{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2024-03-27/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"ver": "http://www.verve.com/xbrl/2025",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"linkTypes": {
"ftTyp_fact-footnote": "http://www.xbrl.org/2003/arcrole/fact-footnote"
},
"linkGroups": {
"ftGrp_default": "http://www.xbrl.org/2003/role/link"
},
"taxonomy": [
"http://www.verve.com/xbrl/2025/391200UIIWMXRLGARB95-2025-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"Tag1": {
"value": "972873000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag36": {
"value": "986855000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag2": {
"value": "714706000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag37": {
"value": "718032000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag3": {
"value": "117751000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:InternallyGeneratedIntangibleAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag38": {
"value": "118878000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:InternallyGeneratedIntangibleAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag4": {
"value": "140416000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag39": {
"value": "149945000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag5": {
"value": "12965000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag40": {
"value": "4313000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipmentIncludingRightofuseAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag6": {
"value": "7096000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag41": {
"value": "4930000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag7": {
"value": "27933000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag42": {
"value": "17049000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag8": {
"value": "1020867000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag43": {
"value": "1013147000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag9": {
"value": "109706000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag44": {
"value": "60871000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag10": {
"value": "32937000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag45": {
"value": "31729000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag11": {
"value": "6062000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag46": {
"value": "3762000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag12": {
"value": "17109000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag47": {
"value": "19176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag13": {
"value": "9766000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:CurrentPrepaidExpensesAndOtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag48": {
"value": "8791000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:CurrentPrepaidExpensesAndOtherCurrentAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag14": {
"value": "89025000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag49": {
"value": "146702000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag15": {
"value": "231668000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag50": {
"value": "239302000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag16": {
"value": "1252535000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag51": {
"value": "1252449000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag17": {
"value": "2001000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag52": {
"value": "1872000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag18": {
"value": "173056000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag53": {
"value": "141733000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag19": {
"value": "214889000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CapitalReserve",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag54": {
"value": "214393000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CapitalReserve",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag72": {
"value": "-11486000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag74": {
"value": "-14130000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag73": {
"value": "-29475000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag55": {
"value": "33530000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag20": {
"value": "73976000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag56": {
"value": "73281000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag21": {
"value": "422961000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag57": {
"value": "450679000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag22": {
"value": "169000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag58": {
"value": "200000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag23": {
"value": "423130000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag59": {
"value": "450879000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag24": {
"value": "474493000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag60": {
"value": "445782000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentPortionOfNoncurrentBondsIssued",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag25": {
"value": "25579000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag61": {
"value": "30981000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag26": {
"value": "25893000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag62": {
"value": "21725000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag27": {
"value": "525965000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag63": {
"value": "498488000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag28": {
"value": "98496000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag64": {
"value": "104061000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag29": {
"value": "46808000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag65": {
"value": "48153000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AccrualsClassifiedAsCurrent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag30": {
"value": "52347000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag66": {
"value": "50090000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BankOverdraftsClassifiedAsCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag31": {
"value": "54651000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag67": {
"value": "44482000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag32": {
"value": "2964000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag68": {
"value": "15132000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag33": {
"value": "48173000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag69": {
"value": "41164000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentNonfinancialLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag34": {
"value": "303440000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag70": {
"value": "303082000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag35": {
"value": "1252535000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag71": {
"value": "1252449000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag158": {
"value": "550923000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag177": {
"value": "437005000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RevenueFromContractsWithCustomers",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag159": {
"value": "28012000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag178": {
"value": "24932000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherWorkPerformedByEntityAndCapitalised",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag160": {
"value": "2650000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag179": {
"value": "17750000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag161": {
"value": "314555000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:PurchasedServicesExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag180": {
"value": "236707000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:PurchasedServicesExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag162": {
"value": "103506000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag181": {
"value": "79490000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag163": {
"value": "94662000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WagesAndSalaries",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag182": {
"value": "72843000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WagesAndSalaries",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag164": {
"value": "8844000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SocialSecurityContributions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag183": {
"value": "6647000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SocialSecurityContributions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag165": {
"value": "41400000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag184": {
"value": "34969000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag166": {
"value": "122122000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:EarningsBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisation",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag185": {
"value": "128521000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:EarningsBeforeInterestTaxesDepreciationAndAmortisation",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag167": {
"value": "53053000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag186": {
"value": "38239000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag168": {
"value": "69069000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag187": {
"value": "90281000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag169": {
"value": "68233000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag188": {
"value": "64892000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag170": {
"value": "6360000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag189": {
"value": "6413000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag171": {
"value": "7196000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag190": {
"value": "31802000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag172": {
"value": "6508000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag191": {
"value": "2998000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxExpenseIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag173": {
"value": "689000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag192": {
"value": "28805000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag174": {
"value": "695000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag193": {
"value": "28795000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag197": {
"value": "-6000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag194": {
"value": "10000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag175": {
"value": "0.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"Tag195": {
"value": "0.16",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"Tag176": {
"value": "0.0",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"Tag196": {
"value": "0.14",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"Tag198": {
"value": "689000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag200": {
"value": "28805000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag206": {
"value": "-63030000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag201": {
"value": "30942000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag199": {
"value": "2644000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag211": {
"value": "-41000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag207": {
"value": "-60386000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag202": {
"value": "30901000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag208": {
"value": "-59697000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag203": {
"value": "59706000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag209": {
"value": "-59666000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag204": {
"value": "59689000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag210": {
"value": "-31000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag205": {
"value": "18000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag88": {
"value": "159249.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"Tag89": {
"value": "159249000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag101": {
"value": "103518000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag107": {
"value": "56516000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag113": {
"value": "44486000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag149": {
"value": "-11494000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag125": {
"value": "352274000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag138": {
"value": "183000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag75": {
"value": "352457000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag114": {
"value": "28795000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag126": {
"value": "28795000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag139": {
"value": "10000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag76": {
"value": "28805000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag121": {
"value": "30893000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag127": {
"value": "30893000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag140": {
"value": "8000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag77": {
"value": "30901000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag115": {
"value": "28795000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag122": {
"value": "30893000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag128": {
"value": "59689000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag141": {
"value": "18000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag78": {
"value": "59706000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag90": {
"value": "27918.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInNumberOfSharesOutstanding",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"Tag91": {
"value": "279000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag102": {
"value": "38215000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag147": {
"value": "-5000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag129": {
"value": "38490000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag79": {
"value": "38490000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag92": {
"value": "157657000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag148": {
"value": "-157657000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag130": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag80": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ReductionOfIssuedCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag108": {
"value": "226000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag131": {
"value": "226000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag81": {
"value": "226000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag93": {
"value": "187167.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"Tag94": {
"value": "1872000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag103": {
"value": "141733000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag109": {
"value": "214393000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag116": {
"value": "73281000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag123": {
"value": "19399000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag132": {
"value": "450679000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag142": {
"value": "200000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag82": {
"value": "450879000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag95": {
"value": "187167.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"Tag96": {
"value": "1872000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag104": {
"value": "141733000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag110": {
"value": "214393000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag117": {
"value": "73281000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag124": {
"value": "19399000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag133": {
"value": "450679000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag143": {
"value": "200000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag83": {
"value": "450879000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag118": {
"value": "695000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag134": {
"value": "695000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag154": {
"value": "-6000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag84": {
"value": "689000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag150": {
"value": "-60360000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag152": {
"value": "-60360000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag155": {
"value": "-26000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag145": {
"value": "-60386000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag119": {
"value": "695000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag151": {
"value": "-60360000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag153": {
"value": "-59666000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag156": {
"value": "-31000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag146": {
"value": "-59697000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag97": {
"value": "12949.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInNumberOfSharesOutstanding",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"Tag98": {
"value": "129000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag105": {
"value": "31323000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag135": {
"value": "31452000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag85": {
"value": "31452000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssueOfEquity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag111": {
"value": "495000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag136": {
"value": "495000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag86": {
"value": "495000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag99": {
"value": "200117.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NumberOfSharesOutstanding",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"Tag100": {
"value": "2001000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag106": {
"value": "173056000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag112": {
"value": "214889000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:CapitalReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag120": {
"value": "73976000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag157": {
"value": "-40961000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag137": {
"value": "422961000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag144": {
"value": "169000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag87": {
"value": "423130000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag284": {
"value": "689000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag276": {
"value": "28805000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag285": {
"value": "53053000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag272": {
"value": "37964000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag301": {
"value": "-666000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag265": {
"value": "-24711000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag286": {
"value": "12645000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag266": {
"value": "17961000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag287": {
"value": "61872000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag270": {
"value": "58478000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceCosts",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag288": {
"value": "12033000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag263": {
"value": "2837000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag289": {
"value": "115560000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag259": {
"value": "115660000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag307": {
"value": "66237000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag262": {
"value": "-21335000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag290": {
"value": "49323000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag282": {
"value": "136995000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag291": {
"value": "36294000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag273": {
"value": "38820000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag292": {
"value": "3808000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag268": {
"value": "3734000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag302": {
"value": "-2098000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:DepositsPaymentsForOtherAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag264": {
"value": "37000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ver:DepositsPaymentsForOtherAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag293": {
"value": "41356000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag277": {
"value": "119031000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag303": {
"value": "-83556000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag267": {
"value": "-161548000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag294": {
"value": "31452000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag279": {
"value": "38494000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssuingShares",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag295": {
"value": "0.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag275": {
"value": "5000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PaymentsFromChangesInOwnershipInterestsInSubsidiaries",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag296": {
"value": "2020000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag271": {
"value": "18090000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag297": {
"value": "36693000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag269": {
"value": "7947000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag298": {
"value": "375459000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag283": {
"value": "93698000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromIssueOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag299": {
"value": "352598000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag278": {
"value": "35929000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBondsNotesAndDebentures",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag300": {
"value": "41266000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag258": {
"value": "58590000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag304": {
"value": "-21626000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag281": {
"value": "47811000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag305": {
"value": "-55859000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag261": {
"value": "23258000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsBeforeEffectOfExchangeRateChanges",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag257": {
"value": "146702000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag274": {
"value": "121740000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag306": {
"value": "-1819000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag280": {
"value": "1705000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag256": {
"value": "89025000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2026-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"Tag260": {
"value": "146702000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
},
"links": {
"ftTyp_fact-footnote": {
"ftGrp_default": [
"footnote0"
]
}
}
},
"Tag308": {
"value": "\n1 Allm\u00e4n information
\nVerve Group SE
\n\n(\u201dVerve\u201d, \u201dVerve Group\u201d, \u201dkoncernen\u201d,
\n\u201dbolaget\u201d eller \u201dmoderbolaget\u201d, tidigare
\n\nMGI \u2013 Media and
\nGames Invest SE
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n)
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \u00e4r ett publikt bolag registrerat i enlighet med
\nbolagsr\u00e4tten i Europeiska unionen (EU) med registreringsnummer
\n517100-0143 och med s\u00e4te p\u00e5
\n\nHumleg\u00e5rdsgatan 19 A, 114 46
\nStockholm, Sverige
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n. Per den 31 december 2025 \u00e4ger Bodhivas
\nGmbH, D\u00fcsseldorf, 23,16 % av Verve. \u00c4gandet av bolagets aktie-
\nkapital och r\u00f6str\u00e4tter relaterade till s\u00e5dana innehav \u00e4r s\u00e5dant att
\ningen enskild person eller identifierbar grupp av personer kan
\nut\u00f6va best\u00e4mmande inflytande \u00f6ver bolaget. Bolagets aktier \u00e4r
\nnoterade p\u00e5 den reglerade marknaden vid Frankfurtb\u00f6rsen,
\nn\u00e4rmare best\u00e4mt i segmentet General Standard sedan den
\n12 maj 2025, i Tyskland och p\u00e5 NASDAQ First North Premier
\nGrowth Market i Sverige. Den 11 juli 2025 inkluderades Verve i
\nDeutsche B\u00f6rses SDAX-index vid Frankfurtb\u00f6rsen.
\nDen 6 mars 2025 emitterade Verve framg\u00e5ngsrikt en senior
\nicke-s\u00e4kerst\u00e4lld obligation med r\u00f6rlig r\u00e4nta och inl\u00f6sningsr\u00e4tt
\n(ISIN: SE0023848429) med ett initialt belopp p\u00e5 500 MEUR och
\nen ram p\u00e5 650 MEUR efter en bookbuilding-process. Int\u00e4kterna
\nfr\u00e5n denna emission anv\u00e4ndes f\u00f6r att fullt ut \u00e5terbetala de
\nutest\u00e5ende prioriterade s\u00e4kerst\u00e4llda obligationerna 2022/2026
\n(ISIN: SE0018042277) och 2023/2027 (ISIN: SE0019892241),
\nsamt f\u00f6r allm\u00e4nna f\u00f6retags\u00e4ndam\u00e5l.
\n
\n\nVerve \u00e4r ett annonsteknikf\u00f6retag som driver en mjukvaru-
\nplattform som underl\u00e4ttar automatiserad handel av digitalt
\nannonsutrymme.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n Plattformen kopplar samman annons\u00f6rer
\nmed publicister \u00f6ver flera digitala kanaler, inklusive mobil-
\napplikationer, mobilwebben, \u201cConnected TV (CTV)\u201d och digital
\nutomhusreklam. Verves huvudsakliga verksamhet finns i
\nNordamerika och Europa. Verve genererar int\u00e4kter genom
\natt tillhandah\u00e5lla programmatiska annonseringstj\u00e4nster och
\nrelaterade teknikl\u00f6sningar. Koncernen utvecklar och driver \u00e4ven
\nonlinespel, som tillhandah\u00e5ller f\u00f6rstahandsdata som anv\u00e4nds i
\ndess reklamteknikprodukter. Koncernen ut\u00f6kar sin verksamhet
\ngenom intern utveckling och riktade f\u00f6rv\u00e4rv.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag309": {
"value": "Verve Group SE",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag310": {
"value": "\n(\u201dVerve\u201d, \u201dVerve Group\u201d, \u201dkoncernen\u201d, \n\u201dbolaget\u201d eller \u201dmoderbolaget\u201d, tidigare \n\nMGI \u2013 Media and \nGames Invest SE\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n)\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfChangeInNameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentificationFromEndOfPrecedingReportingPeriod",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag311": {
"value": "\nMGI \u2013 Media and \nGames Invest SE\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag312": {
"value": "publikt bolag",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag313": {
"value": "\nHumleg\u00e5rdsgatan 19 A, 114 46 \nStockholm, Sverige\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag314": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag315": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag316": {
"value": "\nVerve \u00e4r ett annonsteknikf\u00f6retag som driver en mjukvaru- \nplattform som underl\u00e4ttar automatiserad handel av digitalt \nannonsutrymme.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag442": {
"value": "\n2 V\u00e4sentliga redovisningsprinciper
\n\n
2.1 Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttandet
\n
\n
\n
Koncernredovisningen f\u00f6r Verve-koncernen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret
\n
som slutade den 31 december 2025 har uppr\u00e4ttats i enlighet
\n
med International Financial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som
\n
antagna i Europeiska unionen (EU) genom Europaparlamentets
\n
och r\u00e5dets f\u00f6rordning (EG) nr 1606/2002 om till\u00e4mpning av
\n
internationella redovisningsstandarder. Termen IFRS omfattar
\n
alla g\u00e4llande International Financial Reporting Standards och
\n
International Accounting Standards (IAS) samt alla tolkningar
\n
och \u00e4ndringar som utf\u00e4rdats av IFRS Interpretations Committee
\n
(IFRIC) och det tidigare Standing Interpretations Committee
\n
(SIC). J\u00e4mf\u00f6relsetal f\u00f6r f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r har ocks\u00e5 fastst\u00e4llts
\n
utifr\u00e5n dessa standarder.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Koncernen till\u00e4mpar \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r
\n
finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande
\n
redovisningsregler f\u00f6r koncerner som specificerar ytterligare
\n
upplysningar som kr\u00e4vs enligt den svenska \u00e5rsredovisningslagen.
\n
Koncernens r\u00e4kenskaps\u00e5r b\u00f6rjar den 1 januari och slutar den 31
\n
december i kalender\u00e5ret.
\n
Bokslutet har uppr\u00e4ttats under antagandet om fortsatt drift.
\n
\n
\n
Koncernens moderbolags funktionella valuta och redovisnings-
\n
valuta \u00e4r euro, varf\u00f6r denna koncernredovisning presenteras i
\n
euro (EUR). Om inte annat anges redovisas alla belopp i tusen
\n
euro (TEUR).
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
I enlighet med IAS 1 (Presentation av finansiella
\n
rapporter) inneh\u00e5ller koncernredovisningen en koncern-
\n
balansr\u00e4kning per balansdagen, en koncernresultatr\u00e4kning, en
\n
koncernredovisning av totalresultat, en koncernredovisning av
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital samt en koncernkassafl\u00f6desanalys i
\n
enlighet med principerna i IAS 7 (Kassafl\u00f6desanalys). Segment-
\n
rapporteringen uppr\u00e4ttas i enlighet med best\u00e4mmelserna i IFRS
\n
8 (Verksamhetssegment).
\n
Tillg\u00e5ngar och skulder klassificeras som kortfristiga n\u00e4r de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas realiseras eller regleras inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n
\n
balansdagen, och som l\u00e5ngfristiga i \u00f6vriga fall.
\n
F\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra \u00f6versk\u00e5dligheten redovisas vissa poster i
\n
koncernbalansr\u00e4kningen och koncernresultatr\u00e4kningen i
\n
sammanfattad form. Dessa poster redovisas och f\u00f6rklaras
\n
separat i noterna till koncernredovisningen.
\n
Koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats p\u00e5 basis av anskaffnings-
\n
eller tillverkningsv\u00e4rde. Detta g\u00e4ller inte vissa finansiella
\n
instrument som redovisats till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen.
\n
En motsvarande f\u00f6rklaring ges i samband med respektive
\n
redovisnings- och v\u00e4rderingsmetoder. Anskaffnings eller till-
\n
verkningsv\u00e4rdet baseras p\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet av den ers\u00e4ttning
\n
som l\u00e4mnats i utbyte mot tillg\u00e5ngen.
\n
Uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r
\n
bed\u00f6mningar och uppskattningar som avser till\u00e4mpningen av
\n
redovisningsmetoder och de redovisade beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar,
\n
skulder, int\u00e4kter och kostnader. De faktiska resultaten kan
\n
avvika fr\u00e5n dessa uppskattningar. De omr\u00e5den som inneb\u00e4r
\n
en h\u00f6gre grad av bed\u00f6mning eller komplexitet, eller omr\u00e5den
\n
d\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r koncern-
\n
redovisningen, redovisas i not 2.22. Uppskattningar och de
\n
underliggande antagandena ses kontinuerligt \u00f6ver. Revideringar
\n
av uppskattningar redovisas prospektivt.
\n
Eftersom belopp (i TEUR) och procenttal har avrundats kan
\n
avrundningsskillnader f\u00f6rekomma.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.2 Nya och reviderade standarder och tolkningar som till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under
\n
r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
\n
F\u00f6ljande nya och \u00e4ndrade IFRS-standarder ska till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under r\u00e4kenskaps\u00e5ret
\n
som b\u00f6rjar den 1 januari 2025:
\n
\u2022 Brist p\u00e5 v\u00e4xlingsbarhet \u2013 \u00c4ndringar i IAS 21 Effekter av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar
\n
De nya eller \u00e4ndrade IFRS-standarderna som tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2025 hade ingen v\u00e4sentlig
\n
inverkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning eller resultat.
\n
2.3 Standarder, tolkningar och \u00e4ndringar av publicerade standarder som har utf\u00e4rdats men
\n
\u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft
\n
I sin koncernredovisning f\u00f6r 2025 har koncernen inte till\u00e4mpat f\u00f6ljande redovisningsstandarder
\n
i f\u00f6rtid, vilka har utf\u00e4rdats av IASB men \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft och/eller \u00e4nnu inte godk\u00e4nts f\u00f6r
\n
anv\u00e4ndning inom EU.
\n
\n
\n\n\n| Standard | \nTidpunkt f\u00f6r till\u00e4mpning | \nF\u00f6rv\u00e4ntade effekter | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljning eller tillskott av tillg\u00e5ngar mellan en investerare och dess intressebolag eller joint venture (\u00e4ndringar av IFRS 10 och IAS 28) | \nKan till\u00e4mpas frivilligt/ ikrafttr\u00e4dandedatum uppskjutet p\u00e5 obest\u00e4md tid | \nIngen inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella instru-ment \u2013 \u00c4ndringar i IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar av IFRS-redovisningen \u2013 \u00c4ndringar i IFRS 1, 7, 9, 10, IAS 7 | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontrakt om k\u00f6p av f\u00f6rnybar el\u2013 \u00c4ndringar av IFRS 9 och IFRS 7 | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter. | \n01/01/2027 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens centrala resultatindikatorer | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IFRS 19 Dotterbolag utan offentlig redovisningss-kyldighet: Upplysningar | \n01/01/2027 | \nIngen inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IAS 21 Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i utl\u00e4ndska valutakurser | \n01/01/2027 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.4 Konsolideringsprinciper
\n
\n
\n
2.4.1 Dotterbolag
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolagets och de bolag som moderbolaget kontrollerar
\n
(\u201dkoncernen\u201d) . Moderbolaget erh\u00e5ller kontroll om:
\n
\u2022 har makt \u00f6ver det f\u00f6retag som investeringen avser
\n
\u2022 det \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, varierande avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i det f\u00f6retag
\n
som man investerat i, och
\n
\u2022 har f\u00f6rm\u00e5gan att anv\u00e4nda sin makt \u00f6ver f\u00f6retaget f\u00f6r att p\u00e5verka avkastningen.
\n
Moderbolaget ompr\u00f6var regelbundet om det kontrollerar ett investeringsbolag (eller har betydande
\n
inflytande) n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fakta eller omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att ett eller flera av kontroll-
\n
kriterierna kan ha f\u00f6r\u00e4ndrats, f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av kraven i IFRS 10.
\n
Om moderbolaget inte har majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna kontrollerar det \u00e4nd\u00e5 det intressebolaget
\n
om det har den praktiska f\u00f6rm\u00e5gan att ensidigt best\u00e4mma investeringsbolagets relevanta verk-
\n
samhet genom sina befintliga r\u00f6str\u00e4tter. Vid bed\u00f6mningen av om dess befintliga r\u00f6str\u00e4tter \u00e4r
\n
tillr\u00e4ckliga f\u00f6r best\u00e4mmander\u00e4tten beaktar moderbolaget alla fakta och omst\u00e4ndigheter, inklusive:
\n
\u2022 omfattningen av moderbolagets r\u00f6str\u00e4tter i f\u00f6rh\u00e5llande till omfattningen och f\u00f6rdelningen av
\n
andra r\u00f6stber\u00e4ttigades r\u00f6str\u00e4tter
\n
\u2022 moderbolagets, andra r\u00f6stber\u00e4ttigades och andra parters potentiella r\u00f6str\u00e4tter
\n
\u2022 r\u00e4ttigheter fr\u00e5n andra avtalsenliga \u00f6verenskommelser; samt
\n
\u2022 ytterligare fakta och omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att moderbolaget har eller inte har f\u00f6rm\u00e5gan
\n
att best\u00e4mma de relevanta verksamheterna vid de tidpunkter d\u00e5 beslut m\u00e5ste fattas, med
\n
beaktande av r\u00f6stbeteendet vid bolagsst\u00e4mmor.
\n
Ett dotterbolag ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 moderbolaget erh\u00e5ller kontroll
\n
\u00f6ver dotterbolaget till den tidpunkt d\u00e5 moderbolagets kontroll upph\u00f6r. Resultaten fr\u00e5n de dotter-
\n
bolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under \u00e5ret ing\u00e5r i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vriga total-
\n
resultat fr\u00e5n den dag d\u00e5 kontrollen erh\u00e5lls till den dag d\u00e5 kontrollen upph\u00f6r.
\n
Resultatet och alla komponenter i \u00f6vrigt totalresultat ska f\u00f6rdelas mellan moderbolagets ak-
\n
tie\u00e4gare och minoritetsaktie\u00e4garna.
\n
Vid behov justeras dotterbolagens finansiella rapporter f\u00f6r att anpassa redovisnings- och v\u00e4rder-
\n
ingsmetoderna till de metoder som anv\u00e4nds inom koncernen.
\n
Alla koncerninterna tillg\u00e5ngar, skulder, eget kapital, int\u00e4kter, kostnader och kassafl\u00f6den i samband
\n
med aff\u00e4rstransaktioner mellan koncernbolag elimineras fullt ut som en del av konsolideringen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nF\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i befintliga dotterbolag
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i dotterbolag som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll redovisas
\nsom en egetkapitaltransaktion. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 de andelar som innehas av koncernen
\noch innehav utan best\u00e4mmande inflytande justeras s\u00e5 att de \u00e5terspeglar f\u00f6r\u00e4ndringarna i \u00e4gar-
\nandelarna i dotterbolagen. Eventuell skillnad mellan det belopp med vilket innehav utan best\u00e4m-
\nmande inflytande justeras och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erlagda eller erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen
\nredovisas direkt i eget kapital och f\u00f6rdelas till moderbolagets aktie\u00e4gare.
\nOm moderbolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver ett dotterbolag redovisas vinsten eller f\u00f6rlusten vid
\navkonsolideringen i resultatr\u00e4kningen. Denna ber\u00e4knas utifr\u00e5n skillnaden mellan det samman-
\nlagda beloppet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5
\nkvarvarande andelar samt det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna (inklusive goodwill), dotterbolagets
\nskulder och eventuella innheav utan best\u00e4mmande inflytande.
\nOm moderbolaget beh\u00e5ller andelar i det tidigare dotterbolaget redovisas dessa till det verkliga
\nv\u00e4rde som fastst\u00e4llts vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rlusten av kontroll. Detta v\u00e4rde motsvarar anskaff-
\nningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, vilket beror p\u00e5 graden av inflytande och redovisas antingen i enlighet
\nmed IFRS 9 Finansiella instrument eller i enlighet med kraven f\u00f6r intressebolag eller joint ventures.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
2.4.2 Koncernens sammans\u00e4ttning
\n
Koncernens sammans\u00e4ttning per den 31 december 2025 omfattar f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Helkonsoliderade enheter | \nS\u00e4te | \nKapitalandel 2025 | \nKapitalandel 2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| i % | \ni % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Verve Group SE | \nStockholm, Sverige | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| adspree media GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AxesInMotion, S.L. | \nSevilla, Spanien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dataseat Ltd. | \nLondon, Storbritannien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Advertising GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo AG | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Holding GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Inc. | \nWilmington, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Innovation Services GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gamigo Philippines Inc. | \nCebu, Filippinerna | \n98% | \n98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Portals GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Publishing GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo US Inc. | \nDover, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Target Company LLC | \nDelaware, USA | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Acquisition Ltd | \nLondon, Storbritannien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies Ltd. | \nLondon, Storbritannien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies S.A.R.L | \nParis, Frankrike | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Media GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies PTY Ltd | \nSydney, Australien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies S.R.L | \nMilano, Italien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies S.L.U | \nMadrid, Spanien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies Inc | \nNew York, NY, USA | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| HyperMX mobile LLC | \nDelaware, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Jun Group Productions LLC | \nDelaware, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Just Digital GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kings Holding Inc. | \nAustin, TX, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KingsIsle Entertainment Incorporated | \nAustin, TX, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Match2One AB | \nStockholm, Sverige | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ME digital GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Media and Games Services AG | \nZug, SchweizAmsterdam, Nederl\u00e4nderna | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Platform 161 Holding B.V. | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Platform 161 LLC | \nNew York, NY, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Samarion GmbH | \nD\u00fcsseldorf, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Shanghai Yi Qiu Business Management Co. Ltd. | \nShanghai, Kina | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato Holding GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato Inc. | \nSan Francisco, Kalifornien, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato India Private Limited | \nTelengana, Indien | \n80% | \n80% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato Pte. Ltd. | \nSingapore, Singapore | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vajrapani Ltd. | \nValletta, Malta | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VerMedia India Private Ltd. (formerly AppLift India Technologies Private Ltd.) | \nBangalore, Indien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Ad Solutions GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve AI Technology Oy | \nHelsingfors, Finland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Corporate GmbH (formerly MGI | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Corporate GmbH) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Group China WFOE | \nShanghai, Kina | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Group Europe GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Group Inc. | \nCarlsbad, Kalifornien, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VERVE GROUP LATAM Veicula\u04abao de Publicidade na Internet LTDA. (Verve Group Latam) | \nS\u00e3o Paulo, Brasilien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Holding GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve US Holdco Inc. | \nWilmington, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VGI CTV Inc. | \nLewes, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Yu Guang Information Technologies (Shanghai) | \nShanghai, Kina | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Co. Ltd. | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Retail Media Holding GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viewento GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| acardo Group AG | \nDortmund, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Gamigo Spain Holding S.L. har fusionerats med AxesInMotion S.L. under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n
Verve AR Services LLC, Wilmington (DE), USA, grundat 2022 och med en kapitalandel i koncernen
\n
p\u00e5 100 %, konsolideras inte enligt reglerna i IFRS 10. Se not 2.23 och not 9.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
2.5 Utl\u00e4ndsk valuta
\n
De separata finansiella rapporterna f\u00f6r Verve-koncernens
\n
utl\u00e4ndska dotterbolag omr\u00e4knas till euro i enlighet med IAS 21
\n
(Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser) med anv\u00e4ndning av
\n
begreppet funktionell valuta. Vid uppr\u00e4ttandet av de finansiella
\n
rapporterna f\u00f6r varje enskilt koncernbolag omr\u00e4knas aff\u00e4rs-
\n
transaktioner som \u00e4r denominerade i andra valutor \u00e4n koncern-
\n
bolagets funktionella valuta (utl\u00e4ndska valutor) till de kurser
\n
som g\u00e4llde p\u00e5 transaktionsdagen. Vid rapportperiodens slut
\n
omr\u00e4knas monet\u00e4ra poster i utl\u00e4ndsk valuta till den aktuella
\n
v\u00e4xelkursen p\u00e5 balansdagen. Icke-monet\u00e4ra poster i utl\u00e4ndsk
\n
valuta som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omr\u00e4knas till de v\u00e4xel-
\n
kurser som g\u00e4llde vid tidpunkten f\u00f6r fastst\u00e4llandet av det
\n
verkliga v\u00e4rdet. Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas till anskaff-
\n
nings- eller tillverkningskostnad omr\u00e4knas till euro (EUR) till den
\n
v\u00e4xelkurs som g\u00e4llde vid tidpunkten f\u00f6r den f\u00f6rsta redovisningen.
\n
Omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n monet\u00e4ra poster redovisas i result-
\n
atr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Undantag \u00e4r:
\n
\u2022 Omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n transaktioner som genomf\u00f6rts
\n
f\u00f6r att s\u00e4kra vissa valutarisker.
\n
\u2022 Omr\u00e4kningsskillnader fr\u00e5n monet\u00e4ra poster som ska erh\u00e5llas
\n
eller betalas fr\u00e5n/till en utl\u00e4ndsk verksamhet, vars full-
\n
g\u00f6rande varken \u00e4r planerat eller sannolikt och som d\u00e4rf\u00f6r in-
\n
g\u00e5r i nettoinvesteringen i denna utl\u00e4ndska verksamhet, vilka
\n
initialt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och omklassificeras vid
\n
avyttring fr\u00e5n eget kapital till resultatr\u00e4kningen.
\n
Vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen omr\u00e4knas tillg\u00e5ngar
\n
och skulder i koncernens utl\u00e4ndska verksamheter till euro (EUR)
\n
med de v\u00e4xelkurser som g\u00e4llde p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och
\n
kostnader omr\u00e4knas till periodens genomsnittliga v\u00e4xelkurs,
\n
s\u00e5vida inte v\u00e4xelkurserna under perioden varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
\n
kraftiga fluktuationer. I s\u00e5dana fall till\u00e4mpas de v\u00e4xelkurser som
\n
g\u00e4llde vid transaktionstillf\u00e4llet. Omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n
\n
omr\u00e4kningen av utl\u00e4ndska verksamheter till koncernvalutan
\n
redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital.
\n
N\u00e4r en utl\u00e4ndsk verksamhet avyttras omklassificeras alla
\n
ackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till
\n
koncernen fr\u00e5n denna verksamhet till rapporten \u00f6ver total-
\n
resultatet. F\u00f6ljande transaktioner betraktas som avyttring av
\n
en utl\u00e4ndsk verksamhet:
\n
\u2022 f\u00f6rs\u00e4ljning av hela koncernens andel i en utl\u00e4ndsk verksamhet,
\n
\u2022 en partiell f\u00f6rs\u00e4ljning med f\u00f6rlust av kontrollen \u00f6ver ett utl\u00e4ndskt
\n
dotterbolag eller
\n
\u2022 en partiell f\u00f6rs\u00e4ljning av ett intresse i ett joint venture eller ett
\n
intressebolag som omfattar en utl\u00e4ndsk verksamhet.
\n
Om delar av ett dotterbolag, som omfattar en utl\u00e4ndsk verksamhet,
\n
avyttras utan f\u00f6rlust av kontroll, h\u00e4nf\u00f6rs andelen av de om-
\n
r\u00e4kningsdifferenser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den avyttrade delen till
\n
innheav utan best\u00e4mmande av inflytande fr\u00e5n avyttringsdagen.
\n
Vid en partiell avyttring av andelar i intressebolag eller joint
\n
ventures utan \u00e4ndring av status omklassificeras motsvarande
\n
andel av omr\u00e4kningsdifferenserna till resultatet.
\n
Goodwill som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av utl\u00e4ndsk verksamhet och
\n
justeringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara tillg\u00e5ngar och
\n
skulder behandlas som tillg\u00e5ngar eller skulder i den utl\u00e4ndska
\n
verksamheten och omr\u00e4knas till kursen p\u00e5 balansdagen.
\n
Resulterande omr\u00e4kningsskillnader redovisas i valutaom-
\n
r\u00e4kningsreserven under eget kapital.
\n
F\u00f6ljande kurser anv\u00e4ndes f\u00f6r att omr\u00e4kna utl\u00e4ndska verksam-
\n
heter med en annan funktionell valuta \u00e4n euro:
\n
\n
\n\n\n| Valuta | \nTillg\u00e5ngar och skulderSt\u00e4ngningskurs den 31/12 | \nInt\u00e4kter och kostnaderGenomsnittlig kurs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Brasiliansk real (BRL) | \n6,3054 | \n5,8263 | \n6,4364 | \n6,4253 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Brittiskt pund (GBP) | \n0,8750 | \n0,8280 | \n0,8726 | \n0,8292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kinesisk yuan (CNY) | \n8,1149 | \n7,7861 | \n8,2262 | \n7,5833 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indisk rupie (INR) | \n98,4641 | \n90,5289 | \n105,5965 | \n88,9335 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Filippinsk peso (PHP) | \n64,9406 | \n61,9844 | \n69,2660 | \n60,3010 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Singaporianska dollar (SGD) | \n1,4752 | \n1,4457 | \n1,5105 | \n1,4164 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svenska kronor (SEK) | \n11,0647 | \n11,4305 | \n10,8215 | \n11,4590 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Schweiziska franc (CHF) | \n0,9371 | \n0,9526 | \n0,9314 | \n0,9412 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amerikansk dollar (USD) | \n1,1293 | \n1,0820 | \n1,1750 | \n1,0389 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.6 Int\u00e4ktsredovisning
\n
Koncernen genererar int\u00e4kter fr\u00e5n online-, konsol-, reklam- och
\n
mobilspel (inklusive casualspel, rollspel och strategispel) samt
\n
fr\u00e5n medietj\u00e4nster (plattforms- och reklamtj\u00e4nster).
\n
Int\u00e4kter redovisas i enlighet med IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med
\n
kunder och v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av den ers\u00e4ttning
\n
som f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. F\u00f6r virtuella f\u00f6rem\u00e5l i spel redovisas
\n
int\u00e4kterna n\u00e4r kontrollen \u00f6ver f\u00f6rem\u00e5let \u00f6verg\u00e5r till spelaren
\n
(dvs. vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet f\u00f6r varaktiga f\u00f6rem\u00e5l eller vid
\n
f\u00f6rbrukning av f\u00f6rem\u00e5let f\u00f6r f\u00f6rbrukningsvaror). Int\u00e4kter fr\u00e5n
\n
tj\u00e4nster redovisas \u00f6ver den period som tj\u00e4nsten tillhandah\u00e5lls.
\n
I vissa spel redovisas en del av int\u00e4kterna \u00f6ver tid och bed\u00f6mning
\n
g\u00f6rs vid fastst\u00e4llandet av anv\u00e4ndarens livstid.
\n
F\u00f6rs\u00e4ljning av medietj\u00e4nster avser medie- och plattformstj\u00e4nster
\n
f\u00f6r f\u00f6retagskunder. Tj\u00e4nsten best\u00e4lls av kunden genom ett
\n
serviceavtal. Int\u00e4kterna anses realiserade s\u00e5 snart marknads-
\n
f\u00f6ringstj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits f\u00f6r motsvarande period
\n
och en faktura har skickats till kunden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Om tillhandah\u00e5llandet av nyttjander\u00e4tter omfattar ett
\n
best\u00e4mbart delbelopp f\u00f6r flera eller p\u00e5 varandra f\u00f6ljande
\n
tj\u00e4nster, periodiseras och redovisas int\u00e4kterna fr\u00e5n detta \u00f6ver
\n
nyttjander\u00e4ttens l\u00f6ptid med redovisning i koncernens resultat-
\n
r\u00e4kning. Redovisningen sker vanligtvis i takt med att tj\u00e4nsten
\n
tillhandah\u00e5lls.
\n
\n
\n
Int\u00e4kter redovisas generellt efter avdrag f\u00f6r oms\u00e4ttningsskatter
\n
och andra skatter samt efter avdrag f\u00f6r int\u00e4ktsminskningar
\n
s\u00e5som bonusar eller rabatter till det verkliga v\u00e4rdet av den
\n
mottagna eller att erh\u00e5lla motprestation.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Int\u00e4kter redovisas
\n
\u00e4ven som uppskjutna int\u00e4kter/inkomster p\u00e5 grund av att in-
\n
t\u00e4kterna realiseras i kommande perioder, men f\u00f6retaget redan
\n
har mottagit betalningen. Avtalsf\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n
\n
f\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen
\n
som uppskjutna int\u00e4kter/inkomster, se not 15 och 24.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.7 Inkomstskatt
\n
Inkomstskattekostnaden utg\u00f6r summan av kortfristig skattekostnad
\n
och uppskjutna skatter. Kortfristiga eller uppskjutna skatter redo-
\n
visas i koncernens resultatr\u00e4kning, s\u00e5vida de inte avser poster
\n
som redovisas antingen i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget
\n
kapital. I detta fall redovisas \u00e4ven kortfristiga och uppskjutna
\n
skatter i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Om kortfris-
\n
tiga eller uppskjutna skatter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n den initiala redovisningen
\n
av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, ing\u00e5r skatteeffekterna i redovisningen av
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet.
\n
2.7.1 Aktuell skatt
\n
Aktuell skatt fastst\u00e4lls p\u00e5 grundval av \u00e5rets skattepliktiga resultat.
\n
Det skattepliktiga resultatet skiljer sig fr\u00e5n nettoresultatet i
\n
koncernens resultatr\u00e4kning p\u00e5 grund av kostnader och int\u00e4kter
\n
som \u00e4r skattepliktiga eller avdragsgilla f\u00f6rst senare \u00e5r eller
\n
aldrig. Koncernens skatteskuld f\u00f6r l\u00f6pande skatter ber\u00e4knas p\u00e5
\n
grundval av g\u00e4llande eller snart g\u00e4llande skattesatser.
\n
\n
2.7.2 Uppskjutna skatter
\n
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas enligt
\n
balansr\u00e4kningsmetoden (IAS 12 Inkomstskatter). Uppskjutna
\n
skatter redovisas f\u00f6r skillnaderna mellan det redovisade v\u00e4rdet
\n
p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder i koncernredovisningen och motsvarande
\n
skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden vid ber\u00e4kningen av den skattepliktiga
\n
inkomsten. Uppskjutna skatteskulder redovisas i allm\u00e4nhet f\u00f6r
\n
alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader; uppskjutna skatte-
\n
fordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att skatte-
\n
pliktiga vinster kommer att finnas tillg\u00e4ngliga f\u00f6r vilka de avdrags-
\n
gilla tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. S\u00e5dana uppskjutna
\n
skattefordringar och uppskjutna skatteskulder redovisas inte
\n
om de tillf\u00e4lliga skillnaderna h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n goodwill eller fr\u00e5n f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet (med undantag f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv) av andra
\n
tillg\u00e5ngar och skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n h\u00e4ndelser som inte p\u00e5verkar
\n
den beskattningsbara inkomsten eller nettoresultatet.
\n
Uppskjutna skatteskulder redovisas f\u00f6r skattepliktiga tempor\u00e4ra
\n
skillnader som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n andelar i dotterbolag eller intresse-
\n
bolag samt andelar i joint ventures, s\u00e5vida inte koncernen kan
\n
styra \u00e5terf\u00f6ringen av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det \u00e4r
\n
sannolikt att den tempor\u00e4ra skillnaden inte kommer att \u00e5terf\u00f6ras
\n
inom en snar framtid.
\n
Uppskjutna skattefordringar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n tillf\u00e4lliga skillnader
\n
i samband med andelar i dotterbolag eller intressebolag samt
\n
andelar i joint ventures redovisas endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r
\n
sannolikt att tillr\u00e4cklig beskattningsbar inkomst finns tillg\u00e4nglig
\n
f\u00f6r att utnyttja fordringarna fr\u00e5n de tillf\u00e4lliga skillnaderna. Det
\n
m\u00e5ste ocks\u00e5 antas att dessa tillf\u00e4lliga skillnader kommer att
\n
\u00e5terf\u00f6ras inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\n
Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de uppskjutna skattefordringarna pr\u00f6vas
\n
\u00e5rligen vid rapportperiodens slut och v\u00e4rdet skrivs ned om det
\n
inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt att tillr\u00e4cklig beskattningsbar inkomst
\n
kommer att finnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r att realisera fordran helt eller
\n
delvis. Uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar
\n
fastst\u00e4lls p\u00e5 grundval av de f\u00f6rv\u00e4ntade skattesatser och skatte-
\n
regler som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r skulden regleras eller tillg\u00e5ngen
\n
realiseras. V\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar och
\n
skatteskulder \u00e5terspeglar de skattekonsekvenser som uppst\u00e5r
\n
p\u00e5 grund av det s\u00e4tt p\u00e5 vilket koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att reglera
\n
skulden eller realisera tillg\u00e5ngen p\u00e5 balansdagen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
2.8 Leasingavtal
\n
Leasingavtal redovisas enligt IFRS 16 (Leasingavtal). Enligt IFRS
\n
16 har leasetagaren en grundl\u00e4ggande skyldighet att redovisa
\n
r\u00e4ttigheter och skyldigheter som uppkommer enligt leasingavtal
\n
i balansr\u00e4kningen. Leasetagaren redovisar en nyttjander\u00e4ttstill-
\n
g\u00e5ng som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng samt en motsvarande leasing-
\n
skuld (leasingf\u00f6rpliktelse).
\n
Vid avtalets ing\u00e5ende bed\u00f6mer koncernen om avtalet utg\u00f6r eller
\n
inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Detta \u00e4r fallet om avtalet ger r\u00e4tt att
\n
kontrollera anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng mot betalning
\n
av en avgift under en viss tidsperiod. F\u00f6r att bed\u00f6ma om ett avtal
\n
inneh\u00e5ller r\u00e4tt att kontrollera en identifierad tillg\u00e5ng anv\u00e4nder
\n
koncernen definitionen av ett leasingavtal enligt IFRS 16.
\n
Koncernen som leasetagare
\n
N\u00e4r nya avtal ing\u00e5s kontrollerar koncernen om de inneh\u00e5ller
\n
leasingavtal. Vid leasingavtalets ikrafttr\u00e4dande redovisar
\n
koncernen nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och motsvarande leasing-
\n
f\u00f6rpliktelser f\u00f6r alla leasade objekt.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till beloppet f\u00f6r
\n
leasingf\u00f6rpliktelsen plus eventuella initiala direkta kostnader
\n
som koncernen \u00e5dragit sig. Justeringar kan ocks\u00e5 kr\u00e4vas
\n
f\u00f6r leasingincitament, betalningar vid eller f\u00f6re leasingperi-
\n
odens b\u00f6rjan samt \u00e5terst\u00e4llningsskyldigheter eller liknande.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver leasingperioden och
\n
v\u00e4rderas d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade
\n
avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar.
\n
Leasingf\u00f6rpliktelsen redovisas initialt till nuv\u00e4rdet av framtida
\n
leasingbetalningar som ska erl\u00e4ggas under leasingperioden,
\n
diskonterat med den r\u00e4nta som \u00e4r implicit i leasingavtalet eller
\n
den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan, beroende p\u00e5 vilken som \u00e4r
\n
l\u00e4ttast att fastst\u00e4lla.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Leasingf\u00f6rpliktelser ing\u00e5r som en del av \u00f6vriga finansiella
\n
skulder i koncernens balansr\u00e4kning och v\u00e4rderas d\u00e4refter enligt
\n
effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
Koncernen omv\u00e4rderar d\u00e4refter leasingf\u00f6rpliktelserna f\u00f6r att
\n
\u00e5terspegla f\u00f6r\u00e4ndringar i
\n
\u2022 leasingperioden (med anv\u00e4ndning av en modifierad
\n
diskonteringsr\u00e4nta);
\n
\u2022 v\u00e4rderingen av en k\u00f6poption (med anv\u00e4ndning av en
\n
modifierad diskonteringsr\u00e4nta);
\n
\u2022 de f\u00f6rv\u00e4ntade betalningarna relaterade till restv\u00e4rdes-
\n
garantier (med anv\u00e4ndning av den ursprungliga diskonter-
\n
ingsr\u00e4ntan); och
\n
\u2022 eller framtida leasingbetalningar till f\u00f6ljd av en index- eller
\n
valutakursf\u00f6r\u00e4ndring (med anv\u00e4ndning av den ursprungliga
\n
diskonteringsr\u00e4ntan).
\n
Omv\u00e4rderingarna behandlas som justeringar av ny-
\n
ttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om f\u00f6r\u00e4ndringarna inte leder till att ett
\n
separat leasingavtal uppst\u00e5r kan en omv\u00e4rdering av skulderna
\n
ocks\u00e5 ske.
\n
Om, till f\u00f6ljd av den efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingen av leasingf\u00f6r-
\n
pliktelserna, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna minskas till noll eller redan
\n
har minskats till noll, och det sker en ytterligare justering av
\n
leasingf\u00f6rpliktelserna, redovisas beloppet i resultatr\u00e4kningen.
\n
Koncernen har valt att inte redovisa en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng
\n
och motsvarande leasingskuld f\u00f6r leasingavtal avseende
\n
tillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och f\u00f6r kortfristiga leasingavtal. Leasing-
\n
betalningar f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen
\n
n\u00e4r de uppkommer.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
2.9 Immateriella tillg\u00e5ngar
\n\n
a) \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\n
\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod
\n
redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade
\n
avskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar redovisas i
\n
resultatr\u00e4kningen enligt den linj\u00e4ra metoden \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade
\n
nyttjandeperioden. Den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden och
\n
avskrivningsmetoden ses \u00f6ver vid varje balansdag och alla
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i uppskattningar beaktas fram\u00e5triktat.
\n
Separat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md
\n
nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
Nyttjandeperioden f\u00f6r immateriella r\u00e4ttigheter och licenser \u00e4r
\n
vanligtvis mellan tre och tio \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
b) Goodwill
\n
Den goodwill som uppst\u00e5r vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella n\u00f6dv\u00e4ndiga
\n
nedskrivningar och redovisas separat i koncernens balans-
\n
r\u00e4kning.
\n
Enligt IFRS 3 (F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv) skrivs inte goodwill som
\n
uppkommit vid f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv av. Ist\u00e4llet pr\u00f6vas goodwill
\n
f\u00f6r nedskrivning enligt IAS 36 (Nedskrivning av tillg\u00e5ngar)
\n
minst en g\u00e5ng om \u00e5ret under fj\u00e4rde kvartalet efter det att den
\n
aktuella verksamhetsplanen har fullf\u00f6ljts eller vid intr\u00e4ffande
\n
av v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter
\n
som indikerar ett behov av nedskrivning. F\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten till de
\n
kassagenererande enheter (eller grupper av dessa) inom
\n
koncernen som f\u00f6rv\u00e4ntas dra nytta av synergierna fr\u00e5n
\n
sammanslagningen.
\n
Kassagenererande enheter till vilka en del av goodwillen har
\n
f\u00f6rdelats m\u00e5ste pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst en g\u00e5ng per \u00e5r.
\n
Om det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av en enhet
\n
kan det bli n\u00f6dv\u00e4ndigt att genomf\u00f6ra mer frekventa ned-
\n
skrivningspr\u00f6vningar. Om det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r
\n
en kassagenererande enhet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n enhetens bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rde, f\u00f6rdelas nedskrivningsf\u00f6rlusten f\u00f6rst p\u00e5 det bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rdet av eventuell goodwill som f\u00f6rdelats till enheten och
\n
d\u00e4refter proportionellt p\u00e5 de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna baserat p\u00e5
\n
varje tillg\u00e5ngs bokf\u00f6rda v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till det totala bok-
\n
f\u00f6rda v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna inom enheten. Det \u00e5tervinnings-
\n
bara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av nyttjandev\u00e4rdet och verkligt
\n
v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
\n
Uppskattningarna av framtida kassafl\u00f6den, tillh\u00f6rande
\n
diskonteringsr\u00e4ntor och tillv\u00e4xtantaganden \u00e4r i h\u00f6g grad
\n
beroende av ledningens bed\u00f6mningar och prognoser. F\u00f6lj-
\n
aktligen m\u00e5ste kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nnas av kon-
\n
cernledningen och h\u00e4rleds fr\u00e5n den aktuella planeringen som
\n
omfattar de tre till fem \u00e5ren efter datumet f\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vningen.
\n
Eventuella nedskrivningar av goodwill redovisas direkt i result-
\n
atr\u00e4kningen. Nedskrivningar av goodwill f\u00e5r inte \u00e5terf\u00f6ras i
\n
framtida perioder.
\n
N\u00e4r en kassagenererande enhet s\u00e4ljs beaktas det goodwill-
\n
belopp som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till enheten vid fastst\u00e4llandet av
\n
avyttringsvinsten.
\n
Mer information finns i not 5. Segmenttillg\u00e5ngar och 6. Imma-
\n
teriella tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
c) Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar \u2013 forsknings- och
\n
utvecklingskostnader
\n
I enlighet med IAS 38 (Immateriella tillg\u00e5ngar) redovisas
\n
forskningskostnader som en kostnad under den period d\u00e5 de
\n
uppkommer.
\n
Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ut-
\n
vecklingsverksamhet eller fr\u00e5n utvecklingsfasen av ett internt
\n
projekt redovisas om f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:
\n
\u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5n-
\n
gen s\u00e5 att den blir tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\u2022 Avsikten \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen och
\n
att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
\n
\u2022 Det finns m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella
\n
tillg\u00e5ngen.
\n
\u2022 Det \u00e4r sannolikt att den immateriella tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar.
\n
\u2022 Tillr\u00e4ckliga tekniska, finansiella och andra resurser finns till-
\n
g\u00e4ngliga f\u00f6r att slutf\u00f6ra utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller
\n
s\u00e4lja de immateriella tillg\u00e5ngarna.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\u2022 M\u00f6jligheten att p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt fastst\u00e4lla de kostnader
\n
som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen av den immateriella
\n
tillg\u00e5ngen.
\n
Det belopp med vilket en egenutvecklad immateriell tillg\u00e5ng
\n
aktiveras f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r summan av de kostnader som
\n
uppkommit fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 den immateriella tillg\u00e5n-
\n
gen f\u00f6rst uppfyller ovanst\u00e5ende villkor. Om en egenutvecklad
\n
immateriell tillg\u00e5ng inte kan aktiveras eller om det inte finns
\n
n\u00e5gon immateriell tillg\u00e5ng, redovisas utvecklingskostnaderna
\n
i resultatr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppkommer.
\n
I efterf\u00f6ljande perioder v\u00e4rderas b\u00e5de egenproducerade im-
\n
materiella tillg\u00e5ngar och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\n
anskaffnings- eller tillverkningskostnad minus ackumulerade
\n
avskrivningar och nedskrivningar.
\n
\n
Aktiverade utveckling-
\n
skostnader skrivs i regel av linj\u00e4rt \u00f6ver en nyttjandeperiod p\u00e5
\n
mellan tre och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
d) Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\n
Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas separat fr\u00e5n goodwill och v\u00e4rderas
\n
till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
\n
\n
Nyttjandeperioden \u00e4r i
\n
allm\u00e4nhet mellan tv\u00e5 och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
I efterf\u00f6ljande perioder v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som
\n
f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, liksom enskilt
\n
f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, till anskaffningsv\u00e4rde
\n
minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
e) Borttagande ur balansr\u00e4kningen
\n
En immateriell tillg\u00e5ng ska tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen vid
\n
avyttring eller n\u00e4r ingen ytterligare ekonomisk nytta f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
fr\u00e5n dess anv\u00e4ndning eller avyttring. Vinsten eller f\u00f6rlusten
\n
fr\u00e5n borttagandet av en immateriell tillg\u00e5ng, v\u00e4rderad till
\n
skillnaden mellan nettof\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna och tillg\u00e5ngens
\n
bokf\u00f6rda v\u00e4rde, redovisas i resultatr\u00e4kningen vid den tidpunkt
\n
d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Den redovisas
\n
under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.10 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas enligt IAS 16 (Materiella
\n
anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumul-
\n
erade avskrivningar och nedskrivningar. Teknisk utrustning
\n
och maskiner samt kontors- och aff\u00e4rsutrustning redovisas till
\n
anskaffnings- eller tillverkningskostnad minus ackumulerade
\n
avskrivningar och redovisade nedskrivningar.
\n
\n
Avskrivningar g\u00f6rs s\u00e5 att anskaffnings- eller tillverkningskost-
\n
naden f\u00f6r tillg\u00e5ngarna (med undantag f\u00f6r mark och tillg\u00e5ngar
\n
under uppf\u00f6rande) minus deras restv\u00e4rden skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver
\n
deras nyttjandeperiod. Nyttjandeperioderna varierar mellan 3
\n
och 8 \u00e5r.
\n
F\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, restv\u00e4rden och avskrivningsmetoder
\n
ses \u00f6ver vid varje balansdag. Alla n\u00f6dv\u00e4ndiga \u00e4ndringar i
\n
uppskattningar beaktas fram\u00e5triktat.
\n
\u00d6vriga system, drifts- och aff\u00e4rsutrustning skrivs huvudsakligen
\n
av \u00f6ver tre till fem \u00e5r. I enlighet med den kommersiella anv\u00e4nd-
\n
ningsutvecklingen kommer materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar att
\n
skrivas av enligt den linj\u00e4ra metoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
\n
vid avyttring eller n\u00e4r ingen framtida ekonomisk nytta f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
av fortsatt anv\u00e4ndning av tillg\u00e5ngen. Vinst eller f\u00f6rlust till f\u00f6ljd
\n
av avyttring eller avveckling av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\n
ber\u00e4knas som skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna och
\n
tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde och redovisas i \u00f6vriga int\u00e4kter eller
\n
\u00f6vriga kostnader.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
2.11 Nedskrivning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\n
immateriella tillg\u00e5ngar (utom goodwill)
\n
Vid utg\u00e5ngen av varje rapportperiod granskar koncernen det
\n
redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\n
\u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns tecken
\n
p\u00e5 nedskrivning av dessa tillg\u00e5ngar. Om s\u00e5dana tecken kan
\n
urskiljas uppskattas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att fast-
\n
st\u00e4lla storleken p\u00e5 eventuella nedskrivningsf\u00f6rluster. Om \u00e5ter-
\n
vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den enskilda tillg\u00e5ngen inte kan uppskattas,
\n
uppskattas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet
\n
som tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. Om en l\u00e4mplig och stabil f\u00f6rdelningsgrund
\n
kan fastst\u00e4llas f\u00f6rdelas de samlade tillg\u00e5ngarna mellan de
\n
enskilda kassagenererande enheterna. I annat fall sker en f\u00f6r-
\n
delning till den minsta grupp av kassagenererande enheter f\u00f6r
\n
vilken en l\u00e4mplig och stabil f\u00f6rdelningsgrund kan fastst\u00e4llas.
\n
N\u00e4r det g\u00e4ller immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjande-
\n
period eller s\u00e5dana som \u00e4nnu inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning,
\n
genomf\u00f6rs en nedskrivningspr\u00f6vning minst en g\u00e5ng per \u00e5r och
\n
alltid n\u00e4r det finns tecken p\u00e5 nedskrivning.
\n
Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av verkligt v\u00e4rde
\n
minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid fast-
\n
st\u00e4llandet av det \u00e5tervinningsbara beloppet diskonteras de upp-
\n
skattade framtida kassafl\u00f6dena med den v\u00e4gda genomsnittliga
\n
kapitalkostnaden. Denna r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt beaktar \u00e5 ena
\n
sidan den aktuella marknadsbed\u00f6mningen av pengarnas
\n
tidsv\u00e4rde och \u00e5 andra sidan de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med
\n
tillg\u00e5ngen, s\u00e5vida dessa inte redan har beaktats i uppskattningen
\n
av kassafl\u00f6dena.
\n
Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller
\n
en kassagenererande enhet understiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet,
\n
skrivs det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller den kassa-
\n
genererande enheten ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivnings-
\n
f\u00f6rlusten redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
Om nedskrivningen senare \u00e5terf\u00f6rs, \u00f6kas det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5
\n
tillg\u00e5ngen eller den kassagenererande enheten till den senaste
\n
uppskattningen av det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. \u00d6kningen av det
\n
bokf\u00f6rda v\u00e4rdet begr\u00e4nsas till det v\u00e4rde som skulle ha uppkommit
\n
om ingen nedskrivning hade redovisats f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller den
\n
kassagenererande enheten under tidigare \u00e5r. En \u00e5terf\u00f6ring av en
\n
nedskrivning redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
2.12 Finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas n\u00e4r ett koncernbolag blir avtals-
\n
part i det finansiella instrumentet.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid redovisnings-
\n
tillf\u00e4llet. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
\n
f\u00f6rv\u00e4rv av finansiella tillg\u00e5ngar som inte v\u00e4rderas till verkligt
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00f6kar eller minskar de finansiella
\n
tillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet.
\n
Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv av
\n
finansiella tillg\u00e5ngar och som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen redovisas direkt i koncernens resultatr\u00e4kning.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas och bokas bort fr\u00e5n balans-
\n
r\u00e4kningen p\u00e5 handelsdagen om det r\u00f6r sig om finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som levereras inom den tidsram som \u00e4r sedvanlig f\u00f6r
\n
den ber\u00f6rda marknaden.
\n
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter antingen till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassifi-
\n
ceringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna. F\u00f6r ytterligare information
\n
om till\u00e4mpningen av effektivr\u00e4ntemetoden f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\n
v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, se not 2.18 b).
\n
a) Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Skuldinstrument som uppfyller b\u00e5da f\u00f6ljande villkor v\u00e4rderas
\n
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
\n
\u2022 Den finansiella tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en
\n
aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inkassera de avtalsenliga
\n
kassafl\u00f6dena.
\n
\u2022 De avtalsenliga villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen avser
\n
endast r\u00e4nte- och amorteringsbetalningar p\u00e5 det ute-
\n
st\u00e5ende nominella beloppet.
\n
Skuldinstrument som uppfyller b\u00e5da f\u00f6ljande villkor v\u00e4rderas
\n
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat:
\n
\u2022 Den finansiella tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en
\n
aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r b\u00e5de att erh\u00e5lla de avtalsenliga
\n
kassafl\u00f6dena och att s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar.
\n
\u2022 De avtalsenliga villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen avser
\n
endast r\u00e4nte- och amorteringsbetalningar p\u00e5 det ute-
\n
st\u00e5ende nominella beloppet.
\n
Alla andra finansiella tillg\u00e5ngar som inte uppfyller ovan-
\n
st\u00e5ende villkor v\u00e4rderas i allm\u00e4nhet till verkligt v\u00e4rde via resul-
\n
tatr\u00e4kningen. Verve klassificerade inga egetkapitalinstrument
\n
i denna kategori under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Verve utnyttjade inte
\n
m\u00f6jligheten att klassificera egetkapitalinstrument till verkligt
\n
v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
\n
\n
b) Valutakursvinster och -f\u00f6rluster
\n
\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till ver-
\n
kligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som \u00e4r denominerade
\n
i utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska valutan och om-
\n
v\u00e4rderas sedan med hj\u00e4lp av spotkursen p\u00e5 balansdagen.
\n
\u2022 F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde och som inte ing\u00e5r i en s\u00e4rskild s\u00e4kringsrelation
\n
redovisas valutakursdifferenser i resultatr\u00e4kningen under
\n
\u201d\u00d6vriga int\u00e4kter\u201d och \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d.
\n
\u2022 Det verkliga v\u00e4rdet av egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas
\n
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och som \u00e4r de-
\n
nominerade i utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska
\n
valutan och omv\u00e4rderas d\u00e4refter med hj\u00e4lp av spotkursen
\n
p\u00e5 balansdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
c) Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde redovisar koncernen alltid de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
\n
f\u00f6rlusterna under tillg\u00e5ngens livsl\u00e4ngd (ECL).
\n
F\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas dessa p\u00e5 basis av en avs\u00e4ttnings-
\n
matris, med h\u00e4nvisning till f\u00f6rlustfrekvensmetoden baserad
\n
p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster, en analys av g\u00e4lden\u00e4rernas
\n
aktuella finansiella situation, med beaktande av g\u00e4lden\u00e4rs-
\n
specifika faktorer, de allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\n
i den bransch d\u00e4r g\u00e4lden\u00e4rerna \u00e4r verksamma, samt en
\n
bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade
\n
utvecklingen av omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 redovisningsdagen,
\n
och vid behov med beaktande av pengarnas tidsv\u00e4rde.
\n
Koncernen till\u00e4mpar den allm\u00e4nna metoden f\u00f6r likvida medel
\n
samt kundfordringar f\u00f6r att m\u00e4ta nedskrivningar, vilken
\n
baseras p\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust (ECL). Enligt
\n
denna metod redovisar koncernen kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida fallissemang snarare \u00e4n endast n\u00e4r en
\n
f\u00f6rlusth\u00e4ndelse har intr\u00e4ffat.
\n
Modellen anv\u00e4nder en trestegsmetod som \u00e5terspeglar
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i kreditrisken f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng sedan dess
\n
initiala redovisning:
\n
\u2022 Steg 1: Om det inte har skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av
\n
kreditrisken redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
f\u00f6r 12 m\u00e5nader. R\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knas utifr\u00e5n den finansiella
\n
tillg\u00e5ngens bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rde.
\n
\u2022 Steg 2: Om kreditrisken har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan den initiala
\n
redovisningen redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, vilket motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster
\n
under den finansiella tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. R\u00e4nta
\n
ber\u00e4knas fortsatt p\u00e5 det redovisade bruttobeloppet.
\n
\u2022 Steg 3: Om en finansiell tillg\u00e5ng blir kreditv\u00e4rdeminskad
\n
forts\u00e4tter koncernen att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, men r\u00e4nteint\u00e4kterna ber\u00e4knas p\u00e5 det
\n
nettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet (dvs. det bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rdet minus
\n
v\u00e4rderingsavs\u00e4ttningen).
\n
Koncernen skriver direkt ned en finansiell tillg\u00e5ng och minskar
\n
d\u00e4rmed det nominella v\u00e4rdet om det finns information som
\n
tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i betydande ekonomiska
\n
sv\u00e5righeter och det inte finns n\u00e5gon realistisk utsikt till
\n
betalning. Detta \u00e4r till exempel fallet om g\u00e4lden\u00e4ren befinner
\n
sig i likvidation eller konkursf\u00f6rfarande eller, n\u00e4r det g\u00e4ller
\n
kundfordringar, om fordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n tv\u00e5
\n
\u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar
\n
som redan har skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder fr\u00e5n koncernens sida. Eventuella \u00e5ter-
\n
betalningar fr\u00e5n detta redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning
\n
vid mottagandet.
\n
Koncernen anser att en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r i fallissemang
\n
n\u00e4r det \u00e4r osannolikt att l\u00e5ntagaren kommer att fullg\u00f6ra sina
\n
kreditf\u00f6rpliktelser eller n\u00e4r avtalsenliga betalningar \u00e4r mer \u00e4n
\n
180 dagar f\u00f6rfallna, s\u00e5vida det inte finns rimlig och underbyggd
\n
information som visar att ett annat fallissemangskriterium \u00e4r
\n
mer l\u00e4mpligt.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
d) Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Koncernen bokar endast bort en finansiell tillg\u00e5ng om de
\n
avtalsenliga r\u00e4ttigheterna till kassafl\u00f6dena fr\u00e5n tillg\u00e5ngen
\n
upph\u00f6r eller om den \u00f6verf\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen och
\n
i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med
\n
\u00e4gandet av tillg\u00e5ngen till ett annat f\u00f6retag. Om koncernen
\n
inte \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller alla v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rdelar
\n
som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet och beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver
\n
den \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen, redovisar koncernen sin fortsatta
\n
exponering mot tillg\u00e5ngen och en tillh\u00f6rande skuld f\u00f6r belopp
\n
som den kan komma att beh\u00f6va betala. Om koncernen
\n
beh\u00e5ller i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade
\n
med \u00e4gandet av en \u00f6verf\u00f6rd finansiell tillg\u00e5ng, forts\u00e4tter kon-
\n
cernen att redovisa den finansiella tillg\u00e5ngen och redovisar
\n
erh\u00e5llna int\u00e4kter som en skuld.
\n
Som ett resultat av borttagandet av en finansiell tillg\u00e5ng
\n
v\u00e4rderad till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas skillnaden
\n
mellan tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde och summan av erh\u00e5llen
\n
ers\u00e4ttning och utest\u00e5ende fordringar i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
Dessutom, n\u00e4r en finansiell investering tas bort i ett skuld-
\n
instrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\n
totalresultat, omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som
\n
tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finansiella
\n
investeringar till resultatr\u00e4kningen. D\u00e4remot, n\u00e4r en finansiell
\n
investering bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen i ett egetkapital-
\n
instrument som koncernen vid den initiala redovisningen
\n
valde att v\u00e4rdera till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat,
\n
omklassificeras inte den ackumulerade vinsten eller f\u00f6rlusten
\n
som tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finan-
\n
siella investeringar till resultatr\u00e4kningen utan kan \u00f6verf\u00f6ras
\n
till balanserade vinstmedel (se \u00e4ven not 2.22, 9 och 10).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.13 I likvida medel och motsvarigheter till likvida medel
\n
Kassa och banktillgodohavanden v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde och kortfristiga placeringar till verkligt v\u00e4rde, vilket
\n
omfattar likvida medel med en l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst tre m\u00e5nader.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.14 Eget kapital
\n
Ett egetkapitalinstrument \u00e4r ett avtal som ger upphov till en
\n
andel i ett f\u00f6retags tillg\u00e5ngar efter avdrag f\u00f6r alla dess skulder.
\n
Egetkapitalinstrument som emitteras av koncernen redovisas till
\n
det mottagna emissionsbeloppet netto efter avdrag f\u00f6r direkta
\n
emissionskostnader. Emissionskostnader avser kostnader som
\n
inte skulle ha uppkommit om inte egetkapitalinstrumenten
\n
hade emitterats.
\n
\u00c5terk\u00f6p av bolagets egna egetkapitalinstrument redovisas
\n
direkt i eget kapital. Ingen vinst eller f\u00f6rlust redovisas i resultat-
\n
r\u00e4kningen vid k\u00f6p, f\u00f6rs\u00e4ljning, emission eller inl\u00f6sen av bolagets
\n
egna egetkapitalinstrument.
\n
Skuld- och egetkapitalinstrument som emitterats av ett koncern-
\n
f\u00f6retag klassificeras som finansiella skulder eller eget kapital i
\n
enlighet med avtalets ekonomiska inneh\u00e5ll och definitionerna.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.15 Kortfristiga och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
\n
F\u00f6r kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (l\u00f6ner, sjukl\u00f6n, bonusar
\n
etc.) ska det odiskonterade beloppet av de ers\u00e4ttningar som
\n
f\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut i utbyte mot den utf\u00f6rda tj\u00e4nsten redovisas
\n
under den period d\u00e5 den anst\u00e4llde utf\u00f6r tj\u00e4nsten.
\n
Den f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r kortfristiga ers\u00e4ttningar till
\n
anst\u00e4llda i form av ers\u00e4ttning f\u00f6r fr\u00e5nvaro ska redovisas, n\u00e4r
\n
det g\u00e4ller ackumulerande ers\u00e4ttningar, n\u00e4r den tj\u00e4nst som \u00f6kar
\n
de anst\u00e4lldas r\u00e4tt till framtida ers\u00e4ttning f\u00f6r fr\u00e5nvaro utf\u00f6rs.
\n
Icke-ackumulerande ers\u00e4ttning f\u00f6r fr\u00e5nvaro redovisas dock vid
\n
den tidpunkt d\u00e5 fr\u00e5nvaron intr\u00e4ffar.
\n
Skulder avseende \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
\n
v\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6den
\n
som koncernen f\u00f6rv\u00e4ntas betala f\u00f6r de tj\u00e4nster som de anst\u00e4llda
\n
har utf\u00f6rt per balansdagen.
\n
\n
\n
Bolaget till\u00e4mpar program f\u00f6r aktiebaserade ers\u00e4ttningar d\u00e4r
\n
ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda erh\u00e5ller ers\u00e4ttning i form av antingen
\n
program som regleras med egetkapitalinstrument eller
\n
kontantavr\u00e4knade program. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar som
\n
regleras med egetkapitalinstrument och som beviljats anst\u00e4llda
\n
v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningsdagen. Detta verkliga
\n
v\u00e4rde redovisas som en kostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med
\n
en motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Eftersom ers\u00e4ttningen
\n
regleras med egetkapitalinstrument, omfattas dessa instrument
\n
inte av efterf\u00f6ljande omv\u00e4rdering.
\n
Kontantavr\u00e4knade aktiebaserade ers\u00e4ttningar redovisas som
\n
en skuld v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde. Skulden redovisas initialt
\n
vid tilldelningsdagen och omv\u00e4rderas vid varje balansdag fram
\n
till reglering. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat-
\n
r\u00e4kningen \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket speglar de erh\u00e5llna
\n
tj\u00e4nsterna.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.16 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\n
\u00d6vriga avs\u00e4ttningar redovisas i enlighet med IAS 37 (Avs\u00e4ttningar,
\n
eventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar). Avs\u00e4ttningar
\n
redovisas n\u00e4r koncernen har en befintlig f\u00f6rpliktelse (legal
\n
eller informell) till f\u00f6ljd av en h\u00e4ndelse i det f\u00f6rflutna, och det
\n
\u00e4r sannolikt att fullg\u00f6randet av f\u00f6rpliktelsen medf\u00f6r ett utfl\u00f6de
\n
av resurser, samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning kan g\u00f6ras av
\n
f\u00f6rpliktelsens belopp.
\n
Det belopp som redovisas som avs\u00e4ttning \u00e4r den b\u00e4sta
\n
uppskattningen av den ers\u00e4ttning som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera
\n
den befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen, med beaktande
\n
av de risker och os\u00e4kerheter som omger f\u00f6rpliktelsen. Om en
\n
avs\u00e4ttning v\u00e4rderas p\u00e5 grundval av de uppskattade kassafl\u00f6den
\n
som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, ska dessa kassafl\u00f6den
\n
diskonteras (n\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r v\u00e4sentlig).
\n
N\u00e4r en del av eller hela den ekonomiska f\u00f6rm\u00e5n som kr\u00e4vs f\u00f6r
\n
att reglera en avs\u00e4ttning f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas fr\u00e5n en tredje
\n
part, redovisas en fordran som en tillg\u00e5ng om det \u00e4r s\u00e5 gott
\n
som s\u00e4kert att ers\u00e4ttning kommer att erh\u00e5llas och beloppet p\u00e5
\n
fordran kan v\u00e4rderas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
2.17 Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
\n
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som redovisas under perioden avser
\n
omstrukturering av personalstyrkan och upps\u00e4gningsavtal.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.18 Finansiella skulder
\n
Finansiella skulder redovisas n\u00e4r ett koncernf\u00f6retag blir part
\n
i instrumentets avtalsvillkor. Dessa v\u00e4rderas till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden eller till
\n
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder som uppst\u00e5r n\u00e4r en \u00f6verl\u00e5telse av en
\n
finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller kraven f\u00f6r borttagande fr\u00e5n
\n
balansr\u00e4kningen eller n\u00e4r metoden f\u00f6r fortsatt engagemang
\n
till\u00e4mpas, samt finansiella garantikontrakt utf\u00e4rdade av koncer-
\n
nen, v\u00e4rderas dock i enlighet med de specifika redovisnings-
\n
principer som anges nedan.
\n
Finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redo-
\n
visningstillf\u00e4llet. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga
\n
till emissionen av finansiella skulder som inte v\u00e4rderas till verkligt
\n
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen minskar de finansiella skuldernas
\n
bokf\u00f6rda v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Transaktions-
\n
kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella skulder som
\n
v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas direkt
\n
i koncernens resultatr\u00e4kning.
\n
\n
a) Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat-
\n
r\u00e4kningen
\n
Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till verkligt
\n
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den finansiella skulden \u00e4r
\n
en villkorad ers\u00e4ttning fr\u00e5n en f\u00f6rv\u00e4rvare i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv,
\n
innehas f\u00f6r handel eller \u00e4r klassificerad som v\u00e4rderad till
\n
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
b) Finansiella skulder som d\u00e4refter v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde
\n
Finansiella skulder som inte utg\u00f6r en villkorad ers\u00e4ttning f\u00f6r en
\n
f\u00f6rv\u00e4rvande part i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, som innehas f\u00f6r handel
\n
eller som klassificerats som v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen, v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Metoden f\u00f6r effektiv r\u00e4nta \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det
\n
finansiella skuldinstrumentets upplupna anskaffningsv\u00e4rde
\n
och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden.
\n
Den effektiva r\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som exakt diskonterar
\n
uppskattade framtida kontantbetalningar (inklusive alla
\n
avgifter och kostnader som betalats eller erh\u00e5llits och som
\n
utg\u00f6r en integrerad del av den effektiva r\u00e4ntan, transaktions-
\n
kostnader och andra premier eller rabatter) under den finan-
\n
siella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekommande fall)
\n
en kortare period, till det nettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet som h\u00e4rr\u00f6r
\n
fr\u00e5n dess f\u00f6rsta redovisning.
\n
c) Borttagande av finansiella skulder
\n
Koncernen bokar bort finansiella skulder n\u00e4r, och endast n\u00e4r,
\n
koncernens f\u00f6rpliktelser har fullgjorts, upph\u00e4vts eller har l\u00f6pt
\n
ut. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den finansiella
\n
skulden som bokats bort och den erlagda och betalbara
\n
ers\u00e4ttningen redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning.
\n
N\u00e4r koncernen byter ett skuldinstrument mot ett annat med
\n
v\u00e4sentligt avvikande villkor hos den befintliga l\u00e5ngivaren redo-
\n
visas ett s\u00e5dant byte som en upph\u00e4vning av den ursprungliga
\n
finansiella skulden och redovisning av en ny finansiell skuld.
\n
P\u00e5 samma s\u00e4tt redovisar koncernen v\u00e4sentliga \u00e4ndringar
\n
av villkoren f\u00f6r en befintlig skuld eller del d\u00e4rav som en
\n
upph\u00e4vning av den ursprungliga finansiella skulden och
\n
redovisning av en ny skuld. Det antas att villkoren \u00e4r v\u00e4sentligt
\n
annorlunda om det diskonterade nuv\u00e4rdet av kassafl\u00f6dena
\n
enligt de nya villkoren, inklusive eventuella betalda avgifter
\n
netto efter eventuella erh\u00e5llna avgifter och diskonterade med
\n
den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, skiljer sig med minst 10 %
\n
fr\u00e5n det diskonterade nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6dena
\n
f\u00f6r den ursprungliga finansiella skulden. Om \u00e4ndringen inte
\n
\u00e4r v\u00e4sentlig ska skillnaden mellan skuldens redovisade v\u00e4rde
\n
f\u00f6re \u00e4ndringen och nuv\u00e4rdet av kassafl\u00f6dena efter \u00e4ndringen
\n
redovisas i resultatr\u00e4kningen som en vinst eller f\u00f6rlust vid
\n
\u00e4ndringen under \u00f6vriga int\u00e4kter.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
2.19 Villkorade skulder
\n
Villkorade skulder som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas
\n
initialt till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Den villkorade
\n
k\u00f6peskillingen omv\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid varje balansdag
\n
och efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i det villkorade k\u00f6peskillingens
\n
verkliga v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.20 Kassafl\u00f6desanalys
\n
Kassafl\u00f6den fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten ber\u00e4knas med
\n
hj\u00e4lp av den indirekta metoden. Vid sammansatta transaktioner
\n
f\u00f6rdelas de underliggande beloppen vid behov p\u00e5 flera kassa-
\n
fl\u00f6desposter. I balansr\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen
\n
omfattar likvida medel kontanter, banktillgodohavanden och
\n
andra placeringar i v\u00e4rdepapper etc. I balansr\u00e4kningen redovisas
\n
utnyttjade checkr\u00e4kningskrediter som l\u00e5neskulder bland kort-
\n
fristiga skulder till banker.
\n
R\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader samt utdelningsint\u00e4kter
\n
justeras i kassafl\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten, medan
\n
betalda r\u00e4ntor redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansieringsverk-
\n
samheten och erh\u00e5llna r\u00e4ntor redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n den
\n
l\u00f6pande verksamheten. Skattebetalningar redovisas i kassafl\u00f6det
\n
fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten eftersom en f\u00f6rdelning p\u00e5
\n
enskilda verksamheter inte \u00e4r praktiskt genomf\u00f6rbar.
\n
Redovisningsprincipen avseende redovisning av betalningar
\n
relaterade till uppskjuten k\u00f6peskilling i samband med r\u00f6relse-
\n
f\u00f6rv\u00e4rv har \u00e4ndrats frivilligt och kassafl\u00f6desanalysen f\u00f6r
\n
f\u00f6reg\u00e5ende period har omr\u00e4knats i enlighet d\u00e4rmed. Tidigare
\n
har betalningar relaterade till uppskjuten k\u00f6peskilling i sam-
\n
band med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisats som investeringskassafl\u00f6den.
\n
Fr\u00e5n och med 2025 redovisas dock endast betalningar relaterade
\n
till uppskjuten k\u00f6peskilling i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\n
som har betalats inom tre m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdagen som
\n
kassafl\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamheten. Om betalningen
\n
sker mer \u00e4n tre m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdagen redovisas dessa
\n
betalningar som kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansieringsverksamheten.
\n
F\u00f6r\u00e4ndringen i redovisningen inneb\u00e4r att \u00e5rsredovisningen
\n
ger tillf\u00f6rlitlig och mer relevant information om effekterna av
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
transaktioner, andra h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5 f\u00f6retagets
\n
kassafl\u00f6den.
\n
Justeringarna hade f\u00f6ljande inverkan p\u00e5 koncernens kassa-
\n
fl\u00f6desanalys:
\n
\u2022 Betalningarna f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av aff\u00e4rsenheter minskade fr\u00e5n
\n
-119 531 TEUR till -119 031 TEUR, och kassafl\u00f6det fr\u00e5n invest-
\n
eringsverksamheten minskade fr\u00e5n -162 048 TEUR till
\n
-161 548 TEUR.
\n
\u2022 \u00c5terbetalningen av finansiella l\u00e5n \u00f6kade fr\u00e5n -7 447 TEUR till
\n
-7 947 TEUR och kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansieringsverksamheten
\n
minskade fr\u00e5n 48 311 TEUR till 47 811 TEUR.
\n
Alla \u00f6vriga kassafl\u00f6desposter f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrade. Den konsolid-
\n
erade balansr\u00e4kningen och den konsoliderade resultatr\u00e4kningen
\n
p\u00e5verkades inte av \u00e4ndringen i redovisningsprincip.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
2.21 Resultat per aktie
\n
IAS 33 behandlar principer f\u00f6r fastst\u00e4llande och redovisning av
\n
resultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning. Resultat per aktie
\n
f\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att dividera resultatet h\u00e4n-
\n
f\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med det v\u00e4gda genomsnit-
\n
tliga antalet utest\u00e5ende stamaktier.
\n
F\u00f6r att ber\u00e4kna resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras
\n
det v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r
\n
utsp\u00e4dningseffekten av alla potentiella stamaktier. Moder-
\n
bolaget har emitterat teckningsoptioner som har en potentiell
\n
utsp\u00e4dningseffekt. F\u00f6r teckningsoptioner ber\u00e4knas det antal
\n
aktier som skulle ha kunnat k\u00f6pas till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r ett
\n
belopp motsvarande det monet\u00e4ra v\u00e4rdet av teckningsr\u00e4tterna
\n
kopplade till utest\u00e5ende teckningsoptioner. Det antal aktier som
\n
ber\u00e4knats enligt ovan j\u00e4mf\u00f6rs med det antal aktier som skulle
\n
ha emitterats om teckningsoptionerna hade utnyttjats. Optioner
\n
och teckningsoptioner har en utsp\u00e4dningseffekt endast n\u00e4r det
\n
genomsnittliga marknadspriset p\u00e5 stamaktier under perioden
\n
\u00f6verstiger l\u00f6senpriset. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2025 och 2024
\n
har Verve aktiebaserade ers\u00e4ttningar som kan orsaka utsp\u00e4d-
\n
ning. Dessutom ger potentiella stamaktier endast upphov till en
\n
utsp\u00e4dningseffekt i fall d\u00e4r konverteringen av dem resulterar i
\n
l\u00e4gre vinst per aktie eller h\u00f6gre f\u00f6rlust per aktie.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
2.22 Os\u00e4kerheter i uppskattningar
\n
Vid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen m\u00e5ste antaganden
\n
och uppskattningar g\u00f6ras som har en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 be-
\n
loppet och redovisningen av de tillg\u00e5ngar och skulder, int\u00e4kts-
\n
och kostnadsposter samt eventualf\u00f6rpliktelser som redovisas.
\n
Antagandena avser fr\u00e4mst fastst\u00e4llandet av nyttjandeperioder
\n
f\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i
\n
enlighet med de enhetliga principerna inom koncernen.
\n
De anv\u00e4nda uppskattningarna har en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
\n
fastst\u00e4llandet av diskonterade kassafl\u00f6den vid f\u00f6rdelningen av
\n
k\u00f6peskillingen och vid nedskrivningspr\u00f6vningar, p\u00e5 v\u00e4rderingen
\n
av internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar, v\u00e4rderingsre-
\n
serveringar p\u00e5 fordringar, \u00f6vriga avs\u00e4ttningar samt realiserbar-
\n
heten av uppskjutna skattefordringar.
\n
Uppskattningarna baseras p\u00e5 erfarenhet och premisser som
\n
g\u00e4ller per balansdagen och som anses l\u00e4mpliga under r\u00e5dande
\n
omst\u00e4ndigheter. F\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l antas den framtida ut-
\n
veckling som anses mest sannolik. Uppskattningarna och de
\n
underliggande antagandena ses kontinuerligt \u00f6ver. I enskilda
\n
fall kan dock de faktiska v\u00e4rdena avvika fr\u00e5n de antaganden och
\n
uppskattningar som gjorts om de n\u00e4mnda ramf\u00f6rh\u00e5llandena ut-
\n
vecklas annorlunda \u00e4n vad som f\u00f6rv\u00e4ntades per balansdagen.
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de blir k\u00e4nda,
\n
och premisserna justeras i enlighet d\u00e4rmed.
\n\n
Viktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\n
De viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga
\n
k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar vid rapportperiodens slut
\n
som kan medf\u00f6ra en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar av
\n
de redovisade beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4sta
\n
r\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan.
\n
a) Redovisning och nedskrivning av egenutvecklade immateriella
\n
tillg\u00e5ngar
\n
Koncernen tillhandah\u00e5ller interna utvecklingstj\u00e4nster. Ledningen
\n
m\u00e5ste anv\u00e4nda sitt omd\u00f6me f\u00f6r att avg\u00f6ra vilka utvecklings-
\n
kostnader som uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering enligt IAS
\n
38. Detta innefattar att bed\u00f6ma om enskilda projekt har
\n
kommit l\u00e4ngre \u00e4n forskningsfasen, om den tekniska genom-
\n
f\u00f6rbarheten f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen har p\u00e5visats och om
\n
tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera sannolika framtida ekonomiska
\n
f\u00f6rdelar. Dessutom till\u00e4mpar ledningen sitt omd\u00f6me vid
\n
fastst\u00e4llandet av den l\u00e4mpliga nyttjandeperioden f\u00f6r internt
\n
genererade immateriella tillg\u00e5ngar, med beaktande av den
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade perioden av teknisk relevans, risker f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldring
\n
samt historiska livscykler f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbara tillg\u00e5ngar.
\n
Utvecklingen av de enskilda projekten har varit tillfreds-
\n
st\u00e4llande, och kundernas respons p\u00e5 styrelsens tidigare
\n
uppskattningar av f\u00f6rv\u00e4ntade int\u00e4kter fr\u00e5n respektive projekt
\n
har ocks\u00e5 bekr\u00e4ftats.
\n
b) Nedskrivning av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6r att fastst\u00e4lla nedskrivning av goodwill kr\u00e4vs det att det
\n
\u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r den kassagenererande enheten
\n
till vilken goodwillen har allokerats fastst\u00e4lls. Ber\u00e4kningen
\n
av det \u00e5tervinningsbara beloppet kr\u00e4ver en uppskattning av
\n
framtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n den kassagenererande enheten
\n
samt en l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r ber\u00e4kningen av nuv\u00e4rdet.
\n
Om de faktiska f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6dena \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n
\n
den tidigare uppskattningen kan detta leda till en v\u00e4sentlig
\n
nedskrivning.
\n
Under 2024 har en post i de internt genererade tillg\u00e5ngarna,
\n
ett misslyckat lanserat mobilspel, skrivits ned med ett belopp
\n
p\u00e5 2,3 MEUR. Ingen s\u00e5dan nedskrivning f\u00f6rekom under
\n
r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
c) Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag
\n
Inkomstskatt ska ber\u00e4knas f\u00f6r varje enskild skattejurisdiktion
\n
d\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. I den m\u00e5n tempor\u00e4ra
\n
skillnader uppst\u00e5r leder dessa skillnader i huvudsak till
\n
redovisning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
\n
i koncernens balansr\u00e4kning. Styrelsen m\u00e5ste g\u00f6ra bed\u00f6mningar
\n
vid ber\u00e4kningen av faktisk och uppskjuten skatt. Uppskjutna
\n
skattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt
\n
att dessa kan utnyttjas. Utnyttjandet av uppskjutna skatte-
\n
fordringar beror p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5gan att generera tillr\u00e4ckliga skatte-
\n
pliktiga vinster enligt respektive skattetyp och jurisdiktion,
\n
med beaktande av, i f\u00f6rekommande fall, lagliga begr\u00e4nsningar
\n
avseende den maximala perioden f\u00f6r avdragsgilla underskott.
\n
Vid bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r framtida utnyttjande
\n
av uppskjutna skattefordringar ska flera faktorer beaktas,
\n
s\u00e5som tidigare finansiella resultat, operativ planering, peri-
\n
oden f\u00f6r underskottsavdrag och skatteplaneringsstrategier.
\n
Om de faktiska resultaten avviker fr\u00e5n dessa uppskattningar
\n
eller om dessa uppskattningar m\u00e5ste justeras i framtida peri-
\n
oder, kan detta p\u00e5verka tillg\u00e5ngar, skulder, finansiell st\u00e4llning
\n
och finansiella resultat negativt.
\n
Om bed\u00f6mningen av nedskrivningsbehovet f\u00f6r uppskjutna
\n
skattefordringar \u00e4ndras ska de uppskjutna skattefordringarna
\n
justeras via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
d) V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde
\n
Vissa tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen v\u00e4rderas till verkligt
\n
v\u00e4rde f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. I den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt
\n
anv\u00e4nder koncernen observerbara marknadsdata f\u00f6r att
\n
fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Om indata
\n
p\u00e5 niv\u00e5 1 inte finns tillg\u00e4ngliga anlitar koncernen kvalificerade
\n
externa experter f\u00f6r att utf\u00f6ra v\u00e4rderingarna. Koncernen
\n
arbetar n\u00e4ra tillsammans med externa experter f\u00f6r att fast-
\n
st\u00e4lla l\u00e4mpliga v\u00e4rderingsmetoder och indata. Ekonomi- och
\n
finansdirekt\u00f6ren rapporterar regelbundet till styrelsen f\u00f6r att
\n
redog\u00f6ra f\u00f6r orsakerna till fluktuationer i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\n
tillg\u00e5ngar och skulder.
\n
Olika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte handlas p\u00e5 en aktiv
\n
marknad. Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar
\n
och valutaderivat anv\u00e4nds officiella marknadsnoteringar som
\n
indata i ber\u00e4kningar av diskonterade kassafl\u00f6den. Verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av allm\u00e4nt ved-
\n
ertagna metoder, s\u00e5som diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida
\n
kassafl\u00f6den till r\u00e5dande r\u00e4ntesatser.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
e) Aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktioner som regleras med
\n
egna aktier
\n
Verve har ing\u00e5tt ett flertal olika aktiebaserade ers\u00e4ttnings-
\n
program. V\u00e4rderingen av dessa program innefattar v\u00e4sentliga
\n
bed\u00f6mningar och uppskattningar. Det verkliga v\u00e4rdet av
\n
dessa tilldelningar fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingsmodeller
\n
som kr\u00e4ver antaganden om bland annat f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet,
\n
instrumentens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid och riskfri r\u00e4nta.
\n
F\u00f6r kontantreglerade aktiebaserade ers\u00e4ttningar \u00e4r Verve
\n
skyldigt att omv\u00e4rdera den tillh\u00f6rande skulden vid varje
\n
balansdag fram till dess att reglering sker. F\u00f6r\u00e4ndringar i de
\n
underliggande antagandena kan f\u00e5 en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
\n
koncernens resultat och p\u00e5 skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden i
\n
framtida perioder.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
2.23 V\u00e4sentliga redovisningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar
\n
F\u00f6rs\u00e4ljning av fordringar utan regressr\u00e4tt till ett icke-kontrollerat
\n
strukturerat bolag
\n
Koncernen s\u00e4ljer kundfordringar p\u00e5 revolverande basis utan
\n
regressr\u00e4tt till ett icke-kontrollerat strukturerat bolag. Detta
\n
strukturerade bolag innehar fordringarna och f\u00f6rdelar de risker
\n
och avkastningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n dessa genom att emittera
\n
tillg\u00e5ngss\u00e4krade v\u00e4rdepapper till tredje part utanf\u00f6r koncernen
\n
(genom ett seniorl\u00e5n och ett mellanliggande efterst\u00e4llt l\u00e5n) och
\n
till koncernen (genom ett senior efterst\u00e4llt l\u00e5n och en \u00e5ter-
\n
st\u00e5ende kapitalandel).
\n
Koncernen har inga r\u00f6str\u00e4tter i det strukturerade bolaget och
\n
har inte heller m\u00f6jlighet att utse dess styrelseledam\u00f6ter. Vid
\n
bed\u00f6mningen av om det strukturerade bolaget ska konsolideras
\n
har koncernen till\u00e4mpat IFRS 10 genom att utv\u00e4rdera om den
\n
har kontroll \u00f6ver det strukturerade bolaget, om den \u00e4r exponerad
\n
f\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i det
\n
investerade bolaget (dvs. det strukturerade bolaget) samt om
\n
den har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka denna avkastning genom sin
\n
makt \u00f6ver det investerade bolaget.
\n
Fordringarna s\u00e4ljs utan regressr\u00e4tt till den strukturerade
\n
enheten enligt ett avtal om verklig f\u00f6rs\u00e4ljning, d\u00e4r den juridiska
\n
\u00e4gander\u00e4tten \u00f6verf\u00f6rs fr\u00e5n koncernen till den strukturerade
\n
enheten. \u00c4ven om f\u00f6rs\u00e4ljningen av fordringarna sker utan
\n
regressr\u00e4tt, forts\u00e4tter koncernen att vara exponerad f\u00f6r en viss
\n
variation i risker och avkastning och har r\u00e4tt till variabel avkast-
\n
ning avseende sin ers\u00e4ttning som huvudf\u00f6rvaltare.
\n
Koncernen anser att avkastningen f\u00f6r de f\u00f6retag som det struk-
\n
turerade bolaget har investerat i p\u00e5verkas av f\u00f6rvaltningen av
\n
fordringsportf\u00f6ljen. I synnerhet \u00e4r det hanteringen av eventuella
\n
nedskrivna fordringar som v\u00e4sentligt p\u00e5verkar variationen i det
\n
strukturerade bolagets avkastning. Den mellanliggande efter-
\n
st\u00e4llda l\u00e5ngivaren (som ocks\u00e5 \u00e4r den kontrollerande parten) kan
\n
ensidigt avs\u00e4tta koncernen som f\u00f6rvaltare av v\u00e4rdeminskade
\n
fordringar, vilket ger denne ensidig befogenhet att p\u00e5verka de
\n
relevanta aktiviteterna avseende dessa fordringar och d\u00e4rmed
\n
p\u00e5verka den r\u00f6rliga avkastningen. F\u00f6ljaktligen har koncernen
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
kommit fram till att den inte kontrollerar den strukturerade
\n
enheten och inkluderar d\u00e4rf\u00f6r inte den strukturerade enheten i
\n
koncernens konsolidering.
\n
\u00c4ven om den verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningen av fordringarna sker utan
\n
regressr\u00e4tt beh\u00e5ller koncernen viss kontroll \u00f6ver de \u00f6verf\u00f6r-
\n
da fordringarna, eftersom den strukturerade enheten inte
\n
har n\u00e5gon ovillkorlig r\u00e4tt att s\u00e4lja dem. D\u00e4rf\u00f6r ska koncernen
\n
forts\u00e4tta att redovisa de \u00f6verl\u00e5tna fordringarna i den ut-
\n
str\u00e4ckning som dess fortsatta engagemang f\u00f6religger. Med
\n
tanke p\u00e5 den minimala variabiliteten har man beslutat att
\n
endast beakta den kvarvarande andelen av eget kapital som
\n
fortsatt engagemang. Det fortsatta engagemanget p\u00e5verkar
\n
inte den verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningen utan regress.
\n
Se not 9 f\u00f6r ytterligare information om transaktionen.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
2.24 Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
\n
Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar f\u00f6r att s\u00e4kra sin exponering
\n
mot r\u00e4nterisker. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde.
\n
Om derivatet har ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas det som en
\n
finansiell tillg\u00e5ng, om det har ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas
\n
det som en finansiell skuld. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde
\n
via resultatr\u00e4kningen om inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande har identi-
\n
fierats.
\n
S\u00e4kringsrelationen mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den
\n
s\u00e4krade posten identifieras formellt. Koncernen dokumenterar
\n
den s\u00e4krade posten, s\u00e4kringsinstrumentet, sitt riskhanterings-
\n
m\u00e5l och sin riskhanteringsstrategi, att kriterierna f\u00f6r s\u00e4kring-
\n
redovisning \u00e4r uppfyllda samt vilken metod som anv\u00e4nds f\u00f6r att
\n
fastst\u00e4lla s\u00e4kringens effektivitet.
\n
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar:
\n
N\u00e4r ett derivat utses till ett kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument
\n
redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringarna i derivatets
\n
verkliga v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\n
reserven, medan den ineffektiva delen omedelbart redovisas i
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
Om s\u00e4kringsredovisningen avbryts och det \u00e4r sannolikt att
\n
de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6den som redovisas i \u00f6vrigt resultat
\n
fortfarande f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa, forts\u00e4tter koncernen att redovisa
\n
dessa belopp i \u00f6vrigt resultat. Om det inte \u00e4r sannolikt att de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena intr\u00e4ffar efter att s\u00e4kringsredovisningen
\n
har avbrutits, redovisas det ackumulerade beloppet i \u00f6vrigt
\n
resultat omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag317": {
"value": "\n2.1 Grund f\u00f6r uppr\u00e4ttandet
\n
\n\n
Koncernredovisningen f\u00f6r Verve-koncernen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret
\n
som slutade den 31 december 2025 har uppr\u00e4ttats i enlighet
\n
med International Financial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som
\n
antagna i Europeiska unionen (EU) genom Europaparlamentets
\n
och r\u00e5dets f\u00f6rordning (EG) nr 1606/2002 om till\u00e4mpning av
\n
internationella redovisningsstandarder. Termen IFRS omfattar
\n
alla g\u00e4llande International Financial Reporting Standards och
\n
International Accounting Standards (IAS) samt alla tolkningar
\n
och \u00e4ndringar som utf\u00e4rdats av IFRS Interpretations Committee
\n
(IFRIC) och det tidigare Standing Interpretations Committee
\n
(SIC). J\u00e4mf\u00f6relsetal f\u00f6r f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r har ocks\u00e5 fastst\u00e4llts
\n
utifr\u00e5n dessa standarder.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Koncernen till\u00e4mpar \u00e4ven R\u00e5det f\u00f6r
\nfinansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande
\nredovisningsregler f\u00f6r koncerner som specificerar ytterligare
\nupplysningar som kr\u00e4vs enligt den svenska \u00e5rsredovisningslagen.
\nKoncernens r\u00e4kenskaps\u00e5r b\u00f6rjar den 1 januari och slutar den 31
\ndecember i kalender\u00e5ret.
\nBokslutet har uppr\u00e4ttats under antagandet om fortsatt drift.
\n
\n\n
Koncernens moderbolags funktionella valuta och redovisnings-
\n
valuta \u00e4r euro, varf\u00f6r denna koncernredovisning presenteras i
\n
euro (EUR). Om inte annat anges redovisas alla belopp i tusen
\n
euro (TEUR).
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
I enlighet med IAS 1 (Presentation av finansiella
\nrapporter) inneh\u00e5ller koncernredovisningen en koncern-
\nbalansr\u00e4kning per balansdagen, en koncernresultatr\u00e4kning, en
\nkoncernredovisning av totalresultat, en koncernredovisning av
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i eget kapital samt en koncernkassafl\u00f6desanalys i
\nenlighet med principerna i IAS 7 (Kassafl\u00f6desanalys). Segment-
\nrapporteringen uppr\u00e4ttas i enlighet med best\u00e4mmelserna i IFRS
\n8 (Verksamhetssegment).
\nTillg\u00e5ngar och skulder klassificeras som kortfristiga n\u00e4r de
\nf\u00f6rv\u00e4ntas realiseras eller regleras inom tolv m\u00e5nader fr\u00e5n
\nbalansdagen, och som l\u00e5ngfristiga i \u00f6vriga fall.
\nF\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra \u00f6versk\u00e5dligheten redovisas vissa poster i
\nkoncernbalansr\u00e4kningen och koncernresultatr\u00e4kningen i
\nsammanfattad form. Dessa poster redovisas och f\u00f6rklaras
\nseparat i noterna till koncernredovisningen.
\nKoncernredovisningen har uppr\u00e4ttats p\u00e5 basis av anskaffnings-
\neller tillverkningsv\u00e4rde. Detta g\u00e4ller inte vissa finansiella
\ninstrument som redovisats till verkligt v\u00e4rde p\u00e5 balansdagen.
\nEn motsvarande f\u00f6rklaring ges i samband med respektive
\nredovisnings- och v\u00e4rderingsmetoder. Anskaffnings eller till-
\nverkningsv\u00e4rdet baseras p\u00e5 det verkliga v\u00e4rdet av den ers\u00e4ttning
\nsom l\u00e4mnats i utbyte mot tillg\u00e5ngen.
\nUppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen kr\u00e4ver att ledningen g\u00f6r
\nbed\u00f6mningar och uppskattningar som avser till\u00e4mpningen av
\nredovisningsmetoder och de redovisade beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar,
\nskulder, int\u00e4kter och kostnader. De faktiska resultaten kan
\navvika fr\u00e5n dessa uppskattningar. De omr\u00e5den som inneb\u00e4r
\nen h\u00f6gre grad av bed\u00f6mning eller komplexitet, eller omr\u00e5den
\nd\u00e4r antaganden och uppskattningar \u00e4r v\u00e4sentliga f\u00f6r koncern-
\nredovisningen, redovisas i not 2.22. Uppskattningar och de
\nunderliggande antagandena ses kontinuerligt \u00f6ver. Revideringar
\nav uppskattningar redovisas prospektivt.
\nEftersom belopp (i TEUR) och procenttal har avrundats kan
\navrundningsskillnader f\u00f6rekomma.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag318": {
"value": "\nKoncernredovisningen f\u00f6r Verve-koncernen f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret
\nsom slutade den 31 december 2025 har uppr\u00e4ttats i enlighet
\nmed International Financial Reporting Standards (IFRS) s\u00e5som
\nantagna i Europeiska unionen (EU) genom Europaparlamentets
\noch r\u00e5dets f\u00f6rordning (EG) nr 1606/2002 om till\u00e4mpning av
\ninternationella redovisningsstandarder. Termen IFRS omfattar
\nalla g\u00e4llande International Financial Reporting Standards och
\nInternational Accounting Standards (IAS) samt alla tolkningar
\noch \u00e4ndringar som utf\u00e4rdats av IFRS Interpretations Committee
\n(IFRIC) och det tidigare Standing Interpretations Committee
\n(SIC). J\u00e4mf\u00f6relsetal f\u00f6r f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r har ocks\u00e5 fastst\u00e4llts
\nutifr\u00e5n dessa standarder.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag319": {
"value": "Bokslutet har uppr\u00e4ttats under antagandet om fortsatt drift.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag320": {
"value": "\nKoncernens moderbolags funktionella valuta och redovisnings-
\nvaluta \u00e4r euro, varf\u00f6r denna koncernredovisning presenteras i
\neuro (EUR). Om inte annat anges redovisas alla belopp i tusen
\neuro (TEUR).
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag321": {
"value": "\n\n
2.2 Nya och reviderade standarder och tolkningar som till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under
\n
r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
\n
F\u00f6ljande nya och \u00e4ndrade IFRS-standarder ska till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under r\u00e4kenskaps\u00e5ret
\n
som b\u00f6rjar den 1 januari 2025:
\n
\u2022 Brist p\u00e5 v\u00e4xlingsbarhet \u2013 \u00c4ndringar i IAS 21 Effekter av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar
\n
De nya eller \u00e4ndrade IFRS-standarderna som tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2025 hade ingen v\u00e4sentlig
\n
inverkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning eller resultat.
\n
2.3 Standarder, tolkningar och \u00e4ndringar av publicerade standarder som har utf\u00e4rdats men
\n
\u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft
\n
I sin koncernredovisning f\u00f6r 2025 har koncernen inte till\u00e4mpat f\u00f6ljande redovisningsstandarder
\n
i f\u00f6rtid, vilka har utf\u00e4rdats av IASB men \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft och/eller \u00e4nnu inte godk\u00e4nts f\u00f6r
\n
anv\u00e4ndning inom EU.
\n
\n
\n\n\n| Standard | \nTidpunkt f\u00f6r till\u00e4mpning | \nF\u00f6rv\u00e4ntade effekter | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljning eller tillskott av tillg\u00e5ngar mellan en investerare och dess intressebolag eller joint venture (\u00e4ndringar av IFRS 10 och IAS 28) | \nKan till\u00e4mpas frivilligt/ ikrafttr\u00e4dandedatum uppskjutet p\u00e5 obest\u00e4md tid | \nIngen inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella instru-ment \u2013 \u00c4ndringar i IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar av IFRS-redovisningen \u2013 \u00c4ndringar i IFRS 1, 7, 9, 10, IAS 7 | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontrakt om k\u00f6p av f\u00f6rnybar el\u2013 \u00c4ndringar av IFRS 9 och IFRS 7 | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter. | \n01/01/2027 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens centrala resultatindikatorer | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IFRS 19 Dotterbolag utan offentlig redovisningss-kyldighet: Upplysningar | \n01/01/2027 | \nIngen inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IAS 21 Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i utl\u00e4ndska valutakurser | \n01/01/2027 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\n2.2 Nya och reviderade standarder och tolkningar som till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under
\nr\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025
\nF\u00f6ljande nya och \u00e4ndrade IFRS-standarder ska till\u00e4mpas f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen under r\u00e4kenskaps\u00e5ret
\nsom b\u00f6rjar den 1 januari 2025:
\n\u2022 Brist p\u00e5 v\u00e4xlingsbarhet \u2013 \u00c4ndringar i IAS 21 Effekter av valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar
\nDe nya eller \u00e4ndrade IFRS-standarderna som tr\u00e4der i kraft den 1 januari 2025 hade ingen v\u00e4sentlig
\ninverkan p\u00e5 koncernens finansiella st\u00e4llning eller resultat.
\n2.3 Standarder, tolkningar och \u00e4ndringar av publicerade standarder som har utf\u00e4rdats men
\n\u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft
\nI sin koncernredovisning f\u00f6r 2025 har koncernen inte till\u00e4mpat f\u00f6ljande redovisningsstandarder
\ni f\u00f6rtid, vilka har utf\u00e4rdats av IASB men \u00e4nnu inte tr\u00e4tt i kraft och/eller \u00e4nnu inte godk\u00e4nts f\u00f6r
\nanv\u00e4ndning inom EU.
\n\n
\n\n\n| Standard | \nTidpunkt f\u00f6r till\u00e4mpning | \nF\u00f6rv\u00e4ntade effekter | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljning eller tillskott av tillg\u00e5ngar mellan en investerare och dess intressebolag eller joint venture (\u00e4ndringar av IFRS 10 och IAS 28) | \nKan till\u00e4mpas frivilligt/ ikrafttr\u00e4dandedatum uppskjutet p\u00e5 obest\u00e4md tid | \nIngen inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Klassificering och v\u00e4rdering av finansiella instru-ment \u2013 \u00c4ndringar i IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rliga f\u00f6rb\u00e4ttringar av IFRS-redovisningen \u2013 \u00c4ndringar i IFRS 1, 7, 9, 10, IAS 7 | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontrakt om k\u00f6p av f\u00f6rnybar el\u2013 \u00c4ndringar av IFRS 9 och IFRS 7 | \n01/01/2026 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IFRS 18 Presentation och upplysningar i finansiella rapporter. | \n01/01/2027 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 koncernens centrala resultatindikatorer | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IFRS 19 Dotterbolag utan offentlig redovisningss-kyldighet: Upplysningar | \n01/01/2027 | \nIngen inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IAS 21 Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i utl\u00e4ndska valutakurser | \n01/01/2027 | \nIngen v\u00e4sentlig inverkan | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag384": {
"value": "\n2.4 Konsolideringsprinciper
\n\n
\n
2.4.1 Dotterbolag
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolagets och de bolag som moderbolaget kontrollerar
\n
(\u201dkoncernen\u201d) . Moderbolaget erh\u00e5ller kontroll om:
\n
\u2022 har makt \u00f6ver det f\u00f6retag som investeringen avser
\n
\u2022 det \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, varierande avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i det f\u00f6retag
\n
som man investerat i, och
\n
\u2022 har f\u00f6rm\u00e5gan att anv\u00e4nda sin makt \u00f6ver f\u00f6retaget f\u00f6r att p\u00e5verka avkastningen.
\n
Moderbolaget ompr\u00f6var regelbundet om det kontrollerar ett investeringsbolag (eller har betydande
\n
inflytande) n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fakta eller omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att ett eller flera av kontroll-
\n
kriterierna kan ha f\u00f6r\u00e4ndrats, f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av kraven i IFRS 10.
\n
Om moderbolaget inte har majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna kontrollerar det \u00e4nd\u00e5 det intressebolaget
\n
om det har den praktiska f\u00f6rm\u00e5gan att ensidigt best\u00e4mma investeringsbolagets relevanta verk-
\n
samhet genom sina befintliga r\u00f6str\u00e4tter. Vid bed\u00f6mningen av om dess befintliga r\u00f6str\u00e4tter \u00e4r
\n
tillr\u00e4ckliga f\u00f6r best\u00e4mmander\u00e4tten beaktar moderbolaget alla fakta och omst\u00e4ndigheter, inklusive:
\n
\u2022 omfattningen av moderbolagets r\u00f6str\u00e4tter i f\u00f6rh\u00e5llande till omfattningen och f\u00f6rdelningen av
\n
andra r\u00f6stber\u00e4ttigades r\u00f6str\u00e4tter
\n
\u2022 moderbolagets, andra r\u00f6stber\u00e4ttigades och andra parters potentiella r\u00f6str\u00e4tter
\n
\u2022 r\u00e4ttigheter fr\u00e5n andra avtalsenliga \u00f6verenskommelser; samt
\n
\u2022 ytterligare fakta och omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att moderbolaget har eller inte har f\u00f6rm\u00e5gan
\n
att best\u00e4mma de relevanta verksamheterna vid de tidpunkter d\u00e5 beslut m\u00e5ste fattas, med
\n
beaktande av r\u00f6stbeteendet vid bolagsst\u00e4mmor.
\n
Ett dotterbolag ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 moderbolaget erh\u00e5ller kontroll
\n
\u00f6ver dotterbolaget till den tidpunkt d\u00e5 moderbolagets kontroll upph\u00f6r. Resultaten fr\u00e5n de dotter-
\n
bolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under \u00e5ret ing\u00e5r i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vriga total-
\n
resultat fr\u00e5n den dag d\u00e5 kontrollen erh\u00e5lls till den dag d\u00e5 kontrollen upph\u00f6r.
\n
Resultatet och alla komponenter i \u00f6vrigt totalresultat ska f\u00f6rdelas mellan moderbolagets ak-
\n
tie\u00e4gare och minoritetsaktie\u00e4garna.
\n
Vid behov justeras dotterbolagens finansiella rapporter f\u00f6r att anpassa redovisnings- och v\u00e4rder-
\n
ingsmetoderna till de metoder som anv\u00e4nds inom koncernen.
\n
Alla koncerninterna tillg\u00e5ngar, skulder, eget kapital, int\u00e4kter, kostnader och kassafl\u00f6den i samband
\n
med aff\u00e4rstransaktioner mellan koncernbolag elimineras fullt ut som en del av konsolideringen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i befintliga dotterbolag
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i dotterbolag som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll redovisas
\n
som en egetkapitaltransaktion. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 de andelar som innehas av koncernen
\n
och innehav utan best\u00e4mmande inflytande justeras s\u00e5 att de \u00e5terspeglar f\u00f6r\u00e4ndringarna i \u00e4gar-
\n
andelarna i dotterbolagen. Eventuell skillnad mellan det belopp med vilket innehav utan best\u00e4m-
\n
mande inflytande justeras och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erlagda eller erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen
\n
redovisas direkt i eget kapital och f\u00f6rdelas till moderbolagets aktie\u00e4gare.
\n
Om moderbolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver ett dotterbolag redovisas vinsten eller f\u00f6rlusten vid
\n
avkonsolideringen i resultatr\u00e4kningen. Denna ber\u00e4knas utifr\u00e5n skillnaden mellan det samman-
\n
lagda beloppet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5
\n
kvarvarande andelar samt det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna (inklusive goodwill), dotterbolagets
\n
skulder och eventuella innheav utan best\u00e4mmande inflytande.
\n
Om moderbolaget beh\u00e5ller andelar i det tidigare dotterbolaget redovisas dessa till det verkliga
\n
v\u00e4rde som fastst\u00e4llts vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rlusten av kontroll. Detta v\u00e4rde motsvarar anskaff-
\n
ningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, vilket beror p\u00e5 graden av inflytande och redovisas antingen i enlighet
\n
med IFRS 9 Finansiella instrument eller i enlighet med kraven f\u00f6r intressebolag eller joint ventures.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.4.2 Koncernens sammans\u00e4ttning
\nKoncernens sammans\u00e4ttning per den 31 december 2025 omfattar f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Helkonsoliderade enheter | \nS\u00e4te | \nKapitalandel 2025 | \nKapitalandel 2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| i % | \ni % | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Verve Group SE | \nStockholm, Sverige | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| adspree media GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AxesInMotion, S.L. | \nSevilla, Spanien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dataseat Ltd. | \nLondon, Storbritannien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Advertising GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo AG | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Holding GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Inc. | \nWilmington, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Innovation Services GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gamigo Philippines Inc. | \nCebu, Filippinerna | \n98% | \n98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Portals GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo Publishing GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| gamigo US Inc. | \nDover, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Target Company LLC | \nDelaware, USA | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Acquisition Ltd | \nLondon, Storbritannien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies Ltd. | \nLondon, Storbritannien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies S.A.R.L | \nParis, Frankrike | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Media GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies PTY Ltd | \nSydney, Australien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies S.R.L | \nMilano, Italien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies S.L.U | \nMadrid, Spanien | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Captify Technologies Inc | \nNew York, NY, USA | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| HyperMX mobile LLC | \nDelaware, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Jun Group Productions LLC | \nDelaware, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Just Digital GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n99,98% | \n99,98% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kings Holding Inc. | \nAustin, TX, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| KingsIsle Entertainment Incorporated | \nAustin, TX, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Match2One AB | \nStockholm, Sverige | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| ME digital GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Media and Games Services AG | \nZug, SchweizAmsterdam, Nederl\u00e4nderna | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Platform 161 Holding B.V. | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Platform 161 LLC | \nNew York, NY, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Samarion GmbH | \nD\u00fcsseldorf, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Shanghai Yi Qiu Business Management Co. Ltd. | \nShanghai, Kina | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato Holding GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato Inc. | \nSan Francisco, Kalifornien, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato India Private Limited | \nTelengana, Indien | \n80% | \n80% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato Pte. Ltd. | \nSingapore, Singapore | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vajrapani Ltd. | \nValletta, Malta | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VerMedia India Private Ltd. (formerly AppLift India Technologies Private Ltd.) | \nBangalore, Indien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Ad Solutions GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve AI Technology Oy | \nHelsingfors, Finland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Corporate GmbH (formerly MGI | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Corporate GmbH) | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Group China WFOE | \nShanghai, Kina | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Group Europe GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Group Inc. | \nCarlsbad, Kalifornien, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VERVE GROUP LATAM Veicula\u04abao de Publicidade na Internet LTDA. (Verve Group Latam) | \nS\u00e3o Paulo, Brasilien | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Holding GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve US Holdco Inc. | \nWilmington, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| VGI CTV Inc. | \nLewes, DE, USA | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Yu Guang Information Technologies (Shanghai) | \nShanghai, Kina | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Co. Ltd. | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Verve Retail Media Holding GmbH | \nBerlin, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viewento GmbH | \nHamburg, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| acardo Group AG | \nDortmund, Tyskland | \n100% | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Gamigo Spain Holding S.L. har fusionerats med AxesInMotion S.L. under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\nVerve AR Services LLC, Wilmington (DE), USA, grundat 2022 och med en kapitalandel i koncernen
\np\u00e5 100 %, konsolideras inte enligt reglerna i IFRS 10. Se not 2.23 och not 9.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag380": {
"value": "\n\n
2.4.1 Dotterbolag
\n
Koncernredovisningen omfattar moderbolagets och de bolag som moderbolaget kontrollerar
\n
(\u201dkoncernen\u201d) . Moderbolaget erh\u00e5ller kontroll om:
\n
\u2022 har makt \u00f6ver det f\u00f6retag som investeringen avser
\n
\u2022 det \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, varierande avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i det f\u00f6retag
\n
som man investerat i, och
\n
\u2022 har f\u00f6rm\u00e5gan att anv\u00e4nda sin makt \u00f6ver f\u00f6retaget f\u00f6r att p\u00e5verka avkastningen.
\n
Moderbolaget ompr\u00f6var regelbundet om det kontrollerar ett investeringsbolag (eller har betydande
\n
inflytande) n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fakta eller omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att ett eller flera av kontroll-
\n
kriterierna kan ha f\u00f6r\u00e4ndrats, f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av kraven i IFRS 10.
\n
Om moderbolaget inte har majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna kontrollerar det \u00e4nd\u00e5 det intressebolaget
\n
om det har den praktiska f\u00f6rm\u00e5gan att ensidigt best\u00e4mma investeringsbolagets relevanta verk-
\n
samhet genom sina befintliga r\u00f6str\u00e4tter. Vid bed\u00f6mningen av om dess befintliga r\u00f6str\u00e4tter \u00e4r
\n
tillr\u00e4ckliga f\u00f6r best\u00e4mmander\u00e4tten beaktar moderbolaget alla fakta och omst\u00e4ndigheter, inklusive:
\n
\u2022 omfattningen av moderbolagets r\u00f6str\u00e4tter i f\u00f6rh\u00e5llande till omfattningen och f\u00f6rdelningen av
\n
andra r\u00f6stber\u00e4ttigades r\u00f6str\u00e4tter
\n
\u2022 moderbolagets, andra r\u00f6stber\u00e4ttigades och andra parters potentiella r\u00f6str\u00e4tter
\n
\u2022 r\u00e4ttigheter fr\u00e5n andra avtalsenliga \u00f6verenskommelser; samt
\n
\u2022 ytterligare fakta och omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att moderbolaget har eller inte har f\u00f6rm\u00e5gan
\n
att best\u00e4mma de relevanta verksamheterna vid de tidpunkter d\u00e5 beslut m\u00e5ste fattas, med
\n
beaktande av r\u00f6stbeteendet vid bolagsst\u00e4mmor.
\n
Ett dotterbolag ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 moderbolaget erh\u00e5ller kontroll
\n
\u00f6ver dotterbolaget till den tidpunkt d\u00e5 moderbolagets kontroll upph\u00f6r. Resultaten fr\u00e5n de dotter-
\n
bolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under \u00e5ret ing\u00e5r i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vriga total-
\n
resultat fr\u00e5n den dag d\u00e5 kontrollen erh\u00e5lls till den dag d\u00e5 kontrollen upph\u00f6r.
\n
Resultatet och alla komponenter i \u00f6vrigt totalresultat ska f\u00f6rdelas mellan moderbolagets ak-
\n
tie\u00e4gare och minoritetsaktie\u00e4garna.
\n
Vid behov justeras dotterbolagens finansiella rapporter f\u00f6r att anpassa redovisnings- och v\u00e4rder-
\n
ingsmetoderna till de metoder som anv\u00e4nds inom koncernen.
\n
Alla koncerninterna tillg\u00e5ngar, skulder, eget kapital, int\u00e4kter, kostnader och kassafl\u00f6den i samband
\n
med aff\u00e4rstransaktioner mellan koncernbolag elimineras fullt ut som en del av konsolideringen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i befintliga dotterbolag
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i dotterbolag som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll redovisas
\n
som en egetkapitaltransaktion. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 de andelar som innehas av koncernen
\n
och innehav utan best\u00e4mmande inflytande justeras s\u00e5 att de \u00e5terspeglar f\u00f6r\u00e4ndringarna i \u00e4gar-
\n
andelarna i dotterbolagen. Eventuell skillnad mellan det belopp med vilket innehav utan best\u00e4m-
\n
mande inflytande justeras och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erlagda eller erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen
\n
redovisas direkt i eget kapital och f\u00f6rdelas till moderbolagets aktie\u00e4gare.
\n
Om moderbolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver ett dotterbolag redovisas vinsten eller f\u00f6rlusten vid
\n
avkonsolideringen i resultatr\u00e4kningen. Denna ber\u00e4knas utifr\u00e5n skillnaden mellan det samman-
\n
lagda beloppet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5
\n
kvarvarande andelar samt det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna (inklusive goodwill), dotterbolagets
\n
skulder och eventuella innheav utan best\u00e4mmande inflytande.
\n
Om moderbolaget beh\u00e5ller andelar i det tidigare dotterbolaget redovisas dessa till det verkliga
\n
v\u00e4rde som fastst\u00e4llts vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rlusten av kontroll. Detta v\u00e4rde motsvarar anskaff-
\n
ningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, vilket beror p\u00e5 graden av inflytande och redovisas antingen i enlighet
\n
med IFRS 9 Finansiella instrument eller i enlighet med kraven f\u00f6r intressebolag eller joint ventures.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag372": {
"value": "\n2.4.1 Dotterbolag
\nKoncernredovisningen omfattar moderbolagets och de bolag som moderbolaget kontrollerar
\n(\u201dkoncernen\u201d) . Moderbolaget erh\u00e5ller kontroll om:
\n\u2022 har makt \u00f6ver det f\u00f6retag som investeringen avser
\n\u2022 det \u00e4r exponerat f\u00f6r, eller har r\u00e4tt till, varierande avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i det f\u00f6retag
\nsom man investerat i, och
\n\u2022 har f\u00f6rm\u00e5gan att anv\u00e4nda sin makt \u00f6ver f\u00f6retaget f\u00f6r att p\u00e5verka avkastningen.
\nModerbolaget ompr\u00f6var regelbundet om det kontrollerar ett investeringsbolag (eller har betydande
\ninflytande) n\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringar i fakta eller omst\u00e4ndigheter tyder p\u00e5 att ett eller flera av kontroll-
\nkriterierna kan ha f\u00f6r\u00e4ndrats, f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla efterlevnad av kraven i IFRS 10.
\nOm moderbolaget inte har majoriteten av r\u00f6str\u00e4tterna kontrollerar det \u00e4nd\u00e5 det intressebolaget
\nom det har den praktiska f\u00f6rm\u00e5gan att ensidigt best\u00e4mma investeringsbolagets relevanta verk-
\nsamhet genom sina befintliga r\u00f6str\u00e4tter. Vid bed\u00f6mningen av om dess befintliga r\u00f6str\u00e4tter \u00e4r
\ntillr\u00e4ckliga f\u00f6r best\u00e4mmander\u00e4tten beaktar moderbolaget alla fakta och omst\u00e4ndigheter, inklusive:
\n\u2022 omfattningen av moderbolagets r\u00f6str\u00e4tter i f\u00f6rh\u00e5llande till omfattningen och f\u00f6rdelningen av
\nandra r\u00f6stber\u00e4ttigades r\u00f6str\u00e4tter
\n\u2022 moderbolagets, andra r\u00f6stber\u00e4ttigades och andra parters potentiella r\u00f6str\u00e4tter
\n\u2022 r\u00e4ttigheter fr\u00e5n andra avtalsenliga \u00f6verenskommelser; samt
\n\u2022 ytterligare fakta och omst\u00e4ndigheter som tyder p\u00e5 att moderbolaget har eller inte har f\u00f6rm\u00e5gan
\natt best\u00e4mma de relevanta verksamheterna vid de tidpunkter d\u00e5 beslut m\u00e5ste fattas, med
\nbeaktande av r\u00f6stbeteendet vid bolagsst\u00e4mmor.
\nEtt dotterbolag ing\u00e5r i koncernredovisningen fr\u00e5n den tidpunkt d\u00e5 moderbolaget erh\u00e5ller kontroll
\n\u00f6ver dotterbolaget till den tidpunkt d\u00e5 moderbolagets kontroll upph\u00f6r. Resultaten fr\u00e5n de dotter-
\nbolag som f\u00f6rv\u00e4rvats eller avyttrats under \u00e5ret ing\u00e5r i koncernens resultatr\u00e4kning och \u00f6vriga total-
\nresultat fr\u00e5n den dag d\u00e5 kontrollen erh\u00e5lls till den dag d\u00e5 kontrollen upph\u00f6r.
\nResultatet och alla komponenter i \u00f6vrigt totalresultat ska f\u00f6rdelas mellan moderbolagets ak-
\ntie\u00e4gare och minoritetsaktie\u00e4garna.
\nVid behov justeras dotterbolagens finansiella rapporter f\u00f6r att anpassa redovisnings- och v\u00e4rder-
\ningsmetoderna till de metoder som anv\u00e4nds inom koncernen.
\nAlla koncerninterna tillg\u00e5ngar, skulder, eget kapital, int\u00e4kter, kostnader och kassafl\u00f6den i samband
\nmed aff\u00e4rstransaktioner mellan koncernbolag elimineras fullt ut som en del av konsolideringen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i befintliga dotterbolag
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i dotterbolag som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll redovisas
\n
som en egetkapitaltransaktion. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 de andelar som innehas av koncernen
\n
och innehav utan best\u00e4mmande inflytande justeras s\u00e5 att de \u00e5terspeglar f\u00f6r\u00e4ndringarna i \u00e4gar-
\n
andelarna i dotterbolagen. Eventuell skillnad mellan det belopp med vilket innehav utan best\u00e4m-
\n
mande inflytande justeras och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erlagda eller erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen
\n
redovisas direkt i eget kapital och f\u00f6rdelas till moderbolagets aktie\u00e4gare.
\n
Om moderbolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver ett dotterbolag redovisas vinsten eller f\u00f6rlusten vid
\n
avkonsolideringen i resultatr\u00e4kningen. Denna ber\u00e4knas utifr\u00e5n skillnaden mellan det samman-
\n
lagda beloppet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5
\n
kvarvarande andelar samt det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna (inklusive goodwill), dotterbolagets
\n
skulder och eventuella innheav utan best\u00e4mmande inflytande.
\n
Om moderbolaget beh\u00e5ller andelar i det tidigare dotterbolaget redovisas dessa till det verkliga
\n
v\u00e4rde som fastst\u00e4llts vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rlusten av kontroll. Detta v\u00e4rde motsvarar anskaff-
\n
ningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, vilket beror p\u00e5 graden av inflytande och redovisas antingen i enlighet
\n
med IFRS 9 Finansiella instrument eller i enlighet med kraven f\u00f6r intressebolag eller joint ventures.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag323": {
"value": "\n\n
\n
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i befintliga dotterbolag
\n
F\u00f6r\u00e4ndringar i koncernens \u00e4garandel i dotterbolag som inte leder till f\u00f6rlust av kontroll redovisas
\n
som en egetkapitaltransaktion. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 de andelar som innehas av koncernen
\n
och innehav utan best\u00e4mmande inflytande justeras s\u00e5 att de \u00e5terspeglar f\u00f6r\u00e4ndringarna i \u00e4gar-
\n
andelarna i dotterbolagen. Eventuell skillnad mellan det belopp med vilket innehav utan best\u00e4m-
\n
mande inflytande justeras och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erlagda eller erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen
\n
redovisas direkt i eget kapital och f\u00f6rdelas till moderbolagets aktie\u00e4gare.
\n
Om moderbolaget f\u00f6rlorar kontrollen \u00f6ver ett dotterbolag redovisas vinsten eller f\u00f6rlusten vid
\n
avkonsolideringen i resultatr\u00e4kningen. Denna ber\u00e4knas utifr\u00e5n skillnaden mellan det samman-
\n
lagda beloppet av det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 den erh\u00e5llna ers\u00e4ttningen och det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5
\n
kvarvarande andelar samt det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 tillg\u00e5ngarna (inklusive goodwill), dotterbolagets
\n
skulder och eventuella innheav utan best\u00e4mmande inflytande.
\n
Om moderbolaget beh\u00e5ller andelar i det tidigare dotterbolaget redovisas dessa till det verkliga
\n
v\u00e4rde som fastst\u00e4llts vid tidpunkten f\u00f6r f\u00f6rlusten av kontroll. Detta v\u00e4rde motsvarar anskaff-
\n
ningsv\u00e4rdet f\u00f6r aktierna, vilket beror p\u00e5 graden av inflytande och redovisas antingen i enlighet
\n
med IFRS 9 Finansiella instrument eller i enlighet med kraven f\u00f6r intressebolag eller joint ventures.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag324": {
"value": "Sverige",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag360": {
"value": "\n2.5 Utl\u00e4ndsk valuta
\nDe separata finansiella rapporterna f\u00f6r Verve-koncernens
\nutl\u00e4ndska dotterbolag omr\u00e4knas till euro i enlighet med IAS 21
\n(Effekter av f\u00f6r\u00e4ndringar i valutakurser) med anv\u00e4ndning av
\nbegreppet funktionell valuta. Vid uppr\u00e4ttandet av de finansiella
\nrapporterna f\u00f6r varje enskilt koncernbolag omr\u00e4knas aff\u00e4rs-
\ntransaktioner som \u00e4r denominerade i andra valutor \u00e4n koncern-
\nbolagets funktionella valuta (utl\u00e4ndska valutor) till de kurser
\nsom g\u00e4llde p\u00e5 transaktionsdagen. Vid rapportperiodens slut
\nomr\u00e4knas monet\u00e4ra poster i utl\u00e4ndsk valuta till den aktuella
\nv\u00e4xelkursen p\u00e5 balansdagen. Icke-monet\u00e4ra poster i utl\u00e4ndsk
\nvaluta som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde omr\u00e4knas till de v\u00e4xel-
\nkurser som g\u00e4llde vid tidpunkten f\u00f6r fastst\u00e4llandet av det
\nverkliga v\u00e4rdet. Icke-monet\u00e4ra poster som v\u00e4rderas till anskaff-
\nnings- eller tillverkningskostnad omr\u00e4knas till euro (EUR) till den
\nv\u00e4xelkurs som g\u00e4llde vid tidpunkten f\u00f6r den f\u00f6rsta redovisningen.
\nOmr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n monet\u00e4ra poster redovisas i result-
\natr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppst\u00e5r. Undantag \u00e4r:
\n\u2022 Omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n transaktioner som genomf\u00f6rts
\nf\u00f6r att s\u00e4kra vissa valutarisker.
\n\u2022 Omr\u00e4kningsskillnader fr\u00e5n monet\u00e4ra poster som ska erh\u00e5llas
\neller betalas fr\u00e5n/till en utl\u00e4ndsk verksamhet, vars full-
\ng\u00f6rande varken \u00e4r planerat eller sannolikt och som d\u00e4rf\u00f6r in-
\ng\u00e5r i nettoinvesteringen i denna utl\u00e4ndska verksamhet, vilka
\ninitialt redovisas i \u00f6vrigt totalresultat och omklassificeras vid
\navyttring fr\u00e5n eget kapital till resultatr\u00e4kningen.
\nVid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen omr\u00e4knas tillg\u00e5ngar
\noch skulder i koncernens utl\u00e4ndska verksamheter till euro (EUR)
\nmed de v\u00e4xelkurser som g\u00e4llde p\u00e5 balansdagen. Int\u00e4kter och
\nkostnader omr\u00e4knas till periodens genomsnittliga v\u00e4xelkurs,
\ns\u00e5vida inte v\u00e4xelkurserna under perioden varit f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
\nkraftiga fluktuationer. I s\u00e5dana fall till\u00e4mpas de v\u00e4xelkurser som
\ng\u00e4llde vid transaktionstillf\u00e4llet. Omr\u00e4kningsdifferenser fr\u00e5n
\nomr\u00e4kningen av utl\u00e4ndska verksamheter till koncernvalutan
\nredovisas i \u00f6vrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital.
\nN\u00e4r en utl\u00e4ndsk verksamhet avyttras omklassificeras alla
\nackumulerade omr\u00e4kningsdifferenser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nkoncernen fr\u00e5n denna verksamhet till rapporten \u00f6ver total-
\nresultatet. F\u00f6ljande transaktioner betraktas som avyttring av
\nen utl\u00e4ndsk verksamhet:
\n\u2022 f\u00f6rs\u00e4ljning av hela koncernens andel i en utl\u00e4ndsk verksamhet,
\n\u2022 en partiell f\u00f6rs\u00e4ljning med f\u00f6rlust av kontrollen \u00f6ver ett utl\u00e4ndskt
\ndotterbolag eller
\n\u2022 en partiell f\u00f6rs\u00e4ljning av ett intresse i ett joint venture eller ett
\nintressebolag som omfattar en utl\u00e4ndsk verksamhet.
\nOm delar av ett dotterbolag, som omfattar en utl\u00e4ndsk verksamhet,
\navyttras utan f\u00f6rlust av kontroll, h\u00e4nf\u00f6rs andelen av de om-
\nr\u00e4kningsdifferenser som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till den avyttrade delen till
\ninnheav utan best\u00e4mmande av inflytande fr\u00e5n avyttringsdagen.
\nVid en partiell avyttring av andelar i intressebolag eller joint
\nventures utan \u00e4ndring av status omklassificeras motsvarande
\nandel av omr\u00e4kningsdifferenserna till resultatet.
\nGoodwill som uppst\u00e5r vid f\u00f6rv\u00e4rv av utl\u00e4ndsk verksamhet och
\njusteringar av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara tillg\u00e5ngar och
\nskulder behandlas som tillg\u00e5ngar eller skulder i den utl\u00e4ndska
\nverksamheten och omr\u00e4knas till kursen p\u00e5 balansdagen.
\nResulterande omr\u00e4kningsskillnader redovisas i valutaom-
\nr\u00e4kningsreserven under eget kapital.
\nF\u00f6ljande kurser anv\u00e4ndes f\u00f6r att omr\u00e4kna utl\u00e4ndska verksam-
\nheter med en annan funktionell valuta \u00e4n euro:
\n\n
\n\n\n| Valuta | \nTillg\u00e5ngar och skulderSt\u00e4ngningskurs den 31/12 | \nInt\u00e4kter och kostnaderGenomsnittlig kurs | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n2025 | \n2024 | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Brasiliansk real (BRL) | \n6,3054 | \n5,8263 | \n6,4364 | \n6,4253 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Brittiskt pund (GBP) | \n0,8750 | \n0,8280 | \n0,8726 | \n0,8292 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kinesisk yuan (CNY) | \n8,1149 | \n7,7861 | \n8,2262 | \n7,5833 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Indisk rupie (INR) | \n98,4641 | \n90,5289 | \n105,5965 | \n88,9335 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Filippinsk peso (PHP) | \n64,9406 | \n61,9844 | \n69,2660 | \n60,3010 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Singaporianska dollar (SGD) | \n1,4752 | \n1,4457 | \n1,5105 | \n1,4164 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Svenska kronor (SEK) | \n11,0647 | \n11,4305 | \n10,8215 | \n11,4590 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Schweiziska franc (CHF) | \n0,9371 | \n0,9526 | \n0,9314 | \n0,9412 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Amerikansk dollar (USD) | \n1,1293 | \n1,0820 | \n1,1750 | \n1,0389 | \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nb) Valutakursvinster och -f\u00f6rluster
\n\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till ver-
\nkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som \u00e4r denominerade
\ni utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska valutan och om-
\nv\u00e4rderas sedan med hj\u00e4lp av spotkursen p\u00e5 balansdagen.
\n\u2022 F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\nningsv\u00e4rde och som inte ing\u00e5r i en s\u00e4rskild s\u00e4kringsrelation
\nredovisas valutakursdifferenser i resultatr\u00e4kningen under
\n\u201d\u00d6vriga int\u00e4kter\u201d och \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d.
\n\u2022 Det verkliga v\u00e4rdet av egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas
\ntill verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och som \u00e4r de-
\nnominerade i utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska
\nvalutan och omv\u00e4rderas d\u00e4refter med hj\u00e4lp av spotkursen
\np\u00e5 balansdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag376": {
"value": "\n2.6 Int\u00e4ktsredovisning
\nKoncernen genererar int\u00e4kter fr\u00e5n online-, konsol-, reklam- och
\nmobilspel (inklusive casualspel, rollspel och strategispel) samt
\nfr\u00e5n medietj\u00e4nster (plattforms- och reklamtj\u00e4nster).
\nInt\u00e4kter redovisas i enlighet med IFRS 15 Int\u00e4kter fr\u00e5n avtal med
\nkunder och v\u00e4rderas till det verkliga v\u00e4rdet av den ers\u00e4ttning
\nsom f\u00f6rv\u00e4ntas erh\u00e5llas. F\u00f6r virtuella f\u00f6rem\u00e5l i spel redovisas
\nint\u00e4kterna n\u00e4r kontrollen \u00f6ver f\u00f6rem\u00e5let \u00f6verg\u00e5r till spelaren
\n(dvs. vid f\u00f6rs\u00e4ljningstillf\u00e4llet f\u00f6r varaktiga f\u00f6rem\u00e5l eller vid
\nf\u00f6rbrukning av f\u00f6rem\u00e5let f\u00f6r f\u00f6rbrukningsvaror). Int\u00e4kter fr\u00e5n
\ntj\u00e4nster redovisas \u00f6ver den period som tj\u00e4nsten tillhandah\u00e5lls.
\nI vissa spel redovisas en del av int\u00e4kterna \u00f6ver tid och bed\u00f6mning
\ng\u00f6rs vid fastst\u00e4llandet av anv\u00e4ndarens livstid.
\nF\u00f6rs\u00e4ljning av medietj\u00e4nster avser medie- och plattformstj\u00e4nster
\nf\u00f6r f\u00f6retagskunder. Tj\u00e4nsten best\u00e4lls av kunden genom ett
\nserviceavtal. Int\u00e4kterna anses realiserade s\u00e5 snart marknads-
\nf\u00f6ringstj\u00e4nsterna har tillhandah\u00e5llits f\u00f6r motsvarande period
\noch en faktura har skickats till kunden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOm tillhandah\u00e5llandet av nyttjander\u00e4tter omfattar ett
\nbest\u00e4mbart delbelopp f\u00f6r flera eller p\u00e5 varandra f\u00f6ljande
\ntj\u00e4nster, periodiseras och redovisas int\u00e4kterna fr\u00e5n detta \u00f6ver
\nnyttjander\u00e4ttens l\u00f6ptid med redovisning i koncernens resultat-
\nr\u00e4kning. Redovisningen sker vanligtvis i takt med att tj\u00e4nsten
\ntillhandah\u00e5lls.
\n
\n\n
Int\u00e4kter redovisas generellt efter avdrag f\u00f6r oms\u00e4ttningsskatter
\n
och andra skatter samt efter avdrag f\u00f6r int\u00e4ktsminskningar
\n
s\u00e5som bonusar eller rabatter till det verkliga v\u00e4rdet av den
\n
mottagna eller att erh\u00e5lla motprestation.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Int\u00e4kter redovisas
\n\u00e4ven som uppskjutna int\u00e4kter/inkomster p\u00e5 grund av att in-
\nt\u00e4kterna realiseras i kommande perioder, men f\u00f6retaget redan
\nhar mottagit betalningen. Avtalsf\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n
\nf\u00f6rskottsbetalningar fr\u00e5n kunder redovisas i balansr\u00e4kningen
\nsom uppskjutna int\u00e4kter/inkomster, se not 15 och 24.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag325": {
"value": "\nInt\u00e4kter redovisas generellt efter avdrag f\u00f6r oms\u00e4ttningsskatter
\noch andra skatter samt efter avdrag f\u00f6r int\u00e4ktsminskningar
\ns\u00e5som bonusar eller rabatter till det verkliga v\u00e4rdet av den
\nmottagna eller att erh\u00e5lla motprestation.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag326": {
"value": "\n2.7 Inkomstskatt
\nInkomstskattekostnaden utg\u00f6r summan av kortfristig skattekostnad
\noch uppskjutna skatter. Kortfristiga eller uppskjutna skatter redo-
\nvisas i koncernens resultatr\u00e4kning, s\u00e5vida de inte avser poster
\nsom redovisas antingen i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget
\nkapital. I detta fall redovisas \u00e4ven kortfristiga och uppskjutna
\nskatter i \u00f6vrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. Om kortfris-
\ntiga eller uppskjutna skatter h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n den initiala redovisningen
\nav ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, ing\u00e5r skatteeffekterna i redovisningen av
\nr\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rvet.
\n2.7.1 Aktuell skatt
\nAktuell skatt fastst\u00e4lls p\u00e5 grundval av \u00e5rets skattepliktiga resultat.
\nDet skattepliktiga resultatet skiljer sig fr\u00e5n nettoresultatet i
\nkoncernens resultatr\u00e4kning p\u00e5 grund av kostnader och int\u00e4kter
\nsom \u00e4r skattepliktiga eller avdragsgilla f\u00f6rst senare \u00e5r eller
\naldrig. Koncernens skatteskuld f\u00f6r l\u00f6pande skatter ber\u00e4knas p\u00e5
\ngrundval av g\u00e4llande eller snart g\u00e4llande skattesatser.
\n\n
2.7.2 Uppskjutna skatter
\n
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas enligt
\n
balansr\u00e4kningsmetoden (IAS 12 Inkomstskatter). Uppskjutna
\n
skatter redovisas f\u00f6r skillnaderna mellan det redovisade v\u00e4rdet
\n
p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder i koncernredovisningen och motsvarande
\n
skattem\u00e4ssiga v\u00e4rden vid ber\u00e4kningen av den skattepliktiga
\n
inkomsten. Uppskjutna skatteskulder redovisas i allm\u00e4nhet f\u00f6r
\n
alla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader; uppskjutna skatte-
\n
fordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att skatte-
\n
pliktiga vinster kommer att finnas tillg\u00e4ngliga f\u00f6r vilka de avdrags-
\n
gilla tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. S\u00e5dana uppskjutna
\n
skattefordringar och uppskjutna skatteskulder redovisas inte
\n
om de tillf\u00e4lliga skillnaderna h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n goodwill eller fr\u00e5n f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet (med undantag f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv) av andra
\n
tillg\u00e5ngar och skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n h\u00e4ndelser som inte p\u00e5verkar
\n
den beskattningsbara inkomsten eller nettoresultatet.
\n
Uppskjutna skatteskulder redovisas f\u00f6r skattepliktiga tempor\u00e4ra
\n
skillnader som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n andelar i dotterbolag eller intresse-
\n
bolag samt andelar i joint ventures, s\u00e5vida inte koncernen kan
\n
styra \u00e5terf\u00f6ringen av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det \u00e4r
\n
sannolikt att den tempor\u00e4ra skillnaden inte kommer att \u00e5terf\u00f6ras
\n
inom en snar framtid.
\n
Uppskjutna skattefordringar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n tillf\u00e4lliga skillnader
\n
i samband med andelar i dotterbolag eller intressebolag samt
\n
andelar i joint ventures redovisas endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r
\n
sannolikt att tillr\u00e4cklig beskattningsbar inkomst finns tillg\u00e4nglig
\n
f\u00f6r att utnyttja fordringarna fr\u00e5n de tillf\u00e4lliga skillnaderna. Det
\n
m\u00e5ste ocks\u00e5 antas att dessa tillf\u00e4lliga skillnader kommer att
\n
\u00e5terf\u00f6ras inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\n
Det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de uppskjutna skattefordringarna pr\u00f6vas
\n
\u00e5rligen vid rapportperiodens slut och v\u00e4rdet skrivs ned om det
\n
inte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt att tillr\u00e4cklig beskattningsbar inkomst
\n
kommer att finnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r att realisera fordran helt eller
\n
delvis. Uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar
\n
fastst\u00e4lls p\u00e5 grundval av de f\u00f6rv\u00e4ntade skattesatser och skatte-
\n
regler som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r skulden regleras eller tillg\u00e5ngen
\n
realiseras. V\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar och
\n
skatteskulder \u00e5terspeglar de skattekonsekvenser som uppst\u00e5r
\n
p\u00e5 grund av det s\u00e4tt p\u00e5 vilket koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att reglera
\n
skulden eller realisera tillg\u00e5ngen p\u00e5 balansdagen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
2.8 Leasingavtal
\n
Leasingavtal redovisas enligt IFRS 16 (Leasingavtal). Enligt IFRS
\n
16 har leasetagaren en grundl\u00e4ggande skyldighet att redovisa
\n
r\u00e4ttigheter och skyldigheter som uppkommer enligt leasingavtal
\n
i balansr\u00e4kningen. Leasetagaren redovisar en nyttjander\u00e4ttstill-
\n
g\u00e5ng som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng samt en motsvarande leasing-
\n
skuld (leasingf\u00f6rpliktelse).
\n
Vid avtalets ing\u00e5ende bed\u00f6mer koncernen om avtalet utg\u00f6r eller
\n
inneh\u00e5ller ett leasingavtal. Detta \u00e4r fallet om avtalet ger r\u00e4tt att
\n
kontrollera anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng mot betalning
\n
av en avgift under en viss tidsperiod. F\u00f6r att bed\u00f6ma om ett avtal
\n
inneh\u00e5ller r\u00e4tt att kontrollera en identifierad tillg\u00e5ng anv\u00e4nder
\n
koncernen definitionen av ett leasingavtal enligt IFRS 16.
\n
Koncernen som leasetagare
\n
N\u00e4r nya avtal ing\u00e5s kontrollerar koncernen om de inneh\u00e5ller
\n
leasingavtal. Vid leasingavtalets ikrafttr\u00e4dande redovisar
\n
koncernen nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och motsvarande leasing-
\n
f\u00f6rpliktelser f\u00f6r alla leasade objekt.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till beloppet f\u00f6r
\n
leasingf\u00f6rpliktelsen plus eventuella initiala direkta kostnader
\n
som koncernen \u00e5dragit sig. Justeringar kan ocks\u00e5 kr\u00e4vas
\n
f\u00f6r leasingincitament, betalningar vid eller f\u00f6re leasingperi-
\n
odens b\u00f6rjan samt \u00e5terst\u00e4llningsskyldigheter eller liknande.
\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver leasingperioden och
\n
v\u00e4rderas d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade
\n
avskrivningar och ackumulerade nedskrivningar.
\n
Leasingf\u00f6rpliktelsen redovisas initialt till nuv\u00e4rdet av framtida
\n
leasingbetalningar som ska erl\u00e4ggas under leasingperioden,
\n
diskonterat med den r\u00e4nta som \u00e4r implicit i leasingavtalet eller
\n
den marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan, beroende p\u00e5 vilken som \u00e4r
\n
l\u00e4ttast att fastst\u00e4lla.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag327": {
"value": "\n2.7.2 Uppskjutna skatter
\nUppskjutna skattefordringar och skatteskulder redovisas enligt
\nbalansr\u00e4kningsmetoden (IAS 12 Inkomstskatter). Uppskjutna
\nskatter redovisas f\u00f6r skillnaderna mellan det redovisade v\u00e4rdet
\np\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder i koncernredovisningen och motsvarande
\nskattem\u00e4ssiga v\u00e4rden vid ber\u00e4kningen av den skattepliktiga
\ninkomsten. Uppskjutna skatteskulder redovisas i allm\u00e4nhet f\u00f6r
\nalla skattepliktiga tempor\u00e4ra skillnader; uppskjutna skatte-
\nfordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt att skatte-
\npliktiga vinster kommer att finnas tillg\u00e4ngliga f\u00f6r vilka de avdrags-
\ngilla tempor\u00e4ra skillnaderna kan utnyttjas. S\u00e5dana uppskjutna
\nskattefordringar och uppskjutna skatteskulder redovisas inte
\nom de tillf\u00e4lliga skillnaderna h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n goodwill eller fr\u00e5n f\u00f6rsta
\nredovisningstillf\u00e4llet (med undantag f\u00f6r r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv) av andra
\ntillg\u00e5ngar och skulder som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n h\u00e4ndelser som inte p\u00e5verkar
\nden beskattningsbara inkomsten eller nettoresultatet.
\nUppskjutna skatteskulder redovisas f\u00f6r skattepliktiga tempor\u00e4ra
\nskillnader som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n andelar i dotterbolag eller intresse-
\nbolag samt andelar i joint ventures, s\u00e5vida inte koncernen kan
\nstyra \u00e5terf\u00f6ringen av de tempor\u00e4ra skillnaderna och det \u00e4r
\nsannolikt att den tempor\u00e4ra skillnaden inte kommer att \u00e5terf\u00f6ras
\ninom en snar framtid.
\nUppskjutna skattefordringar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n tillf\u00e4lliga skillnader
\ni samband med andelar i dotterbolag eller intressebolag samt
\nandelar i joint ventures redovisas endast i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r
\nsannolikt att tillr\u00e4cklig beskattningsbar inkomst finns tillg\u00e4nglig
\nf\u00f6r att utnyttja fordringarna fr\u00e5n de tillf\u00e4lliga skillnaderna. Det
\nm\u00e5ste ocks\u00e5 antas att dessa tillf\u00e4lliga skillnader kommer att
\n\u00e5terf\u00f6ras inom \u00f6versk\u00e5dlig framtid.
\nDet bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 de uppskjutna skattefordringarna pr\u00f6vas
\n\u00e5rligen vid rapportperiodens slut och v\u00e4rdet skrivs ned om det
\ninte l\u00e4ngre \u00e4r sannolikt att tillr\u00e4cklig beskattningsbar inkomst
\nkommer att finnas tillg\u00e4nglig f\u00f6r att realisera fordran helt eller
\ndelvis. Uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar
\nfastst\u00e4lls p\u00e5 grundval av de f\u00f6rv\u00e4ntade skattesatser och skatte-
\nregler som f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e4lla n\u00e4r skulden regleras eller tillg\u00e5ngen
\nrealiseras. V\u00e4rderingen av uppskjutna skattefordringar och
\nskatteskulder \u00e5terspeglar de skattekonsekvenser som uppst\u00e5r
\np\u00e5 grund av det s\u00e4tt p\u00e5 vilket koncernen f\u00f6rv\u00e4ntar sig att reglera
\nskulden eller realisera tillg\u00e5ngen p\u00e5 balansdagen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag374": {
"value": "\n2.8 Leasingavtal
\nLeasingavtal redovisas enligt IFRS 16 (Leasingavtal). Enligt IFRS
\n16 har leasetagaren en grundl\u00e4ggande skyldighet att redovisa
\nr\u00e4ttigheter och skyldigheter som uppkommer enligt leasingavtal
\ni balansr\u00e4kningen. Leasetagaren redovisar en nyttjander\u00e4ttstill-
\ng\u00e5ng som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ng samt en motsvarande leasing-
\nskuld (leasingf\u00f6rpliktelse).
\nVid avtalets ing\u00e5ende bed\u00f6mer koncernen om avtalet utg\u00f6r eller
\ninneh\u00e5ller ett leasingavtal. Detta \u00e4r fallet om avtalet ger r\u00e4tt att
\nkontrollera anv\u00e4ndningen av en identifierad tillg\u00e5ng mot betalning
\nav en avgift under en viss tidsperiod. F\u00f6r att bed\u00f6ma om ett avtal
\ninneh\u00e5ller r\u00e4tt att kontrollera en identifierad tillg\u00e5ng anv\u00e4nder
\nkoncernen definitionen av ett leasingavtal enligt IFRS 16.
\nKoncernen som leasetagare
\nN\u00e4r nya avtal ing\u00e5s kontrollerar koncernen om de inneh\u00e5ller
\nleasingavtal. Vid leasingavtalets ikrafttr\u00e4dande redovisar
\nkoncernen nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar och motsvarande leasing-
\nf\u00f6rpliktelser f\u00f6r alla leasade objekt.
\nNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen v\u00e4rderas initialt till beloppet f\u00f6r
\nleasingf\u00f6rpliktelsen plus eventuella initiala direkta kostnader
\nsom koncernen \u00e5dragit sig. Justeringar kan ocks\u00e5 kr\u00e4vas
\nf\u00f6r leasingincitament, betalningar vid eller f\u00f6re leasingperi-
\nodens b\u00f6rjan samt \u00e5terst\u00e4llningsskyldigheter eller liknande.
\nNyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen skrivs av \u00f6ver leasingperioden och
\nv\u00e4rderas d\u00e4refter till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumulerade
\navskrivningar och ackumulerade nedskrivningar.
\nLeasingf\u00f6rpliktelsen redovisas initialt till nuv\u00e4rdet av framtida
\nleasingbetalningar som ska erl\u00e4ggas under leasingperioden,
\ndiskonterat med den r\u00e4nta som \u00e4r implicit i leasingavtalet eller
\nden marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4ntan, beroende p\u00e5 vilken som \u00e4r
\nl\u00e4ttast att fastst\u00e4lla.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nLeasingf\u00f6rpliktelser ing\u00e5r som en del av \u00f6vriga finansiella
\nskulder i koncernens balansr\u00e4kning och v\u00e4rderas d\u00e4refter enligt
\neffektivr\u00e4ntemetoden.
\nKoncernen omv\u00e4rderar d\u00e4refter leasingf\u00f6rpliktelserna f\u00f6r att
\n\u00e5terspegla f\u00f6r\u00e4ndringar i
\n\u2022 leasingperioden (med anv\u00e4ndning av en modifierad
\ndiskonteringsr\u00e4nta);
\n\u2022 v\u00e4rderingen av en k\u00f6poption (med anv\u00e4ndning av en
\nmodifierad diskonteringsr\u00e4nta);
\n\u2022 de f\u00f6rv\u00e4ntade betalningarna relaterade till restv\u00e4rdes-
\ngarantier (med anv\u00e4ndning av den ursprungliga diskonter-
\ningsr\u00e4ntan); och
\n\u2022 eller framtida leasingbetalningar till f\u00f6ljd av en index- eller
\nvalutakursf\u00f6r\u00e4ndring (med anv\u00e4ndning av den ursprungliga
\ndiskonteringsr\u00e4ntan).
\nOmv\u00e4rderingarna behandlas som justeringar av ny-
\nttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngen. Om f\u00f6r\u00e4ndringarna inte leder till att ett
\nseparat leasingavtal uppst\u00e5r kan en omv\u00e4rdering av skulderna
\nocks\u00e5 ske.
\nOm, till f\u00f6ljd av den efterf\u00f6ljande omv\u00e4rderingen av leasingf\u00f6r-
\npliktelserna, nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngarna minskas till noll eller redan
\nhar minskats till noll, och det sker en ytterligare justering av
\nleasingf\u00f6rpliktelserna, redovisas beloppet i resultatr\u00e4kningen.
\nKoncernen har valt att inte redovisa en nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ng
\noch motsvarande leasingskuld f\u00f6r leasingavtal avseende
\ntillg\u00e5ngar av l\u00e5gt v\u00e4rde och f\u00f6r kortfristiga leasingavtal. Leasing-
\nbetalningar f\u00f6r dessa tillg\u00e5ngar kostnadsf\u00f6rs i resultatr\u00e4kningen
\nn\u00e4r de uppkommer.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag369": {
"value": "\na) \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar
\n\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar med best\u00e4md nyttjandeperiod
\nredovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med ackumulerade
\navskrivningar och nedskrivningar. Avskrivningar redovisas i
\nresultatr\u00e4kningen enligt den linj\u00e4ra metoden \u00f6ver den f\u00f6rv\u00e4ntade
\nnyttjandeperioden. Den f\u00f6rv\u00e4ntade nyttjandeperioden och
\navskrivningsmetoden ses \u00f6ver vid varje balansdag och alla
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i uppskattningar beaktas fram\u00e5triktat.
\nSeparat f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md
\nnyttjandeperiod redovisas till anskaffningsv\u00e4rde minskat med
\nackumulerade nedskrivningar.
\nNyttjandeperioden f\u00f6r immateriella r\u00e4ttigheter och licenser \u00e4r
\nvanligtvis mellan tre och tio \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
c) Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar \u2013 forsknings- och
\n
utvecklingskostnader
\n
I enlighet med IAS 38 (Immateriella tillg\u00e5ngar) redovisas
\n
forskningskostnader som en kostnad under den period d\u00e5 de
\n
uppkommer.
\n
Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ut-
\n
vecklingsverksamhet eller fr\u00e5n utvecklingsfasen av ett internt
\n
projekt redovisas om f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:
\n
\u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5n-
\n
gen s\u00e5 att den blir tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\u2022 Avsikten \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen och
\n
att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
\n
\u2022 Det finns m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella
\n
tillg\u00e5ngen.
\n
\u2022 Det \u00e4r sannolikt att den immateriella tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar.
\n
\u2022 Tillr\u00e4ckliga tekniska, finansiella och andra resurser finns till-
\n
g\u00e4ngliga f\u00f6r att slutf\u00f6ra utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller
\n
s\u00e4lja de immateriella tillg\u00e5ngarna.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u2022 M\u00f6jligheten att p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt fastst\u00e4lla de kostnader
\n
som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen av den immateriella
\n
tillg\u00e5ngen.
\n
Det belopp med vilket en egenutvecklad immateriell tillg\u00e5ng
\n
aktiveras f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r summan av de kostnader som
\n
uppkommit fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 den immateriella tillg\u00e5n-
\n
gen f\u00f6rst uppfyller ovanst\u00e5ende villkor. Om en egenutvecklad
\n
immateriell tillg\u00e5ng inte kan aktiveras eller om det inte finns
\n
n\u00e5gon immateriell tillg\u00e5ng, redovisas utvecklingskostnaderna
\n
i resultatr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppkommer.
\n
I efterf\u00f6ljande perioder v\u00e4rderas b\u00e5de egenproducerade im-
\n
materiella tillg\u00e5ngar och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\n
anskaffnings- eller tillverkningskostnad minus ackumulerade
\n
avskrivningar och nedskrivningar.
\n
\n
Aktiverade utveckling-
\n
skostnader skrivs i regel av linj\u00e4rt \u00f6ver en nyttjandeperiod p\u00e5
\n
mellan tre och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
d) Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett
\nr\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nImmateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett
\nr\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas separat fr\u00e5n goodwill och v\u00e4rderas
\ntill verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
\n\n
Nyttjandeperioden \u00e4r i
\n
allm\u00e4nhet mellan tv\u00e5 och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nI efterf\u00f6ljande perioder v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som
\nf\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, liksom enskilt
\nf\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, till anskaffningsv\u00e4rde
\nminskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella
\nackumulerade nedskrivningar.
\ne) Borttagande ur balansr\u00e4kningen
\nEn immateriell tillg\u00e5ng ska tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen vid
\navyttring eller n\u00e4r ingen ytterligare ekonomisk nytta f\u00f6rv\u00e4ntas
\nfr\u00e5n dess anv\u00e4ndning eller avyttring. Vinsten eller f\u00f6rlusten
\nfr\u00e5n borttagandet av en immateriell tillg\u00e5ng, v\u00e4rderad till
\nskillnaden mellan nettof\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna och tillg\u00e5ngens
\nbokf\u00f6rda v\u00e4rde, redovisas i resultatr\u00e4kningen vid den tidpunkt
\nd\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Den redovisas
\nunder \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag367": {
"value": "\n\n
\n
\n
\n
b) Goodwill
\n
Den goodwill som uppst\u00e5r vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella n\u00f6dv\u00e4ndiga
\n
nedskrivningar och redovisas separat i koncernens balans-
\n
r\u00e4kning.
\n
Enligt IFRS 3 (F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv) skrivs inte goodwill som
\n
uppkommit vid f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv av. Ist\u00e4llet pr\u00f6vas goodwill
\n
f\u00f6r nedskrivning enligt IAS 36 (Nedskrivning av tillg\u00e5ngar)
\n
minst en g\u00e5ng om \u00e5ret under fj\u00e4rde kvartalet efter det att den
\n
aktuella verksamhetsplanen har fullf\u00f6ljts eller vid intr\u00e4ffande
\n
av v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter
\n
som indikerar ett behov av nedskrivning. F\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten till de
\n
kassagenererande enheter (eller grupper av dessa) inom
\n
koncernen som f\u00f6rv\u00e4ntas dra nytta av synergierna fr\u00e5n
\n
sammanslagningen.
\n
Kassagenererande enheter till vilka en del av goodwillen har
\n
f\u00f6rdelats m\u00e5ste pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst en g\u00e5ng per \u00e5r.
\n
Om det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av en enhet
\n
kan det bli n\u00f6dv\u00e4ndigt att genomf\u00f6ra mer frekventa ned-
\n
skrivningspr\u00f6vningar. Om det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r
\n
en kassagenererande enhet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n enhetens bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rde, f\u00f6rdelas nedskrivningsf\u00f6rlusten f\u00f6rst p\u00e5 det bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rdet av eventuell goodwill som f\u00f6rdelats till enheten och
\n
d\u00e4refter proportionellt p\u00e5 de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna baserat p\u00e5
\n
varje tillg\u00e5ngs bokf\u00f6rda v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till det totala bok-
\n
f\u00f6rda v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna inom enheten. Det \u00e5tervinnings-
\n
bara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av nyttjandev\u00e4rdet och verkligt
\n
v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
\n
Uppskattningarna av framtida kassafl\u00f6den, tillh\u00f6rande
\n
diskonteringsr\u00e4ntor och tillv\u00e4xtantaganden \u00e4r i h\u00f6g grad
\n
beroende av ledningens bed\u00f6mningar och prognoser. F\u00f6lj-
\n
aktligen m\u00e5ste kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nnas av kon-
\n
cernledningen och h\u00e4rleds fr\u00e5n den aktuella planeringen som
\n
omfattar de tre till fem \u00e5ren efter datumet f\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vningen.
\n
Eventuella nedskrivningar av goodwill redovisas direkt i result-
\n
atr\u00e4kningen. Nedskrivningar av goodwill f\u00e5r inte \u00e5terf\u00f6ras i
\n
framtida perioder.
\n
N\u00e4r en kassagenererande enhet s\u00e4ljs beaktas det goodwill-
\n
belopp som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till enheten vid fastst\u00e4llandet av
\n
avyttringsvinsten.
\n
Mer information finns i not 5. Segmenttillg\u00e5ngar och 6. Imma-
\n
teriella tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
c) Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar \u2013 forsknings- och
\n
utvecklingskostnader
\n
I enlighet med IAS 38 (Immateriella tillg\u00e5ngar) redovisas
\n
forskningskostnader som en kostnad under den period d\u00e5 de
\n
uppkommer.
\n
Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ut-
\n
vecklingsverksamhet eller fr\u00e5n utvecklingsfasen av ett internt
\n
projekt redovisas om f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:
\n
\u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5n-
\n
gen s\u00e5 att den blir tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n
\u2022 Avsikten \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen och
\n
att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
\n
\u2022 Det finns m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella
\n
tillg\u00e5ngen.
\n
\u2022 Det \u00e4r sannolikt att den immateriella tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
generera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar.
\n
\u2022 Tillr\u00e4ckliga tekniska, finansiella och andra resurser finns till-
\n
g\u00e4ngliga f\u00f6r att slutf\u00f6ra utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller
\n
s\u00e4lja de immateriella tillg\u00e5ngarna.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\u2022 M\u00f6jligheten att p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt fastst\u00e4lla de kostnader
\n
som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen av den immateriella
\n
tillg\u00e5ngen.
\n
Det belopp med vilket en egenutvecklad immateriell tillg\u00e5ng
\n
aktiveras f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r summan av de kostnader som
\n
uppkommit fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 den immateriella tillg\u00e5n-
\n
gen f\u00f6rst uppfyller ovanst\u00e5ende villkor. Om en egenutvecklad
\n
immateriell tillg\u00e5ng inte kan aktiveras eller om det inte finns
\n
n\u00e5gon immateriell tillg\u00e5ng, redovisas utvecklingskostnaderna
\n
i resultatr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppkommer.
\n
I efterf\u00f6ljande perioder v\u00e4rderas b\u00e5de egenproducerade im-
\n
materiella tillg\u00e5ngar och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\n
anskaffnings- eller tillverkningskostnad minus ackumulerade
\n
avskrivningar och nedskrivningar.
\n
\n
Aktiverade utveckling-
\n
skostnader skrivs i regel av linj\u00e4rt \u00f6ver en nyttjandeperiod p\u00e5
\n
mellan tre och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
d) Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\n
Immateriella tillg\u00e5ngar som f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett
\n
r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas separat fr\u00e5n goodwill och v\u00e4rderas
\n
till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rv\u00e4rvstillf\u00e4llet.
\n
\n
Nyttjandeperioden \u00e4r i
\n
allm\u00e4nhet mellan tv\u00e5 och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
I efterf\u00f6ljande perioder v\u00e4rderas immateriella tillg\u00e5ngar som
\n
f\u00f6rv\u00e4rvats som en del av ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, liksom enskilt
\n
f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar, till anskaffningsv\u00e4rde
\n
minskat med ackumulerade avskrivningar och eventuella
\n
ackumulerade nedskrivningar.
\n
e) Borttagande ur balansr\u00e4kningen
\n
En immateriell tillg\u00e5ng ska tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen vid
\n
avyttring eller n\u00e4r ingen ytterligare ekonomisk nytta f\u00f6rv\u00e4ntas
\n
fr\u00e5n dess anv\u00e4ndning eller avyttring. Vinsten eller f\u00f6rlusten
\n
fr\u00e5n borttagandet av en immateriell tillg\u00e5ng, v\u00e4rderad till
\n
skillnaden mellan nettof\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna och tillg\u00e5ngens
\n
bokf\u00f6rda v\u00e4rde, redovisas i resultatr\u00e4kningen vid den tidpunkt
\n
d\u00e5 tillg\u00e5ngen tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen. Den redovisas
\n
under \u00f6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter eller \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag365": {
"value": "\n\n
\n
\n
b) Goodwill
\n
Den goodwill som uppst\u00e5r vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella n\u00f6dv\u00e4ndiga
\n
nedskrivningar och redovisas separat i koncernens balans-
\n
r\u00e4kning.
\n
Enligt IFRS 3 (F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv) skrivs inte goodwill som
\n
uppkommit vid f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv av. Ist\u00e4llet pr\u00f6vas goodwill
\n
f\u00f6r nedskrivning enligt IAS 36 (Nedskrivning av tillg\u00e5ngar)
\n
minst en g\u00e5ng om \u00e5ret under fj\u00e4rde kvartalet efter det att den
\n
aktuella verksamhetsplanen har fullf\u00f6ljts eller vid intr\u00e4ffande
\n
av v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter
\n
som indikerar ett behov av nedskrivning. F\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten till de
\n
kassagenererande enheter (eller grupper av dessa) inom
\n
koncernen som f\u00f6rv\u00e4ntas dra nytta av synergierna fr\u00e5n
\n
sammanslagningen.
\n
Kassagenererande enheter till vilka en del av goodwillen har
\n
f\u00f6rdelats m\u00e5ste pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst en g\u00e5ng per \u00e5r.
\n
Om det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av en enhet
\n
kan det bli n\u00f6dv\u00e4ndigt att genomf\u00f6ra mer frekventa ned-
\n
skrivningspr\u00f6vningar. Om det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r
\n
en kassagenererande enhet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n enhetens bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rde, f\u00f6rdelas nedskrivningsf\u00f6rlusten f\u00f6rst p\u00e5 det bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rdet av eventuell goodwill som f\u00f6rdelats till enheten och
\n
d\u00e4refter proportionellt p\u00e5 de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna baserat p\u00e5
\n
varje tillg\u00e5ngs bokf\u00f6rda v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till det totala bok-
\n
f\u00f6rda v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna inom enheten. Det \u00e5tervinnings-
\n
bara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av nyttjandev\u00e4rdet och verkligt
\n
v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
\n
Uppskattningarna av framtida kassafl\u00f6den, tillh\u00f6rande
\n
diskonteringsr\u00e4ntor och tillv\u00e4xtantaganden \u00e4r i h\u00f6g grad
\n
beroende av ledningens bed\u00f6mningar och prognoser. F\u00f6lj-
\n
aktligen m\u00e5ste kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nnas av kon-
\n
cernledningen och h\u00e4rleds fr\u00e5n den aktuella planeringen som
\n
omfattar de tre till fem \u00e5ren efter datumet f\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vningen.
\n
Eventuella nedskrivningar av goodwill redovisas direkt i result-
\n
atr\u00e4kningen. Nedskrivningar av goodwill f\u00e5r inte \u00e5terf\u00f6ras i
\n
framtida perioder.
\n
N\u00e4r en kassagenererande enhet s\u00e4ljs beaktas det goodwill-
\n
belopp som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till enheten vid fastst\u00e4llandet av
\n
avyttringsvinsten.
\n
Mer information finns i not 5. Segmenttillg\u00e5ngar och 6. Imma-
\n
teriella tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.11 Nedskrivning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\nimmateriella tillg\u00e5ngar (utom goodwill)
\nVid utg\u00e5ngen av varje rapportperiod granskar koncernen det
\nredovisade v\u00e4rdet p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\n\u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns tecken
\np\u00e5 nedskrivning av dessa tillg\u00e5ngar. Om s\u00e5dana tecken kan
\nurskiljas uppskattas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla storleken p\u00e5 eventuella nedskrivningsf\u00f6rluster. Om \u00e5ter-
\nvinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den enskilda tillg\u00e5ngen inte kan uppskattas,
\nuppskattas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet
\nsom tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. Om en l\u00e4mplig och stabil f\u00f6rdelningsgrund
\nkan fastst\u00e4llas f\u00f6rdelas de samlade tillg\u00e5ngarna mellan de
\nenskilda kassagenererande enheterna. I annat fall sker en f\u00f6r-
\ndelning till den minsta grupp av kassagenererande enheter f\u00f6r
\nvilken en l\u00e4mplig och stabil f\u00f6rdelningsgrund kan fastst\u00e4llas.
\nN\u00e4r det g\u00e4ller immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjande-
\nperiod eller s\u00e5dana som \u00e4nnu inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning,
\ngenomf\u00f6rs en nedskrivningspr\u00f6vning minst en g\u00e5ng per \u00e5r och
\nalltid n\u00e4r det finns tecken p\u00e5 nedskrivning.
\nDet \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av verkligt v\u00e4rde
\nminus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid fast-
\nst\u00e4llandet av det \u00e5tervinningsbara beloppet diskonteras de upp-
\nskattade framtida kassafl\u00f6dena med den v\u00e4gda genomsnittliga
\nkapitalkostnaden. Denna r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt beaktar \u00e5 ena
\nsidan den aktuella marknadsbed\u00f6mningen av pengarnas
\ntidsv\u00e4rde och \u00e5 andra sidan de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med
\ntillg\u00e5ngen, s\u00e5vida dessa inte redan har beaktats i uppskattningen
\nav kassafl\u00f6dena.
\nOm det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller
\nen kassagenererande enhet understiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet,
\nskrivs det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller den kassa-
\ngenererande enheten ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivnings-
\nf\u00f6rlusten redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\nOm nedskrivningen senare \u00e5terf\u00f6rs, \u00f6kas det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5
\ntillg\u00e5ngen eller den kassagenererande enheten till den senaste
\nuppskattningen av det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. \u00d6kningen av det
\nbokf\u00f6rda v\u00e4rdet begr\u00e4nsas till det v\u00e4rde som skulle ha uppkommit
\nom ingen nedskrivning hade redovisats f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller den
\nkassagenererande enheten under tidigare \u00e5r. En \u00e5terf\u00f6ring av en
\nnedskrivning redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag328": {
"value": "\n\n
\n
b) Goodwill
\n
Den goodwill som uppst\u00e5r vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella n\u00f6dv\u00e4ndiga
\n
nedskrivningar och redovisas separat i koncernens balans-
\n
r\u00e4kning.
\n
Enligt IFRS 3 (F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv) skrivs inte goodwill som
\n
uppkommit vid f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv av. Ist\u00e4llet pr\u00f6vas goodwill
\n
f\u00f6r nedskrivning enligt IAS 36 (Nedskrivning av tillg\u00e5ngar)
\n
minst en g\u00e5ng om \u00e5ret under fj\u00e4rde kvartalet efter det att den
\n
aktuella verksamhetsplanen har fullf\u00f6ljts eller vid intr\u00e4ffande
\n
av v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter
\n
som indikerar ett behov av nedskrivning. F\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten till de
\n
kassagenererande enheter (eller grupper av dessa) inom
\n
koncernen som f\u00f6rv\u00e4ntas dra nytta av synergierna fr\u00e5n
\n
sammanslagningen.
\n
Kassagenererande enheter till vilka en del av goodwillen har
\n
f\u00f6rdelats m\u00e5ste pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst en g\u00e5ng per \u00e5r.
\n
Om det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av en enhet
\n
kan det bli n\u00f6dv\u00e4ndigt att genomf\u00f6ra mer frekventa ned-
\n
skrivningspr\u00f6vningar. Om det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r
\n
en kassagenererande enhet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n enhetens bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rde, f\u00f6rdelas nedskrivningsf\u00f6rlusten f\u00f6rst p\u00e5 det bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rdet av eventuell goodwill som f\u00f6rdelats till enheten och
\n
d\u00e4refter proportionellt p\u00e5 de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna baserat p\u00e5
\n
varje tillg\u00e5ngs bokf\u00f6rda v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till det totala bok-
\n
f\u00f6rda v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna inom enheten. Det \u00e5tervinnings-
\n
bara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av nyttjandev\u00e4rdet och verkligt
\n
v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
\n
Uppskattningarna av framtida kassafl\u00f6den, tillh\u00f6rande
\n
diskonteringsr\u00e4ntor och tillv\u00e4xtantaganden \u00e4r i h\u00f6g grad
\n
beroende av ledningens bed\u00f6mningar och prognoser. F\u00f6lj-
\n
aktligen m\u00e5ste kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nnas av kon-
\n
cernledningen och h\u00e4rleds fr\u00e5n den aktuella planeringen som
\n
omfattar de tre till fem \u00e5ren efter datumet f\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vningen.
\n
Eventuella nedskrivningar av goodwill redovisas direkt i result-
\n
atr\u00e4kningen. Nedskrivningar av goodwill f\u00e5r inte \u00e5terf\u00f6ras i
\n
framtida perioder.
\n
N\u00e4r en kassagenererande enhet s\u00e4ljs beaktas det goodwill-
\n
belopp som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till enheten vid fastst\u00e4llandet av
\n
avyttringsvinsten.
\n
Mer information finns i not 5. Segmenttillg\u00e5ngar och 6. Imma-
\n
teriella tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag362": {
"value": "\n\n
b) Goodwill
\n
Den goodwill som uppst\u00e5r vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\n
till anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella n\u00f6dv\u00e4ndiga
\n
nedskrivningar och redovisas separat i koncernens balans-
\n
r\u00e4kning.
\n
Enligt IFRS 3 (F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv) skrivs inte goodwill som
\n
uppkommit vid f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv av. Ist\u00e4llet pr\u00f6vas goodwill
\n
f\u00f6r nedskrivning enligt IAS 36 (Nedskrivning av tillg\u00e5ngar)
\n
minst en g\u00e5ng om \u00e5ret under fj\u00e4rde kvartalet efter det att den
\n
aktuella verksamhetsplanen har fullf\u00f6ljts eller vid intr\u00e4ffande
\n
av v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter
\n
som indikerar ett behov av nedskrivning. F\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten till de
\n
kassagenererande enheter (eller grupper av dessa) inom
\n
koncernen som f\u00f6rv\u00e4ntas dra nytta av synergierna fr\u00e5n
\n
sammanslagningen.
\n
Kassagenererande enheter till vilka en del av goodwillen har
\n
f\u00f6rdelats m\u00e5ste pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst en g\u00e5ng per \u00e5r.
\n
Om det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av en enhet
\n
kan det bli n\u00f6dv\u00e4ndigt att genomf\u00f6ra mer frekventa ned-
\n
skrivningspr\u00f6vningar. Om det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r
\n
en kassagenererande enhet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n enhetens bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rde, f\u00f6rdelas nedskrivningsf\u00f6rlusten f\u00f6rst p\u00e5 det bokf\u00f6rda
\n
v\u00e4rdet av eventuell goodwill som f\u00f6rdelats till enheten och
\n
d\u00e4refter proportionellt p\u00e5 de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna baserat p\u00e5
\n
varje tillg\u00e5ngs bokf\u00f6rda v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till det totala bok-
\n
f\u00f6rda v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna inom enheten. Det \u00e5tervinnings-
\n
bara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av nyttjandev\u00e4rdet och verkligt
\n
v\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
\n
Uppskattningarna av framtida kassafl\u00f6den, tillh\u00f6rande
\n
diskonteringsr\u00e4ntor och tillv\u00e4xtantaganden \u00e4r i h\u00f6g grad
\n
beroende av ledningens bed\u00f6mningar och prognoser. F\u00f6lj-
\n
aktligen m\u00e5ste kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nnas av kon-
\n
cernledningen och h\u00e4rleds fr\u00e5n den aktuella planeringen som
\n
omfattar de tre till fem \u00e5ren efter datumet f\u00f6r nedskrivnings-
\n
pr\u00f6vningen.
\n
Eventuella nedskrivningar av goodwill redovisas direkt i result-
\n
atr\u00e4kningen. Nedskrivningar av goodwill f\u00e5r inte \u00e5terf\u00f6ras i
\n
framtida perioder.
\n
N\u00e4r en kassagenererande enhet s\u00e4ljs beaktas det goodwill-
\n
belopp som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till enheten vid fastst\u00e4llandet av
\n
avyttringsvinsten.
\n
Mer information finns i not 5. Segmenttillg\u00e5ngar och 6. Imma-
\n
teriella tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
2.11 Nedskrivning av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\n
immateriella tillg\u00e5ngar (utom goodwill)
\n
Vid utg\u00e5ngen av varje rapportperiod granskar koncernen det
\n
redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar och
\n
\u00f6vriga immateriella tillg\u00e5ngar f\u00f6r att avg\u00f6ra om det finns tecken
\n
p\u00e5 nedskrivning av dessa tillg\u00e5ngar. Om s\u00e5dana tecken kan
\n
urskiljas uppskattas tillg\u00e5ngens \u00e5tervinningsv\u00e4rde f\u00f6r att fast-
\n
st\u00e4lla storleken p\u00e5 eventuella nedskrivningsf\u00f6rluster. Om \u00e5ter-
\n
vinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den enskilda tillg\u00e5ngen inte kan uppskattas,
\n
uppskattas \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r den kassagenererande enhet
\n
som tillg\u00e5ngen tillh\u00f6r. Om en l\u00e4mplig och stabil f\u00f6rdelningsgrund
\n
kan fastst\u00e4llas f\u00f6rdelas de samlade tillg\u00e5ngarna mellan de
\n
enskilda kassagenererande enheterna. I annat fall sker en f\u00f6r-
\n
delning till den minsta grupp av kassagenererande enheter f\u00f6r
\n
vilken en l\u00e4mplig och stabil f\u00f6rdelningsgrund kan fastst\u00e4llas.
\n
N\u00e4r det g\u00e4ller immateriella tillg\u00e5ngar med obest\u00e4md nyttjande-
\n
period eller s\u00e5dana som \u00e4nnu inte \u00e4r tillg\u00e4ngliga f\u00f6r anv\u00e4ndning,
\n
genomf\u00f6rs en nedskrivningspr\u00f6vning minst en g\u00e5ng per \u00e5r och
\n
alltid n\u00e4r det finns tecken p\u00e5 nedskrivning.
\n
Det \u00e5tervinningsbara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av verkligt v\u00e4rde
\n
minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader och nyttjandev\u00e4rdet. Vid fast-
\n
st\u00e4llandet av det \u00e5tervinningsbara beloppet diskonteras de upp-
\n
skattade framtida kassafl\u00f6dena med den v\u00e4gda genomsnittliga
\n
kapitalkostnaden. Denna r\u00e4ntesats f\u00f6re skatt beaktar \u00e5 ena
\n
sidan den aktuella marknadsbed\u00f6mningen av pengarnas
\n
tidsv\u00e4rde och \u00e5 andra sidan de risker som \u00e4r f\u00f6rknippade med
\n
tillg\u00e5ngen, s\u00e5vida dessa inte redan har beaktats i uppskattningen
\n
av kassafl\u00f6dena.
\n
Om det ber\u00e4knade \u00e5tervinningsv\u00e4rdet f\u00f6r en tillg\u00e5ng eller
\n
en kassagenererande enhet understiger det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet,
\n
skrivs det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller den kassa-
\n
genererande enheten ned till \u00e5tervinningsv\u00e4rdet. Nedskrivnings-
\n
f\u00f6rlusten redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
Om nedskrivningen senare \u00e5terf\u00f6rs, \u00f6kas det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5
\n
tillg\u00e5ngen eller den kassagenererande enheten till den senaste
\n
uppskattningen av det \u00e5tervinningsbara v\u00e4rdet. \u00d6kningen av det
\n
bokf\u00f6rda v\u00e4rdet begr\u00e4nsas till det v\u00e4rde som skulle ha uppkommit
\n
om ingen nedskrivning hade redovisats f\u00f6r tillg\u00e5ngen eller den
\n
kassagenererande enheten under tidigare \u00e5r. En \u00e5terf\u00f6ring av en
\n
nedskrivning redovisas omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
c) Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde redovisar koncernen alltid de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
\n
f\u00f6rlusterna under tillg\u00e5ngens livsl\u00e4ngd (ECL).
\n
F\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas dessa p\u00e5 basis av en avs\u00e4ttnings-
\n
matris, med h\u00e4nvisning till f\u00f6rlustfrekvensmetoden baserad
\n
p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster, en analys av g\u00e4lden\u00e4rernas
\n
aktuella finansiella situation, med beaktande av g\u00e4lden\u00e4rs-
\n
specifika faktorer, de allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\n
i den bransch d\u00e4r g\u00e4lden\u00e4rerna \u00e4r verksamma, samt en
\n
bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade
\n
utvecklingen av omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 redovisningsdagen,
\n
och vid behov med beaktande av pengarnas tidsv\u00e4rde.
\n
Koncernen till\u00e4mpar den allm\u00e4nna metoden f\u00f6r likvida medel
\n
samt kundfordringar f\u00f6r att m\u00e4ta nedskrivningar, vilken
\n
baseras p\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust (ECL). Enligt
\n
denna metod redovisar koncernen kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida fallissemang snarare \u00e4n endast n\u00e4r en
\n
f\u00f6rlusth\u00e4ndelse har intr\u00e4ffat.
\n
Modellen anv\u00e4nder en trestegsmetod som \u00e5terspeglar
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i kreditrisken f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng sedan dess
\n
initiala redovisning:
\n
\u2022 Steg 1: Om det inte har skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av
\n
kreditrisken redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
f\u00f6r 12 m\u00e5nader. R\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knas utifr\u00e5n den finansiella
\n
tillg\u00e5ngens bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rde.
\n
\u2022 Steg 2: Om kreditrisken har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan den initiala
\n
redovisningen redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, vilket motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster
\n
under den finansiella tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. R\u00e4nta
\n
ber\u00e4knas fortsatt p\u00e5 det redovisade bruttobeloppet.
\n
\u2022 Steg 3: Om en finansiell tillg\u00e5ng blir kreditv\u00e4rdeminskad
\n
forts\u00e4tter koncernen att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, men r\u00e4nteint\u00e4kterna ber\u00e4knas p\u00e5 det
\n
nettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet (dvs. det bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rdet minus
\n
v\u00e4rderingsavs\u00e4ttningen).
\n
Koncernen skriver direkt ned en finansiell tillg\u00e5ng och minskar
\n
d\u00e4rmed det nominella v\u00e4rdet om det finns information som
\n
tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i betydande ekonomiska
\n
sv\u00e5righeter och det inte finns n\u00e5gon realistisk utsikt till
\n
betalning. Detta \u00e4r till exempel fallet om g\u00e4lden\u00e4ren befinner
\n
sig i likvidation eller konkursf\u00f6rfarande eller, n\u00e4r det g\u00e4ller
\n
kundfordringar, om fordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n tv\u00e5
\n
\u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar
\n
som redan har skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder fr\u00e5n koncernens sida. Eventuella \u00e5ter-
\n
betalningar fr\u00e5n detta redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning
\n
vid mottagandet.
\n
Koncernen anser att en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r i fallissemang
\n
n\u00e4r det \u00e4r osannolikt att l\u00e5ntagaren kommer att fullg\u00f6ra sina
\n
kreditf\u00f6rpliktelser eller n\u00e4r avtalsenliga betalningar \u00e4r mer \u00e4n
\n
180 dagar f\u00f6rfallna, s\u00e5vida det inte finns rimlig och underbyggd
\n
information som visar att ett annat fallissemangskriterium \u00e4r
\n
mer l\u00e4mpligt.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag344": {
"value": "\nb) Goodwill
\nDen goodwill som uppst\u00e5r vid ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisas
\ntill anskaffningsv\u00e4rde med avdrag f\u00f6r eventuella n\u00f6dv\u00e4ndiga
\nnedskrivningar och redovisas separat i koncernens balans-
\nr\u00e4kning.
\nEnligt IFRS 3 (F\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv) skrivs inte goodwill som
\nuppkommit vid f\u00f6retagsf\u00f6rv\u00e4rv av. Ist\u00e4llet pr\u00f6vas goodwill
\nf\u00f6r nedskrivning enligt IAS 36 (Nedskrivning av tillg\u00e5ngar)
\nminst en g\u00e5ng om \u00e5ret under fj\u00e4rde kvartalet efter det att den
\naktuella verksamhetsplanen har fullf\u00f6ljts eller vid intr\u00e4ffande
\nav v\u00e4sentliga h\u00e4ndelser eller f\u00f6r\u00e4ndringar i omst\u00e4ndigheter
\nsom indikerar ett behov av nedskrivning. F\u00f6r nedskrivnings-
\npr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill vid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten till de
\nkassagenererande enheter (eller grupper av dessa) inom
\nkoncernen som f\u00f6rv\u00e4ntas dra nytta av synergierna fr\u00e5n
\nsammanslagningen.
\nKassagenererande enheter till vilka en del av goodwillen har
\nf\u00f6rdelats m\u00e5ste pr\u00f6vas f\u00f6r nedskrivning minst en g\u00e5ng per \u00e5r.
\nOm det finns indikationer p\u00e5 en v\u00e4rdeminskning av en enhet
\nkan det bli n\u00f6dv\u00e4ndigt att genomf\u00f6ra mer frekventa ned-
\nskrivningspr\u00f6vningar. Om det \u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r
\nen kassagenererande enhet \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n enhetens bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rde, f\u00f6rdelas nedskrivningsf\u00f6rlusten f\u00f6rst p\u00e5 det bokf\u00f6rda
\nv\u00e4rdet av eventuell goodwill som f\u00f6rdelats till enheten och
\nd\u00e4refter proportionellt p\u00e5 de \u00f6vriga tillg\u00e5ngarna baserat p\u00e5
\nvarje tillg\u00e5ngs bokf\u00f6rda v\u00e4rde i f\u00f6rh\u00e5llande till det totala bok-
\nf\u00f6rda v\u00e4rdet av tillg\u00e5ngarna inom enheten. Det \u00e5tervinnings-
\nbara beloppet \u00e4r det h\u00f6gre av nyttjandev\u00e4rdet och verkligt
\nv\u00e4rde minus f\u00f6rs\u00e4ljningskostnader.
\nUppskattningarna av framtida kassafl\u00f6den, tillh\u00f6rande
\ndiskonteringsr\u00e4ntor och tillv\u00e4xtantaganden \u00e4r i h\u00f6g grad
\nberoende av ledningens bed\u00f6mningar och prognoser. F\u00f6lj-
\naktligen m\u00e5ste kassafl\u00f6desprognoserna godk\u00e4nnas av kon-
\ncernledningen och h\u00e4rleds fr\u00e5n den aktuella planeringen som
\nomfattar de tre till fem \u00e5ren efter datumet f\u00f6r nedskrivnings-
\npr\u00f6vningen.
\nEventuella nedskrivningar av goodwill redovisas direkt i result-
\natr\u00e4kningen. Nedskrivningar av goodwill f\u00e5r inte \u00e5terf\u00f6ras i
\nframtida perioder.
\nN\u00e4r en kassagenererande enhet s\u00e4ljs beaktas det goodwill-
\nbelopp som \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rligt till enheten vid fastst\u00e4llandet av
\navyttringsvinsten.
\nMer information finns i not 5. Segmenttillg\u00e5ngar och 6. Imma-
\nteriella tillg\u00e5ngar.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
3 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag
\n
Den initiala redovisningen av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rven under 2025 \u00e4r prelimin\u00e4r. I enlighet med IFRS 3.45
\n
kan koncernen justera de prelimin\u00e4ra belopp som redovisats f\u00f6r identifierade f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar,
\n
\u00f6vertagna skulder och villkorad k\u00f6peskilling under en period p\u00e5 upp till 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvs-
\n
dagen. Dessa prelimin\u00e4ra belopp kan komma att \u00e4ndras i takt med att koncernen erh\u00e5ller ytterligare
\n
information om fakta och omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Per rapportdatumet
\n
h\u00e5ller vissa v\u00e4rderingar, fr\u00e4mst avseende verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara immateriella tillg\u00e5ngar
\n
och villkorad k\u00f6peskilling, fortfarande p\u00e5 att slutf\u00f6ras.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag378": {
"value": "\nc) Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar \u2013 forsknings- och
\nutvecklingskostnader
\nI enlighet med IAS 38 (Immateriella tillg\u00e5ngar) redovisas
\nforskningskostnader som en kostnad under den period d\u00e5 de
\nuppkommer.
\nInternt genererade immateriella tillg\u00e5ngar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n ut-
\nvecklingsverksamhet eller fr\u00e5n utvecklingsfasen av ett internt
\nprojekt redovisas om f\u00f6ljande kriterier \u00e4r uppfyllda:
\n\u2022 Det \u00e4r tekniskt m\u00f6jligt att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5n-
\ngen s\u00e5 att den blir tillg\u00e4nglig f\u00f6r anv\u00e4ndning eller f\u00f6rs\u00e4ljning.
\n\u2022 Avsikten \u00e4r att f\u00e4rdigst\u00e4lla den immateriella tillg\u00e5ngen och
\natt anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den.
\n\u2022 Det finns m\u00f6jlighet att anv\u00e4nda eller s\u00e4lja den immateriella
\ntillg\u00e5ngen.
\n\u2022 Det \u00e4r sannolikt att den immateriella tillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas
\ngenerera framtida ekonomiska f\u00f6rdelar.
\n\u2022 Tillr\u00e4ckliga tekniska, finansiella och andra resurser finns till-
\ng\u00e4ngliga f\u00f6r att slutf\u00f6ra utvecklingen och f\u00f6r att anv\u00e4nda eller
\ns\u00e4lja de immateriella tillg\u00e5ngarna.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\u2022 M\u00f6jligheten att p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt fastst\u00e4lla de kostnader
\nsom \u00e4r h\u00e4nf\u00f6rliga till utvecklingen av den immateriella
\ntillg\u00e5ngen.
\nDet belopp med vilket en egenutvecklad immateriell tillg\u00e5ng
\naktiveras f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen \u00e4r summan av de kostnader som
\nuppkommit fr\u00e5n och med den dag d\u00e5 den immateriella tillg\u00e5n-
\ngen f\u00f6rst uppfyller ovanst\u00e5ende villkor. Om en egenutvecklad
\nimmateriell tillg\u00e5ng inte kan aktiveras eller om det inte finns
\nn\u00e5gon immateriell tillg\u00e5ng, redovisas utvecklingskostnaderna
\ni resultatr\u00e4kningen under den period d\u00e5 de uppkommer.
\nI efterf\u00f6ljande perioder v\u00e4rderas b\u00e5de egenproducerade im-
\nmateriella tillg\u00e5ngar och f\u00f6rv\u00e4rvade immateriella tillg\u00e5ngar till
\nanskaffnings- eller tillverkningskostnad minus ackumulerade
\navskrivningar och nedskrivningar.
\n\n
Aktiverade utveckling-
\n
skostnader skrivs i regel av linj\u00e4rt \u00f6ver en nyttjandeperiod p\u00e5
\n
mellan tre och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag346": {
"value": "\nAktiverade utveckling-
\nskostnader skrivs i regel av linj\u00e4rt \u00f6ver en nyttjandeperiod p\u00e5
\nmellan tre och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nNyttjandeperioden \u00e4r i
\nallm\u00e4nhet mellan tv\u00e5 och tio \u00e5r.
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAvskrivningar g\u00f6rs s\u00e5 att anskaffnings- eller tillverkningskost-
\nnaden f\u00f6r tillg\u00e5ngarna (med undantag f\u00f6r mark och tillg\u00e5ngar
\nunder uppf\u00f6rande) minus deras restv\u00e4rden skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver
\nderas nyttjandeperiod. Nyttjandeperioderna varierar mellan 3
\noch 8 \u00e5r.
\nF\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, restv\u00e4rden och avskrivningsmetoder
\nses \u00f6ver vid varje balansdag. Alla n\u00f6dv\u00e4ndiga \u00e4ndringar i
\nuppskattningar beaktas fram\u00e5triktat.
\n\u00d6vriga system, drifts- och aff\u00e4rsutrustning skrivs huvudsakligen
\nav \u00f6ver tre till fem \u00e5r. I enlighet med den kommersiella anv\u00e4nd-
\nningsutvecklingen kommer materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar att
\nskrivas av enligt den linj\u00e4ra metoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag329": {
"value": "\n2.10 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar redovisas enligt IAS 16 (Materiella
\nanl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar) till anskaffningsv\u00e4rde minus ackumul-
\nerade avskrivningar och nedskrivningar. Teknisk utrustning
\noch maskiner samt kontors- och aff\u00e4rsutrustning redovisas till
\nanskaffnings- eller tillverkningskostnad minus ackumulerade
\navskrivningar och redovisade nedskrivningar.
\n\n
Avskrivningar g\u00f6rs s\u00e5 att anskaffnings- eller tillverkningskost-
\n
naden f\u00f6r tillg\u00e5ngarna (med undantag f\u00f6r mark och tillg\u00e5ngar
\n
under uppf\u00f6rande) minus deras restv\u00e4rden skrivs av linj\u00e4rt \u00f6ver
\n
deras nyttjandeperiod. Nyttjandeperioderna varierar mellan 3
\n
och 8 \u00e5r.
\n
F\u00f6rv\u00e4ntad nyttjandeperiod, restv\u00e4rden och avskrivningsmetoder
\n
ses \u00f6ver vid varje balansdag. Alla n\u00f6dv\u00e4ndiga \u00e4ndringar i
\n
uppskattningar beaktas fram\u00e5triktat.
\n
\u00d6vriga system, drifts- och aff\u00e4rsutrustning skrivs huvudsakligen
\n
av \u00f6ver tre till fem \u00e5r. I enlighet med den kommersiella anv\u00e4nd-
\n
ningsutvecklingen kommer materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar att
\n
skrivas av enligt den linj\u00e4ra metoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar tas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen
\nvid avyttring eller n\u00e4r ingen framtida ekonomisk nytta f\u00f6rv\u00e4ntas
\nav fortsatt anv\u00e4ndning av tillg\u00e5ngen. Vinst eller f\u00f6rlust till f\u00f6ljd
\nav avyttring eller avveckling av materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nber\u00e4knas som skillnaden mellan f\u00f6rs\u00e4ljningsint\u00e4kterna och
\ntillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde och redovisas i \u00f6vriga int\u00e4kter eller
\n\u00f6vriga kostnader.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag356": {
"value": "\n\n
2.12 Finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas n\u00e4r ett koncernbolag blir avtals-
\n
part i det finansiella instrumentet.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid redovisnings-
\n
tillf\u00e4llet. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
\n
f\u00f6rv\u00e4rv av finansiella tillg\u00e5ngar som inte v\u00e4rderas till verkligt
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00f6kar eller minskar de finansiella
\n
tillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet.
\n
Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv av
\n
finansiella tillg\u00e5ngar och som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen redovisas direkt i koncernens resultatr\u00e4kning.
\n
Finansiella tillg\u00e5ngar redovisas och bokas bort fr\u00e5n balans-
\n
r\u00e4kningen p\u00e5 handelsdagen om det r\u00f6r sig om finansiella
\n
tillg\u00e5ngar som levereras inom den tidsram som \u00e4r sedvanlig f\u00f6r
\n
den ber\u00f6rda marknaden.
\n
Alla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter antingen till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassifi-
\n
ceringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna. F\u00f6r ytterligare information
\n
om till\u00e4mpningen av effektivr\u00e4ntemetoden f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\n
v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, se not 2.18 b).
\n
a) Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Skuldinstrument som uppfyller b\u00e5da f\u00f6ljande villkor v\u00e4rderas
\n
till upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
\n
\u2022 Den finansiella tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en
\n
aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inkassera de avtalsenliga
\n
kassafl\u00f6dena.
\n
\u2022 De avtalsenliga villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen avser
\n
endast r\u00e4nte- och amorteringsbetalningar p\u00e5 det ute-
\n
st\u00e5ende nominella beloppet.
\n
Skuldinstrument som uppfyller b\u00e5da f\u00f6ljande villkor v\u00e4rderas
\n
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat:
\n
\u2022 Den finansiella tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en
\n
aff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r b\u00e5de att erh\u00e5lla de avtalsenliga
\n
kassafl\u00f6dena och att s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar.
\n
\u2022 De avtalsenliga villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen avser
\n
endast r\u00e4nte- och amorteringsbetalningar p\u00e5 det ute-
\n
st\u00e5ende nominella beloppet.
\n
Alla andra finansiella tillg\u00e5ngar som inte uppfyller ovan-
\n
st\u00e5ende villkor v\u00e4rderas i allm\u00e4nhet till verkligt v\u00e4rde via resul-
\n
tatr\u00e4kningen. Verve klassificerade inga egetkapitalinstrument
\n
i denna kategori under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Verve utnyttjade inte
\n
m\u00f6jligheten att klassificera egetkapitalinstrument till verkligt
\n
v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
\n
\n
b) Valutakursvinster och -f\u00f6rluster
\n
\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till ver-
\n
kligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som \u00e4r denominerade
\n
i utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska valutan och om-
\n
v\u00e4rderas sedan med hj\u00e4lp av spotkursen p\u00e5 balansdagen.
\n
\u2022 F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde och som inte ing\u00e5r i en s\u00e4rskild s\u00e4kringsrelation
\n
redovisas valutakursdifferenser i resultatr\u00e4kningen under
\n
\u201d\u00d6vriga int\u00e4kter\u201d och \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d.
\n
\u2022 Det verkliga v\u00e4rdet av egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas
\n
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och som \u00e4r de-
\n
nominerade i utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska
\n
valutan och omv\u00e4rderas d\u00e4refter med hj\u00e4lp av spotkursen
\n
p\u00e5 balansdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
c) Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde redovisar koncernen alltid de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
\n
f\u00f6rlusterna under tillg\u00e5ngens livsl\u00e4ngd (ECL).
\n
F\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas dessa p\u00e5 basis av en avs\u00e4ttnings-
\n
matris, med h\u00e4nvisning till f\u00f6rlustfrekvensmetoden baserad
\n
p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster, en analys av g\u00e4lden\u00e4rernas
\n
aktuella finansiella situation, med beaktande av g\u00e4lden\u00e4rs-
\n
specifika faktorer, de allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\n
i den bransch d\u00e4r g\u00e4lden\u00e4rerna \u00e4r verksamma, samt en
\n
bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade
\n
utvecklingen av omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 redovisningsdagen,
\n
och vid behov med beaktande av pengarnas tidsv\u00e4rde.
\n
Koncernen till\u00e4mpar den allm\u00e4nna metoden f\u00f6r likvida medel
\n
samt kundfordringar f\u00f6r att m\u00e4ta nedskrivningar, vilken
\n
baseras p\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust (ECL). Enligt
\n
denna metod redovisar koncernen kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida fallissemang snarare \u00e4n endast n\u00e4r en
\n
f\u00f6rlusth\u00e4ndelse har intr\u00e4ffat.
\n
Modellen anv\u00e4nder en trestegsmetod som \u00e5terspeglar
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i kreditrisken f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng sedan dess
\n
initiala redovisning:
\n
\u2022 Steg 1: Om det inte har skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av
\n
kreditrisken redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
f\u00f6r 12 m\u00e5nader. R\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knas utifr\u00e5n den finansiella
\n
tillg\u00e5ngens bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rde.
\n
\u2022 Steg 2: Om kreditrisken har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan den initiala
\n
redovisningen redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, vilket motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster
\n
under den finansiella tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. R\u00e4nta
\n
ber\u00e4knas fortsatt p\u00e5 det redovisade bruttobeloppet.
\n
\u2022 Steg 3: Om en finansiell tillg\u00e5ng blir kreditv\u00e4rdeminskad
\n
forts\u00e4tter koncernen att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, men r\u00e4nteint\u00e4kterna ber\u00e4knas p\u00e5 det
\n
nettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet (dvs. det bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rdet minus
\n
v\u00e4rderingsavs\u00e4ttningen).
\n
Koncernen skriver direkt ned en finansiell tillg\u00e5ng och minskar
\n
d\u00e4rmed det nominella v\u00e4rdet om det finns information som
\n
tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i betydande ekonomiska
\n
sv\u00e5righeter och det inte finns n\u00e5gon realistisk utsikt till
\n
betalning. Detta \u00e4r till exempel fallet om g\u00e4lden\u00e4ren befinner
\n
sig i likvidation eller konkursf\u00f6rfarande eller, n\u00e4r det g\u00e4ller
\n
kundfordringar, om fordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n tv\u00e5
\n
\u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar
\n
som redan har skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder fr\u00e5n koncernens sida. Eventuella \u00e5ter-
\n
betalningar fr\u00e5n detta redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning
\n
vid mottagandet.
\n
Koncernen anser att en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r i fallissemang
\n
n\u00e4r det \u00e4r osannolikt att l\u00e5ntagaren kommer att fullg\u00f6ra sina
\n
kreditf\u00f6rpliktelser eller n\u00e4r avtalsenliga betalningar \u00e4r mer \u00e4n
\n
180 dagar f\u00f6rfallna, s\u00e5vida det inte finns rimlig och underbyggd
\n
information som visar att ett annat fallissemangskriterium \u00e4r
\n
mer l\u00e4mpligt.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
d) Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Koncernen bokar endast bort en finansiell tillg\u00e5ng om de
\n
avtalsenliga r\u00e4ttigheterna till kassafl\u00f6dena fr\u00e5n tillg\u00e5ngen
\n
upph\u00f6r eller om den \u00f6verf\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen och
\n
i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med
\n
\u00e4gandet av tillg\u00e5ngen till ett annat f\u00f6retag. Om koncernen
\n
inte \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller alla v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rdelar
\n
som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet och beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver
\n
den \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen, redovisar koncernen sin fortsatta
\n
exponering mot tillg\u00e5ngen och en tillh\u00f6rande skuld f\u00f6r belopp
\n
som den kan komma att beh\u00f6va betala. Om koncernen
\n
beh\u00e5ller i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade
\n
med \u00e4gandet av en \u00f6verf\u00f6rd finansiell tillg\u00e5ng, forts\u00e4tter kon-
\n
cernen att redovisa den finansiella tillg\u00e5ngen och redovisar
\n
erh\u00e5llna int\u00e4kter som en skuld.
\n
Som ett resultat av borttagandet av en finansiell tillg\u00e5ng
\n
v\u00e4rderad till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas skillnaden
\n
mellan tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde och summan av erh\u00e5llen
\n
ers\u00e4ttning och utest\u00e5ende fordringar i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
Dessutom, n\u00e4r en finansiell investering tas bort i ett skuld-
\n
instrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\n
totalresultat, omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som
\n
tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finansiella
\n
investeringar till resultatr\u00e4kningen. D\u00e4remot, n\u00e4r en finansiell
\n
investering bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen i ett egetkapital-
\n
instrument som koncernen vid den initiala redovisningen
\n
valde att v\u00e4rdera till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat,
\n
omklassificeras inte den ackumulerade vinsten eller f\u00f6rlusten
\n
som tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finan-
\n
siella investeringar till resultatr\u00e4kningen utan kan \u00f6verf\u00f6ras
\n
till balanserade vinstmedel (se \u00e4ven not 2.22, 9 och 10).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
2.18 Finansiella skulder
\n
Finansiella skulder redovisas n\u00e4r ett koncernf\u00f6retag blir part
\n
i instrumentets avtalsvillkor. Dessa v\u00e4rderas till upplupet
\n
anskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden eller till
\n
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
Finansiella skulder som uppst\u00e5r n\u00e4r en \u00f6verl\u00e5telse av en
\n
finansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller kraven f\u00f6r borttagande fr\u00e5n
\n
balansr\u00e4kningen eller n\u00e4r metoden f\u00f6r fortsatt engagemang
\n
till\u00e4mpas, samt finansiella garantikontrakt utf\u00e4rdade av koncer-
\n
nen, v\u00e4rderas dock i enlighet med de specifika redovisnings-
\n
principer som anges nedan.
\n
Finansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redo-
\n
visningstillf\u00e4llet. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga
\n
till emissionen av finansiella skulder som inte v\u00e4rderas till verkligt
\n
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen minskar de finansiella skuldernas
\n
bokf\u00f6rda v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Transaktions-
\n
kostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella skulder som
\n
v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas direkt
\n
i koncernens resultatr\u00e4kning.
\n
\n
a) Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat-
\n
r\u00e4kningen
\n
Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till verkligt
\n
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den finansiella skulden \u00e4r
\n
en villkorad ers\u00e4ttning fr\u00e5n en f\u00f6rv\u00e4rvare i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv,
\n
innehas f\u00f6r handel eller \u00e4r klassificerad som v\u00e4rderad till
\n
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
b) Finansiella skulder som d\u00e4refter v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde
\n
Finansiella skulder som inte utg\u00f6r en villkorad ers\u00e4ttning f\u00f6r en
\n
f\u00f6rv\u00e4rvande part i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, som innehas f\u00f6r handel
\n
eller som klassificerats som v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen, v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Metoden f\u00f6r effektiv r\u00e4nta \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det
\n
finansiella skuldinstrumentets upplupna anskaffningsv\u00e4rde
\n
och f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden.
\n
Den effektiva r\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som exakt diskonterar
\n
uppskattade framtida kontantbetalningar (inklusive alla
\n
avgifter och kostnader som betalats eller erh\u00e5llits och som
\n
utg\u00f6r en integrerad del av den effektiva r\u00e4ntan, transaktions-
\n
kostnader och andra premier eller rabatter) under den finan-
\n
siella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekommande fall)
\n
en kortare period, till det nettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet som h\u00e4rr\u00f6r
\n
fr\u00e5n dess f\u00f6rsta redovisning.
\n
c) Borttagande av finansiella skulder
\n
Koncernen bokar bort finansiella skulder n\u00e4r, och endast n\u00e4r,
\n
koncernens f\u00f6rpliktelser har fullgjorts, upph\u00e4vts eller har l\u00f6pt
\n
ut. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den finansiella
\n
skulden som bokats bort och den erlagda och betalbara
\n
ers\u00e4ttningen redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning.
\n
N\u00e4r koncernen byter ett skuldinstrument mot ett annat med
\n
v\u00e4sentligt avvikande villkor hos den befintliga l\u00e5ngivaren redo-
\n
visas ett s\u00e5dant byte som en upph\u00e4vning av den ursprungliga
\n
finansiella skulden och redovisning av en ny finansiell skuld.
\n
P\u00e5 samma s\u00e4tt redovisar koncernen v\u00e4sentliga \u00e4ndringar
\n
av villkoren f\u00f6r en befintlig skuld eller del d\u00e4rav som en
\n
upph\u00e4vning av den ursprungliga finansiella skulden och
\n
redovisning av en ny skuld. Det antas att villkoren \u00e4r v\u00e4sentligt
\n
annorlunda om det diskonterade nuv\u00e4rdet av kassafl\u00f6dena
\n
enligt de nya villkoren, inklusive eventuella betalda avgifter
\n
netto efter eventuella erh\u00e5llna avgifter och diskonterade med
\n
den ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, skiljer sig med minst 10 %
\n
fr\u00e5n det diskonterade nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6dena
\n
f\u00f6r den ursprungliga finansiella skulden. Om \u00e4ndringen inte
\n
\u00e4r v\u00e4sentlig ska skillnaden mellan skuldens redovisade v\u00e4rde
\n
f\u00f6re \u00e4ndringen och nuv\u00e4rdet av kassafl\u00f6dena efter \u00e4ndringen
\n
redovisas i resultatr\u00e4kningen som en vinst eller f\u00f6rlust vid
\n
\u00e4ndringen under \u00f6vriga int\u00e4kter.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag353": {
"value": "\n2.12 Finansiella tillg\u00e5ngar
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas n\u00e4r ett koncernbolag blir avtals-
\npart i det finansiella instrumentet.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid redovisnings-
\ntillf\u00e4llet. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till
\nf\u00f6rv\u00e4rv av finansiella tillg\u00e5ngar som inte v\u00e4rderas till verkligt
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen \u00f6kar eller minskar de finansiella
\ntillg\u00e5ngarnas verkliga v\u00e4rde vid det f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet.
\nTransaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till f\u00f6rv\u00e4rv av
\nfinansiella tillg\u00e5ngar och som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatr\u00e4kningen redovisas direkt i koncernens resultatr\u00e4kning.
\nFinansiella tillg\u00e5ngar redovisas och bokas bort fr\u00e5n balans-
\nr\u00e4kningen p\u00e5 handelsdagen om det r\u00f6r sig om finansiella
\ntillg\u00e5ngar som levereras inom den tidsram som \u00e4r sedvanlig f\u00f6r
\nden ber\u00f6rda marknaden.
\nAlla finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderas d\u00e4refter antingen till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde eller till verkligt v\u00e4rde, beroende p\u00e5 klassifi-
\nceringen av de finansiella tillg\u00e5ngarna. F\u00f6r ytterligare information
\nom till\u00e4mpningen av effektivr\u00e4ntemetoden f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar
\nv\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, se not 2.18 b).
\na) Klassificering av finansiella tillg\u00e5ngar
\nSkuldinstrument som uppfyller b\u00e5da f\u00f6ljande villkor v\u00e4rderas
\ntill upplupet anskaffningsv\u00e4rde:
\n\u2022 Den finansiella tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en
\naff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r att inkassera de avtalsenliga
\nkassafl\u00f6dena.
\n\u2022 De avtalsenliga villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen avser
\nendast r\u00e4nte- och amorteringsbetalningar p\u00e5 det ute-
\nst\u00e5ende nominella beloppet.
\nSkuldinstrument som uppfyller b\u00e5da f\u00f6ljande villkor v\u00e4rderas
\ntill verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat:
\n\u2022 Den finansiella tillg\u00e5ngen innehas inom ramen f\u00f6r en
\naff\u00e4rsmodell vars syfte \u00e4r b\u00e5de att erh\u00e5lla de avtalsenliga
\nkassafl\u00f6dena och att s\u00e4lja finansiella tillg\u00e5ngar.
\n\u2022 De avtalsenliga villkoren f\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen avser
\nendast r\u00e4nte- och amorteringsbetalningar p\u00e5 det ute-
\nst\u00e5ende nominella beloppet.
\nAlla andra finansiella tillg\u00e5ngar som inte uppfyller ovan-
\nst\u00e5ende villkor v\u00e4rderas i allm\u00e4nhet till verkligt v\u00e4rde via resul-
\ntatr\u00e4kningen. Verve klassificerade inga egetkapitalinstrument
\ni denna kategori under r\u00e4kenskaps\u00e5ret. Verve utnyttjade inte
\nm\u00f6jligheten att klassificera egetkapitalinstrument till verkligt
\nv\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat.
\n\n
b) Valutakursvinster och -f\u00f6rluster
\n
\u2022 Verkligt v\u00e4rde f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till ver-
\n
kligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och som \u00e4r denominerade
\n
i utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska valutan och om-
\n
v\u00e4rderas sedan med hj\u00e4lp av spotkursen p\u00e5 balansdagen.
\n
\u2022 F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde och som inte ing\u00e5r i en s\u00e4rskild s\u00e4kringsrelation
\n
redovisas valutakursdifferenser i resultatr\u00e4kningen under
\n
\u201d\u00d6vriga int\u00e4kter\u201d och \u201d\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader\u201d.
\n
\u2022 Det verkliga v\u00e4rdet av egetkapitalinstrument som v\u00e4rderas
\n
till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat och som \u00e4r de-
\n
nominerade i utl\u00e4ndsk valuta fastst\u00e4lls i den utl\u00e4ndska
\n
valutan och omv\u00e4rderas d\u00e4refter med hj\u00e4lp av spotkursen
\n
p\u00e5 balansdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
c) Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde redovisar koncernen alltid de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
\n
f\u00f6rlusterna under tillg\u00e5ngens livsl\u00e4ngd (ECL).
\n
F\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas dessa p\u00e5 basis av en avs\u00e4ttnings-
\n
matris, med h\u00e4nvisning till f\u00f6rlustfrekvensmetoden baserad
\n
p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster, en analys av g\u00e4lden\u00e4rernas
\n
aktuella finansiella situation, med beaktande av g\u00e4lden\u00e4rs-
\n
specifika faktorer, de allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\n
i den bransch d\u00e4r g\u00e4lden\u00e4rerna \u00e4r verksamma, samt en
\n
bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade
\n
utvecklingen av omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 redovisningsdagen,
\n
och vid behov med beaktande av pengarnas tidsv\u00e4rde.
\n
Koncernen till\u00e4mpar den allm\u00e4nna metoden f\u00f6r likvida medel
\n
samt kundfordringar f\u00f6r att m\u00e4ta nedskrivningar, vilken
\n
baseras p\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust (ECL). Enligt
\n
denna metod redovisar koncernen kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade framtida fallissemang snarare \u00e4n endast n\u00e4r en
\n
f\u00f6rlusth\u00e4ndelse har intr\u00e4ffat.
\n
Modellen anv\u00e4nder en trestegsmetod som \u00e5terspeglar
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar i kreditrisken f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng sedan dess
\n
initiala redovisning:
\n
\u2022 Steg 1: Om det inte har skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av
\n
kreditrisken redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
f\u00f6r 12 m\u00e5nader. R\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knas utifr\u00e5n den finansiella
\n
tillg\u00e5ngens bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rde.
\n
\u2022 Steg 2: Om kreditrisken har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan den initiala
\n
redovisningen redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, vilket motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster
\n
under den finansiella tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. R\u00e4nta
\n
ber\u00e4knas fortsatt p\u00e5 det redovisade bruttobeloppet.
\n
\u2022 Steg 3: Om en finansiell tillg\u00e5ng blir kreditv\u00e4rdeminskad
\n
forts\u00e4tter koncernen att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\n
under hela livsl\u00e4ngden, men r\u00e4nteint\u00e4kterna ber\u00e4knas p\u00e5 det
\n
nettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet (dvs. det bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rdet minus
\n
v\u00e4rderingsavs\u00e4ttningen).
\n
Koncernen skriver direkt ned en finansiell tillg\u00e5ng och minskar
\n
d\u00e4rmed det nominella v\u00e4rdet om det finns information som
\n
tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i betydande ekonomiska
\n
sv\u00e5righeter och det inte finns n\u00e5gon realistisk utsikt till
\n
betalning. Detta \u00e4r till exempel fallet om g\u00e4lden\u00e4ren befinner
\n
sig i likvidation eller konkursf\u00f6rfarande eller, n\u00e4r det g\u00e4ller
\n
kundfordringar, om fordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n tv\u00e5
\n
\u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar
\n
som redan har skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
\n
verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder fr\u00e5n koncernens sida. Eventuella \u00e5ter-
\n
betalningar fr\u00e5n detta redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning
\n
vid mottagandet.
\n
Koncernen anser att en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r i fallissemang
\n
n\u00e4r det \u00e4r osannolikt att l\u00e5ntagaren kommer att fullg\u00f6ra sina
\n
kreditf\u00f6rpliktelser eller n\u00e4r avtalsenliga betalningar \u00e4r mer \u00e4n
\n
180 dagar f\u00f6rfallna, s\u00e5vida det inte finns rimlig och underbyggd
\n
information som visar att ett annat fallissemangskriterium \u00e4r
\n
mer l\u00e4mpligt.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
d) Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar
\n
Koncernen bokar endast bort en finansiell tillg\u00e5ng om de
\n
avtalsenliga r\u00e4ttigheterna till kassafl\u00f6dena fr\u00e5n tillg\u00e5ngen
\n
upph\u00f6r eller om den \u00f6verf\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen och
\n
i huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med
\n
\u00e4gandet av tillg\u00e5ngen till ett annat f\u00f6retag. Om koncernen
\n
inte \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller alla v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rdelar
\n
som \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet och beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver
\n
den \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen, redovisar koncernen sin fortsatta
\n
exponering mot tillg\u00e5ngen och en tillh\u00f6rande skuld f\u00f6r belopp
\n
som den kan komma att beh\u00f6va betala. Om koncernen
\n
beh\u00e5ller i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade
\n
med \u00e4gandet av en \u00f6verf\u00f6rd finansiell tillg\u00e5ng, forts\u00e4tter kon-
\n
cernen att redovisa den finansiella tillg\u00e5ngen och redovisar
\n
erh\u00e5llna int\u00e4kter som en skuld.
\n
Som ett resultat av borttagandet av en finansiell tillg\u00e5ng
\n
v\u00e4rderad till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas skillnaden
\n
mellan tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde och summan av erh\u00e5llen
\n
ers\u00e4ttning och utest\u00e5ende fordringar i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
Dessutom, n\u00e4r en finansiell investering tas bort i ett skuld-
\n
instrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\n
totalresultat, omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som
\n
tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finansiella
\n
investeringar till resultatr\u00e4kningen. D\u00e4remot, n\u00e4r en finansiell
\n
investering bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen i ett egetkapital-
\n
instrument som koncernen vid den initiala redovisningen
\n
valde att v\u00e4rdera till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat,
\n
omklassificeras inte den ackumulerade vinsten eller f\u00f6rlusten
\n
som tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finan-
\n
siella investeringar till resultatr\u00e4kningen utan kan \u00f6verf\u00f6ras
\n
till balanserade vinstmedel (se \u00e4ven not 2.22, 9 och 10).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag330": {
"value": "\nc) Nedskrivning av finansiella tillg\u00e5ngar
\nF\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\nningsv\u00e4rde redovisar koncernen alltid de f\u00f6rv\u00e4ntade kredit-
\nf\u00f6rlusterna under tillg\u00e5ngens livsl\u00e4ngd (ECL).
\nF\u00f6r kundfordringar ber\u00e4knas dessa p\u00e5 basis av en avs\u00e4ttnings-
\nmatris, med h\u00e4nvisning till f\u00f6rlustfrekvensmetoden baserad
\np\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster, en analys av g\u00e4lden\u00e4rernas
\naktuella finansiella situation, med beaktande av g\u00e4lden\u00e4rs-
\nspecifika faktorer, de allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena
\ni den bransch d\u00e4r g\u00e4lden\u00e4rerna \u00e4r verksamma, samt en
\nbed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade
\nutvecklingen av omst\u00e4ndigheterna p\u00e5 redovisningsdagen,
\noch vid behov med beaktande av pengarnas tidsv\u00e4rde.
\nKoncernen till\u00e4mpar den allm\u00e4nna metoden f\u00f6r likvida medel
\nsamt kundfordringar f\u00f6r att m\u00e4ta nedskrivningar, vilken
\nbaseras p\u00e5 modellen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust (ECL). Enligt
\ndenna metod redovisar koncernen kreditf\u00f6rluster baserat p\u00e5
\nf\u00f6rv\u00e4ntade framtida fallissemang snarare \u00e4n endast n\u00e4r en
\nf\u00f6rlusth\u00e4ndelse har intr\u00e4ffat.
\nModellen anv\u00e4nder en trestegsmetod som \u00e5terspeglar
\nf\u00f6r\u00e4ndringar i kreditrisken f\u00f6r en finansiell tillg\u00e5ng sedan dess
\ninitiala redovisning:
\n\u2022 Steg 1: Om det inte har skett n\u00e5gon v\u00e4sentlig \u00f6kning av
\nkreditrisken redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\nf\u00f6r 12 m\u00e5nader. R\u00e4nteint\u00e4kter ber\u00e4knas utifr\u00e5n den finansiella
\ntillg\u00e5ngens bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rde.
\n\u2022 Steg 2: Om kreditrisken har \u00f6kat v\u00e4sentligt sedan den initiala
\nredovisningen redovisar koncernen f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\nunder hela livsl\u00e4ngden, vilket motsvarar f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rluster
\nunder den finansiella tillg\u00e5ngens \u00e5terst\u00e5ende livsl\u00e4ngd. R\u00e4nta
\nber\u00e4knas fortsatt p\u00e5 det redovisade bruttobeloppet.
\n\u2022 Steg 3: Om en finansiell tillg\u00e5ng blir kreditv\u00e4rdeminskad
\nforts\u00e4tter koncernen att redovisa f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster
\nunder hela livsl\u00e4ngden, men r\u00e4nteint\u00e4kterna ber\u00e4knas p\u00e5 det
\nnettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet (dvs. det bruttobokf\u00f6rda v\u00e4rdet minus
\nv\u00e4rderingsavs\u00e4ttningen).
\nKoncernen skriver direkt ned en finansiell tillg\u00e5ng och minskar
\nd\u00e4rmed det nominella v\u00e4rdet om det finns information som
\ntyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i betydande ekonomiska
\nsv\u00e5righeter och det inte finns n\u00e5gon realistisk utsikt till
\nbetalning. Detta \u00e4r till exempel fallet om g\u00e4lden\u00e4ren befinner
\nsig i likvidation eller konkursf\u00f6rfarande eller, n\u00e4r det g\u00e4ller
\nkundfordringar, om fordringarna \u00e4r f\u00f6rfallna sedan mer \u00e4n tv\u00e5
\n\u00e5r, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Finansiella tillg\u00e5ngar
\nsom redan har skrivits av kan fortfarande bli f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r
\nverkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder fr\u00e5n koncernens sida. Eventuella \u00e5ter-
\nbetalningar fr\u00e5n detta redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning
\nvid mottagandet.
\nKoncernen anser att en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r i fallissemang
\nn\u00e4r det \u00e4r osannolikt att l\u00e5ntagaren kommer att fullg\u00f6ra sina
\nkreditf\u00f6rpliktelser eller n\u00e4r avtalsenliga betalningar \u00e4r mer \u00e4n
\n180 dagar f\u00f6rfallna, s\u00e5vida det inte finns rimlig och underbyggd
\ninformation som visar att ett annat fallissemangskriterium \u00e4r
\nmer l\u00e4mpligt.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag331": {
"value": "\nd) Borttagande av finansiella tillg\u00e5ngar
\nKoncernen bokar endast bort en finansiell tillg\u00e5ng om de
\navtalsenliga r\u00e4ttigheterna till kassafl\u00f6dena fr\u00e5n tillg\u00e5ngen
\nupph\u00f6r eller om den \u00f6verf\u00f6r den finansiella tillg\u00e5ngen och
\ni huvudsak alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade med
\n\u00e4gandet av tillg\u00e5ngen till ett annat f\u00f6retag. Om koncernen
\ninte \u00f6verf\u00f6r eller beh\u00e5ller alla v\u00e4sentliga risker och f\u00f6rdelar
\nsom \u00e4r f\u00f6rknippade med \u00e4gandet och beh\u00e5ller kontrollen \u00f6ver
\nden \u00f6verf\u00f6rda tillg\u00e5ngen, redovisar koncernen sin fortsatta
\nexponering mot tillg\u00e5ngen och en tillh\u00f6rande skuld f\u00f6r belopp
\nsom den kan komma att beh\u00f6va betala. Om koncernen
\nbeh\u00e5ller i stort sett alla risker och f\u00f6rdelar som \u00e4r f\u00f6rknippade
\nmed \u00e4gandet av en \u00f6verf\u00f6rd finansiell tillg\u00e5ng, forts\u00e4tter kon-
\ncernen att redovisa den finansiella tillg\u00e5ngen och redovisar
\nerh\u00e5llna int\u00e4kter som en skuld.
\nSom ett resultat av borttagandet av en finansiell tillg\u00e5ng
\nv\u00e4rderad till upplupet anskaffningsv\u00e4rde redovisas skillnaden
\nmellan tillg\u00e5ngens bokf\u00f6rda v\u00e4rde och summan av erh\u00e5llen
\ners\u00e4ttning och utest\u00e5ende fordringar i resultatr\u00e4kningen.
\n\n
Dessutom, n\u00e4r en finansiell investering tas bort i ett skuld-
\n
instrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\n
totalresultat, omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som
\n
tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finansiella
\n
investeringar till resultatr\u00e4kningen. D\u00e4remot, n\u00e4r en finansiell
\n
investering bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen i ett egetkapital-
\n
instrument som koncernen vid den initiala redovisningen
\n
valde att v\u00e4rdera till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat,
\n
omklassificeras inte den ackumulerade vinsten eller f\u00f6rlusten
\n
som tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finan-
\n
siella investeringar till resultatr\u00e4kningen utan kan \u00f6verf\u00f6ras
\n
till balanserade vinstmedel (se \u00e4ven not 2.22, 9 och 10).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag332": {
"value": "\nDessutom, n\u00e4r en finansiell investering tas bort i ett skuld-
\ninstrument som klassificeras till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt
\ntotalresultat, omklassificeras den vinst eller f\u00f6rlust som
\ntidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finansiella
\ninvesteringar till resultatr\u00e4kningen. D\u00e4remot, n\u00e4r en finansiell
\ninvestering bokas bort fr\u00e5n balansr\u00e4kningen i ett egetkapital-
\ninstrument som koncernen vid den initiala redovisningen
\nvalde att v\u00e4rdera till verkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat,
\nomklassificeras inte den ackumulerade vinsten eller f\u00f6rlusten
\nsom tidigare ackumulerats i omv\u00e4rderingsreserven f\u00f6r finan-
\nsiella investeringar till resultatr\u00e4kningen utan kan \u00f6verf\u00f6ras
\ntill balanserade vinstmedel (se \u00e4ven not 2.22, 9 och 10).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag333": {
"value": "\n2.13 I likvida medel och motsvarigheter till likvida medel
\nKassa och banktillgodohavanden v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\nningsv\u00e4rde och kortfristiga placeringar till verkligt v\u00e4rde, vilket
\nomfattar likvida medel med en l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst tre m\u00e5nader.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag334": {
"value": "\n2.14 Eget kapital
\nEtt egetkapitalinstrument \u00e4r ett avtal som ger upphov till en
\nandel i ett f\u00f6retags tillg\u00e5ngar efter avdrag f\u00f6r alla dess skulder.
\nEgetkapitalinstrument som emitteras av koncernen redovisas till
\ndet mottagna emissionsbeloppet netto efter avdrag f\u00f6r direkta
\nemissionskostnader. Emissionskostnader avser kostnader som
\ninte skulle ha uppkommit om inte egetkapitalinstrumenten
\nhade emitterats.
\n\u00c5terk\u00f6p av bolagets egna egetkapitalinstrument redovisas
\ndirekt i eget kapital. Ingen vinst eller f\u00f6rlust redovisas i resultat-
\nr\u00e4kningen vid k\u00f6p, f\u00f6rs\u00e4ljning, emission eller inl\u00f6sen av bolagets
\negna egetkapitalinstrument.
\nSkuld- och egetkapitalinstrument som emitterats av ett koncern-
\nf\u00f6retag klassificeras som finansiella skulder eller eget kapital i
\nenlighet med avtalets ekonomiska inneh\u00e5ll och definitionerna.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag349": {
"value": "\n2.15 Kortfristiga och \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
\nF\u00f6r kortfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda (l\u00f6ner, sjukl\u00f6n, bonusar
\netc.) ska det odiskonterade beloppet av de ers\u00e4ttningar som
\nf\u00f6rv\u00e4ntas betalas ut i utbyte mot den utf\u00f6rda tj\u00e4nsten redovisas
\nunder den period d\u00e5 den anst\u00e4llde utf\u00f6r tj\u00e4nsten.
\nDen f\u00f6rv\u00e4ntade kostnaden f\u00f6r kortfristiga ers\u00e4ttningar till
\nanst\u00e4llda i form av ers\u00e4ttning f\u00f6r fr\u00e5nvaro ska redovisas, n\u00e4r
\ndet g\u00e4ller ackumulerande ers\u00e4ttningar, n\u00e4r den tj\u00e4nst som \u00f6kar
\nde anst\u00e4lldas r\u00e4tt till framtida ers\u00e4ttning f\u00f6r fr\u00e5nvaro utf\u00f6rs.
\nIcke-ackumulerande ers\u00e4ttning f\u00f6r fr\u00e5nvaro redovisas dock vid
\nden tidpunkt d\u00e5 fr\u00e5nvaron intr\u00e4ffar.
\nSkulder avseende \u00f6vriga l\u00e5ngfristiga ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
\nv\u00e4rderas till nuv\u00e4rdet av de uppskattade framtida kassafl\u00f6den
\nsom koncernen f\u00f6rv\u00e4ntas betala f\u00f6r de tj\u00e4nster som de anst\u00e4llda
\nhar utf\u00f6rt per balansdagen.
\n\n
\n
Bolaget till\u00e4mpar program f\u00f6r aktiebaserade ers\u00e4ttningar d\u00e4r
\n
ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda erh\u00e5ller ers\u00e4ttning i form av antingen
\n
program som regleras med egetkapitalinstrument eller
\n
kontantavr\u00e4knade program. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar som
\n
regleras med egetkapitalinstrument och som beviljats anst\u00e4llda
\n
v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningsdagen. Detta verkliga
\n
v\u00e4rde redovisas som en kostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med
\n
en motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Eftersom ers\u00e4ttningen
\n
regleras med egetkapitalinstrument, omfattas dessa instrument
\n
inte av efterf\u00f6ljande omv\u00e4rdering.
\n
Kontantavr\u00e4knade aktiebaserade ers\u00e4ttningar redovisas som
\n
en skuld v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde. Skulden redovisas initialt
\n
vid tilldelningsdagen och omv\u00e4rderas vid varje balansdag fram
\n
till reglering. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat-
\n
r\u00e4kningen \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket speglar de erh\u00e5llna
\n
tj\u00e4nsterna.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
2.17 Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
\n
Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som redovisas under perioden avser
\n
omstrukturering av personalstyrkan och upps\u00e4gningsavtal.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag335": {
"value": "\n\n
Bolaget till\u00e4mpar program f\u00f6r aktiebaserade ers\u00e4ttningar d\u00e4r
\n
ber\u00e4ttigade anst\u00e4llda erh\u00e5ller ers\u00e4ttning i form av antingen
\n
program som regleras med egetkapitalinstrument eller
\n
kontantavr\u00e4knade program. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar som
\n
regleras med egetkapitalinstrument och som beviljats anst\u00e4llda
\n
v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningsdagen. Detta verkliga
\n
v\u00e4rde redovisas som en kostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med
\n
en motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Eftersom ers\u00e4ttningen
\n
regleras med egetkapitalinstrument, omfattas dessa instrument
\n
inte av efterf\u00f6ljande omv\u00e4rdering.
\n
Kontantavr\u00e4knade aktiebaserade ers\u00e4ttningar redovisas som
\n
en skuld v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde. Skulden redovisas initialt
\n
vid tilldelningsdagen och omv\u00e4rderas vid varje balansdag fram
\n
till reglering. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat-
\n
r\u00e4kningen \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket speglar de erh\u00e5llna
\n
tj\u00e4nsterna.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag336": {
"value": "\nBolaget till\u00e4mpar program f\u00f6r aktiebaserade ers\u00e4ttningar d\u00e4r
\nber\u00e4ttigade anst\u00e4llda erh\u00e5ller ers\u00e4ttning i form av antingen
\nprogram som regleras med egetkapitalinstrument eller
\nkontantavr\u00e4knade program. Aktiebaserade ers\u00e4ttningar som
\nregleras med egetkapitalinstrument och som beviljats anst\u00e4llda
\nv\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid tilldelningsdagen. Detta verkliga
\nv\u00e4rde redovisas som en kostnad \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, med
\nen motsvarande \u00f6kning i eget kapital. Eftersom ers\u00e4ttningen
\nregleras med egetkapitalinstrument, omfattas dessa instrument
\ninte av efterf\u00f6ljande omv\u00e4rdering.
\nKontantavr\u00e4knade aktiebaserade ers\u00e4ttningar redovisas som
\nen skuld v\u00e4rderad till verkligt v\u00e4rde. Skulden redovisas initialt
\nvid tilldelningsdagen och omv\u00e4rderas vid varje balansdag fram
\ntill reglering. F\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde redovisas i resultat-
\nr\u00e4kningen \u00f6ver intj\u00e4nandeperioden, vilket speglar de erh\u00e5llna
\ntj\u00e4nsterna.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForWarrantsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag337": {
"value": "\n2.16 \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\n\u00d6vriga avs\u00e4ttningar redovisas i enlighet med IAS 37 (Avs\u00e4ttningar,
\neventualf\u00f6rpliktelser och eventualtillg\u00e5ngar). Avs\u00e4ttningar
\nredovisas n\u00e4r koncernen har en befintlig f\u00f6rpliktelse (legal
\neller informell) till f\u00f6ljd av en h\u00e4ndelse i det f\u00f6rflutna, och det
\n\u00e4r sannolikt att fullg\u00f6randet av f\u00f6rpliktelsen medf\u00f6r ett utfl\u00f6de
\nav resurser, samt att en tillf\u00f6rlitlig uppskattning kan g\u00f6ras av
\nf\u00f6rpliktelsens belopp.
\nDet belopp som redovisas som avs\u00e4ttning \u00e4r den b\u00e4sta
\nuppskattningen av den ers\u00e4ttning som kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera
\nden befintliga f\u00f6rpliktelsen p\u00e5 balansdagen, med beaktande
\nav de risker och os\u00e4kerheter som omger f\u00f6rpliktelsen. Om en
\navs\u00e4ttning v\u00e4rderas p\u00e5 grundval av de uppskattade kassafl\u00f6den
\nsom kr\u00e4vs f\u00f6r att reglera f\u00f6rpliktelsen, ska dessa kassafl\u00f6den
\ndiskonteras (n\u00e4r r\u00e4nteeffekten \u00e4r v\u00e4sentlig).
\nN\u00e4r en del av eller hela den ekonomiska f\u00f6rm\u00e5n som kr\u00e4vs f\u00f6r
\natt reglera en avs\u00e4ttning f\u00f6rv\u00e4ntas \u00e5tervinnas fr\u00e5n en tredje
\npart, redovisas en fordran som en tillg\u00e5ng om det \u00e4r s\u00e5 gott
\nsom s\u00e4kert att ers\u00e4ttning kommer att erh\u00e5llas och beloppet p\u00e5
\nfordran kan v\u00e4rderas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag338": {
"value": "\n2.17 Ers\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning
\nErs\u00e4ttningar vid upps\u00e4gning som redovisas under perioden avser
\nomstrukturering av personalstyrkan och upps\u00e4gningsavtal.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag339": {
"value": "\n2.18 Finansiella skulder
\nFinansiella skulder redovisas n\u00e4r ett koncernf\u00f6retag blir part
\ni instrumentets avtalsvillkor. Dessa v\u00e4rderas till upplupet
\nanskaffningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden eller till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\nFinansiella skulder som uppst\u00e5r n\u00e4r en \u00f6verl\u00e5telse av en
\nfinansiell tillg\u00e5ng inte uppfyller kraven f\u00f6r borttagande fr\u00e5n
\nbalansr\u00e4kningen eller n\u00e4r metoden f\u00f6r fortsatt engagemang
\ntill\u00e4mpas, samt finansiella garantikontrakt utf\u00e4rdade av koncer-
\nnen, v\u00e4rderas dock i enlighet med de specifika redovisnings-
\nprinciper som anges nedan.
\nFinansiella skulder v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redo-
\nvisningstillf\u00e4llet. Transaktionskostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga
\ntill emissionen av finansiella skulder som inte v\u00e4rderas till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen minskar de finansiella skuldernas
\nbokf\u00f6rda v\u00e4rde vid f\u00f6rsta redovisningstillf\u00e4llet. Transaktions-
\nkostnader som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till finansiella skulder som
\nv\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen redovisas direkt
\ni koncernens resultatr\u00e4kning.
\n\n
a) Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat-
\n
r\u00e4kningen
\n
Finansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till verkligt
\n
v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den finansiella skulden \u00e4r
\n
en villkorad ers\u00e4ttning fr\u00e5n en f\u00f6rv\u00e4rvare i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv,
\n
innehas f\u00f6r handel eller \u00e4r klassificerad som v\u00e4rderad till
\n
verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
b) Finansiella skulder som d\u00e4refter v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde
\n
Finansiella skulder som inte utg\u00f6r en villkorad ers\u00e4ttning f\u00f6r en
\n
f\u00f6rv\u00e4rvande part i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, som innehas f\u00f6r handel
\n
eller som klassificerats som v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen, v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Metoden f\u00f6r effektiv r\u00e4nta \u00e4r en metod f\u00f6r att ber\u00e4kna det
\nfinansiella skuldinstrumentets upplupna anskaffningsv\u00e4rde
\noch f\u00f6r att f\u00f6rdela r\u00e4ntekostnaden \u00f6ver den relevanta perioden.
\nDen effektiva r\u00e4ntan \u00e4r den r\u00e4nta som exakt diskonterar
\nuppskattade framtida kontantbetalningar (inklusive alla
\navgifter och kostnader som betalats eller erh\u00e5llits och som
\nutg\u00f6r en integrerad del av den effektiva r\u00e4ntan, transaktions-
\nkostnader och andra premier eller rabatter) under den finan-
\nsiella skuldens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid, eller (i f\u00f6rekommande fall)
\nen kortare period, till det nettobokf\u00f6rda v\u00e4rdet som h\u00e4rr\u00f6r
\nfr\u00e5n dess f\u00f6rsta redovisning.
\nc) Borttagande av finansiella skulder
\nKoncernen bokar bort finansiella skulder n\u00e4r, och endast n\u00e4r,
\nkoncernens f\u00f6rpliktelser har fullgjorts, upph\u00e4vts eller har l\u00f6pt
\nut. Skillnaden mellan det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 den finansiella
\nskulden som bokats bort och den erlagda och betalbara
\ners\u00e4ttningen redovisas i koncernens resultatr\u00e4kning.
\nN\u00e4r koncernen byter ett skuldinstrument mot ett annat med
\nv\u00e4sentligt avvikande villkor hos den befintliga l\u00e5ngivaren redo-
\nvisas ett s\u00e5dant byte som en upph\u00e4vning av den ursprungliga
\nfinansiella skulden och redovisning av en ny finansiell skuld.
\nP\u00e5 samma s\u00e4tt redovisar koncernen v\u00e4sentliga \u00e4ndringar
\nav villkoren f\u00f6r en befintlig skuld eller del d\u00e4rav som en
\nupph\u00e4vning av den ursprungliga finansiella skulden och
\nredovisning av en ny skuld. Det antas att villkoren \u00e4r v\u00e4sentligt
\nannorlunda om det diskonterade nuv\u00e4rdet av kassafl\u00f6dena
\nenligt de nya villkoren, inklusive eventuella betalda avgifter
\nnetto efter eventuella erh\u00e5llna avgifter och diskonterade med
\nden ursprungliga effektiva r\u00e4ntan, skiljer sig med minst 10 %
\nfr\u00e5n det diskonterade nuv\u00e4rdet av de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6dena
\nf\u00f6r den ursprungliga finansiella skulden. Om \u00e4ndringen inte
\n\u00e4r v\u00e4sentlig ska skillnaden mellan skuldens redovisade v\u00e4rde
\nf\u00f6re \u00e4ndringen och nuv\u00e4rdet av kassafl\u00f6dena efter \u00e4ndringen
\nredovisas i resultatr\u00e4kningen som en vinst eller f\u00f6rlust vid
\n\u00e4ndringen under \u00f6vriga int\u00e4kter.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag340": {
"value": "\na) Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultat-
\nr\u00e4kningen
\nFinansiella skulder klassificeras som v\u00e4rderade till verkligt
\nv\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen n\u00e4r den finansiella skulden \u00e4r
\nen villkorad ers\u00e4ttning fr\u00e5n en f\u00f6rv\u00e4rvare i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv,
\ninnehas f\u00f6r handel eller \u00e4r klassificerad som v\u00e4rderad till
\nverkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag341": {
"value": "\n\n
b) Finansiella skulder som d\u00e4refter v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde
\n
Finansiella skulder som inte utg\u00f6r en villkorad ers\u00e4ttning f\u00f6r en
\n
f\u00f6rv\u00e4rvande part i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, som innehas f\u00f6r handel
\n
eller som klassificerats som v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\n
resultatr\u00e4kningen, v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaff-
\n
ningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag342": {
"value": "\nb) Finansiella skulder som d\u00e4refter v\u00e4rderas till upplupet anskaff-
\nningsv\u00e4rde
\nFinansiella skulder som inte utg\u00f6r en villkorad ers\u00e4ttning f\u00f6r en
\nf\u00f6rv\u00e4rvande part i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv, som innehas f\u00f6r handel
\neller som klassificerats som v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via
\nresultatr\u00e4kningen, v\u00e4rderas d\u00e4refter till upplupet anskaff-
\nningsv\u00e4rde med hj\u00e4lp av effektivr\u00e4ntemetoden.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\n2.19 Villkorade skulder
\nVillkorade skulder som f\u00f6rv\u00e4rvats i ett r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv v\u00e4rderas
\ninitialt till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Den villkorade
\nk\u00f6peskillingen omv\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde vid varje balansdag
\noch efterf\u00f6ljande f\u00f6r\u00e4ndringar i det villkorade k\u00f6peskillingens
\nverkliga v\u00e4rde redovisas i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag345": {
"value": "\n2.20 Kassafl\u00f6desanalys
\nKassafl\u00f6den fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten ber\u00e4knas med
\nhj\u00e4lp av den indirekta metoden. Vid sammansatta transaktioner
\nf\u00f6rdelas de underliggande beloppen vid behov p\u00e5 flera kassa-
\nfl\u00f6desposter. I balansr\u00e4kningen och kassafl\u00f6desanalysen
\nomfattar likvida medel kontanter, banktillgodohavanden och
\nandra placeringar i v\u00e4rdepapper etc. I balansr\u00e4kningen redovisas
\nutnyttjade checkr\u00e4kningskrediter som l\u00e5neskulder bland kort-
\nfristiga skulder till banker.
\nR\u00e4nteint\u00e4kter och r\u00e4ntekostnader samt utdelningsint\u00e4kter
\njusteras i kassafl\u00f6det fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten, medan
\nbetalda r\u00e4ntor redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansieringsverk-
\nsamheten och erh\u00e5llna r\u00e4ntor redovisas i kassafl\u00f6det fr\u00e5n den
\nl\u00f6pande verksamheten. Skattebetalningar redovisas i kassafl\u00f6det
\nfr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten eftersom en f\u00f6rdelning p\u00e5
\nenskilda verksamheter inte \u00e4r praktiskt genomf\u00f6rbar.
\nRedovisningsprincipen avseende redovisning av betalningar
\nrelaterade till uppskjuten k\u00f6peskilling i samband med r\u00f6relse-
\nf\u00f6rv\u00e4rv har \u00e4ndrats frivilligt och kassafl\u00f6desanalysen f\u00f6r
\nf\u00f6reg\u00e5ende period har omr\u00e4knats i enlighet d\u00e4rmed. Tidigare
\nhar betalningar relaterade till uppskjuten k\u00f6peskilling i sam-
\nband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv redovisats som investeringskassafl\u00f6den.
\nFr\u00e5n och med 2025 redovisas dock endast betalningar relaterade
\ntill uppskjuten k\u00f6peskilling i samband med r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv
\nsom har betalats inom tre m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdagen som
\nkassafl\u00f6den fr\u00e5n investeringsverksamheten. Om betalningen
\nsker mer \u00e4n tre m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvsdagen redovisas dessa
\nbetalningar som kassafl\u00f6den fr\u00e5n finansieringsverksamheten.
\nF\u00f6r\u00e4ndringen i redovisningen inneb\u00e4r att \u00e5rsredovisningen
\nger tillf\u00f6rlitlig och mer relevant information om effekterna av
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ntransaktioner, andra h\u00e4ndelser eller f\u00f6rh\u00e5llanden p\u00e5 f\u00f6retagets
\nkassafl\u00f6den.
\nJusteringarna hade f\u00f6ljande inverkan p\u00e5 koncernens kassa-
\nfl\u00f6desanalys:
\n\u2022 Betalningarna f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av aff\u00e4rsenheter minskade fr\u00e5n
\n-119 531 TEUR till -119 031 TEUR, och kassafl\u00f6det fr\u00e5n invest-
\neringsverksamheten minskade fr\u00e5n -162 048 TEUR till
\n-161 548 TEUR.
\n\u2022 \u00c5terbetalningen av finansiella l\u00e5n \u00f6kade fr\u00e5n -7 447 TEUR till
\n-7 947 TEUR och kassafl\u00f6det fr\u00e5n finansieringsverksamheten
\nminskade fr\u00e5n 48 311 TEUR till 47 811 TEUR.
\nAlla \u00f6vriga kassafl\u00f6desposter f\u00f6rblir of\u00f6r\u00e4ndrade. Den konsolid-
\nerade balansr\u00e4kningen och den konsoliderade resultatr\u00e4kningen
\np\u00e5verkades inte av \u00e4ndringen i redovisningsprincip.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag488": {
"value": "\n2.21 Resultat per aktie
\nIAS 33 behandlar principer f\u00f6r fastst\u00e4llande och redovisning av
\nresultat per aktie f\u00f6re och efter utsp\u00e4dning. Resultat per aktie
\nf\u00f6re utsp\u00e4dning ber\u00e4knas genom att dividera resultatet h\u00e4n-
\nf\u00f6rligt till moderbolagets aktie\u00e4gare med det v\u00e4gda genomsnit-
\ntliga antalet utest\u00e5ende stamaktier.
\nF\u00f6r att ber\u00e4kna resultat per aktie efter utsp\u00e4dning justeras
\ndet v\u00e4gda genomsnittliga antalet utest\u00e5ende stamaktier f\u00f6r
\nutsp\u00e4dningseffekten av alla potentiella stamaktier. Moder-
\nbolaget har emitterat teckningsoptioner som har en potentiell
\nutsp\u00e4dningseffekt. F\u00f6r teckningsoptioner ber\u00e4knas det antal
\naktier som skulle ha kunnat k\u00f6pas till verkligt v\u00e4rde f\u00f6r ett
\nbelopp motsvarande det monet\u00e4ra v\u00e4rdet av teckningsr\u00e4tterna
\nkopplade till utest\u00e5ende teckningsoptioner. Det antal aktier som
\nber\u00e4knats enligt ovan j\u00e4mf\u00f6rs med det antal aktier som skulle
\nha emitterats om teckningsoptionerna hade utnyttjats. Optioner
\noch teckningsoptioner har en utsp\u00e4dningseffekt endast n\u00e4r det
\ngenomsnittliga marknadspriset p\u00e5 stamaktier under perioden
\n\u00f6verstiger l\u00f6senpriset. Under r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2025 och 2024
\nhar Verve aktiebaserade ers\u00e4ttningar som kan orsaka utsp\u00e4d-
\nning. Dessutom ger potentiella stamaktier endast upphov till en
\nutsp\u00e4dningseffekt i fall d\u00e4r konverteringen av dem resulterar i
\nl\u00e4gre vinst per aktie eller h\u00f6gre f\u00f6rlust per aktie.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag471": {
"value": "\n2.22 Os\u00e4kerheter i uppskattningar
\nVid uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen m\u00e5ste antaganden
\noch uppskattningar g\u00f6ras som har en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 be-
\nloppet och redovisningen av de tillg\u00e5ngar och skulder, int\u00e4kts-
\noch kostnadsposter samt eventualf\u00f6rpliktelser som redovisas.
\nAntagandena avser fr\u00e4mst fastst\u00e4llandet av nyttjandeperioder
\nf\u00f6r immateriella tillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar i
\nenlighet med de enhetliga principerna inom koncernen.
\nDe anv\u00e4nda uppskattningarna har en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
\nfastst\u00e4llandet av diskonterade kassafl\u00f6den vid f\u00f6rdelningen av
\nk\u00f6peskillingen och vid nedskrivningspr\u00f6vningar, p\u00e5 v\u00e4rderingen
\nav internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar, v\u00e4rderingsre-
\nserveringar p\u00e5 fordringar, \u00f6vriga avs\u00e4ttningar samt realiserbar-
\nheten av uppskjutna skattefordringar.
\nUppskattningarna baseras p\u00e5 erfarenhet och premisser som
\ng\u00e4ller per balansdagen och som anses l\u00e4mpliga under r\u00e5dande
\nomst\u00e4ndigheter. F\u00f6r detta \u00e4ndam\u00e5l antas den framtida ut-
\nveckling som anses mest sannolik. Uppskattningarna och de
\nunderliggande antagandena ses kontinuerligt \u00f6ver. I enskilda
\nfall kan dock de faktiska v\u00e4rdena avvika fr\u00e5n de antaganden och
\nuppskattningar som gjorts om de n\u00e4mnda ramf\u00f6rh\u00e5llandena ut-
\nvecklas annorlunda \u00e4n vad som f\u00f6rv\u00e4ntades per balansdagen.
\nF\u00f6r\u00e4ndringar redovisas i resultatr\u00e4kningen n\u00e4r de blir k\u00e4nda,
\noch premisserna justeras i enlighet d\u00e4rmed.
\n\nViktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar
\nDe viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga
\nk\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar vid rapportperiodens slut
\nsom kan medf\u00f6ra en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar av
\nde redovisade beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4sta
\nr\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan.
\na) Redovisning och nedskrivning av egenutvecklade immateriella
\ntillg\u00e5ngar
\nKoncernen tillhandah\u00e5ller interna utvecklingstj\u00e4nster. Ledningen
\nm\u00e5ste anv\u00e4nda sitt omd\u00f6me f\u00f6r att avg\u00f6ra vilka utvecklings-
\nkostnader som uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering enligt IAS
\n38. Detta innefattar att bed\u00f6ma om enskilda projekt har
\nkommit l\u00e4ngre \u00e4n forskningsfasen, om den tekniska genom-
\nf\u00f6rbarheten f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen har p\u00e5visats och om
\ntillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera sannolika framtida ekonomiska
\nf\u00f6rdelar. Dessutom till\u00e4mpar ledningen sitt omd\u00f6me vid
\nfastst\u00e4llandet av den l\u00e4mpliga nyttjandeperioden f\u00f6r internt
\ngenererade immateriella tillg\u00e5ngar, med beaktande av den
\nf\u00f6rv\u00e4ntade perioden av teknisk relevans, risker f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldring
\nsamt historiska livscykler f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbara tillg\u00e5ngar.
\nUtvecklingen av de enskilda projekten har varit tillfreds-
\nst\u00e4llande, och kundernas respons p\u00e5 styrelsens tidigare
\nuppskattningar av f\u00f6rv\u00e4ntade int\u00e4kter fr\u00e5n respektive projekt
\nhar ocks\u00e5 bekr\u00e4ftats.
\nb) Nedskrivning av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar
\nF\u00f6r att fastst\u00e4lla nedskrivning av goodwill kr\u00e4vs det att det
\n\u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r den kassagenererande enheten
\ntill vilken goodwillen har allokerats fastst\u00e4lls. Ber\u00e4kningen
\nav det \u00e5tervinningsbara beloppet kr\u00e4ver en uppskattning av
\nframtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n den kassagenererande enheten
\nsamt en l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r ber\u00e4kningen av nuv\u00e4rdet.
\nOm de faktiska f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6dena \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n
\nden tidigare uppskattningen kan detta leda till en v\u00e4sentlig
\nnedskrivning.
\nUnder 2024 har en post i de internt genererade tillg\u00e5ngarna,
\nett misslyckat lanserat mobilspel, skrivits ned med ett belopp
\np\u00e5 2,3 MEUR. Ingen s\u00e5dan nedskrivning f\u00f6rekom under
\nr\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nc) Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag
\nInkomstskatt ska ber\u00e4knas f\u00f6r varje enskild skattejurisdiktion
\nd\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. I den m\u00e5n tempor\u00e4ra
\nskillnader uppst\u00e5r leder dessa skillnader i huvudsak till
\nredovisning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
\ni koncernens balansr\u00e4kning. Styrelsen m\u00e5ste g\u00f6ra bed\u00f6mningar
\nvid ber\u00e4kningen av faktisk och uppskjuten skatt. Uppskjutna
\nskattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt
\natt dessa kan utnyttjas. Utnyttjandet av uppskjutna skatte-
\nfordringar beror p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5gan att generera tillr\u00e4ckliga skatte-
\npliktiga vinster enligt respektive skattetyp och jurisdiktion,
\nmed beaktande av, i f\u00f6rekommande fall, lagliga begr\u00e4nsningar
\navseende den maximala perioden f\u00f6r avdragsgilla underskott.
\nVid bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r framtida utnyttjande
\nav uppskjutna skattefordringar ska flera faktorer beaktas,
\ns\u00e5som tidigare finansiella resultat, operativ planering, peri-
\noden f\u00f6r underskottsavdrag och skatteplaneringsstrategier.
\nOm de faktiska resultaten avviker fr\u00e5n dessa uppskattningar
\neller om dessa uppskattningar m\u00e5ste justeras i framtida peri-
\noder, kan detta p\u00e5verka tillg\u00e5ngar, skulder, finansiell st\u00e4llning
\noch finansiella resultat negativt.
\nOm bed\u00f6mningen av nedskrivningsbehovet f\u00f6r uppskjutna
\nskattefordringar \u00e4ndras ska de uppskjutna skattefordringarna
\njusteras via resultatr\u00e4kningen.
\n\n
d) V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde
\n
Vissa tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen v\u00e4rderas till verkligt
\n
v\u00e4rde f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. I den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt
\n
anv\u00e4nder koncernen observerbara marknadsdata f\u00f6r att
\n
fastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Om indata
\n
p\u00e5 niv\u00e5 1 inte finns tillg\u00e4ngliga anlitar koncernen kvalificerade
\n
externa experter f\u00f6r att utf\u00f6ra v\u00e4rderingarna. Koncernen
\n
arbetar n\u00e4ra tillsammans med externa experter f\u00f6r att fast-
\n
st\u00e4lla l\u00e4mpliga v\u00e4rderingsmetoder och indata. Ekonomi- och
\n
finansdirekt\u00f6ren rapporterar regelbundet till styrelsen f\u00f6r att
\n
redog\u00f6ra f\u00f6r orsakerna till fluktuationer i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\n
tillg\u00e5ngar och skulder.
\n
Olika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte handlas p\u00e5 en aktiv
\n
marknad. Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar
\n
och valutaderivat anv\u00e4nds officiella marknadsnoteringar som
\n
indata i ber\u00e4kningar av diskonterade kassafl\u00f6den. Verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av allm\u00e4nt ved-
\n
ertagna metoder, s\u00e5som diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida
\n
kassafl\u00f6den till r\u00e5dande r\u00e4ntesatser.
\n
\n\n\n\n\n\n
e) Aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktioner som regleras med
\negna aktier
\nVerve har ing\u00e5tt ett flertal olika aktiebaserade ers\u00e4ttnings-
\nprogram. V\u00e4rderingen av dessa program innefattar v\u00e4sentliga
\nbed\u00f6mningar och uppskattningar. Det verkliga v\u00e4rdet av
\ndessa tilldelningar fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingsmodeller
\nsom kr\u00e4ver antaganden om bland annat f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet,
\ninstrumentens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid och riskfri r\u00e4nta.
\nF\u00f6r kontantreglerade aktiebaserade ers\u00e4ttningar \u00e4r Verve
\nskyldigt att omv\u00e4rdera den tillh\u00f6rande skulden vid varje
\nbalansdag fram till dess att reglering sker. F\u00f6r\u00e4ndringar i de
\nunderliggande antagandena kan f\u00e5 en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5
\nkoncernens resultat och p\u00e5 skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden i
\nframtida perioder.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n2.23 V\u00e4sentliga redovisningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar
\nF\u00f6rs\u00e4ljning av fordringar utan regressr\u00e4tt till ett icke-kontrollerat
\nstrukturerat bolag
\nKoncernen s\u00e4ljer kundfordringar p\u00e5 revolverande basis utan
\nregressr\u00e4tt till ett icke-kontrollerat strukturerat bolag. Detta
\nstrukturerade bolag innehar fordringarna och f\u00f6rdelar de risker
\noch avkastningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n dessa genom att emittera
\ntillg\u00e5ngss\u00e4krade v\u00e4rdepapper till tredje part utanf\u00f6r koncernen
\n(genom ett seniorl\u00e5n och ett mellanliggande efterst\u00e4llt l\u00e5n) och
\ntill koncernen (genom ett senior efterst\u00e4llt l\u00e5n och en \u00e5ter-
\nst\u00e5ende kapitalandel).
\nKoncernen har inga r\u00f6str\u00e4tter i det strukturerade bolaget och
\nhar inte heller m\u00f6jlighet att utse dess styrelseledam\u00f6ter. Vid
\nbed\u00f6mningen av om det strukturerade bolaget ska konsolideras
\nhar koncernen till\u00e4mpat IFRS 10 genom att utv\u00e4rdera om den
\nhar kontroll \u00f6ver det strukturerade bolaget, om den \u00e4r exponerad
\nf\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i det
\ninvesterade bolaget (dvs. det strukturerade bolaget) samt om
\nden har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka denna avkastning genom sin
\nmakt \u00f6ver det investerade bolaget.
\nFordringarna s\u00e4ljs utan regressr\u00e4tt till den strukturerade
\nenheten enligt ett avtal om verklig f\u00f6rs\u00e4ljning, d\u00e4r den juridiska
\n\u00e4gander\u00e4tten \u00f6verf\u00f6rs fr\u00e5n koncernen till den strukturerade
\nenheten. \u00c4ven om f\u00f6rs\u00e4ljningen av fordringarna sker utan
\nregressr\u00e4tt, forts\u00e4tter koncernen att vara exponerad f\u00f6r en viss
\nvariation i risker och avkastning och har r\u00e4tt till variabel avkast-
\nning avseende sin ers\u00e4ttning som huvudf\u00f6rvaltare.
\nKoncernen anser att avkastningen f\u00f6r de f\u00f6retag som det struk-
\nturerade bolaget har investerat i p\u00e5verkas av f\u00f6rvaltningen av
\nfordringsportf\u00f6ljen. I synnerhet \u00e4r det hanteringen av eventuella
\nnedskrivna fordringar som v\u00e4sentligt p\u00e5verkar variationen i det
\nstrukturerade bolagets avkastning. Den mellanliggande efter-
\nst\u00e4llda l\u00e5ngivaren (som ocks\u00e5 \u00e4r den kontrollerande parten) kan
\nensidigt avs\u00e4tta koncernen som f\u00f6rvaltare av v\u00e4rdeminskade
\nfordringar, vilket ger denne ensidig befogenhet att p\u00e5verka de
\nrelevanta aktiviteterna avseende dessa fordringar och d\u00e4rmed
\np\u00e5verka den r\u00f6rliga avkastningen. F\u00f6ljaktligen har koncernen
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nkommit fram till att den inte kontrollerar den strukturerade
\nenheten och inkluderar d\u00e4rf\u00f6r inte den strukturerade enheten i
\nkoncernens konsolidering.
\n\u00c4ven om den verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningen av fordringarna sker utan
\nregressr\u00e4tt beh\u00e5ller koncernen viss kontroll \u00f6ver de \u00f6verf\u00f6r-
\nda fordringarna, eftersom den strukturerade enheten inte
\nhar n\u00e5gon ovillkorlig r\u00e4tt att s\u00e4lja dem. D\u00e4rf\u00f6r ska koncernen
\nforts\u00e4tta att redovisa de \u00f6verl\u00e5tna fordringarna i den ut-
\nstr\u00e4ckning som dess fortsatta engagemang f\u00f6religger. Med
\ntanke p\u00e5 den minimala variabiliteten har man beslutat att
\nendast beakta den kvarvarande andelen av eget kapital som
\nfortsatt engagemang. Det fortsatta engagemanget p\u00e5verkar
\ninte den verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningen utan regress.
\nSe not 9 f\u00f6r ytterligare information om transaktionen.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag484": {
"value": "\nViktiga k\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar\nDe viktigaste antagandena om framtiden och andra viktiga \nk\u00e4llor till os\u00e4kerhet i uppskattningar vid rapportperiodens slut \nsom kan medf\u00f6ra en betydande risk f\u00f6r v\u00e4sentliga justeringar av \nde redovisade beloppen f\u00f6r tillg\u00e5ngar och skulder under n\u00e4sta \nr\u00e4kenskaps\u00e5r diskuteras nedan.\na) Redovisning och nedskrivning av egenutvecklade immateriella \ntillg\u00e5ngar\nKoncernen tillhandah\u00e5ller interna utvecklingstj\u00e4nster. Ledningen \nm\u00e5ste anv\u00e4nda sitt omd\u00f6me f\u00f6r att avg\u00f6ra vilka utvecklings- \nkostnader som uppfyller kriterierna f\u00f6r aktivering enligt IAS \n38. Detta innefattar att bed\u00f6ma om enskilda projekt har \nkommit l\u00e4ngre \u00e4n forskningsfasen, om den tekniska genom-\nf\u00f6rbarheten f\u00f6r att f\u00e4rdigst\u00e4lla tillg\u00e5ngen har p\u00e5visats och om \ntillg\u00e5ngen f\u00f6rv\u00e4ntas generera sannolika framtida ekonomiska \nf\u00f6rdelar. Dessutom till\u00e4mpar ledningen sitt omd\u00f6me vid \nfastst\u00e4llandet av den l\u00e4mpliga nyttjandeperioden f\u00f6r internt \ngenererade immateriella tillg\u00e5ngar, med beaktande av den \nf\u00f6rv\u00e4ntade perioden av teknisk relevans, risker f\u00f6r f\u00f6r\u00e5ldring \nsamt historiska livscykler f\u00f6r j\u00e4mf\u00f6rbara tillg\u00e5ngar. \nUtvecklingen av de enskilda projekten har varit tillfreds- \nst\u00e4llande, och kundernas respons p\u00e5 styrelsens tidigare \nuppskattningar av f\u00f6rv\u00e4ntade int\u00e4kter fr\u00e5n respektive projekt \nhar ocks\u00e5 bekr\u00e4ftats.\nb) Nedskrivning av goodwill och immateriella tillg\u00e5ngar\nF\u00f6r att fastst\u00e4lla nedskrivning av goodwill kr\u00e4vs det att det \n\u00e5tervinningsbara beloppet f\u00f6r den kassagenererande enheten \ntill vilken goodwillen har allokerats fastst\u00e4lls. Ber\u00e4kningen \nav det \u00e5tervinningsbara beloppet kr\u00e4ver en uppskattning av \nframtida kassafl\u00f6den fr\u00e5n den kassagenererande enheten \nsamt en l\u00e4mplig diskonteringsr\u00e4nta f\u00f6r ber\u00e4kningen av nuv\u00e4rdet. \nOm de faktiska f\u00f6rv\u00e4ntade framtida kassafl\u00f6dena \u00e4r l\u00e4gre \u00e4n \nden tidigare uppskattningen kan detta leda till en v\u00e4sentlig \nnedskrivning.\nUnder 2024 har en post i de internt genererade tillg\u00e5ngarna, \nett misslyckat lanserat mobilspel, skrivits ned med ett belopp \np\u00e5 2,3 MEUR. Ingen s\u00e5dan nedskrivning f\u00f6rekom under \nr\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.\n\n\n\n\n\n\n\n\nc) Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag\nInkomstskatt ska ber\u00e4knas f\u00f6r varje enskild skattejurisdiktion \nd\u00e4r koncernen bedriver verksamhet. I den m\u00e5n tempor\u00e4ra \nskillnader uppst\u00e5r leder dessa skillnader i huvudsak till \nredovisning av uppskjutna skattefordringar och skatteskulder \ni koncernens balansr\u00e4kning. Styrelsen m\u00e5ste g\u00f6ra bed\u00f6mningar \nvid ber\u00e4kningen av faktisk och uppskjuten skatt. Uppskjutna \nskattefordringar redovisas i den utstr\u00e4ckning det \u00e4r sannolikt \natt dessa kan utnyttjas. Utnyttjandet av uppskjutna skatte-\nfordringar beror p\u00e5 f\u00f6rm\u00e5gan att generera tillr\u00e4ckliga skatte- \npliktiga vinster enligt respektive skattetyp och jurisdiktion, \nmed beaktande av, i f\u00f6rekommande fall, lagliga begr\u00e4nsningar \navseende den maximala perioden f\u00f6r avdragsgilla underskott.\nVid bed\u00f6mningen av sannolikheten f\u00f6r framtida utnyttjande \nav uppskjutna skattefordringar ska flera faktorer beaktas, \ns\u00e5som tidigare finansiella resultat, operativ planering, peri-\noden f\u00f6r underskottsavdrag och skatteplaneringsstrategier. \nOm de faktiska resultaten avviker fr\u00e5n dessa uppskattningar \neller om dessa uppskattningar m\u00e5ste justeras i framtida peri-\noder, kan detta p\u00e5verka tillg\u00e5ngar, skulder, finansiell st\u00e4llning \noch finansiella resultat negativt.\nOm bed\u00f6mningen av nedskrivningsbehovet f\u00f6r uppskjutna \nskattefordringar \u00e4ndras ska de uppskjutna skattefordringarna \njusteras via resultatr\u00e4kningen.\n\nd) V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde\nVissa tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen v\u00e4rderas till verkligt \nv\u00e4rde f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. I den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt \nanv\u00e4nder koncernen observerbara marknadsdata f\u00f6r att \nfastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Om indata \np\u00e5 niv\u00e5 1 inte finns tillg\u00e4ngliga anlitar koncernen kvalificerade \nexterna experter f\u00f6r att utf\u00f6ra v\u00e4rderingarna. Koncernen \narbetar n\u00e4ra tillsammans med externa experter f\u00f6r att fast-\nst\u00e4lla l\u00e4mpliga v\u00e4rderingsmetoder och indata. Ekonomi- och \nfinansdirekt\u00f6ren rapporterar regelbundet till styrelsen f\u00f6r att \nredog\u00f6ra f\u00f6r orsakerna till fluktuationer i verkligt v\u00e4rde p\u00e5 \ntillg\u00e5ngar och skulder.\nOlika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta verkligt \nv\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte handlas p\u00e5 en aktiv \nmarknad. Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar \noch valutaderivat anv\u00e4nds officiella marknadsnoteringar som \nindata i ber\u00e4kningar av diskonterade kassafl\u00f6den. Verkligt \nv\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av allm\u00e4nt ved-\nertagna metoder, s\u00e5som diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida \nkassafl\u00f6den till r\u00e5dande r\u00e4ntesatser.\n\n\n\n\n\n\n\ne) Aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktioner som regleras med \negna aktier\nVerve har ing\u00e5tt ett flertal olika aktiebaserade ers\u00e4ttnings- \nprogram. V\u00e4rderingen av dessa program innefattar v\u00e4sentliga \nbed\u00f6mningar och uppskattningar. Det verkliga v\u00e4rdet av \ndessa tilldelningar fastst\u00e4lls med hj\u00e4lp av v\u00e4rderingsmodeller \nsom kr\u00e4ver antaganden om bland annat f\u00f6rv\u00e4ntad volatilitet, \ninstrumentens f\u00f6rv\u00e4ntade l\u00f6ptid och riskfri r\u00e4nta.\nF\u00f6r kontantreglerade aktiebaserade ers\u00e4ttningar \u00e4r Verve \nskyldigt att omv\u00e4rdera den tillh\u00f6rande skulden vid varje \nbalansdag fram till dess att reglering sker. F\u00f6r\u00e4ndringar i de \nunderliggande antagandena kan f\u00e5 en v\u00e4sentlig inverkan p\u00e5 \nkoncernens resultat och p\u00e5 skuldernas bokf\u00f6rda v\u00e4rden i \nframtida perioder.\n\n\n\n\n\n\n\n\n2.23 V\u00e4sentliga redovisningsm\u00e4ssiga bed\u00f6mningar\nF\u00f6rs\u00e4ljning av fordringar utan regressr\u00e4tt till ett icke-kontrollerat \nstrukturerat bolag\nKoncernen s\u00e4ljer kundfordringar p\u00e5 revolverande basis utan \nregressr\u00e4tt till ett icke-kontrollerat strukturerat bolag. Detta \nstrukturerade bolag innehar fordringarna och f\u00f6rdelar de risker \noch avkastningar som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n dessa genom att emittera \ntillg\u00e5ngss\u00e4krade v\u00e4rdepapper till tredje part utanf\u00f6r koncernen \n(genom ett seniorl\u00e5n och ett mellanliggande efterst\u00e4llt l\u00e5n) och \ntill koncernen (genom ett senior efterst\u00e4llt l\u00e5n och en \u00e5ter-\nst\u00e5ende kapitalandel).\nKoncernen har inga r\u00f6str\u00e4tter i det strukturerade bolaget och \nhar inte heller m\u00f6jlighet att utse dess styrelseledam\u00f6ter. Vid \nbed\u00f6mningen av om det strukturerade bolaget ska konsolideras \nhar koncernen till\u00e4mpat IFRS 10 genom att utv\u00e4rdera om den \nhar kontroll \u00f6ver det strukturerade bolaget, om den \u00e4r exponerad \nf\u00f6r eller har r\u00e4tt till r\u00f6rlig avkastning fr\u00e5n sitt engagemang i det \ninvesterade bolaget (dvs. det strukturerade bolaget) samt om \nden har m\u00f6jlighet att p\u00e5verka denna avkastning genom sin \nmakt \u00f6ver det investerade bolaget.\nFordringarna s\u00e4ljs utan regressr\u00e4tt till den strukturerade \nenheten enligt ett avtal om verklig f\u00f6rs\u00e4ljning, d\u00e4r den juridiska \n\u00e4gander\u00e4tten \u00f6verf\u00f6rs fr\u00e5n koncernen till den strukturerade \nenheten. \u00c4ven om f\u00f6rs\u00e4ljningen av fordringarna sker utan \nregressr\u00e4tt, forts\u00e4tter koncernen att vara exponerad f\u00f6r en viss \nvariation i risker och avkastning och har r\u00e4tt till variabel avkast-\nning avseende sin ers\u00e4ttning som huvudf\u00f6rvaltare.\nKoncernen anser att avkastningen f\u00f6r de f\u00f6retag som det struk-\nturerade bolaget har investerat i p\u00e5verkas av f\u00f6rvaltningen av \nfordringsportf\u00f6ljen. I synnerhet \u00e4r det hanteringen av eventuella \nnedskrivna fordringar som v\u00e4sentligt p\u00e5verkar variationen i det \nstrukturerade bolagets avkastning. Den mellanliggande efter-\nst\u00e4llda l\u00e5ngivaren (som ocks\u00e5 \u00e4r den kontrollerande parten) kan \nensidigt avs\u00e4tta koncernen som f\u00f6rvaltare av v\u00e4rdeminskade \nfordringar, vilket ger denne ensidig befogenhet att p\u00e5verka de \nrelevanta aktiviteterna avseende dessa fordringar och d\u00e4rmed \np\u00e5verka den r\u00f6rliga avkastningen. F\u00f6ljaktligen har koncernen \n\n\n\n\n\n\n\nkommit fram till att den inte kontrollerar den strukturerade \nenheten och inkluderar d\u00e4rf\u00f6r inte den strukturerade enheten i \nkoncernens konsolidering.\n\u00c4ven om den verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningen av fordringarna sker utan \nregressr\u00e4tt beh\u00e5ller koncernen viss kontroll \u00f6ver de \u00f6verf\u00f6r-\nda fordringarna, eftersom den strukturerade enheten inte \nhar n\u00e5gon ovillkorlig r\u00e4tt att s\u00e4lja dem. D\u00e4rf\u00f6r ska koncernen \nforts\u00e4tta att redovisa de \u00f6verl\u00e5tna fordringarna i den ut-\nstr\u00e4ckning som dess fortsatta engagemang f\u00f6religger. Med \ntanke p\u00e5 den minimala variabiliteten har man beslutat att \nendast beakta den kvarvarande andelen av eget kapital som \nfortsatt engagemang. Det fortsatta engagemanget p\u00e5verkar \ninte den verkliga f\u00f6rs\u00e4ljningen utan regress.\nSe not 9 f\u00f6r ytterligare information om transaktionen.\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag470": {
"value": "\nd) V\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde
\nVissa tillg\u00e5ngar och skulder i koncernen v\u00e4rderas till verkligt
\nv\u00e4rde f\u00f6r redovisnings\u00e4ndam\u00e5l. I den m\u00e5n det \u00e4r m\u00f6jligt
\nanv\u00e4nder koncernen observerbara marknadsdata f\u00f6r att
\nfastst\u00e4lla verkligt v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder. Om indata
\np\u00e5 niv\u00e5 1 inte finns tillg\u00e4ngliga anlitar koncernen kvalificerade
\nexterna experter f\u00f6r att utf\u00f6ra v\u00e4rderingarna. Koncernen
\narbetar n\u00e4ra tillsammans med externa experter f\u00f6r att fast-
\nst\u00e4lla l\u00e4mpliga v\u00e4rderingsmetoder och indata. Ekonomi- och
\nfinansdirekt\u00f6ren rapporterar regelbundet till styrelsen f\u00f6r att
\nredog\u00f6ra f\u00f6r orsakerna till fluktuationer i verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\ntillg\u00e5ngar och skulder.
\nOlika v\u00e4rderingsmetoder anv\u00e4nds f\u00f6r att uppskatta verkligt
\nv\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar och skulder som inte handlas p\u00e5 en aktiv
\nmarknad. Vid fastst\u00e4llande av verkligt v\u00e4rde p\u00e5 r\u00e4nteswappar
\noch valutaderivat anv\u00e4nds officiella marknadsnoteringar som
\nindata i ber\u00e4kningar av diskonterade kassafl\u00f6den. Verkligt
\nv\u00e4rde p\u00e5 l\u00e5neskulder v\u00e4rderas med hj\u00e4lp av allm\u00e4nt ved-
\nertagna metoder, s\u00e5som diskontering av f\u00f6rv\u00e4ntade framtida
\nkassafl\u00f6den till r\u00e5dande r\u00e4ntesatser.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| F\u00f6rkortning | \nV\u00e4rderingskategorier enligt IFRS 9 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| AC | \nUpplupet anskaffningsv\u00e4rde | \nFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n
\n\n| FVTPL | \nVerkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \nFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n\n\n\n\n\n
\n\n| FVTOCI | \nVerkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVTOCI) f\u00f6r skuldinstrument | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde (marknadsv\u00e4rde) redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat (med \u00e5terf\u00f6ring) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| FVTOCI | \nVerkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVTOCI) f\u00f6r egetkapitalinstrument | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde (marknadsv\u00e4rde) redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat (utan \u00e5terf\u00f6ring) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nLedningen bed\u00f6mde att verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r likvida medel och kortfristiga inl\u00e5ning, kundfordringar,
\nleverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskrediter och \u00f6vriga kortfristiga skulder i stort sett motsvarar
\nderas redovisade v\u00e4rden, fr\u00e4mst p\u00e5 grund av dessa instrumentens korta l\u00f6ptider.
\nF\u00f6ljande metoder och antaganden har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta verkliga v\u00e4rden:
\nAlla v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den.
\nDet finns en aktiv marknad f\u00f6r koncernens noterade skuldinstrument. Priset per balansdagen har
\nanv\u00e4nts f\u00f6r att fastst\u00e4lla det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 obligationerna.
\nKoncernens underliggande instrument f\u00f6r derivat \u00e4r vanliga r\u00e4nteswappar. Deras verkliga v\u00e4rde
\nh\u00e4rleds fr\u00e5n nettonuv\u00e4rdet av de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena f\u00f6r derivaten.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag489": {
"value": "\n\n
\n
2.24 Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
\n
Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar f\u00f6r att s\u00e4kra sin exponering
\n
mot r\u00e4nterisker. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde.
\n
Om derivatet har ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas det som en
\n
finansiell tillg\u00e5ng, om det har ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas
\n
det som en finansiell skuld. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde
\n
via resultatr\u00e4kningen om inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande har identi-
\n
fierats.
\n
S\u00e4kringsrelationen mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den
\n
s\u00e4krade posten identifieras formellt. Koncernen dokumenterar
\n
den s\u00e4krade posten, s\u00e4kringsinstrumentet, sitt riskhanterings-
\n
m\u00e5l och sin riskhanteringsstrategi, att kriterierna f\u00f6r s\u00e4kring-
\n
redovisning \u00e4r uppfyllda samt vilken metod som anv\u00e4nds f\u00f6r att
\n
fastst\u00e4lla s\u00e4kringens effektivitet.
\n
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar:
\n
N\u00e4r ett derivat utses till ett kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument
\n
redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringarna i derivatets
\n
verkliga v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\n
reserven, medan den ineffektiva delen omedelbart redovisas i
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
Om s\u00e4kringsredovisningen avbryts och det \u00e4r sannolikt att
\n
de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6den som redovisas i \u00f6vrigt resultat
\n
fortfarande f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa, forts\u00e4tter koncernen att redovisa
\n
dessa belopp i \u00f6vrigt resultat. Om det inte \u00e4r sannolikt att de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena intr\u00e4ffar efter att s\u00e4kringsredovisningen
\n
har avbrutits, redovisas det ackumulerade beloppet i \u00f6vrigt
\n
resultat omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag490": {
"value": "\n\n
2.24 Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
\n
Koncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar f\u00f6r att s\u00e4kra sin exponering
\n
mot r\u00e4nterisker. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta
\n
redovisningstillf\u00e4llet och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde.
\n
Om derivatet har ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas det som en
\n
finansiell tillg\u00e5ng, om det har ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas
\n
det som en finansiell skuld. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde
\n
via resultatr\u00e4kningen om inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande har identi-
\n
fierats.
\n
S\u00e4kringsrelationen mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den
\n
s\u00e4krade posten identifieras formellt. Koncernen dokumenterar
\n
den s\u00e4krade posten, s\u00e4kringsinstrumentet, sitt riskhanterings-
\n
m\u00e5l och sin riskhanteringsstrategi, att kriterierna f\u00f6r s\u00e4kring-
\n
redovisning \u00e4r uppfyllda samt vilken metod som anv\u00e4nds f\u00f6r att
\n
fastst\u00e4lla s\u00e4kringens effektivitet.
\n
Kassafl\u00f6dess\u00e4kringar:
\n
N\u00e4r ett derivat utses till ett kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument
\n
redovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringarna i derivatets
\n
verkliga v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\n
reserven, medan den ineffektiva delen omedelbart redovisas i
\n
resultatr\u00e4kningen.
\n
Om s\u00e4kringsredovisningen avbryts och det \u00e4r sannolikt att
\n
de \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6den som redovisas i \u00f6vrigt resultat
\n
fortfarande f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa, forts\u00e4tter koncernen att redovisa
\n
dessa belopp i \u00f6vrigt resultat. Om det inte \u00e4r sannolikt att de
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena intr\u00e4ffar efter att s\u00e4kringsredovisningen
\n
har avbrutits, redovisas det ackumulerade beloppet i \u00f6vrigt
\n
resultat omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag491": {
"value": "\n2.24 Derivatinstrument och s\u00e4kringsredovisning
\nKoncernen anv\u00e4nder r\u00e4nteswappar f\u00f6r att s\u00e4kra sin exponering
\nmot r\u00e4nterisker. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde vid f\u00f6rsta
\nredovisningstillf\u00e4llet och omv\u00e4rderas d\u00e4refter till verkligt v\u00e4rde.
\nOm derivatet har ett positivt verkligt v\u00e4rde redovisas det som en
\nfinansiell tillg\u00e5ng, om det har ett negativt verkligt v\u00e4rde redovisas
\ndet som en finansiell skuld. Derivat redovisas till verkligt v\u00e4rde
\nvia resultatr\u00e4kningen om inte ett s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llande har identi-
\nfierats.
\nS\u00e4kringsrelationen mellan s\u00e4kringsinstrumentet och den
\ns\u00e4krade posten identifieras formellt. Koncernen dokumenterar
\nden s\u00e4krade posten, s\u00e4kringsinstrumentet, sitt riskhanterings-
\nm\u00e5l och sin riskhanteringsstrategi, att kriterierna f\u00f6r s\u00e4kring-
\nredovisning \u00e4r uppfyllda samt vilken metod som anv\u00e4nds f\u00f6r att
\nfastst\u00e4lla s\u00e4kringens effektivitet.
\nKassafl\u00f6dess\u00e4kringar:
\nN\u00e4r ett derivat utses till ett kassafl\u00f6dess\u00e4kringsinstrument
\nredovisas den effektiva delen av f\u00f6r\u00e4ndringarna i derivatets
\nverkliga v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat i kassafl\u00f6dess\u00e4krings-
\nreserven, medan den ineffektiva delen omedelbart redovisas i
\nresultatr\u00e4kningen.
\nOm s\u00e4kringsredovisningen avbryts och det \u00e4r sannolikt att
\nde \u00e5terst\u00e5ende kassafl\u00f6den som redovisas i \u00f6vrigt resultat
\nfortfarande f\u00f6rv\u00e4ntas intr\u00e4ffa, forts\u00e4tter koncernen att redovisa
\ndessa belopp i \u00f6vrigt resultat. Om det inte \u00e4r sannolikt att de
\nf\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena intr\u00e4ffar efter att s\u00e4kringsredovisningen
\nhar avbrutits, redovisas det ackumulerade beloppet i \u00f6vrigt
\nresultat omedelbart i resultatr\u00e4kningen.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag474": {
"value": "\n\n
\n
3 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag
\n
Den initiala redovisningen av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rven under 2025 \u00e4r prelimin\u00e4r. I enlighet med IFRS 3.45
\n
kan koncernen justera de prelimin\u00e4ra belopp som redovisats f\u00f6r identifierade f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar,
\n
\u00f6vertagna skulder och villkorad k\u00f6peskilling under en period p\u00e5 upp till 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvs-
\n
dagen. Dessa prelimin\u00e4ra belopp kan komma att \u00e4ndras i takt med att koncernen erh\u00e5ller ytterligare
\n
information om fakta och omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Per rapportdatumet
\n
h\u00e5ller vissa v\u00e4rderingar, fr\u00e4mst avseende verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara immateriella tillg\u00e5ngar
\n
och villkorad k\u00f6peskilling, fortfarande p\u00e5 att slutf\u00f6ras.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
F\u00f6rv\u00e4rv av Viewento GmbH
\nDen 1 juli 2025 f\u00f6rv\u00e4rvade Verve Retail Media Holding GmbH, ett hel\u00e4gt dotterbolag till Verve
\nGroup SE, 100 procent av aktierna och r\u00f6str\u00e4tterna i Viewento GmbH genom ett aktief\u00f6rv\u00e4rv.
\nViewento GmbH tillhandah\u00e5ller annonsutrymmen i butiker, fr\u00e4mst i stormarknader. F\u00f6rv\u00e4rvet ger
\nkoncernen ytterligare tillv\u00e4xtpotential inom Digital Out-of-Home-reklam.
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader uppgick till 290 TEUR och redovisades som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nDen totala odiskonterade k\u00f6peskillingen f\u00f6r Viewento GmbH uppgick till 16,3 MEUR, inklusive
\n4,9 MEUR som betalades kontant vid tilltr\u00e4det, en milstolpsbetalning p\u00e5 0,9 MEUR som f\u00f6rfaller
\nsex veckor efter aff\u00e4rens slutf\u00f6rande samt flera villkorade k\u00f6peskillingar. De villkorade k\u00f6peskill-
\ningarna ber\u00e4knas utifr\u00e5n Viewento GmbH:s EBITDA och verksamhetens skalbarhet. K\u00f6peskill-
\ningen kan regleras kontant eller med aktier, beroende p\u00e5 framtida resultatm\u00e5l.
\nVerkliga v\u00e4rdena p\u00e5 f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar och \u00f6vertagna skulder redovisas i f\u00f6ljande tabell.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Identifierbara immateriella tillg\u00e5ngar | \n7 414 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | \n98 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav likvida medel f\u00f6rv\u00e4rvade med dotterbolaget | \n-204 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten skattefordran till f\u00f6ljd av PPA | \n1 038 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \n1 288 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder | \n-3 736 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n8 626 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa nettotillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde | \n14 728 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oavdraget kontantv\u00e4rde | \n16 284 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav nuv\u00e4rdet av den villkorade k\u00f6peskillingen som ska betalas 6 veckor efter avslut | \n860 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav nuv\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling som ska betalas 15 m\u00e5nader efter avslut | \n2 612 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav nuv\u00e4rde av villkorad k\u00f6peskilling som ska betalas 27 m\u00e5nader efter avslut | \n3 387 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav nuv\u00e4rdet av den villkorade k\u00f6peskillingen som ska betalas 39 m\u00e5nader efter | \n4 536 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| transaktionens slutf\u00f6rande | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diskonteringens inverkan p\u00e5 uppskjutet k\u00f6peskilling | \n-1 556 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eget kapital f\u00f6r IFRS-\u00e4ndam\u00e5l | \n14 728 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\nVid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisades kundfordringar till ett verkligt v\u00e4rde om 248 TEUR.
\nBruttobeloppet uppg\u00e5r till 248 TEUR, och full betalning av de avtalsenliga beloppen f\u00f6rv\u00e4ntas.
\nDen goodwill som redovisats till f\u00f6ljd av f\u00f6rv\u00e4rvet av Viewento GmbH uppg\u00e5r till 8,6 MEUR, medan
\n\u00f6vriga identifierade immateriella tillg\u00e5ngar uppgick till 7,4 MEUR. Goodwillen \u00e5terspeglar fr\u00e4mst
\nden \u00f6kade skala och r\u00e4ckvidd som uppn\u00e5tts genom att kombinera Viewentos verksamhet p\u00e5
\nefterfr\u00e5gesidan med Verves plattform p\u00e5 utbudssidan. Goodwillen har f\u00f6rdelats helt till efterfr\u00e5ge-
\nsegmentet (DSP). Den redovisade goodwillen f\u00f6rv\u00e4ntas inte vara skattem\u00e4ssigt avdragsgill.
\nDen villkorade k\u00f6peskillingen redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen och klassificeras
\nsom en skuld i niv\u00e5 3 (se not 14). Per balansdagen har 860 TEUR av den villkorade k\u00f6peskillingen,
\nsom f\u00f6rfaller 6 veckor efter aff\u00e4rens slutf\u00f6rande, redan betalats ut. Baserat p\u00e5 nyckeltalen per
\nden 31 december 2025 \u00e4r det h\u00f6gst sannolikt att de \u00e5terst\u00e5ende prestationsm\u00e5len kommer att
\nuppn\u00e5s, vilket \u00e5terspeglar den f\u00f6rv\u00e4rvade verksamhetens fortsatta resultat. Dessa utvecklingar,
\ntillsammans med andra relevanta faktorer, \u00e5terspeglas i v\u00e4rderingen till verkligt v\u00e4rde av den
\nvillkorade k\u00f6peskillingen vid den tidpunkten, och den resulterande omv\u00e4rderingen redovisas i
\nresultatr\u00e4kningen. Verkligt v\u00e4rde har fastst\u00e4llts med hj\u00e4lp av en sannolikhetsviktad diskonterad
\nkassafl\u00f6desmetod. Per rapportdagen omv\u00e4rderades den villkorade k\u00f6peskillingen och fastst\u00e4lldes
\ntill 9 279 TEUR, baserat p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4ntade sannolika utfallet. Kostnaden har redovisats i resultat-
\nr\u00e4kningen.
\nI tabellen nedan redovisas de identifierade immateriella tillg\u00e5ngar som har redovisats.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varum\u00e4rke | \n147 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Teknik | \n625 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundrelationer | \n998 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsavtal | \n5 645 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Identifierade immateriella tillg\u00e5ngar | \n7 414 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Tabellen nedan visar Viewento GmbH:s bidrag till koncernredovisningen sedan f\u00f6rv\u00e4rvet.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter | \n1 511 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets resultat (nettoresultat) | \n-987 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Tabellen nedan visar de sammanlagda int\u00e4kterna och resultatet som om Viewento GmbH hade
\ning\u00e5tt i koncernen sedan b\u00f6rjan av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter | \n552 896 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernens nettovinst/(f\u00f6rlust) | \n-12 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
F\u00f6rv\u00e4rv av Captify Target Company LLC och dess dotterbolag
\nDen 15 september 2025 f\u00f6rv\u00e4rvade Verve US Holdco Inc., ett hel\u00e4gt dotterbolag till Verve Group SE,
\n100 procent av aktierna och r\u00f6str\u00e4tterna i Captify Target Company LLC och dess dotterbolag
\n(nedan gemensamt ben\u00e4mnda Captify eller Captify Group) genom ett aktief\u00f6rv\u00e4rv. Captify driver
\nen s\u00f6kintelligensplattform f\u00f6r onlineannonseringstj\u00e4nster som ger varum\u00e4rken en djupg\u00e5ende
\nf\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r konsumenternas intressen och kampanjm\u00e4tningar utan att anv\u00e4nda tredjeparts-
\ncookies. Verves plattformar f\u00f6r m\u00e5lgruppsintelligens kan f\u00f6rb\u00e4ttras med Captifys teknikutbud.
\nDessutom kan integreringen av Captifys team leda till int\u00e4kts- och kostnadssynergier.
\nDen initiala v\u00e4rderingen som gjordes under tredje kvartalet 2025 av identifierade immateriella till-
\ng\u00e5ngar och skulder som \u00f6vertagits enligt IFRS 3 uppdaterades under fj\u00e4rde kvartalet 2025, vilket
\np\u00e5verkade den redovisade f\u00f6rv\u00e4rvsanalysen f\u00f6r Captify. \u00c4ndringar gjordes av de identifierade im-
\nmateriella tillg\u00e5ngarna, uppskjutna skattefordringar och skulder samt den erlagda k\u00f6peskillingen.
\nInformationen nedan \u00e5terspeglar endast den uppdaterade v\u00e4rderingen per rapportdatum; vissa
\nv\u00e4rderingar avseende oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar \u00e4r fortfarande f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r slutgiltig fastst\u00e4llelse.
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader uppgick till 539 TEUR och kostnadsf\u00f6rdes i \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nDen totala odiskonterade \u00f6verf\u00f6rda k\u00f6peskillingen uppgick till 23 136 TEUR, best\u00e5ende av
\n12 160 TEUR i kontant k\u00f6peskilling vid tilltr\u00e4det, 756 TEUR i uppskjuten k\u00f6peskilling f\u00f6rfallen 6
\nveckor efter aff\u00e4rens slutf\u00f6rande, 9 369 TEUR i uppskjuten k\u00f6peskilling f\u00f6rfallen 18 m\u00e5nader efter
\naff\u00e4rens slutf\u00f6rande samt en s\u00e4ljarrevers p\u00e5 852 TEUR. Ingen villkorad k\u00f6peskilling redovisades.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\nDe f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och \u00f6vertagna skulderna redovisades till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvs-
\ndagen. F\u00f6ljande tabeller sammanfattar de redovisade beloppen.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Identifierbara immateriella tillg\u00e5ngar | \n8 448 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | \n11 912 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav likvida medel f\u00f6rv\u00e4rvade med dotterbolaget | \n1 297 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten skattefordran till f\u00f6ljd av PPA | \n2 081 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \n1 993 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder | \n-17 487 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n15 322 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa nettotillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde | \n22 269 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Odiskonterad ers\u00e4ttning i form av aktier | \n23 136 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav odiskonterad uppskjuten k\u00f6peskilling, betalbar 6 veckor efter avslut | \n756 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav odiskonterad uppskjuten k\u00f6peskilling, betalbar 18 m\u00e5nader efter avslut | \n9 369 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Av detta, leverant\u00f6rsskuld f\u00f6re diskontering | \n852 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Diskonteringens inverkan p\u00e5 uppskjuten k\u00f6peskilling | \n-868 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eget kapital enligt IFRS | \n22 269 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Den goodwill som redovisas fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av Captify uppg\u00e5r till 15,3 MEUR, medan \u00f6vriga identifi-
\nerade immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till totalt 8,4 MEUR. Goodwillen \u00e5terspeglar fr\u00e4mst v\u00e4rderingen
\nav personalstyrkan och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheterna genom att kombinera Captifys s\u00f6kintelligens med
\nVerves annonseringsprodukter. Goodwillen \u00e4r helt f\u00f6rdelad till efterfr\u00e5gesegmentet (DSP). Den
\nredovisade goodwillen f\u00f6rv\u00e4ntas inte vara avdragsgill i skatteh\u00e4nseende.
\nVid f\u00f6rv\u00e4rvsdagen redovisades kundfordringar till ett verkligt v\u00e4rde om 8 563 TEUR. Bruttobeloppet
\nuppg\u00e5r till 8 563 TEUR, och de avtalsenliga beloppen f\u00f6rv\u00e4ntas inkasseras i sin helhet.
\nTabellen nedan visar en uppdelning av de identifierade immateriella tillg\u00e5ngar som redovisats.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Teknik | \n4 294 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundrelationer | \n4 155 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Identifierade immateriella tillg\u00e5ngar | \n8 448 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Tabellen nedan visar Captifys bidrag till koncernredovisningen sedan f\u00f6rv\u00e4rvet.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter | \n12 258 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernens nettovinst/(f\u00f6rlust) | \n1 058 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Tabellen nedan visar de sammanlagda int\u00e4kterna och resultatet som om Captify hade ing\u00e5tt i
\nkoncernen sedan b\u00f6rjan av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter | \n581 778 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernens nettovinst/(f\u00f6rlust) | \n6 445 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
F\u00f6rv\u00e4rv av acardo Group AG
\nDen 6 oktober 2025 f\u00f6rv\u00e4rvade Verve Retail Media Holding GmbH, ett hel\u00e4gt dotterbolag till
\nVerve Group SE, 100 procent av aktierna och r\u00f6str\u00e4tterna i acardo Group AG genom ett aktief\u00f6rv\u00e4rv.
\nacardo tillhandah\u00e5ller l\u00f6sningar f\u00f6r digital annonsering och kuponger f\u00f6r FMCG-varum\u00e4rken och
\ndetaljhandlare. F\u00f6rv\u00e4rvet g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r Verve att expandera inom detaljhandelsmedia och
\nst\u00e4rker koncernens kapacitet p\u00e5 efterfr\u00e5gesidan.
\nF\u00f6rv\u00e4rvsrelaterade kostnader uppgick till 282 TEUR och redovisades som \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader.
\nDen totala odiskonterade k\u00f6peskillingen uppgick till 32 311 TEUR, best\u00e5ende av 24 667 TEUR i
\nkontanter som betalades vid tilltr\u00e4det, inklusive 2 519 TEUR som anv\u00e4ndes f\u00f6r att reglera en skuld
\nmellan acardo och dess tidigare aktie\u00e4gare. Eftersom detta belopp stannade inom koncernen
\nbehandlas det som f\u00f6rv\u00e4rvade likvida medel, och ytterligare 7 644 TEUR som uppskjuten kontant
\nk\u00f6peskilling som ska betalas 12 m\u00e5nader efter aff\u00e4rens slutf\u00f6rande. Ingen villkorad k\u00f6peskilling
\nredovisades.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\nDe f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngarna och \u00f6vertagna skulderna redovisades till verkligt v\u00e4rde per f\u00f6rv\u00e4rvs-
\ndagen. F\u00f6ljande tabeller sammanfattar de redovisade beloppen.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Identifierbara immateriella tillg\u00e5ngar | \n7 345 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Oms\u00e4ttningstillg\u00e5ngar | \n10 595 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| varav likvida medel f\u00f6rv\u00e4rvade med dotterbolaget | \n5 367 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \n350 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder | \n-5 206 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n18 968 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa nettotillg\u00e5ngar till verkligt v\u00e4rde | \n32 052 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Icke diskonterad ers\u00e4ttning i form av aktier | \n32 311 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Varav odiskonterad uppskjuten k\u00f6peskilling, betalbar 12 m\u00e5nader efter avslut | \n7 644 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rabattens inverkan p\u00e5 den uppskjutna k\u00f6peskillingen | \n-258 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eget kapital enligt IFRS | \n32 052 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Den goodwill som redovisas fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av acardo Group AG uppg\u00e5r till 19 MEUR, medan
\n\u00f6vriga identifierade immateriella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5r till totalt 7,3 MEUR. Goodwillen \u00e5terspeglar
\nfr\u00e4mst v\u00e4rderingen av personalstyrkan och tillv\u00e4xtm\u00f6jligheterna. Goodwillen \u00e4r helt f\u00f6rdelad till
\nefterfr\u00e5gesegmentet (DSP). Den redovisade goodwillen f\u00f6rv\u00e4ntas inte vara avdragsgill i skatte-
\nh\u00e4nseende.
\nVid f\u00f6rv\u00e4rvstidpunkten redovisades kundfordringar till ett verkligt v\u00e4rde om 2 914 TEUR. Brutto-
\nbeloppet uppg\u00e5r till 2 914 TEUR, och de avtalsenliga beloppen f\u00f6rv\u00e4ntas kunna inkasseras i sin
\nhelhet.
\nI tabellen nedan redovisas de identifierade immateriella tillg\u00e5ngarna.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Teknik | \n1 849 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundrelationer | \n5 456 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Orderstocken | \n41 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Identifierade immateriella tillg\u00e5ngar | \n7 345 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Tabellen nedan visar acardo Group AG:s andel av koncernredovisningen sedan f\u00f6rv\u00e4rvet.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter | \n4 843 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernens nettovinst/(f\u00f6rlust) | \n974 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Tabellen nedan visar de sammanlagda int\u00e4kterna och resultatet som om acardo Group AG hade
\ning\u00e5tt i koncernen sedan b\u00f6rjan av r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter | \n561 221 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Koncernens nettovinst/(f\u00f6rlust) | \n2 254 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag492": {
"value": "\n3 F\u00f6rv\u00e4rv av dotterbolag
\nDen initiala redovisningen av r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rven under 2025 \u00e4r prelimin\u00e4r. I enlighet med IFRS 3.45
\nkan koncernen justera de prelimin\u00e4ra belopp som redovisats f\u00f6r identifierade f\u00f6rv\u00e4rvade tillg\u00e5ngar,
\n\u00f6vertagna skulder och villkorad k\u00f6peskilling under en period p\u00e5 upp till 12 m\u00e5nader efter f\u00f6rv\u00e4rvs-
\ndagen. Dessa prelimin\u00e4ra belopp kan komma att \u00e4ndras i takt med att koncernen erh\u00e5ller ytterligare
\ninformation om fakta och omst\u00e4ndigheter som f\u00f6rel\u00e5g vid f\u00f6rv\u00e4rvsdagen. Per rapportdatumet
\nh\u00e5ller vissa v\u00e4rderingar, fr\u00e4mst avseende verkligt v\u00e4rde p\u00e5 identifierbara immateriella tillg\u00e5ngar
\noch villkorad k\u00f6peskilling, fortfarande p\u00e5 att slutf\u00f6ras.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag493": {
"value": "\n\n
\n
4 Andelar i dotterbolag (NCI)
\n
Koncernredovisningen omfattar tillg\u00e5ngar, skulder och resultat fr\u00e5n f\u00f6ljande dotterbolag med inne-
\n
hav utan best\u00e4mmande inflytande i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2:
\n
\n
\n\n\n| Namn | \nLand d\u00e4r bolaget \u00e4r registrerat | \nHuvudsaklig verksamhet | \nModerbolag | \nDirekt minoritetsintresse | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c4garandel andel 2025 % | \n\u00c4garandel andel 2024 % | \n\u00c4garandel andel 2025 % | \n\u00c4garandel andel 2024 % | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| gamigo AG | \nTyskland | \nOnlinespel | \n99,98 | \n99,98 | \n0,02 | \n0,02 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato India | \nIndien | \nMedia | \n80,00 | \n80,00 | \n20,00 | \n20,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Private Limited | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gamigo Philippines Inc | \nFilippinerna | \nOnlinespel | \n98,00 | \n98,00 | \n2,00 | \n2,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag494": {
"value": "\n\n
4 Andelar i dotterbolag (NCI)
\n
Koncernredovisningen omfattar tillg\u00e5ngar, skulder och resultat fr\u00e5n f\u00f6ljande dotterbolag med inne-
\n
hav utan best\u00e4mmande inflytande i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2:
\n
\n
\n\n\n| Namn | \nLand d\u00e4r bolaget \u00e4r registrerat | \nHuvudsaklig verksamhet | \nModerbolag | \nDirekt minoritetsintresse | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c4garandel andel 2025 % | \n\u00c4garandel andel 2024 % | \n\u00c4garandel andel 2025 % | \n\u00c4garandel andel 2024 % | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| gamigo AG | \nTyskland | \nOnlinespel | \n99,98 | \n99,98 | \n0,02 | \n0,02 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato India | \nIndien | \nMedia | \n80,00 | \n80,00 | \n20,00 | \n20,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Private Limited | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gamigo Philippines Inc | \nFilippinerna | \nOnlinespel | \n98,00 | \n98,00 | \n2,00 | \n2,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag495": {
"value": "\n4 Andelar i dotterbolag (NCI)
\nKoncernredovisningen omfattar tillg\u00e5ngar, skulder och resultat fr\u00e5n f\u00f6ljande dotterbolag med inne-
\nhav utan best\u00e4mmande inflytande i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2:
\n\n
\n\n\n| Namn | \nLand d\u00e4r bolaget \u00e4r registrerat | \nHuvudsaklig verksamhet | \nModerbolag | \nDirekt minoritetsintresse | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c4garandel andel 2025 % | \n\u00c4garandel andel 2024 % | \n\u00c4garandel andel 2025 % | \n\u00c4garandel andel 2024 % | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| gamigo AG | \nTyskland | \nOnlinespel | \n99,98 | \n99,98 | \n0,02 | \n0,02 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Smaato India | \nIndien | \nMedia | \n80,00 | \n80,00 | \n20,00 | \n20,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Private Limited | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Gamigo Philippines Inc | \nFilippinerna | \nOnlinespel | \n98,00 | \n98,00 | \n2,00 | \n2,00 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag478": {
"value": "\n5 Segmentinformation
\nProdukter och tj\u00e4nster fr\u00e5n vilka de rapporteringsbara segmenten h\u00e4rleder sina int\u00e4kter
\n\n
Enligt IFRS 8 ska r\u00f6relsesegment, p\u00e5 grundval av den interna rapporteringen, definieras \u00f6ver
\n
koncernens divisioner som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r regelbunden granskning av bolagets h\u00f6gsta operativa
\n
beslutsfattare med avseende p\u00e5 beslut om resursallokering till dessa segment och bed\u00f6mning av
\n
segmentens resultat. Den information som rapporteras till den h\u00f6gsta operativa beslutsfattaren
\n
f\u00f6r resursallokering och bed\u00f6mning av segmentens resultat \u00e4r inriktad p\u00e5 de tv\u00e5 segmenten
\n
Demand Side Platform (DSP) och Supply Side Platform (SSP). Demand Side Platforms redovisas
\n
inom DSP-segmentet. Supply Side Platforms samt det egna spelinneh\u00e5ll som \u00e4r integrerat i Supply
\n
Side Platforms redovisas i SSP-segmentet.
\n
\n\n\n\n\n\n
Beskrivning av reklamv\u00e4rdekedjan och segmentrapportering
\nP\u00e5 den digitala reklammarknaden, med dess snabba innovationstakt, finns det m\u00e5nga akt\u00f6rer och
\nroller. Inom den programmatiska reklambranschen finns det f\u00f6r n\u00e4rvarande tv\u00e5 huvudkategorier:
\nDemand Side Platforms (DSP): Som samlar efterfr\u00e5gan fr\u00e5n annons\u00f6rer och byr\u00e5er p\u00e5 nya anv\u00e4ndare
\ninom Demand Side Platform.
\nSupply Side Platforms (SSP): Som samlar integrationer med f\u00f6rstahands- och tredjeparts-
\npublicister som \u00e4r integrerade i Supply Side Platforms (SSP) f\u00f6r att tj\u00e4na pengar p\u00e5 annonsutrymmet
\ni deras inneh\u00e5ll.
\nUr annons\u00f6rens perspektiv \u00e4r den f\u00f6rsta anhalten i branschen f\u00f6r onlineannonseringstj\u00e4nster,
\nberoende p\u00e5 graden av outsourcingbehov, en byr\u00e5 eller en trading desk. En byr\u00e5s tj\u00e4nster omfattar
\nskapande, planering och genomf\u00f6rande av annonskampanjer. Stora reklambyr\u00e5er som WPP
\nerbjuder ett fullservicepaket, vilket g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r en annons\u00f6r att helt outsourca annons-
\nrelaterade aktiviteter.
\nN\u00e4sta steg i v\u00e4rdekedjan och en n\u00f6dv\u00e4ndig funktion inom programmatisk annonsering \u00e4r en
\nDemand Side Platform (DSP). En DSP samlar efterfr\u00e5gan fr\u00e5n annonsk\u00f6pare och berikar den med
\nspecifik data f\u00f6r att kunna matcha annonsinneh\u00e5llet s\u00e5 effektivt som m\u00f6jligt med annonsutrymmet.
\nEtt exempel p\u00e5 en DSP \u00e4r f\u00f6retaget The Trade Desk, eller inom Verve Group, Verve DSP.
\nMotsvarigheten till en DSP \u00e4r en Supply Side Platform (SSP). En SSP samlar utbudet av annons-
\nutrymme fr\u00e5n publicister, inklusive specifik information om egenskaperna hos det tillg\u00e4ngliga
\nannonsutrymmet. Stora n\u00e4tverk som Google har sina egna SSP:er, men det finns ocks\u00e5 flera
\noberoende akt\u00f6rer som Fyber eller PubMatic och \u00e4ven Verve, som f\u00f6rs\u00f6ker maximera int\u00e4kts-
\ngenereringen fr\u00e5n annonsutrymmet. En annonsb\u00f6rs ligger mellan DSP:er och SSP:er och fungerar
\nsom en marknadsplats f\u00f6r b\u00e5de utbud och efterfr\u00e5gan p\u00e5 annonsutrymme. Ofta \u00e4r detta en
\nautomatiserad process i form av realtidsbudgivning (RTB). Fokus f\u00f6r DSP:er, SSP:er och annons-
\nb\u00f6rser \u00e4r dock n\u00e5got otydligt (vilket \u00e4r fallet med Verve, d\u00e4r annonsering ibland sker via Verve DSP,
\nsom kan ansluta direkt till en SSP), medan vissa publicister f\u00f6rhandlar om en kampanj och dess
\npriss\u00e4ttning direkt med annons\u00f6rerna.
\nI den andra \u00e4nden av v\u00e4rdekedjan finns publicisten, det vill s\u00e4ga \u00e4garen till ett medium eller en
\nmedieplattform som vill s\u00e4lja sitt annonsutrymme. Det \u00e4r h\u00e4r som annonsen n\u00e5r sin m\u00e5lgrupp.
\nK\u00e4nda exempel \u00e4r Zynga, King eller Embracer, eller i Verve:s fall gamigo, WildTangent och
\nAxesInMotion, som ansvarar f\u00f6r Verve:s spelutbud (dvs. spel-IP:er, m\u00e5lgrupper, kundk\u00f6psdata
\noch plattformar).
\nDSP-segment
\nVerves Demand Side Platform g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r annons\u00f6rer att driva kampanjer f\u00f6r anv\u00e4ndaran-
\nskaffning \u00f6ver det \u00f6ppna internet. Genom v\u00e5r sj\u00e4lvbetj\u00e4ningsplattform i molnet kan annons\u00f6rer
\nskapa, hantera och optimera datadrivna digitala reklamkampanjer \u00f6ver alla relevanta annons-
\nformat och kanaler (inklusive t.ex. display, native och video) och enheter (mobil, desktop, digital
\nutomhusreklam och ansluten TV). Baserat p\u00e5 v\u00e5r vertikala infrastruktur \u00e4r v\u00e5r Demand Side
\nPlatform integrerad med v\u00e5r Supply Side Platform (SSP), som ger tillg\u00e5ng till stora f\u00f6rstahands-
\noch tredjepartsinventarier fr\u00e5n publicister. V\u00e5rt f\u00f6rstahandsutbud avser fr\u00e4mst annonsutrymme
\ni casual-spel fr\u00e5n olika f\u00f6rv\u00e4rv som genomf\u00f6rts sedan 2012. Kombinationen av eget inneh\u00e5ll och
\ntredjepartsinneh\u00e5ll i kombination med starka AI-funktioner ger annons\u00f6rer global r\u00e4ckvidd och
\nen bred upps\u00e4ttning m\u00e5lgruppsdata, vilket resulterar i mycket starka m\u00e5lgruppsanpassnings-
\nm\u00f6jligheter f\u00f6r deras kampanjer f\u00f6r anv\u00e4ndarf\u00f6rv\u00e4rv.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\nV\u00e5ra kunder p\u00e5 efterfr\u00e5gesidan \u00e4r fr\u00e4mst stora varum\u00e4rken fr\u00e5n Fortune 500-f\u00f6retag samt byr\u00e5er
\nsom WPP eller Mediacom, som hanterar budgetarna f\u00f6r stora annons\u00f6rer. V\u00e5r Demand Side Platform
\ngenererar int\u00e4kter genom reklamtj\u00e4nster d\u00e4r Verve hanterar kampanjer f\u00f6r annons\u00f6rer eller tar ut
\nen anv\u00e4ndningsbaserad avgift f\u00f6r anv\u00e4ndningen av den sj\u00e4lvbetj\u00e4nande DSP-plattformen. Med
\nprodukter som ATOM eller Moments. AI erbjuder Verves plattform merv\u00e4rdestj\u00e4nster som tillhanda-
\nh\u00e5ller m\u00e5lgruppsl\u00f6sningar f\u00f6r annons\u00f6rer i en v\u00e4rld utan identifierare och cookies.
\nSSP-segment
\nVerves Supply Side Platform hj\u00e4lper tredjepartspuiblicister (spel och icke-spel) och egna spelstudior
\natt tj\u00e4na pengar p\u00e5 sitt annonsutbud/sina annonsutrymmen samtidigt som de beh\u00e5ller full kontroll
\n\u00f6ver det. Publicister ansluter sig till SSP genom att till exempel integrera v\u00e5ra SDK:er i sitt inneh\u00e5ll.
\nAnslutna till v\u00e5r egen Demand Side Platform, samt till tredjeparts Demand Side Partners, g\u00f6r vi
\ndet m\u00f6jligt f\u00f6r marknadsf\u00f6rare att \u00f6ka avkastningen p\u00e5 sina annonsutgifter och n\u00e5 adresserbara
\nm\u00e5lgrupper \u00f6ver alla relevanta annonsformat, kanaler och enheter. V\u00e5r infrastruktur m\u00f6jligg\u00f6r en
\neffektiv bearbetning och anv\u00e4ndning av data i realtid, optimerad via AI, vilket leder till en \u00f6ver-
\nl\u00e4gsen int\u00e4ktsgenerering f\u00f6r publicister genom att \u00f6ka v\u00e4rdet p\u00e5 varje visning och genom att till-
\nhandah\u00e5lla \u00f6kad efterfr\u00e5gan via v\u00e5r egen DSP och genom v\u00e5ra v\u00e4l etablerade relationer med mer
\n\u00e4n hundratals annons\u00f6rer och tredjeparts-DSP-annons\u00f6rer samt l\u00e5ngt \u00f6ver 80 tredjeparts-DSP:er.
\nPublicister kan sedan s\u00e4lja sitt annonsutrymme till annons\u00f6rer med hj\u00e4lp av realtidsbudgivnings-
\ntekniker. Genom Verves AI-drivna kraftfulla motor f\u00f6r databerikning segmenteras inneh\u00e5llsanv\u00e4ndare
\np\u00e5 ett s\u00e4tt som uppfyller integritetskraven. Som ett resultat kommer annons\u00f6rer som anser att
\nanv\u00e4ndaren \u00e4r mest v\u00e4rdefull baserat p\u00e5 segmenteringen att bjuda mest f\u00f6r annonsutrymmet. P\u00e5
\ndetta s\u00e4tt kan annonsutrymmet s\u00e4ljas av publicister p\u00e5 det mest effektiva och l\u00f6nsamma s\u00e4ttet.
\nV\u00e5ra partners p\u00e5 utbudssidan \u00e4r fr\u00e4mst publicister och apputvecklare som g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r
\noss att integrera direkt med deras appar respektive inneh\u00e5ll, vilket maximerar automatiseringen
\noch f\u00f6rs\u00e4ljningseffektiviteten f\u00f6r annonsutrymmet. Dessutom omfattar SSP-segmentet \u00e4ven
\negna spelstudior som tillhandah\u00e5ller f\u00f6rstahandsdata och annonsutrymmen i spel och m\u00f6jligg\u00f6r
\nsnabbare testcykler f\u00f6r nya tj\u00e4nster. En mindre del av int\u00e4kterna i detta segment genereras direkt
\nfr\u00e5n konsumenter genom f\u00f6rs\u00e4ljning av f\u00f6rem\u00e5l i spel och spelabonnemang. Supply Side Platform
\ngenererar int\u00e4kter genom tj\u00e4nster d\u00e4r Verve k\u00f6per annonsutrymme direkt fr\u00e5n utgivaren och s\u00e4ljer
\ndet till plattformar p\u00e5 efterfr\u00e5gesidan.
\n5.1 Segmentint\u00e4kter och segmentresultat
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nDSP Jan\u2013dec 2025 | \nSSP Jan\u2013dec 2025 | \nINTER-SEGMENT ELIMINERING | \nKONSOLIDERADJan-dec-25 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Totala int\u00e4kter | \n157 630 | \n455 134 | \n-61 841 | \n550 923 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter mellan segmenten | \n36 996 | \n24 845 | \n-61 841 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Externa int\u00e4kter | \n120 633 | \n430 289 | \n0 | \n550 923 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiverat eget arbete | \n2 904 | \n25 108 | \n0 | \n28 012 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | \n2 490 | \n7 521 | \n-7 361 | \n2 650 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6pta tj\u00e4nster och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader | \n-73 451 | \n-346 137 | \n63 631 | \n-355 956 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda | \n-40 615 | \n-68 462 | \n5 571 | \n-103 506 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EBITDA | \n48 958 | \n73 164 | \n0 | \n122 122 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar och avskrivningar | \n-11 190 | \n-41 862 | \n0 | \n-53 053 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansieringsint\u00e4kter | \n1 133 | \n7 181 | \n-1 954 | \n6 360 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansieringskostnader | \n-4 496 | \n-65 691 | \n-1 954 | \n-68 233 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultat f\u00f6re skatt (EBT) | \n34 405 | \n-27 208 | \n0 | \n7 196 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Inkomstskatt | \n-5 002 | \n-1 506 | \n0 | \n-6 508 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets resultat | \n29 403 | \n-28 714 | \n0 | \n689 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nDSP Jan-dec-24 | \nSSP Jan-dec-24 | \nINTER-SEGMENT ELIMINERING | \nKONSOLIDERADJan-dec-24 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Totala int\u00e4kter | \n100 549 | \n390 270 | \n-53 814 | \n437 005 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Int\u00e4kter mellan segmenten | \n31 553 | \n22 261 | \n-53 814 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Externa int\u00e4kter | \n68 996 | \n368 008 | \n0 | \n437 005 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiverat eget arbete | \n2 489 | \n22 443 | \n0 | \n24 932 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter | \n341 | \n18 550 | \n-1 141 | \n17 750 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6pta tj\u00e4nster och \u00f6vriga r\u00f6relsekostnader | \n-50 685 | \n-273 899 | \n52 908 | \n-271 676 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttning till anst\u00e4llda | \n-16 615 | \n-64 921 | \n2 047 | \n-79 490 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| EBITDA | \n36 078 | \n92 442 | \n0 | \n128 521 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar och avskrivningar | \n-5 649 | \n-32 590 | \n0 | \n-38 239 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansieringsint\u00e4kter | \n540 | \n7 505 | \n-1 632 | \n6 413 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansieringskostnader | \n-3 222 | \n-63 302 | \n1 632 | \n-64 892 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resultat f\u00f6re skatt (EBT) | \n27 747 | \n4 056 | \n0 | \n31 803 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Inkomstskatt | \n-2 030 | \n-968 | \n0 | \n-2 998 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets resultat | \n25 717 | \n3 088 | \n0 | \n28 805 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Koncernen anv\u00e4nder inte geografisk information f\u00f6r intern styrning eller f\u00f6r ledningsrapporter. En
\nseparat insamling av s\u00e5dana uppgifter skulle medf\u00f6ra oproportionerliga kostnader.
\nP\u00e5 grund av kundstrukturen i DSP- och SSP-segmenten finns det inga kunder som st\u00e5r f\u00f6r mer
\n\u00e4n 10 procent av koncernens int\u00e4kter. Kunderna i b\u00e5da segmenten k\u00e4nnetecknas generellt av ett
\nstort antal Fortune 500-kunder.
\nRedovisningsprinciperna f\u00f6r de rapporterbara segmenten \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens
\nredovisningsprinciper som beskrivs ovan. Segmentresultatet representerar det resultat som
\nvarje segment genererar med f\u00f6rdelning av andelen av de centrala administrativa kostnaderna,
\ninklusive ers\u00e4ttning till styrelsen. Segmentresultaten rapporteras till koncernens h\u00f6gsta operativa
\nbeslutsfattare i syfte att f\u00f6rdela resurser till segmenten och bed\u00f6ma segmentens resultat.
\n5.2 Segmentets tillg\u00e5ngar
\n\n
\n\n\n | \n31 dec 2025TEUR | \n31 dec 2024TEUR | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| DSP | \n389 656 | \n275 374 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SSP | \n961 097 | \n1 023 937 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Elimineringar mellan segment | \n-98 218 | \n-46 861 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Konsoliderade totala segmenttillg\u00e5ngar | \n1 252 535 | \n1 252 449 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Alla tillg\u00e5ngar inklusive goodwill f\u00f6rdelas p\u00e5 de rapporterbara segmenten Per den 31 december
\n2025 redovisades inga nedskrivningar av goodwill, precis som f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag496": {
"value": "\nEnligt IFRS 8 ska r\u00f6relsesegment, p\u00e5 grundval av den interna rapporteringen, definieras \u00f6ver
\nkoncernens divisioner som \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r regelbunden granskning av bolagets h\u00f6gsta operativa
\nbeslutsfattare med avseende p\u00e5 beslut om resursallokering till dessa segment och bed\u00f6mning av
\nsegmentens resultat. Den information som rapporteras till den h\u00f6gsta operativa beslutsfattaren
\nf\u00f6r resursallokering och bed\u00f6mning av segmentens resultat \u00e4r inriktad p\u00e5 de tv\u00e5 segmenten
\nDemand Side Platform (DSP) och Supply Side Platform (SSP). Demand Side Platforms redovisas
\ninom DSP-segmentet. Supply Side Platforms samt det egna spelinneh\u00e5ll som \u00e4r integrerat i Supply
\nSide Platforms redovisas i SSP-segmentet.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag435": {
"value": "\n\n
\n
\n
6 Immateriella tillg\u00e5ngar
\n
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar per balansdagen framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 24 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar | \n117 751 | \n118 878 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \n140 416 | \n149 945 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n972 873 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Utvecklingen av bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n
\n\n\n | \nInternt genererade tillg\u00e5ngar | \n\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \nGoodwill | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n125 982 | \n200 200 | \n578 028 | \n904 209 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade avskrivningar | \n-27 616 | \n-79 986 | \n0 | \n-107 602 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2024 | \n98 366 | \n120 214 | \n578 028 | \n796 607 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n35 155 | \n117 883 | \n153 038 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n35 263 | \n3 591 | \n0 | \n38 854 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-19 208 | \n-15 409 | \n0 | \n-34 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n5 585 | \n8 375 | \n22 122 | \n36 081 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n-1 128 | \n-1 980 | \n0 | \n-3 108 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n166 829 | \n247 320 | \n718 032 | \n1 132 181 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-47 952 | \n-97 375 | \n0 | \n-145 327 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2025 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n23 541 | \n42 916 | \n66 457 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n33 841 | \n2 468 | \n0 | \n36 309 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-26 547 | \n-22 571 | \n0 | \n-49 118 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n-11 657 | \n-17 980 | \n-46 246 | \n-75 883 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n3 236 | \n5 017 | \n0 | \n8 253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n117 751 | \n140 416 | \n714 706 | \n972 873 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n189 013 | \n255 350 | \n714 706 | \n1 159 064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-71 262 | \n-114 934 | \n0 | \n-186 191 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
F\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill p\u00e5 f\u00f6ljande kassagenererande enheter:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| DSP | \n194 908 | \n168 123 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| SSP | \n519 799 | \n549 909 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 denna goodwill bekr\u00e4ftades genom de nedskrivningspr\u00f6vningar som
\n
genomf\u00f6rdes p\u00e5 balansdagen f\u00f6r \u00e5rsredovisningen. Goodwillen pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r aff\u00e4rsseg-
\n
menten Demand och Supply, eftersom detta \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens interna kontroll.
\n
Nedskrivningspr\u00f6vningarna baseras p\u00e5 ber\u00e4kningen av det belopp som kan genereras av de
\n
kassagenererande enheterna utifr\u00e5n deras nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r denna v\u00e4rdering anv\u00e4nds kassa-
\n
fl\u00f6desprognoser som baseras p\u00e5 en finansiell planering godk\u00e4nd av f\u00f6retagsledningen f\u00f6r fem \u00e5r.
\n
Liksom f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r planeras kassafl\u00f6dena f\u00f6r fem\u00e5rsperioden med detaljerade antaganden.
\n
Den till\u00e4mpade tillv\u00e4xttakten f\u00f6r slutv\u00e4rdet \u00e4r 1 %. DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas uppvisa en stabil
\n
\u00e5rlig tillv\u00e4xt (CAGR), liksom SSP-segmentet. Den antagna \u00e5rliga tillv\u00e4xten baseras p\u00e5 historiska
\n
erfarenheter och marknadsf\u00f6rv\u00e4ntningar och antas uppg\u00e5 till 8,4 % f\u00f6r DSP-segmentet och 7,7 %
\n
f\u00f6r SSP-segmentet. F\u00f6r DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 omkring 40 %
\n
(2024: 35 %). F\u00f6r SSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 cirka 19 % (2024: 23 %).
\n
De prognostiserade EBITDA-marginalerna baseras p\u00e5 historiska erfarenheter eller har prognos-
\n
tiserats utifr\u00e5n aktuella marknadsprognoser.
\n
Kassafl\u00f6dena diskonterades med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den (DCF) med
\n
till\u00e4mpning av en WACC (viktad genomsnittlig kapitalkostnad) p\u00e5 11 % f\u00f6r DSP-segmentet och 9,5 %
\n
f\u00f6r SSP-segmentet. Den viktade genomsnittliga kapitalkostnaden som anv\u00e4nds f\u00f6r diskontering
\n
\u00e5terspeglar det riskjusterade avkastningskravet f\u00f6r v\u00e5ra aktie- och l\u00e5negivare och h\u00e4rleds utifr\u00e5n
\n
kapitalmarknadsdata.
\n
Det \u00e5tervinningsbara beloppet fastst\u00e4lls genom till\u00e4mpning av nyttjandev\u00e4rdesmetoden.
\n
Sammantaget bekr\u00e4ftar den oberoende v\u00e4rderingsrapporten att de \u00e5tervinningsbara beloppen f\u00f6r
\n
de kassagenererande enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden, vilket inneb\u00e4r att ingen ned-
\n
skrivning beh\u00f6ver g\u00f6ras f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. F\u00f6ljande tabell visar k\u00e4nslighetsanalysen av de
\n
kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde vid f\u00f6r\u00e4ndringar i EBITDA och WACC. Ledningen
\n
drar slutsatsen att ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av nyckelvariablerna skulle leda till en nedskrivning.
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nyttjandev\u00e4rde | \n 716 466 | \n 912 359 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrymme | \n 465 001 | \n 286 912 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
K\u00e4nslighetsanalys
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| EBITDA-marginal | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,50 % | \n 33 659 | \n117 263 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,50 % | \n-33 688 | \n-117 213 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,00 % | \n 79 513 | \n125 474 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,00 % | \n-65 213 | \n-98 966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag437": {
"value": "\n\n
\n
6 Immateriella tillg\u00e5ngar
\n
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar per balansdagen framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 24 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar | \n117 751 | \n118 878 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \n140 416 | \n149 945 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n972 873 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Utvecklingen av bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n
\n\n\n | \nInternt genererade tillg\u00e5ngar | \n\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \nGoodwill | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n125 982 | \n200 200 | \n578 028 | \n904 209 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade avskrivningar | \n-27 616 | \n-79 986 | \n0 | \n-107 602 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2024 | \n98 366 | \n120 214 | \n578 028 | \n796 607 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n35 155 | \n117 883 | \n153 038 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n35 263 | \n3 591 | \n0 | \n38 854 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-19 208 | \n-15 409 | \n0 | \n-34 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n5 585 | \n8 375 | \n22 122 | \n36 081 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n-1 128 | \n-1 980 | \n0 | \n-3 108 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n166 829 | \n247 320 | \n718 032 | \n1 132 181 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-47 952 | \n-97 375 | \n0 | \n-145 327 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2025 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n23 541 | \n42 916 | \n66 457 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n33 841 | \n2 468 | \n0 | \n36 309 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-26 547 | \n-22 571 | \n0 | \n-49 118 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n-11 657 | \n-17 980 | \n-46 246 | \n-75 883 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n3 236 | \n5 017 | \n0 | \n8 253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n117 751 | \n140 416 | \n714 706 | \n972 873 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n189 013 | \n255 350 | \n714 706 | \n1 159 064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-71 262 | \n-114 934 | \n0 | \n-186 191 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
F\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill p\u00e5 f\u00f6ljande kassagenererande enheter:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| DSP | \n194 908 | \n168 123 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| SSP | \n519 799 | \n549 909 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 denna goodwill bekr\u00e4ftades genom de nedskrivningspr\u00f6vningar som
\n
genomf\u00f6rdes p\u00e5 balansdagen f\u00f6r \u00e5rsredovisningen. Goodwillen pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r aff\u00e4rsseg-
\n
menten Demand och Supply, eftersom detta \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens interna kontroll.
\n
Nedskrivningspr\u00f6vningarna baseras p\u00e5 ber\u00e4kningen av det belopp som kan genereras av de
\n
kassagenererande enheterna utifr\u00e5n deras nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r denna v\u00e4rdering anv\u00e4nds kassa-
\n
fl\u00f6desprognoser som baseras p\u00e5 en finansiell planering godk\u00e4nd av f\u00f6retagsledningen f\u00f6r fem \u00e5r.
\n
Liksom f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r planeras kassafl\u00f6dena f\u00f6r fem\u00e5rsperioden med detaljerade antaganden.
\n
Den till\u00e4mpade tillv\u00e4xttakten f\u00f6r slutv\u00e4rdet \u00e4r 1 %. DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas uppvisa en stabil
\n
\u00e5rlig tillv\u00e4xt (CAGR), liksom SSP-segmentet. Den antagna \u00e5rliga tillv\u00e4xten baseras p\u00e5 historiska
\n
erfarenheter och marknadsf\u00f6rv\u00e4ntningar och antas uppg\u00e5 till 8,4 % f\u00f6r DSP-segmentet och 7,7 %
\n
f\u00f6r SSP-segmentet. F\u00f6r DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 omkring 40 %
\n
(2024: 35 %). F\u00f6r SSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 cirka 19 % (2024: 23 %).
\n
De prognostiserade EBITDA-marginalerna baseras p\u00e5 historiska erfarenheter eller har prognos-
\n
tiserats utifr\u00e5n aktuella marknadsprognoser.
\n
Kassafl\u00f6dena diskonterades med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den (DCF) med
\n
till\u00e4mpning av en WACC (viktad genomsnittlig kapitalkostnad) p\u00e5 11 % f\u00f6r DSP-segmentet och 9,5 %
\n
f\u00f6r SSP-segmentet. Den viktade genomsnittliga kapitalkostnaden som anv\u00e4nds f\u00f6r diskontering
\n
\u00e5terspeglar det riskjusterade avkastningskravet f\u00f6r v\u00e5ra aktie- och l\u00e5negivare och h\u00e4rleds utifr\u00e5n
\n
kapitalmarknadsdata.
\n
Det \u00e5tervinningsbara beloppet fastst\u00e4lls genom till\u00e4mpning av nyttjandev\u00e4rdesmetoden.
\n
Sammantaget bekr\u00e4ftar den oberoende v\u00e4rderingsrapporten att de \u00e5tervinningsbara beloppen f\u00f6r
\n
de kassagenererande enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden, vilket inneb\u00e4r att ingen ned-
\n
skrivning beh\u00f6ver g\u00f6ras f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. F\u00f6ljande tabell visar k\u00e4nslighetsanalysen av de
\n
kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde vid f\u00f6r\u00e4ndringar i EBITDA och WACC. Ledningen
\n
drar slutsatsen att ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av nyckelvariablerna skulle leda till en nedskrivning.
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nyttjandev\u00e4rde | \n 716 466 | \n 912 359 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrymme | \n 465 001 | \n 286 912 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
K\u00e4nslighetsanalys
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| EBITDA-marginal | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,50 % | \n 33 659 | \n117 263 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,50 % | \n-33 688 | \n-117 213 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,00 % | \n 79 513 | \n125 474 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,00 % | \n-65 213 | \n-98 966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag429": {
"value": "\n\n
6 Immateriella tillg\u00e5ngar
\n
Redovisat v\u00e4rde p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar per balansdagen framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 24 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar | \n117 751 | \n118 878 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \n140 416 | \n149 945 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n972 873 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
Utvecklingen av bokf\u00f6rt v\u00e4rde \u00e4r f\u00f6ljande:
\n\n
\n
\n\n\n | \nInternt genererade tillg\u00e5ngar | \n\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \nGoodwill | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n125 982 | \n200 200 | \n578 028 | \n904 209 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade avskrivningar | \n-27 616 | \n-79 986 | \n0 | \n-107 602 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2024 | \n98 366 | \n120 214 | \n578 028 | \n796 607 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n35 155 | \n117 883 | \n153 038 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n35 263 | \n3 591 | \n0 | \n38 854 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-19 208 | \n-15 409 | \n0 | \n-34 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n5 585 | \n8 375 | \n22 122 | \n36 081 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n-1 128 | \n-1 980 | \n0 | \n-3 108 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n166 829 | \n247 320 | \n718 032 | \n1 132 181 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-47 952 | \n-97 375 | \n0 | \n-145 327 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2025 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n23 541 | \n42 916 | \n66 457 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n33 841 | \n2 468 | \n0 | \n36 309 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-26 547 | \n-22 571 | \n0 | \n-49 118 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n-11 657 | \n-17 980 | \n-46 246 | \n-75 883 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n3 236 | \n5 017 | \n0 | \n8 253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n117 751 | \n140 416 | \n714 706 | \n972 873 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n189 013 | \n255 350 | \n714 706 | \n1 159 064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-71 262 | \n-114 934 | \n0 | \n-186 191 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
F\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill p\u00e5 f\u00f6ljande kassagenererande enheter:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| DSP | \n194 908 | \n168 123 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| SSP | \n519 799 | \n549 909 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 denna goodwill bekr\u00e4ftades genom de nedskrivningspr\u00f6vningar som
\n
genomf\u00f6rdes p\u00e5 balansdagen f\u00f6r \u00e5rsredovisningen. Goodwillen pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r aff\u00e4rsseg-
\n
menten Demand och Supply, eftersom detta \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens interna kontroll.
\n
Nedskrivningspr\u00f6vningarna baseras p\u00e5 ber\u00e4kningen av det belopp som kan genereras av de
\n
kassagenererande enheterna utifr\u00e5n deras nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r denna v\u00e4rdering anv\u00e4nds kassa-
\n
fl\u00f6desprognoser som baseras p\u00e5 en finansiell planering godk\u00e4nd av f\u00f6retagsledningen f\u00f6r fem \u00e5r.
\n
Liksom f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r planeras kassafl\u00f6dena f\u00f6r fem\u00e5rsperioden med detaljerade antaganden.
\n
Den till\u00e4mpade tillv\u00e4xttakten f\u00f6r slutv\u00e4rdet \u00e4r 1 %. DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas uppvisa en stabil
\n
\u00e5rlig tillv\u00e4xt (CAGR), liksom SSP-segmentet. Den antagna \u00e5rliga tillv\u00e4xten baseras p\u00e5 historiska
\n
erfarenheter och marknadsf\u00f6rv\u00e4ntningar och antas uppg\u00e5 till 8,4 % f\u00f6r DSP-segmentet och 7,7 %
\n
f\u00f6r SSP-segmentet. F\u00f6r DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 omkring 40 %
\n
(2024: 35 %). F\u00f6r SSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 cirka 19 % (2024: 23 %).
\n
De prognostiserade EBITDA-marginalerna baseras p\u00e5 historiska erfarenheter eller har prognos-
\n
tiserats utifr\u00e5n aktuella marknadsprognoser.
\n
Kassafl\u00f6dena diskonterades med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den (DCF) med
\n
till\u00e4mpning av en WACC (viktad genomsnittlig kapitalkostnad) p\u00e5 11 % f\u00f6r DSP-segmentet och 9,5 %
\n
f\u00f6r SSP-segmentet. Den viktade genomsnittliga kapitalkostnaden som anv\u00e4nds f\u00f6r diskontering
\n
\u00e5terspeglar det riskjusterade avkastningskravet f\u00f6r v\u00e5ra aktie- och l\u00e5negivare och h\u00e4rleds utifr\u00e5n
\n
kapitalmarknadsdata.
\n
Det \u00e5tervinningsbara beloppet fastst\u00e4lls genom till\u00e4mpning av nyttjandev\u00e4rdesmetoden.
\n
Sammantaget bekr\u00e4ftar den oberoende v\u00e4rderingsrapporten att de \u00e5tervinningsbara beloppen f\u00f6r
\n
de kassagenererande enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden, vilket inneb\u00e4r att ingen ned-
\n
skrivning beh\u00f6ver g\u00f6ras f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. F\u00f6ljande tabell visar k\u00e4nslighetsanalysen av de
\n
kassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde vid f\u00f6r\u00e4ndringar i EBITDA och WACC. Ledningen
\n
drar slutsatsen att ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av nyckelvariablerna skulle leda till en nedskrivning.
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nyttjandev\u00e4rde | \n 716 466 | \n 912 359 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrymme | \n 465 001 | \n 286 912 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
K\u00e4nslighetsanalys
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| EBITDA-marginal | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,50 % | \n 33 659 | \n117 263 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,50 % | \n-33 688 | \n-117 213 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,00 % | \n 79 513 | \n125 474 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,00 % | \n-65 213 | \n-98 966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag219": {
"value": "\n6 Immateriella tillg\u00e5ngar
\nRedovisat v\u00e4rde p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar per balansdagen framg\u00e5r av nedanst\u00e5ende tabell:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 24 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Internt genererade immateriella tillg\u00e5ngar | \n117 751 | \n118 878 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \n140 416 | \n149 945 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n972 873 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag396": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \nInternt genererade tillg\u00e5ngar | \n\u00d6vriga immateriella tillg\u00e5ngar | \nGoodwill | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n125 982 | \n200 200 | \n578 028 | \n904 209 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade avskrivningar | \n-27 616 | \n-79 986 | \n0 | \n-107 602 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2024 | \n98 366 | \n120 214 | \n578 028 | \n796 607 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n35 155 | \n117 883 | \n153 038 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n35 263 | \n3 591 | \n0 | \n38 854 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-19 208 | \n-15 409 | \n0 | \n-34 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n5 585 | \n8 375 | \n22 122 | \n36 081 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n-1 128 | \n-1 980 | \n0 | \n-3 108 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n166 829 | \n247 320 | \n718 032 | \n1 132 181 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-47 952 | \n-97 375 | \n0 | \n-145 327 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2025 | \n118 878 | \n149 945 | \n718 032 | \n986 855 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n23 541 | \n42 916 | \n66 457 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n33 841 | \n2 468 | \n0 | \n36 309 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-26 547 | \n-22 571 | \n0 | \n-49 118 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rderingskostnad | \n-11 657 | \n-17 980 | \n-46 246 | \n-75 883 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av avskrivningar p\u00e5 valutav\u00e4rdering | \n3 236 | \n5 017 | \n0 | \n8 253 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n117 751 | \n140 416 | \n714 706 | \n972 873 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Anskaffningsv\u00e4rden | \n189 013 | \n255 350 | \n714 706 | \n1 159 064 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avskrivningar | \n-71 262 | \n-114 934 | \n0 | \n-186 191 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Anskaffningsv\u00e4rde | \n11 283 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar | \n-7 320 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2024 | \n3 963 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n3 405 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar | \n-3 346 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avyttring | \n-2 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Kostnad | \n522 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Avskrivningar | \n-357 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n129 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n4 313 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2025 | \n4 313 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n7 654 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n5 820 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar | \n-3 934 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avyttringar | \n-370 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Kostnad | \n-1 361 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Avskrivningar | \n911 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n-69 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n12 965 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n24 363 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade avskrivningar | \n-11 397 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
29 Nedskrivningar och avskrivningar
\n
N\u00e4r det g\u00e4ller avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar h\u00e4nvisas till
\n
f\u00f6rklaringarna avseende immateriella tillg\u00e5ngar (i not 6) och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (i not 7).
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "\nF\u00f6r nedskrivningspr\u00f6vning f\u00f6rdelas goodwill p\u00e5 f\u00f6ljande kassagenererande enheter:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| DSP | \n194 908 | \n168 123 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| SSP | \n519 799 | \n549 909 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa goodwill | \n714 706 | \n718 032 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 denna goodwill bekr\u00e4ftades genom de nedskrivningspr\u00f6vningar som
\ngenomf\u00f6rdes p\u00e5 balansdagen f\u00f6r \u00e5rsredovisningen. Goodwillen pr\u00f6vas p\u00e5 niv\u00e5n f\u00f6r aff\u00e4rsseg-
\nmenten Demand och Supply, eftersom detta \u00f6verensst\u00e4mmer med koncernens interna kontroll.
\nNedskrivningspr\u00f6vningarna baseras p\u00e5 ber\u00e4kningen av det belopp som kan genereras av de
\nkassagenererande enheterna utifr\u00e5n deras nyttjandev\u00e4rde. F\u00f6r denna v\u00e4rdering anv\u00e4nds kassa-
\nfl\u00f6desprognoser som baseras p\u00e5 en finansiell planering godk\u00e4nd av f\u00f6retagsledningen f\u00f6r fem \u00e5r.
\nLiksom f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5r planeras kassafl\u00f6dena f\u00f6r fem\u00e5rsperioden med detaljerade antaganden.
\nDen till\u00e4mpade tillv\u00e4xttakten f\u00f6r slutv\u00e4rdet \u00e4r 1 %. DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas uppvisa en stabil
\n\u00e5rlig tillv\u00e4xt (CAGR), liksom SSP-segmentet. Den antagna \u00e5rliga tillv\u00e4xten baseras p\u00e5 historiska
\nerfarenheter och marknadsf\u00f6rv\u00e4ntningar och antas uppg\u00e5 till 8,4 % f\u00f6r DSP-segmentet och 7,7 %
\nf\u00f6r SSP-segmentet. F\u00f6r DSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 omkring 40 %
\n(2024: 35 %). F\u00f6r SSP-segmentet f\u00f6rv\u00e4ntas EBITDA-marginalerna ligga p\u00e5 cirka 19 % (2024: 23 %).
\nDe prognostiserade EBITDA-marginalerna baseras p\u00e5 historiska erfarenheter eller har prognos-
\ntiserats utifr\u00e5n aktuella marknadsprognoser.
\nKassafl\u00f6dena diskonterades med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den (DCF) med
\ntill\u00e4mpning av en WACC (viktad genomsnittlig kapitalkostnad) p\u00e5 11 % f\u00f6r DSP-segmentet och 9,5 %
\nf\u00f6r SSP-segmentet. Den viktade genomsnittliga kapitalkostnaden som anv\u00e4nds f\u00f6r diskontering
\n\u00e5terspeglar det riskjusterade avkastningskravet f\u00f6r v\u00e5ra aktie- och l\u00e5negivare och h\u00e4rleds utifr\u00e5n
\nkapitalmarknadsdata.
\nDet \u00e5tervinningsbara beloppet fastst\u00e4lls genom till\u00e4mpning av nyttjandev\u00e4rdesmetoden.
\nSammantaget bekr\u00e4ftar den oberoende v\u00e4rderingsrapporten att de \u00e5tervinningsbara beloppen f\u00f6r
\nde kassagenererande enheterna \u00f6verstiger deras redovisade v\u00e4rden, vilket inneb\u00e4r att ingen ned-
\nskrivning beh\u00f6ver g\u00f6ras f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025. F\u00f6ljande tabell visar k\u00e4nslighetsanalysen av de
\nkassagenererande enheternas nyttjandev\u00e4rde vid f\u00f6r\u00e4ndringar i EBITDA och WACC. Ledningen
\ndrar slutsatsen att ingen rimlig f\u00f6r\u00e4ndring av nyckelvariablerna skulle leda till en nedskrivning.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nyttjandev\u00e4rde | \n 716 466 | \n 912 359 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utrymme | \n 465 001 | \n 286 912 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
K\u00e4nslighetsanalys
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \nEfterfr\u00e5gan | \nUtbud | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| EBITDA-marginal | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,50 % | \n 33 659 | \n117 263 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,50 % | \n-33 688 | \n-117 213 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n-1,00 % | \n 79 513 | \n125 474 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n1,00 % | \n-65 213 | \n-98 966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag221": {
"value": "\n7 Materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar
\nMateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar best\u00e5r huvudsakligen av inventarier och IT-utrustning, vilket \u00e4ven
\nutg\u00f6r merparten av \u00e5rets nyanskaffningar. De redovisade v\u00e4rdena inkluderar nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\ni enlighet med IFRS 16, vilka specificeras ytterligare i Not 18.
\nF\u00f6r\u00e4ndring av redovisat v\u00e4rde framg\u00e5r nedan:
\n\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Anskaffningsv\u00e4rde | \n11 283 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar | \n-7 320 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2024 | \n3 963 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n3 405 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar | \n-3 346 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avyttring | \n-2 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Kostnad | \n522 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Avskrivningar | \n-357 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n129 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n4 313 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 1 januari 2025 | \n4 313 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Tillskott | \n7 654 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4rv genom r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv | \n5 820 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nedskrivningar | \n-3 934 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avyttringar | \n-370 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Kostnad | \n-1 361 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effekter av valutav\u00e4rdering Avskrivningar | \n911 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n-69 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n12 965 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade anskaffningsv\u00e4rden | \n24 363 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ackumulerade avskrivningar | \n-11 397 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag393": {
"value": "\n8 Uppskjutna skattefordringar
\nRedovisning av uppskjutna skatter sker enligt skuldmetoden i enlighet med IAS 12 Inkomstskatter.
\nDe skattesatser som g\u00e4ller och/eller har avtalats och \u00e4r k\u00e4nda p\u00e5 balansdagen till\u00e4mpas.
\nUppskjutna skattefordringar p\u00e5 48 460 TEUR (2024: 36 640 TEUR) avser det sannolika framtida
\nutnyttjandet av skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag och p\u00e5 39 424 TEUR (2024: 46 655 TEUR) av-
\nseende tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5tt mellan det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar
\noch deras skattebas inom ramen f\u00f6r den f\u00f6rsta konsolideringen av f\u00f6rv\u00e4rvade bolag.
\nUppskjutna skattefordringar p\u00e5 1 804 TEUR (2024: 2 604 TEUR) redovisades avseende tidsm\u00e4s-
\nsiga skillnader mellan det redovisade v\u00e4rdet av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar och skatte-
\nbasen.
\nUppskjutna skattefordringar p\u00e5 9 172 TEUR (2024: 7 488 TEUR) beror p\u00e5 tidsm\u00e4ssiga skillnader i
\nskulder.
\nUppskjutna skattefordringar och skatteskulder har kvittats f\u00f6r identiska skatteobjekt p\u00e5
\n71 003 TEUR (2024: 76 338 TEUR), vilket resulterar i totala uppskjutna skattefordringar p\u00e5
\n27 933 TEUR (2024: 17 049 TEUR).
\nYtterligare f\u00f6rklaringar om uppskjutna skatter finns i Not 19 Uppskjutna skatteskulder och Not 31
\nInkomstskatter.
\n
\n\n\n\n\n\n19 Uppskjutna skatteskulder
\nUppskjutna skatteskulder avser tempor\u00e4ra skillnader som uppst\u00e5tt mellan det redovisade v\u00e4rdet
\np\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar och deras skattebas inom ramen f\u00f6r den f\u00f6rsta konsolideringen av
\nf\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6retag och uppg\u00e5r till 69 370 TEUR (2024: 73 672 TEUR).
\nUppskjutna skatteskulder p\u00e5 26 316 TEUR (2024: 24 257 TEUR) redovisades avseende tidsm\u00e4ssiga
\nskillnader mellan det redovisade v\u00e4rdet av materiella och immateriella tillg\u00e5ngar och skattebasen
\nsamt tidsm\u00e4ssiga skillnader mellan det redovisade v\u00e4rdet av skulder och deras skattebas uppg\u00e5r
\ntill 1 210 TEUR (2024: 133 TEUR).
\n
\n\n\n\n\n\n\nDe uppskjutna skatteskulderna kvittades mot respektive uppskjutna skattefordringar f\u00f6r identiska
\nskatteposter p\u00e5 totalt 71 003 TEUR (2024: 76 338 TEUR), vilket resulterade i uppskjutna skatte-
\nskulder p\u00e5 25 893 TEUR (2024: 21 725 TEUR) efter kvittning.
\nYtterligare f\u00f6rklaringar om uppskjutna skatter finns i not 31 Inkomstskatter.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag415": {
"value": "\n\n
9 Finansiella tillg\u00e5ngar
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31.12.2025 | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som inte klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n15 186 | \n20 745 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fordringar avseende k\u00f6peskilling | \n1 245 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Senior efterst\u00e4lld skuldf\u00f6rbindelse | \n10 560 | \n18 175 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av aktiel\u00e5n | \n3 381 | \n2 570 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skuldinstrument till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n118 317 | \n63 888 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar (not 10) | \n109 706 | \n60 871 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n8 610 | \n3 017 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella tillg\u00e5ngar | \n133 502 | \n84 633 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga | \n126 407 | \n79 703 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt l\u00e5ngfristigt | \n7 096 | \n4 930 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
Den 9 december 2022 ingick bolaget ett program f\u00f6r v\u00e4rdepapperisering av kundfordringar
\nd\u00e4r koncernens kundfordringar s\u00e4ljs p\u00e5 icke-regressiv revolverande basis till ett strukturerat
\nickekontrollerat bolag till ett \u00f6verenskommet k\u00f6peskilling. Inledningsvis uppr\u00e4ttades programmet
\nmed en l\u00f6ptid p\u00e5 3 \u00e5r. \u00c5r 2025 har v\u00e4rdepapperiseringsperioden f\u00f6rl\u00e4ngts med 9 m\u00e5nader till och
\nmed tredje kvartalet 2026, med ytterligare f\u00f6rl\u00e4ngningsoptioner. En del av k\u00f6peskillingen erh\u00e5lls
\nkontant i f\u00f6rskott och en del skjuts upp i form av seniora efterst\u00e4llda skuldebrev utgivna av den
\nstrukturerade enheten (bokf\u00f6rt v\u00e4rde per den 31 december 2025: 10 560 TEUR (31 december
\n2024: 18 175 TEUR) och de kvarh\u00e5llna egetkapitalandelar (bokf\u00f6rt v\u00e4rde per den 31 december
\n2025: 3 381 TEUR (31 december 2024: 2 570 TEUR)). Det prioriterade efterst\u00e4llda l\u00e5net har sj\u00e4tte
\nprioritet vid betalningar, medan egetkapitalandelar har tolfte prioritet (l\u00e4gst prioritet), med h\u00e4nvisning
\ntill not 2.22.
\nEnligt villkoren f\u00f6r programmet f\u00f6r v\u00e4rdepapperisering av fordringar forts\u00e4tter koncernen att
\nredovisa sitt fortsatta engagemang i de s\u00e5lda kundfordringarna, motsvarande beloppet f\u00f6r de
\nkvarh\u00e5llna egetkapitalandelar i den strukturerade enheten. Dessa andelar representerar den
\nutstr\u00e4ckning i vilken koncernen fortfarande \u00e4r exponerad mot v\u00e4rdef\u00f6r\u00e4ndringar i de \u00f6verf\u00f6rda
\ntillg\u00e5ngarna.
\nBolaget \u00e4r anlitat som master servicer f\u00f6r den strukturerade enheten, varigenom koncernen \u2013
\nbland annat \u2013 ansvarar f\u00f6r inkassering och rapportering av de s\u00e5lda fordringarna. Som master
\nservicer erh\u00e5ller bolaget en fast serviceavgift. Dessutom har koncernen, i egenskap av andels\u00e4gare,
\nr\u00e4tt till den strukturerade enhetens \u00e5terst\u00e5ende nettovinst.
\nPer den 31 december 2025 skilde sig det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 det prioriterade efterst\u00e4llda l\u00e5net inte
\nfr\u00e5n dess nominella v\u00e4rde (vilket motsvarar den maximala f\u00f6rlustrisken fr\u00e5n den strukturerade
\nenheten), med tanke p\u00e5 den l\u00e5ga underliggande kreditrisken (se not 2.23).
\nK\u00f6peskilling att erh\u00e5lla p\u00e5 1 245 TEUR (31 december 2024: 0 TEUR) h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n f\u00f6rv\u00e4rvet av Captify.
\nDen motsvarar en fordran som Captify har f\u00f6r f\u00f6rs\u00e4ljning av delar av sin verksamhet innan f\u00f6re-
\ntaget f\u00f6rv\u00e4rvades av Verve. F\u00f6r k\u00f6pesumman att erh\u00e5lla har en motsvarande skuld redovisats,
\neftersom de erh\u00e5llna medlen m\u00e5ste \u00f6verf\u00f6ras till Captifys tidigare aktie\u00e4gare.
\nPer den 31 december 2025 best\u00e5r de \u00e5terst\u00e5ende finansiella tillg\u00e5ngarna till upplupet anskaffnings-
\nv\u00e4rde, grupperade i kategorin \u00d6vrigt, av saldon hos betaltj\u00e4nstleverant\u00f6rer uppg\u00e5ende till 2 223 TEUR
\n(31 december 2024: 0 TEUR), hyresdepositioner uppg\u00e5ende till 1 372 TEUR (31 december 2024: 757 TEUR)
\nsamt \u00f6vriga finansiella tillg\u00e5ngar uppg\u00e5ende till 5 015 TEUR (31 december 2024: 2 260 TEUR).
\nSe not 16 f\u00f6r ytterligare information om finansiella instrument.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
14 Finansiella skulder
\n
Utvecklingen av de finansiella skulderna per den 31 december 2025 \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n 31 dec 2025 | \n 31 dec 24 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n 52 347 | \n 50 090 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 19) | \n 2 893 | \n 736 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 55 240 | \n 50 826 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n 31 dec 2025 | \n 31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora icke-s\u00e4kerst\u00e4llda obligationsl\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta och inl\u00f6sningsr\u00e4tt ISIN: SE0023848429 | \n 474 493 | \n 0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationsl\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta och inl\u00f6senr\u00e4tt | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ISIN: SE0018042277 | \n 0 | \n 236 330 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ISIN: SE0019892241 | \n 0 | \n 209 452 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n 450 | \n 550 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 19) | \n 7 886 | \n 2 439 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 482 830 | \n 448 771 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 538 070 | \n 499 597 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Verves f\u00f6retagsobligationer \u00e4r noterade b\u00e5de p\u00e5 Nasdaq Stockholm och Frankfurtb\u00f6rsen.
\n
R\u00e4nta l\u00f6per och betalas ut kvartalsvis efter den f\u00f6rsta emissionsdagen. Alla obligationer har en
\n
k\u00f6poption, men ingen s\u00e4ljoption.
\n
F\u00f6rtida inl\u00f6sen av obligationerna SE0018042277 och SE0019892241
\n
Den 10 april 2025 inl\u00f6ste och refinansierade Verve b\u00e5da sina seniors\u00e4krade obligationer med r\u00f6rlig
\n
r\u00e4nta och r\u00e4tt till f\u00f6rtida inl\u00f6sen (SE0018042277 och SE0019892241). Verve erlade en inl\u00f6senkurs om
\n
102,344 procent respektive 103,625 procent. Genom denna refinansiering fortsatte Verve att arbeta
\n
vidare mot m\u00e5ls\u00e4ttningen att stadigt s\u00e4nka finansieringskostnaderna p\u00e5 run-rate-basis.
\n
Den f\u00f6rtida inl\u00f6sen var villkorad av emissionen av en senior icke-s\u00e4kerst\u00e4lld obligation. Den 1 april
\n
2025 emitterade Verve framg\u00e5ngsrikt den seniora icke-s\u00e4kerst\u00e4llda obligationen med r\u00f6rlig r\u00e4nta
\n
och r\u00e4tt till f\u00f6rtida inl\u00f6sen (SE0023848429), vilket uppfyllde villkoren f\u00f6r den f\u00f6rtida inl\u00f6sen.
\n
\n
\n\n\n| Refinansierad obligation SE0018042277 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfallodag | \n21.06.2026 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nominellt belopp | \n240 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senpris | \n102,344 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rl\u00e4ngd | \n67 400 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senbetalning | \n178 226 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Obligation SE0019892241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfall | \n24.03.2027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nominellt belopp | \n216 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senpris | \n103,625 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rl\u00e4ngd | \n46 200 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senbetalning | \n177 630 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Oavskrivna transaktionskostnader i samband med inl\u00f6sen av b\u00e5da obligationerna uppgick till
\n
8 934 TEUR och redovisades i det finansiella resultatet efter refinansieringen. Som en del av
\n
obligationsrefinansieringen avvecklade Verve sina tv\u00e5 befintliga r\u00e4nteswappar och upph\u00f6rde med
\n
till\u00e4mpningen av s\u00e4kringsredovisning. I enlighet med Verves riskhanteringsstrategi anv\u00e4ndes swap-
\n
parna f\u00f6r att s\u00e4kra r\u00e4nterisken i samband med den r\u00f6rliga 3M-EURIBOR-marginalen, vilket t\u00e4ckte ett
\n
nominellt belopp p\u00e5 250 000 TEUR. Vid avvecklingen \u00e5terf\u00f6rdes totalt 291 TEUR till resultatr\u00e4kningen.
\n
Vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen hade swapparna ett negativt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 5 434 TEUR.
\n
Marknadsv\u00e4rdet \u00f6verf\u00f6rdes till ett nytt swapavtal efter emissionen av Verves prioriterade, icke
\n
s\u00e4kerst\u00e4llda, inl\u00f6sningsbara obligation med r\u00f6rlig r\u00e4nta (ISIN: SE0023848429) i april 2025.
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Emission av ny senior icke-s\u00e4kerst\u00e4lld inl\u00f6senbar obligation med r\u00f6rlig r\u00e4nta SE0023848429
\n
Den 1 april 2025 emitterade Verve framg\u00e5ngsrikt 500 000 TEUR i seniora, icke s\u00e4kerst\u00e4llda,
\n
inl\u00f6sningsbara obligationer med r\u00f6rlig r\u00e4nta inom en total ram p\u00e5 650 000 TEUR. Obligationerna
\n
emitterades till nominellt v\u00e4rde med en fast \u00e5rlig marginal p\u00e5 4,00 procent plus en r\u00f6rlig marginal
\n
baserad p\u00e5 3M-EURIBOR.
\n
\n
\n\n\n| Obligation SE0023848429 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Emissionsbelopp | \n500 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ram | \n650 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6ptid | \n4 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Startdatum | \n1 april 2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfallodatum | \n1 april 2029 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fast marginal | \n4,00 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00f6rlig marginal | \n3M-EURIBOR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effektiv r\u00e4nta per den 31 december 2025 | \n7,72 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
F\u00f6ljande tabell beskriver de finansiella villkoren som g\u00e4ller f\u00f6r obligation SE0023848429.
\n
\n
\n\n\n | \nObligation SE0023848429 Finansiella villkor | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00f6pande test | \n Kvartalsvis | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 4,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utdelningstest | \nVid f\u00f6rekomst av betalningsbegr\u00e4nsning | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettor\u00e4nteb\u00e4rande skuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 2,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| H\u00e4ndelse-baserat test | \nVid emission av skuldinstrument | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettor\u00e4nteb\u00e4rande skuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 3,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Kategorin skulder till banker inkluderar revolverande kreditfaciliteter.
\n
Den v\u00e4gda genomsnittliga effektiva r\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| i % | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Obligationer | \n9,0 | \n10,4 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n6,0 | \n11,6 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Tabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument avspeglar det verkliga v\u00e4rdet av r\u00e4nteswappar
\n
som klassificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar f\u00f6r att s\u00e4kra den r\u00e4nterisk som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av
\n
emitterade obligationer med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r mer information, se not 17.
\n
Villkorad k\u00f6peskilling
\n
Villkorade k\u00f6peskillingar avser k\u00f6peskillingsskulder som uppkommit vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Skulderna
\n
redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, regleras vid f\u00f6rfallodagen och endast om f\u00f6rut-
\n
best\u00e4mda resultatm\u00e5l (villkor) uppfylls. Den initiala v\u00e4rderingen baseras p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6reta-
\n
gets aff\u00e4rsplan och ledningens antaganden. Villkorade k\u00f6peskillingar diskonteras till nuv\u00e4rde och
\n
omv\u00e4rderas l\u00f6pande.
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde per den 31 december 2025 p\u00e5 9 279 TEUR avser till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar till s\u00e4ljarna
\n
av Viewento GmbH. Av detta f\u00f6rfaller 1 206 TEUR inom tolv m\u00e5nader och 8 073 TEUR f\u00f6rfaller
\n
inom tolv till tjugofyra m\u00e5nader efter balansdagen. F\u00f6r mer information, se not 3 och not 16. Saldo
\n
p\u00e5 12 523 TEUR per den 31 december 2024 avser den villkorade k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av
\n
Dataseat Ltd. Omv\u00e4rderingen av Dataseat Ltd:s till\u00e4ggsk\u00f6peskilling under 2025 ledde till en
\n
\u00f6kning p\u00e5 3 946 TEUR, eftersom Dataseat Ltd. \u00f6vertr\u00e4ffade sina ursprungligen antagna EBITDA-
\n
m\u00e5l. Skulden reglerades i sin helhet senast i augusti 2025.
\n
Uppskjuten k\u00f6peskilling
\n
Uppskjutna k\u00f6peskillingar avser skulder f\u00f6r k\u00f6peskillingar som uppkommit till f\u00f6ljd av r\u00f6relse-
\n
f\u00f6rv\u00e4rv. Skulderna avser en fast betalning som har skjutits upp till ett framtida f\u00f6rfallodatum.
\n
Regleringsbeloppet diskonteras till nuv\u00e4rde.
\n
Per den 31 december 2025 uppgick den uppskjutna k\u00f6peskillingen till 39 427 TEUR (31 december
\n
2024: 46 084 TEUR). Av detta f\u00f6rfaller 23 304 TEUR den 31 januari 2026 f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av Jun
\n
Group, 8 675 TEUR f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av Captify och 7 449 TEUR f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av acardo Group AG. F\u00f6r
\n
mer information om de redovisade uppskjutna k\u00f6peskillningarna 2025, se not 3.
\n
Per den 31 december 2024 avs\u00e5g 46 084 TEUR av den uppskjutna k\u00f6peskillingen f\u00f6rv\u00e4rvet av
\n
Jun Group. Av detta f\u00f6rf\u00f6ll 21 028 TEUR till betalning och reglerades i juli 2025. Resterande
\n
25 056 TEUR f\u00f6rfaller till betalning den 31 januari 2026. Minskningen fr\u00e5n 2024 till 2025 beror p\u00e5
\n
f\u00f6rsvagningen av den amerikanska dollarn under 2025.
\n
Fortsatt engagemang
\n
Per den 31 december 2025 motsvarar beloppet 3 756 TEUR (31 december 2024: 2 976 TEUR) det
\n
verkliga v\u00e4rdet av Verves fortsatta engagemang fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av de deltagande enheternas
\n
kundfordringar till koncernens v\u00e4rdepapperiseringsbolag. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rde-
\n
papperiseringen h\u00e4nvisas till not 2.23), not 9 och not 10.
\n
Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning
\n
Se not 27.
\n
\u00d6vrigt
\n
De \u00e5terst\u00e5ende finansiella skulderna per den 31 december 2025 best\u00e5r av upplupna obligations-
\n
r\u00e4nteskulder uppg\u00e5ende till 7 602 TEUR (31 december 2024: 1 431 TEUR) och \u00f6vriga finansiella
\n
skulder uppg\u00e5ende till 2 675 TEUR (31 december 2024: 2 856 TEUR).
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n16 Redovisning av finansiella instrument
\nFinansiella instrument avser alla avtalsf\u00f6rh\u00e5llanden som resulterar i en finansiell tillg\u00e5ng f\u00f6r
\nen part och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument f\u00f6r den andra parten. Finansiella
\ntillg\u00e5ngar och finansiella skulder redovisas i koncernens balansr\u00e4kning n\u00e4r koncernen blir part i
\navtalsvillkoren f\u00f6r den finansiella skulden eller det egetkapitalinstrumentet. Finansiella instrument
\nomfattar b\u00e5de icke-derivata och derivata finansiella instrument.
\nF\u00f6ljande \u00f6versikt visar redovisade finansiella instrument baserat p\u00e5 deras v\u00e4rderingskategorier
\nenligt IFRS 9. F\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra presentationen av de finansiella instrument som \u00e4r relevanta f\u00f6r
\nkoncernen vad g\u00e4ller j\u00e4mf\u00f6rbara v\u00e4rderingsos\u00e4kerheter och risker redovisas likvida medel separat
\nnedan:
\n\n
\n
\n\n\n| F\u00f6rkortning | \nV\u00e4rderingskategorier enligt IFRS 9 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| AC | \nUpplupet anskaffningsv\u00e4rde | \nFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n
\n\n| FVTPL | \nVerkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \nFinansiella tillg\u00e5ngar och skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n\n\n\n\n\n
\n\n| FVTOCI | \nVerkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVTOCI) f\u00f6r skuldinstrument | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde (marknadsv\u00e4rde) redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat (med \u00e5terf\u00f6ring) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| FVTOCI | \nVerkligt v\u00e4rde via \u00f6vrigt totalresultat (FVTOCI) f\u00f6r egetkapitalinstrument | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde (marknadsv\u00e4rde) redovisas direkt i \u00f6vrigt totalresultat (utan \u00e5terf\u00f6ring) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Klasser och kategorier av finansiella instrument och deras verkliga v\u00e4rden
\n
Per den 31 december 2025 \u00e4r de redovisade v\u00e4rdena och verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens finansiella instrument, med undantag f\u00f6r de instrument vars redovisade
\n
v\u00e4rden \u00e4r rimliga approximationer av verkliga v\u00e4rden, f\u00f6ljande:
\n
\n
Fair-value hierarchy table
\n
\n
\n\n\n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dec 25 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n31 dec 24 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| K\u00f6pesumma Fordran | \n 1 245 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora efterst\u00e4llda skuldf\u00f6rbindelser | \n 10 560 | \n 10 560 | \n0 | \n 10 560 | \n0 | \n 18 175 | \n 18 175 | \n0 | \n 18 175 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang (egetkapitalandelar) | \n 3 381 | \n 3 381 | \n0 | \n 3 381 | \n0 | \n 2 570 | \n 2 570 | \n0 | \n 2 570 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella tillg\u00e5ngar | \n 15 186 | \n 15 186 | \n 0 | \n 13 941 | \n 1 245 | \n 20 745 | \n 20 745 | \n 0 | \n 20 745 | \n 0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat som klassificerats som s\u00e4kringsinstrument: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswappar | \n 4 216 | \n 4 216 | \n0 | \n 4 216 | \n0 | \n 5 173 | \n 5 173 | \n0 | \n 5 173 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 9 279 | \n0 | \n0 | \n 9 279 | \n 12 523 | \n 12 523 | \n0 | \n0 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder f\u00f6r vilka verkligt v\u00e4rde redovisas: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta | \n 474 493 | \n 467 500 | \n 467 500 | \n0 | \n0 | \n 445 782 | \n 461 616 | \n 461 616 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella skulder | \n 487 989 | \n 480 996 | \n 467 500 | \n 4 216 | \n 9 279 | \n 463 479 | \n 479 312 | \n 461 616 | \n 5 173 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Ledningen bed\u00f6mde att verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r likvida medel och kortfristiga inl\u00e5ning, kundfordringar,
\n
leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskrediter och \u00f6vriga kortfristiga skulder i stort sett motsvarar
\n
deras redovisade v\u00e4rden, fr\u00e4mst p\u00e5 grund av dessa instrumentens korta l\u00f6ptider.
\n
F\u00f6ljande metoder och antaganden har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta verkliga v\u00e4rden:
\n
Alla v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den.
\n
Det finns en aktiv marknad f\u00f6r koncernens noterade skuldinstrument. Priset per balansdagen har
\n
anv\u00e4nts f\u00f6r att fastst\u00e4lla det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 obligationerna.
\n
Koncernens underliggande instrument f\u00f6r derivat \u00e4r vanliga r\u00e4nteswappar. Deras verkliga v\u00e4rde
\n
h\u00e4rleds fr\u00e5n nettonuv\u00e4rdet av de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena f\u00f6r derivaten.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
De v\u00e4sentliga icke-observerbara indata som anv\u00e4nts vid v\u00e4rderingarna till verkligt v\u00e4rde och som
\n
kategoriserats inom niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, tillsammans med en kvantitativ k\u00e4nslighets-
\n
analys per den 31 december 2025 och 2024, redovisas nedan:
\n
Avst\u00e4mning av v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde
\n
via resultatr\u00e4kningen (niv\u00e5 3):
\n
\n
\n\n\n | \n | \nIcke-observerbara | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Instrument | \nV\u00e4rderingsmetod | \nindata | \nK\u00e4nslighetsing\u00e5ng | \nK\u00e4nslighet | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nEBITDA | \n0,05 | \n7 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,05 | \n-7 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad V\u00e4rdering | \nDCF | \nIPS | \n0,05 | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,05 | \n-53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nWACC | \n0,50 % | \n88 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,50 % | \n-87 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nVillkorad k\u00f6peskilling | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Per den 1 januari 2024 | \n35 385 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering redovisad i resultatr\u00e4kningen under perioden | \n-14 825 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljningar/\u00c5terbetalningar | \n-8 036 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6verf\u00f6ringar till/fr\u00e5n niv\u00e5 3 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per den 1 januari 2025 | \n12 523 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering redovisad i resultatr\u00e4kningen under perioden | \n4 060 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n9 839 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljningar/\u00c5terbetalningar | \n-17 143 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omr\u00e4kningsdifferenser | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6verf\u00f6ringar till/fr\u00e5n niv\u00e5 3 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per den 31 december 2025 | \n9 279 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Riskhantering av finansiella instrument
\n
Typiska risker f\u00f6rknippade med finansiella instrument \u00e4r kreditrisk, likviditetsrisk och enskilda
\n
marknadsrisker. Koncernens riskhanteringssystem beskrivs i kapitlet om intern kontroll och
\n
riskhantering i rapporten om bolagsstyrning, inklusive dess m\u00e5l, metoder och processer, och
\n
finns p\u00e5 sidorna 36\u201346 i \u00e5rsredovisningen. Utifr\u00e5n den information som redovisas nedan ser
\n
vi inga uppenbara riskkoncentrationer vad g\u00e4ller finansiella risker.
\n
\n
Kreditrisker
\n
Kreditrisk \u00e4r risken att en motpart orsakar en finansiell f\u00f6rlust f\u00f6r koncernen genom att inte full-
\n
g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Koncernens huvudsakliga kreditriskexponeringar h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n kundfordringar,
\n
kontanta ins\u00e4ttningar och andra finansiella tillg\u00e5ngar, inklusive derivat. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5
\n
dessa finansiella tillg\u00e5ngar representerar koncernens maximala kreditriskexponering per balans-
\n
dagen.
\n
Koncernen minskar fallissemangsrisken f\u00f6r ursprungliga finansiella instrument genom handels-
\n
information, kreditgr\u00e4nser och g\u00e4lden\u00e4rshantering, inklusive p\u00e5minnelser och proaktiv inkassering.
\n
Dessutom ing\u00e5r koncernen, s\u00e5vitt den vet, endast transaktioner med solventa kunder. Den
\n
maximala fallissemangsrisken h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som
\n
redovisas i balansr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster har redovisats till det belopp som anges i not 10. Den
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusten uppg\u00e5r till 975 TEUR f\u00f6r 2025. Koncernen har bokat bort motsvarande
\n
kundfordringar. Den totala \u00e5terst\u00e5ende kreditrisken \u00e4r l\u00e5g.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Likviditetsrisker
\n
Likviditetsrisk avser risken att Verve inte kan fullg\u00f6ra sina kortfristiga finansiella \u00e5taganden. Den
\n
operativa likviditetsstyrningen omfattar en process f\u00f6r kassastyrning. Likviditets\u00f6verskott och
\n
behov hanteras d\u00e4rmed i enlighet med koncernens krav och de enskilda koncernbolagens krav.
\n
F\u00f6rfallodatum f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder samt uppskattningar av kassafl\u00f6det
\n
fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten ing\u00e5r i den kort- och medelfristiga likviditetsstyrningen. Likvida
\n
medel och motsvarigheter till likvida medel p\u00e5 totalt 89 025 TEUR (2024: 146 702 TEUR) finns
\n
tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att t\u00e4cka likviditetsbehovet. Likviditetsrisken bed\u00f6ms som l\u00e5g. Tabellen nedan sam-
\n
manfattar f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r koncernens finansiella skulder baserat p\u00e5 avtalsenliga, odiskonterade
\n
kassafl\u00f6den:
\n
\n
\n\n\n| 31 december 25 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n59 949 | \n 500 450 | \n 560 399 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser | \n 2 893 | \n 7 886 | \n 10 779 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n1 267 | \n9 000 | \n10 267 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 31 048 | \n 9 362 | \n 40 410 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n98 496 | \n0 | \n98 496 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n 4 216 | \n0 | \n 4 216 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder | \n6 380 | \n495 | \n 6 875 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n204 249 | \n527 193 | \n731 442 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| 31 december 24 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n51 521 | \n 456 550 | \n 508 071 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser | \n 736 | \n 2 439 | \n 3 174 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 12 958 | \n0 | \n 12 958 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 21 658 | \n 26 470 | \n 48 128 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n 104 061 | \n0 | \n104 061 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n 5 173 | \n0 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder | \n 6 161 | \n0 | \n 6 161 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n202 268 | \n 485 459 | \n 687 584 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Valutarisker
\n
Transaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r koncernen ing\u00e5r transaktioner denominerade i en annan
\n
valuta \u00e4n den relevanta enhetens funktionella valuta. S\u00e5dana exponeringar uppst\u00e5r vanligtvis vid
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning, ink\u00f6p, koncernintern finansiering, extern uppl\u00e5ning, leasingf\u00f6rpliktelser och andra
\n
finansiella tillg\u00e5ngar och skulder denominerade i utl\u00e4ndska valutor. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar mellan
\n
redovisningstillf\u00e4llet och avvecklingstillf\u00e4llet f\u00f6r dessa poster kan p\u00e5verka resultatet.
\n
De huvudsakliga komponenterna som utg\u00f6r transaktionsvalutarisker \u00e4r den operativa verksam-
\n
heten som \u00e4r koncentrerad till USA. Riskhantering och riskminimering fokuserar p\u00e5 naturliga
\n
s\u00e4kringar f\u00f6r de enheter som bedriver verksamhet i ett valutaomr\u00e5de som skiljer sig fr\u00e5n deras
\n
funktionella valuta.
\n
Omr\u00e4kningsdifferenser
\n
Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av resultat, kassafl\u00f6den och nettotillg\u00e5ngar i
\n
utl\u00e4ndska verksamheter till koncernens redovisningsvaluta. Denna exponering medf\u00f6r i allm\u00e4nhet
\n
inte samma omedelbara konsekvenser f\u00f6r kassafl\u00f6det som transaktionsvalutarisk, men den kan
\n
p\u00e5verka redovisade int\u00e4kter, r\u00f6relseresultat, nettotillg\u00e5ngar och eget kapital fr\u00e5n en redovisnings-
\n
period till en annan.
\n
P\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6religger en omr\u00e4kningsrisk som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n konsolideringen av dotterbolag som
\n
har en annan funktionell valuta \u00e4n euro. Koncernen har en stor exponering mot valutakursrisker
\n
som uppst\u00e5r f\u00f6r dotterbolag med amerikanska dollar som funktionell valuta. F\u00f6rsvagningen av
\n
den amerikanska dollarn under 2025 ledde till betydande omr\u00e4kningseffekter vid omr\u00e4kningen
\n
av investeringar och eget kapital som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den l\u00e5ngsiktiga valutarisken
\n
som finns i samband med investeringar i aktieinnehav som inte redovisar i euro \u00f6vervakas kontin-
\n
uerligt. Det belopp som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till
\n
-63 004 TEUR (31 december 2024: 30 934 TEUR).
\n
Koncernens EBT uppvisar en betydande k\u00e4nslighet f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i USD. Koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r
\n
mindre betydande valutarisker f\u00f6r GBP. Koncernen har valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra valutas\u00e4kringar.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \n | \nEffekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nInt\u00e4kt/(kostnad) | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 december 25 | \n31 december 24 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| USD EUR | \n3 454 | \n-3 125 | \n4 474 | \n-4 048 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| GBP EUR | \n-1 047 | \n947 | \n-746 | \n675 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SEK EUR | \n52 | \n-47 | \n35 | \n-31 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CHF EUR | \n-18 | \n16 | \n-50 | \n45 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PHP EUR | \n-13 | \n12 | \n-4 | \n4 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| INR EUR | \n-184 | \n166 | \n-93 | \n84 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BRL EUR | \n-50 | \n45 | \n-78 | \n70 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CNY EUR | \n-58 | \n53 | \n-53 | \n48 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SGD EUR | \n33 | \n-29 | \n-58 | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUD EUR | \n-13 | \n12 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
R\u00e4nterisker
\n
F\u00f6r information om s\u00e4kring och riskhantering h\u00e4nvisas till not 17 och kapitlet Internkontroll och
\n
riskhantering i bolagsstyrningsrapporten.
\n
R\u00e4nterisk \u00e4r risken att ett finansiellt instruments verkliga v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den
\n
fluktuerar till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntorna. Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk
\n
fr\u00e4mst genom kontanta inl\u00e5ning, l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta samt, i f\u00f6rekommande fall, leasingrelaterade
\n
finansieringspositioner.
\n
Verve \u00e4r exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisk fr\u00e5n den r\u00f6rliga marginalen p\u00e5 den nya obligationen
\n
SE0023848429 och revolverande kreditfaciliteter. Ovann\u00e4mnda instrument har en r\u00f6rlig del
\n
baserad p\u00e5 3M-EURIBOR. Verve \u00e4r d\u00e4rmed exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisk fr\u00e5n r\u00e4ntevolatilitet. Eftersom
\n
3M-EURIBOR har stabiliserats kring 200 baspunkter anses den aktuella r\u00e4nterisken vara medel-
\n
stor. I enlighet med Verves riskhanteringsstrategi och riskreducerande \u00e5tg\u00e4rder ingick Verve en
\n
ny r\u00e4nteswap f\u00f6r att s\u00e4kra sin risk f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndrade kassafl\u00f6den till f\u00f6ljd av r\u00e4nterisker. Parallellt med
\n
\u00f6kningen av nominellt emitterade obligationer till 500 000 TEUR \u00f6kades det s\u00e4krade beloppet
\n
till 300 000 TEUR. R\u00e4nteswappen inkluderar det f\u00f6rl\u00e4ngda negativa marknadsv\u00e4rdet av de tv\u00e5
\n
tidigare swapparna, vilket uppg\u00e5r till 5 434 TEUR vid ing\u00e5endet. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4krings-
\n
instrumentet analyserades vid ing\u00e5endet av s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet, vilket d\u00e4refter fastst\u00e4lldes. F\u00f6r
\n
ytterligare information om s\u00e4kringsredovisning h\u00e4nvisas till not 17. F\u00f6r ytterligare information om
\n
riskhantering h\u00e4nvisas till kapitlet \u201dIntern kontroll och riskhantering\u201d i bolagsstyrningsrapporten.
\n
En r\u00e4ntek\u00e4nslighetsanalys presenteras nedan f\u00f6r att illustrera effekten av rimligt m\u00f6jliga r\u00e4nte-
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar vid rapportdatumet p\u00e5 resultatet. Analysen \u00e5terspeglar exponeringen f\u00f6r finansiella
\n
instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta och eventuella relaterade s\u00e4kringsarrangemang som var utest\u00e5ende
\n
vid periodens slut.
\n
\n
\n\n\n | \nEffekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6kning/minskning i baspunkter | \nInt\u00e4kter/(kostnader) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 december 25 | \n31 december 24 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 3M EURIBOR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| +50 baspunkter | \n-1 260 | \n-1 290 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| -50 baspunkter | \n1 260 | \n1 290 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
F\u00f6r\u00e4ndringarna i skulder till f\u00f6ljd av finansieringsverksamheten per den 31 december 2025 \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2024 | \nUppl\u00e5ning / Inbetalningar | \n\u00c5terbetalning | \nUpplupen r\u00e4nta | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde | \nOmr\u00e4kningsdifferenser | \nNya leasingavtal | \n\u00d6vrigt | \n31 dec 2025 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Noterade obligationer och tillh\u00f6rande kupong | \n445 782 | \n375 656 | \n-386 497 | \n49 324 | \n0 | \n0 | \n0 | \n-9 772 | \n474 493 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till kreditinstitut och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande r\u00e4ntor | \n50 640 | \n136 479 | \n-136 578 | \n1 810 | \n 0 | \n 0 | \n0 | \n447 | \n52 797 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 18) | \n3 174 | \n1 166 | \n-3 690 | \n481 | \n0 | \n-355 | \n10 003 | \n0 | \n10 779 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n5 173 | \n0 | \n-1 020 | \n1 284 | \n-1 221 | \n0 | \n0 | \n0 | \n4 216 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna ers\u00e4ttningar | \n46 084 | \n0 | \n-19 269 | \n2 016 | \n0 | \n-5 310 | \n0 | \n15 907 | \n39 428 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eventualf\u00f6rpliktelser | \n12 523 | \n0 | \n-16 283 | \n522 | \n3 946 | \n-408 | \n0 | \n8 979 | \n 9 279 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n563 377 | \n513 300 | \n-563 337 | \n55 436 | \n2 725 | \n-6 073 | \n10 003 | \n15 561 | \n590 993 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2023 | \nUppl\u00e5ning / Inbetalningar | \n\u00c5terbetalning | \nUpplupen r\u00e4nta | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde | \nOmr\u00e4kningsdifferenser | \nNya leasingavtal | \n\u00d6vrigt | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Noterade obligationer och tillh\u00f6rande kupong | \n382 548 | \n92 400 | \n-81 240 | \n51 472 | \n0 | \n 0 | \n0 | \n602 | \n445 782 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till kreditinstitut och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande r\u00e4ntor | \n32 650 | \n142 615 | \n-126 503 | \n1 878 | \n 0 | \n 0 | \n0 | \n0 | \n50 640 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 18) | \n2 506 | \n0 | \n-2 633 | \n190 | \n0 | \n67 | \n3 044 | \n0 | \n3 174 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n5 132 | \n1 497 | \n0 | \n-1 497 | \n41 | \n0 | \n0 | \n0 | \n5 173 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna ers\u00e4ttningar | \n0 | \n0 | \n0 | \n925 | \n0 | \n1 930 | \n0 | \n43 228 | \n46 084 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorade skulder | \n35 385 | \n0 | \n-8 036 | \n1 151 | \n-15 977 | \n0 | \n0 | \n0 | \n12 523 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n458 221 | \n236 512 | \n-218 412 | \n54 119 | \n-15 936 | \n1 997 | \n3 044 | \n43 830 | \n563 377 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag222": {
"value": "\n9 Finansiella tillg\u00e5ngar
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31.12.2025 | \n31.12.2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som inte klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n15 186 | \n20 745 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fordringar avseende k\u00f6peskilling | \n1 245 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Senior efterst\u00e4lld skuldf\u00f6rbindelse | \n10 560 | \n18 175 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av aktiel\u00e5n | \n3 381 | \n2 570 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skuldinstrument till upplupet anskaffningsv\u00e4rde | \n118 317 | \n63 888 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kundfordringar (not 10) | \n109 706 | \n60 871 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n8 610 | \n3 017 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella tillg\u00e5ngar | \n133 502 | \n84 633 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga | \n126 407 | \n79 703 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt l\u00e5ngfristigt | \n7 096 | \n4 930 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag466": {
"value": "\n10 Kundfordringar
\n\n
De redovisade kundfordringarna har en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 upp till ett \u00e5r.
\n
Koncernen bokar bort en kundfordran n\u00e4r information finns som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner
\n
sig i betydande finansiella sv\u00e5righeter och det inte finns n\u00e5gon realistisk utsikt till betalning. Detta
\n
skulle till exempel vara fallet om g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i likvidation eller insolvensf\u00f6rfarande
\n
eller om kundfordran \u00e4r mer \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6rfallen, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Ingen av de
\n
bortbokade kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder.
\n
\n\n\n\n\n
Kundfordringarnas \u00e5ldersf\u00f6rdelning utvecklades enligt f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \nf\u00f6rfallna | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \n | \n | \nMer \u00e4n | \nBokf\u00f6rt | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n(ej f\u00f6rfallna) | \n1\u201330 dagar | \n31\u2013180 dagar | \n180 dagar | \nv\u00e4rden | \n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 dec 2025 | \n90 588 | \n12 403 | \n4 962 | \n1 753 | \n109 706 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 dec 24 | \n53 073 | \n2 451 | \n5 248 | \n99 | \n60 871 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Bolaget har redovisat en f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust p\u00e5 975 TEUR (2024: 1 017 TEUR) i balansr\u00e4kningen
\n
f\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 december 2025. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna ber\u00e4knas
\n
m\u00e5nadsvis med h\u00e4nvisning till f\u00f6rlustfrekvensmetoden baserad p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster, en
\n
analys av g\u00e4lden\u00e4rernas aktuella finansiella situation, med beaktande av g\u00e4lden\u00e4rsspecifika
\n
faktorer, de allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena i den bransch d\u00e4r g\u00e4lden\u00e4rerna \u00e4r verksamma,
\n
samt en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade utvecklingen av omst\u00e4ndig-
\n
heterna p\u00e5 balansdagen.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Koncernen anser att en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r i fallissemang n\u00e4r det \u00e4r osannolikt att l\u00e5ntagaren
\n
kommer att fullg\u00f6ra sina kreditf\u00f6rpliktelser eller n\u00e4r avtalsenliga betalningar \u00e4r mer \u00e4n 180
\n
dagar f\u00f6rfallna, s\u00e5vida det inte finns rimlig och underbyggd information som visar att ett annat
\n
fallissemangskriterium \u00e4r mer l\u00e4mpligt.
\n
I samband med programmet f\u00f6r v\u00e4rdepapperisering av kundfordringar har koncernen s\u00e5lt kund-
\n
fordringar utan regressr\u00e4tt. Per balansdagen uppg\u00e5r beloppet f\u00f6r s\u00e5lda och utest\u00e5ende fordringar
\n
till 96 462 TEUR (2024: 122 832 TEUR). Per den 31 december 2025 har ett belopp p\u00e5 3 381 TEUR
\n
redovisats som tillg\u00e5ng f\u00f6r fortsatt engagemang och ett belopp p\u00e5 3 742 TEUR som tillh\u00f6rande
\n
skuld. Skillnaden mellan tillg\u00e5ngen f\u00f6r fortsatt engagemang och den tillh\u00f6rande skulden h\u00e4rr\u00f6r
\n
fr\u00e5n den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncernens exponering fr\u00e5n transaktionen.
\n
Se not 2.23 f\u00f6r ytterligare information om programmet f\u00f6r v\u00e4rdepapperisering av kundfordringar.
\n
\n
\n\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nV\u00e4rdering | \nBruttobokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nF\u00f6rlust- reserv | \nNettov\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kundfordringar | \nF\u00f6renklad livstids-ECL | \n110 681 | \n-975 | \n109 706 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n | \n110 681 | \n-975 | \n109 706 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nV\u00e4rdering | \nBruttobokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nF\u00f6rlust- reserv | \nNettov\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kundfordringar | \nF\u00f6renklad livstids-ECL | \n61 888 | \n-1 017 | \n60 871 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n | \n61 888 | \n-1 017 | \n60 871 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag223": {
"value": "\nDe redovisade kundfordringarna har en \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 upp till ett \u00e5r.
\nKoncernen bokar bort en kundfordran n\u00e4r information finns som tyder p\u00e5 att g\u00e4lden\u00e4ren befinner
\nsig i betydande finansiella sv\u00e5righeter och det inte finns n\u00e5gon realistisk utsikt till betalning. Detta
\nskulle till exempel vara fallet om g\u00e4lden\u00e4ren befinner sig i likvidation eller insolvensf\u00f6rfarande
\neller om kundfordran \u00e4r mer \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6rfallen, beroende p\u00e5 vilket som intr\u00e4ffar f\u00f6rst. Ingen av de
\nbortbokade kundfordringarna \u00e4r f\u00f6rem\u00e5l f\u00f6r verkst\u00e4llighets\u00e5tg\u00e4rder.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag382": {
"value": "\nBolaget har redovisat en f\u00f6rv\u00e4ntad kreditf\u00f6rlust p\u00e5 975 TEUR (2024: 1 017 TEUR) i balansr\u00e4kningen
\nf\u00f6r r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 december 2025. De f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusterna ber\u00e4knas
\nm\u00e5nadsvis med h\u00e4nvisning till f\u00f6rlustfrekvensmetoden baserad p\u00e5 historiska kreditf\u00f6rluster, en
\nanalys av g\u00e4lden\u00e4rernas aktuella finansiella situation, med beaktande av g\u00e4lden\u00e4rsspecifika
\nfaktorer, de allm\u00e4nna ekonomiska f\u00f6rh\u00e5llandena i den bransch d\u00e4r g\u00e4lden\u00e4rerna \u00e4r verksamma,
\nsamt en bed\u00f6mning av b\u00e5de den aktuella och den prognostiserade utvecklingen av omst\u00e4ndig-
\nheterna p\u00e5 balansdagen.
\n
\n\n\n\n\n\nKoncernen anser att en finansiell tillg\u00e5ng \u00e4r i fallissemang n\u00e4r det \u00e4r osannolikt att l\u00e5ntagaren
\nkommer att fullg\u00f6ra sina kreditf\u00f6rpliktelser eller n\u00e4r avtalsenliga betalningar \u00e4r mer \u00e4n 180
\ndagar f\u00f6rfallna, s\u00e5vida det inte finns rimlig och underbyggd information som visar att ett annat
\nfallissemangskriterium \u00e4r mer l\u00e4mpligt.
\nI samband med programmet f\u00f6r v\u00e4rdepapperisering av kundfordringar har koncernen s\u00e5lt kund-
\nfordringar utan regressr\u00e4tt. Per balansdagen uppg\u00e5r beloppet f\u00f6r s\u00e5lda och utest\u00e5ende fordringar
\ntill 96 462 TEUR (2024: 122 832 TEUR). Per den 31 december 2025 har ett belopp p\u00e5 3 381 TEUR
\nredovisats som tillg\u00e5ng f\u00f6r fortsatt engagemang och ett belopp p\u00e5 3 742 TEUR som tillh\u00f6rande
\nskuld. Skillnaden mellan tillg\u00e5ngen f\u00f6r fortsatt engagemang och den tillh\u00f6rande skulden h\u00e4rr\u00f6r
\nfr\u00e5n den f\u00f6rv\u00e4ntade f\u00f6rlusten som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av koncernens exponering fr\u00e5n transaktionen.
\nSe not 2.23 f\u00f6r ytterligare information om programmet f\u00f6r v\u00e4rdepapperisering av kundfordringar.
\n\n
\n\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nV\u00e4rdering | \nBruttobokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nF\u00f6rlust- reserv | \nNettov\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kundfordringar | \nF\u00f6renklad livstids-ECL | \n110 681 | \n-975 | \n109 706 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2025 | \n | \n110 681 | \n-975 | \n109 706 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rluster | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nV\u00e4rdering | \nBruttobokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nF\u00f6rlust- reserv | \nNettov\u00e4rde | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kundfordringar | \nF\u00f6renklad livstids-ECL | \n61 888 | \n-1 017 | \n60 871 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Redovisat v\u00e4rde per 31 december 2024 | \n | \n61 888 | \n-1 017 | \n60 871 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag224": {
"value": "\n\n
11 \u00d6vriga kortfristiga icke-finansiella tillg\u00e5ngar
\n
F\u00f6ljande poster ing\u00e5r:
\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | \n 6 651 | \n5 471 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Momsfordringar | \n 2 294 | \n2 150 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga icke-finansiella fordringar | \n 821 | \n1 170 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n 9 766 | \n8 791 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\n11 \u00d6vriga kortfristiga icke-finansiella tillg\u00e5ngar
\nF\u00f6ljande poster ing\u00e5r:
\n\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | \n 6 651 | \n5 471 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Momsfordringar | \n 2 294 | \n2 150 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga icke-finansiella fordringar | \n 821 | \n1 170 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n 9 766 | \n8 791 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag226": {
"value": "\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| F\u00f6rutbetalda kostnader och upplupna int\u00e4kter | \n 6 651 | \n5 471 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Momsfordringar | \n 2 294 | \n2 150 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga icke-finansiella fordringar | \n 821 | \n1 170 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n 9 766 | \n8 791 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\n12 Likvida medel och motsvarigheter till likvida medel
\nLikvida medel och motsvarigheter till likvida medeluppgick till 89 025 TEUR per den 31 december
\n2025 (2024: 146 702 TEUR).
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag464": {
"value": "\n13 Eget kapital
\n\n
Enligt Verve Group SE:s bolagsordning per den 31 december 2025 ska bolagets aktiekapital uppg\u00e5
\n
till minst 1 550 000 EUR och h\u00f6gst 6 200 000 EUR. Antalet aktier ska uppg\u00e5 till minst 155 000 000
\n
och h\u00f6gst 620 000 000. Per den 31 december 2025 uppgick bolagets utgivna aktiekapital till
\n
2 001 165 EUR, uppdelat p\u00e5 200 116 528 aktier av serie A med ett nominellt v\u00e4rde p\u00e5 0,01 EUR och
\n
tio r\u00f6str\u00e4tter per aktie. Bolaget har inte emitterat n\u00e5gra aktier av serie B med ett nominellt v\u00e4rde
\n
p\u00e5 0,01 EUR och en r\u00f6str\u00e4tt per aktie.
\n
\n
\n\n\n | \nNumber of shares | \nCommon stock | \nAdditional paid-in capital | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Emitterat och fullt inbetalt: stamaktier med nominellt v\u00e4rde 0,01 EUR | \n200 117 | \n187 167 | \n2 001 | \n1 872 | \n173 056 | \n141 733 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Varje stamaktie av serie A ger r\u00e4tt att (i) erh\u00e5lla kallelse till, n\u00e4rvara vid, yttra sig och r\u00f6sta vid bolagets
\n
bolagsst\u00e4mmor samt har tio (10) r\u00f6ster; (ii) delta i utdelning av bolagets vinst eller tillg\u00e5ngar,
\n
inklusive vid likvidation av bolaget, i proportion till alla andra aktie\u00e4gare i bolaget, baserat enbart
\n
p\u00e5 antalet innehavda aktier och oberoende av aktiernas klass och nominella v\u00e4rde; samt (iii) \u00e5ter-
\n
betalning av kapital vid likvidation av bolaget.
\n
Varje stamaktie av serie B har r\u00e4tt att (i) erh\u00e5lla kallelse till, n\u00e4rvara vid, yttra sig och r\u00f6sta vid
\n
bolagets bolagsst\u00e4mmor och har en (1) r\u00f6st; (ii) delta i utdelning av bolagets vinst eller tillg\u00e5ngar,
\n
inklusive vid likvidation av bolaget, proportionellt med alla andra aktie\u00e4gare i bolaget, baserat
\n
enbart p\u00e5 antalet innehavda aktier och oberoende av aktiernas klass och nominella v\u00e4rde; och (iii)
\n
\u00e5terbetalning av kapital vid likvidation av bolaget. Om inte annat anges ovan och s\u00e4rskilt anges i
\n
bolagets bolagsordning, ska alla aktier i bolaget ha samma r\u00e4ttigheter i alla avseenden, inklusive
\n
bland annat vad g\u00e4ller utdelning.
\n
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 december 2025 \u00f6kade moderbolaget antalet aktier till
\n
200 116 528, varav 12 858 000 genom en nyemission och 91 429 genom emission av aktier f\u00f6r att
\n
fullg\u00f6ra sina \u00e5taganden enligt ESOP-programmet. \u00d6verskottet i samband med kapital\u00f6kningen
\n
uppgick till 31 323 TEUR under 2025, vilket resulterade i en \u00f6kning av \u00f6verkursfonden med samma
\n
belopp.
\n
\n\n\n\n\n
\n
Inga utdelningar gjordes under de redovisade perioderna.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Under 2025 omf\u00f6rde Verve 3 607 TEUR fr\u00e5n en OCI-kapitalreserv till balanserade vinstmedel.
\n
F\u00f6r\u00e4ndringarna \u00e5terspeglas \u00e4ven i siffrorna f\u00f6r 2024.
\n
Kapitalf\u00f6rvaltning
\n
Bolaget har som m\u00e5l att generera en tillfredsst\u00e4llande avkastning p\u00e5 det sysselsatta kapital som
\n
tillhandah\u00e5lls av dess investerare. Oms\u00e4ttning och EBITDA utg\u00f6r dock de viktigaste nyckeltalen
\n
(KPI:er) f\u00f6r koncernens verksamhetsstyrning. Bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att genomf\u00f6ra betydande
\n
investeringar i koncernens utveckling, i synnerhet i samband med M&A-aktiviteter, \u00e4ven om dessa
\n
belastar bolagets kortsiktiga intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga i betydande grad. Dessa tillv\u00e4xtm\u00e5l inneb\u00e4r att
\n
l\u00f6nsamhetsm\u00e5tt, s\u00e5som avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital (ROCE), inte alltid st\u00e5r i fr\u00e4msta rummet
\n
under denna tillv\u00e4xtfas. De investeringar som g\u00f6rs i samband med detta utg\u00f6r grunden f\u00f6r bolagets
\n
l\u00e5ngsiktiga framg\u00e5ng. Bolaget str\u00e4var efter att f\u00f6rbli en l\u00f6nsam koncern p\u00e5 b\u00e5de kort och l\u00e5ng sikt.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag228": {
"value": "\nEnligt Verve Group SE:s bolagsordning per den 31 december 2025 ska bolagets aktiekapital uppg\u00e5
\ntill minst 1 550 000 EUR och h\u00f6gst 6 200 000 EUR. Antalet aktier ska uppg\u00e5 till minst 155 000 000
\noch h\u00f6gst 620 000 000. Per den 31 december 2025 uppgick bolagets utgivna aktiekapital till
\n2 001 165 EUR, uppdelat p\u00e5 200 116 528 aktier av serie A med ett nominellt v\u00e4rde p\u00e5 0,01 EUR och
\ntio r\u00f6str\u00e4tter per aktie. Bolaget har inte emitterat n\u00e5gra aktier av serie B med ett nominellt v\u00e4rde
\np\u00e5 0,01 EUR och en r\u00f6str\u00e4tt per aktie.
\n\n
\n\n\n | \nNumber of shares | \nCommon stock | \nAdditional paid-in capital | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Emitterat och fullt inbetalt: stamaktier med nominellt v\u00e4rde 0,01 EUR | \n200 117 | \n187 167 | \n2 001 | \n1 872 | \n173 056 | \n141 733 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Varje stamaktie av serie A ger r\u00e4tt att (i) erh\u00e5lla kallelse till, n\u00e4rvara vid, yttra sig och r\u00f6sta vid bolagets
\nbolagsst\u00e4mmor samt har tio (10) r\u00f6ster; (ii) delta i utdelning av bolagets vinst eller tillg\u00e5ngar,
\ninklusive vid likvidation av bolaget, i proportion till alla andra aktie\u00e4gare i bolaget, baserat enbart
\np\u00e5 antalet innehavda aktier och oberoende av aktiernas klass och nominella v\u00e4rde; samt (iii) \u00e5ter-
\nbetalning av kapital vid likvidation av bolaget.
\nVarje stamaktie av serie B har r\u00e4tt att (i) erh\u00e5lla kallelse till, n\u00e4rvara vid, yttra sig och r\u00f6sta vid
\nbolagets bolagsst\u00e4mmor och har en (1) r\u00f6st; (ii) delta i utdelning av bolagets vinst eller tillg\u00e5ngar,
\ninklusive vid likvidation av bolaget, proportionellt med alla andra aktie\u00e4gare i bolaget, baserat
\nenbart p\u00e5 antalet innehavda aktier och oberoende av aktiernas klass och nominella v\u00e4rde; och (iii)
\n\u00e5terbetalning av kapital vid likvidation av bolaget. Om inte annat anges ovan och s\u00e4rskilt anges i
\nbolagets bolagsordning, ska alla aktier i bolaget ha samma r\u00e4ttigheter i alla avseenden, inklusive
\nbland annat vad g\u00e4ller utdelning.
\nUnder r\u00e4kenskaps\u00e5ret som slutade den 31 december 2025 \u00f6kade moderbolaget antalet aktier till
\n200 116 528, varav 12 858 000 genom en nyemission och 91 429 genom emission av aktier f\u00f6r att
\nfullg\u00f6ra sina \u00e5taganden enligt ESOP-programmet. \u00d6verskottet i samband med kapital\u00f6kningen
\nuppgick till 31 323 TEUR under 2025, vilket resulterade i en \u00f6kning av \u00f6verkursfonden med samma
\nbelopp.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag229": {
"value": "\nInga utdelningar gjordes under de redovisade perioderna.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag230": {
"value": "\nUnder 2025 omf\u00f6rde Verve 3 607 TEUR fr\u00e5n en OCI-kapitalreserv till balanserade vinstmedel.
\nF\u00f6r\u00e4ndringarna \u00e5terspeglas \u00e4ven i siffrorna f\u00f6r 2024.
\nKapitalf\u00f6rvaltning
\nBolaget har som m\u00e5l att generera en tillfredsst\u00e4llande avkastning p\u00e5 det sysselsatta kapital som
\ntillhandah\u00e5lls av dess investerare. Oms\u00e4ttning och EBITDA utg\u00f6r dock de viktigaste nyckeltalen
\n(KPI:er) f\u00f6r koncernens verksamhetsstyrning. Bolagets m\u00e5ls\u00e4ttning \u00e4r att genomf\u00f6ra betydande
\ninvesteringar i koncernens utveckling, i synnerhet i samband med M&A-aktiviteter, \u00e4ven om dessa
\nbelastar bolagets kortsiktiga intj\u00e4ningsf\u00f6rm\u00e5ga i betydande grad. Dessa tillv\u00e4xtm\u00e5l inneb\u00e4r att
\nl\u00f6nsamhetsm\u00e5tt, s\u00e5som avkastning p\u00e5 sysselsatt kapital (ROCE), inte alltid st\u00e5r i fr\u00e4msta rummet
\nunder denna tillv\u00e4xtfas. De investeringar som g\u00f6rs i samband med detta utg\u00f6r grunden f\u00f6r bolagets
\nl\u00e5ngsiktiga framg\u00e5ng. Bolaget str\u00e4var efter att f\u00f6rbli en l\u00f6nsam koncern p\u00e5 b\u00e5de kort och l\u00e5ng sikt.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag387": {
"value": "\n\n
14 Finansiella skulder
\n
Utvecklingen av de finansiella skulderna per den 31 december 2025 \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n 31 dec 2025 | \n 31 dec 24 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n 52 347 | \n 50 090 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 19) | \n 2 893 | \n 736 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 55 240 | \n 50 826 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n 31 dec 2025 | \n 31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora icke-s\u00e4kerst\u00e4llda obligationsl\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta och inl\u00f6sningsr\u00e4tt ISIN: SE0023848429 | \n 474 493 | \n 0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationsl\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta och inl\u00f6senr\u00e4tt | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ISIN: SE0018042277 | \n 0 | \n 236 330 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ISIN: SE0019892241 | \n 0 | \n 209 452 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n 450 | \n 550 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 19) | \n 7 886 | \n 2 439 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 482 830 | \n 448 771 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 538 070 | \n 499 597 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Verves f\u00f6retagsobligationer \u00e4r noterade b\u00e5de p\u00e5 Nasdaq Stockholm och Frankfurtb\u00f6rsen.
\n
R\u00e4nta l\u00f6per och betalas ut kvartalsvis efter den f\u00f6rsta emissionsdagen. Alla obligationer har en
\n
k\u00f6poption, men ingen s\u00e4ljoption.
\n
F\u00f6rtida inl\u00f6sen av obligationerna SE0018042277 och SE0019892241
\n
Den 10 april 2025 inl\u00f6ste och refinansierade Verve b\u00e5da sina seniors\u00e4krade obligationer med r\u00f6rlig
\n
r\u00e4nta och r\u00e4tt till f\u00f6rtida inl\u00f6sen (SE0018042277 och SE0019892241). Verve erlade en inl\u00f6senkurs om
\n
102,344 procent respektive 103,625 procent. Genom denna refinansiering fortsatte Verve att arbeta
\n
vidare mot m\u00e5ls\u00e4ttningen att stadigt s\u00e4nka finansieringskostnaderna p\u00e5 run-rate-basis.
\n
Den f\u00f6rtida inl\u00f6sen var villkorad av emissionen av en senior icke-s\u00e4kerst\u00e4lld obligation. Den 1 april
\n
2025 emitterade Verve framg\u00e5ngsrikt den seniora icke-s\u00e4kerst\u00e4llda obligationen med r\u00f6rlig r\u00e4nta
\n
och r\u00e4tt till f\u00f6rtida inl\u00f6sen (SE0023848429), vilket uppfyllde villkoren f\u00f6r den f\u00f6rtida inl\u00f6sen.
\n
\n
\n\n\n| Refinansierad obligation SE0018042277 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfallodag | \n21.06.2026 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nominellt belopp | \n240 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senpris | \n102,344 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rl\u00e4ngd | \n67 400 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senbetalning | \n178 226 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Obligation SE0019892241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfall | \n24.03.2027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nominellt belopp | \n216 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senpris | \n103,625 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rl\u00e4ngd | \n46 200 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senbetalning | \n177 630 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Oavskrivna transaktionskostnader i samband med inl\u00f6sen av b\u00e5da obligationerna uppgick till
\n
8 934 TEUR och redovisades i det finansiella resultatet efter refinansieringen. Som en del av
\n
obligationsrefinansieringen avvecklade Verve sina tv\u00e5 befintliga r\u00e4nteswappar och upph\u00f6rde med
\n
till\u00e4mpningen av s\u00e4kringsredovisning. I enlighet med Verves riskhanteringsstrategi anv\u00e4ndes swap-
\n
parna f\u00f6r att s\u00e4kra r\u00e4nterisken i samband med den r\u00f6rliga 3M-EURIBOR-marginalen, vilket t\u00e4ckte ett
\n
nominellt belopp p\u00e5 250 000 TEUR. Vid avvecklingen \u00e5terf\u00f6rdes totalt 291 TEUR till resultatr\u00e4kningen.
\n
Vid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen hade swapparna ett negativt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 5 434 TEUR.
\n
Marknadsv\u00e4rdet \u00f6verf\u00f6rdes till ett nytt swapavtal efter emissionen av Verves prioriterade, icke
\n
s\u00e4kerst\u00e4llda, inl\u00f6sningsbara obligation med r\u00f6rlig r\u00e4nta (ISIN: SE0023848429) i april 2025.
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
Emission av ny senior icke-s\u00e4kerst\u00e4lld inl\u00f6senbar obligation med r\u00f6rlig r\u00e4nta SE0023848429
\n
Den 1 april 2025 emitterade Verve framg\u00e5ngsrikt 500 000 TEUR i seniora, icke s\u00e4kerst\u00e4llda,
\n
inl\u00f6sningsbara obligationer med r\u00f6rlig r\u00e4nta inom en total ram p\u00e5 650 000 TEUR. Obligationerna
\n
emitterades till nominellt v\u00e4rde med en fast \u00e5rlig marginal p\u00e5 4,00 procent plus en r\u00f6rlig marginal
\n
baserad p\u00e5 3M-EURIBOR.
\n
\n
\n\n\n| Obligation SE0023848429 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Emissionsbelopp | \n500 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ram | \n650 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6ptid | \n4 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Startdatum | \n1 april 2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfallodatum | \n1 april 2029 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fast marginal | \n4,00 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00f6rlig marginal | \n3M-EURIBOR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effektiv r\u00e4nta per den 31 december 2025 | \n7,72 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
F\u00f6ljande tabell beskriver de finansiella villkoren som g\u00e4ller f\u00f6r obligation SE0023848429.
\n
\n
\n\n\n | \nObligation SE0023848429 Finansiella villkor | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00f6pande test | \n Kvartalsvis | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 4,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utdelningstest | \nVid f\u00f6rekomst av betalningsbegr\u00e4nsning | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettor\u00e4nteb\u00e4rande skuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 2,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| H\u00e4ndelse-baserat test | \nVid emission av skuldinstrument | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettor\u00e4nteb\u00e4rande skuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 3,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Kategorin skulder till banker inkluderar revolverande kreditfaciliteter.
\n
Den v\u00e4gda genomsnittliga effektiva r\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| i % | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Obligationer | \n9,0 | \n10,4 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n6,0 | \n11,6 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
Tabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument avspeglar det verkliga v\u00e4rdet av r\u00e4nteswappar
\n
som klassificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar f\u00f6r att s\u00e4kra den r\u00e4nterisk som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av
\n
emitterade obligationer med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r mer information, se not 17.
\n
Villkorad k\u00f6peskilling
\n
Villkorade k\u00f6peskillingar avser k\u00f6peskillingsskulder som uppkommit vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Skulderna
\n
redovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, regleras vid f\u00f6rfallodagen och endast om f\u00f6rut-
\n
best\u00e4mda resultatm\u00e5l (villkor) uppfylls. Den initiala v\u00e4rderingen baseras p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6reta-
\n
gets aff\u00e4rsplan och ledningens antaganden. Villkorade k\u00f6peskillingar diskonteras till nuv\u00e4rde och
\n
omv\u00e4rderas l\u00f6pande.
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
Bokf\u00f6rt v\u00e4rde per den 31 december 2025 p\u00e5 9 279 TEUR avser till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar till s\u00e4ljarna
\n
av Viewento GmbH. Av detta f\u00f6rfaller 1 206 TEUR inom tolv m\u00e5nader och 8 073 TEUR f\u00f6rfaller
\n
inom tolv till tjugofyra m\u00e5nader efter balansdagen. F\u00f6r mer information, se not 3 och not 16. Saldo
\n
p\u00e5 12 523 TEUR per den 31 december 2024 avser den villkorade k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av
\n
Dataseat Ltd. Omv\u00e4rderingen av Dataseat Ltd:s till\u00e4ggsk\u00f6peskilling under 2025 ledde till en
\n
\u00f6kning p\u00e5 3 946 TEUR, eftersom Dataseat Ltd. \u00f6vertr\u00e4ffade sina ursprungligen antagna EBITDA-
\n
m\u00e5l. Skulden reglerades i sin helhet senast i augusti 2025.
\n
Uppskjuten k\u00f6peskilling
\n
Uppskjutna k\u00f6peskillingar avser skulder f\u00f6r k\u00f6peskillingar som uppkommit till f\u00f6ljd av r\u00f6relse-
\n
f\u00f6rv\u00e4rv. Skulderna avser en fast betalning som har skjutits upp till ett framtida f\u00f6rfallodatum.
\n
Regleringsbeloppet diskonteras till nuv\u00e4rde.
\n
Per den 31 december 2025 uppgick den uppskjutna k\u00f6peskillingen till 39 427 TEUR (31 december
\n
2024: 46 084 TEUR). Av detta f\u00f6rfaller 23 304 TEUR den 31 januari 2026 f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av Jun
\n
Group, 8 675 TEUR f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av Captify och 7 449 TEUR f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av acardo Group AG. F\u00f6r
\n
mer information om de redovisade uppskjutna k\u00f6peskillningarna 2025, se not 3.
\n
Per den 31 december 2024 avs\u00e5g 46 084 TEUR av den uppskjutna k\u00f6peskillingen f\u00f6rv\u00e4rvet av
\n
Jun Group. Av detta f\u00f6rf\u00f6ll 21 028 TEUR till betalning och reglerades i juli 2025. Resterande
\n
25 056 TEUR f\u00f6rfaller till betalning den 31 januari 2026. Minskningen fr\u00e5n 2024 till 2025 beror p\u00e5
\n
f\u00f6rsvagningen av den amerikanska dollarn under 2025.
\n
Fortsatt engagemang
\n
Per den 31 december 2025 motsvarar beloppet 3 756 TEUR (31 december 2024: 2 976 TEUR) det
\n
verkliga v\u00e4rdet av Verves fortsatta engagemang fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av de deltagande enheternas
\n
kundfordringar till koncernens v\u00e4rdepapperiseringsbolag. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rde-
\n
papperiseringen h\u00e4nvisas till not 2.23), not 9 och not 10.
\n
Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning
\n
Se not 27.
\n
\u00d6vrigt
\n
De \u00e5terst\u00e5ende finansiella skulderna per den 31 december 2025 best\u00e5r av upplupna obligations-
\n
r\u00e4nteskulder uppg\u00e5ende till 7 602 TEUR (31 december 2024: 1 431 TEUR) och \u00f6vriga finansiella
\n
skulder uppg\u00e5ende till 2 675 TEUR (31 december 2024: 2 856 TEUR).
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag390": {
"value": "\n14 Finansiella skulder
\nUtvecklingen av de finansiella skulderna per den 31 december 2025 \u00e4r f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n 31 dec 2025 | \n 31 dec 24 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n 52 347 | \n 50 090 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 19) | \n 2 893 | \n 736 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 55 240 | \n 50 826 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n 31 dec 2025 | \n 31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora icke-s\u00e4kerst\u00e4llda obligationsl\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta och inl\u00f6sningsr\u00e4tt ISIN: SE0023848429 | \n 474 493 | \n 0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationsl\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta och inl\u00f6senr\u00e4tt | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ISIN: SE0018042277 | \n 0 | \n 236 330 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| ISIN: SE0019892241 | \n 0 | \n 209 452 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n 450 | \n 550 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 19) | \n 7 886 | \n 2 439 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 482 830 | \n 448 771 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n 538 070 | \n 499 597 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Verves f\u00f6retagsobligationer \u00e4r noterade b\u00e5de p\u00e5 Nasdaq Stockholm och Frankfurtb\u00f6rsen.
\nR\u00e4nta l\u00f6per och betalas ut kvartalsvis efter den f\u00f6rsta emissionsdagen. Alla obligationer har en
\nk\u00f6poption, men ingen s\u00e4ljoption.
\nF\u00f6rtida inl\u00f6sen av obligationerna SE0018042277 och SE0019892241
\nDen 10 april 2025 inl\u00f6ste och refinansierade Verve b\u00e5da sina seniors\u00e4krade obligationer med r\u00f6rlig
\nr\u00e4nta och r\u00e4tt till f\u00f6rtida inl\u00f6sen (SE0018042277 och SE0019892241). Verve erlade en inl\u00f6senkurs om
\n102,344 procent respektive 103,625 procent. Genom denna refinansiering fortsatte Verve att arbeta
\nvidare mot m\u00e5ls\u00e4ttningen att stadigt s\u00e4nka finansieringskostnaderna p\u00e5 run-rate-basis.
\nDen f\u00f6rtida inl\u00f6sen var villkorad av emissionen av en senior icke-s\u00e4kerst\u00e4lld obligation. Den 1 april
\n2025 emitterade Verve framg\u00e5ngsrikt den seniora icke-s\u00e4kerst\u00e4llda obligationen med r\u00f6rlig r\u00e4nta
\noch r\u00e4tt till f\u00f6rtida inl\u00f6sen (SE0023848429), vilket uppfyllde villkoren f\u00f6r den f\u00f6rtida inl\u00f6sen.
\n\n
\n\n\n| Refinansierad obligation SE0018042277 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfallodag | \n21.06.2026 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nominellt belopp | \n240 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senpris | \n102,344 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rl\u00e4ngd | \n67 400 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senbetalning | \n178 226 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Obligation SE0019892241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfall | \n24.03.2027 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Nominellt belopp | \n216 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senpris | \n103,625 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rl\u00e4ngd | \n46 200 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Inl\u00f6senbetalning | \n177 630 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Oavskrivna transaktionskostnader i samband med inl\u00f6sen av b\u00e5da obligationerna uppgick till
\n8 934 TEUR och redovisades i det finansiella resultatet efter refinansieringen. Som en del av
\nobligationsrefinansieringen avvecklade Verve sina tv\u00e5 befintliga r\u00e4nteswappar och upph\u00f6rde med
\ntill\u00e4mpningen av s\u00e4kringsredovisning. I enlighet med Verves riskhanteringsstrategi anv\u00e4ndes swap-
\nparna f\u00f6r att s\u00e4kra r\u00e4nterisken i samband med den r\u00f6rliga 3M-EURIBOR-marginalen, vilket t\u00e4ckte ett
\nnominellt belopp p\u00e5 250 000 TEUR. Vid avvecklingen \u00e5terf\u00f6rdes totalt 291 TEUR till resultatr\u00e4kningen.
\nVid tidpunkten f\u00f6r upps\u00e4gningen hade swapparna ett negativt verkligt v\u00e4rde p\u00e5 5 434 TEUR.
\nMarknadsv\u00e4rdet \u00f6verf\u00f6rdes till ett nytt swapavtal efter emissionen av Verves prioriterade, icke
\ns\u00e4kerst\u00e4llda, inl\u00f6sningsbara obligation med r\u00f6rlig r\u00e4nta (ISIN: SE0023848429) i april 2025.
\n
\n
\n\n\n\n\n\nEmission av ny senior icke-s\u00e4kerst\u00e4lld inl\u00f6senbar obligation med r\u00f6rlig r\u00e4nta SE0023848429
\nDen 1 april 2025 emitterade Verve framg\u00e5ngsrikt 500 000 TEUR i seniora, icke s\u00e4kerst\u00e4llda,
\ninl\u00f6sningsbara obligationer med r\u00f6rlig r\u00e4nta inom en total ram p\u00e5 650 000 TEUR. Obligationerna
\nemitterades till nominellt v\u00e4rde med en fast \u00e5rlig marginal p\u00e5 4,00 procent plus en r\u00f6rlig marginal
\nbaserad p\u00e5 3M-EURIBOR.
\n\n
\n\n\n| Obligation SE0023848429 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Emissionsbelopp | \n500 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ram | \n650 000 TEUR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00f6ptid | \n4 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Startdatum | \n1 april 2025 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rfallodatum | \n1 april 2029 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fast marginal | \n4,00 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00f6rlig marginal | \n3M-EURIBOR | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Effektiv r\u00e4nta per den 31 december 2025 | \n7,72 % | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
F\u00f6ljande tabell beskriver de finansiella villkoren som g\u00e4ller f\u00f6r obligation SE0023848429.
\n\n
\n\n\n | \nObligation SE0023848429 Finansiella villkor | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00f6pande test | \n Kvartalsvis | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan r\u00e4nteb\u00e4rande nettoskuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 4,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Utdelningstest | \nVid f\u00f6rekomst av betalningsbegr\u00e4nsning | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettor\u00e4nteb\u00e4rande skuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 2,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| H\u00e4ndelse-baserat test | \nVid emission av skuldinstrument | \nF\u00f6rh\u00e5llandet mellan nettor\u00e4nteb\u00e4rande skuld och EBITDA (enligt obligationsvillkoren) f\u00e5r inte \u00f6verstiga 3,50:1 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Kategorin skulder till banker inkluderar revolverande kreditfaciliteter.
\nDen v\u00e4gda genomsnittliga effektiva r\u00e4ntan \u00e4r f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| i % | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Obligationer | \n9,0 | \n10,4 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Bankl\u00e5n | \n6,0 | \n11,6 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
Tabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument avspeglar det verkliga v\u00e4rdet av r\u00e4nteswappar
\nsom klassificeras som kassafl\u00f6dess\u00e4kringar f\u00f6r att s\u00e4kra den r\u00e4nterisk som uppst\u00e5r till f\u00f6ljd av
\nemitterade obligationer med r\u00f6rlig r\u00e4nta. F\u00f6r mer information, se not 17.
\nVillkorad k\u00f6peskilling
\nVillkorade k\u00f6peskillingar avser k\u00f6peskillingsskulder som uppkommit vid r\u00f6relsef\u00f6rv\u00e4rv. Skulderna
\nredovisas till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen, regleras vid f\u00f6rfallodagen och endast om f\u00f6rut-
\nbest\u00e4mda resultatm\u00e5l (villkor) uppfylls. Den initiala v\u00e4rderingen baseras p\u00e5 det f\u00f6rv\u00e4rvade f\u00f6reta-
\ngets aff\u00e4rsplan och ledningens antaganden. Villkorade k\u00f6peskillingar diskonteras till nuv\u00e4rde och
\nomv\u00e4rderas l\u00f6pande.
\n
\n
\n\n\n\n\n\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde per den 31 december 2025 p\u00e5 9 279 TEUR avser till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar till s\u00e4ljarna
\nav Viewento GmbH. Av detta f\u00f6rfaller 1 206 TEUR inom tolv m\u00e5nader och 8 073 TEUR f\u00f6rfaller
\ninom tolv till tjugofyra m\u00e5nader efter balansdagen. F\u00f6r mer information, se not 3 och not 16. Saldo
\np\u00e5 12 523 TEUR per den 31 december 2024 avser den villkorade k\u00f6peskillingen f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av
\nDataseat Ltd. Omv\u00e4rderingen av Dataseat Ltd:s till\u00e4ggsk\u00f6peskilling under 2025 ledde till en
\n\u00f6kning p\u00e5 3 946 TEUR, eftersom Dataseat Ltd. \u00f6vertr\u00e4ffade sina ursprungligen antagna EBITDA-
\nm\u00e5l. Skulden reglerades i sin helhet senast i augusti 2025.
\nUppskjuten k\u00f6peskilling
\nUppskjutna k\u00f6peskillingar avser skulder f\u00f6r k\u00f6peskillingar som uppkommit till f\u00f6ljd av r\u00f6relse-
\nf\u00f6rv\u00e4rv. Skulderna avser en fast betalning som har skjutits upp till ett framtida f\u00f6rfallodatum.
\nRegleringsbeloppet diskonteras till nuv\u00e4rde.
\nPer den 31 december 2025 uppgick den uppskjutna k\u00f6peskillingen till 39 427 TEUR (31 december
\n2024: 46 084 TEUR). Av detta f\u00f6rfaller 23 304 TEUR den 31 januari 2026 f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av Jun
\nGroup, 8 675 TEUR f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av Captify och 7 449 TEUR f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rvet av acardo Group AG. F\u00f6r
\nmer information om de redovisade uppskjutna k\u00f6peskillningarna 2025, se not 3.
\nPer den 31 december 2024 avs\u00e5g 46 084 TEUR av den uppskjutna k\u00f6peskillingen f\u00f6rv\u00e4rvet av
\nJun Group. Av detta f\u00f6rf\u00f6ll 21 028 TEUR till betalning och reglerades i juli 2025. Resterande
\n25 056 TEUR f\u00f6rfaller till betalning den 31 januari 2026. Minskningen fr\u00e5n 2024 till 2025 beror p\u00e5
\nf\u00f6rsvagningen av den amerikanska dollarn under 2025.
\nFortsatt engagemang
\nPer den 31 december 2025 motsvarar beloppet 3 756 TEUR (31 december 2024: 2 976 TEUR) det
\nverkliga v\u00e4rdet av Verves fortsatta engagemang fr\u00e5n f\u00f6rs\u00e4ljningen av de deltagande enheternas
\nkundfordringar till koncernens v\u00e4rdepapperiseringsbolag. F\u00f6r ytterligare information om v\u00e4rde-
\npapperiseringen h\u00e4nvisas till not 2.23), not 9 och not 10.
\nKontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning
\nSe not 27.
\n\u00d6vrigt
\nDe \u00e5terst\u00e5ende finansiella skulderna per den 31 december 2025 best\u00e5r av upplupna obligations-
\nr\u00e4nteskulder uppg\u00e5ende till 7 602 TEUR (31 december 2024: 1 431 TEUR) och \u00f6vriga finansiella
\nskulder uppg\u00e5ende till 2 675 TEUR (31 december 2024: 2 856 TEUR).
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag231": {
"value": "\n\n
\n
\n
\n
Tabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag453": {
"value": "\n\n
\n
\n
Tabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
15 \u00d6vriga icke-finansiella skulder \u2013 kortfristiga
\n
\u00d6vriga icke-finansiella skulder omfattar:
\n
\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Skatteskulder | \n29 304 | \n26 048 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till personal och sociala avgifter | \n2 338 | \n1 949 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga kortfristiga icke-finansiella skulder | \n180 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n48 173 | \n41 164 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Se not 24 f\u00f6r ytterligare information om uppskjutna int\u00e4kter.
\n
F\u00f6ljande tabell visar information om avtalsf\u00f6rpliktelser fr\u00e5n avtal med kunder:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser \u2013 periodens b\u00f6rjan | \n13 167 | \n11 310 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser \u2013 periodens slut | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Int\u00e4kter som redovisats under rapportperioden och som ingick i skulden avseende avtal vid periodens
\n
b\u00f6rjan uppgick till:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Int\u00e4kter redovisade fr\u00e5n skulder vid avtalets ing\u00e5ende | \n13 167 | \n11 310 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
F\u00f6ljande tabell visar det sammanlagda beloppet av transaktionspriset som f\u00f6rdelats p\u00e5 \u00e5ter-
\n
st\u00e5ende prestationsf\u00f6rpliktelser som inte uppfyllts eller endast delvis uppfyllts per balansdagen:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Inom 1 \u00e5r | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mellan 1\u20132 \u00e5r | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mer \u00e4n 2 \u00e5r | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala \u00e5terst\u00e5ende prestationsf\u00f6rpliktelser | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag457": {
"value": "\n\n
\n
Tabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n21 Avs\u00e4ttningar
\nUtvecklingen av avs\u00e4ttningarna framg\u00e5r av tabellen nedan:
\n\n
\n\n\n | \nIng\u00e5ende | \n | \n | \n | \n | \nUtg\u00e5ende | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nbalans | \n | \n | \nValuta- | \n | \nbalans | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n01-Jan-25 | \nTillskott | \nUtnyttjande | \neffekter | \n\u00c5terf\u00f6ring | \n31-Dec-25 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatterelaterade | \n82 | \n1 028 | \n-56 | \n-14 | \n0 | \n1 041 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| avs\u00e4ttningar | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar f\u00f6r r\u00e4ttsliga | \n14 724 | \n1 175 | \n85 | \n-492 | \n-13 570 | \n1 923 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| kostnader och r\u00e5dgivning | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga avs\u00e4ttningar | \n325 | \n0 | \n-325 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n15 132 | \n2 204 | \n-295 | \n-506 | \n-13 570 | \n2 964 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Avs\u00e4ttningar bokas upp f\u00f6r nuvarande, r\u00e4ttsliga och informella f\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n tidigare
\nh\u00e4ndelser som sannolikt kommer att leda till en framtida ekonomisk belastning och vars storlek
\nkan uppskattas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Om en \u00e4ndrad uppskattning leder till en minskning av
\nf\u00f6rpliktelsens storlek, \u00e5terf\u00f6rs avs\u00e4ttningen i motsvarande m\u00e5n och int\u00e4kten bokf\u00f6rs i det omr\u00e5de
\nsom ursprungligen belastades med kostnaden n\u00e4r avs\u00e4ttningen bokf\u00f6rdes. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\nomfattar fr\u00e4mst f\u00f6rpliktelser avseende r\u00e4ttstvister.
\nVerve Group \u00e4r part i ett antal tvister. F\u00f6r varje enskild tvist g\u00f6rs en bed\u00f6mning av det mest
\nsannolika utfallet och redovisas i koncernredovisningen om en avs\u00e4ttning beh\u00f6ver bokas upp
\neller justeras. Information som \u00e4r relevant f\u00f6r det potentiella v\u00e4rdet beaktas fram till tidpunkten
\nf\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen.
\nPer den 31 december 2025 finns skatterelaterade avs\u00e4ttningar uppg\u00e5ende till 1 041 TEUR
\n(2024: 82 TEUR) som huvudsakligen avser bolagsskatt. P\u00e5 grund av os\u00e4kerheten kring s\u00e5dana
\nskattepositioner finns det en m\u00f6jlighet att det slutliga utfallet kan avvika v\u00e4sentligt n\u00e4r de
\np\u00e5g\u00e5ende skatte\u00e4rendena med skattemyndigheterna avslutas vid ett senare tillf\u00e4lle.
\nAlla avs\u00e4ttningar har en l\u00f6ptid p\u00e5 upp till ett \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag459": {
"value": "\n\n
Tabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
21 Avs\u00e4ttningar
\n
Utvecklingen av avs\u00e4ttningarna framg\u00e5r av tabellen nedan:
\n
\n
\n\n\n | \nIng\u00e5ende | \n | \n | \n | \n | \nUtg\u00e5ende | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nbalans | \n | \n | \nValuta- | \n | \nbalans | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n01-Jan-25 | \nTillskott | \nUtnyttjande | \neffekter | \n\u00c5terf\u00f6ring | \n31-Dec-25 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skatterelaterade | \n82 | \n1 028 | \n-56 | \n-14 | \n0 | \n1 041 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| avs\u00e4ttningar | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar f\u00f6r r\u00e4ttsliga | \n14 724 | \n1 175 | \n85 | \n-492 | \n-13 570 | \n1 923 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| kostnader och r\u00e5dgivning | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga avs\u00e4ttningar | \n325 | \n0 | \n-325 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n15 132 | \n2 204 | \n-295 | \n-506 | \n-13 570 | \n2 964 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Avs\u00e4ttningar bokas upp f\u00f6r nuvarande, r\u00e4ttsliga och informella f\u00f6rpliktelser som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n tidigare
\n
h\u00e4ndelser som sannolikt kommer att leda till en framtida ekonomisk belastning och vars storlek
\n
kan uppskattas p\u00e5 ett tillf\u00f6rlitligt s\u00e4tt. Om en \u00e4ndrad uppskattning leder till en minskning av
\n
f\u00f6rpliktelsens storlek, \u00e5terf\u00f6rs avs\u00e4ttningen i motsvarande m\u00e5n och int\u00e4kten bokf\u00f6rs i det omr\u00e5de
\n
som ursprungligen belastades med kostnaden n\u00e4r avs\u00e4ttningen bokf\u00f6rdes. \u00d6vriga avs\u00e4ttningar
\n
omfattar fr\u00e4mst f\u00f6rpliktelser avseende r\u00e4ttstvister.
\n
Verve Group \u00e4r part i ett antal tvister. F\u00f6r varje enskild tvist g\u00f6rs en bed\u00f6mning av det mest
\n
sannolika utfallet och redovisas i koncernredovisningen om en avs\u00e4ttning beh\u00f6ver bokas upp
\n
eller justeras. Information som \u00e4r relevant f\u00f6r det potentiella v\u00e4rdet beaktas fram till tidpunkten
\n
f\u00f6r uppr\u00e4ttandet av koncernredovisningen.
\n
Per den 31 december 2025 finns skatterelaterade avs\u00e4ttningar uppg\u00e5ende till 1 041 TEUR
\n
(2024: 82 TEUR) som huvudsakligen avser bolagsskatt. P\u00e5 grund av os\u00e4kerheten kring s\u00e5dana
\n
skattepositioner finns det en m\u00f6jlighet att det slutliga utfallet kan avvika v\u00e4sentligt n\u00e4r de
\n
p\u00e5g\u00e5ende skatte\u00e4rendena med skattemyndigheterna avslutas vid ett senare tillf\u00e4lle.
\n
Alla avs\u00e4ttningar har en l\u00f6ptid p\u00e5 upp till ett \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag232": {
"value": "\nTabell \u00f6ver klassificering av finansiella skulder
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Derivat som klassificeras som s\u00e4kringsinstrument | \n 4 216 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n 1 205 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n 3 969 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n 4 216 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde via resultatr\u00e4kningen | \n13 479 | \n15 828 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang i form av egetkapitalandelar | \n 3 756 | \n 2 976 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Kontantavr\u00e4knad aktiebaserad ers\u00e4ttning | \n444 | \n329 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder till upplupet anskaffningsv\u00e4rde, utom r\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n197 973 | \n217 717 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder (not 22) | \n 98 496 | \n 104 061 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 39 428 | \n 46 084 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avs\u00e4ttningar och upplupna skulder | \n 49 773 | \n 63 285 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n 10 720 | \n 4 617 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa finansiella skulder | \n 215 668 | \n 238 719 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa kortfristiga finansiella skulder | \n198 426 | \n 210 477 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Summa l\u00e5ngfristiga finansiella skulder | \n17 243 | \n 28 241 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag233": {
"value": "\n15 \u00d6vriga icke-finansiella skulder \u2013 kortfristiga
\n\u00d6vriga icke-finansiella skulder omfattar:
\n\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Skatteskulder | \n29 304 | \n26 048 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till personal och sociala avgifter | \n2 338 | \n1 949 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga kortfristiga icke-finansiella skulder | \n180 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n48 173 | \n41 164 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
Se not 24 f\u00f6r ytterligare information om uppskjutna int\u00e4kter.
\nF\u00f6ljande tabell visar information om avtalsf\u00f6rpliktelser fr\u00e5n avtal med kunder:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser \u2013 periodens b\u00f6rjan | \n13 167 | \n11 310 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser \u2013 periodens slut | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
Int\u00e4kter som redovisats under rapportperioden och som ingick i skulden avseende avtal vid periodens
\nb\u00f6rjan uppgick till:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Int\u00e4kter redovisade fr\u00e5n skulder vid avtalets ing\u00e5ende | \n13 167 | \n11 310 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
F\u00f6ljande tabell visar det sammanlagda beloppet av transaktionspriset som f\u00f6rdelats p\u00e5 \u00e5ter-
\nst\u00e5ende prestationsf\u00f6rpliktelser som inte uppfyllts eller endast delvis uppfyllts per balansdagen:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Inom 1 \u00e5r | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mellan 1\u20132 \u00e5r | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Mer \u00e4n 2 \u00e5r | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala \u00e5terst\u00e5ende prestationsf\u00f6rpliktelser | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag234": {
"value": "\n\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Skatteskulder | \n29 304 | \n26 048 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till personal och sociala avgifter | \n2 338 | \n1 949 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga kortfristiga icke-finansiella skulder | \n180 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n48 173 | \n41 164 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag235": {
"value": "\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Skatteskulder | \n29 304 | \n26 048 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser | \n16 351 | \n13 167 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till personal och sociala avgifter | \n2 338 | \n1 949 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga kortfristiga icke-finansiella skulder | \n180 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n48 173 | \n41 164 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag411": {
"value": "\n\n
Klasser och kategorier av finansiella instrument och deras verkliga v\u00e4rden
\n
Per den 31 december 2025 \u00e4r de redovisade v\u00e4rdena och verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens finansiella instrument, med undantag f\u00f6r de instrument vars redovisade
\n
v\u00e4rden \u00e4r rimliga approximationer av verkliga v\u00e4rden, f\u00f6ljande:
\n
\n
Fair-value hierarchy table
\n
\n
\n\n\n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dec 25 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n31 dec 24 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| K\u00f6pesumma Fordran | \n 1 245 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora efterst\u00e4llda skuldf\u00f6rbindelser | \n 10 560 | \n 10 560 | \n0 | \n 10 560 | \n0 | \n 18 175 | \n 18 175 | \n0 | \n 18 175 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang (egetkapitalandelar) | \n 3 381 | \n 3 381 | \n0 | \n 3 381 | \n0 | \n 2 570 | \n 2 570 | \n0 | \n 2 570 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella tillg\u00e5ngar | \n 15 186 | \n 15 186 | \n 0 | \n 13 941 | \n 1 245 | \n 20 745 | \n 20 745 | \n 0 | \n 20 745 | \n 0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat som klassificerats som s\u00e4kringsinstrument: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswappar | \n 4 216 | \n 4 216 | \n0 | \n 4 216 | \n0 | \n 5 173 | \n 5 173 | \n0 | \n 5 173 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 9 279 | \n0 | \n0 | \n 9 279 | \n 12 523 | \n 12 523 | \n0 | \n0 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder f\u00f6r vilka verkligt v\u00e4rde redovisas: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta | \n 474 493 | \n 467 500 | \n 467 500 | \n0 | \n0 | \n 445 782 | \n 461 616 | \n 461 616 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella skulder | \n 487 989 | \n 480 996 | \n 467 500 | \n 4 216 | \n 9 279 | \n 463 479 | \n 479 312 | \n 461 616 | \n 5 173 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Ledningen bed\u00f6mde att verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r likvida medel och kortfristiga inl\u00e5ning, kundfordringar,
\n
leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskrediter och \u00f6vriga kortfristiga skulder i stort sett motsvarar
\n
deras redovisade v\u00e4rden, fr\u00e4mst p\u00e5 grund av dessa instrumentens korta l\u00f6ptider.
\n
F\u00f6ljande metoder och antaganden har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta verkliga v\u00e4rden:
\n
Alla v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den.
\n
Det finns en aktiv marknad f\u00f6r koncernens noterade skuldinstrument. Priset per balansdagen har
\n
anv\u00e4nts f\u00f6r att fastst\u00e4lla det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 obligationerna.
\n
Koncernens underliggande instrument f\u00f6r derivat \u00e4r vanliga r\u00e4nteswappar. Deras verkliga v\u00e4rde
\n
h\u00e4rleds fr\u00e5n nettonuv\u00e4rdet av de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena f\u00f6r derivaten.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
De v\u00e4sentliga icke-observerbara indata som anv\u00e4nts vid v\u00e4rderingarna till verkligt v\u00e4rde och som
\n
kategoriserats inom niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, tillsammans med en kvantitativ k\u00e4nslighets-
\n
analys per den 31 december 2025 och 2024, redovisas nedan:
\n
Avst\u00e4mning av v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde
\n
via resultatr\u00e4kningen (niv\u00e5 3):
\n
\n
\n\n\n | \n | \nIcke-observerbara | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Instrument | \nV\u00e4rderingsmetod | \nindata | \nK\u00e4nslighetsing\u00e5ng | \nK\u00e4nslighet | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nEBITDA | \n0,05 | \n7 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,05 | \n-7 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad V\u00e4rdering | \nDCF | \nIPS | \n0,05 | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,05 | \n-53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nWACC | \n0,50 % | \n88 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,50 % | \n-87 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nVillkorad k\u00f6peskilling | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Per den 1 januari 2024 | \n35 385 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering redovisad i resultatr\u00e4kningen under perioden | \n-14 825 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljningar/\u00c5terbetalningar | \n-8 036 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6verf\u00f6ringar till/fr\u00e5n niv\u00e5 3 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per den 1 januari 2025 | \n12 523 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering redovisad i resultatr\u00e4kningen under perioden | \n4 060 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n9 839 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljningar/\u00c5terbetalningar | \n-17 143 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omr\u00e4kningsdifferenser | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6verf\u00f6ringar till/fr\u00e5n niv\u00e5 3 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per den 31 december 2025 | \n9 279 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag236": {
"value": "\nKlasser och kategorier av finansiella instrument och deras verkliga v\u00e4rden
\nPer den 31 december 2025 \u00e4r de redovisade v\u00e4rdena och verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r koncernens finansiella instrument, med undantag f\u00f6r de instrument vars redovisade
\nv\u00e4rden \u00e4r rimliga approximationer av verkliga v\u00e4rden, f\u00f6ljande:
\n\n
Fair-value hierarchy table
\n
\n
\n\n\n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dec 25 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n31 dec 24 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| K\u00f6pesumma Fordran | \n 1 245 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora efterst\u00e4llda skuldf\u00f6rbindelser | \n 10 560 | \n 10 560 | \n0 | \n 10 560 | \n0 | \n 18 175 | \n 18 175 | \n0 | \n 18 175 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang (egetkapitalandelar) | \n 3 381 | \n 3 381 | \n0 | \n 3 381 | \n0 | \n 2 570 | \n 2 570 | \n0 | \n 2 570 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella tillg\u00e5ngar | \n 15 186 | \n 15 186 | \n 0 | \n 13 941 | \n 1 245 | \n 20 745 | \n 20 745 | \n 0 | \n 20 745 | \n 0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat som klassificerats som s\u00e4kringsinstrument: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswappar | \n 4 216 | \n 4 216 | \n0 | \n 4 216 | \n0 | \n 5 173 | \n 5 173 | \n0 | \n 5 173 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 9 279 | \n0 | \n0 | \n 9 279 | \n 12 523 | \n 12 523 | \n0 | \n0 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder f\u00f6r vilka verkligt v\u00e4rde redovisas: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta | \n 474 493 | \n 467 500 | \n 467 500 | \n0 | \n0 | \n 445 782 | \n 461 616 | \n 461 616 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella skulder | \n 487 989 | \n 480 996 | \n 467 500 | \n 4 216 | \n 9 279 | \n 463 479 | \n 479 312 | \n 461 616 | \n 5 173 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag413": {
"value": "\nFair-value hierarchy table
\n\n
\n\n\n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n | \nVerkligt | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n31 dec 25 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n31 dec 24 | \nv\u00e4rde | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde | \nTotalt | \nNiv\u00e5 1 | \nNiv\u00e5 2 | \nNiv\u00e5 3 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella tillg\u00e5ngar v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| K\u00f6pesumma Fordran | \n 1 245 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n 1 245 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Seniora efterst\u00e4llda skuldf\u00f6rbindelser | \n 10 560 | \n 10 560 | \n0 | \n 10 560 | \n0 | \n 18 175 | \n 18 175 | \n0 | \n 18 175 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fortsatt engagemang (egetkapitalandelar) | \n 3 381 | \n 3 381 | \n0 | \n 3 381 | \n0 | \n 2 570 | \n 2 570 | \n0 | \n 2 570 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella tillg\u00e5ngar | \n 15 186 | \n 15 186 | \n 0 | \n 13 941 | \n 1 245 | \n 20 745 | \n 20 745 | \n 0 | \n 20 745 | \n 0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder v\u00e4rderade till verkligt v\u00e4rde: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat som klassificerats som s\u00e4kringsinstrument: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswappar | \n 4 216 | \n 4 216 | \n0 | \n 4 216 | \n0 | \n 5 173 | \n 5 173 | \n0 | \n 5 173 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 9 279 | \n 9 279 | \n0 | \n0 | \n 9 279 | \n 12 523 | \n 12 523 | \n0 | \n0 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella skulder f\u00f6r vilka verkligt v\u00e4rde redovisas: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| L\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta | \n 474 493 | \n 467 500 | \n 467 500 | \n0 | \n0 | \n 445 782 | \n 461 616 | \n 461 616 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala finansiella skulder | \n 487 989 | \n 480 996 | \n 467 500 | \n 4 216 | \n 9 279 | \n 463 479 | \n 479 312 | \n 461 616 | \n 5 173 | \n 12 523 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Ledningen bed\u00f6mde att verkliga v\u00e4rdena f\u00f6r likvida medel och kortfristiga inl\u00e5ning, kundfordringar,
\n
leverant\u00f6rsskulder, checkr\u00e4kningskrediter och \u00f6vriga kortfristiga skulder i stort sett motsvarar
\n
deras redovisade v\u00e4rden, fr\u00e4mst p\u00e5 grund av dessa instrumentens korta l\u00f6ptider.
\n
F\u00f6ljande metoder och antaganden har anv\u00e4nts f\u00f6r att uppskatta verkliga v\u00e4rden:
\n
Alla v\u00e4rderingar till verkligt v\u00e4rde g\u00f6rs med hj\u00e4lp av metoden f\u00f6r diskonterade kassafl\u00f6den.
\n
Det finns en aktiv marknad f\u00f6r koncernens noterade skuldinstrument. Priset per balansdagen har
\n
anv\u00e4nts f\u00f6r att fastst\u00e4lla det verkliga v\u00e4rdet p\u00e5 obligationerna.
\n
Koncernens underliggande instrument f\u00f6r derivat \u00e4r vanliga r\u00e4nteswappar. Deras verkliga v\u00e4rde
\n
h\u00e4rleds fr\u00e5n nettonuv\u00e4rdet av de framtida f\u00f6rv\u00e4ntade kassafl\u00f6dena f\u00f6r derivaten.
\n
\n\n\n\n\n\n
De v\u00e4sentliga icke-observerbara indata som anv\u00e4nts vid v\u00e4rderingarna till verkligt v\u00e4rde och som
\nkategoriserats inom niv\u00e5 3 i hierarkin f\u00f6r verkligt v\u00e4rde, tillsammans med en kvantitativ k\u00e4nslighets-
\nanalys per den 31 december 2025 och 2024, redovisas nedan:
\nAvst\u00e4mning av v\u00e4rdering till verkligt v\u00e4rde av finansiella instrument som v\u00e4rderas till verkligt v\u00e4rde
\nvia resultatr\u00e4kningen (niv\u00e5 3):
\n\n
\n\n\n | \n | \nIcke-observerbara | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Instrument | \nV\u00e4rderingsmetod | \nindata | \nK\u00e4nslighetsing\u00e5ng | \nK\u00e4nslighet | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nEBITDA | \n0,05 | \n7 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,05 | \n-7 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad V\u00e4rdering | \nDCF | \nIPS | \n0,05 | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,05 | \n-53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nWACC | \n0,50 % | \n88 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n-0,50 % | \n-87 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nVillkorad k\u00f6peskilling | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Per den 1 januari 2024 | \n35 385 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering redovisad i resultatr\u00e4kningen under perioden | \n-14 825 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljningar/\u00c5terbetalningar | \n-8 036 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6verf\u00f6ringar till/fr\u00e5n niv\u00e5 3 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per den 1 januari 2025 | \n12 523 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering redovisad i resultatr\u00e4kningen under perioden | \n4 060 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ink\u00f6p | \n9 839 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rs\u00e4ljningar/\u00c5terbetalningar | \n-17 143 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omr\u00e4kningsdifferenser | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6verf\u00f6ringar till/fr\u00e5n niv\u00e5 3 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Per den 31 december 2025 | \n9 279 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag425": {
"value": "\nRiskhantering av finansiella instrument
\nTypiska risker f\u00f6rknippade med finansiella instrument \u00e4r kreditrisk, likviditetsrisk och enskilda
\nmarknadsrisker. Koncernens riskhanteringssystem beskrivs i kapitlet om intern kontroll och
\nriskhantering i rapporten om bolagsstyrning, inklusive dess m\u00e5l, metoder och processer, och
\nfinns p\u00e5 sidorna 36\u201346 i \u00e5rsredovisningen. Utifr\u00e5n den information som redovisas nedan ser
\nvi inga uppenbara riskkoncentrationer vad g\u00e4ller finansiella risker.
\n\n
Kreditrisker
\n
Kreditrisk \u00e4r risken att en motpart orsakar en finansiell f\u00f6rlust f\u00f6r koncernen genom att inte full-
\n
g\u00f6ra sina \u00e5taganden. Koncernens huvudsakliga kreditriskexponeringar h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n kundfordringar,
\n
kontanta ins\u00e4ttningar och andra finansiella tillg\u00e5ngar, inklusive derivat. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5
\n
dessa finansiella tillg\u00e5ngar representerar koncernens maximala kreditriskexponering per balans-
\n
dagen.
\n
Koncernen minskar fallissemangsrisken f\u00f6r ursprungliga finansiella instrument genom handels-
\n
information, kreditgr\u00e4nser och g\u00e4lden\u00e4rshantering, inklusive p\u00e5minnelser och proaktiv inkassering.
\n
Dessutom ing\u00e5r koncernen, s\u00e5vitt den vet, endast transaktioner med solventa kunder. Den
\n
maximala fallissemangsrisken h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som
\n
redovisas i balansr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster har redovisats till det belopp som anges i not 10. Den
\n
f\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusten uppg\u00e5r till 975 TEUR f\u00f6r 2025. Koncernen har bokat bort motsvarande
\n
kundfordringar. Den totala \u00e5terst\u00e5ende kreditrisken \u00e4r l\u00e5g.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Likviditetsrisker
\n
Likviditetsrisk avser risken att Verve inte kan fullg\u00f6ra sina kortfristiga finansiella \u00e5taganden. Den
\n
operativa likviditetsstyrningen omfattar en process f\u00f6r kassastyrning. Likviditets\u00f6verskott och
\n
behov hanteras d\u00e4rmed i enlighet med koncernens krav och de enskilda koncernbolagens krav.
\n
F\u00f6rfallodatum f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder samt uppskattningar av kassafl\u00f6det
\n
fr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten ing\u00e5r i den kort- och medelfristiga likviditetsstyrningen. Likvida
\n
medel och motsvarigheter till likvida medel p\u00e5 totalt 89 025 TEUR (2024: 146 702 TEUR) finns
\n
tillg\u00e4ngliga f\u00f6r att t\u00e4cka likviditetsbehovet. Likviditetsrisken bed\u00f6ms som l\u00e5g. Tabellen nedan sam-
\n
manfattar f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r koncernens finansiella skulder baserat p\u00e5 avtalsenliga, odiskonterade
\n
kassafl\u00f6den:
\n
\n
\n\n\n| 31 december 25 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n59 949 | \n 500 450 | \n 560 399 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser | \n 2 893 | \n 7 886 | \n 10 779 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n1 267 | \n9 000 | \n10 267 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 31 048 | \n 9 362 | \n 40 410 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n98 496 | \n0 | \n98 496 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n 4 216 | \n0 | \n 4 216 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder | \n6 380 | \n495 | \n 6 875 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n204 249 | \n527 193 | \n731 442 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| 31 december 24 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n51 521 | \n 456 550 | \n 508 071 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser | \n 736 | \n 2 439 | \n 3 174 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 12 958 | \n0 | \n 12 958 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 21 658 | \n 26 470 | \n 48 128 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n 104 061 | \n0 | \n104 061 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n 5 173 | \n0 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder | \n 6 161 | \n0 | \n 6 161 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n202 268 | \n 485 459 | \n 687 584 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Valutarisker
\n
Transaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r koncernen ing\u00e5r transaktioner denominerade i en annan
\n
valuta \u00e4n den relevanta enhetens funktionella valuta. S\u00e5dana exponeringar uppst\u00e5r vanligtvis vid
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning, ink\u00f6p, koncernintern finansiering, extern uppl\u00e5ning, leasingf\u00f6rpliktelser och andra
\n
finansiella tillg\u00e5ngar och skulder denominerade i utl\u00e4ndska valutor. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar mellan
\n
redovisningstillf\u00e4llet och avvecklingstillf\u00e4llet f\u00f6r dessa poster kan p\u00e5verka resultatet.
\n
De huvudsakliga komponenterna som utg\u00f6r transaktionsvalutarisker \u00e4r den operativa verksam-
\n
heten som \u00e4r koncentrerad till USA. Riskhantering och riskminimering fokuserar p\u00e5 naturliga
\n
s\u00e4kringar f\u00f6r de enheter som bedriver verksamhet i ett valutaomr\u00e5de som skiljer sig fr\u00e5n deras
\n
funktionella valuta.
\n
Omr\u00e4kningsdifferenser
\n
Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av resultat, kassafl\u00f6den och nettotillg\u00e5ngar i
\n
utl\u00e4ndska verksamheter till koncernens redovisningsvaluta. Denna exponering medf\u00f6r i allm\u00e4nhet
\n
inte samma omedelbara konsekvenser f\u00f6r kassafl\u00f6det som transaktionsvalutarisk, men den kan
\n
p\u00e5verka redovisade int\u00e4kter, r\u00f6relseresultat, nettotillg\u00e5ngar och eget kapital fr\u00e5n en redovisnings-
\n
period till en annan.
\n
P\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6religger en omr\u00e4kningsrisk som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n konsolideringen av dotterbolag som
\n
har en annan funktionell valuta \u00e4n euro. Koncernen har en stor exponering mot valutakursrisker
\n
som uppst\u00e5r f\u00f6r dotterbolag med amerikanska dollar som funktionell valuta. F\u00f6rsvagningen av
\n
den amerikanska dollarn under 2025 ledde till betydande omr\u00e4kningseffekter vid omr\u00e4kningen
\n
av investeringar och eget kapital som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den l\u00e5ngsiktiga valutarisken
\n
som finns i samband med investeringar i aktieinnehav som inte redovisar i euro \u00f6vervakas kontin-
\n
uerligt. Det belopp som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till
\n
-63 004 TEUR (31 december 2024: 30 934 TEUR).
\n
Koncernens EBT uppvisar en betydande k\u00e4nslighet f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i USD. Koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r
\n
mindre betydande valutarisker f\u00f6r GBP. Koncernen har valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra valutas\u00e4kringar.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n | \n | \nEffekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nInt\u00e4kt/(kostnad) | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 december 25 | \n31 december 24 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| USD EUR | \n3 454 | \n-3 125 | \n4 474 | \n-4 048 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| GBP EUR | \n-1 047 | \n947 | \n-746 | \n675 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SEK EUR | \n52 | \n-47 | \n35 | \n-31 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CHF EUR | \n-18 | \n16 | \n-50 | \n45 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PHP EUR | \n-13 | \n12 | \n-4 | \n4 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| INR EUR | \n-184 | \n166 | \n-93 | \n84 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BRL EUR | \n-50 | \n45 | \n-78 | \n70 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CNY EUR | \n-58 | \n53 | \n-53 | \n48 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SGD EUR | \n33 | \n-29 | \n-58 | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUD EUR | \n-13 | \n12 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
R\u00e4nterisker
\n
F\u00f6r information om s\u00e4kring och riskhantering h\u00e4nvisas till not 17 och kapitlet Internkontroll och
\n
riskhantering i bolagsstyrningsrapporten.
\n
R\u00e4nterisk \u00e4r risken att ett finansiellt instruments verkliga v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den
\n
fluktuerar till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntorna. Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk
\n
fr\u00e4mst genom kontanta inl\u00e5ning, l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta samt, i f\u00f6rekommande fall, leasingrelaterade
\n
finansieringspositioner.
\n
Verve \u00e4r exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisk fr\u00e5n den r\u00f6rliga marginalen p\u00e5 den nya obligationen
\n
SE0023848429 och revolverande kreditfaciliteter. Ovann\u00e4mnda instrument har en r\u00f6rlig del
\n
baserad p\u00e5 3M-EURIBOR. Verve \u00e4r d\u00e4rmed exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisk fr\u00e5n r\u00e4ntevolatilitet. Eftersom
\n
3M-EURIBOR har stabiliserats kring 200 baspunkter anses den aktuella r\u00e4nterisken vara medel-
\n
stor. I enlighet med Verves riskhanteringsstrategi och riskreducerande \u00e5tg\u00e4rder ingick Verve en
\n
ny r\u00e4nteswap f\u00f6r att s\u00e4kra sin risk f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndrade kassafl\u00f6den till f\u00f6ljd av r\u00e4nterisker. Parallellt med
\n
\u00f6kningen av nominellt emitterade obligationer till 500 000 TEUR \u00f6kades det s\u00e4krade beloppet
\n
till 300 000 TEUR. R\u00e4nteswappen inkluderar det f\u00f6rl\u00e4ngda negativa marknadsv\u00e4rdet av de tv\u00e5
\n
tidigare swapparna, vilket uppg\u00e5r till 5 434 TEUR vid ing\u00e5endet. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4krings-
\n
instrumentet analyserades vid ing\u00e5endet av s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet, vilket d\u00e4refter fastst\u00e4lldes. F\u00f6r
\n
ytterligare information om s\u00e4kringsredovisning h\u00e4nvisas till not 17. F\u00f6r ytterligare information om
\n
riskhantering h\u00e4nvisas till kapitlet \u201dIntern kontroll och riskhantering\u201d i bolagsstyrningsrapporten.
\n
En r\u00e4ntek\u00e4nslighetsanalys presenteras nedan f\u00f6r att illustrera effekten av rimligt m\u00f6jliga r\u00e4nte-
\n
f\u00f6r\u00e4ndringar vid rapportdatumet p\u00e5 resultatet. Analysen \u00e5terspeglar exponeringen f\u00f6r finansiella
\n
instrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta och eventuella relaterade s\u00e4kringsarrangemang som var utest\u00e5ende
\n
vid periodens slut.
\n
\n
\n\n\n | \nEffekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6kning/minskning i baspunkter | \nInt\u00e4kter/(kostnader) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 december 25 | \n31 december 24 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 3M EURIBOR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| +50 baspunkter | \n-1 260 | \n-1 290 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| -50 baspunkter | \n1 260 | \n1 290 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
F\u00f6r\u00e4ndringarna i skulder till f\u00f6ljd av finansieringsverksamheten per den 31 december 2025 \u00e4r f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2024 | \nUppl\u00e5ning / Inbetalningar | \n\u00c5terbetalning | \nUpplupen r\u00e4nta | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde | \nOmr\u00e4kningsdifferenser | \nNya leasingavtal | \n\u00d6vrigt | \n31 dec 2025 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Noterade obligationer och tillh\u00f6rande kupong | \n445 782 | \n375 656 | \n-386 497 | \n49 324 | \n0 | \n0 | \n0 | \n-9 772 | \n474 493 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till kreditinstitut och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande r\u00e4ntor | \n50 640 | \n136 479 | \n-136 578 | \n1 810 | \n 0 | \n 0 | \n0 | \n447 | \n52 797 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 18) | \n3 174 | \n1 166 | \n-3 690 | \n481 | \n0 | \n-355 | \n10 003 | \n0 | \n10 779 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n5 173 | \n0 | \n-1 020 | \n1 284 | \n-1 221 | \n0 | \n0 | \n0 | \n4 216 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna ers\u00e4ttningar | \n46 084 | \n0 | \n-19 269 | \n2 016 | \n0 | \n-5 310 | \n0 | \n15 907 | \n39 428 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eventualf\u00f6rpliktelser | \n12 523 | \n0 | \n-16 283 | \n522 | \n3 946 | \n-408 | \n0 | \n8 979 | \n 9 279 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n563 377 | \n513 300 | \n-563 337 | \n55 436 | \n2 725 | \n-6 073 | \n10 003 | \n15 561 | \n590 993 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2023 | \nUppl\u00e5ning / Inbetalningar | \n\u00c5terbetalning | \nUpplupen r\u00e4nta | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde | \nOmr\u00e4kningsdifferenser | \nNya leasingavtal | \n\u00d6vrigt | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Noterade obligationer och tillh\u00f6rande kupong | \n382 548 | \n92 400 | \n-81 240 | \n51 472 | \n0 | \n 0 | \n0 | \n602 | \n445 782 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till kreditinstitut och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande r\u00e4ntor | \n32 650 | \n142 615 | \n-126 503 | \n1 878 | \n 0 | \n 0 | \n0 | \n0 | \n50 640 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 18) | \n2 506 | \n0 | \n-2 633 | \n190 | \n0 | \n67 | \n3 044 | \n0 | \n3 174 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n5 132 | \n1 497 | \n0 | \n-1 497 | \n41 | \n0 | \n0 | \n0 | \n5 173 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna ers\u00e4ttningar | \n0 | \n0 | \n0 | \n925 | \n0 | \n1 930 | \n0 | \n43 228 | \n46 084 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorade skulder | \n35 385 | \n0 | \n-8 036 | \n1 151 | \n-15 977 | \n0 | \n0 | \n0 | \n12 523 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n458 221 | \n236 512 | \n-218 412 | \n54 119 | \n-15 936 | \n1 997 | \n3 044 | \n43 830 | \n563 377 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag237": {
"value": "\nKreditrisker
\nKreditrisk \u00e4r risken att en motpart orsakar en finansiell f\u00f6rlust f\u00f6r koncernen genom att inte full-
\ng\u00f6ra sina \u00e5taganden. Koncernens huvudsakliga kreditriskexponeringar h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n kundfordringar,
\nkontanta ins\u00e4ttningar och andra finansiella tillg\u00e5ngar, inklusive derivat. Det redovisade v\u00e4rdet p\u00e5
\ndessa finansiella tillg\u00e5ngar representerar koncernens maximala kreditriskexponering per balans-
\ndagen.
\nKoncernen minskar fallissemangsrisken f\u00f6r ursprungliga finansiella instrument genom handels-
\ninformation, kreditgr\u00e4nser och g\u00e4lden\u00e4rshantering, inklusive p\u00e5minnelser och proaktiv inkassering.
\nDessutom ing\u00e5r koncernen, s\u00e5vitt den vet, endast transaktioner med solventa kunder. Den
\nmaximala fallissemangsrisken h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n de redovisade v\u00e4rdena f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar som
\nredovisas i balansr\u00e4kningen. Kreditf\u00f6rluster har redovisats till det belopp som anges i not 10. Den
\nf\u00f6rv\u00e4ntade kreditf\u00f6rlusten uppg\u00e5r till 975 TEUR f\u00f6r 2025. Koncernen har bokat bort motsvarande
\nkundfordringar. Den totala \u00e5terst\u00e5ende kreditrisken \u00e4r l\u00e5g.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag238": {
"value": "\nLikviditetsrisker
\nLikviditetsrisk avser risken att Verve inte kan fullg\u00f6ra sina kortfristiga finansiella \u00e5taganden. Den
\noperativa likviditetsstyrningen omfattar en process f\u00f6r kassastyrning. Likviditets\u00f6verskott och
\nbehov hanteras d\u00e4rmed i enlighet med koncernens krav och de enskilda koncernbolagens krav.
\nF\u00f6rfallodatum f\u00f6r finansiella tillg\u00e5ngar och finansiella skulder samt uppskattningar av kassafl\u00f6det
\nfr\u00e5n den l\u00f6pande verksamheten ing\u00e5r i den kort- och medelfristiga likviditetsstyrningen. Likvida
\nmedel och motsvarigheter till likvida medel p\u00e5 totalt 89 025 TEUR (2024: 146 702 TEUR) finns
\ntillg\u00e4ngliga f\u00f6r att t\u00e4cka likviditetsbehovet. Likviditetsrisken bed\u00f6ms som l\u00e5g. Tabellen nedan sam-
\nmanfattar f\u00f6rfalloprofil f\u00f6r koncernens finansiella skulder baserat p\u00e5 avtalsenliga, odiskonterade
\nkassafl\u00f6den:
\n\n
\n\n\n| 31 december 25 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n59 949 | \n 500 450 | \n 560 399 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser | \n 2 893 | \n 7 886 | \n 10 779 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n1 267 | \n9 000 | \n10 267 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 31 048 | \n 9 362 | \n 40 410 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n98 496 | \n0 | \n98 496 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n 4 216 | \n0 | \n 4 216 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder | \n6 380 | \n495 | \n 6 875 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n204 249 | \n527 193 | \n731 442 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| 31 december 24 | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \nTotalt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteb\u00e4rande l\u00e5n och uppl\u00e5ning | \n51 521 | \n 456 550 | \n 508 071 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser | \n 736 | \n 2 439 | \n 3 174 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorad k\u00f6peskilling | \n 12 958 | \n0 | \n 12 958 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjuten k\u00f6peskilling | \n 21 658 | \n 26 470 | \n 48 128 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n 104 061 | \n0 | \n104 061 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n 5 173 | \n0 | \n 5 173 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga finansiella skulder | \n 6 161 | \n0 | \n 6 161 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n202 268 | \n 485 459 | \n 687 584 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag439": {
"value": "\n\n
Valutarisker
\n
Transaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r koncernen ing\u00e5r transaktioner denominerade i en annan
\n
valuta \u00e4n den relevanta enhetens funktionella valuta. S\u00e5dana exponeringar uppst\u00e5r vanligtvis vid
\n
f\u00f6rs\u00e4ljning, ink\u00f6p, koncernintern finansiering, extern uppl\u00e5ning, leasingf\u00f6rpliktelser och andra
\n
finansiella tillg\u00e5ngar och skulder denominerade i utl\u00e4ndska valutor. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar mellan
\n
redovisningstillf\u00e4llet och avvecklingstillf\u00e4llet f\u00f6r dessa poster kan p\u00e5verka resultatet.
\n
De huvudsakliga komponenterna som utg\u00f6r transaktionsvalutarisker \u00e4r den operativa verksam-
\n
heten som \u00e4r koncentrerad till USA. Riskhantering och riskminimering fokuserar p\u00e5 naturliga
\n
s\u00e4kringar f\u00f6r de enheter som bedriver verksamhet i ett valutaomr\u00e5de som skiljer sig fr\u00e5n deras
\n
funktionella valuta.
\n
Omr\u00e4kningsdifferenser
\n
Omr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av resultat, kassafl\u00f6den och nettotillg\u00e5ngar i
\n
utl\u00e4ndska verksamheter till koncernens redovisningsvaluta. Denna exponering medf\u00f6r i allm\u00e4nhet
\n
inte samma omedelbara konsekvenser f\u00f6r kassafl\u00f6det som transaktionsvalutarisk, men den kan
\n
p\u00e5verka redovisade int\u00e4kter, r\u00f6relseresultat, nettotillg\u00e5ngar och eget kapital fr\u00e5n en redovisnings-
\n
period till en annan.
\n
P\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6religger en omr\u00e4kningsrisk som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n konsolideringen av dotterbolag som
\n
har en annan funktionell valuta \u00e4n euro. Koncernen har en stor exponering mot valutakursrisker
\n
som uppst\u00e5r f\u00f6r dotterbolag med amerikanska dollar som funktionell valuta. F\u00f6rsvagningen av
\n
den amerikanska dollarn under 2025 ledde till betydande omr\u00e4kningseffekter vid omr\u00e4kningen
\n
av investeringar och eget kapital som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den l\u00e5ngsiktiga valutarisken
\n
som finns i samband med investeringar i aktieinnehav som inte redovisar i euro \u00f6vervakas kontin-
\n
uerligt. Det belopp som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till
\n
-63 004 TEUR (31 december 2024: 30 934 TEUR).
\n
Koncernens EBT uppvisar en betydande k\u00e4nslighet f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i USD. Koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r
\n
mindre betydande valutarisker f\u00f6r GBP. Koncernen har valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra valutas\u00e4kringar.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n | \n | \nEffekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nInt\u00e4kt/(kostnad) | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 december 25 | \n31 december 24 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| USD EUR | \n3 454 | \n-3 125 | \n4 474 | \n-4 048 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| GBP EUR | \n-1 047 | \n947 | \n-746 | \n675 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SEK EUR | \n52 | \n-47 | \n35 | \n-31 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CHF EUR | \n-18 | \n16 | \n-50 | \n45 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PHP EUR | \n-13 | \n12 | \n-4 | \n4 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| INR EUR | \n-184 | \n166 | \n-93 | \n84 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BRL EUR | \n-50 | \n45 | \n-78 | \n70 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CNY EUR | \n-58 | \n53 | \n-53 | \n48 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SGD EUR | \n33 | \n-29 | \n-58 | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUD EUR | \n-13 | \n12 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
R\u00e4nterisker
\nF\u00f6r information om s\u00e4kring och riskhantering h\u00e4nvisas till not 17 och kapitlet Internkontroll och
\nriskhantering i bolagsstyrningsrapporten.
\nR\u00e4nterisk \u00e4r risken att ett finansiellt instruments verkliga v\u00e4rde eller framtida kassafl\u00f6den
\nfluktuerar till f\u00f6ljd av f\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsr\u00e4ntorna. Koncernen \u00e4r exponerad f\u00f6r r\u00e4nterisk
\nfr\u00e4mst genom kontanta inl\u00e5ning, l\u00e5n med r\u00f6rlig r\u00e4nta samt, i f\u00f6rekommande fall, leasingrelaterade
\nfinansieringspositioner.
\nVerve \u00e4r exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisk fr\u00e5n den r\u00f6rliga marginalen p\u00e5 den nya obligationen
\nSE0023848429 och revolverande kreditfaciliteter. Ovann\u00e4mnda instrument har en r\u00f6rlig del
\nbaserad p\u00e5 3M-EURIBOR. Verve \u00e4r d\u00e4rmed exponerat f\u00f6r r\u00e4nterisk fr\u00e5n r\u00e4ntevolatilitet. Eftersom
\n3M-EURIBOR har stabiliserats kring 200 baspunkter anses den aktuella r\u00e4nterisken vara medel-
\nstor. I enlighet med Verves riskhanteringsstrategi och riskreducerande \u00e5tg\u00e4rder ingick Verve en
\nny r\u00e4nteswap f\u00f6r att s\u00e4kra sin risk f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndrade kassafl\u00f6den till f\u00f6ljd av r\u00e4nterisker. Parallellt med
\n\u00f6kningen av nominellt emitterade obligationer till 500 000 TEUR \u00f6kades det s\u00e4krade beloppet
\ntill 300 000 TEUR. R\u00e4nteswappen inkluderar det f\u00f6rl\u00e4ngda negativa marknadsv\u00e4rdet av de tv\u00e5
\ntidigare swapparna, vilket uppg\u00e5r till 5 434 TEUR vid ing\u00e5endet. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4krings-
\ninstrumentet analyserades vid ing\u00e5endet av s\u00e4kringsf\u00f6rh\u00e5llandet, vilket d\u00e4refter fastst\u00e4lldes. F\u00f6r
\nytterligare information om s\u00e4kringsredovisning h\u00e4nvisas till not 17. F\u00f6r ytterligare information om
\nriskhantering h\u00e4nvisas till kapitlet \u201dIntern kontroll och riskhantering\u201d i bolagsstyrningsrapporten.
\nEn r\u00e4ntek\u00e4nslighetsanalys presenteras nedan f\u00f6r att illustrera effekten av rimligt m\u00f6jliga r\u00e4nte-
\nf\u00f6r\u00e4ndringar vid rapportdatumet p\u00e5 resultatet. Analysen \u00e5terspeglar exponeringen f\u00f6r finansiella
\ninstrument med r\u00f6rlig r\u00e4nta och eventuella relaterade s\u00e4kringsarrangemang som var utest\u00e5ende
\nvid periodens slut.
\n\n
\n\n\n | \nEffekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6kning/minskning i baspunkter | \nInt\u00e4kter/(kostnader) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 december 25 | \n31 december 24 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 3M EURIBOR | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| +50 baspunkter | \n-1 260 | \n-1 290 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| -50 baspunkter | \n1 260 | \n1 290 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\nF\u00f6r\u00e4ndringarna i skulder till f\u00f6ljd av finansieringsverksamheten per den 31 december 2025 \u00e4r f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2024 | \nUppl\u00e5ning / Inbetalningar | \n\u00c5terbetalning | \nUpplupen r\u00e4nta | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde | \nOmr\u00e4kningsdifferenser | \nNya leasingavtal | \n\u00d6vrigt | \n31 dec 2025 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Noterade obligationer och tillh\u00f6rande kupong | \n445 782 | \n375 656 | \n-386 497 | \n49 324 | \n0 | \n0 | \n0 | \n-9 772 | \n474 493 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till kreditinstitut och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande r\u00e4ntor | \n50 640 | \n136 479 | \n-136 578 | \n1 810 | \n 0 | \n 0 | \n0 | \n447 | \n52 797 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 18) | \n3 174 | \n1 166 | \n-3 690 | \n481 | \n0 | \n-355 | \n10 003 | \n0 | \n10 779 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n5 173 | \n0 | \n-1 020 | \n1 284 | \n-1 221 | \n0 | \n0 | \n0 | \n4 216 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna ers\u00e4ttningar | \n46 084 | \n0 | \n-19 269 | \n2 016 | \n0 | \n-5 310 | \n0 | \n15 907 | \n39 428 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Eventualf\u00f6rpliktelser | \n12 523 | \n0 | \n-16 283 | \n522 | \n3 946 | \n-408 | \n0 | \n8 979 | \n 9 279 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n563 377 | \n513 300 | \n-563 337 | \n55 436 | \n2 725 | \n-6 073 | \n10 003 | \n15 561 | \n590 993 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2023 | \nUppl\u00e5ning / Inbetalningar | \n\u00c5terbetalning | \nUpplupen r\u00e4nta | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde | \nOmr\u00e4kningsdifferenser | \nNya leasingavtal | \n\u00d6vrigt | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Noterade obligationer och tillh\u00f6rande kupong | \n382 548 | \n92 400 | \n-81 240 | \n51 472 | \n0 | \n 0 | \n0 | \n602 | \n445 782 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Skulder till kreditinstitut och d\u00e4rmed sammanh\u00e4ngande r\u00e4ntor | \n32 650 | \n142 615 | \n-126 503 | \n1 878 | \n 0 | \n 0 | \n0 | \n0 | \n50 640 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leasingf\u00f6rpliktelser (not 18) | \n2 506 | \n0 | \n-2 633 | \n190 | \n0 | \n67 | \n3 044 | \n0 | \n3 174 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Derivat | \n5 132 | \n1 497 | \n0 | \n-1 497 | \n41 | \n0 | \n0 | \n0 | \n5 173 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna ers\u00e4ttningar | \n0 | \n0 | \n0 | \n925 | \n0 | \n1 930 | \n0 | \n43 228 | \n46 084 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Villkorade skulder | \n35 385 | \n0 | \n-8 036 | \n1 151 | \n-15 977 | \n0 | \n0 | \n0 | \n12 523 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n458 221 | \n236 512 | \n-218 412 | \n54 119 | \n-15 936 | \n1 997 | \n3 044 | \n43 830 | \n563 377 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag401": {
"value": "\nValutarisker
\nTransaktionsexponering uppst\u00e5r n\u00e4r koncernen ing\u00e5r transaktioner denominerade i en annan
\nvaluta \u00e4n den relevanta enhetens funktionella valuta. S\u00e5dana exponeringar uppst\u00e5r vanligtvis vid
\nf\u00f6rs\u00e4ljning, ink\u00f6p, koncernintern finansiering, extern uppl\u00e5ning, leasingf\u00f6rpliktelser och andra
\nfinansiella tillg\u00e5ngar och skulder denominerade i utl\u00e4ndska valutor. Valutakursf\u00f6r\u00e4ndringar mellan
\nredovisningstillf\u00e4llet och avvecklingstillf\u00e4llet f\u00f6r dessa poster kan p\u00e5verka resultatet.
\nDe huvudsakliga komponenterna som utg\u00f6r transaktionsvalutarisker \u00e4r den operativa verksam-
\nheten som \u00e4r koncentrerad till USA. Riskhantering och riskminimering fokuserar p\u00e5 naturliga
\ns\u00e4kringar f\u00f6r de enheter som bedriver verksamhet i ett valutaomr\u00e5de som skiljer sig fr\u00e5n deras
\nfunktionella valuta.
\nOmr\u00e4kningsdifferenser
\nOmr\u00e4kningsexponering uppst\u00e5r vid omr\u00e4kning av resultat, kassafl\u00f6den och nettotillg\u00e5ngar i
\nutl\u00e4ndska verksamheter till koncernens redovisningsvaluta. Denna exponering medf\u00f6r i allm\u00e4nhet
\ninte samma omedelbara konsekvenser f\u00f6r kassafl\u00f6det som transaktionsvalutarisk, men den kan
\np\u00e5verka redovisade int\u00e4kter, r\u00f6relseresultat, nettotillg\u00e5ngar och eget kapital fr\u00e5n en redovisnings-
\nperiod till en annan.
\nP\u00e5 koncernniv\u00e5 f\u00f6religger en omr\u00e4kningsrisk som h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n konsolideringen av dotterbolag som
\nhar en annan funktionell valuta \u00e4n euro. Koncernen har en stor exponering mot valutakursrisker
\nsom uppst\u00e5r f\u00f6r dotterbolag med amerikanska dollar som funktionell valuta. F\u00f6rsvagningen av
\nden amerikanska dollarn under 2025 ledde till betydande omr\u00e4kningseffekter vid omr\u00e4kningen
\nav investeringar och eget kapital som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat. Den l\u00e5ngsiktiga valutarisken
\nsom finns i samband med investeringar i aktieinnehav som inte redovisar i euro \u00f6vervakas kontin-
\nuerligt. Det belopp som redovisas i \u00f6vrigt totalresultat per den 31 december 2025 uppg\u00e5r till
\n-63 004 TEUR (31 december 2024: 30 934 TEUR).
\nKoncernens EBT uppvisar en betydande k\u00e4nslighet f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar i USD. Koncernen \u00e4r utsatt f\u00f6r
\nmindre betydande valutarisker f\u00f6r GBP. Koncernen har valt att inte ing\u00e5 n\u00e5gra valutas\u00e4kringar.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \n | \nEffekt p\u00e5 resultat f\u00f6re skatt | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \nInt\u00e4kt/(kostnad) | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Belopp i TEUR | \n31 december 25 | \n31 december 24 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \nAppreciering 5 % | \nDepreciering 5 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| USD EUR | \n3 454 | \n-3 125 | \n4 474 | \n-4 048 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| GBP EUR | \n-1 047 | \n947 | \n-746 | \n675 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SEK EUR | \n52 | \n-47 | \n35 | \n-31 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CHF EUR | \n-18 | \n16 | \n-50 | \n45 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| PHP EUR | \n-13 | \n12 | \n-4 | \n4 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| INR EUR | \n-184 | \n166 | \n-93 | \n84 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| BRL EUR | \n-50 | \n45 | \n-78 | \n70 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CNY EUR | \n-58 | \n53 | \n-53 | \n48 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SGD EUR | \n33 | \n-29 | \n-58 | \n53 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| AUD EUR | \n-13 | \n12 | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag399": {
"value": "\n17 S\u00e4kringsredovisning och derivat
\nVerves f\u00f6retagsobligationer \u00e4r noterade b\u00e5de p\u00e5 Nasdaq Stockholm och Frankfurtb\u00f6rsen. R\u00e4nta
\nl\u00f6per och betalas ut kvartalsvis efter datumet f\u00f6r den f\u00f6rsta emissionen. Verve \u00e4r exponerat f\u00f6r
\nr\u00e4nterisk fr\u00e5n den r\u00f6rliga marginalen p\u00e5 sin obligation SE0023848429. I enlighet med Verves
\nriskhanteringsstrategi och riskreducerande \u00e5tg\u00e4rder har Verve ing\u00e5tt en r\u00e4nteswap f\u00f6r att s\u00e4kra
\nsin risk f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndrade kassafl\u00f6den till f\u00f6ljd av r\u00e4nterisker. Parallellt med \u00f6kningen av nominellt
\nemitterade obligationer med 500 000 TEUR \u00f6kades det s\u00e4krade beloppet till 300 000 TEUR.
\nR\u00e4nteswappen inkluderar det \u00f6verf\u00f6rda negativa verkliga v\u00e4rdet av de tv\u00e5 tidigare swapparna,
\nvilket uppgick till 5 434 TEUR vid ing\u00e5endet. Den s\u00e4krade posten och s\u00e4kringsinstrumentet
\nanalyserades f\u00f6r att fastst\u00e4lla f\u00f6rekomsten av ett s\u00e4kringsrelation, vilket d\u00e4refter fastst\u00e4lldes.
\nOrsakerna till ineffektiviteten \u00e4r:
\n1. Tidsskillnad vid ing\u00e5ende: Swappen avslutades den 11 april 2025, medan obligationen
\nemitterades den 1 april 2025. Den avvikande terminskurvan f\u00f6r fastst\u00e4llande av swapr\u00e4ntan
\nden 11 april 2025 f\u00f6rv\u00e4ntas ge upphov till ineffektivitet j\u00e4mf\u00f6rt med det hypotetiska derivatets
\nterminskurva som fastst\u00e4lldes den 1 april 2025.
\n2. Skillnad i dagr\u00e4kningskonvention: Swappen anv\u00e4nder en t\u00e4ljare p\u00e5 365/360 f\u00f6r att fastst\u00e4lla sina
\nkassafl\u00f6den, medan det hypotetiska derivatet anv\u00e4nder ACT/360, vilket speglar obligationens
\nr\u00e4ntevillkor.
\n3. Inbyggd finansieringskomponent: Swappen inneh\u00e5ller en finansieringskomponent fr\u00e5n f\u00f6rl\u00e4ng-
\nningen av de tv\u00e5 tidigare r\u00e4nteswapparna. Swappen inleddes med ett negativt marknadsv\u00e4rde
\np\u00e5 5 434 TEUR. Den ing\u00e5ende finansieringskomponenten skrivs av \u00f6ver swappens l\u00f6ptid och
\np\u00e5verkar d\u00e4rmed swappens mottagande del, vilket resulterar i betydande ineffektivitet.
\nF\u00f6ljande tabeller visar s\u00e4kringsinstrumenten, s\u00e4kringssaldona samt justeringar f\u00f6r ineffektivitet:
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nS\u00e4kringsinstrument | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nominellt Volym | \nFast Del (betalning) | \nR\u00f6rlig Del (mottagande) | \nVerkligt v\u00e4rde \u00d6vrigt Finansiella tillg\u00e5ngar | \nVerkligt v\u00e4rde \u00d6vriga Finansiella skulder | \nF\u00f6r\u00e4ndringar i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r Redovisning av ineffektivitet | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| 31 dec 2025 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n300 000 | \n2,66 % | \n3M EURIBOR | \n0 | \n3 728 | \n-907 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala r\u00e4nteswappar | \n300 000 | \n | \n | \n0 | \n3 728 | \n-907 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 december 2024 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n150 000 | \n3,30 % | \n3M EURIBOR | \n0 | \n3 969 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n100 000 | \n2,96 % | \n3M EURIBOR | \n0 | \n1 205 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala r\u00e4nteswappar | \n250 000 | \n | \n | \n0 | \n5 173 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r v\u00e4rderingsineffektivitet | \nKassafl\u00f6dess\u00e4krings- reservens saldo | \nKostnad f\u00f6rs\u00e4krings-reserven | \nF\u00f6r\u00e4ndring i verkligt v\u00e4rde f\u00f6r m\u00e4tning av ineffektivitet | \nKassafl\u00f6dess\u00e4kring Reservens saldo | \nKostnad f\u00f6rs\u00e4krings- reserven | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| 31 december 2025 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2029 | \n907 | \n-2 821 | \n0 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2027 | \n0 | \n0 | \n0 | \n-194 | \n-4 162 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| R\u00e4nteswap 2026 | \n0 | \n0 | \n0 | \n-97 | \n-1 302 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala kassafl\u00f6dess\u00e4kringar | \n907 | \n-2 821 | \n0 | \n-291 | \n-5 464 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nTotal s\u00e4kringsvinst/(f\u00f6rlust) redovisad i \u00f6vrigt totalresultat | \nIneffektivitet redovisad i resultatetFinansiella int\u00e4kter/(kostnader) | \nKostnad f\u00f6r s\u00e4kring redovisade i \u00f6vrigt resultat | \nBelopp omklassificerat fr\u00e5n \u00f6vrigt resultat till resultatr\u00e4kningenFinansiella int\u00e4kter/(kostnader) | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| 31 december 2025 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Obligation SE0023848429 | \n3 728 | \n-907 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Obligation SE0019892241 | \n-3 321 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Obligation SE0018042277 | \n-2 143 | \n0 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala kassafl\u00f6dess\u00e4kringar | \n-1 736 | \n-907 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| 31 december 2024 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Obligation SE0019892241 | \n186 | \n-194 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Obligation SE0018042277 | \n-227 | \n-97 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totala kassafl\u00f6dess\u00e4kringar | \n-41 | \n-291 | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag239": {
"value": "\n18 Leasingavtal
\nKoncernens leasade tillg\u00e5ngar omfattar byggnader och bilar. Leasingavtalen l\u00f6per huvudsakligen
\np\u00e5 mellan ett och fyra \u00e5r.
\n18.1 Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar
\nBokf\u00f6rt v\u00e4rde p\u00e5 tillg\u00e5ngar med nyttjander\u00e4tt och avskrivningar per klass f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde1 jan 2025 | \nInvest- eringar | \nAvskrivningar | \n\u00d6vrigt | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde31 dec 2025 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar av fastigheter | \n2 989 | \n9 703 | \n-2 944 | \n343 | \n10 091 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar fr\u00e5n fordonsleasing | \n9 | \n206 | \n-35 | \n0 | \n179 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar fr\u00e5n IT-utrustning | \n0 | \n95 | \n-15 | \n0 | \n79 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n2 999 | \n10 003 | \n-2 994 | \n343 | \n10 350 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar ing\u00e5r i materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde1 jan 2024 | \nInvest- eringar | \nAvskrivningar | \n\u00d6vrigt | \nBokf\u00f6rt v\u00e4rde31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar av fastigheter | \n2 341 | \n1 501 | \n-853 | \n0 | \n2 989 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nyttjander\u00e4ttstillg\u00e5ngar fr\u00e5n fordonsleasing | \n17 | \n0 | \n-8 | \n0 | \n9 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n2 359 | \n1 501 | \n-861 | \n0 | \n2 998 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
18.2 F\u00f6rfalloanalys av leasingf\u00f6rpliktelser
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Upp till 1 \u00e5r | \n2 893 | \n736 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mer \u00e4n 1 \u00e5r och upp till 5 \u00e5r | \n7 886 | \n2 439 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Mer \u00e4n 5 \u00e5r | \n0 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n10 779 | \n3 174 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Koncernen till\u00e4mpade det v\u00e4gda genomsnittet av koncernens marginella uppl\u00e5ningsr\u00e4nta p\u00e5
\n5,9 % (2024: 5,9 %). Detta fastst\u00e4lldes utifr\u00e5n de l\u00e5n med j\u00e4mf\u00f6rbar l\u00f6ptid som skulle st\u00e5 till
\nkoncernens f\u00f6rfogande f\u00f6r f\u00f6rv\u00e4rv av tillg\u00e5ngarna. R\u00e4ntekostnader p\u00e5 leasingf\u00f6rpliktelser uppgick
\ntill 481 TEUR (2024: 191 TEUR). Koncernen har inga sale and leaseback transaktioner.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag240": {
"value": "\n20 Kortfristiga upplupna kostnader
\nUpplupna kostnader redovisas i tabellen nedan:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \n31 dec 2025 | \n31 dec 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Personalkostnader | \n7 497 | \n6 167 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisions- och bokslutskostnader | \n3 690 | \n906 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Upplupna driftskostnader och \u00f6vriga kostnader | \n35 621 | \n41 080 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n46 808 | \n48 153 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag241": {
"value": "\n22 Leverant\u00f6rsskulder
\nLeverant\u00f6rsskulder best\u00e5r huvudsakligen av utest\u00e5ende belopp f\u00f6r ink\u00f6p av varor och tj\u00e4nster.
\nStyrelsen anser att det bokf\u00f6rda v\u00e4rdet p\u00e5 leverant\u00f6rsskulderna i allm\u00e4nhet motsvarar deras
\nmarknadsv\u00e4rde.
\nF\u00f6rfalloanalysen per den 31 december 2025 ser ut som f\u00f6ljer:
\n\n
\n\n\n| 31 december 2025 belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n98 496 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n98 496 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| 31 december 2024 belopp i TEUR | \nupp till 1 \u00e5r | \n1 till 5 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Leverant\u00f6rsskulder | \n104 061 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n104 061 | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag242": {
"value": "\n\n
23 \u00d6vriga finansiella \u00e5taganden
\n
Verve Group har ing\u00e5tt ett l\u00e5ngsiktigt avtal med leverant\u00f6rer av hosting- och molntj\u00e4nster. Avtalets
\n
l\u00f6ptid \u00e4r 48 m\u00e5nader med en skyldighet att spendera minst 131 915 TEUR.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag243": {
"value": "\n23 \u00d6vriga finansiella \u00e5taganden
\nVerve Group har ing\u00e5tt ett l\u00e5ngsiktigt avtal med leverant\u00f6rer av hosting- och molntj\u00e4nster. Avtalets
\nl\u00f6ptid \u00e4r 48 m\u00e5nader med en skyldighet att spendera minst 131 915 TEUR.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag244": {
"value": "\n\n
24 Int\u00e4kter
\n
Verve genererar sin oms\u00e4ttning inom tv\u00e5 segment: supply side-segmentet (SSP) och demand
\n
side-segmentet (DSP). Verve Demand Side g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r annons\u00f6rer att driva kampanjer f\u00f6r
\n
anv\u00e4ndarf\u00f6rv\u00e4rv och prestanda samt varum\u00e4rkeskampanjer p\u00e5 det \u00f6ppna internet. Genom sin
\n
sj\u00e4lvbetj\u00e4ningsplattform i molnet kan annons\u00f6rer skapa, hantera och optimera datadrivna digitala
\n
reklamkampanjer i alla relevanta annonsformat och kanaler (inklusive t.ex. display, native och video)
\n
och enheter (inklusive mobil-in-app, mobilwebb, desktop, digital utomhusreklam och ansluten TV).
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| DSP | \n120 633 | \n68 996 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SSP | \n430 289 | \n368 008 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n550 923 | \n437 005 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Per den 31 december 2025 uppgick Verves avtalsf\u00f6rpliktelser (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) till belopp
\n
med en l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst 12 (2024: 12) m\u00e5nader, vilket resulterade i delvis ouppfyllda prestationsf\u00f6r-
\n
pliktelser vid \u00e5rets slut. 100 (2024: 100) procent av transaktionspriset f\u00f6rdelat p\u00e5 de delvis oupp-
\n
fyllda kontrakten per den 31 december 2025 f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas som int\u00e4kt under 2026 (2025).
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser DSP | \n1 453 | \n1 441 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser SSP | \n14 898 | \n11 725 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Avtalsf\u00f6rpliktelserna inom SSP h\u00e4rr\u00f6r huvudsakligen fr\u00e5n int\u00e4ktsredovisning fr\u00e5n spel och avser
\n
fr\u00e4mst f\u00f6rskottsbetalningar f\u00f6r f\u00f6rbetalda spelkort samt int\u00e4kter fr\u00e5n virtuell valuta (crowns) f\u00f6r
\n
spelen Wizard101 och Pirate101.
\n
De avtalsenliga skulderna avser f\u00f6rskottsbetalningar som erh\u00e5llits fr\u00e5n kunder f\u00f6r anv\u00e4ndning av
\n
spel och media, f\u00f6r vilka f\u00f6rs\u00e4ljningen realiseras \u00f6ver en viss period och \u00e5terspeglar deras v\u00e4rde.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag245": {
"value": "\n24 Int\u00e4kter
\nVerve genererar sin oms\u00e4ttning inom tv\u00e5 segment: supply side-segmentet (SSP) och demand
\nside-segmentet (DSP). Verve Demand Side g\u00f6r det m\u00f6jligt f\u00f6r annons\u00f6rer att driva kampanjer f\u00f6r
\nanv\u00e4ndarf\u00f6rv\u00e4rv och prestanda samt varum\u00e4rkeskampanjer p\u00e5 det \u00f6ppna internet. Genom sin
\nsj\u00e4lvbetj\u00e4ningsplattform i molnet kan annons\u00f6rer skapa, hantera och optimera datadrivna digitala
\nreklamkampanjer i alla relevanta annonsformat och kanaler (inklusive t.ex. display, native och video)
\noch enheter (inklusive mobil-in-app, mobilwebb, desktop, digital utomhusreklam och ansluten TV).
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| DSP | \n120 633 | \n68 996 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| SSP | \n430 289 | \n368 008 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n550 923 | \n437 005 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Per den 31 december 2025 uppgick Verves avtalsf\u00f6rpliktelser (f\u00f6rutbetalda int\u00e4kter) till belopp
\nmed en l\u00f6ptid p\u00e5 h\u00f6gst 12 (2024: 12) m\u00e5nader, vilket resulterade i delvis ouppfyllda prestationsf\u00f6r-
\npliktelser vid \u00e5rets slut. 100 (2024: 100) procent av transaktionspriset f\u00f6rdelat p\u00e5 de delvis oupp-
\nfyllda kontrakten per den 31 december 2025 f\u00f6rv\u00e4ntas redovisas som int\u00e4kt under 2026 (2025).
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser DSP | \n1 453 | \n1 441 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Avtalsf\u00f6rpliktelser SSP | \n14 898 | \n11 725 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Avtalsf\u00f6rpliktelserna inom SSP h\u00e4rr\u00f6r huvudsakligen fr\u00e5n int\u00e4ktsredovisning fr\u00e5n spel och avser
\nfr\u00e4mst f\u00f6rskottsbetalningar f\u00f6r f\u00f6rbetalda spelkort samt int\u00e4kter fr\u00e5n virtuell valuta (crowns) f\u00f6r
\nspelen Wizard101 och Pirate101.
\nDe avtalsenliga skulderna avser f\u00f6rskottsbetalningar som erh\u00e5llits fr\u00e5n kunder f\u00f6r anv\u00e4ndning av
\nspel och media, f\u00f6r vilka f\u00f6rs\u00e4ljningen realiseras \u00f6ver en viss period och \u00e5terspeglar deras v\u00e4rde.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag455": {
"value": "\n\n
25 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\n
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter inkluderar f\u00f6ljande poster:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valutakursvinster | \n-3 | \n81 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ers\u00e4ttningar | \n222 | \n91 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | \n0 | \n16 315 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga int\u00e4kter | \n2 431 | \n1 262 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n2 650 | \n17 750 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter inkluderar int\u00e4kter fr\u00e5n omv\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vidareuthyrning
\n
samt r\u00e4ttigheter eller licenser och ers\u00e4ttningar.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
28 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\n
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader omfattar f\u00f6ljande kostnader:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kostnader f\u00f6r juridisk r\u00e5dgivning och konsulttj\u00e4nster | \n3 997 | \n11 482 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionskostnader | \n5 666 | \n1 610 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resekostnader | \n2 303 | \n1 707 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marknadsf\u00f6ringskostnader | \n4 387 | \n4 381 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IT- och telekommunikationskostnader | \n17 371 | \n11 198 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-2 392 | \n3 584 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Administrations- och \u00f6vriga kostnader | \n10 068 | \n1 006 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n41 400 | \n34 969 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag246": {
"value": "\n25 \u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter
\n\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter inkluderar f\u00f6ljande poster:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Valutakursvinster | \n-3 | \n81 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ers\u00e4ttningar | \n222 | \n91 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Omv\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar | \n0 | \n16 315 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga int\u00e4kter | \n2 431 | \n1 262 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n2 650 | \n17 750 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\u00d6vriga r\u00f6relseint\u00e4kter inkluderar int\u00e4kter fr\u00e5n omv\u00e4rdering av till\u00e4ggsk\u00f6peskillingar, vidareuthyrning
\nsamt r\u00e4ttigheter eller licenser och ers\u00e4ttningar.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag406": {
"value": "\n26 Ink\u00f6pta tj\u00e4nster
\nInk\u00f6pta tj\u00e4nster omfattar kostnader f\u00f6r tj\u00e4nster fr\u00e5n tredje part som \u00e4r direkt h\u00e4nf\u00f6rliga till int\u00e4kts-
\ngenerering och driften av koncernens plattformar.
\nInk\u00f6pta tj\u00e4nster inkluderar kostnader f\u00f6r publicister, kostnader f\u00f6r trafikanskaffning, webbhotell-
\nstj\u00e4nster, datatj\u00e4nster och andra avgifter f\u00f6r tj\u00e4nster fr\u00e5n tredje part. Dessa kostnader redovisas
\nsom kostnader n\u00e4r de relaterade tj\u00e4nsterna erh\u00e5lls. Majoriteten av koncernens int\u00e4kter och
\nmotsvarande kostnader redovisas p\u00e5 bruttoniv\u00e5, endast obetydliga delar kr\u00e4ver att nettas enligt
\nprincipen om huvudman kontra agent i enlighet med IFRS 15.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
27 Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
\n
Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inom Verve Group uppgick till 103 506 TEUR
\n
(2024: 79 490 TEUR). F\u00f6r transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende parter, se not 33.
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00f6ner | \n94 662 | \n72 843 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sociala avgifter | \n8 844 | \n6 647 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n103 506 | \n79 490 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
De aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktioner som regleras med egetkapital (ESOP och LTIP)
\n
redovisas som kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppgick till 495 TEUR f\u00f6r 2025
\n
(2024: 226 000 euro). Den kontantreglerade aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktionen redovisas
\n
som kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppgick till 136 TEUR f\u00f6r 2025 (2024: 328 TEUR).
\n
Se not 33 och not 36 f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen och ledningen.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Kontantavr\u00e4knade aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\n
Bolaget utf\u00e4rdade ett kontantavr\u00e4knat aktiebaserat ers\u00e4ttningsprogram (Stock-appreciation-
\n
rights eller SAR) till utvalda anst\u00e4llda under 2025. M\u00e5let \u00e4r att \u00f6ka engagemanget i bolagets resultat
\n
och att beh\u00e5lla nyckelkompetens. Programmet godk\u00e4ndes av styrelsen.
\n
De CBBP-enheter (Cash-Based Bonus Program) som tilldelats den anst\u00e4llde m\u00e5ste b\u00e5de intj\u00e4nas
\n
och vara utnyttjbara innan de kan l\u00f6sas in. Intj\u00e4nandeperioden f\u00f6r alla tilldelningar \u00e4r sex \u00e5r.
\n
CBBP-programmet omfattas av en karenstid (cliff-period) p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5r under vilken ingen intj\u00e4nande
\n
sker. Om den anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld av koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade
\n
anspr\u00e5ken under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare
\n
intj\u00e4nande- eller intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser kommer att \u00e4ga rum efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
\n
De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas inom 30 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upp-
\n
h\u00f6rande. Alla intj\u00e4nade SAR-r\u00e4tter m\u00e5ste utnyttjas inom tre \u00e5r efter det att den anst\u00e4lldes sista
\n
omg\u00e5ng har intj\u00e4nats, annars f\u00f6rverkas alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k. Utnyttjande \u00e4r endast m\u00f6jligt
\n
den f\u00f6rsta arbetsdagen i de tre f\u00f6rsta kvartalen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret och f\u00f6rst n\u00e4r den minsta v\u00e4nte-
\n
tiden p\u00e5 tre \u00e5r efter tilldelningsdagen har l\u00f6pt ut. Sista utnyttjandedatum \u00e4r den f\u00f6rsta arbetsdagen
\n
i varje kvartal som infaller f\u00f6re nio \u00e5r efter tilldelningsdagen. CBBP ger inte deltagarna r\u00e4tt till
\n
utdelning.
\n
Bolaget \u00e4r skyldigt att betala ut det inneboende v\u00e4rdet av den intj\u00e4nade och utnyttjbara
\n
delen av optionen vid utnyttjande av tilldelningarna. Den del av tilldelningen som inte \u00e4r intj\u00e4nad
\n
vid tidpunkten f\u00f6r utnyttjande eller upps\u00e4gning medf\u00f6r ingen utbetalning. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\n
SAR ber\u00e4knas i enlighet med IFRS 2 med anv\u00e4ndning av Black-Scholes-modellen. Verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 den tillh\u00f6rande skulden uppgick den 31 december 2025 till 444 TEUR (31 december
\n
2024: 329 TEUR). Bolaget redovisade kostnader relaterade till SAR uppg\u00e5ende till 136 TEUR
\n
(31 december 2024: 328 TEUR). Det inneboende v\u00e4rdet av alla redovisade, intj\u00e4nade och intj\u00e4nade
\n
optioner uppgick till 0 TEUR (31 december 2024: 164 TEUR).
\n
L\u00f6senpris f\u00f6r utest\u00e5ende CBBP varierar mellan 2,00 EUR och 4,12 EUR (2024: 2,00 EUR till
\n
4,00 euro), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende avtalstid p\u00e5 7,88 \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n1 494 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n1 592 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n-668 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n2 418 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs vid v\u00e4rderingsdatum | \n1,75 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,47 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n61,34 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Aktiebaserade ers\u00e4ttningar som regleras med egna aktier
\n
Enligt de aktiebaserade ers\u00e4ttningsprogrammen tilldelas utvalda anst\u00e4llda optioner efter beslut
\n
av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och styrelsen. F\u00f6r att bli ber\u00e4ttigad att utnyttja dessa optioner m\u00e5ste
\n
deltagarna ha varit anst\u00e4llda i f\u00f6retaget i fem \u00e5r utan avbrott. N\u00e4r optionerna har intj\u00e4nats kan de
\n
utnyttjas, och deltagaren erh\u00e5ller aktier mot betalning av det nominella v\u00e4rdet per aktie (0,01 EUR).
\n
Antalet utgivna aktier \u00e5terspeglar optionernas ekonomiska v\u00e4rde vid utnyttjandet, baserat p\u00e5
\n
r\u00e5dande marknadspris, vilket s\u00e4kerst\u00e4ller att deltagarna drar nytta av v\u00e4rdestegringen i bolagets
\n
aktiekurs. Optionerna medf\u00f6r inga r\u00e4ttigheter till utdelning, r\u00f6str\u00e4tt eller utsp\u00e4dningsskydd f\u00f6re
\n
utnyttjandet.
\n
ESOP \u2013 Aktieoptionsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda
\n
Alla ESOP-program omfattas av en karenstid p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5r. Om den anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld
\n
i koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade r\u00e4ttigheterna under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick
\n
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser \u00e4ger rum efter anst\u00e4llningens
\n
upph\u00f6rande. De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas inom 60 m\u00e5nader efter an-
\n
st\u00e4llningens upph\u00f6rande, dock senast den 30 juni 2030, annars f\u00f6rfaller alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k.
\n
Dessutom omfattas de \u00e5terst\u00e5ende intj\u00e4nade aktierna efter avg\u00e5ng av en \u00e5rlig f\u00f6rfallssats p\u00e5 20 %.
\n
ESOP ger inte deltagarna r\u00e4tt till utdelning.
\n
Utnyttjandekurserna f\u00f6r utest\u00e5ende ESOP-optioner varierar mellan 1,30 EUR och 5,88 EUR
\n
(2024: 1,30 EUR till 5,88 EUR), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 4,50 \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n7 511 475 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n631 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n21 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n168 225 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n6 691 250 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs vid v\u00e4rderingsdatum | \n1,75 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,47 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n61,34 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Under 2025 utnyttjade deltagarna sina ESOP-optioner och erh\u00f6ll 91 429 Verve-aktier. Det v\u00e4gda
\n
genomsnittliga l\u00f6senpriset uppgick till 3,28 EUR.
\n
LTIP \u2013 L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram
\n
Bolaget har inf\u00f6rt ett program f\u00f6r begr\u00e4nsade aktieoptioner (RSO) f\u00f6r utvalda anst\u00e4llda i syfte att
\n
motivera och beh\u00e5lla dessa talanger. Programmet har godk\u00e4nts av styrelsen. Intj\u00e4nandeperioden
\n
\u00e4r 6 \u00e5r f\u00f6r att erh\u00e5lla full f\u00f6rm\u00e5n. LTIP-programmet omfattas av en cliff-period p\u00e5 2 \u00e5r. Om den
\n
anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld inom koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade r\u00e4ttigheterna
\n
under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser
\n
\u00e4ger rum efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas
\n
inom 30 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Alla intj\u00e4nade LTIP-aktier m\u00e5ste utnyttjas
\n
inom tre \u00e5r efter det att den anst\u00e4lldes sista omg\u00e5ng har intj\u00e4nats, dock senast den 30 juni 2036,
\n
annars f\u00f6rfaller alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k.
\n
L\u00f6senpriserna f\u00f6r utest\u00e5ende LTIP-optioner varierar mellan 2,00 EUR och 4,12 EUR
\n
(2024: 2,00 EUR till 4,00 EUR), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 7,82 \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n1 425 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n1 620 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n570 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n2 475 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4gt genomsnittligt aktiepris | \n2,21 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,56 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n54,12 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n29 Nedskrivningar och avskrivningar
\nN\u00e4r det g\u00e4ller avskrivningar p\u00e5 immateriella tillg\u00e5ngar och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar h\u00e4nvisas till
\nf\u00f6rklaringarna avseende immateriella tillg\u00e5ngar (i not 6) och materiella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (i not 7).
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag403": {
"value": "\n27 Kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda
\nKostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda inom Verve Group uppgick till 103 506 TEUR
\n(2024: 79 490 TEUR). F\u00f6r transaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende parter, se not 33.
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| L\u00f6ner | \n94 662 | \n72 843 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sociala avgifter | \n8 844 | \n6 647 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n103 506 | \n79 490 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
De aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktioner som regleras med egetkapital (ESOP och LTIP)
\n
redovisas som kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppgick till 495 TEUR f\u00f6r 2025
\n
(2024: 226 000 euro). Den kontantreglerade aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktionen redovisas
\n
som kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppgick till 136 TEUR f\u00f6r 2025 (2024: 328 TEUR).
\n
Se not 33 och not 36 f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen och ledningen.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Kontantavr\u00e4knade aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\n
Bolaget utf\u00e4rdade ett kontantavr\u00e4knat aktiebaserat ers\u00e4ttningsprogram (Stock-appreciation-
\n
rights eller SAR) till utvalda anst\u00e4llda under 2025. M\u00e5let \u00e4r att \u00f6ka engagemanget i bolagets resultat
\n
och att beh\u00e5lla nyckelkompetens. Programmet godk\u00e4ndes av styrelsen.
\n
De CBBP-enheter (Cash-Based Bonus Program) som tilldelats den anst\u00e4llde m\u00e5ste b\u00e5de intj\u00e4nas
\n
och vara utnyttjbara innan de kan l\u00f6sas in. Intj\u00e4nandeperioden f\u00f6r alla tilldelningar \u00e4r sex \u00e5r.
\n
CBBP-programmet omfattas av en karenstid (cliff-period) p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5r under vilken ingen intj\u00e4nande
\n
sker. Om den anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld av koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade
\n
anspr\u00e5ken under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare
\n
intj\u00e4nande- eller intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser kommer att \u00e4ga rum efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
\n
De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas inom 30 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upp-
\n
h\u00f6rande. Alla intj\u00e4nade SAR-r\u00e4tter m\u00e5ste utnyttjas inom tre \u00e5r efter det att den anst\u00e4lldes sista
\n
omg\u00e5ng har intj\u00e4nats, annars f\u00f6rverkas alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k. Utnyttjande \u00e4r endast m\u00f6jligt
\n
den f\u00f6rsta arbetsdagen i de tre f\u00f6rsta kvartalen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret och f\u00f6rst n\u00e4r den minsta v\u00e4nte-
\n
tiden p\u00e5 tre \u00e5r efter tilldelningsdagen har l\u00f6pt ut. Sista utnyttjandedatum \u00e4r den f\u00f6rsta arbetsdagen
\n
i varje kvartal som infaller f\u00f6re nio \u00e5r efter tilldelningsdagen. CBBP ger inte deltagarna r\u00e4tt till
\n
utdelning.
\n
Bolaget \u00e4r skyldigt att betala ut det inneboende v\u00e4rdet av den intj\u00e4nade och utnyttjbara
\n
delen av optionen vid utnyttjande av tilldelningarna. Den del av tilldelningen som inte \u00e4r intj\u00e4nad
\n
vid tidpunkten f\u00f6r utnyttjande eller upps\u00e4gning medf\u00f6r ingen utbetalning. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\n
SAR ber\u00e4knas i enlighet med IFRS 2 med anv\u00e4ndning av Black-Scholes-modellen. Verkligt
\n
v\u00e4rde p\u00e5 den tillh\u00f6rande skulden uppgick den 31 december 2025 till 444 TEUR (31 december
\n
2024: 329 TEUR). Bolaget redovisade kostnader relaterade till SAR uppg\u00e5ende till 136 TEUR
\n
(31 december 2024: 328 TEUR). Det inneboende v\u00e4rdet av alla redovisade, intj\u00e4nade och intj\u00e4nade
\n
optioner uppgick till 0 TEUR (31 december 2024: 164 TEUR).
\n
L\u00f6senpris f\u00f6r utest\u00e5ende CBBP varierar mellan 2,00 EUR och 4,12 EUR (2024: 2,00 EUR till
\n
4,00 euro), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende avtalstid p\u00e5 7,88 \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n1 494 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n1 592 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n-668 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n2 418 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs vid v\u00e4rderingsdatum | \n1,75 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,47 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n61,34 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Aktiebaserade ers\u00e4ttningar som regleras med egna aktier
\n
Enligt de aktiebaserade ers\u00e4ttningsprogrammen tilldelas utvalda anst\u00e4llda optioner efter beslut
\n
av verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och styrelsen. F\u00f6r att bli ber\u00e4ttigad att utnyttja dessa optioner m\u00e5ste
\n
deltagarna ha varit anst\u00e4llda i f\u00f6retaget i fem \u00e5r utan avbrott. N\u00e4r optionerna har intj\u00e4nats kan de
\n
utnyttjas, och deltagaren erh\u00e5ller aktier mot betalning av det nominella v\u00e4rdet per aktie (0,01 EUR).
\n
Antalet utgivna aktier \u00e5terspeglar optionernas ekonomiska v\u00e4rde vid utnyttjandet, baserat p\u00e5
\n
r\u00e5dande marknadspris, vilket s\u00e4kerst\u00e4ller att deltagarna drar nytta av v\u00e4rdestegringen i bolagets
\n
aktiekurs. Optionerna medf\u00f6r inga r\u00e4ttigheter till utdelning, r\u00f6str\u00e4tt eller utsp\u00e4dningsskydd f\u00f6re
\n
utnyttjandet.
\n
ESOP \u2013 Aktieoptionsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda
\n
Alla ESOP-program omfattas av en karenstid p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5r. Om den anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld
\n
i koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade r\u00e4ttigheterna under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick
\n
anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser \u00e4ger rum efter anst\u00e4llningens
\n
upph\u00f6rande. De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas inom 60 m\u00e5nader efter an-
\n
st\u00e4llningens upph\u00f6rande, dock senast den 30 juni 2030, annars f\u00f6rfaller alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k.
\n
Dessutom omfattas de \u00e5terst\u00e5ende intj\u00e4nade aktierna efter avg\u00e5ng av en \u00e5rlig f\u00f6rfallssats p\u00e5 20 %.
\n
ESOP ger inte deltagarna r\u00e4tt till utdelning.
\n
Utnyttjandekurserna f\u00f6r utest\u00e5ende ESOP-optioner varierar mellan 1,30 EUR och 5,88 EUR
\n
(2024: 1,30 EUR till 5,88 EUR), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 4,50 \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n7 511 475 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n631 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n21 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n168 225 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n6 691 250 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs vid v\u00e4rderingsdatum | \n1,75 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,47 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n61,34 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Under 2025 utnyttjade deltagarna sina ESOP-optioner och erh\u00f6ll 91 429 Verve-aktier. Det v\u00e4gda
\n
genomsnittliga l\u00f6senpriset uppgick till 3,28 EUR.
\n
LTIP \u2013 L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram
\n
Bolaget har inf\u00f6rt ett program f\u00f6r begr\u00e4nsade aktieoptioner (RSO) f\u00f6r utvalda anst\u00e4llda i syfte att
\n
motivera och beh\u00e5lla dessa talanger. Programmet har godk\u00e4nts av styrelsen. Intj\u00e4nandeperioden
\n
\u00e4r 6 \u00e5r f\u00f6r att erh\u00e5lla full f\u00f6rm\u00e5n. LTIP-programmet omfattas av en cliff-period p\u00e5 2 \u00e5r. Om den
\n
anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld inom koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade r\u00e4ttigheterna
\n
under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser
\n
\u00e4ger rum efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas
\n
inom 30 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Alla intj\u00e4nade LTIP-aktier m\u00e5ste utnyttjas
\n
inom tre \u00e5r efter det att den anst\u00e4lldes sista omg\u00e5ng har intj\u00e4nats, dock senast den 30 juni 2036,
\n
annars f\u00f6rfaller alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k.
\n
L\u00f6senpriserna f\u00f6r utest\u00e5ende LTIP-optioner varierar mellan 2,00 EUR och 4,12 EUR
\n
(2024: 2,00 EUR till 4,00 EUR), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 7,82 \u00e5r.
\n
\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n1 425 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n1 620 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n570 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n2 475 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4gt genomsnittligt aktiepris | \n2,21 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,56 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n54,12 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag461": {
"value": "\nDe aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktioner som regleras med egetkapital (ESOP och LTIP)
\nredovisas som kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppgick till 495 TEUR f\u00f6r 2025
\n(2024: 226 000 euro). Den kontantreglerade aktiebaserade ers\u00e4ttningstransaktionen redovisas
\nsom kostnader f\u00f6r ers\u00e4ttningar till anst\u00e4llda och uppgick till 136 TEUR f\u00f6r 2025 (2024: 328 TEUR).
\nSe not 33 och not 36 f\u00f6r ers\u00e4ttning till styrelsen och ledningen.
\n
\n\n\n\n\n\n\nKontantavr\u00e4knade aktierelaterade ers\u00e4ttningar
\nBolaget utf\u00e4rdade ett kontantavr\u00e4knat aktiebaserat ers\u00e4ttningsprogram (Stock-appreciation-
\nrights eller SAR) till utvalda anst\u00e4llda under 2025. M\u00e5let \u00e4r att \u00f6ka engagemanget i bolagets resultat
\noch att beh\u00e5lla nyckelkompetens. Programmet godk\u00e4ndes av styrelsen.
\nDe CBBP-enheter (Cash-Based Bonus Program) som tilldelats den anst\u00e4llde m\u00e5ste b\u00e5de intj\u00e4nas
\noch vara utnyttjbara innan de kan l\u00f6sas in. Intj\u00e4nandeperioden f\u00f6r alla tilldelningar \u00e4r sex \u00e5r.
\nCBBP-programmet omfattas av en karenstid (cliff-period) p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5r under vilken ingen intj\u00e4nande
\nsker. Om den anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld av koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade
\nanspr\u00e5ken under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare
\nintj\u00e4nande- eller intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser kommer att \u00e4ga rum efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande.
\nDe anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas inom 30 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upp-
\nh\u00f6rande. Alla intj\u00e4nade SAR-r\u00e4tter m\u00e5ste utnyttjas inom tre \u00e5r efter det att den anst\u00e4lldes sista
\nomg\u00e5ng har intj\u00e4nats, annars f\u00f6rverkas alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k. Utnyttjande \u00e4r endast m\u00f6jligt
\nden f\u00f6rsta arbetsdagen i de tre f\u00f6rsta kvartalen av r\u00e4kenskaps\u00e5ret och f\u00f6rst n\u00e4r den minsta v\u00e4nte-
\ntiden p\u00e5 tre \u00e5r efter tilldelningsdagen har l\u00f6pt ut. Sista utnyttjandedatum \u00e4r den f\u00f6rsta arbetsdagen
\ni varje kvartal som infaller f\u00f6re nio \u00e5r efter tilldelningsdagen. CBBP ger inte deltagarna r\u00e4tt till
\nutdelning.
\nBolaget \u00e4r skyldigt att betala ut det inneboende v\u00e4rdet av den intj\u00e4nade och utnyttjbara
\ndelen av optionen vid utnyttjande av tilldelningarna. Den del av tilldelningen som inte \u00e4r intj\u00e4nad
\nvid tidpunkten f\u00f6r utnyttjande eller upps\u00e4gning medf\u00f6r ingen utbetalning. Verkligt v\u00e4rde p\u00e5
\nSAR ber\u00e4knas i enlighet med IFRS 2 med anv\u00e4ndning av Black-Scholes-modellen. Verkligt
\nv\u00e4rde p\u00e5 den tillh\u00f6rande skulden uppgick den 31 december 2025 till 444 TEUR (31 december
\n2024: 329 TEUR). Bolaget redovisade kostnader relaterade till SAR uppg\u00e5ende till 136 TEUR
\n(31 december 2024: 328 TEUR). Det inneboende v\u00e4rdet av alla redovisade, intj\u00e4nade och intj\u00e4nade
\noptioner uppgick till 0 TEUR (31 december 2024: 164 TEUR).
\nL\u00f6senpris f\u00f6r utest\u00e5ende CBBP varierar mellan 2,00 EUR och 4,12 EUR (2024: 2,00 EUR till
\n4,00 euro), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende avtalstid p\u00e5 7,88 \u00e5r.
\n\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n1 494 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n1 592 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n-668 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n2 418 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs vid v\u00e4rderingsdatum | \n1,75 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,47 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n61,34 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Aktiebaserade ers\u00e4ttningar som regleras med egna aktier
\nEnligt de aktiebaserade ers\u00e4ttningsprogrammen tilldelas utvalda anst\u00e4llda optioner efter beslut
\nav verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren och styrelsen. F\u00f6r att bli ber\u00e4ttigad att utnyttja dessa optioner m\u00e5ste
\ndeltagarna ha varit anst\u00e4llda i f\u00f6retaget i fem \u00e5r utan avbrott. N\u00e4r optionerna har intj\u00e4nats kan de
\nutnyttjas, och deltagaren erh\u00e5ller aktier mot betalning av det nominella v\u00e4rdet per aktie (0,01 EUR).
\nAntalet utgivna aktier \u00e5terspeglar optionernas ekonomiska v\u00e4rde vid utnyttjandet, baserat p\u00e5
\nr\u00e5dande marknadspris, vilket s\u00e4kerst\u00e4ller att deltagarna drar nytta av v\u00e4rdestegringen i bolagets
\naktiekurs. Optionerna medf\u00f6r inga r\u00e4ttigheter till utdelning, r\u00f6str\u00e4tt eller utsp\u00e4dningsskydd f\u00f6re
\nutnyttjandet.
\nESOP \u2013 Aktieoptionsprogram f\u00f6r anst\u00e4llda
\nAlla ESOP-program omfattas av en karenstid p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5r. Om den anst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld
\ni koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade r\u00e4ttigheterna under de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick
\nanst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser \u00e4ger rum efter anst\u00e4llningens
\nupph\u00f6rande. De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas inom 60 m\u00e5nader efter an-
\nst\u00e4llningens upph\u00f6rande, dock senast den 30 juni 2030, annars f\u00f6rfaller alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k.
\nDessutom omfattas de \u00e5terst\u00e5ende intj\u00e4nade aktierna efter avg\u00e5ng av en \u00e5rlig f\u00f6rfallssats p\u00e5 20 %.
\nESOP ger inte deltagarna r\u00e4tt till utdelning.
\nUtnyttjandekurserna f\u00f6r utest\u00e5ende ESOP-optioner varierar mellan 1,30 EUR och 5,88 EUR
\n(2024: 1,30 EUR till 5,88 EUR), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 4,50 \u00e5r.
\n\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n7 511 475 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n631 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n21 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n168 225 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n6 691 250 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Aktiekurs vid v\u00e4rderingsdatum | \n1,75 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,47 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n61,34 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Under 2025 utnyttjade deltagarna sina ESOP-optioner och erh\u00f6ll 91 429 Verve-aktier. Det v\u00e4gda
\ngenomsnittliga l\u00f6senpriset uppgick till 3,28 EUR.
\nLTIP \u2013 L\u00e5ngsiktigt incitamentsprogram
\nBolaget har inf\u00f6rt ett program f\u00f6r begr\u00e4nsade aktieoptioner (RSO) f\u00f6r utvalda anst\u00e4llda i syfte att
\nmotivera och beh\u00e5lla dessa talanger. Programmet har godk\u00e4nts av styrelsen. Intj\u00e4nandeperioden
\n\u00e4r 6 \u00e5r f\u00f6r att erh\u00e5lla full f\u00f6rm\u00e5n. LTIP-programmet omfattas av en cliff-period p\u00e5 2 \u00e5r. Om den
\nanst\u00e4llde inte l\u00e4ngre \u00e4r anst\u00e4lld inom koncernen f\u00f6rverkas h\u00e4lften av de intj\u00e4nade r\u00e4ttigheterna
\nunder de 24 m\u00e5nader som f\u00f6regick anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Inga ytterligare intj\u00e4nandeh\u00e4ndelser
\n\u00e4ger rum efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. De anst\u00e4lldas \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k m\u00e5ste utnyttjas
\ninom 30 m\u00e5nader efter anst\u00e4llningens upph\u00f6rande. Alla intj\u00e4nade LTIP-aktier m\u00e5ste utnyttjas
\ninom tre \u00e5r efter det att den anst\u00e4lldes sista omg\u00e5ng har intj\u00e4nats, dock senast den 30 juni 2036,
\nannars f\u00f6rfaller alla \u00e5terst\u00e5ende anspr\u00e5k.
\nL\u00f6senpriserna f\u00f6r utest\u00e5ende LTIP-optioner varierar mellan 2,00 EUR och 4,12 EUR
\n(2024: 2,00 EUR till 4,00 EUR), med en v\u00e4gd \u00e5terst\u00e5ende l\u00f6ptid p\u00e5 7,82 \u00e5r.
\n\n
\n\n\n| Utveckling av antalet aktieoptioner | \nBelopp | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets b\u00f6rjan | \n1 425 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tilldelade | \n1 620 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rverkade | \n570 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utg\u00e5tt | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utnyttjade | \n0 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utest\u00e5ende vid \u00e5rets slut | \n2 475 000 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Black-Scholes-v\u00e4rdering | \n | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| V\u00e4gt genomsnittligt aktiepris | \n2,21 EUR | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig riskfri r\u00e4nta | \n2,56 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Viktad genomsnittlig volatilitet | \n54,12 % | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad livsl\u00e4ngd | \n5,96 \u00e5r | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag247": {
"value": "\n\n
28 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\n
\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader omfattar f\u00f6ljande kostnader:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kostnader f\u00f6r juridisk r\u00e5dgivning och konsulttj\u00e4nster | \n3 997 | \n11 482 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionskostnader | \n5 666 | \n1 610 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resekostnader | \n2 303 | \n1 707 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marknadsf\u00f6ringskostnader | \n4 387 | \n4 381 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IT- och telekommunikationskostnader | \n17 371 | \n11 198 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-2 392 | \n3 584 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Administrations- och \u00f6vriga kostnader | \n10 068 | \n1 006 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n41 400 | \n34 969 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag248": {
"value": "\n28 \u00d6vriga r\u00f6relsekostnader
\n\u00d6vriga r\u00f6relsekostnader omfattar f\u00f6ljande kostnader:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Kostnader f\u00f6r juridisk r\u00e5dgivning och konsulttj\u00e4nster | \n3 997 | \n11 482 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Revisionskostnader | \n5 666 | \n1 610 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resekostnader | \n2 303 | \n1 707 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Marknadsf\u00f6ringskostnader | \n4 387 | \n4 381 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| IT- och telekommunikationskostnader | \n17 371 | \n11 198 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Valutakursf\u00f6rluster | \n-2 392 | \n3 584 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Administrations- och \u00f6vriga kostnader | \n10 068 | \n1 006 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n41 400 | \n34 969 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\n\n
\n
\n
\n
\n
30 Finansiellt resultat
\n
Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finansiella int\u00e4kter | \n6 360 | \n6 413 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella kostnader | \n-68 233 | \n-64 892 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n-61 872 | \n-58 478 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Finansiella int\u00e4kter och kostnader h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Undantaget \u00e4r int\u00e4kter och kostnader relaterade till s\u00e4kring. F\u00f6r
\n
perioden som slutade den 31 december 2025 betalade bolaget kassafl\u00f6den fr\u00e5n sina r\u00e4nteswappar
\n
uppg\u00e5ende till -1 029 TEUR (2024: 1 497 TEUR). Swapparna \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsrelationer
\n
och s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Utbetalningarna f\u00f6r r\u00e4nteswapparna baseras p\u00e5 r\u00e4nteswapparnas
\n
verkliga v\u00e4rde p\u00e5 noteringsdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag250": {
"value": "\n\n
\n
\n
\n
30 Finansiellt resultat
\n
Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finansiella int\u00e4kter | \n6 360 | \n6 413 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella kostnader | \n-68 233 | \n-64 892 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n-61 872 | \n-58 478 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Finansiella int\u00e4kter och kostnader h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Undantaget \u00e4r int\u00e4kter och kostnader relaterade till s\u00e4kring. F\u00f6r
\n
perioden som slutade den 31 december 2025 betalade bolaget kassafl\u00f6den fr\u00e5n sina r\u00e4nteswappar
\n
uppg\u00e5ende till -1 029 TEUR (2024: 1 497 TEUR). Swapparna \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsrelationer
\n
och s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Utbetalningarna f\u00f6r r\u00e4nteswapparna baseras p\u00e5 r\u00e4nteswapparnas
\n
verkliga v\u00e4rde p\u00e5 noteringsdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag251": {
"value": "\n\n
\n
\n
30 Finansiellt resultat
\n
Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finansiella int\u00e4kter | \n6 360 | \n6 413 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella kostnader | \n-68 233 | \n-64 892 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n-61 872 | \n-58 478 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Finansiella int\u00e4kter och kostnader h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Undantaget \u00e4r int\u00e4kter och kostnader relaterade till s\u00e4kring. F\u00f6r
\n
perioden som slutade den 31 december 2025 betalade bolaget kassafl\u00f6den fr\u00e5n sina r\u00e4nteswappar
\n
uppg\u00e5ende till -1 029 TEUR (2024: 1 497 TEUR). Swapparna \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsrelationer
\n
och s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Utbetalningarna f\u00f6r r\u00e4nteswapparna baseras p\u00e5 r\u00e4nteswapparnas
\n
verkliga v\u00e4rde p\u00e5 noteringsdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag252": {
"value": "\n\n
\n
30 Finansiellt resultat
\n
Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finansiella int\u00e4kter | \n6 360 | \n6 413 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella kostnader | \n-68 233 | \n-64 892 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n-61 872 | \n-58 478 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Finansiella int\u00e4kter och kostnader h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Undantaget \u00e4r int\u00e4kter och kostnader relaterade till s\u00e4kring. F\u00f6r
\n
perioden som slutade den 31 december 2025 betalade bolaget kassafl\u00f6den fr\u00e5n sina r\u00e4nteswappar
\n
uppg\u00e5ende till -1 029 TEUR (2024: 1 497 TEUR). Swapparna \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsrelationer
\n
och s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Utbetalningarna f\u00f6r r\u00e4nteswapparna baseras p\u00e5 r\u00e4nteswapparnas
\n
verkliga v\u00e4rde p\u00e5 noteringsdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag253": {
"value": "\n\n
30 Finansiellt resultat
\n
Finansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:
\n
\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finansiella int\u00e4kter | \n6 360 | \n6 413 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella kostnader | \n-68 233 | \n-64 892 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n-61 872 | \n-58 478 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Finansiella int\u00e4kter och kostnader h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till
\n
upplupet anskaffningsv\u00e4rde. Undantaget \u00e4r int\u00e4kter och kostnader relaterade till s\u00e4kring. F\u00f6r
\n
perioden som slutade den 31 december 2025 betalade bolaget kassafl\u00f6den fr\u00e5n sina r\u00e4nteswappar
\n
uppg\u00e5ende till -1 029 TEUR (2024: 1 497 TEUR). Swapparna \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsrelationer
\n
och s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Utbetalningarna f\u00f6r r\u00e4nteswapparna baseras p\u00e5 r\u00e4nteswapparnas
\n
verkliga v\u00e4rde p\u00e5 noteringsdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag254": {
"value": "\n30 Finansiellt resultat
\nFinansiella int\u00e4kter och finansiella kostnader f\u00f6rdelar sig enligt f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Finansiella int\u00e4kter | \n6 360 | \n6 413 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Finansiella kostnader | \n-68 233 | \n-64 892 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n-61 872 | \n-58 478 | \n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
Finansiella int\u00e4kter och kostnader h\u00e4rr\u00f6r fr\u00e5n finansiella tillg\u00e5ngar eller skulder som v\u00e4rderas till
\nupplupet anskaffningsv\u00e4rde. Undantaget \u00e4r int\u00e4kter och kostnader relaterade till s\u00e4kring. F\u00f6r
\nperioden som slutade den 31 december 2025 betalade bolaget kassafl\u00f6den fr\u00e5n sina r\u00e4nteswappar
\nuppg\u00e5ende till -1 029 TEUR (2024: 1 497 TEUR). Swapparna \u00e4r klassificerade som s\u00e4kringsrelationer
\noch s\u00e4kringsredovisning till\u00e4mpas. Utbetalningarna f\u00f6r r\u00e4nteswapparna baseras p\u00e5 r\u00e4nteswapparnas
\nverkliga v\u00e4rde p\u00e5 noteringsdagen.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag212": {
"value": "\n31 Inkomstskatter
\nInkomstskattens best\u00e5ndsdelar \u00e4r f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Aktuell inkomstskatt | \n-14 439 | \n-17 988 | \n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna skatter | \n7 931 | \n14 990 | \n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n-6 508 | \n-2 988 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
De redovisade skatterna p\u00e5 l\u00f6pande int\u00e4kter best\u00e5r huvudsakligen av skatter p\u00e5 int\u00e4kter i USA,
\nSpanien och Tyskland f\u00f6r respektive period. Verve \u00e4r skattskyldigt i Sverige. I Sverige \u00e4r bolags-
\nskattesatsen 20,6 % (20,6 %). Utl\u00e4ndska inkomstskatter ber\u00e4knas med hj\u00e4lp av den skattesats
\nsom g\u00e4ller i respektive land, vilken varierar mellan 8,5 % och 34,0 % (2024: 8,5 % till 34,0 %).
\n\u00d6verg\u00e5ngen fr\u00e5n koncernens f\u00f6rv\u00e4ntade skattekostnader till de faktiska skattekostnaderna f\u00f6r
\nrapportperioderna framg\u00e5r av f\u00f6ljande tabell:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Resultat f\u00f6re skatt | \n7 196 | \n31 803 | \n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rv\u00e4ntad inkomstskatt p\u00e5 18,111 % (2024: 31,270 %) | \n-1 303 | \n-9 945 | \n\n\n\n
\n\n| F\u00f6r\u00e4ndring fr\u00e5n (icke-)redovisning av skattef\u00f6rluster/-krediter | \n-6 167 | \n572 | \n\n\n\n
\n\n| Utnyttjande av ej redovisade skattef\u00f6rluster | \n107 | \n90 | \n\n\n\n
\n\n| Kostnader och int\u00e4kter utan skatteeffekter | \n-2 103 | \n-548 | \n\n\n\n
\n\n| Effekt av \u00e4ndrade skattesatser | \n1 882 | \n0 | \n\n\n\n
\n\n| Skatteint\u00e4kter och skattekostnader h\u00e4nf\u00f6rliga till tidigare perioder | \n871 | \n6 916 | \n\n\n\n
\n\n| \u00d6vrigt | \n205 | \n-84 | \n\n\n\n
\n\n| Total inkomstskatt | \n-6 508 | \n-2 998 | \n\n\n\n
\n\n| Effektiv skattesats | \n90,4% | \n9,4% | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Den skattesats som till\u00e4mpas p\u00e5 ovanst\u00e5ende avst\u00e4mning motsvarar koncernens v\u00e4gda genom-
\nsnittliga skattesats p\u00e5 18,111 % (2024: 31,270 %), fastst\u00e4lld utifr\u00e5n de lokala skattesatserna f\u00f6r
\nkoncernbolagen viktade med deras EBT. Skattesatsf\u00f6r\u00e4ndringarna \u00e5terspeglar effekterna av
\ngenomf\u00f6rda och framtida skattesatsf\u00f6r\u00e4ndringar i Tyskland. Kortfristiga skattefordringar uppg\u00e5r
\ntill 6 062 TEUR (2024: 3 762 TEUR) och kortfristiga skatteavs\u00e4ttningar uppg\u00e5r till 25 179 TEUR
\n(2024: 22 694 TEUR).
\nUppskjutna skattefordringar och skatteskulder per rapportdagen \u00e4r f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Skattem\u00e4ssiga underskottsavdrag | \n48 460 | \n36 640 | \n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rsta g\u00e5ngen konsolidering av dotterbolag | \n39 424 | \n46 655 | \n\n\n\n
\n\n| Materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \n1 161 | \n2 604 | \n\n\n\n
\n\n| Skulder | \n9 891 | \n7 488 | \n\n\n\n
\n\n| Summa uppskjutna skattefordringar brutto | \n98 936 | \n93 387 | \n\n\n\n
\n\n| Avg\u00e5r: Nettning | \n-71 003 | \n-76 338 | \n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna skattefordringar | \n27 933 | \n17 049 | \n\n\n\n
\n\n| F\u00f6rsta konsolidering av dotterbolag | \n69 370 | \n73 672 | \n\n\n\n
\n\n| Materiella och immateriella anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar | \n23 219 | \n24 257 | \n\n\n\n
\n\n| Skulder | \n4 307 | \n133 | \n\n\n\n
\n\n| Summa skuld f\u00f6r uppskjuten skatt | \n96 896 | \n98 063 | \n\n\n\n
\n\n| Avg\u00e5r: Nettning | \n-71 003 | \n-76 338 | \n\n\n\n
\n\n| Uppskjutna skatteskulder | \n25 893 | \n21 725 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag213": {
"value": "\n32 Resultat per aktie
\nInformationen om resultat per aktie \u00e4r i enlighet med IAS 33:
\n\n
\n\n\n| Belopp i EUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Outsp\u00e4dd | \n 0,00 | \n0,16 | \n\n\n\n
\n\n| Utsp\u00e4dning | \n 0,00 | \n0,14 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Resultatet och det v\u00e4gda genomsnittliga antalet aktier f\u00f6r resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning \u00e4r f\u00f6ljande:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| \u00c5rets resultat h\u00e4nf\u00f6rligt till moderbolagets \u00e4gare | \n695 | \n28 795 | \n\n\n\n
\n\n| \u00c5rets resultat som anv\u00e4nts vid ber\u00e4kningen av resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning | \n695 | \n28 795 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| i tusental | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Viktat genomsnittligt antal aktier f\u00f6re utsp\u00e4dning f\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning | \n184 765 | \n173 421 | \n\n\n\n
\n\n| Genomsnittligt antal aktier efter utsp\u00e4dning f\u00f6r ber\u00e4kning av resultat per aktie f\u00f6re utsp\u00e4dning | \n206 115 | \n193 961 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag214": {
"value": "\n33 Aff\u00e4rstransaktioner med n\u00e4rst\u00e5ende parter
\n\n
\n
Mellanhavanden och transaktioner mellan bolaget och dess dotterbolag, som utg\u00f6r n\u00e4rst\u00e5ende
\n
parter, har eliminerats i koncernredovisningen och upplysas d\u00e4rf\u00f6r inte i denna not. Upplysningar
\n
om transaktioner med andra n\u00e4rst\u00e5ende parter anges nedan. Ut\u00f6ver styrelsen och ledande befatt-
\n
ningshavare betraktas \u00e4ven n\u00e4ra familjemedlemmar till dessa, samt investerare och aktie\u00e4gare
\n
med betydande inflytande, som n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag och personer i enlighet med IAS 24 Upp-
\n
lysningar om n\u00e4rst\u00e5ende parter.
\n
\n\n\n
\n
Tobias M. Weitzel \u00e4r ledamot i bolagets styrelse (best\u00e5ende av sju ledam\u00f6ter) sedan maj 2018
\n
och styrelseordf\u00f6rande sedan den 15 september 2022. Han innehar 500 000 syntetiska aktier
\n
(fantomaktier) och 1 219 228 aktier i bolaget per den 31 december 2025. Remco Westermann \u00e4r
\n
styrelseledamot sedan maj 2018 och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r bolaget. Han innehar indirekt 90 %
\n
av aktierna och r\u00f6sterna i Sarasvati GmbH, som i sin tur innehar 100 % av aktierna och r\u00f6sterna
\n
i Bodhivas GmbH. Bodhivas GmbH innehar 23,16 % (46 334 481 aktier) av aktierna och r\u00f6sterna i
\n
Verve per den 31 december 2025.
\n
Under r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 tecknade Bodhivas GmbH obligationer i en obligationsutgivning
\n
uppg\u00e5ende till 3 MEUR i seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer (ISIN: SE0018042277) med f\u00f6rfall 2026
\n
till en kurs om 104 %. D\u00e4rut\u00f6ver deltog Bodhivas i nyemissionen i juni 2025 och f\u00f6rv\u00e4rvade totalt
\n
1,2 miljoner aktier i Verve till en kurs om 16,60 SEK. Remco Westermann \u00e4r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
f\u00f6r Bodhivas GmbH, Sarasvati GmbH, Garudasana GmbH, Bodhisattva GmbH, Jarimovas GmbH
\n
och Kittelbach RW Immobilien UG, D\u00fcsseldorf.
\n
Vidare innehar Jaap Westermann 10 % av aktierna i Sarasvati GmbH. Hendrika Westermann \u00e4r
\n
gift med Remco Westermann, Jaap Westermann \u00e4r bror till Remco Westermann; Hendrika,
\n
Jaap och Remco Westermann \u00e4r styrelseledam\u00f6ter i Jarimovas GmbH, D\u00fcsseldorf. Elizabeth Para
\n
\u00e4r styrelseledamot i bolaget sedan den 3 januari 2020 och innehar 500 000 syntetiska aktier samt
\n
1 457 847 aktier i bolaget per den 31 december 2025. Franca Ruhwedel \u00e4r styrelseledamot i bolaget
\n
sedan den 15 september 2022 och innehar 16 429 aktier per den 31 december 2025. Johan
\n
Roslund \u00e4r styrelseledamot sedan den 15 september 2022 och innehar 11 000 aktier per den
\n
31 december 2025. Mary Ann Halford var styrelseledamot fr\u00e5n den 15 september 2022 till den
\n
13 juni 2025. Fr\u00e5n och med den 13 juni 2025 utg\u00f6rs styrelsen \u00e4ven av ledam\u00f6terna Greg Coleman
\n
och Peter Huijboom, vilka per den 31 december 2025 inte hade n\u00e5got innehav i bolaget. Paul Echt
\n
var bolagets finansdirekt\u00f6r (CFO) fram till den 31 december 2024 och \u00e4r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\n
f\u00f6r PE Global Invest GmbH. Per den 31 december 2024 innehade Paul Echt 2 250 000 syntetiska
\n
aktier och 524 679 aktier. Jens Knauber \u00e4r operativ chef (COO) och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r
\n
elbdiamond digital GmbH; han innehar 3 100 000 syntetiska aktier och 15 000 aktier. Sameer Sondhi
\n
\u00e4r int\u00e4ktschef (CRO) och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r Sondhi LLC; han innehar 1 100 000 syntetiska
\n
aktier. Alex Stil \u00e4r CCO f\u00f6r Verve sedan juli 2025 och innehar 500 000 syntetiska aktier.
\n
\n
\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Ers\u00e4ttning 2025 (Belopp i TEUR) | \nGrundl\u00f6n | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \nKostnader f\u00f6r aktierelaterade f\u00f6rm\u00e5ner | \n\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | \nAvg\u00e5ngsvederlag | \nTotalt | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Styrelsen | \n405 | \n0 | \n0 | \n13 | \n0 | \n418 | \n\n\n\n
\n\n| Ledande befattningshavare inkl. VD | \n2 691 | \n1 432 | \n174 | \n185 | \n44 | \n4 525 | \n\n\n\n
\n\n| Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | \n575 | \n292 | \n0 | \n32 | \n0 | \n899 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n| Ers\u00e4ttning 2024 (Belopp i TEUR) | \nGrundl\u00f6n | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \nKostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar | \n\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | \nAvg\u00e5ngsvederlag | \nTotalt | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Styrelsen | \n386 | \n0 | \n40 | \n | \n0 | \n426 | \n\n\n\n
\n\n| Ledande befattningshavare inkl. VD | \n1 810 | \n1 459 | \n445 | \n139 | \n0 | \n3 853 | \n\n\n\n
\n\n| Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | \n500 | \n850 | \n0 | \n32 | \n0 | \n1 382 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag431": {
"value": "\n\n
Mellanhavanden och transaktioner mellan bolaget och dess dotterbolag, som utg\u00f6r n\u00e4rst\u00e5ende
\n
parter, har eliminerats i koncernredovisningen och upplysas d\u00e4rf\u00f6r inte i denna not. Upplysningar
\n
om transaktioner med andra n\u00e4rst\u00e5ende parter anges nedan. Ut\u00f6ver styrelsen och ledande befatt-
\n
ningshavare betraktas \u00e4ven n\u00e4ra familjemedlemmar till dessa, samt investerare och aktie\u00e4gare
\n
med betydande inflytande, som n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag och personer i enlighet med IAS 24 Upp-
\n
lysningar om n\u00e4rst\u00e5ende parter.
\n
\n\n\n
Tobias M. Weitzel \u00e4r ledamot i bolagets styrelse (best\u00e5ende av sju ledam\u00f6ter) sedan maj 2018
\noch styrelseordf\u00f6rande sedan den 15 september 2022. Han innehar 500 000 syntetiska aktier
\n(fantomaktier) och 1 219 228 aktier i bolaget per den 31 december 2025. Remco Westermann \u00e4r
\nstyrelseledamot sedan maj 2018 och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r bolaget. Han innehar indirekt 90 %
\nav aktierna och r\u00f6sterna i Sarasvati GmbH, som i sin tur innehar 100 % av aktierna och r\u00f6sterna
\ni Bodhivas GmbH. Bodhivas GmbH innehar 23,16 % (46 334 481 aktier) av aktierna och r\u00f6sterna i
\nVerve per den 31 december 2025.
\nUnder r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 tecknade Bodhivas GmbH obligationer i en obligationsutgivning
\nuppg\u00e5ende till 3 MEUR i seniora s\u00e4kerst\u00e4llda obligationer (ISIN: SE0018042277) med f\u00f6rfall 2026
\ntill en kurs om 104 %. D\u00e4rut\u00f6ver deltog Bodhivas i nyemissionen i juni 2025 och f\u00f6rv\u00e4rvade totalt
\n1,2 miljoner aktier i Verve till en kurs om 16,60 SEK. Remco Westermann \u00e4r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\nf\u00f6r Bodhivas GmbH, Sarasvati GmbH, Garudasana GmbH, Bodhisattva GmbH, Jarimovas GmbH
\noch Kittelbach RW Immobilien UG, D\u00fcsseldorf.
\nVidare innehar Jaap Westermann 10 % av aktierna i Sarasvati GmbH. Hendrika Westermann \u00e4r
\ngift med Remco Westermann, Jaap Westermann \u00e4r bror till Remco Westermann; Hendrika,
\nJaap och Remco Westermann \u00e4r styrelseledam\u00f6ter i Jarimovas GmbH, D\u00fcsseldorf. Elizabeth Para
\n\u00e4r styrelseledamot i bolaget sedan den 3 januari 2020 och innehar 500 000 syntetiska aktier samt
\n1 457 847 aktier i bolaget per den 31 december 2025. Franca Ruhwedel \u00e4r styrelseledamot i bolaget
\nsedan den 15 september 2022 och innehar 16 429 aktier per den 31 december 2025. Johan
\nRoslund \u00e4r styrelseledamot sedan den 15 september 2022 och innehar 11 000 aktier per den
\n31 december 2025. Mary Ann Halford var styrelseledamot fr\u00e5n den 15 september 2022 till den
\n13 juni 2025. Fr\u00e5n och med den 13 juni 2025 utg\u00f6rs styrelsen \u00e4ven av ledam\u00f6terna Greg Coleman
\noch Peter Huijboom, vilka per den 31 december 2025 inte hade n\u00e5got innehav i bolaget. Paul Echt
\nvar bolagets finansdirekt\u00f6r (CFO) fram till den 31 december 2024 och \u00e4r verkst\u00e4llande direkt\u00f6r
\nf\u00f6r PE Global Invest GmbH. Per den 31 december 2024 innehade Paul Echt 2 250 000 syntetiska
\naktier och 524 679 aktier. Jens Knauber \u00e4r operativ chef (COO) och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r
\nelbdiamond digital GmbH; han innehar 3 100 000 syntetiska aktier och 15 000 aktier. Sameer Sondhi
\n\u00e4r int\u00e4ktschef (CRO) och verkst\u00e4llande direkt\u00f6r f\u00f6r Sondhi LLC; han innehar 1 100 000 syntetiska
\naktier. Alex Stil \u00e4r CCO f\u00f6r Verve sedan juli 2025 och innehar 500 000 syntetiska aktier.
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n| Ers\u00e4ttning 2025 (Belopp i TEUR) | \nGrundl\u00f6n | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \nKostnader f\u00f6r aktierelaterade f\u00f6rm\u00e5ner | \n\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | \nAvg\u00e5ngsvederlag | \nTotalt | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Styrelsen | \n405 | \n0 | \n0 | \n13 | \n0 | \n418 | \n\n\n\n
\n\n| Ledande befattningshavare inkl. VD | \n2 691 | \n1 432 | \n174 | \n185 | \n44 | \n4 525 | \n\n\n\n
\n\n| Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | \n575 | \n292 | \n0 | \n32 | \n0 | \n899 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Ers\u00e4ttning 2024 (Belopp i TEUR) | \nGrundl\u00f6n | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \nKostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar | \n\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | \nAvg\u00e5ngsvederlag | \nTotalt | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Styrelsen | \n386 | \n0 | \n40 | \n | \n0 | \n426 | \n\n\n\n
\n\n| Ledande befattningshavare inkl. VD | \n1 810 | \n1 459 | \n445 | \n139 | \n0 | \n3 853 | \n\n\n\n
\n\n| Verkst\u00e4llande direkt\u00f6r | \n500 | \n850 | \n0 | \n32 | \n0 | \n1 382 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n36 Ers\u00e4ttning till styrelse och ledande befattningshavare
\nUnder r\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025 bestod bolagets styrelse av f\u00f6ljande personer:
\n\u2022 Tobias M. Weitzel
\n\u2022 Greg Coleman
\n\u2022 Alexander Doll
\n\u2022 Johan Roslund
\n\u2022 Franca Ruhwedel
\n\u2022 Peter Huijboom
\n\u2022 Remco Westermann
\n\u00c5rsst\u00e4mman 2025 beslutade om omval av Tobias M. Weitzel, Remco Westermann, Greg Coleman,
\nFranca Ruhwedel, Johan Roslund och Peter Huijboom som styrelseledam\u00f6ter, samt nyval av
\nAlexander Doll f\u00f6r perioden intill slutet av \u00e5rsst\u00e4mman 2026. Tobias M. Weitzel omvaldes till
\nstyrelseordf\u00f6rande f\u00f6r samma period.
\nAlexander Doll, f\u00f6dd 1970, har en v\u00e4lmeriterad profil som passar v\u00e4l in i behoven hos ett b\u00f6rsnoterat
\nteknikf\u00f6retag som Verve. Hans breda erfarenhet av att leda stora internationella organisationer,
\ninom finansiellt ledarskap, finansiering och kapitalmarknader, i kombination med ett omfattande
\ninternationellt n\u00e4tverk, g\u00f6r honom till ett utm\u00e4rkt tillskott till styrelsen. Hans breda erfarenhet
\ninkluderar rollen som koncernens CFO och styrelseledamot p\u00e5 Deutsche Bahn, d\u00e4r han ansvarade
\nf\u00f6r viktiga dotterbolag som DB Schenker, DB Arriva, DB Cargo och Digital Ventures \u2013 vilket visar
\nhans f\u00f6rm\u00e5ga att hantera operativ komplexitet och st\u00f6dja l\u00e5ngsiktig strategisk utveckling. En
\ns\u00e5dan global ledningserfarenhet p\u00e5 h\u00f6g niv\u00e5 \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r ett f\u00f6retag som Verve, som str\u00e4var
\nefter att ytterligare skala upp sin verksamhet och hantera utmaningarna med snabb internationell
\ntillv\u00e4xt. Lika viktigt \u00e4r Alexanders starka bakgrund inom finansiellt ledarskap, finansiering och
\nkapitalmarknader. Han har varit VD f\u00f6r DACH-regionen och medlem i den europeiska lednings-
\ngruppen p\u00e5 Barclays Bank samt global chef f\u00f6r Business Services p\u00e5 Lazard, och har d\u00e4rmed
\nr\u00e5dgivit f\u00f6retag om fusioner och f\u00f6rv\u00e4rv, aktie- och skuldfinansiering samt l\u00e5ngsiktig kapital-
\nstrategi. Hans f\u00f6rm\u00e5ga att anpassa den finansiella arkitekturen till f\u00f6retagsstrategin g\u00f6r honom
\nunikt kvalificerad att st\u00f6dja Verves ambitioner i en b\u00f6rsnoterad milj\u00f6, d\u00e4r kapitaleffektivitet och
\nmarknadskredibilitet \u00e4r avg\u00f6rande. Alexander har ocks\u00e5 djup branschkunskap inom teknik,
\nmedia och telekommunikation, efter att ha arbetat med kunder inom TMT-sektorn under hela sin
\nbankkarri\u00e4r.
\n
\n\n\n\nUt\u00f6ver sitt r\u00e5dgivningsarbete \u00e4r han en aktiv investerare i teknikf\u00f6retag och nystartade f\u00f6retag,
\nvilket ger honom ett praktiskt och hands-on-perspektiv p\u00e5 nya trender, produktinnovation och
\ndigitala aff\u00e4rsmodeller. Slutligen ger Alexanders internationella n\u00e4tverk \u2013 som sp\u00e4nner \u00f6ver
\nf\u00f6retag, finansinstitut och akt\u00f6rer inom offentlig sektor och \u2013 tillg\u00e5ng till en bred bas av perspektiv
\noch potentiella partnerskap. Sammantaget g\u00f6r hans bakgrund och erfarenhet honom v\u00e4l l\u00e4mpad
\natt tillf\u00f6ra stort v\u00e4rde till styrelsen i ett teknikf\u00f6retag som Verve, som fokuserar p\u00e5 h\u00e5llbar och
\nstrategiskt styrd tillv\u00e4xt. Alexander Doll bed\u00f6ms vara oberoende i f\u00f6rh\u00e5llande till bolaget och dess
\nledning, samt i f\u00f6rh\u00e5llande till bolagets st\u00f6rre aktie\u00e4gare. Elizabeth Para har l\u00e4mnat styrelsen.
\nStyrelsen kommer att erh\u00e5lla nedanst\u00e5ende ers\u00e4ttning f\u00f6r den redovisade perioden:
\n\n
\n\n\n| Ers\u00e4ttning 2025 (Belopp i TEUR) | \nStyrelsearvode | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \nKostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar | \n\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnader | \nAvg\u00e5ngsvederlag | \nTotalt | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Styrelsen Totalt | \n405 | \n0 | \n0 | \n13 | \n0 | \n0 | \n418 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n| Ers\u00e4ttning 2024 (Belopp i TEUR) | \nStyrelsearvode | \nR\u00f6rlig ers\u00e4ttning | \nKostnader f\u00f6r aktierelaterade ers\u00e4ttningar | \n\u00d6vriga f\u00f6rm\u00e5ner | \nPensionskostnader | \nAvg\u00e5ngsvederlag | \nTotalt | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Styrelsen Totalt | \n386 | \n0 | \n40 | \n0 | \n0 | \n0 | \n426 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Per den 31 december 2025, liksom under hela r\u00e4kenskaps\u00e5ret och j\u00e4mf\u00f6relse\u00e5ret, har inga f\u00f6rskott eller l\u00e5n l\u00e4mnats till styrelsens ledam\u00f6ter.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag215": {
"value": "\nMellanhavanden och transaktioner mellan bolaget och dess dotterbolag, som utg\u00f6r n\u00e4rst\u00e5ende
\nparter, har eliminerats i koncernredovisningen och upplysas d\u00e4rf\u00f6r inte i denna not. Upplysningar
\nom transaktioner med andra n\u00e4rst\u00e5ende parter anges nedan. Ut\u00f6ver styrelsen och ledande befatt-
\nningshavare betraktas \u00e4ven n\u00e4ra familjemedlemmar till dessa, samt investerare och aktie\u00e4gare
\nmed betydande inflytande, som n\u00e4rst\u00e5ende f\u00f6retag och personer i enlighet med IAS 24 Upp-
\nlysningar om n\u00e4rst\u00e5ende parter.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag216": {
"value": "\n34 Anst\u00e4llda
\nDet genomsnittliga antalet heltidsanst\u00e4llda (FTE) uppgick till:
\n\n
\n\n\n | \nTotalt | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Andel kvinnor | \nAndel m\u00e4n | \nTotalt | \nAndel kvinnor | \nAndel m\u00e4n | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Tyskland | \n256 | \n42 % | \n58 % | \n221 | \n40 % | \n60 % | \n\n\n\n
\n\n| USA | \n305 | \n42 % | \n58 % | \n157 | \n31 % | \n69 % | \n\n\n\n
\n\n| Storbritannien | \n62 | \n38 % | \n62 % | \n141 | \n48 % | \n52 % | \n\n\n\n
\n\n| Spanien | \n41 | \n21 % | \n79 % | \n39 | \n27 % | \n73 % | \n\n\n\n
\n\n| Indien | \n72 | \n25 % | \n75 % | \n41 | \n26 % | \n74 % | \n\n\n\n
\n\n| Sverige | \n28 | \n38 % | \n62 % | \n24 | \n20 % | \n80 % | \n\n\n\n
\n\n| \u00d6vriga v\u00e4rlden | \n75 | \n39 % | \n61 % | \n72 | \n36 % | \n64 % | \n\n\n\n
\n\n| Totalt | \n839 | \n39 % | \n61 % | \n694 | \n37 % | \n63 % | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag217": {
"value": "\n35 Revisorernas arvoden f\u00f6r \u00e5rsredovisning
\nF\u00f6ljande arvoden har kostnadsf\u00f6rts avseende tj\u00e4nster tillhandah\u00e5llna av koncernens revisorer
\nunder r\u00e4kenskaps\u00e5ren 2025 och 2024:
\n\n
\n\n\n| Belopp i TEUR | \nFY 2025 | \nFY 2024 | \n\n\n\n
\n\n| Deloitte | \n\u00d6vriga valda revisorer | \nDeloitte | \n\u00d6vriga valda revisorer | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Revisionsarvoden | \n5 380 | \n114 | \n1 385 | \n95 | \n\n\n\n
\n\n| Revisionsrelaterade arvoden | \n50 | \n121 | \n130 | \n0 | \n\n\n\n
\n\n| Summa arvoden per revisionsbolag | \n5 430 | \n235 | \n1 515 | \n95 | \n\n\n\n
\n\n| Totala arvoden till den utsedda revisorn | \n | \n5 665 | \n | \n 1 610 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag218": {
"value": "\n37 H\u00e4ndelser efter redovisningsperiodens slut
\nDen 2 februari 2026 genomf\u00f6rde Verve Group SE en framg\u00e5ngsrik till\u00e4ggsemission (\u201ctap issue\u201d)
\nom 50 MEUR inom ramen f\u00f6r bolagets befintliga seniora icke-s\u00e4kerst\u00e4llda obligationsl\u00e5n med
\nr\u00f6rlig r\u00e4nta (ISIN: SE0023848429). Efter genomf\u00f6rd till\u00e4ggsemission uppg\u00e5r det totala utest\u00e5ende
\nnominella beloppet under obligationerna till 550 MEUR. Netto-likviden fr\u00e5n till\u00e4ggsemissionen
\navses anv\u00e4ndas f\u00f6r allm\u00e4nna verksamhets\u00e4ndam\u00e5l, inklusive strategiska tillv\u00e4xtinvesteringar och
\ninvesteringar i anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar (CAPEX). Transaktionen \u00f6vertecknades och m\u00f6ttes av en
\nstark efterfr\u00e5gan fr\u00e5n en internationell investerarbas. Obligationerna placerades till en kurs om
\n97,25 procent av nominellt belopp, vilket motsvarar en effektiv r\u00e4nta om 3-m\u00e5naders EURIBOR
\nplus 4,97 procentenheter. Bolaget avser att ans\u00f6ka om upptagande till handel av de nya obliga-
\ntionerna p\u00e5 f\u00f6retagsobligationslistan vid Nasdaq Stockholm samt p\u00e5 Open Market vid Frankfurt-
\nb\u00f6rsen.
\nABG Sundal Collier och Pareto Securities agerade som joint bookrunners i samband med den
\nefterf\u00f6ljande obligationsemissionen, och Gernandt & Danielsson agerade som juridisk r\u00e5dgivare
\n\u00e5t joint bookrunners.
\nF\u00f6r\u00e4ndringar i Verve Groups ledningsgrupp
\nDavid Simon tilltr\u00e4der som CRO f\u00f6r Verve och tilltr\u00e4der formellt tj\u00e4nsten i mars 2026.
\nPrasana Prasad l\u00e4mnar sin befattning som CTO i mars 2026.
\nVerve Group avser att flytta sitt registrerade s\u00e4te till Irland f\u00f6r att anpassa bolagsstrukturen till
\ninternationella och amerikanska branschkollegor
\n\u2022 Strategisk anpassning: Flytten anpassar Verves bolagsstruktur och konstitutionella ramverk till
\ninternationella branschkollegor inom teknik- och annonssektorn.
\n\u2022 Utv\u00e4rdering av rapporteringsvaluta: Bolaget utv\u00e4rderar en \u00f6verg\u00e5ng till rapportering i USD.
\nDetta speglar den digitala annonsmarknadens globala karakt\u00e4r, f\u00f6rb\u00e4ttrar j\u00e4mf\u00f6rbarheten och
\nminskar avsev\u00e4rt valutakursvolatiliteten i de redovisade resultaten.
\n\u2022 \u00d6kad tillg\u00e4nglighet f\u00f6r investerare: F\u00f6r\u00e4ndringen syftar till att \u00f6ka tillg\u00e4ngligheten f\u00f6r interna-
\ntionella investerare och st\u00f6dja dialogen med en bredare global institutionell \u00e4garbas, samtidigt
\nsom det m\u00f6jligg\u00f6r en framtida direktnotering i USA.
\nEn organisatorisk optimering, som initierades i b\u00f6rjan av 2026, ledde till en strategisk omst\u00e4llning
\nav de kommersiella funktionerna, omlokalisering av vissa icke-kommersiella funktioner samt
\nparallellt en personalminskning i Tyskland fr\u00e5n och med slutet av april. Detta \u00e4r resultatet av ett
\nstrukturellt initiativ f\u00f6r att anpassa resurserna till centrala tillv\u00e4xtomr\u00e5den i en mer fokuserad
\naff\u00e4rsstruktur. Detta har resulterat i f\u00e4rre kommersiella roller och kontor i Tyskland.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\nStyrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren intygar att koncernredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), s\u00e5som antagits av EU, och ger en r\u00e4ttvisande
\nbild av koncernens resultat och finansiella st\u00e4llning. \u00c5rsredovisningen har uppr\u00e4ttats i enlighet med god redovisningssed och ger en r\u00e4ttvisande bild av moderbolagets resultat och finansiella st\u00e4llning.
\nDen lagstadgade styrelsens rapport f\u00f6r koncernen och moderbolaget ger en r\u00e4ttvisande \u00f6versikt \u00f6ver utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, resultat och finansiella st\u00e4llning
\nsamt beskriver v\u00e4sentliga risker och os\u00e4kerhetsfaktorer som moderbolaget och de bolag som ing\u00e5r i koncernen st\u00e5r inf\u00f6r. Styrelsen och verkst\u00e4llande direkt\u00f6ren intygar att h\u00e5llbarhetsredovisningen
\nhar uppr\u00e4ttats i enlighet med European Sustainability Reporting Standards (ESRS) och de specifikationer som antagits i enlighet med EU:s taxonomif\u00f6rordning, s\u00e5som den antagits av EU.
\nGodk\u00e4nt av styrelsen den 30 april 2026 och undertecknat p\u00e5 dess v\u00e4gnar av:
\nTobias M. Weitzel
\nStyrelseordf\u00f6rande
\nJohan Roslund
\nStyrelseledamot
\nPeter Huijboom
\nStyrelseledamot
\nAlexander Doll
\nStyrelseledamot
\nGreg Coleman
\nStyrelseledamot
\nFranca Ruhwedel
\nStyrelseledamot
\nRemco Westermann
\nVD och Styrelseledamot
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "sv",
"entity": "scheme:391200UIIWMXRLGARB95",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"footnote0": {
"value": "J\u00e4mf\u00f6relsesiffrorna har omr\u00e4knats i samband med en retroaktiv \u00e4ndring av redovisningsprincipen avseende redovisning av betalningar relaterade till uppskjuten
\nk\u00f6peskilling som har omklassificerats fr\u00e5n investerings- till finansieringsfl\u00f6den. Se not 2.20 f\u00f6r ytterligare information.
",
"dimensions": {
"concept": "xbrl:note",
"noteId": "footnote0",
"language": "sv"
}
}
}
}