48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2022-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-07-01 2022-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember xbrli:shares iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares
Graphics
LETNO POROČILO 2022
letno poročilo 2022
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO IN
KONSOLIDIRANO LETNO
POROČILO DRUŽBE
DATALAB TEHNOLOGIJE, d. d.
in njenih odvisnih družb
za obdobje od 01. 07. 2021 do 30. 06. 2022
Ljubljana, oktober 2022
Graphics
LETNO POROČILO 2022
4 | KAZALO
Kazalo
I. POSLOVNO POROČILO 7
1 KARTICA PODJETJA 9
2 POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI 10
2.1 Podatki o delnici 11
2.2 Skrajšana in prilagojena bilanca uspeha družb po trgih 12
3 POROČILO IZVRŠNEGA DIREKTORJA 15
4 POROČILO PREDSEDNIKA UPRAVNEGA ODBORA 17
5 PREDSTAVITEV DRUŽBE 19
5.1 Osnovni podatki 19
5.2 Družbe v skupini Datalab 20
5.3 Kratka predstavitev skupine 21
5.4 Najpomembnejši izdelki in storitve 21
5.5 Strategija trženja 21
5.6 Razdelitev nalog 23
5.7 Organizacije prodaje 24
6 IZJAVA O UPRAVLJANJU 27
6.1 Nosilci upravljanja družbe 27
6.2 Skupščina delničarjev 27
6.3 Upravni odbor družbe 27
6.4 Vodenje družbe 30
6.5 Upravljanje v skupini 32
6.6 Sistem notranjih kontrol 32
6.7 Revizijska komisija 32
6.8 Zunanja revizija 33
6.9
Izjava o skladnosti poslovanja s kodeksom o
upravljanju javnih delniških družb
33
6.10
Podatki v skladu z določilom šestega odstavka 70.
člena ZGD
36
7 KADROVSKA SESTAVA DRUŽBE 41
7.1 Kadrovska politika v letu 2022 41
7.2 Politika prejemkov, motiviranja in nagrajevanja 41
7.3 Odgovornost do zaposlenih 42
7.4 Kadrovska struktura v letu 2022 42
7.5 Izobrazbena struktura 43
7.6 Zdravje in varstvo pri delu 43
8 POSLOVNO POROČILO 45
8.1 Prodaja 45
8.2 Storitve (Universal Service Desk – USD) 55
8.3 Tržni komentar po državah 60
8.4 Razvoj v poslovnem letu 2022 66
8.5 Trženje in komuniciranje z javnostjo 80
8.6 DCD – Datalab Community Development 90
8.7 Pomembnejši poslovni dogodki v poslovnem letu 2022 93
8.8 Pomembni dogodki po koncu bilančnega obdobja 94
8.9 Družbena odgovornost 95
8.10 Upravljanje s tveganji v skupini Datalab 95
8.11 Trajnostni razvoj in okoljska politika 97
8.12 Sodelovanje v organizacijah in delovnih telesih 97
8.13 Pričakovani razvoj družbe 97
II. RAČUNOVODSKO POROČILO 101
9 IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE 103
10
KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO
POROČILO SKUPINE DATALAB
105
10.1.
Konsolidiran izkaz vseobsegajočega donosa
skupine Datalab za obdobje od 1.7.2021
do 30.6.2022
105
10.2
Konsolidiran izkaz finančnega položaja skupine
Datalab ob koncu obdobja na dan 30.6.2022
106
10.3
Konsolidiran izkaz sprememb lastniškega kapitala
skupine Datalab za obdobje od 1.7.2021
do 30.6.2022
107
10.4
Konsolidiran izkaz sprememb lastniškega kapitala
skupine Datalab za obdobje od 1.7.2020
do 30.6.2021 (popravljen)
108
10.5
Konsolidiran izkaz denarnih tokov skupine Datalab
za obdobje od 1.7.2021 do 30.6.2022
109
11 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM 111
11.1 Poročajoča družba 111
11.2 Podlaga za sestavitev 111
11.3 Pomembne računovodske usmeritve 116
11.4 Določanje poštene vrednosti 128
11.5 Obvladovanje finančnega tveganja 129
11.6 Poročanje po odsekih 133
11.7 Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 135
11.8 Drugi poslovni prihodki 135
11.9 Stroški materiala, blaga in storitev 135
11.10 Stroški dela 136
11.11 Oslabitev terjatev in drugih sredstev 136
11.12 Drugi poslovni odhodki 136
11.13 Finančni prihodki 137
11.14 Finančni odhodki 137
11.15 Davek iz dobička 138
11.16 Odloženi davki 139
11.17 Nepremičnine, naprave in oprema 139
11.18 Pravica do uporabe 140
Graphics
LETNO POROČILO 2022
5 | KAZALO
11.19 Neopredmetena sredstva 142
11.20 Nekratkoročne finančne naložbe 143
11.21 Nekratkoročne poslovne terjatve 144
11.22 Nekratkoročno odloženi stroškI 144
11.23 Odložene terjatve za davek 144
11.24 Zaloge 145
11.25 Kratkoročna dana posojila 145
11.26
Kratkoročne poslovne terjatve, druga sredstva in
sredstva iz pogodb s kupci
145
11.27 Terjatve za davek iz dobička 146
11.28 Denarna sredstva 147
11.29 Kapital 147
11.30 Nekratkoročne finančne obveznosti 150
11.31 Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 151
11.32 Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 152
11.33 Rezervacije 152
11.34 Kratkoročne finančne obveznosti 155
11.35 Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 155
11.36 Kratkoročne poslovne obveznosti 156
11.37 Obveznosti iz pogodb s kupci 157
11.38 Obveznosti za davek iz dobička 157
11.39 Vlaganja v raziskave in razvoj 157
11.40 Transakcije s povezanimi osebami 158
11.41 Finančni inštrumenti 161
11.42 Stroški revidiranja 162
11.43 Potencialne obveznosti iz naslova tožb 162
11.44 Pomembni dogodki po datumu računovoskih izkazov 162
12 REVIZORJEVO POROČILO SKUPINE DATALAB D. D. 163
13 IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE 169
14 RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D. 171
14.1.
Izkaz vseobsegajočega donosa družbe Datalab d. d.
za obdobje od 1.7.2021 do 30.6.2022
171
14.2.
Izkaz finančnega položaja družbe Datalab d. d. ob
koncu obdobja na dan 30.6.2022
172
14.3
Izkaz sprememb lastniškega kapitala družbe
Datalab za obdobje od 1.7.2021 do 30.6.2022
173
14.4
Izkaz sprememb lastniškega kapitala družbe
Datalab za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021
174
14.5
Izkaz denarnih tokov družbe Datalab za obdobje
od 1.7.2021 do 30.6.2022
175
15 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM 177
15.1 Poročajoča družba 177
15.2 Podlaga za sestavitev 177
15.3 Pomembne računovodske usmeritve 181
15.4 Določanje poštene vrednosti 191
15.5 Obvladovanje finančnega tveganja 191
15.6 Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 195
15.7 Drugi poslovni prihodki 195
15.8 Stroški blaga materiala in storitev 196
15.9 Stroški dela 196
15.10 Oslabitev terjatev in drugih sredstev 197
15.11 Drugi poslovni odhodki 198
15.12 Finančni prihodki 198
15.13 Finančni odhodki 198
15.14 Davek od dohodka 199
15.15 Odloženi davki 200
15.16 Nepremičnine, naprave in oprema 200
15.17 Pravica do uporabe 201
15.18 Neopredmetena sredstva 202
15.19 Naložbe v odvisne in pridružene družbe 203
15.20 Nekratkoročna dana posojila 204
15.21 Odložene terjatve za davek 204
15.22 Kratkoročna dana posojila 205
15.23 Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 205
15.24 Sredstva iz pogodb s kupci 207
15.25 Terjatve za davek iz dobička 207
15.26 Denarna sredstva 207
15.27 Kapital 208
15.28 Nekratkoročne finančne obveznosti 210
15.29 Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 211
15.30 Rezervacije 212
15.31 Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 214
15.32 Kratkoročne finančne obveznosti 214
15.33 Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 215
15.34
Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti iz
pogodb s kupci
215
15.35 Obveznosti za davek iz dobička 216
15.36 Vlaganja v raziskave in razvoj 216
15.37 Transakcije s povezanimi osebami 217
15.38 Finančni inštrumenti 221
15.39 Stroški revidiranja 221
15.40 Potencialne obveznosti iz naslova tožb in druge 222
15.41 Pomembni dogodki po datumu računovodskih izkazov 222
16 REVIZORJEVO POROČILO DATALAB TEHNOLOGIJE D. D. 223
Graphics
Graphics
I. POSLOVNO
POROČILO
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
9 | KARTICA PODJETJA
1 Kartica podjetja
Krovna družba: DATALAB Tehnologije d. d.
Skrajšano ime družbe: DATALAB d. d.
Sedež: Ljubljana, Slovenija
Naslov: Hajdrihova ulica 28C, 1000 Ljubljana
Država ustanovitve: Slovenija
Telefon: +386 1 252 89 00
E-pošta: info@datalab.si
Spletna stran: http://www.datalab.si
Dejavnost: 58.290 – Drugo izdajanje programja
Glavni kraj poslovanja Ljubljana
Pravna oblika: Delniška družba d. d.
Velikost družbe: Srednja družba
Matična številka: 1864629000
Davčna številka: 87965399
Identifikacijska številka za DDV: SI87965339
Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, št.vložka: 061/13865100
Datum ustanovitve: 21.11.2003
Osnovni kapital: 4.379.768,00
Število delnic: 2.189.884
Oznaka delnice DATG
Obladujoče podjetje: DATALAB Tehnologije d. d.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
Pomembnejši konsolidirani finančni podatki PL'22 PL'21 Indeks
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 13.334.141 10.954.096 122
Drugi poslovni prihodki 3.411.130 2.812.509 121
Poslovni prihodki (Kosmati donos iz poslovanja) 16.745.272 13.766.605 122
Poslovni izid pred davki 2.915.684 2.803.337 104
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 2.607.550 2.512.235 104
Čisti denarni tok (čisti poslovni izid + amortizacija) 5.525.313 5.089.695 109
Sredstva 20.371.043 18.683.113 109
Nekratkoročna sredstva 11.037.351 10.081.137 109
Kratkoročna sredstva 9.333.693 8.601.976 109
Kapital 9.643.335 7.974.782 121
Nekratkoročne obveznosti 2.860.800 3.839.723 75
Kratkoročne obveznosti 7.866.907 6.868.608 115
KAZALNIKI
Poslovni izid pred davki/kosmati donos– % 17,41 20,36 86
Poslovni izid pred davki /kapital – % 30,24 35,15 86
Čisti poslovni izid / kapital – % 27,04 31,50 86
Čisti poslovni izid / delnico – EUR 1,202 1,156 104
Stopnja samostojnosti (kapital/bilančna vsota) – % 47,34 42,68 111
Likvidnost (kratkoročna sredstva./kratkoročne obveznosti ) – % 118,65 125,24 95
* Poslovni izid pred davki: čisti poslovni izid obračunskega obdobja + davek iz dobička + odloženi davki
* Čisti poslovni izid /delnico: osnovni čisti dobiček na delnico (MRS 33)
2 Pomembnejši finančni
podatki in kazalniki
10 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI
Graphics
LETNO POROČILO 2022
DELNICA 30.06.2022 30.06.2021 Indeks
Število izdanih navadnih delnic 2.189.884 2.189.884 100
- od tega število odkupljenih lastnih delnic 30.6. 2.597 4.551 57
Knjigovodska vrednost delnice na zadnji dan poslovnega leta (EUR)
(kapital / št. izdanih navadnih delnic)
4,41 3,65 121
Tržne cene delnice na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev
Najvišji tečaj v letu (EUR) 8,20 6,50 126
Najnižji tečaj v letu (EUR) 5,40 3,80 142
Povprečni enotni tečaj v letu (EUR) 6,50 4,47 145
Tečaj zadnjega trgovalnega dne v letu (EUR) 8,10 4,60 176
Tržna vrednost kapitala (EUR) (št. izdanih navadnih delnic* tečaj zadnjega
trgovalnega dne v letu)
17.738.060 10.073.466 176
Donos na delnico v tekočem letu (tečaj zadnjega trg. dne tekočega leta /
tečaj zadnjega trg. dne preteklega leta)
1,76 0,96 184
Donosnost na delnico v tekočem letu (tečaj zadnjega trg. dne tekočega leta -
tečaj zadnjega trg. dne preteklega leta) (EUR)
3,50 -0,20 -1750
P/BV (povprečna tržna cena delnice / knjigovodska vrednost delnice) 1,47 1,22 120
P/E (povprečna tržna cena delnice / čisti poslovni izid obračunskega obdobja
na delnico)
5,40 3,87 140
* Knjigovodska vrednost delnice je izračunana brez upoštevanja odkupljenih delnic.
* Povprečni enotni tečaj = povprečni uradni tečaj (ne ponderiran s prometom).
* Povprečna tržna cena delnice = povprečni enotni tečaj v letu.
2.1 PODATKI O DELNICI
Gibanje delnice Datalab
(DATG) v zadnjih 3 letih.
Vir: LJSE
Gibanje tečaja v obdobju 3 let
11 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI
Graphics
LETNO POROČILO 2022
SI HR BA RS MN MK KO Skupaj SUB-i
'22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21
A. Čisti prihodki 4.828 4.275 113 3.400 2.928 116 1.581 1.307 121 3.012 2.247 134 A. Čisti prihodki 414 482 86 1.178 759 155 55 32 173 14.469 12.031 120
I. Neto prodaja izdelkov in storitev 4.828 4.275 113 3.246 2.773 117 1.577 1.307 121 3.012 2.247 134 I. Neto prodaja izdelkov in storitev 414 482 86 1.135 756 150 55 32 173 14.268 11.873 120
a. Licenčnine 491 372 132 636 370 172 435
349 125 858 568 151
a. Licenčnine 142
153 93
233
214 109
16
8 190
2.812
2.034 138
b. Osveževanja 1.801 1.775 101 1.127 1.044 108
547 511 107 1.057 903 117
b. Osveževanja
272 262 104 264 219 121 12 8 143 5.080 4.723 108
c. Storitve 678 618 110 882 856 103
251 208 121 388 312 125
d. Storitve
0 0 0 450 175 257 21 14 153 2.671 2.182 122
d. Marketing 40 0 0 24 15 158
19 1 2836 18 2 1046
e. Marketing
0 0 0 4 0 0 0 0 0 106 18 597
e. Šolanje in certificiranje 33 21 155 26 30 88
5 11 47 1 23 5
f. Šolanje in certificiranje
0 0 0 0 5 0 5 0 1029 71 90 78
f. Storitve gostovanja 1.307 1.126 116 89 68 132
96 44 219 340 253 134
g. Storitve gostovanja
0 0 0 111 79 141 2 1 140 1.945 1.571 124
g. Transakcijske storitve 285 238 120 180 155 116
11 3 335 54 24 227
g. Transakcijske storitve 0
0 0 7 3 201 0 0 1170 537 424 127
h. Delo za korporacijo 86 66 130 277 234 118
211 179 118 278 159 175
h. Delo za korporacijo 0
67 0 66 62 107 0 0 0 918 767 120
i. Drugo
27 4 714 5 2 320
1 1 63 16 3 592 h. Drugo 0 0 0 0 0 62 0 0 0 50 10 501
j. Čisti prihodki od najemnin 78 54 145 0 0 0
0 0 0 0 0 0
2. Čisti prihodki od najemnin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 78 54 145
II. Neto prodaja blaga in materiala
0 0 0 154 155 99
4 0 868 0 0 0 III. Čisti prihodki na tujem trgu 0 0 0 43 2 1739 0 0 0 201 158 127
H. Stroški 4.020 3.711 108 3.198 2.816 114
1.421 1.203 118 2.798 2.038 137
H. Stroški
170 185 92 1.009 785 128 70 62 114 12.687 10.800 117
I. Stroški materiala in storitev 2.928 2.590 113 1.722 1.479 116
808 647 125 1.926 1.400 138
I. Stroški materiala in storitev
170 185 92 480 425 113 18 21 86 8.053 6.748 119
1. Licenčnine 166 123 135 189 114 165
140 112 126 266 180 148
1. Licenčnine
34 58 59 78 68 116 2 3 79 876 657 133
2. Najemnine 3 3 112 0 2 2
0 0 5 1 1 100
2. Najemnine
0 0 0 0 1 0 3 5 71 7 11 62
4. Stroški storitev 487 318 153 471 376 125
134 109 123 545 321 170
4. Stroški storitev
0 0 0 85 97 88 3 3 96 1.726 1.225 141
j. Od tega stroški prodaje 139 78 177 185 99 187
59 35 171 344 215 160
j. Od tega stroški prodaje
0 0 0 5 47 10 0 0 0 732 475 154
II. Stroški dela 1.024 1.072 96 1.262 1.126 112
598 538 111
818
572 143
II. Stroški dela
0 0 0
419
319 132 52 41 127 4.173 3.667 114
J. Finančni prihodki
4 3 140 4 5 77
0 0 193 2 0 538 J. Finančni prihodki 0 0 0 9 6 163 0 0 0 20 14 142
K. Finančni odhodki
110 4 3006 14 12 118
33 4 736 11 8 132 K. Finančni odhodki 0 0 0 5 5 96 0 1 0 173 34 508
V. Neto dobiček / izguba obdobja
530 460 115 187 90 208
20 87 23
154
178 86 V. Neto dobiček / izguba obdobja 0 0 0
163
-23 -694 -15 -29 50 1.039 762 136
Preglednica razdelitve prihodkov ter glavnih stroškov po hčerinskih podjetjih za letošnje (1. 7. 2021-30. 6. 2022) in lansko leto v 1000 EUR..
Države, ki ne uporabljajo EUR kot primarne valute imajo svoje rezultate preračunane v EUR po srednjem dnevnem tečaju. Prihodki domačega in tujega trga so
združeni. Datalab MN ni več v lasti skupine DL zato so predstavljeni samo tisti podatki, ki vplivajo na bilanco skupine. Podatki v spodnji tabeli so izključno za
analitične namene in se lahko razlikujejo od podatkov uporabljenih v konsolidacijskih bilancah hčerinskih podjetij.
2.2 SKRAJŠANA IN PRILAGOJENA BILANCA USPEHA DRUŽB PO TRGIH
12 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI
Graphics
LETNO POROČILO 2022
SI HR BA RS MN MK KO Skupaj SUB-i
'22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21 '22 '21 22/'21
A. Čisti prihodki 4.828 4.275 113 3.400 2.928 116 1.581 1.307 121 3.012 2.247 134 A. Čisti prihodki 414 482 86 1.178 759 155 55 32 173 14.469 12.031 120
I. Neto prodaja izdelkov in storitev 4.828 4.275 113 3.246 2.773 117 1.577 1.307 121 3.012 2.247 134 I. Neto prodaja izdelkov in storitev 414 482 86 1.135 756 150 55 32 173 14.268 11.873 120
a. Licenčnine 491 372 132 636 370 172 435
349 125 858 568 151
a. Licenčnine 142
153 93
233
214 109
16
8 190
2.812
2.034 138
b. Osveževanja 1.801 1.775 101 1.127 1.044 108
547 511 107 1.057 903 117
b. Osveževanja
272 262 104 264 219 121 12 8 143 5.080 4.723 108
c. Storitve 678 618 110 882 856 103
251 208 121 388 312 125
d. Storitve
0 0 0 450 175 257 21 14 153 2.671 2.182 122
d. Marketing 40 0 0 24 15 158
19 1 2836 18 2 1046
e. Marketing
0 0 0 4 0 0 0 0 0 106 18 597
e. Šolanje in certificiranje 33 21 155 26 30 88
5 11 47 1 23 5
f. Šolanje in certificiranje
0 0 0 0 5 0 5 0 1029 71 90 78
f. Storitve gostovanja 1.307 1.126 116 89 68 132
96 44 219 340 253 134
g. Storitve gostovanja
0 0 0 111 79 141 2 1 140 1.945 1.571 124
g. Transakcijske storitve 285 238 120 180 155 116
11 3 335 54 24 227
g. Transakcijske storitve 0
0 0 7 3 201 0 0 1170 537 424 127
h. Delo za korporacijo 86 66 130 277 234 118
211 179 118 278 159 175
h. Delo za korporacijo 0
67 0 66 62 107 0 0 0 918 767 120
i. Drugo
27 4 714 5 2 320
1 1 63 16 3 592 h. Drugo 0 0 0 0 0 62 0 0 0 50 10 501
j. Čisti prihodki od najemnin 78 54 145 0 0 0
0 0 0 0 0 0
2. Čisti prihodki od najemnin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 78 54 145
II. Neto prodaja blaga in materiala
0 0 0 154 155 99
4 0 868 0 0 0 III. Čisti prihodki na tujem trgu 0 0 0 43 2 1739 0 0 0 201 158 127
H. Stroški 4.020 3.711 108 3.198 2.816 114
1.421 1.203 118 2.798 2.038 137
H. Stroški
170 185 92 1.009 785 128 70 62 114 12.687 10.800 117
I. Stroški materiala in storitev 2.928 2.590 113 1.722 1.479 116
808 647 125 1.926 1.400 138
I. Stroški materiala in storitev
170 185 92 480 425 113 18 21 86 8.053 6.748 119
1. Licenčnine 166 123 135 189 114 165
140 112 126 266 180 148
1. Licenčnine
34 58 59 78 68 116 2 3 79 876 657 133
2. Najemnine 3 3 112 0 2 2
0 0 5 1 1 100
2. Najemnine
0 0 0 0 1 0 3 5 71 7 11 62
4. Stroški storitev 487 318 153 471 376 125
134 109 123 545 321 170
4. Stroški storitev
0 0 0 85 97 88 3 3 96 1.726 1.225 141
j. Od tega stroški prodaje 139 78 177 185 99 187
59 35 171 344 215 160
j. Od tega stroški prodaje
0 0 0 5 47 10 0 0 0 732 475 154
II. Stroški dela 1.024 1.072 96 1.262 1.126 112
598 538 111
818
572 143
II. Stroški dela
0 0 0
419
319 132 52 41 127 4.173 3.667 114
J. Finančni prihodki
4 3 140 4 5 77
0 0 193 2 0 538 J. Finančni prihodki 0 0 0 9 6 163 0 0 0 20 14 142
K. Finančni odhodki
110 4 3006 14 12 118
33 4 736 11 8 132 K. Finančni odhodki 0 0 0 5 5 96 0 1 0 173 34 508
V. Neto dobiček / izguba obdobja
530 460 115 187 90 208
20 87 23
154
178 86 V. Neto dobiček / izguba obdobja 0 0 0
163
-23 -694 -15 -29 50 1.039 762 136
13 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
Naše poslanstvo je omogočiti uporabo stroškovno učinkovite podjetniške informatike na
svetovni ravni tudi najmanjšim podjetjem in s tem olajšati njihovo delo, jim pomagati biti bolj
konkurenčna, povečati verjetnost preživetja ter spremeniti njihove podatke v dobiček.
12.8.2021 smo prodali 70.000-to licenco PANTHEONa. Poslovno leto ’22
smo zaključili z 78.205 aktiviranimi licencami!
Potem ko smo v poslovnem letu '21 bistveno povečali število uporabnikov zaradi on-line fiskalizacije v
Črni gori je bila v PL'22 rast števila aktiviranih licenc bistveno povečana zaradi identičnega razloga v Srbiji.
Baza uporabnikov v Srbiji se je tako povečala za 837 uporabnikov polnega PANTHEON-a (on-site) ter ,
2412 uporabnikov Web PANTHEON-a in 528 uporabnikov PANTHEON retail rešitev. Poleg tega smo v Črni
gori aktivirali še zamudnike in sicer 1050 novih oblačnih uporabnikov retail rešitev. Prodaja licenc je tako
dosegla 2,8 mio EUR in je višja za 38% kot lani. Prodaja osveževalnih pogodb je znašala 5.08 mio EUR in
je višja za 8% kot lani. Prodaja storitev je znašala 2.67 mio EUR in je za 22% višja kot lani. S storitvami
gostovanja smo ustvarili 1.95 mio EUR in so za 24% višje kot lani. Transakcije storitve so prinesle 0,54 mio
EUR in so 27% višje kot lani. Za natančnejši vpogled si prosim poglejte poglavje 2.2. Skrajšana in prilagojena
bilanca uspeha družb po trgih ter 8.1 Prodaja.
V PL’22 smo nadaljujevali z izgradnjo USD oddelkov, kjer dodatno zaposlujemo in dvigujemo kvaliteto
storitev. Od PL'17 smo tako dvignili število zaposlenih implementatorjev in podpornikov iz 37 na 84 ljudi. USD
oddelki so postali center prehoda v digitalizacijo za naše uporabnike in velik fokus je bil na začetnem uvajanju
digitalnih orodij kot so integrirani DMS in novoizdana PANTHEON Web družina z granulami.
Dva meseca po koncu PL'22 je kot rezultat precejšnjih naporov in vložkov med letom izšla nova generacija
PANTHEON 11 - bolj varna in hitrejša. Zaradi performančnih težav pri uporabi row-level-security ščitenja sicer
še ne podpira tega naprednega načina ščitenja, smo pa na dobri poti, da slednje vpeljemo v prihajajočem letu.
Na trg smo lansirali prve produkte iz družine PANTHEON Web, ki bo tvorila težišče razvoja v prihodnjih letih.
S prvim članom - PANTHEON Web Light smo dohiteli in tehnološko prehiteli konkurenco (predvsem MiniMax).
Na podlagi PANTHEON Web smo razvili smo parcialne rešitve za specifične poslovne potrebe –
takoimenovane Granule. Granule so mikro programi, ki tečejo na pametnih telefonih in tablicah ter
omogočajo, da določene funkcionalnosti (evidenca delovnega časa, kadrovski management, potrjevanje
dokumentov in opravil, poslovna analitika) nosimo vedno s seboj. Hkrati pa njihova cenovna ugodnost
(večinoma 2€/uporabnika/mesec) omogoča, da dejansko vsem zaposlenim v podjetju omogočimo pristop
do centralne baze podatkov podjetja. Na ta način širimo naš odtis v obstoječih podjetjih, zaradi zahtevnega
COVID spremljanja prisotnosti pa se nam odpira tudi pod-trg kadrovskih rešitev v podjetjih, ki uporabljajo
drugo programsko opremo (npr. SAP).
Objavili smo knjižnico spletnih storitev, dopolnili Workflow in na PANTHEON priključili tovarno prihodnosti,
kjer programska oprema skladno z Industrijo 4.0 sama krmili robote ter druge pametne stroje.
Na podlagi izkušenj uporabnikov smo pospešili vgrajen dokumentni sistem ter bistveno dvignili njegovo
ergonomijo in enostavnost uporabe.
Več o razvoju si prosimo poglejte v poglavju 8.4 Razvoj.
15 | POROČILO IZVRŠNEGA DIREKTORJA
3 Poročilo izvršnega direktorja
Graphics
LETNO POROČILO 2022
16 | POROČILO IZVRŠNEGA DIREKTORJA
Kot napovedano smo v PL'22 videli prve rezultati oddelka DCD, saj je vzpostavljena nova baza in na
njeni podlagi napisana nov uporabniški in tehnični priročnik, ki je uporabnikom bistveno bolj pregleden in
med drugim omogoča bistveno hitrejše učenje programske opreme in/ali reševanje uporabniških težav
z uporabo. Poenoteno avtotestiranje tako klasičnih on-site kot tudi web produktov ter avtomatizirano
snemanje video navodil. Prav tako smo vpeljali avtomatizirano strojno prevajanje navodil z uporabo
umetne inteligence, ki bistveno dvigne produktivnost in pospeši delo prevajalcev.
Prihodki iz prodaje pogodb so v PL'22 znašali 13.334.141 EUR in so za 22% višji kot v preteklem letu. Poslovni
prihodki (kosmati donos) iz poslovanja skupine znaša 16.745.272 EUR kar je 22 % več od lanskega leta.
Stroški dela so večji za 12% in znašajo 5.509.775 EUR in predstavljajo 56% delež vseh stroškov skupine.
Skupni stroški poslovanja (stroški dela, materiala, blaga in storitev) so se dvignili za 19% na 9.756.659 EUR.
Konsolidiran poslovni izid pred davki znaša 2.915.684 EUR in je za 4% višji od lanskega. Konsolidiran
čisti dobiček v letošnjem letu znaša 2.607.550 EUR oziroma 4% več kot lani.
Nekratkoročna sredstva smo povečali za 9% na 11.037.351 EUR, kratkoročna za 9% na 9.333.693 EUR.
Pri tem pa so naše obveznosti ostale na praktično istem nivoju kot lani in sicer znašajo 10.727.708 EUR.
Temeljna težava vseh IT podjetij so dandanes vsekakor kadri. Zato smo v letu '22 povečali število
zaposlenih za 14% (iz 195 na 223). Več kot 95% zaposlenih v skupini ima najmanj VI stopno izobrazbe,
vedno več pa vlagamo tudi v notranja in zunanja izobraževanja. S 1.7.2022 smo povišali plače vsem v
skupini za 7%, saj so inflatorni pritiski občutni. Zaradi dobrih poslovnih rezultatov izplačamo najvišji možen
regres zaposlenim.
Začeli smo uresničevati leta 2019 sprejet delničarski načrt umika iz Ljubljanske borze.
V PL’23 pričakujemo nadaljno rast uporabnikov zaradi uspešnega sprejema PANTHEON Web družine,
izrednega zanimanja za Granule in prehoda Hrvaške na EUR. Vedno več prodaje tako licenc kot storitev
beležimo v segmentu večjih srednjih in večjih podjetij. Nadaljevali bomo nadaljevali z razvojem PANTHEON
Web družine ter digitalnih storitev (transakcijski prihodki) – kar že več let ostaja temeljna usmeritev podjetja.
Prepričani smo, da bomo tudi v prihodnje zadržali konkurenčnost in v prijetnem delovnem okolju
izpolnili vsa pričakovanja vseh deležnikov.
Ljubljana, 7. oktober 2022 Izvršni direktor Andrej Mertelj
Graphics
LETNO POROČILO 2022
17 | POROČILO PREDSEDNIKA UO
4 Poročilo predsednika UO
Upravni odbor družbe Datalab je poslovnem letu 2022 deloval v sestavi Andrej Brlečič (predsednik),
Andrej Mertelj, Lojze Zajc, Moreno Rodman, Ambrož Jarc in Mateja Cejan in se sestal na več rednih sejah.
Zaradi epidemioloških ukrepov, ki so bili v tem letu manj obremenjujoči kot v preteklem, je bila večina sej
še vedno opravljena oddaljeno s pomočjo orodij za videokonference. Upravni odbor je obravnaval gradiva
za skupščino ter delovna gradiva, povezana z nadaljnjim razvojem in širitvijo poslovanja.
Skladno z določili Pravil ljubljanske borze, d. d. Ljubljana ter veljavne zakonodaje družbe Datalab Tehno-
logije d. d. je redno objavljal pomembne informacije na spletnih straneh družbe in borze (SEONet).
Kot dodatna motivacija jasni viziji in odločnim korakom, s katerimi je skupina stopila v novo poslovno
leto, je predstavljal nov mejnik, ko je skupina v avgustu 2021 prodala 70.000 licenco. Kot vsako leto je ob
začetku poslovnega leta upravni odbor potrdil poslovni načrt za poslovno leto 2022 in v nadaljevanju na
sejah spremljal mesečne in kvartalne rezultate tekočega poslovnega leta.
Upravni odbor je v predhodnem letu sprejel odločitev o reorganizaciji in razširitvi upravnega odbora, da
bo njegovo delovanje še bolj učinkovito. V ta namen je skupščina izvolila dva nova člana, ki sta poleg glav-
nega izvršnega dirketorja bila imenovana za izvršna direktorja posameznih ključnih področih delovanja
Datalab skupine – razvoj programske opreme in prodaja.
Na seji dne 25.10.2021 je upravni odbor pregledal in potrdil objavo revidiranega letnega poročila za
poslovno leto 2021, ki je bilo nato objavljeno 29.10.2021.
V decembru 2021 je upravni odbor razpravljal o vsebini redne skupščine Datalab Tehnologije d. d., ki je
bila nato sklicana za na dan 28.2.2022. Poleg seznanitve skupščine z letnim poročilom za poslovno leto
2021 in odločanjem o uporabi bilančnega dobička ter seznanitve s prejemki članov upravnega odbora je
bila na tej skupščini za šesto članico imenovana ga. Mateja Cejan in potrjen pooblaščeni revizor UHY revi-
zija in svetovanje d. o. o. za poslovna leta 2022, 2023 in 2024. Nova članica upravnega odbora je bila isti
dan na konstitutivni seji upravnega odbora imenovana za izvršno direktorico za področje razvoja.
Sprememba v vodstvu hčerinske družbe Datalab Hrvaška se je zgodila v mesecu februarju 2022, ko
je dosedanji direktor Datalab HR d. o. o. g. Goran Težak prevzel naloge skrbnika ključnih strank v skupini
Datalab. Na mesto novega direktorja Datalab HR d. o. o. je bil imenovan g. Danilo Tomšič, ki je do tedaj
opravljal funkcije Vodje povezovanj s telekomunikacijskimi operaterji v skupini Datalab.
Upravni odbor je tekom poslovnega spremljal rezultate in ugotavljal, da so bili cilji doseženi, ponekod
celo preseženi. Skupina Datalab je uspešno prilagodila svoje poslovanje ukrepom za omejevanje pande-
mije, se spopadla z izrednimi geopolitičnimi izzivi in skozi vse leto samozavestno sledila začrtanim strate-
škim in letnim ciljem poslovanja. Pred našimi očmi poteka ena od temeljnih tranformacij v obdobje digitali-
zacije zato bo upravni odbor s strateškimi smernicami še naprej skrbel za napredek, trajnostni razvoj vseh
pomembnih deležnikov v skupini (zaposleni, partnerji, uporabniki, etc.) in ohranjanju trenda rasti prihodkov
in dobičkonosnosti.
S previdnim optimizmom, ambicijami in konkretnimi cilji zremo v poslovno leto 2023.
Ljubljana, 4. oktober 2022 Andrej Brlečič,
predsednik upravnega odbora Datalab d. d.
za obdobje 1. 7. 2021 do 30. 6. 2022
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
19 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
5 Predstavitev družbe
5.1 OSNOVNI PODATKI
Naziv
Kratki naziv: Datalab, d. d.
Dolgi naziv: Datalab Tehnologije, družba za razvoj poslovno-informacijskih sistemov, d. d.
Registracija
Družba je vpisana v sodni register pod št. registrskega vložka 13865100 pri Okrožnem sodišču
v Ljubljani pod št. sklepa SRG 200306489 dne 21. 11. 2003
Organizacijska oblika
Delniška družba
Osnovni kapital
4.379.768 EUR
Matična številka
1864629
Davčna številka
87965399
Šifra dejavnosti
58.290 – Drugo izdajanje programja
Transakcijski računi
IBAN SI56 0400 1004 9303 925, NOVA KBM d. d.
IBAN SI56 0700 0000 3686 575, GB d. d., Kranj
IBAN SI56 1010 0005 9288 335, Banka Intesa Sanpaolo d. d.
IBAN SI56 2900 0005 3344 910, UNICREDIT BANKA SLOVENIJA d. d.
IBAN SI56 3000 0001 0992 755, N Banka d. d.
IBAN SI56 3400 0101 6715 370, Sparkasse d. d.
IBAN SI56 3500 1000 2178 726, BKS BANK AG
Naslov
Naslov: Hajdrihova 28c, 1000 Ljubljana
Telefon: (01) 252 89 00
E-naslov: info@datalab.si
Spletno mesto: www.datalab.si
Graphics
LETNO POROČILO 2022
20 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
5.2 DRUŽBE V SKUPINI DATALAB
SLOVENIJA HRVAŠKA
Datalab SI, d. o. o. DATALAB HR, d. o. o. (prodaja)
Hajdrihova 28c Avenija V. Holjevca 40
1000 Ljubljana, Slovenija 10000 Zagreb, Hrvaška
Telefon: +386 1 252 89 00 Telefon: +385 (01) 35 35 595
Telefaks: +386 1 252 89 10 info@datalab.hr
info@datalab.si www.datalab.hr
www.datalab.si Direktor: Danilo Tomšič
Direktor: Andrej Mertelj
BOSNA IN HERCEGOVINA MAKEDONIJA
Datalab BA, d. o. o. Datalab MK, d. o. o.
Vilsonovo šetalište 10 St. Luj Paster 5 / 4–5
71000 Sarajevo, BIH 1000 Skopje, Makedonija
Telefon: +387 33 652 101 Telefon: +389 2 3079 231
Telefaks: +387 33 711 656 Telefaks: +389 2 3079 231
info@datalab.ba info@datalab.com.mk
www.datalab.ba www.datalab.com.mk
Direktor: Nedim Pasić Direktor: Sasho Jovanovski
SRBIJA
Datalab SR, d. o. o.
Bulevar Arsenija Čarnojevića 99V
11000 Novi Beograd, Srbija
Telefon: +381 1 311 94 39
Telefaks: +381 1 311 94 39
info@datalab.rs
www.datalab.rs
Direktor: Miodrag Ranisavljević
5.2.1 Pridružene ali pogodbeno povezane družbe
ČRNA GORA* KOSOVO**
Datalab MN, d. o. o. Datalab d. o. o.
City kvart, Vojvode Maša Đurovića 2–6 Rr. Vicianum Veranda C2.7 H.1 Nr.11,
81000 Podgorica, Črna gora Arbëria 3, 10000 Prishtina, Kosovo
Telefon: +382 20 223 131 Telefon: +381 38 749 045
Telefaks: +382 20 248 902 Telefaks: +381 1 311 94 39
info@datalab.co.me info@datalabks.com
www.datalab.me www.datalabks.com
Direktor: Danko Obradović Direktor: Armend Zeqiraj
* pogodbeno povezana družba
** pridruženo podjetje
Graphics
LETNO POROČILO 2022
21 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
5.3 KRATKA PREDSTAVITEV SKUPINE
Datalab je slovensko podjetje za razvoj programske opreme. Ponuja celovite poslovno infor-
macijske rešitve srednje velika in majhna podjetja (MSP) ter kmetije pod preprostim, a zgovornim
sloganom Spremenite podatke v dobiček. Sami razvijamo in prodajamo programsko opremo ter
preko lastne prodajne in podporne službe ter partnerskega kanala upravljamo implementacijo mo-
dernih poslovno informacijskih rešitev ter širjenje znanja in izkušenj. Prihodnost vidimo v nudenju
programske opreme ter z njo povezanih storitev in brisanju meja med podjetji in njihovimi delovnimi
okolji.
Datalab je bil ustanovljen leta 1997, postal delniška družba leta 2003 in začel kotirati na Lju-
bljanski borzi junija 2008. Hčerinske družbe delujejo v Švici, na Hrvaškem, v Srbiji, Črni gori, Bosni in
Hercegovini, Makedoniji, Albaniji in Bolgariji. Smo partner večine nacionalnih Telekomov v regiji kjer
skupaj z njimi skrbimo za informacijske rešitve za mala in srednja podjetja.
5.4 NAJPOMEMBNEJŠI IZDELKI IN STORITVE
Naš izdelek – PANTHEON – vsebuje transakcijski sistem za obdelovanje naročil, faktur, finanč-
nih in kadrovskih podatkov ter za načrtovanje proizvodnih. Temelji na podatkovnem strežniku MS
SQL Server in je razvit za okolje Windows, Android in Web (HTML). V oblačnem načinu deluje bodisi
kot fat-client s podatkovnim strežnikom v podatkovnem centru ali pa kot spletna (HTML) rešitev.
Močno podpira elektronsko poslovanje in digitalne arhive, z uporabo na pametnih telefonih skrbi za
mobilnost ter delo izven pisarne kar vse povečuje konkurenčnost podjetij, ki uporabljajo ta moderen
informacijski sistem.
5.5 STRATEGIJA TRŽENJA
Skupino Datalab sestavljajo matična družba Datalab Tehnologije, d. d., ter hčerinska podjetja v posa-
meznih državah. V Sloveniji je družba Datalab Tehnologije, d. d., aktivnosti upravljanja partnerskega ka-
nala tako kot v ostalih državah avgusta 2010 prešla na ločeno podjetje – Datalab SI d. o. o.. Tako je obli-
kovan tudi poslovni načrt za prihodnjih pet let: matična družba Datalab Tehnologije, d. d., (skrbi za razvoj,
trženje blagovne znamke ter upravljanje skupine), hčerinska podjetja (t. i. SUB-i , skrbijo za del prodaje in
podpore uporabnikov ter upravljanje partnerske mreže v posameznih državah). Kosovski trg je do PL'15
pokrivalo hčerinsko podjetje v Makedoniji, od marca 2015 pa obstaja kot samostojno podjetje, ki delno
pokriva tudi operacije v Albaniji. Podjetje v Bolgariji je zamrznjeno, operacije pa prenesene na našega
lokalnega partnerja – podjetje Kontrax ter se pripravlja na odmrznitev v sodelovanju z DL Makedonija.
V Romuniji pa operacije potekajo preko partnerskega podjetja Mattig Management Partners Rumania.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
22 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
1
Matična družba
ali HQ (angl.
headquarters)
2
SUB (angl. subsidary)
– hčerinsko podjetje,
ki skrbi za upravljanje
partnerske mreže.
Partnerji skrbijo
za SIS (angl. Sales,
Implematatioan and
Support) aktivnosti
na trgu.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
23 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
Datalab ima več virov prihodka.
▪  Najpomembnejši (skupaj z licenčninami in uporabninami primarni) vir so osveževalne
pogodbe (pogodbe, ki končnim uporabnikom omogočajo, da nadgradijo PANTHEON z najno-
vejšimi zakonskimi in tehnološkimi posodobitvami).
▪  Drugi (sekundarni) vir prihodka so licenčnine za novo prodane PANTHEON licence. Ta vir je za-
radi tržnih pritiskov in posledičnih diskontiranj prodajne cene ter ne nazadnje zaradi spremem-
be paradigme (prehod na hosting) v upadanju in tak trend se bo nadaljeval tudi v prihodnjih letih.
▪  Tretji vir so uporabnine (naročnine na gostovanje/hosting), ki vključujejo licenčnine, nadgra-
dnje in strežniške resurse. Uporabniki jih plačujejo hčerinskim družbam za pravico uporabe
PANTEHON-a in nadgradenj.
▪  Četrti vir so transakcijski prihodki, ki jih sestavlja poraba Oblačnega diskovnega prostora za
SQL bazo, varnostne kopije in DMS dokumentni arhivi, storitve pretvorbe in prepoznavanja
računov ter elektronske izmenjave dokumentov.
▪  Članarine svetovalci plačujejo Datalabu za uporabo orodij in podporo (sekundarni prihodki).
▪  Precej uporabnikov gostovanja uporablja storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Od PL'14 pa
te prihodke povečujejo tudi lastne implementacije in vzdrževalne pogodbe, ki lepo rastejo.
▪  Drugi prihodki so:
- izobraževanje, ki ga izvaja Datalab Akademija (ustanovljena junija 2007), se zaraču-
nava neposredno tečajnikom (partnerjem ali končnim uporabnikom); prihodki zajemajo
cene tečajev in certificiranja;
- oglaševanje na Datalabovih spletnih straneh (UserSite) in v PANTHEON Novicah, kjer
partnerji, uporabniki in drugi lahko oglašujejo svoje izdelke in storitve;
- PANTHEON konferenca (tradicionalni dogodek, ki združuje partnerje in končne uporab-
nike z namenom izmenjave informacij in dobrih praks), prihodki od obresti na posojila
hčerinskim podjetjem.
Čeprav partnerska organizacija deluje kot franšizno poslovanje, Datalab ne pobira deleža od pri-
hodkov, ki jih kupci plačujejo našim partnerjem.
5.6 RAZDELITEV NALOG
Datalab je poslovanje razdelil na tri nivoje, v katerih se odražajo tudi denarni tokovi.
1. nivo: Matična družba razvija programsko opremo in povezane poslovne prakse ter upravlja
celotno mrežo.
2. nivo: Hčerinske družbe so odgovorne za lokalizacijo PANTHEON-a v njihovi državi. Lokalizacija
zajema prevod uporabniškega vmesnika ter prilagoditev programa lokalni zakonodaji in
poslovnemu okolju. Hčerinske družbe nudijo podporo partnerjem in so vezni člen med
svetovalci pri partnerjih in razvojnikih v matični družbi.
Vsaka hčerinska družba mora vzpostaviti lokalni podporni center, kjer nudijo podporo
glede prodaje, licenciranja in manjših tehničnih težav preko telefona, spletne aplikacije
in elektronske pošte.
3. nivo: Datalab partnerji ali interni ServiceDesk (le-ta podpira direktne prodaje in PA Hosting)
implementirajo PANTHEON, nudijo podporo in aktivirajo naročnine za kupce. Zaradi po-
manjkljivosti v partnerskem kanalu, ki ni bil pripravljen/usposobljen podpirati mikro pod-
jetij in mu je manjkal fokus na računovodske servise, smo v letu 2010 začeli z vzposta-
vitvijo Datalab Direct prodaje ter podpore preko Datalab ServiceDesk službe. Te službe
smo v PL'11 dopolnili z direktno prodajo osveževalnih pogodb ter ga v PL'12 izgradili v
samostojen oddelek z namenom korekcije dogajanja na trgu.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
5.7 ORGANIZACIJE PRODAJE
Prodaja v DATALAB-u oddelčno razdeljena in sicer imamo oddelek za direktno prodajo (DIRSA) in
oddelek za partnersko prodajo (Channel).
5.7.1 DIRSA – »direct sales«
DIRSA oddelek opravlja direktne prodajne aktivnost v SME segmentu. Zaradi boljšega prodaj-
nega procesa so prodajni svetovalci specializirani po posameznih programskih rešitvah. Svetovalci
pokrivajo področje licenčne prodaje ( On-Site & Host), transakcijskih storitev ( ePoslovanje) in WEB
rešitev. Večji uporabniki imajo na voljo svojega skrbnika (KAM). V DIRSA oddelku strmimo k funkcio-
nalnemu znanju o naših produktih zato je izobraževanje pomemben del delovnega procesa.
Novi interni prodajni procesi ( predprodajno svetovanje, priprava ponudb, zagotovilo kakovosti
implementacij, nagrajevanje po učinku) in izboljšana povezljivost z ostalimi oddelki znotraj podjetja
so ostali v fokusu tudi to poslovno leto.
5.7.2 Partnersko omrežje
5.7.2.1 Prodajno-Implementacijski partnerji
Partnerska mreža, v kateri so prodajni svetovalci, podporniki in implementatorji, ostaja stabilna
z rahlo rastjo, predvsem z novimi partnerji, kateri s pridobitvijo začetnega statusa »Reseler« sode-
lujejo predvsem pri prodaji naših Web in Oblačnih rešitev. Z večjimi partnerji pa smo tudi v tem letu
nadaljevali z dobro prakso sodelovanja na projektih v obliki podizvajalcev ali nosilcev implementacije.
5.7.2.2 Partnerski program DEV
Program PANTHEON Developer spodbuja sodelovanje s podjetji, ki razvijajo svoje lastne pro-
gramske rešitve, in dopolnjuje funkcionalnosti poslovno informacijskega sistema PANTHEON.
Neodvisnim proizvajalcem programske opreme prek informacij na spletnem mestu in rednih iz-
obraževanj nudimo podporo od zasnove do razvoja prodajnih aktivnosti izdelka.
Partnerske rešitve pokrivajo specifične in nišne poslovne procese v podjetjih. Vertikalne aplika-
cije segajo v vse pore podjetniškega delovanja. S kombinacijo PANTHEON-a in partnerskih rešitev
podjetje lahko učinkovito podpre vse poslovne procese v podjetju.
5.7.2.3 Partnerski program EDU
Program partner PANTHEON EDU je namenjen sodelovanju z učnimi ustanovami, kjer se
PANTHEON uporablja pri učnem procesu. Izobraževalna ustanova lahko brezplačno opremi učilnice
z licencami, pridobi pa tudi pravico uporabe izobraževalnih materialov.
24 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
Graphics
LETNO POROČILO 2022
25 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
6 Izjava o upravljanju
27 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
6.1 NOSILCI UPRAVLJANJA DRUŽBE
Upravljanje matične družbe Datalab d. d. poteka v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah,
pravili Ljubljanske borze, statutom družbe, internimi akti in pravilniki. Pomembno vodilo pri upra-
vljanju predstavlja tudi Kodeks upravljanja javnih delniških družb. Njegova določila so skoraj v celoti
upoštevana, odstopanja pa so navedena v izjavi o skladnosti poslovanja s Kodeksom upravljanja
javnih delniških družb, ki je sestavni del letnega poročila.
Upravljanje družbe deluje po enotirnem sistemu: družbo vodi upravni odbor, katerega član je tudi
izvršni direktor.
Nosilci upravljanja so skupščina delničarjev in upravni odbor.
6.2 SKUPŠČINA DELNIČARJEV
Skupščina delničarjev je organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah
družbe. Skliče jo upravni odbor družbe, praviloma enkrat letno. Lahko jo skliče na lastno pobudo,
na zahtevo izvršnega direktorja ali na zahtevo delničarjev, ki predstavljajo vsaj dvajset odstotkov
osnovnega kapitala družbe. Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi posredovati
upravnemu odboru tudi obrazložen in utemeljen namen in razlog sklica.
Najpomembnejše zadeve, o katerih odločajo delničarji na redni letni skupščini, so delitev in upo-
raba bilančnega dobička, podelitev razrešnice upravnemu odboru in izvršnemu direktorju ter ime-
novanje revizorja za tekoče leto. Udeležijo se je lahko vsi delničarji oziroma njihovi pooblaščenci, ki
družbi prijavijo svojo udeležbo najpozneje konec četrtega dne pred skupščino..
Sklicevanje skupščine in druge pomembne zadeve, potrebne za njeno izvedbo, so predpisane s
statutom družbe, ki je dostopen na spletnih straneh AJPES. Sklic skupščine je objavljen v sistemu
elektronskega obveščanja Ljubljanske borze d. d. SEOnet, na spletnih straneh družbe, na spletni
strani AJPES ali dnevniku, ki izhaja na območju cele Slovenije.
Na 22. redni skupščini, ki je potekala 28. 02. 2022, so delničarji obravnavali predstavitev rezultatov
in načrtov za prihodnost, Letno poročilo za poslovno leto 2021 in sprejeli sklepe o uporabi bilančne-
ga dobička, o razrešnici članom upravnega odbora in izvršnemu direktorju za poslovno leto 2021, o
imenovanju šestega člana upravnega odbora in imenovanju pooblaščenega revizorja za poslovna leta
2022, 2023 in 2024. Sprejeti sklepi so objavljeni na SEOnetu in na spletni strani družbe Datalab d. d..
6.2.1 Podatki o delovanju skupščine družbe
Podatki so navedeni v poročilu predsednika UO.
6.3 UPRAVNI ODBOR DRUŽBE
Upravni odbor družbe Datalab Tehnologije d. d. Polovico poslovnega leta deloval v zasedbi petih,
v drugi polovici peta pa v zasedbi šetih članov. Člane upravnega odbora imenuje skupščina za dobo
največ šest let, v kolikor sklep o imenovanju ne določa drugače, z možnostjo ponovnega imenovanja.
Predsednik upravnega odbora pripravi poročilo upravnega odbora, v katerem podrobneje opiše glavne
aktivnosti in delovanje upravnega odbora v preteklem poslovnem letu.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
28 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Upravni odbor odloča na sejah in mora biti sklican vsaj enkrat v četrtletju. Sejo sklicuje predsednik
na lastno pobudo ali na pobudo kateregakoli člana.
Predsednik upravnega odbora prejema nadomestilo za opravljanje funkcije v upravnem odboru, vsi
člani, vključno s predsednikom, so upravičenci za nagrade, katerih sklep sprejme skupščina delničarjev.
Ime in
priimek
Andrej
Brlečič
Andrej
Mertelj
Lojze
Zajc
Moreno
Rodman
Ambrož
Jarc
Mateja
Cejan
Funkcija
Predsednik
upravnega
odbora in
član revizijske
komisije
Član
upravnega
odbora in
glavni izvršni
direktor
Član
upravnega
odbora in
predsednik
revizijske
komisije
Član
upravnega
odbora
Član
upravnega
odbora
in izvršni
direktor za
področje
prodaje
Član
upravnega
odbora
in izvršni
direktor za
področje
razvoja
Prvo
imenovanje
na funkcijo
10.12.2019 18.06.2020 18.06.2020 18.06.2020 29.06.2021 28.02.2022
Zaključek
funkcije /
mandata
18.06.2024 18.06.2024 18.06.2024 18.06.2024 18.06.2024 18.06.2024
Spol Moški Moški Moški Moški Moški Ženski
Državljanstvo Slovensko Slovensko Slovensko Slovensko Slovensko Slovensko
Letnica
rojstva
1964 1970 1954 1964 1965 1975
Izobrazba
Inženir
elektrotehnike
Matematični
tehnik
Ekonomist
specialist
Ekonomist
Inženir
elektrotehnike
in ekonomist
MBA
Ekonomist
Članstvo
v organih
nadzora
z družbo
nepovezanih
družb
Določeni člani upravnega odbora prevzemajo zadolžitve tudi v organih nadzora ali vodenja drugih družb,
vendar ne v obsegu, ki bi vplivalo na njihovo delo v upravnem odboru Datalab d. d.
Pri tem upoštevajo določila Zakona o gospodarskih družbah.
6.3.1 Andrej Brlečič – Predsednik upravnega odbora
Andrej Brlečič je kot inženir elektrotehnike v letu 1986 zaključil študij na Fakulteti za elektroteh-
niko Univerze v Ljubljani. Dodatno se je izobraževal na Fakulteti za management Koper Univerze
v Kopru, kjer študij zaključil leta 2012 kot diplomirani ekonomist. Prvo zaposlitev je imel v Iskri
Elektrozveze, kot prodajni inženir digitalnih prenosih sistemov. Kariero je nadaljeval v podjetju IMP
Avtomatika, današnja Dunfoss Trata d. o. o.. Od leta 1990, ko se je pridružil podjetju SRC d. o. o. je
njegova karierna pot povezana s prodajo in managementom na področju aplikativne programske
opreme. Z Datalabom sodeluje od novembra leta 2013, v začetku kot Direktor prodaje in v nada-
ljevanju kot direktor Datalab SI d. o. o. Kot direktor prodaje je trenutno zaposlen v podjetju GENIS
d. o. o. UO Datalaba se je pridružil v decembru leta 2019.
6.3.2 Andrej Mertelj – Glavni izvršni direktor (CEO)
Andreja je najlaže opisati kot serijskega podjetnika s strastjo do informacijske tehnologije. Po
končani matematični srednji šoli se je vpisal na fakulteto za računalništvo, ki pa jo je tik pred di-
plomo zapustil zaradi podjetništva. Pri šestnajstih je objavil prvi strokovni članek, kateremu je v
naslednjih letih sledilo še več drugih. Skoraj trideset let izkušenj v informatiki in petindvajset v pod-
jetništvu, sestavljajo edinstveno zmes informacijskih in poslovnih znanj, ki jih kot izvršni direktor
Datalaba prenaša v PANTHEON, vodilni poslovni program v jugovzhodni Evropi. Trenutno strastno
gradi storitve v oblaku za mala in srednja podjetja skupaj s telekomi ter podjetnikom prinaša pred-
nosti sodobnih informacijskih orodij.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
Andrej je bil predsednik Združenja slovenskih proizvajalcev programske opreme KODA.SI, bil je
skoraj deset let predsednik Združenja za informatiko in telekomunikacije pri Gospodarski zbornici
Slovenije in član več standardizacijskih teles. Svetoval je več vladam pri uvajanju evra, davka na do-
dano vrednosti in davčnih blagajn. Trentuno sodeluje kot član Strateškega sveta vlade R Slovenije
v delovni skupini za debirokratizacijo. Bil je eden od najbolj glasnih nasprotnikov evropske direktive
o patentiranju programske opreme in sporazuma ACTA. Pogosto je mentor na start-up dogodkih,
CEED in podjetniških delavnicah. Od decembra 2020 je predsednik Društva očetov Slovenije, od
aprila 2021 pa član Strateškega sveta za digitalizacijo pri Vladi RS.
6.3.3 Lojze Zajc – Predsednik revizijske komisije in član upravnega odbora
Lojze Zajc je diplomiral na Ekonomski fakulteti, zunanjetrgovinska smer, leta 1978. Dokončal
je je podiplomski specialistični študij iz managementa. Poleg aktivnega angleškega jezika govori
še nemški in italijanski jezik (pogovorno). Dodatno se je izobraževal v London Business School of
Economics, opravljen ima seminar za ocenjevalce vrednosti podjetij, opravljena pa ima tudi številna
izobraževanja v bankah v Italiji in Nemčiji.
Prvo zaposlitev je imel na Jugotekstil-impexu, kjer je leta 1985 prevzel vodenje in nadzor finanč-
nega poslovanja podjetij v tujini in opravljal interne revizije podjetij, ki so bila v lasti Jugotekstil-im-
pexa. Leta 1995 je bil imenovan za v. d. generalnega direktorja, leta 1996 pa za predsednika uprave
družbe IBN-JT, d. d.
V 2001 se je zaposlil v gradbenem podjetju kot notranji revizor in kasneje kot izvršni direktor za
ekonomsko področje. V zadnjem letu službovanja v tem podjetju je uspešno vodil implementacijo
PANTHEON-a.
Z Datalabom sodeluje od marca 2009.
6.3.4 Moreno Rodman - Član upravnega odbora
Moreno Rodman se je šolal na Ekonomski srednji šoli v Kopru in nadaljeval študij Ekonomije v
Ljubljani. Takoj po študiju se je zaposlil in začel aktivno delovati na različnih področjih, najbolj pa mu
ležijo intenzivni podjetniški izzivi, zato je tudi od 1991 sam podjetnik. Ustanovil in vodil je številna
uspešna podjetja, ki so še danes aktivna in uspešna na podjetniškem trgu. (Npr. Actual I.T. d. d. in
SPORT TECHNOLOGY d. o. o.)
Datalab je že vodil med letoma 2002 in 2008 ter ga kljub nekajletnemu izostanku odlično pozna.
V tem obdobju je vodil ekspanzijo na tuje trge in gradnjo partnerskega kanala ter dvig produktiv-
nosti in profitabil¬nosti. Moreno je od decembra 2016 do januarja 2020 prevzel položaj izvršnega
direktorja Datalab Tehnologije d. d. in vodi ekipo z novimi idejami, jasno vizijo in poudarkom na in-
tenzivnem timskem delu. Zaradi težav s hrbtenico in vsakodnevne vožnje na relaciji Koper-Ljubljana
je žal moral s temi obremenitvami prenehati in je namesto tega prevzel mesto v upravnem odboru.
6.3.5 Ambrož Jarc - Član upravnega odbora in izvršni direktor za področje prodaje
Ambrož Jarc je diplomiral na Elektro fakulteti, nadaljeval z ekonomijo ter končal s študijem MBA
v Avstriji. Prve izkušnje si je nabiral na Inštitutu za elektroniko in vakuumsko tehniko kot mladi raz-
iskovalec, od koder je nadaljeval pot v podjetniške vode. V 13 letih je postavil eno večjih IT podjetij
iz katerega je leta 2007 uspešno izstopil. Nato je nastopal kot »business developer« pri različnih
podjetjih, njegova specializacija so spletni sistemi za B2B in B2C poslovanje. Ekipi Datalaba se je
pridružil leta 2015 za vpeljavo davčnih blagajn, danes pa član upravnega odbora in izvršni direktor
za področje prodaje.
29 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
6.3.6 Mateja Cejan - Član upravnega odbora in izvršni direktor za področje razvoja
Mateja Cejan si je v času študija ekonomije nabirala prve delovne izkušnje na Eko skladu. Od tam
jo je karierna pot vodila v trgovsko podjetje Papillon d. o. o., kjer se je kot vodja kadrovskega sektorja
in marketinga prvič srečala s takratnim Hermesom - kasnejšim Pantheon-om. Z željo po prenosu
uporabniških izkušenj in izboljšanju produkta se je podjetju Datalab d. d. pridružila leta 2007 na mo-
dulu kadrov, obračuna plač in potnih nalogov za 7 različnih lokalizacij. Leta 2010 je s svojimi predlogi
sodelovala z Ministrstvom za javno upravo in ZZZS pri implementaciji portala eVEM. Pantheon je
bil tako prvi program v Sloveniji kateri je vključeval rešitev elektronske oddaje Prijave v obvezno
zdravstveno zavarovanje (M1/M2). Leta 2019 je prevzela vodenje razvoja Pantheon Web Light. V
letu 2021 pa je postala izvršna direktorica razvoja in članica upravnega odbora.
6.4 VODENJE DRUŽBE
Družbo Datalab d. d. vodi upravni odbor, ki imenuje enega ali več izvršnih direktorjev družbe za
dobo šestih let, od tega praviloma vsaj enega izmed članov upravnega odbora. Glavni izvršni direk-
tor samostojno zastopa in predstavlja družbo medtem ko izvršni direktorji zastopajo družbo skupaj
z glavnim izvršnim direktorjem. Upravni odbor lahko na izvršnega direktorja prenaša naloge vodenja
tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za vodenje poslovnih knjig in sestavo
letnega poročila, h kateremu priloži revizorjevo poročilo. Pri opravljanju nalog mora izvršni direktor
upoštevati navodila in omejitve, ki jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni odbor in statut.
6.4.1 Direktorji družbe
6.4.1.1 Vodja finančno-računovodske službe Anka Leben
Anka Leben je diplomirala na Biotehnični fakulteti v Ljubljani iz ekonomike kmetijstva. Od prve
zaposlitve dalje je delala s številkami, sprva na delovnih mestih plan, analize ter kontroling, kasneje
vedno bolj na področju računovodenja in financ. Delala je v podjetjih Agroemona Domžale, Jata Lju-
bljana, Liko Vrhnika, Energoplan. Bila je med prvimi generacijami slušateljev, ki si je pridobila naziv
»preizkušeni računovodja«, ki ga podeljuje Slovenski inštitut za revizijo.
Ekipi Datalaba se je pridružila v septembru 2016 in je danes vodja finančno računovodske službe.
6.4.1.2 Direktor operacij (CIO/COO) Kristijan Bratuša
Kristijan Bratuša je diplomiral na Fakulteti za računalništvo in informatiko v Mariboru. S Panthe-
onom se je srečal leta 2008 kot podpornik za modul Ares in začel vzporedno postavljati še oko-
lje za avtotestiranje. Leta 2012 je prevzel vlogo vodje operacij za zagotavljanje kvalitete produkta
Pantheon, kjer je skrbel za uspešno izvajanje testnih scenarijev, podporo testerjem in obenem ves
čas optimiral avtotestni sistem. Po štirih letih je postal produktni vodja za operacije razvoja in je
uspešno vodil izboljšavo »build« procesa ter uvedbo novega prevajalskega orodja. Leta 2019 je
nastopil novo delovno mesto kot direktor operacij. Eden od njegovih ciljev je, da približa Pantheon
strankam z uvedbo novih e-storitev.
6.4.1.3 Vodja storitvenih oddelkov Vladimir Paunović
Podjetju Datalab SR se je pridružil leta 2007, pred tem pa je opravljal vlogo svetovalca za
Pantheon pri partnerskem podjetju v Srbiji. V storitvenem oddelku Datalab SR deluje od samega
začetka, najprej kot svetovalec nato kot Vodja storitvenega oddelka. Januarja 2021 je na podlagi
bogatih izkušenj prevzel vodenje vseh storitvenih oddelkov na korporativni ravni.
30 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
6.4.1.4 Maja Fujan, direktor marketinga
Maja se je Datalabu pridružila leta 2008 kot vodja marketinga. Vsakodnevno upravlja aktivnosti
s svojim regionalnim marketinškim timom in verjame, da ima marketing moč, da prinese pozitivne
spremembe v današnjem poslovanju. Glavni fokus daje digitalnim in inbound marketinškim aktiv-
nostim, dogodkom za podjetja iz ključnih industrij ter partnerskim sodelovanjem, cilji pa so konkre-
tni prodajni rezultati.
Diplomirala je na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, smer trženje. Svojo kariero je začela
v oglaševalskih agencijah, kjer je pridobila neprecenljive izkušnje pri delu z različnimi strankami, v
različnih panogah in z različnimi trženjskimi pristopi.
Po njenem mnenju sta za uspeh ključnega pomena dve stvari: 1. Poslovna usmerjenost ter 2.
Razumevanje potreb ciljnih javnosti.
6.4.2 Pomočniki direktorjev
6.4.2.1 Nina Smrkolj, vodja pravno-kadrovske službe
Nina se je Datalabu pridružila leta 2017 kot pravna svetovalka. Diplomirala je na Pravni fakulteti
v Ljubljani s področja ekonomske analize in mednarodnega prava. Svojo kariero je začela v odvetni-
ški in notarski pisarni, ker je pridobljeno teoretično znanje uporabljala v praksi in pridobila izkušnje,
ki so ji pomagale pri vzpostaviti splošnega sektorja v skupini Datalab. Danes skrbi za pravna in
kadrovska področja na nivoju skupine, od decembra 2019 pa je tudi sekretarka upravnega odbora
družbe in skrbi pa pravilno in učinkovito delovanje upravnega odbora.
6.4.2.2 Vanja Cigoj, korporativni vodja razvoja Datalab skupnosti (DCD)
Vanja Cigoj ima dvajsetletne izkušnje na področju izobraževanja odraslih. Po poklicu je Univerzi-
tetna diplomirana organizatorka dela. Organizacija dogodkov in ostalih dejavnosti je njeno življenj-
sko poslanstvo.
Datalab-u se je pridružila 2007 s prevzemom vodenja Datalab Akademije in definiranjem nje-
nega vsebinskega in organizacijskega ustroja. Od 2016 je delovala v funkciji korporativnega vodje
Datalab Akademije in bila zadolžena za koordinacijo in nadzor izvedbe izobraževanj in dogodkov za
PANTHEON uporabnike ter partnerje v 6. državah. Od 1.7.2021, ko se Datalab Akademija prestruk-
turira in nadgradi - iz klasičnega call prodajnega centra in oddelka Datalab Akademija se preide v
celostni pedagoški model – DATALAB COMMUNITY DEV - Razvoj Datalab skupnosti (v nadaljevanju
DCD), je prevzela vlogo Korporativne vodje razvoja Datalab skupnosti.
6.4.2.3 Elmir Sikira, kontroling in interna revizija
Elmir Sikira je diplomiral na Ekonomski fakulteti, Univerza v Sarajevu, kjer je pridobil VI. stopnjo
diplome na področju Informacijskih sistemov upravljanja in VII. stopnjo diplome na področju Raču-
novodstva in revizij. Datalabu se je pridružil leta 2007. Začel je kot računovodja v Datalabu Bosna,
nato pa leta 2011 pričel delati v izvedenih operativnih profitnih centrih v Datalab skupinah. Od leta
2014 dela na nivoju operativnega nadzora.
6.4.2.4 Barbara Benedik, kontroling in interna revizija
Barbara Benedik je magistrirala na Ekonomski fakulteti v Ljubljani leta 2003, kjer je pridobila VIII.
stopnjo izobrazbe. Leta 2017 je pridobila licenco za pooblaščenega revizorja, leta 2019 pa dovo-
ljenje za opravljanje nalog pooblaščenega revizorja. Družbi Datalab Tehnologije d. d. se je pridružila
1.2.2020, kjer opravlja naloge zunanje svetovalke za finance in računovodstvo.
31 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
6.4.3 Direktorji odvisnih družb
Direktorji odvisnih družb so predstavljeni v poglavjih namenjenim posameznim družbam.
6.5 UPRAVLJANJE V SKUPINI
Skupino Datalab sestavljajo obvladujoča družba Datalab d. d. ter odvisna podjetja v posameznih
državah. V Sloveniji je družba DATALAB Tehnologije d. d. aktivnosti upravljanja partnerskega kanala
tako kot v ostalih državah avgusta 2010 prenesla na ločeno podjetje – Datalab SI d. o. o.. Tako je
oblikovan tudi poslovni načrt za prihodnjih pet let: obvladujoča družba Datalab d. d. skrbi za razvoj,
trženje blagovne znamke ter upravljanje skupine, odvisna podjetja (t. i. SUB-i) pa skrbijo za upravlja-
nje partnerske mreže v posameznih državah – Hrvaški, Bosni, Srbiji, Makedoniji, Kosovu, Ukrajini in
Albaniji. Obvladujoče podjetje ima v odvisnih podjetjih več kot 90 % delež.
Za vsa podjetja veljajo enotna pravila upravljanja, organiziranosti in delovanja. Datalab d. d. kot
obvladujoče podjetje postavlja strateške usmeritve in operativne cilje vsem podjetjem v skupini in
spremlja uresničevanje načrtov.
6.6 SISTEM NOTRANJIH KONTROL
Kakovostne računovodske informacije so eden od temeljev za odgovorno sprejemanje poslovnih
odločitev. Za zagotavljanje računovodskih informacij je odgovoren upravni odbor družbe, zagota-
vljamo pa jih z upoštevanjem računovodskih standardov, primernimi računovodskimi usmeritvami,
poenoteno računovodsko politiko na ravni Skupine Datalab, pravočasno in ustrezno pripravo podat-
kov, poročil in analiz in z rednim letnim nadziranjem procesa računovodenja v revizijskih postopkih.
Tveganja obvladujemo z notranjimi kontrolami, to je različnimi usmeritvami in postopki, ki jih
izvajamo na različnih ravneh. S tem zagotavljamo učinkovitost in uspešnost delovanja, zanesljivost
računovodskega poročanja ter skladnost z veljavnimi zakoni in predpisi. Računovodske kontrole
so tesno povezane s kontrolami na področju informacijske tehnologije, ki med drugim zagotavlja
omejitve in nadzor dostopov do omrežja, podatkov in aplikacij ter popolnost in točnost zajemanja
in obdelovanja podatkov.
Polega avtomatiziranih poročil iz PANTHEON-a (na nivoju skupine) o finančnem stanju, dosega-
nju plana ter drugih ključnih informacijah podjetja (npr. stanje napak, uspešnost razvoja, ...), raču-
novodska služba pripravlja redna obdobna poročila posameznih poslovnih funkcij, ki uporabnikom
dajejo uporabne informacije za poslovne odločitve. Posebno pozornost posvečamo prodajnim po-
datkom, ustvarjeni dodani vrednosti, produktivnosti profitnih centrov in računovodskim izkazom.
Računovodske izkaze spremljamo po posameznih profitnih centrih, ki so enotno oblikovana za ce-
lotno Skupino.
6.7 REVIZIJSKA KOMISIJA
Revizijska komisija je vsakokrat poročila o poslovanju obravnavala na svoji seji pred sejo uprav-
nega odbora in poročala o svojih ugotovitvah za finančni del ter tako oblikovala v tem delu tudi
izhodišča za razpravo na sejah upravnega odbora.
Sestava revizijske komisije v poslovnem letu 2022:
▪  Lojze Zajc, predsednik revizijske komisije
▪  Andrej Brlečič, član revizijske komisije
▪  Izidor Jerman, zunanji član
32 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
6.8 ZUNANJA REVIZIJA
Zunanjo revizijo izvaja pooblaščena revizijska družba, ki poleg redne letne revizije posreduje tudi strokov-
na opozorila in napotke za izboljšanje sistema notranjih kontrol ter za obvladovanje vseh vrst tveganj.
V družbi Datalab d. d. je za poslovno leto 2022 zunanjo revizijo izvajala revizijska družba UHY revizija
in svetovanje d. o. o., Vurnikova ulica 2, 1000 Ljubljana. Revizijska družba sodeluje pri revidiranju raču-
novodskih izkazov in letnih poročil. Strošek revidiranja računovodskih izkazov za poslovno leto 2022 je
znašal 18.875,00 EUR. Revizijska družba UHY Revizija in svetovanje d. o. o. sodeluje z revizijskimi druž-
bami, ki revidirajo računovodske izkaze odvisnih družb izven teritorija Slovenije. Skupen strošek revidira-
nja konsolidiranega poročila je 28.443 EUR.
6.9 IZJAVA O SKLADNOSTI POSLOVANJA S KODEKSOM O UPRAVLJANJU
JAVNIH DELNIŠKIH DRUŽB
Upravni odbor in izvršni direktor družbe Datalab d. d. izjavljata, da sta v poslovnem letu 2022,
ki se je začelo 1.7.2021 in končalo 30.6.2022, upoštevala določbe Kodeksa upravljanja javnih del-
niških družb, katerega spremembe in dopolnitve so bile sprejete oktobra 2016 in stopile v veljavo
s 1.1.2017 in od sprejetja sprememb in dopolnitev, ki veljajo od 1.1.2022 dalje tudi novi Kodeks
upravljanja javnih delniških družb in v skladu s katerim se bo družba ravnala tudi v nadaljevanju, ra-
zen pri določbah, navedenih v nadaljevanju. Če se izkaže, da katerega od določil družba ne bo mogla
upoštevati, bosta upravni odbor in izvršni direktor pripravila utemeljeno pojasnilo.
Besedilo obeh kodeksov je javno dostopno na spletni strani Ljubljanske borze vrednostnih pa-
pirjev, http://www.ljse.si.
6.9.1 Poglavje: Okvir upravljanja družb
1 Osnovni cilj delniške družbe, ki opravlja pridobitno dejavnost, je maksimiranje vrednosti družbe. Ta in
drugi cilji, ki jih družba zasleduje pri opravljanju svoje dejavnosti, kot sta dolgoročno ustvarjanje vrednosti
za delničarje in upoštevanje socialnih in okolijskih vidikov poslovanja za zagotavljanje trajnostnega razvoja
družbe, se navedejo v statutu družbe.
Organi družbe vseskozi delujejo v skladu z osnovnim ciljem, to je maksimiranje vrednosti za kupce,
zaposlene in lastnike. Splošni cilji družbe so navedeni v srednjeročnem in vsakoletnem letnem planu, stra-
teški pa na uradni spletni strani družbe in v letnih poročilih.
2 Uprava skupaj z nadzornim svetom oblikuje in sprejme Politiko upravljanja družbe, v kateri določi
poglavitne usmeritve upravljanja družbe z upoštevanjem zastavljenih dolgoročnih ciljev družbe, ter z njo
seznani vse deležnike z razkritjem na spletnih straneh družbe.
2.1. Pri oblikovanju Politike upravljanja družbe uprava sodeluje z nadzornim svetom. Pri tem se upo-
števa razvojne potrebe družbe in specifične lastnosti družbe, kot sta njena velikost in dejavnost. Pri tem
nadzorni svet za posamezno poslovno leto oblikuje načrt lastnih aktivnosti ter opredeli vsebine, kot so na
primer sprejem koledarja sej, ključne vsebine nadzora, oblike komunikacije z upravo, vloga nadzornega
sveta pri sprejemanju Politike upravljanja družbe in Politike raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopano-
stjo v organih vodenja ali nadzora družbe, vrednotenje delovanja nadzornega sveta, vloga nadzornega
sveta pri presoji sistemov notranjih kontrol (zlasti sistema upravljanja tveganj, notranje revizije, finančnih
in operativnih kontrol ter sistema skladnosti z zakonodajo in relevantnimi standardi) in postopek oblikova-
nja predlogov sklepov skupščine, zlasti predlogov za imenovanje članov nadzornih svetov. Pri oblikovanju
Politike upravljanja družbe se lahko družba sklicuje na druge javno dostopne dokumente.
2.2. Politika upravljanja se redno posodablja in je vedno skladna z aktualnimi usmeritvami korporativ-
nega upravljanja v družbi. Vsebuje datum zadnje posodobitve in je dostopna na spletnih straneh družbe.
33 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
Pojasnilo: V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Tako, da to določilo in druga
v skladu s tem kodeksom namesto se smiselno upošteva vloga upravnega odbora in izvršnih direk-
torjev namesto nadzornega sveta in uprave.
2.2 Politika upravljanja je sprejeta z veljavo za določeno prihodnje obdobje in posodobljena tako po-
gosto, da je vedno skladna z aktualnimi usmeritvami korporativnega upravljanja. Vsebuje datum zadnje
posodobitve in je dostopna na spletnih straneh družbe.
Pojasnilo: Datalab d. d. nima oblikovanega dokumenta Politika upravljanja družbe. Upravni odbor
družbo upravlja v skladu z veljavno zakonodajo, Kodeksom upravljanja javnih delniških družb in vre-
dnotami, ki so bile sprejete na ravni celotne skupine.
6.9.1.1 Politika raznolikosti
4. Nadzorni svet določi vidike raznolikosti, ki so primerni za organe vodenja in nadzora v družbi in skla-
dno z zakonodajo in priporočili dobre prakse na tem področju. Nadzorni svet oblikuje in sprejme Politiko
raznolikosti, ki se izvaja v zvezi z zastopanostjo v organih vodenja in nadzora družbe.
Pojasnilo: Politika raznolikosti v družbi ni oblikovana, saj je v družbi temeljno in edino vodilo me-
ritokracija. Zato sta v vodstvu podjetja dobro zastopana oba spola in tudi tujci. Zaposlitvene mo-
žnosti in možnosti napredovanja so nevtralne, zaradi česar ima družba za panogo nadpovprečno
zastopanost žensk.
6.9.1.2 Izjava o upravljanju
5.6 Družba vsaj enkrat na tri leta zagotovi zunanjo presojo ustreznosti izjave o upravljanju. Zunanjo
presojo mora opraviti neodvisna institucija, ki ima ustrezne strokovne reference. Zunanja presoja se ne
šteje za posle dajanja zagotovil, ki jih opravljajo računovodski strokovnjaki z javnim pooblastilom (revizorji)
ali računovodski strokovnjaki, ki nimajo javnega pooblastila (npr. notranji revizorji). Opravi se ločeno od
revizije letnega poročila in je ne opravi institucija, ki je ponudnica revizijskih storitev za družbo oziroma je
povezana z njimi.
Pojasnilo: Družba Datalab d. d. še ni izvedla zunanje presoje ustreznosti izjave o upravljanju.
Predvidoma jo bo izvedla do naslednjega letnega poročila.
6.9.1.3 Politika prejemkov
6. Nadzorni svet v sodelovanju z upravo družbe oblikuje Politiko prejemkov organov vodenja in nadzora
v skladu z relevantno zakonodajo in priporočili dobre prakse na tem področju ter jo poda skupščini v odo-
britev, pri čemer ima skupščinski sklep le posvetovalno naravo.
Pojasnilo: Družba Datalab d. d. ima izdelano politiko prejemkov in poročilo o prejemkih bo predlo-
ženo na naslednji skupščini in javno objavljeno na spletni strani.
6.9.1.4 Trajnostno poslovanje
7. Dolgoročno uspešno poslovanje družbe je treba doseči na trajnostni način, ne le z upoštevanjem
ekonomskega, ampak tudi okoljskega, družbenega in upravljavskega vidika. Družba naj oblikuje Politiko
trajnostnega poslovanja, ki naslavlja navedene vidike poslovanja družbe.
Pojasnilo: Družba še ni oblikovala politike Trajnostnega poslovanja a se zaveda, da trajnostna
poslovna strategija na dolgi rok vodi do koristi za družbo, okolje in ekonomijo, hkrati pa poveča
poslovno uspešnost podjetja. V tehničnem smislu torej ni nič drugačna od običajne poslovne stra-
34 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
tegije, ki je niz hipotez ali vzročno-posledičnih povezav med strateškimi aktivnostmi in strateškimi
rezultati. Vsebinsko pa gradi na večji družbeni, okoljski in ekonomski sprejemljivosti. Strategija mora
biti dobro premišljena, saj le če temelji na pravilno določenih osrednjih sposobnostih podjetja in je
ustrezno vpeta v okolje podjetja, bo pripeljala do želenega cilja.
6.9.2 Poglavje: Nadzorni svet
11. Nadzorni svet je sestavljen tako, da se zagotovita odgovoren nadzor in sprejemanje odločitev v
korist družbe. Pri sestavi nadzornega sveta se upoštevajo strokovna znanja, izkušnje in veščine, ki se med
posameznimi člani nadzornega sveta med seboj dopolnjujejo, in cilji iz Politike raznolikosti, ki se izvaja
glede na spol, starost, strokovni profil in druge vidike raznolikosti, opredeljene s to politiko.
Pojasnilo: V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Tako, da to določilo in ostala
podredna določila v poglavju »Nadzorni svet« v skladu s tem kodeksom smiselno namesto nadzor-
nega sveta upošteva upravni odbor.
6.9.3 Poglavje: Uprava
21. Družbo vodi uprava, ki s svojim delom, znanjem in izkušnjami zasleduje dolgoročni uspeh družbe
prek zagotavljanja optimalnega vodenja in ocenjevanja ter obvladovanja tveganj. Uprava definira in določi
družbine vrednote, strategijo poslovanja in je organizirana tako, da omogoča učinkovito opravljanje svojih
nalog. Optimalnost poslovanja uprava doseže z zagotavljanjem primernega vodstvenega kadra in člove-
ških ter finančnih virov.
Pojasnilo: V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Družbo vodi upravni odbor,
ki imenuje izvršnega direktorja. Izvršni direktor samostojno zastopa in predstavlja družbo. Upravni
odbor lahko na izvršnega direktorja prenaša naloge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predlo-
žitve listin registru, skrb za vodenje poslovnih knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu priloži
revizorjevo poročilo. Pri opravljanju nalog mora izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki
jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni odbor in statut.
6.9.4 Poglavje: Notranja revizija
29.5 Dejavnost notranje revizije mora biti vzpostavljena skladno s pravili notranjega revidiranja na
podlagi zakona, ki ureja revidiranje, ali veljavnimi mednarodnimi pravili notranjega revidiranja, kodeksom
načel notranjega revidiranja ter kodeksom poklicne etike notranjih revizorjev. Namen notranje revizije je
krepitev in zaščita vrednosti družbe z dajanjem objektivnih zagotovil na podlagi ocene tveganj, s svetova-
njem in poglobljenim razumevanjem delovanja družbe.
Pojasnilo: Družba trenutno nima vzpostavljene notranje revizije, vendar si bo družba v prihodnje
prizadevala za vzpostavitev službe notranje revizije skladno z zakonodajo, mednarodnimi pravili ter
kodeksi.
6.9.5 Poglavje: Transparentnost poslovanja
30.2 Uprava družbe je odgovorna za izdelavo in izvajanje strategije komuniciranja družbe, ki preprečuje
trgovanje z vrednostnimi papirji družbe na podlagi notranjih informacij (zlorabo notranjih informacij) in
tržne manipulacije. Uprava sprejme pravilnik – strategijo komuniciranja družbe.
Pojasnilo: Družba nima sprejetega dokumenta, ki bi urejal pravila komuniciranja družbe z vlaga-
telji oziroma javnostmi. Osnovne potrebe po komuniciranju z javnostmi določajo zakoni in pravila
borze.
35 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
30.3 Družba predpiše pravila o omejitvah trgovanja z delnicami družbe, s katerimi ureja pravila o ome-
jitvah trgovanja, časovno obdobje omejitve trgovanja (zaprta trgovalna okna) in razkritje trgovanja z del-
nicami družbe ter delnicami povezanih družb za člane organov družbe, z njimi povezane fizične in pravne
osebe ter za druge osebe, ki so jim notranje informacije dostopne.
Pojasnilo: Področje omejitev in poročanje o trgovanju z delnicami družbe osebam, ki so jim dosto-
pne notranje informacije, ureja sklep ATVP o posebnih pravilih za obveščanje o notranjih informaci-
jah in naložbenih priporočilih. O sklepu in dolžnostih poročanja je družba obvestila vse osebe, ki imajo
dostop do notranjih informacij in so tudi evidentirane na posebnem seznamu, upravljanje notranjih
informacij pa delno opredeljujejo tudi pogodbe o zaposlitvi ter drugi zakonski in interni predpisi.
31.3 Družba zagotovi javne objave nadzorovanih, notranjih in drugih pomembnih informacij tudi v
jeziku, ki se običajno uporablja v mednarodnih finančnih krogih.
Pojasnilo: Zaradi zelo majhnega odstotka tujih delničarjev so naša sporočila na SEONetu, AJ-
PES-u in spletnem strežniku podjetja objavljena le v slovenskem jeziku. Zainteresirani potencialni
vlagatelji lahko informacije o poslovanju dobijo v letnih poročilih, na spletnih straneh družbe ali prek
neposrednega stika s predstavniki družbe.
6.10 PODATKI V SKLADU Z DOLOČILOM ŠESTEGA ODSTAVKA 70. ČLENA ZGD
Datalab d. d. kot družba, ki je zavezana uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom
šestega odstavka 70. člena ZGD-I navaja podatke po stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa
potrebna pojasnila.
6.10.1 Struktura osnovnega kapitala
Osnovni kapital družbe je razdeljen na 2.189.884 EUR navadnih imenskih prosto prenosljivih ko-
sovnih delnic z glasovalno pravico in se ne glasijo na nominalni znesek. Vse delnice so delnice enega
razreda. Izdane so v nematerializirani obliki in dajejo imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju
družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja
po likvidaciji ali stečaju družbe.
6.10.2 Omejitve prenosa delnic
Vse delnice družbe so prosto prenosljive.
6.10.3 Pomembno neposredno in posredno imetništvo vrednostnih papirjev družbe
Datalab d. d.
Pomembni imetniki vrednostnih papirjev družbe Datalab d. d. glede doseganja kvalificiranega
deleža, kot ga določa Zakon o prevzemih (lastniški delež višji od 5 %), so bili ob koncu leta: Andrej
Mertelj, Eglath Ventures d. o. o., Nepremičnine Noviforum d. o. o., in NLB Skladi-Slovenija. Podatki
o številu delnic in lastniškem deležu na dan 30. junija 2022 so navedeni v Letnem poročilu 2022 v
poglavju Kapital, podpoglavje Lastniška struktura družbe Datalab d. d. na dan 30. 6. 2022.
6.10.4 Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice
Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
6.10.5 Delniška shema za delavce
36 |
IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
S sklepom skupščine delničarjev se vsako leto del čistega dobička poslovnega leta družbe Da-
talab d. d. nameni za soudeležbo zaspolenih pri dobičku. Shema velja za Datalab d. d. In Datalab SI
d. o. o. ter je bila z letom 2020 vzpostavljena tudi v hčerinskih družbah.
Na podlagi sprejetja letnega poročila s strani upravnega odbora družbe Datalab d. d., delavci v
R Sloveniji (Datalab d. d. in Datalab SI do.o.o) skladno z ZUDDob pridobijo pravico do pripadajočega
zneska čistega dobička.
Po ZUDDob se na ta način delavcem udeležbo pri čistem dobičku lahko izplača največ 20% čiste-
ga dobička posameznega poslovnega leta in izplačila ne smejo presegati 10% letnega bruto zneska
plač. Delavcem se udeležba na bilančnem dobičku družbe izplača v obliki delnic (Employee Stock
Ownership Plan oz. ESOP). Individualno delitev dobička ureja Pogodba o udeležbi delavcev pri do-
bičku, ki se sklene z delavci samostojno za vsako poslovno leto in jo mora vsakokrat odobriti Mini-
strstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo ter vpisati v register.
Število delnic se določa glede na bruto plačo zaposlenega, glede na fond ur, ki ga je zaposleni
oddelal v poslovnem letu ter upoštevaje individualno oceno dela zaposlenega. Emisijska oziroma
prodajna vrednost delnice se določi v skladu s 15. členom ZUDDob, kjer je navedeno, da cena za
nakup delnic, izdanih na podlagi delniške sheme, ne sme biti nižja od zadnje tržne cene že izdanih
delnic družbe, pri čemer se kot zadnja tržna cena šteje povprečna cena že izdanih delnic družbe, s
katerimi bodo delnice, izdane na podlagi delniške sheme, sestavljale isti razred, dosežena pri po-
slovanju s temi delnicami na organiziranem trgu v zadnjih 12 mesecih pred pridobitvijo pravice do
pripadajočega deleža.
S tem so zaposleni spodbujeni k takšnemu vedenju v podjetju, da s svojim kvalitetnim delom
prispevajo dodani vrednosti produkta, kar prispeva k višanju vrednosti delnice DATG, s čemer je
nagrajen tudi zaposleni kot delničar družbe.
Družba je izvedla vse prenose delnic za upravičenja zaposlenih do poslovnega leta '19. Za po-
slovni leti '20 in '21 družba delnic še ni izročila upravičencem, so pa stroški le-teh (in ustrezni po-
pravki vrednosti) vključeni v bilance leta '22. Družba namerava delnice upravičencem za PL'20 in
PL'21 izročiti do skupščine za PL'22.
6.10.6 Omejitve glasovalnih delnic
Omejitve glasovalnih pravic ni.
6.10.7 Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali
glasovalnih pravic
Družbi so poznani le sledeči dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic
ali glasovalnih pravic družbi:
Usklajenost glasovanja med Biserko Mertelj, Marjanom Mertelj in Andrejem Mertelj: družina gla-
suje usklajeno. Prav tako imata Andrej Mertelj in Eglath Ventures že od leta 2012 objavljen dogovor
o skladnem glasovanju.
6.10.8 Pravila družbe
O imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora:
V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Družbo vodi upravni odbor, ki imenuje izvr-
šnega direktorja. Izvršni direktor samostojno zastopa in predstavlja družbo. Upravni odbor lahko na izvr-
šnega direktorja prenaša naloge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za
vodenje poslovnih knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu se priloži revizorjevo poročilo in predlog za
uporabo bilančnega dobička. Pri opravljanju nalog mora izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki
jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni odbor in statut.
Člane upravnega odbora družbe imenuje skupščina za dobo največ 6 let, v kolikor sklep o imenovanju ne
37 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
določa drugače, z možnostjo ponovnega imenovanja. Upravni odbor med svojimi člani izvoli predsednika
in namestnika predsednika, pri tem pa predsednik upravnega odbora ne more biti izvršni direktor družbe.
Upravni odbor imenuje enega ali več izvršnih direktorjev družbe za dobo šestih let, od tega najmanj
enega izmed članov upravnega odbora. Hkrati s sklepom o imenovanju posameznega izvršnega direktorja,
se določijo tudi način njegovega zastopanja in obseg upravičenj zastopanja, pri čemer pa morebitne omeji-
tve podelitve upravičenj v notranjem razmerju nimajo pravnega učinka napram tretjim osebam.
O spremembah statuta:
Skupščina odloča o spremembah statuta s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega
kapitala.
6.10.9 Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic
Osnovni kapital družbe znaša 4.379.768 EUR. Upravni odbor je pooblaščen, da 5 let po vpisu
spremembe statuta družbe v sodni register, s katerim je upravnemu odboru dano pooblastilo za
izdajo novih kosovnih delnic za denarne ali stvarne vložke, osnovni kapital družbe poveča za največ
znesek v višini 2.189.884 EUR. Povečanje osnovnega kapitala se izvede z izdajo ustreznega števila
novih navadnih imenskih kosovnih delnic, ki dajejo imetnikom enake pravice kot delnice prejšnjih
izdaj, pri čemer se lahko povečanje izvede z denarnimi ali stvarnimi vložki.
Nove delnice se lahko izdajo zaradi: pridobivanja svežega kapitala, za izplačilo nagrad poslovod-
stvu, za nagrajevanje delavcev v skladu z ZUDDob, za nagrajevanje MSOP, da se omogoči pristop
novim delničarjem, za nakup ali pristop strateškega partnerja, zaradi zamenjave zamenljivih obve-
znic ali za druge namene v skladu z zakonom.
Dosedanji delničarji imajo v sorazmerju s svojimi deleži v osnovnem kapitalu prednostno pravico
do vpisa novih delnic. Rok za uveljavitev te pravice je 15 dni.
Upravni odbor lahko vsakokrat to prednostno pravico izključi.
Upravni odbor je pooblaščen, da po povečanju osnovnega kapitala in izdaji delnic iz naslova odo-
brenega kapitala ustrezno prilagodi statut družbe, tako, da se določbe statuta ujemajo z novimi
dejstvi, nastalimi zaradi povečanja osnovnega kapitala.
6.10.10 Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo
na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne
ponudbe
Družbi taki dogovori niso znani.
6.10.11 Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali
delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa
zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega
razloga ali njihovo delovno razmerje preneha
V primeru odstopa upravni odbor ali izvršni direktor ni upravičen do odpravnine, v primeru od-
poklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi brez utemeljenega razloga pa je upravni odbor ali izvršni
direktor upravičen do odpravnine.
38 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
LETNO POROČILO 2022
39 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
7 KADROVSKA SESTAVA
DRUŽBE
41 | KADROVSKA SESTAVA DRUŽBE
7.1 KADROVSKA POLITIKA V LETU 2022
Preteklo leto je bilo z vidika zaposlenih, ki predstavljajo pomemben deležnik v poslovanju sku-
pine Datalab, še eno leto izzivov. Večina poslovnega leta je bila ponovno zaznamovana s epidemi-
ološko situaciji v regiji in dodatno z geopolitičnimi dogodki v svetu. Zavedamo se, da z vlaganjem
v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do družbe na
splošno. Dokazali smo fleksibilnost celotne skupine, saj smo se hitro prilagodili nepričakovanim
razmeram in dosegli vse zastavljene cilje brez velikih motenj v dleovnem ali poslovnem procesu.
V letu 2022 so bile strateške usmeritve kadrovske politike ponovno usmerjene k povečevanju
uspešnosti in produktivnosti Datalab skupine, zadržanju ključnih kadrov in privabljanju najboljših
kadrov na trgu dela, povečevanju zavzetosti in uspešnosti zaposlenih ter povečevanju prepoznav-
nosti v širšem okolju.
Izobraževanje in razvoj zaposlenih načrtujemo in redno spremljamo, hkrati povečujemo njihovo
odgovornost na delovnih mestih ter spodbujamo prevzemanje novih zadolžitev in razporejanje na
nova delovna mesta. Skupaj z različnimi motivacijskimi ukrepi krepimo pripadnost skupini Datalab
in s tem zmanjšujemo možnost odhoda zaposlenih. Tveganje v zvezi s pomanjkanjem strokovnih
kadrov na trgu dela obvladujemo z aktivno prisotnostjo na trgu dela, ustvarjanjem prepoznavnosti
podjetja kot uglednega delodajalca, sodelovanjem s fakultetami in šolami ter tudi štipendiranjem.
Znanje za družbo pomeni prihodnost in tega se v Skupini Datalab zavedamo, zato aktivno sodelu-
jemo s šolami in fakultetami ter dijakom in študentom nudimo opravljanja delovnih praks, nudimo
štipendije in sodelovanje pri različnih projektih že med šolanjem.
Naše sodelavce odlikuje zavzetost in predanost delu, visoka raven znanja, samoiniciativnost,
ustvarjalnost in profesionalen odnos. Skrb za izobraževanje zaposlenih, ustrezna politika zaposlova-
nja ter skrb za varnost in zdravje zaposlenih so glavni dejavniki upravljanja s kadri, ki se postopoma
nadgrajujejo. Interdisciplinarnost ekipe zaposlenih nam pripomore k doseganju visoke, dodane vre-
dnosti ter razvoju produkta, ki temelji na najnovejšem znanju, tehnologijah, raziskavah in inovacijah.
7.2 POLITIKA PREJEMKOV, MOTIVIRANJA IN NAGRAJEVANJA
V letu 2022 smo nadaljevali z v preteklosti zastavljenimi smernicami za motivacijo zaposlenih
k doseganju zastavljenih ciljev. Prejemki so sestavljeni iz fiksnega dela in variabilnega dela. Namen
variabilnega dela prejemkov je stimulacija delavcev za njihov prispevek k poslovnemu rezultatu ter
spodbujanje individualnega napredka. Pri dodelitvi variabilnega dela prejemkov upoštevamo dose-
ganje sprejetih planov in kakovost opravljenih nalog. Zaposleni so prejeli dodatek za delovno uspe-
šnost ter delež pri udeležbi pri dobičku skladno z delniško shemo nagrajevanja s čimer spodbujamo
lastništvo zaposlenih v podjetju. Po deset letnih izkušnjah s takšnim sistemom nagrajevanja se je
sistem pokazal kot učinkovit model solastništva zaposlenih v podjetju, ki zaposlene dodatno mo-
tivira pri delu in poglablja pripadnost podjetju in soustvarjanje prihodnosti podjetja. Dejstvo, da so
tudi bivši zaposleni tudi po odhodu iz podjetja še vedno solastniki v kolikor to želijo predstavlja tudi
element tovrstnih povratnikov.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
7.3 ODGOVORNOST DO ZAPOSLENIH
Zaposleni so ključ za našo uspešnost, zato spodbujamo njihov strokovni in osebni razvoj, prenos
informacij, medsebojno sodelovanje in ustvarjalnost.
Z odprtim, rednim, odgovornim in etičnim komuniciranjem med zaposlenimi in vodstvom pri-
spevamo k produktivnemu delovnemu vzdušju. Hkrati povečujemo občutek pripadnosti, gradimo
kulturo medsebojnega zaupanja in spoštovanja ter odgovornega in učinkovitega ravnanja.
V skupini je že vrsto let v uporabi orodje, ki omogoča ciljno vodenje zaposlenih in sicer letni raz-
govori. Namen tovrstnih razgovorov je vzdrževanje ustrezne komunikacije med vodji in zaposlenimi,
pregled in postavitev ciljev in konkretni pogovori o razvojnem načrtu in morebitnih kariernih spre-
membah. Vzpostavljena je odprta in redna interna komunikacije, ki poteka neposredno na notranjih
sestankih, področnih kolegijih in drugih formalnih in manj formalnih sestankih.
Skupina Datalab že od samega začetka uporablja spletne tehnologije za interno komunikacijo.
Sistem za interno komunikacijo se je v koraku z razvojem spletnih tehnologij redno posodablja in
kombinira z drugimi načini komunikacije in elektronskega poslovanja. Preko tega se izboljšuje ko-
munikacija in posredovanje informacij in dokumentacije s tem pa je vsakodnevno delo olajšano,
ključne informacije pa lažje, hitreje in pregledneje dosežejo svoje naslovnike.
Aktivnosti na vseh ravneh vodenja in graditve karier na korporativni ravni bomo usmerili v vzpo-
stavitev nasledstvene politike in skladno s tem izvajali programe razvoja talentov in izboljšanje sis-
tema mentoriranja tako za obstoječe zaposlene kot za nove zaposlene.
Izobraževalne programe smo nadgradili s sistematičnim usmerjanjem v krožne programe uspo-
sabljanja. Za izboljšanje položaja v bitki za talente se bomo še naprej povezovali s fakultetami tehni-
ških in družboslovnih smeri in nadaljevali z aktivnostmi Employer branding-a, skozi katerega želimo
krepiti podobo Datalab-a kot zaželenega delodajalca.
Prizadevali si bomo, da našim sodelavcem čim bolj omogočamo povezovanje, prenos znanja in
razvoj potrebnih veščin tako za osebno rast in kot za rast podjetja.
Vsako leto organiziramo različne dogodke, s katerimi krepimo pripadnost zaposlenih.
Kot že tradicionalno smo tudi letos (žal tudi v tem letu preko spleta) izpeljali glasovanje in podelitev
nagrad Datalab Superstar, kjer sodelavci izbirajo, kdo je zaradi posebnih dosežkov in truda zaslužen,
da je Datalab Superstar v posameznem letu (na nivoju matične družbe in v vsaki hčerinski družbi).
Skrb za zaposlene med drugim izkazujemo tudi s prostočasnimi aktivnostmi. Pred koncem po-
slovnega leta 2022 smo po dveh letih uspeli organizirati neformalno druženje zaposlenih na slo-
venski obali v letu 2022 kar je bila dobrodošla popestritev vsem spletnim in hibridnim dogodkom v
obdobju zadnjih dveh let.
7.4 ODGOVORNOST DO ZAPOSLENIH
Konec poslovnega leta 2022 smo v skupini
Datalab zaposlovali 223 oseb. V primerjavi z le-
tom 2021 se je število zaposlenih povečalo za
slabih 15%.
Zaposleni glede na obliko zaposlitve največji
delež predstavlja redna zaposlitev, ki predsta-
vlja več kot 98 % vseh zaposlitev.
42 | KADROVSKA SESTAVA DRUŽBE
Graphics
LETNO POROČILO 2022
DL HQ SLO HR BA SR BG MN MK KO
DL
SKUPINA
Tip
zaposlitve
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2022
Redno
zaposleni
48 49 22 26 30 26 21 21 25 34 2 2 19 19 22 23 3 6 193 206
Pogodbeno
delo
3 1 2 1 1 2 1 9
Študenti 1 2 5 0 0 0 2 1 1 8
Skupaj 48 49 25 30 30 34 22 23 25 35 2 2 19 19 22 24 3 9 195 223
7.5 IZOBRAZBENA STRUKTURA
Izobrazbena struktura zaposlenih je bila konec leta 2022 na podobni ravni kot v prejšnjih letih.
Smo podjetje, ki je usmerjeno k rasti in razvoju, kar velja tudi za vlaganja v ključne kadre. Osnovno
gonilo naše rasti je ambiciozna in visoko motivirana ekipa sodelavcev, ki podjetje vodi do vodilnih
položajev v panogi na ciljnih trgih. Vlagamo v razvoj kadrov, njihovega znanja, in ključnih kompetenc.
Oblikovali smo interdisciplinarne time, da bi povečali pretok znanja.
Intenzivno vlaganje v razvoj ter zagotavljanje konkurenčnosti zahtevata na vseh področjih viso-
ko usposobljene strokovnjake. Delež zaposlenih z najmanj VI. stopnjo izobrazbe v letu 2022 pred-
stavlja v skupini Datalab več kot 95 %.
7.6 ZDRAVJE IN VARSTVO PRI DELU
Zavedamo se, da vlaganje v varnost in zdravje naših zaposlenih ni strošek, temveč investicija.
Dobro zdravje in počutje na splošno je predpogoj za kakovostno in uspešno življenje in delo. Zato
varnosti na delovnem mestu namenjamo posebno pozornost in jo nenehno izboljšujemo z vsako-
letnim programom varnosti in promocije zdravja pri delu. Poleg osnovnega namena programov, ki
je zagotavljanje varnega in spodbudnega delovnega okolja, želimo programe dopolniti tudi z ozave-
ščanjem z znanji o varnem in zdravnem načinu življenja na delovnem mestu, ki jih je mogoče prene-
sti tudi v zasebno življenje. S spodbujanjem zdravega življenjskega sloga pri zaposlenih in s prevze-
manjem odgovornosti za lastno zdravje lahko preprečimo razvoj marsikatere kronične bolezni, ki je
navadno povezana s posameznikovim življenjskim slogom. Na ta način lahko hkrati izboljšamo tudi
kakovost življenja v pozni starosti.
Prizadevamo si, da svojim zaposlenim zagotavljamo čim boljše delovne pogoje. Za vsako delovno
mesto je izdelana ocena tveganja na delovnem mestu. Redno se pregledujejo sredstva za delo in pre-
gleduje in izboljšuje se delovno okolje z upoštevanjem tveganj za nastanek nezgod in okvar zdravja.
Kot vsako leto so se zaposleni tudi letos udeleževali internih usposabljan iz varnosti in zdravja pri
delu ter požarnega varstva. Prav tako so zaposleni bili napoteni na periodične zdravniške preglede
in novi zaposleni na predhodne zdravniške preglede.
Informacije o zdravstvenih temah so zaposlenim posredovane z internim komuniciranjem.
43 | KADROVSKA SESTAVA DRUŽBE
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
45 | POSLOVNO POROČILO
Poslovno poročilo je narejeno glede na bilančne podatke družb Datalab SI d.o.o, Datalab HR
d. o. o., Datalab BA d. o. o., Datalab SR d. o. o., Datalab MK d. o. o. ter tudi družb Datalab KS d. o. o. in
Datalab MN d. o. o. Podatki (vsota le teh) se razlikujejo glede na konsolidirane podatke Datalab sku-
pine zaradi različnega lastništva družb odražajo pa realno sliko dometa naše programske opreme
na vsakem od teh trgov.
8.1 PRODAJA
V PL'22 je bila dosežena rast prihodkov za 19% glede na PL'21 in znaša 13.151.000 EUR. Rast je
predvsem posledica fokusa v segmente, kjer so bila večje investicijske aktivnosti ter med podjetja,
kateri so izvajali zamenjave obstoječih ERP sistemov.
Struktura prihodkov in stopnje rasti:
8 POSLOVNO POROČILO
Graphics
LETNO POROČILO 2022
46 | POSLOVNO POROČILO
Struktura prihodkov PL'22 PL'21 Index %
Licenčnine 2.812 2.034 138%
Osveževanja 5.080 4.723 108%
Storitve 2.671 2.182 122%
Marketing 106 18 589%
Izobraževanje 71 90 78%
Gostovanje 1.825 1.571 116%
Transakcijske storitve 537 424 127%
Drugo 50 10 501%
V PL'22 je rast predvsem pripisati prodaji novih licenc, tako on-site (38% rast), kot tistim, katere
so bile aktivirane v oblaku (16% rast). V segmentu Transakcijskih storitev (ePoslovanje) smo dosegli
27% rast, prihodki iz osveževanja licenc pa so zrasli za 8%.
8.1.1 Prodaja on-site licenc
On-Site licence (PANTHEON LT/LX/SE/ME/MF/GE, PANTHEON VET) so licence za katere upo-
rabnik poravna celotno vrednost licenc in si jih namesti na lastno IT infrastrukturo. Za sprotno pri-
dobivanje novih verzij, katere vsebujejo nove funkcionalnosti in zakonske spremembe, uporabnik
poravnava letno osveževanje licenc. Uporabnikom on-site licence zagotavljamo celoten sklop sto-
ritev ePoslovanja (eDokumenti, eKnjiženje, Backup, SMS obveščanje ).
Število novih on-site ERP podjetij po letih in državah
V PL'22 smo prodali ERP licence 745 novim podjetjem, ker predstavlja 21% znižanje kot je bilo v
PL'21. Največji padec števila novih podjetij kateri uporabljajo on-site licence glede na prejšnjo leto je
bil v Črni gori, kjer je minil efekt obvezne fiskalizacije računov.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
47 | POSLOVNO POROČILO
Število prodanih licenc po državah in po letih
V PL'22 smo prodali 3137 on-site ERP licenc, kar je za 13% več kot v PL'22. K večjemu trendu rasti
on-site licenc so največ pripomogli večji uporabniki, medtem ko število novih on-site licenc v SME
segmentu rezultira rahlo rast. V PL'23 nameravamo dodatno spodbuditi prodajo oblačnih licenc v
SME segmentu saj omogočajo uporabnikom lažje vključevanje v napredne e-storitve ter s tem po-
večanje prihodka na uporabnika, ki ga generira naše podjetje s ponujanjem teh.
Število prodanih Connector licenc po državah in po letih
Graphics
LETNO POROČILO 2022
48 | POSLOVNO POROČILO
V PL'22 smo prodali 194 Connector licence, kar predstavlja 71% realizacije s prejšnjega poslovne-
ga leta. Connektor licence se večinoma prodajajo (enkratno, nato zaračunavamo nanje osveževanje)
na on-site instalacije večjim uporabnikom. Dodatne prihodke v prihodnjih letih si obetamo iz novega
produkta, PANTHEON Automation Server in API protokolov.
Vrednost prodaje licenc po letih in državah
Vrednost prodanih licenc (v 1000€) v PL'22 je znašala 4.465.000 EUR, kar predstavlja rast v višini
35% v primerjavi s PL'21. Povprečno ceno prodanih licenc uspeli dvigniti za 15% kar izhaja iz dejstva,
da smo prodajali licence večje vrednosti oziroma bolj zahtevnim uporabnikom.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
49 | POSLOVNO POROČILO
Število novih on-site RETAIL podjetij po letih in državah
V PL'22 smo prodali Retail on-site licence (RT, RE) 187 novim podjetjem, kar predstavlja 4% padec
v primerjavi z PL'21.
Število prodanih on-site RETAIL licenc po državah in po letih
Graphics
LETNO POROČILO 2022
50 | POSLOVNO POROČILO
V PL'22 smo prodali Retail on-site licence (RT, RE) 1296 novim uporabnikom, kar predstavlja 10%
rast prodaje v primerjavi s PL'21. Maloprodaje so bile največja žrtev COVID-19 pandemije zato se z
normalizacijo razmer le te začele ponovno širiti kar je povzročilo rast prodaje licenc.
8.1.2 Oblačno poslovanje
Prihodki iz storitve v oblaku (Cloud, hosting)
3 4
so zrastli za 8% na 1,455mio. EUR v primerjavi
s prejšnjim letom.
Na vseh trgih zaračunavanje storitve v oblaku do uporabnikov izvajajo nacionalni telekomi. V naš
prihodek se šteje diskontiran prihodek katerega zaračunavamo telekomom. Vpliv sodelovanja je
viden na stroškovni strani, saj ni več potreben strošek lastnega datacentra, prilagojene pa so tudi
marketinške investicije družbe same (prenos dela oglaševanja na telekom) , osnovno pozicioniranje
storitve oglašujejo telekomi kar pripore k prepoznavnejši poziciji na tržišču. Oblačne prodaje so za-
nimive tudi zato, ker so generator in takojšnji omogočevalec transakcijskih prihodkov.
8.1.2.1 Nove ERP oblačne prodaje
Število novih ERP podjetij v oblaku po državah in po letih
V PL'22 smo PANTHEON LT/LX/SE/ME/MF/GE licence aktivirali pri 3032 novih podjetjih (+223%
glede na PL'21). Največjo rast predstavlja Srbija, kjer je bila uvedena elektronska fiskalizacija malo-
prodajnih računov.
3
Pri KPI-jih za oblačno
poslovanje merimo
spremembo aktiviranih
licenc. V kolikor pride
do odpovedi naročnine
na oblak, bomo
odpovedane licence
odšteli od rezultata
leta, v katerem so
bile aktivirane, zato
so lahko določene
vrednosti celo
negativne.
4
Od PL'21 dalje bomo
v tem poročevalskem
delu (oblačno
poslovanje) vključili
tudi nove produkte
iz PANTHEON Web
družine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
51 | POSLOVNO POROČILO
Število novih ERP licenc v oblaku po državah in po letih
V PL'22 smo aktivirali 3434 novih ERP oblačnih licenc, kar predstavlja 210 % rast v primerjavi s
PL'21. Največjo rast smo dosegli v Srbiji s prodajo licence WL v segmentu Micro podjetij.
Vrednost novih ERP licenc v oblaku po državah in po letih
Neto vrednost novih ERP licenc v oblaku je v PL'22 znašala 1.420,298 EUR, kar predstavlja 73%
rast v primerjavi s PL'21.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
52 | POSLOVNO POROČILO
8.1.2.2 Nove prodaje Retail oblačne prodaje
Število novih RETAIL podjetij v oblaku po državah in po letih
V PL'22 je število novih RETAIL podjetij v oblaku povečalo za 1577 kar predstavlja index 64%
novih podjetij PL'21. Največja sprememba se je zgodila v Črni gori zaradi pojemka učinka obvezne
fiskalizacije katera se je zgodila v PL'21.
Število novih RETAIL licenc v oblaku po državah in po letih
V PL'22 je število novih RETAIL licenc v oblaku povečalo za 1271 kar predstavlja index 57% novih
podjetij PL'21. Največja sprememba se je zgodila v Črni gori zaradi pojemka učinka obvezne fiskaliza-
cije, katera se je zgodila v PL'21.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
53 | POSLOVNO POROČILO
Vrednost novih RETAIL licenc v oblaku po državah in po letih
V PL'22 je vrednost novih RETAIL licenc v oblaku znašala povečala za 291.368€ kar predstavlja
index 57% novih podjetij PL'21. Največja sprememba se je zgodila v Črni gori zaradi pojemka učinka
fiskalizacije, katera se je zgodila v PL'21.
8.1.3 Nove prodaje Web licenc oblačne prodaje
Število novih Web Light (PAW) licenc v oblaku po državah in po letih
Število novih licenc v oblaku spletne verzije PANTHEON Web Light se je v PL22 povečala za 2635
kar predstavlja 256% povečanje v primerjavi z PL21. Največ je k rasti prispevala aktivacija licenc v Srbiji.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
54 | POSLOVNO POROČILO
8.1.4 Osveževalne pogodbe
Vrednost prodaje osveževanj po letih in državah
Vrednost Prodaje osveževanj je v PL'22 zrastlo na 5.790.000 EUR, kar je 11% več v primerjavi s
PL'21.
8.1.5 Transakcijski prihodki
Transakcijski prihodki so skupina digitalnih storitev, ki jih ponujamo ob sami uporabi program-
skega paketa. V transakcijske prihodke tako spadajo:
▪  prodaja podatkovnega prostora v Oblaku (Cloud SQL discspace)
▪  izmenjava elektronskih dokumentov (eInvoices)
▪  varnostna kopija v Oblaku (eBackup)
▪  naročnina in porabljen prostor za shranjevanje dokumentov (eDocumentation)
▪  konverzija skeniranih računov v elektronske in avtomatsko knjiženje (ePosting)
▪  obveščanje preko SMS obvestil
Narava prihodkov iz nabora transakcijskih storitev je taka, da generično naraščajo s predpostav-
ko da podatkov uporabniki ne brišemo ker je strošek hrambe zanemarljiv. Tako je rast prihodkov te
skupine posledica rasti števila uporabnikov teh storitev ter povečanje prihodka na vsakega uporab-
nika zaradi generične lastnosti teh prihodkov.
V PL'22 so prihodki iz naslova Transakcijskih prihodkov znašali 536.199 € kar je 26% % več kot v
PL'21. Povečanje prihodkov je v vseh prodajnih segmentih razen v skupini ePosting, kjer smo tudi v
PL'22 v okviru akcije GoDigital omogočili brezplačno uporabo vsem podjetjem.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
55 | POSLOVNO POROČILO
Rast transakcijskih prihodkov in njihovo razporeditev po letih (v EUR)
8.2 STORITVE UNIVERSAL SERVICE DESK  USD
USD oddelek je del vsakega hčerinskega podjetja. Oddelek sestavljajo Vodja in Svetovalci z raz-
ličnimi stopnjami znanja in poznavanja PANTHEONA. So strokovnjaki, kateri dobro poznajo različne
dejavnosti, da lahko svetujejo uporabnikom ne glede s kašnim poslom se ti ukvarjajo.
Vodstvo oddelka
Vladimir Paunović DataLab d. d. Korporativni vodja podpore (USD oddelka)
Monika Rodman DataLab SI d. o. o. Vodja podpore
Lorena Tomišić DataLab HR d. o. o. Vodja podpore
Emir Hasanović DataLab BA d. o. o. Vodja podpore
Goran Šulić DataLab SR d. o. o. Vodja podpore
George Nikolov DataLab MK d. o. o. Vodja podpore
Novosti v organizaciji
Največ sprememb in reorganizacije USD oddelka je bilo v Datalab HR. Namesto Anje Prvulj je bila
za vodjo oddelka imenovana Lorena Tomšić. Na mesto vodje projektov pa Iva Prebeg. Tudi v Datalab
SR so bile spremembe v reorganizaciji, kjer je bil na mesto vodje oddelka vrnjen Goran Šulić, dose-
danji vodja oddelka Vuk Simić pa je prevzel naloge projektnega vodje v Datalab SR.
V poslovnem letu 2022 je v primerjavi s poslovnim leto 2021 prišlo do sprememb na ravni od-
delkov kjer so bili določeni po lokalnih trgih v hčerinskih družbah projektniu vodje, ki so odgovorni
za vodenje projektov in glavne osebe za komunikacijo s prodajo in s svojo prisotnostjo nadzorujejo
vse faze prodajnega postopka ter v nadaljevanju implementacije programske opreme in storitev.
V internem sistemu zahtevokov (Help Desk) smo uvedli koledarje, ki smo jih med letom prilaga-
jali potrebam. Svetovalci so dolžni ustvariti svoj urnik dela, ki je nato grafično viden na HelpDesku.
8.2.1 Število zaposlenih
Število zaposlenih se je ob koncu poslovnega leta 2022 v primerjavi s poslovnim letom 2021
povečalo za 21. Večje povečanje je bilo v Datalab SR, kjer se je dodatno zaposlilo 7 svetovalcev in
tako je oddelek je pripravljen na predviden večji obseg dela. V Makedoniji se večje število svetoval-
cev pozna zaradi efekta pripojitve partnerskega podjetja Incom k Datalab MK.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
56 | POSLOVNO POROČILO
V vseh hčerinskih družbah razen v datalab BA je bilo več odhodov izkušenejših svetovalcev. V
Datalab SR so odhode ustrezno nadomestili s starejšimi svetovalci, drugod pa smo zaposlili mlajše,
ki jih izobražujemo.
Oddelki v hčerinskih družbah so pripravljeni na načrtovano povečano delovno obremenitev v
naslednjih poslovnih letih. Vsi USD oddelki so pripravljeni na povečan obseg posla v PL22.
ZAPOSLENI PL '17 PL '18 PL '19 PL'20 PL’21 PL’22
SLOVENIJA 12 14 17 18 17 17
HRVAŠKA 7 12 14 17 18 21
BOSNA 5 7 6 7 11 13
SRBIJA 6 8 8 10 12 19
MAKEDONIJA 7 6 7 7 5 14
SKUPAJ 37 47 52 59 63 84
Tabela: Število zaposlenih po PL in državah
Graphics
LETNO POROČILO 2022
57 | POSLOVNO POROČILO
8.2.2 Storitve USD oddelka in naši uporabniki
S korektno izvedenimi storitvami, ki jih v USD oddelkih izvajamo, omogočamo nemoteno upo-
rabo PANTHEON™-a, njegovo zakonsko skladnost in polno izkoriščanje vseh njegovih možnosti.
Glavni uporabniki izvedenih storitev so naslednji:
▪  Uporabniki Pantheona – pomoč, prilagoditve, implementacije,…:
Storitve se delijo na imnplementacije pri novih uporabnikih z vodenjem projekta in vzdrževa-
nje uporabnikov z in brez pogodb o vzdrževanju.
▪  Partnerji
Podpora partnerjem. Osnova za sodelovanje s partnerji je partnerska pogodba. Ta pogodba
omogoča delo s končnimi uporabniki v primeru DL garancij. Obravnava se jih enako kot upo-
rabnike, ki imajo sklenjene pogodbe o vzdrževanju.
▪  Razvoj
Delo za razvoj po posameznih USD oddelkih ko gre za sledenje lokalni zakonodaji, testiranju,
prijavi napak in predlogi izboljšanj. Delo v okviru DCD predstavlja delo na demo bazah, doku-
mentaciji in video materialih (navodila itd…)
▪  Prodaja
Sodelovanje z oddelkom prodaje na prezentacijah, ponudbah in skupih marketinških akcijah.
▪  Uposabljanje novih svetovalcev
Zelo pomembna postavka je mentorstvo, ki nam omogoča nenehno usposabljanje novih
svetovalcev in nenehno izboljševanje znanja obstoječih. Prispeva k izboljšanju kakovosti
storitev.
Kategorije storitev, ki jih izvajamo v USD oddelkih, so naslednje:
▪  Osnovne storitve – osnovno vzdrževanje
Storitve Osnovnega vzdrževanja so namenjene zagotavljanju nemotenega in učinkovitega
operativnega delovanja programskega paketa v okviru obstoječih funkcionalnosti. Storitve
se praviloma izvajajo preko Service Desk Systema (SDS), občasno tudi na terenu.
▪  Dopolnilne storitve – dopolnilno vzdrževanje
Dopolnilne storitve so namenjene zagotavljanju učinkovitejši uporabi obstoječih funkcional-
nosti in implementaciji novih funkcionalnosti s ciljem povečevanja dodane vrednosti naroč-
nika. Sem spadajo tudi izdelave Rešitev in povezav z drugimi programi. Dopolnilno Vzdrževa-
nje se izvaja tako za pogodbene kakor tudi za stranke brez sklenjene vzdrževalne pogodbe.
▪  Vzdrževalne pogodbe (VP)
Vzdrževalne pogodbe se sklenejo za dogovorjene ure, z nižjo urno postavko kot jo plačujejo
stranke brez sklenjene pogodbe. Stranki s sklenjeno VP imajo prednost pri obravnavi, na
Dopolnilne storitve, izobraževanja in podobno, pa jim pripada določeni % popusta, kateri se
lahko razlikuje po posameznih državah.
▪  Implementacije (male in velike)
Vpeljava novega informacijskega Sistema v podjetja. Od svetovanja kako v PANTHEONU
poenostaviti poslovne procese tako, da bodo ti še vedno dajali rezultate in informacije, ki
si jih naročnik želi. Do izobraževanja zaposlenih naročnika, da bodo znali v celoti in pravilno
uporabljati svoje novo orodje za delo.
8.2.3 Statistika izvajanja pomoči uporabnikov
Vso delo, ki ga zaposleni opravimo v USD oddelkih se beleži, spremlja in kontrolira/nadzira s
sistemom Servicedesk oz. Help Desk.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
58 | POSLOVNO POROČILO
Število prejetih/rešenih zahtevkov in število opravljenih ur
Reševanje zahtevkov je stabilno, zelo majhna je razlika med odprtimi in zaključenimi zahtevki.
Številu povečanja zahtevkov, sledi povečanje števila svetovalcev. Enako velja za število delovnih ur.
PL'20 PL'21 PL'22
Odprto Zaključeno Delovne ure Odprto Zaključeno Delovne ure Odprto Zaključeno Delovne ure
SLOVENIJA 10.106 10.057 18.973 10.244 10.652 22.055 8.921 8.940 23.266
HRVAŠKA 7.934 8410 28.452 9.324 9.150 29.419 8.816 8.822 30.606
BiH 4.161 3917 9.364 6.010 6.635 12.340 6.765 6.779 15.304
SRBIJA 7.071 7152 14.066 6.928 6.894 16.771 7.618 7.424 17.817
MAKEDONIJA 3.896 3820 9.654 3.773 3.790 8.600 6.266 6.207 14.155
SKUPAJ 33.168 33.356 80.509 36.279 37.121 89.185 38.386 38.172 101.147
Tabela: Število prejetih in zaključenih Zahtevkov ter število opravljenih ur dela v posameznem SUBU,
po poslovnih letih
8.2.4 Struktura zahtevkov
Poglejmo še strukturo dela USD-ja glede na porabljene ure
PL'22 SI HR BiH RS MK Skupaj %
Vse ure 23.266 30.606 15.304 17.817 16.655 103.647
Pantheon 12.885 18.053 7.794 10.336 11.842 60.910 58,77
Garancija 1.029 119 96 181 365 1.790 1,73
Interne 4.933 6.899 4.144 4.164 3.285 23.424 22,6
DCD 2.003 3.611 2.088 2.239 993 10.934 10,55
Prodaja 1.054 635 746 637 120 3.193 3,08
Izobraževanje 2.091 736 323 295 21 3.466 3,34
Zaračunane 7.584 15.598 4.433 6.086 9.356 43.057 41,54
Graphics
LETNO POROČILO 2022
59 | POSLOVNO POROČILO
in za primerjavo še preteklo obdobje.
PL'21 SI HR BiH RS MK Skupaj %
Vse ure 22.055 29.419 12.340 16.771 8.600 89.184
Garancija 880 408 88 50 60 1487 1,67
Interne 6411 6518 2776 5417 2394 23.516 26,37
DCD H 1562 2364 1839 2487 942 9.194 10,31
Prodaja 523 1164 551 773 278 3.288 3,69
Izobraževanje 2091 736 323 295 21 3.466 3,89
Zaračunane 8.300 16.424 3.916 6.686 4.829 40.155 45,02
Rast obračunskih ur za 8 %, odstotno gledano glede na realizirane ure pa nižja za 3 %. Pričako-
vano, ker imamo 20 novih svetovalcev. Rahlo se je povečalo število ur za odpravljanje napak v pro-
gram (garancij). Ure porabljene za interno delo so se zmanjšale za 4%, kar sledi zastavljenim ciljem.
DCD ure in EDU ure so ostale na isti ravno kot preteklo leto. Po koncu mentoriranja novih zaposlenih
pričakujemo povečanje zaračunjivih ur.
8.2.4.1 Povprečni odzivni čas
Poprečen odzivni čas PL'20 PL'21 PL'22
SLOVENIJA 11 1,67 1,40
HRVAŠKA 17 6,76 7.79
BiH 4 3,82 1.52
SRBIJA 5 4,51 19,52
MAKEDONIJA 5 4,33 5,55
POVPREČJE 8,4 4,218 7,16
Deloma zaradi velike vpletenosti v lokalizacijo, pa tudi zaradi slabega upravljanja USD je Srbija
precej pokvarila odzivni čas. Sprejeti so bili ukrepi in vodja USD je bil zamenjan. Ostali sledijo dogo-
vorjenim ciljem.
8.2.4.2 Storitve, analiza prihodkov
PL'20 PL'21 PL'22
SLOVENIJA 709.501 661.261 678.235
HRVAŠKA 535.881 681.989 679.360
BiH 138.705 174.289 251.355
SRBIJA 272.556 311.370 357.051
MAKEDONIJA 126.099 158.730 446.576
SKUPAJ 1.782.742 1.987.640 2.412.577
Tabela: Doseganje načrta samo glede na prihodek storitev
Kot skupina je bilo doseženih 90 % načrta v primerjavi s 94 % v PL21. V prihodkih je rast v primer-
javi s PL21 višja za 21 %. Na Hrvaškem smo imeli problem, delale so se revizije dveh problematičnih
izvedb, kjer ni bilo mogoče fakturirati ur.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
60 | POSLOVNO POROČILO
8.3 TRŽNI KOMENTAR PO DRŽAVAH
Prikazani podatki v nadaljevanju poglavja so prodajno tržno orientirani ter služijo izključno za
analitične namene in se lahko razlikujejo od podatkov uporabljenih v konsolidacijskih bilancah hče-
rinskih podjetij.
8.3.1 Slovenija
V letu '22 smo nadaljevali z izgradnjo prodajne (+2) in podporne službe (+2). Zaposlovanje bomo
zaradi povečanja tržnih potreb še nadaljevali.
V PL'22 smo prodali 772 on-site SME licen (indeks 1.47), 72 on-site retail licenc (indeks 0.75),
145 cloud licenc (indeks 0.84) ter 60 retail cloud licenc (prejšnje leto -50). Začetek prodaje PANTHE-
ON Web družine (predvsem letos predstavljen PANTHEON Web Light) je bistveno povečal našo
konkurenčnost v primerjavi s produkti, kot je npr. MiniMax. Akvizicija novih stran se še ne kaže v
prihodkih, saj za večino teh licenc ponujamo 3-6 mesečno obdobje brezplačne uporabe. Prodaja
granul še ne prinaša polnih prihodkov saj je večina implementacij le-teh v enakem brezplačnem
obdobju poizkusne uporabe.
Dodatno predvidevamo (in tudi že opažamo), da težnja po nižanju stroškov prisiljuje podjetja
z zunanjim računovodstvom (pa tudi same računovodske servise) k deljenju podatkov in odpravi
podvojenega dela. Datalab je s svojo rešitvijo eRačunovodstva pozicioniran na trgu in pripravljen
podpreti podjetja, ki bodo optimizirala svoje knjigovodstvo/računovodstvo. Verjamemo, da bo v
naslednjih 3-5 letih trg hitro rasel ter da bo Datalab neposredno ali posredno obvladoval preko
četrtino vseh podjetij v Sloveniji. V ta namen smo izoblikovali posebne pakete standardizirane ma-
sovne uvedbe dokumentnih sistemov za fiksno ceno, kar je sicer vplivalo na storitvene prihodke
implementacijsko-podpornega oddelka vendar pa nam zagotavlja povišane prihodke transakcijskih
storitev, ki bodo v naslednjih letih še bistveno porasli.
Prihodki iz licenčnin so se povečali za 32% saj smo prodajali predvsem zmogljivejše in s tem
dražje programske rešitve za večja in proizvodna podjetja. Prihodki iz osveževanj so večji za 1% saj
podjetja prehajajo na oblačne rešitve.Prihodki iz le-teh so se povečali za 5%.
Prvo polovico leta je bil poseben poudarek na razpisiih za digitalizacijo svojega poslovanja, ki so
jih prejele naše stranke. Posledično so se nam povečali tudi transakcijski prihodki za 20%. Še naprej
povečujemo tudi prihodke iz storitev, ki so višji za 10% kot lani.
Zaradi vedno večjega dela od doma smo zmanjšali potrebne pisarniške prostore in oddali drugo
nadstropje zunanjim najemnikom ter jih s tem povišali za 45%.
Finančni prihodki so ostali na nivoju prejšnjega leta, v finančne odhodke pa smo morali knjižiti
povečanje delnic za delavsko soudeležbo na dobičku, ki jih še nismo razdelili med zaposlene. Do-
biček iz poslovanja je s tem ostal na nivoju lanskega leta, celotni dobiček pa se je zaradi povečanih
finančnih odhodkov zmanjšal za 27%.
8.3.2 Hrvaška
V poslovnem letu 2022 smo nadaljevali misijo uspešnega Datalab hčerinskega podjetja, pri če-
mer smo se osredotočali na rast ter se pozicionirali kot vodilni razvijalec programske opreme in
implementator poslovne programske opreme na Hrvaškem.
V začetku poslovnega leta 2022 smo se še vedno soočali s pandemijo, med katero je bilo izrazito
oteženo srečevanje s straknami, vendar pa smo kljub temu uspešno izvajali storitve podpore na daljavo.
Tekom celotnega poslovnega leta smo vlagali v svoje znanje in kompetence ter znanje in kom-
petence svojih poslovnih partnerjev.
Ta vložek se je obrestoval, saj smo zabeležili 16 % rast neto prodaje glede na poslovno leto 2021.
V poslovnem letu 2022 smo imeli 17 partnerjev, od katerih imajo 4 status Premium Partner, 3
status Partner, preostalih 10 pa status Reseller. Skupaj smo dosegli 507.000 EUR prometa iz na-
slova prodaje licenc, nadgradenj in drugih produktov.
Mag. Danilo Tomšič,
Direktor Datalab HR
Andrej Mertelj, v.d.
direktor Datalab SI d.o.o.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
61 | POSLOVNO POROČILO
Nedim Pašić,
direktor Datalab BA
Za potrebe spletnega gostovanja sodelujemo s Hrvaškim Telekomom, s katerim uspešno skupaj
nastopamo pri prodaji celovitih IKT projektov, ki vključujejo tudi PANTHEON.
Nadaljevali smo z vlaganjem v marketinške dejavnosti, okrepili pa smo tudi našo navzočnost v
različnih medijih, na spletnih portalih in sejmih ter izdajali mesečne novice, ki so jih prejemali naši
uporabniki in partnerji.
Po dveh letih zastoja zaradi pandemije smo v poslovnem letu 2022 ponovno pripravili PANTHE-
ON Konferenco, ki se je je udeležilo skoraj 400 zadovoljnih strank. Izvedli smo tudi živo srečanje
računovodij ter več digitalnih in tiskanih projektov v podjetniških in IT medijih in skupnostih.
Veljamo za najboljšega ponudnika tehnologij v panogi FMCG (blago hitre potrošnje) na Hrva-
škem – že drugo leto zapored smo prejeli nagrado »Zlata košarica« za najboljšega tehnološkega
dobavitelja v panogi.
Med našimi največjimi implementacijskimi projekti v poslovnem letu 2022 so bila naslednja pod-
jetja in organizacije: Unconditional, , MIV, Lipapromet, Hrvatski Olimpijski Odbor, EOS Matrix, ...
Pomembno je, da poudarimo, da smo se uspešno soočili z vsemi izzivi in podvojili čisti dobiček v
primerjavi s predhodnim poslovnim letom.
8.3.3 Bosna in Hercegovina
Datalab BA je PL'22 zaključil s čistimi prihodki od prodaje v višini 1.580.919 EUR in 121-odstotno
rastjo v primerjavi s PL'21. Čisti dobiček je znašal 20.331 EUR in je nižji kot preteklo leto zaradi doda-
tnega davka po odbitku.
Marketing
V PL'22 so bile naše marketinške dejavnosti osredotočene predvsem na promocijo prednosti
poslovanja v oblaku in naših rešitev za digitalizacijo poslovanja. Tudi v PL'2022 smo uspešno na-
daljevali kampanjo »Go Digital«. Poleg vhodnega marketinga in digitalnih komunikacijskih kanalov
smo dali večji poudarek lokalnim poslovnim dogodkom in srečanjem v živo, ki smo jih organizirali
v vseh večjih mestih Bosne in Hercegovine skupaj z lokalnimi partnerji in partnerskim telekomuni-
kacijskim podjetjem. Naše ciljno občinstvo so bile potencialne stranke iz različnih panog in trenutni
uporabniki PANTHEON a.
Na dogodkih smo predstavili prednosti prehoda na poslovanje v oblaku in prednosti PANTHE-
ON-ovih eStoritev. V poslovnem letu smo organizirali tudi več spletnih dogodkov za promocijo
funkcionalnosti PANTHEON-a, ki spodbujajo digitalno preobrazbo. V središče naših marketinških
akcij smo postavili zadovoljne stranke in promocijo uspešnih zgodb uporabnikov PANTHEON-a v
oblaku in uporabnikov PANTHEON-ovih eStoritev, katerih število hitro narašča. Skupaj s strateškim
partnerjem BH Telecom smo na trgu predstavili novo storitev: PANTHEON Web Light.
Ob koncu poslovnega leta smo organizirali največji poslovno-izobraževalni dogodek PANTHE-
ON-ove skupnosti, PANTHEON konferenco. Na konferenci, ki je potekala pod sloganom »Povezana
in varna digitalna podjetja«, smo predstavili novo generacijo programa PANTHEON 11. Cilj konfe-
rence je bil udeležencem s konkretnimi primeri iz prakse predstaviti prednosti uporabe digitalnih
orodij v vsakdanjem poslovanju in olajšati digitalizacijo poslovnih procesov.
S temi dejavnostmi smo v poslovnem letu ustvarili 2.651 marketinško kvalificiranih potencial-
nih strank za prodajni oddelek. V novem poslovnem letu bomo v sodelovanju z lokalnimi partnerji
in partnerskim telekomunikacijskim podjetjem nadaljevali s promocijo poslovanja PANTHEON-a v
oblaku in spletne rešitve PANTHEON Web Light v skladu z najboljšimi praksami.
Direktna prodaja
Zaradi globalnih motenj na trgu in digitalizacije velikega števila uporabnikov na našem trgu je bilo
preteklo leto polno poslovnih izzivov. Zahvaljujoč dinamični notranji organizaciji prodajnega oddelka
in kakovostni sinhronizaciji procesov s podpornim oddelkom nam je uspelo pokazati, zakaj se pona-
šamo z nazivom vodilnega ponudnika poslovno-informacijskih programov na trgu BiH.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
62 | POSLOVNO POROČILO
V preteklem letu smo svoj tržni delež povečali za neverjetnih 7,9 %. Zasnovali in razvili smo tudi
številne nove rešitve, ki so povečale konkurenčnost naše blagovne znamke in privedle do prepo-
znavnosti naše kakovosti med vsemi podjetji v Bosni in Hercegovini. Velik izziv za nas predstavlja
partnerski kanal, ki je prenasičen, zato v tekočem letu načrtujemo izvajanje strategije, ki bo učinko-
vitost partnerskega kanala dvignila na precej višjo raven.
Oddelek DIRSA smo okrepili z novimi zaposlenimi in tako kot v preteklem letu nadaljuje s pozi-
tivno prakso rasti in širjenja števila naših uporabnikov, da bi Datalab BA lahko zavzel vodilni položaj
na trgu. Osredotočamo se na podporne storitve in skrb za vse naše uporabnike. Zahvaljujoč našemu
vodstvu in vodjem oddelkov smo dokazali, da smo pripravljeni na vse nove poslovne izzive in da
smo se sposobni ustrezno odzvati na vsak izziv, s katerim se srečamo.
Partnersko omrežje
Ob koncu PL'22 smo imeli 20 partnerjev, od katerih ima 1 status Premium Partner, 5 jih ima
status Partner, preostalih 14 pa status distributerja.
V prejšnjem poslovnem letu ni bilo nobenih sprememb statusov in nismo izvedli nobenega po-
stopka certificiranja.
V prvem četrtletju PL'22 nam ni uspelo doseči cilja za prodajo lokalnih licenc. V teku je bilo nekaj
prodajnih postopkov iz PL'21, ki smo jih zaključili v začetku drugega četrtletja PL'22. K višji realizaciji
v drugem četrtletju je prispevalo tudi okrevanje poslovnih trendov v prvem četrtletju. Pri realiza-
ciji prodaje PANTHEON-a v oblaku nismo imeli dovolj sreče, saj so številke pod pričakovanimi, pri
eStoritvah pa smo bili v zgodnji fazi poslovnega razvoja. V splošnem nismo dosegli predvidenih
rezultatov.
V drugem četrtletju PL'22 smo precej presegli načrtovane cilje, vendar nam ni uspelo dokončno
skleniti nekaj poslov. Rezultati za prodajo PANTHEON-a oblaku so bili višji od načrtovanih, medtem
ko so bile eStoritve povsem začetni stopnji. Skupno je bila v drugem četrtletju PL'2 realizacija nad
pričakovanji.
Tudi rezultati za prvo polletje PL'22 so bili nad pričakovanimi.
V začetku tretjega četrtletja smo dokončno sklenili odprte posle iz drugega četrtletja in dosegli
cilj za tretje četrtletje na področju lokalnih licenc. Kljub novi krizi smo nekoliko presegli načrtovane in
pričakovane rezultate. Realizacija prodaje PANTHEON-a v oblaku je bila nekoliko nad predvidenimi
rezultati, medtem ko so bili rezultati pri eStoritvah veliko boljši, vendar še vedno pod pričakovanimi.
V splošnem so bili rezultati v skladu s pričakovanimi. Zdi se, da v četrtem četrtletju nismo dobro
načrtovali ciljev, saj so bili rezultati v vseh štirih kategorijah pod pričakovanimi. Drugo polletje PL'22
se je končalo z rezultati, ki so bili slabši od načrtovanih, vendar še vedno z dobrimi rezultati.
Skupno so bili rezultati v PL'22 pri prodaji lokalnih licenc s približno 85 % slabši od načrtovanih.
Pri PANTHEON-u v oblaku smo dosegli boljše rezultate, kot je bilo predvideno, pri eStoritvah pa
nekoliko slabše.
V splošnem lahko rečemo, da so bili rezultati v skladu z načrtovanimi cilji (kar sicer v manjši meri
velja za lokalne licence, vendar v večji meri za PANTHEON v oblaku). Če upoštevamo realizacijo
osveževalnih pogodb, odloženo za naslednjih 12 mesecev, smo presegli načrtovane cilje za PL'22.
Celotno PL'22 je teklo brez večjih nihanj v prodaji. Imeli smo precej dober časovni načrt in vzdrže-
vali kontinuiteto poslovanja, kar kaže na dobro prodajo, poslovno logiko in tudi precej zavzeto delo.
Hkrati je to dobra podlaga za optimistično načrtovanje PL'23 in PL'24 ter za prihodnjih pet let in več.
Telekomunikacije, osveževanje in digitalna preobrazba
PL'22 je bilo kljub gospodarskim težavam zelo uspešno. Pri rezultatih prodaje v oblaku in digital-
ne preobrazbe pri strankah v oblaku smo podobno kot v prejšnjih letih zabeležili visok indeks rasti.
Podjetja so postala bolj racionalna in so izkusila številne prednosti poslovanja v oblaku. Indeks rasti
prodaje v PL'22 je bil dvakrat višji kot v celotnem prejšnjem obdobju prodaje PANTHEON-a v oblaku
(07/17–06/21). Število aktivnih licenc v oblaku se je povečalo za 226 %, pri čemer se je povečalo
tudi število podjetij, in sicer za 176 %. Enak trend rasti smo zabeležili tudi pri diskovnem prostoru,
ki je v primerjavi s prejšnjim letom znašal 223 %. Poslovno leto zaključujemo z nizkim številom
odpovedi (manj kot 5 %). Z različnimi prodajnimi in marketinškimi dejavnostmi poskušamo ohraniti
pozitiven trend tudi v PL'23.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
63 | POSLOVNO POROČILO
Skupna realizacija oddelka DIRSA pri osveževalnih pogodbah in gostovanju je znašala 499,8
tisoč EUR ali 95 % v primerjavi z načrtovano prodajo, medtem ko je rast dosegla 113 % v primerjavi
z lanskim letom. Pozitivno rast želimo ohraniti tudi v PL'23.
V PL'22 smo eStoritev ponujali že drugo leto zapored. PL'22 smo zaključili s 176 podjetji, ki so
uporabljala storitev varnostnega kopiranja, z indeksom rasti 212 % v primerjavi s prejšnjim letom,
in 32 podjetji, ki so uporabljala storitev DMS, z indeksom rasti 320 % v primerjavi s prejšnjim letom.
Naš cilj je ohraniti pozitiven trend v tekočem poslovnem letu in se osredotočiti na rast prodaje eDMS.
Ob koncu PL'22 smo ponudbo razširili s storitvijo PANTHEON Web Light, od katere veliko pričakuje-
mo in s katero želimo ohraniti pozitiven trend rasti prihodkov od uporabnikov naših digitalnih storitev.
Storitve
Število uporabnikov se je v posameznih četrtletjih PL'22 povečevalo in je bilo za 23 % večje kot v PL'21.
V prvem četrtletju je oddelek USD realiziral 114 % načrtovanih prihodkov. V naslednjih treh če-
trtletjih nam je uspelo doseči 99 % načrtovanih prihodkov. Tudi prihodki za PL'22 so bili za 16 % višji
kot v PL'21. Vrhunec smo dosegli v tretjem četrtletju, kar smo pričakovali, saj smo imeli takrat več
velikih implementacijskih projektov. Pozitiven trend rasti se je nadaljeval tudi v četrtem četrtletju.
V PL'22 je oddelek USD začel opravljati delo tudi za matično podjetje. Prihodki iz naslova teh
storitev so bili za 2 % višji kot načrtovano. V četrtem četrtletju je ena zaposlena (vodja oddelka USD)
nastopila porodniški dopust. Noben zaposleni ni zapustil oddelka USD.
Vse tri vrste storitev, torej implementacijski projekti, vzdrževalna pogodba in plačljiva podpora,
so imele velik vpliv na prihodke. Prav tako se je povečalo število implementacij eStoritev, zlasti DMS
in varnostnega kopiranja.
Izobraževanja za PANTHEON
Glavni cilj izobraževanj za PANTHEON v Bosni in Hercegovini v tem letu je bil izobraziti vse upo-
rabnike, partnerje in zaposlene ter jim predstaviti najboljše prakse v PANTHEON-u.
Izobraževanja so bila posvečena zakonodajnim spremembam, zato je bil naš cilj organizirati
vsako izobraževanje v skladu s temi spremembami in uporabnike izobraziti za samostojno delo.
Uporabniki so pokazali največ zanimanja za izobraževanji »Izvoz obrazca 1002 v formatu XML s
PANTHEON-om« in »Elektronski KIF in KUF – primeri iz prakse s PANTHEON-om«. Poleg tega smo
izobraževanja organizirali glede na teme, ki so za uporabnike vedno zanimive in aktualne. Največ
zanimanja je bilo izkazanega za izobraževanje »Oblikovanje izpisa – osnove in naprednejše delo«,
pri katerem je sodelovalo več kot 20 udeležencev. Pri večjih podjetjih, ki so želela vlagati v znanje
zaposlenih, smo na primer uspešno izvedli individualna izobraževanja za začetnike (Izobraževalni
paket PANTHEON).
Če se ozremo v preteklo leto in kovidne razmere, lahko rečemo, da smo vzpostavili dober sis-
tem skrbi za stranke pri vseh uporabnikih. Zanimanje za spletna izobraževanja je znova v porastu,
uporabniki več vlagajo v znanje. Organizirali smo kakovostna izobraževanja, predvsem pa smo imeli
odlično komunikacijo pri vabljenju k udeležbi. Izobraževanj se je udeležilo več kot 100 oseb, s čimer
smo dosegli cilje načrta za izobraževanje.
Ob koncu poslovnega leta 2022 lahko naši uporabniki v video galeriji (usersite.datalab.eu) dosto-
pajo do skoraj 1000 videonavodil. Uporabniki lahko spremljajo najnovejše novice in se seznanijo s
sistemom PANTHEON. V kategoriji »Novice in nasveti« je 248 posnetkov video navodil, 68 posnet-
kov tečajev in dogodkov ter skoraj 700 drugih videoposnetkov.
Partnerji za izvedbo izobraževanj
V letu 2022 smo začeli sodelovati z novim partnerjem za izvedbo izobraževanj, Srednjo eko-
nomsko šolo v Sarajevu.
Temeljni cilj dogovora o sodelovanju je bodoče knjigovodje in računovodje sočasno z učnim pro-
cesom izobraževati tudi za uporabo poslovno-informacijskega programa PANTHEON, zato da bodo
po končanem izobraževanju konkurenčnejši na trgu dela. Dijaki bodo PANTHEON uporabljali na po-
dročju finančnega računovodstva (proizvodna in trgovska podjetja). V ta namen je bilo aktiviranih 60
izobraževalnih licenc za PANTHEON.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
64 | POSLOVNO POROČILO
8.3.4 Srbija
Datalab SR je ustvaril nekaj več kot 3 milijone evrov skupnih prihodkov (3.011.976), kar je za 34
% več kot leto prej (134,01 % glede na prejšnje leto). Prodaja licenc in osveževalnih pogodb se je v
primerjavi s prejšnjim letom povečala (151,02 % pri licencah in 116,97 % pri osveževalnih pogodbah
glede na prejšnje leto). Storitve gostovanja so bile prav tako v porastu (134,23 % glede na prejšnje
leto). Transakcijske storitve so narasle na 226,51 % v primerjavi s prejšnjim letom. Pri storitvah (od-
delek USD) smo zabeležili 124,54-odstotno rast glede na prejšnje leto. Na vseh ključnih področjih
smo dosegli rast kljub številnim izzivom, ki jih je povzročila pandemija.
Na naši spletni strani Datalab SR smo v PL'22 objavili 25 prispevkov na blogu, 10 vodičev in nekaj
spletnih seminarjev, ki so bili namenjeni potencialnim strankam iz različnih panog. V sodelovanju z
agencijo za odnose z javnostmi Blink Blink smo objavljali strokovne članke na različnih poslovnih
portalih. Kot sponzorji in partnerji smo se udeležili nekaterih poslovnih dogodkov, na katerih smo
skušali pridobiti nove potencialne kupce in navezati nove stike. S temi dejavnostmi smo ustvarili
2614 marketinško kvalificiranih stikov in 684 prodajno kvalificiranih stikov, kar je za 21 % več kot lani.
V PL'22 je bila večina naših marketinških dejavnosti usmerjena v promocijo eFiskalizacije in
eRačunov, ki sta postali zakonsko predpisani obveznosti. Osredotočili smo se tudi na promocijo za
PANTHEON Web Light, ki je bil zasnovan v skladu z zakonskimi predpisi in potrebami trga. Naša me-
dijska prisotnost je bila zelo raznolika, saj smo imeli objave v različnih medijih. Objavili smo pasice
na različnih spletnih portalih in več člankov v poslovnih revijah, ki pokrivajo področja gospodarstva,
podjetništva in financ, kot so PC Press, eKapija, Internet ogledalo in druge.
Z vidika zakonodajnih sprememb sta bili v PL'22 v Srbiji ključni besedi eFiskalizacija in eRačuni.
Oba predpisa sta stopila v veljavo s 1. majem 2022, medtem ko se bodo eRačuni v celoti začeli
uporabljati 1. januarja 2023.
Še vedno v večji meri prodajamo novim podjetjem, kot pa prodamo dodatkov obstoječim stran-
kam. To kaže na potencial za nadaljnji prodor na trg in povečanje tržnega deleža.
Prodaja licenc v preteklih poslovnih letih je prikazana v spodnji preglednici in diagramih.
DLSR PL20 PL21 PL22
GOSTOVANJE 359 304 416
% PREJŠNJE L 111% 85% 137%
Lokalne brez CS 506 815 1252
% PREJŠNJE L 83% 161% 154%
Načrtujemo pridobiti več partnerjev in svetovalcev, da bi tako še izboljšali svoje prodajne, pod-
porne in implementacijske zmogljivosti. S tem želimo obstoječe in nove stranke spodbuditi, da zač-
nejo uresničevati digitalno preobrazbo in dodatno izboljšajo možnosti za delo na daljavo.
V podjetju Datalab SR smo vlagali v nove zaposlitve, da bi lahko zadostili povpraševanju v pri-
hodnjih letih. V drugi polovici PL'22 je bil vzpostavljen inkubator v oddelkih DIRSA in USD, da bi tako
Miodrag Ranisavljević,
direktor Datalab RS d.o.o.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
65 | POSLOVNO POROČILO
pridobili in pritegnili nove potencialno sposobne ljudi ter jim v PL'23 pomagali, da se razvijejo v pol-
nopravne svetovalce. Glavna področja inkubatorja so eStoritve, PANTHEON Web in enostavnejše
implementacije PANTHEON-a.
Datalab SR še naprej dnevno spremlja in ocenjuje svoje poslovanje in kakovost storitev, s čimer
ju ohranja na najvišji možni ravni.
8.3.5 Črna gora*
V letu 2022 nadaljujemo z dobrim poslovanjem v skladu s spremembami, ki so bile preteklo leto
uvedene na področju davčnega potrjevanja.
Velik del podjetij nas prepoznava kot zanesljivega partnerja z rešitvami, ki bodo zadostile njiho-
vim potrebam.
Stalna krepitev naše ekipe prispeva h kakovosti naše storitve. Sodelovanje s podjetjem Kraft
NT Partner Company, d. o. o., nam je dalo dodatno in nujno možnost, da strankam ponudimo tudi
strojno opremo, s čimer smo izboljšali svojo ponudbo.
Pogodba s Telekomom, ki jo imamo za postavitev strojne in programske opreme, tudi pospeši in
pripomore h končni prodaji.
8.3.6 Severna Makedonija
Začetek poslovnega leta 2022 smo pričakali z veliko optimizma za nadaljni razvoj podjetja Data-
lab MK. Takrat smo si zastavili cilj, da dosežemo 1 milijon evrov prihodkov. Magična meja prihodkov
je bila dosežena 12.5.2022.
V poslovnem letu 2022 je bil fokus Datalab Makedonija na:
1. Interni mentorski proces, s katerim smo bistveno povečali kapaciteto in učinkovitost ekipe USD
2. Pristop do trga in naše ponudbe smo vnaprej opredelili od product based u solution based.
S tem načinom smo ustvarili predpogoje za rast podjetja in doseganje planiranih ciljev. Realiza-
cija v letu 2022 glede na plan je z indeksom 104 %, glede na preteklo leto pa z indeksom 155 %. To
povečanje prihodkov v primerjavi s prejšnjim letom po oddelkih znaša:
1. USD : 233%
2. DIRSA : 186%
3. UC & HOST: 139 %
V poslovnem letu 2022 smo imeli velik upad posrredne prodaje preko partnerjev. Indeks reali-
zacije v primerjavi s predhodnim letom je: 27 %, kar je posledica pripojitve največjega partnerskega
podjetja ob koncu poslovnega leta 2021 v strukture Datalab MK.
Od februarja 2022 Datalab MK posluje v novih pisarnah, ki so urejene po vseh standardih za
našo panogo. Tovrsten poslovni prostor zagotavlja boljše pogoje za razvoj ekipe in poslovne rezul-
tate v prihodnjem obdobju.
Ob koncu poslovnega leta 2022 je bila podpisana nova pogodba s partnerjem v oblaku Make-
donski Telekom. S to pogodbo so postavljeni predpogoji za prodajo e-storitev, pa tudi za kakovo-
stnejšo platformo, ki je zelo pomembna za naše uporabnike.
8.3.7 Kosovo*
Zagon trga za PANTHEON Web je bil počasen saj je ekonomsko okrevanje na Kosovu počasno
in so zato najmanjša podjetja precej v težavah. Narastla pa je prodaja licenc PANTHEON-a, pa tudi
PANTHEON Oblaka. Povečali smo tudi prihodek iz storitev. Najpomembnejše stranke v PL'22 so bile
iz proizvodnega in nepremičninskega sektorja.
Prihodki so se skupno povečali za 73% glede na lani in so znašali 55T EUR:Prodajo licenc smo
povečali za 90%, osveževalnih pogodb za 43%, oblačnih storitev za 36% in storitev USD za 52%.
Pomemben prihodek so začela prinašati tudi izobraževanja. Transakcijskih storitev na Kosovu še
ne prodajamo.
Danko Obradović,
direktor Datalab MN
* pogodbeno povezana
družba
Sasho Jovanovski,
direktor Datalab MK,
d. o. o.
Armend Zeqiraj,
direktor Datalab LLC
(Kosovo)
* pridružena družba
Graphics
LETNO POROČILO 2022
66 | POSLOVNO POROČILO
Po Covidu smo uspeli ohraniti zmanjšan team 2 podpornikov in več začetnikov v prodaji. Večje
prodaje delamo sami, pri manjših strankah pa sodelujemo s partnerji. V naslednjem letu bomo še
povečali našo ekipo. Prodajni fokus bodo računovodski servisi saj PANTHEON 11 z digitalizacijo
prinaša pomembne konkurenčne prednosti.
8.4 RAZVOJ V POSLOVNEM LETU 2022
8.4.1 Modul Hermes – moduli Naročila, Blago, DDV, Carina in Servis
V poslovnem letu 2022 smo na modulu HERMES realizirali preko 400 izboljšav. Nekatere med
njimi so bile »majhne« izboljšave, nekatere pa zelo obsežne.
Šifranti
V šifrantu subjektov je bila dodana nastavitev za prikaz stroškovnih nosilcev v povezavi z od-
delkom. Ta nastavitev uporabniku omogoča prikaz stroškovnih nosilcev, ki so vezani izključeno na
določen oddelek.
V datoteko, ki služi uvozu identov v Pantheon so bili dodatni dodatni stolpci oz. Dodatna polja.
Na subjektu, ki je definiran kot kupec, lahko uporabniki izbirajo katera oseba naj se uporabi pri
upoštevanju prodajnih pogojev, ali naj bo to 1. oseba ali 3. oseba.
Pri vnsou pogodbenih cenikov v šifrantu idnentov in subjektov je bilo dodano polje za vnos DDV.
Dokumenti
Na dokument avansnega računa je bilo dodano polje za vnos datuma DDV. Na dokumente izdaj
iz carinskega skladišče je bil dofdan čarovnih za ponovni izračun cen. V pozicijah blagovnih doku-
mentov je bilo dodano iskanje stroškovnih nosilcev tudi po nazivu.
Zaloga
V šifrantu subjektov, kjer lahko označimo, ali se za skladišpče vodi zaloga ali ne, je bila dodana
kontrola, ki onemogoča odznačitev skladišča, če v tistem trenutku na skladišču obstaja zaloga.
Obračuni
Na kontrolnih izpisih pri zbirnih dokumentih je bil dodan nov izpis, ki vrne zapise v primeru, če pride
do odstopanj na prodajni kalkulaciji na medsebojeno povezanem internem in zbritnem dokumentu.
Naročila
Na naročilih, konkretno na trdih rezervacijah, je bilo nerejenih par izboljšav, ki so izboljšale upo-
rabniško izkušnjo. V glavo dokumentov naročil kupcev je bilo dodano novo polje in sicer datum izdo-
bave. Uporabniška izkušnja je bila izboljšana tudi pri avtomatskem naročanju dobaviteljem iz naročil
kupcev. Na tem mestu je bila doda nov kriterij za kreiranje naročil dobaviteljem iz naročil kupcev in
sicer, da se pri naročilu upoštavajo samo identi brez zaloge. Na naročilih so bilo omogočeno pove-
zavanje s koledarji. V ta namen so bila v poziicjo naročil kupcev dodana nova polja in pa nastavitev,
da se VD za naočila povezuje s koledarji.
Leonida Kraševec,
produktni vodja
HERMES
Graphics
LETNO POROČILO 2022
67 | POSLOVNO POROČILO
Ostalo
Precej časa je bilo usmerjenega v spremembo ščitenja podtakov v t.i. RLS (Row Level Security) ščitenje.
V RE licenco je bila dodana možnost množičnega tiskanja naročil. Narejen je bila povezava
Pantheona s spletno trgovino Shopamina. Povezava je bila narejena za B2C in B2B segment.
Na periodičnem fakturiranju je bilo narejenih precej izboljšav, ki uporabniku omogočajo ležje delo
in večji nadzor nad funkcionalnostjo.
Pri preverjanju odprtega stanja kupca so bile nerejen pohitritve. Ravno tako tudi na čarovniku za
polnjenje pozicij na dokument.
Nekaj dodelav je bilo narejenih tudi na masovnme tiskanju dokumentov.
Lokalizacija Slovenija
Narejenih je bilo precej izboljšav vezano na eSlog20. Narejene so bile spremembe pri poročanju
o odpadni embalaži.
Na področju obračuna DDV so bile narejene zakonske spremembe in sicer posebnosti pri prodaji
na daljavo v primeru države Grčije. Narejena sta bila dva davčna obrazca in sicer obrazec TBE – po-
ročilo o storitvah, ter obrazec PD – prodaja na daljavo. Narejen je bil unijski register OSS.
S 1.1.2022 so stopile v veljavo novosti pri obračunu instastata. Na obračun intastata je bila do-
dana identifikacijska številka za DDV partnerja v državi članici pridobitve blaga znotraj EU. Narejen
se bile tudi spremembe, ki jih zakonodaja določa za konne kupce, ki sodijo v prodajo blaga na daljavo.
Lokalizacija Hrvaška
Narejene so bile zakonske spremembe vezane na obračun DDV. Narejenih je bilo nekaj izboljšav
oz. sprememb za Hr e-račun (MER). Podprto je bilo dvojno prikazovanje cen na računih, ki je stopilo v
veljavo 5.9.2022. Vezano na prehod na EUR, ki se bo zgodil 1.1.2023, je bil pripravljen čarovnik za pre-
hod na EUR v delu, kjer se prečaun dotika zalog, carinskih in drugih dajatev ter izračun cassasconta.
Lokalizacija Bosna in Hercegovina
Preko 15 spremmeb je bilo narejenih vezano na obračun DDV-ja ter pri kreiranju davčnih knjig,
tako knjige izdanih računov, kot knjige prejetih računov. Narejena je bila podpora za fiskalni printer
NEOSOFT FP700X. Narejena so bila poročila za električno in elektronsko opremo.
Lokalizacija Srbija
Narejeno je bilo digitalno davčno potrjevanje računov, ki je v veljavo stopilo 30.4.2022. V produk-
cijo so bili dani e-računi. Narejene so bil manjše spremembe v davčnih obračunih.
Lokalizacija Makedonija
Narejene se bile zakonske spremembe na področju obračuna DDV-ja.
Lokalizacija Črna gora
Narejenih je bilo več kot 30 izboljšav za boljšo uporabniško izkušnjo na področju davčnega po-
trjevanje računov.
Lokalizacija Bolgarija
V šifrantu davčnih stopenj je bila dodana nastavitev, ki odpis blaga pravilno uvrsti v davčne evidence.
Lokalizacija Kosovo
Narejene se bile izboljšave na dokumentih in poročilih in cisre je bilo dodano polje za iskanje
zapisv po fiskalni številki dokumenta.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
68 | POSLOVNO POROČILO
8.4.2 Modul Demeter – finančno poslovanje
V poslovnem letu 2022 smo na Demetru realizirali preko 200 opomb.
Velik del smo namenili razvoju in testiranju RLS funkcionalnosti.
Sledili smo potrebam po zakonskih spremembah na različnih lokalizacijah, pri čemer je bilo naj-
več sprememb v obdobju oddaje letnih poročil. V zaključku poslovnega leta 2022 smo pripraivli
funkcionalnosti prehoda na EUR za najpomembnejša področja na Denarju: glavna knjiga, saldakonti,
osnovna sredstava, kompenzacije, plačilni promet.
V 2022 smo nadaljevali z izboljšavami na sistemu za e-knjiženje, ki je bil poponoma prenovljen
v poslovnem letu 2021. Funkcionalnost smo dopolnili z možnostjo izbora knjižnice, ki se uporabi pri
prepoznavanju podatkov na dokumentu. Pripravili smo workflowe, ki na osnovi izbrane knjižnice na
dobavitelju poskrbijo za ustrezno pošiljanje v OCR prepoznavo, pri uvozu podatkov pa poskrbijo za
izbiro ustreznega šifranta izmenjave in s tem pravilen preons v Pantheon.
Nadaljevali smo z razvojem poročanja v xBRL formatu. Omogočili smo izvoz bilanc, ki vsebujejo
več stolpcev ter nadgradili obstoječe poročanje.
Izboljšave so na področu plačilnega prometa. Obstoječo Halcom integracijo smo dopolnili z
Outh2 identifikaicjo in s tem omogočili maksimalno varnost pri prenosu podatkov. Dodali smo nekaj
novih formatov za uvoz za različne lokalizacije, za makedonsko lokalizacijo smo razvili avtomatski
prenos izpiskov v Pantheon.
Na dnevniku knjiženja smo dodali možnost izpisa evidenčnih temeljnic. Evidenče temeljnice se
izberejo na ločenem zavihkku in se tako lahko izpisujejo neodvisno od ostalih podatkov, oz. se jih
lahko v izpise poljubno vključi.
Na osnovnih sredstvih oz. drobnem inventarju smo omogočili povezavo stroškovnih računov z
osnovnimi sredstvi. Dodanih je več kontrol, predvsem kar zadeva vodenje registra po stroškovnih
noslicih iz zavihka Gibanje.
Dodani so novi stolpci ter filtri na formah za avtomatsko knjiženje. Dodana je tudi kontrola, ki
omogoča pregled nepotrjenih dokumentov direktno na formi za avtomatsko knjiženje. Funkcional-
nost olajša nadzor nad dokumenti podjetjem, ki imajo izbrano knjiženje potrjenih dokumentov.
Dopolnjen je modul za Kredite in Lizinge, spremembe so pri knjiženju ter pri pripravi plačilnih na-
logov. Na modul za konsolidacijo smo dodali več izboljšav, ki uporabniku omogočajo dodatne kotrole
ter poskrbijo za kontoliran proces zbiranja podatkov za povezane družbe.
Poleg omenjenih smo zaključili številne manjše opombe, ki uporabnikom omogočajo lažje in pre-
glednejše delo. V poslovnem letu 2023 načrtujemo predvsem delo na e-storitvah, z povdakom na
plačilnem prometu ter optičnem branju dokumentov.
8.4.3 Modul Hera – Kadri, Plače, Potni nalogi
V poslovnem letu 2022 smo na modulu Kadri (Hera) realizirali 211 izboljšav.
Večje izboljšave so bile še na področju koledarjev, planiranja delovnega časa zaposlenih – poe-
notili smo koledarje modula Hera in Hefaist, dodali hierahijo koledarjev – nivo planiranja podjetje,
oddelek in zaposleni, s tem omogočili večnivojsko, učinkovitejše planiranje delovnega časa. Za po-
trebe dinamičnega spreminjanja dogodkov v odsotnosti in prisotnosti zaposlenih, smo za pregle-
dnost in hitrost planiranja poskrbeli z rešitvijo načrtovanjem delovnega časa (mikroplaniranje). For-
ma načrtovanja delovnega časa ne služi le za hiter pregled urnikov in odsotnosti zaposlenih, temveč
možnost ad hoc dodajanja novo nastalih dogokov, menjave delovnega časa, izvoz v xls tabele. Za
lažje pregledovanje odsotnosti smo dodali še tabelarični pregled le teh. Pri planiranem času dodali
možnost evidentiranja izmen.
Poleg zgoraj navedenega so bile realizirane še naslednje pomembnejše izboljšave:
Personalna mapa:
Pri pregledovanju odsotnsoti se lahko s pomočjo nastavitve spreminja ali se prikazujejo hinti do-
godkov koledarja. V izračun dopusta smo dodali kriterij datuma zaposlitve od, kar uporabniku omo-
goča zagon dopusta le zaposlenim od izbranega datuma. Pri izračunu dopusta smo dodali preklo-
pnik koriščenja dopusta v dnevih, ki kljub vnešenemu dopustu v urah ustrezno koristi dopust kot de-
lovni dan. V ocenjevanju je dodana možnost vodenja ocenjevalnih sklopov po obdobju, kar omogoča
uporabniku ohranjanje zgodovine. Dodan čarovnik za spremembo aktivnih/odplačanih kreditov.
Maja Jamšek,
produktni vodja
DEMETER
Tina Berden,
produktni vodja HERA
Graphics
LETNO POROČILO 2022
69 | POSLOVNO POROČILO
Plače:
Dodana je nova opcija sumarnega knjiženja. Dodali smo novo spremenljivko – čas dela v servisu,
možnost sklicevanja na tekoče obdobje za spremenljivke parametrov programa in posameznega
delavca. Spremenljivka dnevnica ni vezana na obdobje temveč na delovno mesto, katerega v času
opravlja zaposleni. Spremembe na čarovniku delilnega ključa – možnost brisanja delitve v pripravi
obračuna, shranjevanje novega ključa na čarovniku.
Glede na to, da so kadrovski podatki lokalizacijsko najbolj specifični se izboljšave oz. zakonodajne
novosti v nadaljevanju podajajo ločeno po lokalizacijah:
Lokalizacija Slovenija:
▪  eNDM – elektronska oddaja zahtevkov za refundacijo odsotnosti,
▪  novi razlogi zadržanosti Sobivanje,
▪  spremembe prenosa odsotnsoti iz eBOL v koledar,
▪  Spremembe za subvencijo minimalne plače, čarovnik, preklopnik,
▪  iREK spremembe – polnenje A002 za nerezidenta
▪  REK 1b – nove vrste dohodkov
▪  Plačilna lista s ključnimi podatki – novi plačilni listi,
▪  ZAP/M faktor – sprememba,
▪  Kontrole obračuna plač – minimalne osnove,
▪  Sprememba knjiženja subvencioniranega dela plače,
▪  Posodobitev ZSVarPRE,
▪  Povprečna stopnja dohodnine za druga izplačila,
▪  ZAP RSD, ZAP SDČ- obr, izvoz xml,
▪  Izjava za izplačilo pomoči za financiranje regresa za letni dopust,
▪  Spremembe minimalne plače,
▪  Kilometrina do, nad uredbo,
▪  Skrajšanje obdobja izplačevanja nadomestila v breme delodajalca- spremembe vz, kontrole,
▪  Sprememba indeksa valorizacije preračun, polnenje,
▪  Sprememba ZZVZZ-S spodnji limit za izplačilo nadomestila,
▪  Sumarno knjiženje brez detajla protikonta,
▪  Regres-kontrola več izplačil v letu (olajšave).
Lokalizacija Hrvaška:
▪  Prehod na EUR – čarovnik, dvojno prikazovanje plačilne liste, potni nalogi,
▪  JOPPD spremembe in dopolnitve,
▪  Izpis o kroščenju dopusta,
▪  Čarovnik – refundacija HZZO,
▪  Kontrola prenosa iz koledarja pri napotenih zaposlenih,
▪  Sprememba DD preračun krajšega polnega delovnega razmerja,
▪  Dodano novo nepolno- polno delovno razmerje,
▪  Sprememba kreiranja devizne likvidature – potni nalog,
▪  IP1 za več obdobij ,
▪  Sestavljalec formul – spremenljivke individualnih olajšav,
▪  ER1 poročanje faz L, M
▪  Spremembea preračuna bruto neto v pripravi obr,
▪  Podpisnik obr. JOPPD iz personalne mape ali šif.subjektov,
▪  Sprememba 3WW Evidenca o delavcih,
▪  Spremeba obr.M,
▪  Združena plačilna lista za HR lok.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
70 | POSLOVNO POROČILO
Lokalizacija Bosna in Hercegovina:
▪  Prenova 1002 obrazca – izpisi, xml.
▪  Sprememba hierahije oddelkov za 1002,
▪  Predpisana plačilna lista RS,
▪  Združena plačilna lista za BA lok,
▪  BD MIP 1023,
▪  GIP kumulativni obr – spremembe kumulativnega obr.,
▪  EPP izvoz.
Lokalizacija Severna Makedonija:
▪  Povprečne plače na WEB,
▪  MPIN dodan izvoz XML.
Lokalizacija Srbija:
▪  Olajšave novozaposlenih,
▪  Sprememba preračuna dnevnic za potovanje v tujini,
▪  Avtorizacija PPPD po vrsti dokumenta.
8.4.4 Modul Hefaist – Proizvodnja
V poslovnem letu 2021/22 smo v modulu HEFAIST-PROIZVODNJA bili usmerjeni predvsem v
prihodnost industrija 4.0 in razširitvi funkcionalnosti modula proizvodnje.
Avtomatizacija – povezava s stroji
Proizvodni modul smo dvignili na novo raven z lastno inovativno rešitvijo povezava Pantheona
s stroji. Pantheon proizvodnja se povezuje in krmili delovanje proizvodne linije brez vmesnega MES
sistema. Rešitev smo razvili v sodelovanju z Razvojnim centrom Novo mesto v katerem tudi teče
razvita rešitev.
Dnevno planiranje
Planiranje v proizvodnji smo razširili še z možnostjo dnevnega planiranja.
Program PANTHEON nam s svojim orodjem za dnevno planiranje omogoča, da glede na potrebe
enostavno in učinkovito razporedimo izvajanje delovnih nalogov po dnevih in izmenah..
Razporejene delovne naloge nato delavci s pomočjo spleta in tablice enostavno prevzamejo in izdelajo.
Pantheon WEB proizvodnja MT
Pantheon proizvodnjo smo povezali tudi s spletom in sicer smo v PAW dodali Proizvodnjo funk-
cionalnosti MT licence.
Uporabniški vmesnik je prednostno mišljen za delo s tablico.
Zasnovali smo ga tako, da je zelo enostaven za uporabo h čemer pripomorejo razne grafikonske vrstice.
Delo je mogoče tudi z rokavico saj rešitev temelji na obliki kartic.
Zapiranje proizvodnega obdobja
Zaradi večje preglednosti in lažjega razporejana proizvodnih kapacitet smo v modul proizvodnja
v sklop delovnih nalogov dodali možnost zapiranja proizvodnega obdobja.
Zelo podobno kot računovodsko zapiranje obdobja. Le da v našem primeru vse še neizdelane
delovne naloge zaključimo nato pa za odprto količino kreiramo nove delovne naloge.
Zagotovljena je sledljivost saj sta oba naloga tako zaključen kot tudi novi neizdelan med seboj po-
vezana. Na ta način si zagotovimo lažje obvladovanje odprte količine za zagotavljanje vseh potrebnih
resurse za pravočasno izdelavo izdelka. Hkrati pa zagotavlja nespremenljivo lastno ceno izdelka.
Jasna Rihter,
produktni vodja
HEFAIST
Graphics
LETNO POROČILO 2022
71 | POSLOVNO POROČILO
V naslednjem letu 2022/2023 se bomo usmerili predvsem v razvoj funkcionalnosti kot so:
- Dopolnitve spletne rešitve Pantheon Web MT
- Dopolnitve Dnevnega planiranja
- Dopolnitve Osnovne Kosovnice (substituti, pripravljalne količine)
- Razvoj sistema za upravljanje napak v proizvodnji
- Investicije in servis resursov (strojev)
Modul Pantheon Spletni servisi
V poslovnem letu 2021/22 smo izdelali rešitev Pantheon spletni servisi, z namenom povezova-
nja raznih razpršenih sistemov znotraj in zunaj podjetja.
S pomočjo pred pripravljenih API metod lahko pripravimo želene podatke šifrantov kot so Identi,
Sujbjekti… ali transakcijske podatke delovnih nalogov, naročil, računov itd..
Dokumentacijo za API-je smo izdelali v Swagger okolju, kjer se nahaja vsa potrebna dokumenta-
cija. Okolje omogoča tudi možnost testiranja pripravljenih API poizvedb.
API vmesnike smo pred pripravili tako da smo zagotovili široko uporabo in možnosti prilagoditve
na potrebe stranke.
V naslednjem letu 2022/2023 se bomo usmerili predvsem v optimizacijo in nadgradnjo API me-
tod glede na potrebe trga.
8.4.5 Modul Sistemi
V poslovnem letu 2022 smo izvajali nekaj večjih projektov.
Razvili smo nov produkt PANTHEON Web Services (PAWS) v sodelovanju s Hefaist oddelkom.
Nov produkt omogoča povezovanje na PANTHEON baze s spletnim servisom in tako nudi dodatno
mero zaščite za zunanje povezave. Nadaljevali smo z razvojem funkcionalnosti PANTHEON Auto-
mation Serverja (PAAS) in povezljivostjo s PAW ali drugimi spletnimi storitvami. Dodali smo Smart
managment za upravljanje s PANTHEONi, omogočili fiskalizacije, možnost podpisa izpisov, upra-
vljanje obrazcev s pred-naložitvijo predlog ter zagon ARES postopkov.
Vsem izpisom smo dodali možnost podpisovanja z določitvijo območja za podpis ter avtomatič-
nim shranjevanjem podpisanih dokumentov v dokumentacijo ter kreiranje eDokumentov iz izpisa.
Dokumenti sistem DMS smo dopolnili z možnostjo prikaza lokalnih datotek tudi za starejše do-
kumente, kjer so povezave do dokumentov na lokalnih diskih. Metodo povleci-spusti smo omogočili
na vseh obrazcih za preprosto dodajanje dokumentov. Omogočili smo tudi izvoz zbranih dokumen-
tov na disk.
Na podatkovni bazi smo delali optimizacije tako na velikosti bazi kot na hitrosti delovanja. Tako
smo zamanjšali in normalizirali sistemske tabele, potrebne predvsem pri nadgradnji programa, ne-
katere pa tudi odstranili oz jih uporabili samo na meta bazi za nadgradnjo v času nadgradnje. Opti-
mizacije smo delali na več delih programa. Za celoten program smo pripravili optimizacije preračuna
valut brez uporabe funkcij za sikanje valut za določeno datum, ampak omogočili direktno branje
tečaja za vsak datum.
Odstranili funkcije za formatiranje ključev na tabelah dokumentov in podatke dali v perstited
stolpce s takojšnjimi preračuni ključev ob dodajanju novega dokumenta. Po celotnem programu
smo tako odstranili funkcije, ki so za vsako vrstico brale podatke o formatiranju ključa iz baze ter
same kalkulacije. Poleg hitrosti to pomeni precejšnjo poenostavitev razvoja programske kode.
Za nastavljive datumske omejitve in načine preračunov pa smo pripravili dinamično generirane
funkcije, ki se prilagodijo podatkom uporabnika in s tem omogočajo preračune podatkov brez po-
seganja v bazo.
Hkratno z optimizacijami smo razvijali varovanje podatkov na nivoju vrstic (Row Level Security
– RLS). Pripravili smo tudi interno izobraževanje in predstavili arhitekturo ter samo delovanje varo-
vanja celotni ekipi razvoja.
Za avtorizacije programa smo izdelali pomoč za vsako vejo avtorizacij. Uporabnik sedaj hitreje
pride do informacije na kaj vpliva določena avtorizacija v programu.
Andrej Marinič,
produktni vodja in glavni
programer oddelka
Sistem
Graphics
LETNO POROČILO 2022
72 | POSLOVNO POROČILO
Ob razvoju RLS smo v bazah uporabnikov našli tudi nepravilnost v nekaterih tabelah avtorizacij
uporabnikov, ter jih z nadgradnjami tudi popravili. Odstranili smo odvečne zapise in tako povečali hi-
trost in zmanjšali velikosti baz. Prav tako smo izboljšali kopiranje avtorizacij na druge baze uporabnika.
V ARES okolju smo dodali nove registracije predvsem na podpori za dostop do interneta ter re-
gistrirali vse PANTHEON knjižnice za delo z bazo, Windows okoljem, obdelavo besedil, delo s kom-
ponentami in še vse druge funkcionalnosti knjižnic.
Workflow smo nadgradili s TMS skripterjem in preverjanjem sintaks, dodajanjem obrazcev, raz-
vili nov IDE z vsemi programerskimi funkcionalnostmi. S tem smo pospešili in olajšali delo progra-
merjev in tudi začeli prve korake k združitvi jedra ARES in workflow jedra.
Dodali smo tudi nekaj novih blokov. Sedaj je mogoče preverjati elektronske podpise v datotekah,
dodajati besedila za prevajanje in prejemanje elektronskih sporočil v DMS.
Obrazec za izvajanje opravil (Todo) smo v celoti pregledali, naredili vsebinske izboljšave, izbojšali
izgled in preglednost. Dodali smo stolpec za pregled zneska in povezanega dokumenta, omogočili
hkratno potrjevanje več enakih opravil.
Pogovore na posameznih opravilih smo razširil v prikaz vseh sporočil, tako odprtih, kot zaključenih.
Za programerje smo delali na internih orodjih StrUpdate in dodali več funkcionalnosti za lažje
delo in za delo z RLS, opozarjanje programerja na zahtevane spremembe RLS kode, zgodovino ipd.
Določene dele smo še dodatno dokumentirali.
Sodelovanje z drugimi oddelki je bilo predvsem na področju razvoja poslovnih procesov, z Deme-
ter oddelkom smo delali na razvoju prepoznavanja dokumentov in razbijanja skeniranih dokumen-
tov, knjiženju bančnih izpiskov in uvozih.
Sodelovali smo z oddelki:
▪  z oddelkom Hermes oddelkom smo delali na razvoju povezav s spletnimi trgovinami
▪  z oddelkom Hefaist smo razvili PAWS spletni servis.
▪  z vsemi oddelki pa smo sodelovali v razvoju čarovnika za prehod Hrvaške kune na Evro
8.4.6 Modul Zeus
V poslovnem letu 2022 smo na področju analitike novosti razvijali na vseh področjih, največ na
področju načrtovanja, zbiranja podatkov in nadzornih plošč. Tako smo izboljšali preglednost finanč-
nega načrtovanja s tem, da smo vključili baravnje vrstic ob spremembah na načrtu. Uporabniku
se vrstica, kjer je bil podatek v primerjavi z referenčno bilanco spremenjen, obarva rdeče in tako je
sprememba vidna ves čas pregledovanja načrta. Poleg tega smo uporabnikom omogočili tudi na-
črtovanje prodaje in nabave po dodatnih parametrih in sicer smo dodali načrtovanje po odgovornih
osebah in subjektovih kodah, omogočili pa smo tudi analizo po nazivu identa. Ta funkcionalnost je
še posebej uporabna za tiste uporabnike, ki idente šifrirajo s številčnimi šiframi.
Na področju zbiranja podatkov smo funkcionalnosti prepriprave podatkov in procesiranja OLAP
kock vgradili na PANTHEON strežnik za avtomatizacijo. Na ta način uporabniku ni več potrebno kre-
irati bližnjic s parametri in jih zaganjati preko Windows opravil, ampak lahko ti dve opravili prepustijo
strežniku za avtomatizacijo.
Na področju nadzornih plošč smo uporabnikom omogočili, da na nadzorne plošče kot gradnik
dodajajo tudi Ad-Hoc in OLAP analize ter tako uporabljajo prednosti obeh sistemov: na nadzornih
ploščah lahko uporabljajo drill through funkcionalnosti analiz kot tudi avtomatsko odpiranje Ad-Hoc
in OLAP analiz ob zagonu programa, kar omogoča sistem nadzornih plošč. Ob tem smo pomembno
novost vključili tudi na tabelarične gradnike nadzornih plošč in sicer smo uporabnikom omogočili
da numeričnim stolpcem nastavijo samodejni izračun vsote vrednosti v nogi gradnika, kar izboljša
preglednost posameznih gradnikov.
Največja novost OLAP analiz, poleg nabiranja podatkov, je, da smo v analize vključili tudi hie-
rarhijo klasifikacij kar pomeni, da lahko uporabnik s hierarhično razvrščenimi klasifikacijami analize
izvaja na več nivojih hierarhije. Poleg tega smo v analizo nabave vključili novo dimenzijo stroškovnih
nosilcev in dve novi meri na analizi prodaje in nabave in sicer stanje ter vrednost zaloge po nabavi
oz. prodaji blaga.
Gašper Petelin,
produktni vodja ZEUS
Graphics
LETNO POROČILO 2022
73 | POSLOVNO POROČILO
ZEUS poročila so bila v tem poslovnem letu deležna le ene velike izboljšave in sicer smo izboljšali
urejanje oblike poročil. Tako lahko uporabnik enostavno premešča posamezne elemente, poljubno
dodaja strani in dodatno besedilo, kot je npr. naslov poročila. Drugih sprememb, razen manjših po-
pravkov pri izvozu poročil, na področju ZEUS poročil ni bilo.
Kot vedno doslej smo bili pozorni tudi na prijavljene napake s strani uporabnikov in jih ažurno
odpravljali. Tako je bilo kar nekaj popravkov pri preračunih podatkov v različne valute, kar je bilo
dodatno preizkušeno ob najavi uvedbe valute EUR na Hrvaškem. Poleg tega smo nekak popravkov
izvedli tudi pri predpripravi podatkov na nadzornih ploščah, kar se je pojavilo pri tujih lokalizacijah
zaradi uporabe nestandardnih znakov v kontnem načrtu. Tako kot vsa pretekla leta pa bomo tudi
v prihodnje stremeli k temu, da delovanje ZEUSa s pomočjo uporabniških izkušenj še izboljšamo.
8.4.7 Retail: Hermes POS, RT/RE, RA/RC, RF
V poslovnem letu 2022 smo veliko časa namenili vpeljavi novih POS terminalov in vzpostavitvi
boljše komunikacije med POS terminali in samim programom.
Prav tako smo veliko časa namenili izboljšanju prenosa podatkov oz. sinhronizaciji med central-
no bazo in blagajnami. Dodan je enostavnejši prenos uporabnikov iz centrale na blagajno, narejena
je pohitritev sinhronizacije pri večjih bazah in dodan je log sinhronizacije za lažjo diagnostiko težav,
do katerih prihaja pri sinhronizaciji.
Za slovensko lokalizacijo smo dodali možnost fiskalizacije v tujem imenu.
Za hrvaško lokalizacijo smo pripravili vse potrebno za prehod na EUR. V tem sklopu je narejena
tudi možnost plačevanja računov z dvema valutama, preračun vrednosti in pa vračilo v dveh valutah.
Za hrvaško lokalizacijo smo dodali tudi dva nova POS terminala: Payten ERSTE in Mercury PBZ.
Za srbsko lokalizacijo pa smo podprli delovanje nove web fiskalizacije, ki je stopila v veljavo in
zamenjala fiskalne printerje.
Za bosansko lokalizacijo smo dodali novi templati za fiskalna printerja Neosoft in Mikroelektronika.
Poleg omenjenih izboljšav smo naredili še naslednje izboljšave:
▪  Dodan je nov čarovnik za spremembo statusa dokumentov na nefiskaliziranih dokumentih
▪  Dodani sta dve novi opciji za POS prikazovalnik – rabat na vrednost in cena z rabatom
▪  Dodana sta Stroškovni nosilec in Oddelek na formo Zaslon na dotik
▪  Na pozicijo dokumenta je dodan vrednostni popust pozicije
▪  V izbornik identov je dodana možnost selektiranja skladišč za prikaz zaloge
8.4.8 Pantheon WEB (PAW)
V poslovnem letu 2022 smo nadaljevali razvoj spletnih PANTHEON rešitev z razširitvijo vsebine
in dodajanju novih funkcionalnosti. Od večjih izboljšav so bile dodane naslednje:
Koledar naročanja strank
Med naročila kupcem se je dodalo Koledar naročanja, ki je v pomoč vsem dejavnostim katere se
srečujejo z naročanjem strank za razne storitve kot so: frizerski in kozmetični saloni, zdravstvene in
zobozdravstvene ordinacije, avtomehanične delavnice in fitnes centri ter mnoge druge dejavnosti.
Omogoča enostaven vnos in ažuriranje naročil že na samem koledarju ali pa na formi naročil.
Naročilo je možno vnesti za en ali več dni hkrati npr. za potrebe Rent-a –car servisov.
Pregleden in jasen dnevni koledar, tedenski koledar ter mesečni koledar z možnostjo pregleda
naročil po zaposlenih ali po zasedenosti posameznih delovnih sredstvih. Možno je poljubno dolo-
čanje barv posameznega naročila, izvajalca, delovnih sredstev ter hiter vnos stranke z možnostjo
vpisa opombe.
V samem koledarju je upoštevan tudi planirani delovni čas zaposlenega ter njegove odsotnosti.
Iz naročil je preko čarovnika omogočeno enostavno kreiranje oz. prenos naročila na blagajno brez
ponovnih ročnih vnosov.
Mateja Korelc Qureshi,
pomočnik produktnega
vodje retail produktov
Mateja Cejan,
izvršna direktorica
razvoja
Graphics
LETNO POROČILO 2022
74 | POSLOVNO POROČILO
Privolitve
Na Šifrant subjektov se je dodalo zavihek Privolitve preko katerega se lahko v skladu z GDPR vna-
šajo privoljenja stranke glede prejemanja raznih obvestil kot so npr. pošiljanje SMS-ov, e-malov,...
Na bazi je omogočeno tudi dodajanje poljubnega izpisa privoljenja z podpisno komponento kate-
rega stranka samo podpiše preko tablice ali telefona. Izpis se odpira preko PAAS.
Podpisna komponenta
Ker se pri poslovanju podjetja še vedno porabi preveč papirja in časa se je v ta namen razvila
rešitev z enostavnim podpisovanjem dokumentov na tablici ali telefonu.
Podpis je poljubno nastavljiv in omogočen na vseh vrstah dokumentov kot so npr. dobavnice,
potni nalogi in drugi dokumenti kateri imajo na uporabniških izpisih v Pantheonu dodano kompo-
nento za podpisovanje.
Na vsakem dokumentu kjer je dodana komponenta za podpis se pri odpiranju izpisa najprej od-
pre okno za podpisovanje v katerega se podpisnik samo še podpiše.
Podpis se zapiše na izpisu in shrani v Dokumentni sistem.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
75 | POSLOVNO POROČILO
Plačilo POS računa z avansom preko blagajne
Na maloprodaji (POS) se je omogočilo plačevanja računa z avansom.
Povezovanje na nabavi in veleprodaji
Na nabavi in veleprodaji se je med čarovnika dodalo opcijo Povezovanje dokumentov preko ka-
terega lahko povezujemo različne dokumente.
Fiskalizacija za RS lokalizacijo
S 1.5.2022 je Republika Srbija prešla iz fiskalnih printerjev na novo elektronsko fiskalizacijo.
V ta namen je bil PANTHEON Web Light prilagojen na eFiskalizacijo preko VPFR in LPFR za 2D Soft.
Fiskalizacija se je omogočila na modulih: POS, Veleprodaji, Predračunih kupcem in Prejetih avansih.
Računi so možni na A4, 80mm in 58mm papirju.
Na POS modulu je bila omogočena še avtomatska fiskalizacija negativnega računa.
Na samih predračunih pa se je dodala možnost storna predračuna.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
76 | POSLOVNO POROČILO
Šifrant osnovnih sredstev
Med Šifrante se je dodalo šifrant Osnovnih sredstev z povezavo šifranta vozil na potnih nalogih.
V Šifrant se lahko vnaša vsa osnovna sredstva kot so delovne naprave, službena in pomožna
vozila, zemljišča, poslopja, ...
Vnos naslova preko Google mapsa
V Šifrantu subjektov in v Personalni mapi zaposlenega je omogočen vnos naslova preko Google mapsa.
V kolikor je v Pantheon WEB Light v nastavitvah vpisan API ključ za Google maps se pri vnosu
naslova zaposenega ali subjekta samodejno prikaže nabor naslovov iz Googla.
Tako ni več potrebno ročno vnašati celotnega naslova ampak ga uporabnik samo izbere iz na-
bora naslovov.
Pošiljanje računov v Dokumentni sistem
Na Veleprodaji je v seznamu izpisov dodana možnost printanja več izpisov hkrati ter pošiljanja v
dokumentni sistem.
Na Nabavi se je omogočilo dodajanja dokumentov v DMS.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
77 | POSLOVNO POROČILO
8.4.9 PANTHEON Vet
V poslovnem letu 2022 smo na modulu Veterina realizirali 175 opomb. Od tega 154 na namizni
različici in 21 na mobilni različici.
Na mobilni različici je bilo narejeno veliko majhnih sprememb, ki pripomorejo lažje delo veteri-
narjem. Poleg manjših sprememb je bilo narejeno tudi opcija zaračunavanja dežurstva, upoštevanje
zavarovanja, v kolikor je ta že vpisan v namizno različico programa ter povezava pogodbenega ce-
nika s klasifikacijo.
Na namizni raličilci Pantheona VET pa smo omogočili integracijo z VetScan ( Zoetis aprati). To
pomeni, da v programu kreiramo naročilo, ga pošljemo na dotični VetScan aparat ter ko se analiza
opravi dobimo rezultat analize nazaj v program.
Veliko časa smo namenili tudi prilagoditvi programa Zavetiščam. Za zavetišča smo omogočili
vpis Prihoda in Odhoda živali. Omogočili smo avtomatsko obračunavanje dnevne oskrbnine živali,
občinam, kjer je bila žival najdena. Ter pripravili izpis za sprejem živali v zavetišče.
Ena večjih sprememb, ki smo jo naredili v tem obdobju je tudi bila tudi prilagoditev menija Recep-
cija na nov koncept delovanja. Sedaj lahko vetrinarska ambulanta v koledarju recepcije vidi , kdaj je
kakšen vetrinar odstoten ( dopust, bolniška) ter opravila lahko loči po barvah.
Omogočili smo tudi vnos stroškovnega nosilca na obravnavo, uredili izpis kjer lahko izpišemo
idente, ki so bili izdani na posamezni stroškovni nosilec.
V administratorsko konzolo smo dodali opcijo vnosa poljubnih polj ter možnost nastavitve ob-
veznih polj na Lastnikih in živalih.
Poleg teh večjih sprememb, je bilo na namizni različici narejeno veliko manjših funkcionalnosti,ki
omogočajo veterinarjem ležej in hitrejše delo.
Lokalizacija Bosna in Hercegovina
▪  Na obravnavo smo dodali pod preiskave zavihel Laboratorijske preiskave, kjer lahko veteri-
narji označijo vrsto preiskave, ki bo/je bila opravljena na živali
▪  Na web service smo dodali pasme živali
V prihajajočem poslovnem letu, želimo mobilno aplikacijo čim bolj približati funkcionalnostim, ki
jih ima desktop različica in seveda razvijati funkcionalnosti, ki bodo veterinarjem v podporo in po-
moč pri njihovem delu. Velika želja pa je da pričnemo z razvojem Pantheon VET tudi za lokalizacije
jugovzhodne Evrope.
Klavdija Kopač Zagožen,
vodja razvoja
veterinarskih rešitev
Graphics
LETNO POROČILO 2022
78 | POSLOVNO POROČILO
8.4.10 Avto-testiranje PANTHEON-a
Glavna fokusna področja DevOps oddelka v poslovnem letu 2022:
▪  Optimizacija avtotestnega sistema
▪  Posodobitev programske in strojne opreme za zaradi povečanih potreb avtotestnega sistema
▪  Dodatni monitoring izvajalnih računalnikov
▪  Snemanje avtotestnih videov
Optimizacija avtotestnega sistema
V poslovnemu letu 2022 smo pridobili novih 1200 testov, kar skupno predstavlja sedaj več kot
13.300 avtotestov. Povečali smo število izvajalnih virtualnih računalnikov na 150. Zaradi pomanj-
kanja sistemskih resursov in posledično slabših rezultatov avtotestiranja smo bili primorani to šte-
vilo zmanjšati na 100. Število izvedenih testov čez noč se je s tem zmanjšalo, vendar smo na drugi
strani pridobili na stabilnosti in uspešnosti izvedenih avtotestov. Po nadgradnji strežniške infra-
strukture bomo število izvajalnih računalnikov ponovno lahko povečali.
Posodobitev programske in strojne opreme za zaradi povečanih potreb avtotestnega sistema
Kot posledica povečanja avtotestov je bila obremenitev na baznih strežnikih prevelika, zato je
trenutno v fazi realizacija posodobitve strežnikov. Prav tako se na izvajalnih virtualnih računalnikih
postopoma izvaja posodobitev tako operacijskega sistema kot ostalih za avtotestiranje potrebnih
aplikacij oz. komponent. Dodatno se je izboljšal »load-balancing« za izvajanje testov glede na raz-
položljive resurse.
Pripravlja se prehod na novo verzijo avtotestne programske opreme »TestComplete«, verzija 15.
Dodatni monitoring izvajalnih računalnikov
Monitoring smo dodatno izboljšali s preverjanjem procesorske obremenitve in preverjanje pro-
stega prostora diskov na baznih strežnikih. Podatki se hranijo v intervalih in po 14-ih dnevih izbrišejo.
Posodobitev namestitvene datoteke Pantheon
Posodobili smo Pantheon namestitveno datoteko, ki sedaj vključuje instalacijo najnovejšega
Microsoft SQL Serverja 2019.
Testi na novih demo bazah
DCD oddelek je začel s kreiranjem novih demo baz. Dev Ops pa smo postavili nov strežnik za
PAW, kjer se nahajajo PAW aplikacije za testiranje. Dodelan je bil tudi celotni avtotestni sistem, da
omogoča hkratno delo več testerjev na posamezni demo bazi. Testiranje na novih demo bazah je
podprto za lokalizacije EU, SL, BA, HR, RS, ČG in MK.
Marko Vudler, vodja
operacij za zagotavljanje
kvalitete produkta
Graphics
LETNO POROČILO 2022
79 | POSLOVNO POROČILO
Kristijan Bratuša,
izvršni direktor operacij
(CIO/COO)
Nov strežnik za vzdrževanje demo baz (Sigil strežnik)
Sigil strežnik se uporablja za vzdrževanje novih demo baz in za pripravo uporabniških priročnikov.
Na njem sta vedno objavljeni zadnja izdana verzija Pantheona in PAW-a.
Selitev GIT strežnika
Opustili smo GIT sistem BitBucket, ki deluje v oblaku in uredili prehod na lastni GIT strežnik (Gi-
tLab). Vsa PAW in POS SYNC koda se sedaj nahaja na Datalab strežniku.
Snemanje avtotestnih videov
Pričeli smo s snemanjem videov iz avtotestnega sistema. Pripravili smo »Proof-of-Concept«
rešitve za snemanje, izdelavo podnapisov, izgovorjavo (Text-to-Speech), prevajanje podnapisov, …
Snemanje bo z vsemi funkcionalnostmi dokončano v poslovnem letu 2023.
Implementacija BitBar programske opreme
Trenutno se testira programska oprema BitBar za testiranje delovanja v brskalnikih in mobilnih
napravah. Testiranje poteka v oblaku, vendar na fizičnih napravah brez emulatorjev, kar omogoča
najbolj realne rezultate.
8.4.11 Build in prevajalski sistem
Prevajalski sistem v tem poslovnem letu ni doživel posebnih sprememb glede tehnologije in po-
stopkov dela. Še naprej uporabljamo lokalizacijski sistem Soluling, in sicer lokalizacija za PANTHE-
ON in PANTHEON Web Light poteka prek strežnika Vulture2 tako, da se lokalizira končni produkt
– .exe, pri PA WL pa se generirajo posebne prevajalske datoteke.
Za prevode dokumentacije v angleščino smo začeli poskusno uporabljati strojni prevajalnik Dee-
pL, ki nekoliko pospeši delo, nikakor pa ne more nadomestiti prevajalcev in človeške presoje o ustre-
znem prevodu v posameznem kontekstu.
8.4.12 Interne Operacije ter IT
V preteklem poslovnem letu smo varnostno nadgradili procese podjetja in razvili nove funkcional-
nosti, ki dvigajo nivo uporabniške izkušnje v skupini Datalab tako za zaposlene kot za naše stranke.
Izboljšali in nadgradili smo nekatere procese za potrebe razvoja. Za sprotno vpisovanje opravlje-
nega dela in hitrejši odzivni čas smo uvedli MBO (Management by Objectives), s čimer želimo izbolj-
šati uspešnost organizacije ter jasno opredeliti cilje, s katerimi se strinjajo vodstvo in zaposleni. Cilj
uvedbe kriterijev je boljše postavljanje ciljev in spodbujanje sodelovanja med zaposlenimi ter uskla-
jevanja ciljev v celotni organizaciji.
Začeli smo uporabljati storitev Microsoft Defender, ki zagotavlja celovito varnostno rešitev, s ka-
tero smo zaščitili podjetje. Omogoča varen dostop do naprav z avtomatizacijo, ima vgrajeno inteli-
genco za hitro zaščito pred grožnjami ter za njihovo odkrivanje in odzivanje nanje.
Za izboljšanje informacijske varnosti smo pričeli s pridobivanjem ISO-standarda 27001 in smo
trenutno v zaključni fazi ocene stanja, za katero je bilo potrebno narediti pregled varnostnih tveganj
in obvladovanja procesov varovanja informacij.
Našim strankam, partnerjem in podpornikom smo s podjetjem Halcom in modulom Denar omo-
gočili varno izmenjavo bančnih izpiskov med banko in Pantheonom. Za povezavo je potrebno imeti
certifikate, ki potrdijo identiteto uporabnika. Povezava od klienta do strežnika in od strežnika do ban-
ke se potrdi z različnimi certifikati.
Poenotili smo sistem obračunavanja licenc in spletnih storitev še za druge države, tako da ni več
potrebno ročno izstavljati računov strankam in preverjati seznamov z gostitelji strežniških storitev.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
80 | POSLOVNO POROČILO
8.5 TRŽENJE IN KOMUNICIRANJE Z JAVNOSTJO
8.5.1 Marketinška strategija PL22
V podjetju Datalab že nekaj let zapored aktivno izvajamo več nivojski pristop in vsekanalni mar-
keting s ciljno usmerjenimi aktivnosti tržnega komuniciranja, podkrepljen s »«Flywheel« teorijo, po
kateri celotno podjetje diha s ciljem zadovoljstva strank na vseh nivojih. Tudi v preteklem letu smo
si zadali cilj, da skozi osredotočeno in prilagojeno komunikacijo približamo rešitve podjetjem vseh
velikosti in različnih dejavnosti.
Vse aktivnosti izvajamo z namenom vzpostavitve komunikacije z obstoječimi in potencialnimi
strankami, ter skrbimo da so informacije kar se da jasne, točne, informativne in objavljene ob pra-
vem času na pravem mestu. Le tako se bo v podjetjih vzbudilo zavedanje, da za uspešno poslovanje
potrebujejo zmogljivo programsko opremo, ki jih omogoča nadzor nad podatki in njihovo poslovanje
dvigne na višji nivo, kar odraža tudi slogan družbe »Spremenite podatke v dobiček«. Marketinške
aktivnosti se izvajajo z namenom krepitve pozicije na celotni Adriatic regiji in pomagajo, da bo Da-
talab prepoznan kot vodilni in zaupanja vreden ponudnik programske opreme za poslovanje med
vsemi svojimi ciljnimi skupinami.
Preko strukturiranega vsebinskega načrta ustvarjamo prilagojene kampanje in skrbimo, da
ključne osebe dobijo prava sporočila v pravem trenutku na pravi način in da nam orodja, preko kate-
rih izvajamo aktivnosti omogočajo ustrezno metriko.
Od generiranja novih potencialnih strank do skrbi za obstoječe stranke
Ključni marketinški cilj je: privabiti potencialne kupce in ohranjati/ vzdrževati njihovo zadovolj-
stvo tudi po tem, ko postanejo naše stranke. Pri tem sodelujemo med oddelki: marketing, podpora,
akademija, razvoj in prodaja.
V marketingu:
▪  Poskrbimo, da pravi ljudje dobijo prava sporočila v pravem trenutku.
▪  Generiramo kontakte novih potencialnih strank in odločevalcev.
▪  Stremimo k skrbi za obstoječe stranke.
▪  Širimo identiteto naše znamke.
▪  Pripravljamo dogodke in izobraževanja.
▪  Krepimo vezi znotraj PANTHEON skupnosti.
▪  Predstavljamo trgu nove produkte.
▪  Gradimo in izpopolnjujemo našo digitalno prezenco.
Tržno komuniciranje poteka ločeno glede na posamezne industrije, velikost podjetja ter glede
na vlogo, ki jo ima odločevalec v podjetju. Pomembne poudarke namenjamo cenovni dostopnosti
programa, lokalizacijam za dvanajst držav, konstantni skladnosti s trenutno veljavno zakonodajo
znotraj posamezne države in primernosti za podjetja različnih velikosti in dejavnosti.
Ključni tržni segmenti z vidika tržno komunikacijskih aktivnosti so: mala podjetja, podjetja, ki
potrebujejo finančno računovodsko rešitev, rešitev za kadre in plače, proizvodna podjetja, srednje
velika in mednarodna podjetja in rešitev za veterinarske ambulante.
8.5.2 Strateške usmeritve
V poslovnem letu PL22, smo tako kot tudi že v preteklem poslovnem letu prodajni fokus iz prete-
žno majhnih podjetij, ki smo jih aktivno targetirali pretekla leta, preusmerili na segment srednje ve-
likih podjetij. Znotraj tega segmenta smo se osredotočili predvsem na podjetja iz proizvodne dejav-
nosti in na podjetja, ki potrebujejo močno finančno - računovodsko podporo. S ciljem povečati število
prodajnih priložnosti iz omenjeni področij, smo posledično prilagodili komunikacijske kanale, ki sedaj
vključujejo predvsem digitalno oglaševanje, inbound marketing, vsebinski marketing in natančno
segmentacijo podatkovnih baz, ne samo po dejavnosti podjetja, temveč tudi po funkciji zaposlenih.
Maja Fujan,
vodja korporativnega
marketinga
Graphics
LETNO POROČILO 2022
81 | POSLOVNO POROČILO
Velik poudarek dajemo na prodajo rešitev ePoslovanja (eKnjižbe, eDokumentaija, eSMS,
Wokflow-i, eRačuni) ter na novost med našimi produkti – spletni program PANTHEON web.
8.5.3 Marketing kot aktivna podpora prodaji
Za generiranje novih prodajnih priložnosti imamo vzpostavljen sistem pridobivanja interesov, ki
jih predajamo prodajni ekipi in stremimo k temu, da polovico prodajnega procesa opravi marketing.
Tudi ostale aktivnosti so naravnane v smeri pridobivanja novih uporabnikov, saj skozi celo leto izva-
jamo tako imenovane ATL (ang. above the line) in BTL (ang. below the line) kampanje in aktivnosti,
pri katerih optimiziramo sredstva in način komunikacije.
Velik poudarek dajemo t.i. »inbound« marketingu, vsebinskemu marketingu, uporabljamo širok
nabor digitalnih kanalov in aktivno spremljamo ter analiziramo rezultate posameznih kampanj.
Klasično oglaševanje in PR izvajamo v medijih, ki pokrivajo področja gospodarstva, podjetništva
in financ, oglase za posamezne dejavnosti pa vključimo tudi v medije, ki so namenjeni specifičnim
segmentom (npr. računovodski dejavnosti, proizvodni dejavnosti ipd.).
Pomemben partner pri komuniciranju storitve PANTHEON Gostovanje je podjetje Telekom Slo-
venije; ponudnik storitve v oblaku Pisarna po meri, v katero je vključen program PANTHEON. Naš
letni marketinški plan vključuje ATL in digitalno oglaševanje, udeležbe na dogodkih, prodajno usmer-
jene akcije, skupni webinarji in priročniki ter prisotnost našega produkta v Telekomovih tiskovinah.
Za potencialne uporabnike organiziramo tudi skupinske predstavitve, spletne seminarje, pri-
ročnike in vodiče, ki so v osnovi splošne uporabne podjetniške vsebine na katere navežemo uporab-
no vrednost PANTHEON-a. Tovrstne vsebine so namenjene predvsem podjetnikom, ki se odločajo za
zamenjavo obstoječe ali nakup nove programske opreme in izbirajo informacije o ponudnikih.
Trg, ki je v letošnjem letu precej izstopal je Datalab Srbija, kjer je potekala uvedba davčnih blagajn.
V Srbiji smo izkoristili priložnost obvezne fiskalizacije in prilagodili našo tržno komuniciranje na
trgu. S pomočjo prilagojenega tržnega komuniciranja smo tudi v letu 2022 utrjevali in dvigova-
li ugled blagovnih znamk, zagotavljali hitrejši prodor novih proizvodov in storitev na trg ter podpirali
prodajne aktivnosti.
Želeli smo izkoristiti čim večji tržni delež tako, da smo izkoristili ključni trenutek prehoda na nov
model fiskalizacije in strankam ponujali preproste in cenovno ugodne rešitve (PANTHEON Web Light).
Svojo spletno prisotnost smo okrepili s prenovljeno spletno stranjo za srbski, kjer smo velik pou-
darek dali na informacije vezane na uvedbo davčnih blagajn. Uporabnikom smo preko spletne strani
želeli ponuditi koristne informacije kot so priročniki, organizirani spletni seminarji, blogi ipd. V letu
2022 smo bili aktivno prisotni tudi s TV oglasi, radijskimi oglasi, video oglasi, na družbenih mrežah,
kjer smo vzpostavili nove kanale (LinkedIn, Facebook, Instagram, Youtube) in redno objavljali raz-
lične informacije.
Izvajali smo prav tako različne marketinške kampanje, s katerimi smo ohranili kontakt s potenci-
alnimi uporabniki ter ohranjali stike z obstoječimi uporabniki.
V letu 2022 smo tako izvedli naslednje aktivnosti:
▪  Prenovili spletno prisotnost z postavitvijo nove spletne strani ter vzpostavitvijo prisotnosti
na socialnih omrežjih.
▪  Osvežili in posodobili celotno vizualno identiteto komunikacije blagovne znamke, prilagojeno
fiskalizaciji (brošure, kataloge, letake, video posnetke in drugo promocijsko gradivo)
▪  Razvili nove tržne vsebine: bloge, priročnike, spletne seminarje, TV reklame, radijsko oglaše-
vanje, različne dogodke, promocije na družbenih omrežjih, PR besedila, sodelovanje v televi-
zijskih in radijskih oddajah, video oglasi, kreative na različnih portalih, oglaševanje na Google
platformi …
Graphics
LETNO POROČILO 2022
82 | POSLOVNO POROČILO
8.5.4 Optimizacja digitalnih kanalov za celotno regijo
V poslovnem letu 2022 smo še naprej aktivno optimizirali uporabniške izkušnje na spletnih stra-
neh in prisotnost na preostalih digitalnih kanalih. Veliko pozornosti smo posvetili izboljšani uporab-
niški izkušnji in povečali prisotnost na socialnih omrežjih s prenovo socialnih omrežji. Začeli smo
s prenovo YouTube kanala in odprli ločene kanale, ki so vezani na jezik oz. državo uporabnika in
omogočajo lažje komunikacijo s strankami ter posledično povečamo obisk spletni strani podjetja.
S prenovo smo zaenkrat odprli Datalab SI in Datalab EU kanal ter dodali osvežene vsebine v slo-
venskem in angleškem jeziku in dodana navodila za PANTHEON. V poslovnem letu nadaljujemo s
prenovo preostalih YouTube kanalov za preostale države. V letu 2022 smo prav tako osvežili naše že
obstoječe digitalne kanale, kot so Instagram in Facebook z izpostavljenimi vsebinami, ki omogočajo
lažje iskanje po vsebinah. Prav tako smo uredili prisotnost profila podjetja na Google My Business,
kjer smo izpostavili naše produkte glede na ciljne skupine. Ne samo s prenovo kanalov, temveč tudi
s kreiranjem vsebin smo dali večji poudarek na uporabnikom prilagojeno komunikacijo po različnih
ciljnih skupinah in jih tudi ustrezno nagovarjali. Tako smo s kreiranjem koristnih vsebin povečali tudi
konverzijske točke na strani in jih ustrezno povezali z orodji marketinške avtomatizacije, ki je skrbela
za grajenje odnosa s potencialnimi in obstoječimi strankami.
Analitika spletnih strani je v poslovnem letu 2022 zabeležila 328.829 sej, kar je za 26,29% več
kot v primerjavi z lanskim poslovnim letom (zabeleženih 260.382 sej). Porast v številu pripisuje-
mo predvsem večjemu obisku na datalab.rs spletnih straneh zaradi zakonsko obvezne fiskalizacije.
Tako na spletni strani datalab.rs beležimo kar 68% večje število sej. Zanemarljiv pa tudi ni podatek,
da je povečan obisk tudi na slovenski strani (53% večji obisk), sledi ji Makedonija z 41% in pa Hrvaška
z 23% večjim obiskom.
Če primerjamo število uporabnikov iz PL22 opazimo znatno rast pri številu obiskovalcev. Spodnji
graf prikazuje število uporabnikov po različnih državah in v tednih. Največ obiska beležimo na srb-
skih spletni strani, kot že omenjeno večji obisk pripisujemo zakonski obvezi po fiskalizaciji.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
83 | POSLOVNO POROČILO
Grafični prikaz števila unikatnih obiskov na spletnih straneh po tednih v poslovnem letu 2022.
Kreiranje uporabniško usmerjenih vsebin do konverzij in negovanja leadov
V letu 2022 smo se želeli obiskovalcem Datalabovih digitalnih kanalov približati z prilagojeno
vsebino s povečanimi inbound marketing aktivnostmi. V ospredje kampanj smo postavili kupca oz.
stranko s prepoznavanjem relevantnih in zanimivih vsebin. S podajanjem kvalitetne vsebine smo
se tako poistovetili uporabnikom po različnih ciljnih skupinah in jim približali PANTHEON poslovni
program. V inbound marketing smo tako integrirali tako vsebinski kot tudi e-mail marketing.
Da bi se dodatno približali obiskovalcem spletne strani in jim ciljano podali relevantne informa-
cije v trenutku, ko jih potrebujejo, smo sledili procesom marketinške avtomatizacije. Namen tega
je da vsak uporabnik prejme informacijo od prvega stika pa do trenutka, ko postane informacija
relevantna za uporabnika do negovanje kontakta in kasneje do nakupa ter izvajanje in spremljanje
poprodajnih aktivnostih. V poslovnem letu ne samo da smo prilagodili vsebine in pojačali digitalno
prisotnost ter krepili ugled znamke, temveč smo uvedli tudi ciljno oglaševanje prav po določenih
ciljnih skupinah z različno vsebino, ki prinašajo boljše rezultate pri generiranju lead-ov.
Tudi v prihodnjem letu nadaljujemo z uspešnimi praksami in tako pripravljamo različne vsebine
od spletnih seminarjev do blog objav, priročnikov in e-mail kampanj s področij podjetništva, zakono-
dajnih sprememb, računovodstva, vodenja, ipd. V vsebinski marketing smo vključili koristno vsebino
s pripravo priročnikov, brošur, uporabniških zgodb, ipd. Cilj širokega nabor brezplačnih, relevantnih in
zanimivih vsebin približa uporabnikom poslovni program, ga izobražuje o pomembnosti digitalnega
poslovanja, jim pomaga pri poslovnih zagatah in nam dodatno poveča obisk spletnih strani, izboljša
prodajne rezultat in poveča število lead-ov ter okrepi zvestobo obstoječih PANTHEON uporabnikov.
Prodajne ciljne skupine bomo še naprej delili po ključnih industrijah, vlogah v podjetju, prilagajali
marketinške aktivnosti in prodajne pristope.
Povezava med vsebinskim marketingom in spletno stranjo ter negovanjem leadov
Da bi se dodatno približali obiskovalcem spletne strani in jim ciljano podali relevantne informa-
cije v trenutku, ko jih potrebujejo, smo uvedli procese marketinške avtomatizacije. Namen tega je
negovanje leadov od trenutno, ko nam prvič oddajo kontakt do nakupa ter izvajanje in spremljanje
poprodajnih aktivnostih.
Z namenom povezovanja s širšim občinstvom in možnostjo ciljanega oglaševanja, ki prinaša
boljše rezultate pri kreiranju lead-ov, bomo v poslovnemu letu 2023 še boljše izkoristili potencial
družbenih omrežij pri interakciji s ciljnimi publikami.
V prihodnjem letu nadaljujemo z uspešnimi praksami in pripravljamo spletne seminarje s po-
dročij podjetništva, zakonodajnih sprememb, računovodstva, vodenja, ipd. V pripravi pa so tudi pri-
Graphics
LETNO POROČILO 2022
84 | POSLOVNO POROČILO
ročniki, vodiči, brošure, uporabniške zgodbe, ipd. Širok nabor brezplačnih, relevantnih in zanimivih
vsebin bo še dodatno povečal obisk spletnih strani, izboljšal prodajne rezultate, povečal št. lead-
-ov in okrepili zvestobo obstoječih PANTHEON uporabnikov. Prodajne ciljne skupine bomo delili po
ključnih industrijah, vlogah v podjetju, prilagajali marketinške aktivnosti in prodajne pristope.
Uspešno izvedli 5 PANTHEON konferenc v fiskalnem letu 2022.
V preteklem poslovnem letu smo uspešno organizirali 5 lokalnih PANTHEON konferenc. Gre za
dogodke, ki jih pripravimo za naše obstoječe uporabnike, na katerih predstavimo vse novosti, na-
svete, izboljšave in partnerske rešitve.
Prvo v seriji PANTHEON konferenc na temo “Connected and secure digital companies” smo imeli
v Laškem v Sloveniji, 23. in 24. septembra, na kateri smo lahko z različnih vidikov spoznali, kako
pomembna je digitalizacija poslovanja in prilagajanje vsem spremembam trga.
V lanskem in letošnjem letu se je konference na petih lokacijah udeležilo več kot 1500 udele-
žencev.
Konferenca PANTHEON osvetljuje novosti v zakonodaji in gospodarstvu ter s tem povezane no-
vosti v PANTHEON-u. Poleg strokovnjakov PANTHEON-a na konferenci gostujejo priznani strokov-
njaki, ki spodbujajo iniciative in omogočajo dejanski napredek v podjetjih, ki uporabljajo PANTHEON,
vse to skozi predstavitve in zanimive široke diskusije. Dogodek je tudi odlična priložnost za različna
poslovna srečanja in mreženje.
Se zopet vidimo v septembru 2022. Letošnja konferenca bo nekaj posebnega, saj Datalab pra-
znuje 25. obletnico delovanja.
Tema konference je »Hands-on Experience« kjer boste imeli priložnost, da v praksi preizkusite
digitalno preobrazbo.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
85 | POSLOVNO POROČILO
8.5.5 Partnerska sodelovanja
Pomemben partner pri komuniciranju storitve PANTHEON Gostovanje je podjetje Telekom Slo-
venije; ponudnik storitve v oblaku Pisarna po meri, v katero je vključen tudi program PANTHEON.
Naš letni marketinški plan vključuje ATL oglaševanje, udeležbe na dogodkih, prodajno usmerjene
akcije, koordinirane preko klicnega centra ter prisotnost našega produkta v Telekomovih tiskovinah.
Poleg Telekoma Slovenije smo pri izvajanju marketinških aktivnosti v podružnicah povezani tudi z
IPKO Telecommunications (Kosovo), Hrvatski Telekom (Hrvaška), Makedonski Telekom (Makedo-
nija) in Telekom Srbija (Srbija) in BH Telecom (Bosna in Hercegovina).
Naš partnerski kanal je odlična platforma za organiziranje skupnih akcij s ciljem generiranja
novih uporabnikov. Tako kot vsako leto smo tudi letos pri generiranju in negovanju prodajnih prilo-
žnosti nadgradili odnos do potencialnih uporabnikov. Vsi potencialni kupci so deležni natančnejše
opredelitve, kar je v veliko pomoč oddelku prodaje, hkrati pa že od samega začetka poskušamo
doseči tesnejši in pristnejši odnos med Datalabom in stranko.
V marketinške kampanje, ki temeljijo na neposrednem kontaktu s potencialnim uporabnikom
(preko klasične in elektronske pošte ter telefonskih klicev), vključujemo tudi implementacijske par-
tnerje, saj le tako dosežemo zavezanost članov njihovih prodajnih timov. S tovrstnimi skupnimi
akcijami lahko ponudimo rešitve, ki so posebej prilagojene za ciljne uporabnike – nekateri razvojni
in implementacijski partnerji imajo namreč razvite rešite, ki so prirejene za posamične industrijske
panoge. Takšne industrijske vertikale močno zvišajo vrednost PANTHEON-u, ki drugače sicer ni po-
sebno prilagojen posamičnim industrijskim dejavnostim/uporabnikom, saj stremi k univerzalnosti.
8.5.6 Uporabnik uporabniku – priporočite PANTHEON
Uporabnike PANTHEON-a, ki priporočajo program svojim poslovnim partnerjem in prijateljem,
nagrajujemo za izkazano zaupanje. Vsi uporabniki, ki širijo svoje izkušnje s PANTHEON-om in ga
priporočajo drugim, so za svoje delo nagrajeni z 10 % licenčne vrednosti, ki ga podjetje kupi na pod-
lagi priporočila.
8.5.7 Obveščanje ciljne javnosti
8.5.7.1 Partner's Update, Corp News, Local news
V Datalabu tedensko pripravljamo Partner's Update. Datalabove razvojne in implementacijske
partnerje s pomočjo Partner's Update-a preko e-mailov obveščamo o informacijah, novostih, iz-
boljšavah in nadgradnjah v PANTHEON-u ter o pomembnejših dogodkih v tako imenovanem Da-
talab ekosistemu.
Vse pomembne informacije redno objavljamo na INTRA News Feed-u na Share-pointu, kjer vse
zaposlene v Datalabu in hčerinskih podjetjih obveščamo o aktualnih dogodkih in pomembnih novo-
stih v podjetju. Prav tako vsak mesec zaposlenim in vsem partnerjem v Skupini Datalab pošljemo
aktualne novice.
8.5.7.2 Obveščanje vlagateljev
Za obveščanje vlagateljev imamo namensko spletno stran www.datalab.si/vlagatelji, kjer obja-
vljamo rezultate, načrte in situacijo povezano s podjetjem. Osnovno komunikacijsko orodje za ob-
veščanje vlagateljev so objave na SeoNet-u, ki jih še dodatno podpremo z natančnejšimi informaci-
jami na našem spletnem mestu ter z obvestili preko e-pošte.
8.5.7.2 Obveščanje vlagateljev
Na PANTHEON-ovih Uporabniških straneh uporabniki PANTHEON-a in ostala zainteresirana javnost
prispevajo svoja znanja, izkušnje in pomoč ostalim uporabnikom. Preko »crowdsourcing-a« se ustvarja
baza znanj, iz katere enostavno in predvsem brezplačno črpa informacije celoten Datalabov ekosistem.
PANTHEON-ove uporabniške strani uspešno delujejo, povezujejo in sodelujejo pri prenašanju znanj že
vrsto let. Člani PANTHEON-ove spletne skupnosti, združeni s sloganom »Pridružite se plemenu« (»Join the
Graphics
LETNO POROČILO 2022
86 | POSLOVNO POROČILO
Tribe«), se širijo od zaposlenih v Datalabu (v Sloveniji in vseh hčerinskih podjetjih) na uporabnike PANTHE-
ON-a, partnerje, računovodje, podjetnike ...
Na Uporabniških straneh objavljamo novice o programu in povezanih vsebinah (podjetništvo, zako-
nodaja, dogodki ipd.), uporabnikom nudimo več kanalov podpore (preko HelpDesk-a, telefona in foruma),
video vsebine (t.i. PANTHEON TV), celotno dokumentacijo v wiki obliki (vsak prijavljeni obiskovalec dodaja
ali popravlja vsebino), Podjetniško enciklopedijo (s prispevki gostujočih avtorjev) – vse te vsebine pa so
medsebojno povezane v sistem, ki lahko ob ogledu ene vsebine predlaga tudi druge sorodne. Na tak način
vodimo uporabnike od problema do rešitve, s čimer dosegamo učinkovitejšo podporo pri delu s progra-
mom in poslovanju nasploh.
Grafični prikaz števila unikatnih obiskov na uporabniških straneh po tednih za poslovna leta, 2020
2021 in 2022.
V letu 2022 opazimo večji obisk za 19.100 uporabnikov na straneh Usersite, kot v primerjavi z
letom 2021.
8.5.7.4 Interni marketing
Vsako leto aktivo nadgrajujemo aktivnosti namenjene zaposlenim v Datalab Skupini.
Organiziramo formalne in neformalne dogodke in srečanja
▪  Pikniki, kvizi, jadranje, corp novoletna zabava, regijska izobraževanja, delavnice in srečanja za
otroke (Bring your kids to work, Lego delavnice, Dedek mraz)
▪  S skupno akcijo smo eno izmed pisrn spremenili v skupen prostor, namenjen druženju, kosi-
lom, internim sestankom
▪  Uvedli smo letno priznanje za najboljšega zaposlenega - Superstar Award, pri čemer zapo-
sleni nominirajo svoje sodelavce, direktorji pa izberejo zmagovalca v posamezni državi. Med
nami so izjemni posamezniki, prejemniki priznanja, ki:
- Svoje znanje in izkušnje prenašajo na ostale oz. nove sodelavce
- Presegajo pričakovanja
- Spodbujajo timsko delo
- Povezujejo ekipo
- Se trudijo biti vsak dan boljši in k temu
spodbujajo tudi ostale
- Imajo ideje in jih realizirajo
- Stojijo za svojimi dejanji, jih argumentirajo
in verjamejo vanje
- Širijo pozitiven kolektivni duh
Graphics
LETNO POROČILO 2022
87 | POSLOVNO POROČILO
8.5.7.5 Raziskava zadovoljstva uporabnikov
Za poslovno leto 2022 smo izvedli raziskavo o zadovoljstvu uporabnikov s programsko opremo
PANTHEON – CSI (Customer Satisfaction Index) tako v Sloveniji kot tudi v Srbiji, Črni gori, Makedoniji,
BiH in na Hrvaškem.
V Sloveniji smo anketirali 253 uporabnikov, v Srbiji 269, v Črni gori 86, v Makedoniji 136, v Bosni
252 in na Hrvaškem 249, skupaj 1.245 veljavnih anket. Raziskava je zajemala 22 vprašanj, ki so bila
razdeljena v naslednje sklope:
▪  zadovoljstvo s programsko opremo PANTHEON in njenimi funkcijami,
▪  vprašanja v zvezi z pogodbo o nadgradnji in izboljšavami v programu,
▪  zadovoljstvo z Datalabovo podporo (Datalab Unified Service Desk) in partnersko podporo ter
pomočjo.
V nadaljevanju predstavljamo nekaj rezultatov analize po državah (vsi podatki so v odstotkih).
Graphics
LETNO POROČILO 2022
88 | POSLOVNO POROČILO
PANTHEON v veliki večini uporabniki uporabljajo z zadovoljstvom, v povprečju je zadovoljnih in
izjemno zadovoljnih kar 80 % vseh uporabnikov v regiji. Največ zadovoljnih in izredno zadovoljnih
uporabnikov s PANTHEON-om je v Črni Gori (97 %) in v Bosni in Hercegovini (92 %).
V povprečju 82 % PANTHEON uporabnikov meni, da program vsebuje vse funkcionalnosti, ki so
potrebne za poslovne procese v njihovih podjetjih. Predloge tistih, ki so navedli katere funkcionalno-
sti bi jim delo še olajšale, smo natančno popisali in jih bomo v prihodnje poskusili tudi implementirati
v kolikor bo to mogoče.
Na odlično delo celotne Datalab ekipe kaže tudi podatek, da bi skupaj program PANTHEON pri-
poročilo svojim poslovnim partnerjem in prijateljem kar 85 % vseh uporabnikov po vseh državah.
Pregled gibanja zadovoljstva uporabnikov od leta 2008 – 2022 za države, v katerih je bila CSI
analiza narejena za vseh 13 let:
V letu 2022 smo v Sloveniji zabeležili 62 % zadovoljnih oz. izredno zadovoljnih uporabnikov. Če
prištejemo še tiste, ki so srednje zadovoljni, pa je zadovoljstvo na 90%.
V letu 2022 smo na Hrvaškem zabeležili 75 % zadovoljnih oz. izredno zadovoljnih uporabnikov,
kar je v primerjavi z lanskim letom manj za 4%.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
89 | POSLOVNO POROČILO
V letu 2022 smo v Bosni in Hercegovini zabeležili za 92 % zadovoljnih in izredno zadovoljnih
uporabnikov kar je za približno 4% več kot v lanskem letu.
V Srbiji smo v letu 2022 zabeležili 70 % zadovoljnih in izredno zadovoljnih uporabnikov, kar je
nekoliko malo manj kot v lanskem letu.
V letu 2022 smo v Črni gori zabeležili 97 % zadovoljnih oz. izredno zadovoljnih uporabnikov, kar je
več kot lansko leto in predstavlja precejšen porast (za 8 %) iz leta 2021. Predvsem je pa velik porast
pri izredno zadovoljnih uporabnikih, kateri predstavljajo polovico vseh mnenj.
V letu 2022 smo v Makedoniji zabeležili 82 % zadovoljnih in izredno zadovoljnih uporabnikov, kar
je približno 7 % manj, kot v primerjavi s preteklim letom.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
90 | POSLOVNO POROČILO
8.6 DCD  DATALAB COMMUNITY DEVELOPMENT
Glavni cilj DCD je zagotoviti hitre in prave/ključne informacije (glede na profil in potrebe uporab-
nika) ter Izboljšati kvaliteto uporabniških pisnih in video navodil za uporabo PANTHEON-a;
▪  Poenotiti navodila, izobraževanja, novosti, AT z definiranjem procesov, organizacijo in nadzo-
rom ter unifikacijo skozi kreiranje novih in kvalitetnih DEMO baz (virtualnih podjetij).
▪  Poceniti in izboljšati kvaliteto razvoja ter navodil za uporabo PANTHEON-a.
8.6.1 Zaposlovanje DCD PL22
V PL22 DCD nadaljuje z rednim sodelovanjem in delom z razvojnimi oddelki Datalab Tehnologije
ter podpornimi oddelki SUBov. Sodelovanje se nanaša na pripravo konceptov ter pisanje tehničnega
in uporabniškega priročnika za PANTHEON aplikacije in snemanje video navodil.
V tem letu zaposlimo 4 dedicirane pisce uporabniških navodil, tako imenovani DCD Dedicated
staff. Pisci so zadolženi za pripravo uporabniškega priročnika in primerov v primarnem jeziku (Slo-
venski jezik). Prevode v EU zagotavljajo prevajalci ter v lokalne jezike dedicirane osebe iz USD od-
delka v SUBih.
8.6.2 Razvoj novih demo baz
Eden glavnih ciljev DCD je kreiranje novih in kvalitetnih Demo baz. V njih zajemamo primere
poslovanja namišljenih podjetij, ki uporabljajo PANTHEON. Od, na primer poslovanja malega podje-
tnika, do velikega proizvodnega podjetja.
V PL22 smo zaključili lokalizacije Tecta baz v Sloveniji, Hrvaški, Srbiji, Makedoniji, Bosni in Hercego-
vini ter Črni Gori. V sodelovanju z razvojno ekipo pa pripravili novo demo bazo EU za program PANTHE-
ON Vet; poslovni program za vodenje veterinarske ambulante, ki na enem mestu združuje rešitev za
vodenje poslovanja in modul za delo v veterinarskih ambulantah, tako za malo kot veliko prakso.
Slika DCD: Razvoj novih PANTHEON demo baz
V PL23 nadaljujemo s prevodi in lokalizacijo VET nove demo baze v Sloveniji, Hrvaški, Srbiji ter
Bosni in Hercegovini. Po zaključku VET projekta pa nadaljujemo z ostalimi načrtovanimi bazami.
8.6.3 Razvoj novih PANTHEON uporabniških navodil
V PL22 pričnemo z organizirano prenovo in razvojem PANTHEON uporabniških navodil. Do kon-
ca leta razvijemo nov uporabniški priročnik Kako začeti, v obsegu več kot 400 strani. Slednji je obli-
kovan na osnovi primerov Tecta demo baze ter vsebuje novo vsebinsko strukturo. Ta je opredeljena
tako, da uporabnika po korakih vodi do rešitve v PANTHEONu.
Vanja Cigoj
Graphics
LETNO POROČILO 2022
91 | POSLOVNO POROČILO
Poleg priročnika Kako začeti pa v tem letu pričnemo tudi z razvojem uporabniškega priročnika za
PANTHEON Web Light in ga uspešno tudi zaključimo.
Slika DCD: Razvoj PANTHEON uporabniških priročnikov
V PL23 je naš cilj zaključiti prenovo uporabniškega priročnika za celoten PANTHEON, s poudar-
kom na rešitvah za ePoslovanje ter priročnika za PANTHEON VET, za katerega smo v PL22 končali
in pripravili tudi novo demo bazo. Z novimi in bolj preglednimi uporabniškimi navodili si želimo, da bi
olajšali delo vsem PANTHEON uporabnikom.
8.6.4 PANTHEON Novice
PANTHEON uporabnike, partnerje in zaposlene v okviru DCD redno obveščamo preko PANTHE-
ON digitalnih novic. V njih vključujemo pomembne novosti v programu, pomembnih izobraževanjih,
strokovnih člankih, dogodkih ipd.
PANTHEON korporativne novice izhajajo po izdajah novih verzij PANTHEON-a ter PANTHEON
SUB novice enkrat mesečno.
Slika DCD: PANTHEON Novice
8.6.5 PANTHEON akademija
PANTHEON Akademijo (ki deluje v okviru Datalab-a) v letu PL20 zaznamuje epidemija Covid-19,
celosten prehod na e-izobraževanje ter v drugi polovici poslovnega leta tudi preoblikovanje.
PANTHEON izobraževanja se tudi v PL22 izvajajo na dveh nivojih:
Graphics
LETNO POROČILO 2022
92 | POSLOVNO POROČILO
V PL22 v okviru PANTHEON Akademije poteka več pomembnih aktivnosti:
▪  PANTHEON mednarodna izobraževanja (v izvedbi DCD)
▪  PANTHEON konferenca (vsebinska podpora)
▪  PANTHEON izobraževanja za uporabnike (v izvedbi USD, v SUBih)
8.6.5.1 Mednarodna izobraževanja
▪  15.10.2021 – Connecting PANTHEON with Machines – Factory 4.0
▪  22.11.2021 - Manufacturing webinar for supporters (partners, DL employees)
▪  18.3.2022 – PANTHEON Sales and Marketing Summit (DL employees)
▪  30.3.2022 – Prelazak na EURO – Meetup in diskusija z partnerji in DL zaposlenimi
▪  28.6.2022 – RLS international Webinar
▪  29.6.2022 – PANTHEON Web Services International Webinar
Slika DCD: PANTHEON Webinars
8.6.5.2 Vsebinska podpora za izvedbo PANTHEON konference
PANTHEON Akademija v okviru DCD pomaga pri vsebinski pripravi PANTHEON konferenc. Njena
zadolžitev je priprava programskega koncepta skupaj z razvojno ekipo Datalab ter priprava vseh
povezanih materialov: scenarijev, video gradiv ter ppt gradiv.
Vsebino, ki je definirana s strani DCD in DEV ekipe v nadaljevanju leta uspešno implementirajo
SUBi, pri izvedbi lokalnih konferenc.
8.6.5.3 PANTHEON izobraževanja v okviru podpornih centrov Datalab podružnic
Glavni cilj PANTHEON Akademije je, da stalno skrbi za usposabljanja uporabnikov ter partnerjev,
za uporabo programa PANTHEON. Deluje v okviru podpornega oddelka v podružnicah. Kratek pov-
zetek aktivnosti po državah:
PANTHEON izobraževanja v Sloveniji
V preteklem poslovnem letu smo na oddelku Datalab podpore organizirali številna spletna izo-
braževanja, namenjena tako uporabnikom, partnerjem in zaposlenim, kot tudi tistim, ki programa
še ne uporabljajo, vendar bi si ga v prihodnosti morda želeli. Skupno se je na vsa izvedena izobraže-
vanja prijavilo preko 400 uporabnikov.
Ker je PANTHEON obsežen program, ki ponuja ogromno različnih funkcij in orodij, hkrati pa se
stalno dopolnjuje in izboljšuje, smo našim uporabnikom z izobraževanji želeli predvsem na aktu-
alnih primerih predstaviti dopolnitve, ki jih morda še ne poznajo ali pa jih v praksi ne uporabljajo,
vendar bi jim delo precej olajšale.
Izobraževanja smo izvedli na področju blagovno-materialnega poslovanja, ePoslovanja, računovodstva,
kadrov in plač, proizvodnje, izvedli pa smo tudi nekatera, vezana na sam sistem delovanja PANTHEON-a.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
93 | POSLOVNO POROČILO
PANTHEON Education in Croatia
Tijekom FY22 fokusirali smo se na individualne i edukacije po mjeri korisnika te na edukacije za
prijelaz na EUR koje je u prvom krugu pohađalo 87 korisnika, a nastavljamo ih organizirati i dalje.
PANTHEON Education in Serbia
The main focus of support department in DL SR in FY22 were fiscalization and eInvoicing. We
didn’t organize webinars but 1:1 custom educations for PANTHEON clients, after implementation.
Also we did certain educations for new fiscalization through our PAW sales Incubator. We also had
one closed type of webinar for new PAW partners through network of cash register servisers and
repairers, for around 20 people.
We will continue with eInvoicing and eDocumentation education until the end of the calendar
year 2022. There is already one webinar planned in august 2022.
PANTHEON Education in North Macedonia
Datalab MK Academy organized a lot of educational events (online webinars and events) for all
our user and partners. After the epidemic of Covid 19 they change the rhythm of education, and they
started digitally educating their clients through online webinars and 24-hour recording videos. The
live webinars and video material proved to be a great idea for learning from anywhere and at any time.
Their last webinar was „How to improve billing with Pantheon?“. Technology and training can
significantly improve billing, which is one of the most common problems in Macedonia and neigh-
boring countries. The Datalab team has successfully implemented a new billing procedure in a large
number of companies. Through our webinar, we introduced the users our techniques and procedu-
res for improving the receivables collection process.
PANTHEON Education in Bosna in Hercegovina
Datalab BA Academy realized several successful educations with current topics related to
changes in the law, for example most interest shown for „Izvoz 1002 obrasca u XML formatu uz
PANTHEON“, and „elektronski KIF i KUF – primjeri iz prakse uz PANTHEON“ also edu for impor-
tant user's PANTHEON topics for example „Zaključak godine i korisni savjeti za kreiranje zaključka
(tips&tricks)“ and „Oblikovanje ispisa“ etc. Total number of all participants was 121.
Primer izgleda aplikacije za obisk webinarja –
PANTHEON Academy North Macedonia
8.7 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI V POSLOVNEM LETU 2022
AVGUST 2021
▪  Datalab Tehnologije d. d. je dne 12.8.2021 dobilo že 70.000. uporabnika poslovnega progra-
ma PANTHEON. Od prelomnice 65.000 uporabnikov je minilo le slabe 4 mesece oz. rekordnih
117 dni, v primerjavi z gibanjem števila iz preteklih let, ki smo za vsakih novih 5.000 uporab-
nikov potrebovali približno leto dni. PANTHEON skupnost uporabnikov poslovnih programov
je tako najmočnejša v regiji.
SEPTEMBER 2021
▪  Po eno letnem predahu zaradi COVID situacije, smo ponovno izvedli PANTHEON konferenco,
tokrat v Kongresnem centru Thermana Park Laško. Na dvodnevnem dogodku se nam je pri-
družilo več kot 260 obiskovalcev in 28 pokroviteljev. Na letošnji konferenci smo s ponosom
predstavili novo generacijo PANTHEON 11, kjer varnost podatkov postavljamo na prvo me-
Graphics
LETNO POROČILO 2022
94 | POSLOVNO POROČILO
sto. Evolucija nove generacije informacijskega sistema, odlikuje PANTHEON 11 z eno najvišjih
stopenj varnosti. Gre za celovito varnost podatkov, ne glede na to, ali program gostuje na
strežnikih v oblaku, oziroma je nameščen na lastni infrastrukturi.
OKTOBER 2021
▪  Družba Datalab Tehnologije d. d., Ljubljana, 29.10.2021 objavila revidirano konsolidirano in
nekonsolidirano letno poročilo za poslovno leto 2021, ki se je začelo dne 1.7.2020 in končalo
dne 30.6.2021.
DECEMBER 2021
▪  Objavljeno je Četrtletno poročilo poslovodstva družbe Datalab Tehnologije d. d. in Skupine za
obdobje od 01.07.2021 do 30.9.2021.
▪  17.12.2021 smo izvedli mednarodno predstavitev Povezovanja PANTHEON-a s stroji na Za-
vodu digitalno Inovacijsko stičišče BTC.
FEBRUAR 2022
▪  Z mesta direktorja Datalab HR d. o. o. je bil razrešen dosedanji direktor Datalab HR d. o. o. g.
Goran Težak, ki je s 1.2.2022 prevzel naloge skrbnika ključnih strank v skupini Datalab. Na
mesto direktorja je bil z dnem 31.1.2022 začasno imenovan g. Danilo Tomšič, Vodja povezo-
vanj s telekomunikacijskimi operaterji v skupini Datalab.
▪  28.2.2022 je potekala skupščina delničarjev Datalab Tehnologije. Obvestilo o sprejetih skle-
pih 22. seje skupščine delničarjev Datalab Tehnologije d. d., Ljubljana je objavljeno v sistemu
SEONet in na spletnih straneh družbe.
MAREC 2022
▪  31.3.2022 so bili objavljeni nekonsolidirani in konsolidirani nerevidirani poslovni rezultati za
prvo polletje poslovnega leta 2022, ki se je pričelo 1.7.2021 in končalo 31.12.2021
MAJ 2022
▪  V mesecu maju smo izvedli 3 PANTHEON konference na lokalnih trgih i sicer na Hrvaškem,
V Bosni in Herzegovini ter v Makedoniji. Gre za dogodke, ki jih pripravimo za naše obstoječe
uporabnike, na katerih predstavimo vse novosti, nasvete, izboljšave in partnerske rešitve.
Poleg strokovnjakov PANTHEON-a na konferenci gostujejo priznani strokovnjaki, ki spodbu-
jajo iniciative in omogočajo dejanski napredek v podjetjih, ki uporabljajo PANTHEON, vse to
skozi predstavitve in zanimive široke diskusije. Dogodek je tudi odlična priložnost za različna
poslovna srečanja in mreženje.
▪  Konec meseca maja smo objavili Četrtletno poročilo poslovodstva družbe in Skupine za ob-
dobje od 01.07.2021 do 31.3.2022.
JUNIJ 2022
▪  V začetku junija smo izvedli še zadnjo v nizu dogodkov »PANTHEON konferenca« in sicer v
Srbiji. S tem smo zaključili predstavitve produktov in trendov na temo “Connected and secure
digital companies” na katerih smo lahko z različnih vidikov spoznali, kako pomembna je digi-
talizacija poslovanja in prilagajanje vsem spremembam trga.
8.8 POMEMBNI DOGODKI PO KONCU BILANČNEGA OBDOBJA
SEPTEMBER 2022
▪  29. in 30. septembra 2022 smo priredili mednarodno PANTHEON konferenco v Grand Hotelu
Adriatic v Opatiji na Hrvaškem, s katero Datalab svečano obeležuje 25. obletnico svojega de-
lovanja. Več kot 400 udeležencev s celotne regije je imelo skupaj z Datalabovimi strokovnjaki
priložnost aktivno in iz prve roke preizkusiti novosti in izboljšave poslovno-informacijskega
programa PANTHEON. V teh dveh dnevih so številni ugledni gostje in partnerji govorili o pri-
Graphics
LETNO POROČILO 2022
95 | POSLOVNO POROČILO
hodnosti in varnosti poslovanja, elektronskem knjiženju, novostih in nadaljnji digitalizaciji.
Udeležencem so bile predstavljene najnovejše tehnologije, ki prinašajo velike izzive in hkrati
nepredstavljive priložnosti
▪  Dne 19.9.2022 je član upravnega odbora, neizvršni direktor g. Lojze Zajc podal odstopno iz-
javo z mesta člana upravnega odbora družbe in predsednika revizijske komisije z odložnim
pogojem do sklica redne skupščine delničarjev, predvidoma decembra 2022. Skupščina del-
ničarjev bo na predlog upravnega odbora izvolila novega člana in nova sestava upravnega
odbora bo iz vrst neizvršnih direktorjev imenovala novega predsednika revizijske komisije
▪  30.9.2022 smo objavili preliminarne nerevidirane izkaze vseobsegajočega donosa skupine za
poslovno leto 2022. Skupina Datalab d. d. je poslovno leto 2022, ki je trajalo od 1.7.2021 do
30.6.2022, zaključila uspešno.
8.9 DRUŽBENA ODGOVORNOST
▪  Konec leta 2021 smo Domu Malči Beličeve donirali poslovni najem avtomobila, s katerim
vsakodnevno vozijo svoje varovance po različnih šolah po Ljubljani. Otrokom smo tako skraj-
šali čas, ki ga porabijo na poti v šolo, zmanjšali logistične izzive in tako še okrepili našo vlogo
v družbeni odgovornosti.
▪  Otrokom iz Doma Malči Beličeve omogočimo vsako leto nekaj vikendov, ki jih preživijo na
jadralskem izletu ob slovenski obali in jim na ta način približamo timsko delo, odgovornost in
brezskrbne trenutke preživete ob morskih dogodivščinah.
▪  Tudi v letu 2021 smo ponovno finančno podprli obetavnega mladega voznika Marka Škulja,
kot član AMD Gorica med mladinci do 21 let starosti.
8.10 UPRAVLJANJE S TVEGANJI V SKUPINI DATALAB
Kljub majhnosti skupine in v skupino vključenih družb se zavedamo, da je področje upravljanja s
tveganji eno izmed osnovnih področij, ki ga mora vsaka družba neprestano razvijati. Skupina Data-
lab je opredelila najpomembnejša in najverjetnejša tveganja po kriterijih pomembnosti in verjetno-
sti nastanka dogodka, pregledala ključne mehanizme notranje kontrole ter oblikovala mehanizem
spremljanja in obvladovanja tveganj. Cilj področja upravljanja s tveganji je zaznati tveganja in jih
obrniti sebi v prid.
Tveganja znotraj skupine smo razdelili na dve večji skupini: poslovna tveganja in finančna tvega-
nja. Prikazana in razložena so v spodnji tabeli.
Poslovna tveganja
Področje tveganja Opis Način obvladovanja Izpostavljenost
Dvig cen
energentov
Rast cene električen
energije, goriva
Zmanjševanje porabe, investicija v sončno elektrarno,
racionalnejše ogrevanje in hlajenje
Velika
COVID Nevarnost okužb v
podjetju
Delo od doma, PCT ukrepi
Enako kot »recesija«
Precejšnja
Recesija Tveganje propada
manjših podjetij in s tem
zmanjševanje instalirane
baze, manjši proračuni.
Pozicioniranje: poslovna informatika kot pomoč pri
zmanjševanju stroškov.
Povečane aktivnosti konsolidacije ponudnikov
konkurenčnih produktov v Datalabu.
Nižanje vstopnega praga z e-računovodstvom in
gostovanjem.
Precejšnja
Graphics
LETNO POROČILO 2022
96 | POSLOVNO POROČILO
Intelektualna
lastnina
Tveganja v zvezi s
patentno situacijo in
pravnimi spori.
Borba proti patentni zaščiti programske opreme. Majhna
Razvojni proces Tveganje, da se razvojni
proces izdelka ne bo
uspešno končal.
Projektno zastavljeni procesi, nadzor razvoja,
optimiziranje razvojnih procesov in konstanten nadzor.
Majhna
Zanesljivost
dobaviteljev
in poslovnih
partnerjev
Nevarnost
nekonkurenčnih ali
motenih dobav.
Izvajanje nadzora nad izpolnjevanjem
pogodbenih dogovorov.
Zmerna
Konkurenca Nevarnost pojava nove
konkurence ali okrepitev
obstoječe.
Konkurenca bistveno
zniža cene svojih
produktov v želji po
preživetju.
Spremljanje aktivnosti konkurenčnih podjetij, kon-
stantno inoviranje poslovnega modela (npr. prodaja
na obroke, partnerska struktura) ter produktov (stalen
razvoj).
Prehod iz CAPEX na OPEX model znotraj PANTHEON
gostovanja.
Sodelovanje s telekomi pri nudenju oblačnih storitev
Odpiranje novih trgov za Datalab Farming ter kom-
penzacija ekonomije obsega preko skupnega jedra
Precejšnja
Tehnološka
zastarelost
Nekonkurenčnost
produktov zaradi
tehnološke zastarelosti.
Stalen razvoj, približno vsaka štiri leta razvoj nove
generacije.
Zmerna
Neizpolnjevanje
ciljev PfC
partnerjev
PfC partner (glej 5.2) ne
izpolni začrtanih ciljev
s pogodbo o odkupu
avtorskih pravic
PfC program je varianta t.i. »earn-out« združitve, kjer
je partner izplačan z deležem prihodkov, ki ga skupaj
ostvarimo. Rizik za družbo je običajno samo pavšal v
višini cca 3-5% planiranih prihodkov.
Majhna
Upad kapacitete
partnerske mreže
Manjšanje števila
partnerjev ali
zasedenost
implementacijskih
kapacitet z obstoječimi
posli.
Širjenje mreže partnerjev, zmanjševanje potrebne
podpore in časa implementacije.
Vzpostavitev partnerskih sodelovanj z izobraževalnimi
institucijami.
Liberalizacija trga storitev podpore (računovodstva,
svetovalci posamezniki, medsebojna podpora
uporabnikov).
Zmerna
Finančna tveganja
Področje tveganja Opis Način obvladovanja Izpostavljenost
Inflacija Post COVID inflatorni
pristiski
Investiranje viškov v stvarno premoženje Visoka
Valutna tveganja Inflacija na ne-EUR trgih Valutne klavzule, tekoče plačevanje Zmerna
Padec cene delnice Zaradi splošne negotovosti
v finančnem sektorju se bo
poslabšalo povpraševanje
po finančnih instrumentih.
Intenzivnejše komunikacije z analitiki in vlagatelji
s ciljem predstavitve priložnosti v recesiji ter
poudarjanjem srednjeročnega potenciala rasti.
Nepripravljenost obstoječih lastnikov na
prodajanje pod vrednostjo.
Zmerna
Tveganje
nezadostnega
kreditiranja
Možnost bistveno
zmanjšanega obsega
dostopnih kreditnih linij.
Odprodaja dolgoročnih zakupnih pogodb; drugi
finančni instrumenti (obveznice) za refinanciranje
zakupne prodaje.
Koriščenje državne jamstvene sheme.
Zmerna
Tveganje sprememb
obrestnih mer
Tveganje v zvezi s
spremembami pogojev
financiranja in najemanja
kreditov.
Dolgoročnejše zadolževanje s fiksnimi
obrestnimi merami.
Zmerna
Graphics
LETNO POROČILO 2022
97 | POSLOVNO POROČILO
Kreditno tveganje Tveganje neplačila s strani
kupcev.
Blokada dobav, blokada delovanja programske
opreme, zavarovanje s plačilnimi mehanizmi,
izterjava.
Prenos precejšnjega dela mikrofakturiranja na
telekome preko sodelovanja v oblaku.
Precejšnja
Likvidnostno
tveganje
Tveganje, da družba ne
more poravnati tekočih
obveznosti.
Načrtovanje in spremljanje likvidnosti ter
ustrezno upravljanje s kreditnimi linijami.
Zmanjšanje odprtih postavk.
Poostreno spremljanje dolgovanja hčerinskih
podjetij.
Zmerna
Tveganje škode na
premoženju
Tveganje požara, eksplozije,
obratovalnega zastoja.
Sklenjena ustrezna zavarovanja.
Dnevno shranjevanje podatkov v oddaljen
digitalni sef.
Majhna
8.11 TRAJNOSTNI RAZVOJ IN OKOLJSKA POLITIKA
V Datalabu se zelo zavedamo pomena skrbnega ravnanja z okoljem. Čeprav smo »čista« dejav-
nost, ki pretirano ne obremenjuje okolja, menimo, da lahko s skrbnim vodenjem okolijske politike
prispevamo k ohranjanju okolja.
Omogočamo podporo na daljavo in delo od doma, tako da smo do meje mogoče nadomestili
premikanje atomov (ljudi) s premikanjem elektronov.
V Datalabu ločujemo odpadni papir in plastiko z namenom recikliranja, saj s takim ravnanjem
pripomoremo k ohranjanju okolja. Prav tako ekološko odstranjujemo tonerje in odvečno elektron-
sko opremo. Zaposlene spodbujamo k manjši porabi papirja in na splošno k varčevanju z energijo.
Jasno pa največ prispevamo za okolje z našim delom: s tem da se borimo za vzpostavitev ePo-
slovanja ter s tem prihranka papirja in vseh eksternalij, povezanih s premikanjem atomov iz mesta
na mesto. Okoljsko bistveno cenejša (ob upoštevanju elektrike in drugih eko vplivov elektronike) je
premikanje informacij – bitov.
8.12 SODELOVANJE V ORGANIZACIJAH IN DELOVNIH TELESIH
Datalab in njegovi zaposleni aktivno sodelujejo v različnih domačih in mednarodnih organizacijah
ter delovnih in standardizacijskih telesih.
Andrej Mertelj, je član Slovenskega inštituta za standardizacijo (SIST) ter član upravnega odbora
ACM Slovenija, od maja 2020 pa tudi kot član Skupine za debirokratizacijo pri Strateškem svetu
vlade RS ter od aprila 2021 član Strateškega sveta za digitalizacijo vlade RS.
Andrej Brlečič, skrbnik za javni sektor, je član upravnega odbora Združenja za informacijsko-
-komunikacijske tehnologije pri Gospodarski zbornici Slovenije in podpredsednik Sekcije za poslovni
software pri ZIT.
Datalab je član Nacionalnega foruma za e-poslovanje pri GZS je namenjeno standardizaciji in
popularizaciji elektronskega poslovanja med pravnimi subjekti in državnim okoljem.
8.13 PRIČAKOVANI RAZVOJ DRUŽBE
Družba bo v naslednjih letih še dopolnjevala in širila nabor produktov in storitev ki jih ponuja. V
naslednjem petletnem obdobju načrtujemo najmanj 10% povprečno letno rast obstoječega posla
ter najmanj 30% povprečno letno rast transakcijskih prihodkov. Dobičkonosnost podjetja se bo s
povečanjem instalirane baze uporabnikov še povečevala.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
98 | POSLOVNO POROČILO
8.13.1 Strategija v obdobju
Strategije še nekaj časa ne bomo menjali. Dopolnjevanje ponudbe s programsko opremo ki de-
luje v spletnem brkljalniku ter transakcijskimi storitvami bo prva prioriteta. Skupaj s telekomi bomo
razmišljali kako digitalizirati celotno gospodarstvo in pokriti obstoječe bele lise. Držali se bomo po-
znanih trgov in na njih poglabljali svojo prezenco. Podjetja bomo povezovali v virtualne celote in
brisali meje med njimi.
8.13.2 Načrti za PL'22
V poslovnem letu '22 nameravamo preseči 13.5 mio EUR prihodkov na trgih, ki jih pokrivamo s
hčerinskimi in pridruženimi podjetji in tako zrasti za 20%. Predvidevamo počasnejšo rast prodaje
licenc ter mnogo hitrejšo prodajo oblačnih produktov (+30%). Načrtujemo 70% rast transakcijskih
storitev. Dobičkonosnost želimo ohraniti ali rahlo povečati.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
99 | POSLOVNO POROČILO
Graphics
Graphics
II. RAČUNOVODSKO
POROČILO
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
103 | IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE
9 Izjava upravnega odbora
obvladujoče družbe
Upravni odbor družbe Datalab, d. d., je odgovoren za pripravo letnega poročila obvladujoče druž-
be in skupine Datalab ter računovodskih izkazov na način, ki zainteresirani javnosti daje resnično in
pošteno sliko premoženjskega stanja in izidov konsolidiranega poslovanja družbe Datalab d. d., in
njenih odvisnih družb v poslovnem letu 2022. Upravni odbor obvladujoče družbe izjavlja:
▪  da so konsolidirani računovodski izkazi pripravljeni ob domnevi, da bodo družba Datalab d. d.,
in njene odvisne družbe nadaljevale poslovanje tudi v prihodnosti;
▪  da so izbrane računovodske politike dosledno uporabljene, mogoče spremembe v računo-
vodskih politikah pa ustrezno razkrite;
▪  da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter skladno z načeli previdno-
sti in dobrega gospodarjenja;
▪  da so konsolidirani računovodski izkazi s pojasnili za skupino Datalab pripravljeni po veljavni
zakonodaji in MSRP-jih;
▪  da je v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja skupine ter nje-
nega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki so jim obvladujoča
družba in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.
Upravni odbor obvladujoče družbe je tudi odgovoren za ustrezno vodeno računovodstvo, spreje-
tje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih
nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davke odmeri-
ti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila
davka, zamudnih obresti in kazni iz davka od dohodka pravnih oseb ali drugih davkov in dajatev.
Upravni odbor družbe ni seznanjen z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno ob-
veznost iz omenjenih davkov in bi pomembno vplivale na vrednosti, izkazane v letnem poročilu,
kakor tudi na prihodnji položaj družbe.
Upravni odbor obvladujoče družbe s to izjavo odobri konsolidirane računovodske izkaze skupine
za leto 2022 za objavo.
V Ljubljani, 24. oktober 2022 Izvršni direktor družbe Datalab d. d.
Andrej Mertelj
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
105 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
10 Konsolidirano računovodsko
poročilo skupine Datalab
Vsi zneski, prikazani v računovodskih izkazih ter v razkritjih, so v EUR.
10.1 KONSOLIDIRAN IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA SKUPINE
DATALAB ZA OBDOBJE OD 1.7.2021 DO 30.6.2022
Postavka Pojasnilo PL'22 PL'21
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 11.7 13.334.142 10.954.096
Drugi poslovni prihodki 11.8 3.411.131 2.812.509
Poslovni prihodki 16.745.273 13.766.605
Stroški materiala blaga in storitev 11.9 4.246.885 3.279.381
Stroški dela 11.10 5.509.775 4.934.140
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 151.974 107.144
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.651.707 2.363.273
Amortizacija pravice do uporabe 114.082 107.043
Oslabitev terjatev in drugih sredstev 11.11 54.251 47.351
Drugi poslovni odhodki 11.12 304.478 53.615
Poslovni izid iz poslovanja 3.712.121 2.874.658
Finančni prihodki 11.13 26.860 37.965
Finančni odhodki 11.14 823.297 109.286
Neto finančni izid -796.437 -71.321
Poslovni izid pred obdavčitvijo 2.915.684 2.803.337
Davek iz dobička 11.15 341.637 280.698
Odloženi davki 11.16 33.504 -10.404
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 2.607.550 2.512.235
Čisti poslovni izid neobvladujočih deležev 0 0
Čisti poslovni izid, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe 2.607.550 2.512.235
Postavke, ki ne bodo nikoli prerazvrščene v izkaz poslovnega izida 12.296 -47.239
Aktuarski dobički/izgube 32.473 -47.239
Druge sestavine vseobsegajočega donosa -20.177 0
Postavke, ki so ali bodo lahko prerazvrščene v izkaz poslovnega izida -2.168 2.048
Vpliv prevedbenih razlik -2.168 2.048
Drugi vseobsegajoči donos v letu skupaj po obdavčitvi 10.128 -45.191
Celotni vseobsegajoči donos v letu 2.617.678 2.467.043
Celotni vseobsegajoči donos neobvladujočih deležev 0 0
Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe 2.617.678 2.467.043
Ponderirano povprečno število delnic 2.168.803 2.173.479
Osnovni čisti dobiček na delnico 1,20 1,16
Popravljeni čisti dobiček na delnico 1,20 1,16
Čisti poslovni izid iz ohranjenega poslovanja 2.607.550 2.512.235
Osnovni čisti dobiček na delnico za ohranjeno poslovanje 1,20 1,16
Popravljeni čisti dobiček na delnico za ohranjeno poslovanje 1,20 1,16
Čisti poslovni izid iz ustavljenega poslovanja 0 0
Osnovni čisti dobiček na delnico za ustavljeno poslovanje 0 0
Popravljeni čisti dobiček na delnico za ustavljeno poslovanje 0 0
Graphics
LETNO POROČILO 2022
106 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
10.2 KONSOLIDIRAN IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA SKUPINE DATALAB
OB KONCU OBDOBJA NA DAN 30. 6. 2022
Postavka Pojasnilo 30.06.2022 30.6.2021
SREDSTVA
Nepremičnine naprave in oprema 11.17 1.039.845 1.037.780
Pravica do uporabe 11.18 558.376 313.171
Neopredmetena sredstva 11.19 8.079.705 7.712.254
Naložbe v pridružene družbe 11.20 0 0
Nekratkoročna dana posojila 11.20 449.830 150.104
Nekratkoročne poslovne terjatve 11.21 1.061 1.136
Nekratkoročno odloženi stroški 11.22 45.131 36.793
Odložene terjatve za davek 11.23 863.402 829.899
Skupaj nekratkoročna sredstva 11.037.350 10.081.137
Zaloge 11.24 15.296 16.796
Kratkoročna dana posojila 11.25 530.481 586.684
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 11.26 3.172.560 2.678.496
Sredstva iz pogodb s kupci 11.26 224.681 0
Terjatve za davek iz dobička 11.27 69.399 35.286
Denarna sredstva in denarni ustrezniki 11.28 5.321.275 5.284.715
Skupaj kratkoročna sredstva 9.333.693 8.601.976
Skupaj sredstva 20.371.043 18.683.113
KAPITAL 11.29
Osnovni kapital 4.379.768 4.379.768
Kapitalske rezerve 441.999 441.999
Rezerve iz dobička 437.977 437.977
Rezerve za pošteno vrednost -33.296 -71.072
Prevedbene rezerve -220.683 -218.515
Zadržani čisti poslovni izid 4.637.570 3.004.627
Kapital manjšinskih lastnikov 0 0
Skupaj kapital 9.643.335 7.974.784
OBVEZNOSTI
Nekratkoročne finančne obveznosti 11.30 2.136.547 3.356.062
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 11.31 450.791 194.329
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 11.32 123.774 124.023
Rezervacije 11.33 149.688 165.309
Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci
Skupaj nekratkoročne obveznosti 2.860.800 3.839.723
Kratkoročne finančne obveznosti 11.34 1.080.556 934.302
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 11.35 118.888 102.449
Kratkoročne poslovne obveznosti 11.36 3.725.029 3.021.918
Obveznosti iz pogodb s kupci 11.37 2.894.771 2.595.654
Obveznosti za davek iz dobička 11.38 47.664 214.283
Skupaj kratkoročne obveznosti 7.866.907 6.868.606
Skupaj obveznosti 10.727.708 10.708.329
Skupaj kapital in obveznosti 20.371.043 18.683.113
Graphics
LETNO POROČILO 2022
107 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
10.3 KONSOLIDIRAN IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA SKUPINE
DATALAB ZA OBDOBJE OD 1. 7. 2021 DO 30. 6. 2022
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve
za lastne
deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Prevedbene
rezerve
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički
Kapital, ki
pripada
lastnikom
obvladujoče
družbe
Kapital
manjšinjskih
lastnikov Skupaj
A. Začetno stanje v
obdobju
4.379.768 441.999 437.977 21.655 -21.655 -218.515 -71.072 3.004.627 7.974.784
0 7.974.784
B. Spremembe
lastniškega kapitala –
transakcije z lastniki
0 0 0 0 5.295 0 0 -954.421 -949.126 0 -949.126
b) Odtujitev oz.umik
lastnih delnic in lastnih
poslovnih deležev
0 0 0 0 285.870 0 0 0 285.870 0 285.870
c) Nakup lastnih delnic in
lastnih poslovnih deležev
0 0 0 0 -280.575 0 0 0 -280.575 0 -280.575
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 0 -735.356 -735.356 0 -735.356
d) druge spremembe
lastniškega kapitala
0 0 0 0 0 0 0 -219.065 -219.065 0 -219.065
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega
obdobja
0 0 0 0 0 -2.168 32.473 2.587.372 2.617.678 0 2.617.678
a) Vnos čistega
poslovnega izida
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 0 2.607.550 2.607.550 0 2.607.550
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 32.473 -20.178 12.296 0 12.296
c) Druge spremembe -
prevedbene razlike
0 0 0 0 0 -2.168 0 0 -2.168 0 -2.168
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 -5.295 0 0 5.303 -8 0 0 0
c) Oblikovanje rezerv za
lastne delnice in lastne
poslovne deleže iz drugih
sestavin kapitala
0 0 0 -5.295 0 0 0 5.295 0 0 0
d) Druge spremembe v
kapitalu
0 0 0 0 0 0 5.303 -5.303 0 0 0
D. Končno stanje v
obdobju
4.379.768 441.999 437.977 16.360 -16.360 -220.683 -33.296 4.637.570 9.643.335 0 9.643.335
Graphics
LETNO POROČILO 2022
108 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
10.4 KONSOLIDIRAN IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA SKUPINE
DATALAB ZA OBDOBJE OD 1. 7. 2020 DO 30. 6. 2021 POPRAVLJEN
Osnovni
kapital
Kaptalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve
za lastne
deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Prevedbene
rezerve
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički
Kapital, ki
pripada
lastnikom
obvladujoče
družbe
Kapital
manjšinjskih
lastnikov Skupaj
A. Začetno stanje v obdobju
4.379.768 441.999 437.977 154.922 -154.922 -220.563 -23.335 1.211.600 6.227.446
0 6.227.446
B. Spremembe lastniškega
kapitala – transakcije z
lastniki
0 0 0 0 133.267 0 0 -852.973 -719.706 -719.706
b) Odtujitev oz.umik lastnih
delnic in lastnih poslovnih
deležev
0 0 0 0 264.618 0 0 -12.973 251.644 251.644
c) Nakup lastnih delnic in
lastnih poslovnih deležev
0 0 0 0 -131.350 0 0 0 -131.350 -131.350
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 0 -700.000 -700.000 -700.000
d) druge spremembe
lastniškega kapitala
0 0 0 0 0 0 0 -140.000 -140.000 -140.000
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja
0 0 0 0 0 2.048 -47.239 2.512.235 2.467.043 0 2.467.043
a) Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 0 2.512.235 2.512.235 0 2.512.235
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 -47.239 0 -47.239 0 -47.239
c) Druge spremembe –
prevedbene razlike
0 0 0 0 0 2.048 0 0 2.048 0 2.048
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 -133.267 0 0 -498 133.765 -0 0 0
c) Oblikovanje rezerv za lastne
delnice in lastne poslovne
deleže iz drugih sestavin
kapitala
0 0 0 -133.267 0 0 133.267 0 0 0
d) Druge spremembe v
kapitalu
0 0 0 0 0 0 -498 498 0 0 0
D. Končno stanje v obdobju 4.379.768 441.999 437.977 21.655 -21.655 -218.515 -71.072 3.004.627 7.974.784 0 7.974.784
Graphics
LETNO POROČILO 2022
109 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
10.5 KONSOLIDIRAN IZKAZ DENARNIH TOKOV SKUPINE DATALAB ZA
OBDOBJE OD 1. 7. 2021 DO 30. 6. 2022
Postavka PL 22 PL 21 (pop)
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti poslovni izid 2.607.550 2.512.235
Prilagoditve za:
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 151.974 107.144
Amortizacija pravice do uporabe 114.082 107.043
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.651.707 2.363.272
Oslabite, odpis/odprava oslabitve nekratkoročnih sredstev 0 -1.004
Prevrednotenje osnovnih sredstev vključno z dobički in izgubami -457 -1.115
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti terjatev 54.251 47.351
Neto finančni (prihodki)/odhodki 148.757 87.673
Prevrednotenje obveznosti in odpisi obveznosti 438.403 0
Neto zmanjšanje / oblikovanje rezervacij za zaslužke zaposlencev 22.588 14.332
Neto zmanjšanje / oblikovanje drugih rezervacij in odloženih prihodkov 0 -446
Odhodek za davek 308.134 291.102
Denarni tok iz poslovanja pred spremembami obratnega kapitala 6.496.989 5.527.588
Sprememba stanja poslovnih terjatev -1.030.739 -276.171
Sprememba stanja drugih sredstev in predujmov 20.175 -25.934
Sprememba stanja zalog 1.493 -929
Sprememba stanja poslovnih obveznosti 1.211.973 222.671
Sprememba stanja drugih obveznosti, kratkoročno odloženih prihodkov,
vračunanih stroškov
32.708 322.686
Vpliv tečajnih razlik 31.884 0
Spremembe čistih obratnih sredstev 267.494 242.323
Denar ustvarjen pri poslovanju 6.764.483 5.769.912
Izdatki za davek od dohodka -428.483 -47.093
Čista denarna sredstva iz poslovanja 6.336.000 5.722.818
DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
Prejemki pri odtujitvi nepremičnin, naprav in opreme 870 1.115
Prejemki pri odtujitvi pravice do uporabe 0 0
Prejemki od odtujitve finančne naložbe 0 3.377
Prejemki od danih posojil in depozitov 54.187 44.978
Prejete obresti 6.057 4.176
Izdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev -3.019.879 -2.979.678
Izdatki za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme -151.457 -340.956
Izdatki za dana posojila in depozite -300.000 -247.400
Čista denarna sredstva iz naložbenja -3.410.222 -3.514.388
DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
Prejemki od posojil 0 2.000.000
Izdatki za obresti, ki se nanašajo na financiranje -89.686 -82.459
Izdatki za obrsti, ki se nanašajo na pravice do uporabe -11.743 -10.723
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti -949.894 -226.831
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti iz najemov -115.035 -101.479
Izplačane dividende -1.440.430 0
Nakup lastnih delnic -280.575 -57.000
Izločitev denarnih sredstev zaradi izločitve iz konsolidacije 0 0
Čisti denarni tok iz financiranja -2.887.363 1.521.508
Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 38.415 3.729.938
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku leta 5.284.715 1.552.059
Tečajne razlike -1.855 2.718
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 5.321.275 5.284.715
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
111 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11 Pojasnila k
računovodskim izkazom
11.1 POROČAJOČA DRUŽBA
Družba Datalab d. d., Ljubljana, je delniška družba, ustanovljena v Republiki Sloveniji. Delnice
družbe so uvrščene v standardno kotacijo Ljubljanske borze. Konsolidirani računovodski izkazi sku-
pine za leto, ki se je končalo 30. junija 2022, vključujejo družbo in njene odvisne družbe (skupaj v
nadaljevanju 'Skupina').
Glavni cilj skupine je razvoj kakovostnega in zanesljivega informacijskega sistema, ki je name-
njen mikro, malim in srednje velikim podjetjem, njegova priprava na uporabo in prodajo na različnih
tržiščih/državah in vodenje ekosistema partnerskih podjetij.
Glavna dejavnost skupine je: 58.290 – Drugo izdajanje programja.
V skupini Datalab je bilo na dan 30.6.2022 223 zaposlenih.
Računovodski izkazi skupine Datalab d. d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo 30. junija 2022, so
bili potrjeni na seji upravnega odbora dne 24.10.2022.
11.2 PODLAGA ZA SESTAVITEV
11.2.1 Izjava o skladnosti
Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela Evropska skupnost, in v
skladu s pojasnili (OPMSRP), ki jih sprejema Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde
(UOMRS) in so v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah.
Novi standardi in pojasnila, ki še niso veljavni:
Standardi in pojasnila navedeni v nadaljevanju, še niso veljavni in se med pripravo računovodskih
izkazov na dan 30.6.2022 niso upoštevali:
▪  MSRP 17: Zavarovalne pogodbe
Standard velja za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2021 ali kasneje, pri čemer je dovoljena
zgodnja uporaba pod pogojem, da podjetje poroča tudi v skladu s standardom MSRP 15 Prihod-
ki iz pogodb s kupci in standardom MSRP 9 Finančni instrumenti. Marca 2020 se je Mednarodni
odbor za računovodske standarde odločil za odlog veljavnosti standarda do leta 2023. Standard
MSRP 17 Zavarovalne pogodbe tako določa usmeritve za pripoznanje, merjenje, predstavitev
in razkritje izdanih zavarovalnih pogodb. Obenem standard zahteva uporabo podobnih načel pri
pozavarovalnih pogodbah in investicijskih pogodbah z diskrecijsko udeležbo. Namen standarda
je zagotoviti, da podjetja v predstavitve vključijo ustrezne informacije na način, ki zvesto odraža
te pogodbe. Uporabnikom računovodskih izkazov ti podatki služijo za oceno učinka pogodb, ki
spadajo v okvir standarda MSRP 17, na finančni položaj, finančno uspešnost in denarne tokove
podjetja. Standarda Evropska unija še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in
meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
112 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
▪  MSRP 17: Zavarovalne pogodbe (dopolnila), MSRP 4: Zavarovalne pogodbe (dopolnila)
Dopolnila standarda MSRP 17 veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2023 ali
kasneje in jih morajo podjetja uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopolnil je dovolje-
na. Namen dopolnil je podjetjem olajšati uporabo standarda MSRP 17. Dopolnila pred-
vsem poenostavljajo nekatere zahteve standarda in znižujejo s tem povezane stro-
ške podjetja, zagotavljajo lažjo obrazložitev njegove finančne uspešnosti in poenosta-
vljajo prehod na nov standard z odložitvijo datuma začetka njegove veljavnosti do leta
2023 ter obenem zagotavljajo dodatno olajšavo pri prvi uporabi standarda MSRP 17.
Dopolnila standarda MSRP 4 spreminjajo določen datum izteka veljavnosti za-
časne olajšave iz standarda MSRP 4 Zavarovalne pogodbe od uporabe standar-
da MSRP 9 Finančni instrumenti. Tako bodo morala podjetja standard MSRP 9 za-
četi uporabljati za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje.
Dopolnil standarda MSRP 17 Evropska unija še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo učinek
standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
▪  Dopolnila standarda MSRP 10 Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 Naložbe v pri-
družena podjetja in skupne podvige: Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in
njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom
Dopolnila obravnavajo znano neskladje med zahtevami standarda MSRP 10 in tistimi iz stan-
darda MRS 28 pri obravnavi prodaje ali prispevka sredstev med vlagateljem in njegovo pridru-
ženo družbo ali skupnim podvigom. Glavna posledica dopolnil je, da podjetje pripozna celoten
znesek dobička ali izgube kadar transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja
v hčerinski družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi, ki ne predstavljajo poslovanja, se pripozna
le del dobička ali izgube tudi kadar se sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra 2015 je
Odbor za mednarodne računovodske standarde datum začetka veljavnosti standarda odložil
za nedoločen čas, v pričakovanju rezultatov projekta raziskave obračunavanja sredstev po
kapitalski metodi. Dopolnil standarda Evropska unija še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo
učinek standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
▪  MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali
nekratkoročne (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja upora-
ba dopolnil je dovoljena. V odgovor na pandemijo koronavirusa Covid-19 je UOMRS odložil
datum začetka veljavnosti za eno leto, tj. do 1. januarja 2023, da bi podjetjem zagotovila
dovolj časa za izvedbo kakršnih koli sprememb v razvrstitvi obveznosti kot posledica dopol-
nil standarda. Dopolnila služijo kot pomoč podjetjem pri odločitvi, ali naj v izkazu finančnega
položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom poravnave razvrsti med kratkoroč-
ne ali nekratkoročne obveznosti in tako zagotoviti večjo doslednost pri upoštevanju zahtev
standarda. Dopolnila vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne
spreminjajo pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja bodisi
sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov, bodisi informacij v razkritjih k tem postavkam.
Prav tako dopolnila pojasnjujejo zahteve v povezavi z razvrstitvijo dolgov, ki jih lahko podjetje
poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov. Novembra 2021 je Upravni odbor objavil
osnutek za javno obravnavo (ED), ki pojasnjuje, kako podjetje obravnava obveznosti, za katere
veljajo zaveze, ki jih mora izpolniti na datum, ki sledi obdobju poročanja.
Upravni odbor predlaga predvsem omejen obseg dopolnil standarda MRS 1, ki dejansko raz-
veljavljajo dopolnila iz leta 2020, ki od podjetja zahtevajo, da obveznosti, s katerimi so pove-
zane zaveze, ki jih mora izpolniti šele v naslednjih dvanajstih mesecih po obdobju poročanja,
razvrsti med kratkoročne, če jih ob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje.
Namesto tega predlog dopolnil od podjetja zahteva ločeno predstavitev in dodatna razkritja
vseh nekratkoročnih obveznosti, s katerimi so povezane zaveze, ki jih mora izpolniti šele v
naslednjih dvanajstih mesecih po obdobju poročanja, če jih ob zaključku poročevalskega ob-
dobja ne izpolnjuje.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
113 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Predlog dopolnil velja za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2024 ali kasneje in jih mora
podjetje v skladu z zahtevami standarda MRS 8 uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopol-
nil je dovoljena. Upravni odbor je obenem predlagal odložitev začetka veljavnosti dopolnil iz
leta 2020 kar pomeni, da pred začetkom veljavnosti predlaganih dopolnil, podjetju obstoječe
prakse ni treba spreminjati. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da nima po-
membnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
▪  MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov in Stališče 2 mednarodnih računovodskih izka-
zov MSRP: Razkritje računovodskih usmeritev (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja upora-
ba dopolnil je dovoljena. Dopolnila določajo smernice za presojo pomembnosti pri razkritju
računovodskih usmeritev. Dopolnila MRS 1 nadomeščajo zahtevo po razkritju »bistvenih«
računovodskih usmeritev z zahtevo po razkritju »pomembnih« računovodskih usmeritev.
Obenem vsebuje Stališče napotke in nazorne primere kot pomoč pri uporabi koncepta po-
membnosti pri presoji razkritja računovodskih usmeritev. Dopolnil standarda še ni odobrila
EU. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na raču-
novodske izkaze skupine.
▪  MSRP 3 Poslovne združitve; MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva; MRS 37 Rezervacije,
pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018-2020 (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba
dopolnil je dovoljena. UOMRS je objavil naslednja omejena dopolnila standardov MSRP:
- Dopolnila standarda MSRP 3 Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica v
standardu MSRP 3 na temeljni okvir standardov računovodskega poročanja, pri čemer pa ne
spreminjajo računovodskih zahtev pri obračunavanju poslovnih združitev.
- MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva (dopolnila) Dopolnila podjetju prepoveduje-
jo, da bi od stroškov nabave nepremičnin, strojev in opreme odštela izkupiček od prodaje
proizvodov v obdobju priprave sredstva na njegovo predvideno uporabo. Podjetje pripozna
izkupiček od prodaje in s tem povezane stroške v poslovnem izidu.
- MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva (dopolnila) Dopolnila dolo-
čajo stroške, ki jih podjetje upošteva pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe pri odločanju,
ali je pogodba kočljiva.
- Letne izboljšave 2018-2020 prinašajo nekatera manjša dopolnila standardov MSRP
1 - Prva uporaba mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 - Finančni
instrumenti, MRS 41 - Kmetijstvo ter ilustrativne primere k standardu MSRP 16 - Najemi
Dopolnil standardov Evropska unija še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda
in meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
▪  MRS 8 Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev ra-
čunovodskih ocen (dopolnila)
Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja
uporaba dopolnil je dovoljena. Dopolnila obravnavajo spremembe računovodskih usmeritev
in računovodskih ocen ob začetku tega obdobja ali kasneje in opredeljujejo računovodske
ocene kot denarne zneske v računovodskih izkazih, s katerimi je povezana negotovost z vi-
dika njihovega merjenja. Prav tako dopolnila pojasnjujejo, kaj so spremembe računovodskih
ocen in kako se te razlikujejo od sprememb računovodskih usmeritev in popravkov napak.
Dopolnil standarda še ni odobrila EU. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da
nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
114 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
▪  MRS 12 Davek iz dobička: Odloženi davek od sredstev in obveznosti ene same transakcije
(dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba
dopolnil je dovoljena. Maja 2021 je Odbor za mednarodne računovodske standarde objavil
dopolnila računovodskega standarda MRS 12 s katerimi je omejil uporabo izjeme pri zače-
tnem pripoznanju po MRS 12 in določil, kako naj podjetje obračuna odloženi davek od do-
ločenih transakcij, kot so najemi in obveznosti povezane z razgradnjo. V skladu z dopolnili
izjema ne velja za transakcije, katerih obdavčljivi znesek je ob prvotnem pripoznanju enak
znesku odbitnih začasnih razlik. Izjema velja le, če pri pripoznanju sredstva v najemu in z njim
povezane obveznosti (ali obveznosti v povezavi z razgradnjo in razgradnjo sestavnega dela
sredstva) obdavčljivi znesek ni enak znesku odbitnih začasnih razlik. Dopolnil standarda še ni
odobrila EU. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da nima pomembnega vpliva
na računovodske izkaze skupine.
11.2.2 Podlaga za merjenje
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju nabavne vrednosti ali odplačne vrednosti,
razen v spodnjih primerih, kjer se upošteva poštena vrednost:
▪  izpeljani finančni inštrumenti,
▪  finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
▪  finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.
Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu 11.4.
11.2.3 Funkcijska in predstavitvena valuta
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. Zaradi zaokrože-
vanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.
11.2.4 Uporaba ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave ob-
vladujoče družbe, ki vplivajo tako na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti skupine Datalab
Tehnologije kot tudi na izkazane prihodke in odhodke.
Ocena med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, na-
prav in opreme, neopredmetenih osnovnih sredstev, terjatev ter predpostavke pomembne za ak-
tuarski izračun v zvezi z dolgoročnimi zaslužki zaposlencev. Ne glede na to, da uprava obvladujoče
družbe med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko vplivajo, je možno, da
se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je potrebno pri računo-
vodskih ocenah uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove
poslovne dogodke, dodatne informacije in izkušnje.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ko jih je uprava obvladujoče
družbe pripravila v procesu izvajanja se nanašajo na:
Najemi (v pojasnilu 11.18):
Skupina je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska
pravice do uporabe in obveznosti iz najema:
▪  Identifikacija nejemnih pogodb: Pogodbo skupina identificira kot najemno pogodbo, če sku-
pini daje pravico do obvladovanja najetega sredstva. Skupina sredstvo obvladuje, če lahko
sredstvo uporablja in je upravičena do ekonomskih koristi, ki jih sredstvo pri uporabi prinaša.
▪  Določitev trajanje najema: Skupina določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni
mogoče odpovedati, skupaj z:
- Obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta mo-
žnost tudi izrabljena;
- Obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost
ne bo izrabljena.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
115 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Trajanje najema v večini pogodb ni določena, zato skupina oceni na podlagi presoje potreb po
uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoševajo plani, trenutne razmere (kot na primer vpil
novega Corona virusa) ter dolgoročne poslovne usmeritve Skupine.
▪  Določitev diskontne stopnje: Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri
lahko skupina na trgu pridobi primerljiva sredstva.
Prihodki in sredstva iz pogodb kupcev (pojasnilo 11.7):
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s
kupcem, in sicer ob prenosu obvladovanju blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadome-
stilo. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in so zmanjšani za vračila, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je
kupec prevzel obvladovanje nad koristi iz dobavljenih storitev.
Preizkus oslabitve finančne naložbe – kratkoročna dana posojila (pojasnilo 11.25):
Za vse finančne naložbe v posojila se napravi preizkus oslabitve finančnih naložb. V kolikor se
izkaže, da odvisne družbe, katerim matična družba odobri posojilo, ne bodo povrnile v pogodbeni
vrednosti, se oblikujejo ustrezni popravki vrednosti.
Preizkus oslabitev terjatev (pojasnilo 11.11):
Ob izdelavi računovodskih izkazov skupina Datalalab oblikuje popravek vrednosti oziroma osla-
bitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne
bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Datalab
in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje predvsem redno
poplačevanje terjatev, torej denarni tok. Terjatve, ki so zapadle več kot 60 dni zahtevajo podrobnejšo
analizo kupca (preučitev korespondence - elektronske pošte glede poplačil, potrjeni IOP, razlogi za
neredna plačila, pogovori z direktorjem prodajne službe itd). Na podlagi proučitve, se ugotovi verje-
tnost in vrednosti poplačila ter se na tej osnovi oblikuje popravek terjetev za posameznega kupca.
Preizkus oslabitve ostalih sredstev:
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah:
▪  Pojasnilo št. 11.19 – neopredmetena sredstva
▪  Pojasnilo št. 11.20 – nekratkoročne finančne naložbe in poslovne združitve
▪  Pojasnilo št. 11.23 in 11.16 – odloženi davki
▪  Pojasnilo št. 11.41 – finančni inštrumenti
▪  Pojasnilo št. 11.17 in 11.18 ter računovodske usmeritve (poglavje 11.3, točke 11.3.11 in
11.3.12)-doba koristnosti za amortizljiva sredstva.
Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev (pojanilo 11.33):
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlencev je evidentirana sedanja vrednost od-
pravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Priznane so v okviru aktuarskih izračunov, ki se zaradi
sprememb v prihodnje lahko razlikuje od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša
predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene
rasti plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega iz-
računa in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremebe navedenih ocen.
Rezervacije za tožbe in pogojne obveznosti:
Rezervacijo za tožbe in druge rezervacije so pripoznane, ko ima družba v skupini zaradi prete-
klega dogodka pravne in posredne obveze, ki jih je možno zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo
pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogačajo gospodarsko korist. Možne obve-
znosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom
ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar skupina Datalab ne more vpli-
vati. Poslovodstvo obvladujoče družbe redno preverja, ali je za poravnavo verjeten odliv sredstev, ki
omogočajo ekonomsko korist. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v
računovodkih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
116 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.2.5 Poslovno leto
Poslovno leto za skupino Datalab ni enako koledarskemu letu in se prične 1.7. ter traja do 30.6.
11.3 POMEMBNE RAČUNOVODSKE USMERITVE
Spodaj opredeljene računovodske politike je skupina dosledno uporabila za vsa obdobja, ki so
predstavljena v priloženih računovodskih izkazih.
Razen kot je razkrito v pojasnilih k računovodskim izkazom, družba ni spremenila računovodskih
usmeritev glede na preteklo leto.
a) Novi standardi in pojasnila, ki so začeli veljati 1. 1.2021
Računovodske usmeritve, ki jih je skupina uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov,
so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov predhodnega poslovnega leta. Izjema so na novo
sprejeti oziroma prenovljeni standardi in pojasnila, ki jih je Skupina Datalab Tehnologije d. d. sprejela
za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2021 ali kasneje in, ki so opisana v nadaljevanju:
Dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16 – Reforma referenčnih obre-
stnih mer – 2. faza
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS ) je objavil drugi del reforme
referenčnih obrestnih mer, in sicer dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16, ter s
tem zaključil svoje delo kot odgovor na reformo medbančni obrestnih mer (interbank offered rates,
IBOR). Dopolnitve vsebujejo začasno izjemo pri poročanju o finančnih učinkih zamenjave IBOR z
alternativno, skoraj netvegano obrestno mero (risk-free rate, RFR). Dopolnitve podjetjem omogo-
čajo uporabo praktične rešitve pri obračunu sprememb osnove za določitev pogodbenih denarnih
tokov finančnega sredstva ali obveznosti, pri čemer mora posamezno podjetje efektivno obrestno
mero prilagoditi tako, da je enakovredna gibanju tržne obrestne mere. Poleg tega podjetjem omo-
gočajo uporabo določenih posplošitev glede prenehanja obračunavanja varovanja pred tveganjem,
vključno z začasno oprostitvijo od zahteve razločevanja, za razmerja varovanja pred tveganjem, pri
katerih je bila alternativna referenčna obrestna mera določena kot nepogodbeno določena sesta-
vina tveganja.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine.
Dopolnitve MSRP 7 – Finančni instrumenti
Finančni instrumenti od podjetja zahtevajo razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov
omogočajo razumevanje učinka reforme referenčne obrestne mere na finančne instrumente pod-
jetja in njegovo strategijo upravljanja tveganj. Podjetje mora dopolnila uporabiti za nazaj, brez pre-
računa podatkov preteklih obdobij.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine
MSRP 16 Najemi – Prilagoditev najemnin v zvezi s Covidom-19 po 30. juniju 2021
Dopolnitve standarda veljajo za letna obdobja, ki so se začela 1. aprila 2021 ali kasneje. Zgodnja
uporaba je dovoljena tudi v računovodskih izkazih, ki na dan objave dopolnil standarda niso bili odo-
breni za objavo. Marca 2021 je UOMRS dopolnil pogoje za uporabo praktične rešitve iz MSRP 16, ki
najemniku omogoča, da prilagoditve najemnin, do katerih pride neposredno zaradi pandemije covi-
da-19, ne obravnava po smernicah standarda MSRP 16. Podjetje lahko izkoristi to olajšavo pri obrav-
navi prilagoditve najemnin, pri čemer posamezno znižanje vpliva samo na plačila, ki bi prvotno zapa-
dla 30. junija 2022 ali prej, in pod pogojem, da so izpolnjeni vsi pogoji za uporabo te praktične rešitve.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
117 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.3.1 Podlaga za konsolidacijo
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe
in odvisnih družb.
11.3.2 Poslovne združitve
Poslovne združitve se obračunavajo po prevzemni metodi na dan združitve, ki je enak datu-
mu prevzema, oz. ko skupina pridobi obvladovanje. Obvladovanje je možnost odločanja o finančnih
in poslovnih usmeritvah družbe za pridobivanje koristi iz njenega delovanja. Prevzeta sredstva in
obveznosti se v skupinskih izkazih pripoznajo po pošteni vrednosti, ocenjeni na dan nakupa. Pre-
sežek kupnine nad neto pošteno vrednostjo pridobljenih sredstev se izkaže v okviru neopredme-
tenih osnovnih sredstev kot dobro ime. Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prene-
sene kupnine, povečani za pripoznano vrednost kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti
družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe
(postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti,
vrednotenih na dan prevzema. Po začetnem pripoznavanju skupina Datalab Tehnologije enkrat le-
tno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar
ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi. Če je presežek pri poslovni združitvi negati-
ven, se učinek kot slabo ime pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida. Stroški nabave, razen
stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno
združitvijo, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se pojavijo.
Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevze-
ma. Do pripoznavanja pogojne obveznosti pride, ko se prevzemnik in prodajalec dogovorita, da zne-
sek prevzema vsebuje določene elemente pogojnega plačila (na primer prevzeto podjetje doseže
določen nivo dobička, določeno ceno delnice itd. Standard MSRP 3 zahteva, da se celotno plačilo
skupaj z morebitnimi dogovori o pogojnem plačilu pripozna in izmeri po pošteni vrednosti na dan
prevzema. Naknadne spremembe te poštene vrednosti lahko vplivajo na merjenje dobrega imena
samo, kadar nastanejo v obdobju merjenja (največ eno leto po datumu prevzema) in so posledica
novih informacij o dejstvih in okoliščinah, obstoječih na datum prevzema. Kasnejše spremembe
poštene vrednosti pogojne obveznosti skupina Datalab Tehnologije pripozna v izkazu poslovnega
izida. Pogojna obveznost, ki je finančni instrument in je razvrščena kot sredstvo ali obveznost, se
izmeri po pošteni vrednosti, spremembe le-te pa se izkažejo v izkazu poslovnega izida.
11.3.3 Odvisne družbe
Odvisne družbe so podjetja, ki jih obvladuje Skupina. Obvladovanje obstaja, ko ima Skupina zmo-
žnost odločati o finančnih in poslovnih usmeritvah podjetja za pridobivanje koristi iz njegovega delo-
vanja. Pri ocenjevanju vpliva se upošteva obstoj in učinek potencialnih glasovalnih pravic, ki jih je tre-
nutno moč uveljaviti ali zamenjati. Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidirane
računovodske izkaze od datuma, ko se obvladovanje začne do datuma, ko se preneha. Računovod-
ske usmeritve odvisnih družb so bile po potrebi spremenjene oz. prilagojene usmeritvam Skupine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
118 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Sestava Skupine Datalab
Odvisne družbe:
Naziv in sedež Skrajšan naziv Status Vključeno v konsolidacijo
Datalab Tehnologije d. d., Slovenija DATALAB d. d. obvladujoča družba DA
Datalab SR d. o. o., Srbija DATALAB SR odvisna družba DA
Datalab BA d. o. o., Bosna in
Hercegovina
DATALAB BA odvisna družba DA
Datalab MK d. o. o., Makedonija. DATALAB MK odvisna družba DA
Datalab SI d. o. o., Slovenija** DATALAB SI odvisna družba DA
Datalab HR d. o. o., Hrvaška DATALAB HR odvisna družba DA
Datalab Ukraine LLC* DATALAB Ukraine Odvisna družba NE (izločena)
* Iz konsolidiranih računovodskih izkazov je izločena družba Datalab Ukraine LLC. Družba ne posluje in je v mirovanju ter se
čaka primeren trenutek za prodajo naložbe.
Pridružene družbe:
Naziv in sedež Skrajšan naziv Status Vključeno v konsolidacijo
Datalab Bulgaria Ltd.,Bolgarija DATALAB BG pridružena družba NE
Datalab LLC , Kosovo DATALAB KS pridružena družba NE
Datalab AL Sh.p.k., Albanija DATALAB AL pridružena družba NE
11.3.4 Posli izvzeti iz konsolidacije
Stanja, nerealizirani dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine so pri sestavi kon-
solidiranih računovodskih izkazov izločeni. Nerealizirani dobički iz poslov s skupaj obvladovanimi
podjetji se izločijo le do obsega deleža Skupine v tem podjetju. Nerealizirane izgube se izločijo na
enak način kot dobički pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi.
11.3.5 Tuja valuta
Tuja valuta se preračuna v evre po menjalnem tečaju na dan posla.
11.3.6 Posli v tuji valuti
Posli izraženi v tuji valuti se preračunajo v ustrezno funkcijsko valuto družb znotraj Skupine po
menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti izražena v tuji valuti na dan bilance
stanja se preračunajo v funkcijsko valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali nega-
tivne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcijski valuti na začetku obdobja, po-
pravljeno za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, kot tudi odplačno vrednost v tuji valuti
preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti izražena v
tuji valuti in izmerjena po pošteni vrednosti se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju
na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega
izida, kar pa ne velja za razlike, ki nastanejo pri preračunu kapitalskih inštrumentov razvrščenih po
pošteni vrednosti preko vseobsegajočega donosa, za nefinančne obveznosti, ki so določena kot
varovanje pred tveganjem, ali za denarnotokovna varovanja pred tveganji, ki se pripoznajo nepo-
sredno v kapitalu.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
119 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.3.7 Podjetja v tujini
Sredstva in obveznosti podjetij v tujini, vključno z dobrim imenom in popravkom poštene vre-
dnosti ob pridobitvi, se preračunajo v EUR po menjalnem tečaju, ki velja na dan bilance stanja. Pri-
hodki in odhodki podjetij v tujini se preračunajo v EUR po tečajih, ki so veljavni na dan preračuna.
Prihodki in odhodki podjetij v tujini v hiperinflacijskih gospodarstvih se preračunajo v EUR po
menjalnem tečaju, ki velja na dan bilance stanja. Pred preračunom računovodskih izkazov podjetij
v tujini v hiperinflacijskih gospodarstvih, se računovodski izkazi za tekoče leto preračunajo in tako
upoštevajo spremembe splošne kupne moči domače valute. Preračun temelji na cenovnih indeksih,
ki veljajo na dan bilance stanja.
Tečajne razlike, ki nastanejo pri preračunu, se neposredno pripoznajo v kapitalu. Od dneva pre-
hoda na MSRP dalje se te spremembe pripoznajo v prevedbeni rezervi (foreign currency translation
reserve - FCTR). Pri odtujitvi podjetja v tujini (delni ali celotni) se obravnavan znesek v prevedbeni
rezervi prenese v izkaz poslovnega izida.
Devizni dobički in izgube, ki izhajajo iz denarne postavke v obliki terjatve ali obveznosti do pod-
jetja v tujini, plačilo katere ni načrtovano ali predvideno v bližnji prihodnosti, se obravnavajo kot del
čiste finančne naložbe v enoto v tujini in pripoznajo neposredno v kapitalu in prevedbeni rezervi.
Tečaji uporabljeni za preračun postavk izkaza celotnega vseobsegajočega donosa podjetij v sku-
pini, ki so izraženi v tuji valuti:
1 EUR=1,95583 KM
1 EUR=7,5244 HRK
1 EUR=61,5978 MKD
1 EUR=117,5850 RSD
Tečaji uporabljeni za preračun postavk izkaza finančnega položaja podjetij v skupini, ki so izraženi
v tuji valuti:
1 EUR=1,955830 KM
1 EUR=7,5307 HRK
1 EUR=61,6810 MKD
1 EUR=117,5400 RSD
11.3.8 Finančna sredstva in finančne obveznosti
Skupina Datalab d. d. klasificira ob pripoznanju finančna sredstva/obveznosti razvršča v nasle-
dnje skupine:
a. finančna sredstva / obveznosti, merjena po odplačni vrednosti,
b. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in
c. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Finančna sredstva
Razvrstitev finančnih sredstev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev
in od tega ali družba pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno
iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Finančna sredstva so na začet-
ku pripoznana na datum menjave, oz. ko družba postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.
Skupina odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov
iz tega sredstva ali ko Skupina prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva
na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva. Z
izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripo-
znanju družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije.
Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev
po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna (nekratkoročna) finančna sredstva (zapadlost
nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Graphics
LETNO POROČILO 2022
120 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo:
- finančna sredstva, namenjena trgovanju,
- finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in
- finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti.
Finančna sredstva namenjena trgovanju, so finančna sredstva pridobljena z namenom prodaje
ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino fi-
nančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja
pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice
in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran
poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja
izkazana po pošteni vrednosti vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v iz-
kazu poslovnega izida. V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo
na borzi in ki jih družba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega
donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu
poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica družbe do plačila. Finančna sredstva po pošteni vredno-
sti preko poslovnega izida družbe zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finančne
instrumente na dan poročanja. Skupina nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki
imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Skupina poseduje v okviru
poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila
glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo. Skupina nima razporejenih nobenih fi-
nančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki
imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev ka-
pitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se družba odloči za nepreklicno raz-
vrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega
donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem
instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se ne prerazporedijo v izkaz po-
slovnega izida temveč se pripoznajo v zadržanih dobičkih. Dividende iz naslova kapitalskih instru-
mentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice družbe do
plačila. Skupina nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v
okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predsta-
vljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Finančna sredstva po odplačni
vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla.
Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne (efektivne) obrestne
mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob
odpravi spremembe ali oslabitvi.
Obrestni prihodki se pripoznajo po dejanskih obrestnih merah, saj poslovodstvo ocenjuje, da je
učinek do veljavne (efektivne) obrestne mere nepomemben za pošten prikaz računovodskih izka-
zov. Skupina med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče
dolžniške vrednostne papirje.
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se
neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznavanju se finančne obveznosti izmerijo po od-
plačni vrednosti po metodi efektivne obrestne mere.
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni
vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov/odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efek-
Graphics
LETNO POROČILO 2022
121 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
tivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno diskontira ocenjene denarne pritoke/odtoke
(vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami/diskonti in podobno) skozi pričakovano dobo
dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Skupina ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve po-
sojil, če so pomembni, linearno med odhodke glede na predvideno dobo vračanja posojila, sicer pa
jih pripozna kot strošek v obdobju odobritve posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način
zadosten približek efektivni obrestni meri.
Med finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti so razvrščene vse poslovne obveznosti
(do dobaviteljev in drugih) in prejeta posojila.
Finančne obveznosti so uvrščene med dolgoročne obveznosti, razen obveznosti ali dela obvezno-
sti z zapadlostjo, manjšo od 12 mesecev po datumu izkaza bilance stanja. Tovrstne obveznosti se
izkazujejo med kratkoročnimi obveznostmi. Poslovne obveznosti se ob začetnem pripoznanju ovre-
dnotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo pre-
jem kakega proizvoda ali storitve, ali opravljeno delo oziroma obračunani odhodek v poslovnem izidu.
Podjetje odpravi pripoznanje obveznosti, ko in samo ko so obveznosti poravnane, preklicane ali
se iztečejo. Razlika med knjigovodsko vrednostjo finančnih obveznosti, za katero se odpravi pripo-
znanje, in plačilom se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s
poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju
se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obrav-
navajo, kot je opisano v nadaljevanju.
Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljeno-
sti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu
s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na
poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pri-
pozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem.
Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna ne-
posredno v poslovnem izidu. Skupina predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem,
če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja
pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Na-
brani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi
za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega
posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposre-
dno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu,
prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na
poslovni izid.
Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem
v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu
tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.
Skupina nima opredeljenih nobenih finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganjem.
Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe
Pridružene družbe so družbe, v katerih ima družba pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove
finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delo-
vanja so pod skupnim obvladovanjem družbe in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma,
po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve.
Naložb v skupaj obvladovane družbe Skupina nima. Naložbe v pridružene družbe se v konsolidi-
ranih računovodskih izkazih obračunavajo po kapitalski metodi.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
122 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.3.9 Denar in denarni ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki obsegajo denar v blagajni in vloge na vpogled.
Obračunavanje finančnih prihodkov in odhodkov je opisano v točki 11.13. in 11.14.
11.3.10 Delniški kapital
Vpoklicani kapital
Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Datalab d. d., Ljubljana se pojavlja kot delniški kapital, ki je
nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču ter so ga vplačali njegovi lastniki. Divi-
dende za navadne delnice se pripoznajo v kapitalu v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
Rezerve za lastne delnice
Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se pla-
čani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne
delnice, vse dokler se teh delnic ne umakne, ponovno izda ali proda. Če se lastne delnice kasneje
odproda ali ponovno izda, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih
učinkov vključi v lastniški kapital.
11.3.11 Nepremičnine, naprave in oprema ter pravica do uporabe
Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) se vodijo po nabavni vre-
dnosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen za zemljišča, ki se
prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za vse oslabitve. Nabavna vrednost vključuje stroške,
ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Vzdrževanje in po-
pravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodke v obdobju, ko se
pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti povezanega sredstva ali
do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se
letno pregledajo in, če je treba, popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se takoj delno odpiše
do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od ocenjene nadomestljive
vrednosti, in se pripozna v poslovnem izidu.
Za najeme, ki so bili prej razvrščeni med poslovne najeme, je družba pripoznala sredstva, ki pred-
stavljajo pravico do uporabe, in obveznosti iz najema. Vrednost pravice do uporabe najetih sredstev
in obveznosti iz najema so ocenjene na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov za obdobje
trajanje najema (zaradi pogodbe, kjer obdobje najema ni določeno, se je upoštevala poslovodska
ocena za dobo 5 let). Denarni tokovi so diskontirani z obrestno mero (od 2 % do 3,9%). Stroški amor-
tiziranja so izračunani z uporabo amortizacijskih stopenj, ocenjenih na podlagi preostale dobe tra-
janja najemov.
Amortizacija se izračuna v skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja ob upošte-
vanju dobe koristnosti opredmetenih sredstev, kot sledi:
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje
pred 30. junijem 2020 v %
Zgradbe 3 3
Računalniki 20–50 20–50
Pohištvo in stoli 20 20
Oprema za vozni park 12,5–20 20
Druga oprema 10–30 10–30
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo, nedokončane gra-
dnje se ne amortizira.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
123 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s
knjigovodsko vrednostjo. Ti so vključeni v izkaz poslovnega izida.
11.3.12 Neopredmetena sredstva
Neopredmeteno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskrbovanje proi-
zvodov oziroma za opravljanje storitev, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi sredstvi Sku-
pina izkazuje materialne in avtorske pravice. Največji del neopredmetenih sredstev Skupine pred-
stavlja program PANTHEON.
Neopredmetena sredstva se začetno merijo po nabavni vrednosti. Nabavno vrednost progra-
ma PANTHEON, razvitega v Skupini, predstavlja usredstvenje stroškov razvoja le-tega. Ocenjena
amortizacijska doba sredstva je 10 let.
Usredstvenje programa Pantheona vključuje stroške plač zaposlencev, ki se ukvarjajo z razvojem
ter storitve zunanjih sodelavcev in manjše materialne stroške, ki so povezani z razvojem programa
Pantheona. Ko je program razvit in deluje, ta program ne potrebuje več vzdrževanja, v primeru da
je potrebno bodisi na zahtevo stranke dodati določeno programsko opcijo (nadgradnja programa)
ali pa da se sprememba nanaša na spremembo zakonodaje in standardov, to ne spada pod tekoče
vzdrževanje programa, ampak pod razvojno funkcijo, zato se vsi takšni stroški usredstvijo in se ne
vključijo direktno med odhodke.
Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano vre-
dnost kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost mo-
rebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za čisto
pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Po začetnem
pripoznavanju skupina Datalab Tehnologije enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko nega-
tivno vplivali na prihodnje denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi.
Če je presežek pri poslovni združitvi negativen, se učinek kot slabo ime pripozna neposredno v izkazu
poslovnega izida. Stroški nabave, razen stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih ali dolžniških instru-
mentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno združitvijo, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se pojavijo.
Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevze-
ma. Do pripoznavanja pogojne obveznosti pride, ko se prevzemnik in prodajalec dogovorita, da zne-
sek prevzema vsebuje določene elemente pogojnega plačila (na primer prevzeto podjetje doseže
določen nivo dobička, določeno ceno delnice itd. Standard MSRP 3 zahteva, da se celotno plačilo
skupaj z morebitnimi dogovori o pogojnem plačilu pripozna in izmeri po pošteni vrednosti na dan
prevzema. Naknadne spremembe te poštene vrednosti lahko vplivajo na merjenje dobrega imena
samo, kadar nastanejo v obdobju merjenja (največ eno leto po datumu prevzema) in so posledica
novih informacij o dejstvih in okoliščinah, obstoječih na datum prevzema. Kasnejše spremembe po-
štene vrednosti pogojne obveznosti skupina Datalab Tehnologije pripozna v izkazu poslovnega izida.
Skupina nima neopredmetenih sredstev z nedoločeno dobo uporabe.
Kasnejši stroški
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo
bodoče gospodarske koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi ostali stroški,
vključno z znotraj Skupine ustvarjenim dobrim imenom in blagovnimi znamkami, so pripoznani v
poslovnem izidu kot odhodki, takoj ko do njih pride.
Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju
dobe koristnosti neopredmetenih sredstev (razen dobrega imena) in se začne, ko je sredstvo na
razpolago za uporabo. Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:
Graphics
LETNO POROČILO 2022
124 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje
pred 30. junijem 2020 v %
Neopredmeteno OS – PANTHEON 10 10
Materialne in avtorske pravice 50 50
Neopredmeteno sredstvo – lista kupcev 12,5% 0
11.3.13 Zaloge
Zaloge trgovskega blaga se izvirno vrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena,
uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste.
Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stro-
ški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in
podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni
ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni kasneje in se nanašajo na
posamezno nabavo.
Zmanjšanje vrednosti zalog materiala in drobnega inventarja obremenjuje stroške materiala,
zmanjšanje vrednosti zalog blaga pa ustrezne poslovne odhodke. Poraba trgovskega blaga se ob-
računava na podlagi metode povprečne nabavne cene.
Nabavna vrednost zalog obsega kupno ceno, carino in druge dajatve (razen tistih, ki jih bo pod-
jetje kasneje dobilo povrnjene od davčnih organov), prevozne stroške, stroške pretovarjanja in dru-
ge stroške, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu blagu, materialom ali
storitvam. Trgovinski popusti, drugi popusti in druge podobne postavke se pri ugotavljanju nabavne
vrednosti odštejejo.
Poraba materiala se obračunava na podlagi metode povprečnih nabavnih cen obračunskega obdobja.
Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana
za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
11.3.14 Oslabitev sredstev
Finančna sredstva
V skladu z MSRP 9 Skupina pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se
pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo
objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pri-
čakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani
dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Skupini/Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo
dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške
vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vre-
dnosti pod nabavno vrednost.
Oslabitev terjatev in danih posojil
Skupina oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posa-
mezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve prese-
ga njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne
bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da
se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil ter-
jatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od za-
četnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celo-
tnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med
pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Sku-
pina pričakuje, da jih bo prejela.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
125 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti,
pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za
pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v
naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja
prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih
pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja oziroma za katere druž-
ba uporablja praktično rešitev (pogodbe, ki trajajo leto ali manj), se merijo po transakcijski ceni, ki je
določena v skladu z MSRP 15, zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve. Za terjatve iz poslovanja
Skupina uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovanih kreditnih izgub. Tako ne spremlja
sprememb v kreditnem tveganju, temveč pripozna popravek vrednosti za pričakovane kreditne iz-
gube v celotnem obdobju trajanja na vsak datum poročanja. Podlaga za izračun popravka je enotna
metodologija, ki velja za Skupino in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Skupina oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so
pogodbena plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Skupina oceni povečano kreditno
tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Skupina ne bo prejela neporavnanih pogod-
benih zneskov v celoti. Skupina pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da
pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.
Skupina v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterja-
ne odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke.
Skupina oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.
Nefinančna sredstva
Skupina ob vsakem datumu poročanja preveri preostalo knjigovodsko vrednost nefinančnih
sredstev Skupine, zalog in odloženih terjatev za davke z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki
oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali
poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti
sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vre-
dnost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vre-
dnosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namene preizkusa oslabitve se sredstva
združijo v najmanjše družbe sredstev, ki ustvarjajo denarne pritoke iz trajne uporabe, v veliki meri
neodvisnih od tistih iz drugih sredstev ali skupin sredstev (»denar ustvarjajoče enote«).
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska
vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v poslovnem izidu.
11.3.15 Zaslužki zaposlenih
Kratkoročni zaslužki zaposlenih
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med od-
hodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v obliki premije, izplačljive v dvanajstih
mesecih po preteku obdobja opravljanja dela, ali programa delitve dobička, če ima Skupina sedanjo
pravno ali posredno obvezo za takšna plačila zaradi preteklega opravljanja dela zaposlene osebe in
je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti.
Nekratkoročni zaslužki zaposlenih
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in odprav-
nin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo.
Razervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagra-
de, diskontirane na datum poročanja. V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in stro-
šek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški
dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov
ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
126 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.3.16 Rezervacije
Rezervacije se pripoznajo, ko ima skupina sedanjo pravno ali posredno obvezo zaradi preteklih
dogodkov, če je verjetno, da bo za poravnanje obveze potreben odliv virov in se lahko znesek zane-
sljivo oceni.
11.3.17 Sredstva iz pogodb s kupci in obveznosti iz pogodb s kupci
Skupina praviloma ne pripoznava nekratkoročnih in kratkoročnih sredstev iz pogodb s kupci
(MSRP 15), pripoznava pa kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci za odložene prihodke iz naslo-
va osveževanj, ki se v skladu s pogodbo zaračunavajo za letno obdobje. Prihodke razmejuje glede
na delež, ki pripada poslovnemu letu.
11.3.18 Prihodki
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne kupoprodajne pogodbe
ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega
Skupina meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Obvladovanje blaga ali storitev
je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku, ko kupec
blago prevzame ali ko je storitev opravljena.
Skupina presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene ob-
veze, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih
izdelkov Skupina upošteva učinke variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin finan-
ciranja v pogodbi.
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Skupina oceni znesek nadomestila, do katerega bo
upravičena v zameno za prenos blaga oziroma storitve na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo,
ki ga skupina oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo
do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih prihodkov, in ko bo naknadno odpravlje-
na negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za prodajo izdelkov
imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bo-
nusov in količinskih popustov je variabilno nadomestilo.
V nekaterih primerih Skupina od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi prak-
tične rešitve iz 63. člena MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov
pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa
obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev krajše od
enega leta.
Prihodki iz prodaje proizvodov
Prihodki iz prodaje proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Pri-
hodki se izkažejo, ko je kupec prevzel vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastni-
štvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov
ali možnosti vračila proizvodov, ko Skupina preneha z nadaljnjim odločanjem o prodanih proizvodih
in ko je višino prihodkov mogoče zanesljivo izmeriti.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od posameznih določil kupoprodajne pogodbe. Pri prodaji
blaga se prenos praviloma izvede potem, ko je blago prispelo v kupčevo skladišče, vendar pa pri
nekaterih mednarodnih pošiljkah do prenosa pride ob naložitvi blaga na transportno sredstvo.
Prihodki iz opravljenih storitev
Prihodki iz opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokon-
čanosti posla na datum poročanja, ki se ugotavlja po metodi vložkov (napredek pri izpolnjevanju
izvršitvene obveze se ugotavlja na podlagi neposredne primerjave obsega vložkov organizacije).
Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
127 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Večino prihodkov skupine predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc in osveževalnih po-
godb, uporabnin (naročnine na gostovanje/ hosting) in storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Pri-
hodki iz naslova prodaje licenc se v celoti pripoznajo ob sklenitvi pogodbe o prodaji, prihodki iz na-
slova osveževalnih pogodb pa se od 1.7.2018 dalje v skladu z MSRP 15 razmejujejo v obdobju na
katero se nanašajo.
Za namen pripoznanja prihodkov skladno z MSRP 15 se licenčna pogodba in prva osveževal-
na pogodba, ki je sklenjena istočasno z njo obravnavata skladno z MSRP 15.17, saj jih je družba
sklenila z istim kupcem ob (skoraj) istem času, z enim samim komercialnim ciljem. Ker se osveže-
valna pogodba praviloma sklepa za obdobje 1 leta, družba za prvo osveževalno pogodbo uporablja
praktično rešitev iz MSRP 15.94, tako da se stroški za pridobitev obeh pogodb (provizije agentom/
partnerjem) pripoznajo, ko nastanejo t.j. ob sklenitvi pogodbe.
Prihodki od najemnin
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med
trajanjem najema. Podeljene vzpodbude v zvezi z najemom se pripoznajo kot sestavni del skupnih
prihodkov od najemnin.
Državne podpore
Državne podpore se v začetku pripoznajo v računovodskih izkazih kot odloženi prihodki, ko ob-
staja sprejemljivo zagotovilo, da bo Skupina podpore prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi.
Državne podpore, prejete za kritje stroškov, se pripoznavajo strogo dosledno kot prihodki v obdo-
bjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih le-te nadomestile. S sredstvi povezane državne
podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznavajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslo-
vanja v dobi koristnosti posameznega sredstva. Skupina nadomestil plač (boleznine, nega,…) ne
izkazuje med prihodki, temveč znižuje stroške dela.
11.3.19 Finančni prihodki in finančni odhodki
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od
odsvojitve finančnih sredstev, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev in obveznosti po
pošteni vrednosti skozi poslovni izid in dobički od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki
se pripoznajo v poslovnem izidu. Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem
nastanku če pomembno, z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v
izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar
je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti
povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, razlik ob ponovnih izračunih diskonta na rezer-
vacije, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od inštrumentov za varovanje pred
tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se pripoznajo v izkazu
poslovnega izida če pomembno, po metodi efektivnih obresti.
Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku.
11.3.20 Davek iz dobička
Davek iz dobička oziroma izgube poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek iz
dobička se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke,
ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med kapitalom.
Odmerjeni davek je davek (od dohodka), za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega
dobička za poslovno leto, ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na da-
tum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
128 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo za-
časne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznosti za potrebe finančnega poroča-
nja in zneski za potrebe davčnega poročanja. Naslednje začasne razlike niso upoštevane: začetno
pripoznanje sredstev ali obveznosti v poslu, kjer ne gre za poslovne združitve in ki ne vpliva niti na
računovodski niti na obdavčljivi dobiček in razlike v zvezi z naložbami v odvisna podjetja in skupaj
obvladovana podjetja v tisti višini, za katero obstaja verjetnost, da ne bodo odpravljene v predvidljivi
prihodnosti. Nadalje se odloženi davek ne izkaže v primeru obdavčljivih začasnih razlik ob začetnem
pripoznanju dobrega imena. Odloženi davek se izkaže v višini, v kateri se pričakuje, da ga bo po-
trebno plačati ob odpravi začasnih razlik, na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih
na datum poročanja. Skupina pobota odložene terjatve in obveznosti za davek, če ima zakonsko
izvršljivo pravico pobotati pripoznane odmerjene terjatve in obveznosti za davek in če se nanašajo
na davek iz dobička, ki pripada isti davčni oblasti v zvezi z isto obdavčljivo enoto; ali različnimi ob-
davčljivimi enotami, ki nameravajo bodisi poravnati odmerjene obveznosti za davek in terjatve za
davek z razliko bodisi hkrati povrniti terjatve in poravnati obveznosti.
Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na raz-
polago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo
terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo
mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
11.3.21 Čisti dobiček na delnico (EPS)
Skupina pri navadnih delnicah izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice in popravljeno dobič-
konosnost delnice. Osnovna dobičkonosnost delnice se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma
izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslov-
nem letu. Popravljeni dobiček delnice pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki
pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu
za učinek vseh popravljalnih možnostnih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in
delniške opcije za zaposlene.
11.3.22 Poročanje po odsekih
Odsek je prepoznavni sestavni del skupine, ki se ukvarja s proizvodi ali storitvami (področni od-
sek) ali proizvodi in storitvami v posebnem gospodarskem okolju (območni odsek) ter je predmet
tveganj in donosov, drugačnih od tistih v drugih odsekih. Informacije po odsekih so izkazane po po-
dročnih in območnih odsekih Skupine. Poročanje Skupine po odsekih temelji na področnih odsekih.
Področni odseki Skupine temeljijo na vodenju Skupine in njeni notranji strukturi poročanja.
Cene prenosov med odseki se merijo na čisti poslovni podlagi.
Poslovni izidi, sredstva in obveznosti po odsekih vsebujejo postavke, ki jih je mogoče pripisati
neposredno odseku, kot tudi tiste, ki jih je mogoče utemeljeno razporediti na odsek. Nerazporejene
postavke se večinoma nanašajo na: naložbe (razen naložbenih nepremičnin) in z njimi povezane pri-
hodke, dana in prejeta posojila ter z njimi povezane odhodke, skupna sredstva (predvsem centrala
družbe) in odhodki centrale ter terjatve in obveznosti za davek iz dobička.
Naložbe odseka v dolgoročna sredstva obsegajo celotne stroške, nastale v tekočem poslovnem
letu iz naslova pridobitve opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev brez do-
brega imena.
11.4 DOLOČANJE POŠTENE VREDNOSTI
Glede na računovodske usmeritve skupine in razčlenitve je v številnih primerih potrebna določi-
tev poštene vrednosti tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Poštene vrednosti
posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je skupina določila po meto-
dah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za
določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev
oziroma obveznosti skupine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
129 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Hierarhija poštene vrednosti
Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike
ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena naslednja hierarhija:
▪  1. raven:
Določanje poštene vrednosti neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na ak-
tivnem trgu,
▪  2. raven:
Druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom
na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi in-
strumenti, bodisi neposredno, bodisi posredno.
▪  3. raven:
Druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom
na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi
instrumenti.
11.4.1 Opredmetena osnovna sredstva
Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vre-
dnost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina
na dan cenitve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim prodajalcem
in voljnim kupcem, pri čemer so stranke dobro obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neod-
visno (arm's length transaction). Tržna vrednost naprav, opreme in inventarja temelji na ponujeni
tržni ceni podobnih predmetov.
11.4.2 Neopredmetena sredstva
Poštena vrednost patentov in blagovnih znamk, pridobljenih pri poslovnih združitvah, temelji na
ocenjeni diskontirani bodoči vrednosti licenčnin, katerih plačilo zaradi lastništva patenta oziroma
blagovne znamke ne bo potrebno. Poštena vrednost ostalih neopredmetenih sredstev se določi
kot sedanja vrednost ocenjenih bodočih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz
njihove uporabe in morebitne prodaje.
11.4.3 Poslovne in druge terjatve
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih de-
narnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
11.4.4 Neizpeljane finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti bodočih izplačil
glavnice in obresti, diskontirani po tržni obrestni meri na datum poročanja. Pri finančnih najemih se
tržna obrestna mera določi s primerjavo s podobnimi najemnimi pogodbami.
11.5 OBVLADOVANJE FINANČNEGA TVEGANJA
Skupina ne uporablja finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganji. Skupina ocenjuje fi-
nančna tveganja v okviru naslednjih skupin:
▪  kreditno tveganje,
▪  likvidnostno tveganje,
▪  tržno tveganje.
Ta točka obravnava Skupino in njeno izpostavljenost posameznim omenjenim tveganjem, njene
cilje, usmeritve in postopke za merjenje in obvladovanje tveganj, ter njeno ravnanje s kapitalom.
Druga kvantitativna razkritja so zajeta v nadaljevanju pojasnil k računovodskim izkazom.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
130 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Poslovodstvo je v celoti odgovorno za vzpostavitev okvirnega upravljanja skupine s tveganji.
Znotraj finančnega in računovodskega oddelka ter kontrolinga se spremlja ter poroča izvršnemu
direktorju o izvajanju dejavnosti.
Usmeritve za upravljanje s tveganji so oblikovane z namenom opredeliti in analizirati tveganja, ki
grozijo skupini, na podlagi česar se določijo ustrezne omejitve in kontrole, ter spremljajo tveganja in
upoštevanje omejitev. Usmeritve in sistemi upravljanja s tveganji se redno preverjajo in tako sproti
posredujejo informacije o spremenjenih tržnih razmerah ter dejavnostih družbe. Z izobraževanjem
kot tudi s standardi in postopki upravljanja s tveganji si skupina prizadeva razviti disciplinirano in
konstruktivno okolje, v katerem se vsi zaposleni zavedajo svoje vloge in svojih obveznosti.
Upravni odbor skrbi za zagotavljanje spoštovanja usmeritev in postopkov upravljanja s tveganji
ter presoja ustreznost okvirnega upravljanja s tveganji v zvezi s tveganji, s katerimi se skupina sooča.
11.5.1 Kreditno tveganje
Kreditno tveganje je tveganje, da bo skupina utrpela finančno izgubo, če stranka ali pogodbenica
vključena v pogodbo o finančnem inštrumentu, ne izpolni pogodbenih obveznosti. Kreditno tvega-
nje nastane predvsem iz naslova terjatev skupine do strank in naložbenih vrednostnic.
Poslovne in druge terjatve
Izpostavljenost skupine kreditnemu tveganju je odvisna zlasti od značilnosti posameznih strank.
Demografija baze strank skupine, kot tudi plačilno tveganje z vidika panoge ali države, v kateri
stranka posluje, nima tolikšnega vpliva na kreditno tveganje. Z geografskega vidika, koncentracija
kreditnega tveganja ne obstaja.
Skupina oblikuje kreditno politiko, v skladu s katero se za vsako novo stranko izvede analiza
njene kreditne sposobnosti, preden ji skupina ponudi standardne pogoje plačila in dobave. Pregled
zajema zunanje ocene, če obstajajo, v nekaterih primerih pa tudi reference banke. Nabavne ome-
jitve – ki se določijo v obliki najvišjega odprtega zneska, ki ni predmet potrditve se vzpostavijo za
vsako stranko posebej. Poslovanje skupine s stranko, ki ne izpolnjujejo normne kreditne sposobno-
sti, poteka le na osnovi predplačil.
Skupina oblikuje popravek za vrednost oslabitve, ki predstavlja višino ocenjenih izgub iz naslova
poslovnih in drugih terjatev ter naložb. Glavna elementa tega popravka sta posebni del izgube, ki se
nanaša na posamezna pomembna tveganja, in skupni del izgube, ki se oblikuje za skupine podobnih
sredstev zaradi izgub, ki so nastale a še niso opredeljene. Popravek za skupni znesek izgube se do-
loči ob upoštevanju podatkov iz preteklosti, ki se nanašajo na statistiko plačila podobnih finančnih
sredstev.
Garancije
V skladu s svojo usmeritvijo in finančnimi zmožnostmi, Skupina nudi finančne garancije zgolj
odvisnim podjetjem, ki so v polni lasti obvladujočega podjetja.
11.5.2 Likvidnostno tveganje
Likvidnostno tveganje je tveganje, da Skupina ne bo zmožna poravnati svojih finančnih obveznosti
ob njihovi dospelosti. Najvišjo možno likvidnost Skupina zagotavlja tako, da ima vselej dovolj likvidnih
sredstev za poravnanje svojih obveznosti v roku, in sicer v običajnih kot tudi stresnih okoliščinah, brez
da bi nastale nesprejemljive izgube ali tveganje škodovati ugledu skupine.
Skupina ima za zagotavljanja likvidnosti odprtih več kreditnih linij kjer na podlagi potreb črpa ustre-
zna sredstva. Tekoče pa se obveznosti financirajo tudi iz poplačila poslovnih terjatev. V spodnji tabeli
je podan pregled finančnih in poslovnih obveznosti po zapadlosti dolga.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
131 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
PL 2022
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
Obveznost od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let nad 5 let
Nekratkoročne finančne
obveznosti
2.136.547 2.216.906 0 0 2.054.953 161.952
Nekratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
450.791 476.976 0 0 333.207 143.769
Nekratkoročne poslovne in
druge obveznosti
123.774 123.774 0 0 123.774 0
Kratkoročne finančne
obveznosti
1.080.556 1.128.236 217.904 910.331 0 0
Kratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
118.888 134.039 33.873 100.166 0 0
Kratkoročne poslovne
obveznosti in obveznosti za
davek iz dobička
3.774.693 3.774.693 3.774.693 0 0
Stanje 30.6.2021 7.685.249 7.854.622 4.026.470 1.010.497 2.511.934 305.721
PL 2021
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
Obveznost od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let nad 5 let
Nekratkoročne finančne
obveznosti
3.356.062 3.480.340 0 0 2.923.507 556.834
Nekratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
194.329 202.400 0 0 202.400 0
Nekratkoročne poslovne in
druge obveznosti
124.023 124.023 0 0 124.023 0
Kratkoročne finančne
obveznosti
934.302 994.887 309.926 684.961 0
Kratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
102.449 111.182 28.465 82.717 0 0
Kratkoročne poslovne
obveznosti in obveznosti za
davek iz dobička
3.236.201 3.236.201 3.236.201 0 0 0
Stanje 30.6.2021 7.947.366 8.149.033 3.574.592 767.678 3.249.929 556.834
11.5.3 Tržno tveganje
Tržno tveganje je tveganje, da bodo spremembe v tržnih cenah, kot so devizni tečaji, obrestne
mere in lastniški inštrumenti, vplivale na prihodke Skupine ali na vrednost finančnih inštrumentov.
Cilj obvladovanja tržnega tveganja je obvladovanje in nadzor nad izpostavljenostjo tržnim tvega-
njem v razumnih mejah ob hkratni optimizaciji dobička.
11.5.4 Valutno tveganje
Valuta, v kateri posluje matična družba je EUR, zato le-ta ni izpostavljena valutnemu tveganju na
prodajnem, nabavnem ali posojilnem področju.
Odvisne družbe v tujini imajo v pogodbah s kupci določeno valutno klavzulo, zato Skupina tudi na
teh trgih ni izpostavljena valutnim tveganjem.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
132 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Spodnja tabela prikazuje sredstva in obveznosti po valutah za leto 2022.
SKUPINA DATALAB
V EUR EUR BAM HRK RSD MKD Skupaj
Denar in denarni ustrezniki 3.901.697 238.443 482.555 612.465 86.115 5.321.275
Kratkoročne poslovne terjatve (brez
terjatev do države)
1.565.813 121.499 461.170 410.761 240.212 2.799.455
Nekratkročne poslovne terjatve 1.061 0 0 0 0 1.061
Kratkoročne finančne terjatve 530.481 0 0 0 0 530.481
Nekratkoročne finančne terjatve 0 0 0 0 0
Nekratkoročne poslovne obveznosti
(brez drugih obveznosti)
0 0 0 0 123.774 123.774
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez
obveznosti do države, zaposlencev in iz
naslova predujmov)
210.112 21.242 100.374 183.758 14.845 530.331
Nekratkoročne finančne obveznosti 2.136.547 0 0 0 0 2.136.547
Nekratkoročne obveznosti iz najemov 42.123 12.258 32.090 98.416 265.904 450.791
Kratkoročne finančne obveznosti 1.044.778 35.778 1.080.556
Kratkoročne obveznosti iz najemov 15.900 5.780 45.341 22.093 29.774 118.888
Neto izpostavljenost izkaza
finančnega položaja
2.549.592 284.884 765.920 718.959 -107.970 4.211.385
11.5.5 Tveganje spremembe obrestne mere
Obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spremem-
be tržnih obrestnih mer. Skupina ima večino dolžniških virov vezanih na spremenljivo obrestno
mero, zato je poslovanje zmerno izpostavljeno obrestnemu tveganju. Tveganju spremembe obre-
stne mere se izogibamo s prilagajanjem obrestnih mer na aktivi obrestnim meram na pasivi, poleg
tega pa izvajamo tudi simulacije na bilanci stanja z vidika absorpcije financiranja v povezavi s spre-
membami obrestnih mer.
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero je podana v
spodnji tabeli:
v EUR PL 2022 PL 2021
Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri 105.199 287.892
Finančna sredstva 680.311 736.788
Finančne obveznosti -575.112 -448.896
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri -2.911.671 -4.138.246
Finančna sredstva 300.000 0
Finančne obveznosti -3.211.671 -4.138.246
Povečanje variabilne obrestne mere za 1% / vpliv na
poslovni izid
-25.351 -35.250
Zmanjšanje variabilne obrestne mere za – 1% / vpliv
na poslovni izid
25.351 35.250
Graphics
LETNO POROČILO 2022
133 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.5.6 Upravljanje s kapitalom
Upravni odbor se je odločil za ohranjanje velikega kapitalskega obsega, da bi tako zagotovil zau-
panje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj skupine. Upravni odbor spremlja kapitalski
donos, ki ga je skupina opredelila kot čiste prihodke iz poslovanja, deljene s celotnim delničarskim
kapitalom, brez neodkupljivih prednostnih delnic in manjšinskih deležev. Upravni odbor spremlja
tudi višino dividend, izplačanih navadnim delničarjem.
Skupina si prizadeva za ohranjanje ravnotežja med višjimi donosi, ki bi jih omogočili z večjimi
posojili, ter prednostmi in varnostjo močne kapitalske pozicije.
Skupina spremlja gibanje kapitala z uporabo kazalnika finančnega vzvoda, izračunanega z deli-
tvijo neto obveznosti s skupnim zneskom obveznosti in celotnim zneskom kapitala, kot je prikazano
v spodnji tabeli.
Postavka PL2022 PL2021
Finančne obveznosti=FO 3.786.783 4.587.142
Poslovne obveznosti=PO 6.791.237 5.955.880
Denarna sredstva=DS 5.321.275 5.284.715
Neto obveznosti=FO+PO-DS 5.256.745 5.258.307
Kapital 9.643.335 7.974.782
Kapital + neto obveznosti 14.900.080 13.233.090
Kazalnik finančnega vzvoda
(Neto obveznosti/(Kapital + neto obveznosti)
35% 40%
Skupina na trgu občasno odkupi lastne delnice, pri čemer je časovni razpored teh transakcij od-
visen od tržne cene delnice. V osnovi so te delnice namenjene uporabi ob izdaji delnic po programu
delniških opcij. Odločitve o nakupu in prodaji sprejema odbor za obvladovanje tveganj, in sicer za
vsak posel posebej. Skupina ne razpolaga s posebnim načrtom odkupa lastnih delnic.
V letu poročanja v Skupini ni prišlo do spremembe v načinu upravljanja s kapitalom.
Niti matična družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev, ki bi jih določili
zunanji organi.
11.6 POROČANJE PO ODSEKIH
Skupina meni, da so tveganja in donosi iz različnih dejavnosti prodaje poslovno-informacijske
rešitve PANTHEON v bistvenih značilnostih podobni, zato meni, da nima več področnih odsekov
temveč dva območna odseka. Skupina Datalab je kot primarni odsek za poročanje določila območni
odsek. Območna odseka predstavljata trg Slovenije kot poglavitni trg ter ostali tuji trgi.
Opis Slovenija Drug trgi Skupaj Skupina
2022 2021 2022 2021 2022 2021
Prihodki 8.028.265 6.937.917 8.743.866 6.866.653 16.772.131 13.804.570
Sredstva odseka 16.396.491 15.455.294 3.974.552 3.227.819 20.371.043 18.683.113
Oslabitev sredstev 34.526 26.183 19.725 22.171 54.251 48.355
Knjigovodska vre-
dnost nepremičnin,
naprav in opreme,
pravice do uporabe
in neopred.sredstev
8.691.237 8.316.012 986.689 747.192 9.677.926 9.063.205
Graphics
LETNO POROČILO 2022
134 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Podrobnejši prikaz najpomembnejših postavk uspešnosti poslovanja po družbah v skupini
(v 000 EUR):
v 000 EUR Datalab d. d. Datalab SI Datalab BA Datalab HR Datalab MK Datalab SR
Prihodki 10.323 4.920 1.582 3.448 1.203 3.015
Amortizacija 2.702 31 10 82 75 45
Čisti dobiček/izguba 2.056 530 20 187 163 154
% čistega dobička ali
izgube/prihodki
19,92% 10,77% 1,29% 5,42% 13,57% 5,11%
V predstavljenih rezultatih niso upoštevani učinki konsolidacijskih prilagoditev.
Podrobnejši prikaz deležev, ki jih ima matično podjetje po družbah v skupini in podatki o višini
kapitala v teh družbah:
Odvisne družbe
V EUR
Delež v kapitalu
in glasovalnih
pravicah
Vrednost naložbe v
Datalab d. d. na dan
30.6.2022
Višina kapitala
posamezne družbe na
dan 30.6.2022
Poslovni izd
tekočega leta
Naložba Datalab BA d. o. o. –
Bosna in Hercegovina
100% 161.717 16.384 20.332
Naložba Datalab MK d.o.o -
Makedonija
100% 260.000 296.432 163.271
Naložba Datalab SR d. o. o. –
Srbija
100% 0 144.934 154.137
Naložba Datalab SI d. o. o. –
Slovenija
100% 102.799 1.477.845 530.025
53Naložba v Datalab HR –
Hrvaška
100% 179.173 276.654 186.853
Skupaj odvisne družbe 703.689 2.212.249 1.054.618
Iz konsolidiranih izkazov je bila po stanju na dan 1.7.2019 izločena družba Datalab Ukraine; druž-
ba ne posluje, naložbo v družbo se bo poskušalo prodati.
Pridružene družbe
V EUR
Delež v kapitalu
in glasovalnih
pravicah
Vrednost naložbe v
Datalab d. d. na dan
30.06.2022
Višina kapitala
posamezne družbe na
dan 30.06.2022
Poslovni izid
tekočega leta
Naložba Datalab Bulgaria Ltd.-
Bolgarija
50,00% 0 -11.249 0
Naložba v Datalab AL Sh.p.k.-
Albanija
50,00% 0 ni podatka ni podatka
Naložba v Datalab LLC -
Kosovo
50,00% 0 -164.103 -25.318
Skupaj druge družbe 0
Graphics
LETNO POROČILO 2022
135 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.7 PRIHODKI OD PRODAJE IZ POGODB S KUPCI
PL 2022 PL 2021
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 13.334.142 10.954.096
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 4.671.666 4.132.309
Drugi 4.671.666 4.132.309
Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 8.662.476 6.821.788
Pridružena podjetja 10.926 11.109
Drugi 8.651.550 6.810.679
Prihodki so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 21,7%. Razlog je v večji prodaji licenc in
osveževanj predvsem na tujih trgih (Hrvaška, Bosna, Srbija in Makedonije).
Med prihodki od prodaje skupine prevladujejo prihodki od prodaje licenc in osveževanja ter stori-
tev gostovanja (hosting). Manjši del prihodkov predstavljajo prihodki od prodaje storitev implemen-
tacij, izobraževanja, certificiranj in članarin. Prihodki iz oddajanja v najem dela poslovnih prostorov
znašajo 46.037 EUR.
11.8 DRUGI POSLOVNI PRIHODKI
PL 2022 PL 2021
Drugi poslovni prihodki 3.411.130 2.812.509
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 3.014.129 2.727.357
Drugi poslovni prihodki 397.001 85.152
Pretežni del drugih poslovnih prihodkov predstavljajo usredstveni lastni proizvodi in storitve, ki v
celoti predstavljajo razvoj programske opreme PANTHEON (v znesku 2.781.842 EUR) ter v znesek
232.286 EUR, ki pa predstavlja razvoj DCD (pisanje tekstualnih navodil za programsko opremo, sne-
manje video navodil za uporabo programske opreme itd.). Vse te aktivnosti spadajo pod razvoj pro-
gramske opreme, ki ima končno vrednost in od katerih se pričakujejo bodoče gospodarske koristi.
Med drugimi poslovnimi prihodki so zajeti prihodki iz naslova plačanih terjatev, za katere so bili
v preteklih letih že oblikovani popravki vrednosti, odpisi obveznosti, priznani stroški v sodnem po-
stopku, večji del pa predstavljajo prihodki od odprave obveznosti in sicer v znesku 178.310 EUR ter
plačan davek po odbitku (davčni odtegljaj) pri odvisnih družbah v znesku 54.144 EUR.
11.9 STROŠKI MATERIALA, BLAGA IN STORITEV
Stroški materiala so cenovno izraženi potroški neposrednega materiala. Stroški materiala se zaradi
spremembe kupne moči valute ne prevrednotijo. Stroški storitev so stroški, ki se ne štejejo kot stroški
materiala, amortizacije ali dela, temveč so stroški prevoznih storitev, stroški proizvajalnih stopenj, ki jih
opravijo drugi, komunalnih storitev, telekomunikacijskih storitev, najemnin, storitev plačilnega prometa in
podobni stroški. Med stroške storitev štejejo tudi stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu
oziroma stroški storitev iz drugih pravnih razmerij, razen delovnih razmerij nastalih s fizičnimi osebami.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
136 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Znesek stroškov blaga, materiala in storitev sestavljajo:
v EUR PL 2022 PL 2021
Stroški blaga, materiala in storitev 4.246.885 3.279.381
Stroški materiala 105.139 67.565
Stroški storitev 4.141.746 3.211.816
11.10 STROŠKI DELA
Stroške dela sestavljajo:
v EUR PL 2022 PL 2021
Stroški dela 5.509.775 4.934.140
Stroški plač 3.837.449 3.436.712
Stroški socialnih zavarovanj 1.120.206 873.701
Drugi stroški dela 552.119 623.727
Na dan 30.6.2022 je skupina na novo izvedla aktuarski izračun za rezervacije za jubilejne nagra-
de in odpravnine ob upokojitvi za družbi v Sloveniji; družbi v Srbiji ter Makedoniji sta izračun izvedli
drugič, na Hrvaškem ter v Bosni pa odpravnine ob upokojitvi ter jubilejne nagrade niso zakonsko
predpisane. Med druge stroške dela v letu 2022 so zajeti stroški tekočega službovanja na podlagi
aktuarskih izračunov v višini 20.404 EUR.
11.11 OSLABITEV TERJATEV IN DRUGIH SREDSTEV
v EUR PL 2022 PL 2021
Oslabitev terjatev in drugih sredstev 54.251 47.351
Pridružena podjetja 0 11.664
Drugi 54.251 35.687
Odhodki iz naslova oslabitve terjatev v tem poslovnem letu so v višini 54.251 EUR, preteklo leto
47.351 EUR). Od odvisnih družb je največ slabitev terjatev oblikovala družba Datalab Slovenija v
znesku 29.859 EUR (preteklo 13.515 EUR), sledijo Datalab Makedonija 14.400 EUR (preteklo leto
12.180 EUR), Datalab Hrvaška v znesku 4.386 EUR (preteklo leto 6.058 EUR) in Datalab Srbija v
905 EUR.
11.12 DRUGI POSLOVNI ODHODKI
v EUR PL 2022 PL 2021
Drugi poslovni odhodki 304.478 53.615
Rezervacije 1.872 0
Drugi stroški 302.606 53.615
Graphics
LETNO POROČILO 2022
137 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Drugi poslovni odhodki v poslovnem letu 2022 so sestavljeni iz odhodkov iz naslova donacij, so-
dnih stroškov in taks, davčnih odtegljajev, pogodbenih kazni, prispevka za stavbno zemljišče, štipen-
dije ter drugih stroškov.
11.13 FINANČNI PRIHODKI
Večino finančnih prihodkov iz posojil je ustvarila matična družba iz naslova kreditiranja. Prihodki
iz poslovnih terjatev pa se predvsem nanašajo na prekoračitve plačilnega roka kupcev, katerim Sku-
pina v takem primeru zaračuna zamudne obresti ter obračunane tečajne razlike.
V EUR PL 2022 PL 2021
Finančni prihodki 26.860 37.965
Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti 0 20.877
Finanačno prihodki- pridružena podjetja 0 2.128
Finančni prihodki iz drugih naložb 0 0
Obresti iz posojil, danih pridruženim družbam 0 0
Obresti iz posojil, danih drugim 6.744 7.141
Obresti iz poslovnih terjatev do drugih 20.116 7.819
11.14 FINANČNI ODHODKI
v EUR PL 2022 PL2021
Finančni odhodki 823.297 109.286
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 0 1.004
Finančni odhodki iz oslabitve pridruženih podjetij 0 0
Izguba pri odtujitvi finančnih naložb 0 0
Finančni odhodki iz oslabitve – fizične osebe 0 1.004
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 155.886 97.760
Obresti iz posojil, prejetih od bank 73.110 72.969
Obresti iz drugih finančnih obveznosti 71.033 14.068
Obresti iz finančnih najemov 11.743 10.723
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 667.411 10.522
Finančni odhodki in obresti iz drugih obveznosti 667.411 10.522
Finančni odhodki iz oslabitve predstavljajo prevrednotenje obveznosti iz naslova delnic ESOP-i
fizičnim osebam pri odvisni družbi DLSI in matični družbi Datalab Tehnologije.
Obresti iz drugih finančnih obveznosti predstavljajo bančne ležarine v znesku in obresti od ak-
tuarskega izračuna.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
138 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Neto finančni izid:
v EUR PL 2022 PL 2022
Finančni prihodki 26.860 37.965
Finančni odhodki 823.298 109.286
Neto finančni izid -796.438 -71.321
11.15 DAVEK IZ DOBIČKA
Davek iz dobička se obračunava na temelju prihodkov in odhodkov, ki so vključeni v izkaz poslov-
nega izida v skladu z davčno stopnjo veljavno v posamezni državi skupine Datalab in zakonodajo
posamezne države.
Odhodek iz obračunanega davka iz dobička družb skupine v izkazu vseobsegajočega donosa
znaša 280.698 EUR, odhodek iz povečanja odloženih davkov pa znaša 10.404 EUR.
v EUR PL 2022 PL 2021
Bruto poslovni izid pred obdavčitvijo 2.915.682 2.803.337
Davek od dobička 341.636 280.698
Odloženi davki 33.504 -10.404
Čisti poslovni izid obrač.obdobja 2.607.550 2.512.235
Obdavčitev po posameznih družbah v skupini leto 2022:
v EUR Datalab d. d. Datalab SI Datalab HR Datalab SR
Poslovni izid pred obdavčitvijo 2.175.580 640.926 224.718 167.476
Davek iz dobička 150.172 113.567 37.865 13.339
Odloženi davki 30.838 2.666 0 0
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 2.056.246 530.025 186.853 154.137
v EUR Datalab MK Datalab BA
Poslovni izid pred obdavčitvijo 188.391 21.904
Davek iz dobička 25.120 1.573
Odloženi davki 0 0
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 163.271 20.331
Graphics
LETNO POROČILO 2022
139 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Prikaz efektivne stopnje obdavčitve za poslovno leto 2022 in 2021:
Opis PL 2022 PL 2021
Odmerjeni davek 341.636 280.698
Odloženi davek -33.504 10.404
Skupaj odhodki za davek 308.132 291.102
Poslovni izid pred obdavčitvijo 2.915.684 2.803.337
Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje 19% 553.980 532.634
Zakonska stopnja davka na dobiček
Prihodki, ki pov./zniž. davčno osnovo -95.033 0
Davčno nepriznani stroški 88.019 27.125
Olajšave -259.279 -259.866
Vpliv različnih davčnih stopenj -27.873 -16.633
Drugo 48.317 7.843
Davek iz dobička 308.132 291.102
Efektivna davčna stopnja 11% 10%
11.16 ODLOŽENI DAVKI
Odhodki iz odloženih davkov predstavljajo povečanje odloženih terjatev za davek v višini 33.504 EUR.
Povečanje v poslovnem letu je posledica na eni strani povečanja zaradi novega oblikovanja davčne
olajšave iz naslova vlaganja v razvoj in investiranje v poslovnem letu ter iz naslova delitve dobička delav-
cem v skladu z Zakonom o udeležbi delavcev pri dobičku ter na drugi strani zmanjšanja zaradi koriščenja
davčnih olajšav, oblikovanih v preteklih letih.
Poleg matične družbe je k obračunu odloženih davkov zaradi večjih davčno nepriznanih odpisov
in oslabitev pristopila tudi hčerinska družba iz Slovenije.
11.17 NEPREMIČNINE, NAPRAVE, OPREMA
Hčerinska družba Datalab SI ima v lasti nepremičnino v Ljubljani, na kateri je sedež slovenskih družb.
Večino ostalih opredmetenih osnovnih sredstev pa predstavljajo računalniki in računalniška oprema.
Preglednica nepremičnin, naprav in opreme za obdobje od 1.7.2021 do 30.6.2022:
v EUR Nepremičnine Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 919.490 911.002 1.830.492
Nabava aktiviranja 8.157 143.328 151.485
Odtujitve, odpisi 0 44.272 44.272
Tečajne razlike 0 2.977 2.977
Stanje 30.6.2022 927.647 1.013.035 1.940.682
Graphics
LETNO POROČILO 2022
140 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
v EUR Nepremičnine Druge naprave in oprema Skupaj
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2021 122.567 670.144 792.711
Odtujitve, odpisi 0 43.849 43.849
Amortizacija 22.979 128.996 151.974
Stanje 30.6.2022 145.546 755.291 900.836
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 796.922 240.858 1.037.781
Stanje 30.6.2022 782.101 257.744 1.039.845
Preglednica nepremičnin, naprav in opreme za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021:
v EUR Nepremičnine Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 837.002 750.402 1.587.404
Nabava aktiviranja 82.488 258.468 340.956
Odtujitve, odpisi 0 98.015 98.015
Tečajne razlike 0 147 147
Stanje 30.6.2021 919.490 911.002 1.830.491
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 101.464 680.886 782.350
Odtujitve, odpisi 0 96.783 96.783
Amortizacija 21.103 86.041 107.144
Stanje 30.6.2021 122.567 670.144 792.711
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 735.538 69.515 805.053
Stanje 30.6.2021 796.922 240.858 1.037.780
11.18 PRAVICA DO UPORABE
Pravico do uporabe v višini 558.376 EUR predstavlja pravica do uporabe nepremičnin, ki jo od-
visne družbe uporabljajo za svoje poslovanje (najem prostorov), pri matični družbi in odvisni družbi
Datalab Srbija pa predstavlja dolgoročni najem – lizing za osebni avtomobil.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
141 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Preglednica pravice od uporabe od 1.7.2021 do 30.6.2022:
v EUR
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe -
oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 416.511 103.705 520.216
Nabava aktiviranja 385.777 0 385.777
Odtujitve, odpisi -26.094 0 -26.094
Tečajne razlike -438 42 -396
Stanje 30.6.2022 775.755 103.747 879.502
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2021 173.439 33.605 207.045
Odtujitve, odpisi 0 0
Amortizacija 96.391 17.690 114.082
Stanje 30.6.2022 269.831 51.296 321.126
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 243.072 70.100 313.171
Stanje 30.6.2022 505.924 52.451 558.376
Preglednica pravice od uporabe od 1.7.2020 do 30.6.2021:
v EUR
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe -
oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 391.661 103.705 495.366
Nabava aktiviranja 52.221 0 52.221
Odtujitve, odpisi 27.575 0 27.575
Tečajne razlike 204 0 204
Stanje 30.6.2021 416.511 103.705 520.216
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 90.168 15.920 106.088
Odtujitve, odpisi 6.087 0 6.087
Amortizacija 89.358 17.685 107.043
Stanje 30.6.2021 173.439 33.605 207.045
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 301.493 87.785 389.278
Stanje 30.6.2021 243.072 70.100 313.171
Graphics
LETNO POROČILO 2022
142 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.19 NEOPREDMETENA SREDSTVA
Neopredmeteno dolgoročno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskr-
bovanje proizvodov oziroma za opravljanje in priskrbovanje storitev, dajanje v najem ali pisarniške
potrebe, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi skupina Datalab izka-
zuje dobro ime, listo kupcev, materialne in avtorske pravice po neodpisani vrednosti, kot razliki med
nabavno vrednostjo in popravkom vrednosti.
V aprilu 2021 je odvisna družba Datalab MK kupila posel od makedonskega podjetja INCOM, kjer
je prevzela vse aktivnosti družbe Incom in zaposlence. V skladu z MSRP 3 je prišlo do združitve, tako
da je na dan 30.6.2021 pripoznano dobro ime v znesku 146.819 EUR in neopredmeteno sredstvo -
lista kupcev 215.834 EUR. Dobro ime se ne amortizira, vendar se bo slabilo, v kolikor bodo obstajali
indikatorji, ki bodo kazali na slabitev dobrega imena.
Ocenjena amortizacijska doba za neopredmeteno sredstvo – lista kupcev je 8 let. Poslovodska
ocena temelji na predpostavki, da podjetja pogosto ne menjajo računovodske programe, običajno
takrat ko le ta niso več primerna za njihove poslovne potrebe. Neodpisana vrednost liste kupcev na
dan 30.6.2022 znaša 167.390 EUR.
Družba je na dan 30.6.2022 napravila preizkus oslabitve dobrega imena in liste kupcev z izra-
čunom neto sedanje vrednosti bodičih denarnih tokov. Test je pokazal, da slabitev dobrega imena
na dan 30.6.2022 ni potrebna, poslovodstvo odvisne družbe Datalab MK pa ne ugotavlja nobenih
indikatorjev, ki bi kazala na slabitev dobrega imena.
Neopredmetena dolgoročna sredstva v višini 8.079.705 EUR (preteklo leto 7.712.254 EUR)
predstavljajo vrednost dokupljenih komponent in drugih avtorskih pravic, ki se nanašajo na infor-
macijski sistem PANTHEON ter razne licence, ki omogočajo, da znotraj razvojnega oddelka poteka
nemoten razvoj informacijskega sistema PANTHEON. Največji del neopredmetenih sredstev pred-
stavlja usredstvenje programa PANTHEON 7.275.966 EUR (leto 2021: 7.275.967 EUR).
Preostala doba amortiziranja neopredmetenega sredstva je 10 let.
Skupina nima v uporabi zamortiziranih neopredmetenih sredstev, ki bi bila bistveno pomembna
in tudi nima neopredemtenih sredstev z neomejeno dobo.
Tabela gibanja neopredmetenih osnovnih sredstev od 1.7.2021 do 30.6.2022
v EUR Dobro ime
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 146.819 25.470.784 961.892 26.579.495
Nabava aktiviranja 0 3.014.129 5.749 3.019.878
Odtujitve, odpisi 0 0 4.668 4.668
Tečajne razlike -295 0 -425 -720
Stanje 30.6.2022 146.524 28.484.913 962.548 29.593.985
POPRAVEK VREDNOSTI 0
Stanje 1.7.2021 0 18.194.818 672.423 18.867.241
Odtujitve, odpisi 0 0 4.668 4.668
Amortizacija 0 2.572.132 79.574 2.651.707
Tečajne razlike 0 0 0 0
Stanje 30.6.2022 0 20.766.950 747.330 21.514.280
NEODPISANA VREDNOST 0
Stanje 1.7.2021 146.819 7.275.966 289.469 7.712.254
Stanje 30.6.2022 146.524 7.717.963 215.219 8.079.705
Graphics
LETNO POROČILO 2022
143 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Tabela gibanja od 1.7.2020 do 30.6.2021:
v EUR Dobro ime
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 0 22.743.428 732.207 23.475.635
Nabava aktiviranja 146.819 2.727.357 229.525 3.103.701
Odtujitve, odpisi 0 0 0 0
Tečajne razlike 0 0 159 159
Stanje 30.6.2021 146.819 25.470.785 961.891 26.579.495
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 0 15.885.426 618.541 16.503.967
Odtujitve odpisi 0 0 0 0
Amortizacija 0 2.309.391 53.882 2.363.273
Stanje 30.6.2021 0 18.194.817 672.423 18.867.240
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 0 6.858.002 113.666 6.971.668
Stanje 30.6.2021 146.819 7.275.967 289.468 7.712.254
Amortizacijo v pretežni meri predstavlja amortizacija programa PANTHEON.
Družba ne ugotavlja nobenih indikatorjev, ki bi kazala na slabitev neopredmetenih sredstev.
11.20 NEKRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE
Nekratkoročne finančne naložbe so sestavni del nekratkoročnih finančnih instrumentov družbe
in predstavljajo postavko, ki je izterljiva v daljšem časovnem obdobju od enega leta.
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročne finančne naložbe 449.830 150.104
Naložbe v pridružene družbe 0 0
Nekratkoročna dana posojila 449.830 150.104
Naložbe v pridružene družbe
Skupina izkazuje naslednje naložbe v pridružene družbe:
V EUR
Delež v kapitalu in
glasovalnih pravicah
Vrednost naložbe v
Datalab d. d. na dan
30.06.2022
Višina kapitala
posamezne družbe na
dan 30.06.2022
Poslovni izd
tekočega leta
Naložba Datalab Bulgaria Ltd. - Bolgarija 50,00% 0 -11.249 0
Naložba v Datalab AL Sh.p.k. - Albanija 50,00% 0 ni podatka ni podatka
Naložba v Datalab LLC - Kosovo 50,00% 0 -164.103 -25.318
Skupaj druge družbe 0
Naložbe niso vrednotene z uporabo kapitalske metode, ker so nepomembne in so oslabljene.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
144 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Nekratkoročna dana posojila
Na dan 30.6.2022 Datalab d. d. izkazuje nekratkoročno dano posojilo članu upravnega odbora v
višini 300.000 EUR z zapadlostjo z dnem poteka članstva v UO (18.6.2024). Posojilo je zavarovano
z delnicami DATG v njegovi lasti.
Skupina prikazuje še nekratkročna dana posojila v skupnem znesku 149.830 EUR.
Nekratkoročna posojila do drugih predstavljajo dana posojila, ki so jih hčerinske družbe dala svo-
jim zaposlenim in sicer v sledečih zneskih:
▪  DLBA (16.080 EUR);
▪  DLHR (54.737 EUR);
▪  DLSR (79.014 EUR).
11.21 NEKRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE
Nekratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane
pravice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve v
obdobju, ki presega 12 mesecev.
Nekratkoročne poslovne terjatve do kupcev predstavljajo terjatve iz naslova prodaje blaga in
storitev na obroke ter terjatve iz naslova potrjenih prisilnih poravnav.
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročne poslovne terjatve 1.061 1.136
Nekratkoročne poslovne terjatve do kupcev 1.061 1.136
11.22 NEKRATKOROČNO ODLOŽENI STROŠKI
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročno odloženi stroški 45.131 36.793
Nekratkoročno odloženi stroški zajemajo stroške, za katere je skupina že prejela račune, odhodki
pa se nanašajo na obdobje daljše od leta dni (pretežno storitve vzdrževanja kupljenih licenc, ki so
potrebne za delovanje programa PANTHEON).
11.23 ODLOŽENE TERJATVE ZA DAVEK
(v EUR) 30.06.2022
Pripoznano
v poslovnem
izidu PL22
30.06.2021
Pripoznano
v poslovnem
izidu PL21
1.07.2020
Odložene terjatve za davek 863.402 33.504 829.899 -10.404 840.303
- iz naslova oblikovanih rezervacij 6.947 1.055 5.892 1.010 4.882
- iz naslova neizkoriščenih davčnih
olajšav za investiranje in razvoj
209.462 27.942 181.520 5.621 175.898
- iz naslova odloga upravičenosti
koriščenja davčne olajšave iz
delitve dobička delavcem
99.865 13.679 86.186 15.219 70.967
- iz naslova različne obravnave
stroškov v davčni in poslovni bilanci
0 0 0 -695 695
- iz naslova popravkov vrednosti
terjatev
33.320 -9.172 42.492 -31.560 74.052
- iz naslova neizkoriščene davčne
izgube
513.809 0 513.809 0 513.809
Graphics
LETNO POROČILO 2022
145 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM145 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Odložene terjatve za davek so zneski davka od dobička, ki bodo davčnemu zavezancu povrnjeni
v prihodnjih davčnih obdobjih z manjšimi plačili davka v prihodnosti, takrat, ko bodo terjatve lahko
uveljavljene.
11.24 ZALOGE
V EUR 30.06.2022 30.06.2021
Zaloge 15.296 16.796
Material 0 0
Trgovsko blago 15.296 16.796
Skupina izkazuje nizke zaloge materiala in trgovskega blaga.
11.25 KRATKOROČNA DANA POSOJILA
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročna dana posojila 530.481 586.684
Kratkoročna posojila drugim 530.481 586.684
Med kratkoročnimi posojili drugim skupina izkazuje dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini
86.000 EUR (zavarovano z delnicami DATG v lasti garanta Andreja Mertlja) in dana posojila fizičnim
osebam ter zaposlenim v višini 444.481 EUR.
11.26 KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE, DRUGA SREDSTVA IN
SREDSTVA IZ POGODB S KUPCI
Kratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane pra-
vice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve.
Razčlenjene so na:
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne poslovne terjatve in sredstva 3.397.241 2.678.496
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij 4.235 120
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 2.793.654 2.414.598
Terjatve do državnih in drugih institucij 108.524 55.866
Druge poslovne terjatve 1.565 10.899
Druga kratkoročna sredstva in predujmi 264.582 197.013
Sredstva iz pogodb s kupci 224.681 0
Terjatve do kupcev se izkazujejo po nominalni vrednosti, zmanjšani za ustrezne popravke za
ocenjene neizterljive zneske. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če njihova knjigovodska
vrednost presega njihovo pošteno vrednost, to je udenarljivo vrednost.
Kratkoročne terjatve do kupcev v tujini so preračunane po tečajnici Banke Slovenije na
Graphics
LETNO POROČILO 2022
146 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
30.06.2022. Učinki sprememb v evrski protivrednosti na dan bilance stanja kot tečajne razlike po-
večujejo redne finančne prihodke oziroma redne finančne odhodke.
Terjatve do državnih in drugih inštitucij predstavljajo terjatve za vstopni DDV ter terjatve do dr-
žave za refundacije boleznin.
Druga kratkoročna sredstva in predujmi predstavljajo kratkoročno odložene stroške ( izplačan
regres za letni dopust za koledarsko leto 2022, ki bo izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2023,
kratkoročno odloženi stroški vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa
PANTHEON, kratkoročno odloženi stroški, ki jih partnerji zaračunajo enkrat v koledarskem letu in
se, ker je poslovno leto družbe različno od koledarskega, nanašajo na naslednje poslovno leto), dane
predujme dobaviteljem, terjatve za dane varščine ter drugo.
Ocenjujemo, da so kratkoročne terjatve izterljive, razen terjatev za katere smo oblikovali popra-
vek vrednosti terjatev.
Sredstva iz pogodb s kupci predstavljajo kratkoročne nezaračunane prihodke pri odvisni družbi
Datalab SI.
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter druge poslovne terjatve po zapadlosti:
Stanje terjatev
Bruto
vrednost
30.6.2022
Popravek
vrednosti
30.6.2022
Neto
30.06.2022
Bruto
vrednost
30.6.2021
Popravek
vrednosti
30.6.2021
Neto
30.06.2021
Skupaj 2.999.031 199.577 2.799.455 2.713.250 287.632 2.425.618
Še niso
zapadle
2.074.362 0 2.074.362 1.891.627 3.645 1.887.982
Zapadle 0-90
dni
619.379 1.150 618.229 409.987 2.309 407.678
Zapadle 91-
180 dni
88.512 20.434 68.078 113.639 20.509 93.130
Zapadle 181-
365 dni
49.351 23.127 26.225 126.121 94.440 31.681
Več kot eno
leto
167.427 154.866 12.562 171.876 166.729 5.147
Tabela oblikovanja popravka vrednosti terjatev:
Postavka PL 2022 PL 2021
Stanje 1.7. 287.632 301.139
Oblikovanje popravkov vrednosti v letu 45.171 47.351
Poraba - odpis terjatev v breme popravkov -126.412 -46.086
Odprava popravkov -6.814 -14.772
Stanje 30.06. 199.577 287.632
11.27 TERJATVE ZA DAVEK IZ DOBIČKA
(v EUR) 30.06.2022 30.6.2021
Kratkoročne terjatve za obračunani davek 69.399 35.286
Kratkoročne terjatve za obračunani davek 69.399 35.286
Kratkoročne terjatve za davek iz dobička predstavljajo terjatve do države za plačane akontacije
davka na dobiček.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
147 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM147 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.28 DENARNA SREDSTVA
V EUR 30.06.2022 30.06.2021
Denarna sredstva 5.321.275 5.284.715
Denar v blagajni 666 570
Denar na bankah 5.320.609 5.284.145
11.29 KAPITAL
Osnovni kapital
Vplačila osnovnega kapitala in število novoizdanih delnic so po datumih razvidna iz spodnje tabele.
V EUR
osnovni kapital v
EUR
Štev.izd.delnic pred
splitom delnic 1:15
Štev.izd.delnic po
splitu delnic 1:15
Skupaj na dan 30.6.2022 4.379.768 0 2.189.884
Delniški kapital - navadne delnice - 5.5.2003 25.663 6.150 0
Delniški kapital - navadne delnice - 5.4.2005 939 225 0
Delniški kapital - navadne delnice -17.8.2007 (iz
sredstev družbe)
0 95.050 0
Delniški kapital - navadne delnice -15.2.2008 21.257 5.094 0
Delniški kapital - navadne delnice - 30.6.2010 20.948 5.020 0
Skupaj pred in po splitu delnic 1:15 111.539 1.673.085
Delniški kapital - navadne delnice - 16.4.2012 75.568 0 64.327
Delniški kapital - navadne delnice - 20.6.2014 156.228 0 132.989
Delniški kapital - navadne delnice - 25.7.2014 293.685 0 250.000
Delniški kapital - navadne delnice - 22.12.2017 138.966 0 69.483
Delniški kapital - pov.kap.iz sredstev družbe 3.646.514 0 0
V poslovnem letu 2022 ni bilo sprememb v osnovnem kapitalu skupine.
Vse delnice so navadne, imenske in izdane v nematerializirani obliki. Vse delnice so delničarji do
vložitve predloga za vpis v sodni register v celoti vplačali.
Nominalna vrednost delnice znaša 2 EUR.
Lastne delnice
Skupina je na dan 30.6.2022 posedovala 2.597 kom lastnih delnic. Nabavna vrednost teh delnic
je izkazana v višini 16.360 EUR. Rezerve za nakup lastnih delnic je skupina oblikovala v višini 16.360
EUR. S tako oblikovanimi rezervami skupina pokriva tudi nakup delnic matične družbe pri hčerinski
družbi Datalab SI d. o. o. (465 delnic).
Skupina občasno kupuje lastne delnice zaradi nagrajevanja zaposlenih v obliki delniške sheme v
skladu z ZDUDob, drugih sodelavcev ter managementa. V poslovnem letu 2022 je skupina pridobila
na trgu 43.635 lastnih delnic po povprečni ceni 6,29 EUR na delnico, poleg tega se je sklad lastnih
delnic povečal za 1.080 vrnjenih delnic, ki so bile pomotoma preknjižene v preteklem letu. Sklad pa
Graphics
LETNO POROČILO 2022
148 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
se je zmanjšal za 15.938 lastnih delnic, ki so bile prenešene na trgovalne račune upravičencev za
poravnavo obveznosti iz naslova nagrajevanja ter za 30.731 delnic, ki so bile prenešene na trgovalni
račun posojilodajalca za delno vračilo v poslovnem letu 2020 posojenih delnic.
Tržna vrednost lastnih delnic je na dan 30.6.2022 znašala 21.036 EUR.
Kapitalske rezerve
Kapitalske rezerve predstavljajo dokapitalizacijska vplačila nad nominalno vrednostjo delnic za
družbo Datalab tehnologije d. d. in znašajo 441.999 EUR.
Rezerve iz dobička
Rezerve iz dobička v višini 437.977 EUR predstavljajo zakonske rezerve.
Zakonske rezerve so oblikovane v višini 10% osnovnega kapitala (437.977 EUR) in se v skladu z
ZGD lahko porabijo za pokrivanje morebitne izgube.
Prevedbene rezerve
Ob pridobitvi neobvladujočega deleža v družbi Datalab BA so bile v poslovnem letu 2014 obliko-
vane negativne prevedbene rezerve v višini 128.700 EUR. Preostali del prevedbenih rezerv (-91.983
EUR) po vsebini predstavlja tečajne razlike nastale ob preračunu postavk kapitala iz funkcionalne
valute v poročevalsko valuto.
Rezerve za pošteno vrednost
Rezerve za pošteno vrednost v višini -33.296 EUR so izkazane na podlagi aktuarskega izračuna
na dan 30.6.2022 ter so se v letu 2022 zmanjšale za 37.776 EUR.
Zadržani dobički
V poslovnem letu se je zadržani dobiček na podlagi sklepa skupščine zmanjšal za obveznost iz
naslova izplačila dividend za poslovno leto 2021 v višini 735.356 EUR (upoštevan znesek izplačila
dividend, pri čemer dividende lastnim delnicam ne pripadajo), za znesek udeležbe delavcev pri do-
bičku na podlagi ZUDDob v višini 219.065 EUR, za znesek v tujini plačanega davka po odbitku ob
transferju dobičkov odvisnih družb mami v višini 20.177 EUR ter za aktuarske izgube v višini 5.303
EUR, povečal pa se je za znesek sprostitev rezerv za lastne delnice v višini 5.294 EUR.
Lastniška struktura družbe Datalab d. d. na dan 30.06.2022:
Kategorija Delničar Odstotek Število delnic
10 največjih 76,43%
Andrej Mertelj 27,15% 594.604
Eglath Ventures d. o. o. 14,41% 315.493
Nepremičnine Noviforum d. o. o. 8,70% 190.618
NLB Skladi-Slovenija 8,22% 179.919
Janez Rozman 4,71% 103.203
Lojze Zajc 3,48% 76.298
Grbec Robert 3,21% 70.377
Nedim Pasić 3,20% 69.989
The Bank of New York Mellon - fiduciarni 1,80% 39.507
Moreno Rodman 1,54% 33.665
Člani upravnega odbora (skupaj) 32,41% 709.748
Graphics
LETNO POROČILO 2022
149 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM149 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Kategorija Delničar Odstotek Število delnic
Drugi
Lastne delnice * 0,12% 2.597
Drugi zaposleni 6,04% 132.229
Bivši zaposleni 4,99% 109.360
Zaposleni v skupini 2,48% 54.355
Partnerske družbe 1,42% 31.030
Drugi delničarji 8,52% 186.640
Skupaj 100,00% 2.189.884
* v lastnih delnicah vključeno tudi 465 delnic v lasti družbe Datalab SI d. o. o.
Ponderirano povprečno število delnic:
Opis PL22 PL21
Otvoritveno stanje 01.07. 2.189.884 2.189.884
Manj lastne delnice 4.551 28.259
Popravljeno otvoritveno stanje 2.185.333 2.161.625
Nova izdaja 0 0
Pridobitev lastnih delnic 44.715 25.120
Odtujitev lastnih delnic 46.669 48.828
Zaključno popravljeno stanje 30.06. 2.187.287 2.185.333
Ponderirano povprečno stanje 2.168.803 2.173.479
Dobiček na delnico
Osnovni čisti dobiček na delnico je v letu 2022 znašal 1,20 EUR ( v letu 2021 1,16 EUR ). Pri
izračunu je bil upoštevan čisti poslovni izid obračunskega obdobja v višini 2.607.550 EUR (v letu
2021 2.512.235).
Za obe leti je bilo v izračunu upoštevano tehtano povprečje števila delnic in sicer v letu 2022
2.168.803 in v letu 2021 2.173.479 delnic. Lastne delnice so pri izračunu izvzete.
Vse delnice, ki jih je izdala družba Datalab d. d., so navadne imenske delnice, zato je kazalnik po-
pravljeni čisti poslovni izid na delnico enak osnovnemu poslovnemu izidu na delnico.
Izračun čistega dobička na delnico ter popravljenega čistega dobička na delnico:
Opis PL22 PL21
Čisti dobiček obračunskega obdobja (EUR) 2.607.550 2.512.235
Čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) 1,20 1,16
Popravljen čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) 1,20 1,16
Graphics
LETNO POROČILO 2022
150 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.30 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
v EUR 30.06.2022 30.6.2021
Nekratkoročne finančne obveznosti 2.136.547 3.356.062
Nekratkoročne finančne obveznosti do bank 2.136.547 3.214.669
Druge dolgoročne finančne obveznosti 0 141.363
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2015 od Banke Celje d. d. (sedaj NKBM d. d.), pridobila
7-letni kredit s subvencionirano obrestno mero Slovenskega podjetniškega sklada, za financiranje
nadaljnjega razvoja programa PANTHEON v višini 1.500.000 EUR. Še neodplačan del kredita na dan
30.6.2022 znaša 321.429 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 107.143 EUR (kratko-
ročni del: 214.286 EUR). Kredit je v 80% višini zavarovan preko Slovenskega podjetniškega sklada
in dodatno zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON in DATALAB ter odstopom terjatev
do odvisnih družb.
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2016 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem
posojilu za financiranje razvoja Pantheon X-druga faza, v višini 1.500.000 EUR z dobo odplačila 7 let
ter enoletnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHE-
ON in PANTHEON FARMING, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti
odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odstopom terjatev hčerinske družbe Datalab SI d. o. o. do
svojih kupcev. Še neodplačan kredita na dan 30.6.2022 znaša 472.603 EUR. Na nekratkoročnem
delu je izkazan v višini 226.027 EUR (kratkoročni del: 246.575 EUR).
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2019 z NKBM d. d. podpisala pogodbo o dolgoročnem
posojilu za financiranje nadaljnjega razvoja programa Pantheon, v višini 937.000 EUR z dobo od-
plačila 50 mesecev. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z zastavno pravico
na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odsto-
pom terjatev odvisne družbe Datalab SI d. o. o. do svojih kupcev. Še neodplačan del kredita na dan
30.6.2022 znaša 318.580 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 93.700 EUR (kratoročni
del: 224.880 EUR).
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2021 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem
posojilu za financiranje obratnih sredstev – kritje stroškov dela z namenom ohranitve delovnih
mest v izogib negativnim vplivom epidemije Covid-19 v višini 2.000.000 EUR z dobo odplačila 7
let ter 22 mesečnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke
PANTHEON, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe
Datalab SI d. o. o.) ter menicami. Na dan 30.6.2022 je kredit še v celoti neodplačan. Na nekratko-
ročnem delu je izkazan v višini 1.709.677 EUR (kratkoročni del: 290.323 EUR; prvi obrok zapade v
odplačilo 10.10.2022, zadnji 5.11.2027).
Družba Datalab SI d. o. o. na dan 30.6.2022 izkazuje 66.666 EUR pridobljenih posojil (vse na
kratkoročnem delu). Obveznosti iz financiranja se nanašajo na v poslovnem letu 2015 pridobljen
dolgoročni kredit za nakup in posodobitev poslovne infrastrukture z garancijo Slovenskega podje-
tniškega sklada. Kredit je zavarovan z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici v
neodpisani vrednosti 782.101 EUR in poroštvom družbe Datalab Tehnologije d. d..
V letu 2020 je posojilo za obratna sredstva pridobila tudi družba Datalab Bosna v znesku 102.258
EUR (200.000 BAM), s fiksno obrestno mero 3,9% in z zapadlostjo 14.5.2023. Stanje obveznosti na
dan 30.6.2022 je 35.778 EUR, vse izkazano na kratkoročnem delu.
Obrestne mere so vezane na 6-mesečni EURIBOR in imajo dodan fiksni pribitek med 0 - 2,2%
letno (razen posojila, ki ga je pridobila odvisna družba v Bosni z obrestno mero 3,9%). Zadnji obrok
nekratkoročno pridobljenih posojil zapade 5.11.2027.
V obdobju nad 5 let zapadejo v plačilo obveznosti do bank v višini 161.290 EUR.
Druge nekratkoročne finančne obveznosti konec preteklega leta so bile obveznosti na osnovi
izposojenih delnic in so na dan 30.6.2021 znašale 141.363 EUR. Delnice so bile v tekočem letu
vrnjene posojilodajalcu ( več v poglavju Transakcije s povezanimi osebami, točka Posli z lastnimi
delnicami).
Graphics
LETNO POROČILO 2022
151 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.31 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 450.791 194.329
Nekratkoročne obveznosti iz najemov posl.prostorov 408.665 162.070
Nekratkoročne obveznosti iz drugih najemov 42.126 32.259
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo:
▪  leasing pogodbi za nakup dveh službenih avtomobilov (dve pogodbi na Datalab Tehnologije
d. d., lizing pogodba avtomobila v družbi DLSR je poplačana).
V novembru je bila sklenjena pogodba za poslovni najem avtomobila, katerega uporaba se z
donacijsko pogodbo prenese na drugega uporabnika. Neodplačani del obveznosti na dan 30.6.2022
znaša 25.631 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazana v višini 20.086 EUR, na kratkoročnem pa
v višini 5.545 EUR.
Neodplačan del le-teh na dan 30.6.2022 znaša 57.231 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan
v višini 42.125 EUR, na kratkoročnem pa v višini 15.106 EUR.
Najem poslovnih prostorov odvisnih družb v tujini. Obveznost na dan 30.6.2022 znaša 512.448
EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 408.665 EUR, na kratkoročnem delu pa v višini
103.783 EUR.
Spodaj prikazana tabela gibanja za nekratkoročne najeme v letu 2022:
EUR 2022
Stanje 1.7.2021 296.778
Povečanje 414.622
Zmanjšanje najemne pogodbe -27.195
Obresti 11.743
Plačilo najemnin -126.778
Tečajne razlike 509
Skupaj najem 569.679
prenos na kratkoročni del 118.888
Stanje 30.6.2022 nekratkoročni del 450.791
Stanje 30.6.2022 kratkoročni del 118.888
Graphics
LETNO POROČILO 2022
152 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Spodaj prikazana tabela gibanja za nekratkoročne najeme v letu 2021:
EUR 2021
Stanje 1.7.2020 366.277
Povečanje 51.215
Zmanjšanje najemne pogodbe -21.951
Obresti 10.723
Plačilo najemnin -112.202
Tečajne razlike 2.718
Skupaj najem 296.778
prenos na kratkoročni del 102.449
Stanje 30.6.2021 nekratkoročni del 194.329
Stanje 30.6.2021 kratkoročni del 102.449
11.32 NEKRATKOROČNE POSLOVNE IN DRUGE OBVEZNOSTI
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 123.774 124.023
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti 123.774 124.023
Tudi v tem letu predstavljajo nekratkoročne poslovne obveznosti iz naslova prevzema dejavno-
sti, do obveznosti fizičnih oseb, ki so prodali posel odvisni družbi Datalab MK po pogodbi o združitvi.
Nekratkoročna poslovna obveznost se nanaša na realizacijo 5 letnega plana. V ta namen je po-
slovodstvo ocenilo, da je procent doseganja plana 85%, saj je situacija zaradi daljšega časovnega
obdobja nekoliko bolj negotova.
Pretekle druge nekratkoročne poslovne obveznosti predstavljajo obveznosti za plačilo DDV, ki
zapadejo v plačilo v obdobju kasnejšem od enega leta. Družbi v Sloveniji sta na podlagi zakonodaje
za omilitev posledic edidemije Covid-19 davčnemu organu vložili vloge za odlog oziroma obročno
plačilo DDV za mesece feb.20 do maj.20. Za davčno obveznost za mesec februar je bil odobren
dvoletni odlog, za ostale mesece pa plačilo na 24 mesecev.
11.33 REZERVACIJE
Skupina na dan 30.6.2022 izkazuje rezervacije v višini 149.688 EUR.
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Rezervacije 149.688 165.309
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade 149.688 165.309
Druge rezervacije 0 0
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi so v skladu z MRS 19 evidentirane
v višini 149.688 EUR.
Skupina je v poslovnem letu 2022 na podlagi aktuarskega izračuna znižala rezervacije za jubilej-
ne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 15.621 EUR, v breme oblikovanih rezervacij pa se je
izplačala jubilejna nagrada ter odpravnino ob upokojitvi v skupni višini 3.680 EUR.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
153 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2022 so
prikazane v spodnji tabeli:
Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2021 19.713 145.596 165.309
Stroški tekočega službovanja 1.817 18.436 20.253
Stroški preteklega službovanja 0 0 0
Stroški obresti 141 1.342 1.483
Izplačila zaslužkov -3.680 0 -3.680
Aktuarski dobički/izgube zaradi: 0 0
- spremembe finančnih predpostavk -3.127 -39.925 -43.052
- spremembe demografskih predpostavk 761 11.503 12.264
- izkustvenih odstopanj 1.163 -4.052 -2.889
Obveznosti na dan 30.06.2022 16.788 132.900 149.688
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2021 so
prikazane v spodnji tabeli:
Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2020 20.034 83.612 103.646
Stroški tekočega službovanja 2.263 16.837 19.100
Stroški preteklega službovanja -1.059 -1.450 -2.508
Stroški obresti 133 686 819
Izplačila zaslužkov -2.989 0 -2.989
Aktuarski dobički/izgube zaradi: 0 0 0
- spremembe finančnih predpostavk -66 24.266 24.201
- spremembe demografskih predpostavk 0 1.857 1.857
- izkustvenih odstopanj 1.398 19.786 21.183
Obveznosti na dan 30.06.2021 19.713 145.595 165.309
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi na dan 30.6.2022 so bile izračunane
na osnovi naslednjih predpostavk:
▪  verjetnosti smrtnosti (SLO2007; selekcijski faktor za aktivno populacijo 75%);
▪  verjetnosti invalidnosti;
▪  upokojevanje v skladu z modelom na osnovi Zakona o pokojninskem in invalidskem zavaro-
vanju (ZPIZ-2; Uradni list RS 96/2012);
▪  fluktuacija kadrov:
- 7,50% v intervalu od 31 do 40 let;
- 5,00% v intervalu od 41 do 50 let;
- 1,00% v intervalu od 51 let do 60 let;
- 0,00% v intervalu od 61 let;
▪  diskontna stopnja 3,2246% (Markit iBoxx € Corporates AA 10+; EOD-30.06.2022);
▪  rast plač v Republiki Sloveniji 3,5%;
▪  rast plač v podjetju 5,0%;
▪  prispevna stopnja delodajalca 16,1% (v primeru izplačil, ki so višja od zneskov, ki jih določa
Uredba o davčni obravnavi povračil stroškov in drugih dohodkov iz delovnega razmerja (Ura-
dni list 140/2006, 76/2008));
▪  rast zneskov iz Uredbe 0,25%.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
154 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Pri aktuarskem izračunu za Datalab Makedonijo je bilo dodatno upoštevana:
▪  stopnja smrtnosti (North Macedonija population mortality MKD 16-2018; selekcijski faktor
za aktivno populacijo 75%)
▪  stopnja upokojitve v skladu z modelom Pokojninskega in Invalidskega zavarovanja (Offical
Gazzete, 15/2013),
▪  povečana stopnja plač za Severno Makedonijo 9%;
▪  diskontna stopnja 3,7%;
▪  stopnja fluktuacije:
- 3% pod 14-40 let:
- 2% v intervalu od 41 do 50 let
- 0% nad 51 let,
Pri aktuarskem izračunu Datalab Srbija je bilo dodatno upoštevano:
▪  zakon o penzijskom i invalidskem osiguranju; Offical Gazzete, 34/2003, 46/2019
▪  stopnja smrtnosti; na podlagi tabele SRS 2010-2012,selekcijski faktor za aktivno populacijo
75%,;
▪  stopnja povečanje plač v Republiki Srbiji 12,0%;
▪  diskontna stopnja 7,385% (wordgovernementbonds.com: Serbia 10y gb, 30.6.2022)
▪  stopnja fluktuacije:
- 10% pod ali enako od 14-40 let
- 5% v intervalu od 41 do 50 let
- 0,5% v intervalu od 51 do 60 let
- 0% na ali enako 61 let
V spodnjih tabelah so prikazane še analize občutljivosti za rezervacije, in sicer za različne para-
metre (spremembe) in veljajo za družbe DLDD, DLSI, DLMI in DLSR
Pričakovana sedanja vrednost obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) 16.124 122.575 138.699
Diskontna stopnja (-0,50%) 17.495 144.332 161.827
Rast plač (+0,50%) 16.788 144.314 161.102
Rast plač (-0,50%) 16.788 122.464 139.252
Fluktuacija kadra (+1,00%) 15.394 112.061 127.455
Fluktuacija kadra (-1,00%) 18.275 151.594 169.869
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 16.806 133.429 150.235
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) 16.767 132.319 149.086
Absolutna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) -664 -10.325 -10.989
Diskontna stopnja (-0,50%) 707 11.433 12.140
Rast plač (+0,50%) 0 11.414 11.414
Rast plač (-0,50%) 0 -10.436 -10.436
Fluktuacija kadra (+1,00%) -1.394 -20.839 -22.234
Fluktuacija kadra (-1,00%) 1.488 17.007 18.494
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 19 529 547
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -20 -581 -601
Graphics
LETNO POROČILO 2022
155 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Relativna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) -4,04% -8,41% -8,11%
Diskontna stopnja (-0,50%) 4,30% 9,38% 9,04%
Rast plač (+0,50%) 0,00% 9,18% 8,51%
Rast plač (-0,50%) 0,00% -8,34% -7,72%
Fluktuacija kadra (+1,00%) -8,63% -17,05% -16,48%
Fluktuacija kadra (-1,00%) 9,30% 13,91% 13,25%
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 0,10% 0,45% 0,42%
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -0,11% -0,49% -0,47%
11.34 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
Kratkoročni dolgovi so pripoznane obveznosti financiranja lastnih sredstev, ki zapadejo v plačilo
v roku, krajšem od enega leta. V izkazu finančnega položaja jih ločimo na kratkoročne finančne ob-
veznosti in kratkoročne poslovne obveznosti.
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne finančne obveznosti 1.199.444 1.036.751
Kratkoročne finančne obveznosti do bank 1.080.556 930.271
Kratkoročne obveznosti iz najemov 118.888 102.449
Druge kratkoročne finančne obveznosti 0 4.031
Kratkoročno prejeta posojila od bank skupine Datalab po valutah in obrestnih merah:
Postavka Znesek v valuti Znesek v EUR Obrestna mera od Obrestna mera do
EUR 1.044.778 1.044.778 6M-EURIBOR+0%
6M-EURIBOR+2,2%
oz.nominalna 2%
BAM 69.976 35.778 3,9%
Skupina na dan 30.06.2022 izkazuje kratkoročne obveznosti do bank v skupni višini 1.199.444
EUR.
Odvisna družba Datalab BA ima bančne obveznosti v znesku 35.778 EUR (kratkoročni del 35.778
EUR). Posojilo je bilo v preteklem letu prejeto po fiksni obrestni meri 3,9%.
Odvisna družba Datalab SI ima kratkoročne bančne obveznosti v znesku 67.219 EUR.
11.35 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2022 30.6.2021
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 118.888 102.449
Kratkoročne obveznosti iz najemov posl.prostorov 103.782 86.896
Kratkoročne obveznosti iz drugih najemov 15.106 15.553
Graphics
LETNO POROČILO 2022
156 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo kratkoročni del obveznosti iz leasing po-
godb za pridobitev dveh avtomobilov v višini 15.106 EUR.
Gibanje kratkoročnih najemov je prikazano pod točko nekratkoročnih obveznosti iz najemov.
11.36 KRATKOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI
(v EUR) 30.06.2022 30.6.2021
Kratkoročne poslovne obveznosti 3.725.029 3.021.918
Kratk. poslovne obveznosti do dobaviteljev 530.331 411.483
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih 2.486.282 2.216.135
Druge obveznosti, vračunani stroški 708.416 394.300
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev predstavljajo obveznosti za zaračunane opra-
vljene storitve (storitve zunanjih partnerjev za oddelek razvoja, režijski stroški, storitve reklame
in propagande, zaračunane provizije partnerjev) in nabavo materiala (pisarniški material, drobni
material) ter osnovnih sredstev.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so sestavljene iz obveznosti do države iz naslova
prispevkov in davkov od plač in na plače, obveznosti za plačilo DDV, obveznosti do delavcev za
izplačilo plač, obveznosti za še neizplačane nagrade, obveznosti za izplačilo dividend ter udeležbe
delavcev pri dobičku na podlagi sklepa skupščine, obveznosti iz naslova neizplačanih nadomestil
za opravljanje funkcije v upravnem odboru in drugih obveznosti.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so se glede na preteklo leto povečale zaradi obve-
znosti za neizplačane nagrade na podlagi poslovnih rezultatov, ki pripadajo zaposlenim, zunanjih
sodelavcem ter članom upravnega odbora ter obveznosti na podlagi skupščinskega sklepa za
izplačilo dividend in udeležbe delavcev v dobičku na podlagi ZUDDob.
Druge obveznosti in vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške, ki se nanašajo na po-
slovno leto 2022 in za katere družba še ni prejela računov ter vračunani stroški neizkoriščenih
letnih dopustov za poslovno leto 2022.
Pregled strukture kratkoročnih poslovnih obveznosti po zapadlosti
Stanje obveznosti Bruto vrednost 30.06.2022
Skupaj 3.725.029
Še niso zapadle 3.544.480
Zapadlo 0-90 dni 156.881
Zapadlo 91-180 dni 1.164
Zapadlo 181-365 dni 5.441
Zapadlo nad 365 dni 17.063
Graphics
LETNO POROČILO 2022
157 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Spodnja tabela prikazuje kratkoročne obveznosti po zapadlosti za leto 2021
Stanje obveznosti Bruto vrednost 30.06.2022
Skupaj 3.021.918
Še niso zapadle 2.969.760
Zapadlo 0-90 dni 29.220
Zapadlo 91-180 dni 3.379
Zapadlo 181-365 dni 13.821
Zapadlo nad 365 dni 5.738
11.37 OBVEZNOSTI IZ POGODB S KUPCI
(V EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 2.894.771 2.595.654
Kratk. obveznosti iz pogodb s kupci (MSRP 15) vključno s prejetimi
predujmi od kupcev
2.894.771 2.595.654
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci vključno s prejetimi predujmi od kupcev v pretežni
meri predstavljajo odložene prihodke iz naslova osveževalnih pogodb, ki se nanašajo na naslednje
poslovno leto.
11.38 OBVEZNOSTI ZA DAVEK IZ DOBIČKA
(v EUR) 30.06.2022 30.6.2021
Kratkoročne obveznosti za davek iz dobička 47.664 214.283
Kratk. poslovne obveznosti za obračunani davek od dobička 47.664 214.283
11.39 VLAGANJA V RAZISKAVE IN RAZVOJ
Matična družba je razvojno usmerjeno podjetje, pri katerem večino stroškov predstavljajo stro-
ški za razvoj in izboljšave poslovno-informacijskega programa PANTHEON in spletne različice
PANTHEON WEB.
V preteklem poslovnem letu smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti.
Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHEONa,
izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEONa ter poenotenje navodil, izobra-
ževanj, novosti in avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze. Predvideva
se, da bo projekt zaključen do konca naslednjega poslovnega leta (PL23).
Graphics
LETNO POROČILO 2022
158 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Prikaz stroškov razvoja:
Členitev stroška PL 22 PL 21
Notranje raziskovalno-razvojne dejavnosti 1.837.423 1.709.328
Nakup raziskovalno-razvojnih storitev 1.238.537 1.071.809
Skupaj 3.075.960 2.781.137
Vrsta stroška
PL 22 PL 21
Stroški dela oseb 1.571.837 1.511.923
Nakup raziskovalno razvojne opreme 85.028 96.657
Materialni stroški 8.285 3.989
Stroški raziskovalno-razvojnih storitev in stroški pogodb z zunanjimi
strokovnjaki in raziskovalci
1.410.810 1.168.568
Skupaj 3.075.960 2.781.137
11.40 TRANSAKCIJE S POVEZANIMI OSEBAMI
V spodnjih tabelah so predstavljene transakcije med povezanimi osebami za skupino Datalab.
Druga povezana podjetja:
v EUR PL 2022 PL 2021
Prodaja (promet terjatev)
Datalab KS 8.686 11.784
Nabava (promet obveznosti) v EUR
Datalab AH d. d. 21 91
Odprte terjatve v EUR
Datalab KS 4.235 120
Odprte obveznosti v EUR
Datalab AH d. d. 0 36
Odprte obveznosti iz pogodb s kupci v EUR
Datalab KS 1.483 3.722
v EUR 30.6.2022 30.6.2021
Dana posojila povezanim osebam 744.357 497.015
Andrej Mertelj 414.357 444.357
Lojze Zajc 330.000 30.000
Golf in Jadralni klub Datalab 0 22.659
Graphics
LETNO POROČILO 2022
159 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Posojila, dana Andreju Mertlju, so zavarovana z delnicami DATG v njegovi lasti.
Obrestna mera za posojila, dana povezanim osebam, je sestavljena iz variabilnega dela, za ka-
terega se upošteva priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami, ki jo mesečno
objavlja ministrstvo za finance ter pribitka za kreditno oceno (upošteva se pribitek za »brez ocene«
– pribitek 1%). Obrestne mere za dana posojila Andreju Mertelj se tako gibajo od 0,627% do 0,897%
, odvisno od meseca sklenitve posamezne kreditne pogodbe. Rok vračila prav tako zavisi od dneva
sklenitve posamezne pogodbe in je od 15.7.2022 do 2.7.2023.
Lojzetu Zajcu sta dani dve posojili: kratkoročno v višini 30.000 EUR, ki ni zavarovano, obrestna
mera znaša 0,832% in ima rok vračila 2.4.2023 ter dolgoročno posojilo v višini 300.000 EUR, ki je
zavarovano z delnicami DATG v njegovi lasti, obrestna mera je vsakokratna mesečna priznana obre-
stna mera za posojila med povezanimi osebami in ima rok zapadlosti 18.6.2024. Obe posojili skupaj
s pripadajočimi obrestmi je g.Zajc vrnil v septembru 2022.
Posojilo Golf&Jadralnemu klubu Datalab, dano za nakup jadrnice, je bilo ob prodaji jadrnice vrnjeno.
v EUR 30.6.2022 30.6.2021
Prejeta posojila od povezanih oseb 0 4.031
Datalab AH d. d. 0 4.031
Obveznosti do članov UO
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Obveznosti do članov UO -385.602 -101.383
Andrej Mertelj -265.297 -257.804
- od tega dana posojila in poslovne terjatve -414.696 -445.246
- od tega poslovne obveznosti 149.398 46.080
- od tega finančne obveznosti * 0 141.363
Lojze Zajc -260.776 64.084
- od tega dana posojila in poslovne terjatve -331.856 -30.309
- od tega poslovne obveznosti 71.080 94.393
Moreno Rodman 46.621 75.950
Andrej Brlečič 79.944 16.388
Ambrož Jarc 7.269 0
Mateja Cejan 6.638 0
*: obveznost iz naslova posojenih delnic
Ambrož Jarc je član UO od 25.6.2021 dalje
Mateja Cejan je član UO od 28.2.2022 dalje
Zgoraj navedene transakcije potekajo v skladu s tržnimi cenami, oziroma se primerjajo cene,
zaračunane za sredstva oziroma storitve povezanim osebam, s cenami, zaračunanimi za sredstva
oziroma storitve nepovezanim osebam, v primerljivih okoliščinah.
Posli z lastnimi delnicami
Družba Datalab Tehnologije d. d. je z Andrejem Mertljem v poslovnem letu 2020 sklenila Dogovor
o posojilu delnic, na podlagi katerega je pridobila 79.559 delnic DATG, obveznosti iz tega naslova so
bile ob pridobitvi pripoznane po borznem tečaju na dan pridobitve, na dan 30.6.2020 pa po borznem
tečaju na ta dan (4,80 EUR/delnico) in so znašale 381.883 EUR.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
160 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Družba pridobiva lastne delnice z namenom nagrajevanja sodelavcev (v Sloveniji po shemi ZUD-
Dob) in managementa.
V poslovnem letu 2021 mu je bilo vrnjeno 48.828 delnic. Obveznosti na dan 30.6.2021, pripo-
znane po borznem tečaju na ta dan (4,60 EUR/delnico), so znašale 141.363 EUR.
V tekočem poslovnem letu mu je bilo vrnjenih še preostalih 30.731 delnic, tako da družba na dan
30.6.2022 iz tega naslova nima več obveznosti.
Izločitve v konsolidiranih izkazih
V konsolidiranih izkazih za poslovno leto 2022 so v računovodskih izkazih upoštevane izločitve
v sledečih postavkah:
Postavka v izkazu vseobsegajočega donosa PL 2022 PL2021
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 7.223.448 6.213.993
Stroški materiala blaga in storitev 7.182.189 6.160.560
Stroški dela 0 0
Amortizacija 27.202 35.166
Odpisi vrednosti 0 0
Finančni prihodki 495.198 40.465
Finančni odhodki 5.942 7.649
Postavka v izkazu finančnega položaja PL 2022 PL 2021
SREDSTVA
Pravica do uporabe 106.032 136.327
Neopredmetena sredstva -39.539 -52.720
Naložbe v odvisne družbe 703.689 703.689
Kratkoročne finančne naložbe 34.448 101.116
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 1.642.504 3.002.791
Druga kratkoročna sredstva in predujmi 1.921.060 0
Denarna sredstva v banki 0 0
Skupaj sredstva 4.368.195 3.891.204
KAPITAL
Kapital (vse ostale postavke) 650.222 642.107
OBVEZNOSTI
Nekratkoročne finančne obveznosti 205.245 142.612
Kratkoročne finančne obveznosti 98.281 129.613
Kratkoročne poslovne obveznosti 1.500.219 1.294.801
Obveznosti iz pogodb s kupci 1.914.228 1.682.072
Skupaj kapital in obveznosti 4.368.195 3.891.204
Prejemki članov upravnega odbora
Upravljanje skupine deluje po enotirnem sistemu: skupino vodi upravni odbor, katerega člani so
tudi izvršni direktorji.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
161 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Sestava članov upravnega odbora je predstavljena v Poslovnem poročilu v poglavju Izjava o
upravljanju / Upravni odbor družbe.
Člani upravnega odbora so za opravljanje nalog v poslovnem letu prejeli skupaj 330.571 EUR (v
preteklem letu 435.233 EUR).
Prejemki zajemajo: plače in druge prejemke iz delovnega razmerja (regres, nadomestilo za pre-
voz in prehrano med delom, bonitete) za izvršne direktorje, izplačila nadomestil za zunanje člane
upravnega odbora ter sejnine (vsi člani UO), izplačila nagrad na podlagi sklepov skupščine (izplačil v
tekočem poslovnem letu ni bilo) ter nadomestila za dana osebna poroštva članov za prejeta posojila
matične družbe.
V znesku prejemkov so vključeni prejemki v obdobju (torej izplačila) in ne obračunane obveznosti
za obdobje. Za člane, ki so bili imenovani v upravni odbor tekom poslovnega leta, so v prejemkih
zajeti le prejemki od dneva imenovanja dalje.
Prikazani zneski so bruto1.
11.41 FINANČNI INŠTRUMENTI
Finančna sredstva
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.06.2022
Poštena vrednost
30.6.2022
- 3.raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2021
Poštena vrednost
30.6.2021
- 3.raven
Nekratkoročna dana posojila 449.830 449.830 150.104 150.104
Nekratkoročne poslovne terjatve 1.061 1.061 1.136 1.136
Kratkoročna dana posojila 530.481 530.481 586.684 586.684
Kratkoročne poslovne terjatve 2.797.890 2.797.890 2.425.618 2.425.618
Denarna sredstva in denarni ustrezniki 5.321.275 5.321.275 5.284.715 5.284.715
Skupaj 9.100.537 9.100.537 8.448.256 8.448.256
Finančne obveznosti
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.6.2022
Poštena
vrednost
30.6.2022
- 1.raven
Poštena
vrednost
30.6.2022
- 3.raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2021
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 1.raven
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 3.raven
Nekratkoročne finančne
obveznosti
2.587.339 0 2.587.339 3.550.391 141.363 3.409.029
Kratkoročne finančne
obveznosti
1.199.444 0 1.199.444 1.036.751 0 1.036.751
Kratkoročne poslovne
obveznosti
530.331 0 530.331 411.482 0 411.482
Skupaj 4.317.114 0 4.317.114 4.998.624 141.363 4.857.261
V preteklem letu obveznosti po pošteni vrednosti 1.ravni predstavljajo obveznosti za posojene
delnice s strani Andreja Mertlja; obveznosti se na bilančni datum preračunajo na borzni tečaj delnic
(30.731 delnic DATG, borzni tečaj 30.6.2021 4,60 EUR na delnico).
Graphics
LETNO POROČILO 2022
162 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
11.42 STROŠKI REVIDIRANJA
Na redni seji skupščine družbe Datalab Tehnologije d. d. dne 28.2.2022 je bila za revizijo računo-
vodskih izkazov za poslovna leta 2022, 2023 in 2024 imenovana družba UHY Revizija in svetovanje
d.o.o., Vurnikova ulica 2, 1000 Ljubljana.
Strošek revidiranja računovodskih izkazov in letnega poročila za poslovno leto 2022 za družbo
Datalab znaša 8.210 EUR, strošek revizije konsolidiranih računovodskih izkazov pa 7.800 EUR, sku-
paj 16.010 EUR.
Družba UHY Revizija in svetovanje d. o. o., je za družbo opravila tudi druge posle dajanja zagoto-
vil, razen revizije (pregled skladnosti elektronskega letnega poročila v skladu z Delegirano uredbo
Komisije (EU) 2019/815) v vrednosti 2.045 EUR ter pregled poročila o prejemkih v skladu z 294.b
členom ZGD-1 v vrednosti 820 EUR.
Poleg teh storitev je v poslovnem letu 2022 družba UHY Revizija in svetovanje d. o. o., opravila še
storitve priprave poročila o reviziji potrdila o izpolnjevanju finančnih zavez za eno od bank; stro-
šek je znašal 900 EUR.
Stroški revidiranja računovodskih izkazov za ostala podjetja v skupini so znašali 9.569 EUR.
11.43 POTENCIALNE OBVEZNOSTI IZ NASLOVA TOŽB
Datalab Tehnologije d. d. kot tožena stranka:
Tožeča stranka Vrednost spora v € Opr. št., sodišče Stanje
Progis GmbH
202.440
Nasprotna tožba – zahtevek
Datalab d. d. 67.480 EUR
II Pg 1075/2018, Okrožno sodišče v Ljubljani Postopek v teku
I. Zadeva II Pg 1075/2018 Progis GmbH proti Datalab d. d. zaradi vrednosti spora 202.440 EUR
Gre za zahtevek za plačilo licenčnine na podlagi pogodbe o licenciranju in sodelovanju za WinGIS
in Dokuplant. Datalab je vložil nasprotno tožbo za vračilo 67.480 EUR plačanega predujma. 1. narok
je bil opravljen, kasneje sta bila razpisana še dva naroka, na katerih naj bi bila zaslišana zakonita
zastopnika pravdnih strank, vendar sta bila prestavljena zaradi bolezni strank.
Ker v zadevi še niso bili izvedeni dokazi (predvsem izvedenec), ocenjujemo verjetnost uspeha
tožnika na 50%, enako tudi glede nasprotne tožbe.
Datalab Tehnologije d. d. kot tožeča stranka:
V teku ni takšnih postopkov.
11.44 POMEMBNI DOGODKI PO DATUMU RAČUNOVODSKIH IZKAZOV
Po 30.6.2022 ni bilo dogodkov, ki bi vplivali na poslovno leto 2022.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
12 Revizorjevo poročilo
Skupine Datalab d. d.
163 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
LETNO POROČILO 2022
164 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
LETNO POROČILO 2022
165 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
LETNO POROČILO 2022
166 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
LETNO POROČILO 2022
167 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
Graphics
169 | IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE
13 Izjava upravnega odbora
obvladujoče družbe
Upravni odbor Družbe Datalab d. d. je odgovoren za pripravo letnega poročila obvladujoče družbe
ter računovodskih izkazov na način, ki zainteresirani javnosti daje resnično in pošteno sliko premo-
ženjskega stanja in izidov poslovanja družbe Datalab d. d. in njenih odvisnih družb v letu 2022.
Upravni odbor družbe izjavlja:
▪  da so računovodski izkazi pripravljeni ob domnevi, da bo družba Datalab d. d. nadaljevala s
poslovanjem tudi v prihodnosti,
▪  da so izbrane računovodske politike dosledno uporabljene, morebitne spremembe v računo-
vodskih politikah pa ustrezno razkrite,
▪  da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli previdno-
sti in dobrega gospodarjenja,
▪  da so računovodski izkazi s pojasnili za družbo in skupino Datalab pripravljeni po veljavni za-
konodaji in MSRP-jih,
▪  da je v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njene-
ga finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki jim je družba, kot celota
izpostavljena.
Upravni odbor družbe je tudi odgovoren za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejem ustreznih
ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilno-
sti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davke odmeri-
ti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila
davka, zamudnih obresti in kazni iz davka od dohodka pravnih oseb ali drugih davkov in dajatev.
Upravni odbor družbe ni seznanjen z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno ob-
veznost iz omenjenih davkov in bi pomembno vplivale na vrednosti, izkazane v letnem poročilu,
kakor tudi na prihodnji položaj družbe.
Upravni odbor družbe s to izjavo odobri računovodske izkaze obvladujoče družbe za objavo.
V Ljubljani, 24. oktober 2022 Andrej Mertelj
Izvršni direktor družbe Datalab d. d.
Graphics
Graphics
171 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
14.1. IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA DRUŽBE DATALAB D. D. ZA
OBDOBJE OD 1.7.2021 DO 30.6.2022
Pojasnilo PL'22 PL'21
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 15.6 6.563.324 5.652.919
Drugi poslovni prihodki 15.7 3.253.550 2.732.279
Poslovni prihodki 9.816.873 8.385.197
Stroški materiala blaga in storitev 15.8 2.473.764 1.864.887
Stroški dela 15.9 2.249.505 2.113.861
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 76.181 46.219
Amortizacija pravice do uporabe 44.933 52.915
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.580.472 2.335.529
Oslabitev terjatev in drugih sredstev 15.10 4.667 11.664
Drugi poslovni odhodki 15.11 61.801 32.780
Poslovni izid iz poslovanja 2.325.550 1.927.342
Finančni prihodki 15.12 506.138 68.765
Finančni odhodki 15.13 656.107 86.878
Neto finančni izid -149.969 -18.114
Poslovni izid pred obdavčitvijo 2.175.581 1.909.228
Davek od dohodka 15.14 -150.172 -138.398
Odloženi davki 15.15 30.838 -5.474
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 2.056.246 1.765.356
Postavke, ki ne bodo nikoli prerazvrščene v izkaz poslovnega izida 32.274 -42.473
Aktuarski dobički/izgube 32.274 -42.473
Drugi vseobsegajoči donos v letu skupaj po obdavčitvi 32.274 -42.473
Vseobsegajoči donos v letu skupaj 2.088.520 1.722.883
14 Računovodsko poročilo
družbe Datalab d. d.
Vsi zneski, prikazani v računovodskih izkazih ter v razkritjih, so v EUR.
Graphics
14.2 IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA DRUŽBE DATALAB D.D. OB KONCU
OBDOBJA NA DAN 30. 6. 2022
Pojasnilo 30.06.2022 30.06.2021
SREDSTVA
Nepremičnine naprave in oprema 15.16 136.172 170.725
Pravica do uporabe 15.17 145.066 189.999
Neopredmetena sredstva 15.18 7.723.762 7.284.355
Naložbe v odvisne družbe 15.19 703.689 703.689
Naložbe v pridružene družbe 15.19 0 0
Nekratkoročna dana posojila 15.20 300.000 0
Nekratkoročno odloženi stroški 19.877 1.454
Odložene terjatve za davek 15.21 821.253 790.415
Skupaj nekratkoročna sredstva 9.849.820 9.140.638
Zaloge 497 497
Kratkoročna dana posojila 15.22 563.689 686.364
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 15.23 2.444.235 1.743.501
Sredstva iz pogodb s kupci 15.24 67.801 297.060
Terjatve za davek iz dobička 15.25 30.836 0
Denarna sredstva in denarni ustrezniki 15.26 2.560.318 3.260.561
Skupaj kratkoročna sredstva 5.667.377 5.987.983
Skupaj sredstva 15.517.197 15.128.621
KAPITAL 15.27
Osnovni kapital 4.379.768 4.379.768
Kapitalske rezerve 441.999 441.999
Rezerve iz dobička 439.093 439.093
Rezerve za pošteno vrednost -31.257 -68.659
Zadržani čisti poslovni izid 2.851.705 1.688.959
Skupaj kapital 8.081.309 6.881.160
OBVEZNOSTI
Nekratkoročne finančne obveznosti 15.28 2.136.547 3.253.974
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 15.29 119.752 139.869
Rezervacije 15.30 111.746 134.761
Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 15.31 0 0
Skupaj nekratkoročne obveznosti 2.368.046 3.528.604
Kratkoročne finančne obveznosti 15.32 977.559 810.381
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 15.33 45.882 39.287
Kratkoročne poslovne obveznosti 15.34 2.102.889 1.966.852
Obveznosti iz pogodb s kupci 15.34 1.941.512 1.763.939
Obveznosti za davek iz dobička 15.35 0 138.398
Skupaj kratkoročne obveznosti 5.067.842 4.718.857
Skupaj obveznosti 7.435.888 8.247.461
Skupaj kapital in obveznosti 15.517.197 15.128.621
172 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
Graphics
173 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
14.3 IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA DRUŽBE DATALAB ZA
OBDOBJE OD 1. 7. 2021 DO 30. 6. 2022
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve za
lastne deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički Skupaj
A. Začetno stanje v obdobju
4.379.768 441.999 437.977 21.655 -20.538 -68.659 1.688.959
6.881.160
B. Spremembe lastniškega
kapitala – transakcije z
lastniki
0 0 0 0 5.294 0 -893.665 -888.371
b) Odtujitev oz. umik lastnih
delnic in lastnih poslovnih
deležev
0 0 0 0 285.870 0 0 285.870
c) Nakup lastnih delnic in
lastnih posl.deležev
0 0 0 0 -280.575 0 0 -280.575
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 -735.665 -735.665
d) Druge spremembe
lastniškega kapitala
0 0 0 0 0 0 -158.000 -158.000
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja
0 0 0 0 0 32.274 2.056.246 2.088.520
a) Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 2.056.246 2.056.246
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 32.274 0 32.274
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 -5.294 0 5.129 165 0
b) Sprostitev rezerv za lastne
delnice na druge sestavine
kapitala
0 0 0 -5.294 0 0 5.294 0
e) Druge spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 5.129 -5.129 0
D. Končno stanje v obdobju 4.379.768 441.999 437.977 16.360 -15.244 -31.257 2.851.705 8.081.309
Graphics
14.4 IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA DRUŽBE DATALAB ZA
OBDOBJE OD 1.7.2020 DO 30.6.2021
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve za
lastne deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički Skupaj
A. Začetno stanje v obdobju
4.379.768 441.999 437.977 154.922 -153.806 -26.218 643.340
5.877.982
B. Spremembe lastniškega
kapitala – transakcije z
lastniki
0 0 0 0 133.267 0 -712.973 -579.706
b) Odtujitev oz.umik lastnih
delnic in lastnih poslovnih
deležev
0 0 0 0 264.618 0 -12.973 251.645
c)Nakup lastnih delnic in
lastnih posl.deležev
0 0 0 0 -131.350 0 0 -131.350
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 -700.000 -700.000
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja
0 0 0 0 0 -42.473 1.765.356 1.722.883
a) Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 1.765.356 1.765.356
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 -42.473 0 -42.473
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 -133.267 0 31 -6.764 -140.000
b) Sprostitev rezerv za lastne
delnice na druge sestavine
kapitala
0 0 0 -133.267 0 0 133.267 0
e) Druge spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 31 -31 0
D. Končno stanje v obdobju 4.379.768 441.999 437.977 21.655 -20.538 -68.659 1.688.959 6.881.160
174 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
Graphics
175 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
14.5 IZKAZ DENARNIH TOKOV DRUŽBE DATALAB ZA OBDOBJE
OD 1. 7.2021 DO 30. 6. 2022
RAČUNOVODSKI IZKAZI NA DAN: PL 22 PL21
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti poslovni izid 2.056.246 1.765.356
Prilagoditve za:
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 76.181 46.219
Amortizacija pravice do uporabe 44.933 52.915
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.580.472 2.335.530
Oslabitev, odpis/odprava oslabitve nekratkoročnih sredstev 0 1.004
- Dobiček / izguba pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev -447 -1.115
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti terjatev 5.903 11.664
Neto finančni (prihodki)/odhodki -368.891 17.011
Neto zmanjšanje / oblikovanje rezervacij za zaslužke zaposlencev 12.018 11.384
Oslabitev, odpisi, prevrednotenje obveznosti 331.641 0
Neto zmanjšanje / oblikovanje drugih rezervacij in odloženih prihodkov 0 0
Odhodek za davek 119.335
Izdatek za davek od dohodkov -265.263 0
Sprememba odloženih terjatev in obveznosti za davek 0 5.475
Denarni tok iz poslovanja pred spremembami obratnega kapitala 4.592.128 4.245.443
Sprememba stanja poslovnih terjatev -705.225 157.108
Sprememba stanja drugih sredstev in predujmov 209.419 0
Sprememba stanja poslovnih obveznosti 236.829 113.114
Sprememba stanja drugih obveznosti, kratkoročno odloženih prihodkov, vračunanih stroškov 376.629 304.527
Spremembe čistih obratnih sredstev 117.652 574.749
Čista denarna sredstva iz poslovanja 4.709.780 4.820.192
DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
Prejemki pri odtujitvi nepremičnin, naprav in opreme 870 1.115
Prejemki od odtujitve finančnih naložb 0 3.377
Prejemki od danih posojil in depozitov 120.660 44.978
Prejete obresti 5.671 2.850
Prejete dividende 494.889 39.915
Izdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev -3.019.879 -2.736.456
Izdatki za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme -42.052 -205.968
Izdatki za dana posojila in depozite -300.000 -247.400
Izdatki za dokapitalizacijo odvisne družbe 0 -260.000
Čista denarna sredstva iz naložbenja -2.739.841 -3.357.589
DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
Prejemki od posojil 0 2.000.000
Izdatki za obresti, ki se nanašajo na financiranje -75.151 -205.053
Izdatki za obresti, ki se nanašajo na pravice do uporabe -4.309 -5.533
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti -830.255 -176.248
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti iz najemov -39.153 -46.191
Izplačane dividende -1.440.739 0
Nakup lastnih delnic -280.575 -57.600
Čisti denarni tok iz financiranja -2.670.182 1.509.375
Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in njihovih ustreznikov -700.243 2.971.978
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku leta 3.260.561 288.583
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 2.560.318 3.260.561
Graphics
Graphics
LETNO POROČILO 2022
177 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15 Pojasnila k
računovodskim izkazom
15.1 POROČAJOČA DRUŽBA
Družba Datalab d. d., Ljubljana, je delniška družba, ustanovljena v Republiki Sloveniji. Delnice
družbe so uvrščene v standardno kotacijo ljubljanske borze.
Glavni cilj družbe je razvoj kakovostnega in zanesljivega informacijskega sistema, ki je namenjen
mikro, malim in srednje velikim podjetjem.
Glavna dejavnost družbe je: 58.290 – Drugo izdajanje programja.
V družbi Datalab d. d. je bilo na dan 30.06.2022 50 zaposlenih.
Računovodski izkazi družbe Datalab d. d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo 30. junija 2022, so bili
potrjeni na seji upravnega odbora dne 24.10.2022.
15.2 PODLAGA ZA SESTAVITEV
a) Izjava o skladnosti
Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela Evropska skupnost in v
skladu s pojasnili (OPMSRP), ki jih sprejema Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde
(UOMRS) ter so v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah.
Novi standardi in pojasnila, ki še niso v uporabi do 30.6.2022
Standardi in pojasnila navedeni v nadaljevanju, še niso veljavni in se med pripravo računovodskih
izkazov na dan 30.6.2022 niso upoštevali:
▪  MSRP 17: Zavarovalne pogodbe
Standard velja za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2021 ali kasneje, pri čemer je dovo-
ljena zgodnja uporaba pod pogojem, da podjetje poroča tudi v skladu s standardom MSRP
15 Prihodki iz pogodb s kupci in standardom MSRP 9 Finančni instrumenti. Marca 2020 se
je Mednarodni odbor za računovodske standarde odločil za odlog veljavnosti standarda do
leta 2023. Standard MSRP 17 Zavarovalne pogodbe tako določa usmeritve za pripoznanje,
merjenje, predstavitev in razkritje izdanih zavarovalnih pogodb. Obenem standard zahteva
uporabo podobnih načel pri pozavarovalnih pogodbah in investicijskih pogodbah z diskrecij-
sko udeležbo. Namen standarda je zagotoviti, da podjetja v predstavitve vključijo ustrezne
informacije na način, ki zvesto odraža te pogodbe. Uporabnikom računovodskih izkazov ti
podatki služijo za oceno učinka pogodb, ki spadajo v okvir standarda MSRP 17, na finanč-
ni položaj, finančno uspešnost in denarne tokove podjetja. Standarda Evropska unija še ni
odobrila. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na
računovodske izkaze skupine.
▪  MSRP 17: Zavarovalne pogodbe (dopolnila), MSRP 4: Zavarovalne pogodbe (dopolnila)
Dopolnila standarda MSRP 17 veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2023 ali kasneje
in jih morajo podjetja uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopolnil je dovoljena. Namen do-
polnil je podjetjem olajšati uporabo standarda MSRP 17. Dopolnila predvsem poenostavljajo
nekatere zahteve standarda in znižujejo s tem povezane stroške podjetja, zagotavljajo lažjo
Graphics
LETNO POROČILO 2022
178 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
obrazložitev njegove finančne uspešnosti in poenostavljajo prehod na nov standard z odlo-
žitvijo datuma začetka njegove veljavnosti do leta 2023 ter obenem zagotavljajo dodatno
olajšavo pri prvi uporabi standarda MSRP 17.
Dopolnila standarda MSRP 4 spreminjajo določen datum izteka veljavnosti začasne olajšave
iz standarda MSRP 4 Zavarovalne pogodbe od uporabe standarda MSRP 9 Finančni instru-
menti. Tako bodo morala podjetja standard MSRP 9 začeti uporabljati za letna obdobja, ki se
začnejo 1. januarja 2023 ali kasneje.
Dopolnil standarda MSRP 17 Evropska unija še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo učinek
standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
▪  Dopolnila standarda MSRP 10 Konsolidirani računovodski izkazi in MRS 28 Naložbe v pri-
družena podjetja in skupne podvige: Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in
njegovo pridruženo družbo ali skupnim podvigom
Dopolnila obravnavajo znano neskladje med zahtevami standarda MSRP 10 in tistimi iz stan-
darda MRS 28 pri obravnavi prodaje ali prispevka sredstev med vlagateljem in njegovo pridru-
ženo družbo ali skupnim podvigom. Glavna posledica dopolnil je, da podjetje pripozna celoten
znesek dobička ali izgube kadar transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja
v hčerinski družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi, ki ne predstavljajo poslovanja, se pripozna
le del dobička ali izgube tudi kadar se sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra 2015 je
Odbor za mednarodne računovodske standarde datum začetka veljavnosti standarda odložil
za nedoločen čas, v pričakovanju rezultatov projekta raziskave obračunavanja sredstev po
kapitalski metodi. Dopolnil standarda Evropska unija še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo
učinek standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
▪  MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med kratkoročne ali ne-
kratkoročne (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja upora-
ba dopolnil je dovoljena. V odgovor na pandemijo koronavirusa Covid-19 je UOMRS odložil
datum začetka veljavnosti za eno leto, tj. do 1. januarja 2023, da bi podjetjem zagotovila
dovolj časa za izvedbo kakršnih koli sprememb v razvrstitvi obveznosti kot posledica dopol-
nil standarda. Dopolnila služijo kot pomoč podjetjem pri odločitvi, ali naj v izkazu finančnega
položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom poravnave razvrsti med kratkoroč-
ne ali nekratkoročne obveznosti in tako zagotoviti večjo doslednost pri upoštevanju zahtev
standarda. Dopolnila vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega položaja, ne
spreminjajo pa obstoječih zahtev v povezavi z merjenjem ali obdobjem pripoznanja bodisi
sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov, bodisi informacij v razkritjih k tem postavkam.
Prav tako dopolnila pojasnjujejo zahteve v povezavi z razvrstitvijo dolgov, ki jih lahko podjetje
poravna z izdajo lastnih kapitalskih instrumentov. Novembra 2021 je Upravni odbor objavil
osnutek za javno obravnavo (ED), ki pojasnjuje, kako podjetje obravnava obveznosti, za katere
veljajo zaveze, ki jih mora izpolniti na datum, ki sledi obdobju poročanja.
Upravni odbor predlaga predvsem omejen obseg dopolnil standarda MRS 1, ki dejansko raz-
veljavljajo dopolnila iz leta 2020, ki od podjetja zahtevajo, da obveznosti, s katerimi so pove-
zane zaveze, ki jih mora izpolniti šele v naslednjih dvanajstih mesecih po obdobju poročanja,
razvrsti med kratkoročne, če jih ob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje.
Namesto tega predlog dopolnil od podjetja zahteva ločeno predstavitev in dodatna razkritja vseh
nekratkoročnih obveznosti, s katerimi so povezane zaveze, ki jih mora izpolniti šele v naslednjih
dvanajstih mesecih po obdobju poročanja, če jih ob zaključku poročevalskega obdobja ne izpolnjuje.
Predlog dopolnil velja za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2024 ali kasneje in jih mora
podjetje v skladu z zahtevami standarda MRS 8 uporabiti za nazaj. Zgodnja uporaba dopol-
nil je dovoljena. Upravni odbor je obenem predlagal odložitev začetka veljavnosti dopolnil iz
leta 2020 kar pomeni, da pred začetkom veljavnosti predlaganih dopolnil, podjetju obstoječe
prakse ni treba spreminjati. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da nima po-
membnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
179 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
▪  MRS 1 Predstavitev računovodskih izkazov in Stališče 2 mednarodnih računovodskih izka-
zov MSRP: Razkritje računovodskih usmeritev (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja upora-
ba dopolnil je dovoljena. Dopolnila določajo smernice za presojo pomembnosti pri razkritju
računovodskih usmeritev. Dopolnila MRS 1 nadomeščajo zahtevo po razkritju »bistvenih«
računovodskih usmeritev z zahtevo po razkritju »pomembnih« računovodskih usmeritev.
Obenem vsebuje Stališče napotke in nazorne primere kot pomoč pri uporabi koncepta po-
membnosti pri presoji razkritja računovodskih usmeritev. Dopolnil standarda še ni odobrila
EU. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na raču-
novodske izkaze skupine.
▪  MSRP 3 Poslovne združitve; MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva; MRS 37 Rezervacije,
pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018-2020 (dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba
dopolnil je dovoljena. UOMRS je objavil naslednja omejena dopolnila standardov MSRP:
- Dopolnila standarda MSRP 3 Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica v
standardu MSRP 3 na temeljni okvir standardov računovodskega poročanja, pri čemer
pa ne spreminjajo računovodskih zahtev pri obračunavanju poslovnih združitev.
- MRS 16 Opredmetena osnovna sredstva (dopolnila) Dopolnila podjetju prepovedujejo,
da bi od stroškov nabave nepremičnin, strojev in opreme odštela izkupiček od prodaje
proizvodov v obdobju priprave sredstva na njegovo predvideno uporabo. Podjetje pripo-
zna izkupiček od prodaje in s tem povezane stroške v poslovnem izidu.
- MRS 37 Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva (dopolnila) Dopolnila do-
ločajo stroške, ki jih podjetje upošteva pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe pri
odločanju, ali je pogodba kočljiva.
- Letne izboljšave 2018-2020 prinašajo nekatera manjša dopolnila standardov MSRP 1 -
Prva uporaba mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 - Finančni
instrumenti, MRS 41 - Kmetijstvo ter ilustrativne primere k standardu MSRP 16 - Najemi
Dopolnil standardov Evropska unija še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda
in meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
▪  MRS 8 Računovodske usmeritve, spremembe računovodskih ocen in napake: Opredelitev
računovodskih ocen (dopolnila)
Dopolnila standarda veljajo za letna obdobja z začetkom 1. januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja upo-
raba dopolnil je dovoljena. Dopolnila obravnavajo spremembe računovodskih usmeritev in računo-
vodskih ocen ob začetku tega obdobja ali kasneje in opredeljujejo računovodske ocene kot denarne
zneske v računovodskih izkazih, s katerimi je povezana negotovost z vidika njihovega merjenja.
Prav tako dopolnila pojasnjujejo, kaj so spremembe računovodskih ocen in kako se te razlikujejo
od sprememb računovodskih usmeritev in popravkov napak. Dopolnil standarda še ni odobrila EU.
Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske
izkaze skupine.
▪  MRS 12 Davek iz dobička: Odloženi davek od sredstev in obveznosti ene same transakcije
(dopolnila)
Dopolnila veljajo za letna obdobja z začetkom 1 januarja 2023 ali kasneje. Zgodnja uporaba do-
polnil je dovoljena. Maja 2021 je Odbor za mednarodne računovodske standarde objavil dopolnila
računovodskega standarda MRS 12 s katerimi je omejil uporabo izjeme pri začetnem pripoznanju
po MRS 12 in določil, kako naj podjetje obračuna odloženi davek od določenih transakcij, kot so na-
jemi in obveznosti povezane z razgradnjo. V skladu z dopolnili izjema ne velja za transakcije, katerih
obdavčljivi znesek je ob prvotnem pripoznanju enak znesku odbitnih začasnih razlik. Izjema velja
le, če pri pripoznanju sredstva v najemu in z njim povezane obveznosti (ali obveznosti v povezavi
z razgradnjo in razgradnjo sestavnega dela sredstva) obdavčljivi znesek ni enak znesku odbitnih
začasnih razlik. Dopolnil standarda še ni odobrila EU. Poslovodstvo je ocenilo učinek standarda in
meni, da nima pomembnega vpliva na računovodske izkaze skupine.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
180 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
b) Podlaga za merjenje
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju nabavne vrednosti ali odplačne vrednosti,
razen v spodnjih primerih, kjer se upošteva poštena vrednost:
▪  izpeljani finančni inštrumenti,
▪  finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
▪  finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.
Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu št. 15.4..
c) Funkcijska in predstavitvena valuta
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. Zaradi zaokrože-
vanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.
d) Uporaba ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave ob-
vladujoče družbe, ki vplivajo tako na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti družbe Datalab
Tehnologije d. d. kot tudi na izkazane prihodke in odhodke.
Ocena med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, na-
prav in opreme, neopredmetenih osnovnih sredstev, terjatev ter predpostavke pomembne za ak-
tuarski izračun v zvezi z dolgoročnimi zaslužki zaposlencev. Ne glede na to, da uprava obvladujoče
družbe med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko vplivajo, je možno, da
se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je potrebno pri računo-
vodskih ocenah uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove
poslovne dogodke, dodatne informacije in izkušnje.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ko jih je uprava obvladujoče
družbe pripravila v procesu izvajanja se nanašajo na:
Najemi (v pojasnilu 15.17 in 15.29)
Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska
pravice do uporabe in obveznosti iz najema:
▪  Identifikacija najemnih pogodb: Pogodbo skupina identificira kot najemno pogodbo, če sku-
pini daje pravico do obvladovanja najetega sredstva. Skupina sredstvo oblvaduje, če lahko
sredstvo uporablja in je upravičena do ekonomskih koristi, ki jih sredstvo pri uporabi prinaša.
▪  Določitev trajanje najema: Skupina določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni
mogoče odpovedati, skupaj z:
- Obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta mo-
žnost tudi izrabljena;
- Obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost
ne bo izrabljena.
Trajanje najema v večini pogodb ni določena, zato skupina oceni na podlagi presoje potreb po
uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoševajo plani, trenutne razmere ter dolgoročne po-
slovne usmeritve družbe Datalab d. d.
▪  Določitev diskontne stopnje: Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri
lahko skupina na trgu pridobi primerljiva sredstva.
Prihodki in sredstva iz pogodb kupcev (pojasnilo 15.6 in 15.24)
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s
kupcem, in sicer ob prenosu obvladovanju blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadome-
stilo. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in so zmanjšani za vračila, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je
kupec prevzel obvladovanje nad koristi iz dobavljenih storitev.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
181 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Preizkus oslabitve finančne naložbe (Pojasnilo 15.10)
Za vse finančne naložbe v posojila in v kapital je družba napravila test slabitve (tudi za posojilo
ter vplačan znesek v dokapitalizacijo, ki ga je družba Datalab d. d. vložila v hčerinsko družbo Datalab
Makedonija, kjer se je pokazalo, da slabitve niso potrebne.
Preizkus oslabitev terjatev (Pojasnilo 15.10)
Ob izdelavi računovodskih izkazov družba Datalalab d. d. oblikuje popravek vrednosti oziroma
oslabitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne
bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Datalab
in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje predvsem redno
poplačevanje terjatev, torej denarni tok. Terjatve, ki so zapadle več kot 60 dni zahtevajo podrobnej-
šo analizo kupca (preučitev korespondence - elektronske pošte glede poplačil s kupcem, potrjeni
IOP, razlogi za neredna plačila (ali je slabša plačilna disciplina kratkoročnega značaja ali dolgoročna,
pogovori z direktorjem prodajne službe itd). Na podlagi proučitve, se ugotovi verjetnost in vrednosti
poplačila ter se na tej osnovi oblikuje popravek terjetev za posameznega kupca.
Preizkus oslabitve ostalih sredstev
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah:
▪  Pojasnilo št. 15.18 – neopredmetena sredstva
▪  Pojasnilo št. 15.19 in 15.20 – dolgoročne finančne naložbe in poslovne združitve
▪  Pojasnilo št. 15.21 – odloženi davki
▪  Pojasnilo št. 15.38 – finančni inštrumenti
▪  Pojasnilo št. 15.3 (doba koristnosti za amortizljiva sredstva) ter računovodske usmeritve
Pozaposlitveni zaslužki (pojasnilo 15.30)
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlencev je evidentirana sedanja vrednost od-
pravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Priznane so v okviru aktuarskih izračunov, ki se zaradi
sprememb v prihodnje lahko razlikuje od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša
predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene
rasti plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega iz-
računa in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremebe navedenih ocen.
Rezervacije za tožbe in pogojne obveznosti (pojasnilo 15.40)
Rezervacijo za tožbe in druge rezervacije so pripoznane, ko ima družba v skupini zaradi prete-
klega dogodka pravne in posredne obveze, ki jih je možno zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo
pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogačajo gospodarsko korist. Možne obve-
znosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom
ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družba Datalab ne more vpliva-
ti. Poslovodstvo obvladujoče družbe redno preverja, ali je za poravnavo verjeten odliv sredstev, ki
omogočajo ekonomsko korist. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v
računovodkih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku.
e) Poslovno leto
Poslovno leto za družbo Datalab ni enako koledarskemu letu in se prične 1.7. ter traja do 30.6.
naslednjega leta.
15.3 POMEMBNE RAČUNOVODSKE USMERITVE
Spodaj opredeljene računovodske politike je družba dosledno uporabila za vsa obdobja, ki so
predstavljena v priloženih računovodskih izkazih.
Razen kot je razkrito v pojasnilih k računovodskim izkazom, družba ni spremenila računovodskih
usmeritev glede na preteklo leto.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
182 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
a) Novi standardi in pojasnila, ki so začeli veljati 1. 1.2021
Računovodske usmeritve, ki jih je skupina uporabila pri pripravi svojih računovodskih izkazov,
so enake kot pri pripravi računovodskih izkazov predhodnega poslovnega leta. Izjema so na novo
sprejeti oziroma prenovljeni standardi in pojasnila, ki jih je Skupina DataLab Tehnologije sprejela za
letna obdobja z začetkom 1. januarja 2021 ali kasneje in, ki so opisana v nadaljevanju:
Dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16 – Reforma referenčnih obre-
stnih mer – 2. faza
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS ) je objavil drugi del reforme
referenčnih obrestnih mer, in sicer dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16, ter s
tem zaključil svoje delo kot odgovor na reformo medbančni obrestnih mer (interbank offered rates,
IBOR). Dopolnitve vsebujejo začasno izjemo pri poročanju o finančnih učinkih zamenjave IBOR z
alternativno, skoraj netvegano obrestno mero (risk-free rate, RFR). Dopolnitve podjetjem omogo-
čajo uporabo praktične rešitve pri obračunu sprememb osnove za določitev pogodbenih denarnih
tokov finančnega sredstva ali obveznosti, pri čemer mora posamezno podjetje efektivno obrestno
mero prilagoditi tako, da je enakovredna gibanju tržne obrestne mere. Poleg tega podjetjem omo-
gočajo uporabo določenih posplošitev glede prenehanja obračunavanja varovanja pred tveganjem,
vključno z začasno oprostitvijo od zahteve razločevanja, za razmerja varovanja pred tveganjem, pri
katerih je bila alternativna referenčna obrestna mera določena kot nepogodbeno določena sesta-
vina tveganja.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine.
Dopolnitve MSRP 7 – Finančni instrumenti
Finančni instrumenti od podjetja zahtevajo razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov
omogočajo razumevanje učinka reforme referenčne obrestne mere na finančne instrumente pod-
jetja in njegovo strategijo upravljanja tveganj. Podjetje mora dopolnila uporabiti za nazaj, brez pre-
računa podatkov preteklih obdobij.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine.
Dopolnitve MSRP 16 Najemi – Prilagoditev najemnin v zvezi s Covidom-19 po 30. juniju 2021
Dopolnitve standarda veljajo za letna obdobja, ki so se začela 1. aprila 2021 ali kasneje. Zgodnja
uporaba je dovoljena tudi v računovodskih izkazih, ki na dan objave dopolnil standarda niso bili odo-
breni za objavo. Marca 2021 je UOMRS dopolnil pogoje za uporabo praktične rešitve iz MSRP 16, ki
najemniku omogoča, da prilagoditve najemnin, do katerih pride neposredno zaradi pandemije covi-
da-19, ne obravnava po smernicah standarda MSRP 16. Podjetje lahko izkoristi to olajšavo pri obrav-
navi prilagoditve najemnin, pri čemer posamezno znižanje vpliva samo na plačila, ki bi prvotno zapa-
dla 30. junija 2022 ali prej, in pod pogojem, da so izpolnjeni vsi pogoji za uporabo te praktične rešitve.
Dopolnitve niso vplivale na računovodske izkaze skupine.
b) Tuja valuta
Posli izraženi v tuji valuti se preračunajo v ustrezno funkcijsko valuto družb znotraj Skupine po
menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti izražena v tuji valuti na dan bilance
stanja se preračunajo v funkcijsko valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali nega-
tivne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcijski valuti na začetku obdobja, po-
pravljeno za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, kot tudi odplačno vrednost v tuji valuti
preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti izražena v
tuji valuti in izmerjena po pošteni vrednosti se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju
na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega
izida, kar pa ne velja za razlike, ki nastanejo pri preračunu kapitalskih inštrumentov razvrščenih po
pošteni vrednosti preko vseobsegajočega donosa, za nefinančne obveznosti, ki so določena kot
varovanje pred tveganjem, ali za denarnotokovna varovanja pred tveganji, ki se pripoznajo nepo-
sredno v kapitalu.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
183 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
c) Finančna sredstva in finančne obveznosti
Družba Datalab d. d. klasificira ob pripoznanju finančna sredstva / obveznosti razvršča v nasle-
dnje skupine:
a. finančna sredstva / obveznosti, merjena po odplačni vrednosti,
b. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in
c. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Finančna sredstva
Razvrstitev finančnih sredstev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sred-
stev in od tega ali družba pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov
izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Finančna sredstva
so na začetku pripoznana na datum menjave, oz. ko družba postane stranka v pogodbenih določilih
instrumenta. Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do
denarnih tokov iz tega sredstva ali ko družba prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz
finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva fi-
nančnega sredstva. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financira-
nja, ob prvotnem pripoznanju družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana
za stroške transakcije.
Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev
po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna (nekratkoročna) finančna sredstva (zapadlost
nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo:
▪  finančna sredstva, namenjena trgovanju,
▪  finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in
▪  finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti.
Finančna sredstva namenjena trgovanju, so finančna sredstva pridobljena z namenom prodaje
ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino fi-
nančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja
pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice
in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran
poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja
izkazana po pošteni vrednosti vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izka-
zu poslovnega izida. V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na
borzi in ki jih druižba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega
donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu
poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica družbe do plačila. Finančna sredstva po pošteni vredno-
sti preko poslovnega izida družbe zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finanč-
ne instrumente na dan poročanja. Družba nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, , ki
imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih družba poseduje v okviru
poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila
glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo. Družba nima razporejenih nobenih fi-
nančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki
imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev ka-
pitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se družba odloči za nepreklicno raz-
vrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega
donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem
instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se ne prerazporedijo v izkaz po-
Graphics
LETNO POROČILO 2022
184 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
slovnega izida temveč se pripoznajo v zadržanih dobičkih. Dividende iz naslova kapitalskih instru-
mentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice družbe do
plačila. Družba nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v
okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predsta-
vljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Finančna sredstva po odplačni
vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla.
Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne (efektivne) obrestne
mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob
odpravi spremembe ali oslabitvi.
Obrestni prihodki se pripoznajo po dejanskih obrestnih merah, saj poslovodstvo ocenjuje, da je
učinek do veljavne (efektivne) obrestne mere nepomemben za pošten prikaz računovodskih izka-
zov. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče
dolžniške vrednostne papirje.
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se
neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznavanju se finančne obveznosti izmerijo po od-
plačni vrednosti po metodi efektivne obrestne mere.
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni
vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov / odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efek-
tivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno diskontira ocenjene denarne pritoke / odto-
ke (vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami / diskonti in podobno) skozi pričakovano
dobo dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Družba ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve po-
sojil, če so pomembni, linearno med odhodke glede na predvideno dobo vračanja posojila, sicer pa
jih pripozna kot strošek v obdobju odobritve posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način
zadosten približek efektivni obrestni meri.
Med finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti so razvrščene vse poslovne obveznosti
(do dobaviteljev in drugih) in prejeta posojila.
Finančne obveznosti so uvrščene med dolgoročne obveznosti, razen obveznosti ali dela obvezno-
sti z zapadlostjo, manjšo od 12 mesecev po datumu izkaza bilance stanja. Tovrstne obveznosti se
izkazujejo med kratkoročnimi obveznostmi. Poslovne obveznosti se ob začetnem pripoznanju ovre-
dnotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo pre-
jem kakega proizvoda ali storitve, ali opravljeno delo oziroma obračunani odhodek v poslovnem izidu.
Podjetje odpravi pripoznanje obveznosti, ko in samo ko so obveznosti poravnane, preklicane ali
se iztečejo. Razlika med knjigovodsko vrednostjo finančnih obveznosti, za katero se odpravi pripo-
znanje, in plačilom se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s
poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju
se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obrav-
navajo, kot je opisano v nadaljevanju.
Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljeno-
sti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu
s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na
poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pri-
pozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem.
Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna nepo-
sredno v poslovnem izidu. Družba predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če
instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred
tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani
Graphics
LETNO POROČILO 2022
185 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za
varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla
ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v po-
slovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese
v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.
Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem
v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu
tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.
Družba nima opredeljenih nobenih finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganjem.
Naložbe v odvisne družbe
Naložbe v odvisne družbe so obračunane po nabavni vrednosti. Družba pripoznava prihodke iz
finančne naložbe v višini, kolikor jih dobi pri razdelitvi nabranega dobička družbe, nastalega po da-
tumu, ko je bila finančna naložba pridobljena.
Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe
Pridružene družbe so družbe, v katerih ima družba pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove
finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delo-
vanja so pod skupnim obvladovanjem družbe in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma,
po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve.
Naložb v skupaj obvladovane družbe družba nima. Naložbe v pridružene družbe se v konsolidi-
ranih računovodskih izkazih obračunavajo po kapitalski metodi.
Denar in denarni ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki obsegajo denar v blagajni in vloge na vpogled.
Obračunavanje finančnih prihodkov in odhodkov je podrobneje opisano v točki 15.12 in 15.13.
d) Delniški kapital
Vpoklicani kapital
Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Datalab d. d., Ljubljana se pojavlja kot delniški kapital, ki je
nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču ter so ga vplačali njegovi lastniki. Divi-
dende za navadne delnice se pripoznajo v kapitalu v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
Rezerve za lastne delnice
Če družba kupi lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stro-
ški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se teh delnic ne umakne,
ponovno izda ali proda. Če se lastne delnice kasneje odproda ali ponovno izda, se vsa prejeta plačila
brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključi v lastniški kapital.
e) Nepremičnine, naprave in oprema
Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) se vodijo po nabavni vre-
dnosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen za zemljišča, ki se
prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za vse oslabitve. Nabavna vrednost vključuje stroške,
ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Vzdrževanje in po-
pravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodke v obdobju, ko se
pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti povezanega sredstva ali
do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se
letno pregledajo in, če je treba, popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se takoj delno odpiše
do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od ocenjene nadomestljive
vrednosti, in se pripozna v poslovnem izidu.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
186 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Amortizacija se izračuna v skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja ob upošte-
vanju dobe koristnosti opredmetenih sredstev, kot sledi:
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje
pred 30. junijem 2020 v %
Računalniki 50 50
Pohištvo in stoli 20, 25 20, 25
Oprema za vozni park 12,5 12,5
Druga oprema 20, 25 20, 25
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo, nedokončane gra-
dnje se ne amortizira.
Dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s
knjigovodsko vrednostjo. Ti so vključeni v izkaz poslovnega izida.
f) Neopredmetena sredstva
Neopredmeteno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskrbovanje proi-
zvodov oziroma za opravljanje storitev, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi sredstvi Druž-
ba izkazuje materialne in avtorske pravice. Največji del neopredmetenih sredstev Družbe predsta-
vlja program PANTHEON.
Neopredmetena sredstva se začetno merijo po nabavni vrednosti. Nabavno vrednost programa
PANTHEON, razvitega v Družbi, predstavlja usredstvenje stroškov razvoja le-tega.
Družba nima neopredmetenih sredstev z nedoločeno dobo uporabe. Ocenjena amortizacijska
doba sredstva je 10 let.
Usredstvenje programa vključuje stroške plač zaposlencev, ki se ukvarjajo z razvojem ter storitve
zunanjih sodelavcev in manjše materialne stroške, ki so povezani razvojem programa Pantheona.
Ko je program razvit in deluje, ta program ne potrebuje več vzdževanja, v primeru da je potrebno
bodisi na zahtevo stranke dodati določeno programsko opcijo (nadgradnja programa) ali pa da se
sprememba nanaša na spremembo zakonodaje in standardov, to ne spada pod tekoče vzdževanje
programa, ampak pod razvojno funkcijo, zato se vsi takšni stroški osredstvijo in se ne vključijo di-
rektno med odhodke.
g) Kasnejši stroški
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo
bodoče gospodarski koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi ostali stroški,
vključno z znotraj družbe ustvarjenim dobrim imenom in blagovnimi znamkami, so pripoznani v
poslovnem izidu kot odhodki, takoj ko do njih pride.
h) Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju
dobe koristnosti neopredmetenih sredstev (razen dobrega imena) in se začne, ko je sredstvo na
razpolago za uporabo. Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje
pred 30. junijem 2020 v %
Neopredmeteno OS - PANTHEON 10 10
Materialne in avtorske pravice 10 - 50 10-50
Graphics
LETNO POROČILO 2022
187 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
i) Zaloge
Zaloge trgovskega blaga se izvirno vrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena,
uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste.
Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stro-
ški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in
podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni
ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni kasneje in se nanašajo na
posamezno nabavo.
Zmanjšanje vrednosti zalog materiala in drobnega inventarja obremenjuje stroške materiala,
zmanjšanje vrednosti zalog blaga pa ustrezne poslovne odhodke. Poraba trgovskega blaga se ob-
računava na podlagi metode povprečne nabavne cene.
Nabavna vrednost zalog obsega kupno ceno, carino in druge dajatve (razen tistih, ki jih bo pod-
jetje kasneje dobilo povrnjene od davčnih organov), prevozne stroške, stroške pretovarjanja in dru-
ge stroške, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu blagu, materialom ali
storitvam. Trgovinski popusti, drugi popusti in druge podobne postavke se pri ugotavljanju nabavne
vrednosti odštejejo.
Poraba materiala se obračunava na podlagi metode povprečnih nabavnih cen obračunskega obdobja.
Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana
za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
j) Oslabitev sredstev
Finančna sredstva
V skladu z MSRP 9 Družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se
pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo
objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pri-
čakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani
dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik
šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vredno-
stne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti
pod nabavno vrednost.
Oslabitev terjatev in danih posojil
Družba oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posa-
mezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve prese-
ga njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne
bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da
se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil ter-
jatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od za-
četnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celo-
tnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med
pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Družba
pričakuje, da jih bo prejela.
Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti,
pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za
pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v
naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja
prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih
pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja oziroma za katere druž-
ba uporablja praktično rešitev (pogodbe, ki trajajo leto ali manj), se merijo po transakcijski ceni, ki je
določena v skladu z MSRP 15, zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve. Za terjatve iz poslovanja
Graphics
LETNO POROČILO 2022
188 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Družba uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovanih kreditnih izgub. Tako ne spremlja
sprememb v kreditnem tveganju, temveč pripozna popravek vrednosti za pričakovane kreditne iz-
gube v celotnem obdobju trajanja na vsak datum poročanja. Podlaga za izračun popravka je enotna
metodologija, ki velja za Družbo in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Družba oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so po-
godbena plačila zapadla 90 dni. V nekaterih primerih pa lahko Družba oceni povečano kreditno tve-
ganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih
zneskov v celoti. Družba pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogod-
benih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.
Družba v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane
odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke.
Družba oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.
Nefinančna sredstva
Družba ob vsakem datumu poročanja preveri preostalo knjigovodsko vrednost nefinančnih
sredstev Družbe, zalog in odloženih terjatev za davke z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki
oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali
poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti
sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vre-
dnost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vre-
dnosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namene preizkusa oslabitve se sredstva
združijo v najmanjše družbe sredstev, ki ustvarjajo denarne pritoke iz trajne uporabe, v veliki meri
neodvisnih od tistih iz drugih sredstev ali skupin sredstev (»denar ustvarjajoče enote«).
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska
vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v poslovnem izidu.
k) Zaslužki zaposlenih
Kratkoročni zaslužki zaposlenih
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med od-
hodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v obliki premije, izplačljive v dvanajstih
mesecih po preteku obdobja opravljanja dela, ali programa delitve dobička, če ima družba sedanjo
pravno ali posredno obvezo za takšna plačila zaradi preteklega opravljanja dela zaposlene osebe in
je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti.
Nekratkoročni zaslužki zaposlenih
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in odprav-
nin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo.
Rezervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne na-
grade, diskontirane na datum poročanja. V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in
strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo
stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih
dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
l) Rezervacije
Rezervacije se pripoznajo, ko ima družba sedanjo pravno ali posredno obvezo zaradi preteklih dogod-
kov, če je verjetno, da bo za poravnanje obveze potreben odliv virov in se lahko znesek zanesljivo oceni.
m) Sredstva iz pogodb s kupci in obveznosti iz pogodb s kupci
Družba pripoznava sredstva iz pogodb s kupci. Ta predstavljajo kratkoročno nezaračunane pri-
hodke odvisnim družbam, zato je potrebno kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini ter
sredstva iz pogodb s kupci vsebinsko obravnavati skupaj.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
189 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Družba obveznosti iz pogodb s kupci pripozna za odložene prihodke iz naslova osveževanj, ki se
v skladu s pogodbo zaračunavajo za letno obdobje. Prihodke razmejuje glede na delež, ki pripada
poslovnemu letu.
n) Prihodki
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne kupoprodajne pogodbe
ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega
Družba meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Obvladovanje blaga ali storitev
je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku, ko kupec
blago prevzame ali ko je storitev opravljena.
Družba presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene ob-
veze, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih
izdelkov Družba upošteva učinke variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin finan-
ciranja v pogodbi.
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Družba oceni znesek nadomestila, do katerega bo
upravičena v zameno za prenos blaga oziroma storitve na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo,
ki ga družba oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo
do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih prihodkov, in ko bo naknadno odpravlje-
na negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za prodajo izdelkov
imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bo-
nusov in količinskih popustov je variabilno nadomestilo.
V nekaterih primerih Družba od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi prak-
tične rešitve iz 63. člena MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov
pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa
obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev krajše od
enega leta.
Prihodki iz prodaje proizvodov
Prihodki iz prodaje proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Pri-
hodki se izkažejo, ko je kupec prevzel vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastni-
štvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov
ali možnosti vračila proizvodov, ko družba preneha z nadaljnjim odločanjem o prodanih proizvodih
in ko je višino prihodkov mogoče zanesljivo izmeriti.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od posameznih določil kupoprodajne pogodbe. Pri prodaji
blaga se prenos praviloma izvede potem, ko je blago prispelo v kupčevo skladišče, vendar pa pri
nekaterih mednarodnih pošiljkah do prenosa pride ob naložitvi blaga na transportno sredstvo.
Prihodki iz opravljenih storitev
Prihodki iz opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokon-
čanosti posla na datum poročanja, ki se ugotavlja po metodi vložkov (napredek pri izpolnjevanju
izvršitvene obveze se ugotavlja na podlagi neposredne primerjave obsega vložkov organizacije).
Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.
Večino prihodkov družbe predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc in osveževalnih pogodb,
uporabnin (naročnine na gostovanje/ hosting) in storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Prihodki iz na-
slova prodaje licenc se v celoti pripoznajo ob sklenitvi pogodbe o prodaji, prihodki iz naslova osveževal-
nih pogodb pa se od 1.7.2018 dalje v skladu z MSRP 15 razmejujejo v obdobju na katero se nanašajo.
Za namen pripoznanja prihodkov skladno z MSRP 15 se licenčna pogodba in prva osveževal-
na pogodba, ki je sklenjena istočasno z njo obravnavata skladno z MSRP 15.17, saj jih je družba
sklenila z istim kupcem ob (skoraj) istem času, z enim samim komercialnim ciljem. Ker se osveže-
valna pogodba praviloma sklepa za obdobje 1 leta, družba za prvo osveževalno pogodbo uporablja
praktično rešitev iz MSRP 15.94, tako da se stroški za pridobitev obeh pogodb (provizije agentom/
partnerjem) pripoznajo, ko nastanejo t.j. ob sklenitvi pogodbe.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
190 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Prihodki od najemnin
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med
trajanjem najema. Podeljene vzpodbude v zvezi z najemom se pripoznajo kot sestavni del skupnih
prihodkov od najemnin.
o) Državne podpore
Državne podpore se v začetku pripoznajo v računovodskih izkazih kot odloženi prihodki, ko ob-
staja sprejemljivo zagotovilo, da bo Družba podpore prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi.
Državne podpore, prejete za kritje stroškov, se pripoznavajo strogo dosledno kot prihodki v obdo-
bjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih le-te nadomestile. S sredstvi povezane državne
podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznavajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz po-
slovanja v dobi koristnosti posameznega sredstva. Skupina nadomestil plač (boleznine, nega) ne
izkazuje med prihodki, temveč znižuje stroške dela.
p) Finančni prihodki in finančni odhodki
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od
odsvojitve finančnih sredstev, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev in obveznosti po
pošteni vrednosti skozi poslovni izid in dobički od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki
se pripoznajo v poslovnem izidu. Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem
nastanku če pomembno, z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v
izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar
je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti
povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, razlik ob ponovnih izračunih diskonta na rezer-
vacije, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od inštrumentov za varovanje pred
tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se pripoznajo v izkazu
poslovnega izida če pomembno, po metodi efektivnih obresti.
Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku.
q) Davek iz dobička
Davek iz dobička oziroma izgube poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek iz
dobička se izkaže v izkazu vseobsegajočega donosa, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na
postavke, ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med kapitalom.
Odmerjeni davek je davek (od dohodka), za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega
dobička za poslovno leto, ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na da-
tum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo za-
časne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznosti za potrebe finančnega poroča-
nja in zneski za potrebe davčnega poročanja. Naslednje začasne razlike niso upoštevane: začetno
pripoznanje sredstev ali obveznosti v poslu, kjer ne gre za poslovne združitve in ki ne vpliva niti na
računovodski niti na obdavčljivi dobiček in razlike v zvezi z naložbami v odvisna podjetja in skupaj
obvladovana podjetja v tisti višini, za katero obstaja verjetnost, da ne bodo odpravljene v predvidljivi
prihodnosti. Nadalje se odloženi davek ne izkaže v primeru obdavčljivih začasnih razlik ob začetnem
pripoznanju dobrega imena. Odloženi davek se izkaže v višini, v kateri se pričakuje, da ga bo po-
trebno plačati ob odpravi začasnih razlik, na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih
na datum poročanja. Družba pobota odložene terjatve in obveznosti za davek, če ima zakonsko
izvršljivo pravico pobotati pripoznane odmerjene terjatve in obveznosti za davek in če se nanašajo
na davek od dohodka, ki pripada isti davčni oblasti v zvezi z isto obdavčljivo enoto; ali različnimi
obdavčljivimi enotami, ki nameravajo bodisi poravnati odmerjene obveznosti za davek in terjatve za
davek z razliko bodisi hkrati povrniti terjatve in poravnati obveznosti.
Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na raz-
polago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo
terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo
mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
191 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.4 DOLOČANJE POŠTENE VREDNOSTI
Glede na računovodske usmeritve družbe in razčlenitve je v številnih primerih potrebna določitev
poštene vrednosti tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Poštene vrednosti
posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je družba določila po meto-
dah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za
določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev
oziroma obveznosti družbe.
Hierarhija poštene vrednosti
Pri prepoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike
ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena naslednja hierarhija:
1. raven: določanje poštene vrednosti neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na
aktivnem trgu,
2. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim
vplivom na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi transakcijami z isti-
mi instrumenti, bodisi neposredno, bodisi posredno.
3. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim
vplivom na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transak-
cijami z istimi instrumenti.
Opredmetena osnovna sredstva
Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vrednost.
Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan ceni-
tve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim prodajalcem in voljnim kupcem,
pri čemer so stranke dobro obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neodvisno (arm's length tran-
saction). Tržna vrednost naprav, opreme in inventarja temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.
Neopredmetena sredstva
Poštena vrednost patentov in blagovnih znamk, pridobljenih pri poslovnih združitvah, temelji na
ocenjeni diskontirani bodoči vrednosti licenčnin, katerih plačilo zaradi lastništva patenta oziroma
blagovne znamke ne bo potrebno. Poštena vrednost ostalih neopredmetenih sredstev se določi
kot sedanja vrednost ocenjenih bodočih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz
njihove uporabe in morebitne prodaje.
Poslovne in druge terjatve
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih de-
narnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Neizpeljane finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti bodočih izplačil
glavnice in obresti, diskontirani po tržni obrestni meri na datum poročanja. Pri finančnih najemih se
tržna obrestna mera določi s primerjavo s podobnimi najemnimi pogodbami.
15.5 OBVLADOVANJE FINANČNEGA TVEGANJA
Družba ne uporablja finančnih inštrumentov. Družba ocenjuje finančna tveganja v okviru nasle-
dnjih skupin:
▪  kreditno tveganje
▪  likvidnostno tveganje
▪  tržno tveganje
Graphics
LETNO POROČILO 2022
192 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Ta točka obravnava družbo in njeno izpostavljenost posameznim omenjenim tveganjem, njene
cilje, usmeritve in postopke za merjenje in obvladovanje tveganj, ter njeno ravnanje s kapitalom.
Druga kvantitativna razkritja so zajeta v nadaljevanju pojasnil k računovodskim izkazom.
Poslovodstvo je v celoti odgovorno za vzpostavitev okvirnega upravljanja družbe s tveganji. Zno-
traj finančnega in računovodskega oddelka ter kontrolinga se spremlja ter poroča izvršnemu direk-
torju o izvajanju dejavnosti upravljanja s tveganji .
Usmeritve za upravljanje s tveganji so oblikovane z namenom opredeliti in analizirati tveganja, ki
grozijo družbi, na podlagi česar se določijo ustrezne omejitve in kontrole, ter spremljajo tveganja in
upoštevanje omejitev. Usmeritve in sistemi upravljanja s tveganji se redno preverjajo in tako sproti
posredujejo informacije o spremenjenih tržnih razmerah ter dejavnostih družbe. Z izobraževanjem
kot tudi s standardi in postopki upravljanja s tveganji si družba prizadeva razviti disciplinirano in
konstruktivno okolje, v katerem se vsi zaposleni zavedajo svoje vloge in svojih obveznosti.
Upravni odbor skrbi za zagotavljanje spoštovanja usmeritev in postopkov upravljanja s tveganji
ter presoja ustreznost okvirnega upravljanja s tveganji v zvezi s tveganji, s katerimi se družba sooča.
Kreditno tveganje
Kreditno tveganje je tveganje, da bo družba utrpela finančno izgubo, če stranka ali pogodbenica
vključena v pogodbo o finančnem inštrumentu, ne izpolni pogodbenih obveznosti. Kreditno tvega-
nje nastane predvsem iz naslova terjatev družbe do strank in naložbenih vrednostnic.
Poslovne in druge terjatve
Izpostavljenost družbe kreditnemu tveganju je odvisna zlasti od značilnosti posameznih strank.
Demografija baze strank družbe, kot tudi plačilno tveganje z vidika panoge ali države, v kateri stran-
ka posluje, nima tolikšnega vpliva na kreditno tveganje. Z geografskega vidika, koncentracija kredi-
tnega tveganja ne obstaja.
Družba oblikuje kreditno politiko, v skladu s katero se za vsako novo stranko izvede analiza njene
kreditne sposobnosti, preden ji družba ponudi standardne pogoje plačila in dobave. Pregled zajema
zunanje ocene, če obstajajo, v nekaterih primerih pa tudi reference banke. Nabavne omejitve, ki se
določijo v obliki najvišjega odprtega zneska, ki ni predmet potrditve, se vzpostavijo za vsako stranko
posebej. Poslovanje družbe s stranko, ki ne izpolnjujejo normne kreditne sposobnosti, poteka le na
osnovi predplačil.
Družba oblikuje popravek za vrednost oslabitve, ki predstavlja višino ocenjenih izgub iz naslova po-
slovnih in drugih terjatev ter naložb. Glavna elementa tega popravka sta posebni del izgube, ki se na-
naša na posamezna pomembna tveganja, in skupni del izgube, ki se oblikuje za družbe podobnih sred-
stev zaradi izgub, ki so nastale a še niso opredeljene. Popravek za skupni znesek izgube se določi ob
upoštevanju podatkov iz preteklosti, ki se nanašajo na statistiko plačila podobnih finančnih sredstev.
Garancije
V skladu s svojo usmeritvijo, Družba nudi finančne garancije zgolj odvisnim podjetjem, ki so v
polni lasti obvladujočega podjetja.
Likvidnostno tveganje
Likvidnostno tveganje je tveganje, da Družba ne bo zmožna poravnati svojih finančnih obve-
znosti ob njihovi dospelosti. Najvišjo možno likvidnost Družba zagotavlja tako, da ima vselej dovolj
likvidnih sredstev za poravnanje svojih obveznosti v roku, in sicer v običajnih kot tudi stresnih okoli-
ščinah, brez da bi nastale nesprejemljive izgube ali tveganje škodovati ugledu Družbe.
Družba ima za zagotavljanja likvidnosti odprtih več kreditnih linij, kjer na podlagi potreb črpa
ustrezna sredstva. Tekoče pa se obveznosti financirajo tudi iz poplačila poslovnih terjatev. V spodnji
tabeli je podan pregled finančnih in poslovnih obveznosti po zapadlosti dolga.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
193 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
PL 2022 Obveznost
od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let nad 5 let
Nekratkoročne finančne
obveznosti
2.136.547 2.212.671 0 0 2.050.718 161.952
Nekratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
119.752 123.213 0 0 123.213 0
Kratkoročne finančne
obveznosti
977.559 1.024.543 185.781 838.762 0 0
Kratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
45.882 49.458 12.503 36.955 0 0
Kratkoročne poslovne
obveznosti in
obveznosti za davek iz
dobička
2.102.889 2.102.889 2.102.889 0 0 0
Stanje 30.6.2022 5.382.630 5.512.775 2.301.173 875.717 2.173.932 161.952
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
PL 2021 Obveznost
od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let nad 5 let
Nekratkoročne finančne
obveznosti
3.253.974 3.377.385 0 0 2.820.551 556.834
Nekratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
139.869 146.066 0 0 146.066
Kratkoročne finančne
obveznosti
810.381 869.200 277.401 591.800 0 0
Kratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
39.287 43.695 11.000 32.695 0 0
Kratkoročne poslovne
obveznosti (in
obveznosti za davek iz
dobička
2.105.250 2.105.250 2.105.250 0 0 0
Stanje 30.6.2021 6.348.760 6.541.596 2.393.651 624.494 2.966.617 556.834
Tržno tveganje
Tržno tveganje je tveganje, da bodo spremembe v tržnih cenah, kot so devizni tečaji, obrestne
mere in lastniški inštrumenti, vplivale na prihodke Družbe ali na vrednost finančnih inštrumentov.
Cilj obvladovanja tržnega tveganja je obvladovanje in nadzor nad izpostavljenostjo tržnim tvega-
njem v razumnih mejah ob hkratni optimizaciji dobička.
Valutno tveganje
Valuta, v kateri družba posluje, je EUR, zato Družba ni izpostavljena valutnemu tveganju na pro-
dajnem, nabavnem in posojilnem področju.
Tveganje spremembe obrestne mere
Obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spremembe
tržnih obrestnih mer. Družba ima precejšen del dolžniških virov vezanih na spremenljivo obrestno
mero, zato je poslovanje v precejšnji meri izpostavljeno obrestnemu tveganju. Tveganju spremem-
be obrestne mere se izogibamo s prilagajanjem obrestnih mer na aktivi obrestnim meram na pasivi,
poleg tega pa izvajamo tudi simulacije na bilanci stanja z vidika absorpcije financiranja v povezavi s
spremembami obrestnih mer.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
194 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero je prikazano v
spodnji tabeli:
v EUR PL 2022 PL 2021
Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri 428.952 424.726
Finančna sredstva 563.689 686.364
Finančne obveznosti -134.736 -261.638
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri -2.845.004 -3.981.872
Finančna sredstva 300.000 0
Finančne obveznosti -3.145.004 -3.981.872
Povečanje variabilne obrestne mere za 1% / vpliv na poslovni izid -25.018 -34.134
Zmanjšanje variabilne obrestne mere za - 1% / vpliv na poslovni izid 25.018 34.134
Upravljanje s kapitalom
Upravni odbor se je odločil za ohranjanje velikega kapitalskega obsega, da bi tako zagotovil za-
upanje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj družbe. Upravni odbor spremlja kapitalski
donos, ki ga je Družba opredelila kot čiste prihodke iz poslovanja, deljene s celotnim delničarskim
kapitalom, brez neodkupljivih prednostnih delnic in manjšinskih deležev. Upravni odbor spremlja
tudi višino dividend, izplačanih navadnim delničarjem.
Družba si prizadeva za ohranjanje ravnotežja med višjimi donosi, ki bi jih omogočili z večjimi
posojili, ter prednostmi in varnostjo močne kapitalske pozicije.
Družba spremlja gibanje kapitala z uporabo kazalnika finančnega vzvoda, izračunanega z delitvi-
jo neto obveznosti s skupnim zneskom obveznosti in celotnim zneskom kapitala, kot je prikazano
v spodnji tabeli.
Postavka PL 2022 PL 2021
Finančne obveznosti = FO 3.279.741 4.243.510
Poslovne obveznosti = PO 4.044.401 3.869.189
Denarna sredstva = DS 2.560.318 3.260.561
Neto obveznosti = FO + PO - DS 4.763.824 4.852.138
Kapital 8.081.309 6.881.160
Kapital + neto obveznosti 12.845.132 11.733.298
Kazalnik finančnega vzvoda (Neto obveznosti / (Kapital + neto obveznosti)) 37% 41%
Družba na trgu občasno odkupi lastne delnice, pri čemer je časovni razpored teh transakcij odvisen
od ponudbe na trgu ter tržne cene delnice. V osnovi so te delnice namenjene uporabi ob izdaji delnic
po programu delniških opcij. Odločitve o nakupu in prodaji sprejema odbor za obvladovanje tveganj, in
sicer za vsak posel posebej. Družba ne razpolaga s posebnim načrtom odkupa lastnih delnic.
V letu poročanja v Družbi ni prišlo do spremembe v načinu upravljanja s kapitalom.
Niti matična družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev, ki bi jih določili
zunanji organi.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
195 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.6 PRIHODKI OD PRODAJE IZ POGODB S KUPCI
PL 2022 PL 2021
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 6.563.324 5.652.919
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 2.520.981 2.385.727
Podjetja v skupini 2.519.832 2.385.727
Drugi 1.149 0
Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 4.042.343 3.267.192
Podjetja v skupini 3.734.621 3.072.510
Pridružena podjetja 10.926 10.989
Drugi 296.796 183.693
Večino prihodkov od prodaje predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc za program PANTHE-
ON, osveževalnih pogodb, uporabnin (naročnine na gostovanje/ hosting) in storitve ServiceDeska
za hitro pomoč.
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci so se v poslovnem letu 2022 glede na preteklo leto po-
večali za dobrih 16%. Povečali so se tako prihodki od prodaje na domačem trgu (+6%) kot na tujem
trgu (+24%).
15.7 DRUGI POSLOVNI PRIHODKI
PL 2022 PL 2021
Drugi poslovni prihodki 3.253.550 2.732.279
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 3.014.129 2.727.357
Drugi 239.421 4.922
Pretežni del drugih poslovnih prihodkov predstavljajo usredstveni lastni proizvodi in storitve v
višini 3.014.129 EUR (v poslovnem letu 2021 2.727.357 EUR), ki v celoti predstavljajo razvoj pro-
gramske opreme PANTHEON.
V preteklem poslovnem letu smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti.
Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHE-
ONa, izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEONa ter poenotenje navodil,
izobraževanj, novosti in Avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze. Zne-
ski usredstenih stroškov tega projekta so v letošnjem letu znašali 232.287 EUR, v preteklem pa
236.124 EUR.
Med drugimi poslovnimi prihodki so v preteklem letu zajeti priznani stroški v sodnem postopku,
prihodki v povezavi s spremembo najemne pogodbe po MSRP16, prihodki od prodaje osnovnih
sredstev (iztrošeni računalniki).
V letošnjem poslovnem letu so v znesku 239.421 EUR zajeti prihodki iz naslova odpisov obve-
znosti zaradi odpovedi terjatvam do družbe (138.474 EUR), obračunan in v tujini plačan davek po
odbitku ob plačilu licenčnin matični družbi (54.144 EUR), odprava dela obveznosti za vkalkulirane
stroške neizkoriščenih dopustov (38.157 EUR; konec preteklega poslovnega leta višje stanje ob-
veznosti, ker so zaposleni zaradi Covid zakonodaje imeli pravico koristiti dopust preteklega leta
do 31.12. in ne le do 30.6.) ter prihodki iz naslova plačila oz. odprave v preteklih letih oblikovanega
popravka terjatev (5.152 EUR).
V tekočem poslovnem letu družba ni prejela državnih podpor (v preteklem letu izplačan krizni
dodatek v višini 157 EUR).
Graphics
LETNO POROČILO 2022
196 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.8 STROŠKI BLAGA MATERIALA IN STORITEV
Stroški materiala so cenovno izraženi potroški neposrednega materiala. Stroški storitev so stro-
ški, ki se ne štejejo kot stroški materiala, amortizacije ali dela, temveč so stroški prevoznih storitev,
stroški proizvajalnih stopenj, ki jih opravijo drugi, komunalnih storitev, telekomunikacijskih storitev,
najemnin, storitev plačilnega prometa, stroški partnerskih provizij in podobni stroški. Med stroške
storitev štejejo tudi stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu oziroma stroški stori-
tev iz drugih pravnih razmerij, razen delovnih razmerij nastalih s fizičnimi osebami.
Znesek stroškov blaga, materiala in storitev sestavljajo:
v EUR PL 2022 PL 2021
Stroški blaga, materiala in storitev 2.473.764 1.864.887
Stroški energije 15.692 7.457
Drugi stroški materiala 7.249 5.696
Transportne storitve 15.272 15.945
Stroški storitev vzvezi z vzdrževanjem opredmetenih osnovnih sredstev 134.193 86.918
Najemnine 0 600
Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom 15.606 1.809
Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev ter zavarovalne premije 20.684 20.892
Stroški intelektual. in osebnih storitev 653.119 690.858
Stroški sejmov reklam propag. in reprez. 47.043 20.245
Stroški storitev fizičnih oseb 630.048 296.925
Stroški drugih storitev 922.614 710.457
Nagrade vajencem in študentom 12.244 7.084
Stroški intelektualnih in osebnih storitev ter drugi stroški storitev so predvsem stroški zunanjih
izvajalcev vezanih na izdelavo, posodobitve in nadaljnji razvoj programa PANTHEON. V stroških fizič-
nih oseb so zajeta nadomestila in nagrade članom upravnega odbora in revizijske komisije ter druge
nagrade na podlagi sklepov upravnega odbora zaposlenim v odvisnih drružbah oz.pogodbenim so-
delavcem, ki opravljajo storitve za matično družbo.
15.9 STROŠKI DELA
Stroški dela in stroški povračil zaposlencem se obračunavajo skladno z zakonom, kolektivno
pogodbo, splošnim aktom družbe ali pogodbo o zaposlitvi. Obračunanim stroškom dela ustrezajo
z njimi povezani kratkoročni dolgovi, dokler se ne poravnajo. Obveznosti za plače se prikazujejo
kot obveznosti do posameznih zaposlencev v znesku čistih plač in kot odtegnjene obveznosti za
dajatve, vštete v njihovih kosmatih plačah. Dodatno se prikazujejo še obveznosti in dajatve, ki se
obračunavajo glede na znesek kosmatih plač in ki niso njihov sestavni del. Prostovoljno dodatno
pokojninsko zavarovanje je za zaposlene urejeno v okviru kolektivnega pokojninskega zavarovanja
pri izvajalcu pokojninskega načrta, ki je odobren in vpisan v poseben register po predpisih, ki urejajo
prostovoljno dodatno pokojninsko in invalidsko zavarovanje.
Na dan 30.6.2022 je družba na novo izvedla aktuarski izračun za rezervacije za jubilejne nagrade
in odpravnine ob upokojitvi; stroški tekočega službovanja na podlagi aktuarskega izračuna v višini
12.372 EUR so zajeti med drugimi stroški dela.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
197 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Drugi stroški dela zajemajo tudi ocenjene stroške neizkoriščenih letnih dopustov; stanje le-teh
na dan 30.6.2022 se je glede na preteklo leto znižalo za 38.157 EUR (v preteklem letu povišalo
za 66.104 EUR) zaradi spremenjene zakonodaje glede pravice do koriščenja dopusta za preteklo
leto, ki je veljala v času veljavnih ukrepov za ublažitev posledic epidemije Covid19 (v preteklem po-
slovnem letu podaljšanje pravice do koriščenja dopusta iz preteklega leta do 31.12. namesto do
dosedanjih 30.6., v tekočem ponovno do 30.6.); znižanje oz.odprava dela obveznosti je pripoznano
med drugimi prihodki.
Stroške dela sestavljajo:
v EUR PL2022 PL2021
Stroški dela 2.249.505 2.113.861
Stroški plač 1.752.425 1.558.691
Stroški pokojninskih zavarovanj 163.102 145.763
Stroški drugih socialnih zavarovanj 131.893 114.397
Drugi stroški dela 202.084 295.009
Prejemki članov upravnega odbora
Upravljanje družbe deluje po enotirnem sistemu: družbo vodi upravni odbor, katerega člani so
tudi izvršni direktorji.
Sestava članov upravnega odbora družbe je predstavljena v Poslovnem poročilu v poglavju Izja-
va o upravljanju / Upravni odbor družbe.
Člani upravnega odbora so za opravljanje nalog v družbi v poslovnem letu prejeli skupaj 330.571
EUR (v preteklem letu 435.233 EUR).
Prejemki zajemajo: plače in druge prejemke iz delovnega razmerja (regres, nadomestilo za pre-
voz in prehrano med delom, bonitete) za izvršne direktorje, izplačila nadomestil za zunanje člane
upravnega odbora ter sejnine (vsi člani UO), izplačila nagrad na podlagi sklepov skupščine (izplačil v
tekočem poslovnem letu ni bilo) ter nadomestila za dana osebna poroštva članov za prejeta posojila
matične družbe.
V znesku prejemkov so vključeni prejemki v obdobju (torej izplačila) in ne obračunane obveznosti
za obdobje. Za člane, ki so bili imenovani v upravni odbor tekom poslovnega leta, so v prejemkih
zajeti le prejemki od dneva imenovanja dalje.
Prikazani zneski so bruto1.
15.10 OSLABITEV TERJATEV IN DRUGIH SREDSTEV
Odhodki iz naslova oslabitve terjatev in drugih sredstev v poslovnem letu znašajo 4.667 EUR.
Družba je oblikovala popravek vrednosti terjatev do kupcev v višini 1.279 EUR ter drugih terjatev v
višini 3.377 EUR.
V preteklem letu pa je družba oblikovala popravek vrednosti terjatev do družbe Datalab KS v
višini 11.664 EUR.
v EUR PL 2022 PL 2021
Oslabitev terjatev in drugih sredstev 4.667 11.664
Oslabite terjatev in drugih sredstev do drugih 4.667 11.664
Graphics
LETNO POROČILO 2022
198 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.11 DRUGI POSLOVNI ODHODKI
v EUR PL 2022 PL 2021
Drugi poslovni odhodki 61.801 32.780
Drugi stroški 61.801 32.780
Pretežni del drugih odhodkov v poslovnem letu 2022 predstavljajo odhodki iz naslova plačila glob
ter taks, donacij ter drugi odhodki, v preteklem letu pa odhodki iz naslova donacij ter drugi odhodki.
15.12 FINANČNI PRIHODKI
v EUR PL 2022 PL 2021
Finančni prihodki 506.138 68.765
Finančni prihodki iz deležev podjetij v skupini 494.889 39.915
Finančni prihodki iz deležev v pridruženih podjetjih 0 2.128
Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti 4.502 20.877
Obresti iz posojil, danih podjetjem v skupini 0 0
Obresti iz posojil, danih pridruženim družbam 0 0
Obresti iz posojil, danih drugim 6.744 5.815
Obresti iz poslovnih terjatev do drugih 3 30
Finančni prihodki iz deležev podjetij v skupini predstavlja izplačilo dobička odvisnih družb Datalab
HR, Datalab SR ter Datalab BA matični družbi.
Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti izhajajo iz odprave obveznosti za izročene delni-
ce, katerih nabavna cena je bila nižja od cene, po kateri so bile pripoznane obveznosti.
V preteklem letu so prihodki iz deležev podjetij v skupini predstavljali izplačilo dobička odvisne
družbe Datalab HR matični družbi, finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah so izhajali iz
prodaje deleža v družbi Datalab Automotive d. o. o. (24,99%), finančni prihodki iz prevrednotenja ob-
veznosti so predstavljali znesek prevrednotenja obveznosti za pridobitev posojenih delnic s strani
Andreja Mertlja na borzni tečaj na dan 30.6.2021 (4,60) glede na borzni tečaj na dan 30.6.2020 (4,80).
15.13 FINANČNI ODHODKI
v EUR PL 2022 PL 2021
Finančni odhodki 656.107 86.878
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 1.245 1.004
Finančni odhodki iz oslabitve drugih naložb 1.245 0
Izguba pri odtujitvi finančnih naložb 0 1.004
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 144.805 85.837
Obresti iz posojil, prejetih od podjetij v skupini 0 550
Obresti iz posojil, prejetih od bank 69.809 71.656
Graphics
LETNO POROČILO 2022
199 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
v EUR PL 2022 PL 2021
Obresti iz drugih finančnih obveznosti 6.349 8.098
Obresti iz najemov 4.309 5.533
Finančni odhodki iz prevrednotenja fin.obveznosti 64.338 0
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 510.057 37
Obresti iz obveznosti do dobaviteljev 59 5
Obresti iz drugih obveznosti 47 32
Finančni odhodki iz prevrednotenja poslovnih obveznosti 509.951 0
Odhodki iz oslabitve drugih naložb se nanašajo na oslabitev danega posojila pogodbenemu so-
delavcu iz Ukrajine.
Med obrestmi prejetih od bank so poleg obresti za prejeta posojila vključene ležarine, zaraču-
nane s strani bank za sredstva na računih v višini 5.217 EUR ter nadomestila za odobrene, vendar
neizkoriščene revolvinge.
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti predstavljajo stroške za dane garancije fizičnih
oseb za odobrena posojila družbi, obresti na prejeto posojilo od družbe Datalab AH d. d. ter obresti
na podlagi aktuarskega izračuna.
Finančni odhodki iz finančnih najemov predstavljajo obresti iz naslova leasinga za službeni avto-
mobil ter obresti iz naslova najema poslovnih prostorov (MSRP 16 –najemi).
Finančni odhodki iz prevrednotenja finančnih obveznosti se nanašajo na prevrednotenje obvezno-
sti za posojene ter v tekočem poslovnem letu vrnjene delnice Mertelj Andreju, finančni odhodki iz pre-
vrednotenja poslovnih obveznosti pa se nanašajo na prevrednotenja obveznosti, ki bodo upravičen-
cem poravnane v delnicah družbe; oboji so posledica rasti borznega tečaja DATG v poslovnem letu.
Neto finančni izid:
v EUR PL 2022 PL 2021
Finančni prihodki 506.138 68.765
Finančni odhodki 656.107 86.878
NETO FINANČNI IZID -149.969 -18.114
15.14 DAVEK OD DOHODKA
Davek od dohodkov pravnih oseb se obračunava na temelju prihodkov in odhodkov, ki so vklju-
čeni v izkaz poslovnega izida v skladu z veljavno zakonodajo. Družba je tako v letu 2022 kot v letu
2021 koristila davčne olajšave v skladu z zakonodajo (do 63% davčne osnove). Zaradi zakonske
spremembe, ki je za družbo prvič veljala za poslovno leto 2021, je lani imela prvič izkazano obve-
znost za plačilo davka (v predhodnih letih je imela možnost koriščenja tolikšnega zneska davčnih
olajšav, da ni imela obveznosti za plačilo davka od dohodka).
V nadaljevanju opisano oblikovanje terjatev za odložene davke je imelo za posledico povečanje
odloženih davkov v skupni višini 30.838 EUR.
Postavka PL 2022 PL 2021
Obračunani odhodek za davek - davčna obveznost 150.172 138.398
Terjatev za odložene davke 30.838 -5.474
Odhodek za davek skupaj v izkazu poslovnega izida 119.335 143.872
Graphics
LETNO POROČILO 2022
200 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Prikaz efektivne stopnje davka od dohodka za družbo Datalab d. d.:
Postavka PL 2022 PL 2021
Odmerjeni davek 150.172 138.398
Odloženi davek -30.838 5.474
Skupaj odhodki za davek 119.335 143.872
Poslovni izid pred obdavčitvijo 2.175.581 1.909.227
Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje 19% 413.360 362.753
Prihodki, ki povečujejo/zmanjšujejo davčno osnovo -95.032 -7.729
Davčno nepriznani stroški 80.283 25.254
Olajšave -255.699 -235.650
Drugo -23.578 -756
Davek iz dobička 119.335 143.872
Efektivna davčna stopnja 5% 8%
15.15 ODLOŽENI DAVKI
Prihodki iz odloženih davkov predstavljajo povečanje terjatev za odloženi davek v višini 30.838 EUR.
Povečanje v poslovnem letu je posledica na eni strani povečanja zaradi novega oblikovanja davčne
olajšave iz naslova vlaganja v razvoj in investiranje v poslovnem letu ter iz naslova delitve dobička
delavcem v skladu z Zakonom o udeležbi delavcev pri dobičku ter na drugi strani zmanjšanja zaradi
koriščenja davčnih olajšav, oblikovanih v preteklih letih.
15.16 NEPREMIČNINE, NAPRAVE IN OPREMA
Nepremičnine, naprave in oprema v višini 136.172 EUR predstavljajo predvsem serverji, raču-
nalniki in druga računalniška oprema. Oprema je bila pridobljena iz lastnih virov.
Preglednica gibanja opredmetenih osnovnih sredstev za obdobje od 1.7.2021 do 30.6.2022:
Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 578.642 578.642
Nabava aktiviranja 42.052 42.052
Odtujitve odpisi 17.658 17.658
Stanje 30.6.2022 603.036 603.036
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2021 407.917 407.917
Odtujitve odpisi 17.234 17.234
Amortizacija 76.181 76.181
Stanje 30.6.2022 466.864 466.864
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 170.725 170.725
Stanje 30.6.2022 136.172 136.172
Graphics
LETNO POROČILO 2022
201 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Preglednica gibanja opredmetenih osnovnih sredstev za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021:
Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 456.054 456.054
Nabava aktiviranja 205.968 205.968
Odtujitve odpisi 83.380 83.380
Stanje 30.6.2021 578.642 578.642
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 445.078 445.078
Odtujitve odpisi 83.380 83.380
Amortizacija 46.219 46.219
Stanje 30.6.2021 407.917 407.917
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 10.976 10.976
Stanje 30.6.2021 170.725 170.725
15.17 PRAVICA DO UPORABE
Pravica do uporabe v višini 145.066 EUR predstavlja pravico do uporabe dela poslovne stavbe,
ki jo ima družba v najemu od odvisne družbe Datalab SI d. o. o. v višini 106.032 EUR ter osebni av-
tomobil v finančnem najemu v višini 39.035 EUR.
Gibanje pravice do uporabe za obdobje od 1.7.2021 do 30.6.2022:
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe
- oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 220.674 73.190 293.864
Nabava aktiviranja 0 0 0
Odtujitve odpisi 0 0 0
Stanje 30.6.2022 220.674 73.190 293.864
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2021 84.347 19.517 103.864
Odtujitve odpisi 0 0
Amortizacija 30.295 14.638 44.933
Stanje 30.6.2022 114.642 34.155 148.798
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 136.327 53.672 189.999
Stanje 30.6.2022 106.032 39.035 145.066
Graphics
LETNO POROČILO 2022
202 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Gibanje pravice do uporabe za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021:
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe -
oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 230.035 73.190 303.225
Nabava aktiviranja 45.442 0 45.442
Odtujitve, odpisi 54.803 0 54.803
Stanje 30.6.2021 220.674 73.190 293.864
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 46.070 4.879 50.949
Odtujitve, odpisi 0 0 0
Amortizacija 38.277 14.638 52.915
Stanje 30.6.2021 84.347 19.517 103.864
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 183.965 68.310 252.275
Stanje 30.6.2021 136.327 53.672 189.999
15.18 NEOPREDMETENA SREDSTVA
Neopredmeteno dolgoročno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskr-
bovanje proizvodov oziroma za opravljanje in priskrbovanje storitev, dajanje v najem ali pisarniške
potrebe, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi družba Datalab Teh-
nologije izkazuje materialne in avtorske pravice po neodpisani vrednosti, kot razliki med nabavno
vrednostjo in popravkom vrednosti.
Neopredmetena dolgoročna sredstva v skupni višini 7.723.762 EUR predstavljajo vrednost do-
kupljenih komponent in drugih avtorskih pravic, ki se nanašajo na informacijski sistem PANTHEON
ter razne licence, ki omogočajo, da znotraj razvojnega oddelka poteka nemoten razvoj informa-
cijskega sistema PANTHEON, največji del neopredmetenih sredstev pa predstavlja usredstvenje
programa PANTHEON ( leto 2022: 7.249.553 EUR, leto 2021: 7.039.843 EUR) ter novega projekta
DCD (30.6.2022: 468.410 EUR, 30.6.2021: 236.124 EUR), ki je še v nastajanju in se še ne amortizi-
ra. Predvideva se, da bo produkt zaključen do konca naslednjega poslovnega leta (PL23).
Preostala doba amortiziranja neopredmetenega sredstva je 10 let.
Družba nima v uporabi zamortiziranih neopredmetenih sredstev, ki bi bila bistveno pomembna.
Preglednica gibanja neopredmetenih sredstev od 1.7.2021 do 30.6.2022:
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 25.470.784 494.713 25.965.497
Nabava aktiviranja 3.014.129 5.750 3.019.879
Odtujitve, odpisi 0 4.668 4.668
Stanje 30.6.2022 28.484.913 495.795 28.980.708
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2021 18.194.818 486.324 18.681.142
Odtujitve, odpisi 0 4.668 4.668
Amortizacija 2.572.132 8.340 2.580.472
Stanje 30.6.2022 20.766.950 489.996 21.256.946
Graphics
LETNO POROČILO 2022
203 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2021 7.275.966 8.389 7.284.355
Stanje 30.6.2022 7.717.963 5.799 7.723.762
Preglednica gibanja neopredmetenih sredstev od 1.7.2020 do 30.6.2021:
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 22.743.427 485.614 23.229.042
Nabava aktiviranja 2.727.357 9.099 2.736.456
Stanje 30.6.2021 25.470.784 494.713 25.965.497
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 15.885.427 460.186 16.345.612
Amortizacija 2.309.391 26.139 2.335.530
Stanje 30.6.2021 18.194.818 486.324 18.681.142
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 6.858.001 25.429 6.883.429
Stanje 30.6.2021 7.275.966 8.389 7.284.355
15.19 NALOŽBE V ODVISNE IN PRIDRUŽENE DRUŽBE
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročne finančne naložbe 703.689 703.689
Naložbe v odvisne družbe 703.689 703.689
V preteklem poslovnem letu 2021 je bilo na podlagi sklepa UO izvedeno vplačilo v dokapitaliza-
cijo družbe Datalab MK v višini 260.000 EUR.
Družba je napravila test slabitve za odvisno družbo Datalab Makedonija. Osnova za izračun dis-
kontiranih denarnih tokov je planirano poslovanje hčerinske družbe za obdobje PL23 do PL 27. Na
omenjeni podlagi je bila izračunana neto sedanja vrednost, ki je bila večja od vrednosti posojila in
naložbe, zato poslovodstvo ugotavlja, da slabitve v tem letu niso potrebne.
Družba izkazuje naložbe v naslednje odvisne in pridružene družbe:
V EUR Delež 30.06.2022 30.06.2021
Naložba Datalab BA d. o. o. – Bosna in Hercegovina 100% 161.717 161.717
Naložba Datalab MK d. o. o - Makedonija. 100% 260.000 260.000
Naložba Datalab SR d. o. o. – Srbija 100% 0 0
Naložba Datalab SI d. o. o. – Slovenija 100% 102.799 102.799
Naložba Datalab Ukraine LLC – Ukrajina * 90% 0 0
Naložba v Datalab HR d. o. o. - Hrvaška 100% 179.173 179.173
Skupaj odvisne družbe 703.689 703.689
Graphics
LETNO POROČILO 2022
204 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
V EUR Delež 30.06.2022 30.06.2021
Naložba v Datalab Bulgaria Ltd.- Bolgarija 50% 0 0
Naložba v Datalab AL Sh.p.k.- Albanija 50% 0 0
Naložba v Datalab LLC - Kosovo 50% 0 0
Skupaj druge družbe 0 0
* 30.6.2020 izločeno iz konsolidacije
Naložbe v odvisne in pridružene družbe se vrednotijo po metodi nabavne vrednosti.
15.20 NEKRATKOROČNA DANA POSOJILA
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročna dana posojila 300.000 0
Nekratkoročna dana posojila 300.000 0
Na dan 30.6.2022 družba izkazuje nekratkoročno dano posojilo članu upravnega odbora v višini
300.000 EUR z zapadlostjo z dnem poteka članstva v UO (18.6.2024). Posojilo je zavarovano z
delnicami DATG v njegovi lasti.
15.21 ODLOŽENE TERJATVE ZA DAVEK
Odložene terjatve za davek so zneski davka od dobička, ki bodo davčnemu zavezancu povrnjeni
v prihodnjih davčnih obdobjih z manjšimi plačili davka v prihodnosti, to je takrat, ko bodo terjatve
lahko uveljavljene.
(v EUR) 30.06.2022
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida PL 2022
30.06.2021
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida PL 2021
30.06.2020
Odložene terjatve za davek 821.253 30.838 790.415 -5.474 795.889
- iz naslova oblikovanih rezervacij 5.988 913 5.075 1.027 4.049
- iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
za razvoj
43.237 4.365 38.872 -6.764 45.637
- iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
za investiranje
166.225 23.578 142.647 12.386 130.262
- iz naslova odloga upravičenosti koriščenja
davčne oljašave iz delitve dobička delavcem
76.570 2.077 74.493 19.000 55.493
- iz naslova popravkov vrednosti naložb
in terjatev
15.424 -94 15.518 -31.122 46.640
- iz naslova neizkoriščene davčne izgube 513.809 0 513.809 0 513.809
Graphics
LETNO POROČILO 2022
205 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.22 KRATKOROČNA DANA POSOJILA
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročna dana posojila 563.689 686.364
Kratkoročna posojila družbam v skupini 33.332 100.000
Kratkoročna posojila drugim 530.357 586.364
Družba na dan 30.6.2022 izkazuje terjatve iz naslova danih posojil družbam v skupini in sicer do
Datalab MK d. o. o. v višini 33.332 EUR.
Med kratkoročnimi posojili drugim izkazuje dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini 86.000
EUR (zavarovano z delnicami DATG v lasti garanta Andreja Mertlja) ter dana posojila fizičnim ose-
bam v višini 444.357 EUR.
Družba je na dan 30.6.2021 izkazovala terjatve iz naslova danih posojil družbam v skupini in
sicer do Datalab MK d. o. o. v višini 100.000 EUR.
Med kratkoročnimi posojili drugim je izkazovala dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini
86.000 EUR, kratkoročni del danega posojila Golf & Jadralnemu klubu Datalab v višini 22.659 EUR
ter dana posojila fizičnim osebam v višini 477.705 EUR.
V poslovnem letu 2022 je bil oblikovan popravek vrednosti danega posojila pogodbenemu sode-
lavcu iz Ukrajine v višini 1.245 EUR.
15.23 KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE IN DRUGA SREDSTVA
Kratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane pra-
vice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve.
Razčlenjene so na:
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 2.444.235 1.743.501
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 1.574.476 965.571
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij 4.235 0
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 724.285 660.703
Terjatve do državnih in drugih institucij 19.281 19.336
Druge poslovne terjatve 97 3.377
Druga kratkoročna sredstva in predujmi 121.861 94.513
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev se izkazujejo po nominalni vrednosti, zmanjšani za
ustrezne popravke za ocenjene neizterljive zneske. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če
njihova knjigovodska vrednost presega njihovo pošteno vrednost, to je udenarljivo vrednost.
Družba vsem kupcem zaračunava svoje storitve v EUR.
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini so višje od le-teh konec preteklega leta zaradi
na dan 30.6.2021 deloma še nezaračunanih storitev, katere so bile izkazane v postavki Sredstva iz
pogodb s kupci ter zaradi povečanja prodaje povezanim družbam. Vse družbe v skupini svoje obve-
znosti do Datalab Tehnologije d. d. poravnavajo v dogovorjenem roku.
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij predstavljajo terjatve do Datalab KS.
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev vključujejo tudi terjatev do družbe Datalab Agro AG
(zaračunane storitve do ukinitve programa Farming) v višini 570.045 EUR (znesek nespremenjen
glede na preteklo leto). Terjatev je zavarovana z delnicami DATG v lasti garanta Andreja Mertlja.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
206 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Terjatve do državnih in drugih inštitucij predstavljajo terjatve za vstopni DDV v višini 14.851 EUR
ter terjatve iz naslova refundacij v višini 4.430 EUR.
Druga kratkoročna sredstva in predujmi v višini 121.861 EUR predstavljajo kratkoročno odloženi
stroški od katerih 49.000 EUR predstavlja izplačan regres za letni dopust za koledarsko leto 2022,
ki bo izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2023, 35.591 EUR predstavljajo kratkoročno odloženi
stroški vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa PANTHEON, 212 EUR
predstavljajo dani predujmi, preostali znesek pa so kratkoročno odloženi stroški, ki jih partnerji za-
računajo enkrat v koledarskem letu in se, ker je poslovno leto družbe različno od koledarskega,
nanašajo na naslednje poslovno leto.
V preteklem letu so druga kratkoročna sredstva in predujmi v višini 94.513 EUR zajemala kratko-
ročno odložene stroške od katerih 44.209 EUR predstavlja izplačan regres za letni dopust za koledar-
sko leto 2021, ki je izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2022, 12.972 EUR predstavljajo kratkoroč-
no odloženi stroški vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa PANTHEON,
3.867 EUR predstavljajo dani predujmi, preostali znesek pa so drugi kratkoročno odloženi stroški.
Ocenjujemo, da so kratkoročne terjatve izterljive, razen terjatev za katere smo oblikovali popra-
vek vrednosti terjatev.
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb, kupcev ter druge poslove terjatve po zapadlosti:
Stanje terjatev
Bruto vrednost
30.6.2022
Popravek
vrednosti
30.6.2022
Neto
30.06.2022
Bruto
vrednost
30.6.2021
Popravek
vrednosti
30.6.2021
Neto
30.06.2021
Kratkoročne poslovne
terjatve do pridruženih
družb, kupcev in druge
poslovne terjatve
792.550 63.931 728.618 733.689 69.609 664.080
Še niso zapadle 718.178 0 718.178 663.621 3.645 659.976
Zapadle 0-90 dni 9.228 977 8.250 6.414 2.309 4.104
Zapadle 91-180 dni 3.730 1.541 2.189 2.236 2.236 0
Zapadle 181-365 dni 2.406 2.406 0 4.202 4.202 0
Več kot eno leto 59.007 59.007 0 57.217 57.217 0
Struktura po zapadlosti se glede na preteklo leto ni bistveno spremenila.
Oblikovanje popravka vrednosti terjatev:
Postavka PL 2022 PL 2021
Stanje 1.7. 69.609 70.361
Oblikovanje popravkov vrednosti v letu 1.279 11.664
Izločitev oblikovanih popravkov zaradi dokončanja postopkov -6.957 -12.417
Stanje 30.06. 63.931 69.609
Izločitev oblikovanih popravkov vrednosti terjatev je posledica plačila terjatev, za katere so bili v
preteklih letih oblikovani popravki terjatev v višini 5.152 EUR s strani družbe Datalab KS, preostali
znesek pa je izločen zaradi zastaranja.
V poslovnem letu so bili oblikovani popravki vrednosti terjatev v višini 1.279 EUR za terjatve, ki
so bile dane v izvršbo.
V preteklem poslovnem letu so bili oblikovani popravki vrednosti terjatev do pridružene družbe
Datalab KS v višini 11.664 EUR.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
207 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini po zapadlosti so prikazane v spodnji tabeli:
Stanje terjatev
Bruto vrednost
30.6.2022
Popravek
vrednosti
30.6.2022
Neto
30.06.2022
Bruto
vrednost
30.6.2021
Popravek
vrednosti
30.6.2021
Neto
30.06.2021
Kratkoročne poslovne
terjatve do družb v
skupini
1.574.476 0 1.574.476 965.571 0 965.571
Še niso zapadle 1.574.476 0 1.574.476 933.643 0 933.643
Zapadle 0-90 dni 0 0 0 31.928 0 31.928
Družba na dan 30.6.2022 ne izkazuje zapadlih terjatev do družb v skupini.
Zapadle terjatve so na dan 30.6.2021 izkazane le do družbe Datalab MK (od teh jih za 2.945 EUR
zapade na dan 30.6.2021; najstarejši datum zapadlosti je 15.5.2021).
15.24 SREDSTVA IZ POGODB S KUPCI
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Sredstva iz pogodb s kupci 67.801 297.060
Sredstva iz pogodb s kupci 67.801 297.060
Sredstva iz pogodb s kupci na dan 30.6.2022 (enako na dan 30.6.2021) predstavljajo kratkoroč-
no nezaračunane prihodke odvisnim družbam, zato je potrebno kratkoročne poslovne terjatve do
družb v skupini ter sredstva iz pogodb s kupci vsebinsko obravnavati skupaj.
15.25 TERJATVE ZA DAVEK IZ DOBIČKA
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Terjatve za davek iz dobička 30.836 0
Terjatve za davek iz dobička 30.836 0
Terjatve za davek iz dobička so posledica uveljavljanja v tujini plačanega davka po odbitku ob
plačilu izstavljenih računov za licence in UC s strani odvisnih družb Datalab SR in Datalab BA (skupaj
plačani davek po odbitku, ki ga je mogoče uveljavljati v obračunu davka od dohodka za poslovno leto
2022 znaša 54.144 EUR).
15.26 DENARNA SREDSTVA
V EUR 30.06.2022 30.06.2021
Denarna sredstva 2.560.318 3.260.561
Denar v blagajni 146 46
Denar na bankah 2.560.173 3.260.515
Graphics
LETNO POROČILO 2022
208 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.27 KAPITAL
Osnovni kapital
Vplačila osnovnega kapitala in število novoizdanih delnic so po datumih razvidna iz spodnje tabele.
V EUR
osnovni kapital
v EUR
Štev.izd.delnic pred
splitom delnic 1:15
Štev.izd.delnic po
splitu delnic 1:15
Skupaj na dan 30.6.2022 4.379.768 0 2.189.884
Delniški kapital - navadne delnice - 5.5.2003 25.663 6.150 0
Delniški kapital - navadne delnice - 5.4.2005 939 225 0
Delniški kapital - navadne delnice -17.8.2007 (iz
sredstev družbe)
0 95.050 0
Delniški kapital - navadne delnice -15.2.2008 21.257 5.094 0
Delniški kapital - navadne delnice - 30.6.2010 20.948 5.020 0
Skupaj pred in po splitu delnic 1:15 0 111.539 1.673.085
Delniški kapital - navadne delnice - 16.4.2012 75.568 0 64.327
Delniški kapital - navadne delnice - 20.6.2014 156.228 0 132.989
Delniški kapital - navadne delnice - 25.7.2014 293.685 0 250.000
Delniški kapital - navadne delnice - 22.12.2017 138.966 0 69.483
Delniški kapital - pov.kap.iz sredstev družbe 3.646.514 0 0
V poslovnem letu 2022 ni bilo sprememb v osnovnem kapitalu družbe.
Vse delnice so navadne, imenske in izdane v nematerializirani obliki. Vse delnice so delničarji do
vložitve predloga za vpis v sodni register v celoti vplačali.
Nominalna vrednost delnice znaša 2 EUR.
Lastne delnice
Družba je na dan 30.6.2022 posedovala 2.132 kom lastnih delnic. Nabavna vrednost teh delnic
je izkazana v višini 15.244 EUR. Rezerve za nakup lastnih delnic je družba oblikovala v višini 16.360
EUR. S tako oblikovanimi rezervami družba pokriva tudi nakup delnic matične družbe pri hčerinski
družbi Datalab SI d. o. o..
Družba občasno kupuje lastne delnice zaradi nagrajevanja zaposlenih v obliki delniške sheme v
skladu z ZDUDob, drugih sodelavcev ter managementa. V poslovnem letu 2022 je družba pridobila
na trgu 43.635 lastnih delnic popovprečni ceni 6,29 EUR na delnico, poleg tega se je sklad lastnih
delnic povečal za 1.080 vrnjenih delnic, ki so bile pomotoma preknjižene v preteklem letu. Sklad pa
se je zmanjšal za 15.938 lastnih delnic, ki so bile prenešene na trgovalne račune upravičencev za
poravnavo obveznosti iz naslova nagrajevanja ter za 30.731 delnic, ki so bile prenešene na trgovalni
račun posojilodajalca za delno vračilo v poslovnem letu 2020 posojenih delnic.
Tržna vrednost lastnih delnic je na dan 30.6.2022 znašala 17.269 EUR.
Kapitalske rezerve
Kapitalske rezerve predstavljajo dokapitalizacijska vplačila nad nominalno vrednostjo delnic in
znašajo 441.999 EUR.
Zakonske rezerve
Zakonske rezerve so oblikovane v višini 10% osnovnega kapitala (437.977 EUR) in se v skladu z
ZGD lahko porabijo za pokrivanje morebitne izgube.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
209 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Rezerve za pošteno vrednost
Rezerve za pošteno vrednost v višini -31.257 EUR so izkazane na podlagi aktuarskega izračuna
na dan 30.6.2022 ter so se v letu 2022 povečale za 37.402 EUR.
Zadržani dobički
V poslovnem letu se je zadržani dobiček na podlagi sklepa skupščine zmanjšal za obveznost iz
naslova izplačila dividend za poslovno leto 2022 v višini 735.665 EUR (upoštevan znesek izplačila,
pri čemer dividende lastnim delnicam ne pripadajo), za znesek udeležbe delavcev pri dobičku na
podlagi ZUDDob v višini 158.000 EUR ter za aktuarske izgube v višini 5.129 EUR, povečal pa se je
za znesek sprostitev rezerv za lastne delnice v višini 5.294 EUR.
Izkaz bilančnega dobička
opis 30.06.2022 30.06.2021
a) zadržani dobiček 2.851.705 1.688.959
b) zmanjšanje kapitalskih rezerv 0 0
c) zmanjšanje rezerv iz dobička 0 0
č) povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (zakonskih
rezrev, rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže ter statutarnih rezerv)
0 0
d) povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (drugih
rezerv iz dobička)
0 0
e) znesek dolgoročno odloženih stroškov razvijanja na bilančni presečni dan 0 0
f1) bilančni dobiček (a + b + c - č - d - e), ki ga skupščina razporedi za dividende
delničarjem, druge rezerve, prenos v naslednje leto in druge namene
2.851.705 1.688.959
Dobiček na delnico
Osnovni čisti dobiček na delnico je v letu 2022 znašal 0,95 EUR (v letu 2021 0,81 EUR ). Pri izra-
čunu je bil upoštevan čisti poslovni izid obračunskega obdobja v višini 2.056.246 EUR (v letu 2021
1.765.356 EUR).
Za obe leti je bilo v izračunu upoštevano tehtano povprečje števila delnic in sicer v letu 2022
2.168.803 in v letu 2021 2.173.479 delnic. Lastne delnice so pri izračunu izvzete.
Vse delnice, ki jih je izdala družba Datalab d. d., so navadne imenske delnice, zato je kazalnik
popravljeni čisti dobiček na delnico enak osnovnemu dobičku na delnico.
Opis PL22 PL21
Ponderirano povprečno stanje delnic v poslovnem letu 2.168.803 2.173.479
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (EUR) 2.056.246 1.765.356
Čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) 0,95 0,81
Popravljen čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje
delnic (EUR)
0,95 0,81
Graphics
LETNO POROČILO 2022
210 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Lastniška struktura družbe Datalab d. d. na dan 30.06.2022:
Kategorija Delničar Odstotek Število delnic
10 največjih 76,43%
Andrej Mertelj 27,15% 594.604
Eglath Ventures d. o. o. 14,41% 315.493
Nepremičnine Noviforum d. o. o. 8,70% 190.618
NLB Skladi-Slovenija 8,22% 179.919
Janez Rozman 4,71% 103.203
Lojze Zajc 3,48% 76.298
Grbec Robert 3,21% 70.377
Nedim Pasić 3,20% 69.989
The Bank of New York Mellon - fiduciarni 1,80% 39.507
Moreno Rodman 1,54% 33.665
Člani upravnega odbora (skupaj) 32,41% 709.748
Drugi
Lastne delnice * 0,12% 2.597
Drugi zaposleni 6,04% 132.229
Bivši zaposleni 4,99% 109.360
Zaposleni v skupini 2,48% 54.355
Partnerske družbe 1,42% 31.030
Drugi delničarji 8,52% 186.640
Skupaj 100,00% 2.189.884
* v lastnih delnicah vključeno tudi 465 delnic v lasti družbe Datalab SI d. o. o.
15.28 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročne finančne obveznosti 2.136.547 3.253.974
Nekratkoročne finančne obveznosti do bank 2.136.547 3.112.611
Druge dolgoročne finančne obveznosti 0 141.363
Družba je v poslovnem letu 2015 od Banke Celje d. d. (sedaj NKBM d. d.), pridobila 7-letni kredit
s subvencionirano obrestno mero Slovenskega podjetniškega sklada, za financirnaje nadaljnjega ra-
zvoja programa PANTHEON v višini 1.500.000 EUR. Še neodplačan del kredita na dan 30.6.2022 zna-
ša 321.429 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 107.143 EUR (kratkoročni del: 214.286
EUR). Kredit je v 80% višini zavarovan preko Slovenskega podjetniškega sklada in dodatno zavarovan
z zastavo blagovne znamke PANTHEON in DATALAB ter odstopom terjatev do odvisnih družb.
Družba je v poslovnem letu 2016 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za
financiranje razvoja Pantheon X-druga faza, v višini 1.500.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter eno-
letnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON in
PANTHEON FARMING, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne
družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odstopom terjatev hčerinske družbe Datalab SI d. o. o. do svojih kup-
cev. Še neodplačan del kredita na dan 30.6.2022 znaša 472.603 EUR. Na nekratkoročnem delu je
izkazan v višini 226.027 EUR (kratkoročni del: 246.575 EUR).
Graphics
LETNO POROČILO 2022
211 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Družba je v poslovnem letu 2019 z NKBM d. d. podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za
financiranje nadaljnega razvoja programa Pantheon, v višini 937.000 EUR z dobo odplačila 50 me-
secev. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z zastavno pravico na poslovnih
prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odstopom terjatev odvi-
sne družbe Datalab SI d. o. o. do svojih kupcev. Še neodplačan del kredita na dan 30.6.2022 znaša
318.580 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 93.700 EUR (kratoročni del: 224.880 EUR).
Družba je v poslovnem letu 2021 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za finan-
ciranje obratnih sredstev – kritje stroškov dela z namenom ohranitve delovnih mest v izogib negativ-
nim vplivom epidemije Covid-19 v višini 2.000.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter 22 mesečnim mora-
torijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z zastavno pravico
na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter menicami. Na
dan 30.6.2022 je kredit še v celoti neodplačan. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 1.709.677
EUR (kratkoročni del: 290.323 EUR; prvi obrok zapade v odplačilo 10.10.2022, zadnji 5.11.2027).
Obrestne mere so vezane na 6-mesečni EURIBOR in imajo dodan fiksni pribitek med 0 - 2,2% letno.
V obdobju nad 5 let zapadejo v plačilo obveznosti do bank v višini 161.290 EUR.
Druge nekratkoročne finančne obveznosti konec preteklega leta so bile obveznosti na osnovi iz-
posojenih delnic in so na dan 30.6.2021 znašale 141.363 EUR. Delnice so bile v tekočem letu vrnjene
posijilodajalcu ( več v poglavju Transakcije s povezanimi osebami, točka Posli z lastnimi delnicami).
15.29 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 119.752 139.869
Nekratkoročne obveznosti iz najemov posl.prostorov 77.628 107.610
Nekratkoročne obveznosti iz drugih najemov 42.124 32.259
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo:
▪  v juniju 2020 sklenjeno leasing pogodbo za nakup službenega avtomobila. Neodplačani del
le-te na dan 30.6.2022 znaša 32.393 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 22.038
EUR, na kratkoročnem pa v višini 10.356 EUR.
▪  v novembru 2021 sklenjeno pogodbo za poslovni najem avtomobila, katerega uporaba se
z donacijsko pogodbo prenese na drugega uporabnika. Neodplačani del obveznosti na dan
30.6.2022 znaša 25.631 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazana v višini 20.086 EUR, na
kratkoročnem pa v višini 5.545 EUR.
▪  najem poslovnih prostorov od odvisne družbe Datalab SI d. o. o.. Obveznost na dan 30.6.2022
znaša 107.610 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazana v višini 77.628 EUR, na kratkoroč-
nem delu pa v višini 29.982 EUR.
Spodnja tabela prikazuje gibanje obveznosti iz najemov.
V EUR PL 22 PL 21
Stanje 1.7. 179.156 237.295
Povečanje 28.514 0
Zmanjšanje - sprememba najemne pogodbe 0 -11.948
Obresti 4.641 5.533
Plačilo najemnin -46.677 -51.724
Prenos na kratkoročni del 45.882 39.287
Stanje 30.6. nekratkoročni del 119.752 139.869
Stanje 30.6. kratkoročni del 45.882 39.287
Graphics
LETNO POROČILO 2022
212 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.30 REZERVACIJE
Družba na dan 30.6.2022 izkazuje rezervacije v višini 111.746 EUR.
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Rezervacije 111.746 134.761
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade 111.746 134.761
Rezervacije predstavljajo rezervacije za odpravnine ob upokojtvi in jubilejne nagrade v skladu z
MRS 19 v višini 111.746 EUR.
Družba je v poslovnem letu 2022 na podlagi aktuarskega izračuna odpravila rezervacije za jubi-
lejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 20.256 EUR, v breme oblikovanih rezervacij pa je
izplačala pet jubilejnih nagrad v skupni višini 2.760 EUR.
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2022 so
prikazane v spodnji tabeli:
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2021 17.146 117.616 134.761
Stroški tekočega službovanja 1.394 10.978 12.372
Stroški obresti 123 862 985
Izplačila zaslužkov -2.760 0 -2.760
Aktuarski dobički/izgube zaradi:
- spremembe finančnih predpostavk -2.768 -36.352 -39.120
- spremembe demografskih predpostavk 567 10.518 11.085
- izkustvenih odstopanj 863 -6.440 -5.577
Obveznosti na dan 30.06.2021 14.564 97.182 111.746
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2021:
Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2020 17.082 63.790 80.872
Stroški tekočega službovanja 1.810 11.526 13.336
Stroški obresti 113 496 610
Izplačila zaslužkov -2.529 0 -2.529
Aktuarski dobički/izgube zaradi:
- spremembe finančnih predpostavk -60 25.831 25.771
- spremembe demografskih predpostavk 0 0 0
- izkustvenih odstopanj 730 15.972 16.702
Obveznosti na dan 30.06.2021 17.146 117.616 134.761
Graphics
LETNO POROČILO 2022
213 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi na dan 30.6.2022 so bile izračunane
na osnovi naslednjih predpostavk:
▪  verjetnosti smrtnosti (SLO2007; selekcijski faktor za aktivno populacijo 75%);
▪  verjetnosti invalidnosti;
▪  upokojevanje v skladu z modelom na osnovi Zakona o pokojninskem in invalidskem zavaro-
vanju (ZPIZ-2; Uradni list RS 96/2012);
▪  fluktuacija kadrov:
- 7,50% v intervalu do 40 let;
- 5,00% v intervalu od 41 do 50 let;
- 1,00% v intervalu od 51 let do 60 let;
- 0,00% v intervalu od 61 let;
▪  diskontna stopnja 3,2246% (Markit iBoxx € Corporates AA 10+; EOD-30.06.2022);
▪  rast plač v Republiki Sloveniji 3,5%;
▪  rast plač v podjetju 5,0%;
▪  prispevna stopnja delodajalca 16,1% (v primeru izplačil, ki so višja od zneskov, ki jih določa
Uredba o davčni obravnavi povračil stroškov in drugih dohodkov iz delovnega razmerja (Ura-
dni list 140/2006, 76/2008));
▪  rast zneskov iz Uredbe 0,25%.
V spodnjih tabelah so prikazane še analize občutljivosti za rezervacije, in sicer za različne para-
metre (spremembe):
Pričakovana sedanja vrednost obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) 13.992 90.005 103.997
Diskontna stopnja (-0,50%) 15.173 105.086 120.259
Rast plač (+0,50%) 14.564 105.185 119.749
Rast plač (-0,50%) 14.564 89.832 104.395
Fluktuacija kadra (+1,00%) 13.371 82.725 96.096
Fluktuacija kadra (-1,00%) 15.832 110.974 126.805
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 14.580 97.548 112.128
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) 14.546 96.781 111.326
Absolutna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) -572 -7.177 -7.749
Diskontna stopnja (-0,50%) 609 7.904 8.513
Rast plač (+0,50%) 0 8.003 8.003
Rast plač (-0,50%) 0 -7.351 -7.351
Fluktuacija kadra (+1,00%) -1.193 -14.457 -15.650
Fluktuacija kadra (-1,00%) 1.268 13.792 15.059
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 17 366 382
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -18 -401 -420
Graphics
LETNO POROČILO 2022
214 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Relativna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) -3,93% -7,39% -6,93%
Diskontna stopnja (-0,50%) 4,18% 8,13% 7,62%
Rast plač (+0,50%) 0,00% 8,24% 7,16%
Rast plač (-0,50%) 0,00% -7,56% -6,58%
Fluktuacija kadra (+1,00%) -8,19% -14,88% -14,01%
Fluktuacija kadra (-1,00%) 8,70% 14,19% 13,48%
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 0,11% 0,38% 0,34%
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -0,12% -0,41% -0,38%
Družba na dan 30.06.2022 nima oblikovanih drugih rezervacij.
15.31 NEKRATKOROČNE OBVEZNOSTI IZ POGODB S KUPCI
Družba na dan 30.6.2022 ne izkazuje nekratkoročnih obveznosti iz pogodb s kupci.
15.32 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne finančne obveznosti 977.559 810.381
Kratkoročne finančne obveznosti do bank 977.559 806.350
Druge kratkoročne finančne obveznosti 0 4.031
Kratkoročno prejeta posojila od bank po valutah in obrestnih merah:
Postavka Znesek v valuti Znesek EUR Obrestna mera od Obrestna mera do
EUR 977.559 977.559 6M-EURIBOR+0% 6M-EURIBOR+2,2%
Družba na dan 30.06.2021 izkazuje kratkoročne obveznosti do bank v skupni višini 806.350 EUR.
V tem delu družba izkazuje del dolgoročnih posojil najetih pri NKBM (stanje 30.6.2022: 439.166
EUR) in SID banki (stanje 30.6.2022: 536.898 EUR), ki zapadejo v plačilo v roku enega leta (več v po-
glavju Nekratkoročne finančne obveznosti).
Poleg navedenih posojil ima družba odobreno še revolving posojilo v višini 500.000 EUR pri NKBM
d. d.. Revolving posojilo na dan 30.6.2022 ni bilo koriščeno.
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank je izkazano še stanje iz naslova koriščenja
poslovnih kartic v višini 1.496 EUR.
V preteklem letu med drugimi kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje prejeto po-
sojilo od družbe Datalab AH d. d..
Graphics
LETNO POROČILO 2022
215 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.33 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 45.882 39.287
Kratkoročne obveznosti iz najemov posl.prostorov 15.900 29.388
Kratkoročne obveznosti iz drugih najemov 29.982 9.899
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo kratkoročni del obveznosti iz leasing po-
godbe za nakup službenega avtomobila v višini 10.356 EUR in kratkoročni del obveznosti iz naslova
pogodbe za poslovni najem avtomobila v višini 5.545 EUR, katerega uporaba je z donatorsko po-
godbo prenešena na drugega uporabnika ter kratkoročni del finančne obveznosti na podlagi najema
poslovnih prostorov v višini 29.982 EUR.
Tabele gibanja kratkoročnih finančnih obveznosti iz najemov: glejte točko Nekratkoročne obve-
znosti iz najemov.
15.34 KRATKOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI IN OBVEZNOSTI IZ
POGODB S KUPCI
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti iz pogodb s kupci 4.044.401 3.730.791
Kratkoročne poslovne obveznosti 2.102.889 1.966.852
Obveznosti iz pogodb s kupci 1.941.512 1.763.939
Obveznosti iz pogodb s kupci
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Obveznosti iz pogodb s kupci 1.941.512 1.763.939
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do podjetij v skupini 1.857.746 1.682.070
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do pridruženih podjetij 1.483 3.722
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do drugih 82.283 78.146
Obveznosti iz pogodb s kupci predstavljajo kratkoročno odložene prihodke; na dan 30.6.2022
zajemajo 1.941.512 EUR odloženih prihodkov iz naslova osveževalnih pogodb ( v preteklem letu
1.763.859 EUR). Preostali znesek v višini 80 EUR je v preteklem letu predstavljal obveznost do
podjetja v skupini za vkalkulirane še nezaračunane stroške za poslovno leto.
Kratkoročne poslovne obveznosti
(v EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Kratkoročne poslovne obveznosti 2.102.889 1.966.852
Kratkoročne poslovne obveznosti do podjetih v skupini 63.140 56.987
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 105.792 114.418
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih 1.612.665 1.636.829
Druge obveznosti, vračunani stroški 321.292 158.618
Graphics
LETNO POROČILO 2022
216 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini predstavljajo obveznosti za zaračunane
opravljene storitve s strani odvisnih družb.
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev predstavljajo obveznosti za zaračunane opra-
vljene storitve (režijski stroški, odvetniške ter druge svetovalne storitve, storitve zunanjih partner-
jev za oddelek razvoja (razvoj programa Pantheon), storitve reklame in propagande,..) in nabavo
materiala (pisarniški material, drobni material) ter osnovnih sredstev.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so sestavljene iz obveznosti do države iz naslova
prispevkov in davkov od plač in na plače, obveznosti za plačilo DDV, obveznosti do delavcev za iz-
plačilo plač, obveznosti za še neizplačane nagrade ter za izplačilo udeležbe delavcev pri dobičku na
podlagi sklepa skupščine.
Kratkoročne poslovne obveznosti, ki bodo poravnane z delnicami družbe, (1.266.361 EUR), so se
na dan 30.6.2022 prevrednotile na borzni tečaj DATG na ta dan (8,10 EUR/delnico; 30.6.2021 4,60
EUR/delnico). Učinek prevrednotenja je pripoznan v poslovnem izidu v postavki finančni odhodki.
Druge obveznosti in vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške, ki se nanšajo na poslov-
no leto 2022 in za katere družba še ni prejela računov v višini 20.186 EUR (stanje na dan 30.6.2021
24.237 EUR), vračunani stroški neizkoriščenih letnih dopustov za leto 2022 v višini 96.223 EUR
(stanje na dan 30.6.2021 134.381 EUR). Znesek obveznosti za neizkoriščene dopuste se je zmanjšal
zaradi spremenjene zakonodaje glede možnosti koriščenja dopusta za preteklo leto (po zakonodaji
za ublažitev posledic Covid-19 so imeli v preteklem letu zaposleni možnost koriščenja neizkorišče-
nega dopusta za preteklo koledarsko leto do 31.12., v tekočem letu ponovno do 30.6.) ter vračunani
stroški za posebno nagrado na podagi rezultatov PL21 po sklepu upravnega odbora za zaposlene
oz.pogodbene sodelavce v družbi ali skupini, ki opravljajo naloge za družbo v višini 204.883 EUR.
Pregled strukture kratkoročnih poslovnih obveznosti po zapadlosti
Stanje obveznosti Bruto vrednost 30.06.2022 Bruto vrednost 30.06.2021
Skupaj 2.102.889 1.966.852
Še niso zapadle 2.102.289 1.961.717
Zapadle 0-90 dni 600 5.135
15.35 OBVEZNOSTI ZA DAVEK IZ DOBIČKA
(V EUR) 30.06.2022 30.06.2021
Obveznosti za davek iz dobička 0 138.398
Zaradi zakonske spremembe, ki je za družbo prvič veljala za poslovno leto 2021, je imela družba
konec preteklega leta izkazano obveznost za plačilo davka v višini 138.398 EUR. V predhodnih letih
je imela možnost koriščenja tolikšnega zneska davčnih olajšav, da ni imela obveznosti za plačilo
davka od dohodka.
Konec tekočega poslovnega leta družba nima izkazane obveznosti za plačilo davka, temveč ima
izkazano terjatev za davek iz dobička (pojasnilo v točki Terjatev za davek iz dobička).
15.36 VLAGANJA V RAZISKAVE IN RAZVOJ
Družba Datalab je razvojno usmerjeno podjetje pri katerem večino stroškov predstavljajo stro-
ški za razvoj in izboljšave poslovno-informacijskega programa PANTHEON in spletne različice
PANTHEON WEB.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
217 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
V preteklem poslovnem letu smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti.
Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHEONa,
izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEONa ter poenotenje navodil, izobra-
ževanj, novosti in Avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze. Predvideva
se, da bo projekt zaključen do konca naslednjega poslovnega leta (PL23).
Prikaz stroškov razvoja:
Členitev stroška PL 22 PL 21
Notranje raziskovalno-razvojne dejavnosti 1.837.423 1.709.328
Nakup raziskovalno-razvojnih storitev 1.238.537 1.071.809
Skupaj 3.075.960 2.781.137
Vrsta stroška PL 22 PL 21
Stroški dela oseb 1.571.837 1.511.923
Nakup raziskovalno razvojne opreme 85.028 96.657
Materialni stroški 8.285 3.989
Stroški raziskovalno-razvojnih storitev in stroški pogodb z zunanjimi
strokovnjaki in raziskovalci
1.410.810 1.168.568
Skupaj 3.075.960 2.781.137
15.37 TRANSAKCIJE S POVEZANIMI OSEBAMI
Transakcije z odvisnimi družbami:
Prodaja (promet terjatev) v EUR PL 2022 PL 2021
Datalab SI 3.096.197 3.394.633
Datalab BA 715.489 606.335
Datalab SR 1.453.109 1.286.563
Datalab MK 648.894 364.514
Datalab HR 1.348.470 1.106.937
Skupaj 7.262.159 6.758.981
Nabava (promet obveznosti) v EUR PL 2022 PL 2021
Datalab SI 172.648 174.011
Datalab BA 207.830 178.539
Datalab SR 283.495 160.379
Datalab MK 69.352 61.996
Datalab HR 228.747 191.628
Skupaj 962.071 766.552
Graphics
LETNO POROČILO 2022
218 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Odprte terjatve v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Datalab SI 934.054 571.666
Datalab BA 86.238 51.538
Datalab SR 262.361 128.578
Datalab MK 69.954 83.513
Datalab HR 221.868 130.276
Skupaj 1.574.476 965.571
Odprte terjatve iz pogodb s kupci v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Datalab SI 56.481 38.475
Datalab BA 0 5.580
Datalab SR 0 6.975
Datalab MK 0 240.000
Datalab HR 11.320 6.030
Skupaj 67.801 297.060
Odprte terjatve iz pogodb s kupci v PL22 predstavljajo še nezaračunane prihodke, zato je potreb-
no odprte terjatve gledati skupaj s terjatvami iz pogodb s kupci.
Odprte terjatve iz pogodb s kupci v letu 2021 prav tako predstavljajo še nezaračunane prihodke,
razen do družbe Datalab MK, ki ne predstavlja zaračunanih prihodkov, temveč prehodno postavko
na podlagi pogodbe.
Odprte obveznosti v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Datalab BA 38.459 37.219
Datalab SR 24.681 19.769
Skupaj 63.140 56.987
Odprte obveznosti iz pogodb s kupci v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Datalab SI 670.873 656.792
Datalab BA 203.671 173.364
Datalab SR 423.482 354.507
Datalab MK 105.784 95.042
Datalab HR 453.935 402.366
Skupaj 1.857.746 1.682.070
Graphics
LETNO POROČILO 2022
219 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Transakcije z drugimi povezanimi podjetji:
v EUR PL 2022 PL 2021
Prodaja (promet terjatev)
Datalab KS 8.686 11.664
Datalab AH d. d. 0 0
Nabava (promet obveznosti) v EUR
Datalab AH d. d. 21 91
Odprte terjatve v EUR
Datalab KS* 4.235 0
Odprte obveznosti v EUR
Datalab AH d. d. 0 36
Odprte obveznosti iz pogodb s kupci v EUR
Datalab KS 1.483 3.722
Datalab KS: v PL21 oblikovan popravek vrednosti terjatev, zato je stanje 0
Zgoraj navedene transakcije potekajo v skladu s tržnimi cenami oziroma se primerjajo cene, za-
računane za sredstva oziroma storitve povezanim osebam, s cenami, zaračunanimi za sredstva
oziroma storitve nepovezanim osebam, v primerljivih okoliščinah. Večino transakcij predstavljajo
prodaje licenc, osveževanj in članarin v skladu s splošnimi pogoji, ki so v veljavi za hčerinske družbe
in predstavništva v tujini.
Dana posojila povezanim osebam:
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Dana posojila povezanim osebam 777.689 597.015
Datalab MK 33.332 100.000
Andrej Mertelj 414.357 444.357
Lojze Zajc 330.000 30.000
Golf in Jadralni klub Datalab 0 22.659
Posojila, dana Andreju Mertlju, so zavarovana z delnicami DATG v njegovi lasti.
Obrestna mera za posojila, dana povezanim osebam, je sestavljena iz variabilnega dela, za ka-
terega se upošteva priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami, ki jo mesečno
objavlja ministrstvo za finance ter pribitka za kreditno oceno (upošteva se pribitek za »brez ocene«
– pribitek 1%). Obrestne mere za dana posojila Andreju Mertlju se tako gibajo od 0,627% do 0,897%
, odvisno od meseca sklenitve posamezne kreditne pogodbe. Rok vračila prav tako zavisi od dneva
sklenitve posamezne pogodbe in je od 15.7.2022 do 2.7.2023.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
220 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Lojzetu Zajcu sta dani dve posojili: kratkoročno v višini 30.000 EUR, ki ni zavarovano, obrestna
mera znaša 0,832% in ima rok vračila 2.4.2023 ter dolgoročno posojilo v višini 300.000 EUR, ki je
zavarovano z delnicami DATG v njegovi lasti, obrestna mera je vsakokratna mesečna priznana obre-
stna mera za posojila med povezanimi osebami in ima rok zapadlosti 18.6.2024. Obe posojili skupaj
s pripadajočimi obrestmi je g.Zajc vrnil v septembru 2022, družba pa je od njega odkupila vse delnice.
Posojilo, dano odvisni družbi Datalab MK z zapadlostjo zadnjega obroka 30.10.2022 ter obre-
stno mero 0% (izjemoma brez obresti zaradi epidemije Covod-19), se odplačuje skladno s pogodbo.
Posojilo Golf&Jadralnemu klubu Datalab, dano za nakup jadrnice, je bilo ob prodaji jadrnice vrnjeno.
Prejeta posojila od povezanih oseb:
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Prejeta posojila od povezanih oseb 0 4.031
Datalab AH d. d. 0 4.031
Obveznosti do članov UO:
v EUR 30.06.2022 30.06.2021
Obveznosti do članov UO -420.562 -136.385
Andrej Mertelj -300.257 -292.806
- od tega dana posojila in poslovne terjatve -414.696 -445.246
- od tega poslovne obveznosti 114.438 11.078
- od tega finančne obveznosti * 0 141.363
Lojze Zajc -260.776 64.084
- od tega dana posojila in poslovne terjatve -331.856 -30.309
- od tega poslovne obveznosti 71.080 94.393
Moreno Rodman 46.621 75.950
Andrej Brlečič 79.944 16.388
Ambrož Jarc 7.269 0
Mateja Cejan 6.638 0
*: obveznost iz naslova posojenih delnic
Ambrož Jarc je član UO od 25.6.2021 dalje
Mateja Cejan je član UO od 28.2.2022 dalje
Posli z lastnimi delnicami
Družba je z Andrejem Mertljem v poslovnem letu 2020 sklenila Dogovor o posojilu delnic, na
podlagi katerega je pridobila 79.559 delnic DATG, obveznosti iz tega naslova so bile ob pridobitvi
pripoznane po borznem tečaju na dan pridobitve, na dan 30.6.2020 pa po borznem tečaju na ta dan
(4,80 EUR/delnico) in so znašale 381.883 EUR.
Družba pridobiva lastne delnice z namenom nagrajevanja sodelavcev (v Sloveniji po shemi ZUD-
Dob) in managementa.
V poslovnem letu 2021 mu je bilo vrnjeno 48.828 delnic. Obveznosti na dan 30.6.2021, pripo-
znane po borznem tečaju na ta dan (4,60 EUR/delnico), so znašale 141.363 EUR.
V tekočem poslovnem letu mu je bilo vrnjenih še preostalih 30.731 delnic, tako da družba na dan
30.6.2022 iz tega naslova nima več obveznosti.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
221 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
15.38 FINANČNI INŠTRUMENTI
Finančna sredstva
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.06.2022
Poštena vrednost
30.6.2022
- 3.raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2021
Poštena vrednost
30.6.2021
- 3.raven
Nekratkoročna dana posojila 300.000 300.000 0 0
Nekratkoročne poslovne
terjatve
0 0 0 0
Kratkoročna dana posojila 563.689 563.689 686.364 686.364
Kratkoročne poslovne
terjatve
2.302.997 2.302.997 1.626.274 1.626.274
Denarna sredstva in denarni
ustrezniki
2.560.318 2.560.318 3.260.561 3.260.561
Skupaj 5.727.004 5.727.004 5.573.200 5.573.200
Finančne obveznosti
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.06.2022
Poštena
vrednost
30.6.2022
- 3.raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2021
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 1.raven
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 3.raven
Nekratkoročne finančne
obveznosti
2.256.300 2.256.300 3.393.843 141.363 3.252.480
Kratkoročne finančne
obveznosti
1.023.441 1.023.441 849.668 0 849.668
Kratkoročne poslovne
obveznosti
168.932 168.932 171.405 0 171.405
Skupaj 3.448.673 3.448.673 4.414.915 141.363 4.273.552
Obveznosti po pošteni vrednosti 1.ravni konec preteklega leta predstavljajo obveznosti za po-
sojene delnice s strani Andreja Mertlja; obveznosti se na bilančni datum preračunajo na borzni tečaj
delnic (30.731 delnic DATG, borzni tečaj 30.6.2021 4,60 EUR na delnico). Delnice so bile v letošnjem
poslovnem letu vrnjene posojilodajalcu.
Z zgoraj navedenimi finančnimi sredstvi ne obstaja aktivni trg za finančne instrumente. Skupna
vrednost vseh finančnih obveznosti predstavlja tudi maksimalno kreditno tveganje.
15.39 STROŠKI REVIDIRANJA
Na redni seji skupščine družbe Datalab Tehnologije d. d. dne 28.2.2022 je bila za revizijo računo-
vodskih izkazov za poslovna leta 2022, 2023 in 2024 imenovana družba UHY Revizija in svetovanje
d. o. o., Vurnikova ulica 2, 1000 Ljubljana.
Strošek revidiranja računovodskih izkazov in letnih poročil za poslovno leto 2022 za družbo Da-
talab znaša 8.210 EUR, strošek revizije konsolidiranih računovodskih izkazov pa 7.800 EUR, skupaj
16.010 EUR.
Družba UHY Revizija in svetovanje d. o. o., je za družbo opravila tudi druge posle dajanja zagoto-
vil, razen revizije (pregled skladnosti elektronskega letnega poročila v skladu z Delegirano uredbo
Komisije (EU) 2019/815) v vrednosti 2.045 EUR ter pregled poročila o prejemkih v skladu z 294.b
členom ZGD-1 v vrednosti 820 EUR.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
222 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Poleg teh storitev je v poslovnem letu 2022 družba UHY Revizija in svetovanje d. o. o., opravila še
storitve priprave poročila o reviziji potrdila o izpolnjevanju finančnih zavez za eno od bank; stro-
šek je znašal 900 EUR.
15.40 POTENCIALNE OBVEZNOSTI IZ NASLOVA TOŽB IN DRUGE
Datalab Tehnologije d. d. kot tožena stranka
Tožeča stranka Vrednost spora v € Opr. št., sodišče Stanje
Progis GmbH
202.440
Nasprotna tožba – zahtevek
Datalab d. d. 67.480 EUR
II Pg 1075/2018,
Okrožno sodišče v Ljubljani
Postopek v teku
I. Zadeva II Pg 1075/2018 Progis GmbH proti Datalab d. d. zaradi vrednosti spora 202.440 EUR
Gre za zahtevek za plačilo licenčnine na podlagi pogodbe o licenciranju in sodelovanju za WinGIS
in Dokuplant. Datalab je vložil nasprotno tožbo za vračilo 67.480 EUR plačanega predujma. 1. narok
je bil opravljen, kasneje sta bila razpisana še dva naroka, na katerih naj bi bila zaslišana zakonita
zastopnika pravdnih strank, vendar sta bila prestavljena zaradi bolezni strank.
Ker v zadevi še niso bili izvedeni dokazi (predvsem izvedenec), ocenjujemo verjetnost uspeha
tožnika na 50%, enako tudi glede nasprotne tožbe.
Datalab Tehnologije d. d. kot tožeča stranka
V teku ni takšnih postopkov.
Datalab Tehnologije d. d. – poroštva v korist tretjih oseb
Datalab d. d. je porok za obveznosti odvisne družbe Datalab SI d. o. o. iz prejetega posojila pri
NKBM d. d. za nakup poslovnih prostorov na Hajdrihovi ulici v višini 600.000 EUR (neodplačan del
posojila na dan 30.6.2022 znaša 66.666 EUR).
15.41 POMEMBNI DOGODKI PO DATUMU RAČUNOVODSKIH IZKAZOV
Po 30.6.2022 ni bilo dogodkov, ki bi vplivali na poslovno leto 2022.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
223 | REVIZOREJVO POROČILO
16 Revizorjevo poročilo
Datalab Tehnologije d. d.
Graphics
LETNO POROČILO 2022
224 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
LETNO POROČILO 2022
225 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
LETNO POROČILO 2022
226 | REVIZOREJVO POROČILO
Graphics
Graphics
Datalab Tehnologije, d. d.
Hajdrihova ulica 28 c, SI-1000 Ljubljana
t. +386 1 252 89 00, f. +386 1 252 89 10
info@datalab.si, www.datalab.si
OBLIKOVANJE STUDIO MARS