Årsrapport
2025
Akershus Energi Konsern
Akershus Energi AS
Vannkraft s. 16
Fjernvarme s. 17
Vindkraft s. 19
Utvikling s. 20
Handel og energiforvaltning s. 22
IT og digitalisering s. 23
2
Hovedmeny
Nøkkeltall s. 03
Konsernsjefen har ordet s. 05
2025oppsummert s. 07
Finansiellenøkkeltall s.09
Verdiskaping s. 10
Strategi s. 11
Våreverdier s. 12
Ledelsen s. 13
Virksomhetsområderog s. 14
samarbeidspartnere
Dette er Akershus Energi
s. 04
Virksomhetsområder s. 15
Innledning s. 25
Klima og natur s.29
Sosiale forhold s. 38
Ansvarligsamfunnsaktør s. 41
Rapporteringsoversikt s.45
Utslippsfaktorer s.46
til klimagassregnskapet
Bærekraft s. 24
Hovedpunkter2025 s.48
Konsernstruktur s. 50
Resultat, investeringer, s. 51
finansieringoglikviditet
Finansiell risiko s. 53
Rating og verdivurdering s. 53
Bærekraft s.54
Disponeringavåretsresultat s.57
Virksomhetsområder s. 58
Redegjørelseforeierstyring s. 61
og selskapsledelse
s. 47Årsberetning
s. 63
Konsernregnskap
s. 102
Morselskapets regnskap
s. 118
Revisors beretning
Årsrapport
2025
Her presenterer vi Akershus Energis
årsrapport for 2025. Rapporten gir
en samlet oversikt over selskapets
resultater, prosjekter og utvikling
gjennom året.
Denne årsrapporten inneholder
interaktive elementer for at du
skal kunne navigere enkelt rundt
i dokumentet, få god oversikt
ogfinnerasktframnårduleser
årsrapporten på skjerm.
I hovedmenyen, sidemenyen
og under kapittelsidene er
innholdet delt inn i emner og
underemner. Disse emnene er
aktive lenker som leder deg
direkte til valgt side.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
3
Årsrapport 2025
Driftsinntekter
millioner
kroner
2 305
Netto gjeld
millioner
kroner
-270
Betalbar skatt
millioner
kroner
682
Nøkkeltall
Piler indikerer endring fra fjorårets tall
Farger indikerer positiv eller negativ endring
*Estimatet er gjort i henhold til GHG-protokollen om unngåtte utslipp.
Energi fra vannkraftverk, er ganget med klimadeklarasjon for fysisk levert strøm
(NVEs varedeklarasjon, 2024, 535gCO2e/kWh).
Årets resultat
millioner
kroner
392
Bidrag til unngåtte
CO₂-utslipp*
14 084 Tonn
Sykefravær
3,8 % Totalt
2,6 %
Langtid
1,2 %
Korttid
EBITDA
millioner
kroner
1 485
Fjernvarme
5
Fjernvarme-
nett
8 GWh
Fjernkjøling
230 GWh
Fjernvarme
Vindkraft
130 GWh
Produksjon
1 Deleid kraftverk
Solkraftverk
3 GWh
Produksjon
1 Deleid kraftverk
Vannkraft
9 Heleide kraftverk
2 633 GWh
Produksjonsvolum
12 Deleide kraftverk
Kvinneandel
60 %
Ledelsen
31 %
Totalt
Ansatte
113 Personer
Utslipp av CO₂ fra
hele virksomheten
16 333 Tonn
Skader
1
Med fravær
1
Uten fravær
5
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Et år med strategiske veivalg
og bærekraftig vekst
2025 har vært et år preget av store investeringer, strategiske endringer og målrettet
innsats for å sikre framtidig verdiskaping for samfunnet. Vi har levert solide resultater
oggjennomførtstoreprosjekterinnenallevåreforretningsområder,somsørgerfor
bærekraftige energiløsninger for regionen.
Et økende gap truer sikkerheten
Østlandet bruker langt mer kraft enn det
som produseres, og er derfor avhengig av
store kraftoverføringer fra andre landsdeler
og fra utlandet. Et kritisk utfall av denne
overføringskapasiteten, som ifølge nasjonale
sikkerhetsmyndigheter ikke lenger er et
utenkelig scenario, vil bety at regionen raskt
vil oppleve et betydelig kraftunderskudd,
noe som vil medføre høyere priser, press på
industrien og redusert forsyningssikkerhet.
Produksjon og tilgang på fornybar kraft
og fjernvarme er kritisk for samfunnet, og
kraftutbygging er et nasjonalt, strategisk
anliggende. Samtidig opplever vi som
regionalaktøratdeflestenyeinitiativ
stoppes i kommunene, rammebetingelsene
er utfordrende og tilgangen på kapital er
begrenset,daviogsåharfleregamleanlegg
som trenger store reinvesteringer for å levere
på dagens nivå også i framtiden. Resultatet er
at vi står i en situasjon hvor det ikke bygges
ut mer kraftproduksjon i regionen, og gapet
mellom tilgang og etterspørsel på fornybar
kraft øker stadig.
ITotalforsvarsåret2026børdetteværeen
tankevekker for forsyningssikkerheten på
Østlandet.
Vannkraft i kontinuerlig utvikling
og modernisering
Vannkraften utgjør ryggraden i Akershus Energi,
og i 2025 har vi fortsatt å investere betydelig
i modernisering og rehabilitering av våre
kraftverk. Arbeidet med Tistedalsfoss kraftverk
erigangsatt,medmålomøkteffektivitet
og forlenget levetid. Samtidig markerer vi
50-årsjubileum for Funnefoss kraftverk, et
symbol på langsiktig verdiskaping og stabil
energiforsyning i regionen.
Varme investeringer for framtiden
Året startet med en viktig beslutning om å
investerenær400millionerkroneridoblingav
kapasiteten i Akershus EnergiPark. Dette er vår
største satsing i 2025, og vil sikre mer fornybar
varme til Lillestrøm og avlaste et presset
strømnett. Prosjektet innebærer omfattende
oppgraderinger og modernisering, og vil stå
ferdigi2027.IseptemberbleNorgespris
innført også for fjernvarme, noe som gir våre
kunder mer forutsigbarhet og likebehandling.
Fjernvarme er avgjørende for å utnytte
overskuddsenergi og bidra til sirkulær økonomi,
og vi er stolte av å kunne legge til rette for
videre vekst i regionen.
Framtiden er i vinden
Utvikling av nye vindkraftverk går saktere enn
forventet, men vi håper at vinden snart snur
Øivind Askvik
Konsernsjef
6
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 slik at vi kan bidra med vår kompetanse og våre
ressurser til å bygge ut mer fornybar energi i
Norge. Odal Vindkraftverk har fått tredjeparts-
verifisertmiljødeklarasjon(EPD),ogdette
arbeidet vil legge grunnlaget for videre utvikling
av gode vindkraftprosjekter.
Batterier - en del av løsningen
I 2025 har vi tatt et viktig steg mot et mer
fleksibeltogrobustkraftsystemgjennom
Play:Maker-prosjektet. I samarbeid med
Nordic Booster utvikler vi styringssystemer
for batterier, som muliggjør smartere lagring
og bruk av energi. Dette partnerskapet gir
oss tilgang til banebrytende kompetanse
og løsninger, og styrker vår posisjon som
en innovativ aktør. Batterilagringsløsninger
markerer starten på en ny æra for energi-
fleksibilitet,ogvilbidratilbådeøktforsynings-
sikkerhetogfleksibilitet.
Samarbeid for grønn vekst i regionen
I 2025 har Akershus Energi inngått en
samarbeidsavtale med Gardermoregionen
interkommunaltpolitiskråd(GRIP),forå
utvikle bærekraftige energiløsninger og styrke
næringsutviklingen i Gardermoregionen.
Sammen skal vi bidra til grønn omstilling, nye
arbeidsplasser og økt verdiskaping – til beste
for både lokalsamfunnet og næringslivet. Også
i øvrige regioner i Akershus fylke ses det på
muligheter for slike samarbeid.
Strategi og organisasjon
I august tok jeg over som konsernsjef, og har
brukt høsten på å bli kjent med organisasjonen,
kulturen og de dyktige menneskene som hver
dag bidrar til at vi leverer på vårt samfunns-
oppdrag. Jeg opplever en sterk lagånd og
etstortengasjementforåfinneløsninger–
sammen. Dette gir oss et solid fundament for
videre utvikling.
Styret har i år godkjent en revidert strategi,
med tydelig vekt på å bevare det vi har, og
utvikle ny fornybar energiproduksjon og lokale
energiløsninger i partnerskap. Vi har etablert
nye samarbeidsavtaler og videreutviklet vår
portefølje innen vannkraft, vindkraft, fjernvarme
og lokale energiløsninger. I den justerte
strategien løfter selskapet fokuset på vår
viktigste ressurs – menneskene. Å ha engasjerte
medarbeidere, som sammen bygger en lærende
organisasjon, gir oss et godt grunnlag for å
lykkes. I tillegg vil selskapet øke satsingen på
samspillet mellom menneskene og digitale
systemer.
Bærekraft og samfunnsansvar
Bærekraft er integrert i alt vi gjør. Vi har
gjennomførtfleretiltakforåredusere
miljøavtrykket, blant annet gjennom energi-
effektivisering,brukavlavkarbonmaterialer
og prosjekter for biologisk mangfold.
Sponsorordningen Framtidsbidraget er etablert
for å gi mer tilbake til lokalsamfunnet, og vi
har delt ut støtte til lag og foreninger i våre
vertskommuner. Dette er i tråd med vår visjon:
«Mer energi. Mer framtid. Mer tilbake.»
Resultater og utsikter
Til tross for krevende rammebetingelser og
lavere produksjonsvolum i deler av året, har
konsernet levert solide økonomiske resultater.
Resultatetterskattfor2025ble392millioner
kroner, og konsernet har redusert sykefraværet
sammenlignet med fjoråret. Det har vært én
skade med fravær og én skade uten fravær
i 2025, som begge følges opp i henhold til
interne rutiner. Dette viser at vi har lykkes med
å kombinere sikker drift, økonomisk soliditet og
bærekraftig utvikling.
Avslutning
2025 har vært et år med store endringer, men
også med tydelig retning og gjennomførings-
evne. Jeg vil takke alle ansatte, samarbeids-
partnere og styret for innsatsen og tilliten.
Sammen skal vi fortsette å levere mer energi,
mer framtid og mer tilbake – til beste for
samfunnet rundt oss.
Øivind Askvik
Konsernsjef
7
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Juni
Akershus Energi 2025 oppsummert
April MaiMarsJanuar
Beslutning om å
investere nær 400
millioner kroner i dobling
av kapasiteten i
Akershus EnergiPark for
å sikre mer fornybar
varme til Lillestrøm
EU lanserer "Omnibus"
som medfører
utsatte plikter iht.
bærekraftdirektivet
(CSRD)
Februar
Regjeringen beslutter at
fjernvarmekunder blir
omfattet av Norges-
pris-ordningen
Rekordstor produksjon
av vannkraft i 1. kvartal
Turbinen i Odal Vind-
kraftverk som mistet et
turbinblad i april 2024
tilbake i drift
Solkraftverket på
Furuseth får godkjent
etablering av
batterilagring
Tårnet på Rånåsfoss får
ny kobberkledning etter
100 år
Minste vårflom på 30 år
8
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Juli August
Oktober November
NVE sin innstilling med
forslag til vilkår for
videre drift av Skotfoss
kraftverk.
Øivind Askvik tar over
som konsernsjef i
Akershus Energi
Akershus Energi og GRIP
(Gardermoregionen
Interkommunalt Politisk
Råd) inngår avtale om
samarbeid for utvikling
av framtidsrettede
fornybare energiløsninger
i regionen
Omfattende rehab-
ilitering av Tistedalsfoss
kraftverk igangsatt
Åpning av utsiktspunkt
i Odal Vindkraftverk
Beslutning om å bygge
Energiparken 2.0
Desember
50-årsjubileum for
Funnefoss kraftverk
Norgespris innført –
også for fjernvarme
Lanserer konsernets
første trainee-program i
samarbeid med partnere
Ny eierstrategi for
Akershus Energi
September
Styret godkjenner
revidert strategi
Odal Vindkraftverk med
EPD miljødeklarasjon
Play:Maker med norsk
batterigjennombrudd
Aksjene i Solgrid solgt
Sponsorordningen
Framtidsbidraget delte
ut 100.000 kr for første
gang
Starter opp varmepumpe
til fjernvarme i Lillestrøm
etter full ombygging av
styresystem
Planer om utvidelse
av Odal Vindkraftverk
lanseres
Kommunedirektøren i
Lillestrøm innstiller på å
sende arealinnspill om
vindkraftverk på Krogstad
på høring
9
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Finansielle nøkkeltall
Beløp i millioner kroner
2025 2024 2023
RESULTAT
Driftsinntekter 2 305 1 891 2 327
Driftskostnader 972 904 993
Driftsresultat 1 334 988 1 333
EBITDA 1 485 1 147 1 470
Resultat etter skatt (majoritet) 392 406 241
BALANSE
Totalkapital 7 929 7 607 7 743
Rentebærende gjeld 1 430 1 539 1 547
Netto gjeld - 270 70 -145
Tilgjengelig likviditet 2 900 2 369 2 593
Engasjert kapital (gjennomsnitt) 3 394 3 290 3 226
KONTANTSTRØM
Kontantstrøm fra drift 773 192 -1 185
Investering i driftsmidler 282 219 75
Utbetalt utbytte til eier etter fjorårets resultat 295 245 200
NØKKELTALL
Soliditet 44 % 45 % 41 %
EBITDA-margin 64,4 % 60,6 % 63,2 %
Rentedekningsgrad 29,4 26,9 26,3
Egenkapitalrentabilitet 12,9 % 12,4 % 12,4 %
Avkastning på engasjert kapital (før skatt) 37,7 % 32,8 % 32,0 %
Netto gjeld/EBITDA (12 mnd rullerende) -0,2 0,1 0,1
FFO (12 mnd. rullerende) 901 245 244
Produksjonsvolum Vannkraft (GWh) 2 633 2 838 2 692
Salgsvolum Fjernvarme (GWh) 238 262 263
Kraftpris NO1 vannkraft (NOK/MWh) 684 487 761
Oppnådd salgspris vannkraft (NOK/MWh) 684 470 673
Alternative resultatmål (definisjoner)
EBITDA: Driftsresultat + av- og nedskrivninger.
EBITDA-margin (%): EBITDA / driftsinntekter.
Netto gjeld: Rentebærende gjeld - kontanter og
bankinnskudd - kortsiktige pengeplasseringer.
Engasjert kapital: Egenkapital korrigert for
urealiserte verdiendringer + netto gjeld.
Avkastning på engasjert kapital: Resultat før
skatt +/- netto rentekostnader på netto gjeld
+/- urealiserte verdiendringer.
Rentedekningsgrad: Resultat før skatt
+ rente kostnader / rentekostnader.
Egenkapitalrentabilitet (%): Resultat etter skatt
/ gjennomsnittlig egenkapital korrigert for
urealiserte verdiendringer.
FFO (funds from operations): EBITDA + netto
finans-betalbarskatt.
Netto finans:Renteinntekter(bankinnskudd
+kortsiktigeplasseringer)-rentekostnader
(lån)+utbyttefrafinansielleinvesteringer.
10
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Verdiskaping
Verdiskapingsregnskapet viser årets verdiskaping
i konsernet, fordelingen av denne verdiskapingen
påtredjeparterogoffentligemyndighetersamthva
som holdes tilbake i virksomheten. Verdiskapingen
tar utgangspunkt i konsernets resultatregnskap.
Fylkeskommune
280 mill. kr.
Kommune
163 mill. kr.
Offentlige myndigheter 1 311 mill. kr.
Stat
868 mill. kr.
Tilbakeført virksomheten
118 mill. kr.
Grunnrenteskatt 579 mill. kr.
Alminnelig inntektsskatt 262 mill. kr.
Konsesjonsavgift 1 mill. kr.
Strømkompensasjon fjernvarme 3 mill. kr.
Arbeidsgiveravgift 23 mill. kr.
Forskuddstrekk lønn 44 mill. kr.
Konsesjonsavgift 12 mill. kr.
Verdien av konsesjonskraft 48 mill. kr.
Eiendomsskatt 31 mill. kr.
Naturressursskatt 29 mill. kr.
Naturressursskatt 5 mill. kr.
Utbytte 275 mill. kr.
Kapitalslit 152 mill. kr.
Ansatte 106 mill. kr.
Långivere 47 mill. kr.
Finansposter -50 mill. kr.
Driftskostnader 604 mill. kr.
* Endring fra regnskapet kommer som følge av poster som
innregnes til gode for offentlige myndigheter. Dette gjelder
strømkompensasjon og konsesjonskraft hvor konsernet
ikke kompenseres.
Totale driftsinntekter*
2 357 mill. kr.
Tredjeparter
859 mill. kr.
11
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Strategi
En strategi for å møte samfunnets
behov for energi
Akershus Energi har en langsiktig strategi som balanserer drift og videreutvikling av
eksisterende anlegg med utbygging av ny fornybar energi. Selskapets strategi bygger
på Akershus fylkeskommunes eierstrategi fra 2025, som har tydelige forventninger til
selskapets samfunnsmessige bidrag. Til grunn for vårt langsiktige arbeid ligger vår visjon
om «Mer energi», «Mer framtid» og «Mer tilbake».
Mer energi
Tiltaksplanen «Kraftløftet», som er utarbeidet av
NHO, LO og Regjeringen, viser at det er et stort
behov for mer energi i regionen. Kraftproduksjon
er samfunnskritisk infrastruktur, og er underlagt
grundige konsesjonsprosesser som krever at vi
har en lang tidshorisont for vårt utviklingsarbeid.
Som for store deler av norsk kraftbransje,
stårflereavvårevannkraftverk,somer
byggetpå60 - og70 - tallet,foranstore
rehabiliteringer. I tillegg jobber vi målrettet
med utvikling av nye prosjekter for utbygging
av mer fornybar energiproduksjon, som
vindkraftverk for å utnytte naturressurser
effektivtogbærekraftig.Vigjennomfører
også en betydelig investering i utvidelse av
fjernvarmekapasiteten i Lillestrøm, for å få en
mer robust og bærekraftig fjernvarmeforsyning
som kan håndtere forventet befolkningsvekst
i området. Lokale energi- og lagringsløsninger,
slik som termisk energi, sol på tak og fasade,
batteriløsninger og styringssystemer, er viktige
bidrag til energisystemet. Bruk av smart
teknologi og digitalisering sikrer innovasjon
og optimalisering av daglig drift, prediktivt
vedlikeholdogøkteffektivitet.
Tett og tidlig dialog med alle interessenter blir
viktigere enn noen gang. Vi ønsker å være en
tilrettelegger for omstillingen til et nullutslipp-
samfunn, og har menneskene og kompetansen
som skal til for å utvikle mer energi.
Mer framtid
Svaret er enkelt; i framtida er det ren energi vi
skal leve av. Andelen fossil energibruk i Norge
er synkende, men fortsatt svært høy. Fornybar
energiutgjørnå56,61prosentavtotalenergibruk
i Norge, resten er fossilt.
Vårt mål er å skape en robust, grønn energi-
infrastruktur, som ikke bare dekker dagens
behov, men som også legger grunnlaget for
morgendagens bærekraftige vekst. For å lykkes
med dette er vi avhengig av gode partnerskap
og innovasjon, for å utvikle nye konsepter som
integrerer fornybar energi i framtidens samfunn.
Gjennom å tilrettelegge for omstilling til fornybar
energi skaper vi mer framtid.
Mer tilbake
Sammen med verdiskapingen vi bidrar til, både
direkte i form av arbeidsplasser og utbytte til
fylkeskommunen og indirekte gjennom kjøp av
varer og tjenester og skatteinntekter for stat
og kommuner, gir vi mer tilbake til samfunnet.
Det kjennes både meningsfylt og
motiverende.
Både eksisterende og ny utbygging av kraft-og
energiinfrastruktur fører til naturinngrep og
påvirkning, og vi har derfor en visjon om å
redusere den negative påvirkningen gjennom
å jobbe mot klima- og naturpositivet. Dette
gjør vi gjennom gode prosesser for utvikling
av nye utbygginger, hvor vi legger stor vekt på
naturhensyn. Utbygging av vindkraft skal skje i
nært samråd med grunneiere og vertskommuner,
hvor vi sammen må gjøre gode vurderinger rundt
bruk av areal og natur. Vi skal se på teknologi
og metoder som tilfører verdi, og som bidrar til
bærekraftig bruk og bevaring av naturmangfold.
1 Tilnull kvartalsrapport – 2025 | 4
12
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Våre verdier
Våreverdier–Sikkerhet,SamholdogFramtidsrettet–erkompassetsomstyrerbådehverdagenvårogveienmot2040.
Forånåproduksjonsmål,ivaretavåreanleggogtenkebærekraftialtvigjør,hvilervårtsamfunnsoppdragpåatvisetter
HMS først, bygger sterke fellesskap og søker nyskapende løsninger.
Sikkerhet
HMS kommer alltid først, og vi
arbeider etter en tydelig nullvisjon for
personskader. Det betyr at vi stiller
høye krav til oss selv, våre arbeids-
prosesser og våre samarbeidspartnere.
Vi styrker kontinuerlig det forebyggende
arbeidet, tilpasser oss nye risikobilder
og bygger robuste systemer for
sikker drift – både fysisk, digitalt og
organisatorisk. Sikkerhet er grunnlaget
for alt vi gjør, og sørger for at våre
ansatte, våre anlegg og samfunnet
rundt oss er trygge.
Framtidsrettet
Vi skal drifte, bevare og utvikle våre
eksisterende anlegg så de forblir en
del av fremtiden. Samtidig bruker vi vår
kompetanse og gjennomføringsevne
til å utvikle mer fornybar energi for
å møte samfunnets økende behov. Vi
utvikler også smarte, lokale energi- og
fleksibilitetsløsninger.Slikbidrarvitil
et mer robust, moderne og bærekraftig
energisystem.
Samhold
Vår viktigste ressurs er våre ansatte, og
samhold er en viktig og integrert del av
bedrifts kulturen vår. Slik er det også
̊
i
møte med andre organisasjoner; for å
skape positiv endring må vi styre mot
samme mål og anerkjenne hverandres
synspunkter. Vi dyrker mangfold, respekt
og tillit, og er opptatt av at ansatte har
det godt, både på jobb og hjemme.
13
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Ledelsen
Ledergruppenpr.01.04.2026
Astri England Garshol
Direktør Økonomi, risiko
og virksomhetsstyring
Emil Orderud
Direktør Utvikling
Siri Revelsby
Direktør
Fornybar energiproduksjon
Øivind Askvik
Konsernsjef
Espen Fossum
Direktør Strategi, digitalisering
og energihandel
Ina Engh Franzén
Direktør Kommunikasjon
og samfunn
14
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2025 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Strategi
Våre verdier
Ledelsen
Virksomhetsområder og
samarbeidspartnere
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Virksomhetsområder og samarbeidspartnere
Heleide
kraftverk
Rånåsfoss II
Rånåsfoss III
Funnefoss
Bingsfoss
Bøhnsdalen
Tistedalsfoss
Skonningsfoss
Skotfoss
Klosterfoss
Deleide
kraftverk
Skjåk
Øvre Vinstra
Harpefossen
Hunderfossen
Tolga
Savalen
Rendalen
Øyberget
Framruste
Usta
Nes
Hinøgla
Deleide selskap
Soleie
Solenergi FUSen
Becour
Nordic Booster
Nordisk Energikontroll
Svalun
Energihuset Lillestrøm
Viken Hydrogen
Borg Hydrogen
Fjernvarme
Lillestrøm
Lørenskog
Sørumsand
Årnes
Skedsmokorset
Fjernkjøling
Lillestrøm
Partnere
Infranode
Obos Eiendom
Eidsiva
Hafslund
Østfold Energi
KLP
Cloudberry
Deleid
kraftverk
Odal
Deleid
kraftverk
Furuseth
Vannkraft VarmeVind EnergihandelUtviklingSol
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
16
Årsrapport 2025
Vannkraft
Ryggraden i vår energiproduksjon
Vannkraften er ikke bare kjernen i Akershus Energi – den er selve pulsen i vår
virksomhet og har vært det i generasjoner. Gjennom kontinuerlig modernisering,
målrettet vedlikehold og ansvarlig forvaltning leverer vi stabil, fornybar kraft til
Østlandet. Samtidig tar vi stadig nye steg for å styrke natur- og miljøhensyn
i våre vassdrag.
Et år med store kontraster
2025 ble et år preget av store kontraster.
Årets første kvartal ga rekordhøy vannkraft-
produksjonpåhele699GWh,drevetavgod
tilgjengelighet. Likevel ble inntektene dempet
av lavere kraftpriser og reduserte inntekter
fra opprinnelsesgarantier. Senere på året
sattenaturensittpreg:Litesnø,lavvårflom
–denlavesteiGlommasiden1996–ogen
tørr sommer reduserte volumene, men bidro
samtidigtilhøyeremarkedspriser.NO1-området
leverte på rundt 58 EUR/MWh i 2025, en økning
fra fjoråret. I tredje kvartal falt produksjonen
med175GWhtil636GWhsammenlignetmed
2024,menprisnivåetholdtseghøyt.Totalt
leverte vannkraften solide resultater og forble
den største bidragsyteren til konsernets
kontantstrøm.
Kraftverk med oppgraderingsbehov
Flereavvåre9heleideog12deleidekraftverk,
som i hovedsak er lokalisert i Glomma-, Skien-
og Haldenvassdraget, nærmer seg en alder
hvor det må forventes omfattende behov for
oppgradering og vedlikehold. Vi har i året som
har gått jobbet videre med mulighetsstudie for
rehabilitering av Funnefoss, hvor det beregnes
en mulig økning på 23 GWh etter oppgradering
- uten nye naturinngrep. På Tistedalsfoss
er vi i gang med omfattende rehabilitering
foråøkeeffektivitetoglevetid.PåSkotfoss
er det utarbeidet et konsesjonsforslag for
opprustningavmiljøtiltakforfisk,ogdetteer
nå til behandling hos Energidepartementet. Det
må også nevnes at det er gjennomført tiltak
påflomlukerogdamanleggpåflereavvåre
kraftverk.
Vi er i gang med initiativer for å digitalisere drift
og vedlikehold,
med mål om bedre tilstandsdata,
for å sikre en robust og framtidsrettet
vannkraftportefølje.
Tilpasning til en omverden i endring
Sett i lys av situasjonen både i Norge og
verden for øvrig, er det et økende fokus på alt
vedrørende sikkerhetsarbeid. I det inngår vårt
kontinuerlige arbeid for at arbeidsplassen skal
være trygg for de ansatte.
Været påvirker mer enn bare kraftproduksjonen.
Episoder med ekstremvær gjennom året viser at
beredskapsplaner er viktig for å være forberedt
på situasjoner også utenom de mer ordinære
flomperiodene.
Natur og miljø er en del av vår hverdag i
kraftbransjen. Sammen med forskningsmiljøer
oglokaleaktørergjennomførervifiskeunder-
søkelser
oggjennomførertiltakforfiskevandring.
Detteerflerårigeprosessermeddokumentert
framdrift.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
17
Årsrapport 2025
Fjernvarme
Mer av den urbane energien
I urbane strøk har fjernvarmen utviklet seg til å bli en viktig del av energiforsyningen.
Vedbrukavfjernvarmeutnyttervirestressursereffektivtogbidrartiletmerbærekraftig
samfunn.Fjernvarmenbidrarogsåtileneffektivavlastingavkraftnettetogvilutgjøreen
robust varmekilde i urolige tider.
I samfunnet har vi mange energibærende
ressurser som kan utnyttes til fjernvarme-
produksjon på en bærekraftig måte, slik
som restprodukter fra skog og overskudds-
varme fra industri og avløpsvann. Der hvor
dette benyttes til ny varme blir de miljø- og
klimaskadelige utslippene redusert og strøm
frigjøres til annet bruk.
Fortsatt kundevekst i 2025
Utbygging av fjernvarme henger tett
sammen med byggeaktiviteten i samfunnet.
Akershus Energi Varme opererer i noen av
dekommunenemedhøyestinnflyttingog
vekst. Det har preget den sterke utviklingen
i bedriften over tid. Dog legger vi bak oss et
par-tre år med forholdsvis lav byggeaktivitet
og vekst – også i 2025. Kundemassen har
økt i underkant av 2 prosent i løpet av året,
sammenlignet med en gjennomsnittlig
kundevekstpårundt7prosentårligiperioden
2013-2023.
Bærekraft
Vi har i 2025 fortsatt vår innsats med aktivt
arbeid for bærekraft, ved å øke utnyttelse
av eksisterende arealer til varmeproduksjon,
slik at vi reduserer behovet for nye arealer
når kundemassen øker. Vi arbeider også
kontinuerlig med forbedring av eksisterende
prosesser og reduserer stadig vår bruk av
fossilbaserte varmekilder. Vår varmeproduk-
sjonvari2025over99,9prosentbasertpå
fornybar energi, og vi jobber bevisst med å
minimere og etter hvert fase ut bruken av
fossil energi. I løpet av 2025 har vi konverter
enda en fossil varmekilde til fornybar.
At vi scorer godt på bærekraftsundersøkelser
er til stor oppmuntring, men ingen sovepute.
Vi har høye ambisjoner og vil jobbe
kontinuerlig med forbedringer internt og
sammen med våre samarbeidspartnere.
Økt produksjonskapasitet
Vi investerer tungt i økt produksjonskapa-
sitet. I begynnelsen av 2025 startet vi opp et
nytt varmeanlegg basert på fornybar pellets,
som er plassert i Akershus EnergiPark.
Samtidig er vi i gang med en større utvidelse
av hovedkjelene i Energiparken, som skal
oppgraderesiløpetav2026.2025harvært
preget av forberedende arbeider og produksjon
av deler hos våre leverandører.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
18
Årsrapport 2025
I henhold til planen vil de nye kjelene tas
i bruk suksessivt i perioden desember
2026-februar2027.Driftavkjeleneerbasert
påskogsflis,someretrestproduktved
skogdrift.
Disse investeringene vil sørge for at vi ivaretar
kundeveksten og bidra til å levere stabil og
fornybar varme i mange år framover. Vi har
også styrket vår bemanning for å fokusere mer
på driftsforbedringer og vedlikehold.
Tidlig inn på byggeplassen gir reduserte
utslipp
Vi har jobbet proaktivt med å inkludere
fjernvarme i tidlige stadier av byggeprosesser,
fordi det reduserer utslipp og gir bedre miljø
på byggeplasser. Dette handler mye om
bevisstgjøring hos utbyggerne om fordelene
med fjernvarme, både i bygge- og driftsperioden
for et bygg.
Framtidsutsikter
Selv om vi forventer noe mindre tempo i
kundeveksten, er vårt mål å fortsatt utvide og
forbedre våre fornybare energiløsninger. Det
er et mål for oss å sette sammen den beste
kombinasjonen av produksjonskilder ut fra det
som er tilgjengelig i vår region.
Bruk av fjernvarme til å avlaste behovet
for strøm til oppvarming er spesielt viktig i
befolkningstette områder som for eksempel
Lillestrøm og Lørenskog. Dette er kapital-
krevende investeringer med stor samfunnsnytte.
Derfor er det avgjørende at bransjen har
forutsigbare og stabile rammebetingelser.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
19
Årsrapport 2025
Vindkraft
En viktig bidragsyter for framtida
Med driften av Odal Vindkraftverk leverer Akershus Energi Vind en betydelig andel av
Østlandsregionens fornybare strømproduksjon. Samtidig jobber vi målrettet for å utvikle
nye vindkraftprosjekter.
Odal Vindkraftverk
Reparasjonsarbeidet og inspeksjonene relatert
tilvingeskadenesominntraffi2024harpågått
også i 2025.Grunnet reparasjonsarbeidet startet
åretmed30av34turbineridrift,menimaivar
alle turbinene i gang igjen. Det har underveis
vært noen planlagte stopp relatert til vingerepa-
rasjonene, men også uplanlagte stopp på
enkeltturbiner, som har blitt rettet fortløpende.
Gjennom året har det blitt utført et godt arbeid
med å forbedre veiene og ferdigstille de aller
flesteresterendebyggearbeidene.
I juni åpnet utsiktspunktet på Songkjølen ved
turbinnr13.Langsstiennedtilutsiktspunktet
erdetsattoppflereskiltsomgirkortoggrei
informasjonomOdalVindkraftverk.Herfinner
man også informasjon om energi og vindkraft
generelt samt hvilken innvirkning vindkraft kan
ha på natur, miljø og lokalsamfunn.
Det er totalt ti personer som jobber fast ved
vindkraftverket på daglig basis, med base
i lokalene på Granerud industriområde utenfor
Sand. Tre av disse er ansatt i Akershus Energi
Vind.
Driftsstans på Songkjølen
30. oktober oppstod det en feil på transformatoren
på Songkjølen trafostasjon. Dette medførte at alle
vindturbinene på Songkjølen mistet nettilknytning
og stanset. Odal Vindkraftverk er imidlertid med i
en reservetrafoløsning, som reduserte nedetiden
betydelig. Reservetrafoen ble levert i Odal 22.
desember, og arbeidet med å få anlegget tilbake
i drift ble umiddelbart satt i gang. Turbinene på
Songkjølen var tilbake i drift i løpet av februar.
Odal Vindkraftverk forventes å produsere ca.
530GWh i et normalår.
Utvikling av nye vindkraftverk
Akershus Energi Vind har startet arbeidet med
å bygge opp en portefølje for nye vindkraft-
prosjekter. Arbeidet foregår dels gjennom
samarbeidsavtalen med Eidsiva Hafslund Vind,
og dels på egenhånd eller i andre samarbeids-
konstellasjoner.Noenavprosjekteneeroffentlig
kjentogandreforventesåblioffentliggjorti
året som kommer.
Ved utvelgelse av områder vektlegges bevaring
av viktige naturverdier. Vi ser etter muligheter
i eller i nærheten av områder med såkalte grå
arealer, hvor det allerede er gjort naturinngrep.
Prosjektervioffentliggjordei2025erKrogstad
i Lillestrøm kommune og Odal 2, som er en
utvidelse og fortetting av Odal Vindkraftverk
i Nord-Odal kommune. Krogstad er et
arealinnspill til kommuneplanens arealdel og
Odal 2 er et planinitiativ under utarbeidelse.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
20
Årsrapport 2025
Utvikling
Utvikling av ny forretning
Gjennom2025harvifortsattåbyggeoppetsterktfagmiljø,somgjennommålrettet
arbeid har lansert tidligfaseprosjekter, piloter og kommersielle initiativer. Målet er
å sikre både lokale energiløsninger og ny storskala kraftproduksjon for framtiden.
En «boost» innen energilagringsløsninger
Interessen for energilagringsløsninger har
økt betydelig i løpet av året, spesielt når det
gjelder integrasjon mot strømnett, produksjons-
kapasitet og forbruk. Akershus Energi har
posisjonert seg godt for å ta en sentral rolle
i dette fremvoksende markedet for tjenester,
hardware og kommersielle løsninger. En stor
del av utviklingen skjer i samarbeid med våre
tilknyttede selskaper, som Nordic Booster,
Soleie og FUSen, som har inngående kjennskap
til markedsbehov. En viktig milepæl i 2025
var godkjenningen fra Statnett for å operere i
frekvensstøttemarkedet(spesifiktFCR-N)med
egenutviklet programvare, Play:Maker, som
skal bidra til å stabilisere strømnettet. Dette
demonstrerte både funksjonalitet, kommersielt
potensial og regulatorisk godkjenning.
Næringsutvikling og energiløsninger går
hånd i hånd
I år inngikk Akershus Energi en samarbeids-
avtale med Gardermoregionen Interkommunalt
PolitiskRåd(GRIP)foråutvikleframtids-
rettede, fornybare energiløsninger i regionen.
Hovedmålet er å legge til rette for industriell
og bærekraftig næringsetablering og skape
nye arbeidsplasser i og rundt Gardermoen.
GRIP består av seks kommuner, som alle har
ambisjoner om å realisere konkrete energi-
prosjekter de kommende årene. Her vil
Akershus Energi bidra med kompetanse og
løsninger for å få prosjektene gjennomført.
Lokale energiløsninger med bergvarme
og varmepumper
Svalun, hvor Akershus Energi og Eidsiva er de
største eierne, har som forretningsmodell å
utvikle, eie og drifte lokale energisentraler for
næringskunder og borettslag. Målet er å levere
forutsigbar og konkurransedyktig energi til
avtalt pris. Modellen har fått svært god respons
i markedet, og selskapet har nå en betydelig
portefølje med anlegg i drift, under bygging og
utvikling.
Akershus Energi har også en eierandel i Nordisk
Energikontroll, en etablert totalentreprenør
innen bergvarme og varmepumper. Selskapet
har et sterkt kompetansemiljø og har levert
mange spennende prosjekter i løpet av 2025.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
21
Årsrapport 2025
Furuseth solkraftverk – første hele driftsår
Furuseth solkraftverk i Stor-Elvdal kommune,
eid av Akershus Energi, Østfold Energi og
grunneier, er Norges første bakkemonterte
solkraftverk i industriell skala med konsesjon.
I 2025 hadde anlegget sitt første, hele driftsår
medenproduksjonpåca.6,5GWh.
Utvikling av bakkemontert solkraft
Solgrid har vært Akershus Energis samarbeids-
partner for utvikling av bakkemonterte
solkraftverk i Norge og Sverige. Etter noen
krevende år valgte vi i 2025 å redusere
satsningen på bakkemontert sol, og selge oss
ut av selskapet, for å kunne fokusere mer på
andre strategiske områder.
Solenergi på tak
Soleiefinansiererogeiersolanleggpå
næringsbyggogoffentligebygggjennomen
operasjonell utleiemodell. Konseptet har fått
god mottakelse, og selskapet har etablert seg
som en sterk merkevare i markedet. I 2025
leverte Soleie anlegg med en samlet installert
effektpå5MWpogenenergiproduksjonpåca.
6,3GWh.Tiltrossforetutfordrendesolenergi-
marked, har Soleie ambisjon om å etablere
merenn40MWpinnen2028.
Hydrogen krever tålmodighet
Akershus Energi er medeier i Viken Hydrogen
og følger markedsutviklingen tett. Det vil kreve
tid og tålmodighet før dette eventuelt kan
materialiseres i konkrete investeringer.
FoU-prosjekter
I2025harAkershusEnergideltattiflere
forsknings- og utviklingsprosjekter sammen
med partnere. Disse prosjektene styrker vår
kompetanse og sikrer at vi ligger i front når det
gjelder teknologi, rammevilkår og forretnings-
modeller.
Enervi – vårt framtidige hovedkontor i
Lillestrøm
Enervi er navnet på prosjektet «Energihuset
Lillestrøm», som vi utvikler i samarbeid med
OBOS, med mål å bli en HUB for innovasjon
og samarbeid mellom aktører innen energi,
teknologi og bærekraft. Bygget planlegges
som et sekskantet kontorbygg i tolv etasjer,
medhøyeambisjonerforenergieffektivitet
og bærekraft. Reguleringsprosessen har
pågåttgjennomhele2025,medoffentlige
høringer fram mot årsskiftet. Målet er endelig
godkjenningiløpetav2026.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
22
Årsrapport 2025
Energihandel
Inn i nye markeder
Energihandel har ansvar for å beregne produksjon på kort og lang
sikt, og selge kraften der avkastningen er best. Målet er å maksimere inntektene
fra krafthandel og sikre forutsigbarhet i selskapets økonomiske resultat.
Store prisforskjeller i 2025
Året startet mildt og vått, men i februar
kom et kaldt og tørt væromslag som gjorde
månedentilåretsdyresteiNO1med83
EUR/MWh. Vinteren var spesiell; svært våt i
Nord- og Midt-Norge, mens Sør-Norge hadde
milde forhold og lite snø i fjellet. I mai var
hydrologiskbalanseiSør-Norge10TWhunder
normal, mens Nord-Norge og Sverige lå 20
TWh over normal.
Herisørfikkvientørrsommer,men
juli-prisenbleikkehøyereenn42EUR/
MWh. Import fra naboområder presset prisen
mot null i lavlastperioder, selv med svak
hydrologi.GjennomsnittsprisenforNO1endtei
underkantav60EUR/MWh–iøvredelavvårt
forventede utfallsrom.
Store prisvariasjoner - også i årene som
kommer
Vi må forvente betydelige prisvariasjoner
i kraftmarkedet de kommende årene. På lengre
siktviløktelektrifisering,videreutviklingav
balansemarkedene og større forbruker-
tilpasning bidra til mer stabile priser. Den mest
avgjørende faktoren for prisutviklingen
i Sør-Norge de neste fem årene vil fortsatt
være utviklingen i Europa, særlig hvordan
gasspriseneogkostnadeneforCO₂-kvoter
beveger seg.
Markedetforopprinnelsesgarantier2harvært
svært volatilt de siste årene. I tørråret 2022
stegprisenetilrundt10EUR/MWh,mens
dagens pris for 2025-opprinnelser ligger på om
lag 0,25 EUR/MWh. For de kommende årene
liggerpriseneiunderkantav1EUR/MWh.
Forvaltning av sol, vind, vann
og batterifleksibilitet
Høsten 2025 ble vårt første batteri tatt i bruk
ifleksibilitetsmarkedetFCR.Idesemberble
Odal Vindkraftverk godkjent for deltakelse i
fleksibilitetsmarkedetformFRR-reguleringer.
Over nyttår planlegger vi å delta i kapasitets-
markedet for mFRR.
Ubalansekostnadene for vindkraft økte noe i 2025,
hovedsakelig fordi spot- og mFRR-markedene har
gått fra time- til kvartersoppløsning. Vi forventer å
redusere disse kostnadene framover. For elvekraft
er ubalansekostnadene fortsatt tilnærmet null,
somi2024.
I2026vilhovedfokusetværeåfåmeravvår
produksjoninnifleksibilitetsmarkedene,
effektiviseredriftenogdeltaiallemarkeder
som gir merverdi.
År NO1 pris
EUR/MWh
Systempris
EUR/MWh
Tysk pris
EUR/MWh
EUR
NOK
Salgbar
produksjon
vannkraft* GWh
2020 9 11 30 10,7 2 479
2021 75 62 97 10,2 2 473
2022 193 136 235 10,1 2 204
2023 67 56 95 11,4 2 619
2024 42 36 79 11,6 2 738
2025 59 40 90 11,7 2 538
*Produksjon fratrukket konsesjonskraft og øvrige forpliktelser.
Normalproduksjon: 2476 GWh. Estimat pr 5.12.2025.
2 En opprinnelsesgaranti (GO – Guarantee of Origin) er EUs system for dokumentasjon av at elektrisitet er produsert fra fornybare energikilder.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Utvikling
Handel og energiforvaltning
IT og digitalisering
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
23
Årsrapport 2025
IT og digitalisering
Datadrevet og rigget for framtida
AkershusEnergiharoverflereårarbeidetforøktutnyttelseavegnedataforårealisere
høyere grad av digitalisering av kunde- og produksjonsprosesser. Digitalisering vil være
ensentralkatalysatorforutvikling,mereffektivressursbrukogbedrebeslutnings-
grunnlag.
Bedre bruk av data
Våre digitaliseringsinitiativ er fokusert på
hvordan riktig bruk av data kan bidra til
å redusere kostnader, optimalisere
produksjonen, forbedre kundeprosesser og
effektiviserearbeidsprosesseneikonsernet.
Viharoverflereårutvikletogvidereforedlet
en data- og analyseplattform. Gjennom dette
arbeidet er det tatt viktige strategiske valg
knyttet til sikker lagring og forvaltning av egne
data, samtidig som det er lagt ned mye arbeid
i å muliggjøre videre utvikling av data-
plattformen i tråd med våre behov og vår
videre digitalisering.
Det er et stort potensial i å utnytte våre data,
spesielt innen vannkraft, fjernvarme, vindkraft,
krafthandel og lokale energiløsninger, slik at
våre beslutnings- og arbeidsprosesser gradvis
blir mer datadrevet og optimalisert.
Kompetanse og samarbeid
Digitalisering og IT-sikkerhet er kjerne-
kompetanse hos oss i Akershus Energi,
og vi er opptatt av å koble domene-
kompetanse med dataekspertise for å skape
ny innsikt og videreutvikle våre digitale
løsninger sammen. Vi arbeider derfor aktivt
med å bygge nøkkelkompetanse internt,
samtidig som vi samarbeider med dyktige
teknologipartnere på utvalgte områder.
For å møte framtiden trenger vi sterke
partnerskap som kan hjelpe oss med å følge
teknologiske trender og holde oss oppdatert
på digitale løsninger, infrastruktur og
IT-sikkerhet. Vi samarbeider også aktivt
i bransjen blant annet gjennom deltakelse
i Smart Kraftprosjektet.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
25
Årsrapport 2025
Innledning
AkershusEnergihariflereårrapportertpåbærekraftsinformasjon.Bærekraftskal
gjennomsyrealtvigjørograpportenskalgjenspeilenettoppdette.Iløpetavde
siste par årene har krav og rammeverk endret seg, og vi tilpasser oss deretter.
Vi har i Akershus Energi de siste årene
jobbet systematisk med å forberede oss for
rapportering i henhold til European Sustainability
ReportingStandards(ESRS),somerendelav
Corporate Sustainability Reporting Directive
(CSRD).Detteskullevietterplanengjørefor
regnskapsåret 2025, fram til EU i februar 2025
la fram større forenklinger i sitt rapporterings-
rammeverk gjennom OMNIBUS-pakken. I praksis
innebærer dette at innholdet i vår bærekrafts-
rapport er mye av det samme, men vi følger i år
EUs frivillige rapporteringsstandard for små- og
mellomstorebedrifter(VSME)sominnebærer
større forenklinger sammenlignet med rapporte-
ringskravene i CSRD.
Denne standarden legger seg tett opp mot
prinsippe
ne i ESRS og gir et godt grunnlag for
framtidig rapportering, uansett hvilke krav som
måtte komme.
Grunnlag og rammer for
rapportering
Iløpetav2024gjennomførteAkershus
Energi sin første dobbel vesentlighetsanalyse
(DVA).Prosessenblegjennomførtforåsikre
etterlevelseavEUsbærekraftsdirektiv(CSRD)
og de europeiske rapporteringsstandardene
forbærekraft(ESRS).Vesentligetemaerer
synliggjortifiguren.Temaermed*gjelder
hovedsakelig fjernvarme.
E2 – Forurensning*
Egendefinert - Skatt E1 - Klimaendringer
E4 - Biodiversitet og
økosystemer
E5 - Sirkulær økonomi
S1 - Egne ansatte
S2 - Ansatte i verdikjeden
S3 - Berørte lokalsamfunn
G1 - Forretningsadferd
E3 - Vann og marine ressurser S4 - Forbrukere og
sluttbrukere*
Egendefinert - IT-sikkerhet
PÅVIRKNING→
LAV
LAV MEDIUM HØY
MEDIUM HØY
FINANSIELT→
TERSKEL
TERSKEL
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
26
Årsrapport 2025 I år rapporterer vi etter VSME, men tar med oss
læring fra forrige års arbeid med klargjøring
for CSRD. Vi deler derfor også tilgjengelig
tallgrunnlag utover minstekrav i VSME-
standarden og vesentlighetsvurderingen.
Utover VSME rapporterer Akershus Energi
etter EU-taksonomien, Åpenhetsloven og
Likestilling- og diskrimineringsloven med
tilhørendeaktivitet-ogredegjørelsesplikt(ARP).
Et utdrag fra taksonomirapporten inkluderes
i dette kapitlet. ARP beskrives i årsberetning.
RedegjørelseforÅpenhetslovenliggeroffentlig
tilgjengelig på våre hjemmesider sammen med
EU-taksonomien i sin helhet.
Basisprinsipper for utforming av
rapporten
VSME-standarden tilbyr to rapporterings-
opsjoner:A)grunnmodulaleneellerB)
grunnmodul og detaljert modul. Akershus
Energi ser at arbeidet med overgangsrapporten
2024hargittkonsernetetgodtgrunnlagfor
å rapportere etter den detaljerte modulen.
Bærekraftsdelen i årsrapporten rapporteres
derforetteralternativB).
Standarden legger opp til supplering av måle-
indikatorene fra grunnmodul og detaljert modul
med ytterligere kvalitative og/eller kvantitative
opplysninger i den grad det er hensiktsmessig.
Utover VSME har Akershus Energi derfor tatt
med indikatorer som brukes operasjonelt i
konsernet eller er til interesse for andre.
Konsolideringsprinsipper
Bærekraftsrapporteringen for Akershus Energi
utføres konsolidert for hele konsernet og
inngår i selskapets årsrapport. Konsoliderings-
omfanget er i all hovedsak det samme som
forvårtfinansielleregnskap,senote2, noe
som innebærer at Akershus Energi AS og våre
datterselskaper inkluderes i rapporteringen
samt selskaper hvor vi har operasjonell kontroll.
Deleide vannkraftverk med delt ansvar er ikke
inkludert i årets rapportering. Det arbeides
i bransjen om å få datakvalitet på plass for
å fordele klima- og miljøpåvirkning etter
eierbrøker.
Når det gjelder sensitive opplysninger, har
Akershus Energi ikke utelatt informasjon fra
bærekraftsrapporteringen basert på sensitivitet.
Nøkkeltall og overordnet informasjon
Hele Akershus Energi konsernet hører innenfor
ESRS-sektoren «Energy production and
utilities» og selskapet har felles hovedkontor
på Ekko-bygget i Lillestrøm.
Våre geografiske områder
Kraftverkene er de viktigste eiendelene
i våre datterselskaper. Alle våre heleide
vannkraftverkerlokalisertiNorge,spesifikt
Akershus, Østfold og Telemark. Akershus Energi
eier ni vannkraftverk. I tillegg er vi deleier i
ytterligere tolv vannkraftverk sammen med
andre energiselskaper.
Rånåsfosserbådevårtførste(1922)ogstørste
vannkraftverk. I dag har vi ytterligere tre heleide
kraftverk i Glomma. Våre øvrige kraftverk ligger i
Skien, Halden og Andelva. Våre heleide kraftverk
står for om lag halvparten av årsproduksjonen
fra vannkraft.
Fjernvarmenettet vårt dekker områdene
Lillestrøm, Skedsmokorset, Sørumsand, Årnes
og Lørenskog, hvor vi har ansvar for å levere
fjernvarme.
Våre deleide vannkraftverk er lokalisert
i Glomma- og Lågenvassdraget og Hallingdals-
Spesielle unntak:
For klimagassutslipp estimeres Scope 1, 2 og energiforbruk for
joint ventures og minoritetseide selskaper ved > 30% eierskap.
Lavere enn dette rapporteres i Kategori 16; investments.
Akershus Energi AS
Datterselskaper
(majoritet)
Minoritetseide
DAer
Joint operations
Eierbrøk %
Konsolideringsprinsipp
Egenkapital-
metoden
100%
Joint ventures
Ekskludert
NACE-kode
Betydelige
aktiviteter
Akershus Energi AS
35. 140 Handel med
elektrisitet
Krafthandel
Akershus Energi Vannkraft AS
35. 11 Produksjon
av elektrisitet
Kraftproduksjon
Akershus Energi Vindkraft AS
Akershus Energi Sol AS
Akershus Energi Varme AS
35. 300 Damp- og
varmtvannsforsyning
Fjernvarme-
produksjon og
-distribusjon
Akershus Energi Infrastruktur AS
71. 129 Annen teknisk
konsulentvirksomhet
Investering og
tjenester
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
27
Årsrapport 2025
vassdraget. De utgjør i underkant av halvparten
av den totale årsmiddelproduksjon i Akershus
Energi. Vannkraftverkene i Hinøgla, Tolga, Usta,
Nes, Framruste og Øyberget er ekskludert fra
rapporteringen, fordi Hafslund rapporterer
fullstendig da de er majoritetseier i alle våre
deleide kraftverk.
Odal Vindkraftverk og Furuseth solkraftverk er
deleide kraftverk som er inkludert i rapporten.
Hvorvierlokalisertgeografiskfinnerdupå
https://akershusenergi.no/vannkraftverk/
Forretningsmodell
og verdikjede
Forretningsmodell
Akershus Energi AS med datterselskap er
et energikonsern med virksomhet innenfor
områdene produksjon og salg av elektrisk
energi basert på vannkraft, vindkraft og solkraft,
samt produksjon og distribusjon av fjernvarme.
Konsernet har også en egen investerings-
portefølje innenfor grønn infrastruktur, som
rettes mot lokale energiløsninger.
AkershusEnergier100prosenteidavAkershus
fylkeskommune. I tillegg til å betale utbytte til
våreier,sombidrartilfinansieringavskole,vei
og helsetjenester, bidrar vi også med skatter og
avgiftertilandreoffentligemyndighetersomstat
og vertskommuner. Se mer om det økonomiske
bidraget i verdiskaping.
Akershus Energi og
EU-taksonomien
EUstaksonomi(EU-forordning2020/825)for
bærekraftige, økonomiske aktiviteter er en del
avEUshandlingsplanforbærekraftigfinans.Det
eretklassifiseringssystemsomdefinererhvilke
økonomiskeaktivitetersomkandefineressom
miljømessig bærekraftige og bidrar derfor til å
vise hvor bærekraftig vår forretningsmodell er.
Akershus Energis taksonomirapport, viser at
100
%
avinntektene,100 %avinvesteringene
og41 %avdriftskostnadeneoppfyller
taksonomikriterier
for 2025. Rapporten med
høyeredetaljnivåfinnerduiegenrapportpå
hjemmesiden.
Vår verdikjede
Gjennom vår verdikjede jobber vi med hele
livssyklusen til våre energiprosjekter, fra
anskaffelseavressurserogteknologitil
distribusjon og forvaltning av energiproduksjon.
IfigurenpånestesidekanmanseAkershus
100%
Driftsinntekter
(Turnover)
Driftskostnader
(Opex)
41%100%
Investe ringer
(Capex)
2025
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
28
Årsrapport 2025
Energiskjernevirksomhet(midtenavfiguren),
som er produksjon og salg av fornybar energi
i form av vannkraft, fjernvarme, vind og sol. I
tillegg har vi gjennom
forskjellige samarbeids-
løsninger knyttet til batteri, ladeløsninger osv.
Figuren illustrerer også hvilke aktiviteter og
produkter som ligger oppstrøms og nedstrøms
vår kjernevirksomhet.
Verdikjedeaktivitetene som er beskrevet,
viser de mest vesentlige aktivitetene som er
relevante for analysen. Oppstrøms verdikjede-
aktiviteter inkluderer produksjon og transport
av råmaterialer, innsatsfaktorer, deler og utstyr
samt produksjon av tjenester og utbygging og
drift av kraftverk og infrastruktur.
Policyer og retningslinjer
Akershus Energi har en ambisiøs strategi
for vedlikehold av eksisterende anlegg og ny
fornybar energiproduksjon, samtidig som vi
har en visjon om å bli klima- og naturpositive.
Balansen mellom klimabidrag og negativ
naturpåvirkning jobber vi kontinuerlig med å
implementere i styrende dokumenter, policyer
og retningslinjer. I 2025 er det gjort tiltak
for å innarbeide klima- og naturhensyn i vår
prosjektmodell og beslutningsprosesser. I
tillegg er det utviklet et naturverktøy i GIS, til
intern bruk, for å få oversikt over terrestrisk og
akvatisk areal, overlapp med viktige naturtyper
ogartervipåvirker.I2026innføresetnytt
styrings- og avvikssystem for hele konsernet
for å ytterligere heve kvaliteten på våre interne
prosesser.
Administrasjon og konsernfunksjoner
Inkluderer aktiviteter knyttet til administrasjonen
og drift av konsernfunksjonene
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Solkraft
Utvikling
Energiforvaltning
Vekst
Bruksfase
Utvinning, produksjon
og transport av råmaterialer,
innsatsfaktorer, deler
og utstyr
Egne aktiviteter Opp-/nedstrømsaktiviteter
Avhending, ombruk
og resirkulering
• Produksjon av råmaterialer,
innsatsfaktorer, deler og utstyr
• Transport av råmaterialer,
innsatsfaktorer, deler og utstyr
• Produksjon av tjenester
• Utbygging av kraftverk og
infrastruktur
• Salg av strøm til marked/
børs/ store næringskunder
• Salg av varme og kjøling til
sluttbruker
• Salg av andre tjenester/
samarbeid
• Kontordrift, innkjøp og
administrasjon
• Drift og vedlikehold
• Prosjektering og utbygging av
kraftverk og infrastruktur
• Forretningsutvikling
• Bruk av energirelaterte
produkter og tjenester
hos sluttbruker
• Avfallshåndtering nedstrøms
fra AEs kunder eller
avfall fra AEs lokasjoner
• Tilbakeføring og gjenfall
• Avhending av tekniske
installasjoner etter
endt levetid
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
29
Årsrapport 2025
Klima og natur
Klimaendringene representerer en av de største utfordringene i vår tid. Samtidig
står vi i en naturkrise, hvor arter og biologisk mangfold forsvinner i et økende tempo.
Vårtviktigstebidragtilåløseklimakrisen–gjennommerfornybarkrafttilsamfunnet
– vil også føre med seg negativ påvirkning på naturen. Vi jobber derfor mot en visjon om
klima- og naturpositivitet, og har tatt våre første skritt på veien for å komme dit.
Energi og klima
Akershus Energi skal bidra til utslippskutt
i transport, industri og oppvarming ved å øke
produksjonen av fornybar energi som erstatter
fossile kilder. Dette forsøker vi å belyse i
nøkkeltall som beregner unngåtte utslipp.
Samtidig skal vi jobbe med å redusere egne
klimagassutslipp og eget energiforbruk.
Energiregnskap
Energiproduksjon
Majoriteten av vår produksjon kommer fra
elvekraftverk. Produksjonen er væravhengig,
påvirket av temperatur, nedbør, vind og sol.
Målet er å øke produksjonen med >2TWh
primært gjennom landbasert vind, oppgradering
av vannkraft samt varme og kjøling. Årets tiltak
og kommentarer til produksjonstallene kan du
lese mer om under virksomhetsområder.
Energiforbruk og -miks
Majoriteten av energiforbruket i konsernet er
knyttet til produksjon av fjernvarme og -kjøling
basertpåbiomasse(flis,pellets,biooljeogstrøm
(varmepumperogel-kjeler).Viharogsåstasjons-
forbruk for vannkraft, i hovedsak knyttet til
pumper og annet elektrisk utstyr på stasjonene,
elbillading og energiforbruk i kontorfasiliteter.
Vårt eget energiforbruk er mer enn nittini prosent
fornybart, dokumentert gjennom kjøpte opp-
rinnelsesgarantier og forbruk av egenprodusert
strøm. I år har fjernvarme konvertert en gasskjele
til bioolje, som har redusert fossilt brensel, og
vannkraft har arbeidet med å bytte ut belysnings-
armaturer til LED, som i tillegg til klimaet har
bidratt til en reduksjon i forbruket.
1. januar - 31. desember
Energiproduksjon i MWh 2025 2024 2023 ∆% 25/24
Fornybare kilder
Produksjon av vannkraft, heleide, etter uttak til eget forbruk 1 401 594 1 512 437 1 441 512 -8 %
Produksjon av vannkraft, deleide, etter uttak til eget forbruk 1 230 936 1 325 451 1 250 943 -8 %
Produksjon av vindkraft, etter uttak til eget forbruk ⁽1⁾ 130 106 63 429 107 213 51 %
Produksjon av solkraft, etter uttak til eget forbruk ⁽1⁾ 2 966 1 171 0 61 %
Fjernvarme levert til kunde 231 093 254 176 254 883 -10 %
Kjøling levert til kunde 7 163 8 197 8 082 -12 %
Fossile kilder
Produksjon av kraft fra olje, gass og petroleumsprodukter 0 0 0 0 %
Varme/kjøling levert til kunde fra olje, gass og petroleumspro-
dukter
180 1 503 876 -733 %
Total energiproduksjon 3 004 038 3 165 991 3 063 544 -5 %
Andel fornybar energi av total energiproduksjon (%) 100 % 100 % 100 % 0 %
(1) Basert på vår andel av eierskap.
1. januar - 31. desember
Energiforbruk i MWh 2025 2024 2023 ∆% 25/24
Fornybare kilder
Brenselforbruk fra biomasse (flis, pellets og bioolje/biodiesel) 233 536 238 402 237 644 -2 %
Energiforbruk av kjøpt/ervervet elektrisitet, spillvarme,
varme og kjøling ⁽1⁾
47 816 58 396 59 281 -18 %
Energiforbruk av egenprodusert fornybar energi ⁽2⁾ 10 961 11 848 11 876 -7 %
Sum energiforbruk fra fornybare kilder 292 312 308 646 307 623 -5 %
Fossile kilder
Brenselforbruk fra olje, gass og petroleumsprodukter 180 1 503 876 -88 %
Sum energiforbruk fra fossile kilder 180 1 503 876 -88 %
Totale energiforbruk 292 493 310 149 308 499 -6 %
Andel fornybare kilder i total energiforbruk (%) 100 100 100 0 %
(1) Opprinnelsesgarantier kjøpes for forbruk eks. egenprodusert. Egetforbruk fra produsert vannkraft bak måleren, og solfangere i fjernvarme.
(2) Nedgang skyldes temperaturer, mindre behov for korntørking etter varm sommer, og konvertering av gasskjel til el.
>2 TWh
Øke produksjonen gjennom vind-, sol-, og
oppgradering av vannkraft, samt varme
og kjøling.
Mål
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
30
Årsrapport 2025
Klimagassutslipp og -regnskap
De største driverne for klimagassutslipp i drift i
konsernet er forbrenning og transport av råvarer
til fjernvarmeproduksjon. Forbrenning, uttak,
foredlingogtransportavflis,pelletsogbioolje
står for omtrent nitti prosent av drifts-
utslippene. Utover dette er det rehabilitering
og utvikling av ny kraft som driver utslippene,, i
hovedsak gjennom forbruk av forskjellige typer
stål og elektromekaniske komponenter.
Hovedforskjelleniutslippfra2024til2025er
redusert forbruk av bioolje, og tilsvarende økt
bruk av pellets grunnet ny pelletskjel
i Energiparken. Dette fører til en utslipps-
reduksjon som gjør seg synlig i scope 3
kategori3,somvidefinerersomutslipp.Våre
vesentlige indirekte utslipp i denne kategorien
er relatert til råmaterialeutvinning, bearbeiding,
produksjonogtransporttilsentralerforflis,
pellets og bioolje. Av disse råvarene har bioolje
høyest utslipp.
Akershus Energi
konsolidert
Fjernvarme og kjøling Vannkraft
Morselskap, sol, vind
og infrastruktur
1. januar - 31. desember, ∆% endring fra siste år
Estimerte klimagassutslipp i tonn CO2 ekvivalenter (tCO2e)
2025 2024 2023 ∆% 2025 2024 2023 ∆% 2025 2024 2023 ∆% 2025 2024 2023 ∆%
Klimagassutslipp innenfor scope 1
Mobil forbrenning - Kjøretøy 42 62 42 -32 % 0 2 13 -88 % 41 60 30 -32 % 1 0 0
Stasjonær forbrenning 2 438 2 338 2 220 4 % 2 438 2 338 2 220 4 % 0 0 0 0 0 0
Kjølemedier og SF6 37 120 60 -69 % 0 17 13 -100 % 37 99 43 -63 % 0 4 4 -100 %
Sum klimagassutslipp innenfor scope 1
2 517
2 521 2 322 0 % 2 438 2 358 2 246 3 % 78 159 73 -51 % 1 4 4 -75 %
Klimagassutslipp innenfor scope 2
Kjøpt elektrisitet - lokasjonsbasert 478 537 736 -11 % 430 505 703 -15 % 18 18 33 0 % 30 13 1 131 %
Kjøpt elektrisitet - markedsbasert 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21 404 0 -95 %
Sum klimagassutslipp innenfor scope 2 - (Lokasjonsbasert) 478 537 736 -11 % 430 505 703 -15 % 18 18 33 131 % 30 13 1 131 %
Vesentlige klimagassutslipp innenfor scope 3
Kategori 1: Innkjøpte varer og tjenester 3 280 4 056 2 171 -19 % 849 2 212 2 607 -30 % 1 400 2 117 947 - 34 % 1 032 732 577 41 %
Kategori 2: Kapitalinvesteringer 3 675 3 693 249 0 % 2 212 2 607 - -15 % 1 457 1 019 249 43 % 6 67 - -91 %
Kategori 3: Andre drivstoff og energirelaterte aktiviteter 5 405 6 304 6 380 -14 % 5 369 6 276 6 363 - 14 % 24 24 16 0 % 2 5 1 -60 %
Kategori 4: Oppstrøm transport og distribusjon 740 637 756 16 % 726 625 753 16 % 14 12 3 17 % 0 0 1
Kategori 5: Avfallsbehandling 64 55 561 16 % 40 33 243 21 % 22 19 318 16 % 2 3 1 -33 %
Kategori 6: Forretningsreiser 27 14 14 93 % 2 1 1 100 % 25 13 13 92 %
Kategori 9: Nedstrøm transport og 98 170 106 -42 % 98 170 106 -42 %
Kategori 15: Investeringer 13 965 1 400 -99 % 167 965 1 400
Sum klimagassutslipp innenfor scope 3 - (Lokasjonsbasert) 13 340 15 971 11 673 -16 % 9 196 -15 % 3 030 3 383 1 660 -10 % 1 254 1 787 1 991 -30 %
Totale GHG-utslipp
TOTALE UTSLIPP (Alle scope, lokasjonsbasert) 16 333 19 029 14 732 -14 % 12 064 13 664 10 971 -12 % 3 126 3 561 1 756 -12 % 1 145 1 804 1 996 -37 %
TOTALE UTSLIPP (Alle scope, markedsbasert) 15 824 18 706 13 734 11 439 12 930 10 015 3 108 3 537 1 731 1 277 2 239 1 989
Biogene utslipp
Biogene utslipp fra stasjonær forbrenning i fjernvarme 80 253 80 787 80 510 80 253 80 787 80 510
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
31
Årsrapport 2025
Klimagassintensitet
Å oppgradere eller installere et nytt anlegg
genererer større enkeltutslipp, selv om målet
på sikt er utslippsreduksjon. For å kunne måle
effektenavdeutslippsbesparendetiltakenesom
gjennomføres underveis i utbygginger, ser vi ikke
kun på utslipp i absolutte tall, men også utslipp
per levert energi.
Dette innebærer at selv om vi noen år øker
utslippene ved å bygge eller oppgradere et anlegg,
skal utslippene per produsert enhet over år skal
ha en nedadgående trend.
Klimamål og - tiltak
Akershus Energi har en overordnet visjon om
å jobbe mot klimapositivitet, og arbeider med
en klimaplan for hele konsernet. Planen skal
inkludere utslippsfremskrivininger, mål for
reduksjon(Scope1–3),investeringsplanog
synliggjøre behovet for samarbeid i verdikjeden, og
andre interessenter. For øyeblikket foreligger det
kun en vedtatt plan for fjernvarmeaktiviteten vår,
som gjennomgås årlig. Det er for øvrig også her de
største utslippene genereres i et normalt driftsår.
De viktigste tiltakene i løpet av 2025
Vi har konvertert en gasskjele på Skedsmokorset
tilbioolje.Dettevilreduserescope1utslippog
intensitet over tid. Videre har det blitt arbeidet
med å systematisere arbeidet med utslipps-
regnskap fra større rehabiliteringsprosjekter.
OdalVindkraftverkfikki2025ferdigstiltsinEPD
(EnvironmentalProductDeclaration), beregner
om miljøpåvirkningene fra vindkraftverket over
levetiden
.
Hovedtiltak
Akershus Energi
konsolidert
Fjernvarme
og kjøling
Vannkraft Vindkraft
Morselskap, sol
og infrastruktur
Innenfor scope 1
Elektrifisere bilpark
Mer varme, mindre
forbrenning
Fase ut olje- og
gassbrennere
Øke kapasitet
Innenfor scope 2
Kjøpe opprinnelsgarantier
Energieffektivisering
Innenfor scope 3
Kategori 1: Innkjøpte varer og tjenester
Redusere prosjektrelaterte utslipp
Kategori 2: Kapitalinvesteringer
Kategori 3: Andre drivstoff og
energirelaterte aktiviteter
Lavutslipp transport
av brensel
Kategori 4: Oppstrøm transport
og distribusjon
Kategori 5: Avfallsbehandling Materialgjenvinning
Kategori 15: Investeringer (andel
i deleide selskaper, nyutbygginger etc.)
Klimahensyn
i eierstyring
Konsolidert Fjernvarme- og kjøling Vannkraft
Klimagassintensiteteter ⁽1⁾ Enhet 2025 2025 2025
Per netto salgsinntekter i NOK (Scope 1 og 2) tCO2e/ MNOK 0, 916 0, 133 0, 797
Per netto salgsinntekter i NOK (Alle scope) tCO2e/ MNOK 7, 084 39, 169 1, 608
Per energi solgt (Scope 1 og 2, lokasjonsbasert) gCO2e/ kWh 0, 001 0, 012 0, 000
Per energi solgt (Alle scope, lokasjonsbasert) gCO2e/ kWh 0, 005 0, 051 0, 001
⁽1⁾ Mor, sol, vind og infrastruktur inkludert i konsoliderte intensitet per salgsinntekter. Inntekter er hentet fra Note 5, produksjonstall i tabell for energiproduksjon.
Utslipp per inntekt varierer basert på skattenivåer og værforhold. Indikatoren tCO2e per solgte MWh
fremmer innsats spesielt mot energioptimalisering og tap i nettet samtidig som vi reduserer utslipp.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
32
Årsrapport 2025
Klimarisiko og - muligheter
I 2022 ble det utarbeidet en klimarisiko-
analyseforkonsernet.I2024bledennesupplert
med en screening av alle heleide anlegg, basert
på koordinater og klimascenarioer fra IPCC
(RCP4.5ogRCP8.5).Risikoeneinkludererøktfare
forflom,,skred(jord-,kvikkleire-,sørpeskred),
ekstremnedbør og økende usikkerhet
i værmønstre. Alle anlegg vurderes å
være strukturelt beskyttet gjennom
sikkerhetsberegninger ved konstruksjon,
stresstester og klimatilpasningstiltak.
Damanleggdimensjoneresfor1000-årsflommer
oginkludererNVE-påslagpåtitil40prosent.
Akershus Energi vurderer slike risikoer og
tilpasningstiltak kontinuerlig i risikostyringen via
konsernets konsekvensmatrise, ROS-analyser
og beredskapsplaner, og det vurderes på kort,
mellomlang og lang sikt.
Vi har evaluert risikoer relatert til
kraftomstilling, vurdert ut fra et scenario for
omstilling fra IPCC; "Shared Socio-economic
Pathway"-1(SSP1).Scenarietantarglobal
satsningpåelektrifiseringogstrengere
regulatoriske krav. Vi ser en risiko for høyere
avgifter på biologiske råvarer, strengere
konsesjonskrav og en begrenset tilgang til
mineraler og nødvendig utstyr.
Risiko og muligheter Potesiell konsekvens
Hvor i
verdikjeden
Kort
(2023-2030)
Mellomlang
(2031-2050)
Lang
(2051-2100)
Hovedscenario
Fysisk risiko
Flom
Påvirker vannkraft
produksjon
Egen virksomhet RCP 8.5, SSP 5
Skred (jord-, flom, kvikkleire og sørpeskred)
Risiko for infrastruktur
og drift
Egen virksomhet RCP 8.5, SSP 5
Kraftig nedbør
Øker risikoen for flom og
erosjon, men øker
produksjon
Egen virksomhet
RCP 8.5, SSP 5
Egen virksomhet
Overgangsrisiko
Høyere avgifter på fossile råvarer og utslipp
Økte driftskostnader,
men økt etterspørsel
Oppstrøms
RCP 4.5, SSP 1
Nedstrøm
Lange konsesjonsprosesser og strengere krav
Forsinkelse av nye prosjekter,
men prioritering av hensyn til
utslipp- og naturfotavtrykk
kan forkorte prosessene
Egen virksomhet
RCP 4.5, SSP 1
Egen virksomhet
Begrenset tilgang til mineraler
Påvirker forsyningskjeder
for ny teknologi
Oppstrøms RCP 4.5, SSP 1
Vesentlig risiko Moderat risiko Nøytralt Moderat mulighet Vesentlig mulighet
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
33
Årsrapport 2025
Natur og biologisk mangfold
Vi har gjennom vår visjon uttalt at vi ønsker
å ta et enda større ansvar for naturen vi
beslaglegger og påvirker negativt, og på sikt
veie opp for vår negative påvirkning med
kompensasjonstiltak. For å oppnå dette ligger
tiltakshierarkiet til grunn for arbeidet vi gjør.
Arealregnskap og nærhet til
sensitive områder
I 2025 er det gjort et grundig arbeid med å
kartlegge arealbruk og naturpåvirkning fra
eksisterende kraftverk. Målet er å kunne
utarbeide handlingsplaner med trinnvise
utbedringstiltak basert på den økte kunnskapen
vi får om vår påvirkning. Andelen berørt areal
er i stor grad akvatisk, basert på vannet vi
regulerer.Deteridentifisert11områdersom
anses særlig viktige for bevaring av biologisk
mangfold, som vi enten berører gjennom
vannkraftenellerbefinnerseginærhetenav
i fjernvarmevirksomheten.
Resultatene fra kartleggingen viser at de
naturtypene med høyest økologisk verdi
som Akershus Energis berørte areal oftest
overlapper med, er vannkantsamfunn,
fosseberg og fosseeng, rik sumpskog, kildeskog
og strandskog samt hule eiker innenfor
konsesjonsområdene i fjernvarme.
Berørt areal
Nærhet til sensitive områder
Arealbruk i hektar i hektar (ha) 2025
Type arealbruk (terrestrisk)
Samlet ugjennomtrengelig areal (nedbygget areal) 63
Samlet område som tar hensyn til natur på produksjonsstedet 0
Samlet område som tar hensyn til natur utenfor
produksjonsstedet (1)
0
Sum terrestrisk arealbruk 63
Berørt areal (akvatisk)
Berørt elvestrekning 2 421
Berørt magasin 15 372
Sum akvatisk arealbruk 17 793
Samlet arealbruk 17 856
⁽1⁾ Fem arealer på 5m*25m ved Rånåsfoss II piloteres til bieeng med Tiny Workers.
⁽2⁾ 60m2 pollinatorpark i Lillestrøm kommune forvaltet av Tiny Workers. Rehabilitering har vist stor suksess.
Områder nær sensitiv naturområder
Vesentlige lokasjoner med nærhet til sårbart område Tilgrenset/overlappende område med sårbart biologisk mangfold
Område/vassdrag Anlegg Berørt areal i ha Type vern Spesifikasjon
Overlappende areal
i ha
Lillestrøm Energiparken 11 Naturreservat Stilla og Brauterstilla naturreservat 2
Glommavassdraget Glomma Kraftproduksjon 1 934
Naturreservat Nordre Øyeren naturreservat 209
Dyrelivsfredningområde Andeleven, Nessa, Risa dyrelivsfredning 8
Dyrelivsfredningområde Beengen fuglefredningsområde 17
KBA Nordre Øyeren & Sørumsneset 129
Haldenvassdraget Halden Kraftproduksjon 10 087
Naturreservat Kollerudvika naturreservat 46
Naturreservat Kragtorpvika naturreservat 141
Naturreservat
Vestre Risenhøgda og Fuglemåsan naturre-
servat
2
Dyrelivsfredningområde Bergsjø-Hølandselva dyrefredningsområde 3
KBA Ankerfjella 2 504
Skiensvassdraget Skien Kraftproduksjon 5 774 Naturreservat Årnesbukta naturreservat 84
⁽1⁾I fjernvarme er berørt areal rørledninger, anlegg bygg og vei. For vannkraft er det virksomhetenes totale berørte akvatiske fotavtrykk og nedbygd areal.
⁽2⁾ I Lillestrøm er det planområde som overlapper, altså nærhet fremfor overlapp. NB: Samme område kan være definert som både fredet område og KBA, med fare for potensiell dobbeltelling. I rapport er også
>1 ha satt som grense for fremstilling.
⁽3⁾ Viktige funksjonsområder er ikke inkludert per dagens analyse, men det jobbes med å inkludere dette i vårt verktøy og analyse.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
34
Årsrapport 2025
Mål og tiltak for for natur
Fjernvarme
Fjernvarme har relativt liten belastning på
naturen, men majoriteten av innsatsfaktorer
kommer fra skogen og krever særskilte hensyn.
Vibrukerderforsertifisertbiomasse(PEFC
ogFSC)ogsertifisertbioolje(ISCC),forå
sikre ansvarlig, bærekraftig praksis. Ett av
hovedtiltakene i 2025 har vært å sette seg inn
i den nye avskogningsforordningen EUDR og
hvilke konsekvenser dette vil ha for oss.
Vindkraft
Ved kartlegging av nye områder setter vi
strengekravforåikkekommeikonfliktmed
viktige naturverdier. I vår prosess for utvelgelse
av nye områder utelater vi blant annet
følgende områder:
• Nasjonalparker, landskapsvernområder og
verneområder
• Områder med større antall registrerte
viktige/svært viktige naturtyper og arter
• Nasjonale villreinområder
På denne måten unngår vi store områder med
viktig og prioritert natur. Vi vektlegger også en
rekke andre naturverdier når vi vurderer nye
områder. Dette kan være områders grad av
urørthet, forekomst av myr, samt forekomst
av rødlista eller andre prioriterte arter og
naturtyper.
I 2025 har det vært prioritert å videreutvikle
kriterierogmetoderforåidentifisere
hvilke naturområder som skal ekskluderes
i våre prosjekter. Det har også vært jobbet
med faglig utvikling, både gjennom egne
prosjekter og gjennom samarbeid med andre
aktører. For drift av eksisterende kraftverk i
Nord-Odal følges krav satt i Miljø-, Transport-
ogAnleggsplan(MTA-plan)hvorviiårhar
gjennomført en etterundersøkelse for rovfugl.
Vannkraft
I vassdragene der vi har kraftverk jobber vi
kontinuerlig med overvåking og undersøkelser
avforholdeneforfisk.Ethvertkraftverk
utgjørethinderfordeartenesomfinnes
naturlig i vassdraget, og vi ønsker god
sameksistens med naturmiljøet. Vårt
miljø på vannkraft har derfor lenge jobbet
medåbedrefiskevandringsforholdene
forbi våre kraftverk, og fulgt krav om
fiskevandringstiltakogundersøkelsergjennom
konsesjonsprosesser. De gjeldende regionale
vannforvaltningsplanene(2022-2027)har
fastsatt miljømål for alle elvestrekninger og
innsjøer som våre kraftverk påvirker. Det er vårt
mål å bidra til å nå de fastsatte miljømålene
ved å gjennomføre utbedringstiltak og øke
kunnskapsgrunnlaget i vannforekomstene.
Viharsjufisketrapper,ettsmoltrørogett
ålerør fordelt på Klosterfoss, Skotfoss,
Bingsfoss, Rånåsfoss og Funnefoss.
Fungerende opp- og nedvandringspassasjer for
fiskerdetviktigstemåletforvassdragsmiljøet
basert på vår påvirkning gjennom vannkraft-
virksomheten.
De viktigste tiltakene i løpet av 2025 i
Skiensvassdraget
IsamarbeidmedUSN(UniversitetetiSør-Øst
Norge),NINAogGrenlandSportsfiskereharvi
kartlagt laksens vandringsmønster i nedre del
avvassdragetiperioden2019-2024.Detresiste
åreneharfokusetværtpånedvandringavfisk
(laksesmolt)fraNorsjøogforbikraftverkene
på Skotfoss og Klosterfoss. Resultatene er
oppsummert i en sluttrapport fra USN juni
2025, og har gitt oss økt innsikt i når laksesmolt
ankommer våre kraftverk om våren, hvilke
Regionale vannforvaltningsplanene
og miljømål:
I vannforskriften, som gjennomfører
EUs vanndirektiv i norsk rett, er det
generelle målet at vannforekomstene skal
oppnå god tilstand. Det gjenstår fortsatt
mye arbeid og økt innsats på tvers av
sektorer for å nå miljømålene. Det skal
prioriteres å gjennomføre tiltak for å nå
målene i planene som gjelder frem til
2027.AkershusEnergikommuniserertil
sektormyndigheter om gjennomføring av
utbedringstiltak og ny kunnskap for å bidra
til å nå de fastsatte miljømålene.
Miljømål og SMVF: Vannforekomster
påvirket av kraftproduksjon kategoriseres
somsterktmodifisertevannforekomster
(SMVF),medmiljømålet«godtøkologisk
potensial»(GØP).
Kost/nytte-vurdering: Realistiske tiltak for
å nå GØP avgjøres av sektormyndighetene
basert på kost/nytte-analyse, der kostnader
veies opp mot miljømessig nytte.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
35
Årsrapport 2025
passasjerfiskenbenyttervedkraftverkeneog
antakelser knyttet til dødelighet både naturlig
(sompredasjon)ogrelaterttilrkraftverks-
drift. Denne kunnskapen gir et viktig grunnlag i
konsesjonsprosessen som pågår for Skotfoss.
NVE sendte i 2025 sin innstilling til ny konsesjon
til Energidepartementet, som skal fastsette
endelig konsesjon. NVE foreslår at det pålegges
slippavkonkretemengdervannifisketrappa,
og at det skal slippes vann forbi kraftverket
for å sikre nedvandring inntil det etableres en
permanentordningforatanadromfiskkan
vandre forbi kraftverket og nedover i vassdraget.
NVE mener at ved å gjennomføre disse tiltakene
er det realistisk at miljømålet i Farelva kan
oppnåsinnenfristen2027.
I 2025 har vi gjennom videoovervåkning av
nedvandrendefisk,vedbådeSkotfossog
Klosterfoss, fått både nyttige og gledelige
resultater. Ved Klosterfoss er det gledelig at det
er mange observasjoner av smolt i omløpsrøret.
De viktigste tiltakene i løpet av 2025 i Glomma
Våren2025blefisketrappapåFunnefossbygget
om til kulpetrapp med dype utsparinger, for
åutbedreflaskehalserforoppvandring.Dette
ble gjort etter analyse og anbefalinger fra
forskningsinstituttet Norce LFI.
I 2022 – 2025 har oppvandring i trappa blitt
registrertmedenautomatiskfisketellermed
video. Tellinger i 2025 viser en vesentlig økt
oppvandringavfisk,ogbedreoppvandrings-
forholdforflerearter(foreksempelkarpefisk).
Overvåkingogoptimaliseringifisketrappavil
foregåi2026,ogsåførdetblirkonkludertom
ombyggingstiltakene er vellykket. Tilsvarende
analyser med optimaliseringstiltak er planlagt
forfisketrappenepåRånåsfossogBingsfoss
kraftverk de neste årene.
De viktigste tiltakene i løpet av 2025
i Haldenvassdraget
Vieiertokraftverkpåfiskeførendestrekningi
Tista, ved utløpet av Haldenvassdraget. I 2025
harviisamarbeidmeddenlokalefiskeforeninga
(AJFFHalden)ogHaldenvannområde
gjennomført et pilotprosjekt med fangst av
utvandringsklare blankål. Formålet var å fange
ålen før den ankommer inntaket til Tistedalsfoss
kraftverk i utløpet av Femsjøen. Tre ål ble trygte
transportert ned til fjorden for videre vandring til
Sargassohavet. Vi ønsker å fortsette tilsvarende
tiltakogsåi2026.
Gjennom vårt eierskap i Haldenvassdragets
brukseierforening har vi fått utarbeidet en
helhetlig miljøplan med tiltaksforslag i 2025.
I2026planleggerviåkonkretiseretiltaks-
forslagene med fokus på hvordan vannslipp
og manøvrering av vassdraget kan bidra til bedre
betingelser for vassdragsmiljøet.
7
fisketrapper fordelt
på Klosterfoss, Skotfoss,
Bingsfoss, Rånåsfoss
og Funnefoss.
2025
1 smoltrør og 1 ålerør
fordelt på Klosterfoss,
Skotfoss, Bingsfoss,
Rånåsfoss og Funnefoss.
2025
2
Kamera overvåker nedvandringen av fisk i denne passasjen
på Klosterfoss.
Ombyggingstiltaket skal gjøre trappa enklere å forsere for flere
fiskearter (som harr og karpefisk).
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
36
Årsrapport 2025
Ressursbruk, sirkulær
økonomi og avfall
Vi anvender prinsippene for sirkulær
økonomi i det meste vi gjør. I drift jobber
vi med å forlenge levetiden på alt teknisk
og mekanisk utstyr, fasader og bygg. I
fjernvarmeproduksjonen brukes en trinnvis
ressursutnyttelse, der spillvarme, sol og
omgivelsesvarme prioriteres før biomasse.
Biomassen kommer hovedsakelig fra lokal
skog – ofte som biprodukter fra skogsdrift og
treforedling, i tråd med kaskadeprinsippet.
Dettebetyratflisogpelletssomellersville
blitt avfall, utnyttes til energi som siste ledd
i verdikjeden.
Vesentlige innsatsfaktorer
Våremestvesentligeinnsatsfaktorerfinner
vi innen fjernvarme. Det brukes i hovedsak
biologiskeinnsatsfaktorerbiomasse(flis,pellets,
bioolje,organiskebiprodukter)tilfjernvarme-
produksjon.
Vann er også en innsatsfaktor i fjernvarme-
systemet. Rundt 22 000 m3 sirkulerer i
fjernvarmenettet og forbrukes ikke annet
enn ved mindre lekkasjer. I tillegg er det noe
forbruk av vann i prosessen for røykgassrensing.
Områder det tas vann fra er ikke i områder med
vannstress nå eller framover, basert på ulike
klimascenarioer. Ved produksjon av vannkraft
renner vannet rett gjennom turbinene uten tap
eller uttak av vann.
Avfall og forurensning
Akershus Energi genererer ulike avfallsstrømmer
knyttet til drift og vedlikeholdsprosjekter.
Aske fra forbrenningsprosesser er vår største
avfallspost. Hovedstrømmene innen biologisk
avfall er bioavfall og slam, masser og uorganisk
materiale. Teknisk avfall inkluderer oftest
metaller, betong og elektroniske komponenter.
Vanlige metaller er aluminium, kobber og
forskjellige typer stål. IKT-utstyr kan inneholde
kritiske råvarer og sjeldne jordarter. Av farlig
avfall håndterer vi spillolje, oljeforurenset
masse, rengjøringsartikler, maling og kjemikalie-
rester.
1. januar - 31. desember
Inngående ressurser i produksjon av fjernvarme- og kjøling 2025 2024
Biologiske innsatsfaktorer MWh (1) Tonn % MWh Tonn %
Flis 171 822 64 169 61 % 174 635 65 827 58 %
Trepellets 32 009 6 532 11 % 10 694 2 182 4 %
Bioolje og biodiesel 29 705 2 856 11 % 53 072 5 103 18 %
Sum biobrensel
233 536 73 558 83 % 238 402 73 113 79 %
Andel av biobrensel som er bærekraftig sertifisert ⁽2⁾ 100 % 100 %
Andre fornybare kilder
Elektrisitet til El-kjeler 19 574 - 7 % 24 727 - 8 %
Elektrisitet til varmepumper 8 443 - 3 % 9 892 - 3 %
Elektrisitet til kjøleanlegg 831 - 0 % 548 - 0 %
Spillvarme ⁽3⁾ 16 969 - 6 % 21 398 - 7 %
Solfangere 3 247 - 1 % 3 845 - 1 %
Fossile kilder
Fyringsolje 180 16 0 % 1 464 133 0 %
Gass - LPG, butan eller propan 0 0 0 % 39 3 0 %
Sum inngående ressurser 282 781 73 574 - 300 315 73 249
Andel fornybare innsatsfaktorer av solgt energi - - 99,9 % 99,9 %
⁽1⁾ Solgt.
⁽2⁾ Varierer mellom PEFC og FSC for skogsprodukter, og ISCC EU for bioolje.
⁽3⁾ Overskuddsvarme fra eksempelvis industri, SNØ, kloakkrensing.
153 tonn
Avfall fjernet fra vassdragene
vi forvalter.
2025
99% fornybar
Vår fjernvarmeproduksjon er
Hovedsaklig fra bioenergi.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
37
Årsrapport 2025 Avfallsmengder og fraksjoner
Avfallsmengder henger ofte sammen med
prosjektene vi gjennomfører. Oversikten
inkluderer også avfall fra vassdragene. Driftsper-
sonellet ved våre elvekraftverk tar et aktivt
ansvar for miljøet ved å fjerne, sortere og levere
videre avfall som følger vassdraget og samler seg
i inntaksgrindene. I år fanget driftsmiljøet opp
153tonnmedavfallfravassdrageneviforvalter.
Avfallsbehandling
Vi har etablert sorteringssystemer og
rapporteringsrutiner for avfall, og jobber
med å holde sorteringsgraden og andel til
materialgjenvinning så høy som mulig. Vi har et
målom>90prosentsorteringsgradivannkraft.
Majoriteten av avfallet i 2025 stammer fra
metall, trevirke og rene masser. Vi har hatt
en økning i andel avfall, som resultat av økt
aktivitet av vedlikehold.
Utslipp og forurensning
Akershus Energi Varme er underlagt utslipps-
grenser for sin største energisentral, som fyrer
medflis,ogderfor pålagt å ha både systematikk
for innrapportering og jevnlige kontrollmålinger
på plass. Vi rapporterer blant annet tallene inn
til NOx-fondet og til medeiere.
Beregningsmetode er endret til rapporterte
verdier fra utslippstesting som har gitt nye
tall. Vi har også hatt begrensede tilfeller med
overskridelse av utslippsgrenser i 2025 for
NOx- og CO-utslipp der korrigerende tiltak er
iverksatt.
1. januar - 31. desember
Avfallsmengder og avfallsfraksjoner i tonn 2025 2024
Ikke-farlig avfall
Bioavfall 70 56
Masser og uorganisk materiale 76 62
Blandet avfall 34 67
Metall 73 70
EE-avfall 15 17
Plast 4 17
Annet 1 0
Totalmengde ikke-farlig avfall 274 289
Farlig avfall
Spillolje, og oljerelatert 40 3
Løsemiddel og maling 1 0
Batterier og akkumulatorer 4 36
Annet 18 2
Totalmengde farlig avfall 62 41
Sum generert avfall, eks. bunnaske 336 330
Bunnaske, ikke-farlig avfall til deponi⁽1⁾ 909 690
Sum generert avfall, inkl. bunnaske 1 246 1 020
Sorteringsgrad konsern 89 % -
⁽1⁾ Bunnaske skilt ut da tallet blir så stort at det forstyrrer. Økning skyldes
fukting av aske før avhending.
Forurensende stoff
2025 2024
Til luft i kg
SF6 1,5 4,2
SOx 5 796 7 362
NOx 48 921 76 246
PM2.5 10 940 6 616
CO 11 381 -
1. januar - 31. desember
Behandling av avfallsmengder i tonn og andel
2025 2024⁽1⁾
Behandling av ikke-farlig avfall Tonn % Tonn %
Materialgjenvinning/ombruk 122 45 % 94 33 %
Energigjenvunnet avfall 78 28 % 41 14 %
Deponert avfall 74 27 % 58 20 %
Behandling av farlig avfall
Materialgjenvinning/ombruk 8 13 % - -
Energigjenvunnet avfall 18 30 % - -
Deponert avfall 36 57 % - -
⁽1⁾ 2024 har mangelfull tallgrunnlag. Behandling av ikke-farlig avfall er kun for vannkraft.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
38
Årsrapport 2025
Sosiale forhold
Et av hovedsatsningsområdene i vår strategi er at Akershus Energi skal være en trygg
og attraktiv arbeidsgiver. For oss handler dette om at våre ansatte har et meningsfylt
arbeid der de opplever stor grad av medvirkning og mestring. Våre kjerneverdier –
sikkerhet,samholdogframtidsrettet–ermedossialtvigjør.Disseverdiene
fungerersomviktigestandarderforalleansatte,ogskalbidratilgjennomtenkte
og kloke beslutninger i hverdagen.
Sikker arbeidsplass
Kraftutbygging og -produksjon medfører
risikofylte og utsatte arbeidsoperasjoner, og vår
drift er underlagt strenge sikkerhetskrav. Derfor
er det viktig for oss å jobbe kontinuerlig og godt
med sikkerhet og beredskap. Vi har en nullvisjon
for skader, og et mål om at alle medarbeideres
fysiske og psykiske helse ivaretas gjennom et
trygt og godt arbeidsmiljø.
Helse, miljø og sikkerhet skal hensyntas i alle
arbeidsoperasjoner, og vi skal alltid prioritere
forebyggende sikkerhetsarbeid. Akershus Energis
ledelse har fornyet signering av HMS-løftet, som
er en felles sikkerhetserklæring i samarbeid med
Fornybar Norge. Med dette forplikter vi oss til å
jobbe aktivt med leder- og medarbeiderutvikling
bl.a. gjennom ledelsesforankring, ansvarliggjøring
og involvering. Fokus på etterlevelse av
sikkerhetskrav, risikoreduksjon og god håndtering
av avvik og uønskede hendelser, skal sikre at vi
lærer av feil og videreutvikler våre tjenester i tråd
med nullskadevisjonen.
Vi stiller like strenge krav til våre leverandører
og samarbeidspartnere, og arbeider kontinuerlig
med å styrke byggherreorganisasjonens innsats
innen sikkerhet, helse og arbeidsmiljø. Sammen
skal vi skape sikre, samhandlende og lærende
produksjonsmiljøer, og sikre at våre anlegg
forbedres gjennom vedlikehold og fornyelse.
De viktigste tiltakene i 2025
Vi har jobbet med å samle og standardisere
HMS-arbeidet i konsernet, herunder etablering
av samhandlings- og medvirkningsarenaer
Strategiske mål Mål 2025 2024
Helse og sikkerhet
H2-skader, behandlingsskade uten fravær 0 1 4
H1-skader, med fravær 0 1 0
Arbeidsmiljø
Sykefravær 3 % 3,8 % 4,3 %
ENPS (’Employee net promoter score) >= 25 50 2
Arbeidsglede (Ennova) >74 77 67
Mangfold
Gjennomsnittsalder i konsern Senkes 46,2 46,1
Kvinneandel i konsern Økes 31 % 33 %
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
39
Årsrapport 2025
mellom ledelse, medarbeidere og sentrale
fagressurser på tvers av selskapene. Videre
har det vært jobbet med forbedringstiltak
og internkontroll samt tiltak for å følge opp
læring etter uønskede hendelser. Det har også
gjennom året vært arbeidet med å styrke
etterlevelse av byggherreorganisasjonen og
etablere metoder og verktøy for å følge opp
sikkerhet og byggherreansvaret i prosjekt-
porteføljen.
Ansatte og rekruttering
Akershus Energi ansetter i hovedsak i faste
stillinger, men ved foreldrepermisjoner, ved
sykefravær og i påvente av faste ansettelser
benyttes midlertidig ansettelser, innleie
av vikarer og konsulenter. Vi har en høy
gjennomsnittsalder blant våre ansatte, noe
som gir oss solid erfaring, stabilitet og verdifull
fagkunnskap. Samtidig har vi i mange år hatt
et bevisst forhold til bruk av lærlinger som en
del av vår rekrutterings- og utviklingsstrategi.
Kombinasjonen av erfarne medarbeidere og
unge talenter gir konsernet et godt grunnlag for
videre utvikling og verdiskaping.
Det viktigste tiltakene i 2025
I 2025 gjennomførte en lærling hos Glomma
Kraftproduksjon læretiden med avsluttende
fagbrev som Energioperatør, og ny lærling er
ansatt i Skien Kraftproduksjon for å gå i lære
i Energioperatørfaget.
Videre har Akershus Energi i samarbeid
med Enestor og Lysaker & Thorrud startet
opp et traineeprogram. Seks nyutdannede
masterstudenter med fagretning innen elkraft,
maskin, bygg eller industriell mekanikk
bleansattsomtrainee,ogfikkfraaugust
fast ansettelse, to i hvert selskap, som til
sammen dekker produksjon, rådgivning og
leverandør i kraftbransjen. Programmet
innebærer en rotasjonsordning, der traineene
vil være åtte måneder i hvert selskap. På
denne måten vil de få et bredt innblikk i
bransjen vår, og forhåpentligvis en god start
på en lang og innholdsrik karriere. Respektive
ledere,mentorermedflere,erinvolverti
oppfølging av traineene underveis. Det er også
koordineringsmøter mellom selskapene. Etter
1. januar - 31. desember
Informasjon om egne ansatte i konsernet
2025 2024
Våre ansatte Kvinner Menn Total Kvinner Menn Total
Antall fulltidsansatte 34 78 112 33 66 99
Antall deltidsansatte 1 0 1 0 0 0
Antall midlertidige ansatte ⁽1⁾ 0 1 1 0 0 0
Innleide vikarer som tilbyr arbeidskrafttjenester ⁽2⁾ 3 0 3 2 7 9
Lærlinger 0 2 2 2 2 4
Gjennomtrekk
Turnoverrate i % ⁽3⁾ 6,0 % 6,3 %
Ansatte fordelt på aldersgruppe
Ansatte t.o.m 30år 14 14
31 – 50 år 54 43
51 og eldre 46 42
Gjennomsnittsalder totalt 46.2 46.1
Ansatte som er fagorganisert ⁽4⁾ 41 30
⁽1⁾ På vår lønnsliste.
⁽2⁾ Fakturabasert.
⁽3⁾ Eksklusiv pensjonering.
⁽4⁾ Fagorganiserte hvor kontigent trekkes over lønn.
Helse og sikkerhet
2025 2024 2023 ∆%
H2-skader, behandlingsskade uten fravær 1 4 0 -75 %
H1-skader, med fravær 1 0 0
Antall dager siden siste skade med fravær 107 1430 1064 -93 %
Antall dager siden siste skade uten fravær 100 105 383 -5 %
Antall dødsfall som følge av arbeidsrelaterte
skader eller sykdom
0 0 0 -5 %
Frekvensen av arbeidsrelaterte ulykker blant
egne ansatte i %
1.9 % 4 % 0 % -54 %
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
40
Årsrapport 2025
gjennomført traineeperiode fortsetter de som
ansatte i ordinære stillinger i de selskapene de
ble ansatt i. Forhåpentligvis har de da fått et
sterkt og godt fundament, som gjør at de har
lyst til å utvikle seg videre sammen med oss.
Akershus Energi er medlem av interesse - og
arbeidsgiverorganisasjonen Fornybar Norge
som er tilsluttet NHO. Det er dermed lagt til
rette for at medarbeiderne kan melde seg inn i
fagforeninger. Dette gir våre ansatte en trygghet
og forutsigbarhet i arbeidslivet, samtidig som det
bidrar til et godt arbeidsmiljø. Akershus Energi er
nøytrale og likebehandler de ansatte i uavhengig
av eventuell fagorganisering.
Mangfold og inkludering
Vårt arbeidsmiljø skal være preget av involvering,
inkludering, likestilling og mangfold. Vi jobber
aktivt for å forebygge mobbing, trakassering og
diskriminering, og vi aksepterer ikke forskjellsbe-
handling.
Vi jobber på tvers av organisasjonen for å sikre like
muligheter for alle, uavhengig av kjønn, graviditet,
foreldrepermisjon, omsorgsoppgaver, etnisitet,
religion, livssyn, funksjonsnedsettelse, seksuell
orientering, kjønnsidentitet, kjønnsuttrykk eller
alder. Dette gjenspeiles i alt fra rekruttering til
lønns- og arbeidsvilkår.
Utgangspunktet for vårt arbeid med å hindre
diskriminering og å fremme likestilling, er
forankret i konsernstyret og i konsernledelsen.
Det foreligger styringsdokumenter for etisk og
redelig forretningsdrift, der vårt standpunkt om
samfunnsansvar og bærekraft er integrert.
De viktigste tiltakene i løpet av 2025
Kommentarer til tallene, og beskrivelse av årets
tiltak er beskrevet i årsberetningen.
Samhandling og medvirkning
Som arbeidsgiver ønsker Akershus Energi
engasjerte og involverte medarbeidere, som
føler seg reelt invitert til å dele sine erfaringer
og meninger. Vi gjennomfører månedlige
kontaktmøter mellom tillitsvalgte og ledelse.
I tillegg til engasjerte fagforeningsrepresentanter
harvietarbeidsmiljøutvalg(AMU),som
jobber på tvers av organisasjonen. AMU
har som hovedoppgave å arbeide for et
forsvarlig arbeidsmiljø. Gjennom planlegging,
oppfølging og kontroll av HMS-arbeidet.
AMU består av arbeidsgiverrepresentanter,
arbeidstakerrepresentanter, vernetjenesten samt
bedriftshelsetjenesten. Vi gjennomfører årlig en
medarbeiderundersøkelse med tiltaksprosesser.
Tilstand på arbeidsmiljø måles i sykefraværs-%,
eNPS(employeenetpromoterscore)og
arbeidsglede.Tallenefinnesitabellenom
strategiske mål og nøkkeltall.
1. januar - 31. desember
Fordeling av kjønn, og kvinners
kontante ytelser i % av menn
2025 2024
Antall kvinner Antall menn
Andel kvinner
i % pr.
stillingsgruppe
Kvinners lønn,
i % av menns
(gjennomsnitt)
Antall kvinner Antall menn
Andel kvinner
i % pr.
stillingsgruppe
Kvinners lønn,
i % av menns
(gjennomsnitt)
Mangfold i ledelsen
I styret 3 4 43 %
I konsernledelsen 3 3 50 % 77 % 4 3 57 % 78 %
I konsernledelsen, ekskl. konsernsjef 3 2 60 % 86 % 4 2 67 % 84 %
Mellomledere 6 16 27 % 90 % 26 % 94 %
Mangfold i konsernet
Ingeniører 20 % 77 % 27 % 74 %
Konsulent/administrasjon/annet 59 % 93 % 56 % 98 %
Drift / produksjon / lærlinger 4 % N/A 4 % N/A
Total 31 % 99 % 33 % 101,5 %
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
41
Årsrapport 2025
Ansvarlig samfunnsaktør
Å være en ansvarlig samfunnsaktør er viktig for oss for å sikre vedvarende tillit til oss
somkonsern.Økonomisktransparensgjørbeslutningeretterprøvbareogbyggertillit
hos omverdenen. God IT-sikkerhet beskytter data, systemer og kritisk informasjon
mot misbruk og tap. Korrekt håndtering av skatt bidrar til å styrke både lokalsamfunnene
vi opererer i og storsamfunnet for øvrig. Antikorrupsjonsarbeid forebygger uetisk praksis,
sikrer rettferdig konkurranse og styrker integritet og langsiktig verdiskaping.
Etiske retningslinjer
og etterlevelse
I Akershus Energi dekker våre leveregler
(CodeofConduct)etiskforretningsadferd.
Akershus Energi har forpliktet seg til å følge
de ti prinsippene i FNs Global Compact for
menneskerettigheter, arbeidslivstandarder og
miljø og antikorrupsjon. Og i tillegg støtter vi
FN-målene for bærekraftig utvikling, målene
i Paris-avtalen og målene i Det globale
Kunming-Montreal-rammeverket
fornaturmangfold(Naturavtalen).
Mennesker i verdikjeden
I våre verdikjeder er det en iboende risiko
for brudd på menneskerettigheter. For å
minimere denne risikoen har vi blant annet
tiltak på plass i våre innkjøpsprosedyrer;
minsteforventningeriformavkvalifikasjonskrav,
egneprekvalifiseringsprosesserogspesifikke
kriterier i kontrakter som muliggjør oppfølging
og nødvendige tiltak.
Vi er underlagt nasjonale regler som fremmer
fokuset på arbeidstakere i verdikjeden; med
Allmengjøringsforskriften og Åpenhetsloven.
Åpenhetslovens formål er å fremme
virksomheters respekt for grunnleggende
menneskerettigheter og anstendige
arbeidsforhold i forbindelse med produksjon
av varer og levering av tjenester. Loven stiller
en rekke krav til hvordan virksomheter som er
omfattet skal arbeide for å støtte opp under
lovens formål.
Akershus Energi AS skal minst årlig redegjøre
for sine aktsomhetsvurderinger i tråd med
åpenhetslovens krav, og publisere redegjørelsen
på sine nettsider. Redegjørelsen publiseres som
en selvstendig rapport og beskriver hvordan
AE har forankret ansvarligheten samt hvilke
metoder som er brukt for å undersøke og
følge opp leverandørkjeden i forhold til brudd
på grunnleggende menneskerettigheter og
anstendige arbeidsforhold samt resultatene av
undersøkelsen.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
42
Årsrapport 2025 Høyrisikoutsatte råvarer og tjenester i verdikjeden
til Akershus Energi
Råvarer/produkter Tre IKT og elektronikk
(Spesielt konflikt-mineraler)
Solcellepanel
(Spesielt konflikt-mineraler)
Arbeidstøy og
verneutstyr
Bygg- og
anleggsmidler (metall, stein)
Relevant styring
Høyrisikoområder
Russland, Brasil, Peru,
Kambodsja, Vietnam+
DRC, Kina, Myanmar,
Indonesia+
Kina Brasil, India, Kina,
Pakistan, USA+
Kina, India, Russland,
Sør-Amerika, Afrika+
• Kompetanseheving
• Kvalifikasjonskrav
• Pre-kvalifisering
• Kriterier i kontrakter
• Dialog og oppstarts-
møte ved kontrakts-
inngåelse
Risikonivå
Medium Svært høy Svært høy Svært høy Høy
Eksempel på
potensielle brudd
Barnearbeid, dårlige og farlige
arbeidsforhold +
Barnearbeid, konflikt, dårlige
og farlige arbeidsforhold
Tvangsarbeid for minoriteter,
dårlige arbeidsforhold
Fagforeningsrettigheter,
dårlige arbeidsforhold,
diskriminering +
Farlige arbeidsforhold,
tvangsarbeid, barnearbeid
Høyrisikoområder
Ikke relevant for Akershus Energi
da vi sourcer den vesentlige
andelen direkte til forbrenning
Kina Kina Sørøst-Asia, India, Kina,
Serbia, Ungarn +
Kina
Risikonivå
Høy Svært høy Høy Høy
Eksempel på
potensielle brudd
Tvungen overtid, lave lønninger,
fagforeningsrettigheter, HMS,
barnearbeid+
Barnearbeid, dårlige og farlige
arbeidsforhold, lave lønninger,
barnearbeid+
Lange arbeidsdager, lave løn-
ninger, fagforeningsrettigheter+
Farlige arbeidsforhold, lave
lønninger, overdrevet overtid+
Risikominimering/
kommentar
Innkjøp av lokalt, sertifisert
biomasse
Begrenset andel innkjøp,
lokal forhandler
Begrenset andel innkjøp Innkjøp av lokale, sertifiserte
leverandør
Lokale innkjøp
Utledet fra DFØ-Høyrisikoliste
Tjenester
Transport
Diverse bygningsarbeid/
vedlikehold
Bemanningsforetak Renhold Relevant styring
Eksempel på
potensielle brudd
Anstendige arbeids- og lønnsvilkår, helse
og sikkerhet
Anstendige arbeids- og lønnsvilkår, helse
og sikkerhet
Menneskehandel, grov utnyttelse, sosial
dumping og lønnstyveri
Menneskehandel, grov utnyttelse,
sosial dumping og lønnstyveri
• Kompetanseheving
• Innkjøpspolicy- og
rutiner
• HMS-rutiner
Risikodrivere
Ufaglært arbeid
x x x x
Utenlandske arbeidskraft
x x x x
Tidspress
x x
Kompliserte verdikjeder
x
Utledet fra risikoområder identifisert av Arbeidstilsynet, Fair Play og tilsvarende organisasjoner, offentlige rapporter
OPPSTRØM
Utbygging og
oppgradering av
kraftverk og
infrastruktur
Transport av
råmaterialer,
deler og utstyr
Foredling,
produksjon av
komponenter og
slutt-produksjon
av utstyr
Utvinning av
mineraler,
metaller og tre
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
43
Årsrapport 2025
Varslingskanal
Akershus Energi har etablert en varslingskanal
foråidentifisere,rapportereogundersøke
bekymringer om ulovlig oppførsel eller
handlinger som bryter med selskapets
leveregler.. Vi er opptatt av en åpen og trygg
varslingskultur. Alle ansatte får opplæring
i våre varslingsrutiner, og det skal være lav
terskel for å si ifra om kritikkverdige forhold.
Varslinger skal håndteres profesjonelt, og våre
medarbeidere skal være trygge på at meldte
bekymringer blir tatt på alvor.
Akershus Energi har ikke hatt noen bekreftede
hendelser hos egne ansatte eller i leverandør
verdikjeden i 2025. Vi har heller ingen tilfeller
avvesentligebøter,strafferogerstatningfor
korrupsjoner, bestikkelser, brudd på menneske-
rettigheter eller miljøtilfeller.
Innkjøp og rettferdig konkurranse
Akershus Energi AS har en egen innkjøps-
funksjon som støtter konsernet i sine innkjøp.
Det er vedtatt en innkjøpspolicy som gir
overordnede føringer for hvordan innkjøpene
i konsernet skal gjennomføres. I tillegg til
økonomiske mål, vil Akershus Energi gjennom
innkjøpsprosessene stille krav som er
nødvendig for at våre leverandører skal ivareta
de forhold som er viktige for konsernet; som
menneskerettigheter, HMS-rutiner, bærekraft
og antikorrupsjon. For å forebygge korrupsjon
eråpenhetviktig,derforpubliserervifinansielle
tall også på våre hjemmesider. Vi er åpne om
vårt eierskap og våre investeringer i tilknyttede
selskaper samt våre ansattes roller i disse
selskapene.
Vi skal være åpne og transparente i vår
økonomistyring, og kommunisere relevant
forretningsinformasjon i sin helhetlig og til rett
tid til våre ansatte, eiere og samarbeids-
partnere. Vi har anvisningsprinsipper og regler
om«fireøyne»forgodkjenningavfakturaer,
innkjøp og utbetalinger. I tillegg har vi en
fullmakt-struktur som sikrer at økonomiske
beslutninger skjer på rett nivå i organisasjonen.
Vi følger de til enhver tid gjeldende lover
og regler for løpende regnskapsførsel
og avleggelse av årsregnskap, i tillegg til
alminnelige prinsipper for god forretnings- og
regnskapsskikk og relevant lovgivning knyttet til
våre børsnoterte obligasjoner. Alle skal ha tillit
til at de avgjørelser som tas i Akershus Energi
tas uten utenforliggende påvirkning og til det
beste for selskapet og dets eiere.
Varslingskanalen kan brukes av interne og
eksterne for å rapportere om:
• Korrupsjon, bestikkelser eller
økonomiske misligheter
• Uanstendige arbeidsforhold, sosial
dumping eller tvangsarbeid
• Brudd på helse-, miljø- og
sikkerhetskrav
• Maktmisbruk, trakassering eller annen
krenkende adferd
• Alvorlige miljøkonsekvenser eller brudd
på klimaforpliktelser
• Brudd på personopplysningssikkerhet
eller informasjonssikkerhet
• Andre forhold som er ulovlige eller
uetiske, og som har allmenn interesse
Hendelser, klager og alvorlige brudd gjennom varslingska-
nalen
2025 2024 2023
Antall eksterne registrerte varslinger til varslingskanalen
0 N/A N/A
Antall interne registrerte varslinger til varslingskanalen
0 2 1
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
44
Årsrapport 2025
Informasjonssikkerhet
og skatt
IT-sikkerhet
I forbindelse med gjennomførte
trusselvurderinger har IT-sikkerhet vært
et spesielt strategisk prioritert tema både
nasjonalt og i Akershus Energi. Akershus
Energis tilnærming til IT-sikkerhet styres av
vår strategi for håndtering av cyberrisiko, som
sikrereffektiveogmålrettedetiltakpåriktig
nivå i organisasjonen. Strategien er utformet for
å prioritere tiltak slik at selskapet kan beskytte
sine eiendeler mot cybertrusler på en balansert
måte.Dettebidrartileffektivitetogforhindrer
både overinvestering og manglende oppfølging
av relevante risikoer.
For å sikre kontinuerlig forbedring har
Akershus Energi etablert et styringssystem for
informasjonssikkerhet(ISMS),somrevideres
årlig.Alleidentifiserteavvikfølgesoppmed
tiltak, og gjennom oppfølging av revisjoner
sikres et tilstrekkelig sikkerhetsnivå
i virksomheten. Vi benytter et årshjul for å følge
opp faste rutinetiltak som skal gjennomføres
i løpet av året.
Skatt
Skatt påvirker konsernets investerings-
beslutninger, strategiske prioriteringer og
lønnsomhet innenfor både eksisterende
vannkraftverk og nye prosjekter, spesielt
vindkraft. Kraftpris og valutakurs er faktorer
som har stor innvirkning på selskapets
skatteforpliktelser, særlig innen grunnrenteskatt
og andre særskatter. Akershus Energi jobber
derfor med løpende risikostyring, prognoser og
scenarioberegninger, for å sikre at investeringer
er økonomisk bærekraftige innenfor gjeldende
skatteregler.
Selskapets skatteforpliktelser inkluderer blant
annet:
• Grunnrenteskatt på vann- og vindkraft-
produksjon
• Naturressursskatt til fylkeskommuner
og kommuner
• Eiendomsskatt til kommunene
• Alminnelig inntektsskatt
• Diverse avgifter og konsesjonsbaserte
ordninger
Se mer om det økonomiske bidraget i
verdiskaping.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
45
Årsrapport 2025
Rapporteringsoversikt
VSME indikatorer
VSME Grunnmodul Side Detaljer
Generelle opplysninger
B1 Grunnlag for utarbeiding
s. 25-26
Nøkkeltall for året på side 3.
B2
Policyer, retningslinjer og fremtidsinitiativer for omstilling til en mer
bærekraftig økonomi
s. 28
Noe utelatt da kvalitets-
arbeid rundt policier og
retningslinjer er prioritet
for 2026.
Indikatorer for miljø
B3 Energi og klimagassutslipp
s. 29-31
B4 Forurensning av luft, vann og jord
s. 37
B5 Biologisk mangfold
s. 33-35
B6 Vann
Ikke vesentlig for våre
teknologier.
B7 Ressursbruk, sirkulær økonomi og avfallshåndtering
s. 36-37
Sosiale indikatorer
B8 Arbeidsstyrken – Generelle opplysninger
s. 38-39
B9 Arbeidsstyrken – Helse og sikkerhet
s. 38-39
B10 Arbeidsstyrken – Godtgjøring, kollektive forhandlinger og opplæring
s. 40
Indikatorer for god forretningsskikk
B11 Domfellelser og bøter for korrupsjon og bestikkelser
s. 43
VSME Detaljert modul Side Detaljer
Generelle opplysninger
C1 Strategi: Forretningsmodell og bærekraft – Relaterte initiativer
s. 27-28
C2
Beskrivelse av Policyer, retningslinjer og fremtidsinitiativer for omstil-
ling til en mer bærekraftig økonomi
s. 28
Noe utelatt da kvalitets-
arbeid rundt policier og
retningslinjer er prioritet
for 2026.
Indikatorer for miljø
C3 Mål for reduksjon av klimagassutslipp og klimaomstilling
s. 30-31
Referanseår for utslipp er satt til
2023.
C4 Klimarisiko
s. 32
Sosiale indikatorer
C5 Generelle tilleggsopplysninger om arbeidsstyrken
s. 39
Tabell dekker også innleid
arbeidskraft.
C6
Tilleggsopplysninger om egen arbeidsstyrke –
Menneskerettighetspolicyer og -prosesser
s. 41-43
Redegjørelse for Åpenhets-
loven beskriver dette i
ytterligere detalj.
C7 Alvorlige negative menneskerettighetsbrudd
s. 41-43
Redegjørelse for Åpenhets-
loven beskriver dette i
ytterligere detalj.
Indikatorer for god forretningsskikk
C8 Inntekter fra visse sektorer og utelukkelse fra EUs referanseverdier
Akershus Energi har ikke
aktiviteter innen våpen,
tobakk, kjemikalier eller
fossil energi.Akershus Energi
er ikke ekskludert fra EU-
referanseindekser (PAB/ CTB).
C9 Kjønnsfordeling i styret
s. 40
Utover VSME
EU Taksonomien
Rapport publiseres separat på våre nettsider.
Redegjørelse for Åpenhetsloven
Egen redegjørelse tilgjengelig på våre nettsider.
Regegjørelse for Aktivitet- og redegjørelsesplikten
Tall i bærekraftsdel, og i styrets beretning. Kommentarer til tall,
og årets aktiviteter er lagt til styrets beretning.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Innledning
Klima og natur E
Sosiale forhold S
Ansvarlig samfunnsaktør G
Rapporteringsoversikt
Utslippsfaktorer til
klimagassregnskapet
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
46
Årsrapport 2025
Utslippsfaktorer til klimagassregnskapet
Oversikt over utslippsfaktorene brukt de i de mest vesentlige utslippspostene
Direkte utslipp Indirekte utslipp
Scope 1 Scope 2
1.1 - Mobil forbrenning 2.1 - Elektrisitetsforbruk
Våre kjøretøy Kjøpt elektrisitet v. opprinnelsesgaranti
Car, diesel, global - Defra Grid, production emission factor, NVE
0,17304 kg CO₂e/km 0,0119 kg CO₂e/kWh
1.2 - Stasjonær forbrenning
Scope 3
Forbrenning av flis
Non-biogenic emissions (CH4 and N2O expressed in CO2e) per kWh from
combustion of wood chips, Defra
3.1 - Innkjøp av varer og tjenester
0,01132 kg CO₂e/kWh Spend-based, basert på NACE-kode
Forbrenning av pellets
Non-biogenic emissions (CH4 and N2O expressed in CO2e) per kWh from
combustion of wood pellets, Defra
3.2- Kapitalinvesteringer
0,01132 kg CO₂e/ kWh Spend-based, basert på NACE-kode
Forbrenning av bioolje
Non-biogenic emissions (CH4 and N2O expressed in CO2e) from combustion
of biodiesel HVO, Defra
3.3 - Andre drivstoff og energirelaterte aktiviteter
0,04562 kg CO₂e/kg Skogbruk/landbruk, produksjon & transport til sentral
Wood chips, Well-to-Tank, Defra
1.3 - Diffuse utslipp
30,4 kg CO₂e/tonne
SF6 Wood pellets, Well-to-Tank, Defra
Sulphur hexafluoride (SF6), Defra 177,0 kg CO₂e/tonne
23 500,0 kg CO₂e/kg Biodiesel HVO, Well-to-Tank, Defra
0,7236 kg CO₂e/kg
3.4 - Oppstrøm transport og distribusjon
Transport fra sentral
Truck: Articulated (>3.5 - 33t) - avg. laden, WTW, Defra
0,15036 kg CO₂e/ tonnekm
Hovedpunkter2025 s.48
og utsikter framover
Konsernstruktur s. 50
Resultat,investeringer, s.51
finansieringoglikviditet
Finansiell risiko s. 53
Rating og verdivurdering s. 53
Bærekraft s. 54
Disponeringavåretsresultat s.57
Virksomhetsområder s. 58
Redegjørelsefor s.61
eierstyring og selskapsledelse
Årsberetning 2025
48
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Akershus Energi leverer et godt resultat for 2025. Resultatet er preget av høyere
kraftpris enn foregående år og et år med relativt høy vannkraftproduksjon til tross
foratvårflommenbledenlavestepå30år.
Hovedpunkter 2025 og utsikter
framover
Året 2025 var preget av store prisforskjeller
i det nordiske kraftmarkedet, med svært lave
priser i nord og vesentlig høyere priser i sør.
I Sør-Norge bidro lave snømagasin og en svak
hydrologiskbalansetilatNO1-prisenble
levertnær59EUR/MWh,19EUR/MWhover
systempris. Prisene på kontinentet bidro til
eksport til høyere priser. Men den økende
sol- og vindkraftproduksjonen i Europa fører
også til lave priser. Spesielt i helgene på vår
og sommer får en tidvis svært lave priser i
soltimene gjennom import fra kontinentet.
MarkedsprisenforNO1foråret2026haddeved
inngangen til mars økt til over 80 EUR/MWh.
Økningen skyldes blant annet den kaldeste
januar-måneden på Østlandet på om lag 20
år. Den hydrologiske balansen er nå vesentlig
under normalen og usikkerhet rundt global
energiforsyning, bidrar til usikkerhet rundt
kraftprisene fremover.
Påtrossavdenlavestevårflommensiden1996,
ble 2025 et år med høy produksjon for Akershus
Energi. Nedbør og mildvær fra september og ut
året førte til at vannkraftproduksjonen ble nær
2,6TWh,somerca.100GWhovernormal-
produksjonen.
Konsernets ulike kraftverk har varierende alder
etter når de ble bygget eller sist rehabilitert.
Det eldste kraftverket på Rånåsfoss ble
rehabilitertetternesten100årsdrift,
og selv om konsernet
ogsåharflerenesten
nye kraftverk i porteføljen, ble mange av
de øvrige kraftverkene ferdigstilt rundt
1960-og1970-tallet.Dissekraftverkene
nærmer seg teknisk levetid og står overfor
betydelige rehabiliteringsbehov og reviderte
konsesjons- og damkrav. Konsernets arbeid
medplanlegging,finansieringoggjennomføring
av disse omfattende prosjektene, står derfor
sentralt i tiden fremover. Totalrehabilitering
av Tistedalsfoss kraftverk i Halden er
kommet godt i gang med de første kritiske
steg gjennomført. Prosjektet, som fortsetter
gjennom2026,stårførstferdigvåren2027,og
sikrer et kraftverk som er moderne, teknisk
solid og økonomisk bærekraftig men det gir
ikke økt produksjon.
Parallelt med arbeidet i vannkraft, arbeides det
med økt produksjonskapasitet i fjernvarme-
selskapet, både på kort og lang sikt. Det
første, store prosjektet for fjernvarmen
er oppgradering og kapasitetsutvidelse av
Akershus EnergiPark på Kjeller. Når det står
ferdigvåren2027,vildet ha mer enn doblet
produksjonskapasiteten, samtidig som
styringssystem, renseanlegg og vannbehandling
oppgraderes. Prosjektet er et svært viktig
ledd i å sikre fremtidig varmeleveranse til
Lillestrøm og øke leveransen til en stadig
større kundemasse. På lengre sikt skal dette
49
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
anlegget også kunne sikre varmeleveransen til
omkringliggende fjernvarmenett.
Konsernets langsiktige strategi er i løpet av året
blitt revidert. Strategiperioden er forlenget til
2040ogvekstmåletomnyfornybarkraft-
produksjon er nå målsatt til 2 TWh,
med primært fokus på landbasert vind.
Endringen kommer som følge av økt behov
for rehabilitering av eksisterende kraftverk,
samtidig som utvikling av lønnsomme solkraft-
prosjekter har blitt stadig mer krevende.
Konsernet solgte seg derfor ut av Solgrid i 2025,
selskapet som har utviklet storskala solkraft-
prosjekter i Norge og Sverige, og reduserer
samtidig vekstmålet for storskala solkraft.
I tillegg til en målsetning om å realisere ny
fornybar energi sammen med partnere, satser
konsernetpålokaleenergi-ogfleksibilitets-
løsninger for å bidra til økt næringsutvikling
og etablering av grønn industri på Østlandet.
Gjennom eierskapet i Nordic Booster, har
konsernet arbeidet med å utvikle software-
systemetPlay:Maker,somhøsten2025fikk
godkjenning fra Statnett for å brukes med
batterier til frekvensstøttetjenester. Løsningen
muliggjør lagring, styring og handel i samme
helhetlige løsning, og det første batteriet
leverte frekvensstøtte til nettet kort tid etter
godkjenningen. Løsningen vil, i tillegg til
solløsninger for bygg og lokale energisentraler,
også kunne benyttes inn mot avtalen som i
augustbleinngåttmedGRIP(Gardermoregionen
InterkommunaltPolitiskRåd)omsamarbeidfor
utvikling av framtidsrettede fornybare energi-
løsninger i regionen, for å sikre industriell og
bærekraftig næringsetablering i og omkring
Gardermoen.
Strategien skal oppnås gjennom vår viktigste
ressurs - våre medarbeidere, som med høyt
engasjement og klare roller og ansvar utvikler
en lærende organisasjon. Fokus på kontinuerlig
forbedring av arbeidsprosesser og verktøy, også
gjennom bruk av datafangst og -modellering,
skalbidratileffektivitetoggodlønnsomhet
som sikrer tilgang på konkurransedyktig
finansieringoggodepartnerskap.
Konsernet har gjennom visjonen uttalt et
ønske om å ta enda større ansvar for naturen
vi beslaglegger og påvirker negativt, og på
sikt kunne bidra med kompenserende tiltak.
I 2025 har konsernet kartlagt arealbeslag og
naturpåvirkning fra eksisterende kraftverk, med
mål om å utarbeide trinnvise utbedringstiltak
basert på kunnskap om påvirkningen
kraftverkene har på natur og miljø. Det er i
stor grad vassdragene som påvirkes negativt
av vannkraftverkene, og overvåkning og
undersøkelseravforholdeneforfiskerderfor
viktige for å kunne gjennomføre målrettede
fiskevandringstiltak.Itilleggerkartleggingav
naturverdier med strenge eksklusjonskriterier
en viktig del av prosessen for utvelgelse av
nye områder for landbasert vind, for ikke å
kommeikonfliktmedviktigenaturverdier.
Odal Vindkraftverk har i 2025 fått utarbeidet
entredjepartsverifisertEPD(Environmental
ProductDeclaration),sombeskriverklima-
Utvikle, bygge og eie
lokale energi- og
fleksibilitetsløsninger
>2TWh
Utvikle, bygge og eie
ny fornybar energi,
hovedsakelig vindkraft
Skape merverdi
gjennom deltagelse i
alle relevante markeder
>3TWh
Drifte, bevare og utvikle
våre anlegg: vann,
fjernvarme, vind og sol
Sikkerhet
Samhold
Fremtidsrettet
1. Markedsposisjon
2. Bærekraft
3. Partnerskap
4. Arbeidsprosesser og digitalisering
5. Lærende organisasjon
50
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 og miljøpåvirkningen til vindkraftverket,
både i byggefasen og gjennom levetiden.
Beregningene i en EPD er svært detaljerte og
gir et godt grunnlag for vurdering av tiltak for
åredusereutslippogforbedreklimaeffekteni
planleggingen av nye vindkraftverk.
Odal indkraftverk har i løpet av våren 2025
klarert samtlige turbiner for produksjon etter
bladbrekketiapril2024.Detpågårstadignoe
mindrereparasjonsarbeidinni2026,somfølge
av kvalitetsutfordringene på spesielt vingene,
som fortsatt vil redusere tilgjengeligheten på
produserende turbiner noe. Vindkraftverket ble i
oktober i tillegg rammet av et havari på den ene
av to transformatorer, som stanset all produksjon
fra 23 turbiner. Gjennom medlemskapet i
ordningen REN Transformatorberedskap, kom
en reservetransformator på plass i romjula, og
arbeidet med å produksjonssette turbiner har
fortsatt på nyåret. Alle turbiner er nå tilbake i drift.
Konsernets arbeid med sikkerhet og beredskap
favner bredt, og inkluderer tradisjonell HMS,
anleggssikkerhet, forsyningsberedskap,
ulykkesberedskap og digital sikkerhet.
Sikkerhetsmyndighetenes fremlagte trussel-
og risikovurderinger i februar viser at det er
sannsynlig med sabotasje av kritisk infrastruktur,
og både det fysiske og digitale trusselbildet
er økende. Videre styrking av IT-sikkerheten,
planverk tilpasset dagens risikosituasjon og
beredskapsøvelser på alle nivåer i organisasjonen
er viktige fokusområder fremover.
Den foreslåtte strømstøtteordningen med
maksprispå40øre/kWhtilprivatkunder,ble
vedtatt av Stortinget i 2. kvartal og fastsatt
i forskrift i 3. kvartal. Det ble vedtatt at
strømkundene og fjernvarmekundene skal
likestilles, og staten dekker merkostnaden ved
både Norgespris og dagens strømstønadsord-
ning for fjernvarmeselskapene. For fjernvarme-
selskapet, som har hatt betydelige tap som
følge av strømstønadsordningen, ga dette
enbetydeligreduksjonidenfinansielle
usikkerheten fremover. Samtidig ga årets
statsbudsjett en kraftig reduksjon i elavgiften,
som vil gi vesentlige inntektstap for fjernvarmen
fremover. For fjernvarmeselskaper, som har
betydelige langsiktige investeringer og plikt
til å sørge for sikker forsyning, skaper slike
stadige endringer i rammebetingelser en
svært krevende situasjon. Konsernet peker
igjen på nødvendigheten av forutsigbare
rammebetingelser for bransjen, og en politikk
som gir stabilitet og forutsetninger for lønnsom,
og langsiktig drift.
Konsernstruktur
Akershus Energi AS er morselskap i Akershus
Energi-konsernet. Samtlige aksjer eies av
Akershus fylkeskommune. Konsernselskapenes
virksomhet er i hovedsak lokalisert i Akershus
fylke, med morselskapets hovedkontor i
Lillestrøm kommune.
Vannkraftvirksomheten drives gjennom de
heleide datterselskapene Akershus Energi
Vannkraft AS, Glomma Kraftproduksjon
AS, Halden Kraftproduksjon AS, Skien
Kraftproduksjon AS, Lågen og Øvre Glomma
Kraftproduksjon AS og Øvre Hallingdal
Kraftproduksjon AS.
Den regionale fjernvarmevirksomheten drives
gjennom datterselskapet Akershus Energi Varme
AS. Fjernvarmevirksomheten har varmesentraler
i Lillestrøm, Lørenskog, Årnes, Sørumsand og
Skedsmokorset.
Satsing på vindkraft drives gjennom det heleide
datterselskapet Akershus Energi Vind AS, som
eier33,4prosentavOdalVindAS.Etprosjekt-
selskap for utvikling av nye vindkraftverk eies
også av Akershus Energi Vind
AS.
51
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Konsernets investeringer i solkraft ligger
under det heleide datterselskapet Akershus
Energi Sol AS. Selskapet har eierandeler i
bakkemontert solkraft samt solenergi på tak
og fasade gjennom Furuseth Solkraftverk AS,
Soleie AS, Solenergi FUSen AS og Otovo AS.
Gjennom det heleide datterselskapet Akershus
Energi Infrastruktur AS, satser konsernet på
lokale energiløsninger og teknologi. Selskapet
har eierandeler i Svalun AS og Nordisk
Energikontroll AS, og har etablert Energihuset
Lillestrøm AS. Akershus Energi Infrastruktur
AS har også investert i Viken Hydrogen AS,
som følger muligheter innen grønn hydrogen.
Eierandelen i batteristyringsselskapet Nordic
Booster AS ligger også her.
Konsernet har ett forsknings- og utviklings-
prosjekt Utviklingsprosjektet Play:Maker er
godkjent som Skattefunnprosjekt. Dette er
en programvareutvikling for batteritjenester.
Prosjektet har hatt god utvikling mot ferdig-
stillelse gjennom 2025 i tråd med oppsatt
fremdrift.
Ansvarsforsikringer
Konsernet har tegnet styreansvarsforsikring
som dekker ansvarsbetingede handlinger eller
unnlatelse forårsaket av styremedlem, daglig
leder eller ledelsen som medfører økonomisk
tap for skadelidte. Forsikringen gjelder også
forpersonersompåkonsernetsspesifikke
anmodning har vært eller er medlem av styret
i et selskap utenfor konsernet.
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet
for 2025 et rettvisende bilde av konsernets
og Akershus Energi AS’ eiendeler og gjeld,
finansiellestillingogresultat.Detharikke
inntruffetytterligereforholdetterregnskapsårets
slutt som er av vesentlig betydning for å vurdere
foretakets stilling og resultat.
I årsregnskapet for 2025 er forutsetningen om
fortsatt drift lagt til grunn, da det etter styrets
oppfatning ikke er forhold som tilsier noe annet.
Konsern
Konsernregnskapet for Akershus Energi for 2025
er utarbeidet etter internasjonale regnskaps-
prinsipper(IFRS),medsammenlignbareresultat-
ogbalansetallfor2024.
I forbindelse med utarbeidelsen av årsregnskap
for 2025 og anvendelsen av konsernets
regnskapsprinsipper, har konsernet utøvd
skjønn og benyttet estimater og forutsetninger
som grunnlag for regnskapsposter. Prinsipp
anvendelse og beregningsmetoder er de samme
somblebenyttetiforrigeårsregnskap(2024).
Konsernets årsresultat etter skatt for 2025
var392millionerkroner,enreduksjonpå14
millionerkronersammenlignetmed2024.
Resultatet for 2025 er preget av høyere kraftpris
enn foregående år, samtidig som betydelige
utfordringer i spesielt solsegmentet gir
vesentlige negative resultater fra tilknyttede
selskaper.
Konsernets samlede driftsinntekter for 2025
var2305millionerkroner,somer414millioner
kronerhøyereenni2024,primærtsomfølgeav
høyere oppnådde kraftpriser. EBITDA for 2025
på1485millionerkronerer338millionerkroner
høyere enn forrige år.
Dekningsbidrageterøktmed377millioner
kroner mot forrige år. Dette skyldes i hovedsak
høyere oppnådde kraftpriser, samtidig som
produksjonsvolumet er redusert med om lag
7prosent.
52
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Lønns-ogpersonalkostnaderi2025ble156
millionerkroner,11millionerkronerhøyereenn
2024.Detteskyldesihovedsakflereansatte
ennåretførsamteffektavåretslønnsoppgjør.
Andredriftskostnaderi2025ble295millioner
kroner,11millionerkronerhøyereenn2024.
Det er økte kostnader til drift og vedlikehold
gjennom heleide og deleide verk som utgjør den
største endringen.
Regnskapsmessige avskrivninger for 2025 er
8millionerkronerlavereenni2024.
Andel resultat tilknyttede selskap i 2025 var
minus73millionerkroner,104millionerkroner
lavere enn forrige år. Dette skyldes i hovedsak
redusertresultatfraOdalVindASsomi2024
var positivt preget av en betydelig garanti-
utbetaling som
følge av kvalitetsutfordringene
i vindkraftverket, samtidig som solsegmentet har
hatt betydelige utfordringer og øker det negative
resultatbidragetmed56millionerkroner.
Nettofinansi2025erpå8millionerkroner,
omtrentuendretfra2024.
Skattekostnadeni2025erberegnettil875
millionerkroner,enøkningpå248millioner
kroneriforholdtil2024.Avskattekostnaden
kan579millionerkronerhenførestilskatt
pågrunnrenteinntekt,ogderesterende296
millioner kroner til alminnelig inntektsskatt.
Endringen i skattekostnaden er som følge av
høyere kraftpriser.
Konsernets kontantstrøm fra drift i 2025 var
773millionerkroner,enøkningpå581millioner
kroneriforholdtil2024.Endringenforklares
i hovedsak med lavere betalt skatt og høyere
oppnådde kraftpriser.
Konsernets netto kontantstrøm i 2025 var på
180millionerkroner.Konsernetskontantstrøm
fra drift, sammen med uttak fra fond, har blitt
benyttet til å betale utbytte, investeringer i
driftsmidler og nedbetale gjeld. Konsernets
likvidesituasjonpr.31.12.2025ertilfreds-
stillende.
Konsernetstotalkapitalerpr.31.12.2025på
7929millionerkroner,322millionerkroner
høyereennpr.31.12.2024.Endringenforklares
ihovedsakmedbedretfinansiellstilling
for konsernet hvor endringen ses i økning
i omløpsmidler. Konsernets egenkapital pr.
31.12.2025på3495millionerkronergiren
egenkapitalandelpå44,1prosent,somer0,5
prosentpoenglavereennpr.31.12.2024.
Konsernetsrentebærendegjelderpr.31.12.2025
på1430millionerkroner,ennedgangpå109
millioner kroner fra året før. Netto gjeld pr.
31.12.2025erpåminus270millionerkroner,en
reduksjonpå340millionerkroneriforholdtil
forrige år. Tilgjengelig likviditet er i 2025 økt
med531millionerkronertil2900millioner
kroner.Konsernetharengodfinansiell
stillingpr.31.12.2025,somgirevnetilbådeå
realisere nye investeringer i fornybar energi
og nødvendige investeringer i rehabilitering av
eksisterende kraftverk.
Akershus Energi AS
Regnskapet for morselskapet avlegges etter
forenklet IFRS. Årets resultat etter skatt er
2 020 millioner kroner, mot 23 millioner kroner
i2024.Resultatøkningenkommersomfølge
av utbytte fra vannkraft. Lønnskostnader er
øktmed17millionerkroner,somfølgeavflere
ansatteogeffektavlønnsoppgjør.Planendring
pensjonerkostnadsførtmed9millioner
kroner i 2025. Driftskostnader er 2 millioner
kroner lavere enn fjoråret som følge av lavere
kostnadertilfremmedtjenester.Nettofinans
erøktmed1998millionerkronersomfølgeav
utbytte fra datterselskap.
Akershus Energi AS har en netto kontantstrøm
i2025på209millionerkroner,400millioner
kronerhøyereenni2024.Detteskyldesi
hovedsak høyere fordring på datterselskap
gjennom konsernkontoordningen.
53
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Selskapetstotalkapitalvarpr.31.12.2025på
6938millionerkroner,enøkningpå2036
millionerkronerfra31.12.2024.Ihovedsaksom
følgeavutbyttefradatterselskappr.31.12.2025.
Selskapetharpr.31.12.2025ensoliditetpå38,3
prosentmot18,3prosentpr.31.12.2024.Dette
skyldes i det vesentlige økt egenkapital som
følge av avsetning utbytte fra datterselskap pr.
31.12.2025.
Finansiell risiko
Med økende grad av fornybar kraftproduksjon
i energimiksen, kan det legges til grunn at
framtidens energipriser sannsynligvis vil
fortsette å variere kraftig.
Værsituasjonen spiller en vesentlig rolle i
kraftprisens utvikling, og rapporter som viser
at Norge vil kunne komme i en situasjon
med kraftunderskudd i løpet av få år gjør
at det fortsatt er knyttet stor usikkerhet til
framtidige kraftpriser. Usikkerhet om bransjens
rammebetingelser vil holdes stabile, skaper
ogsåfinansiellrisiko.
Konsernets resultatutvikling er tett koblet til
utviklingen i de fundamentale forholdene i
kraftmarkedet, som nedbør, import/eksport,
forbruk m.m. Basert på konsernets analyse
av forventet markedsutvikling og behov for
forutsigbarhet, gjennomføres transaksjoner for
å sikre kontantstrøm og øke avkastningen på
konsernets investeringer. Dette styres gjennom
vedtattrisiko-ogfinansstrategi,ogdefinerte
rammer fra styret for prissikring, rentesikring,
valutasikring samt rammer for plassering av
kapital.
Konsernet har etablert interne systemer og
rutiner som sikrer en forsvarlig håndtering av
selskapenes disposisjoner innen krafthandels-
ogfinansområdet.
Risk Manager-funksjonen i konsernet har som
oppgave å foreta en uavhengig rapportering av
konsernets risiko til styret og revisjons-
utvalget. Det er videre etablert en gruppe
som har regelmessige vurderinger av risikoen
ikonsernetogeffektenavulikeaksjoneri
forretningsområdene innenfor handels-
virksomhet og investeringsaktiviteter. Gruppen
ledes av konsernsjef. For en nærmere
beskrivelse av konsernets risiko henvises til
note 3 til konsernregnskapet.
Det er et organisatorisk skille mellom
front-officeogback-office/RiskManager-funk-
sjonen. Det rapporteres løpende gjennom året
til ledelsen og styret.
Konsernetharendefinertrisikostrategi
som skal bidra til å sikre omsetning av egen
kraftproduksjoninnenforenvalgtrisikoprofil.
Strategien ble oppdatert og vedtatt i 2025 og
danner utgangspunkt for operative retningslinjer
for kjøp og salg av kraft og valuta i det fysiske
ogfinansielleengrosmarkedet.Produksjons-
porteføljenforvaltesetterdefinerterammer
hvor det er fokus på styring av pris-, valuta- og
volumrisiko samt risiko knyttet til grunnrente-
beskatningen.Morselskapetharendefinert
risikostrategi for håndteringen av renter, som
danner operative retningslinjer for forvaltning
av konsernets låneportefølje innenfor en
definertoverordnetrisikoramme.Gjennomde
definerterammenestyresdenmarkedsrisiko,
kredittrisiko, valutarisiko og likviditetsrisiko
som konsernet kan ta innenfor en moderat
risikoprofil.
Morselskapet forvalter også konsernets
portefølje av investeringer i aksjer,
eiendomsfond og grønn infrastruktur.
Porteføljenforvaltesgjennomdefinerte
rammer for risiko, og styres og rapporteres
ut fra konsernets risikoeksponering. Styret
mener at man gjennom etablerte rammer og
kontrollrutiner danner grunnlaget for å skape
gode resultater fra underliggende virksomhet
framover.
Rating og verdivurdering
Det har nylig blitt gjennomført en ekstern
verdivurdering av konsernet. Arbeidet har lagt til
grunn ulike verdivurderingsmetoder og scenario-
analyser, og et midtpunkt av disse analysene
indikererenverdipå10,6milliarderkronerfor
100prosentavegenkapitaleniAkershusEnergi
pr.31.12.2025.Dettegirenverdireduksjonpå
2,1milliarderkroneriforholdtilverdivurde-
ringen fra året før. I sum skyldes reduksjonen
i hovedsak reduserte fremtidige kraftprisfor-
ventninger og høyere avkastningskrav. Pareto
Securities har gjennomført vurderingen.
Ratingselskapet Scope foretok i desember 2025
en kredittrating av konsernet og opprettholdt
rating på A-. Scope opprettholder også utsikten
på ratingen på Stable.
54
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Det er konsernets målsetting å holde ratingen
stabil i årene framover, også i en periode der
det planlegges vesentlige investeringer
i eksisterende anlegg og ny teknologi.
Bærekraft
EUsbærekraftsdirektiv(CSRD)fikki
2024virkningfordestørsteselskapene
i EU. Akershus Energi var opprinnelig
omfattet av andre pulje av selskaper med
rapporteringsplikt etter direktivet. I februar
2025 la imidlertid EU frem et forslag til endring
av hvilke selskaper som omfattes og i tidsplan
for implementering. Forslaget innebærer at
rapporterings- og revisjonspliktene etter loven
utgår for selskaper som Akershus Energi, da
tersklererendrettil1000ansatteog450
millioner euro i omsetning. Bærekraft er likevel
høyt prioritert i selskapet, og som vi aktivt
jobber for å integrere i alle arbeidsprosesser.
Selskapet rapporterer derfor på bærekraft
etter EUs frivillige rapporteringsstandard for
små-ogmellomstorebedrifter(VSME),som
sammenlignbare selskaper i bransjen også vil
følge.Vårfullstendigebærekraftsrapportfinner
du HER.
Vår rapportering bygger på
vesentlighetsprisnippet, og vår dobbel
vesentlighetsanalyse, som ble gjennomført
i2024,ervedtattavbådekonsernledelsen
og styret. Denne bygger videre på tidligere
vesentlighetsanalyse og klimarisikorapport,
somharidentifisertsentralepåvirkninger,
risikoer og muligheter for konsernet.
Styret oppdateres jevnlig gjennom året om
progresjonen for bærekraftarbeidet i selskapet
og vektlegger bærekraftprinsipper i sin
oppfølging. Selskapet jobber med alle de tre
delene av bærekraftaspektet, som er beskrevet
mer inngående under.
Klima, natur og miljø
Akershus Energi skal produsere fornybar
energi på en bærekraftig måte og bidra til
reduserte klimagassutslipp, samtidig som
naturhensyn ivaretas. Konsernet arbeider
mot en visjon om klima- og naturpositivitet.
Dette innebærer forbedret kartlegging av
eksisterende påvirkning og samtidig jobbe
med tiltak for å unngå, begrense, redusere
og restaurere, i vann og på land. Arbeidet
omfatter ansvarlig drift, rehabilitering av
eksisterendeanlegg,effektivavfallshåndtering,
tiltakforfiskevandringivassdrag,brukavflere
fornybare energikilder innen fjernvarme og
produksjon av fornybar energi fra vann-, sol-
og vindkraft.
Oppgradering av eldre vannkraftverk prioriteres
for å sikre langsiktig, fornybar produksjon med
begrenset naturpåvirkning. Klimagassregnskap
inngår som en del av beslutningsgrunnlaget i
investerings- og prosjektprosesser, og i 2025 er
detutarbeidetmiljødeklarasjon(EPD)forOdal
Vindkraftverk, som gir økt innsikt i klima- og
miljøpåvirkning gjennom anleggets levetid.
Konsernet har videre styrket kunnskaps-
grunnlaget om naturpåvirkning gjennom
kartlegging av berørt område for eksisterende
anlegg, utvikling av handlingsplan for
vassdragsmiljø og samarbeid i bransjen om
55
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
metoder for naturregnskap. For ny vindkraft-
utvikling benyttes strenge screeningkriterier
for å sikre at hensynet til natur og sensitive
områder ivaretas tidlig i prosessen.
Helse, miljø og sikkerhet
Helse,miljøogsikkerhet(HMS)harhøyeste
prioritet i Akershus Energi. Akershus Energi
har et overordnet strategisk mål om null
personskader. Akershus Energi har i 2025
videreutviklet sitt arbeid med HMS og
beredskap, som følge av nye og endrede krav.
Det er lagt vekt på å styrke forebyggende
arbeid, samordning og robusthet i alt
sikkerhetsarbeidet, herunder også tilpasning
til nytt risikobilde, teknologier og driftsformer.
Arbeidet skal bidra til trygg og skånsom
drift, og ansvarlig utvikling av konsernets
fornybar-virksomhet. I 2025 hadde vi én skade
med, og én uten, fravær.
Arbeidsmiljø
Vi jobber for et godt arbeidsmiljø, og har et
mål om at sykefraværet skal ligge under 3
prosent. Arbeidsmiljøet blir blant annet fulgt
opp gjennom årlige medarbeiderundersøkelser
med måltall på engasjement/arbeidsglede og
ambassadørskap(eNPS).I2025fikkvieneNPS
på50(2i2024)ogarbeidsgledepå77(67i
2024),enmegetpositivutviklingforkonsernet.
Sykefraværet i konsernet var i 2025 totalt
3,8prosent(4,4prosenti2024),fordeltpå
1,2prosentkorttid(1,0prosenti2024)og2,6
prosentlangtid(3,4prosenti2024).
I 2025 har vi startet et kultur- og
lederutviklingsprogram som skal bidra til
at arbeidsmiljø og lederskap understøtter
de langsiktige, strategiske målene til
selskapet. Det er videre etablert leder- og
medarbeiderprinsipper, og vært et fokus
på å oppnå forståelse for ulike dialog-
ogarbeidsstiler.Detinnføresogsåflere
systematiske leder- og medarbeidersamtaler,
som skal bidra til å styrke relasjonen mellom
Akershus Energi Konsern Enhet 2025 2024
Antall ansatte Stk 113 99
Andel sykefravær av total arbeidstid i året Prosent 3,8 4,38
Totalt sykefravær av total arbeidstid i regnskapsåret Timer 8 003 7 777
Personskader Antall 1 0
Antall dager siden siste skade med fravær Antall 107 1 430
Antall dager siden siste skade uten fravær Antall 100 105
Akershus Energi AS Enhet 2025 2024
Antall ansatte Stk 56 44
Andel sykefravær av total arbeidstid i året Prosent 4,13 % 3,97 %
Totalt sykefravær av total arbeidstid i regnskapsåret Timer 4 590 3 091
Personskader Antall 0 0
Antall dager siden siste skade med fravær Antall 8 424 8 059
Antall dager siden siste skade uten fravær Antall 1 114 749
56
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
leder og medarbeider. Fokus her er å sette
søkelyset ytterligere på samarbeid og dialog,
ivareta kontinuerlig læring og utvikling og
ivaretakelse av individuelle behov. Det jobbes
også med økt nærværsfokus for å styrke
sykefraværsoppfølgingen og støtte lederne.
Mangfold og likestilling
Konsernetharper31.12.2025ingenmidlertidig
ansatte. Én kvinne har arbeidet deltid
i 2025. Det har vært innleid vikarer fra
bemanningsbyrå i forbindelse med sykdom
og foreldrepermisjoner. Gjennom året har 5
kvinnertilsammenhatt105ukerforeldre-
permisjonog6menntilsammen50uker.
Samletforkonsernetutgjørdette155ukermot
fjorårets19uker.
Vi skal ha et arbeidsmiljø preget av involvering,
inkludering, likestilling og mangfold. Mobbing,
trakassering og diskriminering har ingen
plass hos oss. Vi jobber aktivt på tvers av
organisasjonen for å sikre like muligheter for
alle. Dette gjenspeiles i rekruttering til lønns-
og arbeidsvilkår. Utgangspunktet for vårt arbeid
med å hindre diskriminering og å fremme
likestilling er forankret i styret og konsernle-
delsen, og i styrende dokumenter.
Ved utgangen av 2025 er kvinneandelen i
AkershusEnergiAS(morselskap)52prosent,
ogikonserneterkvinneandelen31prosent.
Kvinneandelenistyreter43prosentved
utgangen av året. For mellomledere er
kvinneandelen27prosent(26prosenti2024)
ogforkonsernledelsen50prosent(57prosent
i2024),inkludertkonsernsjef.
For å styrke arbeidet vårt med likestilling og
mangfold og forhindre diskriminering, har
vi fra og med 2025 hatt en prosjektgruppe
bestående av medarbeidere fra bl.a HR og
bærekraft, som har samarbeidet med de
tillitsvalgte i arbeidsmøter gjennom året.
Ledelsen og AMU har blitt holdt løpende
informert om arbeidet. Denne arbeidsformen
har bidratt til en grundig kartlegging og sikret
bred forankring. Arbeidet har vært systematisk
med undersøkelse av risiko, analysering av
årsaker og prioritering av tiltak som det jobbes
videre med fremover før arbeidet senere skal
evalueres.
På aggregert nivå viser tallene en samlet
lønnslikhetpå99prosenti2025.Forågi
et mer dekkende bilde er det nødvendig
å se lønnsnivået innenfor de enkelte
stillingsgruppene, da sammensetningen av
arbeidsstyrken påvirker gjennomsnittstallene.
En høy andel fagarbeidere, hovedsakelig menn,
bidrar til å trekke ned gjennomsnittslønnen for
menn totalt sett. Kjønnsfordelingen varierer
betydelig mellom stillingsgrupper, og blant
selskapets ingeniører utgjør kvinneandelen
20 prosent i 2025, med kontante ytelser på
77prosentavmenns.Lønnsforskjellene
vurderesihovedsakåreflektereulikheter
i alder og ansiennitet.
Alle som jobber i AE pr 31.12.25.
1. januar - 31. desember
Fordeling av kjønn, og kvinners kontante ytelser i % av menn
2025 2024
Antall kvinner Antall menn
Andel kvinner i %
pr. stillingsgruppe
Kvinners lønn, i %
av menns
(gjennomsnitt)
Antall kvinner Antall menn
Andel kvinner i %
pr. stillingsgruppe
Kvinners lønn, i %
av menns
(gjennomsnitt)
Mangfold i ledelsen
I styret 3 4 43 %
I konsernledelsen 3 3 50 % 77 % 4 3 57 % 78 %
I konsernledelsen, ekskl. konsernsjef 3 2 60 % 86 % 4 2 67 % 84 %
Mellomledere 6 16 27 % 90 % 26 % 94 %
Mangfold i konsernet
Ingeniører 20 % 77 % 27 % 74 %
Konsulent/administrasjon/annet 59 % 93 % 56 % 98 %
Drift / produksjon / lærlinger 4 % N/A 4 % N/A
Total 31 % 99 % 33 % 101,5 %
57
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Bærekraft i økonomi og virksomhetsstyring
Med utgangspunkt i FNs ti Global
Compact-prinsipper på områdene menneske-
rettigheter, arbeidslivsstandarder, miljø
og antikorrupsjon, skal Akershus Energi
tilfredsstille de forventninger som eiere og
investorer stiller til bærekraftige investeringer
(ESG-Environmental,SocialandGovernance).
Akershus Energi AS har nedfelt i sine rutiner
at konsernet skal opptre i samsvar med
god forretningsskikk i gjennomføring av
anskaffelser.Medgodforretningsskikkmenervi
blant annet at:
• Vi skal opptre i samsvar med gjeldende lover
og regler.
• Vi skal likebehandle tilbydere samt behandle
dem på en respektfull måte.
Akershus Energi har som hovedregel at det
skalværekonkurranseomanskaffelserså
langt det er mulig, og har standardiserte krav
til dokumentasjon og innsyn samt sanksjoner
dersom det avdekkes brudd. Innkjøpspo-
licyenharetablertfirefokusområdersom
særskilt skal ivaretas i innkjøpsprosessen og
inkluderer:
• Klima, natur og miljø
• Anstendige arbeidsforhold
• Grunnleggende menneskerettigheter
• IT-sikkerhet
Konsernet gjennomførte for første gang
aktsomhetsvurderinger i henhold til
Åpenhetsloven i 2023, som skal sikre at
selskapet ivaretar grunnleggende menneske-
rettigheter og anstendige arbeidsforhold i
sin leverandørkjede. En redegjørelse etter
gjennomførte aktsomhetsvurderinger ble i
2025 publisert på www.akershusenergi.no
innenfristen30.06.I2025bledetetablert
en varslingskanal som også muliggjør varsling
direkte til selskapet fra eksterne interessenter.
Det var ingen registrerte varsler i 2025.
Det ble i 2022 gjennomført en klimarisiko-
analyse av Akershus Energi i henhold til TCFD
rammeverket(TaskforceonClimate-
RelatedFinancialDisclosures).Detble
avdekket tre vesentlige, fysiske klimarisikoer,
og tre vesentlige overgangsrisikoer for
konsernet.
Fysisk risiko:
• Kraftig nedbør og økning i årsnedbør
• Skred,herunderjord-flom-,kvikkleire-
og sørpeskred
• Flom
Overgangsrisiko:
• Høyere avgifter på fossile råvarer og utslipp
• Lange konsesjonsprosesser og strengere
• konsesjonskrav for å ivareta natur og miljø
• Begrenset tilgang til mineraler
Selskapets konsekvensmatrise ble benyttet for
å vurdere risiko og muligheter, og klimarisiko
inngår nå i den øvrige risikostyringen i Akershus
Energi.
Disponering av årets resultat
Årets resultat i Akershus Energi AS utgjør
2 020,5 millioner kroner, og styret foreslår
følgende disponering av årsresultatet:
Avsettestilutbytte: 275,0millionerkroner
Overføres til annen
egenkapital: 1745,5millionerkroner
Sum: 2 020,5 millioner kroner
Åretsutbyttesomutgjør70%avresultatetter
skatt, er vurdert som forsvarlig ut fra selskapets
avkastning, totalrisiko, likviditetssituasjon,
framtidige investeringsplaner og betalings-
forpliktelser. Grunnlaget for årets utbytte må
etter styrets vurdering ses ut fra resultatene fra
konsernets underliggende virksomheter.
58
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Virksomhetsområder
Vannkraft
Virksomhetsområdet produserer vannkraft fra
9heleideog12deleidekraftverk.Itilleggtil
kraftproduksjon omfatter virksomhetsområdet
også energiforvaltning av konsernets samlede
produksjonsportefølje av vannkraft fra egne og
deleide kraftverk. Inntektene fra salg av kraft
er i euro, og valutaterminkontrakter benyttes
innenfordefinerterammerforsikringav
framtidig kontantstrøm i norske kroner.
Resultatetterskattfor2025ble543millioner
kroner,enøkningpå36millionerkronerfra
året før. Lavere produksjonsvolum, men høyere
oppnådd kraftpris, har gitt driftsinntekter
høyere enn fjoråret. Til tross for en høyere
skattekostnad i prosent av resultat før skatt
i 2025, gir det et bedret resultat.
Driftsinntekterfor2025ble1944millioner
kroner,enøkningpå375millionerkroner
iforholdtil2024.EBITDAi2025ble1461
millionerkroner,279millionerkronerhøyere
enn samme periode i fjor. Endringen i EBITDA
forklares ved at dekningsbidraget er økt med
310millionerkronerogskyldesihovedsak
høyere oppnådd kraftpris.
Lønns-ogpersonalkostnaderi2025ble40
millionerkroner,4millionerkronerlavereenn
forrige år hovedsakelig som følge av overføring
av ansatte til morselskapet.
Andredriftskostnaderi2025ble241millioner
kroner,34millionerkronerhøyereennforrige
år. Endringen skyldes i hovedsak høyere
kostnader til drift og vedlikehold i hel- og
deleide verk samt høyere konserninterne
kostnader.
Investeringivarigedriftsmidlerpå173millioner
kroner omfatter, foruten løpende aktivitet,
i hovedsak rehabilitering av Tistedalsfoss
kraftverk, Ørje dam samt rehabilitering av
klappeluke på Klosterfoss.
Fjernvarme
Strategien for virksomhetsområdet legger
hovedfokus på fjernvarme og fjernkjøling
rundt de store anleggene i Lillestrøm og
Lørenskog, men har også anlegg på Sørumsand,
Skedsmokorset og Årnes. Resultat etter skatt
for2025ble4millionerkroner,enøkningpå22
millioner kroner fra året før.
Driftsinntektene i 2025 ble på 308 millioner
kroner, en økning på 8 millioner kroner i forhold
til2024.Økningenskyldesathøyerekraftpris
kompensererforlaverevolumenn2024.
Inntektene er redusert med
strømkompensa-
sjon
på 3 millioner kroner for 2025, på samme
nivåsom2024.
59
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Salgsvolumetble238GWh,24GWhlavereenn
2024.Samtidigervarmeprisenøktmed15øre/
kWh som følge av høyere markedspriser på
kraft.EBITDAi2025ble70millionerkroner,21
millionerkronerhøyereenni2024.
Dekningsbidrageterøktmed26millioner
kroner. Økningen skyldes høyere salgspris og
lavere volum. Samtidig har brenselskostnader
blittredusertmed18millionerkroner.
Lønns- og personalkostnader i 2025 ble 23
millioner kroner, som er 3 millioner kroner
høyereenni2024.Endringskyldeshelårseffekt
avflereansatteoglønnsjusteringer.Andre
driftskostnaderi2025ble66millionerkroner,
2millionerkronerhøyereenn2024pågrunnav
litt høyere kostnader til drift og vedlikehold.
Regnskapsmessige avskrivninger i 2025 ble
44millionerkroner,11millionerkronerlavere
enn2024.Detteforklaresmedforserte
avskrivninger for eksisterende installasjoner
i2024etterinvesteringsbeslutningom
oppgradering av anlegget i Lillestrøm.
Deteri2025investerttilsammen103millioner
kroner i driftsmidler knyttet til utbygging av
energisentralen, vedlikehold og videre utbygging
av infrastruktur.
Fjernvarmevirksomheten har siden oppstarten
opplevd sterk vekst. Pressede marginer og
fokuspåeffektivdriftpregernåvirksomheten.
Det blir viktig å styrke marginene framover
gjennom investering i nye produksjonskilder,
for å sikre god avkastning til eierne.
Selskapet har lagt en langsiktig strategi for
åsikreproduksjonstilgangogdiversifisering
av innsatsfaktorer i varmeproduksjonen.
Første del av denne strategien er besluttet
gjennomført med en omfattende oppgradering
avflisforbrenningssystemetivarmesentralen
i Lillestrøm, som vil mer enn doble kapasiteten
i anlegget.
Vindkraft
Virksomhetsområdet drives gjennom det
heleide datterselskapet Akershus Energi Vind
AS,someier33,4prosentavOdalVindkraftverk
gjennom eierandelen i Odal Vind AS.
Resultat etter skatt for 2025 ble minus
17millionerkroner,42millionerkroner
lavereenn2024.Detteskyldesihovedsakat
resultatandel fra tilknyttet selskap Odal Vind AS
erredusertmed40millionerkronermot2024.
Driftsinntekterble6millionerkroneri2025,likt
somi2024.Driftsinntektenebeståravtjenester
som leveres til drift av Odal Vindkraftverk.
Lønns- og personalkostnader i 2025 ble
10millionerkroner,1millionkronerhøyereenn
i2024.Detteskyldesflereansatteogvirkning
av lønnsjusteringer.
Driftskostnadene for året endte på 8 millioner
kroner,2millionerkronerhøyereenn2024.
Andel tilknyttet selskap ble 5 millioner kroner.
Detteer40millionerkronerlavereenni2024,
og skyldes resultatandel fra eierskapet i Odal
Vind AS.
Nettofinansendtei2025påminus16millioner
kroner,2millionerkronerhøyereenni2024.
Reduksjonen skyldes lavere renter belastet på
konsernkonto.
Solkraft
Virksomhetsområdet drives gjennom det
heleide datterselskapet Akershus Energi Sol
AS. Selskapet har eierandeler i solkraft samt
solenergi på tak og fasade gjennom Furuseth
Solkrafterk AS, Soleie AS, Otovo AS og Solenergi
FUSen AS.
Resultat etter skatt for 2025 ble minus
77
millionerkroner,39millionerkronerlavere
60
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
enn
i2024.Endringenskyldesihovedsak
negative resultatandeler fra tilknyttede
selskaper.
Lønns- og driftskostnader for året endte på
1millionkroner,tilsvarendesomi2024.
Andel resultat tilknyttet selskap ble minus
73millionerkroner,56millionerkroner
lavereenni2024.Detteskyldesnegativt
resultatbidrag fra alle de tilknyttede selskaper
i porteføljen, men spesielt Solgrid AS og
Furuseth Solkraftverk AS.
Nettofinansendtei2025påminus3millioner,
17millionerbedreenni2024.Detteskyldes
verdiendringer på aksjer i Otovo AS, som var
negativtmed16millionerkroneri2024mot
positivtmed1millionkroneri2025.
Grønn infrastruktur
Virksomhetsområdet er samlet i det heleide
datterselskapet Akershus Energi Infrastruktur
AS.
I virksomhetsområdet ligger eierandeler i Svalun
AS, som bygger og investerer i lokale energiløs-
ningertiloffentligeogprivatebygg.Itillegg
er Energihuset Lillestrøm AS etablert, som
skal stå for utvikling og bygging av et regionalt
kompetansesenter for energi i Lillestrøm.
Virksomhetsområdet har eierandeler i Viken
Hydrogen AS og det er også investert i aksjer i
batteristyringsselskapet Nordic Booster AS.
Virksomhetsområdet Grønn infrastruktur har i
2025levertresultatetterskattpå0.Detteer9
millionerkronerlavereenni2024.Detteskyldes
idetvesentligeatnettofinanserredusert
med7millionerkronermotfjoråret,ihovedsak
somfølgeavnedskrivningaksjerpå6millioner
kroner, samt resultatandel fra tilknyttede
selskaper er lavere med 2 millioner kroner.
Energihandel
Virksomhetsområdet sørger for konsernets
analyser av kraftmarkedet og relevante
makroøkonomiske forhold, og utfører fysisk
handel, kraftsikring, valutasikring og trading
innenfor vedtatte rammer. Hensikten er å bidra
til riktig estimering av produksjon samt optimere
og sikre forutsigbare inntekter for selskapene
det leveres tjenester til. Det tilbys også
kraftforvaltning til kunder utenfor konsernet
og langsiktige kraftavtaler til næringsaktører.
Virksomhetsområdet har en eierandel i Becour
AS, som jobber for å forenkle og digitalisere
omsetning av fornybar energi.
61
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Driftsinntekter består av tjenester levert til
øvrige selskaper i konsernet og tilknyttede
selskaper samt andre forretningsmessige
aktiviteter. For 2025 utgjør driftsinntekter
52millionerkroner,44millionerkronerhøyere
enni2024.
Lønns- og personalkostnader i 2025 ble
7millionerkroner,1millionkronerhøyereenn
året før som følge av lønnsjusteringer.
Andredriftskostnaderi2025ble7millioner
kroner,2millionerkronerhøyereenni2024.
Resultat etter skatt i 2025 ble 38 millioner
kroner,42millionerkronerhøyereenni2024.
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernet har etablert en egen beskrivelse
av retningslinjer for eierstyring og selskaps-
ledelse. Prinsippene er i all hovedsak basert
på anbefaling fra Oslo Børs’ utvalg og
anbefaling og føringer fra regnskapsloven.
Det er styrets vurdering at konsernets
prinsipper og retningslinjer for styring av
virksomheten er overholdt i 2025. Styret
gjennomførte7møteriløpetav2025,
og revisjonsutvalget hadde 5 møter. Det
er gjennomført 3 eiermøter i 2025, hvor
blant annet styreleder, på vegne av styret,
konsernsjef og representanter fra eier deltar.
Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
er tilgjengelig på konsernets hjemmesider:
www.akershusenergi.no.
62
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Hovedpunkter 2025
Konsernstruktur
Resultat, investeringer, finansiering
og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Disponering av årets resultat
Virksomhetsområder
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Lillestrøm,28.april2026
EliSkrøvset(sign)
Styreleder
RolfJarleAaberg(sign)
Styremedlem
IngridFossgard-Moser(sign)
Styremedlem
MagnusAlexanderKjensdalSande(sign)
Styremedlem
TorbjørnKirkeby-Garstad(sign)
Styremedlem
ErikLindseth(sign)
Styremedlem
HeleneMoen(sign)
Styremedlem
ØivindAskvik(sign)
Konsernsjef
Årsregnskap
2025
Akershus Energi konsern
64
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Resultatregnskap - konsern
| 1. januar - 31. desember | |||
| Beløp i Mill. NOK | Note | 2025 | 2024 |
Salgsinntekter | 5 | ||
Andre driftsinntekter | 5 | ||
Sum driftsinntekter | |||
Energi- og overføringskostnader | 5 | ||
Lønn og personalkostnader | 5,19,21 | ||
Resultatført planendring pensjon | 19 | ||
Av- og nedskrivninger | 5,6,7,8,9 | ||
Annen driftskostnad | 5,22 | ||
Sum driftskostnader | |||
Driftsresultat | |||
Andel resultat i tilknyttede selskaper | 5,10,29 | - | |
Finansinntekter | 23 | ||
Finanskostnader | 23 | ||
Netto finansposter | |||
Resultat før skattekostnad | |||
Skattekostnad | 18 | ||
Årsresultat | |||
| Tilordnet: | |||
Aksjonærer | |||
Minoritetsinteresser | - | ||
Resultat pr. aksje (kr pr. aksje) | 25 | ||
| Totalresultat | |||
Årsresultat | |||
| Poster som ikke skal reklassifiseres over resultatet | |||
Estimatavvik pensjon, før skatt | 19 | ||
Beregnet skatt estimatavvik pensjon | - | - | |
| Poster som kan reklassifiseres over resultatet i senere perioder | |||
Omregningsdifferanser | |||
Endring sikringsreserve | 11 | - | - |
Skattekostnad sikringsreserve | |||
Totalresultat | |||
| Tilordnet: | |||
Aksjonærer | |||
Minoritetsinteresser | - |
65
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Lillestrøm,28.april2026
EliSkrøvset(sign)
Styreleder
RolfJarleAaberg(sign)
Styremedlem
TorbjørnKirkeby-Garstad(sign)
Styremedlem
MagnusAlexanderKjensdalSande(sign)
Styremedlem
IngridFossgard-Moser(sign)
Styremedlem
ErikLindseth(sign)
Styremedlem
HeleneMoen(sign)
Styremedlem
ØivindAskvik(sign)
Konsernsjef
Balanse konsern
| 31. desember | |||
| Beløp i Mill. NOK | Note | 2025 | 2024 |
| Eiendeler | |||
| Anleggsmidler | |||
Immaterielle eiendeler | 7,8 | ||
Varige driftsmidler | 5,6,8 | ||
Andel deleide verk | 9 | ||
Investering i tilknyttet selskap | 10 | ||
Derivater og finansielle anleggsmidler | 11,12 | ||
Sum anleggsmidler | |||
| Omløpsmidler | |||
Varebeholdning | 14 | ||
Kundefordringer og andre fordringer | 13 | ||
Derivater og finansielle eiendeler | 11,12 | ||
Betalingsmidler | 15 | ||
Sum omløpsmidler | |||
Sum eiendeler | |||
| Egenkapital og gjeld | |||
| Egenkapital | |||
Innskutt egenkapital | |||
Annen egenkapital | |||
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer | |||
Minoritetsinteresser | |||
Sum egenkapital | |||
| Langsiktig gjeld | |||
Utsatt skatt | 18 | ||
Andre avsetninger for forpliktelser | 20 | ||
Lån | 17 | ||
Derivater | 11,12 | ||
Sum langsiktig gjeld | |||
| Kortsiktig gjeld | |||
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | 16 | ||
Betalbar skattegjeld | 18 | ||
Derivater | 11,12 | ||
Sum kortsiktig gjeld | |||
Sum gjeld | |||
| Sum egenkapital og gjeld |
66
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Kontantstrømoppstilling
| 1. januar - 31. desember | |||
| Beløp i millioner kroner | Noter | 2025 | 2024 |
| Kontantstrøm fra driftsaktiviteter | |||
Kontantstrøm fra drift | |||
Betalte renter | - | - | |
Betalte skatter | - | - | |
Kontantstrøm fra driftsaktiviteter | |||
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | |||
Investering i virksomhet og anleggsmidler | 5, 6 | - | - |
Salg av anleggsmidler | 6, 10 | ||
Salg av tilknyttede selskapsandeler og andre aksjer | 6, 10 | ||
Investering i tilknyttede selskap og andre aksjer | 10 | - | - |
Plasseringer | - | ||
Mottatte renter | |||
Mottatte utbytter fra tilknyttede selskap og andre aksjer | |||
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | - | - | |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | |||
Opptak av ny gjeld | 17 | ||
Nedbetaling av gjeld | 17 | - | - |
Utbetalt utbytte aksjonærer | 27 | - | - |
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | - | - | |
Periodens netto kontantstrøm | - | ||
Betalingsmidler 1. januar | 15 | ||
Betalingsmidler 31. desember | 15 | ||
Endring i betalingsmidler | - | ||
| Kontantstrøm fra drift: | |||
Resultat før skatt | |||
Avskrivninger | |||
Verdiendringer uten kontantstrømseffekt | - | ||
| Netto finansposter | - | - | |
| Andre poster | |||
| Endring arbeidskapital: | |||
Endring varelager og fordringer | - | ||
Endring gjeld | 16 | - | |
Kontantstrøm fra drift | |
67
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Oppstilling over endringer i egenkapital 2025 - Akershus Energi Konsern
| Aksje- | Annen | Sikrings- | Omregnings- | Egenkap. | Minoritets- | Sum | ||
| Beløp i millioner kroner | kapital | Overkurs | egenkapital | reserve | differanser | selskapets | interesser | egenkapital |
| aksjonær | ||||||||
Egenkapital 31.12.2023 | ||||||||
Årets resultat | - | |||||||
Totalresultat | - | |||||||
Utbetalt utbytte | - | - | - | |||||
Egenkapitalkorreksjon | - | - | ||||||
Egenkapital 31.12.2024 | ||||||||
Årets resultat | ||||||||
Totalresultat | - | |||||||
Utbetalt utbytte | - | - | - | |||||
Egenkapitalkorreksjon | ||||||||
Egenkapital 31.12.2025 |
Morselskapetsaksjekapitalpåkr199 846 000 erfordeltpå199 846 aksjer,hverpålydendekr1 000 .
Alle aksjer har lik stemmerett, og samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune.
Sikringsreserve er poster som vil reverseres over utvidet resultat.
68
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Noteoversikt konsern
s.69 Note01 Generellinformasjon
s.70 Note02 Sammendragavdeviktigsteregnskaps-
prinsippene
s.76 Note03 Finansiellrisikostyring
s.80 Note04 Viktigeskjønnsmessigevurderinger
og anvendelse av regnskapsprinsipper
s.81 Note05 Segmentinformasjon
s.83 Note06 Varigedriftsmidler
s.84 Note07 Immatrielleeiendeler
s.84 Note08 Testingforverdifall
s.85 Note09 Andelerdeleideverk
s.87 Note10 Investeringitilknyttedeselskap
s.88 Note11 Finansielleeiendelerogforpliktekser
etter kategori
s.89 Note12 Derivater
s.90 Note13 Kundefordringerogandrefordringer
s.90 Note14 Varebeholdning
s.91 Note15 Betalingsmidler
s.91 Note16 Leverandørgjeldogannenkortsiktiggjeld
s.91 Note17 Lån
s.93 Note18 Utsattskattogskattekostnad
s.95 Note19 Pensjon
s.97 Note20 Andreavsetningerforforpliktelser
s.98 Note21 Lønnogpersonalkostnader
s.99 Note22 Andredriftskostnader
s.99 Note23 Finansinntekterog-kostnader
s.100 Note24 Nettovalutagevinster/(tap)
s.100 Note25 Resultatpr.aksje
s.100 Note26 Utbyttepr.aksje
s.100 Note27 Nærståendeparter
s.100 Note28 Ikke-balanseførteforpliktelser
s.101 Note29 Konsernselskaper
s.101 Note30 Hendelseretterbalansedag
s.101 Note31 Leieavtaler
69
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
70
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 2.2.3 Tilknyttede selskaper
71
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 2.5 Immaterielle eiendeler
72
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 styringen av sine finansielle eiendeler. Med unntak for kundefordringer,
73
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Virkelig verdi av børsnoterte investeringer er basert på gjeldende
74
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 de siste sju årene. Skattesatsen er satt til 1,34 øre pr. kWh.
75
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 2.13 Konsesjonskraft og grunneiererstatninger
76
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 rentekostnader på leieforpliktelsen og avskrivningskostnad på bruksret-
Note 3 Finansiell risikostyring
3.1 Finansielle risikofaktorer
Konsernets hovedvirksomhet er produksjon og salg av kraft. Deler
av produksjonen prissikres gjennom finansielle kraftkontrakter.
Kraften omsettes i euro og alt veksles til norske kroner. Deler av
valutastrømmen sikres ved inngåelse av finansielle valutakontrakter i
henhold til risikostrategi vedtatt av styret.
Konsernets aktiviteter medfører ulike typer risiko:
• Markedsrisiko
• Kredittrisiko
• Operasjonell risiko
Alle disse typer risiko medfører potensiale for økonomisk tap. Under
gitte omstendigheter kan økonomiske tap også gi likviditetsutfordringer,
og dette omtales som likviditetsrisiko.
Akershus Energi har operative retningslinjer for forvaltning av
konsernets eksponering i finans og kraftmarkedet. De operative
retningslinjene er forankret i overordnede risikorammer vedtatt av
styret.
Konsernets sikringsaktiviteter er ansett som en økonomisk sikring
som kvalifiserer til sikringsbokføring iht. IFRS 9. Dette medfører
at resultateffekter utsettes til den perioden kraftsalget eller
rentekostnaden inntreffer. Et vilkår for sikringsbokføring er at det er
en økonomisk sammenheng mellom objekt og sikringsinstrument.
Konsernets kraftverk er i all hovedsak elvekraftverk, og 75 prosent av
produksjonen ligger i Glomma-/Lågenvassdragene, hvor det er relativt
liten variasjon i vannføring fra år til år. Beregninger viser at det i løpet
av de siste 10 årene er svært få måneder som har avveket mer enn 10
prosent fra normalen.
77
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Det er gitt rammer for sikringsgrad på både kraft og valuta, og
78
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 året og endte opp relativt stabilt høyt (svakere) sammenliknet med
| Foretakets | Foretakets | |||
Klasse | Motpart | eksponering | eksponering | Kredittkvalitet |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |||
| (mill. kr) | (mill. kr) | |||
| Rentederiva- | DNB | 28,2 | 43,1 | S&P rating A+ og bedre. Vurderes som svært |
| ter (swaper) | god. | |||
| Storebrand Likviditet C, Fonds- | ||||
| Rentefond | forvaltning PLUSS kort likviditet | 403,6 | 352,5 | Rentefond med lav risiko. |
| B | ||||
| Bankinn- | DNB, SEB, SB1 Østlandet, , SB1 | 1 296,8 | 1 082,3 | S&P rating A+ og bedre. Vurderes som svært |
| skudd | Sør-Norge | god. | ||
| Fordringer | Kundefordringer og andre korte | 196,4 | 158,1 | Diverse kunder/ fordringshavere. |
| fordringer |
2025 | Inntil 1 mnd | 1 - 3 mnd | 3 - 12 mnd | 1 - 5 år | Over 5 år |
Lån (renter og avdrag) | 3,5 | 6,9 | 39,4 | 1 480,8 | - |
Leverandørgjeld/kortsiktig gjeld | 139,5 | 106,9 | 16,9 | - | - |
Derivater med negativ verdi | 8,1 | 9,4 | 10,8 | 55,2 | - |
Grunnerstatninger | 0,3 | 0,7 | 3,0 | 15,6 | *) |
Konsesjonskraftforpliktelse | 1,7 | 3,5 | 15,7 | 90,6 | *) |
Sum | 153,2 | 127,4 | 85,7 | 1 642,1 | - |
2024 | Inntil 1 mnd | 1 - 3 mnd | 3 - 12 mnd | 1 - 5 år | Over 5 år |
Lån (renter og avdrag) | 4,1 | 8,2 | 142,0 | 1 021,1 | 509,2 |
Leverandørgjeld/kortsiktig gjeld | 121,6 | 74,0 | 14,4 | - | - |
Grunnerstatninger | 0,3 | 0,6 | 2,5 | 14,9 | *) |
Konsesjonskraftforpliktelse | 1,4 | 2,7 | 12,3 | 84,6 | *) |
Sum | 127,4 | 85,5 | 171,3 | 1 120,7 | 509,2 |
79
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Egenkapital i forhold til netto lån: Konsernets økonomiske stilling anses
Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 | |
Total rentebærende gjeld | 1 430,0 | 1 538,6 | |
- | kontanter og bankinnskudd | 1 296,8 | 1 082,3 |
- | finansielle plasseringer | 403,6 | 352,5 |
= Netto rentebærende gjeld | -270,4 | 103,7 | |
+ Sum egenkapital | 3 494,7 | 3 186,3 | |
= Sum rentebærende gjeld og egenkapital | 3 224,2 | 3 290,1 | |
Gearing ( %) | -8,4 % | 3,2 % |
80
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
81
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
82
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Hele konsernets virksomhet drives i Norge
| Vann- | Fjern- | Vind- | Grønn | Energi- | Elimi- | ||||
| Beløp i mill. kr | kraft ⁽1⁾ | varme | kraft | Solkraft | infra- | handel | Øvrig | nering | Konsern |
| ⁽2,3⁾ | struktur | ||||||||
Driftsinntekter, eksterne | 1 531,1 | 298,7 | - | - | - | -5,0 | - | -0,1 | 1 824,7 |
Driftsinntekter, andre segment | 48,0 | 1,3 | 5,6 | - | 0,6 | 12,3 | 44,0 | -45,2 | 66,5 |
Energikostnad/vareforbruk | 147,7 | 166,9 | - | - | 0,3 | 0,2 | -0,0 | -0,1 | 314,9 |
Lønn og personalkostnader | 43,6 | 20,0 | 8,6 | - | - | 6,3 | 66,6 | - | 145,1 |
Avskrivninger | 94,3 | 55,6 | - | - | 0,4 | 0,0 | 8,6 | 0,3 | 159,2 |
Andre driftskostnader | 206,2 | 63,7 | 5,7 | 0,9 | 2,0 | 5,3 | 45,7 | -45,2 | 284,3 |
Driftsresultat | 1 087,3 | -6,3 | -8,7 | -0,9 | -2,1 | -4,4 | -76,9 | -0,3 | 987,7 |
Andel resultat i tilknyttede selska- per | 3,7 | - | 45,7 | -17,5 | -1,4 | - | - | - | 30,6 |
Finansinntekter | 88,2 | 4,7 | 0,0 | - | 14,4 | 0,4 | 223,0 | -255,1 | 75,6 |
Finanskostnader | 13,4 | 21,9 | 17,9 | 20,0 | 0,1 | 0,0 | 115,5 | -121,5 | 67,3 |
Skatt | 659,1 | -5,1 | -5,8 | -1,2 | 2,3 | 0,0 | 6,8 | -29,5 | 626,6 |
Resultat etter skatt | 506,8 | -18,4 | 24,9 | -37,3 | 8,6 | -4,0 | 23,7 | -104,5 | 399,9 |
| Resultat etter skatt | 506,8 | -12,2 | 24,9 | -37,3 | 8,6 | -4,0 | 23,7 | -104,5 | 406,0 |
| (majoritetsandel) | |||||||||
Sum eiendeler | 6 478,9 | 1 048,4 | 592,1 | 156,1 | 381,3 | 5,0 | 4 902,2 | -5 956,6 | 7 607,4 |
Herav tilknyttede selskap | 36,4 | - | 564,6 | 145,0 | 49,7 | - | - | - | 795,8 |
Sum forpliktelser | 2 740,7 | 638,0 | 379,7 | 95,7 | 3,5 | - | 4 003,5 | -3 645,9 | 4 215,1 |
Investering i varige driftsmidler | 111,1 | 94,9 | - | - | 9,6 | - | 3,2 | - | 218,8 |
Antall ansatte | 32 | 18 | 5 | - | - | 5 | 39 | 99 |
| Vann- | Fjern- | Vind- | Grønn | Energi- | Elimi- | ||||
| Beløp i mill. kr | kraft ⁽1⁾ | varme | kraft | Solkraft | infra- | handel | Øvrig | nering | Konsern |
| ⁽2,3⁾ | struktur | ||||||||
Driftsinntekter, eksterne | 1 925,0 | 306,7 | - | - | - | 37,8 | - | -0,1 | 2 269,5 |
Driftsinntekter, andre segment | 18,8 | 1,3 | 5,4 | - | 0,9 | 13,9 | 67,5 | -71,7 | 36,0 |
Energikostnad/vareforbruk | 202,5 | 149,4 | - | - | 0,5 | 0,2 | - | -0,1 | 352,5 |
Lønn og personalkostnader | 39,9 | 23,2 | 9,7 | - | - | 6,7 | 92,9 | - | 172,4 |
Avskrivninger | 95,9 | 44,3 | - | - | 0,6 | 0,0 | 10,5 | 0,3 | 151,7 |
Andre driftskostnader | 240,5 | 65,6 | 7,8 | 1,1 | 2,6 | 7,2 | 42,1 | -71,7 | 295,2 |
Driftsresultat | 1 364,9 | 25,5 | -12,2 | -1,1 | -2,8 | 37,7 | -78,1 | -0,3 | 1 333,6 |
Andel resultat i tilknyttede selska- per | -1,4 | - | 5,1 | -73,2 | -3,3 | - | - | - | -72,9 |
Finansinntekter | 97,0 | 2,7 | 0,7 | 0,9 | 13,1 | 0,4 | 2 237,2 | -2 | 66,1 |
| 285,8 | |||||||||
Finanskostnader | 10,2 | 23,8 | 16,8 | 4,3 | 5,4 | 0,0 | 131,4 | -133,4 | 58,5 |
Skatt | 907,2 | 1,0 | -6,4 | -1,2 | 2,0 | 0,0 | 6,1 | -33,6 | 875,0 |
Resultat etter skatt | 543,0 | 3,5 | -16,7 | -76,6 | -0,4 | 38,0 | 2 021,7 | -2 119,1 | 393,3 |
| Resultat etter skatt | 543,0 | 2,3 | -16,7 | -76,6 | -0,4 | 38,0 | 2 021,7 | -2 119,1 | 392,2 |
| (majoritetsandel) | |||||||||
| Sum eiendeler | 7 069,1 | 1 028,5 | 545,1 | 83,4 | 379,7 | 4,9 | 6 938,3 | -8 119,9 | 7 929,2 |
Herav tilknyttede selskap | 10,0 | - | 512,8 | 71,3 | 52,3 | - | - | - | 646,4 |
Sum forpliktelser | 4 874,3 | 613,7 | 325,3 | 94,7 | 2,3 | -0,0 | 4 011,3 | -5 487,1 | 4 434,5 |
Investering i varige driftsmidler | 173,0 | 102,6 | - | - | 6,9 | - | - | - | 282,4 |
Antall ansatte | 32 | 17 | 8 | - | - | 5 | 51 | 113 |
83
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Beløp i mill. kr | Vannkraft | Fjernvarme | Maskiner | Bygninger | Sum |
| anlegg | anlegg | og utstyr | og tomter | ||
| Regnskapsåret 2024 | |||||
Balanseført verdi 31.12.23 | 2 087,9 | 811,1 | 3,8 | 193,6 | 3 096,4 |
Investeringer | 70 | 93 | 12 | 10 | 185,1 |
Avgang | - | - | -4,0 | - | -4,0 |
Avskrevet | -64,8 | -50,5 | -5,1 | -10,3 | -130,7 |
Balanseført verdi 31.12.24 | 2 093,2 | 853,2 | 6,6 | 193,7 | 3 146,8 |
| Pr. 31.12.24 | |||||
Anskaffelseskost | 3 211,4 | 1 262,9 | 43,5 | 284,6 | 4 802,3 |
Akkumulerte avskrivninger | -1 038,0 | -385,4 | -38,1 | -81,1 | -1 542,6 |
Akkumulerte nedskrivninger | -80,1 | -23,2 | - | -9,6 | -113,0 |
Balanseført verdi 31.12.24 | 2 093,3 | 854,2 | 5,4 | 193,9 | 3 146,8 |
| Balanseført verdi anlegg under utførelse | 73,2 | 86,7 | 4,8 | 27,5 | 192,2 |
| 31.12.24 | |||||
| Regnskapsåret 2025 | |||||
Balanseført verdi 31.12.24 | 2 093,3 | 854,2 | 5,4 | 193,9 | 3 146,8 |
Investeringer | 192,8 | 102,9 | 6,4 | 14,1 | 316,3 |
Avgang | - | - | -0,0 | - | -0,0 |
Avskrevet | -67,2 | -39,6 | -5,6 | -12,4 | -124,8 |
Balanseført verdi 31.12.25 | 2 218,9 | 917,5 | 6,2 | 195,6 | 3 338,2 |
| Pr. 31.12.25 | |||||
Anskaffelseskost | 3 404,2 | 1 365,8 | 49,9 | 298,7 | 5 118,6 |
Akkumulerte avskrivninger | -1 105,2 | -425,0 | -43,7 | -93,5 | -1 667,4 |
Akkumulerte nedskrivninger | -80,1 | -23,2 | - | -9,6 | -113,0 |
Balanseført verdi 31.12.25 | 2 218,9 | 917,5 | 6,2 | 195,6 | 3 338,2 |
| Balanseført verdi anlegg under utførelse | 149,2 | 87,3 | 5,9 | 29,4 | 271,7 |
| 31.12.25 |
84
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Beløp i mill. kr | Goodwill | Fall- | Grunn- | Andre | Sum |
| rettigheter | rettigheter | ||||
| Regnskapsåret 2024 | |||||
Balanseført verdi 31.12.23 | 25,0 | 59,1 | 114,3 | 12,9 | 211,3 |
Årets avskrivninger | - | - | - | -0,7 | -0,7 |
Balanseført verdi 31.12.24 | 25,0 | 59,1 | 114,3 | 12,2 | 210,6 |
| Pr. 31.12.24 | |||||
Anskaffelseskost | 33,7 | 59,1 | 114,3 | 25,0 | 232,1 |
Akkumulerte avskrivninger | -8,7 | - | - | -12,8 | -21,4 |
Balanseført verdi 31.12.24 | 25,0 | 59,1 | 114,3 | 12,2 | 210,6 |
| Regnskapsåret 2025 | |||||
Balanseført verdi 31.12.24 | 25,0 | 59,1 | 114,3 | 12,2 | 210,6 |
Årets avskrivninger | - | - | - | -0,5 | -0,5 |
Balanseført verdi 31.12.25 | 25,0 | 59,1 | 114,3 | 11,7 | 210,1 |
| Pr. 31.12.25 | |||||
Anskaffelseskost | 33,7 | 59,1 | 114,3 | 25,0 | 232,1 |
Akkumulerte avskrivninger | -8,7 | - | - | -13,3 | -22,0 |
Balanseført verdi 31.12.25 | 25,0 | 59,1 | 114,3 | 11,7 | 210,1 |
| Goodwill | ||
| Beløp i mill. kr | 31.12.25 | 31.12.24 |
Fjernvarmeanlegg Lillestrøm/Lørenskog | 25,0 | 25,0 |
Sum Akershus Energi Varme AS | 25,0 | 25,0 |
| Andre immaterielle eiendeler | ||
| Beløp i mill. kr | 31.12.25 | 31.12.24 |
Fjernvarmeanlegg Lillestrøm/Lørenskog | 3,1 | 3,6 |
Sum Akershus Energi konsern | 3,1 | 3,6 |
| Anlegg fjernvarme | |
| Beløp i mill. kr | 31.12.2025 |
Lillestrøm/Lørenskog | 806,1 |
Årnes | 16,2 |
Sørumsand | 25,2 |
Skedsmokorset | 29,3 |
Sum | 876,8 |
85
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 forutsetninger vedrørende fremtidige kontantstrømmer, hvor fremtidige
Diskonteringsrente | Realkraftpris | Volum GWh | ||||
Beløp i mill. kr | Benyttet | +1,0 %-poeng | Snitt pris | minus 20 % | GWh | minus 10% |
| NOK/KWh | ||||||
Lillestrøm/Lørenskog | 4,94 % | 0 | 50-55 euro | 0 | 237-304 | 0 |
Årnes | 4,94 % | 0 | 50-55 euro | 0 | 14-15 | 0 |
Sørumsand | 4,94 % | 1 | 50-55 euro | 9 | 11-15 | 0 |
Skedsmokorset | 4,94 % | 16 | 50-55 euro | 33 | 15-19 | 8 |
| Anskaffelses | Forretnings- | Eierandel | |
| tidspunkt | kontor | ||
| Kraftanlegg | |||
Opplandskraft | 1954 | Lillehammer | 25 % |
Uste-Nes | 1959 | Oslo | 14 % |
| Reguleringsforeninger | |||
Glommens og Laagens Brukseierforening | 1918 | Lillehammer | 7 % |
Glommens Brukseierforening | 1918 | Lillehammer | 15 % |
Haldenvassdragets Brukseierforening | 2003 | Halden | 59 % |
Øst-Telemarkens Brukseierforening | 2003 | Skien | 5 % |
86
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Konsernets andel av produsert kraft i de deleide kraftverkene tas inn,
| Beløp i mill. kr | Opplandskraft | Uste-Nes | Øvrige | Sum |
Energisalg | 481,9 | 210,6 | - | - |
Andre driftsinntekter | 1,8 | 5,1 | - | 6,9 |
Energikjøp/overføring | -13,0 | -3,7 | - | -16,7 |
Lønn og personalkostnader | - | - | - | - |
Av- og nedskrivninger | -21,6 | -5,3 | - | -26,9 |
Andre driftskostnader | -52,5 | -15,6 | -15,1 | -83,2 |
Driftsresultat | 396,5 | 191,2 | -15,1 | -119,9 |
Finansinntekter | - | - | - | - |
Finanskostnader | - | - | - | - |
Resultat før skatt | 396,5 | 191,2 | -15,1 | -119,9 |
Anleggsmidler | 1 216,0 | 297,0 | 65,6 | 1 578,5 |
Omløpsmidler | 33,6 | - | - | 33,6 |
Sum eiendeler | 1 249,6 | 297,0 | 65,6 | 1 612,2 |
Kortsiktig gjeld | 28,4 | - | - | 28,4 |
Sum forpliktelser og gjeld | 28,4 | - | - | 28,4 |
Investering i anleggsmidler | 21,5 | 9,0 | 10,9 | 41,4 |
| Beløp i mill. kr | Opplandskraft | Uste-Nes | Øvrige | Sum |
Energisalg | 617,1 | 202,5 | - | 819,6 |
Andre driftsinntekter | -0,9 | 4,8 | - | 3,8 |
Energikjøp/overføring | -18,0 | -5,2 | - | -23,2 |
Lønn og personalkostnader | - | - | - | - |
Av- og nedskrivninger | -21,9 | -5,1 | - | -26,9 |
Andre driftskostnader | -57,8 | -20,0 | -10,3 | -88,1 |
Driftsresultat | 518,4 | 177,0 | -10,3 | 685,1 |
Finansinntekter | 0,3 | - | - | 0,3 |
Finanskostnader | - | - | - | - |
Resultat før skatt | 518,7 | 177,0 | -10,3 | 685,4 |
Anleggsmidler | 1 217,0 | 303,6 | 68,6 | 1 589,1 |
Omløpsmidler | 51,1 | - | - | 51,1 |
Sum eiendeler | 1 268,1 | 303,6 | 68,6 | 1 640 |
Kortsiktig gjeld | 46,0 | - | - | 46,0 |
Sum forpliktelser og gjeld | 46,0 | - | - | 46,0 |
Investering i anleggsmidler | 22,8 | 11,7 | 3,0 | 37,5 |
87
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Eier- | Balanse- | Resultat- | Gevinst/ | Ned- | Mottatt | Omregnings- | Balanse- | |||
| Beløp i mill. kr | andel | ført verdi | Tilgang | Salg | andel | tap ved | skrivning | utbytte | differanser* | ført verdi |
| 01.01 | salg | 31.12 | ||||||||
Odal Vind group | 33,4 % | 564 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | -58 | 1 | 513 |
Soleie AS | 50,0 % | 49 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 48 |
Nordic Booster AS | 40,0 % | 41 | 0 | 0 | -2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 |
Solenergi FUSen AS | 34,0 % | 24 | 0 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 |
Svalun AS | 33,3 % | 7 | 6 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 |
NGK Utbygging AS | 25,0 % | 36 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -25 | 0 | 10 |
| Furuseth Solkraftverk | 45,9 % | 19 | 1 | 0 | 0 | 0 | -16 | 0 | 0 | 3 |
AS Viken Hydrogen AS | 28,6 % | 2 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Vinger Vind DA | 33,4 % | 1 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Solgrid AS | 0,0 % | 53 | 0 | -2 | -10 | -7 | -35 | 0 | 0 | 0 |
Sum | 796 | 7 | -2 | -14 | -7 | -51 | -83 | 1 | 646 |
| Regnskapsinformasjon - tilknyttede selskap | |||||
| 100 % basis | |||||
| Beløp i mill. kr | Eierandel | Eiendeler | Forpliktelser | Inntekter | Årets resultat |
| 2025 | |||||
NGK Utbygging AS | 25,0 % | 46,5 | 2,6 | 0,5 | 3,3 |
Viken Hydrogen AS | 28,6 % | 6,4 | 0,6 | 0,4 | -1,6 |
Solenergi FUSen AS | 34,0 % | 32,4 | 12,7 | 78,4 | -10,6 |
Furuseth Solkraftverk AS | 45,9 % | 52,8 | 32,2 | 3,5 | -19,4 |
Svalun AS | 33,3 % | 87,5 | 14,6 | 9,0 | -3,6 |
Soleie AS | 50,0 % | 93,9 | 2,2 | 6,3 | -2,5 |
Nordic Booster AS | 40,0 % | 25,9 | 11,4 | 41,3 | -3,3 |
Vinger Vind DA | 33,4 % | 0,0 | 0,0 | - | -0,2 |
Odal Vind Group AS - mill. EUR | 33,4 % | 228,1 | 98,4 | 24,3 | 1,6 |
| 2024 | |||||
NGK Utbygging AS | 25,0 % | 149,5 | 5,2 | 10,5 | 9,6 |
Viken Hydrogen AS | 28,6 % | 7,7 | 0,3 | 0,4 | -0,4 |
Solenergi FUSen AS | 34,0 % | 55,4 | 25,2 | 164,2 | 2,6 |
Solgrid AS | 35,3 % | 111,8 | 14,0 | 0,9 | -35,8 |
Solgrid Furuseth AS | 40,0 % | 73,7 | 33,7 | 0,7 | -3,0 |
Svalun AS | 33,3 % | 62,0 | 40,4 | 4,7 | -3,1 |
Soleie AS | 50,0 % | 95,7 | 1,5 | 4,7 | -0,8 |
Odal Vind Group AS - mill. EUR | 33,4 % | 243,0 | 100,0 | 30,7 | 11,8 |
Nordic Booster AS | 40,0 % | 40,3 | 22,5 | 44,2 | -2,4 |
88
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Eiendeler til | Derivater til | |||
| Beløp i mill. kr | Amortisert | virkelig verdi | virkelig verdi | Sum |
| kost | over resultat | øremerket som | ||
| sikringsinstr. | ||||
Andre finansielle eiendeler | 27,5 | - | - | 27,5 |
Derivater | - | - | 73,1 | 73,1 |
Eiendomsinvesteringer | - | 58,6 | - | 58,6 |
Aksjer | - | 15,0 | - | 15,0 |
Kundefordringer og andre fordringer | 174,6 | - | - | 174,6 |
Finansielle eiendeler til virkelig verdi | - | 403,6 | - | 403,6 |
Betalingsmidler | 1 296,8 | - | - | 1 296,8 |
Sum | 1 499,0 | 477,2 | 73,1 | 2 049,3 |
| Derivater til | |||
| Beløp i mill. kr | Amortisert | virkelig verdi | Sum |
| kost | øremerket som | ||
| sikringsinstr. | |||
Lån inklusive 1. års avdrag* | 1 430,0 | - | 1 430,0 |
Derivater | - | 83,5 | 83,5 |
Grunneierforpliktelser | - | 184,2 | 184,2 |
Leverandørgjeld/annen kortsiktig gjeld | 263,4 | - | 263,4 |
Sum | 1 693,4 | 267,7 | 1 961,1 |
| Eiendeler til | Derivater til | |||
| Beløp i mill. kr | Amortisert | virkelig verdi | virkelig verdi | Sum |
| kost | over resultat | øremerket som | ||
| sikringsinstr. | ||||
Andre finansielle eiendeler | 25,2 | - | - | 25,2 |
Derivater | - | - | 43,1 | 43,1 |
Eiendomsinvesteringer | - | 57,5 | - | 57,5 |
Aksjer | - | 19,5 | - | 19,5 |
Kundefordringer og andre fordringer | 158,1 | - | - | 158,1 |
Finansielle eiendeler til virkelig verdi | - | 352,5 | - | 352,5 |
Betalingsmidler | 1 116,4 | - | - | 1 116,4 |
Sum | 1 299,8 | 429,5 | 43,1 | 1 772,4 |
| Derivater til | |||
| Beløp i mill. kr | Amortisert | virkelig verdi | Sum |
| kost | øremerket som | ||
| sikringsinstr. | |||
Lån inklusive 1. års avdrag* | 1 538,6 | - | 1 538,6 |
Derivater | - | - | - |
Grunneierforpliktelser | - | 207,7 | 207,7 |
Leverandørgjeld/annen kortsiktig gjeld | 210,2 | - | 210,2 |
Sum | 1 748,8 | 207,7 | 1 956,4 |
89
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Virkelig verdi hierarki
| Beløp i mill. kr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over totalresultatet: | ||||
| - Derivater som er sikringsinstrument | 73,1 | - | 73,1 | |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat: | ||||
| - Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | - | 403,6 | 73,6 | 477,2 |
| Amortisert kost: | ||||
| - Andre finansielle eiendeler | - | - | 27,5 | 27,5 |
| Sum eiendeler | - | 476,7 | 101,1 | 577,8 |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over totalresultatet: | ||||
- Derivater som er sikringsinstrument | - | 83,5 | - | 83,5 |
- Grunneierforpliktelser | - | 184,2 | - | 184,2 |
| Sum forpliktelser | - | 267,7 | - | 267,7 |
| Beløp i mill. kr | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Sum |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over totalresultatet: | ||||
| - Derivater som er sikringsinstrument | - | 43,1 | - | 43,1 |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat: | ||||
| - Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet | - | 352,5 | 77,0 | 429,5 |
| Amortisert kost: | ||||
| - Andre finansielle eiendeler | - | - | 25,2 | 25,2 |
| Sum eiendeler | - | 395,6 | 102,3 | 497,8 |
| Finansielle forpliktelser til virkelig verdi over totalresultatet: | ||||
| - Grunneierforpliktelser | - | 207,7 | - | 207,7 |
| Sum forpliktelser | - | 207,7 | - | 207,7 |
2025 | 2024 | |||
| Beløp i mill. kr | Eiendeler | Forpliktelse | Eiendeler | Forpliktelse |
Renteswapavtaler | 28,2 | - | 43,1 | - |
Finansielle kraftkontrakter | 44,9 | 83,5 | - | - |
Grunneiererstatninger | 122,9 | 184,2 | 122,9 | 207,7 |
Sum balanseførte verdier | 196,0 | 267,7 | 166,0 | 207,7 |
Herav langsiktig | 165,1 | 235,5 | 151,4 | 204,3 |
Herav kortsiktig | 30,9 | 32,2 | 14,5 | 3,4 |
Netto balanseførte verdier | -71,7 | -41,7 |
90
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 c) Finansielle kraftkontrakter
Note 14 Varebeholdning
Innenfor fjernvarmevirksomheten er det pr. 31.12.2025 en
varebeholdning bestående av innkjøpte råvarer (fyringsolje og
biobrensel) med balanseført verdi på 9,5 mill. kr (31.12.2024: 8,4 mill.
kr). Beholdningen er vurdert til det laveste av anskaffelseskost og netto
realisasjonsverdi (laveste verdis prinsipp).
| Beløp i mill. kr | Finansiell | Valutasikring | Rentesikring | Grunneier- | Sum |
| kraftsikring | erstatninger | ||||
31.12.2023 | 14,4 | -59,1 | -45,1 | -7,0 | -96,8 |
Korreksjon tidligere år | -14,4 | 59,1 | - | -1,7 | 43,0 |
Verdiendring sikring | - | - | 10,9 | 26,3 | 37,2 |
Utsatt skatt | - | - | -2,4 | -6,0 | -8,4 |
31.12.2024 | -0,0 | 0,0 | -36,6 | 11,6 | -25,0 |
Verdiendring sikring | 38,7 | - | 14,8 | -23,5 | 30,0 |
Utsatt skatt | -8,5 | - | -3,3 | 5,2 | -6,6 |
31.12.2025 | 30,2 | 0,0 | -25,1 | -6,7 | -1,7 |
2025 | 2024 | |
| Virkelig verdi av kontantstrømsikringer IB | 43,1 | 53,9 |
Verdiendringer gjennom året over totalresultat | -30,0 | -40,1 |
Resultatførte effekter | -23,6 | 29,4 |
Endring av virkelig verdi sikringsinstrumenter ved kontantstrømssikring | -53,6 | -10,7 |
Virkelig verdi av kontantstrømsikringer UB | -10,4 | 43,1 |
Utsatt skatt | 2,3 | 6,5 |
Virkelig verdi av kontantstrømsikringer UB etter skatt | -8,1 | 36,7 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Kundefordringer | 89,3 | 97,0 |
Påløpt inntekt/forskuddsbetalt kostnad | 21,1 | 9,7 |
Andre fordringer | 86,0 | 61,7 |
Sum kundefordringer og andre fordringer | 196,4 | 168,4 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Inntil 3 måneder | 3,6 | 0,0 |
Mer enn 3 måneder | 0,0 | 0,0 |
Sum | 3,6 | 0,0 |
91
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Bankinnskudd | 1 296,8 | 1 116,4 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Skattetrekkskonto | 7,5 | 6,1 |
Depotkonti DNB | 42,5 | 42,5 |
Betalingsmidler | 487,9 | 515,9 |
Sum bundne beløp | 537,8 | 564,5 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Leverandørgjeld | 115,8 | 113,1 |
Offentlige trekk og avgifter | 86,8 | 55,9 |
1. års avdrag på langsiktig gjeld | 8,6 | 108,6 |
Påløpte kostnader | 44,2 | 30,5 |
Skyldig lønn og feriepenger | 14,9 | 12,8 |
Annen kortsiktig gjeld | 113,2 | 111,1 |
Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | 383,5 | 432,0 |
Kortsiktig gjeld til nærstående parter (note 29) | - | 4,3 |
| Avdragsprofil: | ||||||
| År | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 | Deretter |
Avdrag | 8 571,4 | 508 571,4 | 8 571,4 | 4 285,7 | 500 000,0 | - |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
01.01. | 1 427,7 | 1 435,4 |
Opptak av gjeld | - | 100,0 |
Nedbetaling av gjeld | -108,6 | -108,6 |
Endring i 1. års avdrag | 100,0 | - |
Annet | 0,9 | 0,9 |
Sum lån | 1 420,1 | 1 427,7 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Banklån | 430,0 | 538,6 |
Obligasjonslån | 1 000,0 | 1 000,0 |
Sum lån | 1 430,0 | 1 538,6 |
| Långiver | Nominelt | Forfall | Rente | Rente |
| beløp | år | 2025 | 2024 | |
NIB | 30,0 | 2025-2029 | 5,48 % | 5,20 % |
Swedbank | 400,0 | 2027 | 5,78 % | 6,01 % |
Sum | 430,0 |
| Forfall | Beløp | Rente 2025 | Rente 2024 |
2027 | 500,0 | 5,23 % | 5,46 % |
2030 | 500,0 | 2,015 % | 2,015 % |
Sum | 1 000,0 |
92
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Långiver | Nominelt beløp | Covenants | Måletidspunkt |
NIB | 30,0 | Det skal ikke stilles eller opprettholdes pant eller annen sikkerhet | 30.6. og 31.12. |
| for nåværende eller fremtidige låne- eller garantiforpliktelser uten | |||
| bankens samtykke. Det kan likevel silles eller opprettholdes sikkerhet | |||
| for lån opp til beløp som ikke overstiger 12,5 % av konsernets samlede | |||
| eiendeler. Bokført egenkapital (konsern) skal være minimum 30 % av | |||
| totalkapitalen pr. 31.12. | |||
| Netto gjeld skal ikke overstige 60 % av selskapets totale verdi. Utbytte | |||
Swedbank | 400,0 | deles ikke ut dersom netto gjeld overstiger 50 % av selskapets totale | 31.12. |
| verdi. Selskapets bokførte egenkapital skal være minimum 250 mill. kr. | |||
Obligasjonslån 2027 | 500,0 | Det skal ikke stilles eller opprettholdes pant eller annen form for | 31.12. |
| sikkerhet i nåværende eller fremtidige eiendeler eller øvrige aktiva | |||
Obligasjonslån 2030 | 500,0 | eller at rentebærende gjeld i datterselskaper og pansettelser skal ikke | 31.12. |
| utgjøre mer enn 20 % av konsernet samlede eiendeler. | |||
Sum | 1 430,0 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
6 måneder eller mindre | 1 038,6 | 1 038,6 |
Mer enn 12 måneder | 500,0 | 500,0 |
Sum | 1 538,6 | 1 538,6 |
| Beløp i mill. kr | Balanseført verdi | Virkelig verdi | ||
2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
Obligasjonslån | 1 000,0 | 1 000,0 | 945,0 | 926,4 |
Andre lån | 430,0 | 538,6 | 430,0 | 538,6 |
Sum | 1 430,0 | 1 538,6 | 1 375,0 | 1 464,9 |
| Bank | Ramme | Benyttet |
DNB | 375,0 | - |
Sum | 375,0 | - |
93
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
fasiliteten i DNB på 375 mill. kr., hvor bokført egenkapital (konsern)
(konsern) skal være minimum 1 500 mill. kr. Det er knyttet covenants til
| Bank | Ramme | Trekk |
DNB | 525,0 | - |
Sum | 525,0 | - |
94
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
| Årets skattekostnad: | ||
Betalbar skatt på alminnelig inntekt | 290,9 | 225,2 |
Betalbar skatt på grunnrenteinntekt | 519,5 | 447,7 |
Til gode skatt på grunnrenteinntekt | -15,2 | - |
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt | 6,5 | 0,5 |
Herav føring mot totalresultat | -2,3 | -5,3 |
Endring utsatt skatt grunnrenteinntekt | 75,1 | -33,3 |
Beregnet naturressursskatt | 33,9 | 32,4 |
Fradrag naturressursskatt som utlignes | -33,9 | -32,4 |
For mye/lite avsatt skatt tidligere år | 0,4 | -8,2 |
Årets skattekostnad | 875,0 | 626,6 |
| Avstemming: | ||
Resultat før skattekostnad | 1 268,3 | 1 026,5 |
Skatt beregnet med 22 % | 279,0 | 225,8 |
Permanente forskjeller | 17,2 | 4,9 |
Skatt på grunnrenteinntekt | 594,7 | 414,4 |
For mye/lite skatt tidligere år + andre korr | -15,9 | -18,5 |
Årets skattekostnad | 875,0 | 626,6 |
Effektiv skattesats | 69,0 % | 61,0 % |
| Naturressursskatt | ||
Gjennomsnittlig produksjon siste 7 år (GWh) | 2 533 | 2 494 |
Skattesats - øre pr. kWh | 1,34 | 1,30 |
Beregnet naturressursskatt (mill. kr) | 33,9 | 32,4 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
| Betalbar skatt | ||
Betalbar skatt på alminnelig inntekt | 290,9 | 225,2 |
Betalbar skatt på grunnrenteinntekt | 519,5 | 447,7 |
Til gode skatt | -5,3 | - |
Balanseført betalbar skatt | 805,2 | 672,9 |
| Beløp i mill. kr | 01.01.25 | Årsresultat | Totalresultat | 31.12.25 |
| i perioden | i perioden | |||
| Alminnelig inntekt | ||||
Driftsmidler | 515,9 | 10,0 | - | 525,9 |
Finansielle kontrakter | 9,5 | 93,5 | -105,3 | -2,3 |
Avsetning forpliktelser | -34,2 | 16,7 | -5,6 | -23,1 |
Fremførbart underskudd | -4,3 | -3,3 | - | -7,6 |
Andre forskjeller | 2,4 | -0,3 | - | 2,0 |
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt | 489,3 | 116,6 | -110,9 | 494,9 |
| Grunnrenteinntekt | ||||
Driftsmidler | 956,4 | 75,1 | 1 031,5 | |
Fremførbar naturressursskatt | - | - | - | |
Endring utsatt skatt grunnrenteinntekt | 956,4 | 75,1 | - | 1 031,5 |
Endring utsatt skatteforpliktelse | 1 444,5 | 191,7 | -110,9 | 1 526,4 |
Herav balanseført utsatt skatt forpliktelse | 1 444,5 | 1 526,4 |
| Beløp i mill. kr | 01.01.24 | Årsresultat | Totalresultat | 31.12.24 |
| i perioden | i perioden | |||
| Alminnelig inntekt | ||||
Driftsmidler | 513,0 | 3,0 | - | 515,9 |
Finansielle kontrakter | 11,9 | 102,9 | -105,3 | 9,5 |
Avsetning forpliktelser | -38,9 | 10,3 | -5,6 | -34,2 |
Fremførbart underskudd | -0,1 | -4,2 | - | -4,3 |
Andre forskjeller | 1,3 | -0,1 | - | 2,4 |
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt | 487,2 | 111,8 | -110,9 | 489,3 |
| Grunnrenteinntekt | ||||
Driftsmidler | 989,7 | -33,3 | 956,4 | |
Endring utsatt skatt grunnrenteinntekt | 989,7 | -33,3 | - | 956,4 |
Endring utsatt skatteforpliktelse | 1 476,9 | 78,5 | -110,9 | 1 444,5 |
Herav balanseført utsatt skatt forpliktelse | 1 476,9 | 1 444,5 |
95
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
96
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Beløp i mill. kr | 31.12.25 | 31.12.24 |
| Balanseført forpliktelse: | ||
Nåverdi opptjent pensjonsforpliktelse | 355,7 | 350,1 |
Pensjonsmidler | -450,2 | -421,5 |
Netto balanseført pensjonsforpliktelse | -94,5 | -71,5 |
| Beløp i mill. kr | ||
| Endringer i brutto pensjonsforpliktelse: | ||
Brutto pensjonsforpliktelse ved årets begynnelse | 350,1 | 356,9 |
Planendring | 16,0 | - |
Nåverdi pensjonsopptjening | 0,8 | 1,7 |
Rentekostnad | 13,4 | 10,9 |
Aktuarielt tap (gevinst) | -8,7 | -6,1 |
Omkostninger | -1,9 | -0,1 |
Utbetalinger | -13,8 | -13,2 |
Brutto pensjonsforpliktelse ved årets slutt | 355,7 | 350,1 |
| Endring i pensjonsmidler: | ||
Pensjonsmidler ved årets begynnelse | 421,5 | 383,1 |
Forventet avkastning | 16,5 | 11,9 |
Aktuarielt (tap) gevinst | 25,3 | 31,2 |
Omkostninger | -1,0 | -1,0 |
Innbetalt premie/tilskudd | 1,7 | 9,6 |
Utbetalinger | -13,8 | -13,2 |
Pensjonsmidler ved årets slutt | 450,2 | 421,5 |
Balanseført eiendel(-)/forpliktelse(+) ved årets slutt | -94,5 | -71,5 |
2025 | 2024 | |
Årets pensjonsopptjening | 0,8 | 1,7 |
Administrasjonskostnader | 0,7 | 0,7 |
Øvrige kostnader | -1,5 | 1,2 |
Resultatført planendring | 16,0 | - |
Pensjonskostnad | 16,0 | 3,5 |
Rentekostnad | 13,4 | 10,9 |
Forventet avkastning på pensjonsmidler | -16,5 | -11,9 |
Omkostninger | -0,0 | 0,4 |
| Netto finanskostnad | -3,2 | -0,7 |
Årets pensjonskostnad | 12,8 | 2,8 |
Årets tilskudd innskuddsordning/kompensasjon | 12,0 | 10,0 |
Totale pensjonskostnader | 24,8 | 12,8 |
Sensitivitetsanalyse | Diskonteringsrente | |
-1 % | -1 % | |
Økning (+)/reduksjon (-) i brutto pensjonsforpliktelse pr. 31.12.25 | +14,81 % | +15,16 % |
Økning (+)/reduksjon (-) i periodens opptjening i 2025 | +15,82 % | +16,64 % |
Fordeling av pensjonsmidler: | 31.12.25 | 31.12.24 |
Norske rentepapirer | 26 % | 4 % |
Utenlandske rentepapirer | 32 % | 44 % |
Utlån | 1 % | 2 % |
Utenlandske aksjer | 23 % | 28 % |
Norske aksjer | 7 % | 10 % |
Eiendom og infrastruktur | 9 % | 10 % |
Annet | 1 % | 2 % |
| Medlemsstatus: | ||
Antall aktive | 7 | 9 |
Antall pensjonister og oppsatte rettigheter | 542 | 548 |
Økonomiske forutsetninger: | 2025 | 2024 |
Diskonteringsrente | 3,90 % | 3,90 % |
Forventet avkastning på pensjonsmidler | 3,90 % | 3,90 % |
Forventet årlig lønnsvekst | 4,00 % | 4,00 % |
Forventet årlig regulering av pensjoner | 2,75 % | 3,00 % |
Forventet årlig G-regulering | 3,75 % | 3,75 % |
Dødelighetstabell | K2013 | K2013 |
97
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Sum andre | ||||
| Beløp i mill. kr | Leieavtaler* | Grunneier- | Øvrig | avsetninger |
| erstatninger | for | |||
| forpliktelser | ||||
| Balansen 31.12.24 | 18,8 | 207,7 | 11,0 | 237,4 |
Endring 2025 | 5,4 | -23,5 | -3,5 | -21,7 |
| Balansen 31.12.25 | 24,2 | 184,2 | 7,4 | 215,8 |
| Beløp i mill. kr | Brutto | Skatt | Netto |
Beregnet konsesjonskraftforpliktelse 31.12.24 | 1 435,6 | -315,8 | 1 119,8 |
Verdiendring | -449,4 | 98,9 | -350,6 |
Beregnet konsesjonskraftforpliktelse 31.12.25 | 986,2 | -217,0 | 769,2 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Lønn | 128,2 | 113,6 |
Arbeidsgiveravgift | 19,8 | 20,0 |
Pensjonskostnader | 24,2 | 11,3 |
Andre lønn og personalkostnader | 5,0 | 6,0 |
Aktiverte egne investeringsarbeider | -4,8 | -5,9 |
Sum lønn og personalkostnader | 172,4 | 145,1 |
Antall årsverk (pr. 31.12) | 113 | 99 |
98
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
| Beløp i hele 1 000 kr | Lønn/ | Pensjons- | Natural- | Sum |
| styrehonorar | kostnad | ytelser | ||
| Ledende ansatte: | ||||
Øivind Askvik, konsernsjef* | 1 250 | 89 | 91 | 1 430 |
Arne Johan Grimsbo, konstituert konsernsjef** | 1 250 | 119 | 9 | 1 378 |
Astri England Garshol, økonomidirektør*** | 2 171 | 188 | 16 | 2 375 |
| Camilla Giske, direktør mennesker,samfunn og | 1 016 | 105 | 9 | 1 130 |
| bærekraft**** | ||||
Emil Orderud, direktør forr.utv., sol og digitalisering | 2 160 | 183 | 16 | 2 359 |
Siri Revelsby, direktør fornybar energiproduksjon og vind- kraft | 1 907 | 189 | 15 | 2 111 |
Ina Engh Franzén, direktør kommunikasjon og samfunn | 1 440 | 179 | 16 | 1 635 |
Espen Fossum, direktør strategi, digitalisering og energi- handel | 2 120 | 189 | 16 | 2 325 |
Sum ledende ansatte | 13 314 | 1 241 | 188 | 14 743 |
Styret: | Honorar |
Eli Skrøvset (styreleder) | 316 |
Rolf Jarle Aaberg (nestleder) | 141 |
Magnus Alexander Kjensdal Sande* | 117 |
Maren Kyllingstad** | 47 |
Morten Vollset ** | 47 |
Helene Moen | 117 |
Ingrid Fossgard-Moser* | 69 |
Torbjørn Elliot Kirkeby-Garstad | 69 |
Erik Lindseth | 117 |
Sum (beløp i hele 1 000 kr) | 1 040 |
| Beløp i hele 1 000 kr | Lønn/ | Pensjons- | Natural- | Sum |
| styrehonorar | kostnad | ytelser | ||
| Ledende ansatte: | ||||
Arne Johan Grimsbo, innleid konsernsjef** | - | - | 495 | 495 |
Astri England Garshol, økonomidirektør*** | 2 075 | 179 | 13 | 2 267 |
Camilla Giske, direktør mennesker,samfunn og bærekraft**** | 1 446 | 154 | 14 | 1 614 |
Emil Orderud, direktør fornybar energiproduksjon og vindkraft | 2 067 | 175 | 13 | 2 255 |
Siri Revelsby, direktør forr.utv., sol og digitalisering | 1 753 | 180 | 14 | 1 947 |
Ina Engh Franzén, direktør kommunikasjon og samfunn | 1 325 | 164 | 16 | 1 505 |
| Espen Fossum, direktør strategi, digitalisering og energihandel | 799 | 71 | 5 | 875 |
| ***** | ||||
Eskil Lunde Jensen,tidl. konsernsjef* | 2 586 | 186 | 76 | 2 848 |
Bente Nordlie, tidl. direktør mennesker,samfunn og bærekraft | 1 536 | 162 | 16 | 1 714 |
Sum ledende ansatte | 13 587 | 1 271 | 662 | 15 520 |
Styret: | Honorar |
Eli Skrøvset (styreleder) | 302 |
Rolf Jarle Aaberg | 128 |
Magnus Alexander Kjensdal Sande* | 145 |
Maren Kyllingstad* | 139 |
Morten Vollset | 112 |
Helene Moen | 112 |
Arnt Olaf Olsen | 45 |
Erik Lindseth | 67 |
Sum (beløp i hele 1 000 kr) | 1 051 |
99
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 etterlønn ved eventuell oppsigelse fra arbeidsgiver på 6 måneders
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Andel driftskostnader deleide verk | 78,0 | 68,4 |
Eiendomsskatt | 30,8 | 30,5 |
Drift og vedlikehold | 86,6 | 82,0 |
Erstatninger og konsesjonsavgift | 10,1 | 6,5 |
Honorarer, fremmede tjenester | 37,1 | 38,9 |
Reguleringskostnader | 10,3 | 15,1 |
Andre driftskostnader | 42,3 | 42,9 |
Sum andre driftskostnader | 295,2 | 284,3 |
| Honorar til revisor (beløp i mill. kr): | 2025 | 2024 |
Revisjon 1⁾ | 2,1 | 1,6 |
Andre tjenester | 0,1 | 0,0 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
| Finansinntekter | ||
Motatt utbytte fra investeringer virkelig verdi over resultat | 2,8 | 2,6 |
Verdiendring investeringer til virkelig verdi over resultatet | 1,9 | - |
Avkastning betalingsmidler og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultat | 59,1 | 68,6 |
Gevinst valutaposter | 2,0 | 2,4 |
Andre finansinntekter | 0,3 | 2,0 |
Sum finansinntekter | 66,1 | 75,6 |
| Finanskostnader | ||
Rentekostnader obligasjonslån | 23,4 | 11,9 |
Andre rentekostnader | 28,0 | 32,9 |
Aktiverte låneutgifter | -2,3 | -1,6 |
Verdiendring investeringer til virkelig verdi over resultatet | - | 15,6 |
Tap valutaposter | 0,9 | 0,9 |
Andre finanskostnader | 8,5 | 7,5 |
Sum finanskostnader | 58,5 | 67,3 |
Netto finansposter | 7,6 | 8,3 |
100
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 26 Utbytte pr. aksje
Utbetalt utbytte til morselskapets aksjonærer i 2025 var 295 mill. kr (kr
Foreslått utbytte for regnskapsåret 2025 er 2 75 mill. kr (kr 1 376,06 pr.
aksje). Vedtaket fattes på ordinær generalforsamling som forventes
avholdt i juni 2026. Foreslått utbytte for regnskapsåret 2025 er ikke
reflektert i konsernregnskapet for 2025.
2025 | 2024 | |
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonærer (mill. kr) | 392 | 406 |
Antall aksjer | 199 846 | 199 846 |
Resultat pr. aksje (kr pr. aksje) | 1 962,7 | 2 031,6 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
- Kortsiktig fordring | 1,4 | 1,9 |
- Kortsiktig gjeld | 13,5 | 4,3 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Varige driftsmidler | 339,0 | - |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
| Finansposter: | ||
- Netto valutaresultat | -1,1 | -1,5 |
Sum | -1,1 | -1,5 |
101
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 30 Hendelser etter balansedag
Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som påvirker
regnskapet pr. 31.12.2025.
| Forretnings- | Eierandel | |
| kontor | ||
| Morselskap: | ||
Akershus Energi AS (morselskap) | Lillestrøm | |
| Datterselskap: | ||
Akershus Energi Vannkraft AS | Lillestrøm | 100 % |
Akershus Energi Infrastruktur AS | Lillestrøm | 100 % |
Akershus Energi Vind AS | Lillestrøm | 100 % |
Energihuset Lillestrøm AS | Lillestrøm | 51 % |
Akershus Energi Sol AS | Lillestrøm | 100 % |
Glomma Kraftproduksjon AS | Lillestrøm | 100 % |
Halden Kraftproduksjon AS | Lillestrøm | 100 % |
Skien Kraftproduksjon AS | Lillestrøm | 100 % |
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS | Lillestrøm | 100 % |
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS | Lillestrøm | 100 % |
Akershus Energi Varme AS Tilknyttede selskap: | Lillestrøm | 66,7 % |
NGK Utbygging AS | Oslo | 25,0 % |
Odal Vind AS | Lillestrøm | 33,4 % |
Viken Hydrogen AS | Lillestrøm | 28,6 % |
Solenergi FUSen AS | Oslo | 34,0 % |
Svalun AS | Hamar | 33,3 % |
Soleie AS | Lillestrøm | 50,0 % |
Furuseth Solkraftverk AS | Lillestrøm | 45,9 % |
Nordic Booster AS | Rælingen | 40,0 % |
Vinger Vind DA | Harmar | 33,4 % |
Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Balanse 01.01 | 18,1 | 20,9 |
Tilgang | 13,8 | 3,4 |
Avgang | 0,6 | 0,1 |
Avskrivninger | 8,8 | 6,9 |
Balanse 31.12* | 22,5 | 17,3 |
Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Kortsiktig | 8,3 | 6,7 |
Langsiktig | 15,7 | 11,3 |
Leieforpliktelse på balansen 31.12** | 24,0 | 18,0 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
0 - 1 år | 0,2 | 0,4 |
1 - 5 år | 20,1 | 14,4 |
5 år og senere | 5,5 | 6,9 |
Total udiskontert leieforpliktelse 31.12 | 25,8 | 21,7 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Rente på leieforpliktelsen | 0,9 | 0,7 |
Variabel leie ikke i måling av leieforpliktelse | 1,4 | 1,6 |
Avskrivninger | 8,8 | 6,9 |
Sum | 11,1 | 9,1 |
| Beløp i mill. kr | 2025 | 2024 |
Variabel leie ikke i måling av leieforpliktelse | 1,4 | 1,6 |
Variabel leie i måling av leieforpliktelse | 3,0 | 8,2 |
Sum | 4,4 | 9,8 |
102
Årsregnskap
2025
Akershus Energi AS
103
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Resultatregnskap
1. januar - 31. desember
Beløp i 1000 NOK
Note 2025 2024
Andre driftsinntekter 3,18 77 308 52 314
Sum driftsinntekter 77 308 52 314
Lønn og personalkostnader 4 90 270 72 889
Resultatført planendring pensjon 4 9 367 0
Av- og nedskrivninger 9 10 510 8 614
Annen driftskostnad 6,18 46 431 48 459
Sum driftskostnader 156 578 129 962
Driftsresultat -79 270 -77 648
Finansinntekter 7,18 2 237 185 223 006
Finanskostnader 7,18 131 388 115 529
Netto finansposter
2 105 798 107 478
Resultat før skattekostnad 2 026 528 29 830
Skattekostnad 8 6 056 6 816
Årsresultat 2 020 472 23 014
Totalresultat
Årsresultat 2 020 472 23 014
Poster som ikke skal reklassifiseres over resultatet
Estimatavvik pensjon, før skatt 26 061 17 715
Beregnet skatt estimatavvik pensjon -5 733 -3 897
Poster som kan reklassifiseres over resultatet i senere perioder
Endring sikringsreserve -14 841 -10 896
Skattekostnad sikringsreserve 3 265 2 397
Totalresultat 2 029 224 28 332
104
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Lillestrøm,28.april2026
EliSkrøvset(sign)
Styreleder
RolfJarleAaberg(sign)
Styremedlem
TorbjørnE.Kirkeby-Garstad(sign)
Styremedlem
MagnusAlexanderKjensdalSande(sign)
Styremedlem
IngridFossgard-Moser(sign)
Styremedlem
ErikLindseth(sign)
Styremedlem
HeleneMoen(sign)
Styremedlem
ØivindAskvik(sign)
Konsernsjef
Balanse per 31.12
31. desember
Beløp i 1000 NOK
Note 2025 2024
Eiendeler
Anleggsmidler
Varige driftsmidler 9 28 248 26 499
Investeringer i datterselskap 10 2 656 518 2 629 593
Derivater 16 13 673 28 518
Finansielle anleggsmidler 11,18 83 879 62 596
Sum anleggsmidler 2 782 317 2 747 206
Omløpsmidler
Kundefordringer 18 2 558 610
Andre kortsiktige fordringer 12,18 2 576 265 837 236
Kortsiktige plasseringer 13 403 629 352 523
Derivater 16 14 543 14 538
Bankinnskudd 14,18 1 158 828 949 765
Sum omløpsmidler 4 155 824 2 154 671
Sum eiendeler 6 938 141 4 901 878
Egenkapital og gjeld
Egenkapital
Aksjekapital 199 846 199 846
Overkurs 264 984 264 984
Annen egenkapital 2 190 835 436 611
Sum egenkapital 2 655 664 901 440
Langsiktig gjeld
Utsatt skatt 8 19 696 18 766
Andre avsetninger for forpliktelser 20 14 826 10 446
Annen langsiktig gjeld 15 1 020 968 1 029 249
Sum langsiktig gjeld
1 055 490 1 058 461
Kortsiktig gjeld
Lån 15 8 571 108 571
Leverandørgjeld 18 6 549 7 596
Betalbar skattegjeld 0 0
Skyldige offentlige trekk og avgifter 6 755 6 139
Annen kortsiktig gjeld 17,18 3 205 111 2 819 670
Sum kortsiktig gjeld 3 226 987 2 941 976
Sum gjeld 4 282 477 4 000 437
Sum egenkapital og gjeld 6 938 141 4 901 878
105
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Kontantstrømoppstilling Endring i egenkapital
1. januar - 31. desember
Beløp i 1000 NOK
2025 2024
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad 2 026 528 29 830
Periodens betalte skatt 0 0
Betalte renter -23 755 -23 179
Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler 0 -950
Avskrivninger og nedskrivninger 3 916 3 916
Endring kundefordringer -1 949 148
Endring leverandørgjeld -1 047 5 553
Forskjeller i pensjonsmidler/-forpliktelser 6 204 -5 090
Verdiendringer uten kontantstrømseffekt 14 841 10 896
Endring i andre tidsavgrensningposter -2 224 619 -198 589
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -199 880 -177 466
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 0 -2 299
Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak -1 426 -1 432
Innbetaling/utbetalinger andre finansielle plasseringer -24 181 143 971
Mottatt utbytte og konsernbidrag 133 621 140 622
Endring konsernkonto 682 469 35 765
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 790 482 316 626
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -108 571 -108 571
Mottatte renter 53 775 61 296
Utbetalinger av utbytte -295 000 -245 000
Utbetalinger av konsernbidrag -31 743 -30 755
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -381 539 -323 030
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter
209 063 -183 870
Kontanter og bankinnskudd 01.01. 949 765 1 140 619
Endring i kontanter og bankinnskudd 209 063 -190 854
Kontanter og bankinnskudd 31.12. 1 158 828 949 765
Beløp i 1 000 NOK
Aksje-
kapital
Overkurs
Annen
egenkapital
Sikrings-
reserve
Sum
egenkapital
Egenkapital 31.12.2024 199 846 264 984 403 027 33 584 901 440
Årets resultat 0 0 2 020 472 0 2 020 472
Utvidet resultat 0 0 20 327 -11 576 8 752
Foreslått utbytte 0 0 -275 000 0 -275 000
Egenkapital 31.12.2025 199 846 264 984 2 168 826 22 008 2 655 664
106
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 1 Regnskapsprinsipper
Regnskapet for Akershus Energi AS er utarbeidet i samsvar med
ForskriftomforenkletanvendelseIFRS2014.
1.1 Inntektsføring og kostnadsføring
Inntekter fra salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av
vederlaget, netto etter fradrag for merverdiavgift, rabatter og avslag.
Salgsinntekten resultatføres når inntekten kan måles pålitelig, og det
er sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil
tilflyteselskapet.
Gevinst og tap ved salg av varige driftsmidler resultatføres og utgjør
forskjellen mellom driftsmidlets netto salgspris og balanseført verdi.
1.2 Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler som ikke forventes å realiseres eller selges/forbrukes i egen
driftssyklus, ikke holdes for salg/omsetning, ikke forventes å være
realisert innen tolv måneder etter rapporteringsperioden og som ikke
erkontanterellerkontantekvivalenterklassifiseressomanleggsmiddel.
Øvrigeeiendelererklassifisertsomomløpsmidler.Tilsvarendeprinsipp
eranvendtvedklassifiseringavlangsiktigogkortsiktiggjeld.
1.3 Datterselskaper og tilknyttede selskaper
Investering i datterselskaper og tilknyttede selskaper regnskapsføres til
anskaffelseskost.
1.4 Finansielle plasseringer og investeringer
Plasseringavoverskuddslikviditetiobligasjoner,sertifikaterogaksjerer
klassifisertsomomløpsmidler.
Eiendelerklassifisertsommarkedsbasertefinansielleomløpsmidler
som inngår i en handelsportefølje vurderes til markedsverdi, med
løpende resultatføring av verdiendringer.
1.5 Derivater og sikring
Selskapet benytter derivater knyttet til rentesikring for å sikre
forutsigbare fremtidige rentekostnader. Selskapet benytter regnskaps-
messigsikringsbokføringetterIFRS9,ogendringivirkeligverdipå
derivater inngått for økonomisk sikring innregnes under endring
sikringsreserve i totalresultatet.
1.6 Fordringer
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi.
Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt
vedbrukaveffektivrentemetoden,fratrukketavsetningfortap.
Avsetning for tap utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart
beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert
medopprinneligeffektivrente.
1.7 Varige driftsmidler og avskrivninger
Varigedriftsmidlerregnskapsførestilanskaffelseskostmedfradrag
forakkumulerteav-ognedskrivinger.Anskaffelseskostinkluderer
kostnaderdirekteknyttettilanskaffelsenavdriftsmidlet.
Påkostninger legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller
balanseføres separat når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske
fordelertilknyttetpåkostningenviltilflyteselskapet,ogutgiftenkan
måles pålitelig.
Større periodiske vedlikeholdsarbeider balanseføres, og avskrives over
tiden fram til neste periodiske vedlikehold. Resterende balanseført
verdi på tidligere periodisk vedlikehold fjernes fra balansen.
Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader resultatføres løpende i
den perioden utgiftene pådras.
Låneutgifter som påløper under konstruksjon av driftsmidler
balanseføres fram til eiendelen er klar til bruk. Andre låneutgifter
kostnadsføres.
Varige driftsmidler avskrives etter den lineære metode.
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, samt restverdi, vurderes på hver
balansedag og endres ved avvik mellom beste estimat på balansedagen
og tidligere anvendt levetid og restverdivurdering.
107
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Anleggunderutførelseerklassifisertsomvarigdriftsmiddeloger
oppført til kost inntil tilvirkning eller utvikling er ferdigstilt. Anlegg
under utførelse blir ikke avskrevet før det varige driftsmidlet er
tilgjengelig for bruk.
Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert
gjenvinnbartbeløp(dethøyesteavnettosalgsverdiogbruksverdi),
skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Gevinst og tap ved salg av et varig driftsmiddel resultatføres og utgjør
forskjellen mellom driftsmidlets netto salgspris og balanseført verdi.
Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til
eierskapfortsattliggerhosutleier,klassifiseressomoperasjonelle
leieavtaler.Leiebetalingvedoperasjonelleavtaler(medfradragfor
eventuelleøkonomiskeinsentiverfrautleier)kostnadsføreslineært
over leieperioden.
1.8 Leieavtaler
SelskapetbenytterIFRS16forleieavtaler.Standardenkreverat
leietagerinnregnereiendelerogforpliktelserfordeflesteleieavtaler.
På tiltredelsesdato for en leieavtale innregner selskapet som leietaker
forpliktelsen til nåverdien av fremtidige leiebetalinger og en tilsvarende
eiendel som gjenspeiler retten til å anvende den underliggende
eiendelenileieperioden(bruksretteiendelen).Leietakermåvise
rentekostnader på leieforpliktelsen og avskrivningskostnad på bruks-
retteiendelen separat i resultatregnskapet.
Følgende praktiske tilnærminger og frivillige unntak knyttet til
leieavtalersomtidligereerklassifisertsomoperasjonelleleieavtalerer
lagt til grunn på tidspunktet for førstegangs anvendelse:
• Unntak fra å regnskapsføre leieavtaler som avsluttes innen
12månederogleieavtalerpåeiendelermedlavereverdienn
50 tusen kroner.
• ImmaterielleeiendelerervalgtholdtutenforIFRS16.
En leieforpliktelse vil bli revurdert under gitte hendelser og
omstendigheter som ved endring i leiebetingelser, endringer i
fremtidige leiebetalinger som følge av endringer av en indeks eller rente
som inngår i fastsettelse av betalt beløp. Generelt vil endringen som
følge av remåling av forpliktelsen blir justert mot bruksretteiendelen
med et tilsvarende beløp. Bruksretteiendeler og leieforpliktelsen vil ikke
blivistpåegnelinjeribalanseoppstillingen,meneffekteneblirvisti
egen note om leieavtaler.
1.9 Immaterielle eiendeler
Utgifter til immaterielle eiendeler balanseføres i den utstrekning
kriteriene for balanseføring er oppfylt. Dette innebærer at slike
utgifter balanseføres når det anses som sannsynlig at de fremtidige
økonomiskefordeleneknyttettileiendelenviltilflyteselskapetog
anskaffelseskostkanmålespålitelig.Balanseførteimmaterielle
eiendeler med begrenset levetid avskrives lineært over forventet
levetid.
1.10 Vedlikehold
Løpende vedlikehold kostnadsføres når det påløper. Større periodisk
vedlikehold balanseføres og avskrives over tiden frem til neste
vedlikehold. Påkostninger som øker anleggsmidlenes fremtidige
inntjeningsevne eller levetid aktiveres.
1.11 Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle
valutaen ved bruk av transaksjonskursen, og balanseposter i
fremmed valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av
balansedagens kurs. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling
avsliketransaksjoner,ogvedomregningavpengeposter(eiendelerog
gjeld)iutenlandskvalutamedbalansedagenskurs,resultatføres.
1.12 Betingede utfall - forpliktelser
En avsetning innregnes dersom selskapet har en eksisterende plikt, det
er sannsynlig at det blir betaling og at forpliktelsen kan måles pålitelig.
1.13 Utbytte og konsernbidrag
Utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper regnskapsføres i
108
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 avsetningsåretsomfinansinntektidengraddetteikkeanseså
være tilbakebetaling av kapital. Avsatt konsernbidrag fra/til annet
konsernselskap regnskapsføres i avsetningsperioden.
1.14 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelse
Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien
avdedefinerteytelsenepåbalansedatoenminusvirkeligverdiav
pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig
aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de
definerteytelsenebestemmesvedådiskontereestimertefremtidige
utbetalinger med markedsrenten på obligasjoner med fortrinnsrett
(OMF).
Estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de
aktuarmessige forutsetningene føres mot totalresultat i den perioden
de oppstår.
Endringeripensjonsplanensytelser(planendring)kostnadsføreseller
inntektsføres løpende i resultatregnskapet.
Selskapet har en innskuddsbasert pensjonsordning som er obligatorisk
for alle nyansatte. Selskapets innbetalte tilskudd til den etablerte
innskuddsordningen kostnadsføres som pensjonskostnad.
I forbindelse med overgangen til innskuddsordning ble det etablert
en kompensasjonsordning for de ansatte som ble overført, kostnaden
knyttet til ordningen er ført som pensjonskostnad.
1.15 Skatter
Alminnelig inntektsskatt beregnes etter de ordinære skattereglene.
Skattekostnaden i resultatregnskapet består av betalbar skatt på årets
resultatogendringiutsattskatt(skatteforpliktelse/skattefordel).
Betalbar skatt beregnes på grunnlag av årets skattemessige resultat.
Utsatt skatt beregnes på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom
regnskapsmessige og skattemessige verdier på balanseposter samt
fremførbart underskudd. Balanseføring av utsatt skattefordel foretas
bare i den utstrekning det er sannsynlig at fordelen vil blir realisert i
fremtiden.
Note 2 Finansiell markedsrisiko
DetleggesvektpåatAkershusEnergiskalhaenrisikoprofiltilpasset
konsernets mål og strategier.
Finansiell risiko
Deterpåkonsernnivådefinertmålogrammerforsamletmarkeds-,
kreditt- og likviditetsrisiko. De strategier og rammer for styring og
oppfølgingavdenfinansiellerisikoenikonsernetgjelderogsåfor
selskapet.
Markedsrisiko
Finansstrategien fastlegger rammer for sikring av fremtidige
rentekostnaderknyttettillangsiktigfinansiering.Itilleggtilåtilpasse
rentestrukturen for hvert enkelt lån benyttes også renteswapper for
sikringavrentenpålangsiktigfinansiering.Overskuddslikviditetstyres
gjennomkonsernkontosystemetmedflytenderente.
Likviditetsrisiko
Selskapetpåtarseglikviditetsrisikovedatløpetidenpåfinansielle
forpliktelser ikke samsvarer med kontantstrømmen som eiendelene
genererer. I tillegg er det etablert garantiavtaler for å sikre stabile
rammevilkår for driften.
Kredittrisiko
Selskapet påtar seg kredittrisiko hovedsakelig gjennom plassering av
overskuddslikviditet hos utstedere av verdipapirer og i norske banker.
Rammerfortotalkredittrisikoernedfeltifinansstrategien,ogkreditt-
risikoen begrenses ved at avtaler inngås med solide og anerkjente
motparter.
109
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 3 Andre driftsinntekter
Note 4 Lønn og personalkostnader
I pensjonskonstnader 2025 ligger det resultatført planendring
TNOK9367,jmf.note5ompensjon.
Styrehonorarer inkluderer honorarer for revisjonsutvalg.
Det er ikke etablert noen bonusordning eller opsjonsordning for ledene
ansatte i Akershus Energi AS, og selskapet har ikke ytet lån eller
sikkerhetsstillelser for ledende ansatte. Det er heller ikke etablert
noen generell ordning med sluttvederlag for ledende ansatte. For
konsernsjeferdetinngåttavtaleom6mnd.oppsigelsestidogetterlønn
Beløp i hele 1 000 kr
2025 2024
Leieinntekter 976 1 226
Konserninternt salg 71 387 44 884
Salg av tjenester 4 900 4 915
Gevinst ved salg av driftsmidler - 950
Andre driftsinntekter 46 340
Sum driftsinntekter 77 308 52 314
Beløp i hele 1 000 kr
2025 2024
Lønn 68 156 51 871
Arbeidsgiveravgift 16 521 12 728
Pensjonskostnader 8 497 2 939
Andre lønn og personalkostnader 6 463 5 351
Sum lønn og personalkostnader 99 637 72 889
Antall årsverk 56,0 44,0
Ytelser til ledende personer og styre
Beløp i hele 1 000 kr
Lønn/
honorar
Pensjons-
kostnad
Natural-
ytelser
Samlet
godtgjørelse
Ledende ansatte:
Øivind Askvik, konsernsjef* 1 250 89 91 1 430
Arne Johan Grimsbo, konstrituert konsernsjef** 1 250 119 9 1 378
Sum ledende ansatte 2 500 208 100 2 808
* konsernsjef fra 1.8.2025. Fast bilgodtgjørelse kr 200.000 pr år som utbetales månedlig inngår i naturalytelsen.
** konstituert konsernsjef til 1.7.2025
Styret 2025: Honorar
Eli Skrøvset (styreleder) 316
Rolf Jarle Aaberg (nestleder) 141
Magnus Alexander Kjensdal Sande 117
Maren Kyllingstad 47
Morten Vollset 47
Ingrid Fossgard-Moser 69
Torbjørn Elliot Kirkeby-Garstad 69
Helene Moen 117
Erik Lindseth 117
Sum (beløp i hele 1 000 kr) 1 040
110
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 vedeventuelloppsigelsefraarbeidsgiverpå6månedersgrunnlønnslik
den er på oppsigelsestidspunktet som motregnes annen arbeidsinntekt
krone for krone. Etterlønnen løper etter utløpet av oppsigelsestiden.
Det er ikke avtalt særskilt avtale om førtidspensjon for konsernsjef.
Ledende ansatte i Akershus Energi AS er omfattet av samme pensjons-
ordningsomøvrigeansatte.Senote1ognote5.
Bortsett fra ansattvalgte styremedlemmer er det ikke utbetalt noen
lønnellergodtgjørelse(utoverstyrehonorar)tilstyretsmedlemmerfor
utført arbeid for selskapet.
Note 5 Pensjon
Akershus Energi AS ansatte omfattes av følgende pensjonsordninger:
• Tjenestepensjon
• Avtalefestetpensjon(AFP–offentligordning)
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om
obligatorisk tjenestepensjon og har pensjonsordning som oppfyller
kravene etter denne loven. Det er etablert en innskuddsbasert
pensjonsordning hvor det er inngått avtale med ekstern leverandør om
administrering av ordningen. Valgt ordning omfatter også risiko-
elementer som samboer, ektefelle, uføre og barnepensjon.
Ordningenmedinnskuddspensjonbleetablerti2017.Deterfortsatt
enkeltemedlemmersomharaktivtmedlemskapidenoffentlig
ytelsesbaserte pensjonsordningen som er organisert gjennom
Pensjonskassen for fylkene Akershus og Buskerud. Denne ordningen
ernåenlukketordningiAkershusEnergiAS.Ogsådenoffentlige
ordningen omfatter ektefelle, uføre og barnepensjon. I tillegg har
mangeansatteenoppsattrettidenoffentlige,nålukkedeordningen
i Pensjonskassen for fylkene Akershus og Buskerud. Tilskuddet til
ordningenfinansieresvedinnbetalingfraselskapeneogdeansatte(2
prosent).
Itilleggtiltjenestepensjonenefinnesdetordningerforavtalefestet
pensjon, både gjennom privat AFP for de ansatte som er på innskudds-
ordningenogenoffentligAFPfordesomfortsatteraktivemedlemmer
idenytelsesbaserteoffentligeordningen.Detteerihenholdtil
tariffavtaler,oggirdeansatteanledningtilåstarteAFPuttakfraog
medfylte62årgjennomdenprivateAFPordningen.Desomeriden
offentligeAFP-ordningenhososskanomønskeliggåavhelteller
delvismedAFP.Detteerenusikretordningsomfinansieresoverdrift.
DenprivateAFP-ordningenerenkollektivpensjonsordningfinansiert
av arbeidsgiverorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og staten.
Regnskapsmessigerordningenåansesomenytelsesbasertfler-
foretaksordning.Dadetikkeermuligåidentifiseredetenkeltesforetaks
andel av ordningens underliggende økonomiske stilling og resultat med
tilstrekkelig grad av pålitelighet, må ordningen regnskapsføres som en
innskuddsordning. Dette innebærer at forpliktelser fra AFP-ordningen
ikke er balanseført. Premier til ordningen kostnadsføres når de påløper.
For de ansatte som fortsatt er en del av pensjonsordningen i
Pensjonskassen for fylkene Akershus og Buskerud er disse omfattet
avoverføringsavtalenforoffentligepensjonsordninger.Dennegirde
ansatte rett til å videreføre opptjente rettigheter ved overgang til annen
virksomhet som faller inn under overføringsavtalen. Ansatte som slutter
og går over i annen virksomhet som faller utenfor overføringsavtalen,
får med seg opptjente rettigheter i form av oppsatt rett.
Regnskapsførte pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser for både
den sikrede tjeneste- pensjonsordningen gjennom Viken pensjonskasse
og den usikrede AFP-ordningen, er basert på beregninger foretatt av
uavhengig aktuar. I aktuarberegning av selskapets pensjonsforpliktelser
ermarkedsrentenpåobligasjonermedfortrinnsrett(OMF)benyttet
som diskonteringsrente da denne renten etter selskapets vurdering gir
et best mulig estimat på selskapets balanseførte pensjonsforpliktelse.
Åretspensjonskostnad(inklusivefinansposter)erklassifisertsomlønn
og personalkostnader under driftsresultat.
I aktuarberegningene er det innarbeidet oppdaterte levetidstabeller
(K2013).
111
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 ÅretstilskuddtilinnskuddsordningenutgjørTNOK6862samtkostnad
knyttet til avsetning kompensasjonsordning utgjør TNOK 352, og er ført
som pensjonskostnad.
Note 6 Andre driftskostnader
Note 7 Finansposter
Beløp i hele 1 000 kr
2025 2024
Finansinntekter
Renteinntekter bankinnskudd 38 685 39 343
Andre renteinntekter 15 096 21 368
Renteinntekter konsernselskap 30 993 28 474
Konsernbidrag/utbytte 2 152 408 133 621
Gevinst finansplasseringer - 197
Andre finansinntekter 3 3
Sum finansinntekter 2 237 185 223 006
Finanskostnader
Rentekostnader innlån 23 755 20 068
Rentekostnader konsernselskap 104 955 93 014
Andre rentekostnader 373 255
Tap finansplasseringer 106 4
Amortisering lånekostnader 179 179
Andre finanskostnader 2 021 2 009
Sum finanskostnader 131 388 115 529
Netto finansposter 2 105 798 107 478
Beløp i hele 1 000 kr
2025 2024
Årets pensjonskostnad
Årets pensjonsopptjening 342 960
Administrasjonskostnader 415 412
Arbeidsgiveravgift -777 899
Tilskudd fra ansatte -59 -83
Resultatført planendring 9 367 -
Pensjonskostnad 9 288 2 189
Rentekostnad 8 213 6 572
Forventet avkastning på pensjonsmidler -10 336 -7 390
Forvaltningskostnader 221 223
Arbeidsgiveravgift -268 -84
Netto finanskostnad -2 170 -678
Sum årets pensjonskostnad 7 118 1 511
Årets tilskudd innskuddsordning/kompensasjon 1 378 1 428
Total pensjonskostnad 8 497 2 939
Pensjonsforpliktelse 31.12.25 31.12.24
Brutto pensjonsforpliktelse 215 387 215 619
Pensjonsmidler -280 865 -261 240
Netto pensjonsforpliktelse 31.12 -65 478 -45 621
Netto pensjonsforpliktelse 01.01 -45 621 -22 817
Årets pensjonskostnad 7 119 1 511
Innbetalt premie/tilskudd (inkl. arbeidsgiveravgift) -915 -6 600
Estimatavvik -26 061 -17 715
Netto pensjonsforpliktelse 31.12 -65 478 -45 621
Antall aktive 2 4
Antall pensjonister/oppsatte rettigheter 426 431
Økonomiske forutsetninger 2025 2024
Diskonteringsrente 3,90 % 3,90 %
Avkastning pensjonsmidler 3,90 % 3,90 %
Forventet lønnsregulering 4,00 % 4,00 %
Forventet fremtidig regulering av pensjon 2,75 % 3,00 %
Forventet G-regulering 3,75 % 3,75 %
Beløp i hele 1 000 kr
2025 2024
Drift og vedlikehold 5 511 8 573
Honorarer, fremmede tjenester 21 896 22 902
Forsikring 511 827
Kontorhold, lokaler 3 585 2 557
Reise, diett, bilgodtgjørelse 658 291
It og digitalisering 9 127 7 424
Andre driftskostnader 4 807 5 582
Konserninterne tjenester 337 303
Sum andre driftskostnader 46 431 48 459
Honorar til revisor (beløp i 1 000 kr)
2025 2024
Revisjon 1⁾ 644 574
Andre tjenester 301 17
1⁾ I sin helhet lovbestemt revisjon som skal godkjennes av generalforsamlingen.
Beløp er eksklusiv merverdiavgift.
112
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 8 Skatt
Utsatt skatt er beregnet med utgangspunkt i midlertidige forskjeller
mellom regnskapsmessige og skattemessige balanseverdier og
fremførbart underskudd. Ved beregningen av utsatt skatt på alminnelig
inntekt benyttes gjeldende nominell skattesats. Ved beregning av utsatt
skattpåmidlertidigeforskjellerpr.31.12.25erdetbenyttetvedtatte
skattesatser,med22 %foralminneliginntekt.Utsattskattefordelog
utsatt skatteforpliktelse nettoføres i balansen i den grad det foreligger
anledning til det.
Note 9 Varige driftsmidler
Note 10 Datterselskap
Beløp i hele 1 000 kr
Midlertidige forskjeller 31.12.25 31.12.24
Varige driftsmidler -5 646 -4 903
Finansielle kontrakter 28 216 43 056
Amortisering lånekostnader 460 751
Pensjonsforpliktelser 65 478 45 621
Avsetninger GRS -2 782 -5 291
Gevinst- og tapskonto 4 164 5 205
Korreksjon egenkapitalføring pensjon -361 862
Sum midlertidige forskjeller 89 528 85 302
Grunnlag utsatt skatt/skattefordel 89 528 85 302
Utsatt skattefordel alminnelig inntekt 19 696 18 766
Beregning betalbar skatt 2025 2024
Årets resultat før skatt 2 026 528 29 830
Permanente forskjeller -1 999 002 1 154
Endring midlertidige forskjeller -4 226 -6 060
Poster ført over utvidet resultat 11 220 6 819
Konsernbidrag -34 519 -31 743
Grunnlag betalbar skatt - -
Beregnet betalbar skatt alminnelig inntekt - -
Årets skattekostnad
Endring utsatt skatt 930 1 333
Utsatt skatt på estimatavvik pensjon over utvidet resultat -2 468 -1 500
Beregnet skatt konsernbidrag 7 594 6 983
Årets skattekostnad 6 056 6 816
Avstemming
Beregnet skatt på årets resultat 445 836 6 563
Beregnet skatt på permanente forskjeller -439 780 254
Beregnet skattekostnad 6 056 6 816
Beløp i hele 1 000 kr
Maskiner/
inventar
Bygg og
anlegg
Tomter/
grunn-
eiendommer
Sum
Anskaffelseskost 31.12.24 20 062 46 912 1 085 68 060
Avgang 2025 -8 407 - - -8 407
Tilgang 2025 12 265 - 12 265
Anskaffelseskost 31.12.25 11 655 59 177 1 085 71 918
Akkumulert avskrevet 31.12.24 11 117 30 444 - 41 561
Avgang 2025 -8 407 6 - -8 401
Av- og nedskrivninger 2025 3 595 6 915 - 10 510
Akkumulert avskrevet 31.12.25 6 305 37 365 - 43 670
Bokført verdi 31.12.25 5 351 21 812 1 085 28 248
Avskrivingstid 3-8 år 5-48 år - -
Avskrivingsplan Lineær Lineær - -
Selskap
Forretn.
kontor
Eierandel
Stemme
andel
Akershus Energi Vannkraft AS Lillestrøm 100 % 100 %
Akershus Energi Infrastruktur AS Lillestrøm 100 % 100 %
Akershus Energi Vind AS Lillestrøm 100 % 100 %
Akershus Energi Sol AS Lillestrøm 100 % 100 %
Akershus Energi Varme AS Lillestrøm 66,67 % 66,67 %
Beløp i hele 1 000 kr
Egenkapital
31.12.25
Resultat
2025
Balanseført
verdi
Akershus Energi Vannkraft AS 2 297 845 1 498 085 1 750 023
Akershus Energi Infrastruktur AS 367 622 -329 300 030
Akershus Energi Vind AS 219 799 -16 725 86 865
Akershus Energi Sol AS -11 252 -76 555 80 021
Akershus Energi Varme AS 414 853 3 459 439 579
Sum aksjer i datterselskap 2 656 518
113
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 11 Finansielle anleggsmidler
Andrefinansielleanleggsmidler31.12.25inkludererkapitalinnskuddi
PensjonskassenforfylkeneAkershusogBuskerudmedTNOK15313.
Note 12 Andre kortsiktige fordringer
Note 13 Kortsiktige plasseringer
Note 14 Betalingsmidler
Selskapetssamledebankinnskuddpr31.12.25erTNOK1158828.Av
detteerTNOK4066bundetpåkontoforskattetrekksmidler.
Det er etablert en konsernkontoordning for Akershus Energi konsernet,
og saldo på bankkonti som inngår i denne konsernkontoordningen er
medtatt som bankinnskudd i morselskapet Akershus Energi AS.
Note 15 Lån
Gjennomsnittliglånerentei2025er2,16 %(1,69 %i2024).
Obligasjonslån på 500 mill. kr fra 2020 er tatt opp til fast rente.
Deterknyttetcovenantstilobligasjonslånpåtilsammen1000mill.kr.I
tillegg er det knyttet covernants til lån på 30 mill. kr i NIB. I henhold til
covenants skal ikke Akershus Energi stille eller opprettholde pant eller
annen form for sikkerhet i noen av sine nåværende eller fremtidige
eiendeler eller øvrige aktiva. Det er forutsatt at rentebærende gjeld i
datterselskapogpantsettelserikkeskalutgjøremerenn10eller20 %
av konsernets samlede eiendeler. Lånene har også tilknyttet betingelser
omatbokførtegenkapital(konsern)skalværeminimum30 %av
totalkapitalenpr31.12.
Beløp i hele 1 000 kr
31.12.25 31.12.24
Andre finansielle anleggsmidler 83 879 62 596
Finansielle anleggsmidler 83 879 62 596
Beløp i hele 1 000 kr
31.12.25 31.12.24
Kortsiktig fordring konsernselskap 2 570 047 830 873
Tilgode merverdiavgift 1 002 2 057
Forskuddsbetalte kostnader 4 916 4 114
Andre kortsiktige fordringer 300 193
Sum andre kortsiktige fordringer 2 576 265 837 236
Beløp i hele 1 000 kr
Ansk.kost Bokført verdi
Likviditetsfond 340 000 403 629
Sum 340 000 403 629
Annen Langsiktig gjeld
Beløp i hele 1 000 kr
31.12.25 31.12.24
Obligasjonslån 1 000 000 1 000 000
Nordiska Investeringsbanken 30 000 138 571
Amortisering lånekostnader -460 -751
1.års avdrag -8 572 -108 572
Sum langsiktig gjeld 1 020 968 1 029 248
Kortsiktig lån
Beløp i hele 1 000 kr
31.12.25 31.12.24
1.års avdrag 8 572 108 572
Sum lån 8 572 108 572
Avdragsprofil:
2026 2027 2028 2029 2030 Deretter Sum
8 571 508 571 8 571 4 287 500 000 0 1 030 000
114
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 16 Derivater
Det benyttes renteswapper for sikring av renten på langsiktig
finansiering.Selskapetbenytterregnskapsmessigsikringsbokføring
etterIFRS9,ogendringivirkeligverdipåderivaterinngåttfor
økonomisk sikring av renter føres som endring sikringsreserve
i totalresultatet.
Note 17 Annen kortsiktig gjeld
Note 18 Nærstående parter
Selskapets nærstående parter er vurdert å være:
Konsernselskap:
-AkershusEnergiVarmeAS(66,67 %)
-AkershusEnergiInfrastrukturAS(100 %)
-AkershusEnergiVindAS(100 %)
-AkershusEnergiSolAS(100 %)
-EnergihusetLillestrømAS(51 %)
-AkershusEnergiVannkraftAS(100 %)
-GlommaKraftproduksjonAS(100 %)
-HaldenKraftproduksjonAS(100 %)
-SkienKraftproduksjonAS(100 %)
-LågenogØvreGlommaKraftproduksjonAS(100 %)
-ØvreHallingdalKraftproduksjonAS(100 %)
Transaksjoner og mellomværende med andre konsernselskap fremgår
av tabell nedenfor.
Detvisestilnote10Datterselskap.
Pensjonskassen for fylkene Akershus og Buskerud
Selskapets etablerte tjenestepensjonsordning er i Pensjonskassen for
fylkene Akershus og Buskerud. Selskapet innbetalte tilskudd og premier
i2025utgjørTNOK860.Itilleggharselskapetpr.31.12.25etsamlet
kapitalinnskuddipensjonskasssenpåTNOK15313.
Eiendeler
Beløp i hele 1 000 kr
31.12.25 31.12.24
Finansielle rentekontrakter - langsiktig 13 673 28 518
Finansielle rentekontrakter - kortsiktig 14 543 14 538
Sum 28 216 43 056
Beløp i hele 1 000 kr
31.12.25 31.12.24
Endring verdi rentekontrakter -14 841 -10 896
Endring sikringsreserve -14 841 -10 896
Beløp i hele 1 000 kr
31.12.25 31.12.24
Avsetning lønn og feriepenger 7 964 5 517
Kortsiktig gjeld konsernselskap 2 920 434 2 514 841
Avsatt utbytte 275 000 295 000
Periodiserte kostnader 1 714 4 312
Sum annen kortsiktig gjeld 3 205 111 2 819 670
115
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025 Transaksjoner og mellomværende med andre konsernselskap:
Andre kortsiktige fordringer og annen kortsiktig gjeld til konsernselskap
omfatter i hovedsak fordring på avsatt konsernbidrag samt
mellomværende knyttet til etablert konsernkontoordning.
AvandrekortsiktigefordringerpåTNOK417639erTNOK417387
knyttet til etablert konsernkontoordning.
AvannenkortsiktiggjeldpåTNOK2885915erTNOK2879285knyttet
til etablert konsernkontoordning.
Beløp i hele 1 000 kr
Drifts-
inntekter
Drifts-
kostnader
Finans-
inntekter
Datterselskap:
Akershus Energi Varme AS 16 444 7 -
Akershus Energi Infrastruktur AS 1 830 - -
Akershus Energi Vind AS 4 421 77 16 775
Akershus Energi Sol AS 788 - 4 297
Energihuset Lillestrøm AS 97 - -
Akershus Energi Vannkraft AS 16 566 3 -
Glomma Kraftproduksjon AS 15 434 250 9 918
Skien Kraftproduksjon AS 6 482 - -
Halden Kraftproduksjon AS 4 151 - -
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS 3 399 - 3
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS 1 774 - -
Sum 71 387 337 30 993
Beløp i hele 1 000 kr
Kunde-
fordringer
Andre
kortsiktige
fordringer
Konsern-
bidrag/
utbytte
Datterselskap:
Akershus Energi Varme AS 355 28 -
Akershus Energi Vind AS 224 322 790 -
Akershus Energi Sol AS 4 94 650 -
Energihuset Lillestrøm AS 13 - -
Akershus Energi Vannkraft AS - 16 2 152 408
Glomma Kraftproduksjon AS 457 80 -
Skien Kraftproduksjon AS 228 29 -
Halden Kraftproduksjon AS 137 27 -
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS 179 10 -
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS 220 10 -
Sum 1 819 417 639 2 152 408
Beløp i hele 1 000 kr
Leverandør-
gjeld
Annen
kortsiktig
gjeld
Konsern-
bidrag/
utbytte
Datterselskap:
Akershus Energi Varme AS - 763 -
Akershus Energi Infrastruktur AS - 222 589 -
Akershus Energi Vind AS - 1 472 29 237
Akershus Energi Sol AS - 148 5 282
Akershus Energi Vannkraft AS - 999 788 -
Glomma Kraftproduksjon AS 21 32 712 -
Skien Kraftproduksjon AS - 309 600 -
Halden Kraftproduksjon AS - 34 141 -
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS - 729 910 -
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS - 554 791 -
Sum 21 2 885 915 34 519
Beløp i hele 1 000 kr
2025 2024
Driftsinntekter 71 387 44 884
Driftskostnader 337 263
Finansinntekter 30 993 28 474
Finanskostnader 104 955 93 014
31.12.25 31.12.24
Kundefordringer 1 819 25
Andre kortsiktige fordringer 2 570 047 830 872
Sum eiendeler 2 571 866 830 897
Leverandørgjeld 21 2
Annen kortsiktig gjeld 2 920 434 2 514 841
Sum gjeld 2 920 455 2 514 843
116
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Note 19 Resultat pr aksje
Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet
som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av
antall utstedte aksjer gjennom året.
Note 20 Andre avsetninger for forpliktelser
Note 21 Leieavtaler
LeieavtalererinnregnetetterIFRS16,ogendringerføresoverresultatet
somredusertedriftskostnaderogfinans.
Beløp i hele 1 000 kr
2025 2024
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonær 2 020 472 23 014
Veid gjennomsnitt antall aksjer 199 846 199 846
Resultat pr. aksje 10,1 0,1
Beløp i hele 1 000 kr
Leieavtaler Øvrig
Sum andre
avsetninger
for forpliktelser
Balanse 31.12.24 5 155 5 291 10 446
Endring 2025 6 889 -2 509 4 380
Balanse 31.12.25 12 044 2 782 14 826
Bruksretteiendel
Beløp i 1000 kr
2025 2024
Balanse 01.01. 6 017 10 715
Tilgang 12 265 0
Avskrivninger 6 600 4 698
Balanse 31.12. 11 682 6 017
Leieforpliktelse
Beløp i 1000 kr
2025 2024
Kortsiktig 5 669 4 793
Langsiktig 6 374 362
Leieforpliktelse på balansen 31.12.* 12 043 5 155
*Klassifisert under ”Andre avsetninger for forpliktelser” i balansen
Leieforpliktelse - forfallsanalyse forfall - udiskontert
Beløp i 1000 kr
2025 2024
0 - 1 år 0 299
1 - 5 år 11 676 6 232
5 år og senere 0 0
Total udiskontert leieforpliktelse 31.12. 11 676 6 531
Beløp i resultatregnskapet
Beløp i 1000 kr
2025 2024
Rente på leieforpliktelsen 366 249
Variabel leie ikke i måling av leieforpliktelse 370 196
Avskrivninger 6 600 4 698
Sum 7 336 5 143
Kontanststrøm leieavtaler
Beløp i 1000 kr
2025 2024
Variabel leie ikke i måling av leieforpliktelse 370 196
Variabel leie i måling av leieforpliktelse 5 643 5 643
Sum 6 013 5 839
117
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
Årsrapport 2025
Erklæring fra styret og konsernsjef.
Vi erklærer etter beste overbevisning at:
Konsernregnskapet for Akershus Energi for 2025 er utarbeidet
i samsvar med IFRS som fastsatt av EU, med krav til tilleggs-
opplysninger som følger av regnskapsloven, samt at årsregnskapet
for morselskapet Akershus Energi AS for 2025 er avlagt i samsvar
medForskriftomforenkletIFRS2014ogatregnskapsopplysningene
gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld,
finansiellestillingogresultatsomhelhet,samtatårsberetningen
for 2025 gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og
stillingen til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse
av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer foretakene står
ovenfor.
Lillestrøm,28.april2026
EliSkrøvset(sign)
Styreleder
RolfJarleAaberg(sign)
Styremedlem
TorbjørnE.Kirkeby-Garstad(sign)
Styremedlem
MagnusAlexanderKjensdalSande(sign)
Styremedlem
IngridFossgard-Moser(sign)
Styremedlem
ErikLindseth(sign)
Styremedlem
HeleneMoen(sign)
Styremedlem
ØivindAskvik(sign)
Konsernsjef
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
118
Årsrapport 2025
Statsautoriserte revisorer
Ernst & Young AS
Stortorvet 7, 0155 Oslo
Postboks 1156 Sentrum, 0107 Oslo
Foretaksregisteret: NO 976 389 387 MVA
Tlf: +47 24 00 24 00
www.ey.no
Medlemmer av Den norske Revisorforening
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Til generalforsamlingen i Akershus Energi AS
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Uttalelse om årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet for Akershus Energi AS som består av:
selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2025, resultatregnskap, oppstilling
over totalresultat, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for
regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av
viktige regnskapsprinsipper, og
konsernregnskapet som består av balanse per 31. desember 2025, resultatregnskap, oppstilling
over totalresultat, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for
regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder vesentlige
opplysninger om regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember
2025 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder etter regnskapsloven
§ 3-9, og
gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember
2025 og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i
samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre
oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og
plikter ved revisjonen av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet i samsvar med
kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional
Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards
Board for Accountants (IESBA-reglene) som gjelder for revisjon av regnskaper til foretak av allmenn
interesse, og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet
revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU) No
537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært Akershus Energi AS sin revisor sammenhengende i 16 år fra valget på generalforsamlingen
for regnskapsåret 2010.
2
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av
årsregnskapet for 2025. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår
mening om årsregnskapet som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
Nedskrivningsvurderinger - varige driftsmidler og immaterielle eiendeler i fjernvarme
Grunnlag for det sentrale forholdet
Konsernet har per 31.12.2025 balanseførte
varige driftsmidler på kr 806 millioner og
immaterielle eiendeler på kr 28 millioner knyttet til
fjernvarmevirksomheten. Samlet utgjør disse
eiendelene 11 % av konsernets totalkapital.
Som følge av usikre rammebetingelser og
utfordrende marginer har ledelsen identifisert
indikasjoner på verdifall og har utarbeidet
nedskrivningsvurderinger for de enkelte
fjernvarmeanleggene som er vurdert å være de
laveste kontantgenererende enhetene.
Nedskrivningsvurderingene blir foretatt ved å
estimere gjenvinnbart beløp som er det høyeste
av bruksverdi og virkelig verdi fratrukket
kostnadene ved avhendelse.
Nedskrivningsvurderingene er basert på
ledelsens prognoser hvor fremtidig kraftpriser,
produksjonsvolum og diskonteringsrente er de
viktigste faktorene.
Som følge av omfanget av skjønnsmessige
vurderinger, usikkerhet i estimater og
forutsetninger som benyttes i ledelsens modeller
for beregning av bruksverdi, var
nedskrivningsvurderingene være et sentralt
forhold ved revisjonen.
Våre revisjonshandlinger
Våre revisjonshandlinger omfattet vurdering av
ledelsens identifikasjon av kontantgenererende
enheter, nedskrivningsindikatorer og ledelsens
forutsetninger.
Vi sammenlignet forutsetningene i
kontantstrømmene mot ledelse- og
styregodkjente prognoser, samt eksterne
prognoser for kraftpriser utarbeidet av anerkjente
bransjeorganisasjoner.
Videre sammenlignet vi estimert
produksjonsvolum mot historiske data. Vi
vurderte diskonteringsrenten mot ekstern
informasjon om risikofri rente på
statsobligasjoner, beta- og markedsrisikopremie
for sektoren og justeringer for selskapsspesifikke
faktorer.
Vi etterregnet nedskrivningsvurderingene samt
ledelsens sensitivitetsanalyser og vurderte
treffsikkerhet i tidligere års prognoser. I tillegg
involverte vi interne spesialister i vurderingen av
modell for verdsettelse og benyttet
diskonteringsrente.
Vi viser til note 4 for informasjon om viktige
skjønnsmessige vurderinger og note 8 om testing
for verdifall.
Øvrig informasjon
Styret og konsernsjef (ledelsen) er ansvarlige for informasjonen i årsberetningen og annen øvrig
informasjon som er publisert sammen med årsregnskapet. Øvrig informasjon omfatter informasjon i
årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Vår konklusjon om
årsregnskapet ovenfor dekker verken informasjonen i årsberetningen eller annen øvrig informasjon.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese årsberetningen og annen øvrig
informasjon. Formålet er å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom årsberetningen,
annen øvrig informasjon og årsregnskapet og den kunnskap vi har opparbeidet oss i revisjonen av
årsregnskapet, eller hvorvidt informasjon i årsberetningen og annen øvrig informasjon ellers fremstår som
vesentlig feil. Vi har plikt til å rapportere dersom årsberetningen eller annen øvrig informasjon fremstår
som vesentlig feil. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
119
Årsrapport 2025
3
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Basert på kunnskapen vi har opparbeidet oss i revisjonen, mener vi at årsberetningen
er konsistent med årsregnskapet og
inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Vår uttalelse om årsberetningen gjelder tilsvarende for redegjørelse om foretaksstyring.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde, i samsvar med
forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3-9 for
selskapsregnskapet, og i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU for
konsernregnskapet. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å
kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av
misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til
fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal
legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet,
konsernet eller virksomheten, eller ikke har noe annet realistisk alternativ.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som
inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en
revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan
oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon er å anse som vesentlig dersom den
enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne
foretar på grunnlag av årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell
skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes
misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere
slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for
vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir
avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan
innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av
intern kontroll.
opparbeider vi oss en forståelse av intern kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme
revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for
en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om
regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert
på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser
eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift.
Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i
revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller,
dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon. Våre
konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen.
4
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke kan
fortsette driften.
evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert
tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene
og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle
informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en
mening om konsernregnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre
konsernrevisjonen. Vi har eneansvar for vår konklusjon om konsernregnskapet.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte innholdet i og tidspunktet for revisjonsarbeidet
og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i intern kontroll som vi avdekker
gjennom revisjonen.
Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og
kommuniserer med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke
vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning
for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved
revisjonen. Vi beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer
offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal
omtales i revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må
forventes å oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.
Uttalelse om øvrige lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Som en del av revisjonen av årsregnskapet for Akershus Energi AS har vi utført et attestasjonsoppdrag
for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som inngår i årsrapporten med filnavn
akershusenergias-2025-12-31-1-nb.zip i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene
i delegert kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF-
regelverket) etter forskrift gitt med hjemmel i verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav til
utarbeidelse av årsrapporten i XHTML-format og iXBRL-markering av konsernregnskapet.
Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i
overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Ansvaret
omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig.
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er, på grunnlag av innhentet revisjonsbevis, å gi uttrykk for en mening om årsregnskapet,
som inngår i årsrapporten, i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-
regelverket. Vi utfører vårt arbeid i samsvar med internasjonal attestasjonsstandard (ISAE) 3000 –
«Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell
informasjon». Standarden krever at vi planlegger og utfører handlinger for å oppnå betryggende sikkerhet
for at årsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Nøkkeltall
Dette er Akershus Energi
Virksomhetsområder
Bærekraft
Årsberetning
Konsernregnskap
Morselskapets regnskap
Revisors beretning
120
Årsrapport 2025
5
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2025
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Som et ledd i vårt arbeid utfører vi handlinger for å opparbeide forståelse for selskapets prosesser for å
utarbeide årsregnskapet i overensstemmelse med ESEF-regelverket. Vi kontrollerer om årsregnskapet
foreligger i XHTML-format. Vi utfører kontroller av fullstendigheten og nøyaktigheten av iXBRL-
markeringen av konsernregnskapet, og vurderer ledelsens anvendelse av skjønn. Vårt arbeid omfatter
kontroll av samsvar mellom markeringene av data i iXBRL og det reviderte årsregnskapet i menneskelig
lesbart format. Vi mener at innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår
konklusjon.
Oslo, 28. april 2026
ERNST & YOUNG AS
Revisjonsberetningen er signert elektronisk
Trond Stian Nytveit
statsautorisert revisor
2025 Årsrapport
E-post: post@akershusenergi.no Tlf:+4763823300Besøksadresse:Brogata 7, 2000 Lillestrøm