Auto Hrvatska d.d., Zagreb
Izvješće neovisnog revizora i
godišnji konsolidirani financijski izvještaji
31. prosinca 2022.
SADRŽAJ
Stranica
I. ODGOVORNOST ZA GODIŠNJE KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE 1
II. IZVJEŠĆE NEOVISNOG REVIZORA 2
III. GODIŠNJI KONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI
1. Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju (bilanca) 12
2. Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za razdoblje 14
3. Konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima 16
4. Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala 17
IV. BILJEŠKE UZ GODIŠNJE KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE 18
Godišnje izvješće Izvršnih direktora o stanju Grupe Prilog I
I. ODGOVORNOST ZA GODIŠNJE KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
Temeljem Zakona o računovodstvu Republike Hrvatske, Izvršni direktori su dužni osigurati da godišnji konsolidirani financijski izvještaji za svaku financijsku godinu budu pripremljeni u skladu sa Zakonom o računovodstvu i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji su usvojeni od strane Europske unije (MSFI) , tako da daju objektivan prikaz imovine i obveza, financijskog položaja, dobiti ili gubitka grupe Auto Hrvatska („Grupa“) i da Godišnje izvješće Izvršnih direktora o stanju Grupe sadrži objektivan prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Grupe za to razdoblje.
Izvršni direktori razumno očekuju da Grupa ima odgovarajuća sredstva za nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti. Iz navedenog razloga Izvršni direktori i dalje prihvaćaju načelo nastavka poslovanja pri izradi godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja i Godišnjeg izvješća Izvršnih direktora o stanju Grupe.
Pri izradi godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja Izvršni direktori su odgovorni:
- da se odaberu i potom dosljedno primjenjuju odgovarajuće računovodstvene politike;
- da prosudbe i procjene budu razumne i oprezne;
- da se primjenjuju važeći računovodstveni standardi, a svako materijalno značajno odstupanje obznani i objasni u godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima; i
- da se godišnji konsolidirani financijski izvještaji pripreme po načelu nastavka poslovanja, osim ako je neprimjereno pretpostaviti da će Grupa nastaviti svoje poslovne aktivnosti.
Izvršni direktori su odgovorni za vođenje odgovarajućih računovodstvenih evidencija koje će u bilo koje doba s prihvatljivom točnošću odražavati financijski položaj Grupe, kao i njegovu usklađenost s hrvatskim Zakonom o računovodstvu. Izvršni direktori su također odgovorni za čuvanje imovine Grupe pa stoga i za poduzimanje razumnih mjera da bi se spriječile i otkrile pronevjere i ostale nezakonitosti.
I zvješće neovisnog revizora dioničarima društva AUTO HRVATSKA d. d.
Mišljenje
Obavili smo reviziju godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja društva Auto Hrvatska d.d., Zagreb i njegovih povezanih društava (Grupa), koji obuhvaćaju konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2022., konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti, konsolidirani izvještaj o novčanim tokovima, konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala za tada završenu godinu te bilješke uz godišnje konsolidirane financijske izvještaje, uključujući i značajne računovodstvene politike.
Prema našem mišljenju, priloženi godišnji konsolidirani financijski izvještaji istinito i fer prikazuju financijski položaj Grupe na 31. prosinca 2022. godine, njegovu financijsku uspješnost i njegove novčane tokove za tada završenu godinu u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja usvojenima od strane Europske unije (MSFI) .
Osnova za mišljenje
Obavili smo našu reviziju u skladu s Međunarodnim revizijskim standardima (MRevS-ima). Naše odgovornosti prema tim standardima su podrobnije opisane u našem izvješću revizora u odjeljku Odgovornosti revizora za reviziju godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja . Neovisni smo od Grupe u skladu s Međunarodnim kodeksom etike za profesionalne računovođe, uključujući Međunarodne standarde neovisnosti koji je izdao Odbor za međunarodne standarde etike za računovođe (IESBA) (IESBA Kodeks), kao i u skladu s etičkim zahtjevima koji su relevantni za našu reviziju godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja u Republici Hrvatskoj i ispunili smo naše ostale etičke odgovornosti u skladu s tim zahtjevima i IESBA Kodeksom. Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo pribavili dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje.
Ključna revizijska pitanja
Ključna revizijska pitanja su ona pitanja koja su bila, po našoj profesionalnoj prosudbi, od najveće važnosti za našu reviziju godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja. Tim pitanjima smo se bavili u kontekstu naše revizije godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja kao cjeline i pri formiranju našeg mišljenja o njima, i mi ne dajemo zasebno mišljenje o tim pitanjima.
|
Ključna revizijska pitanja |
Kako smo u reviziji pristupili ključnom revizijskom pitanju
|
|
Nadoknadivost dugotrajne imovine (ulaganja u nekretnine)
Kao što je navedeno u Bilješci 3 Sažetak značajnih računovodstvenih politika, točka 3.4 i točka 3.6., i prikazano u bilješci 6 Materijalna imovina, test umanjenja vrijednosti provodi se godišnje kako bi se identificiralo postoje li indikatori umanjenja vrijednosti dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine. Na 31. prosinca 2022. godine knjigovodstvena vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme iznosi 346.422.138 kn (2021: 330.549.990 kn), i najvećim dijelom se odnosi na ulaganja u nekretnine koje se mjere po trošku ulaganja, umanjenom za amortizaciju i umanjenje vrijednosti, ukoliko je potrebno. Procjena umanjenja vrijednosti je kompleksan i subjektivan proces, koji se temelji na određenim pretpostavkama. Navedeno se smatra ključnim revizijskim pitanjem zbog potrebnih prosudbi na kraju godine te značajnosti iznosa u ukupnoj imovini.
|
Revizijski postupci uključivali su razumijevanje procesa utvrđivanja, izračuna i priznavanja umanjenja vrijednosti dugotrajne imovine, ocjenu prikladnosti metodologije za testiranje umanjenja vrijednosti kao i ocjenu usklađenosti računovodstvenih politika s primjenjivim računovodstvenim okvirom. Stekli smo razumijevanje sustava internih kontrola te smo testirali operativnu efikasnosti kontrola u procesu utvrđivanja, izračuna i priznavanja umanjenja vrijednosti dugotrajne imovine. • Na uzorku smo testirali ključne procjene kojima se je Grupa vodila pri utvrđivanju postojanja indikatora umanjenja vrijednosti, te smo pregledali interne izvještaje koji su u tu svrhu sastavljeni. Proveli smo analizu ostvarenih rezultata u odnosu na povijesne projekcije u modelu prethodnih razdoblja, te analizu ključnih pokazatelja koji se modelom prate. Također smo provjerili i matematičku ispravnost modela, kao i ispravnost ulaznih podataka. • Analizirali smo adekvatnost korištene metodologije od strane menadžmenta prilikom procjene knjigovodstvene vrijednosti imovine i dosljednost primjene metodologije s prošlom godinom. • Pri procjeni nadoknadivosti ulaganja u nekretnine, pregledali smo i kupoprodajne ugovore, zemljišnoknjižne izvatke i ostalu relevantnu dokumentaciju, kako bi stekli razumno uvjerenje u postojanje, potpunost i vlasništvo evidentiranih ulaganja u nekretnine. Ponovnim izračunom provjerili smo matematički izračun i točnost proknjižene amortizacije. • Usporedili smo procjene pojedinih nekretnina s tržišnim vrijednostima. Ocijenili smo primjerenost relevantnih objava u godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima kao i njihove usklađenosti s MSFI-ima koji su usvojeni od strane Europske unije.
|
|
Vrednovanje zaliha trgovačke robe
Kao što je navedeno u Bilješci 3 Sažetak značajnih računovodstvenih politika, točka 3.9. i prikazano u bilješci 9 Zalihe, zalihe se iskazuju po trošku nabave ili neto vrijednosti koja se može realizirati, ovisno o tome što je niže. Neto vrijednost koja se može realizirati predstavlja procijenjenu prodajnu cijenu umanjenu za sve procijenjene troškove. Vrijednosno usklađenje zaliha robe radi se pojedinačno za svaki proizvod ukoliko je roba oštećena, ukoliko je postala u potpunosti ili djelomično zastarjela ili je pala njena prodajna cijena. Na 31. prosinca 2022. godine knjigovodstvena vrijednost zaliha iznosi 235.749.495 kn (2021: 201.565.789 kn), i najvećim dijelom se odnosi na zalihe trgovačke robe. Procjena neto vrijednosti zaliha je kompleksan i subjektivan proces, koji se temelji na određenim pretpostavkama. Navedeno se smatra ključnim revizijskim pitanjem zbog potrebnih prosudbi na kraju godine te značajnosti iznosa u ukupnoj imovini.
|
Revizijski postupci uključivali su razumijevanje procesa utvrđivanja, izračuna i priznavanja neto vrijednosti zaliha, ocjenu prikladnosti metodologije za priznavanje vrijednosnog usklađenja, kao i ocjenu usklađenosti računovodstvenih politika s primjenjivim računovodstvenim okvirom. Stekli smo razumijevanje sustava internih kontrola te smo testirali operativnu efikasnosti kontrola u procesu utvrđivanja, izračuna i priznavanja neto vrijednosti zaliha. Na uzorku smo pregledali i testirali nabavke i otuđenja zaliha, pregledom ugovora, računa i ostale vezane dokumentacije. Ocijenili smo primjerenost vrednovanja zaliha pregledom zaliha koje nisu imale izlaza tijekom godine te provjerom vrednovanja po nižoj vrijednosti od troška nabave ili neto vrijednosti koja se može realizirati pregledom ostvarenih prodaja. Ocijenili smo primjerenost relevantnih objava u financijskim izvještajima kao i njihove usklađenosti s MSFI-ima koji su usvojeni od strane Europske unije.
|
|
Priznavanje prihoda, uključujući rabate kupcima
Kao što je navedeno u Bilješci 3 Sažetak značajnih računovodstvenih politika, točka 3.19 Priznavanje prihoda i bilješci 19 Prihodi od prodaje, Grupa priznaje prihod od prodaje, neto od iznosa rabata popusta, povrata, i dr. koji su sastavni dio ugovora s kupcima, radi čega mjerenje i prezentiranje prihoda uključuje i procjene vezane uz takve ugovore. Na datum izvještavanja su iznosi rabata ukalkulirani, te je prihod priznat na neto principu. Rizik priznavanja prihoda je inherentni rizik u gotovo svim industrijama, radi složenosti pojedinačnih ugovora i potrebe kontrole procesa od strane rukovodstva. Navedeno se smatra ključnim revizijskim pitanjem zbog potrebnih prosudbi na kraju godine te broja pojedinačnih ugovora.
|
Revizijski postupci uključivali su razumijevanje procesa priznavanja prihoda, uključujući priznavanje rabata, kao i ocjenu usklađenosti računovodstvenih politika s primjenjivim računovodstvenim okvirom. Stekli smo razumijevanje sustava internih kontrola te smo testirali operativnu efikasnosti kontrola u procesu priznavanja prihoda. Na uzorku smo pregledali transakcije prihoda prije i nakon kraja godine, te odobrenja nakon kraja izvještajnog razdoblja. Obavili smo analitičke procedure kojima smo projicirali očekivanja prihoda od prodaje za tekuću godinu, a temeljem ostvarenih rezultata u prethodnim razdobljima. Na uzorku ključnih kupaca smo pregledali ugovore i način izračuna rabata, konfirmirali smo stanja na kraju razdoblja i istražili razlike. Ocijenili smo primjerenost relevantnih objava u godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima kao i njihove usklađenosti s MSFI-ima koji su usvojeni od strane Europske unije.
|
Ostale informacije u Godišnjem izvješću Izvršnih direktora o stanju Grupe
Izvršni direktori su odgovorni za ostale informacije. Ostale informacije uključuju Izvješće poslovodstva, Nefinancijsko izvješće i Izjavu o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključene u Godišnje izvješće, ali ne uključuju godišnje konsolidirane financijske izvještaje i naše izvješće revizora o njima. Naše mišljenje o godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima ne obuhvaća ostale informacije.
U vezi s našom revizijom godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, naša je odgovornost pročitati ostale informacije i, u provođenju toga, razmotriti jesu li ostale informacije značajno proturječne godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima ili našim saznanjima stečenim u reviziji ili se drugačije čini da su značajno pogrešno prikazane.
U pogledu Izvješća poslovodstva, Nefinancijskog izvješća i Izjave o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja, obavili smo i postupke propisane Zakonom o računovodstvu. Ti postupci uključuju provjeru je li Izvješće poslovodstva sastavljeno u skladu s člankom 21. i 24. Zakona o računovodstvu, je li Nefinancijsko izvješće sastavljeno u skladu s člankom 21.a Zakona o računovodstvu i sadrži li Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja podatke iz članka 22. i 24. Zakona o računovodstvu.
Temeljeno na obavljenim postupcima, u mjeri u kojoj smo u mogućnosti to procijeniti, izvještavamo da:
1. su informacije u priloženom Izvješću poslovodstva i Izjavi o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja usklađene, u svim značajnim odrednicama, s priloženim godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima;
2. je priloženo Izvješće poslovodstva sastavljeno u skladu sa člankom 21. i 24. Zakona o računovodstvu;
3. je priloženo Nefinancijsko izvješće sastavljeno u skladu sa člankom 21.a Zakona o računovodstvu; te
4. priložena Izjava o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja uključuje informacije definirane u članku 22. Zakona o računovodstvu.
Na temelju poznavanja i razumijevanja poslovanja Grupe i njegova okruženja stečenog u okviru revizije godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, dužni smo izvijestiti ako smo ustanovili da postoje značajni pogrešni prikazi u priloženom Izvješću poslovodstva, Nefinancijskom izvješću i Izjavi o primjeni kodeksa korporativnog upravljanja. U tom smislu nemamo što izvijestiti.
Odgovornosti Izvršnih direktora i onih koji su zaduženi za upravljanje za godišnje konsolidirane financijske izvještaje
Izvršni direktori su odgovorni za sastavljanje godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja koji daju istinit i fer prikaz u skladu s MSFI i za one interne kontrole za koje Izvršni direktori odrede da su potrebni za omogućavanje sastavljanja godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja koji su bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške.
U sastavljanju godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, Izvršni direktori su odgovorni za procjenjivanje sposobnosti Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem, objavljivanje, ako je primjenjivo, pitanja povezanih s vremenski neograničenim poslovanjem i korištenjem računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja, osim ako Izvršni direktori ili namjeravaju likvidirati Grupu ili prekinuti poslovanje ili nemaju realne alternative nego da to učine.
Oni koji su zaduženi za upravljanje su odgovorni za nadziranje procesa financijskog izvještavanja kojeg je ustanovila Grupa.
Revizorove odgovornosti za reviziju godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja
Naši ciljevi su steći razumno uvjerenje o tome jesu li godišnji konsolidirani financijski izvještaji kao cjelina bez značajnog pogrešnog prikaza uslijed prijevare ili pogreške i izdati izvješće revizora koje uključuje naše mišljenje. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će revizija obavljena u skladu s MRevS-ima uvijek otkriti značajno pogrešno prikazivanje kada ono postoji. Pogrešni prikazi mogu nastati uslijed prijevare ili pogreške i smatraju se značajni ako se razumno može očekivati da, pojedinačno ili u zbroju, utječu na ekonomske odluke korisnika donijete na osnovi tih godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja.
Kao sastavni dio revizije u skladu s MRevS-ima, stvaramo profesionalne prosudbe i održavamo profesionalni skepticizam tijekom revizije. Mi također:
prepoznajemo i procjenjujemo rizike značajnog pogrešnog prikaza godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, zbog prijevare ili pogreške, oblikujemo i obavljamo revizijske postupke kao reakciju na te rizike i pribavljamo revizijske dokaze koji su dostatni i primjereni da osiguraju osnovu za naše mišljenje. Rizik neotkrivanja značajnog pogrešnog prikaza nastalog uslijed prijevare je veći od rizika nastalog uslijed pogreške, jer prijevara može uključiti tajne sporazume, krivotvorenje, namjerne propuste, lažna predstavljanja ili zaobilaženje internih kontrola.
stječemo razumijevanje internih kontrola relevantnih za reviziju kako bismo oblikovali revizijske postupke koji su primjereni u danim okolnostima, ali ne i za svrhu izražavanja mišljenja o učinkovitosti internih kontrola Grupe.
ocjenjujemo primjerenost korištenih računovodstvenih politika i razumnost računovodstvenih procjena i povezanih objava koje su stvorili Izvršni direktori.
zaključujemo o primjerenosti korištene računovodstvene osnove utemeljene na vremenskoj neograničenosti poslovanja koju koriste Izvršni direktori i, temeljeno na pribavljenim revizijskim dokazima, zaključujemo o tome postoji li značajna neizvjesnost u vezi s događajima ili okolnostima koji mogu stvarati značajnu sumnju u sposobnost Grupe da nastavi s vremenski neograničenim poslovanjem. Ako zaključimo da postoji značajna neizvjesnost, od nas se zahtijeva da skrenemo pozornost u našem izvješću revizora na povezane objave u godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima ili, ako takve objave nisu odgovarajuće, da modificiramo naše mišljenje. Naši zaključci se temelje na revizijskim dokazima pribavljenim sve do datuma našeg izvješća revizora. Međutim, budući događaji ili uvjeti mogu uzrokovati da Grupa prekine s vremenski neograničenim poslovanjem.
ocjenjujemo cjelokupnu prezentaciju, strukturu i sadržaj godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, uključujući i objave, kao i odražavaju li godišnji konsolidirani financijski izvještaji transakcije i događaje na kojima su zasnovani na način kojim se postiže fer prezentacija.
Mi komuniciramo s onima koji su zaduženi za upravljanje u vezi s, između ostalih pitanja, planiranim djelokrugom i vremenskim rasporedom revizije i važnim revizijskim nalazima, uključujući i u vezi sa značajnim nedostacima u internim kontrolama koji su otkriveni tijekom naše revizije.
Mi također dajemo izjavu onima koji su zaduženi za upravljanje da smo postupili u skladu s relevantnim etičkim zahtjevima u vezi s neovisnošću i da ćemo komunicirati s njima o svim odnosima i drugim pitanjima za koja se može razumno smatrati da utječu na našu neovisnost, kao i, gdje je primjenjivo, o radnjama poduzetim kako bi se uklonile prijetnje neovisnosti, te povezanim zaštitama.
Između pitanja o kojima se komunicira s onima koji su zaduženi za upravljanje, mi određujemo ona pitanja koja su od najveće važnosti u reviziji godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja tekućeg razdoblja i stoga su ključna revizijska pitanja. Mi opisujemo ta pitanja u našem izvješću revizora, osim ako zakon ili regulativa sprječava javno objavljivanje pitanja ili kada odlučimo, u iznimno rijetkim okolnostima, da pitanje ne treba priopćiti u našem izvješću revizora jer se razumno može očekivati da bi negativne posljedice priopćavanja nadmašile dobrobiti javnog interesa od takvog priopćavanja.
Izvješće o drugim zakonskim zahtjevima
Izvješće temeljem zahtjeva iz Uredbe (EU) br. 537/2014
1. Na dan 28. travnja 2022. godine imenovala nas je Skupština Grupe temeljem prijedloga Predsjednika Glavne skupštine da obavimo reviziju godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja za 2022. godinu.
2. Na datum ovog izvješća neprekinuto smo angažirani u obavljanju zakonskih revizija Grupe od revizije godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2021. godinu do revizije godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2022. godinu što ukupno iznosi dvije godine.
3. U reviziji godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2022. godinu odredili smo značajnost za godišnje konsolidirane financijske izvještaje kao cjelinu u iznosu od 3.640.000 kuna koji predstavlja približno 5,0% od iznosa dobitka prije oporezivanja.
4. Naše revizijsko mišljenje dosljedno je s dodatnim izvješćem za revizijski odbor Grupe sastavljenim sukladno odredbama iz članka 11. Uredbe (EU) br. 537/2014.
5. Tijekom razdoblja između početnog datuma revidiranih godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja Grupe za 2022. godinu i datuma ovog izvješća nismo Društvu i njegovim društvima koja su pod njegovom kontrolom unutar EU i u trećim zemljama pružili zabranjene nerevizorske usluge i nismo u poslovnoj godini prije prethodno navedenog razdoblja pružali usluge osmišljavanja i implementacije postupaka internih kontrola ili upravljanja rizicima povezanih s pripremom i/ili kontrolom financijskih informacija ili osmišljavanja i implementacije tehnoloških sustava za financijske informacije, te smo u obavljanju revizije sačuvali neovisnost u odnosu na Grupu.
Izvješće temeljem zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 o dopuni Direktive 2004/109/EZ Europskog parlamenta i Vijeća u pogledu regulatornih tehničkih standarda za specifikaciju jedinstvenog elektroničkog formata za izvještavanje
Izvješće o uvjerenju revizora o usklađenosti godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja, sastavljenih temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala (Narodne novine, br. 65/18, 17/20, 83/21 i 151/22) primjenom zahtjeva Delegirane uredbe (EU) 2018/815 kojom se za izdavatelje određuje jedinstveni elektronički format za izvještavanje (Uredba o ESEF-u).
Proveli smo angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja o tome jesu li godišnji konsolidirani financijski izvještaji pripremljeni za potrebe objavljivanja javnosti temeljem članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala, koji su sadržani u priloženoj elektroničkoj datoteci autohrvatskagrupa.xhtml , u svim značajnim odrednicama pripremljeni u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.
Odgovornosti Izvršnih direktora i onih zaduženih za upravljanje
Izvršni direktori odgovorni su za pripremu i sadržaj godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja u skladu s Uredbom o ESEF-u.
Osim toga, Izvršni direktori Grupe odgovorni su održavati sustav unutarnjih kontrola koji u razumnoj mjeri osigurava pripremu godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima izvještavanja iz Uredbe o ESEF-u, bilo zbog prijevare ili pogreške.
Izvršni direktori također su odgovorni za:
- objavljivanje javnosti godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja sadržanih u godišnjem izvješću u važećem XHTML formatu i
- odabir i korištenje XBRL oznaka u skladu sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u.
Oni koji su zaduženi za upravljanje odgovorni su za nadzor pripreme godišnjih konsolidiranih financijskih izvještaja u ESEF formatu kao dijela procesa financijskog izvještavanja.
Odgovornosti revizora
Naša je odgovornost izraziti zaključak, temeljen na prikupljenim revizijskim dokazima, o tome jesu li godišnji konsolidirani financijski izvještaji bez značajnih neusklađenosti sa zahtjevima Uredbe o ESEF-u. Proveli smo ovaj angažman s izražavanjem razumnog uvjerenja u skladu s Međunarodnim standardom za angažmane s izražavanjem uvjerenja (MSIU) 3000 (izmijenjeni) - Angažmani s izražavanjem uvjerenja različitih od revizija ili uvida povijesnih financijskih informacija .
Obavljeni postupci
Priroda, vremenski okvir i obim odabranih procedura ovise o prosudbi revizora. Razumno uvjerenje je visoka razina uvjerenja, ali nije garancija da će opseg testiranja otkriti svaku značajnu neusklađenost s Uredbom o ESEF-u.
U sklopu odabranih postupaka obavili smo sljedeće aktivnosti:
- pročitali smo zahtjeve Uredbe o ESEF-u,
- stekli smo razumijevanje internih kontrola Grupe relevantnih za primjenu zahtjeva Uredbe o ESEF-u,
- identificirali smo i procijenili rizike značajne neusklađenosti s Uredbom o ESEF-u zbog prijevare ili pogreške; i
- na temelju toga, osmislili i oblikovali postupke za odgovor na procijenjene rizike i za dobivanje razumnog uvjerenja u svrhu izražavanja našeg zaključka.
Cilj naših postupaka bio je procijeniti jesu li:
- godišnji konsolidirani financijski izvještaji, koji su uključeni u Godišnje izvješće Izvršnih direktora o stanju Grupe, izrađeni u važećem XHTML formatu,
- podaci, sadržani u godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima koji se zahtijevaju Uredbom o ESEF-u, označeni i sva označavanja ispunjavaju sljedeće zahtjeve:
- korišten je XBRL jezik za označavanje,
- korišteni su elementi osnovne taksonomije navedene u Uredbi o ESEF-u s najbližim računovodstvenim značajem, osim ako nije stvoren dodatni element taksonomije u skladu s Prilogom IV. Uredbe o ESEF-u,
- oznake su u skladu sa zajedničkim pravilima za označavanje prema Uredbi o ESEF-u.
Vjerujemo da su revizijski dokazi koje smo prikupili dovoljni i prikladni da pruže osnovu za naš zaključak.
Zaključak
Prema našem uvjerenju, temeljem provedenih postupaka i pribavljenih dokaza, godišnji konsolidirani financijski izvještaji prezentirani u ESEF formatu, sadržani u gore navedenoj priloženoj elektroničkoj datoteci i temeljem odredbe članka 462. stavka 5. Zakona o tržištu kapitala pripremljeni radi objavljivanja javnosti, u svim značajnim odrednicama su u skladu sa zahtjevima iz članka 3., 4. i 6. Uredbe o ESEF-u za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine.
Povrh ovog zaključka, kao i mišljenja sadržanog u ovom Izvješću neovisnog revizora za priložene godišnje konsolidirane financijske izvještaje i Godišnje izvješće Izvršnih direktora o stanju Grupe za godinu završenu 31. prosinca 2022. godine, ne izražavamo nikakvo mišljenje o informacijama sadržanima u tim prikazima ili o drugim informacijama sadržanima u prethodno navedenoj datoteci.
Angažirani partner u reviziji koja ima za posljedicu ovo Izvješće neovisnog revizora je Ivana Matovina.
Zagreb, 16. ožujka 2023.
Antares revizija d.o.o. za reviziju
Hrvatski ovlašteni revizori
Heinzelova 62a
10 000 Zagreb
Republika Hrvatska
III. GODIŠNJI KONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI
1. Konsolidirani izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2022.
Auto Hrvatska Grupa
| Naziv pozicije | Zadnji dan prethodne poslovne godine | Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
|---|---|---|
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | ||
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) | ||
| 1. Izdaci za razvoj | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava | ||
| 3. Goodwill | ||
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 0 | 0 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | ||
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | ||
| 1. Zemljište | ||
| 2. Građevinski objekti | ||
| 3. Postrojenja i oprema | ||
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | ||
| 5. Biološka imovina | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | ||
| 7. Materijalna imovina u pripremi | ||
| 8. Ostala materijalna imovina | ||
| 9. Ulaganje u nekretnine | ||
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | ||
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | ||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | ||
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | ||
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | ||
| 4. Ostala potraživanja | ||
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | ||
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | ||
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | ||
| 1. Sirovine i materijal | ||
| 2. Proizvodnja u tijeku | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba | ||
| 5. Predujmovi za zalihe | ||
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | ||
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | ||
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | ||
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | ||
| 6. Ostala potraživanja | ||
| III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) | ||
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | ||
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | ||
| 9. Ostala financijska imovina | 0 | 0 |
| IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI | ||
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODI | ||
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | ||
| F) IZVANBILANČNI ZAPISI | ||
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do 070+076+077+083+086+089) | ||
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | ||
| II. KAPITALNE REZERVE | ||
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | ||
| 1. Zakonske rezerve | ||
| 2. Rezerve za vlastite dionice | ||
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | - | - |
| 4. Statutarne rezerve | ||
| 5. Ostale rezerve | ||
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 0 | 0 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 0 | 0 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 0 | 0 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja (konsolidacija) | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | ||
| 1. Zadržana dobit | ||
| 2. Preneseni gubitak | 0 | 0 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | ||
| 1. Dobit poslovne godine | ||
| 2. Gubitak poslovne godine | 0 | 0 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | ||
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 0 | 0 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | ||
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | ||
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | ||
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | ||
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 0 | 0 |
| 7. Obveze za predujmove | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | ||
| 11. Odgođena porezna obveza | 0 | 0 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | ||
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 0 | 0 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | ||
| 7. Obveze za predujmove | ||
| 8. Obveze prema dobavljačima | ||
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | ||
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | ||
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | ||
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | ||
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA | ||
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | ||
| G) IZVANBILANČNI ZAPISI |
2. Konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti (za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2022.)
Auto Hrvatska Grupa
| Naziv pozicije | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | ||
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | ||
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | ||
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | ||
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | ||
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | ||
| a) Troškovi sirovina i materijala | ||
| b) Troškovi prodane robe | ||
| c) Ostali vanjski troškovi | ||
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | ||
| a) Neto plaće i nadnice | ||
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | ||
| c) Doprinosi na plaće | ||
| 4. Amortizacija | ||
| 5. Ostali troškovi | ||
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | ||
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | ||
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | ||
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | ||
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | ||
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 0 | 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | ||
| f) Druga rezerviranja | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | ||
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | ||
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | ||
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | ||
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | ||
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | ||
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | ||
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 0 | 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | ||
| 7. Ostali financijski rashodi | ||
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM | 0 | 0 |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | ||
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | ||
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | ||
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | ||
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 0 | 0 |
| XII. POREZ NA DOBIT | ||
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | ||
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | ||
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 0 | 0 |
| PREKINUTO POSLOVANJE (popunjava poduzetnik obveznika MSFI-a samo ako ima prekinuto poslovanje) | ||
| XIV. DOBIT ILI GUBITAK PREKINUTOG POSLOVANJA PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 063-064) | 0 | 0 |
| 1. Dobit prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja prije oporezivanja | 0 | 0 |
| XV. POREZ NA DOBIT PREKINUTOG POSLOVANJA | 0 | 0 |
| 1. Dobit prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 062-065) | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prekinutog poslovanja za razdoblje (AOP 065-062) | 0 | 0 |
| UKUPNO POSLOVANJE (popunjava samo poduzetnik obveznik MSFI-a koji ima prekinuto poslovanje) | ||
| XVI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 055+062) | 0 | 0 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 068) | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 068) | 0 | 0 |
| XVII. POREZ NA DOBIT (AOP 058+065) | 0 | 0 |
| XVIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 068-071) | 0 | 0 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 068-071) | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 071-068) | 0 | 0 |
| DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj) | ||
| XIX. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 076+077) | ||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | ||
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 0 | 0 |
| IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||
| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | ||
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) | ||
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) | 0 | 0 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane | 0 | 0 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) | ||
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | ||
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit | 0 | 0 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) | ||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | ||
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | ||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | ||
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | ||
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 0 | 0 |
3. Konsolidirani izvještaj o novčanom tijeku (za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2022.)
Auto Hrvatska Grupa
| Naziv pozicije | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje |
|---|---|---|
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti | ||
| 1. Dobit prije oporezivanja | ||
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | ||
| a) Amortizacija | ||
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | - | - |
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i vrijednosno usklađenje financijske imovine | ||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | - | - |
| e) Rashodi od kamata | ||
| f) Rezerviranja | - | - |
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | ||
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane dobitke i gubitke | ||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) | ||
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | - | |
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | ||
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | - | - |
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | - | |
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | ||
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | ||
| 4. Novčani izdaci za kamate | - | - |
| 5. Plaćeni porez na dobit | - | |
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) | ||
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | ||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | ||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od kamata | ||
| 4. Novčani primici od dividendi | 0 | 0 |
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | ||
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | ||
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) | ||
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine | - | - |
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 0 | 0 |
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za razdoblje | - | |
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 0 | 0 |
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | - | |
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) | - | - |
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) | - | - |
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | ||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 0 | 0 |
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata | 0 | 0 |
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | ||
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | ||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) | ||
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | - | |
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | - | - |
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | - | - |
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala | - | - |
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | - | - |
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) | - | - |
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) | - | |
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 0 | 0 |
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) | ||
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | ||
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
4. Konsolidirani izvještaj o promjenama kapitala (za razdoblje od 01. siječnja do 31. prosinca 2022.)
Auto Hrvatska Grupa
| Opis pozicije | Temeljni (upisani) kapital | Kapitalne rezerve | Zakonske rezerve | Rezerve za vlastite dionice | Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | Statutarne rezerve | Ostale rezerve | Zadržana dobit / preneseni gubitak | Dobit / gubitak poslovne godine | Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice | Ukupno kapital i rezerve |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | |||||||||||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) | |||||||||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | |||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | - | - | - | - | - | ||||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | - | - | - | ||||||||
| 19. Uplate članova/dioničara | - | - | |||||||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | - | - | - | ||||||||
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | - | ||||||||||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) | |||||||||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) | - | - | - | - | - | ||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) | - | - | - | ||||||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) | - | - | - | - | - | ||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | |||||||||||
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) | |||||||||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | |||||||||||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | - | ||||||||||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | - | - | - | ||||||||
| 19. Uplate članova/dioničara | - | - | |||||||||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | - | - | - | ||||||||
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | - | ||||||||||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine (AOP 31 do 50) | |||||||||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) | - | ||||||||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) | - | ||||||||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) | - | - | - | - | - |
IV. BILJEŠKE UZ GODIŠNJE KONSOLIDIRANE FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE
BILJEŠKA 1 – OPĆI PODACI
Društvo
Društvo je matično društvo
Grupa primarno posluje na domaćem tržištu, te je specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organizaciju servisne mreže.
Upisani temeljni kapital Društva iznosi 60.000.000 HRK i sastoji se od 600.000 dionica nominalne vrijednosti 100 HRK. Dionice Društva kotiraju na Redovitom tržištu Zagrebačke burze. Vlasnička struktura prikazana je u bilješci 16.
Grupu zastupaju četiri Izvršna direktora, svaki od njih pojedinačno zajedno s još jednim Izvršnim direktorom ili prokuristom:
- Velimir Marović – Glavni Izvršni direktor,
- Robert Srebrenović – Izvršni direktor,
- Alen Vuksan-Ćusa – Izvršni direktor,
- Mario Fabek – Izvršni direktor.
Upravni odbor sastoji se od pet članova: Bogdan Tihava - Predsjednik; Igor Brigljević - Zamjenik Predsjednika te Robert Srebrenović, Velimir Marović i Ante Belamarić - Članovi Upravnog odbora.
Revizijski odbor čine članovi: Tajana Bokulić, Predsjednica Revizijskog odbora, Jelica Matić i Igor Brigljević, Članovi Revizijskog odbora .
Godišnji konsolidirani financijski izvještaji za 2022. godinu odobreni su za objavu u skladu s odlukom Izvršnih direktora od 16. ožujka 2023. godine. Ove godišnje konsolidirane financijske izvještaje mora utvrditi i Upravni odbor u skladu s hrvatskim Zakonom o trgovačkim društvima.
Izvršni direktori Grupe su u sklopu svojih tekućih odgovornosti proveli detaljan pregled prognoza novčanih tokova Grupe i mogućih rizika likvidnosti. Pripremljeni su detaljni budžeti i projekcije novčanih tokova za 2023. godinu iz kojih je vidljivo da će poslovanje Grupe generirati novac tijekom predmetnog razdoblja. Izvršni direktori smatraju da Grupa ima dostatna sredstva i da će u budućnosti generirati dovoljno sredstava za ispunjavanje svojih financijskih obveza i nastavak poslovanja u doglednoj budućnosti.
BILJEŠKA 2 – OSNOVE SASTAVLJANJA
Izjava o usklađenosti
Godišnji konsolidirani financijski izvještaji Grupe sastavljeni su sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koji su usvojeni u Europskoj uniji. Godišnji konsolidirani financijski izvještaji Grupe sastavljeni su sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koji se sastoje od standarda i tumačenja koje su izdali Odbor za Međunarodne računovodstvene standarde (IASB) i Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja (IFRIC) i koje je usvojila Europska unija
Godišnji konsolidirani financijski izvještaji dostupni su na internetskim stranicama Društva.
Godišnji konsolidirani financijski izvještaji odobreni su od strane Izvršnih direktora 16. ožujka 2023. godine.
Osnove mjerenja
Godišnji konsolidirani financijski izvještaji Grupe izrađeni su pod pretpostavkom vremenske neograničenosti poslovanja, primjenom metode povijesnog troška, osim za financijsku imovinu po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka i financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit.
Godišnji konsolidirani financijski izvještaji prikazani su u hrvatskim kunama (HRK) koja je ujedno i funkcionalna valuta, odnosno valuta primarnog gospodarskog okruženja u kojem Društvo posluje.
Stavke uključene u financijske izvještaje svakog pojedinog društva u Grupi iskazane su u valuti primarnog ekonomskog okruženja u kojem ovisno društvo posluje (“funkcionalna valuta“). Prihodi i rashodi te novčani tokovi inozemnih operacija preračunati su u funkcionalnu valutu Društva i Grupe korištenjem prosječnog tečaja koji približno odražava tečaj na dan transakcije, a njihova imovina i obveze preračunate su po tečaju važećem na kraju godine. Sve tečajne razlike, nastale ovakvim preračunom, prikazuju se na zasebnoj poziciji unutar glavnice. Primjenjivi tečajevi relevantnih stranih valuta uključeni su u objave vezano uz valutni rizik.
Korišteni tečaj za preračunavanje pozicija imovine i obveza iskazanih u stranim valutama na datum izvještavanja iznosi:
Godišnji konsolidirani financijski izvještaji Grupe obuhvaćaju financijske izvještaje Matice te subjekata pod kontrolom Matice („ovisna društva“) na dan i za godinu koja je završila 31. prosinca 2022. Kontrola je prisutna ukoliko Matica ima moć raspolaganja tim subjektom, izloženost ili prava u odnosu na varijabilni prinos na svoje sudjelovanje u tom subjektu i sposobnost primjene svojih ovlasti u subjektu na način da utječe na visinu svog prinosa.
Rezultati ovisnih društava stečenih ili prodanih tijekom godine uključuju se u konsolidirani izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti od datuma stvarnog stjecanja, odnosno datuma prodaje.
Financijski izvještaji povezanih društava su po potrebi usklađeni kao posljedica međusobnog ujednačavanja računovodstvenih politika subjekata u sklopu Grupe. Sve transakcije unutar Grupe, kao i sva stanja, prihodi i rashodi eliminirani su prilikom konsolidacije.
Društva pod kontrolom, uključena u konsolidirane financijske izvještaje, su:
|
Naziv društva |
Zemlja osnutka |
%-tni udio u vlasništvu / glasačkim pravima |
Glavna djelatnost |
|
Auto Hrvatska d.d. |
Hrvatska, Zagreb |
Matica |
upravljanje holding-društvima, poslovno i pravno savjetovanje, pružanje usluge promidžbe, računovodstva, informatike te upravljanje nekretninama |
|
MAN Importer Hrvatska d.o.o. |
Hrvatska, Hrvatski Leskovac |
100% |
nabava i distribucija gospodarskih vozila i rezervnih dijelova |
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o. |
Hrvatska, Hrvatski Leskovac |
100% |
prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova te postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o. |
Hrvatska, Zagreb |
100% |
nabava, prodaja i servis novih i rabljenih osobnih vozila te lakih dostavnih vozila te usluge popravaka u autolimariji i autolakirnici |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l. |
Makedonija, Skopje |
100% |
nabava i distribucija gospodarskih vozila te prodaja rezervnih dijelova. Postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku |
|
Kamion Importer d.o.o. |
Bosna i Hercegovina, Sarajevo |
100% |
prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova te postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku |
|
Kam i Bus d.o.o. |
Bosna i Hercegovina, Doboj Jug |
100% |
prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova, postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku |
|
Auto Tangenta d.o.o. |
Hrvatska, Zagreb |
100% |
usluge zastupanja u osiguranju osoba i imovine |
|
Kam i Bus Importer d.o.o. |
Hrvatska, Zagreb |
100% |
prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova, postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku |
|
Kam in Bus Importer d.o.o. |
Slovenija, Ljubljana |
100% |
prodaja novih i rabljenih gospodarskih vozila, servis i prodaja rezervnih dijelova, postprodajne usluge održavanja u jamstvenom i izvanjamstvenom roku |
Društvo Kam i Bus d.o.o., Doboj Jug je još uvijek u početnoj fazi uvođenja poslovanja te Društvo svojim ovisnim društvima ostavlja vremena da razviju svoj posao na tržištu.
Ovisno društvo MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo pripojeno je ovisnom društvu Kam i Bus d.o.o., Doboj Jug 29. prosinca 2022 godine. Ovisno društvo Kam i Bus d.o.o.e.l., Skoplje brisano je iz nadležnog sudskog registra 09. kolovoza 2022. godine.
Ovisna društva
Ovisna društva su sva društva nad kojima Društvo ima kontrolu nad financijskim i poslovnim politikama, što u pravilu uključuje više od pola glasačkih prava. Postojanje i učinak potencijalnih prava glasa koja se mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikom procjene ima li Društvo kontrolu nad drugim poslovnim subjektom. Ovisna društva u potpunosti su konsolidirana od datuma na koji je kontrola stvarno prenesena na Društvo te isključena iz konsolidacije od dana kad ta kontrola prestane.
Nekontrolirajući udjeli se početno mjere po njihovom proporcionalnom udjelu priznate neto imovine aktiviranog društva na datum stjecanja. Promjene udjela Grupe u ovisnom društvu koje ne rezultiraju gubitkom kontrole obračunavaju se kao transakcije s vlasnicima.
Gubitak kontrole nad ovisnim društvima
Transakcije eliminirane u konsolidaciji
Stanja i transakcije među članicama Grupe te sva nerealizirana dobit iz transakcija među članicama Grupe, eliminirani su pri konsolidaciji financijskih izvještaja. Nerealizirana dobit iz transakcija s društvima u kojima postoje udjeli i zajedničkim društvima gdje Grupa dijeli kontrolu s drugim vlasnicima eliminirana je do razine udjela Grupe u takvim društvima. Nerealizirana dobit ostvarena iz transakcija s društvima u kojima postoje udjeli, eliminirana je umanjenjem ulaganja u to društvo. Nerealizirani gubici eliminiraju se na isti način kao i nerealizirana dobit, ali samo do iznosa koji ne predstavlja trajno umanjenje imovine.
Goodwill koji nastaje poslovnim spajanjem se knjiži po trošku utvrđenom na datum preuzimanja, tj. stjecanja subjekta, umanjenom za eventualne gubitke zbog umanjenja vrijednosti.
Radi testiranja na umanjenje, goodwill se raspoređuje na svaku jedinicu Grupe koja stvara novac (ili skupine takvih jedinica) od koje se očekuju koristi od sinergija koje proizlaze iz spajanja.
Jedinica koja stvara novac na koju je goodwill raspoređen podvrgava se provjeri umanjenja vrijednosti jednom godišnje ili češće ako postoje naznake o mogućem umanjenju njene vrijednosti. Ako je nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac niži od njezinog knjigovodstvenog iznosa, gubitak nastao umanjenjem prvo se raspoređuje tako da se umanji knjigovodstveni iznos goodwilla raspoređenog na jedinicu i zatim razmjerno na ostalu imovinu jedinice koja stvara novac na temelju knjigovodstvenog iznosa svakog sredstva u jedinici koja stvara novac. Gubitak uslijed umanjenja vrijednosti goodwilla izravno se knjiži u dobit ili gubitak iskazan u konsolidiranom izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Jednom priznati gubitak od umanjenja goodwilla se ne poništava u idućim razdobljima.
3.3. Nematerijalna imovina
Nematerijalna imovina početno se mjeri po trošku nabave. Nematerijalna imovina se priznaje u slučaju da će buduće gospodarske koristi koje se mogu pripisati imovini ući u Grupu, a trošak imovine može se pouzdano izmjeriti.
Nakon početnog priznavanja nematerijalna imovina iskazuje se prema trošku nabave umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Nematerijalna imovina amortizira se po linearnoj metodi tijekom procijenjenog korisnog vijeka uporabe. Razdoblje amortizacije razmatra se jednom godišnje na kraju svake financijske godine.
Trošak amortizacije nematerijalne imovine priznaje se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti. Dobici ili gubici koji proizlaze iz prestanka priznavanja nematerijalne imovine vrednuju se kao razlika između neto primitaka od prodaje i knjigovodstvene vrijednosti sredstva i priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kada se sredstvo prestane priznavati.
Nematerijalna imovina sastoji se od licenca za softverske pakete, goodwilla formiranog u prethodnim razdobljima te ulaganja na tuđoj imovini. Licence za software kapitaliziraju se na temelju troškova stjecanja i troškova koji nastaju dovođenjem software-a u radno stanje. Ovi troškovi amortiziraju se tijekom njihovog korisnog vijeka uporabe.
Sredstva nematerijalne imovine amortiziraju se kako slijedi:
Korisni vijek trajanja u godinama
Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke,
software i ostala prava 2
Ulaganja na tuđoj imovini 4
Nekretnine, postrojenja i oprema vrednuju se po trošku nabave umanjenom za ispravak vrijednosti, odnosno akumuliranu amortizaciju (osim zemljišta) i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Trošak nabave obuhvaća nabavnu cijenu i sve troškove izravno povezane s dovođenjem sredstva u redovno stanje za namjeravanu uporabu.
Naknadni izdaci vezani za već priznate predmete nekretnina, postrojenja i opreme kapitaliziraju se kao povećanje vrijednosti imovine isključivo u slučaju kada je vjerojatno da će zbog tih dodatnih izdataka pritjecati dodatne buduće ekonomske koristi i kada ti izdaci unapređuju stanje imovine iznad originalno priznatog. Svi ostali naknadni troškovi priznaju se kao rashod u razdoblju kada su nastali.
Sredstva dugotrajne imovine pojedinačne nabavne vrijednosti niže od 3.500 HRK otpisuju se u cijelosti prilikom stavljanja u upotrebu (sitan inventar).
Nabavna vrijednost vlastito izgrađenih sredstava uključuje trošak materijala i direktnog rada i druge troškove povezane s dovođenjem sredstava u namijenjeno radno stanje, kao i troškove demontiranja i uklanjanja dijelova, te obnove lokacije na kojoj se nalaze.
Glavni oblici dugotrajne materijalne imovine Grupe su:
Nekretnine - sve vrste zemljišta i građevinski objekti (poslovne zgrade, servisne radionice i dr.) te
postrojenja i oprema - strojevi, alati, tehnička postrojenja, razne vrste opreme, pokućstvo, skladišni i pogonski inventar i sl.
Većina gore navedenih imovinskih stavaka sastoji se od značajnih dijelova koji se, sukladno zahtjevima MRS-a 16, evidentiraju odvojeno te se zasebno amortiziraju od imovine u koju su ugrađeni ili postavljeni. Značajnim dijelovima pojedine materijalne imovine smatraju se oni dijelovi za koje je izvjesno da će biti podložno zamjeni prije isteka korisnog vijeka trajanja imovine kojoj ti dijelovi pripadaju.
Uvjeti za odvojeno priznavanje značajnih dijelova imovine jesu:
trošak nabave takve imovine može se pouzdano izmjeriti,
procijenjeni vijek upotrebe takve imovine je u skladu s očekivanim trajanjem korištenja imovine,
mogućnost zamjene takve imovine prilikom otuđenja (rashod, prodaja) pri čemu se iz knjigovodstvene evidencije isknjižava zamijenjeni dio imovine te
očekuje se korištenje takve imovine dulje od jednog obračunskog razdoblja.
Nakon početnog priznavanja kao imovine, pojedinačni predmet nekretnina, postrojenja i opreme iskazuje se po trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti ako ih ima.
Obračun amortizacije započinje u trenutku u kojem je sredstvo raspoloživo i spremno za namjeravanu upotrebu. Imovina u izgradnji i zemljišta se ne amortiziraju.
Nekretnine, postrojenja i oprema ili bilo koji početno priznati značajni dio te imovine prestaje se priznavati u trenutku otuđenja ili kada se ne očekuju buduće ekonomske koristi od njezine upotrebe ili otuđenja. Dobici ili gubici proizašli iz prestanka priznavanja imovine (izračunati kao razlika između neto primitaka i knjigovodstvene vrijednosti imovine) priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kada se imovina prestane priznavati. Imovina u izgradnji iskazana je po trošku nabave umanjenom za eventualne gubitke od umanjenja.
Grupa je procijenila da za sredstva nekretnina, postrojenja i opreme ne postoji rezidualna vrijednost, te stoga cjelokupni iznos nabavne vrijednosti podliježe amortizaciji. Amortizacija se prikazuje u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti korištenjem linearne metode procijenjenog korisnog vijeka trajanja imovine ili trajanja najma, ovisno o tome što je kraće, kako slijedi:
Korisni vijek trajanja u godinama
Postrojenja i oprema 3,33 – 4
Alati, pogonski i uredski inventar, namještaj i transportna sredstva 2-4
Ostala materijalna imovina 8
Ulaganja u nekretnine odnose na poslovne zgrade i skladišta koja se drže u svrhu dugoročnog stjecanja prihoda od najma ili zbog porasta njihove vrijednosti, te se Grupa njima ne koristi. Ulaganja u nekretnine tretiraju se kao dugotrajna ulaganja, osim ako nisu namijenjena prodaji u sljedećoj godini i kupac je identificiran, u kojem se slučaju svrstavaju u kratkotrajnu imovinu.
Ulaganja u nekretnine iskazuju se po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i rezerviranje za umanjenje vrijednosti, ako je potrebno. Ulaganja u tijeku se ne amortiziraju.
Amortizacija zgrada obračunava se primjenom linearne metode u svrhu alokacije troška tijekom njegovog procijenjenog korisnog vijeka uporabe od 14 godina.
Naknadni troškovi kapitaliziraju se samo kada je vjerojatno da će Grupa od toga imati buduće ekonomske koristi i kada se trošak može pouzdano mjeriti. Svi ostali troškovi popravaka i održavanja terete izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti kada nastanu. Ukoliko Grupa počne koristiti imovinu klasificiranu kao ulaganje u nekretnine, ona se reklasificira u nekretnine, postrojenja i opremu, te njena knjigovodstvena vrijednost na dan reklasifikacije postaje iznos pretpostavljenog troška koji će se naknadno amortizirati.
Na svaki datum izvještavanja Grupa analizira sadašnju vrijednost nematerijalne i materijalne imovine kako bi se procijenilo da li postoje pokazatelji da vrijednost nekog sredstva treba biti umanjena. Ako takvi pokazatelji postoje, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos sredstava kako bi se utvrdio iznos gubitka od umanjenja vrijednosti (ukoliko on postoji). Ukoliko nije moguće procijeniti nadoknadivi iznos pojedinog sredstva, Grupa procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja stvara novac kojoj to sredstvo pripada.
Kada se temelj raspodjele može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi, sredstva se također raspoređuju na pojedinu jedinicu koja stvara novac, a ukoliko to nije moguće, sredstva se raspoređuju na najmanje jedinice društva koje stvaraju novac i za koje se raspodjela može utvrditi na razumnoj i dosljednoj osnovi.
Nadoknadivi iznos jest viši iznos fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje ili vrijednosti sredstva u upotrebi. Pri utvrđivanju vrijednosti u upotrebi, procijenjeni budući novčani tokovi se diskontiraju na sadašnju vrijednost primjenjujući diskontnu stopu prije poreza koja odražava tekuće tržišne procjene sadašnje vrijednosti novca i rizika specifičnih za pojedino sredstvo.
Ako je nadoknadivi iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) manji od knjigovodstvenog iznosa, knjigovodstveni iznos sredstva (ili jedinice koja stvara novac) umanjuje se do njegovog nadoknadivog iznosa.
Gubitak od umanjenja imovine priznaje se odmah kao rashod u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, osim za revaloriziranu imovinu gdje se gubici prvi umanjuju na teret pripadajućih revalorizacijskih rezervi.
Dugotrajna potraživanja pojavljuju se u svezi s prodajom robe i robnih kredita uz odgođeno plaćanje na rok duži od jedne godine, kao i druga potraživanja iz poslovnih odnosa s partnerima koja imaju duži rok. Za iznos potraživanja koji dospijeva u roku do godine dana, reklasificira se kao kratkoročna potraživanja. Politika iskazivanja ovih potraživanja utemeljuje se na stvarnom trošku ulaganja. Računovodstvo osigurava informacije za svako ulaganje zasebno za koje postoji ugovori. Ukoliko su ovi ugovori sklopljeni bez kamate, tada se prilikom početnog priznavanja diskontira iznos potraživanja koja dospijevaju u razdoblju dužem od godine dana primjenom tržišne kamatne stope.
Povećanje pozicije dugotrajnih potraživanja provodi se pripisom kamata i primjenom valutne klauzule i to sukladno elementima ugovora.
Smanjenje pozicije dugotrajnih potraživanja provodi se za primljene otplate i knjižena odobrenja temeljem primjene valutne klauzule.
Potraživanja predstavljaju prava na naplatu određenih iznosa od kupaca ili drugih dužnika kao rezultat poslovanja Grupe. Potraživanja od kupaca početno se priznaju po fer vrijednosti, a naknadno se mjere po amortiziranom trošku uporabom metode efektivne kamatne stope umanjenom za ispravak vrijednosti. Ispravak vrijednosti potraživanja provodi se kada postoje objektivni dokazi da Grupa neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Značajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikovog stečaja te neizvršenje ili propusti u plaćanjima smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja. Iznos ispravka vrijednosti utvrđuje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja, te se utvrđuje temeljem procjene Izvršnih direktora Grupe. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ispravka vrijednosti potraživanja.
Financijska imovina dijeli se u sljedeće kategorije: financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka, financijska imovina po fer vrijednosti u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti i financijska imovina po amortiziranom trošku. Klasifikacija ovisi o svrsi za koju je financijska imovina stečena. Izvršni direktori klasificiraju financijsku imovinu kod početnog priznavanja i procjenjuje tu klasifikaciju na svaki datum izvještavanja.
Financijska imovina priznaje se ukoliko Grupa postane jedna od ugovornih strana na koju se primjenjuju ugovorni uvjeti instrumenta. Financijska imovina prestaje se priznavati ukoliko isteknu ugovorna prava Grupe na novčane tokove od financijske imovine, te ako Grupa prenese financijsku imovinu bez zadržavanja kontrole ili prenese sve rizike i nagrade povezane s tom imovinom. Redovna kupnja i prodaja financijske imovine priznaje se na datum trgovanja, odnosno na datum kada se Grupa obveže kupiti ili prodati imovinu.
Financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka
Ova kategorija uključuje financijsku imovinu namijenjenu trgovanju. Financijska imovina se klasificira u ovu kategoriju ako je stečena prvenstveno u svrhu prodaje u kratkom roku ili ako je tako određeno od strane Izvršnih direktora. Imovina u ovoj kategoriji klasificirana je kao kratkotrajna imovina osim derivativnih financijskih instrumenata.
Financijska imovina po fer vrijednosti u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti
Grupa mjeri financijsku imovinu po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit, ako su oba sljedeća uvjeta zadovoljena:
financijska imovina se drži unutar poslovnog modela s ciljem držanja financijske imovine radi naplate ili prodaje ugovornih novčanih tokova,
ugovoreni uvjeti financijske imovine proizlaze na određene datume za novčane tokove koji su isključivo plaćanje glavnice i kamata na nepodmireni iznos glavnice.
Dužnički instrumenti po fer vrijednosti kroz sveobuhvatnu dobit, prihodi od kamata, tečajne razlike, ispravci vrijednosti ili ukidanje ispravaka vrijednosti priznaju se u računu dobiti i gubitka i izračunavaju se na isti način kao i za financijsku imovinu mjerenu po amortiziranom trošku.
Preostale promjene fer vrijednosti priznaju se u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Nakon prestanka priznavanja, kumulativna promjena fer vrijednosti priznata u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti iskazuje se kroz dobit ili gubitak.
Financijska imovina po amortiziranom trošku
Grupa mjeri financijsku imovinu prema amortiziranom trošku ako su oba sljedeća uvjeta zadovoljena:
financijska imovina se drži unutar poslovnog modela s ciljem držanja financijske imovine radi naplate ugovorenih novčanih tokova,
ugovorni uvjeti financijske imovine proizlaze na određene datume za novčane tokove koji su isključivo plaćanje glavnice i kamata na nepodmireni iznos glavnice.
Financijska imovina po amortiziranom trošku naknadno se mjeri metodom efektivne kamatne stope i podložna je umanjenju vrijednosti. Dobici i gubici priznaju se u računu dobiti i gubitka kada se imovina prestane priznavati, promijeni se ili se umanji.
Financijska imovina po amortiziranom trošku uključuje potraživanja od kupaca.
Sva kupljena i prodana financijska imovina priznaje se na datum transakcije, tj. na datum na koji se Grupa obvezala kupiti ili prodati sredstvo. Ulaganja se početno priznaju po fer vrijednosti uvećanoj za troškove transakcije za cjelokupnu financijsku imovinu koja nije iskazana po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka. Financijska imovina iskazana po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka početno se priznaje po fer vrijednosti, a trošak transakcije iskazuje se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti.
Financijska imovina se prestaje priznavati kada isteknu ili su prenesena prava na primitak novčanih tokova od ulaganja ili kada je Grupa prenijela sve bitne rizike i koristi vlasništva.
Krediti i potraživanja početno se priznaju po fer vrijednosti, a naknadno su mjereni po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope.
Dobici i gubici nastali iz promjena u fer vrijednosti financijske imovine po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ‘neto financijskih prihoda/(rashoda)’ u razdoblju u kojem su nastali.
Kamate na vrijednosnice koje su izračunate primjenom metode efektivne kamatne stope iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kao dio ostalih prihoda.
Dividende na vlasničke vrijednosnice iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti kao dio ostalih prihoda kada je ustanovljeno pravo na isplatu dividende.
Fer vrijednosti ulaganja koja kotiraju na burzi temelje se na tekućim cijenama ponude. Ako tržište za neko financijsko sredstvo nije aktivno (kao i za vrijednosnice koje ne kotiraju) Grupa utvrđuje fer vrijednost pomoću tehnika procjene vrijednosti koje uzimaju u obzir nedavne transakcije pod uobičajenim trgovačkim uvjetima te usporedbu s drugim sličnim instrumentima, maksimalno iskorištavajući tržišne informacije te se minimalno oslanjajući na informacije specifične za poslovni subjekt.
Grupa priznaje ispravak vrijednosti za očekivane kreditne gubitke (eng. Expected credit loss ili ECL) za sve dužničke instrumente koji se ne vode po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka. Očekivani kreditni gubitci se temelje na razlici između ugovornih novčanih tokova koji su dospjeli u skladu s ugovorom i svih novčanih tokova koje Grupa očekuje da će dobiti.
Očekivani kreditni gubitci se prepoznaju u dvije faze. Za kreditne izloženosti za koje nije došlo do značajnog povećanja kreditnog rizika od početnog priznavanja, očekivani kreditni gubici se priznaju za kreditne gubitke koji proizlaze iz neplaćenih događaja koji su mogući u sljedećih 12 mjeseci (očekivani kreditni gubici za 12 mjeseci). Za one kreditne izloženosti kod kojih je došlo do značajnog povećanja kreditnog rizika od početnog priznavanja, potreban je ispravak za očekivane kreditne gubitke tijekom preostalog vijeka trajanja izloženosti, bez obzira na vrijeme zaduživanja (doživotni očekivani kreditni gubici).
Dionički kapital se sastoji od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica ili opcija, iskazuju se umanjeni za pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit. Iznos fer vrijednosti primljene naknade iznad nominalne vrijednosti izdanih dionica prikazan je u bilješkama kao kapitalna dobit.
Plaćena naknada za kupljene vlastite dionice, uključujući sve izravno pripadajuće troškove transakcije, umanjuje dionički kapital sve do povlačenja dionica, njihovog ponovnog izdavanja ili prodaje. Prilikom ponovnog izdavanja vlastitih dionica, svi primici, umanjeni za sve izravno pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit, uključuju se u glavnicu od dioničara Grupe.
Financijske obveze klasificirane su kao i vrednovane po amortiziranom trošku ili po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka. Financijska obveza je klasificirana po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka ako je klasificirana kao ona koja se drži radi trgovanja, ako je derivativni instrument ili je kao takva označena prilikom početnog priznavanja. Financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka vrednuju se po fer vrijednosti, a neto dobici i gubici, uključujući sve troškove kamata, priznaju se u računu dobiti i gubitka. Ostale financijske obveze naknadno se mjere po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope. Troškovi kamata i tečajne razlike priznaju se u računu dobiti i gubitka. Svaki dobitak ili gubitak od prestanka priznavanja također se priznaje u dobiti ili gubitku.
Grupa prestaje priznavati financijsku obvezu kada su ugovorne obveze podmirene, otkazane ili isteknu. Grupa također prestaje priznavati financijsku obvezu kada su uvjeti promijenjeni i novčani tokovi modificirane obveze bitno drugačiji, u kojem slučaju se iskazuje nova financijska obveza pod izmijenjenim uvjetima priznaje se po fer vrijednosti.
Prilikom prestanka priznavanja financijske obveze, razlika između knjigovodstvene vrijednosti ugašene i plaćene naknade (uključujući svu prenesenu nenovčanu imovinu ili preuzete obveze) priznaje se u računu dobiti i gubitka.
Financijske posudbe
Financijske posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima, posudbe se naknadno iskazuju po amortiziranom trošku; koristeći metodu efektivne kamatne stope. Sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u računu dobiti i gubitka tijekom razdoblja trajanja posudbe. Posudbe se klasificiraju kao kratkoročne obveze, izuzev ukoliko Grupa ima bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja.
Obveze prema dobavljačima su nastale za nabavljena dobra ili usluge u redovnom poslovanju. Ove obveze su klasificirane kao tekuće ako plaćanje dospijeva u roku od jedne godine ili kraće, u suprotnom su klasificirane kao dugoročne.
Plaćanje temeljeno na dionicama
Grupa koristi plan nadoknade vlasničkim instrumentima i temeljem dionica koji omogućava dodjelu dionica zaposlenicima Grupe. Fer vrijednost primljenih usluga od zaposlenih u zamjenu za dodijeljene dionice Grupe priznaje se kao trošak, s odgovarajućim povećanjem kapitala, tijekom razdoblja stjecanja nagrada. Fer vrijednost se određuje na datum dodjele i raspoređuje na razdoblje tijekom kojeg zaposlenik ima bezuvjetno pravo na dionice.
Ukupan iznos troška, koji se priznaje kroz razdoblje stjecanja prava, određuje se u odnosu na fer vrijednost dodijeljenih dionica. Na svaki datum izvještavanja Grupa pregledava procjene broja dionica čija se dodjela očekuje. Grupa priznaje utjecaj izmjene originalne procjene, ako do nje dođe, u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti, uz prateću promjenu u kapitalu i rezervama. Kada se raspoređuju nakon razdoblja stjecanja prava, vlastite se dionice obračunavaju po prosječnom trošku kupnje i izdvajaju iz zadržane dobiti.
Planovi za bonuse
Grupa priznaje obvezu i trošak za bonuse u obliku rezerviranja kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala izvedena obveza.
Godišnji odmori
Rezerviranje se priznaje samo u slučaju kada Grupa ima postojeću obvezu (zakonsku ili izvedenu) kao rezultat prošlog događaja i ako postoji vjerojatnost da će biti potreban odljev sredstava koja čine gospodarske koristi kako bi se obveza podmirila, a moguće je napraviti pouzdanu procjenu iznosa obveze. Rezerviranja se razmatraju na svaki datum izvješća o financijskom položaju i prilagođavaju kako bi odražavala najbolju trenutnu procjenu.
U slučajevima kada je bitan učinak vremenske vrijednosti novca, iznos rezerviranja čini sadašnja vrijednost izdataka za koje se očekuje da će biti potrebni za podmirenje obveze. Iznos rezerviranja se utvrđuje diskontiranjem očekivanih budućih novčanih tokova korištenjem diskontne stope prije poreza koja odražava tekuću tržišnu procjenu vremenske vrijednosti novca. Povećanje rezerviranja koje odražava protok vremena priznaje se kao financijski trošak.
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode, robu ili usluge tijekom redovnog poslovanja Grupe. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, trošarine, procijenjene povrate, rabate i diskonte.
Grupa priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada će Grupa imati buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Grupe koje su opisane u nastavku.
Prihodi od veleprodaje robe i materijala
Prihodi od prodaje robe i materijala u veleprodaji priznaju se kada Grupa obavi isporuke kupcu, kada kupac ima slobodu određivanja prodajne cijene i kada ne postoji nijedna nepodmirena obveza koja bi mogla utjecati na prihvaćanje proizvoda od strane kupca. Isporuka je izvršena kad se proizvodi otpreme na određenu lokaciju, rizici gubitka prenesu na kupca i kad je utvrđeno jedno od navedenog: kupac prihvaća proizvode u skladu s ugovorom ili Grupa ima objektivne dokaze o tome da su svi kriteriji prihvaćanja zadovoljeni.
Prihodi od prodaje iskazuju se na temelju cijene iz ugovora o prodaji, umanjeni za procijenjene količinske popuste i povrate. Procjene popusta i povrata utvrđuju se na temelju stečenog iskustva. Prodaja ne sadržava elemente financiranja, jer je rok naplate potraživanja u rasponu od 15 do 60 dana, što je u skladu s tržišnom praksom.
Prihodi od usluga
Prihodi od izvršenih usluga određuju se temeljem sklopljenog ugovora s fiksnom cijenom uz ugovorene rokove do najduže godine dana. Prihodi od ugovora s fiksnom cijenom za usluge priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene prema pravocrtnoj metodi tijekom razdoblja trajanja ugovora.
Prihodi od kamata
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope.
Kada je vrijednost potraživanja umanjena, Grupa umanjuje knjigovodstvenu vrijednost potraživanja na njegovu nadoknadivu vrijednost, što predstavlja procijenjenu vrijednost očekivanih novčanih priljeva diskontiranih po originalnoj efektivnoj kamatnoj stopi instrumenata.
Ravnomjerno ukidanje diskonta u budućim razdobljima, priznaje se kao prihod od kamata. Prihodi od kamata od zajmova čija je naplata upitna, priznaju se koristeći metodu originalne efektivne kamatne stope.
Prihodi od dividendi
Prihodi od dividendi priznaju se kada je dividenda izglasana.
Transakcije u stranim sredstvima plaćanja prevode se u funkcionalnu valutu tako da se iznosi u stranim sredstvima plaćanja preračunavaju po srednjem tečaju Hrvatske narodne banke na dan transakcije.
Grupa obračunava obvezu za porez u skladu s lokalnim zakonima države u kojoj posluje. Trošak poreza na dobit sastoji se od tekućeg i odgođenog poreza. Porez na dobit iskazuje se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti do iznosa poreza na dobit koji se odnosi na stavke unutar glavnice kada se trošak poreza na dobit priznaje unutar glavnice.
Tekući porez predstavlja očekivanu poreznu obvezu obračunatu na oporezivi iznos dobiti za godinu, koristeći poreznu stopu važeću na dan izvještavanja i sva usklađenja porezne obveze iz prethodnih razdoblja.
Grupa kao najmodavac
Najmovi u kojima Grupa ne prenosi suštinski sve rizike i koristi povezane s vlasništvom nad imovinom klasificiraju se kao operativni najmovi. Prihodi od najma obračunavaju se linearno sukladno uvjetima najma i uključuju se u prihod u sklopu Izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti zbog njegove operativne prirode.
Grupa kao najmoprimac
Grupa primjenjuje jedinstveni pristup priznavanja i mjerenja za sve najmove, osim za kratkoročne najmove i najmove imovine male vrijednosti.
Pravo korištenja imovine
Grupa priznaje pravo korištenja imovine na datum početka najma (npr. datum kada je predmetna imovina spremna za uporabu). Pravo korištenja imovine mjeri se po trošku, umanjenom za akumuliranu amortizaciju i gubitke od umanjenja vrijednosti te se usklađuje u svakom ponovnom mjerenju obveze za najam. Trošak prava korištenja imovine uključuje iznos priznatih obveza za najam, početne direktne troškove i sva plaćanja najma nastalih na ili prije početka najma, umanjene za sve primljene poticaje za najam, ako isti postoje. Pravo korištenja imovine amortizira se na pravocrtnoj osnovi sukladno razdoblju trajanja najma. Pravo korištenja imovine je također podložno umanjenju vrijednosti.
Obveze za najam
Na početku razdoblja najma, Grupa priznaje obveze za najam, mjerene po sadašnjoj vrijednosti budućih plaćanja za najam tijekom razdoblja. Plaćanja za najam uključuju fiksna plaćanja, varijabilna plaćanja najma koja ovise o indeksu ili stopi te iznose za koje se očekuje da će biti plaćeni u sklopu jamstva za preostalu vrijednost, ako ista postoje. Ako su uključena u ugovor, plaćanja najma također uključuju i otkupnu cijenu za koju je razumno sigurno da će ju Grupa iskoristiti te plaćanja kazni za raskid najma, ako je razumno sigurno da će Grupa iskoristiti opciju raskida najma. Varijabilna plaćanja najma koja ne ovise o indeksu ili stopi priznaju se kao trošak u razdoblju u kojem su nastali.
Pri izračunavanju sadašnje vrijednosti plaćanja za najam, Grupa koristi inkrementalnu stopu zaduženja na početku najma, ako kamatnu stopu iz najma nije moguće lako odrediti. Knjigovodstvena vrijednost obveza za najam se ponovno mjeri ako nastanu promjene u razdoblju trajanja najma.
Kratkoročni najmovi i najmovi imovine male vrijednosti
Nepredviđena imovina ne priznaje se u financijskim izvještajima, već se objavljuje u bilješkama kada je vjerojatan priljev gospodarskih koristi.
Zarada po dionici se obračunava dijeljenjem dobiti koja pripada dioničarima Grupe s prosječnim ponderiranim brojem redovitih dionica u izdanju tijekom godine.
3.28. Novi standardi i tumačenja objavljenih standarda koji još nisu usvojeni
Sljedeći novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeći standardi izdani od strane Međunarodnog odbora za računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja prikazani su u nastavku:
(a) Standardi, tumačenja i dodaci koji su izdani od IASB-a sa primjenom za financijska izvješća od 01.01.2022. godine
Na datum odobrenja ovih financijskih izvještaja sljedeći novi standardi i izmijenjeni i dopunjeni postojeći standardi bili su izdani od strane Međunarodnog odbora za računovodstvene standarde i tumačenja koje izdaje Odbor za tumačenje međunarodnog financijskog izvještavanja i koji su usvojeni, a na snazi su u tekućem razdoblju:
izmjene MRS-a 16 „Nekretnine, postrojenja i oprema“ – Prihodi prije namjeravane uporabe,
izmjene MRS-a 37 „Rezerviranja, nepredviđene obveze i nepredviđena imovina“ – Štetni ugovori – Troškovi ispunjenja ugovornih obveza,
izmjene MSFI-ja 3 „Poslovna spajanja“ – Upućivanja na Konceptualni okvir s izmjenama MSFI-ja 3,
izmjene raznih standarda zbog „Dorada MSFI-jeva iz ciklusa 2018. – 2020.“, proizašle iz projekta godišnje dorade MSFI-jeva (MSFI 1, MSFI 9, MSFI 16 i MRS 41) prvenstveno radi otklanjanja nedosljednosti i pojašnjenja teksta – usvojenog od EU 28. lipnja 2021.
(b) Standardi, tumačenja i dodaci koji još nisu primijenjeni
izmjene MRS-a 1 „Prezentiranje financijskih izvještaja“ – Objave računovodstvenih politika (na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2023.),
izmjene MRS-a 8 „Računovodstvene politike, promjene računovodstvenih procjena i pogreške“ – Definicija računovodstvenih procjena (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječanja 2023.),
MSFI 17 „Ugovori o osiguranju“, uključujući izmjene MSFI-ja 17 koje je objavio OMRS 25. lipnja 2020 – usvojene u Europskoj uniji 19. studenog 2021. (na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2023. godine),
izmjene MRS-a 12 „Porezi na dobit“ - Odgođeni porez koji se odnosi na imovinu i obveze koje proizlaze iz jedne transakcije (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2023.).
Grupa je odlučila da spomenute standarde, prerade i tumačenja ne primjenjuje prije njihovog datuma stupanja na snagu . Grupa ne očekuje da će ovi novi i izmijenjeni standardi imati značajan utjecaj na konsolidirane financijske izvještaje Grupe.
(c) Novi standardi i izmjene postojećih standarda koje je objavio OMRS, ali još nisu usvojeni u Europskoj uniji
izmjene MRS-a 1 „Prezentiranje financijskih izvještaja” – Klasifikacija kratkoročnih i dugoročnih obveza (na snazi za godišnja razdoblja koja započinju na dan ili nakon 1. siječnja 2023.),
izmjene MSFI-ja 10 „Konsolidirani financijski izvještaji“ i MRS -a 28 „Udjeli u pridruženim subjektima i zajedničkim pothvatima“ - Prodaja odnosno ulog imovine između ulagatelja i njegovog pridruženog subjekta ili zajedničkog pothvata te daljnje izmjene (prvotno određeni datum stupanja na snagu odgođen je do dovršetka istraživačkog projekta o zaključena je metoda udjela).
Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno MSFI koji su usvojeni u Europskoj uniji zahtijeva upotrebu određenih ključnih računovodstvenih procjena. Također se od Izvršnih direktora zahtijeva da se služe prosudbama u procesu primjene računovodstvenih politika Grupe. Područja koja uključuju viši stupanj prosudbe ili složenosti, odnosno područja gdje su pretpostavke i procjene značajne za financijske izvještaje prikazana su u bilješkama. Procjene se kontinuirano vrednuju i zasnivaju na iskustvu i drugim čimbenicima, uključujući očekivanja budućih događaja za koje se smatra da su prihvatljiva pod postojećim okolnostima. Grupa izrađuje procjene i stvara pretpostavke vezane za budućnost.
a) Korištenje procjena i prosudbi
Pri izradi financijskih izvještaja Grupe, Izvršni direktori su koristili određene procjene i pretpostavke koje utječu na objavljene prihode, rashode, imovinu i obveze te objavljivanje nepredviđenih obveza tijekom i na datum izvještaja. Međutim, neizvjesnost vezana uz ove pretpostavke i procjene može rezultirati značajnim izmjenama knjigovodstvene vrijednosti odnosne imovine ili obveza u budućim razdobljima. Ključne pretpostavke koje se odnose na budućnost i ostali ključni izvori procjena neizvjesnosti na datum izvještaja o financijskom položaju koje nose znatan rizik značajnih izmjena knjigovodstvenih vrijednosti imovine i obveza u sljedećoj financijskoj godini navedene su kako slijedi:
Vijek trajanja nekretnina, postrojenja i opreme
Grupa pregledava procijenjeni vijek trajanja nekretnina, postrojenja i opreme na kraju svakog godišnjeg izvještajnog razdoblja. Nekretnine, postrojenja i oprema su iskazani po trošku nabave umanjenom za akumulirani ispravak vrijednosti. Nije provedena revalorizacija nekretnina, postrojenja i opreme (knjigovodstvena vrijednost odgovara nabavnoj vrijednosti koja je umanjivana za amortizaciju).
Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine
Grupa utvrđuje pokazatelje umanjenja vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme primjenom metode multiplikatora neto knjigovodstvene vrijednosti i operativne dobiti segmenta na način da se u odnos stavlja neto knjigovodstvena vrijednost imovine, odnosno njezinog segmenta (jedinice koja stvara novac) s ostvarenom operativnom dobiti imovine odnosno segmenta. U slučaju da za pojedinu imovinu, odnosno segment (jedinicu koja stvara novac) multiplikator neto knjigovodstvene vrijednosti i operativne dobiti segmenta prelazi zadane vrijednosti utvrđuje se njezina nadoknadiva vrijednost putem fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje ili vrijednosti imovine u uporabi, ovisno o tome koja je veća. Nadalje, nadoknadiva vrijednost imovine se utvrđuje za novokupljenu imovinu (uključujući imovinu stečenu kroz poslovne kombinacije). Kako bi se odredila nadoknadiva vrijednost, Grupa koristi interne i eksterne procjene.
Utvrđivanje pokazatelja umanjenja vrijednosti, kao i procjena budućih novčanih tokova i određivanje fer vrijednosti imovine (ili grupe imovine) zahtijeva od menadžmenta značajne procjene pri prepoznavanju i vrednovanju pokazatelja umanjenja vrijednosti, očekivanih novčanih tokova, budućih ulaganja, primjenjivih diskontnih stopa, korisnih vjekova uporabe i ostataka vrijednosti. Prilikom utvrđivanja nadoknadive vrijednosti menadžment razmatra pokazatelje kao što su popunjenost objekata, prihod po jedinici, očekivani tržišni rast u industriji, itd. Kalkulacija fer vrijednosti umanjene za troškove prodaje temeljena je na metodi tržišnog pristupa koji se koristi cijenama i drugim relevantnim informacijama iz tržišnih transakcija identičnom ili usporedivom (sličnom) imovinom, identičnim ili usporedivim (sličnim) obvezama ili skupinom imovine i obveza kao što je određeni segment djelatnosti.
Porez na dobit
Obračun poreza na dobit provodi se u skladu s tekućom interpretacijom poreznih propisa od strane Grupe. Obračuni vezani uz porez na dobit podložni su pregledu i promjeni od strane Porezne uprave.
Umanjenje vrijednosti potraživanja od kupaca
Grupa priznaje umanjenje potraživanja za procijenjeni nenadoknadivi iznos od prodaje roba i usluga na temelju kriterija MSFI 9.
Rezervacije za sudske sporove
Izvršni direktori procjenjuju da iznos priznatih rezervacija predstavlja najbolju procjenu raspoloživu na datum izvještavanja.
Najmovi
Utvrđivanje razdoblja najma kod ugovora s opcijom produljenja i raskida – Grupa kao najmoprimac
Grupa utvrđuje razdoblje najma kao razdoblje koje se ne može otkazati, zajedno s razdobljima u sklopu opcije produljenja najma, ako je razumno izvjesno da će se ista iskoristiti ili razdobljima obuhvaćenih opcijom raskida najma, ako je razumno sigurno da se ista neće iskoristiti.
Grupa ima određene najmove koji sadrže opcije produljenja i raskida. Grupa primjenjuje prosudbu od ocjenjivanja je li razumno sigurno hoće li se iskoristiti opcije produljenja ili raskida najma, odnosno razmatraju sve relevantne čimbenike koji stvaraju ekonomski poticaj za produljenje ili raskid.
Nakon datuma početka najma Grupa ponovno procjenjuje razdoblje najma, ako je došlo do značajnog događaja ili promjene okolnosti koje su pod njihovom kontrolom i utječu na sposobnost da iskoriste ili ne iskoriste opciju produljenja ili raskida (npr. Značajne prilagodbe imovine u najmu).
Grupa ima određene najmove za koje procjenjuju da će se produljiti, međutim Grupa ne procjenjuje kako će raskinuti ugovore o najmu prije isteka razdoblja najma. Grupa je uključila razdoblje produljenja kao dio razdoblja najma za najmove koji imaju kraće neopozivo razdoblje (npr. 2-3 godine). Grupa uglavnom procjenjuje produljenje za najmove koji bi mogli imati negativni efekt na djelatnost, ako imovina nije spremna za uporabu. Više informacija o potencijalnim budućim plaćanjima za najam vezano za razdoblja iskorištenja opcije produljenja i raskida koji nisu uključeni u razdoblje trajanja najma nalazi se u nastavku.
Klasifikacija najma imovine – Grupa kao najmodavac
Grupa ima operativne najmove u svojem portfelju investicijske imovine. Grupa je utvrdila, na osnovu procjene uvjeta kao što je razdoblje trajanja najma koje ne predstavlja značajni dio ekonomskog vijeka komercijalne imovine i sadašnja vrijednost minimalnih plaćanja za najam ne iznosi suštinski svu fer vrijednost komercijalne imovine, da oni ipak zadržavaju suštinski sve rizike i koristi povezane s vlasništvom takve imovine te se takvi ugovori smatraju operativnim najmovima.
Najmovi – Procjena inkrementalne stope zaduženja
Grupa nije u mogućnosti lako odrediti kamatnu stopu iz najma, stoga koriste inkrementalnu stopu zaduženja za izračun obveza za najam. Inkrementalna stopa zaduženja je stopa koju bi Grupa platila kada bi za slično razdoblje, sa sličnim osiguranjem, posudili sredstva potrebna za nabavu imovine slične vrijednosti kao pravo korištenja imovine u sličnom ekonomskom okruženju. Izračun inkrementalne stope zaduženja zahtijeva procjenu kada takve stope nisu dostupne ili ih je potrebno uskladiti tako da odražavaju uvjete najma. Grupa procjenjuje inkrementalnu stopu zaduženja korištenjem raznih inputa.
Kamatna stopa koju Grupa obračunava na ugovore najbolje predstavlja kreditni rizik najmoprimca, rok najma, sigurnost i ekonomsko okruženje. Ista je određena na temelju podataka o stopi zaduživanja zaprimljenih od leasing kuća za vozila. Podaci koje društvo koristi za određivanje inkrementalne stope zaduženja obnavljaju se najmanje jednom godišnje ili u slučaju značajne promjene kreditnog rejtinga Grupe.
Standard MSFI 16 uvodi jedinstveni bilančni model za računovodstvo najmova kod najmoprimca. Navedeni standard definira najam kao ugovor ili dio ugovora, kojim se korisniku najma daje pravo korištenja određene imovine u određenom vremenskom periodu u zamjenu za plaćenu naknadu. Da bi se pravo definirano ugovorom smatralo najmom, ugovorom mora biti definirano pravo kontroliranja korištenja te imovine.
Isto tako, smatra se da postoji kontrola nad korištenjem imovine ako korisnik najma zadržava pravo na sve ekonomske koristi koje nastaju kao rezultat korištenja imovine ili ako korisnik izravno koristi tu imovinu (odnosno određuje kako i u koju svrhu se ona koristi). Sukladno tome, prema novom standardu, najmoprimci u bilanci moraju priznavati sve najmove. Najmoprimci zajedno s priznavanjem imovine trebaju priznati i obvezu plaćanja rata najma, dok se trošak kamata i amortizacije priznaju naknadno. Standard uključuje dvije iznimke priznavanja i mjerenja najmova:
najmovi na rok od 12 ili manje mjeseci
najmovi kod kojih je nova imovina koja je predmetom najma male vrijednosti (kao što su osobna računala ili manji predmeti uredskog namještaja).
Prema zahtjevima MSFI-ja 16 najmodavci i dalje trebaju klasificirati najmove na operativne i financijske najmove kako je to sada definirano u MRS-u 17.
Iznimke priznavanja i mjerenja najmova:
najmovi na rok od 12 ili manje mjeseci
najmovi kod kojih je nova imovina koja je predmetom najma male vrijednosti (kao što su osobna računala ili manji predmeti uredskog namještaja).
Grupa primjenjuje izuzeće za priznavanje kratkoročnih najmova za one najmove koji imaju razdoblje najma od datuma početka najma 12 mjeseci i kraće. Grupa također koristi izuzeće za priznavanje najmova imovine male vrijednosti, odnosno za svaku imovinu čija nabavna vrijednost po objektu ne prelazi 32.000 HRK (npr. najam radne odjeće, najam informatičke opreme, najam kontejnera, najam plinskih boca, najam pamučnih krpa…). Za takve najmove Grupa pravocrtno priznaje plaćanje najma kao poslovni rashod tijekom trajanja najma
Grupa je identificirala da će najznačajniji utjecaj na financijske izvještaje imati priznavanje nove imovine i obveze po operativnim najmovima za osobne automobile zaključene na rok dulji od godine dana. U najmovima koji sadrže komponentu najma, svaka komponenta najma obračunat će se zajedno s drugim povezanim komponentama ugovora o najmu.
Inkrementalna kamatna stopa koje je primijenjena ovisi o ugovornoj tranši vozila i o dobavljaču predmeta najma kako slijedi:
|
|
31.12.2022. |
31.12.2021. |
|
OTP LEASING d.d. |
5,45-1,95 % |
2,75 % |
|
PORSCHE LEASING d.o.o. |
2,78% |
2,78% - 3,25% (ovisno o promjeni EURIBOR-a) |
|
BKS - leasing Croatia d.o.o. |
2,75-2,05% |
- |
|
RAIFFEISEN LEASING d.o.o. |
5,45-1,95 % |
2,75% |
|
UNICREDIT LEASING CROATIA D.O.O. |
4,20% |
- |
|
ERSTE & STEIERMÄRKISCHE S-LEASING d.o.o |
1,95% |
2,50% |
|
UGOVORI O ZAKUPU |
3,10% |
2,00% |
Inkrementalna kamatna stopa koje je primijenjena u inozemnim društvima je kako slijedi:
i. za društvo Kam i Bus d.o.o., Doboj
|
|
2022. |
2021. |
|
UGOVORI O ZAKUPU |
3,10 |
3,10% |
ii. za društvo Kam i Bus Importer d.o.o., Ljubljana
|
|
2022. |
2021. |
|
UGOVORI O ZAKUPU |
2,00% |
2,00% |
Grupa kao najmoprimac
Grupa ima sklopljene ugovore o najmu za nekretnine, motorna vozila, opreme i ostale imovine male vrijednosti i najmova koji ne ispunjavaju kriterije za određivanje ugovora o najmu.
Imovina s pravom korištenja i promjene tijekom razdoblja:
|
|
2022. |
2021. |
||
|
|
Nekretnine |
Motorna vozila |
Nekretnine |
Motorna vozila |
|
Stanje na dan 1. siječnja |
5.818.799 |
14.796.319 |
8.395.911 |
11.142.828 |
|
Povećanje |
3.661.755 |
6.430.034 |
689.073 |
10.066.709 |
|
Prijevremeni prekidi |
1.346.191 |
547.188 |
26.977 |
1.650.393 |
|
Korekcija |
0 |
0 |
0 |
712.669 |
|
Amortizacija |
3.184.294 |
7.056.688 |
3.282.665 |
5.433.463 |
|
Stanje na dan 31. prosinca |
4.950.069 |
13.622.478 |
5.775.342 |
14.838.350 |
Obveze za najmove i promjene tijekom razdoblja:
|
|
|
|
2022. |
2021. |
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
Stanje na dan 1. siječnja |
|
20.963.377 |
19.910.244 |
|
|
Povećanje |
|
|
10.091.789 |
7.373.026 |
|
Porast kamata |
|
|
539.584 |
438.616 |
|
Plaćanje |
|
|
10.743.807 |
8.807.933 |
|
Prijevremeni prekidi |
|
|
2.024.673 |
1.570.546 |
|
Korekcija |
|
|
- |
720.456 |
|
Tečajne razlike |
|
|
80.497 |
28.280 |
|
Stanje na dan 31. prosinca |
|
18.906.768 |
18.092.143 |
|
|
Kratkoročne obveze |
|
|
7.166.783 |
8.719.469 |
|
Dugoročne obveze |
|
|
10.026.353 |
9.372.674 |
MSFI 16 u Konsolidiranim izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti:
|
|
|
|
2022. |
2021. |
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
Amortizacija imovine s pravom korištenja |
|
10.240.055 |
8.363.543 |
|
|
Troškovi kamata na obveze za najam |
|
539.584 |
438.616 |
|
|
Tečajne razlike negativne |
|
|
80.497 |
24.521 |
|
Korekcija |
|
|
0 |
7.787 |
|
Prihodi od prijevremenih prekida |
|
|
33.116 |
42.340 |
|
Opozivo razdoblje najma u kratkom roku |
|
25.399.959 |
0 |
|
|
Pravo usmjeravanja načina i svrhe uporabe imovine |
|
2.926.316 |
2.780.619 |
|
|
Imovina male vrijednosti |
|
|
4.570.336 |
4.132.038 |
|
Rok dospijeća kraći od godine dana |
|
754.867 |
780.737 |
|
|
Prihodi od olakšica za najam |
|
|
54.748 |
50.415 |
|
Ostalo |
|
|
3.183.164 |
2.325.446 |
|
Ukupno za period od 01.01.-31.12.2021. |
|
47.716.411 |
18.946.062 |
|
Troškovi amortizacije imovine s pravom korištenja uključeni su u stavku Amortizacija (Bilješka 23. Amortizacija) Izvještaja o sveobuhvatnoj dobiti, dok je trošak kamata na obveze za najam uključen u stavku Rashoda od kamata (Bilješka 29. t.3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi).
Grupa primjenjuje izuzeća za kratkoročne najmove i najmove imovine male vrijednosti. Budući da su najmovi imovine male vrijednosti ujedno i kratkoročni najmovi, Grupa ih prikazuje kao kratkoročne najmove. Troškovi kratkoročnih najmova, imovine male vrijednosti, najmova s opozivim razdobljem najma u kratkom roku te najmova s pravom usmjeravanja načina i svrhe uporabe imovine uključeni su u stavku. Najamnine u iznosu od 33.651.478 HRK (2021.: 7.693.394 HRK (Bilješka 20. t. c). Ostali vanjski troškovi).
Grupa ima uspostavljen sustav kontrola mjerenja fer vrijednosti kojim se osigurava odgovornost Izvršnih direktora i financija i računovodstva za nadzor svih značajnijih mjerenja fer vrijednosti, konzultiranje s vanjskim stručnjacima te, u kontekstu navedenog, izvještavanje o istome tijelima zaduženima za korporativno upravljanje.
Fer vrijednosti mjere se u odnosu na informacije prikupljene od trećih strana u kojem slučaju Izvršni direktori i financije i računovodstvo ocjenjuju u kojoj mjeri dokazi prikupljeni od trećih strana osiguravaju da navedene procjene fer vrijednosti ispunjavaju zahtjeve MSFI-eva, uključujući i razinu iz hijerarhije fer vrijednosti u koju bi te procjene trebale biti klasificirane.
Sva značajnija pitanja vezana uz procjenu fer vrijednosti izvještavaju se Upravnom i Revizijskom odboru.
Fer vrijednosti kategoriziraju se u različite razine u hijerarhiji fer vrijednosti na temelju ulaznih varijabli koje se koriste u tehnikama procjene kao što slijedi:
Razina 1 - kotirane cijene (nekorigirane) na aktivnim tržištima za identičnu imovinu ili obveze.
Razina 2 - ulazne varijable koje ne predstavljaju kotirane cijene uključene u razinu 1, a radi se o ulaznim varijablama za imovinu ili obveze koje su vidljive bilo izravno (npr. kao cijene) bilo neizravno (npr. izvedene iz cijena).
Razina 3 - ulazne varijable za imovinu ili obveze koje se ne temelje na vidljivim tržišnim podacima (ulazne varijable koje nisu vidljive).
Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se trguje na aktivnim tržištima temelji se na kotiranim tržišnim cijenama na dan izvještavanja. Tržište se smatra aktivnim ako su kotirane cijene poznate temeljem burze, aktivnosti brokera, industrijske skupine ili regulatorne agencije, a te cijene predstavljaju stvarne i redovite tržišne transakcije prema uobičajenim trgovačkim uvjetima.
Fer vrijednost financijskih instrumenata kojima se ne trguje na aktivnom tržištu (na primjer, OTC derivativi) utvrđuje se korištenjem tehnika procjene. Te tehnike procjene zahtijevaju maksimalno korištenje vidljivih tržišnih podataka gdje je to moguće, a oslanjaju se što je manje moguće na procjene specifične za pojedini subjekt. Ukoliko su sve značajnije ulazne varijable potrebne za fer vrednovanje vidljive, procjena fer vrijednosti se kategorizira kao razina 2.
4.1. Čimbenici financijskog rizika
Grupa prati potencijalne rizike i nastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost Grupe.
Tržišnim rizicima upravlja se sustavnim praćenjem situacije u gospodarskom okruženju, prepoznavanjem prilika i prijetnji s utjecajem na poslovanje, bliskim kontaktom s kupcima i dobavljačima te internim Politikama i Pravilnicima.
Poduzete mjere vezane uz kontinuirano poslovanje jesu sljedeće:
• nastavak redovnog podmirivanja svih preuzetih obveza,
• ograničenje limita eksternih zaduženja svih članica Grupe,
• racionalizacija troškova poslovanja radi dugoročne održivosti,
• povećanje produktivnosti zaposlenika,
• održavanje kontinuiteta u podizanju kvalitete usluga za korisnike,
• povećana ulaganja u digitalne tehnologije kao podrška novih uvjeta u poslovanju.
Sve navedeno i dalje se unapređuje radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i stabilnost poslovanja.
(a) Valutni rizik
Grupa obavlja određene transakcije denominirane u stranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti promjenama tečaja stranih valuta. Rizikom promjene tečaja valute se upravlja u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju strane valute.
Na razini Grupe, osim s kunama i eurima, poslovanje s ostalim valutama čini manje od 1% ukupnog prometa te nakon uvođenja eura kao domaće valute od 01. siječnja 2023. godine, Društvo i Grupa ne očekuju izloženost valutnom riziku.
U 2022. godini Grupa je koristila terminske (forward) ugovore za aktivnu zaštitu od izloženosti valutnog rizika novčanog toka.
Na dan 31. prosinca 2022. godine, kada bi euro oslabio/(ojačao) za 1% u odnosu na kunu, a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, dobit Grupe za godinu bila bi 100.000 kuna (2021.: 100.000 kuna) viša/(niža), uglavnom kao rezultat pozitivnih/(negativnih) tečajnih razlika nastalih preračunom posudbi, potraživanja od kupaca, obveza prema dobavljačima i novčanih deviznih sredstava.
(b) Kreditni rizik
Grupa nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.
Grupa je usvojila politiku poslovanja s kreditno pouzdanim strankama. Izloženost Grupe i kreditni „reiting“ klijenata se stalno nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima (limitima) kod klijenata koji se učestalo pregledavaju i odobravaju.
Grupa nije izložena kamatnom riziku jer posuđuje sredstva po fiksnim kamatnim stopama, zaštita sredstava osigurana je odgovarajućim instrumentima osiguranja i stalnim nadgledanjem i analiziranjem klijenata.
(c) Rizik likvidnosti
Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Izvršnih direktora koji su izradili kvalitetan okvir za praćenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.
U svakom se trenutku osigurava dostatna količina novčanih sredstava putem adekvatnih iznosa ugovorenih kreditnih linija za podmirenje obveza, kao i putem osiguravanja dostupnosti kreditnih linija u budućnosti. Rizik likvidnosti preuzima se i kontrolira putem snažnih neto pozitivnih operativnih novčanih tokova koji se generiraju te putem kreditnih linija kojima se financiraju kapitalne investicije. Grupa na dan 31. prosinca 2022. godine ima ugovorene neiskorištene kreditne linije s financijskim institucijama za 2023. godinu u ukupnom iznosu od 39.053.465 kuna. Otplate većih kreditnih obveza usklađene su s razdobljem značajnih novčanih priljeva iz operativnih aktivnosti. Grupa dnevno prati razinu dostupnih izvora novčanih sredstava putem izvještaja o stanju novčanih sredstava i obveza. Na temelju utvrđenog budžeta izrađuje se novčani tok za narednu godinu po mjesecima, kao i dugoročni plan novčanog toka
U tablici u nastavku daje se pregled dospjelosti financijskih obveza Grupe na dan 31. prosinca 2022. i 2021. sukladno ugovorenim nediskontiranim plaćanjima.
|
|
31. prosinca |
31. prosinca |
|
|
2022. |
2021. |
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
|
|
u kn |
u kn |
|
|
Dospjelo u roku manje od 1 mjeseca |
192.329.440 |
117.278.165 |
|
|
Dospjelo u roku 1 do 3 mjeseca |
70.935.694 |
64.630.460 |
|
|
Dospjelo u roku 3 do 12 mjeseci |
0 |
0 |
|
|
Dospjelo u roku 1 do 5 godina |
23.214.926 |
19.574.043 |
|
|
Dospjelo u roku više od 5 godina |
0 |
0 |
|
|
Ukupno obveze (ugovorena dospijeća) |
286.480.060 |
201.482.668 |
|
(d) Kamatni rizik novčanog toka
Grupa u najvećoj mjeri samostalno financira poslovanje članica Auto Hrvatska Grupe (kratkoročna i dugoročna financiranja), kao i financiranje kupaca Grupe. Iz transakcija s ostalim kupcima Auto Hrvatska Grupe, Grupa je ostvarivala prihode od kamata, koji su u značajnoj mjeri ovisili o promjenama tržišnih kamatnih stopa, ali i procijenjenih stupnjeva rizika svakog pojedinog korisnika zajma.
Uslijed održavanja tekuće likvidnosti Grupa se kratkoročno zadužila, te je iz tog razloga ostvarilo i troškove kamata. Navedeni troškovi ne sudjeluju značajnije u strukturi troškova Grupe.
Na dan 31. prosinca 2022. godine, kada bi kamatne stope na posudbe izražene u valuti bile 1 postotni bod više/(niže), a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, dobit Grupe za godinu bila bi 200.000 kuna (2021.: 200.000 kuna) viša/(niža), uglavnom kao rezultat višeg/(nižeg) troška kamata na posudbe s promjenjivim stopama.
(e) Rizik ulaganja u vrijednosne papire
Grupa je izloženo riziku ulaganja u vrijednosne papire kroz rizike fer vrijednosti i rizike promjena cijena jer su ulaganja klasificirana u bilanci kao raspoloživa za prodaju i po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka. Ulaganja u vrijednosne papire klasificirana kao raspoloživa za prodaju ne kotiraju na burzi, dok se vrijednosnim papirima klasificiranim po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka trguje na burzi vrijednosnih papira. Upravljanje rizicima koji proizlaze iz njihove fer vrijednosti i promjene cijena Grupa prati kroz tržišne transakcije i rezultate subjekta ulaganja.
4.2. Upravljanje strukturom kapitala
Omjer neto duga i glavnice na izvještajni dan bio je kako slijedi:
|
|
2022. |
2021. |
|
|
HRK |
HRK |
|
Dug (dugoročni i kratkoročni krediti i zajmovi) |
55.001.850 |
5.751.717 |
|
Novac i novčani ekvivalenti |
(123.243.073) |
(65.984.620) |
|
Neto dug |
(68.241.223) |
(60.232.903) |
|
Glavnica |
530.494.640 |
480.129.664 |
|
Omjer neto duga i glavnice |
(13%) |
(13%) |
Dug je definiran kao obveza za dugoročne i kratkoročne kredite. Glavnica uključuje sav kapital i sve pričuve.
|
DUGOTRAJNA IMOVINA |
|
|
|
|
369.443.322 |
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
336.726.493 |
Vezano za pregled pojedinih pozicija dugotrajne imovine i obračuna godišnje amortizacije upućujemo na priloženi pregled razvoja dugotrajne imovine.
Pregled dugotrajne nematerijalne imovine na dan 31. prosinca 2022.
|
Auto Hrvatska Grupa |
|
|
|
u HRK |
|
|
|
|
|
|
|
O P I S |
Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, software i ostala prava |
Goodwill |
Ostala nematerijalna imovina |
UKUPNO nematerijalna imovina |
|
NABAVNA VRIJEDNOST |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
12.635.662 |
1.832.232 |
469.892 |
14.937.786 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
1.677.538 |
0 |
0 |
1.677.538 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti (otuđenje) |
(12.915) |
0 |
0 |
(12.915) |
|
Tečajne razlike |
4.599 |
0 |
(5.072) |
(473) |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
14.304.884 |
1.832.232 |
464.820 |
16.601.936 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
3.957.512 |
0 |
0 |
3.957.512 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti (otuđenje) |
(56.183) |
0 |
(406.647) |
(462.830) |
|
Tečajne razlike |
(14.842) |
0 |
(9.740) |
(24.582) |
|
Stanje 31. prosinca 2022. godine |
18.191.371 |
1.832.232 |
48.433 |
20.072.036 |
|
|
|
|
|
|
|
ISPRAVAK VRIJEDNOSTI |
|
|
|
|
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
6.937.415 |
995.457 |
409.961 |
8.342.833 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti - amortizacija |
2.809.857 |
0 |
17.384 |
2.827.241 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti - otuđenje |
(12.915) |
0 |
0 |
(12.915) |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
9.734.357 |
995.457 |
427.345 |
11.157.159 |
|
Reklasifikacija |
|
|
|
0 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti - amortizacija |
3.438.522 |
0 |
6.319 |
3.444.841 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti - otuđenje |
(36.275) |
0 |
(390.983) |
(427.258) |
|
Stanje 31. prosinca 2022. godine |
13.136.604 |
995.457 |
42.681 |
14.174.742 |
|
|
|
|
|
|
|
NETO KNJIGOVODSTVENA VRIJEDNOST |
|
|
|
|
|
Na dan 31. prosinca 2021. |
4.570.527 |
836.775 |
37.475 |
5.444.777 |
|
Na dan 31. prosinca 2022. |
5.054.767 |
836.775 |
5.752 |
5.897.294 |
Pregled dugotrajne nematerijalne imovine na dan 31. prosinca 2021.
|
|
|
|
||
|
Auto Hrvatska Grupa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
u HRK |
|
|
|
|
|
|
|
O P I S |
Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, software i ostala prava |
Goodwill |
Ostala nematerijalna imovina |
UKUPNO nematerijalna imovina |
|
NABAVNA VRIJEDNOST |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
|
Stanje 31. prosinca 2019. godine |
8.949.807 |
1.832.232 |
468.853 |
11.250.892 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
3.702.271 |
0 |
0 |
3.702.271 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti
|
(18.535) |
0 |
0 |
(18.535) |
|
Tečajne razlike |
2.119 |
0 |
1.039 |
3.158 |
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
12.635.662 |
1.832.232 |
469.892 |
14.937.786 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
1.677.538 |
0 |
0 |
1.677.538 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti
|
(12.915) |
0 |
0 |
(12.915) |
|
Tečajne razlike |
4.599 |
0 |
(5.072) |
(473) |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
14.304.884 |
1.832.232 |
464.820 |
16.601.936 |
|
|
|
|
|
|
|
ISPRAVAK VRIJEDNOSTI |
|
|
|
|
|
Stanje 31. prosinca 2019. godine |
5.518.887 |
995.457 |
387.214 |
6.901.558 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti -
|
1.437.063 |
0 |
22.747 |
1.459.810 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti -
|
(18.535) |
0 |
0 |
(18.535) |
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
6.937.415 |
995.457 |
409.961 |
8.342.833 |
|
Reklasifikacija |
|
|
|
0 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti -
|
2.809.857 |
0 |
17.384 |
2.827.241 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti -
|
(12.915) |
0 |
0 |
(12.915) |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
9.734.357 |
995.457 |
427.345 |
11.157.159 |
|
|
|
|
|
|
|
NETO KNJIGOVODSTVENA VRIJEDNOST |
|
|
|
|
|
Na dan 31. prosinca 2020. |
5.698.247 |
836.775 |
59.931 |
6.594.953 |
|
Na dan 31. prosinca 2021. |
4.570.527 |
836.775 |
37.475 |
5.444.777 |
Pregled dugotrajne materijalne imovine na dan 31. prosinca 2022.
Auto Hrvatska Grupa
|
O P I S |
Zemljišta |
Građevinski objekti |
Građevinski objekti - Imovina s pravom korištenja |
Postrojenja i oprema |
Alati, inventar i transportna imovina |
Alati, pogonski inventar i transportna imovina - Imovina s pravom korištenja |
Predujmovi za materijalnu imovinu |
Imovina u pripremi |
Ulaganja u nekretnine |
Ostala materijalna imovina |
UKUPNO materijalna imovina |
|
NABAVNA VRIJEDNOST |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
4.608.945 |
74.294.058 |
14.563.603 |
78.464.807 |
43.226.159 |
16.053.323 |
0 |
4.251.236 |
396.438.157 |
844.242 |
632.744.530 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
0 |
7.398.561 |
0 |
6.954.724 |
20.761.696 |
10.779.408 |
0 |
115.498 |
43.232.487 |
0 |
89.242.374 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti
|
0 |
0 |
(1.092.478) |
(880.375) |
(7.116.639) |
(1.768.787) |
0 |
0 |
(9.825.727) |
0 |
(20.684.006) |
|
Rasknjiženje na zalihe |
0 |
0 |
0 |
|
(7.167.425) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(7.167.425) |
|
Tečajne razlike |
(10.060) |
(21.286) |
(19.925) |
(96.237) |
70.623 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(76.885) |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
4.598.885 |
81.671.333 |
13.451.200 |
84.442.919 |
49.774.414 |
25.063.944 |
0 |
4.366.734 |
429.844.917 |
844.242 |
694.058.588 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
0 |
195.459 |
3.661.755 |
3.357.838 |
57.993.180 |
6.430.034 |
1.506.900 |
2.544.643 |
2.503.394 |
900 |
78.194.104 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti
|
0 |
0 |
(1.346.191) |
(1.837.426) |
(16.685.834) |
(547.188) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(20.416.639) |
|
Rasknjiženje na zalihe |
0 |
0 |
0 |
0 |
(2.158.078) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(2.158.078) |
|
Tečajne razlike |
8.728 |
0 |
0 |
(25.058) |
0 |
0 |
0 |
8.344 |
0 |
0 |
(7.986) |
|
Stanje 31. prosinca 2022. godine |
4.607.613 |
81.866.792 |
15.766.764 |
85.938.273 |
88.923.682 |
30.946.790 |
1.506.900 |
6.919.721 |
432.348.311 |
845.142 |
749.669.989 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISPRAVAK VRIJEDNOSTI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
0 |
51.200.048 |
6.148.283 |
66.700.875 |
22.062.818 |
7.791.624 |
0 |
0 |
182.963.321 |
0 |
336.866.969 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti -
|
0 |
3.259.899 |
3.282.665 |
4.178.716 |
8.532.517 |
5.433.463 |
0 |
0 |
16.327.479 |
0 |
41.014.739 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti -
|
0 |
0 |
0 |
(874.647) |
(2.333.005) |
(1.497.100) |
0 |
0 |
(8.586.705) |
0 |
(13.291.457) |
|
Rasknjiženje ispravka vrijednosti na zalihe |
0 |
0 |
0 |
0 |
(1.081.653) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(1.081.653) |
|
Eliminacije |
0 |
0 |
0 |
(55.009) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
55.009 |
0 |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
0 |
54.459.947 |
9.430.948 |
69.949.935 |
27.180.677 |
11.727.987 |
0 |
0 |
190.704.095 |
55.009 |
363.508.598 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti -
|
0 |
5.951.833 |
3.184.294 |
4.550.721 |
12.696.640 |
7.056.688 |
0 |
0 |
15.717.389 |
0 |
49.157.566 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti -
|
0 |
0 |
0 |
(1.780.715) |
(6.198.846) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(7.979.561) |
|
Rasknjiženje na zalihe |
0 |
0 |
0 |
|
(1.438.752) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(1.438.752) |
|
Stanje 31. prosinca 2022. godine |
0 |
60.411.780 |
12.615.242 |
72.719.941 |
32.239.720 |
18.784.675 |
0 |
0 |
206.421.484 |
55.009 |
403.247.851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NETO KNJIGOVODSTVENA VRIJEDNOST |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Na dan 31. prosinca 2021. |
4.598.885 |
27.211.386 |
4.020.252 |
14.492.984 |
22.593.737 |
13.335.957 |
0 |
4.366.734 |
239.140.822 |
789.233 |
330.549.990 |
|
Na dan 31. prosinca 2022. |
4.607.613 |
21.455.012 |
3.151.522 |
13.218.332 |
56.683.963 |
12.162.115 |
1.506.900 |
6.919.721 |
225.926.827 |
790.133 |
346.422.138 |
Pregled dugotrajne materijalne imovine na dan 31. prosinca 2021.
Auto Hrvatska Grupa
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
u HRK |
|
O P I S |
Zemljišta |
Građevinski objekti |
Imovina s pravom korištenja -Građevinski objekti |
Postrojenja i oprema |
Alati, inventar i transportna imovina |
Imovina s pravom korištenja - Alati, pogonski inventar i transportna imovina |
Imovina u pripremi |
Ulaganja u nekretnine |
Ostala materijalna imovina |
UKUPNO materijalna imovina |
|
NABAVNA VRIJEDNOST |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
HRK |
|
Stanje 31. prosinca 2019. godine |
4.549.037 |
74.533.162 |
12.578.553 |
46.287.870 |
42.615.487 |
13.149.910 |
2.054.046 |
386.440.228 |
28.210.514 |
610.418.807 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
7.500 |
0 |
1.889.419 |
7.012.319 |
20.687.096 |
6.160.342 |
3.234.660 |
16.603.136 |
0 |
55.594.472 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti
|
0 |
0 |
0 |
(2.200.984) |
(1.203.512) |
(3.256.854) |
(1.038.011) |
(6.952.318) |
0 |
(14.651.679) |
|
Reklasifikacija |
0 |
(347.111) |
0 |
27.366.272 |
0 |
0 |
0 |
347.111 |
(27.366.272) |
0 |
|
Rasknjiženje na zalihe |
0 |
0 |
0 |
(13.448) |
(18.969.286) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(18.982.734) |
|
Tečajne razlike |
52.408 |
108.007 |
95.631 |
12.778 |
96.374 |
(75) |
541 |
0 |
0 |
365.664 |
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
4.608.945 |
74.294.058 |
14.563.603 |
78.464.807 |
43.226.159 |
16.053.323 |
4.251.236 |
396.438.157 |
844.242 |
632.744.530 |
|
Povećanje nabavne vrijednosti |
0 |
7.398.561 |
0 |
6.954.724 |
20.761.696 |
10.779.408 |
115.498 |
43.232.487 |
0 |
89.242.374 |
|
Smanjenje nabavne vrijednosti
|
0 |
0 |
(1.092.478) |
(880.375) |
(7.116.639) |
(1.768.787) |
0 |
(9.825.727) |
0 |
(20.684.006) |
|
Rasknjiženje na zalihe |
0 |
0 |
0 |
0 |
(7.167.425) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(7.167.425) |
|
Tečajne razlike |
(10.060) |
(21.286) |
(19.925) |
(96.237) |
70.623 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(76.884) |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
4.598.885 |
81.671.334 |
13.451.200 |
84.442.919 |
49.774.414 |
25.063.944 |
4.366.734 |
429.844.917 |
844.242 |
694.058.589 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ISPRAVAK VRIJEDNOSTI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Stanje 31. prosinca 2019. godine |
0 |
46.326.946 |
2.952.122 |
38.970.917 |
21.982.077 |
3.398.231 |
0 |
173.600.533 |
25.348.769 |
312.579.595 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti -
|
0 |
4.917.041 |
3.197.947 |
4.597.012 |
6.009.378 |
4.477.707 |
0 |
15.236.538 |
0 |
38.435.623 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti -
|
0 |
0 |
0 |
(2.202.375) |
(1.195.496) |
(84.314) |
0 |
(5.920.032) |
0 |
(9.402.217) |
|
Tečajne razlike |
0 |
2.343 |
(1.786) |
0 |
(557) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Rasknjiženje ispravka vrijednosti na zalihe |
0 |
0 |
0 |
(13.448) |
(4.732.584) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(4.746.032) |
|
Eliminacije |
0 |
(46.282) |
0 |
25.348.769 |
0 |
0 |
0 |
46.282 |
(25.348.769) |
0 |
|
Stanje 31. prosinca 2020. godine |
0 |
51.200.048 |
6.148.283 |
66.700.875 |
22.062.818 |
7.791.624 |
0 |
182.963.321 |
0 |
336.866.969 |
|
Povećanje ispravka vrijednosti -
|
0 |
3.259.899 |
3.282.665 |
4.178.716 |
8.532.517 |
5.433.463 |
0 |
16.327.479 |
0 |
41.014.740 |
|
Smanjenje ispravka vrijednosti -
|
0 |
0 |
0 |
(874.647) |
(2.333.005) |
(1.497.100) |
0 |
(8.586.705) |
0 |
(13.291.457) |
|
Rasknjiženje na zalihe |
0 |
0 |
0 |
0 |
(1.081.653) |
0 |
0 |
0 |
0 |
(1.081.653) |
|
Reklasifikacija |
0 |
0 |
0 |
(55.009) |
0 |
0 |
0 |
0 |
55.009 |
0 |
|
Stanje 31. prosinca 2021. godine |
0 |
54.459.947 |
9.430.948 |
69.949.935 |
27.180.677 |
11.727.987 |
0 |
190.704.095 |
55.009 |
363.508.599 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NETO KNJIGOVODSTVENA VRIJEDNOST |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Na dan 31. prosinca 2020. |
4.608.945 |
23.094.010 |
8.415.320 |
11.763.932 |
21.163.341 |
8.261.699 |
4.251.236 |
213.474.836 |
844.242 |
295.877.561 |
|
Na dan 31. prosinca 2021. |
4.598.885 |
27.211.386 |
4.020.252 |
14.492.984 |
22.593.738 |
13.335.957 |
4.366.734 |
239.140.822 |
789.233 |
330.549.990 |
Fer vrijednost ulaganja u nekretnine na dan 31. prosinca 2022. godine iznosi u rasponu od 636.648.787 kn do 707.062.685 kn (31.12.2021.: u rasponu od 604.816.348 do 671.709.550 kn ), određena je prihodovnim metodama, odnosno poredbenim metodama gdje postoje pouzdani podaci.
Prihodovne metode temelje se na projekcijama sadašnje vrijednosti budućih prihoda nekretnine koji se postižu na tržištu. Ako su prihodovni odnosi u dogledno vrijeme podložni značajnim odstupanjima ili značajno odstupaju od prihoda koji se postižu na tržištu, prihodovna vrijednost može se utvrditi i na temelju periodički različitih prihoda na temelju značajnih ulaznih podataka koji nisu vidljivi. Prihodovna vrijednost izgrađenih zemljišta obuhvaća vrijednost zemljišta, vrijednost građevine i vrijednost uređaja.
Za izvođenje poredbenih cijena koriste se kupoprodajne cijene onih nekretnina koje sa procjenjivanom nekretninom pokazuju dovoljno podudarna obilježja. Ako se na području u kojem je smještena procjenjivana nekretnina ne pronalazi dovoljan broj kupoprodajnih cijena tada se za izvođenje poredbenih cijena mogu koristiti kupoprodajne cijene iz drugih poredbenih područja koje sa procjenjivanom nekretninom pokazuju dovoljno podudarna obilježja
Ulaganja u nekretnine se periodički vrednuju od strane neovisnog ovlaštenog procjenitelja, a u međuvremenu se ažuriraju primjenom internih modela.
Ulazni podaci prihodovnog modela uključuju:
buduće novčane priljeve od najma temeljeni na stvarnoj lokaciji, vrsti i kvaliteti nekretnina i podržani uvjetima bilo kojeg postojećeg najma, drugim ugovorima ili vanjskim dokazima kao što su trenutne tržišne najamnine za slične nekretnine;
diskontne stope koje odražavaju trenutne tržišne procjene neizvjesnosti u iznosu i vremenskom rasporedu novčanih tokova;
procijenjene stope slobodnih radnih mjesta na temelju trenutnih i očekivanih budućih tržišnih uvjeta nakon isteka bilo kojeg trenutnog najma;
troškove održavanja uključujući potrebna ulaganja za održavanje funkcionalnosti nekretnine tijekom očekivanog vijeka trajanja;
stope kapitalizacije temeljene na stvarnoj lokaciji, veličini i kvaliteti imovine i uzimajući u obzir tržišne podatke na datum procjene; i
terminalnu vrijednost uzimajući u obzir pretpostavke o troškovima održavanja, stopi slobodnih radnih mjesta i tržišnim najamninama.
Osnovne pretpostavke u procjenama temelje se na sljedećim pretpostavkama:
Očekivani rast najamnina od 5% za 2022. i 2021., razdoblje nepopunjenosti od 6 mjeseci između dva najma, popunjenost od 80%, prilagođena diskontna stopa u rasponu od 5% do 6,5%.
|
|
|
|||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
39.100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Ulaganja u dionice - TEAM d.d. u stečaju, Mursko Središće |
|
39.100 |
39.100 |
||
|
|
|
|
|
|
39.100 |
39.100 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
2.530.849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Sirovine i materijal |
|
|
|
|
|
3.811.447 |
2.530.849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.811.447 |
2.530.849 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
197.084.341 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Trgovačka roba |
|
|
|
|
|
222.935.706 |
197.084.341 |
|
|
|
|
|
|
|
|
222.935.706 |
197.084.341 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Predujmovi za zalihe |
|
|
|
|
|
|
9.002.342 |
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
1.950.599 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Dani predujmovi |
|
|
|
|
|
9.002.342 |
1.950.599 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9.002.342 |
1.950.599 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
70.725.049 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Potraživanja od kupaca u zemlji |
|
|
|
|
|
73.506.557 |
66.951.807 |
|
|
Potraživanja od tuženih kupaca i sporna potraživanja |
|
|
|
|
|
1.119.478 |
1.402.692 |
|
|
Potraživanja od kupaca u inozemstvu |
|
|
|
|
|
4.251.393 |
2.818.103 |
|
|
Potraživanja od kartičarskih kuća |
|
|
|
|
|
1.306.645 |
783.260 |
|
|
Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca |
|
|
|
|
|
(984.744) |
(1.230.813) |
|
|
|
|
|
|
|
|
79.199.329 |
70.725.049 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
79.199.329 |
70.725.049 |
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Na dan 1. siječnja |
1.230.813 |
3.396.423 |
|
Nove rezervacije |
127.073 |
114.875 |
|
Naplaćeno |
(240.998) |
(639.865) |
|
Otpis |
(132.133) |
(1.640.620) |
|
Na dan 31. prosinca |
984.744 |
1.230.813 |
Potraživanja od kupaca
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Nedospjela i neispravljena potraživanja |
56.103.961 |
48.867.401 |
|
Potraživanja koja su dospjela, a neispravljena |
23.095.368 |
21.857.648 |
|
|
79.199.329 |
70.725.049 |
|
|
|
|
Na dan 31. prosinca 2022. godine dospijeća potraživanja od kupaca koja su dospjela, ali nisu ispravljena su kako slijedi:
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Do jednog mjeseca |
13.859.077 |
11.295.573 |
|
Jedan do dva mjeseca |
3.799.636 |
4.086.694 |
|
Dva do tri mjeseca |
3.169.708 |
3.278.253 |
|
Više od tri mjeseca do jedne godine |
2.266.947 |
3.197.128 |
|
|
23.095.368 |
21.857.648 |
|
|
|
|
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca po valutama je kako slijedi:
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
||||||||
|
Euro |
6.640.089 |
3.409.659 |
||||||||
|
Kuna |
65.150.773 |
62.428.085 |
||||||||
|
BAM |
7.408.467 |
4.887.305 |
||||||||
|
|
79.199.329 |
70.725.049 |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|||||||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
111.397 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
||
|
|
Potraživanje od zaposlenika |
|
|
|
|
|
84.834 |
111.397 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
84.834 |
111.397 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
84.834 |
111.397 |
||
|
|
|
|
||||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
3.535.414 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Potraživanja za PDV |
|
|
|
|
1.451.270 |
703.907 |
|
|
|
Plaćeni porez pri uvozu dobara |
|
|
|
1.693.430 |
1.693.430 |
||
|
|
Potraživanja za posebne poreze - trošarine |
|
|
1.194.730 |
441.483 |
|||
|
|
Potraživanja za više plaćeni porez na dobit |
|
|
456.320 |
445.480 |
|||
|
|
Potraživanja za nadoknadu za vrijeme bolovanja |
|
|
140.467 |
191.563 |
|||
|
|
Potraživanja za porez na dohodak iz plaća |
|
|
2.301 |
1.974 |
|||
|
|
Ostala potraživanja od države i drugih institucija |
|
|
45.982 |
57.577 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
4.984.500 |
3.535.414 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
4.984.500 |
3.535.414 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
5.261.061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Potraživanja za dana jamstva |
|
|
|
|
|
1.662.024 |
2.305.922 |
|
|
Potraživanja za dane predujmove |
|
|
|
|
|
1.381.099 |
2.177.336 |
|
|
Potraživanja za obračunate zatezne kamate |
|
|
|
|
|
1.292.804 |
476.961 |
|
|
Potraživanja za kamate po zajmovima |
|
|
|
|
|
30.037 |
51.794 |
|
|
Potraživanja iz odštetnih zahtjeva |
|
|
|
|
|
454.464 |
229.984 |
|
|
Ostala potraživanja |
|
|
|
|
|
6.322 |
19.064 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.826.750 |
5.261.061 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
4.826.750 |
5.261.061 |
|
Pregled potraživanja |
|
|
|
|
|
|
|
|
Pozicija |
Stanje na dan |
Rok dospijeća |
Ukupno |
||||
|
< 1 godine |
> 1 godine |
||||||
|
HRK |
HRK |
HRK |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Potraživanja od kupaca |
|
|
31.12.2022. |
79.199.329
|
16.505.578
|
95.704.907 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
70.725.049
|
0 |
70.725.049
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Potraživanja od zaposlenika i članova |
31.12.2022. |
84.834 |
0 |
84.834 |
|||
|
poduzetnika |
|
|
31.12.2021. |
111.397 |
0 |
111.397
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Potraživanja od države i drugih institucija |
31.12.2022. |
4.984.500 |
0 |
4.984.500 |
|||
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
3.535.414 |
0 |
3.535.414
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ostala potraživanja |
|
|
31.12.2022. |
4.826.750
|
11.192
|
4.837.942 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
5.261.061
|
11.211
|
5.272.272
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UKUPNO: |
|
|
|
31.12.2022. |
89.095.413
|
16.516.770
|
105.612.183 |
|
|
|
|
31.12.2021. |
79.632.921
|
11.211
|
79.644.132 |
|
BILJEŠKA 12 - KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
100.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Mjenice poslane na naplatu |
|
|
|
|
|
572.000 |
100.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
572.000 |
100.000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do jedne godine |
|
|
|
|
|
572.000 |
100.000 |
Ulaganja u vrijednosne papire odnosi se na mjenice dane društvu ČAZMATRANS VUKOVAR d.o.o. i ČAZMATRANS PROMET d.o.o.
|
8. |
Dani zajmovi, depoziti i slično |
|
|
|
|
10.396.381 |
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
4.048.753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Dani zajmovi i depoziti |
|
|
|
|
10.396.381 |
4.048.753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10.396.381 |
4.048.753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do jedne godine |
|
|
|
|
|
10.396.381 |
4.048.753 |
Grupa je odobrila kunske revolving kredite eksternim korisnicima s rokom dospijeća do godine dana uz tržišne kamatne stope u rasponu od 4,5 - 6 %.
|
Tekuća godina |
|
|
|
|
|
123.243.073 |
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
65.984.620 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
Sredstva u bankama |
|
|
|
|
|
123.231.393 |
65.848.257 |
|
Polog gotovine |
|
|
|
|
3.621 |
3.621 |
|
|
Sredstva u blagajni |
|
|
|
|
8.059 |
8.059 |
|
|
|
|
|
|
|
|
123.243.073 |
65.984.620 |
|
Tekuća godina |
|
|
530.494.640 |
|
Prethodna godina |
|
|
480.129.664 |
Upisani kapital
Prvih 8 dioničara prema podacima Središnjeg klirinškog depozitarnog društva
|
|
31.12.2022. |
31.12.2021. |
||
|
Vlasnička struktura |
Broj dionica |
% vlasništva |
Broj dionica |
% vlasništva |
|
Bogdan Tihava |
134.114 |
22% |
134.675 |
22% |
|
Igor Brigljević |
44.559 |
7% |
44.103 |
7% |
|
Auto Hrvatska d.d. (vlastite dionice) |
36.178 |
6% |
41.591 |
7% |
|
Zlatan Jabučar |
38.034 |
6% |
38.034 |
6% |
|
OTP banka d.d./AZ OMF KATEGORIJE B |
28.886 |
5% |
28.886 |
5% |
|
Josipa Urbančić |
19.203 |
3% |
19.203 |
3% |
|
Zagrebačka banka d.d./AZ PROFIT OTVORENI DOBROVOLJNI MIROVINSKI FOND |
17.684 |
3% |
17.684 |
3% |
|
Damir Udovičić |
15.994 |
3% |
15.994 |
3% |
|
Ostali dioničari |
265.348 |
44% |
259.830 |
43% |
|
|
600.000 |
100% |
600.000 |
100% |
Kapitalne rezerve nastaju prodajom dionica iznad nominalne vrijednosti prilikom redovne emisije (emisijska premija), neophodnom doplatom prilikom povećanja dioničkog kapitala, otkup dionica po vrijednosti ispod nominalne, direktnim uplatama dioničara (uplata dodatnog kapitala).
Rezerve iz dobiti
Rezerve iz dobiti u iznosu od 38.905.850 HRK (31.12.2021.: 34.846.024 HRK) odnose se na formirane pričuve za otkupljene vlastite dionice (31.12.2022.: 27.902.458 HRK; 31.12.2021.: 32.172.069 HRK), rezerve u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima (31.12.2022.: 3.000.000 HRK; 31.12.2021.: 3.000.000 HRK) i rezerve definirane Statutom Društva (31.12.2022.: 15.000.926 HRK; 31.12.2021.: 15.000.922 HRK).
Društvo je tijekom 2022. godine donijelo Odluku o dodijeli dionica zaposlenicima poslovne Grupe Auto Hrvatska u kojemu je zaposlenicima podijeljeno 4.861 vlastitih dionica.
Zadržana dobit
Prema odluci Skupštine društva dobit u iznosu od 44.753.141 HRK ostvarena u 2021. godini raspoređuje se na zadržanu dobit.
|
|
|
|
||||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
2.450.003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Rezerviranja za sudske sporove |
|
|
|
|
|
2.175.188 |
2.450.003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.175.188 |
2.450.003 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
2.175.188 |
2.450.003 |
Rezerviranja za potencijalne gubitke po sudskim sporovima odnose se na pokrenute sporove protiv društva.
Tijekom 2021. godine Društvo je zaprimilo tužbu od strane CERP-a na ime neisplaćene dividende za godine 2014. do 2019. te za 2021. godinu., zajedno sa zateznom kamatom. Po navedenoj tužbi Društvo je izvršilo rezervacije za očekivane gubitke . Tijekom 2022. godine te do izdavanja konsolidiranih financijskih izvještaja nije bilo značajnijih promjena u tijeku sudskog spora.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Druga rezerviranja |
|
|
|
|
|
52.104 |
|
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Rezervacije za buy back ugovore |
|
|
|
|
|
52.104 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
52.104 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
52.104 |
0 |
|
|
|
|
||||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
1.468.192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveze s osnove primljenih jamčevina od najmoprimaca |
|
|
|
2.006.259 |
1.468.192 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
2.006.259 |
1.468.192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dospijeće između jedne i pet godina |
|
|
|
|
|
2.006.259 |
1.468.192 |
Obveze za zajmove depozite i slično odnose se na primljene jamčevine od najmoprimaca za najam poslovnog prostora.
|
10. |
Ostale dugoročne obveze |
|
|
|
|
21.208.667 |
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
18.105.851
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveze po ugovorima o održavanju |
|
|
|
10.235.463 |
9.438.091 |
||
|
|
Obveze za imovinu s pravom korištenja - dugoročni dio |
|
10.026.353 |
8.616.669 |
||||
|
|
Ostale dugoročne obveze |
|
|
|
946.851 |
51.091 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
21.208.667 |
18.105.851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dospijeće između jedne i pet godina |
|
|
|
|
|
21.208.667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveza za kratkoročne kredite od banaka |
|
|
55.001.850 |
5.751.717 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
55.001.850 |
5.751.717 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
55.001.850 |
5.751.717 |
Društvo ima sklopljene kratkoročne kredite u eurima i kunama uz kamatne stope od 0,4 – 2%.
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
35.661.801 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
|
Obveze za primljene predujmove |
|
|
|
48.037.164 |
35.661.801 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
48.037.164 |
35.661.801 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
48.037.164 |
35.661.801 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
96.562.196
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveze prema dobavljačima u zemlji |
|
|
|
53.830.884 |
41.564.611 |
||
|
|
Obveze prema dobavljačima u inozemstvu |
|
|
55.005.873 |
54.997.585 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
108.836.756 |
96.562.196 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
108.836.756 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. |
Obveze prema zaposlenicima |
|
|
|
|
7.635.745
|
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
7.021.934
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveze za neto plaće |
|
|
|
|
6.775.688 |
6.345.876 |
|
|
|
Obveze za isplatu nadoknada plaća, prijevoza i ostalih potpora |
|
|
860.057 |
676.058 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
7.635.745 |
7.021.934 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
7.635.745 |
7.021.934 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
22.390.802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveze za porez na dodanu vrijednost |
|
|
|
|
|
18.414.687 |
15.573.280 |
|
|
Obveze za porez, prirez i doprinose vezane uz isplatu dohotka |
4.312.603 |
3.828.316 |
|||||
|
|
Obveze za posebni porez na vozila |
|
|
|
|
|
895.702 |
579.778 |
|
|
Obveza poreza na dobit |
|
|
|
|
|
5.702.184 |
2.341.445 |
|
|
Obveze za ostala javna davanja |
|
|
|
215.063 |
67.983 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
29.540.239 |
22.390.802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
29.540.239 |
22.390.802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
1.162.120
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveze za dividende dioničarima |
|
|
|
1.036.903 |
1.162.120 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
1.036.903 |
1.162.120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
1.036.903 |
1.162.120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14. |
Ostale kratkoročne obveze |
|
|
|
|
13.176.477 |
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
13.358.055
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
|
Obveze s osnove prava korištenja - kratkoročni dio |
|
|
7.166.783 |
9.797.510 |
|||
|
|
Obveze prema ugovorima o održavanju |
|
|
4.339.603 |
3.203.899 |
|||
|
|
Obveze prema odštetnim zahtjevima |
|
|
4.174 |
0 |
|||
|
|
Obveze prema članovima Nadzornog odbora |
|
|
10.100 |
0 |
|||
|
|
Obveze za III. stup mirovinskog osiguranja |
|
|
162.246 |
164.500 |
|||
|
|
Ostale obveze |
|
|
|
|
1.493.571 |
192.146 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13.176.477 |
13.358.055 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dospijeće do godine dana |
|
|
|
|
|
13.176.477 |
13.358.055 |
|
Pregled obveza |
|
|
|
|
|
|
|
|
Pozicija |
Stanje na dan |
Rok dospijeća |
Ukupno |
||||
|
< 1 godine |
> 1 godine < 5 godina |
||||||
|
HRK |
HRK |
HRK |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obveze za zajmove, depozite i slično |
|
31.12.2022. |
0 |
2.006.259 |
2.006.259 |
||
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
0 |
1.468.192 |
1.468.192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obveze prema bankama i drugim |
|
31.12.2022. |
55.001.850 |
0 |
55.001.850 |
||
|
financijskim institucijama |
|
31.12.2021. |
5.751.717 |
0 |
5.751.717 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ostale dugoročne obveze |
|
31.12.2022. |
0 |
21.208.667 |
21.208.667 |
||
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
0 |
18.105.851 |
18.105.851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obveze za predujmove |
|
|
31.12.2022. |
48.037.164 |
0 |
48.037.164 |
|
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
35.661.801 |
0 |
35.661.801 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obveze prema dobavljačima |
|
31.12.2022. |
108.836.756 |
0 |
108.836.756 |
||
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
96.562.196 |
0 |
96.562.196 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obveze prema zaposlenicima |
|
31.12.2022. |
7.635.745 |
0 |
7.635.745 |
||
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
7.021.934 |
0 |
7.021.934 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obveze za poreze, doprinose i slična |
|
31.12.2022. |
29.540.239 |
0 |
29.540.239 |
||
|
davanja |
|
|
|
31.12.2021. |
22.390.802 |
0 |
22.390.802 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obveze s osnove udjela u rezultatu |
|
31.12.2022. |
1.036.903 |
0 |
1.036.903 |
||
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
1.162.120 |
0 |
1.162.120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ostale kratkoročne obveze |
|
31.12.2022. |
13.176.477 |
0 |
13.176.477 |
||
|
|
|
|
|
31.12.2021. |
13.358.055 |
0 |
13.358.055 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UKUPNO: |
|
|
|
31.12.2022. |
263.265.135 |
23.214.926 |
286.480.061 |
|
|
|
|
31.12.2021. |
181.908.625 |
19.574.043 |
201.482.668 |
|
|
Tekuća godina |
|
|
|
|
|
21.300.449 |
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
12.247.828 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
|
|
|
1.672.495.073 |
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
1.288.286.463 |
|
2. |
Prihodi od prodaje |
|
|
|
1.641.766.614
|
|
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
1.264.799.097 |
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Prihodi od prodaje robe - domaće tržište |
1.275.339.856 |
943.892.727 |
331.447.129 |
35 |
|
Prihodi od prodaje usluga - domaće tržište |
246.443.390 |
208.707.425 |
37.735.965 |
18 |
|
Prihodi od prodaje robe - ino tržište |
16.356.622 |
4.721.638 |
11.634.984 |
246 |
|
Prihodi od poslovnog najma |
43.286.389 |
41.198.667 |
2.087.722 |
5 |
|
Prihodi od prodaje proizvoda |
24.489.866 |
24.247.150 |
242.716 |
1 |
|
Prihodi od isporuka dobara u inozemstvo |
28.558.687 |
36.287.457 |
-7.728.770 |
-21 |
|
Prihodi od prodaje usluga - inozemno tržište |
7.760.196 |
5.948.361 |
1.811.835 |
30 |
|
Naknadno odobreni rabati |
(1.772.951) |
(1.571.898) |
-201.053 |
-13 |
|
Ostali prihodi od prodaje |
56.437 |
115.440 |
-59.003 |
-51 |
|
Ostali prihodi od prodaje usluga |
1.248.122 |
1.252.130 |
-4.008 |
0 |
|
|
1.641.766.614 |
1.264.799.097 |
376.967.517 |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga |
|
966.049 |
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
915.264 |
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Prihodi na temelju upotrebe vlastitih usluga |
966.049 |
915.264 |
50.785 |
6 |
||
|
|
|
|
966.049 |
915.264 |
50.785 |
6 |
|
5.
|
Ostali poslovni prihodi |
|
|
|
|
29.762.410
|
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
22.572.102
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Prihodi od prefakturiranih troškova |
19.476.518 |
12.485.560 |
6.990.958 |
56 |
||
|
Prihodi od ukidanja rezerviranja i naknadno naplaćeni prihodi |
1.787.812 |
4.170.429 |
-2.382.617 |
-57 |
||
|
Prihodi od poslovnig najma |
4.544.191 |
1.828.431 |
2.715.760 |
149 |
||
|
Prihodi od naknadnih odobrenja iz prethodne godine |
987.182 |
884.902 |
102.280 |
12 |
||
|
Prihodi od prodaje dugotrajne imovine i inventurnih viškova |
786.421 |
1.570.096 |
-783.675 |
-50 |
||
|
|
1.244.948 |
921.947 |
323.001 |
|||
|
Prihodi od otpisa obveza i popusti |
127.405 |
356.889 |
-229.484 |
-64 |
||
|
Ostali poslovni prihodi |
|
807.933 |
353.848 |
454.085 |
128 |
|
|
|
|
|
29.762.410 |
22.572.102 |
7.190.308 |
|
P
Poslovna grupa Auto Hrvatska zasebno iskazuje poslovne rezultate osnovnih poslovnih segmenata definiranih prema zemljopisnom području na kojem djeluju.
Poslovne aktivnosti segmenata međusobno su povezane u cilju ostvarivanja dobiti Poslovne grupe.
Članice Poslovne grupe svrstane su dva segmenta - Zemlje EU i Treće zemlje.
Izvršni direktori prate rezultate poslovanja svojih poslovnih segmenata u svrhu donošenja odluka o alokaciji resursa, ocjenjivanju rezultata u poslovnim segmentima i postignutih sinergijskih učinaka ostvarenih u svakom pojedinom segmentu, te njihov doprinos ukupnom poslovanju.
Ocjenjivanje uspjeha segmenata temelji se na ukupnim prihodima i rashodima iz poslovanja, te ostvarenoj dobiti prije oporezivanja, kako je i prikazano u informacijama o poslovanju segmenata Poslovne grupe Auto Hrvatska.
I
|
a) |
Troškovi sirovina i materijala |
|
|
|
17.818.055 |
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
10.835.585 |
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Troškovi energije (električna energija, benzin, plin) |
10.997.890 |
5.762.806 |
5.235.084 |
91 |
||
|
Troškovi uredskog materijala, sredstva za čišćenje i potrošnog materijala |
4.772.292 |
4.164.022 |
608.270 |
15 |
||
|
Troškovi sitnog inventara |
|
|
2.047.873 |
908.757 |
1.139.118 |
125 |
|
|
|
|
17.818.055 |
10.835.585 |
6.982.471 |
64 |
|
b) |
Troškovi prodane robe |
|
|
|
1.255.684.354 |
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
966.354.872
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Nabavna vrijednost prodane robe |
1.283.342.276 |
979.688.532 |
303.653.744 |
31 |
||
|
Odobreni rabati i bonusi od dobavljača |
(27.657.922) |
(13.333.660) |
-14.324.262 |
-107 |
||
|
|
|
|
1.255.684.354
|
966.354.872
|
289.329.482
|
|
|
c) |
Ostali vanjski troškovi |
|
|
|
|
57.584.458 |
|
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
53.595.926
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Usluge kooperanata |
|
|
10.006.237 |
9.095.233 |
911.004 |
10 |
|
Usluge održavanja i zaštite |
|
|
9.173.478 |
7.791.343 |
1.382.135 |
18 |
|
Najamnine |
|
8.452.830
|
10.775.057 |
-2.322.227 |
-22 |
|
|
Troškovi telefona, pošte, prijevoza |
|
|
5.560.100 |
5.060.486 |
499.614 |
10 |
|
Intelektualne usluge |
|
|
5.068.767 |
3.988.252 |
1.080.515 |
27 |
|
Troškovi komunalnih usluga |
|
|
3.795.623 |
3.737.275 |
58.348 |
2 |
|
Troškovi promidžbe i sponzorstva |
|
|
4.428.303 |
4.021.625 |
406.678 |
10 |
|
Troškovi reprezentacije |
|
|
5.198.893 |
2.763.774 |
2.435.119 |
88 |
|
Troškovi registracije vozila |
|
790.881
|
666.294 |
124.587 |
19 |
|
|
Troškovi posredovanja u prodaji zaliha |
400.375
|
79.529 |
320.846 |
403 |
||
|
Ostali troškovi |
|
|
4.708.971 |
5.617.058 |
-908.087 |
-16 |
|
|
|
|
57.584.458 |
53.595.926 |
3.988.532 |
7 |
|
a) |
Neto plaće i nadnice |
|
|
|
|
94.220.267 |
|
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
78.906.074
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Neto plaća |
|
|
94.220.267 |
78.906.074 |
15.314.193 |
19 |
|
|
|
|
|
94.220.267 |
78.906.074 |
15.314.193 |
19 |
Na dan 31. prosinca 2022. Auto Hrvatska Grupa ima 718 zaposlenika (31.12.2021.: 705 ).
|
b) |
Troškovi poreza i doprinosa iz plaća |
|
|
38.014.440 |
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
32.096.589 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Porezi i doprinosi iz plaća |
|
|
38.014.440 |
32.096.589 |
5.917.851 |
18 |
|
|
|
|
|
38.014.440 |
32.096.589 |
5.917.851 |
18 |
|
c) |
Doprinosi na plaće |
|
|
|
|
16.172.150 |
|
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
14.884.330
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Doprinosi na plaće |
|
|
16.172.150 |
14.884.330 |
1.287.820 |
9 |
|
|
|
|
|
16.172.150 |
14.884.330 |
1.287.820 |
9 |
|
Tekuća godina |
|
|
|
|
52.602.407 |
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
43.841.981
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Trošak amortizacije materijalne imovine |
38.916.584 |
32.298.612 |
6.617.972 |
20 |
||
|
Trošak amortizacije imovine s pravom korištenja |
10.240.982 |
8.716.128 |
1.524.854 |
17 |
||
|
Trošak amortizacije nematerijalne imovine |
3.444.841 |
2.827.241 |
617.600 |
22 |
||
|
|
|
|
52.602.407 |
43.841.981 |
8.760.426 |
20 |
|
Tekuća godina |
|
|
|
|
51.714.508
|
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
29.588.560
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Naknade troškova zaposlenima, darovi i pomoći |
17.912.858 |
13.408.894 |
4.503.964 |
34 |
||
|
Troškovi premija osiguranja |
|
|
8.136.525
|
6.802.973 |
1.333.552
|
20 |
|
Dnevnice za službena putovanja i ostali troškovi na službenom putu |
3.311.185
|
961.232 |
2.349.953
|
244 |
||
|
Doprinosi, članarine i druga davanja |
1.400.910 |
1.178.006 |
222.904
|
19 |
||
|
Troškovi bankovnih usluga i platnog prometa |
1.385.089 |
1.375.869 |
9.220
|
1 |
||
|
Porezi koji ne ovise o dobitku i takse |
482.853 |
368.722 |
114.131
|
31 |
||
|
Nadoknada izvršnim direktorima |
|
|
188.894 |
188.894 |
0 |
0 |
|
Ostali troškovi |
|
|
18.896.194 |
5.303.970 |
13.592.224 |
256 |
|
|
|
|
51.714.508 |
29.588.560 |
22.125.948 |
75 |
|
b) |
Kratkotrajne imovine osim financijske imovine |
|
|
10.447.040
|
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
3.863.987 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Vrijednosno usklađenje trgovačke robe |
10.184.621 |
3.748.710 |
6.435.911 |
172 |
||
|
|
Vrijednosno usklađenje potraživanja |
262.419 |
115.277 |
147.142 |
128 |
||
|
|
|
|
|
10.447.040 |
3.863.987 |
6.583.053 |
170 |
|
a) |
Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze |
|
104.946
|
||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
323.471
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Troškovi rezerviranja za neiskorištene godišnje odmore |
104.946 |
323.471 |
-218.525 |
-68 |
||
|
|
|
|
|
104.946 |
323.471 |
-218.525 |
-68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
c) |
Rezerviranja za započete sudske sporove |
|
|
235.558 |
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
1.817.541
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Rezerviranja za potencijalne gubitke po sudskim sporovima |
235.558 |
1.817.541 |
-1.581.983 |
58 |
||
|
|
|
|
|
235.558 |
1.817.541 |
-1.581.983 |
58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kao što je navedeno u bilješci 15, tijekom 2021. godine Društvo je zaprimilo tužbu od strane CERP-a na ime neisplaćene dividende za godine 2014. do 2019. te za 2021. godinu., zajedno sa zateznom kamatom. Po navedenoj tužbi Društvo je izvršilo rezervacije za očekivane gubitke u ime neisplaćene dividende. Tijekom 2022. godine te do izdavanja godišnjih financijskih izvještaja nije bilo značajnijih promjena u tijeku sudskog spora.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
e) |
Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima |
|
52.104
|
||||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Rezervacije po osnovu jamstva |
52.104 |
0 |
52.104 |
- |
||
|
|
|
|
|
52.104 |
0 |
52.104 |
- |
|
Tekuća godina |
|
|
|
|
4.795.848 |
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
4.201.200
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
Troškovi reklamacija u jamstvenom roku |
2.845.343 |
2.240.930 |
604.413 |
27 |
||
|
Kazne, penali, nadoknade štete i troškovi ugovora |
608.063 |
575.836 |
32.227 |
6 |
||
|
Troškovi manjkova |
|
206.878 |
254.981 |
-48.103 |
-19 |
|
|
Troškovi donacija i sponzorstva |
223.410 |
365.834 |
-142.424 |
-39 |
||
|
Otpisi zaliha, materijala i inventara |
9.615 |
15.872 |
-6.257 |
-39 |
||
|
Rashodi otpisane dugotrajne imovine |
19.572 |
16.301 |
3.271 |
20 |
||
|
Ostali poslovni rashodi |
|
882.967 |
731.446 |
151.521 |
21 |
|
|
|
|
|
4.795.848 |
4.201.200 |
594.648 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Ostali prihodi s osnove kamata |
|
|
|
1.540.302
|
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
595.573
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Prihodi od zateznih kamata |
1.540.302 |
400.644 |
1.139.658 |
284 |
||
|
|
Prihodi od kamata po odobrenim zajmovima |
0 |
194.929 |
-194.929 |
-100 |
||
|
|
|
|
|
1.540.302 |
595.573 |
944.729 |
184 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Tečajne razlike i ostali financijski prihodi |
|
|
905.281 |
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
939.414
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Prihodi od tečajnih razlika |
|
|
905.281 |
939.414 |
-34.133 |
-4 |
|
|
|
|
|
905.281 |
939.414 |
-34.133 |
-4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
937.198 |
|||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
738.961 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
|
|
HRK |
% |
|
|
Troškovi kamata |
|
397.614 |
261.430 |
136.184 |
52 |
|
|
|
Rashodi od kamata na obveze po osnovi najma |
539.584 |
477.531 |
62.053 |
13 |
||
|
|
|
|
|
937.198 |
738.961 |
198.237 |
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Tečajne razlike i drugi rashodi |
|
|
|
1.301.387 |
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
1.005.601
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Negativne tečajne razlike |
1.301.387 |
1.005.601 |
295.786 |
29 |
||
|
|
|
|
|
1.301.387 |
1.005.601 |
295.786 |
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Ostali financijski rashodi |
|
|
|
452.439 |
||
|
|
Prethodna godina |
|
|
|
|
667.471
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
Promjena |
|
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
HRK |
% |
|
|
Troškovi diskonta pri prodaji potraživanja |
452.439 |
667.471 |
-215.032 |
-32 |
||
|
|
|
|
|
452.439 |
667.471 |
-215.033 |
-32 |
|
Usklađenje računovodstvene i oporezive dobiti prikazano je niže u tablici: |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina |
Prethodna godina |
|
|
|
|
|
HRK |
HRK |
|
Dobit/gubitak prije oporezivanja |
72.788.992 |
47.099.301 |
|||
|
Porezna osnovica |
72.788.992 |
47.099.301 |
|||
|
Porezna obveza |
10.299.238 |
6.599.868 |
|||
|
Dodatni porez na dobit |
972.062 |
0 |
|||
|
Porezna obveza nakon olakšica, oslobođenja i poticaja |
72.788.992 |
47.099.301 |
|||
|
Dobit/gubitak razdoblja |
61.517.692 |
40.499.433 |
|||
Iznimno u 2022. godini Grupa je iskazala obvezu dodatnog poreza na dobit u iznosu od 972.062 HRK (2021: -) u skladu sa Zakonom o dodatnom porezu na dobit usvojenom u Hrvatskom saboru 16. prosinca 2022. godine. Društvo će navedenu obvezu dodatnog poreza na dobit pokriti iz odobrenih poticaja na ulaganja. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Dobit godine pripisiva redovnim dioničarima Društva |
61.517.692 |
40.499.433 |
|
Vagani prosječni broj redovnih dionica za osnovnu zaradu po dionici |
600.000 |
600.000 |
|
|
102,53 |
67,50 |
Transakcije između Društva i njegovih povezanih strana tijekom godine bile su kako slijedi:
|
Potraživanja od povezanih društava |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
5.364.661 |
9.728.015 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
10.745.675 |
2.248.012 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
149.753 |
152.283 |
|
Kam i Bus d.o.o., Doboj |
62.773 |
0 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
31.477 |
469.412 |
|
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb |
7.478.289 |
252.052 |
|
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb |
579.691 |
43.499 |
|
MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo |
0 |
0 |
|
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb |
13.330 |
14.077 |
|
Kamion Importer d.o.o., Doboj |
8.437 |
11.326 |
|
|
24.434.086 |
12.918.676 |
|
Potraživanja od danih zajmova i jamčevina |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb |
37.260.823 |
22.219.375 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
49.431.343 |
12.057.832 |
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
0 |
0 |
|
Kam i Bus d.o.o., Doboj |
0 |
0 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
0 |
658.017 |
|
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb |
3.454.076 |
100.000 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
3.013.800 |
2.255.152 |
|
MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo |
0 |
0 |
|
Kamion Importer d.o.o., Doboj |
817.494 |
676.546 |
|
|
93.977.536 |
37.966.922 |
|
Udjeli u povezanim društvima |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
77.300.000 |
77.300.000 |
|
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb |
25.100.000 |
25.100.000 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
20.000.000 |
20.000.000 |
|
Kam i Bus d.o.o., Doboj |
25.594.955 |
18.103.333 |
|
MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo |
0 |
7.491.622 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
8.237.634 |
8.237.634 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
4.587.648 |
4.587.648 |
|
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb |
1.500.000 |
1.500.000 |
|
Kamion Importer d.o.o., Doboj |
376.911 |
376.911 |
|
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb |
100.000 |
100.000 |
|
Kam i Bus d.o.o.e.l., Skoplje |
0 |
37.538 |
|
|
162.797.148 |
162.834.686 |
|
Obveze prema povezanim stranama |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
2.594 |
25.274 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
56.022 |
189.640 |
|
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb |
32.250 |
22.500 |
|
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb |
940 |
26.581 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
0 |
0 |
|
|
91.806 |
263.995 |
|
Prihodi od prodaje |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
18.591.450 |
59.677.741 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
38.213.031 |
21.541.976 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
554.873 |
16.017.542 |
|
Kam i Bus d.o.o., Doboj |
625.696 |
15.674.204 |
|
Man Importer Hrvatska d.o.o., Zagreb |
8.722.191 |
1.733.743 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
300.319 |
3.359.262 |
|
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb |
824.656 |
382.441 |
|
MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo |
284.699 |
262.846 |
|
Kamion Importer d.o.o., Doboj |
43.934 |
45.457 |
|
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb |
123.092 |
130.342 |
|
|
68.283.941 |
118.825.554 |
|
Ostali poslovni prihodi |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
3.730.990 |
2.355.749 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
3.470.176 |
2.364.039 |
|
Man Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac |
539.935 |
229.448 |
|
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb |
38.861 |
18.975 |
|
Kam i Bus d.o.o., Doboj |
93.912 |
17.921 |
|
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb |
9.271 |
11.448 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
60.356 |
6.192 |
|
MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo |
23.013 |
3.556 |
|
Kamion Importer d.o.o., Doboj |
3.151 |
2.031 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
32.678 |
956 |
|
|
8.002.343 |
5.010.315 |
|
Troškovi prodane robe |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
6.861 |
573.623 |
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
0 |
245.840 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
0 |
0 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
0 |
1.079.630 |
|
MAN Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac |
0 |
20.411 |
|
|
6.861 |
1.919.504 |
|
Ostali vanjski troškovi |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
0 |
365.035 |
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
0 |
230.647 |
|
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb |
0 |
177.000 |
|
MAN Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac |
0 |
0 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
0 |
772.682 |
|
|
0 |
365.035 |
|
Financijski prihodi |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
MAN Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac |
16.334.625 |
19.123.772 |
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
7.632.678 |
312.375 |
|
MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo |
313.154 |
11.988 |
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
1.236.957 |
523.048 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
71.289 |
110.199 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
9.268.336 |
385.021 |
|
Kam i Bus d.o.o., Doboj |
607 |
85.634 |
|
Auto Tangenta d.o.o., Zagreb |
743.697 |
553.812 |
|
KAM i Bus Importer d.o.o., Zagreb |
12.399 |
33.111 |
|
Kamion Importer d.o.o., Doboj |
24.596 |
25.281 |
|
|
35.638.338 |
21.164.241 |
|
Financijski rashodi |
|
|
|
|
Tekuća godina
|
Prethodna godina
|
|
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skoplje |
11.340 |
65.501 |
|
Kam in Bus Importer d.o.o., Ljubljana |
36.513 |
15.985 |
|
MAN Importer Hrvatska d.o.o., Hrvatski Leskovac |
65.795 |
0 |
|
Kam i Bus d.o.o., Doboj |
1.250 |
0 |
|
Auto Hrvatska Prodajno Servisni Centri d.o.o., Zagreb |
186.791 |
0 |
|
MAN Importer BH d.o.o., Sarajevo |
310 |
40.330 |
|
Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Zagreb |
0 |
411 |
|
Kamion Importer d.o.o., BiH |
214 |
5.006 |
|
|
302.213 |
127.233 |
Prefakturirani troškovi su isključeni iz pregleda transakcija s povezanim stranama.
Dana 21. srpnja 2022. godine Vlada Republike Hrvatske donijela je Odluku o objavi uvođenja eura kao službene valute u Republici Hrvatskoj (NN 85/22). Navedenom odlukom euro postaje službena novčana jedinica i zakonsko sredstvo plaćanja u Republici Hrvatskoj od 01. siječnja 2023. godine. Fiksni tečaj konverzije iznosi 7,53450 kuna za jedan euro. Uvođenje eura kao službene valute u Republici Hrvatskoj predstavlja promjenu funkcionalne valute koja će se obračunavati prospektivno i ne predstavlja događaj nakon datuma bilance koji zahtijeva usklađivanje.
PRILOG I
Godišnje Izvješće Izvršnih direktora o stanju Grupe
Grupa AUTO HRVATSKA
Heinzelova 70, 10 000 Zagreb
Poslovodstvo tvrtke
GODIŠNJI IZVJEŠTAJ POSLOVODSTVA O STANJU
POSLOVNE GRUPE AUTO HRVATSKA
za razdoblje od 01.01.2022. do 31.12.2022.
Zagreb, ožujak 2023.
SADRŽAJ:
1. Opće informacije o Poslovnoj grupi Auto Hrvatska
2. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za poslovnu godinu 2022.
4. Aktivnosti istraživanja i razvoja
6. Izloženost rizicima i upravljanje rizicima
8. Kreditni rizik i rizik likvidnosti
9. Nefinancijski izvještaj - ESG izvještaj
9.3 Upravljanje i odnos prema zajednici
10. Implikacije ruske invazije na Ukrajinu
P
Članice u Hrvatskoj:
MAN Importer Hrvatska d.o.o.
, Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c
- glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan.
Auto Hrvatska Prodajno servisni centri d.o.o. , Zagreb, H. Leskovac, Zastavnice 25c – za prodaju gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN i Neoplan gospodarska vozila, glavni uvoznik za Otokar autobuse te Kässbohrer i Benalu priključna vozila. Na jednoj ili više lokacija servisni je partner za Knorr-Bremse, Schmitz Cargobull, Wabco, BPW, Dautel, BAR Cargolift i Palfinger Kran.
Auto Hrvatska Automobili d.o.o.
, Zagreb, Radnička c. 182 – za prodaju osobnih i lakih gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga:
Zagreb (ovlašteni prodajno-servisni centri - Peugeot, DFSK, Fiat Professional, Ford i Seat)
Karlovac (ovlašteni prodajno-servisni centar - VW , Škoda i Seat)
Zadar (ovlašteni prodajno-servisni centar - VW i Audi)
Rijeka (ovlašteni prodajno-servisni centar - Mazda)
Split (ovlašteni prodajno-servisni centar – Renault i Dacia)
Auto Tangenta d.o.o.
, Zagreb, Radnička cesta 182 - djelatnost agenata i posrednika osiguranja.
KAM i BUS Importer d.o.o. , Zagreb, Radnička cesta 182 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner gospodarskih vozila i rezervnih dijelova marke Ford Trucks, te ovlašteni distributer i serviser vozila Isuzu.
Članica u Makedoniji:
MAN Importer Makedonija d.o.o.e.l., Skopje, Ilinden, Ulica 2, br.84 - glavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova za tržište Republike Makedonije za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila.
Članice u Bosni i Hercegovini:
MAN Importer BH d.o.o.,
Sarajevo, Ilidža, Ul. Vlakovo br.10 i podružnica Doboj Jug
- g
lavni uvoznik gospodarskih vozila i originalnih rezervnih dijelova marki MAN i Neoplan za tržište Bosne i Hercegovine
KAM i BUS d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 i podružnice Banja Luka,
Sarajevo i Tuzla
- prodaja gospodarskih vozila, rezervnih dijelova i servisnih usluga. Ovlašteni je partner za MAN, Neoplan i Otokar gospodarska vozila
KAMION IMPORTER d.o.o., Doboj jug, ul. 203. brigade br. 88 - glavni uvoznik i ovlašteni servisni partner za gospodarska vozila i rezervne dijelove marke Ford Trucks
Članica u Sloveniji:
Na dan 31. prosinac 2022. u Poslovnoj grupi je radilo 718 zaposlenica i zaposlenika, a godinu dana ranije (31.12.2021.) radilo je 702 zaposlenica i zaposlenika.
U usporedbi sa istim razdobljem 2021. godine, broj zaposlenih povećao se za 16 zaposlenika.
Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima.
Sukladno odluci Skupštine Matice (dioničkog društva) formiran je peteročlani Upravni odbor, koji se sastoji od sljedećih članova:
Bogdan Tihava , predsjednik Upravnog odbora
Igor Brigljević , zamjenik predsjednika Upravnog odbora
Robert Srebrenović , član Upravnog odbora
Velimir Marović , član Upravnog odbora
Ante Belamarić , član Upravnog odbora
Maticu zastupaju i njome operativno upravljaju izvršni direktori sukladno Zakonu o trgovačkim društvima, Statutu i internim aktima Matice:
Velimir Marović, glavni izvršni direktor,
Robert Srebrenović , izvršni direktor,
Mario Fabek , izvršni direktor,
Alen Vuksan-Ćusa , izvršni direktor.
Konsolidirani financijski izvještaji za poslovnu godinu 2022. iskazani su u hrvatskim kunama te su sastavljeni uz primjenu neograničenosti vremena poslovanja.
Društva Poslovne grupe primarno posluju na domaćem tržištu te su specijalizirana za prodaju vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme uz organiziranu servisnu mrežu za gospodarska i osobna vozila.
2. Opis poslovanja i rezultati poslovanja za poslovnu godinu 2022.
Auto Hrvatska d.d., matica i osnivač, upravlja trgovačkim društvima pod nazivom Poslovna grupa Auto Hrvatska, putem kojih obavlja trgovačku djelatnost specijalizirane prodaje novih i rabljenih vozila, rezervnih dijelova, guma, alata i servisne opreme te organizira i obavlja servisnu djelatnost. Poslovna grupa Auto Hrvatska zauzima vodeću poziciju na tržištu gospodarskih vozila kao glavni uvoznik vozila MAN, Neoplan, Otokar i Ford Trucks. Također, uvoznik je za Kässbohrer prikolice za teretna vozila, te ovlašteni distributer i serviser Isuzu kamiona. Prodaja novih i rabljenih gospodarskih i osobnih vozila upotpunjena je velikom ponudom rezervnih dijelova, guma i opreme poznatih svjetskih proizvođača, mrežom prodajno servisnih centara za osobna i gospodarska vozila, ponudom servisne opreme i alata te ostalim povezanim uslugama u auto struci. Prodaja i servis novih i rabljenih osobnih vozila marke VW, Audi, Škoda, Mazda, Fiat Professional, Peugeot, Renault, Dacia, DFSK ,Seat i Ford. Uz navedeno, Poslovna grupa obavlja poslove financiranja prodaje i poslovanja sa nekretninama.
Temeljni kapital društva iznosi 60.000.000,00 kuna / 7.963.368,50 EUR-a⃰.
Temeljni kapital društva podijeljen je na 600.000 dionica.
Nominalna vrijednost svake osnivačke dionice iznosi 100,00 kuna / 13,272 EUR-a⃰.
Sve dionice društva redovne su i izdane su u obliku nematerijaliziranih vrijednosnih papira.
Sve članice Poslovne grupe su u 100% vlasništvu Matice.
* Fiksni tečaj konverzije 1,00 EUR = 7,53450 kn
Društvo AUTO HRVATSKA d.d. je u razdoblju od 01. siječnja do 31. prosinca 2022. godine stjecalo vlastite dionice sukladno skupštinskoj odluci od dana 29. travnja 2021. godine.
Dionice su stjecane radi nuđenja pod jednakim uvjetima radi stjecanja zaposlenicima društva AUTO HRVATSKA d.d. i zaposlenicima društava povezanih s društvom AUTO HRVATSKA d.d., kao i radi dodjele dionica kao nagrade za sudjelovanje u raspodjeli ostvarene dobiti.
U razdoblju od 01. siječnja do 31. prosinca 2022. godine, društvo Auto Hrvatska d.d. je steklo 20 032 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn / 13,272* EUR-a, što predstavlja 3,34% temeljnog kapitala društva.
U navedenom razdoblju društvo Auto Hrvatska d.d. je otpustilo 15 683 vlastitih dionica nominalnog iznosa jedne dionice od 100,00 kn / 13,272* EUR-a, što predstavlja 2,61% temeljnog kapitala Društva.
* Fiksni tečaj konverzije 1,00 EUR = 7,53450 kn
U prvoj polovini 2022. godine provedena je reorganizacija u sklopu koje je prodaja svih MAN vozila objedinjena u tvrtki MAN Importer Hrvatska d.o.o. Tvrtka Auto Hrvatska PSC d.o.o. svoje poslovanje nastavlja i razvija kao postprodajna mreža gospodarskih vozila.
Tvrtka MAN Importer BH d.o.o. je s datumom 29. prosinca 2022. godine pripojena tvrtki KAM i BUS d.o.o. radi racionalizacije i efikasnijeg poslovanja društava članica koje posluju u BiH.
U drugoj polovini 2022. godine likvidirana je tvrtka KAM i BUS d.o.o.e.l. Ilinden iz razloga poslovne neaktivnosti.
Ostalih značajnih događaja do dana sastavljanja izvještaja nije bilo.
U poslovnoj godini 2022. Poslovna grupa ostvarila je ukupni konsolidirani rashod u iznosu od 1.602.151.664 kuna što je 28,92 % više u odnosu na isto razdoblje 2021. godine.
Kompetencija i konkurentnost na tržištu proizvoda i usluga auto struke glavni su ciljevi Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Optimizacija radnih mjesta i standardizacija poslovnih procesa preduvjeti su za ostvarenje pozitivnog rezultata poslovanja u svakoj organizacijskoj jedinici. Procesom strateškog planiranja u svim segmentima poslovanja definirane su ciljane skupine potrošača i njihove potrebe, proizvodni asortiman, ciljana tržišta i glavni konkurenti. Nakon analize postojećeg stanja, proces je usmjeren na kapitalizaciju postojećih prihoda i djelotvornost u korištenju resursa te na definiranje ključnih problema i prioriteta, kao i načina za stvaranje razvojnih prednosti i organizacijske prilagodbe.
Od ostalih razvojnih ciljeva na razini poslovne grupe Auto Hrvatska u srednjoročnom razdoblju ističu se daljnji rad na standardizaciji poslovanja, povećanje kompetentnosti zaposlenika u svim segmentima, povećanje konkurentnosti, daljnja izgradnja prodajno-servisnih centara, tehničko i tehnološko osuvremenjivanje procesa poslovanja, izlazak na regionalna tržišta, ravnomjeran razvoj svih segmenata poslovanja i redefiniranje korporativnog identiteta.
Rukovodstvo je također uzelo u zadatak poboljšanje interne komunikacije, koordinaciju i sustavno praćenje definiranih ciljeva te edukaciju i stručnu specijalizaciju zaposlenika kako bi se potakla samoinicijativnost i fokusiranost na rezultate te je na taj način unaprijedila sistematizaciju poslovanja na svim razinama.
Jedan od značajnijih ciljeva u tekućoj godini je restrukturiranje postojeće imovine koja nije u funkciji kako bi se omogućila priprema novih ulaganja u osnovnu djelatnost.
4.
Grupa ima otvorene sljedeće podružnice:
AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o. za trgovinu i usluge PODRUŽNICA KARLOVAC za trgovinu i usluge,
AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o. PODRUŽNICA ZADAR za trgovinu i usluge,
AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o., PODRUŽNICA RIJEKA za trgovinu i usluge,
AUTO HRVATSKA AUTOMOBILI d.o.o., PODRUŽNICA SPLIT za trgovinu i usluge,
AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o., PODRUŽNICA PSC KARLOVAC za trgovinu i usluge
AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o., PODRUŽNICA PSC RIJEKA za trgovinu i usluge
AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o., PODRUŽNICA PSC SPLIT za trgovinu i usluge
AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o., PODRUŽNICA PSC ZADAR za trgovinu i usluge
AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o., PODRUŽNICA PSC VARAŽDIN za trgovinu i usluge
AUTO HRVATSKA PRODAJNO SERVISNI CENTRI d.o.o., PODRUŽNICA PSC OSIJEK za trgovinu i usluge
Financijskim rizicima upravlja se putem riznice u Poslovima financija društva Auto Hrvatska d.d. za cijelu Poslovnu grupu, gdje se pruža podrška u poslovanju, koordinira pristup domaćim i međunarodnim tržištima novca, te nadgleda i upravlja financijskim rizicima koji se odnose na poslovanje. Društvo prati potencijalne rizike i nastoji umanjiti njihov utjecaj na financijsku izloženost društva.
Tržišnim rizicima upravlja se sustavnim praćenjem situacije u gospodarskom okruženju, prepoznavanjem prilika i prijetnji s utjecajem na poslovanje, bliskim kontaktom s kupcima i dobavljačima te internim Politikama i Pravilnicima.
Poduzete mjere vezano uz kontinuirano poslovanje:
nastavak redovnog podmirivanja svih preuzetih obveza,
ograničenje limita eksternih zaduženja svih članica PG,
racionalizacija troškova poslovanja radi dugoročne održivosti,
povećnje produktivnosti zaposlenika,
održavanje kontinuiteta u podizanju kvalitete usluga za korisnike,
povećana ulaganja u digitalne tehnologije kao podrška novih uvjeta u poslovanju.
Sve navedeno i dalje se unapređuje radi smanjenja negativnih utjecaja na rezultat i
stabilnost poslovanja.
Društvo obavlja i transakcije denominirane u stranim valutama, po osnovi kojih dolazi do izloženosti riziku gubitaka od promjene tečaja stranih valuta. Navedenim rizikom upravlja se u okviru odobrenih parametara internih politika koje reguliraju korištenje terminskih ugovora za kupnju i prodaju stranih valuta. Slijedom kontinuirane politike zaštite od rizika negativnih tečajnih razlika, rizik povećanja tečaja EUR / HRK djelomično je ograničen redovnim ugovaranjem terminske kupnje deviza kao jedinim derivativnim financijskim instrumentom koji Poslovna grupa primjenjuje.
8.
Društvo nema izloženost kreditnom riziku prema jednom kupcu ili grupi kupaca koji imaju slične osobine. Neto potraživanja od kupaca razdijeljena su na značajan broj klijenata, u različitim industrijama i geografskim područjima.
Društvo je usvojilo politiku poslovanja sa partnerima zadovoljavajućeg boniteta. Izloženost društva i kreditni „rejting“ klijenata stalno se nadgledaju. Kreditna izloženost kontrolira se ograničenjima ('limitima') za klijente. Limiti se učestalo nadziru i korigiraju, a potraživanja od partnera osigurana su odgovarajućim instrumentima osiguranja čija valjanost se kontinuirano provjerava.
Društvo nije izloženo kamatnom riziku jer se dobrim dijelom financira iz vlastitih izvora likvidnosti te ima ugovorene fiksne aranžmane kod poslovnih banaka.
Za eventualne potrebe za likvidnošću društva potvrđeni su odobreni limiti zaduženja kod poslovnih banaka koji omogućavaju dovoljan nivo likvidnosti za poslovanje u uvjetima procijenjene smanjene gospodarske aktivnosti.
Upravljanje rizikom likvidnosti je odgovornost Uprave koja je izradila kvalitetan okvir za praćenje kratkoročnih, srednjoročnih i dugoročnih financiranja te svih zahtjeva vezanih za rizik likvidnosti.
9. Nefinancijski izvještaj - ESG izvještaj
Održivi razvoj je proces koji u svojem središtu ima cilj zadovoljiti potrebe današnjice bez ugrožavanja sposobnosti budućih generacija da zadovolje svoje potrebe. Poslovanje u skladu s ciljevima održivog razvoja pomaže suzbiti globalne klimatske i društvene izazove te osigurati bolju budućnost za generacije koje dolaze.
U sklopu inicijative održivog razvoja gospodarstva određene su tri osnovne grupe ciljeva koji se pokušavaju postići.
To su sljedeći ciljevi:
okolišni (eng. environmental),
društveni (eng. social) i
upravljački (eng.governmental) ciljevi.
Za navedene ciljeve u praksi se upotrebljava kratica ESG.
Navedeni ciljevi se prikazuju kroz niz kriterija koji su pokazatelji učinka izdavatelja u odnosu na ekonomsko održive aktivnosti. Kriteriji zaštite okoliša razmatraju učinke na prirodu, odnosno okoliš. Socijalni kriteriji prikazuju način upravljanja odnosima sa zaposlenicima, dobavljačima, kupcima i društvenim zajednicama s kojima se posluje. Kriteriji upravljanja društvom koncentriraju se na teme kao što su dobre upravljačke strukture izdavatelja, isplaćivanje naknada za osoblje, sustav unutarnjih kontrola, transparentnost i prava dioničara. ESG pokazatelji za Grupu Auto Hrvatska pripremljeni su korištenjem odabranih GRI Standarda ili dijelova njihovog sadržaja za izvještavanje specifičnih informacija. GRI Standardi su globalno najšire korišteni standardi za izvještavanje o održivosti i predstavljaju najbolju svjetsku praksu nefinancijskog izvještavanja. GRI Standardi stvaraju zajednički jezik za sve vrste i veličine organizacija, da na dosljedan i vjerodostojan način izvještavaju o svojim utjecajima na održivost.
Poslovna grupa Auto Hrvatska u svojoj misiji se obvezuje pružiti prvoklasna rješenja korisnicima uz društveno odgovorno poslovanje i zaštitu okoliša. Pritom su zaposlenici i korisnici (odnosno kupci i klijenti postprodaje) identificirani kao ključni dionici na koje poslovanje Poslovne grupe utječe. Stručnjaci iz kontrolinga, ljudskih potencijala, marketinga i korporativnih komunikacija, pravnih poslova, prodaje, financija, investicija i investicijskog održavanja zajednički su procijenili materijalne teme. Tim je procijenio najvažnije aspekte utjecaja te napravio procjenu utjecaja. Provjereni su stavovi dionika u procesu uključivanja ključnih dionika.
Proces utvrđivanja materijalnih tema pomaže bolje razumjeti stavove dionika. U ovom ciklusu izvještavanja, najvažnije grupe dionika uključene su u odabir materijalnih tema. Od dionika su se direktno prikupila mišljenja vezano uz odabir materijalnih tema, a osim toga redovno se prikupljaju mišljenja kupaca i korisnika usluga o zadovoljstvu i unapređenju procesa. S dionicima se redovno vode i individualni razgovori u raznim prilikama. Budući da je uspjeh Auto Hrvatske posljedica snage njenih zaposlenika, posebna se važnost u izvještavanju posvetila društvenim temama i odnosu prema zaposlenicima i zapošljavanju.
Poslovna grupa Auto Hrvatska u svom poslovanju postupa u skladu sa Zakonom o zaštiti okoliša. Mogući rizici na okoliš svode se na najmanju moguću mjeru, primjenjujući načelo predostrožnosti. Uz pridržavanje pozitivnih propisa Republike Hrvatske na području zaštite okoliša, u svim članicama Poslovne grupe 18. listopada 2017. godine implementiran je integrirani sustav upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti prema zahtjevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2018 kako bi poboljšale svoje performanse, sudjelovale sa svim zainteresiranim stranama u održivom razvoju te smanjile negativan utjecaj na okoliš i potrošnju prirodnih resursa.
Odgovornost prema okolišu sastavni je dio razvojne politike Poslovne grupe Auto Hrvatska, ali i automobilske industrije u cijelosti. Bez jasne i bezuvjetne usmjerenosti prema unaprjeđenju zaštite okoliša, nije moguće biti dio dobavljačkog lanca unutar ove industrije. Kontinuirano upravljamo i nadziremo svoj utjecaj na okoliš i kvalitetnim planiranjem pazimo da ga što manje opterećujemo, vodeći istovremeno brigu o racionalnom korištenju prirodnih resursa i energije. Zaštiti okoliša posvećujemo primjerenu pozornost u skladu sa smjernicama održivog razvoja i koristimo najbolje raspoložive alate kao preventivne mjere zaštite, a sve u cilju izbjegavanja mogućih rizika i štete po okoliš.
Naši ESG ciljevi slijede strategiju održivosti i određeni su za razdoblje do 2025. godine kako bi se osiguralo ostvarenje dugoročnih do srednjoročnih ciljeva te da je utjecaj poslovnih aktivnosti i inicijativa bude mjerljiv, transparentan i odgovoran. Definirali smo deset ključnih ESG ciljeva posvećenih ublažavanju klimatskih promjena, obnovljivoj energiji i kružnom gospodarstvu.
Zaštita klime:
smanjenje potrošnje energije,
smanjenje emisije stakleničkih plinova,
proizvodnja vlastite obnovljive energije,
upotreba isključivo zelene energije,
poticanje elektromobilsnosti.
Odgovorno upravljanje vodom i otpadom:
smanjenje potrošnje vode,
recikliranje vode,
smanjenje otpada,
smanjenje upotrebe plastike,
odvajanje i recikliranje otpada.
Materijali
Proizvodnja u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska odvija se u članici Auto Hrvatska Prodajno servisni centri, koja pod svojom robnom markom Teiler proizvodi, odnosno reparira/obnavlja kočione čeljusti. Dotrajala kočiona čeljust se rastavlja, svi dijelovi se čiste u rotacionoj perilici kako bi se uklonila nečistoća i masnoća s dijelova i kućišta, nakon čega se kućište pjeskari i lakira te uz zamjenu neispravnih dijelova sastavlja u finalni proizvod. Obnovljeni proizvod prolazi kontrole kao i novi tvornički proizvodi: testiranje na tlak simulacijom kočenja u vožnji te kontrolu i kalibraciju senzora istrošenosti kočionih obloga. Doprinos očuvanju okoliša očituje se u višestruko manjoj potrošnji sirovina u odnosu na proizvodnju novih kočionih čeljusti te se u procesu obnove smanjuje nastanak emisija ugljikova dioksida (CO2) za čak 70% u odnosu na proizvodnju novog proizvoda.
Poslovna grupa implementirala je 2017. godine integrirani sustav upravljanja kvalitetom, okolišem i energetskom učinkovitosti prema zahtjevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2018 čime je poboljšala svoje performanse, sudjeluje sa svim zainteresiranim stranama u održivom razvoju te je smanjila negativni utjecaj na okoliš i potrošnju prirodnih resursa.
Sva isporučena električna energija je „zelena energija“, dobivena u potpunosti iz obnovljivih izvora te posjeduje ZelEn certifikat:
Cilj korištenja energije dobivene na ovakav način je promicanje ekološkog pristupa proizvodnji i afirmacija održivih izvora energije.
U srpnju 2021. godine krenula je proizvodnja električne energije putem solarne elektrane instalirane na lokaciji Radnička cesta 182. Instalirana je elektrana ukupne priključne snage 230 kW sa planiranom godišnjom proizvodnjom 234 MWh. Ukupna godišnja proizvodnja za 2022. godinu iznosila je 299 MWh.
U svibnju 2022. godine krenula je proizvodnja električne energije putem solarne elektrane instalirane na lokaciji Hrvatski Leskovac. Instalirana je elektrana ukupne priključne snage 230 kW sa planiranom godišnjom proizvodnjom 247 MWh. Ukupna šestomjesečna proizvodnja za 2022. godinu iznosila je 174 MWh.
U 2023. godini Poslovna grupa Auto Hrvatska nastavlja sa izgradnjom solarnih elektrana na preostalim lokacijama. Do 2024. godine 20% solarne električne energije biti će proizvedeno na objektima Poslovne grupe.
Dodatna ulaganja u smanjenje potrošnje energije
na gotovo svim objektima postojeća rasvjeta zamijenjena je novom LED rasvjetom
modernizacija kotlovnica sa energetski učinkovitim kondenzacijskim kotlovima i dizalicama topline
modernizacija rashladnih stanica sa novim energetski učinkovitim rashladnicima
obnova ovojnica i stolarije na zgradama
konstantna edukacija zaposlenika
Smanjenje energetskih potreba proizvoda i usluga
Značajnim ulaganjima te planovima za dodatno širenje, Auto Hrvatska je pokrenula proces elektrifikacije kao jednog od ključnih segmenata ponude na tržištu Republike Hrvatske. Riječ je o projektu kojim se oblikuje ukupna ponuda prema krajnjim korisnicima i uspješno provodi proces modernizacije usluga i ponude najnovijih tehnologija, čime se prate svjetski trendovi, a utječe na smanjenje potrošnje goriva.
Projekt elektrifikacije bazira se na tri ključna segmenta. Ponudi vozila iz osobnog i gospodarskog asortimana, servisnim multibrand uslugama za vozila na hibridni i električni pogon, te pokretanja mreže punionica diljem Hrvatske. Punionice se nalaze u svim gradovima i lokacijama gdje Auto Hrvatska ima svoje poslovne centre i posljednji su od niza ulagačkih projekata u elektrifikaciju. Usluga punionica je u većini centara raspoloživa svim korisnicima i vozačima električnih automobila. Punionice se trenutno nalaze u prodajno-servisnim centrima za osobna vozila u Zagrebu, Zadru, Kaštel Sućurcu, Rijeci i Karlovcu, a u narednom periodu se očekuju dodatna ulaganja i širenje dodatnih punionica centrima za osobni program u Zagrebu i Zadru.
Projekt elektrifikacije usluga Auto Hrvatske započeo je kroz servisni segment gdje su korisnicima ponuđene servisne usluge za hibridna i električna vozila. Uslijedilo je ostvarivanje suradnje sa vodećim kineskim proizvođačem vozila CHONGQING SOKON MOTOR COMPANY čime je Auto Hrvatska postala zastupnik SERES električnih osobnih vozila i komercijalnih modela DFSK na hrvatskom tržištu.
Projekt elektrifikacije je logičan u kontekstu postavljanja temelja buduće podrške domaćem tržištu. Osnovni cilj programa osobnih vozila je razvijati usluge koje nisu temeljene samo na trendovima sadašnjosti već razvijati usluge potrebne za auto industriju u budućnosti.
Proizvođači osobnih i gospodarskih vozila neprestano se zalažu za poboljšanje učinkovitosti svojih proizvoda i na smanjenju utjecaja na okoliš. Dobavljači Poslovne grupe Auto Hrvatska smatraju održivost sastavnim dijelom korporativnih strategija, u skladu s ESG kriterijima ( enviromental, social, governance ).
U skladu s tim, radi se na razvoju vozila na električni pogon, a istražuje se mogućnost mobilnosti na vodik.
U nastavku je primjer proizvođača MAN gospodarskih vozila, koji je značajan dobavljač Poslovne grupe Auto Hrvatska.
MAN se pridružio inicijativi Science Based Targets (SBTi) za smanjenje emisija stakleničkih plinova u borbi protiv klimatskih promjena. Inicijativa Science Based Targets udruženje je nekoliko organizacija za zaštitu okoliša i neprofitnih organizacija: Projekt objave podataka o emisiji ugljika (CDP), Globalni sporazum Ujedinjenih naroda (UNGC; MAN se pridružio 2010.), Institut za svjetske resurse (WRI) i Svjetskog fonda za prirodu (WWF). Ova inicijativa postavlja svojevrstan zlatni standard u smislu smanjenja stakleničkih plinova za tvrtke i postavlja jasno definiran put s konkretnim zahtjevima i ciljevima za ograničavanje emisije CO 2 , a time i klimatskih promjena. Zaštita klime, zaštita okoliša i odgovorno djelovanje u smislu održivosti ključni su elementi uspješnih tvrtki. Sudjelovanje u SBTi-ju također promiče inovativnost i konkurentnost - i putem konkretnih dobrovoljnih obveza demonstrira kupcima koji su sve ekološki svjesniji koliko je MAN ozbiljan u ostvarenju ovih ciljeva. Tema održivosti važan je temeljni blok koji je MAN ugradio u svoju strategiju.
Stalnim radom na unapređenju učinkovitosti i performansi motora MAN je već postigao mnogo u smanjenju emisije stakleničkih plinova. Studija rađena u suradnji s inspekcijom za tehnički pregled TÜV Süd pokazuje da su emisije tijekom faze korištenja MAN-ovih kamiona smanjene za 31,5% između 1994. i 2016., što je ekvivalentno smanjenju od približno 1,45% godišnje (gCO 2 po kilometru vozila).
MAN je predan svojoj odgovornosti tijekom cijelog životnog ciklusa svojih proizvoda. Radi na smanjenju emisija stakleničkih plinova – od vađenja sirovina do kraja životnog vijeka proizvoda. U pomicanju MAN-ovog portfelja proizvoda prema pogonu bez stakleničkih plinova, fokus je na baterijskim električnim vozilima. Oni čine osnovu za MAN-ove električne kamione za prijevoz na duge udaljenosti koje će ponuditi tržištu od 2024. godine. Potpuno električni gradski autobus u prometu je od 2019. godine.
Osim električne mobilnosti, MAN istražuje i mobilnosti na vodik. Tek kada nakon 2030. bude dostupna dovoljna količina zelenog vodika i odgovarajuća infrastruktura, MAN očekuje upotrebu H ₂ kamiona u odabranim područjima primjene, te trenutno zajedno s partnerima provode istraživanja na tom području.
Baterije za vozila ključna su komponenta na putu prema pogonu bez stakleničkih plinova. U proljeće 2021. MAN je počeo graditi vlastitu stručnost u sastavljanju baterijskih paketa. Jezgra za to je centar za tehnologiju električne mobilnosti u Nürnbergu, gdje se razvijaju baterije za testiranje električnih vozila i interna ispitivanja.
Razvoj infrastrukture za punjenje također je preduvjet za transformaciju transportne industrije. Tome će doprinijeti i TRATON GRUPA sudjelovanjem u razvoju mreže za punjenje visokih performansi u Europi u sklopu zajedničkog ulaganja
Voda i otpadne vode
Poštujući smjernice norme ISO 14001, radi se na uštedi na potrošnji vode te sustavno educiranje zaposlenika o društveno odgovornom poslovanju.
Poslovni centri Auto Hrvatske opremljeni su separatorima – odvajačima taloga ulja i masti usklađenima s Hrvatskim i Euro normama HRN EN 858 te uređajima za aerobno biološko pročišćavanje otpadnih sanitarnih – fekalnih ili industrijskih otpadnih voda usklađenima s Hrvatskim i Euro normama HRN EN 12255. Obuhvat separatora je u dijelu vanjskih prometnih površina poslovnog kruga, te unutarnjih površina servisnih radionica.
U skladu sa zakonskim smjernicama provodi se uzorkovanje vode na izlazu iz separatora te se pomno prati čistoća izlaznih rezultata. U izvještajnom razdoblju nije bilo izlijevanja.
Mjerenja emisija onečišćujućih tvari u zrak iz nepokretnih izvora obavljaju se povremeni mjerenjem, najmanje svake dvije godine. Mjerenja su u svrhu utvrđivanja udovoljavaju li nepokretni izvori – izvori za loženje Uredbi o graničnim vrijednostima emisija onečišćujućih tvari u zrak iz nepokretnih izvora Zakona o zaštiti okoliša.
Ispituju se uređaji za loženje na lokacijama Radnička 182 u Zagrebu, Heinzelova 70 u Zagrebu, u Karlovcu, Hrvaskom Leskovcu i Zadru. Posljednje mjerenje obavljeno je u prosincu 2022. godina. Usporedbom rezultata mjerenja emisijskih veličina s propisanim graničnim vrijednostima zaključeno je da ispitani nepokretni izvori udovoljavaju odredbama Uredbe o graničnim vrijednostima emisija onečišćujućih tvari u zrak iz nepokretnih izvora (NN 87/2017.).
Otpad koji nastaje u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska odvaja se na mjestu nastanka (zeleni/eko otoci na svakoj lokaciji) prema vrsti i svojstvima te se njime gospodari u skladu s redom prvenstva gospodarenja otpadom u cilju sprječavanja nastanka i smanjenja količine otpada koji se odlaže na odlagališta.
Ciljevi gospodarenja otpadom su:
izbjegavanje i smanjivanje nastajanja otpada i smanjivanje opasnih svojstava otpada,
oporaba otpada recikliranjem, ponovnom uporabom ili obnovom odnosno drugim postupkom koji omogućava izdvajanje sekundarnih sirovina, ili uporabu otpada u energetske svrhe,
zbrinjavanje otpada na propisan način,
sanacija otpadom onečišćenog okoliša.
Otpad predstavlja potencijalno golem gubitak resursa u obliku materijala i energije, a neadekvatno gospodarenje otpadom može ostaviti ozbiljne posljedice na čovjeka i prirodu. Primarna nam je dužnost pokušati unaprijed spriječiti, odnosno izbjeći stvaranje otpada. U slučaju da to nije moguće, potrebno je otpadom gospodariti na ekološki prihvatljiv način.
Sav otpad predaje se, sukladno zakonskim propisima, tvrtkama koje imaju dozvolu za gospodarenje otpadom ili su upisane u odgovarajući očevidnik. Uz otpad, ovlaštenim tvrtkama predaje se prateći list.
Prema Zakonu sve organizacijske jedinice u Republici Hrvatskoj koje proizvedu u kalendarskoj godini više od 500 kilograma opasnog i 20 tona neopasnog otpada, dužne su prijaviti u elektroničku bazu Registar onečišćavanja okoliša (ROO) koju vodi MINGOR.
Postupanje s kemikalijama, uljima i gorivima pod stalnom je kontrolom. Otpadne vode iz servisnih radionica odvode se u separatore ulja koji se redovno čiste. Sav opasni otpad do zbrinjavanja se čuva na posebno označenim mjestima. Podaci o zbrinjavanju uvijek su dostupni za provjeru u mjerodavnim institucijama.
Prijevoz opasnog otpada obavljaju partneri kojima je djelatnost odvoz i zbrinjavanje otpada
Svi procesi obuhvaćeni integriranim sustavom upravljanja kvalitetom, okolišem i energijom prema zahtjevima normi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 i ISO 50001:2018, provode se prema propisanim procedurama te nije zabilježeno nepridržavanje propisa zaštite okoliša.
Iz Dugopolja dolazi zanimljiva priča vezana uz proslavu obljetnice uspješnog rada Auto Hrvatske. Za kraj jubilarne godine, kolege su odlučili posaditi 70 maslina za sedamdeseti rođendan Auto Hrvatske. Sadnja maslina je obavljena 22.12.2022. godine. Posađeno je ukupno 70 maslina. S 30 sadnica najzastupljenija je dalmatinska autohtona sorta oblica. Slijedi ju još jedna autohtona sorta Levantinka koju nalazimo diljem obale s 15 sadnica. S ciljem postizanja što veće kvalitete maslinovog ulja, i demonstracije rasprostranjenosti Auto Hrvatske i van granica Republike Hrvatske, uključena je talijanska sorta Casaliva s 5 sadnica, te španjolska sorta Arbecchina s 15 sadnica. Ukupan broj od 70 sadnica zaključen je s 5 komada istarske bjelice čijim prisustvom je pokrivena cijela obala Lijepe naše.
U sadnji su sudjelovali svi djelatnici PSC –a Split od kojih je svatko ponio odgovarajuće alatke od doma, a akcija je bila prilika za druženje s kolegama i zajednički doprinos okolišu.
Poslovna grupa Auto Hrvatska na dan 31. prosinca 2022. godine zapošljava 718 zaposlenika. Od ukupnog broja zaposlenih 258 je visokoobrazovanih te 460 zaposlenika sa srednjoškolskim obrazovanjem. Po zanimanjima u organizaciji najbrojniji su automehaničari i ekonomisti svih vrsta visokih kvalifikacija. Prosječna dob ukupno zaposlenih tijekom izvještajnog razdoblja je 38 godina. Najmlađi novozaposleni imao je 17 godina.
Prema vrsti zaposlenja prevladavaju osobe zaposlene na neodređeno vrijeme (87%), s punim radnim vremenom od 40 sati tjedno.
Broj zaposlenika prema spolu na dan 31.12.2022.:
Broj zaposlenika prema državama u kojima Poslovna grupa posluje na dan 31.12.2022.:
Pogodnosti za zaposlenike
Svojim zaposlenicima Auto Hrvatska pruža niz pogodnosti.
U Zatvoreni dobrovoljni mirovinski fond mogu se učlaniti svi zaposlenicima Poslovne grupe. Mogućnost dodatne štednje primjer je da poslodavac uistinu iskazuje brigu prema sigurnoj mirovini svojih zaposlenika. Auto Hrvatska mjesečno izdvaja sredstva za štednju u fondu u iznosu jednakom onom koji zaposlenik samostalno uplaćuje, što znači da se ukupan uplaćeni mjesečni iznos udvostručuje, a sve s ciljem ostvarenja sigurnije mirovine.
Svi su zaposlenici osigurani od nesretnog slučaja , a redovitim besplatnim sistematskim pregledima za djelatnike Auto Hrvatska potiče zaposlenike na pravovremenu brigu o vlastitom zdravlju te naglašava važnost prevencije.
Zaposlenici primaju naknadu za topli obrok . Nagradni dodaci i darovi u naravi definirani su za sve zaposlenike Poslovne grupe. Zaposlenicima je omogućeno kreditiranje po povlaštenim uvjetima .
Svi zaposlenici imaju pravo na naknadu troškova prijevoza na posao i s posla , a pri odlasku u mirovinu imaju pravo na isplatu otpremnine .
Za svako novorođeno dijete roditeljima djeteta koji su zaposlenici Poslovne grupe isplaćuje se naknada u iznosu od 7.500,00 kn. Također, svi zaposlenici neovisno o vrsti radnog odnosa i spola imaju osigurana sva prava u vezi s rodiljnim, očinskim i roditeljskim dopustom u skladu sa Zakonom o obveznom zdravstvenom osiguranju i Zakonom o rodiljnim i roditeljskim potporama.
Sva Društva Grupe zaposlenicima isplaćuju jubilarne nagrade za vjernost rada u Auto Hrvatskoj, regres , božićnicu i uskrsnicu , prigodni dar djeci do 15 godina , a u iznimnim situacijama različite oblike pomoći i slično.
Roditelji djece koji prvi put ulaze u sustav predškolskog odgoja ili kreću u prvi razred osnovne škole omogućeno je oslobođenje dolaska na posao na prvi dan vrtića, odnosno škole . Za vrijeme odsustva s radnog mjesta, zaposlenici-roditelji imaju sva prava utvrđena radno – pravnim odnosima.
Sve navedene pogodnosti namijenjene su svim zaposlenicima Auto Hrvatske, neovisno o vrsti ugovora, rasi, spolu ili dobi.
Zapošljavanja u Poslovnoj grupi provodi se standardiziranim postupkom. Nakon što su definirane trenutne potrebe za popunjavanjem radnih mjesta, aktualna potreba se oglašava. Cilj selekcijskog postupka je pronaći najkompetentnijeg kandidata za traženu poziciju, koji će se uklopiti svojim znanjima i osobinama. Postupak uključuje selekcijske intervjue te psihološko i stručno testiranje. Prilikom zapošljavanja podjednako se cijene svi kandidati neovisno o dobi i spolu.
Unatoč trenutnoj situaciji na tržištu rada u Hrvatskoj, na kojem se mogu primijetiti određeni izazovi u pronalasku i zadržavanju kvalitetnog radnog kadra, Auto Hrvatska vlastitim procesima zapošljavanja do sada uspijeva privući i osigurati kvalitetne zaposlenike. Uz tom, vlastitim naporima i ulaganjima uspijeva zadržati potreban broj kvalitetnih zaposlenika.
Poslodavac redovito i pravovremeno obavještava zaposlenike i njihove izabrane predstavnike o važnijim promjena u poslovanju koje bi mogle na njih znatno utjecati. O istima ih informira prije nego što one stupe na snagu kako bi im pružio priliku za upoznavanje s istima i pravovremeno djelovanje. Informacije se, sukladno odredbama Zakona o radu, pružaju Sindikalnom povjereniku i predstavniku zaposlenika u Upravnom odboru.
Društva Poslovne grupe nisu potpisnici kolektivnog ugovora. Prava zaposlenika regulirana su Pravilnikom o radu koji je usklađen s radno-pravnim zakonodavstvom. Auto Hrvatska poštuje dobre prakse brige o zaposlenicima iz ranijeg perioda te u uskoj suradnji sa Sindikalnim povjerenikom unutar organizacije vodi računa oko svih ključnih pitanja vezanih uz prava i pogodnosti zaposlenicima.
Svi zaposlenici Poslovne grupe u okviru mjesečnog praćenja rada i produktivnosti dobivaju ocjene u vidu stimulativnog nagrađivanja . Također, jednom godišnje sa svim zaposlenicima Poslovne grupe provode se godišnji razgovori sa zaposlenicima koji predstavljaju priliku za usmjereni dijalog između rukovoditelja i djelatnika, ocjenu kvalitete rada, utvrđivanje razine zadovoljstva te utvrđivanje potrebnih usmjerenja za nadolazeće razdoblje i željeni razvoj karijere.
U Poslovnoj grupi razvoj karijere svih zaposlenika usmjerava se ponajviše praćenjem rada i razvoja svih zaposlenika od strane njihovih nadređenih i Poslova ljudskih potencijala.
Program za pripravnike
Posebnu pozornost Auto Hrvatska posvećuje zapošljavanju mladih ambicioznih ljudi, koji traže prvo zaposlenje po završetku obrazovanja ili imaju kratak radni staž uz izraženu želju za učenje i razvoj.
U sklopu pripravničkog programa, nakon selekcijskog postupka, Auto Hrvatska kolegama pripravnicima osigurava mentora i program kroz koji tijekom godine dana stječu znanje i kompetencije za samostalno obavljanje zahtjeva posla, omogućuju mu učenje i detaljno upoznavanje s poslovanjem, kolegama, kao i odjelima, tvrtkama i kolegama na drugim lokacijama.
Pripravnik nakon prvih mjesec dana rada u svojoj poslovnoj jedinici organizirano obilazi cijelu Poslovnu grupu. Na mnogim lokacijama Poslovne grupe i u njenim poslovnim jedinicama pripravnik koristi nekoliko dana za upoznavanje s kolegama i informiranje o njihovom poslu. Cilj je da na taj način stekne što širu sliku o organizaciji i međusobnom djelovanju članica Poslovne grupe.
Po završetku obilaska pripravnik se vraća u svoju poslovnu jedinicu, a od njega se očekuje kratko izvješće s dojmovima, primjedbama i prijedlozima za poboljšanje nekog radnog procesa.
Pripravnički program traje najviše godinu dana, a po završetku programa pripravnik polaže pripravnički ispit. Na ispitu sudjeluju pripravnikov mentor, direktor Društva i najčešće još jedan ili dva člana.
S ciljem obogaćenja procesa i razvoja ključnih kadrova unutar Poslovne grupe, po završetku pripravničkog staža i polaganju pripravničkog ispita, pripravnicima je ponuđena mogućnost sklapanja ugovora na neodređeno vrijeme.
Jednom godišnje organiziran je Dan pripravnika na kojem se okupljaju svi pripravnici i njihovi mentori. Tijekom tog susreta pripravnicima se prezentiraju ostvareni poslovni rezultati kako bi stekli uvid u smjer razvoja Poslovne grupe. Tom prigodom pripravnici se međusobno upoznaju, te neformalno razmjenjuju iskustva i dojmove.
Pripravnici i zaposlenici mlađi od 30 godina čine udio od 25 % ukupnog broja zaposlenika. U Poslovnoj grupi Auto Hrvatska veliki je broj mentora u svim segmentima poslovanja. Zaposlenici se unutar Poslovne grupe razvijaju od pripravnika pa sve do direktora društva.
Jubilarci
Uz obogaćenje svojih redova mladima, Auto Hrvatska iznimno cijeni i svoje dugogodišnje zaposlenike, koji svojim dugogodišnjim radom ostavljaju veliki trag na cjelokupno poslovanje. Svake godine iskazuje posebnu zahvalnost zaposlenicima koji obilježavaju 10, 15, 20 i više godina odanosti tvrtki. Godina 2020. bila je jubilarna za 44 zaposlenika, 2021. godina za 73 zaposlenika, dok je u 2022. godini bilo 45 jubilaraca.
Zdravlje i sigurnost na radu od velikog su značaja prilikom ugovaranja i obavljanja svih poslova u Auto Hrvatskoj. Briga o zdravlju i sigurnosti na radu vodi se kroz niz međusobno povezanih aktivnosti: od prethodnih liječničkih pregleda koje su svi budući zaposlenici dužni obaviti prije početka radnog odnosa, redovitih periodičkih pregleda za zaposlenike, redovitih godišnjih sistematskih pregleda omogućenih svim zaposlenicima, do rekreacijskih aktivnosti po osobnom izboru zaposlenika. Dodatno, stručnjaci zaštite na radu redovito educiraju nove zaposlenike o važnosti sigurnosti na radu te sigurnom postupanju tijekom rada, a prilikom obilaska lokacija dodatno educiraju povjerenike poslodavca i sve ostale zaposlenike.
U Auto Hrvatskoj posebna se pažnja posvećuje prepoznavanju rizičnih situacija i informiranju zaposlenika o preventivnim aktivnostima i zaštitnim mjerama koje je potrebno provoditi. Stručnjaci zaštite na radu u suradnji s povjerenicima poslodavca za zaštitu na radu imaju aktivnu ulogu u preventivnom djelovanju i procjeni rizika koji mogu nastupiti tijekom redovitog obavljanja posla, ali i mogućih incidentnih situacija.
Poštivanje visokih ekoloških i ergonomskih standarda te svih propisa vezano uz zaštitu na radu i prava zaposlenika sastavni je dio pristupa poslovanju. Na svim lokacijama i pozicijama vodi se računa koriste li zaposlenici svu potrebnu zaštitnu opremu, je li obvezna i preporučena oprema dostupna na radnom mjestu te je li moguće unaprijediti obavljanje posla obzirom na prostorne i ergonomske okolnosti. Jednaka pozornost pridaje se standardima rada na svim lokacijama rada i neovisno o različitostima radnih mjesta.
Prilikom zapošljavanja svi zaposlenici obvezno pohađaju internu edukaciju organiziranu od strane stručnjaka zaštite na radu na temu zdravlja i sigurnosti na radu. Kroz redovite obilaske lokacija, u suradnji s povjerenicima poslodavca koji se na svojoj lokaciji svakodnevno brinu o sigurnosti na radu, stručnjaci zaštite na radu aktivno komuniciraju sa zaposlenicima teme sigurnosti na radu. Kroz međusobnu komunikaciju s povjerenicima zaštite na radu, zaposlenici imaju mogućnost skrenuti pažnju na neke okolnosti u svom radnom prostoru koje utječu na zdravlje i sigurnost tima. Dodatno, mogu se konzultirati sa stručnim osobama oko eventualnih zdravstvenih stanja koja su potencijalno proizašla iz njihovog obavljanja posla ili pravovremenim povećanjem svijesti o rizicima izbjeći eventualne posljedice. Također, uz početnu obuku prilikom zapošljavanja i redovite konzultacije na lokacijama, zaposlenike se o brizi za zdravlje i sigurnosti na radu tijekom svakodnevnog rada informira i podsjeća putem intranet stranica.
Promicanje zdravlja zaposlenika
Sistematski pregledi zaposlenika redovita su godišnja praksa, neovisno o dobi i poslu koji zaposlenik obavlja. Osim informacije o zdravstvenom stanju i eventualnoj potrebi liječenja nekih stanja, zaposlenici često dobiju i preventivne sugestije o potrebi promjene životnih navika koje će unaprijediti njihovo zdravstveno stanje i ukupnu kvalitetu života.
Putem intranet stranica se zaposlenike dodatno podsjeća na važnost zdravih navika, poput potrebe redovite rekreacije, koja im je omogućena na više načina; kroz Sportsko rekreativnu udrugu Auto Hrvatska, u organiziranim terminima sportske rekreacije (nogomet, vaterpolo, joga), na sportskim susretima te na prijateljskim sportskim susretima s partnerima. Svi zaposlenici imaju mogućnost sudjelovanja u Multisport programu koji je za zainteresirane zaposlenike sufinanciran od strane Auto Hrvatske.
Vodeći računa o potrebnim dnevnim, tjednim i godišnjim odmorima zaposlenika vodi se računa i o potrebi zaposlenika za odmorom i za brigom o vlastitom zdravlju. Sustavom upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu obuhvaćeni su svi zaposlenici Poslovne grupe. Posebna pažnja pridaje se zaposlenima na radnim mjestima s posebnim uvjetima rada, koja su dominantna u Poslovnoj grupi i broje više od 39% zaposlenih.
Velika je pažnja pridana preventivnim mjerama i pridržavanju propisa zaštite na radu i rada na siguran način, zbog čega je godišnja stopa ozljeda na radu za izvještajno razdoblje zadovoljavajuća:
9 lakših ozljeda na 690 zaposlenika, tj. 1,3% u 2020. godini,
8 lakših ozljeda na 701 zaposlenika, tj. 1,1% u 2021. godini i
2 lakše ozljede na 721 zaposlenika, tj. 0,3% u 2022. godini.
Pri tome treba uzeti u obzir brojnost zaposlenika na poslovima s posebnim uvjetima rada koji su u većoj mjeri izloženi tjelesnim rizicima u usporedbi s manjim udjelom zaposlenika koji obavljaju uredske poslove. U Auto Hrvatskoj nema zanimanja kod kojih postoji visoka učestalost ili veliki rizik od teških bolesti. U protekle tri godine nije bilo niti jednog slučaja profesionalnog oboljenja vezanog uz posao. Prilikom raspoređivanja zaposlenika na poslove s posebnim uvjetima rada postupa se u skladu s tim uvjetima i zaposlenici se obvezno, prije rasporeda na poslove, upućuju na pregled radi utvrđivanja zdravstvene sposobnosti za obavljanje istih. Periodički se, u skladu s utvrđenim pravilima, redovito provjerava njihova zdravstvena sposobnost za obavljanje navedenih poslova.
U cilju razvoja potencijala zaposlenika, Auto Hrvatska redovito i kontinuirano provodi usavršavanje i obrazovanje svojih zaposlenika, pri tome nudeći vrlo širok izbor obrazovnih aktivnosti i osuvremenjivanje svih znanja bitnih za učinkovitost i profesionalnost u radu.
Svake godine oko 600 zaposlenika pohađa različita školovanja. U izvještajnom razdoblju realizirano je ukupno 1796 pohađanja školovanja, što iznosi prosječno 20 sati obuke godišnje po zaposleniku. Indeks zadovoljstva zaposlenika mogućnošću učenja i razvoja u organizaciji u prethodnoj godini iznosi 82%.
VIRUS (Vještine Izgradnja Razvoj i Usavršavanje Sposobnosti) je sustav obrazovanja djelatnika u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska putem kojeg se kroz raznovrsne oblike internih školovanja pruža dodatni poticaj, instrumenti i sva moguća podrška autonomnoj želji za izgradnjom, razvojem i usavršavanjem znanja i sposobnosti svakog zaposlenika u skladu s razvojem i poslovnim aktivnostima Poslovne grupe Auto Hrvatska.
Vrste školovanja koja su u ponudi za zaposlenike su:
Rukovoditelji i ključni zaposlenici dodatno prolaze posebne modularne programe školovanja kojima se obuhvaćaju sva važnija područja rukovođenja i poslovnih znanja od vođenja timova, strateških alata i upravljanja projektima do osnova financijske pismenosti.
Posebna pažnja posvećuje se obuci pripravnika i mladih zaposlenika koji tek ulaze u svijet rada. Po zapošljavanju oni prolaze kroz strukturirani program obilaska različitih poslovnih jedinica te se upoznaju s poslovanjem tvrtke u cjelini. Tijekom perioda pripravništva novi zaposlenici dobivaju iskusnog mentora koji ih uvodi u posao i prati njihov razvoj, a po isteku pripravničkog staža polažu pripravnički ispit . Pripravnici i novi zaposlenici se povezuju i međusobno upoznaju tijekom Dana pripravnika koji se svečano obilježava svake godine.
Uz razvoj i kontinuiranu podršku mladim i novim zaposlenicima, Auto Hrvatska brine i o razvoju zaposlenika na menadžerskim i voditeljskim pozicijama, kao i talentima koji će u budućnosti preuzeti veće odgovornosti u poslovanju. Primjenom metode svestrane procjene, zaposlenik dobiva neposrednu povratnu informaciju o vlastitim snagama te eventualnim mogućnostima daljnjeg razvitka kako bi bio još uspješniji u svom poslu te s vremenom dalje napredovao. U procjeni koja se provodi putem upitnika sudjeluju nadređene osobe zaposlenika, kolege koji s njim neposredno surađuju te zaposlenik sam.
Raznolikost i jednake mogućnosti
S obzirom na kvalifikacijsku strukturu upravljačko tijelo je homogeno te uključuje zaposlenike s visokom stručnom spremom. U višem i srednjem menadžmentu udio žena je 16,2 %, što je u skladu s ukupnom spolnom strukturom organizacije.
Usporedbom osnovne plaće i naknade u Poslovnoj grupi nije utvrđena značajna razlika između žena i muškaraca. Omjer iznosi 0,96 % (minimalna razlika u korist plaća muškaraca prisutna je zbog specifičnosti industrije u kojoj su zaposlenici pretežno muškarci).
Tijekom izvještajnog perioda nije zabilježen nijedan slučaj diskriminacije na temelju spola, rase, boje kože, vjere, nacionalne pripadnosti, društvenog porijekla, političke ili spolne orijentacije. Poslodavac je, sukladno Zakonu o radu, obvezan zaštititi dostojanstvo zaposlenika za vrijeme obavljanja posla te mu osigurati uvjete rada u kojima neće biti izlože bilo kakvom obliku uznemiravanja od strane poslodavca, nadređenih, suradnika ili drugih osoba s kojima redovito dolazi u kontakt za vrijeme obavljanja posla.
Poslovna grupa Auto Hrvatska u najvećoj mjeri orijentirana je na nabavu od renomiranih svjetskih dobavljača kod kojih ne postoji rizik od slučajeva dječjeg rada.
Poslovna grupa Auto Hrvatska u najvećoj mjeri orijentirana je na nabavu od renomiranih svjetskih dobavljača kod kojih ne postoji rizik od slučajeva prisilnog rada.
Prilikom donošenja odluka o mjestima poslovanja i odabiru dobavljača i poslovnih partnera, Auto Hrvatska u velikoj mjeri u obzir uzima ljudska prava. U svim djelatnostima Poslovne grupe Auto Hrvatska provodi se provjera o poštivanju ljudskih prava. Intranet stranice mjesto su na kojem svi zaposlenici mogu pristupiti dostupnim poslovnim politikama, poslovnim odlukama i naputcima vezanim uz postupanje u poslovanju. Uz to, putem glasila se zaposlenicima redovito skreće pažnja na novosti u poslovanju te na bitne okolnosti poput promjena poslovnih politika. Prilikom zapošljavanja, na raznim redovitim internim edukacijama i na redovitim poslovnim sastancima održava se kontinuitet educiranja zaposlenika o politikama i postupcima u području ljudskih prava. Provjera poštivanja ljudskih prava sastavni je dio svih poslovnih aktivnosti i ugovaranja Poslovne grupe, a naročito pri važnim ulaganjima i planiranjima istih. Tijekom izvještajnog razdoblja nema saznanja o slučajevima kršenja prava stanovnika zajednice.
Poslovna grupa Auto Hrvatska surađuje sa zajednicom u kojoj djeluje i socijalizirana je s potrebama lokalne zajednice.
Zapošljavanje lokalnog stanovništva jedan je od načina na koji Auto Hrvatska pridonosi razvoju zajednice.
Aktivno sudjelovanje na brojnim događanjima jedan je od načina suradnje s lokalnom zajednicom, kao i organizacija događanja.
U Zagrebu je početkom prosinca 2022. godine održana konferencija pod nazivom „Expert MeetUp - Rješenja za izazove autoindustrije“ u organizaciji poslovne grupe Auto Hrvatska. Poslovna grupa Auto Hrvatska obilježila je 70 godina kontinuiranog rada i kroz to je vrijeme svjedočila brojnim izazovima auto industrije. Na temelju tih iskustava došla je i pionirska ideja o stručnoj konferenciji s ciljem da se potakne razgovor o otvorenim pitanjima i nadolazećim izazovima u autoindustriji. Brojne sudionike i stručne goste iz područja autoindustrije, nadležnih ministarstava i gospodarstvenike zanimale su teme konferencije:
autonomna vožnja,
alternativni pogoni,
nedostatak radne snage,
rješenja za izazove u autoindustriji.
Vrlo aktivna rasprava uz sudjelovanje publike pridonijela je konstruktivnim zaključcima ne samo ove teme već stručne konferencije općenito te uspješno zaokružila cijeli događaj. Uz brojna saznanja i konstruktivnu razmjenu mišljenja sudionika učinjen je veliki korak naprijed u tranziciji Hrvatske prema novoj legislativi i tehnološkim rješenjima koja nas očekuju, ali i mogućim rješenjima spomenutih problema. Istovremeno, konferencija Expert MeetUp se pokazala kao jedinstvena prilika za neposrednu razmjenu znanja i iskustava sudionika te još bolje povezivanje gospodarstvenika i nadležnih institucija.
Svima zainteresiranima je dostupna snimka konferencije na YouTube kanalu Auto Hrvatske.
Poslovna grupa Auto Hrvatska izdvaja znatna sredstva za donacije i sponzoriranje sportskih natjecanja, kulturnih priredbi, humanitarnih udruga i ostalih aktivnosti.
U sklopu suradnje s Njemačko-hrvatskom industrijskom i trgovinskom komorom (AHK) Auto Hrvatska sudjeluje u projektu “Nastavnici u poduzeća”.
Glavna ideja inicijative je da nastavnici strukovnih škola kroz praksu upoznaju stvarni život u poduzećima. Na taj način stječu još bolje razumijevanje za sadržaje prakse koju pohađaju njihovi učenici te za kompetencije koje su potrebne u svijetu rada.
Prema organizacijskim postupcima za podatke o proizvodima i uslugama i njihovo označavanje, svaki proizvod ima oznaku proizvođača, osnovne tehničke podatke te posebne podatke koji su karakteristični za taj proizvod. Tehnički opisi i upute za sigurnu upotrebu proizvoda ili usluga izrađuju se za složenije proizvode i postrojenja. Osim toga, organiziraju se i seminari za obučavanje krajnjih korisnika ako proizvod ili usluga to zahtijevaju.
Tijekom izvještajnog razdoblja nema saznanja o eventualnim slučajevima nepridržavanja obveze informiranja o proizvodu i označavanja, koji su rezultirali kaznom ili upozorenjem.
Tijekom izvještajnog razdoblja također nema saznanja o eventualnim slučajevima pogrešne marketinške komunikacije, koji su rezultirali kaznom ili upozorenjem.
U izvještajnom periodu Pravni poslovi su registrirali jedan slučaj pritužbi vanjskih osoba na obradu osobnih podataka.
9.3 Upravljanje i odnos prema zajednici
Matica ima monistički način upravljanja, u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima. Sukladno odluci Skupštine Matice (dioničkog društva) formiran je peteročlani Upravni odbor. Članove Upravnog odbora predlažu Izvršni direktori i Upravni odbor, a bira ih Skupština. Upravni odbor nadzire upravljanje utjecajima donošenjem krovnih općih akata, ključnih odluka i uskladom normativne djelatnosti, postavlja osnove za obavljanje poslovanja i daje suglasnost sa poslovnom politikom, utvrđuje kriterije poslovnog planiranja i rentabilnosti poslovanja. Predsjednik Upravnog odbora je neizvršni direktor. Njegova uloga je aktivni doprinos i sudjelovanje u razvoju, usmjeravanju i uskladi svih poslovnih djelatnosti Poslovne grupe Auto Hrvatska. Upravni odbor imenuje Izvršne direktore kojima delegira ovlasti za upravljanje utjecajima.
Članstva u udruženjima
Istaknutija društva čiji je član Poslovna grupa Auto Hrvatska su:
Njemačko-hrvatska industrijska i trgovinska komora
Američka gospodarska komora u Hrvatskoj
Hrvatska gospodarska komora
HGK – Komora Zagreb
Udruženje trgovine motornim vozilima pri HGK
Grupacija uvoznika teških gospodarskih vozila pri HGK
Hrvatska komora inženjera građevinarstva
Hrvatska udruga korporativnih rizničara
Hrvatska udruga vozača i automehaničara (HUVA)
Inernationaler Controller Verein Hrvatska
Controlling Finance Management CLUB
Hrvatska udruga za razvoji i primjenu vodikovih gorivih članaka
Sportsko rekreativna udruga Auto Hrvatska
HAVK Mladost
GNK Dinamo
Etika i integritet
Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska osnovni je dokument koji odražava temeljne vrijednosti Poslovne grupe i promovira standarde najbolje poslovne prakse zbog održavanja ugleda na svim područjima poslovanja. Zaposlenicima je alat za postizanje temeljnih ciljeva poslovanja. U 2015. godini članice poslovne grupe: Auto Hrvatska d.d., Auto Hrvatska Automobili d.o.o., Auto Hrvatska PSC d.o.o. i MAN Importer Hrvatska d.o.o. potpisale su Kodeks etike u poslovanju koji je potvrdila Hrvatska gospodarska komora. Kasnije osnovane članice u Republici Hrvatskoj također se pridržavaju Kodeksa u svom poslovanju. Tekst kodeksa MAN Code of conduct, najznačajnijeg partnera po obimu suradnje, MAN Truck & Bus, prihvaćen je 2010. godine.
U poslovnoj se praksi koriste načela i smjernice Kodeksa korporativnog upravljanja Zagrebačke burze i Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga, te se ispunjava i dostavlja Godišnji upitnik u cilju osiguranja transparentnog poslovanja. Organizacijske cjeline u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska prate promjene zakona i propisa, provjeravaju sukladnost sa propisima i vrše uskladu normativnih akata i poslovanja s odredbama tih propisa iz područja svoje nadležnosti.
Poslovna grupa Auto Hrvatska prisutna je na tržištima Hrvatske, Slovenije, Bosne i Hercegovine i Sjeverne Makeodonije. Posluje u B2B i B2C sektoru. Odnosi s dobavljačima od strateške su važnosti za poslovanje Poslovne grupe. Primarna orijentiranost je na direktne proizvođače (inozemne dobavljače), odnosno njihove ovlaštene uvozniku u Republici Hrvatskoj (domaći dobavljači roba). Poslovanje članica poslovne grupe razlikuje se u odnosu na program na koji je pojedina članica orijentirana , pa se tako i dobavljači mogu podijeliti na dobavljače osobnog programa i dobavljače gospodarskog programa. Radi se o dobavljačima osobnih i gospodarskih vozila, rezervnih dijelova, guma, akumulatora, ulja, servisne opreme, alata i ležajeva. Robne marke gospodarskih vozila su: MAN, NEOPLAN; Otokar, Kässbohrer, Benalu, Ford Trucks, Isuzu. Marke osobnih vozila su: Peugeot Volkswagen, ŠKODA, Audi, Mazda, Renault, Dacia, Fiat Professional, Seat, Cupra, DFSK i Seres.
Informacije medijima o Poslovnoj grupi Auto Hrvatska, koje nisu javno dostupne ili o kojima prethodno nije sačinjeno priopćenje, uključujući krizno izvještavanje, za dioničko društvo pruža glavni izvršni direktor, a za druge članice Poslovne grupe Auto Hrvatska uprava društva, uz prethodnu suglasnost glavnog izvršnog direktora.
Uključivanje dionika
U cilju određivanja važnosti tema za Izvještaj o društveno odgovornom poslovanju te kreiranje strategije održivog razvoja, s dionicima su provedene aktivnosti definiranja najvažnijih tema. Dionici Poslovne grupe Auto Hrvatska identificirani su najprije interno, raspravom u projektnom timu za izradu Izvještaja, nakon čega su anketom dobiveni stavovi ispitanika. S različitim skupinama dionika kontinuirano komuniciramo različitim komunikacijskim kanalima.
Zaposlenici
Način komunikacije među zaposlenicima jako je bitan za njihovu motivaciju u radu, uključenost u formalne i neformalne grupe te osjećaj pripadnosti zajednici. Zato se u Poslovnoj grupi
Auto Hrvatska inzistira na svakodnevnom korištenju poslovnog bontona u formalnoj i neformalnoj međusobnoj komunikaciji, a raznim službenim programima potiče se konkretan razgovor između zaposlenika na svim hijerarhijskim razinama.
Obavezni Godišnji razgovori zaposlenika s nadređenim osobama dio su sustava za praćenje radne uspješnosti. Tijekom razgovora zaposlenik i njegov prvi nadređeni analiziraju ostvarenje ciljeva u prethodnoj godini, dogovaraju moguća poboljšanja potrebna u poslovnom i osobnom smislu i postavljaju ciljeve za sljedeću godinu. Sposobnost iskrene i pristojne komunikacije vrlo je važna u tom, ali i svim ostalim programima. Stoga se često organiziraju edukativne radionice koje zaposlenicima omogućuju usvajanje komunikacijskih vještina. Zaposlenici imaju mogućnost sudjelovanja na raznim ispitivanjima zadovoljstva u tvrtki u kojoj rade. Također, zaposlenici koji imaju prijedlog koji bi željeli podijeliti s upravom društva, mogu to učiniti uz prethodnu najavu.
Ostali kanali komunikacije sa zaposlenicima su:
ListAH (intranetska stranica),
e-pošta,
svakodnevna usmena komunikacija,
godišnja ispitivanja zadovoljstva zaposlenika,
mogućnost osobnog razgovora voditeljicama Poslova ljudskih potencijala ,
dan otvorenih vrata Uprave Društva,
godišnja okupljanja svih zaposlenika Poslovne grupe,
godišnji sastanci zaposlenika po tvrtkama članicama Poslovne grupe,
edukacije zaposlenika.
Kupci i klijenti postprodaje
S ovom grupom dionika održava se redovna i kontinuirana komunikacija u cilju zadovoljstva kupca, kako kupljenim proizvodom, tako i postprodajnom uslugom. Prijedlozi i zahtjevi za poboljšanje ukupnih uvjeta i unaprjeđenje kvalitete usluga dobrodošli su u svakom trenutku.
Komunikacija se odvija:
izravnom komunikacijom,
kroz internetske stranice i društvene mreže,
e-poštom, telefonom,
ispitivanjem zadovoljstva kupaca nakon obavljene kupnje ili usluge,
na sajmovima i/ili izložbama te Danima otvorenih vrata u prodajno-servisnim centrima,
kroz Godišnje izvješće o poslovanju,
kroz uručivanje jubilarnog priznanja vjernim partnerima u petogodišnjem ciklusu.
Dioničari
Komunikacija s vlasnicima Auto Hrvatske je transparentna, a informacije su pravovremene i lako dostupne kroz sljedeće kanale:
redovne i izvanredne skupštine,
službena Internet stranica,
društvene mreže,
godišnje izvješće,
sajmovi, izložbe, Dani otvorenih vrata,
službene stranice Zagrebačke burze.
Dobavljači
Poslovna grupa Auto Hrvatska pažljivo bira ugledne dobavljače čiji visoko kvalitetni proizvodi odražavaju imidž kompanije. S dobavljačima se komunicira na redovitim sastancima, zajedničkim projektima, putem Internet stranice, redovitim i pravovremenim izvršavanjem obveza te jubilarnim priznanjima vjernim partnerima u petogodišnjem ciklusu.
Financijske institucije
Osim poslovnih odnosa za Zagrebačkom burzom, na kojoj su izlistane dionice društva Auto Hrvatska d.d., Poslovna grupa ostvaruje i njeguje dugogodišnji odnos s leasing kućama i poslovnim bankama. Komunikacija se odvija kroz redovite sastanke, redovna financijska i nefinancijska izvješća, internetsku stranicu te transparentnost cijene dionica na Zagrebačkoj burzi.
Lokalna i šira zajednica
U komunikaciji s eksternom i internom javnošću Auto Hrvatska poštuje i podupire:
Zakon o medijima,
Zakon o nedopuštenom oglašavanju,
Zakon o zaštiti potrošača,
Zakon o tržištu kapitala,
Kodeks časti novinarskog društva (HND),
Etički kodeks Hrvatske udruge za odnose s javnošću (HUOJ),
Etički kodeks Europske udruge komunikacijskih direktora (EACD),
Kodeks Hrvatske udruge agencija za oglašavanje i tržišno komuniciranje (HURA),
Kodeks međunarodne trgovinske komore (ICC).
Komunikacija s lokalnom i širom zajednicom odvija se putem internetske stranice i društvenih mreža.
Sindikati
Auto Hrvatska konstruktivno surađuje sa Savezom samostalnih sindikata i Sindikatom radnika u trgovini čija podružnica, na čelu sa sindikalnom povjerenicom, okuplja članove sindikata iz Poslovne grupe Auto Hrvatska. Sindikat je redovito obaviješten o važnim odlukama i poslovnim rezultatima, a Upravni i Izvršni odbor savjetuju se sa sindikatom o mjerama koje utječu na zaposlenike. Zaposlenici također imaju demokratski izabranog predstavnika u Upravnom odboru društva. Zahvaljujući radu sindikata i ugovorenim kolektivnim ugovorima, svim zaposlenicima Poslovne grupe Auto Hrvatska dostupne su pogodnosti dogovorene između sindikata, Poslovne grupe Auto Hrvatska i brojnih poslovnih partnera.
Obrazovne institucije
Poslovi ljudskih potencijala stvaraju pravovremene odnose s potencijalnim budućim zaposlenicima kako bi se stvorio motivirani kadar s osjećajem pripadnosti zajednici u kojoj radi. U Auto Hrvatskoj omogućeno je obavljanje učeničke i studentske prakse, moguće je stipendiranje učenika i studenata, a u suradnji s obrazovnim institucijama traže se preporuke i mogućnost zapošljavanja učenika i studenata.
Mediji
Pravovremene objave relevantnih informacija omogućuju dobri odnosi s medijima. Teme objava najčešće su vezane uz poslovanje i proširenje poslovanja, nove projekte te proizvode u asortimanu Poslovne grupe. Komunikacija se odvija putem priopćenja za javnost, suradnjom na zajedničkim projektima, kroz reportaže, intervjue, objave, putem korporativne Internet stranice, ali i oglašavanjem.
Udruge
Osim donacija i sponzorstava sportskim, humanitarnim i drugim udrugama, suradnja se odvija i kroz zajedničke projekte.
Najveći dio nabave Poslovne grupe Auto Hrvatska odnosi se na nabavu vozila, nadogradnje vozila te otkupe vozila od leasing kuća. Obzirom na navedeno veći dio nabave odnosi se na lokalne dobavljače (56%) u odnosu na ino dobavljače (44%).
Poslovna grupa Auto Hrvatska je s ciljem suzbijanja korupcije i podmićivanja usvojila Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanju koji je u primjeni od 2015. godine.
Kao potpisnica navedenog Kodeksa, Poslovna grupa Auto Hrvatska obvezala se poštivati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima te je prihvatila obvezu djelovanja u skladu s načelima odgovornosti, transparentnosti, postupanja u dobroj vjeri te poštovanja dobrih poslovnih običaja prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju. Kodeks se temelji na načelima urednog i savjesnog poslovnog ponašanja i korporativnom sustavu vrijednosti koje primjenjuju menadžment i svi zaposlenici u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska.
Navedeni Kodeks obuhvaća postupanje na sljedećim područjima:
pošteno tržišno natjecanje i zakon o zaštiti tržišnog natjecanja,
zaštita tržišnog natjecanja,
antikorupcija,
sprječavanje pranja novca,
izbjegavanje sukoba interesa,
odnosi sa dobavljačima,
donacije,
darovi – stimulacije – reprezentacija.
Primjenu Kodeksa prati i nadzire Savjetnik za primjenu Kodeksa, kojeg Upravni odbor društva
Auto Hrvatska d.d. imenuje za sva društva Poslovne grupe.
Kodeks je objavljen i dostupan zaposlenicima na Internet stranici Poslovne grupe
(www.autohrvatska.hr) i Intranet stranici (ListAH).
Tijekom izvještajnog razdoblja nisu primijećeni rizici od mita i/ili korupcije.
Svi članovi upravnih tijela društava članica Poslovne grupe Auto Hrvatska i zaposlenici upoznati su i primjenjuju pravila, načela i mjere sprječavanja mita i/ili korupcije utvrđena internim aktima i kodeksima čija je primjena prihvaćena, dok prema saznanjima društava članica Poslovne grupe Auto Hrvatska i poslovni partneri primjenjuju navedeno.
Tijekom izvještajnog razdoblja nema saznanja o zabilježenim potvrđenim slučajevima mita i/ili korupcije.
Slobodno tržišno natjecanje
Tijekom izvještajnog razdoblja nije bio u tijeku niti je okončan bilo kakav postupak u vezi s antikonkurentskim ponašanjem i kršenjem anti-trust i monopolske regulative u odnosu na društva članice Poslovne grupe Auto Hrvatska.
10. Implikacije ruske invazije na Ukrajinu
Ruska invazija na Ukrajini ima indirektan učinak na Društvo kroz:
porast cijena energenata,
zastoj i ograničenja u proizvodnji kod dobavljača proizvoda,
neizvjesnost u poslovanju.
U Zagrebu, 16.03.2023.
Na temelju članka 462. – 468. Zakona o tržištu kapitala Glavni izvršni direktor i Izvršni direktor društva Auto Hrvatska d.d. daju sljedeću:
IZJAVU OSOBA ODGOVORNIH ZA SASTAVLJANJE
FINANCIJSKIH IZVJEŠĆA ZA RAZDOBLJE
od 1.1.2022. do 31.12.2022.
Godišnji konsolidirani revidirani financijski izvještaji za 2022. godinu sastavljeni su uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja (MSFI) i Zakona o računovodstvu te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka i dobitka, financijskog položaja i poslovanja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.
Godišnje izvješće poslovodstva za poslovnu godinu 2022. godinu sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja Auto Hrvatske d.d. i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su Auto Hrvatska d.d. i društva izloženi kao cjelina.
Temeljem članka 250. a., a u svezi s čl. 272. p. Zakona o trgovačkim društvima, izvršni direktori trgovačkog društva AUTO HRVATSKA d.d., Zagreb, Vjekoslava Heinzela 70, OIB: 42523247815 (dalje u tekstu: Društvo), daju sljedeću
IZJAVU O PRIMJENI KODEKSA KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
Društvo u svojem poslovanju primjenjuje Kodeks urednog i savjesnog ponašanja u gospodarskom poslovanja koji je donijet 05.11.2015. godine, ažuriran 01.09.2018. godine, te objavljen na internetskim stranicama Društva (www.autohrvatska.hr) i internoj intranet stranici, kao i Kodeks etike u poslovanju Hrvatske gospodarske komore kojem je dioničko društvo AUTO HRVATSKA pristupilo 12. rujna 2005. godine, a koji je objavljen na internetskim stranicama Hrvatske gospodarske komore (www.hgk.hr).
Društvo ujedno primjenjuje i Kodeks korporativnog upravljanja Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga i Zagrebačke burze d.d., objavljen na internetskim stranicama www.hanfa.hr i www.zse.hr.
Društvo se pridržava odredbi gore navedenih Kodeksa i ne odstupa od pravila usvojenih u navedenim Kodeksima.
Unutarnji nadzor Društva provodi se kontinuirano putem neovisnog odjela Interne revizije koji je za svoj rad odgovoran izravno Upravnom odboru Društva. Okvir rada i temeljna načela rada Interne revizije u Poslovnoj grupi Auto Hrvatska, utvrđena su Pravilima o radu Interne revizije koji je objavljen i dostupan na intranet stranicama Društva. U svojem radu Interna revizija osobito:
- testira, analizira, procjenjuje i priopćava podatke na neovisan i objektivan način, s ciljem dodavanja vrijednosti i poboljšanja rada Društva,
- nadzire organizaciju, vođenje i funkcioniranje jedinstvenog sustava unutarnje kontrole u Društvu i ostalim članicama Poslovne grupe Auto Hrvatska, kako bi se poboljšala učinkovitost upravljanja rizikom, kontrolama i upravljanja radnim procesima,
- kontrolira primjenu zakona, drugih propisa i akata Društva,
- preporučuje preventivne mjere u području financijskog izvještavanja, usklađenosti, poslovanja i kontrole u cilju otklanjanja rizika i eventualnih nedostataka koji bi mogli voditi do nedjelotvornosti procesa, neučinkovitosti ili prijevarnih postupanja
- provodi provjeru učinkovitosti sustava unutarnje kontrole kojim se ustrojava i nadzire tijek točnih, konkretnih i cjelovitih podataka o Društvu
Društvo osigurava učinkovitost sustava unutarnjih kontrola financijskog izvještavanja koje se sastoje od različitih evidencija i metoda koje se provode kako bi se inicirali, identificirali, analizirali, klasificirali i evidentirali poslovni događaji. Postupci obuhvaćaju sve mjere i aktivnosti koji će se primijeniti u vezi s računovodstvenim iskazivanjem poslovnih događaja te sastavljanjem pouzdanih financijskih izvještaja.
Administrativne kontrole su ustrojene u svim razinama poslovanja. Informacijskim i računovodstvenim kontrolama se nastoji osigurati pouzdanost, točnost i sveobuhvatnost računovodstvenih evidencija i izvješća. Upravljačke kontrole imaju za cilj poduzimanje odgovarajućih mjera i akcija kako bi se poslovanje odvijalo u skladu sa planom. Društvo je dužno imati i neovisne vanjske revizore u cilju poboljšanja korporativnog upravljanja te kako bi se osiguralo da financijska izvješća adekvatno odražavaju stvarno stanje Društva.
U društvu je osnovan Revizijski odbor sukladno članku 65. Zakona o reviziji.
Prvih 10 dioničara Društva prema podacima Središnjeg klirinškog depozitarnog društva na dan 31.12.2022. godine jesu:
1. Bogdan Tihava, imatelj 133442 dionica, što predstavlja 22,24% udjela u temeljnom kapitalu
2. Igor Brigljević, imatelj 44334 dionica, što predstavlja 7,39% udjela u temeljnom kapitalu
3. Auto Hrvatska d.d., imatelj 43338 dionica, što predstavlja 7,22% udjela u temeljnom kapitalu
4. Zlatan Jabučar, imatelj 38034 dionica, što predstavlja 6,34% udjela u temeljnom kapitalu
5. OTP banka d.d./AZ OMF KATEGORIJE B, imatelj 28886 dionica, što predstavlja 4,81% udjela u temeljnom kapitalu
6. Josipa Urbančić, imatelj 18838 dionica, što predstavlja 3,14% udjela u temeljnom kapitalu
7. Zagrebačka banka d.d./AZ PROFIT OTVORENI DOBROVOLJNI MIROVINSKI FOND, imatelj 17684 dionica, što predstavlja 2,95% udjela u temeljnom kapitalu
8. INTERKAPITAL VRIJEDNOSNI PAPIRI d.o.o., imatelj 15600 dionica, što predstavlja 2,60% udjela u temeljnom kapitalu
9. Damir Udovičić, imatelj 13095 dionica, što predstavlja 2,18% udjela u temeljnom kapitalu
10. Nebojša Radan, imatelj 9500 dionica, što predstavlja 1,58% udjela u temeljnom kapitalu.
U Društvu je ustrojen monistički model upravljanja, a organe Društva čine Skupština, Upravni odbor i Izvršni direktori. Kroz vođenje poslova Društva i pojedinih društava članica Poslovne grupe Auto Hrvatska, Izvršni direktori vode brigu o zajedničkim interesima, zajedničkom poslovanju i međusobno usklađenom djelovanju (sinergiji) Poslovne grupe Auto Hrvatska kao zajednice povezanih interesa. Statutom Društva je određeno da Društvo ima najmanje tri, a najviše devet izvršnih direktora, a imenuje ih i opoziva Upravni odbor, na razdoblje od najviše četiri godine, uz mogućnost ponovnog imenovanja. Izvršni direktori vode poslove Društva i zastupaju Društvo u skladu sa Zakonom i Statutom Društva.
U trenutku davanja ove izjave, Izvršni direktori su:
1. Velimir Marović, Glavni izvršni direktor
2. Robert Srebrenović, izvršni direktor za Zajedničke poslove
3. Mario Fabek, izvršni direktor za gospodarski program, teritorijalnu organizaciju i razvoj mreže
4. Alen Vuksan-Ćusa, izvršni direktor za program osobnih vozila, teritorijalnu organizaciju i razvoj mreže.
Upravni odbor vodi Društvo i zajednički je nadležan za:
- Upravljanje Društvom i Poslovnom grupom kao zajednicom povezanih interesa, upravljanje sustavom kroz oblikovanje organizacije poslovanja u pogledu poslovnih subjekata, djelatnosti i načina upravljanja,
- Kapitalna ulaganja, osnivanje i preoblikovanje tvrtki, razvoj organizacije i investicije,
- Donošenje krovnih općih akata, ključnih odluka i usklada normativne djelatnosti,
- Postavljanje osnova za obavljanje poslovanja, suglasnost s poslovnom politikom, utvrđivanje kriterija poslovnog planiranja i rentabilnosti poslovanja,
- Podjelu uloga i uskladu aktivnosti neizvršnih i izvršnih direktora,
- Predstavljanje Društva, imenovanje i usmjeravanje izvršnih direktora, zastupanje Društva prema izvršnim direktorima, nadzor nad vođenjem poslova.
Upravni odbor ima pet članova koje imenuje i opoziva Skupština Društva, na razdoblje od dvije godine, uz mogućnost ponovnog imenovanja.
U trenutku davanja ove izjave, sastav Upravnog odbora je kako slijedi:
1. Bogdan Tihava, predsjednik;
2. Igor Brigljević, zamjenik predsjednika;
3. Velimir Marović, član;
4. Robert Srebrenović, član;
5. Ante Belamarić, član.
Temeljem odluka Skupštine Društva od dana 29.04.2021. godine, Izvršni direktori su ovlašteni stjecati vlastite dionice neposrednom pogodbom ili putem organiziranog tržišta, uz suglasnost Upravnog odbora. Navedene dionice mogu se ponuditi pod jednakim uvjetima radi stjecanja, zaposlenicima Društva i zaposlenicima u s Društvom povezanim društvima. Vlastite dionice mogu se ponuditi zaposlenicima i u skladu sa zaključenim ugovorima o opcijskoj kupnji dionica. Uz suglasnost Upravnog odbora i prema utvrđenim kriterijima o stjecanju dionica Društva, Izvršni direktori su ovlašteni zaposlenicima Društva i zaposlenicima u s Društvom povezanim društvima, izvršiti dodjelu dionica Društva, kao nagrade za sudjelovanju zaposlenika u raspodjeli ostvarene dobiti. Utvrđene ovlasti traju dvije godine od donošenja odluke Skupštine Društva.
U provedbi politike raznolikosti, primarni cilj Društva je osigurati primjenu principa jednakih mogućnosti i raznolikosti u svim procesima i funkcijama te ih učiniti sastavnim dijelovima donošenja odluka. Pri tome je od osobitog značaja provedba protudiskriminacijskih mjera i osiguranje ravnopravnosti bez obzira na dob, spol, etničku ili nacionalnu pripadnost itd.