2021
Årsrapport
Akershus Energi Konsern
Akershus Energi AS
Slik bruker du
årsrapporten
Denne årsrapporten inneholder interaktive
elementer for at du skal kunne navigere enkelt
rundt i dokumentet, få god oversikt og finne
raskt fram når du leser årsrapporten på skjerm.
Til høyre finner du en beskrivelse av de klikk-
bare elementene. De skal hjelpe deg å finne
den informasjonen du søker.
Disse ikonene finner du på toppen
av hver side. De kan du bruke for
å bla til forrige, neste, første eller
siste side i årsrapporten.
På hver side i rapporten finner du
denne knappen. Denne linker deg
til hovedmenyen med oversikt
over alt innhold.
I hovedmenyen og under kapittelsidene
er innholdet delt inn i emner og under-
emner. Disse emnene er aktive linker
som leder deg direkte til valgt side.
Når du finner denne pilen ved siden av
siste avsnitt i en artikkel, betyr det at
artikkelen fortsetter på neste side.
Dette er Akershus Energi
Konsernsjefen har ordet
2021 oppsummert
Finansielle nøkkeltall
Verdiskaping
Verdier
Ambisjoner
Ledelsen
Organisasjonskart
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Ny fornybar og grønn infrastruktur
Energihandel
Sol
Strategisk retning
FNs bærekraftsmål
Våre bærekraftsmål
Bærekraftsrapportering
Hovedpunkter 2021
Konsernstruktur
Resultat, investeringer,
finansiering og likviditet
Finansiell risiko
Rating og verdivurdering
Bærekraft
Ytre miljø
Arbeidsmiljø og likestilling
Disponering av årets resultat
Vannkraft
Fjernvarme
Vindkraft
Solkraft
Grønn infrastruktur
Energihandel
Redegjørelse for eierstyring og
selskapsledelse
s. 06
s. 08
s. 10
s. 11
s. 12
s. 13
s. 14
s. 15
s. 17
s. 18
s. 19
s. 20
s. 21
s. 22
s. 24
s. 25
s. 26
s. 27
s. 45
s. 46
s. 46
s. 48
s. 49
s. 49
s. 49
s. 50
s. 51
s. 51
s. 51
s. 52
s. 52
s. 52
s. 53
s. 53
Hovedmeny
Nøkkeltall s. 04
Dette er Akershus Energi s. 05
Virksomhetsområder s. 16
Bærekraft s. 23
s. 44Styrets årsberetning
s. 55
Konsernregnskap
s. 91
Regnskap morselskap
s. 107
Revisors beretning
Akershus Energi årsrapport 2021
Piler indikerer endring fra fjorårets tall
Produksjonsvolum
vannkraft
Bidrag til unngåtte
CO₂-utslippSykefravær
Driftsinntekter
Ansatte Kvinneandel
Utslipp av CO₂ fra
hele virksomheten
Salgsvolum varme
Årets resultat
Skader
EBITDA
Vannkraftverk
Netto gjeld
Vindkraftverk
Tilgjengelig likviditet
9
12
2 541
GWh
Heleide
9
GWh
Fjernkjøling
0
Med
fravær
Deleide
millioner
kroner
millioner
kroner
millioner
kroner
millioner
kroner
millioner
kroner
Nøkkeltall
1,7 %
Langtid
3,5 %
Totalt
234
GWh
Fjernvarme
2 041 612 1 333
1,8 %
Korttid
30 %
Totalt
44 %
Ledelsen
5 638
Tonn
10 762
Tonn
1
Deleid
0
Uten
fravær
331 2 834
80
Personer
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 6
I år vil jeg starte med å gi alle ansatte en honnør for den
utrolig gode innstillingen og holdningen de har vist gjennom
et særdeles krevende år. Ettersom vi har en samfunns kritisk
funksjon, har hjemmekontor og kohort-ordninger preget
arbeidshverdagen. Men vi har fått det til, og det er jeg takk-
nemlig for. Godt jobba!
HMS-løftet
Man kan godt si at god styring under pandemien har mye
med HMS å gjøre, og i så måte føyer det seg inn i det
langsiktige arbeidet vi gjør innen HMS. Vi har en null-
visjon for skader og uønskede hendelser, derfor har vi i
2021 fokusert ytterligere på tiltak og forbedringer som kan
oppfylle visjonen.
Det materialiserte seg i et samarbeid med Energi Norge og
tiltaket «HMS-løftet», som har til hensikt å bygge kunnskap
om HMS blant ansatte, og skape målrettede tiltak som skal
redusere potensialet for uønskede hendelser. Vi har satt
søkelys på HMS i mange år allerede, men nå gjør vi altså
enda mer.
Fra plan til handling
Vår nye strategi ble lagt i 2019 og gikk ut på å søke strate-
giske partnerskap for å utvikle fornybarløsninger, som er
sårt tiltrengt i samfunnet. Nå er vi i gjennomføringsfasen av
strategien, og på tross av et krevende år med utfordrende
samarbeidsformer, har vi likevel greid å utvikle nye
forretningsmessige muligheter.
Det vi ser er at vi klarer å nå målene vi har satt. Vi klarer å
bygge mer fornybar energiproduksjon, og vi klarer det i den
regionen vi er i, nemlig Oslo og Viken, hvor det er et stort
underskudd på kraft. Målet om å bygge ut 1 TWh i regionen
er innen rekkevidde. Med alle prosjektene vi har i vår porte-
følje styrer vi mot å nå dette målet innen 2025.
Satsinger over hele spekteret
For å nå målet jobber vi aktivt på flere områder, og sakte
men sikkert kommer vi nærmere gjennom forskjellige
initiativer: vindkraftprosjektet vårt, Odal Vindkraftverk, som
bidrar med mye ren energi, det vi gjør innen fjernvarme
og urban energi i tettbygde strøk, og det vi gjør innen sol.
Vi har allerede et solvarmeanlegg, har bidratt til å bygge
solkraftverk i Sverige og vil utnytte det enorme potensialet
som finnes på utallige tak, hvor vi kan skape små kraftverk
over det ganske land.
Ved å satse der hvor forbruket allerede er, vil det bidra til
å avlaste distribusjonsnettet. Derfor har solkraft blitt ett av
våre viktige bidrag, noe som manifesterte seg i at sol ble
eget virksomhetsområde i 2021.
Gode sammen – i et energivennlig bygg
Soleie, som vi eier sammen med Østfold Energi, er et godt
eksempel på solkraftsatsingen. Vi eier også 33 prosent hver
av selskapet Solgrid. Dette er et strategisk samarbeid med
et selskap vi har mange likhetstrekk med, og som det er
naturlig å samarbeide med.
Eskil Lunde Jensen, Konsernsjef
2021 gikk virkelig ikke stille i dørene. Pandemien og et kraftmarked i ubalanse
preget vår bransje og samfunnet rundt oss. Men det hindret oss ikke i å satse
stadig mer på produksjon av fornybar energi.
Et ekstraordinært år
Eskil Lunde Jensen
Konsernsjef
Dette er Akershus Energi 7
I dag er solkraftkompetansen allerede samlokalisert i
Lillestrøm, men samarbeidsmodellen har vist seg så frukt-
bar at vi ønsker å lokalisere hele vår virksomhet i ett bygg.
Så i juni 2022 samles 60-70 ansatte, som i dag er spredd
på fire forskjellige lokasjoner, og noen samarbeidspartnere,
i et stort kompetansemiljø innen fornybar energi, midt i
Lillestrøm by.
Vi regner med å hente ut enda mer potensial fra
samarbeidene med strategiske partnere, og ved at
virksomhets områdene samlokaliseres. Det å jobbe på tvers,
bruke kompetansen på tvers og utvikle stadig flere områder,
det gir oss enda flere muligheter til å nå våre mål.
Derfor er det heller ikke tilfeldig at vi flytter inn i det
flunkende nye og miljøvennlige bygget «EKKO» i Lillestrøm,
hvor nevnte Soleie har solcellepaneler på toppen av
bygningen, Akershus Energi Varme leverer fjernvarme og
kjøling, og hvor det gjennomgående er valgt fornybare
energi løsninger for å skape et miljøvennlig bygg.
Enda mer fornybart
Vårt langsiktige, strategiske arbeid gjør også at bærekraft
nå gjennomsyrer alt vi tenker og gjør. Ved å gjøre det til
en ryggmargsrefleks, kan vi endre perspektivet. Ikke bare
på egne vegne, men på vegne av eiere, samfunnet og
sam arbeids partnere.
Det må implementeres i hele organisasjonen. Derfor har vi
i 2021 ansatt vår egen bærekraftsansvarlig, Helene Moen.
Hun kommer inn med et våkent blikk på hva vi kan forbedre.
Dette er en ansettelse som motiverer oss, og som sender et
tydelig signal om hvor vi skal.
Strømpriser
De fleste nordmenn vil huske 2021 som et år hvor strøm-
prisene var ekstremt høye. For oss som kraftprodusent
huskes også året før som ekstremt, men da var strøm prisene
historisk lave. Disse enorme svingningene er uheldig både
for oss som produsent, men ikke minst for forbrukerne, og
vi ser på det som viktig at det stabiliserer seg.
Årets resultat
Årets resultat ble svært godt, og skyldes de uvanlig høye
kraftprisene. De markedsmessige forholdene rår vi lite over,
så det vi finner meningsfullt er at verdiene vi skaper går
direkte tilbake til samfunnet i form av utbytte til fylkes-
kommunen, som bruker midlene blant annet til å drive
videregående skoler og infrastruktur. Det er verdien av lang-
siktighet; fruktene som høstes fra et 100 år langt eierskap.
Straks jubilant
I 2022 runder Akershus Energi hundre år, og det skal vi
markere på forskjellig vis. Det er med andre ord tid for
refleksjon. Vi ser oss tilbake, men aller mest fremover. Og
det vi ser er et selskap som alltid har drevet med fornybar
energi. Det skal vi fortsette med de neste hundre, også.
Høsten 2021 mistet vi en mann som var en bauta både for
oss og for kraftbransjen. Jørn Myhrer døde brått, bare 64 år
gammel. Han var konsernsjef fra 1996 til 2019, og brakte på
mange måter Akershus Energi inn i den moderne energi-
æraen, med utvidelse av vår vannkraftvirksomhet og satsing
på fjernvarme.
Veien videre
Erfaringen vi har bygget opp bruker vi for alt den er verdt,
når vi nå går inn på nye områder innen fornybar energi.
Jeg pleier å si at vi skal ha stor respekt for naturen, fordi
vi får lov til å bruke litt av den, men også fordi den setter
premiss ene for oss. Det viste 2021 med all tydelighet.
I skrivende stund ser 2022 ut til å bli nok et turbulent år.
Urolighetene i Europa preger oss, men vi som energiselskap
må jobbe videre med å utvikle nye fornybare løsninger for
framtida.
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 8
Akershus Energi
2021 oppsummert
Banebrytende prosjekt for
å forbedre vandring for ål,
smolt og vinterstøinger
ferdigstilles ved Klosterfoss
kraftverk i Skien.
Inngår samarbeid med
OBOS Eiendom for å realisere
Energihuset i Lillestrøm.
Solsatsingen styrkes ytterligere
med ny daglig leder for
forretningsområdet.
Vårt deleide selskap Green
H2 Norway AS endrer navn
til Viken Hydrogen.
Konsernet blir
miljøfyrtårnsertifisert.
Østfold Energi kommer inn
som partner i Soleie.
Nytt styre velges på årets
generalforsamling.
Konsernet beslutter
å samlokalisere til
Lillestrøm og offentliggjør
at dette vi skje i 2022.
Januar Mars MaiFebruar April Juni
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 9
August Oktober NovemberJuli September Desember
Tre likeverdige norske
eiere i Odal Vindkraftverk
etter at Cloudberry
utløser opsjon.
Sammen med Hafslund ECO
åpner vi Tolga Kraftverk.
Første vindturbin i Odal
Vindkraftverk står ferdig.
Øker satsingen på
bærekraft ved å ansette
bærekraftsansvarlig.
Første del av et av Norges
største solcelleanlegg på tak
står ferdig i regi av Soleie.
Den første strømmen
blir produsert i Odal
Vindkraftverk.
Solgrid søker konsesjon for
bygging av solkraftanlegg i
Stor-Elvdal og setter første
solpark i drift i Sverige.
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 10
Definisjon nøkkeltall
EBITDA: Driftsresultat + av- og nedskrivninger.
EBITDA-margin (%): EBITDA / Driftsinntekter.
Netto gjeld: Rentebærende gjeld - kontanter og
bankinnskudd - kortsiktige pengeplasseringer.
Engasjert kapital: Egenkapital korrigert for ureali-
serte verdiendringer + netto gjeld.
Avkastning på engasjert kapital: Resultat før skatt
+/- netto rentekostnader på netto gjeld +/- ureali-
serte verdiendringer.
Rentedekningsgrad: Resultat før skatt + rentekost-
nader / rentekostnader.
Egenkapitalrentabilitet (%): Resultat etter skatt /
gjennomsnittlig egenkapital korrigert for urealiserte
verdiendringer.
FFO (funds from operations): EBITDA + netto finans -
betalbar skatt.
Netto finans: Renteinntekter (bankinnskudd + kort-
siktige plasseringer) - rentekostnader (lån) + utbytte
fra finansielle investeringer.
Finansielle nøkkeltall
Beløp i millioner kroner 2021 2020 2019
RESULTAT
Driftsinntekter 2 041 601 1 112
Driftskostnader 726 497 540
Driftsresultat 1 315 104 573
EBITDA 1 333 226 689
Resultat etter skatt (majoritet) 612 69 194
BALANSE
Totalkapital 8 137 6 629 6 159
Rentebærende gjeld 2 264 2 499 1 628
Netto gjeld 331 1 691 1 055
Tilgjengelig likviditet 2 834 1 677 1 426
Engasjert kapital (gjennomsnitt) 3 898 4 035 3 811
KONTANTSTRØM
Kontantstrøm fra drift 1 560 -130 581
Investering i driftsmidler 122 227 235
Utbetalt utbytte til eier etter fjorårets resultat 80 160 160
NØKKELTALL
Soliditet 31 % 37% 43%
EBITDA-margin 70,7 % 37,7 % 61,9 %
Rentedekningsgrad 23,3 2,7 11,2
Egenkapitalrentabilitet 21,7 % 2,4 % 7,4 %
Avkastning på engasjert kapital (før skatt) 38,8 % 3,0 % 15,5 %
Netto gjeld/EBITDA(12 mnd rullerende) 0,2 7,5 1,5
FFO(12 mnd. rullerende) 1 391 -126 326
Produksjonsvolum Vannkraft (GWh) 2 541 2 548 2 393
Salgsvolum Fjernvarme (GWh) 243 187 209
Kraftpris NO1 vannkraft (NOK/MWh) 758 98 387
Oppnådd salgspris vannkraft (NOK/MWh) 630 177 367
Verdiskaping
Verdiskapningsregnskapet viser årets verdiskapning i
konsernet og fordelingen av denne verdiskapningen
på interessentgruppene ansatte, långivere, offentlige
myndigheter og eiere. Verdiskapningen tar utgangs-
punkt i konsernets resultatregnskap.
1 459
Totale verdier
til fordeling
mill. kr.
2 041
Totale
driftsinntekter
mill. kr.
Driftskostnader
- 472 mill. kr.
Kapitalslit
- 128 mill. kr.
Finansposter
18 mill. kr.
Offentlige
915 mill. kr.
Eier
300 mill. kr.
Ansatte
58 mill. kr.
Långivere
57 mill. kr.
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 12
Samhold
Som forvalter av enorme natur ressurser, er vår viktigste
ressurs likevel våre ansatte. Samhold er en viktig og
integrert del av bedriftskulturen vår. Vi verdsetter hverandre
og viser gjensidig respekt og tillit. Det gjør også at vi kommer
styrket ut av pandemien; under krevende forhold har vi
opprett holdt drift og begrenset sykefravær. Det hadde vi ikke
kunnet gjøre uten et sterkt samhold og en dyp forståelse for
samfunnsoppgaven vår.
Framtidsrettet
Vi jobber i en sektor hvor endringstakten er enorm. Vi er
på vei mot en karbonnøytral fremtid og ønsker å være en
pådriver for nye fornybare løsninger. Det gjenspeiles i våre
virksomhetsområder; en stadig mer aktiv satsing på solkraft,
hydrogen, vind, effekt ivisering av vannkraftverk og urban
energi i form av fjernvarme og -kjøling. Vi leter med lys
og lykte etter områder hvor man kan produsere energi og
effektivi sere energibruk. Vi er i konstant innovasjon.
Sikkerhet
HMS alltid først! Det er utgangspunktet vårt, uansett, og
innprentes hos alle våre ansatte. Vi har stor respekt for
kreftene vi jobber med, så sikkerhet må alltid være vår
høyeste prioritet. Derfor har vi en nullvisjon på uønskede
hendelser. Sikkerhet er dessuten en forutsetning for vårt
samfunnsoppdrag; om samfunnet skal forsynes med ren,
fornybar energi, må våre tekniske løsninger og økonomiske
drift være bunnsolid.
100 år med produksjon av fornybar energi gjør at man får noen perspektiver. Vi er
ydmyke over å være betrodd en viktig samfunnsoppgave og kjenner hver dag på
ansvaret vi har på vegne av samfunnet. Det reflekteres i våre verdier.
Våre verdier
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 13
En trygg og ren framtid.
Vi ser vårt oppdrag i et stort perspektiv. Vi skal nå klimamål
på vegne av samfunnet. Vi vet at våre løsninger inngår i en
framtidig sirkulær økonomi hvor vi alle skal leve gode liv. Vi
har en grunnleggende optimistisk holdning, fordi vi vet at
det vi driver med i dag er en del av vår felles framtid. Det
oppsummeres i vår ambisjon:
Som energiselskap har vi én tydelig rettesnor, både internt i vår egen bedrifts-
kultur og på vegne av våre eiere, men også eksternt mot samfunnet.
Vår ambisjon
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 14
Astri England Garshol
Økonomi- og
finansdirektør
Emil Orderud
Daglig leder
Akershus Energi Vind
Sigvald Maldal
Direktør
Energihandel
Ida Matilde Falch
Daglig leder
Akershus Energi Varme
Tom Flattum
Produksjonsdirektør
Vannkraft
Frank Sagvik
Direktør for ny, fornybar og
grønn infrastruktur
Heidi Theresa Ose
Daglig leder
Akershus Energi Sol
Eskil Lunde Jensen
Konsernsjef
Bente Nordlie
Direktør
Organisasjon og utvikling
Ledelsen
Ledergruppen pr. 01.04.2022
Akershus Energi årsrapport 2021
Dette er Akershus Energi 15
Organisasjonskart
HELEIDE
KRAFTVERK
Rånåsfoss II
Rånåsfoss III
Funnefoss
Bingsfoss
Bøhnsdalen
Tistedalsfoss
Skonningsfoss
Skotfoss
Klosterfoss
Vannkraft
Varme
Infrastruktur
Vindkraft
Energihandel
DELEIDE
KRAFTVERK
Skjåk
Øvre Vinstra
Harpefossen
Hunderfossen
Tolga
Savalen
Rendalen
Øyberget
Framruste
Usta
Nes
Hinøgla
Samarbeid med
Infranode
Akershus Energi Varme
5 fjernvarmeområder
(Lillestrøm, Lørenskog,
Sørumsand, Årnes,
Skedsmokorset)
1 fjernkjølenett (Lillestrøm)
11 varme- og kjølesentraler
ca. 84 km rørnett
Energihuset Lillestrøm AS
Samarbeid med Eidsiva
Nordisk Energikontroll AS
Svalun AS
Samarbeid med
Bulk Infrastructure
OS-IX Eiendom Holding AS
Berger Terminal Invest AS
Samarbeid med Nel,
H2 Energy og Greenstat
Viken Hydrogen AS
Partnerskap i
Kunnskapsbyen Lillestrøm
Hydrogenklyngen
Øvrig eiendomsportefølje
Pareto Eiendomsfellesskap II AS
Samarbeid med
KLP og Cloudberry
Odal Vindkraftverk AS
Deleierskap i
Becour AS
Sol
Samarbeid med
Østfold Energi
Solgrid AS
Soleie AS
Deleierskap i
Otovo AS
Solenergi FUSen AS
Partnerskap i
Solenergiklyngen
Virksomhetsområder 17
Stabil produksjon og høye priser
Det har vært en stabil og god vannføring gjennom året,
som har gitt en kraftproduksjon omtrent på normalen. I
Sør-Norge har vi opplevd prisrekorder hver måned gjennom
året. Vi har hatt stort fokus på å ha driftstilgjengelighet på
kraftverkene våre slik at vi har kunnet utnytte den gode
tilgangen på vann. Våre heleide kraftverk er i hovedsak
elvekraftverk, og det betyr at vi til enhver tid utnytter alt
vannet til produksjon.
Viktig vedlikehold
Ved Skotfoss i Skien har vi avsluttet omfattende arbeider
med damanlegget. Kraftverkene våre har de siste årene
byttet kontrollanleggene slik at de er heldigitale og ensartet.
Dette gir oss et godt grunnlag til enda bedre utnyttelse av
vannressursene.
Nytt kraftverk på Tolga
Øverst i Glomma, nærmere bestemt ved Tolga, ble kraft-
verket ferdigstilt i mai 2021 – fem måneder før den opp rinn-
elige planen. Kraftverket ble høytidelig åpnet 5. oktober av
statsminister Erna Solberg. Kraftverket eies sammen med
Hafslund Eco, som også har operatøransvaret. Tolga kraftverk
vil bidra med 205 GWh i året, tilsvarende strømforbruket til
nærmere 13.000 norske husstander eller forbruket til over
hundre tusen elbiler. Vår andel av produksjonen blir på 50
GWh og gir en betydelig økning av vår kraftportefølje.
Bærekraftsmål og fisk
For tredje år på rad, ble det også i 2021 gjennomført
fiskeundersøkelser i Skiensvassdraget. I samarbeid med
Universitetet i Sør-Norge, NINA og Grenland Sportsfiskere har
vi kartlagt laksens vandringsmønster fra Klosterfoss og opp
til Norsjø, hvor målet er at vi skal finne løsninger som bedrer
laksens vandringsmuligheter forbi kraftverkene. Dette pro-
sjektet er et viktig steg på veien for å nå våre bærekraftsmål.
I hundre år har Akershus Energi forvandlet de iboende kreftene i vannet til ren
strøm. Det har vært vår kjernevirksomhet i mange år. Selv om vi nå satser bredt
innen annen fornybar energi, er vannkraft likevel vårt største virksomhetsområde.
Vannkraft
Vår viktigste fornybarressurs
Produksjonsvolum
vannkraft
2 541
GWh
Akershus Energi årsrapport 2021
18
Avfallsforbrenning, overskuddsvarme fra industri, varme fra
renseanlegg, flis og bioolje – listen over energiressurser vi
kan dra nytte av er lang. Der hvor fjernvarme kan benyttes
blir de klimaskadelige utslippene redusert, og behovet for
strøm frigjøres til annet bruk.
Stor aktivitet i 2021
I de områdene hvor vi har konsesjon er det stor aktivitet
og mange bygg under planlegging og oppføring. Spesielt
kan nevnes Lørenskog stasjonsby, området ved Triaden i
Lørenskog, Sørumsand og Lillestrøm sentrum. Områdene
er i sterk vekst og det bygges mange boliger samt en
rekke forretningsbygg. I løpet av 2021 har vi levert og
montert 80 kundesentraler og bygd ca. 5 kilometer med ny
fjernvarmetrasé. Av dette er 62 villasentraler til flere større
bolig prosjekt i Sørumsvingen på Sørumsand.
Kaldt vær og høye priser
Året sett under ett har vært et kjøligere år enn normalt
og har resultert i økt etterspørsel og produksjonsrekord.
Samtidig har strømprisene vært historisk høye, og det gjør
at fjernvarmeprisen også har blitt høy. Dette påvirker også
årsresultatet, som er blitt vesentlig høyere enn vi så for oss i
begynnelsen av året.
Ny produksjon
I 2021 har vi kommet i gang med arbeidene med ny
pro duksjon. I september ble det gitt endret konsesjon for
Lørenskog, som vil gi økt grunnlast fra skogsflis og økt
reservelast på bioolje. Prosjektet er godt i gang, og skal
ferdigstilles høsten 2022.
Tidlig inn på byggeplassen gir reduserte utslipp
Vi fortsetter arbeidet med å komme tidlig inn i prosessen
ved prosjektering av nye bygg. Da kan vi levere fjernvarme
i hele utbyggingsprosessen. Dette reduserer utslippene fra
byggeplassene og bidrar til bedre miljø på anleggsplassene.
Aktører som har valgt fjernvarme som byggvarme benytter
det ofte videre i andre prosjekter også. Fjernvarme er et
viktig bidrag for å nå målene om utslippsfrie byggeplasser.
Dette handler om bevisstgjøring hos utbyggerne, og vi er i
stadig større grad delaktig allerede fra tidlig stadium.
Planer fremover
Det er forventet en fortsatt stor vekst i nybygg i våre
konsesjonsområder. I planene fremover er et sentralt mål
å utrede og etablere nye, fornybare energisentraler til vår
fjernvarmeproduksjon.
Fjernvarme, eller urban energi som bedre beskriver det, blir en stadig viktigere
del av energisystemet i sentrale strøk av Norge. I samfunnet har vi til enhver tid
restressurser som kan utnyttes til fjernvarme.
Fjernvarme
Mer av den urbane energien
Salgsvolum fjernkjøling
9
GWh
Salgsvolum fjernvarme
234
GWh
Fjernvarme
Virksomhetsområder 19
Hektisk byggeperiode
I hele 2021 har det vært intens byggeaktivitet i Nord-Odal,
hvor infrastruktur som veier, fundamenter, kabler og trafo-
stasjoner har blitt ferdigstilt og overlevert til Odal Vind. På
sommeren startet også transporten av turbin komponenter
fra Uddevalla, Sverige, og oppstart med monteringen av
vind turbinene på høsten. Ved nyttår sto 11 turbiner ferdig
montert, og den første strømmen ble produsert rett før
julaften. Planlagt ferdigstillelse av anlegget er i løpet av
sommeren 2022. Odal Vindkraftverk vil produsere ca. 530
GWh i et normalt år.
Noen utfordringer på veien
Som mange andre store prosjekter har også Odal Vind blitt
rammet av Covid-19 med påfølgende innreise restriksjoner,
treg vareforsyning og smitteutbrudd. Håndteringen har
allikevel fungert tilfredsstillende, slik at den største
konsekvensen av Covid-19 er at installasjonsperioden for
turbinene har blitt forskjøvet ut i flere vintermåneder enn
først planlagt. Dette er utfordrende fordi disse månedene
har et høyere antall dager med høy vind og dårlig vær, som
medfører stans i de værsensitive løfteoperasjonene. Når
prosjektet så konturen av situasjonen i begynnelsen av året
ble det derfor søkt NVE om utsatt frist for idriftsetting av
anlegget som er gitt i konsesjonen. NVE godkjente dette
noen måneder seinere.
Driftsbase og lokal organisasjon på plass
Akershus Energi Vind har drifts- og vedlikeholdsansvaret for
Odal Vindkraftverk, og i den forbindelse har et lokalt team
blitt ansatt for å ivareta oppfølgingen og de nødvendige dag
til dag-aktivitetene. I tillegg stiller turbinleverandøren med
tekniske eksperter og teknikere, som vil bedrive feil retting
og vedlikehold. Totalt vil det være 8-9 personer som jobber
ved vindkraftverket på daglig basis. På slutten av året flyttet
organisasjonen inn i nye lokaler på Granerud industriområde
litt utenfor Sand sentrum.
Samarbeidspartnere og planer framover
Mye av det Akershus Energi Vind vil gjøre av nye
v indkraft satsinger vil være i samarbeid med partnere,
akkurat slik Akershus Energi gjør på andre områder. Med den
er far ingen vi nå høster fra Odal Vindkraftverk er vi klare for
nye prosjekter, gjerne mindre prosjekter innen industrivind
eller nærvind.
Akershus Energi Vind er et av de nyeste forretningsområdene i Akershus Energi-
familien, men selv med en kort historie har vi allerede fått utrettet mye og markert
oss som utbygger av et av Norges mest moderne vindkraftverk.
Vindkraft
Et år med bygging
Akershus Energi årsrapport 2021
20
Gjennom 2021 har videreutvikling av strategiske posisjoner,
som ble tatt i løpet av 2020, vært sentralt. Spesielt kan vi
her nevne arbeidet med ny struktur og etablering av Sol som
eget selvstendig forretningsområde. Flere satsingsområder
og strategiske partnerskap innen sol er etablert, og sol har
derfor vært en sentral aktivitet i 2021.
Energihuset Lillestrøm inn i neste fase
I februar 2021 inngikk Akershus Energi et partnerskap med
OBOS Eiendom for videre utvikling og realisering av Energi
-
huset Lillestrøm. Akershus Energi har opsjonsavtale med
Lillestrøm kommunen på en sentral tomt i byen. Energihuset,
som blant annet skal bli nytt hovedkontor for Akershus
Energi, er et prosjekt med høye ambisjoner innen energibruk
og bærekraft, noe som vil bli synliggjort gjenn om BREE
-
AM-sertifisering og at prosjektet nå er tatt opp i Futurebuilt.
I løpet av året er det gjennomført en arkitektkonkurranse og
det har vært jobbet med konseptvalg. Reguleringsprosessen
er startet ved at planinitiativ ble klart for innsending til
Lillestrøm kommune.
Lokale energiløsninger – «Proof of concept»
Svalun er et ungt selskap der Akershus Energi har vært med
på etableringen, og vi er også deleier i selskapet. Svaluns
forretningsmodell er å utvikle, eie og drifte lokale energi-
sentraler for kunder som ikke ønsker å investere selv, men
vil ha forutsigbar og konkurransedyktig energi til avtalt pris.
Forretningsmodellen har i 2021 vist seg å være en suksess,
anlegg er bygget og energileveranser er igangsatt samt at
det er inngått flere kontrakter.
Vi har også en eierpost i Nordisk Energikontroll, som er en
godt etablert totalentreprenør innen bergvarme og varme-
pumper. Selskapet utgjør et sterkt kompetansemiljø, og har
hatt god utvikling i 2022.
Vårt engasjement innenfor lokale energisentraler sammen
med partnere utfyller på en god måte vår fjernvarme-
aktivitet, og sikrer at vi kan bidra med å dekke et bredt
spekter av fornybare energiløsninger i vår region.
Refokusering innen hydrogen
Det er generelt knyttet betydelige forventning til at hydrogen
vil spille en viktig rolle fremover, og bli en del av løsningen
for å redusere klimautslipp. I løpet av 2021 har vi sammen
med våre partnere spisset fokuset, og er posisjonert for
utvikling av storskala hydrogenproduksjon i regionen.
I den forbindelse ble det foretatt et navnebytte fra Green
H2 Norway AS til Viken Hydrogen AS. Selskapet er fortsatt
et utviklingsselskap, men følger markedsutviklingen tett. For
Akershus Energi er den industrielle koblingen av hydrogen-
produksjon mot energisystemet og utnyttelse av spillvarme
viktig, i tillegg til reduksjon av klimautslipp.
Ny fornybar er et utviklingsmiljø i Akershus Energi lokalisert i Lillestrøm. Forretnings-
utvikling innen morselskapet sogner stort sett til dette virksomhetsområdet, ettersom
flere av våre nye miljøer og forretningsområder enten er samlokaliserte her, eller
benytter seg av våre ressurser.
Ny fornybar og grønn infrastruktur
Videreutvikling av strategiske posisjoner
Virksomhetsområder 21
Året 2021 skiller seg vesentlig ut fra året før. Vårt første
fulle operative år så store svingninger i markedet. Vi har
også utvidet virksomhetsområdet; vi er nå i gang med å tilby
kraftforvaltning for eksterne kunder, og har gjennom 2021
lagt til rette for dette.
Fra våtår til tørrår
2020 var et våtår, og ble det lavest priste året på 20 år.
Så kom 2021 med en kald og tørr vinter, som i løpet av to
måneder skrellet bort hele det hydrologiske overskuddet
fra 2020. Vinteren 2021 ble tørr og kald på hele den nordlige
halvkule. Når vi også fikk en tørr (og fin) sommer, så ble
prisbildet deretter. Kraftprisen gikk fra en snittpris i 2020 på
10 Øre/kWh til 76 Øre/kWh for 2021 (ref. Sør-Norge). Kraftig
vekst i den globale etterspørselen etter gass og kull, som
en følge av den kalde vinteren, kombinert med uro rundt
gassleveransene fra Russland, førte til at det ble ekstreme
kraftpriser utover i desember.
Det hele toppet seg 21. desember da vi fikk en prisrekord
som, også vi som produsent, håper vi ikke vil få igjen. Døgn-
prisen i spotmarkedet for Oslo ble denne dagen 387 øre/
kWh, med den høyeste timeprisen på 600 øre/kWh i time 18
samme dagen.
Forutsigbarhet i volatile markeder
Vi får en stadig økende andel fornybar kraft inn i energi-
miksen i Norden og resten av Europa. Dette fører til at kraft-
prisene vil variere mye mer på både kort og lang sikt
enn det
vi er vant med fra tidligere. Det ser en ut fra den ekstreme
prisforskjellen som var mellom våtåret 2020 og det relativt
tørre året 2021. I Norden er vi jo vant med at mye regn gir lav
pris og vice versa. Nå er det bygget så mye vindkraft i hele
Nord-Europa at vind får like stor betydning for kraftprisen
som nedbør.
En av Energihandels viktigste oppgaver er å sikre forutsig
-
bare resultater for konsernet i henhold til vedtatt
sikringsstrategi. Dette førte til at Akershus Energi fikk et
akseptabelt resultat i 2020 på tross av den ekstremt lave
prisen. For 2021 er effekten av sikringshandelen negativ, men
konsernresultatet er adskillig bedre enn det ble for 2020.
Klare for vind
Vi har lenge vært klare for å forvalte vindkraften fra Odal
Vind, som er blitt noe forsinket som en følge av pandemien.
Det var prøvedrift på et par turbiner mot slutten 2021. Det
vil gradvis komme inn turbiner uke for uke nå i første halvår,
og alle 34 skal være i drift i løpet av første halvår.
Som en følge av mer varierende produksjon og tidvis
ekstreme priser, er det nå innført helgevakt i avdelingen.
Hele avdelingen har mer eller mindre vært på hjemme kontor
i to år. Det har fungert bra som en følge av at vi har de
nødvendige it-systemer for både handel og risikoovervåking
i de fysiske og finansielle kraftmarkeder. I disse dager tar vi i
bruk «greenbyte» som er systemet som skal overvåke driften
av vindmøllene i Nord-Odal.
Energihandels arbeidsoppgaver består i å estimere produksjon på kort og lang
sikt og selge den i markedet. Avdelingen skal optimere inntektene knyttet til
krafthandel samt søke å sikre forutsigbare økonomiske resultat for selskapet.
Energihandel
Et år med svingende markeder
Akershus Energi årsrapport 2021
22
Første driftsår på egne bein
2021 var første driftsår for oss. Med etableringen av det nye
forretningsområdet styrker Akershus Energi satsingen på sol.
Den brede satsingen på solkraft spenner seg nå fra eierskap
i Otovo, som tilbyr solanlegg i privatmarkedet, via eierpost
i Solenergi FUSen, til Soleie som opererer i B2B-markedet
med solanlegg på tak og fasader samt Solgrid som bygger
storskala bakkemonterte solkraftverk.
Solkraftverk gjør sitt inntog
Med Akershus Energis ambisjoner om å øke produksjonen
av fornybar energi i regionen, er solkraft et viktig bidrag.
Store bakkemonterte solkraftverk er ennå ikke bygget i
Norge, men prosessen for å bygge det første er godt i gang.
Høsten 2021 sendte Solgrid inn Norges første konsesjons-
søknad for solkraftverk til NVE, med ambisjon om å bygge
anlegget ferdig i løpet av 2022. I oktober 2021 ferdigstilte
også Solgrid sitt første solkraftverk i Sør-Sverige og leverer
nå fornybar solenergi ut på det svenske nettet. Utvikling av
flere solkraft anlegg i regionen vil være en viktig satsing for
Akershus Energi fremover.
Partnerskap i sol
Samarbeid og partnerskap er avgjørende for å nå målene
fremover, og en viktig samarbeidspartner i 2021 har vært
Østfold Energi. Sammen har Akershus Energi og Østfold
Energi vært med på etableringen av Solgrid samt utviklingen
av selskapet Soleie.
Soleies forretningsmodell er å finansiere og eie solanlegg
på næringsbygg og offentlige tak gjennom en utleiemodell
der kunden eier strømmen som produseres av sol anlegget.
Forretnings konseptet til Soleie har vært godt mottatt i
markedet, og de første anleggene er allerede på plass hos
kunder, som kan glede seg over å ha kortreist og selv-
finansierende solstrøm fra eget tak.
Eget solmiljø i Lillestrøm
Samlokalisering av kompetansemiljøer styrker innovasjon
og utvikling. Ansatte i Akershus Energi Sol har derfor i 2021
hatt kontor sammen med forretningsområdet Ny fornybar
samt de ansatte i selskapene Soleie og Solgrid på Torvet 3 i
Lillestrøm. Samlokalisering er et steg på veien til å skape et
ledende solmiljø i Lillestrøm.
Alle solrelaterte selskaper og investeringer i Akershus Energi er nå samlet
i ett forretningsområde; Akershus Energi Sol. Solenergi er ikke noe nytt for
Akershus Energi, som allerede i 2013 åpnet Norges første, storskala solvarme-
anlegg i Akershus EnergiPark.
Solkraft
Vårt nyeste virksomhetsområde
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 24
De siste 100 årene har Akershus Energi bidratt med ren
kraft, som har gitt grunnlag for samfunnsutvikling, nærings-
utvikling og bolig utvikling. De neste 100 årene skal vi
fortsette med å levere ren kraft som grunnsteinen for
videre utvikling i samfunnet rundt oss, og vi skal gjøre det
med bærekraft i fokus. For selv om vi i hovedsak produ-
serer ren fornybar energi så er vi ikke helt uten negativ
miljø påvirkning. Vi ønsker at bærekraft fremover skal
gjennomsyre alt vi gjør, og har som mål å bygge en solid
bærekraftskultur i hele Akershus Energi. De siste års økende
fokus på bærekraft viser at det er helt essensielt å tenke
bærekraft i alle ledd. Dette forventer eierne våre av oss, og
det er et krav vi ønsker å pålegge oss selv.
ESG-rapportering (Environmental, Social og Governance), og
å bruke data vi samler inn aktivt i vårt forbedrings arbeid, blir
en viktig brikke i dette arbeidet. Det stilles stadig strengere
krav fra myndigheter, andre interessenter og samarbeids-
partnere om økt kvalitet på data, vurdering av klimarisiko,
bevaring av natur og friluftsliv, klimaregnskap og kompetanse
på området. Derfor vil vi i løpet av året utarbeide en
bærekraftsstrategi som vil ta for seg hvordan vi skal jobbe
med bærekraft systematisk på tvers av hele organisasjonen.
Strategien vil bygge på en grundig kartlegging av alle våre
aktiviteter for å samlet vurdere våre mest vesentlige
påvirkninger, og gjennom dette arbeidet komme opp med
målrettede tiltak og verktøy for å videreføre mye av det
gode arbeidet som gjøres, og legge til rette for å bli enda på
bærekraft enn det vi er i dag.
Helene Moen, Bærekraftsansvarlig
I Akershus Energi har vi arbeidet aktivt med flere av bærekraftsmålene
gjennom utvikling av fornybar energi. Fremover skal vi sørge for at stadig
flere av dem blir oppnådd gjennom å arbeide aktivt for å finne løsninger
på morgendagens utfordringer.
Strategisk retning
Arbeidet med kartlegging og bærekraftsstrategien vil tydelig-
gjøre hvordan vi i Akershus Energi skal materialisere de syv
bærekraftsmålene vi spesielt har valgt ut å jobbe med.
Verden er i en dobbelt krise – klimakrisen og naturkrisen. De
to henger tett sammen og forsterker hverandre, og man kan
ikke løse den ene uten å også hensynta den andre. Areal-
beslag og påvirkning på naturmiljø er vår bransjes desidert
største negative miljøpåvirkning. Derfor ønsker vi blant
annet å jobbe enda mer målrettet for å unngå å forringe
friluftsliv og naturverdier når vi skal bygge ut nye kraftverk.
Samtidig som vi vet at verden og Norge trenger mer ren
energi for å konvertere til lavutslippssamfunnet, er det en
del som er uvisst om den fremtiden som møter oss. Vi skal
derfor også i løpet av 2022 definere hvilken klimarisiko
Akershus Energi står overfor i henhold til det internasjonale
TCFD-rammeverket.
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 26
17 - Samarbeid for å nå målene
Slik vi ser det, er dette det kanskje
viktigste bærekraftsmålet. Samarbeid på
tvers av økonomiske sektorer og bransjer,
privat som offentlig, er helt essensielt
om vi skal nå klimamålene. Innovasjon
blir best når forskjellige perspektiver
kommer sammen, konstruktivt og med
en felles agenda.
9 - Innovasjon og infrastruktur
Vi har gått fra å være en ren energi-
produsent til å være et bredt energiselskap.
Det bærende elementet i vår strategi
er nettopp innovasjon og infrastruktur.
Ren energi skal vi fortsette å produsere,
men vekst skal skje innen nye fornybare
energiformer, og ikke minst innen infra-
struktur og distribusjon av energi. Det ligger
store effekter å hente i å skape smartere
løsninger som spiller på lag og utnytter alle
energiressurser.
11 - Bærekraftige byer og samfunn
Vi ser helhetlig på samfunnsliv, industri,
transport og jordbruk. Vårt fjernvarme-
system sørger for fornybar energi til sam-
funnet rundt oss, med en klar målsetning
om å redusere og gjenvinne avfallet vårt,
redusere forurensningen og benytte andres
avfallsprodukter i et sirkulært system. Vi
skal bidra til at vi kan leve godt uten å gå
på bekostning med naturen eller natur-
ressursene.
12 - Ansvarlig forbruk og produksjon
I framtida vil vi bli en viktig medspiller i
den sirkulære økonomien. Viktige ressurser
som spillvarme fra kloakk, avfall, industri
og restprodukter fra skogen gjenbruker vi
til energiformål. Vi skal bidra til effektiv
forvaltning av naturressursene og redusere
svinn og avfall fra egen virksomhet, samtidig
som vi skal støtte storsamfunnet i å finne
bærekraftige løsninger.
13 - Stoppe klimaendringene
Akershus Energi driver kun med ren,
fornybar energi. Vi skal være en pådriver
og utvikle løsninger som dekker framtidas
energibehov. Vi har satt ambisiøse mål for
å bidra til økt fornybar energiproduksjon
og elektrifiseringen av samfunnet. Dersom
transportsektoren og industrien skal
elektrifiseres og fossile energikilder skal
nedlegges, må vi som allerede produserer
ren, fornybar energi, bidra enda mer.
15 - Liv på land
Vannkraften sorterer under «liv på land» og
er kanskje området hvor vi kan bidra sterkest
til forbedring. Vår produksjon skal hensynta
både storsamfunn og naturvern-interesser
og ikke gå på bekostning av biodiversitet.
Der vi henter vann til kraftproduksjonen fra,
skal fisk og andre arter trives. Vi vil aktivt
medvirke til bedre vandringsforhold for fisk
ved våre kraftstasjoner.
7 - Ren energi for alle
Vann har vi produsert kraft fra i snart 100 år.
Sol, vind og andre fornybare energiressurser
er vi i ferd med å ta i bruk i stor skala. Ren
energi til alle er ikke bare et bærekraftsmål
vi jobber for å oppnå. Det er nedfelt som
en visjon for oss. Vi vet at framtidas energi-
løsninger er 100 prosent basert på fornybar
energi og samspillet mellom utnyttelse og
produksjon av energi.
Som energiselskap og samfunnsaktør, har
vi både kompetanse og særskilt gode forut-
setninger for å bidra. Vi har identifisert en
rekke mål og delmål vi vil jobbe aktivt for.
Dette betyr imidlertid ikke at vi ikke også
bidrar til de øvrige 10 målene.
Bærekraftsmålene
Våre bidrag
Bærekraft 27
Akershus Energi skal være et framtidsrettet selskap
for fornybar energi og grønn infrastruktur, og vi har syv
bærekraftsmål vi skal jobbe målrettet mot for å bidra i en
positiv retning. Å utvikle og idriftsette 1 TWh ny, ren fornybar
kraft på en bærekraftig måte kan by på mange målkonflikter,
og med tanke på utfordringene vi og verden står overfor er
det viktigere enn noen gang å løse dette på en god måte.
Vi vil derfor jobbe metodisk med bærekraft på tvers i hele
organi sasjonen, og skal påse at klima, miljø og sosiale og
økonomiske bærekraftsutfordringer blir ivaretatt i alt vi
foretar oss. Vi skal derfor gjennomføre en kartlegging og
utarbeide en egen bærekraftsstrategi for konsernet, som
skal være den grønne tråden som knytter overordnede
føringer og krav sammen med helt konkrete oppgaver og
mål innenfor de områdene vi opererer i. Gjennom dette
arbeidet ønsker vi å øke intern kunnskap, kompetanse og
engasjement innen bærekraft, og utarbeide et veikart for
hvor vi vil hen de kommende årene.
Helse, miljø og sikkerhet
Vi skal fortsette det gode arbeidet vi allerede gjør innenfor
HMS, og HMS skal fortsatt være integrert i alle arbeids-
oppgaver som gjennomføres i Akershus energi. Vi har i år
ingen personskader med eller uten fravær, og nullvisjonen
vår for skader er ett av de viktigste punktene vi tar med oss
videre. Alle skal ha det trygt på jobb hos oss. For å oppnå
dette setter vi alltid HMS først på agendaen, og vårt om -
fattende HMS-system inkluderer risikoanalyser, handlings-
planer, internkontroll, øvelser og varsling. Vi følger også
myndighetskrav og føringer, og har høyt fokus på å avdekke
risiko og avbøtende tiltak. Det gjennomføres vernerunder i
alle driftsenheter hvert kvartal.
I mars 2021 signerte vi på HMS-løftet, sammen med resten
av energibransjen, for å senke skadetallene ytterligere, samt
bredde visjonen til også å omfatte psykososialt og organi-
satorisk arbeidsmiljø, fysisk arbeidsmiljø samt kjemisk
og biologisk arbeidsmiljø. Vi har i løpet av 2021 tatt i bruk
flere verktøy fra HMS-løftets «verktøykasse», eksempel vis
gjennom gang av modenhetstrappa. Ett av verktøyene vi i
2022 vil benytte oss av er kurs i førstelinjeledelse. Kurset
fokuserer på adferd og hvordan få gjennomført de endring-
ene man ønsker innen HMS, eksempelvis økt rapportering
av uønskede hendelser. I kursgjennomføringen ønsker vi å
utvide vårt kurs for førstelinjeledere til også å omfatte en
bredere bærekraftstematikk utover kun HMS.
Et system for samlet vurdering og klassifisering av all risiko
og avbøtende tiltak, er etablert i alle enheter i konsernet, og
følges opp, rapporteres og diskuteres kvartalsvis av ledelse
og i konsernstyret. I år vil det også inkluderes risiko analyser
i videre forstand innenfor bærekraftbegrepet. Det er også
etablert måltall i alle enheter for vernerunder, øvelser, sikker
jobb-analyser og rapportering av uønskede hendelser. Ledel-
sens gjennomgang av HMS-aktivitetene gjennomføres på
slutten av året i alle enheter, for å evaluere tiltak og aktivi-
teter og sette mål for påfølgende år. På den måten har vi
gode systemer for både reaktiv og proaktiv risikohåndtering.
Med en visjon om at Akershus Energi skal være et framtidsrettet selskap for
fornybar energi og grønn infrastruktur, er utvikling av bærekraftige løsninger og
fornybar energi sentrale punkter i vår strategi for de neste fem årene.
Mål og styring
Akershus Energi årsrapport 2021
28
Samfunnsansvar og arbeidsmiljø
Samfunnsansvar og arbeidsmiljø
Vi følger FNs Global Compact ti prinsipper for ansvarlig
næringsliv på områdene menneskerettigheter, arbeidslivs-
standarder, miljø og antikorrupsjon. I løpet av 2022 vil
innkjøps rutiner og malverk gjennomgås og oppdateres, for
å i større grad sikre at blant annet bærekraft ivaretas på en
god måte i anskaffelser, gjennomføring og oppfølging.
Åpen kultur
Å ta samfunnsansvar starter med våre egne verdier og
prinsipper, og hvilket arbeidsmiljø vi har og ønsker å ha.
Hos Akershus Energi ønsker vi å ha en åpen kultur. Vi har
tydelige og tilgjengelige retningslinjer for våre ansatte, som
inkluderer blant annet varslingsrutiner for kritikkverdige
forhold, etiske retningslinjer, arbeidsreglement, tariff-
avtaler og bestemmelser om personalgoder, permisjoner,
medarbeider utvikling og personvern. Men først og fremst er
et godt arbeidsmiljø et produkt av de ansatte selv.
Trivsel og engasjement
Vi er stolte av å være en arbeidsplass med høy grad av
trivsel og engasjement, og hvor det er stor grad av autonomi
blant de ansatte. Vi gjennomfører årlig medarbeider-
undersøkelse, med svært høy deltakelse, for å måle og
utforme tiltak for et godt og utviklende arbeidsmiljø. Til
tross for stor uforutsigbarhet og utfordrende forhold i 2021
har vi hatt et høyt medarbeiderengasjement, og det er vi
veldig glad for!
Økt fokus på mangfold
Vi har de siste årene jobbet målrettet med å øke kvinne-
andelen i en mannsdominert bransje, og vil fremover
fortsette dette gode arbeidet for å få enda større mangfold
i vår organisasjon. Vi er fast bestemt på at inkludering og
mangfold er en klar styrke for oss som arbeidsgiver.
Kompetanseutvikling og kunnskapsformidling
Vi har kompetente og engasjerte medarbeidere, og kompe-
tansen til våre ansatte er kjernen i vår verdiskaping. Med en
verden i stadig endring, er behovet for kompetanseutvikling
økende. Dette er selvfølgelig tema i alle utviklingssamtaler,
men i 2021 ble det satt i gang et arbeid for å gjøre en total
kartlegging av kompetansebehovene i konsernet, og legge
en langsiktig plan for hvordan vi skal utvikle og eventuelt
rekruttere den kompetansen vi trenger for å nå våre strate-
giske mål. Dette arbeidet fortsetter inn i 2022, og bærekraft
er en viktig brikke i dette arbeidet.
Som en aktør som har operert i energimarkedet i 100 år, har
vi høstet oss viktige erfaringer vi også kan dele. I prosjektet
"en ressurs for framtida" skal vi tilgjengeliggjøre kompe-
tansen i organisasjonen, spesielt ved å være til gjengelig for
de unge som jobber med å finne løsninger på morgendagens
utfordringer.
Bærekraftig sponsorsamarbeid
I slutten av 2020 vedtok vi en ny sponsorstrategi for å kunne
gi tilbake til våre lokalmiljøer. Fokuset i strategien er på
barn, unge og bærekraft. I aktivitene og lagene vi sponser
oppfordrer vi til aktivt arbeid med bærekraftsmålene.
Governance
Det er helt grunnleggende for oss å opptre i samsvar med
god forretningsskikk. Våre prinsipper for foretaksstyring
ligger tilgjengelige på hjemmesiden og er basert på an be-
faling fra Oslo Børs' utvalg og føringer fra regnskapsloven.
Konsernets kunder, leverandører, långivere og samarbeids-
partnere er vesentlige for selskapets virksomhet, og vi
ønsker et seriøst forretningsmessig forhold til alle våre
interessenter. Det betyr at selskapet arbeider i tråd med de
krav som gjelder for børsnoterte selskaper og inter nasjonale
regnskapsstandarder når det gjelder informasjon og
kommuni kasjon til tredjepart.
Risikostyring og internkontroll
Aksjeloven pålegger også styret et tilsynsansvar for
selskapets risikostyring og internkontroll. Dette er grundig
beskrevet i både styrets beretning og noteverk til regn-
skapet i årsrapporten. Kontinuerlig forbedring av interne
rutiner i selskapet skal stadig bedre samspillet, vilkår og
Bærekraft
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 29
betingelser mot alle parter vi forholder oss til. Gjennom
aktivt eierskap og vår egen eierstrategi, skal våre prinsipper
for HMS, god selskapsstyring, internkontroll, samfunnsansvar
og miljøsyn også sikres i selskaper der vi har eierinteresser.
Åpenhetsloven
I juni 2022 trår Åpenhetsloven i kraft i Norge, som har
som hensikt å fremme virksomheters respekt for grunn-
leggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i
for bindelse med produksjon av varer og levering av tjenester.
Enda viktigere fremover blir derfor arbeidet med å gjennom-
føre kontroll og kvalitetssikring av leverandører, og jobbe tett
med våre leverandører for å sikre at alle som jobber på våre
prosjekter, og leverer tjenester og varer til oss, har grunn-
leggende gode arbeidsforhold.
Grønt finansieringsrammeverk
I 2020 utarbeidet vi et grønt finansieringsrammeverk, som
skal sikre at investeringene vi gjør er i henhold til FNs
bærekraftsmål, ICMAs Green Bond Principles og EUs taks-
onomi (i henhold til foreløpig regelverk pr. desember 2020).
Taksonomien er nå tilnærmet ferdig utarbeidet, men det
vil ikke bli krav til rapportering før i 2023 for regnskapsåret
2022. Rammeverket ligger tilgjengelig på vår hjemmeside. Det
har fått en uavhengig vurdering av Cicero Shades of Green,
og er klassifisert mørkegrønt med god governance score.
Det er etablert en grønn finansieringskomité internt, som
skal sikre og dokumentere at de investeringsbeslutninger vi
tar er i henhold til det grønne rammeverket. Vi rapporterer
om allokering av midlene hentet gjennom rammeverket for
første gang i år. Denne rapporten finnes på side 42, og er
også tilgjengelig på vår hjemmeside som selvstendig rapport.
Rapporten inkluderer blant annet:
• Beløp investert pr. prosjektkategori definert i
rammeverket og andel som er ny finansiering versus
refinansiering
• Årlig kapasitet for energiproduksjon fra investeringene
samt faktisk produksjon i MWh
• Årlig unngåtte GHG utslipp (CO₂e i tonn)
Kilder: https://www.icmagroup.org/sustainable-finance/the-prin-
ciples-guidelines-and-handbooks/green-bond-principles-gbp/
• Er frivillige retningslinjer for utstedelse av
grønne obligasjoner
• Fremmer integritet i markedet for grønne
obligasjoner gjennom retningslinjer som
anbefaler åpenhet, informasjon og
rapportering
• Skal bidra til at det blir gitt nok
informasjon til å øke tilgangen av kapital
til bærekraftige prosjekter
ICMAs Green Bond principles
Prosjekter finansiert med
grønne obligasjoner
1 mrd.
kroner
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 30
Miljøtiltak og EUs taksonomi
Miljøfyrtårn
I 2021 ble morselskapet Miljøfyrtårnsertifisert, og vi har
allerede sett effekten av økt andel avfallsfraksjoner ved våre
anlegg, økt andel el-biler i vår bilpark og fokus på miljø-
sertifisering hos våre leverandører, blant annet. Etter planen
skulle driftsselskapene blitt sertifisert i 2021, men Stiftelsen
Miljøfyrtårn valgte å ikke etablere kriteriesett som passer
for energibransjen, og det er derfor ikke mulig å sertifisere
vår produksjon gjennom sertifiseringsordningen Miljøfyrtårn.
Miljøfyrtårn kan for øvrig også fungere som et steg videre
for å sertifisere produksjonsselskapene som for eksempel
ISO 14001 eller EMAS. Vi vil derfor i 2021 fortsette det gode
arbeidet med Miljøfyrtårn og fokuset det har gitt oss, og
samtidig jobbe opp mot standarder som på sikt kan være
aktuelle for sertifisering av driftsenhetene hvor kravsettene
er enda høyere.
EUs taksonomi
Bærekraftig finans er et innsatsområde fra EU, som skal
bidra til å klassifisere bærekraftige økonomiske aktiviteter
og hvilken andel av en bedrifts omsetning, investeringer og
driftsutgifter som er bærekraftige. Bakgrunnen for dette
er at EU i 2020 la frem «The European Green Deal» - EUs
vekststrategi for å gjøre Europa til den første klima-
nøytrale regionen i verden innen 2050. Målsetningen med
taksonomien er å støtte finansieringen av overgangen til
en bærekraftig økonomi. I løpet av 2022 vil det trolig for
Akershus Energi bli innført krav om rapportering på hvilke
deler av vår omsetning som kommer fra bærekraftige
aktiviteter. Selv om rapporteringsplikten ikke er før til neste
år, så ønsker vi i Akershus Energi å tilpasse oss de nye
opplysnings- og rapporteringskravene på frivillig basis.
For at våre økonomiske aktiviteter skal klassifiseres som
bærekraftige i henhold til EUs taksonomi, skal vi bidra
positivt til minimum ett av EUs seks miljømål.
Disse miljømålene er:
1. Begrense klimaendringer
2. Begrense forurensning
3. Beskyttelse av vann og marine ressurser
4. Klimatilpasning
5. Sirkulær økonomi
6. Beskytte økosystemer
Samtidig skal aktiviteter ikke ha negativ påvirkning på noen
av de andre miljømålene. Det stilles i tillegg krav til etter-
levelse av sosiale standarder, også kjent som minimums-
vilkår til sosiale rettigheter.
Taksonomien bærer preg av at vannkraft i mange europeiske
land forbindes med større naturinngrep enn det som ofte
er tilfellet i Norge. Derfor må vannkraft forholde seg til flere
krav enn sol- og vindkraft som i større grad anses som
bærekraftige. For de eldste konsesjonene hvor det ikke
Er et klassifiseringssystem for å identi-
fisere bærekraftige finansielle aktiviteter
og investeringer. Aktivitetene må:
• Bidra vesentlig til én eller flere av EUs
seks overgripende klimamål
• Gi vesentlige bidrag til målet om å
bremse klimaendringene
• Ikke gjøre vesentlig skade på de andre
klimamålene
• Tilfredsstille et minimum av sosiale tiltak
EUs taksonomi
fisk
Oppgang i fisketrappene
på Klosterfoss
1 498
kg
Innsamlet og sortert
plast fra Glomma
680
tonn
Innsamlet organisk
avfall fra vassdragene
190
Akershus Energi årsrapport 2021
31
foreligger nyere NVE-godkjenning i henhold til vann-
direktivet, kan det derfor bli nødvendig å få utarbeidet
dokument asjon for det enkelte kraftverket for å tilfredsstille
krav i taksonomien.
For å avdekke om vi er i henhold til taksonomien skal det
gjennomføres en såkalt teknisk screening av alle våre
økonomiske aktiviteter. Vi har i år ikke gjennomgått en full
teknisk screening, men vi har gått gjennom kriteriene for å
se om vi tilfredsstiller disse. Per i dag er det kun tekniske
screening kriterier på plass for to av de seks miljømålene,
nemlig 1) begrense klimaendringer og 2) begrense foru-
rensning (delvis også 3) beskyttelse av vann og marine
ressurser er på plass). Vi mener at våre kraftverk har positivt
bidrag i henhold til miljømål nr. 1) begrense klimaendringer,
og at vi ikke gjør vesentlig skade på i henhold til de andre
prinsippene. I det følgende kommer en redegjørelse for vårt
bidrag for alle aktiviteter, som også er utdypet i vårt grønne
finansieringsrammeverk.
Vannkraft
Vesentlig bidrag til 1) begrense klimaendringer
Taksonomien introduserer en terskelverdi for livssyklus-
utslipp for vannkraft lavere enn 100 g. CO₂e/kWh i år,
redu sert til 0 g. CO₂e/kWh innen 2050. Ifølge IPCC varierer
utslipp fra vannkraft i stor grad avhengig av prosjekt og
lokalisering, men en global median for utslipp på omtrent
20 g. CO₂e/kWh.
Vi har ikke gjennomført livsløpsanalyser (LCA-analyse) for
våre kraftverk, men i følge et studie gjennomført i 2019 av
Norsk Institutt for Bærekraftsforskning (NORSUS) for norsk
vannkraft hvor to av våre kraftverk var inkludert lå gjennom-
snittlige utslipp på omtrent 3,3 g. CO₂e/kWh. I tillegg nevner
studien at norske kraftverk i snitt ligger høyere i terrenget
og dermed både har mindre vegetasjon og kaldere klima
som fører til mindre algevekst og lavere metansutslipp.
«Ikke gjøre vesentlig skade» prinsippet
Den største negative påvirkningen knyttet til vannkraft,
som beskrevet i taksonomien, inkluderer utslipp til vann og
avfallsproblematikk under bygging. I tillegg er påvirkningen
fra vannkraften stor knyttet til brudd i økosystemene i
vassdragene, utslipp til vann samt forstyrrelser av naturlige
vandringsveier for enkelte arter. For alle våre vannkraft-
prosjekter gjennomføres det omfattende miljøstudier, og
tiltak implementeres for å sikre minimal negativ påvirkning
gjennom kraftverkets levetid. Gjennom driften sikrer vi
tilstrekkelig vanntilgang og toveis fiskepassasjer der dette
er bygget. Våre eldste kraftverk har derimot ikke fysiske
stengsler for å hindre fisk i å passere gjennom turbinene,
noe som kan forårsake fiskedød. Tilrettelagte fiske passasjer
er et krav som vil bli innarbeidet i nye prosjekter. I vårt
nyeste deleide prosjekt i Tolga, er det blant annet lagt grind
over vanninntaket for å hindre fisk i turbinene. Vi sikrer
at vi følger kravene i vanndirektivet, forurensningsloven,
konsesjonene våre og øvrige lover og regler.
Vindkraft
Vesentlig bidrag til 1) begrense klimaendringer
Taksonomien introduserer en terskelverdi for livssyklus-
utslipp for vindkraft lavere enn 100 g. CO₂e/kWh i år,
redu sert til 0 g. CO₂e/kWh innen 2050. Vindkraft er unn-
tatt fra å gjennomføre en LCA-analyse, men er gjenstand
for regel messig gjennomgang i henhold til den synkende
terskel verdien mot 2050.
«Ikke gjøre vesentlig skade» prinsippet
Den største negative påvirkningen til vindkraft, som også er
fremhevet i taksonomien, er påvirkning på lokale naturvern-
områder.
Det blir gjennomført miljøkartlegging, kartlegging av
påvirkning på biodiversitet samt omkringliggende områder
for alle vindkraftverk som en del av konsesjonssøknaden, og
vi iverksetter planer for å sikre minimal negativ påvirkning
gjennom levetiden. Dette er en del av kravene i konsesjons-
søknaden fra NVE. Det stilles i tillegg krav til bygge- og
Bærekraft
Akershus Energi årsrapport 2021
32
driftsfase samt krav til avvikling og potensiell resirkuler-
ing og gjenbruk av komponenter og tilbakeføring av land.
Songkjølen og Engerfjellet er også et av få vindkraftverk som
ikke bryter med WWF's kriterier for vindkraft.
Solkraft
Vesentlig bidrag til 1) begrense klimaendringer
Taksonomien introduserer en terskelverdi for livssyklus-
utslipp for solkraft lavere enn 100 g. CO₂e/kWh i år,
redusert til 0 g. CO₂e/kWh innen 2050. Solkraft er foreløpig
unntatt å gjennomføre en LCA-analyse, men er gjenstand
for regelmessig gjennomgang i henhold til den synkende
terskelverdien mot 2050.
«Ikke gjøre vesentlig skade» prinsippet
Den største negative påvirkningen til solkraft, som også
er fremhevet i taksonomien, er påvirkning på lokale
naturvernsområder.
Det blir gjennomført miljøkartlegging som en del av
konsesjons søknaden, og vi iverksetter planer for å sikre
mini mal negativ påvirkning gjennom levetiden. Dette er en
del av kravene i konsesjonssøknaden fra NVE. Vi er i tillegg i
dialog med relevante partnere for å undersøke mer effektiv
bruk av arealer for å se på om solparker kan kombineres
med for eksempel landbruk.
Produksjon av hydrogen
Vesentlig bidrag til 1) begrense klimaendringer
Taksonomien introduserer en terskelverdi der livssyklus-
utslipp for hydrogen er 80 prosent lavere enn en fossil
løsning på 94 g. CO₂e/MJ. Karbonfangst kan bli benyttet for
å nå terkselverdien hvis det fangte karbonet blir transport-
ert og lagret i henhold til de relevante taksonomikriteriene.
Akershus Energi fokuserer på grønt hydrogen basert på
fornybare energikilder. I tillegg ønsker vi at hydrogenet bidrar
til sirkulære prosesser ettersom den kan være komple-
mentær til vind (vindproduksjon er ofte høy når etter-
spørselen er lav). I tillegg vil varme fra elektrolyse prosessen
kunne brukes til fjernvarme.
«Ikke gjøre vesentlig skade» prinsippet
De viktigste negative konsekvensene fra hydrogenproduksjon,
som også nevnes i taksonomien, er luft forurensning, vann-
bruk og produksjon av avfall.
Vi gjennomfører miljøkartlegging og gjennomfører planer
for å sikre minimal negativ påvirkning. Vi følger nasjonale
lover og regler, hvor miljøpåvirkning så vel som bio diversitet
og omkringliggende områder er viktige krav for å få inn-
vilget konsesjonssøknad. Vi opererer ikke i områder med
vann mangel, og ved fokus på grønt hydrogen minimerer vi
risikoen for utslipp til luft og luftforurensning. Når vi ser
etter mulige områder for produksjon fokuserer vi på områder
som allerede har eksisterende nett og tilknytning til trans-
port, og hvor det kanskje allerede er industriell produksjon.
Distribusjon av fjernvarme og fjernkjøling
Vesentlig bidrag til 1) begrense klimaendringer
Taksonomien definerer at bygging og drift av rørledninger og
tilhørende infrastruktur er innenfor kravene dersom minst
50 prosent av produksjonskildene er fra fornybare kilder, 50
prosent varme fra avfallsprodukter, 75 prosent spillvarme
eller en 50 prosent kombinasjon av slike kilder.
Vårt fjernvarmesystem har 99 prosent av sine produksjons-
kilder innenfor disse kategoriene.
«Ikke gjøre vesentlig skade» prinsippet
Den mest vesentlige negative påvirkningen kommer hoved-
sakelig fra bygging, i form av forstyrrelse av økosystemer,
utslipp og bruk av farlig materiale. I drift er den negative
påvirkningen ansett å være lav. Vår infrastruktur er hoved-
sakelig lokalisert i urbane områder med høy befolknings-
vekst og byggeaktivitet der det er lite urørt natur som
påvirkes. I tillegg planlegges våre prosjekter slik at
fjernvarme infrastrukturen legges i bakken mens bygge-
prosjekter eller annen gravevirksomhet allerede er i gang.
Bærekraft
Akershus Energi årsrapport 2021
33
Dersom vi må legge rør over jordbruksområder eller annen
natur, legges jorden tilbake etter at rørene er lagt. Vi
har også strenge, definerte krav til våre leverandører om
isolasjon av rørene for å minimere varmetap, og til kvalitet
for å maksimere levetid. For bruk av bioenergi, er det påpekt
at påvirkningen kommer fra luftforurensning, påvirkning på
omkringliggende natur og potensielle utslipp til vann.
Produksjon av varme/ kjøling fra bioenergi
Vesentlig bidrag til 1) begrense klimaendringer
For bruk av bioenergi, definerer taksonomien at biomasse
brukt i produksjonen må minimum være i henhold til EUs
direktiv for bruk av energi fra fornybare kilder (Direktiv
2018/2001). Det samme gjelder for tillatte utslipp. Våre
biomasse kilder kommer fra rent trevirke/ flis fra skogs-
industrien samt bioolje med sertifisering fra EUs REDCert
ordning eller tilsvarende.
«Ikke gjøre vesentlig skade» prinsippet
Den største negative påvirkningen er knyttet til utslipp
til luft og påvirkning på omkringliggende natur i tillegg til
vannforbruk.
Som for alle våre energiprosjekter gjennomføres det
omfattende miljøstudier og tiltak for å sikre minimal negativ
påvirkning ved bygging av varmesentraler. Vi opererer ikke i
områder med vannmangel.
Vår største energisentral er gitt utslippstillatelse fra
Miljø direktoratet der utslippene for NOx og støv er i hen-
hold til taksonomien, men mangler delvis de krav til SO2
som taksonomien har. Våre øvrige energisentraler følger
forurensnings loven der også kravene for NOx og støv er i
henhold til taksonomien, men mangler krav til SO2 som
taks onomien har. Vi har derfor foreløpig ingen måling av
SO2. Det forventes at de norske retningslinjene justeres til
å følge EUs krav og utslippskravene derfor vil harmoniseres
over tid. Vårt HMS-system dekker risiko for utslipp til vann
og tiltak for å redusere denne risikoen.
Rapporteringsplikten vil ikke trå i kraft før regnskapsåret
2022, og vi vil derfor i løpet av året jobbe med å sette
oss enda bedre inn i de nye kriteriene og gjennomføre en
teknisk screening av alle våre aktiviteter samt svare ut
KPIene til taksonomien.
Klimarisiko- og sårbarhetsanalyse
For å være på linje med taksonomiens DNSH-kriterium
«Climate change adaptation», må konsernet utarbeide en
klimarisiko- og sårbarhetsanalyse for å identifisere den
fysiske klimarisiko som eksisterer for våre aktiviteter. Vi har
ikke fått på plass risikoanalyser og TCFD-rapportering i løpet
av 2021 (Task force on Climate-related Financial Disclosure),
men dette er et av punktene det kommer til å jobbes med
i løpet av 2022, og noe vi ønsker å få på plass så snart
som mulig. VI fokuserer i tillegg på å utarbeide livsløps-
analyser samt miljø- og klimavurderinger for alle framtidige
pro sjekter innenfor fornybar energi. Mye av konsernets
videre utvikling og klimamål vil nås gjennom strategiske
partnerskap innenfor vind, sol og grønn hydrogen, der
konsernet ikke vil ha fullt eierskap eller kontroll. Det vil i
det videre arbeidet derfor bli viktig å rapportere, og gjennom
vårt eierskap også påvirke, disse delene av virksomheten.
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 34
Enhet 2021 2020 2019
FNs bære-
kraftsmål
Mål AE
Korttidsfravær % 1,83 2,30 % 1,60 % 3 n/a
Langtidsfravær % 1,64 0,40 % 1,40 % 3 n/a
Sykefravær totalt % 3,47 2,70 % 3,00 % 3 < 3,0 %
Medarbeiderengasjement # 4,4 4,5 4,4 n/a > 4,2
Deltakelse medarbeiderundersøkelse % 92 % 97 % 100 % n/a 100 %
Antall personskader med fravær # 0 1 1 8 0
Antall personskader uten fravær # 0 2 0 8 0
Vernerunder # 77 60 79 8 79
Sikker Jobb Analyse (SJA) # 343 270 352 8 340
Rapport av Uønsket Hendelse (RUH) # 266 306 271 8 205
Øvelser # 11 6 13 8 14
Målsetning og resultater
Akershus Energi har en målsetning om totalt sykefravær
under 3 prosent, som er under snittet for vår bransje, og
gjennom målrettet arbeid har vi redusert sykefraværet de
siste årene. I 2021 har vi totalt sykefravær på 3,47 prosent,
og langtidsfraværet er på 1,64 prosent fra 0,4 prosent i 2020.
Medarbeiderundersøkelsen i 2021 hadde en høy deltakelse
på 92 prosent. Det gir et godt grunnlag for å vurdere de
ansattes tilbakemeldinger om HMS og arbeids miljø, egne
utviklingsmuligheter, balanse i arbeidslivet, ledelse samt
strategisk retning og mål. Vi er imponert og stolt over våre
ansatte som tross et svært utfordrende år, viser et enormt
engasjement for sin arbeidsplass. Totalt medarbeider-
engasjement i undersøkelsen går marginalt ned til 4,4, ned
fra 4,5 i 2020. Med målsetning om å være over 4,2, som er
snittet i benchmark i undersøkelsen (Skala fra 1-5), er vi
veldig fornøyd med engasjementet, men ønsker selvfølgelig
å nå opp igjen til nivået for 2020.
Konsernet har en nullvisjon i forhold til skader, og i 2021 har
vi ikke hatt noen skader hverken med eller uten fravær. Det
er vi veldig fornøyde med, og viser oss at tiltak og risiko-
analyser virker! Konsernets HMS-policy definerer måltall
for vernerunder, sikker jobbanalyse, rapport av uønsket
hendelse og øvelser. Vi erfarer at en kultur som fremmer
varsling og proaktiv holdning til HMS-arbeidet reduserer
risikoen for ulykker og skader. I 2021 har vi til tross for
pandemi fått gjennomført alle vernerunder, med unntak
av to, i tillegg til elleve øvelser. Det er gjennomført sik
-
ker jobb-analyser (SJA), og antall rapporter om uønsket
hendelse (RUH) har gått ned fra i fjor, men er likevel godt
over måltallet. I 2022 har vi etablert en gruppe for å heve
kompetansen og forbedre rutiner for oppfølging av eksterne
vedlikeholds- og byggeprosjekter. Øvelser fokuserer på
brann og beredskap, med ulike scenarier. I år skal vi også ha
øvelse knyttet til ytre miljø.
Sosial bærekraft
Helse, miljø og sikkerhet
Sykefravær
Sykefravær
1,8 %
Korttid
1,6 %
Langtid
3,5 %
Totalt
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 35
Enhet 2021 2020 2019
FNs bære-
kraftsmål
Mål AE
Antall ansatte # 80 73 69 n/a n/a
Andel kvinner % 30 % 26 % 20 % n/a 30 %
Andel kvinner i mellomledelse % 25 % 25 %1 18 % 5 30 %
Andel kvinner i konsernledelsen % 44 % 38 % 17 % 5 30 %
Andel kvinner i styret % 57 % 43 % 43 % 5 30 %
Målsetning og resultater
Akershus Energi mener at inkludering og mangfold er en styrke. Derfor har vi i flere år hatt fokus
på spesielt å øke kvinneandelen i en mannsdominert bransje. Fremover ønsker vi å få inn med-
arbeidere med ulike kompetanser, bakgrunn, erfaring og perspektiver for å bidra til enda bedre
oppgaveløsing. Konsernet har tidligere satt et mål om 30 prosent kvinneandel innen 2025. I 2021,
som foregående år, økes kvinneandelen vesentlig på flere områder.
For midlertidighet, deltidsansatte, fordeling i foreldrepermisjon og lønnsfordeling se for øvrig
styrets årsberetning om Arbeidsgivers aktivitets- og redegjørelsesplikt i henhold til Likestillings-
og diskrimineringsloven §26.
Sosial bærekraft
Medarbeiderstatistikk
2020 2021
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
2019
Kvinneandel
Kvinneandel
30%
Totalt
44%
Ledelsen
Akershus Energi årsrapport 2021
36
Vårt klimaregnskap er utarbeidet i henhold til GHG-
protokollen, og tar for seg utslipp for scope 1 (direkte utslipp
fra produksjon, og bruk av fossil brensel i for eks empel trans
-
port), scope 2 (indirekte utslipp fra innkjøpt energi eksem-
pelvis energibruk i våre kontorlokaler) og scope 3 (indirekte
utslipp fra innsatsfaktorer som innkjøpte varer og tjenester).
Det er gjort en del utvidelser og forbedringer fra fjorårets
regnskap. Utslippstallene er beregnet på andre utslipps-
faktorer enn de som ble benyttet i årsregnskapene for
2018-2020. Det vil derfor være noen endringer i de historiske
tallene i årets rapport sammenlignet med foregående
rapporter. For sammenligningens skyld har vi benyttet
samme metodikk og utslippsfaktorer for historiske utslipp
i 2019-2020. Scope 3-utslippene i disse årene omfatter kun
produksjon og transport av brensler, andre scope 3-utslipp
bygger på data som er hentet inn nytt av året.
I tillegg er det nytt i årets klimaregnskap at vi har tatt inn en
større del av utslippene knyttet til scope 3, og har som mål
å inkludere alle vesentlige scope 3-utslipp de kommende
årene. Vi ønsker å jobbe aktivt med å redusere våre utslipp,
og første steg i dette arbeidet er å kartlegge hvor største-
delen av utslippene våre kommer fra. I første omgang har vi
i utvidelsen av regnskapet konsentrert oss om å hente inn
datagrunnlag for det som vi antar er de største utslipps-
postene innenfor scope 3: materialbruk, og da i hovedsak stål
og betong. I tillegg har vi hentet inn data for tjenestereiser
med taxi og fly, IT-utstyr, transport og produksjon av brensel
til fjernvarme. En full oversikt over hvilke data som er lagt til
grunn for årets klimaregnskap, endringer mot foregående år,
utslippsfaktorer som er benyttet etc. finnes i Tabell 2.
I fjorårets regnskap ble det benyttet en utslippsfaktor
på 6 g CO₂/ kWh for strøm med opprinnelsesgarantier. I
årets regnskap er dette tallet satt til null ettersom de seks
Klimaregnskap
grammene er basert på tall som delvis er inkludert under
scope 3 i vårt regnskap. Dette omfatter bla. utslipp knyttet til
materialer som inngår i vedlikehold. Endringen er med andre
ord gjort for å unngå dobbelttelling
For neste års klimaregnskap ønsker å vi å inkludere enda
flere scope 3-utslipp, og å se på muligheter for å strømlinje-
forme innhenting av data samt se på muligheten for å
benytte et annet regnskapsverktøy. Vi ønsker i tillegg å inklu
-
dere tilknyttede selskaper samt vurdere å dele inn utslippene
i et driftsregnskap og et investeringsregnskap for å måle våre
tiltak og utslippsreduksjoner på en god måte.
Bærekraft
20212020
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
2019
Andel nullutslippsbiler
kg
CO pr produ sert
energi
1 844
tonn
CO -utslipp
Scope 3
2 644
tonn
CO -utslipp
Scope 2
15
tonn
CO -utslipp
Scope 1
2 980
Produksjon av
kjøpte varer
Scope 2
Indirekte
Scope 3
Indirekte
Scope 1
Direkte
Leveranse av
produkter
Kjøpt elektrisitet
til eget forbruk
Avfalls-
håndtering
Ansattes
jobbreiser
Outsourcede
aktiviteter
Bedriftseide biler
Bruk av
produkter
CO₂
CH4
SF6
N2O
HFC
PFC
Flytskjema for klimaregnskapets tre nivåer (scopes) som består
av direkte og indirekte utslippskilder
* Inkluderer delvis historiske scope 3-utslipp, i hovedsak tilknyttet fjernvarme.
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 37
Målsetning og resultater
Konsernets utslipp av CO₂ og NOx drives i hovedsak av
produksjon av fornybar energi, og vil derfor variere med
produksjons volumet. Dette er bakgrunnen for at vi også
oppgir det spesifikke utslippet per produsert energi. Sam tidig
har vi i årets regnskap inkludert enda flere utslipps kategorier
enn tidligere ved å ta inn flere scope 3-utslipp. Dette fører til
at de totale utslippene våre, i tillegg til de spesifikke utslip
-
pene våre, øker. Hvis vi kun ser på scope 1- og 2-utslipp så
ligger vi litt høyere enn i fjor, men lavere enn 2019-tall. Dette
er i hovedsak grunnet av at vi ved en glipp ikke fikk kjøpt
opprinnelsesgarantier for alt elektrisk forbruk i 2019. I år er
det kjøpt opprinnelsesgarantier for all innkjøpt elektrisitet,
bortsett fra kontorlokalene våre på Torvet 3 i Lillestrøm,
som utgjør under 1 prosent av totalt forbruk. 97 prosent av
våre utslipp stammer fra fjernvarme produksjonen, hvorav
det største bidraget på 48 prosent kommer fra forbrenning
av biobrensler, og det nest største på 35 prosent kom
-
mer fra produksjon og transport av det samme brenselet.
Kun 1 prosent av våre utslipp stammer fra vannkraft, og 2
prosent stammer fra administrasjonen. Konsernet kjøper
opprinnelses garantier for all innkjøpt elektrisitet, men ved
en feil ble dette ikke gjort i 2019, som forklarer den mar
-
kante utslippsøkningen for dette året. Vi har i årets regnskap
kun inkludert såkalte unngåtte CO₂- utslipp fra våre heleide
kraftverk. Dette fordi vi kun rapporterer klimagassutslipp
fra disse kraftverkene, og anser at når vi for neste år også
inkluderer utslipp fra deleide kraftverk også kan notere oss
den positive virkningen av unngåtte CO₂- utslipp. Unngåtte
CO₂-utslipp knyttet til fjernvarme er ikke en del av GHG-
protokollen som vi benytter som metode for vårt regnskap.
Vi har derfor ikke inkludert dette i årets regnskap.
Vi har økt andelen elbiler i vår bilpark fra 15 prosent i
2020 til 33 prosent i 2021. Målet står fast med 50 prosent
elbiler i 2025. Kun 1 prosent av våre utslipp kommer nå fra
vår bilpark. Tilsvarende kommer NOx-utslippene nesten
utelukkende fra forbrenningsanleggene. I forbindelse med
transport så vil hovedkontoret for administrasjonen flyttes
fra Rånåsfoss til Lillestrøm i løpet av 2022. Dette antas å
føre til at færre ansatte reiser med privatbil til kontoret, og
flere bruker kollektivt, går eller sykler. For de som kjører bil
vil avstanden også minske for mange ansatte.
Med et vesentlig forbedret underlag for klimagass beregninger
kommer vi til å bruke dette fremover til å sette konkrete
reduksjonsmål og jobbe målrettet med klimagass reduksjoner
for våre utslippsposter.
Enhet 2021 2020 2019
FNs bære-
kraftsmål
Mål AE
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 1, 2 og 3) tonn 5 638 3 336* 6 389* 12, 13
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 1) tonn 2 980 2 133 3 329 12, 13
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 2) tonn 15 0 1 218 12, 13
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 3) tonn 2 644 1 203 1 841 12, 13
CO₂ pr produsert energi (scope 1, 2 og 3) kg/GWh 1 844 1 109 2 360 -15 %
Utslipp av Nox fra virksomheten kg 94 263 54 020 82 547 12, 13
Nox pr produsert energi kg/GWh 32 34 52
Utslipp av støv fra virksomheten kg 8 313 5 085 7 646 12,13
Støv pr produsert energi kg/GWh 30 24 33
Bidrag til unngåtte CO₂-utslipp tonn 12 990 12 717 12 562 12, 13, 17 35 %
Energibruk i egne virksomheter GWh 50 59 41 9, 13
Andel opprinnelsesgarantier % 100 % 100 % 76 % 9, 13 100 %
Avfall totalt i konsernet tonn 193 257 191 11, 12
Restavfall totalt i konsernet tonn 42 58 58 11, 12
Kildesorteringsgrad % 78 % 77 % 69 % 11, 12 95 %
Avfall per produsert energi (uten aske) kg/GWh 119 161 121 11, 12 -15 %
Andel nullutslipp firmabiler % 33 % 15 % 0 % 9, 13 50 %
Klimaregnskap
Konsern totalt
Forbrenning av
fossile kilder
Ufullstendig forbrenning
av biobrensler
* Inkluderer delvis historiske scope 3 utslipp. Prosjektdata innhentet nytt av året inngår ikke i historiske tall.
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 38
Enhet 2021 2020 2019
FNs bære-
kraftsmål
Mål AE
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 1, 2 og 3) tonn 32 34* 253* 12, 13 n/a
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 1) tonn 26 - - 12, 13 n/a
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 2) tonn 0 - - 12, 13 n/a
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 3) tonn 6 - - 12, 13 n/a
Utslipp av Nox fra virksomheten kg 18 24 24 12, 13 n/a
Bidrag til unngåtte CO₂-utslipp tonn 10 762 10 992 10 687 12, 13 n/a
Avfall fra egen virksomhet tonn 107 107 107 11, 12
Kildesorteringsgrad % 89 % 63 % 64 % 11, 12 90 %
Avfall per produsert energi kg/GWh 42,2 78 79 11, 12 -15 %
Energibruk i egne virksomheter GWh 8,8 8,5 9,3 9, 13 n/a
Egen kraft GWh 7,8 7,2 7,8 9, 13 n/a
Kjøpt kraft GWh 1,0 1,4 1,5 9, 13 n/a
Andel opprinnelsesgarantier av kjøpt kraft % 100 100 % 0 % 9, 13 100 %
Andel nullutslipp firmabiler % 44 % 13 % 0 % 9, 13 50 %
Produksjon av fornybar energi GWh 2 541 2 549 2 393 5 %
Storskala vannkraft > 10 MW GWh 2 514 1 351 1 317 7 n/a
Småskala vannkraft < 10 MW GWh 27 23 27 7 n/a
Deleide vannkraftverk GWh 1 200 1 175 1 048 7 n/a
Spesial nøkkeltall for vannkraft:
Innsamlet uorganisk avfall fra vassdragene tonn 0,68 - - 11, 15 n/a
Innsamlet organisk avfall fra vassdragene tonn 197 - - 11, 15 n/a
Målsetning og resultater
På grunn av nye utslippsfaktorer er så lite som 1 prosent av utslippene i konsernet i
år knyttet til produksjon av vannkraft. Det er i all hovedsak tjenestebiler og tjeneste-
reiser som står for disse utslippene. 14 prosent av utslippene er knyttet til materi-
albruk i prosjekter. Det kan nevnes at vi ikke har hatt de aller største prosjektene
gjennomført i 2021 så dette tallet kan variere fra år til år. Det er benyttet en ny faktor
for innkjøpt og egenprodusert elektrisitet, som tilsier at egenprodusert samt elek-
trisitet med opprinnelsesgarantier nå har 0 CO₂-ekv.
Vi har økt kildesorteringsgraden, og er på 89 prosent innenfor vannkraft, og har
nesten nådd målet vårt om 90 prosent sorteringsgrad. Det kan nevnes at det fortsatt
er stor variasjon i hvor høy kildesorterings grad vi har på de forskjellige kraftstas-
jonene våre. Vi har fått på plass et omfattende system av avfallsfraksjoner både i
Glomma Kraftproduksjon og Skien Kraftproduksjon.
Som en del av vårt samfunnsoppdrag, samler kraftstasjonene også inn store mengder
uorganisk og organisk avfall fra vassdragene som følge av naturlig avfall, men også
menneskelig forsøpling. Søppel som tas ut av vassdraget sorteres i fraksjonene til den
gitte kraftstasjonen. Vi måler ikke avfall i prosjekter eller all menneskelig forsøpling i
vassdragene, men har i år tatt ut og registrert 0,68 tonn plast fra Rånåsfoss. Det aller
viktigste er at søppelet tas ut av vassdraget og sorteres.
Klimaregnskap
Vannkraft
Kildesorteringsgrad
89 %
Bidrag til unngåtte
CO
2
-utslipp10 762
tonn
CO
2
-utslipp scope 1, 2 og 3
32
tonn
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 39
Enhet 2021 2020 2019
FNs bære-
kraftsmål
Mål AE
Klosterfoss # 1 498 1 336 1 961 15 n/a
Skotfoss # 1 100 625 1 094 15 n/a
Etter rehabilitering av Klosterfoss i 2012 ble det etablert nedvandringsløsning for laks
og ål. Det er derfor nå bygget to tunneller mellom damanlegget og kraftstasjonen,
hvor det passerer smolt i den ene tunellen og ål i den andre. Videre undersøkes
utvandringsløsningens funksjon sammen med smoltens og ålens dødelighet ved
passering gjennom turbinene. I kombinasjon med kravene knyttet til konsesjonen for
Klosterfoss, og forslagene vi har i tilknytning til konsesjonssøknad for Skotfoss, som
frem til konsesjonen foreligger er frivillige aktiviteter, har vi startet veien både med
kunnskapsinnhenting og fysiske forbedringer ved Skotfoss og Klosterfoss. Vi har nå
i tre sesonger studert fiskevandring mellom Klosterfoss og Skotfoss, og ser allerede
gode resultater fra både tiltak og forskning som er gjennomført. Vi ser frem til å
kunne dele dette når rapport for forskningprosjektet foreligger.
I 2022 starter vi på første del av en omfattende undersøkelse knyttet til nedvandring,
både på Skotfoss og Klosterfoss. Vi skal gjøre disse forskjellige undersøkelsene:
• Fange smolt i tilløpselvene til Norsjø (Heddøla og Bøelva) for å undersøke
overlevelse og vandrigstid/tidspunkt gjennom Norsjø ned til Skotfoss
• Undersøke fordeling og overlevelse for smolt forbi Skotfoss (turbin og flomluker)
• Undersøke fordeling av smolt ut fra Hjellevannet (Klosterfoss – turbin/flomluke/
fiskepassasje, Damfoss flomluker og Eidet kraftverk)
• Undersøke overlevelse av ål forbi Klosterfoss (turbin og flomluker)
• Senere vil vi utvide med å se på overlevelse for smolt forbi Klosterfoss
Klimaregnskap
Oppgang i fisketrappene
Vesentlig økning i fisk fra Klosterfoss
som passerer Skotfoss
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 40
Enhet 2021 2020 2019
FNs bære-
kraftsmål
Mål AE
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 1,2 og 3) tonn 5 493 3 302 5 135 12, 13 n/a
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 1) tonn 2 954 2 099 3 294
Ufullstendig forbrenning av biobrensler tonn 2 731 1 659 2 498
Fossile brensler tonn 215 425 778
Tjenestebiler tonn 8 15 18
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 2) tonn - - -
Utslipp av CO₂ fra virksomheten (scope 3) tonn 2 539 1 203 1 841
Produksjon og transport av biobrensler tonn 1 957 1 157 1 759
Produksjon og transport av fossile brensler tonn 19 46 82
Fjernvarmerør tonn 344,0 - -
Kundesentraler tonn 219,0 - -
CO₂ per produsert energi (scope 1,2 og 3) kg/GWh 19 729 15 313 21 909 -20 %
Utslipp av Nox totalt kg 92 131 53 788 82 572 12, 13 n/a
Fra forbrenningsanlegg biobrensler kg 91 923 53 410 81 882
Fra forbrenningsanlegg fossile brensler kg 203 369 679
Fra biler kg 5 10 11
Nox pr produsert energi kg/GWh 331 249 352
Utslipp av støv totalt kg 8 313 5 085 7 646 12, 13
Fra forbrenningsanlegg biobrensler kg 8 309 5 079 7 634
Fra forbrenningsanlegg fossile brensler kg 4 6 12
Utslipp av støv kg/ GWh 30 24 33
Avfall fra egen virksomhet tonn 56 132 49 11, 12
Askeavfall fra forbrenning tonn 565 430 540 n/a
Kildesorteringsgrad % 93 % 95 % 100 % 11, 12 100 %
Avfall per produsert energi (uten aske) kg/GWh 203 613 211 -15 %
Energibruk i egne virksomheter GWh 40 49 31 9, 13 n/a
Egen kraft GWh 0 0 0 9, 13
Kjøpt kraft GWh 40 49 31 9, 13
Andel opprinnelsesgarantier av kjøpt kraft % 100 % 100 % 100 % 9, 13 100 %
Andel nullutslipp firmabiler % 0 % 0 % 0 % 9, 13 50 %
Produksjon av fornybar varme og kjøling GWh 278 216 234 7, 11
Solgt fjernvarme og kjøling GWh 243 187 209 7, 11 35 %
Totale fornybare produksjonskilder % 99,5 % 99 % 99 % 12, 13 100 %
Målsetning og resultater
Fjernvarmesentralene våre baserer seg på en no-waste policy der vi utnytter avfalls-
produkter fra annen virksomhet til å generere fornybar varme og kjøling slik at
ingenting går til spille. En stor andel av produksjonen kommer fra forbrenning av flis
som er avfall fra skogindustrien. I tillegg bruker vi varmepumper til å hente over-
skuddsvarme/spillvarme fra for eksempel kloakk, og vi kan også benytte spillvarme
fra datasentre, industri eller store kjøleanlegg når de er lokalisert i vårt område.
Vi har i tillegg et termisk solanlegg i Lillestrøm, som benyttes til å varme vann til
fjernvarme nettet. Bioolje med sertifisering brennes på den kaldeste tiden av året.
En liten andel av produksjonen kommer fra fossilt brensel, men det skal fases ut så
raskt som mulig. Utslipp måles i henhold til utslippstillatelser, og tilsyn gjennom-
føres med jevne mellomrom fra myndighetene.
Omtrent 97 prosent av konsernets CO₂-utslipp kommer fra forbrennings anleggene og
produksjon og transport til fjernvarmesentralene. Scope 3-utslippene i 2021 utgjør
omtrent 50 prosent av totalutslippet i konsernet. Scope 3-utslippet i 2021 om fatter
hoved sakelig produksjon og transport av brensler til fjernvarme og utslipp fra
material bruk fra fjernvarme- og fjernkjølerør og kundesentraler. Utslipp fra material-
bruk i forbindelse med bygging av varmesentraler er ikke inkludert i årets regnskap.
En av grunnene til at en større andel av utslippene våre i år er knyttet til produksjon
av fjernvarme er fordi vi i år har tatt i bruk nye utslippsfaktorer for flis, pellets og
bioolje, som ligger vesentlig høyere enn de vi har benyttet tidligere. Av forbrennings-
kildene våre er det propan og fossil olje som har størst utslipp CO₂ pr. produsert
energi, og bruken av disse er sterkt redusert de siste årene. Vi har i 2021 ikke
benyttet noe propan, og minimalt med fossil olje. Vi har et mål om å fase ut fossile
kilder i vår fjernvarmemiks, og Figur 1 viser hvordan utviklingen ser ut de siste årene.
Klimaregnskap
Fjernvarme og -kjøling
2021
51 %
21 %
2 %
13 %
8 %
1 %
0,5 %
4 %
Bioenergi
Sol
Varmepumpe
Bioolje
Kjøling
Elkjel
Spillvarme
Olje
Propan
Produksjonsfordeling
fjernvarme og -kjøling
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 41
Figuren viser utslipp i tonn CO₂e fra råvarer til forbrenning i våre anlegg over de siste
4 årene. Med økt etterspørsel øker mengden råvarer til forbrenning, og samtidig
utslipp til knyttet produksjon og transport av disse brenslene. Samtidig kommer det
klart frem av tabellen reduksjon i bruk av fossilt brensel. Det er viktig å presisere at
utslipp knyttet til produksjon av fjernvarme ikke er CO₂-utslippene fra forbrenningen,
men lystgass og metan som er omgjort til CO₂-ekvivalenter. Denne måten å regne på
er i henhold til GHG-protokollen.
Så og si alle våre NOx-utslipp kommer fra forbrenningsanleggene til fjernvarme-
sentralene. Her er det spesielt flis, som benyttes som hovedlast, som gir størst
andel utslipp av NOx med 98 prosent. Større bruk av spillvarme og el vil kunne
redusere utslippene, men flis er en viktig produksjonsfaktor med lave CO₂-utslipp,
og foretrekkes fremfor for eksempel bioolje. Det er derfor ikke satt et reduksjonsmål.
Bytte av 5 gamle dieselbiler med 4 nye hybridbiler bidrar også til reduksjon av
utslipp. 2 dieselbiler gjenstår å bytte ut. Avfallsmengden til fjernvarme er i stor grad
drevet av askeavfall fra forbrenningen, og dette er derfor skilt ut fra annet avfall.
Det er en stor reduksjon i avfall for 2021 sammenlignet med 2020, dette er i hoved-
sak på bakgrunn av at det ble byttet murverk i en kjel på Ropsrud, som tilførte store
deler næringsavfall.
Biobrensler totalt
2018
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
2019 2020 2021
Produksjon og transport fossile brensler
Produksjon og transport biobrensler
Fossile brensler
Biobrensler
Sammensetning av råvarer til forbrenning
tonn CO₂e
CO
2
-utslipp scope 1, 2 og 3
5 493
tonn
Akershus Energi årsrapport 2021
Bærekraft 42
Akershus Energi AS har produsert vannkraft i 100 år, og
vannkraftproduksjon er fortsatt bærebjelken i virksomheten.
Konsernet har i løpet av de siste 15-20 årene utviklet nye
forretningsområder, som i tillegg til å styrke virksomheten
også gir solide, miljømessige bidrag.
Konsernet tok 17.12 i 2020 opp to lån, AKEN 05 og AKEN 06,
på til sammen 1 milliard kroner for å refinansiere tidligere
gjennomførte prosjekter, og for å finansiere gjennomføring
av nye prosjekter. Begge lånene er notert på Euronext og
klassifisert som ESG lån.
Akershus Energi AS etablerte et Green Bond rammeverk
som definerer rammene for hvilke typer prosjekter Green
Bond-midlene skal benyttes til samt hvordan dette vil bli
styrt, fulgt opp og rapportert. Cicero har evaluert rammever-
ket og gitt det score Mørk Grønn.
Allokering av midler
Selv om AKEN 05 og AKEN 06 har forskjellige løpetider
skilles det ikke mellom lånene i forbindelse med
alloker ingen til ulike prosjekter. Tabellen under viser de
ulike prosjektene som har fått allokert midler i henhold til
rammeverket.
Allokeringen viser tydelig at konsernet er i ferd med å reali-
sere strategien med å øke sine satsinger også utenfor de
etablerte forretningsområdene for vannkraft og fjernvarme.
Konsernet har siden 2018 arbeidet med sin strategi på
vind, og utvikler nå et vindkraftverk i Nord-Odal kommune
sammen med KLP og Cloudberry. Vindkraftverket skal stå
ferdig i 2022, men 2023 bli første fulle driftsår. Akershus
Energi eier 33 % av vindkraftverket.
Akershus Energi konsern
Green Bond-
rapport
Konsernet har sammen med Opplandskraft gjennomført
to vannkraftutbygginger de siste årene – Tolga og Hinøgla
kraftverk, med produksjonskapasitet på hhv 51 og 3 GWh.
Akershus energi eier 25 % av disse kraftverkene. De øvrige
eierne er Hafslund ECO og Hafslund ECO Innlandet.
Konsernet har i egen regi rehabilitert anlegget på Rånåsfoss
og økt produksjonen med 60 GWh ved å erstatte de gamle
turbinene.
Fjernvarmevirksomheten, som eies sammen med Infranode,
har de siste årene investert i infrastruktur for å øke
leveranser til kunder fra alle anleggene selskapet eier i
Lillestrøm, Lørenskog, Årnes, Skedsmokoset og Sørumsand.
Akershus Energi eier 67 % av fjernvarmevirksomheten.
Konsernet satser sterkt på solenergi. Sammen med partnere
er selskapet Solgrid etablert for å bygge ut bakkemonterte
solkraftanlegg. Selskapet Soleie er etablert for å anskaffe,
eie og leie ut store solkraftanlegg på fasade og tak. Begge
solsatsingene er i tidlig fase, men det forventes betydelig
vekst i antall anlegg og GWh i årene fremover. Akershus
Energi eier 33 % og 51 % i hhv Solgrid og Soleie.
Klima- og miljøeffekt
En av hovedmålsettingene med å gjennomføre investeringer i
produksjon og infrastruktur er å bidra positivt til det grønne
skiftet. All utbygging og drift har også en negativ miljø effekt,
men i henhold til Green Bond-rammeverket, arbeider kon
-
sernet for å gjennomføre nødvendige og mulige tiltak for å
redusere miljøeffektene ved utvikling og drift av anleggene.
Det fremgår av tabellen at konsernets andel av økt energi-
produksjon og -leveranse er beskjeden i 2021, en økning
som utgjør ca. 118 GWh. Det er kun de tidlig etablerte
områdene vannkraft og fjernvarme som kan vise til positive
miljø effekter i 2021. Nord-Odal Vindkraftverk vil komme i
produksjon i løpet av 2022, men få sitt første fulle driftsår i
2023 og levere ca. 530 GWh totalt pr. år.
Det er montert solkraftanlegg både på bakken og på tak
høsten 2021. Disse vil gi full produksjon i løpet av 2022, noe
som utgjør totalt ca. 6 GWh. Det vil bli etablert flere anlegg
som kommer i produksjon i løpet av 2022.
Økningen i energiproduksjonen er regnet om i CO₂-ekvi-
valenter med en faktor på 402 tonn/GWh, som sam svarer
med NVEs varedeklarasjon for strømleveranser i 2020. Dette
utgjør ca. 47 tusen tonn i 2021. Hensikten med å oppgi
denne faktoren er å vise at vår økte produksjon i fremtiden
vil bidra til reduserte utslipp ved å bidra til elektri fiseringen
av samfunnet, og at man vil kunne gå bort fra fossile
løsninger og over på elektriske. For enkelthets skyld er det
benyttet NVEs varedeklarasjon for strøm som faktor for alle
prosjekter, ettersom vi ikke nødvendigvis vet nøy aktig hvilken
teknologi vår nye fornybarproduksjon erstatter.
Beløp i millioner kroner
Total
prosjekt-
kostnader
AE sin andel
av prosjekt-
kostnad
Finansiert
med Grønn
Obligasjon
Samlet økt
produksjon
(GWh)
AE sin andel
av økt
produksjon
AE sin andel
av økt
produksjon i
2021 (GWh)
CO₂
ekvivalenter
(tonn)
Prosjekter i 2021
Odal Vindpark 1 751,9 585,1 400,0 530,0 174,9 - -
Ny vannkraft-produksjon 945,0 236,3 200,0 54,0 54,0 35,0 14 070
Ny leveransekapasitet fjernvarme 63,6 42,4 40,0 34,0 22,8 22,8 9 166
EK innskudd Solgrid 41,4 40,0 5,3 1,8 - -
EK innskudd Soleie 20,00 20,0 0,7 0,4 - -
Oppgradering Rånåsfoss 860,0 860,0 300,0 60,0 60,0 60,0 24 120
Sum 1 785,3 1 000,0 684,0 313,8 117,8 47 356
Bærekraft 43
Antall ansatte Antall uavhengig av stillingsbrøk eller permisjoner i
morselskap og datterselskaper.
Sykefravær Antall fraværsdager i prosent av antall arbeidsdager (minus ferie
og fridager). Korttidsfravær definert under 16 dager.
Medarbeiderengasjement Skala fra 1-5 fra Rambøll sin undersøkelse. Ekstern benchmark
utgjør ca. 30.000 sammenlignbare respondenter.
Sikker Jobb Analyse (SJA) Risiko- og tiltaksanalyse av risikoutsatte arbeidsoperasjoner.
Rapport av uønsket hendelse (RUH) Rapporteringsfunksjon for alle hendelser som førte til eller
kunne ført til en ulykke, skade eller lignende.
CO₂-utslipp Inkluderer scope 1, 2 og 3 utslipp. For egenprodusert strøm til
produksjonen og innkjøpt elektrisitet der opprinnelsesgarantier
for vannkraft er kjøpt, er det brukt utslippsfaktor null. Der det
ikke er kjøpt opprinnelsesgarantier, er NVEs varedeklarasjon
for resterende forbruk når el med opprinnelsesgarantier er fra-
trukket på 402 g CO
₂
e/kWh.
Unngåtte CO₂-utslipp Beregnet med NVEs varedeklarasjon for 2019 (for alle år) for
norsk energimiks på 17g CO
₂
e/kWh.
Konsern KPIer Inkluderer data fra morselskap og alle datterselskap og heleide
kraftverk. Våre tilknyttede selskap er foreløpig ikke inkludert.
Det er kun inkludert produksjonsdata fra deleide verk og da
tydelig spesifisert.
Vannkraft KPIer Inkluderer 9 heleide vannkraftverk.
Fjernvarme KPIer Inkluderer alle Akershus Energi Varme sine anlegg.
Mål Reduksjon og økning målt ift. 2020 innen 2025.
1
https://norsus.no/wp-content/uploads/AR-01.19-The-inventory-and-life-cycle-data-for-Norwegian-hydroelectricity.pdf
2
Det er dog tenkelig at dersom vår produksjon falt bort, ville alternative energikilder ha høyere grad av fossile brenselskilder og
vårt bidrag til unngåtte CO₂-utslipp dermed vært høyere.
3
GHG-protokollen: Den mest brukte og anerkjente standarden for rapportering av klimagassutslipp.
Bærekraftsrapportering og klimaregnskap
Definisjoner
Årsberetning 2021
Hovedpunkter 2021 og
utsikter fremover
s. 45
Konsernstruktur s. 46
Rating og verdivurdering s. 49
Bærekraft s. 49
Resultat, investeringer,
finansiering og likviditet
s. 46
Finansiell risiko s. 48
s. 49Ytre miljø
s. 50
Arbeidsmiljø og likestilling
s. 51
Disponering av årets resultat
s. 51
Vannkraft
s. 51
Fjernvarme
s. 52
Grønn infrastruktur
s. 52
Vindkraft
s. 52
Solkraft
s. 53
Energihandel
s. 53
Redegjørelse for eierstyring
og selskapsledelse
Årsberetning 2021 45
Konsernet har som strategi å investere i vannkraft,
fjernvarme samt sol- og vindkraft i årene fremover. I
årsregnskapet for 2021 er forutsetningen om fortsatt drift
lagt til grunn, da det etter styrets oppfatning ikke er forhold
som tilsier noe annet.
Hovedpunkter 2021 og utsikter fremover
Konsernet fortsetter med å forsterke HMS-arbeidet
sammen med bransjens HMS-løfte, både internt, mot
styret og samarbeidspartnere. I begynnelsen av 2021
ble mor selskapet Miljøfyrtårn-sertifisert, og fokuset på
bærekraft styrkes ytterligere gjennom nyopprettet stilling
som bærekraftansvarlig.
Resultatet for 2021 er sterkt preget av høye kraftpriser
gjennom året. Kraftprisene steg kraftig mot slutten av 2021
som en følge av svært høye brenselspriser for kull- og
gasskraft, som igjen drev europeiske kraftpriser opp. Starten
på 2022 har vært noe mildere værmessig, men vedvarende
høye gasspriser holder kraftprisene på et uvanlig høyt nivå.
Usikkerheten rundt energitilgangen i Europa bidrar til at
gassprisene har økt ytterligere, og fører til store svingninger
i både de finansielle og fysiske kraftmarkedene. Som en
følge av dette er det større usikkerhet enn normalt rundt
resul tatet for 2022. Konsernet følger denne utviklingen tett.
Konsernet vil framover jobbe offensivt for å være en
sentral aktør i utviklingen av ny fornybar energi produksjon
i regionen. Dette vil være et helt sentralt bidrag for å nå
regionens klimamål mot 2030, og konsernet har som
ambisjon å bidra til å realisere 25 prosent, eller 1 TWh, av
det estimerte økte behovet for ny, fornybar energi i regionen
frem mot 2025. Dette skal hovedsakelig skje gjennom strate-
giske partnerskap. Det første grønne finansielle ramme verket
for konsernet ble utarbeidet i desember 2020, og er benyttet
til å hente to grønne obligasjonslån notert på Oslo Børs sin
ESG-liste, nettopp for å bidra til konsern ets videre ambi-
sjoner om utvikling av ny, fornybar energi. Resultatet i 2021
har bidratt til å styrke konsernets finansielle posisjon ytter-
ligere. Gjennom 2021 har flere strategiske investeringer og
utvikling av produksjon bidratt til at konsernet er godt posi-
sjonert til å nå målsetningen om 1 TWh ny, fornybar energi.
Investeringen i Odal Vindkraftverk AS er konsernets første
strategiske investering innenfor storskala vindkraft. I
juni utøvet Cloudberry sin opsjon for å øke eierandelen i
vindkraft verket, som nå har tre likeverdige eiere med KLP og
Akershus Energi, og som bidrar til en langsiktig og kom-
petent eiergruppe. De første av 34 turbiner startet prøve-
produksjon i desember 2021. Vindkraftverket vil bidra årlig
med 530 GWh ny, fornybar energiproduksjon når det står
ferdig i midten av 2022.
Tolga kraftverk, et vannkraftverk som konsernet deleier
gjennom 25 prosent eierskap i Opplandskraft DA, ble satt i
produksjon i mai. Kraftverket skal, med sine 3 turbiner og
nye innovative bærekraftsløsninger, produsere totalt 205
GWh ny, fornybar energi årlig.
Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet.
Samtlige aksjer eies av Viken fylkeskommune. Konsernselskapenes
virksomhet er i hovedsak lokalisert i Viken fylke, med morselskapets
hovedkontor på Rånåsfoss i Nes kommune.
Akershus Energi årsrapport 2021
46Årsberetning 2021
Solkraft ble etablert som eget forretningsområde mot
slutten av 2020 og er ett av flere satsingsområder fremover.
Her inngår blant annet Soleie AS, som tilbyr finansiering og
leie av solanlegg på tak og fasade til private og offentlige
virksomheter med større bygg. I mai kom Østfold Energi
inn som partner i selskapet med en 50 prosent eierandel.
Selskapet har signert sine første leieavtaler og første anlegg
er satt i produksjon. De to energiselskapene har fra tidligere
også gått sammen om å investere i Solgrid AS, som skal
utvikle, eie og drifte bakkemonterte solkraftverk i industriell
skala. Det første prosjektet i Varberg sør for Gøteborg
i Sverige ble satt i drift i oktober og er med sine 9000
tosidige paneler det største i sitt slag i Sverige. Selskapet
har også levert konsesjonssøknad for å bygge sitt første
bakkemonterte solkraftverk i Norge i Stor-Elvdal kommune
i Innlandet fylke. Det arbeides videre med å identifisere
ytterligere egnede områder for flere solparker i regionen.
I juni meldte konsernet at det er inngått avtale om leie
av kontorlokaler i Lillestrøm sentrum fra midten av
2022. Hovedkontoret og øvrige administrative funksjoner
samlokaliserer rett ved Lillestrøm stasjon, og planen om å
etablere et større kompetansesenter for fornybar energi og
teknologi sentralt i regionen vil realiseres gjennom dette.
Denne samlokaliseringen i Lillestrøm, vil være et viktig tiltak
for utviklingen av konsernet fremover.
Konsernstruktur
Vannkraftvirksomheten drives gjennom de heleide datter-
selskapene Akershus Energi Vannkraft AS, Glomma
Kraftproduksjon AS, Halden Kraftproduksjon AS, Skien
Kraftproduksjon AS, Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon
AS og Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS.
Konsernet satser regionalt på fjernvarme gjennom
datter selskapet Akershus Energi Varme AS. Fjernvarm e -
virksomheten har varmesentraler i Lillestrøm, Lørenskog,
Årnes, Sørumsand og Skedsmokorset.
Satsing på vindkraft drives gjennom det heleide datter-
selskapet Akershus Energi Vind AS, som eier 33,4 prosent
av Odal Vind AS. Vindkraftverket har søkt om utsettelse av
konsesjonsfristen til 30. september 2022 på grunn av for-
sinkelser forårsaket hovedsakelig av pandemien.
Konsernets investeringer i solkraft ligger under det heleide
datterselskapet Akershus Energi Sol AS. Selskapet har
eierandeler i solkraft samt solenergi på tak og fasade gjen-
nom Solgrid AS, Otovo AS, Soleie AS og Solenergi FUSen AS.
Gjennom det heleide datterselskapet Akershus Energi
Infrastruktur, satser konsernet på grønn infra struktur.
Selskapet har eierandeler i Svalun AS og Nordisk
Energi kontroll AS og har etablert Energihuset Lillestrøm
AS. Akershus Energi Infrastruktur har også investert i Viken
Hydrogen AS, som følger muligheter innen grønn hydrogen.
Eierandelen sel skapet har hatt i Oslo Internet Exchange AS
ble solgt i januar 2022.
Konsernet har i 2021 to egne forskningsprosjekter innenfor
vannkraft, begge startet i 2019. I det ene prosjektet utvikler
vi en ny løsning som muliggjør økt vannkraftproduksjon,
økt laksebestand og overvåkning av bestanden. I det andre
prosjektet utvikles det tekniske grunnkomponenter for
behovsstyrt og prediktivt vedlikehold av maskin komponenter
i elvekraftverk. Løsningen skal medføre vesentlig økt kon-
troll på maskiners vedlikeholdsbehov, økt kraftproduksjon,
levetidsutnyttelse og redusert vedlikeholdskostnad. Begge
prosjektene er godkjent som skattefunnprosjekt. I tillegg
bidrar vi til FoU-arbeid gjennom vår bransjeorganisasjon
Energi Norge.
Resultat, investeringer, finansiering og likviditet
Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet for 2021 et rett -
visende bilde av konsernets og Akershus Energi AS’ eiendeler
og gjeld, finansielle stilling og resultat. Det har ikke
inntruffet
ytterligere forhold etter regnskapsårets slutt som er av ves-
entlig betydning for å vurdere foretakets stilling og resultat.
Konsern
Konsernregnskapet for Akershus Energi for 2021 er ut -
arbeidet etter internasjonale regnskapsprinsipper (IFRS),
med sammen lignbare resultattall for 2020 og balansetall for
2019 og 2020.
Akershus Energi årsrapport 2021
47
I forbindelse med utarbeidelsen av årsregnskap for 2021 og
anvendelsen av konsernets regnskapsprinsipper, har kon-
sernet utøvd skjønn og benyttet estimater og forutsetninger
som grunnlag for regnskapsposter. Prinsippanvendelse og
beregningsmetoder er de samme som ble benyttet i siste
årsregnskap (2020).
Konsernets årsresultat etter skatt for 2021 var 612 millioner
kroner, en økning på 543 millioner kroner sammenlignet
med 2020. Årsresultatet er i vesentlig grad preget av de høye
kraftprisene i 2021, som følge av en kald vinter samt tørt og
vindfattig år. Konsernets verdiendring på aksjer i Otovo AS
har også bidratt positivt på resultatet i 2021.
Konsernets samlede driftsinntekter for 2021 var 2 041
millioner kroner, som er 1 440 millioner kroner høyere enn i
2020, primært som følge av høyere oppnådde kraftpriser.
EBITDA for 2021 på 1 333 millioner kroner er 1 107 millioner
kroner høyere enn forrige år.
Dekningsbidraget er økt med 1 221 millioner kroner mot
forrige år. Dette skyldes hovedsakelig økte inntekter som
følge av høyere oppnådde kraftpriser.
Lønns- og personalkostnader i 2021 ble 89 millioner kroner,
5 millioner kroner høyere enn 2020. Dette skyldes i hovedsak
flere ansatte enn året før samt effekt av årets lønns oppgjør.
Andre driftskostnader i 2021 er 1 millioner kroner lavere enn
2020. Reduserte kostnader til reparasjon og vedlikehold
av anlegg og lavere honorar for fremmedtjenester trekker
ned, mens høyere eiendomsskatt og andre driftskostnader
medfører at andre driftskostnader samlet sett blir omtrent
på nivå med fjoråret.
Regnskapsmessige avskrivninger for 2021 er 5 millioner kro-
ner høyere enn 2020. Dette skyldes avskrivninger nye anlegg
samt endret levetid primært knyttet til fjernvarmeanlegg.
Andel resultat tilknyttede selskap i 2021 var minus 11 milli-
oner kroner, 8 millioner kroner mindre negativt enn forrige år.
Dette skyldes positivt resultat fra NGK Utbygging AS som er
bedret med 11 millioner kroner mot fjoråret, mindre negativt
resultat fra OS-IX og AE Bulk med 6 millioner kroner, mens
andeler innenfor vindkraft og solkraft er minus 9 millioner
kroner i 2021.
Netto finans i 2021 er på 158 millioner kroner mot minus
9 millioner kroner i 2020. Endringen forklares i hovedsak
med positive verdiendringer på aksjer i Otovo AS 2021 på
200 milli oner kroner. Lavere utbytte på aksjer og gevinster
på aksjer sammen med økte rentekostnader på lån trekker
endringen motsatt vei.
Skattekostnaden i 2021 er beregnet til 837 millioner kroner,
en økning på 825 millioner kroner i forhold til 2020. Av
skatte kostnaden kan 559 millioner kroner henføres til skatt
på grunnrenteinntekt og de resterende 278 millioner kroner
til alminnelig inntektsskatt. Endringen i skattekostnaden
forklares i hovedsak ved økning i alminnelig inntektsskatt og
grunnrenteskatt som følge av høyere kraftpriser.
Konsernets kontantstrøm fra drift i 2021 var 1 560 millioner
kroner, en økning på 1 690 millioner kroner i forhold til
2020. Endringen forklares i hovedsak med høyere oppnådde
kraftpriser.
Konsernets netto kontantstrøm i 2021 var på minus 208
millioner kroner. Konsernet kontantstrøm fra drift sammen
med opptak av gjeld og salg av aksjer har blitt benyttet til å
betale skatter, utbytte, investeringer i driftsmidler og aksjer
og nedbetale gjeld. Konsernet likvide situasjon pr. 31.12.2021
er tilfredsstillende.
Konsernets totalkapital er pr. 31.12.2021 på 8 137 millioner
kroner, 1 508 millioner kroner høyere enn pr. 31.12.2020.
Konsernets egenkapital pr. 31.12.2021 på 2 547 millioner
kroner gir en egenkapitalandel på 31,3 prosent, som er 5
prosent lavere enn pr. 31.12.2020. Reduksjonen skyldes bok
-
føring av markedsverdi av fremtidige sikringskontrakter med
negativ verdi direkte mot egenkapitalen pr. 31.12.2021.
Årsberetning 2021
Akershus Energi årsrapport 2021
48
Netto gjeld pr. 31.12.2021 er på 331 millioner kroner, en
reduksjon på 1 360 millioner kroner i forhold til forrige år.
Tilgjengelig likviditet har i 2021 økt med 1 157 millioner
kroner til 2 834 millioner kroner. Konsernet har en solid
finansiell stilling pr. 31.12.2021 og god evne til å realisere nye
investeringer i fornybar energi.
Akershus Energi AS
Regnskapet avlegges etter forenklet IFRS. Årets resultat
etter skatt er 4,6 millioner kroner, mot 65,1 millioner kroner
i 2020, og resultatendringen forklares i hovedsak ved
redu serte utbytter fra datterselskaper. Lønnskostnader er
lavere som følge av en reversert avsetning fra 2019. Drifts-
kostnader er lavere som følge av reduserte kostnader til
vedlikehold bygg.
Akershus Energi AS har en netto kontantstrøm i 2021 på
minus 318 millioner kroner, 1 014 millioner kroner lavere enn
i 2020. Dette skyldes i hovedsak lavere opptak av ny gjeld
samt nedbetalinger av gjeld.
Selskapets totalkapital var pr. 31.12.2021 på 5 240 millioner
kroner, en økning på 729 millioner kroner fra 31.12.2020, som
forklares i hovedsak ved endring i konsernkonto og opptak
av ny gjeld i 2021.
Selskapet har pr. 31.12.2021 en soliditet på 28,5 prosent
mot 39 prosent pr. 31.12.2020. Dette skyldes i det vesentlige
økning i totalkapital gjennom endring i konsernkonto og
opptak av ny gjeld.
Finansiell risiko
Konsernets resultatutvikling er tett koblet til utviklingen i
de fundamentale forholdene i kraftmarkedet som nedbør,
import/eksport, forbruk m.m. Basert på konsernets analyse
av forventet markedsutvikling og behov for forutsigbarhet,
gjennomføres transaksjoner for å sikre kontantstrøm og
øke avkastningen på konsernets investeringer. Dette styres
gjennom vedtatt risiko- og finansstrategi samt definerte
rammer fra styret for prissikring, rentesikring, valutasikring
samt rammer for plassering av kapital.
Konsernet har etablert interne systemer og rutiner som
sikrer en forsvarlig håndtering av selskapenes disposisjoner
innen krafthandels- og finansområdet. Risk Manager-
funksjonen i konsernet har som oppgave å foreta en
uavhengig rapportering av konsernets risiko til styre og
revisjonsutvalg. Det er videre etablert en gruppe som har
regelmessige vurderinger av risikoen i konsernet og effekten
av ulike aksjoner i forretningsområdene innenfor handels-
virksomhet og investeringsaktiviteter. Gruppen ledes av
konsernsjef. For en nærmere beskrivelse av konsernets
risiko henvises til note 3 til konsernregnskapet.
Det er et organisatorisk skille mellom front-office og
back-office/Risk Manager-funksjonen. Det rapporteres
løpende gjennom året til ledelsen og styret.
Vannkraftvirksomheten har en definert risikostrategi som
skal bidra til å sikre omsetning av egen kraftproduksjon
innenfor en valgt risikoprofil. Strategien ble oppdatert
og vedtatt i 2021, og danner utgangspunkt for operative
retnings linjer for kjøp og salg av kraft og valuta i det fysiske
og finansielle engrosmarkedet. Produksjonsporteføljen
forvaltes etter definerte rammer hvor det er fokus på styring
av pris-, valuta- og volumrisiko, samt risiko knyttet til
grunnrente beskatningen.
Morselskapet har en definert risikostrategi for håndteringen
av renter, som danner operative retningslinjer for forvaltning
av konsernets låneportefølje innenfor en definert overordnet
risikoramme. Gjennom de definerte rammene styres den
markedsrisiko, kredittrisiko, valutarisiko og likviditetsrisiko
som konsernet kan ta innenfor en moderat risikoprofil.
Morselskapet forvalter også konsernets portefølje av
investeringer i aksjer, eiendom og grønn infrastruktur.
Porteføljen forvaltes gjennom definerte rammer for risiko og
styres og rapporteres ut fra konsernets risikoeksponering.
Styret mener at man gjennom etablerte rammer og kontroll-
rutiner danner grunnlaget for å skape gode resultater fra
underliggende virksomhet framover.
Årsberetning 2021
Akershus Energi årsrapport 2021
49
Den pågående pandemien har ikke hatt særlig direkte inn-
virkning på kraftprisenes utvikling og derfor ikke påvirket det
finansielle risikobildet i 2021 i vesentlig grad. Pandemiens
risiko har i større grad vært organisatorisk og ressursmessig
knyttet til risiko for potensielt høyt sykefravær som kunne
medført driftsmessige utfordringer.
Rating og verdivurdering
Det har nylig blitt gjennomført en verdivurdering av
kon sernet. Arbeidet har lagt til grunn ulike verdivurderings-
metoder og scenarioanalyser, og et midtpunkt av disse
analysene indikerer en verdi på 15,5 milliarder kroner for
100 prosent av den verdijusterte egenkapitalen i Akershus
Energi pr 31.12.2021. Dette gir en verdiøkning på 4,5 milliarder
kroner i forhold til verdivurderingen fra året før. Pareto
Securities har gjennomført vurderingen.
Ratingselskapet Scope foretok i desember 2021 en
kredittrating av konsernet og ga en rating på BBB. Scope
endrer utsikten på ratingen fra Negative til Stable som
følge av forbedring i selskapets finansielle nøkkeltall. Det
er konsernets målsetting å holde ratingen på dette nivået
(BBB) i årene framover, også i en fase med investeringer i
eksi sterende og nye områder.
Bærekraft
Med utgangspunkt i FNs ti Global Compact-prinsipper på
områdene menneskerettigheter, arbeidslivsstandarder, miljø
og antikorrupsjon skal Akershus Energi tilfredsstille de
forventninger som eiere og investorer stiller til bærekraftige
investeringer (ESG- Environmental, Social and Governance).
Helse, miljø og sikkerhet (HMS) har høyeste prioritet i
selskapet. HMS-leder skal bidra til at internkontrollsystemet
blir fulgt opp og til et kontinuerlig forbedringsarbeid når
det gjelder helse, miljø og sikkerhet. Akershus Energi har i
sin strategi forankret høyt fokus på HMS hvor målet er null
skader og sikre et godt arbeidsmiljø. For å holde kontinuerlig
fokus på HMS og arbeidsmiljø er det lagt opp til at HMS skal
være første punkt på alle møter som avholdes i konsernet.
Konsernet skal produsere fornybar energi på en bærekraftig
måte og gi et positivt bidrag i arbeidet med å redusere kli-
mautslipp. I 2021 ble det produsert 2 541 GWh fra vannkraft-
virksomheten, mens salgsvolum fra fjernvarme/-kjøling var
243 GWh. I vannkraftproduksjonen benyttes ikke innsats-
faktorer som i vesentlig grad påvirker miljøet negativt. Ved
kraftstasjonene blir betydelige mengder avfall samlet inn fra
vassdragene, og vi legger til rette for friluftsliv og sportsfiske
samt fiskevandring og fisketelling. I fjernvarmevirksomheten
benyttes flere fornybare energiressurser som flis/pellets,
varmepumpe, bioolje og solvarme.
Akershus Energi AS har nedfelt i sine rutiner at konsernet
skal opptre i samsvar med god forretningsskikk i gjennom-
føring av anskaffelser. Med god forretningsskikk mener vi
blant annet at:
• Vi skal opptre i samsvar med gjeldende lover og regler.
• Vi skal likebehandle tilbydere, samt behandle de på en
respektfull måte.
Akershus Energi har som hovedregel at det skal være
konkurranse om anskaffelser så langt det er mulig og har
standardiserte krav til dokumentasjon og innsyn samt
sanksjoner dersom det avdekkes brudd.
Ytre miljø
I vannkraftproduksjonen benyttes ikke innsatsfaktorer som i
vesentlig grad påvirker miljøet negativt. Ved kraftstasjonene
blir betydelige mengder avfall samlet inn fra vassdragene, og
vi legger til rette for friluftsliv og sportsfiske samt fiske-
vandring og fisketelling.
Akershus Energi eier og driver fjernvarmeanlegg i tre kom-
muner gjennom Akershus Energi Varme AS. Det benyttes
hovedsakelig fornybare energiressurser som flis/pellets,
varmepumpe, bioolje og solvarme.
Bygging av vindkraftverket i Nord-Odal kommune medfører
inngrep i naturen, og det stilles derfor strenge krav til
miljø gjennom konsesjonen. Klimaavtrykk for vindturbiner
avhenger av størrelse, fundamentering og transport avstand,
og ifølge en studie utført av NVE er det sannsynlig at
energitilbakebetalingstiden for en vindturbin er om lag 3-5
måneder. I forhold til negativ påvirkning på lokalt natur-
mangfold, ble vindkraftverket vurdert av Norsk Institutt for
Naturforskning (NINA) å være et av fem landbaserte vind-
kraftverk i Norge som i en undersøkelse bestilt av Verdens
Naturfond (WWF), ikke bryter med deres kriterier for negativ
påvirkning av miljøet.
Solenergi på tak og fasade har liten negativ påvirkning på
ytre miljø. Ved valg av lokasjon for solkraftverk, vil konsernet
fokusere på områder der kraftverket ikke forringer urørt
natur, og lete etter muligheter for kombinasjonsbruk av
tomtearealet.
Årsberetning 2021
Akershus Energi årsrapport 2021
50Årsberetning 2021
Akershus Energi konsern
Enhet 2021 2020
Antall ansatte stk. 80 73
Andel sykefravær av totalarbeidstid i året prosent 3,5 2,7
Totalt sykefravær av totalarbeidstid i regnskapsåret timer 4327 2977
Personskader antall 0 3
Antall dager siden siste skade med fravær antall 707 342
Antall dager siden siste skade uten fravær antall 508 143
Akershus Energi AS
Enhet 2021 2020
Antall ansatte stk. 28 29
Andel sykefravær av totalarbeidstid i året prosent 3,2 2,46
Totalt sykefravær av total arbeidstid i regnskapsåret timer 1031 1 031
Personskader antall 0 0
Antall dager siden siste skade med fravær antall 6598 6598
Antall dager siden siste skade uten fravær antall 3411 3411
Beskrivelse av
stillingsnivå/-gruppe
Andel kvinner i %
pr. stillingsgruppe
Kvinners kontante
ytelser, i % av
menns (gj.snitt)
Total 30 % 95,7 %
Gruppe 1 Konsernledelse inkl. konsernsjef. 44 % 86,3 %
Gruppe 2 Mellomledere 25 % 87,3 %
Gruppe 3 Ingeniører 27 % 86,2 %
Gruppe 4 Konsulenter/administrasjon/annet 63 % 81,4 %
Gruppe 5 Drift/prod. 0 % 0,0 %
1 Lærling
Arbeidsmiljø og likestilling
Sykefraværet i konsernet var i 2021 totalt 3,5 prosent, fordelt på 1,8 prosent korttid og
1,7 prosent lang tid.
Konsernet har i 2021 ikke hatt personskader med fravær eller uten fravær.
Den 31.12.2021 er kvinneandelen i konsernet 30 prosent (26 prosent i 2020), for ledere
25 prosent (25 prosent i 2020), og i konsernledelsen 44 prosent (38 prosent i 2020).
Konsernet praktiserer likestilling mellom menn og kvinner, og det er utarbeidet en
egen HR-strategi hvor økt kvinneandel er et viktig punkt samt større mangfold i
rekrutteringsarbeidet, både i forhold til kjønn, alder og bakgrunn. Med opprettelse av
nye forretningsområder er det behov for annen kompetanse og flere medarbeidere.
Det er en målsetning å beholde og utvikle egne medarbeidere gjennom ulike livsfaser.
Dette arbeidet er i 2021 styrket gjennom oppstart av et kompetanseutviklingsprosjekt.
Konsernet har ingen midlertidig ansatte. 2 menn er ansatt i deltidsstillinger. Det har
vært flere foreldrepermisjoner gjennom året der 3 kvinner i gjennomsnitt har hatt 21
uker permisjonstid og 1 mann har avviklet foreldrepermisjon på 19,5 uker. Oversikt
over andel kvinner per stillingsgruppe og kontante ytelser i % av menns, vises i
tabellen under.
Bedriftens arbeid med bevisstgjøring rundt verdier og etiske retningslinjer, støttes av
ulike formelle og uformelle aktiviteter som bidrar til å sikre et inkluderende arbeids-
miljø. Målet er et godt arbeidsmiljø for alle, og å forebygge og avdekke ulike former
for uønsket adferd.
Kvinneandelen i Akershus Energi AS er 54 prosent ved utgangen av 2021 (52 prosent i
2020). Kvinneandelen i morselskapets styre er 57 prosent.
Akershus Energi årsrapport 2021
51Årsberetning 2021
Disponering av årets resultat
Årets resultat i Akershus Energi AS utgjør 4,6 millioner
kroner for 2021, og styret foreslår følgende disponering av
årsresultatet:
Avsettes til utbytte: 300,0 millioner kroner
Overføres fra annen egenkapital: 256,1 millioner kroner
Sum: 43,9 milli oner kroner
Årets utbytte er vurdert som forsvarlig ut ifra selskapets
avkastning, totalrisiko, likviditetssituasjon, framtidige
investerings planer og betalingsforpliktelser. Grunnlaget
for årets utbytte må etter styrets vurdering ses ut ifra
resultat ene fra konsernets underliggende virksomheter.
Vannkraft
Virksomhetsområdet produserer vannkraft fra 9 heleide og
12 deleide kraftverk. I tillegg til kraftproduksjon omfatter
virksomhetsområdet også energiforvaltning av konsernets
samlede produksjonsportefølje av vannkraft fra egne og
deleide kraftverk. Inntektene fra salg av kraft er i euro, og
valutaterminkontrakter benyttes innenfor definerte rammer
for sikring av framtidig kontantstrøm i norske kroner.
2021 har vært preget av høye kraftpriser som følge av et tørt
og vindfattig år. Dette bærer nøkkeltallene preg av.
Resultat etter skatt for 2021 var 434 millioner kroner, en
økning på 304 millioner kroner fra året før, som følge av
høyere oppnådde kraftpriser.
Driftsinntekter for 2021 var 1 720 millioner kroner, en økning
på 1 249 millioner kroner i forhold til 2020.
EBITDA i 2021 var 1 360 millioner kroner, 1 103 millioner
kroner høyere enn samme periode i fjor. Endringen i EBITDA
forklares ved at dekningsbidraget er økt med 1 108 milli oner
kroner. Endringen i dekningsbidrag skyldes i hovedsak
høyere oppnådd kraftpris.
Lønns- og personalkostnader i 2021 var 35 millioner
kroner, 5 millioner kroner høyere enn forrige år som følge
av høyere pensjonskostnader og lavere andel aktiverte
investering sarbeider.
Andre driftskostnader i 2021 var 135 millioner kroner, likt
som forrige år.
Investering i varige driftsmidler på 71 millioner kroner
om fatter, foruten løpende aktivitet, i hovedsak investering i
nytt kraftverk i Tolga og Hinøgla, kontrollanlegg og luker på
flere kraftverk samt damrehabiliteringer.
Fjernvarme
Strategien for virksomhetsområdet legger hovedfokus
på fjernvarme og fjernkjøling rundt de store anleggene
i Lillestrøm og Lørenskog, men har også anlegg på
Sørumsand, Skedsmokorset og Årnes.
Resultat etter skatt for 2021 var 39 millioner kroner, en
økning på 54 millioner kroner fra året før.
Driftsinntektene i 2021 ble på 287 millioner kroner, en
økning på 153 millioner kroner i forhold til 2020. Økningen
forklares hovedsakelig med høyere pris og økt volum.
Salgsvolumet økte med 56 GWh til 243 GWh. Samtidig er
varmeprisen økt med 49,5 øre/kWh som følge av høyere
markedspriser på kraft. Det ble startet opp 82 (62 villa-
sentraler) nye kundesentraler i 2021.
EBITDA i 2021 var 95 millioner kroner, 70 millioner kroner
høyere enn i 2020.
Dekningsbidraget er økt med 74 millioner kroner. Økningen
skyldes høyere salgsvolum og pris, mens økte brensels-
kostnader reduserte økningen.
Lønns- og personalkostnader i 2021 var 12 millioner kroner,
1 millioner kroner lavere enn 2020 som følge av høyere
aktivering av lønn på grunn av stor aktivitet på investerings-
prosjekter.
Andre driftskostnader i 2021 var 42 millioner kroner, 7 milli-
oner kroner høyere enn 2020 på grunn av høyere kostnader
Akershus Energi årsrapport 2021
52Årsberetning 2021
til driftsstrøm samt reparasjon og vedlikehold.
Regnskapsmessige avskrivninger i 2021 var 36 millioner
kroner, 1 million kroner høyere enn 2020. Økningen skyldes
ferdigstilte prosjekter som avskrives.
Det er i 2021 investert til sammen 48 millioner kroner i
driftsmidler knyttet til ny grunnlast, oppgraderinger av
anlegg og videre utbygging av infrastruktur.
Fjernvarmevirksomheten har siden oppstarten opplevd sterk
vekst. Pressede marginer og fokus på effektiv drift preger nå
virksomheten. Det blir viktig å styrke marginene framover
gjennom investering i nye produksjonskilder, for å sikre god
avkastning til eierne. Selskapet jobber med en langsiktig
plan for dette.
Vindkraft
Virksomhetsområdet drives gjennom det heleide datter-
selskapet Akershus Energi Vind AS, som eier 33,4 prosent
av Odal Vind AS og Odal Vindkraftverk som etter planen skal
stå ferdig innen konsesjonsfristen 30. juni 2022. Det er søkt
om forlenget konsesjonsfrist til 30. september 2022, hoved-
sakelig grunnet forsinkelser på grunn av pandemien.
Resultat etter skatt for 2021 var minus 5 millioner kroner, 17
millioner kroner lavere enn 2020.
Driftsinntekter var 8 millioner kroner i 2021. Tjenester
leveres til drift av Odal Vindkraftverk AS som for samme
periode i 2020 ble konsolidert og utliknet i konsernet.
Lønn- og personalkostnader i 2021 var 5 millioner kroner, 4
millioner kroner høyere enn 2020 som følge av flere ansatte.
Driftskostnadene for året endte på 2 millioner kroner, 8
milli oner kroner lavere enn 2020. Dette skyldes hovedsakelig
at Odal Vindkraftverk AS ble konsolidert inn det meste av
2020.
Andel tilknyttet selskap ble minus 5 millioner kroner. Dette
er andel av resultatet fra Odal Vind AS i 2021.
Netto finans endte i 2021 på minus 1 million kroner, 23
millioner lavere enn i 2020. Reduksjonen knytter seg til
gevinster fra nedsalg i Odal Vindkraftverk AS i 2020.
Solkraft
Virksomhetsområdet drives gjennom det heleide datter-
selskapet Akershus Energi Sol AS. Selskapet har eierandeler
i solkraft samt solenergi på tak og fasade gjennom Solgrid
AS, Otovo AS, Soleie AS og Solenergi FUSen AS.
Resultat etter skatt for 2021 var 196 millioner kroner, 196
millioner kroner høyere enn i 2020.
Lønns- og personalkostnader i 2021 var 2 millioner kroner, 2
millioner kroner høyere enn 2020 som følge av ny ansettelser.
Driftskostnadene for året endte på 1 millioner kroner, som
tilsvarer 2020.
Andel resultat tilknyttet selskap ble minus 4 millioner
kroner, 4 millioner kroner lavere enn i 2020. Dette skyldes
negative andeler fra alle investeringer.
Netto finans endte i 2021 på 202 millioner, 202 millioner
høyere enn i 2020. Det vesentligste knytter seg til verdi-
endringer på aksjer i Otovo AS, som utgjør 200 millioner
kroner i 2021.
Grønn infrastruktur
Virksomhetsområdet er samlet i det heleide datterselskapet
Akershus Energi Infrastruktur AS.
I virksomhetsområdet ligger eierandeler i Nordisk Energi-
kontroll AS og Svalun AS, som skal bygge og investere
i lokale energiløsninger til offentlige og private bygg. I
tillegg er Energihuset Lillestrøm AS etablert, og skal stå for
utvikling og bygging av et regionalt kompetansesenter for
energi i Lillestrøm. Virksomhetsområdet har også eier-
andeler i Viken Hydrogen AS samt eiendom gjennom OS-IX
og AE Bulk.
53Årsberetning 2021
Virksomhetsområdet Grønn infrastruktur har i 2021 levert
resultat etter skatt på 6 millioner kroner mot 2 millioner
kroner i 2020. Resultatandel tilknyttet selskap er 6 millioner
kroner mindre negativt mot fjoråret. Dette skyldes negativt
resultatbidrag fra OS-IX, mens AE Bulk har levert positiv
resultatandel.
Netto finans er redusert med 6 millioner kroner mot fjoråret.
Endringen forklares med lavere avkastning eiendomsfond
som følge av salg.
Energihandel
Virksomhetsområdet sørger for konsernets analyser av
kraftmarkedet og relevante makroøkonomiske forhold
samt utfører kraftsikring, valutasikring og trading innenfor
vedtatte rammer. Hensikten er å bidra til riktig estimering av
produksjon samt optimere og sikre forutsigbare inntekter for
selskapene det leveres tjenester til. Miljøet kan også levere
kraftforvaltning til kunder utenfor konsernets struktur, eller
tilby langsiktige kraftavtaler til industrielle kunder. Her ligger
i tillegg en eierandel i Becour AS, som jobber for å forenkle
og digitalisere omsetning av fornybar energi.
2021 blir første hele driftsår, og således finnes det ikke
sammenlignbare tall for 2020.
Driftsinntekter består av tjenester levert til øvrige selskaper
i konsernet samt tilknyttede selskaper og andre forretnings-
messige aktiviteter. For 2021 utgjør driftsinntekter 33
millioner kroner.
Lønns- og personalkostnader i 2021 var 6 millioner kroner og
andre driftskostnader 4 millioner kroner.
Resultat etter skatt i 2021 var 18 millioner kroner.
Ansvarsforsikringer
Konsernet har tegnet styreansvarsforsikring som dekker
ansvarsbetingede handlinger eller unnlatelse forårsaket
av styremedlem, daglig leder eller ledelsen som medfører
økonomisk tap for skadelidte. Forsikringen gjelder også for
personer, som på konsernets spesifikke anmodning, har
vært eller er medlem av styret i et utenforstående selskap.
Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
Konsernet har etablert en egen beskrivelse av retnings-
linjer for eierstyring og selskapsledelse. Prinsippene er i
all hoved sak basert på anbefaling fra Oslo Børs' utvalg og
anbefaling og føringer fra regnskapsloven. Det er styrets
vurdering at konsernets prinsipper og retningslinjer for
styring av virksomheten er overholdt i 2021. Revisjons-
utvalget gjennom førte 4 møter i løpet av 2021. Det er
gjennomført 3 eiermøter i 2021, hvor styreleder på vegne av
styret, konsern sjef og representanter fra eier deltar.
Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse er tilgjengelig
på konsernets hjemmesider www.akershusenergi.no.
Eli Skrøvset (sign)
Styreleder
Rolf Jarle Aaberg (sign)
Nestleder
Morten Vollset (sign)
Styremedlem
Line Alfarrustad (sign)
Styremedlem
Maren Kylllingstad (sign)
Styremedlem
Arnt Olaf Olsen (sign)
Styremedlem
Beathe Thrane-Nielsen (sign)
Styremedlem
Eskil Lunde Jensen (sign)
Konsernsjef
Rånåsfoss, 25. april 2022
Akershus Energi årsrapport 2021
54Årsberetning 2021
Akershus Energi årsrapport 2021
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern 56
Resultatregnskap konsern
1. januar - 31. desember
Beløp i millioner kroner Noter 2021 2020
Salgsinntekter 5 1 997 591
Andre driftsinntekter 5 44 10
Sum driftsinntekter 2 041 601
Energi- og overføringskostnader 5 327 108
Lønn og personalkostnader 5, 19, 21 89 84
Av- og nedskrivninger 5, 6, 7, 8, 9 128 123
Annen driftskostnader 5, 22 181 182
Sum driftskostnader 726 4 97
Driftsresultat 1 315 104
Andel resultat i tilknyttede selskaper 5, 10, 29 -11 -19
Finansinntekter 23 221 45
Finanskostnader 23 63 53
Netto finansposter 158 -9
Resultat før skattekostnad
Skattekostnad 18 837 12
Årsresultat 625 64
Tilordnet:
Aksjonærer 612 69
Minoritetsinteresser 13 -5
Resultat pr. aksje (kr pr. aksje) 25 3 062,5 344,9
Totalresultat
Årsresultat 625 64
Poster som ikke skal reklassifiseres over resultat
Estimatavvik pensjon, før skatt 19 28 -7
Beregnet skatt estimatavvik pensjon -8 2
Poster som kan reklassifiseres over resultat i senere perioder
Omregningsdifferanser -2 3 0
Endring sikringsreserve 11, 12 -605 -133
Skattekostnad sikringsreserve 133 29
Totalresultat 151 -46
Tilordnet:
Aksjonærer 137 -40
Minoritetsinteresser 13 -6
Rånåsfoss, 25. april 2022
Eli Skrøvset (sign)
Styreleder
Maren Kylllingstad (sign)
Styremedlem
Akershus Energi årsrapport 2021
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern 57
Balanse konsern
31. desember
Beløp i millioner kroner Noter 2021 2020 2019
Eiendeler
Anleggsmidler
Immatrielle eiendeler 7, 8 221 221 233
Varige driftsmidler 5, 6, 8 3 103 3 122 3 090
Andel deleide verk 9 1 554 1 553 1 483
Investering i tilknyttede selskap 10 648 493 179
Derivater og finansielle anleggsmidler 11, 12 423 294 47 3
Sum anleggsmidler 5 949 5 683 5 457
Omløpsmidler
Varebeholdning 4 8 4 4
Kundefordringer og andre fordringer 13 235 129 103
Derivater og finansielle eiendeler 11, 12 1 346 5 458
Bankinnskudd 15 600 808 138
Sum omløpsmidler 2 188 946 70 2
Sum eiendeler 8 137 6 629 6 159
Egenkapital og gjeld
Egenkapital
Innskutt egenkapital 465 465 465
Annen egenkapital 1 819 1 760 1 956
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer 2 284 2 225 2 421
Minoritetsinteresser 263 206 212
Sum egenkapital 2 547 2 431 2 632
Langsiktig gjeld
Utsatt skatt 18 1 057 1 062 1 075
Andre avsetninger for forpliktelser 20 302 354 292
Lån 17 1 754 2 162 1 571
Derivater 11, 12 165 9 2
Sum langsiktig gjeld 3 278 3 587 2 940
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 16 1 052 539 256
Betalbar skattegjeld 18 700 36 3 27
Derivater 11, 12 561 37 4
Sum kortsiktig gjeld 2 312 611 5 87
Sum gjeld 5 591 4 198 3 527
Sum egenkapital og gjeld 8 137 6 629 6 159
Eli Skrøvset (sign)
Styreleder
Rolf Jarle Aaberg (sign)
Nestleder
Morten Vollset (sign)
Styremedlem
Line Alfarrustad (sign)
Styremedlem
Maren Kylllingstad (sign)
Styremedlem
Arnt Olaf Olsen (sign)
Styremedlem
Beathe Thrane-Nielsen (sign)
Styremedlem
Eskil Lunde Jensen (sign)
Konsernsjef
Akershus Energi årsrapport 2021
58
Kontantstrømoppstilling
1. januar - 31. desember
Beløp i millioner kroner Noter 2021 2020
Kontantstrøm fra driftsaktiviteter
Kontantstrøm fra drift 1 625 24 3
Betalte renter -57 -49
Betalte skatter -9 -324
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter 1 560 -130
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Investering i varige driftsmidler 5, 6 -122 -2 2 7
Salg av varige driftsmidler og TS-andeler 6, 10 281 274
Investering i tilknyttede selskap og andre aksjer 10 -333 -414
Plasseringer - 1 330 435
Mottatte renter 6 0
Mottatte utbytter fra tilknyttede selskap og andre aksjer 6 17
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -1 492 8 5
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
Opptak av ny gjeld 17 100 900
Nedbetaling av gjeld 17 -309 -9
Opptak/nedbetaling av kortsiktig gjeld -30 -1 7
Utbetalt utbytte til selskapets aksjonærer 27 -80 -160
Kontantinnskudd fra ikke kontrollerende interesser 44 -
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -2 7 5 715
Periodens netto kontantstrøm -208 670
Kontanter og bankinnskudd 1. januar 15 808 138
Kontanter og bankinnskudd 31. desember 15 600 808
Endring i kontanter og bankinnskudd -208 670
Kontantstrøm fra drift:
Resultat før skatt 1 462 76
Av- og nedskrivninger 128 123
Verdiendringer uten kontantstrømseffekt -196 -2
Netto finansposter 4 6 37
Endring arbeidskapital:
Endring varelager og fordringer -153 13
Endring gjeld 16 338 -4
Kontantstrøm fra drift 1 625 243
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
59
Endring i konsernets egenkapital
Beløp i millioner kroner
Aksje-
kapital Overkurs
Annen
egenkapital
Sikrings-
reserve
Omregnings-
differanser
Egenkap.
selskapets
aksjonær
Minoritets-
interesser
Sum
egenkapital
Egenkapital 31.12.19 200 265 1 924 32 0 2 421 212 2 632
Årets resultat - - 69 - - 69 -5 64
Utvidet resultat - - -5 -104 - -109 0 -110
Utbetalt utbytte - - -160 - - -160 0 -160
Tilgang minoritetsinteresser* - - - - - - 330 330
Avgang minoritetsinteresser* - - 2 - - 2 -330 -328
Egenkapitalkorreksjon - - 2 - - 2 - 2
Egenkapital 31.12.20 200 265 1 832 -7 2 0 2 225 206 2 431
Årets resultat - - 612 - - 612 13 625
Utvidet resultat - - 20 -472 -23 -475 - -474
Utbetalt utbytte - - -80 - - -80 - -80
Tilgang minoritetsinteresser* - - - - - - 44 44
Egenkapitalkorreksjon - - 2 - - 2 - 2
Egenkapital 31.12.21 200 265 2 385 -544 -2 3 2 284 263 2 547
Morselskapets aksjekapital på kr 199 846 000 er fordelt på 199 846 aksjer, hver pålydende kr 1 000 .
Alle aksjer har lik stemmerett, og samtlige aksjer eies av Viken fylkeskommune.
Sikringsreserve er poster som vil reverseres over utvidet resultat.
*Se note 10 tilknyttede selskap
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Viktige skjønnsmessige vurderinger
og anvendelse av regnskapsprinsipper
s. 71 Note 04
Noteoversikt konsern
Generell informasjons. 61 Note 01 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjelds. 80 Note 16
Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippenes. 61 Note 02 Låns. 81 Note 17
Segmentinformasjons. 71 Note 05
Andre avsetninger for forpliktelsers. 85 Note 20
Testing for verdifalls. 74 Note 08
Finansinntekter og -kostnaders. 88 Note 23
Finansielle eiendeler og forpliktelser etter kategoris. 77 Note 11
Utbytte pr. aksjes. 89 Note 26
Finansiell risikostyrings. 67 Note 03 Utsatt skatt og skattekostnads. 82 Note 18
Varige driftsmidlers. 73 Note 06
Lønn og personalkostnaders. 86 Note 21
Andeler deleide verks. 75 Note 09
Netto valutagevinster/(tap)s. 89 Note 24
Derivaters. 79 Note 12
Nærstående parters. 89 Note 27
Konsernselskapers. 90 Note 29
Pensjons. 84 Note 19
Immatrielle eiendelers. 74 Note 07
Andre driftskostnaders. 88 Note 22
Investering i tilknyttede selskaps. 76 Note 10
Resultat pr. aksjes. 89 Note 25
Kundefordringer og andre fordringers. 80 Note 13
Ikke-balanseførte forpliktelsers. 89 Note 28
Varebeholdnings. 80 Note 14
Hendelser etter balansedags. 90 Note 30
Leieavtalers. 90 Note 31
Bankinnskudds. 80 Note 15
Akershus Energi årsrapport 2021
61
Note 1 Generell informasjon
investeringsportefølje innenfor grønn infrastruktur som i hovedsak har bestått av eiendom
og datasenter, men rettes mer over i grønne løsninger innenfor grønn hydrogen samt bygge
og investere i energiløsninger for offentlige og private bygg.
Morselskapet Akershus Energi AS eies 100 prosent av Viken fylkeskommune. Konsernets
hovedkontor ligger på Rånåsfoss i Nes kommune .
Akershus Energi AS har obligasjonslån notert på Oslo Børs. Konsernregnskapet for 2021 ble
vedtatt av styret 25.04.2022.
Note 2 Sammendrag av de viktigste regnskapsprinsippene
Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen
av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er
presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.
2.1 Basisprinsipper
Konsernregnskapet til Akershus Energi AS er utarbeidet i samsvar med International
Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fra IFRIC som fastsatt av EU.
Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kostprinsippet med følgende
modifikasjoner: Derivater knyttet til sikringsbokføring vurderes til virkelig verdi hvor effektiv
del av sikringene føres over totalresultat.
Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever
anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som
i høy grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller
områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet
i note 4.
Standarder og fortolkninger som er trådt i kraft i 2021 og som konsernet har imple mentert:
Ingen av vesentlig betydning for konsernet i 2021.
Standarder og fortolkninger som ikke er trådt i kraft, hvor konsernet ikke har valgt tidlig
anvendelse: Ingen av vesentlig betydning for konsernet i 2021.
2.2 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet viser samlet økonomisk resultat og balanse for Akershus Energi AS og
datterselskaper.
2.2.1 Datterselskaper
Datterselskaper er alle enheter som konsernet har kontroll over. Konsernet anses å ha
kontroll når de har flertall av stemmene i selskapet og reell innflytelse.
Minoritetsinteresser presenteres som ikke-kontrollerende eierinteresser i den konsoliderte
balanseoppstillingen i egenkapitalen.
Konserninterne transaksjoner, mellomværender og urealisert fortjeneste mellom konsern-
selskaper er eliminert i konsernregnskapet.
2.2.2 Andel i deleide verk
Konsernet har eierandeler i kraftverk med delt eierskap. Konsernet disponerer selv sin
andel av den produserte kraften i disse anleggene, og dekker sin andel av driftskostnadene.
Konsernets andel i deleide kraftverk er behandlet som felleskontrollert driftsordning i
konsernregnskapet som medfører at vi regnskapsfører en andel av resultat og balanse i de
deleide verk.
2.2.3 Tilknyttede selskaper
Tilknyttede selskaper er enheter der konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll.
Betydelig innflytelse foreligger normalt for investeringer der konsernet har mellom 20
prosent og 50 prosent av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttede selskaper
regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. På kjøpstidspunktet regnskapsføres invest ering
i tilknyttede selskaper til anskaffelseskost. Anskaffelseskost som overstiger virkelig
verdi på identifiserte netto eiendeler i det tilknyttede selskapet behandles som goodwill.
Balanseført verdi av investeringer i tilknyttede selskap inkluderer goodwill identifisert på
oppkjøpstidspunktet, redusert med eventuelle senere nedskrivninger (se note 2.5).
Konsernets andel av over- eller underskudd i tilknyttede selskaper samt av- og
nedskrivning på identifiserte merverdier på oppkjøpstidspunktet resultatføres og føres mot
balanseført verdi av investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapital-
endringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at
balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten),
med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det tilknyttede
selskapets forpliktelser.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
62
Konsernets andel av urealisert fortjeneste på transaksjoner mellom konsernet og dets
til knyttede selskaper elimineres. Det samme gjelder for urealiserte tap, med mindre
trans aksjonen tilsier en nedskrivning av den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i
de tilknyttede selskaper omarbeides for å oppnå samsvar med konsernets regnskaps-
prinsipper.
2.3 Omregning av utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta basert på dagskurs på
transaksjonstidspunktet. Ved slutten av hver rapporteringsperiode omregnes monetære
poster i utenlandsk valuta til sluttkurs, ikke-monetære poster måles til historisk kost
omregnet på transaksjonstidspunktet og ikke-monetære poster i utenlandsk valuta, som
måles til virkelig verdi, omregnes til valutakursene som gjaldt på tidspunktet for beregning
av virkelig verdi. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
2.4 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av-
og nedskrivinger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av
driftsmidlet.
Løpende vedlikehold kostnadsføres, mens påkostninger legges til driftsmidlenes balanse -
førte verdi eller balanseføres separat. Større periodiske vedlikeholdsarbeider balanse føres,
og avskrives over tiden fram til neste periodiske vedlikehold. Resterende balanseført verdi
på tidligere periodisk vedlikehold fjernes fra balansen.
Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader resultatføres løpende i den perioden
utgift ene pådras.
Låneutgifter som påløper under konstruksjon av driftsmidler balanseføres fram til eien-
delen er klar til bruk. Andre låneutgifter kostnadsføres.
Varige driftsmidler avskrives etter den lineære metode.
Driftsmidlenes utnyttbare levetid, og restverdi, vurderes på hver balansedag og endres
ved avvik mellom beste estimat på balansedagen og tidligere anvendt levetid og restverdi-
vurdering.
Anlegg under utførelse er klassifisert som varig driftsmiddel og er oppført til kost inntil til-
virkning eller utvikling er ferdigstilt. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før det varige
driftsmidlet er tilgjengelig for bruk.
Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp (det
høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi), skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Gevinst og tap ved salg av et varig driftsmiddel resultatføres og utgjør forskjellen mellom
driftsmiddelets netto salgspris og balanseført verdi.
2.5 Immaterielle eiendeler
2.5.1 Fallrettigheter
Fallrettigheter er balanseført til historisk anskaffelseskost. I henhold til gjeldende bestem-
melser om hjemfallsrett, er fallrettigheter ansett å være tidsubegrensede eiendeler, og
avskrives derfor ikke. Eiendelen er gjenstand for en årlig nedskrivningstest.
2.5.2 Goodwill
Goodwill oppstår ved virksomhetskjøp og testes årlig for verdifall. Ved testing av behov for
nedskrivning av goodwill, blir denne allokert til aktuelle kontantstrømgenererende enheter.
2.5.3 Grunneierrettigheter
Rettigheten til å nyttiggjøre seg grunn er balanseført som en immateriell eiendel.
Grunneier rettigheter er oppført i balansen til verdien på tidspunktet for ervervet av rettig-
hetene. Rettighetene til å gjøre bruk av grunnen vurderes som evigvarende, og avskrives
derfor ikke. Eiendelen er gjenstand for en årlig nedskrivningstest.
2.5.4 Andre immaterielle eiendeler
Dette omfatter bl.a. konsesjoner, som avskrives over gjenværende konsesjonsperiode.
2.5.5 Elsertifikater
Elsertifikater er vurdert å falle inn under definisjonen av offentlig støtte etter IAS 20
Regnskapsføring av offentlig tilskudd og opplysninger om offentlig støtte er i regn skapet
behandlet som et driftstilskudd betinget av egenprodusert kraft. Det vurderes å være
rimelig sikkert at Akershus Energi oppfyller vilkårene for tilskuddet samt at tilskuddet vil
bli mottatt, derfor innregnes sertifikatene til virkelig verdi på produksjonstidspunktet som
andre inntekter i resultatregnskapet. Eiendelen presenteres som en fordring i balansen
inntil sertifikatene tildeles. Ved tildeling blir sertifikatene klassifisert som immateriell
eiendel. Dersom det går mer enn én regnskapsperiode før Elsertifikatene mottas, vurderes
fordringen til den laveste av virkelig verdi på produksjonstidspunktet og netto realisasjons-
verdi, der verdiendringen føres som en justering av andre inntekter. (Se note 2.18)
2.6 Sikringsbokføring
Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre eksponeringen mot kraftpris-, rente- og
valutarisiko. Grunneiererstatninger er også ansett til å ha en økonomisk samvariasjon med
derivater og kraftprisnivåer og inngår som en del av sikringsbokføringen. Alle kontrakts -
inngåelser av finansielle derivater gjøres som et ledd i konsernet sikringsstrategi.
Sikringsstrategien utføres i samsvar med vedtatte retningslinjer. Konsernet benytter
sikringsbokføring når kriteriene for et sikringsforhold er etablert i tråd med reglene i IFRS
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
63
9. Dette innebærer at det foretas en identifikasjon av sikringsinstrumentet, sikrings-
objektet, arten av risiko som sikres og konsernets vurdering av sikringseffektiviteten.
Derivater som benyttes som sikringsinstrumenter innregnes til virkelig verdi den dagen
kontrakten inngås, og måles deretter til virkelig verdi med verdiendringer over total-
resultatet i den grad sikringen er effektiv. Ved hver regnskapsavslutning blir det foretatt en
beregning av effektiviteten, og all ineffektivitet blir resultatført over resultat. Den effektive
delen av verdiendringene på sikringsinstrumentet resirkuleres over resultatregnskapet når
det sikrede objektet påvirker resultatregnskapet.
Virkelig verdi for derivater måles basert på noterte markedspriser når disse er tilgjengelig.
Når noterte markedspriser ikke er tilgjengelig, estimerer konsernet virkelig verdi ved bruk
av verdsettelsesmodeller hvor den observerbare markedsinformasjon benyttes i så stor
utstrekning som mulig.
2.7 Finansielle instrumenter
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier:
a) Finansielle eiendeler målt til amortisert kost (2.7.1)
b) Derivater til virkelig verdi øremerket som sikringsinstrumenter (2.7.2)
c) Finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet (2.7.3)
Klassifiseringen av finansielle eiendeler ved førstegangsinnregning avhenger av karakteri-
stika ved de kontraktsmessige kontantstrømmene til eiendelen, og hvilken forretnings-
modell konsernet legger til grunn i styringen av sine finansielle eiendeler. Med unntak
for kundefordringer, som ikke har et betydelig finansieringselement, innregner konsernet
en finansiell eiendel til virkelig verdi tillagt, hvis den finansielle eiendelen ikke er målt til
virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader, transaksjonskostnader.
Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og for pliktelser,
eller derivater øremerket som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring. Derivater er
førstegangsinnregnet til virkelig verdi. Lån og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert
for direkte henførbare transaksjonskostnader.
Derivater er finansielle forpliktelser når den virkelig verdien er negativ, og behandles
regnskapsmessig på tilsvarende måte som derivater som er eiendeler.
Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler og forpliktelser ved anskaffelse, og gjør en ny
vurdering av denne klassifiseringen ved hver rapporteringsdato.
2.7.1 Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
Konsernet måler finansielle eiendeler til amortisert kost hvis følgende betingelser er oppfylt:
• Den finansielle eiendelen holdes i en forretningsmodell hvor formålet er å motta
kontrakts festede kontantstrømmer, og
• Kontraktsvilkårene for den finansielle eiendelen gir opphav til kontantstrømmer som
utelukkende består av betaling av hovedstol og renter på gitte datoer.
Etterfølgende måling av finansielle eiendeler målt til amortisert kost gjøres ved bruk av
effektiv rentesmetode og er gjenstand for tapsavsetning. Gevinst og tap føres i resultat når
eiendelen er fraregnet, modifisert eller nedskrevet.
Konsernets finansielle eiendeler til amortisert kost inkluderer kundefordringer og andre
kortsiktige innskudd.
2.7.2 Derivater til virkelig verdi øremerket som sikringsinstrumenter
Derivater er ført i balansen til virkelig verdi, justert for netto endringer i virkelig verdi over
andre inntekter og kostnader.
Denne kategorien inneholder valutaterminer, rentebytteavtaler, kraftderivater og grunneier-
forpliktelser.
2.7.3 Finansielle eiendeler til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
Konsernet har eiendomsinvesteringer som faller inn under eiendeler til virkelig verdi over
resultat (se note 2.19).
2.7.4 Finansielle forpliktelser målt til amortisert kost
Finansielle forpliktelser måles ved første gangs innregning til virkelig verdi tillagt direkte
henførbare transaksjonskostnader. I senere perioder måles finansielle forpliktelser til
amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode. Leverandørgjeld måles til virkelig verdi
ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert
kost fastsatt ved bruk av effektiv rentemetoden.
2.7.5 Finansielle forpliktelser til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet
Konsernet har ikke finansielle forpliktelser med verdiendring over resultat.
2.7.6 Regnskapsføring og måling
Eiendomsinvesteringer til virkelig verdi over resultatet presenteres i resultatregnskapet
som finansinntekt eller finanskostnad i den perioden de oppstår. Realiserte og urealiserte
gevinster og tap, inkludert renteinntekt og utbytte knyttet til øvrige finansielle eiendeler til
virkelig verdi over resultatetet, presenteres i resultatregnskapet som netto finansposter i
den perioden de oppstår.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
64
Renter på finansielle instrumenter til amortisert kost beregnes etter effektiv rente metode
og føres over resultatet under finansinntekter. Utbytte på aksjer klassifisert som amortisert
kost føres over resultatet under finansinntekter når konsernets rett til utbytte er fastslått.
Virkelig verdi av børsnoterte investeringer er basert på gjeldende kjøpskurs. Hvis markedet
for verdipapiret ikke er aktivt, eller hvis verdipapiret ikke er børsnotert, bruker konsernet
verdsettelsesteknikker for å fastsette den virkelige verdien. Disse omfatter anvendelse av
informasjon fra nylig gjennomførte transaksjoner til markedsvilkår, henvisning til andre
instrumenter som i vesentlig grad er like, bruk av diskontert kontantstrøm og opsjons-
modeller. Teknikkene vektlegger markedsinformasjon i størst mulig grad og i minst mulig
grad selskapsspesifikk informasjon.
Konsernet gjør avsetning for forventede tap på kundefordringer etter forenklingsmetoden.
Det gjøres ved å foreta en vurdering av forventet tap av fordringene på balansetidspunkt.
2.8 Varer
Varer vurderes til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Anskaffelses -
kost beregnes ved bruk av først-inn, først-ut metoden (FIFO).
2.9 Kontanter og bankinnskudd
Kontanter og bankinnskudd omfatter bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige
investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid, og trekk på kassekreditt.
I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.
2.10 Lån
Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for
transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost
beregnet ved bruk av effektiv rente-metoden. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet
(fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.
Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å
utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato. Første års avdrag på
langsiktige gjeldsposter klassifiseres som annen kortsiktig gjeld.
2.11 Skatt
2.11.1 Alminnelig inntektsskatt
Skattekostnaden på alminnelig inntekt består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.
Betalbar skatt beregnes i samsvar med gjeldende skattebestemmelser og skattesatser på
balansedagen. I tillegg beregnes det utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom
skattemessige og regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, ved bruk av gjelds-
metoden. Utsatt skatt beregnes ikke på goodwill.
Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendel i en
transaksjon, som ikke er en foretaksintegrasjon, og som på transaksjonstidspunktet verken
påvirker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt
fastsettes ved bruk av skattesatser og skatteregler som er vedtatt eller i det alt vesentlige
er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen
realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.
Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at framtidig skattbar inntekt
vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten. Utsatt
skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede
sel- skaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de
mid- lertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig
framtid.
Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse knyttet til alminnelig inntektsskatt present-
eres netto dersom konsernet har rett til å motregne de innregnede beløp.
2.11.2 Særregler for skattlegging av kraftforetak
Utover alminnelig inntektsskatt belastes kraftproduksjonsvirksomheten med eiendoms-
skatt, naturressursskatt og grunnrenteskatt.
Naturressursskatt er en overskuddsuavhengig skatt som beregnes på grunnlag av det
enkelte kraftverkets gjennomsnittlige kraftproduksjon de siste sju årene. Skattesatsen
er satt til 1,3 øre pr. kWh. Naturressursskatten avregnes krone for krone mot alminnelig
inntektsskatt. Naturressursskatt som ikke kan avregnes mot alminnelig inntektsskatt
balanse føres med tillegg av renter dersom det er sannsynlig at den vil kunne utlignes i
senere år. Ikke utlignet naturressursskatt klassifiseres som en rentebærende fordring i
balansen. I den grad naturressursskatt blir konstatert å være en endelig kostnad, vil kost-
naden anses å være en ordinær driftskostnad da den er inntektsuavhengig.
Grunnrenteskatten utgjør fra inntektsåret 2021 47,4 prosent av kraftstasjonenes normerte
resultat utover beregnet friinntekt. Grunnrenteinntekten for de enkelte kraftverk beregnes
på grunnlag av kraftverkets produksjon time for time multiplisert med spotpris for den
korresponderende timen, med unntak av konsesjonskraft og visse kontrakter hvor faktisk
pris legges til grunn. I beregnet inntekt gis det fradrag for faktiske driftskostnader for
kraftverket og skattemessige avskrivninger. Fra og med inntektsåret 2021 gis det også
fradrag for investeringer og påkostninger knyttet til kraftverket. Gevinst og tap ved salg
av varige driftsmidler inngår ved beregning av grunnrenteinntekt. Det gis fradrag for en
friinntekt som beregnes på grunnlag av skattemessige verdier på driftsmidler i kraftverket,
multiplisert med en normrente som fastsettes årlig av Finansdepartementet, og for 2021
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
65
er denne fastsatt til 0,3 %, som er en etter skatt-rente. I tillegg gis det fradrag for såkalt
grunnrenterelatert selskapsskatt, hvor det tas utgangspunkt i de samme inntekts- og
kostnadsstørrelser som brukes ved fastsettelse av grunnrenteinntekten for det enkelte
kraftverk. Investeringer og påkostninger skal likevel avskrives etter skattelovens alminnelige
regler og ikke fradragsføres direkte i grunnrenterelatert selskapsskatt. Dersom grunnrente-
relatert selskapsskatt er negativ, fradragsføres null dette året, og underskuddet fremføres
til fradrag i beregnet selskapsskatt for senere inntektsår uten renter.
Skattekostnad knyttet til grunnrenteskatt består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt.
Gevinst og tap ved salg av varige driftsmidler inngår ved beregning av grunn- renteinntekt.
Negativ grunnrenteinntekt inngår som en del av grunnlaget for beregning av utsatt skatt/
skattefordel i grunnrentebeskatningen sammen med utsatt skatt/skattefordel knyttet til
midlertidige forskjeller vedrørende driftsmidler i kraftproduksjonen. Negativ grunnrente-
inntekt pr. kraftverk kan samordnes med positiv grunnrenteskatt fra andre kraftverk.
Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse vedrørende grunnrenteinntekt presenteres
netto dersom konsernet har rett til å motregne de innregnede beløp. Utsatte skatte -
posisjoner knyttet til alminnelig inntekt utlignes ikke mot utsatte skatteposisjoner knyttet
til skatt på grunnrenteinntekt.
Kraftproduksjonsvirksomhet belastes også med en eiendomsskatt som utgjør inntil 0,7
prosent av beregnet takstverdi. Alminnelig inntektsskatt og grunnrenteskatt resultatføres
som ordinære skatter. Eiendomsskatt resultatføres som en driftskostnad.
2.12 Pensjon
Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene
på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes
årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de
definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte framtidige utbetalinger med
markedsrenten på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF).
Estimatavvik som skyldes ny informasjon eller endringer i de aktuarmessige forutsetningene
føres mot totalresultat i den perioden de oppstår.
Endringer i pensjonsplanens ytelser (planendring) kostnadsføres eller inntektsføres løpende
i resultatregnskapet.
Konsernet har en innskuddsbasert pensjonsordning som er obligatorisk for alle nyansatte.
Selskapets innbetalte tilskudd til den etablerte innskuddsordningen kostnadsføres som
pensjonskostnad. I forbindelse med overgangen til innskuddsordning ble det etablert en
kompensasjonsordning for de ansatte som ble overført, kostnaden knyttet til ordningen er
ført som pensjonskostnad.
2.13 Konsesjonskraft og grunneiererstatninger
2.13.1 Konsesjonskraft
Konsesjonskraft skal i utgangspunktet sikre kommunene elektrisk kraft til en rimelig
pris. Akershus Energi konsernet har som offentlig kraftforetak evigvarende konsesjoner,
og har forpliktelser til å levere konsesjonskraft tilsvarende et avtalt volum. Levering av
konsesjons kraft inntektsføres løpende i henhold til fastsatt konsesjonskraftpris. For
enkelte konsesjonskraftavtaler er det inngått avtale om finansielt oppgjør, hvor Akershus
Energi faktureres forskjellen mellom spotpris og konsesjonskraftprisen. Beregnet for-
pliktelse knyttet til salg av konsesjonskraft til en pris lavere enn spotpris, samt finansiell
forpliktelse for konses- jonskraft som gjøres opp finansielt, balanseføres ikke. Forpliktelse
for konsesjonskraft som gjøres opp finansielt er beregnet og spesifisert i note 20.
2.13.2 Grunneiererstatninger
Konsernet har pådratt seg forpliktelser til å yte grunneiererstatninger som er regnskapsført
som finanselle forpliktelser. Forpliktelsene er knyttet opp mot kraftpriser og konsumpris-
indeks og innregnes til virkelig verdi over totalresultatet. Deler av grunneiererstatningene
ytes i form av frikraft og gjøres opp finansielt. Den finansielle forpliktelsen som oppstår
her vurderes til virkelig verdi med verdiendringer over totalresultatet.
2.14 Avsetninger
Konsernet regnskapsfører avsetninger for miljømessige utbedringer, restrukturering og
rettslige krav når det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse.
I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur vurderes gruppen under ett.
Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen.
Konsesjonsavgift er vurdert å falle inn under bestemmelsen i IAS 37 om gjensidig uoppfylte
kontrakter. Konsesjonsavgift er vurdert som en løpende ytelse, det er derfor ikke balanse-
ført noen forpliktelse.
2.15 Inntektsføring
Inntekter fra salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto etter
fradrag for merverdiavgift, rabatter og avslag på leveringstidspunktet.
Konsernets kraftproduksjon selges via den nordiske el-børsen Nasdaq og ved bilaterale
kontrakter. Produsert/levert volum multiplisert med oppnådd salgspris inntektsføres
i regnskapet. I tillegg til fysisk handel med kraft foretas det også handel i finansielle
kraftkontrakter (futures, forwards og opsjoner) som ledd i økonomisk sikring av egen
pro duksjonsportefølje.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
66
I tillegg til forvaltning av egen kraftproduksjon drives det i konsernet også en egen
trading aktivitet med kjøp og salg av finansielle kraftkontrakter. Regnskapsmessig vurderes
finans ielle kraftkontrakter på tradingaktivitet til virkelig verdi, og verdiendringer resultat-
føres som en del av salgsinntektene.
Utbytteinntekter fra andre enn datterselskap og tilknyttede selskap resultatføres når rett til
å motta betaling oppstår.
2.16 Leieavtaler
Konsernet har anvendt IFRS 16 i inneværende år, med start fra 01.01.2019. IFRS 16 innførte
nye eller endrede krav knyttet til bokføring av leiekontrakter. Skillet mellom drifts- og
finansielle leieavtaler er fjernet, mens leieavtaler med bruksretteiendeler og leie-
forpliktelser innregnes ved oppstart.
På tiltredelsesdato for en leieavtale innregner konsernet som leietaker forpliktelsen til
nåverdien av framtidige leiebetalinger og en tilsvarende eiendel som gjenspeiler retten til å
anvende den underliggende eiendelen i leieperioden (bruksretteiendelen). Leietaker må vise
rentekostnader på leieforpliktelsen og avskrivningskostnad på bruksretteiendelen separat i
resultatregnskapet.
Følgende praktiske tilnærminger og frivillige unntak knyttet til leieavtaler som tidligere er
klassifisert som operasjonelle leieavtaler, er lagt til grunn på tidspunktet for førstegangs
anvendelse:
• Unntak fra å regnskapsføre leieavtaler som avsluttes innen 12 måneder og leieavtaler
på eiendeler med lavere verdi enn 50 tusen kroner.
• Immaterielle eiendeler er valgt holdt utenfor IFRS 16. Leide konsesjoner eller
betal inger for lisenser til kraftproduksjon og lignende er derfor ikke regnskapsført i
henhold til IFRS 16.
En leieforpliktelse vil bli revurdert under gitte hendelser og omstendigheter, som ved
endring i leiebetingelser, endringer i framtidige leiebetalinger som følge av endringer av
en indeks eller rente som inngår i fastsettelse av betalt beløp. Generelt vil endringen som
følge av remåling av forpliktelsen bli justert mot bruksretteiendelen med et tilsvarende
beløp.
Bruksretteiendeler og leieforpliktelsen vil ikke bli vist på egne linjer i balanseoppstillingen,
men effektene blir vist i egen note om leieavtaler.
2.17 Utbytte
Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tids -
punkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen.
2.18 Offentlige tilskudd
Offentlige investeringstilskudd behandles regnskapsmessig som en reduksjon av balanse ført
verdi på de aktuelle driftsmidlene. Konsernet mottar støtte fra Enova, og dette regnskaps
-
føres som fradrag i de aktuelle driftsmidlene. I etterfølgende perioder vil dette gi reduserte
avskrivninger. Konsernet mottar elsertifikater for deler av kraftproduksjonen, som inntekts
-
føres ved tildeling, se note 2.5.5.
2.19 Eiendom
Forretningsområdene våre har investeringer i aksjer og andeler. Investeringer i aksjer vurderes
til virkelig verdi i de tilfeller der vår eierandel er under 20 prosent. I de tilfeller vi eier mellom
20 og 50 prosent vurderer vi dette som tilknyttet selskap og benytter egen kapitalmetoden.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
67
Note 3 Finansiell risikostyring
3.1 Finansielle risikofaktorer
Konsernets hovedvirksomhet er produksjon og salg av kraft. Deler av produksjonen pris-
sikres gjennom finansielle kraftkontrakter. Kraften omsettes i euro og alt veksles til norske
kroner. Deler av valutastrømmen sikres ved inngåelse av finansielle valutakontrakter i
henhold til risikostrategi vedtatt av styret.
Konsernets aktiviteter medfører ulike typer risiko:
• Markedsrisiko
• Kredittrisiko
• Operasjonell risiko
Alle disse typer risiko medfører potensiale for økonomisk tap. Under gitte omstendigheter
kan økonomiske tap også gi likviditetsutfordringer, og dette omtales som likviditetsrisiko.
Akershus Energi har operative retningslinjer for forvaltning av konsernets eksponering i
finans- og kraftmarkedet. De operative retningslinjene er forankret i overordnede risiko-
rammer vedtatt av styret.
Konsernets sikringsaktiviteter er ansett som en økonomisk sikring som kvalifiserer til
sikringsbokføring iht. IFRS 9. Dette medfører at resultateffekter utsettes til den perioden
kraftsalget eller rentekostnaden inntreffer. Et vilkår for sikringsbokføring er at det er en
økonomisk sammenheng mellom objekt og sikringsinstrument. Konsernets kraftverk er i all
hovedsak elvekraftverk, og 75 prosent av produksjonen ligger i Glomma-/Lågen-vassdragene,
hvor det er relativt liten variasjon i vannføring fra år til år. Beregninger viser at det i løpet av
de siste 10 årene er svært få måneder som har avveket mer enn 10 prosent fra normalen.
Det er gitt rammer for sikringsgrad på både kraft og valuta, og sikringsgrad beregnet ut fra
prognoser for produksjonsvolum og kontantstrøm i euro kontrolleres minimum månedlig.
I tillegg til sikringshandler drives det en svært begrenset tradingaktivitet. Den frittstående
handelen innenfor kraftderivater styres ved hjelp av Value at Risk–metoden (VaR) som
benyttes for å styre markedsrisiko slik at definert tapsramme ikke overskrides. VaR er et
risikomål som beskriver potensielt tap over en gitt periode og med et gitt konfidensnivå.
Akershus Energi handler normalt i likvide finansielle markeder der lukkeperioden kan settes
til et døgn. Konfidensnivå i VaR-beregningen har de siste årene vært på 95 prosent. Pr.
31.12.2021 er det ingen åpne tradingposisjoner.
Konsernets Risk Manager skal gi en uavhengig oversikt over konsernets samlede risiko med
spesielt fokus på finansiell markedsrisiko. Det er også etablert en risikogruppe som har
løpende fokus på den totale risikoen i konsernet og effekten av ulike ageringer innenfor
forretningsområdene, spesielt innenfor handelsvirksomheten.
Back Office-funksjonen står for uavhengig registrering og oppgjør for finansiell handel.
Middle Office-funksjonen er ansvarlig for overvåkning av rammeoverholdelse og uavhengig
rapportering fra porteføljene.
3.2 Markedsrisiko
Konsernets viktigste eksponeringer for markedsrisiko er:
3.2.1 Kraftpris
Produksjonen selges hovedsakelig til referert Nord Pool spotpris for Oslo. Inntekt fra
fysisk kraftsalg svekkes ved lav kraftpris. En vanlig sikringsstrategi innebærer å selge kraft
finansielt til fast pris, slik at egenkapitaleffektene på de finansielle instrumentene virker
i motsatt retning av inntekten fra fysisk salg. De finansielle instrumentene skal gi positive
egenkapitaleffekter ved lave priser. Derved vil høye priser gi tap på finansielle instrumenter
brukt i økonomisk sikring av kraftsalgsinntektene.
En sensitivitetsberegning med kraftprisøkning på 10 EUR/MWh i forhold til markedspris for
alle produkter hvor konsernet hadde posisjoner ved årsskiftet, gir en negativ egen kapital-
effekt etter skatt over totalresultatet på de finansielle kraftkontraktene på 180 millioner
kroner (2020: 55 millioner kroner).
Om kraftprisene faller frem mot levering vil resultateffekt fra de finansielle kraft-
kontraktene være tilsvarende positive. All sikring er gjort ved bruk av såkalte lineære
instrumenter. Derved oppnås en symmetri, slik at en prisnedgang på 1 EUR/MWh gir like
stor egenkapitaleffekt som en tilsvarende prisoppgang.
Posisjonene pr. 31.12.2021 er representative for en normalsituasjon.
De siste to årene har vist hvordan kraftprisene kan variere og endres, fra det rekordlave
nivået i 2020 til rekordhøye priser i 2021. Det har det siste året vært enorme for skjeller
mellom sør og nord i Norge, og NO1-prisen (områdepris Oslo) har i lange perioder ligget
godt over systempris. Den høye NO1-prisen skyldes hovedsakelig lav fyllingsgrad i
magasinene i Sør-Norge, som følge av lite nedbør samt høye gass- og CO₂-priser i Europa.
Det forventes fortsatt høye priser gjennom 2022.
3.2.2 Valutakurs EUR-NOK
Kraftprisen for våre salg kvoteres i EUR/MWh. Høy verdi på EUR gir høy verdi på våre
inntekter målt i NOK. Normalt valutasikres en andel av neste 1 - 3 års kraftsalg gjennom
forhåndssalg av EUR til et fast kursforhold EUR/NOK, ved hjelp av terminkontrakter. På den
måten vil styrket verdi på EUR (svekket NOK) gi negative egenkapitaleffekter over total-
resultatet på de finansielle instrumentene brukt i valutasikring.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
68
En sensitivitetsberegning av kursforholdet NOK/EUR beregnet med en økning i for holdet
NOK/EUR på 0,50, viser at egenkapitaleffekten over totalresultatet på de finansielle
valuta kontraktene konsernet hadde pr. 31.12.2021 er negativ med 25 millioner kroner etter
skatt (2020: 10 millioner kroner). Om valutakursen beveger seg som i sensitivitets analysen,
vil den negative egenkapitaleffekten fra de finansielle derivater motsvares av positiv
egenkapital effekt på salg av fysisk produksjon i kommende perioder. Om valutakursene
beveger seg motsatt av hva som er vist i stresstesten, vil egenkapitaleffekten være til-
svarende positiv.
All valutasikring er gjort ved bruk av lineære instrumenter. Derved oppnås en symmetri,
slik at en kursoppgang og kursnedgang av samme størrelse gir egenkapitaleffekt av samme
størrelse, men med motsatt fortegn.
Gjennom 2021 har kronekursen vært volatil, med svakeste kurs 10,62 i juli og sterkeste
9,68 i oktober. Totalt sett har den styrket seg gjennom året, og ligger på rundt 10,0 ved
inngangen til 2022.
3.2.3 Renter
I noen grad anvendes også finansielle derivater for styring av renterisiko i gjelds- og
plasseringsporteføljer. I de aktuelle avtaler er Akershus Energi forpliktet til å betale en fast
rente. Samtidig mottar selskapet en flytende rente. Disse rentebytteavtalene gir positiv
kontantstrøm når rentene stiger og negativ kontantstrøm når rentene går ned. Hensikten er
å nøytralisere effekten av at låneporteføljen får økte rentekostnader ved stigende rente, og
bidra til forutsigbarhet og reduksjon av risiko knyttet til rentekostnadene.
En sensitivitetsanalyse hvor alle NIBOR-renter er redusert med 1 prosentpoeng gir en
negativ verdiendring på rentebytteavtalene på 25 millioner kroner etter skatt (2020: 35
millioner kroner), og reduserer egenkapitalen over totalresultatet. At selskapet samtidig vil
tjene på lavere rentekostnader på andre lån er ikke hensyntatt i analysen.
Etter en periode med svært lavt rentenivå som følge av tilbakeslag i økonomien i Norge og
Europa grunnet den den pågående pandemien, har rentene den siste tiden steget, og det
forventes fortsatt stigning.
3.2.4 Eiendomsverdier
Konsernet har hatt en eiendomsportefølje bestående av investeringer i eiendomsfond uten
gjeld, investeringer i eiendommer sammen med partner, og egne investeringer i eiendoms-
syndikater. Porteføljen er delvis realisert gjennom de siste to årene og det vesentligste er
realisert i begynnelsen av 2022. Risikoen ved årsskifte er derfor marginal da aksjer med
inngangsverdi på 50 millioner kroner gjenstår.
Eiendomsinvesteringer er nærmere beskrevet i note 10 og 11.
3.3 Kredittrisiko
Kredittrisiko oppstår i hovedsak som følge av konsernets plassering av overskudds -
likviditet i finansielle aktiva. Det er gitt retningslinjer for konsernets samlede kreditt-
vektede eksponering, samt at det er definert krav til kredittkvalitet, og det er definert en
maksimal eksponering pr. debitor.
All handel i standard kraftderivater cleares gjennom bank eller Nasdaq. Det er motpart s -
risiko knyttet til alle finansielle instrumenter. Konsernets motpartsrisiko kan oppsummeres
for de ulike klasser som følger:
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Klasse
Motpart
Foretakets
eksponering
31.12.2021
(mill. kr)
Foretakets
eksponering
31.12.2020
(mill. kr)
Foretakets
eksponering
31.12.2019
(mill. kr)
Kredittkvalitet
Finansielle
kraftkontrakter
Skandinaviska Enskilda
Banken AB
- 2,7 21,2
S&P rating A+ og bedre.
Vurderes som svært god.
Finansielle
valutakontrakter
Store nordiske banker
17,0 2,7 1,0
S&P rating A og bedre.
Vurderes som svært god.
Rentederivater
(swaper)
Store nordiske banker
23,3 - 4,3
S&P rating A+ og bedre.
Vurderes som svært god.
Pengemarkeds-
fond
DNB Likviditet 20 E, DNB
Likviditet Institusjon,
Storebrand Likviditet B,
Fondsforvaltning PLUSS
kort likv.iditet II
1 330,0 - 435,5
Pengemarkedsfond med
lav risiko
Bankinnskudd
DNB
599,7 807,6 137,7
S&P rating A-. Vurderes
som svært god.
Fordringer
Kundefordringer og andre
korte fordringer
211,2 106,1 86,3
Diverse kunder/
fordringshavere.
Det er ingen ytterligere sikkerhet for disse motpartene. Fordringer er eksklusive fordringer
på offentlige myndigheter.
Akershus Energi årsrapport 2021
69
Tabellene nedenfor viser verdier for henholdsvis 2021, 2020 og 2019 (beløp i mill. kr)
2021 Inntil 1 mnd 1 - 3 mnd 3 - 12 mnd 1 - 5 år Over 5 år
Lån (renter og avdrag) 4,4 9,3 546,5 837,8 1 069,7
Leverandørgjeld/kortsiktig gjeld 115,2 151,3 63,4 - -
Derivater med negativ verdi 66,8 127,2 593,1 165,5 -
Grunnerstatninger 0,5 0,9 4,2 12,0 *)
Konsesjonskraftforpliktelse 0,9 1,7 7,8 12,5 *)
Sum 187,8 290,4 1 215,0 1 027,8 1 069,7
2020 Inntil 1 mnd 1 - 3 mnd 3 - 12 mnd 1 - 5 år Over 5 år
Lån (renter og avdrag)
4,5 9,7 351,2 1 360,1 987,2
Leverandørgjeld/kortsiktig gjeld
56,0 28,0 21,2 - -
Derivater med negativ verdi
3,1 6,0 25,2 7,1 0,2
Grunnerstatninger
0,2 0,4 1,7 9,7 *)
Konsesjonskraftforpliktelse
0,2 0,3 1,6 13,3 *)
Sum 64,0 44,3 400,8 1 390,2 987,4
2019 Inntil 1 mnd 1 - 3 mnd 3 - 12 mnd 1 - 5 år Over 5 år
Lån (renter og avdrag) 4,1 8,4 46,7 1 244,8 140,2
Leverandørgjeld/kortsiktig gjeld 46,1 44,8 27,0 - -
Derivater med negativ verdi - - 4,2 1,7 -
Grunnerstatninger 0,2 0,5 2,2 11,2 *)
Konsesjonskraftforpliktelse 0,3 0,6 2,9 16,1 *)
Sum 50,8 54,3 82,9 1 273,8 140,2
'*) Konsesjoner, og forpliktelsene, er evigvarende. Konsesjonsforpliktelse er ikke balanseført.
3.4 Likviditetsrisiko
Konsernets likviditetsrisiko er knyttet til at løpende innbetalinger ikke samsvarer med
forfallstidspunkt på løpende forpliktelser. Konsernet følger dette opp ved månedlig å
utarbeide prognoser som viser forventet likviditetsutvikling for de nærmeste 12 måneder.
Prognosene har forholdsvis høy detaljeringsgrad. I tillegg utarbeides prognoser for de neste
5 årene på et mer aggregert nivå.
Forfallsanalyse av finansielle forpliktelser viser de gjenværende kontraktsmessige for-
fallene, delt inn i tidsperioder. Det er udiskonterte kontantstrømmer som er med i opp-
stillingen, det vil si at for et lån er både renter og avdrag tatt med.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
3.5 Risiko knyttet til egenkapitalforvaltning
Egenkapital i forhold til netto lån:
Konsernets økonomiske stilling anses som solid. Likvidbeholdningen er i hovedsak tenkt
å dekke kortsiktige forpliktelser, og konsernets egenkapital er pr. i dag i hovedsak knyttet
opp mot anleggsmidlene i balansen.
For å sikre tilstrekkelig likviditet til å gjennomføre planlagte aktiviteter framover, redusere
refinansieringsrisiko og ha midler til eventuelle sikkerhetsstillelser, er det pr. 31.12.2021
etablert lånefasiliteter og trekkrettigheter i bank på til sammen 900 millioner kroner.
Det er etablert en utbyttemodell som sikrer konsernet forutsigbarhet for utbytter til eier.
Høye kraftpriser gjennom 2021 har gitt konsernet god kontantstrøm. Starten på 2022
viser samme utvikling, der høye kraftpriser gir konsernet fortsatt god kontantstrøm og
inntjening. Konsernet anser derfor den finansielle situasjonen som god ved årsskifte.
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Total rentebærende gjeld 2 264,3 2 503,1 1 628,2
- kontanter og bankinnskudd 599,7 807,6 137,7
- finansielle plasseringer 1 330,0 - 435,6
= Netto rentebærende gjeld
334,6 1 695,5 1 054,9
+ Sum egenkapital 2 546,5 2 430,8 2 629,6
= Sum rentebærende gjeld og egenkapital 2 881,1 4 126,2 3 684,5
Gearing (%) 11,6 % 41,1 % 28,6 %
Finansielle plasseringer omfatter kortsiktige finansplasseringer som raskt kan konverteres til likvider.
Akershus Energi årsrapport 2021
70
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
3.6 Konsernets kapitalstyring
Akershus Energi har etablert en strategi for kapitalstyring for å sikre at konsernet har
tilfreds stillende finansiell fleksibilitet på kort og lang sikt, og at konsernet kan opprett-
holde en høy kredittverdighet.
Konsernets investeringsaktiviteter innen vannkraft og fjernvarme kan skape økt behov for
ekstern finansiering. Konsernet har investert i eiendom i henhold til mandat, og har ikke
gjenstående forpliktelser. Fokus har vært lett omsettelige investeringer som skal kunne
realiseres innen rimelig tid dersom kapitalbehovet melder seg. En eventuell økt gjelds -
belastning vil medføre en større usikkerhet knyttet til konsernets framtidige resultater. Det
er derfor blant annet vedtatt følgende overordnede føringer for konsernets risikostrategi:
• Konsernets risiko skal begrenses slik at det er minimal sannsynlighet for å måtte
avhende anleggsmidler.
• Konsernets risiko skal styres i forhold til et mål om en ekstern rating på BBB stable.
• Konsernets tilgjengelige likviditet skal styres slik at det skal være lav sannsynlighet for
likviditetsproblemer.
3.7 Vurdering av virkelige verdier
For verdipapirer og kraftkontrakter med omsetningskurser pr. 31.12.2021, brukes dette som
grunnlag for beregning av virkelig verdi. For obligasjoner, gjeld (kun noteopplysninger),
grunneiererstatningsforpliktelser og andre renteinstrumenter, brukes anerkjente verd -
settelses metoder for beregning av verdien pr. 31.12.2021. Forutsetningene i metoden er
norske og europeiske renter pr. 31.12.2021, i tillegg til swapspreader (kredittrisiko) knyttet til
de enkelte verdipapirene.
For eiendomsfond og andre eiendomsinvesteringer som vurderes til virkelig verdi, benyttes
virkelig verdirapporter fra forvalter, som igjen bygger på eksterne verdivurderinger.
For valutaterminkontrakter brukes verdisetting basert på verdier fastsatt av store norske
eller internasjonale banker.
For kraftkontrakter som ikke er notert på Nasdaq, er markedspris basert på estimat/anslag
fra ekstern megler.
Akershus Energi årsrapport 2021
71
Note 4 Viktige skjønnsmessige vurderinger og anvendelse
av regnskapsprinsipper
Ved utarbeidelse av konsernregnskapet og anvendelse av konsernets regnskaps prinsipper,
må selskapets ledelse anvende skjønn, foreta estimater og gjøre forutsetninger som
påvirker poster i resultat, balanse og noter. Estimater og skjønnsmessige vurderinger
evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive kompe-
tanse fra fagmiljø i konsernet og forventninger om framtidige hendelser som anses å være
sann synlige under nåværende omstendigheter.
Konsernet utarbeider estimater basert på forutsetninger om framtiden og tilgjengelig
informasjon på tidspunktet for regnskapsavleggelse. De regnskapsestimater som følger av
dette vil pr. definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfallet. Estimater
og antakelser/forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer
i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor.
4.1 Pensjoner
Balanseført verdi på pensjonsforpliktelsen er nåverdien av de definerte ytelsene på
balansedatoen fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidlene. Nåverdien av de definerte
ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte framtidige utbetalinger med en rentesats
beregnet med utgangspunkt i langsiktig rente på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) i
den samme valuta som ytelsene vil bli betalt i, og med en løpetid som er tilnærmet den
samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen (se note 19).
4.2 Grunneiererstatninger
Konsernet har pådratt seg forpliktelser til å yte grunneiererstatninger (se note 20). Den
delen av erstatningene som er knyttet opp mot kraftpriser er vurdert å være en finansiell
forpliktelse som skal vurderes til virkelig verdi etter IFRS 9, med føring av verdiendring over
totalresultatet. Beregningen av den finansielle forpliktelsen er basert på forwardpriser (i
Euro) på kraft samt observerbare renter (i Euro-området).
4.3 Varige driftsmidler
Årlige avskrivninger og balanseført verdi på driftsmidler vil være påvirket av avskrivnings-
perioden. Konsernet foretar årlige vurderinger av forventet gjenværende brukstid og
ut rangerings verdi som legges til grunn for regnskapsmessige avskrivninger.
Ved indikasjoner på mulig verdifall på varige driftsmidler foretas det en beregning av
gjenvinn bart beløp (det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi) for de aktuelle eien-
delene, og dersom estimert gjenvinnbart beløp er lavere enn eiendelens balanseførte verdi
foretas det en nedskrivning av balanseført verdi til gjenvinnbart beløp (se note 6).
4.4 Eiendomsinvesteringer
Konsernets andeler i eiendomsfond og investering i andre eiendomsaksjer vurderes til
virkelig verdi over resultat (se note 11). Andeler i tilknyttede selskaper behandles i tråd med
omtale i note 2.2.3.
4.5 Sikringsbokføring
Konsernets har tatt i bruk sikringsbokføring. Dette medfører bruk av skjønn knyttet
til å oppfylle kravene til sikringsbokføring i IFRS 9, herunder å sammenstille sikrings-
instrumenter mot framtidig eksponering (se note 12).
Note 5 Segmentinformasjon
Driftssegmenter identifiseres basert på den rapportering konsernledelsen (øverste
beslutnings tager) bruker når de gjør vurdering av prestasjoner og lønnsomhet på et
strategisk nivå.
Den løpende rapporteringen til konsernledelsen (øverste beslutningstager) gjennom året er
basert på regnskapstall utarbeidet etter Forskrift om Forenklet IFRS 2014 på selskapsnivå,
som konsolideres og rapporteres etter IFRS (internasjonale regnskapsprinsipper) på
konsern nivå. Segmentinformasjon i tabellene nedenfor er basert på samme rapporterings-
format som rapporteringen til konsernledelsen (øverste beslutningstager).
Konsernets virksomhet drives innenfor følgende driftssegmenter:
• Vannkraft
• Fjernvarme
• Vind
• Sol
• Grønn infrastruktur
• Øvrig
Vannkraft: Virksomhetsområdet er organisert i selskapet Akershus Energi Vannkraft
AS med 5 heleide produksjonsselskaper som produserer vannkraft i 9 heleide og 12
deleide kraftverk. Produksjonsselskapenes kraftproduksjon selges løpende til Akershus
Energi Vannkraft AS til noterte markedspriser. I tillegg til kraftproduksjon omfatter også
virksomhets området forvaltning av konsernets samlede produksjonsportefølje av vann-
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
72
kraft fra egne og deleide kraftverk, med fysisk og finansiell krafthandel via den nordiske
el-børsen Nord Pool Spot og Nasdaq. I tillegg drives det også noe tradingvirksomhet
innenfor definerte rammer samt salg av el-sertifikater og opprinnelsesgarantier. Inntektene
fra salg av kraft er i Euro, og valutaterminkontrakter benyttes innenfor definerte rammer for
sikring av framtidig kontantstrøm i norske kroner.
Fjernvarme: For driftssegmentet Fjernvarme er planlagte investeringer i fjernvarme sentraler
i hovedsak gjennomført. Virksomhetsområdet er nå i en normal driftsfase, med pro duksjon
og distribusjon av miljøvennlig fjernvarme og -kjøling, som i stor grad er basert på bio-
brensel. Salget av fjernvarme og kjøling er i stor grad til større institusjonelle kunder og
offentlig virksomhet. Det vil også i tiden framover være investeringer knyttet til videre
utbygging av rørnett for distribusjon av fjernvarme og kjøling. Driftssegmentet har nå
varme sentraler i ordinær drift i Lillestrøm, Lørenskog, Årnes, Sørumsand og Skedsmokorset.
Vind: Virksomhetsområdet er organisert gjennom det heleide datterselskapet Akershus
Energi Vind AS, og eier 33,4 prosent av Odal Vindkraftverk AS som skal stå ferdig i
februar 2022.
Sol: Virksomhetsområdet ligger under det heleide datterselskapet Akershus Energi Sol AS.
Selskapet har eierandeler i solkraft samt sol på tak og fasade gjennom Solgrid AS, Otovo
AS, Soleie AS og Solenergi FUSen AS.
Grønn infrastruktur: Grønn Infrastruktur er etablert som et eget virksomhetsområde
gjennom det heleide datterselskapet Akershus Energi Infrastruktur AS. I virksomhets-
området ligger eierandeler i Nordisk Energikontroll AS og Svalun AS, som skal bygge og
investere i lokale energiløsninger til offentlige og private bygg. I tillegg er Energihuset
Lillestrøm AS etablert og skal stå for utvikling og bygging av et regionalt kompetansesenter
for energi i Lillestrøm. Virksomhetsområdet har også eierandeler i Viken Hydrogen AS samt
eiendom gjennom OS-IX og Bulk. Eiendomsaksjene i OS-IX og AE Bulk Co-Invest AS er
realisert i januar 2022.
Øvrig: Området Øvrig omfatter i all hovedsak morselskapet Akershus Energi AS.
Eliminering viser beløp for transaksjoner/mellomværender som er eliminert mellom de
enkelte driftssegmentene.
Hele konsernets virksomhet drives i Norge
styring av konsernets virksomhet etter geografisk struktur.
Segmentinformasjon
2021
Beløp i mill. kr
Vann-
kraft
Fjern-
varme Vind Sol
Grønn
infra-
struktur
Energi-
handel Øvrig
Elimi-
nering Konsern
Driftsinntekter, eksterne
1)
1 687,6 286,0 - - - 23,0 - 0,1 1 996,7
Driftsinntekter, andre segment 32,2 0,7 7,8 0,3 - 9,7 20,3 -26,5 44,5
Energikostnad/vareforbruk 189,6 138,2 - - - - - -0,3 327,5
Lønn og personalkostnader 35,2 11,8 4,5 2,0 - 5,7 30,4 89,5
Av- og nedskrivninger 89,3 36,3 - - - - 2,0 0,3 127,9
Andre driftskostnader 135,1 41,6 2,3 1,1 1,3 3,9 22,3 -26,3 181,3
Driftsresultat 1 270,6 58,8 1,0 -2,7 -1,3 23,1 -34,4 -0,1 1 315,0
Resultatandel tilknyttede selskap 0,9 - -4,6 -3,9 -3,3 - - - -10,9
Finansinntekter 2,8 0,3 0,1 201,9 11,4 - 93,3 -88,9 221,0
Finanskostnader 3,7 9,0 1,0 0,3 0,0 - 53,9 -4,6 63,2
Skatt 837,0 11,0 0,0 -0,5 1,3 5 ,1 1,4 -18,6 836,8
Årsresultat 433,8 3 9,1 -4,6 195,5 5,5 18,0 3,6 -65,9 625,1
Årsresultat (majoritets andel) 433,8 26,1 -4,6 195,5 5,5 18,0 3,6 -65,9 612,0
Sum eiendeler 5 521,1 955,5 406,7 334,4 459,2 5,0 5 068,6 -4 613,5 8 137,0
Herav tilknyttede selskap 29,8 - 405,5 81,2 131,3 - - 647,8
Sum forpliktelser 3 206,3 441,4 399,5 72,9 1,6 - 1 973,2 -504,4 5 590,5
Investering i varige driftsmidler 70,8 47,8 - - 3,6 - - - 122,2
Antall ansatte 31 14 4 3 - 28 80
1)
Av eksterne driftsinnteker i 2021 vannkraft er 40 % til en enkelt kunde, Fortum Hedging AS.
2)
Kontantstrøm fra drift 2021 var 54,8 mill. kr., og periodens netto kontantstrøm var 49,8 mill. kr.
2)
Det ble ikke utdelt utbytte i 2021.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Segmentinformasjon
2020
Beløp i mill. kr
Vannkraft
Fjern-
varme
2)
Vind Sol
Grønn
infra-
struktur Øvrig
Elimi-
nering Konsern
Driftsinntekter, eksterne
1)
458,4 132,4 - - - - 0,0 590,8
Driftsinntekter, andre segment 12,7 1,4 - - - 28,0 -32,0 10,0
Energikostnad/vareforbruk 48,7 59,6 0,1 - - -0,0 - 108,5
Lønn og personalkostnader 30,6 13,3 0,6 - - 39,2 - 83,8
Av- og nedskrivninger 84,8 35,2 - - - 2,6 0,3 122,8
Andre driftskostnader 134,9 35,3 10,0 0,6 2,2 31,0 -31,9 182,1
Driftsresultat 172,2 -9,7 -10,8 -0,6 -2,2 -44,9 -0,4 103,6
Resultatandel tilknyttede selskap -10,3 - - 0,3 -9,0 - - -19,0
Finansinntekter 6,6 0,2 22,0 0,0 16,5 151,1 -151,7 44,7
Finanskostnader 6,3 10,1 0,4 0,0 0,5 40,2 -4,2 53,3
Skatt 32,5 -4,3 -1,3 -0,1 3,3 0,8 -18,7 12,3
Årsresultat 129,6 -15,3 12,1 -0,3 1,6 65,1 -129,2 63,7
Årsresultat (majoritets andel) 129,6 -10,2 12,1 -0,3 1,6 65,1 -129,2 68,8
Sum eiendeler 4 587,2 821,0 299,1 74,9 714,3 4 339,6 -4 206,8 6 629,2
Herav tilknyttede selskap 28,8 - 297,0 34,4 132,8 - - 493,0
Sum forpliktelser 2 166,2 510,5 264,8 12,1 10,4 2 762,4 -1 528,1 4 198,4
Investering i varige driftsmidler 179,3 47,6 - - - 0,3 - 227,2
Antall ansatte 30 13 2 - - 29 - 74
1)
Av eksterne driftsinntekter i 2020 vannkraft er 30 prosent til en enkelt kunde, Fortum Hedging AS.
2)
Kontantstrøm fra drift 2020 var 42,2 mill. kr., og periodens netto kontantstrøm var -21,7 mill. kr.
2)
Det ble ikke utdelt utbytte i 2020.
Beløp i mill. kr
Vann-
kraft-
anlegg
Fjern-
varme-
anlegg
Maskiner
og utstyr
Bygninger
og tomter Sum
Pr. 31.12.19
Anskaffelseskost 3 117,9 834,0 30,9 227,5 4 210,3
Akkumulerte avskrivninger -726,6 -211,2 -26,0 -45,7 -1 009,4
Akkumulerte nedskrivninger -80,1 -23,6 - -7,7 -111,4
Balanseført verdi 31.12.19 2 311,2 599,2 4,9 174 ,1 3 089,5
Balanseført verdi anlegg under
utførelse 31.12.19
77,8 22,5 - 8,2 108,5
Regnskapsåret 2020
Balanseført verdi 31.12.19 2 311,2 599,1 5,3 173,9 3 089,5
Investeringer 83,3 48,6 0,3 5,5 137,7
Avgang - - -1,5 -6,0 -7,6
Avskrevet -57,7 -30,7 -2,8 -6,2 -97,4
Balanseført verdi 31.12.20 2 336,8 617,0 1,2 167,2 3 122,2
Balanseført verdi anlegg under
utførelse 31.12.20
11,8 32,6 - 9,2 53,6
Regnskapsåret 2021
Balanseført verdi 31.12.20 2 336,8 617,0 1,2 167,2 3 122,2
Investeringer 29,3 45,7 4,4 4,0 83,4
Avgang - - -0,4 - -0,4
Avskrevet -61,6 -32,3 -2,2 -5,6 -101,6
Balanseført verdi 31.12.21 2 304,5 630,3 3,1 165,6 3 103,5
Pr. 31.12.21
Anskaffelseskost 3 230,6 928,3 33,6 231,0 4 423,4
Akkumulerte avskrivninger -845,9 -274,2 -29,4 -57,5 -1 206,9
Akkumulerte nedskrivninger -80,1 -23,2 - -9,6 -113,0
Balanseført verdi 31.12.21 2 304,6 630,9 4,2 163,9 3 103,5
Balanseført verdi anlegg under
utførelse 31.12.21
10,8 39,3 - 4,6 54,7
Anlegg under utførelse og tomter avskrives ikke. Varige driftsmidler avskrives lineært
over forventet utnyttbar levetid med følgende avskrivningssatser:
Vannkraftanlegg og reguleringer: 0,7% - 2,5%
Maskiner og utstyr 5,0% - 33,3%
Fjernvarmeanlegg: 2,0% - 20,0%
Andre bygninger 0% - 4,0%
Akershus Energi årsrapport 2021
73
2019
Beløp i mill. kr
Vannkraft
Fjern-
varme
2)
Grønn
infrastruktur Øvrig Eliminering Konsern
Sum eiendeler 4 385,5 834,2 594,2 3 352,4 -3 007,1 6 159,2
Herav tilknyttede selskap 47,9 - 141,1 - - 189,0
Sum forpliktelser 1 940,3 507,2 67,8 1 586,6 -575,0 3 526,9
Investering i varige driftsmidler 201,0 33,7 - 0,8 - 235,4
Antall ansatte 29 15 - 25 - 69
Note 6 Varige driftsmidler
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
I tilknytning til utarbeidelse av årsregnskapet for 2021 er det foretatt en gjennomgang og oppdatering av forventet
gjenværende brukstid for varige driftsmidler, og avskrivninger på eksisterende driftsmidler vil øke med 0,8 mill. kr.
neste år for konsernet.
Det er mottatt offentlige investeringstilskudd i 2021 på 0 mill. kr. (2020: 1,3 mill. kr. og 2019 0,8 mill. kr.)
Mottatte offentlige investeringstilskudd er ført som reduksjon av balanseført verdi på de aktuelle driftsmidlene.
Akershus Energi årsrapport 2021
74
Note 7 Immaterielle eiendeler
Note 8 Testing for verdifall
Det foreligger ikke indikasjoner på verdifall, men det er foretatt testing for verdifall på
goodwill. Balanseført goodwill innenfor fjernvarmevirksomheten er knyttet til anleggene
i Lillestrøm og Årnes hvor det ikke er identifisert noe verdifall eller nedskrivningsbehov.
Tabell under viser goodwill på respektive anlegg.
Andre immaterielle eiendeler avskrives lineært over forventet utnyttbar brukstid, som i
hovedsak vil være konsesjonsperioden på 25 år. I andre immaterielle eiendeler er det i 2019
verdireduksjon på elsertifikater som er hele avgangen.
Det er i tilknytning til utarbeidelse av årsregnskapet for 2021 foretatt en verdivurdering og
beregning av gjenvinnbart beløp for de enkelte vannkraft- og fjernvarmeanleggene, som er
vurdert å være laveste nivå for kontantgenererende enhet.
Beregning av gjenvinnbart beløp er gjort ved å neddiskontere forventede framtidige
kontant strømmer knyttet til de enkelte anleggene. De benyttede kontantstrømmene
er basert på ledelsens beste estimat. For den kommende 5-årsperioden er kontant-
strømmene basert på vedtatte prognoser. For årene etter prognoseperioden og frem til
2056 er det beregnet årlige kontantstrømmer basert på virksomhetenes forretningsplaner.
Ved neddiskontering er det benyttet en realrente etter skatt på 4,3 - 4,6 prosent (dette
tilsvarer en nominell rente før skatt på 7,0 prosent - 7,5 prosent). Gjennomførte beregninger
for de enkelte anleggene viser at det ikke er grunnlag for nedskrivninger i 2021.
Dersom diskonteringsrenten (realrente etter skatt) økes til 5,5 prosent etter skatt (0,9
prosent økning) synker verdien av fjernvarmeanleggene med om lag 120 mill. kr, og da ville
et enkelt anlegg ha et nedskrivingsbehov på 2 mill. kr. Dersom de langsiktige kraftprisene
synker ned til et realprisnivå på 20 EUR/MWh synker verdiene av fjernvarmeanleggene med
om lag 1 100 mill. kr. Alle anlegg vil da være i nedskrivningsposisjon og nedskrivningene vil
utgjøre ca. 800 mill. kr.
Dersom diskonteringsrenten (realrente etter skatt) økes til 5,0 prosent før skatt (0,7 prosent
økning) synker verdien av kraftanleggene med om lag 2,0 mrd. kr uten at det oppstår noe
nedskrivingsbehov. Dersom de langsiktige kraftprisene synker ned til et realprisnivå på 20
EUR/MWh synker verdiene av kraftanleggene med til sammen ca. 6 100 mill. kr, men de
beregnede verdiene ligger fortsatt ca. 2 000 mill. kr. over de bokførte verdier. To kraftanlegg
vil da være i nedskrivingsposisjon, og nedskrivingene vil utgjøre ca. 80 mill. kr.
Beløp i mill. kr
Goodwill
Fall-
rettigheter
Grunn-
rettigheter
Andre Sum
Pr. 31.12.19
Anskaffelseskost 32,4 59,1 122,9 28,4 242,8
Akkumulerte avskrivninger - - - -10,1 -10,1
Balanseført verdi 31.12.19 32,4 5 9,1 122,9 18,4 232,8
Regnskapsåret 2020
Balanseført verdi 31.12.19 32,4 5 9,1 122,9 18,4 232,8
Tilgang - - - - -
Avgang - - - -10,6 -10,6
Årets avskrivninger - - - -0,7 -0,7
Balanseført verdi 31.12.20 32,4 5 9,1 122,9 7,1 221,5
Pr. 31.12.20
Anskaffelseskost 32,4 59,1 122,9 17,8 232,2
Akkumulerte avskrivninger - - - -10,8 -10,8
Balanseført verdi 31.12.20 32,4 5 9,1 122,9 7,1 221,5
Regnskapsåret 2021
Balanseført verdi 31.12.20 32,4 59,1 122,9 7,1 221,5
Tilgang - - - - -
Avgang - - - -0,1 -0,1
Årets avskrivninger - - - -0,7 -0,7
Balanseført verdi 31.12.21 32,4 59 ,1 122,9 6,2 220,6
Pr. 31.12.21
Anskaffelseskost 32,4 59,1 122,9 17,7 232,1
Akkumulerte avskrivninger - - - -11,5 -11,5
Balanseført verdi 31.12.21 32,4 59 ,1 122,9 6,2 220,6
Beløp i mill. kr 31.12.21 31.12.20 31.12.19
Fjernvarmeanlegg Lillestrøm 23,8 23,8 23,8
Fjernvarmeanlegg Årnes 8,6 8,6 8,6
Sum Akershus Energi Varme AS 32,4 32,4 32,4
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
75
Note 9 Andeler deleide verk
Konsernets andeler i deleide kraftverk er vurdert å være felleskontrollert drift, og
konsernets andel av andel av resultat- og balanseposter tas inn på de respektive linjene i
konsernregnskapet. Akershus Energi er ikke operatør av disse anleggene.
Konsernets andel av produsert kraft i de deleide kraftverkene tas inn og forvaltes som en
del av konsernets øvrige produksjonsportefølje. Således er kraftinntektene ikke en del av
tabellen under.
Anskaffelses
tidspunkt
Forretnings-
kontor
Eierandel
Kraftanlegg
Opplandskraft 1954 Lillehammer 25 %
Uste-Nes 1959 Oslo 14 %
Reguleringsforeninger
Glommens og Laagens Brukseierforening 1918 Lillehammer 7 %
Glommens Brukseierforening 1918 Lillehammer 15 %
Haldenvassdragets Brukseierforening 2003 Halden 59 %
Øst-Telemarkens Brukseierforening 2003 Skien 5 %
Andel av resultat- og balanseposter innregnet i konsernregnskapet
2021
Beløp i mill. kr Opplandskraft Uste-Nes Øvrige Sum
Driftsinntekter 0,8 4,8 - 5,7
Energikjøp/overføring -19,4 -5,9 - -25,2
Lønn og personalkostnader - -1,9 - -1,9
Av- og nedskrivninger -20,5 -4,7 - -25,1
Andre driftskostnader -28,6 -10,6 -9,2 -48,4
Driftsresultat -67,6 -18,2 -9,2 -95,0
Finansinntekter 0,0 - - 0,0
Finanskostnader 0,0 - - 0,0
Resultat før skatt -67,6 -18,2 -9,2 -95,0
Anleggsmidler 1 244,2 297,1 12,5 1 553,8
Omløpsmidler 76,2 - - 76,2
Sum eiendeler 1 320,4 297,1 12,5 1 630,0
Avsetning for forpliktelser 4,3 - - 4,3
Kortsiktig gjeld 125,4 7,9 - 133,4
Sum forpliktelser og gjeld 129,7 7, 9 - 137,6
Investering i anleggsmidler 20,9 5,7 - 26,6
2020
Beløp i mill. kr Opplandskraft Uste-Nes Øvrige Sum
Driftsinntekter 4,6 4,2 - 8,8
Energikjøp/overføring -13,2 -4,5 - -17,8
Lønn og personalkostnader - -1,5 - -1,5
Av- og nedskrivninger -19,3 -5,5 - -24,8
Andre driftskostnader -30,6 -10,4 -10,4 -51,4
Driftsresultat -58,5 -17,7 -10,4 -86,6
Finansinntekter 0,0 - - 0,0
Finanskostnader - - - -
Resultat før skatt -58,5 -17,7 -10,4 -86,6
Anleggsmidler 1 243,8 297,0 12,3 1 553,1
Omløpsmidler 18,2 5,4 - 23,6
Sum eiendeler 1 262,0 302,4 12,3 1 576,7
Avsetning for forpliktelser 6,8 - - 6,8
Kortsiktig gjeld 15,3 4,3 - 19,6
Sum forpliktelser og gjeld 22,1 4,3 - 26,4
Investering i anleggsmidler 90,3 5,7 - 96,0
2019
Beløp i mill. kr Opplandskraft Uste-Nes Øvrige Sum
Driftsinntekter 0,7 3,9 - 4,6
Energikjøp/overføring -10,0 -3,6 - -13,6
Lønn og personalkostnader - -1,4 - -1,4
Av- og nedskrivninger -19,2 -6,8 - -26,0
Andre driftskostnader -33,0 -9,8 -8,1 -50,9
Driftsresultat -61,5 -17,6 -8,1 -87,2
Finansinntekter 0,1 - - 0,1
Finanskostnader - - - -
Resultat før skatt -61,4 -17,6 -8,1 -87,1
Anleggsmidler 1 172,7 296,8 13,0 1 482,5
Omløpsmidler 11,8 - - 11,8
Sum eiendeler 1 184,5 296,8 13,0 1 494,3
Avsetning for forpliktelser 7,4 - - 7,4
Kortsiktig gjeld 24,2 -4,2 - 20,0
Sum forpliktelser og gjeld 31,5 -4,2 - 27,4
Investering i anleggsmidler 87,8 11,6 - 99,4
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
76
Note 10 Investering i tilknyttede selskap
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Balanseført verdi 01.01 493,0 179,2 177,0
Tilgang 321,0 334,2 16,0
Salg -131,0
- -
Resultatandel -10,9 -19,0 -0,5
Mottatt utbytte -0,9 -1,4 -13,3
Omregningsdifferanser* -23,4
- -
Balanseført verdi 31.12 647,8 493,0 179,2
*Posten består av omregningsdifferanser fra Odal Vind som har EUR som funksjonellvaluta.
Posten er omregnet til NOK i forbindelse med innarbeidelse av i konsernregnskapet til
Akershus Energi.
Resultatandel fra tilknyttede selskap er det konsoliderte resultat for underliggende
invester inger og vil avvike fra resultat fra selskapsregnskapet i tabell under.
100% basis
Beløp i mill. kr Eierandel Eiendeler Forpliktelser Inntekter Årets resultat
2019
NGK Utbygging AS 25,0 % 250,4 94,3 33,5 3,2
OS-IX Eiendom Holding AS 50,0 % 350,8 0,7 - 9,4
AE Bulk Co-Invest AS 50,0 % 22,4 0,0 - 0,7
Green H2 Norway AS 25,0 % 4,0 - - -
Oppgitte tall (100 %) fra tilknyttede selskap for 2021 er hentet fra foreløpige årsregnskap
for de respektive selskap.
2021
Eierskapet i Odal Vindkraftverk AS ble flyttet til Odal Vind AS i 2021. Dette selskapet eier
igjen 100 % av Odal Vindkrafterk AS. Det er invester 267 mill. kr i Odal i 2021. Funksjonell
valuta er EUR i Odal.
2020
Det negative resultatet i NGK Utbygging AS i 2020 knytter seg til tap på to realiserte
pro sjekter som følge av tekniske utfordringer, ekstreme værforhold og Covid-19 pandemien.
Det er ikke forventninger om vesentlig påvirkning på andre prosjekter.
Konsernet kjøpte 100 % av Odal Vindkraftverk i april 2020. Strategien var å utvikle
pro sjektet med partnere. I løpet av 2020 har konsernet solgt seg ned til en eierandel på
43,5 %, med ytterligere kontraktsfestede nedsalgsmuligheter til 33,4 %. Se effekter på
konsernets egenkapital i egenkapitaloppstilling.
Transaksjoner og mellomværende med tilknyttede selskap
2021
Mottatt utbytte fra AE Bulk
Co-Invest AS på 0,63 mill. kr.
Mottatt utbytte fra Solenergi
FUSen AS på 0,29 mill. kr.
2020
Mottatt utbytte fra AE Bulk
Co-Invest AS på 1,35 mill. kr.
2019
Mottatt utbytte fra AE Bulk
Co-Invest AS på 3,3 mill. kr.
Mottatt utbytte fra NGK
Utbygging AS på 10,0 mill. kr.
Regnskapsinformasjon - tilknyttede selskap
100% basis
Beløp i mill. kr Eierandel Eiendeler Forpliktelser Inntekter Årets resultat
2021
NGK Utbygging AS 25,0% 180,7 61,8 16,3 3,8
OS-IX Eiendom Holding AS 50,0% 350,4 0,0 - 0,3
AE Bulk Co-Invest AS 50,0% 28,8 - - 9,3
Viken Hydrogen AS 25,0% 5,2 0,1 - -1,9
Solenergi FUSen AS 34,0% 34,3 10,3 45,7 -1,8
Solgrid AS 34,0 % 78,4 3,4 0,5 -8,6
Svalun AS 33,3% 10,2 3,3 0,1 -2,2
Soleie AS 50,0 % 38,9 0,3 0,1 -1,5
Odal Vind AS - mill. eur 33,4 % 129,4 - - -
2020
NGK Utbygging AS 25,0 % 267,9 152,9 44,4 -41,0
OS-IX Eiendom Holding AS 50,0 % 352,2 1,1 - 0,9
AE Bulk Co-Invest AS 50,0 % 20,9 0,1 - 1,1
Green H2 Norway AS 25,0 % 3,1 0,2 - -0,9
Solenergi FUSen AS 34,0 % 34,3 7,5 48,9 1,1
Solgrid AS 22,7 % 26,9 3,4 - -2,6
Svalun AS 33,3 % 8,9 0,4 - -0,6
Odal Vindkraftverk AS 43,5 % 725,0 86,4 - -4,1
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
77
Note 11 Finansielle eiendeler og forpliktelser etter kategori
Eiendeler 31.12.20
Beløp i mill. kr
Amortisert kost
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultat
Derivater til
virkelig verdi
øremerket som
sikringsinstr.
Sum
Andre finansielle eiendeler 15,7 - - 15,7
Derivater - - 5,4 5,4
Eiendomsinvesteringer - 209,4 - 209,4
Aksjer - 53,8 - 53,8
Kundefordringer og andre fordringer 106,1 - - 106,1
Finansielle eiendeler til virkelig verdi - - - -
Kontanter og bankinnskudd 807,6 - - 807,6
Sum 924,4 263,2 5,4 1 198,0
Forpliktelser 31.12.20
Beløp i mill. kr
Amortisert kost
Derivater til
virkelig verdi
øremerket som
sikringsinstr.
Sum
Lån inklusive 1. års avdrag 2 472,9 - 2 472,9
Derivater - 45,9 45,9
Grunneierforpliktelser - 308,0 308,0
Leverandørgjeld/annen kortsiktig gjeld 105,2 - 105,2
Sum 2 578,1 353,9 2 932,0
Eiendeler 31.12.19
Beløp i mill. kr
Amortisert kost
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultat
Derivater til
virkelig verdi
øremerket som
sikringsinstr.
Sum
Andre finansielle eiendeler 14,9 - - 14,9
Derivater - - 26,5 26,5
Eiendomsinvesteringer - 388,0 - 388,0
Aksjer - 45,0 - 45,0
Kundefordringer og andre fordringer 86,3 - - 86,3
Finansielle eiendeler til virkelig verdi - 435,5 - 435,5
Kontanter og bankinnskudd 137,7 - - 137,7
Sum 238,9 868,5 26,5 1 133,9
Forpliktelser 31.12.19
Beløp i mill. kr
Amortisert kost
Derivater til
virkelig verdi
øremerket som
sikringsinstr.
Sum
Lån inklusive 1. års avdrag 1 581,4 - 1 581,4
Derivater - 5,9 5,9
Grunneierforpliktelser - 246,2 246,2
Leverandørgjeld/annen kortsiktig gjeld 119,0 - 119,0
Sum 1 700,4 252,1 1 952,5
Eiendeler 31.12.21
Beløp i mill. kr
Amortisert kost
Eiendeler til
virkelig verdi
over resultat
Derivater til
virkelig verdi
øremerket som
sikringsinstr.
Sum
Andre finansielle eiendeler 18,9 - - 18,9
Derivater - - 40,3 40,3
Eiendomsinvesteringer - 64,5 - 64,5
Aksjer - 264,0 - 264,0
Kundefordringer og andre fordringer 211,2 - - 211,2
Finansielle eiendeler til virkelig verdi - 1 330,0 - 1 330,0
Kontanter og bankinnskudd 599,7 - - 599,7
Sum 829,8 1 658,5 40,3 2 528,6
Forpliktelser 31.12.21
Beløp i mill. kr
Amortisert kost
Derivater til
virkelig verdi
øremerket som
sikringsinstr.
Sum
Lån inklusive 1. års avdrag 2 264,3 - 2 264,3
Derivater - 726,5 726,5
Grunneierforpliktelser - 266,9 266,9
Leverandørgjeld/annen kortsiktig gjeld 330,0 - 330,0
Sum 2 594,3 993,4 3 587,7
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
78
2021
Beløp i mill. kr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum
Finansielle eiendeler til virkelig verdi
over totalresultatet: - Derivater som er
sikringsinstrument
- 40,3 - 40,3
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over
resultat: - Finansielle eiendeler til virkelig
verdi over resultatet
- - 328,5 328,5
Amortisert kost:
- Andre finansielle eiendeler
1,2 - 17,7 18,9
Sum eiendeler 1,2 40,3 346,2 387,7
Finansielle forpliktelser til virkelig
verdi over totalresultatet:
- Derivater som er sikringsinstrument - 726,5 - 726,5
- Grunneierforpliktelser - 266,9 - 266,9
Sum forpliktelser - 993,4 - 993,4
Virkelig verdi hierarki
Konsernet klassifiserer virkelig verdimålinger ved å bruke et virkelig verdihierarki som
reflekterer usikkerheten ved data lagt til grunn for verdiberegningene. Virkelig verdihierarki
har følgenden nivåer:
Nivå 1: Notert pris i et aktivt marked.
Nivå 2: Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer, enten direkte (pris) eller
in direkte (utledet fra priser), enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen.
Nivå 3: Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder
(ikke observerbare forutsetninger).
2020
Beløp i mill. kr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum
Finansielle eiendeler til virkelig verdi
over totalresultatet: - Derivater som er
sikringsinstrument
- 5,4 - 5,4
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over
resultat: - Finansielle eiendeler til virkelig
verdi over resultatet
- - 263,2 263,2
Amortisert kost:
- Andre finansielle eiendeler
1,2 - 14,5 15,7
Sum eiendeler 1,2 5,4 27 7,7 284,3
Finansielle forpliktelser til virkelig
verdi over totalresultatet:
- Derivater som er sikringsinstrument - 45,9 - 45,9
- Grunneierforpliktelser - 308,0 - 308,0
Sum forpliktelser - 353,9 - 353,9
2019
Beløp i mill. kr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum
Finansielle eiendeler til virkelig verdi
over totalresultatet: - Derivater som er
sikringsinstrument
- 26,5 - 26,5
Finansielle eiendeler til virkelig verdi over
resultat: - Finansielle eiendeler til virkelig
verdi over resultatet
435,5 - 433,0 868,5
Amortisert kost:
- Andre finansielle eiendeler
1,2 - 13,7 14,9
Sum eiendeler 436,7 26,5 446,7 909,9
Finansielle forpliktelser til virkelig
verdi over totalresultatet:
- Derivater som er sikringsinstrument - 5,5 - 5,5
- Grunneierforpliktelser - 246,2 - 246,2
Sum forpliktelser - 251,7 - 251,7
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
79
Note 12 Derivater
Konsernet benytter sikringsbokføring, og kontraktene er klassifisert som kortsiktige/lang-
siktige eiendeler og forpliktelser. Derivatene er som utgangspunkt bruttoført i balansen.
Future kraftkontrakter har daglige markedsoppgjør, og verdiene er nettoført i balansen mot
markedsoppgjør.
Den maksimale eksponering for kredittrisiko på rapporteringstidspunktet er virkelig verdi av
derivater klassifisert som eiendeler i balansen.
a) Valutaterminkontrakter
Nominelt beløp utestående på valutaterminkontrakter pr. 31.12.2021 er 603,3,8 mill. kr
(31.12.2020: 284,8 mill. kr og 2019: 286,1 mill. kr). Pr. 31.12.2021 er det inngått valuta-
terminkontrakter på til sammen 60,4 mill. Euro.
b) Renteswapavtaler
Den nominelle hovedstolen på utestående renteswapavtaler pr. 31.12.2021 er 1160,0 mill. kr
(31.12.2020: 1460,0 mill. kr og 31.12.2019: 960,0 mill. kr).
Pr. 31.12.2021 var den faste renten 1,70 %-1,74 % (31.12.2020: 1,70 %-2,28 % og 31.12.2019: 1,70
% - 2,28 %). De flytende rentesatsene er NIBOR og NIBOR med påslag.
c) Finansielle kraftkontrakter
Den nominelle verdien på utestående finansielle kraftkontrakter pr. 31.12.2021 er 726,2 mill.
kr (31.12.2020: -28,4 mill. kr og 31.12.2019: 31,4 mill. kr). Forhåndssolgt kraft pr. 31.12.2021 er
til sammen 1261 GWh (31.12.2020: 698 GWh og 31.12.2019: 745 GWh).
d) Grunneiererstatninger
Se note 20 for ytterligere informasjon.
2021 2020 2019
Beløp i mill. kr Eiendeler Forpliktelse Eiendeler Forpliktelse Eiendeler Forpliktelse
Renteswapavtaler 23,3 0,2 - 11,8 4,3 -
Valutaterminkontrakter 17,0 - 2,7 2,9 1,0 5,5
Finansielle kraftkontrakter - 726,2 2,7 32,3 21,1 0,4
Grunneiererstatninger 112,5 266,9 112,5 308,0 112,5 244,3
Sum balanseførte verdier 152,8 979,3 117,9 355,0 138,9 250,2
Herav langsiktig 136,6 412,8 114,9 315,0 116,8 243,1
Herav kortsiktig 16,1 566,5 3,0 40,0 22,2 7,1
Netto -840,5 -237,1 -111,3
2021 2020
Virkelig verdi av kontantstrømsikringer IB -237,1 -111,3
Verdiendringer gjennom året -296,2 -296,7
Resultatførte effekter -307,2 170,9
Endring av virkelig verdi sikringsinstrumenter ved
kontantstrømssikring
-603,4 -125,8
Virkelig verdi av kontantstrømsikringer UB -840,5 -237,1
Utsatt skatt 184,9 52,2
Virkelig verdi av kontantstrømsikringer UB etter skatt -655,6 -184,9
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Bevegelse i sikringsreserven
Beløp i mill. kr
Finansiell
kraftsikring Valutasikring Rentesikring Grunneier- Sum
31.12.19 -10,1 -53,9 -6,4 38,3 -32,1
Verdiendring sikring 59,9 -4,3 16,1 61,7 133,4
Utsatt skatt -13,2 0,9 -3,5 -13,6 -29,3
31.12.20 36,6 -57,2 6,2 86,4 72,0
Verdiendring sikring 697,8 -17,2 -34,9 -41,1 604,6
Utsatt skatt -153,5 3,8 7,7 9,0 -133,0
31.12.21 580,9 -70,6 -21,1 54,4 543,6
Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre eksponeringen mot kraftpris-, rente- og
valutarisiko. Grunneiererstatninger er også ansett til å ha en økonomisk samvariasjon med
derivater og kraftprisnivåer og inngår som en del av sikringsbokføringen. Alle kontrakts-
inngåelser av finansielle derivater gjøres som et ledd i konsernet sikringsstrategi.
Akershus Energi årsrapport 2021
80
Note 15 Bankinnskudd
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Bankinnskudd 599,7 807,6 137,7
Av samlede bankinnskudd utgjør bundne beløp følgende:
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Skattetrekkskonto 7,0 6,5 6 ,1
Depotkonti DNB 62,7 9,3 13,7
Sum bundne beløp 69,7 15,8 19,8
Det er etablert konsernkontoordning for Akershus Energi konsernet. Innestående på
konsern konto presenteres som bankinnskudd i morselskapet. I de øvrige konsern-
selskapene balanseføres saldo på bankkonto som inngår i konsernkontoordningen som
konserninternt mellomværende.
Innestående beløp på depotkonti i DNB gjelder sikkerhetsstillelser for spothandel på
NordPool og regulerkraftoppgjør mot eSett.
Note 16 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Leverandørgjeld 137,8 65,2 53,2
Offentlige trekk og avgifter 112,2 16,1 34,2
1. års avdrag på langsiktig gjeld 508,6 308,6 8,6
Påløpte kostnader 127,2 29,7 28,1
Skyldig lønn og feriepenger 8,8 8,6 8,3
Annen rentebærende kortsiktig gjeld - 30,2 46,8
Annen kortsiktig gjeld 157,1 80,2 76,9
Sum leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 1 051,7 538,6 256,1
Kortsiktig gjeld til nærstående parter (note 29) 62,0 18,0 10,9
Annen kortsiktig gjeld består i hovedsak av anleggsbidrag som amortiseres over avtale-
perioden. Per 31.12.2021 utgjør dette 78,2 mill. kr.( 31.12.2020 63 mill. kr. og 31.12.2019 51 mill.
kr.). Resterende er gjeld knyttet til innarbeidelsen av deliede verk.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Note 13 Kundefordringer og andre fordringer
Andre fordringer i 2020 består i hovedsak av til gode grunnrenteskatt og naturressursskatt,
totalt 39 mill. kr.
Kundefordringer som har forfalt til betaling, og hvor forfall ligger mindre enn 6 måneder
tilbake i tid, er ikke ansett å ha falt i verdi. Pr. 31.12.2021 utgjør forfalte kundefordringer 8,0
mill. kr (2020: 0,2 mill. kr og 2019: 5,5 mill. kr). Disse fordringene relaterer seg til større
uavhengige kunder. Aldersfordelingen på disse fordringene er som følger:
Det er gjort en individuell tapsvurdering av kundefordringer og andre fordringer. Kunde-
fordringene er hovedsakelig mot store institusjonelle virksomheter innenfor energibransjen,
og det er ikke vurdert å være noen risiko for tap på disse fordringene. Det er derfor lagt til
grunn at bokført verdi er lik virkelig verdi.
Note 14 Varebeholdning
Innenfor fjernvarmevirksomheten er det pr. 31.12.2021 en varebeholdning bestående
av innkjøpte råvarer (fyringsolje og biobrensel) med balanseført verdi på 7,5 mill. kr
(31.12.2020: 4,0 mill. kr og 31.12.2019 3,6 mill. kr). Beholdningen er vurdert til det laveste av
anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi (laveste verdis prinsipp).
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Kundefordringer 112,6 43,6 16,8
Påløpt inntekt/forskuddsbetalt kostnad 22,8 22,7 24,2
Andel deleide verk 76,2 18,2 15,1
Andre fordringer 23,0 44,5
Sum kundefordringer og andre fordringer 234,6 129,0 127,0
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Inntil 3 måneder 7,2 0,2 5,5
Mer enn 3 måneder 0,8 0,0 0,0
Sum 8,0 0,2 5,5
Akershus Energi årsrapport 2021
81
Det er knyttet covenants til obligasjonslån på tilsammen 1 400 mill. kr. I tillegg er det
knyttet covernants til lån på 564,3 mill. kr i NIB. I henhold til covenants skal ikke Akershus
Energi stille eller opprettholde pant eller annen form for sikkerhet i noen av sine nåværende
eller fremtidige eiendeler eller øvrige aktiva. Det er forutsatt at rentebærende gjeld i datter-
selskap og pantsettelser ikke skal utgjøre mer enn 10 eller 20 % av konsernets samlede
eiendeler. Lånene har også tilknyttet betingelser om at bokført egenkapital (konsern) skal
være minimum 30 % av totalkapitalen pr 31.12.
Det er knyttet covenants til lånet i DNB på 300 mill. kr. Finansielt skal selskapets EBITDA/
netto rentekostnader overstige 2,0 til enhver tid. Netto rentebærende gjeld/EBITDA
skal hvert halvår være lavere enn 9,0 for å opprettholde finansielle vilkår i låneavtalen.
Tilsvarende må netto rentebærende gjeld/EBITDA aldri overstige 9,0 samt EBITDA/
netto rentekostnader skal overstige 3,0 til enhver tid for at utbytte skal kunne utbetales.
Selskapet har compliant med covenants per 31.12.
Konsernet er eksponert for renteendringer, og obligasjonslån og lån fra Nordiska Invester-
ingsbanken (NIB) er basert på følgende reprisingsstruktur (nominelle beløp):
Konsernet har etablert renteswaper for totalt 1 160 mill. kr. Renteswapene har en løpetid
på 1 - 107 måneder.
Balanseført verdi og virkelig verdi på langsiktige lån:
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
6 måneder eller mindre 1 364,3 1 672,9 1 181,4
6-12 måneder - - -
Mer enn 12 måneder 900,0 800,0 400,0
Sum 2 264,3 2 472,9 1 581,4
Beløp i mill. kr
Balanseført verdi Virkelig verdi
2021 2020 2019 2021 2020 2019
Obligasjonslån 1 400,0 1 600,0 700,0 1 394,8 1 635,8 732,7
Andre lån 864,3 872,9 881,4 864,3 872,9 881,4
Sum 2 264,3 2 472,9 1 581,4 2 259,0 2 508,7 1 614,1
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Balanseført verdi av alle konsernets lån er i norske kroner.
Note 17 Lån
Obligasjonslån på 400 mill.kr fra 2013 og 500 mill. kr. (400 mill. kr fra 2020 med tillegg av
100 mill. kr. I 2021) er tatt opp til fast rente.
Langsiktig gjeld (inklusiv 1. års avdrag)
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Banklån 864,3 872,9 881,4
Obligasjonslån 1 400,0 1 600,0 691,4
Sum lån 2 264,3 2 472,9 1 572,8
Endring i langsiktig gjeld
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
01.01. 2 162,7 1 571,2 1 578,8
Opptak av gjeld 100,0 900,0 -
Nedbetaling av gjeld -308,6 -8,6 -154,6
Endring i 1. års avdrag -200,0 -300,0 147,0
Annet -0,5 - -
Sum lån 1 753,6 2 162,7 1 571,2
Avdragsprofil:
År 2022 2023 2024 2025 2026 Deretter
Avdrag 508,6 508,6 108,6 108,6 8,6 1 021,4
Banklån
Långiver
Nominelt
beløp
Forfall
år Rente
NIB 500,0 2022-2025 1,92 %
NIB 64,3 2019-2029 1,81 %
DNB 300,0 2022 2,67 %
Sum 864,3
Obligasjonslån
Oppstillingen viser de ulike obligasjonslånene med forfallstidspunkt og kupongrente (i nominelle beløp):
Forfall Beløp Rente 2021 Rente 2020 Rente 2019
2023 400,0 4,42 % 4,42 % 4,42 %
2027 500,0 1,11 % 1,11 % -
2030 500,0 2,015 % 2,015 % -
Sum 1 400,0
Akershus Energi årsrapport 2021
82
Spesifikasjon av utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
2021
Beløp i mill. kr
01.01.21
Årsresultat
i perioden
Totalresultat
i perioden
31.12.21
Alminnelig inntekt
Driftsmidler 487,9 11,1 - 499,0
Finansielle kontrakter -8,9 -173,5 31,4 -151,0
Avsetning forpliktelser -71,6 15,2 2,5 -54,0
Fremførbart underskudd -7,7 7,6 - -0,0
Andre forskjeller 2,4 -2,4 - 0,1
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt 402,1 -141,9 33,9 294,1
Grunnrenteinntekt
Driftsmidler 659,4 103,5 762,9
Fremførbar naturressursskatt - - -
Endring utsatt skatt grunnrenteinntekt 659,4 103,5 - 762,9
Endring utsatt skatteforpliktelse 1 061,5 -38,4 33,9 1 057,0
Herav balanseført utsatt skatt forpliktelse 1 061,5 1 057,0
Note 18 Utsatt skatt og skattekostnad
Utsatt skatt beregnes med utgangspunkt i midlertidige forskjeller mellom regnskaps-
messige og skattemessige balanseverdier og på fremførbart underskudd. Ved beregningen
av utsatt skatt for alminnelig inntekt er gjeldende nominell skattesats benyttet. I tillegg er
det for kraftverk som er underlagt grunnrentebeskatning beregnet utsatt skatt på midler-
tidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige balanseverdier på driftsmidler
som benyttes i kraftproduksjon og på negativ fremførbar grunnrenteinntekt. Ved beregning
av utsatt skatt på grunnrenteinntekt er gjeldende nominell skattesats benyttet. Pr.
31.12.2020 er det ved beregning av utsatt skatt på midlertidige forskjeller benyttet gjeldende
skattesatser, henholdsvis 22 prosent for alminnelig inntekt og 37 prosent for grunnrente-
inntekt. Balanseføring av utsatt skattefordel foretas bare i den utstrekning det er s ann-
synlig at fordelen vil bli realisert i framtiden. For negativ fremførbar grunnrenteinntekt
balanseføres det utsatt skattefordel på den delen som forventes å reversere innenfor den
kommende 5-årsperioden. Den delen av beregnet naturressursskatt som ikke kan utlignes
mot alminnelig overskuddsskatt, blir fremført og balanseført som forskuddsbetalt skatt
dersom det er sannsynlig at denne vil kunne utlignes i kommende år.
Nedre grense for beregning av grunnrenteskatt er samlet påstemplet ytelse på 10.000 kVA
på kraftverkets generatorer.
Balanseført utsatt skatteforpliktelse og utsatt skattefordel innenfor samme skatteregime
nettoføres i den utstrekning det foreligger en håndhevbar rett til å foreta nettooppgjør.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Konsernet har etablert følgende trekkrettigheter:
Etablert trekkrettighet er ikke benyttet pr. 31.12.2021. Benyttet trekkrettighet pr. 31.12.2020
var 0 mill. kr og pr. 31.12.2019 0 mill. kr.
Konsernet har følgende kassekredfasiliteter:
Trekk på kassekreditt er pr. 31.12.2021 0 mill. kr.. Tilsvarende pr. 31.12.2020 var 30 mill. kr og
pr. 31.12.2019 47 mill. kr.
Lånenes virkelige verdi er beregnet med utgangspunkt i ligningskurser pr. 31.12. henholdsvis
2021, 2020 og 2019 hvor kursene er beregnet ut fra kredittrisiko og gjenværende løpetid på
lånene.
Det er inngått en låneavtale med Nordiska Investeringsbanken (NIB) på 500 mill. kr over 5
år. Pr. 31.12.2019 var det trukket 500 mill. kr på dette lånet, klassifisert som langsiktig gjeld
i balansen.
I tillegg ble det i 2014 inngått en langsiktig låneavtale med Nordiska Investeringsbanken
(NIB) på 90 mill.kr. Lånets løpetid er 15 år, med avdragsbetaling etter 5 år med like store
årlige avdrag. Lånets reprisingsrisiko er medtatt i ovenstående tabell.
Bank Ramme Benyttet
DNB 475,0 -
Sum 475,0 -
Bank Ramme Trekk
DNB 425,0 -
Sum 425,0 -
Akershus Energi årsrapport 2021
83
Beregning av årets skattekostnad
Beløp i mill. kr 2021 2020
Årets skattekostnad:
Betalbar skatt på alminnelig inntekt 260,1 16,0
Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 455,3 4,4
Til gode skatt på grunnrenteinntekt - -23,4
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt -108,0 -29,1
Herav føring mot totalresultat 125,2 31,4
Endring utsatt skatt grunnrenteinntekt 103,5 13,1
Beregnet naturressursskatt 31,8 31,7
Fradrag naturressursskatt som utlignes -31,8 -16,0
Fremførbar naturressursskatt - -15,7
For mye/lite avsatt skatt tidligere år 0,7 -0,0
Årets skattekostnad 836,8 12,3
Avstemming:
Resultat før skattekostnad 1 461,9 76,0
Skatt beregnet med 22 % 325,6 35,0
Permanente forskjeller -47,1 -18,0
Skatt på grunnrenteinntekt 558,8 -5,9
For mye/lite skatt tidligere år + andre korr -0,5 1,2
Årets skattekostnad 836,8 12,3
Effektiv skattesats 57,2 % 16,2 %
Naturressursskatt
Gjennomsnittlig produksjon siste 7 år (GWh) 2 446 2 437
Skattesats - øre pr. kWh 1,3 1,3
Beregnet naturressursskatt (mill. kr) 31,8 31,7
Balanseført betalbar skatt består av:
Beløp i mill. kr 2021 2020
Betalbar skatt
Betalbar skatt på alminnelig inntekt 260,1 16,0
Betalbar skatt på grunnrenteinntekt 455,3 4,4
Fremførbar naturressursskatt -15,7 -
Ikke utlignet naturressursskatt - 15,7
Balanseført betalbar skatt 699,7 36,1
Balanseført skattefordring består av:
Beløp i mill. kr 2021 2020
Fordringer på skatt:
Naturressursskatt til uligning senere år - 15,7
Til gode skatt på grunnrenteinntekt - 23,4
Balanseført tilgode skatt - 3 9,1
Balanseført fordring skatt er medtatt som andre fordringer, jfr. Note 13 - Kundefordringer og andre fordringer.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
2019
Beløp i mill. kr
01.01.19
Årsresultat
i perioden
Totalresultat
i perioden
31.12.19
Alminnelig inntekt
Driftsmidler 465,7 13,2 - 478,9
Finansielle kontrakter -40,5 94,6 -47,3 6,9
Avsetning forpliktelser -51,7 -9,7 2,5 -58,9
Andre forskjeller 1,0 0,5 - 1,5
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt 374,5 98,6 -44,8 428,3
Grunnrenteinntekt
Driftsmidler 632,8 13,6 - 646,3
Endring utsatt skatt grunnrenteinntekt 632,8 13,6 - 646,3
Endring utsatt skatteforpliktelse 1 007,3 112,2 -44,8 1 074,7
Herav balanseført utsatt skatt forpliktelse 1 007,3 - - 1 074,7
2020
Beløp i mill. kr
01.01.20
Årsresultat
i perioden
Totalresultat
i perioden
31.12.20
Alminnelig inntekt
Driftsmidler 478,9 9,0 - 487,9
Finansielle kontrakter 6,9 -47,2 31,4 -8,9
Avsetning forpliktelser -58,9 -15,2 2,5 -71,6
Fremførbart underskudd - -7,7 - -7,7
Andre forskjeller 1,5 1,0 - 2,4
Endring utsatt skatt alminnelig inntekt 428,3 -60,1 33,9 402,1
Grunnrenteinntekt
Driftsmidler 646,3 13,1 659,4
Fremførbar naturressursskatt - - -
Endring utsatt skatt grunnrenteinntekt 646,3 13,1 - 659,4
Endring utsatt skatteforpliktelse 1 074,7 -47,0 33,9 1 061,5
Herav balanseført utsatt skatt forpliktelse 1 074,7 1 061,5
Akershus Energi årsrapport 2021
84
Årets pensjonskostnad (inklusive finansposter) er klassifisert som lønn og personal kostnader
under driftsresultat. Aktuarberegnet estimatavvik for etablerte pensjons ordninger føres i
totalresultat.
Konsernets innbetalte tilskudd til den etablerte innskuddsordningen kostnadsføres som
pensjonskostnad. I forbindelse med flytting av ansatte til innskuddsordning ble det etablert
en kompensasjonsordning, kostnaden knyttet til ordningen er ført som pensjonskostnad.
Årets tilskudd til innskuddsordningen utgjør 5,0 millioner kroner samt kostnad knyttet til
avsetning kompensasjonsordning utgjør 0,4 millioner kroner, og er ført som pensjonskostnad.
Tilskudd/premie til konsernets pensjonsordning for 2022 forventes å bli 9,5 millioner kroner.
Overfinansiert pensjonsforpliktelse presenteres under andre finansielle anleggsmidler i bal
-
anse, mens pensjonsforpliktelse presenteres på linjen for pensjoner og liknende forpliktelser.
Beløp i mill. kr 31.12.21 31.12.20 31.12.19
Balanseført forpliktelse:
Nåverdi opptjent pensjonsforpliktelse 361,7 355,2 325,3
Pensjonsmidler -399,1 -368,8 -345,0
Netto balanseført pensjonsforpliktelse -37,4 -13,6 -19,8
Beløp i mill. kr
Endringer i brutto pensjonsforpliktelse:
Brutto pensjonsforpliktelse ved årets begynnelse 355,2 325,3 332,9
Planendring - - -2,5
Nåverdi pensjonsopptjening 2,4 2,4 2,7
Rentekostnad 5,9 7,4 8,5
Aktuarielt tap (gevinst) 8,7 30,5 -8,6
Omkostninger 0,1 0,0 0,2
Utbetalinger -10,7 -10,4 -7,8
Brutto pensjonsforpliktelse ved årets slutt 361,7 355,2 325,3
Endring i pensjonsmidler:
Pensjonsmidler ved årets begynnelse 368,8 345,0 324,0
Forventet avkastning 6,2 8,0 8,3
Aktuarielt (tap) gevinst 34,9 23,0 18,9
Omkostninger -1,9 -1,5 -2,0
Innbetalt premie/tilskudd 1,9 4,7 3,7
Utbetalinger -10,7 -10,4 -7,8
Pensjonsmidler ved årets slutt 399,1 368,8 345,0
Balanseført forpliktelse ved årets slutt -37,4 -13,6 -19,8
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Note 19 Pensjon
Konsernselskapene er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning for sine ansatte. Akershus
Energi AS og datterselskapene omfattes av samme pensjonsordning. Det er etablert en
innskuddsbasert pensjonsordning hvor det er inngått avtale med ekstern leverandør om
administrering av ordningen. Valgt ordning omfatter også risikoelementer som samboer,
ektefelle, uføre og barnepensjon.
Ordningen med innskuddspensjon ble etablert i 2017. Vi har fortsatt enkelte medlemmer
(ca. 15) som har aktivt medlemskap i den offentlig ytelsesbaserte pensjonsordningen som
er organisert gjennom Viken pensjonskasse. Denne ordningen er nå en lukket ordning i
Akershus Energi. Også den offentlige ordningen omfatter ektefelle, uføre og barnepensjon.
I tillegg har mange ansatte en oppsatt rett i den offentlige, nå lukkede ordningen i Viken
pensjons kasse. Tilskuddet til ordningen finansieres ved innbetaling fra selskapene og de
ansatte (2 prosent).
I tillegg til tjenestepensjonene finnes det ordninger for avtalefestet pensjon, både gjennom
privat AFP for de ansatte som er på innskuddsordningen og en offentlig AFP for de som
fortsatt er aktive medlemmer i den ytelsesbaserte offentlige ordningen. Dette er i henhold
til tariffavtaler, og gir de ansatte anledning til å gå av med pensjon fra og med fylte 62 år.
Den etablerte AFP-ordningen er en usikret ordning, som finansieres over drift. Konsernet
er tilsluttet AFP-ordningen, som er en kollektiv pensjonsordning finansiert av arbeidsgiver-
organisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og staten. Regnskapsmessig er ordningen å
anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Da det ikke er mulig å identifisere det
enkeltes foretaks andel av ordningens underliggende økonomiske stilling og resultat med
til strekkelig grad av pålitelighet, må ordningen regnskapsføres som en innskudds ordning.
Dette innebærer at forpliktelser fra AFP-ordningen ikke er balanseført. Premier til ord ningen
kostnadsføres når de påløper.
For de ansatte som fortsatt er en del av pensjonsordningen i Viken pensjonskasse er disse
omfattet av overføringsavtalen for offentlige pensjonsordninger. Denne gir de ansatte rett
til å videreføre opptjente rettigheter ved overgang til annen virksomhet som faller inn under
overføringsavtalen. Ansatte som slutter og går over i annen virksomhet som faller utenfor
overføringsavtalen, får med seg opptjente rettigheter i form av oppsatt rett.
Regnskapsførte pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser for både den sikrede tjeneste
-
pensjonsordningen gjennom Viken pensjonskasse og den usikrede AFP-ordningen, er basert
på beregninger foretatt av uavhengig aktuar. I aktuarberegning av konsernets pensjons
-
forpliktelser for 2020 er markedsrenten på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) benyttet
som diskontering srente, da denne etter konsernets vurdering gir et best mulig estimat på
konsernets balanseførte pensjonsforpliktelser.
Akershus Energi årsrapport 2021
85
Note 20 Andre avsetninger for forpliktelser og leieavtaler
20.1 Grunneiererstatninger
Konsernet har pådratt seg forpliktelser til å yte grunneiererstatninger. Den delen av erstat-
ningene som er knyttet opp mot kraftpriser er vurdert å være en finansiell forpliktelse som
skal vurderes til virkelig verdi, med føring av verdiendring over totalresultatet. Forpliktelsen
er vurdert å være evigvarende.
Deler av grunneiererstatningene ytes i form av frikraft og gjøres opp finansielt. Den
finans ielle forpliktelsen som oppstår her vurderes til virkelig verdi med verdiendring over
totalresultatet.
Endringen i beregnet forpliktelse grunneiererstatninger forklares i stor grad ved lavere
valutakurs og høyere diskonteringssats.
* se note 31 for ytterligere kommentarer
Beløp i mill. kr
Leieavtaler*
Grunneier-
erstatninger Øvrig
Sum andre
avsetninger for
forpliktelser
Balansen 31.12.19 18,1 246,2 28,0 292,6
Endring 2020 3,8 61,8 -4,1 61,4
Balansen 31.12.20 21,8 308,0 23,8 354,1
Endring 2021 0,5 -41,1 -11,5 -52,1
Balansen 31.12.21 22,4 266,9 12,3 302,0
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
2021 2020 2019
Årets pensjonsopptjening 2,4 2,4 2,7
Administrasjonskostnader 1,4 1,0 1,4
Øvrige kostnader 0,0 0,4 0,2
Resultatført planendring - - -2,5
Pensjonskostnad 3,8 3,8 1,8
Rentekostnad 5,9 7,4 8,5
Forventet avkastning på pensjonsmidler -6,2 -8,0 -8,3
Omkostninger 0,6 0,6 0,7
Netto finanskostnad 0,3 -0,1 0,9
Årets pensjonskostnad 4,1 3,7 2,6
Årets tilskudd innskuddsordning/kompensasjon 6,2 5,4 4,5
Totale pensjonskostnader 10,3 9,1 7,1
Sesitivitetsanalyse
Diskonterings-
rente -1 %
Økning (+)/reduksjon (-) i brutto pensjonsfopliktelse pr. 31.12.21 +17,75 %
Økning (+)/reduksjon (-) i periodens opptjening i 2021 +17,3 %
Fordeling av pensjonsmidler: 31.12.21 31.12.20 31.12.19
Norske rentepapirer 31 % 31 % 40 %
Utenlandske rentepapirer 25 % 25 % 16 %
Utlån 1 % 1 % 2 %
Utenlandske aksjer 23 % 23 % 17 %
Norske aksjer 9 % 9 % 7 %
Eiendom og infrastruktur 10 % 10 % 13 %
Annet 2 % 2 % 4 %
Medlemsstatus:
Antall aktive 21 22 23
Antall pensjonister og oppsatte rettigheter 562 576 590
Økonomiske forutsetninger: 2021 2020 2019
Diskonteringsrente 1,90 % 2,60 % 2,30 %
Forventet avkastning på pensjonsmidler 1,90 % 2,60 % 2,30 %
Forventet årlig lønnsvekst 2,75 % 2,75 % 2,25 %
Forventet årlig regulering av pensjoner 1,74 % 1,73 % 1,24 %
Forventet årlig G-regulering 2,50 % 2,50 % 2,00 %
Dødelighetstabell K2013 K2013 K2013
Akershus Energi årsrapport 2021
86
Note 21 Lønn og personalkostnader
Beløp i mill. kr 2021 2020
Lønn 68,4 66,3
Arbeidsgiveravgift 11,8 9,8
Pensjonskostnader 10,3 9,1
Lønn og personalkostnader deleide verk 1,9 1,5
Andre lønn og personalkostnader 2,4 3,0
Aktiverte egne investeringsarbeider -5,3 -6,0
Sum lønn og personalkostnader 89,5 83,8
Antall årsverk (pr. 31.12) 80 74
* Tiltredelse 01.04.2021.
Alle ledende ansatte har innskuddsordninger og årets innskudd er pensjonskostnad.
Ytelser til styre og ledende personer
Lønn og godtgjørelse til ledende personer og styre i 2021 utgjør følgende:
Beløp i hele 1 000 kr
Lønn/
styrehonorar
Pensjons-
kostnad
Natural-
ytelser
Sum
Ledende ansatte:
Eskil Lunde Jensen, konsernsjef 2 279 154 15 2 448
Astri England Garshol, økonomidirektør 1 722 150 15 1 887
Tom Flattum, produksjonsdirektør 1 752 154 17 1 923
Ida Mathilde Falch, direktør fjernvarme 1 390 155 12 1 557
Frank Sagvik, direktør ny fornybar 1 556 152 15 1 723
Bente Nordlie, direktør organisasjon og utvikling 1 400 156 15 1 571
Sigvald Maldal, direktør energihandel 1 389 156 15 1 560
Emil Orderud, direktør vindkraft 1 734 153 14 1 901
Heidi Theresa Ose, direktør solkraft* 1 038 96 11 1 145
Sum ledende ansatte 14 260 1 326 129 15 715
Styret: Honorar
Eli Skrøvset (styreleder) 140
Rolf Jarle Aaberg (nestleder) 104
Maren Kyllingstad 51
Line Alfarrustad 97
Morten Vollset 51
Beathe Thrane-Nielsen 97
Arnt Olaf Olsen 97
Einar Schiefloe (tidl. styreleder) 140
Anne Strømmen Lycke (tidl. nestleder) 67
Stein Randby (tidl. styremedlem) 48
Sum (beløp i hele 1 000 kr) 892
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
20.2 Konsesjonskraftforpliktelse
For konsesjonskraft med finansielt oppgjør beregnes det en forpliktelse lik differansen
mellom nåverdien (diskontert med norsk rente) av forventet konsesjonskraftpris (NOK)
multiplisert med konsesjonskraftvolumet, og nåverdien (diskontert med Euro rente) av
konsesjonskraftvolumet priset til forwardpriser i Euro på beregningstidspunktet de 10
neste årene og en terminalverdi (evigvarende kontantstrømmer). Omregning fra Euro til
norske kroner er gjort med balansedagens valutakurs. For forwardpriser (i Euro) på kraft
er det benyttet noterte priser på Nasdaq de første 5 årene og estimerte priser fra ekstern
megler de resterende årene. Konsesjonskraftforpliktelsen er ikke balanseført.
Reduksjon i beregnet konsesjonskraftforpliktelse fra 2020 til 2021 forklares i stor grad ved
redusert volum, høyere diskonteringsrente og lavere valutakurs. Høyere forventing på priser
gjør at reduksjonen ikke er høyere.
Beløp i mill. kr Brutto Skatt Netto
Beregnet konsesjonskraftforpliktelse 31.12.19 630,8 -138,7 492,1
Verdiendring 2020 793,4 -174,6 618,8
Beregnet konsesjonskraftforpliktelse 31.12.20 1 424,2 -313,3 1 110,9
Verdiendring 2021 -594,2 130,7 -463,5
Beregnet konsesjonskraftforpliktelse 31.12.21 830,0 -182,6 647,4
Akershus Energi årsrapport 2021
87
Det er ikke etablert noen bonusordning eller særskilt pensjonsordning for ledende ansatte,
ei heller konsernsjef i Akershus Energi konsernet. Disse omfattes av den kollektive
pensjons ordningen som gjelder for øvrige ansatte i konsernet. Konsernselskapene har ikke
ytt lån eller sikkerhetsstillelse for ledende ansatte.
For konsernsjef er det inngått avtale om etterlønn ved eventuell oppsigelse fra arbeidsgiver
på 6 måneders grunnlønn, slik den er på oppsigelsestidspunktet. Etterlønnen løper etter
utløpet av oppsigelsestiden, som også er avtalt til 6 måneder. Det er ikke avtalt særskilt
avtale om førtidspensjon for konsernsjef.
Ledende ansatte i Akershus Energi konsernet er omfattet av samme pensjonsordning som
øvrige ansatte i konsernselskapene. Alle ledere er omfattet av den relativt nyetablerte
innskuddsordningen.
Bortsett fra styremedlemmer valgt av ansatte er det ikke utbetalt noe lønn eller godt-
gjørelse til styrets medlemmer for utført arbeid for konsernselskapene.
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Ytelser til styre og ledende personer
Lønn og godtgjørelse til ledende personer og styre i 2020 utgjør følgende:
Beløp i hele 1 000 kr
Lønn/
styrehonorar
Pensjons-
kostnad
Natural-
ytelser
Sum
Ledende ansatte:
Eskil Lunde Jensen, konsernsjef 2 210 158 15 2 383
Astri England Garshol, økonomidirektør* 1 078 118 11 1 207
Tom Flattum, produksjonsdirektør 1 763 157 15 1 935
Ida Mathilde Falch, direktør fjernvarme 1 280 149 12 1 441
Frank Sagvik, direktør ny fornybar 1 495 159 15 1 669
Bente Nordlie, direktør organisasjon og utvikling 1 337 163 15 1 515
Sigvald Maldal, direktør energihandel 1 225 157 15 1 397
Emil Orderud, direktør vindkraft 1 417 148 14 1 579
Claus Nerhagen, økonomidirektør* 342 73 4 419
Sum ledende ansatte 12 147 1 282 116 13 545
* konstituert økonomidirektør jan-mars, deretter Astri England Garshol på permanent basis.
Oppgitt pensjonskostnad for ledende ansatte omfatter årets pensjonsopptjening (service-
kost eksklusiv effekten av estimatavvik, avkastning og rentekostnad) med tillegg av
eventuelle planendringer som blir ubetinget i løpet av regnskapsåret. Pensjonskostnaden
er beregnet av uavhengig aktuar. De ledende ansatte som har innskuddsordninger er årets
innskudd medtatt i pensjonskostnad.
Styret: Honorar
Einar Schiefloe (styreleder) 280
Anne Strømmen Lycke (nestleder) 133
Rolf Jarle Aaberg 97
Line Alfarrustad 97
Stein Randby 97
Beathe Thrane-Nielsen 97
Arnt Olaf Olsen 97
Sum (beløp i hele 1 000 kr) 898
Akershus Energi årsrapport 2021
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern 88
Rentekostnader på obligasjonslån er beregnet ved bruk av effektiv rente metode, og
inkluderer amortiserte etableringskostnader med 0,7 mill. kr. I 2021 og 0,6 mill. kr i 2020.
Gevinst og tap på valutaposter kan henføres til verdiregulering på bankinnskudd, fordringer
og gjeld.
Andre finansinntekter 2020 knytter seg i hovedsak til nedsalg av aksjer i Odal Vindkraftverk
AS. Dette er gevinster innregnet som følge av nedsalg fra datterselskap til tilknyttet
selskap
i løpet av 2020.
Note 23 Finansinntekter og –kostnader
Beløp i mill. kr 2021 2020
Andel driftskostnader deleide verk 39,2 41,1
Eiendomsskatt 27,2 24,0
Drift og vedlikehold 49,0 56,8
Erstatninger og konsesjonsavgift 8,2 7,2
Honorarer, fremmede tjenester 19,2 24,0
Reguleringskostnader 9,2 10,5
Tap ved avgang driftsmidler - 0,7
Andre driftskostnader 29,3 18,0
Sum andre driftskostnader 181,3 182,2
Honorar til revisor (beløp i mill. kr): 2021 2020
Revisjon
1)
1,2 1,3
Andre attestasjonsoppgaver 0,0 0,0
1)
Lovbestemt revisjon som skal godkjennes av generalforsamlingen.
Beløp er eksklusiv merververdiavgift.
Beløp i mill. kr 2021 2020
Finansinntekter
Utbytte 5,1 15,2
Investeringer til virkelig verdi over resultatet 197,0 1,3
Renteinntekter bankinnskudd og plasseringer til virkelig verdi over resultatet 6,7 0,8
Gevinst valutaposter 1,3 6,5
Andre finansinntekter 10,9 20,9
Sum finansinntekter 221,0 44,7
Finanskostnader
Rentekostnader obligasjonslån 43,0 25,2
Andre rentekostnader 14,4 20,6
Tap valutaposter 2,7 4,4
Andre finanskostnader 3,1 3,1
Sum finanskostnader 63,2 53,2
Netto finansposter 157,8 -8,5
Note 22 Andre driftskostnader
Akershus Energi årsrapport 2021
89
Note 26 Utbytte pr. aksje
Utbetalt utbytte til morselskapets aksjonærer i 2021 var 80 mill. kr (kr 400,31 pr. aksje),
i 2020 var 160 mill. kr (kr 800,62 pr. aksje) og i 2019 160 mill. kr (kr 800,62 pr. aksje).
Foreslått utbytte for regnskapsåret 2021 er 300 mill. kr (kr 1 501,16 pr. aksje). Vedtaket fattes
på ordinær generalforsamling som forventes avholdt i mai/juni 2022. Foreslått utbytte for
regnskapsåret 2021 er ikke reflektert i konsernregnskapet for 2021.
Note 28 Ikke-balanseførte forpliktelser
a) Investeringsforpliktelser
Fremtidige investeringer som ikke er balanseført er som følger:
I 2020 utgjorde Odal vindkraftverk totalt 674 mill. kr. av forventede investerings-
forpliktelser. Dette er vår andel på 43,5 % per årsskifte av prosjektbudsjett.
2021 2020
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonærer (mill. kr) 612 69
Antall aksjer 199 846 199 846
Resultat pr. aksje (kr pr. aksje) 3 062,5 345,3
I tillegg til ovenstående har konsernet følgende transaksjoner/ mellomværender med nærstående parter:
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
- Kortsiktig fordring 0,1 1,1 -
- Kortsiktig gjeld 62,0 18,0 10,9
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Varige driftsmidler
- 700,5 98,0
Note 27 Nærstående parter
Konsernet har definert følgende nærstående parter:
• Viken fylkeskommune (eier)
• Tilknyttede selskap (NGK Utbygging AS, AE Bulk Co-Invest AS, OS-IX Eiendom Holding
AS, Viken Hydroogen AS, Green H2 Lillestrøm AS, Solenergi FUSen AS, Svalun AS,
Solgrid AS, Odal Vind AS og Odal Vindkraftverk AS) – se note 10 Investering i til-
knyttede selskap
• Deleide verk (Opplandskraft DA og Uste-Nes anleggene) – se note 9 Andeler i deleide
verk
• Viken pensjonskasse – se note 19 Pensjon
• Ledende ansatte – se note 22 Lønn og personalkostnader
• Utbetalt utbytte til Viken fylkeskommune var 80 mill. kr i 2021, 160 mill. kr i 2020 og
160 mill. kr i 2019.
• Konsernets etablerte pensjonsordning er i Viken pensjonskasse.
• Konsernets innbetalte tilskudd og premier i 2021 utgjør 3,0 mill. kr.
• I tillegg har konsernet pr. 31.12.2021 et samlet kapitalinnskudd i pensjonskassen på 17,7
mill. kr. Dette kapitalinnskuddet er endret med 3,2 mill. kr. i 2021.
Realiserte valutaposter knyttet til salget (valutaterminkontrakter) er klassifisert som en del
av driftsinntektene, mens de øvrige valutapostene (finansiell trading og kursregulering av
bankinnskudd og fordringer/gjeld) er klassifisert og presentert under finansposter.
Note 25 Resultat pr. aksje
Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet
selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer. Det er ingen
utvanningseffekter i resultat per aksje.
Note 24 Netto valutagevinster/(tap)
Valutadifferanser (gevinst/tap) er inntektsført(-)/kostnadsført(+) i resultatregnskapet under følgende linjer:
Beløp i mill. kr 2021 2020
Salgsinntekter:
- Realisert resultat på terminkontrakter 6,1 23,1
Finansposter:
- Netto valutaresultat -2,2 -2,2
Sum 3,9 20,9
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
90
Note 30 Hendelser etter balansedag
Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som påvirker regnskapet pr. 31.12.2021.
Note 31 Leieavtaler
Følgende selskaper inngår i konsernregnskapet:
Forretnings-
kontor
Eierandel
Morselskap:
Akershus Energi AS (morselskap) Nes
Datterselskap:
Akershus Energi Vannkraft AS Nes 100 %
Akershus Energi Infrastruktur AS Nes 100 %
Akershus Energi Vind AS Nes 100 %
Energihuset Lillestrøm AS Lillestrøm 51 %
Akershus Energi Sol AS Lillestrøm 100 %
Glomma Kraftproduksjon AS Nes 100 %
Halden Kraftproduksjon AS Nes 100 %
Skien Kraftproduksjon AS Nes 100 %
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS Nes 100 %
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS Nes 100 %
Akershus Energi Varme AS Nes 66,7 %
Tilknyttede selskap:
NGK Utbygging AS Oslo 25 %
OS-IX Eiendom Holding AS Oslo 50 %
AE Bulk Co-Invest AS Oslo 50 %
Odal Vindkraftverk AS Nes 43,5 %
Viken Hydrogen AS Oslo 40 %
Solenergi FUSen AS Oslo 33,4 %
Solgrid AS Kongsvinger 34 %
Svalun AS Hamar 33,3 %
Soleie AS Lillestrøm 50 %
Note 29 Konsernselskaper
Bruksretteiendel
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Balanse 01.01 20,8 17,5 18,8
Tilgang 2,4 5,4 0,0
Avskrivninger 2,6 2,0 1,3
Balanse 31.12* 20,7 20,8 17,5
Leieforpliktelse
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Kortsiktig 3,2 1,7 0,9
Langsiktig 19,2 20,1 17,1
Leieforpliktelse på balansen 31.12** 22,4 21,8 18,1
*Klassifisert under ”Varige driftsmidler” i balansen
** Klassifisert under "Andre avsetninger for forpliktelser" i balansen
Leieforpliktelse - forfallsanalyse forfall - udiskontert
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
0 - 1 år 0,3 0,0 0,0
1 - 5 år 13,6 12,7 7,5
5 år og senere 11,9 13,5 15,0
Total udiskontert leieforpliktelse 31.12 25,8 26,2 22,5
Beløp i resultatregnskapet
Beløp i mill. kr 2021 2020 2019
Rente på leieforpliktelsen 0,6 0,5 0,5
Variabel leie ikke i måling av leieforpliktelse 0,9 0,3 0,3
Avskrivninger 2,6 2,0 1,3
Sum 4,1 2,9 2,2
2021 årsregnskap: Akershus Energi konsern
Akershus Energi årsrapport 2021
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS 92
Resultatregnskap
1. januar - 31. desember
Beløp i 1 000 NOK Noter 2021 2020
Andre driftsinntekter 3,19 30 022 27 971
Sum driftsinntekter 30 022 27 971
Lønn og personalkostnader 4 36 004 39 242
Av- og nedskrivninger 9 1 970 2 614
Annen driftskostnad 6,19 25 150 31 034
Sum driftskostnader 63 124 72 890
Driftsresultat -33 102 -44 919
Finansinntekter 7,19 93 294 151 067
Finanskostnader 7,19 53 856 40 163
Netto finansposter 39 438 110 905
Resultat før skattekostnad 6 336 65 985
Skattekostnad 8 1 713 837
Årsresultat 4 623 65 148
Totalresultat
Årsresultat 4 623 65 148
Estimatavvik pensjon, før skatt 15 497 -1 600
Beregnet skatt estimatavvik pensjon -3 409 352
Endring sikringsreserve 34 912 -16 140
Skattekostnad sikringsreserve -7 681 3 551
Totalresultat 43 942 51 312
Akershus Energi årsrapport 2021
93
Balanse pr. 31.12
31. desember
Beløp i 1 000 NOK Note 2021 2020
EIENDELER
Anleggsmidler
Utsatt skattefordel 8 0 1 265
Varige driftsmidler 9 17 276 18 867
Investeringer i datterselskap 10 2 575 125 2 519 854
Investering i tilknyttet selskap 11 171 636 171 636
Derivater 17 19 498 -
Finansielle anleggsmidler 12,19 45 090 28 698
Sum anleggsmidler 2 828 625 2 740 319
Omløpsmidler
Kundefordringer 19 1 889 2 569
Andre kortsiktige fordringer 13,19 622 676 974 460
Kortsiktige plasseringer 14 1 329 994 71
Derivater 3 817 0
Bankinnskudd 15,19 453 216 793 797
Sum omløpsmidler 2 411 594 1 770 897
Sum eiendeler 5 240 218 4 511 216
EGENKAPITAL OG GJELD
Aksjekapital 199 846 199 846
Overkurs 264 984 264 984
Annen egenkapital 1 027 895 1 283 953
Sum egenkapital 1 492 724 1 748 783
Langsiktig gjeld
Utsatt skatt 8 10 994 0
Andre avsetninger for forpliktelser 21 9 622 16 759
Derivater 17 0 9 144
Annen langsiktig gjeld 16 1 753 638 1 862 584
Sum langsiktig gjeld 1 774 254 1 888 487
Kortsiktig gjeld
Lån 16 208 571 308 571
Leverandørgjeld 19 2 970 2 526
Skyldige offentlige trekk og avgifter 2 823 3 128
Derivater 17 226 2 678
Annen kortsiktig gjeld 18,19 1 758 649 557 043
Sum kortsiktig gjeld 1 973 240 873 946
Sum gjeld 3 747 494 2 762 434
Sum egenkapital og gjeld 5 240 218 4 511 216
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Rånåsfoss, 25. april 2022
Eli Skrøvset (sign)
Styreleder
Rolf Jarle Aaberg (sign)
Nestleder
Morten Vollset (sign)
Styremedlem
Line Alfarrustad (sign)
Styremedlem
Maren Kylllingstad (sign)
Styremedlem
Arnt Olaf Olsen (sign)
Styremedlem
Beathe Thrane-Nielsen (sign)
Styremedlem
Eskil Lunde Jensen (sign)
Konsernsjef
Akershus Energi årsrapport 2021
94
Kontantstrømoppstilling
1. januar - 31. desember
Beløp i 1 000 NOK 2021 2020
Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter
Resultat før skattekostnad 6 336 65 985
Periodens betalte skatt -545 -241
Betalte renter -50 251 -39 236
Avskrivninger og nedskrivninger 1 970 2 614
Endring kundefordringer 679 2 013
Endring leverandørgjeld 444 -366
Forskjeller i pensjonsmidler/-forpliktelser 1 212 -1 012
Verdiendringer uten kontantstrømseffekt -34 912 16 140
Endring i andre tidsavgrensningposter -48 465 -207 073
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter -123 530 -161 177
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler 0 -251
Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak 0 10
Utbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak -2 040 -478
Innbetaling/utbetalinger andre investeringer -1 328 059 436 308
Motatt utbytte og konsernbidrag 83 745 140 026
Endring konsernkonto 1 313 199 -430 475
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 66 845 145 140
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 100 000 900 000
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -308 571 -8 571
Motatte renter 5 771 333
Utbetalinger av utbytte -80 000 -160 000
Utbetalinger av konsernbidrag -1 095 -20 015
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -283 895 711 746
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter -340 581 695 709
Kontanter og bankinnskudd 1. januar 793 797 98 088
Endring i kontanter og bankinnskudd -340 581 695 709
Kontanter og bankinnskudd 31.12 453 216 793 797
Endring i egenkapital
Beløp i 1 000 NOK
Aksjekapital Overkurs
Annen
egenkapital
Sikrings-
reserve
Fond for
urealiserte
gevinster
Sum
egenkapital
Egenkapital 31.12.20 199 846 264 984 1 290 149 -6 196 0 1 748 783
Årets resultat - - -13 577 - 18 200 4 623
Utvidet resultat - - 12 087 27 231 - 39 319
Foreslått utbytte - - -300 000 - - -300 000
Egenkapital 31.12.21 199 846 264 984 988 660 21 035 18 200 1 492 724
Selskapets aksjekapital på kr 199 846 000 er fordelt på 199 846 aksjer, hver pålydende
kr 1 000. Alle aksjer har lik stemmerett, og samtlige aksjer eies av Viken fylkeskommune.
Selskapet har forretningskontor på Rånåsfoss i Nes kommune.
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
95
Noter til regnskapet
Note 1 Regnskapsprinsipper
Regnskapet for Akershus Energi AS er utarbeidet i samsvar med Forskrift om forenklet
anvendelse IFRS 2014.
1.1 Inntektsføring og kostnadsføring
Inntekter fra salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi av vederlaget, netto
etter fradrag for merverdiavgift, rabatter og avslag. Salgsinntekten resultatføres når
inn tekten kan måles pålitelig og det er sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til
transaksjonen vil tilflyte selskapet.
Gevinst og tap ved salg av varige driftsmidler resultatføres og utgjør forskjellen mellom
driftsmidlets netto salgspris og balanseført verdi.
1.2 Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld
Eiendeler som ikke forventes å realiseres eller selges/forbrukes i egen driftssyklus,
ikke holdes for salg/omsetning, ikke forventes å være realisert innen tolv måneder etter
rapporterings perioden og som ikke er kontanter eller kontantekvivalenter, klassifiseres
som anleggsmiddel. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Tilsvarende prinsipp
er anvendt ved klassifisering av langsiktig og kortsiktig gjeld.
1.3 Datterselskaper og tilknyttede selskaper
Investering i datterselskaper og tilknyttede selskaper regnskapsføres til anskaffelseskost.
1.4 Finansielle plasseringer og investeringer
Plassering av overskuddslikviditet i obligasjoner, sertifikater og aksjer er klassifisert som
omløpsmidler.
Eiendeler klassifisert som markedsbaserte finansielle omløpsmidler som inngår i en
handels portefølje vurderes til markedsverdi, med løpende resultatføring av verdiendringer.
1.5 Derivater og sikring
Selskapet benytter derivater knyttet til rentesikring for å sikre forutsigbare fremtidige
rentekostnader. Selskapet benytter regnskapsmessig sikringsbokføring etter IFRS 9, og
endring i virkelig verdi på derivater inngått for økonomisk sikring innregnes under endring
sikringsreserve i totalresultatet.
1.6 Fordringer
Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling
vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente-metoden,
fratrukket avsetning for tap. Avsetning for tap utgjør forskjellen mellom pålydende og
gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med
opprinnelig effektiv rente.
1.7 Varige driftsmidler og avskrivninger
Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av- og
nedskrivinger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av
driftsmidlet.
Påkostninger legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat når
det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet påkostningen vil tilflyte
selskapet, og utgiften kan måles pålitelig.
Større periodiske vedlikeholdsarbeider balanseføres, og avskrives over tiden fram til neste
periodiske vedlikehold. Resterende balanseført verdi på tidligere periodisk vedlikehold
fjernes fra balansen.
Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader resultatføres løpende i den perioden
utgift ene pådras.
Låneutgifter som påløper under konstruksjon av driftsmidler balanseføres fram til
eien delen er klar til bruk. Andre låneutgifter kostnadsføres.
Varige driftsmidler avskrives etter den lineære metode.
Driftsmidlenes utnyttbare levetid samt restverdi, vurderes på hver balansedag og endres
ved avvik mellom beste estimat på balansedagen og tidligere anvendt levetid og rest-
verdivurdering.
Anlegg under utførelse er klassifisert som varig driftsmiddel, og er oppført til kost inntil
tilvirkning eller utvikling er ferdigstilt. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før det
varige driftsmidlet er tilgjengelig for bruk.
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
96
Når balanseført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp (det
høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi), skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp.
Gevinst og tap ved salg av et varig driftsmiddel resultatføres, og utgjør forskjellen mellom
driftsmidlets netto salgspris og balanseført verdi.
Leieavtaler der en vesentlig del av risiko og avkastning knyttet til eierskap fortsatt ligger
hos utleier, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetaling ved operasjonelle
avtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske insentiver fra utleier) kostnadsføres lineært
over leieperioden.
1.8 Leieavtaler
Selskapet benytter IFRS 16 for leieavtaler. Standarden krever at leietager innregner eien-
deler og forpliktelser for de fleste leieavtaler.
På tiltredelsesdato for en leieavtale innregner selskapet som leietaker forpliktelsen til
nåverdien av fremtidige leiebetalinger og en tilsvarende eiendel som gjenspeiler retten til
å anvende den underliggende eiendelen i leieperioden (bruksretteiendelen). Leietaker må
vise rentekostnader på leieforpliktelsen og avskrivningskostnad på bruksretteiendelen
separat i resultatregnskapet.
Følgende praktiske tilnærminger og frivillige unntak knyttet til leieavtaler som tidligere er
klassifisert som operasjonelle leieavtaler, er lagt til grunn på tidspunktet for førstegangs
anvendelse:
• Unntak fra å regnskapsføre leieavtaler som avsluttes innen 12 måneder og leieavtaler
på eiendeler med lavere verdi enn 50 tusen kroner.
• Immaterielle eiendeler er valgt holdt utenfor IFRS 16.
En leieforpliktelse vil bli revurdert under gitte hendelser og omstendigheter, som ved
endring i leiebetingelser, endringer i fremtidige leiebetalinger som følge av endringer av
en indeks eller rente som inngår i fastsettelse av betalt beløp. Generelt vil endringen
som følge av remåling av forpliktelsen bli justert mot bruksretteiendelen med et til-
svarende beløp. Bruksretteiendeler og leieforpliktelsen vil ikke bli vist på egne linjer i
balanseoppstillingen, men effektene blir vist i egen note om leieavtaler.
1.9 Immaterielle eiendeler
Utgifter til immaterielle eiendeler balanseføres i den utstrekning kriteriene for balanse-
føring er oppfylt. Dette innebærer at slike utgifter balanseføres når det anses som sann-
synlig at de fremtidige økonomiske fordelene knyttet til eiendelen vil tilflyte sel skapet og
anskaffelseskost kan måles pålitelig. Balanseførte immaterielle eiendeler med be grenset
levetid avskrives lineært over forventet levetid.
1.10 Vedlikehold
Løpende vedlikehold kostnadsføres når det påløper. Større periodisk vedlikehold
balanse føres og avskrives over tiden frem til neste vedlikehold. Påkostninger som øker
anleggs midlenes fremtidige inntjeningsevne eller levetid aktiveres.
1.11 Valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av
trans aksjonskursen, og balanseposter i fremmed valuta regnes om til den funksjonelle
valutaen ved bruk av balansedagens kurs. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling
av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk
valuta med balansedagens kurs, resultatføres.
1.12 Betingede utfall - forpliktelser
En avsetning innregnes dersom selskapet har en eksisterende plikt, og det er sannsynlig at
det blir betaling og at forpliktelsen kan måles pålitelig.
1.13 Utbytte og konsernbidrag
Utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper regnskapsføres i avsetningsåret som finans-
inntekt i den grad dette ikke anses å være tilbakebetaling av kapital. Avsatt konsernbidrag
fra/til annet konsernselskap regnskapsføres i avsetningsperioden.
1.14 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelse
Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte
ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen
beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien
av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger
med markedsrenten på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF).
Estimatavvik som skyldes ny informasjon, eller endringer i de aktuarmessige forut -
setningene, føres mot totalresultat i den perioden de oppstår.
Endringer i pensjonsplanens ytelser (planendring) kostnadsføres eller inntektsføres
løpende i resultatregnskapet.
Selskapet har en innskuddsbasert pensjonsordning som er obligatorisk for alle nyansatte.
Selskapets innbetalte tilskudd til den etablerte innskuddsordningen kostnadsføres som
pensjonskostnad.
I forbindelse med overgangen til innskuddsordning ble det etablert en kompensasjons-
ordning for de ansatte som ble overført, og kostnaden knyttet til ordningen er ført som
pensjonskostnad.
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
97
1.15 Skatter
Alminnelig inntektsskatt beregnes etter de ordinære skattereglene. Skattekostnaden i
resultatregnskapet består av betalbar skatt på årets resultat og endring i utsatt skatt
(skatteforpliktelse/skattefordel). Betalbar skatt beregnes på grunnlag av årets skatte-
messige resultat. Utsatt skatt beregnes på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom
regnskapsmessige og skattemessige verdier på balanseposter samt fremførbart under-
skudd. Balanseføring av utsatt skattefordel foretas bare i den utstrekning det er sannsynlig
at fordelen vil blir realisert i fremtiden.
Note 2 Finansiell markedsrisiko
Det legges vekt på at Akershus Energi skal ha en risikoprofil tilpasset konsernets mål og
strategier.
2.1 Finansiell risiko
Det er på konsernnivå definert mål og rammer for samlet markeds-, kreditt- og likviditets-
risiko. De strategier og rammer for styring og oppfølging av den finansielle risikoen i
konsernet gjelder også for selskapet.
2.2 Markedsrisiko
Finansstrategien fastlegger rammer for sikring av fremtidige rentekostnader knyttet til
langsiktig finansiering. I tillegg til å tilpasse rentestrukturen for hvert enkelt lån benyttes
også renteswapper for sikring av renten på langsiktig finansiering. Overskuddslikviditet
styres gjennom konsernkontosystemet med flytende rente.
2.3 Likviditetsrisiko
Selskapet påtar seg likviditetsrisiko ved at løpetiden på finansielle forpliktelser ikke
sam svarer med kontantstrømmen som eiendelene genererer. I tillegg er det etablert
garanti avtaler for å sikre stabile rammevilkår for driften.
2.4 Kredittrisiko
Selskapet påtar seg kredittrisiko hovedsakelig gjennom plassering av overskudds likviditet
hos utstedere av verdipapirer og i norske banker. Rammer for total kredittrisiko er nedfelt
i finansstrategien, og kredittrisikoen begrenses ved at avtaler inngås med solide og
aner kjente motparter.
Note 3 Andre driftsinntekter
Beløp i hele 1 000 kr 2021 2020
Leieinntekter 254 141
Konserninternt salg 25 038 27 825
Salg av tjenester 4 335 -
Andre driftsinntekter 395 5
Sum driftsinntekter 30 022 27 971
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
98
Note 4 Lønn og personalkostnader
Beløp i hele 1 000 kr 2021 2020
Lønn 25 747 28 293
Arbeidsgiveravgift 4 079 4 705
Pensjonskostnader 4 563 4 178
Andre lønn og personalkostnader 1 615 2 066
Sum lønn og personalkostnader 36 004 39 242
Antall årsverk 28,0 26,8
Styrehonorarer inkluderer honorarer for revisjonsutvalg.
Det er ikke etablert noen bonusordning eller opsjonsordning for ledende ansatte i Akershus
Energi AS, og selskapet har ikke ytet lån eller sikkerhetsstillelser for ledende ansatte. Det
er heller ikke etablert noen generell ordning med sluttvederlag for ledende ansatte. For
konsernsjef er det inngått avtale om etterlønn tilsvarende 6 måneders grunnlønn i tillegg til
lønn i oppsigelsestiden.
Ledende ansatte i Akershus Energi AS er omfattet av samme pensjonsordning som øvrige
ansatte. Se note 1 og note 5.
Bortsett fra ansattvalgte styremedlemmer er det ikke utbetalt noen lønn eller godtgjørelse
(utover styrehonorar) til styrets medlemmer for utført arbeid for selskapet.
Ytelser til ledende personer og styre
Beløp i hele 1 000 kr
Lønn/
honorar
Pensjons-
kostnad
Natural-
ytelser
Samlet
godtgjørelse
Ledende ansatte
Eskil Lunde Jensen, konsernsjef 2 279 154 15 2 448
Astri England Garshol, økonomidirektør 1 722 150 15 1 887
Sum ledende ansatte 4 001 304 30 4 335
Styret 2021 Honorar
Eli Skrøvset (styreleder) 140
Einar Schiefloe (tidl. styreleder) 140
Rolf Jarle Aaberg (nestleder) 104
Anne Strømmen Lycke (tidl. nestleder) 67
Maren Kyllingstad 51
Line Alfarrustad 97
Morten Vollset 51
Arnt Olaf Olsen 97
Beathe Thrane-Nielsen 97
Stein Randby (tidl. Styremedlem) 48
Sum (beløp i hele 1 000 kr) 892
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
99
Note 5 Pensjon
Akershus Energi AS ansatte omfattes av følgende pensjonsordninger:
• Tjenestepensjon
• Avtalefestet pensjon (AFP – privat og offentlig ordning)
Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjeneste-
pensjon, og har pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven. Den lukkede
ordningen i Viken pensjonskasse er ytelsepensjon, og beregning av pensjonsforpliktelser og
pensjons kostnader er foretatt av uavhengig aktuar. IAS 19 er lagt til grunn for innregning.
Videre er dette en sikret ordning som omfatter ordinær alders-, ektefelle-, uføre- og
barnepensjon. Tilskudd til denne ordningen finansieres ved innbetalinger fra ansatte og
fra selskapet.
Det er etablert en ordning med ordinær avtalefestet pensjon (AFP – offentlig ordning) i
henhold til tariffavtaler mellom sentrale organisasjoner, som åpner for avgang med pensjon
fra og med fylte 62 år. Dette er en usikret ordning som dekkes over driften. Utførte aktuar-
beregninger er basert på forutsetningen om at AFP-ordningen ikke avvikles.
I aktuarberegning av selskapets pensjonsforpliktelser er markedsrenten på obligasjoner
med fortrinnsrett (OMF) benyttet som diskonteringsrente, da denne renten etter selskapets
vurdering gir et best mulig estimat på selskapets balanseførte pensjonsforpliktelse.
Årets pensjonskostnad (inklusive finansposter) er klassifisert som lønn og personal-
kostnader under driftsresultat.
I aktuarberegningene er det innarbeidet oppdaterte levetidstabeller (K2013).
Årets tilskudd til innskuddsordningen utgjør TNOK 2 276 samt kostnad knyttet til avsetning
kompensasjonsordning utgjør TNOK 212, og er ført som pensjonskostnad.
Beløp i hele 1 000 kr 2021 2020
Årets pensjonskostnad
Årets pensjonsopptjening 1 190 1 197
Administrasjonskostnader 862 656
Arbeidsgiveravgift 98 382
Tilskudd fra ansatte -143 -158
Resultatført planendring - -
Pensjonskostnad 2 007 2 077
Rentekostnad 3 685 4 605
Forventet avkastning på pensjonsmidler -4 007 -5 208
Forvaltningskostnader 382 378
Arbeidsgiveravgift 8 -32
Netto finanskostnad 68 -257
Sum årets pensjonskostnad 2 075 1 819
Årets tilskudd innskuddsordning/kompensasjon 2 488 2 359
Total pensjonskostnad 4 563 4 178
Pensjonsforpliktelse 31.12.21 31.12.20
Brutto pensjonsforpliktelse 223 594 220 700
Pensjonsmidler -256 854 -239 675
Netto pensjonsforpliktelse 31.12 -33 260 -18 975
Netto pensjonsforpliktelse 01.01 -18 975 -19 563
Årets pensjonskostnad 2 075 1 819
Innbetalt premie/tilskudd (inkl. arbeidsgiveravgift) -863 -2 831
Estimatavvik -15 497 1 600
Netto pensjonsforpliktelse 31.12 -33 260 -18 975
Antall aktive 6 7
Antall pensjonister/oppsatte rettigheter 447 449
Økonomiske forutsetninger 2021 2020
Diskonteringsrente 1,90 % 2,60 %
Avkastning pensjonsmidler 1,90 % 2,60 %
Forventet lønnsregulering 2,75 % 2,75 %
Forventet framtidig regulering av pensjon 1,74 % 1,73 %
Forventet G-regulering 2,50 % 2,50 %
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
100
Note 6 Andre driftskostnader
Note 7 Finansposter
Beløp i hele 1 000 kr 2021 2020
Eiendomsskatt 75 5
Drift og vedlikehold 6 226 10 899
Honorarer, fremmede tjenester 9 313 8 109
Forsikring 414 428
Kontorhold, lokaler 2 008 1 097
Reise, diett, bilgodtgjørelse 76 197
IKT-kostnader 3 673 4 559
Andre driftskostnader 2 456 3 531
Konserninterne tjenester 909 2 209
Sum andre driftskostnader 25 150 31 034
Honorar til revisor (beløp i 1 000 kr) 2021 2020
Revisjon
1)
496 584
Andre tjenester - 18
Attestasjon - 7
1)
I sin helhet lovbestemt revisjon som skal godkjennes av generalforsamlingen.
Beløp er eksklusiv merverdiavgift.
Beløp i hele 1 000 kr 2021 2020
Finansinntekter
Renteinntekter bankinnskudd 781 -
Andre renteinntekter 5 111 333
Renteinntekter konsernselskap 3 065 3 219
Konsernbidrag/utbytte 84 327 147 505
Utbytte fra andre - 3
Andre finansinntekter 10 7
Sum finansinntekter 93 294 151 067
Finanskostnader
Rentekostnader innlån 49 646 36 814
Rentekostnader konsernselskap 1 449 1 009
Andre rentekostnader - 11
Tap finansplasseringer 4 -
Amortisering lånekostnader 529 375
Andre finanskostnader 2 228 1 954
Sum finanskostnader 53 856 40 163
Netto finansposter 39 438 110 905
Note 8 Skatt
Utsatt skatt er beregnet med utgangspunkt i midlertidige forskjeller mellom regnskaps-
messige og skattemessige balanseverdier og fremførbart underskudd. Ved beregningen av
utsatt skatt på alminnelig inntekt benyttes gjeldende nominell skattesats. Ved beregning av
utsatt skatt på midlertidige forskjeller pr. 31.12.2021 er det benyttet vedtatte skattesatser,
med 22 % for alminnelig inntekt. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse nettoføres
i balansen i den grad det foreligger anledning til det.
Beløp i hele 1 000 kr
Midlertidige forskjeller 31.12.21 31.12.20
Varige driftsmidler -4 412 -4 308
Finansielle kontrakter 23 089 -11 823
Amortisering lånekostnader 2 076 1 702
Pensjonsforpliktelser 33 260 18 975
Avsetninger GRS -5 853 -12 861
Gevinst- og tapskonto 2 018 2 523
Korreksjon egenkapitalføring pensjon -206 43
Sum midlertidige forskjeller 49 972 -5 749
Fremførbart underskudd - -
Grunnlag utsatt skatt/skattefordel 49 972 -5 749
Utsatt skattefordel alminnelig inntekt 10 994 -1 265
Beregning betalbar skatt 2021 2020
Årets resultat før skatt 6 336 65 985
Permanente forskjeller 1 452 -62 182
Endring midlertidige forskjeller -55 720 15 031
Poster ført over utvidet resultat 50 408 -17 740
Konsernbidrag -2 476 -1 095
Grunnlag betalbar skatt - -
Betalbar skatt alminnelig inntekt - -
Beregnet skatt på avgitt konsernbidrag - -
Beregnet betalbar skatt alminnelig inntekt - -
Årets skattekostnad
Betalbar skatt alminnelig inntekt - -
Endring utsatt skatt 12 258 -3 307
Utsatt skatt på estimatavvik pensjon over utvidet resultat -11 090 3 903
For mye/lite beregnet skatt forrige år 545 241
Årets skattekostnad 1 713 837
Avstemming
Beregnet skatt på årets resultat 1 394 14 517
Beregnet skatt på permanente forskjeller 319 -13 680
Beregnet skattekostnad 1 713 837
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
101
Note 9 Varige driftsmidler
Note 10 Datterselskap
Beløp i hele 1 000 kr
Maskiner/
inventar
Bygg
og anlegg
Tomter/grunn-
eiendommer Sum
Anskaffelseskost 31.12.20 11 535 33 058 1 625 46 218
Tilgang 2021 379 - 379
Anskaffelseskost 31.12.21 11 535 33 437 1 625 46 597
Akkumulert avskrevet 31.12.20 10 811 16 540 - 27 351
Avgang 2021 - - - -
Av- og nedskrivninger 2021 491 1 480 - 1 971
Akkumulert avskrevet 31.12.21 11 302 18 020 - 29 322
Bokført verdi 31.12.21 233 15 417 1 625 17 276
Avskrivingstid 3-8 år 5-48 år - -
Avskrivingsplan Lineær Lineær - -
Selskap
Forretn.
kontor Eierandel
Stemme
andel
Akershus Energi Vannkraft AS Nes 100% 100%
Akershus Energi Infrastruktur AS Nes 100% 100%
Akershus Energi Vind AS Nes 100% 100%
Akershus Energi Sol AS Nes 100% 100%
Akershus Energi Varme AS Nes 66,67% 66,67%
Beløp i hele 1 000 kr
Egenkapital
31.12.21
Resultat
2021
Balanseført
verdi
Akershus Energi Vannkraft AS 2 413 334 686 920 1 750 023
Akershus Energi Infrastruktur AS 341 522 13 777 300 030
Akershus Energi Vind AS 34 854 624 20 530
Akershus Energi Sol AS 265 882 201 487 64 963
Akershus Energi Varme AS 431 259 40 163 439 579
Sum aksjer i datterselskap 2 575 125
Note 11 Tilknyttede selskap
Selskap
Forretn.
kontor Eierandel
Stemme
andel
OS-IX Eiendom Holding AS Oslo 50,0 % 50,0 %
Beløp i hele 1 000 kr
Egenkapital
31.12.21
Resultat
2021
Balanseført
verdi
OS-IX Eiendom Holding AS 350 438 423 171 636
Sum balanseført verdi 171 636
Note 12 Finansielle anleggsmidler
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
Andre finansielle anleggsmidler 45 090 28 698
Finansielle anleggsmidler 45 090 28 698
Andre finansielle anleggsmidler 31.12.21 inkluderer kapitalinnskudd i Viken pensjonskasse
med TNOK 11 786.
Note 13 Andre kortsiktige fordringer
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
Kortsiktig fordring konsernselskap 620 678 972 479
Tilgode merverdiavgift 584 294
Forskuddsbetalte kostnader 1 345 1 617
Andre kortsiktige fordringer 69 70
Sum andre kortsiktige fordringer 622 676 974 460
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
102
Note 14 Kortsiktige plasseringer
Note 15: Betalingsmidler
Selskapets samlede bankinnskudd pr 31.12.2021 er TNOK 453 216. Av dette er TNOK 2 398
bundet på konto for skattetrekksmidler.
Det er etablert en konsernkontoordning for Akershus Energi konsernet, og saldo på
bankkonti som inngår i denne konsernkontoordningen er medtatt som bankinnskudd i
morselskapet Akershus Energi AS.
Gjennomsnittlig lånerente i 2021 er 2,17 % (2,63 % i 2020).
Obligasjonslån på 400 mil.kr fra 2013 og 400 mill. kr fra 2020 er tatt opp til fast rente.
Det er knyttet covenants til obligasjonslån på tilsammen 1 400 mill. kr. I tillegg er
det knyttet covernants til lån på 564,3 mill. kr i NIB. I henhold til covenants skal ikke
Akershus Energi stille eller opprettholde pant eller annen form for sikkerhet i noen av sine
nåværende eller fremtidige eiendeler eller øvrige aktiva. Det er forutsatt at rentebærende
gjeld i datterselskap og pantsettelser ikke skal utgjøre mer enn 10 eller 20 % av konsern ets
samlede eiendeler. Lånene har også tilknyttet betingelser om at bokført egenkapital
(konsern) skal være minimum 30 % av totalkapitalen pr 31.12.
Beløp i hele 1 000 kr Ansk.kost Bokført verdi
Rentefond 1 325 112 1 329 994
Sum 1 325 112 1 329 994
Note 16 Lån
Annen Langsiktig gjeld
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
Obligasjonslån 1 400 000 1 600 000
Nordiska Investeringsbanken 564 286 572 857
Amortisering lånekostnader -2 076 -1 702
1.års avdrag -208 571 -308 571
Sum langsiktig gjeld 1 753 639 1 862 584
Kortsiktig lån
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
1.års avdrag 208 571 308 571
Sum lån 208 571 308 571
Avdragsprofil
2022 2023 2024 2025 2026 Deretter Sum
208 571 508 571 108 571 108 571 8 571 1 021 429 1 964 286
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
103
Note 17 Derivater
Eiendeler
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
Finansielle rentekontrakter - langsiktig 19 498
Finansielle rentekontrakter - kortsiktig 3 817 -
Sum 23 315 -
Gjeld
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
Finansielle rentekontrakter - langsiktig - 9 144
Finansielle rentekontrakter - kortsiktig 226 2 678
Urealisert verdiendring finansielle kontrakter 226 11 822
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
Endring verdi rentekontrakter 34 912 -16 140
Endring sikringsreserve 34 912 -16 140
Beløp i hele 1 000 kr 31.12.21 31.12.20
Avsetning lønn og feriepenger 3 330 3 526
Påløpte renter 5 872 6 477
Kortsiktig gjeld konsernselskap 1 448 555 466 020
Avsatt utbytte 300 000 80 000
Periodiserte kostnader 892 1 020
Sum annen kortsiktig gjeld 1 758 649 557 043
Note 19 Nærstående parter
Selskapets nærstående parter er vurdert å være:
Konsernselskap:
- Akershus Energi Varme AS (66,67%)
- Akershus Energi Infrastruktur AS (100%)
- Akershus Energi Vind AS (100%)
- Akershus Energi Sol AS (100%)
- Energihuset Lillestrøm AS (51%)
- Akershus Energi Vannkraft AS (100%)
- Glomma Kraftproduksjon AS (100%)
- Halden Kraftproduksjon AS (100%)
- Skien Kraftproduksjon AS (100%)
- Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS (100%)
- Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS (100%)
Transaksjoner og mellomværende med andre konsernselskap fremgår av tabell nedenfor.
Det vises til note 10 Datterselskap.
Tilknyttede selskap
Det vises også til note 11 Tilknyttede selskap OS-IX Eiendom Holding AS.
Selskapet har ingen transaksjoner eller mellomværende med tilknyttede selskaper utover i
innbetalt aksjeinnskudd.
Viken pensjonkasse - lukket ordning
Selskapets lukkede tjenestepensjonsordning er i Viken pensjonskasse.
Selskapet innbetalte tilskudd og premier i 2021 utgjør TNOK 630. I tillegg har selskapet pr.
31.12.2021 et samlet kapitalinnskudd i pensjonskasssen på TNOK 11 786.
Det benyttes renteswapper for sikring av renten på langsiktig finansiering. Selskapet be nytter
regnskapsmessig sikringsbokføring etter IFRS 9, og endring i virkelig verdi på derivater
inngått for økonomisk sikring av renter føres som endring sikringsreserve i totalresultatet.
Note 18 Annen kortsiktig gjeld
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
104
Beløp i hele 1 000 kr 2021 2020
Driftsinntekter 25 038 27 825
Driftskostnader 916 2 209
Finansinntekter 3 064 3 200
Finanskostnader 1 449 1 009
31.12.21 31.12.20
Kundefordringer 578 1 684
Andre kortsiktige fordringer 620 678 972 479
Sum eiendeler 621 256 974 163
Leverandørgjeld 48 25
Annen kortsiktig gjeld 1 446 078 466 020
Sum gjeld 1 446 126 466 045
Transaksjoner og mellomværende med andre konsernselskap:
Andre kortsiktige fordringer og annen kortsiktig gjeld til konsernselskap
omfatter i hovedsak fordring på avsatt konsernbidrag samt mellomværende
knyttet til etablert konsernkontoordning.
Av andre kortsiktige fordringer på TNOK 536 351 er TNOK 536 123 knyttet til etablert
konsernkontoordning.
Av annen kortsiktig gjeld på TNOK 1 446 078 er TNOK 1 440 373
knyttet til etablert konsernkontoordning.
Beløp i hele 1 000 kr
Drifts-
inntekter
Drifts-
kostnader
Finans-
inntekter
Finans-
kostnader
Datterselskap
Akershus Energi Varme AS 3 436 100 - -
Akershus Energi Infrastruktur AS 581 - - 322
Akershus Energi Vind AS 1 227 - 983 -
Akershus Energi Sol AS 535 - 269 -
Energihuset Lillestrøm AS 224 - - -
Soleie AS 165 - - -
Akershus Energi Vannkraft AS 7 710 57 - 576
Glomma Kraftproduksjon AS 5 834 759 235 305
Skien Kraftproduksjon AS 1 414 - 170 44
Halden Kraftproduksjon AS 1 327 - 21 17
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS 1 781 - 1 386 -
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS 804 - - 185
Sum 25 038 916 3 064 1 449
Beløp i hele 1 000 kr
Kunde-
fordringer
Andre
kortsiktige
fordringer
Konsern-
bidrag/
utbytte
Datterselskap
Akershus Energi Varme AS - 39 -
Akershus Energi Infrastruktur AS - 10 -
Akershus Energi Vind AS - 398 355 -
Akershus Energi Sol AS 516 71 878 -
Energihuset Lillestrøm AS 62 - -
Akershus Energi Vannkraft AS - 32 84 327
Glomma Kraftproduksjon AS - 64 -
Skien Kraftproduksjon AS - 14 -
Halden Kraftproduksjon AS - 14 -
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS - 65 934 -
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS - 10 -
Sum 578 536 351 84 327
Beløp i hele 1 000 kr
Leverandør-
gjeld
Annen
kortsiktig
gjeld
Konsern-
bidrag/
utbytte
Datterselskap:
Akershus Energi Varme AS - 828 -
Akershus Energi Infrastruktur AS - 227 571 -
Akershus Energi Vind AS - 15 -
Akershus Energi Sol AS - - 2 476
Energihuset Lillestrøm AS - - -
Akershus Energi Vannkraft AS - 600 446 -
Glomma Kraftproduksjon AS 48 376 444 -
Skien Kraftproduksjon AS - 56 404 -
Halden Kraftproduksjon AS - 22 679 -
Lågen og Øvre Glomma Kraftproduksjon AS - 324 -
Øvre Hallingdal Kraftproduksjon AS - 161 368 -
Sum 48 1 446 078 2 476
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
105
Note 20 Resultat pr. aksje Note 22 Leieforhold
Beløp i hele 1 000 kr 2021 2020
Årsresultat tilordnet selskapets aksjonær 4 623 65 148
Veid gjennomsnitt antall aksjer 199 846 199 846
Resultat pr. aksje 0,0 0,3
Bruksretteiendel
Beløp i mill. kr 2021 2020
Balanse 01.01. 3 941 -
Tilgang 379 4 471
Avskrivninger 379 530
Balanse 31.12. 3 562 3 941
Leieforpliktelse
Beløp i mill. kr 2021 2020
Kortsiktig 1 236 528
Langsiktig 2 533 3 370
Leieforpliktelse på balansen 31.12.* 3 769 3 898
*Klassifisert under "Andre avsetninger for forpliktelser" i balansen
Leieforpliktelse - forfallsanalyse forfall - udiskontert
Beløp i mill. kr 2021 2020
0 -1 år 282 -
1 - 5 år 3 719 4 285
5 år og senere - -
Total udiskontert leieforpliktelse 31.12. 4 001 4 285
Beløp i resultatregnskapet
Beløp i mill. kr 2021 2020
Rente på leieforpliktelsen 33 37
Variabel leie ikke i måling av leieforpliktelse 465 626
Avskrivninger 758 530
Sum 1 256 1 193
Leieavtaler er innregnet etter IFRS 16, og endringer føres over resultatet som
reduserte driftskostnader og finans.
Resultat pr. aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet
selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer gjennom året.
Note 21 Andre avsetninger for forpliktelser
I 2019 ble det avsatt 14,5 millioner kroner i regnskapet for individuelle tidligpensjonsavtaler.
Avsetningene i regnskapet reverseres mot utbetalinger de neste årene.
Beløp i hele 1 000 kr
Leieavtaler Øvrig
Sum andre
avsetninger
for forpliktelser
Balanse 31.12.20 3 898 12 861 16 759
Endring 2021 -129 -7 008 -7 137
Balanse 31.12.21 3 769 5 853 9 622
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Akershus Energi årsrapport 2021
106
Erklæring fra styret og konsernsjef
Vi erklærer etter beste overbevisning at:
Konsernregnskapet for Akershus Energi for 2021 er utarbeidet i samsvar med IFRS som
fastsatt av EU, med krav til tilleggsopplysninger som følger av regnskapsloven samt at
årsregnskapet for morselskapet Akershus Energi AS for 2021 er avlagt i samsvar med
Forskrift om forenklet IFRS 2014 og at regnskapsopplysningene gir et rettvisende bilde av
foretakets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet samt at
årsberetningen for 2021 gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen
til foretaket og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og
usikkerhetsfaktorer foretakene står ovenfor.
2021 årsregnskap: Akershus Energi AS
Rånåsfoss, 25. april 2022
Eli Skrøvset (sign)
Styreleder
Rolf Jarle Aaberg (sign)
Nestleder
Morten Vollset (sign)
Styremedlem
Line Alfarrustad (sign)
Styremedlem
Maren Kylllingstad (sign)
Styremedlem
Arnt Olaf Olsen (sign)
Styremedlem
Beathe Thrane-Nielsen (sign)
Styremedlem
Eskil Lunde Jensen (sign)
Konsernsjef
Akershus Energi årsrapport 2021
Revisors beretning 107
Revisors beretning
Statsautoriserte revisorer
Ernst & Young AS
Dronning Eufemias gate 6A, NO
-0191 Oslo
Postboks 1156 Sentrum, NO
-0107 Oslo
Foretaksregisteret: NO 976 389 387 MVA
Tlf: +47 24 00 24 00
www.ey.no
Medlemmer av Den norske
Revisorforening
A member firm of Ernst & Young Global Limited
UAVHENGIG REVISORS BERETNING
Til generalforsamlingen i Akershus Energi AS
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet for Akershus Energi AS som består av selskapsregnskapet og
konsernregnskapet. Selskapsregnskapet består av balanse per 31. desember 2021, resultatregnskap og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et
sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Konsernregnskapet består av balanse per 31. desember 2021,
resultatregnskap, oppstilling over totalresultat, oppstilling over endringer i egenkapital og
kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et
sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening
• oppfyller årsregnskapet gjeldende lovkrav,
• gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av selskapets finansielle stilling per 31. desember 2021 og av
dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med
regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge,
• gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av konsernets finansielle stilling per 31. desember 2021 og av
dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar International
Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Vår konklusjon er konsistent med vår tilleggsrapport til revisjonsutvalget.
Grunnlag for konklusjon
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og
plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen
av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet i samsvar med kravene i relevante lover og
forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale
uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og
vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter
vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Vi er ikke kjent med at vi har levert tjenester som er i strid med forbudet i revisjonsforordningen (EU) No
537/2014 artikkel 5 nr. 1.
Vi har vært Akershus Energi AS’ revisor sammenhengende i 12 år fra valget på generalforsamlingen i 2010 for
regnskapsåret 2010.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet
for 2021. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om
årsregnskapet som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene. Vår beskrivelse av hvordan vi
revisjonsmessig håndterte hvert forhold omtalt nedenfor, er gitt på den bakgrunnen.
Vi har også oppfylt våre forpliktelser beskrevet i avsnittet Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av
årsregnskapet når det gjelder disse forholdene. Vår revisjon omfattet følgelig handlinger utformet for å håndtere
vår vurdering av risiko for vesentlige feil i årsregnskapet. Resultatet av våre revisjonshandlinger, inkludert
2
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2021
A member firm of Ernst & Young Global Limited
handlingene rettet mot forholdene omtalt nedenfor, utgjør grunnlaget for vår konklusjon på revisjonen av
årsregnskapet.
Regnskapsføring av kraftanlegg
Grunnlag for det sentrale forholdet
Kraftanlegg er bokført med MNOK 2 305 og det er i
løpet av året balanseført tilganger for MNOK 29 og
avskrevet med MNOK 62. Kraftanleggene består av
mange komponenter som opererer sammen i et
produksjonssystem. Dette medfører en rekke
kompliserte og skjønnsmessige vurderinger i forhold
til grensedragning mellom kostnadsføring og
balanseføring av vedlikeholds- og
påkostningsutgifter, og vurdering av gjenværende
brukstid for fastsettelse av avskrivningsperiode. Som
følge av eiendelens størrelse og kompleksitet og
graden av skjønnsmessige vurderinger er dette
vurdert å være et sentralt forhold i revisjonen.
Våre revisjonshandlinger
Vi vurderte konsernets internkontroll knyttet til
investeringer i kraftanlegg og testet utvalgte
kontroller. Vi testet den regnskapsmessige
behandlingen av større oppgraderingsprosjekter
gjennom detaljkontroll av utvalgte transaksjoner. Vi
vurderte også ledelsens grunnlag for estimat på
gjenværende brukstid på de ulike elementene som
inngår i kraftanleggene basert på forventet teknisk
levetid med normalt vedlikehold. Vurderingen av
skjønnsmessige forhold er supplert med analytiske
revisjonshandlinger knyttet til utvikling i
avskrivningskostnader i forhold til balanseført verdi
av de enkelte anleggsmidlene.
Vi viser til note 6 om anleggsmidler og note 2 om
regnskapsprinsipper.
Sikring av fremtidig salg av kraftproduksjon
Grunnlag for det sentrale forholdet
Akershus Energi AS produserer kraft som omsettes i
det norske kraftmarkedet. Markedsprisen på kraft er
volatil og er nominert i euro. Selskapet avlaster deler
av risikoen ved bruk av finansielle derivater for
kraftpris og euro. Derivatene regnskapsføres til
virkelig verdi i konsernregnskapet. For de derivatene
som inngår i sikringsrelasjoner og hvor sikringen er
vurdert å være effektiv, regnskapsføres
verdiendringene som kontantstrømsikring mot utvidet
resultat inntil den sikrede transaksjonen finner sted.
Sikring av fremtidig salg av kraftproduksjon ved bruk
av kraftderivat og valutaderivat er et sentralt forhold
ved revisjonen som følge av omfang av
transaksjoner, kompleksitet av regnskapsregler og
den potensielt betydelige resultateffekten på
konsernregnskapet ved verdiendringer i kraftpris og
valutakurs.
Våre revisjonshandlinger
Gjennom vår revisjon har vi kartlagt og vurdert
utformingen av konsernets interne kontroller knyttet
til handel og oppfølgning av finansielle instrument,
samt kriterier for sikringsbokføring. Vi har vurdert
konsernet sine regnskapsprinsipper for kraft- og
valutaderivater ved å innhente dokumentasjon fra
eksterne parter over avsluttede og åpne posisjoner
og sammenstilt disse mot et utvalg resultatførte
transaksjoner og åpne posisjoner innregnet i
balansen. Videre har vi testet verdsettelse og
eksistens for et utvalg av konsernets kraft- og
valutaderivater mot beregninger fra eksterne parter.
Vi har også vurdert sikringsdokumentasjon mot
kravene i IFRS og vi har testet et utvalg av
sikringsrelasjonene og selskapet sin beregning av
sikringsineffektivitet. Videre har vi vurdert
presentasjon og klassifisering av de finansielle
instrumentene i årsregnskapet og selskapet sine
noteopplysninger.
Vi viser til note 12 om derivater, note 3 om finansiell
risikostyring og note 2 om regnskapsprinsipper.
3
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2021
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Øvrig informasjon
Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende
revisjonsberetningen. Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for den øvrige informasjonen. Vår konklusjon
om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke den øvrige informasjonen, og vi attesterer ikke den øvrige
informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese den øvrige informasjonen med det
formål å vurdere om årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring og redegjørelsen om samfunnsansvar
inneholder de opplysninger som skal gis i henhold til gjeldende lovkrav og hvorvidt det foreligger vesentlig
inkonsistens mellom den øvrige informasjonen og årsregnskapet eller kunnskap vi har opparbeidet oss under
revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at
den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon eller ikke inneholder de opplysninger som skal gis
i henhold til gjeldende lovkrav, er vi pålagt å rapportere det.
Vi har ingenting å rapportere i så henseende, og vi mener at årsberetningen, redegjørelsen om foretaksstyring
og redegjørelsen om samfunnsansvar er konsistente med årsregnskapet og inneholder de opplysninger som
skal gis i henhold til gjeldende lovkrav.
Ledelsens ansvar for årsregnskapet
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et
rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet,
og i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU for konsernregnskapet.
Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et
årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift
og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for
årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet, konsernet eller virksomheten, eller
ikke har noe annet realistisk alternativ.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig
feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår
konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i
samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan skyldes misligheter eller
feil og er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de
økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis
gjennom hele revisjonen. I tillegg:
• identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes
misligheter eller feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og
innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for
at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som
skyldes feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige
fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.
• opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontrollen som er relevant for revisjonen, for å utforme
revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening
om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og
tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
4
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2021
A member firm of Ernst & Young Global Limited
• konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og, basert på
innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som
kan skape betydelig tvil om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det
eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på
tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi
modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på
revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan
imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke kan fortsette driften.
• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert
tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og
hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
• innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til
enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om konsernregnskapet.
Vi er ansvarlige for å fastsette strategien for, samt å følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen, og vi har
et udelt ansvar for konklusjonen på revisjonen av konsernregnskapet.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av og tidspunktet for revisjonsarbeidet og
eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i den interne kontrollen som vi avdekker
gjennom revisjonen.
Vi avgir en uttalelse til revisjonsutvalget om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og
kommuniserer med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår
uavhengighet, og der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de forholdene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for
revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi
beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av
forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal omtales i
revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må forventes å
oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.
Uttalelse om øvrige lovmessige krav
Uttalelse om etterlevelse av krav om felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF)
Konklusjon
Som en del av revisjonen av årsregnskapet for Akershus Energi AS har vi utført et attestasjonsoppdrag for å
oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som inngår i årsrapporten med filnavn akershusenergias-
2021-12-31-en i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i delegert
kommisjonsforordning (EU) 2019/815 om et felles elektronisk rapporteringsformat (ESEF-regelverket) etter
forskrift gitt med hjemmel i verdipapirhandelloven § 5-5, som inneholder krav til utarbeidelse av årsrapporten i
XHTML-format og iXBRL-markering av konsernregnskapet.
Etter vår mening er årsregnskapet som inngår i årsrapporten i det alt vesentlige utarbeidet i overensstemmelse
med kravene i ESEF-regelverket.
Ledelsens ansvar
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide årsrapporten og iXBRL-markering av konsernregnskapet i
overensstemmelse med det felles elektroniske rapporteringsformatet som kreves i ESEF-regelverket. Ansvaret
omfatter en hensiktsmessig prosess, og slik intern kontroll ledelsen finner nødvendig for utarbeidelsen av en
årsrapport og iXBRL-markering av konsernregnskapet som er i samsvar med kravene i ESEF-regelverket.
Akershus Energi årsrapport 2021
Revisors beretning 108
Akershus Energi årsrapport 2021
Revisors beretning 109
5
Uavhengig revisors beretning - Akershus Energi AS 2021
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Revisors oppgaver og plikter
Vår oppgave er, på grunnlag av innhentet revisjonsbevis, å gi uttrykk for en mening om årsregnskapet som
inngår i årsrapporten i det alt vesentlige er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket. Vi
utførte vårt arbeid i samsvar med internasjonal attestasjonsstandard (ISAE) 3000 – «Attestasjonsoppdrag som
ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon». Standarden krever at vi
planlegger og utfører handlinger for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som inngår i
årsrapporten er utarbeidet i overensstemmelse med kravene i ESEF-regelverket.
Som et ledd i vårt arbeid utførte vi handlinger for å opparbeide forståelse for selskapets prosesser for å
utarbeide årsrapporten i XHTML-format. Vi utførte kontroller av fullstendigheten og nøyaktigheten av iXBRL-
markeringen, og vurderte ledelsens anvendelse av skjønn. Vårt arbeid omfattet kontroll av samsvar mellom
markeringene av data i iXBRL og det reviderte årsregnskapet i menneskelig lesbart format. Vi mener at
innhentet bevis er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Oslo, 27. april 2022
ERNST & YOUNG AS
Revisjonsberetningen er signert elektronisk
Finn Espen Sellæg
statsautorisert revisor
