48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2021-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2020-07-01 2021-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:IssuedCapitalMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:CapitalReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:StatutoryReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 datg:TreasurySharesReserveMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:TreasurySharesMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:RetainedEarningsMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 48510000GLPP2XF85V66 2019-07-01 2020-06-30 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember iso4217:EUR
Graphics
letno poročilo 2021
letno poročilo 2021

Graphics
letno poročilo 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
3 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Letno poročilo in
konsolidirano letno poročilo
družbe DATALAB TEHNOLOGIJE, d. d.
in njenih odvisnih družb
za obdobje od 01. 07. 2020 do 30. 06. 2021
Ljubljana, oktober 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
4 | KAZALO
Kazalo
I. POSLOVNO POROČILO 7
1 KARTICA PODJETJA 9
2 POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI 10
2.1 Podatki o delnici 11
2.2 Skrajšana in prilagojena bilanca uspeha skupine 12
3 POROČILO IZVRŠNEGA DIREKTORJA 15
4 POROČILO PREDSEDNIKA UPRAVNEGA ODBORA 18
5 PREDSTAVITEV DRUŽBE 21
5.1 Osnovni podatki 21
5.2 Družbe v skupini Datalab 22
5.3 Kratka predstavitev skupine 23
5.4 Najpomembnejši izdelki in storitve 23
5.5 Strategija trženja 23
5.6 Razdelitev nalog 24
5.7 Organizacije prodaje 25
6 IZJAVA O UPRAVLJANJU 27
6.1 Nosilci upravljanja družbe 27
6.2 Skupščina delničarjev 27
6.3 Podatki o delovanju skupščine družbe 27
6.4 Upravni odbor družbe 27
6.5 Vodenje družbe 29
6.6 Direktorji družbe 29
6.7 Pomočniki direktorjev 30
6.8 Direktorji odvisnih družb 31
6.9 Upravljanje v skupini 31
6.10 Sistem notranjih kontrol 32
6.11 Revizijska komisija 32
6.12 Zunanja revizija 32
6.13
Izjava o skladnosti poslovanja s kodeksom o
upravljanju javnih delniških družb
33
6.14
Podatki v skladu z določilom šestega odstavka 70.
člena ZGD
35
6.15 Kadrovska sestava družbe 37
7 PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE 41
7.1 Prodaja 41
7.2 Nove ERP oblačne prodaje 46
7.3 Storitve (Universal Service Desk – USD) 51
7.4 Tržni komentar po državah 55
7.5 Razvoj v poslovnem letu 2021 60
7.6 Trženje in komuniciranje z javnostjo 74
7.7 Optimizacja spletnih strani za celotno regijo 76
7.8 DCD – Datalab Community Development 84
7.9 Pomembnejši poslovni dogodki v poslovnem letu 2021 87
7.10 Pomembni dogodki po koncu bilančnega obdobja 89
7.11 Družbena odgovornost 89
7.12 Upravljanje s tveganji v skupini Datalab 90
7.13 Trajnostni razvoj in okoljska politika 91
7.14 Sodelovanje v organizacijah in delovnih mestih 92
7.15 Pričakovani razvoj družbe 92
II. RAČUNOVODSKO POROČILO 95
8 IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE 97
9
KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO
POROČILO SKUPINE DATALAB
99
9.1.
Konsolidiran izkaz vseobsegajočega donosa
skupine Datalab za obdobje od 1.7.2020
do 30.6.2021
99
9.2
Konsolidiran izkaz finančnega položaja skupine
Datalab ob koncu obdobja na dan 30.6.2021
100
9.3
Konsolidiran izkaz sprememb lastniškega kapitala
skupine Datalab za obdobje od 1.7.2020
do 30.6.2021
101
9.4
Konsolidiran izkaz sprememb lastniškega kapitala
skupine Datalab za obdobje od 1.7.2019
do 30.6.2020 (popravljen)
102
9.5
Konsolidiran izkaz denarnih tokov skupine Datalab
za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021
103
10 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM 105
10.1 Poročajoča družba 105
10.2 Podlaga za sestavitev 105
10.3 Pomembne računovodske usmeritve 109
10.4 Določanje poštene vrednosti 123
10.5 Obvladovanje finančnega tveganja 124
10.6 Poročanje po odsekih 127
10.7 Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 129
10.8 Drugi poslovni prihodki 129
10.9 Stroški materiala, blaga in storitev 129
10.10 Stroški dela 130
10.11 Oslabitev terjatev in drugih sredstev 130
10.12 Drugi poslovni odhodki 131
10.13 Finančni prihodki 131
10.14 Finančni odhodki 131
10.15 Davek iz dobička 132
10.16 Odloženi davki 133
10.17 Nepremičnine, naprave in oprema 133
10.18 Pravica do uporabe 135
10.19 Neopredmetena sredstva 136











































Graphics
LETNO POROČILO 2021
5 | KAZALO
10.20 Nekratkoročne finančne naložbe 137
10.21 Nekratkoročne poslovne terjatve 138
10.22 Nekratkoročno odloženi stroškI 138
10.23 Odložene terjatve za davek 139
10.24 Zaloge 139
10.25 Kratkoročna dana posojila 139
10.26 Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 140
10.27 Terjatve za davek iz dobička 141
10.28 Denarna sredstva 141
10.29 Kapital 141
10.30 Nekratkoročne finančne obveznosti 144
10.31 Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 146
10.32 Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 147
10.33 Rezervacije 148
10.34 Kratkoročne finančne obveznosti 150
10.35 Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 151
10.36 Kratkoročne poslovne obveznosti 151
10.37 Obveznosti iz pogodb s kupci 152
10.38 Obveznosti za davek iz dobička 153
10.39 Vlaganja v raziskave in razvoj 153
10.40 Transakcije s povezanimi osebami 154
10.41 Finančni inštrumenti 157
10.42 Stroški revidiranja 158
10.43 Potencialne obveznosti iz naslova tožb 158
10.44 Pomembni dogodki po datumu računovoskih izkazov 158
11 REVIZORJEVO POROČILO SKUPINE DATALAB D. D. 160
12 IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE 165
13 RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D. 167
13.1.
Izkaz vseobsegajočega donosa družbe Datalab d. d.
za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021
167
13.2.
Izkaz finančnega položaja družbe Datalab d. d. ob
koncu obdobja na dan 30.6.2021
168
13.3
Izkaz sprememb lastniškega kapitala družbe
Datalab za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021
169
13.4
Izkaz sprememb lastniškega kapitala družbe
Datalab za obdobje od 1.7.2019 do 30.6.2020
170
13.5
Izkaz denarnih tokov družbe Datalab za obdobje
od 1.7.2020 do 30.6.2021
171
14 POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM 173
14.1 Poročajoča družba 173
14.2 Podlaga za sestavitev 173
14.3 Pomembne računovodske usmeritve 176
14.4 Določanje poštene vrednosti 187
14.5 Obvladovanje finančnega tveganja 188
14.6 Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 191
14.7 Drugi poslovni prihodki 191
14.8 Stroški blaga materiala in storitev 192
14.9 Stroški dela 192
14.10 Oslabitev terjatev in drugih sredstev 194
14.11 Drugi poslovni odhodki 194
14.12 Finančni prihodki 194
14.13 Finančni odhodki 195
14.14 Davek od dohodka 196
14.15 Odloženi davki 196
14.16 Nepremičnine, naprave in oprema 196
14.17 Pravica do uporabe 198
14.18 Neopredmetena sredstva 199
14.19 Naložbe v odvisne in pridružene družbe 200
14.20 Nekratkoročna dana posojila 200
14.21 Odložene terjatve za davek 201
14.22 Kratkoročna dana posojila 201
14.23 Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 201
14.24 Sredstva iz pogodb s kupci 204
14.25 Denarna sredstva 204
14.26 Kapital 204
14.27 Nekratkoročne finančne obveznosti 207
14.28 Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 208
14.29 Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 209
14.30 Rezervacije 209
14.31 Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 211
14.32 Kratkoročne finančne obveznosti 212
14.33 Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 212
14.34
Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti iz
pogodb s kupci
213
14.35 Obveznosti za davek iz dobička 214
14.36 Vlaganja v raziskave in razvoj 214
14.37 Transakcije s povezanimi osebami 215
14.38 Finančni inštrumenti 219
14.39 Stroški revidiranja 219
14.40 Potencialne obveznosti iz naslova tožb in druge 220
14.41 Pomembni dogodki po datumu računovodskih izkazov 220
15 REVIZORJEVO POROČILO DATALAB TEHNOLOGIJE D. D. 222




Graphics
LETNO POROČILO 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
I. POSLOVNO
POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
9 | KARTICA PODJETJA
1 Kartica podjetja
Krovna družba: DATALAB Tehnologije d. d.
Skrajšano ime družbe: DATALAB d. d.
Sedež: Ljubljana, Slovenija
Naslov: Hajdrihova ulica 28C, 1000 Ljubljana
Država ustanovitve: Slovenija
Telefon: +386 1 252 89 00
E-pošta: info@datalab.si
Spletna stran: http://www.datalab.si
Dejavnost: 58.290 – Drugo izdajanje programja
Glavni kraj poslovanja Ljubljana
Pravna oblika: Delniška družba d. d.
Velikost družbe: Srednja družba
Matična številka: 1864629000
Davčna številka: 87965399
Identifikacijska številka za DDV: SI87965339
Vpis v sodni register: Okrožno sodišče v Ljubljani, št.vložka: 061/13865100
Datum ustanovitve: 21.11.2003
Osnovni kapital: 4.379.768,00
Število delnic: 2.189.884
Oznaka delnice DATG
Obladujoče podjetje: DATALAB Tehnologije d. d.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
Pomembnejši konsolidirani finančni podatki PL'21 PL'20 (POP.) Indeks
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 10.954.096 9.898.716 111
Drugi poslovni prihodki 2.812.509 2.585.928 109
Poslovni prihodki (Kosmati donos iz poslovanja) 13.766.605 12.484.644 110
Poslovni izid pred davki* 2.803.337 1.985.713 141
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 2.512.235 1.764.518 142
Čisti denarni tok (čisti poslovni izid + amortizacija) 5.089.695 4.128.742 123
Bilančna vsota 18.683.113 13.718.746 136
Nekratkoročna sredstva 10.081.137 9.241.465 109
Kratkoročna sredstva 8.601.976 4.477.281 192
Kapital 7.974.782 6.227.446 128
Nekratkoročne obveznosti 3.839.723 3.035.135 127
Kratkoročne obveznosti 6.868.608 4.456.166 154
KAZALNIKI
Poslovni izid pred davki / kosmati donos – % 20,36 15,91 128
Poslovni izid pred davki / kapital – % 35,15 31,89 110
Čisti poslovni izid / kapital – % 31,50 28,33 111
Čisti poslovni izid /delnica – EUR 1,147 0,806 142
Stopnja samostojnosti (kapital / bilančna vsota) – % 42,68 45,39 94
Likvidnost (kratkoročna sredstva / kratkoročne obveznosti) – % 125,24 100,47 125
Število uporabnikov 69.213 61.639 112
Število podjetij 25.299 21.098 120
Število partnerskih podjetij 128 126 102
Število vseh REDNO zaposlenih 193 157 123
Število vseh zaposlenih v DL skupini 195 162 120
* Poslovni izid pred davki: čisti poslovni izid obračunskega obdobja + davek iz dobička + odloženi davki
PL20 Popravljeno: pojasnilo v poglavju 10.3 (postavka: Napake iz preteklih obdobjih)
2 Pomembnejši finančni
podatki in kazalniki
10 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI

Graphics
LETNO POROČILO 2021
DELNICA 30.06.2021
30.06.2020
Popravljeno
Indeks
Število izdanih navadnih delnic 2.189.884 2.189.884 100
- od tega število odkupljenih lastnih delnic 30.6. 4.551 28.259 16
Knjigovodska vrednost delnice na zadnji dan poslovnega leta (EUR)
(kapital / št. izdanih navadnih delnic)
3,65 2,88 127
Tržne cene delnice na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev
Najvišji tečaj v letu (EUR) 6,50 5,90 110
Najnižji tečaj v letu (EUR) 3,80 4,30 88
Povprečni enotni tečaj v letu (EUR) 4,47 5,35 84
Tečaj zadnjega trgovalnega dne v letu (EUR) 4,60 4,80 96
Tržna vrednost kapitala (EUR) (št. izdanih navadnih delnic* tečaj zadnjega
trgovalnega dne v letu)
10.073.466 10.511.443 96
Donos na delnico v tekočem letu (tečaj zadnjega trg. dne tekočega leta /
tečaj zadnjega trg. dne preteklega leta)
0,96 0,86 112
Donosnost na delnico v tekočem letu (tečaj zadnjega trg. dne tekočega leta -
tečaj zadnjega trg. dne preteklega leta) (EUR)
-0,2 -0,80 125
P/BV (povprečna tržna cena delnice / knjigovodska vrednost delnice) 1,22 1,86 66
P/E (povprečna tržna cena delnice / čisti poslovni izid obračunskega obdobja
na delnico)
3,89 6,56 59
* Knjigovodska vrednost delnice je izračunana brez upoštevanja odkupljenih delnic.
* Povprečni enotni tečaj = povprečni uradni tečaj (ne ponderiran s prometom).
* Povprečna tržna cena delnice = povprečni enotni tečaj v letu.
2.1 PODATKI O DELNICI
Gibanje delnice Datalab
(DATG) v zadnjih 3 letih.
Vir: LJSE
Gibanje tečaja v obdobju 3 let
11 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI

Graphics
LETNO POROČILO 2021
SI HR BA RS
'21 '20 21/'20 '21 '20 21/'20 '21 '20 21/'20 '21 '20 21/'20
A. Čisti prihodki 4.275 4.149 103 2.928 2.608 112 1.307 1.050 125 2.247 1.743 129
I. Neto prodaja izdelkov in storitev 4.275 4.149 103 2.773 2.447 113 1.307 1.050 124 2.247 1.743 129
a. Licenčnine 372 276 135 370 384 96 349
279 125 568 331 172
b. Osveževanja 1.775 1.795 99 1.044 1.032 101
511 438 117 903 854 106
c. Storitve 618 655 94 856 657 130
208 150 139 312 276 113
d. Marketing 0 29 0 15 6 246
198 2724
e. Šolanje in certificiranje 21 87 24 30 25 117
11 6 188 23 14 172
f. Storitve gostovanja 1.126 1.066 106 68 52 129
44 23 186 253 216 117
g. Transakcijske storitve 238 189 126 155 105 147
3 1 414 24 14 169
h. Delo za korporacijo 66 0 0 234 180 130
179 139 128 159 29 545
i. Drugo
4 3 111 2 5 32
1 4 35 3 2 137
j. Čisti prihodki od najemnin 54 48 111 0 0 0
000 000
II. Neto prodaja blaga in materiala
0 0 0 155 161 97
000 000
H. Stroški 3.711 3.825 97 2.816 2.523 112
1.203 943 128 2.038 1.615 126
I. Stroški materiala in storitev 2.590 2.509 103 1.479 1.258 118
647 492 132 1.400 1.097 128
1. Licenčnine 123 156 79 114 101 113
112 86 130 180 148 122
2. Najemnine 3 3 94 2 6 43
0 1 10 1 1 100
4. Stroški storitev 318 413 77 376 392 96
109 114 96 321 235 137
j. Od tega stroški prodaje 78 96 81 99 139 71
35 34 101 215 98 219
II. Stroški dela 1.072 1.193 90 1.126 1.018 111
538 435 124
572
456 126
J. Finančni prihodki
3 1 220 5 8 60
0 0 1.443 0 1 41
K. Finančni odhodki
4 2117 121771
4 1 372 8 11 73
V. Neto dobiček / izguba obdobja
460 191 241 90 31 293
87 71 124
178
45 392
Preglednica razdelitve prihodkov ter glavnih stroškov po hčerinskih podjetjih za letošnje (1. 7. 20–30. 6. 2021) in lansko leto v 1000 EUR.
Države, ki ne uporabljajo EUR kot primarne valute imajo svoje rezultate preračunane v EUR po srednjem dnevnem tečaju. Prihodki domačega in tujega trga so
združeni. Datalab MN ni več v lasti skupine DL zato so predstavljeni samo tisti podatki, ki vplivajo na bilanco skupine. Podatki v spodnji tabeli so izključno za
analitične namene in se lahko razlikujejo od podatkov uporabljenih v konsolidacijskih bilancah hčerinskih podjetij.
2.2 SKRAJŠANA IN PRILAGOJENA BILANCA USPEHA SKUPINE
12 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI

Graphics
LETNO POROČILO 2021
MN MK KO Skupaj SUB-i
'21 '20 21/'20 '21 '20 21/'20 '21 '20 21/'20 '21 '20 21/'20
A. Čisti prihodki 482 288 167 759 631 120 32 42 76 12.031 10.510 114
I. Neto prodaja izdelkov in storitev 482 288 167 756 628 120 32 42 76 11.873 10.347 115
a. Licenčnine 153
89 172
214
130 165
8
15 55
2.034
1.504 135
b. Osveževanja
262 200 131 219 236 93 8 10 84 4.723 4.565 103
d. Storitve
0 0 0 175 137 128 14 15 89 2.182 1.891 115
e. Marketing
000 01 0 000185234
f. Šolanje in certificiranje
0 0 0 5 12 37 0 1 43 90 145 62
g. Storitve gostovanja
0 0 0 79 69 114 1 0 304 1.571 1.527 110
g. Transakcijske storitve 0
0 0 3 3 124 0 0 0 424 311 136
h. Delo za korporacijo 67
0 0 62 39 158 0 0 0 767 388 198
h. Drugo 0 0 0 0 1 18 0 0 0 10 16 62
2. Čisti prihodki od najemnin
0 0 0 0 0 0 0 0 0 54 48 111
III. Čisti prihodki na tujem trgu 0 0 0 2 3 91 0 0 0 158 163 97
H. Stroški
185 132 140 785 642 122 62 82 75 10.800 9.762 111
I. Stroški materiala in storitev
185 132 140 425 324 131 21 29 70 6.748 5.841 116
1. Licenčnine
58 19 303 68 47 145 3 5 61 657 561 117
2. Najemnine
00012515599111671
4. Stroški storitev
0 0 0 97 75 129 3 5 75 1.225 1.233 99
j. Od tega stroški prodaje
0 0 0 47 34 141 0 0 0 475 402 118
II. Stroški dela
000
319
275 116 41 51 79 3.667 3.428 107
J. Finančni prihodki 0 0 0 6 1 802 0 0 0 14 11 129
K. Finančni odhodki 0 0 0 5 2 220 1 7 11 34 60 57
V. Neto dobiček / izguba obdobja 0 0 0
-23
-16 149 -29 -47 63 762 275 277
13 | POMEMBNEJŠI FINANČNI PODATKI IN KAZALNIKI

Graphics
LETNO POROČILO 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
Naše poslanstvo je omogočiti uporabo stroškovno učinkovite podjetniške informatike na
svetovni ravni tudi najmanjšim podjetjem in s tem olajšati njihovo delo, jim pomagati biti bolj
konkurenčna, povečati verjetnost preživetja ter spremeniti njihove podatke v dobiček.

331.12.2019 smo aktivirali 60.000-to, 16.4.2021 65,000-to
12.8.2021 pa 70.000-to licenco PANTHEONa
V poslovnem letu '21 je bilo največ dogajanja na trgu Črne Gore kjer so vpeljali on-lline fiskalizacijo.
Ekipa v Črni gori se je povečala iz 10 na 19 ljudi, baza uporabnikov pa se je povečala za 1591 uporabnikov
polnega PANTHEON-a in 2326 uporabnikov PANTHEON retail rešitev. Zaradi hitrega povečevanja tržnega
deleža na tem trgu smo uspeli doseči nov rekord, saj smo 5000 dodatnih uporabnikov dosegli v 4 mesecih
in imeli v sredini avgusta 2021 že 70.000 aktiviranih licenc.
COVID še vedno vpliva na naše poslovanje. Celo poslovno leto smo delovali v karantenskem režimo
pretežno od doma. Kar 75% zaposlenih se je odločilo za hibridni sistem, kjer večino dela opravijo od doma,
enkrat tedensko pa se dobimo s kolegi v podjetju. Delno sprostitev in vrnitev v pisarne smo prakticirali
od maja. Zaradi manjših potreb po pisarniških površinah smo januarja '21 oddali zgornje nadstropje
naše poslovne stavbe. Še vedno so občutni drugi pozitivni vplivi COVID-a saj bistveno raste zanimanje za
digitalne storitve (transakcijski prihodki) in ponudbo programske opreme v oblaku.
Od debija PANTHEON Web Light (WL) marca 2020 prodaja te nove družine spletnih rešitev lepo raste.
Konec PL'21 smo tako imeli že 1100 aktiviranih licenc (konec prejšnjega 81). Poleg tega smo določene
module (Kadrovska evidenca s spremljanjem delovnega časa in odsotnostmi, Potni nalogi ter Dokumentni
sistem) izločili v t.i. granule – mikrolicence za določen modul. S tem lahko podjetju, kjer imajo v administraciji
npr. 5 PANTHEON uporabnikov, damo dostop do potnih nalogov ali evidence delovnega časa še vsem
preostalim 120 zaposlenim. Na ta način širimo naš odtis v obstoječih podjetjih, zaradi zahtevnega COVID
spremljanja prisotnosti pa se nam odpira tudi pod-trg kadrovskih rešitev v podjetjih, ki uporabljajo drugo
programsko opremo (npr. SAP). Granule so nov prihodkovni vir in bodo v prihodnje predstavljale pomemben
prihodkovni vir.
Dokumentni sistem in Workflow sta bila dobro sprejeta in opažamo precejšnje povečanje zahtev za
implementacijo, kar dviga prihodke ne le transakcijskim storitvam temveč tudi implementacijskim in
podpornim storitvam. Ne-le Datalabu ampak tudi vsem partnerskim podjetjem. V koledarskem letu '21
opažamo, da povpraševanje po implementacijah le-tega presega ponudbo, zaradi česar smo začeli z
dodatnim usposabljanjem podpornikov ter verjamemo, da bo v naslednjih 3 letih na uporabo teh sistemov
prešla večina naših uporabnikov.
Zaradi povečanih varnostnih zahtev smo oktobra '20 začeli s prenovo varnostnega sistema v
PANTHEON-u. V prihajajočem PANTHEON 11 (izid predviden v marcu '22) smo tako ščitenje in avtorizacije
podatkov prenesli iz samega programskega vmesnika na podatkovno bazo, s čimer varovanje podatkov
prevzame SQL strežnik na najnižjem nivoju. V svetu, v katerem se vedno več programskih rešitev povezuje
in neposredno izmenjuje podatke postaja varnostna infrastruktura ključen atribut poslovne programske
opreme in naše podjetje je znova vodilno in daleč pred konkurenco. V razvoju nove generacije smo v
preteklem letu naslovili tudi pohitritve podatkovnih poizvedb ter s tem same aplikacije, dodali out-of-
the-box podporo internet trgovinam ter dopolnili Workflow podsistem z možnostjo integracije z zunanjim
svetom (npr. robotske tovarne) z arhitekturo spletnih servisov.
Oddelek DCD (prejšnja Datalab Akademija) nadaljuje s certificiranjem svetovalcev, da tako dvignemo
znanje in nivo usluge, ki so jo deležni naši uporabniki. Certificiramo tako notranje (zaposlene v DL) kot tudi
zunanje (zaposleni pri partnerjih) svetovalce. Glavnina dela DCD pa je bila vzpostavitev novega sistema
navodil, poenotenje demo in avtotestnih baz ter prilagajanje uporabniških navodil. Poenoten ekosistem, na
15 | POROČILO IZVRŠNEGA DIREKTORJA
3 Poročilo izvršnega direktorja

Graphics
LETNO POROČILO 2021
16 | POROČILO IZVRŠNEGA DIREKTORJA
katerega primerih prikazujemo uporabo PANTHEON-a sestavlja proizvodno podjetje, njihov računovodski
servis, kooperant in maloprodajna trgovina. V njem lahko opišemo praktično vse dogodke, ki jih neko
podjetje srečuje v svojem vsakodnevnem poslovanju. Primeri iz prakse bistveno skrajšujejo čas učenja
PANTHEON-a in povečujejo usposobljenost za produktivno rabo. Hkrati pa zmanjšujejo potrebe po najbolj
osnovni podpori. Slednje pa sprošča kapacitete naših podpornikov za storitve z večjo dodano vrednostjo.
V PL’21 smo nadaljujevali z izgradnjo USD oddelkov, kjer dodatno zaposlujemo in dvigujemo kvaliteto
storitev. USD oddelki morajo postati center prehoda v digitalizacijo za naše uporabnike in velik fokus je bil
v zadnjem na začetnem uvajanju digitalnih orodij kot so integrirani DMS in novoizdana PANTHEON Web
družina z granulami.
Zaradi dobrih poslovnih rezultatov izplačamo najvišji možen regres zaposlenim.
Prihodki iz prodaje pogodb s kupci so s skoraj 11 mio EUR za 11% višji kot v preteklem letu. Poslovni
prihodki (kosmati donos) iz poslovanja skupine znaša 13.766.60 EUR kar je 9 % več od lanskega leta.
Stroški dela so večji za 8% in z 4.934.140 EUR predstavljajo 45% delež vseh stroškov skupine. Skupni
stroški poslovanja so se dvignili za 5% na 10.891.947 EUR.
Konsolidiran poslovni izid pred davki znaša 2.803.337 EUR in je za 41% višji od lanskega. Konsolidiran
čisti dobiček v letošnjem letu znaša 2.512.235 EUR oziroma 42% več kot lani.
Nekratkoročna sredstva smo povečali za 9% na 10.081.137 EUR, kratkoročna za 192% na 8.601.976
EUR. Pri tem pa so naše obveznosti zrastle za 3.2 mio EUR (+43%) na 10.708.331 EUR.
Skupina je v tem letu realizirala čisti denarni tok (čisti poslovni izid + amortizacija) v znesku 5.089.695
oziroma 23% več kot lani.
Zaradi dobrih poslovnih rezultatov smo lahko odstopili od koronske pomoči države ter na junijski skupščini
izglasovali povečanje izplačila dividend za PL'20 na 700.000 EUR ter jih v septembru '21 v celoti izplačalli.
V PL’22 bomo nadaljevali z razvojem PANTHEON Web družine ter digitalnih storitev. Izšla bo nova
generacija PANTHEON 11 - bolj varna in hitrejša. Vidni bodo prvi rezultati DCD. Skupaj s telekomi bomo
lansirali nekaj akcij za popularizacijo digitalnega poslovanja in širjenja baze strank. Pričakujemo nadaljno
hitro rast transakcijskih prihodkov. Upamo, da bomo lahko ponovno izplačali dobre dividende, zelo verjetno
pa bomo začeli tudi uresničevati leta 2019 sprejet delničarski načrt umika iz Ljubljanske borze, ki zadnje
čase prinaša več glavobola kot prednosti.
Spodobi pa se, da na tem mestu opozorim na pojasnilo odločitve, ki je botrovala mnenju
revizorja s pridržkom pri revidiranju Skupine Datalab.
Osnovna računovodska usmeritev podjetja je konservativnost. Tako na primer vodimo tudi
največje premoženje podjetja – osredstveni lastni proizvod PANTHEON, ki ga ne vrednotimo
po tržni vrednosti ali na podlagi prihodnjih denarnih tokov (PANTHEON prinaša preko 9M EUR
prihodkov letno) ampak na osnovi precej bolj konservativne amortizirane izdelavne vrednosti
(vrednost v bilanci je tako »le« 7.275.966 EUR). Prav tako konzervativno bilanciramo prihodke
od osveževalnih pogodb (mesečno razmejevanje) ter oblačnega poslovanja (pripoznava me-
sečnih prihodkov).
Skladno z računovodskim standardom MSRP-15 bi morali prodajne provizije (474.699
EUR v PL'21), dane prodajalcem (partnerjem, Telekomom) razmejevati na dobo pričakovane
koristi iz prodajnih pogodb. To pa bi pomenilo, da bi imeli stroške prodajne provizije razdeljene
med tekoče (torej priznane v tekočem letu) in odložene (ki bodo priznani v prihodnjem letu).
Glede na to, da 72% naših uporabnikov še vedno uporablja našo programsko opremo, kuplje-
no pred 25 leti, je dobo pričakovanih dohodkov mogoče določiti samo špekulativno in bi bil
rezultat skupine v vsakem primeru odvisen od arbitrarne izbire le-te. Bilanca tekočega leta bi v
(prvem) letu popravka izkazovala med 380.000€ in 443.000€ večji dobiček in s tem tudi višjo
davčno osnovo v hčerinskih družbah (ocenjeno na podlagi grobe distribucije prodaje preko me-
secev). V naslednjih letih bi bila zaradi aktivacije tako odloženih stroškov razlika v bilanciranju
kakih 40,000 EUR v katerokoli stran (odvisno od dinamike prodaje).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
Ljubljana, 20. oktober 2021 Andrej Mertelj
17 | POROČILO IZVRŠNEGA DIREKTORJA
Prodajne provizije znašajo ekvivalent nekaj mesečnih obrokov oblačnih plačil (kar pomeni
da se večina provizije izplača v tekočem letu) oziroma nekaj deset procentov zaračunane li-
cenčnine ob prodaji licence. Prodajalcem so plačane v celoti po obračunu konec meseca. Rizik
odpovedi pogodbe v celoti nosi Datalab in ima le omejene regresne možnosti za povrnitev
provizije. Odpovedi so lahko zaradi neustreznosti programske opreme, nezmožnosti njene
vpeljave ali pa prenehanja oz. bankrota uporabnika. V današnjih razmerah, kjer se pričakuje
večje tržne pretrese, menimo, da je priznavanje celotnega stroška prodajne provizije partnerju
v letu, ko se je prodaja zgodila, primernejši način računovodja in izkazuje bolj pošteno sliko
podjetja. Hkrati pa bi računovodstvu in notranjemu kontrolingu razmejevanje prodajnih provi-
zij pomenilo precejšnjo nepotrebno dodatno birokracijo in povečanje stroškov poslovanja ob
hkratni izgubi preglednosti in primerljivosti letnih rezultatov tudi za zunanjo finančno javnost.
Zaradi vsega navedenega smo se odločili, da revizorjevemu priporočilu o razmejevanju
prodajnih stroškov ne sledimo, vedoč da bo revizor zaradi tega dolžan Skupini Datalab izdati
mnenje s pridržkom.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
18 | POROČILO PREDSEDNIKA UO
4 Poročilo predsednika UO
Upravni odbor družbe Datalab je poslovnem letu 2021 deloval v sestavi Andrej Brlečič (predsednik),
Andrej Mertelj, Lojze Zajc in Moreno Rodman.
Upravni odbor se je sestal na več na rednih sejah. Zaradi epidemioloških ukrepov je bila večina sej opra-
vljenih oddaljeno s pomočjo orodij za videokonference. Upravni odbor je obravnaval gradiva za skupščino
ter delovna gradiva, povezana z nadaljnjim razvojem in širitvijo v luči spremenjenih okoliščin vezanih na
pandemijo. V začetku leta je Upravni odbor potrdil poslovni načrt za poslovno leto 2021.
V poslovnem letu je bil največji izziv Upravnega odbora soočanje z novimi zaprtji družbe in vplivi tako
na uporabnike, partnerje, kot zaposlene. Tako je na svojih sejah spremljal mesečne in kvartalne rezultate
tekočega poslovnega leta.
Skladno z določili Pravil ljubljanske borze, d. d. Ljubljana ter veljavne zakonodaje družbe Datalab Tehno-
logije d. d. je redno objavljal pomembne informacije na spletnih straneh družbe in borze (SEONet).
Na seji dne 21.10.2020 je upravni odbor sprejel odločitev o 5 letni investiciji v razvoj oblačnega po-
slovanja v Črni gori, kjer družba že sicer sodeluje s partnerskim podjetjem s katerim se bo združilo moči in
skupaj nastopilo na trgu.
Zaradi odsotnosti vezanih na Covid-19 Upravni odbor dne 18.11.2020 pregleda in nato 25.11.2020
objavi revidirano konsolidirano in ne konsolidirano letno poročilo družbe za poslovno leto 2020. ATVP
začne nadzorstveni postopek zaradi pozne objave letnega poročila.
V decembru 2020 je upravni odbor razpravljal vsebino naslednje skupščine družbe Datalab Tehnologije
d. d. Sprejel je odločitev, da se v luči Covid-19 ukrepov, poslovnih rezultatov in drugih dejavnikov, ki bi po-
tencialno lahko vplivali na odločitve na skupščini analizirajo možnosti in se predstavijo upravnemu odboru
na naslednjih sejah.
Dne 11.12.2020 je upravni odbor sprejel odločitev o nadaljevanjih pogovorih in realiziaciji nakupa pod-
jetja InCOM ERP v Severni Makedoniji. Podjetje InCOM ERP pripravi osnutek pogodbe o pripojitvi in termin-
ski plan realizacije posla in posreduje le to v pregled Upravnemu odbori, ki se bo nato dokončno odločil.
V decembru 2020 je Upravni odbor prejel odstopno izjavo direktorja Datalab SI d. o. o. g. Gabra Cerleta,
da s položaja direktorja odstopa iz osebnih razlogov.
Na seji januarja 2021 je so člani Upravnega odbora pregledali rezultate prve polovice poslovnega leta.
Rezultati so bili spodbudni in skladni s poslovnimi načrtu kar je pomenilo dobro popotnico v drugo polovico
poslovnega leta.
Na dopisni seji dne 28.2.2021 je Upravni odbor razrešil dotakratnjega direktorja g. Gabra Cerleta in na
njegovo mesto začasno imenoval izvršnega direktorja Datalab Tehnologije d. d. g. Andreja Mertelj-a, poleg
tega pa 1.5.2021 še g. Simona Klemna za njegovega pomočnika.
Na redni seji v marcu 2021 je upravni odbor po pregledu osnutka pogodbe, terminskega plana in
opravljenem skrbnem pregledu odobril prevzem InCOM ERP in njegovo pripojitev k hčerinskemu podjetju
Datalab MK ter pooblastil izvšnega direktoja Datalab d. d. in direktorico Datalab MK za podpis pogodbe o
prevzemu in podpis individualnih pogodb za gospoda Sasha Jovanovskega, ki prevzema mesto direktorja
in g. Gjorija Nikolova kot vodja storitvenega oddelka podpore.
V aprilu 2021 je Upravni odbor z zadovoljstvom pregledal rezultate tretjega kvartala, saj so bili rezultati
tako uspešni, da se ga je proglasilo za najboljši kvartal v zgodovini DATALAB-a.
Konec maja 2021 je bil potrjen predlog dnevnega reda 21. skupščine družbe Datalab Tehnologije d. d.
in skupščina je bila sklicana za dan 29.6.2021. Poleg standardnih točk dnevnega reda so bile dodane
še točke glede odločanja o podaljšanju pooblastila Upravnemu odboru za odobreni kapital in podelitev
pooblastila Upravnemu odboru za nakup in odsvajanje lastnih delnic ter imenovanje novega, petega člana
upravnega odbora, g. Ambrož Jarc.
Tik pred koncem poslovnega leta 2021 se je odvila 21. redna skupščina družbe in sprejeti sklepi so bili
še isti dan objavljeni na spletni strani kot na SEONet-u. Skupščina izglasuje povečanje dividend, imenuje g.
Ambroža Jarca za 5. člana UO, podaljša pooblastilo upravi za kupovanje lastnih delnic ter uskladi statut.
za obdobje 1. 7. 2020 do 30. 6. 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
19 | POROČILO PREDSEDNIKA UO
Posebna pozornost je bila namenjena strateškemu napredku podjetja, hitrejšemu izvajanju zastavlje-
nih nalog ter ohranjanju trenda rasti prihodkov in rasti dobičkonosnosti.
Na podlagi ključnih kazalcev in dogodkov lahko ocenim, da je družba v poslovnem letu se dobro pri-
lagodila COVID-19 krizi in povečini izpolnila začrtane cilje in bo v tej smeri nadaljevala tudi v prihodnjem
poslovnem letu. Na tej podlagi se veselim novih uspehov, ki nas čakajo v naslednjem letu.
Ljubljana, 23. oktober 2021
Andrej Brlečič,
predsednik upravnega odbora Datalab d. d.

Graphics
LETNO POROČILO 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
21 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
5 Predstavitev družbe
5.1 OSNOVNI PODATKI
Naziv
Kratki naziv: Datalab, d. d.
Dolgi naziv: Datalab Tehnologije, družba za razvoj poslovno-informacijskih sistemov, d. d.
Registracija
Družba je vpisana v sodni register pod št. registrskega vložka 13865100 pri Okrožnem sodišču
v Ljubljani pod št. sklepa SRG 200306489 dne 21. 11. 2003
Organizacijska oblika
Delniška družba
Osnovni kapital
4.379.768 EUR
Matična številka
1864629
Davčna številka
87965399
Šifra dejavnosti
58.290 – Drugo izdajanje programja
Transakcijski računi
IBAN SI56 0400 1004 9303 925, NOVA KBM d. d.
IBAN SI56 0700 0000 3686 575, GB d. d., Kranj
IBAN SI56 1010 0005 9288 335, Banka Intesa Sanpaolo d. d.
IBAN SI56 2900 0005 3344 910, UNICREDIT BANKA SLOVENIJA d. d.
IBAN SI56 3000 0001 0992 755, Sberbank d. d.
IBAN SI56 3400 0101 6715 370, Sparkasse d. d.
IBAN SI56 3500 1000 2178 726, BKS BANK AG
Naslov
Naslov: Hajdrihova 28c, 1000 Ljubljana
Telefon: (01) 252 89 00
E-naslov: info@datalab.si
Spletno mesto: www.datalab.si

Graphics
LETNO POROČILO 2021
22 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
5.2 DRUŽBE V SKUPINI DATALAB
SLOVENIJA HRVAŠKA
Datalab SI, d. o. o. DATALAB HR, d. o. o. (prodaja)
Hajdrihova 28c Avenija V. Holjevca 40
1000 Ljubljana, Slovenija 10000 Zagreb, Hrvaška
Telefon: +386 1 252 89 00 Telefon: +385 (01) 35 35 595
Telefaks: +386 1 252 89 10 info@datalab.hr
info@datalab.si www.datalab.hr
www.datalab.si Direktor: Goran Težak
Direktor: Andrej Mertelj
BOSNA IN HERCEGOVINA MAKEDONIJA
Datalab BA, d. o. o. Datalab MK, d. o. o.
Hamdije Cemerlica br. 2/16 St. Luj Paster 5 / 4–5
71000 Sarajevo, BIH 1000 Skopje, Makedonija
Telefon: +387 33 652 101 Telefon: +389 2 3079 231
Telefaks: +387 33 711 656 Telefaks: +389 2 3079 231
info@datalab.ba info@datalab.com.mk
www.datalab.ba www.datalab.com.mk
Direktor: Nedim Pasić Direktor: Sasho Jovanovski
SRBIJA UKRAJINA
Datalab SR, d. o. o. Datalab Ukraina L. L. C
Bulevar Arsenija Čarnojevića 99V 01014, Kyiv, Zvirynetska Str., 63, Ukrajina
11000 Novi Beograd, Srbija Direktor: Marko Požarnik
Telefon: +381 1 311 94 39
Telefaks: +381 1 311 94 39
info@datalab.rs
www.datalab.rs
Direktor: Nena Lukić
5.2.1 Pridružene ali pogodbeno povezane družbe
ČRNA GORA* KOSOVO**
Datalab MN, d. o. o. Datalab d. o. o.
City kvart, Vojvode Maša Đurovića 2–6 Rr. Vicianum Veranda C2.7 H.1 Nr.11, Arbëria 3,
81000 Podgorica, Črna gora 10000 Prishtina, Kosovo
Telefon: +382 20 223 131 Telefon: +381 38 749 045
Telefaks: +382 20 248 902 Telefaks: +381 1 311 94 39
info@datalab.co.me info@datalabks.com
www.datalab.me www.datalabks.com
Direktor: Danko Obradović Direktor: Armend Zeqiraj
* pogodbeno povezana družba
** pridruženo podjetje

Graphics
LETNO POROČILO 2021
23 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
5.3 KRATKA PREDSTAVITEV SKUPINE
Datalab je slovensko podjetje za razvoj programske opreme. Ponuja celovite poslovno infor-
macijske rešitve srednje velika in majhna podjetja (MSP) ter kmetije pod preprostim, a zgovornim
sloganom Spremenite podatke v dobiček. Od leta 2000, ko so svetovalne in podporne dejavnosti pre-
vzela partnerska podjetja, do danes smo postali podjetje, ki upravlja celoten ekosistem. Sami raz-
vijamo in prodajamo programsko opremo ter preko partnerskega kanala upravljamo implementa-
cijo ter širjenje znanja in izkušenj.
Prihodnost vidimo v nudenju
programske opreme kot storitve
in brisanju meja med podjetji in
njihovimi delovnimi okolji.
Datalab je bil ustanovljen leta 1997, postal delniška družba leta 2003 in začel kotirati na Lju-
bljanski borzi junija 2008. Hčerinske družbe delujejo v Švici, na Hrvaškem, v Srbiji, Črni gori, Bosni in
Hercegovini, Makedoniji, Albaniji in Bolgariji.
5.4 NAJPOMEMBNEJŠI IZDELKI IN STORITVE
Naš izdelek – PANTHEON – vsebuje transakcijski sistem za obdelovanje naročil, faktur, finančnih
in kadrovskih podatkov ter za načrtovanje proizvodnih in kmetijskih virov. Temelji na podatkovnem
strežniku MS SQL Server in je razvit za okolje Windows. V oblačnem načinu deluje kot fat-client s
podatkovnim strežnikom v podatkovnem centru. Močno podpira elektronsko poslovanje in digitalne
arhive, kar povečuje konkurenčnost tistih, ki ga uporabljajo.
5.5 STRATEGIJA TRŽENJA
Skupino Datalab sestavljajo matična družba Datalab Tehnologije, d. d.,
1
ter hčerinska podjetja v po-
sameznih državah. V Sloveniji je družba Datalab Tehnologije, d. d., aktivnosti upravljanja partnerskega
kanala tako kot v ostalih državah avgusta 2010 prešla na ločeno podjetje – Datalab SI d. o. o. Tako je
oblikovan tudi poslovni načrt za prihodnjih pet let: matična družba Datalab Tehnologije, d. d., (skrbi za
razvoj, trženje blagovne znamke ter upravljanje skupine), hčerinska podjetja (t. i. SUB-i
2
, skrbijo za upra-
vljanje partnerske mreže v posameznih državah). Kosovski trg je do PL'15 pokrivalo hčerinsko podjetje
v Makedoniji, od marca 2015 pa obstaja kot samostojno podjetje. Trg Albanije je od oktobra 2012 do
maja 2015 pokrivala družba v Tirani, katere poslovanje pa je zaradi pomanjkanja kadra zamrznjeno in
uporabnike pokriva Datalab MK. Promet na teh trgih se izkazuje v poročilih DL MK kot prihodki na tujih
trgih. Podjetje v Bolgariji je zamrznjeno, operacije pa prenesene na našega lokalnega partnerja – podjetje
Kontrax. Podjetje na Poljskem je v pripravi na začetek prodaje, podjetje v Ukrajini raziskuje trg, v Romuniji
pa operacije potekajo preko partnerskega podjetja Mattig Management Partners Rumania.
Število
podjetij
v segmentu
Proračun in
poraba za IT
v segmentu
*
Celotno tržišče
=
Zgornji
Srednji
Spodnji
Mikro
PANTH
EON
1
Matična družba
ali HQ (angl.
headquarters)
2
SUB (angl. subsidary)
– hčerinsko podjetje,
ki skrbi za upravljanje
partnerske mreže.
Partnerji skrbijo
za SIS (angl. Sales,
Implematatioan and
Support) aktivnosti
na trgu.
Datalab HQ
Datalab SUB
Prikaz odnosov upravljanja in prodaje na posameznem trgu
Razvoj, trženje blagovne znamke in upravljanje hčerinskih podjetij
Upravljanje partnerske mreže na
posameznem trgu in direktna prodaja
Prodaja, implementacija, podpora
končnim uporabnikom
Datalab SIS partner
PANTHEON
uporabnik
DIRSA+
UnifiedServiceDesk
Oblak
( na Telekomu)
PANTHEON
uporabnik
PANTHEON
uporabnik
Direktna prodaja v mikro segmentu
+ računovodstva
PANTHEON kot
spletna storitev

Graphics
LETNO POROČILO 2021
Datalab ima več virov prihodka.
• Najpomembnejši (skupaj z licenčninami in uporabninami primarni) vir so osveževalne
pogodbe (pogodbe, ki končnim uporabnikom omogočajo, da nadgradijo PANTHEON z najno-
vejšimi zakonskimi in tehnološkimi posodobitvami).
• Drugi (sekundarni) vir prihodka so licenčnine za novo prodane PANTHEON licence. Ta vir je za-
radi tržnih pritiskov in posledičnih diskontiranj prodajne cene ter ne nazadnje zaradi spremem-
be paradigme (prehod na hosting) v upadanju in tak trend se bo nadaljeval tudi v prihodnjih letih.
• Tretji vir so uporabnine (naročnine na gostovanje/hosting), ki vključujejo licenčnine, nadgra-
dnje in strežniške resurse. Uporabniki jih plačujejo hčerinskim družbam za pravico uporabe
PANTEHON-a in nadgradenj.
• Četrti vir so transakcijski prihodki, ki jih sestavlja poraba Oblačnega diskovnega prostora za
SQL bazo, varnostne kopije in DMS dokumentni arhivi, storitve pretvorbe in prepoznavanja
računov ter elektronske izmenjave dokumentov.
• Članarine svetovalci plačujejo Datalabu za uporabo orodij in podporo (sekundarni prihodki).
• Precej uporabnikov gostovanja uporablja storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Od PL'14 pa
te prihodke povečujejo tudi lastne implementacije in vzdrževalne pogodbe, ki lepo rastejo.
• Drugi prihodki so:
- izobraževanje, ki ga izvaja Datalab Akademija (ustanovljena junija 2007), se zaraču-
nava neposredno tečajnikom (partnerjem ali končnim uporabnikom); prihodki zajemajo
cene tečajev in certificiranja;
- oglaševanje na Datalabovih spletnih straneh (UserSite) in v PANTHEON Novicah, kjer
partnerji, uporabniki in drugi lahko oglašujejo svoje izdelke in storitve;
- PANTHEON konferenca (tradicionalni dogodek, ki združuje partnerje in končne uporab-
nike z namenom izmenjave informacij in dobrih praks), prihodki od obresti na posojila
hčerinskim podjetjem.
Čeprav partnerska organizacija deluje kot franšizno poslovanje, Datalab ne pobira deleža od pri-
hodkov, ki jih kupci plačujejo našim partnerjem.
5.6 RAZDELITEV NALOG
Datalab je poslovanje razdelil na tri nivoje, v katerih se odražajo tudi denarni tokovi.
1. nivo: Matična družba razvija programsko opremo in povezane poslovne prakse ter upravlja
celotno mrežo.
24 | PREDSTAVITEV DRUŽBE

Graphics
LETNO POROČILO 2021
25 | PREDSTAVITEV DRUŽBE
2. nivo: Hčerinske družbe so odgovorne za lokalizacijo PANTHEON-a v njihovi državi. Lokalizacija
zajema prevod uporabniškega vmesnika ter prilagoditev programa lokalni zakonodaji in
poslovnemu okolju. Hčerinske družbe nudijo podporo partnerjem in so vezni člen med
svetovalci pri partnerjih in razvojnikih v matični družbi.
Vsaka hčerinska družba mora vzpostaviti lokalni podporni center, kjer nudijo podporo
glede prodaje, licenciranja in manjših tehničnih težav preko telefona, spletne aplikacije
in elektronske pošte.
3. nivo: Datalab partnerji ali interni ServiceDesk (le-ta podpira direktne prodaje in PA Hosting)
implementirajo PANTHEON, nudijo podporo in aktivirajo naročnine za kupce. Zaradi po-
manjkljivosti v partnerskem kanalu, ki ni bil pripravljen/usposobljen podpirati mikro pod-
jetij in mu je manjkal fokus na računovodske servise, smo v letu 2010 začeli z vzposta-
vitvijo Datalab Direct prodaje ter podpore preko Datalab ServiceDesk službe. Te službe
smo v PL'11 dopolnili z direktno prodajo osveževalnih pogodb ter ga v PL'12 izgradili v
samostojen oddelek z namenom korekcije dogajanja na trgu.
5.7 ORGANIZACIJE PRODAJE
Prodaja v DATALAB-u oddelčno razdeljena in sicer imamo oddelek za direktno prodajo (DIRSA) in
oddelek za partnersko prodajo (Channel).
5.7.1 DIRSA – »direct sales«
DIRSA oddelek opravlja direktne prodajne aktivnost v SME segmentu. Zaradi boljšega prodaj-
nega procesa so prodajni svetovalci specializirani po posameznih programskih rešitvah. Svetovalci
pokrivajo področje licenčne prodaje ( On-Site & Host), transakcijskih storitev ( ePoslovanje) in WEB
rešitev. Večji uporabniki imajo na voljo svojega skrbnika (KAM). V DIRSA oddelku strmimo k funkcio-
nalnemu znanju o naših produktih zato je izobraževanje pomemben del delovnega procesa.
Novi interni prodajni procesi ( predprodajno svetovanje, priprava ponudb, zagotovilo kakovosti
implementacij, nagrajevanje po učinku) in izboljšana povezljivost z ostalimi oddelki znotraj podjetja
so ostali v fokusu tudi to poslovno leto.
5.7.2 Partnersko omrežje
5.7.2.1 Prodajno-Implementacijski partnerji
Partnerska mreža, v kateri so prodajni svetovalci, podporniki in implementatorji, ostaja stabilna
z rahlo rastjo, predvsem z novimi partnerji, kateri s pridobitvijo začetnega statusa »Reseler« sode-
lujejo predvsem pri prodaji naših Web in Oblačnih rešitev. Z večjimi partnerji pa smo tudi v tem letu
nadaljevali z dobro prakso sodelovanja na projektih v obliki podizvajalcev ali nosilcev implementacije.
5.7.2.2 Partnerski program DEV
Program PANTHEON Developer spodbuja sodelovanje s podjetji, ki razvijajo svoje lastne pro-
gramske rešitve, in dopolnjuje funkcionalnosti poslovno informacijskega sistema PANTHEON.
Neodvisnim proizvajalcem programske opreme prek informacij na spletnem mestu in rednih iz-
obraževanj nudimo podporo od zasnove do razvoja prodajnih aktivnosti izdelka.
Partnerske rešitve pokrivajo specifične in nišne poslovne procese v podjetjih. Vertikalne aplika-
cije segajo v vse pore podjetniškega delovanja. S kombinacijo PANTHEON-a in partnerskih rešitev
podjetje lahko učinkovito podpre vse poslovne procese v podjetju.
5.7.2.3 Partnerski program EDU
Program partner PANTHEON EDU je namenjen sodelovanju z učnimi ustanovami, kjer se
PANTHEON uporablja pri učnem procesu. Izobraževalna ustanova lahko brezplačno opremi učilnice
z licencami, pridobi pa tudi pravico uporabe izobraževalnih materialov.

Graphics
letno poročilo 2021
26 | PREDSTAVITEV DRUŽBE

Graphics
LETNO POROČILO 2021
6 Izjava o upravljanju
27 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
6.1 NOSILCI UPRAVLJANJA DRUŽBE
SkupUpravljanje matične družbe Datalab d. d. poteka v skladu z Zakonom o gospodarskih druž-
bah, pravili Ljubljanske borze, statutom družbe, internimi akti in pravilniki. Pomembno vodilo pri
upravljanju predstavlja tudi Kodeks upravljanja javnih delniških družb. Njegova določila so skoraj v
celoti upoštevana, odstopanja pa so navedena v izjavi o skladnosti poslovanja s Kodeksom upra-
vljanja javnih delniških družb, ki je sestavni del letnega poročila.
Upravljanje družbe deluje po enotirnem sistemu: družbo vodi upravni odbor, katerega član je tudi
izvršni direktor.
Nosilci upravljanja so skupščina delničarjev in upravni odbor.
6.2 SKUPŠČINA DELNIČARJEV
Skupščina delničarjev je organ družbe, v katerem delničarji uresničujejo svoje pravice v zadevah
družbe. Skliče jo upravni odbor družbe, praviloma enkrat letno. Lahko jo skliče na lastno pobudo,
na zahtevo izvršnega direktorja ali na zahtevo delničarjev, ki predstavljajo vsaj dvajset odstotkov
osnovnega kapitala družbe. Upravičenec, ki zahteva sklic skupščine, mora ob zahtevi posredovati
upravnemu odboru tudi obrazložen in utemeljen namen in razlog sklica.
Najpomembnejše zadeve, o katerih odločajo delničarji na redni letni skupščini, so delitev in upo-
raba bilančnega dobička, podelitev razrešnice upravnemu odboru in izvršnemu direktorju ter ime-
novanje revizorja za tekoče leto. Udeležijo se je lahko vsi delničarji oziroma njihovi pooblaščenci, ki
družbi prijavijo svojo udeležbo najpozneje konec četrtega dne pred skupščino..
Sklicevanje skupščine in druge pomembne zadeve, potrebne za njeno izvedbo, so predpisane s
statutom družbe, ki je dostopen na spletnih straneh AJPES. Sklic skupščine je objavljen v sistemu
elektronskega obveščanja Ljubljanske borze d. d. SEOnet, na spletnih straneh družbe, na spletni
strani AJPES ali dnevniku, ki izhaja na območju cele Slovenije.
Na 21. redni skupščini, ki je potekala 29. 06. 2021, so delničarji obravnavali Letno poročilo za
poslovno leto 2020 in sprejeli sklepe o uporabi bilančnega dobička, o razrešnici članom upravnega
odbora in izvršnemu direktorju za poslovno leto 2020, o imenovanju petega člana upravnega od-
bora, o podaljšanju pooblastila upravnemu odboru za odobreni kapital in pooblastila za upravnemu
odboru za nakup lastnih delnic. Sprejeti sklepi so objavljeni na SEOnetu in na spletni strani družbe
Datalab d. d..
6.3 PODATKI O DELOVANJU SKUPŠČINE DRUŽBE
Podatki so navedeni v poročilu predsednika UO.
6.4 UPRAVNI ODBOR DRUŽBE
Upravni odbor družbe Datalab Tehnologije d. d. deloval v zasedbi štirih članov. Predzadnji dan po-
slovnega leta 2021 se je Upravnemu odboru pridružil še peti član. Člane upravnega odbora imenuje
skupščina za dobo največ šest let, v kolikor sklep o imenovanju ne določa drugače, z možnostjo po-

Graphics
LETNO POROČILO 2021
28 | IZJAVA O UPRAVLJANJU
novnega imenovanja. Predsednik upravnega odbora pripravi poročilo upravnega odbora, v katerem
podrobneje opiše glavne aktivnosti in delovanje upravnega odbora v preteklem poslovnem letu.
Upravni odbor odloča na sejah in mora biti sklican vsaj enkrat v četrtletju. Sejo sklicuje predse-
dnik na lastno pobudo ali na pobudo kateregakoli člana.
Predsednik upravnega odbora prejema nadomestilo za opravljanje funkcije v upravnem odboru, vsi
člani, vključno s predsednikom, so upravičenci za nagrade, katerih sklep sprejme skupščina delničarjev.
Upravni odbor družbe v poslovnem letu 2021 so sestavljali
Ime in priimek
Začetek
tekočega mandata
Zaključek
tekočega mandata
Funkcija v
upravnem odboru
Lojze Zajc 18.6.2020 18.6.2024 Predsednik revizijske komisije, član upravnega odbora
Andrej Mertelj 18.6.2020 18.6.2024 Član upravnega odbora in izvršni direktor
Moreno Rodman 18.6.2020 18.6.2024 Član upravnega odbora
Andrej Brlečič 10.12.2019 18.6.2024 Predsednik upravnega odbora
Na skupščini dne 29.6.2021 je bil imenovan za petega člana upravnega odbora g. Ambrož Jarc
do 18.6.2024.
6.4.1 Andrej Mertelj – Glavni izvršni direktor (CEO)
Andreja je najlaže opisati kot serijskega podjetnika s strastjo do informacijske tehnologije. Po
končani matematični srednji šoli se je vpisal na fakulteto za računalništvo, ki pa jo je tik pred di-
plomo zapustil zaradi podjetništva. Pri šestnajstih je objavil prvi strokovni članek, kateremu je v
naslednjih letih sledilo še več drugih. Skoraj trideset let izkušenj v informatiki in petindvajset v pod-
jetništvu, sestavljajo edinstveno zmes informacijskih in poslovnih znanj, ki jih kot izvršni direktor
Datalaba prenaša v PANTHEON, vodilni poslovni program v jugovzhodni Evropi. Trenutno strastno
gradi storitve v oblaku za mala in srednja podjetja skupaj s telekomi ter podjetnikom prinaša pred-
nosti sodobnih informacijskih orodij.
Andrej je bil predsednik Združenja slovenskih proizvajalcev programske opreme KODA.SI, bil je
skoraj deset let predsednik Združenja za informatiko in telekomunikacije pri Gospodarski zbornici
Slovenije in član več standardizacijskih teles. Svetoval je več vladam pri uvajanju evra, davka na do-
dano vrednosti in davčnih blagajn. Trentuno sodeluje kot član Strateškega sveta vlade R Slovenije
v delovni skupini za debirokratizacijo. Bil je eden od najbolj glasnih nasprotnikov evropske direktive
o patentiranju programske opreme in sporazuma ACTA. Pogosto je mentor na start-up dogodkih,
CEED in podjetniških delavnicah. Od decembra 2020 je predsednik Društva očetov Slovenije, od
aprila 2021 pa član Strateškega sveta za digitalizacijo pri Vladi RS.
6.4.2 Andrej Brlečič – Predsednik upravnega odbora
Andrej Brlečič je kot inženir elektrotehnike v letu 1986 zaključil študij na Fakulteti za elektroteh-
niko Univerze v Ljubljani. Dodatno se je izobraževal na Fakulteti za management Koper Univerze
v Kopru, kjer študij zaključil leta 2012 kot diplomirani ekonomist. Prvo zaposlitev je imel v Iskri
Elektrozveze, kot prodajni inženir digitalnih prenosih sistemov. Kariero je nadaljeval v podjetju IMP
Avtomatika, današnja Dunfoss Trata d. o. o.. Od leta 1990, ko se je pridružil podjetju SRC d. o. o. je
njegova karierna pot povezana s prodajo in managementom na področju aplikativne programske
opreme. Z Datalabom sodeluje od novembra leta 2013, v začetku kot Direktor prodaje in v nada-
ljevanju kot direktor Datalab SI d. o. o. Kot direktor prodaje je trenutno zaposlen v podjetju GENIS
d. o. o. UO Datalaba se je pridružil v decembru leta 2019.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
6.4.3 Lojze Zajc – Predsednik revizijske komisije in član upravnega odbora
Lojze Zajc je diplomiral na Ekonomski fakulteti, zunanjetrgovinska smer, leta 1978. Dokončal
je je podiplomski specialistični študij iz managementa. Poleg aktivnega angleškega jezika govori
še nemški in italijanski jezik (pogovorno). Dodatno se je izobraževal v London Business School of
Economics, opravljen ima seminar za ocenjevalce vrednosti podjetij, opravljena pa ima tudi številna
izobraževanja v bankah v Italiji in Nemčiji.
Prvo zaposlitev je imel na Jugotekstil-impexu, kjer je leta 1985 prevzel vodenje in nadzor finanč-
nega poslovanja podjetij v tujini in opravljal interne revizije podjetij, ki so bila v lasti Jugotekstil-im-
pexa. Leta 1995 je bil imenovan za v. d. generalnega direktorja, leta 1996 pa za predsednika uprave
družbe IBN-JT, d. d.
V 2001 se je zaposlil v gradbenem podjetju kot notranji revizor in kasneje kot izvršni direktor za
ekonomsko področje. V zadnjem letu službovanja v tem podjetju je uspešno vodil implementacijo
PANTHEON-a.
Z Datalabom sodeluje od marca 2009.
6.4.4 Moreno Rodman - Član upravnega odbora
Moreno Rodman se je šolal na Ekonomski srednji šoli v Kopru in nadaljeval študij Ekonomije v
Ljubljani. Takoj po študiju se je zaposlil in začel aktivno delovati na različnih področjih, najbolj pa mu
ležijo intenzivni podjetniški izzivi, zato je tudi od 1991 sam podjetnik. Ustanovil in vodil je številna
uspešna podjetja, ki so še danes aktivna in uspešna na podjetniškem trgu. (Npr. Actual I.T. d. d. in
SPORT TECHNOLOGY d. o. o.)
Datalab je že vodil med letoma 2002 in 2008 ter ga kljub nekajletnemu izostanku odlično po-
zna. V tem obdobju je vodil ekspanzijo na tuje trge in gradnjo partnerskega kanala ter dvig pro-
duktivnosti in profitabil¬nosti. Moreno je od decembra 2016 do januarja 2020 prevzel položaj iz-
vršnega direktorja Datalab Tehnologije d. d. in vodi ekipo z novimi idejami, jasno vizijo in poudar-
kom na in¬tenzivnem timskem delu. Zaradi težav s hrbtenico in vsakodnevne vožnje na relaciji
Koper-Ljubljana je žal moral s temi obremenitvami prenehati in je namesto tega prevzel mesto v
upravnem odboru.
6.5 VODENJE DRUŽBE
Družbo Datalab d. d. vodi upravni odbor, ki imenuje enega ali več izvršnih direktorjev družbe za
dobo šestih let, od tega praviloma vsaj enega izmed članov upravnega odbora. Izvršni direktor sa-
mostojno zastopa in predstavlja družbo. Upravni odbor lahko na izvršnega direktorja prenaša na-
loge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za vodenje poslovnih
knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu priloži revizorjevo poročilo. Pri opravljanju nalog mora
izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni od-
bor in statut.
6.6 DIREKTORJI DRUŽBE
Korporativni direktor prodaje (CSO) Ambrož Jarc
Ambrož Jarc je diplomiral na Elektro fakulteti, nadaljeval z ekonomijo ter končal s študijem MBA
v Avstriji. Prve izkušnje si je nabiral na Inštitutu za elektroniko in vakuumsko tehniko kot mladi raz-
iskovalec, od koder je nadaljeval pot v podjetniške vode. V 13 letih je postavil eno večjih IT podjetij
iz katerega je leta 2007 uspešno izstopil. Nato je nastopal kot »business developer« pri različnih
podjetjih, njegova specializacija so spletni sistemi za B2B in B2C poslovanje. Ekipi Datalaba se je
pridružil leta 2015 za vpeljavo davčnih blagajn, danes pa vodja prodaje na korporativnem nivoju. Z
29.6.2021 postane tudi član Upravnega odbora.
29 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
Korporativni direktor razvoja (CDO) Andrej Mertelj
Andrej poleg funkcije izvršnega direktorja opravlja tudi funkcijo vodje razvoja, pri čemer mu po-
magajo g. Gašper Petelin (razvoj windows platforme), ga. Mateja Cejan (vodja razvoja web platfor-
me) in g. Žarko Žunko (zagotavljanje kvalitete).
Vodja finančno-računovodske službe Anka Leben
Anka Leben je diplomirala na Biotehnični fakulteti v Ljubljani iz ekonomike kmetijstva. Od prve
zaposlitve dalje je delala s številkami, sprva na delovnih mestih plan, analize ter kontroling, kasneje
vedno bolj na področju računovodenja in financ. Delala je v podjetjih Agroemona Domžale, Jata Lju-
bljana, Liko Vrhnika, Energoplan. Bila je med prvimi generacijami slušateljev, ki si je pridobila naziv
»preizkušeni računovodja«, ki ga podeljuje Slovenski inštitut za revizijo.
Ekipi Datalaba se je pridružila v septembru 2016 in je danes vodja finančno računovodske službe.
Direktor operacij (CIO/COO) Kristijan Bratuša
Kristijan Bratuša je diplomiral na Fakulteti za računalništvo in informatiko v Mariboru. S Panthe-
onom se je srečal leta 2008 kot podpornik za modul Ares in začel vzporedno postavljati še oko-
lje za avtotestiranje. Leta 2012 je prevzel vlogo vodje operacij za zagotavljanje kvalitete produkta
Pantheon, kjer je skrbel za uspešno izvajanje testnih scenarijev, podporo testerjem in obenem ves
čas optimiral avtotestni sistem. Po štirih letih je postal produktni vodja za operacije razvoja in je
uspešno vodil izboljšavo »build« procesa ter uvedbo novega prevajalskega orodja. Leta 2019 je
nastopil novo delovno mesto kot direktor operacij. Eden od njegovih ciljev je, da približa Pantheon
strankam z uvedbo novih e-storitev.
Vodja storitvenih oddelkov Vladimir Paunović
Podjetju Datalab SR se je pridružil leta 2007, pred tem pa je opravljal vlogo svetovalca za
Pantheon pri partnerskem podjetju v Srbiji. V storitvenem oddelku Datalab SR deluje od samega
začetka, najprej kot svetovalec nato kot Vodja storitvenega oddelka. Januarja 2021 je na podlagi
bogatih izkušenj prevzel vodenje vseh storitvenih oddelkov na korporativni ravni.
6.7 POMOČNIKI DIREKTORJEV
Nina Smrkolj, vodja pravno – kadrovske službe
Nina se je Datalabu pridružila leta 2017 kot pravna svetovalka. Diplomirala je na Pravni fakulteti
v Ljubljani s področja ekonomske analize in mednarodnega prava. Svojo kariero je začela v odvetni-
ški in notarski pisarni, ker je pridobljeno teoretično znanje uporabljala v praksi in pridobila izkušnje,
ki so ji pomagale pri vzpostaviti splošnega sektorja v skupini Datalab. Danes skrbi za pravna in
kadrovska področja na nivoju skupine, od decembra 2019 pa je tudi sekretarka upravnega odbora
družbe in skrbi pa pravilno in učinkovito delovanje upravnega odbora.
Maja Fujan, korporativni vodja marketing
Maja se je Datalabu pridružila leta 2008 kot vodja marketinga. Vsakodnevno upravlja aktivnosti
s svojim regionalnim marketinškim timom in verjame, da ima marketing moč, da prinese pozitivne
spremembe v današnjem poslovanju. Glavni fokus daje digitalnim in inbound marketinškim aktiv-
nostim, dogodkom za podjetja iz ključnih industrij ter partnerskim sodelovanjem, cilji pa so konkre-
tni prodajni rezultati.
Diplomirala je na Ekonomski fakulteti Univerze v Ljubljani, smer trženje. Svojo kariero je začela
v oglaševalskih agencijah, kjer je pridobila neprecenljive izkušnje pri delu z različnimi strankami, v
različnih panogah in z različnimi trženjskimi pristopi.
Po njenem mnenju sta za uspeh ključnega pomena dve stvari: 1. Poslovna usmerjenost ter 2.
Razumevanje potreb ciljnih javnosti.
30 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
Vanja Cigoj, korporativni vodja razvoja Datalab skupnosti (DCD)
Vanja Cigoj ima dvajsetletne izkušnje na področju izobraževanja odraslih. Po poklicu je Univerzi-
tetna diplomirana organizatorka dela. Organizacija dogodkov in ostalih dejavnosti je njeno življenj-
sko poslanstvo.
Datalab-u se je pridružila 2007 s prevzemom vodenja Datalab Akademije in definiranjem nje-
nega vsebinskega in organizacijskega ustroja. Od 2016 je delovala v funkciji korporativnega vodje
Datalab Akademije in bila zadolžena za koordinacijo in nadzor izvedbe izobraževanj in dogodkov za
PANTHEON uporabnike ter partnerje v 6. državah. Od 1.7.2021, ko se Datalab Akademija prestruk-
turira in nadgradi - iz klasičnega call prodajnega centra in oddelka Datalab Akademija se preide v
celostni pedagoški model – DATALAB COMMUNITY DEV - Razvoj Datalab skupnosti (v nadaljevanju
DCD), je prevzela vlogo Korporativne vodje razvoja Datalab skupnosti.
Elmir Sikira, kontroling in interna revizija
Elmir Sikira je diplomiral na Ekonomski fakulteti, Univerza v Sarajevu, kjer je pridobil VI. stopnjo
diplome na področju Informacijskih sistemov upravljanja in VII. stopnjo diplome na področju Raču-
novodstva in revizij. Datalabu se je pridružil leta 2007. Začel je kot računovodja v Datalabu Bosna,
nato pa leta 2011 pričel delati v izvedenih operativnih profitnih centrih v Datalab skupinah. Od leta
2014 dela na nivoju operativnega nadzora.
Barbara Benedik, kontroling in interna revizija
Barbara Benedik je magistrirala na Ekonomski fakulteti v Ljubljani leta 2003, kjer je pridobila
VIII.stopnjo izobrazbe. Leta 2017 je pridobila licenco za pooblaščenega revizorja, leta 2019 pa do-
voljenje za opravljanje nalog pooblaščenega revizorja. Družbi Datalab Tehnologije se je pridružila
1.2.2020, kjer opravlja funkcijo notranjega revizorja.
Vanja Varl, pomočnik korporativnega direktorja prodaje
Vanjina prva zaposlitev na Datalabu sega v leto 1999, ko je najprej sodelovala pri razvoju progra-
ma namenjenega optikom (Helios). Kmalu za tem je prevzela vodenje razvoja modula, ki je name-
njen kadrom (takrat HERA). Istočasno je vodila celoten marketing podjetja za vse države v katerih
je Datalab prisoten. V osmih letih je organizirala in izvedla več družabnih in strokovnih srečanj. Med
njimi so kar štiri PANTHEON konference. Za 7 let je zapustila Datalab in delala v računovodski hiši,
kjer je poglobila svoje znanje s področja Računovodenja in davčnega svetovanja, ISO standardov ter
sodelovala pri razvoju dokumentarnega sistema. Po vrnitvi v Datalab maja leta 2015, je prevzela
vodenje Unified Service Desk oddelka v Datalab SI. Zastavila si je cilj, da se izboljša tako uporabniška
izkušnja s prejemom pomoči s strani podpore, kakor tudi način dela v samem oddelku. Od decembra
2017 je bila vodja vseh Datalabovih storitvenih oddelkov oz. Korporativni vodja.
V januarju 2021 je prevzela nov izziv kot pomočnica korporativnega direktorja prodaje. Pomočnik
korporativnega direktorja prodaje
6.8 DIREKTORJI ODVISNIH DRUŽB
Direktorji odvisnih družb so predstavljeni v poglavjih namenjenim posameznim družbam.
6.9 UPRAVLJANJE V SKUPINI
Skupino Datalab sestavljajo obvladujoča družba Datalab d. d. ter odvisna podjetja v posameznih
državah. V Sloveniji je družba DATALAB Tehnologije d. d. aktivnosti upravljanja partnerskega kanala
tako kot v ostalih državah avgusta 2010 prenesla na ločeno podjetje – Datalab SI d. o. o.. Tako je
oblikovan tudi poslovni načrt za prihodnjih pet let: obvladujoča družba Datalab d. d. skrbi za razvoj,
trženje blagovne znamke ter upravljanje skupine, odvisna podjetja (t. i. SUB-i) pa skrbijo za upravlja-
31 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
nje partnerske mreže v posameznih državah – Hrvaški, Bosni, Srbiji, Makedoniji, Kosovu, Ukrajini in
Albaniji. Obvladujoče podjetje ima v odvisnih podjetjih več kot 90 % delež.
Za vsa podjetja veljajo enotna pravila upravljanja, organiziranosti in delovanja. Datalab d. d. kot
obvladujoče podjetje postavlja strateške usmeritve in operativne cilje vsem podjetjem v skupini in
spremlja uresničevanje načrtov.
6.10 SISTEM NOTRANJIH KONTROL
Kakovostne računovodske informacije so eden od temeljev za odgovorno sprejemanje poslovnih
odločitev. Za zagotavljanje računovodskih informacij je odgovoren upravni odbor družbe, zagota-
vljamo pa jih z upoštevanjem računovodskih standardov, primernimi računovodskimi usmeritvami,
poenoteno računovodsko politiko na ravni Skupine Datalab, pravočasno in ustrezno pripravo podat-
kov, poročil in analiz in z rednim letnim nadziranjem procesa računovodenja v revizijskih postopkih.
Tveganja obvladujemo z notranjimi kontrolami, to je različnimi usmeritvami in postopki, ki jih
izvajamo na različnih ravneh. S tem zagotavljamo učinkovitost in uspešnost delovanja, zanesljivost
računovodskega poročanja ter skladnost z veljavnimi zakoni in predpisi. Računovodske kontrole
so tesno povezane s kontrolami na področju informacijske tehnologije, ki med drugim zagotavlja
omejitve in nadzor dostopov do omrežja, podatkov in aplikacij ter popolnost in točnost zajemanja
in obdelovanja podatkov.
Polega avtomatiziranih poročil iz PANTHEON-a (na nivoju skupine) o finančnem stanju, dosega-
nju plana ter drugih ključnih informacijah podjetja (npr. stanje napak, uspešnost razvoja, ...), raču-
novodska služba pripravlja redna obdobna poročila posameznih poslovnih funkcij, ki uporabnikom
dajejo uporabne informacije za poslovne odločitve. Posebno pozornost posvečamo prodajnim po-
datkom, ustvarjeni dodani vrednosti, produktivnosti profitnih centrov in računovodskim izkazom.
Računovodske izkaze spremljamo po posameznih profitnih centrih, ki so enotno oblikovana za ce-
lotno Skupino.
6.11 REVIZIJSKA KOMISIJA
Revizijska komisija je vsakokrat poročila o poslovanju obravnavala na svoji seji pred sejo uprav-
nega odbora in poročala o svojih ugotovitvah za finančni del ter tako oblikovala v tem delu tudi
izhodišča za razpravo na sejah upravnega odbora.
Sestava revizijske komisije v letu 2021:
• Lojze Zajc, predsednik revizijske komisije
• Andrej Brlečič, član revizijske komisije
• Izidor Jerman, zunanji član
6.12 ZUNANJA REVIZIJA
Zunanjo revizijo izvaja pooblaščena revizijska družba, ki poleg redne letne revizije posreduje tudi strokov-
na opozorila in napotke za izboljšanje sistema notranjih kontrol ter za obvladovanje vseh vrst tveganj.
V družbi Datalab d. d. je za poslovno leto 2021 zunanjo revizijo izvajala revizijska družba BDO Revi-
zija d. o. o., Cesta v Mestni log 1, 1000 Ljubljana. Revizijska družba sodeluje pri revidiranju računo-
vodskih izkazov in letnih poročil. Strošek revidiranja računovodskih izkazov za poslovno leto 2021
je znašal 15.860,00 EUR. Revizijska družba BDO Revizija d. o. o. sodeluje z revizijskimi družbami, ki
revidirajo računovodske izkaze odvisnih družb izven teritorija Slovenije.
32 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
6.13 IZJAVA O SKLADNOSTI POSLOVANJA S KODEKSOM O UPRAVLJANJU
JAVNIH DELNIŠKIH DRUŽB
Upravni odbor in izvršni direktor družbe Datalab d. d. izjavljata, da sta v poslovnem letu 2021
upoštevala določbe Kodeksa upravljanja javnih delniških družb, katerega spremembe in dopolnitve
so bile sprejete dne 8. 12. 2009, razen pri določbah, navedenih v nadaljevanju. Besedilo kodeksa je
javno dostopno na spletni strani Ljubljanske borze vrednostnih papirjev, http://www.ljse.si.
6.13.1 Poglavje: Okvir upravljanja družb
Osnovni cilj delniške družbe, ki opravlja pridobitno dejavnost, je maksimiranje vrednosti družbe.
Ta in drugi cilji, ki jih družba zasleduje pri opravljanju svoje dejavnosti, kot sta dolgoročno ustvarja-
nje vrednosti za delničarje in upoštevanje socialnih in okolijskih vidikov poslovanja za zagotavljanje
trajnostnega razvoja družbe, se navedejo v statutu družbe.
Organi družbe vseskozi delujejo v skladu z osnovnim ciljem, to je maksimiranje vrednosti za kupce,
zaposlene in lastnike. Splošni cilji družbe so navedeni v srednjeročnem in vsakoletnem letnem planu, stra-
teški pa na uradni spletni strani družbe in v letnih poročilih.
Uprava skupaj z nadzornim svetom oblikuje in sprejme politiko upravljanja družbe, v kateri določi
poglavitne usmeritve upravljanja družbe z upoštevanjem zastavljenih dolgoročnih ciljev družbe ter
z njo seznani vse deležnike prek razkritja na spletnih straneh družbe.
Pri oblikovanju politike upravljanja uprava sodeluje z nadzornim svetom. Pri tem se upoštevajo
razvojne potrebe družbe in specifične lastnosti družbe, kot sta njena velikost in dejavnost. Pri tem
nadzorni svet za posamezno poslovno leto oblikuje načrt lastnih aktivnosti ter opredeli vsebine, kot
so npr. zahtevana pogostost in oblike komunikacije z upravo, vloga nadzornega sveta pri presoji
sistema obvladovanja tveganj in postopek oblikovanja predlogov sklepov skupščine, zlasti predloge
imenovanja članov nadzornih svetov. Pri oblikovanju politike upravljanja se lahko sklicuje na druge
javno dostopne dokumente.
V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Tako, da to določilo v skladu s tem kodeksom
namesto nadzornega sveta upošteva upravni odbor in izvršni direktor, ki je tudi član upravnega odbora.
Politika upravljanja je sprejeta z veljavo za določeno prihodnje obdobje in posodobljena tako
pogosto, da je vedno skladna z aktualnimi usmeritvami korporativnega upravljanja. Vsebuje datum
zadnje posodobitve in je dostopna na spletnih straneh družbe.
Datalab d. d. nima oblikovanega dokumenta Politika upravljanja družbe. Upravni odbor družbo upravlja
v skladu z veljavno zakonodajo, Kodeksom upravljanja javnih delniških družb in vrednotami, ki so bile
sprejete na ravni celotne skupine.
6.13.2 Poglavje: Nadzorni svet
Nadzorni svet je sestavljen tako, da se zagotovita odgovoren nadzor in sprejemanje odločitev v
korist družbe. Pri sestavi nadzornega sveta se upoštevajo strokovna znanja, izkušnje in veščine, ki
se med posameznimi člani nadzornega sveta med seboj dopolnjujejo.
V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Tako, da to določilo in ostala podredna določila
v poglavju »Nadzorni svet« v skladu s tem kodeksom namesto nadzornega sveta upošteva upravni odbor.
33 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
6.13.3 Poglavje: Uprava
Družbo vodi uprava, ki s svojim delom, znanjem in izkušnjami zasleduje dolgoročni uspeh družbe
prek zagotavljanja optimalnega vodenja in ocenjevanja ter obvladovanja tveganj. Uprava definira
in določi družbine vrednote, strategijo poslovanja in je organizirana tako, da omogoča učinkovito
opravljanje svojih nalog. Optimalnost poslovanja uprava doseže z zagotavljanjem primernega vod-
stvenega kadra in človeških ter finančnih virov.
V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Družbo vodi upravni odbor, ki imenuje izvr-
šnega direktorja. Izvršni direktor samostojno zastopa in predstavlja družbo. Upravni odbor lahko na izvr-
šnega direktorja prenaša naloge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za
vodenje poslovnih knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu priloži revizorjevo poročilo. Pri opravljanju
nalog mora izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni
odbor in statut.
6.13.4 Poglavje: Transparentnost poslovanja
Poslovodstvo je odgovorno za izdelavo in izvajanje strategije komuniciranja družbe, ki preprečuje
nastanek položaja, ki bi omogočal trgovanje z vrednostnimi papirji na podlagi notranjih informacij
(zlorabo notranjih informacij). Poslovodstvo sprejme pravilnik – strategijo komuniciranja družbe.
Družba nima sprejetega dokumenta, ki bi urejal pravila komuniciranja družbe z vlagatelji oziroma jav-
nostmi. Osnovne potrebe po komuniciranju z javnostmi določajo zakoni in pravila borze.
Družba predpiše pravila o omejitvah trgovanja z delnicami družbe, s katerimi ureja pravila o
omejitvah trgovanja, časovno obdobje omejitve trgovanja (zaprta trgovalna okna) in razkritje trgo-
vanja z delnicami družbe ter delnicami povezanih družb za člane organov družbe, z njimi povezane
fizične in pravne osebe ter za druge osebe, ki so jim notranje informacije dostopne.
Področje omejitev in poročanje o trgovanju z delnicami družbe osebam, ki so jim dostopne notranje
informacije, ureja sklep ATVP o posebnih pravilih za obveščanje o notranjih informacijah in naložbenih
priporočilih. O sklepu in dolžnostih poročanja je družba obvestila vse osebe, ki imajo dostop do notranjih
informacij in so tudi evidentirane na posebnem seznamu, upravljanje notranjih informacij pa delno opre-
deljujejo tudi pogodbe o zaposlitvi ter drugi zakonski in interni predpisi.
Družba zagotovi javne objave sporočil tudi v jeziku, ki se običajno uporablja v mednarodnih fi-
nančnih krogih, v tem jeziku izdela tudi Letno poročilo.
Zaradi zelo majhnega odstotka tujih delničarjev so naša sporočila na SEONetu, AJPES-u in spletnem
strežniku podjetja objavljena le v slovenskem jeziku. Zainteresirani potencialni vlagatelji lahko informacije
o poslovanju dobijo v letnih poročilih, na spletnih straneh družbe ali prek neposrednega stika s predstav-
niki družbe.
Besedilo Kodeksa upravljanja javnih delniških družb je dostopno na spletni strani Ljubljanske
borze vrednostnih papirjev http://www.ljse.si.
Družba bo priporočila kodeksa upoštevala tudi v prihodnje. Če se izkaže, da katerega od določil
družba ne bo mogla upoštevati, bosta upravni odbor in izvršni direktor pripravila utemeljeno pojasnilo.
6.13.5 Poglavje: Politika raznolikosti
Politika raznolikosti v družbi ni oblikovana saj je v družbi temeljno in edino vodilo meritokracija.
Zato sta v vodstvu podjetja dobro zastopana oba spola in tudi tujci. Zaposlitvene možnosti in mo-
žnosti napredovanja so nevtralne, zaradi česar ima družba za branžo nadpovprečno zastopanost
žensk.
34 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
6.14 PODATKI V SKLADU Z DOLOČILOM ŠESTEGA ODSTAVKA 70. ČLENA ZGD
Datalab d. d. kot družba, ki je zavezana uporabi zakona, ki ureja prevzeme, v skladu z določilom
šestega odstavka 70. člena ZGD-I navaja podatke po stanju na zadnji dan poslovnega leta in vsa
potrebna pojasnila.
6.14.1 Struktura osnovnega kapitala
Osnovni kapital družbe je razdeljen na 2.189.884 EUR navadnih imenskih prosto prenosljivih ko-
sovnih delnic z glasovalno pravico in se ne glasijo na nominalni znesek. Vse delnice so delnice enega
razreda. Izdane so v nematerializirani obliki in dajejo imetnikom pravico do udeležbe pri upravljanju
družbe, pravico do dela dobička (dividende) in pravico do ustreznega dela preostalega premoženja
po likvidaciji ali stečaju družbe.
6.14.2 Omejitve prenosa delnic
Vse delnice družbe so prosto prenosljive.
6.14.3 Pomembno neposredno in posredno imetništvo vrednostnih papirjev družbe
Datalab d. d.
Pomembni imetniki vrednostnih papirjev družbe Datalab d. d. glede doseganja kvalificiranega
deleža, kot ga določa Zakon o prevzemih (lastniški delež višji od 5 %), so bili ob koncu leta : Andrej
Mertelj, Eglath Ventures d. o. o., Nepremičnine Noviforum d. o. o., in NLB Skladi-Slovenija. Podatki
o številu delnic in lastniškem deležu na dan 30. junija 2021 so navedeni v Letnem poročilu 2021 v
poglavju Kapital, podpoglavje Lastniška struktura družbe Datalab d. d. na dan 30. 6. 2021.
6.14.4 Imetniki vrednostnih papirjev, ki zagotavljajo posebne kontrolne pravice
Družba ni izdala vrednostnih papirjev, ki bi zagotavljali posebne kontrolne pravice.
6.14.5 Delniška shema za delavce
S sklepom skupščine delničarjev se vsako leto del čistega dobička poslovnega leta družbe Data-
lab d. d. nameni za soudeležbo delavcev pri dobičku. Shema velja za Datalab d. d. in ga vzpostavljajo
tudi v hčerinskih družbah. Na podlagi sprejetja letnega poročila s strani upravnega odbora družbe
Datalab d. d., delavci skladno z ZUDDob pridobijo pravico do pripadajočega zneska čistega dobička.
Po ZUDDob se na ta način delavcem udeležbo pri čistem dobičku lahko izplača največ 20% čiste-
ga dobička posameznega poslovnega leta in izplačila ne smejo presegati 10% letnega bruto zneska
plač. Delavcem se udeležba na bilančnem dobičku družbe izplača v obliki delnic (Employee Stock
Ownership Plan oz. ESOP). Individualno delitev dobička ureja Pogodba o udeležbi delavcev pri do-
bičku, ki se sklene z delavci samostojno za vsako poslovno leto in jo mora vsakokrat odobriti Mini-
strstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo ter vpisati v register. Število delnic se določa glede na
bruto plačo zaposlenega, glede na fond ur, ki ga je zaposleni oddelal v poslovnem letu ter upošte-
vaje individualno oceno dela zaposlenega. Emisijska oziroma prodajna vrednost delnice se določi v
skladu s 15. členom ZUDDob, kjer je navedeno, da cena za nakup delnic, izdanih na podlagi delniške
sheme, ne sme biti nižja od zadnje tržne cene že izdanih delnic družbe, pri čemer se kot zadnja tr-
žna cena šteje povprečna cena že izdanih delnic družbe, s katerimi bodo delnice, izdane na podlagi
delniške sheme, sestavljale isti razred, dosežena pri poslovanju s temi delnicami na organiziranem
trgu v zadnjih 12 mesecih pred pridobitvijo pravice do pripadajočega deleža.
S tem so zaposleni spodbujeni k takšnemu vedenju v podjetju, da s svojim kvalitetnim delom
prispevajo dodani vrednosti produkta, kar prispeva k višanju vrednosti delnice DATG, s čemer je
nagrajen tudi zaposleni kot delničar družbe.
35 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
6.14.6 Omejitve glasovalnih delnic
Omejitve glasovalnih pravic ni.
6.14.7 Dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic ali
glasovalnih pravic
Družbi so poznani le sledeči dogovori med delničarji, ki lahko povzročijo omejitev prenosa delnic
ali glasovalnih pravic družbi:
Usklajenost glasovanja med Biserko Mertelj, Marjanom Mertelj in Andrejem Mertelj: družina gla-
suje usklajeno. Prav tako imata Andrej Mertelj in Eglath Ventures že od leta 2012 objavljen dogovor
o skladnem glasovanju.
Za delnice, ki jih je družbi posodil Andrej Mertelj, glasovalna pravica ostaja posojilodajalcu
6.14.8 Pravila družbe
O imenovanju in zamenjavi članov organov vodenja ali nadzora:
V Datalab d. d. imamo enotirni sistem upravljanja družbe. Družbo vodi upravni odbor, ki imenuje izvr-
šnega direktorja. Izvršni direktor samostojno zastopa in predstavlja družbo. Upravni odbor lahko na izvr-
šnega direktorja prenaša naloge vodenja tekočih poslov, prijave vpisov in predložitve listin registru, skrb za
vodenje poslovnih knjig in sestavo letnega poročila, h kateremu se priloži revizorjevo poročilo in predlog za
uporabo bilančnega dobička. Pri opravljanju nalog mora izvršni direktor upoštevati navodila in omejitve, ki
jim jih postavljajo skupščina družbe, upravni odbor in statut.
Člane upravnega odbora družbe imenuje skupščina za dobo največ 6 let, v kolikor sklep o imenovanju ne
določa drugače, z možnostjo ponovnega imenovanja. Upravni odbor med svojimi člani izvoli predsednika
in namestnika predsednika, pri tem pa predsednik upravnega odbora ne more biti izvršni direktor družbe.
Upravni odbor imenuje enega ali več izvršnih direktorjev družbe za dobo šestih let, od tega najmanj
enega izmed članov upravnega odbora. Hkrati s sklepom o imenovanju posameznega izvršnega direktorja,
se določijo tudi način njegovega zastopanja in obseg upravičenj zastopanja, pri čemer pa morebitne omeji-
tve podelitve upravičenj v notranjem razmerju nimajo pravnega učinka napram tretjim osebam.
O spremembah statuta:
Skupščina odloča o spremembah statuta s tričetrtinsko večino pri sklepanju zastopanega osnovnega
kapitala.
6.14.9 Pooblastila članov poslovodstva, zlasti glede lastnih delnic
Osnovni kapital družbe znaša 4.379.768 EUR. Upravni odbor je pooblaščen, da 5 let po vpisu
spremembe statuta družbe v sodni register, s katerim je upravnemu odboru dano pooblastilo za
izdajo novih kosovnih delnic za denarne ali stvarne vložke, osnovni kapital družbe poveča za največ
znesek v višini 2.189.884 EUR. Povečanje osnovnega kapitala se izvede z izdajo ustreznega števila
novih navadnih imenskih kosovnih delnic, ki dajejo imetnikom enake pravice kot delnice prejšnjih
izdaj, pri čemer se lahko povečanje izvede z denarnimi ali stvarnimi vložki.
Nove delnice se lahko izdajo zaradi: pridobivanja svežega kapitala, za izplačilo nagrad poslovod-
stvu, za nagrajevanje delavcev v skladu z ZUDDob, za nagrajevanje MSOP, da se omogoči pristop
novim delničarjem, za nakup ali pristop strateškega partnerja, zaradi zamenjave zamenljivih obve-
znic ali za druge namene v skladu z zakonom.
Dosedanji delničarji imajo v sorazmerju s svojimi deleži v osnovnem kapitalu prednostno pravico
do vpisa novih delnic. Rok za uveljavitev te pravice je 15 dni.
Upravni odbor lahko vsakokrat to prednostno pravico izključi.
Upravni odbor je pooblaščen, da po povečanju osnovnega kapitala in izdaji delnic iz naslova odo-
brenega kapitala ustrezno prilagodi statut družbe, tako, da se določbe statuta ujemajo z novimi
dejstvi, nastalimi zaradi povečanja osnovnega kapitala.
36 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
6.14.10 Pomembni dogovori, ki začnejo učinkovati, se spremenijo ali prenehajo
na podlagi spremembe kontrole v družbi, ki je posledica javne prevzemne
ponudbe
Družbi taki dogovori niso znani.
6.14.11 Dogovori med družbo in člani njenega organa vodenja ali nadzora ali
delavci, ki predvidevajo nadomestilo, če ti zaradi ponudbe, kot jo določa
zakon, ki ureja prevzeme, odstopijo, so odpuščeni brez utemeljenega
razloga ali njihovo delovno razmerje preneha
V primeru odstopa upravni odbor ali izvršni direktor ni upravičen do odpravnine, v primeru od-
poklica in odpovedi pogodbe o zaposlitvi brez utemeljenega razloga pa je upravni odbor ali izvršni
direktor upravičen do odpravnine.
6.15 KADROVSKA SESTAVA DRUŽBE
6.15.1 Kadrovska politika v letu 2021
Zaposleni predstavljajo pomemben deležnik v poslovanju skupine Datalab. Zavedamo se, da z
vlaganjem v zaposlene ne izkazujemo le odgovornosti do sodelavcev, temveč tudi odgovornost do
družbe na splošno. Tako smo v obdobju Covid-19 krize posebno pozornost namenili zdravju, var-
nosti in dobremu počutju zaposlenih. Ta kriza je dokazala fleksibilnost naših zaposlenih saj smo se
brez težav prilagodili nepričakovanim razmeram in dosegljiv vse zastavljene cilje brez velikih motenj
v delovnem ali poslovnem procesu.
V letu 2021 so bile strateške usmeritve kadrovske politike ponovno usmerjene k povečevanju
uspešnosti in produktivnosti Datalab skupine, zadržanju ključnih kadrov in privabljanju najboljših
kadrov na trgu dela, povečevanju zavzetosti in uspešnosti zaposlenih ter povečevanju prepoznav-
nosti v širšem okolju.
Naše sodelavce odlikuje zavzetost in predanost delu, visoka raven znanja, samoiniciativnost,
ustvarjalnost in profesionalen odnos. Skrb za izobraževanje zaposlenih, ustrezna politika zaposlova-
nja ter skrb za varnost in zdravje zaposlenih so glavni dejavniki upravljanja s kadri, ki se postopoma
nadgrajujejo. Interdisciplinarnost ekipe zaposlenih nam pripomore k doseganju visoke, dodane vre-
dnosti ter razvoju produkta, ki temelji na najnovejšem znanju, tehnologijah, raziskavah in inovacijah.
Znanje za družbo pomeni prihodnost in tega se v Skupini Datalab zavedamo, zato aktivno sode-
lujemo s šolami in fakultetami ter dijakom in študentom nudimo opravljanja delovnih praks, nudimo
štipendije in sodelovanje pri različnih projektih že med šolanjem.
6.15.2 Politika prejemkov, motiviranja in nagrajevanja
V letu 2021 smo nadaljevali z v preteklosti zastavljenimi smernicami za motivacijo zaposlenih
k doseganju zastavljenih ciljev. Prejemki so sestavljeni iz fiksnega dela in variabilnega dela. Namen
variabilnega dela prejemkov je stimulacija delavcev za njihov prispevek k poslovnemu rezultatu ter
spodbujanje individualnega napredka. Pri dodelitvi variabilnega dela prejemkov upoštevamo dose-
ganje sprejetih planov in kakovost opravljenih nalog. Zaposleni so prejeli dodatek za delovno uspe-
šnost ter delež pri udeležbi pri dobičku skladno z delniško shemo nagrajevanja.
Ob tem velja omeniti, da je časnik Finance v septembru 2020 uvrstil podjetje Datalab na 54.
mesto Top 100 slovenskih podjetij z najvišjimi plačami.
6.15.3 Odgovornost do zaposlenih
V skupini je že vrsto let v uporabi orodje, ki omogoča ciljno vodenje zaposlenih in sicer letni raz-
govori. Namen tovrstnih razgovorov je vzdrževanje ustrezne komunikacije med vodji in zaposlenimi,
pregled in postavitev ciljev in konkretni pogovori o razvojnem načrtu in morebitnih kariernih spre-
37 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
membah. Vzpostavljena je odprta in redna interna komunikacije, ki poteka neposredno na notranjih
sestankih, področnih kolegijih in drugih formalnih in manj formalnih sestankih.
Skupina Datalab že od samega začetka uporablja spletne tehnologije za interno komunikacijo.
Sistem za interno komunikacijo se je v koraku z razvojem spletnih tehnologij redno posodablja in
kombinira z drugimi načini komunikacije in elektronskega poslovanja. Preko tega se izboljšuje ko-
munikacija in posredovanje informacij in dokumentacije s tem pa je vsakodnevno delo olajšano,
ključne informacije pa lažje, hitreje in pregledneje dosežejo svoje naslovnike. Digitalizacija je bila
ključnega pomena v letu 2021 saj je omogočila nemoteno delo in prilagoditev tudi tako delovnih
obveznosti kot zasebnega življenja.
Aktivnosti na vseh ravneh vodenja in graditve karier na korporativni ravni bomo usmerili v vzpo-
stavitev nasledstvene politike in skladno s tem izvajali programe razvoja talentov in izboljšanje sis-
tema mentoriranja tako za obstoječe zaposlene kot za nove zaposlene.
Izobraževalne programe smo nadgradili s sistematičnim usmerjanjem v krožne programe uspo-
sabljanja. Za izboljšanje položaja v bitki za talente se bomo še naprej povezovali s fakultetami tehni-
ških in družboslovnih smeri in nadaljevali z aktivnostmi Employer branding-a, skozi katerega želimo
krepiti podobo Datalab-a kot zaželenega delodajalca.
Prizadevali si bomo, da našim sodelavcem čim bolj omogočamo povezovanje, prenos znanja in
razvoj potrebnih veščin tako za osebno rast in kot za rast podjetja.
Vsako leto organiziramo različne dogodke, s katerimi krepimo pripadnost zaposlenih. Skrb za
zaposlene med drugim izkazujemo tudi s prostočasnimi aktivnostmi. V letu 2021 zaradi epidemije
številnih načrtovanih dogodkov za zaposlene nismo mogli izvesti, saj ukrepi tega niso dopuščali.
6.15.4 Kadrovska struktura v letu 2021
Konec poslovnega leta 2021 smo v skupini Datalab zaposlovali 195 oseb. V primerjavi z letom
2020 se je število zaposlenih povečalo za več kot 10%.
38 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
LETNO POROČILO 2021
Zaposleni glede na obliko zaposlitve največji delež predstavlja redna zaposlitev, ki predstavlja
več kot 98 % vseh zaposlitev.
DL HQ SLO HR BA SR BG MN MK KO
DL
SKUPINA
Tip
zaposlitve
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2021
30.06.2020
Redno
zaposleni
48 41 23 25 30 24 21 19 25 20 2 2 19 10 22 16 3 4 193 161
Pogodbeno
delo
1 1 1 1
Študenti 1 0 0 2 2 1 4
Skupaj 48 41 24 25 30 24 22 20 25 22 2 2 19 10 22 16 3 6 195 166
6.15.5 Izobrazbena struktura
Izobrazbena struktura zaposlenih je bila konec leta 2021 na podobni ravni kot v prejšnjih letih.
Smo podjetje, ki je usmerjeno k rasti in razvoju, kar velja tudi za vlaganja v ključne kadre. Osnovno
gonilo naše rasti je ambiciozna in visoko motivirana ekipa sodelavcev, ki podjetje vodi do vodilnih
položajev v panogi na ciljnih trgih. Vlagamo v razvoj kadrov, njihovega znanja, in ključnih kompetenc.
Oblikovali smo interdisciplinarne time, da bi povečali pretok znanja.
Intenzivno vlaganje v razvoj ter zagotavljanje konkurenčnosti zahtevata na vseh področjih viso-
ko usposobljene strokovnjake. Delež zaposlenih z najmanj VI. stopnjo izobrazbe v letu 2021 pred-
stavlja v skupini Datalab več kot 95 %.
6.15.6 Zdravje in varstvo pri delu
Zavedamo se, da vlaganje v varnost in zdravje naših zaposlenih ni strošek, temveč investicija.
Varnosti na delovnem mestu namenjamo posebno pozornost in jo nenehno izboljšujemo z vsako-
letnim programom varnosti in promocije zdravja pri delu. V letu 2021 smo na področju preventive
izvajali aktivnosti predvsem na področju COVID-19 ukrepov. Cilji aktivnosti so bili preprečitev okužb
v podjetju s COVID-19.
Prizadevamo si, da svojim zaposlenim zagotavljamo čim boljše delovne pogoje. Za vsako delovno
mesto je izdelana ocena tveganja na delovnem mestu. Redno se pregledujejo sredstva za delo in pre-
gleduje in izboljšuje se delovno okolje z upoštevanjem tveganj za nastanek nezgod in okvar zdravja.
Kot vsako leto so se zaposleni tudi letos udeleževali internih usposabljan iz varnosti in zdravja pri
delu ter požarnega varstva. Prav tako so zaposleni bili napoteni na periodične zdravniške preglede
in novi zaposleni na predhodne zdravniške preglede.
Informacije o zdravstvenih temah so zaposlenim posredovane z internim komuniciranjem.
Še naprej spodbujamo delo od doma in tako zagotavljamo nemoten delovni proces in varno
delovno okolje za vse zaposlene v skupini Datalab.
39 | IZJAVA O UPRAVLJANJU

Graphics
letno poročilo 2021

Graphics
LETNO POROČILO 2021
41 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7 Predstavitev poslovanja
družbe
3
Znesek se razlikuje
od konsolidiranih
prihodkov saj gledamo
stanje trga in s tem
tudi prihodke storitev
v podružnicah, ki niso
lastniško povezane
(Črna gora)
Poslovno poročilo je narejeno glede na bilančne podatke družb Datalab SI d.o.o, Datalab HR
d. o. o., Datalab BA d. o. o., Datalab SR d. o. o., Datalab MK d. o. o. ter tudi družb Datalab KS d. o. o. in
Datalab MN d. o. o. Podatki (vsota le teh) se razlikujejo glede na konsolidirane podatke Datalab sku-
pine zaradi različnega lastništva družb odražajo pa realno sliko dometa naše programske opreme
na vsakem od teh trgov.
7.1 PRODAJA
V PL'21 beležimo v podružnicah 10% rast glede na PL'20. Skupni znesek opazovanih prihodkov
družb znaša 10.816.673 EUR
3
.
Struktura prihodkov prodaje iz pogodb s kupci SUBov in njihove stopnje rasti:

Graphics
LETNO POROČILO 2021
42 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V PL'21 je rast predvsem pripisati novim licencam, tako on-site ( 35% rast), kot tistim ki so aktivi-
rane v oblaku (17% rast). Uporabniki so se začeli zavedati pomena digitalizacije v poslovanju, katere
ponujamo v sklopu transakcijskih (e-)storitev in so znašale 423.495 EUR.
7.1.1 Prodaja on-site licenc
On-Site licence so PANTHEON licence (LX/LT/SE/ME/MF/GE/VET), za katere uporabnik poravna
celotno vrednost licenc in si jih namesti na lastno infrastrukturo (računalniško omrežje). S tem licen-
ca postane last uporabnika. Za sprotno pridobivanje novih verzij, ki vsebujejo nove funkcionalnosti
in zakonske spremembe, pa uporabnik on-site licenc poravna letno osveževanje licenc. Uporabni-
kom on-site licence zagotavljamo storitve ePoslovanja (DMS, eKnjiženje, Backup, SMS obveščanje).
Podatki se shranjujejo v oblačne varne centre.
7.1.1.1 Število novih on-site ERP podjetij po letih in državah
V PL'21 smo prodali ERP licence 943 novim podjetjem, ker predstavlja 79% več podjetij kot v
PL'20. Predvsem izstopa Črna gora, kjer so v tem času uvedli davčne blagajne in se je prodaja po-
slovnih rešitev na tem trgu znatno povečala.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
43 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.1.1.2 Število prodanih on-site ERP licenc po državah in po letih
V PL'21 smo prodali 2.776 on-site ERP licenc, kar je za 26% več kot v PL'20. Največjo rast v PL'21
je pripomogla prodaja v Črni gori, katera se je povečala za 4,38 krat. Med trgoma kjer smo realizirali
večjo rast prodaje je tudi Slovenija, kjer je trg po krčenju zaradi pandemije v PL'20 skrčil, vendar je
imela prodaja on-site ERP licenc v PL'21 še vedno trend rasti, kljub temu, da je poudarek prodaje na
aktivaciji licenc v oblaku.
7.1.1.3 Število prodanih on-site Connector licenc po državah in po letih

Graphics
LETNO POROČILO 2021
44 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.1.1.4 Vrednost aktiviranih on-site licenc po letih in državah
Vrednost prodanih licenc (v 1000€) v PL'21 je znašala 3.302.000 EUR, kar predstavlja rast v višini
44,5% v primerjavi s PL'20. Povprečna cena licenc se je v PL'21 dvignila za 14%. To pomeni, da je bilo
prodanih več licenc z več funkcionalnostmi, za katere se odločajo večja podjetja (enako kot za Con-
nector licence).
7.1.1.5 Število novih on-site RETAIL podjetij po letih in državah

Graphics
LETNO POROČILO 2021
45 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V PL'21 smo prodali Retail on-site licence (RT, RE) 194 novim podjetjem, kar predstavlja 36% rast
v primerjavi z PL'20.
7.1.1.6 Število novih on-site RETAIL podjetij po letih in državah
V PL'21 smo prodali Retail on-site licence (RT, RE) 1.173 novim uporabnikom, kar predstavlja 36%
rast v primerjavi s PL'20. Maloprodaje so se v obdobju COVID-19 pandemije v odvisnosti od ukrepov
države do neke mere prilagodile, zato se ponovno kaže trend povečanja uporabe teh licenc.
7.1.2 Oblačno poslovanje
Prihodki iz storitve v oblaku (Cloud, hosting)
4
so zrastli za 8% na 1,455mio. EUR v primerjavi s
prejšnjim letom.
Na vseh trgih zaračunavanje storitve v oblaku do uporabnikov izvajajo nacionalni telekomi. V
naš prihodek se šteje diskontiran prihodek katerega zaračunavamo telekomom. Vpliv sodelovanja
je viden na stroškovni strani, saj ni potreben strošek lastnega datacentra, prilagojene pa so tudi
marketinške investicije družbe same (prenos dela oglaševanja na telekom), osnovno pozicioniranje
storitve oglašujejo telekomi kar pripore k prepoznavnejši poziciji na tržišču.
4
Pri KPI-jih za oblačno poslovanje merimo spremembo aktiviranih licenc. V kolikor pride do odpovedi naročnine na oblak, bomo
odpovedane licence odšteli od rezultata leta, v katerem so bile aktivirane, zato so lahko določene vrednosti celo negativne. Upoštevani
so prihodki brez prodajnih provizij Telekomov

Graphics
LETNO POROČILO 2021
46 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.2 NOVE ERP OBLAČNE PRODAJE
Število novih ERP podjetij v oblaku po državah in po letih
V PL'21 smo PANTHEON (LX/LT/SE/ME/MF/GE/VET) licence v oblaku aktivirali pri 1359 novih
podjetjih, kar predstavlja 308% rast glede na lani.
7.2.1.1 Število novih ERP licenc v oblaku po državah in po letih
V PL'21 smo PANTHEON licence v oblaku aktivirali 1.631 novim porabnikom, kar predstavlja 372%
rast v primerjavi s PL'20. Bistveno izstopa Črna gora, saj so na tem trgu uvedli davčne blagajne. V Črni
gori je bilo aktiviranih 960 licenc, kar predstavlja 59% vseh aktiviranih licenc v oblaku

Graphics
LETNO POROČILO 2021
47 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.2.1.2 Vrednost novih ERP licenc v oblaku po državah in po letih
Neto vrednost novih ERP licenc v oblaku v PL'21 znaša 817.907 EUR, kar predstavlja 121% več
kot v PL'20. Povečanje je beležiti na vseh trgih, predvsem pa izstopa Črna gora.
7.2.1.3 Nove prodaje Retail oblačne prodaje
Nove licence Odpovedane licence Razlika
RT 18 -1 17
RE 220 -70 150
RA 2.404 -365 2.039
RC 99 -80 19
RW 1 0 1
2.742 -516 2.226

Graphics
LETNO POROČILO 2021
48 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.2.1.4 Število novih Retail podjetij v oblaku po državah in po letih
Število novih RETAIL podjetij v oblaku v PL'21 je na podlagi novosti v Črni gori narasla za 566% v
primerjavi s PL'20.
7.2.1.5 Število novih Retail licenc v oblaku po državah in po letih
Število prodanih RETAIL licenc v oblaku je v PL'21 zaradi zgoraj navedenih razlogov naraslo na
2.226 licenc. Negativna številka (npr. -50 v Sloveniji) pomeni, da je bilo deaktiviranih več licenc kot
aktiviranih novih. Kljub temu pa je lahko vrednost instaliranih licenc večja kot lani zaradi spremembe
konfiguracije licenc (prodanih manj novih licenc a so bile le-te dražje kot odpovedane).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
49 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.2.1.6 Vrednost novih RETAIL licenc v oblaku po državah in po letih
Vrednost novih RETAIL licenc v oblaku je v PL'21 narasla na 469.756 EUR.
Opomba: negativna vrednost pomeni, da je vrednost licenc v tem letu manjša od pretekle (odpo-
vedi pogodb). Največ odpovedi pogodb je zaradi opustitve dejavnosti v COVID času.
7.2.2 Nove prodaje Web licenc
Število novih PAWL (Web Light) licenc v oblaku po državah in po letih
Število novih licenc v oblaku spletne verzije PANTHEON Web Light se je v PL'21 povečalo na 1028
kar predstavlja 1268 % indeks v primerjavi z letom PL'20. Največ k rasti je prispevala prodaja v Črni gori.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
50 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.2.3 Osveževalne pogodbe
Vrednost prodaje osveževanj po letih in državah (v 1000€)
Vrednost prodaje osveževanj je v PL'21 zrasla na 5.215.000 EUR, kar je 6,6% več v primerjavi s PL'20
7.2.4 Transakcijski prihodki
Transakcijski prihodki so skupina digitalnih storitev, ki jih ponujamo ob sami uporabi program-
skega paketa. V transakcijske prihodke tako spadajo:
• prodaja podatkovnega prostora v Oblaku (Cloud SQL discspace)
• izmenjava elektronskih dokumentov (eInvoices)
• varnostna kopija v Oblaku (eBackup)
• naročnina in porabljen prostor za shranjevanje dokumentov (eDocumentation)
• konverzija skeniranih računov v elektronske in avtomatsko knjiženje (ePosting)
• obveščanje preko SMS obvestil
Narava prihodkov iz nabora transakcijskih storitev je taka, da generično naraščajo s predpostav-
ko da podatkov uporabniki ne brišemo ker je strošek hrambe zanemarljiv. Tako je rast prihodkov te
skupine posledica rasti števila uporabnikov teh storitev ter povečanje prihodka na vsakega uporab-
nika zaradi generične lastnosti teh prihodkov.
V PL'21 so prihodki iz naslova Transakcijskih prihodkov znašali 423.495€ kar je 4% manj kot je
v PL'20. V okviru akcije Go Digital (Covid 19) je DATALAB kot družbeno odgovorno podjetje podarili
storitev ePosting kot podporo podjetjem za čim lažji prehod v digitalno poslovanje, zato je bil priho-
dek s strani ePosting neznaten. Prav tako pa smo iz istih razlogov v prvem kvartalu PL'21 omogočili
brezplačno uporabo eDokumentacije vsem podjetjem

Graphics
LETNO POROČILO 2021
51 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Rast transakcijskih prihodkov in njihovo razporeditev po letih (v EUR):
Prihodki podatkovnega prostora na disku so v letu PL'21 padli zaradi optimizacije uporabe pro-
stora podatkovne baze na sistemskem nivoju ter zaradi povečanja kvote prostora, ki je vključena v
osnovno licenco.
7.3 STORITVE UNIVERSAL SERVICE DESK  USD
USD oddelek je del vsakega hčerinskega podjetja. Oddelek sestavljajo Vodja in Svetovalci z raz-
ličnimi stopnjami znanja in poznavanja PANTHEONA. So strokovnjaki, kateri dobro poznajo različne
dejavnosti, da lahko svetujejo uporabnikom ne glede s kašnim poslom se ti ukvarjajo.
Vodstvo oddelka
Mesto korporativnega vodje je bil namesto Vanje Varl imanovan Vladimir Punović.
Zaradi začasne odsotnosti zaradi porodniškega dopusta je vodenje USD v Datalab namesto Anje
Prvulj začasno prevzel Igor Nemet. Mesto vodje USD v Datalab SR je prevzel Vuk Simić. Največja
sprememba pa se je zgodila v Datalab MK kjer je po pripojitvi partnerskega podjetja InCom vodenje
prevzel George Nikolov.
7.3.1 Število zaposlenih
Število zaposlenih v USD oddelkih se je v poslovnem letu PL21 v primerjavi s poslovnim letom
PL20 povečalo za 4 zaposlene. Največje povečanje je bilo na Hrvaškem in v Bosni zaradi povečanja
obsega dela. V Severni Makedoniji je zaradi združitve s partnerskim podjetjem InCom Datalab MK s
1.7.2021 dobila 9 novih izkušenih svetovalcev.
Vsi USD oddelki so pripravljeni na povečan obseg posla v PL22.
ZAPOSLENI PL'17 PL'18 PL'19 PL'20 PL'21
SLOVENIJA 12 14 16 17 17
HRVAŠKA 7 12 13 16 18
BOSNA 5 7 5 7 10
SRBIJA 6 8 9 11 12
MAKEDONIJA 7 6 6 7 5
SKUPAJ 37 47 49 58 62
Tabela: Število zaposlenih po PL in državah

Graphics
LETNO POROČILO 2021
52 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.3.2 Storitve USD oddelka in naši uporabniki
S korektno izvedenimi storitvami, ki jih v USD oddelkih izvajamo, omogočamo nemoteno upo-
rabo PANTHEON™-a, njegovo zakonsko skladnost in polno izkoriščanje vseh njegovih možnosti.
Glavni uporabniki izvedenih storitev so naslednji:
• Uporabniki Pantheona – pomoč, prilagoditve, implementacije,…:
Storitve se delijo na imnplementacije pri novih uporabnikih z vodenjem projekta in vzdrževa-
nje uporabnikov z in brez pogodb o vzdrževanju.
• Partnerji
Podpora partnerjem. Osnova za sodelovanje s partnerji je partnerska pogodba. Ta pogodba
omogoča delo s končnimi uporabniki v primeru DL garancij. Obravnava se jih enako kot upo-
rabnike, ki imajo sklenjene pogodbe o vzdrževanju.
• Razvoj
Delo za razvoj po posameznih USD oddelkih ko gre za sledenje lokalni zakonodaji, testiranju,
prijavi napak in predlogi izboljšanj. Delo v okviru DCD predstavlja delo na demo bazah, doku-
mentaciji in video materialih (navodila itd…)
• Prodaja
Sodelovanje z oddelkom prodaje na prezentacijah, ponudbah in skupih marketinških akcijah.
• Uposabljanje novih svetovalcev
Zelo pomembna postavka je mentorstvo, ki nam omogoča nenehno usposabljanje novih
svetovalcev in nenehno izboljševanje znanja obstoječih. Prispeva k izboljšanju kakovosti
storitev.
Kategorije storitev, ki jih izvajamo v USD oddelkih, so naslednje:
• Osnovne storitve – osnovno vzdrževanje
Storitve Osnovnega vzdrževanja so namenjene zagotavljanju nemotenega in učinkovitega
operativnega delovanja programskega paketa v okviru obstoječih funkcionalnosti. Storitve
se praviloma izvajajo preko Service Desk Systema (SDS), občasno tudi na terenu.
• Dopolnilne storitve – dopolnilno vzdrževanje
Dopolnilne storitve so namenjene zagotavljanju učinkovitejši uporabi obstoječih funkci-
onalnosti in implementaciji novih funkcionalnosti s ciljem povečevanja dodane vrednosti
naročnika. Sem spadajo tudi izdelave Rešitev in povezav z drugimi programi. Dopolnilno
Vzdrževanje se izvaja tako za pogodbene kakor tudi za stranke brez sklenjene vzdrževalne
pogodbe.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
53 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
• Vzdrževalne pogodbe (VP)
Vzdrževalne pogodbe se sklenejo za dogovorjene ure, z nižjo urno postavko kot jo plačujejo
stranke brez sklenjene pogodbe. Stranki s sklenjeno VP imajo prednost pri obravnavi, na
Dopolnilne storitve, izobraževanja in podobno, pa jim pripada določeni % popusta, kateri se
lahko razlikuje po posameznih državah.
• Implementacije (male in velike)
Vpeljava novega informacijskega Sistema v podjetja. Od svetovanja kako v PANTHEONU
poenostaviti poslovne procese tako, da bodo ti še vedno dajali rezultate in informacije, ki
si jih naročnik želi. Do izobraževanja zaposlenih naročnika, da bodo znali v celoti in pravilno
uporabljati svoje novo orodje za delo.
7.3.3 Statistika izvajanja pomoči uporabnikov
Vso delo, ki ga zaposleni opravimo v USD oddelkih se beleži, spremlja in kontrolira/nadzira s
sistemom Servicedesk oz. Help Desk.
Število prejetih/rešenih zahtevkov in število opravljenih ur
Več zahtev je bilo zaprtih glede na število prejetih zahtev. Število prošenj narašča po povečanju
števila svetovalcev. Enako velja za število opravljenih ur.
PL'19 PL'20 PL'21
USD ODPRTO ZAKLJUČENO URE DELA ODPRTI ZAPRTI URE DELA ODPRTI ZAPRTI URE DELA
SLOVENIJA 9.294 9.099 22.452 10.106 10.057 18.973 10.244 10.652 22.055
HRVAŠKA 6.515 5.934 19.664 7.934 8.41 28.452 9.324 9.150 29.419
BOSNA 3.824 3.826 7.51 4.161 3.917 9.364 6.010 6.635 12.340
SRBIJA 6.607 6.504 11.446 7.071 7.152 14.066 6.928 6.894 16.771
MAKEDONIJA 3.033 3.024 7.853 3.896 3.82 9.654 3.773 3.790 8.600
SKUPAJ 29.273 27.959 68.924 33.168 33.356 80.507 36.279 37.121 89.184
Tabela: Število prejetih in rešenih Zahtevkov ter število opravljenih ur dela v posameznem SUBU, po
poslovnih letih

Graphics
LETNO POROČILO 2021
54 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.3.4 Struktura zahtevkov
Poglejmo še strukturo dela USD-ja glede na porabljene ure
PL'21 SI HR BA RS MK Skupaj %
Vse ure 22.055 29.419 12.340 16.771 8.600 89.184
Zaračunane 8.300 16.424 3.916 6.686 4.829 40.155 45.02%
Garancija 880 408 88 50 60 1.487 1.67%
DCD 1.562 2.364 1.839 2.487 942 9.194 10.31%
Podpora prodaji 523 1.164 551 773 278 3.288 3.69%
Interne ure 6.411 65.18 2.776 5.417 2.394 23.516 26.37%
in za primerjavo še preteklo obdobje.
PL'21 SI HR BA RS MK Skupaj %
Vse ure 20.155 29.150 9.364 14.066 9.656 82.391
Zaračunane 9.025 15.632 3773 6.189 5.479 40.098 48.67%
Garancija 927 2076 61 1.467 36 4.565 5.54%
Interne ure 6.315 6.836 3.496 6.087 3.937 26.672 32.37%
Opazno je zmanjšanje števila ur potrebnih za brezplačno odpravljanje napak v programskih pa-
ketih. Zmanjšanje je posledica izboljšanega avtotestiranja in pokritosti s testi v razvoju ter boljše
organizacije podporne službe (USD). Neprijetno preseneča le Hrvaška, kjer se je jasno kazala usmer-
jenost na projekte ob pomanjkanju resursov za pravočasno testiranje. Vodstvo podjetja rešuje na-
stalo situacijo.
GARANCIJE PL'21 PL'20 PL'19 PL'18
SLOVENIJA 880 890 1.320 2.913
HRVAŠKA 1.642 2.049 557 1.059
BOSNA 88 57 91 205
SRBIJA 50 1.463 150 291
MAKEDONIJA 60 36 42 166
SKUPAJ 1.487 4.494 2.161 4.633
Prav tako je opazno 11% zmanjšanje internih ur (čas porabljen za vodenje, izobraževanje, se-
stanke, ...) saj učinkoviteje vodimo podporne oddelke. A zmanjševanje tega jalovega časa ostaja
izziv, ki mu bomo večjo pozornost namenili v naslednjih poslovnih letih.
7.3.4.1 Povprečni odzivni čas
Odzivni čas predstavlja čas od prijave zahtevka s strani uporabnika storitev USD oddelka do
trenutka, ko se ta prijava ustrezno identificira, klasificira, določi osnovna problematika in dodeli
ustreznemu kompetentnemu podporniku. Glavni mejnik odzivnega časa je povratna informacija
prijavitelju, da je njegova prijava »V procesu«.
Odzivni čas se drastično skrajša. Cilj od lanskega leta, da se spusti pod 8. uro, je bil dosežen pred-
vsem po zaslugi uvedbe dispečerjev. V SUB brez dispečerja se pri tem delovnem mestu izmenjajo
vajenci svetovalci.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
55 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
POVPREČNI ODZIVNI ČAS PL'21 PL'20 PL'19 PL'18 PL'17
SLOVENIJA 1.67 11 10 16 21
HRVAŠKA 6.76 17 19 32 60
BOSNA 3.82 4 6 8 30
SRBIJA 4.51 5 7 5 9
MAKEDONIJA 4.33 5 7 8 14
POVPREČJE 4.218 8.4 9.8 13.8 26.8
7.3.4.2 Drugi prihodki
Prihodke marketinga imamo v vseh hčerinskih podjetjih. Generiramo jih iz naslova prodaje ogla-
snega prostora na naših spletnih mestih, oglaševanjem za partnerje ter z organizacijo manjših do-
godkov. V poslovnem letu '21 so še dodatno padli na komaj 17.820 EUR. Konferenco PanCon'21
smo zaradi COVID situacije morali prestaviti iz marca (PL'21) na september (PL'22).
Na prihodke Datalab Akademije je imel COVID največji vpliv, saj je po reorganizaciji opravila le cer-
tificiranja svetovalcev. Prihodke rešuje prodaja webinarjev. Presegli so plane in znašali 89.921EUR a
bili še vedno za 38% nižji kot lani. Prav učenje preko spleta je hitro rastoč prihodkovni vir.
Drugi prihodki SUB-ov so znašali 9.998 EUR, naredili pa smo še 53.548 EUR iz naslova oddaj
pisarniških prostorov.
7.4 TRŽNI KOMENTAR PO DRŽAVAH
Prikazani podatki v nadaljevanju poglavja so prodajno tržno orientirani ter služijo izključno za
analitične namene in se lahko razlikujejo od podatkov uporabljenih v konsolidacijskih bilancah hče-
rinskih podjetij.
7.4.1 Slovenija
V poslovno leto smo vstopili pogumno in uspešno premagovali izzive, ki nam jih je prinesla »nova
realnost«. Že v prejšnjem letu smo se morali navaditi in prilagoditi delo na nove pogoje in omejitve,
v tem letu pa smo le te samo utrjevali in ponotranjili. Učinkovitost dela od doma je postala enaka
kot delo v pisarni, različni sestanki s strankami preko povezav pa enakovredni sestankom v živo pri
strankah.
Konec tretjega kvartala poslovnega leta je mesto direktorja podjetja prevzel g. Andrej Mertelj,
operativno pa Simon Klemen kot njegov pomočnik. Ekipa Datalab SI je ostala v enaki številčni za-
sedbi s tem, da smo se v USD oddelku poslovili od 6 sodelavcev in vseh 6 tudi uspešno nadomestili.
Pridobili smo tudi nove sodelavce v prodaji (1).
V cilju povečanja prodaje izdelkov in storitev smo uporabnikom omogočili številne ugodnosti,
s katerimi so bili upravičeni do 3-mesečnega brezplačnega poskusnega obdobja, da so se lahko
prepričali o kakovosti in učinkovitosti naših produktov.
Veliko podjetij se je prijavilo na razpise za digitalizacijo svojega poslovanja, kar je bila naša pri-
ložnost za implementacijo rešitev, povezanih s Pantheon dokumentnim sistemom in poslovnimi
procesi. To se odraža v povečanju celotnih prihodkov vseh transakcijskih storitev za 26%, prihodkov
od DMS storitev pa so se povečali za skoraj štirikratnik.
Indeks kosmatega donosa iz poslovanja je 1,02 glede na prejšnje poslovno leto. Povečal se je
kljub zmanjšanju BDP glede na prejšnje (koledarsko) poslovno leto. Indeks rasti čistih prihodkov od
prodaje je 1,03 glede na prejšnje poslovno leto. Štirikrat manjši so bili prihodki od izobraževanja in
certificiranja, za četrtino pa povečali prihodki od transakcijskih storitev. Prihodki od prodaje licenc
so se povečali za eno tretjino. Prihodke od izobraževanja lahko v bodoče povečamo z vsebinsko
zanimivimi in aktualnimi webinarji oz. če bo situacija dopuščala, izobraževanji v živo.
Simon Klemen,
pomočnik direktorja

Graphics
LETNO POROČILO 2021
56 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Prihodki USD oddelka od vzdrževalnih pogodb so se zmanjšali v primerjavi s prejšnjim letom za
15%, pri prihodkih od storitev pa je prišlo do rahlega povečanja. Celotni čisti prihodki USD oddelka
so v primerjavi s prejšnjim letom manjši za 4 odstotne točke. V prodajnem oddelku izstopa rast
prihodkov od transakcijskih storitev.
V primerjavi s planom je indeks čistih prihodkov bil 0,97, indeks stroškov glede na plan pa 0,92.
Plan glede prihodkov torej ni bil dosežen ali presežen. Tukaj bo potrebno povečati predvsem storil-
nost USD oddelka, saj je v indeks prihodkov planirano/realizirano tega oddelka v tem letu bil pre-
majhen, samo 0,87.
Na žalost razmere niso omogočale, da bi tem letu organizirali Pantheon konferenco, kjer bi se v
živo srečali z uporabniki in partnerji. Zavedamo se, da so konference dogodek, ki poleg predstavitve
novosti, pripomorejo tudi k povečanju prodaje dodatnih produktov in storitev. Želimo si, da bi v vseh
naslednjih letih lahko organizirali Pantheon konference.
7.4.2 Hrvaška
V PL'21 smo nadaljevali misijo uspešnega Datalab hčerinskega podjetja, pri čemer smo se osre-
dotočali na rast ter se pozicionirali kot vodilni razvijalec programske opreme in implementator po-
slovne programske opreme na Hrvaškem.
V PL'21 smo se še vedno soočali s pandemijo, med katero smo doživeli tudi popolno zaprtje,
vendar pa smo kljub temu uspešno izvajali storitve podpore na daljavo.
Tekom celotnega poslovnega leta smo vlagali v svoje znanje in kompetence ter znanje in kom-
petence svojih poslovnih partnerjev.
Ta vložek se je obrestoval, saj smo zabeležili 112-% rast na področju storitev.
V PL'21 smo imeli 17 partnerjev, od katerih jih ima 5 status Premium Partner, 5 jih ima status
Partner, preostalih 7 pa Reseller. Skupaj smo dosegli 393.000 EUR prometa iz naslova prodaje li-
cenc, nadgradenj in drugih produktov.
Za potrebe spletnega gostovanja smo kot partnerja pridobili Hrvatski Telekom in sklenili predpo-
godbe za 12 projektov, katerih izvajanje smo začeli v PL’21 in nadaljujemo v PL’22.
Nadaljevali smo z vlaganjem v marketinške dejavnosti, okrepili pa smo tudi našo navzočnost v
različnih medijih, na spletnih portalih in sejmih ter izdajali mesečne novice, ki so jih prejemali naši
uporabniki in partnerji.
Zaradi pandemije nismo mogli organizirati letnih dogodkov, smo pa zahtevnim okoliščinam nav-
kljub izvedli več digitalnih in tiskanih projektov v podjetniških in IT medijih in skupnostih.
Veljamo za najboljšega ponudnika tehnologij v panogi FMCG (blago hitre potrošnje) na Hrvaškem
in za enega izmed 50 najperspektivnejših ponudnikov IT rešitev na Hrvaškem.
Med našimi največjimi implementacijskimi projekti v PL'21 so bila naslednja podjetja in organiza-
cije: Unconditional, Spegra, Pomorski fakultet, Centrus Tim, MIV,...
Pomembno je, da poudarimo, da smo se uspešno soočili z vsemi izzivi in realizirali 103 % načrta
za PL'21
7.4.3 Bosna in Hercegovina
Datalab BA je poslovno leto 2021 zaključil z neto prodajo v višini 1.307.277 EUR in indeksom rasti
125 v primerjavi s PL'20. Neto dobiček je znašal 87.228 EUR z indeksom rasti 124 v primerjavi s PL'20.
Večina marketinških dejavnosti v PL'21 je bila usmerjena v promocijo eStoritev in PANTHEON-a
v oblaku kot rešitev za digitalizacijo poslovanja. V PL'21 smo nadaljevali z uspešno kampanjo »Go
Digital«, ki smo jo začeli v prejšnjem poslovnem letu, pri čemer smo se zaradi pandemije posluževali
zgolj vhodnega marketinga in komunikacije prek spleta. Potencialne stranke smo iskali v različnih
panogah ter s partnerji – vključno s telekomunikacijskimi podjetji – organizirali več spletnih dogod-
kov za promocijo PANTHEON funkcionalnosti, ki omogočajo digitalno preobrazbo.
V središče marketinških kampanj smo postavili tudi zadovoljne uporabnike in promocijo uspe-
hov uporabnikov PANTHEON-a v oblaku, katerih število skokovito narašča. V novem poslovnem letu
bomo nadaljevali s promocijo PANTHEON-a v oblaku in nove rešitve PANTHEON Web Light, pri čemer
bomo sledili dobrim praksam sodelovanja z lokalnimi partnerji in telekomunikacijskimi podjetji.
V BIH se je digitalizacija začela že v prejšnjem poslovnem letu, v tem pa se nadaljuje še z večjimi
Goran Težak,
direktor Datalab HR
Nedim Pašić,
direktor Datalab BA

Graphics
LETNO POROČILO 2021
57 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
koraki. Svoje rešitve na trgu smo pozicionirali kot premium blagovno znamko, utrdili smo dostop
do uporabnikov in izvedli segmentacijo uporabnikov. Tako se sedaj usmerjamo k reševanju novih
izzivov in načrtovanju prodaje v prihodnosti.
Ko se ozremo na rezultate lanskega poslovnega leta, lahko vidimo, da so naše dejavnosti obro-
dile sadove. Trg je končno prepoznal vrednost eStoritev, naši uporabniki pa jih zdaj tudi razumejo in
jih želijo uporabljati. Če oblačne storitve obravnavamo posebej, lahko rečemo, da smo ponosni na
dosežen rezultat. Oblačne storitve smo promovirali že dolgo, žal pa se je trg šele zdaj začel odzivati
nanje. V trenutnem poslovnem letu nadaljujemo s pozitivnimi praksami in načrtujemo nove dejav-
nosti, ki bodo pripomogle k še boljšim rezultatom. Pomembno je, da poudarimo, da smo v prejšnjem
poslovnem letu povečali tržni delež za neverjetne 6,3 %.
Ob koncu PL'21 smo imeli 20 partnerjev (pravnih oseb), od katerih ima eden status Premium
Partner, pet jih ima status Partner, preostalih 14 pa ima status Reseller. Nekateri so svoj status
dosegli na zadnjem izmed treh certificiranj, ki smo jih izvedli v PL'21.
V prvem kvartalu PL'21 smo presegli cilj za prodajo lokalnih licenc, kar je bila posledica prodajnih
procesov, ki smo jih začeli v PL'20 in zaključili na začetku PL'21. K temu je pripomoglo tudi okrevanje
gospodarstva v prvem kvartalu. Pri realizaciji prodaje oblačnih storitev smo imeli manj sreče, saj
nismo dosegli načrtovanih rezultatov, ker so eStoritve šele v začetni fazi poslovnega razvoja. V
seštevku smo vseeno presegli načrt.
V drugem kvartalu PL'21 smo dosegli načrtovani rezultat, vendar nismo uspeli zaključiti nekaj
prodajnih priložnosti. Na področju oblačnih storitev nismo dosegli načrtovanih rezultatov, saj so
eStoritve še v začetni fazi. Skupni rezultat za drugi kvartal PL'21 je v okviru načrtovanega. V prvi
polovici PL'21 smo tako presegli načrtovane rezultate.
Zamujene priložnosti iz drugega kvartala smo uspešno realizirali v tretjem kvartalu in presegli
cilj za prodajo lokalnih licenc kljub vplivom covida. Realizacija oblačnih storitev je bila nekoliko pod
pričakovanji, mnogo boljše rezultate smo sicer dosegli pri eStoritvah, vendar so bili ti vseeno nižji od
načrtovanih. Skupno smo v tretjem kvartalu dosegli načrtovani rezultat.
Naši načrti za četrti kvartal niso bili dovolj dobri, kar se je pokazalo pri rezultatih, ki so bili v
vseh kategorijah pod pričakovanji. Drugo polovico PL'21 smo zaključili slabše od načrtovanega, kljub
temu pa so bili rezultati vseeno dobri.
Skupaj smo v PL'21 presegli načrt na področju lokalnih licenc, medtem ko so rezultati na podro-
čju oblačnih in eStoritve ostali nižji od načrtovanih, kar pa verjamemo da se bo popravilo s prihaja-
jočo novo fiskalizacijo v državi
PL'21 je minilo brez večjih nihanj v prodaji. Imeli smo dober časovni načrt in vzdrževali kontinui-
teto poslovanja, kar kaže na dobro prodajo, poslovno logiko ter resno delo. Tako imamo tudi dobro
osnovo za optimistično načrtovanje za PL'22 in PL'23 ter prihodnjih pet let in več.
Rezultati prodaje na področju oblačnih storitev in digitalne preobrazbe strank so imeli visok in-
deks rasti. Podjetja so postala racionalnejša in uvidela prednosti, ki jih nudi poslovanje v oblaku.
Indeks rasti v PL'21 je bil dvakrat višji kot v celotnem predhodnem obdobju (07/17–06/20). Število
podjetij je naraslo za 238 %, število licenc v oblaku pa za 236 %. Podoben trend rasti je bil pri lokalnih
licencah. Poslovno leto zaključujemo z nizkim številom odpovedi (manj kot 4 %). V PL'22 si bomo z
različnimi prodajnimi in marketinškimi dejavnostmi prizadevali ohraniti pozitivni trend.
Na pozitiven rezultat PL'21 so vplivale tudi zakonodajne spremembe (e-kif, e-kuf). V PL'22 si
želimo ohraniti pozitivno rast.
V PL'21 smo začeli nuditi nove storitve, eStoritve. Prvo leto smo zaključili s 94 podjetji, ki so
začela uporabljati nove storitve. 84 podjetij uporablja storitev za pripravo varnostnih kopij, 10 pa jih
uporablja storitev eDMS. Naš cilj je ohraniti pozitivni trend trenutnega poslovnega leta in se osre-
dotočiti na povečanje prodaje eDMS.
Število uporabnikov je raslo iz kvartala v kvartal in je v primerjavi s PL'20 naraslo za 21 %.
V prvem kvartalu se je še poznal vpliv covida-19 na trg, zato je oddelek USD realiziral 94 % načr-
tovane prodaje. V naslednjih treh kvartalih smo uspeli realizirali načrtovani prihodek. Vrhunec smo

Graphics
LETNO POROČILO 2021
58 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
dosegli v tretjem kvartalu, kar smo pričakovali, saj smo takrat imeli več implementacijskih projektov.
Pozitivni trend rasti se je nadaljeval tudi v četrtem kvartalu.
V PL'21 je oddelek USD začel opravljati delo tudi za matično podjetje. Prihodki iz naslova teh
storitev so bili za 7 % višji kot načrtovano zaradi nove zakonodaje na področju obračuna DDV.
V četrtem kvartalu smo zaposlili dva nova svetovalca: enega za modul Denar in drugega za mo-
dul Proizvodnja. Oddelka USD ni zapustil noben zaposleni.
7.4.4 Srbija
Uvodna vrstica iz lanskega letnega poročila je še vedno primerna: »Pandemija – obdobje pred in
po covidu-19, čeprav še vedno čakamo na pokoronsko obdobje.«
Skupni dohodek Datalaba SR je v PL'21 znašal 2,24 milijona EUR, kar je 29 % več kot v PL'20
(indeks rasti 129). Prodaja licenc in osveževalnih pogodb je bila višja kot v prejšnjem poslovnem letu
(indeksi rasti: licence – 172; osveževalne pogodbe – 106). Tudi pri oblačnih storitvah smo zabeležili
rast (117 % v primerjavi s prejšnjim poslovnim letom). Pri transakcijskih storitvah smo zabeležili
indeks rasti 169 v primerjavi s prejšnjim poslovnim letom. Storitve oddelka USD pa so imele indeks
rasti 113. Rast smo zabeležili na vseh ključnih področjih kljub številnim izzivom, s katerimi smo se
morali soočati zaradi pandemije.
V prejšnjem poslovnem letu smo se v Srbiji osredotočali na vsebinski marketing, pri čemer smo
uporabljali vrsto digitalnih kanalov za aktiven nadzor in analizo rezultatov posameznih kampanj.
Na spletni strani Datalaba SR smo v PL'21 objavili več kot 30 blogov, 10 vodičev in več spletnih
seminarjev, katerih ciljna publika so bili potencialni kupci iz različnih panog. V sodelovanju z Bilijano
Trifunović in podjetjem WTS Porezi i Finansije d. o. o., strokovnjaki na področju davkov in financ, smo
na spletni strani objavili več strokovnih člankov.
Večina marketinških dejavnosti v PL'21 je bila usmerjena v promocijo novih rešitev, med katere
sodijo eStoritve in PANTHEON Web Light. Okrepili smo tudi svojo prisotnost v različnih medijih.
Svoje oglase smo objavili na različnih spletnih portalih, članke pa v revijah, namenjenih poslovni
javnosti, ki poročajo o gospodarstvu, podjetništvu in financah, kot so PC PRESS, eKapije, Internet
Ogledalo idr.
Še vedno je prodaja novim strankam višja od prodaje dodatkov obstoječim strankam. To kaže na
potencial za večji prodor na trg in širitev tržnega deleža.
Naš načrt za širitev partnerske mreže se je obrestoval, saj smo imeli ob koncu PL'21 31 partner-
jev, kar je 6 več kot v PL’20. Načrtujemo nadaljnje pridobitve partnerjev in svetovalcev, da bomo lah-
ko še dodatno razvili potencial za prodajo, podporo in implementacijo. Tako bomo novim in obstoje-
čim strankam omogočili, da še bolje izkoristijo priložnosti za digitalno preobrazbo in delo na daljavo.
Datalab SR nadaljuje z dnevnim nadziranjem in ocenjevanjem svojega poslovanja za ohranitev
najvišje možne ravni poslovnih procesov in kakovosti storitev.
7.4.5 Črna gora*
Za dober rezultat v PL'21 je odgovorna nova zakonodaja na področju davčnega potrjevanja. Pre-
den je zakon stopil v veljavo, smo se nanj dobro pripravili in sestavili prodajno ekipo ter zaposlili
nove člane na oddelkih za prodajo in podporo, da bi lahko učinkovito podprli večje število novih
uporabnikov.
V sodelovanju s partnerskim podjetjem Kraft smo prodajali strojno opremo, najeli pa smo tudi
več pogodbenih sodelavcev, ki so bili na terenu in obiskovali podjetja, delili letake in skrbeli za pro-
dajo tako programske kot strojne opreme. Pri izbiri pogodbenih sodelavcev smo bili posebej pozorni
na njihove izkušnje v prodaji ter poznavanje terena, kar je ugodno vplivalo na prodajni proces.
Pogodbo o sodelovanju smo sklenili tudi s podjetjem Crnogorski Telekom, prek katerega smo
prodajali licence za PANTHEON Web Light v paketu s strojno opremo Kraft. Ker so bili paketi na
voljo v vseh poslovalnicah Crnogorskega Telekoma, smo imeli tako popolno ponudbo za potrebe
davčnega potrjevanja.
V PL'21 je število članov naše ekipe zraslo na 19 oseb: direktor, 11 zaposlenih na oddelku pod-
pore, 4 zaposleni na oddelku prodaje in 3 zaposleni, ki pokrivajo administrativne zadeve in osveže-
valne pogodbe.
Miodrag Ranisavljević,
direktor Datalab SR
Danko Obradović,
direktor Datalab MN
* pogodbeno povezana
družba

Graphics
LETNO POROČILO 2021
59 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.4.6 Makedonija
Poslovno leto 2021 v Datalab MK razdelimo na dva dela. Prvih 9 mesecev je ekipa Datalab MK
pod vodstvom direktorice Svetlane Atanasove Trajkove delala oddaljeno s strankami in kot delo
od doma zaradi upoštevanj priporočil strokovnjakov in politike Datalab skupine glede pandemije.
Poslovni rezultati v tem obdobju so bili skladni s poslovnim planom. V zadnjem kvartalu poslovnega
leta je prišlo do pripojitve partnerskega podjetja Incom ERP k Datalab MK. Direktorsko mesto je tako
prevzel g. Sasho Jovanovski, direktor Incom ERP, GA. Svetlana Atanasova Trajkova pa je prevzela
mesto vodje prodaje. S to pripojitvijo je Datalab MK prevzel 120 uporabnikov storitev podpore, 10
izkušenih svetovalcev za proram Pantheon kot tudi know-how za industrijske vertikale, ki so bile
slabše pokrite v preteklosti (predvsem MF proizvodnja in industrija medicinske konoplje). Po pri-
družitvi je bila izvedena reorganizacia poslovanja dodatnim izobraževanjem in mentoriranjem ekipe
z namenom dviga kvalitete storitev. Storitve postajajo največji del prihodkov Datalab MK, kar bo
imelo največji vpliv na donosnost podjetja.
Ob koncu PL'21 je ekipa Datalab MK dosegla načrtovane sinergijske cilje in je pripravljena pozdravi-
ti novo poslovno leto z načrtom rasti prihodkov z indeksom 147%. Oddelki DIRSA in USD so z reorga-
nizacijo pridobili na poslovni učinkovitosti, kar bo v prihodnjem obdobju vodilo do večje produktivnosti.
Podjetje Datalab MK je poslovno leto 2021 končalo s prihodki v višini 758.751 EUR, kar je 102%
indeksa načrta za poslovno leto in 120% povečanja v primerjavi s preteklim letom. K ugodnemu
poslovnemu rezultatu največ prispevajo storitve, ki imajo indeks realizacije 191% v primerjavi z na-
črtom v četrtem četrtletju ali rast z indeksom 283% v primerjavi s preteklim letom
Ekipa Datalab MK je zelo optimistična glede poslovnega leta 2022, v katerem bodo po pričako-
vanjih prihodki podjetja prvič v zgodovini višji od milijona evrov.
7.4.7 Kosovo*
Leto '21 smo začeli na vrhuncu pandemije. Čeprav z novim planom za PL'21 smo bili na Kosovu
deležni številnih lockdownov. To nas je upočasnilo. A smo kljub tem težavam in zmanjšnem številu
sodelavcev uspeli leto uspešno zaključiti in ostati likvidnost.
Zaradi politične nestabilnosti in nekaj volitev izvedenih med pandemijo, vlada ni bila posebaj
aktivna s podporami gospodarstvu. Najbolj je trpela prodaja, ki je zaradi tradicije odvisna od medse-
bojnih srečanj, nizka je tudi investicijska klima na splošno.
V poslovnem letu'21smo na Kosovu prodali PANTHEON 7 podjetjem 15 licenc SME ter 11 li-
cenc retail družine. Večino prihodkov podjetja realiziramo z vzdrževanjem obstoječih uporabnikov.
Bistveno smo dvignili kvaliteto implementacij.
Prihodki so nam upadli za 30% in so znašali samo 32,000 EUR. Večino prihodkov, ki smo jih
ustvarili so plačila on-site licenc na mesečne obroke. Zmanjšane prihodke smo deloma nadomestili
s prihodki od storitev implementacij in prilagoditev.
Ponovno smo oživili partnerski kanal saj smo sposobni preživeti le dva polno zaposlena. Prihodki
pri prodaji licenc so znašali 55% lanskega leta, iz prodaje osveževalnih pogodb pa 84% lanskega leta.
S storitvami smo ustvarili 70% prihodkov lanskih, zaradi prodaje licenc na obroke pa so nam prihodki
hostinga narastli na 173% lanskih. Oblak na Kosovu ponujamo iz lastne opreme, ki jo imamo najeto
v lokalnem datacentru. Estoritve in transakcijski prihodki v PL'21 za nas niso bili aktualni, bodo pa
v prihodnjem.
Marketing smo preusmerili predvsem na družbena omrežja kjer poudarjamo zgodbe o uspehu.
Precej težav smo imeli z zdravstvenim stanjem zaposlenih in klientov.
Zaradi vplivov COVIDA je bilo nesmiselno začeti načrtovano kampanjo za Retail rešitve, od katere
smo si v preteklem letu precej obetali in smo zaradi tega preložili razvoj tega pod-trga v PL'22. Ne-
strpno čakamo na lokalizacijo in fiksalizacijo WEb Light produkta, saj menimo, da je to lahko ključen
produkt za Kosovsko podjetniško strukturo.
Upamo, da se bodo pandemske restrikcije razrahjlale kar nam bo omogočilo kontakt z novimi podjetji.
Sasho Jovanovski,
direktor Datalab MK
Armend Zeqiraj,
direktor Datalab LLC
(Kosovo)
* pridružena družba

Graphics
LETNO POROČILO 2021
60 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.5 RAZVOJ V POSLOVNEM LETU 2021
7.5.1 Modul Hermes – moduli Naročila, Blago, DDV, Carina in Servis
V poslovnem letu 2021 smo na modulu HERMES realizirali preko 300 izboljšav. Nekatere med
njimi so bile »majhne« izboljšave, nekatere pa zelo obsežne.
V šifrant identov je bila dodana nižja davčna stopnja in s tem avtomatizirana prodaja identov
po nižji oz. višji davčni stopnji. Dodana je bila možnost kreiranja dokumenta spremembe cene, v
primeru spremembe prodajne cene v kalkulaciji identa. Spremenile so se privzete vrednosti mini-
malne, optimalne ter maksimalne zaloge in sicer iz 0 na vrednost -1. Narejen je bil čarovnik za hitro
razmnoževanje omenjenih podatkov o zalogi. Na vse pogodbene cenike je bil dodan podatek o ma-
loprodajni ceni. V šifrant skladišč je bil dodan parameter, ki pove, ali se določeno skladišče upošteva
pri pregledu proste zaloge ali ne. Poenotena je bila struktura uvoznih podatkov za uvoz pogodbenih
cenikov iz XLS datoteke.
Narejena je bila pohitritev izpisov računov. Na dokumentih, ki so povezani z blagajniškim prejem-
kom / izdatkom so bile dodane kontrole in sicer uporabnik dobi obvestilo, da je dokument povezan
z ostalimi dokumenti. Ravno tako je narejena kontrola z obvestilom na dokuemntih, ki so prenešeni
v dokumentacijo.
Na dokument inventure je dododana možnost obveznega / neobveznega vnosa oddleka, hkrati
pa je na tem istem dokumentu omogočen vnos pozicij ter serijskih številk iz XLS datoteke. Na doku-
ment inventure sta bila dodana tudi dv anova stolpca in sicer rezervirana količina in pa prosta zalo-
ga. Oba podatka se navezujeta na skldaišče označeno v glavi dokumneta in ident izbran na poziciji.
Narejena je bila optimizacija in pohitrive vnosa dokumenta za spremembo cene. Na tem istem
dokumentu je sedaj omogočen vnos tudi blagovnih paketov.
Na storno dokumentih je bila narejena izboljšava vezana na statuse storno dokumentov.
Na formi za dodajanje dokumentov je bila dodano preverjanje minimalne, optimalne in maksimal-
ne zaloge. Na to isto formo je dodano tudi preverjanje vezano na datum veljavnosti serijskih številk.
Bila je narjene optimizacija na formi za prenos oz. dodajanje dokumentov na blagovni del. Pri
zbirnem dodajnju je bila dodana kontrola na avtorizacije za posamezno klasifikacijo uporabnika. Če
uporabnik nima dovoljšnih avtorizacij, mu dodajanje ni dovoljeno.
Tudi na obračunu proste zaloge sta bila filtra za vnos identa in skladišča dana na multi izbiro, tako
si uporabniki lahko prikažejo prosto zalogo za več skladišč in več identov hkrati. Na pregled trenutne
zaloge je bil dodan nov kriterij: tarifna številka.
Bile so nerejene spremembe pri vrednotenju zaloge po serijskih šetvilkah. Ni več omogočeno pro-
sto spreminjanje datuma začetka vrednotenja zaloge po serijsjih številkah. Narejena je bila tudi izbolj-
šava avtomatskega kreiranje začetnega stanjav primeru vrednotenja zaloge po serijskih številkah.
Bila je narejena optimizacija in pohitritev pregleda trenutne zaloge.
Na pregled serijskih številk je dodan nov filetr in sicer Število dni do poteka, ki se uporablja skupaj
z rokom veljavnosti serijskih številk. Uporabnik s tem dodatnim filtrom lahko pride do podatka o
skorajšnjem poteku veljavnosti serijskih številk.
Na kontrolne izpise je bil dodan nov flter in sicer status dokumentov iz dokumentacije. Na tak
način lahko pridemo do seznama dokumentov, ki so že prenešeni v dokumentacijo in kakšen status
v dokumentaciji imajo.
Narejena je bila pohitrive in optimizacija na obračunu izdanih ter prejetih dokumentov.
Na obračun marže je bil dodan nov izpis in sicer pregled marže po serijskih številkah. Na obra-
čunih izdanih in prejetih računov je bila dodana možnost multi izbire šifre in naziva identa. Na ta isti
obračun je bila dodana možnot kreiranja ad-hoc analiz.
Leonida Kraševec,
produktni vodja
HERMES

Graphics
LETNO POROČILO 2021
61 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Na obračunu DDV je bila narejen spremmeba pri izbiri vrst dokumentov in sicer, ko se odpre
forma za obračun DDV-ja privzeto ni označena nobrena vrsta dokumenta. Bila je narejen tudi opti-
mizacija obračuna DDV.
Narejene je bila optimizacija vnosa dokumentov na modulu naročil, tako izdanih kot prejetih na-
ročil. Pri uvozu naročil iz XLS datoteke je bil dodan parameter, ki pove, ali se pri uvozu upoštevajo
zgolj podtaki v XLS datoteki, ali pa prodajni pogoji definirani v PANTHEONu. Na naročila kupcev so
bili dodani podatki o transportu: prevounik, registerska številka vozila ter datum prevoza. Na formo
za planiranje naročil je bila dodana nova period in sicer 2 tedna. Na obračun izdanih in prejetih na-
ročil je bil dodan nov kriterij: prevoznik iz prej omenjenih podatkov o transportu.Na obračun naročil
kupcem je bil dodan nov izpis: pregled materialnih potreb z zalogo.
V modul naročil je bilo oddano masovno tiskanje naročil, kot je to že narejeno na blagovnem delu.
Narejenih je bilo nekaj izboljšav na formi za masovno tiskanje dokumentov: Združevanje doku-
mentov ter možnost pošiljanja priponk. Pri tiskanju dokumentov iz omenjene forme je omogočeno
tiskanje mimo sporočil, ki se pri tiskanju pojavijo.
Bila je narejena sprememba na periodičnem fakturiranju in sicer ima številka pogodbe vnešena
na periodiki višjo prioriteto, kot pogodba vnešena pri subjektu, kar se odraža na dokumentih, krei-
ranih iz periodike.
Narejena je bila povezava med PANTHEONom in spletno trgovino Hhopamine. Narejena je bila
sinhronizacija podatkov, tako da uporabnik lahko ureja podatke na enem mestu, s pomočjo delovnih
procesov pa se podatki sinhrinizirajo.
Lokalizacija Slovenija:
• Narejenih je bilo precej izboljšav vezano na eSlog20.
• Narejene so bile zakonske spremembe na področju obračuna DDV in sicer je bil na obračunu
DDV narejen nov tip obračuna in sicer »Prodaja na daljavo«. V skladu za zakonodajo je bil
dopolnjen obračun RPO vezano na Severno Irsko, kjer se upošteva nova predpona davčne
številke (XI). V skladiščenje na odlog so bili vključeni tudi dokumenti prenosa. Narejenih je bilo
par dodatnih kontrl pri davčno potrjenih računih in prijavi poslovnega prostora za namene
davčnega potrjevanja računov. V sklopu obračuna DDV je bil narejen obračun paušalnega na-
dimestila po kupcih. Narejene do bile dopolnitve k poročanju o odpadni embalaži.
• Dodana je bila nova vsrat identa: blago kot storitev, storitev kot blago.
Lokalizacija Hrvaška:
• Narejene so bile zakonske spremembe vezane na obračun DDV. Narejenih je bilo precej izbolj-
šav oz. sprememb za Hr e-račun (FINA in MER). Narejene so bile spremmebe pri obračunu
Intrastata. Narejenih je bilo par izboljšav za lažje delo vezano na davčno potrjevanje računov
in naročil. Ravmo tako kot v Sloveinji je bilo taui za HR lokalizacijo narejena prodaja blaga na
daljavo.
Lokalizacija Bosna in Hercegovina:
• Preko 40 spremmeb je bilo narejenih vezano na obračun DDV-ja ter pri kreiranju davčnih
knjig, tako knjige izdanih računov, kot knjige prejetih računov.
Lokalizacija Srbija:
• Narejene se bile zakonske spremembe na področju DDV-ja. Narjene so bile spremembe ve-
zano na MER e-račun.
Lokalizacija Makedonija:
• Narejene se bile zakonske spremembe na področju DDV-ja. Dodana je bila nova davčna stoi-
pnja in posledično spremenjene davčne evidence.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
62 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Lokalizacija Črna gora:
• Narejeno je bilo digitalno davčno potrjevanje računov, ki je v veljavo stopilo 1.1.2021 s 6 me-
sečnim poskusnim obdobjem.
Lokalizacija Bolgarija:
• Narejena je bila sprememba v davčnem obračunu in sicer v stoplcu 9 in 14.
Lokalizacija Romunija:
• Narejene so bile spremembe na področju DDV evidenc in obračunu intastat poročila.
Lokalizacija Kosovo:
• Narejene se bile izboljšave v davčnih evidencah in sicer v polju 10 na DDV obračunu.
7.5.2 Modul Demeter – finančno poslovanje
V poslovnem letu 2021 smo na Demetru realizirali 172 opomb.
Med večje izboljšave sodi popolna prenova sistema za e-knjiženje: od pošiljanja dokumenta v
OCR prepoznavo, do uvoza e-računa. Dodali smo tudi ter vračanje uvoženih rezultatov, na podlagi
katerih se sistem za prepoznavo podatkov uči. S tem dosežemo, da je vsaka nadaljnja faktura, ki jo
pošljemo v branje natančneje prebrana.
Nadaljevali smo z razvojem poročanja v XBRL formatu. Gre za prosto dostopen in mednarodni
standard za izmenjavo poslovnih informacij. V tem letu smo pripravili izvoze v XBRL formatu na
formi za konsolidirane izkaze. Velik korak naprej smo naredili na področju elektronskega bančništva.
V sodelovanju z Halcomom smo pripravili popolno integracijo Pantheona in Halcoma. Prva v
vrsti storite, ki smo jo integrirali je neposredna izmenjava bančnih podatkov, pri kateri uporabnik v
Pantheonu na klik pridobi bančne izpiske v dokumentacijo. Uporabniki izbirajo med dvema možno-
stima: uvozi posamičnih izpiskov, kjer se prenese po en izpisek za vsak dan, ali uvoz združenega
izpiska, kjer se prenesejo izpiski za več dni, združeni v eni datoteki. Vsekakor funkcionalnost, ki bo,
verjamemo, v pomoč številnim uporabnikom.
Posvetili smo se izboljšavam na osnovnih sredstvih, predvsem na področju delnih izločitev. Ločili
smo nastavitve obračuna dnevne amortizacije od amortizacije po dnevih, izboljšave pa so udi na
registru osnovnih sredstev v pripravi. Prenovili smo več izpisov na osnovnih sredstvih.
Številne novosti so na modulu Krediti in Leasingi, omeniti velja predvsem uvoz kreditov iz Excela,
ročno urejanje obrokov ter dodane funkcionalnosti za tuje valute.
Sledili smo zakonskim spremembam, novosti so tudi na blagajni. Na VOD smo dodali nove mo-
žnosti uvoza, nekaj novosti je na FRP poročilu, večje prenove pa je bil deležen modul za konsolidacijo.
Kot prejšnja leta smo tudi v tem poslovnem letu veliko pozornosti posvetili avotestom, ki v veliki
meri pomagajo pri kvalitetnem testiranju in zagotavljanju stabilnosti Pantheona.
7.5.3 Modul Hera – Kadri, Plače, Potni nalogi
V poslovnem letu 2021 smo na modulu Kadri (Hera) realizirali 235 izboljšav.
Večje izboljšave so bile še na področju evidence delovnega časa – planiranje na nivoju podjetja,
prenos delovnega časa - priznan delovni čas in preračun veljavnega delovnega časa, delo od doma,
ocenjevanje zaposlenih – možnost ocenjevanje nadrejeni/podrejeni.
Poleg zgoraj navedenega so bile realizirane še naslednje pomembnejše izboljšave:
Personalna mapa:
Izračun sorazmernega dopusta po dnevih, izvoz v xls iz personalne mape, prenos šifre zaposle-
nega v naziv 2 šif.subjektov, preračun beneficirane dobe za zaposlitve izven podjetja,
Maja Jamšek,
produktni vodja
DEMETER
Tina Berden,
produktni vodja HERA

Graphics
LETNO POROČILO 2021
63 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Plače:
Uvoz iz txt, xls – dodani kriteriji uvoza, možnost grupiranja uvoza po delovnem mestu, oddelku in
stroškovnem nosilcu, knjiženje po kontnem planu glede na datum veljavnosti in ne zgolj po statusu
aktivno v kontnem planu, čarovnik prenosa v šifrantu vrst zaslužkov, krediti – prikaz obrokov po tipu
kredita, možnost prikazovanja naziva 2 kreditodajalca, Čarovnik prenosa prispevkov med podjetji –
prenos manjkajočih podatkov obdobje, subjekt, sprememba v primeru sklicevanja na pretekle stor-
no obračune, sprememba delovanja delilnega ključa – možnost kreiranja ključa iz čarovnika, delitev
v formi, brisanje deljenih pozicij v pripravi obračuna, prenos iz koledarja mesečni fond ur, povprečni
fond v primeru prehoda delovnih mest.
Potni nalogi:
Knjiženje potnega naloga po datumu obračuna, Zbirno časovno izplačevanje – tuja likvidatura.
Glede na to, da so kadrovski podatki lokalizacijsko najbolj specifični se izboljšave oz. zakonodajne
novosti v nadaljevanju podajajo ločeno po lokalizacijah:
Lokalizacija Slovenija:
• Detaširan v skupnem obračunu – sprememba poročanja REK, 45.člen olajšava,
• Osnove za nadomestila – vodenje zgodovine, izbira leta osnove v pripravi obračuna,
• Avtomatski preračun bonitete,
• Sprememba preračuna razlike do minimalne plače – sorazmerje na polni fond ur,
• Avtomatski preračun in dodajanje vz razlike do min plače za drugega delodajalca,
• Sprememba poročanja bonitete za vozila, dodana polja v personalno mapo, formo iREK, ši-
frant vozil,
• Plačilne liste po SBC,
• Sprememba poročanja nadur – ZAP, REK,
• Bolniška Covid,
• Bolniška 3dni – razlog zadržanosti 13, 14- sobivanje, 08 – Izolacija, 15. Bolezen 46. člen, 16-
Sobivanje z otrokom , sprememba zahtevka za refundacijo,
• Spremembe poročanja skrajšanega polnega delovnega časa – covid ukrep,
• Spremembe poročanja iREK za nerezidenta A002,
• GE kilometrina,
• Sprememba v preračunu delovne doba za krajši čas,
• ODO1, ODO1 xml sprememba,
• Dohodninska lestvica 2021,
• Optimizacija REK obr,
• Davek plačan v tujini – spememba pri krerianju plač.nalogov, sepa,
• Čarovnik – izjava za subvencijo min plače,
• Sprememba minimalne osnove,
• Poročilo o dohodku – seznam zaposlenih,
• Uveljavitev prisp. 157.člen,
• SEPA omejitev 50K v primeru združevanja nalogov,
• ZAP/M faktor poročanja,
• IRIS za kontrolo plače pod min osnovo.
Lokalizacija Hrvaška:
• Covid ukrep- skrajšan čas,
• Osebna olajšava – znesek, dodane spremenljivke v sestavljalec formul,
• Storno obračuna za fazo M,
• Prvozaposleni – olajšava do datuma,
• Preračun nadomestila za invalide,
• Sprememba kreiranja devizne likvidature – potni nalog,
• Zahtevek za povračilo nadomestila za nezmožnost dela – obrazec,
• Spremembe preračuna sorazmernega dopusta, preračun max,min omejitev,

Graphics
LETNO POROČILO 2021
64 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
• Plačilna lista – sprememba prikaza banke,
• RAD 1g,
• IO1/IP1 – osnova/obračunana dohodnina, vrednost nadomestila mobilizacije,
• Sprememba prijave nezgode pri delu – forma, oblika izpisa OR,
• JOPPD – samostalni rad in končni obračun, preplačila z akontacijo potnega naloga,
• 3VB popis delavcev z beneficiranim stažem,
• Nov tip kredita – preživnina,
• Nadure – mesečna, letna omejitev,
• Uvoz v personalno mapo – dopolnitev xls,
• RA-1 obrazec, forma,
• IP1 za več obdobij,
• Tablica za reundacijo boleznin,
• 3WW Evidenca delovnega časa,
• Prikaz splošne in individualne olajšave v pripravi obračuna.
Lokalizacija Bosna in Hercegovina:
• Rad 1 za BA,
• Rad 1g za BA,
• ASD 1032 – xml,
• Spremembe 1002,
• XML za obr 1023, 1024,
• Avtomatski preračun dnevnic.
Lokalizacija Makedonija:
• Avtomatski preračun dnevnic po državah in mestih,
• Povprečne plače na WEB,
• MPIN spremembe – beneficirana doba.
Lokalizacija Srbija:
• Preračun beneficirane dobe,
• Izpisi plačane, neplačane odsostnosti,
• IOSI premembe.
7.5.4 Modul Hefaist – Proizvodnja
V poslovnem letu 2021 smo v modulu HEFAIST-PROIZVODNJA izvedli obsežne prenove posa-
meznih delov Panthon proizvodnje. Skupno smo realizirali nekaj čez 200 izboljšav.
Implementiranje multiresursov
Za nadaljnji razvoj modula proizvodnja smo kot prvi korak vpeljali multiresurse, kar nam omogo-
či, da lahko eno operacijo izvajamo na večjih resursih.
V osnovni kosovnici, proizvodni kosovnici in proizvodni kosovnici smo omogočili dodajanje večjih
resursov na operacijo.
V proizvodni kosovnici in planski kosovnici smo razširili funkcionalnost tako, da lahko operacijo
procentualno in količinsko razporedimo po resursih glede na njihovo prioriteto.
Temu posledično se je prilagodilo procesiranje delovnih nalogo ter poročanje časa.
Delovni nalogi
Za bolj optimalno delovanje Delovnih nalogov smo se v tem letu fokusirali na zaledje delovanja.
Naredili smo refraktoring procedur za kreiranje in izvajanje delovnih nalogov.
Ravno tako smo prenovili zaledje proizvodne kosovnice, ki je sedaj lahko na delovnih nalogih
različna od ostalih kosovnic.
Hkrati smo optimizirali podatke in vnos proizvodne kosovnice ter dodali prikaz analitike.
Delovne naloge smo obogatili s hitrimi gumbi s katerimi uporabnik še bolje presonalizira in po-
hitri dostop do željenih vsebin.
Jasna Rihter,
produktni vodja
HEFAIST

Graphics
LETNO POROČILO 2021
65 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Osnovna kosovnica
Temeljito smo prenovili tako uporabniški vmesnik kot tudi zaledje osnovne kosovnice.
Drevesno strukturo smo optimizirali in vizualizirali na način, da je struktura in zgradba vidna že
ob samem pogledu. Dodali smo različne ikone za komponente kosovnice tako, da se lažje razlikuje
izdelek, polizdelek, material, operacija ali alternativa. Omogočili iskanje alternativ po sami drevesni
strukturi. Razdelali vgnezdno zgradbo ter posodobili programsko kodo delovanja drevesne strukture.
Uporabniku smo omogočili vizualizacijo izdelka tako, da smo na osnovo kosovnico dodali prika-
zovanje slike identa na nivoju izdelka, polizdelka in material.
Optimizirali smo podatke in vnos proizvodne kosovnice in dodali prikaz analitike.
Naredili refractoring zaledja delovanja osnovne kosovnice na način, da smo zagotovili avtono-
mnost vsake posamične kosovnice tako osnovne kosovnice kot tudi proizvodne in planske kosovnice.
Osnovno kosovnico smo obogatili s hitrimi gumbi s katerimi uporabnik bolje presonalizira in po-
hitri dostop do želenih vsebin.
Predkalkulacija
V sklopu prenove osnoven kosovnice smo prenovili tudi Predkalkulacijo. Tako kot na osnovni
kosovnici smo tudi tukaj dodali vizualizacijo komponent izdelka, polizdelka, materiala, operacija ali
alternative. Izboljšali uporabniški vmesnik prikazovanja in razgrajevanja predkalkulacije v podnivoje
in optimizirali zaledje delovanja predkalkulacije.
Sprememba procesa kooperacije
Proces kooperacije je bil dokaj zapleten in zamuden zato smo ga prenovili. Sedaj ni več potrebno
dodati pozicije iz izdajnih dokumentov, ampak se naredi vnos prejetega računa in se ga nato poveže
z izdanimi operacijami kooperanta. Zato ni treba imeti ločenih poslovnih dogodkov za zbirne račune
in račune za kooperante, ampak se lahko vsi računi vodijo na istem poslovnem dogodku.
Datum odpreme in prioritete
Vpeljava datuma odpreme in prioritete v modulu naročil je povzročila tudi spremembe v proi-
zvodnem modulu saj smo celotno planiranje in terminiranje vezali na datum odpreme in ne več na
rok dobave. S tem smo uporabniku omogočili lažje planiranje ter pravočasne izdelave proizvodnje.
Podatek o prioriteti naročila smo dodali na delovni nalog.
V naslednjem letu 2022 se bomo usmerili predvsem v mikroplaniranje- izdelava dnevnega plana
ter vključevanje industrije 4.0 kot je povezava s stroji, izmenjava podatkov ter integrirano obvešča-
nje uporabnikov.
7.5.5 Modul Sistemi
Naredili smo več kot 200 izboljšav in sprememb v programu. Več kot 100 internih izboljšav kode
in priprave programa ob migraciji.
Nadaljevali smo z razvojem Dokumentnega sistema Mnemo; pospešili smo delovanje in od-
zivnost, izboljšali pregled dokumentov in dodali možnost podpisa s podpisno tablico. Za hitrejše
dodajanje dokumentov ali prilog k obstoječim dokumentom pa smo dodali možnost povleci-spusti.
V poslovne procese smo vgradili E-Storitve (E-Commerce) in omogočili pošiljanje dokumentov
po v naprej določenih poteh (elektronsko, tiskalnik). Dodali smo tudi možnost prenosa dokumentov
med različnimi hrambami.
Skupaj z oddelkom Demeter smo razvili prepoznavanje skeniranih dokumentov in kreiranje ra-
čunov iz prejetih podatkov.
Poslovne procese smo nadgradili z novimi registracijami, posebej pa smo delali na razvoju REST
gradnikov in dodali nove možnosti preverjanja pristnosti (authentication) in s tem pripravili funk-
cionalnosti za več spletnih storitev: prepoznavanje dokumentov, spletne trgovine, uvoz izpiskov…
Dodali smo nove gradnike za DMS, omogočili brisanje in dodajanje dokumentov, tiskanje ter
omogočili pošiljanje elektronskih sporočil s prilogami in slikami v besedilu sporočila.
V delovanje vseh gradnikov za opravila pa smo dodali še možnost razporejanja opravil skupinam
uporabnikov.
Andrej Marinič,
produktni vodja in glavni
programer oddelka
Sistem

Graphics
LETNO POROČILO 2021
66 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Prenos novih poslovnih procesov s strežnika smo posodobili z obveščanjem uporabnika o poso-
dobljenih verzijah in avtomatsko zamenjavo postopkov.
Izvedli smo dvodnevni Webinar in predstavili delovanje Mnemo DMS in Poslovnih Procesov.
V ARES razvojnem okolju smo dodali možnosti integracije pregledovalnika dokumentov doku-
mentacije s samodejnim prenosom dokumentov iz hramb, dodali nove registracije za obstoječe in
nove komponente.
Clotho nadgradnjo programa smo posodobili, in po nadgradnji odstranili tabele, ki so potrebne
samo za nadgradnjo in tako zmanjšali uporabniške baze podatkov.
Naredili smo nekaj pohitritev na šifrantu identov, omogočili izvoz / uvoz avtorizacij za skupine,
dodatne kontrole na šifratnu subjektov. Za celoten PANTHEON smo dodali šifrant shranjenih gesel
in ga tudi integrirali z REST gradniki.
Za povečanje varnosti programa smo razvili funkcionalnost prijave v uporabniške baze le, ko
stranka to omogoči z oddajo zahteve za podporo.
Migracijo na novo razvojno okolje Delphi Sydney smo izvedli v zaključku poslovnega leta. Poso-
dobili smo vse komponente, pripravili smo instalacije za programerje. Pripravili smo programsko
kodo za izdelavo Pantehon.exe in s tem tudi prehod za celoten razvoj.
Pantheon Automation Server – PAAS je nov produkt, ki smo ga razvili v PL21. Omogoča pove-
zovanje na baze podatkov na strežniku in izvajanje Avtomatskega zagona opravil. Izvajanje opravil
s PANTHEONom je sedaj mogoče na strežniku brez potrebe po zagonu programa z licenco uporab-
nika. PAAS izvaja zagone opravil vseh izbranih baz na strežniku samodejno.
V povezavi s PAW pa ima PAAS še možnost procesiranja REST zahtev za izdelave izpisov. Načr-
tujemo pa vse večjo integracijo PAAS s PANTHEONom in pohitritev razvoja zunanjih aplikacij, ki se
povezujejo s PANTHEON bazami podatkov.
7.5.6 Modul Zeus
V poslovnem letu 2021 smo na modulu ZEUS veliko dela posvetili izboljšavam in novostim na
OLAP kockah. Tako smo v preteklem letu na kocki nabave in prodaje dodali novo dimenzijo za ana-
lizo stroškovnih nosilcev na kocki nabave in OLAP poročilu nabave. Na kocki nabave in prodaje smo
dodali tudi meritve za prikaz stanja in vrednosti zaloge v izbranem obdobju po zaključeni nabavi
in prodaji posameznega identa. Poleg tega smo na kocko proizvodnje vključili meritve za prikaz
maloprodajne cene, veleprodajne cene in veleprodajne cene 2 s čimer lahko uporabnik podatke o
proizvodnji primerja s cenami, po katerih se posemezen ident prodaja. Nove mere in dimenzije so
bile vključene v OLAP procesiranje, v izbirnik na kockah v administratorski konzoli, na samih OLAP
kockah kot tudi na OLAP poročilih. Na OLAP analizah smo obenem tudi pohitrili poizvedbe za nabi-
ranje podatkov, kar uporabnikom omogoča hitrejšo pripravo analiz.
Znaten del obdobja smo namenili tudi nadgradnji razvojnega orodja na novo verzijo (Delphi Sy-
dney). Čeprav gre za uporabniku praktično nevidno izboljšavo, je bilo potrebno v obdobju nadgradnje
veliko dela posvetiti nadgradnji in prilagoditvi komponent, ki so bile do sedaj prilagojene starejši
verziji. S tem smo za nadaljnji razvoj pridobili nova orodja in možnosti nadgraditve programa.
Poleg omenjenih nadgradenj razvojnega orodja in izboljšav na OLAP analizah smo pripravili ne-
kaj izboljšav tudi na drugih funkcionalnostih. Tako smo na ZEUS poročilo dodali nov tip izvoza v Excel
datoteko z možnostjo razvrščanja elementov po zavihkih v Excel datoteki. Na Ad-Hoc analizah smo
omogočili izvoz v Excel datoteko z nezdruženimi stolpci in vrsticami.
Ob navedenih izboljšavah smo odpravili tudi kar nekaj napak, ki so jih bodisi prijavili uporabniki
ali pa smo jih odkrili v fazi testiranja in avtotestiranja. Ena večjih sprememb je bila prikaz povprečne
vrednosti RVCja na kocki prodaje, saj ima večina uporabnikov nameščeno osnovno verzijo orodja za
procesiranje kock. Takšno orodje ne omogoča preračuna povprečne vrednosti meritve, zato je bilo
potrebno omenjeno meritev predelati na preračun na bazi. Omejili smo tudi ponovno odpiranje nad-
zornih plošč, da uporabnik ne more odprte plošče ponovno odpreti kar onemogoča prikaz različnih
podatkov na isti nadzorni plošči.
Tako kot vsa pretekla leta pa bomo tudi v prihodnje stremeli k temu, da delovanje ZEUSa s po-
močjo uporabniških izkušenj še izboljšamo.
Gašper Petelin,
produktni vodja ZEUS

Graphics
LETNO POROČILO 2021
67 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.5.7 Retail: Hermes POS, RT/RE, RA/RC, RF
V poslovnem letu 2021 smo nadaljevali z vizijo, da se izboljša uporabniška izkušnja uporabnika
in da dodamo funkcionalnosti za boljšo produktivnost in razširimo področje uporabe blagajniškega
mesta. Poleg osnovnih funkcionalnosti pa smo vključili davčno potrjevanje računov za Črno goro v
vse licence, glede ostalih dopolnitev pa gre omeniti:
• uporabniška prilagoditev operacij glede na blagajniško mesto,
• podpora uporabi več POS terminalom različnih bank,
• branje sestavljenih kod raznovrstnih tehtnic,
• pretvornik merskih enot, kot ponastavitev dela s sestavnicami,
• dodajanje slik na gumbe zaslona na dotik,
• urejanje vseh gumbov z operacijo drag & drop,
• zaključek blagajne z APOENI,
• pohitritev prijave in ponovne prijave na POS X RT vmesniku,
• čiščenje kode in baze opuščenega projekta noviPOS
• in še mnogo drugih manjših izboljšav, ki kot celota predstavljajo hitrejše in poenostavljeno
delo na blagajniškem vmesniku.
• Na samem mobilnem vmesniku in pripadajočem zalednem sistemu pa smo poleg vključitve
davčnega potrjevanja uspeli povezati mobilne blagajne z TAXI aplikacijo. Poleg teh večjih se-
gmentov pa bi izpostavil še:
• branje sestavljenih kod raznovrstnih tehtnic,
• uvoz in izvoz artiklov v zaledni sistem,
• avtomatski zaključek blagajne,
druge manjše izboljšave pa so pripomogle predvsem k robustnejšemu delovanju mobilne blagaj-
ne v povezavi z zalednim sistemom.
7.5.8 Pantheon WEB (PAW)
V poslovnem letu 2021 smo nadaljevali razvoj spletnih PANTHEON rešitev prvenstveno name-
njenih predvsem malim podjetjem ter samostojnim podjetnikom kateri se je razširil še na obstoječe
Pantheon uporabnike in računovodske servise.
Ob povečanju povpraševanja po dodatnih vertikalnih rešitvah se je med granule (named users)
dodalo: Potne naloge, Evidenco delovnega časa in Dokumentni sistem.
Ravno tako se je razvoj Panthen WEB Light usmeril še na tablice in mobilne telefone na Androidu
in iOS.
Robert Knez,
produktni vodja RETAIL
produktov
Mateja Cejan,
vodja razvoja spletnih
rešitev

Graphics
LETNO POROČILO 2021
68 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Iz prvotnega razvoja spletne rešitve na petih lokalizacijah (Slovenijo, Hrvaško, BIH, Srbijo in Ma-
kedonijo) se je razširil še na črnogorsko in EU lokalizacijo.
Ker uporabniki želijo in potrebujejo svoje izpise z svojim izgledom in postavitvijo podatkov smo v
Pantheon WEB dodali možnost uporabe vseh sistemskih ter novih, uporabniških izpisov iz Pantheon-a.
Ko v Pantheonu kreiramo novi uporabniški izpis se le-ta takoj vidi na WEB-u saj se preko
Pantheon strežnika za avtomatizacijo v ozadju kliče izpis iz Pantheon-a. Poleg izpisov se prikažejo
tudi razna opozorila vezana na izpise.
Ker se izpisi kličejo preko strežnika za avtomatizacijo se pri tem upoštevajo tudi vse avtorizacije
iz Pantheon-a in sicer na ravni podjetja, vrste dokumenta in na ravni uporabnika.
Glede na trenutno digitalizacijo je Dokumentni sistem ter z njim povezano posredovanje in po-
trjevanje nepogrešljiv.
Za malega podjetnika smo pripravili potrjevanje na enostaven način kjer s svojim telefonom ali
tablico poslika vse prejete račune jih shrani v dokumentacijo ter arhiv in jih s tem tudi potrdi.
Istočasno dobi te dokumente v pregled in knjiženje računovodstvo direktno v Pantheon.
Na takšen način se izognemo zamudnemu pošiljanju računov in raznih drugih dokazil preko e-
-mailov, navadne pošte ali osebne vročitve,... do računovodje.
Malce večjemu podjetniku dokumente poskenira recepcija ali celo zunanji servis, ki opravlja ske-
niranje prejete pošte. Potrjevalec bo v tem primeru na svoji napravi dobil seznam dokumentov.
Potrjevanje poteka preko poslovnega procesa kateri omogoča poljubno nastavljivo več-nivojsko
potrjevanje. Na primer kjer vodja prodaje potrdi pred potrditvijo direktorja ali delne potrditve, kjer
recimo račun v svojem delu potrdijo vse vodje vpletenih oddelkov.
V nadaljevanju predstavljamo še izboljšave po modulih:
Sistemski del:
• Dodane avtorizacije na Vrstah dokumentov in Opravil
• Prenova DMS (poenotenje dodajanja prilog, dodani novi stolpci in kriteriji, redesign)
• Omogočeno premikanje med številkami dokumentov (naprej, nazaj med računi, potnimi nalogi,..)
• Dodana možnost določanja poljubne širine stolpcev ter skrivanja stolpcev na pozicijah in pre-
gledih
• Omogočena nastavitev zaporedja glavnega menu-ju kjer si lahko poljubno nastavimo kateri
moduli bodo na vrhu

Graphics
LETNO POROČILO 2021
69 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Blagovni del
• Omogočen uvoz identov iz Excela
• Obrnjena davčna stopnja
• Dodani Avansi na Nabavo in Veleprodajo, povezovanje avansov
• Pogodbeni ceniki na Identih
• Fiskalizacija za Črno goro, BIH in Makedonijo
• Storno na nabavi in prodaji (Veleprodaja, POS) računi in avansi
• Možnost prikaza na več decimalnih mest
Denar
• Kreiranje blagajniškega prejemka iz Veleprodaje
• Plačilni nalogi za HR lok. (prilagoditev na izvoz xml SEPA)
• Kreiranje plačilnega naloga po lok. RS, BA, MK, ME
• Kreiranje plačilnega naloga za delno plačilo
Evidenca delovnega časa:
• Dodatni izpisi po zaposlenem
• V Nastavitvah se je dodalo časovni interval za malice, odmore,..
• Prikaz odsotnosti (bolniške, dopusti)
• Dodan zavihek za pregled trenutne prisotnosti vseh zaposlenih
• Dodan zavihek Zahtevki ter čarovnik za pošiljanje zahtevkov
• Dodan delovni čas kateri gre v obračun plač
• Ločeno spremljanje Dela od doma
• Možnost nastavljanja zaporedje prikaza gumbov delovne obveznosti v Evidenci
• Izvoz delovnega časa v Excel za plače in zaposlenega
• Dodan Šifrant delovnih mest
Potni nalogi:
• Avtomatski preračun dnevnic za BIH in MK lokalizacijo

Graphics
LETNO POROČILO 2021
70 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.5.9 PANTHEON Vet
Pantheon Vet je program, namenjen veterinarjem. Na enem mestu združuje rešitve za vodenje
poslovanja ( računovodstvo, kadri, plače, potni nalogi, zaloge, osnovna sredstva, bilance …) in modul
za delo v veterinarskuh ambulantah.
V nadaljevanju vam bomo podrobneje predstavili veterinarski modul. Sestavljen je iz šifrantov,
recepcije, obravnave ter pregleda zgodovine in izpisov.
Šifranti:
V šifrantu najdemo seznam klientov t.i. Šifrant lastnikov in živali, kjer so zapisani podatki o la-
stniku živali ter podatki o živalih, kot so: ID živali, ime, kategorija, vrsta, pasma, rojstni datum, … Iz
šifranta lastnikov živali lahko pregledujemo zgodovino živali in kreiramo tako posamično kot sku-
pinsko obravnavo.
V meniju šifranti najdemo še Šifrant vrst živali, v katerem so živali razdeljene na vrsto živali,
kategorijo živali in pasmo.
Sledijo šifranti, ki so povezani z zdravljenjem živali. Veterinar lahko vnaprej pripravljene šifrante
vnese diagnoze, anamneze, strokovna navodila ter opombe za karenco določenih zdravil.
V samem šifrantu najdemo tudi Šifrant tipov cepljenj – tu lahko nastavimo tipe cepljenj, ki jih
najpogosteje uporabljamo. Pri vsakem tipu cepljenja se nastavi ident cepljenja, periodiko cepljenja
ter tip periodike (dan, teden, mesec, leto).
Recepcija:
Recepcija je namenjena rezervaciji terminov strank in pregledu zasedenosti zaposlenih veteri-
narjev. Poleg tega se lahko na modulu recepcija kreira tudi račune za zaključene obravnave.
Obravnava:
Obravnava predstavlja glavni del PANTHEON VET aplikacije. Sestavljena je iz petih zavihkov.
Na prvem zavihku vnesemo podatke o lastniku ter živalih, ki jih zdravimo. V kolikor gre npr. za
cepljenje nekega legla, lahko izberemo skupinsko obravnavo in za vse živali vnesemo podatke na
enkrat. Lahko zdravimo več živali istega lastnika naenkrat, ne glede na to, da ima lahko vsaka žival
drugačno anamnezo. V tem primeru izberemo opcijo zdravljenje posamezne živali.
V drugem zavihku imamo podatek o anamnezi, diagnozi, strokovnem navodilu, ... Tu najdemo
tudi zavihek preiskave. Zavihek je in bo namenjen različnim preiskavam, ki jih veterinarji opravljajo
na živalih. Zaenkrat se v njem nahajajo podatki o Parazitoloških preiskavah, sledili bodo tudi podatki
o analizi krvi, dentalnih pregledih ...
Tretji zavihek je namenjen osemenjevanju goveda in prašičev. Zavihek je viden samo v primeru,
da je vrsta živali govedo ali prašič. Tu vnašamo podatke o osemenitvi ter podatke, ki so povezani z
brejostjo ter porodom.
Klavdija Kopač Zagožen,
vodja razvoja
veterinarskih rešitev

Graphics
LETNO POROČILO 2021
71 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Četrti zavihek predstavlja cepljenje - tu vnašamo cepljenja posamezne živali ali skupine živali.
Cepljenje izberemo iz šifranta cepljenj.
Peti zavihek je namenjen podatkom o zavarovanju. V primeru, ko ima lastnik žival zavarovano,
lahko uveljavlja tudi to pravico.
Na zavihku opravljena storitev pa se nahajajo vse količine in cene identov (zdravila, cepiva, …)
in storitve, ki smo jih pri zdravljenju porabili ali izvedli. Na tem mestu kreiramo tudi račun lastniku
živali, ki smo jo zdravili.
Zgodovina:
Zgodovina ima enostaven dostop do podatkov o zgodovini zdravljenja posamezne živali, ne gle-
de na to, kateri veterinar jo zdravi in ali jo je zdravil v ambulanti ali na terenu. Skratka tu imamo
celoten vpogled v stanje živali.
Izpisi:
Za natančno spremljanje poslovanja je pomembno, da program omogoča širok spekter poročil, ki
si jih lahko po želji prilagodimo. V modulu Obračun obravnave lahko izpišemo kartoteko posamezne
živali, pošljemo vabilo za cepljenje, seznam nezaračunanih obravnav, poročila za zavarovalnico, …
Ker se v veterini uporabljajo tudi humana zdravila, smo omogočili tudi preverjanje avteničnosti
humanih zdravil, kjer lahko preverimo, če se zdravilo sme uporabljati.
Poleg zgoraj opisanega program omogoča tudi izvoz podatkov za osemenjevanje ter izvoz po-
datkov za cepljenje. Za bolj zahtevne uporabnike pa smo pripravili tudi nadzorne plošče, kjer lahko
spremljamo reprodukcijo pri govedu in prašičih, pregled prihodkov po letih ter statistiko cepljenj.
Poleg desktop različice našim uporabnikom ponujamo tudi mobilno različico PANTHEON Vet.
Mobilna različica je namenjena veterinarjem, ki delajo večino časa na terenu. V praksi gre za iste
funkcionalnosti kot jih imamo na desktop različici programa. Prednost mobilne aplikacje pa je, da
deluje tudi v off-line načinu - kar pomeni, da veterinarji lahko podatke o zdravljenju vnašajo tudi
tam, kjer ni signala. Ko pridejo nazaj v območje signala, se podatki sinhronizirajo z bazo.
V poslovnem letu 2021 smo veliko časa namenili odpravi napak, predvsem na razknjiževanju
zalog, serijskih številk in sinhronizaciji podatkov z mobilno aplikacijo. Poleg tega, da smo res veliko
energije vložili v odpravljenje napak,smo uspeli narediti tudi nekaj izboljšav in novosti.
Nekaj najbolj opaznih:
Desktop:
• modul za parzitološke preiskave
• izvoz podatkov iz VOLOSa
• dodali iskalnik po ID živali, lastniku, EMŠO, …
• nadzorne plošče
• uredili preverjenje avtentičnosti humanih zdravil
• veliko sprememb na področju »uporabniku prijazen proram«
Mobilna:
• podpis lastnika na obravnavi mobilni aplikaciji
• dodelave na mobilni, ko je ta v načinu offline
• uredili tiskanje nalepk
• prestavili zavihek karenca
• dodali možnost zaključevanja blagajne
• dodali možnost davčno potrditi vse račune na enkrat (o.p. tiste, ki so se kreirali v offline in je
potrebno v online ročno potrditi)
• omogočili avtomatsko dodajanje serijskih številk
Mobilna/desktop:
• spremeba delovanja paketov na obravnavi
• omogočili uporabi pogodbenega cenika, akcijsko ceno, akcijski popust
• dodali možnost ročnega vnosa bika/merjasca na osemenjevanju

Graphics
LETNO POROČILO 2021
72 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V nadaljevanju pa je najpomembnejši cilj, da mobilno aplikacijo čim bolj približamo funkcionalno-
stim, ki jih ima desktop različica in seveda razvijati funkcionalnosti, ki bodo uporabnikom v podporo
pri njihovem delu.
7.5.10 Avto-testiranje PANTHEON-a
Glavna fokusna področja DevOps v PL2021:
• Optimizacija avtotestnega sistema
• Pohitritev delovanja avtotestnega sistema (več izvedenih testov)
• Optimizacija izvajanja testov (manj napak zaradi samega sistema)
• Monitoring izvajalnih virtualnih računalnikov.
• Prenos testov na podružnice (SUBe) in Izvedba “launch control-a”
• Prehod na novejši Delphi compiler (Delphi Sydney)
Optimizacija avtotestnega sistema
Avtotestni (AT) sistem je en od ključnih sistemov pri razvoju Pantheona. In ker ima Pantheon vse
več in več funkcionalnosti, s tem tudi rastejo pričakovanja do AT sistema. V poslovnemu letu 2021
smo pridobili novih 1200 testov. Skupno je sedaj več kot 12.000 avtotestov, čas potreben, da se
izvedejo vsi testi pa je okrog 1200 ur. Vsi testi se izvedejo vsako noč, izvajajo pa se vzporedno na
130 virtualnih računalnikih. Če bi se izvajali na enemu računalniku, bi izvajanje trajalo 50 dni. Večino
testov pa se vsak dan izvede še preden pridejo testerji na delo in začnejo preverjati rezultate noč-
nega zagona.
Pohitritev delovanja avtotestnega sistema
Zaradi konstantnega večanja števila avtotestov je bilo v preteklemu poslovnemu letu potrebno
povečati število izvajalnih virtualnih računalnikov iz 110 na 130. Prav tako je bilo potrebno dodati
sistemske vire (CPU, RAM, disk) na oba bazna strežnika. Bazna strežnika Harpy in Harpy1 imata
sedaj skupaj 26 procesorskih jeder in 100GB RAMa, na njima pa teče skupno 8 SQL instanc. Da se
testi optimalno razporedijo po obeh instancah, je bil tudi dodelan load-balancing.
Optimizacija izvajanja testov
V poslovnemu letu 2021 smo tudi popolnoma prenovili vse virtualne računalnike, ki izvajajo av-
toteste. Virtualni računalniki so bili razporejeni na 10 strežnikov, nameščeni skozi leta, po nekaj
hkrati. Zato so imeli različne konfiguracije in se je včasih dogajalo, da so določeni testi bili uspešni na
nekaterih računalnikih, na drugih pa ne. Iskanje teh vzorcev pa je vzelo precej časa.
S poenotenjem – postavili smo en “optimalen” računalnik in ga klonirali po 11 strežnikih, smo
skoraj izničili verjetnost, da test pade zaradi sistema samega. Prej so se dogajali “false negative” –
Žarko Žunko,
vodja operacij za
zagotavljanje kakovosti
produkta

Graphics
LETNO POROČILO 2021
73 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
testi, ki so padli, pa bi v resnici morali biti uspešni. S tem smo minimizirali dodatno delo testerjev,
saj ni potrebno pregledovati testov, ki so v resnici uspešni ter pohitrili skupno izvedbo testov – padli
testi se ponovno zaganjajo, v kolikor je razlog padca samo AT okolje, je lahko drugi ali tretji zagon
testa uspešen.
Monitoring izvajalnih virtualnih računalnikov
Skupaj s popolno prenovo izvajalnega dela autotest sistema je bil narejen tudi monitoring, ki
dnevno zagotavlja skladnost delovanja vseh vpletenih računalnikov s pričakovanji. Preverja se ko-
ličina prostega diska, uptime, resolucija, trenutni čas, verzije določenih programov ter nekaj drugih
parametrov. Skupno se zajema 25 podatkov vseh 150 računalnikov in serverjev, ki so povezani z
delovanjem AT sistema in v primeru nepravilnosti lahko takoj reagiramo.
Prenos testov na podružnice in izvedba “launch control-a”
Decembra 2020 je bila večja količina testov (skupno cca 2000) prenesenih v vzdrževanje posa-
meznim podružnicam. To so testi, ki pokrivajo funkcionalnosti, ki so specifične za posamezne loka-
lizacije (predvsem zakonske in pravne zadeve). S tem se je razširil krog uporabnikov avtotestnega
sistema, in število ljudi, ki morajo pred vsako izdajo Pantheona zagotoviti, da so vsi njihovi testi pra-
vilni. V kolikor kak test ni pravilen, je potrebno popraviti test ali funkcionalnost in nato test mora biti
pravilen, da se lahko izda nova verzija. Trenutna faza “launch control-a” je pregled po podružnicah,
modulih in osebah. Naslednja faza pa bo popolnoma avtomatizirano omogočala izdajo verzij takoj,
ko bodo testi za določeno podružnico dosegli 100%.
Build sistem – prehod na novejši compiler (Delphi Sydney)
V poslovnemu letu 2021 je bila tudi izvedena večja sprememba v Pantheon kodi – prehod na
novo verzijo compilerja in nove verzije večine uporabljenih knjižnic. Potrebno je bilo popraviti precej
konfiguracij, da je bil build uspešen. Nekaj časa je tudi vzporedno tekel build na stari in novi verziji
compilerja.
S testi na srečo ni bilo večjih težav, nove komponente enako dobro delujejo z avtotestnim sis-
temom. Izvedli smo tudi meritve hitrosti in smo izmerili rahle pohitritve, kar je pozitiven stranski
učinek. Glavni cilj je bila nadgradnja Delphi-ja zaradi novih funkcionalnosti, kar je tudi uspelo.
7.5.11 Build in prevajalski sistem
Prevajalski sistem
Prevajalski sistem v tem letu ni doživel posebnih sprememb glede tehnologije in postopkov dela.
Stestirali in nadgradili smo lokalizacijski sistem Soluling na eno od stabilnih verzij ter ga preselili na
drug strežnik (Vulture2).
K obstoječim smo dodali smo nov prevajalski projekt za PAW. Način prevajanja PAWa je popol-
noma drugačen. Pantheon lokalizacija poteka tako, da se lokalizira končni produkt – EXE, Pri PAWu
pa se generirajo posebne prevajalske datoteke.
Build sistem
Obstoječi build sistem ni doživel večjih sprememb, smo pa k njemu dodali nov build sistem, osno-
van na sistemu Jenkins. Na novemu sistemu potekajo buildi Android aplikacij ter build Sync in PAW
aplikacij, ki so napisane v programskemu jeziku C#.NET in delujejo v okviru Microsoft IIS strežnika.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
74 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.5.12 Interne Operacije ter IT
V preteklem poslovnem letu smo varnostno nadgradili procese podjetja, ter razvili nove funkcio-
nalnosti, ki dvigajo nivo uporabniške izkušnje v skupini Datalab tako za zaposlene kot za naše stranke.
Za naše zaposlene smo izboljšali in nadgradili naslednje procese, za potrebe razvoja:
Smo posodobili razvojne računalnike za hitrejše prevajanje programske kode
Posodobili smo naše produkcijske strežnike (Intel® Xeon® Gold 6240 Processor, 36x 32GB
DDR4, …) Stare strežnike smo obdržali in služijo za autotestno in testno okolje za hitrejše testiranje
in razvoj programske opreme.
Implemenitrali smo ata server, ki je varnostni strežnik za spremljanje nenavadnih aktivnostih
po omrežju.
Dvignili smo varnosnte zatheve za groupe policy, odstranili lokalne administraorje in naredili lo-
čene administratorske račune.
Posodobili smo AutotestManager aplikacjo, ki se uporablja za vnos testnih scenarijev in avto-
matsko izvajanje testov.
Za naše zaposlene smo za enostavnejše in preglednejše poslovanje naredili:
Postavili smo hibridni exchange strežnik in implementirali DMARC za vse naše domene, ki omo-
goča dodatno preverljanje identitete pošiljatelja, da ne more nihče drug poslati elektronskega spo-
ročila v drugem imenu.
Pri prejemu spletne pošte smo dodali obvestilo, da prejemnik hitreje opazi ali je bilo sporočilo
poslano znotraj našega sistema, da ne prihaja do neželenih »phishing« prevar.
Izdelali smo več vrtilnih tabel za lažji pregled po prodanih licencah, stroitvah, porabljenem prostoru, …
Za naše stranke, partnerje in podpornike:
Postavili nove PAAS virtualna strežnike na (SI, HR, RS, BA in CG) hostih, ki so namenjeni za tiska-
nje vseh izpisov v Pantheon Web Light aplikaciji, za avtomatski zagon opravil, …
Postavitev sistem za oddaljeno pomoč host uporabnikom, ki želijo, da se partner/podporni po-
veža na njihovo podatkovno bazo brez korišenja lastnih licenc.
Prikaz novih modelov za kompetence, pravil za pridobivanja novih certifkatov in prikaz pridoblje-
nih kompetenc.
Na uporabniški spletni strani smo dodali reCAPTCHA, da ne prihaja do neželenih objav na foru-
mih, novica, voteboxu, …
Postavitev eSMS storitve, ki jo koristimo za obvečanje in ki jo lahko stranke koristijo v Pantheonu
7.6 TRŽENJE IN KOMUNICIRANJE Z JAVNOSTJO
7.6.1 Marketinška strategija PL21
Zavedamo se, da k doseganju poslovnih ciljev ključno pripomorejo ciljno usmerjene aktivnosti
tržnega komuniciranja. Tudi v letu 2021 smo si zadali cilj, da skozi osredotočeno in prilagojeno ko-
munikacijo približamo rešitve podjetjem vseh velikosti in različnih dejavnosti.
Vse aktivnosti izvajamo z namenom vzpostavitve komunikacije z obstoječimi in potencialnimi
strankami, ter skrbimo da so informacije kar se da jasne, točne, informativne in objavljene ob pra-
vem času na pravem mestu. Le tako se bo v podjetjih vzbudilo zavedanje, da za uspešno poslovanje
potrebujejo zmogljivo programsko opremo, ki jih omogoča nadzor nad podatki in njihovo poslovanje
dvigne na višji nivo, kar odraža tudi slogan družbe »Spremenite podatke v dobiček«. Marketinške
aktivnosti se izvajajo z namenom krepitve pozicije na celotni Adriatic regiji in pomagajo, da bo Da-
talab prepoznan kot vodilni in zaupanja vreden ponudnik programske opreme za poslovanje med
vsemi svojimi ciljnimi skupinami.
Preko strukturiranega vsebinskega načrta ustvarjamo prilagojene kampanje in skrbimo, da
ključne osebe dobijo prava sporočila v pravem trenutku na pravi način in da nam orodja, preko kate-
rih izvajamo aktivnosti omogočajo ustrezno metriko.
Od generiranja novih potencialnih strank do skrbi za obstoječe stranke.
Kristijan Bratuša,
izvršni direktor operacij
(CIO/COO)
Maja Fujan,
vodja korporativnega
marketinga

Graphics
LETNO POROČILO 2021
75 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Ključni marketinški cilj je: privabiti potencialne kupce in ohranjati/ vzdrževati njihovo zadovoljstvo
tudi po tem, ko postanejo naše stranke. Pri tem sodelujemo med oddelki: marketing, podpora, aka-
demija, razvoj in prodaja.
V marketingu:
• Poskrbimo, da pravi ljudje dobijo prava sporočila v pravem trenutku.
• Generiramo kontakte novih potencialnih strank in odločevalcev.
• Stremimo k skrbi za obstoječe stranke.
• Širimo identiteto naše znamke.
• Pripravljamo dogodke in izobraževanja.
• Krepimo vezi znotraj PANTHEON skupnosti.
• Gradimo na naši digitalni prezenci.
Tržno komuniciranje poteka ločeno glede na posamezne industrije, velikost podjetja ter glede na
vlogo, ki jo ima odločevalec v podjetju. Pomembne poudarke namenjamo cenovni dostopnosti pro-
grama, lokalizacijam za dvanajst držav, konstantni skladnosti s trenutno veljavno zakonodajo znotraj
posamezne države in primernosti za podjetja različnih velikosti in dejavnosti.
Ključni tržni segmenti z vidika tržno komunikacijskih aktivnosti so: mala podjetja, podjetja, ki po-
trebujejo finančno računovodsko rešitev, rešitev za kadre in plače, proizvodna podjetja, srednje velika
in mednarodna podjetja in rešitev za veterinarske ambulante.
7.6.2 Strateške usmeritve
V poslovnem letu PL21, smo tako kot tudi že v preteklem poslovnem letu prodajni fokus iz prete-
žno majhnih podjetij, ki smo jih aktivno targetirali pretekla leta, preusmerili na segment srednje ve-
likih podjetij. Znotraj tega segmenta smo se osredotočili predvsem na podjetja iz proizvodne dejav-
nosti in na podjetja, ki potrebujejo močno finančno - računovodsko podporo. S ciljem povečati število
prodajnih priložnosti iz omenjeni področij, smo posledično prilagodili komunikacijske kanale, ki sedaj
vključujejo predvsem digitalno oglaševanje, inbound marketing, vsebinski marketing in natančno
segmentacijo podatkovnih baz, ne samo po dejavnosti podjetja, temveč tudi po funkciji zaposlenih.
Velik poudarek dajemo na prodajo rešitev ePoslovanja (eKnjižbe, eDokumentaija, eSMS,
Wokflow-i, eRačuni) ter na novost med našimi produkti – spletni program PANTHEON web.
Marketing kot aktivna podpora prodaji
Za generiranje novih prodajnih priložnosti imamo vzpostavljen sistem pridobivanja interesov, ki
jih predajamo prodajni ekipi in stremimo k temu, da polovico prodajnega procesa opravi marketing.
Tudi ostale aktivnosti so naravnane v smeri pridobivanja novih uporabnikov, saj skozi celo leto izva-
jamo tako imenovane ATL (ang. above the line) in BTL (ang. below the line) kampanje in aktivnosti,
pri katerih optimiziramo sredstva in način komunikacije.
Velik poudarek dajemo t.i. »inbound« marketingu, vsebinskemu marketingu, uporabljamo širok
nabor digitalnih kanalov in aktivno spremljamo ter analiziramo rezultate posameznih kampanj.
Klasično oglaševanje in PR izvajamo v medijih, ki pokrivajo področja gospodarstva, podjetništva
in financ, oglase za posamezne dejavnosti pa vključimo tudi v medije, ki so namenjeni specifičnim
segmentom (npr. računovodski dejavnosti, proizvodni dejavnosti ipd.).
Pomemben partner pri komuniciranju storitve PANTHEON Gostovanje je podjetje Telekom Slo-
venije; ponudnik storitve v oblaku Pisarna po meri, v katero je vključen program PANTHEON. Naš le-
tni marketinški plan vključuje ATL in digitalno oglaševanje, udeležbe na dogodkih, prodajno usmer-
jene akcije, skupni webinarji in priročniki ter prisotnost našega produkta v Telekomovih tiskovinah.
Za potencialne uporabnike organiziramo tudi skupinske predstavitve, spletne seminarje, priroč-
nike in vodiče, ki so v osnovi splošne uporabne podjetniške vsebine na katere navežemo uporabno
vrednost PANTHEON-a. Tovrstne vsebine so namenjene predvsem podjetnikom, ki se odločajo za
zamenjavo obstoječe ali nakup nove programske opreme in izbirajo informacije o ponudnikih.
Trg, ki je v letošnjem letu precej izstopal je Datalab Črna Gora, kjer je potekala uvedba davčnih blagajn.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
76 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V Črni gori smo izkoristili priložnost obvezne fiskalizacije in prilagodili našo tržno komuniciranje
na trgu. S pomočjo prilagojenega tržnega komuniciranja smo tudi v letu 2021 utrjevali in dvigovali
ugled blagovnih znamk, zagotavljali hitrejši prodor novih proizvodov in storitev na trg ter podpirali
prodajne aktivnosti.
Želeli smo izkoristiti čim večji tržni delež tako, da smo izkoristili ključni trenutek prehoda na nov
model fiskalizacije in strankam ponujali preproste in cenovno ugodne rešitve (PANTHEON mobilne
blagajne RA / RC in PANTHEON Web Light).
Svojo spletno prisotnost smo okrepili s prenovljeno spletno stranjo za črnogorski trg, kjer smo
velik poudarek dali na informacije vezane na uvedbo davčnih blagajn. Uporabnikom smo preko sple-
tne strani želeli ponuditi koristne informacije kot so priročniki, organizirani spletni seminarji, blogi
ipd. V letu 2021 smo bili aktivno prisotni tudi z video oglasi, na družbenih mrežah, kjer smo vzpo-
stavili nove kanale (LinkedIn, Facebook, Instagram, Youtube) in redno objavljali različne informacije.
Izvajali smo prav tako različne marketinške kampanje, s katerimi smo ohranili kontakt s potenci-
alnimi uporabniki ter ohranjali stike z obstoječimi uporabniki.
V letu 2021 smo tako izvedli naslednje aktivnosti:
Prenovili spletno prisotnost z postavitvijo nove spletne strani ter vzpostavitvijo prisotnosti na
socialnih omrežjih.
Osvežili in posodobili celotno vizualno identiteto komunikacije blagovne znamke, prilagojeno fi-
skalizaciji (brošure, kataloge, letake, video posnetke in drugo promocijsko gradivo)
Razvili nove tržne vsebine: bloge, priročnike, spletne seminarje, TV reklame, radijsko oglaše-
vanje, različne dogodke, promocije na družbenih omrežjih, PR besedila, sodelovanje v televizijskih
in radijskih oddajah, video oglasi, kreative na različnih portalih, oglaševanje na Google platformi …
7.7 OPTIMIZACIJA SPLETNIH STRANI ZA CELOTNO REGIJO
V poslovnem letu 2021 smo prenovili še spletno stran za Črno Goro in Kosovo ter optimizirali
uporabniške izkušnje za ostale trge. Močan poudarek smo posvetili povečanju konverzijskih točk na
strani, boljši segmentaciji in navigaciji, povezavi z orodji marketinške avtomatizacije. Spletna stran
pa je po prenovi postala tudi v celoti prilagojena za mobilne telefone, kar je v skladu s svetovnimi
trendi indeksiranja spletnih strani po načelu mobile first.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
77 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V tem poslovnem letu smo na naših spletnih straneh zabeležili 260.382 sej, kar je za 14% manj
kot v primerjavi z lanskim poslovnim letom, ko smo zabeležili 299.948 sej. Spletne strani je v PL21
obiskalo 690.286 kar pa je za kar precej več zabeleženih uporabnikov kot prejšnje leto, saj zaradi teh-
nične težave ni beležilo vseh uporabnikov (za primerjavo; v PL21 281.447 v PL19 417.883). Če pri-
merjamo število uporabnikov iz PL19 vidimo da opazimo znatno rast pri številu obiskovalcev. Spodnji
graf prikazuje število uporabnikov po različnih državah. Največ obiska beležimo na slovenski spletni
strani, takoj za Slovenijo pa ji sledita Srbija in Hrvaška.
Grafični prikaz števila unikatnih obiskov na spletnih straneh po tednih v poslovnem letu 2021.
Povezava med vsebinskim marketingom in spletno stranjo ter negovanjem leadov
Da bi se dodatno približali obiskovalcem spletne strani in jim ciljano podali relevantne informa-
cije v trenutku, ko jih potrebujejo, smo uvedli procese marketinške avtomatizacije. Namen tega je
negovanje leadov od trenutno, ko nam prvič oddajo kontakt do nakupa ter izvajanje in spremljanje
poprodajnih aktivnostih.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
78 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Z namenom povezovanja s širšim občinstvom in možnostjo ciljanega oglaševanja, ki prinaša
boljše rezultate pri kreiranju lead-ov, bomo v poslovnemu letu 2021 še boljše izkoristili potencial
družbenih omrežij pri interakciji s ciljnimi publikami.
V prihodnjem letu nadaljujemo z uspešnimi praksami in pripravljamo spletne seminarje s po-
dročij podjetništva, zakonodajnih sprememb, računovodstva, vodenja, ipd. V pripravi pa so tudi pri-
ročniki, vodiči, brošure, uporabniške zgodbe, ipd. Širok nabor brezplačnih, relevantnih in zanimivih
vsebin bo še dodatno povečal obisk spletnih strani, izboljšal prodajne rezultate, povečal št. lead-
-ov in okrepili zvestobo obstoječih PANTHEON uporabnikov. Prodajne ciljne skupine bomo delili po
ključnih industrijah, vlogah v podjetju, prilagajali marketinške aktivnosti in prodajne pristope.
7.7.1 Partnerska sodelovanja
Pomemben partner pri komuniciranju storitve PANTHEON Gostovanje je podjetje Telekom Slo-
venije; ponudnik storitve v oblaku Pisarna po meri, v katero je vključen tudi program PANTHEON.
Naš letni marketinški plan vključuje ATL oglaševanje, udeležbe na dogodkih, prodajno usmerjene
akcije, koordinirane preko klicnega centra ter prisotnost našega produkta v Telekomovih tiskovinah.
Poleg Telekoma Slovenije smo pri izvajanju marketinških aktivnosti v podružnicah povezani tudi s
Hrvatski Telekom (Hrvaška), Makedonski Telekom (Makedonija) in Telekom Srbija (Srbija) in BH Tele-
com (Bosna in Hercegovina) in od letošnjega leta tudi Crnogorski Telekom (Črna gora).
Naš partnerski kanal je odlična platforma za organiziranje skupnih akcij s ciljem generiranja novih
uporabnikov. Tako kot vsako leto smo tudi letos pri generiranju in negovanju prodajnih priložnosti
nadgradili odnos do potencialnih uporabnikov. Vsi potencialni kupci so deležni natančnejše opre-
delitve, kar je v veliko pomoč oddelku prodaje, hkrati pa že od samega začetka poskušamo doseči
tesnejši in pristnejši odnos med Datalabom in stranko.
V marketinške kampanje, ki temeljijo na neposrednem kontaktu s potencialnim uporabnikom
(preko klasične in elektronske pošte ter telefonskih klicev), vključujemo tudi implementacijske par-
tnerje, saj le tako dosežemo zavezanost članov njihovih prodajnih timov. S tovrstnimi skupnimi ak-
cijami lahko ponudimo rešitve, ki so posebej prilagojene za ciljne uporabnike – nekateri razvojni in
implementacijski partnerji imajo namreč razvite rešite, ki so prirejene za posamične industrijske
panoge. Takšne industrijske vertikale močno zvišajo vrednost PANTHEON-u, ki drugače sicer ni po-
sebno prilagojen posamičnim industrijskim dejavnostim/uporabnikom, saj stremi k univerzalnosti.
Uporabnik uporabniku – priporočite PANTHEON
Uporabnike PANTHEON-a, ki priporočajo program svojim poslovnim partnerjem in prijateljem,
nagrajujemo za izkazano zaupanje. Vsi uporabniki, ki širijo svoje izkušnje s PANTHEON-om in ga
priporočajo drugim, so za svoje delo nagrajeni z 10 % licenčne vrednosti, ki ga podjetje kupi na pod-
lagi priporočila.
7.7.2 Obveščanje ciljne javnosti
V Datalabu tedensko pripravljamo Partner's Update. Datalabove razvojne in implementacijske
partnerje s pomočjo Partner's Update-a preko e-mailov obveščamo o informacijah, novostih, iz-
boljšavah in nadgradnjah v PANTHEON-u ter o pomembnejših dogodkih v tako imenovanem Da-
talab ekosistemu.
Vse pomembne informacije redno objavljamo na INTRA News Feed-u na Share-pointu, kjer vse
zaposlene v Datalabu in hčerinskih podjetjih obveščamo o aktualnih dogodkih in pomembnih no-
vostih v podjetju.
V PL21 smo nadaljevali z diskusijami z izvršnim direktorjem, t.i. CEO Discussion. Zaposleni imajo
možnost preko spletnega obrazca anonimno oddati vprašanja, ideje, predloge, izvršni direktor pa
transparentno poda odgovore in pojasnila.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
79 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.7.3 Obveščanje vlagateljev
Za obveščanje vlagateljev imamo namensko spletno stran www.datalab.si/vlagatelji, kjer obja-
vljamo rezultate, načrte in situacijo povezano s podjetjem. Osnovno komunikacijsko orodje za ob-
veščanje vlagateljev so objave na SeoNet-u, ki jih še dodatno podpremo z natančnejšimi informaci-
jami na našem spletnem mestu ter z obvestili preko e-pošte.
7.7.4 Uporabniške strani (User Site)
Na PANTHEON-ovih Uporabniških straneh uporabniki PANTHEON-a in ostala zainteresirana
javnost prispevajo svoja znanja, izkušnje in pomoč ostalim uporabnikom. Preko »crowdsourcing-
-a« se ustvarja baza znanj, iz katere enostavno in predvsem brezplačno črpa informacije celoten
Datalabov ekosistem.
PANTHEON-ove uporabniške strani uspešno delujejo, povezujejo in sodelujejo pri prenašanju
znanj že vrsto let. Člani PANTHEON-ove spletne skupnosti, združeni s sloganom »Pridružite se ple-
menu« (»Join the Tribe«), se širijo od zaposlenih v Datalabu (v Sloveniji in vseh hčerinskih podjetjih)
na uporabnike PANTHEON-a, partnerje, računovodje, podjetnike ...
Na Uporabniških straneh objavljamo novice o programu in povezanih vsebinah (podjetništvo,
zakonodaja, dogodki ipd.), uporabnikom nudimo več kanalov podpore (preko HelpDesk-a, telefona
in foruma), video vsebine (t.i. PANTHEON TV), celotno dokumentacijo v wiki obliki (vsak prijavljeni
obiskovalec dodaja ali popravlja vsebino), Podjetniško enciklopedijo (s prispevki gostujočih avtorjev)
– vse te vsebine pa so medsebojno povezane v sistem, ki lahko ob ogledu ene vsebine predlaga
tudi druge sorodne. Na tak način vodimo uporabnike od problema do rešitve, s čimer dosegamo
učinkovitejšo podporo pri delu s programom in poslovanju nasploh.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
80 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.7.5 Interni marketing
Vsako leto aktivo nadgrajujemo aktivnosti namenjene zaposlenim v Datalab Skupini.
Organiziramo formalne in neformalne dogodke in srečanja
• Pikniki, kvizi, jadranje, corp novoletna zabava, regijska izobraževanja, delavnice in srečanja za
otroke (Bring your kids to work, Lego delavnice, Dedek mraz)
• S skupno akcijo smo eno izmed pisrn spremenili v skupen prostor, namenjen druženju, kosi-
lom, internim sestankom
• Uvedli smo letno priznanje za najboljšega zaposlenega - Superstar Award, pri čemer zapo-
sleni nominirajo svoje sodelavce, direktorji pa izberejo zmagovalca v posamezni državi. Med
nami so izjemni posamezniki, prejemniki priznanja, ki:
- Svoje znanje in izkušnje prenašajo na ostale oz. nove sodelavce
- Presegajo pričakovanja
- Spodbujajo timsko delo
- Povezujejo ekipo
- Se trudijo biti vsak dan boljši in k temu spodbujajo tudi ostale
- Imajo ideje in jih realizirajo
- Stojijo za svojimi dejanji, jih argumentirajo in verjamejo vanje
- Širijo pozitiven kolektivni duh
7.7.6 Raziskava zadovoljstva uporabnikov
Za poslovno leto 2021 smo izvedli raziskavo o zadovoljstvu uporabnikov s programsko opremo
PANTHEON – CSI (Customer Satisfaction Index) tako v Sloveniji kot tudi v Srbiji, Črni gori, Makedo-
niji, BiH in na Hrvaškem.
V Sloveniji smo anketirali 187 uporabnikov, v Srbiji 257, v Črni gori 86, v Makedoniji 133, v Bosni
251 in na Hrvaškem 250, skupaj 1.164 veljavnih anket. Raziskava je zajemala 22 vprašanj, ki so bila
razdeljena v naslednje sklope:
1. zadovoljstvo s programsko opremo PANTHEON in njenimi funkcijami,
2. vprašanja v zvezi z pogodbo o nadgradni in izboljšavami v programu,
3. zadovoljstvo z Datalabovo podporo (Datalab Unified Service Desk) in partnersko podporo ter
pomočjo
V nadaljevanju predstavljamo nekaj rezultatov analize po državah (vsi podatki so v odstotkih).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
81 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
PANTHEON v veliki večini uporabniki uporabljajo z zadovoljstvom, v povprečju je zadovoljnih in
izjemno zadovoljnih kar 87% vseh uporabnikov v regiji. Največ zadovoljnih in izredno zadovoljnih upo-
rabnikov s PANTHEON-om je v Črni Gori (89 %) in v Bosni in Hercegovini ter Severni Makedoniji (88 %).
V povprečju 91,8 % PANTHEON uporabnikov meni, da program vsebuje vse funkcionalnosti, ki so
potrebne za poslovne procese v njihovih podjetjih. Predloge tistih, ki so navedli katere funkcionalno-
sti bi jim delo še olajšale, smo natančno popisali in jih bomo v prihodnje poskusili tudi implementirati
v kolikor bo to mogoče.
Na odlično delo celotne Datalab ekipe kaže tudi podatek, da bi skupaj program PANTHEON pri-
poročilo svojim poslovnim partnerjem in prijateljem kar 91,8 % vseh uporabnikov po vseh državah,
kar je približno enak odstotek kot lansko leto.
Pregled gibanja zadovoljstva uporabnikov od leta 2008 – 2021 za države, v katerih je bila CSI
analiza narejena za vseh 12 let:
V letu 2021 smo v Sloveniji zabeležili 80 % zadovoljnih oz. izredno zadovoljnih uporabnikov, kar
je več za kar 6% kot v lanskem letu.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
82 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V letu 2021 smo na Hrvaškem zabeležili 79,2 % zadovoljnih oz. izredno zadovoljnih uporabnikov,
kar je v primerjavi z lanskim letom manj za 17% (v letu 2020 je HR dosegla rekordnih 97% zadovolj-
nih uporabnikov, z letošnjim letom pa se je številka vrnila na okoli 80% zadovoljstva).
V letu 2021 smo v Bosni in Hercegovini zabeležili za 88 % zadovoljnih in izredno zadovoljnih
uporabnikov kar je za približno 4% manj kot v lanskem letu.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
83 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V Srbiji smo v letu 2021 zabeležili 79,21 % zadovoljnih in izredno zadovoljnih uporabnikov, kar
malo manj kot v lanskem letu.
V letu 2021 smo v Črni gori zabeležili 89 % zadovoljnih oz. izredno zadovoljnih uporabnikov, kar je
enako kot lansko leto in predstavlja precejšen porast (za 16 %) iz leta 2019. Predvsem je pa največji
porast pri izredno zadovoljnih uporabnikih, kateri predstavljajo več kot polovico vseh mnenj.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
84 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
V letu 2021 smo v Makedoniji zabeležili 89 % zadovoljnih in izredno zadovoljnih uporabnikov, kar
je približno 9 % manj, kot v primerjavi s preteklim letom.
7.8 DCD  DATALAB COMMUNITY DEVELOPMENT
S 1.7.2020 se Datalab Akademija prestrukturira in nadgradi. Iz klasičnega call prodajnega centra
in oddelka Datalab Akademija preidemo v celostni pedagoški model – DATALAB COMMUNITY DEV
- Razvoj Datalab skupnosti (v nadaljevanju DCD).
7.8.1 Glavni cilji DCD v prihodnjih 5tih letih:
Zagotoviti hitre in prave/ključne informacije (glede na profil in potrebe uporabnika) ter Izboljšati
kvaliteto uporabniških pisnih in video navodil za uporabo PANTHEONa;
Poenotiti navodila, izobraževanja, novosti, AT – definiranje procesov, organizacija in nadzor ter
unifikacija skozi kreiranje novih in kvalitetnih DEMO baz (virtualnih podjetij).
Poceniti in izboljšati kvaliteto razvoja ter tehničnih navodil za uporabo PANTHEONa.
Vanja Cigoj

Graphics
LETNO POROČILO 2021
85 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Slika: Shema poenotenja navodil, video navodil in AT – definiranje procesov, organizacija in nad-
zor ter unifikacija skozi kreiranje novih in kvalitetnih DEMO baz
7.8.1.1 Zakaj prestrukturiranje in oblikovanje DCD?
Za prestrukturiranje smo se odločili na osnovi rezultatov raziskave mnenja naših uporabnikov, ki
je bila opravljena v Maju 2020. Ta so bila tudi glavna izhodišča za prestrukturiranje:
Anketiranci so želeli hitro dostopnost in pridobivanje ključnih podatkov/informacij.
Anketiranci so navajali, da naša navodila niso uporabna in, da se povprečen uporabnik iz naših
navodil ne znajde.
Kar 43% strank bi bilo (v kolikor bi to morale to kupiti dodatno) naklonjene plačilu članarine, za
kvalitetne vsebine. Od tega 64% pri tistih, ki so bile stranke Datalab Akademije (takšnih je bila po-
lovica od vseh).
7.8.1.2 Zaposlovanje DCD PL21
V PL21 DCD vzpostavi redno sodelovanje in delo z razvojnimi oddelki Datalab Tehnologije ter
podpornimi oddelki SUBov, za pripravo konceptov ter pisanje tehničnega in uporabniškega priročni-
ka za PANTHEON aplikacije in snemanje video navodil. Prav tako smo zaposlili 1 novega prevajalca
ter sklenili sodelovanje s prvim zunanjim piscem iz branže računovodstva, za ustvarjanje vsebin
uporabniškega priročnika v poslovnem letu PL22.
7.8.1.3 Priprava novih demo baz
Eden glavnih ciljev DCD je kreiranje novih in kvalitetnih Demo baz. V njih bomo zajeli primere po-
slovanja namišljeni podjetij, ki uporabljajo PANTHEON. Od na primer poslovanja malega podjetnika v
bazi Emedno, računovodskega servisa v bazi Pecunia, do velikega proizvodnega podjetja v bazi Tecta.
Na poenotenih šifrantih bodo posneti avtotesti in pripravljeni primeri v uporabniškem priročniku.
V PL21 smo zakjučili pripravo Tecta baze za EU lokalizacijo. V PL22 nadaljujemo s prevodi in
lokalizacjo Tecta baze v Sloveniji, Hrvaški, Srbiji, Makedoniji, Bosni in Hercegovini ter Črni Gori. Po
zaključku Tecta projekta pa nadaljujemo z ostalimi načrtovanimi bazami.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
86 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.8.1.4 Koncept prenove PANTHEON navodil in prenovljeno PANTHEON namizje
Na osnovi nove demo baze Tecta in ostalih demo baz smo v PL21 pripravili koncepte za preno-
vljena uporabniška in tehnična navodil za PANTHEON. Nov koncept zasleduje dve temeljni usmeri-
tvi: razumljivost ter kvaliteto podane vsebine ter hitro navigacijo po navodilih.
7.8.2 PANTHEON Novice
PANTHEON uporabnike, partnerje in zaposlene v okviru DCD redno obveščamo preko PANTHE-
ON digitalnih novic. V njih vljučujemo pomembne novosti v programu, pomembnih izobraževanjih,
strokovnih člankih, dogodkih ipd.
PANTHOEN korporativne novice izhajajo enkrat na tri mesece ter PANTHEON SUB novice enkrat
mesečno.
7.8.2 PANTHEON akademija
PANTHEON Akademijo (ki deluje v okviru Datalab-a) v letu PL20 zaznamuje epidemija Covid-19,
celosten prehod na e-izobraževanje ter v drugi polovici poslovnega leta tudi preoblikovanje.
PANTHEON izobraževanja in certificiranja se v PL21 izvajajo na dveh nivojih.
V PL21 v okviru korporativne PANTHEON Akademije poteka več pomembnih aktivnosti:
• PANTHEON certificiranja za Datalab zaposlene in partnerje
• PANTHEON mednarodna izobraževanja
• PANTHEON mednarodna certificiranja
S 1.7.2020 Datalab skupina uvede nov enoten sistem certificiranja. Enotno certificiranje vključu-
je preverjanje znanja vseh članov ekipe s strani partnerjev in zaposlenih Datalab podružnic.
Shema novih baz
PANTHEON
korporativne novice
(levo), PANTHEON
novice na nivoju SUBov
(desno).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
87 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Uvede se nova matrika kompetenc in iz tega izhajajoči statusi, ki jih morajo dosegati Datalab
podružnice in partnerska podjetja.
Pravila in pogoje določa pravilnik, ki je objavljen TUKAJ: https://www.datalab.si/wp-content/
uploads/2018/09/NEW_RULES_REGULATIONS_CERTIFICATION_FY21_DESIGNED_EN.pdf
Certificiranja se izvajajo v treh rokih. Skupno se v sistem preverjanja kompetenc prijavi 1177
udeležencev.
Kompetentni strokovnjaki, ki so podali soglasje za objavo osebnih podatkov Datalab oglašje na
svoji spletni strani: https://www.datalab.eu/certified-pantheon-experts/
V PL21 na korporativnem nivoju izvedemo številna mednardona izobraževanja in meet-upe
(srečanja s predstavniki razvoja, prodaje in marketinga):
• 6.8.2020 – eBusiness webinar za DL & partners
• 21.8.2020 – POS X webinar za DL in partnerje
• 27.8.2020 – ZEUS webinar za DL in partnerje
• 04.09.2020 – PANTHEON Web Light webinar za DL in partnerje
• 18.2.2021 ter 30.6.2021 – Sales in MA summit za partnerje in DL
Na mednarodna izobraževanja se skupno prijavi 490 slušateljev. Potekajo na daljavo preko ka-
nala PANTHEON Academy, v Datalab MS Teams okolju.
PANTHEON izobraževanja v okviru podpornih centrov Datalab podružnic
PANTHOEN izobraževanja se v PL21, s prestrukturiranjem razvoja skupnosti, izvajajo v okviru
USD oddelkov podružnic Datalab-a (do PL20 se izvajajo v okviru samostojenega oddelka Academy).
PANTHEON izobraževanja se zaradi epidemije COVID-19 v večini podružnic izvajajo na zahtevo
(individualno) ter preko naročil posnetkov preteklih izobraževanj, ki so na spletnih straneh PANTHO-
EN akademije na voljo 24/7. Za lažjo orientacijo smo oblikovali posebno spletno stran, katalog sple-
tnih PANTHEON izobraževanj.
V drugi polovici leta PL21 izvedemo poskus povne oživitve izvedbe izobraževanj »v živo« preko
spleta v Sloveniji. Poskus se obrestuje, saj udeleženci pokažejo interes za ponovno aktivno udelež-
bo na izobraževanjih.
7.9 POMEMBNEJŠI POSLOVNI DOGODKI V POSLOVNEM LETU 2021
1.7.202030.6.2021
JULIJ 2020
• Objavljeni so nekonsolidirani in konsolidirani nerevidirani poslovni rezultati za obdobje
1.7.2019 do 31.3.2020.
• Julija 2020, smo otrokom iz Doma Malči Beličeve z donacijo omogočili nekaj brezskrbnih in le-
pih trenutkov na kmetiji. Veseli smo, da so otroci uživali v bazenu, spoznavanju živali, jahanju,
pohodih v naravi in drugih aktivnostih.
SEPTEMBER 2020
• V mesecu septembru smo tako kot vsako leto naredili raziskavo o zadovoljstvu uporabnikov
s programsko opremo PANTHEON v celotni regiji. Skupaj za vse države smo izvedli 1.319
veljavnih anket.
• PANTHEON v veliki večini uporabniki uporabljajo z zadovoljstvom, v povprečju je zadovoljnih
in izjemno zadovoljnih kar 88 % vseh uporabnikov v regiji.
• V povprečju 90,2 % PANTHEON uporabnikov meni, da program vsebuje vse funkcionalnosti, ki
so potrebne za poslovne procese v njihovih podjetjih.
• Na odlično delo celotne Datalab ekipe kaže tudi podatek, da bi skupaj program PANTHEON
priporočilo svojim poslovnim partnerjem in prijateljem kar 92,9 % vseh uporabnikov.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
88 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
OKTOBER 2020
• V oktobru smo ponovno nastopili na 22. Kongresu izvajalcev računovodskih storitev. V le-
tošnjem letu, smo kot diamantni pokrovitelj udeležencem prikazali prednosti digitalizacije
poslovanja, tako za računovodstva kot tudi za podjetja iz drugih dejavnosti. Predstavili bomo
našo novo rešitev PANTHEON Web Light in posamezne rešitve ePoslovanja. Andrej Mertelj je
s predavanjem navdušil udeležence, ko je spregovoril na temo kako se računovodja uspešno
prilagodi na COVID situacijo.
NOVEMBER 2020
• Biro Bonus d. o. o., naš dolgoletni in eden izmed najbolj cenjenih računovodskih partnerjev,
nas je tudi letos povabil k sodelovanju na dogodku BONUS Dan. Tokrat smo udeležencem
digitalnega dogodka predstavili PANTHEON Web Light za enostavno sodelovanje med raču-
novodskim servisom in strankami.
• Ponovno smo podprli projekt First Lego League Slovenia. FIRST® LEGO® League (FLL) je
mednarodni interdisciplinarni raziskovalni program, ki motivira mlade za raziskovanje, učenje,
eksperimentiranje, skupinsko in sodelovalno delo. S pomočjo atraktivne robotike in legendar-
nih lego gradnikov jim na učinkovit in zabaven način približa zanimanje za tehniko in naravo-
slovje, s čimer skozi igro in druženje razvijajo logični in tehnični način razmišljanja. Spodbuja
jih k uporabi sodobnih tehnologij v koristne, humane namene. Pri tem je poseben poudarek
na ustvarjalnosti (razmišljanju “Out of the box”), inovativnosti in skupinskem delu.
• V novembru 2020 smo finančno podprli obetavnega mladega voznika Marka Škulja, člana
kluba AMD Gorica in AŠ2005, ki bo tekmoval v Nascar Euro Series, ki je potekla od 13. do
15.11.2020 na Grobniku, Hrvaška.
• Objavili smo revidirano konsolidirano in nekonsolidirano letno poročilo za poslovno leto 2020.
DECEMBER 2020
• Objavili smo četrtletno poročilo poslovodstva družbe in Skupine za obdobje od 01.07.2020
do 30.9.2020.
JANUAR 2021
• Pričetek fiskalizacije oz. uvedbe davčnih blagajn v Črni Gori, kar za Datalab pomeni velik pro-
dajni potencial, predvsem v segmentu PANTHEON mobilnih blagajn.
MAREC 2021
• S 1.3.2021 je z mesta direktorja Datalab SI d. o. o. odšel direktor Gaber Cerle. V prehodnem
obdobju, za predvidoma naslednje tri mesece, je njegovo funkcijo prevzel Andrej Mertelj, iz-
vršni direktor Datalab d. d.
• Dne 29.3.2021 je bila podpisana pogodba o prevzemu poslovanja družbe InCom d. o. o. Sko-
pje. Podjetje InCom je s svojimi 10 sodelavci specializirano za implementacijo poslovne infor-
matike in bo praktično podvojilo implementacijske kapacitete DATALAB MK. Poleg lokalnega
tržišča bomo dopolnjevali tudi prisotnost in kapacitete na Bolgarskem trgu, poleg tega pa bo
močna regijska centrala v pomoč pri konsolidaciji trga Kosova in Albanije.
• Direktor InCom-a, g. Sašo Jovanovski s 1.4. prevzema mesto direktorja DATALAB MK, sedanja
direktorica pa bo vodila prodajo. Ustanovitelj podjetja InCom, g. Gjorgji Nikolov pa prevzema
mesto vodje podpore uporabnikov na tem trgu.
APRIL 2021
• Objavili smo nekonsolidirane in konsolidirane nerevidirane poslovne rezultate za prvo polletje
poslovnega leta 2021, ki se je pričelo 1.7.2020.
• 16. 4. 2021 dobili že 65.000. uporabnika poslovnega programa PANTHEON.
• Od prelomnice 60.000 uporabnikov je minilo dobro leto. PANTHEON skupnost uporabnikov
poslovnih programov je tako najmočnejša v regiji. V zadnjih 23-ih letih smo prvi ponudili
Windows poslovni program, prvi ponudili uporabnikom obširna pisna in video navodila, ki jih
sproti dopolnjujemo in posodabljamo, prvi začeli s promocijo eRačunovodstva in prvi, ki smo
že leta 2010 na trg lansirali poslovni program v Oblaku ter ga v partnerstvu z nacionalnimi

Graphics
LETNO POROČILO 2021
89 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Telekomi razširili v regiji. V zadnjih letih pa največji poudarek dajemo razvoju orodij za digita-
lizacijo malih in srednjih podjetij, kar se nam je izredno obrestovalo v trenutnih razmerah, ko
se je način dela preselil na daljavo.
JUNIJ 2021
• 29.6. je na sedežu podjetja Datalab potekala skupščina, naslednji dan, 30.6. pa so bili objavlje-
ni sklepi skupščine, ki so na voljo na spletni strani www.datalab.si/vlagatelji/javne-objave/
7.10 POMEMBNI DOGODKI PO KONCU BILANČNEGA OBDOBJA
Po 30.6.2021 ni bilo dogodkov, ki bi vplivali na poslovno leto 2021.
AVGUST 2021
• Datalab Tehnologije d. d. je dne 12.8.2021 dobilo že 70.000. uporabnika poslovnega progra-
ma PANTHEON. Od prelomnice 65.000 uporabnikov je minilo le slabe 4 mesece oz. rekordnih
117 dni, v primerjavi z gibanjem števila iz preteklih let, ki smo za vsakih novih 5.000 uporab-
nikov potrebovali približno leto dni. PANTHEON skupnost uporabnikov poslovnih programov
je tako najmočnejša v regiji.
SEPTEMBER 2021
• Po ene letnem predahu zaradi COVID situacije, smo ponovno izvedli PANTHEON konferenco,
tokrat v Kongresnem centru Thermana Park Laško. Na dvodnevnem dogodku se nam je pri-
družilo več kot 260 obiskovalcev in 28 pokroviteljev. Na letošnji konferenci smo s ponosom
predstavili novo generacijo PANTHEON 11, kjer varnost podatkov postavljamo na prvo me-
sto. Evolucija nove generacije informacijskega sistema, odlikuje PANTHEON 11 z eno najvišjih
stopenj varnosti. Gre za celovito varnost podatkov, ne glede na to, ali program gostuje na
strežnikih v oblaku, oziroma je nameščen na lastni infrastrukturi.
7.11 DRUŽBENA ODGOVORNOST
V juniju 2021 smo donirali sredstva za mednarodno konferenco “Uravnoteženo skrbništvo”, ki
bo v Ljubljani 27.10.2021
Ustanovi Klasika smo marca 2021 nakazali sredstva, s katerimi bodo pomagali mladim perspek-
tivnim glasbenikom, ki so v zadnjem letu na udaru zaradi nezmožnosti nastopanja. Sredstva bodo
porabljena za razvoj mladih glasbenih talentov.
Ob koncu leta 2020 smo izvedli tri donacije – Invalidski organizaciji Združenje invalidov – Forum
Slovenije smo s sredstvi pomagali za obstoj društva in vseh njihovih aktivnosti. Gospe Lilijani Škan-
tar, z diagnozo tetraplegije smo olajšali vsakodnevne izzive, s katerimi se sooča in pomagali gospodu
Borisu Hebarju, k nakupu športnega invalidskega vozička, s katerim bo uresničeval športne ambicije.
V letu 2020 smo ponovno podprli projekt First Lego League Slovenia. FIRST® LEGO® League
(FLL) je mednarodni interdisciplinarni raziskovalni program, ki motivira mlade za raziskovanje, uče-
nje, eksperimentiranje, skupinsko in sodelovalno delo. S pomočjo atraktivne robotike in legendarnih
lego gradnikov jim na učinkovit in zabaven način približa zanimanje za tehniko in naravoslovje, s
čimer skozi igro in druženje razvijajo logični in tehnični način razmišljanja. Spodbuja jih k uporabi
sodobnih tehnologij v koristne, humane namene. Pri tem je poseben poudarek na ustvarjalnosti
(razmišljanju “Out of the box”), inovativnosti in skupinskem delu.
V novembru 2020 smo ponovno finančno podprli obetavnega mladega voznika Marka Škulja,
člana kluba AMD Gorica in AŠ2005, ki bo tekmoval v Nascar Euro Series, ki je potekla od 13. do
15.11.2020 na Grobniku, Hrvaška.
Julija 2020, smo otrokom iz Doma Malči Beličeve z donacijo omogočili nekaj brezskrbnih in lepih
trenutkov na kmetiji. Veseli smo, da so otroci uživali v bazenu, spoznavanju živali, jahanju, pohodih
v naravi in drugih aktivnostih.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
90 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.12 UPRAVLJANJE S TVEGANJI V SKUPINI DATALAB
Kljub majhnosti skupine in v skupino vključenih družb se zavedamo, da je področje upravljanja s
tveganji eno izmed osnovnih področij, ki ga mora vsaka družba neprestano razvijati. Skupina Data-
lab je opredelila najpomembnejša in najverjetnejša tveganja po kriterijih pomembnosti in verjetno-
sti nastanka dogodka, pregledala ključne mehanizme notranje kontrole ter oblikovala mehanizem
spremljanja in obvladovanja tveganj. Cilj področja upravljanja s tveganji je zaznati tveganja in jih
obrniti sebi v prid.
Tveganja znotraj skupine smo razdelili na dve večji skupini: poslovna tveganja in finančna tvega-
nja. Prikazana in razložena so v spodnji tabeli.
Poslovna tveganja
Področje tveganja Opis Način obvladovanja Izpostavljenost
Dvig cen surovin Post-COVID dvig cen
vhodnih surovin
Minimalna odvisnost, samo energenti Majhna
COVID Nevarnost okužb v
podjetju
Zmanjšanje
gospodarske aktivnosti
Delo od doma, PCT ukrepi
Enako kot »recesija«
Precejšnja
Recesija Tveganje propada
manjših podjetij in s tem
zmanjševanje instalirane
baze, manjši proračuni.
Pozicioniranje: poslovna informatika kot pomoč pri
zmanjševanju stroškov.
Povečane aktivnosti konsolidacije ponudnikov
konkurenčnih produktov v Datalabu.
Nižanje vstopnega praga z e-računovodstvom in
gostovanjem.
Precejšnja
Intelektualna
lastnina
Tveganja v zvezi s
patentno situacijo in
pravnimi spori.
Borba proti patentni zaščiti programske opreme. Majhna
Razvojni proces Tveganje, da se razvojni
proces izdelka ne bo
uspešno končal.
Projektno zastavljeni procesi, nadzor razvoja,
optimiziranje razvojnih procesov in konstanten nadzor.
Majhna
Zanesljivost
dobaviteljev
in poslovnih
partnerjev
Nevarnost
nekonkurenčnih ali
motenih dobav.
Izvajanje nadzora nad izpolnjevanjem
pogodbenih dogovorov.
Zmerna
Konkurenca Nevarnost pojava nove
konkurence ali okrepitev
obstoječe.
Konkurenca bistveno
zniža cene svojih
produktov v želji po
preživetju.
Spremljanje aktivnosti konkurenčnih podjetij,
konstantno inoviranje poslovnega modela (npr.
prodaja na obroke, partnerska struktura) ter produktov
(stalen razvoj).
Prehod iz CAPEX na OPEX model znotraj PANTHEON
gostovanja.
Sodelovanje s telekomi pri nudenju oblačnih storitev.
Odpiranje novih trgov za Datalab Farming ter kom-
penzacija ekonomije obsega preko skupnega jedra.
Precejšnja
Tehnološka
zastarelost
Nekonkurenčnost
produktov zaradi
tehnološke zastarelosti.
Stalen razvoj, približno vsaka štiri leta razvoj nove
generacije.
Zmerna
Neizpolnjevanje
ciljev PfC
partnerjev
PfC partner (glej 5.2) ne
izpolni začrtanih ciljev
s pogodbo o odkupu
avtorskih pravic
PfC program je varianta t.i. »earn-out« združitve, kjer
je partner izplačan z deležem prihodkov, ki ga skupaj
ostvarimo. Rizik za družbo je običajno samo pavšal v
višini cca 3–5% planiranih prihodkov.
Majhna
Upad kapacitete
partnerske mreže
Manjšanje števila
partnerjev ali
zasedenost
implementacijskih
kapacitet z obstoječimi
posli.
Širjenje mreže partnerjev, zmanjševanje potrebne
podpore in časa implementacije.
Vzpostavitev partnerskih sodelovanj z izobraževalnimi
institucijami.
Liberalizacija trga storitev podpore (računovodstva,
svetovalci posamezniki, medsebojna podpora
uporabnikov).
Zmerna

Graphics
LETNO POROČILO 2021
91 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Finančna tveganja
Področje tveganja Opis Način obvladovanja Izpostavljenost
Inflacija Post COVID inflatorni
pristiski
Investiranje viškov v stvarno premoženje Zmerna
Valutna tveganja Inflacija na ne-EUR trgih Valutne klavzule, tekoče plačevanje Zmerna
Padec cene delnice Zaradi splošne negotovosti
v finančnem sektorju se bo
poslabšalo povpraševanje
po finančnih instrumentih.
Intenzivnejše komunikacije z analitiki in vlagatelji
s ciljem predstavitve priložnosti v recesiji ter
poudarjanjem srednjeročnega potenciala rasti.
Nepripravljenost obstoječih lastnikov na
prodajanje pod vrednostjo.
Zmerna
Tveganje
nezadostnega
kreditiranja
Možnost bistveno
zmanjšanega obsega
dostopnih kreditnih linij.
Odprodaja dolgoročnih zakupnih pogodb; drugi
finančni instrumenti (obveznice) za refinanciranje
zakupne prodaje.
Koriščenje državne jamstvene sheme.
Zmerna
Tveganje sprememb
obrestnih mer
Tveganje v zvezi s
spremembami pogojev
financiranja in najemanja
kreditov.
Dolgoročnejše zadolževanje s fiksnimi
obrestnimi merami.
Zmerna
Kreditno tveganje Tveganje neplačila s strani
kupcev.
Blokada dobav, blokada delovanja programske
opreme, zavarovanje s plačilnimi mehanizmi,
izterjava.
Prenos precejšnjega dela mikrofakturiranja na
telekome preko sodelovanja v oblaku.
Precejšnja
Likvidnostno
tveganje
Tveganje, da družba ne
more poravnati tekočih
obveznosti.
Načrtovanje in spremljanje likvidnosti ter
ustrezno upravljanje s kreditnimi linijami.
Zmanjšanje odprtih postavk.
Poostreno spremljanje dolgovanja hčerinskih
podjetij.
Zmerna
Tveganje škode na
premoženju
Tveganje požara, eksplozije,
obratovalnega zastoja.
Sklenjena ustrezna zavarovanja.
Dnevno shranjevanje podatkov v oddaljen
digitalni sef.
Majhna
7.13 TRAJNOSTNI RAZVOJ IN OKOLJSKA POLITIKA
V Datalabu se zelo zavedamo pomena skrbnega ravnanja z okoljem. Čeprav smo »čista« dejav-
nost, ki pretirano ne obremenjuje okolja, menimo, da lahko s skrbnim vodenjem okolijske politike
prispevamo k ohranjanju okolja.
Omogočamo podporo na daljavo in delo od doma, tako da smo do meje mogoče nadomestili
premikanje atomov (ljudi) s premikanjem elektronov.
V Datalabu ločujemo odpadni papir in plastiko z namenom recikliranja, saj s takim ravnanjem
pripomoremo k ohranjanju okolja. Prav tako ekološko odstranjujemo tonerje in odvečno elektron-
sko opremo. Zaposlene spodbujamo k manjši porabi papirja in na splošno k varčevanju z energijo.
Jasno pa največ prispevamo za okolje z našim delom: s tem da se borimo za vzpostavitev ePo-
slovanja ter s tem prihranka papirja in vseh eksternalij, povezanih s premikanjem atomov iz mesta
na mesto. Okoljsko bistveno cenejša (ob upoštevanju elektrike in drugih eko vplivov elektronike) je
premikanje informacij – bitov.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
92 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
7.14 SODELOVANJE V ORGANIZACIJAH IN DELOVNIH TELESIH
Datalab in njegovi zaposleni aktivno sodelujejo v različnih domačih in mednarodnih organizacijah
ter delovnih in standardizacijskih telesih.
Andrej Mertelj,je član Slovenskega inštituta za standardizacijo (SIST) ter član upravnega odbora
ACM Slovenija, od maja 2020 pa tudi kot član Skupine za debirokratizacijo pri Strateškem svetu
vlade RS ter od aprila 2021 član Strateškega sveta za digitalizacijo vlade RS.
Andrej Brlečič, skrbnik za javni sektor, je član upravnega odbora Združenja za informacijsko-
-komunikacijske tehnologije pri Gospodarski zbornici Slovenije in podpredsednik Sekcije za poslovni
software pri ZIT.
Datalab je član Nacionalnega foruma za e-poslovanje pri GZS je namenjeno standardizaciji in
popularizaciji elektronskega poslovanja med pravnimi subjekti in državnim okoljem.
7.15 PRIČAKOVANI RAZVOJ DRUŽBE
Družba bo v naslednjih letih še dopolnjevala in širila nabor produktov in storitev ki jih ponuja. V
naslednjem petletnem obdobju načrtujemo najmanj 10% povprečno letno rast obstoječega posla
ter najmanj 30% povprečno letno rast transakcijskih prihodkov. Dobičkonosnost podjetja se bo s
povečanjem instalirane baze uporabnikov še povečevala.
7.15.1 Strategija v obdobju
Strategije še nekaj časa ne bomo menjali. Dopolnjevanje ponudbe s programsko opremo ki de-
luje v spletnem brkljalniku ter transakcijskimi storitvami bo prva prioriteta. Skupaj s telekomi bomo
razmišljali kako digitalizirati celotno gospodarstvo in pokriti obstoječe bele lise. Držali se bomo po-
znanih trgov in na njih poglabljali svojo prezenco. Podjetja bomo povezovali v virtualne celote in
brisali meje med njimi.
7.15.2 Načrti za PL'22
V poslovnem letu '22 nameravamo preseči 13.5 mio EUR prihodkov na trgih, ki jih pokrivamo s
hčerinskimi in pridruženimi podjetji in tako zrasti za 20%. Predvidevamo počasnejšo rast prodaje
licenc ter mnogo hitrejšo prodajo oblačnih produktov (+30%). Načrtujemo 70% rast transakcijskih
storitev. Dobičkonosnost želimo ohraniti ali rahlo povečati.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
93 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE

Graphics

Graphics
II. RAČUNOVODSKO
POROČILO

Graphics
letno poročilo 2021
96 | RAČUNOVODSKI IZKAZI SKUPINE DATALAB

Graphics
LETNO POROČILO 2021
97 | IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE
8 Izjava upravnega odbora
obvladujoče družbe
Upravni odbor družbe Datalab, d. d., je odgovoren za pripravo letnega poročila obvladujoče druž-
be in skupine Datalab ter računovodskih izkazov na način, ki zainteresirani javnosti daje resnično in
pošteno sliko premoženjskega stanja in izidov konsolidiranega poslovanja družbe Datalab d. d., in
njenih odvisnih družb v poslovnem letu 2021. Upravni odbor obvladujoče družbe izjavlja:
• da so konsolidirani računovodski izkazi pripravljeni ob domnevi, da bodo družba Datalab d. d.,
in njene odvisne družbe nadaljevale poslovanje tudi v prihodnosti;
• da so izbrane računovodske politike dosledno uporabljene, mogoče spremembe v računo-
vodskih politikah pa ustrezno razkrite;
• da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter skladno z načeli previdno-
sti in dobrega gospodarjenja;
• da so konsolidirani računovodski izkazi s pojasnili za skupino Datalab pripravljeni po veljavni
zakonodaji in MSRP-jih;
• da je v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja skupine ter nje-
nega finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki so jim obvladujoča
družba in druge družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.
Upravni odbor obvladujoče družbe je tudi odgovoren za ustrezno vodeno računovodstvo, spreje-
tje ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih
nepravilnosti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davke odmeri-
ti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila
davka, zamudnih obresti in kazni iz davka od dohodka pravnih oseb ali drugih davkov in dajatev.
Upravni odbor družbe ni seznanjen z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno ob-
veznost iz omenjenih davkov in bi pomembno vplivale na vrednosti, izkazane v letnem poročilu,
kakor tudi na prihodnji položaj družbe.
Upravni odbor obvladujoče družbe s to izjavo odobri konsolidirane računovodske izkaze skupine
za leto 2021 za objavo.
V Ljubljani, 25. oktober 2021 Izvršni direktor družbe Datalab d. d.
Andrej Mertelj

Graphics
letno poročilo 2021
98 | RAČUNOVODSKI IZKAZI SKUPINE DATALAB

Graphics
LETNO POROČILO 2021
99 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
9 Konsolidirano računovodsko
poročilo skupine Datalab
Vsi zneski, prikazani v računovodskih izkazih ter v razkritjih, so v EUR.
9.1 KONSOLIDIRAN IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA SKUPINE
DATALAB ZA OBDOBJE OD 1.7.2020 DO 30.6.2021
Postavka Pojasnilo PL'21 PL'20
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 10.7 10.954.096 9.898.716
Drugi poslovni prihodki 10.8 2.812.509 2.585.928
Poslovni prihodki 13.766.605 12.484.644
Stroški materiala blaga in storitev 10.9 3.279.381 3.137.484
Stroški dela 10.10 4.934.140 4.578.168
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 107.144 94.251
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.363.273 2.149.504
Amortizacija pravice do uporabe 107.043 120.469
Oslabitev terjatev in drugih sredstev 10.11 47.351 180.889
Drugi poslovni odhodki 10.12 53.615 115.102
Poslovni izid iz poslovanja 2.874.658 2.108.777
Finančni prihodki 10.13 37.965 49.160
Finančni odhodki 10.14 109.286 172.223
Neto finančni izid -71.321 -123.063
Poslovni izid pred obdavčitvijo 2.803.337 1.985.713
Davek iz dobička 10.15 280.698 82.720
Odloženi davki 10.16 -10.404 -138.476
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 2.512.235 1.764.518
Čisti poslovni izid neobvladujočih deležev 0 0
Čisti poslovni izid, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe 2.512.235 1.764.518
Postavke, ki ne bodo nikoli prerazvrščene v izkaz poslovnega izida -47.239 -29
Aktuarski dobički / izgube -47.239 -29
Postavke, ki so ali bodo lahko prerazvrščene v izkaz poslovnega izida 2.048 -8.386
Vpliv prevedbenih razlik 2.048 -8.386
Drugi vseobsegajoči donos v letu skupaj po obdavčitvi -45.191 -8.415
Celotni vseobsegajoči donos v letu 2.467.043 1.756.103
Celotni vseobsegajoči donos neobvladujočih deležev 0 0
Celotni vseobsegajoči donos, ki pripada lastnikom obvladujoče družbe 2.467.043 1.756.103

Graphics
LETNO POROČILO 2021
100 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
9.2 KONSOLIDIRAN IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA SKUPINE DATALAB
OB KONCU OBDOBJA NA DAN 30. 6. 2021
Postavka Pojasnilo 30.06.2021
30.06.2020
popravljeno
01.07.2019
popravljeno
SREDSTVA
Nepremičnine, naprave in oprema 10.17 1.037.780 805.053 993.859
Pravica do uporabe 10.18 313.171 389.277 0
Neopredmetena sredstva 10.19 7.712.254 6.971.668 6.909.968
Naložbe v pridružene družbe 10.20 0 1.250 1.250
Nekratkoročna dana posojila 10.20 150.104 162.798 22.602
Nekratkoročne poslovne terjatve 10.21 1.136 9.942 13.224
Nekratkoročno odloženi stroški 10.22 36.793 61.174 100.055
Odložene terjatve za davek 10.23 829.899 840.303 978.779
Skupaj nekratkoročna sredstva 10.081.137 9.241.465 9.019.737
Zaloge 10.24 16.796 15.867 13.087
Kratkoročna dana posojila 10.25 586.684 371.493 891.287
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 10.26 2.678.496 2.414.936 3.221.109
Terjatve za davek iz dobička 10.27 35.286 122.926 59.655
Denarna sredstva in denarni ustrezniki 10.28 5.284.715 1.552.059 965.048
Skupaj kratkoročna sredstva 8.601.976 4.477.281 5.150.186
Skupaj sredstva 18.683.113 13.718.746 14.169.923
KAPITAL 10.29
Osnovni kapital 4.379.768 4.379.768 4.379.769
Kapitalske rezerve 441.999 441.999 441.999
Rezerve iz dobička 437.977 437.977 437.977
Rezerve za pošteno vrednost -71.072 -23.335 -29.927
Prevedbene rezerve -218.515 -220.563 -212.177
Zadržani čisti poslovni izid 3.004.627 1.211.600 581.933
Kapital manjšinskih lastnikov -11.223
Skupaj kapital 7.974.784 6.227.446 5.588.350
OBVEZNOSTI
Nekratkoročne finančne obveznosti 10.30 3.356.062 2.522.493 2.009.759
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 10.31 194.329 265.576 0
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 10.32 124.023 142.974 0
Rezervacije 10.33 165.309 104.092 111.942
Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 617
Skupaj nekratkoročne obveznosti 3.839.723 3.035.135 2.122.318
Kratkoročne finančne obveznosti 10.34 934.302 235.312 1.325.501
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 10.35 102.449 100.701 0
Kratkoročne poslovne obveznosti 10.36 3.021.918 1.716.584 2.559.406
Obveznosti iz pogodb s kupci 10.37 2.595.654 2.335.252 2.534.589
Obveznosti za davek iz dobička 10.38 214.283 68.317 39.759
Skupaj kratkoročne obveznosti 6.868.606 4.456.166 6.459.255
Skupaj obveznosti 10.708.329 7.491.301 8.581.573
Skupaj kapital in obveznosti 18.683.113 13.718.746 14.169.923

Graphics
LETNO POROČILO 2021
101 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
9.3 KONSOLIDIRAN IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA SKUPINE
DATALAB ZA OBDOBJE OD 1. 7. 2020 DO 30. 6. 2021
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve
za lastne
deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Prevedbene
rezerve
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički
Kapital, ki
pripada
lastnikom
obvladujoče
družbe
Kapital
manjšinjskih
lastnikov Skupaj
A. Začetno stanje v
obdobju
4.379.768 441.999 437.977 154.922 -154.922 -220.563 -23.335 1.211.600 6.227.446
0 6.227.446
B. Spremembe
lastniškega kapitala –
transakcije z lastniki
0 0 0 0 133.267 0 0 -712.973 -579.706 0 -579.706
b) Odtujitev oz.umik
lastnih delnic in lastnih
poslovnih deležev
0 0 0 0 264.618 0 0 -12.973 251.645 0 251.645
c) Nakup lastnih delnic in
lastnih poslovnih deležev
0 0 0 0 -131.350 0 0 0 -131.350 0 -131.350
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 0 -700.000 -700.000 0 -700.000
d) druge spremembe
lastniškega kapitala
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega
obdobja
0 0 0 0 0 2.048 -47.239 2.512.235 2.467.043 0 2.467.043
a) Vnos čistega
poslovnega izida
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 0 2.512.235 2.512.235 0 2.512.235
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 -47.239 0 -47.239 0 -47.239
c) Druge spremembe -
prevedbene razlike
0 0 0 0 0 2.048 0 0 2.048 0 2.048
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 -133.267 0 0 -498 -6.235 -140.000 0 -140.000
c) Oblikovanje rezerv za
lastne delnice in lastne
poslovne deleže iz drugih
sestavin kapitala
0 0 0 -133.267 0 0 0 133.267 0 0 0
d) Druge spremembe
kapitala
0 0 0 0 0 0 0 -140.000 -140.000 0 -140.000
e) Druge spremembe v
kapitalu
0 0 0 0 0 0 -498 498 0 0 0
D. Končno stanje v
obdobju
4.379.768 441.999 437.977 21.655 -21.655 -218.515 -71.072 3.004.627 7.974.784 0 7.974.784

Graphics
LETNO POROČILO 2021
102 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
9.4 KONSOLIDIRAN IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA SKUPINE
DATALAB ZA OBDOBJE OD 1. 7. 2019 DO 30. 6. 2020 POPRAVLJEN
Osnovni
kapital
Kaptalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve
za lastne
deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Prevedbene
rezerve
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički
Kapital, ki
pripada
lastnikom
obvladujoče
družbe
Kapital
manjšinjskih
lastnikov Skupaj
A. Začetno stanje v obdobju
4.379.768 441.999 437.977 3.408 -3.408 -212.177 -29.927 581.933 5.599.573
-11.223 5.588.350
B. Spremembe lastniškega
kapitala – transakcije z
lastniki
0 0 0 0 -151.514 0 0 -828.174 -979.688 11.223 -968.465
b) Odtujitev oz.umik lastnih
delnic in lastnih poslovnih
deležev
0 0 0 0 921.871 0 0 -408.174 513.697 0 513.697
c) Nakup lastnih delnic in
lastnih poslovnih deležev
0 0 0 0 -1.073.385 0 0 0 -1.073.385 0 -1.073.385
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 0 -420.000 -420.000 0 -420.000
d) druge spremembe
lastniškega kapitala
0 0 0 0 0 0 0 0 0 11.223 11.223
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja
0 0 0 0 0 -8.386 -29 1.764.518 1.756.103 0 1.756.103
a) Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 0 1.764.518 1.764.518 0 1.764.518
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 -29 0 -29 0 -29
c) Druge spremembe –
prevedbene razlike
0 0 0 0 0 -8.386 0 0 -8.386 0 -8.386
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 151.514 0 0 6.620 -306.675 -148.541 0 -148.541
c) Oblikovanje rezerv za lastne
delnice in lastne poslovne
deleže iz drugih sestavin
kapitala
0 0 0 151.514 0 0 0 -151.514 0 0 0
d) Druge spremembe kapitala 0 0 0 0 0 0 0 -148.541 -148.541 0 -148.541
e) Druge spremembe v
kapitalu
0 0 0 0 0 0 6.620 -6.620 0 0 0
D. Končno stanje v obdobju 4.379.768 441.999 437.977 154.922 -154.922 -220.563 -23.335 1.211.600 6.227.446 0 6.227.446

Graphics
LETNO POROČILO 2021
103 | KONSOLIDIRANO RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE DATALAB
9.5 KONSOLIDIRAN IZKAZ DENARNIH TOKOV SKUPINE DATALAB ZA
OBDOBJE OD 1. 7. 2020 DO 30. 6. 2021
Postavka PL 21 PL 20
DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
Čisti poslovni izid 2.512.235 1.764.518
Prilagoditve za:
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 107.144 94.251
Amortizacija pravice do uporabe 107.043 120.469
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.363.273 2.149.504
Oslabite, odpis/odprava oslabitve nekratkoročnih sredstev -1.004 16.477
Dobiček / izguba pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih
sredstev
-1.115 0
Neto (zmanjšanje)/oblikovanje popravka vrednosti terjatev 47.351 146.410
Neto finančni (prihodki)/odhodki 87.673 51.747
Neto zmanjšanje / oblikovanje rezervacij za zaslužke zaposlencev 14.332 24.490
Neto zmanjšanje / oblikovanje drugih rezervacij in odloženih prihodkov -446 -32.986
Odhodek za davek 291.102 221.196
Denarni tok iz poslovanja pred spremembami obratnega kapitala 5.527.588 4.556.076
Sprememba stanja poslovnih terjatev -276.171 663.046
Sprememba stanja drugih sredstev in predujmov -25.934 38.881
Sprememba stanja zalog -929 -2.780
Sprememba stanja poslovnih obveznosti 222.671 52.419
Sprememba stanja drugih obveznosti, kratkoročno odloženih prihodkov,
vračunanih stroškov
322.686 -148.329
Spremembe čistih obratnih sredstev 242.323 603.237
Denar ustvarjen pri poslovanju 5.769.912 5.159.313
Izdatki za davek od dohodka -47.093 -117.433
Čista denarna sredstva iz poslovanja 5.722.818 5.041.880
DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
Prejemki pri odtujitvi nepremičnin, naprav in opreme 1.115 0
Prejemki pri odtujitvi pravice do uporabe 0 62.484
Prejemki od odtujitve finančne naložbe 3.377 0
Prejemki od danih posojil in depozitov 44.978 101.083
Prejete obresti 4.176 10.991
Izdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev -2.979.678 -2.211.833
Izdatki za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme -340.956 -34.933
Izdatki za dana posojila in depozite -247.400 -331.486
Čista denarna sredstva iz naložbenja -3.514.388 -2.403.694
DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
Prejemki od posojil 2.000.000 1.402.634
Izdatki za obresti, ki se nanašajo na financiranje -82.459 -60.046
Izdatki za obresti, ki se nanašajo na pravice do uporabe -10.723 -14.161
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti -226.831 -2.298.267
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti iz najemov -101.479 -195.903
Izplačane dividende 0 -815.100
Nakup lastnih delnic -57.000 -58.237
Izločitev denarnih sredstev zaradi izločitve iz konsolidacije 0 -3.709
Čisti denarni tok iz financiranja 1.521.508 -2.042.789
Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 3.729.938 595.397
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku leta 1.552.059 965.048
Tečajne razlike 2.718 -8.386
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 5.284.715 1.552.059

Graphics
letno poročilo 2021
104 | RAČUNOVODSKI IZKAZI SKUPINE DATALAB

Graphics
LETNO POROČILO 2021
105 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10 Pojasnila k
računovodskim izkazom
10.1 POROČAJOČA DRUŽBA
Družba Datalab d. d., Ljubljana, je delniška družba, ustanovljena v Republiki Sloveniji. Delnice
družbe so uvrščene v standardno kotacijo Ljubljanske borze. Konsolidirani računovodski izkazi sku-
pine za leto, ki se je končalo 30. junija 2021, vključujejo družbo in njene odvisne družbe (skupaj v
nadaljevanju 'Skupina').
Glavni cilj skupine je razvoj kakovostnega in zanesljivega informacijskega sistema, ki je name-
njen mikro, malim in srednje velikim podjetjem, njegova priprava na uporabo in prodajo na različnih
tržiščih/državah in vodenje ekosistema partnerskih podjetij.
Glavna dejavnost skupine je: 58.290 – Drugo izdajanje programja.
V skupini Datalab je bilo na dan 30.6.2021 195 zaposlenih.
Računovodski izkazi skupine Datalab d.d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo 30. junija 2021, so
bili potrjeni na seji upravnega odbora dne 25.10.2021.
10.2 PODLAGA ZA SESTAVITEV
10.2.1 Izjava o skladnosti
Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela Evropska skupnost, in v
skladu s pojasnili (OPMSRP), ki jih sprejema Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde
(UOMRS) in so v skladu z določili Zakona o gospodarskih družbah.
Novi standardi in pojasnila, ki še niso veljavni:
Standardi in pojasnila navedeni v nadaljevanju, še niso veljavni in se med pripravo računovodskih
izkazov na dan 30.6.2021 niso upoštevali:
Dopolnitev MSRP10- konsolidirani računovodski izkazi MRS 28- Naložbe v pridružena pod-
jetja in skupne podvige Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo
družbo ali skupnim podvigom.
Dopolnitve obravnavajo znano neskladje med zahtevami MSRP 10 in MRS 28 pri obravnavi pro-
daje ali prispevka sredstev med vlagateljem in njegovo pridruženo družbo ali med skupnim podvigom.
Glavna posledica dopolnitve je, da podjetje pripozna celoten znesek dobička ali izgube, kadar transak-
cija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja v hčerinski družbi ali ne). Za transakcije s sredstvi,
ki jih podjetje ne uporablja pri poslovanju, pripozna le del dobička ali izgube, tudi kadar se sredstva na-
hajajo v hčerinski družbi. Decembra leta 2015 je Upravni odbor za mednarodne računovodske stan-
darde (UOMRS) v pričakovanju rezultatov projekta raziskava obračunavanja sredstev po kapitalski
metodi, datum začetka veljavnosti standarda odložil za nedoločen čas. EU odobritev še ni odobrila.
Skupina družb Datalab ne pričakuje, da bo navedeno pojasnilo vplivalo na njene računovodske izkaze.
Dopolnitev MRS 1- Predstavitev računovodskih izkazov. Razvrstitev obveznosti med kratko-
ročne in nekratkoročne
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo s 1.1.2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba je
dovoljena. UOMRS ja zaradi pandemije covida-19 datum začetka veljavnosti odložil za eno leto, tj.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
106 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
do 1.januarja 2023, da bi podjetjem zagotovil dovolj časa za spremembe v razvrstitvi obveznosti, ki
so posledica dopolnitev standarda. Namen in dopolnitev je podjetjem ponuditi pomoč pri odločanju,
ali naj v izkazu finančnega položaja dolg in druge obveznosti z negotovim datumom poravnave
razvrstijo med kratkoročne in nekratkoročne obveznosti in tako zagotovijo večjo doslednosti pri
upoštevanju zahtev standarda. Dopolnitve vplivajo na predstavitev obveznosti v izkazu finančnega
položaja in ne spreminjajo zahtev, povezanih z merjenjem ali obdobjem pripoznavanja bodisi sred-
stev, obveznosti, prihodkov, odhodkov, bodisi informacij, ki jih podjetje razkriva o teh postavkah.
Pojasnjuje tudi zahteve, povezane z razvrstitvijo dolgov, ki jih lahko podjetje poravna z izdajo lastnih
kapitalskih inštrumentov. EU odobritev še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo, da omenjene dopol-
nitve ne bodo bistveno vplivale na računovodske izkaze Skupine/družbe DatalabTehnologije d. d.
Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve, MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva, MRS
37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018–2020
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba
je dovoljena. UOMRS je objavil naslednje omejene dopolnitve MSRP.
• Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica na temeljni okvir
standardov računovodskega poročanja v MSRP 3, ne spreminjajo pa računovodskih zahtev
pri obračunavanju poslovnih združitev.
• Dopolnitve MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva podjetju prepovedujejo, da bi od stro-
škov nabave nepremičnin, strojev in opreme odštelo izkupiček od prodaje proizvodov v obdo-
bju priprave sredstva na njegovo predvideno uporabo. Podjetje izkupiček od prodaje in s tem
povezane stroške pripozna v poslovnem izidu.
• Dopolnitve MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva določajo stroške,
ki jih podjetje upošteva pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe, ko se odloča, ali je pogod-
ba kočljiva.
• Letne izboljšave 2018–2020 prinašajo nekatere manjše dopolnitve MSRP 1 – Prva uporaba
mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 – Finančni instrumenti, MRS
41 – Kmetijstvo ter ilustrativne primere k MSRP 16 – Najemi.
EU dopolnitev še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo, da dopolnitev na računovodske izkaze
Skupine/družbe Datalab Tehnologije ne bodo bistveno vplivale.
Dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16 – Reforma referenčne obrestne
mere - druga faza
UOMRS je avgusta 2020 objavil rezultate druge faze reforme referenčne obrestne mere, in sicer
dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16, ter s tem zaključil svoje delo po reformi
referenčne obrestne mere. Dopolnitve vsebujejo začasno olajšavo pri poročanju učinkov zamenjave
medbančne obrestne mere (IBOR) z alternativno netvegano obrestno mero (RFR) na računovodsko
poročanje. Podjetjem omogočajo praktično rešitev pri obračunu sprememb osnove za določanje
pogodbenih denarnih tokov finančnih sredstev in obveznosti, pri čemer mora podjetje efektivno
obrestno mero prilagoditi tako, da odraža gibanje tržne obrestne mere. Poleg tega omogočajo do-
ločene olajšave od ukinitve varovanja pred tveganjem, vključno z začasno oprostitvijo od zahteve,
da mora referenčna obrestna mera, ki je opredeljena kot varovana postavka, izpolnjevati ločeno
opredeljive zahteve. Dopolnitve MSRP 7 – Finančni instrumenti: Razkritja od podjetja zahtevajo
ustrezna razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov omogočajo razumevanje učinka refor-
me referenčne obrestne mere na njegove finančne instrumente in strategijo upravljanja s tveganji.
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2021 ali kasneje. Zgodnja uporaba
dopolnitev je dovoljena. Podjetje mora dopolnitve uporabiti za nazaj, vendar mu ni treba preračunati
podatkov preteklega obdobja.. Poslovodstvo je ocenilo, da omenjene dopolnitve ne bodo bistveno
vplivale na računovodske izkaze Skupine/družbe DatalabTehnologije d. d.
10.2.2 Podlaga za merjenje
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju nabavne vrednosti ali odplačne vrednosti,
razen v spodnjih primerih, kjer se upošteva poštena vrednost:

Graphics
LETNO POROČILO 2021
107 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
• izpeljani finančni inštrumenti,
• finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
• finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.
Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu 10.4.
10.2.3 Funkcijska in predstavitvena valuta
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. Zaradi zaokrože-
vanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.
10.2.4 Uporaba ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave ob-
vladujoče družbe, ki vplivajo tako na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti skupine Datalab
Tehnologije kot tudi na izkazane prihodke in odhodke.
Ocena med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, na-
prav in opreme, neopredmetenih osnovnih sredstev, terjatev ter predpostavke pomembne za ak-
tuarski izračun v zvezi z dolgoročnimi zaslužki zaposlencev. Ne glede na to, da uprava obvladujoče
družbe med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko vplivajo, je možno, da
se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je potrebno pri računo-
vodskih ocenah uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove
poslovne dogodke, dodatne informacije in izkušnje.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ko jih je uprava obvladujoče
družbe pripravila v procesu izvajanja se nanašajo na:
Najemi (v pojasnilu 10.18):
Skupina je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska
pravice do uporabe in obveznosti iz najema:
• Identifikacija nejemnih pogodb: Pogodbo skupina identificira kot najemno pogodbo, če sku-
pini daje pravico do obvladovanja najetega sredstva. Skupina sredstvo obvladuje, če lahko
sredstvo uporablja in je upravičena do ekonomskih koristi, ki jih sredstvo pri uporabi prinaša.
• Določitev trajanje najema: Skupina določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni
mogoče odpovedati, skupaj z:
- Obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta mo-
žnost tudi izrabljena;
- Obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost
ne bo izrabljena.
Trajanje najema v večini pogodb ni določena, zato skupina oceni na podlagi presoje potreb po
uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoševajo plani, trenutne razmere (kot na primer vpliv
novega Corona virusa) ter dolgoročne poslovne usmeritve Skupine.
• Določitev diskontne stopnje: Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri
lahko skupina na trgu pridobi primerljiva sredstva.
Prihodki in sredstva iz pogodb kupcev (pojasnilo 10.7):
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s
kupcem, in sicer ob prenosu obvladovanju blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadome-
stilo. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in so zmanjšani za vračila, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je
kupec prevzel obvladovanje nad koristi iz dobavljenih storitev.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
108 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Preizkus oslabitve finančne naložbe – kratkoročna dana posojila (pojasnilo 10.25):
Za vse finančne naložbe v posojila se napravi preizkus oslabitve finančnih naložb. V kolikor se
izkaže, da odvisne družbe, katerim matična družba odobri posojilo, ne bodo povrnile v pogodbeni
vrednosti, se oblikujejo ustrezni popravki vrednosti.
Preizkus oslabitev terjatev (pojasnilo 10.11):
Ob izdelavi računovodskih izkazov skupina Datalalab oblikuje popravek vrednosti oziroma osla-
bitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne
bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Datalab
in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje predvsem redno
poplačevanje terjatev, torej denarni tok. Terjatve, ki so zapadle več kot 60 dni zahtevajo podrobnejšo
analizo kupca (preučitev korespondence - elektronske pošte glede poplačil, potrjeni IOP, razlogi za
neredna plačila, pogovori z direktorjem prodajne službe itd). Na podlagi proučitve, se ugotovi verje-
tnost in vrednosti poplačila ter se na tej osnovi oblikuje popravek terjetev za posameznega kupca.
Preizkus oslabitve ostalih sredstev:
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah:
• Pojasnilo št. 10.19 – neopredmetena sredstva
• Pojasnilo št. 10.20 – nekratkoročne finančne naložbe in poslovne združitve
• Pojasnilo št. 10.23 in 10.16 – odloženi davki
• Pojasnilo št. 10.41 – finančni inštrumenti
• Pojasnilo št. 10.17 in 10.18 ter računovodske usmeritve (poglavje 10.3, točke 10.3.11 in
10.3.12)-doba koristnosti za amortizljiva sredstva.
Pozaposlitveni zaslužki zaposlencev (pojanilo 10.33):
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlencev je evidentirana sedanja vrednost od-
pravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Priznane so v okviru aktuarskih izračunov, ki se zaradi
sprememb v prihodnje lahko razlikuje od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša
predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene
rasti plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega iz-
računa in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremebe navedenih ocen.
Rezervacije za tožbe in pogojne obveznosti:
Rezervacijo za tožbe in druge rezervacije so pripoznane, ko ima družba v skupini zaradi prete-
klega dogodka pravne in posredne obveze, ki jih je možno zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo
pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogačajo gospodarsko korist. Možne obve-
znosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom
ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar skupina Datalab ne more vpli-
vati. Poslovodstvo obvladujoče družbe redno preverja, ali je za poravnavo verjeten odliv sredstev, ki
omogočajo ekonomsko korist. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v
računovodkih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku.
10.2.5 Poslovno leto
Poslovno leto za skupino Datalab ni enako koledarskemu letu in se prične 1.7. ter traja do 30.6.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
109 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.3 POMEMBNE RAČUNOVODSKE USMERITVE
Spodaj opredeljene računovodske politike je skupina dosledno uporabila za vsa obdobja, ki so
predstavljena v priloženih računovodskih izkazih.
Razen kot je razkrito v pojasnilih k računovodskim izkazom, družba ni spremenila računovodskih
usmeritev glede na preteklo leto. Z namenom zagotoviti skladnost s tekočim letom,so bili nekateri
primerjalni zneski prerazporejeni.
a) Napake iz preteklih obdobij:
Družbi Datalab je bil dne 13.3.2020 vložen sklep o davčnem inšpekcijskem nadzoru davka od do-
hodkov pravnih oseb za obdobje 1.1.2016 do 31.12.2018 PL16. Predmet nadzora je bil uveljavljanje
in koriščenje davčnih olajšav za vlaganja v raziskave in razvoj. Tekom postopka se je davčni nadzor
razširil na obdobje od 1.7.2015 do 30.6.2020, predmet nadzora je ostal enak. Ker so se v poslovnem
letu, ki se je pričelo 1.7.2015, koristile oblikovane olajšave v poslovnem letu 2013, je bilo potrebno na
novo preračunati oblikovanje ter koriščenje olajšav za raziskave in razvoj vse od poslovnega leta 2013
dalje. To je imelo za posledico popravek ter vložitev novih obračunov davka od dohodkov pravnih oseb
za leta PL13 do PL20 (8 davčnih obračunov).
Do vključno leta PL16 je družba za vsa vlaganja v razvoj, upoštevala 100% olajšavo za vlaganja v
raziskave in razvoj. Od PL17 dalje, ko je Ministrstvo za finance izdalo podrobnejše smernice za uve-
ljavljanje davčnih olajšav za vlaganja v raziskave in razvoj, se je na osnovi deleža ur že ob izdelavi
davčnega obračuna določil delež vlaganj, ki se nanašajo na razvoj bistveno novih funkcionalnosti, kar
pomeni, da za ta obdobja v postopku inšpekcijskega nadzora ni bilo potrebno popravljati zneskov uve-
ljavljenih olajšav.
Za davčna obdobja PL13 do PL16 pa smo na podlagi Priloge3 Pravilnika o uveljavljanju davčnih
olajšav za vlaganja v raziskave in razvoj, ki določa merila za razmejevanje med RR in drugimi de-
javnosti podjetja, ponovno pregledali vse beležene aktivnosti oddelka razvoja ter ugotovili, da ak-
tivnosti niso bile razmejene upoštevaje prisotnosti pomembnega elementa novosti ter ugotovljeno
napako popravili.
Vse aktivnosti, vezane na razvoj, se sproti beležijo v aplikaciji »Work roaster«. Iz razmerja vseh
opravljenih ur ter ur za razvoj bistveno novih funkcionalnosti, se določi delež vlaganj v RR.
Razlika med skupnim zneskom vlaganj v neopredmetena dolgoročna sredstva ter zneskom vla-
ganj v raziskave in razvoj, predstavlja znesek vlaganj v neopredmetena dolgoročna sredstva, za katera
se uveljavlja davčna olajšava za investiranje (obrazec DDPO, Priloga 6a).
Na ta način smo zneske iz Priloge7a k obračunom DDPO za leta PL13 do PL16 razdelili na dva dela:
- olajšave za vlaganja v RR (priloga 7a)
- olajšave za investiranje (priloga 6a)
Posledica upoštevanja strožjih kriterijev glede razmejevanja vlaganj na tista, pri katerih je prisoten
pomemben element novosti ter na ostala vlaganja, je bila zmanjšanje oblikovanih olajšav za vlaganja v
raziskave in razvoj ter povečanje olajšav za investiranje, kumulativno zmanjšanje olajšav za 3.067.971
EUR. Ker je družba kljub zmanjšanju priznanih zneskov olajšav v vseh obravnavanih letih še vedno
imela dovolj davčnih olajšav, takšno znižanje ni imelo za posledico (dodatnega ) plačila davka.
Ob vložitvi popravljenih davčnih obračunov smo za poslovno leto 2019 v obračun dodatno vklju-
čili učinek spremembe računovodskih usmeritev na podlagi MSRP15 in sicer znesek odloženih pri-
hodkov iz naslova osveževalnih pogodb v znesku 1.135.447 EUR, ker je bilo v preteklih letih preveč
pripoznanih prihodkov, ki so bili že vključeni v davčne obračune in torej obdavčeni. Znesek je skladno
z zahtevami MSRP15 zmanjšal prenesene (zadržane) dobičke iz preteklih let. Zaradi prenosa teh
odloženih prihodkov v naslednjih davčnih obdobjih med prihodke, bi bili le-ti ponovno obdavčeni.
Tako bi prišlo do dvojne obdavčitve, kar pa ni v skladu z ZDDPO.
Davčni inšpekcijski nadzor se je zaključil s sklepom o ustavitvi postopka z dne 31.3.2021 z ugo-
tovitvijo, da so bili vsi davčni obračuni ustrezno popravljeni.
Posledica popravkov davčnih obračunov za pretekla leta je znižanje osnove za obračun odloženih
terjatev za davek in posledično znižanje terjatev v skupni višini 258.778 EUR.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
110 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
POSTAVKA
popravljeno
30.06.2020
Poročano
30.06.2020
1.7.2019 stanje
po popravku
Popravek
napake
(učinek DIN)
Poročano
1.07.2019
SREDSTVA
Odložene terjatve za davek 840.303 1.099.081 978.779 -258.778 1.237.557
Druga nekratkoročna sredstva 8.401.162 8.401.162 8.040.958 0 8..040..958
Skupaj nekratkoročna
sredstva
9.241.465 9.500.243 9.019.737 -258.778 9.278.515
Skupaj kratkoročna sredstva 4.477.281 4.477.281 5.150.186 0 5.150.186
Skupaj sredstva 13.718.746 13.977.524 14.169.923 -258.778 14.428.701
KAPITAL
Zadržani čisti poslovni izid 1.211.600 1.470.378 581.933 -258.778 840.711
Druge sestavine kapitala 5.015.846 5.015.846 5.006.418 0 5.006.418
Skupaj kapital 6.227.446 6.486.224 5.588.350 -258.778 5.847.128
OBVEZNOSTI
Skupaj obveznosti 7.491.301 7.491.301 8.581.573 0 8.581.573
Skupaj obveznosti in kapital 13.718.746 13.977.524 14.169.923 -258.778 14.428.701
b) Novi standardi in pojasnila, ki so začeli veljati 1. 1.2020
Temeljni okvir standardov MSRP
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je 29.3.2018 objavil prenovo
temeljnega okvira standardov pri računovodskem poročanju, ki določa celovit niz konceptov pri fi-
nančnem poročanju, določanju standardov, namenjen pa je posodobitvi sklicev na prenovljeni okvir.
S tem želijo podjetjem, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi navodil temeljne-
ga okvira, pri prehodu na prenovljeni temeljni okvir. S tem želijo podjetjem, ki svoje računovodske
usmeritve sprejemajo na podlagi navodil temeljnega okvira, pri prehodu na prenovljeni temeljni
okvir ponuditi podporo, kadar določene transakcije ne obravnava noben MSRP. Za pripravljavce, ki
svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi temeljnega okvira, prenovljeni temeljni okvir
velja za letna obdobja, ki so začela 1.1.2020 ali kasneje.
Dopolnitve MSRP 3- Poslovne združitve
UOMRS je objavil dopolnitve MSRP 3 pri opredelitvi poslovanja, katerih namen je odpraviti ne-
gotovost pri določanju, ali gre za prevzem poslovanja ali skupine sredstev. Dopolnitve veljajo za
poslovne združitve, pri katerih je datum prevzema v obdobju prvega letnega poročanja, ki se je
začelo 1.1.2020 ali kasneje, in za prevzem sredstev ob začetku tega obdobja ali kasneje. Zgodnja
uporaba je dovoljena. Poslovodstvo je ocenilo, da na skupino družb Datalab omenjene dopolnitve
niso bistveno vplivale.
Dopolnitev MSRP 9, MRS 39 in MSRP 7- Referenčna obrestna mera
Dopolnitve obravnavajo vprašanje, ali spada merjenje dolgoročnih naložb (zlasti z vidika zah-
tev poUOMRS je septembra 2019 v zaključni fazi odziva na učinke reforme medbančnih obrestnih
mer (IBOR) na računovodsko poročanje podjetij objavil dopolnitve MSRP 9, MRS 39 in MSRP7. Do-

Graphics
LETNO POROČILO 2021
111 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
polnitve obravnavajo zadevo Dopolnitve obravnavajo zadeve, ki vplivajo na finančno poročanje v
obdobju pred zamenjavo obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno obrestno mero, ter
posledice tega na posebne zahteve v povezavi z računovodskim varovanjem pred tveganjem iz
standardov MSRP 9: Finančni instrumenti in MRS 39: Finančni instrumenti: Pripoznanje in mer-
jenje, pri čemer mora podjetje upoštevati rezultate analize predvidenega poslovanja v prihodnosti.
Podjetja lahko za pripoznanje vseh varovanj pred tveganjem, na katere neposredno vpliva reforma
referenčne obrestne mere, uporabijo začasno olajšavo in v obdobju negotovosti pred zamenjavo
obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno, skoraj netvegano obrestno mero nadaljujejo
s pripoznavanjem računovodskega varovanja pred tveganjem. Dopolnitve standarda MSRP 7: Fi-
nančni instrumenti: Razkritja se nanašajo na dodatna razkritja z vidika negotovosti, ki izhajajo iz
reforme referenčne obrestne mere. V drugi fazi projekta (osnutek) se bo odbor posvetil zadevam, ki
bi lahko vplivale na računovodsko poročanje v obdobju, ko podjetje obstoječo referenčno obrestno
mero nadomesti z netvegano obrestno mero. Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na
izkaze Skupine/družbe Datalab Tehnologije.
Dopolnitve MSRP 16: Najemi – spremembe najemnin zaradi posledic pandemije koronaviru-
sne bolezni (covid-19)
Dopolnitve najemniku omogočajo, da pri obračunu sprememb najemnin, ki so posledica pande-
mije koronavirusne bolezni (covid-19), ne upošteva zahtev standarda MSRP 16, temveč uporabi
praktično rešitev. Ta omogoča, da vsako spremembo najemnin, ki je neposredna posledica pande-
mije, obračuna na enak način kot vse druge spremembe, ki niso spremembe najemnin in ki sodijo v
sklop standarda MSRP 16, pod pogojem, da so izpolnjeni vsi naslednji pogoji:
• sprememba najemnin ima za posledico spremembo nadomestila za najem, ki je ali enako ali
manjše od nadomestila, določenega neposredno pred spremembo;
• vsako znižanje najemnin vpliva samo na plačila, ki po prvotni pogodbi zapadejo v plačilo 30.
junija 2021 ali prej;
• vsi drugi pogoji najema ostanejo v veliki meri nespremenjeni.
Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/družbe Datalab Tehnologije.
10.3.1 Podlaga za konsolidacijo
Konsolidirani računovodski izkazi Skupine vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe
in odvisnih družb.
10.3.2 Poslovne združitve
Poslovne združitve se obračunavajo po prevzemni metodi na dan združitve, ki je enak datu-
mu prevzema, oz. ko skupina pridobi obvladovanje. Obvladovanje je možnost odločanja o finančnih
in poslovnih usmeritvah družbe za pridobivanje koristi iz njenega delovanja. Prevzeta sredstva in
obveznosti se v skupinskih izkazih pripoznajo po pošteni vrednosti, ocenjeni na dan nakupa. Pre-
sežek kupnine nad neto pošteno vrednostjo pridobljenih sredstev se izkaže v okviru neopredme-
tenih osnovnih sredstev kot dobro ime. Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prene-
sene kupnine, povečani za pripoznano vrednost kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti
družbi, povečano za pošteno vrednost morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe
(postopna združitev), zmanjšano za čisto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti,
vrednotenih na dan prevzema. Po začetnem pripoznavanju skupina Datalab Tehnologije enkrat le-
tno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar
ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni združitvi. Če je presežek pri poslovni združitvi negati-
ven, se učinek kot slabo ime pripozna neposredno v izkazu poslovnega izida. Stroški nabave, razen
stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno
združitvijo, se pripoznajo v poslovnem izidu, ko se pojavijo.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
112 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevze-
ma. Do pripoznavanja pogojne obveznosti pride, ko se prevzemnik in prodajalec dogovorita, da zne-
sek prevzema vsebuje določene elemente pogojnega plačila (na primer prevzeto podjetje doseže
določen nivo dobička, določeno ceno delnice itd. Standard MSRP 3 zahteva, da se celotno plačilo
skupaj z morebitnimi dogovori o pogojnem plačilu pripozna in izmeri po pošteni vrednosti na dan
prevzema. Naknadne spremembe te poštene vrednosti lahko vplivajo na merjenje dobrega imena
samo, kadar nastanejo v obdobju merjenja (največ eno leto po datumu prevzema) in so posledica
novih informacij o dejstvih in okoliščinah, obstoječih na datum prevzema. Kasnejše spremembe
poštene vrednosti pogojne obveznosti skupina Datalab Tehnologije pripozna v izkazu poslovnega
izida. Pogojna obveznost, ki je finančni instrument in je razvrščena kot sredstvo ali obveznost, se
izmeri po pošteni vrednosti, spremembe le-te pa se izkažejo v izkazu poslovnega izida.
10.3.3 Odvisne družbe
Odvisne družbe so podjetja, ki jih obvladuje Skupina. Obvladovanje obstaja, ko ima Skupina zmo-
žnost odločati o finančnih in poslovnih usmeritvah podjetja za pridobivanje koristi iz njegovega de-
lovanja. Pri ocenjevanju vpliva se upošteva obstoj in učinek potencialnih glasovalnih pravic, ki jih je
trenutno moč uveljaviti ali zamenjati. Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v konsolidi-
rane računovodske izkaze od datuma, ko se obvladovanje začne do datuma, ko se preneha. Ra-
čunovodske usmeritve odvisnih družb so bile po potrebi spremenjene oz. prilagojene usmeritvam
Skupine.
Sestava Skupine Datalab
Odvisne družbe:
Naziv in sedež Skrajšan naziv Status Vključeno v konsolidacijo
Datalab Tehnologije d. d., Slovenija DATALAB d. d. obvladujoča družba DA
Datalab SR d. o. o., Srbija DATALAB SR odvisna družba DA
Datalab BA d. o. o., Bosna in
Hercegovina
DATALAB BA odvisna družba DA
Datalab MK d. o. o., Makedonija. DATALAB MK odvisna družba DA
Datalab SI d. o. o., Slovenija** DATALAB SI odvisna družba DA
Datalab HR d. o. o., Hrvaška DATALAB HR odvisna družba DA
Datalab Ukraine LLC* DATALAB Ukraine Odvisna družba NE (izločena)
* Iz konsolidiranih računovodskih izkazov je po stanju na dan 1.7.2019 izločena družba Datalab Ukraine LLC. Družba ne
posluje in je v mirovanju ter se čaka primeren trenutek za prodajo naložbe.
** k družbi Datalab SI d. o. o. se je pripojila družba Datalab Agro SI d. o. o. (obračunski datum pripojitve 31.3.2020, vpis pripo-
jitve v sodni register 30.12.2020)
Pridružene družbe:
Naziv in sedež Skrajšan naziv Status Vključeno v konsolidacijo
Datalab Bulgaria Ltd.,Bolgarija DATALAB BG pridružena družba NE
Datalab LLC , Kosovo DATALAB KS pridružena družba NE
Datalab AL Sh.p.k., Albanija DATALAB AL pridružena družba NE
* v poslovnem letu 2021 prodaja poslovnega deleža v Datalab Automotive d.o.o. Srbija (pogodba z dne 30.10.2020)

Graphics
LETNO POROČILO 2021
113 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.3.4 Posli izvzeti iz konsolidacije
Stanja, nerealizirani dobički in izgube, ki izhajajo iz poslov znotraj Skupine so pri sestavi kon-
solidiranih računovodskih izkazov izločeni. Nerealizirani dobički iz poslov s skupaj obvladovanimi
podjetji se izločijo le do obsega deleža Skupine v tem podjetju. Nerealizirane izgube se izločijo na
enak način kot dobički pod pogojem, da ne obstaja dokaz o oslabitvi.
10.3.5 Tuja valuta
10.3.6 Posli v tuji valuti
Posli izraženi v tuji valuti se preračunajo v ustrezno funkcijsko valuto družb znotraj Skupine po
menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti izražena v tuji valuti na dan bilance
stanja se preračunajo v funkcijsko valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali nega-
tivne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcijski valuti na začetku obdobja, po-
pravljeno za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, kot tudi odplačno vrednost v tuji valuti
preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti izražena v
tuji valuti in izmerjena po pošteni vrednosti se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju
na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega
izida, kar pa ne velja za razlike, ki nastanejo pri preračunu kapitalskih inštrumentov razvrščenih po
pošteni vrednosti preko vseobsegajočega donosa, za nefinančne obveznosti, ki so določena kot
varovanje pred tveganjem, ali za denarnotokovna varovanja pred tveganji, ki se pripoznajo nepo-
sredno v kapitalu.
10.3.7 Podjetja v tujini
Sredstva in obveznosti podjetij v tujini, vključno z dobrim imenom in popravkom poštene vre-
dnosti ob pridobitvi, se preračunajo v EUR po menjalnem tečaju, ki velja na dan bilance stanja. Pri-
hodki in odhodki podjetij v tujini se preračunajo v EUR po tečajih, ki so veljavni na dan preračuna.
Prihodki in odhodki podjetij v tujini v hiperinflacijskih gospodarstvih se preračunajo v EUR po
menjalnem tečaju, ki velja na dan bilance stanja. Pred preračunom računovodskih izkazov podjetij
v tujini v hiperinflacijskih gospodarstvih, se računovodski izkazi za tekoče leto preračunajo in tako
upoštevajo spremembe splošne kupne moči domače valute. Preračun temelji na cenovnih indeksih,
ki veljajo na dan bilance stanja.
Tečajne razlike, ki nastanejo pri preračunu, se neposredno pripoznajo v kapitalu. Od dneva pre-
hoda na MSRP dalje se te spremembe pripoznajo v prevedbeni rezervi (foreign currency translation
reserve - FCTR). Pri odtujitvi podjetja v tujini (delni ali celotni) se obravnavan znesek v prevedbeni
rezervi prenese v izkaz poslovnega izida.
Devizni dobički in izgube, ki izhajajo iz denarne postavke v obliki terjatve ali obveznosti do pod-
jetja v tujini, plačilo katere ni načrtovano ali predvideno v bližnji prihodnosti, se obravnavajo kot del
čiste finančne naložbe v enoto v tujini in pripoznajo neposredno v kapitalu in prevedbeni rezervi.
Tečaji uporabljeni za preračun postavk izkaza celotnega vseobsegajočega donosa podjetij v sku-
pini, ki so izraženi v tuji valuti:
1 EUR=1,95583 KM
1 EUR=7,5468 HRK
1 EUR=61,6193 MKD
1 EUR=117,6250 RSD

Graphics
LETNO POROČILO 2021
114 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Tečaji uporabljeni za preračun postavk izkaza finančnega položaja podjetij v skupini, ki so izraženi
v tuji valuti:
1 EUR=1,955830 KM
1 EUR=7,4913 HRK
1 EUR=61,5570 MKD
1 EUR=117,5600 RSD
10.3.8 Finančna sredstva in finančne obveznosti
Skupina Datalab d. d. klasificira ob pripoznanju finančna sredstva/obveznosti razvršča v nasle-
dnje skupine:
a. finančna sredstva / obveznosti, merjena po odplačni vrednosti,
b. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in
c. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Finačna sredstva
Razvrstitev finančnih sredstev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sredstev
in od tega ali družba pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov izključno
iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Finančna sredstva so na začet-
ku pripoznana na datum menjave, oz. ko družba postane stranka v pogodbenih določilih instrumenta.
Skupina odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do denarnih tokov
iz tega sredstva ali ko Skupina prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz finančnega sredstva
na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva finančnega sredstva. Z
izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja, ob prvotnem pripo-
znanju družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana za stroške transakcije.
Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev
po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna (nekratkoročna) finančna sredstva (zapadlost
nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo:
- finančna sredstva, namenjena trgovanju,
- finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in
- finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti.
Finančna sredstva namenjena trgovanju, so finančna sredstva pridobljena z namenom prodaje
ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino fi-
nančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja
pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice
in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran
poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja
izkazana po pošteni vrednosti vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izka-
zu poslovnega izida. V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na
borzi in ki jih druižba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega
donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu
poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica družbe do plačila. Finančna sredstva po pošteni vredno-
sti preko poslovnega izida družbe zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finančne
instrumente na dan poročanja. Skupina nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki
imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih Skupina poseduje v okviru
poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila
glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo. Skupina nima razporejenih nobenih fi-
nančnih sredstev v to skupino.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
115 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki
imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev ka-
pitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se družba odloči za nepreklicno raz-
vrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega
donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem
instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se ne prerazporedijo v izkaz po-
slovnega izida temveč se pripoznajo v zadržanih dobičkih. Dividende iz naslova kapitalskih instru-
mentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice družbe do
plačila. Skupina nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v
okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predsta-
vljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Finančna sredstva po odplačni
vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla.
Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne (efektivne) obrestne
mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob
odpravi spremembe ali oslabitvi.
Obrestni prihodki se pripoznajo po dejanskih obrestnih merah, saj poslovodstvo ocenjuje, da je
učinek do veljavne (efektivne) obrestne mere nepomemben za pošten prikaz računovodskih izka-
zov. Skupina med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče
dolžniške vrednostne papirje.
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se
neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznavanju se finančne obveznosti izmerijo po od-
plačni vrednosti po metodi efektivne obrestne mere.
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni
vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov/odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efek-
tivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno diskontira ocenjene denarne pritoke/odtoke
(vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami/diskonti in podobno) skozi pričakovano dobo
dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Skupina ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve po-
sojil, če so pomembni, linearno med odhodke glede na predvideno dobo vračanja posojila, sicer pa
jih pripozna kot strošek v obdobju odobritve posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način
zadosten približek efektivni obrestni meri.
Med finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti so razvrščene vse poslovne obveznosti
(do dobaviteljev in drugih) in prejeta posojila.
Finančne obveznosti so uvrščene med dolgoročne obveznosti, razen obveznosti ali dela obvezno-
sti z zapadlostjo, manjšo od 12 mesecev po datumu izkaza bilance stanja. Tovrstne obveznosti se
izkazujejo med kratkoročnimi obveznostmi. Poslovne obveznosti se ob začetnem pripoznanju ovre-
dnotijo z zneski iz ustreznih lisitn o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo pre-
jem kakega proizvoda ali storitve, ali opravljeno delo oziroma obračunani odhodek v poslovnem izidu.
Podjetje odpravi pripoznanje obveznosti, ko in samo ko so obveznosti poravnane, preklicane ali
se iztečejo. Razlika med knjigovodsko vrednostjo finančnih obveznosti, za katero se odpravi pripo-
znanje, in plačilom se pripozna v izkazu poslovnega izida.
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s
poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju
se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obrav-
navajo, kot je opisano v nadaljevanju.
Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljeno-
sti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu
s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na
poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pri-
pozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
116 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna ne-
posredno v poslovnem izidu. Skupina predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem,
če instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja
pred tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Na-
brani dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi
za varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega
posla ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposre-
dno v poslovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu,
prenese v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na
poslovni izid.
Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem
v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu
tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.
Skupina nima opredeljenih nobenih finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganjem.
Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe
Pridružene družbe so družbe, v katerih ima družba pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove
finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delo-
vanja so pod skupnim obvladovanjem družbe in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma,
po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve.
Naložb v skupaj obvladovane družbe Skupina nima. Naložbe v pridružene družbe se v konsolidi-
ranih računovodskih izkazih obračunavajo po kapitalski metodi.
10.3.9 Denar in denarni ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki obsegajo denar v blagajni in vloge na vpogled.
Obračunavanje finančnih prihodkov in odhodkov je opisano v točki 10.13. in 10.14.
10.3.10 Delniški kapital
Vpoklicani kapital
Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Datalab d. d., Ljubljana se pojavlja kot delniški kapital, ki je
nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču ter so ga vplačali njegovi lastniki. Divi-
dende za navadne delnice se pripoznajo v kapitalu v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
Rezerve za lastne delnice
Če matična družba oziroma njene odvisne družbe kupijo lastniški delež v matični družbi, se pla-
čani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne
delnice, vse dokler se teh delnic ne umakne, ponovno izda ali proda. Če se lastne delnice kasneje
odproda ali ponovno izda, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih
učinkov vključi v lastniški kapital.
10.3.11 Nepremičnine, naprave in oprema ter pravica do uporabe
Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) se vodijo po nabavni vre-
dnosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen za zemljišča, ki se
prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za vse oslabitve. Nabavna vrednost vključuje stroške,
ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Vzdrževanje in po-
pravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodke v obdobju, ko se
pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti povezanega sredstva ali
do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se
letno pregledajo in, če je treba, popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se takoj delno odpiše
do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od ocenjene nadomestljive
vrednosti, in se pripozna v poslovnem izidu.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
117 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Za najeme, ki so bili prej razvrščeni med poslovne najeme, je družba pripoznala sredstva, ki pred-
stavljajo pravico do uporabe, in obveznosti iz najema. Vrednost pravice do uporabe najetih sredstev
in obveznosti iz najema so ocenjene na podlagi diskontiranja prihodnjih denarnih tokov za obdobje
trajanje najema (zaradi pogodbe, kjer obdobje najema ni določeno, se je upoštevala poslovodska
ocena za dobo 5 let). Denarni tokovi so diskontirani z obrestno mero (od 2 % do 6,00 %). Stroški
amortiziranja so izračunani z uporabo amortizacijskih stopenj, ocenjenih na podlagi preostale dobe
trajanja najemov.
Amortizacija se izračuna v skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja ob upošte-
vanju dobe koristnosti opredmetenih sredstev, kot sledi:
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje
pred 30. junijem 2020 v %
Zgradbe 3 3
Računalniki 20–50 20–50
Pohištvo in stoli 20 20
Oprema za vozni park 12,5–20 20
Druga oprema 10–30 10–30
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo, nedokončane gra-
dnje se ne amortizira.
Dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s
knjigovodsko vrednostjo. Ti so vključeni v izkaz poslovnega izida.
10.3.12 Neopredmetena sredstva
Neopredmeteno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskrbovanje proi-
zvodov oziroma za opravljanje storitev, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi sredstvi Sku-
pina izkazuje materialne in avtorske pravice. Največji del neopredmetenih sredstev Skupine pred-
stavlja program PANTHEON.
Neopredmetena sredstva se začetno merijo po nabavni vrednosti. Nabavno vrednost programa
PANTHEON, razvitega v Skupini, predstavlja usredstvenje stroškov razvoja le-tega. Ocenjena amo-
rizacijska doba sredstva je 10 let.
Usredstvenje programa Pantheona vključuje stroške plač zaposlencev, ki se ukvarjajo z razvojem
ter storitve zunanjih sodelavcev in manjše materialne stroške, ki so povezani z razvojem programa
Pantheona. Ko je program razvit in deluje, ta program ne potrebuje več vzdrževanja, v primeru da
je potrebno bodisi na zahtevo stranke dodati določeno programsko opcijo (nadgradnja programa)
ali pa da se sprememba nanaša na spremembo zakonodaje in standardov, to ne spada pod tekoče
vzdževanje programa, ampak pod razvojno funkcijo, zato se vsi takšni stroški usredstvijo in se ne
vključijo direktno med odhodke.
Skupina vrednoti dobro ime po pošteni vrednosti prenesene kupnine, povečani za pripoznano
vrednost kakršnega koli neobvladujočega deleža v prevzeti družbi, povečano za pošteno vrednost
morebitnega obstoječega deleža v kapitalu prevzete družbe (postopna združitev), zmanjšano za či-
sto pripoznano vrednost prevzetih sredstev in obveznosti, vrednotenih na dan prevzema. Po zače-
tnem pripoznavanju skupina Datalab Tehnologije enkrat letno preverja obstoj dejavnikov, ki bi lahko
negativno vplivali na prihodnje denarne tokove denar ustvarjajoče enote, pridobljene ob poslovni
združitvi. Če je presežek pri poslovni združitvi negativen, se učinek kot slabo ime pripozna nepo-
sredno v izkazu poslovnega izida. Stroški nabave, razen stroškov, povezanih z izdajo kapitalskih
ali dolžniških instrumentov, ki nastanejo v zvezi s poslovno združitvijo, se pripoznajo v poslovnem
izidu, ko se pojavijo.
Pogojne obveznosti pri poslovnih združitvah se pripoznajo po pošteni vrednosti na dan prevzema.
Do pripoznavanja pogojne obveznosti pride, ko se prevzemnik in prodajalec dogovorita, da znesek
prevzema vsebuje določene elemente pogojnega plačila (na primer prevzeto podjetje doseže dolo-

Graphics
LETNO POROČILO 2021
118 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
čen nivo dobička, določeno ceno delnice itd. Standard MSRP 3 zahteva, da se celotno plačilo skupaj z
morebitnimi dogovori o pogojnem plačilu pripozna in izmeri po pošteni vrednosti na dan prevzema.
Naknadne spremembe te poštene vrednosti lahko vplivajo na merjenje dobrega imena samo, kadar
nastanejo v obdobju merjenja (največ eno leto po datumu prevzema) in so posledica novih informacij
o dejstvih in okoliščinah, obstoječih na datum prevzema. Kasnejše spremembe poštene vrednosti
pogojne obveznosti skupina Datalab Tehnologije pripozna v izkazu poslovnega izida.
Skupina nima neopredmetenih sredstev z nedoločeno dobo uporabe.
Kasnejši stroški
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo
bodoče gospodarske koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi ostali stroški,
vključno z znotraj Skupine ustvarjenim dobrim imenom in blagovnimi znamkami, so pripoznani v
poslovnem izidu kot odhodki, takoj ko do njih pride.
Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju
dobe koristnosti neopredmetenih sredstev (razen dobrega imena) in se začne, ko je sredstvo na
razpolago za uporabo. Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje
pred 30. junijem 2020 v %
Neopredmeteno OS - PANTHEON 10 10
Neopredmeteno OS - Lista kupcev 12,5 Ni bilo sredstva
Materialne in avtorske pravice 50 50
10.3.13 Zaloge
Zaloge trgovskega blaga se izvirno vrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena,
uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste.
Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stro-
ški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in
podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni
ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni kasneje in se nanašajo na
posamezno nabavo.
Zmanjšanje vrednosti zalog materiala in drobnega inventarja obremenjuje stroške materiala,
zmanjšanje vrednosti zalog blaga pa ustrezne poslovne odhodke. Poraba trgovskega blaga se ob-
računava na podlagi metode povprečne nabavne cene.
Nabavna vrednost zalog obsega kupno ceno, carino in druge dajatve (razen tistih, ki jih bo pod-
jetje kasneje dobilo povrnjene od davčnih organov), prevozne stroške, stroške pretovarjanja in dru-
ge stroške, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu blagu, materialom ali
storitvam. Trgovinski popusti, drugi popusti in druge podobne postavke se pri ugotavljanju nabavne
vrednosti odštejejo.
Poraba materiala se obračunava na podlagi metode povprečnih nabavnih cen obračunskega obdobja.
Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana
za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
10.3.14 Oslabitev sredstev
Finančna sredstva
V skladu z MSRP 9 Skupina pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se
pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo
objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pri-
čakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
119 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani
dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Skupini/Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo
dolžnik šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške
vrednostne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vre-
dnosti pod nabavno vrednost.
Oslabitev terjatev in danih posojil
Skupina oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posa-
mezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve prese-
ga njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne
bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da
se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil ter-
jatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od za-
četnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celo-
tnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med
pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Sku-
pina pričakuje, da jih bo prejela.
Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti,
pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za
pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v
naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja
prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Skupina pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih
pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja oziroma za katere druž-
ba uporablja praktično rešitev (pogodbe, ki trajajo leto ali manj), se merijo po transakcijski ceni, ki je
določena v skladu z MSRP 15, zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve. Za terjatve iz poslovanja
Skupina uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovanih kreditnih izgub. Tako ne spremlja
sprememb v kreditnem tveganju, temveč pripozna popravek vrednosti za pričakovane kreditne iz-
gube v celotnem obdobju trajanja na vsak datum poročanja. Podlaga za izračun popravka je enotna
metodologija, ki velja za Skupino in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Skupina oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so
pogodbena plačila zapadla 60 dni. V nekaterih primerih pa lahko Skupina oceni povečano kreditno
tveganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Skupina ne bo prejela neporavnanih pogod-
benih zneskov v celoti. Skupina pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da
pogodbenih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.
Skupina v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterja-
ne odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke.
Skupina oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.
Nefinančna sredstva
Skupina ob vsakem datumu poročanja preveri preostalo knjigovodsko vrednost nefinančnih
sredstev Skupine, zalog in odloženih terjatev za davke z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki
oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali
poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti
sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vre-
dnost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vre-
dnosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namene preizkusa oslabitve se sredstva
združijo v najmanjše družbe sredstev, ki ustvarjajo denarne pritoke iz trajne uporabe, v veliki meri
neodvisnih od tistih iz drugih sredstev ali skupin sredstev (»denar ustvarjajoče enote«).
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska
vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v poslovnem izidu.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
120 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.3.15 Zaslužki zaposlenih
Kratkoročni zaslužki zaposlenih
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med od-
hodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v obliki premije, izplačljive v dvanajstih
mesecih po preteku obdobja opravljanja dela, ali programa delitve dobička, če ima Skupina sedanjo
pravno ali posredno obvezo za takšna plačila zaradi preteklega opravljanja dela zaposlene osebe in
je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti.
Nekratkoročni zaslužki zaposlenih
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in odprav-
nin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo.
Razervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne nagra-
de, diskontirane na datum poročanja. V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in stro-
šek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo stroški
dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih dobičkov
ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
10.3.16 Rezervacije
Rezervacije se pripoznajo, ko ima skupina sedanjo pravno ali posredno obvezo zaradi preteklih
dogodkov, če je verjetno, da bo za poravnanje obveze potreben odliv virov in se lahko znesek zane-
sljivo oceni.
10.3.17 Sredstva iz pogodb s kupci in obveznosti iz pogodb s kupci
Skupina ne pripoznava nekratkoročnih in kratkoročnih sredstev iz pogodb s kupc (MSRP 15),
pripoznava pa kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci za odložene prihodke iz naslova osveže-
vanj, ki se v skladu s pogodbo zaračunavajo za letno obdobje. Prihodke razmejuje glede na delež, ki
pripada poslovnemu letu.
10.3.18 Prihodki
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne kupoprodajne pogodbe
ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega
Skupina meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Obvladovanje blaga ali storitev
je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku, ko kupec
blago prevzame ali ko je storitev opravljena.
Skupina presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene ob-
veze, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih
izdelkov Skupina upošteva učinke variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin finan-
ciranja v pogodbi.
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Skupina oceni znesek nadomestila, do katerega bo
upravičena v zameno za prenos blaga oziroma storitve na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo,
ki ga skupina oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo
do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih prihodkov, in ko bo naknadno odpravlje-
na negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za prodajo izdelkov
imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bo-
nusov in količinskih popustov je variabilno nadomestilo.
V nekaterih primerih Skupina od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi prak-
tične rešitve iz 63. člena MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov
pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa
obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev krajše od
enega leta.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
121 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Prihodki iz prodaje proizvodov
Prihodki iz prodaje proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Pri-
hodki se izkažejo, ko je kupec prevzel vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastni-
štvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov
ali možnosti vračila proizvodov, ko Skupina preneha z nadaljnjim odločanjem o prodanih proizvodih
in ko je višino prihodkov mogoče zanesljivo izmeriti.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od posameznih določil kupoprodajne pogodbe. Pri prodaji
blaga se prenos praviloma izvede potem, ko je blago prispelo v kupčevo skladišče, vendar pa pri
nekaterih mednarodnih pošiljkah do prenosa pride ob naložitvi blaga na transportno sredstvo.
Prihodki iz opravljenih storitev
Prihodki iz opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokon-
čanosti posla na datum poročanja, ki se ugotavlja po metodi vložkov (napredek pri izpolnjevanju
izvršitvene obveze se ugotavlja na podlagi neposredne primerjave obsega vložkov organizacije).
Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.
Večino prihodkov skupine predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc in osveževalnih po-
godb, uporabnin (naročnine na gostovanje/ hosting) in storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Pri-
hodki iz naslova prodaje licenc se v celoti pripoznajo ob sklenitvi pogodbe o prodaji, prihodki iz na-
slova osveževalnih pogodb pa se od 1.7.2018 dalje v skladu z MSRP 15 razmejujejo v obdobju na
katero se nanašajo.
Prihodki od najemnin
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med
trajanjem najema. Podeljene vzpodbude v zvezi z najemom se pripoznajo kot sestavni del skupnih
prihodkov od najemnin.
Državne podpore
Državne podpore se v začetku pripoznajo v računovodskih izkazih kot odloženi prihodki, ko ob-
staja sprejemljivo zagotovilo, da bo Skupina podpore prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi.
Državne podpore, prejete za kritje stroškov, se pripoznavajo strogo dosledno kot prihodki v obdo-
bjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih le-te nadomestile. S sredstvi povezane državne
podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznavajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslo-
vanja v dobi koristnosti posameznega sredstva.
10.3.19 Finančni prihodki in finančni odhodki
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od
odsvojitve finančnih sredstev, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev in obveznosti po
pošteni vrednosti skozi poslovni izid in dobički od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki
se pripoznajo v poslovnem izidu. Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem
nastanku če pomembno, z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v
izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar
je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti
povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, razlik ob ponovnih izračunih diskonta na rezer-
vacije, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od inštrumentov za varovanje pred
tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se pripoznajo v izkazu
poslovnega izida če pomembno, po metodi efektivnih obresti.
Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
122 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.3.20 Davek iz dobička
Davek iz dobička oziroma izgube poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek iz
dobička se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke,
ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med kapitalom.
Odmerjeni davek je davek (od dohodka), za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega
dobička za poslovno leto, ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na da-
tum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo za-
časne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznosti za potrebe finančnega poroča-
nja in zneski za potrebe davčnega poročanja. Naslednje začasne razlike niso upoštevane: začetno
pripoznanje sredstev ali obveznosti v poslu, kjer ne gre za poslovne združitve in ki ne vpliva niti na
računovodski niti na obdavčljivi dobiček in razlike v zvezi z naložbami v odvisna podjetja in skupaj
obvladovana podjetja v tisti višini, za katero obstaja verjetnost, da ne bodo odpravljene v predvidljivi
prihodnosti. Nadalje se odloženi davek ne izkaže v primeru obdavčljivih začasnih razlik ob začetnem
pripoznanju dobrega imena. Odloženi davek se izkaže v višini, v kateri se pričakuje, da ga bo po-
trebno plačati ob odpravi začasnih razlik, na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih
na datum poročanja. Skupina pobota odložene terjatve in obveznosti za davek, če ima zakonsko
izvršljivo pravico pobotati pripoznane odmerjene terjatve in obveznosti za davek in če se nanašajo
na davek iz dobička, ki pripada isti davčni oblasti v zvezi z isto obdavčljivo enoto; ali različnimi ob-
davčljivimi enotami, ki nameravajo bodisi poravnati odmerjene obveznosti za davek in terjatve za
davek z razliko bodisi hkrati povrniti terjatve in poravnati obveznosti.
Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na raz-
polago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo
terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo
mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
10.3.21 Čisti dobiček na delnico (EPS)
Skupina pri navadnih delnicah izkazuje osnovno dobičkonosnost delnice in popravljeno dobič-
konosnost delnice. Osnovna dobičkonosnost delnice se izračuna tako, da delimo dobiček oziroma
izgubo, ki pripada navadnim delničarjem, s tehtanim povprečnim številom navadnih delnic v poslov-
nem letu. Popravljeni dobiček delnice pa se izračunava s prilagoditvijo dobička oziroma izgube, ki
pripada navadnim delničarjem, in tehtanega povprečnega števila navadnih delnic v poslovnem letu
za učinek vseh popravljalnih možnostnih navadnih delnic, ki predstavljajo zamenljive obveznice in
delniške opcije za zaposlene.
10.3.22 Poročanje po odsekih
Odsek je prepoznavni sestavni del skupine, ki se ukvarja s proizvodi ali storitvami (področni od-
sek) ali proizvodi in storitvami v posebnem gospodarskem okolju (območni odsek) ter je predmet
tveganj in donosov, drugačnih od tistih v drugih odsekih. Informacije po odsekih so izkazane po po-
dročnih in območnih odsekih Skupine. Poročanje Skupine po odsekih temelji na področnih odsekih.
Področni odseki Skupine temeljijo na vodenju Skupine in njeni notranji strukturi poročanja.
Cene prenosov med odseki se merijo na čisti poslovni podlagi.
Poslovni izidi, sredstva in obveznosti po odsekih vsebujejo postavke, ki jih je mogoče pripisati
neposredno odseku, kot tudi tiste, ki jih je mogoče utemeljeno razporediti na odsek. Nerazporejene
postavke se večinoma nanašajo na: naložbe (razen naložbenih nepremičnin) in z njimi povezane pri-
hodke, dana in prejeta posojila ter z njimi povezane odhodke, skupna sredstva (predvsem centrala
družbe) in odhodki centrale ter terjatve in obveznosti za davek iz dobička.
Naložbe odseka v dolgoročna sredstva obsegajo celotne stroške, nastale v tekočem poslovnem
letu iz naslova pridobitve opredmetenih osnovnih sredstev in neopredmetenih sredstev brez do-
brega imena.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
123 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.4 DOLOČANJE POŠTENE VREDNOSTI
Glede na računovodske usmeritve skupine in razčlenitve je v številnih primerih potrebna določi-
tev poštene vrednosti tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Poštene vrednosti
posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je skupina določila po meto-
dah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za
določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev
oziroma obveznosti skupine.
Hierarhija poštene vrednosti
Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike
ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena naslednja hierarhija:
• 1. raven:
Določanje poštene vrednosi neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na aktiv-
nem trgu,
• 2. raven:
Druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom
na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi in-
strumenti, bodisi neposredno, bodisi posredno.
• 3. raven:
Druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim vplivom
na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcijami z istimi
instrumenti.
10.4.1 Opredmetena osnovna sredstva
Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vre-
dnost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina
na dan cenitve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim prodajalcem
in voljnim kupcem, pri čemer so stranke dobro obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neod-
visno (arm's length transaction). Tržna vrednost naprav, opreme in inventarja temelji na ponujeni
tržni ceni podobnih predmetov.
10.4.2 Neopredmetena sredstva
Poštena vrednost patentov in blagovnih znamk, pridobljenih pri poslovnih združitvah, temelji na
ocenjeni diskontirani bodoči vrednosti licenčnin, katerih plačilo zaradi lastništva patenta oziroma
blagovne znamke ne bo potrebno. Poštena vrednost ostalih neopredmetenih sredstev se določi
kot sedanja vrednost ocenjenih bodočih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz
njihove uporabe in morebitne prodaje.
10.4.3 Poslovne in druge terjatve
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih de-
narnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
10.4.4 Neizpeljane finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti bodočih izplačil
glavnice in obresti, diskontirani po tržni obrestni meri na datum poročanja. Pri finančnih najemih se
tržna obrestna mera določi s primerjavo s podobnimi najemnimi pogodbami.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
124 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.5 OBVLADOVANJE FINANČNEGA TVEGANJA
Skupina ne uporablja finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganji. Skupina ocenjuje fi-
nančna tveganja v okviru naslednjih skupin:
• kreditno tveganje,
• likvidnostno tveganje,
• tržno tveganje.
Ta točka obravnava Skupino in njeno izpostavljenost posameznim omenjenim tveganjem, njene
cilje, usmeritve in postopke za merjenje in obvladovanje tveganj, ter njeno ravnanje s kapitalom.
Druga kvantitativna razkritja so zajeta v nadaljevanju pojasnil k računovodskim izkazom.
Poslovodstvo je v celoti odgovorno za vzpostavitev okvirnega upravljanja skupine s tveganji.
Znotraj finančnega in računovodskega oddelka ter kontrolinga se spremlja ter poroča izvršnemu
direktorju o izvajanju dejavnosti.
Usmeritve za upravljanje s tveganji so oblikovane z namenom opredeliti in analizirati tveganja, ki
grozijo skupini, na podlagi česar se določijo ustrezne omejitve in kontrole, ter spremljajo tveganja in
upoštevanje omejitev. Usmeritve in sistemi upravljanja s tveganji se redno preverjajo in tako sproti
posredujejo informacije o spremenjenih tržnih razmerah ter dejavnostih družbe. Z izobraževanjem
kot tudi s standardi in postopki upravljanja s tveganji si skupina prizadeva razviti disciplinirano in
konstruktivno okolje, v katerem se vsi zaposleni zavedajo svoje vloge in svojih obveznosti.
Upravni odbor skrbi za zagotavljanje spoštovanja usmeritev in postopkov upravljanja s tveganji
ter presoja ustreznost okvirnega upravljanja s tveganji v zvezi s tveganji, s katerimi se skupina sooča.
10.5.1 Kreditno tveganje
Kreditno tveganje je tveganje, da bo skupina utrpela finančno izgubo, če stranka ali pogodbenica
vključena v pogodbo o finančnem inštrumentu, ne izpolni pogodbenih obveznosti. Kreditno tvega-
nje nastane predvsem iz naslova terjatev skupine do strank in naložbenih vrednostnic.
Poslovne in druge terjatve
Izpostavljenost skupine kreditnemu tveganju je odvisna zlasti od značilnosti posameznih strank.
Demografija baze strank skupine, kot tudi plačilno tveganje z vidika panoge ali države, v kateri
stranka posluje, nima tolikšnega vpliva na kreditno tveganje. Z geografskega vidika, koncentracija
kreditnega tveganja ne obstaja.
Skupina oblikuje kreditno politiko, v skladu s katero se za vsako novo stranko izvede analiza
njene kreditne sposobnosti, preden ji skupina ponudi standardne pogoje plačila in dobave. Pregled
zajema zunanje ocene, če obstajajo, v nekaterih primerih pa tudi reference banke. Nabavne ome-
jitve – ki se določijo v obliki najvišjega odprtega zneska, ki ni predmet potrditve se vzpostavijo za
vsako stranko posebej. Poslovanje skupine s stranko, ki ne izpolnjujejo normne kreditne sposobno-
sti, poteka le na osnovi predplačil.
Skupina oblikuje popravek za vrednost oslabitve, ki predstavlja višino ocenjenih izgub iz naslova
poslovnih in drugih terjatev ter naložb. Glavna elementa tega popravka sta posebni del izgube, ki se
nanaša na posamezna pomembna tveganja, in skupni del izgube, ki se oblikuje za skupine podobnih
sredstev zaradi izgub, ki so nastale a še niso opredeljene. Popravek za skupni znesek izgube se do-
loči ob upoštevanju podatkov iz preteklosti, ki se nanašajo na statistiko plačila podobnih finančnih
sredstev.
Garancije
V skladu s svojo usmeritvijo in finančnimi zmožnostmi, Skupina nudi finančne garancije zgolj
odvisnim podjetjem, ki so v polni lasti obvladujočega podjetja.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
125 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.5.2 Likvidnostno tveganje
Likvidnostno tveganje je tveganje, da Skupina ne bo zmožna poravnati svojih finančnih obve-
znosti ob njihovi dospelosti. Najvišjo možno likvidnost Skupina zagotavlja tako, da ima vselej dovolj
likvidnih sredstev za poravnanje svojih obveznosti v roku, in sicer v običajnih kot tudi stresnih okoli-
ščinah, brez da bi nastale nesprejemljive izgube ali tveganje škodovati ugledu skupine.
Skupina ima za zagotavljanja likvidnosti odprtih več kreditnih linij kjer na podlagi potreb črpa ustre-
zna sredstva. Tekoče pa se obveznosti financirajo tudi iz poplačila poslovnih terjatev.V spodnji tabeli je
podan pregled finančnih in poslovnih obveznosti po zapadlosti dolga.
PL 2021
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
Obveznost od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let nad 5 let
Nekratkoročne finančne
obveznosti
3.356.062 3.480.340 0 0 2.923.507 556.834
Nekratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
194.329 202.400 0 0 202.400 0
Nekratkoročne poslovne in
druge obveznosti
124.023 124.023 0 0 124.023 0
Kratkoročne finančne
obveznosti
934.302 994.887 309.926 684.961 0 0
Kratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
102.449 111.182 28.465 82.717 0 0
Kratkoročne poslovne
obveznosti (brez obv. do
države, zaposlencev in iz
naslova predujemov)
411.482 411.482 411.482 0 0 0
Stanje 30.6.2021 4.998.624 5.200.291 749.873 767.678 3.249.929 556.834
PL 2020
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
Obveznost od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let
Nekratkoročne finančne obveznosti 2.522.493 2.555.113 0 0 2.555.113
Nekratkoročne finančne obveznosti iz
najemov
265.576 277.398 0 0 277.398
Kratkoročne finančne obveznosti 235.312 264.845 22.265 242.579 0
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 100.701 110.481 27.829 82.653 0
Kratkoročne poslovne obveznosti (brez
obv. do države, zaposlencev in iz naslova
predujemov)
237.441 237.441 237.441 0 0
Stanje 30.6.2021 3.361.523 3.445.279 287.535 325.232 2.832.511
10.5.3 Tržno tveganje
Tržno tveganje je tveganje, da bodo spremembe v tržnih cenah, kot so devizni tečaji, obrestne
mere in lastniški inštrumenti, vplivale na prihodke Skupine ali na vrednost finančnih inštrumentov.
Cilj obvladovanja tržnega tveganja je obvladovanje in nadzor nad izpostavljenostjo tržnim tvega-
njem v razumnih mejah ob hkratni optimizaciji dobička.
10.5.4 Valutno tveganje
Valuta, v kateri posluje matična družba je EUR, zato le-ta ni izpostavljena valutnemu tveganju
na prodajnem, nabavnem ali posojilnem področju.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
126 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Odvisne družbe v tujini imajo v pogodbah s kupci določeno valutno klavzulo, zato Skupina tudi na
teh trgih ni izpostavljena valutnim tveganjem.
Spodnja tabela prikazuje sredstva in obveznosti po valutah za leto 2021.
SKUPINA DATALAB
V EUR EUR BAM HRK RSD MKD Skupaj
Denar in denarni ustrezniki 3.985.206 234.635 263.766 520.231 280.876 5.284.715
Kratkoročne poslovne terjatve
(brez terjatev do države)
1.678.818 136.258 391.609 234.805 181.140 2.622.630
Nekratkročne poslovne terjatve 1.136 0 0 0 0 1.136
Kratkoročne finančne terjatve 586.365 0 0 0 319 586.684
Nekratkoročne finančne terjatve 16.079 55.025 79.000 0 150.104
Nekratkoročne poslovne obveznosti
(brez drugih obveznosti)
0 0 0 0 124.023 124.023
Kratkoročne poslovne obveznosti
(brez obveznosti do države,
zaposlencev in iz naslova predujmov)
-450.652 -59.800 -95.332 -157.580 -42.417 -805.781
Nekratkoročne finančne obveznosti -3.320.641 -35.422 0 0 0 -3.356.061
Nekratkoročne obveznosti iz najemov -32.259 -18.038 -77.469 -46.652 -19.912 -194.329
Kratkoročne finančne obveznosti -899.892 -34.410 0 0 0 -934.302
Kratkoročne obveznosti iz najemov -10.717 -5.559 -44.241 -27.218 -14.715 -102.449
Neto izpostavljenost izkaza
finančnega položaja
1.537.364 233.744 493.358 602.586 509.314 3.376.368
10.5.5 Tveganje spremembe obrestne mere
Obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spremem-
be tržnih obrestnih mer. Skupina ima večino dolžniških virov vezanih na nespremenljivo obrestno
mero, zato poslovanje ni izpostavljeno obrestnemu tveganju. Tveganju spremembe obrestne mere
se izogibamo s prilagajanjem obrestnih mer na aktivi obrestnim meram na pasivi, poleg tega pa
izvajamo tudi simulacije na bilanci stanja z vidika absorpcije financiranja v povezavi s spremembami
obrestnih mer.
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero je podana v
spodnji tabeli:
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri 287.892 -72.026
Finančna sredstva 736.788 534.291
Finančne obveznosti -448.896 -606.317
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri -4.138.246 -2.517.765
Finančna sredstva 0 0
Finančne obveznosti -4.138.246 -2.517.765
Povečanje variabilne obrestne mere za 1 % /
vpliv na poslovni izid
-41.382 -25.178
Zmanjšanje variabilne obrestne mere za - 1% /
vpliv na poslovni izid
41.382 25.178

Graphics
LETNO POROČILO 2021
127 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.5.6 Upravljanje s kapitalom
Upravni odbor se je odločil za ohranjanje velikega kapitalskega obsega, da bi tako zagotovil zau-
panje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj skupine. Upravni odbor spremlja kapitalski
donos, ki ga je skupina opredelila kot čiste prihodke iz poslovanja, deljene s celotnim delničarskim
kapitalom, brez neodkupljivih prednostnih delnic in manjšinskih deležev. Upravni odbor spremlja
tudi višino dividend, izplačanih navadnim delničarjem.
Skupina si prizadeva za ohranjanje ravnotežja med višjimi donosi, ki bi jih omogočili z večjimi
posojili, ter prednostmi in varnostjo močne kapitalske pozicije.
Skupina spremlja gibanje kapitala z uporabo kazalnika finančnega vzvoda, izračunanega z deli-
tvijo neto obveznosti s skupnim zneskom obveznosti in celotnim zneskom kapitala, kot je prikazano
v spodnji tabeli.
Postavka PL2021 PL2020 (popravljeno)
Finančne obveznosti=FO 4.587.142 3.124.082
Poslovne obveznosti=PO 5.955.880 4.263.127
Denarna sredstva=DS 5.284.715 1.552.059
Neto obveznosti=FO+PO-DS 5.258.307 5.835.150
Kapital 7.974.782 6.227.446
Kapital + neto obveznosti 13.233.090 12.062.596
Kazalnik finančnega vzvoda
(Neto obveznosti/(Kapital + neto obveznosti)
40% 48%
Skupina na trgu občasno odkupi lastne delnice, pri čemer je časovni razpored teh transakcij od-
visen od tržne cene delnice. V osnovi so te delnice namenjene uporabi ob izdaji delnic po programu
delniških opcij. Odločitve o nakupu in prodaji sprejema odbor za obvladovanje tveganj, in sicer za
vsak posel posebej. Skupina ne razpolaga s posebnim načrtom odkupa lastnih delnic.
V letu poročanja v Skupini ni prišlo do spremembe v načinu upravljanja s kapitalom.
Niti matična družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev, ki bi jih določili
zunanji organi.
10.6 POROČANJE PO ODSEKIH
Skupina meni, da so tveganja in donosi iz različnih dejavnosti prodaje poslovno-informacijske
rešitve PANTHEON v bistvenih značilnostih podobni, zato meni, da nima več področnih odsekov
temveč dva območna odseka. Skupina Datalab je kot primarni odsek za poročanje določila območni
odsek. Območna odseka predstavljata trg Slovenije kot poglavitni trg ter ostali tuji trgi.
Opis Slovenija Drug trgi Skupaj Skupina
2021
2020
(popravljeno)
2021
200
(popravljeno)
2021
2020
(popravljeno)
Prihodki 6.937.917 6.613.945 6.866.653 5.919.859 13.804.570 12.533.804
Sredstva odseka 15.455.294 11.326.209 3.227.819 2.392.537 18.683.113 13.718.746
Oslabitev sredstev 26.183 137.433 22.171 58.456 48.355 195.889
Knjigovodska vre-
dnost nepremičnin,
naprav in opreme,
pravice do uporabe
in neopred.sredstev
8.316.012 7.708.970 747.192 457.028 9.063.205 8.165.998

Graphics
LETNO POROČILO 2021
128 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Podrobnejši prikaz najpomembnejših postavk uspešnosti poslovanja po družbah v skupini
(v 000 EUR):
v 000 EUR Datalab d. d. Datalab SI Datalab BA Datalab HR Datalab MK Datalab SR
Prihodki 8.454 4.322 1.311 2.942 767 2.262
Amortizacija 2.435 29 9 77 24 39
Čisti dobiček/izguba 1.765 460 87 90 -17 178
% čistega dobička ali
izgube/prihodki
20,88% 10,64% 6,64% 3,06% -2,22% 7,87%
V predstavljenih rezultatih niso upoštevani učinki konsolidacijskih prilagoditev.
Podrobnejši prikaz deležev, ki jih ima matično podjetje po družbah v skupini in podatki o višini
kapitala v teh družbah.
Odvisne družbe:
V EUR
Delež v kapitalu
in glasovalnih
pravicah
Vrednost naložbe v
Datalab d. d. na dan
30. 6. 2021
Višina kapitala
posamezne družbe na
dan 30. 6. 2021
Poslovni izid
tekočega leta
Naložba Datalab BA d. o. o. –
Bosna in Hercegovina
100% 161.717 102.800 87.243
Naložba Datalab MK d. o. o. -
Makedonija
100% 260.000 136.438 -17.408
Naložba Datalab SR d. o. o. –
Srbija
100% 0 307.865 177.932
Naložba Datalab SI d. o. o. –
Slovenija
100% 102.799 1.006.650 460.033
Naložba v Datalab HR-
Hrvaška
100% 179.173 181.989 90.161
Skupaj odvisne družbe 703.689 1.735.742 797.961
Iz konsolidiranih izkazov je bila po stanju na dan 1.7.2019 izločena družba Datalab Ukraine; druž-
ba ne posluje, naložbo v družbo se bo poskušalo prodati.
Pridružene družbe:
V EUR
Delež v kapitalu
in glasovalnih
pravicah
Vrednost naložbe v
Datalab d. d. na dan
30. 6. 2021
Višina kapitala
posamezne družbe na
dan 30. 6. 2021
Poslovni izid
tekočega leta
Naložba Datalab Bulgaria Ltd.-
Bolgarija
50,00% 0 -11.249 0
Naložba v Datalab AL Sh.p.k.-
Albanija
50,00% 0 ni podatka ni podatka
Naložba v Datalab LLC -
Kosovo
50,00% 0 -138.785 -39.068
Skupaj druge družbe 0
V mesecu oktobra 2020 je matična družba prodala delež v pridruženo podjetje Datalab Automotive d.o.o Srbija in realizirala
2.218 EUR finančnega prihodka.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
129 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.7 PRIHODKI OD PRODAJE IZ POGODB S KUPCI
PL 2021 PL 2020
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 10.954.096 9.898.716
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 4.132.309 4.009.413
Drugi 4.132.309 4.009.413
Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 6.821.788 5.889.303
Pridružena podjetja 11.109 15.824
Drugi 6.810.679 5.873.479
Prihodki so se v primerjavi s preteklim letom povečali za 10,7%. Razlog je v večji prodaji licenc in
osveževanj predvsem na tujih trgih (Hrvaška, Bosna, Srbija in Makedonije).
Med prihodki od prodaje skupine prevladujejo prihodki od prodaje licenc in osveževanja ter stori-
tev gostovanja (hosting). Manjši del prihodkov predstavljajo prihodki od prodaje storitev implemen-
tacij, izobraževanja, certificiranj in članarin.
10.8 DRUGI POSLOVNI PRIHODKI
PL 2021 PL 2020
Drugi poslovni prihodki 2.812.509 2.585.928
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 2.727.357 2.208.769
Drugi poslovni prihodki 85.152 377.159
Pretežni del drugih poslovnih prihodkov predstavljajo usredstveni lastni proizvodi in storitve, ki
v celoti predstavljajo razvoj programske opreme PANTHEON (od zneska 2.727.357 EUR predsta-
vljajo vlaganja v razvoj PANTHEON 2.092.428 EUR (v preteklem letu 1.801.987 EUR) ter vlaganja v
spletno različico Pantheon PAW 398.805 EUR (v preteklem letu 406.781 EUR) ter znesek 236.124
EUR, ki pa predstavlja razvoj DCD (pisanje tekstualnih navodil za programsko opremo, snemanje
video navodil za uporabo programske opreme itd.). Vse te aktivnosti spadajo pod razvoj programske
opreme, ki ima končno vrednost in od katerih se pričakujejo bodoče gospodarske koristi.
Med drugimi poslovnimi prihodki so zajeti prihodki iz naslova plačanih terjatev, za katere so bili
v preteklih letih že oblikovani popravki vrednosti, odpisi obveznosti, priznani stroški v sodnem po-
stopku, manjši del pa predstavljajo tudi Covid subvencije in sicer v družbI DLBA v znesku 4.006 EUR
(zaradi izpada dohodka) in v družbi DLSR 6.513 EUR zaradi neodpuščanja zaposlenih.
10.9 STROŠKI MATERIALA, BLAGA IN STORITEV
Stroški materiala so cenovno izraženi potroški neposrednega materiala. Stroški materiala se zaradi
spremembe kupne moči valute ne prevrednotijo. Stroški storitev so stroški, ki se ne štejejo kot stroški
materiala, amortizacije ali dela, temveč so stroški prevoznih storitev, stroški proizvajalnih stopenj, ki jih
opravijo drugi, komunalnih storitev, telekomunikacijskih storitev, najemnin, storitev plačilnega prometa in
podobni stroški. Med stroške storitev štejejo tudi stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu
oziroma stroški storitev iz drugih pravnih razmerij, razen delovnih razmerij nastalih s fizičnimi osebami.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
130 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Znesek stroškov blaga, materiala in storitev sestavljajo:
v EUR PL 2021 PL 2020
Stroški blaga, materiala in storitev 3.279.381 3.137.484
Stroški materiala 67.565 67.214
Stroški storitev 3.211.816 3.070.270
10.10 STROŠKI DELA
Stroške dela sestavljajo:
v EUR PL 2021 PL 2020
Stroški dela 4.934.140 4.578.168
Stroški plač 3.436.712 3.030.170
Stroški socialnih zavarovanj 873.701 838.801
Drugi stroški dela 623.727 709.197
Na dan 30.6.2021 je skupina na novo izvedla aktuarski izračun za rezervacije za jubilejne nagra-
de in odpravnine ob upokojitvi za družbi v Sloveniji; družbi v Srbiji ter Makedoniji sta izračun izvedli
drugič, na Hrvaškem ter v Bosni pa odpravnine ob upokojitvi ter jubilejne nagrade niso zakonsko
predpisane. Med druge stroške dela v letu 2021 so zajeti stroški tekočega službovanja na podlagi
aktuarskih izračunov v višini 16.592 EUR.
Drugi stroški dela zajemajo tudi ocenjene stroške neizkoriščenih letnih dopustov v višini 107.412
EUR (preteklo leto 62.117 EUR). Največji strošek zaznamo v matični družbi in sicer v znesku 66.104 EUR.
10.11 OSLABITEV TERJATEV IN DRUGIH SREDSTEV
v EUR PL 2021 PL 2020
Oslabitev terjatev in drugih sredstev 47.351 180.890
Pridružena podjetja 11.664 37.314
Drugi 35.687 143.546
Odhodki iz naslova oslabitve terjatev v tem poslovnem letu so višini 47.351 EUR (preteklo leto
180.890 EUR). Slabitev v znesku 11.664 EUR (v preteklem letu 37.314 EUR) je do pridružene druž-
be Datalab KS , medtem ko so ostale slabitve v znesku 35.687 EUR (v preteklem letu 143.546 EUR).
Od odvisnih družb je največ slabitev terjatev oblikovala družba Datalab Slovenija d. o. o. v znesku
13.515 EUR (preteklo 83.830 EUR), sledijo Datalab Makedonija 12.180 EUR (preteklo leto 19.087
EUR), Datalab Hrvaška v znesku 6.058 EUR (preteklo leto 38.449 EUR) in Datalab Bosna v znesku
2.723 EUR (preteklo leto 919 EUR).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
131 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.12 DRUGI POSLOVNI ODHODKI
v EUR PL 2021 PL 2020
Drugi poslovni odhodki 53.615 115.102
Rezervacije 0 2.533
Drugi stroški 53.615 112.569
Drugi poslovni odhodki v poslovnem letu 2021 so sestavljeni iz odhodkov iz naslova donacij, sodnih
stroškov in taks, pogodbenih kazni, prispevka za stavbno zemljišče, štipendije ter drugih stroškov.
10.13 FINANČNI PRIHODKI
Večino finančnih prihodkov iz posojil je ustvarila matična družba iz naslova kreditiranja. Prihodki
iz poslovnih terjatev pa se predvsem nanašajo na prekoračitve plačilnega roka kupcev, katerim Sku-
pina v takem primeru zaračuna zamudne obresti ter obračunane tečajne razlike.
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni prihodki 37.965 49.160
Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti 20.877 35.802
Finanačno prihodki- pridružena podjetja 2.128 0
Finančni prihodki iz drugih naložb 0 197
Obresti iz posojil, danih pridruženim družbam 0 299
Obresti iz posojil, danih drugim 7.141 10.495
Obresti iz poslovnih terjatev do drugih 7.819 2.368
10.14 FINANČNI ODHODKI
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni odhodki 109.286 172.223
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 1.004 24.331
Finančni odhodki iz oslabitve pridruženih podjetij 0 15.000
Izguba pri odtujitvi finančnih naložb 0 9.331
Finančni odhodki iz oslabitve – fizične osebe 1.004
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 97.760 74.207
Obresti iz posojil, prejetih od bank 72.969 51.759
Obresti iz drugih finančnih obveznosti 14.068 8.288
Obresti iz finančnih najemov 10.723 14.161
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 10.522 73.685
Obresti iz drugih obveznosti 10.522 73.685

Graphics
LETNO POROČILO 2021
132 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Obresti iz finančnih najemov v znesku 10.723 EUR predstavljajo obresti iz naslova pravice do
uporabe tako iz uporabe nepremičnin kot druge opreme.
Obresti iz drugih finančnih obveznosti predstavljajo bančne ležarine v znesku in obresti od ak-
turskega izračuna.
Finančno odhodki iz poslovnih obveznosti, pa predstavljajo zamudne obresti in tečajne razlike,
v preteklem letu so bile to v večjem deležu obresti plačane obresti po sodbi E-POS Group d. o. o. (v
višini 52.467 EUR) ter tečajne razlike.
Finančni odhodki iz oslabitve finančnih naložb so v letu 2021 v znesku 1.004 EUR, v letu 2020
pa predstavljajo oslabitve naložbe v družbi Datalab KS, izguba pri odtujitvi finančnih naložb pa je
posledica izločitve družbe Datalab Ukraine iz konsolidiranih izkazov.
Neto finančni izid:
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni prihodki 37.965 49.160
Finančni odhodki 109.286 172.223
Neto finančni izid -71.321 -123.063
10.15 DAVEK IZ DOBIČKA
Davek iz dobička se obračunava na temelju prihodkov in odhodkov, ki so vključeni v izkaz poslov-
nega izida v skladu z davčno stopnjo veljavno v posamezni državi skupine Datalab in zakonodajo
posamezne države.
Odhodek iz obračunanega davka iz dobička družb skupine v izkazu vseobsegajočega donosa
znaša 280.698 EUR, odhodek iz povečanja odloženih davkov pa znaša 10.404 EUR.
v EUR PL 2021 PL 2020
Bruto poslovni izid pred obdavčitvijo 2.803.337 1.985.713
Davek od dobička 280.698 82.720
Odloženi davki -10.404 -138.476
Čisti poslovni izid obrač. obdobja 2.512.235 1.764.518
Obdavčitev po posameznih družbah v skupini leto 2021:
v EUR Datalab d. d. Datalab SI Datalab HR Datalab SR
Poslovni izid pred obdavčitvijo 1.909.228 546.132 110.200 209.331
Davek iz dobička 138.398 81.169 20.039 31.400
Odloženi davki -5.474 -4.930 0 0
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 1.765.356 460.033 90.161 177.932

Graphics
LETNO POROČILO 2021
133 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
v EUR Datalab MK Datalab BA
Poslovni izid pred obdavčitvijo -17.407 96.937
Davek iz dobička 0 9.694
Odloženi davki 0 0
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja -17.407 87.244
Prikaz efektivne stopnje obdavčitve za poslovno leto 2021 in 2020:
Opis PL 2021 PL 2020
Odmerjeni davek 280.698 82.721
Odloženi davek 10.404 138.476
Skupaj odhodki za davek 291.102 221.197
Poslovni izid pred obdavčitvijo 2.803.337 1.985.713
Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje 19 % 532.634 377.285
Zakonska stopnja davka na dobiček
Prihodki, ki povečujejo davčno osnovo 0 -3.079
Davčno nepriznani stroški 27.125 84.476
Olajšave -259.866 -228.834
Vpliv različnih davčnih stopenj -16.633 -9.549
Drugo 7.843 898
Davek iz dobička 291.102 221.197
Efektivna davčna stopnja 10% 11%
10.16 ODLOŽENI DAVKI
Odhodki iz odloženih davkov predstavljajo zmanjšanje odloženih terjatev za davek v višini
10.404 EUR.
Zmanjšanje v poslovnem letu je posledica na eni strani povečanja zaradi novega oblikovanja
davčne olajšave iz naslova vlaganja v razvoj in investiranje v poslovnem letu ter iz naslova delitve
dobička delavcem v skladu z Zakonom o udeležbi delavcev pri dobičku ter na drugi strani zamanjša-
nja zaradi koriščenja davčnih olajšav, oblikovanih v preteklih letih.
Poleg matične družbe je k obračunu odloženih davkov zaradi večjih davčno nepriznanih odpisov
in oslabitev pristopila tudi hčerinska družba iz Slovenije.
10.17 NEPREMIČNINE, NAPRAVE, OPREMA
Hčerinska družba Datalab SI ima v lasti nepremičnino v Ljubljani, na kateri je sedež slovenskih družb.
Večino ostalih opredmetenih osnovnih sredstev pa predstavljajo računalniki in računalniška oprema.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
134 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Preglednica nepremičnin, naprav in opreme za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021:
v EUR Nepremičnine Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 837.002 750.402 1.587.404
Nabava aktiviranja 82.488 258.468 340.956
Odtujitve odpisi 0 98.015 98.015
Tečajne razlike 0 147 147
Stanje 30.6.2021 919.490 911.002 1.830.491
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 101.464 680.886 782.350
Odtujitve odpisi 0 96.783 96.783
Amortizacija 21.103 86.041 107.144
Stanje 30.6.2021 122.567 670.144 792.711
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 735.538 69.515 805.053
Stanje 30.6.2021 796.922 240.858 1.037.780
Preglednica nepremičnin, naprav in opreme za obdobje od 1.7.2019 do 30.6.2020:
v EUR Nepremičnine Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 30.6.2019 835.602 1.002.749 1.838.351
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 0 -146.387 -146.387
Stanje 1.7.2019 835.602 856.362 1.691.964
Nabava aktiviranja 1.400 33.533 34.933
Odtujitve odpisi 0 138.982 138.982
Tečajne razlike 0 -511 -511
Stanje 30.6.2020 837.002 750.402 1.587.404
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 30.6.2019 81.121 763.371 844.492
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 0 -22.830 -22.830
Stanje 1.7.2019 81.121 740.541 821.662
Odtujitve odpisi 0 133.563 133.563
Amortizacija 20.343 73.908 94.251
Stanje 30.6.2020 101.464 680.886 782.350
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 30.6.2019 754.481 239.378 993.859
Stanje 1.7.2019 754.481 115.821 870.302
Stanje 30.6.2020 735.538 69.516 805.054

Graphics
LETNO POROČILO 2021
135 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.18 PRAVICA DO UPORABE
Pravica do uporabe v višini 313.171 EUR predstavlja pravico do uporabe nepremičnin, ki jo od-
visne družbe uporabljajo za svoje poslovanje (najem prostorov), pri matični družbi in odvisni družbi
Datalab Srbija pa predstavlja dolgoročni najem – lizig za osebni avtomobil.
Preglednica pravice od uporabe od 1.7.2020 do 30.6.2021:
v EUR
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe -
oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 30.6.2020 391.661 103.705 495.366
Nabava aktiviranja 52.221 0 52.221
Odtujitve odpisi 27.575 0 27.575
Tečajne razlike 204 0 204
Stanje 30.6.2021 416.511 103.705 520.216
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 90.168 15.920 106.088
Odtujitve odpisi 6.087 0 6.087
Amortizacija 89.358 17.685 107.043
Stanje 30.6.2021 173.493 33.605 207.045
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 301.493 87.785 389.278
Stanje 30.6.2021 243.072 70.100 313.171
Preglednica pravice od uporabe od 1.7.2019 do 30.6.2020:
v EUR
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe -
oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 30.6.2019 0 0 0
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 416.109 146.387 562.496
Stanje 1.7.2019 416.109 146.387 562.496
Nabava aktiviranja 0 73.190 73.190
Odtujitve odpisi 23.147 115.931 139.078
Tečajne razlike -1.300 59 -1.241
Stanje 30.6.2020 391.661 103.705 495.366
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 30.6.2019 0 0 0
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 0 22.830 22.830
Stanje 1.7.2019 0 22.830 22.830
Odtujitve odpisi 0 37.211 37.211
Amortizacija 90.168 30.301 120.469
Stanje 30.6.2020 90.168 15.920 106.088
NEODPISANA VREDNOST 0

Graphics
LETNO POROČILO 2021
136 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Stanje 30.6.2019 0 0 0
Stanje 1.7.2019 0 123.557 123.557
Stanje 30.6.2020 301.493 87.784 389.278
10.19 NEOPREDMETENA SREDSTVA
Neopredmeteno dolgoročno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskr-
bovanje proizvodov oziroma za opravljanje in priskrbovanje storitev, dajanje v najem ali pisarniške
potrebe, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi skupina Datalab izka-
zuje dobro ime, listo kupcev, materialne in avtorske pravice po neodpisani vrednosti, kot razliki med
nabavno vrednostjo in popravkom vrednosti.
V aprilu 2021 je odvisna družba DLMK kupila posel od makedonskega podjetja INCOM, kjer je
prevzela vse aktivnosti družbe Incom in zaposlence. V skladu z MSRP 3 je prišlo do združitve, tako
da je na dan 30.6.2021 pripoznano dobro ime v znesku 146.819 EUR in neopredmeteno sredstvo -
lista kupcev 215.834 EUR. Dobro ime se ne amortizira, vednar se bo slabilo, v kolikor bodo obstajali
indikatorji, ki bodo kazali na slabitev dobrega imena.
Ocenjena amortizacijska doba za neopredmeteno sredstvo – lista kupcev je 8 let. Poslovodska
ocena temelji na predpostavki, da podjetja pogosto ne menjajo računovodske programe, običajno
takrat ko le ta niso več primerna za njihove poslovne potrebe.
Družba je na dan 30.6.2021 napravila preizkus oslabitve dobrega imena in liste kupcev tako, da
je preverila obstoj morebitnih indikatorjev, ki bi vplivali na morebitno slabitev dobrega imena in listo
kupcev. Preverila je indikatorje kot na primer zmanšanje števila uporabnikov Pantheon programa.
V ta namen so se preverili prihodki, ki so najbolj jasni pokazatelj odhod kupcev in sicer v dveh pri-
merjalnih obdobjih:
• Od 1.4.2021 do 30.6.2021 v primerjavi s preteklim letom enakega obdobja, kjer je ugotovlje-
no, da so se prihodki v tem obdobju v povprečju povečali za 47,08%. Primerjava poslovanja
preostalih mesecev (od 1.7.2020 do 31.3.2021 ko združitve še ni bilo), so se prihodki glede
na enako obdobje preteklega leta povečali le za 12,74%, kar kaže na takojšen pozitiven učinek
združitve.
• Od 1.7.2021 do 25.9.2021 v primerjavi s preteklim letom enakega obdobja poslovodstvo
ugotav lja povečanje prihodkov za 50,5%.
Drugih posebnih dogodkov, ki bi pomembno vplivali na samo poslovanje odvisne družbe, poslo-
vodstvo ne zaznava, zato slabitev dobrega imena in liste kupcev niso potrebna.
Neopredmetena dolgoročna sredstva v višini 7.712.254 EUR (preteklo leto 6.971.668 EUR)
predstavljajo vrednost dokupljenih komponent in drugih avtorskih pravic, ki se nanašajo na infor-
macijski sistem PANTHEON ter razne licence, ki omogočajo, da znotraj razvojnega oddelka poteka
nemoten razvoj informacijskega sistema PANTHEON. Največji del neopredmetenih sredstev pred-
stavlja usredstvenje programa PANTHEON (leto 2021: 7.275.967 EUR: leto 2020: 6.858.002 EUR,
2019: 6.730.034 EUR).
Preostala doba amortiziranja neopredmetenega sredstva je 10 let.
Skupina nima v uporabi zamortiziranih neopredmetenih sredstev, ki bi bila bistveno pomembna
in tudi nima neopredemtenih sredstev z neomejeno dobo.
v EUR Dobro ime
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 0 22.743.428 732.207 23.475.635
Nabava aktiviranja 146.819 2.727.357 229.525 3.103.701
Odtujitve, odpisi 0 0 0 0
Tečajne razlike 0 0 159 159
Stanje 30.6.2021 146.819 25.470.785 961.891 26.579.495
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 0 15.885.426 618.541 16.503.967

Graphics
LETNO POROČILO 2021
137 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Odtujitve odpisi 0 0 0 0
Amortizacija 0 2.309.391 53.882 2.363.273
Stanje 30.6.2021 0 18.194.817 672.423 18.867.240
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 0 6.858.002 113.666 6.971.668
Stanje 30.6.2021 146.819 7.275.967 289.468 7.712.254
Preglednica gibanja neopredmetenih sredstev za poslovno leto 2020:
v EUR
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
SKUPAJ
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2019 20.534.659 928.956 21.463.615
Stanje na dan 1.7.2019 po prilagoditvi 20.534.659 729.773 21.264.432
Nabava aktiviranja 2.208.769 3.064 2.211.833
Tečajne razlike 0 -630 -630
Odtujitev 0 -199.183 -199.183
Stanje 30.6.2020 22.743.428 732.207 23.475.635
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2019 13.804.624 749.022 14.553.646
Stanje po prilagoditve na dan 1.7.2019 13.804.624 549.839 14.354.463
Tečajne razlike 0 0 0
Amortizacija 2.080.802 68.702 2.149.504
Odtujitev -199.183 -199.183
Stanje 30.6.2020 15.885.426 618.541 16.503.967
NEODPISNA VREDNOST
Stanje 1.7.2019 6.730.035 179.934 6.909.969
Stanje 30.6.2020 6.858.002 113.667 6.971.668
Amortizacijo v pretežni meri predstavlja amortizacija programa PANTHEON.
10.20 NEKRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE
Nekratkoročne finančne naložbe so sestavni del nekratkoročnih finančnih instrumentov družbe
in predstavljajo postavko, ki je izterljiva v daljšem časovnem obdobju od enega leta.
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne finančne naložbe 150.104 164.048
Naložbe v pridružene družbe 0 1.250
Nekratkoročna dana posojila 150.104 162.798

Graphics
LETNO POROČILO 2021
138 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Naložbe v pridružene družbe
Skupina izkazuje naslednje naložbe v pridružene družbe:
V EUR
Delež v kapitalu in
glasovalnih pravicah
Vrednost naložbe v
Datalab d. d. na dan
30.06.2021
Višina kapitala
posamezne družbe na
dan 30.6.2021
Poslovni izd
tekočega leta
Naložba Datalab Bulgaria Ltd.-Bolgarija 50,00% 0 -11.249 0
Naložba v Datalab AL Sh.p.k.- Albanija 50,00% 0 ni podatka ni podatka
Naložba v Datalab LLC – Kosovo 50,00% 0 -138.785 -39.068
Skupaj druge družbe 0
Naložbe niso vrednotene z uporabo kapitalske metode, ker so nepomembne in so oslabljene.
Nekratkoročna dana posojila
Skupina prikazuje nekratkročna dana posojila v skupnem znesku 150.104 EUR.
Nekratkoročna posojila do drugih predstavljajo dana posojila, ki so jih hčerinske družbe dala svo-
jim zaposlenim in sicer v sledečih zneskih:
• DLBA (16.080 EUR);
• DLHR (55.025 EUR);
• DLSR (79.000EUR).
10.21 NEKRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE
Nekratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane
pravice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve v
obdobju, ki presega 12 mesecev.
Nekratkoročne poslovne terjatve do kupcev predstavljajo terjatve iz naslova prodaje blaga in
storitev na obroke ter terjatve iz naslova potrjenih prisilnih poravnav.
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne poslovne terjatve 1.136 9.942
Nekratkoročne poslovne terjatve do kupcev 1.136 9.942
10.22 NEKRATKOROČNO ODLOŽENI STROŠKI
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročno odloženi stroški 36.793 61.174
Nekratkoročno odloženi stroški zajemajo stroške, za katere je skupina že prejela račune, odhodki
pa se nanašajo na obdobje daljše od leta dni (pretežno storitve vzdrževanja kupljenih licenc, ki so
potrebne za delovanje programa PANTHEON).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
139 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.23 ODLOŽENE TERJATVE ZA DAVEK
(v EUR) 30.06.2021
Pripoznano
v poslovnem
izidu PL21
30.06.2020
Popr.
Pripoznano
v poslovnem
izidu PL20
1.07.2019
Popr.
Odložene terjatve za davek 829.899 -10.404 840.303 -138.476 978.779
- iz naslova oblikovanih rezervacij 5.892 1.010 4.882 775 4.106
- iz naslova neizkoriščenih davčnih
olajšav za investiranje in razvoj
181.520 5.621 175.898 -126.279 302.177
- iz naslova odloga upravičenosti
koriščenja davčne olajšave iz
delitve dobička delavcem
86.186 15.219 70.967 28.223 42.744
- iz naslova različne obravnave
stroškov v davčni in poslovni bilanci
0 -695 695 -2.090 2.785
- iz naslova popravkov vrednosti
terjatev
42.492 -31.560 74.052 7.215 66.837
- iz naslova neizkoriščene davčne
izgube
513.809 0 513.809 0 513.809
- iz naslova popravkov napak 0 0 0 -46.320 46.320
Odložene terjatve za davek so zneski davka od dobička, ki bodo davčnemu zavezancu povrnjeni
v prihodnjih davčnih obdobjih z manjšimi plačili davka v prihodnosti, takrat, ko bodo terjatve lahko
uveljavljene.
10.24 ZALOGE
V EUR 30.06.2021 30.06.2020
Zaloge 16.796 15.867
Material 6
Trgovsko blago 16796 15.861
Skupina izkazuje nizke zaloge materiala in trgovskega blaga.
10.25 KRATKOROČNA DANA POSOJILA
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročna dana posojila 586.684 371.493
Kratkoročna posojila drugim 586.684 371.493
Med kratkoročnimi posojili drugim skupina izkazuje dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini
86.000 EUR, kratkoročni del danega posojila Golf & Jadralnemu klubu Datalab v višini 22.658 EUR
ter dana posojila fizičnim osebam v višini 477.706 EUR.
Skupina je v poslovnem letu 2020 oblikovala popravek vrednosti danega posojila pridruženi
družbi Datalab KO v višini 15.000 EUR.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
140 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.26 KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE IN DRUGA SREDSTVA
Kratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane pra-
vice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve.
Razčlenjene so na:
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne poslovne terjatve in sredstva 2.678.496 2.414.936
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij 120 0
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 2.414.598 2.204.685
Terjatve do državnih in drugih institucij 55.866 26.181
Druge poslovne terjatve 10.899 12.992
Druga kratkoročna sredstva in predujmi 197.013 171.078
Terjatve do kupcev se izkazujejo po nominalni vrednosti, zmanjšani za ustrezne popravke za
ocenjene neizterljive zneske. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če njihova knjigovodska
vrednost presega njihovo pošteno vrednost, to je udenarljivo vrednost.
Kratkoročne terjatve do kupcev v tujini so preračunane po tečajnici Banke Slovenije na
30.06.2021. Učinki sprememb v evrski protivrednosti na dan bilance stanja kot tečajne razlike po-
večujejo redne finančne prihodke oziroma redne finančne odhodke.
Terjatve do državnih in drugih inštitucij predstavljajo terjatve za vstopni DDV ter terjatve do dr-
žave za refundacije boleznin.
Druga kratkoročna sredstva in predujmi predstavljajo kratkoročno odložene stroške ( izplačan
regres za letni dopust za koledarsko leto 2021, ki bo izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2022,
kratkoročno odloženi stroški vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa
PANTHEON, kratkoročno odloženi stroški, ki jih partnerji zaračunajo enkrat v koledarskem letu in
se, ker je poslovno leto družbe različno od koledarskega, nanašajo na naslednje poslovno leto), dane
predujme dobaviteljem, terjatve za dane varščine ter drugo.
Ocenjujemo, da so kratkoročne terjatve izterljive, razen terjatev za katere smo oblikovali popra-
vek vrednosti terjatev.
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev ter druge poslove terjatve po zapadlosti:
Stanje terjatev
Bruto
vrednost
30.6.2021
Popravek
vrednosti
30.6.2021
Neto
30.06.2021
Bruto
vrednost
30.6.2020
Popravek
vrednosti
30.6.2020
Neto
30.06.2020
Skupaj 2.713.250 287.632 2.425.618 2.518.816 301.138 2.217.678
Še niso
zapadle
1.891.627 3.645 1.887.982 1.707.696 4.665 1.703.031
Zapadle
0–90 dni
409.987 2.309 407.678 322.130 1.354 320.776
Zapadle
91–180 dni
113.639 20.509 33.130 196.056 53.206 142.850
Zapadle
181–365 dni
126.121 94.440 31.681 113.540 90.094 23.446
Več kot eno
leto
171.876 166.729 5.147 179.394 151.819 27.575

Graphics
LETNO POROČILO 2021
141 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM141 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Tabela obikovanja popravka vrednosti terjatev:
Postavka PL 2021 PL 2020
Stanje 1.7. 301.139 190.039
Oblikovanje popravkov vrednosti v letu 47.351 180.821
Poraba - odpis terjatev v breme popravkov -46.086 -46.144
Odprava popravkov -14.772 -23.577
Stanje 30.06. 287.632 301.139
10.27 TERJATVE ZA DAVEK IZ DOBIČKA
(v EUR) 30.06.2021 30.6.2020
Kratkoročne terjatve za obračunani davek 35.286 122.926
Kratkoročne terjatve za obračunani davek 35.286 122.926
Kratkoročne terjatve za davek iz dobička predstavljajo terjatve do države za plačane akontacije
davka na dobiček.
10.28 DENARNA SREDSTVA
V EUR 30.06.2021 30.06.2020
Denarna sredstva 5.284.715 1.552.059
Denar v blagajni 570 1.710
Denar na bankah 5.284.145 1.550.349
10.29 KAPITAL
Osnovni kapital
Vplačila osnovnega kapitala in število novoizdanih delnic so po datumih razvidna iz spodnje tabele.
V EUR
osnovni kapital v
EUR
Štev.izd.delnic pred
splitom delnic 1:15
Štev.izd.delnic po
splitu delnic 1:15
Skupaj na dan 30.6.2021 4.379.768 0 2.189.884
Delniški kapital - navadne delnice - 5.5.2003 25.663 6.150 0
Delniški kapital - navadne delnice - 5.4.2005 939 225 0
Delniški kapital - navadne delnice -17.8.2007 (iz
sredstev družbe)
0 95.050 0
Delniški kapital - navadne delnice -15.2.2008 21.257 5.094 0
Delniški kapital - navadne delnice - 30.6.2010 20.948 5.020 0

Graphics
LETNO POROČILO 2021
142 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
V EUR
osnovni kapital v
EUR
Štev.izd.delnic pred
splitom delnic 1:15
Štev.izd.delnic po
splitu delnic 1:15
Skupaj pred in po splitu delnic 1:15 111.539 1.673.085
Delniški kapital - navadne delnice - 16.4.2012 75.568 0 64.327
Delniški kapital - navadne delnice - 20.6.2014 156.228 0 132.989
Delniški kapital - navadne delnice - 25.7.2014 293.685 0 250.000
Delniški kapital - navadne delnice - 22.12.2017 138.966 0 69.483
Delniški kapital - pov.kap.iz sredstev družbe 3.646.514 0 0
V poslovnem letu 2021 ni bilo sprememb v osnovnem kapitalu skupine.
Vse delnice so navadne, imenske in izdane v nematerializirani obliki. Vse delnice so delničarji do
vložitve predloga za vpis v sodni register v celoti vplačali.
Nominalna vrednost delnice znaša 2 EUR.
Lastne delnice
Skupina je na dan 30.6.2021 posedovala 4.551 kom lastnih delnic. Nabavna vrednost teh delnic
je izkazana v višini 21.655 EUR. Rezerve za nakup lastnih delnic je skupina oblikovala v višini 21.655
EUR. S tako oblikovanimi rezervami skupina pokriva tudi nakup delnic matične družbe pri hčerinski
družbi Datalab SI d. o. o. (465 delnic).
Skupina občasno kupuje lastne delnice zaradi delitve dobička delavcem v obliki delniške sheme
v skladu z ZDUDob. V poslovnem letu 2021 je družba pridobila na trgu 12.000 lastnih delnic po ceni
4,80 EUR na delnico, poleg tega se je sklad lastnih delnic povečal za 13.120 delnic, ki so bile vrnjene
iz dveh fiduciarnih računov pri odvetniški družbi, ki je sodelovala pri izvedbi prenosa na upravičence
(delitev dobička za PL17-PL19). Sklad pa se je zmanjšal za 48.828 delnic, ki so bile prenešene na
trgovalni račun posojilodajalca za delno vračilo v preteklem letu posojenih delnic.
Tržna vrednost lastnih delnic je na dan 30.6.2021 znašala 20.935 EUR.
Kapitalske rezerve
Kapitalske rezerve predstavljajo dokapitalizacijska vplačila nad nominalno vrednostjo delnic za
družbo Datalab tehnologije d. d. in znašajo 441.999 EUR.
Rezerve iz dobička
Rezerve iz dobička v višini 437.977 EUR predstavljajo zakonske rezerve.
Zakonske rezerve so oblikovane v višini 10% osnovnega kapitala (437.977 EUR) in se v skladu z
ZGD lahko porabijo za pokrivanje morebitne izgube.
Prevedbene rezerve
Ob pridobitvi neobvladujočega deleža v družbi Datalab BA so bile v poslovnem letu 2014 obliko-
vane negativne prevedbene rezerve v višini 128.700 EUR. Preostali del prevedbenih rezerv (-89.815
EUR) po vsebini predstavlja tečajne razlike nastale ob preračunu postavk kapitala iz funkcionalne
valute v poročevalsko valuto.
Rezerve za pošteno vrednost
Rezerve za pošteno vrednost v višini -71.072 EUR so izkazane na podlagi aktuarskega izračuna
na dan 30.6.2021 ter so se v letu 2021 zmanjšale za 47.737 EUR.
Zadržani dobički
V poslovnem letu se je zadržani dobiček na podlagi sklepa skupščine zmanjšal za obveznost iz
naslova izplačila dividend za poslovno leto 2020 v višini 700.000 EUR, za znesek udeležbe delavcev
pri dobičku na podlagi ZUDDob v višini 140.000 EUR ter za znesek razlike med nabavno vrednostjo
delnic ter vrednostjo le-teh, po kakršni bi pripadale upravičencem za delnice, ki so bile vrnjene iz

Graphics
LETNO POROČILO 2021
143 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM143 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
fiduciarnega računa, ker niso bile prenešene na tgovalne račune upravičencev v višini 12.973, po-
večal pa se je za znesek sprostitev rezerv za lastne delnice v višini 133.267 EUR ter za aktuarske
dobičke v višini 498 EUR.
Lastniška struktura družbe Datalab d. d. na dan 30.06.2021:
Kategorija Delničar Odstotek Število delnic
10 največjih 74,91%
Andrej Mertelj 25,78% 564.654
Eglath Ventures d. o. o. 14,41% 315.493
NLB Skladi-Slovenija 9,13% 200.000
Nepremičnine Noviforum d. o. o. 7,96% 174.326
Janez Rozman 4,72% 103.405
Lojze Zajc 3,48% 76.298
Nedim Pasić 3,25% 71.191
Robert Grbec 3,21% 70.377
Moreno Rodman 1,54% 33.665
Varl Vanja 1,42% 31.098
Člani upravnega odbora (skupaj) 30,90% 676.592
Drugi
Lastne delnice * 0,21% 4.551
Drugi zaposleni 7,40% 162.043
Bivši zaposleni 3,81% 83.474
Zaposleni v skupini 2,02% 44.142
Partnerske družbe 0,95% 20.823
Drugi delničarji 10,70% 234.344
Skupaj 100,00% 2.189.884
* v lastnih delnicah vključeno tudi 465 delnic v lasti družbe Datalab SI d. o. o.
Ponderirano povprečno število delnic:
Opis PL21 PL20
Otvoritveno stanje 01.07. 2.189.884 2.189.884
Manj lastne delnice 28.259 1.305
Popravljeno otvoritveno stanje 2.161.625 2.188.579
Nova izdaja 0 0
Pridobitev lastnih delnic 25.120 190.953
Odtujitev lastnih delnic 48.828 163.999
Zaključno popravljeno stanje 30.06. 2.185.333 2.161.625
Ponderirano povprečno stanje 2.173.479 2.181.070

Graphics
LETNO POROČILO 2021
144 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Dobiček na delnico
Osnovni čisti poslovni izid na delnico je v letu 2021 znašal 1,16 EUR ( v letu 2020 0,81 EUR ).
Pri izračunu je bil upoštevan čisti poslovni izid obračunskega obdobja v višini 2.512.235 EUR (v letu
2020 1.764.518).
Za obe leti je bilo v izračunu upoštevano tehtano povprečje števila delnic in sicer v letu 2021
2.173.479 in v letu 2020 2.181.070 delnic. Lastne delnice so pri izračunu izvzete.
Vse delnice, ki jih je izdala družba Datalab d. d., so navadne imenske delnice, zato je kazalnik po-
pravljeni čisti poslovni izid na delnico enak osnovnemu poslovnemu izidu na delnico.
Izračun čistega poslovnega izida na delnico ter popravljenega čistega poslovnega izida na delnico:
Opis PL21 PL20
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (EUR) 2.512.235 1.764.518
Čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) 1,16 0,81
Popravljen čisti dobiček/izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) 1,16 0,81
10.30 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne finančne obveznosti 3.356.062 2.522.493
Nekratkoročne finančne obveznosti do bank 3.214.699 2.140.609
Druge dolgoročne finančne obveznosti 141.363 381.883
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2015 od Banke Celje d. d. (sedaj NKBM d. d.), pridobila
7-letni kredit s subvencionirano obrestno mero Slovenskega podjetniškega sklada, za financirnaje
nadaljnjega razvoja programa PANTHEON v višini 1.500.000 EUR. Še neodplačan del kredita na dan
30.6.2021 znaša 535.714 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 321.429 EUR (kratko-
ročni del: 214.286 EUR). Kredit je v 80% višini zavarovan preko Slovenskega podjetniškega sklada
in dodatno zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON in DATALAB ter odstopom terjatev
do odvisnih družb.
Družba Datalab d.d je v poslovnem letu 2016 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem
posojilu za financiranje razvoja Pantheon X-druga faza, v višini 1.500.000 EUR z dobo odplačila 7 let
ter enoletnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHE-
ON in PANTHEON FARMING, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti
odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odstopom terjatev hčerinske družbe Datalab SI d. o. o. do
svojih kupcev. Še neodplačan del kredita na dan 30.6.2021 znaša 719.178 EUR. Na nekratkoroč-
nem delu je izkazan v višini 472.603 EUR (kratkoročni del: 246.575 EUR).
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2019 z NKBM d. d. podpisala pogodbo o dolgoročnem
posojilu za financiranje nadaljnega razvoja programa Pantheon, v višini 937.000 EUR z dobo odpla-
čila 50 mesecev. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z zastavno pravico
na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odsto-
pom terjatev odvisne družbe Datalab SI d. o. o. do svojih kupcev. Še neodplačan del kredita na dan
30.6.2021 znaša 543.460 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 318.580 EUR (kratko-
ročni del: 224.880 EUR).
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2020 pridobila kredit v višini 300.000 EUR za financira-
nje obratnih sredstev z odplačilno dobo 10 mesecev. Kredit je zavarovan z menicami. Še neodplačan
del kredita na dan 30.6.2021 znaša 120.000 EUR. Ves neodplačan del je izkazan na kratkoročnih
obveznostih.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
145 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM145 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Družba Datalab d. d. je v poslovnem letu 2021 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem
posojilu za financiranje obratnih sredstev – kritje stroškov dela z namenom ohranitve delovnih
mest v izogib negativnim vplivom epidemije Covid-19 v višini 2.000.000 EUR z dobo odplačila 7
let ter 22 mesečnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke
PANTHEON, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe
Datalab SI d. o. o.) ter menicami. Na dan 30.6.2021 je kredit še v celoti neodplačan ter v celoti izka-
zan na nekratkoročnem delu (prvi obrok zapade v odplačilo 10.10.2022, zadnji 5.11.2027).
Družba Datalab SI d. o. o. izkazuje na dan 30.6.2021 66.666 EUR pridobljenih nekratkoročnih
posojil (kratkoročni del: 88.889 EUR). Obveznosti iz financiranja se nanašajo na v poslovnem letu
2015 pridobljen dolgoročni kredit za nakup in posodobitev poslovne infrastrukture z garancijo Slo-
venskega podjetniškega sklada. Kredit je zavarovan z zastavno pravico na poslovnih prostorih na
Hajdrihovi ulici v neodpisani vrednosti 796.922 EUR in poroštvom družbe Datalab Tehnologije d. d..
V letu 2020 je posojilo za obratna sredstva pridobila tudi družba Datalab Bosna v znesku 102.258
EUR (200.000 BAM), s fiksno obrestno mero 3,9% in z zapadlostjo 14.5.2023. Stanje nekratkoročnih
obveznosti je 35.442 EUR.
Obrestne mere so vezane na 6-mesečni EURIBOR in imajo dodan fiksni pribitek med 0 - 2,2%
letno (razen posojila, ki ga je pridobila odvisna družba v Bosni z obrestno mero 3,9%). Zadnji obrok
nekratkoročno pridobljenih posojil zapade 5.11.2027.
Družbi Datalab d. d. in Datalab SI d. o. o. sta v mesecu aprilu 2020 na podlagi ukrepov vlade za
omilitev posledic epidemije Covid-19 na ABanko ter na SID banko vložili vlogo za odlog plačila kre-
ditov. Obe banki sta odobrili 12-mesečni moratorij na odplačilo kreditov. Stanje kreditov zadnji dan
preteklega leta (30.6.2020), za katere je bil odobren odlog odplačevanja:
Banka Kredit Pogodba št.
Znesek
odobrenega
kredita
Stanje na
dan odloga
= stanje
30.6.2020
Mesečni
obrok
Končna
zapadlost
/ pred
odlogom
Končna
zapadlost /
po odlogu
Abanka
Dolgoročni
kredit
1849077 937.000 580.940 18.740 15.11.2022 15.11.2023
Dolgoročni
kredit z
garancijo SPS
1777173 1.500.000 571.428 17.857 10.12.2022 12.12.2023
Dolgoročni
kredit z
garancijo SPS
1777840 600.000 170.370 7.407 20.03.2022 21.03.2023
Kratkoročni
kredit
1937405 300.000 180.000 30.000 9.10.2020 8.10.2021
SID
Dolgoročni
kredit
07-
03983/16
1.500.000 760.274 20.548 3.5.2023 3.05.2024
Zaradi navedenega sta za zgornje kredite na kratkoročnem delu bila na dan 30.6.2020 prikazana
le po dva obroka (zapadla v maju in juniju 2021).
Druge nekratkoročne finančne obveznosti so obveznosti na osnovi izposojenih delnic in na dan
30.6.2021 znašajo 141.363 EUR ( več v poglavju Transakcije s povezanimi osebami, točka Posli z
lastnimi delnicami).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
146 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.31 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 194.329 265.576
Nekratkoročne obveznosti iz najemov posl.prostorov 162.070 219.109
Nekratkoročne obveznosti iz drugih najemov 32.259 46.467
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo:
• leasing pogodbi za nakup dveh službenih avtomobilov (ena pogodba na Datalab Tehnologije
d. d., druga Datalab SR). Neodplačan del le-teh na dan 30.6.2021 znaša 46.993 EUR. Na ne-
kratkoročnem delu je izkazan v višini 32.259 EUR, na kratkoročnem pa v višini 14.735 EUR.
• finančna obveznost iz nakupa toplotne črpalke za poslovno stavbo v višini 818 EUR in sicer
kratkoročni del.
• najem poslovnih prostorov odvisnih družb v tujini. Obveznost na dan 30.6.2021 znaša
248.966 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 162.070 EUR, na kratkoročnem
delu pa v višini 86.896 EUR.
Spodaj prikazana tabela gibanja za nekratkoročne najeme v letu 2021:
v EUR 2021
EUR 2021
Stanje 1.7.2020 366.277
Povečanje 51.215
Zmanjšanje najemne pogodbe -21.951
Obresti 10.723
Plačilo najemnin -112.202
Tečajne razlike 2.718
prenos na kratkoročni del 102.449
Stanje 30.6.2021 nekratkoročni del 194.329
Stanje 30.6.2021 kratkoročni del 102.449

Graphics
LETNO POROČILO 2021
147 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Spodaj prikazana tabela gibanja za nekratkoročne najeme v letu 2020:
EUR 2020
Stanje 30.6.2019 0
Sprememba zaradi implementacije MSRP 16 508.396
Stanje 1.7.2019 508.396
Povečanje 51.233
Obresti 15.516
Plačilo najemnin -210.064
Tečajne razlike 1.197
prenos na kratkoročni del 100.701
Stanje 30.6.2020 nekratkoročni del 265.576
Stanje 30.6.2020 kratkoročni del 100.701
10.32 NEKRATKOROČNE POSLOVNE IN DRUGE OBVEZNOSTI
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 124.023 142.974
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti 124.023 142.974
V tem letu predstavljajo nekratkoročne poslovne obveznosti iz naslova prevzema dejavnosti, do
obveznosti fizičnih oseb, ki so prodali posel odvisni družbi DLMK po pogodbi o združitvi.
Nekratkoročna poslovna obveznost se nanaša na realizacijo 5 letnega plana. V ta namen je
poslovodstvo ocenilo, da je procent doseganja plana 85%, saj je situacija zaradi daljšega časovnega
obdobja nekoliko bolj negotova.
Pretekle druge nekratkoročne poslovne obveznosti predstavljajo obveznosti za plačilo DDV, ki
zapadejo v plačilo v obdobju kasnejšem od enega leta. Družbi v Sloveniji sta na podlagi zakonodaje
za omilitev posledic edidemije Covid-19 davčnemu organu vložili vloge za odlog oziroma obročno
plačilo DDV za mesece feb.20 do maj.20. Za davčno obveznost za mesec feruar je bil odobren dvo-
letni odlog, za ostale mesece pa plačilo na 24 mesecev.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
148 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.33 REZERVACIJE
Skupina na dan 30.6.2021 izkazuje rezervacije v višini 165.309 EUR.
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Rezervacije 165.309 104.092
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade 165.309 103.646
Druge rezervacije 0 442
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi so v skladu z MRS 19 evidentirane
v višini 165.309 EUR.
Skupina je v poslovnem letu 2021 na podlagi aktuarskega izračuna oblikovala dodatne rezer-
vacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 64.652 EUR, v breme oblikovanih
rezervacijpa se je izplačala jubilejna nagrada ter odpravnino ob upokojitvi v skupni višini 2.989 EUR.
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2021 so
prikazane v spodnji tabeli:
Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2020 20.034 83.612 103.646
Stroški tekočega službovanja 2.263 16.837 19.100
Stroški preteklega službovanja -1.059 -1.450 -2.508
Stroški obresti 133 686 819
Izplačila zaslužkov -2.989 0 -2.989
Aktuarski dobički/izgube zaradi: 0 0 0
- spremembe finančnih predpostavk -66 24.266 24.201
- spremembe demografskih predpostavk 0 1.857 1.857
- izkustvenih odstopanj 1.398 19.786 21.183
Obveznosti na dan 30.06.2021 19.713 145.595 165.309
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2020 so
prikazane v spodnji tabeli:
Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2019 19.076 60.052 79.128
Stroški tekočega službovanja 2.427 22.972 25.399
Stroški obresti 145 559 703
Izplačila zaslužkov -460 0 -460
Aktuarski dobički/izgube zaradi: 0 0 0
- spremembe finančnih predpostavk 34 -997 -963
- spremembe demografskih predpostavk 93 2.866 2.959
- izkustvenih odstopanj -1.281 -1.840 -3.121
Obveznosti na dan 30.06.2020 20.034 83.612 103.646
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi na dan 30.6.2021 so bile izračunane
na osnovi naslednjih predpostavk:
• verjetnosti smrtnosti (SLO2007; selekcijski faktor za aktivno populacijo 75%);
• verjetnosti invalidnosti;

Graphics
LETNO POROČILO 2021
149 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
• upokojevanje v skladu z modelom na osnovi Zakona o pokojninskem in invalidskem zavaro-
vanju (ZPIZ-2; Uradni list RS 96/2012);
• fluktuacija kadrov:
- 10,00% v intervalu do 30 let;
- 7,50% v intervalu od 31 do 40 let;
- 5,00% v intervalu od 41 do 50 let;
- 2,00% v intervalu od 51 let do 60 let;
- 0,00% v intervalu od 61 let;
• diskontna stopnja 0,7924% (Markit iBoxx € Corporates AA 10+; EOD-30.06.2021);
• rast plač v Republiki Sloveniji 5,0%;
• rast plač v podjetju 5,0%;
• prispevna stopnja delodajalca 16,1% (v primeru izplačil, ki so višja od zneskov, ki jih določa
Uredba o davčni obravnavi povračil stroškov in drugih dohodkov iz delovnega razmerja (Ura-
dni list 140/2006, 76/2008));
• rast zneskov iz Uredbe 0,25%.
Pri aktuarskem izračunu za Datalab Makedonijo je bilo dodatno upoštevana:
• stopnja smrtnosti (North Macedonija population mortality MKD 16-2018; selekcijski faktor
za aktivno populacijo 75)
• stopnja upokojitve v skladu z modelom Pokojninskega in Invalidskega zavarovanja (Offical
Gazzete, 15/2013),
• povečana stopnja plač za Severno Makedonijo 6,5%;
• diskontna stopnja 2,5%;
• stopnja fluktuacije:
- 3% pod 14-40 let:
- 2% v intervalu od 41 do 50 let
- 0% nad 51 let,
Pri aktuarskem izračunu Datalab Srbija je bilo dodatno upoštevano:
• Zakon o penzijskom i invalidskem osiguranju; Offical Gazzete, 34/2003, 46/2019
• stopnja smrtnosti; na podlagi tabele SRS 2010-2012,selekcijski faktor za aktivno populacijo 75%;
• Stopnja povečanje plač v Republiki Srbiji 8%;
• Diskontna stopnja 2,59% (wordgovernementbonds.com: Serbia 10y gb, 30.6.2021)
• stopnja fluktuacije:
- 5% pod ali enako od 14-40 let
- 3% v intervalu od 41 do 50 let
- 2% v intervalu od 51 do 60 let
- 0% na ali enajo 61 let
V spodnjih tabelah so prikazane še analize občutljivosti za rezervacije, in sicer za različne para-
metre (spremembe) in veljajo za družbe DLDD, DLSI, DLMI in DLSR:
Pričakovana sedanja vrednost obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) 18.917 133.199 152.116
Diskontna stopnja (-0,50%) 20.567 159.409 179.976
Rast plač (+0,50%) 19.713 159.147 178.860
Rast plač (-0,50%) 19.713 133.260 152.973
Fluktuacija kadra (+1,00%) 18.076 121.066 139.142
Fluktuacija kadra (-1,00%) 21.482 169.628 191.110
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 19.735 146.194 165.930
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) 19.690 144.939 164.628

Graphics
LETNO POROČILO 2021
150 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Absolutna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) -796 -12.396 -13.193
Diskontna stopnja (-0,50%) 854 13.813 14.667
Rast plač (+0,50%) 0 13.551 13.551
Rast plač (-0,50%) 0 -12.336 -12.336
Fluktuacija kadra (+1,00%) -1.638 -24.530 -26.167
Fluktuacija kadra (-1,00%) 1.769 24.033 25.801
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 22 599 621
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -24 -510 -534
Relativna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50%) -3,89% -9,35% -8,96%
Diskontna stopnja (-0,50%) 4,17% 10,53% 10,08%
Rast plač (+0,50%) 0,00% 10,17% 9,41%
Rast plač (-0,50%) 0,00% -9,17% -8,47%
Fluktuacija kadra (+1,00%) -8,14% -18,52% -17,77%
Fluktuacija kadra (-1,00%) 8,87% 17,26% 16,53%
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 0,10% 0,45% 0,43%
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -0,11% -0,50% -0,47%
10.34 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
Kratkoročni dolgovi so pripoznane obveznosti financiranja lastnih sredstev, ki zapadejo v plačilo
v roku, krajšem od enega leta. V izkazu stanja jih ločimo na kratkoročne finančne obveznosti in
kratkoročne poslovne obveznosti.
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne finančne obveznosti 934.302 235.312
Kratkoročne finančne obveznosti do bank 930.271 228.280
Druge kratkoročne finančne obveznosti 4.031 7.031
Kratkoročno prejeta posojila od bank skupine Datalab po valutah in obrestnih merah:
Postavka Znesek v valuti Znesek v EUR Obrestna mera od Obrestna mera do
EUR 895.861 895.861 6M-EURIBOR+0%
6M-EURIBOR+2,2%
oz. nominalna 2 %
BAM 67.299 34.409 3,9%
Skupina na dan 30.06.2021 izkazuje kratkoročne obveznosti do bank v skupni višini 930.271 EUR.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
151 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
V tem delu matična družba izkazuje del dolgoročnih posojil najetih pri NKBM (stanje 30.6.2021:
559.166 EUR) in SID banki (stanje 30.6.2021: 246.575 EUR), ki zapadejo v plačilo v roku enega leta.
Poleg navedenih posojil ima družba odobreno še revolving posojilo v višini 200.000 EUR pri Ban-
ki Sparkasse d. d., ki na dan 30.6.2021 ni bilo koriščeno ter v višini 500.000 EUR pri NKBM d. d., ki na
dan 30.6.2021 prav tako ni koriščeno.
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank je izkazano še stanje iz naslova koriščenja
poslovnih kartic v višini 609 EUR.
Med drugimi kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje prejeto posojilo od družbe
Datalab AH d. d..
Družba je na dan 30.06.2020 izkazovala kratkoročne obveznosti do bank le v skupni višini
176.857 EUR.
Na kratkoročnem delu prejetih posojil sta bila zaradi doseženega 12-mesečnega odloga odplačil
kreditov zaradi ukrepov za ublažitev posledic epidemije Covid-19 izkazana le po dva obroka vsakega
od kreditov, ki sta zapadla v mesecu maju in juniju 2021.
V preteklem letu je med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do podjetij v skupini prikazano
prejeto posojilo od družbe Datalab SI d. o. o. v višini 123.000 EUR.
Odvisna družba DLSI ima obveznosti do bank Nove KBM v znesku 155.555 EUR (kratkoročni del
88.888 EUR in dolgoročni 66.667 EUR).
Odvisna družba DLBA ima bančne obveznosti v znesku 69.831 EUR (kratkorčni del 34.409 EUR
in dolgoročni del 35.422 EUR. Posojilo je bilo v preteklem letu prejeto po fiskni obrestni meri 3,9%.
10.35 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2021 30.6.2020
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 102.449 100.701
Kratkoročne obveznosti iz najemov posl.prostorov 86.896 85.185
Kratkoročne obveznosti iz drugih najemov 15.553 15.516
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo kratkoročni del obveznosti iz leasing
pogodb za nakup dveh službenih avtomobilov v višini 14.735 EUR, za nakup toplotne črpalke za
poslovno stavbo v višini 818 EUR ter kratkoročni del finančne obveznosti na podlagi najemov po-
slovnih prostorov v višini 86.896 EUR.
Gibanje kratkoročnih najemov je prikazano pod točko nekratkoročnih obveznosti iz najemov.
10.36 KRATKOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne poslovne obveznosti 3.021.918 1.716.584
Kratk. poslovne obveznosti do dobaviteljev 411.483 237.441
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih 2.216.135 1.147.125
Druge obveznosti, vračunani stroški 394.300 332.019

Graphics
LETNO POROČILO 2021
152 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev predstavljajo obveznosti za zaračunane opra-
vljene storitve (storitve zunanjih partnerjev za oddelek razvoja, režijski stroški, storitve reklame
in propagande, zaračunane provizije partnerjev) in nabavo materiala (pisarniški material, drobni
material) ter osnovnih sredstev.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so sestavljene iz obveznosti do države iz naslova
prispevkov in davkov od plač in na plače, obveznosti za plačilo DDV, obveznosti do delavcev za
izplačilo plač, obveznosti za še neizplačane nagrade, obveznosti za izplačilo dividend ter udeležbe
delavcev pri dobičku na podlagi sklepa skupščine, obveznosti iz naslova neizplačanih nadomestil
za opravljanje funkcije v upravnem odboru in drugih obveznosti.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so se glede na preteklo leto povečale zaradi obve-
znosti za neizplačane nagrade na podlagi poslovnih rezultatov, ki pripadajo zaposlenim, zunanjih
sodelavcem ter članom upravnega odbora ter obveznosti na podlagi skupščinskega sklepa za
izplačilo dividend in udeležbe delavcev v dobičku na podlagi ZUDDob.
Druge obveznosti in vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške, ki se nanašajo na po-
slovno leto 2021 in za katere družba še ni prejela računov ter vračunani stroški neizkoriščenih
letnih dopustov za poslovno leto 2021.
Pregled strukture kratkoročnih poslovnih obveznosti po zapadlosti:
Spodnja tabela prikazuje kratkoročne obveznosti po zapadlosti za leto 2021
Stanje obveznosti Bruto vrednost 30.06.2021
Skupaj 3.021.918
Še niso zapadle 2.969.760
Zapadlo 0-90 dni 29.220
Zapadlo 91-180 dni 3.379
Zapadlo 181-365 dni 13.821
Zapadlo nad 365 dni 5.738
Spodnja tabela prikazuje kratkoročne obveznosti po zapadlosti za leto 2020
Stanje obveznosti Bruto vrednost 30.06.2020
Skupaj 1.716.585
Še niso zapadle 1.651.053
Zapadlo 0-90 dni 40.669
Zapadlo 91-180 dni 11.119
Zapadlo 181-365 dni 7.832
Zapadlo nad 365 dni 5.912
10.37 OBVEZNOSTI IZ POGODB S KUPCI
(V EUR) 30.06.2021 30.6.2020.
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 2.595.654 2.335.252
Kratk. obveznosti iz pogodb s kupci (MSRP 15) vključno s prejetimi
predujmi od kupcev
2.595.654 2.335.252

Graphics
LETNO POROČILO 2021
153 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci vključno s prejetimi predujmi od kupcev v pretežni
meri (2.474.525 EUR) predtavljajo odložene prihodke iz naslova osveževalnih pogodb, ki se nana-
šajo na naslednje poslovno leto.
10.38 OBVEZNOSTI ZA DAVEK IZ DOBIČKA
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne obveznosti za davek iz dobička 214.283 68.317
Kratk. poslovne obveznosti za obračunani davek od dobička 214.283 68.317
10.39 VLAGANJA V RAZISKAVE IN RAZVOJ
Matična družba je razvojno usmerjeno podjetje pri katerem večino stroškov predstavljajo stro-
ški za razvoj in izboljšave poslovno-informacijskega programa PANTHEON in spletne različice
PANTHEON WEB ter do ukinitve v juliju 2020 tudi stroške razvoja PANTHEON Farming (v preteklem
letu so le-ti znašali 56.365 EUR).
V letošnjem poslovnem letu smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti.
Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHEONa,
izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEONa ter poenotenje navodil, izobra-
ževanj, novosti in avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze.
Prikaz stroškov razvoja:
Členitev stroška PL 21 PL 20
Notranje raziskovalno-razvojne dejavnosti 1.709.328 1.533.628
Nakup raziskovalno-razvojnih storitev 1.071.809 731.506
Skupaj 2.781.137 2.265.134
Vrsta stroška
PL 21 PL 20
Stroški dela oseb 1.511.923 1.318.570
Nakup raziskovalno razvojne opreme 96.657 101.694
Materialni stroški 3.989 4.513
Stroški raziskovalno-razvojnih storitev in stroški pogodb z zunanjimi
strokovnjaki in raziskovalci
1.168.568 840.357
Skupaj 2.781.137 2.265.134

Graphics
LETNO POROČILO 2021
154 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.40 TRANSAKCIJE S POVEZANIMI OSEBAMI
V spodnjih tabelah so predstavljene transakcije med povezanimi osebami za skupino Datalab.
Druga povezana podjetja:
v EUR PL 2021 PL 2020
Prodaja (promet terjatev)
Datalab KS 11.784 15.824
Nabava (promet obveznosti) v EUR
Datalab AH d. d. 91 127
Odprte terjatve v EUR
Datalab KS 120 0
Odprte obveznosti v EUR
Datalab AH d. d. 36 31
Odprte obveznosti iz pogodb s kupci v EUR
Datalab KS 3.722 3.047
v EUR 30.6.2021 30.6.2020
Dana posojila povezanim osebam 497.015 291.015
Andrej Mertelj 444.357 213.357
Lojze Zajc 30.000 30.000
Golf in Jadralni klub Datalab 22.659 47.659
Posojila, dana Andreju Mertelj, so zavarovana z delnicami DATG v njegovi lasti.
Obrestna mera za posojila, dana povezanim osebam, je sestavljena iz variabilnega dela, za ka-
terega se upošteva priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami, ki jo mesečno
objavlja ministrstvo za finance ter pribitka za kreditno oceno (upošteva se pribitek za »brez ocene«
– pribitek 1%). Obrestne mere za dana posojila Andreju Mertelj se tako gibajo od 0,627% do 0,897%
, odvisno od meseca sklenitve posamezne kreditne pogodbe. Rok vračila prav tako zavisi od dneva
sklenitve posamezne pogodbe in je od 10.1.2022 do 15.9.2022.
Posojilo, dano Lojzetu Zajcu, ni zavarovano, obrestna mera znaša 0,832% in ima rok vračila
2.4.2022 (do njega skupina izkazuje tudi obveznosti – prikazano spodaj).
Posojilo Golf&Jadralnemu klubu Datalab, dano za nakup jadrnice, je zavarovano z zastavno pra-
vico na jadrnici, obrestna mera znaša 1,211% , zadnji obrok pa zapade 30.6.2022.
v EUR 30.6.2021 30.6.2020
Prejeta posojila od povezanih oseb 4.031 7.031
Datalab AH d. d. 4.031 7.031

Graphics
LETNO POROČILO 2021
155 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Obveznosti do članov UO -101.383 464.045
Andrej Mertelj -257.804 274.300
-od tega dana posojila in poslovne terjatve -445.246 -214.683
-od tega poslovne obveznosti 46.080 107.099
-od tega finančne obveznosti* 141.363 381.883
Lojze Zajc 64.084 39.724
-od tega dana posojila in poslovne terjatve -30.309 -30.060
-od tega poslovne obveznosti 94.393 69.784
Moreno Rodman 75.950 148.958
Andrej Brlečič 16.388 1.063
* obveznost iz naslova posojenih delnic
Zgoraj navedene transakcije potekajo v skladu s tržnimi cenami, oziroma se primerjajo cene,
zaračunane za sredstva oziroma storitve povezanim osebam, s cenami, zaračunanimi za sredstva
oziroma storitve nepovezanim osebam, v primerljivih okoliščinah.
Posli z lastnimi delnicami
Družba Datalab Tehnologije d. d. je z Andrejem Merteljem v poslovnem letu 2020 sklenila Po-
godbo o poplačilu kratkoročnega kredita ter prenosu delnic, na podlagi katere je Andrej Mertelj po-
plačal kratkoročni kredit v višini 595.000 EUR ter natečene obresti, družba pa je v zameno pridobila
101.265 delnic DATG v vrednosti 597.463 EUR. Poleg tega je z njim sklenila Dogovor o posojilu
delnic, na podlagi katere je pridobila 79.559 delnic DATG, obveznosti iz tega naslova so bile ob pri-
dobitvi pripoznane po borznem tečaju na dan pridobitve, na dan 30.6.2020 pa po borznem tečaju
na dan 30.6.2020 in so znašale 381.883 EUR.
Delnice so bile pridobljene z namenom poplačila obveznosti do zaposlenih ter pogodbenih sode-
lavcev na podlagi ZDUDob ter nagrad na podlagi sklepov upravnega odbora za poslovna leta 2017
do 2019.
V poslovnem letu 2021 mu je bilo vrnjeno 48.828 delnic. Obveznosti na dan 30.6.2021, pripo-
znane po borznem tečaju, znašajo 141.363 EUR.
Izločitve v konsolidiranih izkazih
V konsolidiranih izkazih za poslovno leto 2021 so v računovodskih izkazih upoštevane izločitve
v sledečih postavkah:
Postavka v izkazu vseobsegajočega donosa PL 2021 PL 2020
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 6.213.993 5.312.019
Drugi poslovni prihodki 0 0
Stroški materiala blaga in storitev 6.160.560 5.247.292
Stroški dela 0 -147.679
Amortizacija 35.166 42.956
Drugi poslovni odhodki 0 147.679
Finančni prihodki 40.465 1.137
Finančni odhodki 7.649 22.034

Graphics
LETNO POROČILO 2021
156 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Postavka v izkazu finančnega položaja PL 2021 PL 2020
SREDSTVA
Pravica do uporabe 136.327 183.965
Neopredmetena sredstva -52.720 -65.898
Naložbe v odvisne družbe 703.689 443.689
Kratkoročne finančne naložbe 101.116 224.505
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 3.002.791 2.982.682
Druga kratkoročna sredstva in predujmi 0 1.245
Denarna sredstva v banki 0 3.709
Skupaj sredstva 3.891.204 3.773.897
KAPITAL
Kapital (vse ostale postavke) 642.107 258.700
OBVEZNOSTI
Nekratkoročne finančne obveznosti 142.612 140.769
Kratkoročne finančne obveznosti 129.613 418.157
Kratkoročne poslovne obveznosti 1.294.801 1.525.197
Obveznosti iz pogodb s kupci 1.682.072 1.431.073
Skupaj kapital in obveznosti 3.891.204 3.773.897
Prejemki članov upravnega odbora
V spodnji tabeli so pri zneskih za zaposlene upoštevani stroški plač in nadomestil v breme podje-
tja, drugi stroški dela (regres) in povračila stroškov v zvezi z delom. Od spodaj navedenih je v družbi
Datalab d. d. zaposlen le Andrej Mertelj. Podatki so za izplačila v poslovnem letu 2021.
V fiksnih prejemkih so poleg plač za zaposlene upoštevana še izplačila sejnin in nadomestil za zu-
nanje in notranje člane upravnega odbora. V nagradah so zajeta izplačila nagrad na podlagi sklepov
skupščin ter v enem primeru (Rodman) posebna nagrada po individualni pogodbi. V drugih izplačilih
so prikazana nadomestila za dana osebna poroštva članov za prejeta posojila matične družbe.
V preteklem poslovnem letu 2020 je prišlo do sprememb v sestavi upravnega odbora:
• Moreno Rodman: član UO in izvršni direktor do 31.1.2020 (zaposlen v družbi Datalab d. d. do
31.1.2020), od 1.2.2020 član UO
• Andrej Mertelj: predsednik UO do 31.1.2020, član UO in izvršni direktor od 1.2.2020 dalje
(zaposlen v družbi Datalab d. d. od 1.2.2020 dalje)
• Andrej Brlečič: predsednik UO od 1.2.2020 dalje (zunanji član)
Fiksni
prejemki
Nagrade
Povračila
stroškov
Druga plačila Skupaj prejemki v Datalab d. d.
Andrej Brlečič 25.165 0 0 0 25.165
Lojze Zajc 50.215 10.971 0 0 61.186
Andrej Mertelj 166.022 74.935 2.835 20.240 264.032
Moreno Rodman 15.228 69.621 0 0 84.849
SKUPAJ 256.630 155.527 2.835 20.240 435.233
* vključeni so prejemki v obdobju (torej izplačila) in ne obračunane obveznosti za obdobje
zneski so bruto1

Graphics
LETNO POROČILO 2021
157 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Fiksni
prejemki
Nagrade
Povračila
stroškov
Druga plačila Skupaj prejemki v Datalab d. d.
Andrej Brlečič 9.514 0 0 0 9.514
Lojze Zajc 33.175 0 0 0 33.175
Andrej Mertelj 35.753 0 502 1.612 37.866
Moreno Rodman 82.188 0 894 1.611 84.692
Nedim Pašić 46.468 0 1.213 238 47.919
SKUPAJ 207.097 0 2.609 3.461 213.166
Nedim Pašić: član UO do 9.12.2019
* vključeni so prejemki v obdobju (torej izplačila) in ne obračunane obveznosti za obdobje
zneski so bruto1
10.41 FINANČNI INŠTRUMENTI
Finančna sredstva
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.06.2021
Poštena vrednost
30.6.2021
- 3.raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2020
Poštena vrednost
30.6.2020
- 3.raven
Nekratkoročna dana posojila 150.104 150.104 162.798 162.798
Nekratkoročne poslovne terjatve 1.136 1.136 9.942 9.942
Kratkoročna dana posojila 586.684 586.684 371.493 371.493
Kratkoročne poslovne terjatve 2.425.618 2.425.618 2.204.685 2.204.685
Denarna sredstva in denarni ustrezniki 5.284.715 5.284.715 1.552.059 1.552.059
Skupaj 8.448.256 8.448.256 4.300.978 4.300.978
Finančne obveznosti
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.6.2021
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 1.raven
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 3.raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2020
Poštena
vrednost
30.6.2020
- 1.raven
Poštena
vrednost
30.6.2020
- 3.raven
Nekratkoročne finančne
obveznosti
3.550.391 141.363 3.409.029 2.788.069 381.883 2.406.185
Kratkoročne finančne
obveznosti
1.036.751 0 1.036.751 336.013 0 336.013
Kratkoročne poslovne
obveznosti
411.482 0 411.482 237.441 0 237.441
Skupaj 4.998.624 141.363 4.857.261 3.361.523 381.883 2.979.639
Obveznosti po pošteni vrednosti 1.ravni predstavljajo obveznosti za posojene delnice s strani
Andreja Mertelja; obveznosti se na bilančni datum preračunajo na borzni tečaj delnic (30.731 delnic
DATG, borzni tečaj 30.6.2021 4,60 EUR na delnico).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
158 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
10.42 STROŠKI REVIDIRANJA
Na redni seji skupščine družbe Datalab Tehnologije d.d. dne 14.6.2019 je bila za revizijo računo-
vodskih izkazov za poslovna leta 2019, 2020 in 2021 imenovana družba BDO Revizija d.o.o., Cesta
v Mestni log 1, 1000 Ljubljana.
Strošek revidiranja računovodskih izkazov in letnih poročil za poslovno leto 2021 za družbo Da-
talab znaša 10.380 EUR, strošek revizije konsolidiranih računovodskih izkazov pa 5.480 EUR, sku-
paj 15.860 EUR.
Družba BDO revizija, d. o. o., je za družbo opravila tudi druge posle dajanja zagotovil, razen revi-
zij (pregleda skladnosti elektronskega letnega poročila v skladu z Delegirano uredbo Komisije (EU)
2019/815) v vrednosti 2.160 EUR brez DDV.
Stroški revidiranja računovodskih izkazov za ostala podjetja v skupini so znašali 9.506 EUR.
10.43 POTENCIALNE OBVEZNOSTI IZ NASLOVA TOŽB
Datalab Tehnologije d. d. kot tožena stranka:
Tožeča stranka Vrednost spora v € Opr. št., sodišče Stanje
Progis GmbH
202.440
Nasprotna tožba – zahtevek
Datalab d. d. 67.480 EUR
II Pg 1075/2018, Okrožno sodišče v Ljubljani Postopek v teku
E-POS d. o. o. 4.817 Pg 772/2018 Zaključeno
I. Zadeva II Pg 1075/2018 Progis GmbH proti Datalab d. d. zaradi vrednosti spora 202.440 EUR
Gre za zahtevek za plačilo licenčnine na podlagi pogodbe o licenciranju in sodelovanju za WinGIS
in Dokuplant. Datalab je vložil nasprotno tožbo za vračilo 67.480 EUR plačanega predujma. 1. narok
je bil opravljen, narok razpisan za 3.9.2021 je bil prestavljen na 8. 11. 2021 in na njem naj bi bila
zaslišana zakonita zastopnika pravdnih strank.
Ker v zadevi še niso bili izvedeni dokazi (predvsem izvedenec), ocenjujemo verjetnost uspeha
tožnika na 50%, enako tudi glede nasprotne tožbe.
Datalab Tehnologije d. d. kot tožeča stranka:
V teku ni takšnih postopkov.
10.44 POMEMBNI DOGODKI PO DATUMU RAČUNOVODSKIH IZKAZOV
Po 30.6.2021 ni bilo dogodkov, ki bi vplivali na poslovno leto 2021.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
11 Revizorjevo poročilo
Skupine Datalab d. d.
159 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021
160 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021
161 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021
162 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021
163 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
letno poročilo 2021
164 | RAČUNOVODSKI IZKAZI SKUPINE DATALAB

Graphics
LETNO POROČILO 2021
165 | IZJAVA UPRAVNEGA ODBORA OBVLADUJOČE DRUŽBE
12 Izjava upravnega odbora
obvladujoče družbe
Upravni odbor Družbe Datalab d. d. je odgovoren za pripravo letnega poročila obvladujoče družbe
ter računovodskih izkazov na način, ki zainteresirani javnosti daje resnično in pošteno sliko premo-
ženjskega stanja in izidov poslovanja družbe Datalab d. d. in njenih odvisnih družb v letu 2021.
Upravni odbor družbe izjavlja:
• da so računovodski izkazi pripravljeni ob domnevi, da bo družba Datalab d. d. nadaljevala s
poslovanjem tudi v prihodnosti,
• da so izbrane računovodske politike dosledno uporabljene, morebitne spremembe v računo-
vodskih politikah pa ustrezno razkrite,
• da so računovodske ocene pripravljene pošteno in premišljeno ter v skladu z načeli previdno-
sti in dobrega gospodarjenja,
• da so računovodski izkazi s pojasnili za družbo in skupino Datalab pripravljeni po veljavni za-
konodaji in MSRP-jih,
• da je v poslovno poročilo vključen pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja družbe ter njene-
ga finančnega položaja, vključno z opisom bistvenih vrst tveganja, ki jim je družba, kot celota
izpostavljena.
Upravni odbor družbe je tudi odgovoren za ustrezno vodeno računovodstvo, sprejem ustreznih
ukrepov za zavarovanje premoženja ter za preprečevanje in odkrivanje prevar in drugih nepravilno-
sti oziroma nezakonitosti.
Davčne oblasti lahko kadarkoli v roku petih let po poteku leta, v katerem je treba davke odmeri-
ti, preverijo poslovanje družbe, kar lahko posledično povzroči nastanek dodatne obveznosti plačila
davka, zamudnih obresti in kazni iz davka od dohodka pravnih oseb ali drugih davkov in dajatev.
Upravni odbor družbe ni seznanjen z okoliščinami, ki bi lahko povzročile morebitno pomembno ob-
veznost iz omenjenih davkov in bi pomembno vplivale na vrednosti, izkazane v letnem poročilu,
kakor tudi na prihodnji položaj družbe.
Upravni odbor družbe s to izjavo odobri računovodske izkaze obvladujoče družbe za objavo.
V Ljubljani, 25. oktober 2021 Andrej Mertelj
Izvršni direktor družbe Datalab d. d.

Graphics

Graphics
LETNO POROČILO 2021
167 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
13.1. IZKAZ VSEOBSEGAJOČEGA DONOSA DRUŽBE DATALAB D. D. ZA
OBDOBJE OD 1.7.2020 DO 30.6.2021
Pojasnilo PL'21 PL'20
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 14.6 5.652.919 5.032.562
Drugi poslovni prihodki 14.7 2.732.279 2.423.112
Poslovni prihodki 8.385.197 7.455.674
Stroški materiala blaga in storitev 14.8 1.864.887 1.446.138
Stroški dela 14.9 2.113.861 1.852.772
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 46.219 26.328
Amortizacija pravice do uporabe 52.915 73.325
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.335.529 2.126.116
Oslabitev terjatev in drugih sredstev 14.10 11.664 38.604
Drugi poslovni odhodki 14.11 32.780 237.832
Poslovni izid iz poslovanja 1.927.342 1.654.559
Finančni prihodki 14.12 68.765 42.264
Finančni odhodki 14.13 86.878 145.110
Neto finančni izid -18.114 -102.847
Poslovni izid pred obdavčitvijo 1.909.228 1.551.713
Davek od dohodka 14.14 -138.398 0
Odloženi davki 14.15 -5.474 -106.662
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja 1.765.356 1.445.051
Postavke, ki ne bodo nikoli prerazvrščene v izkaz poslovnega izida -42.473 -1.392
Aktuarski dobički/izgube -42.473 -1.392
Drugi vseobsegajoči donos v letu skupaj po obdavčitvi -42.473 -1.392
Vseobsegajoči donos v letu skupaj 1.722.883 1.443.658
13 Računovodsko poročilo
družbe Datalab d. d.
Vsi zneski, prikazani v računovodskih izkazih ter v razkritjih, so v EUR.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
168 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
13.2 IZKAZ FINANČNEGA POLOŽAJA DRUŽBE DATALAB D. D. OB KONCU
OBDOBJA NA DAN 30. 6. 2021
Pojasnilo 30.06.2021 30.06.2020
1.7.2019
popravljeno
SREDSTVA
Nepremičnine naprave in oprema 14.16 170.725 10.976 134.571
Pravica do uporabe 14.17 189.999 252.275 0
Neopredmetena sredstva 14.18 7.284.355 6.883.429 6.797.712
Naložbe v odvisne družbe 14.19 703.689 443.689 443.689
Naložbe v pridružene družbe 14.19 0 1.250 1.250
Nekratkoročna dana posojila 14.20 0 13.452 22.602
Nekratkoročno odloženi stroški 1.454 14.794 42.560
Odložene terjatve za davek 14.21 790.415 795.889 902.551
Skupaj nekratkoročna sredstva 9.140.638 8.415.755 8.344.936
Zaloge 497 497 497
Kratkoročna dana posojila 14.22 686.364 471.493 898.833
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 14.23 1.743.501 1.695.044 2.248.261
Sredstva iz pogodb s kupci 14.24 297.060 514.289 0
Denarna sredstva in denarni ustrezniki 14.25 3.260.561 288.583 66.208
Skupaj kratkoročna sredstva 5.987.983 2.969.906 3.213.798
Skupaj sredstva 15.128.621 11.385.661 11.558.734
KAPITAL 14.26
Osnovni kapital 4.379.768 4.379.768 4.379.768
Kapitalske rezerve 441.999 441.999 441.999
Rezerve iz dobička 439.093 439.093 439.093
Rezerve za pošteno vrednost -68.659 -26.218 -31.114
Zadržani čisti poslovni izid 1.688.959 643.340 269.181
Skupaj kapital 6.881.160 5.877.982 5.498.927
OBVEZNOSTI
Nekratkoročne finančne obveznosti 14.27 3.253.974 2.300.235 1.840.214
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 14.28 139.869 182.752 0
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 14.29 0 93.265 0
Rezervacije 14.30 134.761 80.872 104.686
Nekratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci 14.31 0 0 441
Skupaj nekratkoročne obveznosti 3.528.604 2.657.124 1.945.341
Kratkoročne finančne obveznosti 14.32 810.381 306.888 1.357.615
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 14.33 39.287 54.543 0
Kratkoročne poslovne obveznosti 14.34 1.966.852 942.019 1.483.546
Obveznosti iz pogodb s kupci 14.34 1.763.939 1.547.105 1.273.305
Obveznosti za davek iz dobička 14.35 138.398 0 0
Skupaj kratkoročne obveznosti 4.718.857 2.850.554 4.114.465
Skupaj obveznosti 8.247.461 5.507.678 6.059.806
Skupaj kapital in obveznosti 15.128.621 11.385.661 11.558.733

Graphics
LETNO POROČILO 2021
169 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
13.3 IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA DRUŽBE DATALAB ZA
OBDOBJE OD 1. 7. 2020 DO 30. 6. 2021
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve za
lastne deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički Skupaj
A. Začetno stanje v obdobju
4.379.768 441.999 437.977 154.922 -153.806 -26.218 643.340
5.877.982
B. Spremembe lastniškega
kapitala – transakcije z
lastniki
0 0 0 0 133.267 0 -712.973 -579.706
b) Odtujitev oz. umik lastnih
delnic in lastnih poslovnih
deležev
0 0 0 0 264.618 0 -12.973 251.645
c) Nakup lastnih delnic in
lastnih posl.deležev
0 0 0 0 -131.350 0 0 -131.350
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 -700.000 -700.000
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja
0 0 0 0 0 -42.473 1.765.356 1.722.883
a) Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 1.765.356 1.765.356
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 -42.473 0 -42.473
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 -133.267 0 31 -6.764 -140.000
b) Sprostitev rezerv za lastne
delnice na druge sestavine
kapitala
0 0 0 -133.267 0 0 133.267 0
d) Druge spremembe kapitala 0 0 0 0 0 0 -140.000 -140.000
e) Druge spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 31 -31 0
D. Končno stanje v obdobju 4.379.768 441.999 437.977 21.655 -20.538 -68.659 1.688.959 6.881.160

Graphics
LETNO POROČILO 2021
170 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
13.4 IZKAZ SPREMEMB LASTNIŠKEGA KAPITALA DRUŽBE DATALAB ZA
OBDOBJE OD 1.7.2019 DO 30.6.2020 POPRAVLJEN
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve za
lastne deleže
Lastne
delnice
in lastni
poslovni
deleži (kot
odbitna
postavka)
Rezerve za
pošteno
vrednost
Zadržani
dobički Skupaj
A. Začetno stanje v obdobju
4.379.768 441.999 437.977 3.408 -2.292 -31.114 269.181
5.498.927
B. Spremembe lastniškega
kapitala – transakcije z
lastniki
0 0 0 0 -151.514 0 -808.090 -959.603
b) Odtujitev oz.umik lastnih
delnic in lastnih poslovnih
deležev
0 0 0 0 921.871 0 -388.090 533.782
c) Nakup lastnih delnic in
lastnih posl.deležev
0 0 0 -1.073.385 0 0 -1.073.385
č) Izplačilo dividend 0 0 0 0 0 0 -420.000 -420.000
C. Celotni vseobsegajoči
donos obračunskega obdobja
0 0 0 0 0 -1.392 1.445.051 1.443.658
a) Vnos čistega poslovnega
izida poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 0 1.445.051 1.445.051
b) Druge sestavine
vseobsegajočega donosa
poročevalskega obdobja
0 0 0 0 0 -1.392 0 -1.392
Č. Spremembe kapitala 0 0 0 151.514 0 6.288 -262.802 -105.000
c) Oblikovanje rezerv za lastne
delnice iz drugih sestavin
kapitala
0 0 0 151.514 0 0 -151.514 0
d) Druge spremembe kapitala 0 0 0 0 0 0 -105.000 -105.000
e) Druge spremembe v kapitalu 0 0 0 0 0 6.288 -6.288 0
D. Končno stanje v obdobju 4.379.768 441.999 437.977 154.922 -153.806 -26.218 643.340 5.877.982

Graphics
LETNO POROČILO 2021
171 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.
13.5 IZKAZ DENARNIH TOKOV DRUŽBE DATALAB ZA OBDOBJE
OD 1. 7.2020 DO 30. 6. 2021
RAČUNOVODSKI IZKAZI NA DAN: PL 21 PL20
Denarni tokovi pri poslovanju
Čisti poslovni izid 1.765.356 1.445.051
Prilagoditve za:
Amortizacija nepremičnin, naprav in opreme 46.219 26.328
Amortizacija pravice do uporabe 52.915 73.326
Amortizacija neopredmetenih sredstev 2.335.530 2.126.116
Oslabitev, odpis/odprava oslabitve nekratkoročnih sredstev 1.004 16.659
Dobiček / izguba pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev -1.115 0
Neto (zmanjšanje) / oblikovanje popravka vrednosti terjatev 11.664 38.604
Neto finančni (prihodki)/odhodki 17.011 40.585
Neto zmanjšanje / oblikovanje rezervacij za zaslužke zaposlencev 11.384 7.163
Neto zmanjšanje / oblikovanje drugih rezervacij in odloženih prihodkov 0 -32.810
Sprememba odloženih terjatev in obveznosti za davek 5.475 106.662
Denarni tok iz poslovanja pred spremembami obratnega kapitala 4.245.443 3.847.684
Sprememba stanja poslovnih terjatev 157.108 324
Sprememba stanja poslovnih obveznosti 113.114 608.728
Sprememba stanja drugih obveznosti, kratkoročno odloženih prihodkov, vračunanih stroškov 304.527 27.766
Spremembe čistih obratnih sredstev 574.749 636.818
Denar ustvarjen pri poslovanju 4.820.192 4.484.502
Čista denarna sredstva iz poslovanja 4.820.192 4.484.502
Denarni tokovi pri naložbenju
Prejemki pri odtujitvi nepremičnin, naprav in opreme 1.115 62.484
Prejemki od odtujitve finančnih naložb 3.377 0
Prejemki od danih posojil in depozitov 44.978 108.628
Prejete obresti 2.850 6.457
Prejete dividende 39.915 0
Izdatki za pridobitve neopredmetenih sredstev -2.736.456 -2.211.832
Izdatki za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme -205.968 -4.252
Izdatki za dana posojila in depozite -247.400 -282.140
Izdatki za dokapitalizacijo -260.000 0
Čista denarna sredstva iz naložbenja -3.357.589 -2.320.655
Denarni tokovi pri financiranju
Prejemki od posojil 2.000.000 1.300.000
Izdatki za obresti, ki se nanašajo na financiranje -205.053 -59.928
Izdatki za obresti, ki se nanašajo na pravice do uporabe -5.533 -7.916
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti -176.248 -2.176.365
Izdatki za odplačila finančnih obveznosti iz najemov -46.191 -123.926
Izplačane dividende 0 -815.100
Nakup lastnih delnic -57.600 -58.237
Čisti denarni tok iz financiranja 1.509.375 -1.941.472
Čisto povečanje / (zmanjšanje) denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 2.971.978 222.375
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku leta 288.583 66.208
Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov 3.260.561 288.583

Graphics
letno poročilo 2021
172 | RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE DATALAB D. D.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
173 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14 Pojasnila k
računovodskim izkazom
14.1 POROČAJOČA DRUŽBA
Družba Datalab d. d., Ljubljana, je delniška družba, ustanovljena v Republiki Sloveniji. Delnice
družbe so uvrščene v standardno kotacijo ljubljanske borze.
Glavni cilj družbe je razvoj kakovostnega in zanesljivega informacijskega sistema, ki je namenjen
mikro, malim in srednje velikim podjetjem.
Glavna dejavnost družbe je: 58.290 – Drugo izdajanje programja.
V družbi Datalab d. d. je bilo na dan 30.06.2021 44 zaposlenih.
Računovodski izkazi družbe Datalab d. d., Ljubljana, za leto, ki se je končalo 30. junija 2021, so bili
potrjeni na seji upravnega odbora dne 25.10.2021.
14.2 PODLAGA ZA SESTAVITEV
a) Izjava o skladnosti
Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela Evropska skupnost in v
skladu s pojasnili (OPMSRP), ki jih sprejema Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde
(UOMRS) ter so v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah.
Novi standardi in pojasnila, ki še niso v uporabi do 30.6.2021
Standardi in pojasnila navedeni v nadaljevanju, še niso veljavni in se med pripravo računovodskih
izkazov na dan 30.6.2021 niso upoštevali:
Dopolnitev MSRP10- konsolidirani računovodski izkazi MRS 28- Naložbe v pridružena pod-
jetja in skupne podvige Prodaja ali prispevek sredstev med naložbenikom in njegovo pridruženo
družbo ali skupnim podvigom.
Dopolnitve obravnavajo znano neskladje med zahtevami MSRP 10 in MRS 28 pri obravnavi pro-
daje ali prispevka sredstev med vlagateljem in njegovo pridruženo družbo ali med skupnim podvi-
gom. Glavna posledica dopolnitve je , da podjetje pripozna celoten znesek dobička ali izgube, kadar
transakcija vključuje poslovanje (ne glede na to, ali se nahaja v hčerinski družbi ali ne). Za transakcije
s sredstvi, ki jih podjetje ne uporablja pri poslovanju, pripozna le del dobička ali izgube, tudi kadar se
sredstva nahajajo v hčerinski družbi. Decembra leta 2015 je Upravni odbor za mednarodne raču-
novodske standarde (UOMRS) v pričakovanju rezultatov projekta raziskava obračunavanja sredstev
po kapitalski metodi, datum začetka veljavnosti standarda odložil za nedoločen čas. EU odobritev
še ni odobrila. Družba ne pričakuje, da bo navedeno pojasnilo vplivalo na njene računovodske izkaze.
Dopolnitev MRS 1- Predstavitev računovodskih izkazov: Razvrstitev obveznosti med krat-
kročne in nekratkoročne
Doopolnitev veljajo za letna obdobja, ki začnejo s 1.1.2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba je dovo-
ljena. Njihov namen je podjetjem ponuditi pomoč pri odločanju, ali naj v izkazu finančnega položaja
dolg in druge obveznostiz negotovim datumom poravnave razvrstijo med kratkročne in nekrat-
koročne obveznosti v izkazu finančnega položaja in ne spreminjajo obstoječih zahtev v povezavi z
merjenjem ali obdobjem pripoznavanjem sredstev, obveznosti, prihodkov ali odhodkov ali informa-
cij, ki jih podjetje razkriva o teh postavkah. Prav tako pojasnjujejo zahteve, povezane z razvrstitvijo

Graphics
LETNO POROČILO 2021
174 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
dolgov, ki jih lahko podjetje poravna z izdajo lastnih kapitalskih inštrumentov. EU odobritev še ni
odobrila. Poslovovodstvo ne pričakuje vpliv dopolnitev na računovodske izkaze družbe Datalab in
meni, da nanje ne bodo bistveno vplivale.
Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve, MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva, MRS
37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ter letne izboljšave 2018–2020
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2022 ali kasneje. Zgodnja uporaba
je dovoljena. UOMRS je objavil naslednje omejene dopolnitve MSRP.
• Dopolnitve MSRP 3 – Poslovne združitve so namenjene posodobitvi sklica na temeljni okvir
standardov računovodskega poročanja v MSRP 3, ne spreminjajo pa računovodskih zahtev
pri obračunavanju poslovnih združitev.
• Dopolnitve MRS 16 – Opredmetena osnovna sredstva podjetju prepovedujejo, da bi od stro-
škov nabave nepremičnin, strojev in opreme odštelo izkupiček od prodaje proizvodov v obdo-
bju priprave sredstva na njegovo predvideno uporabo. Podjetje izkupiček od prodaje in s tem
povezane stroške pripozna v poslovnem izidu.
• Dopolnitve MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva določajo stroške,
ki jih podjetje upošteva pri opredelitvi stroškov izpolnitve pogodbe, ko se odloča, ali je pogod-
ba kočljiva.
• Letne izboljšave 2018–2020 prinašajo nekatere manjše dopolnitve MSRP 1 – Prva uporaba
mednarodnih standardov računovodskega poročanja, MSRP 9 – Finančni instrumenti, MRS
41 – Kmetijstvo ter ilustrativne primere k MSRP 16 – Najemi.
EU dopolnitev še ni odobrila. Poslovodstvo je ocenilo, da dopolnitev na računovodske izkaze Skupi-
ne/družbe Datalab Tehnologije ne bodo bistveno vplivale.
Dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16 – Reforma referenčne obrestne
mere - druga faza
UOMRS je avgusta 2020 objavil rezultate druge faze reforme referenčne obrestne mere, in sicer
dopolnitve MSRP 9, MRS 39, MSRP 7, MSRP 4 in MSRP 16, ter s tem zaključil svoje delo po reformi
referenčne obrestne mere. Dopolnitve vsebujejo začasno olajšavo pri poročanju učinkov zamenjave
medbančne obrestne mere (IBOR) z alternativno netvegano obrestno mero (RFR) na računovodsko
poročanje. Podjetjem omogočajo praktično rešitev pri obračunu sprememb osnove za določanje
pogodbenih denarnih tokov finančnih sredstev in obveznosti, pri čemer mora podjetje efektivno
obrestno mero prilagoditi tako, da odraža gibanje tržne obrestne mere. Poleg tega omogočajo do-
ločene olajšave od ukinitve varovanja pred tveganjem, vključno z začasno oprostitvijo od zahteve,
da mora referenčna obrestna mera, ki je opredeljena kot varovana postavka, izpolnjevati ločeno
opredeljive zahteve. Dopolnitve MSRP 7 – Finančni instrumenti: Razkritja od podjetja zahtevajo
ustrezna razkritja, ki uporabnikom računovodskih izkazov omogočajo razumevanje učinka refor-
me referenčne obrestne mere na njegove finančne instrumente in strategijo upravljanja s tveganji.
Dopolnitve veljajo za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2021 ali kasneje. Zgodnja uporaba
dopolnitev je dovoljena. Podjetje mora dopolnitve uporabiti za nazaj, vendar mu ni treba preračunati
podatkov preteklega obdobja.. Poslovodstvo je ocenilo, da omenjene dopolnitve ne bodo bistveno
vplivale na računovodske izkaze družbe Datalab Tehnologije d. d..
b) Podlaga za merjenje
Računovodski izkazi so pripravljeni ob upoštevanju nabavne vrednosti ali odplačne vrednosti,
razen v spodnjih primerih, kjer se upošteva poštena vrednost:
• izpeljani finančni inštrumenti,
• finančna sredstva po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
• finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa.
Metode, uporabljene pri merjenju poštene vrednosti, so opisane v pojasnilu št. 14.4.
c) Funkcijska in predstavitvena valuta
Računovodski izkazi v tem poročilu so predstavljeni v evrih (EUR) brez centov. Zaradi zaokrože-
vanja vrednostnih podatkov lahko prihaja do nepomembnih odstopanj v seštevkih v preglednicah.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
175 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
d) Uporaba ocen in presoj
Priprava računovodskih izkazov temelji tudi na določenih ocenah in predpostavkah uprave ob-
vladujoče družbe, ki vplivajo tako na neodpisano vrednost sredstev in obveznosti družbe Datalab
Tehnologije d. d. kot tudi na izkazane prihodke in odhodke.
Ocena med drugim vključuje določitev življenjske dobe in preostale vrednosti nepremičnin, na-
prav in opreme, neopredmetenih osnovnih sredstev, terjatev ter predpostavke pomembne za ak-
tuarski izračun v zvezi z dolgoročnimi zaslužki zaposlencev. Ne glede na to, da uprava obvladujoče
družbe med pripravo predpostavk skrbno prouči vse dejavnike, ki na to lahko vplivajo, je možno, da
se dejanske posledice poslovnih dogodkov razlikujejo od ocenjenih. Zato je potrebno pri računo-
vodskih ocenah uporabiti presojo ter upoštevati morebitne spremembe poslovnega okolja, nove
poslovne dogodke, dodatne informacije in izkušnje.
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah, ko jih je uprava obvladujoče
družbe pripravila v procesu izvajanja se nanašajo na:
Najemi (v pojasnilu 14.17 in 14.28)
Družba je sprejela naslednje računovodske presoje, ki pomembno vplivajo na določitev zneska
pravice do uporabe in obveznosti iz najema:
• Identifikacija nejemnih pogodb: Pogodbo skupina identificira kot najemno pogodbo, če sku-
pini daje pravico do obvladovanja najetega sredstva. Skupina sredstvo oblvaduje, če lahko
sredstvo uporablja in je upravičena do ekonomskih koristi, ki jih sredstvo pri uporabi prinaša.
• Določitev trajanje najema: Skupina določi trajanje najema kot obdobje, v katerem najema ni
mogoče odpovedati, skupaj z:
- Obdobjem, za katero velja možnost podaljšanja najema, če je precej gotovo, da bo ta mo-
žnost tudi izrabljena;
- Obdobjem, za katero velja možnost odpovedi najema, če je precej gotovo, da ta možnost
ne bo izrabljena.
Trajanje najema v večini pogodb ni določena, zato skupina oceni na podlagi presoje potreb po
uporabi posameznega sredstva. Pri tem se upoševajo plani, trenutne razmere ter dolgoročne po-
slovne usmeritve družbe Datalab d. d.
• Določitev diskontne stopnje: Diskontna stopnja je določena v višini obrestne mere, po kateri
lahko skupina na trgu pridobi primerljiva sredstva.
Prihodki in sredstva iz pogodb kupcev (pojasnilo 14.6 in 14.24)
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo na osnovi določil posamezne prodajne pogodbe s
kupcem, in sicer ob prenosu obvladovanju blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadome-
stilo. Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznavajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in so zmanjšani za vračila, rabate in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko je
kupec prevzel obvladovanje nad koristi iz dobavljenih storitev.
Preizkus oslabitve finančne naložbe (Pojasnilo 14.10)
Za vse finančne naložbe v posojila in v kapital je družba napravila test slabitve (tudi za posojilo
ter vplačan znesek v dokapitalizacijo, ki ga je družba Datalab d. d. vložila v hčerinsko družbo Datalab
Makedonija, kjer se je pokazalo, da slabitve niso potrebne.
Preizkus oslabitev terjatev (Pojasnilo 14.10)
Ob izdelavi računovodskih izkazov družba Datalalab d. d. oblikuje popravek vrednosti oziroma
oslabitev terjatev, za katere se domneva, da ne bodo poravnane v celotnem znesku ali da sploh ne
bodo poravnane. Podlaga za izračun popravka je enotna metodologija, ki velja za skupino Datalab
in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca. Metodologija vključuje predvsem redno
poplačevanje terjatev, torej denarni tok. Terjatve, ki so zapadle več kot 60 dni zahtevajo podrobnej-
šo analizo kupca (preučitev korespondence - elektronske pošte glede poplačil s kupcem, potrjeni
IOP, razlogi za neredna plačila (ali je slabša plačilna disciplina kratkoročnega značaja ali dolgoročna,
pogovori z direktorjem prodajne službe itd). Na podlagi proučitve, se ugotovi verjetnost in vrednosti
poplačila ter se na tej osnovi oblikuje popravek terjetev za posameznega kupca.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
176 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Preizkus oslabitve ostalih sredstev
Podatki o pomembnih ocenah negotovosti in odločilnih presojah:
• Pojasnilo št. 14.18 – neopredmetena sredstva
• Pojasnilo št. 14.19 in 14.20 – dolgoročne finančne naložbe in poslovne združitve
• Pojasnilo št. 14.21 – odloženi davki
• Pojasnilo št. 14.38 – finančni inštrumenti
• Pojasnilo št. 14.3 (doba koristnosti za amortizljiva sredstva) ter računovodske usmeritve
Pozaposlitveni zaslužki (pojasnilo 14.30)
V okviru obvez za pozaposlitvene zaslužke zaposlencev je evidentirana sedanja vrednost od-
pravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad. Priznane so v okviru aktuarskih izračunov, ki se zaradi
sprememb v prihodnje lahko razlikuje od dejanskih predpostavk, ki bodo veljale takrat. To se nanaša
predvsem na določitev diskontne stopnje, ocene fluktuacije zaposlenih, ocene smrtnosti in ocene
rasti plač. Obveze za pozaposlitvene zaslužke zaposlenih so zaradi kompleksnosti aktuarskega iz-
računa in dolgoročnega značaja postavke občutljive za spremebe navedenih ocen.
Rezervacije za tožbe in pogojne obveznosti (pojasnilo 14.40)
Rezervacijo za tožbe in druge rezervacije so pripoznane, ko ima družba v skupini zaradi prete-
klega dogodka pravne in posredne obveze, ki jih je možno zanesljivo oceniti, in če je verjetno, da bo
pri poravnavi obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogačajo gospodarsko korist. Možne obve-
znosti v računovodskih izkazih niso pripoznane, ker bo njihov dejanski obstoj potrjen z nastopom
ali nenastopom dogodkov šele v nenapovedljivi prihodnosti, na kar družba Datalab ne more vpliva-
ti. Poslovodstvo obvladujoče družbe redno preverja, ali je za poravnavo verjeten odliv sredstev, ki
omogočajo ekonomsko korist. Če postane verjeten, se možna obveznost prerazporedi tako, da se v
računovodkih izkazih zanjo oblikuje rezervacija v trenutku.
e) Poslovno leto
Poslovno leto za družbo Datalab ni enako koledarskemu letu in se prične 1.7. ter traja do 30.6.
14.3 POMEMBNE RAČUNOVODSKE USMERITVE
Spodaj opredeljene računovodske politike je družba dosledno uporabila za vsa obdobja, ki so
predstavljena v priloženih računovodskih izkazih.
Razen kot je razkrito v pojasnilih k računovodskim izkazom, družba ni spremenila računovodskih
usmeritev glede na preteklo leto.
a) Napake iz preteklih obdobij
Družbi Datalab je bil dne 13.3.2020 vložen sklep o davčnem inšpekcijskem nadzoru davka od
dohodkov pravnih oseb za obdobje 1.1.2016 do 31.12.2018. Predmet nadzora je bil uveljavljanje
in koriščenje davčnih olajšav za vlaganja v raziskave in razvoj. Tekom postopka se je davčni nadzor
razširil na obdobje od 1.7.2015 do 30.6.2020, predmet nadzora je ostal enak. Ker so se v poslovnem
letu, ki se je pričelo 1.7.2015, koristile oblikovane olajšave v poslovnem letu 2013, je bilo potrebno
na novo preračunati oblikovanje ter koriščenje olajšav za raziskave in razvoj vse od poslovnega
leta 2013 dalje. To je imelo za posledico popravek ter vložitev novih obračunov davka od dohodkov
pravnih oseb za leta PL13 do PL20 (8 davčnih obračunov).
Do vključno leta PL16 je družba za vsa vlaganja v razvoj, upoštevala 100% olajšavo za vlaganja
v raziskave in razvoj. Od PL17 dalje, ko je Ministrstvo za finance izdalo podrobnejše smernice za
uveljavljanje davčnih olajšav za vlaganja v raziskave in razvoj, se je na osnovi deleža ur že ob izdelavi
davčnega obračuna določil delež vlaganj, ki se nanašajo na razvoj bistveno novih funkcionalnosti,
kar pomeni, da za ta obdobja v postopku inšpekcijskega nadzora ni bilo potrebno popravljati zne-
skov uveljavljenih olajšav.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
177 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Za davčna obdobja PL13 do PL16 pa smo na podlagi Priloge3 Pravilnika o uveljavljanju davčnih
olajšav za vlaganja v raziskave in razvoj, ki določa merila za razmejevanje med RR in drugimi de-
javnosti podjetja, ponovno pregledali vse beležene aktivnosti oddelka razvoja ter ugotovili, da ak-
tivnosti niso bile razmejene upoštevaje prisotnosti pomembnega elementa novosti ter ugotovljeno
napako popravili.
Vse aktivnosti, vezane na razvoj, se sproti beležijo v aplikaciji »Work roaster«. Iz razmerja vseh
opravljenih ur ter ur za razvoj bistveno novih funkcionalnosti, se določi delež vlaganj v RR.
Razlika med skupnim zneskom vlaganj v neopredmetena dolgoročna sredstva ter zneskom vla-
ganj v raziskave in razvoj, predstavlja znesek vlaganj v neopredmetena dolgoročna sredstva, za
katera se uveljavlja davčna olajšava za investiranje (obrazec DDPO, Priloga 6a).
Na ta način smo zneske iz Priloge7a k obračunom DDPO za leta PL13 do PL16 razdelili na dva dela:
• olajšave za vlaganja v RR (priloga 7a)
• olajšave za investiranje (priloga 6a)
Posledica upoštevanja strožjih kriterijev glede razmejevanja vlaganj na tista, pri katerih je priso-
ten pomemben element novosti ter na ostala vlaganja, je bila zmanjšanje oblikovanih olajšav za vla-
ganja v raziskave in razvoj ter povečanje olajšav za investiranje, kumulativno zmanjšanje olajšav za
3.067.971 EUR. Ker je družba kljub zmanjšanju priznanih zneskov olajšav v vseh obravnavanih letih še
vedno imela dovolj davčnih olajšav, takšno znižanje ni imelo za posledico (dodatnega ) plačila davka.
Ob vložitvi popravljenih davčnih obračunov smo za poslovno leto 2019 v obračun dodatno vklju-
čili učinek spremembe računovodskih usmeritev na podlagi MSRP15 in sicer znesek odloženih pri-
hodkov iz naslova osveževalnih pogodb v znesku 1.135.447 EUR, ker je bilo v preteklih letih preveč
pripoznanih prihodkov, ki so bili že vključeni v davčne obračune in torej obdavčeni. Znesek je skladno
z zahtevami MSRP15 zmanjšal prenesene (zadržane) dobičke iz preteklih let. Zaradi prenosa teh
odloženih prihodkov v naslednjih davčnih obdobjih med prihodke, bi bili le-ti ponovno obdavčeni.
Tako bi prišlo do dvojne obdavčitve, kar pa ni v skladu z ZDDPO.
Davčni inšpekcijski nadzor se je zaključil s sklepom o ustavitvi postopka z dne 31.3.2021 z ugo-
tovitvijo, da so bili vsi davčni obračuni ustrezno popravljeni.
Posledica popravkov davčnih obračunov za pretekla leta je znižanje osnove za obračun odloženih
terjatev za davek in posledično znižanje terjatev v skupni višini 258.778 EUR.
SREDSTVA
Popravljeno
30.6.2020
Poročano
30.06.2020
1.7.2019
stanje po
popravku
Popravek
napake
(učinek DIN)
Poročano
1.07.2019
NEKRATKOROČNA SREDSTVA
Odložene terjatve za davek 795.889 1.054.667 902.551 -258.778 1.161.329
Druga nekratkoročna sredstva 7.619.866 7.619.866 7.442.385 0 7.442.385
Skupaj nekratkoročna sredstva 8.415.755 8.674.533 8.344.936 -258.778 8.603.714
KRATKOROČNA SREDSTVA
Skupaj kratkoročna sredstva 2.969.906 2.969.906 3.213.798 0 3.213.798
Skupaj sredstva 11.385.661 11.644.439 11.558.734 -258.778 11.817.512
KAPITAL
Zadržani čisti poslovni izid 643.340 902.118 269.181 -258.778 527.959
Druge sestavine kapitala 5.234.642 5.234.642 5.229.747 0 5.229.747
Skupaj kapital 5.877.982 6.136.760 5.498.927 -258.778 5.757.705
OBVEZNOSTI
Skupaj obveznosti 5.507.678 5.507.678 6.059.806 0 6.059.806
Skupaj kapital in obveznosti 11.385.661 11.644.439 11.558.733 -258.778 11.817.511

Graphics
LETNO POROČILO 2021
178 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
b) Novi standardi in pojasnila, ki so začeli veljati 1. 1.2020
Temeljni okvir standardov MSRP
Upravni odbor za mednarodne računovodske standarde (UOMRS) je 29.3.2018 objavil prenovo
temeljnega okvira standardov pri računovodskem poročanju, ki določa celovit niz konceptov pri fi-
nančnem poročanju, določanju standardov, namenjen pa je posodobitvi sklicev na prenovljeni okvir.
S tem želijo podjetjem, ki svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi navodil temeljne-
ga okvira, pri prehodu na prenovljeni temeljni okvir. S tem želijo podjetjem, ki svoje računovodske
usmeritve sprejemajo na podlagi navodil temeljnega okvira, pri prehodu na prenovljeni temeljni
okvir ponuditi podporo, kadar določene transakcije ne obravnava noben MSRP. Za pripravljavce, ki
svoje računovodske usmeritve sprejemajo na podlagi temeljnega okvira, prenovljeni temeljni okvir
velja za letna obdobja, ki so začela 1.1.2020 ali kasneje.
Dopolnitve MSRP 3- Poslovne združitve
UOMRS je objavil dopolnitve MSRP 3 pri opredelitvi poslovanja, katerih namen je odpraviti ne-
gotovost pri določanju, ali gre za prevzem poslovanja ali skupine sredstev. Dopolnitve veljajo za
poslovne združitve, pri katerih je datum prevzema v obdobju prvega letnega poročanja, ki se je
začelo 1.1.2020 ali kasneje, in za prevzem sredstev ob začetku tega obdobja ali kasneje. Zgodnja
uporaba je dovoljena. Poslovodstvo je ocenilo, da na skupino družb Datalab omenjene dopolnitve
niso bistveno vplivale.
Dopolnitev MSRP 9, MRS 39 in MSRP 7- Referenčna obrestna mera
UOMRS je septembra 2019 v zaključni fazi odziva na učinke reforme medbančnih obrestnih
mer (IBOR) na računovodsko poročanje podjetij objavil dopolnitve MSRP 9, MRS 39 in MSRP7. Do-
polnitve obravnavajo zadevo Dopolnitve obravnavajo zadeve, ki vplivajo na finančno poročanje v
obdobju pred zamenjavo obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno obrestno mero, ter
posledice tega na posebne zahteve v povezavi z računovodskim varovanjem pred tveganjem iz
standardov MSRP 9: Finančni instrumenti in MRS 39: Finančni instrumenti: Pripoznanje in mer-
jenje, pri čemer mora podjetje upoštevati rezultate analize predvidenega poslovanja v prihodnosti.
Podjetja lahko za pripoznanje vseh varovanj pred tveganjem, na katere neposredno vpliva reforma
referenčne obrestne mere, uporabijo začasno olajšavo in v obdobju negotovosti pred zamenjavo
obstoječe referenčne obrestne mere z nadomestno, skoraj netvegano obrestno mero nadaljujejo
s pripoznavanjem računovodskega varovanja pred tveganjem. Dopolnitve standarda MSRP 7: Fi-
nančni instrumenti: Razkritja se nanašajo na dodatna razkritja z vidika negotovosti, ki izhajajo iz
reforme referenčne obrestne mere. V drugi fazi projekta (osnutek) se bo odbor posvetil zadevam, ki
bi lahko vplivale na računovodsko poročanje v obdobju, ko podjetje obstoječo referenčno obrestno
mero nadomesti z netvegano obrestno mero. Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na
izkaze Skupine/družbe Datalab Tehnologije.
Dopolnitve MSRP 16: Najemi – spremembe najemnin zaradi posledic pandemije koronaviru-
sne bolezni (covid-19)
Dopolnitve najemniku omogočajo, da pri obračunu sprememb najemnin, ki so posledica pande-
mije koronavirusne bolezni (covid-19), ne upošteva zahtev standarda MSRP 16, temveč uporabi
praktično rešitev. Ta omogoča, da vsako spremembo najemnin, ki je neposredna posledica pande-
mije, obračuna na enak način kot vse druge spremembe, ki niso spremembe najemnin in ki sodijo v
sklop standarda MSRP 16, pod pogojem, da so izpolnjeni vsi naslednji pogoji:
• sprememba najemnin ima za posledico spremembo nadomestila za najem, ki je ali enako ali
manjše od nadomestila, določenega neposredno pred spremembo;
• vsako znižanje najemnin vpliva samo na plačila, ki po prvotni pogodbi zapadejo v plačilo 30.
junija 2021 ali prej;
• vsi drugi pogoji najema ostanejo v veliki meri nespremenjeni.
Dopolnitve standarda niso pomembno vplivale na izkaze Skupine/družbe Datalab Tehnologije.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
179 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
c) Tuja valuta
Posli izraženi v tuji valuti se preračunajo v ustrezno funkcijsko valuto družb znotraj Skupine po
menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti izražena v tuji valuti na dan bilance
stanja se preračunajo v funkcijsko valuto po takrat veljavnem menjalnem tečaju. Pozitivne ali nega-
tivne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcijski valuti na začetku obdobja, po-
pravljeno za višino efektivnih obresti in plačil med obdobjem, kot tudi odplačno vrednost v tuji valuti
preračunano po menjalnem tečaju na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti izražena v
tuji valuti in izmerjena po pošteni vrednosti se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju
na dan, ko je določena višina poštene vrednosti. Tečajne razlike se pripoznajo v izkazu poslovnega
izida, kar pa ne velja za razlike, ki nastanejo pri preračunu kapitalskih inštrumentov razvrščenih po
pošteni vrednosti preko vseobsegajočega donosa, za nefinančne obveznosti, ki so določena kot
varovanje pred tveganjem, ali za denarnotokovna varovanja pred tveganji, ki se pripoznajo nepo-
sredno v kapitalu.
d) Finančna sredstva in finančne obveznosti
Družba Datalab d. d. klasificira ob pripoznanju finančna sredstva / obveznosti razvršča v nasle-
dnje skupine:
a. finančna sredstva / obveznosti, merjena po odplačni vrednosti,
b. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa in
c. finančna sredstva / obveznosti po pošteni vrednosti preko poslovnega izida.
Finančna sredstva
Razvrstitev finančnih sredstev je odvisna od izbranega poslovnega modela za upravljanje sred-
stev in od tega ali družba pridobiva pogodbene denarne tokove iz naslova finančnih instrumentov
izključno iz naslova plačil glavnice in obresti od neporavnanega zneska glavnice. Finančna sredstva
so na začetku pripoznana na datum menjave, oz. ko družba postane stranka v pogodbenih določilih
instrumenta. Družba odpravi pripoznanje finančnega sredstva, ko ugasnejo pogodbene pravice do
denarnih tokov iz tega sredstva ali ko družba prenese pravice do pogodbenih denarnih tokov iz
finančnega sredstva na podlagi posla, v katerem se prenesejo vsa tveganja in koristi iz lastništva fi-
nančnega sredstva. Z izjemo terjatev iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financira-
nja, ob prvotnem pripoznanju družba izmeri finančno sredstvo po pošteni vrednosti, ki je povečana
za stroške transakcije.
Glede na zapadlost so razvrščena med kratkoročna finančna sredstva (zapadlost do 12 mesecev
po datumu izkaza finančnega položaja) ali dolgoročna (nekratkoročna) finančna sredstva (zapadlost
nad 12 mesecev po datumu izkaza finančnega položaja).
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida vključujejo:
• finančna sredstva, namenjena trgovanju,
• finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida in
• finančna sredstva, ki jih mora podjetje izmeriti po pošteni vrednosti.
Finančna sredstva namenjena trgovanju, so finančna sredstva pridobljena z namenom prodaje
ali ponovnega nakupa v bližnji prihodnosti. Izvedeni finančni instrumenti so razvrščeni v skupino fi-
nančnih sredstev, ki so namenjena trgovanju, razen v primeru instrumentov učinkovitega varovanja
pred tveganjem. Finančna sredstva, ki ustvarjajo denarne tokove in ki niso izključno plačila glavnice
in obresti, se razvrstijo in izmerijo po pošteni vrednosti preko poslovnega izida ne glede na izbran
poslovni model.
Finančna sredstva po pošteni vrednosti preko poslovnega izida so v izkazu finančnega položaja
izkazana po pošteni vrednosti vključno z neto spremembo poštene vrednosti, ki je pripoznana v izka-
zu poslovnega izida. V to skupino spadajo tudi izvedeni finančni instrumenti in naložbe, ki kotirajo na
borzi in ki jih druižba ni nepreklicno razvrstila po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega

Graphics
LETNO POROČILO 2021
180 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
donosa. Dividende od kapitalskih naložb, ki kotirajo na borzi, se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu
poslovnega izida, ko je vzpostavljena pravica družbe do plačila. Finančna sredstva po pošteni vredno-
sti preko poslovnega izida družbe zajemajo predvsem nerealizirane in ovrednotene izpeljane finanč-
ne instrumente na dan poročanja. Družba nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva izmerjena po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, , ki
imajo naravo dolžniškega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki jih družba poseduje v okviru
poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov, ki predstavljajo izključno plačila
glavnice in obresti od neporavnane glavnice, in za prodajo. Družba nima razporejenih nobenih fi-
nančnih sredstev v to skupino.
Finančna sredstva pripoznana po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega donosa, ki
imajo naravo kapitalskega instrumenta, so tista finančna sredstva, ki izpolnjujejo opredelitev ka-
pitala v skladu z MRS 32 – Finančni instrumenti, in za katera se družba odloči za nepreklicno raz-
vrstitev v skupino kapitalskih instrumentov po pošteni vrednosti preko drugega vseobsegajočega
donosa ter jih ne poseduje za namen trgovanja. Razvrstitev se določi po posameznem finančnem
instrumentu. Dobički in izgube iz naslova teh finančnih sredstev se ne prerazporedijo v izkaz po-
slovnega izida temveč se pripoznajo v zadržanih dobičkih. Dividende iz naslova kapitalskih instru-
mentov se pripoznajo kot drugi prihodki v izkazu poslovnega izida ob vzpostavitvi pravice družbe do
plačila. Družba nima razporejenih nobenih finančnih sredstev v to skupino.
Med finančna sredstva po odplačni vrednosti družba razvršča finančna sredstva, ki jih poseduje v
okviru poslovnega modela za pridobivanje pogodbenih denarnih tokov in če denarni tokovi predsta-
vljajo izključno plačila glavnice in obresti od neporavnane glavnice. Finančna sredstva po odplačni
vrednosti so na začetku pripoznana po pošteni vrednosti, povečani za neposredne stroške posla.
Po začetnem pripoznanju se izmerijo po odplačni vrednosti po metodi veljavne (efektivne) obrestne
mere, zmanjšani za izgube zaradi oslabitve. Dobički in izgube se pripoznajo v poslovnem izidu ob
odpravi spremembe ali oslabitvi.
Obrestni prihodki se pripoznajo po dejanskih obrestnih merah, saj poslovodstvo ocenjuje, da je
učinek do veljavne (efektivne) obrestne mere nepomemben za pošten prikaz računovodskih izka-
zov. Družba med finančna sredstva po odplačni vrednosti razvršča posojila, terjatve in nekotirajoče
dolžniške vrednostne papirje.
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se
neposredno pripisujejo poslu. Po začetnem pripoznavanju se finančne obveznosti izmerijo po od-
plačni vrednosti po metodi efektivne obrestne mere.
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni
vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov / odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efek-
tivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno diskontira ocenjene denarne pritoke / odto-
ke (vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami / diskonti in podobno) skozi pričakovano
dobo dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Družba ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve po-
sojil, če so pomembni, linearno med odhodke glede na predvideno dobo vračanja posojila, sicer pa
jih pripozna kot strošek v obdobju odobritve posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način
zadosten približek efektivni obrestni meri.
Med finančne obveznosti merjene po odplačni vrednosti so razvrščene vse poslovne obveznosti
(do dobaviteljev in drugih) in prejeta posojila.
Finančne obveznosti so uvrščene med dolgoročne obveznosti, razen obveznosti ali dela obvezno-
sti z zapadlostjo, manjšo od 12 mesecev po datumu izkaza bilance stanja. Tovrstne obveznosti se
izkazujejo med kratkoročnimi obveznostmi. Poslovne obveznosti se ob začetnem pripoznanju ovre-
dnotijo z zneski iz ustreznih lisitn o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo pre-
jem kakega proizvoda ali storitve, ali opravljeno delo oziroma obračunani odhodek v poslovnem izidu.
Podjetje odpravi pripoznanje obveznosti, ko in samo ko so obveznosti poravnane, preklicane ali
se iztečejo. Razlika med knjigovodsko vrednostjo finančnih obveznosti, za katero se odpravi pripo-
znanje, in plačilom se pripozna v izkazu poslovnega izida.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
181 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Izpeljani finančni instrumenti se na začetku pripoznajo po pošteni vrednosti. Stroški, povezani s
poslom, se pripoznajo v poslovnem izidu, in sicer ob njihovem nastanku. Po začetnem pripoznanju
se izpeljani finančni instrumenti merijo po pošteni vrednosti, pripadajoče spremembe pa se obrav-
navajo, kot je opisano v nadaljevanju.
Ko se izpeljani finančni instrument določi kot varovanje pred tveganjem v primeru izpostavljeno-
sti spremenljivosti denarnih tokov, ki jih je mogoče pripisati posameznemu tveganju, povezanemu
s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo ali zelo verjetnimi predvidenimi posli, ki lahko vplivajo na
poslovni izid, se uspešni del sprememb v pošteni vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta pri-
pozna v drugem vseobsegajočem donosu obdobja in razkrije v rezervi za varovanje pred tveganjem.
Neuspešni del sprememb poštene vrednosti izpeljanega finančnega instrumenta se pripozna nepo-
sredno v poslovnem izidu. Družba predvidoma preneha obračunavati varovanje pred tveganjem, če
instrument za varovanje pred tveganjem ne zadošča več sodilom za obračunavanje varovanja pred
tveganjem ali če se instrument za varovanje pred tveganjem proda, odpove ali izkoristi. Nabrani
dobiček ali izguba, pripoznana v drugem vseobsegajočem donosu, ostaneta izkazana v rezervi za
varovanje pred tveganjem, dokler predvideni posel ne vpliva na poslovni izid. Če predvidenega posla
ni več pričakovati, se mora znesek v drugem vseobsegajočem donosu pripoznati neposredno v po-
slovnem izidu. V ostalih primerih se znesek, pripoznan v drugem vseobsegajočem donosu, prenese
v poslovni izid v istem obdobju, v katerem pred tveganjem varovana postavka vpliva na poslovni izid.
Učinki drugih izpeljanih finančnih instrumentov, ki niso opredeljeni kot varovanje pred tveganjem
v primeru izpostavljenosti spremenljivosti denarnih tokov oz. jih ni mogoče pripisati posameznemu
tveganju, povezanemu s pripoznanim sredstvom ali obveznostjo, se pripoznajo v poslovnem izidu.
Družba nima opredeljenih nobenih finančnih inštrumentov za varovanje pred tveganjem.
Naložbe v odvisne družbe
Naložbe v odvisne družbe so obračunane po nabavni vrednosti. Družba pripoznava prihodke iz
finančne naložbe v višini, kolikor jih dobi pri razdelitvi nabranega dobička družbe, nastalega po da-
tumu, ko je bila finančna naložba pridobljena.
Naložbe v pridružene družbe in skupaj obvladovane družbe
Pridružene družbe so družbe, v katerih ima družba pomemben vpliv, ne obvladuje pa njihove
finančne in poslovne usmeritve. Skupaj obvladovane družbe so družbe, katerih gospodarska delo-
vanja so pod skupnim obvladovanjem družbe in ki so nastale na podlagi pogodbenega sporazuma,
po katerem so potrebne soglasne finančne in poslovne odločitve.
Naložb v skupaj obvladovane družbe družba nima. Naložbe v pridružene družbe se v konsolidi-
ranih računovodskih izkazih obračunavajo po kapitalski metodi.
Denar in denarni ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki obsegajo denar v blagajni in vloge na vpogled.
Obračunavanje finančnih prihodkov in odhodkov je podrobneje opisano v točki 14.12 in 14.13.
e) Delniški kapital
Vpoklicani kapital
Vpoklicani kapital obvladujoče družbe Datalab d. d., Ljubljana se pojavlja kot delniški kapital, ki je
nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču ter so ga vplačali njegovi lastniki. Divi-
dende za navadne delnice se pripoznajo v kapitalu v obdobju, v katerem so bile odobrene na skupščini.
Rezerve za lastne delnice
Če družba kupi lastniški delež v matični družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stro-
ški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne delnice, vse dokler se teh delnic ne umakne,
ponovno izda ali proda. Če se lastne delnice kasneje odproda ali ponovno izda, se vsa prejeta plačila
brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključi v lastniški kapital.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
182 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
f) Nepremičnine, naprave in oprema
Opredmetena osnovna sredstva (nepremičnine, naprave in oprema) se vodijo po nabavni vre-
dnosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in nabrane izgube iz oslabitev, razen za zemljišča, ki se
prikažejo po nabavni vrednosti, zmanjšani za vse oslabitve. Nabavna vrednost vključuje stroške,
ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega osnovnega sredstva. Vzdrževanje in po-
pravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodke v obdobju, ko se
pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti povezanega sredstva ali
do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Preostale vrednosti in dobe koristnosti sredstva se
letno pregledajo in, če je treba, popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se takoj delno odpiše
do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od ocenjene nadomestljive
vrednosti, in se pripozna v poslovnem izidu.
Amortizacija se izračuna v skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja ob upošte-
vanju dobe koristnosti opredmetenih sredstev, kot sledi:v %
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje pred
30. junijem 2020 v %
Računalniki 50 50
Pohištvo in stoli 20, 25 20, 25
Oprema za vozni park 12,5 12,5
Druga oprema 20, 25 20, 25
Amortizacija se začne obračunavati, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo, nedokončane gra-
dnje se ne amortizira.
Dobički in izgube pri prodaji ali izločitvi se določijo tako, da se prihodki od prodaje primerjajo s
knjigovodsko vrednostjo. Ti so vključeni v izkaz poslovnega izida.
g) Neopredmetena sredstva
Neopredmeteno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskrbovanje proiz-
vNeopredmeteno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskrbovanje proizvo-
dov oziroma za opravljanje storitev, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi sredstvi Družba
izkazuje materialne in avtorske pravice. Največji del neopredmetenih sredstev Družbe predstavlja
program PANTHEON.
Neopredmetena sredstva se začetno merijo po nabavni vrednosti. Nabavno vrednost programa
PANTHEON, razvitega v Družbi, predstavlja usredstvenje stroškov razvoja le-tega.
Družba nima neopredmetenih sredstev z nedoločeno dobo uporabe. Ocenjena amortizacijska
doba sredstva je 10 let.
Usredstvenje programa vključuje stroške plač zaposlencev, ki se ukvarjajo z razvojem ter storitve
zunanjih sodelavcev in manjše materialne stroške, ki so povezani razvojem programa Pantheona.
Ko je program razvit in deluje, ta program ne potrebuje več vzdževanja, v primeru da je potrebno
bodisi na zahtevo stranke dodati določeno programsko opcijo (nadgradnja programa) ali pa da se
sprememba nanaša na spremembo zakonodaje in standardov, to ne spada pod tekoče vzdževanje
programa, ampak pod razvojno funkcijo, zato se vsi takšni stroški osredstvijo in se ne vključijo di-
rektno med odhodke.
h) Kasnejši stroški
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo
bodoče gospodarski koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se izdatki nanašajo. Vsi ostali stroški,
vključno z znotraj družbe ustvarjenim dobrim imenom in blagovnimi znamkami, so pripoznani v
poslovnem izidu kot odhodki, takoj ko do njih pride.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
183 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
i) Amortizacija
Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju
dobe koristnosti neopredmetenih sredstev (razen dobrega imena) in se začne, ko je sredstvo na
razpolago za uporabo. Ocenjene dobe koristnosti za tekoče in primerljivo leto so naslednje:
Opis sredstev
Amortizacijske stopnje
od 1. julija 2020 v %
Amortizacijske stopnje pred
30. junijem 2020 v %
Neopredmeteno OS - PANTHEON 10 10
Materialne in avtorske pravice 10–50 10–50
j) Zaloge
Zaloge trgovskega blaga se izvirno vrednotijo po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena,
uvozne dajatve in neposredni stroški nabave. Nakupna cena je zmanjšana za dobljene popuste.
Neposredni stroški nabave so prevozni stroški, stroški nakladanja, prekladanja in razkladanja, stro-
ški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški za storitve posredniških agencij in
podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca, ter nevračljive dajatve. Popusti pri nakupni
ceni obsegajo tako tiste, ki so navedeni na računu, kot tiste, ki so dobljeni kasneje in se nanašajo na
posamezno nabavo.
Zmanjšanje vrednosti zalog materiala in drobnega inventarja obremenjuje stroške materiala,
zmanjšanje vrednosti zalog blaga pa ustrezne poslovne odhodke. Poraba trgovskega blaga se ob-
računava na podlagi metode povprečne nabavne cene.
Nabavna vrednost zalog obsega kupno ceno, carino in druge dajatve (razen tistih, ki jih bo pod-
jetje kasneje dobilo povrnjene od davčnih organov), prevozne stroške, stroške pretovarjanja in dru-
ge stroške, ki jih je mogoče pripisati neposredno pridobljenemu trgovskemu blagu, materialom ali
storitvam. Trgovinski popusti, drugi popusti in druge podobne postavke se pri ugotavljanju nabavne
vrednosti odštejejo.
Poraba materiala se obračunava na podlagi metode povprečnih nabavnih cen obračunskega obdobja.
Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana
za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
k) Oslabitev sredstev
Finančna sredstva
V skladu z MSRP 9 Družba pripoznava ne samo nastale izgube, temveč tudi izgube, za katere se
pričakuje, da bodo nastale v prihodnosti. Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo
objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več dogodkov prišlo do zmanjšanja pri-
čakovanih prihodnjih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, in ki jih je mogoče zanesljivo izmeriti.
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so lahko naslednji: neizpolnitev ali kršitev s strani
dolžnika; prestrukturiranje zneska, ki so ga drugi dolžni Družbi, če se ta strinja; znaki, da bo dolžnik
šel v stečaj; izginotje delujočega trga za tovrstni instrument. V primeru naložbe v lastniške vredno-
stne papirje je objektiven dokaz o oslabitvi pomembno ali dolgotrajno znižanje poštene vrednosti
pod nabavno vrednost.
Oslabitev terjatev in danih posojil
Družba oceni dokaze o oslabitvi terjatev posebej ali skupno. Vse pomembne terjatve se posa-
mezno izmerijo za namen posebne oslabitve. Če se oceni, da knjigovodska vrednost terjatve prese-
ga njeno pošteno, to je udenarljivo vrednost, se terjatev slabi. Terjatve, za katere se domneva, da ne
bodo poravnane v rednem roku oziroma v celotnem znesku, se štejejo kot dvomljive, v primeru, da
se je začel sodni postopek, pa kot sporne terjatve.
Ocena slabitev temelji na pričakovanih kreditnih izgubah, povezanih z verjetnostjo neplačil ter-
jatev in posojil v naslednjih 12 mesecih, razen če se je kreditno tveganje bistveno povečalo od za-
četnega pripoznanja. V teh primerih ocena slabitev temelji na verjetnosti neplačila v obdobju celo-
tnega trajanja finančnega sredstva (LECL). Pričakovane kreditne izgube predstavljajo razliko med

Graphics
LETNO POROČILO 2021
184 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
pogodbenimi denarnimi tokovi, ki so zapadli po pogodbi in vsemi denarnimi tokovi, za katere Družba
pričakuje, da jih bo prejela.
Slabitve za pričakovane kreditne izgube se ocenjujejo v dveh fazah. Za kreditne izpostavljenosti,
pri katerih po začetnem pripoznanju ni bilo znatnega povečanja kreditnega tveganja, se slabitve za
pričakovane kreditne izgube pripoznajo za kreditne izgube, ki so posledica neplačil, ki so možna v
naslednjih 12 mesecih. Za tiste kreditne izpostavljenosti, pri katerih je od začetnega pripoznanja
prišlo do znatnega povečanja kreditnega tveganja, Družba pripozna popravek iz naslova izgub, ki jih
pričakuje v preostali življenjski dobi izpostavljenosti, ne glede na obdobje neplačila.
Terjatve iz poslovanja, ki ne vsebujejo pomembne sestavine financiranja oziroma za katere druž-
ba uporablja praktično rešitev (pogodbe, ki trajajo leto ali manj), se merijo po transakcijski ceni, ki je
določena v skladu z MSRP 15, zmanjšani za znesek izgub zaradi oslabitve. Za terjatve iz poslovanja
Družba uporablja poenostavljen pristop za izračun pričakovanih kreditnih izgub. Tako ne spremlja
sprememb v kreditnem tveganju, temveč pripozna popravek vrednosti za pričakovane kreditne iz-
gube v celotnem obdobju trajanja na vsak datum poročanja. Podlaga za izračun popravka je enotna
metodologija, ki velja za Družbo in temelji na verjetnosti oziroma oceni neizpolnitve kupca.
Družba oceni, da gre pri finančnem sredstvu za neizpolnjevanje obveznosti v primeru, ko so po-
godbena plačila zapadla 90 dni. V nekaterih primerih pa lahko Družba oceni povečano kreditno tve-
ganje tudi, če je na podlagi informacij verjetno, da Družba ne bo prejela neporavnanih pogodbenih
zneskov v celoti. Družba pripozna odpis finančnega sredstva kadar utemeljeno pričakuje, da pogod-
benih denarnih tokov ne bo uspela izterjati.
Družba v členitvi izkaza poslovnega izida opredeljuje oblikovanje, odpravo popravkov in izterjane
odpisane terjatve kot poslovne prihodke oziroma poslovne odhodke.
Družba oceni dokaze o oslabitvi posojil posebej za vsako pomembno posojilo.
Nefinančna sredstva
Družba ob vsakem datumu poročanja preveri preostalo knjigovodsko vrednost nefinančnih
sredstev Družbe, zalog in odloženih terjatev za davke z namenom, da ugotovi, ali so prisotni znaki
oslabitve. Če takšni znaki obstajajo, se oceni nadomestljiva vrednost sredstva.
Nadomestljiva vrednost sredstva ali denar ustvarjajoče enote je njena vrednost pri uporabi ali
poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje, in sicer tista, ki je višja. Pri določanju vrednosti
sredstva pri uporabi se pričakovani prihodnji denarni tokovi diskontirajo na njihovo sedanjo vre-
dnost z uporabo diskontne mere pred obdavčitvijo, ki odraža sprotne tržne ocene časovne vre-
dnosti denarja in tveganja, ki so značilna za sredstvo. Za namene preizkusa oslabitve se sredstva
združijo v najmanjše družbe sredstev, ki ustvarjajo denarne pritoke iz trajne uporabe, v veliki meri
neodvisnih od tistih iz drugih sredstev ali skupin sredstev (»denar ustvarjajoče enote«).
Oslabitev sredstva ali denar ustvarjajoče enote se pripozna v primeru, ko njegova knjigovodska
vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Slabitev se izkaže v poslovnem izidu.
l) Zaslužki zaposlenih
Kratkoročni zaslužki zaposlenih
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med od-
hodki, ko je delo zaposlenega v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno.
Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v obliki premije, izplačljive v dvanajstih
mesecih po preteku obdobja opravljanja dela, ali programa delitve dobička, če ima družba sedanjo
pravno ali posredno obvezo za takšna plačila zaradi preteklega opravljanja dela zaposlene osebe in
je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti.
Nekratkoročni zaslužki zaposlenih
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi zavezana k izplačilu jubilejnih nagrad zaposlenim in
odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane rezervacije. Druge pokojninske obveznosti
ne obstajajo.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
185 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Rezervacije so oblikovane v vrednosti ocenjenih prihodnjih izplačil za odpravnine in jubilejne na-
grade, diskontirane na datum poročanja. V izračunu so upoštevani stroški odpravnin ob upokojitvi in
strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. V izkazu poslovnega izida se pripoznajo
stroški dela in stroški obresti, preračun pozaposlitvenih zaslužkov oziroma nerealiziranih aktuarskih
dobičkov ali izgub pa v drugem vseobsegajočem donosu.
m) Rezervacije
Rezervacije se pripoznajo, ko ima družba sedanjo pravno ali posredno obvezo zaradi preteklih dogod-
kov, če je verjetno, da bo za poravnanje obveze potreben odliv virov in se lahko znesek zanesljivo oceni.
n) Sredstva iz pogodb s kupci in obveznosti iz pogodb s kupci
Družba pripoznava sredstva iz pogodb s kupci. Ta predstavljajo kratkoročno nezaračunane pri-
hodke odvisnim družbam, zato je potrebno kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini ter
sredstva iz pogodb s kupci vsebinsko obravnavati skupaj.
Družba obveznosti iz pogodb s kupci pripozna za odložene prihodke iz naslova osveževanj, ki se
v skladu s pogodbo zaračunavajo za letno obdobje. Prihodke razmejuje glede na delež, ki pripada
poslovnemu letu.
o) Prihodki
Prihodki iz pogodb s kupci se pripoznajo na osnovi določil posamezne kupoprodajne pogodbe
ob prenosu obvladovanja blaga in storitev na kupca v znesku, ki odraža nadomestilo, do katerega
Družba meni, da bo upravičena v zameno za tako blago ali storitve. Obvladovanje blaga ali storitev
je odvisno od določil kupoprodajne pogodbe, do prenosa pa praviloma pride v trenutku, ko kupec
blago prevzame ali ko je storitev opravljena.
Družba presodi, ali pogodba vsebuje tudi druge obljube, ki predstavljajo ločene izvršitvene ob-
veze, na katere mora razvrstiti del transakcijske cene. Pri ugotavljanju transakcijske cene prodanih
izdelkov Družba upošteva učinke variabilnega nadomestila ter obstoj pomembnih sestavin finan-
ciranja v pogodbi.
Če je pogodbeno nadomestilo variabilno, Družba oceni znesek nadomestila, do katerega bo
upravičena v zameno za prenos blaga oziroma storitve na kupca. Omejeno variabilno nadomestilo,
ki ga družba oceni ob začetku pogodbe, ostane omejeno, dokler ni več zelo verjetno, da ne bo prišlo
do pomembnega zmanjšanja zneska pripoznanih skupnih prihodkov, in ko bo naknadno odpravlje-
na negotovost, povezana z variabilnim nadomestilom. Po nekaterih pogodbah za prodajo izdelkov
imajo kupci pravico do vračila ter bonusov in količinskih popustov. Posledica pravice do vračila, bo-
nusov in količinskih popustov je variabilno nadomestilo.
V nekaterih primerih Družba od svojih kupcev prejme kratkoročne predujme. Na podlagi prak-
tične rešitve iz 63. člena MSRP 15 ne prilagodi obljubljenega zneska nadomestila zaradi učinkov
pomembne sestavine financiranja, ker ob začetku pogodbe pričakuje, da bo obdobje od prenosa
obljubljenega blaga ali storitve na kupca do plačila nadomestila za to blago ali storitev krajše od
enega leta.
Prihodki iz prodaje proizvodov
Prihodki iz prodaje proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve
iz tega naslova, in sicer zmanjšani za vračila, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Pri-
hodki se izkažejo, ko je kupec prevzel vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastni-
štvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov
ali možnosti vračila proizvodov, ko družba preneha z nadaljnjim odločanjem o prodanih proizvodih
in ko je višino prihodkov mogoče zanesljivo izmeriti.
Prenos tveganj in koristi je odvisen od posameznih določil kupoprodajne pogodbe. Pri prodaji
blaga se prenos praviloma izvede potem, ko je blago prispelo v kupčevo skladišče, vendar pa pri
nekaterih mednarodnih pošiljkah do prenosa pride ob naložitvi blaga na transportno sredstvo.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
186 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Prihodki iz opravljenih storitev
Prihodki iz opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokon-
čanosti posla na datum poročanja, ki se ugotavlja po metodi vložkov (napredek pri izpolnjevanju
izvršitvene obveze se ugotavlja na podlagi neposredne primerjave obsega vložkov organizacije).
Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.
Večino prihodkov družbe predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc in osveževalnih pogodb,
uporabnin (naročnine na gostovanje/ hosting) in storitve ServiceDeska za hitro pomoč. Prihodki iz na-
slova prodaje licenc se v celoti pripoznajo ob sklenitvi pogodbe o prodaji, prihodki iz naslova osveževal-
nih pogodb pa se od 1.7.2018 dalje v skladu z MSRP 15 razmejujejo v obdobju na katero se nanašajo.
Prihodki od najemnin
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med
trajanjem najema. Podeljene vzpodbude v zvezi z najemom se pripoznajo kot sestavni del skupnih
prihodkov od najemnin.
p) Državne podpore
Državne podpore se v začetku pripoznajo v računovodskih izkazih kot odloženi prihodki, ko ob-
staja sprejemljivo zagotovilo, da bo Družba podpore prejela in da bo izpolnila pogoje v zvezi z njimi.
Državne podpore, prejete za kritje stroškov, se pripoznavajo strogo dosledno kot prihodki v obdo-
bjih, v katerih nastajajo zadevni stroški, ki naj bi jih le-te nadomestile. S sredstvi povezane državne
podpore se v izkazu poslovnega izida pripoznavajo strogo dosledno med drugimi prihodki iz poslo-
vanja v dobi koristnosti posameznega sredstva.
q) Finančni prihodki in finančni odhodki
Finančni prihodki obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od dividend, prihodke od
odsvojitve finančnih sredstev, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev in obveznosti po
pošteni vrednosti skozi poslovni izid in dobički od inštrumentov za varovanje pred tveganjem, ki
se pripoznajo v poslovnem izidu. Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem
nastanku če pomembno, z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od dividend se v
izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar
je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti
povezana z delnico.
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, razlik ob ponovnih izračunih diskonta na rezer-
vacije, spremembe poštene vrednosti finančnih sredstev po pošteni vrednosti skozi poslovni izid,
izgube zaradi oslabitve vrednosti finančnih sredstev in izgube od inštrumentov za varovanje pred
tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se pripoznajo v izkazu
poslovnega izida če pomembno, po metodi efektivnih obresti.
Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku.
r) Davek iz dobička
Davek iz dobička oziroma izgube poslovnega leta obsega odmerjeni in odloženi davek. Davek iz
dobiča se izkaže v izkazu vseobsegajočega donosa, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na
postavke, ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med kapitalom.
Odmerjeni davek je davek (od dohodka), za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega
dobička za poslovno leto, ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih na da-
tum poročanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi poslovnimi leti.
Odloženi davek se izkazuje po metodi obveznosti po bilanci stanja, pri čemer se upoštevajo za-
časne razlike med knjigovodsko vrednostjo sredstev in obveznosti za potrebe finančnega poroča-
nja in zneski za potrebe davčnega poročanja. Naslednje začasne razlike niso upoštevane: začetno
pripoznanje sredstev ali obveznosti v poslu, kjer ne gre za poslovne združitve in ki ne vpliva niti na
računovodski niti na obdavčljivi dobiček in razlike v zvezi z naložbami v odvisna podjetja in skupaj
obvladovana podjetja v tisti višini, za katero obstaja verjetnost, da ne bodo odpravljene v predvidljivi
prihodnosti. Nadalje se odloženi davek ne izkaže v primeru obdavčljivih začasnih razlik ob začetnem
pripoznanju dobrega imena. Odloženi davek se izkaže v višini, v kateri se pričakuje, da ga bo po-
trebno plačati ob odpravi začasnih razlik, na podlagi zakonov, uveljavljenih ali v bistvu uveljavljenih

Graphics
LETNO POROČILO 2021
187 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
na datum poročanja. Družba pobota odložene terjatve in obveznosti za davek, če ima zakonsko
izvršljivo pravico pobotati pripoznane odmerjene terjatve in obveznosti za davek in če se nanašajo
na davek od dohodka, ki pripada isti davčni oblasti v zvezi z isto obdavčljivo enoto; ali različnimi
obdavčljivimi enotami, ki nameravajo bodisi poravnati odmerjene obveznosti za davek in terjatve za
davek z razliko bodisi hkrati povrniti terjatve in poravnati obveznosti.
Odložena terjatev za davek se pripozna v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na raz-
polago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo
terjatev. Odložene terjatve za davek se zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo
mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
14.4 DOLOČANJE POŠTENE VREDNOSTI
Glede na računovodske usmeritve družbe in razčlenitve je v številnih primerih potrebna določitev
poštene vrednosti tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti. Poštene vrednosti
posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oziroma poročanja je družba določila po meto-
dah, ki so opisane v nadaljevanju. Kjer so potrebna dodatna pojasnila v zvezi s predpostavkami za
določitev poštenih vrednosti, so ta navedena v razčlenitvah k posameznim postavkam sredstev
oziroma obveznosti družbe.
Hierarhija poštene vrednosti
Pri pripoznavanju in razkrivanju poštene vrednosti finančnih instrumentov z uporabo tehnike
ocenjevanja vrednosti je bila uporabljena naslednja hierarhija:
1. raven: določanje poštene vrednosi neposredno s sklicevanjem na uradno objavljeno ceno na
aktivnem trgu,
2. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim
vplivom na pošteno vrednost, ki so v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transakcija-
mi z istimi instrumenti, bodisi neposredno, bodisi posredno.
3. raven: druge tehnike ugotavljanja poštene vrednosti na podlagi predpostavk s pomembnim
vplivom na pošteno vrednost, ki niso v skladu z opaznimi trenutnimi tržnimi transak-
cijami z istimi instrumenti.
Opredmetena osnovna sredstva
Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih združitev je njihova tržna vrednost.
Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po kateri bi se lahko nepremičnina na dan ceni-
tve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim prodajalcem in voljnim kupcem,
pri čemer so stranke dobro obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neodvisno (arm's length tran-
saction). Tržna vrednost naprav, opreme in inventarja temelji na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.
Neopredmetena sredstva
Poštena vrednost patentov in blagovnih znamk, pridobljenih pri poslovnih združitvah, temelji na
ocenjeni diskontirani bodoči vrednosti licenčnin, katerih plačilo zaradi lastništva patenta oziroma
blagovne znamke ne bo potrebno. Poštena vrednost ostalih neopredmetenih sredstev se določi
kot sedanja vrednost ocenjenih bodočih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz
njihove uporabe in morebitne prodaje.
Poslovne in druge terjatve
Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih de-
narnih tokov, razobrestenih po tržni obrestni meri na datum poročanja.
Neizpeljane finančne obveznosti
Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi sedanje vrednosti bodočih izplačil
glavnice in obresti, diskontirani po tržni obrestni meri na datum poročanja. Pri finančnih najemih se
tržna obrestna mera določi s primerjavo s podobnimi najemnimi pogodbami.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
188 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.5 OBVLADOVANJE FINANČNEGA TVEGANJA
Družba ne uporablja finančnih inštrumentov. Družba ocenjuje finančna tveganja v okviru nasle-
dnjih skupin:
• kreditno tveganje
• likvidnostno tveganje
• tržno tveganje
Ta točka obravnava družbo in njeno izpostavljenost posameznim omenjenim tveganjem, njene
cilje, usmeritve in postopke za merjenje in obvladovanje tveganj, ter njeno ravnanje s kapitalom.
Druga kvantitativna razkritja so zajeta v nadaljevanju pojasnil k računovodskim izkazom.
Poslovodstvo je v celoti odgovorno za vzpostavitev okvirnega upravljanja družbe s tveganji. Zno-
traj finančnega in računovodskega oddelka ter kontrolinga se spremlja ter poroča izvršnemu direk-
torju o izvajanju dejavnosti upravljanja s tveganji.
Usmeritve za upravljanje s tveganji so oblikovane z namenom opredeliti in analizirati tveganja, ki
grozijo družbi, na podlagi česar se določijo ustrezne omejitve in kontrole, ter spremljajo tveganja in
upoštevanje omejitev. Usmeritve in sistemi upravljanja s tveganji se redno preverjajo in tako sproti
posredujejo informacije o spremenjenih tržnih razmerah ter dejavnostih družbe. Z izobraževanjem
kot tudi s standardi in postopki upravljanja s tveganji si družba prizadeva razviti disciplinirano in
konstruktivno okolje, v katerem se vsi zaposleni zavedajo svoje vloge in svojih obveznosti.
Upravni odbor skrbi za zagotavljanje spoštovanja usmeritev in postopkov upravljanja s tveganji
ter presoja ustreznost okvirnega upravljanja s tveganji v zvezi s tveganji, s katerimi se družba sooča.
Kreditno tveganje
Kreditno tveganje je tveganje, da bo družba utrpela finančno izgubo, če stranka ali pogodbenica
vključena v pogodbo o finančnem inštrumentu, ne izpolni pogodbenih obveznosti. Kreditno tvega-
nje nastane predvsem iz naslova terjatev družbe do strank in naložbenih vrednostnic.
Poslovne in druge terjatve
Izpostavljenost družbe kreditnemu tveganju je odvisna zlasti od značilnosti posameznih strank.
Demografija baze strank družbe, kot tudi plačilno tveganje z vidika panoge ali države, v kateri stran-
ka posluje, nima tolikšnega vpliva na kreditno tveganje. Z geografskega vidika, koncentracija kredi-
tnega tveganja ne obstaja.
Družba oblikuje kreditno politiko, v skladu s katero se za vsako novo stranko izvede analiza njene
kreditne sposobnosti, preden ji družba ponudi standardne pogoje plačila in dobave. Pregled zajema zu-
nanje ocene, če obstajajo, v nekaterih primerih pa tudi reference banke. Nabavne omejitve, ki se določijo
v obliki najvišjega odprtega zneska, ki ni predmet potrditve, se vzpostavijo za vsako stranko posebej. Po-
slovanje družbe s stranko, ki ne izpolnjujejo normne kreditne sposobnosti, poteka le na osnovi predplačil.
Družba oblikuje popravek za vrednost oslabitve, ki predstavlja višino ocenjenih izgub iz naslova po-
slovnih in drugih terjatev ter naložb. Glavna elementa tega popravka sta posebni del izgube, ki se na-
naša na posamezna pomembna tveganja, in skupni del izgube, ki se oblikuje za družbe podobnih sred-
stev zaradi izgub, ki so nastale a še niso opredeljene. Popravek za skupni znesek izgube se določi ob
upoštevanju podatkov iz preteklosti, ki se nanašajo na statistiko plačila podobnih finančnih sredstev.
Garancije
V skladu s svojo usmeritvijo, Družba nudi finančne garancije zgolj odvisnim podjetjem, ki so v
polni lasti obvladujočega podjetja.
Likvidnostno tveganje
Likvidnostno tveganje je tveganje, da Družba ne bo zmožna poravnati svojih finančnih obve-
znosti ob njihovi dospelosti. Najvišjo možno likvidnost Družba zagotavlja tako, da ima vselej dovolj
likvidnih sredstev za poravnanje svojih obveznosti v roku, in sicer v običajnih kot tudi stresnih okoli-
ščinah, brez da bi nastale nesprejemljive izgube ali tveganje škodovati ugledu Družbe.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
189 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Družba ima za zagotavljanja likvidnosti odprtih več kreditnih linij, kjer na podlagi potreb črpa
ustrezna sredstva. Tekoče pa se obveznosti financirajo tudi iz poplačila poslovnih terjatev.V spodnji
tabeli je podan pregled finančnih in poslovnih obveznosti po zapadlosti dolga.
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
PL 2021 Obveznost
od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let nad 5 let
Nekratkoročne finančne
obveznosti
3.253.974 3.377.385 0 0 2.820.551 556.834
Nekratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
139.869 146.066 0 0 146.066
Kratkoročne finančne
obveznosti
810.381 869.200 277.401 591.800 0 0
Kratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
39.287 43.695 11.000 32.695 0 0
Kratkoročne poslovne
obveznosti (brez obv. do
države, zaposlencev in
iz naslova predujmov)
171.405 171.405 171.405 0 0 0
Stanje 30.6.2021 4.414.915 4.607.751 459.806 624.494 2.966.617 556.834
Knjigovodska
vrednost
obveznosti
Pogodbeni denarni tokovi
PL 2020 Obveznost
od 1 do 3
meseca
od 3 mesecev
do 1 leta
od 2 do 5 let
Nekratkoročne finančne
obveznosti
2.300.235 2.327.757 0 0 2.327.757
Nekratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
182.752 190.934 0 0 190.934
Kratkoročne finančne
obveznosti
306.888 332.926 132.469 200.456 0
Kratkoročne finančne
obveznosti iz najemov
54.543 60.273 15.165 45.109 0
Kratkoročne poslovne
obveznosti (brez obv. do
države, zaposlencev in iz
naslova predujmov)
90.903 90.903 90.903 0 0
Stanje 30.6.2020 2.935.320 3.002.793 238.537 245.565 2.518.691
Tržno tveganje
Tržno tveganje je tveganje, da bodo spremembe v tržnih cenah, kot so devizni tečaji, obrestne
mere in lastniški inštrumenti, vplivale na prihodke Družbe ali na vrednost finančnih inštrumentov.
Cilj obvladovanja tržnega tveganja je obvladovanje in nadzor nad izpostavljenostjo tržnim tvega-
njem v razumnih mejah ob hkratni optimizaciji dobička.
Valutno tveganje
Valuta, v kateri družba posluje, je EUR, zato Družba ni izpostavljena valutnemu tveganju na pro-
dajnem, nabavnem in posojilnem področju.
Tveganje spremembe obrestne mere
Obrestno tveganje je tveganje, da bo vrednost finančnega instrumenta nihala zaradi spremembe
tržnih obrestnih mer. Družba ima precejšen del dolžniških virov vezanih na nespremenljivo obrestno
mero, zato poslovanje ni v veliki meri izpostavljeno obrestnemu tveganju. Tveganju spremembe
obrestne mere se izogibamo s prilagajanjem obrestnih mer na aktivi obrestnim meram na pasivi,
poleg tega pa izvajamo tudi simulacije na bilanci stanja z vidika absorpcije financiranja v povezavi s
spremembami obrestnih mer.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
190 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Analiza občutljivosti denarnega toka pri instrumentih z variabilno obrestno mero je prikazano v
spodnji tabeli:
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni instrumenti po fiksni obrestni meri 424.726 -13.501
Finančna sredstva 686.364 484.945
Finančne obveznosti -261.638 -498.446
Finančni instrumenti po variabilni obrestni meri -3.981.872 -2.345.972
Finančna sredstva 0 0
Finančne obveznosti -3.981.872 -2.345.972
Povečanje variabilne obrestne mere za 1% / vpliv na poslovni izid -39.819 -23.460
Zmanjšanje variabilne obrestne mere za - 1% / vpliv na poslovni izid 39.819 23.460
Upravljanje s kapitalom
Upravni odbor se je odločil za ohranjanje velikega kapitalskega obsega, da bi tako zagotovil za-
upanje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj družbe. Upravni odbor spremlja kapitalski
donos, ki ga je Družba opredelila kot čiste prihodke iz poslovanja, deljene s celotnim delničarskim
kapitalom, brez neodkupljivih prednostnih delnic in manjšinskih deležev. Upravni odbor spremlja
tudi višino dividend, izplačanih navadnim delničarjem.
Družba si prizadeva za ohranjanje ravnotežja med višjimi donosi, ki bi jih omogočili z večjimi
posojili, ter prednostmi in varnostjo močne kapitalske pozicije.
Družba spremlja gibanje kapitala z uporabo kazalnika finančnega vzvoda, izračunanega z delitvi-
jo neto obveznosti s skupnim zneskom obveznosti in celotnim zneskom kapitala, kot je prikazano
v spodnji tabeli.
Postavka PL 2021 PL 2020
Finančne obveznosti = FO 4.243.510 2.844.418
Poslovne obveznosti = PO 3.869.189 2.489.124
Denarna sredstva = DS 3.260.561 288.583
Neto obveznosti = FO + PO - DS 4.852.138 5.044.958
Kapital 6.881.160 5.877.982
Kapital + neto obveznosti 11.733.298 10.922.941
Kazalnik finančnega vzvoda (Neto obveznosti / (Kapital + neto obveznosti)) 41% 46%
Družba na trgu občasno odkupi lastne delnice, pri čemer je časovni razpored teh transakcij od-
visen od tržne cene delnice. V osnovi so te delnice namenjene uporabi ob izdaji delnic po programu
delniških opcij. Odločitve o nakupu in prodaji sprejema odbor za obvladovanje tveganj, in sicer za
vsak posel posebej. Družba ne razpolaga s posebnim načrtom odkupa lastnih delnic.
V letu poročanja v Družbi ni prišlo do spremembe v načinu upravljanja s kapitalom.
Niti matična družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev, ki bi jih določili
zunanji organi.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
191 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.6 PRIHODKI OD PRODAJE IZ POGODB S KUPCI
PL 2021 PL 2020
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci 5.652.919 5.032.562
Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 2.385.727 2.403.430
Podjetja v skupini 2.385.727 2.403.430
Drugi 0 0
Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 3.267.192 2.629.132
Podjetja v skupini 3.072.510 2.404.693
Pridružena podjetja 10.989 14.687
Drugi 183.693 209.751
Večino prihodkov od prodaje predstavljajo prihodki iz naslova prodaje licenc za program PANTHE-
ON, osveževalnih pogodb, uporabnin (naročnine na gostovanje/ hosting) in storitve ServiceDeska
za hitro pomoč.
Prihodki od prodaje iz pogodb s kupci so se v poslovnem letu 2021 glede na preteklo leto pove-
čali za dobrih 12%, kar je posledica spremembe rabatne politike v relaciji do odvisnih družb (zmanj-
šanje rabatov od 1.1.2020 dalje).
Prihodki na domačem trgu so v primerjavi z enakim obdobjem lani padli za slab %, na tujem so
višji za 24%.
14.7 DRUGI POSLOVNI PRIHODKI
PL 2021 PL 2020
Drugi poslovni prihodki 2.732.279 2.423.112
Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 2.727.357 2.208.769
Drugi 4.922 214.343
Pretežni del drugih poslovnih prihodkov predstavljajo usredstveni lastni proizvodi in storitve v
višini 2.727.357 EUR (v poslovnem letu 2020 2.208.769 EUR), ki v celoti predstavljajo razvoj pro-
gramske opreme PANTHEON.
V letošnjem poslovnem letu smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti. Glav-
ni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHEON-a,
izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEONa ter poenotenje navodil, izo-
braževanj, novosti in Avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze. Znesek
usredstenih stroškov tega projekta so znašali 236.124 EUR.
Med drugimi poslovnimi prihodki so v preteklem letu zajeti prihodki iz naslova odpisov obve-
znosti, doseženih v mediaciji, priznani stroški v sodnem postopku, subvencija iz naslova prijave na
razpis ePoslovanje v znesku 29.995 EUR, subvencije iz naslova oproščenih prispevkov iz plač in na
plače za ZPIZ za delo v času epidemije Covid-19 v znesku 63.978 EUR ter drugi izredni prihodki.
V letošnjem poslovnem letu so v znesku 4.922 EUR zajeti priznani stroški v sodnem postopku,
prihodki v povezavi s spremembo najemne pogodbe po MSRP16, prihodki od prodaje osnovnih
sredstev (iztrošeni računalniki).
Prejete državne podpore v poslovnem letu so bile sledeče:
• izplačan krizni dodatek v višini 157 EUR

Graphics
LETNO POROČILO 2021
192 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.8 STROŠKI BLAGA MATERIALA IN STORITEV
Stroški materiala so cenovno izraženi potroški neposrednega materiala. Stroški storitev so stro-
ški, ki se ne štejejo kot stroški materiala, amortizacije ali dela, temveč so stroški prevoznih storitev,
stroški proizvajalnih stopenj, ki jih opravijo drugi, komunalnih storitev, telekomunikacijskih storitev,
najemnin, storitev plačilnega prometa, stroški partnerskih provizij in podobni stroški. Med stroške
storitev štejejo tudi stroški po pogodbah o delu, pogodbah o avtorskem delu oziroma stroški stori-
tev iz drugih pravnih razmerij, razen delovnih razmerij nastalih s fizičnimi osebami.
Znesek stroškov blaga, materiala in storitev sestavljajo:
v EUR PL 2021 PL 2020
Stroški blaga, materiala in storitev 1.864.887 1.446.138
Stroški energije 7.457 16.585
Drugi stroški materiala 5.696 2.716
Transportne storitve 15.945 14.215
Stroški storitev vzvezi z vzdrževanjem opredmetenih osnovnih sredstev 86.918 83.362
Najemnine 600 1.273
Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom 1.809 13.215
Stroški plačilnega prometa in bančnih storitev ter zavarovalne premije 20.892 14.958
Stroški intelektual. in osebnih storitev 690.858 507.654
Stroški sejmov reklam propag. in reprez. 20.245 131.870
Stroški storitev fizičnih oseb 296.925 155.557
Stroški drugih storitev 710.457 504.733
Nagrade vajencem in študentom 7.084 0
Stroški intelektualnih in osebnih storitev ter drugi stroški storitev so predvsem stroški zunanjih
izvajalcev vezanih na izdelavo, posodobitve in nadaljnji razvoj programa PANTHEON.
14.9 STROŠKI DELA
Stroški dela in stroški povračil zaposlencem se obračunavajo skladno z zakonom, kolektivno
pogodbo, splošnim aktom družbe ali pogodbo o zaposlitvi. Obračunanim stroškom dela ustrezajo
z njimi povezani kratkoročni dolgovi, dokler se ne poravnajo. Obveznosti za plače se prikazujejo
kot obveznosti do posameznih zaposlencev v znesku čistih plač in kot odtegnjene obveznosti za
dajatve, vštete v njihovih kosmatih plačah. Dodatno se prikazujejo še obveznosti in dajatve, ki se
obračunavajo glede na znesek kosmatih plač in ki niso njihov sestavni del. Prostovoljno dodatno
pokojninsko zavarovanje je za zaposlene urejeno v okviru kolektivnega pokojninskega zavarovanja
pri izvajalcu pokojninskega načrta, ki je odobren in vpisan v poseben register po predpisih, ki urejajo
prostovoljno dodatno pokojninsko in invalidsko zavarovanje.
Na dan 30.6.20201 je družba na novo izvedla aktuarski izračun za rezervacije za jubilejne na-
grade in odpravnine ob upokojitvi; stroški tekočega službovanja na podlagi aktuarskega izračuna v
višini 13.336 EUR so zajeti med drugimi stroški dela.
Drugi stroški dela zajemajo tudi ocenjene stroške neizkoriščenih letnih dopustov; stanje le-teh
na dan 30.6.2021 se je glede na preteklo leto povišalo za 66.104 EUR zaradi spremenjene zako-
nodaje glede pravice do koriščenja dopusta za preteklo leto (ukrepi za ublažitev posledic epidemije
Covid19 – podaljšanje pravice do koriščenja dopusta iz preteklega leta do 31.12. namesto do do-
sedanjih 30.6.).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
193 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Stroške dela sestavljajo:
v EUR PL 2021 PL 2020
Stroški dela 2.113.861 1.852.772
Stroški plač 1.558.691 1.428.203
Stroški pokojninskih zavarovanj 145.763 132.735
Stroški drugih socialnih zavarovanj 114.397 105.610
Drugi stroški dela 295.009 186.224
Prejemki članov upravnega odbora
V spodnji tabeli so pri zneskih za zaposlene upoštevani stroški plač in nadomestil v breme podje-
tja, drugi stroški dela (regres) in povračila stroškov v zvezi z delom. Od spodaj navedenih je v družbi
zaposlen le Andrej Mertelj. Podatki so za izplačila v poslovnem letu 2021.
V fiksnih prejemkih so poleg plač za zaposlene upoštevana še izplačila sejnin in nadomestil
za zunanje in notranje člane upravnega odbora. V nagradah so zajeta izplačila nagrad na podlagi
sklepov skupščin ter v enem primeru (Rodman) posebna nagrada po individualni pogodbi. V drugih
izplačilih so prikazana nadomestila za dana osebna poroštva članov za prejeta posojila matične
družbe.
V preteklem poslovnem letu 2020 je prišlo do sprememb v sestavi upravnega odbora:
• Moreno Rodman: član UO in izvršni direktor do 31.1.2020 (zaposlen v družbi Datalab d. d. do
31.1.2020), od 1.2.2020 član UO
• Andrej Mertelj: predsednik UO do 31.1.2020, član UO in izvršni direktor od 1.2.2020 dalje
(zaposlen v družbi Datalab d. d. od 1.2.2020 dalje)
• Andrej Brlečič: predsednik UO od 1.2.2020 dalje (zunanji član)
Fiksni prejemki Nagrade
Povračila
stroškov Druga plačila
Skupaj prejemki v
Datalab d. d.
Andrej Brlečič 25.165 0 0 0 25.165
Lojze Zajc 50.215 10.971 0 0 61.186
Andrej Mertelj 166.022 74.935 2.835 20.240 264.032
Moreno Rodman 15.228 69.621 0 0 84.849
SKUPAJ 256.630 155.527 2.835 20.240 435.233
* vključeni so prejemki v obdobju (torej izplačila) in ne obračunane obveznosti za obdobje
zneski so bruto1
Prejemki članov upravnega odbora v poslovnem letu 2020
Fiksni prejemki Nagrade
Povračila
stroškov Druga plačila
Skupaj prejemki v
Datalab d. d.
Andrej Brlečič 9.514 0 0 0 9.514
Lojze Zajc 33.175 0 0 0 33.175
Andrej Mertelj 35.753 0 502 1.612 37.866
Moreno Rodman 82.188 0 894 1.611 84.692
Nedim Pašić 6.619 0 0 0 6.619
SKUPAJ 167.249 0 1.395 3.222 171.866
* vključeni so prejemki v obdobju (torej izplačila) in ne obračunane obveznosti za obdobje
zneski so bruto1

Graphics
LETNO POROČILO 2021
194 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.10 OSLABITEV TERJATEV IN DRUGIH SREDSTEV
Odhodki iz naslova oslabitve terjatev v poslovnem letu znašajo 11.664 EUR.
Družba je oblikovala popravek vrednosti terjatev do družbe Datalab KS.
Družba je napravila test slabitve za odvisno družbo Datalab Makedonija. Osnova za izračun dis-
kontiranih denarnih tokov je planirano poslovanje hčerinske družbe za obdobje PL22 do PL 26. Na
omenjeni podlagi je bila izračunana neto sedanja vrednost, ki je bila večja od vrednosti posojila in
naložbe, zato poslovodstvo ugotavlja, da slabitve v tem letu niso potrebne.
14.11 DRUGI POSLOVNI ODHODKI
v EUR PL 2021 PL 2020
Drugi poslovni odhodki 32.780 237.832
Drugi stroški 32.780 237.832
Pretežni del drugih odhodkov v poslovnem letu 2021 predstavljajo donacije, preostali del pa so še
stroški v zvezi z novoletnim obdarovanjem otrok in poslovnih partnerjev ter drugi odhodki.
V preteklem letu so pretežni del drugih odhodkov predstavljale nagrade zaposlenim v odvisnih
družbah ter plačila na podlagi sodb, preostali del pa so še odhodki iz naslova donacij, sodni stroški in
takse, štipendije ter drugi odhodki.
14.12 FINANČNI PRIHODKI
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni prihodki 68.765 42.264
Finančni prihodki iz deležev podjetij v skupini 39.915 0
Finančni prihodki iz deležev v pridruženih podjetjih 2.128 0
Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti 20.877 35.802
Obresti iz posojil, danih podjetjem v skupini 0 38
Obresti iz posojil, danih pridruženim družbam 0 299
Obresti iz posojil, danih drugim 5.815 6.120
Obresti iz poslovnih terjatev do drugih 30 6
Finančni prihodki iz deležev podjetij v skupini predstavlja izplačilo dobička odvisne družbe Data-
lab HR matični družbi, finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah pa izhaja iz prodaje deleža
v družbi Datalab Automotive d. o. o. (24,99%).
Finančni prihodki iz prevrednotenja obveznosti predstavljajo znesek prevrednotenja obveznosti
za pridobitev posojenih delnic s strani Andreja Mertlja na borzni tečaj na dan 30.6.2021 glede na
borzni tečaj na dan 30.6.2020.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
195 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.13 FINANČNI ODHODKI
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni odhodki 86.878 145.110
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb 1.004 15.000
Finančni odhodki iz oslabitve pridruženih podjetij 0 15.000
Izguba pri odtujitvi finančnih naložb 1.004 0
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti 85.870 68.434
Obresti iz posojil, prejetih od podjetij v skupini 550 1.099
Obresti iz posojil, prejetih od bank 71.656 50.688
Obresti iz drugih finančnih obveznosti 8.131 8.731
Obresti iz finančnih najemov 5.533 7.916
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti 5 61.676
Obresti iz obveznosti do dobaviteljev 5 1
Obresti iz drugih obveznosti 0 61.675
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini, predstavljajo obračunane obresti na pre-
jeto posojilo od družbe Datalab SI d. o. o..
Med obrestmi prejetih od bank so vključene ležarine, zaračunane s strani bank za sredstva na
računih v višini 10.561 EUR ter nadomestila za odobrene, vendar neizkoriščene revolvinge.
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti predstavljajo stroške za dane garancije fizičnih
oseb za odobrena posojila družbi, obresti na prejeto posojilo od družbe Datalab AH d. d. ter obresti
na podlagi aktuarskega izračuna.
Finančni odhodki iz finančnih najemov predstavljajo obresti iz naslova leasinga za službeni avto-
mobil ter obresti iz naslova najema poslovnih prostorov (MSRP16 – finančni najemi).
V preteklem letu se odhodki iz oslabitve pridruženih podjetij nanašajo na oslabitev danega po-
sojila družbi Datalab KS.
Pretekli finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini, so predstavljali obračunane obre-
sti na prejeto posojilo od družbe Datalab Agro SI d. o. o. .Finančni odhodki iz finančnih najemov so
bile obresti iz naslova dveh leasingov za službena avtomobila ter iz najema poslovnih prostorov,
finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti so predstavljali stroške za dane garancije fizičnih
oseb za odobrena posojila družbi ter obresti na prejeto posojilo od družbe Datalab AH d. d.
V obrestih iz drugih poslovnih obveznosti so zajete zamudne obresti, kjer pretežni delež pred-
stavljajo plačane obresti po sodbi E-POS Group d. o. o. v višini 52.467 EUR.
Neto finančni izid:
v EUR PL 2021 PL 2020
Finančni prihodki 68.765 42.264
Finančni odhodki 86.878 145.110
NETO FINANČNI IZID -18.114 -102.847

Graphics
LETNO POROČILO 2021
196 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.14 DAVEK OD DOHODKA
Davek od dohodkov pravnih oseb se obračunava na temelju prihodkov in odhodkov, ki so vklju-
čeni v izkaz poslovnega izida v skladu z veljavno zakonodajo. Družba je v letu 2021 koristila davč-
ne olajšave v skladu z zakonodajo (do 63% davčne osnove). Zaradi zakonske spremembe, ki je za
družbo prvič veljala za poslovno leto 2021, ima družba izkazano obveznost za plačilo davka v višini
138.398 EUR. V preteklih letih je imela možnost koriščenja tolikšnega zneska davčnih olajšav, da ni
imela obveznosti za plačilo davka od dohodka.
V nadaljevanju opisano oblikovanje terjatev za odložene davke je imelo za posledico zmanjšanje
odloženih davkov v skupni višini 5.474 EUR.
Postavka PL 2021 PL 2020
Obračunani odhodek za davek - davčna obveznost 138.398 0
Terjatev za odložene davke -5.474 -106.662
Odhodek za davek skupaj v izkazu poslovnega izida 143.872 106.662
Prikaz efektivne stopnje davka od dohodka za družbo Datalab d. d.:
Postavka PL 2021 PL 2020
Odmerjeni davek 138.398 0
Odloženi davek 5.474 106.662
Skupaj odhodki za davek 143.872 106.662
Poslovni izid pred obdavčitvijo 1.909.227 1.551.713
Davek od dobička ob uporabi zakonske stopnje 19 % 362.753 294.825
Prihodki, ki povečujejo davčno osnovo 0 0
Davčno nepriznani stroški 25.254 29.733
Olajšave -235.650 -215.198
Drugo -8.485 -2.698
Davek iz dobička 143.872 106.662
Efektivna davčna stopnja 8% 7%
14.15 ODLOŽENI DAVKI
Odhodki iz odloženih davkov predstavljajo zmanjšanje terjatev za odloženi davek v višini 5.474 EUR.
Zmanjšanje v poslovnem letu je posledica na eni strani povečanja zaradi novega oblikovanja
davčne olajšave iz naslova vlaganja v razvoj in investiranje v poslovnem letu ter iz naslova delitve
dobička delavcem v skladu z Zakonom o udeležbi delavcev pri dobičku ter na drugi strani zamanjša-
nja zaradi koriščenja davčnih olajšav, oblikovanih v preteklih letih.
14.16 NEPREMIČNINE, NAPRAVE IN OPREMA
Nepremičnine, naprave in oprema v višini 170.725 EUR predstavljajo predvsem serverji, raču-
nalniki in druga računalniška oprema. Oprema je bila pridobljena iz lastnih virov.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
197 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Preglednica gibanja opredmetenih osnovnih sredstev za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021:
Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 456.054 456.054
Nabava aktiviranja 205.968 205.968
Odtujitve odpisi 83.380 83.380
Stanje 30.6.2021 578.642 578.642
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 445.078 445.078
Odtujitve odpisi 83.380 83.380
Amortizacija 46.219 46.219
Stanje 30.6.2021 407.917 407.917
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 10.976 10.976
Stanje 30.6.2021 170.725 170.725
Preglednica gibanja opredmetenih osnovnih sredstev za obdobje od 1.7.2019 do 30.6.2020:
Druge naprave in oprema Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 30.6.2019 595.067 595.067
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 -115.931 -115.931
Stanje 1.7.2019 479.136 479.136
Nabava aktiviranja 4.252 4.252
Odtujitve odpisi 27.333 27.333
Stanje 30.6.2020 456.054 456.054
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 30.6.2019 460.495 460.495
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 -14.835 -14.835
Stanje 1.7.2019 445.660 445.660
Odtujitve odpisi 26.910 26.910
Amortizacija 26.328 26.328
Stanje 30.6.2020 445.078 445.078
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 30.6.2019 134.571 134.571
Stanje 1.7.2019 33.476 33.476
Stanje 30.6.2020 10.976 10.976

Graphics
LETNO POROČILO 2021
198 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.17 PRAVICA DO UPORABE
Pravica do uporabe v višini 189.999 EUR predstavlja pravico do uporabe dela poslovne stavbe,
ki jo ima družba v najemu od odvisne družbe Datalab SI d. o. o. v višini 136.327 EUR ter osebni av-
tomobil v finančnem najemu v višini 53.672 EUR.
Gibanje pravice do uporabe za obdobje od 1.7.2020 do 30.6.2021:
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe
- oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 230.035 73.190 303.225
Nabava aktiviranja 45.442 0 45.442
Odtujitve odpisi 54.803 0 54.803
Stanje 30.6.2021 220.674 73.190 293.864
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 46.070 4.879 50.949
Odtujitve odpisi 0 0 0
Amortizacija 38.277 14.638 52.915
Stanje 30.6.2021 84.347 19.517 103.864
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 183.965 68.310 252.275
Stanje 30.6.2021 136.327 53.672 189.999
Gibanje pravice do uporabe za obdobje od 1.7.2019 do 30.6.2020:
Pravica do uporabe
sredstev - zgradba
Pravica do uporabe -
oprema
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 30.6.2019 0 0 0
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 230.035 115.931 345.966
Stanje 1.7.2019 230.035 115.931 345.966
Nabava aktiviranja 0 73.190 73.190
Odtujitve odpisi 0 115.931 115.931
Stanje 30.6.2020 230.035 73.190 303.225
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 30.6.2019 0 0 0
Prilagoditev zaradi sprememb MSRP 16 0 14.835 14.835
Stanje 1.7.2019 0 14.835 14.835
Odtujitve odpisi 0 37.211 37.211
Amortizacija 46.070 27.255 73.325
Stanje 30.6.2020 46.070 4.879 50.950
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 30.6.2019 0 0 0
Stanje 1.7.2019 230.035 101.096 331.131
Stanje 30.6.2020 183.965 68.310 252.275

Graphics
LETNO POROČILO 2021
199 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.18 NEOPREDMETENA SREDSTVA
Neopredmeteno dolgoročno sredstvo je sredstvo, ki služi za dolgoročno proizvajanje ali priskr-
bovanje proizvodov oziroma za opravljanje in priskrbovanje storitev, dajanje v najem ali pisarniške
potrebe, fizično pa ne obstaja. Med neopredmetenimi dolgoročnimi sredstvi družba Datalab Teh-
nologije izkazuje materialne in avtorske pravice po neodpisani vrednosti, kot razliki med nabavno
vrednostjo in popravkom vrednosti.
Neopredmetena dolgoročna sredstva v skupni višini 7.284.355 EUR predstavljajo vrednost do-
kupljenih komponent in drugih avtorskih pravic, ki se nanašajo na informacijski sistem PANTHEON
ter razne licence, ki omogočajo, da znotraj razvojnega oddelka poteka nemoten razvoj informa-
cijskega sistema PANTHEON, največji del neopredmetenih sredstev pa predstavlja usredstvenje
programa PANTHEON ( leto 2021: 7.039.843 EUR, leto 2020: 6.858.001 EUR) ter v letošnjem po-
slovnem letu novega projekta DCD (236.124 EUR).
Preostala doba amortiziranja neopredmetenega sredstva je 10 let.
Družba nima v uporabi zamortiziranih neopredmetenih sredstev, ki bi bila bistveno pomembna.
Preglednica gibanja neopredmetenih sredstev od 1.7.2020 do 30.6.2021:
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 22.743.427 485.614 23.229.042
Nabava aktiviranja 2.727.357 9.099 2.736.456
Stanje 30.6.2021 25.470.784 494.713 25.965.497
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 1.7.2020 15.885.427 460.186 16.345.612
Amortizacija 2.309.391 26.139 2.335.530
Stanje 30.6.2021 18.194.818 486.324 18.681.142
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 1.7.2020 6.858.001 25.429 6.883.429
Stanje 30.6.2021 7.275.966 8.389 7.284.355
Preglednica gibanja neopredmetenih sredstev od 1.7.2019 do 30.6.2020:
Lastna razvita
neopredmetena sredstva
Druga neopredmetena
sredstva
Skupaj
NABAVNA VREDNOST
Stanje 01.7.2019 20.534.659 482.550 21.017.208
Nabava aktiviranja 2.208.769 3.064 2.211.833
Stanje 30.7.2020 22.743.427 485.614 23.229.042
POPRAVEK VREDNOSTI
Stanje 01.7.2019 13.804.624 414.872 14.219.496
Amortizacija 2.080.802 45.314 2.126.116
Stanje 30.7.2020 15.885.427 460.186 16.345.612
NEODPISANA VREDNOST
Stanje 01.7.2019 6.730.034 67.678 6.797.712
Stanje 30.7.2020 6.858.001 25.429 6.883.429

Graphics
LETNO POROČILO 2021
200 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.19 NALOŽBE V ODVISNE IN PRIDRUŽENE DRUŽBE
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne finančne naložbe 703.689 444.939
Naložbe v odvisne družbe 703.689 443.689
Naložbe v pridružene družbe 0 1.250
Dne 8.4.2021 je bilo na podlagi sklepa UO izvedeno vplačilo v dokapitalizacijo družbe Datalab MK
v višini 260.000 EUR.
Dne 30.10.2020 je bila podpisana pogodba o prenosu deleža v pridruženi družbi Datalab Auto-
motive d. o. o., s katero je bil družbi Azelija d. o. o. Beograd prodan delež v tej družbi (24,99% delež).
Družba izkazuje naložbe v naslednje odvisne in pridružene družbe:
V EUR Delež 30.06.2021 30.06.2020
Naložba Datalab BA d. o. o. – Bosna in Hercegovina 100% 161.717 161.717
Naložba Datalab MK d.o.o - Makedonija. 100% 260.000 0
Naložba Datalab SR d. o. o. – Srbija 100% 0 0
Naložba Datalab SI d. o. o. – Slovenija * 100% 102.799 7.500
Naložba Datalab Ukraine LLC – Ukrajina *** 90% 0 0
Naložba v Datalab HR d. o. o. - Hrvaška 100% 179.173 179.173
Naložba v Datalab Agro SI – Slovenija * 100% 0 95.299
Skupaj odvisne družbe 703.689 443.689
Naložba Datalab Automotive d. o. o. – Srbija ** 24,99% 0 1.250
Naložba v Datalab Bulgaria Ltd.- Bolgarija 50% 0 0
Naložba v Datalab AL Sh.p.k.- Albanija 50% 0 0
Naložba v Datalab LLC - Kosovo 50% 0 0
Skupaj druge družbe 0 1.250
* pripojitev družbe Datalab Agro SI d. o. o. k družbi Datalab SI d. o. o. z dnem 31.3.2020 (vpis pripojitve v sodni register 30.12.2020)
** prodaja naložbe 30.10.2020
*** 30.6.2020 izločeno iz konsolidacije
Naložbe v odvisne in pridružene družbe se vrednotijo po metodi nabavne vrednosti.
14.20 NEKRATKOROČNA DANA POSOJILA
Na dan 30.6.2021 družba ne izkazuje nekratkoročno danih posojil (obroki zapadli v roku enega
leta – prenešeni na kratkoročni del).
Med nekratkoročno danimi posojili je družba v preteklem letu izkazovala nekratkoročni del da-
nega posojila Golf & Jadralnemu klubu Datalab v višini 11.369 EUR, kateremu je družba v letu 2015
odobrila sedemletni kredit za nakup jadrnice ELAN ter nekratkoročni del posojila zaposlenemu v
višini 2.083 EUR.
Posojilo Golf & Jadralnemu klubu je bilo zavarovano z jadrnico.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
201 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.21 ODLOŽENE TERJATVE ZA DAVEK
Odložene terjatve za davek so zneski davka od dobička, ki bodo davčnemu zavezancu povrnjeni
v prihodnjih davčnih obdobjih z manjšimi plačili davka v prihodnosti, to je takrat, ko bodo terjatve
lahko uveljavljene.
(v EUR) 30.06.2021
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida PL 2021
30.06.2020
Pripoznano
v izkazu
poslovnega
izida PL 2020
30.06.2019
Odložene terjatve za davek 790.415 -5.474 795.889 -106.662 902.551
- iz naslova oblikovanih rezervacij 5.075 1.027 4.049 628 3.421
- iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
za razvoj
38.872 -6.764 45.637 -35.390 81.027
- iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
za investiranje
142.647 12.386 130.262 -90.889 221.150
- iz naslova odloga upravičenosti koriščenja
davčne oljašave iz delitve dobička delavcem
74.493 19.000 55.493 19.950 35.543
- iz naslova popravkov vrednosti naložb
in terjatev
15.518 -31.122 46.640 -961 47.601
- iz naslova neizkoriščene davčne izgube 513.809 0 513.809 0 513.809
14.22 KRATKOROČNA DANA POSOJILA
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročna dana posojila 686.364 471.493
Kratkoročna posojila družbam v skupini 100.000 100.000
Kratkoročna posojila drugim 586.364 371.493
Družba na dan 30.6.2021 izkazuje terjatve iz naslova danih posojil družbam v skupini in sicer do
Datalab MK d. o. o. v višini 100.000 EUR.
Med kratkoročnimi posojili drugim izkazuje dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini 86.000
EUR, kratkoročni del danega posojila Golf & Jadralnemu klubu Datalab v višini 22.659 EUR, ter dana
posojila fizičnim osebam v višini 477.705 EUR.
Družba je na dan 30.6.2020 izkazovala terjatve iz naslova danih posojil družbam v skupini in
sicer do Datalab MK d. o. o. v višini 100.000 EUR.
Med kratkoročnimi posojili drugim je izkazovala dano posojilo družbi Datalab Agro AG v višini
86.000 EUR, kratkoročni del danega posojila Golf & Jadralnemu klubu Datalab v višini 36.290 EUR
ter dana posojila fizičnim osebam v višini 249.204 EUR.
V poslovnem letu 2020 je bil oblikovan popravek vrednosti danega posojila pridruženi družbi
Datalab KS v višini 15.000 EUR.
14.23 KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE IN DRUGA SREDSTVA
Kratkoročne poslovne terjatve so terjatve na premoženjskih in drugih razmerjih zasnovane pra-
vice zahtevati od določene osebe plačilo dolga, dobavo kakih stvari ali izvedbo kake storitve.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
202 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Razčlenjene so na:
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva 1.743.501 1.695.044
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini 965.571 928.562
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih podjetij 0 0
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 660.703 656.661
Terjatve do državnih in drugih institucij 19.336 7.566
Kratkotočne terjatve za obračunan davek 0 0
Druge poslovne terjatve 3.377 12.445
Druga kratkoročna sredstva in predujmi 94.513 89.809
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev se izkazujejo po nominalni vrednosti, zmanjšani za
ustrezne popravke za ocenjene neizterljive zneske. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če
njihova knjigovodska vrednost presega njihovo pošteno vrednost, to je udenarljivo vrednost.
Družba vsem kupcem zaračunava svoje storitve v EUR.
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini so skupaj s še nezaračunanimi storitvami, ki so
izkazane v postavki Sredstva iz pogodb s kupci, nižje od le-teh konec preteklega leta.
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev vključujejo tudi terjatev do družbe Datalab Agro AG
(zaračunane storitve do ukinitve programa Farming). Na dan 30.6.2020 je bila pripoznana terjatev
do družbe Datalab Agro AG v znesku 570.045 EUR.
Terjatve do državnih in drugih inštitucij predstavljajo terjatve za vstopni DDV v višini 17.049 EUR
ter terjatve iz naslova refundacij v višini 2.287 EUR.
Druge poslovne terjatve so terjatve iz prodaje poslovnega deleža v Datalab Automotive.
Druga kratkoročna sredstva in predujmi v višini 94.513 EUR predstavljajo kratkoročno odloženi
stroški od katerih 44.209 EUR predstavlja izplačan regres za letni dopust za koledarsko leto 2021,
ki bo izkazan v odhodkih v poslovnem letu 2022, 12.972 EUR predstavljajo kratkoročno odlože-
ni stroški vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa PANTHEON, 3.867
EUR predstavljajo dani predujmi, preostali znesek pa so kratkoročno odloženi stroški, ki jih partnerji
zaračunajo enkrat v koledarskem letu in se, ker je poslovno leto družbe različno od koledarskega,
nanašajo na naslednje poslovno leto.
V preteklem letu so druga kratkoročna sredstva in predujmi predstavljali kratkoročne odložene
stroške od katerih je znesek 34.567 EUR predstavljal izplačan regres za letni dopust za koledarsko
leto 2020, stroške vzdrževanja kupljenih licenc, ki so potrebne za delovanje programa Pantheon
v znesku 25.945 EUR, 13.288 EUR so predstavljali dani predujmi, preostali zneski pa so bili drugi
kratkročno odloženi stroški.
Ocenjujemo, da so kratkoročne terjatve izterljive, razen terjatev za katere smo oblikovali popra-
vek vrednosti terjatev.
Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb, kupcev ter druge poslove terjatve po zapadlosti:

Graphics
LETNO POROČILO 2021
203 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Stanje terjatev
Bruto vrednost
30.6.2021
Popravek
vrednosti
30.6.2021
Neto
30.06.2021
Bruto
vrednost
30.6.2020
Popravek
vrednosti
30.6.2020
Neto
30.06.2020
Kratkoročne poslovne
terjatve do pridruženih
družb, kupcev in druge
poslovne terjatve
733.689 69.609 664.080 739.467 70.361 669.106
Še niso zapadle 663.621 3.645 659.976 666.136 672 665.464
Zapadle 0–90 dni 6.414 2.309 4.104 6.234 2.592 3.642
Zapadle 91–180 dni 2.236 2.236 0 4.257 4.257 0
Zapadle 181–365 dni 4.202 4.202 0 8.870 8.870 0
Več kot eno leto 57.217 57.217 0 53.970 53.970 0
Struktura po zapadlosti se glede na preteklo leto ni bistveno spremenila.
Oblikovanje popravka vrednosti terjatev:
Postavka PL 2021 PL 2020
Stanje 1.7. 70.361 62.045
Oblikovanje popravkov vrednosti v letu 11.664 38.604
Izločitev oblikovanih popravkov zaradi dokončanja postopkov -12.417 -30.288
Stanje 30.06. 69.609 70.361
Izločitev oblikovanih popravkov vrednosti terjatev je posledica zaključka stečajnega postopka
brez razdelitve navadnim upnikom.
V poslovnem letu so bili oblikovani popravki vrednosti terjatev do pridružene družbe Datalab KS
v višini 11.664 EUR.
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini po zapadlosti so prikazane v spodnji tabeli:
Stanje terjatev
Bruto vrednost
30.6.2021
Popravek
vrednosti
30.6.2021
Neto
30.06.2021
Bruto
vrednost
30.6.2020
Popravek
vrednosti
30.6.2020
Neto
30.06.2020
Kratkoročne poslovne
terjatve do družb v
skupini
965.571 0 965.571 928.562 0 928.562
Še niso zapadle 933.643 0 933.643 699.637 0 699.637
Zapadle 0–90 dni 31.928 0 31.928 228.925 0 228.925
Zapadle terjatve so na dan 30.6.2021 izkazane le do družbe Datalab MK (od teh jih za 2.945 EUR
zapade na dan 30.6.2021; najstarejši datum zapadlosti je 15.5.2021).
Pretežni del v preteklem letu zapadlih terjatev ima datum valute na dan 30.6.2020 ( od sku-
paj 228.925 EUR zapadlih terjatev je takšnih za 185.701 EUR, torej je bilo dejansko zapadlih do
30.6.2020 43.223 EUR).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
204 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.24 SREDSTVA IZ POGODB S KUPCI
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Sredstva iz pogodb s kupci 297.060 514.289
Sredstva iz pogodb s kupci 297.060 514.289
Sredstva iz pogodb s kupci na dan 30.6.2021 (enako na dan 30.6.2020) predstavljajo kratkoroč-
no nezaračunane prihodke odvisnim družbam, zato je potrebno kratkoročne poslovne terjatve do
družb v skupini ter sredstva iz pogodb s kupci vsebinsko obravnavati skupaj.
14.25 DENARNA SREDSTVA
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Denarna sredstva 3.260.561 288.583
Denar v blagajni 46 305
Denar na bankah 3.260.515 288.278
14.26 KAPITAL
Osnovni kapital
Vplačila osnovnega kapitala in število novoizdanih delnic so po datumih razvidna iz tabele.
v EUR
Osnovni kapital
v EUR
Štev. izd. delnic pred
splitom delnic 1:15
Štev. izd. delnic po
splitu delnic 1:15
Skupaj na dan 30.6.2021 4.379.768 0 2.189.884
Delniški kapital - navadne delnice - 5.5.2003 25.663 6.150 0
Delniški kapital - navadne delnice - 5.4.2005 939 225 0
Delniški kapital - navadne delnice -17.8.2007
(iz sredstev družbe)
95.050 0
Delniški kapital - navadne delnice -15.2.2008 21.257 5.094 0
Delniški kapital - navadne delnice - 30.6.2010 20.948 5.020 0
Skupaj pred in po splitu delnic 1:15 111.539 1.673.085
Delniški kapital - navadne delnice - 16.4.2012 75.568 0 64.327
Delniški kapital - navadne delnice - 20.6.2014 156.228 0 132.989
Delniški kapital - navadne delnice - 25.7.2014 293.685 0 250.000
Delniški kapital - navadne delnice - 22.12.2017 138.966 0 69.483
Delniški kapital - pov.kap.iz sredstev družbe 3.646.514 0 0
V poslovnem letu 2021 ni bilo sprememb v osnovnem kapitalu družbe.
Vse delnice so navadne, imenske in izdane v nematerializirani obliki. Vse delnice so delničarji do
vložitve predloga za vpis v sodni register v celoti vplačali.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
205 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Nominalna vrednost delnice znaša 2 EUR.
Lastne delnice
Družba je na dan 30.6.2021 posedovala 4.086 kom lastnih delnic. Nabavna vrednost teh delnic
je izkazana v višini 20.538 EUR. Rezerve za nakup lastnih delnic je družba oblikovala v višini 21.654
EUR. S tako oblikovanimi rezervami družba pokriva tudi nakup delnic matične družbe pri hčerinski
družbi Datalab SI d. o. o..
Družba občasno kupuje lastne delnice zaradi delitve dobička delavcem v obliki delniške sheme v
skladu z ZDUDob. V poslovnem letu 2021 je družba pridobila na trgu 12.000 lastnih delnic po ceni
4,80 EUR na delnico, poleg tega se je sklad lastnih delnic povečal za 13.120 delnic, ki so bile vrnjene
iz dveh fiduciarnih računov pri odvetniški družbi, ki je sodelovala pri izvedbi prenosa na upravičence
(delitev dobička za PL17-PL19). Sklad pa se je zmanjšal za 48.828 delnic, ki so bile prenešene na
trgovalni račun posojilodajalca za delno vračilo v preteklem letu posojenih delnic.
Tržna vrednost lastnih delnic je na dan 30.6.2021 znašala 18.796 EUR.
Kapitalske rezerve
Kapitalske rezerve predstavljajo dokapitalizacijska vplačila nad nominalno vrednostjo delnic in
znašajo 441.999 EUR.
Zakonske rezerve
Zakonske rezerve so oblikovane v višini 10% osnovnega kapitala ( 437.977 EUR) in se v skladu z
ZGD lahko porabijo za pokrivanje morebitne izgube.
Rezerve za pošteno vrednost
Rezerve za pošteno vrednost v višini -68.659 EUR so izkazane na podlagi aktuarskega izračuna
na dan 30.6.2021 ter so se v letu 2021 zmanjšale za 42.441 EUR.
Zadržani dobički
V poslovnem letu se je zadržani dobiček na podlagi sklepa skupščine zmanjšal za obveznost iz
naslova izplačila dividend za poslovno leto 2021 v višini 700.000 EUR, za znesek udeležbe delavcev
pri dobičku na podlagi ZUDDob v višini 140.000 EUR, za znesek razlike med nabavno vrednostjo
delnic ter vrednostjo le-teh, po kakršni bi pripadale upravičencem za delnice, ki so bile vrnjene iz fi-
duciarnega računa, ker niso bile prenešene na tgovalne račune upravičencev v višini 12.973 EUR ter
za aktuarske izgube v višini 31 EUR, povečal pa se je za znesek sprostitev rezerv za lastne delnice
v višini 133.267 EUR.
Izkaz bilančnega dobička
Opis 30.06.2021 30.06.2020
a) zadržani dobiček 1.688.959 643.340
b) zmanjšanje kapitalskih rezerv 0 0
c) zmanjšanje rezerv iz dobička 0 0
č) povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (zakonskih
rezrev, rezerv za lastne delnice in lastne poslovne deleže ter statutarnih rezerv)
0 0
d) povečanje rezerv iz dobička po sklepu organov vodenja in nadzora (drugih
rezerv iz dobička)
0 0
e) znesek dolgoročno odloženih stroškov razvijanja na bilančni presečni dan 0 0
f1) bilančni dobiček (a + b + c - č - d - e), ki ga skupščina razporedi za dividende
delničarjem, druge rezerve, prenos v naslednje leto in druge namene
1.688.959 643.340

Graphics
LETNO POROČILO 2021
206 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Dobiček na delnico
Osnovni čisti poslovni izid na delnico je v letu 2021 znašal 0,81 EUR ( v letu 2020 0,66 EUR ).
Pri izračunu je bil upoštevan čisti poslovni izid obračunskega obdobja v višini 1.765.356 EUR (v letu
2020 1.445.051 EUR).
Za obe leti je bilo v izračunu upoštevano tehtano povprečje števila delnic in sicer v letu 2021
2.173.944 in v letu 2020 2.181.535 delnic. Lastne delnice so pri izračunu izvzete.
Vse delnice, ki jih je izdala družba Datalab d. d., so navadne imenske delnice, zato je kazalnik po-
pravljeni čisti poslovni izid na delnico enak osnovnemu poslovnemu izidu na delnico.
Opis PL21 PL20
Ponderirano povprečno stanje delnic v poslovnem letu 2.173.944 2.181.535
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja (EUR) 1.765.356 1.445.051
Čisti dobiček / izguba na ponderirano povprečno stanje delnic (EUR) 0,81 0,66
Popravljen čisti dobiček / izguba na ponderirano povprečno stanje
delnic (EUR)
0,81 0,66
Lastniška struktura družbe Datalab d. d. na dan 30.06.2021:
Kategorija Delničar Odstotek Število delnic
10 največjih 74,91%
Andrej Mertelj 25,78% 564.654
Eglath Ventures d. o. o. 14,41% 315.493
NLB Skladi-Slovenija 9,13% 200.000
Nepremičnine Noviforum d. o. o. 7,96% 174.326
Janez Rozman 4,72% 103.405
Lojze Zajc 3,48% 76.298
Nedim Pasić 3,25% 71.191
Robert Grbec 3,21% 70.377
Moreno Rodman 1,54% 33.665
Varl Vanja 1,42% 31.098
Člani upravnega odbora (skupaj) 30,90% 676.592
Drugi
Lastne delnice * 0,21% 4.551
Drugi zaposleni 7,40% 162.043
Bivši zaposleni 3,81% 83.474
Zaposleni v skupini 2,02% 44.142
Partnerske družbe 0,95% 20.823
Drugi delničarji 10,70% 234.344
Skupaj 100,00% 2.189.884
* v lastnih delnicah vključeno tudi 465 delnic v lasti družbe Datalab SI d. o. o.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
207 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.27 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
v EUR 30.6.2021 30.6.2020
Nekratkoročne finančne obveznosti 3.253.974 2.300.235
Nekratkoročne finančne obveznosti do bank 3.112.611 1.918.352
Druge dolgoročne finančne obveznosti 141.363 381.883
Družba je v poslovnem letu 2015 od Banke Celje d. d. (sedaj NKBM d. d.), pridobila 7-letni kredit s
subvencionirano obrestno mero Slovenskega podjetniškega sklada, za financirnaje nadaljnjega ra-
zvoja programa PANTHEON v višini 1.500.000 EUR. Še neodplačan del kredita na dan 30.6.2021 zna-
ša 535.714 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 321.429 EUR (kratkoročni del: 214.286
EUR). Kredit je v 80% višini zavarovan preko Slovenskega podjetniškega sklada in dodatno zavarovan
z zastavo blagovne znamke PANTHEON in DATALAB ter odstopom terjatev do odvisnih družb.
Družba je v poslovnem letu 2016 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za
financiranje razvoja Pantheon X-druga faza, v višini 1.500.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter eno-
letnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON in
PANTHEON FARMING, z zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne
družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odstopom terjatev hčerinske družbe Datalab SI d. o. o. do svojih kup-
cev. Še neodplačan del kredita na dan 30.6.2021 znaša 719.178 EUR. Na nekratkoročnem delu je
izkazan v višini 472.603 EUR (kratkoročni del: 246.575 EUR).
Družba je v poslovnem letu 2019 z NKBM d. d. podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za
financiranje nadaljnega razvoja programa Pantheon, v višini 937.000 EUR z dobo odplačila 50 me-
secev. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z zastavno pravico na poslovnih
prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d. o. o.) ter z odstopom terjatev odvi-
sne družbe Datalab SI d. o. o. do svojih kupcev. Še neodplačan del kredita na dan 30.6.2021 znaša
543.460 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 318.580 EUR (kratoročni del: 224.880
EUR).
Družba je v poslovnem letu 2020 pridobila kredit v višini 300.000 EUR za financiranje obratnih
sredstev z odplačilno dobo 10 mesecev. Kredit je zavarovan z menicami. Še neodplačan del kredita
na dan 30.6.2021 znaša 120.000 EUR. Ves neodplačan del je izkazan na kratkoročnih obveznostih.
Družba je v poslovnem letu 2021 s SID banko podpisala pogodbo o dolgoročnem posojilu za
financiranje obratnih sredstev – kritje stroškov dela z namenom ohranitve delovnih mest v izogib
negativnim vplivom epidemije Covid-19 v višini 2.000.000 EUR z dobo odplačila 7 let ter 22 me-
sečnim moratorijem odplačevanja. Kredit je zavarovan z zastavo blagovne znamke PANTHEON, z
zastavno pravico na poslovnih prostorih na Hajdrihovi ulici (v lasti odvisne družbe Datalab SI d. o. o.)
ter menicami. Na dan 30.6.2021 je kredit še v celoti neodplačan ter v celoti izkazan na nekratkoroč-
nem delu (prvi obrok zapade v odplačilo 10.10.2022, zadnji 5.11.2027).
Obrestne mere so vezane na 6-mesečni EURIBOR in imajo dodan fiksni pribitek med 0 - 2,5% letno.
Družba Datalab d. d. je v mesecu aprilu 2020 na podlagi ukrepov vlade za omilitev posledic epi-
demije Covid-19 na NKBM ter na SID banko vložila vlogo za odlog plačila kreditov. Obe banki sta
odobrili 12-mesečni moratorij na odplačilo kreditov. Stanje kreditov na zadnji dan preteklega leta
(30.6.2020), za katere je bil odobren odlog odplačevanja:

Graphics
LETNO POROČILO 2021
208 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Banka Kredit Pogodba št.
Znesek
odobrenega
kredita
Stanje na
dan odloga
= stanje
30.6.2020
Mesečni
obrok
Končna
zapadlost
/ pred
odlogom
Končna
zapadlost /
po odlogu
Abanka
Dolgoročni
kredit
1849077 937.000 580.940 18.740 15.11.2022 15.11.2023
Dolgoročni
kredit z
garancijo SPS
1777173 1.500.000 571.428 17.857 10.12.2022 12.12.2023
Kratkoročni
kredit
1937405 300.000 180.000 30.000 9.10.2020 8.10.2021
SID
Dolgoročni
kredit
07-
03983/16
1.500.000 760.274 20.548 3.5.2023 3.05.2024
Zaradi navedenega sta za zgornje kredite na kratkoročnem delu v preteklem letu prikazana le po
dva obroka (zapadla v maju in juniju 2021).
Druge nekratkoročne finančne obveznosti so obveznosti na osnovi izposojenih delnic in na dan
30.6.2021 znašajo 141.363 EUR ( več v poglavju Transakcije s povezanimi osebami, točka Posli z
lastnimi delnicami).
14.28 NEKRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov 139.869 182.752
Nekratkoročne obveznosti iz najemov posl. prostorov 107.610 140.769
Nekratkoročne obveznosti iz drugih najemov 32.259 41.983
Nekratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo:
• v juniju 2020 sklenjeno leasing pogodbo za nakup službenega avtomobila. Neodplačani del
le-te na dan 30.6.2021 znaša 42.158 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 32.259
EUR, na kratkoročnem pa v višini 9.899 EUR.
• najem poslovnih prostorov od odvisne družbe Datalab SI d. o. o.. Obveznost na dan 30.6.2021
znaša 136.999 EUR. Na nekratkoročnem delu je izkazan v višini 107.610 EUR, na kratkoroč-
nem delu pa v višini 29.389 EUR.
Spodnja tabela prikazuje gibanje obveznosti iz najemov.
v EUR PL 2021 PL 2020
Spremembe zaradi implementacije MSRP 16 309.774
Stanje 1.7. 237.295 309.774
Povečanje 0 51.233
Zmanjšanje - sprememba najemne pogodbe -11.948 0
Obresti 5.533 8.130
Plačilo najemnin -51.724 -131.842
Prenos na kratkoročni del 39.287 54.543
Stanje 30.6. nekratkoročni del 139.869 182.752
Stanje 30.6. kratkoročni del 39.287 54.543

Graphics
LETNO POROČILO 2021
209 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.29 NEKRATKOROČNE POSLOVNE IN DRUGE OBVEZNOSTI
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Nekratkoročne poslovne in druge obveznosti 0 93.265
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti 0 93.265
Družba na dan 30.6.2021 ne izkazuje nekratkoročnih poslovnih in drugih obveznosti.
Druge nekratkoročne poslovne obveznosti konec preteklega leta predstavljajo obveznosti za
plačilo DDV, ki zapadejo v plačilo v obdobju kasnejšem od enega leta, gledano na dan 30.6.2020.
Družba je na podlagi zakonodaje za omilitev posledic edidemije Covid-19 davčnemu organu vložila
vloge za odlog oziroma obročno plačilo DDV za mesece feb.20 do maj.20. Za davčno obveznost za
mesec feruar je bil odobren dvoletni odlog, za ostale mesece pa obročno plačilo na 24 mesecev. Vse
še neplačane obveznosti iz naslova odlogov plačil DDV so na dan 30.6.2021 izkazane na kratkoroč-
nem delu (skupaj je teh obveznosti še 93.265 EUR).
14.30 REZERVACIJE
Družba na dan 30.6.2021 izkazuje rezervacije v višini 134.761 EUR.
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Rezervacije 134.761 80.872
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade 134.761 80.872
Rezervacije predstavljajo rezervacije za odpravnine ob upokojtvi in jubilejne nagrade v skladu z
MRS 19 v višini 134.761 EUR.
Družba je v poslovnem letu 2021 na podlagi aktuarskega izračuna oblikovala dodatne rezervacij
za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v višini 56.418 EUR, v breme oblikovanih rezervacij
pa je izplačala pet jubilejnih nagrad v skupni višini 2.529 EUR.
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2021 so
prikazane v spodnji tabeli:
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2020 17.082 63.790 80.872
Stroški tekočega službovanja 1.810 11.526 13.336
Stroški obresti 113 496 610
Izplačila zaslužkov -2.529 0 -2.529
Aktuarski dobički/izgube zaradi:
- spremembe finančnih predpostavk -60 25.831 25.771
- spremembe demografskih predpostavk 0 0 0
- izkustvenih odstopanj 730 15.972 16.702
Obveznosti na dan 30.06.2021 17.146 117.616 134.761
Gibanje rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi v poslovnem letu 2020:

Graphics
LETNO POROČILO 2021
210 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Obveznosti na dan 30.06.2019 16.404 55.913 72.317
Stroški tekočega službovanja 1.816 6.051 7.867
Stroški obresti 124 433 557
Izplačila zaslužkov -460 0 -460
Aktuarski dobički/izgube zaradi:
- spremembe finančnih predpostavk 30 520 550
- spremembe demografskih predpostavk 91 2.697 2.788
- izkustvenih odstopanj -923 -1.825 -2.748
Obveznosti na dan 30.06.2020 17.082 63.790 80.872
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi na dan 30.6.2021 so bile izračunane
na osnovi naslednjih predpostavk:
• Verjetnost smrtnosti (SLO20017; selekcijski faktor za aktivno populacijo 75 %);
• Verjetnost invalidnosti;
• Upokojevanje v skladu z modelom na osnovi Zakona o pokojninskem in invalidskem zavaro-
vanju (ZPIS-2; Uradni list RS 96/2012);
• Fluktuacija kadrov:
- 10,00 % v intervalu do 30 let;
- 7,50 % v intervalu od 31 do 40 let;
- 5,00 % v intervalu od 41 do 50 let;
- 2,00 % v intervalu od 51 let do 60 let;
- 0,00 % v intervalu od 61 let;
• Diskontna stopnja 0,7924% (Markit iBoxx € Corporates AA 10+; EOD-30.06.2021);
• Rast plač v Republiki Sloveniji 5 %;
• Rast plač v podjetju 5 %;
• prispevna stopnja delodajalca 16,1% (v primeru izplačil, ki so višja od zneskov, ki jih določa
Uredba o davčni obravnavi povračil stroškov in drugih dohodkov iz delovnega razmerja (Ura-
dni list 140/2006, 76/2008));
• rast zneskov iz Uredbe 0,25%.
V spodnjih tabelah so prikazane še analize občutljivosti za rezervacije, in sicer za različne para-
metre (spremembe):
Pričakovana sedanja vrednost obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50 %) 16.444 107.936 124.380
Diskontna stopnja (-0,50 %) 17.899 128.362 146.261
Rast plač (+0,50 %) 17.146 128.216 145.362
Rast plač (-0,50 %) 17.146 107.934 125.080
Fluktuacija kadra (+1,00 %) 15.712 98.486 114.197
Fluktuacija kadra (-1,00 %) 18.691 136.535 155.225
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 17.166 118.078 135.243
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) 17.124 117.109 134.234

Graphics
LETNO POROČILO 2021
211 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Absolutna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50 %) -702 -9.679 -10.381
Diskontna stopnja (-0,50 %) 753 10.747 11.499
Rast plač (+0,50 %) 0 10.600 10.600
Rast plač (-0,50 %) 0 -9.682 -9.682
Fluktuacija kadra (+1,00 %) -1.434 -19.130 -20.564
Fluktuacija kadra (-1,00 %) 1.545 18.919 20.464
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 20 462 482
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -21 -506 -528
Relativna sprememba višine obveznosti
Parameter (sprememba) Jubilejne nagrade Odpravnine ob upokojitvi Skupaj
Diskontna stopnja (+0,50 %) -4,09% -8,23% -7,70%
Diskontna stopnja (-0,50 %) 4,39% 9,14% 8,53%
Rast plač (+0,50 %) 0,00% 9,01% 7,87%
Rast plač (-0,50 %) 0,00% -8,23% -7,18%
Fluktuacija kadra (+1,00 %) -8,36% -16,26% -15,26%
Fluktuacija kadra (-1,00 %) 9,01% 16,09% 15,19%
Pričakovano trajanje življenja (+1 leto) 0,12% 0,39% 0,36%
Pričakovano trajanje življenja (-1 leto) -0,12% -0,43% -0,39%
Družba na dan 30.6.2021 nima oblikovanih drugih rezervacij.
Gibanje drugih rezervacij v letu 2021 in 2020:
2021 2020
Obveznosti na dan 1.7. 0 32.369
Oblikovanje rezervacij 0 0
Odprava rezervacij 0 -32.369
Obveznosti na dan 30.06. 0 0
Druge rezervacije, oblikovane na podlagi tožbenega zahtevka družbe E-POS d. o. o. do družbe
Datalab d. d. za plačilo povzročene škode so bile v letu 2020 z zaključkom sodbe odpravljene.
14.31 NEKRATKOROČNE OBVEZNOSTI IZ POGODB S KUPCI
Družba na dan 30.6.2021 ne izkazuje nekratkoročnih obveznosti iz pogodb s kupci.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
212 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.32 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne finančne obveznosti 810.381 306.888
Kratkoročne finančne obveznosti do podjetij v skupini 0 123.000
Kratkoročne finančne obveznosti do bank 806.350 176.857
Druge kratkoročne finančne obveznosti 4.031 7.031
Kratkoročno prejeta posojila od bank po valutah in obrestnih merah:
Postavka Znesek v valuti Znesek EUR Obrestna mera od Obrestna mera do
EUR 806.350 806.350 6M-EURIBOR + 0 %
6M-EURIBOR + 2,2 %
oz. nominalna 2,5 %
Družba na dan 30.06.2021 izkazuje kratkoročne obveznosti do bank v skupni višini 806.350 EUR.
V tem delu družba izkazuje del dolgoročnih posojil najetih pri NKBM (stanje 30.6.2021: 559.166
EUR) in SID banki (stanje 30.6.2021: 246.575 EUR), ki zapadejo v plačilo v roku enega leta.
Poleg navedenih posojil ima družba odobreno še revolving posojilo v višini 200.000 EUR pri Ban-
ki Sparkasse d. d., ki na dan 30.6.2021 ni bilo koriščeno ter v višini 500.000 EUR pri NKBM d. d., ki na
dan 30.6.2021 prav tako ni koriščeno.
Med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank je izkazano še stanje iz naslova koriščenja
poslovnih kartic v višini 609 EUR.
Med drugimi kratkoročnimi finančnimi obveznostmi družba izkazuje prejeto posojilo od družbe
Datalab AH d. d.
Družba je na dan 30.06.2020 izkazovala kratkoročne obveznosti do bank le v skupni višini
176.857 EUR.
Na kratkoročnem delu prejetih posojil sta bila zaradi doseženega 12-mesečnega odloga odplačil
kreditov zaradi ukrepov za ublažitev posledic epidemije Covid-19 izkazana le po dva obroka vsakega
od kreditov, ki sta zapadla v mesecu maju in juniju 2021.
V preteklem letu je med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do podjetij v skupini prikazano
prejeto posojilo od družbe Datalab SI d. o. o. v višini 123.000 EUR.
14.33 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI IZ NAJEMOV
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov 39.287 54.543
Kratkoročne obveznosti iz najemov posl.prostorov 29.388 45.079
Kratkoročne obveznosti iz drugih najemov 9.899 9.464
Kratkoročne finančne obveznosti iz najemov vsebujejo kratkoročni del obveznosti iz leasing po-
godbe za nakup službenega avtomobila v višini 9.899 EUR ter kratkoročni del finančne obveznosti
na podlagi najema poslovnih prostorov v višini 29.388 EUR.
Tabele gibanja kratkoročnih najemov ter pojasnilo glede spremembe višine kratkoročnih obve-
znosti iz najema poslovnih prostorov: glejte točko nekratkoročne obveznosti iz najemov.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
213 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.34 KRATKOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI IN OBVEZNOSTI IZ
POGODB S KUPCI
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne poslovne obveznosti in obveznosti iz pogodb s kupci 3.730.791 2.489.124
Kratkoročne poslovne obveznosti 1.966.852 942.019
Obveznosti iz pogodb s kupci 1.763.939 1.547.105
Obveznosti iz pogodb s kupci
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Obveznosti iz pogodb s kupci 1.763.939 1.547.105
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do podjetij v skupini 1.682.070 1.487.717
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do pridruženih podjetij 3.722 3.047
Kratkoročne obveznosti iz pogodb s kupci - do drugih 78.146 56.342
Obveznosti iz pogodb s kupci predstavljajo kratkoročno odložene prihodke; na dan 30.6.2021
zajemajo 1.763.859 EUR odloženih prihodkov iz naslova osveževalnih pogodb ( v preteklem letu
1.490.462 EUR), preostali znesek v višini 80 EUR pa predstavlja obveznost do podjetja v skupini
za vkalkulirane še nezaračunane stroške za poslovno leto (preostali znesek v višini 56.643 EUR je
v preteklem letu predstavljal obveznosti do podjetij v skupini za izstavitev dobropisov -dobropisi
izstavljeni po 1.7.2020).
Kratkoročne poslovne obveznosti
(v EUR) 30.06.2021 30.06.2020
Kratkoročne poslovne obveznosti 1.966.852 942.019
Kratkoročne poslovne obveznosti do podjetih v skupini 56.987 31.134
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 114.418 59.769
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih 1.636.829 766.852
Druge obveznosti, vračunani stroški 158.618 84.265
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini predstavljajo obveznosti za zaračunane
opravljene storitve s strani odvisnih družb.
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev predstavljajo obveznosti za zaračunane opra-
vljene storitve (režijski stroški, odvetniške ter druge svetovalne storitve, storitve zunanjih partner-
jev za oddelek razvoja (razvoj programa Pantheon), storitve reklame in propagande,..) in nabavo
materiala (pisarniški material, drobni material) ter osnovnih sredstev.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so sestavljene iz obveznosti do države iz naslova
prispevkov in davkov od plač in na plače, obveznosti za plačilo DDV, obveznosti do delavcev za
izplačilo plač, obveznosti za še neizplačane nagrade, obveznosti za izplačilo dividend ter udeležbe
delavcev pri dobičku na podlagi sklepa skupščine, obveznosti iz naslova neizplačanih nadomestil za
opravljanje funkcije v upravnem odboru in drugih obveznosti.
Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih so se glede na preteklo leto povečale zaradi še ne-
izplačanih dividend ter nagrad na podlagi poslovnih rezultatov, ki pripadajo zaposlenim, zunanjim
sodelavcem ter članom upravnega odbora na podlagi skupščinskega sklepa.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
214 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Druge obveznosti in vračunani stroški predstavljajo vračunane stroške, ki se nanšajo na poslov-
no leto 2021 in za katere družba še ni prejela računov v višini 24.237 EUR (stanje na dan 30.6.2020
15.988 EUR) ter vračunani stroški neizkoriščenih letnih dopustov za leto 2021 v višini 134.381 EUR
(stanje na dan 30.6.2020 68.277 EUR). Znesek obveznosti za neizkoriščene dopuste se je povečal
zaradi spremenjene zakonodaje glede možnosti koriščenja dopusta za preteklo leto (po zakonodaji
za ublažitev posledic Covid-19 imajo zaposleni možnost koriščenja dopusta za preteklo koledarsko
leto do 31.12. in ne več le do 30.6. tekočega leta).
Pregled strukture kratkoročnih poslovnih obveznosti po zapadlosti
Stanje obveznosti Bruto vrednost 30.06.2021 Bruto vrednost 30.06.2020
Skupaj 1.966.852 942.019
Še niso zapadle 1.961.717 931.925
Zapadle 0-90 dni 5.135 10.093
14.35 OBVEZNOSTI ZA DAVEK IZ DOBIČKA
Zaradi zakonske spremembe, ki je za družbo prvič veljala za poslovno leto 2021, ima družba
izkazano obveznost za plačilo davka v višini 138.398 EUR. V preteklih letih je imela možnost kori-
ščenja tolikšnega zneska davčnih olajšav, da ni imela obveznosti za plačilo davka od dohodka.
14.36 VLAGANJA V RAZISKAVE IN RAZVOJ
Družba Datalab je razvojno usmerjeno podjetje pri katerem večino stroškov predstavljajo stro-
ški za razvoj in izboljšave poslovno-informacijskega programa PANTHEON in spletne različice
PANTHEON Web ter do ukinitve v juliju 2020 tudi stroške razvoja PANTHEON Farming (v preteklem
letu so le-ti znašali 56.365 EUR).
V letošnjem poslovnem letu smo pričeli z novim projektom DCD - razvoj Datalab skupnosti.
Glavni cilji projekta so: zagotavljanje pravočasnih ter ključnih informacij za uporabnike PANTHE-
ON-a, izboljšati kvaliteto pisnih ter video navodil za uporabo PANTHEONa ter poenotenje navodil,
izobraževanj, novosti in Avto-testiranj s kreiranjem kvalitetne in nove PANTHEON demo baze.
Prikaz stroškov razvoja:
Členitev stroška PL 21 PL 20
Notranje raziskovalno-razvojne dejavnosti 1.709.328 1.533.628
Nakup raziskovalno-razvojnih storitev 1.071.809 731.506
Skupaj 2.781.137 2.265.134
Vrsta stroška PL 21 PL 20
Stroški dela oseb 1.511.923 1.318.570
Nakup raziskovalno razvojne opreme 96.657 101.694
Materialni stroški 3.989 4.513
Stroški raziskovalno-razvojnih storitev in stroški pogodb z zunanjimi
strokovnjaki in raziskovalci
1.168.568 840.357
Skupaj 2.781.137 2.265.134

Graphics
LETNO POROČILO 2021
215 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.37 TRANSAKCIJE S POVEZANIMI OSEBAMI
Transakcije z odvisnimi družbami:
Prodaja (promet terjatev) v EUR PL 2021 PL 2020
Datalab SI 3.394.633 2.633.670
Datalab BA 606.335 423.992
Datalab SR 1.286.563 822.758
Datalab MK 364.514 246.359
Datalab Agro SI* 0 2.928
Datalab HR 1.106.937 964.164
Skupaj 6.758.981 5.093.871
Nabava (promet obveznosti) v EUR PL 2021 PL 2020
Datalab SI 174.011 198.615
Datalab BA 178.539 138.015
Datalab SR 160.379 30.145
Datalab MK 61.996 44.023
Datalab Agro SI* 0 1.099
Datalab HR 191.628 141.131
Skupaj 766.552 553.027
Odprte terjatve v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Datalab SI 571.666 436.626
Datalab BA 51.538 94.273
Datalab SR 128.578 127.120
Datalab MK 83.513 74.396
Datalab HR 130.276 196.147
Skupaj 965.571 928.562

Graphics
LETNO POROČILO 2021
216 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Odprte terjatve iz pogodb s kupci v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Datalab SI 38.475 353.884
Datalab BA 5.580 30.475
Datalab SR 6.975 112.650
Datalab MK 240.000 11.790
Datalab HR 6.030 5.490
Skupaj 297.060 514.289
Odprte terjatve iz pogodb s kupci v PL20 predstavljajo še nezaračunane prihodke, zato je potreb-
no odprte terjatve gledati skupaj s terjatvami iz pogodb s kupci.
V letu 2021 le-te prav tako predstavljajo še nezaračunane prihodke, razen do družbe Datalab
MK, ki ne predstavlja zaračunanih prihodkov, temveč prehodno postavko na podlagi pogodbe.
Odprte obveznosti v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Datalab BA 37.219 19.536
Datalab SR 19.769 1.981
Datalab Agro SI* 0 9.616
Skupaj 56.987 31.133
Odprte obveznosti iz pogodb s kupci v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Datalab SI 656.792 592.057
Datalab BA 173.364 149.183
Datalab SR 354.507 276.817
Datalab MK 95.042 80.873
Datalab HR 402.366 388.787
Skupaj 1.682.070 1.487.717
Datalab Agro SI: pripojitev k Datalab SI

Graphics
LETNO POROČILO 2021
217 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Transakcije z drugimi povezanimi podjetji:
v EUR PL 2021 PL 2020
Prodaja (promet terjatev)
Datalab KS 11.664 14.528
Datalab AH d. d. 0 0
Nabava (promet obveznosti) v EUR
Datalab AH d. d. 91 127
Odprte terjatve v EUR
Datalab KS* 0 0
Odprte obveznosti v EUR
Datalab AH d. d. 36 31
Odprte obveznosti iz pogodb s kupci v EUR
Datalab KS 3.722 3.047
Datalab KS: v PL21 oblikovan popravek vrednosti terjatev (enako v PL20)
Zgoraj navedene transakcije potekajo v skladu s tržnimi cenami oziroma se primerjajo cene, za-
računane za sredstva oziroma storitve povezanim osebam, s cenami, zaračunanimi za sredstva
oziroma storitve nepovezanim osebam, v primerljivih okoliščinah. Večina transakcij predstavljajo
prodaje licenc, osveževanj in članarin v skladu s splošnimi pogoji, ki so v veljavi za hčerinske družbe
in predstavništva v tujini.
Dana posojila povezanim osebam:
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Dana posojila povezanim osebam 597.015 391.015
Datalab MK 100.000 100.000
Andrej Mertelj 444.357 213.357
Lojze Zajc 30.000 30.000
Golf in Jadralni klub Datalab 22.659 47.659
Posojila, dana Andreju Mertelj, so zavarovana z delnicami DATG v njegovi lasti.
Obrestna mera za posojila, dana povezanim osebam, je sestavljena iz variabilnega dela, za ka-
terega se upošteva priznana obrestna mera za posojila med povezanimi osebami, ki jo mesečno
objavlja ministrstvo za finance ter pribitka za kreditno oceno (upošteva se pribitek za »brez ocene«
– pribitek 1%). Obrestne mere za dana posojila Andreju Mertelj se tako gibajo od 0,627% do 0,897%
, odvisno od meseca sklenitve posamezne kreditne pogodbe. Rok vračila prav tako zavisi od dneva
sklenitve posamezne pogodbe in je od 10.1.2022 do 15.9.2022.
Posojilo, dano Lojzetu Zajcu, ni zavarovano, obrestna mera znaša 0,832% in ima rok vračila
2.4.2022 (do njega družba izkazuje tudi obveznosti – prikazano spodaj).
Posojilo Golf&Jadralnemu klubu Datalab, dano za nakup jadrnice, je zavarovano z zastavno pra-
vico na jadrnici, obrestna mera znaša 1,211% , zadnji obrok pa zapade 30.6.2022.
Rok vračila posojila, danega odvisni družbi Datalab MK, je 1.9.2021 ter obrestno mero 0% (izje-
moma brez obresti zaradi epidemije Covod-19).

Graphics
LETNO POROČILO 2021
218 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
Prejeta posojila od povezanih oseb:
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Prejeta posojila od povezanih oseb 4.031 130.031
Datalab AH d. d. 4.031 7.031
Datalab Agro SI 0 123.000
Obveznosti do članov UO:
v EUR 30.06.2021 30.06.2020
Obveznosti do članov UO -136.385 429.120
Andrej Mertelj -292.806 239.375
- od tega dana posojila in poslovne terjatve -445.246 -214.683
- od tega poslovne obveznosti 11.078 72.174
- od tega finančne obveznosti * 141.363 381.883
Lojze Zajc 64.084 39.724
- od tega dana posojila in poslovne terjatve -30.309 -30.060
- od tega poslovne obveznosti 94.393 69.784
Moreno Rodman 75.950 148.958
Andrej Brlečič 16.388 1.063
* obveznost iz naslova posojenih delnic
Posli z lastnimi delnicami
Družba je z Andrejem Merteljem v poslovnem letu 2020 sklenila Pogodbo o poplačilu kratko-
ročnega kredita ter prenosu delnic, na podlagi katere je Andrej Mertelj poplačal kratkoročni kredit
v višini 595.000 EUR ter natečene obresti, družba pa je v zameno pridobila 101.265 delnic DATG
v vrednosti 597.463 EUR. Poleg tega je z njim sklenila Dogovor o posojilu delnic, na podlagi kate-
re je pridobila 79.559 delnic DATG, obveznosti iz tega naslova so bile ob pridobitvi pripoznane po
borznem tečaju na dan pridobitve, na dan 30.6.2020 pa po borznem tečaju na dan 30.6.2020 in so
znašale 381.883 EUR.
Delnice so bile pridobljene z namenom poplačila obveznosti do zaposlenih ter pogodbenih sode-
lavcev na podlagi ZDUDob ter nagrad na podlagi sklepov upravnega odbora za poslovna leta 2017
do 2019.
V poslovnem letu 2021 mu je bilo vrnjeno 48.828 delnic. Obveznosti na dan 30.6.2021, pripo-
znane po borznem tečaju, znašajo 141.363 EUR.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
219 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.38 FINANČNI INŠTRUMENTI
Finančna sredstva
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.06.2021
Poštena vrednost
30.6.2021
- 3.raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2020
Poštena vrednost
30.6.2020
- 3.raven
Nekratkoročna dana posojila 0 0 13.452 13.452
Nekratkoročne poslovne
terjatve
0 0 0 0
Kratkoročna dana posojila 686.364 686.364 471.493 471.493
Kratkoročne poslovne
terjatve
1.626.274 1.626.274 1.585.223 1.585.223
Denarna sredstva in denarni
ustrezniki
3.260.561 3.260.561 288.583 288.583
Skupaj 5.573.200 5.573.200 2.358.752 2.358.752
Finančne obveznosti
Postavka (v EUR)
Knjigovodska
vrednost
30.6.2021
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 1. raven
Poštena
vrednost
30.6.2021
- 3. raven
Knjigovodska
vrednost
30.06.2020
Poštena
vrednost
30.6.2020
- 1. raven
Poštena
vrednost
30.6.2020
- 1. raven
Nekratkoročne
finančne obveznosti
3.393.843 141.363 3.252.480 2.482.987 381.883 2.101.104
Kratkoročne finančne
obveznosti
849.668 0 849.668 361.430 0 361.430
Kratkoročne poslovne
obveznosti
171.405 0 171.405 90.902 0 90.902
Skupaj 4.414.915 141.363 4.273.552 2.935.320 381.883 2.553.437
Obveznosti po pošteni vrednosti 1.ravni predstavljajo obveznosti za posojene delnice s strani
Andreja Mertelja; obveznosti se na bilančni datum preračunajo na borzni tečaj delnic (30.731 delnic
DATG, borzni tečaj 30.6.2021 4,60 EUR na delnico).
Z zgoraj navedenimi finančnimi sredstvi ne obstaja aktivni trg za finančne instrumente. Skupna
vrednost vseh finančnih sredstev predstavlja tudi maksimalno kreditno tveganje.
14.39 STROŠKI REVIDIRANJA
Na redni seji skupščine družbe Datalab Tehnologije d. d. dne 14.6.2019 je bila za revizijo računo-
vodskih izkazov za poslovna leta 2019, 2020 in 2021 imenovana družba BDO Revizija d. o. o., Cesta
v Mestni log 1, 1000 Ljubljana.
Strošek revidiranja računovodskih izkazov in letnih poročil za poslovno leto 2021 za družbo Da-
talab znaša 10.380 EUR, strošek revizije konsolidiranih računovodskih izkazov pa 5.480 EUR, sku-
paj 15.860 EUR.
Družba BDO revizija, d. o. o., je za družbo opravila tudi druge posle dajanja zagotovil, razen revi-
zij (pregleda skladnosti elektronskega letnega poročila v skladu z Delegirano uredbo Komisije (EU)
2019/815) v vrednosti 2.160 EUR brez DDV.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
220 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
14.40 POTENCIALNE OBVEZNOSTI IZ NASLOVA TOŽB IN DRUGE
Datalab Tehnologije d. d. kot tožena stranka
Tožeča stranka Vrednost spora v € Opr. št., sodišče Stanje
Progis GmbH
202.440
Nasprotna tožba – zahtevek
Datalab d. d. 67.480 EUR
II Pg 1075/2018,
Okrožno sodišče v Ljubljani
Postopek v teku
E-POS d. o. o. 4.817 Pg 772/2018 Zaključeno
I. Zadeva II Pg 1075/2018 Progis GmbH proti Datalab d. d. zaradi vrednosti spora 202.440 EUR
Gre za zahtevek za plačilo licenčnine na podlagi pogodbe o licenciranju in sodelovanju za WinGIS
in Dokuplant. Datalab je vložil nasprotno tožbo za vračilo 67.480 EUR plačanega predujma. 1. narok
je bil opravljen, narok razpisan za 3.9.2021 je bil prestavljen na 8. 11. 2021 in na njem naj bi bila
zaslišana zakonita zastopnika pravdnih strank.
Ker v zadevi še niso bili izvedeni dokazi (predvsem izvedenec), ocenjujemo verjetnost uspeha
tožnika na 50%, enako tudi glede nasprotne tožbe.
Datalab Tehnologije d. d. kot tožeča stranka
V teku ni takšnih postopkov.
Datalab Tehnologije d. d. – poroštva v korist tretjih oseb
Datalab d. d. je porok za obveznosti odvisne družbe Datalab SI d. o. o. iz prejetega posojila pri
Banki Celje d. d. za nakup poslovnih prostorov na Hajdrihovi ulici v višini 600.000 EUR (neodplačan
del posojila na dan 30.6.2021 znaša 155.555 EUR).
14.41 POMEMBNI DOGODKI PO DATUMU RAČUNOVODSKIH IZKAZOV
Po 30.6.2021 ni bilo dogodkov, ki bi vplivali na poslovno leto 2021.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
221 | POJASNILA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM

Graphics
LETNO POROČILO 2021
222 | REVIZOREJVO POROČILO
15 Revizorjevo poročilo
Datalab Tehnologije d. d.

Graphics
LETNO POROČILO 2021
223 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021
224 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021
225 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
LETNO POROČILO 2021
226 | REVIZOREJVO POROČILO

Graphics
letno poročilo 2021
227 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE

Graphics
letno poročilo 2021
228 | PREDSTAVITEV POSLOVANJA DRUŽBE
Datalab Tehnologije, d. d.
Hajdrihova ulica 28 c, SI-1000 Ljubljana
t. +386 1 252 89 00, f. +386 1 252 89 10
info@datalab.si, www.datalab.si
OBLIKOVANJE STUDIO MARS