la valeurnominale car l\u2019effet de l\u2019actualisation entre la date de reconnaissancede l\u2019instrument et sa r\u00e9alisation est le plus souvent non significative.En application de la norme IFRS\ue6f89, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationdes cr\u00e9ances clients sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des pertesattendues. Le Groupe a choisi la m\u00e9thode simplifi\u00e9e qui permet lareconnaissance des provisions sur la base des pertes attendues \u00e0maturit\u00e9 \u00e0 chaque p\u00e9riode de reporting.Les pertes attendues sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de la date decomptabilisation initiale de la cr\u00e9ance de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:\u2022 application aux cr\u00e9ances clients regroup\u00e9es par ensemblehomog\u00e8ne dans chaque division d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une analyse des pertes historiques duGroupe\ue6f8;\u2022 analyse sp\u00e9cifique du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances les plussignificatives sur la base de leur notation de cr\u00e9dit.D\u00e9comptabilisation des actifs financiersUne cr\u00e9ance est d\u00e9comptablis\u00e9e quand elle est c\u00e9d\u00e9e sans recours etlorsqu\u2019il est prouv\u00e9 que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 en substance tous lesrisques et les avantages significatifs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention de la cr\u00e9anceet qu\u2019il n\u2019a plus d\u2019implication continue dans l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.Principes g\u00e9n\u00e9rauxLe Groupe n\u00e9gocie des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins decouverture pour notamment r\u00e9duire son exposition au risque dechange et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces d\u00e9riv\u00e9s sont souscrits de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 etsont r\u00e9gis par des accords standards de type \u00ab\ue6f8ISDA\ue6f8\u00bb (InternationalSwaps and Derivatives Association,\ue6f8 Inc.), ou par des accordshabituels pour le march\u00e9 fran\u00e7ais.Actifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)La Direction d\u00e9termine le classement de ses actifs financiers lors deleur comptabilisation initiale au regard du mod\u00e8le \u00e9conomique duGroupe pour la gestion des actifs financiers, ainsi que descaract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif.En application de la norme IFRS\ue6f89, le Groupe a choisi le classementde ses actifs financiers entre actifs financiers au cout amorti, actifsfinanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Actifs financiers au co\u00fbt amortiCette cat\u00e9gorie est retenue pour un actif financier d\u00e8s lors quel\u2019objectif est d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels,correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et, lecas \u00e9ch\u00e9ant, aux int\u00e9r\u00eats sur le principal.Ces actifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur nette desco\u00fbts de transactions \u00e9ventuels. Ils sont ensuite reconnus au co\u00fbtamorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e \u00e0 hauteur des pertesde cr\u00e9dit attendues \u00e0 12\ue6f8 mois, \u00e0 moins que le risque de cr\u00e9dit n\u2019aitaugment\u00e9 de fa\u00e7on significative depuis la comptabilisation initiale,auquel cas la d\u00e9pr\u00e9ciation est calcul\u00e9e \u00e0 hauteur des pertes de cr\u00e9ditattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif. Pour les cr\u00e9ances clients et lesactifs sur contrats clients, le Groupe applique une m\u00e9thode ded\u00e9pr\u00e9ciation simplifi\u00e9e (voir note\ue6f85.1.3).Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalCette cat\u00e9gorie est retenue d\u00e8s lors que l\u2019actif financier n\u2019est pascomptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti. Pour ces actifs financiers comptabilis\u00e9s\u00e0 la juste valeur, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat, au sein des \u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiersnets\ue6f8\u00bb, ou dans le cas des titres de participations non d\u00e9tenues \u00e0 desfins de transaction et sur option initiale et irr\u00e9versible, dans une ligned\u00e9di\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 lorsque les droits contractuelssur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 celui-ci arrivent \u00e0 expiration ou ont \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9s, ainsi que la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif.Passifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, puis\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eateffectif. Toute diff\u00e9rence entre (i)\ue6f8 les produits d\u2019\u00e9mission nets desco\u00fbts de transaction et (ii)\ue6f8la valeur de remboursement, est constat\u00e9een r\u00e9sultat financier sur la dur\u00e9e de vie des emprunts, selon lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs courants, sauf si leGroupe d\u00e9tient un droit inconditionnel de diff\u00e9rer le remboursementdu passif au-del\u00e0 d\u2019une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture,auquel cas ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs non courants.Instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Lesvariations de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultatet/ou en capitaux propres au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, selon les principes expos\u00e9s dans la note\ue6f88.3.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s8_notes__6__92": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients font partie des actifs financiers courants. EIlessont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeurde la contrepartie \u00e0 recevoir. Cette valeur est en g\u00e9n\u00e9ral la valeurnominale car l\u2019effet de l\u2019actualisation entre la date de reconnaissancede l\u2019instrument et sa r\u00e9alisation est le plus souvent non significative.En application de la norme IFRS\ue6f89, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationdes cr\u00e9ances clients sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des pertesattendues. Le Groupe a choisi la m\u00e9thode simplifi\u00e9e qui permet lareconnaissance des provisions sur la base des pertes attendues \u00e0maturit\u00e9 \u00e0 chaque p\u00e9riode de reporting.Les pertes attendues sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de la date decomptabilisation initiale de la cr\u00e9ance de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:\u2022 application aux cr\u00e9ances clients regroup\u00e9es par ensemblehomog\u00e8ne dans chaque division d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une analyse des pertes historiques duGroupe\ue6f8;\u2022 analyse sp\u00e9cifique du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances les plussignificatives sur la base de leur notation de cr\u00e9dit.D\u00e9comptabilisation des actifs financiersUne cr\u00e9ance est d\u00e9comptablis\u00e9e quand elle est c\u00e9d\u00e9e sans recours etlorsqu\u2019il est prouv\u00e9 que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 en substance tous lesrisques et les avantages significatifs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention de la cr\u00e9anceet qu\u2019il n\u2019a plus d\u2019implication continue dans l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"s8_notes__6__91": {
"value": "Les cr\u00e9ances clients font partie des actifs financiers courants. EIlessont \u00e9valu\u00e9es, \u00e0 la date de comptabilisation initiale, \u00e0 la juste valeurde la contrepartie \u00e0 recevoir. Cette valeur est en g\u00e9n\u00e9ral la valeurnominale car l\u2019effet de l\u2019actualisation entre la date de reconnaissancede l\u2019instrument et sa r\u00e9alisation est le plus souvent non significative.En application de la norme IFRS\ue6f89, les provisions pour d\u00e9pr\u00e9ciationdes cr\u00e9ances clients sont d\u00e9termin\u00e9es sur la base des pertesattendues. Le Groupe a choisi la m\u00e9thode simplifi\u00e9e qui permet lareconnaissance des provisions sur la base des pertes attendues \u00e0maturit\u00e9 \u00e0 chaque p\u00e9riode de reporting.Les pertes attendues sont d\u00e9termin\u00e9es \u00e0 partir de la date decomptabilisation initiale de la cr\u00e9ance de la fa\u00e7on suivante\ue6f8:\u2022 application aux cr\u00e9ances clients regroup\u00e9es par ensemblehomog\u00e8ne dans chaque division d\u2019une matrice de d\u00e9pr\u00e9ciationd\u00e9termin\u00e9e sur la base d\u2019une analyse des pertes historiques duGroupe\ue6f8;\u2022 analyse sp\u00e9cifique du risque de cr\u00e9dit des cr\u00e9ances les plussignificatives sur la base de leur notation de cr\u00e9dit.D\u00e9comptabilisation des actifs financiersUne cr\u00e9ance est d\u00e9comptablis\u00e9e quand elle est c\u00e9d\u00e9e sans recours etlorsqu\u2019il est prouv\u00e9 que le Groupe a transf\u00e9r\u00e9 en substance tous lesrisques et les avantages significatifs li\u00e9s \u00e0 la d\u00e9tention de la cr\u00e9anceet qu\u2019il n\u2019a plus d\u2019implication continue dans l\u2019actif transf\u00e9r\u00e9.",
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"s8_notes__6__105-1": {
"value": "5.1.4 Autres actifs et dettes d\u2019exploitation courants(en millions d\u2019euros)2023 2022TVA d\u00e9ductible 33 50Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et subventions 3 1Charges constat\u00e9es d\u2019avance 13 12Autres 138 207AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION COURANTS 187 271Imp\u00f4ts \u00e0 payer (17) (42)Redevances\ue6f8\u2013 courantes (31) (38)Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (6) (32)Autres (149) (232)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION COURANTES (202) (344)Les autres actifs et passifs d\u2019exploitation courants concernent principalement les activit\u00e9s d\u2019approvisionnements de la division ConnectedHome.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__103-1": {
"value": "5.1.4 Autres actifs et dettes d\u2019exploitation courants(en millions d\u2019euros)2023 2022TVA d\u00e9ductible 33 50Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et subventions 3 1Charges constat\u00e9es d\u2019avance 13 12Autres 138 207AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION COURANTS 187 271Imp\u00f4ts \u00e0 payer (17) (42)Redevances\ue6f8\u2013 courantes (31) (38)Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (6) (32)Autres (149) (232)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION COURANTES (202) (344)Les autres actifs et passifs d\u2019exploitation courants concernent principalement les activit\u00e9s d\u2019approvisionnements de la division ConnectedHome.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__101-1": {
"value": "5.1.4 Autres actifs et dettes d\u2019exploitation courants(en millions d\u2019euros)2023 2022TVA d\u00e9ductible 33 50Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et subventions 3 1Charges constat\u00e9es d\u2019avance 13 12Autres 138 207AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION COURANTS 187 271Imp\u00f4ts \u00e0 payer (17) (42)Redevances\ue6f8\u2013 courantes (31) (38)Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (6) (32)Autres (149) (232)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION COURANTES (202) (344)Les autres actifs et passifs d\u2019exploitation courants concernent principalement les activit\u00e9s d\u2019approvisionnements de la division ConnectedHome.",
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"s8_notes__6__99-1": {
"value": "5.1.4 Autres actifs et dettes d\u2019exploitation courants(en millions d\u2019euros)2023 2022TVA d\u00e9ductible 33 50Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et subventions 3 1Charges constat\u00e9es d\u2019avance 13 12Autres 138 207AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION COURANTS 187 271Imp\u00f4ts \u00e0 payer (17) (42)Redevances\ue6f8\u2013 courantes (31) (38)Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (6) (32)Autres (149) (232)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION COURANTES (202) (344)Les autres actifs et passifs d\u2019exploitation courants concernent principalement les activit\u00e9s d\u2019approvisionnements de la division ConnectedHome.",
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"s8_notes__6__97-1": {
"value": "5.1.4 Autres actifs et dettes d\u2019exploitation courants(en millions d\u2019euros)2023 2022TVA d\u00e9ductible 33 50Cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t recherche et subventions 3 1Charges constat\u00e9es d\u2019avance 13 12Autres 138 207AUTRES ACTIFS D\u2019EXPLOITATION COURANTS 187 271Imp\u00f4ts \u00e0 payer (17) (42)Redevances\ue6f8\u2013 courantes (31) (38)Dettes sur acquisition d\u2019immobilisations et de filiales (6) (32)Autres (149) (232)AUTRES DETTES D\u2019EXPLOITATION COURANTES (202) (344)Les autres actifs et passifs d\u2019exploitation courants concernent principalement les activit\u00e9s d\u2019approvisionnements de la division ConnectedHome.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"s8_notes__6__107": {
"value": "Estimation des redevances \u00e0 payerDans le cadre normal de ses activit\u00e9s, le Groupe peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0utiliser certaines technologies prot\u00e9g\u00e9es par des brevets d\u00e9tenus pardes tiers. Dans la majorit\u00e9 des cas, le montant des royalties \u00e0 payer \u00e0ces tiers pour l\u2019utilisation de ces technologies est d\u00e9fini dans uncontrat formel de licences. Dans certains cas, et en particulier dansles premi\u00e8res ann\u00e9es d\u2019une technologie \u00e9mergente, quandl\u2019appartenance des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle ne peut pas \u00eatred\u00e9termin\u00e9e de mani\u00e8re certaine, le jugement de la Direction est utilis\u00e9pour d\u00e9terminer la probabilit\u00e9 qu\u2019un tiers r\u00e9clame ses droits et pourestimer le co\u00fbt probable de l\u2019utilisation de la technologie d\u00e8s lors quecette r\u00e9clamation est probable.Pour r\u00e9aliser cette \u00e9valuation, la Direction prend en compte sonexp\u00e9rience pass\u00e9e avec des technologies comparables et/ou avecdes d\u00e9tenteurs particuliers de technologies. Les redevances \u00e0 payersont pr\u00e9sent\u00e9es au sein des \u00ab\ue6f8Autres dettes courantes\ue6f8 \u00bb et \u00ab\ue6f8Autresdettes non courantes\ue6f8\u00bb dans le bilan du Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"s8_notes__6__108": {
"value": "6.1 Imp\u00f4t dans le compte de r\u00e9sultat6.1.1 Charge d\u2019imp\u00f4tL\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l\u2019imp\u00f4t concernedes \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat dur\u00e9sultat global ou en capitaux propres, lors du m\u00eame exercice ou d\u2019unexercice diff\u00e9rent. Par ailleurs IAS\ue6f812 ne pr\u00e9cise pas si les \u00e9conomiesd\u2019imp\u00f4ts provenant des pertes reportables doivent se rapporter \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9 ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 les pertes ou \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 qui les utilisera. Le Groupe a comptabilis\u00e9 les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4ts futures provenantdes pertes reportables des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans le r\u00e9sultat desop\u00e9rations poursuivies, dans la mesure o\u00f9 ces reports d\u00e9ficitairesseront utilis\u00e9s gr\u00e2ce aux b\u00e9n\u00e9fices taxables futurs des activit\u00e9spoursuivies.En application de l\u2019IFRIC\ue6f8 23 Incertitudes relatives aux traitementsfiscaux, l\u2019imp\u00f4t inclut d\u00e9sormais les positions fiscales incertainescomptabilis\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment en Autres Provisions.(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022Imp\u00f4t courantFrance (2) (1)\u00c9tranger (14) (17)Total imp\u00f4t courant (16) (19)Imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9\u00c9tranger 1 (12)Total imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 1 (11)TOTAL CHARGE D\u2019IMP\u00d4T DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES (15) (30)En\ue6f82023, la charge d\u2019imp\u00f4t courant r\u00e9sulte principalement des imp\u00f4ts courants comptabilis\u00e9s au Br\u00e9sil, au Canada, en Inde, au Mexique Italieet aux \u00c9tats-Unis.En\ue6f82022, la charge d\u2019imp\u00f4t courant r\u00e9sulte principalement des imp\u00f4ts courants comptabilis\u00e9s en Inde, en Pologne, au Mexique et au Canada.Se reporter \u00e0 la note\ue6f86.2.1 pour plus de d\u00e9tails sur la variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.6.1.2 R\u00e9conciliation entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique et la charge d\u2019imp\u00f4t r\u00e9elleLe tableau suivant illustre la r\u00e9conciliation entre la charge d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique (obtenue en appliquant le taux fran\u00e7ais d\u2019imp\u00f4t sur les soci\u00e9t\u00e9s de25,83\ue6f8%) et la charge d\u2019imp\u00f4t comptabilis\u00e9e. Les \u00e9l\u00e9ments de rapprochement sont d\u00e9crits ci-dessous\ue6f8:(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022R\u00e9sultat net consolid\u00e9 des activit\u00e9s poursuivies (284) (529)R\u00e9sultat li\u00e9 aux soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence (25) (311)Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats (15) (30)R\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies avant imp\u00f4ts (243) (188)26\ue6f8% 26\ue6f8%Produit d\u2019imp\u00f4t th\u00e9orique 63 49\ue6f8(1)Variation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs non reconnus8 (80)Effet des diff\u00e9rences permanentes (36) (15)\ue6f8(2) (Effet des diff\u00e9rents taux d\u2019imp\u00f4t appliqu\u00e9s9) 16Effet des modifications de taux d\u2019imp\u00f4ts appliqu\u00e9s localement - 1\ue6f8(3)Effet des ajustements de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente(32) -Autres diff\u00e9rences (7) -Retenues \u00e0 la source non imput\u00e9es (2) -Charge d\u2019imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies (15) (30)(1) En\ue6f82023, principalement li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux pertes de l\u2019ann\u00e9e.(2) En\ue6f82022, principalement li\u00e9 \u00e0 la d\u00e9pr\u00e9ciation des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s li\u00e9s aux pertes de l\u2019ann\u00e9e.(3) En\ue6f82022, les ajustements de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9taient principalement dus \u00e0 des changements d\u2019options de d\u00e9claration qui n\u2019ont eu d\u2019incidence que sur lesactifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Pilier 2\ue74a\u2013 R\u00e9forme fiscale internationaleLa r\u00e9forme de la fiscalit\u00e9 internationale \u00e9labor\u00e9e par l\u2019OCDE, dite\u00ab\ue6f8Pilier 2\ue6f8\u00bb, visant notamment \u00e0 \u00e9tablir un taux d\u2019imposition minimumde 15\ue6f8%, entrera en application en France \u00e0 compter de l\u2019exercice2024. Le Groupe s\u2019est engag\u00e9 dans un projet afin d\u2019identifier lesincidences et d\u2019organiser les processus permettant de se conformer\u00e0 ses obligations. En l\u2019\u00e9tat actuel des r\u00e9glementations des paysdans lesquels le Groupe est implant\u00e9, et sous r\u00e9serve des pr\u00e9cisionsr\u00e9glementaires \u00e0 venir, aucune cons\u00e9quence financi\u00e8re significativen\u2019a \u00e9t\u00e9 relev\u00e9e.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__111-1": {
"value": "L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l\u2019imp\u00f4t concernedes \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat dur\u00e9sultat global ou en capitaux propres, lors du m\u00eame exercice ou d\u2019unexercice diff\u00e9rent. Par ailleurs IAS\ue6f812 ne pr\u00e9cise pas si les \u00e9conomiesd\u2019imp\u00f4ts provenant des pertes reportables doivent se rapporter \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9 ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 les pertes ou \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 qui les utilisera. Le Groupe a comptabilis\u00e9 les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4ts futures provenantdes pertes reportables des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans le r\u00e9sultat desop\u00e9rations poursuivies, dans la mesure o\u00f9 ces reports d\u00e9ficitairesseront utilis\u00e9s gr\u00e2ce aux b\u00e9n\u00e9fices taxables futurs des activit\u00e9spoursuivies.En application de l\u2019IFRIC\ue6f8 23 Incertitudes relatives aux traitementsfiscaux, l\u2019imp\u00f4t inclut d\u00e9sormais les positions fiscales incertainescomptabilis\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment en Autres Provisions.Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent\ue6f8:\u2022 des diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable des actifs etpassifs et leur valeur comptable dans le bilan consolid\u00e9 duGroupe\ue6f8; et\u2022 des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s reportables.Le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rencestemporelles est r\u00e9alis\u00e9 par entit\u00e9 (ou groupe d\u2019entit\u00e9s) fiscale enutilisant la m\u00e9thode du \u00ab\ue6f8report variable\ue6f8\u00bb.Tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sauf\ue6f8:\u2022 si l\u2019imp\u00f4t r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un \u00e9cartd\u2019acquisition, ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9ficecomptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\ue6f8; et\u2022 pour les diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans les filiales, entreprises associ\u00e9es et co-entreprises, lorsque leGroupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rencetemporelle s\u2019inversera et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence ne ser\u00e9alisera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s\ue6f8:\u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle d\u00e9ductible, dans la mesure o\u00f9 ilest probable qu\u2019existe un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel cesdiff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, \u00e0moins que l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne soit g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par lacomptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans unetransaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, aumoment de la transaction, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable (ou perte fiscale)\ue6f8; et\u2022 pour le report en avant de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t nonutilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposerade b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales etcr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaquedate de cl\u00f4ture et ajust\u00e9e pour prendre en compte le niveau deb\u00e9n\u00e9fice imposable disponible pour permettre l\u2019utilisation del\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4tdont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actifsera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (etr\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont class\u00e9s en actifs et passifsnon courants.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s par entit\u00e9fiscale pour des \u00e9ch\u00e9ances de retournement \u00e9quivalentes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLe jugement de la Direction du Groupe est requis pour d\u00e9terminer lesimp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 sp\u00e9cifique a subir\u00e9cemment des pertes fiscales, le retour au b\u00e9n\u00e9fice fiscal estsuppos\u00e9 improbable, \u00e0 moins que la reconnaissance d\u2019un imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 actif soit justifi\u00e9e par\ue6f8:\u2022 (i)\ue6f8 des pertes qui sont la cons\u00e9quence de circonstancesexceptionnelles et qui ne devraient pas se renouveler dans unavenir proche\ue6f8;\u2022 et/ou (ii)\ue6f8la perspective de gains exceptionnels\ue6f8;\u2022 ou (iii)\ue6f8les r\u00e9sultats futurs attendus des contrats long terme.Le Groupe a \u00e9tabli un plan de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts permettantd\u2019estimer le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pouvant \u00eatre reconnus.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__109-1": {
"value": "L\u2019imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats comprend l\u2019imp\u00f4t courant et diff\u00e9r\u00e9. L\u2019imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 est comptabilis\u00e9 dans les capitaux propres si l\u2019imp\u00f4t concernedes \u00e9l\u00e9ments qui ont \u00e9t\u00e9 pr\u00e9c\u00e9demment comptabilis\u00e9s dans l\u2019\u00e9tat dur\u00e9sultat global ou en capitaux propres, lors du m\u00eame exercice ou d\u2019unexercice diff\u00e9rent. Par ailleurs IAS\ue6f812 ne pr\u00e9cise pas si les \u00e9conomiesd\u2019imp\u00f4ts provenant des pertes reportables doivent se rapporter \u00e0 lasoci\u00e9t\u00e9 ayant g\u00e9n\u00e9r\u00e9 les pertes ou \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 qui les utilisera. Le Groupe a comptabilis\u00e9 les \u00e9conomies d\u2019imp\u00f4ts futures provenantdes pertes reportables des activit\u00e9s abandonn\u00e9es dans le r\u00e9sultat desop\u00e9rations poursuivies, dans la mesure o\u00f9 ces reports d\u00e9ficitairesseront utilis\u00e9s gr\u00e2ce aux b\u00e9n\u00e9fices taxables futurs des activit\u00e9spoursuivies.En application de l\u2019IFRIC\ue6f8 23 Incertitudes relatives aux traitementsfiscaux, l\u2019imp\u00f4t inclut d\u00e9sormais les positions fiscales incertainescomptabilis\u00e9es pr\u00e9c\u00e9demment en Autres Provisions.6.2 Situation fiscale dans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8reLes imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s r\u00e9sultent\ue6f8:\u2022 des diff\u00e9rences temporelles entre la base imposable des actifs etpassifs et leur valeur comptable dans le bilan consolid\u00e9 duGroupe\ue6f8; et\u2022 des pertes fiscales et des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s reportables.Le calcul des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur l\u2019ensemble des diff\u00e9rencestemporelles est r\u00e9alis\u00e9 par entit\u00e9 (ou groupe d\u2019entit\u00e9s) fiscale enutilisant la m\u00e9thode du \u00ab\ue6f8report variable\ue6f8\u00bb.Tous les passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s sauf\ue6f8:\u2022 si l\u2019imp\u00f4t r\u00e9sulte de la comptabilisation initiale d\u2019un \u00e9cartd\u2019acquisition, ou de la comptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019unpassif dans une transaction qui n\u2019est pas un regroupementd\u2019entreprises et qui, \u00e0 la date d\u2019op\u00e9ration, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9ficecomptable, ni le b\u00e9n\u00e9fice imposable ou la perte fiscale\ue6f8; et\u2022 pour les diff\u00e9rences temporelles taxables li\u00e9es \u00e0 des participationsdans les filiales, entreprises associ\u00e9es et co-entreprises, lorsque leGroupe est capable de contr\u00f4ler la date \u00e0 laquelle la diff\u00e9rencetemporelle s\u2019inversera et s\u2019il est probable que la diff\u00e9rence ne ser\u00e9alisera pas dans un avenir pr\u00e9visible.Des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont comptabilis\u00e9s\ue6f8:\u2022 pour toute diff\u00e9rence temporelle d\u00e9ductible, dans la mesure o\u00f9 ilest probable qu\u2019existe un b\u00e9n\u00e9fice imposable, sur lequel cesdiff\u00e9rences temporelles d\u00e9ductibles pourront \u00eatre imput\u00e9es, \u00e0moins que l\u2019actif d\u2019imp\u00f4t diff\u00e9r\u00e9 ne soit g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par lacomptabilisation initiale d\u2019un actif ou d\u2019un passif dans unetransaction qui n\u2019est pas un regroupement d\u2019entreprises et qui, aumoment de la transaction, n\u2019affecte ni le b\u00e9n\u00e9fice comptable, ni leb\u00e9n\u00e9fice imposable (ou perte fiscale)\ue6f8; et\u2022 pour le report en avant de pertes fiscales et de cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t nonutilis\u00e9s dans la mesure o\u00f9 il est probable que le Groupe disposerade b\u00e9n\u00e9fices imposables futurs sur lesquels ces pertes fiscales etcr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t non utilis\u00e9s pourront \u00eatre imput\u00e9s.La valeur recouvrable des actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s est revue \u00e0 chaquedate de cl\u00f4ture et ajust\u00e9e pour prendre en compte le niveau deb\u00e9n\u00e9fice imposable disponible pour permettre l\u2019utilisation del\u2019avantage de tout ou partie de ces actifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont \u00e9valu\u00e9s aux taux d\u2019imp\u00f4tdont l\u2019application est attendue sur l\u2019exercice au cours duquel l\u2019actifsera r\u00e9alis\u00e9 ou le passif r\u00e9gl\u00e9, sur la base des taux d\u2019imp\u00f4t (etr\u00e9glementations fiscales) qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s ou quasiment adopt\u00e9s \u00e0la date de cl\u00f4ture. Les imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont class\u00e9s en actifs et passifsnon courants.Les actifs et passifs d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sont compens\u00e9s par entit\u00e9fiscale pour des \u00e9ch\u00e9ances de retournement \u00e9quivalentes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLe jugement de la Direction du Groupe est requis pour d\u00e9terminer lesimp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs. Lorsqu\u2019une entit\u00e9 sp\u00e9cifique a subir\u00e9cemment des pertes fiscales, le retour au b\u00e9n\u00e9fice fiscal estsuppos\u00e9 improbable, \u00e0 moins que la reconnaissance d\u2019un imp\u00f4tdiff\u00e9r\u00e9 actif soit justifi\u00e9e par\ue6f8:\u2022 (i)\ue6f8 des pertes qui sont la cons\u00e9quence de circonstancesexceptionnelles et qui ne devraient pas se renouveler dans unavenir proche\ue6f8;\u2022 et/ou (ii)\ue6f8la perspective de gains exceptionnels\ue6f8;\u2022 ou (iii)\ue6f8les r\u00e9sultats futurs attendus des contrats long terme.Le Groupe a \u00e9tabli un plan de recouvrabilit\u00e9 des imp\u00f4ts permettantd\u2019estimer le montant des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs pouvant \u00eatre reconnus.6.2.1 Analyse des variations des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs netsImp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9sTotal, Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s(en millions d\u2019euros)Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifspassifs netsAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2021 50 (20) 30Variations impactant le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (35) 23 (12)\ue6f8(1)Autres mouvements4 (6) (2)Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 19 (3) 16Variations impactant le r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies (30) 30 -\ue6f8(1)Autres mouvements32 (31) 1AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 20 (3) 17(1) Principalement compensation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs et passifs d\u2019\u00e9ch\u00e9ance identique par entit\u00e9 fiscal, l\u2019impact fiscal sur les autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalainsi que les variations de change.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, les actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de17\ue6f8 millions d\u2019euros r\u00e9sultent de la reconnaissance des pertesreportables et d\u2019impacts de\ue6f8 divers\ue6f8 diff\u00e9rences temporaires auMexique, en Australie, au Br\u00e9sil, en Pologne et en Inde.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2022, les actifs nets d\u2019imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s de16\ue6f8 millions d\u2019euros r\u00e9sultent de la reconnaissance des pertesreportables et d\u2019impacts de\ue6f8 divers\ue6f8 diff\u00e9rences temporaires auMexique, en Australie et en Pologne.6.2.2 Analyse des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s nets par nature(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022Effet fiscal des reports d\u00e9ficitaires 1\ue6f8039 1\ue6f8049Effet fiscal des diff\u00e9rences temporelles li\u00e9es aux\ue6f8:Immobilisations corporelles 20 12\u00c9carts d\u2019acquisition 4 4Immobilisations incorporelles (82) (48)Cr\u00e9ances clients et autres actifs 27 22Dettes financi\u00e8res 193 198Provisions pour retraites et avantages assimil\u00e9s 42 46Provisions et autres passifs 156 115Total des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s sur diff\u00e9rences temporelles 360 349Imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (passifs), bruts 1\ue6f8399 1\ue6f8398Provision pour d\u00e9pr\u00e9ciation des imp\u00f4ts diff\u00e9r\u00e9s actifs (1\ue6f8380) (1\ue6f8382)IMP\u00d4TS DIFF\u00c9R\u00c9S ACTIFS (PASSIFS), NETS 19 16Les reports fiscaux d\u00e9ficitaires dont le Groupe b\u00e9n\u00e9ficie dans les pays o\u00f9 il exerce encore une activit\u00e9 s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 2,7\ue6f8milliards d\u2019euros, aucunevariation significative par rapport \u00e0\ue6f82022.En\ue6f82023, ces reports d\u00e9ficitaires proviennent principalement de la France, des \u00c9tats-Unis et l\u2019Allemagne.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__115-1": {
"value": "Note 7 Capitaux propres et r\u00e9sultat par action7.1 Variation du capitalCapital social(en euros, sauf le nombre d\u2019actions en unit\u00e9s)Nombre d\u2019actions Valeur nominaleen\ue74aeurosCapital social au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 355\ue6f8395\ue6f8680 0,01 3\ue6f8553\ue6f8957\u00c9mission de nouvelles actions suite \u00e0 l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions \u00ab\ue6f8Actionnaires\ue6f8\u00bb 36\ue6f8062 0,01 361CAPITAL SOCIAL AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 355\ue6f8431\ue6f8742 0,01 3\ue6f8554\ue6f8317Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 17\ue6f8 200 BSA Actionnaires qui ont \u00e9t\u00e9exerc\u00e9s (repr\u00e9sentant 36\ue6f8062\ue6f8actions nouvelles), les BSA restants \u00e0exercer s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 15\ue6f8 271\ue6f8 334 et repr\u00e9sentent un nombre denouvelles actions ne pouvant d\u00e9passer 32\ue6f8072\ue6f8286.Il est \u00e0 signaler qu\u2019apr\u00e8s le spinoff, la parit\u00e9 d\u2019exercice des\ue6f8 BSAActionnaires, qui \u00e9tait \u00e9tablie \u00e0 5\ue6f8BSA Actionnaires pour 4\ue6f8 actionsnouvelles, a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9e et est d\u00e9sormais de 5\ue6f8 BSA Actionnairespour 10,5\ue6f8actions nouvelles.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 et \u00e0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, lessoci\u00e9t\u00e9s suivantes d\u00e9tiennent plus de 5\ue6f8% du capital de Vantiva\ue6f8:\u2022 TPG Angelo Gordon a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir\ue6f8 79\ue6f8 671\ue6f8 524\ue6f8 actionsrepr\u00e9sentant\ue6f8 22,4\ue6f8 % du capital social et\ue6f8 22,4\ue6f8 %\ue6f8 des\ue6f8 droits devote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Briarwood Chase Management\ue6f8 LLC a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir52\ue6f8 422\ue6f8 323\ue6f8 actions repr\u00e9sentant 14,7\ue6f8 % du capital social et14,7\ue6f8% des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Bpifrance Participations\ue6f8 S.A. a d\u00e9clar\u00e9d\u00e9tenir\ue6f838\ue6f8437\ue6f8497\ue6f8actions repr\u00e9sentant\ue6f810,8\ue6f8% du capital socialet\ue6f810,8\ue6f8% des\ue6f8droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Baring Asset Management\ue6f8 Ltd a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir29\ue6f8016\ue6f8111\ue6f8actions repr\u00e9sentant 8,2\ue6f8% du capital social et 8,2\ue6f8%des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Bain Capital Credit, LPd\u00e9clar\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir23\ue6f8740\ue6f8198\ue6f8actions repr\u00e9sentant 6,7\ue6f8% du capital social et 6,7\ue6f8%des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Credit Suisse Funds\ue6f8 AG a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir 22\ue6f8 512\ue6f8 745\ue6f8 actionsrepr\u00e9sentant 6,3\ue6f8% du capital social et 6,7\ue6f8% des droits de votede la Soci\u00e9t\u00e9.7.2 Autres \u00e9l\u00e9ments des capitaux propres7.2.1 Titres super subordonn\u00e9sLe 26\ue6f8septembre 2005, Vantiva a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9mission de Titressuper subordonn\u00e9s (TSS), \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, pour un montantnominal de 500\ue6f8 millions d\u2019euros. Aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9identifi\u00e9 car les clauses pr\u00e9vues et d\u00e9taill\u00e9es sont en dehors duchamp de la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 selon IAS\ue6f839.En raison de la dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et du caract\u00e8re subordonn\u00e9 deces\ue6f8 titres, ainsi que de la nature optionnelle du coupon, les titresavaient \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s conform\u00e9ment aux IFRS dans les capitauxpropres pour leur valeur nette re\u00e7ue de 492\ue6f8 millions d\u2019euros (prixd\u2019\u00e9mission minor\u00e9 des frais de transaction).Depuis la restructuration de la dette du Groupe en\ue6f8 2010,les\ue6f8caract\u00e9ristiques des TSS sont dor\u00e9navant les suivantes\ue6f8:\u2022 ils ne sont remboursables que (i)\ue6f8 \u00e0 l\u2019option de Vantiva danscertains cas contractuellement d\u00e9finis ou (ii)\ue6f8en cas de liquidationde\ue6f8la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 ils ne portent plus int\u00e9r\u00eat, un paiement d\u00e9finitif de 25\ue6f8 millionsd\u2019euros ayant \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 aux porteurs de TSS enremboursement de leurs cr\u00e9ances d\u2019int\u00e9r\u00eats en\ue6f82010.7.2.2 Dividendes et distributionsAu titre des exercices 2021 et\ue6f8 2022, les Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralestenues respectivement les 30\ue6f8 juin 2022 et\ue6f8 20\ue6f8 juin 2023 n\u2019ont pasvot\u00e9 de\ue6f8versement de dividende.7.2.3 Participations ne donnant pas\ue74ale\ue74acontr\u00f4leEn\ue6f8 2023 et\ue6f8 2022, aucune variation des participations ne donnantpas le contr\u00f4le n\u2019a eu lieu.7.3 R\u00e9sultat par actionR\u00e9sultat dilu\u00e9 par actionExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre2023 2022R\u00e9sultat net (285) 151R\u00e9sultat net attribuable aux int\u00e9r\u00eats minoritaires - -R\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession 2 (680)Num\u00e9rateur\ue6f8:R\u00e9sultat net retrait\u00e9 (part du Groupe) des activit\u00e9s poursuivies (283) (529)Nombre moyen d\u2019actions ordinaires de base disponibles (en milliers) 355\ue6f8432 268\ue6f8949Effet dilutif des stock-options, des Plans d\u2019actions gratuites et de performance et des obligations convertibles - -D\u00e9nominateur\ue6f8:Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions dilu\u00e9 (en milliers) 355\ue6f8432 268\ue6f8949En application d\u2019IAS\ue6f833, le calcul du caract\u00e8re dilutif a \u00e9t\u00e9 fait sur la base du r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies.7.4 Relation avec les parties li\u00e9esLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode, en excluant les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode en prenant pour hypoth\u00e8ses que tous les instrumentspotentiellement dilutifs sont convertis et que le produit suppos\u00e9 de laconversion de ces instruments a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour acqu\u00e9rir des actionsdu Groupe au cours moyen de march\u00e9 de la p\u00e9riode ou de la p\u00e9riodedurant laquelle ces instruments \u00e9taient en circulation.Les instruments potentiellement dilutifs comprennent\ue6f8:\u2022 les options \u00e9mises, si elles sont dilutives\ue6f8;\u2022 les instruments \u00e9mis dans le cadre de plans de stock-options misen place par la Direction du Groupe, dans la mesure o\u00f9 le coursmoyen des actions du Groupe est sup\u00e9rieur aux prix d\u2019exerciceajust\u00e9s de ces instruments.",
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"s8_notes__6__113-1": {
"value": "Note 7 Capitaux propres et r\u00e9sultat par action7.3 R\u00e9sultat par actionLe r\u00e9sultat de base par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode, en excluant les actions propres d\u00e9tenues par le Groupe.Le r\u00e9sultat dilu\u00e9 par action est calcul\u00e9 en divisant le r\u00e9sultatattribuable aux porteurs d\u2019actions ordinaires de la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re par lenombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions ordinaires en circulation au coursde la p\u00e9riode en prenant pour hypoth\u00e8ses que tous les instrumentspotentiellement dilutifs sont convertis et que le produit suppos\u00e9 de laconversion de ces instruments a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 pour acqu\u00e9rir des actionsdu Groupe au cours moyen de march\u00e9 de la p\u00e9riode ou de la p\u00e9riodedurant laquelle ces instruments \u00e9taient en circulation.Les instruments potentiellement dilutifs comprennent\ue6f8:\u2022 les options \u00e9mises, si elles sont dilutives\ue6f8;\u2022 les instruments \u00e9mis dans le cadre de plans de stock-options misen place par la Direction du Groupe, dans la mesure o\u00f9 le coursmoyen des actions du Groupe est sup\u00e9rieur aux prix d\u2019exerciceajust\u00e9s de ces instruments.R\u00e9sultat dilu\u00e9 par actionExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre2023 2022R\u00e9sultat net (285) 151R\u00e9sultat net attribuable aux int\u00e9r\u00eats minoritaires - -R\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession 2 (680)Num\u00e9rateur\ue6f8:R\u00e9sultat net retrait\u00e9 (part du Groupe) des activit\u00e9s poursuivies (283) (529)Nombre moyen d\u2019actions ordinaires de base disponibles (en milliers) 355\ue6f8432 268\ue6f8949Effet dilutif des stock-options, des Plans d\u2019actions gratuites et de performance et des obligations convertibles - -D\u00e9nominateur\ue6f8:Nombre moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019actions dilu\u00e9 (en milliers) 355\ue6f8432 268\ue6f8949En application d\u2019IAS\ue6f833, le calcul du caract\u00e8re dilutif a \u00e9t\u00e9 fait sur la base du r\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__121": {
"value": "7.1 Variation du capitalCapital social(en euros, sauf le nombre d\u2019actions en unit\u00e9s)Nombre d\u2019actions Valeur nominaleen\ue74aeurosCapital social au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 355\ue6f8395\ue6f8680 0,01 3\ue6f8553\ue6f8957\u00c9mission de nouvelles actions suite \u00e0 l\u2019exercice de bons de souscription d\u2019actions \u00ab\ue6f8Actionnaires\ue6f8\u00bb 36\ue6f8062 0,01 361CAPITAL SOCIAL AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 355\ue6f8431\ue6f8742 0,01 3\ue6f8554\ue6f8317Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 17\ue6f8 200 BSA Actionnaires qui ont \u00e9t\u00e9exerc\u00e9s (repr\u00e9sentant 36\ue6f8062\ue6f8actions nouvelles), les BSA restants \u00e0exercer s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 15\ue6f8 271\ue6f8 334 et repr\u00e9sentent un nombre denouvelles actions ne pouvant d\u00e9passer 32\ue6f8072\ue6f8286.Il est \u00e0 signaler qu\u2019apr\u00e8s le spinoff, la parit\u00e9 d\u2019exercice des\ue6f8 BSAActionnaires, qui \u00e9tait \u00e9tablie \u00e0 5\ue6f8BSA Actionnaires pour 4\ue6f8 actionsnouvelles, a \u00e9t\u00e9 ajust\u00e9e et est d\u00e9sormais de 5\ue6f8 BSA Actionnairespour 10,5\ue6f8actions nouvelles.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 et \u00e0 la connaissance de la Soci\u00e9t\u00e9, lessoci\u00e9t\u00e9s suivantes d\u00e9tiennent plus de 5\ue6f8% du capital de Vantiva\ue6f8:\u2022 TPG Angelo Gordon a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir\ue6f8 79\ue6f8 671\ue6f8 524\ue6f8 actionsrepr\u00e9sentant\ue6f8 22,4\ue6f8 % du capital social et\ue6f8 22,4\ue6f8 %\ue6f8 des\ue6f8 droits devote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Briarwood Chase Management\ue6f8 LLC a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir52\ue6f8 422\ue6f8 323\ue6f8 actions repr\u00e9sentant 14,7\ue6f8 % du capital social et14,7\ue6f8% des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Bpifrance Participations\ue6f8 S.A. a d\u00e9clar\u00e9d\u00e9tenir\ue6f838\ue6f8437\ue6f8497\ue6f8actions repr\u00e9sentant\ue6f810,8\ue6f8% du capital socialet\ue6f810,8\ue6f8% des\ue6f8droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Baring Asset Management\ue6f8 Ltd a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir29\ue6f8016\ue6f8111\ue6f8actions repr\u00e9sentant 8,2\ue6f8% du capital social et 8,2\ue6f8%des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Bain Capital Credit, LPd\u00e9clar\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir23\ue6f8740\ue6f8198\ue6f8actions repr\u00e9sentant 6,7\ue6f8% du capital social et 6,7\ue6f8%des droits de vote de la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 Credit Suisse Funds\ue6f8 AG a d\u00e9clar\u00e9 d\u00e9tenir 22\ue6f8 512\ue6f8 745\ue6f8 actionsrepr\u00e9sentant 6,3\ue6f8% du capital social et 6,7\ue6f8% des droits de votede la Soci\u00e9t\u00e9.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__122-1": {
"value": "7.2.1 Titres super subordonn\u00e9sLe 26\ue6f8septembre 2005, Vantiva a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 une \u00e9mission de Titressuper subordonn\u00e9s (TSS), \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e, pour un montantnominal de 500\ue6f8 millions d\u2019euros. Aucun instrument d\u00e9riv\u00e9 n\u2019a \u00e9t\u00e9identifi\u00e9 car les clauses pr\u00e9vues et d\u00e9taill\u00e9es sont en dehors duchamp de la d\u00e9finition d\u2019un d\u00e9riv\u00e9 selon IAS\ue6f839.En raison de la dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e et du caract\u00e8re subordonn\u00e9 deces\ue6f8 titres, ainsi que de la nature optionnelle du coupon, les titresavaient \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9s conform\u00e9ment aux IFRS dans les capitauxpropres pour leur valeur nette re\u00e7ue de 492\ue6f8 millions d\u2019euros (prixd\u2019\u00e9mission minor\u00e9 des frais de transaction).Depuis la restructuration de la dette du Groupe en\ue6f8 2010,les\ue6f8caract\u00e9ristiques des TSS sont dor\u00e9navant les suivantes\ue6f8:\u2022 ils ne sont remboursables que (i)\ue6f8 \u00e0 l\u2019option de Vantiva danscertains cas contractuellement d\u00e9finis ou (ii)\ue6f8en cas de liquidationde\ue6f8la Soci\u00e9t\u00e9\ue6f8;\u2022 ils ne portent plus int\u00e9r\u00eat, un paiement d\u00e9finitif de 25\ue6f8 millionsd\u2019euros ayant \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9 aux porteurs de TSS enremboursement de leurs cr\u00e9ances d\u2019int\u00e9r\u00eats en\ue6f82010.Note 8 Actifs financiers, passifs financiers et instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s8.1 Actifs financiers8.1.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1. La tr\u00e9sorerie correspond aux disponibilit\u00e9s en banque ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue.2. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspondent aux placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides dont la maturit\u00e9 d\u2019origine n\u2019exc\u00e8de pas trois mois,c\u2019est-\u00e0-dire les placements qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable dechangement de valeur.(en millions d\u2019euros)D\u00e9cembre 2023 D\u00e9cembre 2022Tr\u00e9sorerie 34 88\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 100 79TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 133 167Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, tout comme au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restriction.\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerieLes \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 100\ue6f8millions d\u2019euros et ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s sur des fonds mon\u00e9taires.8.2 Passifs financiers8.2.1 Dettes financi\u00e8res8.2.1.1 Principales caract\u00e9ristiquesEn octobre\ue6f8 2023, Vantiva a contract\u00e9 une nouvelle dette \u00e0 courtterme, arrivant \u00e0 \u00e9ch\u00e9ance en mars\ue6f8 2023, pour un montant de85\ue6f8millions d\u2019euros.La nouvelle dette avait pour objectif de couvrir tout besoin deliquidit\u00e9 \u00e0 court terme, y compris l\u2019ex\u00e9cution de l\u2019acquisition de ladivision Home Networks de CommScope, qui a eu lieu le 9\ue6f8janvier2024.La nouvelle dette a \u00e9t\u00e9 financ\u00e9e par les pr\u00eateurs existants (AngeloGordon et Barclays) en faveur de la filiale Vantiva Technologies\ue6f8SAS.Un pr\u00eat intra-groupe a ensuite \u00e9t\u00e9 accord\u00e9 par VantivaTechnologies\ue6f8 SAS \u00e0 Vantiva\ue6f8 SA pour un montant de 85\ue6f8 millionsd\u2019euros. Vantiva\ue6f8SA est le garant de cette dette.La dette financi\u00e8re du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, avec et sans les dettes de loyer IFRS\ue6f816, se d\u00e9compose comme suit\ue6f8:Vantiva d\u00e9cembre 2023 Dette Nette\ue6f8\u2013 sans dettes de loyers op\u00e9rationnels(en millions d\u2019euros)MontantMontantTauxTauxEntit\u00e9 Dette Caract\u00e9ristiques DeviseNominalIFRSNominalEffective \u00c9ch\u00e9ance\ue6f8(1)Vantiva Barclays 1L Cash\ue6f8: E +\ue6f82,5\ue6f8% Margin\ue6f8& PIKEUR 258 249 10,4\ue6f8% 13,7\ue6f8% Sept. 2026Cash\ue6f8: E +\ue6f84,00\ue6f8%\ue6f8& PIK\ue6f8:\ue6f8(2)Vantiva AG 2L5,00\ue6f8%EUR 131 125 13,4\ue6f8% 18,0\ue6f8% Mars\ue6f82027Vantiva Technologies Pr\u00eat court terme PIK\ue6f8: E +\ue6f810\ue6f8% EUR 85 85 14,0\ue6f8% 31,4\ue6f8%Technicolor USA\ue6f8Inc. WF WF Prime Rate +\ue6f82\ue6f8% Margin USD - - 10,3\ue6f8% 10,3\ue6f8% Sept.\ue6f82026Dettes de loyersDiversfinanciers Various 2 2 10,9\ue6f8% 10,9\ue6f8%Vantiva Acc Interest Debt EUR 7 7 N/A N/AVantiva Acc PIK EUR 17 17 N/A N/ADivers Others Various - - 0,0\ue6f8% 0,0\ue6f8%Dette total 499 485 11,3\ue6f8% 17,2\ue6f8%Cash\ue6f8& Cash\u00c9quivalents 133 133Net Debt 366 351(1) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) + marge de 2,5\ue6f8% et int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s (PIK)\ue6f8: 3\ue6f8% la premi\u00e8re ann\u00e9e, augmentant \u00e0 4\ue6f8% 12\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission,puis 5,5\ue6f8% 24\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission, ce taux augmentant de 0,5\ue6f8% \u00e0 chaque 12\ue6f8mois \u00e9coul\u00e9s par la suite.(2) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) +\ue6f84,00\ue6f8% et 6,00\ue6f8% apr\u00e8s 2\ue6f8ann\u00e9es//int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s\ue6f8: 5,00\ue6f8% pour la premi\u00e8re ann\u00e9e, puis \u00e0 5,5\ue6f8% apr\u00e8s 12\ue6f8moiset 6,0\ue6f8% pour la suite.Vantiva d\u00e9cembre 2023 Dette Nette\ue6f8\u2013 avec dettes de loyers op\u00e9rationnels(en millions d\u2019euros)MontantMontantTauxTauxEntit\u00e9 Dette Caract\u00e9ristiques DeviseNominalIFRSNominalEffective \u00c9ch\u00e9ance\ue6f8(1)Vantiva Barclays 1L Cash\ue6f8: E +\ue6f82,5\ue6f8% Margin\ue6f8& PIKEUR 258 249 10,4\ue6f8% 13,7\ue6f8% Sept.\ue6f82026Cash\ue6f8: E +\ue6f84,00\ue6f8%\ue6f8& PIK\ue6f8:\ue6f8(2)Vantiva AG 2L5,00\ue6f8%EUR 131 125 13,4\ue6f8% 18,0\ue6f8% Mars 2027Vantiva Technologies Pr\u00eat court terme PIK: E + 10 % EUR 85 85 14,0 % 31,4% Mars 2024Technicolor USA\ue6f8Inc. WF WF Prime Rate +\ue6f82\ue6f8% Margin USD - - 10,3\ue6f8% 10,3\ue6f8% Sept.\ue6f82026Dettes de loyersDiversop\u00e9rationnels Various 56 56 15,4\ue6f8% 15,4\ue6f8%dettes de loyersDiversfinanciers Various 2 2 10,9\ue6f8% 10,9\ue6f8%Vantiva Acc Interest Debt EUR 7 7 N/A N/AVantiva Acc PIK EUR 17 17 N/A N/ADivers Others Various - - 0,0\ue6f8% 0,0\ue6f8%Dette total 555 541 11,7\ue6f8% 17,0\ue6f8%Tr\u00e9sorerie\ue6f8&\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie 133 133Net debt 422 407(1) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) + marge de 2,5\ue6f8% et int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s (PIK)\ue6f8: 3\ue6f8% la premi\u00e8re ann\u00e9e, augmentant \u00e0 4\ue6f8% 12\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission,puis 5,5\ue6f8% 24\ue6f8mois apr\u00e8s l\u2019\u00e9mission, ce taux augmentant de 0,5\ue6f8% \u00e0 chaque 12\ue6f8mois \u00e9coul\u00e9s par la suite.(2) Int\u00e9r\u00eats en esp\u00e8ces = EURIBOR (3\ue6f8mois) +\ue6f84,00\ue6f8% et 6,00\ue6f8% apr\u00e8s 2\ue6f8ann\u00e9es//int\u00e9r\u00eats capitalis\u00e9s\ue6f8: 5,00\ue6f8% pour la premi\u00e8re ann\u00e9e, puis \u00e0 5,5\ue6f8% apr\u00e8s 12\ue6f8moiset 6,0\ue6f8% pour la suite.8.2.1.2 Conditions principales des conventions de cr\u00e9ditLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme porte un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat de 3\ue6f8 moisEURIBOR plus une marge de 10\ue6f8%.Les int\u00e9r\u00eats sont capitalis\u00e9s et seront r\u00e9gl\u00e9s \u00e0 la fin du pr\u00eat ou lorsdu remboursement anticip\u00e9.Le pr\u00eat est assorti d\u2019une commission de sortie de 7\ue6f8%.ENSEMBLE DES GARANTIES FINANCI\u00c8RESPr\u00eat \u00e0 court termeLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme a \u00e9t\u00e9 mis en place avec une longueliste d\u2019actifs donn\u00e9s en gage aux pr\u00eateurs, comprenant des stocks,des actions et des actifs de certaines filiales.Nantissements sur d\u2019autres lignes de cr\u00e9ditLes gages sur les autres lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s, WFayant principalement la priorit\u00e9 sur les actifs am\u00e9ricains et le premieret le deuxi\u00e8me privil\u00e8ge garantis par les actifs de maison connect\u00e9e(hors \u00c9tats-Unis).PAIEMENTS ANTICIP\u00c9S OBLIGATOIRES ET VOLONTAIRESEn cas de d\u00e9faillance ou de changement de contr\u00f4le de Vantiva, lescr\u00e9anciers pourront imm\u00e9diatement exiger le paiement de la totalit\u00e9ou d\u2019une partie des montants en souffrance.100\ue6f8% du produit net des cessions non ordinaires doit \u00eatre utilis\u00e9pour rembourser la dette, sous r\u00e9serve d\u2019un droit der\u00e9investissement en cas de sinistre et de la possibilit\u00e9 de conserverjusqu\u2019\u00e0 10\ue6f8millions d\u2019euros du produit de la tr\u00e9sorerie.L\u2019accord de cr\u00e9dit d\u00e9finit un flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire commeune g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie qui d\u00e9passe les besoins desop\u00e9rations commerciales.Tout exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie d\u00e9clencherait un remboursement partielobligatoire \u00e0 compter de l\u2019exercice fiscal se terminant le31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, conform\u00e9ment au test ci-dessous\ue6f8:\u2022 pour 50\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total > 2,20x\ue6f8;\u2022 pour 25\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total \u2264 2,20 et > 1,70x\ue6f8;et\u2022 0\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement total net est inf\u00e9rieur \u00e0 1,70.Aucun flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 end\u00e9cembre\ue6f82023.Les cas de d\u00e9faillance dans les instruments de dette comprennentnotamment et sont soumis \u00e0 certaines exceptions, seuils et p\u00e9riodesde gr\u00e2ce\ue6f8:\u2022 l\u2019incapacit\u00e9 des emprunteurs \u00e0 effectuer les paiements requis \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance en vertu des instruments de dette ou de toute autredette financi\u00e8re, ou \u00e0 se conformer \u00e0 des obligations importantesli\u00e9es aux instruments de dette\ue6f8;\u2022 une d\u00e9faillance crois\u00e9e en vertu de laquelle il y a d\u00e9faillance si unmembre du groupe manque \u00e0 ses obligations au titre d\u2019une detted\u2019un montant total sup\u00e9rieur \u00e0 25\ue6f8millions de dollars.COVENANTS FINANCIERSLa documentation des Instruments de dette contient un ratio delevier financier, test\u00e9 semestriellement \u00e0 compter du 30\ue6f8juin 2023,requ\u00e9rant que le ratio de dette nette \u00e0 EBITDA, tels que d\u00e9fini ci-dessous soit inf\u00e9rieur ou \u00e9gal aux valeurs suivantes\ue6f8:30\ue6f8juin 2023 4,5 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2023 5,0 \u00e0\ue6f81,0030\ue6f8juin 2024 5,0 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2024 et apr\u00e8s 5,1 \u00e0\ue6f81,00Le non-respect de ces convenants financiers est une situation ded\u00e9faut suite \u00e0 laquelle les pr\u00eateurs peuvent ordonner \u00e0 l\u2019agent ded\u00e9clarer imm\u00e9diatement la dette due et exigible.La dette nette telle que d\u00e9finie pour le covenant est \u00e9gale \u00e0 la valeurnominale de la dette du Groupe (excluant la dette de locationop\u00e9rationnelle selon la norme IFRS\ue6f816) moins (i)\ue6f8la tr\u00e9sorerie et (ii)\ue6f8lesd\u00e9p\u00f4ts qui garantissent de la dette.L\u2019EBITDA tel que d\u00e9fini par le covenant est \u00e9gal \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 duGroupe moins les charges li\u00e9es \u00e0 IFRS\ue6f816.Les ratios d\u2019endettement calcul\u00e9s pour d\u00e9cembre\ue6f82022 (non test\u00e9),juin\ue6f82023 et d\u00e9cembre\ue6f82023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\ue6f8:Date Convenant target ActualDecember\ue6f831, 2022 Not tested 1.66June\ue6f830, 2023 4.5 3.66December\ue6f831, 2023 5.00 3.37ENGAGEMENTS DE FAIRE (AFFIRMATIVE COVENANTS)Les instruments d\u2019emprunt (WF, 1L, 2L, pr\u00eat \u00e0 court terme)contiennent diverses clauses restrictives standard et habituelles,ainsi que des obligations pour le Groupe\ue6f8:\u2022 comptes semestriels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau desflux de tr\u00e9sorerie non audit\u00e9s (sans notes)\ue6f8;\u2022 comptes annuels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau des fluxde tr\u00e9sorerie audit\u00e9s\ue6f8;\u2022 pr\u00e9visions pour l\u2019ann\u00e9e enti\u00e8re\ue6f8 : y compris le chiffre d\u2019affaires,l\u2019EBITDA, le FCF et le ratio d\u2019endettement net.ENGAGEMENTS DE NE PAS FAIRE (NEGATIVE COVENANTS)Les Instruments de dette contiennent diverses clauses restrictivesstandard et usuelles ainsi que d\u2019autres clauses sp\u00e9cifiques quirestreignent la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 entreprendre certaines actions.Celles-ci incluent des restrictions sur\ue6f8:\u2022 endettement\ue6f8: en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les nouveaux emprunts ne sontpas autoris\u00e9s, sauf exceptions et quotas, notamment pour lescontrats de location-financi\u00e8re et les dettes non garanties\ue6f8;\u2022 s\u00fbret\u00e9s\ue6f8 : les nouvelles s\u00fbret\u00e9s ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pasautoris\u00e9es, sauf pour certaines exceptions et un panier des\u00fbret\u00e9s g\u00e9n\u00e9ral\ue6f8;\u2022 cessions\ue6f8 : sous r\u00e9serve de certaines exceptions et paniers, leGroupe est limit\u00e9 dans sa capacit\u00e9 \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des cessions\ue6f8;\u2022 acquisitions\ue6f8: \u00e0 l\u2019exception d\u2019un panier d\u00e9termin\u00e9, le Groupe nepeut pas faire d\u2019acquisitions\ue6f8;\u2022 distributions et paiements subordonn\u00e9s\ue6f8 : le Groupe est limit\u00e9dans sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer des distributions externes, enparticulier aux actionnaires.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, Vantiva respecte pleinement tous lescovenants applicables et aucun cas de d\u00e9faut ne s\u2019est produit entrela signature des contrats de fiducies et l\u2019\u00e9tablissement des comptes.8.3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s8.3.1 Portefeuille des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, la juste valeur du portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s se d\u00e9compose comme suit\ue6f8:2023 2022(en millions d\u2019euros)Actifs Passifs Actifs PassifsCouvertures de change 1 2 2 -Couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - - - -JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 1 2 2 -Caract\u00e9ristiques de couvertures de changeLes couvertures de change au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 s\u2019analysent de lafa\u00e7on suivante\ue6f8:\ue74a(1)\u00c9ch\u00e9ance Juste valeur(en millions d\u2019euros)Devises NotionnelVentes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/AUD 2 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/CAD 9 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/GBP 59 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/JPY 9 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/USD 25 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change GBP/USD (38) 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/CAD 15 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/JPY 8 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/MXN (28) 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change Autres devises (2) 2024 -JUSTE VALEUR (1)(1) Achats/(ventes) \u00e0 terme nets, exprim\u00e9s en millions de la premi\u00e8re devise du couple.(2) Valeur de march\u00e9 en millions d\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Caract\u00e9ristiques des couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe ne poss\u00e8de aucun instrument de couverture de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Le Groupe ayant contract\u00e9 des emprunts \u00e0 taux variable (EURIBOR),le Groupe a \u00e9tudi\u00e9 et \u00e9tudie plusieurs options de couverture de sonexposition au risque de taux.Caract\u00e9ristiques des instruments non\ue74adocument\u00e9s en couvertureAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019instrumentsnon document\u00e9s en couverture \u00e0 la cl\u00f4ture.8.3.2 Incidence des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur la performance du GroupeComme indiqu\u00e9 en note\ue6f8 8.5.3.2, du fait de la pratique de laTr\u00e9sorerie Groupe consistant, pour le risque de change, \u00e0 souscriredes instruments d\u00e9riv\u00e9s de tr\u00e8s court terme, qu\u2019elle renouvelle enfonction de son exposition globale suivie quotidiennement, lescaract\u00e9ristiques du portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la date decl\u00f4ture ne sont pas repr\u00e9sentatives de leur incidence ni surl\u2019exercice, ni sur les exercices futurs.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente l\u2019incidence des instruments d\u00e9riv\u00e9s sur la performance de l\u2019exercice 2023.Couvertures de changeIncidence des partsIncidence des parts(1)inefficaces(en millions d\u2019euros)efficaces\ue74aMarge brute (3) -Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us - (1)Gain (perte) de change - 2Charges financi\u00e8res nettes - 1R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - -R\u00c9SULTAT NET (3) 1Gains/(pertes) avant imp\u00f4ts r\u00e9sultant de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (1) -AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL (1) -(1) Selon le principe de sym\u00e9trie, les parts efficaces des couvertures sont enregistr\u00e9es dans le m\u00eame agr\u00e9gat du compte de r\u00e9sultat que les effets des \u00e9l\u00e9mentscouverts.(2) Les parts inefficaces des couvertures de change proviennent essentiellement des points de terme (report/d\u00e9port) des op\u00e9rations de change \u00e0 terme et desswaps de change, que le Groupe exclut des relations de couverture, et du r\u00e9sultat de change sur les r\u00e9ductions de surcouvertures. Les points de terme li\u00e9s auxinstruments en couverture de l\u2019exposition financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\ue6f8Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes\ue6f8\u00bb. Les points de terme li\u00e9s aux instruments en couverture del\u2019exposition commerciale\ue6f8ainsi que le r\u00e9sultat de change sur les r\u00e9ductions de ces couvertures de change\ue6f8sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u202fGain (perte) de change\ue6f8\u00bb.8.4 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur8.4.1 Classification et \u00e9valuation \u00e0 la juste valeurConform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue6f813\ue6f8\u2013 \u00ab\ue6f8\u00c9valuation de la juste valeur\ue6f8\u00bb, trois niveaux d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s pour les actifs et passifsfinanciers\ue6f8:\u2022 niveau\ue6f81\ue6f8: prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs et passifsidentiques auxquels l\u2019entit\u00e9 peut acc\u00e9der \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation\ue6f8;\u2022 niveau\ue6f8 2\ue6f8 : Mod\u00e8le interne avec des param\u00e8tres observables ycompris l\u2019utilisation de transactions r\u00e9centes et conclues \u00e0 desconditions normales de march\u00e9 (si disponible) et la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0d\u2019autres instruments relativement similaires, \u00e0 des analyses decash flow actualis\u00e9 et \u00e0 des mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation d\u2019optionsutilisant au maximum des donn\u00e9es de march\u00e9 et incluant lemoins possible de donn\u00e9es internes \u00e0 l\u2019entreprise\ue6f8;\u2022 niveau\ue6f8 3\ue6f8 : Mod\u00e8les internes avec des param\u00e8tres nonobservables.La participation dans TCS a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e dans les investissements non consolid\u00e9s comme expliqu\u00e9 dans la note\ue6f82.2.3.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la ventilation des actifs et passifs financiers, en fonction de leur cat\u00e9gorie comptable.\u00c9valuation par cat\u00e9gorie d\u2019actif et de passif au 31\ue74ad\u00e9cembre 2023Juste valeurJuste valeurInstrumentsEstimationCo\u00fbtpar comptepar capitauxd\u00e9riv\u00e9s (voir\u00e0\ue74ala juste(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023amortide r\u00e9sultatpropresnote\ue74a8.5)valeurNiveau\ue6f81/Participations non consolid\u00e9es 19 - 19 - -Niveau\ue6f83Niveau\ue6f81/Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 15 6 9 - -Niveau\ue6f82Pr\u00eats et autres 1 1 - - - Niveau\ue6f82Cr\u00e9ances li\u00e9es aux actifs de sous-location - - - - - Niveau\ue6f82\ue6f8(1)Obligations convertibles8 - 8 - - Niveau\ue6f83Autres actifs financiers non courants 24 - - - -Total actif financier non courant 43Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 20 - 20 - - Niveau\ue6f81Autres actifs financiers courants - - - - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1 - - - 1 Niveau\ue6f82Autres actifs financiers courants 21 - - - -Tr\u00e9sorerie 34 - 34 - - Niveau\ue6f81\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 100 - 100 - - Niveau\ue6f81Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 133 - - - -Total actif financier courant 155\ue6f8(2)Emprunts non courants(391) (391) - - - Niveau\ue6f82Dettes financi\u00e8res (391)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes non courantes -Dettes de loyers (37) (37) - - - Niveau\ue6f82Total passif financier non courant (428)Dettes financi\u00e8res (92) (92) - - - Niveau\ue6f82Dettes de loyers (22) (22) - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (2) - - - (2) Niveau\ue6f82Autres dettes financi\u00e8res courantes (2) - - - (2) Niveau\ue6f82Total passif financier courant (118)TOTAL PASSIFS FINANCIERS (546)(1) Le mod\u00e8le du Groupe \u00e9value l\u2019obligation convertible (niveau\ue6f83) comme l\u2019addition de\ue6f8:\u2022 une obligation vanille avec un rendement de 16\ue6f8% en ligne avec le rendement d\u2019une dette similaire de TCS au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023\ue6f8;\u2022 une option d\u2019achat repr\u00e9sentant la hausse potentielle de la conversion\ue6f8;\u2022 une option d\u2019achat vendue repr\u00e9sentant la capacit\u00e9 de TCS \u00e0 forcer la conversion.Le mod\u00e8le donne une valorisation de 7,6\ue6f8millions d\u2019euros pour une volatilit\u00e9 de 130\ue6f8% (selon les tables de Reuters) et de 9\ue6f8millions d\u2019euros pour une volatilit\u00e9 de77\ue6f8% (volatilit\u00e9 \u00e0 long terme). Le Groupe a retenu la premi\u00e8re valorisation.(2) Les emprunts sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. La juste valeur de la dette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 545\ue6f8 millions d\u2019euros au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 contre 431\ue6f8 millions end\u00e9cembre\ue6f82022. Une partie de la tr\u00e9sorerie en nantissement de filiales am\u00e9ricaines a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en actif courant compte tenu de son \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court termebien que celle-ci soit renouvel\u00e9e automatiquement pour une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois.\u00c9valuation par cat\u00e9gorie d\u2019actif et de passif au 31\ue74ad\u00e9cembre 2022Juste valeurJuste valeurInstrumentsCo\u00fbtpar compte depar capitauxd\u00e9riv\u00e9s (voirEstimation \u00e0(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2022amorti r\u00e9sultatpropresnote\ue74a8.5)la juste valeurNiveau\ue6f81/Participations non consolid\u00e9es 21 - 21 - -Niveau\ue6f83Niveau\ue6f81/Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 15 6 9 - -Niveau\ue6f82Pr\u00eats et autres 1 1 - - - Niveau\ue6f82Cr\u00e9ances li\u00e9es aux actifs de sous-location 1 1 - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres actifs financiers non courants 18 - - - -Total actif financier non courant 39Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 25 0 25 - - Niveau\ue6f81Autres actifs financiers courants - - - - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2 - - - 2 Niveau\ue6f82Autres actifs financiers courants 27 - - - -Tr\u00e9sorerie 88 - 88 - - Niveau\ue6f81\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 79 - 79 - - Niveau\ue6f81Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 167 - - - -Total actif financier courant 194\ue6f8(1) (Emprunts non courants363) (363) - - - Niveau\ue6f82Dettes financi\u00e8res (363)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes non courantes -Dettes de loyers (44) (44) - - - Niveau\ue6f82Total passif financier non courant (407)Dettes financi\u00e8res (1) (1) - - - Niveau\ue6f82Dettes de loyers (23) (23) - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (0) - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes financi\u00e8res courantes (0) - - - - Niveau\ue6f82Total passif financier courant (24)TOTAL PASSIFS FINANCIERS (431)(1) Les emprunts sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, la juste valeur de la dette n\u2019a pu \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable par le Groupe.",
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"value": "7.2.2 Dividendes et distributionsAu titre des exercices 2021 et\ue6f8 2022, les Assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9ralestenues respectivement les 30\ue6f8 juin 2022 et\ue6f8 20\ue6f8 juin 2023 n\u2019ont pasvot\u00e9 de\ue6f8versement de dividende.",
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"value": "7.2.3 Participations ne donnant pas\ue74ale\ue74acontr\u00f4leEn\ue6f8 2023 et\ue6f8 2022, aucune variation des participations ne donnantpas le contr\u00f4le n\u2019a eu lieu.",
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},
"s8_notes__6__129-1": {
"value": "7.4 Relation avec les parties li\u00e9esUne partie est li\u00e9e au Groupe dans les cas suivants\ue6f8:\u2022 directement ou indirectement par le biais d\u2019un ou de plusieursinterm\u00e9diaires, la partie (i)\ue6f8contr\u00f4le le Groupe, est contr\u00f4l\u00e9e par lui,ou est soumise \u00e0 un contr\u00f4le commun, (ii)\ue6f8d\u00e9tient dans le Groupeune participation qui lui permet d\u2019exercer une influence notable surelle\ue6f8;\u2022 la partie est une entreprise associ\u00e9e\ue6f8;\u2022 la partie est une co-entreprise dans laquelle le Groupe est un co-entrepreneur\ue6f8;\u2022 la partie ou l\u2019un de ses administrateurs fait partie du Conseild\u2019administration ou du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif du Groupe ou est un desmembres proches de la famille vis\u00e9e par les situations ci-dessus.Les op\u00e9rations entre parties li\u00e9es avec des entreprises associ\u00e9es etdes co-entreprises sont d\u00e9taill\u00e9es dans la note\ue6f82.4.La r\u00e9mun\u00e9ration des principaux dirigeants est d\u00e9taill\u00e9e en note\ue6f89.4.En\ue6f8 2023, TPG Angelo, Gordon\ue6f8 & Co, L.P, qui d\u00e9tient 22,4\ue6f8 % ducapital du Groupe, a accord\u00e9, avec Barclays, un pr\u00eat de 85\ue6f8millionsd\u2019euros au Groupe. Aucun int\u00e9r\u00eat pour ce pr\u00eat n\u2019a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 en2023.Vantiva a enregistr\u00e9 une charge d\u2019int\u00e9r\u00eats due \u00e0 Angelo, Gordon\ue6f8&Co., L.P \u00e0 fin d\u00e9cembre\ue6f82023 de 20\ue6f8millions d\u2019euros et pr\u00e9sente unedette \u00e0 la cl\u00f4ture de l\u2019exercice 2023 d\u2019un montant de 131\ue6f8 millionsd\u2019euros.Aucune autre transaction vis-\u00e0-vis d\u2019une partie li\u00e9e n\u2019a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9een 2023.9.4 Sommes allou\u00e9es aux membres du Conseil d\u2019administration et\ue74aaux\ue74amembres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutifLe montant des jetons de pr\u00e9sence et des r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9esaux administrateurs (y compris les charges sociales li\u00e9es) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e00,5\ue6f8millions d\u2019euros en 2023 et 0,8\ue6f8million en\ue6f82022. Une retenue \u00e0 lasource est effectu\u00e9e sur les montants dus aux administrateurs non-r\u00e9sidents fiscaux en France. Les jetons de pr\u00e9sence dus au titre del\u2019exercice 2023 seront vers\u00e9s en\ue6f82024.Les avantages allou\u00e9s par le Groupe aux membres du Comit\u00e9Ex\u00e9cutif (incluant ceux qui ont quitt\u00e9 cette fonction au cours desexercices 2023 et\ue6f82022) se d\u00e9taillent comme suit\ue6f8sur les exercices2023 et\ue6f82022\ue6f8:(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022\ue6f8(1)Salaires et autres avantages \u00e0 court terme7 7Avantages \u00e0 long terme 1 3\ue6f8(2)Indemnit\u00e9s de d\u00e9part2 2Paiements fond\u00e9s sur des actions - 1TOTAL 10 13(1) 8\ue6f8membres en 2023 et\ue6f89\ue6f8membres en\ue6f82022.(2) Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite provisionn\u00e9es \u00e9taient quasi nulles au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022.Enfin, les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019indemnit\u00e9s en cas de cessation involontaire et sans faute de leur fonction, pour unmontant global estim\u00e9 \u00e0 2,2\ue6f8millions d\u2019euros.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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},
"s8_notes__6__132": {
"value": "Une partie est li\u00e9e au Groupe dans les cas suivants\ue6f8:\u2022 directement ou indirectement par le biais d\u2019un ou de plusieursinterm\u00e9diaires, la partie (i)\ue6f8contr\u00f4le le Groupe, est contr\u00f4l\u00e9e par lui,ou est soumise \u00e0 un contr\u00f4le commun, (ii)\ue6f8d\u00e9tient dans le Groupeune participation qui lui permet d\u2019exercer une influence notable surelle\ue6f8;\u2022 la partie est une entreprise associ\u00e9e\ue6f8;\u2022 la partie est une co-entreprise dans laquelle le Groupe est un co-entrepreneur\ue6f8;\u2022 la partie ou l\u2019un de ses administrateurs fait partie du Conseild\u2019administration ou du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif du Groupe ou est un desmembres proches de la famille vis\u00e9e par les situations ci-dessus.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__133": {
"value": "8.1.1 Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie1. La tr\u00e9sorerie correspond aux disponibilit\u00e9s en banque ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue.2. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspondent aux placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides dont la maturit\u00e9 d\u2019origine n\u2019exc\u00e8de pas trois mois,c\u2019est-\u00e0-dire les placements qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable dechangement de valeur.(en millions d\u2019euros)D\u00e9cembre 2023 D\u00e9cembre 2022Tr\u00e9sorerie 34 88\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 100 79TR\u00c9SORERIE ET \u00c9QUIVALENTS DE TR\u00c9SORERIE 133 167Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, tout comme au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, il n\u2019y a pas de liquidit\u00e9s soumises \u00e0 restriction.\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerieLes \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 100\ue6f8millions d\u2019euros et ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s sur des fonds mon\u00e9taires.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"s8_notes__6__135": {
"value": "La tr\u00e9sorerie correspond aux disponibilit\u00e9s en banque ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue.2. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspondent aux placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides dont la maturit\u00e9 d\u2019origine n\u2019exc\u00e8de pas trois mois,c\u2019est-\u00e0-dire les placements qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable dechangement de valeur.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__134": {
"value": "La tr\u00e9sorerie correspond aux disponibilit\u00e9s en banque ainsi qu\u2019aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue.2. Les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie correspondent aux placements \u00e0 court terme, tr\u00e8s liquides dont la maturit\u00e9 d\u2019origine n\u2019exc\u00e8de pas trois mois,c\u2019est-\u00e0-dire les placements qui sont facilement convertibles en un montant connu de tr\u00e9sorerie et qui sont soumis \u00e0 un risque n\u00e9gligeable dechangement de valeur.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"s8_notes__6__140-1": {
"value": "ENSEMBLE DES GARANTIES FINANCI\u00c8RESPr\u00eat \u00e0 court termeLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme a \u00e9t\u00e9 mis en place avec une longueliste d\u2019actifs donn\u00e9s en gage aux pr\u00eateurs, comprenant des stocks,des actions et des actifs de certaines filiales.Nantissements sur d\u2019autres lignes de cr\u00e9ditLes gages sur les autres lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s, WFayant principalement la priorit\u00e9 sur les actifs am\u00e9ricains et le premieret le deuxi\u00e8me privil\u00e8ge garantis par les actifs de maison connect\u00e9e(hors \u00c9tats-Unis).PAIEMENTS ANTICIP\u00c9S OBLIGATOIRES ET VOLONTAIRESEn cas de d\u00e9faillance ou de changement de contr\u00f4le de Vantiva, lescr\u00e9anciers pourront imm\u00e9diatement exiger le paiement de la totalit\u00e9ou d\u2019une partie des montants en souffrance.100\ue6f8% du produit net des cessions non ordinaires doit \u00eatre utilis\u00e9pour rembourser la dette, sous r\u00e9serve d\u2019un droit der\u00e9investissement en cas de sinistre et de la possibilit\u00e9 de conserverjusqu\u2019\u00e0 10\ue6f8millions d\u2019euros du produit de la tr\u00e9sorerie.L\u2019accord de cr\u00e9dit d\u00e9finit un flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire commeune g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie qui d\u00e9passe les besoins desop\u00e9rations commerciales.Tout exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie d\u00e9clencherait un remboursement partielobligatoire \u00e0 compter de l\u2019exercice fiscal se terminant le31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, conform\u00e9ment au test ci-dessous\ue6f8:\u2022 pour 50\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total > 2,20x\ue6f8;\u2022 pour 25\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total \u2264 2,20 et > 1,70x\ue6f8;et\u2022 0\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement total net est inf\u00e9rieur \u00e0 1,70.Aucun flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 end\u00e9cembre\ue6f82023.Les cas de d\u00e9faillance dans les instruments de dette comprennentnotamment et sont soumis \u00e0 certaines exceptions, seuils et p\u00e9riodesde gr\u00e2ce\ue6f8:\u2022 l\u2019incapacit\u00e9 des emprunteurs \u00e0 effectuer les paiements requis \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance en vertu des instruments de dette ou de toute autredette financi\u00e8re, ou \u00e0 se conformer \u00e0 des obligations importantesli\u00e9es aux instruments de dette\ue6f8;\u2022 une d\u00e9faillance crois\u00e9e en vertu de laquelle il y a d\u00e9faillance si unmembre du groupe manque \u00e0 ses obligations au titre d\u2019une detted\u2019un montant total sup\u00e9rieur \u00e0 25\ue6f8millions de dollars.COVENANTS FINANCIERSLa documentation des Instruments de dette contient un ratio delevier financier, test\u00e9 semestriellement \u00e0 compter du 30\ue6f8juin 2023,requ\u00e9rant que le ratio de dette nette \u00e0 EBITDA, tels que d\u00e9fini ci-dessous soit inf\u00e9rieur ou \u00e9gal aux valeurs suivantes\ue6f8:30\ue6f8juin 2023 4,5 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2023 5,0 \u00e0\ue6f81,0030\ue6f8juin 2024 5,0 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2024 et apr\u00e8s 5,1 \u00e0\ue6f81,00Le non-respect de ces convenants financiers est une situation ded\u00e9faut suite \u00e0 laquelle les pr\u00eateurs peuvent ordonner \u00e0 l\u2019agent ded\u00e9clarer imm\u00e9diatement la dette due et exigible.La dette nette telle que d\u00e9finie pour le covenant est \u00e9gale \u00e0 la valeurnominale de la dette du Groupe (excluant la dette de locationop\u00e9rationnelle selon la norme IFRS\ue6f816) moins (i)\ue6f8la tr\u00e9sorerie et (ii)\ue6f8lesd\u00e9p\u00f4ts qui garantissent de la dette.L\u2019EBITDA tel que d\u00e9fini par le covenant est \u00e9gal \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 duGroupe moins les charges li\u00e9es \u00e0 IFRS\ue6f816.Les ratios d\u2019endettement calcul\u00e9s pour d\u00e9cembre\ue6f82022 (non test\u00e9),juin\ue6f82023 et d\u00e9cembre\ue6f82023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\ue6f8:Date Convenant target ActualDecember\ue6f831, 2022 Not tested 1.66June\ue6f830, 2023 4.5 3.66December\ue6f831, 2023 5.00 3.37ENGAGEMENTS DE FAIRE (AFFIRMATIVE COVENANTS)Les instruments d\u2019emprunt (WF, 1L, 2L, pr\u00eat \u00e0 court terme)contiennent diverses clauses restrictives standard et habituelles,ainsi que des obligations pour le Groupe\ue6f8:\u2022 comptes semestriels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau desflux de tr\u00e9sorerie non audit\u00e9s (sans notes)\ue6f8;\u2022 comptes annuels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau des fluxde tr\u00e9sorerie audit\u00e9s\ue6f8;\u2022 pr\u00e9visions pour l\u2019ann\u00e9e enti\u00e8re\ue6f8 : y compris le chiffre d\u2019affaires,l\u2019EBITDA, le FCF et le ratio d\u2019endettement net.ENGAGEMENTS DE NE PAS FAIRE (NEGATIVE COVENANTS)Les Instruments de dette contiennent diverses clauses restrictivesstandard et usuelles ainsi que d\u2019autres clauses sp\u00e9cifiques quirestreignent la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 entreprendre certaines actions.Celles-ci incluent des restrictions sur\ue6f8:\u2022 endettement\ue6f8: en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les nouveaux emprunts ne sontpas autoris\u00e9s, sauf exceptions et quotas, notamment pour lescontrats de location-financi\u00e8re et les dettes non garanties\ue6f8;\u2022 s\u00fbret\u00e9s\ue6f8 : les nouvelles s\u00fbret\u00e9s ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pasautoris\u00e9es, sauf pour certaines exceptions et un panier des\u00fbret\u00e9s g\u00e9n\u00e9ral\ue6f8;\u2022 cessions\ue6f8 : sous r\u00e9serve de certaines exceptions et paniers, leGroupe est limit\u00e9 dans sa capacit\u00e9 \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des cessions\ue6f8;\u2022 acquisitions\ue6f8: \u00e0 l\u2019exception d\u2019un panier d\u00e9termin\u00e9, le Groupe nepeut pas faire d\u2019acquisitions\ue6f8;\u2022 distributions et paiements subordonn\u00e9s\ue6f8 : le Groupe est limit\u00e9dans sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer des distributions externes, enparticulier aux actionnaires.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, Vantiva respecte pleinement tous lescovenants applicables et aucun cas de d\u00e9faut ne s\u2019est produit entrela signature des contrats de fiducies et l\u2019\u00e9tablissement des comptes.10.2 Risques et litigesGRI [2\u201125 Processus de rem\u00e9diation des impacts n\u00e9gatifs] [2\u201127 Conformit\u00e9 aux l\u00e9gislations et aux r\u00e9glementations]Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe peut faire l\u2019objetde proc\u00e9dures judiciaires et de contr\u00f4les fiscaux, douaniers ouadministratifs. Le Groupe enregistre une provision chaque fois qu\u2019unrisque constitue une obligation vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers dont le passifpotentiel susceptible d\u2019en r\u00e9sulter peut \u00eatre estim\u00e9 avec unepr\u00e9cision suffisante. Les proc\u00e9dures en cours les plus significativessont les suivantes\ue6f8:Proc\u00e9dure fiscale au Br\u00e9silLes Autorit\u00e9s Fiscales Br\u00e9siliennes ont notifi\u00e9 Technicolor Brasil MidiaE Entretenimento LTDA un redressement fiscal pour les exercices2014 et\ue6f82015. Vantiva conteste la totalit\u00e9 du redressement devant lestribunaux comp\u00e9tents et a eu un jugement favorable \u00e0 la cour depremi\u00e8re instance. La Receita Federal Brasil (autorit\u00e9 fiscale f\u00e9d\u00e9rale) afait appel et Vantiva est en attente du jugement de cet appel.Association des anciens salari\u00e9s de RCA du\ue74aComt\u00e9 de TaoyuanVantiva, certaines de ses filiales et General Electric sont poursuivispar une association d\u2019anciens salari\u00e9s (ou d\u2019ayants droit d\u2019ancienssalari\u00e9s) d\u2019une ancienne usine \u00e0 Taiwan (TCETVT). L\u2019Associationsoutient que les plaignants ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 divers contaminantslorsqu\u2019ils vivaient et travaillaient \u00e0 l\u2019Usine, ce qui selon eux leur acaus\u00e9 diverses maladies, notamment des cancers, ou a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 unstress \u00e9motionnel li\u00e9 \u00e0 la peur que leur travail et leurs conditions devie \u00e0 l\u2019Usine n\u2019augmentent le risque de maladie.Apr\u00e8s une premi\u00e8re d\u00e9cision du tribunal de Ta\u00efwan et un appeldevant la Haute Cour Ta\u00efwanaise (premi\u00e8re Cour d\u2019appel), la CourSupr\u00eame de Ta\u00efwan, en ao\u00fbt\ue6f82018\ue6f8:(i) a confirm\u00e9 la d\u00e9cision de la Haute Cour Ta\u00efwanaise d\u2019accorder518\ue6f8millions de NTD (15,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux de changeen vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) de dommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0260 plaignants\ue6f8;(ii) a cass\u00e9 la d\u00e9cision en ce qui concerne la demande de 246plaignants et renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant la Haute Cour Ta\u00efwanaisepour ces plaignants.General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen d\u00e9cembre\ue6f82019.Le 5\ue6f8mars 2020, la Haute Cour Ta\u00efwanaise a statu\u00e9 sur la demandedes 246 plaignants et a accord\u00e9 54,7\ue6f8 millions NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) dedommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0 24 plaignants. Cette d\u00e9cision a fait l\u2019objetd\u2019un appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan, le 11\ue6f8mars 2022, laCour supr\u00eame a renvoy\u00e9 222 demandes pr\u00e9c\u00e9demment rejet\u00e9esdevant la Haute Cour (o\u00f9 le litige se poursuit) et a confirm\u00e9 lad\u00e9cision de la Haute Cour de 54,7\ue6f8 millions de NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen avril\ue6f82022.En\ue6f82016, l\u2019Association a engag\u00e9 un nouveau proc\u00e8s contre Vantivaet certaines de ses filiales et General Electric au nom de nouveauxmembres, faisant des all\u00e9gations pratiquement identiques \u00e0 cellesport\u00e9es lors du premier proc\u00e8s. Le tribunal de Taipei a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le27\ue6f8 d\u00e9cembre 2019 et accord\u00e9 environ 2,3\ue6f8 milliards de NTD(70\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre2023) ainsi que des int\u00e9r\u00eats de retard. Vantiva et General Electricsont tenus conjointement et solidairement responsables. Vantiva ainterjet\u00e9 appel de cette d\u00e9cision aupr\u00e8s de la Haute Cour Ta\u00efwanaiseen janvier\ue6f8 2020 et le 21\ue6f8 avril 2022, la Haute Cour a rendu unjugement pour 1,667\ue6f8milliard de NTD (51\ue6f8millions d\u2019euros au taux dechange au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023) pour 1\ue6f8112 plaintes. Cette d\u00e9cisionest en appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan. En raison d\u2019unesaisie effectu\u00e9e par l\u2019Association de certains actifs de GE, GE ad\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s du tribunal de Ta\u00efwan une garantie bancaire de3\ue6f8 milliards NTD (91,7\ue6f8 millions d\u2019euros au taux de change du31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le Groupe ou l\u2019une de ses filiales seraitfinalement tenu responsable ou r\u00e9glerait le litige, les montantspourraient s\u2019av\u00e9rer \u00eatre \u00e9lev\u00e9s. Il y a actuellement trop d\u2019incertitudespour \u00e9valuer de mani\u00e8re pr\u00e9cise le montant que Vantiva ou l\u2019une deses filiales devrait r\u00e9gler dans le cadre de ces proc\u00e9dures. Vantivadispose \u00e9galement de diff\u00e9rents moyens afin de r\u00e9duire tout risque,y compris les dommages et int\u00e9r\u00eats qui seraient dus par GeneralElectric et autres.Vantiva et ses filiales affirment, entre autres, que TCETVT a exerc\u00e9son activit\u00e9 moins de quatre ann\u00e9es apr\u00e8s son rachat aupr\u00e8s deGeneral Electric, tandis que General Electric et son pr\u00e9d\u00e9cesseur encharge RCA Corporation, ont poss\u00e9d\u00e9 et exploit\u00e9 TCETVT pendantune vingtaine d\u2019ann\u00e9es.Enqu\u00eates et proc\u00e8s dans l\u2019affaire tubes cathodiques\u00c9tats-UnisEn septembre\ue6f82019, Vantiva et d\u2019autres d\u00e9fendeurs ont conclu desaccords de r\u00e8glement modifi\u00e9s avec une classe de demandeursacheteurs indirects dans lesquels la classe de demandeurs aaccept\u00e9 de restituer une petite partie des montants de r\u00e8glementinitiaux aux d\u00e9fendeurs, y compris Vantiva, en \u00e9change del\u2019exclusion des demandeurs de neuf \u00c9tats am\u00e9ricains des accordstransactionnels amend\u00e9s. Les objections aux r\u00e8glements modifi\u00e9sont \u00e9t\u00e9 r\u00e9solues en faveur des parties au r\u00e8glement en appel. Le16\ue6f8 septembre 2022, les avocats des plaignants repr\u00e9sentant lesacheteurs indirects n\u2019ayant pas transig\u00e9 ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eatepour relancer les plaintes de leurs clients contre plusieursd\u00e9fendeurs propos\u00e9s (\u00e0 l\u2019exception de Vantiva), mais cette requ\u00eate a\u00e9t\u00e9 retir\u00e9e le 23\ue6f8f\u00e9vrier 2023 en \u00e9change de l\u2019accord de plusieursde ces d\u00e9fendeurs propos\u00e9s de retirer leur propre requ\u00eate desanctions contre les avocats ayant d\u00e9pos\u00e9 la requ\u00eate. Les affairesCRT sont donc toutes r\u00e9solues en ce qui concerne Vantiva.EuropeDepuis 2014, le Groupe se d\u00e9fend \u00e9galement avec d\u2019autres accus\u00e9s(Samsung, LG, Philips,\ue6f8 etc.), dans plusieurs actions en justiceintent\u00e9es dans diverses juridictions nationales de pays europ\u00e9ens,dans le sillage de la d\u00e9cision de la Commission Europ\u00e9enne ded\u00e9cembre\ue6f8 2012 qui avait condamn\u00e9 Vantiva \u00e0 une amende de38,6\ue6f8millions d\u2019euros r\u00e9sultant de pratiques anticoncurrentielles dansl\u2019industrie des CRT. Les litiges toujours en cours sont les suivants\ue6f8:\u2022 aux PaysBas, une proc\u00e9dure judiciaire a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e par legroupe Vestel, un fabricant turc de t\u00e9l\u00e9viseurs, devant le tribunalde Oost Brabant, en vertu de la loi turque. La d\u00e9cision du tribunalde Oost Brabant en date du 17\ue6f8 janvier 2024 a rejet\u00e9 le bien-fond\u00e9 des demandes du groupe Veste \u00e0 -l\u2019encontre deTechnicolor/vantiva et les autres d\u00e9fendeurs LG Samsung\u2026(\u00e0\ue6f8l\u2019exception de TTD et TDP)\ue6f8;\u2022 en Turquie o\u00f9 Vestel avait initialement intent\u00e9 une proc\u00e9durejudiciaire que le tribunal de premi\u00e8re instance puis la cour d\u2019appelr\u00e9gionale ont rejet\u00e9e. En f\u00e9vrier\ue6f82021, Vestel a form\u00e9 un pourvoidevant la Cour Supr\u00eame de Turquie toujours en cours.\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019est pas en mesure d\u2019\u00e9valuer l\u2019issue\u00e9ventuelle de ces affaires ni les risques encourus en raison de lacomplexit\u00e9 des proc\u00e9dures et de l\u2019applicabilit\u00e9 du droitcommunautaire \u00e0 ce litige.Transactions\ue6f8: Vantiva se d\u00e9fendait \u00e9galement (i)\ue6f8dans une affaire auRoyaume-Uni contre Arcelik, un fabricant turc, qui a \u00e9t\u00e9 transig\u00e9e enf\u00e9vrier\ue6f8 2020, (ii)\ue6f8 deux litiges contre trois anciens fabricantsallemands de t\u00e9l\u00e9viseurs (Grundig et Loewe/Metz) en vertu du droitallemand qui ont \u00e9t\u00e9 transig\u00e9s en d\u00e9cembre\ue6f82020, et (iii)\ue6f8trois litigesaux Pays-Bas contre trois fabricants br\u00e9siliens de t\u00e9l\u00e9viseurs qui ont\u00e9t\u00e9 \u00e9galement transig\u00e9s en novembre\ue6f82021.Questions environnementalesCertains sites actuels et pass\u00e9s de fabrication du Groupe ont unlong pass\u00e9 industriel. Les contaminations des sols et des eauxsouterraines, qui se sont d\u00e9j\u00e0 produites sur quelques sites,pourraient se produire \u00e0 nouveau ou \u00eatre d\u00e9couvertes sur d\u2019autressites \u00e0 l\u2019avenir. Les rejets industriels des sites que Vantiva a cr\u00e9\u00e9s ouacquis exposent le Groupe \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9pollution. Le Groupe aidentifi\u00e9 certains sites dont la contamination chimique a exig\u00e9 ou vaexiger la mise en \u0153uvre de mesures de d\u00e9pollution.Une contamination du sol et des eaux souterraines a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9epr\u00e8s d\u2019un ancien site de fabrication, situ\u00e9 \u00e0 Taoyuan (Ta\u00efwan) acquisen\ue6f81987 dans le cadre d\u2019une op\u00e9ration entre General Electric (GE)et le Groupe. En\ue6f81992, le site a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 un promoteur local. Lad\u00e9pollution du sol a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e en\ue6f81998. En\ue6f82002, l\u2019Agence localede protection de l\u2019environnement (ALPE) de Taoyuan a ordonn\u00e9 lad\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques sur l\u2019ancien site. Les travauxpour satisfaire cette demande sont en cours. L\u2019ALPE et TCETVTpoursuivent leurs discussions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des travaux \u00e0engager. Vantiva a trouv\u00e9 un accord avec GE pour se r\u00e9partir laprise en charge des travaux de d\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques.De m\u00eame, le Groupe vend ou a vendu dans le pass\u00e9 des produitsqui sont soumis \u00e0 certaines contraintes de recyclage, et, est de cefait expos\u00e9 \u00e0 des changements de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re derecyclage dans divers pays.Le Groupe estime que les montants provisionn\u00e9s et les garantiescontractuelles dont il dispose aux termes de ses contratsd\u2019acquisition de certains actifs industriels permettront de couvrirraisonnablement les obligations de s\u00e9curit\u00e9, de sant\u00e9 oud\u2019environnement. Cependant, les probl\u00e8mes potentiels ne peuventpas \u00eatre pr\u00e9vus avec certitude et il n\u2019est pas possible de dire si lesmontants provisionn\u00e9s seront parfaitement adapt\u00e9s.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__138-1": {
"value": "ENSEMBLE DES GARANTIES FINANCI\u00c8RESPr\u00eat \u00e0 court termeLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme a \u00e9t\u00e9 mis en place avec une longueliste d\u2019actifs donn\u00e9s en gage aux pr\u00eateurs, comprenant des stocks,des actions et des actifs de certaines filiales.Nantissements sur d\u2019autres lignes de cr\u00e9ditLes gages sur les autres lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s, WFayant principalement la priorit\u00e9 sur les actifs am\u00e9ricains et le premieret le deuxi\u00e8me privil\u00e8ge garantis par les actifs de maison connect\u00e9e(hors \u00c9tats-Unis).PAIEMENTS ANTICIP\u00c9S OBLIGATOIRES ET VOLONTAIRESEn cas de d\u00e9faillance ou de changement de contr\u00f4le de Vantiva, lescr\u00e9anciers pourront imm\u00e9diatement exiger le paiement de la totalit\u00e9ou d\u2019une partie des montants en souffrance.100\ue6f8% du produit net des cessions non ordinaires doit \u00eatre utilis\u00e9pour rembourser la dette, sous r\u00e9serve d\u2019un droit der\u00e9investissement en cas de sinistre et de la possibilit\u00e9 de conserverjusqu\u2019\u00e0 10\ue6f8millions d\u2019euros du produit de la tr\u00e9sorerie.L\u2019accord de cr\u00e9dit d\u00e9finit un flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire commeune g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie qui d\u00e9passe les besoins desop\u00e9rations commerciales.Tout exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie d\u00e9clencherait un remboursement partielobligatoire \u00e0 compter de l\u2019exercice fiscal se terminant le31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, conform\u00e9ment au test ci-dessous\ue6f8:\u2022 pour 50\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total > 2,20x\ue6f8;\u2022 pour 25\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total \u2264 2,20 et > 1,70x\ue6f8;et\u2022 0\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement total net est inf\u00e9rieur \u00e0 1,70.Aucun flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 end\u00e9cembre\ue6f82023.Les cas de d\u00e9faillance dans les instruments de dette comprennentnotamment et sont soumis \u00e0 certaines exceptions, seuils et p\u00e9riodesde gr\u00e2ce\ue6f8:\u2022 l\u2019incapacit\u00e9 des emprunteurs \u00e0 effectuer les paiements requis \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance en vertu des instruments de dette ou de toute autredette financi\u00e8re, ou \u00e0 se conformer \u00e0 des obligations importantesli\u00e9es aux instruments de dette\ue6f8;\u2022 une d\u00e9faillance crois\u00e9e en vertu de laquelle il y a d\u00e9faillance si unmembre du groupe manque \u00e0 ses obligations au titre d\u2019une detted\u2019un montant total sup\u00e9rieur \u00e0 25\ue6f8millions de dollars.COVENANTS FINANCIERSLa documentation des Instruments de dette contient un ratio delevier financier, test\u00e9 semestriellement \u00e0 compter du 30\ue6f8juin 2023,requ\u00e9rant que le ratio de dette nette \u00e0 EBITDA, tels que d\u00e9fini ci-dessous soit inf\u00e9rieur ou \u00e9gal aux valeurs suivantes\ue6f8:30\ue6f8juin 2023 4,5 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2023 5,0 \u00e0\ue6f81,0030\ue6f8juin 2024 5,0 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2024 et apr\u00e8s 5,1 \u00e0\ue6f81,00Le non-respect de ces convenants financiers est une situation ded\u00e9faut suite \u00e0 laquelle les pr\u00eateurs peuvent ordonner \u00e0 l\u2019agent ded\u00e9clarer imm\u00e9diatement la dette due et exigible.La dette nette telle que d\u00e9finie pour le covenant est \u00e9gale \u00e0 la valeurnominale de la dette du Groupe (excluant la dette de locationop\u00e9rationnelle selon la norme IFRS\ue6f816) moins (i)\ue6f8la tr\u00e9sorerie et (ii)\ue6f8lesd\u00e9p\u00f4ts qui garantissent de la dette.L\u2019EBITDA tel que d\u00e9fini par le covenant est \u00e9gal \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 duGroupe moins les charges li\u00e9es \u00e0 IFRS\ue6f816.Les ratios d\u2019endettement calcul\u00e9s pour d\u00e9cembre\ue6f82022 (non test\u00e9),juin\ue6f82023 et d\u00e9cembre\ue6f82023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\ue6f8:Date Convenant target ActualDecember\ue6f831, 2022 Not tested 1.66June\ue6f830, 2023 4.5 3.66December\ue6f831, 2023 5.00 3.37ENGAGEMENTS DE FAIRE (AFFIRMATIVE COVENANTS)Les instruments d\u2019emprunt (WF, 1L, 2L, pr\u00eat \u00e0 court terme)contiennent diverses clauses restrictives standard et habituelles,ainsi que des obligations pour le Groupe\ue6f8:\u2022 comptes semestriels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau desflux de tr\u00e9sorerie non audit\u00e9s (sans notes)\ue6f8;\u2022 comptes annuels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau des fluxde tr\u00e9sorerie audit\u00e9s\ue6f8;\u2022 pr\u00e9visions pour l\u2019ann\u00e9e enti\u00e8re\ue6f8 : y compris le chiffre d\u2019affaires,l\u2019EBITDA, le FCF et le ratio d\u2019endettement net.ENGAGEMENTS DE NE PAS FAIRE (NEGATIVE COVENANTS)Les Instruments de dette contiennent diverses clauses restrictivesstandard et usuelles ainsi que d\u2019autres clauses sp\u00e9cifiques quirestreignent la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 entreprendre certaines actions.Celles-ci incluent des restrictions sur\ue6f8:\u2022 endettement\ue6f8: en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les nouveaux emprunts ne sontpas autoris\u00e9s, sauf exceptions et quotas, notamment pour lescontrats de location-financi\u00e8re et les dettes non garanties\ue6f8;\u2022 s\u00fbret\u00e9s\ue6f8 : les nouvelles s\u00fbret\u00e9s ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pasautoris\u00e9es, sauf pour certaines exceptions et un panier des\u00fbret\u00e9s g\u00e9n\u00e9ral\ue6f8;\u2022 cessions\ue6f8 : sous r\u00e9serve de certaines exceptions et paniers, leGroupe est limit\u00e9 dans sa capacit\u00e9 \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des cessions\ue6f8;\u2022 acquisitions\ue6f8: \u00e0 l\u2019exception d\u2019un panier d\u00e9termin\u00e9, le Groupe nepeut pas faire d\u2019acquisitions\ue6f8;\u2022 distributions et paiements subordonn\u00e9s\ue6f8 : le Groupe est limit\u00e9dans sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer des distributions externes, enparticulier aux actionnaires.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, Vantiva respecte pleinement tous lescovenants applicables et aucun cas de d\u00e9faut ne s\u2019est produit entrela signature des contrats de fiducies et l\u2019\u00e9tablissement des comptes.11.2 Obligations contractuelles et engagements commerciauxLe Groupe donne certaines garanties \u00e0 des tiers (institutionsfinanci\u00e8res, clients, partenaires et agences gouvernementales) afind\u2019assurer la bonne ex\u00e9cution des obligations contractuelles prisespar Vantiva et par ses filiales consolid\u00e9es dans le cadre de sesactivit\u00e9s ordinaires. Ces garanties n\u2019augmentent pas lesengagements du Groupe par rapport aux engagements prisinitialement par les entit\u00e9s concern\u00e9es. Ces engagements (lettres decr\u00e9dit) repr\u00e9sentent 7\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 fin 2023.Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le segment SolutionsLogistiques peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 donner des garanties \u00e0 ses clients,sur les produits stock\u00e9s puis distribu\u00e9s, contre les risques oupr\u00e9judices qui peuvent \u00eatre encourus lors de la cr\u00e9ation, dustockage ou de la distribution. De telles garanties sont couvertes pardes contrats d\u2019assurance.Diverses garanties ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es aux administrationsdes douanes afin d\u2019exon\u00e9rer de droits de douanes toutes lesop\u00e9rations de transit par les entrep\u00f4ts des douanes en vue d\u2019uner\u00e9exportation, et des garanties pour transit afin que les droits dedouanes ne soient pay\u00e9s que sur le lieu de livraison final dans lepays d\u2019importation. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces garanties bancaires co\u00efncideavec l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des accords douaniers renouvelablesmensuellement.",
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"value": "ENSEMBLE DES GARANTIES FINANCI\u00c8RESPr\u00eat \u00e0 court termeLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme a \u00e9t\u00e9 mis en place avec une longueliste d\u2019actifs donn\u00e9s en gage aux pr\u00eateurs, comprenant des stocks,des actions et des actifs de certaines filiales.Nantissements sur d\u2019autres lignes de cr\u00e9ditLes gages sur les autres lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s, WFayant principalement la priorit\u00e9 sur les actifs am\u00e9ricains et le premieret le deuxi\u00e8me privil\u00e8ge garantis par les actifs de maison connect\u00e9e(hors \u00c9tats-Unis).PAIEMENTS ANTICIP\u00c9S OBLIGATOIRES ET VOLONTAIRESEn cas de d\u00e9faillance ou de changement de contr\u00f4le de Vantiva, lescr\u00e9anciers pourront imm\u00e9diatement exiger le paiement de la totalit\u00e9ou d\u2019une partie des montants en souffrance.100\ue6f8% du produit net des cessions non ordinaires doit \u00eatre utilis\u00e9pour rembourser la dette, sous r\u00e9serve d\u2019un droit der\u00e9investissement en cas de sinistre et de la possibilit\u00e9 de conserverjusqu\u2019\u00e0 10\ue6f8millions d\u2019euros du produit de la tr\u00e9sorerie.L\u2019accord de cr\u00e9dit d\u00e9finit un flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire commeune g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie qui d\u00e9passe les besoins desop\u00e9rations commerciales.Tout exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie d\u00e9clencherait un remboursement partielobligatoire \u00e0 compter de l\u2019exercice fiscal se terminant le31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, conform\u00e9ment au test ci-dessous\ue6f8:\u2022 pour 50\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total > 2,20x\ue6f8;\u2022 pour 25\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total \u2264 2,20 et > 1,70x\ue6f8;et\u2022 0\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement total net est inf\u00e9rieur \u00e0 1,70.Aucun flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 end\u00e9cembre\ue6f82023.Les cas de d\u00e9faillance dans les instruments de dette comprennentnotamment et sont soumis \u00e0 certaines exceptions, seuils et p\u00e9riodesde gr\u00e2ce\ue6f8:\u2022 l\u2019incapacit\u00e9 des emprunteurs \u00e0 effectuer les paiements requis \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance en vertu des instruments de dette ou de toute autredette financi\u00e8re, ou \u00e0 se conformer \u00e0 des obligations importantesli\u00e9es aux instruments de dette\ue6f8;\u2022 une d\u00e9faillance crois\u00e9e en vertu de laquelle il y a d\u00e9faillance si unmembre du groupe manque \u00e0 ses obligations au titre d\u2019une detted\u2019un montant total sup\u00e9rieur \u00e0 25\ue6f8millions de dollars.COVENANTS FINANCIERSLa documentation des Instruments de dette contient un ratio delevier financier, test\u00e9 semestriellement \u00e0 compter du 30\ue6f8juin 2023,requ\u00e9rant que le ratio de dette nette \u00e0 EBITDA, tels que d\u00e9fini ci-dessous soit inf\u00e9rieur ou \u00e9gal aux valeurs suivantes\ue6f8:30\ue6f8juin 2023 4,5 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2023 5,0 \u00e0\ue6f81,0030\ue6f8juin 2024 5,0 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2024 et apr\u00e8s 5,1 \u00e0\ue6f81,00Le non-respect de ces convenants financiers est une situation ded\u00e9faut suite \u00e0 laquelle les pr\u00eateurs peuvent ordonner \u00e0 l\u2019agent ded\u00e9clarer imm\u00e9diatement la dette due et exigible.La dette nette telle que d\u00e9finie pour le covenant est \u00e9gale \u00e0 la valeurnominale de la dette du Groupe (excluant la dette de locationop\u00e9rationnelle selon la norme IFRS\ue6f816) moins (i)\ue6f8la tr\u00e9sorerie et (ii)\ue6f8lesd\u00e9p\u00f4ts qui garantissent de la dette.L\u2019EBITDA tel que d\u00e9fini par le covenant est \u00e9gal \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 duGroupe moins les charges li\u00e9es \u00e0 IFRS\ue6f816.Les ratios d\u2019endettement calcul\u00e9s pour d\u00e9cembre\ue6f82022 (non test\u00e9),juin\ue6f82023 et d\u00e9cembre\ue6f82023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\ue6f8:Date Convenant target ActualDecember\ue6f831, 2022 Not tested 1.66June\ue6f830, 2023 4.5 3.66December\ue6f831, 2023 5.00 3.37ENGAGEMENTS DE FAIRE (AFFIRMATIVE COVENANTS)Les instruments d\u2019emprunt (WF, 1L, 2L, pr\u00eat \u00e0 court terme)contiennent diverses clauses restrictives standard et habituelles,ainsi que des obligations pour le Groupe\ue6f8:\u2022 comptes semestriels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau desflux de tr\u00e9sorerie non audit\u00e9s (sans notes)\ue6f8;\u2022 comptes annuels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau des fluxde tr\u00e9sorerie audit\u00e9s\ue6f8;\u2022 pr\u00e9visions pour l\u2019ann\u00e9e enti\u00e8re\ue6f8 : y compris le chiffre d\u2019affaires,l\u2019EBITDA, le FCF et le ratio d\u2019endettement net.ENGAGEMENTS DE NE PAS FAIRE (NEGATIVE COVENANTS)Les Instruments de dette contiennent diverses clauses restrictivesstandard et usuelles ainsi que d\u2019autres clauses sp\u00e9cifiques quirestreignent la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 entreprendre certaines actions.Celles-ci incluent des restrictions sur\ue6f8:\u2022 endettement\ue6f8: en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les nouveaux emprunts ne sontpas autoris\u00e9s, sauf exceptions et quotas, notamment pour lescontrats de location-financi\u00e8re et les dettes non garanties\ue6f8;\u2022 s\u00fbret\u00e9s\ue6f8 : les nouvelles s\u00fbret\u00e9s ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pasautoris\u00e9es, sauf pour certaines exceptions et un panier des\u00fbret\u00e9s g\u00e9n\u00e9ral\ue6f8;\u2022 cessions\ue6f8 : sous r\u00e9serve de certaines exceptions et paniers, leGroupe est limit\u00e9 dans sa capacit\u00e9 \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des cessions\ue6f8;\u2022 acquisitions\ue6f8: \u00e0 l\u2019exception d\u2019un panier d\u00e9termin\u00e9, le Groupe nepeut pas faire d\u2019acquisitions\ue6f8;\u2022 distributions et paiements subordonn\u00e9s\ue6f8 : le Groupe est limit\u00e9dans sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer des distributions externes, enparticulier aux actionnaires.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, Vantiva respecte pleinement tous lescovenants applicables et aucun cas de d\u00e9faut ne s\u2019est produit entrela signature des contrats de fiducies et l\u2019\u00e9tablissement des comptes.",
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"value": "ENSEMBLE DES GARANTIES FINANCI\u00c8RESPr\u00eat \u00e0 court termeLe nouveau pr\u00eat \u00e0 court terme a \u00e9t\u00e9 mis en place avec une longueliste d\u2019actifs donn\u00e9s en gage aux pr\u00eateurs, comprenant des stocks,des actions et des actifs de certaines filiales.Nantissements sur d\u2019autres lignes de cr\u00e9ditLes gages sur les autres lignes de cr\u00e9dit n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9s, WFayant principalement la priorit\u00e9 sur les actifs am\u00e9ricains et le premieret le deuxi\u00e8me privil\u00e8ge garantis par les actifs de maison connect\u00e9e(hors \u00c9tats-Unis).PAIEMENTS ANTICIP\u00c9S OBLIGATOIRES ET VOLONTAIRESEn cas de d\u00e9faillance ou de changement de contr\u00f4le de Vantiva, lescr\u00e9anciers pourront imm\u00e9diatement exiger le paiement de la totalit\u00e9ou d\u2019une partie des montants en souffrance.100\ue6f8% du produit net des cessions non ordinaires doit \u00eatre utilis\u00e9pour rembourser la dette, sous r\u00e9serve d\u2019un droit der\u00e9investissement en cas de sinistre et de la possibilit\u00e9 de conserverjusqu\u2019\u00e0 10\ue6f8millions d\u2019euros du produit de la tr\u00e9sorerie.L\u2019accord de cr\u00e9dit d\u00e9finit un flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire commeune g\u00e9n\u00e9ration de flux de tr\u00e9sorerie qui d\u00e9passe les besoins desop\u00e9rations commerciales.Tout exc\u00e9dent de tr\u00e9sorerie d\u00e9clencherait un remboursement partielobligatoire \u00e0 compter de l\u2019exercice fiscal se terminant le31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, conform\u00e9ment au test ci-dessous\ue6f8:\u2022 pour 50\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total > 2,20x\ue6f8;\u2022 pour 25\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement net total \u2264 2,20 et > 1,70x\ue6f8;et\u2022 0\ue6f8% si le ratio d\u2019endettement total net est inf\u00e9rieur \u00e0 1,70.Aucun flux de tr\u00e9sorerie exc\u00e9dentaire n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9 end\u00e9cembre\ue6f82023.Les cas de d\u00e9faillance dans les instruments de dette comprennentnotamment et sont soumis \u00e0 certaines exceptions, seuils et p\u00e9riodesde gr\u00e2ce\ue6f8:\u2022 l\u2019incapacit\u00e9 des emprunteurs \u00e0 effectuer les paiements requis \u00e0l\u2019\u00e9ch\u00e9ance en vertu des instruments de dette ou de toute autredette financi\u00e8re, ou \u00e0 se conformer \u00e0 des obligations importantesli\u00e9es aux instruments de dette\ue6f8;\u2022 une d\u00e9faillance crois\u00e9e en vertu de laquelle il y a d\u00e9faillance si unmembre du groupe manque \u00e0 ses obligations au titre d\u2019une detted\u2019un montant total sup\u00e9rieur \u00e0 25\ue6f8millions de dollars.COVENANTS FINANCIERSLa documentation des Instruments de dette contient un ratio delevier financier, test\u00e9 semestriellement \u00e0 compter du 30\ue6f8juin 2023,requ\u00e9rant que le ratio de dette nette \u00e0 EBITDA, tels que d\u00e9fini ci-dessous soit inf\u00e9rieur ou \u00e9gal aux valeurs suivantes\ue6f8:30\ue6f8juin 2023 4,5 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2023 5,0 \u00e0\ue6f81,0030\ue6f8juin 2024 5,0 \u00e0\ue6f81,0031\ue6f8d\u00e9cembre 2024 et apr\u00e8s 5,1 \u00e0\ue6f81,00Le non-respect de ces convenants financiers est une situation ded\u00e9faut suite \u00e0 laquelle les pr\u00eateurs peuvent ordonner \u00e0 l\u2019agent ded\u00e9clarer imm\u00e9diatement la dette due et exigible.La dette nette telle que d\u00e9finie pour le covenant est \u00e9gale \u00e0 la valeurnominale de la dette du Groupe (excluant la dette de locationop\u00e9rationnelle selon la norme IFRS\ue6f816) moins (i)\ue6f8la tr\u00e9sorerie et (ii)\ue6f8lesd\u00e9p\u00f4ts qui garantissent de la dette.L\u2019EBITDA tel que d\u00e9fini par le covenant est \u00e9gal \u00e0 l\u2019EBITDA ajust\u00e9 duGroupe moins les charges li\u00e9es \u00e0 IFRS\ue6f816.Les ratios d\u2019endettement calcul\u00e9s pour d\u00e9cembre\ue6f82022 (non test\u00e9),juin\ue6f82023 et d\u00e9cembre\ue6f82023 sont pr\u00e9sent\u00e9s ci-dessous\ue6f8:Date Convenant target ActualDecember\ue6f831, 2022 Not tested 1.66June\ue6f830, 2023 4.5 3.66December\ue6f831, 2023 5.00 3.37ENGAGEMENTS DE FAIRE (AFFIRMATIVE COVENANTS)Les instruments d\u2019emprunt (WF, 1L, 2L, pr\u00eat \u00e0 court terme)contiennent diverses clauses restrictives standard et habituelles,ainsi que des obligations pour le Groupe\ue6f8:\u2022 comptes semestriels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau desflux de tr\u00e9sorerie non audit\u00e9s (sans notes)\ue6f8;\u2022 comptes annuels\ue6f8 : bilan, compte de r\u00e9sultat et tableau des fluxde tr\u00e9sorerie audit\u00e9s\ue6f8;\u2022 pr\u00e9visions pour l\u2019ann\u00e9e enti\u00e8re\ue6f8 : y compris le chiffre d\u2019affaires,l\u2019EBITDA, le FCF et le ratio d\u2019endettement net.ENGAGEMENTS DE NE PAS FAIRE (NEGATIVE COVENANTS)Les Instruments de dette contiennent diverses clauses restrictivesstandard et usuelles ainsi que d\u2019autres clauses sp\u00e9cifiques quirestreignent la capacit\u00e9 du Groupe \u00e0 entreprendre certaines actions.Celles-ci incluent des restrictions sur\ue6f8:\u2022 endettement\ue6f8: en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les nouveaux emprunts ne sontpas autoris\u00e9s, sauf exceptions et quotas, notamment pour lescontrats de location-financi\u00e8re et les dettes non garanties\ue6f8;\u2022 s\u00fbret\u00e9s\ue6f8 : les nouvelles s\u00fbret\u00e9s ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pasautoris\u00e9es, sauf pour certaines exceptions et un panier des\u00fbret\u00e9s g\u00e9n\u00e9ral\ue6f8;\u2022 cessions\ue6f8 : sous r\u00e9serve de certaines exceptions et paniers, leGroupe est limit\u00e9 dans sa capacit\u00e9 \u00e0 proc\u00e9der \u00e0 des cessions\ue6f8;\u2022 acquisitions\ue6f8: \u00e0 l\u2019exception d\u2019un panier d\u00e9termin\u00e9, le Groupe nepeut pas faire d\u2019acquisitions\ue6f8;\u2022 distributions et paiements subordonn\u00e9s\ue6f8 : le Groupe est limit\u00e9dans sa capacit\u00e9 \u00e0 effectuer des distributions externes, enparticulier aux actionnaires.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, Vantiva respecte pleinement tous lescovenants applicables et aucun cas de d\u00e9faut ne s\u2019est produit entrela signature des contrats de fiducies et l\u2019\u00e9tablissement des comptes.8.4 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur8.4.1 Classification et \u00e9valuation \u00e0 la juste valeurActifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)La Direction d\u00e9termine le classement de ses actifs financiers lors deleur comptabilisation initiale au regard du mod\u00e8le \u00e9conomique duGroupe pour la gestion des actifs financiers, ainsi que descaract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif.En application de la norme IFRS\ue6f89, le Groupe a choisi le classementde ses actifs financiers entre actifs financiers au cout amorti, actifsfinanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Actifs financiers au co\u00fbt amortiCette cat\u00e9gorie est retenue pour un actif financier d\u00e8s lors quel\u2019objectif est d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels,correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et, lecas \u00e9ch\u00e9ant, aux int\u00e9r\u00eats sur le principal.Ces actifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur nette desco\u00fbts de transactions \u00e9ventuels. Ils sont ensuite reconnus au co\u00fbtamorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e \u00e0 hauteur des pertesde cr\u00e9dit attendues \u00e0 12\ue6f8 mois, \u00e0 moins que le risque de cr\u00e9dit n\u2019aitaugment\u00e9 de fa\u00e7on significative depuis la comptabilisation initiale,auquel cas la d\u00e9pr\u00e9ciation est calcul\u00e9e \u00e0 hauteur des pertes de cr\u00e9ditattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif. Pour les cr\u00e9ances clients et lesactifs sur contrats clients, le Groupe applique une m\u00e9thode ded\u00e9pr\u00e9ciation simplifi\u00e9e (voir note\ue6f85.1.3).Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalCette cat\u00e9gorie est retenue d\u00e8s lors que l\u2019actif financier n\u2019est pascomptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti. Pour ces actifs financiers comptabilis\u00e9s\u00e0 la juste valeur, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat, au sein des \u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiersnets\ue6f8\u00bb, ou dans le cas des titres de participations non d\u00e9tenues \u00e0 desfins de transaction et sur option initiale et irr\u00e9versible, dans une ligned\u00e9di\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 lorsque les droits contractuelssur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 celui-ci arrivent \u00e0 expiration ou ont \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9s, ainsi que la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif.Passifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, puis\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eateffectif. Toute diff\u00e9rence entre (i)\ue6f8 les produits d\u2019\u00e9mission nets desco\u00fbts de transaction et (ii)\ue6f8la valeur de remboursement, est constat\u00e9een r\u00e9sultat financier sur la dur\u00e9e de vie des emprunts, selon lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs courants, sauf si leGroupe d\u00e9tient un droit inconditionnel de diff\u00e9rer le remboursementdu passif au-del\u00e0 d\u2019une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture,auquel cas ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs non courants.Instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Lesvariations de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultatet/ou en capitaux propres au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, selon les principes expos\u00e9s dans la note\ue6f88.3.Conform\u00e9ment \u00e0 IFRS\ue6f813\ue6f8\u2013 \u00ab\ue6f8\u00c9valuation de la juste valeur\ue6f8\u00bb, trois niveaux d\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s pour les actifs et passifsfinanciers\ue6f8:\u2022 niveau\ue6f81\ue6f8: prix cot\u00e9s sur un march\u00e9 actif pour des actifs et passifsidentiques auxquels l\u2019entit\u00e9 peut acc\u00e9der \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation\ue6f8;\u2022 niveau\ue6f8 2\ue6f8 : Mod\u00e8le interne avec des param\u00e8tres observables ycompris l\u2019utilisation de transactions r\u00e9centes et conclues \u00e0 desconditions normales de march\u00e9 (si disponible) et la r\u00e9f\u00e9rence \u00e0d\u2019autres instruments relativement similaires, \u00e0 des analyses decash flow actualis\u00e9 et \u00e0 des mod\u00e8les d\u2019\u00e9valuation d\u2019optionsutilisant au maximum des donn\u00e9es de march\u00e9 et incluant lemoins possible de donn\u00e9es internes \u00e0 l\u2019entreprise\ue6f8;\u2022 niveau\ue6f8 3\ue6f8 : Mod\u00e8les internes avec des param\u00e8tres nonobservables.La participation dans TCS a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e dans les investissements non consolid\u00e9s comme expliqu\u00e9 dans la note\ue6f82.2.3.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente la ventilation des actifs et passifs financiers, en fonction de leur cat\u00e9gorie comptable.\u00c9valuation par cat\u00e9gorie d\u2019actif et de passif au 31\ue74ad\u00e9cembre 2023Juste valeurJuste valeurInstrumentsEstimationCo\u00fbtpar comptepar capitauxd\u00e9riv\u00e9s (voir\u00e0\ue74ala juste(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023amortide r\u00e9sultatpropresnote\ue74a8.5)valeurNiveau\ue6f81/Participations non consolid\u00e9es 19 - 19 - -Niveau\ue6f83Niveau\ue6f81/Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 15 6 9 - -Niveau\ue6f82Pr\u00eats et autres 1 1 - - - Niveau\ue6f82Cr\u00e9ances li\u00e9es aux actifs de sous-location - - - - - Niveau\ue6f82\ue6f8(1)Obligations convertibles8 - 8 - - Niveau\ue6f83Autres actifs financiers non courants 24 - - - -Total actif financier non courant 43Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 20 - 20 - - Niveau\ue6f81Autres actifs financiers courants - - - - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 1 - - - 1 Niveau\ue6f82Autres actifs financiers courants 21 - - - -Tr\u00e9sorerie 34 - 34 - - Niveau\ue6f81\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 100 - 100 - - Niveau\ue6f81Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 133 - - - -Total actif financier courant 155\ue6f8(2)Emprunts non courants(391) (391) - - - Niveau\ue6f82Dettes financi\u00e8res (391)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes non courantes -Dettes de loyers (37) (37) - - - Niveau\ue6f82Total passif financier non courant (428)Dettes financi\u00e8res (92) (92) - - - Niveau\ue6f82Dettes de loyers (22) (22) - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (2) - - - (2) Niveau\ue6f82Autres dettes financi\u00e8res courantes (2) - - - (2) Niveau\ue6f82Total passif financier courant (118)TOTAL PASSIFS FINANCIERS (546)(1) Le mod\u00e8le du Groupe \u00e9value l\u2019obligation convertible (niveau\ue6f83) comme l\u2019addition de\ue6f8:\u2022 une obligation vanille avec un rendement de 16\ue6f8% en ligne avec le rendement d\u2019une dette similaire de TCS au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023\ue6f8;\u2022 une option d\u2019achat repr\u00e9sentant la hausse potentielle de la conversion\ue6f8;\u2022 une option d\u2019achat vendue repr\u00e9sentant la capacit\u00e9 de TCS \u00e0 forcer la conversion.Le mod\u00e8le donne une valorisation de 7,6\ue6f8millions d\u2019euros pour une volatilit\u00e9 de 130\ue6f8% (selon les tables de Reuters) et de 9\ue6f8millions d\u2019euros pour une volatilit\u00e9 de77\ue6f8% (volatilit\u00e9 \u00e0 long terme). Le Groupe a retenu la premi\u00e8re valorisation.(2) Les emprunts sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. La juste valeur de la dette s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 545\ue6f8 millions d\u2019euros au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023 contre 431\ue6f8 millions end\u00e9cembre\ue6f82022. Une partie de la tr\u00e9sorerie en nantissement de filiales am\u00e9ricaines a \u00e9t\u00e9 class\u00e9e en actif courant compte tenu de son \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 court termebien que celle-ci soit renouvel\u00e9e automatiquement pour une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois.\u00c9valuation par cat\u00e9gorie d\u2019actif et de passif au 31\ue74ad\u00e9cembre 2022Juste valeurJuste valeurInstrumentsCo\u00fbtpar compte depar capitauxd\u00e9riv\u00e9s (voirEstimation \u00e0(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2022amorti r\u00e9sultatpropresnote\ue74a8.5)la juste valeurNiveau\ue6f81/Participations non consolid\u00e9es 21 - 21 - -Niveau\ue6f83Niveau\ue6f81/Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 15 6 9 - -Niveau\ue6f82Pr\u00eats et autres 1 1 - - - Niveau\ue6f82Cr\u00e9ances li\u00e9es aux actifs de sous-location 1 1 - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres actifs financiers non courants 18 - - - -Total actif financier non courant 39Tr\u00e9sorerie mise en nantissement 25 0 25 - - Niveau\ue6f81Autres actifs financiers courants - - - - -Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s 2 - - - 2 Niveau\ue6f82Autres actifs financiers courants 27 - - - -Tr\u00e9sorerie 88 - 88 - - Niveau\ue6f81\u00c9quivalents de tr\u00e9sorerie 79 - 79 - - Niveau\ue6f81Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie 167 - - - -Total actif financier courant 194\ue6f8(1) (Emprunts non courants363) (363) - - - Niveau\ue6f82Dettes financi\u00e8res (363)Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s - - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes non courantes -Dettes de loyers (44) (44) - - - Niveau\ue6f82Total passif financier non courant (407)Dettes financi\u00e8res (1) (1) - - - Niveau\ue6f82Dettes de loyers (23) (23) - - - Niveau\ue6f82Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s (0) - - - - Niveau\ue6f82Autres dettes financi\u00e8res courantes (0) - - - - Niveau\ue6f82Total passif financier courant (24)TOTAL PASSIFS FINANCIERS (431)(1) Les emprunts sont comptabilis\u00e9s au co\u00fbt amorti. Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, la juste valeur de la dette n\u2019a pu \u00eatre estim\u00e9e de mani\u00e8re fiable par le Groupe.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__143-1": {
"value": "8.3 Instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sComptabilit\u00e9 de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme desinstruments de couverture dans une des trois relations de couverturesuivantes\ue6f8:\u2022 une couverture de juste valeur, permettant de couvrir le risque devariation de juste valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif\ue6f8;\u2022 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie, permettant de couvrir lerisque de variation de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie rattach\u00e9s\u00e0 des actifs ou passifs futurs\ue6f8;\u2022 une couverture des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0l\u2019\u00e9tranger, permettant de couvrir les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans lesactifs nets de ces activit\u00e9s.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes decomptabilit\u00e9 de couverture d\u00e8s lors que\ue6f8les conditions suivantes sontremplies\ue6f8:\u2022 \u00e0 la date de sa mise en place, il existe une d\u00e9signation et unedocumentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture\ue6f8;\u2022 le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace\ue6f8;\u2022 son efficacit\u00e9 peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable et la couverture estd\u00e9termin\u00e9e comme hautement efficace durant toute sa dur\u00e9e.L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a\ue6f8les\ue6f8cons\u00e9quences suivantes\ue6f8:\u2022 pour les couvertures de juste valeur d\u2019actifs ou de passifsexistants, la partie couverte de ces \u00e9l\u00e9ments est \u00e9valu\u00e9e au bilan \u00e0sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est enregistr\u00e9e encontrepartie du compte de r\u00e9sultat, o\u00f9 elle est compens\u00e9e par lesvariations sym\u00e9triques de juste valeur des instruments financiersde couverture, dans la limite de leur efficacit\u00e9\ue6f8;\u2022 pour les couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie, la partie efficacede la variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture estenregistr\u00e9e directement en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global dans les capitaux propres\ue6f8 \u2013 la variation de justevaleur de la partie couverte de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert n\u2019\u00e9tant pasenregistr\u00e9e au bilan\ue6f8 \u2013 la variation de juste valeur de la partinefficace est comptabilis\u00e9e quant \u00e0 elle en r\u00e9sultat. Les montantsenregistr\u00e9s en r\u00e9sultat global dans les capitaux propres sont reprisau compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 les transactions couvertesimpactent le compte de r\u00e9sultat. Le d\u00e9lai moyen est g\u00e9n\u00e9ralementinf\u00e9rieur \u00e0 6\ue6f8mois sauf pour l\u2019activit\u00e9 de licences8.3.1 Portefeuille des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9sAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022, la juste valeur du portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s se d\u00e9compose comme suit\ue6f8:2023 2022(en millions d\u2019euros)Actifs Passifs Actifs PassifsCouvertures de change 1 2 2 -Couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat - - - -JUSTE VALEUR DES INSTRUMENTS D\u00c9RIV\u00c9S 1 2 2 -Caract\u00e9ristiques de couvertures de changeLes couvertures de change au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 s\u2019analysent de lafa\u00e7on suivante\ue6f8:\ue74a(1)\u00c9ch\u00e9ance Juste valeur(en millions d\u2019euros)Devises NotionnelVentes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/AUD 2 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/CAD 9 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/GBP 59 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/JPY 9 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change EUR/USD 25 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change GBP/USD (38) 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/CAD 15 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/JPY 8 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change USD/MXN (28) 2024 -Ventes/achats \u00e0 terme et swaps de change Autres devises (2) 2024 -JUSTE VALEUR (1)(1) Achats/(ventes) \u00e0 terme nets, exprim\u00e9s en millions de la premi\u00e8re devise du couple.(2) Valeur de march\u00e9 en millions d\u2019euros au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Caract\u00e9ristiques des couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe ne poss\u00e8de aucun instrument de couverture de tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.Le Groupe ayant contract\u00e9 des emprunts \u00e0 taux variable (EURIBOR),le Groupe a \u00e9tudi\u00e9 et \u00e9tudie plusieurs options de couverture de sonexposition au risque de taux.Caract\u00e9ristiques des instruments non\ue74adocument\u00e9s en couvertureAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe ne poss\u00e8de pas d\u2019instrumentsnon document\u00e9s en couverture \u00e0 la cl\u00f4ture.8.3.2 Incidence des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s sur la performance du GroupeComme indiqu\u00e9 en note\ue6f8 8.5.3.2, du fait de la pratique de laTr\u00e9sorerie Groupe consistant, pour le risque de change, \u00e0 souscriredes instruments d\u00e9riv\u00e9s de tr\u00e8s court terme, qu\u2019elle renouvelle enfonction de son exposition globale suivie quotidiennement, lescaract\u00e9ristiques du portefeuille d\u2019instruments d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 la date decl\u00f4ture ne sont pas repr\u00e9sentatives de leur incidence ni surl\u2019exercice, ni sur les exercices futurs.Le tableau ci-apr\u00e8s pr\u00e9sente l\u2019incidence des instruments d\u00e9riv\u00e9s sur la performance de l\u2019exercice 2023.Couvertures de changeIncidence des partsIncidence des parts(1)inefficaces(en millions d\u2019euros)efficaces\ue74aMarge brute (3) -Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats re\u00e7us - (1)Gain (perte) de change - 2Charges financi\u00e8res nettes - 1R\u00e9sultat des activit\u00e9s abandonn\u00e9es - -R\u00c9SULTAT NET (3) 1Gains/(pertes) avant imp\u00f4ts r\u00e9sultant de l\u2019\u00e9valuation \u00e0 la juste valeur des instruments de couverture de flux de tr\u00e9sorerie (1) -AUTRES \u00c9L\u00c9MENTS DU R\u00c9SULTAT GLOBAL (1) -(1) Selon le principe de sym\u00e9trie, les parts efficaces des couvertures sont enregistr\u00e9es dans le m\u00eame agr\u00e9gat du compte de r\u00e9sultat que les effets des \u00e9l\u00e9mentscouverts.(2) Les parts inefficaces des couvertures de change proviennent essentiellement des points de terme (report/d\u00e9port) des op\u00e9rations de change \u00e0 terme et desswaps de change, que le Groupe exclut des relations de couverture, et du r\u00e9sultat de change sur les r\u00e9ductions de surcouvertures. Les points de terme li\u00e9s auxinstruments en couverture de l\u2019exposition financi\u00e8re sont pr\u00e9sent\u00e9s en \u00ab\ue6f8Charges d\u2019int\u00e9r\u00eats nettes\ue6f8\u00bb. Les points de terme li\u00e9s aux instruments en couverture del\u2019exposition commerciale\ue6f8ainsi que le r\u00e9sultat de change sur les r\u00e9ductions de ces couvertures de change\ue6f8sont pr\u00e9sent\u00e9s sur la ligne \u00ab\u202fGain (perte) de change\ue6f8\u00bb.",
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"s8_notes__6__147": {
"value": "Principes g\u00e9n\u00e9rauxLe Groupe n\u00e9gocie des instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s \u00e0 des fins decouverture pour notamment r\u00e9duire son exposition au risque dechange et de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat. Ces d\u00e9riv\u00e9s sont souscrits de gr\u00e9 \u00e0 gr\u00e9 etsont r\u00e9gis par des accords standards de type \u00ab\ue6f8ISDA\ue6f8\u00bb (InternationalSwaps and Derivatives Association,\ue6f8 Inc.), ou par des accordshabituels pour le march\u00e9 fran\u00e7ais.Comptabilit\u00e9 de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme desinstruments de couverture dans une des trois relations de couverturesuivantes\ue6f8:\u2022 une couverture de juste valeur, permettant de couvrir le risque devariation de juste valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif\ue6f8;\u2022 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie, permettant de couvrir lerisque de variation de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie rattach\u00e9s\u00e0 des actifs ou passifs futurs\ue6f8;\u2022 une couverture des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0l\u2019\u00e9tranger, permettant de couvrir les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans lesactifs nets de ces activit\u00e9s.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes decomptabilit\u00e9 de couverture d\u00e8s lors que\ue6f8les conditions suivantes sontremplies\ue6f8:\u2022 \u00e0 la date de sa mise en place, il existe une d\u00e9signation et unedocumentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture\ue6f8;\u2022 le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace\ue6f8;\u2022 son efficacit\u00e9 peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable et la couverture estd\u00e9termin\u00e9e comme hautement efficace durant toute sa dur\u00e9e.L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a\ue6f8les\ue6f8cons\u00e9quences suivantes\ue6f8:\u2022 pour les couvertures de juste valeur d\u2019actifs ou de passifsexistants, la partie couverte de ces \u00e9l\u00e9ments est \u00e9valu\u00e9e au bilan \u00e0sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est enregistr\u00e9e encontrepartie du compte de r\u00e9sultat, o\u00f9 elle est compens\u00e9e par lesvariations sym\u00e9triques de juste valeur des instruments financiersde couverture, dans la limite de leur efficacit\u00e9\ue6f8;\u2022 pour les couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie, la partie efficacede la variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture estenregistr\u00e9e directement en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global dans les capitaux propres\ue6f8 \u2013 la variation de justevaleur de la partie couverte de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert n\u2019\u00e9tant pasenregistr\u00e9e au bilan\ue6f8 \u2013 la variation de juste valeur de la partinefficace est comptabilis\u00e9e quant \u00e0 elle en r\u00e9sultat. Les montantsenregistr\u00e9s en r\u00e9sultat global dans les capitaux propres sont reprisau compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 les transactions couvertesimpactent le compte de r\u00e9sultat. Le d\u00e9lai moyen est g\u00e9n\u00e9ralementinf\u00e9rieur \u00e0 6\ue6f8mois sauf pour l\u2019activit\u00e9 de licences",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__148": {
"value": "Comptabilit\u00e9 de couvertureLes instruments d\u00e9riv\u00e9s peuvent \u00eatre d\u00e9sign\u00e9s comme desinstruments de couverture dans une des trois relations de couverturesuivantes\ue6f8:\u2022 une couverture de juste valeur, permettant de couvrir le risque devariation de juste valeur de tout \u00e9l\u00e9ment d\u2019actif ou de passif\ue6f8;\u2022 une couverture de flux futurs de tr\u00e9sorerie, permettant de couvrir lerisque de variation de valeur des flux futurs de tr\u00e9sorerie rattach\u00e9s\u00e0 des actifs ou passifs futurs\ue6f8;\u2022 une couverture des investissements nets dans des activit\u00e9s \u00e0l\u2019\u00e9tranger, permettant de couvrir les int\u00e9r\u00eats du Groupe dans lesactifs nets de ces activit\u00e9s.Les instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s selon les principes decomptabilit\u00e9 de couverture d\u00e8s lors que\ue6f8les conditions suivantes sontremplies\ue6f8:\u2022 \u00e0 la date de sa mise en place, il existe une d\u00e9signation et unedocumentation formalis\u00e9es d\u00e9crivant la relation de couverture\ue6f8;\u2022 le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que la couverture soit hautement efficace\ue6f8;\u2022 son efficacit\u00e9 peut \u00eatre mesur\u00e9e de fa\u00e7on fiable et la couverture estd\u00e9termin\u00e9e comme hautement efficace durant toute sa dur\u00e9e.L\u2019application de la comptabilit\u00e9 de couverture a\ue6f8les\ue6f8cons\u00e9quences suivantes\ue6f8:\u2022 pour les couvertures de juste valeur d\u2019actifs ou de passifsexistants, la partie couverte de ces \u00e9l\u00e9ments est \u00e9valu\u00e9e au bilan \u00e0sa juste valeur. La variation de cette juste valeur est enregistr\u00e9e encontrepartie du compte de r\u00e9sultat, o\u00f9 elle est compens\u00e9e par lesvariations sym\u00e9triques de juste valeur des instruments financiersde couverture, dans la limite de leur efficacit\u00e9\ue6f8;\u2022 pour les couvertures de flux futurs de tr\u00e9sorerie, la partie efficacede la variation de juste valeur de l\u2019instrument de couverture estenregistr\u00e9e directement en contrepartie des autres \u00e9l\u00e9ments dur\u00e9sultat global dans les capitaux propres\ue6f8 \u2013 la variation de justevaleur de la partie couverte de l\u2019\u00e9l\u00e9ment couvert n\u2019\u00e9tant pasenregistr\u00e9e au bilan\ue6f8 \u2013 la variation de juste valeur de la partinefficace est comptabilis\u00e9e quant \u00e0 elle en r\u00e9sultat. Les montantsenregistr\u00e9s en r\u00e9sultat global dans les capitaux propres sont reprisau compte de r\u00e9sultat au moment o\u00f9 les transactions couvertesimpactent le compte de r\u00e9sultat. Le d\u00e9lai moyen est g\u00e9n\u00e9ralementinf\u00e9rieur \u00e0 6\ue6f8mois sauf pour l\u2019activit\u00e9 de licences",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
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"s8_notes__6__149": {
"value": "8.4 \u00c9valuation \u00e0 la juste valeur",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
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"s8_notes__6__151": {
"value": "Actifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)La Direction d\u00e9termine le classement de ses actifs financiers lors deleur comptabilisation initiale au regard du mod\u00e8le \u00e9conomique duGroupe pour la gestion des actifs financiers, ainsi que descaract\u00e9ristiques des flux de tr\u00e9sorerie contractuels de l\u2019actif.En application de la norme IFRS\ue6f89, le Groupe a choisi le classementde ses actifs financiers entre actifs financiers au cout amorti, actifsfinanciers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres\u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Actifs financiers au co\u00fbt amortiCette cat\u00e9gorie est retenue pour un actif financier d\u00e8s lors quel\u2019objectif est d\u2019en percevoir les flux de tr\u00e9sorerie contractuels,correspondant uniquement \u00e0 des remboursements de principal et, lecas \u00e9ch\u00e9ant, aux int\u00e9r\u00eats sur le principal.Ces actifs sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 leur juste valeur nette desco\u00fbts de transactions \u00e9ventuels. Ils sont ensuite reconnus au co\u00fbtamorti en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Le cas \u00e9ch\u00e9ant, une d\u00e9pr\u00e9ciation est constat\u00e9e \u00e0 hauteur des pertesde cr\u00e9dit attendues \u00e0 12\ue6f8 mois, \u00e0 moins que le risque de cr\u00e9dit n\u2019aitaugment\u00e9 de fa\u00e7on significative depuis la comptabilisation initiale,auquel cas la d\u00e9pr\u00e9ciation est calcul\u00e9e \u00e0 hauteur des pertes de cr\u00e9ditattendues sur la dur\u00e9e de vie de l\u2019actif. Pour les cr\u00e9ances clients et lesactifs sur contrats clients, le Groupe applique une m\u00e9thode ded\u00e9pr\u00e9ciation simplifi\u00e9e (voir note\ue6f85.1.3).Actifs financiers \u00e0 la juste valeur par le compte de r\u00e9sultat ou par autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat globalCette cat\u00e9gorie est retenue d\u00e8s lors que l\u2019actif financier n\u2019est pascomptabilis\u00e9 au co\u00fbt amorti. Pour ces actifs financiers comptabilis\u00e9s\u00e0 la juste valeur, les variations de valeur sont enregistr\u00e9es dans lecompte de r\u00e9sultat, au sein des \u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiersnets\ue6f8\u00bb, ou dans le cas des titres de participations non d\u00e9tenues \u00e0 desfins de transaction et sur option initiale et irr\u00e9versible, dans une ligned\u00e9di\u00e9e des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultat global.Un actif financier est d\u00e9comptabilis\u00e9 lorsque les droits contractuelssur les flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 celui-ci arrivent \u00e0 expiration ou ont \u00e9t\u00e9transf\u00e9r\u00e9s, ainsi que la quasi-totalit\u00e9 des risques et avantagesinh\u00e9rents \u00e0 la propri\u00e9t\u00e9 de l\u2019actif.Passifs financiers (hors instruments d\u00e9riv\u00e9s)Les emprunts sont initialement comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur, puis\u00e9valu\u00e9s \u00e0 leur co\u00fbt amorti, en utilisant la m\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eateffectif. Toute diff\u00e9rence entre (i)\ue6f8 les produits d\u2019\u00e9mission nets desco\u00fbts de transaction et (ii)\ue6f8la valeur de remboursement, est constat\u00e9een r\u00e9sultat financier sur la dur\u00e9e de vie des emprunts, selon lam\u00e9thode du taux d\u2019int\u00e9r\u00eat effectif.Les emprunts sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs courants, sauf si leGroupe d\u00e9tient un droit inconditionnel de diff\u00e9rer le remboursementdu passif au-del\u00e0 d\u2019une p\u00e9riode de 12\ue6f8mois apr\u00e8s la date de cl\u00f4ture,auquel cas ils sont pr\u00e9sent\u00e9s au sein des passifs non courants.Instruments d\u00e9riv\u00e9sLes instruments d\u00e9riv\u00e9s sont comptabilis\u00e9s \u00e0 la juste valeur. Lesvariations de valeur sont comptabilis\u00e9es dans le compte de r\u00e9sultatet/ou en capitaux propres au sein des autres \u00e9l\u00e9ments du r\u00e9sultatglobal, selon les principes expos\u00e9s dans la note\ue6f88.3.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"s8_notes__6__152-1": {
"value": "8.5 Gestion des risques financiers8.5.1 Risque de march\u00e9Vantiva est expos\u00e9 \u00e0 divers risques financiers, dont principalementles risques de march\u00e9 li\u00e9s aux fluctuations des cours de change etdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque de liquidit\u00e9 et le risque de cr\u00e9dit.Les risques financiers du Groupe sont g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re centrale parson service de tr\u00e9sorerie Groupe en France et son service detr\u00e9sorerie r\u00e9gional \u00e0 Ontario (Californie\ue6f8\u2013 \u00c9tats-Unis), en conformit\u00e9avec les politiques et les proc\u00e9dures du Groupe.Les risques financiers de march\u00e9 sont suivis en permanence et sontpr\u00e9sent\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement au Directeur financier, au Comit\u00e9d\u2019Investissement et au Comit\u00e9 d\u2019Audit par l\u2019interm\u00e9diaire dediff\u00e9rents rapports qui r\u00e9sument les expositions du Groupe auxdiff\u00e9rents risques ainsi que le d\u00e9tail des op\u00e9rations mises en placepour r\u00e9duire ces risques.La gestion des risques est \u00e9troitement encadr\u00e9e par des limites etdes autorisations, approuv\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019Investissement pourchaque type de transaction, et contr\u00f4l\u00e9es par le d\u00e9partement decontr\u00f4le interne.8.5.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat8.5.2.1 Exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatL\u2019exposition du Groupe au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat provientprincipalement des dettes financi\u00e8res externes et des d\u00e9p\u00f4ts.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, la part des dettes financi\u00e8res externessoumise \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous. Le Groupe ne poss\u00e8de aucune op\u00e9ration de couverture detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat.(en millions d\u2019euros)2023Dettes financi\u00e8res valeur nominale (hors locations op\u00e9rationnelles) 499Part \u00e0 taux variable 95\ue6f8%En\ue6f82023, l\u2019encours des d\u00e9p\u00f4ts du Groupe est enti\u00e8rement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00e0 taux variable.8.5.2.2 Gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe ne poss\u00e8de aucune op\u00e9ration decouverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Les principales banques centrales (c\u2019est-\u00e0-dire la FED et la BCE)surveillent constamment le taux d\u2019inflation qui a augment\u00e9 demani\u00e8re significative en\ue6f8 2022 et ont r\u00e9agi avec les instrumentsclassiques de la politique mon\u00e9taire en augmentant les tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat. D\u2019ici le d\u00e9but du mois de f\u00e9vrier\ue6f82024, certains indicateursd\u2019inflation commen\u00e7ant \u00e0 s\u2019att\u00e9nuer, les principales banquescentrales visent une baisse progressive des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Le Groupe suit de pr\u00e8s l\u2019\u00e9volution des courbes de march\u00e9 et leurimpact sur les cash flow futurs du Groupe. Des options decouvertures sont r\u00e9guli\u00e8rement discut\u00e9es et Vantiva pourraitcontracter des couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.8.5.2.3 Sensibilit\u00e9 au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe estime qu\u2019une variation de 100\ue6f8points de base des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat est raisonnablement possible sur une ann\u00e9e.Le tableau ci-dessous permet d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact d\u2019une tellevariation.Impact maximum sur un an sur l\u2019exposition nette au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 d\u2019une variation par rapport aux taux actuelsImpact sur lesImpact sur capitaux(en millions d\u2019euros)int\u00e9r\u00eats netspropres avant imp\u00f4tsImpact d\u2019une variation de taux de +\ue6f81\ue6f8% (5) (5)Impact d\u2019une variation de taux de -\ue6f81\ue6f8% 4 58.5.3 Risque de change8.5.3.1 Risque de conversionLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros.L\u2019exposition au risque de conversion d\u00e9coule de ce que les actifs,passifs, produits et charges des filiales dont la monnaie fonctionnelleest diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de changeapplicable, pour \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Les variations de la valeur en euro des investissements dans lesfiliales \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\ue6f8 \u00e9carts deconversion\ue6f8\u00bb des capitaux propres consolid\u00e9s.La politique du Groupe est de ne pas couvrir le risque deconversion.Le risque de conversion s\u2019appr\u00e9cie en effectuant des analyses desensibilit\u00e9 sur les expositions principales dans les filiales dont lamonnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro (voir ci-apr\u00e8s).8.5.3.2 Risque de transaction\ue74a\u2013 Op\u00e9rationnelL\u2019exposition au risque de change transactionnel provient des achatset des ventes r\u00e9alis\u00e9s par les filiales du Groupe dans d\u2019autresmonnaies que leur monnaie fonctionnelle.Le risque de transaction le plus important pour le Groupe est sonexposition en dollar US contre l\u2019euro. Apr\u00e8s avoir compens\u00e9 lesachats en dollar US avec les ventes en dollar US, l\u2019exposition netteen dollar US contre l\u2019euro pour les activit\u00e9s poursuivies \u00e9tait uneposition nette acheteuse de 114\ue6f8 millions de dollars US en 2023(position nette acheteuse de 89\ue6f8 millions de dollars am\u00e9ricainsen\ue6f82022).La politique du Groupe consiste \u00e0\ue6f8:\u2022 demander aux filiales de r\u00e9aliser leurs achats autant que possibledans la devise de facturation des ventes\ue6f8;\u2022 demander aux filiales de remonter r\u00e9guli\u00e8rement leurs expositionspr\u00e9visionnelles au risque de change \u00e0 la Tr\u00e9sorerie Groupe, quiconsolide les expositions des filiales dans chaque devise. Lerisque r\u00e9siduel est le plus souvent couvert par la Tr\u00e9sorerieGroupe aupr\u00e8s de banques en utilisant des contrats de change \u00e0terme.Pour les produits qui ont un cycle court qui repr\u00e9sentent la majeurepartie de l\u2019exposition, la Tr\u00e9sorerie Groupe met en place descouvertures sur un horizon jusqu\u2019\u00e0 6\ue6f8 mois. Pour les produits etservices avec un cycle plus long, des couvertures peuvent \u00eatremises en place sur un horizon sup\u00e9rieur.Quel que soit l\u2019horizon de couverture, la pratique de la Tr\u00e9sorerieGroupe est de souscrire des instruments d\u00e9riv\u00e9s de tr\u00e8s court terme(quelques jours \u00e0 quelques mois), qu\u2019elle renouvelle en fonction deson exposition globale de change suivie quotidiennement. Lesd\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s se limitent \u00e0 des instruments usuels d\u00e9crits dans lanote\ue6f88.3.Le risque transactionnel sur les expositions commerciales s\u2019appr\u00e9cieen consolidant les expositions du Groupe libell\u00e9es en devise et enr\u00e9alisant une analyse de sensibilit\u00e9 sur les principales expositions(voir ci-apr\u00e8s).8.5.3.3 Risque de transaction\ue74a\u2013 FinancierLa politique du Groupe est de centraliser dans la mesure dupossible son financement et le risque de change associ\u00e9, le cas\u00e9ch\u00e9ant, au niveau de la Tr\u00e9sorerie Groupe.En cons\u00e9quence, la majorit\u00e9 des filiales du Groupe empruntent etpr\u00eatent leurs exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la Tr\u00e9sorerie du Groupe, qui\u00e0 son tour satisfait les besoins de liquidit\u00e9 en empruntant \u00e0l\u2019ext\u00e9rieur. Les filiales qui ne peuvent pas conclure de transactionsavec la Tr\u00e9sorerie du Groupe en raison de lois ou de restrictionslocales peuvent emprunter ou investir aupr\u00e8s de banques localesconform\u00e9ment aux r\u00e8gles \u00e9tablies par la Tr\u00e9sorerie du Groupe.La politique du Groupe est \u00e9galement que les filiales empruntent ouinvestissent les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie dans leur monnaiefonctionnelle. Afin d\u2019\u00e9quilibrer les devises emprunt\u00e9es par laTr\u00e9sorerie du Groupe Vantiva avec les devises pr\u00eat\u00e9es, Vantiva peutrecourir \u00e0 des swaps de devises principalement (i)\ue6f8pour convertir lesemprunts libell\u00e9s en euros, en dollars US et en livres Sterling quisont pr\u00eat\u00e9s respectivement aux filiales du Groupe aux \u00c9tats-Unis eten Angleterre et (ii)\ue6f8pour convertir les emprunts libell\u00e9s en dollar US,\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou aupr\u00e8s des filiales du Groupe en euros. Les points determe (report/d\u00e9port) de ces swaps de devises qui sontcomptabilis\u00e9s comme des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9une charge de (1,2)\ue6f8 millions d\u2019euros en 2023 et une charge de(2,5)\ue6f8millions d\u2019euros en\ue6f82022.8.5.3.4 Sensibilit\u00e9 au risque de changeLe Groupe est principalement expos\u00e9 au dollar US contre euro.Le Groupe estime qu\u2019une variation de 10\ue6f8 % de la parit\u00e9 dollar UScontre euro est sur une ann\u00e9e, une hypoth\u00e8se raisonnable. Letableau ci-dessous permet donc d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact d\u2019une haussede 10\ue6f8 % du dollar face \u00e0 l\u2019euro sur le r\u00e9sultat des activit\u00e9spoursuivies avant charges financi\u00e8res nettes et imp\u00f4ts et sur lescapitaux propres (\u00e9carts de conversion). Une baisse de 10\ue6f8% de laparit\u00e9 aurait un impact sym\u00e9trique avec les m\u00eames montants maisdans le sens oppos\u00e9. Ces estimations sont faites en supposantqu\u2019aucune couverture ne serait mise en place.2023 (en millions d\u2019euros)Transaction Conversion Total\ue6f8(1)R\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies(12) (12) (23)\ue6f8(2)Impact sur capitaux propres (\u00e9carts de conversion)59 59(1) Impact sur le r\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies\ue6f8:\u2022 le risque de transaction sur le\ue6f8r\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies\ue6f8est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8% sur lecours de change du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro sur (i)\ue6f8l\u2019exposition nette en dollar am\u00e9ricain (ventes moins achats) de toutes les filiales dont la devisefonctionnelle est l\u2019euro et sur (ii)\ue6f8l\u2019exposition nette en euro de toutes les filiales dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain\ue6f8;\u2022 le risque de conversion est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8% sur le cours de change du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro sur les profits desfiliales dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain.(2) Impact sur les capitaux propres\ue6f8 : l\u2019impact sur les capitaux propres est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8 % sur le cours de change du dollaram\u00e9ricain contre l\u2019euro sur les investissements nets dans les filiales \u00e9trang\u00e8res dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain.Le risque de cr\u00e9dit r\u00e9sulte de la possibilit\u00e9 que les contreparties nepuissent pas remplir leurs obligations financi\u00e8res envers Vantiva.\u2022 Le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients est g\u00e9r\u00e9 par chaquedivision op\u00e9rationnelle sur la base de politiques prenant encompte la qualit\u00e9 du cr\u00e9dit et l\u2019historique des clients. De temps \u00e0autre, le Groupe peut d\u00e9cider d\u2019assurer ou de vendre sansrecours des cr\u00e9ances commerciales pour g\u00e9rer le risque de cr\u00e9ditsous-jacent. Le risque de cr\u00e9dit maximum sur les cr\u00e9ancesclients du Groupe correspond ainsi \u00e0 la valeur comptable nettede ces actifs.\u2022 Avec 133\ue6f8 millions d\u2019euros de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe minimise ce risque enlimitant les d\u00e9p\u00f4ts dans chaque banque et en privil\u00e9giant lesd\u00e9p\u00f4ts r\u00e9alis\u00e9s dans des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit b\u00e9n\u00e9ficiantd\u2019une bonne notation, ou en investissant occasionnellement dansdes fonds mon\u00e9taires diversifi\u00e9s et tr\u00e8s liquides. Au31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 73\ue6f8 % des liquidit\u00e9s du Groupe \u00e9taientd\u00e9pos\u00e9es aupr\u00e8s de fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire bien not\u00e9s(AAA) et 27\ue6f8% des liquidit\u00e9s \u00e9taient d\u00e9pos\u00e9es aupr\u00e8s de banquesbien not\u00e9es.\u2022 Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe pourg\u00e9rer son risque de change et de taux sont tous conclus avecdes contreparties b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une notation de cr\u00e9dit au moins\u00e9gale \u00e0 A-2 selon Standard\ue6f8& Poor\u2019s. Le risque de cr\u00e9dit sur cesop\u00e9rations est att\u00e9nu\u00e9 par la maturit\u00e9 court terme des op\u00e9rationsde change, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de couverture duGroupe. La juste valeur comptable est de ce fait une bonneindication du risque de cr\u00e9dit maximum encouru.Les clients de Vantiva sont principalement de grands op\u00e9rateurs der\u00e9seaux et de grands studios.\ue6f8 Le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9d\u2019augmentation significative des impay\u00e9s et continue de surveillerson risque de cr\u00e9dit. De m\u00eame, le Groupe ne travaille qu\u2019avec descontreparties financi\u00e8res tr\u00e8s bien not\u00e9es.Actifs financiers transf\u00e9r\u00e9s non reconnusLe Groupe peut utiliser des accords d\u2019affacturage pour recouvrircertaines de ses cr\u00e9ances. Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe n\u2019aconclu aucun accord pour lequel il continue d\u2019\u00eatre impliqu\u00e9 au-del\u00e0du risque commercial et des repr\u00e9sentations normales et desgaranties relatives au transfert frauduleux et aux concepts decaract\u00e8re raisonnable, de bonne foi et qui pourraient invalider untransfert \u00e0 la suite d\u2019une action en justice. Le montant attribu\u00e9 au31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 est \u00e9gal \u00e0 78\ue6f8millions d\u2019euros. Le co\u00fbt associ\u00e9est d\u2019environ 6,7\ue6f8 millions d\u2019euros et pr\u00e9sent\u00e9 avec les autrescharges financi\u00e8res.Le Groupe est \u00e9galement partie \u00e0 plusieurs programmesd\u2019affacturage invers\u00e9 et d\u2019escompte mis en place par ses clients.Ces programmes permettent au Groupe de b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais depaiement raccourcis, en particulier pour certains clients dont lesd\u00e9lais de paiement sont exceptionnellement longs par rapport auxpratiques commerciales habituelles. Comme le risque commercialest \u00e9teint ou estim\u00e9 nul du fait de la reconnaissance des cr\u00e9ancespar le client, il n\u2019y a aucune implication continue associ\u00e9e \u00e0 cesprogrammes.8.5.5 Risque de liquidit\u00e9 et gestion du\ue74afinancement et de la structure du\ue74acapitalLe risque de liquidit\u00e9 est le risque de ne pas \u00eatre en mesure der\u00e9pondre aux obligations financi\u00e8res lorsqu\u2019elles surviennent. Afin der\u00e9duire ce risque, le Groupe applique des r\u00e8gles ayant pour objectifde s\u00e9curiser un acc\u00e8s permanent et ininterrompu aux march\u00e9sfinanciers \u00e0 des conditions raisonnables.Cette politique a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue gr\u00e2ce \u00e0 un suivi r\u00e9gulier et d\u00e9taill\u00e9 de lastructure du capital, en tenant compte de la proportion relative de ladette et des capitaux propres, des conditions des march\u00e9sfinanciers et des objectifs et pr\u00e9visions financi\u00e8res du Groupe.Les \u00e9l\u00e9ments pris en compte parmi d\u2019autres sont le calendrier des\u00e9ch\u00e9ances de remboursement de la dette, les clausesconventionnelles, les flux pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s,l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s financiers et les besoins de financement.Les tableaux ci-dessous montrent les obligations de flux futurscontractuels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les passifs financiers. Les flux d\u2019int\u00e9r\u00eatsdes instruments \u00e0 taux variable ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s sur les taux envigueur aux 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023\ue6f8\u00bb.31\ue74ad\u00e9cembre 20232024-S1 2024-S2 2025 2026 2027 2028 After TotalBarclays 1L - - - 258 - - - 258AG 2L - - - - 131 - - 131Short Term Loan 85 - - - - - - 85int\u00ear\u00e9ts courus\ue6f8\u2013 1L 2L 6 - - 1 - - - 7int\u00ear\u00e9ts capitalis\u00e9s PIK\ue6f8\u2013 1L 2L - - - 11 5 - - 17dettes de loyers 12 10 13 10 7 7 - 58autres dettes - - - - - - - -Dette totale\ue6f8\u2013 remboursement du nominal 103 10 13 279 144 7 - 555IFRS Adjustment (15)DETTE EN IFRS 5412024-S1 2024-S2 2025 2026 2027 2028 After Totalint\u00ear\u00e9ts courus 1L 8 8 13 10 - - - 39int\u00ear\u00e9ts courus 2L 5 6 12 12 3 - - 38Pr\u00eat Courte Dur\u00e9e - - - 65 42 - - 107int\u00ear\u00e9ts capitalis\u00e9s PIK 1L\ue6f8& 2L 11 - - - - - - 11dettes de loyers\ue6f8\u2013 int\u00ear\u00e9ts 4 4 3 3 2 2 1 19autres dettes\ue6f8\u2013 int\u00ear\u00e9ts - - - - - - - -Total des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats 29 17 28 90 48 2 1 215Moins PIK dans le principal (15)TOTAL DES VERSEMENTS D\u2019INT\u00c9R\u00caTS 201Les obligations contractuelles en termes de flux de tr\u00e9sorerie pour ladette courante sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant les montants inscritsdans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.Le Groupe a mis en place des m\u00e9canismes afin de pouvoir g\u00e9rer lesliquidit\u00e9s dans les pays o\u00f9 il existe un contr\u00f4le des changes. Latr\u00e9sorerie dans ces pays (Inde et Chine) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10\ue6f8millions d\u2019eurosen 2023 (contre 16 en\ue6f82022), couvrant principalement les besoins \u00e0court terme.Lignes de cr\u00e9dit(en millions d\u2019euros)2023* 2022Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non tir\u00e9es avec \u00e9ch\u00e9ance de plus d\u2019un an 113 117* La ligne confirm\u00e9e non tir\u00e9e reste \u00e0 (125\ue6f8millions de dollars), mais \u00e0 des taux de change diff\u00e9rents.Le Groupe dispose\ue6f8d\u2019une ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e garantie par descr\u00e9ances clients pour un montant total de 125\ue6f8 millions de dollarsam\u00e9ricains, soit 113\ue6f8 millions d\u2019euros au cours du 31\ue6f8 d\u00e9cembre2023 (la \u00ab\ue6f8 ligne de cr\u00e9dit Wells Fargo\ue6f8 \u00bb), La disponibilit\u00e9 de cetteligne de cr\u00e9dit varie en fonction du montant des cr\u00e9ances clients etdes stocks. Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 76\ue6f8 millions d\u2019euros (valeur definancement) \u00e9taient disponibles. Cette ligne de cr\u00e9dit n\u2019\u00e9tait pasutilis\u00e9e au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.AffacturageAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe avait 102\ue6f8 millions d\u2019eurosd\u2019encours d\u2019affacturage, r\u00e9partis en 24\ue6f8 millions d\u2019euros deprogrammes d\u2019affacturage invers\u00e9 de ses clients et 78\ue6f8 millionsd\u2019euros d\u2019affacturage sans recours.Pour le programme d\u2019affacturage sans recours, le Groupe comptesur deux contreparties, Wells Fargo aux \u00c9tats-Unis et Eurofactor enFrance. Le Groupe a conclu que dans le cadre de ces contrats, lescr\u00e9ances devaient \u00eatre d\u00e9comptabilis\u00e9es. En particulier, lesmontants re\u00e7us sont d\u00e9finitifs et ne peuvent \u00eatre modifi\u00e9s enfonction des performances futures. Le Groupe ne conserve qu\u2019unrisque de dilution, qui a \u00e9t\u00e9 historiquement tr\u00e8s faible. En France lescr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficies d\u2019un programme d\u2019assurance dont leb\u00e9n\u00e9fice est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement financier.",
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"s8_notes__6__155-1": {
"value": "8.5.1 Risque de march\u00e9Vantiva est expos\u00e9 \u00e0 divers risques financiers, dont principalementles risques de march\u00e9 li\u00e9s aux fluctuations des cours de change etdes taux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque de liquidit\u00e9 et le risque de cr\u00e9dit.Les risques financiers du Groupe sont g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re centrale parson service de tr\u00e9sorerie Groupe en France et son service detr\u00e9sorerie r\u00e9gional \u00e0 Ontario (Californie\ue6f8\u2013 \u00c9tats-Unis), en conformit\u00e9avec les politiques et les proc\u00e9dures du Groupe.Les risques financiers de march\u00e9 sont suivis en permanence et sontpr\u00e9sent\u00e9s r\u00e9guli\u00e8rement au Directeur financier, au Comit\u00e9d\u2019Investissement et au Comit\u00e9 d\u2019Audit par l\u2019interm\u00e9diaire dediff\u00e9rents rapports qui r\u00e9sument les expositions du Groupe auxdiff\u00e9rents risques ainsi que le d\u00e9tail des op\u00e9rations mises en placepour r\u00e9duire ces risques.La gestion des risques est \u00e9troitement encadr\u00e9e par des limites etdes autorisations, approuv\u00e9es par le Comit\u00e9 d\u2019Investissement pourchaque type de transaction, et contr\u00f4l\u00e9es par le d\u00e9partement decontr\u00f4le interne.8.5.3 Risque de change8.5.3.1 Risque de conversionLes \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du Groupe sont pr\u00e9sent\u00e9s en euros.L\u2019exposition au risque de conversion d\u00e9coule de ce que les actifs,passifs, produits et charges des filiales dont la monnaie fonctionnelleest diff\u00e9rente de l\u2019euro sont convertis en euros au cours de changeapplicable, pour \u00eatre inclus dans les comptes consolid\u00e9s du Groupe.Les variations de la valeur en euro des investissements dans lesfiliales \u00e9trang\u00e8res sont enregistr\u00e9es dans le poste \u00ab\ue6f8 \u00e9carts deconversion\ue6f8\u00bb des capitaux propres consolid\u00e9s.La politique du Groupe est de ne pas couvrir le risque deconversion.Le risque de conversion s\u2019appr\u00e9cie en effectuant des analyses desensibilit\u00e9 sur les expositions principales dans les filiales dont lamonnaie fonctionnelle est diff\u00e9rente de l\u2019euro (voir ci-apr\u00e8s).8.5.3.2 Risque de transaction\ue74a\u2013 Op\u00e9rationnelL\u2019exposition au risque de change transactionnel provient des achatset des ventes r\u00e9alis\u00e9s par les filiales du Groupe dans d\u2019autresmonnaies que leur monnaie fonctionnelle.Le risque de transaction le plus important pour le Groupe est sonexposition en dollar US contre l\u2019euro. Apr\u00e8s avoir compens\u00e9 lesachats en dollar US avec les ventes en dollar US, l\u2019exposition netteen dollar US contre l\u2019euro pour les activit\u00e9s poursuivies \u00e9tait uneposition nette acheteuse de 114\ue6f8 millions de dollars US en 2023(position nette acheteuse de 89\ue6f8 millions de dollars am\u00e9ricainsen\ue6f82022).La politique du Groupe consiste \u00e0\ue6f8:\u2022 demander aux filiales de r\u00e9aliser leurs achats autant que possibledans la devise de facturation des ventes\ue6f8;\u2022 demander aux filiales de remonter r\u00e9guli\u00e8rement leurs expositionspr\u00e9visionnelles au risque de change \u00e0 la Tr\u00e9sorerie Groupe, quiconsolide les expositions des filiales dans chaque devise. Lerisque r\u00e9siduel est le plus souvent couvert par la Tr\u00e9sorerieGroupe aupr\u00e8s de banques en utilisant des contrats de change \u00e0terme.Pour les produits qui ont un cycle court qui repr\u00e9sentent la majeurepartie de l\u2019exposition, la Tr\u00e9sorerie Groupe met en place descouvertures sur un horizon jusqu\u2019\u00e0 6\ue6f8 mois. Pour les produits etservices avec un cycle plus long, des couvertures peuvent \u00eatremises en place sur un horizon sup\u00e9rieur.Quel que soit l\u2019horizon de couverture, la pratique de la Tr\u00e9sorerieGroupe est de souscrire des instruments d\u00e9riv\u00e9s de tr\u00e8s court terme(quelques jours \u00e0 quelques mois), qu\u2019elle renouvelle en fonction deson exposition globale de change suivie quotidiennement. Lesd\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s se limitent \u00e0 des instruments usuels d\u00e9crits dans lanote\ue6f88.3.Le risque transactionnel sur les expositions commerciales s\u2019appr\u00e9cieen consolidant les expositions du Groupe libell\u00e9es en devise et enr\u00e9alisant une analyse de sensibilit\u00e9 sur les principales expositions(voir ci-apr\u00e8s).8.5.3.3 Risque de transaction\ue74a\u2013 FinancierLa politique du Groupe est de centraliser dans la mesure dupossible son financement et le risque de change associ\u00e9, le cas\u00e9ch\u00e9ant, au niveau de la Tr\u00e9sorerie Groupe.En cons\u00e9quence, la majorit\u00e9 des filiales du Groupe empruntent etpr\u00eatent leurs exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie \u00e0 la Tr\u00e9sorerie du Groupe, qui\u00e0 son tour satisfait les besoins de liquidit\u00e9 en empruntant \u00e0l\u2019ext\u00e9rieur. Les filiales qui ne peuvent pas conclure de transactionsavec la Tr\u00e9sorerie du Groupe en raison de lois ou de restrictionslocales peuvent emprunter ou investir aupr\u00e8s de banques localesconform\u00e9ment aux r\u00e8gles \u00e9tablies par la Tr\u00e9sorerie du Groupe.La politique du Groupe est \u00e9galement que les filiales empruntent ouinvestissent les exc\u00e9dents de tr\u00e9sorerie dans leur monnaiefonctionnelle. Afin d\u2019\u00e9quilibrer les devises emprunt\u00e9es par laTr\u00e9sorerie du Groupe Vantiva avec les devises pr\u00eat\u00e9es, Vantiva peutrecourir \u00e0 des swaps de devises principalement (i)\ue6f8pour convertir lesemprunts libell\u00e9s en euros, en dollars US et en livres Sterling quisont pr\u00eat\u00e9s respectivement aux filiales du Groupe aux \u00c9tats-Unis eten Angleterre et (ii)\ue6f8pour convertir les emprunts libell\u00e9s en dollar US,\u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur ou aupr\u00e8s des filiales du Groupe en euros. Les points determe (report/d\u00e9port) de ces swaps de devises qui sontcomptabilis\u00e9s comme des produits et charges d\u2019int\u00e9r\u00eats ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9une charge de (1,2)\ue6f8 millions d\u2019euros en 2023 et une charge de(2,5)\ue6f8millions d\u2019euros en\ue6f82022.8.5.3.4 Sensibilit\u00e9 au risque de changeLe Groupe est principalement expos\u00e9 au dollar US contre euro.Le Groupe estime qu\u2019une variation de 10\ue6f8 % de la parit\u00e9 dollar UScontre euro est sur une ann\u00e9e, une hypoth\u00e8se raisonnable. Letableau ci-dessous permet donc d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact d\u2019une haussede 10\ue6f8 % du dollar face \u00e0 l\u2019euro sur le r\u00e9sultat des activit\u00e9spoursuivies avant charges financi\u00e8res nettes et imp\u00f4ts et sur lescapitaux propres (\u00e9carts de conversion). Une baisse de 10\ue6f8% de laparit\u00e9 aurait un impact sym\u00e9trique avec les m\u00eames montants maisdans le sens oppos\u00e9. Ces estimations sont faites en supposantqu\u2019aucune couverture ne serait mise en place.2023 (en millions d\u2019euros)Transaction Conversion Total\ue6f8(1)R\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies(12) (12) (23)\ue6f8(2)Impact sur capitaux propres (\u00e9carts de conversion)59 59(1) Impact sur le r\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies\ue6f8:\u2022 le risque de transaction sur le\ue6f8r\u00e9sultat avant charges financi\u00e8res et imp\u00f4t des activit\u00e9s poursuivies\ue6f8est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8% sur lecours de change du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro sur (i)\ue6f8l\u2019exposition nette en dollar am\u00e9ricain (ventes moins achats) de toutes les filiales dont la devisefonctionnelle est l\u2019euro et sur (ii)\ue6f8l\u2019exposition nette en euro de toutes les filiales dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain\ue6f8;\u2022 le risque de conversion est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8% sur le cours de change du dollar am\u00e9ricain contre l\u2019euro sur les profits desfiliales dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain.(2) Impact sur les capitaux propres\ue6f8 : l\u2019impact sur les capitaux propres est calcul\u00e9 en appliquant une augmentation de 10\ue6f8 % sur le cours de change du dollaram\u00e9ricain contre l\u2019euro sur les investissements nets dans les filiales \u00e9trang\u00e8res dont la devise fonctionnelle est le dollar am\u00e9ricain.8.5.2 Risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat8.5.2.1 Exposition au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatL\u2019exposition du Groupe au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat provientprincipalement des dettes financi\u00e8res externes et des d\u00e9p\u00f4ts.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, la part des dettes financi\u00e8res externessoumise \u00e0 un taux d\u2019int\u00e9r\u00eat variable est pr\u00e9sent\u00e9e dans le tableau ci-dessous. Le Groupe ne poss\u00e8de aucune op\u00e9ration de couverture detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat.(en millions d\u2019euros)2023Dettes financi\u00e8res valeur nominale (hors locations op\u00e9rationnelles) 499Part \u00e0 taux variable 95\ue6f8%En\ue6f82023, l\u2019encours des d\u00e9p\u00f4ts du Groupe est enti\u00e8rement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9\u00e0 taux variable.8.5.2.2 Gestion du risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe ne poss\u00e8de aucune op\u00e9ration decouverture de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Les principales banques centrales (c\u2019est-\u00e0-dire la FED et la BCE)surveillent constamment le taux d\u2019inflation qui a augment\u00e9 demani\u00e8re significative en\ue6f8 2022 et ont r\u00e9agi avec les instrumentsclassiques de la politique mon\u00e9taire en augmentant les tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat. D\u2019ici le d\u00e9but du mois de f\u00e9vrier\ue6f82024, certains indicateursd\u2019inflation commen\u00e7ant \u00e0 s\u2019att\u00e9nuer, les principales banquescentrales visent une baisse progressive des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.Le Groupe suit de pr\u00e8s l\u2019\u00e9volution des courbes de march\u00e9 et leurimpact sur les cash flow futurs du Groupe. Des options decouvertures sont r\u00e9guli\u00e8rement discut\u00e9es et Vantiva pourraitcontracter des couvertures de taux d\u2019int\u00e9r\u00eat.8.5.2.3 Sensibilit\u00e9 au risque de taux d\u2019int\u00e9r\u00eatLe Groupe estime qu\u2019une variation de 100\ue6f8points de base des tauxd\u2019int\u00e9r\u00eat est raisonnablement possible sur une ann\u00e9e.Le tableau ci-dessous permet d\u2019appr\u00e9cier l\u2019impact d\u2019une tellevariation.Impact maximum sur un an sur l\u2019exposition nette au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 d\u2019une variation par rapport aux taux actuelsImpact sur lesImpact sur capitaux(en millions d\u2019euros)int\u00e9r\u00eats netspropres avant imp\u00f4tsImpact d\u2019une variation de taux de +\ue6f81\ue6f8% (5) (5)Impact d\u2019une variation de taux de -\ue6f81\ue6f8% 4 5",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__158": {
"value": "8.5.4 Gestion du risque de cr\u00e9ditLe risque de cr\u00e9dit r\u00e9sulte de la possibilit\u00e9 que les contreparties nepuissent pas remplir leurs obligations financi\u00e8res envers Vantiva.\u2022 Le risque de cr\u00e9dit sur les cr\u00e9ances clients est g\u00e9r\u00e9 par chaquedivision op\u00e9rationnelle sur la base de politiques prenant encompte la qualit\u00e9 du cr\u00e9dit et l\u2019historique des clients. De temps \u00e0autre, le Groupe peut d\u00e9cider d\u2019assurer ou de vendre sansrecours des cr\u00e9ances commerciales pour g\u00e9rer le risque de cr\u00e9ditsous-jacent. Le risque de cr\u00e9dit maximum sur les cr\u00e9ancesclients du Groupe correspond ainsi \u00e0 la valeur comptable nettede ces actifs.\u2022 Avec 133\ue6f8 millions d\u2019euros de tr\u00e9sorerie et d\u2019\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, le Groupe minimise ce risque enlimitant les d\u00e9p\u00f4ts dans chaque banque et en privil\u00e9giant lesd\u00e9p\u00f4ts r\u00e9alis\u00e9s dans des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit b\u00e9n\u00e9ficiantd\u2019une bonne notation, ou en investissant occasionnellement dansdes fonds mon\u00e9taires diversifi\u00e9s et tr\u00e8s liquides. Au31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 73\ue6f8 % des liquidit\u00e9s du Groupe \u00e9taientd\u00e9pos\u00e9es aupr\u00e8s de fonds du march\u00e9 mon\u00e9taire bien not\u00e9s(AAA) et 27\ue6f8% des liquidit\u00e9s \u00e9taient d\u00e9pos\u00e9es aupr\u00e8s de banquesbien not\u00e9es.\u2022 Les instruments financiers d\u00e9riv\u00e9s utilis\u00e9s par le Groupe pourg\u00e9rer son risque de change et de taux sont tous conclus avecdes contreparties b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une notation de cr\u00e9dit au moins\u00e9gale \u00e0 A-2 selon Standard\ue6f8& Poor\u2019s. Le risque de cr\u00e9dit sur cesop\u00e9rations est att\u00e9nu\u00e9 par la maturit\u00e9 court terme des op\u00e9rationsde change, conform\u00e9ment \u00e0 la politique de couverture duGroupe. La juste valeur comptable est de ce fait une bonneindication du risque de cr\u00e9dit maximum encouru.Les clients de Vantiva sont principalement de grands op\u00e9rateurs der\u00e9seaux et de grands studios.\ue6f8 Le Groupe n\u2019a pas constat\u00e9d\u2019augmentation significative des impay\u00e9s et continue de surveillerson risque de cr\u00e9dit. De m\u00eame, le Groupe ne travaille qu\u2019avec descontreparties financi\u00e8res tr\u00e8s bien not\u00e9es.Actifs financiers transf\u00e9r\u00e9s non reconnusLe Groupe peut utiliser des accords d\u2019affacturage pour recouvrircertaines de ses cr\u00e9ances. Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe n\u2019aconclu aucun accord pour lequel il continue d\u2019\u00eatre impliqu\u00e9 au-del\u00e0du risque commercial et des repr\u00e9sentations normales et desgaranties relatives au transfert frauduleux et aux concepts decaract\u00e8re raisonnable, de bonne foi et qui pourraient invalider untransfert \u00e0 la suite d\u2019une action en justice. Le montant attribu\u00e9 au31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 est \u00e9gal \u00e0 78\ue6f8millions d\u2019euros. Le co\u00fbt associ\u00e9est d\u2019environ 6,7\ue6f8 millions d\u2019euros et pr\u00e9sent\u00e9 avec les autrescharges financi\u00e8res.Le Groupe est \u00e9galement partie \u00e0 plusieurs programmesd\u2019affacturage invers\u00e9 et d\u2019escompte mis en place par ses clients.Ces programmes permettent au Groupe de b\u00e9n\u00e9ficier de d\u00e9lais depaiement raccourcis, en particulier pour certains clients dont lesd\u00e9lais de paiement sont exceptionnellement longs par rapport auxpratiques commerciales habituelles. Comme le risque commercialest \u00e9teint ou estim\u00e9 nul du fait de la reconnaissance des cr\u00e9ancespar le client, il n\u2019y a aucune implication continue associ\u00e9e \u00e0 cesprogrammes.",
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"s8_notes__6__159": {
"value": "8.5.5 Risque de liquidit\u00e9 et gestion du\ue74afinancement et de la structure du\ue74acapitalLe risque de liquidit\u00e9 est le risque de ne pas \u00eatre en mesure der\u00e9pondre aux obligations financi\u00e8res lorsqu\u2019elles surviennent. Afin der\u00e9duire ce risque, le Groupe applique des r\u00e8gles ayant pour objectifde s\u00e9curiser un acc\u00e8s permanent et ininterrompu aux march\u00e9sfinanciers \u00e0 des conditions raisonnables.Cette politique a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue gr\u00e2ce \u00e0 un suivi r\u00e9gulier et d\u00e9taill\u00e9 de lastructure du capital, en tenant compte de la proportion relative de ladette et des capitaux propres, des conditions des march\u00e9sfinanciers et des objectifs et pr\u00e9visions financi\u00e8res du Groupe.Les \u00e9l\u00e9ments pris en compte parmi d\u2019autres sont le calendrier des\u00e9ch\u00e9ances de remboursement de la dette, les clausesconventionnelles, les flux pr\u00e9visionnels de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s,l\u2019acc\u00e8s aux march\u00e9s financiers et les besoins de financement.Les tableaux ci-dessous montrent les obligations de flux futurscontractuels g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les passifs financiers. Les flux d\u2019int\u00e9r\u00eatsdes instruments \u00e0 taux variable ont \u00e9t\u00e9 calcul\u00e9s sur les taux envigueur aux 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023\ue6f8\u00bb.31\ue74ad\u00e9cembre 20232024-S1 2024-S2 2025 2026 2027 2028 After TotalBarclays 1L - - - 258 - - - 258AG 2L - - - - 131 - - 131Short Term Loan 85 - - - - - - 85int\u00ear\u00e9ts courus\ue6f8\u2013 1L 2L 6 - - 1 - - - 7int\u00ear\u00e9ts capitalis\u00e9s PIK\ue6f8\u2013 1L 2L - - - 11 5 - - 17dettes de loyers 12 10 13 10 7 7 - 58autres dettes - - - - - - - -Dette totale\ue6f8\u2013 remboursement du nominal 103 10 13 279 144 7 - 555IFRS Adjustment (15)DETTE EN IFRS 5412024-S1 2024-S2 2025 2026 2027 2028 After Totalint\u00ear\u00e9ts courus 1L 8 8 13 10 - - - 39int\u00ear\u00e9ts courus 2L 5 6 12 12 3 - - 38Pr\u00eat Courte Dur\u00e9e - - - 65 42 - - 107int\u00ear\u00e9ts capitalis\u00e9s PIK 1L\ue6f8& 2L 11 - - - - - - 11dettes de loyers\ue6f8\u2013 int\u00ear\u00e9ts 4 4 3 3 2 2 1 19autres dettes\ue6f8\u2013 int\u00ear\u00e9ts - - - - - - - -Total des versements d\u2019int\u00e9r\u00eats 29 17 28 90 48 2 1 215Moins PIK dans le principal (15)TOTAL DES VERSEMENTS D\u2019INT\u00c9R\u00caTS 201Les obligations contractuelles en termes de flux de tr\u00e9sorerie pour ladette courante sont consid\u00e9r\u00e9es comme \u00e9tant les montants inscritsdans l\u2019\u00e9tat de la situation financi\u00e8re consolid\u00e9e.Le Groupe a mis en place des m\u00e9canismes afin de pouvoir g\u00e9rer lesliquidit\u00e9s dans les pays o\u00f9 il existe un contr\u00f4le des changes. Latr\u00e9sorerie dans ces pays (Inde et Chine) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 10\ue6f8millions d\u2019eurosen 2023 (contre 16 en\ue6f82022), couvrant principalement les besoins \u00e0court terme.Lignes de cr\u00e9dit(en millions d\u2019euros)2023* 2022Lignes de cr\u00e9dit confirm\u00e9es non tir\u00e9es avec \u00e9ch\u00e9ance de plus d\u2019un an 113 117* La ligne confirm\u00e9e non tir\u00e9e reste \u00e0 (125\ue6f8millions de dollars), mais \u00e0 des taux de change diff\u00e9rents.Le Groupe dispose\ue6f8d\u2019une ligne de cr\u00e9dit confirm\u00e9e garantie par descr\u00e9ances clients pour un montant total de 125\ue6f8 millions de dollarsam\u00e9ricains, soit 113\ue6f8 millions d\u2019euros au cours du 31\ue6f8 d\u00e9cembre2023 (la \u00ab\ue6f8 ligne de cr\u00e9dit Wells Fargo\ue6f8 \u00bb), La disponibilit\u00e9 de cetteligne de cr\u00e9dit varie en fonction du montant des cr\u00e9ances clients etdes stocks. Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, 76\ue6f8 millions d\u2019euros (valeur definancement) \u00e9taient disponibles. Cette ligne de cr\u00e9dit n\u2019\u00e9tait pasutilis\u00e9e au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023.AffacturageAu 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le Groupe avait 102\ue6f8 millions d\u2019eurosd\u2019encours d\u2019affacturage, r\u00e9partis en 24\ue6f8 millions d\u2019euros deprogrammes d\u2019affacturage invers\u00e9 de ses clients et 78\ue6f8 millionsd\u2019euros d\u2019affacturage sans recours.Pour le programme d\u2019affacturage sans recours, le Groupe comptesur deux contreparties, Wells Fargo aux \u00c9tats-Unis et Eurofactor enFrance. Le Groupe a conclu que dans le cadre de ces contrats, lescr\u00e9ances devaient \u00eatre d\u00e9comptabilis\u00e9es. En particulier, lesmontants re\u00e7us sont d\u00e9finitifs et ne peuvent \u00eatre modifi\u00e9s enfonction des performances futures. Le Groupe ne conserve qu\u2019unrisque de dilution, qui a \u00e9t\u00e9 historiquement tr\u00e8s faible. En France lescr\u00e9ances c\u00e9d\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficies d\u2019un programme d\u2019assurance dont leb\u00e9n\u00e9fice est transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement financier.",
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"s8_notes__6__163-1": {
"value": "9.1 Frais de personnel et effectifsL\u2019effectif total des entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4\ue6f8328\ue6f8employ\u00e9s (5\ue6f8322 au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022). Se r\u00e9f\u00e9rer auchapitre\ue6f85.2 du Document de R\u00e9f\u00e9rence pour plus de d\u00e9tails sur les salari\u00e9s du Groupe.Le total des avantages au personnel (au sein des entit\u00e9s consolid\u00e9es) est d\u00e9taill\u00e9 comme suit\ue6f8:(en million d\u2019euros)2023 2022Salaires 176 230Charges sociales 25 64Co\u00fbts salariaux li\u00e9s au paiement en actions accord\u00e9s aux dirigeants et aux employ\u00e9s (note\ue6f89.3.3) 1 6Charges li\u00e9es aux plans de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies (note\ue6f89.2.2.1) 2 2Indemnit\u00e9s de fin de contrat de travail et autres avantages au personnel \u00e0 long terme 15 14TOTAL DES AVANTAGES AU PERSONNEL (HORS PLAN \u00c0 CONTRIBUTIONS D\u00c9FINIES) 219 316Charges li\u00e9es aux plans de retraite \u00e0 contributions d\u00e9finies 8 9Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part sont pr\u00e9sent\u00e9es dans les co\u00fbts de restructuration des activit\u00e9s poursuivies au sein du compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9.9.2 Provisions pour retraites et avantages assimil\u00e9sAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiIl existe dans le Groupe diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite au b\u00e9n\u00e9fice decertains salari\u00e9s. Les contributions vers\u00e9es li\u00e9es aux plans \u00e0contributions d\u00e9finies, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 des plans de retraite danslesquels le Groupe paye des contributions fixes et n\u2019a plus aucuneobligation juridique ou implicite de payer des contributionscompl\u00e9mentaires (par exemple, si le fonds ne d\u00e9tient passuffisamment d\u2019actifs pour payer \u00e0 tous les employ\u00e9s les avantagesacquis au cours des exercices pass\u00e9s et en-cours)\ue6f8\u2013 sont enregistr\u00e9esen charges quand les salari\u00e9s ont rendu les services leur ouvrantdroit \u00e0 ces contributions.Les autres r\u00e9gimes de retraite sont analys\u00e9s comme des plans \u00e0prestations d\u00e9finies (c\u2019est-\u00e0-dire des plans de retraite qui pr\u00e9voient unmontant de prestation qu\u2019un employ\u00e9 recevra lors de sa retraite,g\u00e9n\u00e9ralement bas\u00e9 sur un ou plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, lesann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9 et le salaire) et sont comptabilis\u00e9s au bilan sur labase d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date decl\u00f4ture.La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation retenue est fond\u00e9e sur la m\u00e9thode desunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e des obligations duGroupe est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 hauteur des droits acquis par chaque salari\u00e9\u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, par application de la formule d\u2019attribution desdroits d\u00e9finie pour chaque r\u00e9gime. L\u2019\u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e chaqueann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants en fonction d\u2019hypoth\u00e8sesd\u00e9mographiques et financi\u00e8res telles que la mortalit\u00e9, la rotation dupersonnel, l\u2019\u00e9volution des salaires et les taux d\u2019actualisation.La r\u00e9\u00e9valuation, qui comprend les gains et pertes actuariels,l\u2019effet\ue6f8des modifications du plafonnement de l\u2019actif (si applicable) et lerendement des actifs (hors int\u00e9r\u00eats), est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatementau bilan en contrepartie d\u2019une imputation dans les \u00ab\ue6f8Autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global\ue6f8 \u00bb au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global (ERG). Lar\u00e9\u00e9valuation reconnue en ERG est refl\u00e9t\u00e9e imm\u00e9diatement dans lesr\u00e9serves consolid\u00e9es et ne sera pas reclass\u00e9e en r\u00e9sultat.Les co\u00fbts relatifs aux provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9ssont class\u00e9s comme suit\ue6f8:\u2022 co\u00fbts des services (incluant le co\u00fbt des services rendus courantset pass\u00e9s ainsi que les pertes et gains provenant de modificationou de liquidation de r\u00e9gimes) \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat\ue6f8;\u2022 charges financi\u00e8res nettes du produit financier \u00e0 comptabiliser enr\u00e9sultat financier (note\ue6f88.5).Les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges surl\u2019exercice o\u00f9 a lieu la modification de r\u00e9gimes.Le co\u00fbt financier est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019actualisation aud\u00e9but de l\u2019exercice \u00e0 la provision pour retraites et aux actifs decouverture.La provision pour retraite et avantages assimil\u00e9s inscrite au bilanrepr\u00e9sente le d\u00e9ficit ou l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur actualis\u00e9e del\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifsdu r\u00e9gime. Tout exc\u00e9dent provenant de ce calcul est plafonn\u00e9 \u00e0hauteur de la valeur actualis\u00e9e des prestations disponibles sous formede restitution du plan ou de r\u00e9duction des contributions futures \u00e0verser au plan.Autres avantages au personnel \u00e0 long termeDes indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi sont comptabilis\u00e9es\ue6f8au passifd\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 ne peut plus retirer d\u2019offre d\u2019indemnit\u00e9s de cessationd\u2019emploi ou que l\u2019entit\u00e9 reconna\u00eet des co\u00fbts de restructuration. Lesengagements au titre des autres avantages \u00e0 long terme (par exempleles m\u00e9dailles du travail) sont \u00e9galement \u00e9valu\u00e9s sur la base dem\u00e9thodes actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur ces engagementssont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Les engagements li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme ne sont paspr\u00e9sent\u00e9s au sein de la provision pour retraites mais au sein de laprovision pour restructuration ou des autres dettes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLa d\u00e9termination par le Groupe de la provision pour retraites etavantages assimil\u00e9s et des charges li\u00e9es est d\u00e9pendante deshypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par les actuaires pour d\u00e9terminer les valeursactuarielles des obligations. Ces hypoth\u00e8ses incluent parmi d\u2019autres,les taux d\u2019actualisation et les taux d\u2019augmentation annuelle desprestations futures. Les hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul desengagements de retraites et avantages assimil\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es ense basant sur l\u2019exp\u00e9rience du Groupe et sur des donn\u00e9es externes.Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques actuariels tels que le risque detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque d\u2019investissement et le risque de long\u00e9vit\u00e9. Laprovision pour retraites et avantages assimil\u00e9s est actualis\u00e9e \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au rendement, \u00e0 la date de l\u2019\u00e9valuation,des obligations \u00e9mises par des entreprises de premier rang. Lesmarch\u00e9s financiers sont soumis \u00e0 des variations qui ont comme effetla baisse/hausse des cours et une augmentation de la volatilit\u00e9. LaDirection du Groupe estime que les taux utilis\u00e9s sont ad\u00e9quats.Cependant des diff\u00e9rences futures entre les hypoth\u00e8ses retenues etles valeurs futures observ\u00e9es peuvent affecter de mani\u00e8re significativela valeur de l\u2019engagement du Groupe en termes de retraites etd\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et les charges aff\u00e9rentes \u00e0 cesengagements.9.2.1 Synth\u00e8se des provisions et descriptif des r\u00e9gimesPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022erAu 1\ue6f8janvier 223 291 2 5 225 295Charge nette de l\u2019exercice 12 7 - - 12 7Reprises exceptionnelles (0) (1) - - - (1)Prestations et contributions vers\u00e9es (28) (26) - (1) (28) (27)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - (2) - (2)Pertes et (gains) actuariels reconnus en ERG 7 (49) - - 7 (49)\u00c9carts de conversion et autres - 1 - - - 1AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 213 223 2 2 215 224Dont courant 34 33 - - 34 33Dont non courant 179 190 2 2 181 1919.2.1.1 R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes co\u00fbts relatifs \u00e0 ces plans correspondent aux cotisations pay\u00e9es par le Groupe \u00e0 des fonds g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Ces plansgarantissent aux salari\u00e9s un niveau de prestation qui est directement li\u00e9 aux cotisations vers\u00e9es.Le montant des contributions vers\u00e9es \u00e0 ce titre s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9\ue6f8millions d\u2019euros en 2023 comme en\ue6f82022.9.2.1.2 R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finiesCes plans concernent principalement des r\u00e9gimes de retraite et avantages assimil\u00e9s et des r\u00e9gimes de couverture de soins m\u00e9dicaux pour lesretrait\u00e9s. En\ue6f82023, la r\u00e9partition g\u00e9ographique des engagements nets est la suivante\ue6f8:(en millions d\u2019euros) 2023Allemagne \u00c9tats-Unis Angleterre France Autres TotalValeur actuelle de l\u2019obligation 172 85 89 6 25 378Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (1) (62) (84) - (15) (162)PROVISION POUR RETRAITES ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S 172 23 5 6 10 216Paiements (15) (1) (8) - (3) (27)Duration moyenne (en ann\u00e9es) 9 8 13 8 11 N/AR\u00e9gimes de retraite et avantages assimil\u00e9sLes principaux r\u00e9gimes de retraite dans le Groupe sont les suivants\ue6f8:\u2022 en Allemagne, les salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient de plusieurs r\u00e9gimes deretraite priv\u00e9s consentis par l\u2019entreprise. Ces r\u00e9gimes de retraite,non financ\u00e9s, sont g\u00e9r\u00e9s par Vantiva et accordent auxb\u00e9n\u00e9ficiaires principalement des annuit\u00e9s de retraite et despensions d\u2019invalidit\u00e9. Les avantages sont d\u00e9termin\u00e9s sur la basede leurs ann\u00e9es de service et de leur salaire en fin de carri\u00e8re.Les r\u00e9gimes de retraite sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants. Lesb\u00e9n\u00e9ficiaires de ce plan sont (quasiment) tous retrait\u00e9s\ue6f8;\u2022 aux \u00c9tats-Unis, les employ\u00e9s de Vantiva sont couverts par unr\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies. Vantiva a principalementdeux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies\ue6f8 : un r\u00e9gime quicouvre l\u2019essentiel des employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s, financ\u00e9 par unfonds g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et un r\u00e9gimecompl\u00e9mentaire qui couvre l\u2019ensemble des dirigeants de Vantiva,r\u00e9gime ferm\u00e9 aux nouveaux entrants. Les avantages sontd\u00e9termin\u00e9s selon un pourcentage du salaire des participants aur\u00e9gime, compl\u00e9t\u00e9 par un taux de rendement financier minimumgaranti sur les droits acquis jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite.erDepuis le 1\ue6f8 janvier 2010, les services futurs rendus par lessalari\u00e9s am\u00e9ricains ne donnent plus droit \u00e0 prestations pourdonner suite au gel des plans de pension d\u00e9cid\u00e9 et annonc\u00e9en\ue6f8 2009. Les droits cumul\u00e9s restent acquis et portent int\u00e9r\u00eat,mais il n\u2019y a plus de cotisations vers\u00e9es au fonds de pension.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 65\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 en Angleterre, Vantiva accorde principalement un plan deretraite \u00e0 prestations d\u00e9finies financ\u00e9 via un fonds g\u00e9r\u00e9 demani\u00e8re ind\u00e9pendante qui b\u00e9n\u00e9ficie des contributions de Vantivaet qui verse les prestations de retraite. Ce r\u00e9gime est ferm\u00e9 auxnouveaux entrants.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 65\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 en France, des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite, telles quepr\u00e9vues par la convention collective, sont payables aux employ\u00e9ss\u2019ils font encore partie du Groupe \u00e0 cette date. Ces indemnit\u00e9ssont \u00e9valu\u00e9es et provisionn\u00e9es sur la base du salaire estim\u00e9 et del\u2019anciennet\u00e9 des employ\u00e9s \u00e0 la date de leur d\u00e9part.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite s\u2019\u00e9tend de 62 \u00e0\ue6f8 64\ue6f8 ans mais l\u2019\u00e2gemoyen de la retraite observ\u00e9 est de 64\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 dans les autres pays, Vantiva accorde des r\u00e9gimes de retraiteau Mexique, en Belgique, au Japon et en Cor\u00e9e du Sud. Lesavantages sont principalement bas\u00e9s sur la r\u00e9mun\u00e9ration assur\u00e9een fin de carri\u00e8re et la dur\u00e9e de service.R\u00e9gimes de couverture de soins m\u00e9dicauxAux \u00c9tats-Unis, Vantiva offrait un r\u00e9gime de couverture m\u00e9dicale \u00e0certains salari\u00e9s pendant leur retraite. Le r\u00e9gime de couverturem\u00e9dicale aux \u00c9tats-Unis inclut le remboursement des frais m\u00e9dicauxde base et des frais dentaires et a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 aux nouveaux entrants.9.2.2 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00c9tat du R\u00e9sultat Global9.2.2.1 Compte de r\u00e9sultatPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Co\u00fbt des services\ue6f8:Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode (2) (2) - - (2) (2)Co\u00fbt des services pass\u00e9s et gains li\u00e9s \u00e0 une r\u00e9duction de\ue6f8r\u00e9gime - - - - - -Co\u00fbt financier net\ue6f8:Co\u00fbt financier relatif \u00e0 l\u2019engagement (16) (8) - - (16) (8) Rendement relatif aux actifs du r\u00e9gime 7 5 - - 7 5Co\u00fbt administratif et taxe - (1) - - - -COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN CHARGES (11) (6) - - (11) (6)9.2.2.2 \u00c9tat du r\u00e9sultat global (ERG)Plans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022OUVERTURE (146) (196)Gains/(pertes) actuariels sur les actifs du r\u00e9gime\ue6f8:li\u00e9s au rendement des actifs de couverture 0 (64) - - - (64)Gains/(pertes) actuariels sur la provision pour retraites\ue6f8:li\u00e9s au changement d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (2) 3 - - (2) 3\ue6f8(1)li\u00e9s au changement d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res16 122 - - 16 122li\u00e9s aux ajustements d\u2019exp\u00e9rience (8) (12) - - (8) (12)COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN ERG 6 49 - - 6 50COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN ERG (140) (146)(1) En\ue6f82023 la variation des taux d\u2019actualisation (voir note\ue6f89.2.5) a entra\u00een\u00e9 un gain actuariel de 7\ue6f8millions d\u2019euros contre un gain actuariel de 49\ue6f8millions d\u2019eurosen\ue6f82022.9.2.3 \u00c9volution des engagements et des actifs de couverturesPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 l\u2019ouverture (383) (514) (2) (5) (385) (519)Co\u00fbt des services rendus (2) (2) - - (2) (2)Co\u00fbt financier (16) (8) - - (16) (8)de changement dans les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 2 3 - - 2 3de changement dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (16) 122 - - (16) 122des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 8 (12) - - 8 (12)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - 2 - 3Prestations vers\u00e9es 30 29 - - 30 29\u00c9carts de conversion - (2) - - - (1)Valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (377) (383) (1) (2) (378) (385)Obligation enti\u00e8rement ou partiellement financ\u00e9e (184) (188) - - (184) (188)Obligation non financ\u00e9e (193) (195) (1) (5) (194) (199)Juste valeur des actifs du plan \u00e0 l\u2019ouverture 160 223 - - 160 223Rendement des actifs de couverture 7 4 - - 7 4Gains/(pertes) de r\u00e9\u00e9valuation (1) (65) - - (1) (65)Cotisations vers\u00e9es par l\u2019employeur 8 8 - - 8 8Prestations vers\u00e9es (12) (11) - - (12) (11)\u00c9carts de conversion (1) - - - (1) -Autres (changement syst\u00e8me de retraite) (1) - - - (1) -Juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture 162 160 - - 162 160PROVISIONS POUR RETRAITES ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (214) (224) (1) (2) (216) (225)Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que les prestations \u00e0 verser, au cours del\u2019exercice 2023, soient de l\u2019ordre de 32\ue6f8millions d\u2019euros au titre desplans \u00e0 prestations d\u00e9finies, dont 19\ue6f8 millions d\u2019euros directementpar l\u2019entreprise aux employ\u00e9s et 13\ue6f8millions d\u2019euros par les plans.9.2.4 Actifs du r\u00e9gime9.2.4.1 Politique et strat\u00e9gie de couverture des\ue74aengagementsDans le cas o\u00f9 l\u2019engagement pour retraites et avantages assimil\u00e9sest couvert par des actifs, principalement aux \u00c9tats-Unis et auRoyaume-Uni, la strat\u00e9gie d\u2019investissement concernant ces actifs decouverture est d\u00e9finie en fonction du profil des b\u00e9n\u00e9ficiaires desplans.Au Royaume-Uni, les contributions relatives aux r\u00e9gimes \u00e0prestations d\u00e9finies sont n\u00e9goci\u00e9es avec les Trustees d\u2019apr\u00e8s une\u00e9valuation triennale. Les Trustees sont conseill\u00e9s par un acteurmajeur du conseil en gestion des risques sur la politiqued\u2019investissement. Les cotisations annuelles de\ue6f82023 sont de l\u2019ordrede 6,8\ue6f8millions de livres sterling (7,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux moyen2023).Aux \u00c9tats-Unis, la politique de Vantiva est de contribuer \u00e0 hauteurd\u2019un montant au moins \u00e9gal aux minima requis par la loi am\u00e9ricaine.Il n\u2019y a pas eu de contribution en 2023.P\u00e9riodiquement, une analyse actif-passif des politiquesd\u2019investissement est r\u00e9alis\u00e9e, pour mesurer l\u2019\u00e9quilibre\ue6f8 risque/rentabilit\u00e9.\u2022 Aux \u00c9tats-Unis, dans la mesure o\u00f9 le r\u00e9gime de retraite est gel\u00e9,la strat\u00e9gie d\u2019investissement vise \u00e0 augmenter le ratio decapitalisation pour atteindre le montant de l\u2019obligation tout envisant simultan\u00e9ment \u00e0 minimiser la volatilit\u00e9 du ratio decapitalisation (le ratio de financement est d\u2019environ 75\ue6f8%). L\u2019actifest enti\u00e8rement compos\u00e9 d\u2019obligations et d\u2019\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie. Un mandat a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 \u00e0 un fond externe pourappliquer cette strat\u00e9gie.\u2022 Au Royaume-Uni, le statut de financement est d\u2019environ 95\ue6f8 %.L\u2019actif de financement est compos\u00e9 de 26\ue6f8 % de contratsd\u2019assurance couvrant les obligations envers les retrait\u00e9s, 68\ue6f8 %d\u2019obligations et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, 2\ue6f8 % d\u2019instruments decapitaux propres et 4\ue6f8% d\u2019immeubles.9.2.4.2 Ventilation de la juste valeur par cat\u00e9gorieR\u00e9partition des actifs au 31\ue74ad\u00e9cembre Juste valeur des actifs au 31\ue74ad\u00e9cembre(en\ue6f8% et en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents 3\ue6f8% 3\ue6f8% 5 5Actions 39\ue6f8% 50\ue6f8% 63 79Titres de cr\u00e9ances 44\ue6f8% 31\ue6f8% 71 50Immobilier 0\ue6f8% 1\ue6f8% - 2Contrats d\u2019assurance 15\ue6f8% 15\ue6f8% 24 25TOTAL 100\ue6f8% 100\ue6f8% 162 160La juste valeur des titres de cr\u00e9ances et des instruments de capitauxpropres est bas\u00e9e sur des prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs. Lajuste valeur des actifs de couverture ne comprend pas d\u2019instrumentsfinanciers \u00e9mis par Vantiva ni tout autre actif utilis\u00e9 par le Groupe.En\ue6f82023 le rendement r\u00e9el des actifs s\u2019est av\u00e9r\u00e9 positif \u00e0 7\ue6f8millionsd\u2019euros (59\ue6f8millions d\u2019euros n\u00e9gatifs en\ue6f82022).9.2.5 Hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul actuarielPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale2023 2022 2023 2022Taux d\u2019actualisation moyen pond\u00e9r\u00e9 4,01\ue6f8% 4,40\ue6f8% 4,70\ue6f8% 4,89\ue6f8%Taux moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019augmentation des salaires \u00e0 long terme 1,25\ue6f8% 1,22\ue6f8% N/A N/AM\u00e9thodologie appliqu\u00e9e pour la d\u00e9termination du taux d\u2019actualisationPour les r\u00e9gimes am\u00e9ricains, les prestations projet\u00e9es sont actualis\u00e9es en utilisant une courbe des taux d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du taux desobligations \u00e9mises par des entreprises not\u00e9es AA. Dans la zone Euro et au Royaume-Uni les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur labase des obligations \u00e9mises par des entreprises not\u00e9es AA.(en\ue6f8%)Plans de retraites et avantages assimil\u00e9s Plans de pr\u00e9retraite Couverture m\u00e9dicale Index de r\u00e9f\u00e9renceZone Euro* 3,17\ue6f8% 0,00\ue6f8% N/A Iboxx AA10+Royaume Uni 4,50\ue6f8% N/A N/A Aon Hewitt AA curve\u00c9tats-Unis 4,60\ue6f8% N/A 4,70\ue6f8% Citigroup pension discount curve* 3,70\ue6f8% retenue en Belgique.9.2.6 Risques associ\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finies et analyse de sensibilit\u00e9Les plans de retraite sont principalement expos\u00e9s\ue6f8:\u2022 au risque de long\u00e9vit\u00e9 li\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9\ue6f8;\u2022 aux risques financiers li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation.Les plans de couverture m\u00e9dicale sont principalement expos\u00e9s\ue6f8:\u2022 au risque de long\u00e9vit\u00e9 li\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9\ue6f8;\u2022 aux risques financiers li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisationet taux d\u2019inflation de la couverture m\u00e9dicale.La sensibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9valuation actuarielle est d\u00e9crite ci-dessous\ue6f8:\u2022 si le taux d\u2019actualisation augmentait de 0,25\ue6f8 %, la provisiondiminuerait de 8\ue6f8millions d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux d\u2019actualisation diminuait de 0,25\ue6f8 %, la provisionaugmenterait de 8\ue6f8millions d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si les co\u00fbts de couverture m\u00e9dicale augmentaient de 1\ue6f8 %, laprovision augmenterait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si les co\u00fbts de couverture m\u00e9dicale diminuaient de 1\ue6f8 %, laprovision diminuerait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux de revalorisation des salaires augmentait de 0,25\ue6f8%, laprovision augmenterait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux de revalorisation des salaires diminuait de 0,25\ue6f8 %, laprovision diminuerait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros.L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base dechangements raisonnables de chacune des hypoth\u00e8ses \u00e0 la date decl\u00f4ture, tout en conservant les autres hypoth\u00e8ses inchang\u00e9es.9.3 Paiements sur la base d\u2019actions9.3.1 Plans de stock-options et actions ordinaires accord\u00e9s par VantivaPlan d\u2019int\u00e9ressement du management \u00ab\ue74aManagement Incentive Plans (MIP)\ue74a\u00bbLes options relatives au plan MIP 2017 ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait del\u2019expiration du plan en juin et octobre\ue6f8 2023, par cons\u00e9quent au31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 plus aucunes options li\u00e9es \u00e0 des plans MIP nesont en circulation.Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme 2022 (LTIP\ue74a2022)L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 6\ue6f8septembre 2022, dans sa quatorzi\u00e8mer\u00e9solution, a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0l\u2019attribution d\u2019actions existantes ou \u00e0 \u00e9mettre, au profit desb\u00e9n\u00e9ficiaires qu\u2019il d\u00e9terminera parmi les salari\u00e9s et/ou mandatairessociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 ou des soci\u00e9t\u00e9s ou groupements qui lui sontli\u00e9s. Cette autorisation a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e pour une dur\u00e9e de 36\ue6f8mois etest valable jusqu\u2019au 6\ue6f8 septembre 2025. Les droits \u00e0 attribuer envertu de la pr\u00e9sente autorisation ne pourront donner droit \u00e0 unnombre d\u2019actions sup\u00e9rieur \u00e0 3\ue6f8% du capital social tel que constat\u00e9\u00e0 la date \u00e0 laquelle il sera fait usage de l\u2019autorisation.Faisant usage de cette autorisation et sur recommandation duComit\u00e9 R\u00e9mun\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 le21\ue6f8d\u00e9cembre 2022 la mise en \u0153uvre du Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 longterme 2022 et attribu\u00e9 gratuitement 2\ue6f8 665\ue6f8 074 droits \u00e0 actionsgratuites au profit du Directeur g\u00e9n\u00e9ral.Ce plan triennal conf\u00e8re \u00e0 son b\u00e9n\u00e9ficiaire des droits conditionnelsde recevoir des Actions de Performance, dont la livraison estsubordonn\u00e9e \u00e0 la satisfaction d\u2019une condition de pr\u00e9sence pendanttoute la dur\u00e9e du Plan (soit jusqu\u2019au 21\ue6f8 d\u00e9cembre 2025) et lar\u00e9alisation de trois conditions de performance conditionnantchacune pour partie l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions\ue6f8: (i)\ue6f8un objectiffinancier assis sur l\u2019OCF qui sera r\u00e9alis\u00e9 au titre des exercices 2023,2024 et\ue6f8 2025 (conditionnant l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 40\ue6f8 % desdroits), (ii)\ue6f8 un objectif de rendement total pour les actionnaires(\u00ab\ue6f8TSR\ue6f8\u00bb) \u00e0 atteindre \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de trois\ue6f8(3) exercices seterminant fin 2025 (pesant pour 40\ue6f8%), et (iii)\ue6f8un objectif RSE bas\u00e9sur les trois prochaines notations annuelles qui seront allou\u00e9es \u00e0Vantiva par Ecovadis \u00e0 compter de\ue6f82023 (pesant pour 20\ue6f8%).Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019autorisation donn\u00e9e par la m\u00eame Assembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9rale, le Conseil d\u2019administration du 31\ue6f8janvier 2023 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0l\u2019attribution de 7\ue6f8 995\ue6f8 223\ue6f8 actions de performance au b\u00e9n\u00e9fice demembres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif dans les m\u00eames conditions que celles\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus. La p\u00e9riode d\u2019acquisition, commen\u00e7ant \u00e0 ladate de l\u2019attribution, doit prendre fin \u00e9galement \u00e0 son troisi\u00e8meanniversaire (soit initialement au 31\ue6f8janvier 2026).Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme 2023 (LTIP\ue74a2023)L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 20\ue6f8 juin 2023, dans sa vingt-troisi\u00e8mer\u00e9solution, a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0l\u2019attribution d\u2019actions existantes ou \u00e0 \u00e9mettre, au profit desb\u00e9n\u00e9ficiaires qu\u2019il d\u00e9terminera parmi les salari\u00e9s et/ou mandatairessociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 ou des soci\u00e9t\u00e9s ou groupements qui lui sontli\u00e9s. Cette autorisation a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e pour une dur\u00e9e de 38\ue6f8mois etest valable jusqu\u2019au 20\ue6f8ao\u00fbt 2026. Les droits \u00e0 attribuer en vertu dela pr\u00e9sente autorisation ne pourront donner droit \u00e0 un nombred\u2019actions sup\u00e9rieur \u00e0 4\ue6f8% du capital social tel que constat\u00e9 \u00e0 la date\u00e0 laquelle il sera fait usage de l\u2019autorisation.Faisant usage de cette autorisation et sur recommandation duComit\u00e9 R\u00e9mun\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 le13\ue6f8 juillet 2023 la mise en \u0153uvre du Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 longterme 2023 et attribu\u00e9 gratuitement 13\ue6f8 981\ue6f8 244 droits \u00e0 actionsgratuites au profit du Directeur g\u00e9n\u00e9ral et aux membres du Comit\u00e9Ex\u00e9cutif.Ce plan triennal conf\u00e8re \u00e0 son b\u00e9n\u00e9ficiaire des droits conditionnelsde recevoir des Actions de Performance, dont la livraison estsubordonn\u00e9e \u00e0 la satisfaction d\u2019une condition de pr\u00e9sence pendanttoute la dur\u00e9e du Plan (soit jusqu\u2019au 13\ue6f8juillet 2026) et la r\u00e9alisationde trois conditions de performance conditionnant chacune pourpartie l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions\ue6f8: (i)\ue6f8un objectif financier assissur l\u2019OCF qui sera r\u00e9alis\u00e9 au titre des exercices 2024, 2025 et\ue6f82026(conditionnant l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 40\ue6f8 % des droits), (ii)\ue6f8 unobjectif de rendement total pour les actionnaires (\u00ab\ue6f8 TSR\ue6f8 \u00bb) \u00e0atteindre \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de trois\ue6f8(3) exercices se terminantfin 2026 (pesant pour 40\ue6f8%), et (iii)\ue6f8un objectif RSE bas\u00e9 sur les troisprochaines notations annuelles qui seront allou\u00e9es \u00e0 Vantiva parEcovadis \u00e0 compter de\ue6f82024 (pesant pour 20\ue6f8%).Le d\u00e9tail de ces plans de stock-options et d\u2019actions est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\ue6f8:NombrePrixd\u2019instrumentsNombreNombre deDateDur\u00e9e ded\u2019exercice/Justeinitialementd\u2019instrumentsb\u00e9n\u00e9ficiairesd\u2019acquisitionvie\ue74adeValeur devaleur\ue74a(1)Type de plan Date d\u2019octroiaccord\u00e9srestants initialdes\ue74adroitsl\u2019instrumentl\u2019actionestim\u00e9eActions de21\ue6f8d\u00e9cembreLTIP 2022*performance 2022 2\u202f665\u202f074 2\u202f665\u202f074 1 d\u00e9cembre\ue6f82025 3\ue6f8ans 0,19\ue6f8euro 0,14\ue6f8euroActions de31\ue6f8janvierLTIP 2023*performance2023 7\u202f203\u202f758 7\u202f203 758 7 Janvier\ue6f82026 3\ue6f8ans 0,27\ue6f8euro 0,22\ue6f8euroActions de13\ue6f8juilletLTIP 2023*performance2023 12 759 411 12\u202f759\u202f411 17 Juillet\ue6f82026 3\ue6f8ans 0,22\ue6f8euro 0,17\ue6f8euro* Plan de r\u00e9tention d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\ue6f8Long-Term Incentive Plan (LTIP)\ue6f8\u00bb (voir la description ci-avant).9.3.2 Variations des options en circulation et des actions gratuitesLe nombre d\u2019options et d\u2019actions gratuites restantes ainsi que leur prix moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice ont connu les variations suivantes en\ue6f82023et\ue6f82022\ue6f8:Nombre d\u2019options et d\u2019actions gratuites Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9 (en euros)/Valeur d\u2019action3,74Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2021 5\u202f876\u202f387(compris entre 0 to 192)Dont exer\u00e7ables 76\u202f368 152,17Attribu\u00e9es* 2\u202f665\u202f074 0,19Livr\u00e9es (Plan d\u2019actions gratuites) (4\u202f094\u202f771) 2,60Livr\u00e9es (MIP) - -Supprim\u00e9es\ue6f8& autres (1\u202f750\u202f253) 5,221,00Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 2\u202f696\u202f437(compris entre 0 to 74)Dont exer\u00e7ables 31\u202f363 70,15Attribu\u00e9es* 21\u202f529 099 0,24Acquises 434 070 0,00Supprim\u00e9es\ue6f8& autres (31\u202f363) 70,150,23Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 22 628 243(compris entre 0 to 0,19)Dont exer\u00e7ables - -* Li\u00e9s aux Plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) 2022 et\ue6f82023.Principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9esL\u2019estimation des justes valeurs des stock-options octroy\u00e9es a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le Black&Scholes de valorisation d\u2019options. Lesdonn\u00e9es utilis\u00e9es dans les mod\u00e8les sont les suivantes\ue6f8:Plans de stock-options octroy\u00e9s en(en\ue6f8% et en euros)D\u00e9cembre 2022 Janvier 2023 Juillet 2023Prix moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation 0,19 0,27 0,22Volatilit\u00e9 attendue 61\ue6f8% 61\ue6f8% 61\ue6f8%Taux sans risque 2,00\ue6f8% 2,00\ue6f8% 2,00\ue6f8%Ratio de dividende attendu 0,00\ue6f8% 0,00\ue6f8% 0,00\ue6f8%Juste valeur \u00e0 la date d\u2019estimation 0,14 0,22 0,17Les facteurs consid\u00e9r\u00e9s pour estimer la volatilit\u00e9 attendue pour lesplans d'actions de performances ayant une maturit\u00e9 \u00e0 long termeincluent\ue6f8:\u2022 la volatilit\u00e9 historique des actions Vantiva sur la p\u00e9riode longuedisponible\ue6f8;\u2022 les ajustements de cette volatilit\u00e9 historique en fonction deschangements intervenus dans le profil d\u2019activit\u00e9 Vantiva. Pour lesplans \u00e0 maturit\u00e9 plus courte, la volatilit\u00e9 attendue a \u00e9t\u00e9d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la volatilit\u00e9 implicite des actions Vantivaobservable \u00e0 la date de d\u00e9but du plan.9.3.3 Charges de l\u2019exercice relatives aux\ue74aplans de stock-optionsLes r\u00e9mun\u00e9rations comptabilis\u00e9es au titre des services re\u00e7us sur lap\u00e9riode correspondent respectivement \u00e0 une charge de 0,9\ue6f8milliond\u2019euros et une charge de 0,1\ue6f8million d\u2019euros respectivement au titredes exercices clos les 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022. La contrepartiede cette charge a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9dit\u00e9e en capitaux propres.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le solde des plans expir\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e01,3\ue6f8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9serves consolid\u00e9es enapplication des dispositions d\u2019IFRS\ue6f82.",
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"s8_notes__6__160-1": {
"value": "9.1 Frais de personnel et effectifsL\u2019effectif total des entit\u00e9s consolid\u00e9es du Groupe au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 4\ue6f8328\ue6f8employ\u00e9s (5\ue6f8322 au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022). Se r\u00e9f\u00e9rer auchapitre\ue6f85.2 du Document de R\u00e9f\u00e9rence pour plus de d\u00e9tails sur les salari\u00e9s du Groupe.9.2 Provisions pour retraites et avantages assimil\u00e9sLe Groupe peut accorder des r\u00e9mun\u00e9rations sur la base d\u2019actionsdont certaines sont r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres etd\u2019autres en tr\u00e9sorerie. En application d\u2019IFRS\ue6f8 2, l\u2019avantage accord\u00e9aux salari\u00e9s au titre des plans de stock-options ou d\u2019actions gratuites,\u00e9valu\u00e9 au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue uncompl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.Les plans d\u2019attributions d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitauxpropres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base de la justevaleur des instruments de capitaux propres accord\u00e9s. Ils sontcomptabilis\u00e9s comme des charges de personnel, lin\u00e9airement sur ladur\u00e9e d\u2019acquisition des droits, en prenant en compte l\u2019estimation duGroupe du nombre d\u2019instruments qui seront acquis \u00e0 la fin de lap\u00e9riode d\u2019acquisition.Pour les plans d\u2019attribution d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en tr\u00e9sorerie, une dettecorrespondant \u00e0 la part de biens ou services re\u00e7us par le Groupe estcomptabilis\u00e9e pour la juste valeur de ces biens ou services, et, estrecalcul\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture avec les changements de justevaleur enregistr\u00e9s en contrepartie du compte de r\u00e9sultat au sein des\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers\ue6f8nets\ue6f8\u00bb. De plus, pour les plansbas\u00e9s sur des conditions de performance hors march\u00e9, la probabilit\u00e9de r\u00e9aliser la performance est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e et la charge estajust\u00e9e en cons\u00e9quence.La juste valeur des instruments, et particuli\u00e8rement des optionsattribu\u00e9es, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant soit un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuationd\u2019options binomial, soit le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black&Scholes, quiprend en compte une r\u00e9estimation annuelle du nombre attendud\u2019options exer\u00e7ables. Le mod\u00e8le de Black&Scholes peut \u00e9galement\u00eatre utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la valeur des attributions soumises \u00e0 certainesconditions de march\u00e9.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__166-1": {
"value": "9.2 Provisions pour retraites et avantages assimil\u00e9sAvantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiIl existe dans le Groupe diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite au b\u00e9n\u00e9fice decertains salari\u00e9s. Les contributions vers\u00e9es li\u00e9es aux plans \u00e0contributions d\u00e9finies, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 des plans de retraite danslesquels le Groupe paye des contributions fixes et n\u2019a plus aucuneobligation juridique ou implicite de payer des contributionscompl\u00e9mentaires (par exemple, si le fonds ne d\u00e9tient passuffisamment d\u2019actifs pour payer \u00e0 tous les employ\u00e9s les avantagesacquis au cours des exercices pass\u00e9s et en-cours)\ue6f8\u2013 sont enregistr\u00e9esen charges quand les salari\u00e9s ont rendu les services leur ouvrantdroit \u00e0 ces contributions.Les autres r\u00e9gimes de retraite sont analys\u00e9s comme des plans \u00e0prestations d\u00e9finies (c\u2019est-\u00e0-dire des plans de retraite qui pr\u00e9voient unmontant de prestation qu\u2019un employ\u00e9 recevra lors de sa retraite,g\u00e9n\u00e9ralement bas\u00e9 sur un ou plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, lesann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9 et le salaire) et sont comptabilis\u00e9s au bilan sur labase d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date decl\u00f4ture.La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation retenue est fond\u00e9e sur la m\u00e9thode desunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e des obligations duGroupe est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 hauteur des droits acquis par chaque salari\u00e9\u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, par application de la formule d\u2019attribution desdroits d\u00e9finie pour chaque r\u00e9gime. L\u2019\u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e chaqueann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants en fonction d\u2019hypoth\u00e8sesd\u00e9mographiques et financi\u00e8res telles que la mortalit\u00e9, la rotation dupersonnel, l\u2019\u00e9volution des salaires et les taux d\u2019actualisation.La r\u00e9\u00e9valuation, qui comprend les gains et pertes actuariels,l\u2019effet\ue6f8des modifications du plafonnement de l\u2019actif (si applicable) et lerendement des actifs (hors int\u00e9r\u00eats), est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatementau bilan en contrepartie d\u2019une imputation dans les \u00ab\ue6f8Autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global\ue6f8 \u00bb au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global (ERG). Lar\u00e9\u00e9valuation reconnue en ERG est refl\u00e9t\u00e9e imm\u00e9diatement dans lesr\u00e9serves consolid\u00e9es et ne sera pas reclass\u00e9e en r\u00e9sultat.Les co\u00fbts relatifs aux provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9ssont class\u00e9s comme suit\ue6f8:\u2022 co\u00fbts des services (incluant le co\u00fbt des services rendus courantset pass\u00e9s ainsi que les pertes et gains provenant de modificationou de liquidation de r\u00e9gimes) \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat\ue6f8;\u2022 charges financi\u00e8res nettes du produit financier \u00e0 comptabiliser enr\u00e9sultat financier (note\ue6f88.5).Les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges surl\u2019exercice o\u00f9 a lieu la modification de r\u00e9gimes.Le co\u00fbt financier est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019actualisation aud\u00e9but de l\u2019exercice \u00e0 la provision pour retraites et aux actifs decouverture.La provision pour retraite et avantages assimil\u00e9s inscrite au bilanrepr\u00e9sente le d\u00e9ficit ou l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur actualis\u00e9e del\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifsdu r\u00e9gime. Tout exc\u00e9dent provenant de ce calcul est plafonn\u00e9 \u00e0hauteur de la valeur actualis\u00e9e des prestations disponibles sous formede restitution du plan ou de r\u00e9duction des contributions futures \u00e0verser au plan.Autres avantages au personnel \u00e0 long termeDes indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi sont comptabilis\u00e9es\ue6f8au passifd\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 ne peut plus retirer d\u2019offre d\u2019indemnit\u00e9s de cessationd\u2019emploi ou que l\u2019entit\u00e9 reconna\u00eet des co\u00fbts de restructuration. Lesengagements au titre des autres avantages \u00e0 long terme (par exempleles m\u00e9dailles du travail) sont \u00e9galement \u00e9valu\u00e9s sur la base dem\u00e9thodes actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur ces engagementssont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Les engagements li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme ne sont paspr\u00e9sent\u00e9s au sein de la provision pour retraites mais au sein de laprovision pour restructuration ou des autres dettes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLa d\u00e9termination par le Groupe de la provision pour retraites etavantages assimil\u00e9s et des charges li\u00e9es est d\u00e9pendante deshypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par les actuaires pour d\u00e9terminer les valeursactuarielles des obligations. Ces hypoth\u00e8ses incluent parmi d\u2019autres,les taux d\u2019actualisation et les taux d\u2019augmentation annuelle desprestations futures. Les hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul desengagements de retraites et avantages assimil\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es ense basant sur l\u2019exp\u00e9rience du Groupe et sur des donn\u00e9es externes.Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques actuariels tels que le risque detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque d\u2019investissement et le risque de long\u00e9vit\u00e9. Laprovision pour retraites et avantages assimil\u00e9s est actualis\u00e9e \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au rendement, \u00e0 la date de l\u2019\u00e9valuation,des obligations \u00e9mises par des entreprises de premier rang. Lesmarch\u00e9s financiers sont soumis \u00e0 des variations qui ont comme effetla baisse/hausse des cours et une augmentation de la volatilit\u00e9. LaDirection du Groupe estime que les taux utilis\u00e9s sont ad\u00e9quats.Cependant des diff\u00e9rences futures entre les hypoth\u00e8ses retenues etles valeurs futures observ\u00e9es peuvent affecter de mani\u00e8re significativela valeur de l\u2019engagement du Groupe en termes de retraites etd\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et les charges aff\u00e9rentes \u00e0 cesengagements.9.2.1 Synth\u00e8se des provisions et descriptif des r\u00e9gimesPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022erAu 1\ue6f8janvier 223 291 2 5 225 295Charge nette de l\u2019exercice 12 7 - - 12 7Reprises exceptionnelles (0) (1) - - - (1)Prestations et contributions vers\u00e9es (28) (26) - (1) (28) (27)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - (2) - (2)Pertes et (gains) actuariels reconnus en ERG 7 (49) - - 7 (49)\u00c9carts de conversion et autres - 1 - - - 1AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 213 223 2 2 215 224Dont courant 34 33 - - 34 33Dont non courant 179 190 2 2 181 1919.2.1.1 R\u00e9gime \u00e0 cotisations d\u00e9finiesLes co\u00fbts relatifs \u00e0 ces plans correspondent aux cotisations pay\u00e9es par le Groupe \u00e0 des fonds g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Ces plansgarantissent aux salari\u00e9s un niveau de prestation qui est directement li\u00e9 aux cotisations vers\u00e9es.Le montant des contributions vers\u00e9es \u00e0 ce titre s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 9\ue6f8millions d\u2019euros en 2023 comme en\ue6f82022.9.2.1.2 R\u00e9gime \u00e0 prestations d\u00e9finiesCes plans concernent principalement des r\u00e9gimes de retraite et avantages assimil\u00e9s et des r\u00e9gimes de couverture de soins m\u00e9dicaux pour lesretrait\u00e9s. En\ue6f82023, la r\u00e9partition g\u00e9ographique des engagements nets est la suivante\ue6f8:(en millions d\u2019euros) 2023Allemagne \u00c9tats-Unis Angleterre France Autres TotalValeur actuelle de l\u2019obligation 172 85 89 6 25 378Juste valeur des actifs du r\u00e9gime (1) (62) (84) - (15) (162)PROVISION POUR RETRAITES ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S 172 23 5 6 10 216Paiements (15) (1) (8) - (3) (27)Duration moyenne (en ann\u00e9es) 9 8 13 8 11 N/AR\u00e9gimes de retraite et avantages assimil\u00e9sLes principaux r\u00e9gimes de retraite dans le Groupe sont les suivants\ue6f8:\u2022 en Allemagne, les salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient de plusieurs r\u00e9gimes deretraite priv\u00e9s consentis par l\u2019entreprise. Ces r\u00e9gimes de retraite,non financ\u00e9s, sont g\u00e9r\u00e9s par Vantiva et accordent auxb\u00e9n\u00e9ficiaires principalement des annuit\u00e9s de retraite et despensions d\u2019invalidit\u00e9. Les avantages sont d\u00e9termin\u00e9s sur la basede leurs ann\u00e9es de service et de leur salaire en fin de carri\u00e8re.Les r\u00e9gimes de retraite sont ferm\u00e9s aux nouveaux entrants. Lesb\u00e9n\u00e9ficiaires de ce plan sont (quasiment) tous retrait\u00e9s\ue6f8;\u2022 aux \u00c9tats-Unis, les employ\u00e9s de Vantiva sont couverts par unr\u00e9gime de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies. Vantiva a principalementdeux r\u00e9gimes de retraite \u00e0 prestations d\u00e9finies\ue6f8 : un r\u00e9gime quicouvre l\u2019essentiel des employ\u00e9s non syndiqu\u00e9s, financ\u00e9 par unfonds g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re ind\u00e9pendante et un r\u00e9gimecompl\u00e9mentaire qui couvre l\u2019ensemble des dirigeants de Vantiva,r\u00e9gime ferm\u00e9 aux nouveaux entrants. Les avantages sontd\u00e9termin\u00e9s selon un pourcentage du salaire des participants aur\u00e9gime, compl\u00e9t\u00e9 par un taux de rendement financier minimumgaranti sur les droits acquis jusqu\u2019au d\u00e9part en retraite.erDepuis le 1\ue6f8 janvier 2010, les services futurs rendus par lessalari\u00e9s am\u00e9ricains ne donnent plus droit \u00e0 prestations pourdonner suite au gel des plans de pension d\u00e9cid\u00e9 et annonc\u00e9en\ue6f8 2009. Les droits cumul\u00e9s restent acquis et portent int\u00e9r\u00eat,mais il n\u2019y a plus de cotisations vers\u00e9es au fonds de pension.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 65\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 en Angleterre, Vantiva accorde principalement un plan deretraite \u00e0 prestations d\u00e9finies financ\u00e9 via un fonds g\u00e9r\u00e9 demani\u00e8re ind\u00e9pendante qui b\u00e9n\u00e9ficie des contributions de Vantivaet qui verse les prestations de retraite. Ce r\u00e9gime est ferm\u00e9 auxnouveaux entrants.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite est de 65\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 en France, des indemnit\u00e9s de d\u00e9part \u00e0 la retraite, telles quepr\u00e9vues par la convention collective, sont payables aux employ\u00e9ss\u2019ils font encore partie du Groupe \u00e0 cette date. Ces indemnit\u00e9ssont \u00e9valu\u00e9es et provisionn\u00e9es sur la base du salaire estim\u00e9 et del\u2019anciennet\u00e9 des employ\u00e9s \u00e0 la date de leur d\u00e9part.L\u2019\u00e2ge de d\u00e9part \u00e0 la retraite s\u2019\u00e9tend de 62 \u00e0\ue6f8 64\ue6f8 ans mais l\u2019\u00e2gemoyen de la retraite observ\u00e9 est de 64\ue6f8ans\ue6f8;\u2022 dans les autres pays, Vantiva accorde des r\u00e9gimes de retraiteau Mexique, en Belgique, au Japon et en Cor\u00e9e du Sud. Lesavantages sont principalement bas\u00e9s sur la r\u00e9mun\u00e9ration assur\u00e9een fin de carri\u00e8re et la dur\u00e9e de service.R\u00e9gimes de couverture de soins m\u00e9dicauxAux \u00c9tats-Unis, Vantiva offrait un r\u00e9gime de couverture m\u00e9dicale \u00e0certains salari\u00e9s pendant leur retraite. Le r\u00e9gime de couverturem\u00e9dicale aux \u00c9tats-Unis inclut le remboursement des frais m\u00e9dicauxde base et des frais dentaires et a \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9 aux nouveaux entrants.9.2.2 \u00c9l\u00e9ments du compte de r\u00e9sultat et de l\u2019\u00c9tat du R\u00e9sultat Global9.2.2.1 Compte de r\u00e9sultatPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Co\u00fbt des services\ue6f8:Co\u00fbt des services rendus au cours de la p\u00e9riode (2) (2) - - (2) (2)Co\u00fbt des services pass\u00e9s et gains li\u00e9s \u00e0 une r\u00e9duction de\ue6f8r\u00e9gime - - - - - -Co\u00fbt financier net\ue6f8:Co\u00fbt financier relatif \u00e0 l\u2019engagement (16) (8) - - (16) (8) Rendement relatif aux actifs du r\u00e9gime 7 5 - - 7 5Co\u00fbt administratif et taxe - (1) - - - -COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN CHARGES (11) (6) - - (11) (6)9.2.2.2 \u00c9tat du r\u00e9sultat global (ERG)Plans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022OUVERTURE (146) (196)Gains/(pertes) actuariels sur les actifs du r\u00e9gime\ue6f8:li\u00e9s au rendement des actifs de couverture 0 (64) - - - (64)Gains/(pertes) actuariels sur la provision pour retraites\ue6f8:li\u00e9s au changement d\u2019hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques (2) 3 - - (2) 3\ue6f8(1)li\u00e9s au changement d\u2019hypoth\u00e8ses financi\u00e8res16 122 - - 16 122li\u00e9s aux ajustements d\u2019exp\u00e9rience (8) (12) - - (8) (12)COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN ERG 6 49 - - 6 50COMPOSANTES DU CO\u00dbT DES PRESTATIONS D\u00c9FINIES COMPTABILIS\u00c9ES EN ERG (140) (146)(1) En\ue6f82023 la variation des taux d\u2019actualisation (voir note\ue6f89.2.5) a entra\u00een\u00e9 un gain actuariel de 7\ue6f8millions d\u2019euros contre un gain actuariel de 49\ue6f8millions d\u2019eurosen\ue6f82022.9.2.3 \u00c9volution des engagements et des actifs de couverturesPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale Total(en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 l\u2019ouverture (383) (514) (2) (5) (385) (519)Co\u00fbt des services rendus (2) (2) - - (2) (2)Co\u00fbt financier (16) (8) - - (16) (8)de changement dans les hypoth\u00e8ses d\u00e9mographiques 2 3 - - 2 3de changement dans les hypoth\u00e8ses financi\u00e8res (16) 122 - - (16) 122des ajustements li\u00e9s \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience 8 (12) - - 8 (12)Variation de p\u00e9rim\u00e8tre - - - 2 - 3Prestations vers\u00e9es 30 29 - - 30 29\u00c9carts de conversion - (2) - - - (1)Valeur actuelle de l\u2019obligation \u00e0 la cl\u00f4ture (377) (383) (1) (2) (378) (385)Obligation enti\u00e8rement ou partiellement financ\u00e9e (184) (188) - - (184) (188)Obligation non financ\u00e9e (193) (195) (1) (5) (194) (199)Juste valeur des actifs du plan \u00e0 l\u2019ouverture 160 223 - - 160 223Rendement des actifs de couverture 7 4 - - 7 4Gains/(pertes) de r\u00e9\u00e9valuation (1) (65) - - (1) (65)Cotisations vers\u00e9es par l\u2019employeur 8 8 - - 8 8Prestations vers\u00e9es (12) (11) - - (12) (11)\u00c9carts de conversion (1) - - - (1) -Autres (changement syst\u00e8me de retraite) (1) - - - (1) -Juste valeur \u00e0 la cl\u00f4ture 162 160 - - 162 160PROVISIONS POUR RETRAITES ET AVANTAGES ASSIMIL\u00c9S (214) (224) (1) (2) (216) (225)Le Groupe s\u2019attend \u00e0 ce que les prestations \u00e0 verser, au cours del\u2019exercice 2023, soient de l\u2019ordre de 32\ue6f8millions d\u2019euros au titre desplans \u00e0 prestations d\u00e9finies, dont 19\ue6f8 millions d\u2019euros directementpar l\u2019entreprise aux employ\u00e9s et 13\ue6f8millions d\u2019euros par les plans.9.2.4 Actifs du r\u00e9gime9.2.4.1 Politique et strat\u00e9gie de couverture des\ue74aengagementsDans le cas o\u00f9 l\u2019engagement pour retraites et avantages assimil\u00e9sest couvert par des actifs, principalement aux \u00c9tats-Unis et auRoyaume-Uni, la strat\u00e9gie d\u2019investissement concernant ces actifs decouverture est d\u00e9finie en fonction du profil des b\u00e9n\u00e9ficiaires desplans.Au Royaume-Uni, les contributions relatives aux r\u00e9gimes \u00e0prestations d\u00e9finies sont n\u00e9goci\u00e9es avec les Trustees d\u2019apr\u00e8s une\u00e9valuation triennale. Les Trustees sont conseill\u00e9s par un acteurmajeur du conseil en gestion des risques sur la politiqued\u2019investissement. Les cotisations annuelles de\ue6f82023 sont de l\u2019ordrede 6,8\ue6f8millions de livres sterling (7,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux moyen2023).Aux \u00c9tats-Unis, la politique de Vantiva est de contribuer \u00e0 hauteurd\u2019un montant au moins \u00e9gal aux minima requis par la loi am\u00e9ricaine.Il n\u2019y a pas eu de contribution en 2023.P\u00e9riodiquement, une analyse actif-passif des politiquesd\u2019investissement est r\u00e9alis\u00e9e, pour mesurer l\u2019\u00e9quilibre\ue6f8 risque/rentabilit\u00e9.\u2022 Aux \u00c9tats-Unis, dans la mesure o\u00f9 le r\u00e9gime de retraite est gel\u00e9,la strat\u00e9gie d\u2019investissement vise \u00e0 augmenter le ratio decapitalisation pour atteindre le montant de l\u2019obligation tout envisant simultan\u00e9ment \u00e0 minimiser la volatilit\u00e9 du ratio decapitalisation (le ratio de financement est d\u2019environ 75\ue6f8%). L\u2019actifest enti\u00e8rement compos\u00e9 d\u2019obligations et d\u2019\u00e9quivalents detr\u00e9sorerie. Un mandat a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9 \u00e0 un fond externe pourappliquer cette strat\u00e9gie.\u2022 Au Royaume-Uni, le statut de financement est d\u2019environ 95\ue6f8 %.L\u2019actif de financement est compos\u00e9 de 26\ue6f8 % de contratsd\u2019assurance couvrant les obligations envers les retrait\u00e9s, 68\ue6f8 %d\u2019obligations et \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie, 2\ue6f8 % d\u2019instruments decapitaux propres et 4\ue6f8% d\u2019immeubles.9.2.4.2 Ventilation de la juste valeur par cat\u00e9gorieR\u00e9partition des actifs au 31\ue74ad\u00e9cembre Juste valeur des actifs au 31\ue74ad\u00e9cembre(en\ue6f8% et en millions d\u2019euros)2023 2022 2023 2022Tr\u00e9sorerie et \u00e9quivalents 3\ue6f8% 3\ue6f8% 5 5Actions 39\ue6f8% 50\ue6f8% 63 79Titres de cr\u00e9ances 44\ue6f8% 31\ue6f8% 71 50Immobilier 0\ue6f8% 1\ue6f8% - 2Contrats d\u2019assurance 15\ue6f8% 15\ue6f8% 24 25TOTAL 100\ue6f8% 100\ue6f8% 162 160La juste valeur des titres de cr\u00e9ances et des instruments de capitauxpropres est bas\u00e9e sur des prix cot\u00e9s sur des march\u00e9s actifs. Lajuste valeur des actifs de couverture ne comprend pas d\u2019instrumentsfinanciers \u00e9mis par Vantiva ni tout autre actif utilis\u00e9 par le Groupe.En\ue6f82023 le rendement r\u00e9el des actifs s\u2019est av\u00e9r\u00e9 positif \u00e0 7\ue6f8millionsd\u2019euros (59\ue6f8millions d\u2019euros n\u00e9gatifs en\ue6f82022).9.2.5 Hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul actuarielPlans de retraites et avantages assimil\u00e9s Couverture m\u00e9dicale2023 2022 2023 2022Taux d\u2019actualisation moyen pond\u00e9r\u00e9 4,01\ue6f8% 4,40\ue6f8% 4,70\ue6f8% 4,89\ue6f8%Taux moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019augmentation des salaires \u00e0 long terme 1,25\ue6f8% 1,22\ue6f8% N/A N/AM\u00e9thodologie appliqu\u00e9e pour la d\u00e9termination du taux d\u2019actualisationPour les r\u00e9gimes am\u00e9ricains, les prestations projet\u00e9es sont actualis\u00e9es en utilisant une courbe des taux d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir du taux desobligations \u00e9mises par des entreprises not\u00e9es AA. Dans la zone Euro et au Royaume-Uni les taux d\u2019actualisation utilis\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9s sur labase des obligations \u00e9mises par des entreprises not\u00e9es AA.(en\ue6f8%)Plans de retraites et avantages assimil\u00e9s Plans de pr\u00e9retraite Couverture m\u00e9dicale Index de r\u00e9f\u00e9renceZone Euro* 3,17\ue6f8% 0,00\ue6f8% N/A Iboxx AA10+Royaume Uni 4,50\ue6f8% N/A N/A Aon Hewitt AA curve\u00c9tats-Unis 4,60\ue6f8% N/A 4,70\ue6f8% Citigroup pension discount curve* 3,70\ue6f8% retenue en Belgique.9.2.6 Risques associ\u00e9s aux r\u00e9gimes \u00e0 prestation d\u00e9finies et analyse de sensibilit\u00e9Les plans de retraite sont principalement expos\u00e9s\ue6f8:\u2022 au risque de long\u00e9vit\u00e9 li\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9\ue6f8;\u2022 aux risques financiers li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisation.Les plans de couverture m\u00e9dicale sont principalement expos\u00e9s\ue6f8:\u2022 au risque de long\u00e9vit\u00e9 li\u00e9 aux hypoth\u00e8ses de mortalit\u00e9\ue6f8;\u2022 aux risques financiers li\u00e9s aux hypoth\u00e8ses de taux d\u2019actualisationet taux d\u2019inflation de la couverture m\u00e9dicale.La sensibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9valuation actuarielle est d\u00e9crite ci-dessous\ue6f8:\u2022 si le taux d\u2019actualisation augmentait de 0,25\ue6f8 %, la provisiondiminuerait de 8\ue6f8millions d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux d\u2019actualisation diminuait de 0,25\ue6f8 %, la provisionaugmenterait de 8\ue6f8millions d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si les co\u00fbts de couverture m\u00e9dicale augmentaient de 1\ue6f8 %, laprovision augmenterait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si les co\u00fbts de couverture m\u00e9dicale diminuaient de 1\ue6f8 %, laprovision diminuerait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux de revalorisation des salaires augmentait de 0,25\ue6f8%, laprovision augmenterait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros\ue6f8;\u2022 si le taux de revalorisation des salaires diminuait de 0,25\ue6f8 %, laprovision diminuerait de moins de 1\ue6f8million d\u2019euros.L\u2019analyse de sensibilit\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e sur la base dechangements raisonnables de chacune des hypoth\u00e8ses \u00e0 la date decl\u00f4ture, tout en conservant les autres hypoth\u00e8ses inchang\u00e9es.Note 10 Provisions et risquesUne provision est constitu\u00e9e lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe aune obligation r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et dont il est probablequ\u2019elle engendrera une sortie de ressources repr\u00e9sentatived\u2019avantages \u00e9conomiques futurs dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 defa\u00e7on fiable.L\u2019obligation peut d\u00e9couler d\u2019un contrat, de dispositions l\u00e9gales our\u00e9glementaires, ou encore \u00eatre implicite d\u00e8s lors que, par sespratiques pass\u00e9es, par sa politique affich\u00e9e ou par une d\u00e9clarationr\u00e9cente suffisamment explicite, le Groupe a cr\u00e9\u00e9 chez des tiers uneattente fond\u00e9e qu\u2019il assumera ce passif.Le montant comptabilis\u00e9 en provision repr\u00e9sente la meilleureestimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligationactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre\u00e9valu\u00e9 avec une fiabilit\u00e9 suffisante, aucune provision n\u2019estcomptabilis\u00e9e mais une description de cette obligation est pr\u00e9sent\u00e9edans les notes annexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Si l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif, le montant de la provisioncomptabilis\u00e9e correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des d\u00e9penses que leGroupe s\u2019attend \u00e0 devoir encourir pour \u00e9teindre l\u2019obligationcorrespondante. Cette valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir detaux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeurtemps de l\u2019argent. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation est enregistr\u00e9 en\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers nets\ue6f8\u00bb.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLe jugement de la Direction est requis pour l\u2019analyse des risques etlitiges, y compris l\u2019estimation de la probabilit\u00e9 des d\u00e9nouements deslitiges en cours et \u00e0 venir, qui sont, par leur nature, d\u00e9pendantsd\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs n\u00e9cessairement incertains. Pour d\u00e9terminer lesd\u00e9nouements possibles des litiges et risques fiscaux,\ue6f8etc., la Directions\u2019appuie sur l\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par des conseils externesconnaissant chaque dossier, ainsi que sur les jurisprudencesconnues.Provisions pour restructurationLe Groupe comptabilise une provision pour restructuration au coursde l\u2019exercice d\u00e8s lors qu\u2019il a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers,ayant pour origine une d\u00e9cision du Groupe mat\u00e9rialis\u00e9e avant la datede cl\u00f4ture par\ue6f8:\u2022 l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 pr\u00e9cisant les sites concern\u00e9s, la localisation, la fonction et le nombre approximatif des personnes concern\u00e9es, la nature des d\u00e9penses qui seront engag\u00e9es et la date de mise en \u0153uvre du plan\ue6f8; et\u2022 l\u2019annonce de ce plan aux tiers concern\u00e9s par celui-ci.La provision n\u2019inclut que les d\u00e9penses directement li\u00e9es au plan.10.1 D\u00e9tail des provisionsProvisions pour risques et litiges relatifs Provisions pour restructurationProvisions pourAux activit\u00e9sAux activit\u00e9sAux activit\u00e9sAux activit\u00e9s(en millions d\u2019euros)garantiespoursuiviesc\u00e9d\u00e9espoursuiviesc\u00e9d\u00e9esTotalAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 19 18 24 10 - 70Dotations 8 6 4 19 2 39Reprises (10) (2) (6) (5) - (23)Utilisations de l\u2019exercice (3) - (6) (18) - (27)\u00c9carts de conversion et autres mouvements (1) (1) - (1) - (3)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 13 21 16 6 2 56Dont courant 13 8 2 5 2 30Dont non courant - 13 14 - - 27Les provisions pour restructuration sont principalement li\u00e9es \u00e0 des co\u00fbts de fermeture (indemnit\u00e9s de fin de contrat des salari\u00e9s et fermeturedes locaux) des activit\u00e9s poursuivies.10.2 Risques et litigesGRI [2\u201125 Processus de rem\u00e9diation des impacts n\u00e9gatifs] [2\u201127 Conformit\u00e9 aux l\u00e9gislations et aux r\u00e9glementations]Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe peut faire l\u2019objetde proc\u00e9dures judiciaires et de contr\u00f4les fiscaux, douaniers ouadministratifs. Le Groupe enregistre une provision chaque fois qu\u2019unrisque constitue une obligation vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers dont le passifpotentiel susceptible d\u2019en r\u00e9sulter peut \u00eatre estim\u00e9 avec unepr\u00e9cision suffisante. Les proc\u00e9dures en cours les plus significativessont les suivantes\ue6f8:Proc\u00e9dure fiscale au Br\u00e9silLes Autorit\u00e9s Fiscales Br\u00e9siliennes ont notifi\u00e9 Technicolor Brasil MidiaE Entretenimento LTDA un redressement fiscal pour les exercices2014 et\ue6f82015. Vantiva conteste la totalit\u00e9 du redressement devant lestribunaux comp\u00e9tents et a eu un jugement favorable \u00e0 la cour depremi\u00e8re instance. La Receita Federal Brasil (autorit\u00e9 fiscale f\u00e9d\u00e9rale) afait appel et Vantiva est en attente du jugement de cet appel.Association des anciens salari\u00e9s de RCA du\ue74aComt\u00e9 de TaoyuanVantiva, certaines de ses filiales et General Electric sont poursuivispar une association d\u2019anciens salari\u00e9s (ou d\u2019ayants droit d\u2019ancienssalari\u00e9s) d\u2019une ancienne usine \u00e0 Taiwan (TCETVT). L\u2019Associationsoutient que les plaignants ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 divers contaminantslorsqu\u2019ils vivaient et travaillaient \u00e0 l\u2019Usine, ce qui selon eux leur acaus\u00e9 diverses maladies, notamment des cancers, ou a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 unstress \u00e9motionnel li\u00e9 \u00e0 la peur que leur travail et leurs conditions devie \u00e0 l\u2019Usine n\u2019augmentent le risque de maladie.Apr\u00e8s une premi\u00e8re d\u00e9cision du tribunal de Ta\u00efwan et un appeldevant la Haute Cour Ta\u00efwanaise (premi\u00e8re Cour d\u2019appel), la CourSupr\u00eame de Ta\u00efwan, en ao\u00fbt\ue6f82018\ue6f8:(i) a confirm\u00e9 la d\u00e9cision de la Haute Cour Ta\u00efwanaise d\u2019accorder518\ue6f8millions de NTD (15,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux de changeen vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) de dommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0260 plaignants\ue6f8;(ii) a cass\u00e9 la d\u00e9cision en ce qui concerne la demande de 246plaignants et renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant la Haute Cour Ta\u00efwanaisepour ces plaignants.General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen d\u00e9cembre\ue6f82019.Le 5\ue6f8mars 2020, la Haute Cour Ta\u00efwanaise a statu\u00e9 sur la demandedes 246 plaignants et a accord\u00e9 54,7\ue6f8 millions NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) dedommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0 24 plaignants. Cette d\u00e9cision a fait l\u2019objetd\u2019un appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan, le 11\ue6f8mars 2022, laCour supr\u00eame a renvoy\u00e9 222 demandes pr\u00e9c\u00e9demment rejet\u00e9esdevant la Haute Cour (o\u00f9 le litige se poursuit) et a confirm\u00e9 lad\u00e9cision de la Haute Cour de 54,7\ue6f8 millions de NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen avril\ue6f82022.En\ue6f82016, l\u2019Association a engag\u00e9 un nouveau proc\u00e8s contre Vantivaet certaines de ses filiales et General Electric au nom de nouveauxmembres, faisant des all\u00e9gations pratiquement identiques \u00e0 cellesport\u00e9es lors du premier proc\u00e8s. Le tribunal de Taipei a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le27\ue6f8 d\u00e9cembre 2019 et accord\u00e9 environ 2,3\ue6f8 milliards de NTD(70\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre2023) ainsi que des int\u00e9r\u00eats de retard. Vantiva et General Electricsont tenus conjointement et solidairement responsables. Vantiva ainterjet\u00e9 appel de cette d\u00e9cision aupr\u00e8s de la Haute Cour Ta\u00efwanaiseen janvier\ue6f8 2020 et le 21\ue6f8 avril 2022, la Haute Cour a rendu unjugement pour 1,667\ue6f8milliard de NTD (51\ue6f8millions d\u2019euros au taux dechange au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023) pour 1\ue6f8112 plaintes. Cette d\u00e9cisionest en appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan. En raison d\u2019unesaisie effectu\u00e9e par l\u2019Association de certains actifs de GE, GE ad\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s du tribunal de Ta\u00efwan une garantie bancaire de3\ue6f8 milliards NTD (91,7\ue6f8 millions d\u2019euros au taux de change du31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le Groupe ou l\u2019une de ses filiales seraitfinalement tenu responsable ou r\u00e9glerait le litige, les montantspourraient s\u2019av\u00e9rer \u00eatre \u00e9lev\u00e9s. Il y a actuellement trop d\u2019incertitudespour \u00e9valuer de mani\u00e8re pr\u00e9cise le montant que Vantiva ou l\u2019une deses filiales devrait r\u00e9gler dans le cadre de ces proc\u00e9dures. Vantivadispose \u00e9galement de diff\u00e9rents moyens afin de r\u00e9duire tout risque,y compris les dommages et int\u00e9r\u00eats qui seraient dus par GeneralElectric et autres.Vantiva et ses filiales affirment, entre autres, que TCETVT a exerc\u00e9son activit\u00e9 moins de quatre ann\u00e9es apr\u00e8s son rachat aupr\u00e8s deGeneral Electric, tandis que General Electric et son pr\u00e9d\u00e9cesseur encharge RCA Corporation, ont poss\u00e9d\u00e9 et exploit\u00e9 TCETVT pendantune vingtaine d\u2019ann\u00e9es.Enqu\u00eates et proc\u00e8s dans l\u2019affaire tubes cathodiques\u00c9tats-UnisEn septembre\ue6f82019, Vantiva et d\u2019autres d\u00e9fendeurs ont conclu desaccords de r\u00e8glement modifi\u00e9s avec une classe de demandeursacheteurs indirects dans lesquels la classe de demandeurs aaccept\u00e9 de restituer une petite partie des montants de r\u00e8glementinitiaux aux d\u00e9fendeurs, y compris Vantiva, en \u00e9change del\u2019exclusion des demandeurs de neuf \u00c9tats am\u00e9ricains des accordstransactionnels amend\u00e9s. Les objections aux r\u00e8glements modifi\u00e9sont \u00e9t\u00e9 r\u00e9solues en faveur des parties au r\u00e8glement en appel. Le16\ue6f8 septembre 2022, les avocats des plaignants repr\u00e9sentant lesacheteurs indirects n\u2019ayant pas transig\u00e9 ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eatepour relancer les plaintes de leurs clients contre plusieursd\u00e9fendeurs propos\u00e9s (\u00e0 l\u2019exception de Vantiva), mais cette requ\u00eate a\u00e9t\u00e9 retir\u00e9e le 23\ue6f8f\u00e9vrier 2023 en \u00e9change de l\u2019accord de plusieursde ces d\u00e9fendeurs propos\u00e9s de retirer leur propre requ\u00eate desanctions contre les avocats ayant d\u00e9pos\u00e9 la requ\u00eate. Les affairesCRT sont donc toutes r\u00e9solues en ce qui concerne Vantiva.EuropeDepuis 2014, le Groupe se d\u00e9fend \u00e9galement avec d\u2019autres accus\u00e9s(Samsung, LG, Philips,\ue6f8 etc.), dans plusieurs actions en justiceintent\u00e9es dans diverses juridictions nationales de pays europ\u00e9ens,dans le sillage de la d\u00e9cision de la Commission Europ\u00e9enne ded\u00e9cembre\ue6f8 2012 qui avait condamn\u00e9 Vantiva \u00e0 une amende de38,6\ue6f8millions d\u2019euros r\u00e9sultant de pratiques anticoncurrentielles dansl\u2019industrie des CRT. Les litiges toujours en cours sont les suivants\ue6f8:\u2022 aux PaysBas, une proc\u00e9dure judiciaire a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e par legroupe Vestel, un fabricant turc de t\u00e9l\u00e9viseurs, devant le tribunalde Oost Brabant, en vertu de la loi turque. La d\u00e9cision du tribunalde Oost Brabant en date du 17\ue6f8 janvier 2024 a rejet\u00e9 le bien-fond\u00e9 des demandes du groupe Veste \u00e0 -l\u2019encontre deTechnicolor/vantiva et les autres d\u00e9fendeurs LG Samsung\u2026(\u00e0\ue6f8l\u2019exception de TTD et TDP)\ue6f8;\u2022 en Turquie o\u00f9 Vestel avait initialement intent\u00e9 une proc\u00e9durejudiciaire que le tribunal de premi\u00e8re instance puis la cour d\u2019appelr\u00e9gionale ont rejet\u00e9e. En f\u00e9vrier\ue6f82021, Vestel a form\u00e9 un pourvoidevant la Cour Supr\u00eame de Turquie toujours en cours.\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019est pas en mesure d\u2019\u00e9valuer l\u2019issue\u00e9ventuelle de ces affaires ni les risques encourus en raison de lacomplexit\u00e9 des proc\u00e9dures et de l\u2019applicabilit\u00e9 du droitcommunautaire \u00e0 ce litige.Transactions\ue6f8: Vantiva se d\u00e9fendait \u00e9galement (i)\ue6f8dans une affaire auRoyaume-Uni contre Arcelik, un fabricant turc, qui a \u00e9t\u00e9 transig\u00e9e enf\u00e9vrier\ue6f8 2020, (ii)\ue6f8 deux litiges contre trois anciens fabricantsallemands de t\u00e9l\u00e9viseurs (Grundig et Loewe/Metz) en vertu du droitallemand qui ont \u00e9t\u00e9 transig\u00e9s en d\u00e9cembre\ue6f82020, et (iii)\ue6f8trois litigesaux Pays-Bas contre trois fabricants br\u00e9siliens de t\u00e9l\u00e9viseurs qui ont\u00e9t\u00e9 \u00e9galement transig\u00e9s en novembre\ue6f82021.Questions environnementalesCertains sites actuels et pass\u00e9s de fabrication du Groupe ont unlong pass\u00e9 industriel. Les contaminations des sols et des eauxsouterraines, qui se sont d\u00e9j\u00e0 produites sur quelques sites,pourraient se produire \u00e0 nouveau ou \u00eatre d\u00e9couvertes sur d\u2019autressites \u00e0 l\u2019avenir. Les rejets industriels des sites que Vantiva a cr\u00e9\u00e9s ouacquis exposent le Groupe \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9pollution. Le Groupe aidentifi\u00e9 certains sites dont la contamination chimique a exig\u00e9 ou vaexiger la mise en \u0153uvre de mesures de d\u00e9pollution.Une contamination du sol et des eaux souterraines a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9epr\u00e8s d\u2019un ancien site de fabrication, situ\u00e9 \u00e0 Taoyuan (Ta\u00efwan) acquisen\ue6f81987 dans le cadre d\u2019une op\u00e9ration entre General Electric (GE)et le Groupe. En\ue6f81992, le site a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 un promoteur local. Lad\u00e9pollution du sol a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e en\ue6f81998. En\ue6f82002, l\u2019Agence localede protection de l\u2019environnement (ALPE) de Taoyuan a ordonn\u00e9 lad\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques sur l\u2019ancien site. Les travauxpour satisfaire cette demande sont en cours. L\u2019ALPE et TCETVTpoursuivent leurs discussions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des travaux \u00e0engager. Vantiva a trouv\u00e9 un accord avec GE pour se r\u00e9partir laprise en charge des travaux de d\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques.De m\u00eame, le Groupe vend ou a vendu dans le pass\u00e9 des produitsqui sont soumis \u00e0 certaines contraintes de recyclage, et, est de cefait expos\u00e9 \u00e0 des changements de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re derecyclage dans divers pays.Le Groupe estime que les montants provisionn\u00e9s et les garantiescontractuelles dont il dispose aux termes de ses contratsd\u2019acquisition de certains actifs industriels permettront de couvrirraisonnablement les obligations de s\u00e9curit\u00e9, de sant\u00e9 oud\u2019environnement. Cependant, les probl\u00e8mes potentiels ne peuventpas \u00eatre pr\u00e9vus avec certitude et il n\u2019est pas possible de dire si lesmontants provisionn\u00e9s seront parfaitement adapt\u00e9s.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__168": {
"value": "Avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploiIl existe dans le Groupe diff\u00e9rents r\u00e9gimes de retraite au b\u00e9n\u00e9fice decertains salari\u00e9s. Les contributions vers\u00e9es li\u00e9es aux plans \u00e0contributions d\u00e9finies, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 des plans de retraite danslesquels le Groupe paye des contributions fixes et n\u2019a plus aucuneobligation juridique ou implicite de payer des contributionscompl\u00e9mentaires (par exemple, si le fonds ne d\u00e9tient passuffisamment d\u2019actifs pour payer \u00e0 tous les employ\u00e9s les avantagesacquis au cours des exercices pass\u00e9s et en-cours)\ue6f8\u2013 sont enregistr\u00e9esen charges quand les salari\u00e9s ont rendu les services leur ouvrantdroit \u00e0 ces contributions.Les autres r\u00e9gimes de retraite sont analys\u00e9s comme des plans \u00e0prestations d\u00e9finies (c\u2019est-\u00e0-dire des plans de retraite qui pr\u00e9voient unmontant de prestation qu\u2019un employ\u00e9 recevra lors de sa retraite,g\u00e9n\u00e9ralement bas\u00e9 sur un ou plusieurs facteurs tels que l\u2019\u00e2ge, lesann\u00e9es d\u2019anciennet\u00e9 et le salaire) et sont comptabilis\u00e9s au bilan sur labase d\u2019une \u00e9valuation actuarielle des engagements \u00e0 la date decl\u00f4ture.La m\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation retenue est fond\u00e9e sur la m\u00e9thode desunit\u00e9s de cr\u00e9dit projet\u00e9es. La valeur actualis\u00e9e des obligations duGroupe est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 hauteur des droits acquis par chaque salari\u00e9\u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation, par application de la formule d\u2019attribution desdroits d\u00e9finie pour chaque r\u00e9gime. L\u2019\u00e9valuation est r\u00e9alis\u00e9e chaqueann\u00e9e par des actuaires ind\u00e9pendants en fonction d\u2019hypoth\u00e8sesd\u00e9mographiques et financi\u00e8res telles que la mortalit\u00e9, la rotation dupersonnel, l\u2019\u00e9volution des salaires et les taux d\u2019actualisation.La r\u00e9\u00e9valuation, qui comprend les gains et pertes actuariels,l\u2019effet\ue6f8des modifications du plafonnement de l\u2019actif (si applicable) et lerendement des actifs (hors int\u00e9r\u00eats), est comptabilis\u00e9e imm\u00e9diatementau bilan en contrepartie d\u2019une imputation dans les \u00ab\ue6f8Autres \u00e9l\u00e9mentsdu r\u00e9sultat global\ue6f8 \u00bb au sein de l\u2019\u00e9tat du r\u00e9sultat global (ERG). Lar\u00e9\u00e9valuation reconnue en ERG est refl\u00e9t\u00e9e imm\u00e9diatement dans lesr\u00e9serves consolid\u00e9es et ne sera pas reclass\u00e9e en r\u00e9sultat.Les co\u00fbts relatifs aux provisions pour retraite et avantages assimil\u00e9ssont class\u00e9s comme suit\ue6f8:\u2022 co\u00fbts des services (incluant le co\u00fbt des services rendus courantset pass\u00e9s ainsi que les pertes et gains provenant de modificationou de liquidation de r\u00e9gimes) \u00e0 comptabiliser en r\u00e9sultat\ue6f8;\u2022 charges financi\u00e8res nettes du produit financier \u00e0 comptabiliser enr\u00e9sultat financier (note\ue6f88.5).Les co\u00fbts des services pass\u00e9s sont comptabilis\u00e9s en charges surl\u2019exercice o\u00f9 a lieu la modification de r\u00e9gimes.Le co\u00fbt financier est calcul\u00e9 en appliquant le taux d\u2019actualisation aud\u00e9but de l\u2019exercice \u00e0 la provision pour retraites et aux actifs decouverture.La provision pour retraite et avantages assimil\u00e9s inscrite au bilanrepr\u00e9sente le d\u00e9ficit ou l\u2019exc\u00e9dent entre la valeur actualis\u00e9e del\u2019obligation au titre des prestations d\u00e9finies et la juste valeur des actifsdu r\u00e9gime. Tout exc\u00e9dent provenant de ce calcul est plafonn\u00e9 \u00e0hauteur de la valeur actualis\u00e9e des prestations disponibles sous formede restitution du plan ou de r\u00e9duction des contributions futures \u00e0verser au plan.Autres avantages au personnel \u00e0 long termeDes indemnit\u00e9s de cessation d\u2019emploi sont comptabilis\u00e9es\ue6f8au passifd\u00e8s que l\u2019entit\u00e9 ne peut plus retirer d\u2019offre d\u2019indemnit\u00e9s de cessationd\u2019emploi ou que l\u2019entit\u00e9 reconna\u00eet des co\u00fbts de restructuration. Lesengagements au titre des autres avantages \u00e0 long terme (par exempleles m\u00e9dailles du travail) sont \u00e9galement \u00e9valu\u00e9s sur la base dem\u00e9thodes actuarielles. Les \u00e9carts actuariels sur ces engagementssont comptabilis\u00e9s imm\u00e9diatement en r\u00e9sultat.Les engagements li\u00e9s aux autres avantages \u00e0 long terme ne sont paspr\u00e9sent\u00e9s au sein de la provision pour retraites mais au sein de laprovision pour restructuration ou des autres dettes.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et jugementsLa d\u00e9termination par le Groupe de la provision pour retraites etavantages assimil\u00e9s et des charges li\u00e9es est d\u00e9pendante deshypoth\u00e8ses utilis\u00e9es par les actuaires pour d\u00e9terminer les valeursactuarielles des obligations. Ces hypoth\u00e8ses incluent parmi d\u2019autres,les taux d\u2019actualisation et les taux d\u2019augmentation annuelle desprestations futures. Les hypoth\u00e8ses retenues pour le calcul desengagements de retraites et avantages assimil\u00e9s sont d\u00e9termin\u00e9es ense basant sur l\u2019exp\u00e9rience du Groupe et sur des donn\u00e9es externes.Le Groupe est expos\u00e9 \u00e0 des risques actuariels tels que le risque detaux d\u2019int\u00e9r\u00eat, le risque d\u2019investissement et le risque de long\u00e9vit\u00e9. Laprovision pour retraites et avantages assimil\u00e9s est actualis\u00e9e \u00e0 untaux d\u00e9termin\u00e9 par r\u00e9f\u00e9rence au rendement, \u00e0 la date de l\u2019\u00e9valuation,des obligations \u00e9mises par des entreprises de premier rang. Lesmarch\u00e9s financiers sont soumis \u00e0 des variations qui ont comme effetla baisse/hausse des cours et une augmentation de la volatilit\u00e9. LaDirection du Groupe estime que les taux utilis\u00e9s sont ad\u00e9quats.Cependant des diff\u00e9rences futures entre les hypoth\u00e8ses retenues etles valeurs futures observ\u00e9es peuvent affecter de mani\u00e8re significativela valeur de l\u2019engagement du Groupe en termes de retraites etd\u2019avantages post\u00e9rieurs \u00e0 l\u2019emploi et les charges aff\u00e9rentes \u00e0 cesengagements",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"s8_notes__6__165": {
"value": "9.3 Paiements sur la base d\u2019actionsLe Groupe peut accorder des r\u00e9mun\u00e9rations sur la base d\u2019actionsdont certaines sont r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres etd\u2019autres en tr\u00e9sorerie. En application d\u2019IFRS\ue6f8 2, l\u2019avantage accord\u00e9aux salari\u00e9s au titre des plans de stock-options ou d\u2019actions gratuites,\u00e9valu\u00e9 au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue uncompl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.Les plans d\u2019attributions d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitauxpropres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base de la justevaleur des instruments de capitaux propres accord\u00e9s. Ils sontcomptabilis\u00e9s comme des charges de personnel, lin\u00e9airement sur ladur\u00e9e d\u2019acquisition des droits, en prenant en compte l\u2019estimation duGroupe du nombre d\u2019instruments qui seront acquis \u00e0 la fin de lap\u00e9riode d\u2019acquisition.Pour les plans d\u2019attribution d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en tr\u00e9sorerie, une dettecorrespondant \u00e0 la part de biens ou services re\u00e7us par le Groupe estcomptabilis\u00e9e pour la juste valeur de ces biens ou services, et, estrecalcul\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture avec les changements de justevaleur enregistr\u00e9s en contrepartie du compte de r\u00e9sultat au sein des\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers\ue6f8nets\ue6f8\u00bb. De plus, pour les plansbas\u00e9s sur des conditions de performance hors march\u00e9, la probabilit\u00e9de r\u00e9aliser la performance est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e et la charge estajust\u00e9e en cons\u00e9quence.La juste valeur des instruments, et particuli\u00e8rement des optionsattribu\u00e9es, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant soit un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuationd\u2019options binomial, soit le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black&Scholes, quiprend en compte une r\u00e9estimation annuelle du nombre attendud\u2019options exer\u00e7ables. Le mod\u00e8le de Black&Scholes peut \u00e9galement\u00eatre utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la valeur des attributions soumises \u00e0 certainesconditions de march\u00e9.9.3.1 Plans de stock-options et actions ordinaires accord\u00e9s par VantivaPlan d\u2019int\u00e9ressement du management \u00ab\ue74aManagement Incentive Plans (MIP)\ue74a\u00bbLes options relatives au plan MIP 2017 ont \u00e9t\u00e9 annul\u00e9es du fait del\u2019expiration du plan en juin et octobre\ue6f8 2023, par cons\u00e9quent au31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 plus aucunes options li\u00e9es \u00e0 des plans MIP nesont en circulation.Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme 2022 (LTIP\ue74a2022)L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 6\ue6f8septembre 2022, dans sa quatorzi\u00e8mer\u00e9solution, a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0l\u2019attribution d\u2019actions existantes ou \u00e0 \u00e9mettre, au profit desb\u00e9n\u00e9ficiaires qu\u2019il d\u00e9terminera parmi les salari\u00e9s et/ou mandatairessociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 ou des soci\u00e9t\u00e9s ou groupements qui lui sontli\u00e9s. Cette autorisation a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e pour une dur\u00e9e de 36\ue6f8mois etest valable jusqu\u2019au 6\ue6f8 septembre 2025. Les droits \u00e0 attribuer envertu de la pr\u00e9sente autorisation ne pourront donner droit \u00e0 unnombre d\u2019actions sup\u00e9rieur \u00e0 3\ue6f8% du capital social tel que constat\u00e9\u00e0 la date \u00e0 laquelle il sera fait usage de l\u2019autorisation.Faisant usage de cette autorisation et sur recommandation duComit\u00e9 R\u00e9mun\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 le21\ue6f8d\u00e9cembre 2022 la mise en \u0153uvre du Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 longterme 2022 et attribu\u00e9 gratuitement 2\ue6f8 665\ue6f8 074 droits \u00e0 actionsgratuites au profit du Directeur g\u00e9n\u00e9ral.Ce plan triennal conf\u00e8re \u00e0 son b\u00e9n\u00e9ficiaire des droits conditionnelsde recevoir des Actions de Performance, dont la livraison estsubordonn\u00e9e \u00e0 la satisfaction d\u2019une condition de pr\u00e9sence pendanttoute la dur\u00e9e du Plan (soit jusqu\u2019au 21\ue6f8 d\u00e9cembre 2025) et lar\u00e9alisation de trois conditions de performance conditionnantchacune pour partie l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions\ue6f8: (i)\ue6f8un objectiffinancier assis sur l\u2019OCF qui sera r\u00e9alis\u00e9 au titre des exercices 2023,2024 et\ue6f8 2025 (conditionnant l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 40\ue6f8 % desdroits), (ii)\ue6f8 un objectif de rendement total pour les actionnaires(\u00ab\ue6f8TSR\ue6f8\u00bb) \u00e0 atteindre \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de trois\ue6f8(3) exercices seterminant fin 2025 (pesant pour 40\ue6f8%), et (iii)\ue6f8un objectif RSE bas\u00e9sur les trois prochaines notations annuelles qui seront allou\u00e9es \u00e0Vantiva par Ecovadis \u00e0 compter de\ue6f82023 (pesant pour 20\ue6f8%).Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019autorisation donn\u00e9e par la m\u00eame Assembl\u00e9eg\u00e9n\u00e9rale, le Conseil d\u2019administration du 31\ue6f8janvier 2023 a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0l\u2019attribution de 7\ue6f8 995\ue6f8 223\ue6f8 actions de performance au b\u00e9n\u00e9fice demembres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif dans les m\u00eames conditions que celles\u00e9num\u00e9r\u00e9es ci-dessus. La p\u00e9riode d\u2019acquisition, commen\u00e7ant \u00e0 ladate de l\u2019attribution, doit prendre fin \u00e9galement \u00e0 son troisi\u00e8meanniversaire (soit initialement au 31\ue6f8janvier 2026).Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme 2023 (LTIP\ue74a2023)L\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale du 20\ue6f8 juin 2023, dans sa vingt-troisi\u00e8mer\u00e9solution, a autoris\u00e9 le Conseil d\u2019administration \u00e0 proc\u00e9der \u00e0l\u2019attribution d\u2019actions existantes ou \u00e0 \u00e9mettre, au profit desb\u00e9n\u00e9ficiaires qu\u2019il d\u00e9terminera parmi les salari\u00e9s et/ou mandatairessociaux de la Soci\u00e9t\u00e9 ou des soci\u00e9t\u00e9s ou groupements qui lui sontli\u00e9s. Cette autorisation a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e pour une dur\u00e9e de 38\ue6f8mois etest valable jusqu\u2019au 20\ue6f8ao\u00fbt 2026. Les droits \u00e0 attribuer en vertu dela pr\u00e9sente autorisation ne pourront donner droit \u00e0 un nombred\u2019actions sup\u00e9rieur \u00e0 4\ue6f8% du capital social tel que constat\u00e9 \u00e0 la date\u00e0 laquelle il sera fait usage de l\u2019autorisation.Faisant usage de cette autorisation et sur recommandation duComit\u00e9 R\u00e9mun\u00e9ration, le Conseil d\u2019administration a approuv\u00e9 le13\ue6f8 juillet 2023 la mise en \u0153uvre du Plan d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 longterme 2023 et attribu\u00e9 gratuitement 13\ue6f8 981\ue6f8 244 droits \u00e0 actionsgratuites au profit du Directeur g\u00e9n\u00e9ral et aux membres du Comit\u00e9Ex\u00e9cutif.Ce plan triennal conf\u00e8re \u00e0 son b\u00e9n\u00e9ficiaire des droits conditionnelsde recevoir des Actions de Performance, dont la livraison estsubordonn\u00e9e \u00e0 la satisfaction d\u2019une condition de pr\u00e9sence pendanttoute la dur\u00e9e du Plan (soit jusqu\u2019au 13\ue6f8juillet 2026) et la r\u00e9alisationde trois conditions de performance conditionnant chacune pourpartie l\u2019acquisition d\u00e9finitive des actions\ue6f8: (i)\ue6f8un objectif financier assissur l\u2019OCF qui sera r\u00e9alis\u00e9 au titre des exercices 2024, 2025 et\ue6f82026(conditionnant l\u2019acquisition d\u00e9finitive de 40\ue6f8 % des droits), (ii)\ue6f8 unobjectif de rendement total pour les actionnaires (\u00ab\ue6f8 TSR\ue6f8 \u00bb) \u00e0atteindre \u00e0 l\u2019issue d\u2019une p\u00e9riode de trois\ue6f8(3) exercices se terminantfin 2026 (pesant pour 40\ue6f8%), et (iii)\ue6f8un objectif RSE bas\u00e9 sur les troisprochaines notations annuelles qui seront allou\u00e9es \u00e0 Vantiva parEcovadis \u00e0 compter de\ue6f82024 (pesant pour 20\ue6f8%).Le d\u00e9tail de ces plans de stock-options et d\u2019actions est pr\u00e9sent\u00e9 ci-dessous\ue6f8:NombrePrixd\u2019instrumentsNombreNombre deDateDur\u00e9e ded\u2019exercice/Justeinitialementd\u2019instrumentsb\u00e9n\u00e9ficiairesd\u2019acquisitionvie\ue74adeValeur devaleur\ue74a(1)Type de plan Date d\u2019octroiaccord\u00e9srestants initialdes\ue74adroitsl\u2019instrumentl\u2019actionestim\u00e9eActions de21\ue6f8d\u00e9cembreLTIP 2022*performance 2022 2\u202f665\u202f074 2\u202f665\u202f074 1 d\u00e9cembre\ue6f82025 3\ue6f8ans 0,19\ue6f8euro 0,14\ue6f8euroActions de31\ue6f8janvierLTIP 2023*performance2023 7\u202f203\u202f758 7\u202f203 758 7 Janvier\ue6f82026 3\ue6f8ans 0,27\ue6f8euro 0,22\ue6f8euroActions de13\ue6f8juilletLTIP 2023*performance2023 12 759 411 12\u202f759\u202f411 17 Juillet\ue6f82026 3\ue6f8ans 0,22\ue6f8euro 0,17\ue6f8euro* Plan de r\u00e9tention d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab\ue6f8Long-Term Incentive Plan (LTIP)\ue6f8\u00bb (voir la description ci-avant).9.3.2 Variations des options en circulation et des actions gratuitesLe nombre d\u2019options et d\u2019actions gratuites restantes ainsi que leur prix moyen pond\u00e9r\u00e9 d\u2019exercice ont connu les variations suivantes en\ue6f82023et\ue6f82022\ue6f8:Nombre d\u2019options et d\u2019actions gratuites Prix d\u2019exercice moyen pond\u00e9r\u00e9 (en euros)/Valeur d\u2019action3,74Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2021 5\u202f876\u202f387(compris entre 0 to 192)Dont exer\u00e7ables 76\u202f368 152,17Attribu\u00e9es* 2\u202f665\u202f074 0,19Livr\u00e9es (Plan d\u2019actions gratuites) (4\u202f094\u202f771) 2,60Livr\u00e9es (MIP) - -Supprim\u00e9es\ue6f8& autres (1\u202f750\u202f253) 5,221,00Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 2\u202f696\u202f437(compris entre 0 to 74)Dont exer\u00e7ables 31\u202f363 70,15Attribu\u00e9es* 21\u202f529 099 0,24Acquises 434 070 0,00Supprim\u00e9es\ue6f8& autres (31\u202f363) 70,150,23Nombre restant au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 22 628 243(compris entre 0 to 0,19)Dont exer\u00e7ables - -* Li\u00e9s aux Plans d\u2019int\u00e9ressement \u00e0 long terme (LTIP) 2022 et\ue6f82023.Principales hypoth\u00e8ses utilis\u00e9esL\u2019estimation des justes valeurs des stock-options octroy\u00e9es a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en utilisant le mod\u00e8le Black&Scholes de valorisation d\u2019options. Lesdonn\u00e9es utilis\u00e9es dans les mod\u00e8les sont les suivantes\ue6f8:Plans de stock-options octroy\u00e9s en(en\ue6f8% et en euros)D\u00e9cembre 2022 Janvier 2023 Juillet 2023Prix moyen pond\u00e9r\u00e9 de l\u2019action \u00e0 la date d\u2019\u00e9valuation 0,19 0,27 0,22Volatilit\u00e9 attendue 61\ue6f8% 61\ue6f8% 61\ue6f8%Taux sans risque 2,00\ue6f8% 2,00\ue6f8% 2,00\ue6f8%Ratio de dividende attendu 0,00\ue6f8% 0,00\ue6f8% 0,00\ue6f8%Juste valeur \u00e0 la date d\u2019estimation 0,14 0,22 0,17Les facteurs consid\u00e9r\u00e9s pour estimer la volatilit\u00e9 attendue pour lesplans d'actions de performances ayant une maturit\u00e9 \u00e0 long termeincluent\ue6f8:\u2022 la volatilit\u00e9 historique des actions Vantiva sur la p\u00e9riode longuedisponible\ue6f8;\u2022 les ajustements de cette volatilit\u00e9 historique en fonction deschangements intervenus dans le profil d\u2019activit\u00e9 Vantiva. Pour lesplans \u00e0 maturit\u00e9 plus courte, la volatilit\u00e9 attendue a \u00e9t\u00e9d\u00e9termin\u00e9e sur la base de la volatilit\u00e9 implicite des actions Vantivaobservable \u00e0 la date de d\u00e9but du plan.9.3.3 Charges de l\u2019exercice relatives aux\ue74aplans de stock-optionsLes r\u00e9mun\u00e9rations comptabilis\u00e9es au titre des services re\u00e7us sur lap\u00e9riode correspondent respectivement \u00e0 une charge de 0,9\ue6f8milliond\u2019euros et une charge de 0,1\ue6f8million d\u2019euros respectivement au titredes exercices clos les 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022. La contrepartiede cette charge a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9dit\u00e9e en capitaux propres.Au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023, le solde des plans expir\u00e9s s\u2019\u00e9levant \u00e01,3\ue6f8 millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 en r\u00e9serves consolid\u00e9es enapplication des dispositions d\u2019IFRS\ue6f82.",
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"s8_notes__6__169": {
"value": "Le Groupe peut accorder des r\u00e9mun\u00e9rations sur la base d\u2019actionsdont certaines sont r\u00e9gl\u00e9es en instruments de capitaux propres etd\u2019autres en tr\u00e9sorerie. En application d\u2019IFRS\ue6f8 2, l\u2019avantage accord\u00e9aux salari\u00e9s au titre des plans de stock-options ou d\u2019actions gratuites,\u00e9valu\u00e9 au moment de l\u2019attribution de l\u2019option, constitue uncompl\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration.Les plans d\u2019attributions d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en instruments de capitauxpropres sont \u00e9valu\u00e9s \u00e0 la date d\u2019attribution sur la base de la justevaleur des instruments de capitaux propres accord\u00e9s. Ils sontcomptabilis\u00e9s comme des charges de personnel, lin\u00e9airement sur ladur\u00e9e d\u2019acquisition des droits, en prenant en compte l\u2019estimation duGroupe du nombre d\u2019instruments qui seront acquis \u00e0 la fin de lap\u00e9riode d\u2019acquisition.Pour les plans d\u2019attribution d\u2019actions d\u00e9nou\u00e9s en tr\u00e9sorerie, une dettecorrespondant \u00e0 la part de biens ou services re\u00e7us par le Groupe estcomptabilis\u00e9e pour la juste valeur de ces biens ou services, et, estrecalcul\u00e9e \u00e0 chaque date de cl\u00f4ture avec les changements de justevaleur enregistr\u00e9s en contrepartie du compte de r\u00e9sultat au sein des\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers\ue6f8nets\ue6f8\u00bb. De plus, pour les plansbas\u00e9s sur des conditions de performance hors march\u00e9, la probabilit\u00e9de r\u00e9aliser la performance est estim\u00e9e chaque ann\u00e9e et la charge estajust\u00e9e en cons\u00e9quence.La juste valeur des instruments, et particuli\u00e8rement des optionsattribu\u00e9es, est d\u00e9termin\u00e9e en utilisant soit un mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuationd\u2019options binomial, soit le mod\u00e8le d\u2019\u00e9valuation Black&Scholes, quiprend en compte une r\u00e9estimation annuelle du nombre attendud\u2019options exer\u00e7ables. Le mod\u00e8le de Black&Scholes peut \u00e9galement\u00eatre utilis\u00e9 pour \u00e9valuer la valeur des attributions soumises \u00e0 certainesconditions de march\u00e9.",
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"s8_notes__6__130": {
"value": "9.4 Sommes allou\u00e9es aux membres du Conseil d\u2019administration et\ue74aaux\ue74amembres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutifLe montant des jetons de pr\u00e9sence et des r\u00e9mun\u00e9rations allou\u00e9esaux administrateurs (y compris les charges sociales li\u00e9es) s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e00,5\ue6f8millions d\u2019euros en 2023 et 0,8\ue6f8million en\ue6f82022. Une retenue \u00e0 lasource est effectu\u00e9e sur les montants dus aux administrateurs non-r\u00e9sidents fiscaux en France. Les jetons de pr\u00e9sence dus au titre del\u2019exercice 2023 seront vers\u00e9s en\ue6f82024.Les avantages allou\u00e9s par le Groupe aux membres du Comit\u00e9Ex\u00e9cutif (incluant ceux qui ont quitt\u00e9 cette fonction au cours desexercices 2023 et\ue6f82022) se d\u00e9taillent comme suit\ue6f8sur les exercices2023 et\ue6f82022\ue6f8:(en\ue6f8millions d\u2019euros)2023 2022\ue6f8(1)Salaires et autres avantages \u00e0 court terme7 7Avantages \u00e0 long terme 1 3\ue6f8(2)Indemnit\u00e9s de d\u00e9part2 2Paiements fond\u00e9s sur des actions - 1TOTAL 10 13(1) 8\ue6f8membres en 2023 et\ue6f89\ue6f8membres en\ue6f82022.(2) Les indemnit\u00e9s de d\u00e9part en retraite provisionn\u00e9es \u00e9taient quasi nulles au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023 et\ue6f82022.Enfin, les membres du Comit\u00e9 Ex\u00e9cutif peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019indemnit\u00e9s en cas de cessation involontaire et sans faute de leur fonction, pour unmontant global estim\u00e9 \u00e0 2,2\ue6f8millions d\u2019euros.",
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},
"s8_notes__6__170": {
"value": "Note 10 Provisions et risquesUne provision est constitu\u00e9e lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe aune obligation r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et dont il est probablequ\u2019elle engendrera une sortie de ressources repr\u00e9sentatived\u2019avantages \u00e9conomiques futurs dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 defa\u00e7on fiable.L\u2019obligation peut d\u00e9couler d\u2019un contrat, de dispositions l\u00e9gales our\u00e9glementaires, ou encore \u00eatre implicite d\u00e8s lors que, par sespratiques pass\u00e9es, par sa politique affich\u00e9e ou par une d\u00e9clarationr\u00e9cente suffisamment explicite, le Groupe a cr\u00e9\u00e9 chez des tiers uneattente fond\u00e9e qu\u2019il assumera ce passif.Le montant comptabilis\u00e9 en provision repr\u00e9sente la meilleureestimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligationactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre\u00e9valu\u00e9 avec une fiabilit\u00e9 suffisante, aucune provision n\u2019estcomptabilis\u00e9e mais une description de cette obligation est pr\u00e9sent\u00e9edans les notes annexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Si l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif, le montant de la provisioncomptabilis\u00e9e correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des d\u00e9penses que leGroupe s\u2019attend \u00e0 devoir encourir pour \u00e9teindre l\u2019obligationcorrespondante. Cette valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir detaux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeurtemps de l\u2019argent. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation est enregistr\u00e9 en\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers nets\ue6f8\u00bb.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLe jugement de la Direction est requis pour l\u2019analyse des risques etlitiges, y compris l\u2019estimation de la probabilit\u00e9 des d\u00e9nouements deslitiges en cours et \u00e0 venir, qui sont, par leur nature, d\u00e9pendantsd\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs n\u00e9cessairement incertains. Pour d\u00e9terminer lesd\u00e9nouements possibles des litiges et risques fiscaux,\ue6f8etc., la Directions\u2019appuie sur l\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par des conseils externesconnaissant chaque dossier, ainsi que sur les jurisprudencesconnues.Provisions pour restructurationLe Groupe comptabilise une provision pour restructuration au coursde l\u2019exercice d\u00e8s lors qu\u2019il a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers,ayant pour origine une d\u00e9cision du Groupe mat\u00e9rialis\u00e9e avant la datede cl\u00f4ture par\ue6f8:\u2022 l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 pr\u00e9cisant les sites concern\u00e9s, la localisation, la fonction et le nombre approximatif des personnes concern\u00e9es, la nature des d\u00e9penses qui seront engag\u00e9es et la date de mise en \u0153uvre du plan\ue6f8; et\u2022 l\u2019annonce de ce plan aux tiers concern\u00e9s par celui-ci.La provision n\u2019inclut que les d\u00e9penses directement li\u00e9es au plan.10.1 D\u00e9tail des provisionsProvisions pour risques et litiges relatifs Provisions pour restructurationProvisions pourAux activit\u00e9sAux activit\u00e9sAux activit\u00e9sAux activit\u00e9s(en millions d\u2019euros)garantiespoursuiviesc\u00e9d\u00e9espoursuiviesc\u00e9d\u00e9esTotalAu 31\ue6f8d\u00e9cembre 2022 19 18 24 10 - 70Dotations 8 6 4 19 2 39Reprises (10) (2) (6) (5) - (23)Utilisations de l\u2019exercice (3) - (6) (18) - (27)\u00c9carts de conversion et autres mouvements (1) (1) - (1) - (3)AU 31\ue6f8D\u00c9CEMBRE 2023 13 21 16 6 2 56Dont courant 13 8 2 5 2 30Dont non courant - 13 14 - - 27Les provisions pour restructuration sont principalement li\u00e9es \u00e0 des co\u00fbts de fermeture (indemnit\u00e9s de fin de contrat des salari\u00e9s et fermeturedes locaux) des activit\u00e9s poursuivies.10.2 Risques et litigesGRI [2\u201125 Processus de rem\u00e9diation des impacts n\u00e9gatifs] [2\u201127 Conformit\u00e9 aux l\u00e9gislations et aux r\u00e9glementations]Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe peut faire l\u2019objetde proc\u00e9dures judiciaires et de contr\u00f4les fiscaux, douaniers ouadministratifs. Le Groupe enregistre une provision chaque fois qu\u2019unrisque constitue une obligation vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers dont le passifpotentiel susceptible d\u2019en r\u00e9sulter peut \u00eatre estim\u00e9 avec unepr\u00e9cision suffisante. Les proc\u00e9dures en cours les plus significativessont les suivantes\ue6f8:Proc\u00e9dure fiscale au Br\u00e9silLes Autorit\u00e9s Fiscales Br\u00e9siliennes ont notifi\u00e9 Technicolor Brasil MidiaE Entretenimento LTDA un redressement fiscal pour les exercices2014 et\ue6f82015. Vantiva conteste la totalit\u00e9 du redressement devant lestribunaux comp\u00e9tents et a eu un jugement favorable \u00e0 la cour depremi\u00e8re instance. La Receita Federal Brasil (autorit\u00e9 fiscale f\u00e9d\u00e9rale) afait appel et Vantiva est en attente du jugement de cet appel.Association des anciens salari\u00e9s de RCA du\ue74aComt\u00e9 de TaoyuanVantiva, certaines de ses filiales et General Electric sont poursuivispar une association d\u2019anciens salari\u00e9s (ou d\u2019ayants droit d\u2019ancienssalari\u00e9s) d\u2019une ancienne usine \u00e0 Taiwan (TCETVT). L\u2019Associationsoutient que les plaignants ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 divers contaminantslorsqu\u2019ils vivaient et travaillaient \u00e0 l\u2019Usine, ce qui selon eux leur acaus\u00e9 diverses maladies, notamment des cancers, ou a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 unstress \u00e9motionnel li\u00e9 \u00e0 la peur que leur travail et leurs conditions devie \u00e0 l\u2019Usine n\u2019augmentent le risque de maladie.Apr\u00e8s une premi\u00e8re d\u00e9cision du tribunal de Ta\u00efwan et un appeldevant la Haute Cour Ta\u00efwanaise (premi\u00e8re Cour d\u2019appel), la CourSupr\u00eame de Ta\u00efwan, en ao\u00fbt\ue6f82018\ue6f8:(i) a confirm\u00e9 la d\u00e9cision de la Haute Cour Ta\u00efwanaise d\u2019accorder518\ue6f8millions de NTD (15,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux de changeen vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) de dommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0260 plaignants\ue6f8;(ii) a cass\u00e9 la d\u00e9cision en ce qui concerne la demande de 246plaignants et renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant la Haute Cour Ta\u00efwanaisepour ces plaignants.General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen d\u00e9cembre\ue6f82019.Le 5\ue6f8mars 2020, la Haute Cour Ta\u00efwanaise a statu\u00e9 sur la demandedes 246 plaignants et a accord\u00e9 54,7\ue6f8 millions NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) dedommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0 24 plaignants. Cette d\u00e9cision a fait l\u2019objetd\u2019un appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan, le 11\ue6f8mars 2022, laCour supr\u00eame a renvoy\u00e9 222 demandes pr\u00e9c\u00e9demment rejet\u00e9esdevant la Haute Cour (o\u00f9 le litige se poursuit) et a confirm\u00e9 lad\u00e9cision de la Haute Cour de 54,7\ue6f8 millions de NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen avril\ue6f82022.En\ue6f82016, l\u2019Association a engag\u00e9 un nouveau proc\u00e8s contre Vantivaet certaines de ses filiales et General Electric au nom de nouveauxmembres, faisant des all\u00e9gations pratiquement identiques \u00e0 cellesport\u00e9es lors du premier proc\u00e8s. Le tribunal de Taipei a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le27\ue6f8 d\u00e9cembre 2019 et accord\u00e9 environ 2,3\ue6f8 milliards de NTD(70\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre2023) ainsi que des int\u00e9r\u00eats de retard. Vantiva et General Electricsont tenus conjointement et solidairement responsables. Vantiva ainterjet\u00e9 appel de cette d\u00e9cision aupr\u00e8s de la Haute Cour Ta\u00efwanaiseen janvier\ue6f8 2020 et le 21\ue6f8 avril 2022, la Haute Cour a rendu unjugement pour 1,667\ue6f8milliard de NTD (51\ue6f8millions d\u2019euros au taux dechange au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023) pour 1\ue6f8112 plaintes. Cette d\u00e9cisionest en appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan. En raison d\u2019unesaisie effectu\u00e9e par l\u2019Association de certains actifs de GE, GE ad\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s du tribunal de Ta\u00efwan une garantie bancaire de3\ue6f8 milliards NTD (91,7\ue6f8 millions d\u2019euros au taux de change du31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le Groupe ou l\u2019une de ses filiales seraitfinalement tenu responsable ou r\u00e9glerait le litige, les montantspourraient s\u2019av\u00e9rer \u00eatre \u00e9lev\u00e9s. Il y a actuellement trop d\u2019incertitudespour \u00e9valuer de mani\u00e8re pr\u00e9cise le montant que Vantiva ou l\u2019une deses filiales devrait r\u00e9gler dans le cadre de ces proc\u00e9dures. Vantivadispose \u00e9galement de diff\u00e9rents moyens afin de r\u00e9duire tout risque,y compris les dommages et int\u00e9r\u00eats qui seraient dus par GeneralElectric et autres.Vantiva et ses filiales affirment, entre autres, que TCETVT a exerc\u00e9son activit\u00e9 moins de quatre ann\u00e9es apr\u00e8s son rachat aupr\u00e8s deGeneral Electric, tandis que General Electric et son pr\u00e9d\u00e9cesseur encharge RCA Corporation, ont poss\u00e9d\u00e9 et exploit\u00e9 TCETVT pendantune vingtaine d\u2019ann\u00e9es.Enqu\u00eates et proc\u00e8s dans l\u2019affaire tubes cathodiques\u00c9tats-UnisEn septembre\ue6f82019, Vantiva et d\u2019autres d\u00e9fendeurs ont conclu desaccords de r\u00e8glement modifi\u00e9s avec une classe de demandeursacheteurs indirects dans lesquels la classe de demandeurs aaccept\u00e9 de restituer une petite partie des montants de r\u00e8glementinitiaux aux d\u00e9fendeurs, y compris Vantiva, en \u00e9change del\u2019exclusion des demandeurs de neuf \u00c9tats am\u00e9ricains des accordstransactionnels amend\u00e9s. Les objections aux r\u00e8glements modifi\u00e9sont \u00e9t\u00e9 r\u00e9solues en faveur des parties au r\u00e8glement en appel. Le16\ue6f8 septembre 2022, les avocats des plaignants repr\u00e9sentant lesacheteurs indirects n\u2019ayant pas transig\u00e9 ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eatepour relancer les plaintes de leurs clients contre plusieursd\u00e9fendeurs propos\u00e9s (\u00e0 l\u2019exception de Vantiva), mais cette requ\u00eate a\u00e9t\u00e9 retir\u00e9e le 23\ue6f8f\u00e9vrier 2023 en \u00e9change de l\u2019accord de plusieursde ces d\u00e9fendeurs propos\u00e9s de retirer leur propre requ\u00eate desanctions contre les avocats ayant d\u00e9pos\u00e9 la requ\u00eate. Les affairesCRT sont donc toutes r\u00e9solues en ce qui concerne Vantiva.EuropeDepuis 2014, le Groupe se d\u00e9fend \u00e9galement avec d\u2019autres accus\u00e9s(Samsung, LG, Philips,\ue6f8 etc.), dans plusieurs actions en justiceintent\u00e9es dans diverses juridictions nationales de pays europ\u00e9ens,dans le sillage de la d\u00e9cision de la Commission Europ\u00e9enne ded\u00e9cembre\ue6f8 2012 qui avait condamn\u00e9 Vantiva \u00e0 une amende de38,6\ue6f8millions d\u2019euros r\u00e9sultant de pratiques anticoncurrentielles dansl\u2019industrie des CRT. Les litiges toujours en cours sont les suivants\ue6f8:\u2022 aux PaysBas, une proc\u00e9dure judiciaire a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e par legroupe Vestel, un fabricant turc de t\u00e9l\u00e9viseurs, devant le tribunalde Oost Brabant, en vertu de la loi turque. La d\u00e9cision du tribunalde Oost Brabant en date du 17\ue6f8 janvier 2024 a rejet\u00e9 le bien-fond\u00e9 des demandes du groupe Veste \u00e0 -l\u2019encontre deTechnicolor/vantiva et les autres d\u00e9fendeurs LG Samsung\u2026(\u00e0\ue6f8l\u2019exception de TTD et TDP)\ue6f8;\u2022 en Turquie o\u00f9 Vestel avait initialement intent\u00e9 une proc\u00e9durejudiciaire que le tribunal de premi\u00e8re instance puis la cour d\u2019appelr\u00e9gionale ont rejet\u00e9e. En f\u00e9vrier\ue6f82021, Vestel a form\u00e9 un pourvoidevant la Cour Supr\u00eame de Turquie toujours en cours.\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019est pas en mesure d\u2019\u00e9valuer l\u2019issue\u00e9ventuelle de ces affaires ni les risques encourus en raison de lacomplexit\u00e9 des proc\u00e9dures et de l\u2019applicabilit\u00e9 du droitcommunautaire \u00e0 ce litige.Transactions\ue6f8: Vantiva se d\u00e9fendait \u00e9galement (i)\ue6f8dans une affaire auRoyaume-Uni contre Arcelik, un fabricant turc, qui a \u00e9t\u00e9 transig\u00e9e enf\u00e9vrier\ue6f8 2020, (ii)\ue6f8 deux litiges contre trois anciens fabricantsallemands de t\u00e9l\u00e9viseurs (Grundig et Loewe/Metz) en vertu du droitallemand qui ont \u00e9t\u00e9 transig\u00e9s en d\u00e9cembre\ue6f82020, et (iii)\ue6f8trois litigesaux Pays-Bas contre trois fabricants br\u00e9siliens de t\u00e9l\u00e9viseurs qui ont\u00e9t\u00e9 \u00e9galement transig\u00e9s en novembre\ue6f82021.Questions environnementalesCertains sites actuels et pass\u00e9s de fabrication du Groupe ont unlong pass\u00e9 industriel. Les contaminations des sols et des eauxsouterraines, qui se sont d\u00e9j\u00e0 produites sur quelques sites,pourraient se produire \u00e0 nouveau ou \u00eatre d\u00e9couvertes sur d\u2019autressites \u00e0 l\u2019avenir. Les rejets industriels des sites que Vantiva a cr\u00e9\u00e9s ouacquis exposent le Groupe \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9pollution. Le Groupe aidentifi\u00e9 certains sites dont la contamination chimique a exig\u00e9 ou vaexiger la mise en \u0153uvre de mesures de d\u00e9pollution.Une contamination du sol et des eaux souterraines a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9epr\u00e8s d\u2019un ancien site de fabrication, situ\u00e9 \u00e0 Taoyuan (Ta\u00efwan) acquisen\ue6f81987 dans le cadre d\u2019une op\u00e9ration entre General Electric (GE)et le Groupe. En\ue6f81992, le site a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 un promoteur local. Lad\u00e9pollution du sol a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e en\ue6f81998. En\ue6f82002, l\u2019Agence localede protection de l\u2019environnement (ALPE) de Taoyuan a ordonn\u00e9 lad\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques sur l\u2019ancien site. Les travauxpour satisfaire cette demande sont en cours. L\u2019ALPE et TCETVTpoursuivent leurs discussions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des travaux \u00e0engager. Vantiva a trouv\u00e9 un accord avec GE pour se r\u00e9partir laprise en charge des travaux de d\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques.De m\u00eame, le Groupe vend ou a vendu dans le pass\u00e9 des produitsqui sont soumis \u00e0 certaines contraintes de recyclage, et, est de cefait expos\u00e9 \u00e0 des changements de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re derecyclage dans divers pays.Le Groupe estime que les montants provisionn\u00e9s et les garantiescontractuelles dont il dispose aux termes de ses contratsd\u2019acquisition de certains actifs industriels permettront de couvrirraisonnablement les obligations de s\u00e9curit\u00e9, de sant\u00e9 oud\u2019environnement. Cependant, les probl\u00e8mes potentiels ne peuventpas \u00eatre pr\u00e9vus avec certitude et il n\u2019est pas possible de dire si lesmontants provisionn\u00e9s seront parfaitement adapt\u00e9s.",
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"s8_notes__6__171": {
"value": "Une provision est constitu\u00e9e lorsque, \u00e0 la date de cl\u00f4ture, le Groupe aune obligation r\u00e9sultant d\u2019un \u00e9v\u00e9nement pass\u00e9 et dont il est probablequ\u2019elle engendrera une sortie de ressources repr\u00e9sentatived\u2019avantages \u00e9conomiques futurs dont le montant peut \u00eatre estim\u00e9 defa\u00e7on fiable.L\u2019obligation peut d\u00e9couler d\u2019un contrat, de dispositions l\u00e9gales our\u00e9glementaires, ou encore \u00eatre implicite d\u00e8s lors que, par sespratiques pass\u00e9es, par sa politique affich\u00e9e ou par une d\u00e9clarationr\u00e9cente suffisamment explicite, le Groupe a cr\u00e9\u00e9 chez des tiers uneattente fond\u00e9e qu\u2019il assumera ce passif.Le montant comptabilis\u00e9 en provision repr\u00e9sente la meilleureestimation de la d\u00e9pense n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019extinction de l\u2019obligationactuelle \u00e0 la date de cl\u00f4ture. Si le montant de l\u2019obligation ne peut \u00eatre\u00e9valu\u00e9 avec une fiabilit\u00e9 suffisante, aucune provision n\u2019estcomptabilis\u00e9e mais une description de cette obligation est pr\u00e9sent\u00e9edans les notes annexes aux \u00e9tats financiers consolid\u00e9s.Si l\u2019effet de l\u2019actualisation est significatif, le montant de la provisioncomptabilis\u00e9e correspond \u00e0 la valeur actualis\u00e9e des d\u00e9penses que leGroupe s\u2019attend \u00e0 devoir encourir pour \u00e9teindre l\u2019obligationcorrespondante. Cette valeur actualis\u00e9e est d\u00e9termin\u00e9e \u00e0 partir detaux d\u2019actualisation avant imp\u00f4ts refl\u00e9tant l\u2019estimation de la valeurtemps de l\u2019argent. L\u2019effet de la d\u00e9sactualisation est enregistr\u00e9 en\u00ab\ue6f8Autres produits (charges) financiers nets\ue6f8\u00bb.Principe comptable du Groupe sujet \u00e0 estimations et\ue6f8jugementsLe jugement de la Direction est requis pour l\u2019analyse des risques etlitiges, y compris l\u2019estimation de la probabilit\u00e9 des d\u00e9nouements deslitiges en cours et \u00e0 venir, qui sont, par leur nature, d\u00e9pendantsd\u2019\u00e9v\u00e9nements futurs n\u00e9cessairement incertains. Pour d\u00e9terminer lesd\u00e9nouements possibles des litiges et risques fiscaux,\ue6f8etc., la Directions\u2019appuie sur l\u2019\u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par des conseils externesconnaissant chaque dossier, ainsi que sur les jurisprudencesconnues.Provisions pour restructurationLe Groupe comptabilise une provision pour restructuration au coursde l\u2019exercice d\u00e8s lors qu\u2019il a une obligation implicite vis-\u00e0-vis de tiers,ayant pour origine une d\u00e9cision du Groupe mat\u00e9rialis\u00e9e avant la datede cl\u00f4ture par\ue6f8:\u2022 l\u2019existence d\u2019un plan d\u00e9taill\u00e9 et formalis\u00e9 pr\u00e9cisant les sites concern\u00e9s, la localisation, la fonction et le nombre approximatif des personnes concern\u00e9es, la nature des d\u00e9penses qui seront engag\u00e9es et la date de mise en \u0153uvre du plan\ue6f8; et\u2022 l\u2019annonce de ce plan aux tiers concern\u00e9s par celui-ci.La provision n\u2019inclut que les d\u00e9penses directement li\u00e9es au plan.",
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"s8_notes__6__142": {
"value": "10.2 Risques et litigesGRI [2\u201125 Processus de rem\u00e9diation des impacts n\u00e9gatifs] [2\u201127 Conformit\u00e9 aux l\u00e9gislations et aux r\u00e9glementations]Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le Groupe peut faire l\u2019objetde proc\u00e9dures judiciaires et de contr\u00f4les fiscaux, douaniers ouadministratifs. Le Groupe enregistre une provision chaque fois qu\u2019unrisque constitue une obligation vis-\u00e0-vis d\u2019un tiers dont le passifpotentiel susceptible d\u2019en r\u00e9sulter peut \u00eatre estim\u00e9 avec unepr\u00e9cision suffisante. Les proc\u00e9dures en cours les plus significativessont les suivantes\ue6f8:Proc\u00e9dure fiscale au Br\u00e9silLes Autorit\u00e9s Fiscales Br\u00e9siliennes ont notifi\u00e9 Technicolor Brasil MidiaE Entretenimento LTDA un redressement fiscal pour les exercices2014 et\ue6f82015. Vantiva conteste la totalit\u00e9 du redressement devant lestribunaux comp\u00e9tents et a eu un jugement favorable \u00e0 la cour depremi\u00e8re instance. La Receita Federal Brasil (autorit\u00e9 fiscale f\u00e9d\u00e9rale) afait appel et Vantiva est en attente du jugement de cet appel.Association des anciens salari\u00e9s de RCA du\ue74aComt\u00e9 de TaoyuanVantiva, certaines de ses filiales et General Electric sont poursuivispar une association d\u2019anciens salari\u00e9s (ou d\u2019ayants droit d\u2019ancienssalari\u00e9s) d\u2019une ancienne usine \u00e0 Taiwan (TCETVT). L\u2019Associationsoutient que les plaignants ont \u00e9t\u00e9 expos\u00e9s \u00e0 divers contaminantslorsqu\u2019ils vivaient et travaillaient \u00e0 l\u2019Usine, ce qui selon eux leur acaus\u00e9 diverses maladies, notamment des cancers, ou a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 unstress \u00e9motionnel li\u00e9 \u00e0 la peur que leur travail et leurs conditions devie \u00e0 l\u2019Usine n\u2019augmentent le risque de maladie.Apr\u00e8s une premi\u00e8re d\u00e9cision du tribunal de Ta\u00efwan et un appeldevant la Haute Cour Ta\u00efwanaise (premi\u00e8re Cour d\u2019appel), la CourSupr\u00eame de Ta\u00efwan, en ao\u00fbt\ue6f82018\ue6f8:(i) a confirm\u00e9 la d\u00e9cision de la Haute Cour Ta\u00efwanaise d\u2019accorder518\ue6f8millions de NTD (15,8\ue6f8millions d\u2019euros au taux de changeen vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) de dommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0260 plaignants\ue6f8;(ii) a cass\u00e9 la d\u00e9cision en ce qui concerne la demande de 246plaignants et renvoy\u00e9 l\u2019affaire devant la Haute Cour Ta\u00efwanaisepour ces plaignants.General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen d\u00e9cembre\ue6f82019.Le 5\ue6f8mars 2020, la Haute Cour Ta\u00efwanaise a statu\u00e9 sur la demandedes 246 plaignants et a accord\u00e9 54,7\ue6f8 millions NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8 d\u00e9cembre 2023) dedommages et int\u00e9r\u00eats \u00e0 24 plaignants. Cette d\u00e9cision a fait l\u2019objetd\u2019un appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan, le 11\ue6f8mars 2022, laCour supr\u00eame a renvoy\u00e9 222 demandes pr\u00e9c\u00e9demment rejet\u00e9esdevant la Haute Cour (o\u00f9 le litige se poursuit) et a confirm\u00e9 lad\u00e9cision de la Haute Cour de 54,7\ue6f8 millions de NTD (1,6\ue6f8 milliond\u2019euros au taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).General Electric a vers\u00e9 au Tribunal le montant total de la d\u00e9cisionen avril\ue6f82022.En\ue6f82016, l\u2019Association a engag\u00e9 un nouveau proc\u00e8s contre Vantivaet certaines de ses filiales et General Electric au nom de nouveauxmembres, faisant des all\u00e9gations pratiquement identiques \u00e0 cellesport\u00e9es lors du premier proc\u00e8s. Le tribunal de Taipei a d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 le27\ue6f8 d\u00e9cembre 2019 et accord\u00e9 environ 2,3\ue6f8 milliards de NTD(70\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 taux de change en vigueur au 31\ue6f8d\u00e9cembre2023) ainsi que des int\u00e9r\u00eats de retard. Vantiva et General Electricsont tenus conjointement et solidairement responsables. Vantiva ainterjet\u00e9 appel de cette d\u00e9cision aupr\u00e8s de la Haute Cour Ta\u00efwanaiseen janvier\ue6f8 2020 et le 21\ue6f8 avril 2022, la Haute Cour a rendu unjugement pour 1,667\ue6f8milliard de NTD (51\ue6f8millions d\u2019euros au taux dechange au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023) pour 1\ue6f8112 plaintes. Cette d\u00e9cisionest en appel devant la Cour supr\u00eame de Ta\u00efwan. En raison d\u2019unesaisie effectu\u00e9e par l\u2019Association de certains actifs de GE, GE ad\u00e9pos\u00e9 aupr\u00e8s du tribunal de Ta\u00efwan une garantie bancaire de3\ue6f8 milliards NTD (91,7\ue6f8 millions d\u2019euros au taux de change du31\ue6f8d\u00e9cembre 2023).Dans l\u2019hypoth\u00e8se o\u00f9 le Groupe ou l\u2019une de ses filiales seraitfinalement tenu responsable ou r\u00e9glerait le litige, les montantspourraient s\u2019av\u00e9rer \u00eatre \u00e9lev\u00e9s. Il y a actuellement trop d\u2019incertitudespour \u00e9valuer de mani\u00e8re pr\u00e9cise le montant que Vantiva ou l\u2019une deses filiales devrait r\u00e9gler dans le cadre de ces proc\u00e9dures. Vantivadispose \u00e9galement de diff\u00e9rents moyens afin de r\u00e9duire tout risque,y compris les dommages et int\u00e9r\u00eats qui seraient dus par GeneralElectric et autres.Vantiva et ses filiales affirment, entre autres, que TCETVT a exerc\u00e9son activit\u00e9 moins de quatre ann\u00e9es apr\u00e8s son rachat aupr\u00e8s deGeneral Electric, tandis que General Electric et son pr\u00e9d\u00e9cesseur encharge RCA Corporation, ont poss\u00e9d\u00e9 et exploit\u00e9 TCETVT pendantune vingtaine d\u2019ann\u00e9es.Enqu\u00eates et proc\u00e8s dans l\u2019affaire tubes cathodiques\u00c9tats-UnisEn septembre\ue6f82019, Vantiva et d\u2019autres d\u00e9fendeurs ont conclu desaccords de r\u00e8glement modifi\u00e9s avec une classe de demandeursacheteurs indirects dans lesquels la classe de demandeurs aaccept\u00e9 de restituer une petite partie des montants de r\u00e8glementinitiaux aux d\u00e9fendeurs, y compris Vantiva, en \u00e9change del\u2019exclusion des demandeurs de neuf \u00c9tats am\u00e9ricains des accordstransactionnels amend\u00e9s. Les objections aux r\u00e8glements modifi\u00e9sont \u00e9t\u00e9 r\u00e9solues en faveur des parties au r\u00e8glement en appel. Le16\ue6f8 septembre 2022, les avocats des plaignants repr\u00e9sentant lesacheteurs indirects n\u2019ayant pas transig\u00e9 ont d\u00e9pos\u00e9 une requ\u00eatepour relancer les plaintes de leurs clients contre plusieursd\u00e9fendeurs propos\u00e9s (\u00e0 l\u2019exception de Vantiva), mais cette requ\u00eate a\u00e9t\u00e9 retir\u00e9e le 23\ue6f8f\u00e9vrier 2023 en \u00e9change de l\u2019accord de plusieursde ces d\u00e9fendeurs propos\u00e9s de retirer leur propre requ\u00eate desanctions contre les avocats ayant d\u00e9pos\u00e9 la requ\u00eate. Les affairesCRT sont donc toutes r\u00e9solues en ce qui concerne Vantiva.EuropeDepuis 2014, le Groupe se d\u00e9fend \u00e9galement avec d\u2019autres accus\u00e9s(Samsung, LG, Philips,\ue6f8 etc.), dans plusieurs actions en justiceintent\u00e9es dans diverses juridictions nationales de pays europ\u00e9ens,dans le sillage de la d\u00e9cision de la Commission Europ\u00e9enne ded\u00e9cembre\ue6f8 2012 qui avait condamn\u00e9 Vantiva \u00e0 une amende de38,6\ue6f8millions d\u2019euros r\u00e9sultant de pratiques anticoncurrentielles dansl\u2019industrie des CRT. Les litiges toujours en cours sont les suivants\ue6f8:\u2022 aux PaysBas, une proc\u00e9dure judiciaire a \u00e9t\u00e9 engag\u00e9e par legroupe Vestel, un fabricant turc de t\u00e9l\u00e9viseurs, devant le tribunalde Oost Brabant, en vertu de la loi turque. La d\u00e9cision du tribunalde Oost Brabant en date du 17\ue6f8 janvier 2024 a rejet\u00e9 le bien-fond\u00e9 des demandes du groupe Veste \u00e0 -l\u2019encontre deTechnicolor/vantiva et les autres d\u00e9fendeurs LG Samsung\u2026(\u00e0\ue6f8l\u2019exception de TTD et TDP)\ue6f8;\u2022 en Turquie o\u00f9 Vestel avait initialement intent\u00e9 une proc\u00e9durejudiciaire que le tribunal de premi\u00e8re instance puis la cour d\u2019appelr\u00e9gionale ont rejet\u00e9e. En f\u00e9vrier\ue6f82021, Vestel a form\u00e9 un pourvoidevant la Cour Supr\u00eame de Turquie toujours en cours.\u00c0 ce stade, le Groupe n\u2019est pas en mesure d\u2019\u00e9valuer l\u2019issue\u00e9ventuelle de ces affaires ni les risques encourus en raison de lacomplexit\u00e9 des proc\u00e9dures et de l\u2019applicabilit\u00e9 du droitcommunautaire \u00e0 ce litige.Transactions\ue6f8: Vantiva se d\u00e9fendait \u00e9galement (i)\ue6f8dans une affaire auRoyaume-Uni contre Arcelik, un fabricant turc, qui a \u00e9t\u00e9 transig\u00e9e enf\u00e9vrier\ue6f8 2020, (ii)\ue6f8 deux litiges contre trois anciens fabricantsallemands de t\u00e9l\u00e9viseurs (Grundig et Loewe/Metz) en vertu du droitallemand qui ont \u00e9t\u00e9 transig\u00e9s en d\u00e9cembre\ue6f82020, et (iii)\ue6f8trois litigesaux Pays-Bas contre trois fabricants br\u00e9siliens de t\u00e9l\u00e9viseurs qui ont\u00e9t\u00e9 \u00e9galement transig\u00e9s en novembre\ue6f82021.Questions environnementalesCertains sites actuels et pass\u00e9s de fabrication du Groupe ont unlong pass\u00e9 industriel. Les contaminations des sols et des eauxsouterraines, qui se sont d\u00e9j\u00e0 produites sur quelques sites,pourraient se produire \u00e0 nouveau ou \u00eatre d\u00e9couvertes sur d\u2019autressites \u00e0 l\u2019avenir. Les rejets industriels des sites que Vantiva a cr\u00e9\u00e9s ouacquis exposent le Groupe \u00e0 des co\u00fbts de d\u00e9pollution. Le Groupe aidentifi\u00e9 certains sites dont la contamination chimique a exig\u00e9 ou vaexiger la mise en \u0153uvre de mesures de d\u00e9pollution.Une contamination du sol et des eaux souterraines a \u00e9t\u00e9 d\u00e9tect\u00e9epr\u00e8s d\u2019un ancien site de fabrication, situ\u00e9 \u00e0 Taoyuan (Ta\u00efwan) acquisen\ue6f81987 dans le cadre d\u2019une op\u00e9ration entre General Electric (GE)et le Groupe. En\ue6f81992, le site a \u00e9t\u00e9 c\u00e9d\u00e9 \u00e0 un promoteur local. Lad\u00e9pollution du sol a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9e en\ue6f81998. En\ue6f82002, l\u2019Agence localede protection de l\u2019environnement (ALPE) de Taoyuan a ordonn\u00e9 lad\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques sur l\u2019ancien site. Les travauxpour satisfaire cette demande sont en cours. L\u2019ALPE et TCETVTpoursuivent leurs discussions sur le p\u00e9rim\u00e8tre des travaux \u00e0engager. Vantiva a trouv\u00e9 un accord avec GE pour se r\u00e9partir laprise en charge des travaux de d\u00e9pollution des nappes phr\u00e9atiques.De m\u00eame, le Groupe vend ou a vendu dans le pass\u00e9 des produitsqui sont soumis \u00e0 certaines contraintes de recyclage, et, est de cefait expos\u00e9 \u00e0 des changements de la r\u00e9glementation en mati\u00e8re derecyclage dans divers pays.Le Groupe estime que les montants provisionn\u00e9s et les garantiescontractuelles dont il dispose aux termes de ses contratsd\u2019acquisition de certains actifs industriels permettront de couvrirraisonnablement les obligations de s\u00e9curit\u00e9, de sant\u00e9 oud\u2019environnement. Cependant, les probl\u00e8mes potentiels ne peuventpas \u00eatre pr\u00e9vus avec certitude et il n\u2019est pas possible de dire si lesmontants provisionn\u00e9s seront parfaitement adapt\u00e9s.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "fr",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__172": {
"value": "Note 11 Op\u00e9rations sp\u00e9cifiques pr\u00e9sent\u00e9es dans\ue74ale\ue74atableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9s11.1 Impact en tr\u00e9sorerie des op\u00e9rations de ren\u00e9gociation de\ue74ala\ue74adette\ue74aet\ue74ade financement(en millions d\u2019euros)2023 2022\ue6f8(1)Augmentation de la dette financi\u00e8re non courante- 356\ue6f8(2)Remboursement de la dette non courante aux cr\u00e9anciers(1) (1\u202f138)Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re non courante (1) (782)Augmentation de la dette financi\u00e8re courante 83 -\ue6f8(3)Remboursement de la dette courante aux cr\u00e9anciers(25) (22)Flux de tr\u00e9sorerie li\u00e9s \u00e0 la dette financi\u00e8re courante 58 (22)\ue6f8(4)Augmentation de capital(1) 284\ue6f8(5)Frais li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement et autres6 1IMPACT NET SUR LA VARIATION DE LA TR\u00c9SORERIE DE FINANCEMENT DES ACTIVIT\u00c9S POURSUIVIES 63 (518)(6)Augmentation de la dette financi\u00e8re\ue6f8(0) 575(7)Remboursement de la dette aux cr\u00e9anciers\ue6f8(3) (31)IMPACT NET SUR LA VARIATION DE LA TR\u00c9SORERIE DE FINANCEMENT DES ACTIVIT\u00c9S ABANDONN\u00c9ES (4) 544(1) En\ue6f8 2022, l\u2019augmentation de la dette financi\u00e8re est li\u00e9e \u00e0 375\ue6f8 millions d\u2019euros de financement fourni par Barclays et Angelo Gordon diminu\u00e9 des primesd\u2019\u00e9missions et des frais.(2) En\ue6f82022, remboursement de la dette de Sauvegarde.(3) En\ue6f82023, 25\ue6f8millions d'euros li\u00e9s au remboursement de dette des contrats de location.En\ue6f82022, 22\ue6f8millions d'euros li\u00e9s au remboursement de dette des contrats de location.(4) Les frais pay\u00e9s li\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de Home Networks ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s comme des flux de tr\u00e9sorerie de financement pour 0,7\ue6f8million d\u2019euros en 2023.En\ue6f82022, Vantiva a augment\u00e9 son capital dans le cadre de son refinancement.(5) Les frais pay\u00e9s li\u00e9s aux op\u00e9rations de financement du Groupe ont \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9s comme des flux de tr\u00e9sorerie de financement pour 6\ue6f8millions d\u2019euros en2023. En\ue6f8 2022, il s\u2019agissait principalement des frais pay\u00e9s li\u00e9s au refinancement de la dette du Groupe comptabilis\u00e9s comme des flux de tr\u00e9sorerie definancement pour 5\ue6f8millions d\u2019euros.(6) Le 15\ue6f8septembre 2022, un cr\u00e9dit \u00e0 terme \u00e0 taux variable de 623\ue6f8millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 \u00e9mis pour TCS, cette op\u00e9ration faisant partie du plan de refinancement.(7) En\ue6f82023, 3\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s \u00e0 des remboursements de dettes des contrats de bail.En\ue6f82022, 27\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s \u00e0 des remboursements de dettes des contrats de bail.Les tableaux ci-dessous r\u00e9capitulent la variation des dettes financi\u00e8res du Groupe au bilan\ue6f8:Variations sans impact sur les flux de tr\u00e9sorerieFlux deVariationTransferttr\u00e9soreriedesChange etVariationcourant\ue74a\u2013de la dettecontrats deAjustementCharges\u00e9cart dedenon\ue74a(1)(en million d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2022financi\u00e8re locationIFRSd\u2019int\u00e9r\u00eatconversionp\u00e9rim\u00e8trecourant31\ue74ad\u00e9cembre 2023Dettes financi\u00e8res non\ue6f8courantes 363 (1) - 5 24 - - - 391Dettes financi\u00e8res courantes 1 83 - - 6 2 - - 92TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 364 82 - 5 30 2 - - 483Dettes de loyers non\ue6f8courantes 44 (28) 21 - - (2) - 1 37Dettes de loyers courantes 23 - - - - - - (1) 22TOTAL DETTES DE\ue6f8LOYERS 66 (28) 21 - - (2) - - 58(1) En\ue6f82023, 83\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s au pr\u00eat \u00e0 court terme.Variations sans impact sur les flux de tr\u00e9sorerieFlux deVariationtr\u00e9soreriedesEffet de laChange etVariationTransfert31\ue74ad\u00e9cembrede la dettecontrats derestructurationCharges\u00e9cart dedecourant\ue74a\u201331\ue74ad\u00e9cembre\ue74a(1)(en million d\u2019euros)2021financi\u00e8re location financi\u00e8red\u2019int\u00e9r\u00eatconversionp\u00e9rim\u00e8treNon courant2022Dettes financi\u00e8res non\ue6f8courantes 1\u202f025 (222) - 76 44 5 (565) - 363Dettes financi\u00e8res courantes 17 11 - - (14) - (15) - 1TOTAL DETTES FINANCI\u00c8RES 1\u202f042 (211) - 76 29 6 (580) - 364Dettes de loyers non\ue6f8courantes 145 (39) 66 - - 10 (145) 6 44Dettes de loyers courantes 48 (10) 3 - - 1 (12) (6) 23TOTAL DETTES DE\ue6f8LOYERS 192 (49) 69 - - 11 (157) - 66(1) En\ue6f82022, 544\ue6f8millions d\u2019euros sont li\u00e9s \u00e0 des activit\u00e9s abandonn\u00e9es.11.2 Obligations contractuelles et engagements commerciauxLe Groupe donne certaines garanties \u00e0 des tiers (institutionsfinanci\u00e8res, clients, partenaires et agences gouvernementales) afind\u2019assurer la bonne ex\u00e9cution des obligations contractuelles prisespar Vantiva et par ses filiales consolid\u00e9es dans le cadre de sesactivit\u00e9s ordinaires. Ces garanties n\u2019augmentent pas lesengagements du Groupe par rapport aux engagements prisinitialement par les entit\u00e9s concern\u00e9es. Ces engagements (lettres decr\u00e9dit) repr\u00e9sentent 7\ue6f8millions d\u2019euros \u00e0 fin 2023.Dans le cadre de son activit\u00e9 courante, le segment SolutionsLogistiques peut \u00eatre amen\u00e9 \u00e0 donner des garanties \u00e0 ses clients,sur les produits stock\u00e9s puis distribu\u00e9s, contre les risques oupr\u00e9judices qui peuvent \u00eatre encourus lors de la cr\u00e9ation, dustockage ou de la distribution. De telles garanties sont couvertes pardes contrats d\u2019assurance.Diverses garanties ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 donn\u00e9es aux administrationsdes douanes afin d\u2019exon\u00e9rer de droits de douanes toutes lesop\u00e9rations de transit par les entrep\u00f4ts des douanes en vue d\u2019uner\u00e9exportation, et des garanties pour transit afin que les droits dedouanes ne soient pay\u00e9s que sur le lieu de livraison final dans lepays d\u2019importation. L\u2019\u00e9ch\u00e9ance de ces garanties bancaires co\u00efncideavec l\u2019\u00e9ch\u00e9ance des accords douaniers renouvelablesmensuellement.",
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"s8_notes__6__173-1": {
"value": "Note 12 Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession et\ue74aactivit\u00e9s destin\u00e9es \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9es12.1 Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionUne activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou en cours de cession est une composante duGroupe dont celui-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9 (par sa vente ou d\u2019une autremani\u00e8re) ou qui est d\u00e9tenue en vue de sa vente.Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f85, pour \u00eatre class\u00e9es en \u00ab\ue6f8Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession\ue6f8\u00bb,\ue6f8:\u2022 les activit\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou \u00eatre pr\u00e9alablementclass\u00e9es en \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession doivent \u00eatreclairement distingu\u00e9es du reste du Groupe, sur le plan op\u00e9rationnelet pour la communication d\u2019informations financi\u00e8res\ue6f8;\u2022 celles-ci doivent repr\u00e9senter une ligne d\u2019activit\u00e9 significative (ouune r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte)\ue6f8;\u2022 et faire partie d\u2019un plan de cession ou d\u2019abandon unique etcoordonn\u00e9 ou \u00eatre une filiale acquise exclusivement dans le but dela revente.Le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession estpr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, une analysed\u00e9taill\u00e9e de ce montant \u00e9tant donn\u00e9e ci-dessous. Le compte der\u00e9sultat des exercices pr\u00e9c\u00e9dents fait alors l\u2019objet de reclassementspour pr\u00e9senter sur une ligne distincte le r\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession. Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les fluxli\u00e9s \u00e0 ces activit\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e des flux desactivit\u00e9s poursuivies.Lorsqu\u2019un actif non courant ou un groupe d\u2019actifs non courant neremplit plus les crit\u00e8res d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, ils cessentd\u2019\u00eatre class\u00e9s dans cette rubrique.Dans ce cas, ils sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre\ue6f8:\u2022 la valeur comptable avant classement de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actif)comme d\u00e9tenu en vue de la vente, ajust\u00e9 de tout amortissementqui aurait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 si l\u2019actif (ou le groupe d\u2019actifs) n\u2019avaitpas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente\ue6f8; et\u2022 sa valeur recouvrable \u00e0 la date de d\u00e9cision de ne plus vendre. Lavaleur recouvrable est la valeur la plus haute entre la valeur demarch\u00e9 nette des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9.Tout ajustement de la valeur comptable est inclus dans le compte der\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies de la p\u00e9riode dans laquelle les actifscessent d\u2019\u00eatre class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f85, la ligne r\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession pr\u00e9sent\u00e9e dans le compte de r\u00e9sultat consolid\u00e9de Vantiva et la ligne tr\u00e9sorerie nette utilis\u00e9e dans les activit\u00e9s abandonn\u00e9es du tableau des flux de tr\u00e9sorerie consolid\u00e9 comprennent\ue6f8:\u2022 le r\u00e9sultat et les flux de tr\u00e9sorerie ult\u00e9rieurs restants des activit\u00e9sc\u00e9d\u00e9es en\ue6f82022 de Technicolor Creative Studios\ue6f8;\u2022 les r\u00e9sultats et les flux de la tr\u00e9sorerie ult\u00e9rieurs restants desactivit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es en\ue6f82022 de l\u2019activit\u00e9 de Licences de Marques\ue6f8;\u2022 les autres activit\u00e9s abandonn\u00e9es concernent les impactsult\u00e9rieurs restants des activit\u00e9s c\u00e9d\u00e9es ou abandonn\u00e9es tellesque les activit\u00e9s Tubes Cathodiques de\ue6f82004 et\ue6f82005.12.1.1 R\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembreTechnicolorTechnicolorCreativeLicences deCreativeLicences de(en millions d\u2019euros)2023StudiosMarques Autre 2022StudiosMarques AutreActivit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionChiffre d\u2019affaires - - - - 630 623 6 -Co\u00fbt de l\u2019activit\u00e9 - 1 - (1) (542) (542) - -Marge brute - 1 - (1) 88 88 6 -Frais commerciaux et administratifs 1 1 - - (64) (60) (1) (3)Frais de recherche et d\u00e9veloppement (1) - - (1) - - - -Co\u00fbts de restructuration (2) (2) - - (2) (3) - 1Pertes de valeur nettes sur actifs non courants op\u00e9rationnels - - - - (2) (1) - (1)Net gain on Technicolor Creative Studios divestiture - - - - 633 633 - -Gain sur la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques - - - - 57 - 57 -Autres produits (charges) 1 (2) - 3 (1) (2) - 1R\u00c9SULTAT AVANT CHARGES FINANCI\u00c8RES ET\ue6f8IMP\u00d4TS (EBIT) DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (1) (3) - 2 709 650 62 (2)Charges financi\u00e8res nettes (1) (4) 3 - (11) (13) 2 -R\u00e9sultat des soci\u00e9t\u00e9s mises en \u00e9quivalence - - - - - - - -Imp\u00f4t sur les r\u00e9sultats - - - - (17) (17) - -R\u00c9SULTAT NET (2) (7) 3 2 680 619 63 (2)12.1.2 Tr\u00e9sorerie nette des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cessionExercice clos le 31\ue74ad\u00e9cembre2023 2022TechnicolorLicencesTechnicolorLicencesCreativedeCreativede(en millions d\u2019euros)TotalStudiosMarques Autre TotalStudiosMarques AutreR\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession (2) (7) 3 2 680 619 63 (2)Ajustements pour r\u00e9concilier le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s poursuivies avec la variation nette de la tr\u00e9sorerie d\u2019exploitationAmortissements d\u2019actifs - - - - 64 63 - 1Variation nette des provisions (6) (2) - (4) (1) 3 - (4)Gain sur la d\u00e9consolidation de l\u2019activit\u00e9 Technicolor Creative Studios - - - - (633) (633) - -Gain sur la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques - - - - (57) - (57) -(Gain) pertes sur cessions d\u2019actifs - - - - 1 - - -Charges (produits) d\u2019int\u00e9r\u00eats - - - - 14 13 - -Autres (dont imp\u00f4ts) 1 - - - 13 13 - -Variation du besoin en fonds de roulement et des autres actifs et passifs 5 5 - - (86) (77) 4 (13)Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s sur dettes de loyers - - - - (10) (10) - -Int\u00e9r\u00eats pay\u00e9s - - - - (1) (1) - -Int\u00e9r\u00eats re\u00e7us - - - - 1 1 - -Imp\u00f4ts pay\u00e9s sur les r\u00e9sultats 1 2 - - (17) (17) - -VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE D\u2019EXPLOITATION DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (I) (1) (2) 3 (2) (32) (24) 10 (18)Acquisition de titres de participation, net de la tr\u00e9sorerie acquise (16) (16) - - (4) - - (4)Effet de la d\u00e9consolidation de l\u2019activit\u00e9 Technicolor Creative Studios - - - - (52) (52) - -Effet de la cession de l\u2019activit\u00e9 Licences de Marques - - - - 88 - 88 -Acquisition d\u2019immobilisations corporelles - - - - (25) (25) - -Cession d\u2019immobilisations corporelles et incorporelles - - - - 1 1 - -Acquisition d\u2019immobilisations incorporelles incluant les co\u00fbts de d\u00e9veloppement capitalis\u00e9s - - - - (19) (19) - -Remboursement de tr\u00e9sorerie mise en nantissement 1 - - 1 2 - - 2VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE D\u2019INVESTISSEMENT DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (II) (15) (16) - 1 (10) (95) 88 (2)Augmentation des dettes financi\u00e8res - - - - 575 153 - 422Remboursement des dettes de loyers (3) - - (3) (27) (25) - (2)Remboursement des dettes financi\u00e8res - - - - (3) (3) - -VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE DE FINANCEMENT DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (III) (4) - - (4) 544 136 - 408VARIATION NETTE DE LA TR\u00c9SORERIE DES ACTIVIT\u00c9S ARR\u00caT\u00c9ES OU EN COURS DE CESSION (I+II+III) (20) (18) 3 (5) 502 17 98 38712.2 Actifs et passifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9sConform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f8 5, lorsque le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 dec\u00e9der un actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9), il le classe en tantqu\u2019actif d\u00e9tenu en vue de la vente si\ue6f8:\u2022 l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa venteimm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement desconditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de telsactifs\ue6f8;\u2022 sa vente est hautement probable dans un d\u00e9lai d\u2019un an.En cons\u00e9quence, cet actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) estpr\u00e9sent\u00e9 distinctement sur la ligne \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb dubilan. Les passifs relatifs \u00e0 cet actif ou groupe d\u2019actifs sont \u00e9galementpr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte au passif.Pour le Groupe, seuls les actifs r\u00e9pondant aux crit\u00e8res c i-dessus etfaisant l\u2019objet d\u2019une d\u00e9cision de cession formelle \u00e0 un niveau dedirection appropri\u00e9 sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. Lescons\u00e9quences comptables sont les suivantes\ue6f8:\u2022 l\u2019actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est\u00e9valu\u00e9 au montant le plus bas entre sa valeur comptable et sa justevaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue6f8;\u2022 l\u2019actif cesse d\u2019\u00eatre amorti \u00e0 compter de la date du transfert.(en millions d\u2019euros)31\ue74ad\u00e9cembre 2023 31\ue74ad\u00e9cembre 2022ACTIFS DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S 1 1PASSIFS DESTIN\u00c9S \u00c0 \u00caTRE C\u00c9D\u00c9S - -Au 31\ue6f8d\u00e9cembre 2023, les actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8vent \u00e0 1\ue6f8million d\u2019euros comme en\ue6f82022 et comprennent les actifs de droit d\u2019usageimmobiliers offerts \u00e0 la sous-location \u00e0 long terme ou en ren\u00e9gociation avec le bailleur.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "fr",
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"s8_notes__6__177": {
"value": "Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou en cours de cession est une composante duGroupe dont celui-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9 (par sa vente ou d\u2019une autremani\u00e8re) ou qui est d\u00e9tenue en vue de sa vente.Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f85, pour \u00eatre class\u00e9es en \u00ab\ue6f8Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession\ue6f8\u00bb,\ue6f8:\u2022 les activit\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou \u00eatre pr\u00e9alablementclass\u00e9es en \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession doivent \u00eatreclairement distingu\u00e9es du reste du Groupe, sur le plan op\u00e9rationnelet pour la communication d\u2019informations financi\u00e8res\ue6f8;\u2022 celles-ci doivent repr\u00e9senter une ligne d\u2019activit\u00e9 significative (ouune r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte)\ue6f8;\u2022 et faire partie d\u2019un plan de cession ou d\u2019abandon unique etcoordonn\u00e9 ou \u00eatre une filiale acquise exclusivement dans le but dela revente.Le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession estpr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, une analysed\u00e9taill\u00e9e de ce montant \u00e9tant donn\u00e9e ci-dessous. Le compte der\u00e9sultat des exercices pr\u00e9c\u00e9dents fait alors l\u2019objet de reclassementspour pr\u00e9senter sur une ligne distincte le r\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession. Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les fluxli\u00e9s \u00e0 ces activit\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e des flux desactivit\u00e9s poursuivies.Lorsqu\u2019un actif non courant ou un groupe d\u2019actifs non courant neremplit plus les crit\u00e8res d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, ils cessentd\u2019\u00eatre class\u00e9s dans cette rubrique.Dans ce cas, ils sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre\ue6f8:\u2022 la valeur comptable avant classement de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actif)comme d\u00e9tenu en vue de la vente, ajust\u00e9 de tout amortissementqui aurait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 si l\u2019actif (ou le groupe d\u2019actifs) n\u2019avaitpas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente\ue6f8; et\u2022 sa valeur recouvrable \u00e0 la date de d\u00e9cision de ne plus vendre. Lavaleur recouvrable est la valeur la plus haute entre la valeur demarch\u00e9 nette des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9.Tout ajustement de la valeur comptable est inclus dans le compte der\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies de la p\u00e9riode dans laquelle les actifscessent d\u2019\u00eatre class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"s8_notes__6__175-1": {
"value": "Une activit\u00e9 arr\u00eat\u00e9e ou en cours de cession est une composante duGroupe dont celui-ci s\u2019est s\u00e9par\u00e9 (par sa vente ou d\u2019une autremani\u00e8re) ou qui est d\u00e9tenue en vue de sa vente.Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019IFRS\ue6f85, pour \u00eatre class\u00e9es en \u00ab\ue6f8Activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession\ue6f8\u00bb,\ue6f8:\u2022 les activit\u00e9s doivent avoir \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9es ou \u00eatre pr\u00e9alablementclass\u00e9es en \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb\ue6f8;\u2022 les activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession doivent \u00eatreclairement distingu\u00e9es du reste du Groupe, sur le plan op\u00e9rationnelet pour la communication d\u2019informations financi\u00e8res\ue6f8;\u2022 celles-ci doivent repr\u00e9senter une ligne d\u2019activit\u00e9 significative (ouune r\u00e9gion g\u00e9ographique principale et distincte)\ue6f8;\u2022 et faire partie d\u2019un plan de cession ou d\u2019abandon unique etcoordonn\u00e9 ou \u00eatre une filiale acquise exclusivement dans le but dela revente.Le r\u00e9sultat net des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9es ou en cours de cession estpr\u00e9sent\u00e9 sur une ligne distincte du compte de r\u00e9sultat, une analysed\u00e9taill\u00e9e de ce montant \u00e9tant donn\u00e9e ci-dessous. Le compte der\u00e9sultat des exercices pr\u00e9c\u00e9dents fait alors l\u2019objet de reclassementspour pr\u00e9senter sur une ligne distincte le r\u00e9sultat des activit\u00e9s arr\u00eat\u00e9esou en cours de cession. Dans le tableau des flux de tr\u00e9sorerie, les fluxli\u00e9s \u00e0 ces activit\u00e9s sont pr\u00e9sent\u00e9s de mani\u00e8re s\u00e9par\u00e9e des flux desactivit\u00e9s poursuivies.Lorsqu\u2019un actif non courant ou un groupe d\u2019actifs non courant neremplit plus les crit\u00e8res d\u2019actifs d\u00e9tenus en vue de la vente, ils cessentd\u2019\u00eatre class\u00e9s dans cette rubrique.Dans ce cas, ils sont \u00e9valu\u00e9s au plus bas entre\ue6f8:\u2022 la valeur comptable avant classement de l\u2019actif (ou groupe d\u2019actif)comme d\u00e9tenu en vue de la vente, ajust\u00e9 de tout amortissementqui aurait \u00e9t\u00e9 comptabilis\u00e9 si l\u2019actif (ou le groupe d\u2019actifs) n\u2019avaitpas \u00e9t\u00e9 class\u00e9 comme d\u00e9tenu en vue de la vente\ue6f8; et\u2022 sa valeur recouvrable \u00e0 la date de d\u00e9cision de ne plus vendre. Lavaleur recouvrable est la valeur la plus haute entre la valeur demarch\u00e9 nette des co\u00fbts de cession et la valeur d\u2019utilit\u00e9.Tout ajustement de la valeur comptable est inclus dans le compte der\u00e9sultat des activit\u00e9s poursuivies de la p\u00e9riode dans laquelle les actifscessent d\u2019\u00eatre class\u00e9s comme d\u00e9tenus en vue de la vente.Conform\u00e9ment \u00e0 la norme IFRS\ue6f8 5, lorsque le Groupe a d\u00e9cid\u00e9 dec\u00e9der un actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9), il le classe en tantqu\u2019actif d\u00e9tenu en vue de la vente si\ue6f8:\u2022 l\u2019actif ou le groupe d\u2019actifs est disponible en vue de sa venteimm\u00e9diate dans son \u00e9tat actuel, sous r\u00e9serve uniquement desconditions qui sont habituelles et coutumi\u00e8res pour la vente de telsactifs\ue6f8;\u2022 sa vente est hautement probable dans un d\u00e9lai d\u2019un an.En cons\u00e9quence, cet actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) estpr\u00e9sent\u00e9 distinctement sur la ligne \u00ab\ue6f8Actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s\ue6f8\u00bb dubilan. Les passifs relatifs \u00e0 cet actif ou groupe d\u2019actifs sont \u00e9galementpr\u00e9sent\u00e9s sur une ligne distincte au passif.Pour le Groupe, seuls les actifs r\u00e9pondant aux crit\u00e8res c i-dessus etfaisant l\u2019objet d\u2019une d\u00e9cision de cession formelle \u00e0 un niveau dedirection appropri\u00e9 sont class\u00e9s en actifs destin\u00e9s \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9s. Lescons\u00e9quences comptables sont les suivantes\ue6f8:\u2022 l\u2019actif (ou groupe destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9) destin\u00e9 \u00e0 \u00eatre c\u00e9d\u00e9 est\u00e9valu\u00e9 au montant le plus bas entre sa valeur comptable et sa justevaleur diminu\u00e9e des co\u00fbts de la vente\ue6f8;\u2022 l\u2019actif cesse d\u2019\u00eatre amorti \u00e0 compter de la date du transfert.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "fr",
"entity": "scheme:4N6SD705LP5XZKA2A097",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__178": {
"value": "Note 13 \u00c9v\u00e9nements post\u00e9rieurs \u00e0 la cl\u00f4tureGRI [2\u20116 Activit\u00e9s, cha\u00eene de valeur et autres relations d\u2019affaires]13.1 Acquisition de Home NetworksLe 9\ue6f8 janvier 2024, le Groupe a finalis\u00e9 l\u2019acquisition de la divisionHome Networks de CommScope, une entreprise am\u00e9ricained\u2019appareils fournissant des solutions de connectivit\u00e9 r\u00e9sidentielle etde d\u00e9codeurs vid\u00e9o. L\u2019acquisition de CommScope Home Networksrepr\u00e9sente une transaction transformationnelle pour Vantiva, car elleaugmentera de mani\u00e8re significative les capacit\u00e9s de Vantiva dans ledomaine de la maison connect\u00e9e.L\u2019acquisition a \u00e9t\u00e9 finalis\u00e9e par l\u2019\u00e9mission de 134,7\ue6f8millions d\u2019actionsVantiva. La juste valeur des capitaux propres transf\u00e9r\u00e9s, bas\u00e9e sur lavaleur de cl\u00f4ture au 9\ue6f8janvier 2024 s\u2019\u00e9l\u00e8ve 16\ue6f8millions d\u2019euros.Apr\u00e8s cette acquisition, Commscope est le premier actionnaire dugroupe Vantiva.Le Groupe proc\u00e8de actuellement \u00e0 un examen de son biland\u2019ouverture et de l\u2019allocation du prix d\u2019acquisition avec des expertsen \u00e9valuation et des comptables externes. \u00c0 la date de la cl\u00f4ture, leGroupe n\u2019\u00e9tait pas en mesure de d\u00e9terminer la valeur du passif li\u00e9au compl\u00e9ment de prix, des actifs incorporels, ni de certains passifs\u00e9ventuels et engagements on\u00e9reux en raison de la finalisation tardivedu processus budg\u00e9taire et des v\u00e9rifications pr\u00e9alables en cours.En outre, le Groupe est toujours en train d\u2019examiner le caract\u00e8rerecouvrable ou l\u2019avantage \u00e9conomique de certains actifs \u00e0 courtterme (principalement des comptes d\u00e9biteurs d\u2019environ 250\ue6f8millionsde dollars et des stocks d\u2019environ 100\ue6f8 millions de dollars). Lesdettes repr\u00e9sentent environ 200\ue6f8millions de dollars.erSi l'acquisition de CommScope avait eu lieu le 1 janvier 2023, lechiffre d'affais total du Groupe combin\u00e9 se serait \u00e9lev\u00e9 \u00e03\ue6f8112\ue6f8 millions d\u2019euros (1\ue6f8120\ue6f8millions de dollars en 2023 d\u00e9clar\u00e9spar CommScope pour la division Home Networks).CommScope a d\u00e9clar\u00e9 pour 2023 une perte d\u2019exploitation de607\ue6f8 millions de dollars (US GAAP) provenant de l\u2019activit\u00e9abandonn\u00e9e de Home Networks, dont 567\ue6f8 millions de dollarsd\u2019\u00e9l\u00e9ments non mon\u00e9taires (principalement des d\u00e9pr\u00e9ciationsd\u2019actifs). Le total des b\u00e9n\u00e9fices combin\u00e9s avant int\u00e9r\u00eats et imp\u00f4tsn\u2019a pas pu \u00eatre d\u00e9termin\u00e9 de mani\u00e8re fiable en IFRS, en raison del\u2019incertitude li\u00e9e \u00e0 la d\u00e9termination des d\u00e9penses capitalis\u00e9es et \u00e0 lagarantie de la base des d\u00e9penses allou\u00e9es.\u00c0 ce stade, il est probable que ce regroupement aboutisse \u00e0 uneacquisition \u00e0 des conditions avantageuses et \u00e0 un \u00e9cartd\u2019acquisition n\u00e9gatif (badwill). Si un \u00e9cart d\u2019acquisition n\u00e9gatif estconfirm\u00e9, il s\u2019expliquerait principalement par les investissementsn\u00e9cessaires et/ou les frais de restructuration futurs qui seraient prisen compte par tout acteur du march\u00e9.13.2 Remboursement du pr\u00eat \u00e0 court termeEn f\u00e9vrier\ue6f82024, le pr\u00eat \u00e0 court terme de 85\ue6f8millions d\u2019euros a \u00e9t\u00e9 partiellement rembours\u00e9 (48\ue6f8millions d\u2019euros, dont 42,5\ue6f8millions d\u2019euros demontant principal, d\u2019int\u00e9r\u00eats et de frais existants cumul\u00e9s \u00e0 ce jour). Vantiva a convenu avec les pr\u00eateurs de repousser la date remboursementde mars\ue6f82024 \u00e0 juin\ue6f82024.13.3 Changement de gouvernanceLe 8\ue6f8f\u00e9vrier 2024, Brian Shearer, \u00e0 la t\u00eate des European Credit Solutions chez Angelo, Gordon\ue6f8 & Co, L.P (\u00ab\ue6f8 TPG Angelo Gordon\ue6f8\u00bb), a \u00e9t\u00e9nomm\u00e9 administrateur et Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019administration de Vantiva en remplacement de Richard Moat.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__179": {
"value": "Note 14 Honoraires des commissaires aux comptesDeloitte Mazars Total(en milliers d\u2019euros)2023 2022 2023 2022 2023 2022Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolid\u00e9sVantiva\ue6f8SA 651 768 716 889 1 367 1\ue6f8657Filiales 835 620 785 737 1620 1357Sous-total 1 486 1\ue6f8387 1501 1\ue6f8626 2987 3\ue6f8013Services autres que la certification des comptes \ue6f8(1)requis par les textes l\u00e9gaux et r\u00e9glementairesVantiva\ue6f8SA 151 136 131 230 282 366Filiales - 18 - 22 - 40Sous-total 151 154 131 252 282 406Services autres que la certification des comptes \ue6f8(2)fournis \u00e0 la demande de l\u2019entit\u00e9Vantiva\ue6f8SA - - - - - -Filiales 8 9 - - 8 9Sous-total 8 9 - - 8 9TOTAL 1 645 1\ue6f8550 1\ue6f8632 1\ue6f8878 3 277 3\ue6f8428(1) Ces prestations couvrent les rapports sur augmentation de capital et sur les op\u00e9rations de refinancement en\ue6f82023 et\ue6f82022 et autres services requis par textesl\u00e9gaux et r\u00e9glementaires.(2) Ces prestations couvrent les services fournis \u00e0 la demande de Vantiva ou ses filiales (due diligence, assistance juridique et fiscale, et attestations diverses).",
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"s8_notes__6__181": {
"value": "10 Boulevard Grenelle, 75015 Paris",
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