JOJ Media House, a. s.
Správa nezávislého audítora
ku konsolidovanej účtovnej závierke a výročnej správe
a
Výročná správa
2023
Obsah
a) Správa nezávislého audítora
Príloha:
Konsolidovaná účtovná závierka za rok končiaci sa 31. decembra 2023 zostavená podľa Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo v znení prijatom Európskou úniou
b) Výročná správa
Správa nezávislého audítora
Akcionárom, dozornej rade a predstavenstvu spoločnosti JOJ Media House, a. s.
Správa z auditu konsolidovanej účtovnej závierky
Názor
Uskutočnili sme audit konsolidovanej účtovnej závierky spoločnosti JOJ Media House, a. s. a jej dcérskych spoločností (spolu „Skupina“), ktorá obsahuje:
• konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2023;
a za rok od 1. januára do 31. decembra 2023:
• konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku;
• konsolidovaný výkaz zmien vlastného imania;
• konsolidovaný výkaz zmien peňažných tokov;
a
• poznámky konsolidovanej účtovnej závierky, ktoré obsahujú súhrn významných účtovných zásad a účtovných metód.
Podľa nášho názoru, priložená konsolidovaná účtovná závierka poskytuje pravdivý a verný obraz konsolidovanej finančnej situácie Skupiny k 31. decembru 2023, konsolidovaného výsledku jej hospodárenia a konsolidovaných peňažných tokov za rok končiaci sa k uvedenému dátumu podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva v znení prijatom Európskou úniou.
2
Základ pre názor
Audit sme vykonali podľa medzinárodných audítorských štandardov (International Standards on Auditing, ISA) a Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu. Naša zodpovednosť podľa týchto štandardov je uvedená v našej správe v odseku Zodpovednosť audítora za audit konsolidovanej účtovnej závierky. Od Skupiny sme nezávislí podľa ustanovení zákona č. 423/2015 Z. z. o štatutárnom audite a o zmene a doplnení zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov („zákon o štatutárnom audite“) týkajúcich sa etiky, vrátane Etického kódexu audítora, relevantných pre náš audit konsolidovanej účtovnej závierky a splnili sme aj ostatné požiadavky týchto ustanovení týkajúcich sa etiky. Sme presvedčení, že audítorské dôkazy, ktoré sme získali, poskytujú dostatočný a vhodný základ pre náš názor.
Kľúčové záležitosti auditu
Kľúčové záležitosti auditu sú záležitosti, ktoré sú podľa nášho odborného posúdenia v našom audite konsolidovanej účtovnej závierky za bežné obdobie najzávažnejšie. Týmito záležitosťami sme sa zaoberali v súvislosti s auditom konsolidovanej účtovnej závierky ako celku a pri formulovaní nášho názoru na ňu, ale neposkytujeme na ne samostatný názor.
Identifikovali sme nasledovné kľúčové záležitosti auditu:
Znehodnotenie dlhodobého majetku
K 31. decembru 2023:
Goodwill, televízny formát a ostatný dlhodobý nehmotný majetok: 61 808 tis. EUR (82 273 tis. EUR k 31. decembru 2022); súvisiace opravné položky k dlhodobému nehmotnému majetku: 8 740 tis. EUR (31. december 2022: 9 681 tis. EUR).
Pozemky, budovy a zariadenia: 24 656 tis. EUR (78 378 tis. EUR k 31. decembru 2022); súvisiace opravné položky k pozemkom, budovám a zariadeniam: 225 tis. EUR (31. decembra 2022: 253 tis. EUR).
Majetok s právom na užívanie: 23 822 tis. EUR (100 894 tis. EUR k 31. decembru 2022); neboli vykázané žiadne opravné položky (k 31. decembru 2022 neboli vykázané žiadne opravné položky).
Odkazujúc sa na body 2b), 2e), 2f) a 2r) (Významné účtovné zásady) a bod 14 (Test na zníženie hodnoty majetku) konsolidovanej účtovnej závierky.
Kľúčové záležitosti auditu
Naša reakcia
V súlade s príslušnými ustanoveniami štandardov finančného výkazníctva je Skupina povinná každoročne testovať na zníženie hodnoty nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti alebo nehmotný majetok, ktorý ešte nie je k dispozícii na použitie, a jednotky generujúce peňažné prostriedky („CGU“), ku ktorým bol alokovaný goodwill. Okrem toho, ako je uvedené v bode 14, skupina identifikovala indikátory zníženia hodnoty nehmotného majetku s obmedzenou dobou životnosti, pozemkov, budov a zariadení a majetku s právom na užívanie, ktoré sa týkajú predovšetkým slabšej výkonnosti v priebehu roka.
Naše postupy v tejto oblasti zahŕňali okrem iného:
Posúdenie skupinových účtovných zásad na identifikáciu zníženia hodnoty majetku a ocenenie a vykázanie možných strát zo zníženia hodnoty dlhodobého majetku. V rámci toho sme posúdili model diskontovaných peňažných tokov Skupiny v porovnaní s príslušnými štandardami finančného výkazníctva, trhovou praxou a internou konzistentnosťou.
Posúdenie návrhu a implementácie vybranej internej kontroly súvisiacej s identifikáciou
3
Vzhľadom na vyššie uvedené faktory, Skupina k 31. decembru 2023 testovala na zníženie hodnoty dlhodobý nehmotný majetok, pozemky, budovy a zariadenia a majetok s právom na užívanie pre všetky významné CGU. Skupina stanovila návratnú hodnotu pre jednotlivé CGU na základe ich úžitkovej hodnoty prostredníctvom odúročenia očakávaných budúcich peňažných tokov na ich súčasnú hodnotu.
Stanovenie návratnej hodnoty zahŕňa množstvo predpokladov a úsudkov, najmä tých, ktoré sa týkajú zoskupenia majetku do jednotiek generujúcich peňažné toky, použitých diskontných sadzieb a budúcich peňažných tokov, pričom kľúčové predpoklady predstavujú očakávaný budúci zisk pred zdanením, úrokmi a odpismi („EBITDA“) a kapitálové výdavky.
Vzhľadom na uvedené faktory, spolu s neistotou v odhadoch vyplývajúcou z aktuálnej makroekonomickej volatility a vyšších úrokových sadzieb, na podnikanie Skupiny, posúdenie návratnej hodnoty dlhodobého majetku vyžadovalo použitie významných úsudkov a zvýšenú pozornosť v priebehu nášho auditu. Z tohto dôvodu považujeme túto oblasť za našu kľúčovú záležitosť auditu.
indikátorov zníženia hodnoty a s procesom testovania zníženia hodnoty;
Posúdenie pokračujúcej vhodnosti zoskupenia majetku do CGU na základe nášho porozumenia prevádzky Skupiny a jednotlivých spoločností v Skupine;
Hodnotenie kvality rozpočtovania Skupiny porovnaním historických projekcií so skutočnými výsledkami bežného účtovného obdobia;
V spolupráci s našimi špecialistami na oceňovanie sme preskúmali kľúčové predpoklady a údaje použité v testoch na zníženie hodnoty. Preskúmanie okrem iného zahŕňalo:
o Posúdenie primeranosti predpokladov týkajúcich sa budúcich EBITDA (vrátane, okrem iného, projekcií výnosov a nákladov) a kapitálových výdavkov. Postup sme vykonali s odvolaním sa na schválené rozpočty Skupiny, jej historickú výkonnosť a verejne dostupné údaje o priemysle a partneroch, ako aj na makroekonomické údaje z Národnej banky Slovenska a Európskej centrálnej banky;
o Preskúmanie primeranosti použitých diskontných sadzieb, okrem iného aj na základe údajov z verejne dostupných trhových zdrojov;
Posúdenie citlivosti modelu na testovanie znehodnotenia majetku a z toho vyplývajúci záver o znížení hodnoty majetku v súvislosti s možnou zaujatosťou manažmentu, preskúmaním citlivostnej analýzy modelu Skupiny na zmeny kľúčových predpokladov;
Posúdenie primeranosti a úplnosti zverejnení týkajúcich sa testovania znehodnotenia majetku v konsolidovanej účtovnej závierke v súvislosti s požiadavkami štandardov finančného výkazníctva.
Zodpovednosť štatutárneho orgánu a osôb poverených správou a riadením za konsolidovanú účtovnú závierku
Štatutárny orgán je zodpovedný za zostavenie tejto konsolidovanej účtovnej závierky tak, aby poskytovala pravdivý a verný obraz podľa Medzinárodných štandardov finančného výkazníctva v znení prijatom Európskou úniou a za tie interné kontroly, ktoré považuje za potrebné na zostavenie
4
konsolidovanej účtovnej závierky, ktorá neobsahuje významné nesprávnosti, či už v dôsledku podvodu alebo chyby.
Pri zostavovaní konsolidovanej účtovnej závierky je štatutárny orgán zodpovedný za zhodnotenie schopnosti Skupiny nepretržite pokračovať vo svojej činnosti, za opísanie skutočností týkajúcich sa nepretržitého pokračovania v činnosti, ak je to potrebné, a za použitie predpokladu nepretržitého pokračovania v činnosti v účtovníctve, ibaže by mal v úmysle Skupinu zlikvidovať alebo ukončiť jej činnosť, alebo by nemal inú realistickú možnosť než tak urobiť.
Osoby poverené správou a riadením sú zodpovedné za dohľad nad procesom finančného výkazníctva Skupiny.
Zodpovednosť audítora za audit konsolidovanej účtovnej závierky
Našou zodpovednosťou je získať primerané uistenie, či konsolidovaná účtovná závierka ako celok neobsahuje významné nesprávnosti, či už v dôsledku podvodu alebo chyby, a vydať správu audítora, vrátane názoru. Primerané uistenie je uistenie vysokého stupňa, ale nie je zárukou toho, že audit vykonaný podľa medzinárodných audítorských štandardov vždy odhalí významné nesprávnosti, ak také existujú. Nesprávnosti môžu vzniknúť v dôsledku podvodu alebo chyby a za významné sa považujú vtedy, ak by sa dalo odôvodnene očakávať, že jednotlivo alebo v súhrne by mohli ovplyvniť ekonomické rozhodnutia používateľov, uskutočnené na základe tejto konsolidovanej účtovnej závierky.
V rámci auditu uskutočneného podľa medzinárodných audítorských štandardov, počas celého auditu uplatňujeme odborný úsudok a zachovávame profesionálny skepticizmus. Okrem toho:
• Identifikujeme a posudzujeme riziká významnej nesprávnosti konsolidovanej účtovnej závierky, či už v dôsledku podvodu alebo chyby, navrhujeme a uskutočňujeme audítorské postupy reagujúce na tieto riziká a získavame audítorské dôkazy, ktoré sú dostatočné a vhodné na poskytnutie základu pre náš názor. Riziko neodhalenia významnej nesprávnosti v dôsledku podvodu je vyššie ako toto riziko v dôsledku chyby, pretože podvod môže zahŕňať tajnú dohodu, falšovanie, úmyselné vynechanie, nepravdivé vyhlásenie alebo obídenie internej kontroly.
• Oboznamujeme sa s internými kontrolami relevantnými pre audit, aby sme mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností, ale nie za účelom vyjadrenia názoru na efektívnosť interných kontrol Skupiny.
• Hodnotíme vhodnosť použitých účtovných zásad a účtovných metód a primeranosť účtovných odhadov a uvedenie s nimi súvisiacich informácií, uskutočnené štatutárnym orgánom.
• Robíme záver o tom, či štatutárny orgán vhodne v účtovníctve používa predpoklad nepretržitého pokračovania v činnosti a na základe získaných audítorských dôkazov záver o tom, či existuje významná neistota v súvislosti s udalosťami alebo okolnosťami, ktoré by mohli významne spochybniť schopnosť Skupiny nepretržite pokračovať v činnosti. Ak dospejeme k záveru, že významná neistota existuje, sme povinní upozorniť v našej správe audítora na súvisiace informácie uvedené v konsolidovanej účtovnej závierke alebo, ak sú tieto informácie nedostatočné, modifikovať náš názor. Naše závery vychádzajú z audítorských dôkazov získaných do dátumu vydania našej správy audítora. Budúce udalosti alebo okolnosti však môžu spôsobiť, že Skupina prestane pokračovať v nepretržitej činnosti.
• Hodnotíme celkovú prezentáciu, štruktúru a obsah konsolidovanej účtovnej závierky vrátane informácií v nej uvedených, ako aj to, či konsolidovaná účtovná závierka zachytáva uskutočnené transakcie a udalosti spôsobom, ktorý vedie k ich vernému zobrazeniu.
• Získavame dostatočné a vhodné audítorské dôkazy ohľadom finančných informácií účtovných jednotiek alebo podnikateľských aktivít Skupiny, aby sme mohli vyjadriť názor na konsolidovanú účtovnú závierku. Sme zodpovední za riadenie, dohľad a výkon auditu Skupiny. Sme výhradne zodpovední za náš názor audítora.
S osobami poverenými správou a riadením komunikujeme okrem iného o plánovanom rozsahu a harmonograme auditu a o významných zisteniach auditu, vrátane všetkých významných nedostatkov internej kontroly, ktoré počas nášho auditu zistíme.
5
Osobám povereným správou a riadením tiež poskytujeme vyhlásenie o tom, že sme splnili príslušné požiadavky týkajúce sa nezávislosti, a komunikujeme s nimi o všetkých vzťahoch a iných skutočnostiach, pri ktorých sa možno opodstatnene domnievať, že majú vplyv na našu nezávislosť, ako aj o uskutočnených opatreniach na elimináciu ohrozenia nezávislosti alebo o aplikovaných ochranných opatreniach.
Zo skutočností komunikovaných osobám povereným správou a riadením určíme tie, ktoré mali najväčší význam pri audite konsolidovanej účtovnej závierky bežného obdobia, a preto sú kľúčovými záležitosťami auditu. Tieto záležitosti opíšeme v našej správe audítora, ak zákon alebo iný právny predpis ich zverejnenie nevylučuje, alebo ak v mimoriadne zriedkavých prípadoch nerozhodneme, že určitá záležitosť by sa v našej správe uviesť nemala, pretože možno odôvodnene očakávať, že nepriaznivé dôsledky jej uvedenia by prevážili nad verejným prospechom z jej uvedenia.
Správa k ďalším požiadavkám zákonov a iných právnych predpisov
Správa k iným informáciám, ktoré sa uvádzajú vo výročnej správe
Štatutárny orgán je zodpovedný za iné informácie. Iné informácie pozostávajú z informácií uvedených vo výročnej správe, zostavenej podľa požiadaviek zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov („zákon o účtovníctve“), ale nezahrnujú účtovnú závierku a našu správu audítora k tejto účtovnej závierke. Náš názor na konsolidovanú účtovnú závierku sa nevzťahuje na tieto iné informácie vo výročnej správe.
V súvislosti s auditom konsolidovanej účtovnej závierky je našou zodpovednosťou oboznámenie sa s týmito inými informáciami uvedenými vo výročnej správe, ktorú sme obdržali pred dňom vydania správy audítora z auditu konsolidovanej účtovnej závierky, a posúdenie, či tieto iné informácie nie sú vo významnom nesúlade s auditovanou konsolidovanou účtovnou závierkou alebo našimi poznatkami, ktoré sme získali počas auditu konsolidovanej účtovnej závierky, alebo sa inak zdajú byť významne nesprávne. Ak na základe nami vykonanej práce prídeme k záveru, že tieto iné informácie sú významne nesprávne, vyžaduje sa, aby sme tieto skutočnosti uviedli.
V súvislosti s výročnou správou zákon o účtovníctve vyžaduje, aby sme vyjadrili názor na to, či sú tieto iné informácie uvedené vo výročnej správe v súlade s konsolidovanú účtovnou závierkou zostavenou za to isté účtovné obdobie, a či výročná správa obsahuje informácie, ktorých uvedenie vyžaduje zákon o účtovníctve.
Na základe prác vykonaných počas auditu konsolidovanej účtovnej závierky, podľa nášho názoru, vo všetkých významných súvislostiach:
• tieto iné informácie uvedené vo výročnej správe zostavenej za rok 2023 sú v súlade s konsolidovanou účtovnou závierkou zostavenou za to isté účtovné obdobie,
• výročná správa obsahuje informácie, ktorých uvedenie vyžaduje zákon o účtovníctve.
Okrem toho zákon o účtovníctve vyžaduje, aby sme uviedli, či sme na základe našich poznatkov o Skupine a situácii v nej, ktoré sme získali počas auditu konsolidovanej účtovnej závierky, zistili v týchto iných informáciách uvedených vo výročnej správe významné nesprávnosti. V tejto súvislosti neexistujú zistenia, ktoré by sme mali uviesť.
Ďalšie požiadavky na obsah správy audítora v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu a v zmysle Etického kódexu audítora
Vymenovanie a schválenie audítora
Za štatutárneho audítora sme boli vymenovaní štatutárnym orgánom spoločnosti JOJ Media House, a. s. 24. novembra 2023 na základe nášho schválenia valným zhromaždením spoločnosti JOJ Media
6
House, a. s. 28. apríla 2023. Celkové neprerušené obdobie našej zákazky, vrátane predchádzajúcich obnovení zákazky (predĺžení obdobia, na ktoré sme boli pôvodne vymenovaní) a našich opätovných vymenovaní za štatutárnych audítorov, predstavuje 13 rokov.
Konzistentnosť s dodatočnou správou pre výbor pre audit
Náš názor audítora vyjadrený v tejto správe je konzistentný s dodatočnou správou vypracovanou pre dozornú radu Spoločnosti, ktorú sme vydali dňa 25. apríla 2024.
Neaudítorské služby
Neboli poskytované zakázané neaudítorské služby uvedené v článku 5 ods. 1 Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu a pri výkone auditu sme zostali nezávislí od Skupiny.
Počas obdobia, na ktoré sa vzťahuje náš štatutárny audit sme neposkytli Spoločnosti žiadne iné služby, ktoré nie sú zverejnené vo výročnej správe alebo v konsolidovanej účtovnej závierke Skupiny.
Správa o nezávislom overení súladu prezentácie konsolidovanej účtovnej závierky s požiadavkami európskeho jednotného elektronického formátu vykazovania (ďalej „ESEF“)
Spoločnosť nás poverila vykonať zákazku poskytujúcu primerané uistenie, aby sme overili súlad prezentácie konsolidovanej účtovnej závierky Skupiny za rok končiaci sa 31. decembra 2023, ktorá je súčasťou ročnej finančnej správy (ďalej „Prezentácia konsolidovanej účtovnej závierky“), s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Opis predmetu zákazky a identifikácia kritérií
Štatutárny orgán aplikoval Prezentáciu konsolidovanej účtovnej závierky tak, aby splnil požiadavky delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 2019/815 zo 17. decembra 2018, ktorým sa dopĺňa smernica Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 2004/109/ES, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy o špecifikácii jednotného elektronického formátu vykazovania (ďalej „Nariadenie o ESEF“). Príslušné požiadavky týkajúce sa Prezentácie konsolidovanej účtovnej závierky sú obsiahnuté v Nariadení o ESEF.
Požiadavky na Prezentáciu konsolidovanej účtovnej závierky, ktoré sú uvedené v predchádzajúcom odseku, predstavujú podľa nášho názoru vhodné kritériá, na základe ktorých je možné vyvodiť záver s primeraným uistením.
Zodpovednosť štatutárneho orgánu a osôb poverených správou a riadením
Štatutárny orgán je zodpovedný za Prezentáciu konsolidovanej účtovnej závierky, ktorá je v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF. Táto zodpovednosť zahŕňa:
• prípravu konsolidovanej účtovnej závierky vo formáte XHTML;
• výber a použitie vhodných značiek v iXBRL použitím ESEF taxonómie; a
• návrh, zavedenie a udržiavanie interných kontrol relevantných pre Prezentáciu konsolidovanej účtovnej závierky, ktorá neobsahuje významný nesúlad s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Osoby poverené správou a riadením sú zodpovedné za dohliadanie nad procesom finančného výkazníctva Skupiny, vrátane prípravy konsolidovanej účtovnej závierky, ktorá je tiež v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Naša zodpovednosť
Našou zodpovednosťou je vyjadriť záver s primeraným uistením, či Prezentácia konsolidovanej účtovnej závierky je vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Zákazku poskytujúcu primerané uistenie sme vykonali v súlade s Medzinárodným štandardom pre zákazky na uisťovacie služby 3000 (revidované znenie), “Zákazky na uisťovacie služby iné ako audit
7
alebo preverenie historických finančných informácií” (ďalej „ISAE 3000(R)“), ktorý bol vydaný Radou pre medzinárodné štandardy pre audit a uisťovacie služby (ďalej „IAASB“). V súlade s týmto štandardom sme povinní dodržiavať príslušné etické požiadavky a naplánovať a vykonať postupy s cieľom získať primerané uistenie, že Prezentácia konsolidovanej účtovnej závierky je vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Charakter, načasovanie a rozsah vykonaných postupov závisia od úsudku audítora. Primerané uistenie je uistenie vysokého stupňa, ale nie je zárukou toho, že služba vykonaná v súlade s ISAE 3000(R) vždy odhalí významný nesúlad.
Naša kontrola kvality a požiadavky na nezávislosť
Naša spoločnosť aplikuje Medzinárodný štandard pre riadenie kvality (International Standard on Quality Management 1), ktorý vyžaduje, aby spoločnosť navrhla, implementovala a prevádzkovala systém riadenia kvality vrátane zásad a postupov týkajúcich sa dodržiavania požiadaviek týkajúcich sa etiky, profesijných štandardov a príslušných právnych a regulačných požiadaviek.
Dodržiavame požiadavky na nezávislosť a ďalšie etické princípy vyplývajúce z Medzinárodného etického kódexu pre účtovných odborníkov (vrátane Medzinárodných štandardov nezávislosti) , ktorý vydala Rada pre medzinárodné etické štandardy účtovníkov. Tento kódex je založený na základných princípoch bezúhonnosti, objektívnosti, odbornej spôsobilosti a primeranej starostlivosti, dôvernosti a profesionálneho správania.
Prehľad vykonaných postupov
Naše plánované a vykonané postupy boli zamerané na získanie primeraného uistenia, že Prezentácia konsolidovanej účtovnej závierky je vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF. Naše postupy zahŕňali najmä:
• oboznámenie sa so systémom internej kontroly a procesmi relevantnými pre použitie elektronického formátu vykazovania konsolidovanej účtovnej závierky, vrátane prípravy formátu XHTML a označovania položiek konsolidovanej účtovnej závierky;
• overenie, či bol formát XHTML použitý správne;
• posúdenie úplnosti označenia položiek konsolidovanej účtovnej závierky značkovacím jazykom XBRL podľa požiadaviek na aplikáciu elektronického formátu, ako je uvedené v Nariadení o ESEF;
• posúdenie, či Skupina primerane použila značky XBRL z taxonómie ESEF a vytvorila dodatočné prvky tam, kde nebol identifikovaný iný vhodný prvok základnej taxonómie ESEF; a
• posúdenie vhodnosti priradenia prvkov rozšírenej taxonómie k prvkom základnej taxonómie ESEF.
Sme presvedčení, že dôkazy, ktoré sme získali, poskytujú dostatočný a vhodný základ pre vyjadrenie nášho záveru.
8
Image should be here
Záver
Podľa nášho názoru, na základe nami vykonaných postupov, je Prezentácia konsolidovanej účtovnej závierky vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Audítorská spoločnosť:
Zodpovedný audítor:
KPMG Slovensko spol. s r.o.
Ing. Ivana Mazániková
Licencia SKAU č. 96
Licencia SKAU č. 910
Bratislava, 30. apríla 2024
Image should be here
JOJ Media House, a. s.
a dcérske spoločnosti
Konsolidovaná účtovná závierka
za rok končiaci sa 31. decembra 2023
zostavená podľa
Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo
v znení prijatom Európskou úniou
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Obsah
Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku
za rok končiaci sa 31. decembra 2023 1
Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2023 3
Konsolidovaný výkaz zmien vlastného imania za rok končiaci sa 31. decembra 2023 5
Konsolidovaný výkaz peňažných tokov za rok končiaci sa 31. decembra 2023 7
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023 9 - 94
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku
za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 1 z 94
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
Rok končiaci sa
31. decembra 2022
*Prepracované
Tržby z predaja tovarov a služieb
5
165 852
154 314
Ostatné prevádzkové výnosy
6
1 126
1 933
Prevádzkové výnosy celkom
166 978
156 247
Mzdové náklady
7
- 26 888
- 26 033
Použitie a odpis televíznych programov
18, 23
- 39 028
- 35 642
Použitie a odpis licenčných práv
18
- 15 458
- 13 752
Výlep, tlač a odstraňovanie reklamy
8
- 7 527
- 7 349
Odpisy, amortizácia a zníženie hodnoty dlhodobého majetku
9
- 21 063
- 20 959
Ostatné prevádzkové náklady
10
- 40 808
- 40 352
Prevádzkové náklady celkom
- 150 772
- 144 087
Zisk z prevádzkovej činnosti
16 206
12 160
Kurzový zisk / (strata), netto
466
- 820
Úrokové náklady, netto
11
- 10 757
- 7 239
Zisk z finančných nástrojov, netto
39
20
Zisk z predaja spoločností
4
4 091
-
Ostatné finančné náklady, netto
- 179
- 181
Zisk pred zdanením
9 866
3 940
Daň z príjmov
12
- 2 676
- 2 631
Zisk za obdobie z pokračujúcich činností
7 190
1 309
Zisk za obdobie z ukončovaných činností
23
2 479
326
Zisk za obdobie
9 669
1 635
Zisk za obdobie pripadajúci na:
Akcionárov Spoločnosti
8 030
1 339
ukončované činnosti
1 702
616
pokračujúce činnosti
6 328
723
Nekontrolujúce podiely
1 639
296
ukončované činnosti
777
- 290
pokračujúce činnosti
862
586
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku
za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 2 z 94
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
Rok končiaci sa
31. decembra 2022
Ostatné súčasti komplexného výsledku, po zdanení
Položky s následnou reklasifikáciou do výsledku hospodárenia:
Zmena fondu z prepočtu cudzích mien
- 420
416
Položky bez následnej reklasifikácie do výsledku hospodárenia:
Zmena reálnej hodnoty majetkových cenných papierov a z prepočtu zamestnaneckých pôžitkov (IAS 19)
- 150
44
Celkom ostatné súčasti komplexného výsledku
- 570
460
Komplexný výsledok za obdobie
9 099
2 095
Komplexný výsledok za obdobie pripadajúci na:
Akcionárov Spoločnosti
7 565
1 745
Nekontrolujúce podiely
1 534
350
Poznámky nachádzajúce sa na stranách 9 až 94 sú neoddeliteľnou súčasťou konsolidovanej účtovnej závierky.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2023
Strana 3 z 94
v tisícoch EUR
Bod
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Majetok
Goodwill
13
1 692
12 154
Televízny formát
13
55 027
58 822
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
13
5 089
11 297
Licenčné práva
18
3 968
2 646
Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
18
4 589
674
Pozemky, budovy a zariadenia
15
24 656
78 378
Investičný nehnuteľný majetok
-
216
Majetok s právom na užívanie
16
23 822
100 894
Podiel v pridružených a spoločne ovládaných podnikoch
58
797
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
19
144
297
Poskytnuté pôžičky
20
1 270
379
Ostatný majetok
21
26
1 811
Odložená daňová pohľadávka
27
471
1 359
Celkom dlhodobý majetok
120 812
269 724
Licenčné práva
18
19 524
15 243
Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
18
33 679
31 440
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
19
26 368
34 542
Ostatný finančný majetok
17
376
378
Poskytnuté pôžičky
20
816
2 419
Ostatný majetok
21
3 303
6 423
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
13
398
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
22
6 518
20 612
Skupina majetku držaná za účelom predaja
23
179 620
-
Celkom obežný majetok
270 217
111 455
Celkom majetok
391 029
381 179
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2023
Strana 4 z 94
v tisícoch EUR
Bod
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Vlastné imanie
Základné imanie
25
25
Ostatné fondy
63 506
63 881
Neuhradená strata
- 29 362
- 37 649
Vlastné imanie pripadajúce na akcionárov Spoločnosti
34 169
26 257
Nekontrolujúce podiely
1 219
862
Celkom vlastné imanie
24
35 388
27 119
Záväzky
Bankové úvery
25
26 964
56 183
Úročené pôžičky
25
11 739
11 191
Emitované dlhopisy
26
18 722
40 104
Záväzky z nájmov
16
8 850
59 300
Rezervy
28
749
833
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
29
3 244
1 790
Ostatné záväzky
30
58
226
Odložený daňový záväzok
27
11 499
20 912
Celkom dlhodobé záväzky
81 825
190 539
Bankové úvery
25
65 266
35 111
Úročené pôžičky
25
-
8 982
Emitované dlhopisy
26
-
40 144
Záväzky z nájmov
16
2 800
15 335
Rezervy
28
933
1 098
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
29
44 542
50 212
Ostatné záväzky
30
6 379
11 145
Záväzky zo splatnej dane z príjmov
502
1 494
Záväzky súvisiace so skupinou majetku držanou za účelom predaja
23
153 394
-
Celkom krátkodobé záväzky
273 816
163 521
Celkom záväzky
355 641
354 060
Celkom vlastné imanie a záväzky
391 029
381 179
Poznámky nachádzajúce sa na stranách 9 až 94 sú neoddeliteľnou súčasťou konsolidovanej účtovnej závierky.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz zmien vlastného imania za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 5 z 94
Vlastné imanie pripadajúce na akcionárov Spoločnosti
v tisícoch EUR
Bod
Základné imanie
Zákonný rezervný fond
Ostatné kapitálové fondy
Fond z prepočtu cudzích mien
Fond z precenenia
Neuhradená strata
Celkom
Nekontrolujúce podiely
Celkom
Zostatok k 1. januáru 2023
25
1 488
62 457
149
- 213
- 37 649
26 257
862
27 119
Komplexný výsledok za obdobie
Zisk za obdobie
-
-
-
-
-
8 030
8 030
1 639
9 669
Ostatné súčasti komplexného výsledku, po zdanení
Zmena fondu z prepočtu cudzích mien
-
-
-
- 358
-
-
- 358
- 62
- 420
Zmena reálnej hodnoty majetkových cenných papierov a z prepočtu zamestnaneckých pôžitkov (IAS 19)
-
-
-
-
- 107
-
- 107
- 43
- 150
Reklasifikácia zmeny reálnej hodnoty majetkových cenných papierov do nerozdeleného zisku / (straty)
-
-
-
-
65
- 65
-
-
-
Celkom ostatné súčasti komplexného výsledku
-
-
-
- 358
- 42
- 65
- 465
- 105
- 570
Komplexný výsledok za obdobie
-
-
-
- 358
- 42
7 965
7 565
1 534
9 099
Transakcie s akcionármi účtované priamo do vlastného imania
Prídel do zákonného rezervného fondu
-
1
-
-
-
- 1
-
-
-
Dividendy priznané nekontrolujúcim podielom
-
-
-
-
-
-
-
- 118
- 118
Vplyv úbytkov dcérskych spoločností
4
-
-
-
35
-
-
35
- 850
- 815
Zmena metódy konsolidácie
4
-
-
-
-
-
-
-
104
104
Zmena vlastníckeho podielu bez zmeny kontroly
24
-
-
-
- 11
-
323
312
- 313
- 1
Celkové transakcie s akcionármi
-
1
-
24
-
322
347
- 1 177
- 830
Zostatok k 31. decembru 2023
25
1 489
62 457
- 185
- 255
- 29 362
34 169
1 219
35 388
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz zmien vlastného imania za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 6 z 94
Vlastné imanie pripadajúce na akcionárov Spoločnosti
v tisícoch EUR
Bod
Základné imanie
Zákonný rezervný fond
Ostatné kapitálové fondy
Fond z prepočtu cudzích mien
Fond z precenenia
Neuhradená strata
Celkom
Nekontrolujúce podiely
Celkom
Zostatok k 1. januáru 2022
25
1 303
62 457
- 222
- 453
- 39 004
24 106
638
24 744
Komplexný výsledok za obdobie
Zisk za obdobie
-
-
-
-
-
1 339
1 339
296
1 635
Ostatné súčasti komplexného výsledku, po zdanení
Zmena fondu z prepočtu cudzích mien
-
-
-
362
-
-
362
54
416
Zmena reálnej hodnoty majetkových cenných papierov a z prepočtu zamestnaneckých pôžitkov (IAS 19)
-
-
-
-
44
-
44
-
44
Reklasifikácia zmeny reálnej hodnoty majetkových cenných papierov do nerozdeleného zisku / (straty)
-
-
-
-
1
- 1
-
-
-
Celkom ostatné súčasti komplexného výsledku
-
-
-
362
45
- 1
406
54
460
Komplexný výsledok za obdobie
-
-
-
362
45
1 338
1 745
350
2 095
Transakcie s akcionármi účtované priamo do vlastného imania
Navýšenie ostatných kapitálových fondov
-
-
-
-
-
406
406
217
623
Prídel do zákonného rezervného fondu
-
185
-
-
-
- 185
-
-
-
Dividendy priznané nekontrolujúcim podielom
-
-
-
-
-
-
-
- 42
- 42
Vplyv nových obstaraní
4
-
-
-
-
-
-
-
- 301
- 301
Vplyv úbytkov dcérskych spoločností
4
-
-
-
9
195
- 204
-
-
-
Celkové transakcie s akcionármi
-
185
-
9
195
17
406
- 126
280
Zostatok k 31. decembru 2022
25
1 488
62 457
149
- 213
- 37 649
26 257
862
27 119
Poznámky nachádzajúce sa na stranách 9 až 94 sú neoddeliteľnou súčasťou konsolidovanej účtovnej závierky.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz peňažných tokov za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 7 z 94
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
Rok končiaci sa
31. decembra 2022
Peňažné toky z prevádzkovej činnosti
Zisk za obdobie
9 669
1 635
Daň z príjmov
12, 23
4 415
2 641
Úrokové náklady, netto
11, 23
20 419
16 569
Zisk pred odpočítaním úrokových a daňových položiek
34 503
20 845
Úpravy týkajúce sa:
Odpisy, amortizácia a zníženie hodnoty dlhodobého majetku
9, 23
36 640
35 517
(Tvorba) / rozpustenie opravnej položky k obchodným pohľadávkam a zásobám
19
- 450
3 005
Tvorba opravnej položky k poskytnutým pôžičkám
20
2
2
Tvorba opravnej položky k časovému rozlíšeniu vlastnej tvorby
18
1 307
3 153
Odpis časového rozlíšenia vlastnej tvorby a licenčných práv
18
2 773
1 505
Zisk / (strata) z pridružených a spoločne ovládaných podnikov
- 18
2
Zisk z predaja spoločností
4
- 4 091
-
Výnosy z odpísaných záväzkov
- 12
- 566
Zisk / (strata) z precenenia investičného nehnuteľného majetku
- 70
48
Zisk z ukončenia nájmov
- 782
- 72
Pohyby rezerv
28
519
263
Zisk z predaja dlhodobého majetku
- 430
- 118
Ostatné nepeňažné položky
1 108
236
Prevádzkový zisk pred zmenou pracovného kapitálu
70 999
63 820
Prírastok licenčných práv a časového rozlíšenia vlastnej tvorby
- 15 859
- 10 119
(Prírastok) / úbytok pohľadávok z obchodného styku, ostatných pohľadávok a ostatného majetku
- 14 173
3 180
Prírastok záväzkov z obchodného styku, ostatných finančných záväzkov a ostatných záväzkov
14 174
827
Peňažné prostriedky získané z prevádzkovej činnosti
55 141
57 708
Zaplatené úroky
- 15 461
- 14 366
Zaplatená daň z príjmov
- 5 879
- 8 126
Čisté peňažné prostriedky získané z prevádzkovej činnosti
33 801
35 216
Peňažné toky z investičnej činnosti
Príjmy z podnikových kombinácií / (výdavky) na podnikové kombinácie
4
74
- 269
Príjmy z predaja dcérskych spoločností
4
7 590
18
Výdavky na zmeny podielov v spoločnostiach bez zmeny kontroly
24
- 1
-
Príjmy z predaja dlhodobého hmotného, nehmotného a investičného nehnuteľného majetku
652
1 939
Výdavky na obstaranie dlhodobého hmotného, nehmotného a investičného nehnuteľného majetku
- 13 861
- 11 211
Výdavky na poskytnuté pôžičky
- 325
- 286
Príjmy z poskytnutých pôžičiek
1 535
75
Prijaté dividendy
6
7
Prijaté úroky
17
22
Čisté peňažné toky použité v investičnej činnosti
- 4 313
- 9 705
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Konsolidovaný výkaz peňažných tokov za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 8 z 94
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa
31. decembra 2023
Rok končiaci sa
31. decembra 2022
Peňažné toky z finančnej činnosti
Splátky prijatých úverov a pôžičiek
25
- 17 107
- 11 959
Čerpanie úverov a pôžičiek
25
181
-
Predané a emitované dlhopisy
25
-
2 815
Splátky záväzkov z nájmov
25
- 16 108
- 14 715
Navýšenie ostatných kapitálových fondov
-
459
Dividendy vyplatené nekontrolujúcim podielom
- 105
- 42
Čisté peňažné toky použité vo finančnej činnosti
- 33 139
- 23 442
(Prírastok) / úbytok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov
- 3 651
2 069
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty k 1. januáru*
3 134
539
Vplyv kurzových rozdielov na výšku peňažných prostriedkov
- 234
526
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty k 31. decembru*
- 751
3 134
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty zahŕňajú:
v tisícoch EUR
Bod
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
22
6 518
20 612
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty zahrnuté v skupine majetku držanej za účelom predaja
12 645
-
Kontokorentné úvery
- 15 202
- 17 478
Kontokorentné úvery zahrnuté v skupine záväzkov držanej za účelom predaja
- 4 712
-
Celkom
- 751
3 134
* Bankové kontokorentné úvery, ktoré sú splatné na požiadanie a sú súčasťou peňažného riadenia Skupiny, sa pre účely výkazu peňažných tokov zahŕňajú do peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov.
Poznámky nachádzajúce sa na stranách 9 až 94 sú neoddeliteľnou súčasťou konsolidovanej účtovnej závierky.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 9 z 94
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
1. Všeobecné informácie o účtovnej jednotke ........................................................................................................................ 10
2. Významné účtovné zásady .................................................................................................................................................. 11
3. Informácie o segmentoch ................................................................................................................................................... 34
4. Akvizície a predaje spoločností .......................................................................................................................................... 43
5. Tržby z predaja tovarov a služieb ...................................................................................................................................... 49
6. Ostatné prevádzkové výnosy .............................................................................................................................................. 49
7. Mzdové náklady .................................................................................................................................................................49
8. Výlep, tlač a odstraňovanie reklamy .................................................................................................................................. 50
9. Odpisy, amortizácia a zníženie hodnoty dlhodobého majetku ........................................................................................... 50
10. Ostatné prevádzkové náklady ............................................................................................................................................. 51
11. Úrokové náklady a výnosy ................................................................................................................................................. 52
12. Daň z príjmov ....................................................................................................................................................................52
13. Goodwill, televízny formát a ostatný dlhodobý nehmotný majetok ................................................................................... 54
14. Test na zníženie hodnoty majetku ....................................................................................................................................... 55
15. Pozemky, budovy a zariadenia ........................................................................................................................................... 61
16. Majetok s právom na užívanie a záväzky z nájmov ............................................................................................................ 63
17. Ostatný finančný majetok ................................................................................................................................................... 64
18. Licenčné práva a časové rozlíšenie vlastnej tvorby ........................................................................................................... 65
19. Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky ..................................................................................................... 66
20. Poskytnuté pôžičky ............................................................................................................................................................. 67
21. Ostatný majetok .................................................................................................................................................................67
22. Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty ....................................................................................................................... 67
23. Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti .................................................................................. 68
24. Vlastné imanie .................................................................................................................................................................70
25. Bankové úvery a úročené pôžičky ...................................................................................................................................... 74
26. Emitované dlhopisy ............................................................................................................................................................ 77
27. Odložená daňová pohľadávka / (záväzok) ......................................................................................................................... 77
28. Rezervy ..............................................................................................................................................................................80
29. Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky .................................................................................................. 81
30. Ostatné záväzky .................................................................................................................................................................81
31. Informácie o riadení rizika ................................................................................................................................................ 82
32. Údaje o reálnej hodnote ..................................................................................................................................................... 88
33. Podmienené záväzky .......................................................................................................................................................... 89
34. Udalosti, ktoré nastali po dni, ku ktorému sa zostavuje konsolidovaná účtovná závierka ................................................ 89
35. Ostatné udalosti ................................................................................................................................................................89
36. Spoločnosti v rámci Skupiny .............................................................................................................................................. 90
37. Spriaznené osoby ................................................................................................................................................................ 93
38. Schválenie konsolidovanej účtovnej závierky .................................................................................................................... 94
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 10 z 94
1.Všeobecné informácie o účtovnej jednotke
JOJ Media House, a. s. (ďalej len “materská spoločnosť” alebo ”Spoločnosť“) bola založená 26. októbra 2010 a do obchodného registra bola zapísaná ako akciová spoločnosť 6. novembra 2010 (Obchodný register Okresného súdu Bratislava I, oddiel Sa, vložka č. 5141/B) pod identifikačným číslom 45 920 206. Daňové identifikačné číslo je 2023141945. Adresa Spoločnosti je Brečtanová 1, 831 01 Bratislava, Slovensko .
Základné imanie je registrované v Obchodnom registri a bolo splatené v plnej výške.
Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných účtovných jednotkách.
Konsolidovaná účtovná závierka Spoločnosti za obdobie od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023 obsahuje účtovnú závierku materskej spoločnosti a jej dcérskych spoločností (súhrnne nazývané “Skupina”) a podiely Skupiny v pridružených a spoločne ovládaných podnikoch.
Hlavnými aktivitami Skupiny sú prevádzkovanie súkromných televíznych staníc, vrátane predaja mediálneho (reklamného) priestoru, vydávanie denníkov a predaj vonkajších reklamných plôch (billboardy, bigboardy, transportná “out of home“ komunikácia a pod.). Skupina podniká na Slovensku, v Českej republike, v Rakúsku a v Chorvátsku.
Orgány účtovnej jednotky
Predstavenstvo Mgr. Richard Flimel - predseda
Dozorná rada Mgr. Marcel Grega
Ing.
Mojmír Mlčoch
János Gaál
Informácie o materskej spoločnosti Skupiny
Majoritným akcionárom Spoločnosti vlastniacim 99,90% akcií Spoločnosti je TV JOJ L.P., so sídlom Klimentos, 41 – 43 KLIMENTOS TOWER, 2nd floor, Flat/Office 21, 1061 Nikózia, Cyprus, registračné číslo: 12128, ktorého menom koná HERNADO LIMITED ako generálny partner, ktorá vykonáva kontrolu nad spoločnosťou .
Konečným vlastníkom spoločnosti HERNADO LIMITED je Mgr. Richard Flimel .
Štruktúra akcionárov Spoločnosti k 31. decembru 2023 a k 31. decembru 2022 je nasledovná:
v EUR
Podiel na základnom imaní
Podiel na základnom imaní
Podiel na hlasovacích
právach
EUR
%
%
TV JOJ L.P.
24 975
99,90
99,90*
Mgr. Richard Flimel
25
0,10
0,10
25 000
100
100
*V mene spoločnosti TV JOJ L.P. ako generálny partner koná spoločnosť HERNADO LIMITED.
Spoločnosť sa nezahŕňa do žiadnej inej konsolidovanej účtovnej závierky.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 11 z 94
2. Významné účtovné zásady
a) Vyhlásenie o súlade
Konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená podľa Medzinárodných štandardov pre finančné výkazníctvo („IFRS“) v znení prijatom Európskou úniou (“EÚ“).
b) Východiská pre zostavenie
Právny dôvod na zostavenie účtovnej závierky
Konsolidovaná účtovná závierka Spoločnosti k 31. decembru 2023 bola vypracovaná v súlade s § 22 zákona NR SR č. 431/2002 Z.z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov za účtovné obdobie od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023.
Konsolidovaná účtovná závierka bola zostavená na základe akruálneho princípu a za predpokladu nepretržitého pokračovania činnosti (pozri tiež bod 31 - Informácie o riadení rizika).
Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 Skupina vykázala čistý zisk vo výške 9 669 tisíc EUR. Čistý pracovný kapitál Skupiny k 31. decembru 2023 predstavoval -3 599 tisíc EUR. Skupina vykazuje zdroje vo výške 18 411 tisíc EUR vo forme peňažných prostriedkov a ekvivalentov peňažných prostriedkov a nevyužitých úverových liniek, ktoré sú Skupine k dispozícii ku dňu zostavenia tejto konsolidovanej účtovnej závierky.
Správnosť predpokladu nepretržitého pokračovania v činnosti závisí predovšetkým od nepretržitej dostupnosti finančných zdrojov. Skupina má dostatočné zdroje na financovanie bežných prevádzkových potrieb a/alebo záväzkov spoločností v Skupine, ktoré zahŕňajú nedočerpané úverové limity a dlhopisy z piatej emisie Spoločnosti pod označením ISIN SK4000019972, ktoré boli vydané v objeme 35 tisíc kusov s emisným kurzom 77,43% a teda s celkovou nominálnou hodnotou 27 101 tisíc EUR. K 31. decembru 2023 Skupina vykazuje 11 893 tisíc EUR nevyčerpaných úverových limitov a ku dňu zostavenia konsolidovanej účtovnej závierky Skupina drží ešte 13 000 kusov dlhopisov z piatej emisie v nominálnej hodnote 10 066 tisíc EUR. Krátkodobé finančné potreby dcérskych spoločností sú taktiež uspokojované z kontokorentných úverov.
Dostupnosť finančných úverov je posudzovaná úverovými inštitúciami aj na základe dodržiavania úverových kovenantov. K 31. decembru 2023 je jeden bankový úver Skupiny vo výške 3 282 EUR vykázaný ako krátkodobý práve v dôsledku nedodržania úverových kovenantov. Skupina však obdržala od financujúcej banky listy, ktoré potvrdzujú, že napriek nedodržaniu úverových kovenantov banka nebude požadovať okamžitú splatnosť úverov pri dodržaní ostatných zmluvných podmienok.
Účtovné zásady aplikované Skupinou v tejto účtovej závierke boli konzistentné s účtovnými zásadami aplikovanými v účtovnej závierke k 31. decembru 2022.
Účtovná závierka bola zostavená na základe historických cien, pričom investičný nehnuteľný majetok, finančný majetok v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku a finančný majetok v reálnej hodnote cez výsledok hospodárenia boli ocenené svojou reálnou hodnotou.
Historická obstarávacia cena je zvyčajne založená na reálnej hodnote poskytnutého protiplnenia pri výmene tovarov a služieb.
Reálna hodnota predstavuje cenu, ktorá by sa získala z predaja majetku alebo bola zaplatená za prevod záväzku pri riadnej transakcii medzi účastníkmi trhu k dátumu ocenenia (t.j. „exit“ cena alebo výstupná cena).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 12 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Prezentačná mena
Účto vná závierka je zostavená v mene euro („EUR“), ktorá je funkčnou menou Spoločnosti a je zaokrúhlená na tisíce.
Použitie odhadov a úsudkov
Zostavenie účtovnej závierky vyžaduje, aby manažment použil úsudok, odhady a predpoklady, ktoré majú vplyv na použitie účtovných postupov a vykázané hodnoty majetku, záväzkov, výnosov a nákladov. Skutočné výsledky sa môžu odlišovať od týchto odhadov.
Odhady a príslušné predpoklady sa priebežne aktualizujú. Úpravy v účtovných odhadoch sa zaúčtujú v období, v ktorom sa odhad upraví a v akýchkoľvek ďalších obdobiach, na ktoré má táto úprava vplyv.
Informácie o významných oblastiach neistoty odhadov a kritických úsudkov pri používaní účtovných postupov, ktoré majú najvýznamnejší vplyv na sumy vykázané v účtovnej závierke, sú opísané v bodoch:
14 – Test na zníženie hodnoty majetku,
16 – Majetok s právom na užívanie a záväzky z nájmov,
18 – Licenčné práva a časové rozlíšenie vlastnej tvorby.
Testovanie zníženia hodnoty
(i) Goodwillu a ostatného nehmotného majetku
V deň akvizície je obstaraný goodwill priradený jednotlivým jednotkám generujúcim peňažné prostriedky (angl. cash-generating unit, “CGU“), pre ktoré sa očakáva, že budú vytvárať ekonomický úžitok zo synergických efektov vznikajúcich pri podnikových kombináciách.
Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, Skupina posudzuje, či nedošlo k zníženiu hodnoty goodwillu. V prípade, že nie je zistený indikátor možného zníženia hodnoty, Skupina v súlade s IAS 36 testuje goodwill vykázaný pri podnikovej kombinácii počas bežného účtovného obdobia a goodwill vykázaný už v minulých obdobiach, na možné zníženie hodnoty raz ročne k 31. decembru, teda ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
Skupina testuje na zníženie hodnoty aj ostatný dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti a jednotky generujúce peňažné prostriedky, kde bola identifikovaná potreba takéhoto testovania. V prípade, že nie je zistený indikátor možného zníženia hodnoty, Skupina v súlade s IAS 36 testuje dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti na možné zníženie hodnoty raz ročne k 31. decembru, teda ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
Úžitková hodnota takéhoto majetku je odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Predpoklady použité pri vykonaní testu sú uvedené v bode 14 - Test na zníženie hodnoty majetku. Testovanie v sebe obsahuje použitie určitých zásadných účtovných odhadov, úsudkov a predpokladov, ktoré sú svojou podstatou komplexné a v budúcnosti nemusia byť zhodné so skutočnými výsledkami. Aj malé zmeny v týchto predpokladoch môžu mať významný dopad na výsledok testovania.
(ii) Pozemkov, budov a zariadení a Majetku s právom na užívanie
Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, Skupina posudzuje, či nedošlo k zníženiu hodnoty dlhodobého hmotného majetku Skupiny. IAS 36 vyžaduje testovanie zníženia hodnoty majetku v prípade, ak existujú interné alebo externé indikátory, ktoré by poukazovali na možné zníženie hodnoty majetku. Ak takéto indikátory existujú, odhadne sa návratná hodnota daného majetku. Pričom návratná hodnota majetku je čistá predajná cena alebo úžitková hodnota, podľa toho, ktorá je vyššia.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 13 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Úžitková hodnota majetku je odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom. Predpoklady použité pri vykonaní testu sú uvedené v bode 14 - Test na zníženie hodnoty majetku. Testovanie v sebe obsahuje použitie určitých zásadných účtovných odhadov, úsudkov a predpokladov, ktoré sú svojou podstatou komplexné a v budúcnosti nemusia byť zhodné so skutočnými výsledkami. Aj malé zmeny v týchto predpokladoch môžu mať významný dopad na výsledok testovania.
Doba odpisovania majetku s právom na užívanie
Pri nájomných zmluvách na dobu určitú s možnosťou uplatnenia opcie na predĺženie / ukončenie leasingu, Skupina posudzuje pravdepodobnosť uplatnenia týchto opcií. Pri posudzovaní sa berú do úvahy všetky relevantné skutočnosti, ako napríklad:
- trvanie zmluvného vzťahu so zákazníkom, ktorý sa týka nájmu daného majetku s právom na užívanie,
- či je leasing na úrovni alebo pod úrovňou trhových cien.
Pri nájomných zmluvách na dobu neurčitú je doba nájmu odvodená od očakávanej doby životnosti prenajatého majetku, pričom Skupina pri odhadovaní očakávanej doby životnosti zohľadnila všetky relevantné skutočnosti.
Pri nájomných zmluvách na dobu neurčitú Skupina uplatňuje nasledujúce odhady očakávanej doby životnosti reklamných zariadení:
• Billboard 5 rokov
• Citylight 5 rokov
• Bigboard 7 rokov
• Backlight 7 rokov
• LED 10 rokov
Opravná položka na časové rozlíšenie vlastnej tvorby
Skupina hodnotí použiteľnosť časového rozlíšenia vlastnej tvorby od prípadu k prípadu a vykonáva úpravy opravnej položky na časové rozlíšenie vlastnej tvorby na základe odhadov očakávaných strát a toho, či sa očakáva, že dané časové rozlíšenie vlastnej tvorby bude odvysielané. Skupina nemá žiadne licenčné práva a časové rozlíšenie vlastnej tvorby ocenené v hodnote prevyšujúcej čistú realizačnú hodnotu.
Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva a s nimi súvisiaca zmena účtovných zásad
Nasledovné Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, doplnenia a interpretácie k štandardom v znení prijatom EÚ sú účinné pre účtovné obdobie začínajúce 1. januára 2023 a boli Skupinou aplikované pri zostavení tejto účtovnej závierky:
Doplnenie IAS 1 Prezentácia účtovnej závierky, Zverejňovanie účtovných politík, vydané vo februári 2021. Doplnenie je účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2023 alebo neskôr, a má sa uplatňovať prospektívne. Skoršie uplatnenie je povolené. Doplnenie objasňuje zverejňovanie významných („material“) účtovných politík namiesto podstatných („significant“) účtovných politík. Doplnenie tiež vysvetľuje ako má jednotka identifikovať významné účtovné politiky.
Doplnenie IAS 8 vydané vo februári 2021, účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2023 alebo neskôr, a má sa uplatňovať prospektívne. Skoršie uplatnenie je povolené. Doplnenie má pomôcť jednotkám rozlišovať medzi zmenami v účtovných politikách a zmenami v účtovných odhadoch a opravami chýb.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 14 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Doplnenie IAS 12 vydané v máji 2021, účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2023 alebo neskôr. Skoršie uplatnenie je povolené. Doplnenie sa týka vzniku odloženej dane v situácii, kedy prvotné zachytenie transakcie vedie ku vzniku zdaniteľného i odpočítateľného dočasného rozdielu, a môže sa týkať dočasných rozdielov súvisiacich s majetkom s právom na užívanie a záväzkov z nájmov .
Aplikácia doplnenia nemala vplyv na výkaz o finančnej situácii ani na výkaz ziskov a strát. Prejavila sa len v poznámkach k účtovnej závierke, kde sa oddelene vykázala odložená daňová pohľadávka a odložený daňový záväzok súvisiaci s leasingom, ktoré boli predtým vykázané v netto hodnote.
Aplikácia doplnenia mala nasledovný dopad na účtovnú závierku Skupiny (bod 27 – Odložená daňová pohľadávka / (záväzok) ):
v tisícoch EUR
Zostatok k 1. januáru 2022 bez aplikácie doplnenia
Aplikácia doplnenia
Zostatok k 1. januáru 2022 s aplikáciou doplnenia
Zostatok k 31. decembru 2022 bez aplikácie doplnenia
Aplikácia doplnenia
Zostatok k 31. decembru 2022 s aplikáciou doplnenia
Odložená daňová pohľadávka
Leasingy
97
16 734
16 831
164
14 295
14 459
Odložený daňový záväzok
Leasingy
-7 017
- 16 734
-23 751
-5 752
-14 295
-20 047
Doplnenie k IAS 12 Medzinárodná daňová reforma – pravidlá pre dvojpilierový model účinné ihneď, požiadavky na zverejnenia sú účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce 1. januára 2023 a neskôr. Doplnenie zavádza dočasnú výnimku z účtovania odložených daní a príslušných zverejnení v súvislosti so zavedením dvojpilierového modelu zdaňovania.
Vydané Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ, ktoré ešte nie sú účinné
Doplnenia k IAS 1 Prezentácia účtovnej závierky, Klasifikácia záväzkov ako obežné alebo neobežné; a Klasifikácia záväzkov s kovenantami, účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2024 alebo neskôr s retrospektívnou aplikáciou. Skoršie uplatňovanie je povolené. Doplnenia objasňujú, že klasifikácia záväzkov ako krátkodobé alebo dlhodobé má byť založená na práve odložiť vysporiadanie záväzku, ktoré existuje ku dňu zostavenia účtovnej závierky, pričom pre klasifikáciu záväzku ako dlhodobé musí existovať právo odložiť vysporiadanie o viac ako 12 mesiacov.
Iba kovenanty, ktoré musí spoločnosť spĺňať ku dňu zostavenia účtovnej závierky, môžu ovplyvniť toto právo. Kovenanty, ktoré musia byť splnené po dni zostavenia účtovnej závierky, neovplyvňujú klasifikáciu záväzkov ako krátkodobé alebo dlhodobé.
Avšak spoločnosti budú musieť zverejniť informácie o kovenantoch, ktoré používateľom pomôžu pochopiť riziko, že tieto záväzky by sa mohli stať splatnými do 12 mesiacov od dátumu zostavenia účtovnej závierky.
Klasifikácia záväzkov nie je ovplyvnená zámermi alebo očakávaniami manažmentu, či spoločnosť uplatní svoje právo na odloženie vyrovnania alebo sa rozhodne pre skoré vyrovnanie.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 15 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Doplneni e k IFRS 1 6 Leasing, Predaj a spätný leasing. Doplnenie je účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2024 alebo neskôr s retrospektívnou aplikáciou na leasingové zmluvy, ktoré vznikli po prvotnej aplikácii IFRS 16. Skoršie uplatňovanie je povolené. Doplnenie objasňuje ako predávajúci-nájomca oceňuje právo z užívania a záväzok z leasingu, ak pri transakcii z predaja a spätného leasingu vznikajú variabilné leasingové platby.
Doplnenie objasňuje, že:
- pri prvotnom vykázaní predávajúci-nájomca zahŕňa variabilné leasingové platby do ocenenia záväzku z leasingu vznikajúceho z transakcie predaja a spätného leasingu,
- po prvotnom vykázaní predávajúci-nájomca uplatňuje všeobecné požiadavky na následné účtovanie záväzku z leasingu tak, že nevykazuje žiadny zisk alebo stratu súvisiacu s právom na užívanie, ktoré si ponecháva.
Záväzok z leasingu je následne znižovaný o odhadované platby, pričom rozdiel oproti skutočným platbám je vykázaný vo výsledku hospodárenia.
Vydané Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva, ktoré ešte nie sú účinné a neboli prijaté EÚ
Doplnenia k IFRS 10 a IAS 28 Predaj alebo vklad majetku medzi investorom a jeho pridruženým podnikom alebo spoločným podnikom. IASB ešte neurčil odkedy bude doplnenie účinné, ale skoršia aplikácia je dovolená. Doplnenia objasňujú, že v transakciách s pridruženým podnikom alebo spoločným podnikom, zisk alebo strata sa vykážu v takom rozsahu a podľa toho, či predaný alebo vkladaný majetok tvorí podnik, nasledovne: zisk alebo strata sa vykáže v plnej výške, ak transakcia medzi investorom a jeho pridruženým podnikom alebo spoločným podnikom zahŕňa prevod majetku alebo majetkov, ktoré tvoria podnik (bez ohľadu na to, či je umiestnený v dcérskej spoločnosti alebo nie), zatiaľ čo zisk alebo strata sa vykáže čiastočne, ak transakcia medzi investorom a jeho pridruženým podnikom a spoločným podnikom zahŕňa majetok, ktorý netvorí podnik, aj keď je tento majetok umiestnený v dcérskej spoločnosti.
Doplnenia k IAS 7 a IFRS 7 Dohody o financovaní dodávateľov účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2024 alebo neskôr. Skoršie uplatňovanie je povolené. Doplnenia požadujú zverejniť určité informácie, ktoré umožňujú zhodnotiť dopad dohôd o financovaní dodávateľov na záväzky, peňažné toky a na riziko likvidity, ktorému je spoločnosť vystavená.
Doplnenie k IAS 21 Vplyv zmien v kurzoch cudzích mien účinné pre ročné účtovné obdobie začínajúce sa 1. januára 2025 alebo neskôr. Skoršie uplatňovanie je povolené. Doplnenie objasňuje, ako zhodnotiť, či je mena zameniteľná a ako určiť výmenný kurz v prípade, že nie je zameniteľná.
Skupina aktuálne vyhodnocuje vplyv vyššie uvedených doplnení na účtovné zásady a účtovnú závierku Skupiny.
Ostatné Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva
Skupina nepoužila v predstihu žiadne iné Medzinárodné štandardy finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ, pri ktorých ich aplikácia ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, nebola povinná. V prípade, že prechodné ustanovenia dávajú spoločnostiam možnosť vybrať si, či chcú aplikovať nové štandardy prospektívne alebo retrospektívne, Skupina sa rozhodla aplikovať tieto štandardy prospektívne.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 16 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
c) Východiská pre konsolidáciu
i. Podnikové kombinácie
Skupina ú č tuje o podnikovej kombinácii použitím obstarávacej (akvizi č nej) metódy vtedy, ke ď súbor nadobudnutých č inností a aktív sp ĺň ajú definíciu podniku, a ke ď Skupina získava kontrolu nad podnikom. Skupina posudzuje, č i súbor nadobudnutých č inností a aktív zah ŕň a vstupy a podstatné procesy, a č i súbor nadobudnutých č inností a aktív má schopnos ť vytvára ť výstupy. Skupina má možnos ť aplikova ť test koncentrácie na zjednodušené posúdenie toho, č i nadobudnutý súbor č inností a aktív nepredstavuje podnik. Podmienky testu koncentrácie sú splnené, ak je v podstate celá reálna hodnota nadobudnutých hrubých aktív koncentrovaná v jednom identifikovate ľ nom aktíve alebo skupine podobných identifikovate ľ ných aktív.
Poskytnutá protihodnota pri obstaraní obstarávacou (akvizičnou) metódou sa vo všeobecnosti oceňuje reálnou hodnotou, podobne ako obstaraný čistý majetok. Vykázaný goodwill sa každoročne testuje na znehodnotenie. Zisk z výhodnej kúpy sa vykáže vo výsledku hospodárenia hneď. Náklady súvisiace s obstaraním (transakčné náklady) sa vykážu ako náklad v tom období, v ktorom vznikli, okrem nákladov, ktoré sa týkajú vydania dlhových cenných papierov a cenných papierov predstavujúcich vlastné imanie.
Súčasťou poskytnutej protihodnoty nie sú čiastky, ktoré sa týkajú vysporiadania vzťahov existujúcich pred podnikovou kombináciou. Tieto čiastky sú vykázané vo výsledku hospodárenia.
Podmienená protihodnota sa oceňuje reálnou hodnotou ku dňu obstarania. Ak sa povinnosť zaplatiť podmienenú protihodnotu, spĺňajúca definíciu finančného nástroja, klasifikuje ako vlastné imanie, potom sa podmienená protihodnota nepreceňuje a jej vysporiadanie sa účtuje do vlastného imania. Inak sa následné zmeny reálnej hodnoty podmienenej protihodnoty vykážu vo výsledku hospodárenia.
Ak sa vyžaduje, aby sa prísľuby alebo nahradzujúce prísľuby na základe podielov (angl. share-based payment awards or replacement awards) vymenili za prísľuby držané zamestnancami obstarávaného subjektu, potom je hodnota nahradzujúcich prísľubov obstarávateľa (celá alebo jej časť) súčasťou ocenenia poskytnutej protihodnoty pri tejto podnikovej kombinácii. Vychádza sa pritom z porovnania trhovej hodnoty nahradzujúcich prísľubov s trhovou hodnotou prísľubov obstarávaného subjektu, a z rozsahu, v akom sa nahradzujúce prísľuby vzťahujú k službám poskytnutým ešte pred kombináciou.
ii.
Dcérske spoločnosti
Dcérske spoločnosti sú také účtovné jednotky, ktoré Skupina kontroluje pretože (i) má právomoc ovládať relevantné aktivity daných účtovných jednotiek, ktoré významne ovplyvňujú ich ziskovosť a výnosy, (ii) je vystavená alebo má právo na variabilné výnosy z daných účtovných jednotiek a (iii) má schopnosť používať svoje právomoci na to, aby ovplyvnila návratnosť investícií do daných účtovných jednotiek. Existenciu a vplyv podstatných práv vrátane potenciálnych hlasovacích práv je nutné zvážiť pri vyhodnocovaní, či Skupina má právomoci nad inou účtovnou jednotkou. Na to, aby právo bolo podstatné, jeho držiteľ musí mať praktickú schopnosť toto právo uplatniť v čase, keď sa robia rozhodnutia o relevantných aktivitách účtovnej jednotky. Skupina môže mať právomoci nad účtovnou jednotkou i keď vlastní menej ako polovicu hlasovacích práv.
V takom prípade Skupina vyhodnocuje veľkosť hlasovacích práv ostatných investorov v porovnaní so svojimi právami a tiež rozloženie vlastníctva týchto ostatných hlasovacích práv s cieľom zistiť, či má de-fakto rozhodovacie právomoci nad účtovnou jednotkou. Ochranné práva ostatných investorov, napríklad tie, čo sa týkajú podstatných zmien aktivít účtovnej jednotky alebo tie, ktoré sú aplikovateľné len za výnimočných okolností, nebránia Skupine kontrolovať inú účtovnú jednotku.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 17 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
iii. Nekontrolujúce podiely
Nekontrolujúce podiely sa oceňujú vo výške proporcionálneho podielu na identifikovateľnom čistom majetku obstarávaného subjektu ku dňu obstarania.
Zmeny v podieloch Skupiny v dcérskej spoločnosti, ktoré nemajú za následok stratu kontroly, sa účtujú do vlastného imania.
iv. Strata kontroly
Ak Skupina stratí kontrolu, odúčtuje majetok a záväzky dcérskej spoločnosti, súvisiace nekontrolujúce podiely a ostatné zložky vlastného imania. Zisk alebo strata, ktorá vznikne v dôsledku straty kontroly, sa vykáže vo výsledku hospodárenia.
Ak si Skupina ponechá podiel v bývalej dcérskej spoločnosti, tento sa ocení reálnou hodnotou k dátumu, kedy k strate kontroly došlo.
v. Podiely v subjektoch účtovaných ekvivalenčnou metódou
Podiely Skupiny v subjektoch účtovaných ekvivalenčnou metódou predstavujú podiely v pridružených podnikoch a spoločne ovládaných podnikoch.
Pridružené podniky sú tie podniky, v ktorých má Skupina podstatný vplyv na finančné a prevádzkové politiky, ale nemá nad nimi kontrolu alebo spoločnú kontrolu. Spoločne ovládaný podnik je dohoda, v ktorej má Skupina spoločnú kontrolu, prostredníctvom ktorej má právo na čistý majetok dohody, a nie právo na majetok a zodpovednosť za záväzky týkajúce sa tejto dohody.
Podiely v pridružených podnikoch a spoločne ovládaných podnikoch sa účtujú použitím ekvivalenčnej metódy. Pri prvotnom ocenení sa ocenia obstarávacou cenou, vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním. Pri následnom ocenení sa do konsolidovanej účtovnej závierky zahŕňa podiel Skupiny na zisku / strate a na ostatných súčastiach komplexného výsledku subjektov účtovaných ekvivalenčnou metódou, a to až do dňa straty podstatného vplyvu alebo spoločnej kontroly.
vi. Transakcie eliminované pri konsolidácii
Zostatky účtov a transakcie v rámci Skupiny, ako aj všetky nerealizované zisky a straty vyplývajúce z transakcií v rámci Skupiny, sú pri zostavovaní konsolidovanej účtovnej závierky eliminované. Nerealizované zisky z transakcií so subjektami účtovanými ekvivalenčnou metódou sú eliminované oproti investíciám v týchto subjektoch, a to do výšky podielu Skupiny v týchto subjektoch. Nerealizované straty sú eliminované rovnakým spôsobom ako nerealizované zisky, ale iba v takom rozsahu, v akom nie je dôkaz o znehodnotení investície.
vii. Rozsah konsolidácie
Do konsolidácie k 31. decembru 2023 bolo zahrnutých 54 spoločností (k 31. decembru 2022: 56 spoločností), z toho 51 spoločností (k 31. decembru 2022: 52 spoločností) bolo konsolidovaných metódou úplnej konsolidácie a 3 spoločnosti (k 31. decembru 2022: 4 spoločnosti) ekvivalenčnou metódou. Všetky spoločnosti zostavili svoju účtovnú závierku k 31. decembru 2023. Tieto spoločnosti sú uvedené v bode 36 – Spoločnosti v rámci Skupiny.
viii. Zjednotenie účtovných metód
Účtovné metódy a postupy aplikované konsolidovanými spoločnosťami v ich účtovných závierkach boli počas konsolidácie zjednotené a zhodujú sa s princípmi aplikovanými materskou spoločnosťou.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 18 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
d) Cudzia mena
i. Transakcie v cudzej mene
Transakcie v cudzej mene sú prvotne prepočítané do príslušných funkčných mien jednotlivých spoločností Skupiny výmenným kurzom platným ku dňu transakcie.
Finančný majetok a záväzky v cudzej mene sú prepočítané do príslušných funkčných mien jednotlivých spoločností výmenným kurzom platným ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje. Nefinančný majetok a záväzky v cudzej mene, ktoré sú ocenené historickou cenou, sú prepočítané do príslušných funkčných mien jednotlivých spoločností výmenným kurzom platným ku dňu, kedy sa daná transakcia uskutočnila a už sa ďalej neprepočítavajú. Nefinančný majetok a záväzky v cudzej mene, ktoré sa oceňujú reálnou hodnotou, sú prepočítané do príslušných funkčných mien jednotlivých spoločností výmenným kurzom platným ku dňu určenia reálnej hodnoty. Vzniknuté kurzové rozdiely sú vykázané vo výsledku hospodárenia.
ii. Účtovné závierky zahraničných spoločností
Majetok a záväzky spoločností Skupiny účtujúcich v inej mene ako je funkčná mena Spoločnosti (zahraničné spoločnosti), sú prepočítané na menu euro výmenným kurzom platným ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje. Týmto spôsobom je prepočítaný aj goodwill a úpravy reálnych hodnôt vyplývajúce z obstarania nových spoločností.
Výnosy a náklady sú prepočítané na menu euro výmenným kurzom platným ku dňu transakcie. Vzniknuté kurzové rozdiely sú vykázané priamo vo vlastnom imaní.
Pre prepočet cudzích mien sú použité výmenné kurzy vyhlasované Európskou centrálnou bankou.
Pri strate kontroly v zahraničnej dcérskej spoločnosti, podstatného vplyvu v zahraničnom pridruženom podniku alebo spoločnej kontroly v zahraničnom spoločne ovládanom podniku, sa kurzové rozdiely, ktoré boli vykázané vo vlastnom imaní, reklasifikujú do výsledku hospodárenia ako súčasť zisku alebo straty z predaja spoločnosti.
Ak Skupina predá časť zahraničnej dcérskej spoločnosti, pričom si zachová kontrolu nad dcérskou spoločnosťou, pomerná časť kurzových rozdielov, ktoré boli vykázané vo vlastnom imaní, sa presúva na nekontrolujúce podiely.
Ak Skupina predá časť zahraničného pridruženého alebo spoločne ovládaného podniku, pričom si zachová podstatný vplyv alebo spoločnú kontrolu, pomerná časť kurzových rozdielov, ktoré boli vykázané vo vlastnom imaní, sa reklasifikuje do výsledku hospodárenia.
e) Pozemky, budovy a zariadenia (dlhodobý hmotný majetok)
i. Vlastný majetok
Jednotlivé položky dlhodobého hmotného majetku sa oceňujú obstarávacou cenou zníženou o oprávky (pozri účtovnú zásadu e) iii.) a kumulované straty zo zníženia hodnoty (pozri účtovnú zásadu m)).
Obstarávacia cena zahŕňa cenu obstarania majetku a náklady súvisiace s jeho obstaraním. Obstarávacia cena majetku vytvoreného vlastnou činnosťou zahŕňa materiálové náklady a priame mzdové náklady, náklady na demontáž a vyradenie majetku a uvedenie miesta, v ktorom sa nachádza, do pôvodného stavu a príslušnú časť výrobnej réžie. Náklady na prijaté úvery a pôžičky sa aktivujú do hodnoty kvalifikovaného majetku.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 19 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Obstarávacia cena v súvislosti s výmenou súčasti dlhodobého hmotného majetku sa vykazuje v účtovnej hodnote danej položky, ak je pravdepodobné, že Skupine z nej budú plynúť budúce ekonomické úžitky a tieto náklady sa dajú spoľahlivo oceniť. Zostatková hodnota nahradenej časti majetku sa vyradí.
Ak jednotlivé časti dlhodobého hmotného majetku majú rozdielne doby životnosti, sú účtované ako samostatné položky (hlavné komponenty) dlhodobého hmotného majetku.
ii. Následné náklady
Následné náklady sa aktivujú len vtedy, ke ď je pravdepodobné, že Skupine z nich budú plynú ť budúce ekonomické úžitky a tieto náklady sa dajú spo ľ ahlivo oceni ť . Všetky ostatné náklady, vrátane nákladov na bežné opravy a údržbu dlhodobého hmotného majetku, sú vykázané vo výsledku hospodárenia pri ich vzniku.
iii. Odpisy
Odpisy
dlhodobého hmotného majetku sa vykazujú vo výsledku hospodárenia rovnomerne počas predpokladanej doby životnosti každej časti dlhodobého hmotného majetku. Pozemky a obstarávaný majetok sa neodpisujú.
Predpokladaná doba životnosti je nasledovná:
● Budovy a stavby 20 až 37 rokov
● Bigboardy a ostatné reklamné zariadenia
Bigboardy a iné reklamné zariadenia 10 až 30 rokov
Elektronické reklamné zariadenia 4 až 5 rokov
Technické inštalácie 7 až 10 rokov
Digitálne reklamné zariadenia 5 až 10 rokov
● Stroje, prístroje a zariadenia
Dopravné prostriedky 4 až 5 rokov
Ostatné 3 až 6 rokov
Metódy odpisovania, doby životnosti a zostatkové hodnoty sa prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje.
Každá časť položky pozemky, budovy a zariadenia (komponent), ktorej obstarávacia cena je významná v porovnaní s celkovou obstarávacou cenou predmetnej položky, je odpisovaná samostatne. Významné časti pozemkov, budov a zariadení, ktoré majú podobnú dobu životnosti a metódu odpisovania, sú pri určovaní odpisovej sadzby zoskupené.
iv. Zisky a straty z predaja dlhodobého hmotného majetku
Zisky a straty z predaja dlhodobého hmotného majetku sú určené porovnaním výnosov z predaja znížených o náklady na predaj a účtovnej hodnoty dlhodobého hmotného majetku ku dňu predaja. Zisky a straty z predaja dlhodobého hmotného majetku sú vykázané vo výsledku hospodárenia.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 20 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
f) Dlhodobý nehmotný majetok
i. Goodwill
Goodwill sa vykazuje v obstarávacej cene zníženej o kumulované straty zo zníženia hodnoty (pozri účtovnú zásadu m)).
Goodwill z obstarania dcérskych spoločností je vykázaný ako samostatná položka vo výkaze o finančnej situácii Skupiny. Goodwill z obstarania pridružených a spoločne ovládaných podnikov je súčasťou účtovnej hodnoty investícií Skupiny v týchto podnikoch.
Zisky a straty z vyradenia určitej spoločnosti zahŕňajú účtovnú hodnotu goodwillu, ktorý sa týka predanej spoločnosti.
ii. Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok zahŕňa majetok nadobudnutý v podnikových kombináciách (ako je televízny formát, obchodná značka a zmluvné vzťahy) a majetok obstaraný samostatne (napr. softvér). Dlhodobý nehmotný majetok nadobudnutý v podnikovej kombinácii je prvotne ocenený v reálnej hodnote stanovenej ku dňu nadobudnutia v prípade, ak je tento dlhodobý nehmotný majetok samostatne identifikovateľný, alebo vzniká zo zmluvných alebo iných práv. Iný nehmotný majetok je prvotne ocenený v obstarávacej cene, následne je tento majetok vykázaný v obstarávacej cene po odpočítaní oprávok (pozri účtovnú zásadu f) iv.) a kumulovaných strát zo zníženia hodnoty (pozri účtovnú zásadu m)).
iii. Následné náklady
Následné náklady sa vykazujú v účtovnej hodnote dlhodobého nehmotného majetku len vtedy, keď je pravdepodobné, že Skupine z nich budú plynúť budúce ekonomické úžitky. Všetky ostatné náklady, vrátane nákladov na interne generovaný goodwill a značku, sú vykázané vo výsledku hospodárenia pri ich vzniku.
iv. Amortizácia
Amortizácia je účtovaná do výsledku hospodárenia lineárne (okrem amortizácie televízneho formátu, ktorý je amortizovaný nelineárne odzrkadľujúc priebeh budúcich ekonomických úžitkov) počas predpokladanej doby životnosti dlhodobého nehmotného majetku od dátumu jeho určenia na používanie.
Doby životnosti sú spravidla pevne stanovené. Ten dlhodobý nehmotný majetok, ktorý má neobmedzenú dobu životnosti, nie je amortizovaný, ale sa každoročne posudzuje jeho zníženie hodnoty. Jeho doba životnosti sa takisto posudzuje ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, aby sa posúdilo, či okolnosti naďalej podporujú predpoklad jeho neobmedzenej doby životnosti. Goodwill nie je amortizovaný, ale je každoročne testovaný na zníženie hodnoty.
Predpokladané doby životnosti sú nasledovné:
● Zmluvné vzťahy 7 rokov
● Televízny formát 1 42 rokov
● Ostatný dlhodobý nehmotný majetok – softvér a iné 2 až 7 rokov
● Obchodná značka neobmedzená doba životnosti
1 televízny formát predstavuje obsah televízneho vysielania a stratégiu, akým sa tento obsah volí a následne jeho vnímanie zo strany televízneho diváka
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 21 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Doba životnosti televízneho formátu, zmluvných vzťahov a obchodnej značky bola určená nezávislou treťou stranou v rámci procesu stanovenia reálnych hodnôt majetku pri obstaraní dcérskych spoločností. Predpokladaná doba životnosti televízneho formátu zohľadňuje časový rámec cieľovej skupiny divákov televízie, určený v dobe akvizície televízie, na vekovú skupinu 12 až 54 rokov, pričom sa vychádza z predpokladu, že po uplynutí 42 rokov bude záujem divákov zameraný na iné formy médií. Skupina dobu životnosti prehodnocuje a zastáva názor, že predpoklad doby životnosti 42 rokov je stále aktuálny aj v súčasných podmienkach. Skupina používa na odpisovanie televízneho formátu degresívnu metódu odpisovania. Doba životnosti obchodnej značky zohľadňuje obdobie, počas ktorého bude značka prinášať Skupine ekonomické úžitky. Keďže sa Skupina neplánuje vzdať svojho loga, sloganov a celkovej značky, Skupina spolu s nezávislou treťou stranou pri procese stanovenia reálnych hodnôt majetku pri obstaraní spoločnosti usúdila, že doba životnosti obchodnej značky je neobmedzená.
Metódy amortizácie, doby životnosti a zostatkové hodnoty sa prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje.
g) Investičný nehnuteľný majetok
Investičný nehnuteľný majetok predstavuje majetok, ktorý je držaný Skupinou za účelom generovania príjmov z prenájmu alebo na realizáciu nárastu hodnoty, nepoužíva sa vo výrobe ani na administratívne účely, ani nie je predávaný v rámci bežnej činnosti Skupiny.
Investičný nehnuteľný majetok je prvotne vykázaný v obstarávacích nákladoch a následne sa oceňuje v reálnej hodnote, ktorá je určená nezávislým súdnym znalcom alebo manažmentom. Reálna hodnota je založená na súčasných cenách podobného majetku na aktívnom trhu v tej istej lokalite a za tých istých podmienok, alebo ak nie sú tieto dostupné, tak sa použijú všeobecne aplikovateľné oceňovacie modely ako napríklad výnosová metóda. Zisky a straty zo zmien reálnej hodnoty, súvisiacich s ocenením investičného nehnuteľného majetku, sa vykazujú vo výsledku hospodárenia.
Tržby z prenájmu investičného nehnuteľného majetku sa vykazujú tak, ako je uvedené v účtovnej zásade s).
h) Licenčné práva
Licenčné práva predstavujú akvizičné tituly zahraničných a domácich filmov a seriálov, na ktoré Skupina nadobudla právo na použitie titulu vo vysielaní od pôvodného nositeľa majetkových práv na dohodnuté licenčné obdobie. Pod licenčné práva spadajú tiež licencie k jazykovým verziám k akvizičným titulom, spracované v jazyku vhodnom pre použitie vo vysielaní televíznej programovej služby Skupiny.
i. Dlhodobé licenčné práva
Dlhodobé licenčné práva sa vykazujú v obstarávacej cene. Ide o licenčné práva, ktorým začne plynúť licenčná doba najskôr po uplynutí jedného roka odo dňa, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje. Dlhodobé licenčné práva sú amortizované na základe počtu vysielaní. Percentuálna výška amortizácie bola stanovená manažmentom na základe historických skúseností v odvetví televízneho vysielania a zodpovedá obdobiu, počas ktorého licenčné práva prinášajú ekonomické úžitky. Pre dve vysielania je to 80% z obstarávacej ceny po prvom odvysielaní a 20% po druhom odvysielaní. V prípade troch a viacej vysielaní ide o 60% obstarávacej ceny po prvom odvysielaní, 30% po druhom odvysielaní a 10% po treťom odvysielaní.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 22 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Hodnota dlhodobých licenčných práv je podľa potreby znížená o programové tituly, ktoré nebudú odvysielané z dôvodu krátkej licenčnej doby, nevhodného obsahového zamerania alebo o zostatkovú hodnotu titulov po prvom odvysielaní, ktoré budú odvysielané vo vysielacom čase s nízkym potenciálom vygenerovať reklamné výnosy.
ii. Krátkodobé licenčné práva
Krátkodobé licenčné práva sa vykazujú v obstarávacej cene. Ide o licenčné práva, ktorým už plynie licenčná doba alebo licenčná doba začne plynúť najneskôr do jedného roka odo dňa, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje. Krátkodobé licenčné práva sú amortizované rovnako ako dlhodobé licenčné práva (pozri účtovnú zásadu h) i.).
Hodnota krátkodobých licenčných práv je podľa potreby znížená rovnakým spôsobom ako hodnota dlhodobých licenčných práv (pozri účtovnú zásadu h) i.).
i) Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
Vlastná tvorba predstavuje vlastnú produkciu seriálov, filmov, sitkomov, dokumentov, reality show, spravodajských programov a relácií zameraných na rôzne témy (napr. bývanie, varenie, zábavu, atď.).
Vlastná tvorba sa vykazuje v hodnote priamych nákladov vynaložených na výrobu a je časovo rozlíšená (amortizovaná) na základe počtu vysielaní. Priame náklady sú náklady, ktoré priamo súvisia s tvorbou programov ako napríklad: odmeny hercov, moderátorov, režisérov, dramaturgov, scenáristov, kameramanov, produkčných, technikov, náklady na scény relácií, rekvizity, kostýmy, licencie, nájomné priestorov na výrobu relácií a ostatné náklady na externé dodávky prác a služieb.
Percentuálna výška amortizácie bola stanovená manažmentom na základe historických skúseností v odvetví televízneho vysielania a zodpovedá obdobiu, počas ktorého licenčné práva prinášajú ekonomické úžitky. Pre dve vysielania je to 80% z obstarávacej ceny po prvom odvysielaní a 20% po druhom odvysielaní. V prípade troch vysielaní ide o 60% z obstarávacej ceny po prvom odvysielaní, 30% po druhom odvysielaní a 10% po treťom odvysielaní.
V prípade piatich vysielaní sa amortizuje 60% z obstarávacej ceny po prvom odvysielaní a po 10% je amortizácia po druhom až piatom odvysielaní relácie.
Hodnota vlastnej tvorby je podľa potreby znížená o programové tituly, ktoré nebudú odvysielané z dôvodu nevhodného obsahového zamerania alebo o zostatkovú hodnotu titulov po prvom odvysielaní, ktoré budú odvysielané vo vysielacom čase s nízkym potenciálom vygenerovať reklamné výnosy. V prípade, že sa programové tituly nezačnú reprízovať do 4 rokov od skončenia vysielania poslednej časti premiéry, odpíše sa do nákladov celá zostatková hodnota daného programu (formátu, relácie).
Zo samotnej povahy vlastnej tvorby začína licenčná doba plynúť okamžite po jej výrobe a preto je vykázaná vo výkaze o finančnej situácii Skupiny ako obežný majetok, okrem prípadov, keď manažment Skupiny očakáva, že tituly vlastnej tvorby budú odvysielané najskôr po uplynutí jedného roka odo dňa, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje.
j) Finančné nástroje
Finančný majetok
Skupina klasifikuje finančný majetok ako následne oceňovaný v amortizovanej hodnote, v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku alebo v reálnej hodnote cez výsledok hospodárenia na základe oboch týchto aspektov:
a) obchodného modelu Skupiny na riadenie finančného majetku a
b) zmluvných charakteristík daného finančného majetku v oblasti peňažných tokov.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 23 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Finančný majetok v amortizovanej hodnote
Finančný majetok sa oceňuje v amortizovanej hodnote, ak sú splnené obe tieto podmienky:
a) finančný majetok je držaný v rámci obchodného modelu, ktorého zámerom je držať finančný majetok s cieľom inkasovať zmluvné peňažné toky a
b) zmluvné podmienky finančného majetku vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny.
Vo výkaze o finančnej situácii Skupiny je tento majetok vykázaný ako pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľ adávky, poskytnuté pôžičky, peňažné prostriedky, peňažné ekvivalenty a peňažné prostriedky, s ktorými nemôže Skupina voľne disponovať.
Finančný majetok oceňovaný v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku (angl. FVOCI)
Finančný majetok sa oceňuje reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku, ak sú splnené obe tieto podmienky:
a) finančný majetok je držaný v rámci obchodného modelu, ktorého zámer sa dosiahne tak inkasom zmluvných peňažných tokov, ako aj predajom finančného majetku, a
b) zmluvné podmienky finančného majetku vedú v stanovených dátumoch k peňažným tokom, ktoré predstavujú výhradne platby istiny a úrokov z nesplatenej sumy istiny.
Pre investície do nástrojov vlastného imania (majetkové cenné papiere), ktoré nie sú držané za účelom obchodovania, a ktoré by sa inak oceňovali reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia, Skupina využila pri ich prvotnom vykázaní možnosť neodvolateľne sa rozhodnúť, že následné zmeny reálnej hodnoty (vrátane kurzových ziskov a strát) bude prezentovať v ostatných súčastiach komplexného výsledku.
Vo výkaze o finančnej situácii Skupiny je tento majetok vykázaný v rámci položky ostatný finančný majetok ako majetkové cenné papiere oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku.
Dlhové cenné papiere v rámci finančného majetku sú oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku ak sú v rámci obchodného modelu, ktorého zámerom je držať majetok za účelom dosiahnutia zmluvných peňažných tokov, ako aj predajom finančného majetku. Skupina zatiaľ nevlastní takéto dlhové cenné papiere.
Finančný majetok oceňovaný v reálnej hodnote cez výsledok hospodárenia (angl. FVPL)
Finančný majetok sa oceňuje reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia, pokiaľ sa neoceňuje v amortizovanej hodnote alebo reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku. Skupina v tejto kategórii vykazuje finančný majetok, ktorý drží na obchodovanie za účelom krátkodobého dosiahnutia zisku a derivátové finančné nástroje. Vo výkaze o finančnej situácii Skupiny je tento majetok vykázaný v rámci položky ostatný finančný majetok.
Derivátové finančné nástroje Skupina používa na zabezpečenie proti rizikám vznikajúcim pri prevádzkových, finančných a investičných aktivitách. V súlade s finančnou politikou Skupina nedrží ani nevydáva finančné deriváty za účelom obchodovania. Keďže žiadne deriváty nespĺňajú kritériá účtovania finančného zabezpečenia podľa IFRS v znení prijatom Európskou úniou, účtujú sa ako majetok na obchodovanie.
Finančné záväzky
Finančné záväzky Skupiny sú zaradené do jednej z nasledovných kategórií: finančné záväzky oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia alebo oceňované v amortizovanej hodnote.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 24 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Finančné záväzky oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia
Finančné záväzky oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia predstavujú finančné záväzky držané na obchodovanie, vrátane derivátov. Vo výkaze o finančnej situácii Skupiny sú tieto finančné záväzky vykázané v rámci položky záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky.
Derivátové finančné nástroje Skupina používa na zabezpečenie proti rizikám vznikajúcim pri prevádzkových, finančných a investičných aktivitách. V súlade s finančnou politikou Skupina nedrží ani nevydáva finančné deriváty za účelom obchodovania. Keďže žiadne deriváty nespĺňajú kritériá účtovania finančného zabezpečenia podľa IFRS v znení prijatom Európskou úniou, účtujú sa ako nástroje na obchodovanie.
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote sú rôzne finančné záväzky, ktoré nie sú oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia. Vo výkaze o finančnej situácii Skupiny sú tieto záväzky vykázané ako bankové úvery, úročené pôžičky, emitované dlhopisy, záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky.
i. Prvotné vykázanie finančných nástrojov
Finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia a finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku sú vykázané ku dňu, kedy sa Skupina zaviaže k ich kúpe. Pravidelné kúpy a predaje tohto finančného majetku sa vykazujú ku dňu obchodovania. Finančný majetok v amortizovanej hodnote je vykázaný ku dňu, keď je Skupinou nadobudnutý.
Finančné záväzky sú prvotne vykázané ku dňu vzniku.
ii. Oceňovanie finančných nástrojov
Finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku
Finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku je pri prvotnom vykázaní ocenený reálnou hodnotou, toto ocenenie sa zvýši aj o náklady súvisiace s obstaraním. Následne po prvotnom vykázaní je oceňovaný v reálnej hodnote a zisky a straty vyplývajúce zo zmeny reálnej hodnoty sú vykázané priamo vo vlastnom imaní v rámci ostatných súčastí komplexného výsledku.
Pre majetkové cenné papiere oceňované reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku sú aj všetky kurzové zisky a straty vykázané priamo vo vlastnom imaní v rámci ostatných súčastí komplexného výsledku. Zmeny reálnej hodnoty sa neodúčtujú do výsledku hospodárenia v momente predaja, tak isto ani zisk alebo strata z predaja nie sú účtované do výsledku hospodárenia, ale sú účtované do ostatných súčastí komplexného výsledku. V momente predaja môžu byť zisky a straty reklasifikované v rámci vlastného imania a to z fondu z precenenia do nerozdelených ziskov / strát. Do výsledku hospodárenia sa účtujú len dividendy.
Pre dlhové cenné papiere oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku sú úrokové výnosy počítané použitím efektívnej úrokovej miery a účtované do výsledku hospodárenia. Tak isto aj všetky kurzové zisky a straty a opravné
položky sú účtované do výsledku hospodárenia. V momente predaja sú všetky zisky / straty vyplývajúce zo zmeny reálnej hodnoty, ktoré boli vykázané v rámci ostatných súčastí komplexného výsledku, reklasifikované do výsledku hospodárenia.
Finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia
Finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia je pri prvotnom vykázaní ocenený reálnou hodnotou bez zvýšenia o náklady súvisiace s obstaraním. Následne po prvotnom vykázaní je oceňovaný v reálnej hodnote a zisky a straty vyplývajúce zo zmeny reálnej hodnoty, a rovnako aj úrokové výnosy a dividendy, sú vykazované vo výsledku hospodárenia. Všetky vzniknuté náklady spojené s transakciami sa vykazujú vo výsledku hospodárenia.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 25 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Finančný majetok oceňovaný v amortizovanej hodnote
Poskytnuté pôžičky sú prvotne vykázané v reálnej hodnote vrátane priamo priraditeľných transakčných nákladov. Po prvotnom vykázaní sú ocenené vo výške amortizovaných nákladov s použitím metódy efektívnej úrokovej miery a znížené o opravné položky (pozri účtovnú zásadu m)).
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky sa pri ich vzniku oceňujú transakčnou cenou. Toto ocenenie sa znižuje o opravné položky (pozri účtovnú zásadu m)).
Úrokový výnos a kurzový zisk / strata sa vykazujú vo výsledku hospodárenia. Zisk / strata vzniknuté pri odúčtovaní finančného majetku sa vykazujú vo výsledku hospodárenia.
Finančné záväzky oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia
Finančné záväzky oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia sa prvotne oceňujú reálnou hodnotou. Následne po prvotnom vykázaní sú oceňované reálnou hodnotou a zisk alebo strata, vrátane úrokových nákladov, sa vykazujú vo výsledku hospodárenia. Všetky vzniknuté náklady spojené s transakciami sa vykazujú vo výsledku hospodárenia.
Finančné záväzky oceňované v amortizovanej hodnote
Finančné záväzky v amortizovanej hodnote sa prvotne vykazujú v reálnej hodnote zníženej o príslušné transakčné náklady. V nasledujúcich obdobiach sa vykazujú vo výkaze o finančnej situácii Skupiny vo výške amortizovaných nákladov, rozdiel medzi touto hodnotou a hodnotou, v ktorej sa úvery, pôžičky a dlhopisy splatia, sa vykazuje ako náklad na základe efektívnej úrokovej miery vo výsledku hospodárenia.
iii. Započítanie finančných nástrojov
Finančný majetok a záväzky sa kompenzujú a vo výkaze o finančnej situácii Skupiny sa vykáže iba ich netto hodnota vtedy, keď má Skupina právne vymožiteľný nárok na kompenzovanie vykázaných hodnôt a keď existuje úmysel vysporiadať transakcie na základe ich netto hodnoty.
iv. Odúčtovanie finančných nástrojov
Finančný majetok je vyradený, keď:
a) sa majetok splatí alebo inak skončia práva na peňažné toky z investície, alebo
b) Skupina prevedie práva na peňažné toky z investície alebo uzavrie dohodu o prevode, a tým (i) paralelne prevedie v zásade všetky riziká a potenciálne zisky spojené s vlastníctvom alebo (ii) ani neprevedie ani si neponechá v zásade všetky riziká a potenciálne zisky spojené s vlastníctvom, pričom si neponechá kontrolu. Kontrolu si ponechá, ak protistrana nemá reálnu možnosť predať majetok ako celok nespriaznenej tretej strane bez toho, aby dodatočne obmedzila predaj.
Finančné záväzky sú vyradené vtedy, keď povinnosť Skupiny špecifikovaná v zmluve zanikne, je vyrovnaná, alebo zrušená.
Zisk alebo strata z vyradenia finančného nástroja sa vykazuje vo výsledku hospodárenia.
k) Ostatný majetok
Ostatný majetok predstavuje iný nefinančný majetok (inde v účtovných zásadách nepopísaný), ktorý sa oceňuje pri svojom vzniku menovitou hodnotou a tiež zásoby (pozri účtovnú zásadu l)).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 26 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
l) Zásoby
Položky zásob sa prvotne vykazujú v obstarávacej cene a následne sa oceňujú nižšou z obstarávacej ceny a čistej realizovateľnej hodnoty. Čistá realizovateľná hodnota predstavuje predajnú cenu pri bežnom obchodovaní zníženú o predpokladané náklady na predaj.
Ocenenie zásob je na báze metódy FIFO a obsahuje náklady spojené s obstaraním.
m) Zníženie hodnoty
i. Finančný majetok
Skupina vykazuje opravnú položku na očakávané straty (angl. expected credit loss, ECL) pre:
a) finančný majetok oceňovaný v amortizovanej hodnote,
b) dlhové cenné papiere oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku a
c) majetok zo zmlúv (angl. contract assets).
Skupina oceňuje opravné položky v hodnote, ktorá sa rovná očakávaným stratám počas celej doby životnosti (celoživotná ECL), s výnimkou dlhodobých poskytnutých pôžičiek a vkladov v bankách, pri ktorých sa úverové riziko (tj. riziko zlyhania počas očakávanej životnosti finančného majetku) od prvotného vykázania výrazne nezvýšilo. Tieto opravné položky sú oceňované 12-mesačnými ECL.
Opravné položky k pohľadávam z obchodného styku a majetok zo zmlúv sa vždy oceňujú v hodnote celoživotných ECL.
Pri posudzovaní, či sa úverové riziko finančného majetku od prvotného vykázania významne zvýšilo a pri odhadovaní ECL, Skupina využíva primerané a podložené informácie, ktoré sú relevantné a dostupné bez zbytočných nákladov alebo úsilia. Zahŕňa to kvantitatívne aj kvalitatívne informácie a analýzy, založené na historických skúsenostiach Skupiny a informovanom úverovom hodnotení, vrátane informácií o budúcnosti.
Skupina predpokladá, že úverové riziko finančného majetku sa výrazne zvýšilo, ak je viac ako 30 dní po splatnosti.
Skupina považuje finančný majetok za zlyhaný, keď:
a) je nepravdepodobné, že dlžník zaplatí svoje úverové záväzky voči Skupine v plnom rozsahu, bez toho, aby Skupina využila realizáciu zabezpečenia (ak nejaké existuje); alebo
b) finančný majetok je viac ako 90 dní po splatnosti.
Celoživotné ECL sú ECL, ktoré vyplývajú zo všetkých možných prípadov platobnej neschopnosti počas očakávanej doby životnosti finančného majetku.
12-mesačné ECL sú ECL, ktoré vyplývajú z možných prípadov platobnej neschopnosti v priebehu 12 mesiacov po dni, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka (alebo kratšieho obdobia, ak očakávaná životnosť finančného majetku je kratšia ako 12 mesiacov).
Maximálna doba zohľadnená pri ECL je maximálna zmluvná doba, počas ktorej je Skupina vystavená úverovému riziku.
Oceňovanie ECL
ECL sú pravdepodobnostne vážený odhad kreditných strát. Úverové straty sa oceňujú ako súčasná hodnota všetkých peňažných strát (tj. rozdiel medzi peňažnými tokmi splatnými účtovnej jednotke v súlade so zmluvou a peňažnými tokmi, ktoré Skupina očakáva).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 27 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
ECL sú diskontované efektívnou úrokovou sadzbou finančného majetku.
Finančný majetok so zníženou hodnotou
Ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, Skupina posudzuje, či finančný majetok oceňovaný v amortizovanej hodnote a dlhové cenné papiere oceňované v reálnej hodnote cez ostatné súčasti komplexného výsledku sú znehodnotené. Finančný majetok je „znehodnotený“, ak nastala jedna alebo viac udalostí, ktoré majú škodlivý vplyv na odhadované budúce peňažné toky finančného majetku.
Pozorovateľné faktory naznačujúce, že finančný majetok je „znehodnotený“ (má znížené kreditné riziko):
a) značné finančné ťažkosti dlžníka alebo emitenta;
b) porušenie zmluvy, napríklad omeškanie alebo viac ako 90 dní po splatnosti;
c) reštrukturalizáciu úveru alebo preddavku zo strany Skupiny za podmienok, ktoré by Skupina inak neprijala;
d) je pravdepodobné, že dlžník vstúpi do konkurzu alebo inej finančnej reorganizácie; alebo
e) zánik aktívneho trhu s cennými papiermi z dôvodu finančných ťažkostí.
Úrovne zníženia hodnoty poskytnutých pôžičiek a vkladov v bankách
Úroveň 1 - ECL v deň, keď je pôžička poskytnutá alebo kúpená a vklad vytvorený (12-mesačná ECL). Výnosové úroky sa počítajú z hrubej účtovnej hodnoty finančného majetku (t. j. bez odpočtu ECL).
Úroveň 2 - ak sa úverové riziko finančného majetku od prvotného vykázania výrazne zvýšilo a nepovažuje sa za nízke, vykazujú sa celoživotné ECL. Výpočet úrokových výnosov je rovnaký ako v prípade úrovne 1.
Úroveň 3 - ak sa úverové riziko finančného majetku zvýši do bodu, keď sa považuje za „znehodnotený“, úrokový výnos sa počíta na základe čistej účtovnej hodnoty finančného majetku (t. j. hrubej účtovnej hodnoty poníženej o opravné položky). Vykazujú sa celoživotné ECL ako pre úroveň 2.
Prezentácia opravnej položky k ECL vo výkaze o finančnej situácii
Opravné položky k finančnému majetku oceňovanému v amortizovanej hodnote sa odpočítajú od hrubej účtovnej hodnoty majetku.
Pri dlhových cenných papieroch oceňovaných reálnou hodnotou cez ostatné súčasti komplexného výsledku sa opravná položka na straty účtuje do výsledku hospodárenia a vykazuje sa v ostatných súčastiach komplexného výsledku.
Opravná položka je prehodnocovaná ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
ii. Nefinančný majetok
Ku každému dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje, je účtovná hodnota nefinančného majetku Skupiny okrem zásob (pozri účtovnú zásadu l)), investičného nehnuteľného majetku a odloženej daňovej pohľadávky (pozri účtovnú zásadu v)) predmetom testovania, či existujú indikátory možného zníženia ich hodnoty. Ak takéto indikátory existujú, odhadne sa návratná hodnota daného majetku.
Goodwill a dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti sa neamortizujú, ale každoročne sa posudzuje ich zníženie hodnoty ako súčasť jednotky generujúcej peňažné prostriedky (angl. cash-generating unit, “CGU“), ku ktorej patria.
Zníženie hodnoty sa vykáže vždy, keď účtovná hodnota majetku, resp. jednotky generujúcej peňažné prostriedky, prevyšuje jeho návratnú hodnotu. Návratná hodnota tohto majetku je čistá predajná cena alebo úžitková hodnota, podľa toho, ktorá je vyššia. Pri určení úžitkovej hodnoty sa očakávané budúce peňažné toky odúročia na ich súčasnú hodnotu použitím diskontnej sadzby pred zdanením, ktorá zohľadňuje súčasné trhové posúdenie budúcej hodnoty peňazí a riziko vzťahujúce sa na Skupinu vrátane prostredia, v ktorom pôsobí. Pre majetok, ktorý negeneruje dostatočne nezávislé peňažné toky,
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 28 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
sa návratná hodnota určí pre tú jednotku generujúcu peňažné toky, do ktorej daný majetok patrí. Jednotka generujúca peňažné prostriedky je najmenšia identifikovateľná skupina majetku zabezpečujúca príjem peňažných prostriedkov, ktoré sú do veľkej miery nezávislé od príjmov peňažných prostriedkov z ostatného majetku alebo skupín majetku. Zníženie účtovnej hodnoty a jeho zrušenie sa vykazuje vo výsledku hospodárenia ako zníženie alebo zvýšenie hodnoty dlhodobého majetku.
Zníženie hodnoty vykázané s ohľadom na jednotku generujúcu peňažné prostriedky je alokované najskôr ako zníženie účtovnej hodnoty goodwillu priradeného jednotke generujúcej peňažné prostriedky (alebo skupine jednotiek) a potom ako zníženie účtovnej hodnoty ostatného majetku v jednotke (skupine jednotiek), a to proporcionálne.
Straty zo zníženia hodnoty vykázané v predchádzajúcich obdobiach sa vyhodnocujú ku každému dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje s cieľom zistiť, či existujú faktory, ktoré by naznačovali, že sa strata znížila alebo prestala existovať. Strata zo zníženia hodnoty sa zruší, ak došlo k zmene predpokladov použitých na určenie návratnej hodnoty. Strata zo zníženia hodnoty môže byť zrušená alebo znížená len do takej výšky, aby zostatková hodnota neprevýšila zostatkovú hodnotu, ktorá by bola stanovená po zohľadnení odpisov a amortizácie, ak by nebola vykázaná strata zo zníženia hodnoty. V prípade goodwillu nie je možné stratu zo zníženia hodnoty následne znížiť (zrušiť).
n) Rezervy
Skupina vo výkaze o finančnej situácii zaúčtuje rezervu, ak existuje zákonná alebo mimozmluvná povinnosť ako dôsledok minulej udalosti a je pravdepodobné, že pri vysporiadaní tejto povinnosti dôjde k úbytku ekonomických úžitkov a tento úbytok je spoľahlivo merateľný.
o) Zamestnanecké požitky
Skupina má dôchodkový program s vopred stanoveným dôchodkovým plnením, ako aj s vopred stanovenými príspevkami.
V prípade programu s vopred stanoveným dôchodkovým plnením je stanovená výška plnenia, ktorú zamestnanec pri odchode do dôchodku dostane. Výška plnenia závisí od viacerých faktorov, akými sú napr. vek, počet odpracovaných rokov a mzda.
Program s vopred stanovenými príspevkami je penzijný program, podľa ktorého Skupina platí pevne stanovené príspevky tretím osobám alebo vláde. Skupina nemá žiadnu zmluvnú alebo mimozmluvnú povinnosť vyplatiť ďalšie prostriedky, ak výška majetku dôchodkového programu nie je dostačujúca na vyplatenie všetkých plnení zamestnancov, na ktoré majú nárok za bežné a minulé obdobia.
Zamestnanci Skupiny očakávajú, že Skupina bude pokračovať v poskytovaní týchto požitkov a podľa názoru manažmentu Skupiny je nepravdepodobné, že ich Skupina prestane poskytovať.
Záväzok, vykázaný vo výkaze o finančnej situácii Skupiny vyplývajúci z dôchodkových programov s vopred stanoveným plnením, predstavuje súčasnú hodnotu záväzku z definovaných požitkov ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje.
Poistní matematici počítajú raz ročne záväzok z poistných programov s definovaným plnením použitím metódy plánovaného ročného zhodnotenia požitkov („Projected Unit Credit“). Súčasná hodnota záväzku z dôchodkových programov s vopred stanoveným dôchodkovým plnením je stanovená (a) oddiskontovaním odhadovaných budúcich úbytkov peňažných tokov použitím úrokových mier nízko rizikových štátnych alebo korporátnych dlhopisov, ktoré majú dobu splatnosti blížiacu sa k záväzku z dôchodkových programov a (b) následným priradením vypočítanej súčasnej hodnoty do období odpracovaných rokov na základe vzorca plnenia penzijného programu.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 29 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Poistno-matematický zisk a strata, vyplývajúce z úprav založených na skúsenostiach a zo zmien v poistno-matematických predpokladoch sa vykazujú v období, v ktorom nastanú, a sú prezentované v rámci ostatných súčastí komplexného výsledku. Úrokové náklady sú vykázané vo výkaze ziskov a strát v rámci úrokových nákladov.
Skupina prispieva do štátnych a súkromných dôchodkových programov s vopred stanovenými príspevkami.
Skupina platí počas roka odvody na povinné zdravotné, nemocenské, dôchodkové, úrazové poistenie a tiež príspevok do garančného fondu a na poistenie v nezamestnanosti v zákonom stanovenej výške na základe vyplatených hrubých miezd.
p) Záväzky zo zmlúv so zákazníkmi
Záväzky zo zmlúv so zákazníkmi (angl. contract liabilities) predstavujú povinnosť Skupiny previesť na zákazníka tovar alebo služby, za ktoré Skupina už prijala od zákazníka protihodnotu . Vo výkaze o finančnej situácii Skupiny sú tieto záväzky vykázané v rámci položky ostatné záväzky.
q) Ostatné záväzky
Ostatné záväzky zahŕňajú záväzky vyplývajúce zo zamestnaneckých požitkov (pozri účtovnú zásadu o)), záväzky zo zmlúv so zákazníkmi (pozri účtovnú zásadu p)) a iné nefinančné záväzky (inde v účtovných zásadách nepopísané), ktoré sa oceňujú pri svojom vzniku menovitou hodnotou.
r) Leasingy
Nájomca
Pri vzniku zmluvy Skupina posudzuje, či zmluva je leasingom alebo či obsahuje leasing. Zmluva je leasingom alebo obsahuje leasing, ak:
- predmetom leasingu je identifikovateľný majetok,
- nájomca má právom nadobudnúť v podstate všetky hospodárske úžitky z užívania identifikovaného majetku,
- nájomca má právom riadiť užívanie identifikovaného majetku.
Doba leasingu
Skupina ako nájomca určuje dobu leasingu ako nevypovedateľné obdobie leasingu spolu s:
a) obdobiami, na ktoré sa vzťahuje opcia na predĺženie leasingu, ak je dostatočne isté, že nájomca túto opciu uplatní; a
b) obdobiami, na ktoré sa vzťahuje opcia na ukončenie leasingu, ak je dostatočne isté, že nájomca túto opciu neuplatní.
Pri zmluvách o prenájme pozemkov pod reklamnými zariadeniami uzavretých na dobu neurčitú, Skupina posúdila a stanovila nasledujúce doby nájmu pozemkov podľa typov reklamných zariadení na nich umiestnených:
a. Billboard 5 rokov
b. Citylight 5 rokov
c. Bigboard 7 rokov
d. Backlight 7 rokov
e. LED 10 rokov
Pri zmluvách o prenájme pozemkov pod reklamnými zariadeniami uzavretých na dobu určitú je priemerná doba nájmu 2 až 15 rokov.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 30 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Prvotné ocenenie
Skupina ako nájomca k dátumu začiatku nájmu vykáže majetok s právom na užívanie a záväzok z nájmu.
Štandard IFRS 16 dáva možnosť nájomcovi uplatniť dve výnimky z tohto vykazovania, ktoré Skupina využíva, a to:
- leasingy s dobou nájmu 12 mesiacov a menej, a ktoré neobsahujú kúpnu opciu,
- leasingy, pri ktorých predmet nájmu má nízku hodnotu (tzv. small-ticket leasingy), pri č om za predmet nájmu s nízkou hodnotou je považovaný majetok, ktorého hodnota je nižšia ako 5 000 EUR a hodnota majetku je posudzovaná na základe hodnoty majetku, ke ď je nový, bez oh ľ adu na vek majetku, ktorý sa prenajíma.
Skupina na základe posúdenia zhodnotila, že nájom majetku uvedeného nižšie nepredstavuje leasing v súlade s IFRS 16:
- zmluvy za nájom priestoru na fasádach / stenách budov, kde prenajímateľ môže nájomcovi v priebehu trvania zmluvy stanovovať, ktorú z viacerých reklamných plôch má použiť,
- zmluvy, ktorých zmluvná cena predstavuje komunálny poplatok a nie nájom,
- zmluvy s dopravnými podnikmi za nájom plôch a priestoru na dopravných prostriedkoch a iných plochách vo vlastníctve dopravných podnikov.
Nájomné pri týchto leasingoch je vykazované vo výsledku hospodárenia priebežne tak, ako vzniká.
Majetok s právom na užívanie je prvotne ocenený vo výške obstarávacej ceny, ktorá zahŕňa:
a) sumu prvotného ocenenia záväzku z nájmu,
b) všetky leasingové splátky uskutočnené pred dátumom začatia alebo v tento deň, znížené o všetky prijaté leasingové stimuly,
c) všetky počiatočné priame výdavky vynaložené nájomcom,
d) odhad nákladov, ktoré vzniknú pri rozobratí a odstránení podkladového majetku a pri obnove miesta, na ktorom sa nachádza, alebo pri obnovení podkladového majetku do stavu, ktorý sa vyžaduje v podmienkach leasingu.
Záväzok z nájmu je k dátumu začiatku nájmu ocenený vo výške súčasnej hodnoty leasingových splátok, ktoré k tomuto dátumu nie sú uhradené. Leasingové splátky sa diskontujú použitím implicitnej úrokovej miery, ak možno túto mieru ľahko určiť. Ak túto mieru nemožno ľahko určiť, použije sa prírastková úroková sadzba pre pôžičky Skupiny. Keďže Skupina výšku implicitnej úrokovej miery nevie posúdiť, pre výpočet výšky záväzku z nájmu Skupina používa prírastkovú úrokovú sadzbu pre pôžičky. Skupina pravidelne prehodnocuje výšku tejto sadzby a uplatňuje jednu diskontnú sadzbu na portfólio leasingov a podobnými vlastnosťami, ktorými sú nájom podkladového majetku v podobnom hospodárskom prostredí.
K dátumu začiatku nájmu sa leasingové splátky zahrnuté do ocenenia záväzku z nájmu skladajú z nasledujúcich platieb za právo užívať podkladový majetok počas doby nájmu, ktoré nie sú uhradené k dátumu začiatku nájmu:
a) fixných splátok znížených o všetky pohľadávky vo forme stimulov,
b) variabilných splátok, ktoré závisia od indexu,
c) súm, pri ktorých sa očakáva, že ich nájomca bude musieť splatiť ako súčasť záruk zvyškovej hodnoty,
d) ceny uplatnenia kúpnej opcie, ak je dostatočne isté, že nájomca túto opciu uplatní.
Do výpočtu ocenenia záväzkov z nájmu jednotlivé splátky vstupujú bez zohľadnenie dane z pridanej hodnoty. Variabilné platby, ktoré nezávisia od indexu, ale napríklad od objemu tržieb, nie sú zahrnuté do ocenenia záväzku z nájmu a sú vykazované vo výsledku hospodárenia priebežne tak, ako vznikajú.
Následné ocenenie
Majetok s právom na užívanie sa následne oceňuje uplatnením modelu ocenenia obstarávacou cenou, tzn. oceňuje sa obstarávacou cenou zníženou o akumulované odpisy a o všetky akumulované straty zo zníženia hodnoty (pozri účtovnú zásadu m)) a upravenou o akékoľvek precenenie záväzku z nájmu. Majetok s právom na užívanie sa odpisuje počas doby kratšej z doby trvania nájomnej zmluvy alebo doby použiteľnosti podkladového majetku. Ak nájom zahŕňa transfer
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 31 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
vlastníckeho práva podkladového majetku na nájomcu na konci nájmu, tak je majetok s právom na užívanie odpisovaný po dobu použiteľnosti podkladového majetku. Odpisy sú účtované do výsledku hospodárenia na lineárnej báze.
Na určenie, či sa znížila hodnota majetku s právom na užívanie a na zaúčtovanie všetkých strát zo zníženia hodnoty, uplatňuje nájomca štandard IAS 36 Zníženie hodnoty majetku.
Akékoľvek následné prehodnotenie / precenenie záväzku z nájmu sa zohľadní aj vo výške majetku s právom na užívanie, pričom ak táto zmena spôsobí, že hodnota majetku s právom na užívanie sa zníži na nulu a dôjde k ďalšiemu zníženiu ocenenia záväzku z nájmu, nájomca vykazuje akúkoľvek zostávajúcu sumu precenenia vo výsledku hospodárenia.
Záväzok z nájmu je následne navyšovaný o nabehnutý a ešte neuhradený úrok zo záväzku z nájmu (diskont) a ponižovaný tak, aby odzrkadľoval uskutočnené leasingové splátky.
Pri zmene podmienok nájmu je záväzok z nájmu precenený tak, aby odzrkadľoval tieto zmeny a akékoľvek prehodnotenia leasingu. Ak nastane zmena doby nájmu alebo nastane zmena posúdenia opcie na kúpu podkladového majetku, revidované splátky sú diskontované pomocou revidovanej diskontnej sadzby. Nájomca určí revidovanú diskontnú sadzbu ako implicitnú úrokovú mieru na zvyšok doby nájmu, pričom ak sa táto miera nedá spoľahlivo určiť, Skupina použije prírastkovú úrokovú sadzbu pôžičky. Pri akýchkoľvek ďalších zmenách, Skupina diskontuje revidované splátky pomocou pôvodnej diskontnej sadzby použitej pri prvotnom ocenení záväzku z nájmu.
Ak precenenie záväzku z nájmu odzrkadľuje čiastočné alebo úplné ukončenie nájmu, alikvotná časť majetku s právom na užívanie a alikvotná výška záväzku z nájmu sa odúčtujú do výsledku hospodárenia.
Skupina ako nájomca účtuje zmenu nájmu ako samostatný nájom, ak sú splnené obidve tieto podmienky:
a) zmenou sa zvýši rozsah leasingu, a to pridaním práva užívať jedno alebo viac podkladového majetku; a
b) protihodnota za nájom sa zvýši o sumu zodpovedajúcu samostatnej cene zvýšenia rozsahu práva užívať podkladový majetok.
Prenajímateľ
Skupina klasifikuje každý svoj poskytnutý leasing ako operatívny leasing.
Skupina vykazuje výnos z operatívneho leasingu na rovnomernej báze. Prvotné náklady na získanie podkladového majetku sú súčasťou účtovnej hodnoty majetku a rovnomerne sa odpisujú do výsledku hospodárenia počas doby prenájmu.
Podkladový majetok, ktorý je predmetom prenájmu, sa odpisuje do výsledku hospodárenia v súlade so skupinovou politikou pre odpisovanie podobného majetku.
s)
Tržby z poskytovania služieb
Skupina účtuje o tržbách zo zmlúv so zákazníkmi v rozsahu, v akom je pravdepodobné, že ekonomické úžitky budú plynúť do Skupiny a tieto tržby sa dajú spoľahlivo oceniť. Skupina účtuje hlavne o tržbách z predaja vonkajšieho reklamného priestoru (billboardy, bigboardy, transportná “out of home“ komunikácia a pod.), z predaja mediálneho reklamného priestoru (TV, rádia a noviny), z predaja služieb retransmisie a programových služieb a o tržbách z predaja novín.
Tržby sú zaúčtované v období, kedy bola príslušná reklama odvysielaná alebo uverejnená, služba poskytnutá a noviny predané. Tržby sa časovo rozlišujú v závislosti od toho, počas akého obdobia bola služba poskytnutá. Časovo rozlíšené tržby sú vykázané ako záväzky zo zmlúv so zákazníkmi (pozri účtovnú zásadu p)).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 32 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Splatnosť vystavených faktúr je zvyčajne 8 – 60 dní. Vopred prijaté zálohy od zákazníkov sú vykázané ako záväzky zo zmlúv so zákazníkmi (pozri účtovnú zásadu p)).
Tržby z prenájmu sú vykazované po dobu trvania nájmu, pričom sa časovo rozlišujú.
Tržby za poskytnuté služby neobsahujú daň z pridanej hodnoty. Sú tiež znížené o zľavy a zrážky (rabaty, bonusy, skontá, dobropisy a pod.).
Pri vykazovaní o zostávajúcich povinnostiach plnenia zmluvy (angl. remaining performance obligation) Skupina uplatňuje praktickú pomôcku, ktorú umožňuje štandard IFRS 15, a nezverejňuje informácie pre zmluvy s pôvodnou predpokladanou platnosťou jeden rok alebo menej.
t) Štátne dotácie
Štátne dotácie, ktoré kompenzujú Skupine vzniknuté náklady, sa systematicky vykazujú v konsolidovanom výkaze o súhrnnom výsledku hospodárenia ako ostatné prevádzkové výnosy v obdobiach, v ktorých sa vykazujú príslušné náklady. V prípade, že podmienky na získanie dotácie sú splnené až po období, v ktorom boli vykázané súvisiace náklady, sa štátne dotácie vykazujú v momente vzniku pohľadávky.
u) Úrokové náklady a úrokové výnosy
Úrokové výnosy a náklady sú účtované vo výsledku hospodárenia za obdobie, s ktorým súvisia. Úrokové výnosy a náklady zahŕňajú amortizáciu všetkých prémií, diskontov alebo iných rozdielov medzi pôvodnou účtovnou hodnotou úročeného nástroja a jeho hodnotou v čase jeho splatnosti, vypočítanou na báze efektívnej úrokovej miery.
v) Daň z príjmov
Náklad dane z príjmov zahŕňa splatnú a odloženú daň. Náklad dane z príjmov sa vykazuje vo výsledku hospodárenia, okrem prípadu, kedy sa týka položiek vykazovaných priamo vo vlastnom imaní, kedy sa vykazuje vo vlastnom imaní.
Splatná daň zahŕňa očakávanú daň zo zdaniteľných príjmov za daný rok podľa daňových sadzieb platných ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje a úpravy splatnej dane za predchádzajúce roky.
Odložená daň sa vykazuje vo výkaze o finančnej situácii, pričom sa zohľadňujú dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou majetku a záväzkov a ich daňovou základňou. Odložená daň sa nevzťahuje na nasledovné dočasné rozdiely: prvotné vykázanie majetku a záväzkov z transakcie, ktorá nie je podnikovou kombináciou, a ktorá neovplyvní účtovný ani daňový zisk alebo stratu, rozdiely týkajúce sa investícií v dcérskych spoločnostiach, pri ktorých je pravdepodobné, že sa v dohľadnej budúcnosti nevyrovnajú. Odložená daň sa nevykáže ani pre zdaniteľné rozdiely, ktoré vznikajú pri prvotnom vykázaní goodwillu. Odložená daň sa počíta podľa daňových sadzieb, o ktorých sa očakáva, že sa budú uplatňovať pre dočasné rozdiely pri ich realizácii, na základe zákonov, ktoré boli platné alebo prijaté ku dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje.
Odložená daňová pohľadávka a záväzok sú vzájomne započítané, ak existuje právne vymožiteľný nárok započítať splatný daňový záväzok a pohľadávku, a tieto sa týkajú rovnakého daňového úradu a rovnakého daňového subjektu, alebo sa týkajú rôznych daňových subjektov, ale tieto majú v úmysle vyrovnať daňové záväzky a pohľadávky netto, alebo ich daňové pohľadávky a záväzky budú realizované súčasne.
O odloženej daňovej pohľadávke sa účtuje len vtedy, ak je pravdepodobné, že budúci základ dane, voči ktorému bude možné vyrovnať dočasné rozdiely, je dosiahnuteľný. Odložené daňové pohľadávky sa preverujú ku každému dňu, ku ktorému sa účtovná závierka zostavuje a znižujú sa vo výške, v akej je nepravdepodobné, že bude dosiahnutý základ dane z príjmov na ich uplatnenie.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 33 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
w) Odhady reálnych hodnôt
Pri stanovovaní reálnej hodnoty majetku a záväzkov Skupina používa trhové (pozorovateľné) vstupy vždy, keď je to možné. Ak trh nie je aktívny, reálna hodnota majetku a záväzkov sa určí použitím oceňovacích techník. Pri aplikovaní oceňovacích techník sa používajú odhady a predpoklady, ktoré sú konzistentné s informáciami o odhadoch a predpokladoch, ktoré sú k dispozícii, a ktoré by použili účastníci trhu pri stanovení ceny.
Podľa vstupov použitých pri určení reálnej hodnoty majetku a záväzkov boli definované rozdielne úrovne reálnej hodnoty:
Úroveň 1: kótované ceny (neupravené) na aktívnych trhoch za identické položky majetku a záväzkov.
Úroveň 2: vstupy iné ako kótované ceny uvedené v úrovni 1, ktoré možno pozorovať pri danom majetku a záväzkoch buď priamo (ako ceny), alebo nepriamo (odvodené od cien) a kótované ceny na neaktívnych trhoch za identické položky majetku a záväzkov.
Úroveň 3: vstupy pre majetok a záväzky, ktoré nie sú založené na pozorovateľných trhových údajoch (nepozorovateľné vstupy).
Nasledovné odseky opisujú hlavné metódy a predpoklady použité pri odhadoch reálnych hodnôt finančného majetku a záväzkov uvedených v bode 32 – Údaje o reálnej hodnote.
i. Poskytnuté pôžičky
Reálna hodnota sa vypočíta na základe predpokladaných budúcich diskontovaných príjmov zo splátok istiny a úrokov. Pri odhadoch predpokladaných budúcich peňažných tokov sa berú do úvahy aj riziká z nesplatenia ako aj skutočnosti, ktoré môžu naznačovať zníženie hodnoty. Odhadované reálne hodnoty pôžičiek vyjadrujú zmeny v úverovom hodnotení od momentu ich poskytnutia, ako aj zmeny v úrokových sadzbách v prípade pôžičiek s fixnou úrokovou sadzbou.
ii. Bankové úvery, úročené pôžičky a emitované dlhopisy
Pre úvery a pôžičky bez určenej lehoty splatnosti sa reálna hodnota vypočíta ako suma záväzkov splatných k dátumu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Pre úvery, pôžičky a emitované dlhopisy s dohodnutou lehotou splatnosti je reálna hodnota stanovená na základe diskontovaných peňažných tokov použijúc aktuálne úrokové sadzby ponúkané v súčasnosti na úvery a pôžičky s podobnou lehotou splatnosti.
iii. Pohľadávky / záväzky z obchodného styku, ostatný finančný majetok / záväzky a záväzky z nájmu
Pri pohľadávkach / záväzkoch z obchodného styku a pri ostatnom finančnom majetku / záväzkoch sa predpokladá, že ich nominálna hodnota predstavuje zároveň aj reálnu hodnotu, pretože ich realizácia sa očakáva v krátkodobom horizonte v sume zodpovedajúcej ich nominálnej hodnote. Pri záväzkoch z nájmov (IFRS 16) sa vykázanie reálnej hodnoty nevyžaduje.
x) Majetok držaný za účelom predaja a ukončované činnosti
Ak sa očakáva, že hodnota dlhodobého majetku (alebo majetku a záväzkov v skupine majetku držanej za účelom predaja) sa realizuje predovšetkým prostredníctvom jeho predaja a nie jeho používaním, tento majetok je klasifikovaný ako držaný za účelom predaja.
V momente pred zaradením majetku ako držaný za účelom predaja sa tento majetok (a všetok majetok a záväzky v skupine majetku držanej za účelom predaja) precení v súlade s príslušnými Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva v znení prijatom Európskou úniou.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 34 z 94
2. Významné účtovné zásady (pokračovanie)
Následne pri prvotnom vykázaní ako držaný za účelom predaja sa majetok a skupina majetku držaná za účelom predaja vykážu v zostatkovej hodnote alebo reálnej hodnote zníženej o náklady súvisiace s predajom podľa toho, ktorá je nižšia.
Akékoľvek straty zo zníženia hodnoty skupiny majetku držanej za účelom predaja sú najskôr priradené ku goodwillu, a následne pomerným dielom k ostatnému majetku a záväzkom, okrem zásob, finančného majetku a odloženej daňovej pohľadávky, ktoré sú naďalej vyjadrené v súlade s účtovnými zásadami Skupiny.
Ukončená činnosť (angl. discontinued operation) je komponent podnikania Skupiny, ktorého prevádzka a peňažné toky sa dajú jasne odlíšiť od zvyšku Skupiny a ktorý:
– predstavuje jednu zo samostatných hlavných činností alebo územnú oblasť činnosti;
– je súčasťou jedného koordinovaného plánu vyradiť samostatnú hlavnú činnosť alebo územnú oblasť činnosti; alebo
– je dcérskym podnikom nadobudnutým výhradne s cieľom ďalšieho predaja
Klasifikácia ako ukončená činnosť nastáva pri vyradení alebo pri klasifikácii komponentu ako držaný za účelom predaja, podľa toho, čo nastane skôr. Keď je činnosť klasifikovaná ako ukončená činnosť, musí byť porovnateľný výkaz o súhrnom výsledku hospodárenia prepracovaný akoby daná činnosť bola ukončená už na začiatku porovnateľného obdobia.
y) Vykazovanie podľa segmentov
Prevádzkové segmenty sú časti Skupiny, ktoré sú schopné generovať výnosy a náklady, o ktorých sú k dispozícii finančné informácie a ktoré pravidelne vyhodnocujú osoby s rozhodovacou kompetenciou pri rozhodovaní o rozdelení zdrojov a pri určovaní výkonnosti. Vedenie Spoločnosti sleduje a za jednotlivé segmenty považuje segment “Médiá Slovensko”, segment “Médiá Česká republika”, segment „Médiá Rakúsko“ a segment “Médiá Chorvátsko”.
3. Informácie o segmentoch
Medzi-segmentové eliminácie sú uvedené v samostatnom stĺpci eliminácií. Ceny používané medzi segmentami sú určené na základe trhových cien pre podobné služby a financovanie.
Informácie o významných zákazníkoch
Skupina nemá žiadne výnosy voči jednému zákazníkovi, ktoré by presahovali 10% z jej výnosov.
Dodatočné informácie k segmentom
Náklady a výnosy v konsolidovanom výkaze ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku sú pre novoobstarané spoločnosti uvedené od dátumu akvizície, pre spoločnosti predané počas obdobia sú uvedené do dátumu predaja.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 35 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2023
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
Tržby z predaja tovarov a služieb
122 603
4 829
30 715
9 695
-1 990
165 852
Ostatné prevádzkové výnosy
469
-
643
14
-
1 126
Prevádzkové výnosy celkom
123 072
4 829
31 358
9 709
-1 990
166 978
Mzdové náklady
-14 961
-86
-7 227
-4 614
-
-26 888
Použitie a odpis televíznych programov
-38 861
-1 970
-
-
1 803
-39 028
Použitie a odpis licenčných práv
-14 383
-1 075
-
-
-
-15 458
Výlep, tlač a odstraňovanie reklamy
-2 919
-
-4 608
-
-
-7 527
Odpisy, amortizácia a zníženie hodnoty dlhodobého majetku
-12 096
-11
-7 269
-1 687
-
-21 063
Ostatné prevádzkové náklady
-21 587
-1 674
-13 143
-4 421
17
-40 808
Prevádzkové náklady celkom
-104 807
-4 816
-32 247
-10 722
1 820
-150 772
Zisk / (strata) z prevádzkovej činnosti
18 265
13
-889
-1 013
-170
16 206
Kurzový zisk, netto
499
6
-
-
-39
466
Úrokové náklady, netto
-10 329
-4
-293
-131
-
-10 757
Zisk z finančných nástrojov, netto
1 340
-
24
-
-1 325
39
Zisk z predaja spoločností
-
-
-
4 091
-
4 091
Ostatné finančné náklady, netto
-146
-1
-8
-24
-
-179
Zisk / (strata) pred zdanením
9 629
14
-1 166
2 923
-1 534
9 866
Daň z príjmov
-2 568
-
-90
-18
-
-2 676
Zisk / (strata) za obdobie z pokračujúcich činností
7 061
14
-1 256
2 905
-1 534
7 190
Zisk za účtovné obdobie z ukončovaných činností
-
2 270
-
-
209
2 479
Zisk / (strata) za obdobie
7 061
2 284
-1 256
2 905
-1 325
9 669
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 36 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2023 (pokračovanie)
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
Ostatné súčasti komplexného výsledku, po zdanení
-
-528
-42
-
-
-570
Zmena fondu z prepočtu cudzích mien
-
-420
-
-
-
-420
Zmena reálnej hodnoty majetkových cenných papierov a z prepočtu zamestnaneckých pôžitkov (IAS 19)
-
-108
-42
-
-
-150
Komplexný výsledok za obdobie
7 061
1 756
-1 298
2 905
-1 325
9 099
Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 mala Skupina výnosy z pokračujúcich činností s jedným externým zákazníkom v sume vyššej ako 10% z celkových výnosov vo výške 16 609 tisíc EUR.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 37 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2022
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
* Prepraco- vané
* Prepraco- vané
* Prepraco- vané
Tržby z predaja tovarov a služieb
110 823
4 803
30 066
10 204
-1 582
154 314
Ostatné prevádzkové výnosy
889
-
961
83
-
1 933
Prevádzkové výnosy celkom
111 712
4 803
31 027
10 287
-1 582
156 247
Mzdové náklady
-14 602
-83
-6 985
-4 363
-
-26 033
Použitie a odpis televíznych programov
-35 489
-1 542
-
-
1 389
-35 642
Použitie a odpis licenčných práv
-12 728
-1 024
-
-
-
-13 752
Výlep, tlač a odstraňovanie reklamy
-2 672
-
-4 677
-
-
-7 349
Odpisy, amortizácia a zníženie hodnoty dlhodobého majetku
-12 998
-12
-7 572
-377
-
-20 959
Ostatné prevádzkové náklady
-21 054
-2 134
-12 237
-4 954
27
-40 352
Prevádzkové náklady celkom
-99 543
-4 795
-31 471
-9 694
1 416
-144 087
Zisk / (strata) z prevádzkovej činnosti
12 169
8
-444
593
-166
12 160
Kurzová strata, netto
-811
-8
-
-9
8
-820
Úrokové náklady, netto
-6 735
-15
-356
-133
-
-7 239
Zisk / (strata) z finančných nástrojov, netto
81
-
-61
-
-
20
Ostatné finančné náklady, netto
-138
-5
-13
-25
-
-181
Zisk / (strata) pred zdanením
4 566
-20
-874
426
-158
3 940
Daň z príjmov
-2 318
-
-234
-79
-
-2 631
Zisk / (strata) za obdobie z pokračujúcich činností
2 248
-20
-1 108
347
-158
1 309
Zisk za účtovné obdobie z ukončovaných činností
-
168
-
-
158
326
Zisk / (strata) za obdobie
2 248
148
-1 108
347
-
1 635
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 38 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2022 (pokračovanie)
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
Ostatné súčasti komplexného výsledku, po zdanení
-
425
44
-9
-
460
Zmena fondu z prepočtu cudzích mien
-
425
-
-9
-
416
Zmena reálnej hodnoty majetkových cenných papierov a z prepočtu zamestnaneckých pôžitkov (IAS 19)
-
-
44
-
-
44
Komplexný výsledok za obdobie
2 248
573
-1 064
338
-
2 095
Za rok končiaci sa 31. decembra 2022 nemala Skupina výnosy z pokračujúcich činností so žiadnym externým zákazníkom v sume vyššej ako 10% z celkových výnosov.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 39 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2023
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
Majetok
Goodwill
630
1 062
-
-
-
1 692
Televízny formát
55 027
-
-
-
-
55 027
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
1 178
5
3 906
-
-
5 089
Licenčné práva
22 706
786
-
-
-
23 492
Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
38 179
89
-
-
-
38 268
Pozemky, budovy a zariadenia
8 275
-
16 347
34
-
24 656
Majetok s právom na užívanie
7 259
48
16 494
21
-
23 822
Podiel v pridružených a spoločne ovládaných podnikoch
58
-
-
-
-
58
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
25 400
1 342
1 004
2 743
-3 977
26 512
Ostatný finančný majetok
-
-
376
-
-
376
Poskytnuté pôžičky
2 703
-
335
-
-952
2 086
Odložená daňová pohľadávka
415
-
56
-
-
471
Ostatný majetok
2 207
5
1 103
14
-
3 329
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
-
3
-
10
-
13
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
3 686
484
2 348
-
-
6 518
Skupina majetku držaná za účelom predaja
38 631
140 994
-
-
-5
179 620
Celkom majetok
206 354
144 818
41 969
2 822
-4 934
391 029
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 40 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2023 (pokračovanie)
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
Záväzky
Bankové úvery
92 143
-
-
87
-
92 230
Úročené pôžičky
335
11 518
-
838
-952
11 739
Emitované dlhopisy
18 722
-
-
-
-
18 722
Záväzky z nájmov
6 819
50
4 758
23
-
11 650
Rezervy
932
-
750
-
-
1 682
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
44 837
2 460
3 702
765
-3 978
47 786
Ostatné záväzky
4 160
12
2 013
252
-
6 437
Záväzky zo splatnej dane z príjmov
473
-
29
-
-
502
Odložený daňový záväzok
11 499
-
-
-
-
11 499
Záväzky súvisiace so skupinou majetku držanou za účelom predaja
27 476
125 922
-
-
-4
153 394
Celkom záväzky
207 396
139 962
11 252
1 965
-4 934
355 641
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 41 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2022
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
Majetok
Goodwill
3 394
6 856
-
1 904
-
12 154
Televízny formát
58 822
-
-
-
-
58 822
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
2 730
4 004
3 956
607
-
11 297
Licenčné práva
17 079
810
-
-
-
17 889
Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
32 033
81
-
-
-
32 114
Pozemky, budovy a zariadenia
24 288
31 954
16 928
5 208
-
78 378
Investičný nehnuteľný majetok
-
216
-
-
-
216
Majetok s právom na užívanie
16 033
66 693
17 978
190
-
100 894
Podiel v pridružených a spoločne ovládaných podnikoch
58
739
-
-
-
797
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
20 984
12 686
1 006
1 288
-1 125
34 839
Ostatný finančný majetok
-
19
359
-
-
378
Poskytnuté pôžičky
4 385
775
-
-
-2 362
2 798
Odložená daňová pohľadávka
366
929
64
-
-
1 359
Ostatný majetok
1 842
4 886
1 070
436
-
8 234
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
14
291
-
93
-
398
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
2 695
12 903
4 806
208
-
20 612
Celkom majetok
184 723
143 842
46 167
9 934
-3 487
381 179
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 42 z 94
3. Informácie o segmentoch (pokračovanie)
Informácie o prevádzkových segmentoch – Konsolidovaný výkaz o finančnej situácii k 31. decembru 2022 (pokračovanie)
v tisícoch EUR
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Médiá Rakúsko
Médiá Chorvátsko
Medzi- segmentové eliminácie
Celkom
Záväzky
Bankové úvery
64 082
27 152
-
60
-
91 294
Úročené pôžičky
19 735
186
-
2 614
-2 362
20 173
Emitované dlhopisy
57 704
22 544
-
-
-
80 248
Záväzky z nájmov
13 333
56 080
5 022
200
-
74 635
Rezervy
867
177
697
190
-
1 931
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
33 031
15 090
3 698
1 308
-1 125
52 002
Ostatné záväzky
4 864
1 961
3 342
1 204
-
11 371
Záväzky zo splatnej dane z príjmov
859
568
67
-
-
1 494
Odložený daňový záväzok
14 971
5 570
-
371
-
20 912
Celkom záväzky
209 446
129 328
12 826
5 947
-3 487
354 060
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 43 z 94
4. Akvizície a predaje spoločností
Akvizície spoločností za obdobie 1. januára 2023 až 31. decembra 2023
Informácie k uskutočneným akvizíciám spoločností za obdobie 1. januára 2023 až 31. decembra 2023 sú uvedené v bodoch 4.a) až 4.e).
a) Detaily k založeniu
BB Strážovská, s.r.o.
Dňa 26. októbra 2023 Spoločnosť prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. založila spoločnosť BB Strážovská, s.r.o. s vkladom 405 EUR, čo predstavuje 100% podiel. Spoločnosť je konsolidovaná plnou metódou.
b) Detaily k novým akvizíciám
Pražská mediální společnost s.r.o.
Dňa 4. decembra 2023 Spoločnosť prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. obstarala 100% podiel na základnom imaní spoločnosti Pražská mediální společnost s.r.o. Obchodný podiel bol nadobudnutý za 41 tisíc EUR. Spoločnosť je konsolidovaná plnou metódou.
Pražská televizní společnost s.r.o.
Dňa 7. decembra 2023 Spoločnosť prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. obstarala 70% podiel na základnom imaní spoločnosti Pražská televizní společnost s.r.o. Obchodný podiel bol nadobudnutý za 41 tisíc EUR. Spoločnosť je konsolidovaná plnou metódou.
PRAHA TV s.r.o.
Akvizíciou spoločností Pražská mediální společnost s.r.o. a Pražská televizní společnost s.r.o. nadobudla Spoločnosť 10% podiel na základnom imaní spoločnosti PRAHA TV s.r.o. prostredníctvom spoločnosti Pražská mediální společnost s.r.o. a další 10% podiel na základnom imaní spoločnosti PRAHA TV s.r.o. prostredníctvom spoločnosti Pražská televizní společnost s.r.o. Spoločnosť BigBoard Praha, a.s. už predtým vlastnila 40% podiel a spoločnosť PRAHA TV s.r.o. bola konsolidovaná ekvivalenčnou metódou. K 31. decembru 2023 je spoločnosť konsolidovaná plnou metódou.
c) Goodwill
Obstaraný goodwill bol priradený jednotlivým jednotkám generujúcim peňažné prostriedky (angl. cash-generating unit, “CGU“), pre ktoré sa očakáva, že budú mať úžitok zo synergických efektov vznikajúcich pri podnikových kombináciách, pozri tiež bod e).
Pražská mediální společnost s.r.o.
Pri akvizícii tejto spoločnosti vznikol goodwill vo výške 41 tisíc EUR, pozri tiež bod e).
Pražská televizní společnost s.r.o.
Pri akvizícii tejto spoločnosti vznikol goodwill vo výške 41 tisíc EUR, pozri tiež bod e).
PRAHA TV s.r.o.
Pri akvizícii tejto spoločnosti vznikol goodwill vo výške 479 tisíc EUR, pozri tiež bod e).
d) Úpravy identifikovaného čistého majetku na reálne hodnoty
Výsledkom alokácie kúpnej ceny pri podnikových kombináciách, ktoré sa uskutočnili v období 1. januára 2023 až 31. decembra 2023 neboli žiadne úpravy reálnej hodnoty.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 44 z 94
4. Akvizície a predaje spoločností (pokračovanie)
e) Efekt z akvizícií
v tisícoch EUR
Bod
Celkom
Pozemky, budovy a zariadenia
15
81
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
13
3
Majetok s právom na užívanie
16
54
Podiel v pridružených a spoločne ovládaných podnikoch
-633
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
439
Ostatný majetok
6
Odložená daňová pohľadávka
27
2
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
1
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
156
Úročené pôžičky
25
-16
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
-357
Záväzky z nájmov
25
-63
Ostatné záväzky
-48
Nekontrolujúce podiely
-104
Čistý identifikovateľný majetok / (záväzky)
-479
Goodwill z akvizícií nových spoločností
13
561
Náklady na akvizíciu
82
Zaplatená odmena, vysporiadaná v peniazoch
-82
Hotovosť získaná
156
Čistý peňažný príjem
74
Strata odo dňa akvizície
-12
Tržby odo dňa akvizície
254
Ak by boli akvizície uskutočnené k 1. januáru 2023, manažment Skupiny odhaduje, že konsolidované tržby za obdobie 1. januára 2023 až 31. decembra 2023 by boli vo výške 241 930 tisíc EUR a konsolidovaný zisk vo výške 10 998 tisíc EUR.
Predaj spoločnosti za obdobie 1. januára 2023 až 31. decembra 2023
Informácie k uskutočnenému predaju spoločnosti za obdobie 1. januára 2023 až 31. decembra 2023 sú uvedené v bodoch 4.f) až 4.g).
f) Detail k predaju spoločnosti
Novi List d.d.
Dňa 21. decembra 2023 bol Skupinou predaný 84,32% podiel na spoločnosti Novi List d.d.. Predajná cena podielu bola 7 956 tisíc EUR.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 45 z 94
4. Akvizície a predaje spoločností (pokračovanie)
g) Efekt z predaja spoločnosti
Predaj spoločnosti mal nasledujúci efekt na majetok a záväzky Skupiny:
v tisícoch EUR
Novi List d.d.
vrátane eliminácií ostatných spoločností Skupiny
Pozemky, budovy a zariadenia
-5 024
Goodwill a ostatný dlhodobý nehmotný majetok
-1 218
Majetok s právom na užívanie
-420
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
- 1 326
Ostatný majetok
-340
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
-64
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
-366
Úročené pôžičky
1 547
Rezervy
181
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
490
Záväzky z nájmov
430
Ostatné záväzky
1 071
Odložený daňový záväzok
359
Nekontrolný podiel
850
Odchádzajúce čisté identifikovateľné (aktíva)/záväzky
-3 830
Predajná cena
7 956
Kumulatívne kurzové rozdiely reklasifikované z vlastného imania do výkazu ziskov a strát
-35
Zisk z predaja
4 091
Získaná odmena, vysporiadaná v peniazoch
7 956
Úbytok hotovosti
-366
Čistý peňažný príjem
7 590
Akvizície spoločností za obdobie 1. januára 2022 až 31. decembra 2022
Informácie k uskutočneným akvizíciám spoločností za obdobie 1. januára 2022 až 31. decembra 2022 sú uvedené v bodoch 4.h) až 4.k).
h) Detaily k novým akvizíciám
MACH - NARWALL, spol. s r. o.
Na základe zmluvy o kúpe obchodného podielu uzatvorenej dňa 12. januára 2022 Spoločnosť prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. obstarala 100% podiel na základnom imaní spoločnosti MACH - NARWALL, spol. s r.o. Obchodný podiel bol nadobudnutý za 121 tisíc EUR. Spoločnosť je konsolidovaná plnou metódou.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 46 z 94
4. Akvizície a predaje spoločností (pokračovanie)
GES Slovakia, s.r.o.
Na základe zmluvy o kúpe obchodného podielu uzatvorenej dňa 19. februára 2022 Spoločnosť prostredníctvom dcérskej spoločnosti Radio Services a.s. obstarala 100% podiel na základnom imaní spoločnosti GES Slovakia, s.r.o. Obchodný podiel bol nadobudnutý za 12 tisíc EUR. Spoločnosť je konsolidovaná plnou metódou.
HROT, s.r.o.
Na základe zmlúv o kúpe obchodného podielu uzatvorených dňa 25. marca 2022 a dňa 8. augusta 2022 Spoločnosť prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. obstarala 30% podiel a následne 21% podiel na základnom imaní spoločnosti HROT, s.r.o. Obchodný podiel bol nadobudnutý za 21 EUR. Spoločnosť je konsolidovaná plnou metódou.
News Media s.r.o.
Na základe zmluvy o kúpe obchodného podielu uzatvorenej dňa 6. apríla 2022 Spoločnosť prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. obstarala 70% podiel na základnom imaní spoločnosti News Media s.r.o. Obchodný podiel bol nadobudnutý za 184 tisíc EUR. Spoločnosť je konsolidovaná plnou metódou.
i) Goodwill
Obstaraný goodwill bol priradený jednotlivým jednotkám generujúcim peňažné prostriedky (angl. cash-generating unit, “CGU“), pre ktoré sa očakáva, že budú mať úžitok zo synergických efektov vznikajúcich pri podnikových kombináciách, pozri tiež bod k).
MACH - NARWALL, spol. s r. o.
Pri akvizícii tejto spoločnosti vznikol goodwill vo výške 89 tisíc EUR, pozri tiež bod k).
GES Slovakia, s.r.o.
Pri akvizícii tejto spoločnosti vznikol goodwill vo výške 279 tisíc EUR, pozri tiež bod k).
HROT, s.r.o.
Pri akvizícii tejto spoločnosti vznikol goodwill vo výške 322 tisíc EUR, pozri tiež bod k).
News Media s.r.o.
Pri akvizícii tejto spoločnosti vznikol goodwill vo výške 164 tisíc EUR, pozri tiež bod k).
j) Úpravy identifikovaného čistého majetku na reálne hodnoty
Úpravy identifikovateľného čistého majetku na reálne hodnoty boli zatiaľ identifikované len pre spoločnosť MACH NARWALL, spol. s r.o.:
v tisícoch EUR
MACH - NARWALL, spol. s r. o.
Pozemky, budovy a zariadenia
46
Odložený daňový záväzok
-9
Celkový čistý vplyv
37
Výsledkom alokácie kúpnej ceny pri ostatných podnikových kombináciách, ktoré sa uskutočnili v období 1. januára 2022 až 31. decembra 2022, neboli žiadne úpravy reálnej hodnoty.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 47 z 94
4. Akvizície a predaje spoločností (pokračovanie)
k) Efekt z akvizícií
Obstaranie spoločností malo nasledujúci efekt na majetok a záväzky Skupiny:
v tisícoch EUR
Bod
MACH - NARWALL, spol. s r. o.
GES Slovakia, s.r.o. *
HROT, s.r.o. *
News Media s.r.o.
Celkom
Pozemky, budovy a zariadenia
15
51
-
-
-
51
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
13
-
-
13
-
13
Majetok s právom na užívanie
16
144
-
-
-
144
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
7
1
73
9
90
Ostatný majetok
4
-
7
1
12
Poskytnuté pôžičky
-
-275
-260
-
-535
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
1
-
-
-
1
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
-
9
9
30
48
Úročené pôžičky
25
-
-
-169
-
-169
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
-10
-2
-303
-7
-322
Záväzky z nájmov
25
-144
-
-
-
-144
Ostatné záväzky
-12
-
-2
-4
-18
Odložený daňový záväzok
27
-9
-
-
-
-9
Nekontrolujúce podiely
-
-
310
-9
301
Čistý identifikovateľný majetok / (záväzky)
32
-267
-322
20
-537
Goodwill z akvizícií nových spoločností
13
89
279
322
164
854
Náklady na akvizíciu
121
12
-
184
317
Zaplatená odmena, vysporiadaná v peniazoch
-121
-12
-
-184
-317
Hotovosť získaná
-
9
9
30
48
Čistý peňažný príjem / (výdaj)
-121
-3
9
-154
-269
Strata odo dňa akvizície
-2
-14
-244
-1 174
-1 434
Tržby odo dňa akvizície
112
-
982
-
1 094
* vrátane eliminácií na spoločnostiach v Skupine k dátumu akvizície spoločnosti
Ak by boli akvizície uskutočnené k 1. januáru 2022, manažment Skupiny odhaduje, že konsolidované tržby za obdobie 1. januára 2022 až 31. decembra 2022 by boli vo výške 220 571 tisíc EUR a konsolidovaný zisk vo výške 1 340 tisíc EUR.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 48 z 94
4. Akvizície a predaje spoločností (pokračovanie)
Predaj spoločnosti za obdobie 1. januára 2022 až 31. decembra 2022
Informácie k uskutočnenému predaju spoločnosti za obdobie 1. januára 2022 až 31. decembra 2022 sú uvedené v bodoch 4.l) až 4.m).
l) Detail k predaju spoločnosti
D & C Agency, s.r.o.
Dňa 12. januára 2022 bol Skupinou predaný 100% podiel na spoločnosti D & C Agency, s.r.o. Predajná cena podielu bola 20 tisíc EUR.
m) Efekt z predaja spoločnosti
Predaj spoločnosti mal nasledujúci efekt na majetok a záväzky Skupiny:
v tisícoch EUR
D & C Agency, s.r.o., vrátane eliminácií ostatných spoločností Skupiny
Ostatný finančný majetok
-103
Poskytnuté pôžičky
32
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
-2
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
53
Odchádzajúce čisté identifikovateľné (aktíva)/záväzky
-20
Predajná cena
20
Zisk z predaja
-
Získaná odmena, vysporiadaná v peniazoch
20
Úbytok hotovosti
-2
Čistý peňažný príjem
18
K 31. decembru 2021 bola spoločnosť D & C AGENCY s.r.o. prezentovaná ako skupina majetku držaná za účelom predaja v konsolidovanom výkaze o finančnej situácii Skupiny.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 49 z 94
5.Tržby z predaja tovarov a služieb
Tržby podľa hlavných kategórií sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Tržby zo zmlúv so zákazníkmi zo segmentu „Médiá Slovensko“
120 395
108 783
Tržby zo zmlúv so zákazníkmi zo segmentu „Médiá Rakúsko“
30 712
30 063
Tržby zo zmlúv so zákazníkmi zo segmentu „Médiá Chorvátsko“
9 435
9 987
Tržby zo zmlúv so zákazníkmi zo segmentu „Médiá Česká republika“
4 829
4 803
Tržby z prenájmu
481
678
Celkom
165 852
154 314
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
6. Ostatné prevádzkové výnosy
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Výnosy z prieskumov trhu
524
561
Prijaté štátne dotácie
218
232
Náhrady od poisťovne
139
110
Výnosy z pokút a penále
96
805
Zisk z predaja majetku
47
105
Zisk z ukončenia nájmov
37
26
Výnosy z odpísaných záväzkov
12
17
Ostatné
53
77
Celkom
1 126
1 933
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
7. Mzdové náklady
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Mzdové náklady
-20 292
-20 004
Príspevky na sociálne zabezpečenie a zdravotné poistenie
-5 113
-4 885
Ostatné mzdové náklady
-1 483
-1 144
Celkom
-26 888
-26 033
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 50 z 94
7. Mzdové náklady (pokračovanie)
Priemerný počet zamestnancov Skupiny v období od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023 bol 710, z toho 30 vedúcich zamestnancov (v období od 1. januára 2022 do 31. decembra 2022: 670 zamestnancov, z toho 29 vedúcich zamestnancov).
Počet zamestnancov Skupiny k 31. decembru 2023 bol 517, z toho 31 vedúcich zamestnancov (k 31. decembru 2022 bol počet zamestnancov 701, z toho 33 vedúcich zamestnancov).
8. Výlep, tlač a odstraňovanie reklamy
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Výlep reklamy
-4 713
-4 589
Tlač reklamy
-2 771
-2 728
Odstraňovanie reklamy
-43
-32
Celkom
-7 527
-7 349
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
9. Odpisy, amortizácia a zníženie hodnoty dlhodobého majetku
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Odpisy majetku s právom na užívanie
16
-9 024
-8 596
Odpisy dlhodobého hmotného majetku
15
-6 537
-6 574
Amortizácia
13
-4 214
-4 623
Tvorba opravnej položky ku goodwillu
13
-1 288
-1 209
Rozpustenie opravnej položky k dlhodobému hmotnému majetku
15
-
43
Celkom
-21 063
-20 959
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 51 z 94
10.Ostatné prevádzkové náklady
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Nájomné - krátkodobý leasing zariadení, variabilné (výkonové) nájomné a leasing majetku s nízkou hodnotou
16
-6 173
-6 180
Retransmisia
-6 121
-6 302
Spotreba materiálu a energií
-3 506
-3 004
Náklady na opravy a údržbu
-3 293
-3 060
Reklamné náklady
-3 030
-3 476
Služby programovej podpory a IT služby
-2 869
-2 273
Ostatné náklady na vydávanie regionálnych denníkov
-2 536
-2 864
Ostatné dane a poplatky
-1 971
-1 936
Poplatky ochranným autorským zväzom a do AVF 1
-1 789
-1 689
Mediálne prieskumy
-1 722
-1 539
Náklady na outsourcing
-1 467
-1 567
Právne, účtovné a poradenské služby
-1 354
-1 121
Telefónne poplatky a internetové služby
-634
-603
Náklady na reprezentáciu spoločnosti, sponzoring
-564
-398
Služby súvisiace s priestormi v nájme
-513
-449
Náklady na dopravu a poistenie automobilov
-512
-481
Nájomné reklamných plôch (dopravné podniky)
-430
-431
Náklady na poistenie majetku okrem automobilov
-319
-270
(Tvorba) / rozpustenie rezerv
-63
40
Pokuty a penále
-33
-29
Náklady na predaný tovar
-19
-12
Tvorba opravnej položky k obchodným pohľadávkam a k zásobám
-1
-266
Ostatné
-1 889
-2 442
Celkom
-40 808
-40 352
1 AVF – Audiovizuálny fond - verejnoprávna inštitúcia na podporu a rozvoj audiovizuálnej kultúry a priemyslu
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
Skupina využíva služby audítorských spoločností KPMG Slovensko spol. s r.o., PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., KPMG Austria AG a KPMG D.O.O. Zagreb na overenie individuálnych účtovných závierok spoločností Skupiny a konsolidovanej účtovnej závierky Spoločnosti. Náklady na tieto služby za rok končiaci sa 31. decembra 2023 boli vo výške 408 tisíc EUR (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: 384 tisíc EUR).
Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 Skupina vynaložila náklady na iné služby poskytované audítorskou spoločnosťou KPMG Slovensko spol. s r.o. vo výške 9 tisíc EUR (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: 5 tisíc EUR).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 52 z 94
11.Úrokové náklady a výnosy
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Úrokové výnosy
Poskytnuté pôžičky
70
63
Ostatné
41
2
Celkový úrokový výnos
111
65
Úrokové náklady
Bankové úvery
-5 294
-1 960
Emitované dlhopisy
26,25
-2 378
-3 166
Úročené pôžičky
-1 656
-1 021
Záväzky z nájmov
16,25
-1 069
-909
Ostatné
-471
-248
Celkový úrokový náklad
-10 868
-7 304
Úrokové náklady, netto
-10 757
-7 239
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 úrokové náklady na bankové úvery zahŕňajú úrokové náklady z kontokorentných úverov vo výške 1 288 tisíc EUR, ktoré sú pre účely výkazu peňažných tokov prezentované v rámci peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: 518 tisíc EUR).
12. Daň z príjmov
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Splatná daň z príjmov
Bežný rok
-3 581
-3 477
Opravy minulých období
-9
-138
Odložená daň z príjmov
Vznik a zánik dočasných rozdielov a daňových strát
27
913
990
Zmena sadzby dane
27
1
-6
Celkový vykázaný daňový náklad
-2 676
-2 631
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 53 z 94
12. Daň z príjmov (pokračovanie)
Prevod od teoretickej dane z príjmov k efektívnej sadzbe
v tisícoch EUR
2023
%
2022
*Prepracované
%
Zisk pred zdanením
9 866
3 940
Daň z príjmov vo výške domácej sadzby
2 072
21
827
21
Vplyv daňových sadzieb v iných krajinách
-37
-
-47
-1
Trvalo neuznané náklady, netto
882
9
1 516
38
Daňové straty, ku ktorým nebola účtovaná odložená daň v bežnom období
140
1
490
12
Umorenie daňových strát, ku ktorým v minulosti nebola účtovaná odložená daň
-412
-4
-332
-8
Zníženie odloženej daňovej pohľadávky v bežnom období z dôvodu jej nevyužitia
24
-
37
1
Oprava splatnej dane minulých období
9
-
138
4
Daňové licencie
-1
-
-4
-
Zmena sadzby dane
-1
-
6
-
Celkový vykázaný daňový náklad
2 676
27
2 631
67
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
Odložená daň z príjmov je vypočítaná použitím platnej sadzby dane, o ktorej sa predpokladá, že bude platná v období, v ktorom sa pohľadávka zrealizuje alebo záväzok vyrovná.
Daňová sadzba na Slovensku je 21% (2022: 21%), v Českej republike 19% (2022: 19%), v Rakúsku 24% (2022: 25%) a v Chorvátsku 18% (2022: 18%).
K 1. januáru 2024 dochádza ku zmene daňovej sadzby v Českej republike na 21% a v Rakúsku na 23%. Preto výška odloženej dane z príjmov dcérskych spoločností v Českej republike je vypočítaná použitím sadzby 21% a v Rakúsku je vypočítaná použitím sadzby 23%.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 54 z 94
13. Goodwill, televízny formát a ostatný dlhodobý nehmotný majetok
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
v tisícoch EUR
Televízny formát
Zmluvné vzťahy
Goodwill
Obchodná značka
Ostatný majetok
Celkom
Obstarávacia cena
Zostatok k 1. januáru 2023
109 134
2 229
19 606
8 693
15 342
155 004
Prírastky
-
-
-
1
2 413
2 414
Prírastky pri akvizícii
-
-
82
-
-
82
Vyradenia
-
-
-
-
-242
-242
Vyradenia pri predaji spoločnosti
-
-
-616
-499
-118
-1 233
Presun do skupiny majetku držaného za účelom predaja
-
-2 229
-8 948
-4 257
-7 087
-22 521
Zmena metódy konsolidácie
-
-
479
-
3
482
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-
-
-171
-60
-182
-413
Zostatok k 31. decembru 2023
109 134
-
10 432
3 878
10 129
133 573
Oprávky a opravné položky
Zostatok k 1. januáru 2023
-50 312
-2 229
-7 452
-136
-12 602
-72 731
Amortizácia
-3 795
-
-
-34
-1 213
-5 042
Zníženie hodnoty majetku
-
-
-1 288
-
-
-1 288
Vyradenia
-
-
-
-
181
181
Vyradenia pri predaji spoločnosti
-
-
-
-
15
15
Presun do skupiny majetku držaného za účelom predaja
-
2 229
-
125
4 625
6 979
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-
-
-
3
118
121
Zostatok k 31. decembru 2023
-54 107
-
-8 740
-42
-8 876
-71 765
Zostatková hodnota
Zostatok k 1. januáru 2023
58 822
-
12 154
8 557
2 740
82 273
Zostatok k 31. decembru 2023
55 027
-
1 692
3 836
1 253
61 808
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 55 z 94
13. Goodwill, televízny formát a ostatný dlhodobý nehmotný majetok (pokračovanie)
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
v tisícoch EUR
Televízny formát
Zmluvné vzťahy
Goodwill
Obchodná značka
Ostatný majetok
Celkom
Obstarávacia cena
Zostatok k 1. januáru 2022
109 134
2 229
18 559
8 409
14 042
152 373
Prírastky
-
-
-
211
1 157
1 368
Prírastky pri akvizícii
-
-
854
-
13
867
Vyradenia
-
-
-
-
-31
-31
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-
-
193
73
161
427
Zostatok k 31. decembru 2022
109 134
2 229
19 606
8 693
15 342
155 004
Oprávky a opravné položky
Zostatok k 1. januáru 2022
-46 390
-2 229
-6 243
-100
-11 105
-66 067
Amortizácia
-3 922
-
-
-33
-1 417
-5 372
Zníženie hodnoty majetku
-
-
-1 209
-
-
-1 209
Vyradenia
-
-
-
-
31
31
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-
-
-
-3
-111
-114
Zostatok k 31. decembru 2022
-50 312
-2 229
-7 452
-136
-12 602
-72 731
Zostatková hodnota
Zostatok k 1. januáru 2022
62 744
-
12 316
8 309
2 937
86 306
Zostatok k 31. decembru 2022
58 822
-
12 154
8 557
2 740
82 273
14. Test na zníženie hodnoty majetku
Na základe dôvodov uvedených v bode 2 – Významné účtovné zásady, ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka vedenie Skupiny vykonalo testy na zníženie hodnoty dlhodobého nehmotného majetku pre všetky identifikované jednotky generujúce peňažné prostriedky.
a) Test na zníženie hodnoty majetku za obdobie 1. januára 2023 až 31. decembra 2023
CGU Slovenská produkčná 1
K 31. decembru 2023 Skupina vykazovala pre CGU Slovenská produkčná 1 goodwill vo výške 1 062 tisíc EUR, ostatný dlhodobý nehmotný majetok vo výške 56 173 tisíc EUR, pozemky, budovy a zariadenia vo výške 8 203 tisíc EUR a majetok s právom na užívanie vo výške 6 799 tisíc EUR.
Použité predpoklady pri teste na zníženie hodnoty pre CGU skupiny Slovenská produkčná 1 k 31. decembru 2023 boli nasledovné:
• Hodnota z používania majetku bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Budúce peňažné toky boli zostavené na základe výsledkov minulých období, súč asných výsledkov z prevádzkovej činnosti a 5-ročného obchodného plánu CGU na základe najpravdepodobnejšieho scenára.Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov,
• Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2% a je považovaná za primeranú v rámci trhu, na ktorom CGU podniká,
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 56 z 94
14. Test na zníženie hodnoty majetku (pokračovanie)
• Použitá diskontná sadzba vo výške 11% bola určená na základe cieľovej štruktúry pomeru vlastných a cudzích zdrojov kapitálu porovnateľných spoločností podnikajúcich v danom odvetví,
• Kľúčovými predpokladmi, ktoré boli zároveň najcitlivejšími faktormi pri stanovení návratnosti hodnoty, boli diskontná sadzba a manažmentom vyhodnotené očakávané čisté peňažné toky, kde výrazný vplyv mala hodnota očakávaných investícií. Očakávané čisté peňažné toky pre CGU Slovenská produkčná úzko súvisia s obchodnými stratégiami, ktoré sa nemusia vo všetkých podstatných aspektoch vyvíjať podľa očakávaní manažmentu. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií.
Na základe tohto testovania neboli zistené žiadne straty zo zníženia hodnoty majetku v súvislosti s CGU Slovenská produkčná 1 .
Spoločnosť vykonala citlivostnú analýzu na zmenu diskontnej sadzby a zmenu čistých peňažných tokov. Nárast diskontnej sadzby z 11% na 12% by nespôsobil znehodnotenie majetku. Zníženie čistých peňažných tokov o 10% oproti odhadu manažmentu by nespôsobilo znehodnotenie majetku.
CGU EPAMEDIA 2
Skupina k 31. decembru 2023 nevykazovala pre CGU EPAMEDIA 2 goodwill. K 31. decembru 2023 Skupina vykazovala pre CGU EPAMEDIA 2 dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti značka vo výške 3 800 tisíc EUR, pozemky, budovy a zariadenia vo výške 16 347 tisíc EUR a majetok s právom na užívanie vo výške 16 497 tisíc EUR. Spoločnosť na základe analýzy identifikovala indikátory možného znehodnotenia CGU EPAMEDIA 2 , a preto uskutočnila test na zníženie hodnoty majetku.
Použité predpoklady pri teste na zníženie hodnoty pre CGU skupiny EPAMEDIA 2 k 31. decembru 2023 boli nasledovné:
• Hodnota z používania CGU bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Budúce peňažné toky boli zostavené na základe výsledkov minulých období, súčasných výsledkov z prevádzkovej činnosti a 5 ročného obchodného plánu CGU na základe najpravdepodobnejšieho scenára. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov,
• Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2% a je považovaná za primeranú v rámci trhu, na ktorom CGU podniká,
• Použitá diskontná sadzba vo výške 9,5% bola určená na základe cieľovej štruktúry pomeru vlastných a cudzích zdrojov kapitálu porovnateľných spoločností podnikajúcich v danom odvetví,
• Kľúčovými predpokladmi, ktoré boli zároveň najcitlivejšími faktormi pri stanovení návratnosti hodnoty, boli diskontná sadzba a manažmentom vyhodnotené očakávané čisté peňažné toky, kde výrazný vplyv mala hodnota očakávaných investícií. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií.
Na základe tohto testovania neboli zistené žiadne straty zo zníženia hodnoty majetku v súvislosti s CGU EPAMEDIA 2 .
Spoločnosť vykonala citlivostnú analýzu na zmenu diskontnej sadzby a zmenu čistých peňažných tokov. Nárast diskontnej sadzby z 9,5% na 10,5% by nespôsobil znehodnotenie majetku. Zníženie čistých peňažných tokov o 10% oproti odhadu manažmentu by nespôsobilo znehodnotenie majetku.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 57 z 94
14. Test na zníženie hodnoty majetku (pokračovanie)
CGU Chorvátsko 3
K 31. decembru 2023 Skupina vykazovala pre CGU Chorvátsko 3 goodwill vo výške 1 288 tisíc EUR, ktorý bol k 31. decembru 2023 plne odpísaný.
1 Skupina Slovenská produkčná zahŕňa spoločnosti Slovenská produkčná, a.s., MAC TV s.r.o., PMT, s.r.o., DONEAL, s.r.o., Magical roof s.r.o. a Československá filmová společnost, s.r.o.
2 Skupina EPAMEDIA zahŕňa spoločnosti EPAMEDIA – EUROPÄISCHE PLAKAT- UND AUSSENMEDIEN GMBH a R + C Plakatforschung und –kontrolle Gesellschaft mbH,
3 Skupina Chorvátsko zahŕňa spoločnosť Glas Istre Novine d.o.o.
b) Test na zníženie hodnoty majetku za obdobie 1. januára 2022 až 31. decembra 2022
CGU BigBoard Praha 1
K 31. decembru 2022 Skupina vykazovala pre CGU BigBoard Praha 1 goodwill vo výške 5 766 tisíc EUR, dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti značka vo výške 2 290 tisíc EUR, pozemky, budovy a zariadenia vo výške 31 961 tisíc EUR a majetok s právom na užívanie vo výške 66 682 tisíc EUR. Spoločnosť na základe analýzy identifikovala indikátory možného znehodnotenia CGU BigBoard Praha 1 , a preto uskutočnila test na zníženie hodnoty majetku.
Použité predpoklady pri teste na zníženie hodnoty pre CGU skupiny BigBoard Praha 1 k 31. decembru 2022 boli nasledovné:
• Hodnota z používania CGU bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Budúce peňažné toky boli zostavené na základe výsledkov minulých období, súčasných výsledkov z prevádzkovej činnosti a 5-ročného obchodného plánu CGU na základe najpravdepodobnejšieho scenára. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov,
• Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2% a je považovaná za primeranú v rámci trhu, na ktorom CGU podniká,
• Použitá diskontná sadzba vo výške 11% bola určená na základe cieľovej štruktúry pomeru vlastných a cudzích zdrojov kapitálu porovnateľných spoločností podnikajúcich v danom odvetví,
• Kľúčovými predpokladmi, ktoré boli zároveň najcitlivejšími faktormi pri stanovení návratnosti hodnoty, boli diskontná sadzba a manažmentom vyhodnotené očakávané čisté peňažné toky, kde výrazný vplyv mala hodnota očakávaných investícií. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií.
Na základe tohto testovania neboli zistené žiadne straty zo zníženia hodnoty majetku v súvislosti s CGU BigBoard Praha 1 .
Spoločnosť vykonala citlivostnú analýzu na zmenu diskontnej sadzby a zmenu čistých peňažných tokov. Nárast diskontnej sadzby z 11% na 12% by nespôsobil znehodnotenie majetku. Zníženie čistých peňažných tokov o 10% oproti odhadu manažmentu by nespôsobilo znehodnotenie majetku.
CGU Slovenská produkčná 2
K 31. decembru 2022 Skupina vykazovala pre CGU Slovenská produkčná 2 goodwill vo výške 1 089 tisíc EUR, ostatný dlhodobý nehmotný majetok vo výške 59 626 tisíc EUR, pozemky, budovy a zariadenia vo výške 7 431 tisíc EUR a majetok s právom na užívanie vo výške 11 tisíc EUR.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 58 z 94
14. Test na zníženie hodnoty majetku (pokračovanie)
Použité predpoklady pri teste na zníženie hodnoty pre CGU skupiny Slovenská produkčná 2 k 31. decembru 2022 boli nasledovné:
• Hodnota z používania majetku bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Budúce peňažné toky boli zostavené na základe výsledkov minulých období, súčasných výsledkov z prevádzkovej činnosti a 5-ročného obchodného plánu CGU na základe najpravdepodobnejšieho scenára. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov,
• Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2% a je považovaná za primeranú v rámci trhu, na ktorom CGU podniká,
• Použitá diskontná sadzba vo výške 11% bola určená na základe cieľovej štruktúry pomeru vlastných a cudzích zdrojov kapitálu porovnateľných spoločností podnikajúcich v danom odvetví,
• Kľúčovými predpokladmi, ktoré boli zároveň najcitlivejšími faktormi pri stanovení návratnosti hodnoty, boli diskontná sadzba a manažmentom vyhodnotené očakávané čisté peňažné toky, kde výrazný vplyv mala hodnota očakávaných investícií. Očakávané čisté peňažné toky pre CGU Slovenská produkčná úzko súvisia s obchodnými stratégiami, ktoré sa nemusia vo všetkých podstatných aspektoch vyvíjať podľa očakávaní manažmentu. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií.
Na základe tohto testovania neboli zistené žiadne straty zo zníženia hodnoty majetku v súvislosti s CGU Slovenská produkčná 2 .
Spoločnosť vykonala citlivostnú analýzu na zmenu diskontnej sadzby a zmenu čistých peňažných tokov. Nárast diskontnej sadzby z 11% na 12% by nespôsobil znehodnotenie majetku. Zníženie čistých peňažných tokov o 10% oproti odhadu manažmentu by nespôsobilo znehodnotenie majetku.
CGU Akzent BigBoard 3
K 31. decembru 2022 Skupina vykazovala pre CGU Akzent BigBoard 3 goodwill vo výške 2 763 tisíc EUR, dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti značka vo výške 1 865 tisíc EUR, pozemky, budovy a zariadenia vo výške 16 834 tisíc EUR a majetok s právom na užívanie vo výške 15 841 tisíc EUR. Spoločnosť na základe analýzy identifikovala indikátory možného znehodnotenia Akzent BigBoard 3 , a preto uskutočnila test na zníženie hodnoty majetku.
Použité predpoklady pri teste na zníženie hodnoty pre CGU skupiny Akzent BigBoard 3 k 31. decembru 2022 boli nasledovné:
• Hodnota z používania goodwillu bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Budúce peňažné toky boli zostavené na základe výsledkov minulých období, súčasných výsledkov z prevádzkovej činnosti a 5-ročného obchodného plánu CGU na základe najpravdepodobnejšieho scenára. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov,
• Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2% a je považovaná za primeranú v rámci trhu, na ktorom CGU podniká,
• Použitá diskontná sadzba vo výške 10,5% bola určená na základe cieľovej štruktúry pomeru vlastných a cudzích zdrojov kapitálu porovnateľných spoločností podnikajúcich v danom odvetví,
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 59 z 94
14. Test na zníženie hodnoty majetku (pokračovanie)
• Kľúčovými predpokladmi, ktoré boli zároveň najcitlivejšími faktormi pri stanovení návratnosti hodnoty, boli diskontná sadzba a manažmentom vyhodnotené očakávané čisté peňažné toky, kde výrazný vplyv mala hodnota očakávaných investícií. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií.
Na základe tohto testovania neboli zistené žiadne straty zo zníženia hodnoty majetku v súvislosti s CGU Akzent BigBoard 3 .
Spoločnosť vykonala citlivostnú analýzu na zmenu diskontnej sadzby a zmenu čistých peňažných tokov. Nárast diskontnej sadzby z 10,5% na 11,5% by spôsobil znehodnotenie majetku vo výške 1 911 tisíc EUR. Zníženie čistých peňažných tokov o 10% oproti odhadu manažmentu by spôsobilo znehodnotenie majetku výške 2 790 tisíc EUR.
CGU EPAMEDIA 4
Skupina k 31. decembru 2022 nevykazovala pre CGU EPAMEDIA 4 goodwill. K 31. decembru 2022 Skupina vykazovala pre CGU EPAMEDIA 4 dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti značka vo výške 3 800 tisíc EUR, pozemky, budovy a zariadenia vo výške 16 928 tisíc EUR a majetok s právom na užívanie vo výške 17 978 tisíc EUR. Spoločnosť na základe analýzy identifikovala indikátory možného znehodnotenia CGU EPAMEDIA 4 , a preto uskutočnila test na zníženie hodnoty majetku.
Použité predpoklady pri teste na zníženie hodnoty pre CGU skupiny EPAMEDIA 4 k 31. decembru 2022 boli nasledovné:
• Hodnota z používania CGU bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Budúce peňažné toky boli zostavené na základe výsledkov minulých období, súčasných výsledkov z prevádzkovej činnosti a 5 ročného obchodného plánu CGU na základe najpravdepodobnejšieho scenára. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov,
• Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2% a je považovaná za primeranú v rámci trhu, na ktorom CGU podniká,
• Použitá diskontná sadzba vo výške 10% bola určená na základe cieľovej štruktúry pomeru vlastných a cudzích zdrojov kapitálu porovnateľných spoločností podnikajúcich v danom odvetví,
• Kľúčovými predpokladmi, ktoré boli zároveň najcitlivejšími faktormi pri stanovení návratnosti hodnoty, boli diskontná sadzba a manažmentom vyhodnotené očakávané čisté peňažné toky, kde výrazný vplyv mala hodnota očakávaných investícií. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií.
Na základe tohto testovania neboli zistené žiadne straty zo zníženia hodnoty majetku v súvislosti s CGU EPAMEDIA 4 .
Spoločnosť vykonala citlivostnú analýzu na zmenu diskontnej sadzby a zmenu čistých peňažných tokov. Nárast diskontnej sadzby z 10% na 11% by nespôsobil znehodnotenie majetku. Zníženie čistých peňažných tokov o 10% oproti odhadu manažmentu by nespôsobilo znehodnotenie majetku.
CGU RADIO SERVICES 5
Skupina k 31. decembru 2022 vykazovala pre CGU RADIO SERVICES 5 goodwill vo výške 1 209 tisíc EUR, ktorý bol k 31. decembru 2022 plne odpísaný.
CGU Chorvátsko 6
K 31. decembru 2022 Skupina vykazovala pre CGU Chorvátsko 6 goodwill vo výške 1 904 tisíc EUR a dlhodobý nehmotný majetok s neobmedzenou dobou životnosti značka vo výške 497 tisíc EUR.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 60 z 94
14. Test na zníženie hodnoty majetku (pokračovanie)
Použité predpoklady pri teste na zníženie hodnoty pre CGU skupiny Chorvátsko 6 k 31. decembru 2022 boli nasledovné:
• Hodnota z používania CGU bola odvodená od budúcich peňažných tokov odhadnutých manažmentom, aktualizovaných od doby akvizície. Budúce peňažné toky boli zostavené na základe výsledkov minulých období, súčasných výsledkov z prevádzkovej činnosti a 5-ročného obchodného plánu CGU na základe najpravdepodobnejšieho scenára. Projektovanie peňažných tokov použité pri určovaní úžitkovej hodnoty pokrýva obdobie piatich rokov,
• Miera rastu použitá na extrapoláciu projektovaných peňažných tokov po skončení tohto päťročného obdobia bola stanovená vo výške 2% a je považovaná za primeranú v rámci trhu, na ktorom CGU podniká,
• Použitá diskontná sadzba vo výške 11% bola určená na základe cieľovej štruktúry pomeru vlastných a cudzích zdrojov kapitálu porovnateľných spoločností podnikajúcich v danom odvetví,
• Kľúčovými predpokladmi, ktoré boli zároveň najcitlivejšími faktormi pri stanovení návratnosti hodnoty, boli diskontná sadzba a manažmentom vyhodnotené očakávané čisté peňažné toky, kde výrazný vplyv mala hodnota očakávaných investícií. Prístup manažmentu pri stanovení váhy každého kľúčového predpokladu vychádzal z historických skúseností, pričom tieto sú konzistentné s externými zdrojmi informácií.
Na základe tohto testovania neboli zistené žiadne straty zo zníženia hodnoty majetku v súvislosti s CGU Chorvátsko 6 .
Spoločnosť vykonala citlivostnú analýzu na zmenu diskontnej sadzby a zmenu čistých peňažných tokov. Nárast diskontnej sadzby z 11% na 12% by nespôsobil znehodnotenie majetku. Zníženie čistých peňažných tokov o 10% oproti odhadu manažmentu by nespôsobilo znehodnotenie majetku.
1 Skupina BigBoard Praha zahŕňa spoločnosti BigBoard Praha, a.s., BigMedia, spol. s r.o., Czech Outdoor s.r.o., Expiria, a.s., RAILREKLAM, spol. s r.o., MG Advertising, s.r.o., Barrandia s.r.o., Czech Testing s.r.o. (Český billboard, s.r.o.), outdoor akzent s.r.o., Bilbo City s.r.o., QEEP, a.s., Velonet ČR, s.r.o., News Advertising s.r.o., Flowee s.r.o., Kitchen Lab s.r.o., BigZoom a.s., Programmatic marketing, s.r.o., Hyperinzerce, s.r.o., Quantio, s.r.o., Hyperslevy.cz,s.r.o., Slovenskainzercia s.r.o., Hyperinzercia, s.r.o., Eremia, a.s., CovidPass s.r.o., Muchalogy s.r.o., MetroZoom s.r.o., Inzeris s.r.o., MACH - NARWALL, spol. s r. o., HROT, s.r.o. a News Media s.r.o.
2 Skupina Slovenská produkčná zahŕňa spoločnosti Slovenská produkčná, a.s., MAC TV s.r.o., PMT, s.r.o., DONEAL, s.r.o., Magical roof s.r.o. a Československá filmová společnost, s.r.o.
3 Skupina Akzent BigBoard zahŕňa spoločnosti Akzent BigBoard, a.s., BigMedia, spol. s r.o., RECAR Bratislava a.s., RECAR Slovensko a.s., BHB, s.r.o. a QEX Plochy s. r. o.
4 Skupina EPAMEDIA zahŕňa spoločnosti EPAMEDIA – EUROPÄISCHE PLAKAT- UND AUSSENMEDIEN GMBH a R + C Plakatforschung und –kontrolle Gesellschaft mbH,
5 Skupina RADIO SERVICES zahŕňa spoločnosť Radio Services a.s.
6 Skupina Chorvátsko zahŕňa spoločnosti NOVI LIST d.d. a Glas Istre Novine d.o.o.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 61 z 94
15. Pozemky, budovy a zariadenia
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
v tisícoch EUR
Pozemky
Budovy a stavby
Bigboardy a ostatné reklamné zariadenia
Stroje, prístroje a zariadenia
Obstarávaný majetok
Celkom
Obstarávacia cena
Zostatok k 1. januáru 2023
1 157
9 520
98 666
27 530
3 003
139 876
Prírastky
-
1 675
4 317
2 919
2 658
11 569
Presuny
-
83
692
599
-1 374
-
Vyradenia
-
-27
-2 379
-648
-432
-3 486
Vyradenia pri predaji spoločnosti
-686
-4 993
-
-580
-5
-6 264
Presun do skupiny majetku držaného za účelom predaja
-467
-1 808
-67 689
-7 387
-3 423
-80 774
Zmena metódy konsolidácie
-
-
-
81
-
81
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-4
-16
-1 197
-142
-64
-1 423
Zostatok k 31. decembru 2023
-
4 434
32 410
22 372
363
59 579
Oprávky a opravné položky
Zostatok k 1. januáru 2023
-
-2 309
-39 570
-19 619
-
-61 498
Odpisy
-
-345
-6 483
-3 168
-
-9 996
Použitie opravnej položky
-
-
19
-
-
19
Vyradenia
-
8
2 198
585
-
2 791
Vyradenia pri predaji spoločnosti
-
1 144
-
96
-
1 240
Presun do skupiny majetku držaného za účelom predaja
-
783
26 494
4 642
-
31 919
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-
13
490
99
-
602
Zostatok k 31. decembru 2023
-
-706
-16 852
-17 365
-
-34 923
Zostatková hodnota
Zostatok k 1. januáru 2023
1 157
7 211
59 096
7 911
3 003
78 378
Zostatok k 31. decembru 2023
-
3 728
15 558
5 007
363
24 656
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 62 z 94
15. Pozemky, budovy a zariadenia (pokračovanie)
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
v tisícoch EUR
Pozemky
Budovy a stavby
Bigboardy a ostatné reklamné zariadenia
Stroje, prístroje a zariadenia
Obstarávaný majetok
Celkom
Obstarávacia cena
Zostatok k 1. januáru 2022
915
7 699
95 576
26 628
2 682
133 500
Prírastky
-
665
3 254
2 949
2 975
9 843
Prírastky pri akvizícii
-
-
51
-
-
51
Presuny
-
1
1 595
17
-1 613
-
Presuny z majetku s právom na užívanie do pozemkov, budov a zariadení
237
1 151
-
160
-
1 548
Vyradenia
-
-
-3 192
-2 367
-1 073
-6 632
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
5
4
1 382
143
32
1 566
Zostatok k 31. decembru 2022
1 157
9 520
98 666
27 530
3 003
139 876
Oprávky a opravné položky
Zostatok k 1. januáru 2022
-
-1 708
-35 552
-18 470
-
-55 730
Odpisy
-
-391
-6 128
-3 174
-
-9 693
Presuny z majetku s právom na užívanie do pozemkov, budov a zariadení
-
-200
-
-111
-
-311
Použitie opravnej položky
-
-
14
-
-
14
Rozpustenie opravnej položky
-
-
43
-
-
43
Vyradenia
-
-
2 561
2 236
-
4 797
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-
-10
-508
-100
-
-618
Zostatok k 31. decembru 2022
-
-2 309
-39 570
-19 619
-
-61 498
Zostatková hodnota
Zostatok k 1. januáru 2022
915
5 991
60 024
8 158
2 682
77 770
Zostatok k 31. decembru 2022
1 157
7 211
59 096
7 911
3 003
78 378
Zníženie hodnoty dlhodobého hmotného majetku
Zostatok opravnej položky na demontáž reklamných zariadení (RZ) k 31. decembru 2023 je vo výške 225 tisíc EUR (k 31. decembru 2022: 252 tisíc EUR).
Poistenie majetku
Skupina poistila majetok voči živelným pohromám, odcudzeniu, vandalizmu a proti všeobecným strojným rizikám. Autá má Skupina poistené kompletným havarijným a zákonným poistením. Skupina je taktiež poistená voči zodpovednosti za škodu. Celková výška poistnej hodnoty majetku k 31. decembru 2023 je 43 268 tisíc EUR (k 31. decembru 2022: 76 378 tisíc EUR).
Pre obmedzenia nakladania s majetkom pozri bod 25 - Bankové úvery a úročené pôžičky.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 63 z 94
16.
Majetok s právom na užívanie a záväzky z nájmov
Skupina si prenajíma pozemky, fasády a steny budov pod reklamnými zariadeniami, kancelárske priestory, autá, vysielaciu a výpočtovú techniku. Finančný nájom vysielacej a výpočtovej techniky je súčasťou stĺpca ostatné v tabuľke Majetok s právom na užívanie. Najväčší podiel na portfóliu prenajatého majetku má prenájom pozemkov, fasád a stien budov pod reklamnými zariadeniami. Doba nájmu pozemkov pod reklamnými zariadeniami je 2 až 15 rokov.
Majetok s právom na užívanie
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
v tisícoch EUR
Pozemky a plochy pod reklamnými zariadeniami
Kancelárske priestory
Autá
Ostatné
Celkom
Zostatok k 1. januáru 2023
97 431
2 754
586
123
100 894
Prírastky
1 555
3 109
432
5 695
10 791
Vyradenia
-1 115
-72
-46
-
-1 233
Vyradenia pri predaji spoločnosti
-
-205
-215
-
-420
Odpisy
-17 837
-1 716
-299
-462
-20 314
Modifikácie v nájomných zmluvách
9 136
1 491
23
223
10 873
Presun do skupiny majetku držaného za účelom predaja
-73 752
-1 538
-
-
-75 290
Zmena metódy konsolidácie
-
54
-
-
54
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-1 496
-37
-
-
-1 533
Zostatok k 31. decembru 2023
13 922
3 840
481
5 579
23 822
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
v tisícoch EUR
Pozemky a plochy pod reklamnými zariadeniami
Kancelárske priestory
Autá
Ostatné
Celkom
Zostatok k 1. januáru 2022
111 192
6 708
346
604
118 850
Prírastky
1 400
35
565
-
2 000
Prírastky pri akvizícii
144
-
-
-
144
Vyradenia
-1 164
-41
-34
-
-1 239
Odpisy
-17 122
-1 656
-264
-244
-19 286
Modifikácie v nájomných zmluvách
940
-1 425
22
-
-463
Presuny z majetku s právom na užívanie do pozemkov, budov a zariadení
-
-951
-49
-237
-1 237
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
2 041
84
-
-
2 125
Zostatok k 31. decembru 2022
97 431
2 754
586
123
100 894
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 64 z 94
16. Majetok s právom na užívanie a záväzky z nájmov (pokračovanie)
Záväzky z nájmov
Náklady súvisiace s nájmami vykázané vo výsledku hospodárenia:
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
*Prepracované
Úrokové náklady z nájmov
11
-1 069
-909
Nájomné - krátkodobý leasing
10
-5 528
-5 270
Nájomné - leasing majetku s nízkou hodnotou
10
-84
-238
Nájomné - variabilné (výkonové) nájomné
10
-561
-672
Celkom
-7 242
-7 089
*Pozri bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti; časť Ukončované činnosti
Peňažné toky z nájmov:
v tisícoch EUR
Bod
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
Zaplatené úroky z nájmov
25
-5 523
-5 025
Splátky istiny z nájmov
25
-16 108
-14 715
Platby nájomného za krátkodobý leasing, leasing majetku s nízkou hodnotou a variabilné (výkonové) nájomné
-9 121
-9 101
Celkom peňažné toky z nájmov
-30 752
-28 841
17.
Ostatný finančný majetok
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Podielové fondy oceňované reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia
376
373
Ostatný finančný majetok oceňovaný reálnou hodnotou cez výsledok hospodárenia
-
5
Celkom
376
378
Administrátorom podielových fondov je Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG.
Hierarchia reálnej hodnoty
Stanovenie reálnej hodnoty finančného majetku oceňovaného reálnou hodnotou je uvedené v nasledujúcej tabuľke:
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Úroveň 1
376
373
Úroveň 2
-
5
Celkom
376
378
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 65 z 94
18
. Licenčné práva a časové rozlíšenie vlastnej tvorby
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
v tisícoch EUR
Licenčné práva
Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
Celkom
Obstarávacia cena
Zostatok k 1. januáru 2023
17 889
40 778
58 667
Prírastky
21 081
42 746
63 827
Použitie
- 14 610
- 34 973
- 49 583
Predaj
- 847
-
- 847
Odpis
- 1
- 2 772
- 2 773
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
- 20
- 3
- 23
Zostatok k 31. decembru 2023
23 492
45 776
69 268
Opravné položky
Zostatok k 1. januáru 2023
-
- 8 664
- 8 664
Tvorba
-
- 1 307
- 1 307
Použitie
-
2 463
2 463
Zostatok k 31. decembru 2023
-
- 7 508
- 7 508
Zostatková hodnota
Zostatok k 1. januáru 2023
17 889
32 114
50 003
Zostatok k 31. decembru 2023
23 492
38 268
61 760
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
v tisícoch EUR
Licenčné práva
Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
Celkom
Obstarávacia cena
Zostatok k 1. januáru 2022
15 303
36 902
52 205
Prírastky
16 317
36 362
52 679
Použitie
- 13 751
- 30 985
- 44 736
Odpis
- 1
- 1 504
- 1 505
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
21
3
24
Zostatok k 31. decembru 2022
17 889
40 778
58 667
Opravné položky
Zostatok k 1. januáru 2022
-
- 7 684
- 7 684
Tvorba
-
- 3 153
- 3 153
Použitie
-
2 173
2 173
Zostatok k 31. decembru 2022
-
- 8 664
- 8 664
Zostatková hodnota
Zostatok k 1. januáru 2022
15 303
29 218
44 521
Zostatok k 31. decembru 2022
17 889
32 114
50 003
Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 najväčší podiel na prírastkoch časového rozlíšenia vlastnej tvorby predstavovali seriály (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: seriály).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 66 z 94
18.Licenčné práva a časové rozlíšenie vlastnej tvorby (pokračovanie)
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Platné licenčné práva a licenčné práva so začiatkom doby platnosti do 1 roka po dátume účtovnej závierky
19 524
15 243
Obežné licenčné práva
19 524
15 243
Licenčné práva so začiatkom doby platnosti viac ako 1 rok po dátume účtovnej závierky
910
960
Licenčné práva so začiatkom doby platnosti viac ako 2 roky po dátume účtovnej závierky
3 058
1 686
Dlhodobé licenčné práva
3 968
2 646
Celkom
23 492
17 889
Skupina nemá žiadne licenčné práva ani žiadne časové rozlíšenie vlastnej tvorby ocenené v hodnote prevyšujúcej čistú realizačnú hodnotu, keďže vedenie Skupiny očakáva príjmy z odvysielanej reklamy, ktoré prevýšia hodnotu licenčných práv a časového rozlíšenia vlastnej tvorby vykázaných v konsolidovanom výkaze o finančnej situácii Skupiny. V prípade dlhodobých licenčných práv a časového rozlíšenia vlastnej tvorby neexistujú indikátory možného zníženia hodnoty.
19.
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Pohľadávky z obchodného styku
26 124
39 623
Ostatné pohľadávky
476
1 717
Medzisúčet pohľadávky
26 600
41 340
Opravná položka k pohľadávkam
-88
-6 501
Celkom
26 512
34 839
Vývoj opravnej položky v priebehu účtovného obdobia:
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
Zostatok k 1. januáru
6 501
4 386
Tvorba
374
4 577
Použitie
-109
-1 032
Rozpustenie
-824
-1 571
Vyradenia pri predaji spoločnosti
-472
-
Presun do skupiny majetku držaného za účelom predaja
-5 257
-
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-125
141
Zostatok k 31. decembru
88
6 501
Opravné položky k pohľadávkam zohľadňujú bonitu klienta a jeho schopnosť splácať svoje záväzky.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 67 z 94
20. Poskytnuté pôžičky
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Poskytnuté pôžičky
2 586
3 807
Opravná položka k poskytnutým pôžičkám – úroveň 3
-500
-1 009
Celkom
2 086
2 798
Pozri tiež bod 31 - Informácie o riadení rizika.
Vývoj opravnej položky v priebehu účtovného obdobia:
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
Zostatok k 1. januáru
1 009
1 088
Tvorba
2
2
Použitie
-
-80
Vyradenia pri predaji spoločnosti
-463
-
Presun do skupiny majetku držaného za účelom predaja
-47
-
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-1
-1
Zostatok k 31. decembru
500
1 009
21
.
Ostatný majetok
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Náklady budúcich období
1 685
2 261
Poskytnuté zálohy
665
4 282
Daňové pohľadávky
511
615
Zásoby
453
1049
Pohľadávky voči zamestnancom a inštitúciám sociálneho zabezpečenia
15
27
Celkom
3 329
8 234
22.
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Bežné účty v bankách
6 476
14 084
Termínované vklady do troch mesiacov
-
6 220
Peniaze v hotovosti
37
288
Ceniny
5
20
Celkom
6 518
20 612
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 68 z 94
23.
Skupina majetku držaná za účelom predaja a ukončované činnosti
Skupina majetku držaná za účelom predaja
Detailná štruktúra skupiny majetku držanej za účelom predaja k 31.decembru 2023 je nasledovná:
v tisícoch EUR
Skupina Akzent BigBoard, a.s. 1
Skupina BigBoard Praha a.s. 2
Celkom
segment
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Majetok
Goodwill
2 763
6 185
8 948
Ostatný nehmotný majetok
1 882
4 712
6 594
Pozemky, budovy a zariadenia
16 420
32 435
48 855
Investičný nehnuteľný majetok
-
279
279
Majetok s právom na užívanie
13 731
61 559
75 290
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
2 674
15 143
17 817
Ostatné finančné nástroje
-
19
19
Poskytnuté pôžičky
-
1 107
1 107
Ostatný majetok
347
6 677
7 024
Odložená daňová pohľadávka
-
862
862
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
30
150
180
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
779
11 866
12 645
Celkom majetok
38 626
140 994
179 620
Záväzky
Bankové úvery
10 627
25 126
35 753
Úročené pôžičky
-
179
179
Emitované dlhopisy
-
22 087
22 087
Záväzky z nájmov
11 329
53 621
64 950
Rezervy
-
139
139
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
2 266
16 303
18 569
Ostatné záväzky
489
2 942
3 431
Odložený daňový záväzok
2 599
5 009
7 608
Záväzky zo splatnej dane z príjmu
166
512
678
Celkom záväzky
27 476
125 918
153 394
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 69 z 94
23. Skupina majetku držaná za účelom predaja (pokračovanie)
Kumulatívna výška výnosov a nákladov v Ostatných súčastiach komplexného výsledku k 31.decembru 2023 je nasledovná:
v tisícoch EUR
Skupina Akzent BigBoard, a.s. 1
Skupina BigBoard Praha a.s. 2
Celkom
Segment
Médiá Slovensko
Médiá Česká republika
Zmena fondu z prepočtu cudzích mien
-
-388
-388
Zmena reálnej hodnoty majetkových cenných papierov
-
-108
-108
Ostatné súčasti komplexného výsledku, po zdanení
-
-496
-496
1 Skupina Akzent BigBoard zahŕňa spoločnosti Akzent BigBoard, a.s., BigMedia, spol. s r.o., RECAR Bratislava a.s., RECAR Slovensko a.s., BHB, s.r.o. a QEX Plochy s. r. o.
2 Skupina BigBoard Praha zahŕňa spoločnosti BigBoard Praha, a.s., BigMedia, spol. s r.o., Czech Outdoor s.r.o., Expiria, a.s., RAILREKLAM, spol. s r.o., MG Advertising, s.r.o., Czech Testing s.r.o. (Český billboard, s.r.o.), outdoor akzent s.r.o., eBigmedia, s.r.o., News Advertising s.r.o., Flowee s.r.o., Kitchen Lab s.r.o., BigZoom a.s., Programmatic marketing, s.r.o., Hyperinzerce, s.r.o., Quantio, s.r.o., Hyperslevy.cz, s.r.o., Slovenskainzercia s.r.o., Hyperinzercia, s.r.o., Eremia, a.s., CovidPass s.r.o., Muchalogy s.r.o., MetroZoom s.r.o., Inzeris s.r.o., PRAHA TV s.r.o., taupeac s.r.o., News Media s.r.o., Pražská mediální společnost s.r.o., Pražská televizní společnost s.r.o. a BB Strážovská, s.r.o.
Obe skupiny spoločností boli do skupiny majetku držanej za účelom predaja zaradené k 31. decembru 2023.
Predaj spoločností sa očakáva do konca roku 2024.
Ukončované činnosti
Skupina Bigboard Praha a.s. bola zároveň klasifikovaná k 31. decembru 2023 aj ako ukončovaná činnosť a z tohto dôvodu bol upravený Konsolidovaný výkaz ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2022.
Peňažné toky z ukončovaných činnosti sú nasledovné:
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
Čisté peňažné toky získané z prevádzkovej činnosti
15 553
16 679
Čisté peňažné toky použité v investičnej činnosti
-6 212
-3 400
Čisté peňažné toky použité vo finančnej činnosti
-9 701
-11 256
Čisté peňažné toky z ukončovaných činností
-360
2 023
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 70 z 94
23. Skupina majetku držaná za účelom predaja (pokračovanie)
Výsledky ukončovaných činností po medzisegmentovej eliminácii sú nasledovné:
v tisícoch EUR
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
Tržby z predaja tovarov a služieb
70 275
63 006
Ostatné prevádzkové výnosy
1 986
1 081
Prevádzkové výnosy celkom
72 261
64 087
Mzdové náklady
-8 920
-6 729
Náklady súvisiace s výrobou a znehodnotením televíznych a rozhlasových programov
-24
-
Výlep, tlač a odstraňovanie reklamy
-6 191
-5 558
Odpisy, amortizácia a zníženie hodnoty dlhodobého majetku
-15 577
-14 558
Ostatné prevádzkové náklady
-27 563
-28 139
Prevádzkové náklady celkom
-58 275
-54 984
Zisk z prevádzkovej činnosti
13 986
9 103
Kurzový zisk / (strata), netto
-69
61
Úrokové náklady, netto
-9 662
-9 330
Zisk z finančných nástrojov, netto
-
549
Zisk / (strata) z pridružených a spoločne ovládaných podnikov, netto
18
-2
Ostatné finančné náklady, netto
-55
-45
Zisk pred zdanením
4 218
336
Daň z príjmov
-1 739
-10
Zisk za obdobie
2 479
326
24.
Vlastné imanie
Základné imanie
K 31. decembru 2023 a k 31. decembru 2022 je základné imanie Spoločnosti vo výške 25 tisíc EUR. Základné imanie k 31. decembru 2023 a k 31. decembru 2022 pozostáva z 1 000 kmeňových akcií v nominálnej hodnote 25 EUR za jednu akciu. Držiteľ akcie je oprávnený obdržať dividendy a je oprávnený hlasovať na valných zhromaždeniach Spoločnosti jedným hlasom za akciu.
Základné imanie bolo úplne splatené.
Ostatné fondy
Ostatné fondy zahŕňajú zákonný rezervný fond, ostatné kapitálové fondy, fond z prepočtu cudzích mien a fond z precenenia.
Spoločnosť je povinná na základe slovenských právnych predpisov tvoriť ročne zákonný rezervný fond v minimálnej výške 10% z čistého zisku a minimálne do výšky 20% z registrovaného základného imania (kumulatívne). Zákonný rezervný fond môže byť použitý iba na úhradu strát spoločnosti a nesmie sa použiť na výplatu dividend. Výpočet rezervného fondu je uskutočnený v súlade s právnymi predpismi.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 71 z 94
24. Vlastné imanie (pokračovanie)
Nekontrolujúce podiely
Nižšie uvedené dcérske spoločnosti majú nekontrolujúce podiely, ktoré sú významné z pohľadu Skupiny:
Miesto podnikania
Vlastnícky podiel pripadajúci nekontrolujúcim podielom
31. decembra 2023
31. decembra 2022
%
%
BigBoard Praha, a.s.
Česká republika
40
40
Czech Outdoor s.r.o.
Česká republika
40
40
outdoor akzent s.r.o.
Česká republika
40
40
Súhrnné finančné údaje dcérskych spoločností pred elimináciou vnútroskupinových vzťahov za rok končiaci sa 31. decembra 2023 sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
v tisícoch EUR
BigBoard Praha, a.s.
Czech Outdoor s.r.o
outdoor akzent s.r.o.
Výnosy (100%)
29 256
13 337
18 404
Zisk / (strata) za obdobie (100%)
-2 162
73
1 350
Ostatné súčasti komplexného výsledku (100%)
523
-240
-525
Komplexný výsledok za obdobie (100%)
-1 639
-167
825
Zisk / (strata) za obdobie pripadajúca nekontrolujúcim podielom
-865
29
540
Komplexný výsledok za obdobie pripadajúci nekontrolujúcim podielom
-656
-67
330
31. decembra 2023
v tisícoch EUR
BigBoard Praha, a.s.
Czech Outdoor s.r.o.
outdoor akzent s.r.o.
Dlhodobý majetok
55 125
20 808
5 528
Krátkodobý majetok
26 193
12 897
19 145
Dlhodobé záväzky
-46 576
-11 101
-6 856
Krátkodobé záväzky
-53 885
-13 118
-5 770
Čistý majetok / (záväzky) (100%)
-19 143
9 486
12 047
Čistý majetok / (záväzky) pripadajúce nekontrolujúcim podielom
-7 657
3 794
4 819
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 72 z 94
24. Vlastné imanie (pokračovanie)
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
v tisícoch EUR
BigBoard Praha, a.s.
Czech Outdoor s.r.o.
outdoor akzent s.r.o.
Peňažné toky získané z prevádzkovej činnosti
5 866
2 568
2 568
Peňažné toky použité v investičnej činnosti
-2 217
-730
-254
Peňažné toky použité vo finančnej činnosti
-3 881
-1 662
-2 310
Prírastok / (úbytok) peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov
-232
176
4
Súhrnné finančné údaje dcérskych spoločností pred elimináciou vnútroskupinových vzťahov za rok končiaci sa 31. decembra 2022 sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
v tisícoch EUR
BigBoard Praha, a.s.
Czech Outdoor s.r.o
outdoor akzent s.r.o.
Výnosy (100%)
23 308
10 867
11 058
Zisk / (strata) za obdobie (100%)
-2 028
-342
763
Ostatné súčasti komplexného výsledku (100%)
-505
292
581
Komplexný výsledok za obdobie (100%)
-2 533
-50
1 344
Zisk / (strata) za obdobie pripadajúca nekontrolujúcim podielom
-811
-137
305
Komplexný výsledok za obdobie pripadajúci nekontrolujúcim podielom
-1 013
-20
538
31. decembra 2022
v tisícoch EUR
BigBoard Praha, a.s.
Czech Outdoor s.r.o.
outdoor akzent s.r.o.
Dlhodobý majetok
70 671
22 307
6 192
Krátkodobý majetok
13 722
15 536
20 390
Dlhodobé záväzky
-72 828
-24 411
-8 815
Krátkodobé záväzky
-30 698
-3 779
-6 540
Čistý majetok / (záväzky) (100%)
-19 133
9 653
11 227
Čistý majetok / (záväzky) pripadajúce nekontrolujúcim podielom
-7 653
3 861
4 491
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 73 z 94
24. Vlastné imanie (pokračovanie)
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
v tisícoch EUR
BigBoard Praha, a.s.
Czech Outdoor s.r.o.
outdoor akzent s.r.o.
Peňažné toky získané z prevádzkovej činnosti
1 570
2 501
2 038
Peňažné toky získané z / (použité v) investičnej činnosti
2 379
-569
-72
Peňažné toky použité vo finančnej činnosti
-4 986
-2 387
-2 175
Úbytok peňažných prostriedkov a peňažných ekvivalentov
-1 037
-455
-209
Efekt z nákupu podielov v spoločnostiach bez zmeny kontroly k 31. decembru 2023
v tisícoch EUR
Účtovná hodnota obstaraného nekontrolujúceho podielu
-162
Obstarávacia cena podielu
-1
Zmena vlastného imania pripadajúca akcionárom Spoločnosti
-163
Efekt z predaja podielov v spoločnostiach bez zmeny kontroly k 31. decembru 2023
v tisícoch EUR
Odchádzajúci skupinový podiel
475
Zmena vlastného imania pripadajúca akcionárom Spoločnosti
475
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 74 z 94
25.
Bankové úvery a úročené pôžičky
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Bankové úvery - fixne úročené
135
86
Bankové úvery - variabilne úročené
92 095
91 208
Úročené pôžičky - fixne úročené
11 739
11 377
Úročené pôžičky - variabilne úročené
-
8 796
Celkom
103 969
111 467
Priemerná úroková miera bankových úverov a úročených pôžičiek k 31. decembru 2023 bola 6,95% (k 31. decembru 2022: 6,09%).
Skupina poskytla za prijaté bankové úvery a úročené pôžičky nasledujúce ručenie:
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Časové rozlíšenie vlastnej tvorby
38 179
32 033
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
23 064
26 049
Licenčné práva
22 706
17 079
Pozemky, budovy a zariadenia
4 517
36 855
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
-
10 464
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok
-
3 484
Poskytnuté pôžičky
-
776
Pohľadávky zo splatnej dane z príjmov
-
228
Investičný nehnuteľný majetok
-
216
Ostatný finančný majetok
-
5
Ostatný majetok
-
4 700
Celkom
88 466
131 889
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 75 z 94
25. Bankové úvery a úročené pôžičky (pokračovanie)
Odsúhlasenie pohybov záväzkov na peňažné toky z finančnej činnosti:
v tisícoch EUR
Bankové úvery a úročené pôžičky *
Emitované dlhopisy
Záväzky z nájmov
Celkom
Zostatok k 1. januáru 2023
93 989
80 248
74 635
248 872
Zmeny peňažných tokov z finančnej činnosti
Splátky prijatých úverov a pôžičiek
-17 107
-
-
-17 107
Čerpanie úverov a pôžičiek
181
-
-
181
Predané a emitované dlhopisy
-
-
-
-
Splátky záväzkov z nájmov
-
-
-16 108
-16 108
Navýšenie ostatných kapitálových fondov
-
-
-
-
Dividendy vyplatené nekontrolujúcim podielom
-
-
-
-
Celkom zmeny peňažných tokov z finančnej činnosti
-16 926
-
-16 108
-33 034
Ostatné zmeny
Úrokové náklady
9 118
4 522
5 552
19 192
Nerealizované kurzové straty, netto
-927
-557
-1 307
-2 791
Zaplatené úroky
-6 640
-2 044
-5 523
-14 207
Zmeny vyplývajúce z obstarania spoločností, predaja spoločností a zo zmien vlastníckeho podielu bez zmeny kontroly
-1 531
-
-367
-1 898
Ostatné zmeny
42 904
-41 360
19 718
21 262
Celkom ostatné zmeny
42 924
-39 439
18 073
21 558
Zostatok k 31. decembru 2023 vrátane skupiny majetku držanej za účelom predaja
119 987
40 809
76 600
237 396
Z toho zahrnuté v skupine majetku držanej za účelom predaja
31 220
22 087
64 950
118 257
Zostatok k 31. decembru 2023
88 767
18 722
11 650
119 139
* bez kontokorentných úverov
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 76 z 94
25. Bankové úvery a úročené pôžičky (pokračovanie)
v tisícoch EUR
Bankové úvery a úročené pôžičky *
Emitované dlhopisy
Záväzky z nájmov
Celkom
Zostatok k 1. januáru 2022
103 846
75 465
87 135
266 446
Zmeny peňažných tokov z finančnej činnosti
Splátky prijatých úverov a pôžičiek
-11 959
-
-
-11 959
Predané a emitované dlhopisy
-
2 815
-
2 815
Splátky záväzkov z nájmov
-
-
-14 715
-14 715
Navýšenie ostatných kapitálových fondov
-
-
-
-
Dividendy vyplatené nekontrolujúcim podielom
-
-
-
-
Celkom zmeny peňažných tokov z finančnej činnosti
-11 959
2 815
-14 715
-23 859
Ostatné zmeny
-
Úrokové náklady
5 623
5 253
5 191
16 067
Nerealizované kurzové straty, netto
1 160
672
1 678
3 510
Zaplatené úroky
-4 850
-3 957
-5 025
-13 832
Zmeny vyplývajúce z obstarania spoločností, predaja spoločností a zo zmien vlastníckeho podielu bez zmeny kontroly
169
-
144
313
Ostatné zmeny
-
-
227
227
Celkom ostatné zmeny
2 102
1 968
2 215
6 285
Zostatok k 31. decembru 2022
93 989
80 248
74 635
248 872
*bez kontokorentných úverov
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 77 z 94
26. Emitované dlhopisy
Spoločnosť eviduje dlhopisy v nasledovnej štruktúre:
v tisícoch EUR
ISIN
Dátum emisie
Dátum splatnosti
Pô- vodná mena emisie
Nominálna hodnota emisie v pôvodnej mene v tisícoch
Efektívna úroková miera
v %
Zostatková hodnota k 31. decembru 2023
Zostatková hodnota k 31. decembru 2022
Typ
Na doručiteľa
CZ0003503153
4.12.2012
5.12.2024
CZK
545 041
9,53
-
22 544
Na doručiteľa
SK4120014390
7.8.2018
7.8.2023
EUR
39 278
5,90
-
39 999
Na doručiteľa
SK4000019972
7.12.2021
7.12.2026
EUR
17 035
5,71
18 722
17 705
18 722
80 248
Dlhopisy ISIN CZ0003503153 sú úročené fixnou úrokovou sadzbou s periodicitou vyplácania úroku ročne. Tieto dlhopisy sú k 31. decembru 2023 vykázané v rámci záväzkov súvisiacich so skupinou majetku držanou za účelom predaja (bod 23 - Skupina majetku držaná za účelom predaja). Úrokový náklad za rok končiaci sa 31. decembra 2023 bol vykázaný v rámci výsledku hospodárenia z ukončovaných činnosti vo výške 2 145 tisíc EUR (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: 2 087 tisíc EUR).
Dlhopisy ISIN SK4120014390 boli úročené fixnou úrokovou sadzbou s periodicitou vyplácania úroku ročne. Úrokový náklad za rok končiaci sa 31. decembra 2023 bol vo výške 1 360 tisíc EUR (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: 2 195 tisíc EUR).
Dňa 7. augusta 2023 boli tieto dlhopisy splatené.
Dňa 7. decembra 2021 Skupina emitovala dlhopisy s nulovým kupónom ISIN SK4000019972 s nominálnou hodnotou 17 035 tisíc EUR. Úrokový náklad za rok končiaci sa 31. decembra 2023 bol vo výške 1 018 tisíc EUR (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: 971 tisíc EUR).
27.
Odložená daňová pohľadávka / (záväzok)
Odložená daňová pohľadávka / (záväzok) boli účtované k nasledovným položkám:
Majetok
Záväzky
Celkom
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
31. decembra 2023
31. decembra 2022
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Dočasné rozdiely vzťahujúce sa k:
Pozemky, budovy a zariadenia
-
51
-1 996
-8 666
-1 996
-8 615
Dlhodobý nehmotný majetok
-
2
-12 436
-14 120
-12 436
-14 118
Rezervy
309
458
-
-
309
458
Leasingy
1 264
14 459
-3 968
-20 047
-2 704
-5 588
Daňové straty
5 508
6 393
-
-
5 508
6 393
Ostatné
291
1 917
-
-
291
1 917
Započítavanie
-6 901
-21 921
6 901
21 921
-
-
Celkom
471
1 359
-11 499
-20 912
-11 028
-19 553
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 78 z 94
27. Odložená daňová pohľadávka / (záväzok) (pokračovanie)
Pohyb odloženej daňovej pohľadávky / (záväzku) za rok končiaci sa 31. decembra 2023:
v tisícoch EUR
Zostatok k 1. januáru 2023
Vykázané do výsledku hospodárenia
Vykázané do ostatných súčastí komplexného výsledku
Prírastky pri akvizícii
Úbytky pri predaji spoločnosti
Presun do skupiny majetku / záväzkov držanej za účelom predaja
Kurzové rozdiely
Zostatok k
31. decembru 2023
Odložená daňová pohľadávka
Pozemky, budovy a zariadenia
51
5
-
-
-
-54
-2
-
Dlhodobý nehmotný majetok
2
14
-
-
-
-16
-
-
Rezervy
458
18
13
-
-
-179
-1
309
Leasingy
14 459
466
-
14
-
-13 387
-288
1 264
Daňové straty
6 393
-488
-
-
-
-392
-5
5 508
Ostatné
1 917
25
-
-
-79
-1 536
-36
291
Odložený daňový záväzok
Pozemky, budovy a zariadenia
-8 666
382
-
-
398
5 797
93
-1 996
Dlhodobý nehmotný majetok
-14 120
770
-
-
40
862
12
-12 436
Leasingy
-20 047
117
-
-12
-
15 645
329
-3 968
Ostatné
-
-6
-
-
-
6
-
-
Celkom
-19 553
1 303
13
2
359
6 746
102
-11 028
K 31. decembru 2023 bolo zo sumy vykázanej do výsledku hospodárenia 389 tisíc EUR v rámci výsledku hospodárenia z ukončovaných činností.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 79 z 94
27. Odložená daňová pohľadávka / (záväzok) (pokračovanie)
Pohyb odloženej daňovej pohľadávky / (záväzku) za rok končiaci sa 31. decembra 2022:
v tisícoch EUR
Zostatok k 1. januáru 2022
Vykázané do výsledku hospodárenia
Vykázané do ostatných súčastí komplexného výsledku
Prírastky pri akvizícii
Kurzové rozdiely
Zostatok k
31. decembru 2022
Odložená daňová pohľadávka
Pozemky, budovy a zariadenia
1
49
-
-
1
51
Dlhodobý nehmotný majetok
6
-4
-
-
-
2
Rezervy
598
-127
-15
-
2
458
Leasingy
16 831
-2 595
-
27
196
14 459
Daňové straty
7 537
-1 149
-
-
5
6 393
Ostatné
1 054
832
-
-
31
1 917
Odložený daňový záväzok
Pozemky, budovy a zariadenia
-9 397
856
-
-9
-116
-8 666
Dlhodobý nehmotný majetok
-15 024
918
-
-
-14
-14 120
Leasingy
-23 751
3 995
-
-27
-264
-20 047
Ostatné
-6
6
-
-
-
-
Celkom
-22 151
2 781
-15
-9
-159
-19 553
K 31. decembru 2022 bolo zo sumy vykázanej do výsledku hospodárenia 1 797 tisíc EUR v rámci výsledku hospodárenia z ukončovaných činností.
Odložená daňová pohľadávka z neumorených strát z minulých období sa účtuje len do výšky, do akej bude môcť byť v budúcnosti pravdepodobne umorená voči budúcim daňovým ziskom.
Odložená daňová pohľadávka nebola zaúčtovaná k nasledovným položkám (základ dane):
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Daňové straty
61 440
61 813
z toho daňové straty dcérskych spoločností
55 437
59 039
Predpokladané posledné obdobia na umorenie daňových strát sú nasledovné:
v tisícoch EUR
2024
2025
2026
2027
Po 2027
Daňové straty
2 652
2 590
2 037
1 344
76 873
Od 1. januára 2020 sa na Slovensku zmenili pravidlá pre umorenie daňových strát vzniknutých po 1. januári 2020. Daňové straty vzniknuté po 1. januári 2020 sa môžu umoriť počas piatich bezprostredne po sebe nasledujúcich zdaňovacích období a to maximálne vo výške 50% zo základu dane. Daňové straty vzniknuté pred 1. januárom 2020 sa môžu naďalej umorovať
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 80 z 94
rovnomerne počas najviac 4 po sebe nasledujúcich rokoch. Maximálna lehota na umorenie daňovej straty vzniknutej v Českej republike a v Chorvátsku je 5 rokov a umorenie daňovej straty vzniknutej v Rakúsku je časovo neobmedzené.
28.
Rezervy
Rok končiaci sa 31. decembra 2023
Rok končiaci sa 31. decembra 2022
1 RpVaR – Rada pre Vysielanie a Retransmisiu
v tisícoch EUR
Rezerva na obnovenie a uvedenie do pôvodného stavu
Zamest- nanecké požitky
Pokuty od RpVaR 1 a súdne spory
Ostatné rezervy
Rezervy celkom
Zostatok k 1. januáru
178
733
537
483
1 931
Tvorba
-
57
95
453
605
Použitie
-1
-
-57
-465
-523
Rozpustenie
-34
-
-34
-18
-86
Poistno-matematické straty
-
55
-
-
55
Úrokový náklad
-
24
-
-
24
Presun do záväzkov súvisiacich so skupinou majetku držanou za účelom predaja
-139
-
-
-
-139
Úbytky v dôsledku predaja podniku
-
-120
-61
-
-181
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
-4
-
-
-
-4
Zostatok k 31. decembru
-
749
480
453
1 682
v tisícoch EUR
Rezerva na obnovenie a uvedenie do pôvodného stavu
Zamest- nanecké požitky
Pokuty od RpVaR 1 a súdne spory
Ostatné rezervy
Rezervy celkom
Zostatok k 1. januáru
191
900
603
488
2 182
Tvorba
-
28
51
467
546
Použitie
-4
-
-11
-452
-467
Rozpustenie
-15
-142
-106
-20
-283
Poistno-matematické straty
-
-59
-
-
-59
Úrokový náklad
-
7
-
-
7
Zmeny v dôsledku kurzových rozdielov
6
-1
-
-
5
Zostatok k 31. decembru
178
733
537
483
1 931
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 81 z 94
29. Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Záväzky z obchodného styku
41 355
38 508
Záväzky z refundácii
5 799
9 793
Výdavky budúcich období
81
2 359
Ostatné finančné záväzky
551
1 342
Celkom
47 786
52 002
Záväzky z refundácii predstavujú poskytnuté objemové zľavy v zmysle zmlúv so zákazníkmi.
Štruktúra záväzkov podľa splatnosti je uvedená v nasledujúcej tabuľke:
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Záväzky po lehote splatnosti
4 647
4 118
Záväzky v lehote splatnosti
43 139
47 884
47 786
52 002
Takmer 90 % záväzkov, ktoré sú po lehote splatnosti k 31. decembru 2023, bola ku dňu zostavenia účtovnej závierky splatená. Skupina očakáva, že zvyšné záväzky po splatnosti budú splatené do konca roka 2024.
30.
Ostatné záväzky
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Záväzky voči zamestnancom a inštitúciám sociálneho zabezpečenia
3 106
5 015
Záväzky zo zmlúv so zákazníkmi
2 335
2 688
Ostatné daňové záväzky
847
3 446
Výnosy budúcich období
83
155
Ostatné
66
67
Celkom
6 437
11 371
K 31. decembru 2023 záväzky voči zamestnancom a inštitúciám sociálneho zabezpečenia obsahujú aj záväzky zo sociálneho fondu vo výške 56 tisíc EUR (k 31. decembru 2022: 73 tisíc EUR).
Z počiatočného stavu záväzkov zo zmlúv so zákazníkmi k 1. januáru 2023 vo výške 2 688 tisíc EUR bolo za rok končiaci sa 31. decembra 2023 vykázaných do výnosov bežného roka 2 152 tisíc EUR (z počiatočného stavu záväzkov zo zmlúv so zákazníkmi k 1. januáru 2022 vo výške 2 078 tisíc EUR bolo za rok končiaci sa 31. decembra 2022 vykázaných do výnosov bežného roka 1 281 tisíc EUR).
Väčšina záväzkov zo zmlúv so zákazníkmi sa týka poskytnutých preddavkov od zákazníkov Skupiny. Skupina očakáva, že celá výška záväzkov zo zmlúv so zákazníkmi bude vykázaná vo výnosoch nasledujúceho účtovného obdobia.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 82 z 94
31.
Informácie o riadení rizika
Táto časť poskytuje detaily o finančných rizikách, ktorým je Skupina vystavená a o spôsobe ich riadenia. Najdôležitejšie typy finančných rizík, ktorým je Skupina vystavená, sú úverové riziko, riziko likvidity, trhové riziko a prevádzkové riziko. Trhové riziko predstavuje najmä úrokové riziko a menové riziko.
Riziko likvidity
Riziko likvidity vzniká pri bežnom financovaní činností Skupiny, pri schopnosti splácať svoje záväzky v dobe ich splatnosti a pri riadení finančných pozícií. Predstavuje riziko neschopnosti financovať majetok v primeranej dobe splatnosti a úrokovej sadzbe a riziko neschopnosti realizovať majetok za rozumnú cenu v primeranom časovom horizonte.
Jednotlivé spoločnosti v Skupine používajú rôzne metódy na riadenie rizika likvidity. Manažment Skupiny sa zameriava na monitorovanie a riadenie likvidity každej jednotlivej spoločnosti.
V nasledujúcej tabuľke je uvedená analýza finančného majetku a záväzkov Skupiny zoskupených podľa zmluvnej zostatkovej doby splatnosti finančného majetku a záväzkov k dátumu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka. Vykázané hodnoty zahŕňajú aj odhadované platby úrokov a predstavujú zmluvné nediskontované peňažné toky.
Splatnosť finančného majetku a záväzkov k 31. decembru 2023 je nasledovná:
v tisícoch EUR
Účtovná hodnota
Nediskon- tované peňažné toky
Do 3 mesiacov
3 mesiace až 1 rok
1 až 2 roky
2 až 5 rokov
Nad 5 rokov
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
6 518
6 518
6 518
-
-
-
-
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
26 512
26 512
26 365
3
3
5
136
Ostatný finančný majetok
376
376
376
-
-
-
-
Poskytnuté pôžičky
2 086
2 146
816
-
1 330
-
-
35 492
35 552
34 075
3
1 333
5
136
Záväzky
Bankové úvery a úročené pôžičky
-103 969
-111 629
-13 182
-56 319
-18 091
-24 037
-
Záväzky z nájmov
-11 650
-13 878
-907
-2 486
-2 289
-6 218
-1 978
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
-47 786
-47 786
-33 158
-11 384
-2 570
-674
-
Emitované dlhopisy
-18 722
-22 000
-
-
-
-22 000
-
-182 127
-195 293
-47 247
-70 189
-22 950
-52 929
-1 978
Rozdiel medzi krátkodobým finančným majetkom a záväzkami Skupina vykrýva nasledovným spôsobom:
• Skupina má niekoľko nedočerpaných úverov, ktoré v prípade potreby vie použiť. Krátkodobé finančné potreby sú uspokojované z kontokorentných úverov a nevyčerpaných úverových rámcov. K 31. decembru 2023 Skupina vykazuje 11 893 tisíc EUR (k 31. decembru 2022: 14 404 tisíc EUR) nevyčerpaných úverových limitov.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 83 z 94
31. Informácie o riadení rizika (pokračovanie)
• Skupina k 31. decembru 2023 čerpala kontokorentné úvery v celkovej výške 15 202 tisíc EUR (k 31. decembru 2022: 17 478 tisíc EUR). Tieto úvery sa pravidelne predlžujú. Vedenie Skupiny na základe minulých skúseností očakáva, že splatnosť týchto úverov bude predĺžená o ďalší rok a v období roka 2024, preto nepríde k odlivu finančných prostriedkov vo výške zostatku kontokorentných úverov k 31. decembru 2023.
• Skupina k 31. decembru 2023 vykazuje ako obežný majetok licenčné práva a časové rozlíšenie vlastnej tvorby v celkovej výške 53 203 tisíc EUR (k 31. decembru 2022: 46 683 tisíc EUR). Použitím licenčných práv a časového rozlíšenia vlastnej tvorby Skupina získa príjem peňažných prostriedkov v priebehu roku 2024, a v ďalších rokoch v súlade s licenčnými obdobiami.
• Skupina môže v prípade potreby použiť na financovanie bežných prevádzkových potrieb a / alebo záväzkov spoločností v Skupine aj dlhopisy ISIN SK4000019972 vo výške 10 066 tisíc EUR. Schválený objem emisie dlhopisov bol vo výške 35 tisíc kusov s emisným kurzom 77,43% a teda s celkovou nominálnou hodnotou 27 101 tisíc EUR, z ktorých k 31. decembru 2023 Skupina predala dlhopisy vo výške 17 035 tisíc EUR.
• K 31. decembru 2023 Skupina čerpala úvery od viacerých bankových domov. Niektoré úvery majú zmluvne definované prípady porušenia a výšku finančných ukazovateľov (kovenantov), ktoré sa Skupina zaviazala plniť. K 31. decembru 2023 niektoré z týchto podmienok neboli splnené, a preto Skupina vykazuje úvery vo výške 3 282 tisíc EUR ako krátkodobé. Skupina však obdržala od financujúcej banky listy, ktoré potvrdzujú, že napriek nedodržaniu úverových kovenantov banka nebude požadovať okamžitú splatnosť úverov pri dodržaní ostatných zmluvných podmienok a preto vedenie Skupiny neočakáva, že príde k čistému odlivu finančných prostriedkov počas roka 2023. Jeden z bankových úverov vo výške 42 821 tisíc EUR je splatný 31. júla 2024. Vedenie Skupiny očakáva, že jeho väčšia časť bude splatená z výnosov z predaja podielov v dcérskych spoločnostiach BigBoard Praha, a.s. a Akzent BigBoard, a.s. a že splatnosť zvyšnej časti tohto úveru bude za predpokladu pokračujúceho dodržiavania príslušných finančných kovenantov a dostatočnej úverovej bonity skupiny predĺžená o ďalší rok, v období roka 2024 preto nepríde k odlivu finančných prostriedkov.
Splatnosť finančného majetku a záväzkov k 31. decembru 2022 je nasledovná:
v tisícoch EUR
Účtovná hodnota
Nediskon- tované peňažné toky
Do 3 mesiacov
3 mesiace až 1 rok
1 až 2 roky
2 až 5 rokov
Nad 5 rokov
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
20 612
20 612
20 612
-
-
-
-
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
34 839
34 839
34 431
111
8
207
82
Ostatný finančný majetok
378
378
378
-
-
-
-
Poskytnuté pôžičky
2 798
2 925
-
2 496
55
344
30
58 627
58 754
55 421
2 607
63
551
112
Záväzky
Bankové úvery a úročené pôžičky
-111 467
-127 195
-28 514
-20 545
-9 941
-68 195
-
Záväzky z nájmov
-74 635
-97 219
-5 235
-14 210
-14 777
-36 844
-26 153
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
-52 002
-52 002
-36 112
-14 100
-1 628
-162
-
Emitované dlhopisy
-80 248
-90 115
-
-43 446
-24 669
-22 000
-
-318 352
-366 531
-69 861
-92 301
-51 015
-127 201
-26 153
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 84 z 94
31. Informácie o riadení rizika (pokračovanie)
Úverové riziko
Skupina sa vystavuje tomuto riziku predovšetkým pri pohľadávkach z obchodného styku, ostatných pohľadávkach a poskytnutých pôžičkách. Objem vystavenia sa tomuto riziku je vyjadrený účtovnou hodnotou tohto majetku vo výkaze o finančnej situácii. Účtovná hodnota pohľadávok a poskytnutých úverov vyjadruje najvyššiu možnú účtovnú stratu, ktorá by musela byť zaúčtovaná v prípade, že protistrana úplne zlyhá pri plnení svojich zmluvných záväzkov a všetky zábezpeky a záruky by mali nulovú hodnotu. Táto hodnota preto vysoko prevyšuje očakávané straty, ktoré sú obsiahnuté v rezerve na nedobytné pohľadávky.
Spoločnosť neprijala žiadne zábezpeky k pohľadávkam.
Vystavenie úverovému riziku podľa odvetví k 31. decembru 2023 je nasledovné:
v tisícoch EUR
Právnické osoby
Banky a finančné inštitúcie
Ostatné
Celkom
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
-
6 476
42
6 518
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
26 398
-
114
26 512
Ostatný finančný majetok
-
376
-
376
Poskytnuté pôžičky
775
1 311
-
2 086
27 173
8 163
156
35 492
Vystavenie úverovému riziku podľa odvetví k 31. decembru 2022 je nasledovné:
v tisícoch EUR
Právnické osoby
Banky a finančné inštitúcie
Ostatné
Celkom
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
-
20 304
308
20 612
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
34 448
40
351
34 839
Ostatný finančný majetok
5
373
-
378
Poskytnuté pôžičky
840
1 259
699
2 798
35 293
21 976
1 358
58 627
K 31. decembru 2023 bola priemerná úroková sadzba poskytnutých pôžičiek 3,75% (k 31. decembru 2022: 4,09%).
K 31. decembru 2023 poskytnuté pôžičky zahŕňajú 4 významné úvery, ktoré predstavujú 100% podiel na celkových poskytnutých pôžičkách (k 31. decembru 2022: 2 významné úvery, ktoré predstavovali 45% podiel na celkových poskytnutých pôžičkách).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 85 z 94
31. Informácie o riadení rizika (pokračovanie)
Vystavenie úverovému riziku podľa krajiny k 31. decembru 2023 je nasledovné:
v tisícoch EUR
Slovensko
Česká republika
Rakúsko
Ostatné
Celkom
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
3 684
486
2 348
-
6 518
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
22 034
2 248
1 032
1 198
26 512
Ostatný finančný majetok
-
-
376
-
376
Poskytnuté pôžičky
2 086
-
-
-
2 086
27 804
2 734
3 756
1 198
35 492
Vystavenie úverovému riziku podľa krajiny k 31. decembru 2022 je nasledovné:
v tisícoch EUR
Slovensko
Česká republika
Rakúsko
Ostatné
Celkom
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
2 693
12 905
4 806
208
20 612
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
19 044
12 959
1 019
1 817
34 839
Ostatný finančný majetok
-
19
359
-
378
Poskytnuté pôžičky
2 023
775
-
-
2 798
23 760
26 658
6 184
2 025
58 627
Vystavenie úverovému riziku - zníženie hodnoty finančného majetku:
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Nominálna hodnota
%
Opravná
položka
Účtovná hodnota
Nominálna hodnota
%
Opravná
položka
Účtovná hodnota
Do splatnosti
16 563
62
-
16 563
24 333
58
-181
24 152
Po splatnosti 1 až 30 dní
3 595
14
-
3 595
6 548
16
-131
6 417
Po splatnosti 31 až 180 dní
5 647
21
-16
5 631
3 732
9
-633
3 099
Po splatnosti 181 až 365 dní
775
3
-58
717
2 740
7
-1 958
782
Po splatnosti viac ako 365 dní
20
-
-14
6
3 987
10
-3 598
389
26 600
100
-88
26 512
41 340
100
-6 501
34 839
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 86 z 94
31. Informácie o riadení rizika (pokračovanie)
Poskytnuté pôžičky
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Nominálna hodnota
%
Opravná
položka
Účtovná hodnota
Nominálna hodnota
%
Opravná
položka
Účtovná hodnota
Do splatnosti
2 586
100
-500
2 086
2 553
67
-500
2 053
Po splatnosti 1 až 30 dní
-
-
-
-
443
12
-47
396
Po splatnosti 31 až 180 dní
-
-
-
-
55
1
-
55
Po splatnosti viac ako 365 dní
-
-
-
-
756
20
-462
294
2 586
100
-500
2 086
3 807
100
-1 009
2 798
Menové riziko
Skupina je vystavená menovému riziku vzťahujúcemu sa najmä k USD a CZK. Dlhodobé kontrakty na nákup akvizičných titulov sú denominované najmä v USD, preto Skupina riadi menové riziko pomocou forwardových zmlúv. Menové riziko k CZK vyplýva najmä z prijatej úročenej pôžičky denominovanej v CZK.
V nasledujúcej tabuľke je uvedená analýza len tých položiek finančného majetku a záväzkov Skupiny, ktoré sú denominované v inej mene ako je funkčná mena jednotlivých spoločností Skupiny.
Vystavenie menovému riziku k 31. decembru 2023 je nasledovné:
v tisícoch EUR
EUR
CZK
USD
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
65
79
2
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
132
76
1
197
155
3
Záväzky
Bankové úvery a úročené pôžičky
-
11 518
-
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
50
985
2 127
50
12 503
2 127
Vystavenie menovému riziku k 31. decembru 2022 je nasledovné:
v tisícoch EUR
EUR
CZK
USD
Majetok
Peňažné prostriedky a peňažné ekvivalenty
114
8
28
Pohľadávky z obchodného styku a ostatné pohľadávky
4
121
-
118
129
28
Záväzky
Bankové úvery a úročené pôžičky
-
10 940
-
Záväzky z obchodného styku a ostatné finančné záväzky
26
118
6 439
26
11 058
6 439
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 87 z 94
31. Informácie o riadení rizika (pokračovanie)
Analýza senzitivity
Posilnenie eura o 10% oproti nižšie uvedeným zahraničným menám by malo nasledovný vplyv na portfólio (v prípade oslabenia s opačným vplyvom). Táto analýza predpokladá, že ostatné premenné, najmä úrokové sadzby, zostanú nezmenené.
v tisícoch EUR
Vplyv na portfólio
31. decembra 2023
CZK
1 123
USD
193
31. decembra 2022
CZK
994
USD
585
Úrokové riziko
Operácie Skupiny sú vystavené riziku zmien v úrokových sadzbách. Objem tohto rizika je rovný sume úročeného majetku a úročených záväzkov, pri ktorých je úroková sadzba v dobe splatnosti alebo v dobe zmeny odlišná od súčasnej úrokovej sadzby. Doba, na ktorú je pre finančný nástroj stanovená pevná sadzba, preto vyjadruje vystavenie riziku zmien v úrokových sadzbách.
Profil finančných nástrojov
Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, bol profil úrokových sadzieb úročených finančných nástrojov Skupiny nasledovný:
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Fixná úroková sadzba
Peňažné prostriedky, peňažné ekvivalenty a poskytnuté pôžičky
8 562
23 102
Bankové úvery a úročené pôžičky
-11 874
-11 463
Emitované dlhopisy
-18 722
-80 248
Záväzky z nájmov
-5 725
-74 635
-27 759
-143 244
Variabilná úroková sadzba
Bankové úvery a úročené pôžičky
-92 095
-100 004
Záväzky z nájmov
-5 925
-
-98 020
-100 004
Analýza citlivosti pre nástroje s variabilnou úrokovou sadzbou
Zmena o 100 bázických bodov v úrokových sadzbách by mala nasledovný vplyv na portfólio:
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Pokles úrokových mier o 100 bp
964
988
Nárast úrokových mier o 100 bp
-964
-988
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 88 z 94
31. Informácie o riadení rizika (pokračovanie)
Prevádzkové riziko
Skupina je taktiež vystavená prevádzkovému riziku, akým je napríklad výpadok vysielania. Skupina riadi toto riziko jednak tým, že diverzifikuje možnosti retransmisie a tým, že implementovala redundantné riešenia technológií pre eliminovanie tohto rizika.
Ďalej je Skupina vystavená riziku neobnovenia nájomných zmlúv na priestory pod reklamnými zariadeniami. Toto riziko je eliminované diverzifikáciou poskytovateľov priestorov reklamných zariadení.
Riadenie kapitálu
Manažment pre účely riadenia kapitálu považuje vlastné imanie za kapitál. Cieľom Skupiny pri riadení kapitálu je zabezpečiť schopnosť pokračovať vo svojich činnostiach, dostatočnú návratnosť kapitálu pre akcionárov a úžitkov pre iné záujmové skupiny a udržať optimálnu štruktúru kapitálu s cieľom znižovať náklady financovania.
Vedenie Skupiny spravuje kapitál akcionárov vykázaný v súlade s Medzinárodnými štandardmi finančného výkazníctva v znení prijatom EÚ k 31. decembru 2023 vo výške 35 388 tisíc EUR (k 31. decembru 2022: 27 119 tisíc EUR).
Skupina monitoruje kapitál na základe pomeru celkového dlhu k súčtu vlastného imania a záväzkov. Celkový dlh sa vypočíta ako suma bankových úverov a pôžičiek a vydaných dlhopisov (vrátane krátkodobých častí tak, ako sú vykázané v Konsolidovanom výkaze o finančnej situácii).
V prípade potreby materská spoločnosť poskytne finančnú podporu navýšením vlastného imania formou vkladu mimo základné imanie (ostatné kapitálové fondy). Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 a za rok končiaci sa 31. decembra 2022 materská spoločnosť TV JOJ L.P. nenavýšila ostatné kapitálové fondy.
32.
Údaje o reálnej hodnote
Nasledovný prehľad obsahuje údaje o účtovnej hodnote a reálnej hodnote finančného majetku a záväzkov Skupiny, ktoré nie sú v účtovníctve vyjadrené v reálnej hodnote. Prehľad neobsahuje finančný majetok a finančné záväzky, o ktorých sa predpokladá, že ich nominálna hodnota predstavuje zároveň aj reálnu hodnotu. Pri záväzkoch z nájmov sa vykázanie reálnej hodnoty nevyžaduje.
v tisícoch EUR
31. decembra 2023
31. decembra 2022
Zostatková hodnota
Reálna hodnota Úroveň 2
Reálna hodnota Úroveň 3
Zostatková hodnota
Reálna hodnota Úroveň 2
Reálna hodnota Úroveň 3
Finančný majetok
Poskytnuté pôžičky
2 086
-
1 975
2 798
-
2 654
Finančné záväzky
Bankové úvery
92 230
92 225
-
91 294
92 605
-
Úročené pôžičky
11 739
11 017
-
20 173
18 874
-
Emitované dlhopisy
18 722
17 523
-
80 248
75 844
-
Hlavné metódy a predpoklady použité pri odhadoch reálnych hodnôt sú opísané v bode 2 - Významné účtovné zásady - účtovná zásada w).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 89 z 94
33. Podmienené záväzky
Vzhľadom na to, že mnohé oblasti daňového práva v krajinách, v ktorých Skupina pôsobí, doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy, prípadne oficiálne interpretácie príslušných orgánov.
Okrem poskytnutého ručenia za úverové záväzky Skupiny uvedené v bode 25 - Bankové úvery a úročené pôžičky, Skupina k 31. decembru 2023 neručí v inej forme platobných záruk a ručení (k 31. decembru 2022 Skupina ručila vo forme ručiteľských listín (platobných garancií) za úverové záväzky tretích strán vo výške 4 746 tisíc EUR).
34
. Udalosti, ktoré nastali po dni, ku ktorému sa zostavuje konsolidovaná účtovná závierka
Dňa 2. januára 2024 začal Protimonopolný úrad Slovenskej republiky správne konanie vo veci posúdenia koncentrácie, ktorá spočíva vo vytvorení spoločného podniku Akzent BigBoard, a.s., spoločne kontrolovaného podnikateľmi JOJ Media House, a.s., a JCDecaux Central Eastern Europe Holding AG.
Dňa 3. januára 2024 nadobudla spoločnosť Flowee s.r.o. podiel v spoločnosti Špindlerův - Mlýn.com s. r. o. vo výške 100%.
Dňa 3. januára 2024 nadobudla spoločnosť Flowee s.r.o. podiel v spoločnosti Spindl.TV s. r. o. vo výške 100%.
Dňa 16. januára 2024 nadobudla spoločnosť Slovenská produkčná, a.s. podiel v spoločnosti Lafayette s. r. o. vo výške 100%.
35.
Ostatné udalosti
Zmluva uzavretá medzi spoločnosťou Czech Outdoor s.r.o. a Ředitelstvím silnic a dálnic ČR
Vzhľadom k tomu, že skupina 17 senátorov podala pred dátumom účinnosti novely Zákona č. 13/1997 ústavnú sťažnosť, ktorou napadli prechodné ustanovenia tejto novely spočívajúce v ukončení platných povolení reklamných zariadení v ochrannom pásme diaľníc, a existovala tak reálna možnosť, že Ústavný súd tieto prechodné ustanovenia zruší a zmluva medzi Czech Outdoor s.r.o. a Ředitelstvím silnic a dálnic ČR bude naďalej platná až do jej predpokladaného zániku ku dňu 31. decembra 2018, rozhodla sa spoločnosť Czech Outdoor s.r.o. i naďalej považovať túto zmluvu za potencionálne platnú a plniť si svoje záväzky z nej vyplývajúce. Konkrétne išlo o úhrady nájomného v plnej výške podľa zmluvy. Spoločnosť Czech Outdoor s.r.o. naďalej platila nájomne v období od 1. septembra 2017 do 31. decembra 2017 ako aj po celý rok 2018. Výška nájomného predstavuje približne 863 tisíc EUR (20 705 tisíc CZK). Ředitelství silnic a dálnic ČR tieto čiastky prijímalo, ale nevystavovalo žiadne daňové doklady alebo potvrdenia o prijatí. V rámci účtovnej závierky Skupiny je čiastka nájomného zahrnutá v poskytnutých zálohách.
Dňa 19. februára 2019 Ústavný súd sťažnosť senátorov zamietol. Tým definitívne potvrdil, že nájomná zmluva nie je od 1. septembra 2017 platná. Spoločnosť Czech Outdoor s.r.o. sa teda obrátila na Ředitelství silnic a dálnic ČR so žiadosťou o vrátenie prevažnej časti nájomného týkajúce sa neplatnej zmluvy. Boli podané tri žaloby na spoločnosť Ředitelství silnic a dálnic ČR o vrátenie časti nájomného. Jednej žalobe sa vyhovelo a boli priznané trovy konania, ďalšie dve boli zamietnuté a následne bolo podané odvolanie.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 90 z 94
36.
Spoločnosti v rámci Skupiny
Zoznam spoločností v Skupine k 31. decembru 2023 je uvedený v nasledujúcom prehľade:
Krajina registrácie
Majetkový podiel spoločnosti
Forma kontroly
Metóda konsolidácie
JOJ Media House, a. s.
Slovensko
100%
priama
Úplná
Slovenská produkčná, a.s.
Slovensko
94,96%
priama
Úplná
MAC TV s.r.o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
PMT, s.r.o.
Slovensko
27%
nepriama
Ekvivalenčná
DONEAL, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Magical roof s.r.o.
Česká republika
80%
nepriama
Úplná
Československá filmová společnost, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Akzent BigBoard, a.s.
Slovensko
100%
priama
Úplná
BigMedia, spol. s r.o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
RECAR Bratislava a.s.
Slovensko
70%
nepriama
Úplná
RECAR Slovensko a.s.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
BHB, s.r.o.
Slovensko
51%
nepriama
Úplná
QEX Plochy s. r. o.
Slovensko
80%
nepriama
Úplná
Akcie.sk, s.r.o.
Slovensko
100%
priama
Úplná
EPAMEDIA – EUROPÄISCHE PLAKAT- UND AUSSENMEDIEN GMBH
Rakúsko
100%
nepriama
Úplná
R + C Plakatforschung und –kontrolle Gesellschaft mbH
Rakúsko
51%
nepriama
Úplná
Starhouse Media, a. s.
Slovensko
30%
priama
Ekvivalenčná
BigBoard Praha, a.s.
Česká republika
60%
priama
Úplná
BigMedia, spol. s r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Muchalogy s.r.o. 8
Česká republika
19%
nepriama
Úplná
Czech Outdoor s.r.o. 3
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Expiria, a.s.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
RAILREKLAM, spol. s r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
MG Advertising, s.r.o.
Česká republika
50%
nepriama
Ekvivalenčná
Czech Testing s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
outdoor akzent s.r.o. 12
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
eBigmedia s.r.o. 13
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
News Advertising s.r.o. 1
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Flowee s.r.o. 4, 14
Česká republika
69%
nepriama
Úplná
Kitchen Lab s.r.o. 5
Česká republika
70%
nepriama
Úplná
Nadační fond BigBoard
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
BigZoom a.s. 7
Česká republika
76,67%
nepriama
Úplná
Programmatic marketing, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Hyperinzerce, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Eremia, a.s. 6
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Quantio, s.r.o.
Česká republika
66%
nepriama
Úplná
Hyperslevy.cz, s.r.o.
Česká republika
50,5%
nepriama
Úplná
Slovenská inzercia, s. r. o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
Hyperinzercia, s. r. o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
Inzeris s.r.o. 9
Česká republika
70%
nepriama
Úplná
MetroZoom s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Pražská mediální společnost s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
PRAHA TV s.r.o. 16
Česká republika
60%
nepriama
Úplná
Pražská televizní společnost s.r.o.
Česká republika
70%
nepriama
Úplná
CovidPass s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
taupeac s.r.o. 11, 15
Česká republika
51%
nepriama
Úplná
News Media s.r.o. 10
Česká republika
70%
nepriama
Úplná
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 91 z 94
36. Spoločnosti v rámci Skupiny (pokračovanie)
Zoznam spoločností v Skupine k 31. decembru 2023 je uvedený v nasledujúcom prehľade (pokračovanie):
Krajina registrácie
Majetkový podiel spoločnosti
Forma kontroly
Metóda konsolidácie
BB Strážovská, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
eFabrica, a. s.
Slovensko
72%
priama
Úplná
Radio Services a.s.
Slovensko
100%
priama
Úplná
Lafayette s. r. o.
Slovensko
100%
priama
Úplná
Glas Istre Novine d.o.o. 2
Chorvátsko
59,05%
priama
Úplná
NIVEL PLUS s.r.o.
Slovensko
100%
priama
Úplná
PTA Group s. r. o.
Slovensko
70%
priama
Úplná
Zoznam spoločností v Skupine k 31. decembru 2022 je uvedený v nasledujúcom prehľade:
Krajina registrácie
Majetkový podiel spoločnosti
Forma kontroly
Metóda konsolidácie
JOJ Media House, a. s.
Slovensko
100%
priama
Úplná
Slovenská produkčná, a.s.
Slovensko
94,96%
priama
Úplná
MAC TV s.r.o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
PMT, s.r.o.
Slovensko
27%
nepriama
Ekvivalenčná
DONEAL, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Magical roof s.r.o.
Česká republika
80%
nepriama
Úplná
Československá filmová společnost, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Akzent BigBoard, a.s.
Slovensko
100%
priama
Úplná
BigMedia, spol. s r.o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
RECAR Bratislava a.s.
Slovensko
70%
nepriama
Úplná
RECAR Slovensko a.s.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
BHB, s.r.o.
Slovensko
51%
nepriama
Úplná
QEX Plochy s. r. o.
Slovensko
80%
nepriama
Úplná
Akcie.sk, s.r.o.
Slovensko
100%
priama
Úplná
EPAMEDIA – EUROPÄISCHE PLAKAT- UND AUSSENMEDIEN GMBH
Rakúsko
100%
nepriama
Úplná
R + C Plakatforschung und –kontrolle Gesellschaft mbH
Rakúsko
51%
nepriama
Úplná
Starhouse Media, a. s.
Slovensko
30%
priama
Ekvivalenčná
BigBoard Praha, a.s.
Česká republika
60%
priama
Úplná
BigMedia, spol. s r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Muchalogy s.r.o. 8
Česká republika
19%
nepriama
Úplná
Czech Outdoor s.r.o. 3
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Expiria, a.s.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
RAILREKLAM, spol. s r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
MG Advertising, s.r.o.
Česká republika
50%
nepriama
Ekvivalenčná
QEEP, a.s. 1
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Barrandia s.r.o. 1
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Czech Testing s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
outdoor akzent s.r.o. 12
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Bilbo City s.r.o. 1
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Velonet ČR, s.r.o. 13
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
News Advertising s.r.o. 1
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Flowee s.r.o. 4. 14
Česká republika
52%
nepriama
Úplná
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 92 z 94
36. Spoločnosti v rámci Skupiny (pokračovanie)
Zoznam spoločností v Skupine k 31. decembru 2022 je uvedený v nasledujúcom prehľade (pokračovanie):
Krajina registrácie
Majetkový podiel spoločnosti
Forma kontroly
Metóda konsolidácie
Kitchen Lab s.r.o. 5
Česká republika
70%
nepriama
Úplná
Nadační fond BigBoard
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
BigZoom a.s. 7
Česká republika
76,67%
nepriama
Úplná
Programmatic marketing, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Hyperinzerce, s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Eremia, a.s. 6
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
Quantio, s.r.o.
Česká republika
66%
nepriama
Úplná
Hyperslevy.cz, s.r.o.
Česká republika
50,5%
nepriama
Úplná
Slovenská inzercia, s. r. o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
Hyperinzercia, s. r. o.
Slovensko
100%
nepriama
Úplná
Inzeris s.r.o. 9
Česká republika
70%
nepriama
Úplná
MetroZoom s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
PRAHA TV s.r.o. 16
Česká republika
40%
nepriama
Ekvivalenčná
CovidPass s.r.o.
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
MACH - NARWALL, spol. s r. o. 12
Česká republika
100%
nepriama
Úplná
HROT, s.r.o. 11, 15
Česká republika
51%
nepriama
Úplná
News Media s.r.o. 10
Česká republika
70%
nepriama
Úplná
eFabrica, a. s.
Slovensko
72%
priama
Úplná
Radio Services a.s.
Slovensko
100%
priama
Úplná
Lafayette s. r. o.
Slovensko
100%
priama
Úplná
NOVI LIST d.d. 2
Chorvátsko
84,32%
priama
Úplná
Glas Istre Novine d.o.o. 2
Chorvátsko
89,05%
priama
Úplná
NIVEL PLUS s.r.o.
Slovensko
100%
priama
Úplná
PTA Group s. r. o.
Slovensko
70%
priama
Úplná
1 Dňa 1. januára 2023 spoločnosti QEEP, a.s., Barrandia s.r.o. a Bilbo City s.r.o. zanikli zlúčením s nástupníckou spoločnosťou News Advertising s.r.o.
2 Dňa 21. decembra 2023 Skupina predala spoločnosť NOVI LIST d.d. a tým aj 30% podiel v spoločnosti Glas Istre Novine d.o.o. ktorý bol vlastnený prostredníctvom spoločnosti NOVI LIST d.d.. Zostávajúci 59,05% podiel v spoločnosti Glas Istre Novine d.o.o. Skupina vlastní prostredníctvom materskej spoločnosti JOJ Media House, a. s.
3 Skupina vlastní 99,9% podiel v spoločnosti Czech Outdoor s.r.o. prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. a 0,1% podiel prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigMedia, spol. s r.o. (Česká republika).
4 Napriek tomu, že efektívny podiel Skupiny na spoločnosti Flowee s.r.o. predstavuje menej ako 50%, Skupina po posúdení vyhodnotila, že spoločnosť kontroluje prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s.
5 Napriek tomu, že efektívny podiel Skupiny na spoločnosti Kitchen Lab s.r.o. predstavuje menej ako 50%, Skupina po posúdení vyhodnotila, že spoločnosť kontroluje prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s.
6 Skupina vlastní 4,12% podiel v spoločnosti Eremia, a.s. prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. a 95,88% podiel prostredníctvom dcérskej spoločnosti BigZoom a.s.
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 93 z 94
36. Spoločnosti v rámci Skupiny (pokračovanie)
7 Napriek tomu, že efektívny podiel Skupiny na skupine spoločností BigZoom a.s. predstavuje menej ako 50%, Skupina po posúdení vyhodnotila, že túto skupinu spoločností kontroluje prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s.
8 Napriek tomu, že efektívny podiel Skupiny na spoločnosti Muchalogy s.r.o. predstavuje menej ako 50%, Skupina po posúdení vyhodnotila, že túto spoločnosť kontroluje prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s.
9 Napriek tomu, že efektívny podiel Skupiny na spoločnosti Inzeris s.r.o. predstavuje menej ako 50%, Skupina po posúdení vyhodnotila, že spoločnosť kontroluje prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s.
10 Napriek tomu, že efektívny podiel Skupiny na spoločnosti News Media s.r.o. predstavuje menej ako 50%, Skupina po posúdení vyhodnotila, že túto spoločnosť kontroluje prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s.
11 Napriek tomu, že efektívny podiel Skupiny na spoločnosti taupeac s.r.o. predstavuje menej ako 50%, Skupina po posúdení vyhodnotila, že túto spoločnosť kontroluje prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s.
12 Dňa 1. januára 2023 spoločnosť MACH - NARWALL, spol. s r. o. zanikla zlúčením s nástupníckou spoločnosťou outdoor akzent s.r.o .
13 Dňa 9. marca 2023 bola spoločnosť Velonet ČR, s.r.o. premenovaná na Plakátov s.r.o. a dňa 15. septembra na eBIGMEDIA s.r.o.
14 Dňa 5. mája 2023 Skupina prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. dokúpila 6% podiel na spoločnosti Flowee s.r.o. Dňa 7. decembra 2023 Skupina nadobudla 11% podiel na spoločnosti Flowee s.r.o. akvizíciou spoločnosti Pražská televizní společnost s.r.o.
15 Dňa 25. októbra 2023 bola spoločnosť HROT, s.r.o. premenovaná na taupeac s.r.o.
16 Dňa 4. decembra 2023 Skupina nadobudla 10% podiel na spoločnosti PRAHA TV s.r.o. akvizíciou spoločnosti Pražská mediální společnost s.r.o. a dňa 7. decembra 2023 ďalší 10% podiel na spoločnosti PRAHA TV s.r.o. akvizíciou spoločnosti Pražská televizní společnost s.r.o., čim sa zmenila metóda konsolidácie z ekvivalenčnej na úplnú.
37
. Spriaznené osoby
Identifikácia spriaznených osôb
Spriaznenými osobami Skupiny sú akcionári materskej spoločnosti, spoločnosti ovládané akcionármi Spoločnosti, pridružené a spoločne ovládané podniky, kľúčový manažment Spoločnosti a spoločnosti ovládané kľúčovým manažmentom Spoločnosti a iné spriaznené spoločnosti.
Transakcie s kľúčovými osobami manažmentu
Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 poberali kľúčové osoby manažmentu Spoločnosti za svoju činnosť pre Spoločnosť odmenu vo výške 182 tisíc EUR (za rok končiaci sa 31. decembra 2022: 149 tisíc EUR).
Ostatné transakcie so spriaznenými osobami
K 31. decembru 2023 Skupina vykazovala pohľadávky voči spoločným podnikom vo výške 12 tisíc EUR a pohľadávky voči iným spriazneným spoločnostiam vo výške 19 tisíc (k 31. decembru 2022 Skupina vykazovala pohľadávky voči spoločným podnikom vo výške 27 tisíc EUR a pohľadávky voči iným spriazneným spoločnostiam vo výške 12 tisíc EUR a záväzky voči pridruženým podnikom vo výške 2 tisíc EUR).
JOJ Media House, a. s. a dcérske spoločnosti
Poznámky konsolidovanej účtovnej závierky za rok končiaci sa 31. decembra 2023
Strana 94 z 94
37. Spriaznené osoby (pokračovanie)
Za rok končiaci sa 31. decembra 2023 Skupina vykazovala náklady voči pridruženým podnikom vo výške 514 tisíc EUR a náklady voči spoločným podnikom vo výške 1 tisíc EUR. Voči pridruženým podnikom vykazovala výnosy vo výške 37 tisíc EUR a voči iným spriazneným spoločnostiam vykazovala Skupina výnosy vo výške 10 tisíc EUR (za rok končiaci sa 31. decembra 2022 Skupina vykazovala náklady voči pridruženým podnikom vo výške 11 tisíc EUR, náklady voči spoločným podnikom vo výške 2 tisíc EUR a náklady voči iným spriazneným spoločnostiam vo výške 764 tisíc EUR. Voči pridruženým podnikom vykazovala výnosy vo výške 565 tisíc EUR, voči spoločným podnikom vo výške 2 tisíc EUR a voči iným spriazneným spoločnostiam vykazovala Skupina výnosy vo výške 54 tisíc EUR).
Skupina nemá žiadne iné transakcie so spriaznenými osobami, okrem transakcií uvedených vyššie.
Transakcie so spriaznenými osobami boli realizované za obvyklých trhových podmienok.
38. Schválenie konsolidovanej účtovnej závierky
Účtovná závierka na stranách 1 až 94 za rok končiaci sa 31. decembra 2023 bola zostavená a schválená Predstavenstvom na vydanie dňa 30. apríla 2024.
....................................................
Mgr. Richard Flimel
predseda predstavenstva
Image should be here
JOJ Media House, a. s.
Výročná správa
2023
OBSAH
01 PRÍHOVOR
02 PROFIL SPOLOČNOSTI
03 HODNOTY SPOLOČNOSTI
04 ANALÝZA MEDIÁLNEHO TRHU
05 SÚHRN OBCHODNEJ ČINNOSTI
05.01 TRH VONKAJŠEJ REKLAMY
05.02 TELEVÍZNA SKUPINA JOJ
05.03 PRINTOVÝ SEGMENT
05.04 TRH ONLINE
06 PERSONÁLNA POLITIKA
07 VÝZNAMNÉ UDALOSTI V ROKU 2023
08 RIZIKOVÉ FAKTORY A MANAŽMENT RIZÍK
09 SPRÁVA A RIADENIE
10 ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA
11 SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ
12 VYHLÁSENIE PREDSTAVENSTVA SPOLOČNOSTI
PRÍLOHA Č. 1 - KONSOLIDOVANÁ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA
PRÍLOHA Č. 2 - INDIVIDUÁLNA ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA
01 PRÍHOVOR
Vážení obchodní partneri a kolegovia,
minulý rok bol na globálnom reklamnom trhu poznačený hlavne vlnou nadšenia pre umelú inteligenciu, ktorú spustilo uvedenie nástroja ChatGPT. Tento nástroj sa stal internetovým hitom a ukazuje nový, fascinujúci prístup k tvorbe obsahu. Vo svete sa už testuje a rozvíja používanie AI moderátorov, sociálne siete zaplavujú AI influenceri a čoskoro sa snáď môžeme tešiť aj na AI hercov. Vplyv umelej inteligencie zasahuje aj do oblasti tvorby článkov a reportáží. Na Slovensku síce v tomto smere nie sme tak ďaleko, ale prvé lastovičky očakávam už v tomto roku.
S potešením Vám oznamujem, že JOJ Media House má za sebou veľmi úspešné obdobie. Výsledky skupiny sa zlepšujú už niekoľko rokov po sebe, za rok 2023 sa nám podarilo dosiahnuť rekordné výsledky v doterajšej histórii skupiny. Za najvýznamnejšie momenty pre skupinu považujem transakciu v Chorvátsku a pripravovanú spoluprácu Akzent BigBoard s JCDecaux na Slovensku.
V decembri 2023 sme podpísali dohodu o zlúčení našich outdoorových aktivít na Slovensku s JCDecaux, svetovou jednotkou v oblasti vonkajšej reklamy. Na základe tejto dohody bude novovytvorený spoločný podnik vlastniť zo 60% ATSBG Holding GmbH, dcérska spoločnosť JCDecaux, a zo 40% JOJ Media House. Toto spojenie bude skutočným motorom rastu vonkajšej reklamy na Slovensku, ktorá v súčasnosti predstavuje približne 5% celkového reklamného trhu. Spojenie skúseností JCDecaux a Akzent BigBoard otvorí zadávateľom reklamy široké spektrum nových možností, a to aj v oblasti digitálnej vonkajšej reklamy v rámci vysoko fragmentovaného reklamného trhu. Dokončenie transakcie je podmienené splnením štandardných regulačných podmienok.
Za minulý rok sa toho veľa udialo aj v našich spoločnostiach v Chorvátsku. Na začiatku júla Novi List prevzal vydávanie novín a webovú doménu dcérskej spoločnosti Glas Istre Novine a tesne pred Vianocami sme predali svoj majoritný podiel v dcérskej spoločnosti Novi List. Cieľom prevzatia a plánovaného zlúčenia s denníkom Glas Slavonije je konsolidovať regionálne denníky po tom, čo si v posledných rokoch prešli náročnými obdobiami. Od krízy COVID v roku 2020, výnimočného nárastu cien papiera v roku 2021, až po vysoký nárast cien energií v roku 2022. Noví majitelia prinášajú novú víziu pre noviny a ekonomickú stabilitu do budúcnosti. Verím tiež, že toto spojenie prinesie výnimočný tvorivý potenciál a svojim čitateľom exkluzívne informácie, ktoré v takom rozsahu a kvalite v iných médiách nenájdu.
Televízna skupina JOJ prechádza rozsiahlou transformáciou svojho zázemia, ktorá je najvýznamnejšou od presťahovania do bratislavskej Koliby. Po vybudovaní novej športovej sekcie finalizujeme prípravu ďalších priestorov pre blížiace sa MS v hokeji, ktoré budú pre JOJku jedným z vrcholov roka. Komplexnou modernizáciou prešla aj celá spravodajská sekcia televízie, ktorá sa po spustení kanála JOJ 24 neustále rozvíja. Ide o kompletné presťahovanie spravodajského a publicistického vysielania do moderného multifunkčného štúdia a do nového štúdia JOJ 24. Napriek tomu všetkému ostáva pre nás kľúčový samotný obsah. Som hrdý na to, že v dobe zahltenej senzáciami patríme medzi redakcie s najprísnejšou kontrolou publikovaných správ pred ich zverejnením. V súčasnom svete prekypujúcom informáciami
rôznej kvality čelí celý mediálny segment výzve jasne a zrozumiteľne objasňovať pozíciu a hodnoty štandardných médií dodržiavajúcich prísne novinárske postupy. Aj keď v rýchlom tempe doby je zdroj informácií často ignorovaný, stále väčšia časť spoločnosti si vyberá médiá, ktorým dôveruje. Našou úlohou je v celej spoločnosti pripomínať štandardy poctivej novinárčiny, ktorej poslaním je hľadanie pravdy, nie uspokojovanie vkusu publika.
V Česku sa nám vďaka BigBoard Praha naozaj darí, dosiahli sme dvojciferný nárast čistých tržieb a podiel na trhu podľa našich odhadov presiahol 70%. V Prahe sa momentálne venujeme aj príprave správy o udržateľnosti a súčasne sa usilujeme o certifikáciu ESG. Našim cieľom je poskytovať relevantné informácie o uhlíkovej stope a aj možnosť kalkulovať uhlíkovú stopu každej mediálnej kampane zvlášť. Som presvedčený, že vďaka tomuto prístupu sa v budúcnosti staneme ešte konkurencieschopnejší medzi poskytovateľmi vonkajšej reklamy a aj medzi rôznymi mediatypmi všeobecne.
Uplynulý rok bol v skupine JOJ Media House charakteristický ďalším rozvojom nášho biznisu a výbornými výsledkami, za čo patrí moja vďaka všetkým zamestnancom. Rád by som sa tiež poďakoval našim obchodným partnerom a investorom za prejavenú dôveru a prajem vám všetkým úspešný rok 2024.
Richard Flimel
Predseda predstavenstva JOJ Media House, a.s.
Image should be here
02 PROFIL SPOLOČNOSTI
JOJ Media House, a. s. (ďalej len „materská spoločnosť“ alebo „Spoločnosť“, súhrnne s dcérskymi spoločnosťami nazývaná „Skupina“) sa od svojho vzniku - 6. novembra 2010 - zaradila medzi popredné mediálne spoločnosti nielen na Slovensku a v Čechách, ale aj v Rakúsku a Chorvátsku. Svoje postavenie si neustále upevňuje.
Slovenská republika
Spoločnosť pôsobí na Slovensku v rámci týchto sektorov trhu:
Sektor televízneho vysielania a výroby televíznych relácií
• Slovenská produkčná, a.s. (94,96 % podiel) – prostredníctvom tejto spoločnosti vlastní nasledovné podiely v spoločnostiach:
• MAC TV s.r.o. (100 % podiel) - spoločnosť je držiteľom licencie na vysielanie televíznych staníc TV JOJ, PLUS, WAU, JOJ Šport, RiK a Ťuki TV a zároveň prevádzkuje aj internetové portály,
• DONEAL, s.r.o. (100 % podiel) – spoločnosť je držiteľom licencie na vysielanie televíznej stanice JOJ Cinema,
• Magical roof s.r.o. (80 % podiel) - drží licenciu na vysielanie kanálu JOJ FAMILY,
• Československá filmová společnost, s.r.o. (100% podiel) - prevádzkuje televízne stanice CS film, CS Horror, CS History a CS Mystery,
• PMT, s.r.o. (27 % podiel) - zabezpečuje realizáciu elektronického merania sledovanosti televízie prostredníctvom píplmetrov,
Sektor vonkajšej reklamy
• Akzent BigBoard, a.s. (100 % podiel) - prostredníctvom tejto spoločnosti vlastní JOJ Media House nasledovné podiely v spoločnostiach:
• BigMedia, spol. s r.o. (100 % podiel) – výhradný predaj reklamy na nosičoch dole uvedených spoločností a svojej materskej spoločnosti,
• RECAR Slovensko a.s. (100 % podiel) – reklama v dopravných prostriedkoch,
• RECAR Bratislava a. s. (70 % podiel) – reklama v dopravných prostriedkoch hlavného mesta Bratislavy,
• BHB, s.r.o. (51 % podiel) – predaj reklamy špecifického charakteru,
• QEX Plochy s. r. o. (80 % podiel) – predaj reklamy na digitálnych nosičoch reklamy.
Sektor internetu a vývoja webových aplikácií
• eFabrica, a. s. (72 % podiel) - jej podnikateľské aktivity sú sústredené na vývoj internetových aplikácií, webdizajn, prevádzkovanie internetových domén a zabezpečovanie technickej podpory.
Sektor ostatné
• JOJ Media House, a. s., vlastní 30 % podiel v spoločnosti Starhouse Media, a.s., ktorá podniká v oblasti manažmentu umelcov,
• Lafayette s. r. o. (100 % podiel) – spoločnosť v súčasnosti nevykonáva žiadnu podnikateľskú aktivitu,
• NIVEL PLUS s.r.o. (100 % podiel) – spoločnosť sa zaoberá vydávaním novín,
• PTA Group s. r. o. (70 % podiel) – digitálna mediálna agentúra,
• Radio Services a.s. (100 % podiel) – spoločnosť poskytovala komplexné služby vysielateľom rádií,
Česká republika
Sektor vonkajšej reklamy
JOJ Media House, a. s., v oblasti vonkajšej reklamy na území Českej republiky je 60% akcionárom spoločnosti BigBoard Praha, a.s.. Prostredníctvom svojich spoločností je jednotkou na českom trhu vonkajšej reklamy. BigBoard Praha, a.s. je vlastníkom nasledovných obchodných podielov:
• BigMedia, spol. s r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch vlastnej siete,
• Muchalogy s.r.o. (19 % podiel),
• Czech Outdoor s.r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• Czech Testing s.r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• MG Advertising, s.r.o. (50 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• Expiria, a.s. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• RAILREKLAM, spol. s r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch na majetku spoločnosti České dráhy, a.s.,
• outdoor akzent s.r.o. (100 % podiel) - je lídrom na českom trhu v oblasti billboardovej vonkajšej reklamy,
• eBIGMEDIA s.r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch, bikesharing,
• News Advertising s.r.o. (100 % podiel) - prenájom reklamných, najmä double bigboardových plôch,
• Flowee s.r.o. (69 % podiel) – prevádzkuje najväčšiu stránku moderného životného štýlu na českom internete,
• Kitchen Lab s.r.o. (70 % podiel) – prevádzkuje web a mobilnú aplikáciu kucharky.cz,
• Nadační fond BigBoard (100 % podiel) – cieľom nadačného fondu je charitatívna činnosť a pomoc osobám v núdzi
• MetroZoom s.r.o. (100% podiel) - predáva reklamu na plochách v staniciach pražského metra,
• BigZoom a.s. (76,7% podiel) – hlavnými činnosťami spoločnosti a jej dcérskych spoločností nižšie sú internetový marketing, zastupovanie webov a prevádzkovanie zľavových a ďalších portálov,
• Hyperslevy.cz, s.r.o. (50,5% podiel),
• Quantio, s.r.o (66% podiel),
• Hyperinzerce, s.r.o. (100% podiel),
• Programmatic marketing, s.r.o. (100% podiel),
• Eremia, a.s. (100% podiel),
• Hyperinzercia, s.r.o. (SK) (100% podiel),
• Slovenskainzercia s.r.o. (SK) (100% podiel),
• PRAHA TV s.r.o. (60% podiel) - prevádzkuje vysielanie pražskej regionálnej televízie,
• CovidPass s.r.o. (100% podiel),
• Inzeris s.r.o. (70% podiel),
• News Media s.r.o. (70% podiel),
• taupeac s.r.o. (51% podiel),
• BB Strážovská, s.r.o. (100% podiel),
• Pražská mediální společnost s.r.o. (100% podiel),
• Pražská televizní společnost s.r.o. (70% podiel).
Rakúsko
JOJ Media House, a. s. je jediným spoločníkom spoločnosti Akcie.sk, s. r. o., ktorá vlastní 100% podiel na spoločnosti EPAMEDIA – EUROPÄISCHE PLAKAT- UND AUSSENMEDIEN GMBH (ďalej len „EPAMEDIA“), ktorá je dvojkou na trhu vonkajšej reklamy v Rakúsku. EPAMEDIA je vlastníkom nasledovných podielov:
• R&C Plakatforschung und –Kontrolle Ges.m.b.H. (51 % podiel).
Chorvátsko
JOJ Media House, a. s. pôsobila v printovom segmente v Chorvátsku od roku 2016 do roku 2023. Aktuálne vlastní ešte podiel v nasledovnej spoločnosti.
• GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. (59 %).
03 HODNOTY SPOLOČNOSTI
Vízia
Víziou spoločnosti JOJ Media House je byť významnou stredoeurópskou mediálnou spoločnosťou a zabezpečiť dlhodobú spokojnosť zákazníkov s našimi mediálnymi službami a produktmi pre efektívnu komunikáciu reklamy cieľovým skupinám.
Poslanie
Poslaním spoločnosti JOJ Media House je poskytovanie kvalitných mediálnych služieb širokej spoločnosti a obchodným partnerom, ktoré chceme zabezpečiť neustálym rozširovaním a skvalitňovaním produktov.
Stratégia
Stratégiou spoločnosti JOJ Media House je rozširovanie ponuky produktov organickým aj anorganickým rastom v regióne strednej a východnej Európy a zefektívňovanie aktivít jednotlivých spoločností v rámci skupiny prostredníctvom synergických prepojení.
04 ANALÝZA MEDIÁLNEHO TRHU
Európska komisia skresala prognózy rastu pre rok 2024. Pôvodný jesenný odhad rastu HDP Európskej únie o 1,3 % sa v najnovšej prognóze znížil na 0,9 %. Mierne klesla aj prognóza rastu za minulý rok – z 0,6 % na 0,5 %. Zhoršovanie ekonomického sentimentu je zrejmé z porovnania prognóz Komisie za uplynulý rok. V každej z nich revidovala očakávaný rast HDP smerom nadol. V nasledujúcom roku by sa však ekonomika EÚ mala opäť vzchopiť a rásť o 1,7 %. Inflácia v eurozóne by mala v roku 2024 klesnúť na 2,7 % a v nasledujúcom roku na 2,2 %.
Minulý rok ekonomiku oslabila inflácia, nižší dopyt, prísna menová politika a znižovanie pomoci z rozpočtov. Tento rok bude situácia stále komplikovaná, ale s poklesom inflácie rastú reálne mzdy a pri zachovaní zamestnanosti by mohla rásť aj spotreba. Investíciám pomôžu voľnejšie úverové podmienky a peniaze z protipandemického fondu. Rizikom je konflikt na Blízkom východe, ktorý môže zablokovať obchodné trasy a priniesť nedostatok komponentov. Komisia upozorňuje aj na klimatické riziká a extrémne výkyvy počasia.
Podľa GroupM na konci roka 2023 rástol globálny reklamný trh o 5,8 % ročne , a to aj napriek inflácii, vysokým úrokovým sadzbám, pomalému rastu čínskej ekonomiky a pretrvávajúcim dôsledkom pandémie. Investície do reklamy v roku 2023 dosiahli 889 miliárd USD (bez výdavkov na politickú reklamu v USA). Hoci sa nominálny rast v roku 2024 mierne spomalí, päťročný výhľad zostáva silný, pričom maloobchodné médiá a digitálna reklama mimo domácností sú pripravené na agresívnu expanziu. Očakáva sa zrýchlený rast "čistej" digitálnej reklamy bez rozšírení, ako sú CTV a DOOH. Retailové médiá, ktoré sa stávajú rýchlo sa rozvíjajúcim segmentom v rámci digitálnych služieb, očakáva výrazný rast. Vyhľadávanie a segment "ostatné", v ktorom dominujú giganti sociálnych médií, naďalej posilňujú digitálne príjmy. Televízia, vrátane CTV, zostáva významným kanálom pre globálne príjmy z reklamy, zatiaľ čo out-of-home (OOH) reklama a jej digitálny segment, DOOH, vykazujú silné rastové trajektórie.
Celkový rast globálneho reklamného trhu (bez politickej reklamy v USA)
Zdroj: GroupM
Image should be here
Mediálny trh Slovenskej republiky
Rast HDP Slovenska sa v minulom roku spomalil na 1,1%. Dôvodom bola klesajúca spotreba (kvôli vysokej inflácii) a oslabenie ekonomík obchodných partnerov. Pre rok 2024 Komisia očakáva rast 2,3% a pre budúci rok 2,6%. Domácej spotrebe pomôže rast reálnych miezd a zotavenie exportu. Investície porastú vďaka fondom EÚ, ak ich EÚ nezastaví kvôli problémom s právnym štátom. Minuloročná 11%-ná inflácia by sa mala znížiť na 3,5% tento rok a 2,6% budúci rok. Komisia predpokladá, že vláda bude aj tento rok pomáhať s cenami energií a v roku 2025 pomoc zastaví.
Podľa agentúry Unimedia čisté mediálne výdavky v roku 2023 prekonali očakávania a dosiahli 450,2 milióna eur, čo predstavuje medziročný nárast o 9,1%. Televízia si udržala pozíciu najsilnejšieho mediatypu s investíciami vo výške 198,1 milióna eur a medziročným rastom 8,8%. Druhým najsilnejším mediatypom sa stal online s objemom reklamy 190,6 milióna eur, do ktorého sa započítavajú aj investície do Facebooku a Googlu. Tieto dva mediatypy dominujú trhu s podielmi 44% a 42%, čím ostáva necelých 14% pre ostatné mediálne kanály. Mediálne investície v roku 2024 porastú o 4%. Očakáva sa nárast z 450,2 milióna eur v roku 2023 na 468,4 milióna eur. Televízia si udrží pozíciu najsilnejšieho mediatypu s prognózovaným rastom o 3,8% na 205,5 milióna eur. Online reklama sa k nej priblíži na rozdiel necelých 4 miliónov eur s očakávaným rastom o 5,8%. Oba tieto mediatypy by mali historicky prvýkrát prekonať hranicu 200 miliónov eur.
Odhad podielu mediatypov na mediálnom trhu v SR v roku 2024
Zdroj: Unimedia
Image should be here
Trh televíznej reklamy
Podľa odhadov spoločnosti GroupM narástol v roku 2023 sektor televíznej reklamy o 6%. Televízia si naďalej udržuje svoje dôležité postavenie na mediálnom trhu Slovenskej republiky s podielom na trhu vo výške 31% .
Trh televíznej reklamy môžeme považovať za stabilný, keďže v roku 2023 sa neuskutočnil vstup nového konkurenta, ani nenastali významné legislatívne zmeny. V roku 2020 náš najväčší konkurent zmenil majiteľa, keď sa skupina PPF dohodla na prevzatí spoločnosti Central European Media Enterprises (CME) za zhruba 2,1 miliardy amerických dolárov. V októbri 2020 schválila akvizíciu mediálnej firmy CME spoločnosťou PPF Group NV aj Európska komisia. Dospela k záveru, že transakcia nevyvoláva žiadne obavy z narušenia hospodárskej súťaže v Európskom hospodárskom priestore. Súčasťou CME sú televízne stanice v piatich krajinách strednej a východnej Európy vrátane slovenskej skupiny Markíza.
Dôležitými poskytovateľmi televíznej reklamy naďalej zostávajú:
MARKÍZA - SLOVAKIA, spol. s r.o. (člen mediálnej skupiny Central European Media Enterprises Ltd.), ktorá prevádzkuje vysielanie televíznych kanálov: Markíza, Doma, Dajto a ďalších,
Rozhlas a televízia Slovenska – verejnoprávna televízia, ktorá prevádzkuje vysielanie kanálov Jednotka, Dvojka, 24 a Šport,
JOJ GROUP , ktorá prevádzkuje vysielanie kanálov JOJ, PLUS, WAU, Jojko, Ťuki TV, JOJ Cinema, JOJ Family, JOJ Šport, JOJ 24 a ďalších.
Vývoj podielu Prime Time po rokoch (Shr % 12-54)
Zdroj: TNS
Trh vonkajšej reklamy
Podľa odhadov GroupM medziročne narástol slovenský trh outdoorovej reklamy v roku 2023 o 7,6%. Podiel outdooru na celkovom reklamnom trhu taktiež narástol a v ďalších rokoch by si mal držať úroveň okolo 5%. Na trhu vonkajšej reklamy je JOJ Media House lídrom, kde vlastní 100%-ný podiel v spoločnosti Akzent BigBoard, a.s.. Svoje podnikateľské aktivity začala rozvíjať už v roku 2008 a podarilo sa jej vybudovať silnú skupinu spoločností pôsobiacich vo vonkajšej
Image should be here
reklame. Skupina Akzent BigBoard si svoje postavenie na trhu vonkajšej reklamy neustále upevňuje, nielen rozširovaním produktového portfólia, ale predovšetkým poskytovaním komplexných služieb, zefektívňovaním organizačnej štruktúry a administratívnej náročnosti pri predaji vonkajšej reklamy.
Dňa 14.12.2023 podpísala spoločnosť JOJ Media House, a.s. dohodu o spojení aktivít jej dcérskej spoločnosti Akzent BigBoard, a.s. so spoločnosťami J.C. DECAUX SLOVAKIA, s.r.o. a ISPA, spol. s r.o.. Podľa tejto dohody bude v novovytvorenom spoločnom podniku vlastniť 60%-ný podiel ATSBG Holding GmbH, dcérska spoločnosť JCDecaux, a 40%-ný podiel JOJ Media House. Detaily uvedenej transakcie sa na základe dohody zmluvných strán nebudú zverejňovať. Dokončenie transakcie podlieha štandardným regulačným podmienkam.
Trh rozhlasovej reklamy
Spoločnosť JOJ Media House, a.s. vstúpila 21. apríla 2015 na trh rozhlasovej reklamy akvizíciou spoločnosti Harad, a.s., ktorá bola materskou spoločnosťou spoločnosti Radio Services s.r.o.. Uvedená spoločnosť poskytovala komplexné služby vysielateľom rádií od predaja reklamného priestoru až po zabezpečenie výroby vysielacieho kontentu. Od 1. januára 2016 Radio Services a.s. exkluzívne predávala komerčný priestor štyroch zabehnutých celoplošných rozhlasových staníc: Rádio Vlna, Rádio Anténa Rock, Rádio Jemné a Rádio Europa 2. V roku 2021 Skupina ukončila činnosť v segmente rádií v súvislosti s akvizíciou rádia Jemné a Europa 2 spoločnosťou Bauer Media Audio. Rádio Vlna prebrala spoločnosť Fun Media Group. Spoločnosť Radio Services tým pádom ukončila s týmito stanicami spoluprácu a ďalej neplánuje poskytovať služby vysielateľom rádií.
Printový trh
V októbri 2016 rozšírila JOJ Media House svoje aktivity aj na printový segment kúpou 100%- ného podielu spoločnosti NIVEL PLUS s.r.o., ktorá vydáva Bratislavské noviny . Sú to bezplatné noviny doručované do schránok bratislavských domácností. Radí sa medzi jedno z najväčších periodík na Slovensku. Okrem toho sme od mája 2018 začali vydávať aj regionálne periodikum Petržalské noviny . Printový trh na Slovensku v minulosti postupne strácal svoj podiel na celkovom mediálnom trhu. Podiel tlače na celkových mediálnych výdavkoch v roku 2023 sa držal nad 8%.
Mediálny trh v Rakúsku
Podľa decembrovej prognózy inštitútu WIFO ekonomika Rakúska v roku 2023 klesla o 0,8 % . Nižšie reálne príjmy v dôsledku vysokej inflácie a globálne oslabenie priemyslu zaťažujú hospodársky vývoj. Priemyselná výroba v Rakúsku sa zotavuje s časovým oneskorením, čo znamená, že HDP sa v roku 2024 zvýši len o 0,9 %. V roku 2025 sa očakáva rast HDP na úrovni 2 %. Inflácia v roku 2024 klesne na 4 % a v roku 2025 na približne 3 %.
Pri investíciách do mediálneho sektora sa očakáva podobný vývoj a rast v tejto oblasti bude aj podľa agentúry GroupM kopírovať vývoj hrubého domáceho produktu, čo znamená nízky rast 2% za rok 2023 a o niečo vyššie sú odhady na ďalšie roky. JOJ Media House podniká na rakúskom trhu vonkajšej reklamy od roku 2012, tento trh považujeme za rozvinutý a
stabilizovaný. V minulých rokoch sa venovala pozornosť hlavne optimalizácii portfólia reklamných nosičov a zefektívneniu organizačnej štruktúry, čo sa prejavilo na pozitívnych výsledkoch spoločnosti v ďalších rokoch.
Mediálny trh v Českej republike
V porovnaní s minulým rokom medziročné tempo ekonomického rastu pokleslo o 0,5%. Hospodárska aktivita sa vráti k rastu, ale oživenie bude veľmi mierne a postupné. V roku 2024 vzrastie HDP podľa Českej národnej banky o 0,6% a v roku 2025 sa rast zrýchli na 2,4%. Oživenie bude tiež tlmené konsolidačným balíčkom. Dôležitým faktorom je aj očakávaný ďalší pokles akumulácie zásob, keďže obmedzenia na strane ponuky pominú a firmy sa vrátia k štandardnému spôsobu fungovania. Inflácia sa začiatkom tohto roka vráti do blízkosti 2- percentného inflačného cieľa.
Prognóza HDP Českej republiky
Zdroj: Česká národní banka
Podiely jednotlivých prevádzkovateľov vonkajšej reklamy zatiaľ nie sú k dispozícii, ale je zrejmé, že podiel skupiny BigBoard sa medziročne opäť zvýšil. V roku 2023 jej podiel na trhu predstavoval už viac ako 70% . V priebehu minulého roka sa pozícia druhého najväčšieho prevádzkovateľa ďalej oslabila, keďže postupne odstraňuje svoj mestský mobiliár z Prahy, čím stráca najcennejšiu časť svojho portfólia v krajine.
Pokračujú diskusie a polemiky týkajúce sa regulácie vonkajšej reklamy v Českej republike a to najmä v Prahe. ÚOHS prejednáva sťažnosť prevádzkovateľov veľkoformátových reklamných pútačov, ktorých činnosť bola regulovaná vyhláškou hlavného mesta Prahy. ÚOHS sa postavil na stranu prevádzkovateľov a zdá sa, že regulácia bannerov sa výrazne zmierni. Uvedené skutočnosti majú len malý vplyv na výsledky Skupiny, keďže jej účasť na podnikaní v oblasti veľkoformátových reklamných nosičov je prakticky nulová. Na druhej strane, významný vplyv má prebiehajúce odstraňovanie reklamných prvkov mestského mobiliáru spoločnosťou
Image should be here
JCDecaux, ku ktorému dochádzalo počas celého roka 2023. S úbytkom týchto reklamných plôch CLV sa zvýšil význam CLV v metre ako jediného legálneho maloformátového média v centre mesta. To bolo z obchodného hľadiska úspešné pri zvyšovaní príjmov z dopravného segmentu skupiny. Očakáva sa, že tento trend bude pokračovať aj v roku 2024.
Najsilnejším mediatypom je podľa odhadov GroupM online, ktorý má dominantné postavenie na reklamnom trhu (50%). Na televíznu reklamu pripadá 38%-ný podiel, inzercia v tlači dosiahla v minulom roku podiel 7% na reklamných rozpočtoch. Reklama v rádiu sa na celkovej výške podieľa hodnotou 2% a outdoor s kinami mal v roku 2023 podiel 3%.
Podiel mediatypov na mediálnom trhu ČR v roku 2023
Zdroj: GroupM
Mediálny trh v Chorvátsku
Spoločnosť JOJ Media House kúpila v apríli 2016 majoritné podiely v rešpektovaných regionálnych denníkoch Novi List, Glas Istre a Zadarski list. Touto akvizíciou sme rozšírili svoje pôsobenie na mediálnom trhu o printový segment. 1. júla 2023 spoločnosť NOVI LIST d.d prevzala vydávanie novín a webovú doménu dcérskej spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. a 21. decembra 2023 predala spoločnosť JOJ Media House, a.s. celý svoj podiel vo výške 84,32% v dcérskej spoločnosti NOVI LIST d.d.. Aktuálne vlastníme ešte podiel v spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. vo výške 59%.
Image should be here
05.01 TRH VONKAJŠEJ REKLAMY
Trh vonkajšej reklamy v Slovenskej republike
Z obchodného hľadiska sa dá považovať minulý rok ako veľmi úspešný , bol svojím spôsobom ale určite aj neštandardný a to z dôvodu realizácie politických kampaní. Tieto kampane mali výrazný vplyv na obsadenosť, výnosy a vysoký podiel na trhu. V rámci obchodovania sa neprejavil žiadny výrazný odliv štandardných komerčných klientov, teda synergia politických kampaní + komerčný klienti fungovala a bola rozhodujúca pre dosiahnuté tržby v roku 2023.
V minulom roku sa opäť prejavila naplno jedinečnosť portfólia reklamných zariadení v tom, že sme dokázali aj napriek vysokej vypredanosti plôch billboard a bigboard dopĺňať kampane nosičmi v sekcii CLV alebo Transport. Kompletné portfólio OOH reklamných zariadení je dôležitou konkurenčnou výhodou v rámci smerovania kampaní klientov do OOH sektora.
Ak by sme mali upozorniť na zmenené správanie na trhu OOH, zaznamenali sme prechod klientov v segmente „kiná, filmy, divadlá, výstavy, podujatia typu veľtrhy a pod“, kde títo vo väčšej miere umiestňovali reklamné kampane na digitálnych nosičoch hoci pred rokom to boli väčšinou statické formáty. Tento fakt potvrdzuje správnosť investícií firmy do digitálnych citilightov a LED plôch.
Tržby z predaja reklamy vzrástli medziročne o 20% . Hlavnou príčinou ich rastu boli predčasné parlamentné voľby v septembri kde sme zaznamenali aj druhú najvyššiu tohtoročnú mesačnú tržbu. Z pohľadu podielu tržieb na jednotlivé typy reklamných zariadení sme zaznamenali podobné nárasty v kategórii bigboard a citylight, najvyšší medziročný nárast bol pri bigboardoch typu 6x3. Tomuto trendu zodpovedá aj vyššia vyťaženosť reklamných zariadení, pri hlavných typoch zhruba o 5%. Priemerná predajná cena rovnako medziročne narástla. Cenníkové ceny reklamných kampaní sa darí každoročne mierne zvyšovať, hoci nedosahuje výšku inflácie. Nič sa nemenilo ani v pomere dosiahnutých tržieb, medziročne vidíme pokles podielu agentúr o cca. 2% v prospech priamych klientov.
Ani v tomto roku sme sa nevyhli odstraňovaniu reklamných zariadení z dôvodu rušenia alebo nepredlžovania nájomných zmlúv zo strany miest a obcí na Slovensku alebo z dôvodu technického alebo morálneho zastarania. Do konca prvého polroka bolo odstránených zhruba 300 reklamných zariadení . V druhom polroku už prakticky len pár desiatok, ďaleko najviac prípadov bolo z dôvodu zastaranosti alebo poškodenia RZ. Investovali sme preto do výstavby nových reklamných zariadení, okrem Akzent BigBoard aj v spoločnostiach RECAR Bratislava a QEX Plochy. Novinkou v našom portfóliu je zaradenie reklamnej LED plochy v OC Nivy. Čo sa týka legislatívy, odložením novely stavebného a cestného zákona, ktorá po novom začne platiť až v roku 2025, nám dalo čas dobre sa pripraviť na pripravované zmeny.
Trhový podiel vybraných firiem OOH v roku 2023
Zdroj: TNS monitoring
Trh vonkajšej reklamy v Českej republike
Rok 2023 bol pre skupinu BigBoard z hľadiska výnosov veľmi dobrým rokom. Podarilo sa jej reagovať na prostredie vysokej inflácie zvýšením cenníkových cien produktov skupiny pri zachovaní zliav a obchodnej obsadenosti. Výsledkom bol medziročný nárast čistých tržieb o 13,8 % , čo bolo výrazne nad úrovňou rastu trhu OOH v cenníkových cenách, ktorý podľa analýzy spoločnosti Nielsen Admosphere dokonca mierne klesol o 1,8 %. Rozdiel medzi rastom skupiny v cenníkových cenách +3,7 % a reálnym rastom +13,8 % je spôsobený lepšou diskontnou politikou, pri ktorej sa dosiahli vyššie konečné predajné ceny. K rastu tržieb skupiny prispela najmä oblasť reklamy v metre, ktorá vzrástla o 27,2 % a železničnej reklamy, ktorá vzrástla o 31,5 %. Tento rast bol podporený konverziou približne 5 % tradičného reklamného priestoru na digitálny. Podiel spoločnosti BigBoard v roku 2023 dosiahol 71,8 %.
Vzhľadom na legislatívne nastavenie, ktoré už neumožňuje plynulý rast siete reklamných nosičov, nedošlo u žiadneho z prevádzkovateľov vonkajšej reklamy k výraznému rozvoju inventory. V rámci skupiny BigBoard pokračovala postupná digitalizácia siete CLV v metre , ktorá sa zvýšila zo 76 jednotiek na 138 jednotiek. Okrem toho sa digitalizovali CLV na železničných staniciach, kde pribudlo 52 nových nosičov. V roku 2024 budeme pokračovať v zvyšovaní počtu digitálnych CLV a tiež dúfame, že konečne dokončíme naše úsilie o
Image should be here
digitalizáciu siete veľkoplošných obrazoviek, pričom približne 20 špičkových veľkoplošných obrazoviek bude v priebehu 2. štvrťroka 2024 prevedených na digitálne LED obrazovky.
Rok 2024 sa z obchodného hľadiska zatiaľ začal veľmi dobre. Od 1. januára 2024 došlo k ďalšiemu zvýšeniu cien, tentoraz približne o 9 % . Toto zvýšenie zatiaľ klienti absorbovali bez väčších problémov. V porovnaní s rovnakým týždňom v roku 2023 vidíme nárast predaja do konca roka. Rok 2024 by mal byť zaujímavý z hľadiska očakávaných udalostí vhodných na prezentáciu značky. Majstrovstvá sveta v biatlone a v hokeji, ktoré sa budú konať v Českej republike. Majstrovstvá Európy vo futbale v Nemecku a olympijské hry vo Francúzsku budú tiež využité zadávateľmi reklamy na zvýšenie aktivity. To by sa malo pozitívne prejaviť v príjmoch skupiny. V neposlednom rade sa na jeseň 2024 uskutočnia voľby do Európskeho parlamentu, tretiny Senátu a do regiónov. Hoci ide o objemovo menšie voľby v porovnaní s parlamentnými voľbami, určité zvýšenie dopytu a vyššia miera vypredanosti pomôžu zvýšeniu tržieb. Netrpezlivo očakávaný tender na prevádzkovateľa reklamy na približne 700 prístreškoch zastávok MHD v Prahe , ktorý prevádzkuje Dopravný podnik hlavného mesta Prahy, bol opäť odložený. Hoci ide len o prenájom celku a následný predaj koncovým klientom, čo nie je z hľadiska ziskovej marže veľmi atraktívne, môže ísť o zaujímavú príležitosť na zvýšenie už aj tak vysokého trhového podielu a skupina BigBoard sa tendra určite zúčastní.
V súčasnosti pripravujeme správu o udržateľnosti a pracujeme na certifikácii ESG prostredníctvom nástroja CSI (Corporate Sustainability Index). Cieľom je potom nielen poskytovať partnerom relevantné súhrnné údaje o uhlíkovej stope, ale aj vypočítať uhlíkovú stopu každej kampane realizovanej v médiách. Veríme, že vďaka tomu budeme v budúcnosti veľmi konkurencieschopní nielen medzi ostatnými poskytovateľmi vonkajšej reklamy v krajine, ale aj medzi ostatnými typmi médií všeobecne.
Zdroj: Brožúra BigPlan
Trh vonkajšej reklamy v Rakúsku
JOJ Media House podniká na tomto trhu prostredníctvom spoločnosti EPAMEDIA od roku 2012. Spoločnosť má viac ako 100-ročnú tradíciu v oblasti Out-of-home reklamy v Rakúsku. S viac ako 25 tisíc vonkajšími reklamnými plochami po celom Rakúsku - vrátane viac ako 22 tisíc billboardov, približne 2 tisíc citylightov a takmer 1 000 posterlightov - patrí EPAMEDIA k trhovým lídrom s odhadovaným podielom na úrovni 35% a je prvou voľbou medzi zadávateľmi vonkajšej reklamy pre veľké národné kampane a miestne propagačné akcie. Tradičným a najväčším konkurentom je spoločnosť GEWISTA s podielom 40%, ďalšie spoločnosti si delia podiel 25%.
Image should be here
Zdroj: EPAMEDIA
Od roku 2013 je spoločnosť strategicky aj operatívne manažovaná riaditeľmi Brigitte Ecker a Ing. Mag. Alexander Labschütz. Vo februári 2024 oznámila Brigitte Ecker svoj odchod z predstavenstva a z funkcie. Brigitte Ecker sa významne podieľala na raste a rozširovaní spoločnosti. Po prevzatí spoločnosťou JOJ Media House optimalizovala štruktúru spoločnosti pre rakúsky trh, zintenzívnila vzťahy so zákazníkmi a mediálnymi agentúrami. S cieľom viesť spoločnosť do digitálnej budúcnosti presadzovala neustále rozširovanie digitálneho portfólia. Vo vedení ju od marca 2024 vystrieda Claudia Mohr-Stradner , ktorá nastúpila v roku 2021 do spoločnosti EPAMEDIA, ako vedúca regionálneho predaja pre Viedeň, Dolné Rakúsko, Burgenland a Štajersko po takmer 18 rokoch pôsobenia na pozícii vedúcej reklamného oddelenia v spoločnosti Mediaprint. V roku 2023 sa stala riaditeľkou predaja a v tejto funkcii prevzala celkovú zodpovednosť za predaj v Rakúsku.
EPAMEDIA venuje pozornosť optimalizácii portfólia reklamných nosičov a zefektívneniu organizačnej štruktúry, čo sa prejavuje na pozitívnych výsledkoch spoločnosti. So šiestimi regionálnymi pobočkami a centrálou vo Viedni má EPAMEDIA silné zastúpenie vo všetkých spolkových republikách .
Sídlo vo Viedni a 6 regionálnych kancelárií
Zdroj: EPAMEDIA
Image should be here
Image should be here
EPAMEDIA rozšírila v roku 2023 svoje portfólio v Hornom a Dolnom Rakúsku o 21 digitálnych reklamných plôch na miestach s vysokou návštevnosťou. Vysokokvalitné LED steny sa nachádzajú na frekventovaných uliciach a sú k dispozícii pre národné a regionálne digitálne out-of-home kampane. Tieto LED plochy dopĺňajú portfólio DOOH spoločnosti EPAMEDIA, ktoré doteraz zahŕňa digitálne svetelné plagáty prémiovej kvality vo Vorarlbersku, Tirolsku, Salzbursku, Burgenlande, Hornom Rakúsku a Dolnom Rakúsku. Okrem rozšírenia digitálnych reklamných plôch, EPAMEDIA spravila ďalší dôležitý krok na ceste k digitálnej budúcnosti: odteraz sa rezervácie digitálnych OOH médií môžu vykonávať aj programovo, napríklad prostredníctvom Adform. To znamená, že kampane sa automaticky rezervujú a podľa toho sa prideľujú reklamné plochy. Tento proces prebieha prostredníctvom DSP (Demand-Side Platforms) a SSP (Supply-Side Platforms), kde sa stretávajú ponuky predajcov a ponuky kupujúcich. Jednoznačnou výhodou programatického DOOH je jej dynamika a flexibilita pri zverejňovaní alebo zmene kampaní. Možnosti ako geografické, platformové alebo kontextové cielenie a zohľadnenie vonkajších faktorov, ako je počasie alebo denná doba, umožňujú presnejší prístup k cieľovej skupine.
Životné prostredie a udržateľný rozvoj zohráva v spoločnosti významnú úlohu. Od roku 2017 ako prvá outdoorová spoločnosť v Rakúsku produkuje 100% CO 2 -neutrálne kampane. Pomáha tak aj svojim klientom a partnerom zlepšovať ich uhlíkovú stopu. Spoločnosť EPAMEDIA rozšírila v minulom roku svoj inventár ekologických solárnych reklamných plôch a v súčasnosti ponúka celkovo 124 solárnych billboardov. Sú to billboardy osvetlené svetlami napájanými zo solárnych panelov. Tieto plochy nepotrebujú pripojenie do elektrickej siete. Takéto osvetlenie zabezpečuje lepšiu viditeľnosť vo večerných hodinách a tým pádom majú aj vyššiu hodnotu pre zadávateľov reklamy.
Image should be here
05.02 TELEVÍZNA SKUPINA JOJ
JOJ Group už viac ako 21 rokov tvorí a posúva televíznu tvorbu na Slovensku. Od začiatku vysielania TV JOJ priniesla mnoho prvenstiev, odvážnych rozhodnutí či unikátnych projektov. Dodnes je JOJ Group plne slovenskou mediálnou spoločnosťou, ktorá svoje aktivity rozšírila naprieč televíznym, filmovým a online segmentom. Ako jeden z najväčších domácich zamestnávateľov potvrdila stabilné postavenie aj v krízových časoch, počas ktorých rozbieha nové projekty a ešte posilňuje pôsobenie na trhu. Je najväčšou mediálnou skupinou na Slovensku, má najväčší zásah, najširšie pokrytie a dostupná je v každej domácnosti. Do jej portfólia dnes patrí už 14 televíznych staníc , viac ako 50 webových portálov a streamovacia platforma JOJ play.
V roku 2002 vznikla prvá stanica TV JOJ, ktorá dnes ako úspešná a obľúbená televízia vysiela pre slovenských divákov najsledovanejšie spravodajstvo a najpestrejšiu programovú ponuku na trhu. V poradí druhá televízna stanica JOJ PLUS vysiela od roku 2008 a ponúka prevažne filmy, tretia stanica WAU, ktorá má dnes už 10 rokov, vysiela najmä seriály. V roku 2015 vstúpila JOJ Group do segmentu pay-TV a zároveň na český trh, keď priniesla tri platené stanice – filmovú JOJ Cinemu a dve televízie s vysielaním programov pre deti v slovenskom jazyku – JOJko a Ťuki TV. O rok neskôr pribudla JOJ Family, slovenská multižánrová rodinná televízia určená pre českých divákov a pre Slovákov žijúcich v Česku. JOJ Group v roku 2019 opäť rozšírila svoje portfólio, keď sa stala majiteľom Československej filmovej společnosti a po rebrandingu zaradila medzi svoje televízne projekty stanice CS Film, CS Mystery, CS History a CS Horror. V roku 2021 spustila televíziu JOJ Šport a v 2022 vlastnú spravodajskú stanicu JOJ 24, v ktorej naplno využila spravodajskú silu televízie JOJ a ešte posilnila svoj redakčný tím. V lete 2023 sa skupina rozrástla o svoju štrnástu televíziu - dokumentárnu stanicu JOJ Svet.
JOJ Group má vo svojom obchodnom portfóliu okrem vlastných televízií tiež zastupovanie zahraničných staníc na našom trhu, aktuálne je to televízia Prima Plus českého vysielateľa FTV Prima. Značku JOJ tvoria tiež online weby, videoportál s archívmi, spravodajský portál Noviny.sk, mobilná aplikácia TV JOJ a od marca 2022 pribudla do online ponuky streamovacia služba JOJ play. JOJ Group zároveň spája sily s najvýznamnejšími hráčmi na online trhu v oblasti tvorby video obsahu v partnerskej platforme VALETIN, ktorá združuje a ponúka video inventár na viac ako 50 online portáloch. V súčasnosti je JOJ Group zároveň stále významnejším koproducentom a tvorcom filmovej produkcie.
JOJ Group je vysielateľom a tvorcom, pre ktorého divák ani obsah nekončí na krivke sledovanosti. Vytvorila najširšie staničné portfólio, udržala celoplošný zásah, otvorila príležitosti pre kreatívny priemysel i pre ľudí, ktorí sú jej najväčším bohatstvom. Vždy overené informácie, nasadenie v prvej línii a spoločenská zodpovednosť, a zároveň zábava, emócie, nápady a rodinná spoločnosť – to sú hodnoty, ktoré definujú značku JOJ. Podľa rozsiahlej Brand Study (november-december 2022) TV JOJ prináša aktuálne témy, je rodinná, moderná a zábavná, každý si z jej programu vyberie to svoje, rýchlo informuje, má dobrých moderátorov, je dynamická, zaujímavá a ľudia si pri nej oddýchnu, lebo okrem informácií a
zábavy im poskytuje aj relax. JOJ tiež podľa respondentov „spolupracuje s kvalitnými hercami, investuje so svojho programu a má pôsobivé upútavky.“ Samotný claim „S VAMI” vyjadruje, že televízia považuje za najdôležitejšie budovanie vzťahu so svojimi divákmi. Jej lojálni diváci patria medzi technologicky najvyspelejších Slovákov a používateľov sociálnych sietí a internetu. Aj preto televízia ponúka na týchto platformách exkluzívny obsah a overené informácie.
Dnes je JOJ Group lídrom v pôvodnej slovenskej seriálovej tvorbe a v spravodajstve, veľkým podporovateľom slovenskej kinematografie, dokumentaristiky a slovenského športu, skupinou s jedinými detskými stanicami v slovenčine a s najväčším počtom tematických staníc, pričom vlajková TV JOJ je pravidelnou trhovou jednotkou v hlavnom vysielacom čase. JOJ dala vlani zelenú ešte väčšiemu počtu slovenských autorských námetov, ktoré vzbudzujú stále väčší záujem o koprodukčnú spoluprácu aj v zahraničí. Uplynulý rok bol navyše jedným z programovo najstabilnejších a priniesol celoročne úspešné seriály. Vyvrcholením bol štart nového roka a teda dovŕšenie 21. roku existencie TV JOJ, ktorý oslávila naozaj veľkolepo – vysielaním najsledovanejšieho seriálu vo svojej histórii. Okrem megahitu Iveta boli medzi jej najsledovanejšími programami uplynulého roka divácky mimoriadne obľúbené seriály Nemocnica a Hranica, každodenné spravodajské piliere Noviny TV JOJ, Krimi, Šport a Najlepšie počasie, úspešné premiérové partnerské filmy Krakonošovo tajomstvo a Šťastný nový rok 2: Dobro došli, show programy s dlhoročnou tradíciou Česko Slovensko má talent a V siedmom nebi, ale aj podvečerné hity – Bez servítky počas pracovných dní či Nové bývanie cez víkend.
JOJ svojim divákom ponúka bohatý a žánrovo pestrý program a historicky najviac pôvodných seriálov. Okrem obľúbených programových stálic zaraďuje do vysielania mnohé premiérové novinky, ktoré sa vždy stanú novými populárnymi hitmi. JOJ Group mala v roku 2023 priemernú sledovanosť 2,1 milióna divákov denne a v priemere cez 2 milióny online používateľov mesačne. Na svojom Facebooku, Instagrame, Tik-Toku a na BeReal oslovuje státisíce fanúšikov a dosahy ráta v miliónoch.
05.03 PRINTOVÝ SEGMENT
Printový trh v Slovenskej republike
17. októbra 2016 uskutočnila spoločnosť JOJ Media House, a.s. akvizíciu spoločnosti NIVEL PLUS s.r.o. , ktorej hlavnou činnosťou je vydávanie Bratislavských a Petržalských novín. Okrem toho zabezpečuje aj chod pridružených spravodajských portálov bratislavskenoviny.sk a petrzalskenoviny.sk.
Bratislavské noviny vznikli v roku 1998 nadväzujúc na noviny Nova Posoniensia, ktoré v rokoch 1721-1722 v Prešporku vydával Matej Bel a tiež na bohatú históriu Pressburger Zeitung, ktoré vychádzali v rokoch 1764-1929. Aktuálne sú distribuované bezplatne a v mesačnej periodicite do poštových schránok v rámci celého mesta Bratislava. Ponúkajú možnosť inzerovať v celom náklade novín alebo len v jednotlivých obvodoch, ktorý je pre klientov zaujímavý z hľadiska podnikania a ponuky svojich služieb.
Od mája 2018 sme začali vydávať aj regionálne periodikum Petržalské noviny . Noviny vychádzajú 26 rokov a sú distribuované bezplatne do poštových schránok obyvateľov Petržalky. Prinášajú aktuálne témy, spravodajstvo a zameriavajú sa na dianie v mestskej časti.
Spoločnosť NIVEL PLUS s.r.o. pokračovala aj v roku 2023 vo vydávaní Bratislavských a Petržalských novín a v správe mienkotvorného webového portálu bratislavskenoviny.sk. Vydavateľstvo úspešne pripravovalo pre svojich čitateľov informácie tak ako v novinách, tak aj na webe. Bratislavské a Petržalské noviny okrem distribúcie do spoločných schránok obyvateľov Bratislavy, pokračovali s cielenou adresnou distribúciou novín na konkrétne dohodnuté adresy zo spoločenskej, kultúrnej, politickej, podnikateľskej sféry a do vybraných zdravotníckych a senior centier v rámci mesta. Pre klientov sme aj naďalej pripravovali rôzne kombinácie print a online balíkov, taktiež sme zachovali ponuku imidžovej a PR komunikácie v našich periodikách so zacielením na celú Bratislavu alebo len na mestskú časť Petržalka prostredníctvom Petržalských novín. Okrem ponuky jednotlivých online formátov a PR článkov sme ponúkali online inzertné týždenné balíky s garantovaným počtom zobrazení a formáty online pozícií, ktoré sú prispôsobené na počítačovú aj mobilnú verziu. Klientov sme oslovovali s ponukou prezentácie svojej spoločnosti, produktov alebo služieb v organizovaných súťažiach v printe, webe alebo na našej Facebookovej stránke či Instagram účte. K zlepšeniu inzertných príjmov v Bratislavských a v Petržalských novinách prispela ponuka pre klientov v podobe atraktívnej platformy PR a imidžovej vizualizácie svojich parlamentných kandidatúr ako aj zvýhodnený priestor pre nákup plošnej inzercie.
Web Bratislavských novín bratislavskenoviny.sk dosiahol v prvom polroku 2023 podľa údajov Google Analytics návštevnosť 1 168 844 aktívnych užívateľov, čím si dokázal, i keď s miernou stratou, udržať trend dosiahnutý v predchádzajúcom polroku (1 178 092 reálnych užívateľov). V druhom polroku 2023 webový portál Bratislavských novín bratislavskenoviny.sk zaznamenal podľa údajov Google Analytics 2 875 209 zhliadnutí a necelý milión (962 367) aktívnych užívateľov, čo predstavuje oproti druhému polroku 2022 (1 178 092 užívateľov) pokles. Web spravodajsky pokrýval udalosti v celom Bratislavskom kraji, pričom najväčšiemu záujmu čitateľov sa tešili témy z bežného života v regióne či praktické informácie. Veľký priestor patril problematike kriminality, dopravy, samosprávy, histórie či výstavby, ale aj iným témam zo
života obyvateľov kraja. Portál Bratislavských novín naďalej aktívne spravodajsky pokrýva udalosti v Bratislavskom kraji. Ako čitateľsky najatraktívnejšie sa javia témy z oblasti kriminality, ale i príbehy a problémy bežného života Bratislavčanov.
Printový trh v Chorvátsku
JOJ Media House, a. s. pôsobila v printovom segmente v Chorvátsku od roku 2016 do decembra 2023. 1. júla 2023 spoločnosť NOVI LIST d.d prevzala vydávanie novín a webovú doménu dcérskej spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. a 21. decembra 2023 predala spoločnosť JOJ Media House, a.s. celý svoj podiel vo výške 84,32% v dcérskej spoločnosti NOVI LIST d.d. . Aktuálne vlastníme ešte podiel v spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. vo výške 59%.
Image should be here
05.04 TRH ONLINE
Digitálny marketing
Reklamný trh sa v roku 2023 niesol v znamení veľkého boomu okolo umelej inteligencie po vypustení nástroja ChatGPT od OpenAl, ktorý sa stal hitom internetu. Taktiež digitálnym trhom hýbal dlho očakávaný update od Google-u a teda zavedenie nového Google Analytics 4. Oba nové “problémy“ sme v agentúre počas roka samozrejme analyzovali, testovali a pripravovali sme na nové možnosti aj našich klientov.
Počas roka sme umelú inteligenciu zaviedli do viacerých bežných procesov a taktiež ju začíname využívať pri vývoji interných nástrojov. Čo sa týka zavádzania nového Google Analytics 4 , okrem prípravy klientskych účtov a dát pre tieto potreby, sme organizovali aj viacero workshopov, či už pre súčasných alebo potencionálnych klientov. Aj na základe týchto workshopových stretnutí sa nám podarilo opäť akvírovať nových zaujímavých klientov.
Z hľadiska našej propagácie a distribúcie istého know how na trhu sme sa tiež zúčastnili viacerých konferencií a diskusií . Jednou z dôležitých konferencií z hľadiska e-commerce bola pre nás konferencia (nášho partnera Mergado) PROBIDDING, kde sme v úlohe speakrov diskutovali na tému základných nastavení porovnávača cien Heureka. Rozoberali sme 13 praktických tipov, ktoré pomôžu klientom v biddovaní, analytike, segmentácií produktov a vizualizácií dát. Okrem iného sme sa obohatili o nové informácie, načerpali inšpirácie zo sveta e-commerce marketingu a obľúbených porovnávačov.
V rámci našej aktivity vzdelávania trhu za účelom etablovania sa ako digitálnych expertov sme opäť pokračovali v pravidelných “digisprávach týždňa“ či mesačných “onlajnovinách“. V tomto roku sme venovali pozornosť práve časti našej propagácie formou zdieľania chuťoviek z nášho know how. Naše sociálne siete okrem novej vizuality nabrali aj nových sledovateľov a potencionálnych klientov.
V neposlednom rade sa minulý rok niesol aj v znamení historického úspechu našej agentúry v celosvetovej súťaži Global Search Awards , kde sa nám podarilo ako jedinej Slovenskej agentúre uspieť v kategórii Performance. Najprv bola naša kampaň nominovaná formou shortlistu do finále a následne sme si zo svetového finále v Paríži vďaka kampani pre Hotel Zochova chata **** odniesli ocenenie Silver Award.
Vývoj internetových aplikácií
Prostredníctvom spoločnosti eFabrica, a.s. podniká JOJ Media House, a. s. aj na online trhu. eFabrica, a.s. sa venuje enterprise web developmentu. Hlavnou aktivitou spoločnosti je vývoj publikačnej platformy novej generácie CONTENTO CMS , postavenej na princípe mikroservisov. Táto platforma ponúka úplne nový, moderný, efektívny prístup k tvorbe internetových projektov a konsolidácii obsahu.
Online systém CONTENTO CMS je zostavený z množstva malých / jednoúčelových aplikácií, ktoré je možné používať samostatne, alebo spájať do funkčných celkov podľa požiadaviek klienta – content management systému. Každá aplikácia je optimalizovaná a vyladená do detailov a reflektuje na konkrétnu požiadavku online redakcie ako je správa článkov, správa obrázkov a galérií, správa videí a streamingov, správa ankiet, kvízov a dotazníkov, zbieranie a analýza dát, import rôznych druhov obsahu, meranie výkonnosti jednotlivých častí webu, aktívna práca so sociálnymi sieťami, paywall a správa registrovaných / platiacich používateľov, online prenosy, online rozhovory a mnoho ďalších funkcií. Pre komunikáciu Contento CMS používa API volania, ktoré sú v dnešnej dobe moderným komunikačným štandardom. CONTENTO CMS je systém určený primárne pre televízie, rádia, vydavateľstvá a veľké mediálne domy , ktoré majú väčšie množstvo projektov, potrebujú konsolidovať obsah a hľadať synergie.
V posledných rokoch spoločnosť eFabrica, a.s. pokračovala v implementácii Contento CMS u existujúcich klientov. Išlo prevažne o televízne AVOD a SVOD projekty, ktoré sú integrované so systémami používanými v televíziách na plánovanie TV programu, prípadne automatickú archiváciu vysielania. Televízie sa tak snažia reflektovať na aktuálnu situáciu, kedy pandémia spôsobila, že streaming ako celok za posledné roky výrazne vzrástol.
Image should be here
06 PERSONÁLNA POLITIKA
Tak, ako v každej inej organizácií, aj v skupine JOJ Media House sú ľudia významnou zložkou zdrojov spoločnosti a významným prvkom úspechu celej Skupiny. Z tohto dôvodu je personálna politika zameraná na výber, motiváciu a hodnotenie zamestnancov, ktorí prispievajú k zvyšovaniu efektivity, dosahovaniu stanovených úloh a v dlhodobom horizonte aj k dosahovaniu strategických cieľov. Svoju pozornosť sústreďuje na všetky zamestnanecké kategórie, pretože každá z nich svojim podielom ovplyvňuje dosahované výsledky.
Spoločnosti skupiny JOJ Media House patria k zamestnávateľom nielen na Slovensku, ale aj v ostatných krajinách, v ktorých vyvíjajú svoje podnikateľské aktivity, ako sú Česko a Rakúsko. V porovnaní s predchádzajúcim rokom priemerný počet zamestnancov za celú Skupinu stúpol.
Prehľad priemerného počtu zamestnancov mediálneho domu podľa jednotlivých krajín
2022
2023
Slovenská republika
282
294
Česká republika
88
99
Rakúsko
103
103
Chorvátsko
197
214
Spolu JOJ Media House
670
710
Podiel priemerného počtu zamestnancov podľa krajín
Spoločnosť uplatňuje vo svojich orgánoch politiku rozmanitosti , uznáva kultúrne a individuálne rozdiely na pracovisku, zdôrazňuje potrebu eliminovať jednostrannosť v oblastiach ako je výber zamestnanca, hodnotenie pracovného výkonu, odmeňovanie a príležitosť ku vzdelávaniu. Ciele politiky vyjadrujú odhodlanie organizácie poskytovať rovnakú príležitosť všetkým bez ohľadu na pohlavie, rasu, národnosť, vyznanie, zmenenú pracovnú schopnosť, vek alebo rodinný stav. Spoločnosť rešpektuje zásadu rovnakej príležitosti, čo znamená, že nedovolí priamu ani nepriamu diskrimináciu žiadneho pracovníka.
Image should be here
Prehľad priemerného počtu zamestnancov podľa jednotlivých spoločností mediálneho domu
2022
2023
JOJ Media House, a.s.
3
3
Slovenská Produkčná, a.s.
223
237
MAC TV s.r.o.
3
3
Československá filmová společnost, s.r.o.
2
2
BigMedia, spol. s r. o.
17
17
Akzent BigBoard, a. s.
23
21
Recar Slovensko a. s.
2
2
Recar Bratislava a.s.
1
1
QEX Plochy s. r. o.
0
0
BHB, s.r.o.
1
1
Radio Services a.s.
0
0
NIVEL PLUS s.r.o.
1
1
eFabrica, a.s.
7
7
PTA Group s. r. o.
1
1
Big Board Praha, a.s.
14
16
Czech Outdoor, s.r.o.
14
13
BigMedia, spol. s r.o.
28
33
Outdoor akzent s.r.o.
14
17
RAILREKLAM s.r.o.
14
13
PRAHA TV s.r.o.
0
1
News Media s.r.o.
0
1
BigZoom a.s.
2
3
EPAMEDIA - EUROPÄISCHE PLAKAT - UND AUSSEN MEDIEN GMBH
99
99
R+C Plakatforschung und kontrolle GmbH
4
4
Novi List d.d.
146
163
Glas Istre Novine d.o.o. Pula
51
51
Spolu JOJ Media House
670
710
07 VÝZNAMNÉ UDALOSTI V ROKU 2023
- Dňa 1. januára 2023 Chorvátsko vstúpilo do eurozóny so stanoveným konverzným kurzom chorvátskej meny na úrovni 7,5345 kuny za euro.
- 1. január 2023 bol rozhodným dňom zlúčenia spoločností Barrandia s.r.o., Bilbo City s.r.o. a QEEP, a.s. do nástupnickej spoločnosti News Advertising s.r.o..
- 1. január 2023 bol rozhodným dňom zlúčenia spoločností MACH - NARWALL, spol. s r. o. do nástupnickej spoločnosti outdoor akzent s.r.o..
- Dňa 9. marca 2023 bola spoločnosť Velonet ČR, s.r.o. premenovaná na Plakátov s.r.o..
- Dňa 5. mája 2023 Skupina prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. dokúpila 6% podiel na spoločnosti Flowee s.r.o. .
- Dňa 1. júla 2023 spoločnosť NOVI LIST d.d prevzala vydávanie novín a webovú doménu dcérskej spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o..
- Dňa 15. septembra 2023 bola spoločnosť Plakátov s.r.o. premenovaná na eBIGMEDIA s.r.o..
- Dňa 25. októbra 2023 bola spoločnosť HROT, s.r.o. premenovaná na taupeac s.r.o..
- Dňa 26. októbra 2023 spoločnosť BigBoard Praha, a.s. založila spoločnosť BB Strážovská, s.r.o., v ktorej má podiel 100%.
- Dňa 4. decembra 2023 nadobudla spoločnosť BigBoard Praha, a.s. podiel v spoločnosti Pražská mediální společnost s.r.o. vo výške 100%.
- Dňa 7. decembra 2023 nadobudla spoločnosť BigBoard Praha, a.s. podiel v spoločnosti Pražská televizní společnost s.r.o. vo výške 70%.
- Dňa 14. decembra 2023 podpísala spoločnosť JOJ Media House, a.s. dohodu o spojení aktivít jej dcérskej spoločnosti Akzent BigBoard, a.s. so spoločnosťami J.C. DECAUX SLOVAKIA, s.r.o. a ISPA, spol. s r.o.. Podľa tejto dohody bude v novovytvorenom spoločnom podniku vlastniť 60%-ný podiel ATSBG Holding GmbH, dcérska spoločnosť JCDecaux, a 40%-ný podiel JOJ Media House. Dokončenie transakcie podlieha štandardným regulačným podmienkam.
- Dňa 21. decembra 2023 predala spoločnosť JOJ Media House, a.s. svoj podiel vo výške 84,32% v dcérskej spoločnosti NOVI LIST d.d. pôsobiacej v printovom segmente v Chorvátsku.
Udalosti, ktoré nastali po ukončení účtovného obdobia
- Dňa 2. januára 2024 začal Protimonopolný úrad Slovenskej republiky správne konanie vo veci posúdenia koncentrácie, ktorá spočíva vo vytvorení spoločného podniku Akzent BigBoard, a.s., spoločne kontrolovaného podnikateľmi JOJ Media House, a.s., a JCDecaux Central Eastern Europe Holding AG.
- Dňa 3. januára 2024 nadobudla spoločnosť Flowee s.r.o. podiel v spoločnosti Špindlerův - Mlýn.com s. r. o. vo výške 100%.
- Dňa 3. januára 2024 nadobudla spoločnosť Flowee s.r.o. podiel v spoločnosti Spindl.TV s. r. o. vo výške 100%.
- Dňa 16. januára 2024 nadobudla spoločnosť Slovenská produkčná, a.s. podiel v spoločnosti Lafayette s. r. o. vo výške 100%.
- Dňa 22. februára 2024 nadobudla spoločnosť BigBoard Praha, a.s. podiel v spoločnosti PRAHA TV s.r.o. vo výške 20%.
08 RIZIKOVÉ FAKTORY A MANAŽMENT RIZÍK
Skupina identifikovala určité rizikové faktory, ktoré súvisia s jej podnikaním a operáciami. Ide najmä o nasledujúce riziká:
Riziko závislosti Spoločnosti na podnikaní jej dcérskych spoločností
Hlavnou podnikateľskou aktivitou Spoločnosti je spravovanie a financovanie účastí na iných spoločnostiach. Z tohto dôvodu je Spoločnosť závislá na príjmoch z dividend a z úrokov z pôžičiek poskytnutých dcérskym spoločnostiam, pričom tieto závisia od úspešnosti podnikania jej dcérskych spoločností.
Riziko krízy, závislosti na všeobecných ekonomických podmienkach a riziko poklesu výdavkov na reklamu
Príjmy z reklám tvoria väčšinu tržieb dcérskych spoločností. Tieto sú závislé na priaznivých všeobecných ekonomických podmienkach na trhu. Existuje riziko, že v prípade ekonomickej krízy, poklesu ekonomiky alebo nepriaznivých ekonomických podmienok bude dochádzať k všeobecnému znižovaniu výdavkov na reklamu, v dôsledku čoho môže Skupina utrpieť straty.
Kvartálny vývoj HDP eurozóny reálny/predikcia
Zdroj: Európska centrálna banka (ECB)
Riziko zmeny štruktúry výdavkov na reklamu
Vzhľadom k zameraniu holdingu na televíznu reklamu hrá štruktúra reklamných výdavkov spoločností na slovenskom reklamnom trhu dôležitú rolu vo vzťahu k budúcemu vývoju. Podľa interných analýz Skupiny bola televízia historicky najvyužívanejším propagačným médiom a spolu s vonkajšou reklamou sa pohybovali na úrovni okolo 60 – 65% z celkových výdavkov na reklamu. Neexistuje žiadna záruka, že si trh televíznej reklamy udrží svoje terajšie postavenie v konkurenčnom boji s inými reklamnými prostriedkami.
Image should be here
Riziko spustenia konkurenčných vysielacích staníc
S príchodom digitalizácie sa uvoľnil priestor pre nové televízne stanice, čo by mohlo viesť k zostrenému boju v odvetví médií a televíznej reklamy. Vzhľadom k relatívne jednoduchému procesu získania licencie na digitálne vysielanie môžu na trh vstúpiť nové spoločnosti a rovnako tak už zabehnuté spoločnosti môžu spúšťať nové vysielacie stanice. Takýto konkurenčný boj môže viesť k zníženiu sledovanosti a s tým spojenému zníženiu príjmov z reklamy.
Riziko regulácie
Oblasť televízneho vysielania a reklamy podlieha regulácii a v prípade, že by sa zmenili podmienky tejto regulácie, nie je možné zaručiť, že sa takáto zmena negatívne nepremietne do ekonomických výsledkov podnikania Skupiny.
Riziko poklesu sledovanosti
Vznik konkurenčných televíznych staníc s atraktívnejšou ponukou programov rovnako ako aj alternatívnych foriem zábavy môže viesť k odlivu divákov. Preferencie a vkus divákov sa menia a Skupina sa vystavuje riziku, že v tomto dynamickom prostredí nepresne odhadne potrebu verejnosti. S poklesom sledovanosti je úzko spojený aj pokles príjmov z reklám, čo môže mať negatívny vplyv na ziskovosť a celkový vývoj Skupiny.
Zdroj: TNS
Riziko odňatia licencie alebo nepredĺženia jej platnosti
Pri porušení zákonov a predpisov platných v súvislosti s televíznym vysielaním sa v krajnom prípade môže príslušný regulátor uchýliť k odňatiu licencie na televízne vysielanie a zabrániť tak ďalšiemu vysielaniu programových staníc. Rovnako tak neexistuje právny nárok na predĺženie platnosti licencie v prípade jej vypršania. Nakoľko televízna reklama je kľúčovým zdrojom príjmov spoločností z holdingu, môže mať odňatie licencie na televízne vysielanie alebo nepredĺženie jej platnosti negatívny dopad na podnikanie Skupiny.
Riziko refinancovania existujúcich úverov a financovania nových projektov
V konsolidovanej kapitálovej štruktúre Skupiny figuruje v značnom rozsahu dlhové financovanie, ktoré má svoj pôvod v predkrízovom období. Spoločnosti v rámci holdingu pôvodne zvolili agresívnejšiu finančnú stratégiu, kríza na finančných trhoch však zbrzdila ich rýchly rozvoj. Skupina nevylučuje potrebu v budúcnosti opäť využiť iné zdroje, než svoje vlastné, k úhrade existujúcich či budúcich záväzkov. S využitím cudzích zdrojov financovania je spojený nielen obmedzenejší prístup k novým zdrojom financovania, ale taktiež znížená
Image should be here
flexibilita v rozhodovaní manažmentu, plynúca z rôznych ustanovení v úverových zmluvách, ktoré majú za cieľ ochrániť existujúcich veriteľov.
Technologický pokrok
S vývojom nových technológií je spojené riziko zaostávania za konkurenciou. Aj keď v oblasti médií prebiehajú neustále posuny, zdokonaľovanie a vylepšovanie, implementácia jednotlivých inovácií je finančne a operatívne náročný proces, ktorý vyžaduje nielen zmeny zo strany mediálnych spoločností, ale aj zmeny zo strany zákazníkov (divákov). Nové technológie môžu spôsobiť odliv divákov ku konkurenčným televíziám, prípadne k iným alternatívnym formám zábavy, čo sa môže prejaviť v poklese tržieb za reklamu.
Riziko koncentrácie
Diverzifikácia ponúkaných služieb spoločností v rámci holdingu je pozorovateľná len v rámci mediálneho sektoru, kde sa tieto zameriavajú popri televíznej reklame aj na ostatné formy reklamy. Existuje riziko, že v prípade zmeny potrieb na reklamnom trhu Skupina nedokáže dostatočne flexibilne a rýchlo zareagovať, čo by sa mohlo prejaviť na prípadných znížených tržbách spoločností v Skupine.
Riziko nestabilného prostredia Eurozóny
Súčasná nestabilná situácia v Európe a nevyriešené otázky pomoci neúmerne zadlženým členom EÚ vystavujú Slovenskú republiku a Rakúsko ako členov Eurozóny riziku spojenému so stratégiou pomoci týmto štátom Eurozóny. V súvislosti s posilnením právomocí Európskeho (finančného) stabilizačného mechanizmu dochádza k navýšeniu záruk. V prípade neschopnosti štátov EÚ ako je napríklad Grécko, ktoré má problém splácať pôžičky z Európskeho (finančného) stabilizačného mechanizmu, s čím súvisí potreba finančnej výpomoci zo strany ostatných členských štátov EÚ, môže dôjsť k zhoršeniu podnikateľského prostredia a k zhoršeniu celkovej ekonomickej situácie na Slovensku, v Rakúsku, Chorvátsku a v Českej republike, ako i v ostatných štátoch EÚ, od ktorých je Skupina obchodne závislá. Zmienené okolnosti, ako aj všetky súvisiace nariadenia, opatrenia a rozhodnutia, by mohli negatívne ovplyvniť finančné výsledky Skupiny.
Zadlženie krajín eurozóny (% z HDP)
Zdroj: Európska centrálna banka (ECB)
Riziko súdnych sporov
Vzhľadom k povahe podnikania spoločností v rámci holdingu v oblasti mediálneho priemyslu, kde sa často v rámci konkurenčného boja objavujú šokujúce informácie a aj informácie na
Image should be here
hrane zákona, nie je možné vylúčiť prípadné súdne spory dcérskych spoločností. Prípadné prehraté súdne spory môžu mať negatívny dopad na finančnú situáciu Skupiny.
Riziko straty významných klientov
Zadávatelia reklamy, či už v podobe reklamných agentúr alebo spoločností samotných ako priamych zadávateľov reklamy, taktiež predstavujú základné stavebné kamene podnikania spoločností v rámci holdingu. Strata, resp. ukončenie týchto vzťahov môže mať za následok pokles príjmov z reklám.
Riziko šírenia signálu
Oblasť distribúcie (šírenia) signálu smerom k divákom je na Slovensku pomerne koncentrované odvetvie. Existuje riziko, že sa s nástupom digitalizácie distribuujúce spoločnosti dostanú do silnejšieho vyjednávacieho postavenia a budú viac selektívne pri uzatváraní nových kontraktov. Taktiež sa môžu usilovať o zmeny týkajúce sa poplatkov zo strany prevádzkovateľov televíznych staníc. Nedostatok šírenia signálu programových štruktúr TV JOJ, PLUS, WAU, JOJ Šport, Rik, Ťuki, JOJ Cinema a JOJ Family smerom k divákom môže viesť k poklesu príjmov z reklám.
Riziko neobnovenia nájomných zmlúv
Konštrukcie s reklamou predávanou spoločnosťami pôsobiacimi na trhu vonkajšej reklamy sú umiestnené na plochách a pozemkoch, ktoré nie sú majetkom spoločností samotných, ani majetkom spoločností v rámci holdingu. Ide o plochy, ktoré si spoločnosti Akzent BigBoard, BigBoard Praha, EPAMEDIA a ich dcérske spoločnosti prenajímajú. Vzťahy s prenajímateľmi sú upravené väčšinou zmluvami na dobu určitú, preto existuje riziko, že po uplynutí dohodnutej doby nebudú zmluvy obnovené, či už z dôvodu neochoty zmluvu predĺžiť zo strany prenajímateľa, alebo z dôvodu iných obmedzení. Existuje preto riziko, že nebude možné nájsť adekvátne náhradné reklamné plochy na predaj reklamného priestoru, čo môže mať dopad na zníženie príjmov z reklám.
Riziko výmenného kurzu EUR/USD
Nestálosť menových kurzov, predovšetkým amerického dolára vo vzťahu k euru, je interný rizikový faktor, ktorý ovplyvňuje výnosy/náklady Skupiny, predovšetkým v Slovenskej produkčnej. Väčšina filmových licencií a licencie k reláciám sú obstarané od zaoceánskych filmových štúdií a licenčných domov v amerických dolároch (USD). Spoločnosť Slovenská produkčná, a.s. uzatvára menové forwardy pre zaistenie kurzu EUR/USD a minimalizáciu kurzového rizika.
Vývoj kurzu EUR/USD
Zdroj: Európska centrálna banka (ECB)
Prírodné katastrofy
Žiadnemu odvetviu sa nevyhýbajú prírodné katastrofy, ktoré môžu mať zničujúci dopad na chod všetkých spoločností. Ide napríklad o katastrofy meteorologické, geologické či iné udalosti, ktoré by mohli prerušiť šírenie signálu. V oblasti vonkajšej reklamy tieto udalosti môžu výrazne poškodiť, dokonca aj zničiť reklamné plochy a výrazne zredukovať ich počet.
Riziko zmeny legislatívy
Tak, ako sa vyvíja trh, spoločnosť a celkové podmienky, vyvíja sa aj legislatíva jednotlivých štátov. Skupina rozšírila svoje pôsobenie do štyroch krajín strednej a východnej Európy a z tohto dôvodu identifikovala riziko zmeny legislatívy. Ide o zmeny legislatívy v oblasti vonkajšej reklamy, napríklad Pražské stavebné predpisy – špecifické právne úpravy týkajúce sa zmeny/obmedzenia umiestnenia reklamných nosičov, ich vzdialenosti od komunikácii a pod. Možné zmeny v legislatívnej úprave si budú vyžadovať dodatočné náklady na relokáciu reklamných plôch, resp. v konečnom dôsledku zmenšenie celkového počtu reklamných nosičov.
Image should be here
09 SPRÁVA A RIADENIE
Vlastnícka štruktúra
Spoločnosť JOJ Media House má nasledovnú vlastnícku štruktúru:
99,9 % akcií vlastní spoločnosť TV JOJ L.P.
0,1 % akcií vlastní Mgr. Richard Flimel
Základné imanie
Základné imanie spoločnosti je tvorené akciami:
• počet : 1 000 ks,
• druh: kmeňové, na meno,
• forma: listinné,
• menovitá hodnota: 25 EUR, s emisným kurzom každej akcie 27,50 EUR.
Kvalifikovaná účasť na základnom imaní
Vlastníctvo akcií tvoriacich základné imanie spoločnosti je rozdelené: 99,9 % vlastní spoločnosť TV JOJ L.P. a 0,1% vlastní Mgr. Richard Flimel. Tieto akcie nie sú voľne obchodovateľné. V mene spoločnosti TV JOJ L.P. ako generálny partner koná spoločnosť HERNADO LIMITED. Konečným vlastníkom spoločnosti HERNADO LIMITED je Mgr. Richard Flimel.
Spoločnosť nemá vo vlastníctve a nevydala iné cenné papiere prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu v žiadnom členskom štáte alebo v štátoch Európskeho hospodárskeho priestoru okrem Slovenska. Spoločnosť realizovala päť emisií dlhopisov kótovaných na Burze cenných papierov v Bratislave, a.s.. Prvá emisia bola v objeme 25 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4120008244, tieto dlhopisy boli k 21. decembru 2015 splatené. Druhá emisia dosiahla úroveň 55 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4120009382, tieto dlhopisy boli splatené k 15.8.2018. Tretia emisia bola v celkovom objeme 48,5 mil. EUR s označením: ISIN: SK4120011222, tieto dlhopisy boli splatené k 7.12.2021. Štvrtá emisia bola v objeme 50 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4120014390, tieto dlhopisy boli splatené k 7.8.2023. Piata emisia bola v objeme 35 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4000019972
Valné zhromaždenie
Valné zhromaždenie je najvyšším orgánom spoločnosti. Pôsobnosť valného zhromaždenia je vymedzená zákonom č. 513/1991 Zb. Obchodného zákonníka v znení neskorších predpisov a stanovami spoločnosti. Valné zhromaždenie sa skladá zo všetkých na ňom prítomných akcionárov, členov predstavenstva, dozornej rady, prípadne tretích osôb prizvaných tým orgánom spoločnosti alebo tými akcionármi, ktorí valné zhromaždenie zvolali. Akcionár je oprávnený zúčastniť sa na valnom zhromaždení, hlasovať na ňom, požadovať informácie a
vysvetlenia týkajúce sa záležitosti spoločnosti alebo osôb ovládaných Spoločnosťou, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia a uplatňovať na ňom návrhy.
Akcionári môžu vykonávať svoje práva na valnom zhromaždení aj prostredníctvom splnomocnencov, ktorí sa preukážu písomným plnomocenstvom obsahujúcim rozsah splnomocnenia. Výkon hlasovacích práv akcionárov nie je v stanovách obmedzený. Počet hlasov akcionára sa určuje pomerom menovitej hodnoty jeho akcií k výške základného imania.
Valné zhromaždenie rozhoduje nadpolovičnou väčšinou hlasov prítomných akcionárov.
Vo veciach týkajúcich sa zmeny stanov, zvýšenia alebo zníženia základného imania, poverenia predstavenstva zvýšením základného imania, vydania prioritných dlhopisov alebo vymeniteľných dlhopisov, zrušenia spoločnosti alebo zmeny právnej formy, sa vyžaduje dvojtretinová väčšina hlasov prítomných akcionárov a musí sa o tom vyhotoviť notárska zápisnica.
Dvojtretinová väčšina hlasov prítomných akcionárov je potrebná aj na schválenie rozhodnutia valného zhromaždenia o skončení obchodovania na burze s akciami spoločnosti a rozhodnutia valného zhromaždenia, že Spoločnosť prestáva byť verejnou akciovou spoločnosťou a stáva sa súkromnou akciovou spoločnosťou.
Na rozhodnutie valného zhromaždenia o zmene práv spojených s niektorým druhom akcií a o obmedzení prevoditeľnosti akcií na meno sa vyžaduje aj súhlas dvojtretinovej väčšiny hlasov akcionárov, ktorí vlastnia tieto akcie.
Zvýšenie základného imania môže byť vykonané vnesením nových vkladov pri upísaní nových akcií, zvýšením základného imania z majetku spoločnosti, z iných vlastných zdrojov spoločnosti vykázaných v individuálnej účtovnej závierke vo vlastnom imaní spoločnosti alebo kombinovaným zvýšením základného imania.
Do pôsobnosti valného zhromaždenia patrí aj:
a) rozhodovanie o zmene a dopĺňaní stanov dvojtretinovou väčšinou hlasov prítomných akcionárov, b) voľba a odvolanie členov predstavenstva väčšinou hlasov prítomných akcionárov a určenie, ktorý z členov predstavenstva je predsedom predstavenstva. Funkčné obdobie člena predstavenstva je päť rokov. Členom predstavenstva môže byť len fyzická osoba, c) voľba a odvolanie členov dozornej rady väčšinou hlasov prítomných akcionárov, s výnimkou členov dozornej rady volených a odvolávaných zamestnancami. Funkčné obdobie členov dozornej rady je päť rokov. Predsedu dozornej rady volia a odvolávajú spomedzi seba členovia dozornej rady, pričom dotknutá osoba nehlasuje. Členom dozornej rady môže byť len fyzická osoba.
Spoločnosť ku dňu zostavenia tejto správy nevlastní vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely materskej účtovnej jednotky.
V období 1.1.2023 - 31.12.2023 boli zvolané nasledovné valné zhromaždenia:
• Dňa 14.4.2023 sa konalo riadne valné zhromaždenie za účelom prerokovania a schválenia konsolidovanej účtovnej závierky spolu s výročnou správou za rok 2022.
o Valné zhromaždenie spoločnosti sa oboznámilo s návrhom správy audítora ku konsolidovanej účtovnej závierke a výročnej správy spoločnosti k 31.12.2022 a rozhodlo o ich schválení.
• Dňa 28.4.2023 sa konalo riadne valné zhromaždenie za účelom prerokovania a schválenia riadnej individuálnej účtovnej závierky a návrhu na vysporiadanie straty spoločnosti za rok 2022.
o Valné zhromaždenie spoločnosti sa oboznámilo so správou audítora k riadnej individuálnej účtovnej závierke spoločnosti k 31.12.2022 a rozhodlo o jej schválení.
o Valné zhromaždenie spoločnosti rozhodlo o vysporiadaní straty z hospodárenia za rok 2022 vo výške –3 379 165 EUR nasledovne: Strata za rok 2022 bude prevedená na účet Neuhradená strata minulých rokov.
o Valné zhromaždenie spoločnosti rozhodlo o schválení audítora na overenie účtovnej závierky spoločnosti za rok 2023, ktorým je spoločnosť KPMG Slovensko spol. s r.o..
Predstavenstvo
Predstavenstvo je štatutárnym orgánom spoločnosti JOJ Media House, a. s. Je oprávnené konať v mene spoločnosti vo všetkých veciach a zastupuje spoločnosť voči tretím osobám, v konaní pred súdom a pred inými orgánmi. Predstavenstvo riadi činnosť spoločnosti a rozhoduje o všetkých záležitostiach spoločnosti, pokiaľ nie sú právnymi predpismi alebo stanovami vyhradené do pôsobnosti iných orgánov spoločnosti. Predstavenstvo vykonáva obchodné vedenie spoločnosti a zabezpečuje všetky jej prevádzkové a organizačné záležitosti. Predstavenstvo je povinné zabezpečiť riadne vedenie predpísaného účtovníctva a inej evidencie, obchodných kníh a ostatných dokladov spoločnosti, okrem iného predkladá valnému zhromaždeniu na schválenie riadnu individuálnu účtovnú závierku a mimoriadnu individuálnu účtovnú závierku, návrh na rozdelenie vytvoreného zisku, vrátane určenia výšky, spôsobu a miesta vyplatenia dividend a tantiém a návrh na úhradu strát. Predstavenstvo tiež zvoláva valné zhromaždenie spoločnosti.
Predstavenstvo má jedného člena:
• Mgr. Richard Flimel - predseda predstavenstva (vznik funkcie: 06. novembra 2010).
Dozorná rada
Image should be here
Dozorná rada je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti. Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a uskutočňovanie podnikateľskej činnosti spoločnosti. Dozorná rada overuje postupy vo veciach spoločnosti a je oprávnená kedykoľvek nahliadať do účtovných dokladov, spisov a záznamov týkajúcich sa činnosti spoločnosti a zisťovať stav, v akom sa nachádza. Dozorná rada preskúmava účtovné závierky, ktoré je spoločnosť povinná vyhotovovať podľa osobitného predpisu, návrh na rozdelenie zisku alebo úhradu strát, a je povinná podať o výsledku preskúmania správu valnému zhromaždeniu. V prípade zistenia závažných nedostatkov v hospodárení spoločnosti a v iných prípadoch, ak to vyžadujú záujmy spoločnosti, zvoláva dozorná rada valné zhromaždenie.
K dátumu publikácie výročnej správy mala dozorná rada nasledovných troch členov:
• Mgr. Marcel Grega - predseda dozornej rady (vznik funkcie: 6. novembra 2010),
• Ing. Mojmír Mlčoch - člen dozornej rady (vznik funkcie: 21. apríla 2016),
• János Gaál - člen dozornej rady (vznik funkcie: 17. októbra 2011).
Výbor pre audit
31. januára 2017 prevzala dozorná rada, na základe rozhodnutia mimoriadneho valného zhromaždenia, činnosti výboru pre audit podľa osobitného predpisu upravujúceho pôsobnosť a činnosti výboru pre audit.
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Kódex správy spoločností na Slovensku
Spoločnosť JOJ Media House si plne uvedomuje dôležitosť udržiavania princípov Corporate Governance. Predstavenstvo vyhlásilo dodržiavanie zásad Kódexu správy spoločností na Slovensku dňa 11. decembra 2017. Vyhlásenie obsahuje kompletné informácie o metódach riadenia spoločnosti, ako aj informácie o odchýlkach od Kódexu správy spoločností na Slovensku. Všetky tieto informácie sú zverejnené na internetovej stránke spoločnosti www.jojmediahouse.sk. Správa a riadenie spoločnosti sa odchyľuje od tohto Kódexu v nasledujúcich bodoch:
I.C.2.iii
Rámec správy spoločností by mal umožniť použitie elektronického hlasovania v neprítomnosti vrátane elektronickej distribúcie dokumentov proxy poradcov a spoľahlivých systémov pre potvrdenie hlasovania.
Nespĺňa sa. Spoločnosť nevyužíva elektronické hlasovanie na valnom zhromaždení.
I.C.4
Voliť členov orgánov spoločnosti a rozhodovať o ich odmenách je základným právom akcionára. Je potrebné podporovať efektívnu účasť akcionárov na rozhodnutiach o nominácii, voľbe a odmenách členov orgánov spoločnosti.
Spĺňa sa čiastočne. Spoločnosť postupuje v súlade s Obchodným zákonníkom a stanovami, avšak pre členstvo v dozornej rade a v predstavenstve neprináleží odmena.
I.C.4.iv.
Systém odmeňovania členov orgánov spoločnosti a zamestnancov formou akcií by mali schvaľovať akcionári.
Princíp sa nás netýka. Spoločnosť neposkytuje odmeny vo forme akcií.
I.C.4.v.
Odmeny pre členov orgánov spoločnosti a vyšší manažment by mali byť zverejnené, najmä pokiaľ ide o systém odmeňovania; takisto aj celková hodnota kompenzácií vyplatených podľa tohto systému s vysvetlením spojitosti medzi odmeňovaním a výkonnosťou spoločnosti.
Nespĺňa sa. Spoločnosť postupuje v súlade s Obchodným zákonníkom a stanovami, avšak pre členstvo v dozornej rade a v predstavenstve neprináleží odmena.
I.C.4.vi.
Nefinančné systémy odmeňovania (akcie a pod.) by mali schvaľovať akcionári, a to buď pre konkrétnych jednotlivcov alebo fungovanie celého systému.
Princíp sa nás netýka. Spoločnosť neposkytuje odmeny vo forme akcií a opcií.
I.C.6
Prekážky pre cezhraničné hlasovanie by mali byť odstránené.
Spĺňa sa čiastočne. Hlasovacie lehoty umožňujú domácim aj zahraničným akcionárom včasnú reakciu. Spoločnosť ale nevyužíva elektronické hlasovanie.
I.C.6.iii
Pre ďalšie uľahčenie hlasovania zahraničným investorom by mali zákony, pravidlá a firemné postupy umožniť účasť na hlasovaní elektronickou formou a nediskriminačným spôsobom.
Nespĺňa sa. Spoločnosť nevyužíva hlasovanie elektronickou formou na valnom zhromaždení.
II.D.
Rámec správy spoločností by mal vyžadovať od poskytovateľov služieb, ako sú napr. proxy poradcovia, analytici, makléri, ratingové agentúry a iní, ktorí poskytujú analýzy alebo poradenstvo s možnosťou ovplyvnenia rozhodnutí investorov/akcionárov, aby prijali, aplikovali a zverejnili postupy pre minimalizáciu konfliktu záujmov, ktorý by mohol znehodnotiť integritu ich analýz alebo poradenstva.
Nespĺňa sa. Prípadný konflikt záujmov je zmluvne ošetrený zo strany externých poradcov, ktorí konajú v najlepšom záujme klienta.
IV.A.4.
Zverejňovanie informácií by malo zahrňovať okrem iného aj nasledovné informácie:
Výkaz o odmeňovaní v spoločnosti vrátane informácií o odmenách členov orgánov spoločnosti a vyššieho manažmentu, ako aj informácie o spojitosti medzi odmenami členov orgánov a vyššieho manažmentu a dlhodobou výkonnosťou spoločnosti.
Nespĺňa sa. Spoločnosť nevedie a nezverejňuje výkaz o odmeňovaní. Členovia dozornej rady a predstavenstva nemajú odmenu za výkon svojej funkcie.
IV.A.5
Zverejňovanie informácií by malo zahrňovať okrem iného aj nasledovné informácie:
Informácie o členoch orgánov spoločnosti vrátane ich kvalifikácie, výberového konania, vlastníctve akcií v spoločnosti, členstve v iných orgánoch, iných výkonných funkciách a o tom, či ich orgán spoločnosti považuje za nezávislých.
Spĺňa sa čiastočne. Spoločnosť zverejňuje informácie o členoch orgánov spoločnosti, avšak menej obsiahle než princíp vyžaduje.
IV.A.9.i.
Zverejňovanie informácií by malo zahrňovať okrem iného aj nasledovné informácie:
Vnútorné usporiadanie orgánov a stratégia v oblasti správy spoločností. Zverejniť by sa mali informácie o vnútornom usporiadaní orgánov a stratégii v oblasti správy spoločností vrátane obsahu akéhokoľvek kódexu správy spoločností, resp. postupu a procesov, prostredníctvom ktorých sa implementuje.
Spĺňa sa čiastočne. Správa a riadenie spoločnosti vychádza z Kódexu správy spoločností na Slovensku, zo stanov a interných smerníc v Spoločnosti.
IV.C.i.
Výbor pre audit alebo obdobný orgán spoločnosti by mal zabezpečovať dohľad nad aktivitami vnútorného auditu, ako aj celkovým vzťahom s externými audítormi.
Spĺňa sa čiastočne. 31. januára 2017 prevzala dozorná rada činnosti výboru pre audit podľa osobitného predpisu upravujúceho pôsobnosť a činnosti výboru pre audit.
V.D.5.iv.
Orgán spoločnosti alebo Výbor pre nominácie by mal identifikovať potenciálnych kandidátov, ktorí spĺňajú požadované profily a navrhnúť ich akcionárom a zvážiť aj kandidátov presadzovaných akcionármi, ktorí majú právo predložiť nominácie.
Spĺňa sa čiastočne. V spoločnosti neexistuje Výbor pre nominácie.
Systémy vnútornej kontroly
Súčasťou systémov vnútornej kontroly a finančného riadenia v Skupine sú analýzy zisku, cash flow, likvidity, rentability a aktivity, zadlženosti a nákladové analýzy. Nadväzujú na prísne kontrolné opatrenia v účtovníctve a na kontrolné zariadenia, ktoré majú technický charakter. Pomocou systému vnútornej kontroly zaisťujeme súlad činností spoločnosti s právnymi predpismi a vnútornými predpismi, súlad činností s cieľmi spoločnosti a informácie pre rozhodovacie procesy. Dávanie návrhov a odporúčaní týkajúcich sa výkonu vnútornej kontroly a dohliadanie nad dodržiavaním právnych predpisov a odporúčaní týkajúcich sa finančného výkazníctva a auditu v spoločnosti je hlavnou úlohou výboru pre audit. Vnútorné predpisy spoločnosti upravujú organizačný rámec, pravidlá vzťahov, zodpovednosť a výkon činnosti v rámci systému vnútornej kontroly. Vnútornú kontrolu Skupina zabezpečuje pravidelným sledovaním finančného plánu a celkovej finančnej situácie. Jej úlohou je pôsobiť preventívne k jednaniu zodpovedajúcemu vnútorným predpisom a plánom, následne zisťovať odchýlky a odstraňovať ich.
Metódy riadenia rizík
Riziko likvidity - vzniká pri bežnom financovaní činností Skupiny, pri schopnosti splácať svoje záväzky v dobe ich splatnosti a pri riadení finančných pozícií. Predstavuje riziko neschopnosti financovať majetok v primeranej dobe splatnosti a úrokovej sadzbe a riziko neschopnosti realizovať majetok za rozumnú cenu v primeranom časovom horizonte. Jednotlivé spoločnosti v Skupine používajú rôzne metódy na riadenie rizika likvidity. Manažment sa zameriava na monitorovanie a riadenie likvidity každej jednotlivej spoločnosti. Rozdiel medzi krátkodobým finančným majetkom a záväzkami Skupina vykrýva nedočerpanými úvermi. Krátkodobé finančné potreby sú uspokojované z kontokorentných úverov a nevyčerpaných úverových rámcov.
Menové riziko - Skupina je vystavená menovému riziku vzťahujúcemu sa najmä k USD a CZK. Dlhodobé kontrakty na nákup akvizičných titulov sú denominované najmä v USD, preto Skupina riadi menové riziko pomocou forwardových zmlúv. Menové riziko k CZK vyplýva najmä z prijatých úročených pôžičiek denominovaných v CZK. Pre posúdenie menového rizika sa využíva analýza senzitivity.
Prognóza menového kurzu CZK/EUR
Zdroj: Česká narodní banka (ČNB)
Úverové riziko - Skupina sa vystavuje tomuto riziku predovšetkým pri pohľadávkach z obchodného styku, ostatných pohľadávkach a poskytnutých pôžičkách. Objem vystavenia sa tomuto riziku je vyjadrený účtovnou hodnotou tohto majetku vo výkaze o finančnej situácii. Účtovná hodnota pohľadávok a poskytnutých úverov vyjadruje najvyššiu možnú účtovnú stratu, ktorá by musela byť zaúčtovaná v prípade, že protistrana úplne zlyhá pri plnení svojich zmluvných záväzkov a všetky zábezpeky a záruky by mali nulovú hodnotu. Táto hodnota preto vysoko prevyšuje očakávané straty, ktoré sú obsiahnuté v rezerve na nedobytné pohľadávky.
Úrokové riziko - operácie Skupiny sú vystavené riziku zmien v úrokových sadzbách. Objem tohto rizika je rovný sume úročeného majetku a úročených záväzkov, pri ktorých je úroková sadzba v dobe splatnosti alebo v dobe zmeny odlišná od súčasnej úrokovej sadzby. Doba, na ktorú je pre finančný nástroj stanovená pevná sadzba, preto vyjadruje vystavenie riziku zmien v úrokových sadzbách. Pri posudzovaní úrokového rizika sa používajú Analýza citlivosti pre nástroje s variabilnou úrokovou sadzbou a Profil finančných nástrojov.
EURIBOR 3M
Image should be here
Zdroj: https://www.euribor-rates.eu/en/euribor-charts/
Prevádzkové riziko - Skupina je taktiež vystavená prevádzkovému riziku, akým je napríklad výpadok vysielania. Skupina riadi toto riziko jednak tým, že diverzifikuje možnosti retransmisie a tým, že implementovala redundantné riešenia technológií pre eliminovanie tohto rizika.
Metódy riadenia
Metódy riadenia spoločností v Skupine zahŕňajú finančné plánovanie, získavanie finančných zdrojov, budgeting a finančné analýzy. Vzhľadom na medzinárodnú pôsobnosť je cross- national management diversity kľúčovou zložkou riadenia v Skupine. Spoločnosti tiež kladú dôraz na procesy a riadenie oblastí ako sú prieskum a analýza trhu, marketingové prieskumy, propagácia, brand management, predaje, CRM a HRM. Skupina pri riadení využíva continental corporate governance model zameraný najmä na efektivitu.
Obchodný model spoločnosti
Obchodný model spoločnosti je založený na predaji reklamného priestoru, ktorého cena je v rozhodujúcej miere závislá od merania sledovanosti, monitorovania a prieskumov v cieľových skupinách koncových užívateľov, obvykle je to cieľová skupina vo veku 12 až 54 rokov. Tieto merania sú v konečnom dôsledku využívané na objednávanie reklamy a tvorbu ceny reklamy pomocou tzv. GRP-ov (Gross Rating Point), ktoré kvantifikujú impresie ako percento z cieľovej skupiny. Štandardom v tomto type biznisu je zazmluvnenie reklamy na konci roku na celý nasledujúci rok. Z obchodných vzťahov, produktov, služieb ani z ďalších činností spoločnosti nevyplývajú významné riziká vplyvu na oblasť spoločenskej zodpovednosti. Bližšie informácie podľa jednotlivých činností spoločnosti sú opísané v predchádzajúcich kapitolách.
Predpokladaný budúci vývoj činnosti spoločnosti
Manažment predpokladá, že vývoj mediálnych investícií bude kopírovať zmeny HDP. Dostupné údaje signalizujú spomalenie ekonomickej aktivity v krajinách, kde Skupina podniká, čo môže mať vplyv aj na investície do nákupu reklamného priestoru pre rok 2024. Tak ako sa mení výkonnosť celej ekonomiky, aj investície v mediálnom segmente budú vykazovať zmeny.
Image should be here
Neočakáva sa žiadny vstup významného konkurenta na tento trh. Tieto všetky faktory budú mat dosah na výnosy a prevádzkovú ziskovosť Skupiny.
Vývoj finančných ukazovateľov Skupiny (tis. €)
Zdroj: Vykázané údaje vychádzajú z manžérskoho reportingu skupiny
Návrh na rozdelenie zisku alebo vyrovnanie straty
O rozdelení výsledku hospodárenia spoločnosti JOJ Media House, a. s., za účtovné obdobie 2023 vo výške
2 187 818 EUR rozhodne valné zhromaždenie. Návrh štatutárneho orgánu valnému zhromaždeniu je takýto:
- prevod na nerozdelený zisk minulých rokov vo výške 2 187 818 EUR
O výsledku hospodárenia jednotlivých dcérskych spoločností rozhodnú spoločníci/akcionári jednotlivých spoločností.
Ostatné doplňujúce údaje
Spoločnosť JOJ Media House, a. s. a spoločnosti, ktoré zahrňuje do konsolidácie, nevynaložili v uplynulom roku žiadne náklady v oblasti výskumu a vývoja.
Skupina JOJ Media House nemá organizačnú zložku v zahraničí.
Spoločnosť Slovenská produkčná využíva menové forwardy, ktorými zabezpečuje finančné riziko negatívneho vývoja kurzu USD voči EUR. Diverzifikovaným financovaním Skupina riadi finančné a úverové riziká. Finančné toky a parametre likvidity sleduje v pravidelných intervaloch.
Image should be here
Spoločnosť neuzatvorila žiadne dohody, ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo ktorých platnosť končí v dôsledku zmeny kontrolných pomerov, v súvislosti s ponukou na prevzatie.
Spoločnosť neuzatvorila žiadne dohody s členmi orgánov ani so zamestnancami, na základe ktorých by sa im mala poskytnúť náhrada, ak sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí vzdaním sa funkcie, výpoveďou zo strany zamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zo strany zamestnávateľa bez uvedenia dôvodu alebo sa ich funkcia alebo pracovný pomer končí v dôsledku ponuky na prevzatie.
Spoločnosť sa nezaoberá činnosťou, ktorá by mala vplyv na životné prostredie a nemá podstatný vplyv na zamestnanosť.
Spoločnosti nie sú známe žiadne dohody medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré by mohli viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniam hlasovacích práv.
Výkon hlasovacích práv akcionárov nie je v stanovách obmedzený.
K dátumu vyhotovenia tohto dokumentu neboli emitované cenné papiere, ktorých majitelia by disponovali osobitnými právami kontroly.
Spoločnosť BigBoard Praha, a.s. realizovala v roku 2012 2 emisie dlhopisov. Prvá emisia bola v objeme 730 mil. CZK pod označením: ISIN:CZ0003502312. Druhá emisia dosiahla úroveň 660 mil. CZK pod označením: ISIN:CZ0003503153. Prvá emisia bola počas roka 2019 splatená.
K dátumu vyhotovenia tohto dokumentu nie sú spoločnosti známe žiadne ďalšie osobitné predpisy, podľa ktorých by mala spoločnosť doplniť informácie do výročnej správy.
Kontaktná osoba zodpovedná za spracovanie výročnej správy: Ing. Vladimír Drahovský, info@jojmediahouse.sk.
10 ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA
Image should be here
11 SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ
Založenie a vznik Nadácie TV JOJ
Nadácia TV JOJ vznikla dňa 18.6.2007 a od augusta 2007 začala vykonávať svoje poslanie s mottom: „Pomáhame tým, ktorí sa snažia“ . Správnou radou bolo určených niekoľko oblastí, ktoré boli zadefinované ako ťažiskové ciele pri jej vzniku. Sú to:
- detská onkológia
- nadané deti
- národné kultúrne dedičstvo
- individuálne určená humanitná pomoc pre jednotlivca alebo skupiny osôb
Svoj účel nadácia plní najmä poskytovaním finančných prostriedkov formou darov a štipendií jednotlivcom, neziskovým inštitúciám, mimovládnym organizáciám, vzdelávacím inštitúciám, samosprávam a iným združeniam poskytujúcim verejnoprospešné služby. Počas svojej existencie nadácia prerozdelila viac ako 3,3 mil. EUR pričom v roku 2023 to bolo viac ako 100 tis. EUR.
Nadácia má 9 člennú správnu radu tvorenú zamestnancami TV JOJ, predsedom je Marcel Grega, štatutárnym orgánom je správca nadácie Vladimír Fatika, výkonným manažérom je Natália Báreková.
Prehľad činností za rok 2023
Nadané deti - športové talenty
Hlavným poslaním v tejto oblasti bola podpora a rozvoj športu na základných školách a v menších mestách a obciach.
JOJ FLORBAL CUP
Tento rok sa nám podarilo pre všetkých florbalových nadšencov zorganizovať celoslovenský turnaj vo florbale pre žiačky a žiakov druhého stupňa základných škôl. Turnaj sa konal v areáli Tatralandie v Liptovskom Mikuláši. Okrem skvelých športových zážitkov si deti odniesli aj zážitok z aquaparku, či stretnutia s bratmi Žampovcami. Tento ročník totiž priniesol hneď niekoľko noviniek. Vďaka našim kolegom z JOJ športu, ktorí sa do turnaja zapojili a pozvali práve Žampovcov si deti mohli skúsiť proti nim zahrať a odniesť si autogram. Druhou novinkou boli finančné odmeny pre víťazné školy na prvých troch miestach, vďaka ktorým sme podporili rozvoj športu na 6-tich školách sumou spolu 3.200,- EUR. Charitatívny rozmer aj tento rok podčiarklo zapojenie mentálne znevýhodnených detí pod hlavičkou Special Olympics a zapojenie detí zo sociálne slabých skupín.
Národné kultúrne dedičstvo
Nadácia odpremiérovala dokumentárny film Hľadanie spomienok o Agneši Urbanovej, ktorá sa ako 9- ročná skrývala s rodičmi v bunkri v horách, kde ich objavili a následne poslali do koncentračných táborov. Otec zahynul a ona s mamou prežila.
Nadácia sa zúčastnila na premietaní vlastných dokumentárnych filmov:
23.mája 2023 - Múzeum holokaustu Sereď - film Hľadanie spomienok
29.mája 2023 - Dom Kultúry Liptovský Mikuláš – film Hľadanie spomienok
5. júna 2023 - Kino Mladosť - film Hľadanie spomienok
9.júna 2023 - Armádní dúm, Praha 3 dokumentárne filmy s besedami
Nadácia ďalej realizovala prípravu a natáčanie dokumentárnych filmov s tematikou SNP Lisette/Alžbetka, Vladimír Strmeň, Branislav Tvarožek, Otto Šimko.
Iná podpora
Behaj lesmi
Ďalším projektom, kde sa spája šport s pomáhaním je projekt Behaj lesmi. Aj v treťom ročníku bola súčasťou naša nadácia. V charitatívnom behu na 5 km sme zbierali štartovné opäť na pomoc organizácií IPčko, konkrétne na regionálne nízkoprahové centrá s názvom Káčka, kde nájdu odbornú psychologickú pomoc ľudia s duševnými problémami. Behalo sa na unikátnych miestach ako Devín, Bachledova dolina, Čičmany, Veľká Fatra či Topoľčianky. Bežci spolu vyzbierali pre IPčko 13.792,50 EUR.
Vianočná kampaň
V nadácií sme sa rozhodli, že značnú časť pomoci v nasledujúcom roku venujeme jednotlivcom, rodinám, ktoré potrebujú pomoc, hendikepovaným, zdravotne znevýhodneným. Do konca roka sa podarilo vyzbierať takmer 12-tis. EUR.
Charitatívna módna prehliadka pre detskú chirurgiu - NÚDCH
V uplynulom roku sme sa zapojili do niekoľkých projektov na podporu Národného ústavu detských chorôb na bratislavských Kramároch. V zaujímavom projekte pomáhali krásne ženy, naše herečky a moderátorky, ktoré si obliekli šaty módnej návrhárky Kataríny Vavrovej a na charitatívnej módnej prehliadke pomohli vyzbierať finančné prostriedky na vybudovanie učebne pre medikov na Klinike detskej chirurgie.
Zbierka pre detskú neurológiu - NÚDCH
Vďaka spoločnej aktivite našej Nadácie a darcovského portálu Ľudia-Ľuďom.sk sme vyzbierali viac ako 15 000 EUR na rekonštrukciu Kliniky detskej neurológie. Vďaka dobrým ľuďom, ktorí posielali SMSky do našej zbierky a finančné dary prostredníctvom online zbierky sa podarilo nakúpiť napríklad rozkladacie
postele pre rodičov, vybudovať kuchynku pre rodičov, zariadiť psychologickú miestnosť, telocvičňu či rekonštruovať balkóny. Podpora priamo z našej nadácie bola vo výške 1.467,50 EUR.
Vojna na Ukrajine
Nadácia sa aktívne zapojila do pomoci ľuďom postihnutým vojenským konfliktom na Ukrajine a zabezpečila finančné prostriedky na prepravu kamiónmi a následne aj materiálnu pomoc vo výške 8.528,19 EUR a prepravu všetkého darovaného vybavenia, ktoré bolo doručené do nášho skladu. Išlo o stovky kíl múky, cestovín, zeleniny, zemiakov, ovocia, či konzervy, zdravotnícky materiál, nábytok, oblečenie, hračky a hygienické potreby. Nemalá časť zbierok k nám prišla až z Írska, kde zbierala komunita Slovákov.
Ostatná podpora
Nadácia sa finančne podieľala na podpore pre:
- Veroniku Silviu Maljačkovú na zabezpečenie nákladov spojených s operáciou a rekonvalescenciou pre jej syna vo výške 1000,- EUR
- Cesta von o.z. na rozvoj projektu Omama, ktorý stimuluje deti žijúce v sociálne znevýhodnenom prostredí vo výške 300,- EUR.
- MAGNA na zabezpečenie humanitárnej pomoci pre zemetrasením postihnutým Tureckom vo výške 3.000,- EUR.
- IPčko na zabezpečenie nákladu na prenájom súvisiacich s poskytovaním psychologickej pomoci, chodu online linky , terapeutickej pomoci a pod. vo výške 23.000,- EUR.
- SRRZ - Rodičovské združenie pri Materskej škole náklady a vybavenie spojených s rekonštrukciou a vybavením materskej školy vo výške 1.000,- EUR.
- Danu Junásovú na podporu hokejového talentu, úhrady poplatkov, súťaží, cestovania, sústredení a pod. vo výške 1.000,- EUR.
- Ivanu Stončokovú na zabezpečenie nákladov súvisiacich so zlepšením zdravotného stavu pre jej dcéru vo výške 750,- EUR.
- Infosluch, o.z, na zabezpečenie poradenských služieb pre sluchovo postihnutých v audiocentre a pod. vo výške 5.000,- EUR.
- Natáliu Turčinovú na zabezpečenie, úpravy, opravy a prevoz elektrického invalidného vozíka vo výške 500,- EUR.
- Stredná zdravotnícka škola na zabezpečenie zdravotníckeho materiálu vo výške 300,- EUR.
- Športový klub Modra na zabezpečenie športového náčinia, vybavenia telocvične a pod. vo výške 350,- EUR.
- Ivanu Ševčík na zabezpečenie terapie, nákupu liekov a pomôcok pre jej syna vo výške 1.680,- EUR.
- Petra Janíčka na zabezpečenie terapie, nákupu liekov a pomôcok pre jeho syna vo výške 1.000,- EUR.
- Jasiv – Divínsky Boyard na zabezpečenie športovo-vzdelávacieho projektu pre deti, zameraného na prevenciu násilia a kriminality vo výške 700,- EUR.
- DART Racing na zabezpečenie športových aktivít vo výške 4.816,37 Eur.
- IPčko na zabezpečenie nákladu na prenájom súvisiacich s poskytovaním psychologickej pomoci, chodu online linky , terapeutickej pomoci a pod. vo výške 13.792,50- EUR.
- Škola pre mimoriadne nadané deti a Gymnázium na zabezpečenie zariadenia a softvéru vrátane školení 3.050,- EUR.
Plány činností na rok 2024
V roku 2024 nadácia plánuje ďalej pokračovať vo svojich aktivitách a úspešných projektoch a pripravuje:
- pokračovanie nadačnej zbierky
- florbalový projekt pre inklúziu mentálne znevýhodnených detí
- projekt pre zamestnancov 2% Naši Našim
- podporu matiek v núdzi
- podporu onkologických pacientov
- podpora hendikepovaných detí
- dokončenie a odvysielanie dokumentárneho filmu
- individuálne určená humanitná pomoc pre jednotlivca alebo skupiny osôb prostredníctvom pripravenej kontinuálnej verejnej zbierky, ktorú bude možné okamžite využiť v naliehavých situáciách ako sú požiare, povodne, zosuvy pôdy a pod. prostredníctvom projektu kontinuálnej verejnej zbierky.
Oblasť spoločenskej zodpovednosti
Z činnosti účtovnej jednotky nevyplývajú riziká a potenciálne nepriaznivé dôsledky na oblasť spoločenskej zodpovednosti.
Nadácia v oblasti spoločenskej zodpovednosti zabezpečila aktivity v rámci nasledovných oblastí: Ekonomická oblasť:
• zavedenie Compliance, etického správania a prevencia korupcie obmedzením hotovostných platieb
• transparentnosť: systémom monitorovania objednávok, faktúr a úhrad, registrom všetkých zmlúv a dohôd
• ochrana duševného vlastníctva, pri používaní statkov, ktoré spadajú pod autorskoprávnu ochranu
• dobré vzťahy s darcami, odberateľmi a dodávateľmi, férový prístup
Sociálna oblasť:
• filantropická činnosť, podpora prostredníctvom nadácie, rozvoj aktivít detí a mládeže, podpora sociálne slabších a ohrozených komunít a pod.
• komunikácia so zainteresovanými osobami, pravdivá komunikácia k darcom a obdarovaným (zákazníkom)
• dodržiavanie ľudských práv a podpora ich dodržiavania
• dodržiavanie pracovných štandardov a zodpovedné správanie k svojím vlastným zamestnancom
Environmentálna oblasť:
• šetrnejšie narábanie so zdrojmi, elektrická energia, vypínanie zariadení v stand-by režime, znižovania dopadu na životné prostredie
• využívanie elektronických dokumentov a znižovanie spotreby papiera, recyklácia papiera
• ochrana životného prostredia, separovanie produkovaného odpadu a zabezpečenie recyklácie nad rámec zákona
Zverejnenia v súlade s Taxonómiou EÚ
JOJ Media House, a.s. a jej dcérske spoločnosti (ďalej uvedené ako „Skupina“) ako veľký subjekt verejného záujmu s viac ako 500 zamestnancami vykazuje informácie v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852 z 18. júna 2020 o vytvorení rámca na uľahčenie udržateľných investícií (ďalej iba „taxonómia EÚ“ alebo „Nariadenie o taxonómii“) a súvisiacimi právnymi predpismi. Tieto zahŕňajú aj:
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2021/2139 zo 4. júna 2021 („klimatické delegované nariadenie”), ktoré určuje podmienky pre stanovenie toho, či vybrané hospodárske činnosti
významne prispievajú k zmierneniu zmeny klímy alebo adaptácii na zmenu klímy, ako aj toho či výrazne nenarúšajú plnenie niektorého z iných environmentálnych cieľov.
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2021/2178 zo 6. júla 2021 („delegované nariadenie o zverejňovaní“) stanovujúce rozsah a obsah informácií, ktoré majú Spoločnosti zverejňovať, pokiaľ ide o environmentálne udržateľné hospodárske činnosti, ako aj metodiku na splnenie uvedenej povinnosti zverejňovania.
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2023/2486 z 27. júna 2023 („environmentálne delegované nariadenie“) , ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, ktoré určuje podmienky pre stanovenie toho, či vybrané hospodárske činnosti významne prispievajú k udržateľnému využívaniu a ochrane vodných a morských zdrojov, prechodu na obehové hospodárstvo, prevencie a kontrole znečisťovania alebo ochrane a obnove biodiverzity a ekosystémov a ktorým sa mení delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2021/2178, pokiaľ ide o zverejňovanie informácií o týchto hospodárskych činnostiach
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2023/2485 z 27. júna 2023, ktorým sa mení delegované nariadenie (EÚ) 2021/2139 stanovením dodatočných technických kritérií preskúmania na určenie podmienok, za ktorých sa určité hospodárske činnosti označujú za významne prispievajúce k zmierneniu zmeny klímy alebo adaptácii na zmenu klímy, a na určenie toho, či tieto činnosti výrazne nenarúšajú plnenie niektorého z iných environmentálnych cieľov.
Skupina je povinná na základe týchto nariadení vyhodnocovať a zverejňovať za finančný rok končiaci 31. decembra 2023 informácie o podiele výnosov, kapitálových výdavkov a prevádzkových výdavkov, ktoré sú spojené s oprávnenými ekonomickými činnosťami, resp. s ekonomickými činnosťami, ktoré sú v súlade s EÚ taxonómiou.
Za rok končiaci 31.decembrom 2022 Spoločnosť vykazovala informácie spojené s environmentálnymi cieľmi zmiernenie zmeny klímy a adaptácia na zmenu klímy. Za rok končiaci 31. decembrom 2023, v súlade s nariadením 2023/2486 z 27. júna 2023, Spoločnosť tiež posúdila oprávnené činnosti s ďalšími environmentálnymi cieľmi.
Nariadenie o taxonómii vymedzuje základné princípy pre určenie hospodárskej činnosti ako environmentálne udržateľnej, ktoré potom bližšie špecifikujú príslušné delegované nariadenia Európskej únie. Klasifikačný systém taxonómie pracuje s troma kategóriami, ktoré pomáhajú určovať mieru ich environmentálnej udržateľnosti. V rámci tohto režimu sa rozlišujú:
• hospodárske činnosti oprávnené podľa taxonómie,
• hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou,
• hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie.
Výkaz o posúdení oprávnených hospodárskych činností zostavuje Skupina za konsolidovaný celok.
Pri príprave zverejnenia boli preskúmané všetky hospodárske činnosti, ktoré vykonávala Skupina, s cieľom identifikovať oprávnené a zosúladené hospodárske činnosti podľa príloh I a II klimatického delegovaného nariadenia a doplňujúcich delegovaných nariadení. V tabuľke oprávnených zverejnených
činností uvádzame zoznam tých hospodárskych činností, ktoré sme vyhodnotili ako oprávnené podľa taxonómie.
Oprávnená hospodárska činnosť podľa taxonómie EÚ (ďalej iba “oprávnená hospodárska činnosť”) je taká činnosť, ktorá je opísaná v klimatickom alebo environmentálnom delegovanom nariadení bez ohľadu na to, či uvedená hospodárska činnosť spĺňa niektoré alebo všetky technické kritériá preskúmania stanovené v týchto delegovaných aktoch.
Manažment za rok končiaci 31. decembrom 2023 neidentifikoval oprávnené činnosti pre ďalšie environmentálne ciele v zmysle environmentálneho delegovaného nariadenia.
Manažment na základe analýzy vyhodnotil, že nasledujúce hospodárske činnosti Spoločnosti predstavujú oprávnené hospodárske činnosti, ktoré priradil k environmentálnemu cieľu zmiernenie zmeny klímy.
Tabuľka 1 – oprávnené hospodárske činnosti Skupiny v zmysle EÚ taxonómie
Kód
Opis hospodárskej činnosti
Podiel na ukazovateli
Kód NACE
Uplatnite ľnosť za obdobie v rokoch
6.5.
Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
Kapitálové výdavky a Prevádzkové výdavky
H49.32, H49.39, N77.11
2022, 2023
7.3.
Inštalácia, údržba a oprava energeticky efektívnych zariadení
Kapitálové výdavky a Prevádzkové výdavky
F42, F43, M71, C16, C17, C22, C23, C25, C27, C28, S95.21, S95.22 C33.12
2022
7.5
Inštalácia, údržba a oprava prístrojov a zariadení na meranie, reguláciu a kontrolu energetickej hospodárnosti budov
Kapitálové výdavky a Prevádzkové výdavky
F42, F43, M71, C16, C17, C22, C23, C25, C27, C28
2022
7.7.
Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Obrat, kapitálové a prevádzkové výdavky
L68.20
2022, 2023
Popis oprávnených hospodárskych činností
6.5. Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
V rámci tejto hospodárskej činnosti Skupina zahrnula kapitálové a prevádzkové výdavky na obstaranie a údržbu osobných automobilov, či už vo vlastníctve Spoločnosti alebo obstarávané prostredníctvom nájmu. Napriek tomu, že Skupina orientovala niektoré jej nákupy motorových vozidiel na nízkoemisné vozidlá (hybridy), po posúdení technických kritérií, táto činnosť nesplnila celkové kritériá pre významný prínos k zmierneniu zmeny klímy.
7.3. Inštalácia, údržba a oprava energeticky efektívnych zariadení
Skupina počas roka 2022 investovala do viacerých opatrení na zvýšenie energetickej efektívnosti. Tieto investície zahŕňali najmä investície do ventilačných a chladiacich zariadení. V roku 2023 investície do týchto opatrení boli v minimálnych hodnotách a ani neboli v roku 2023 zahrnuté do výpočtov jednotlivých ukazovateľov.
7.5. Inštalácia, údržba a oprava prístrojov a zariadení na meranie, reguláciu a kontrolu energetickej hospodárnosti budov
Skupina počas roka 2022 investovala do prístrojov a zariadení na meranie, reguláciu a kontrolu energetickej hospodárnosti budov ako napríklad do riadenia a regulácie tepla. V roku 2023 investície do týchto opatrení boli v minimálnych hodnotách a ani neboli v roku 2023 zahrnuté do výpočtov jednotlivých ukazovateľov.
7.7. Nadobudnutie a vlastníctvo budov
V rámci tejto činnosti Skupina prenajíma administratívne budovy v jej vlastníctve pričom všetky budovy boli postavené do 31. decembra 2020. V súlade s klimatickým delegovaným nariadením táto hospodárska činnosť významne prispieva k zmierneniu zmeny klímy v prípade, že majú budovy minimálne osvedčenie o energetickej hospodárnosti triedy A alebo ak tieto budovy patria k 15 % budov vo vnútroštátnom alebo regionálnom fonde budov s najvyššou účinnosťou vyjadrenou prevádzkovou potrebou primárnej energie a podloženou primeranými dôkazmi, pričom sa porovnáva minimálne hospodárnosť príslušnej nehnuteľnosti s hospodárnosťou vnútroštátneho alebo regionálneho fondu budov pričom je potrebné rozlišovať aspoň obytné a nebytové budovy. Vzhľadom na nedostatok potrebných údajov o fonde budov v krajinách, v ktorých Skupina pôsobí, Skupina toto kritérium neposudzovala. Budovy, ktoré Skupina prenajíma v roku 2023 a 2022 nesplnili kritérium pre energetickú hospodárnosť a preto Skupina túto činnosť považuje za oprávnenú, ale nie zosúladenú s taxonómiou EÚ.
Technické kritéria preskúmania
Za hospodársku činnosť zosúladenú s taxonómiou EÚ (ďalej iba “zosúladená hospodárska činnosť”) sa považuje činnosť, ktorá spĺňa všetky nasledujúce požiadavky podľa článku 3 taxonómie EÚ:
● významne prispieva k jednému alebo viacerým environmentálnym cieľom,
● nespôsobuje významnú škodu žiadnemu z environmentálnych cieľov,
● vykonáva sa v súlade s minimálnymi zárukami, a
● je v súlade s technickými kritériami preskúmania stanovenými v delegovanom nariadení o klíme.
Všetky zverejnené činnosti Skupiny uvedené v tabuľke oprávnených hospodárskych činností predstavujú potenciálne významný prínos k environmentálnemu cieľu zmiernenia zmeny klímy. Pre možnosť vykázať významný prínos k danému environmentálnemu cieľu musí príslušná hospodárska činnosť zároveň splniť špecifické technické kritériá preskúmania pre danú hospodársku činnosť vymedzenú v prílohe I klimatického delegovaného nariadenia.
Posúdenie technických kritérií preskúmania Spoločnosť vykonala v súlade s klimatickým delegovaným nariadením a jej doplňujúcim znením. Zároveň Spoločnosť za vykazované obdobie vykonala posúdenie, či sa pri výkone jej hospodárskych činností dodržiavajú minimálne sociálne záruky. Na základe posúdenia Skupiny, pre finančný rok končiaci 31. decembra 2023, Skupina nevykazuje žiadne zo svojich hospodárskych činností, ktoré by mohli byť považované za zosúladené s EÚ taxonómiou.
Hospodárske činnosti Skupiny nemajú významný vplyv na zmiernenie zmeny klímy alebo na adaptáciu na zmenu klímy a preto je aktuálne možné považovať iba malú časť z nich za oprávnenú, čo sa prejavilo na kľúčových ukazovateľoch výkonnosti Skupiny podľa taxonómie EÚ za účtovné obdobie 2023 a 2022. Skupina vyhodnotila, že jej činnosti v oblasti televízneho a rozhlasového vysielania nepredstavujú podporné oprávnené hospodárske činnosti podľa bodu 13.1 tvorivé, umelecké a zábavné činnosti ani bodu 13.3 výroba filmov, videozáznamov a televíznych programov, príprava a zverejňovanie zvukových nahrávok uvedených v prílohe II ku klimatickému delegovanému nariadeniu nakoľko Skupina nemá k dispozícii dostatočné spoľahlivé údaje, aby preukázala, že v rámci týchto činností prispieva k adaptácii na zmenu klímy prípadne podporuje zvýšenie odolnosti voči fyzickým klimatickým rizikám.
Posúdenie kritérií týkajúcich sa zásady výrazne nenarušiť
Technické kritériá preskúmania sa okrem významného prínosu venujú aj tzv. zásade „výrazne nenarušiť“, ktorou by sa malo zabezpečiť, aby hospodárska činnosť nemala výrazný negatívny vplyv na životné prostredie a nenarúšala plnenie žiadneho iného environmentálneho cieľa stanoveného v článku 9 nariadenia (EÚ) 2020/852.
Vzhľadom ku absencii aktivít, ktoré by mohli byť považované za zosúladené, sme požiadavky princípu „Výrazne nenarušiť“ („DNSH“) nemuseli bližšie overovať. Napriek tomu sme sa aj pre potreby budúcich vykazovacích období zamerali na posúdenie klimatických rizík. Pri posúdení sme sa okrem internej konzultácie riadili aj Národným registrom hrozieb 1 platných pre Slovenskú republiku a určili, ktoré z uvedených rizík je potrebné v budúcnosti zohľadniť aj na úrovni Skupiny. V budúcnosti má Skupina v pláne podľa odporúčaní Európskej Komisie absolvovať komplexné posúdenie klimatických rizík vrátane modelovania klimatických scenárov pre tie zosúladené hospodárske činnosti, pre ktoré sa ukáže riziko ako možné a závažné.
1
https://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323.pdf
Dodržiavanie minimálnych (sociálnych) záruk
V zmysle čl. 3 ods. c) Taxonómie EÚ, sa musí každá hospodárska činnosť, ktorá je považovaná za environmentálne udržateľnú, vykonávať v súlade s minimálnymi zárukami.
Minimálne záruky definuje čl. 18 ods. a) Taxonómie EÚ ako postupy, ktoré zabezpečujú výkon environmentálne udržateľných hospodárskych činnosti v súlade so:
● Smernicou OECD pre nadnárodné podniky (2011) 1
● Hlavnými zásadami OSN v oblasti podnikania a ľudských práv (UNGP) 2 , vrátane zásad a práv stanovených v ôsmich základných dohovoroch uvedených v Deklarácii Medzinárodnej organizácie práce o základných zásadách a právach pri práci 3 ; a
● Medzinárodnou listinou ľudských práv 4
Posúdenie Minimálnych záruk bolo vykonané v zmysle Záverečnej správy o Minimálnych zárukách vypracovanej Platformou pre udržateľné financie v októbri 2022 5 .
Posúdenia súladu s minimálnymi sociálnymi zárukami boli vykonané pre štyri skúmané oblasti:
• Ľudské práva (vrátane pracovných a spotrebiteľských práv)
• Korupcia a úplatkárstvo
• Zdaňovanie
• Spravodlivá hospodárska súťaž
Vzhľadom na nedostatok usmernení a aplikačnej praxe a s ohľadom na posúdenie plnenia požiadavky na dodržiavanie minimálnych sociálnych záruk a taktiež z dôvodu obozretnosti sa Manažment Skupiny rozhodol považovať toto kritérium napriek vykonanej analýze ako nesplnené. Z uvedeného dôvodu sú všetky relevantné hospodárske činnosti Skupiny v rámci kľúčových ukazovateľov výkonnosti podľa taxonómie EÚ uvedené ako činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nie environmentálne udržateľné. Skupina momentálne pracuje na podrobnej analýze požiadaviek na minimálne sociálne záruky a ich vplyvu na prevádzku Skupiny a bude prijímať náležité opatrenia.
Účtovné metódy pri príprave zverejnení podľa taxonómie EÚ a ďalšie informácie
1
https://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323.pdf
2
https://www.ohchr.org/sites/default/files/Documents/Publications/GuidingPrinciplesBusinessHR_EN.pdf
3
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_norm/---declaration/documents/normativeinstrument/wcms_716594.pdf
4
https://www.ohchr.org/sites/default/files/Documents/Publications/Compilation1.1en.pdf
5 https://finance.ec.europa.eu/system/files/2022-10/221011-sustainable-finance-platform-finance-report-minimum-safeguards_en.pdf
Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) zahŕňajú ukazovateľ obratu, ukazovateľ kapitálových výdavkov a ukazovateľ prevádzkových výdavkov. Zverejnenie KPI ukazovateľov je v súlade s EÚ taxonómiou a v zmysle Prílohy II k Delegovanému nariadeniu Komisie EÚ o zverejňovaní 1 .
Obrat
Ukazovateľ súvisiaci s obratom bol vyčíslený ako podiel obratu spojený s oprávnenými hospodárskymi činnosťami (čitateľ) voči čistému obratu (menovateľ), ktorý predstavujú tržby zo zmlúv so zákazníkmi a výnosy z prenájmu ako sú vykázané v konsolidovanom výkaze ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2023 (236 127 tis. EUR). Bližšie informácie sú uvedené v bode 5 poznámok konsolidovanej účtovnej závierky. Čistý obrat za oprávnené činnosti predstavuje obrat z nasledovných hospodárskych činností:
• 7.7 Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Dňa 21. decembra 2023 Skupina predala chorvátsku spoločnosť NOVI LIST d.d.. Ukazovateľ obratu v celkovej sume 261 tis. EUR zahŕňa výnosy z prenájmu budovy, ktorá bola vo vlastníctve NOVI LIST d.d..
Kapitálové výdavky
Ukazovateľ kapitálových výdavkov bol určený ako podiel kapitálových výdavkov spojených s oprávnenými hospodárskymi činnosťami
(čitateľ) a celkových kapitálových výdavkov
podľa definície EÚ taxonómie
(menovateľ) za rok končiaci sa 31. decembra 2023.
Menovateľ zahŕňa celkové kapitálové výdavky za účtovné obdobie, ktoré obsahujú prírastky nehnuteľností, strojov a zariadení a nehmotného majetku (24 774 tis. EUR) ako sú vykázané v bode 13, 15 a 16 poznámok konsolidovanej účtovnej závierky.
Kapitálové výdavky za oprávnené činnosti predstavujú výdavky z nasledovných hospodárskych činností:
• 6.5 Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
• 7.7 Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Kapitálové výdavky k činnostiam 7.3 a 7.5 vznikli len v roku 2022, v roku 2023 sú kapitálové výdavky k týmto činnostiam nulové.
Prevádzkové výdavky
1 Delegované nariadenie Európskej komisie č. 2021/2178 zo 6. júla 2021, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852 upresnením obsahu a prezentácie informácií, ktoré majú zverejňovať podniky, na ktoré sa vzťahuje článok 19a alebo 29a smernice 2013/34/EÚ, pokiaľ ide o environmentálne udržateľné hospodárske činnosti, a upresnením metodiky na splnenie uvedenej povinnosti zverejňovania
Ukazovateľ prevádzkových výdavkov bol určený ako podiel prevádzkových výdavkov spojených s oprávnenými hospodárskymi činnosťami (čitateľ) a celkových prevádzkových výdavkov podľa definície EÚ taxonómie (menovateľ).
Medzi prevádzkové výdavky podľa EÚ taxonómie patria výdavky spojené s údržbou a opravou budov, strojov a zariadení, s výskumom a vývojom a krátkodobým lízingom a prenájmami. V prípade Skupiny sa medzi tieto prevádzkové výdavky zahŕňajú priame nekapitalizované náklady spojené s opatreniami v oblasti renovácie budov, krátkodobým nájmom či údržbou a opravou a všetky iné priame výdavky spojené s každodennou údržbou nehnuteľností, strojov a zariadení podnikom alebo treťou stranou externe vykonávajúcou príslušné činnosti, ktoré sú nevyhnutné na zabezpečenie nepretržitého a účinného fungovania takéhoto majetku.
Menovateľ zahŕňa výdavky na opravu a údržbu (4 613 tis. EUR) a výdavky na krátkodobý leasing a prenájom (9 121 tis. EUR), ktoré sú vykázané v bode 10 poznámok konsolidovanej účtovnej závierky.
Prevádzkové výdavky za oprávnené činnosti predstavujú výdavky z nasledovných hospodárskych činností:
• 6.5 Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
7.7 Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Kľúčové ukazovatele výkonnosti za rok 2023
Obrat
Kapitálové výdavky
Image should be here
Prevádzkové výdavky
Kľúčové ukazovatele výkonnosti za rok 2022
Obrat
Image should be here
Image should be here
Kapitálové výdavky
Prevádzkové výdavky
Image should be here
Image should be here
Image should be here
12 VYHLÁSENIE PREDSTAVENSTVA SPOLOČNOSTI
Individuálna a konsolidovaná účtovná závierka k 31. 12. 2023 je vypracovaná v súlade s osobitnými predpismi a zároveň poskytuje pravdivý a verný obraz aktív, pasív, finančnej situácie a hospodárskeho výsledku spoločnosti.
Mgr. Richard Flimel
Predseda predstavenstva
Image should be here
JOJ Media House, a. s.
Správa nezávislého audítora
k individuálnej účtovnej závierke a výročnej správe
a
Výročná správa
2023
Obsah
1. Správa nezávislého audítora
Príloha:
Individuálna účtovná závierka spoločnosti zostavená k 31. decembru 2023 v členení:
• Súvaha k 31. decembru 2023
• Výkaz ziskov a strát za rok končiaci sa 31 decembrom 2023
• Poznámky individuálnej účtovnej závierky k 31. decembru 2023
2. Výročná správa
Správa nezávislého audítora
Akcionárom, dozornej rade a predstavenstvu spoločnosti JOJ Media House, a. s.
Správa z auditu individuálnej účtovnej závierky
Názor
Uskutočnili sme audit individuálnej účtovnej závierky spoločnosti JOJ Media House, a. s. („Spoločnosť“), ktorá obsahuje:
• individuálnu súvahu k 31. decembru 2023;
• individuálny výkaz ziskov a strát za rok od 1. januára do 31. decembra 2023; a
• poznámky, ktoré obsahujú súhrn významných účtovných zásad a účtovných metód.
Podľa nášho názoru, priložená individuálna účtovná závierka poskytuje pravdivý a verný obraz nekonsolidovanej finančnej situácie Spoločnosti k 31. decembru 2023 a nekonsolidovaného výsledku jej hospodárenia za rok končiaci sa k uvedenému dátumu podľa zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov („zákon o účtovníctve“).
Základ pre názor
Audit sme vykonali podľa medzinárodných audítorských štandardov (International Standards on Auditing, ISA) a Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu. Naša zodpovednosť podľa týchto štandardov je uvedená v našej správe v odseku Zodpovednosť audítora za audit individuálnej účtovnej závierky. Od Spoločnosti sme nezávislí podľa ustanovení zákona č. 423/2015 Z. z. o štatutárnom audite a o zmene a doplnení zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov („zákon o štatutárnom audite“) týkajúcich sa etiky, vrátane Etického kódexu audítora, relevantných pre náš audit individuálnej účtovnej závierky a splnili sme aj ostatné požiadavky týchto ustanovení týkajúcich sa etiky. Sme presvedčení, že audítorské dôkazy, ktoré sme získali, poskytujú dostatočný a vhodný základ pre náš názor.
2
Kľúčové záležitosti auditu
Kľúčové záležitosti auditu sú záležitosti, ktoré sú podľa nášho odborného posúdenia v našom audite individuálnej účtovnej závierky za bežné obdobie najzávažnejšie. Týmito záležitosťami sme sa zaoberali v súvislosti s auditom individuálnej účtovnej závierky ako celku a pri formulovaní nášho názoru na ňu, ale neposkytujeme na ne samostatný názor.
Identifikovali sme nasledovné kľúčové záležitosti auditu:
Ocenenie dlhodobého finančného majetku
K 31. decembru 2023:
Zostatková hodnota dlhodobého finančného majetku: 108 milióna EUR (31. decembra 2022: 112 milióna EUR). Súvisiaca opravná položka k dlhodobému finančnému majetku: 8 milióna EUR (31. decembra 2022: 7 milióna EUR).
Odkazujúc sa na bod B.4 poznámok individuálnej účtovnej závierky (Informácie o prijatých postupoch – Dlhodobý finančný majetok), bod B.8 poznámok individuálnej účtovnej závierky (Informácie o prijatých postupoch – Zníženie hodnoty majetku a opravné položky) a bod C.3 poznámok individuálnej účtovnej závierky (Informácie k položkám súvahy - Dlhodobý finančný majetok).
Kľúčové záležitosti auditu
Naša reakcia
Ako je uvedené v bode C.3 poznámok individuálnej účtovnej závierky, Spoločnosť vykazuje podielové cenné papiere a podiely v prepojených účtovných jednotkách, podielové cenné papiere a podiely s podielovou účasťou okrem v prepojených účtovných jednotkách a pôžičky prepojeným účtovným jednotkám ako dlhodobý finančný majetok v obstarávacej cene. K 31. decembru 2023 tieto aktíva predstavovali 90% celkového majetku Spoločnosti.
Finančný majetok sa ku dňu ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka posudzuje, či existujú objektívne dôkazy zníženia jeho hodnoty.
Ako je uvedené v bode C.3 poznámok individuálnej účtovnej závierky, k 31. decembru 2023 Spoločnosť identifikovala objektívne dôkazy zníženia hodnoty v súvislosti s investíciami do dcérskych spoločností Radio Services, Akcie.sk, Glas Istre Novine, RTD a NIVEL PLUS. Následne, ako vyžaduje Zákon o účtovníctve, stanovila ich návratné hodnoty, ktoré boli vypočítané ako súčasná hodnota odhadovaných diskontovaných budúcich peňažných tokov, ktoré vyžadujú, aby vedenie Spoločnosti urobilo významné úsudky a posúdilo významné predpoklady, ktoré sú zo svojej podstaty zložité a subjektívne.
Na základe vykonaných testov zníženia hodnoty Spoločnosť vykázala opravnú
Naše postupy v tejto oblasti zahŕňali okrem iného:
• Posúdenie návrhu a implementácie vybranej internej kontroly súvisiacej s identifikáciou indikátorov zníženia hodnoty a s procesom testovania zníženia hodnoty;
• Nezávislé posúdenie existencie indikátorov zníženia hodnoty zostávajúceho dlhodobého finančného majetku, okrem iného porovnaním jeho finančnej výkonnosti so schválenými rozpočtami;
• S podporou našich špecialistov na oceňovanie posúdenie kľúčových predpokladov použitých Spoločnosťou pri testovaní zníženia hodnoty, okrem iného:
o Posúdenie primeranosti predpokladov týkajúcich sa budúcich EBITDA (vrátane, okrem iného, základných projekcií výnosov a nákladov) a kapitálových výdavkov. Postup sme vykonali s odvolaním sa na schválené rozpočty dcérskych spoločností, ich historickú výkonnosť a verejne
3
položku k podielovým cenným papierom a podielom v prepojených účtovných jednotkách a pôžičkám a ostatnému dlhodobému finančnému majetku so zostatkovou dobou splatnosti najviac jeden rok v dcérskej účtovnej jednotke Radio Services, v dcérskej účtovnej jednotke NIVEL PLUS a v dcérskej účtovnej jednotke Glas Istre Novine.
Vzhľadom na vyššie uvedené faktory, spolu s vyššou neistotou odhadov vyplývajúcou z účinkov súčasnej makroekonomickej volatility, táto oblasť vyžadovala zvýšenú pozornosť v priebehu nášho auditu a považujeme túto oblasť za našu kľúčovú záležitosť auditu.
dostupné údaje o priemysle a partneroch, ako aj na makroekonomické údaje z Národnej banky Slovenska a Európskej centrálnej banky;
o Posúdenie použitej diskontnej sadzby pri výpočte odhadu návratnej hodnoty na verejne dostupné údaje z trhu pre dané odvetvie;
o Zhodnotenie vykonaných testov na zníženie hodnoty pre potenciálnu zaujatosť manažmentu vykonaním analýzy testu citlivosti na zníženie hlavných predpokladov ako napríklad na zmeny diskontnej sadzby a voľných peňažných tokov;
• Posúdenie primeranosti informácií zverejnených Spoločnosťou s ohľadom na príslušné požiadavky štandardov finančného výkazníctva.
Zodpovednosť štatutárneho orgánu a osôb poverených správou a riadením za individuálnu účtovnú závierku
Štatutárny orgán je zodpovedný za zostavenie tejto individuálnej účtovnej závierky tak, aby poskytovala pravdivý a verný obraz podľa zákona o účtovníctve a za tie interné kontroly, ktoré považuje za potrebné na zostavenie individuálnej účtovnej závierky, ktorá neobsahuje významné nesprávnosti, či už v dôsledku podvodu alebo chyby.
Pri zostavovaní individuálnej účtovnej závierky je štatutárny orgán zodpovedný za zhodnotenie schopnosti Spoločnosti nepretržite pokračovať vo svojej činnosti, za opísanie skutočností týkajúcich sa nepretržitého pokračovania v činnosti, ak je to potrebné, a za použitie predpokladu nepretržitého pokračovania v činnosti v účtovníctve, ibaže by mal v úmysle Spoločnosť zlikvidovať alebo ukončiť jej činnosť, alebo by nemal inú realistickú možnosť než tak urobiť.
Osoby poverené správou a riadením sú zodpovedné za dohľad nad procesom finančného výkazníctva Spoločnosti.
Zodpovednosť audítora za audit individuálnej účtovnej závierky
Našou zodpovednosťou je získať primerané uistenie, či individuálna účtovná závierka ako celok neobsahuje významné nesprávnosti, či už v dôsledku podvodu alebo chyby, a vydať správu audítora, vrátane názoru. Primerané uistenie je uistenie vysokého stupňa, ale nie je zárukou toho, že audit vykonaný podľa medzinárodných audítorských štandardov vždy odhalí významné nesprávnosti, ak také existujú. Nesprávnosti môžu vzniknúť v dôsledku podvodu alebo chyby a za významné sa považujú vtedy, ak by sa dalo odôvodnene očakávať, že jednotlivo alebo v súhrne by mohli ovplyvniť ekonomické rozhodnutia používateľov, uskutočnené na základe tejto individuálnej účtovnej závierky.
V rámci auditu uskutočneného podľa medzinárodných audítorských štandardov, počas celého auditu uplatňujeme odborný úsudok a zachovávame profesionálny skepticizmus. Okrem toho:
4
• Identifikujeme a posudzujeme riziká významnej nesprávnosti individuálnej účtovnej závierky, či už v dôsledku podvodu alebo chyby, navrhujeme a uskutočňujeme audítorské postupy reagujúce na tieto riziká a získavame audítorské dôkazy, ktoré sú dostatočné a vhodné na poskytnutie základu pre náš názor. Riziko neodhalenia významnej nesprávnosti v dôsledku podvodu je vyššie ako toto riziko v dôsledku chyby, pretože podvod môže zahŕňať tajnú dohodu, falšovanie, úmyselné vynechanie, nepravdivé vyhlásenie alebo obídenie internej kontroly.
• Oboznamujeme sa s internými kontrolami relevantnými pre audit, aby sme mohli navrhnúť audítorské postupy vhodné za daných okolností, ale nie za účelom vyjadrenia názoru na efektívnosť interných kontrol Spoločnosti.
• Hodnotíme vhodnosť použitých účtovných zásad a účtovných metód a primeranosť účtovných odhadov a uvedenie s nimi súvisiacich informácií, uskutočnené štatutárnym orgánom.
• Robíme záver o tom, či štatutárny orgán vhodne v účtovníctve používa predpoklad nepretržitého pokračovania v činnosti a na základe získaných audítorských dôkazov záver o tom, či existuje významná neistota v súvislosti s udalosťami alebo okolnosťami, ktoré by mohli významne spochybniť schopnosť Spoločnosti nepretržite pokračovať v činnosti. Ak dospejeme k záveru, že významná neistota existuje, sme povinní upozorniť v našej správe audítora na súvisiace informácie uvedené v individuálnej účtovnej závierke alebo, ak sú tieto informácie nedostatočné, modifikovať náš názor. Naše závery vychádzajú z audítorských dôkazov získaných do dátumu vydania našej správy audítora. Budúce udalosti alebo okolnosti však môžu spôsobiť, že Spoločnosť prestane pokračovať v nepretržitej činnosti.
• Hodnotíme celkovú prezentáciu, štruktúru a obsah individuálnej účtovnej závierky vrátane informácií v nej uvedených, ako aj to, či individuálna účtovná závierka zachytáva uskutočnené transakcie a udalosti spôsobom, ktorý vedie k ich vernému zobrazeniu.
S osobami poverenými správou a riadením komunikujeme okrem iného o plánovanom rozsahu a harmonograme auditu a o významných zisteniach auditu, vrátane všetkých významných nedostatkov internej kontroly, ktoré počas nášho auditu zistíme.
Osobám povereným správou a riadením tiež poskytujeme vyhlásenie o tom, že sme splnili príslušné požiadavky týkajúce sa nezávislosti, a komunikujeme s nimi o všetkých vzťahoch a iných skutočnostiach, pri ktorých sa možno opodstatnene domnievať, že majú vplyv na našu nezávislosť, ako aj o uskutočnených opatreniach na elimináciu ohrozenia nezávislosti alebo o aplikovaných ochranných opatreniach.
Zo skutočností komunikovaných osobám povereným správou a riadením určíme tie, ktoré mali najväčší význam pri audite individuálnej účtovnej závierky bežného obdobia, a preto sú kľúčovými záležitosťami auditu. Tieto záležitosti opíšeme v našej správe audítora, ak zákon alebo iný právny predpis ich zverejnenie nevylučuje, alebo ak v mimoriadne zriedkavých prípadoch nerozhodneme, že určitá záležitosť by sa v našej správe uviesť nemala, pretože možno odôvodnene očakávať, že nepriaznivé dôsledky jej uvedenia by prevážili nad verejným prospechom z jej uvedenia.
Správa k ďalším požiadavkám zákonov a iných právnych predpisov
Správa k iným informáciám, ktoré sa uvádzajú vo výročnej správe
Štatutárny orgán je zodpovedný za iné informácie. Iné informácie pozostávajú z informácií uvedených vo výročnej správe, zostavenej podľa požiadaviek zákona o účtovníctve, ale nezahrnujú účtovnú závierku a našu správu audítora k tejto účtovnej závierke. Náš názor na individuálnu účtovnú závierku sa nevzťahuje na tieto iné informácie vo výročnej správe.
V súvislosti s auditom individuálnej účtovnej závierky je našou zodpovednosťou oboznámenie sa s týmito inými informáciami uvedenými vo výročnej správe, ktorú sme obdržali pred dňom vydania správy audítora z auditu individuálnej účtovnej závierky, a posúdenie, či tieto iné informácie nie sú vo významnom nesúlade s auditovanou individuálnou účtovnou závierkou alebo našimi poznatkami, ktoré sme získali počas auditu individuálnej účtovnej závierky, alebo sa inak zdajú byť významne nesprávne.
5
Ak na základe nami vykonanej práce prídeme k záveru, že tieto iné informácie sú významne nesprávne, vyžaduje sa, aby sme tieto skutočnosti uviedli.
V súvislosti s výročnou správou zákon o účtovníctve vyžaduje, aby sme vyjadrili názor na to, či sú tieto iné informácie uvedené vo výročnej správe v súlade s individuálnu účtovnou závierkou zostavenou za to isté účtovné obdobie, a či výročná správa obsahuje informácie, ktorých uvedenie vyžaduje zákon o účtovníctve.
Na základe prác vykonaných počas auditu individuálnej účtovnej závierky, podľa nášho názoru, vo všetkých významných súvislostiach:
• tieto iné informácie uvedené vo výročnej správe zostavenej za rok 2023 sú v súlade s individuálnou účtovnou závierkou zostavenou za to isté účtovné obdobie,
• výročná správa obsahuje informácie, ktorých uvedenie vyžaduje zákon o účtovníctve.
Okrem toho zákon o účtovníctve vyžaduje, aby sme uviedli, či sme na základe našich poznatkov o Spoločnosti a situácii v nej, ktoré sme získali počas auditu individuálnej účtovnej závierky, zistili v týchto iných informáciách uvedených vo výročnej správe významné nesprávnosti. V tejto súvislosti neexistujú zistenia, ktoré by sme mali uviesť.
Ďalšie požiadavky na obsah správy audítora v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu a v zmysle Etického kódexu audítora
Vymenovanie a schválenie audítora
Za štatutárneho audítora sme boli vymenovaní štatutárnym orgánom Spoločnosti 24. novembra 2023 na základe nášho schválenia valným zhromaždením Spoločnosti 28. apríla 2023. Celkové neprerušené obdobie našej zákazky, vrátane predchádzajúcich obnovení zákazky (predĺžení obdobia, na ktoré sme boli pôvodne vymenovaní) a našich opätovných vymenovaní za štatutárnych audítorov, predstavuje 13 rokov.
Konzistentnosť s dodatočnou správou pre výbor pre audit
Náš názor audítora vyjadrený v tejto správe je konzistentný s dodatočnou správou vypracovanou pre dozornú radu Spoločnosti, ktorú sme vydali 25. apríla 2024.
Neaudítorské služby
Neboli poskytované zakázané neaudítorské služby uvedené v článku 5 ods. 1 Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 537/2014 zo 16. apríla 2014 o osobitných požiadavkách týkajúcich sa štatutárneho auditu subjektov verejného záujmu a pri výkone auditu sme zostali nezávislí od Spoločnosti.
Počas obdobia, na ktoré sa vzťahuje náš štatutárny audit sme neposkytli Spoločnosti žiadne iné služby, ktoré nie sú zverejnené vo výročnej správe alebo v individuálnej účtovnej závierke Spoločnosti.
Správa o nezávislom overení súladu prezentácie individuálnej účtovnej závierky s požiadavkami európskeho jednotného elektronického formátu vykazovania (ďalej „ESEF“)
Spoločnosť nás poverila vykonať zákazku poskytujúcu primerané uistenie, aby sme overili súlad prezentácie individuálnej účtovnej závierky Spoločnosti za rok končiaci sa 31. decembra 2023, ktorá je súčasťou ročnej finančnej správy (ďalej „Prezentácia individuálnej účtovnej závierky“), s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Opis predmetu zákazky a identifikácia kritérií
Štatutárny orgán aplikoval Prezentáciu individuálnej účtovnej závierky tak, aby splnil požiadavky delegovaného nariadenia Komisie (EÚ) č. 2019/815 zo 17. decembra 2018, ktorým sa dopĺňa smernica
6
Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 2004/109/ES, pokiaľ ide o regulačné technické predpisy o špecifikácii jednotného elektronického formátu vykazovania (ďalej „Nariadenie o ESEF“). Príslušné požiadavky týkajúce sa Prezentácie individuálnej účtovnej závierky sú obsiahnuté v Nariadení o ESEF.
Požiadavky na Prezentáciu individuálnej účtovnej závierky, ktoré sú uvedené v predchádzajúcom odseku, predstavujú podľa nášho názoru vhodné kritériá, na základe ktorých je možné vyvodiť záver s primeraným uistením.
Zodpovednosť štatutárneho orgánu a osôb poverených správou a riadením
Štatutárny orgán je zodpovedný za Prezentáciu individuálnej účtovnej závierky, ktorá je v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF. Táto zodpovednosť zahŕňa:
• prípravu individuálnej účtovnej závierky vo formáte XHTML; a
• návrh, zavedenie a udržiavanie interných kontrol relevantných pre Prezentáciu individuálnej účtovnej závierky, ktorá neobsahuje významný nesúlad s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Osoby poverené správou a riadením sú zodpovedné za dohliadanie nad procesom finančného výkazníctva Spoločnosti, vrátane prípravy individuálnej účtovnej závierky, ktorá je tiež v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Naša zodpovednosť
Našou zodpovednosťou je vyjadriť záver s primeraným uistením, či Prezentácia individuálnej účtovnej závierky je vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Zákazku poskytujúcu primerané uistenie sme vykonali v súlade s Medzinárodným štandardom pre zákazky na uisťovacie služby 3000 (revidované znenie), “Zákazky na uisťovacie služby iné ako audit alebo preverenie historických finančných informácií” (ďalej „ISAE 3000(R)“), ktorý bol vydaný Radou pre medzinárodné štandardy pre audit a uisťovacie služby (ďalej „IAASB“). V súlade s týmto štandardom sme povinní dodržiavať príslušné etické požiadavky a naplánovať a vykonať postupy s cieľom získať primerané uistenie, že Prezentácia individuálnej účtovnej závierky je vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Charakter, načasovanie a rozsah vykonaných postupov závisia od úsudku audítora. Primerané uistenie je uistenie vysokého stupňa, ale nie je zárukou toho, že služba vykonaná v súlade s ISAE 3000(R) vždy odhalí významný nesúlad.
Naša kontrola kvality a požiadavky na nezávislosť
Naša spoločnosť aplikuje Medzinárodný štandard pre riadenie kvality (International Standard on Quality Management 1), ktorý vyžaduje, aby spoločnosť navrhla, implementovala a prevádzkovala systém riadenia kvality vrátane zásad a postupov týkajúcich sa dodržiavania požiadaviek týkajúcich sa etiky, profesijných štandardov a príslušných právnych a regulačných požiadaviek.
Dodržiavame požiadavky na nezávislosť a ďalšie etické princípy vyplývajúce z Medzinárodného etického kódexu pre účtovných odborníkov (vrátane Medzinárodných štandardov nezávislosti) , ktorý vydala Rada pre medzinárodné etické štandardy účtovníkov. Tento kódex je založený na základných princípoch bezúhonnosti, objektívnosti, odbornej spôsobilosti a primeranej starostlivosti, dôvernosti a profesionálneho správania.
Prehľad vykonaných postupov
Naše plánované a vykonané postupy boli zamerané na získanie primeraného uistenia, že Prezentácia individuálnej účtovnej závierky je vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF. Naše postupy zahŕňali najmä:
• oboznámenie sa so systémom internej kontroly a procesmi relevantnými pre použitie elektronického formátu vykazovania individuálnej účtovnej závierky, vrátane prípravy formátu XHTML; a
• overenie, či bol formát XHTML použitý správne.
Sme presvedčení, že dôkazy, ktoré sme získali, poskytujú dostatočný a vhodný základ pre vyjadrenie nášho záveru.
7
Image should be here
Záver
Podľa nášho názoru, na základe nami vykonaných postupov, je Prezentácia individuálnej účtovnej závierky vo všetkých významných súvislostiach v súlade s požiadavkami Nariadenia o ESEF.
Audítorská spoločnosť:
Zodpovedný audítor:
KPMG Slovensko spol. s r.o.
Ing. Ivana Mazániková
Licencia SKAU č. 96
Licencia SKAU č. 910
Bratislava, 30. apríla 2024
Image should be here
Úč
P
O
D
1
Image should be here
Image should be here
x
Image should be here
Image should be here
Image should be here
x
Image should be here
Image should be here
0
Image should be here
2
ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA
podnikateľov v podvojnom učtovníctve zostavená
k 31 12 2023
Daňové identifikačné číslo Účtovná závierka Účtovná jednotka
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
- riadna - malá od
Za obdobie mesiac rok
IČO - mimoriadna
- priebežná
- veľká do
Bezprostredne
SK NACE (vyznačí sa )
. .
predchádzajúce obdobie
mesiac rok
od do
Priložené súčasti účtovej závierky
x Súvaha (Úč POD 1- 01)
x
Výkaz ziskov a strát(Úč POD 2- 01)
x
Poznámky (Úč POD 3- 01)
(v celých eurách)
(v celých eurách)
(v celých eurách alebo eurocentoch)
Obchodné meno (názov) účtovnej jednotky
J
O
J
M
e
d
i
a
H
o
u
s
e
,
a
.
s
.
Sídlo účtovnej jednotky, ulica a číslo
B
r
e
č
t
a
n
o
v
á
1
PSČ Obec
Označenie obchodného registra a číslo zápisu obchodnej spoločnosti
M
e
s
t
s
k
ý
s
ú
d
B
r
a
t
i
s
l
a
v
a
I
I
I
o
d
d
i
e
l
S
a
,
v
l
o
ž
k
a
5
1
4
1
/
B
Telefónne číslo Faxové číslo
E-mailová adresa
e
k
o
n
o
m
i
k
a
@
j
o
j
.
s
k
Zostavená dňa:
8.4.2
0
2
4
Schválená dňa:
Podpisový záznam štatutárneho orgánu účtovnej jednotky alebo člena štatutárneho orgánu účtovnej jednotky alebo podpisový záznam fyzickej osoby, ktorá je účtovnou jednotkou:
Image should be here
0
1
1
2
Image should be here
0
Image should be here
0
1
1
2
Image should be here
4
Image should be here
6
x
2
0
2
3
2
0
2
3
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
2
2
0
2
2
8
3
1
0
1
B
r
a
t
i
s
l
a
v
a
+
4
2
1
2
5
9
8
8
8
5
1
1
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
Súvaha
Úč
POD
1-
0
1
2
Bežné účtovné obdobie
Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
1
Ozna- čenie a
STRANA AKTÍV
b
Číslo riadku c
Brutto-časť 1
Korekcia-časť 2
2
Netto
3
Netto
Spolu majetok r. 02 + r. 33 + r. 74
01
129
701
6
3
7
8
678
6
8
2
121
022
9
5
6
114
743
5
9
4
A.
Neobežný majetok r. 03 + r. 11 + r. 21
02
116
368
9
8
8
7
897
5
2
0
108
471
4
6
8
111
806
1
2
6
A.I.
Dlhodobý nehmotný majetok súčet (r. 04 až r. 10)
03
1
5
0
0
1
5
0
0
0
0
A.I.1.
Aktivované náklady na vývoj (012) - /072, 091A/
04
0
0
0
0
2.
Softvér (013)-/073, 091A/
05
1
5
0
0
1
5
0
0
0
0
3.
Oceniteľné práva (014)-/074, 091A/
06
0
0
0
0
4.
Goodwill (015) - /075, 091A/
07
0
0
0
0
5.
Ostatný dlhodobý nehmotný majetok (019, 01X)
- /079, 07X, 091A/
08
0
0
0
0
6.
Obstarávaný dlhodobý nehmotný majetok (041)
- /093/
09
0
0
0
0
7.
Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný majetok (051) - /095A/
10
0
0
0
0
A.II.
Dlhodobý hmotný majetok súčet (r. 12 až r. 20)
11
4
0
3
3
2
7
7
6
1
7
7
A.II.1.
Pozemky (031) - /092A/
12
0
0
0
0
2.
Stavby (021) - /081, 092A/
13
0
0
0
0
3.
Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí (022) - /082, 092A/
14
4
0
3
3
2
7
7
6
1
7
7
4.
Pestovateľské celky trvalých porastov (025)
- /085, 092A/
15
0
0
0
0
5.
Základné stádo a ťažné zvieratá (026) - /086, 092A/
16
0
0
0
0
6.
Ostatný dlhodobý hmotný majetok (029, 02X, 032) - /089, 08X, 092A/
17
0
0
0
0
7.
Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok
(042) - /094/
18
0
0
0
0
8.
Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok (052) - /095A/
19
0
0
0
0
9.
Opravná položka k nadobudnutému majetku (+/- 097) +/- 098
20
0
0
0
0
A.III.
Dlhodobý finančný majetok súčet (r. 22 až r. 32)
21
116
367
0
8
5
7
895
6
9
3
108
471
3
9
2
111
805
9
4
9
A.III.1.
Podielové cenné papiere a podiely v prepojených účtovných jednotkách (061A, 062A, 063A) - /096A/
22
79
151
3
6
3
6
323
0
5
3
72
828
3
0
9
75
628
8
4
4
2.
Podielové cenné papiere a podiely s podielovou
účasťou okrem v prepojených účtovných jednotkách
(062A) - /096A/
23
10
9
5
4
10
9
5
4
0
0
3.
Ostatné realizovateľné cenné papiere a podiely (063A) - /096A/
24
0
0
0
0
4.
Pôžičky prepojeným účtovným jednotkám (066A)
- /096A/
25
36
397
1
6
1
944
6
4
1
35
452
5
2
0
16
329
8
8
7
5.
Pôžičky v rámci podielovej účasti okrem prepojeným účtovným jednotkám (066A) - /096A/
26
0
0
0
0
Image should be here
Image should be here
Image should be here
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
Súvaha
Úč
POD
1-
0
1
3
Bežné účtovné obdobie
Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
1
Ozna- čenie a
STRANA AKTÍV
b
Číslo riadku c
Brutto-časť 1
Korekcia-časť 2
2
Netto
3
Netto
6.
Ostatné pôžičky (067A) - /096A/
27
0
0
0
0
7.
Dlhové cenné papiere a ostatný dlhodobý finančný majetok (065A, 069A, 06XA) - /096A/
28
0
0
0
0
8.
Pôžičky a ostatný dlhodobý finančný majetok so zostatkovou dobou splatnosti najviac jeden rok (066A, 067A, 069A, 06XA) - /096A/
29
807
6
0
7
617
0
4
4
190
5
6
3
19
847
2
1
8
9.
Účty v bankách s dobou viazanosti dlhšou ako jeden rok (22XA)
30
0
0
0
0
10.
Obstarávaný dlhodobý finančný majetok (043) -
/096A/
31
0
0
0
0
11.
Poskytnuté preddavky na dlhodobý finančný majetok (053) - /095A/
32
0
0
0
0
B.
Obežný majetok r. 34 + r. 41 + r. 53 + r. 66 + r. 71
33
13
324
5
5
0
781
1
6
2
12
543
3
8
8
2
914
1
8
0
B.I.
Zásoby súčet (r. 35 až r. 40)
34
0
0
0
0
B.I.1.
Materiál (112, 119, 11X) - /191, 19X/
35
0
0
0
0
2.
Nedokončená výroba a polotovary vlastnej výroby (121, 122, 12X) - /192, 193, 19X/
36
0
0
0
0
3.
Výrobky (123) - /194/
37
0
0
0
0
4.
Zvieratá (124) - /195/
38
0
0
0
0
5.
Tovar (132, 133, 13X, 139) - /196, 19X/
39
0
0
0
0
6.
Poskytnuté preddavky na zásoby (314A) - /391A/
40
0
0
0
0
B.II.
Dlhodobé pohľadávky súčet (r. 42 + r. 46 až r. 52)
41
1
046
8
0
8
0
1
046
8
0
8
274
9
5
5
B.II.1.
Pohľadávky z obchodného styku súčet (r. 43 až r. 45)
42
0
0
0
0
1.a.
Pohľadávky z obchodného styku voči prepojeným účtovným jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - /391A/
43
0
0
0
0
1.b.
Pohľadávky z obchodného styku v rámci
podielovej účasti okrem pohľadávok voči prepojeným účtovným jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA)
- /391A/
44
0
0
0
0
1.c.
Ostatné pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - /391A/
45
0
0
0
0
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
46
0
0
0
0
3.
Ostatné pohľadávky voči prepojeným účtovným jednotkám (351A) - /391A/
47
0
0
0
0
4.
Ostatné pohľadávky v rámci podielovej účasti
okrem pohľadávok voči prepojeným účtovným jednotkám (351A) - /391A/
48
0
0
0
0
5.
Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA) - /391A/
49
0
0
0
0
6.
Pohľadávky z derivátových operácií (373A, 376A)
50
0
0
0
0
7.
Iné pohľadávky (335A, 336A, 33XA, 371A, 374A, 375A, 378A) - /391A/
51
775
1
6
3
0
775
1
6
3
0
Image should be here
Image should be here
Image should be here
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
Súvaha
Úč
POD
1-
0
1
4
Bežné účtovné obdobie
Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
1
Ozna- čenie a
STRANA AKTÍV
b
Číslo riadku c
Brutto-časť 1
Korekcia-časť 2
2
Netto
3
Netto
8
Odložená daňová pohľadávka (481A)
52
271
6
4
5
0
271
6
4
5
274
9
5
5
B.III.
Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 54 + r. 58 až r. 65)
53
11
294
6
8
2
781
1
6
2
10
513
5
2
0
2
534
9
4
7
B.III.1.
Pohľadávky z obchodného styku súčet (r. 55 až r. 57)
54
2
410
1
2
4
781
1
6
2
1
628
9
6
2
1
638
7
6
9
1.a.
Pohľadávky z obchodného styku voči prepojeným účtovným jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - /391A/
55
1
907
9
7
6
281
1
6
2
1
626
8
1
4
1
638
4
1
7
1.b.
Pohľadávky z obchodného styku v rámci
podielovej účasti okrem pohľadávok voči prepojeným účtovným jednotkám (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA)
- /391A/
56
0
0
0
0
1.c.
Ostatné pohľadávky z obchodného styku (311A, 312A, 313A, 314A, 315A, 31XA) - /391A/
57
502
1
4
8
500
0
0
0
2
1
4
8
3
5
2
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
58
0
0
0
0
3.
Ostatné pohľadávky voči prepojeným účtovným jednotkám (351A) - /391A/
59
8
876
3
3
4
0
8
876
3
3
4
132
3
1
1
4.
Ostatné pohľadávky v rámci podielovej účasti okrem pohľadávok voči prepojeným účtovným jednotkám (351A) - /391A/
60
0
0
0
0
5.
Pohľadávky voči spoločníkom, členom a združeniu (354A, 355A, 358A, 35XA, 398A) - /391A/
61
0
0
0
0
6.
Sociálne poistenie (336A) - /391A/
62
0
0
0
0
7.
Daňové pohľadávky a dotácie (341, 342, 343, 345,
346, 347) - /391A/
63
0
0
0
1
7
0
8.
Pohľadávky z derivátových operácií (373A, 376A)
64
0
0
0
0
9.
Iné pohľadávky (335A, 33XA, 371A, 374A, 375A,
378A)
- /391A/
65
8
2
2
4
0
8
2
2
4
763
6
9
7
B.IV.
Krátkodobý finančný majetok súčet (r . 67 až r. 70)
66
0
0
0
0
B.IV.1.
Krátkodobý finančný majetok v prepojených
účtovných jednotkách (251A, 253A, 256A, 257A, 25XA)
- /291A, 29XA/
67
0
0
0
0
2.
Krátkodobý finančný majetok bez krátkodobého finančného majetku v prepojených účtovných jednotkách (251A, 253A, 256A, 257A, 25XA)
- /291A, 29XA/
68
0
0
0
0
3.
Vlastné akcie a vlastné obchodné podiely (252)
69
0
0
0
0
4.
Obstarávaný krátkodobý finančný majetok (259, 314A) - /291A/
70
0
0
0
0
B.V.
Finančné účty r. 72 + r. 73
71
983
0
6
0
0
983
0
6
0
104
2
7
8
B.V.1.
Peniaze (211, 213, 21X)
72
6
0
1
0
6
0
1
2
2
4
Image should be here
Image should be here
Image should be here
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
Súvaha
Úč
POD
1-
0
1
5
Bežné účtovné obdobie
Bezprostredne predchádzajúce
účtovné obdobie
1
Ozna- čenie a
STRANA AKTÍV
b
Číslo riadku c
Brutto-časť 1
Korekcia-časť 2
2
Netto
3
Netto
2.
Účty v bankách (221A, 22X, +/- 261)
73
982
4
5
8
0
982
4
5
8
104
0
5
4
C.
Časové rozlíšenie súčet (r. 75 až r. 78)
74
8
1
0
0
0
8
1
0
0
23
2
8
8
C.1.
Náklady budúcich období dlhodobé (381A, 382A)
75
0
0
0
0
2.
Náklady budúcich období krátkodobé (381A, 382A)
76
8
1
0
0
0
8
1
0
0
23
2
8
8
3.
Príjmy budúcich období dlhodobé (385A)
77
0
0
0
0
4.
Príjmy budúcich období krátkodobé (385A)
78
0
0
0
0
Image should be here
6
Image should be here
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
SúvaPa
Úč
POD
1-
0
1
Ozna-
čenie a
STRANA PASÍV
b
Číslo
riadku c
Bežné účtovné obdobie
4
Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 5
Spolu vlastné imanie a záväzky r. 80 + r. 101 + r. 141
79
121
022
9
5
6
114
743
5
9
4
A.
Vlastné imanie r. 81 + r. 85 + r. 86 + r. 87 + r. 90 + r. 93
+ r. 97 + r. 100
80
47
374
9
2
8
45
187
1
1
1
A.I.
Základné imanie súčet (r. 82 až r. 84)
81
25
0
0
0
25
0
0
0
A.I.1.
Základné imanie (411 alebo +/- 491)
82
25
0
0
0
25
0
0
0
2.
Zmena základného imania +/- 419
83
0
0
3.
Pohľadávky za upísané vlastné imanie (/- /353)
84
0
0
A.II.
Emisné ážio (412)
85
0
0
A.III.
Ostatné kapitálové fondy (413)
86
62
458
0
0
0
62
458
0
0
0
A.IV.
Zákonné rezervné fondy r. 88 + r. 89
87
7
5
0
0
7
5
0
0
A.IV.1.
Zákonný rezervný fond a nedeliteľný fond (417A, 418, 421A, 422)
88
7
5
0
0
7
5
0
0
2.
Rezervný fond na vlastné akcie a vlastné podiely (417A, 421A)
89
0
0
A.V.
Ostatné fondy zo zisku r. 91 + r. 92
90
0
0
A.V.1.
Štatutárne fondy (423, 42X)
91
0
0
2.
Ostatné fondy (427, 42X)
92
0
0
A.VI.
Oceňovacie rozdiely z precenenia súčet (r. 94 až r. 96)
93
0
0
A.VI.1.
Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov (+/- 414)
94
0
0
2.
Oceňovacie rozdiely z kapitálových účastín (+/- 415)
95
0
0
3.
Oceňovacie rozdiely z precenenia pri zlúčení, splynutí a rozdelení (+/- 416)
96
0
0
A.VII.
Výsledok hospodárenia minulých rokov r. 98 + r. 99
97
-17
303
3
9
0
-13
924
2
2
4
A.VII.1.
Nerozdelený zisk minulých rokov (428)
98
0
0
2.
Neuhradená strata minulých rokov (/- /429)
99
-17
303
3
9
0
-13
924
2
2
4
A.VIII.
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po
zdanení /+-/ r. 01 - (r. 81 + r. 85 + r. 86 + r. 87 + r. 90 + r. 93 + r. 97
+ r. 101 + r. 141)
100
2
187
8
1
8
-3
379
1
6
5
B.
Záväzky r. 102 + r. 118 + r. 121 + r. 122 + r. 136 + r. 139
+ r. 140
101
73
648
0
2
8
69
556
4
8
3
Image should be here
7
Image should be here
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
SúvaPa
Úč
POD
1-
0
1
Ozna-
čenie a
STRANA PASÍV
b
Číslo
riadku c
Bežné účtovné obdobie
4
Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 5
B.I.
Dlhodobé záväzky súčet (r. 103 + r. 107 až r. 117)
102
30
483
3
6
1
28
959
3
8
6
B.I.1.
Dlhodobé záväzky z obchodného styku súčet (r. 104 až r. 106)
103
0
0
1.a.
Záväzky z obchodného styku voči prepojeným účtovným jednotkám (321A, 475A, 476A)
104
0
0
1.b.
Záväzky z obchodného styku v rámci podielovej účasti okrem záväzkov voči prepojeným účtovným jednotkám (321A, 475A, 476A)
105
0
0
1.c.
Ostatné záväzky z obchodného styku (321A, 475A, 476A)
106
0
0
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
107
0
0
3.
Ostatné záväzky voči prepojeným účtovným jednotkám (471A, 47XA)
108
0
0
4.
Ostatné záväzky v rámci podielovej účasti okrem záväzkov voči prepojeným účtovným jednotkám (471A, 47XA)
109
0
0
5.
Ostatné dlhodobé záväzky (479A, 47XA)
110
11
518
4
5
7
10
939
6
3
5
6.
Dlhodobé prijaté preddavky (475A)
111
0
0
7.
Dlhodobé zmenky na úhradu (478A)
112
0
0
8.
Vydané dlhopisy (473A/- /255A)
113
18
937
4
9
7
17
993
2
1
1
9.
Záväzky zo sociálneho fondu (472)
114
27
4
0
7
26
5
4
0
10.
Iné dlhodobé záväzky (336A, 372A, 474A, 47XA)
115
0
0
11.
Dlhodobé záväzky z derivátových operácií (373A, 377A)
116
0
0
12.
Odložený daňový záväzok (481A)
117
0
0
B.II.
Dlhodobé rezervy r. 119 + r. 120
118
0
0
B.II.1.
Zákonné rezervy (451A)
119
0
0
2.
Ostatné rezervy (459A, 45XA)
120
0
0
B.III.
Dlhodobé bankové úvery (461A, 46XA)
121
0
0
B.IV.
Krátkodobé záväzky súčet (r. 123 + r. 127 až r. 135)
122
282
9
8
5
398
0
8
5
B.IV.1.
Záväzky z obchodného styku súčet (r.124 až r. 126)
123
263
8
5
5
285
4
7
2
Image should be here
8
Image should be here
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
SúvaPa
Úč
POD
1-
0
1
Ozna-
čenie a
STRANA PASÍV
b
Číslo
riadku c
Bežné účtovné obdobie
4
Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 5
1.a.
Záväzky z obchodného styku voči prepojeným účtovným jednotkám (321A, 322A, 324A, 325A, 326A, 32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
124
3
3
2
0
1.b.
Záväzky z obchodného styku v rámci podielovej účasti okrem záväzkov voči prepojeným účtovným jednotkám (321A, 322A, 324A, 325A, 326A, 32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
125
0
0
1.c.
Ostatné záväzky z obchodného styku (321A, 322A, 324A, 325A, 326A, 32XA, 475A, 476A, 478A, 47XA)
126
263
5
2
3
285
4
7
2
2.
Čistá hodnota zákazky (316A)
127
0
0
3.
Ostatné záväzky voči prepojeným účtovným jednotkám (361A, 36XA, 471A, 47XA)
128
0
0
4.
Ostatné záväzky v rámci podielovej účasti okrem záväzkov voči prepojeným účtovným jednotkám (361A, 36XA, 471A, 47XA)
129
0
0
5.
Záväzky voči spoločníkom a združeniu (364, 365, 366,
367, 368, 398A, 478A, 479A)
130
0
0
6.
Záväzky voči zamestnancom (331, 333, 33X, 479A)
131
7
4
4
7
99
3
0
4
7.
Záväzky zo sociálneho poistenia (336A)
132
5
1
3
9
8
5
7
8
8.
Daňové záväzky a dotácie (341, 342, 343, 345, 346, 347, 34X)
133
6
5
3
7
4
7
2
4
9.
Záväzky z derivátových operácií (373A, 377A)
134
0
0
10.
Iné záväzky (372A, 379A, 474A, 475A, 479A, 47XA)
135
7
7
B.V.
Krátkodobé rezervy r. 137 + r. 138
136
60
9
2
2
79
4
6
0
B.V.1.
Zákonné rezervy (323A, 451A)
137
14
1
6
2
45
2
0
0
2.
Ostatné rezervy (323A, 32X, 459A, 45XA)
138
46
7
5
9
34
2
6
0
B.VI.
Bežné bankové úvery (221A, 231, 232, 23X, 461A, 46XA)
139
42
820
7
6
0
5
5
B.VII.
Krátkodobé finančné výpomoci (241, 249, 24X, 473A,
/-/255A)
140
0
40
119
4
9
7
C.
Časové rozlíšenie súčet (r. 142 až r. 145)
141
0
0
C.1.
Výdavky budúcich období dlhodobé (383A)
142
0
0
2.
Výdavky budúcich období krátkodobé (383A)
143
0
0
3.
Výnosy budúcich období dlhodobé (384A)
144
0
0
4.
Výnosy budúcich období krátkodobé (384A)
145
0
0
9
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
Výkaz
ziskov
a
strát
Úč
POD
2-
0
1
Skutočnosť
Ozna- čenie
a
Text
b
Číslo riadku
c
bežné účtovné obdobie
1
bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
2
*
Čistý obrat (časť účt. tr. 6 podľa zákona)
01
10
349
6
6
2
2
068
2
6
6
**
Výnosy z hospodárskej činnosti spolu súčet (r. 03 až r. 09)
02
2
332
7
5
6
1
343
6
5
9
I.
Tržby z predaja tovaru (604, 607)
03
0
0
II.
Tržby z predaja vlastných výrobkov (601)
04
0
0
III.
Tržby z predaja služieb (602, 606)
05
0
0
IV.
Zmeny stavu vnútroorganizačných zásob (+/-) (účtová skupina 61)
06
0
0
V.
Aktivácia (účtová skupina 62)
07
0
0
VI.
Tržby z predaja dlhodobého nehmotného majetku, dlhodobého hmotného majetku a materiálu (641, 642)
08
0
0
VII.
Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti (644, 645, 646,
648, 655, 657)
09
2
332
7
5
6
1
343
6
5
9
**
Náklady na hospodársku činnosť spolu r. 11 + r. 12
+ r. 13 + r. 14 + r. 15 + r. 20 +r. 21 + r. 24 + r. 25 + r. 26
10
2
642
4
4
6
281
0
9
0
A.
Náklady vynaložené na obstaranie predaného tovaru (504, 507)
11
0
0
B.
Spotreba materiálu, energie a ostatných neskladovateľných dodávok (501, 502, 503)
12
1
2
8
4
9
6
2
C.
Opravné položky k zásobám (+/-) (505)
13
0
0
D.
Služby (účtová skupina 51)
14
559
8
2
6
417
0
6
7
E.
Osobné náklady súčet (r. 16 až r. 19)
15
264
3
7
0
554
4
1
8
E.1.
Mzdové náklady (521, 522)
16
210
5
6
6
462
6
4
7
2.
Odmeny členom orgánov spoločnosti a družstva (523)
17
0
0
3.
Náklady na sociálne poistenie (524, 525, 526)
18
50
4
6
1
85
9
9
7
4.
Sociálne náklady (527, 528)
19
3
3
4
2
5
7
7
4
F.
Dane a poplatky (účtová skupina 53)
20
3
9
6
6
9
8
6
G.
Odpisy a opravné položky k dlhodobému nehmotnému majetku a dlhodobému hmotnému majetku (r. 22 + r. 23)
21
1
0
1
1
0
1
G.1.
Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku (551)
22
1
0
1
1
0
1
2.
Opravné položky k dlhodobému nehmotnému majetku a dlhodobému hmotnému majetku (+/-) (553)
23
0
0
H.
Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu (541, 542)
24
0
0
1
0
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
Výkaz
ziskov
a
strát
Úč
POD
2-
0
1
Skutočnosť
Ozna- čenie
a
Text
b
Číslo riadku
c
bežné účtovné obdobie
1
bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
2
I.
Opravné položky k pohľadávkam (+/-) (547)
25
245
3
8
3
-726
7
6
4
J.
Ostatné náklady na hospodársku činnosť (543, 544, 545, 546, 548, 549, 555, 557)
26
1
571
0
8
8
28
3
2
0
***
Výsledok hospodárenia z hospodárskej činnosti (+/-) (r. 02 - r. 10)
27
-309
6
9
0
1
062
5
6
9
*
Pridaná hodnota (r. 03 + r. 04 + r. 05 + r. 06 + r. 07)
- (r. 11 + r. 12 + r. 13 + r. 14)
28
-561
1
0
9
-418
0
2
9
**
Výnosy z finančnej činnosti spolu r. 30 + r. 31 + r. 35
+ r. 39 + r. 42 + r. 43 + r. 44
29
10
646
4
3
0
2
073
0
7
1
VIII.
Tržby z predaja cenných papierov a podielov (661)
30
7
958
5
3
0
0
IX.
Výnosy z dlhodobého finančného majetku súčet (r. 32 až r. 34)
31
192
4
9
1
0
IX.1.
Výnosy z cenných papierov a podielov od prepojených účtovných jednotiek (665A)
32
192
4
9
1
0
2.
Výnosy z cenných papierov a podielov v podielovej účasti okrem výnosov prepojených účtovných jednotiek (665A)
33
0
0
3.
Ostatné výnosy z cenných papierov a podielov (665A)
34
0
0
X.
Výnosy z krátkodobého finančného majetku súčet (r. 36 až r. 38)
35
0
0
X.1.
Výnosy z krátkodobého finančného majetku od prepojených účtovných jednotiek (666A)
36
0
0
2.
Výnosy z krátkodobého finančného majetku v podielovej účasti okrem výnosov prepojených účtovných jednotiek (666A)
37
0
0
3.
Ostatné výnosy z krátkodobého finančného majetku (666A)
38
0
0
XI.
Výnosové úroky (r. 40 + r. 41)
39
2
198
6
4
1
2
068
2
6
6
XI.1.
Výnosové úroky od prepojených účtovných jednotiek (662A)
40
2
187
1
4
1
2
056
5
8
0
2.
Ostatné výnosové úroky (662A)
41
11
5
0
0
11
6
8
6
XII.
Kurzové zisky (663)
42
296
7
6
8
4
8
0
5
XIII.
Výnosy z precenenia cenných papierov a výnosy z derivátových operácií (664, 667)
43
0
0
1
1
D
I
Č
:
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
I
Č
O
:
4
5
9
2
0
2
0
6
Výkaz
ziskov
a
strát
Úč
POD
2-
0
1
Skutočnosť
Ozna- čenie
a
Text
b
Číslo riadku
c
bežné účtovné obdobie
1
bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie
2
XIV.
Ostatné výnosy z finančnej činnosti (668)
44
0
0
**
Náklady na finančnú činnosť spolu r. 46 + r. 47 + r. 48
+ r. 49 + r. 52 + r. 53 + r. 54
45
8
145
6
1
1
6
516
0
7
1
K.
Predané cenné papiere a podiely (561)
46
2
563
7
4
8
0
L.
Náklady na krátkodobý finančný majetok (566)
47
0
0
M.
Opravné položky k finančnému majetku (+/-) (565)
48
922
3
2
9
2
696
3
0
1
N.
Nákladové úroky (r. 50 + r. 51)
49
4
519
9
5
7
3
430
8
4
6
N.1.
Nákladové úroky pre prepojené účtovné jednotky (562A)
50
0
46
1
3
0
2.
Ostatné nákladové úroky (562A)
51
4
519
9
5
7
3
384
7
1
6
O.
Kurzové straty (563)
52
8
339
6
6
9
P.
Náklady na precenenie cenných papierov a náklady na derivátové operácie (564, 567)
53
0
0
Q.
Ostatné náklady na finančnú činnosť (568, 569)
54
139
5
7
0
49
2
5
5
***
Výsledok hospodárenia z finančnej činnosti (+/-) (r. 29 - r. 45)
55
2
500
8
1
8
-4
443
0
0
0
****
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie pred zdanením (+/-) (r. 27 + r. 55)
56
2
191
1
2
8
-3
380
4
3
1
R.
Daň z príjmov (r. 58 + r. 59)
57
3
3
1
0
-1
2
6
6
R.1.
Daň z príjmov splatná (591, 595)
58
0
3
5
2.
Daň z príjmov odložená (+/-) (592)
59
3
3
1
0
-1
3
0
1
S.
Prevod podielov na výsledku hospodárenia spoločníkom (+/- 596)
60
0
0
****
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení (+/-) (r. 56 - r. 57 - r. 60)
61
2
187
8
1
8
-3
379
1
6
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 2
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
A. VŠEOBECNÉ INFORMÁCIE
1. Obchodné meno a sídlo spoločnosti:
JOJ Media House, a. s.
Brečtanová 1
831 01 Bratislava
Hlavnými činnosťami Spoločnosti sú:
– prenájom nehnuteľností, bytových a nebytových priestorov bez poskytovania iných ako základných služieb spojených s prenájmom,
– činnosti podnikateľských, organizačných a ekonomických poradcov,
– reklamné a marketingové služby,
– prieskum trhu a verejnej mienky,
– organizovanie kultúrnych a iných spoločenských podujatí,
– kúpa tovaru na účely jeho predaja konečnému spotrebiteľovi (maloobchod) alebo iným prevádzkovateľom živnosti (veľkoobchod),
– sprostredkovateľská činnosť v oblasti obchodu, služieb a výroby,
– administratívne služby,
– čistiace a upratovacie práce,
– počítačové služby,
– vydavateľská činnosť,
– faktoring a forfaiting,
– finančný leasing,
– prenájom hnuteľných vecí,
– prenájom nehnuteľností spojený s poskytovaním iných než základných služieb spojených s prenájmom.
2. Údaje o neobmedzenom ručení
Spoločnosť nie je neobmedzene ručiacim spoločníkom v iných spoločnostiach podľa § 56 ods. 5 Obchodného zákonníka, ani podľa podobných ustanovení iných predpisov.
3. Dátum schválenia účtovnej závierky za predchádzajúce účtovné obdobie
Účtovná závierka Spoločnosti k 31. decembru 2022, za predchádzajúce účtovné obdobie, bola schválená valným zhromaždením Spoločnosti 28. apríla 2023.
4. Právny dôvod na zostavenie účtovnej závierky
Účtovná závierka Spoločnosti k 31. decembru 2023 je zostavená ako riadna účtovná závierka podľa § 17 ods. 6 zákona NR SR č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve (ďalej „zákon o účtovníctve“) za účtovné obdobie od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023.
Účtovná závierka je určená pre používateľov, ktorí majú primerané znalosti o obchodných a ekonomických činnostiach a účtovníctve a ktorí analyzujú tieto informácie s primeranou pozornosťou. Účtovná závierka neposkytuje a ani nemôže poskytovať všetky informácie, ktoré by existujúci a potencionálni investori, poskytovatelia úverov a pôžičiek a iní veritelia, mohli potrebovať. Títo používatelia musia relevantné informácie získať z iných zdrojov.
5. Informácie o skupine
Spoločnosť zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku spoločnosti JOJ Media House, a.s., Brečtanová 1, 831 01 Bratislava. Konsolidovanú účtovnú závierku je možné dostať na adrese spoločnosti. Materskou spoločnosťou JOJ Media House, a.s. je spoločnosť TV JOJ L.P., so sídlom Klimentos, 41 - 43 KLIMENTOS TOWER, 2nd floor, Flat/Office 21, 1061 Nikózia, Cyprus. V mene spoločnosti TV JOJ L.P. ako generálny partner koná spoločnosť HERNADO LIMITED, ktorá vykonáva kontrolu nad spoločnosťou JOJ Media House, a.s.
Konsolidovaná účtovná závierka JOJ Media House, a.s. sa nezahŕňa do žiadnej inej konsolidovanej účtovnej závierky, keďže spoločnosť HERNADO LIMITED nespĺňa podmienky zostavenia konsolidovanej účtovnej závierky.
6. Počet zamestnancov
Priemerný prepočítaný počet zamestnancov Spoločnosti v účtovnom období 2023 bol 3 (v účtovnom období 2022 bol 3).
Počet zamestnancov k 31. decembru 2023 bol 8, z toho 2 vedúci zamestnanci (k 31. decembru 2022 to bolo 7 zamestnancov, z toho 2 vedúci zamestnanci).
4
5
9
2
0
2
0
6
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 3
B. INFORMÁCIE O PRIJATÝCH POSTUPOCH
1. Východiská pre zostavenie účtovnej závierky
Účtovná závierka bola zostavená za predpokladu, že Spoločnosť bude nepretržite pokračovať vo svojej činnosti (going concern).
Zásada nepretržitého pokračovania v činnosti (going concern)
Spoločnosť vykázala za rok končiaci sa k 31. decembru 2023 zisk vo výške 2 187 tis. EUR. K 31. decembru 2023 činil prevádzkový kapitál Spoločnosti -31 470 tis. EUR. Správnosť predpokladu nepretržitého pokračovania v činnosti závisí aj od dostupnosti financovania, nakoľko bežné bankové úvery v hodnote 42 821 tis. EUR sú splatné 31. júla 2024. Spoločnosť dňa
14. decembra 2023 podpísala dohodu o spojení aktivít dcérskych spoločností Akzent BigBoard, a.s. so spoločnosťami J.C. DECAUX SLOVAKIA, s.r.o. a ISPA, spol. s.r.o. Podľa tejto dohody bude v novovytvorenom spoločnom podniku vlastniť 60%-ný podiel ATSBG Holding GmbH, dcérska spoločnosť JCDecaux, a 40%-ný podiel JOJ Media House. Zároveň je spoločnosť v pokročilých rokovaniach o predaji inej dcérskej spoločnosti, pričom manažment očakáva ukončenie transakcie v prvej polovici roka 2024. Príjmy z uvedených transakcií podľa manažmentu spoločnosti prevýšia záporný kapitál spoločnosti.
Z dôvodu množstva dostupných finančných prostriedkov, aktuálnych výsledkov dcérskych spoločností a očakávaných príjmov z transakcií, manažment očakáva, že je Spoločnosť schopná pri nezmenených podmienkach, plniť svoje záväzky z úverov, z vydaných dlhopisov a ostatných záväzkov minimálne počas obdobia nasledujúcich 12 mesiacov.
Účtovné metódy a všeobecné účtovné zásady boli účtovnou jednotkou konzistentne aplikované.
2. Použitie odhadov a úsudkov
Zostavenie účtovnej závierky si vyžaduje, aby manažment Spoločnosti urobil úsudky, odhady a predpoklady, ktoré ovplyvňujú aplikáciu účtovných metód a účtovných zásad a hodnotu vykazovaného majetku, záväzkov, výnosov a nákladov. Odhady a súvisiace predpoklady sú založené na minulých skúsenostiach a iných rozličných faktoroch, považovaných za primerané okolnostiam, na základe ktorých sa formuje východisko pre posúdenie účtovných hodnôt majetku a záväzkov, ktoré nie sú zrejmé z iných zdrojov. Skutočné výsledky sa preto môžu líšiť od odhadov.
Odhady a súvisiace predpoklady sú neustále prehodnocované. Korekcie účtovných odhadov nie sú vykázané retrospektívne, ale sú vykázané v období, v ktorom je odhad korigovaný, ak korekcia ovplyvňuje iba toto obdobie, alebo v období korekcie a v budúcich obdobiach, ak korekcia ovplyvňuje toto aj budúce obdobia.
Úsudky
V súvislosti s aplikáciou účtovných metód a účtovných zásad Spoločnosti nie sú potrebné také úsudky, ktoré by mali významný dopad na hodnoty vykázané v účtovnej závierke.
Neistoty v odhadoch a predpokladoch
Informácie o tých neistotách v predpokladoch a odhadoch, pri ktorých existuje signifikantné riziko, že by mohli viesť k významnej úprave v nasledujúcom účtovnom období sú bližšie opísané v nasledujúcich bodoch poznámok:
• test na zníženie hodnoty dlhodobého finančného majetku – kľúčové predpoklady týkajúce sa odhadu zníženia budúcich ekonomických úžitkov.
3. Dlhodobý nehmotný majetok a dlhodobý hmotný majetok
Dlhodobý majetok nakupovaný sa oceňuje obstarávacou cenou, ktorá zahŕňa cenu obstarania a náklady súvisiace s obstaraním (clo, prepravu, montáž, poistné a pod.), zníženú o dobropisy, skontá, rabaty, zľavy z ceny, bonusy a pod.
Súčasťou obstarávacej ceny dlhodobého majetku nie sú úroky z úverov, ktoré vznikli do momentu uvedenia dlhodobého majetku do používania.
Dlhodobý majetok vytvorený vlastnou činnosťou sa oceňuje vlastnými nákladmi. Vlastnými nákladmi sú všetky priame náklady vynaložené na výrobu alebo inú činnosť a nepriame náklady, ktoré sa vzťahujú na výrobu alebo inú činnosť.
Odpisy dlhodobého nehmotného majetku sú stanovené vychádzajúc z predpokladanej doby jeho používania a predpokladaného priebehu jeho opotrebenia.
Odpisovať sa začína v mesiaci uvedenia dlhodobého majetku do používania. Drobný dlhodobý nehmotný majetok, ktorého obstarávacia cena (resp. vlastné náklady) je 663,87 EUR a nižšia, sa považuje za náklad a účtuje sa na účet 518 – Ostatné služby .
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 4
Predpokladaná doba používania, metóda odpisovania a odpisová sadzba sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
P
r
e
d
p
o
k
l
a
d
a
n
á
M
e
t
ó
d
a
Ročná
o
d
p
i
s
o
v
á
d
o
b
a
p
o
u
ž
í
v
a
n
i
a
v rokoch
o
d
p
i
s
o
v
a
n
i
a
sadzba
v
%
S
o
f
t
v
é
r
4
l
i
n
e
á
r
n
a
2
5
Drobný
dlhodobý nehmotný
m
a
j
e
t
o
k
r
ô
z
n
a
j
e
d
n
o
r
a
z
o
v
ý
o
d
p
i
s
1
0
0
Metódy odpisovania, doby použiteľnosti a zostatkové hodnoty sa prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, a ak je to potrebné, urobia sa úpravy.
Odpisy dlhodobého hmotného majetku sú stanovené vychádzajúc z predpokladanej doby jeho používania a predpokladaného priebehu jeho opotrebenia.
Odpisovať sa začína v mesiaci uvedenia dlhodobého majetku do používania. Drobný dlhodobý hmotný majetok, ktorého obstarávacia cena (resp. vlastné náklady) je 331,94 EUR a nižšia, sa považuje za zásoby a účtuje sa do nákladov pri jeho vydaní do spotreby.
Metódy odpisovania, doby použiteľnosti a zostatkové hodnoty sa prehodnocujú ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, a ak je to potrebné, urobia sa úpravy.
4. Dlhodobý finančný majetok
Ako dlhodobý finančný majetok Spoločnosť vykazuje podielové cenné papiere a podiely v prepojených účtovných jednotkách, podielové cenné papiere a podiely s podielovou účasťou okrem v prepojených účtovných jednotkách a ostatné realizovateľné cenné papiere a podiely, ako aj pôžičky poskytnuté prepojeným účtovným jednotkám.
Dlhodobý finančný majetok sa pri obstaraní (prvotné ocenenie) oceňuje obstarávacou cenou vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním (poplatky, provízie za sprostredkovanie a pod.). Súčasťou obstarávacej ceny cenných papierov nie sú úroky z úverov na obstaranie cenných papierov a podielov, kurzové rozdiely a náklady spojené s držbou cenného papiera a podielu.
Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka sa dlhodobý finančný majetok oceňuje takto:
• Podielové cenné papiere a podiely v dcérskych, spoločných a pridružených účtovných jednotkách: obstarávacou cenou upravenou o prípadné zníženie ich hodnoty oproti ich oceneniu v účtovníctve.
• Pôžičky prepojeným účtovným jednotkám: obstarávacou cenou upravenou o prípadné zníženie ich hodnoty oproti ich oceneniu v účtovníctve.
5. Pohľadávky
Pohľadávky pri ich vzniku sa oceňujú ich menovitou hodnotou; postúpené pohľadávky a pohľadávky nadobudnuté vkladom do základného imania sa oceňujú obstarávacou cenou vrátane nákladov súvisiacich s obstaraním. Toto ocenenie sa znižuje o pochybné a nevymožiteľné pohľadávky.
Pri dlhodobých pôžičkách a pohľadávkach, ak je zostatková doba splatnosti pohľadávky alebo pôžičky dlhšia ako jeden rok, upravuje sa hodnota tejto pohľadávky alebo pôžičky formou opravnej položky, ktorá predstavuje rozdiel medzi menovitou a súčasnou hodnotou pohľadávky. Súčasná hodnota pohľadávky sa počíta ak súčet súčinov budúcich peňažných príjmov a príslušných diskontných faktorov.
6. Finančné účty
Finančné účty tvorí peňažná hotovosť, ceniny, zostatky na bankových účtoch a oceňujú sa menovitou hodnotou. Zníženie ich hodnoty sa vyjadruje opravnou položkou.
7. Náklady budúcich období a príjmy budúcich období
Náklady budúcich období a príjmy budúcich období sa vykazujú vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím.
8. Zníženie hodnoty majetku a opravné položky
Opravné položky sa tvoria na základe zásady opatrnosti, ak je opodstatnené predpokladať, že došlo k zníženiu hodnoty majetku oproti jeho oceneniu v účtovníctve. Opravná položka sa účtuje v sume opodstatneného predpokladu zníženia hodnoty majetku
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 5
oproti jeho oceneniu v účtovníctve. Opravné položky sa zrušia alebo zmení sa ich výška, ak nastane zmena predpokladu zníženia hodnoty.
Zníženie hodnoty dlhodobého majetku a zásob
Ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, je účtovná hodnota majetku Spoločnosti, iného ako odloženej daňovej pohľadávky (pozri bod B.12. Odložené dane) posudzovaná s cieľom zistiť, či existujú indikátory, že by mohlo dôjsť k zníženiu hodnoty majetku. Ak takéto indikátory existujú, potom sa odhadnú predpokladané budúce ekonomické úžitky z daného majetku.
Opravné položky vykázané v predchádzajúcich obdobiach sa prehodnocujú ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka s cieľom zistiť, či existujú indikátory, ktoré by naznačovali, že došlo k zmene v predpoklade zníženia hodnoty majetku alebo tento predpoklad prestal existovať. Opravná položka sa zruší, ak došlo k zmene predpokladov použitých na určenie predpokladaných ekonomických úžitkov z daného majetku. Opravná položka sa zruší len v rozsahu, v akom účtovná hodnota majetku neprevýši tú účtovnú hodnotu, ktorá by bola stanovená po zohľadnení odpisov, ak by opravná položka nebola vykázaná.
Zníženie hodnoty finančného majetku a pohľadávok
Ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka sa finančný majetok, ktorý nie je ocenený reálnou hodnotou posudzuje s cieľom zistiť, či existujú objektívne dôkazy zníženia jeho hodnoty.
Medzi objektívne dôkazy o znížení hodnoty finančného majetku patrí nesplácanie dlhu alebo protiprávne konanie dlžníka, reštrukturalizácia pohľadávok Spoločnosti za podmienok, o ktorých by Spoločnosť za normálnej situácie neuvažovala, indikácie, že na majetok dlžníka alebo emitenta bude vyhlásený konkurz, alebo skutočnosť, že pre cenný papier prestal existovať aktívny trh. Objektívnym dôkazom zníženia hodnoty investícií do majetkových cenných papierov je aj významné alebo dlhodobé zníženie ich reálnej hodnoty pod úroveň ich obstarávacej ceny.
Predpokladané budúce ekonomické úžitky z investícií Spoločnosti v podielových cenných papieroch a v podieloch a z pohľadávok sa vypočítajú ako súčasná hodnota odhadovaných diskontovaných budúcich peňažných tokov. Pri určení návratnej hodnoty úverov a pohľadávok sa tiež berie do úvahy schopnosť a výkonnosť dlžníka a hodnota kolaterálov a záruk od tretích strán.
Opravná položka sa zruší, ak následné zvýšenie predpokladaných budúcich ekonomických úžitkov možno objektívne spájať s udalosťou, ktorá nastala po vykázaní opravnej položky.
9. Záväzky
Záväzky pri ich vzniku sa oceňujú menovitou hodnotou. Záväzky pri ich prevzatí sa oceňujú obstarávacou cenou. Ak sa pri inventarizácii zistí, že suma záväzkov je iná ako ich výška v účtovníctve, uvedú sa záväzky v účtovníctve a v účtovnej závierke v tomto zistenom ocenení.
10. Rezervy
Rezerva je záväzok predstavujúci existujúcu povinnosť Spoločnosti, ktorá vznikla z minulých udalostí a je pravdepodobné, že v budúcnosti zníži jej ekonomické úžitky. Rezervy sú záväzky s neurčitým časovým vymedzením alebo výškou a oceňujú sa odhadom v sume potrebnej na splnenie existujúcej povinnosti ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
Tvorba rezervy sa účtuje na vecne príslušný nákladový alebo majetkový účet, ku ktorému záväzok prislúcha. Použitie rezervy sa účtuje na ťarchu vecne príslušného účtu rezerv so súvzťažným zápisom v prospech vecne príslušného účtu záväzkov. Rozpustenie nepotrebnej rezervy alebo jej časti sa účtuje opačným účtovným zápisom ako sa účtovala tvorba rezervy.
Tvorba rezervy na bonusy, rabaty, skontá a vrátenie kúpnej ceny pri reklamácii sa účtuje ako zníženie pôvodne dosiahnutých výnosov so súvzťažným zápisom v prospech účtu rezerv.
11. Zamestnanecké požitky
Platy, mzdy, príspevky do dôchodkových a poistných fondov, platená ročná dovolenka a platená zdravotná dovolenka, bonusy a ostatné nepeňažné požitky (napr. zdravotná starostlivosť) sa účtujú v účtovnom období, s ktorým vecne a časovo súvisia.
12. Odložené dane
Odložené dane (odložená daňová pohľadávka a odložený daňový záväzok) sa vzťahujú na:
a) dočasné rozdiely medzi účtovnou hodnotou majetku a účtovnou hodnotou záväzkov vykázanou v súvahe a ich daňovou základňou,
b) možnosť umorovať daňovú stratu v budúcnosti, ktorou sa rozumie možnosť odpočítať daňovú stratu od základu dane v budúcnosti,
c) možnosť previesť nevyužité daňové odpočty a iné daňové nároky do budúcich období.
Odložená daňová pohľadávka ani odložený daňový záväzok sa neúčtuje pri:
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 6
• dočasných rozdieloch pri prvotnom zaúčtovaní (angl. initial recognition) majetku alebo záväzku v účtovníctve, ak v čase prvotného zaúčtovania nemá tento účtovný prípad vplyv ani na výsledok hospodárenia ani na základ dane a zároveň nejde o kombináciu podnikov (t. j. nejde o účtovný prípad vznikajúci u kupujúceho pri kúpe podniku alebo časti podniku, prijímateľa vkladu podniku alebo časti podniku alebo u nástupníckej účtovnej jednotke pri zlúčení, splynutí alebo rozdelení),
• dočasných rozdieloch súvisiacich s podielmi v dcérskych, spoločných a pridružených účtovných jednotkách, ak Spoločnosť je schopná ovplyvniť vyrovnanie týchto dočasných rozdielov a je pravdepodobné, že tieto dočasné rozdiely nebudú vyrovnané v blízkej budúcnosti,
• dočasných rozdieloch pri prvotnom zaúčtovaní goodwillu alebo záporného goodwillu.
O odloženej daňovej pohľadávke z odpočítateľných dočasných rozdielov, z nevyužitých daňových strát a nevyužitých daňových odpočtov a iných daňových nárokov sa účtuje len vtedy, ak je pravdepodobné, že budúci základ dane, voči ktorému ich bude možné využiť, je dosiahnuteľný. Odložená daňová pohľadávka sa preveruje ku každému dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka a znižuje sa vo výške, v akej je nepravdepodobné, že základ dane z príjmov bude dosiahnutý.
Pri výpočte odloženej dane sa použije sadzba dane z príjmov, o ktorej sa predpokladá, že bude platiť v čase vyrovnania odloženej dane.
V súvahe sa odložená daňová pohľadávka a odložený daňový záväzok vykazujú samostatne. Ak sa vzťahujú na odloženú daň z príjmov toho istého daňovníka a ide o ten istý daňový úrad, môže sa vykázať len výsledný zostatok účtu 481 – Odložený daňový záväzok a odložená daňová pohľadávka.
13. Výdavky budúcich období a výnosy budúcich období
Výdavky budúcich období a výnosy budúcich období sa vykazujú vo výške, ktorá je potrebná na dodržanie zásady vecnej a časovej súvislosti s účtovným obdobím.
14. Cudzia mena
Majetok a záväzky vyjadrené v cudzej mene sa ku dňu uskutočnenia účtovného prípadu prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň predchádzajúci dňu uskutočnenia účtovného prípadu (ďalej ako referenčný kurz).
Na ocenenie prírastku cudzej meny nakúpenej za euro sa použije kurz, za ktorý bola táto cudzia mena nakúpená.
Na ocenenie prírastku cudzej meny nakúpenej za inú cudziu menu sa použije hodnota inej cudzej meny v eurách alebo na ocenenie prírastku cudzej meny v eurách sa použije referenčný kurz v deň uzavretia obchodu.
Na ocenenie cudzej meny obstarávanej v rámci menového derivátu
• ak je zmluvnou stranou banka alebo pobočka zahraničnej banky, použije sa ku dňu ocenenia kurz banky alebo pobočky zahraničnej banky, ktorá je zmluvnou stranou tohto menového derivátu alebo sa použije referenčný kurz ku dňu ocenenia,
• ak zmluvnou stranou nie je banka alebo pobočka zahraničnej banky, použije sa na ocenenie referenčný kurz ku dňu ocenenia.
Na úbytok rovnakej cudzej meny v hotovosti alebo z devízového účtu sa na prepočet cudzej meny na eurá použije cena zistená váženým aritmetickým priemerom.
Prijaté a poskytnuté preddavky v cudzej mene prostredníctvom účtu vedeného v tejto cudzej mene sa prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň predchádzajúci dňu uskutočnenia účtovného prípadu.
Prijaté a poskytnuté preddavky v cudzej mene na účet zriadený v eurách a z účtu zriadeného v eurách sa prepočítavajú na menu euro kurzom, za ktorý boli tieto hodnoty nakúpené alebo predané.
Ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, sa už neprepočítavajú.
Majetok a záväzky vyjadrené v cudzej mene (okrem prijatých a poskytnutých preddavkov) sa ku dňu, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, prepočítavajú na menu euro referenčným výmenným kurzom určeným a vyhláseným Európskou centrálnou bankou alebo Národnou bankou Slovenska v deň, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, a účtujú sa s vplyvom na výsledok hospodárenia.
15. Výnosy
Tržby za vlastné výkony a tovar neobsahujú daň z pridanej hodnoty. Sú tiež znížené o zľavy a zrážky (rabaty, bonusy, skontá, dobropisy a pod.), bez ohľadu na to, či zákazník mal vopred na zľavu nárok, alebo či ide o dodatočne uznanú zľavu.
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 7
Tržby z predaja výrobkov a tovaru sa vykazujú v deň splnenia dodávky podľa Obchodného zákonníka, podľa Incoterms alebo iných podmienok dohodnutých v zmluve.
Tržby z predaja služieb sa vykazujú v účtovnom období, v ktorom boli služby poskytnuté. Výnosové úroky sa účtujú rovnomerne v účtovných obdobiach, ktorých sa vecne a časovo týkajú.
16. Porovnateľné údaje
Ak v dôsledku zmeny účtovných metód a účtovných zásad nie sú hodnoty za bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie v jednotlivých
súčastiach
účtovnej
závierky
porovnateľné,
uvádza
sa
vysvetlenie
o neporovnateľných
hodnotách v poznámkach.
17. Oprava chýb minulých období
Ak Spoločnosť zistí v bežnom účtovnom období významnú chybu týkajúcu sa minulých účtovných období, opraví túto chybu na účtoch 428 - Nerozdelený zisk minulých rokov a 429 - Neuhradená strata minulých rokov, t. j. bez vplyvu na výsledok hospodárenia v bežnom účtovnom období. Opravy nevýznamných chýb minulých účtovných období sa účtujú v bežnom účtovnom období na príslušný nákladový alebo výnosový účet.
V roku 2023 Spoločnosť neúčtovala o oprave významných chýb minulých období.
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 8
C. INFORMÁCIE K POLOŽKÁM SÚVAHY
1. Dlhodobý hmotný majetok
Prehľad o pohybe dlhodobého hmotného majetku od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023 a za porovnateľné obdobie od 1. januára 2022 do 31. decembra 2022 je uvedený v tabuľkách na stranách 20 a 21.
1. Dlhodobý nehmotný majetok
Prehľad o pohybe dlhodobého nehmotného majetku od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023 a za porovnateľné obdobie od
1. januára 2022 do 31. decembra 2022 je uvedený v tabuľkách na stranách 20 a 21.
Spoločnosť neeviduje v roku 2023 dlhodobý hmotný a nehmotný majetok, na ktorý je zriadené záložné právo alebo s ktorým má obmedzené právo nakladať (v roku 2022: žiadny).
2. Dlhodobý finančný majetok
Prehľad o pohybe dlhodobého finančného majetku od 1. januára 2023 do 31. decembra 2023 a za porovnateľné obdobie od
1. januára 2022 do 31. decembra 2022 je uvedený v tabuľke na stranách 20 a 21.
Spoločnosť vykazuje podielové cenné papiere a podiely v prepojených účtovných jednotkách, podielové cenné papiere a podiely s podielovou účasťou okrem v prepojených účtovných jednotkách a pôžičky prepojeným účtovným jednotkám ako dlhodobý finančný majetok v obstarávacej cene. K 31. decembru 2023 tieto aktíva predstavovali 96,96% celkového majetku Spoločnosti.
Finančný majetok, ktorý je ocenený v obstarávacej cene, sa ku dňu ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka posudzuje, či existujú objektívne dôkazy zníženia jeho hodnoty.
K 31. decembru 2023 vedenie spoločnosti identifikovalo objektívne dôkazy zníženia hodnoty v súvislosti s investíciami do dcérskych spoločností Radio Services, Akcie.sk, Akzent BigBoard, Glas Istre Novine ,RTD a NIVEL PLUS, a preto stanovilo ich návratné hodnoty. Návratné hodnoty boli vypočítané ako súčasná hodnota odhadovaných diskontovaných budúcich peňažných tokov, ktorá vyžaduje, aby vedenie Spoločnosti urobilo významné úsudky a posúdilo významné predpoklady, ktoré sú zo svojej podstaty zložité a subjektívne.
V priebehu roka 2022, na základe vykonaných testov zníženia hodnoty Spoločnosť vykázala opravnú položku k podielovým cenným papierom a podielom v prepojených účtovných jednotkách a pôžičkám a ostatnému dlhodobému finančnému majetku so
zostatkovou
dobou
splatnosti
najviac
jeden
rok
v dcérskej
účtovnej
jednotke
Radio
Services
vo
výške 2,1 milióna EUR a NIVEL PLUS vo výške 0,6 milióna EUR.
V priebehu roka 2023, na základe vykonaných testov zníženia hodnoty Spoločnosť vykázala opravnú položku k podielovým cenným papierom a podielom v prepojených účtovných jednotkách a pôžičkám a ostatnému dlhodobému finančnému majetku so zostatkovou dobou splatnosti najviac jeden rok v dcérskej účtovnej jednotke Glas Istre Novine vo výške 0,9 milióna EUR.
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
1 9
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
Výška vlastného imania k 31. decembru 2023 a výsledku hospodárenia za účtovné obdobie 2023 a za predchádzajúce účtovné obdobie účtovných jednotiek je uvedená v nasledujúcom prehľade:
Podiel na ZI
Podiel na hlas. právach
Mena Výsledok hospodárenia Vlastné imanie
Účtovná hodnota vykázaná v súvahe
% % 2023 2022 2023 2022 2023 2022
a)
Účtovné jednotky s rozhodujúcim vplyvom
Dcérske účtovné jednotky
Akcie.sk, s.r.o.
100
100
EUR
-419 481
-1 517 676
-10 794 305
-10 377 409
79 400
79 400
Akzent BigBoard, a.s.
100
100
EUR
-439 677
-726 130
-5 569 368
-5 129 690
2 090 300
2 090 300
Slovenská produkčná, a.s.
94,96
94,96
EUR
12 189 645
11 055 537
69 127 577
56 937 932
63 213 832
63 213 832
BigBoard Praha, a.s.
60
60
EUR
-1 359 943
-860 501
86 529 921
83 657 722
6 977 344
6 977 344
eFabrica, a.s.
72
72
EUR
381 406
192 068
628 594
507 925
117 433
117 433
Radio Services a.s.
100
100
EUR
-72 997
-1 729 639
-966 015
-856 155
0
0
Novi List d.d.
0
0
EUR
n/a
722 096
n/a
2 871 409
0
2 563 748
Glas Istre Novine d.o.o.
59
59
EUR
n/a
296 477
n/a
-2 657 743
0
236 787
NIVEL PLUS s.r.o.
100
100
EUR
-8 884
6 656
-14 834
-5 950
0
0
Lafayette s. r. o.
100
100
EUR
-84
-84
2 851
2 935
0
0
PTA Group s.r.o.
70
70
EUR
12 360
5 213
70 604
63 457
350 000
350 000
b)
Účtovné jednotky s podstatným vplyvom
Pridružené účtovné jednotky
Starhouse Media, a.s.
30
30
EUR
0
-1 070
16 318
16 318
0
0
c)
Pôžičky prepojeným účtovným jednotkám
Slovenská produkčná, a.s. Novi List d.d.
Akcie.sk, s.r.o.
d) Pôžičky a ostatný dlhodobý finančný majetok so zostatkovou dobou splatnosti
najviac jeden rok
190 563
19 847 218
Spolu
108 471 392
111 805 949
V bode d) Pôžičky a ostatný dlhodobý finančný majetok so zostatkovou dobou splatnosti najviac jeden rok je vykázaná pôžička voči dcérskej spoločnosti: Akcie.sk, s.r.o. vo výške 191 tis. EUR ktorá je splatná v priebehu roka 2024.
4
5
9
2
0
2
0
6
9 4 , 9 6
9 4 , 9 6
E U R
1 5 4 5 4 8 4 0
1 4 9 1 6 0 0 4
0
0
E U R
0
1 4 1 3 8 8 3
1 0 0
1 0 0
E U R
1 9 9 9 7 6 8 0
0
Image should be here
JOJ Media House, a.s.
Prehľad o pohybe neobežného majetku
31.12.2023
Prvotné
ocenenie
(Obstarávacia
cena/Vlastné
n
á
k
l
a
d
y
)
Oprávky/Opravné
p
o
l
o
ž
k
y
Zostatková
c
e
n
a
N
á
z
o
v
1.1.2
0
2
3
P
r
í
r
a
s
t
k
y
Ú
b
y
t
k
y
P
r
e
s
u
n
y
3
1
.1
2
.2
0
2
3
1.1.2
0
2
3
Prírastky
Úbytky
Presuny
3
1
.1
2
.2
0
2
3
3
1
.1
2
.2
0
2
2
3
1
.1
2
.2
0
2
3
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
Aktivované
náklady
na
v
ý
v
o
j
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
S
o
f
t
v
é
r
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
0
0
Oceniteľné
p
r
á
v
a
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
G
o
o
d
w
i
l
l
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ostatný
dlhodobý
nehmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Obstarávaný
dlhodobý
nehmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Poskytnuté
preddavky na
dlhodobý
nehmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
D
l
h
o
d
o
b
ý
n
e
h
m
o
t
n
ý
m
a
j
e
t
o
k
s
p
o
l
u
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
0
0
P
o
z
e
m
k
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
S
t
a
v
b
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Samostatné
hnuteľné
veci
a
súbory hnuteľných
v
e
c
í
4
0
3
0
0
0
4
0
3
2
2
6
1
0
1
0
0
3
2
7
1
7
7
7
6
Pestovateľské
celky
trvalých
p
o
r
a
s
t
o
v
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Základné
stádo
a
ťažné
z
v
i
e
r
a
t
á
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ostatný
dlhodobý
hmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Obstarávaný
dlhodobý
hmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Poskytnuté
preddavky
na
dlhodobý
hmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
D
l
h
o
d
o
b
ý
h
m
o
t
n
ý
m
a
j
e
t
o
k
s
p
o
l
u
4
0
3
0
0
0
4
0
3
2
2
6
1
0
1
0
0
3
2
7
1
7
7
7
6
Podielové cenné papiere a podiely
v prepojených účtovných
j
e
d
n
o
t
k
á
c
h
Podielové
cenné
papiere
a
podiely s
podielovou
účasťou
o
k
r
e
m
v
prepojených
účtovných
j
e
d
n
o
t
k
á
c
h
Ostatné
realizovateľné
cenné
papiere
a
p
o
d
i
e
l
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pôžičky
prepojeným
účtovným
j
e
d
n
o
t
k
á
m
16
328
8
8
3
909
3
4
6
1
768
8
5
0
20
927
7
8
2
36
397
1
6
1
0
14
5
3
9
0
930
1
0
2
944
6
4
1
16
328
8
8
3
35
452
5
1
9
Pôžičky
v
rámci
podielovej
účasti
okrem
prepojeným
ú
č
t
o
v
n
ý
m
0
j
e
d
n
o
t
k
á
m
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ostatné
p
ô
ž
i
č
k
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Dlhové
cenné
papiere
a
ostatný
dlhodobý
finančný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pôžičky
a
ostatný
dlhodobý
finančný
majetok
so
z
o
s
t
a
t
k
o
v
o
u
dobou
splatnosti
najviac
jeden
r
o
k
20
724
3
6
5
1
582
0
3
3
571
0
1
0
-20
927
7
8
2
807
6
0
7
876
1
4
3
671
0
0
3
0
-930
1
0
2
617
0
4
4
19
848
2
2
2
190
5
6
3
Účty
v
bankách
s
dobou
viazanosti
dlhšou
ako
jeden
r
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Obstarávaný
dlhodobý
finančný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Poskytnuté
preddavky
na
dlhodobý
finančný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Dlhodobý
finančný
majetok
s
p
o
l
u
118
779
3
1
2
2
491
3
7
9
4
903
6
0
7
0
116
367
0
8
5
6
973
3
6
3
922
3
2
9
0
0
7
895
6
9
2
111
805
9
4
9
108
471
3
9
2
Neobežný
majetok
s
p
o
l
u
118
781
2
1
5
2
491
3
7
9
4
903
6
0
7
0
116
368
9
8
8
6
975
0
8
9
922
4
3
0
0
0
7
897
5
1
9
111
806
1
2
6
108
471
4
6
8
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Poznámky
Úč
PODV
3
-
0
1
I
Č
O
D
I
Č
2 0
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
4
5
9
2
0
2
0
6
81
715
1
1
0
0
2
563
7
4
8
0
79
151
3
6
2
6
086
2
6
6
236
7
8
7
0
0
6
323
0
5
3
75
628
8
4
4
72
828
3
0
9
10
9
5
4
0
0
0
10
9
5
4
10
9
5
4
0
0
0
10
9
5
4
0
0
JOJ Media House, a.s.
Prehľad o pohybe neobežného majetku
31.12.2022
Prvotné
ocenenie
(Obstarávacia
cena/Vlastné
n
á
k
l
a
d
y
)
Oprávky/Opravné
p
o
l
o
ž
k
y
Zostatková
c
e
n
a
N
á
z
o
v
1.1.2
0
2
2
P
r
í
r
a
s
t
k
y
Ú
b
y
t
k
y
P
r
e
s
u
n
y
3
1
.1
2
.2
0
2
2
1.1.2
0
2
2
Prírastky
Úbytky
Presuny
3
1
.1
2
.2
0
2
2
3
1
.1
2
.2
0
2
1
3
1
.1
2
.2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
Aktivované
náklady
na
v
ý
v
o
j
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
S
o
f
t
v
é
r
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
0
0
Oceniteľné
p
r
á
v
a
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
G
o
o
d
w
i
l
l
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ostatný
dlhodobý
nehmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Obstarávaný
dlhodobý
nehmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Poskytnuté
preddavky na
dlhodobý
nehmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
D
l
h
o
d
o
b
ý
n
e
h
m
o
t
n
ý
m
a
j
e
t
o
k
s
p
o
l
u
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
1
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
0
0
P
o
z
e
m
k
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
S
t
a
v
b
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Samostatné
hnuteľné
veci
a
súbory hnuteľných
v
e
c
í
4
0
3
0
0
0
4
0
3
1
2
6
1
0
0
0
0
2
2
6
2
7
7
1
7
7
Pestovateľské
celky
trvalých
p
o
r
a
s
t
o
v
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Základné
stádo
a
ťažné
z
v
i
e
r
a
t
á
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ostatný
dlhodobý
hmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Obstarávaný
dlhodobý
hmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Poskytnuté
preddavky
na
dlhodobý
hmotný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
D
l
h
o
d
o
b
ý
h
m
o
t
n
ý
m
a
j
e
t
o
k
s
p
o
l
u
4
0
3
0
0
0
4
0
3
1
2
6
1
0
0
0
0
2
2
6
2
7
7
1
7
7
Podielové cenné papiere a podiely
v prepojených účtovných
j
e
d
n
o
t
k
á
c
h
Podielové
cenné
papiere
a
podiely s
podielovou
účasťou
o
k
r
e
m
v
prepojených
účtovných
j
e
d
n
o
t
k
á
c
h
Ostatné
realizovateľné
cenné
papiere
a
p
o
d
i
e
l
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pôžičky
prepojeným
účtovným
j
e
d
n
o
t
k
á
m
15
851
5
1
2
844
3
0
2
0
-366
9
3
1
16
328
8
8
3
0
0
0
0
0
15
851
5
1
2
16
328
8
8
3
Pôžičky
v
rámci
podielovej
účasti
okrem
prepojeným
ú
č
t
o
v
n
ý
m
0
j
e
d
n
o
t
k
á
m
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Ostatné
p
ô
ž
i
č
k
y
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Dlhové
cenné
papiere
a
ostatný
dlhodobý
finančný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Pôžičky
a
ostatný
dlhodobý
finančný
majetok
so
z
o
s
t
a
t
k
o
v
o
u
dobou
splatnosti
najviac
jeden
r
o
k
17
757
0
7
8
3
347
7
4
9
747
3
9
3
366
9
3
1
20
724
3
6
5
0
876
1
4
3
0
0
876
1
4
3
17
757
0
7
8
19
848
2
2
2
Účty
v
bankách
s
dobou
viazanosti
dlhšou
ako
jeden
r
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Obstarávaný
dlhodobý
finančný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Poskytnuté
preddavky
na
dlhodobý
finančný
m
a
j
e
t
o
k
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Dlhodobý
finančný
majetok
s
p
o
l
u
115
334
6
5
4
4
192
0
5
1
747
3
9
3
0
118
779
3
1
3
4
277
0
6
2
2
696
3
0
1
0
0
6
973
3
6
3
111
057
5
9
2
111
805
9
4
9
Neobežný
majetok
s
p
o
l
u
115
336
5
5
7
4
192
0
5
1
747
3
9
3
0
118
781
2
1
6
4
278
6
8
8
2
696
4
0
1
0
0
6
975
0
8
9
111
057
8
6
9
111
806
1
2
6
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Poznámky
Úč
PODV
3
-
0
1
I
Č
O
D
I
Č
2 1
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
4
5
9
2
0
2
0
6
81
715
1
1
0
0
0
0
81
715
1
1
0
4
266
1
0
8
1
820
1
5
8
0
0
6
086
2
6
6
77
449
0
0
2
75
628
8
4
4
10
9
5
4
0
0
0
10
9
5
4
10
9
5
4
0
0
0
10
9
5
4
0
0
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 2
3. Pohľadávky
Vývoj opravnej položky v priebehu účtovného obdobia je zobrazený v nasledujúcom prehľade:
S
t
a
v
T
v
o
r
b
a
Z
ú
č
t
o
v
a
n
i
e
Z
ú
č
t
o
v
a
n
i
e
S
t
a
v
k
1.1.2
0
2
3
(
z
v
ý
š
e
n
i
e
)
(
p
o
u
ž
i
t
i
e
)
(
z
r
u
š
e
n
i
e
)
k
3
1
.1
2
.2
0
2
3
Pohľadávky z obchodného styku
pohľadávok voči prepojeným
o
b
c
h
o
d
n
é
h
o
s
t
y
k
u
prepojeným účtovným jednotkám
Opravné položky k pohľadávkam zohľadňujú bonitu klienta a jeho schopnosť splácať svoje záväzky.
K použitiu opravnej položky dochádza pri čiastočnej úhrade alebo odpísaní pohľadávky po splatnosti, ku ktorej bola v minulosti vytvorená opravná položka.
K zrušeniu opravnej položky dochádza v prípadoch, kedy pominulo resp. znížilo sa riziko, že dlžník pohľadávku úplne alebo čiastočne nesplatí.
Veková štruktúra pohľadávok je uvedená v nasledujúcom prehľade:
31.12.2023
31.12.2022
EUR
EUR
Pohľadávky v lehote splatnosti
10 084 783
1 887 309
Pohľadávky po lehote splatnosti
1 985 062
1 183 417
Spolu
12 069 845
3 070 726
Súčasťou tabuliek o vekovej štruktúre pohľadávok za bežné a predchádzajúce účtovné obdobie nie je odložená daňová pohľadávka (účet 481). Informácie o odloženej daňovej pohľadávke sú uvedené v časti C5.
Pohľadávky nie sú zabezpečené záložným právom.
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
voči
prepojeným
účtovným
3
5
5
4
7
j
e
d
n
o
t
k
á
m
2
4
5
3
8
2
0
0
2
8
0
9
3
0
Pohľadávky z obchodného s t y k u
v
rámci
podielovej
účasti
o
k
r
e
m
0
ú
č
t
o
v
n
ý
m
j
e
d
n
o
t
k
á
m
0
0
0
0
O
s
t
a
t
n
é
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
y
z
5
0
0
2
3
2
0
0
0
5
0
0
2
3
2
O
s
t
a
t
n
é
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
y
v
o
č
i
0
0
0
0
0
O
s
t
a
t
n
é
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
y
v
r
á
m
c
i
p
o
d
i
e
l
o
v
e
j
ú
č
a
s
t
i
o
k
r
e
m
0
0
0
0
0
pohľadávok voči p r e p o j e n ý m
ú
č
t
o
v
n
ý
m
j
e
d
n
o
t
k
á
m
Pohľadávky
voči
s
p
o
l
o
č
n
í
k
o
m
,
0
0
0
0
0
č
l
e
n
o
m
a
z
d
r
u
ž
e
n
i
u
S
o
c
i
á
l
n
e
p
o
i
s
t
e
n
i
e
0
0
0
0
0
D
a
ň
o
v
é
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
y
a
d
o
t
á
c
i
e
0
0
0
0
0
Iné
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
y
0
0
0
0
0
S
p
o
l
u
535
7
8
0
245
3
8
2
0
0
781
1
6
2
Image should be here
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 3
Image should be here
4. Odložená daňová pohľadávka
Výpočet odloženej daňovej pohľadávky je uvedený v nasledujúcom prehľade:
31.
12.
2
0
2
3
31.
12.
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
D
o
č
a
s
n
é
r
o
z
d
i
e
l
y
m
e
d
z
i
ú
č
t
o
v
n
o
u
h
o
d
n
o
t
o
u
m
a
j
e
t
k
u
a
účtovnou
hodnotou
záväzkov
a ich
daňovou
z
á
k
l
a
d
ň
o
u
–
o
d
p
o
č
í
t
a
t
e
ľ
n
é
8
723
6
1
4
7
587
3
0
1
–
z
d
a
n
i
t
e
ľ
n
é
M
o
ž
n
o
s
ť
u
m
o
r
o
v
a
ť
d
a
ň
o
v
ú
s
t
r
a
t
u
v
b
u
d
ú
c
n
o
s
t
i
8
381
9
6
2
4
003
7
6
4
N
e
v
y
u
ž
i
t
é
d
a
ň
o
v
é
o
d
p
o
č
t
y
a
i
n
é
d
a
ň
o
v
é
n
á
r
o
k
y
0
0
S
a
d
z
b
a
d
a
n
e
z
p
r
í
j
m
o
v
(
v
%
)
2
1
2
1
Odložená
daňová
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
a
3
592
1
7
1
2
434
1
2
4
V
y
k
á
z
a
n
á
o
d
l
o
ž
e
n
á
d
a
ň
o
v
á
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
a
271
6
4
5
273
6
5
3
Odložená daňová pohľadávka sa vykázala vo výške, v ktorej je pravdepodobné, že sa v budúcnosti využije.
Stav
k
31.
decembru
2
0
2
3
Stav
k
31.
decembru
2
0
2
2
E
U
R
271
6
4
5
274
9
5
5
Z
m
e
n
a
3
3
1
0
z
t
o
h
o
:
–
zaúčtované
do
výsledku
h
o
s
p
o
d
á
r
e
n
i
a
–
zaúčtované
do
vlastného
i
m
a
n
i
a
-3
3
1
0
0
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 4
6. Časové rozlíšenie
Ide o tieto položky:
31.
12.
2
0
2
3
31.
12.
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
Náklady
budúcich
období
-
d
l
h
o
d
o
b
é
Časovo
rozlíšený
úrok
z
d
l
h
o
p
i
s
o
v
0
0
Spolu
náklady
budúcich
období
-
d
l
h
o
d
o
b
é
0
0
Náklady
budúcich
období
-
k
r
á
t
k
o
d
o
b
é
Časovo
rozlíšený
úrok
z
d
l
h
o
p
i
s
o
v
0
0
O
s
t
a
t
n
é
8
1
0
0
23
2
8
8
Spolu
náklady
budúcich
období
-
k
r
á
t
k
o
d
o
b
é
8
1
0
0
23
2
8
8
S
p
o
l
u
8
1
0
0
23
2
8
8
7. Vlastné imanie
Základné imanie Spoločnosti k 31. decembru 2023 je 25 000 EUR (k 31. decembru 2022: 25 000 EUR). Základné imanie bolo splatené v plnom rozsahu.
• 1000 kusov kmeňových akcií s menovitou hodnotou 25 EUR, akcia znie na meno a má podobu zaknihovaného cenného papiera (k 31. decembru 2022: 1000 kusov kmeňových akcií s menovitou hodnotou 25 EUR).
Všetky akcie boli riadne splatené.
K 31. decembru 2023 bola základný zisk vo výške 2 188 EUR na jednu kmeňovú akciu (k 31. decembru 2022: strata 3 379 EUR na jednu kmeňovú akciu.)
Sumy, ktoré neboli účtované ako náklad alebo výnos, ale priamo na účty vlastného imania, sú uvedené v časti J. Prehľad o pohybe vlastného imania.
Účtovná strata za rok 2022 vo výške 3 379 165 EUR bola vysporiadaná takto:
E
U
R
P
r
e
v
o
d
n
a
n
e
u
h
r
a
d
e
n
ú
s
t
r
a
t
u
m
i
n
u
l
ý
c
h
r
o
k
o
v
3
379
1
6
5
S
p
o
l
u
3
379
1
6
5
O rozdelení výsledku hospodárenia za účtovné obdobie 2023, zisk vo výške 2 187 818 EUR rozhodne valné zhromaždenie. Návrh štatutárneho orgánu valnému zhromaždeniu je takýto:
– prevod na neuhradenú stratu minulých rokov 2 187 818 EUR.
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 5
8. Rezervy
Prehľad o rezervách za bežné účtovné obdobie je uvedený v nasledujúcom prehľade:
S
t
a
v
Z
ú
č
t
o
v
a
n
i
e
Z
ú
č
t
o
v
a
n
i
e
S
t
a
v
k
1.1.2
0
2
3
T
v
o
r
b
a
(
p
o
u
ž
i
t
i
e
)
(
z
r
u
š
e
n
i
e
)
k
31.
12.
2
0
2
3
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
E
U
R
Dlhodobé
rezervy,
z
t
o
h
o
:
0
0
0
0
0
Krátkodobé
rezervy,
z
t
o
h
o
:
79
4
6
0
60
9
2
2
53
8
4
5
25
6
1
5
60
9
2
2
Zákonné
rezervy
k
r
á
t
k
o
d
o
b
é
Mzdy za dovolenku vrátane sociálneho
zabezpečenia
45 200
14
1
6
2
19
5
8
5
25
6
1
5
14
1
6
2
Zákonné
rezervy
krátkodobé
s
p
o
l
u
45
2
0
0
14
1
6
2
19
5
8
5
25
6
1
5
14
1
6
2
Ostatné
rezervy
k
r
á
t
k
o
d
o
b
é
Rezervy
na
o
d
m
e
n
y
0
0
0
0
0
Overenie
účtovnej
z
á
v
i
e
r
k
y
34 260
46
7
5
9
34
2
6
0
0
46
7
5
9
34
2
6
0
46
7
5
9
34
2
6
0
0
46
7
5
9
9. Záväzky
Záväzky (okrem bankových úverov, záväzkov zo sociálneho fondu, odloženého daňového záväzku a rezerv) podľa doby splatnosti sú nasledovné:
31. 12.
2
0
2
3
E
U
R
31. 12.
2
0
2
2
E
U
R
Záväzky
po
lehote
s
p
l
a
t
n
o
s
t
i
0
4
0
Záväzky
v
lehote
s
p
l
a
t
n
o
s
t
i
30 738
9
3
9
69
450
3
8
8
30 738
9
3
9
69
450
4
2
8
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 6
Štruktúra záväzkov (okrem bankových úverov, záväzkov zo sociálneho fondu, odloženého daňového záväzku a rezerv) podľa zostatkovej doby splatnosti k 31. decembru 2023 je uvedená v nasledujúcom prehľade:
Ú
č
t
o
v
n
á
h
o
d
n
o
t
a
Menej
ako
1
r
o
k
1
–
5
r
o
k
o
v
V
i
a
c
a
k
o
5
r
o
k
o
v
Záväzky z
obchodného
styku
voči
prepojeným účtovným jednotkám
Záväzky
z
obchodného
styku
v
r
á
m
c
i
podielovej
účasti
okrem
záväzkov
v
o
č
i
3
3
2
0
3
3
2
0
0
0
0
0
p
r
e
p
o
j
e
n
ý
m
ú
č
t
o
v
n
ý
m
j
e
d
n
o
t
k
á
m
Ostatné
záväzky
z
obchodného
s
t
y
k
u
263
5
2
4
263
5
2
4
0
0
Čistá
hodnota
z
á
k
a
z
k
y
0
0
0
0
Ostatné
záväzky
voči
p
r
e
p
o
j
e
n
ý
m
účtovným
j
e
d
n
o
t
k
á
m
0
0
0
0
Ostatné
záväzky
v
rámci
p
o
d
i
e
l
o
v
e
j
účasti
okrem
záväzkov
voči
p
r
e
p
o
j
e
n
ý
m
0
0
0
0
účtovným
j
e
d
n
o
t
k
á
m
Ostatné
dlhodobé
z
á
v
ä
z
k
y
11
518
4
5
7
0
11
518
4
5
7
0
Dlhodobé
prijaté
p
r
e
d
d
a
v
k
y
0
0
0
0
Dlhodobé
zmenky
na
ú
h
r
a
d
u
0
0
0
0
Vydané
d
l
h
o
p
i
s
y
18
937
4
9
7
0
18
937
4
9
7
0
Iné
dlhodobé
z
á
v
ä
z
k
y
0
0
0
0
Záväzky
voči
spoločníkom
a
z
d
r
u
ž
e
n
i
u
0
0
0
0
Záväzky
voči
z
a
m
e
s
t
n
a
n
c
o
m
7
4
4
7
7
4
4
7
0
0
Záväzky
zo
sociálneho
p
o
i
s
t
e
n
i
a
5
1
3
9
5
1
3
9
0
0
Daňové
záväzky
a
d
o
t
á
c
i
e
6
5
3
7
6
5
3
7
0
0
Záväzky
z
derivátových
o
p
e
r
á
c
i
í
0
0
0
0
Iné
z
á
v
ä
z
k
y
7
7
0
0
30
738
9
4
0
282
9
8
5
30
455
9
5
4
0
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 7
Štruktúra záväzkov (okrem bankových úverov, záväzkov zo sociálneho fondu, odloženého daňového záväzku a rezerv) podľa zostatkovej doby splatnosti k 31. decembru 2022 je uvedená v nasledujúcom prehľade:
Ú
č
t
o
v
n
á
h
o
d
n
o
t
a
Menej
ako
1
r
o
k
1 – 5 rokov
Viac
ako
5
r
o
k
o
v
Záväzky
z
obchodného
styku
voči
prepojeným
účtovným
jednotkám
Záväzky
z
obchodného
styku
v
r
á
m
c
i
p
o
d
i
e
l
o
v
e
j
ú
č
a
s
t
i
o
k
r
e
m
z
á
v
ä
z
k
o
v
v
o
č
i
0
0
0
0
0
0
0
0
p
r
e
p
o
j
e
n
ý
m
ú
č
t
o
v
n
ý
m
j
e
d
n
o
t
k
á
m
Ostatné
záväzky
z
obchodného
s
t
y
k
u
2
8
5
4
7
2
2
8
5
4
7
2
0
0
Čistá
hodnota
z
á
k
a
z
k
y
0
0
0
0
O
s
t
a
t
n
é
z
á
v
ä
z
k
y
v
o
č
i
p
r
e
p
o
j
e
n
ý
m
ú
č
t
o
v
n
ý
m
j
e
d
n
o
t
k
á
m
0
0
0
0
Ostatné záväzky v rámci podielovej účasti
o
k
r
e
m
z
á
v
ä
z
k
o
v
v
o
č
i
p
r
e
p
o
j
e
n
ý
m
ú
č
t
o
v
n
ý
m
0
0
0
0
j
e
d
n
o
t
k
á
m
O
s
t
a
t
n
é
d
l
h
o
d
o
b
é
z
á
v
ä
z
k
y
10
939
6
3
5
0
10
939
6
3
5
0
D
l
h
o
d
o
b
é
p
r
i
j
a
t
é
p
r
e
d
d
a
v
k
y
0
0
0
0
D
l
h
o
d
o
b
é
z
m
e
n
k
y
n
a
ú
h
r
a
d
u
0
0
0
0
Vydané
d
l
h
o
p
i
s
y
58
112
7
0
8
40
119
4
9
7
17
993
2
1
1
0
I
n
é
d
l
h
o
d
o
b
é
z
á
v
ä
z
k
y
0
0
0
0
Z
á
v
ä
z
k
y
v
o
č
i
s
p
o
l
o
č
n
í
k
o
m
a
z
d
r
u
ž
e
n
i
u
0
0
0
0
Z
á
v
ä
z
k
y
v
o
č
i
z
a
m
e
s
t
n
a
n
c
o
m
99
3
0
4
99
3
0
4
0
0
Z
á
v
ä
z
k
y
z
o
s
o
c
i
á
l
n
e
h
o
p
o
i
s
t
e
n
i
a
8
5
7
8
8
5
7
8
0
0
Daňové
záväzky
a
d
o
t
á
c
i
e
4
7
2
4
4
7
2
4
0
0
Z
á
v
ä
z
k
y
z
d
e
r
i
v
á
t
o
v
ý
c
h
o
p
e
r
á
c
i
í
0
0
0
0
Iné
z
á
v
ä
z
k
y
7
7
0
0
69
450
4
2
8
40
517
5
8
2
28
932
8
4
6
0
10. Sociálny fond
Tvorba a čerpanie sociálneho fondu v priebehu účtovného obdobia sú znázornené v nasledujúcom prehľade:
31.
12.
2
0
2
3
E
U
R
31.
12.
2
0
2
2
E
U
R
Stav
k
1.
j
a
n
u
á
r
u
26
5
4
0
22
7
1
1
Tvorba na
ťarchu
n
á
k
l
a
d
o
v
1
3
0
3
4
2
3
3
Tvorba
zo
z
i
s
k
u
0
0
Č
e
r
p
a
n
i
e
-
4
3
6
-
4
0
4
Stav
k
31.
d
e
c
e
m
b
r
u
27
4
0
7
26
5
4
0
Časť sociálneho fondu sa podľa zákona o sociálnom fonde tvorí povinne na ťarchu nákladov a časť sa môže vytvárať zo zisku. Sociálny fond sa podľa zákona o sociálnom fonde čerpá na sociálne, zdravotné, rekreačné a iné potreby zamestnancov.
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 8
Image should be here
11. Vydané dlhopisy
Informácie o vydaných dlhopisoch sú uvedené v nasledujúcom prehľade:
Názov vydaného dlhopisu Menovitá
h
o
d
n
o
t
a
Počet Emisný
k
u
r
z
Ú
r
o
k
S
p
l
a
t
n
o
s
ť
Dlhopis JOJ Media House 2026 V 1 000 22 000 77,43% 5,25% 7.12.2026
12. Bankové úvery
Štruktúra bankových úverov je uvedená v nasledujúcom prehľade:
M
e
n
a
k
3
1
.1
2
.2
0
2
3
k
31.12.2023
k
3
1
.1
2
.2
0
2
2
Krátkodobé
bankové
ú
v
e
r
y
Úver
č.1
E
U
R
8,7
8
3
1
.7.2
0
2
4
42
820
5
8
2
42
820
5
8
2
0
K
r
e
d
i
t
n
é
p
l
a
t
o
b
n
é
k
a
r
t
y
E
U
R
n
/
a
m
e
s
a
č
n
e
1
7
7
1
7
7
5
5
S
p
o
l
u
42
820
7
6
0
5
5
Štruktúra bankových úverov podľa zostatkovej doby splatnosti je uvedená v
nasledujúcom prehľade:
3
1
.1
2
.2
0
2
3
E
U
R
3
1
.1
2
.2
0
2
2
E
U
R
Bankové
úvery
po
s
p
l
a
t
n
o
s
t
i
0
0
Bankové
úvery
so
zostatkovou
dobou
splatnosti
do
1
r
o
k
a
42
820
7
6
0
5
5
Bankové
úvery
so
zostatkovou
dobou
splatnosti
1
až
5
r
o
k
o
v
0
0
Bankové
úvery
so
zostatkovou
dobou
splatnosti
dlhšou
ako
5
r
o
k
o
v
0
0
S
p
o
l
u
42
820
7
6
0
5
5
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
Úrok
p
.
a
.
D
á
t
u
m
S
u
m
a
i
s
t
i
n
y
v
Suma
i
s
t
i
n
y
Suma
i
s
t
i
n
y
v
%
s
p
l
a
t
n
o
s
t
i
p
r
í
s
l
u
š
n
e
j
m
e
n
e
v
e
u
r
á
c
h
v
e
u
r
á
c
h
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
2 9
13. Pôžičky a návratné finančné výpomoci
Image should be here
Štruktúra pôžičiek a návratných finančných výpomocí podľa zostatkovej doby splatnosti je uvedená v nasledujúcom prehľade:
3
1
.1
2
.2
0
2
3
E
U
R
3
1
.1
2
.2
0
2
2
E
U
R
Po
s
p
l
a
t
n
o
s
t
i
0
0
Zostatková doba splatnosti do 1 roka
0
40
119
4
9
7
Zostatková
doba
splatnosti
1
až
5
r
o
k
o
v
11
518
4
5
7
10
939
6
3
5
Zostatková doba splatnosti dlhšia ako 5 rokov
0
0
S
p
o
l
u
11
518
4
5
7
51
059
1
3
2
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 0
D. INFORMÁCIE O DANIACH Z PRÍJMOV
Prevod od teoretickej dane z príjmov k vykázanej dani z príjmov je uvedený v nasledujúcom prehľade:
2023
2022
Základ
Základ
dane
Daň
Daň
dane
Daň
Daň
EUR
EUR
%
EUR
EUR
%
Výsledok hospodárenia pred zdanen
2 191 128
100,00 %
-3 380 431
100,00 %
z toho teoretická daň 21 %
460 137
21,00 %
-709 891
21,00 %
Daňovo neuznané náklady
4 956 559
1 040 878
47,50 %
2 847 816
598 041
-17,69 %
Výnosy nepodliehajúce dani
-8 298 996
-1 742 789
-79,54 %
-1 203 639
-252 764
7,48 %
Umorenie daňovej straty
0
0
0,00 %
0
0
0,00 %
Využitie daňových odpočtov a iných
0
0
0,00 %
0
0
0,00 %
Iné
0
0
0,00 %
0
0
0,00 %
Daň vyberaná zrážkou
0
0
0,00 %
0
0
0,00 %
-1 151 309
-241 774
-11,03 %
-1 736 254
-364 615
10,79 %
Daň vyberaná zrážkou
0
0
0,00 %
165
35
0,00 %
Daňová licencia
0
0,00 %
0
0,00 %
Splatná daň
0
0,00 %
35
0,00 %
Odložená daň
3 310
0,15 %
-1 301
0,04 %
Celková vykázaná daň
3 310
0,15 %
-1 266
0,04 %
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
S
u
m
a
n
e
u
p
l
a
t
n
e
n
é
h
o
u
m
o
r
e
n
i
a
d
a
ň
o
v
e
j
s
t
r
a
t
y
,
n
e
v
y
u
ž
i
t
ý
c
h
d
a
ň
o
v
ý
c
h
o
d
p
o
č
t
o
v
a
i
n
ý
c
h
n
á
r
o
k
o
v
a
o
d
p
o
č
í
t
a
t
e
ľ
n
ý
c
h
d
o
č
a
s
n
ý
c
h
r
o
z
d
i
e
l
o
v
,
k
u
ktorým
nebola
účtovaná
odložená
daňová
pohľadávka
1
5
8
1
2
0
2
9
1
0
2
8
1
7
5
7
Sadzba dane z príjmov v Slovenskej republike je 21% (v roku 2021: 21%).
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
Image should be here
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 1
E. INFORMÁCIE O POLOŽKÁCH VÝKAZU ZISKOV A STRÁT
1. Ostatné výnosy z hospodárskej činnosti
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
Odmena
za
r
u
č
e
n
i
e
788
2
8
6
817
1
5
3
Výnos
z
postúpených
p
o
h
ľ
a
d
á
v
o
k
1
544
4
7
0
525
5
6
3
I
n
é
0
9
4
3
S
p
o
l
u
2 332
7
5
6
1 343
6
5
9
2. Osobné náklady
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
M
z
d
y
210
5
6
6
462
6
4
7
S
o
c
i
á
l
n
e
p
o
i
s
t
e
n
i
e
29
3
0
0
39
7
3
3
Zdravotné
p
o
i
s
t
e
n
i
e
21
1
6
1
46
2
6
5
S
o
c
i
á
l
n
e
z
a
b
e
z
p
e
č
e
n
i
e
3
3
4
2
5
7
7
3
S
p
o
l
u
264
3
7
0
554
4
1
8
3. Kurzové zisky
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
Kurzové
z
i
s
k
y
Kurzové
zisky
účtované
ku dňu, ku ktorému sa
zostavuje účtovná závierka
0
296
7
6
8
0
4
8
0
5
S
p
o
l
u
296
7
6
8
4
8
0
5
4. Finančné výnosy
Štruktúra finančných výnosov je uvedená v nasledujúcom prehľade:
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
V
ý
n
o
s
o
v
é
ú
r
o
k
y
2
198
6
4
1
2
068
2
6
6
V
ý
n
o
s
y
z
p
r
e
d
a
n
ý
c
h
v
l
a
s
t
n
ý
c
h
d
l
h
o
p
i
s
o
v
0
0
T
r
ž
b
y
z
p
r
e
d
a
j
a
c
e
n
n
ý
c
h
p
a
p
i
e
r
o
v
a
p
o
d
i
e
l
o
v
7
958
5
5
0
0
V
ý
n
o
s
y
z
d
l
h
o
d
o
b
é
h
o
f
i
n
a
n
č
n
é
h
o
m
a
j
e
t
k
u
1
9
2
4
9
1
0
S
p
o
l
u
10
349
6
8
2
2
068
2
6
6
Image should be here
Image should be here
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 2
5. Náklady na poskytnuté služby
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
Účtovné
služby
a
služby
k
o
n
s
o
l
i
d
á
c
i
e
192
0
0
0
171
4
0
0
N
á
k
l
a
d
y
s
ú
v
i
s
i
a
c
e
s
v
y
d
a
n
í
m
d
l
h
o
p
i
s
o
v
19
3
6
0
24
3
6
5
Služby
c
o
n
t
r
o
l
i
n
g
u
39
0
0
0
36
0
0
0
N
á
j
o
m
n
é
- a
d
m
i
n
i
s
t
r
a
t
í
v
n
e
p
r
i
e
s
t
o
r
y
4
8
1
0
6
7
3
8
P
r
á
v
n
e
s
l
u
ž
b
y
16
2
9
2
0
Náklady
za
audit
a
p
o
r
a
d
e
n
s
t
v
o
97
6
9
5
88
4
6
9
Poštovné
a
doručovateľské
s
l
u
ž
b
y
1
0
4
1
5
0
3
Ostatné
s
l
u
ž
b
y
190
5
6
5
88
5
9
2
S
p
o
l
u
559
8
2
6
417
0
6
7
6. Ostatné náklady na hospodársku činnosť
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
T
v
o
r
b
a
a
z
ú
č
t
o
v
a
n
i
e
o
p
r
a
v
n
e
j
p
o
l
o
ž
k
y
k
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
a
m
2
4
5
3
8
3
-
7
2
6
7
6
4
Z
m
l
u
v
n
é
p
o
k
u
t
y
a
p
e
n
á
l
e
0
0
Dane
a
p
o
p
l
a
t
k
y
3
6
8
35
2
1
2
N
á
k
l
a
d
z
p
o
s
t
ú
p
e
n
ý
c
h
p
o
h
ľ
a
d
á
v
o
k
1
544
4
7
0
0
I
n
é
26
6
4
6
9
3
S
p
o
l
u
1
816
8
6
7
-691
4
5
9
7. Kurzové straty
2
0
2
3
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
Kurzové
s
t
r
a
t
y
Kurzové
straty
účtované
ku dňu, ku
ktorému sa zostavuje účtovná
z
á
v
i
e
r
k
a
8
0
1
6
5
339
5
0
4
S
p
o
l
u
8
339
6
6
9
8. Finančné náklady
2023
2022
EUR
EUR
Nákladové úroky
4 519 957
3 430 847
Predané cenné papiere
2 563 748
0
Bankové poplatky
124 185
35 416
Poplatky za dlhopisy
15 385
13 839
Zníženie hodnoty dlhodobého finančného majetku
922 329
2 696 301
Spolu
8 145 604
6 176 402
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 3
9. Náklady za audit a poradenstvo
Náklady za audit a poradenstvo obsahujú náklady za overenie účtovnej závierky audítorskou spoločnosťou a iné služby poskytnuté touto spoločnosťou v nasledujúcom členení:
2
0
2
3
E
U
R
2
0
2
2
E
U
R
N
á
k
l
a
d
y
n
a
o
v
e
r
e
n
i
e
i
n
d
i
v
i
d
u
á
l
n
e
j
ú
č
t
o
v
n
e
j
z
á
v
i
e
r
k
y
a
u
d
í
t
o
r
o
m
a
l
e
b
o
a
u
d
í
t
o
r
s
k
o
u
s
p
o
l
o
č
n
o
s
ť
o
u
77
9
3
2
67
0
2
0
I
n
é
u
i
s
ť
o
v
a
c
i
e
s
l
u
ž
b
y
0
0
Daňové
p
o
r
a
d
e
n
s
t
v
o
0
0
Ostatné
neaudítorské
s
l
u
ž
b
y
0
0
S
p
o
l
u
77
9
3
2
67
0
2
0
10. Čistý obrat
Členenie čistého obratu podľa § 2 ods. 15 zákona o účtovníctve podľa jednotlivých typov výrobkov, tovarov a služieb alebo iných činností účtovnej jednotky a hlavných geografických oblastí odbytu:
K
r
a
j
i
n
a
S
l
u
ž
b
y
2
0
2
3
E
U
R
2
0
2
2
E
U
R
Slovenská republika
Ú
r
o
k
y
2
0
9
6
4
8
4
1
9
3
9
2
6
2
Výnosy z dlhodobého finančného majetku
192
4
9
1
0
S
p
o
l
u
2
288
9
7
5
1
939
2
6
2
R
a
k
ú
s
k
o
Ú
r
o
k
y
0
11
1
3
3
S
p
o
l
u
0
11
1
3
3
C
h
o
r
v
á
t
s
k
o
Ú
r
o
k
y
102
1
5
7
117
8
7
1
Tržby z predaja cenných papierov
7
9
5
8
5
3
0
0
S
p
o
l
u
8
060
6
8
7
117
8
7
1
S
p
o
l
u
Ú
r
o
k
y
10
349
6
6
2
2
068
2
6
6
S
p
o
l
u
10
349
6
6
2
2
068
2
6
6
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 4
F. INFORMÁCIE O INÝCH AKTÍVACH A INÝCH PASÍVACH
1. Podmienené záväzky
Spoločnosť má nasledujúce podmienené záväzky, ktoré sa nesledujú v bežnom účtovníctve a neuvádzajú sa v súvahe:
– Spoločnosť ručí za leasing, ktorý Leasingová spoločnosť poskytla jej dcérskej účtovnej jednotke Slovenská produkčná, a.s., Bratislava, vo výške 5 925 140 EUR. Leasing je splatný v roku 2024 - 2031.
– Spoločnosť ručí za kontokorentný bankový úver, ktorý banka poskytla jej dcérskej účtovnej jednotke Slovenská produkčná, a.s., Bratislava, vo výške 4 967 298 EUR. Úver je poskytnutý do odvolania, úroková sadzba je 1M Euribor + 2% p.a.
– Spoločnosť ručí za bankový úver, ktorý banka poskytla jej dcérskej účtovnej jednotke Akzent BigBoard, a.s., Bratislava, vo výške 5 915 338 EUR. Úver je splatný v roku 2026, úroková sadzba je 6M Euribor + 3.8% p.a.
– Spoločnosť ručí za kontokorentný bankový úver, ktorý banka poskytla jej dcérskej účtovnej jednotke Akzent BigBoard, a.s., Bratislava, vo výške 4 711 919 EUR. Úver je poskytnutý do odvolania, úroková sadzba je 1M Euribor + 2% p.a.
– Spoločnosť ručí za bankový úver, ktorý banka poskytla jej dcérskej účtovnej jednotke Akcie.sk, s.r.o., Bratislava, vo výške 3 281 779 EUR. Úver je splatný v rokoch 2024 - 2026, úroková sadzba je 6M Euribor + 3.8% p.a.
– Spoločnosť ručí za kontokorentný bankový úver, ktorý banka poskytla jej dcérskej účtovnej jednotke Akcie.sk, s.r.o., Bratislava, vo výške do 3 932 603 EUR. Úver je poskytnutý do odvolania, úroková sadzba je 1M Euribor + 2% p.a.
– Spoločnosť ručí za kontokorentný bankový úver, ktorý banka poskytla dcérskej účtovnej jednotke MAC TV s.r.o., Bratislava, vo výške do 2 480 248 EUR. Úver je poskytnutý do odolania, úroková sadzba je 1M Euribor + 2.5 % p.a.
Vzhľadom na to, že mnohé oblasti slovenského daňového práva doteraz neboli dostatočne overené praxou, existuje neistota v tom, ako ich budú daňové orgány aplikovať. Mieru tejto neistoty nie je možné kvantifikovať a zanikne až potom, keď budú k dispozícii právne precedensy, prípadne oficiálne interpretácie príslušných orgánov. Vedenie Spoločnosti si nie je vedomé žiadnych okolností, v dôsledku ktorých by jej vznikol významný náklad.
2. Najatý majetok
Spoločnosť má časť administratívnych priestorov (34,5 m²) v nájme od tretej osoby. Nájomná zmluva je uzatvorená do 30. júna 2024 s automatickým predĺžením o 12 mesiacov s možnosťou výpovede v určených prípadoch. Výpovedná lehota je 2 mesiace pred ukončením doby podnájmu. Ročné nájomné predstavuje 3 124 EUR.
G. INFORMÁCIE O SKUTOČNOSTIACH, KTORÉ NASTALI PO DNI, KU KTORÉMU SA ZOSTAVUJE ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA, DO DŇA ZOSTAVENIA ÚČTOVNEJ ZÁVIERKY
Po 31. decembri 2023 do dňa zostavenia účtovnej závierky nenastali také udalosti, ktoré by si vyžadovali uvedenie v účtovnej závierke k 31. decembru 2023.
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 5
H. INFORMÁCIE O EKONOMICKÝCH VZŤAHOCH ÚČTOVNEJ JEDNOTKY A SPRIAZNENÝCH OSÔB
Spriaznenými osobami Spoločnosti sú spriaznené účtovné jednotky v skupine JOJ Media House, ako aj ich štatutárne orgány, riaditelia a výkonní riaditelia. Najvyššou kontrolujúcou účtovnou jednotkou je spoločnosť HERNADO LIMITED.
Transakcie s dcérskymi účtovnými jednotkami
Spoločnosť uskutočnila nasledujúce transakcie s dcérskymi účtovnými jednotkami:
2023
EUR
2022
EUR
Úroky z poskytnutej pôžičky
2 199 266
2 055 467
Poskytnuté záruky na bankové úvery
788 256
817 153
Výnosy z cenných papierov a podielov
192 491
0
Výnosy spolu
3 180 013
2 872 620
2
0
2
3
E
U
R
2
0
2
2
E
U
R
Úroky
z
prijatej
p
ô
ž
i
č
k
y
0
46
1
3
1
Nákupy
s
p
o
l
u
0
46
1
3
1
Majetok a záväzky z transakcií s dcérskymi účtovnými jednotkami sú uvedené v nasledujúcom prehľade:
31.
12.
2
0
2
3
E
U
R
31.
12.
2
0
2
2
E
U
R
Pohľadávky z obchodného styku
1
6
2
6
8
1
5
1
3
3
6
4
7
1
Ostatné
p
o
h
ľ
a
d
á
v
k
y
0
132 311
P
o
s
k
y
t
n
u
t
á
p
ô
ž
i
č
k
a
(
i
s
t
i
n
a
+
ú
r
o
k
)
4
4
5
1
9
4
1
7
3
7
0
5
3
2
4
8
Majetok
s
p
o
l
u
46
146
2
3
2
38
522
0
3
0
31.
12.
2
0
2
3
31.
12.
2
0
2
2
E
U
R
E
U
R
Záväzky
z
obchodného
s
t
y
k
u
3
3
2
2
0
3
Záväzky
s
p
o
l
u
3
3
2
2
0
3
Transakcie s kľúčovým manažmentom
Kľúčovým manažmentom sú osoby, ktoré majú právomoc a zodpovednosť za plánovanie, riadenie a kontrolu činnosti účtovnej jednotky, priamo alebo nepriamo, vrátane každého výkonného riaditeľa alebo iného riaditeľa účtovnej jednotky. Priemerný počet osôb kľúčového manažmentu v rokoch 2023 bol 2 a v roku 2022 bol 2.
Kľúčovému manažmentu neboli poskytnuté žiadne iné významné platby alebo výhody.
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 6
I. INFORMÁCIE O PRÍJMOCH A VÝHODÁCH ČLENOV ŠTATUTÁRNYCH ORGÁNOV, DOZORNÝCH ORGÁNOV A INÝCH ORGÁNOV ÚČTOVNEJ JEDNOTKY
Členom štatutárneho orgánu, ani členom dozorných orgánov neboli v roku 2023 poskytnuté žiadne pôžičky, záruky alebo iné formy zabezpečenia, ani finančné prostriedky alebo iné plnenia na súkromné účely členov, ktoré sa vyúčtovávajú
(v roku 2022: žiadne).
J. PREHĽAD O POHYBE VLASTNÉHO IMANIA
Prehľad o pohybe vlastného imania v priebehu účtovného obdobia je uvedený v nasledujúcom prehľade:
Stav
k
1.1.2
0
2
3
E
U
R
P
r
í
r
a
s
t
k
y
E
U
R
Ú
b
y
t
k
y
E
U
R
P
r
e
s
u
n
y
E
U
R
Stav
k
31.12.2023
E
U
R
Z
á
k
l
a
d
n
é
i
m
a
n
i
e
25
0
0
0
0
0
0
25
0
0
0
Z
á
k
l
a
d
n
é
i
m
a
n
i
e
2
5
0
0
0
0
2
5
0
0
0
Zmena základného imania
0
0
0
0
0
P
o
h
ľ
a
d
á
v
k
y
z
a
u
p
í
s
a
n
é
v
l
a
s
t
n
é
i
m
a
n
i
e
0
0
0
0
0
Emisné
á
ž
i
o
0
0
0
0
0
Ostatné
kapitálové
f
o
n
d
y
62
458
0
0
0
0
0
0
62
458
0
0
0
Zákonné
rezervné
f
o
n
d
y
7
5
0
0
0
0
0
7
5
0
0
Zákonný rezervný fond (nedeliteľný
f
o
n
d
)
7
5
0
0
0
0
0
7
5
0
0
R
e
z
e
r
v
n
ý
f
o
n
d
n
a
v
l
a
s
t
n
é
a
k
c
i
e
a
v
l
a
s
t
n
é
p
o
d
i
e
l
y
0
0
0
0
0
Ostatné
fondy
zo
z
i
s
k
u
0
0
0
0
0
Š
t
a
t
u
t
á
r
n
e
f
o
n
d
y
0
0
0
0
0
O
s
t
a
t
n
é
f
o
n
d
y
z
o
z
i
s
k
u
0
0
0
Oceňovacie
rozdiely
z
p
r
e
c
e
n
e
n
i
a
0
0
0
0
0
Oceňovacie rozdiely z precenenia
m
a
j
e
t
k
u
a
z
á
v
ä
z
k
o
v
0
0
0
0
0
Oceňovacie rozdiely z kapitálových
ú
č
a
s
t
í
n
0
0
0
0
0
Oceňovacie rozdiely z precenenia pri
zlúčení, splynutí a rozdelení
V
ý
s
l
e
d
o
k
h
o
s
p
o
d
á
r
e
n
i
a
m
i
n
u
l
ý
c
h
r
o
k
o
v
0
-13
924
2
2
4
0
0
0
0
0
-3
379
1
6
5
0
-17
303
3
9
0
Nerozdelený zisk minulých rokov
0
0
0
0
0
Neuhradená
strata
minulých
rokov
Výsledok
hospodárenia
bežného
účtovného obdobia
-13 924 224
-3
379
1
6
5
0
2
187
8
1
8
0
0
-
3
3
7
9
1
6
5
3
379
1
6
5
-17 303 390
2
187
8
1
8
S
p
o
l
u
45
187
1
1
1
2
187
8
1
8
0
0
47
374
9
2
8
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 7
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Prehľad o pohybe vlastného imania za predchádzajúce účtovné obdobie je uvedený v nasledujúcej tabuľke:
Stav k
1.1.2
0
2
2
E
U
R
P
r
í
r
a
s
t
k
y
E
U
R
Ú
b
y
t
k
y
E
U
R
P
r
e
s
u
n
y
E
U
R
Stav k
3
1
.1
2
.2
0
2
2
E
U
R
Základné
i
m
a
n
i
e
25
0
0
0
0
0
0
25
0
0
0
Základné
i
m
a
n
i
e
25
0
0
0
0
25
0
0
0
Zmena
základného
i
m
a
n
i
a
0
0
0
0
0
Pohľadávky
za
upísané
vlastné
i
m
a
n
i
e
0
0
0
0
0
Emisné
á
ž
i
o
0
0
0
0
0
Ostatné
kapitálové
f
o
n
d
y
62 458
0
0
0
0
0
0
62 458
0
0
0
Zákonné
rezervné
f
o
n
d
y
7
5
0
0
0
0
0
7
5
0
0
Zákonný
rezervný
fond
(
n
e
d
e
l
i
t
e
ľ
n
ý
f
o
n
d
)
7
5
0
0
0
0
0
7
5
0
0
Rezervný
fond
na
vlastné
akcie
a
vlastné
p
o
d
i
e
l
y
0
0
0
0
0
Ostatné
fondy
zo
z
i
s
k
u
0
0
0
0
0
Štatutárne
f
o
n
d
y
0
0
0
0
0
Ostatné
fondy
zo
z
i
s
k
u
0
0
0
Oceňovacie
rozdiely
z
p
r
e
c
e
n
e
n
i
a
0
0
0
0
0
Oceňovacie
rozdiely
z
p
r
e
c
e
n
e
n
i
a
majetku
a
z
á
v
ä
z
k
o
v
0
0
0
0
0
Oceňovacie
rozdiely
z
k
a
p
i
t
á
l
o
v
ý
c
h
ú
č
a
s
t
í
n
0
0
0
0
0
Oceňovacie
rozdiely
z
precenenia
p
r
i
zlúčení,
splynutí
a
r
o
z
d
e
l
e
n
í
0
0
0
0
0
Výsledok
hospodárenia
m
i
n
u
l
ý
c
h
r
o
k
o
v
-6
768
0
4
2
0
0
-7
156
1
8
2
-13
924
2
2
4
Nerozdelený
zisk
minulých
r
o
k
o
v
0
0
0
0
0
Neuhradená
strata
minulých
r
o
k
o
v
-6
768
0
4
2
0
0
-7
156
1
8
2
-13
924
2
2
4
Výsledok
hospodárenia
b
e
ž
n
é
h
o
účtovného
o
b
d
o
b
i
a
-7
156
1
8
2
-3
379
1
6
5
0
7
156
1
8
2
-3
379
1
6
5
S
p
o
l
u
48 566
2
7
6
-3
379
1
6
5
0
0
45 187
1
1
1
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
Image should be here
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 8
K. PREHĽAD PEŇAŽNÝCH TOKOV K 31. DECEMBRU 2023
2
0
2
3
E
U
R
2
0
2
2
E
U
R
Peňažné
toky
z
prevádzkovej
č
i
n
n
o
s
t
i
Peňažné
toky
z
p
r
e
v
á
d
z
k
y
-237
2
6
4
-188
7
6
2
Zaplatené
ú
r
o
k
y
0
-1
956
0
6
7
Prijaté
ú
r
o
k
y
4
3
1
4
1
4
97
3
5
2
Zaplatená
daň
z
p
r
í
j
m
o
v
0
-
3
5
P
e
ň
a
ž
n
é
t
o
k
y
p
r
e
d
p
o
l
o
ž
k
a
m
i
v
ý
n
i
m
o
č
n
é
h
o
r
o
z
s
a
h
u
a
l
e
b
o
v
ý
s
k
y
t
u
1
9
4
1
5
0
-2
047
5
1
2
Čisté
peňažné
toky
z
prevádzkovej
č
i
n
n
o
s
t
i
194
1
5
0
-2
047
5
1
2
Peňažné
toky
z
investičnej
č
i
n
n
o
s
t
i
P
r
í
j
m
y
z
p
r
e
d
a
j
a
d
l
h
o
d
o
b
é
h
o
f
i
n
a
n
č
n
é
h
o
m
a
j
e
t
k
u
7
955
5
3
0
0
N
á
k
u
p
d
l
h
o
d
o
b
é
h
o
m
a
j
e
t
k
u
0
0
N
á
k
u
p
d
l
h
o
d
o
b
é
h
o
f
i
n
a
n
č
n
é
h
o
m
a
j
e
t
k
u
0
0
Poskytnuté
p
ô
ž
i
č
k
y
-9
179
9
4
5
-2
147
7
1
9
P
r
í
j
m
y
z
p
o
s
k
y
t
n
u
t
ý
c
h
p
ô
ž
i
č
i
e
k
1
908
4
4
5
7
4
9
3
9
4
O
b
s
t
a
r
a
n
i
e
i
n
v
e
s
t
í
c
i
í
(
k
a
p
i
t
á
l
o
v
é
v
k
l
a
d
y
)
0
0
Čisté
peňažné
toky
z
investičnej
č
i
n
n
o
s
t
i
684
0
3
0
-1
398
3
2
6
Peňažné
toky z
finančnej
č
i
n
n
o
s
t
i
Predaj
vlastných
d
l
h
o
p
i
s
o
v
0
1
620
0
0
0
S
p
l
á
t
k
y
d
l
h
o
d
o
b
ý
c
h
p
ô
ž
i
č
i
e
k
0
0
P
r
í
j
m
y
z
v
y
d
a
n
ý
c
h
d
l
h
o
p
i
s
o
v
0
1
180
0
0
0
S
p
l
á
t
k
y
z
e
m
i
s
i
e
d
l
h
o
p
i
s
o
v
0
0
Kúpa
vlastných
d
l
h
o
p
i
s
o
v
0
0
Čerpanie
ú
v
e
r
o
v
0
1
580
0
5
5
S
p
l
á
t
k
y
ú
v
e
r
o
v
0
-2
865
0
0
0
P
r
í
j
m
y
z
o
z
v
ý
š
e
n
i
a
k
a
p
i
t
á
l
o
v
ý
c
h
f
o
n
d
o
v
0
0
Čisté
peňažné
toky
z finančnej
č
i
n
n
o
s
t
i
0
1
515
0
5
5
(Úbytok)
prírastok
peňažných
prostriedkov
a
peňažných
e
k
v
i
v
a
l
e
n
t
o
v
8
7
8
1
8
0
-1
930
7
8
3
Peňažné
prostriedky
a
peňažné
ekvivalenty
na
z
a
č
i
a
t
k
u
1
0
4
2
7
8
2
035
0
6
1
Peňažné
prostriedky a peňažné
ekvivalenty na konci
r
o
k
a
982
4
5
8
104
2
7
8
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s .
Poznámky účtovnej závierky k 3 1 . 1 2 . 2 0 2 3
Poznámky Úč PODV 3 - 0 1
I Č O
D I Č
3 9
Peňažné toky z prevádzky
2023
2022
EUR
EUR
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie po zdanení
2 187 818
-3 379 165
Daň z príjmov splatná
0
35
Daň z príjmov odložená
-3 310
-1 302
Úrokové náklady
4 519 957
3 430 847
Úrokové výnosy
-2 198 641
-2 068 266
Úpravy o nepeňažné operácie:
Zisk z predajov dlhodobého finančného majetku
-5 394 783
0
Odpisy dlhodobého hmotného a nehmotného majetku
101
100
Zníženie hodnoty dlhodobého finančného majetku
922 329
2 696 301
Rezervy
-18 538
-296 208
Opravná položka k pohľadávkam
245 383
-726 764
Iné nepeňažné operácie
-296 775
334 864
Zisk z prevádzky pred zmenou pracovného kapitálu
-36 459
-9 558
Zmena pracovného kapitálu:
Úbytok/(prírastok) pohľadávok z obchodného styku a iných
pohľadávok (vrátane časového rozlíšenia aktív)
-108 380
347 075
(Úbytok)/prírastok záväzkov (vrátane časového rozlíšenia pasív)
-92 425
-526 279
Peňažné toky z prevádzky
-237 264
-188 762
Peňažné prostriedky
Peňažnými prostriedkami (angl. cash) sa rozumie peňažná hotovosť, ekvivalenty peňažnej hotovosti, peňažné prostriedky na bežných účtoch v bankách alebo pobočkách zahraničných bánk, kontokorentný účet a časť zostatku účtu peniaze na ceste, ktorý sa viaže k prevodu medzi bežným účtom a pokladnicou alebo medzi dvoma bankovými účtami.
Ekvivalenty peňažnej hotovosti
Peňažnými ekvivalentmi (angl. cash equivalents) sa rozumie krátkodobý finančný majetok zameniteľný za vopred známu sumu peňažných prostriedkov, pri ktorom nie je riziko výraznej zmeny jeho hodnoty v najbližších troch mesiacoch odo dňa, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka, napríklad termínované vklady na bankových účtoch, ktoré sú uložené najviac na trojmesačnú výpovednú lehotu, likvidné cenné papiere určené na obchodovanie, prioritné akcie obstarané účtovnou jednotkou, ktoré sú splatné do troch mesiacov odo dňa, ku ktorému sa zostavuje účtovná závierka.
4
5
9
2
0
2
0
6
2
0
2
3
1
4
1
9
4
5
JOJ Media House, a. s.
Výročná správa
2023
OBSAH
01 PRÍHOVOR
02 PROFIL SPOLOČNOSTI
03 HODNOTY SPOLOČNOSTI
04 ANALÝZA MEDIÁLNEHO TRHU
05 SÚHRN OBCHODNEJ ČINNOSTI
05.01 TRH VONKAJŠEJ REKLAMY
05.02 TELEVÍZNA SKUPINA JOJ
05.03 PRINTOVÝ SEGMENT
05.04 TRH ONLINE
06 PERSONÁLNA POLITIKA
07 VÝZNAMNÉ UDALOSTI V ROKU 2023
08 RIZIKOVÉ FAKTORY A MANAŽMENT RIZÍK
09 SPRÁVA A RIADENIE
10 ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA
11 SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ
12 VYHLÁSENIE PREDSTAVENSTVA SPOLOČNOSTI
PRÍLOHA Č. 1 - KONSOLIDOVANÁ ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA
PRÍLOHA Č. 2 - INDIVIDUÁLNA ÚČTOVNÁ ZÁVIERKA
01 PRÍHOVOR
Vážení obchodní partneri a kolegovia,
minulý rok bol na globálnom reklamnom trhu poznačený hlavne vlnou nadšenia pre umelú inteligenciu, ktorú spustilo uvedenie nástroja ChatGPT. Tento nástroj sa stal internetovým hitom a ukazuje nový, fascinujúci prístup k tvorbe obsahu. Vo svete sa už testuje a rozvíja používanie AI moderátorov, sociálne siete zaplavujú AI influenceri a čoskoro sa snáď môžeme tešiť aj na AI hercov. Vplyv umelej inteligencie zasahuje aj do oblasti tvorby článkov a reportáží. Na Slovensku síce v tomto smere nie sme tak ďaleko, ale prvé lastovičky očakávam už v tomto roku.
S potešením Vám oznamujem, že JOJ Media House má za sebou veľmi úspešné obdobie. Výsledky skupiny sa zlepšujú už niekoľko rokov po sebe, za rok 2023 sa nám podarilo dosiahnuť rekordné výsledky v doterajšej histórii skupiny. Za najvýznamnejšie momenty pre skupinu považujem transakciu v Chorvátsku a pripravovanú spoluprácu Akzent BigBoard s JCDecaux na Slovensku.
V decembri 2023 sme podpísali dohodu o zlúčení našich outdoorových aktivít na Slovensku s JCDecaux, svetovou jednotkou v oblasti vonkajšej reklamy. Na základe tejto dohody bude novovytvorený spoločný podnik vlastniť zo 60% ATSBG Holding GmbH, dcérska spoločnosť JCDecaux, a zo 40% JOJ Media House. Toto spojenie bude skutočným motorom rastu vonkajšej reklamy na Slovensku, ktorá v súčasnosti predstavuje približne 5% celkového reklamného trhu. Spojenie skúseností JCDecaux a Akzent BigBoard otvorí zadávateľom reklamy široké spektrum nových možností, a to aj v oblasti digitálnej vonkajšej reklamy v rámci vysoko fragmentovaného reklamného trhu. Dokončenie transakcie je podmienené splnením štandardných regulačných podmienok.
Za minulý rok sa toho veľa udialo aj v našich spoločnostiach v Chorvátsku. Na začiatku júla Novi List prevzal vydávanie novín a webovú doménu dcérskej spoločnosti Glas Istre Novine a tesne pred Vianocami sme predali svoj majoritný podiel v dcérskej spoločnosti Novi List. Cieľom prevzatia a plánovaného zlúčenia s denníkom Glas Slavonije je konsolidovať regionálne denníky po tom, čo si v posledných rokoch prešli náročnými obdobiami. Od krízy COVID v roku 2020, výnimočného nárastu cien papiera v roku 2021, až po vysoký nárast cien energií v roku 2022. Noví majitelia prinášajú novú víziu pre noviny a ekonomickú stabilitu do budúcnosti. Verím tiež, že toto spojenie prinesie výnimočný tvorivý potenciál a svojim čitateľom exkluzívne informácie, ktoré v takom rozsahu a kvalite v iných médiách nenájdu.
Televízna skupina JOJ prechádza rozsiahlou transformáciou svojho zázemia, ktorá je najvýznamnejšou od presťahovania do bratislavskej Koliby. Po vybudovaní novej športovej sekcie finalizujeme prípravu ďalších priestorov pre blížiace sa MS v hokeji, ktoré budú pre JOJku jedným z vrcholov roka. Komplexnou modernizáciou prešla aj celá spravodajská sekcia televízie, ktorá sa po spustení kanála JOJ 24 neustále rozvíja. Ide o kompletné presťahovanie spravodajského a publicistického vysielania do moderného multifunkčného štúdia a do nového štúdia JOJ 24. Napriek tomu všetkému ostáva pre nás kľúčový samotný obsah. Som hrdý na to, že v dobe zahltenej senzáciami patríme medzi redakcie s najprísnejšou kontrolou publikovaných správ pred ich zverejnením. V súčasnom svete prekypujúcom informáciami rôznej kvality čelí celý mediálny segment výzve jasne a zrozumiteľne objasňovať pozíciu a hodnoty štandardných médií dodržiavajúcich prísne novinárske postupy. Aj keď v rýchlom tempe doby je zdroj informácií často ignorovaný, stále väčšia časť spoločnosti si vyberá médiá, ktorým dôveruje. Našou úlohou je v celej spoločnosti pripomínať štandardy poctivej novinárčiny, ktorej poslaním je hľadanie pravdy, nie uspokojovanie vkusu publika.
V Česku sa nám vďaka BigBoard Praha naozaj darí, dosiahli sme dvojciferný nárast čistých tržieb a podiel na trhu podľa našich odhadov presiahol 70%. V Prahe sa momentálne venujeme aj príprave správy o udržateľnosti a súčasne sa usilujeme o certifikáciu ESG. Našim cieľom je poskytovať relevantné informácie o uhlíkovej stope a aj možnosť kalkulovať uhlíkovú stopu každej mediálnej kampane zvlášť. Som presvedčený, že vďaka tomuto prístupu sa v budúcnosti
staneme ešte konkurencieschopnejší medzi poskytovateľmi vonkajšej reklamy a aj medzi rôznymi mediatypmi všeobecne.
Uplynulý rok bol v skupine JOJ Media House charakteristický ďalším rozvojom nášho biznisu a výbornými výsledkami, za čo patrí moja vďaka všetkým zamestnancom. Rád by som sa tiež poďakoval našim obchodným partnerom a investorom za prejavenú dôveru a prajem vám všetkým úspešný rok 2024.
Richard Flimel
Predseda predstavenstva JOJ Media House, a.s.
02 PROFIL SPOLOČNOSTI
JOJ Media House, a. s. (ďalej len „materská spoločnosť“ alebo „Spoločnosť“, súhrnne s dcérskymi spoločnosťami nazývaná „Skupina“) sa od svojho vzniku - 6. novembra 2010 - zaradila medzi popredné mediálne spoločnosti nielen na Slovensku a v Čechách, ale aj v Rakúsku a Chorvátsku. Svoje postavenie si neustále upevňuje.
Slovenská republika
Spoločnosť pôsobí na Slovensku v rámci týchto sektorov trhu:
Sektor televízneho vysielania a výroby televíznych relácií
• Slovenská produkčná, a.s. (94,96 % podiel) – prostredníctvom tejto spoločnosti vlastní nasledovné podiely v spoločnostiach:
• MAC TV s.r.o. (100 % podiel) - spoločnosť je držiteľom licencie na vysielanie televíznych staníc TV JOJ, PLUS, WAU, JOJ Šport, RiK a Ťuki TV a zároveň prevádzkuje aj internetové portály,
• DONEAL, s.r.o. (100 % podiel) – spoločnosť je držiteľom licencie na vysielanie televíznej stanice JOJ Cinema,
• Magical roof s.r.o. (80 % podiel) - drží licenciu na vysielanie kanálu JOJ FAMILY,
• Československá filmová společnost, s.r.o. (100% podiel) - prevádzkuje televízne stanice CS film, CS Horror, CS History a CS Mystery,
• PMT, s.r.o. (27 % podiel) - zabezpečuje realizáciu elektronického merania sledovanosti televízie prostredníctvom píplmetrov,
Sektor vonkajšej reklamy
Image should be here
• Akzent BigBoard, a.s. (100 % podiel) - prostredníctvom tejto spoločnosti vlastní JOJ Media House nasledovné podiely v spoločnostiach:
• BigMedia, spol. s r.o. (100 % podiel) – výhradný predaj reklamy na nosičoch dole uvedených spoločností a svojej materskej spoločnosti,
• RECAR Slovensko a.s. (100 % podiel) – reklama v dopravných prostriedkoch,
• RECAR Bratislava a. s. (70 % podiel) – reklama v dopravných prostriedkoch hlavného mesta Bratislavy,
• BHB, s.r.o. (51 % podiel) – predaj reklamy špecifického charakteru,
• QEX Plochy s. r. o. (80 % podiel) – predaj reklamy na digitálnych nosičoch reklamy.
Sektor internetu a vývoja webových aplikácií
• eFabrica, a. s. (72 % podiel) - jej podnikateľské aktivity sú sústredené na vývoj internetových aplikácií, webdizajn, prevádzkovanie internetových domén a zabezpečovanie technickej podpory.
Sektor ostatné
• JOJ Media House, a. s., vlastní 30 % podiel v spoločnosti Starhouse Media, a.s., ktorá podniká v oblasti manažmentu umelcov,
• Lafayette s. r. o. (100 % podiel) – spoločnosť v súčasnosti nevykonáva žiadnu podnikateľskú aktivitu,
• NIVEL PLUS s.r.o. (100 % podiel) – spoločnosť sa zaoberá vydávaním novín,
• PTA Group s. r. o. (70 % podiel) – digitálna mediálna agentúra,
• Radio Services a.s. (100 % podiel) – spoločnosť poskytovala komplexné služby vysielateľom rádií,
Česká republika
Sektor vonkajšej reklamy
JOJ Media House, a. s., v oblasti vonkajšej reklamy na území Českej republiky je 60% akcionárom spoločnosti BigBoard Praha, a.s.. Prostredníctvom svojich spoločností je jednotkou na českom trhu vonkajšej reklamy. BigBoard Praha, a.s. je vlastníkom nasledovných obchodných podielov:
• BigMedia, spol. s r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch vlastnej siete,
• Muchalogy s.r.o. (19 % podiel),
• Czech Outdoor s.r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• Czech Testing s.r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• MG Advertising, s.r.o. (50 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• Expiria, a.s. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch,
• RAILREKLAM, spol. s r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch na majetku spoločnosti České dráhy, a.s.,
• outdoor akzent s.r.o. (100 % podiel) - je lídrom na českom trhu v oblasti billboardovej vonkajšej reklamy,
• eBIGMEDIA s.r.o. (100 % podiel) – prenájom reklamných plôch, bikesharing,
• News Advertising s.r.o. (100 % podiel) - prenájom reklamných, najmä double bigboardových plôch,
• Flowee s.r.o. (69 % podiel) – prevádzkuje najväčšiu stránku moderného životného štýlu na českom internete,
• Kitchen Lab s.r.o. (70 % podiel) – prevádzkuje web a mobilnú aplikáciu kucharky.cz,
• Nadační fond BigBoard (100 % podiel) – cieľom nadačného fondu je charitatívna činnosť a pomoc osobám v núdzi
• MetroZoom s.r.o. (100% podiel) - predáva reklamu na plochách v staniciach pražského metra,
• BigZoom a.s. (76,7% podiel) – hlavnými činnosťami spoločnosti a jej dcérskych spoločností nižšie sú internetový marketing, zastupovanie webov a prevádzkovanie zľavových a ďalších portálov,
• Hyperslevy.cz, s.r.o. (50,5% podiel),
• Quantio, s.r.o (66% podiel),
• Hyperinzerce, s.r.o. (100% podiel),
• Programmatic marketing, s.r.o. (100% podiel),
• Eremia, a.s. (100% podiel),
• Hyperinzercia, s.r.o. (SK) (100% podiel),
• Slovenskainzercia s.r.o. (SK) (100% podiel),
• PRAHA TV s.r.o. (60% podiel) - prevádzkuje vysielanie pražskej regionálnej televízie,
• CovidPass s.r.o. (100% podiel),
• Inzeris s.r.o. (70% podiel),
• News Media s.r.o. (70% podiel),
• taupeac s.r.o. (51% podiel),
• BB Strážovská, s.r.o. (100% podiel),
• Pražská mediální společnost s.r.o. (100% podiel),
• Pražská televizní společnost s.r.o. (70% podiel).
Rakúsko
JOJ Media House, a. s. je jediným spoločníkom spoločnosti Akcie.sk, s. r. o., ktorá vlastní 100% podiel na spoločnosti EPAMEDIA – EUROPÄISCHE PLAKAT- UND AUSSENMEDIEN GMBH (ďalej len „EPAMEDIA“), ktorá je dvojkou na trhu vonkajšej reklamy v Rakúsku. EPAMEDIA je vlastníkom nasledovných podielov:
• R&C Plakatforschung und –Kontrolle Ges.m.b.H. (51 % podiel).
Chorvátsko
JOJ Media House, a. s. pôsobila v printovom segmente v Chorvátsku od roku 2016 do roku 2023. Aktuálne vlastní ešte podiel v nasledovnej spoločnosti.
• GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. (59 %).
03 HODNOTY SPOLOČNOSTI
Vízia
Víziou spoločnosti JOJ Media House je byť významnou stredoeurópskou mediálnou spoločnosťou a zabezpečiť dlhodobú spokojnosť zákazníkov s našimi mediálnymi službami a produktmi pre efektívnu komunikáciu reklamy cieľovým skupinám.
Poslanie
Poslaním spoločnosti JOJ Media House je poskytovanie kvalitných mediálnych služieb širokej spoločnosti a obchodným partnerom, ktoré chceme zabezpečiť neustálym rozširovaním a skvalitňovaním produktov.
Stratégia
Stratégiou spoločnosti JOJ Media House je rozširovanie ponuky produktov organickým aj anorganickým rastom v regióne strednej a východnej Európy a zefektívňovanie aktivít jednotlivých spoločností v rámci skupiny prostredníctvom synergických prepojení.
04 ANALÝZA MEDIÁLNEHO TRHU
Európska komisia skresala prognózy rastu pre rok 2024. Pôvodný jesenný odhad rastu HDP Európskej únie o 1,3 % sa v najnovšej prognóze znížil na 0,9 %. Mierne klesla aj prognóza rastu za minulý rok – z 0,6 % na 0,5 %. Zhoršovanie ekonomického sentimentu je zrejmé z porovnania prognóz Komisie za uplynulý rok. V každej z nich revidovala očakávaný rast HDP smerom nadol. V nasledujúcom roku by sa však ekonomika EÚ mala opäť vzchopiť a rásť o 1,7 %. Inflácia v eurozóne by mala v roku 2024 klesnúť na 2,7 % a v nasledujúcom roku na 2,2 %.
Minulý rok ekonomiku oslabila inflácia, nižší dopyt, prísna menová politika a znižovanie pomoci z rozpočtov. Tento rok bude situácia stále komplikovaná, ale s poklesom inflácie rastú reálne mzdy a pri zachovaní zamestnanosti by mohla rásť aj spotreba. Investíciám pomôžu voľnejšie úverové podmienky a peniaze z protipandemického fondu. Rizikom je konflikt na Blízkom východe, ktorý môže zablokovať obchodné trasy a priniesť nedostatok komponentov. Komisia upozorňuje aj na klimatické riziká a extrémne výkyvy počasia.
Podľa GroupM na konci roka 2023 rástol globálny reklamný trh o 5,8 % ročne , a to aj napriek inflácii, vysokým úrokovým sadzbám, pomalému rastu čínskej ekonomiky a pretrvávajúcim dôsledkom pandémie. Investície do reklamy v roku 2023 dosiahli 889 miliárd USD (bez výdavkov na politickú reklamu v USA). Hoci sa nominálny rast v roku 2024 mierne spomalí, päťročný výhľad zostáva silný, pričom maloobchodné médiá a digitálna reklama mimo domácností sú pripravené na agresívnu expanziu. Očakáva sa zrýchlený rast "čistej" digitálnej reklamy bez rozšírení, ako sú CTV a DOOH. Retailové médiá, ktoré sa stávajú rýchlo sa rozvíjajúcim segmentom v rámci digitálnych služieb, očakáva výrazný rast. Vyhľadávanie a segment "ostatné", v ktorom dominujú giganti sociálnych médií, naďalej posilňujú digitálne príjmy. Televízia, vrátane CTV, zostáva významným kanálom pre globálne príjmy z reklamy,
zatiaľ čo out-of-home (OOH) reklama a jej digitálny segment, DOOH, vykazujú silné rastové trajektórie.
Celkový rast globálneho reklamného trhu (bez politickej reklamy v USA)
Zdroj: GroupM
Mediálny trh Slovenskej republiky
Rast HDP Slovenska sa v minulom roku spomalil na 1,1%. Dôvodom bola klesajúca spotreba (kvôli vysokej inflácii) a oslabenie ekonomík obchodných partnerov. Pre rok 2024 Komisia očakáva rast 2,3% a pre budúci rok 2,6%. Domácej spotrebe pomôže rast reálnych miezd a zotavenie exportu. Investície porastú vďaka fondom EÚ, ak ich EÚ nezastaví kvôli problémom s právnym štátom. Minuloročná 11%-ná inflácia by sa mala znížiť na 3,5% tento rok a 2,6% budúci rok. Komisia predpokladá, že vláda bude aj tento rok pomáhať s cenami energií a v roku 2025 pomoc zastaví.
Podľa agentúry Unimedia čisté mediálne výdavky v roku 2023 prekonali očakávania a dosiahli 450,2 milióna eur, čo predstavuje medziročný nárast o 9,1%. Televízia si udržala pozíciu najsilnejšieho mediatypu s investíciami vo výške 198,1 milióna eur a medziročným rastom 8,8%. Druhým najsilnejším mediatypom sa stal online s objemom reklamy 190,6 milióna eur, do ktorého sa započítavajú aj investície do Facebooku a Googlu. Tieto dva mediatypy dominujú trhu s podielmi 44% a 42%, čím ostáva necelých 14% pre ostatné mediálne kanály. Mediálne investície v roku 2024 porastú o 4%. Očakáva sa nárast z 450,2 milióna eur v roku 2023 na 468,4 milióna eur. Televízia si udrží pozíciu najsilnejšieho mediatypu s prognózovaným rastom o 3,8% na 205,5 milióna eur. Online reklama sa k nej priblíži na rozdiel necelých 4 miliónov eur s očakávaným rastom o 5,8%. Oba tieto mediatypy by mali historicky prvýkrát prekonať hranicu 200 miliónov eur.
Odhad podielu mediatypov na mediálnom trhu v SR v roku 2024
Image should be here
Zdroj: Unimedia
Trh televíznej reklamy
Podľa odhadov spoločnosti GroupM narástol v roku 2023 sektor televíznej reklamy o 6%. Televízia si naďalej udržuje svoje dôležité postavenie na mediálnom trhu Slovenskej republiky s podielom na trhu vo výške 31% .
Trh televíznej reklamy môžeme považovať za stabilný, keďže v roku 2023 sa neuskutočnil vstup nového konkurenta, ani nenastali významné legislatívne zmeny. V roku 2020 náš najväčší konkurent zmenil majiteľa, keď sa skupina PPF dohodla na prevzatí spoločnosti Central European Media Enterprises (CME) za zhruba 2,1 miliardy amerických dolárov. V októbri 2020 schválila akvizíciu mediálnej firmy CME spoločnosťou PPF Group NV aj Európska komisia. Dospela k záveru, že transakcia nevyvoláva žiadne obavy z narušenia hospodárskej súťaže v Európskom hospodárskom priestore. Súčasťou CME sú televízne stanice v piatich krajinách strednej a východnej Európy vrátane slovenskej skupiny Markíza.
Dôležitými poskytovateľmi televíznej reklamy naďalej zostávajú:
MARKÍZA - SLOVAKIA, spol. s r.o. (člen mediálnej skupiny Central European Media Enterprises Ltd.), ktorá prevádzkuje vysielanie televíznych kanálov: Markíza, Doma, Dajto a ďalších,
Rozhlas a televízia Slovenska – verejnoprávna televízia, ktorá prevádzkuje vysielanie kanálov Jednotka, Dvojka, 24 a Šport,
JOJ GROUP , ktorá prevádzkuje vysielanie kanálov JOJ, PLUS, WAU, Jojko, Ťuki TV, JOJ Cinema, JOJ Family, JOJ Šport, JOJ 24 a ďalších.
Vývoj podielu Prime Time po rokoch (Shr % 12-54)
Image should be here
Zdroj: TNS
Trh vonkajšej reklamy
Podľa odhadov GroupM medziročne narástol slovenský trh outdoorovej reklamy v roku 2023 o 7,6%. Podiel outdooru na celkovom reklamnom trhu taktiež narástol a v ďalších rokoch by si mal držať úroveň okolo 5%. Na trhu vonkajšej reklamy je JOJ Media House lídrom, kde vlastní 100%-ný podiel v spoločnosti Akzent BigBoard, a.s.. Svoje podnikateľské aktivity začala rozvíjať už v roku 2008 a podarilo sa jej vybudovať silnú skupinu spoločností pôsobiacich vo vonkajšej reklame. Skupina Akzent BigBoard si svoje postavenie na trhu vonkajšej reklamy neustále upevňuje, nielen rozširovaním produktového portfólia, ale predovšetkým poskytovaním komplexných služieb, zefektívňovaním organizačnej štruktúry a administratívnej náročnosti pri predaji vonkajšej reklamy.
Dňa 14.12.2023 podpísala spoločnosť JOJ Media House, a.s. dohodu o spojení aktivít jej dcérskej spoločnosti Akzent BigBoard, a.s. so spoločnosťami J.C. DECAUX SLOVAKIA, s.r.o. a ISPA, spol. s r.o.. Podľa tejto dohody bude v novovytvorenom spoločnom podniku vlastniť 60%-ný podiel ATSBG Holding GmbH, dcérska spoločnosť JCDecaux, a 40%-ný podiel JOJ Media House. Detaily uvedenej transakcie sa na základe dohody zmluvných strán nebudú zverejňovať. Dokončenie transakcie podlieha štandardným regulačným podmienkam.
Trh rozhlasovej reklamy
Spoločnosť JOJ Media House, a.s. vstúpila 21. apríla 2015 na trh rozhlasovej reklamy akvizíciou spoločnosti Harad, a.s., ktorá bola materskou spoločnosťou spoločnosti Radio Services s.r.o.. Uvedená spoločnosť poskytovala komplexné služby vysielateľom rádií od predaja reklamného priestoru až po zabezpečenie výroby vysielacieho kontentu. Od 1. januára 2016 Radio Services a.s. exkluzívne predávala komerčný priestor štyroch zabehnutých celoplošných rozhlasových staníc: Rádio Vlna, Rádio Anténa Rock, Rádio Jemné a Rádio Europa 2. V roku 2021 Skupina ukončila činnosť v segmente rádií v súvislosti s akvizíciou rádia Jemné a Europa 2 spoločnosťou Bauer Media Audio. Rádio Vlna prebrala spoločnosť Fun Media Group. Spoločnosť Radio Services tým pádom ukončila s týmito stanicami spoluprácu a ďalej neplánuje poskytovať služby vysielateľom rádií.
Printový trh
Image should be here
V októbri 2016 rozšírila JOJ Media House svoje aktivity aj na printový segment kúpou 100%- ného podielu spoločnosti NIVEL PLUS s.r.o., ktorá vydáva Bratislavské noviny . Sú to bezplatné noviny doručované do schránok bratislavských domácností. Radí sa medzi jedno z najväčších periodík na Slovensku. Okrem toho sme od mája 2018 začali vydávať aj regionálne periodikum Petržalské noviny . Printový trh na Slovensku v minulosti postupne strácal svoj podiel na celkovom mediálnom trhu. Podiel tlače na celkových mediálnych výdavkoch v roku 2023 sa držal nad 8%.
Mediálny trh v Rakúsku
Podľa decembrovej prognózy inštitútu WIFO ekonomika Rakúska v roku 2023 klesla o 0,8 % . Nižšie reálne príjmy v dôsledku vysokej inflácie a globálne oslabenie priemyslu zaťažujú hospodársky vývoj. Priemyselná výroba v Rakúsku sa zotavuje s časovým oneskorením, čo znamená, že HDP sa v roku 2024 zvýši len o 0,9 %. V roku 2025 sa očakáva rast HDP na úrovni 2 %. Inflácia v roku 2024 klesne na 4 % a v roku 2025 na približne 3 %.
Pri investíciách do mediálneho sektora sa očakáva podobný vývoj a rast v tejto oblasti bude aj podľa agentúry GroupM kopírovať vývoj hrubého domáceho produktu, čo znamená nízky rast 2% za rok 2023 a o niečo vyššie sú odhady na ďalšie roky. JOJ Media House podniká na rakúskom trhu vonkajšej reklamy od roku 2012, tento trh považujeme za rozvinutý a stabilizovaný. V minulých rokoch sa venovala pozornosť hlavne optimalizácii portfólia reklamných nosičov a zefektívneniu organizačnej štruktúry, čo sa prejavilo na pozitívnych výsledkoch spoločnosti v ďalších rokoch.
Mediálny trh v Českej republike
V porovnaní s minulým rokom medziročné tempo ekonomického rastu pokleslo o 0,5%. Hospodárska aktivita sa vráti k rastu, ale oživenie bude veľmi mierne a postupné. V roku 2024 vzrastie HDP podľa Českej národnej banky o 0,6% a v roku 2025 sa rast zrýchli na 2,4%. Oživenie bude tiež tlmené konsolidačným balíčkom. Dôležitým faktorom je aj očakávaný ďalší pokles akumulácie zásob, keďže obmedzenia na strane ponuky pominú a firmy sa vrátia k štandardnému spôsobu fungovania. Inflácia sa začiatkom tohto roka vráti do blízkosti 2- percentného inflačného cieľa.
Prognóza HDP Českej republiky
Zdroj: Česká národní banka
Podiely jednotlivých prevádzkovateľov vonkajšej reklamy zatiaľ nie sú k dispozícii, ale je zrejmé, že podiel skupiny BigBoard sa medziročne opäť zvýšil. V roku 2023 jej podiel na trhu predstavoval už viac ako 70% . V priebehu minulého roka sa pozícia druhého najväčšieho prevádzkovateľa ďalej oslabila, keďže postupne odstraňuje svoj mestský mobiliár z Prahy, čím stráca najcennejšiu časť svojho portfólia v krajine.
Pokračujú diskusie a polemiky týkajúce sa regulácie vonkajšej reklamy v Českej republike a to najmä v Prahe. ÚOHS prejednáva sťažnosť prevádzkovateľov veľkoformátových reklamných pútačov, ktorých činnosť bola regulovaná vyhláškou hlavného mesta Prahy. ÚOHS sa postavil na stranu prevádzkovateľov a zdá sa, že regulácia bannerov sa výrazne zmierni. Uvedené skutočnosti majú len malý vplyv na výsledky Skupiny, keďže jej účasť na podnikaní v oblasti veľkoformátových reklamných nosičov je prakticky nulová. Na druhej strane, významný vplyv má prebiehajúce odstraňovanie reklamných prvkov mestského mobiliáru spoločnosťou JCDecaux, ku ktorému dochádzalo počas celého roka 2023. S úbytkom týchto reklamných plôch CLV sa zvýšil význam CLV v metre ako jediného legálneho maloformátového média v centre mesta. To bolo z obchodného hľadiska úspešné pri zvyšovaní príjmov z dopravného segmentu skupiny. Očakáva sa, že tento trend bude pokračovať aj v roku 2024.
Najsilnejším mediatypom je podľa odhadov GroupM online, ktorý má dominantné postavenie na reklamnom trhu (50%). Na televíznu reklamu pripadá 38%-ný podiel, inzercia v tlači dosiahla v minulom roku podiel 7% na reklamných rozpočtoch. Reklama v rádiu sa na celkovej výške podieľa hodnotou 2% a outdoor s kinami mal v roku 2023 podiel 3%.
Podiel mediatypov na mediálnom trhu ČR v roku 2023
Image should be here
Zdroj: GroupM
Mediálny trh v Chorvátsku
Spoločnosť JOJ Media House kúpila v apríli 2016 majoritné podiely v rešpektovaných regionálnych denníkoch Novi List, Glas Istre a Zadarski list. Touto akvizíciou sme rozšírili svoje pôsobenie na mediálnom trhu o printový segment. 1. júla 2023 spoločnosť NOVI LIST d.d prevzala vydávanie novín a webovú doménu dcérskej spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. a 21. decembra 2023 predala spoločnosť JOJ Media House, a.s. celý svoj podiel vo výške 84,32% v dcérskej spoločnosti NOVI LIST d.d.. Aktuálne vlastníme ešte podiel v spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. vo výške 59%.
05.01 TRH VONKAJŠEJ REKLAMY
Trh vonkajšej reklamy v Slovenskej republike
Z obchodného hľadiska sa dá považovať minulý rok ako veľmi úspešný , bol svojím spôsobom ale určite aj neštandardný a to z dôvodu realizácie politických kampaní. Tieto kampane mali výrazný vplyv na obsadenosť, výnosy a vysoký podiel na trhu. V rámci obchodovania sa neprejavil žiadny výrazný odliv štandardných komerčných klientov, teda synergia politických kampaní + komerčný klienti fungovala a bola rozhodujúca pre dosiahnuté tržby v roku 2023.
V minulom roku sa opäť prejavila naplno jedinečnosť portfólia reklamných zariadení v tom, že sme dokázali aj napriek vysokej vypredanosti plôch billboard a bigboard dopĺňať kampane nosičmi v sekcii CLV alebo Transport. Kompletné portfólio OOH reklamných zariadení je dôležitou konkurenčnou výhodou v rámci smerovania kampaní klientov do OOH sektora.
Ak by sme mali upozorniť na zmenené správanie na trhu OOH, zaznamenali sme prechod klientov v segmente „kiná, filmy, divadlá, výstavy, podujatia typu veľtrhy a pod“, kde títo vo väčšej miere umiestňovali reklamné kampane na digitálnych nosičoch hoci pred rokom to boli
Image should be here
väčšinou statické formáty. Tento fakt potvrdzuje správnosť investícií firmy do digitálnych citilightov a LED plôch.
Tržby z predaja reklamy vzrástli medziročne o 20% . Hlavnou príčinou ich rastu boli predčasné parlamentné voľby v septembri kde sme zaznamenali aj druhú najvyššiu tohtoročnú mesačnú tržbu. Z pohľadu podielu tržieb na jednotlivé typy reklamných zariadení sme zaznamenali podobné nárasty v kategórii bigboard a citylight, najvyšší medziročný nárast bol pri bigboardoch typu 6x3. Tomuto trendu zodpovedá aj vyššia vyťaženosť reklamných zariadení, pri hlavných typoch zhruba o 5%. Priemerná predajná cena rovnako medziročne narástla. Cenníkové ceny reklamných kampaní sa darí každoročne mierne zvyšovať, hoci nedosahuje výšku inflácie. Nič sa nemenilo ani v pomere dosiahnutých tržieb, medziročne vidíme pokles podielu agentúr o cca. 2% v prospech priamych klientov.
Ani v tomto roku sme sa nevyhli odstraňovaniu reklamných zariadení z dôvodu rušenia alebo nepredlžovania nájomných zmlúv zo strany miest a obcí na Slovensku alebo z dôvodu technického alebo morálneho zastarania. Do konca prvého polroka bolo odstránených zhruba 300 reklamných zariadení . V druhom polroku už prakticky len pár desiatok, ďaleko najviac prípadov bolo z dôvodu zastaranosti alebo poškodenia RZ. Investovali sme preto do výstavby nových reklamných zariadení, okrem Akzent BigBoard aj v spoločnostiach RECAR Bratislava a QEX Plochy. Novinkou v našom portfóliu je zaradenie reklamnej LED plochy v OC Nivy. Čo sa týka legislatívy, odložením novely stavebného a cestného zákona, ktorá po novom začne platiť až v roku 2025, nám dalo čas dobre sa pripraviť na pripravované zmeny.
Trhový podiel vybraných firiem OOH v roku 2023
Zdroj: TNS monitoring
Trh vonkajšej reklamy v Českej republike
Rok 2023 bol pre skupinu BigBoard z hľadiska výnosov veľmi dobrým rokom. Podarilo sa jej reagovať na prostredie vysokej inflácie zvýšením cenníkových cien produktov skupiny pri zachovaní zliav a obchodnej obsadenosti. Výsledkom bol medziročný nárast čistých tržieb o 13,8 % , čo bolo výrazne nad úrovňou rastu trhu OOH v cenníkových cenách, ktorý podľa analýzy spoločnosti Nielsen Admosphere dokonca mierne klesol o 1,8 %. Rozdiel medzi rastom skupiny v cenníkových cenách +3,7 % a reálnym rastom +13,8 % je spôsobený lepšou diskontnou politikou, pri ktorej sa dosiahli vyššie konečné predajné ceny. K rastu tržieb skupiny prispela najmä oblasť reklamy v metre, ktorá vzrástla o 27,2 % a železničnej reklamy, ktorá vzrástla o 31,5 %. Tento rast bol podporený konverziou približne 5 % tradičného reklamného priestoru na digitálny. Podiel spoločnosti BigBoard v roku 2023 dosiahol 71,8 %.
Vzhľadom na legislatívne nastavenie, ktoré už neumožňuje plynulý rast siete reklamných nosičov, nedošlo u žiadneho z prevádzkovateľov vonkajšej reklamy k výraznému rozvoju inventory. V rámci skupiny BigBoard pokračovala postupná digitalizácia siete CLV v metre , ktorá sa zvýšila zo 76 jednotiek na 138 jednotiek. Okrem toho sa digitalizovali CLV na železničných staniciach, kde pribudlo 52 nových nosičov. V roku 2024 budeme pokračovať v zvyšovaní počtu digitálnych CLV a tiež dúfame, že konečne dokončíme naše úsilie o
Image should be here
digitalizáciu siete veľkoplošných obrazoviek, pričom približne 20 špičkových veľkoplošných obrazoviek bude v priebehu 2. štvrťroka 2024 prevedených na digitálne LED obrazovky.
Rok 2024 sa z obchodného hľadiska zatiaľ začal veľmi dobre. Od 1. januára 2024 došlo k ďalšiemu zvýšeniu cien, tentoraz približne o 9 % . Toto zvýšenie zatiaľ klienti absorbovali bez väčších problémov. V porovnaní s rovnakým týždňom v roku 2023 vidíme nárast predaja do konca roka. Rok 2024 by mal byť zaujímavý z hľadiska očakávaných udalostí vhodných na prezentáciu značky. Majstrovstvá sveta v biatlone a v hokeji, ktoré sa budú konať v Českej republike. Majstrovstvá Európy vo futbale v Nemecku a olympijské hry vo Francúzsku budú tiež využité zadávateľmi reklamy na zvýšenie aktivity. To by sa malo pozitívne prejaviť v príjmoch skupiny. V neposlednom rade sa na jeseň 2024 uskutočnia voľby do Európskeho parlamentu, tretiny Senátu a do regiónov. Hoci ide o objemovo menšie voľby v porovnaní s parlamentnými voľbami, určité zvýšenie dopytu a vyššia miera vypredanosti pomôžu zvýšeniu tržieb. Netrpezlivo očakávaný tender na prevádzkovateľa reklamy na približne 700 prístreškoch zastávok MHD v Prahe , ktorý prevádzkuje Dopravný podnik hlavného mesta Prahy, bol opäť odložený. Hoci ide len o prenájom celku a následný predaj koncovým klientom, čo nie je z hľadiska ziskovej marže veľmi atraktívne, môže ísť o zaujímavú príležitosť na zvýšenie už aj tak vysokého trhového podielu a skupina BigBoard sa tendra určite zúčastní.
V súčasnosti pripravujeme správu o udržateľnosti a pracujeme na certifikácii ESG prostredníctvom nástroja CSI (Corporate Sustainability Index). Cieľom je potom nielen poskytovať partnerom relevantné súhrnné údaje o uhlíkovej stope, ale aj vypočítať uhlíkovú stopu každej kampane realizovanej v médiách. Veríme, že vďaka tomu budeme v budúcnosti veľmi konkurencieschopní nielen medzi ostatnými poskytovateľmi vonkajšej reklamy v krajine, ale aj medzi ostatnými typmi médií všeobecne.
Zdroj: Brožúra BigPlan
Trh vonkajšej reklamy v Rakúsku
JOJ Media House podniká na tomto trhu prostredníctvom spoločnosti EPAMEDIA od roku 2012. Spoločnosť má viac ako 100-ročnú tradíciu v oblasti Out-of-home reklamy v Rakúsku. S viac ako 25 tisíc vonkajšími reklamnými plochami po celom Rakúsku - vrátane viac ako 22 tisíc billboardov, približne 2 tisíc citylightov a takmer 1 000 posterlightov - patrí EPAMEDIA k trhovým lídrom s odhadovaným podielom na úrovni 35% a je prvou voľbou medzi zadávateľmi vonkajšej reklamy pre veľké národné kampane a miestne propagačné akcie. Tradičným a najväčším konkurentom je spoločnosť GEWISTA s podielom 40%, ďalšie spoločnosti si delia podiel 25%.
Image should be here
Zdroj: EPAMEDIA
Od roku 2013 je spoločnosť strategicky aj operatívne manažovaná riaditeľmi Brigitte Ecker a Ing. Mag. Alexander Labschütz. Vo februári 2024 oznámila Brigitte Ecker svoj odchod z predstavenstva a z funkcie. Brigitte Ecker sa významne podieľala na raste a rozširovaní spoločnosti. Po prevzatí spoločnosťou JOJ Media House optimalizovala štruktúru spoločnosti pre rakúsky trh, zintenzívnila vzťahy so zákazníkmi a mediálnymi agentúrami. S cieľom viesť spoločnosť do digitálnej budúcnosti presadzovala neustále rozširovanie digitálneho portfólia. Vo vedení ju od marca 2024 vystrieda Claudia Mohr-Stradner , ktorá nastúpila v roku 2021 do spoločnosti EPAMEDIA, ako vedúca regionálneho predaja pre Viedeň, Dolné Rakúsko, Burgenland a Štajersko po takmer 18 rokoch pôsobenia na pozícii vedúcej reklamného oddelenia v spoločnosti Mediaprint. V roku 2023 sa stala riaditeľkou predaja a v tejto funkcii prevzala celkovú zodpovednosť za predaj v Rakúsku.
EPAMEDIA venuje pozornosť optimalizácii portfólia reklamných nosičov a zefektívneniu organizačnej štruktúry, čo sa prejavuje na pozitívnych výsledkoch spoločnosti. So šiestimi regionálnymi pobočkami a centrálou vo Viedni má EPAMEDIA silné zastúpenie vo všetkých spolkových republikách .
Sídlo vo Viedni a 6 regionálnych kancelárií
Zdroj: EPAMEDIA
Image should be here
Image should be here
EPAMEDIA rozšírila v roku 2023 svoje portfólio v Hornom a Dolnom Rakúsku o 21 digitálnych reklamných plôch na miestach s vysokou návštevnosťou. Vysokokvalitné LED steny sa nachádzajú na frekventovaných uliciach a sú k dispozícii pre národné a regionálne digitálne out-of-home kampane. Tieto LED plochy dopĺňajú portfólio DOOH spoločnosti EPAMEDIA, ktoré doteraz zahŕňa digitálne svetelné plagáty prémiovej kvality vo Vorarlbersku, Tirolsku, Salzbursku, Burgenlande, Hornom Rakúsku a Dolnom Rakúsku. Okrem rozšírenia digitálnych reklamných plôch, EPAMEDIA spravila ďalší dôležitý krok na ceste k digitálnej budúcnosti: odteraz sa rezervácie digitálnych OOH médií môžu vykonávať aj programovo, napríklad prostredníctvom Adform. To znamená, že kampane sa automaticky rezervujú a podľa toho sa prideľujú reklamné plochy. Tento proces prebieha prostredníctvom DSP (Demand-Side Platforms) a SSP (Supply-Side Platforms), kde sa stretávajú ponuky predajcov a ponuky kupujúcich. Jednoznačnou výhodou programatického DOOH je jej dynamika a flexibilita pri zverejňovaní alebo zmene kampaní. Možnosti ako geografické, platformové alebo kontextové cielenie a zohľadnenie vonkajších faktorov, ako je počasie alebo denná doba, umožňujú presnejší prístup k cieľovej skupine.
Životné prostredie a udržateľný rozvoj zohráva v spoločnosti významnú úlohu. Od roku 2017 ako prvá outdoorová spoločnosť v Rakúsku produkuje 100% CO 2 -neutrálne kampane. Pomáha tak aj svojim klientom a partnerom zlepšovať ich uhlíkovú stopu. Spoločnosť EPAMEDIA rozšírila v minulom roku svoj inventár ekologických solárnych reklamných plôch a v súčasnosti ponúka celkovo 124 solárnych billboardov. Sú to billboardy osvetlené svetlami napájanými zo solárnych panelov. Tieto plochy nepotrebujú pripojenie do elektrickej siete. Takéto osvetlenie zabezpečuje lepšiu viditeľnosť vo večerných hodinách a tým pádom majú aj vyššiu hodnotu pre zadávateľov reklamy.
05.02 TELEVÍZNA SKUPINA JOJ
JOJ Group už viac ako 21 rokov tvorí a posúva televíznu tvorbu na Slovensku. Od začiatku vysielania TV JOJ priniesla mnoho prvenstiev, odvážnych rozhodnutí či unikátnych projektov. Dodnes je JOJ Group plne slovenskou mediálnou spoločnosťou, ktorá svoje aktivity rozšírila naprieč televíznym, filmovým a online segmentom. Ako jeden z najväčších domácich zamestnávateľov potvrdila stabilné postavenie aj v krízových časoch, počas ktorých rozbieha nové projekty a ešte posilňuje pôsobenie na trhu. Je najväčšou mediálnou skupinou na Slovensku, má najväčší zásah, najširšie pokrytie a dostupná je v každej domácnosti. Do jej portfólia dnes patrí už 14 televíznych staníc , viac ako 50 webových portálov a streamovacia platforma JOJ play.
Image should be here
V roku 2002 vznikla prvá stanica TV JOJ, ktorá dnes ako úspešná a obľúbená televízia vysiela pre slovenských divákov najsledovanejšie spravodajstvo a najpestrejšiu programovú ponuku na trhu. V poradí druhá televízna stanica JOJ PLUS vysiela od roku 2008 a ponúka prevažne filmy, tretia stanica WAU, ktorá má dnes už 10 rokov, vysiela najmä seriály. V roku 2015 vstúpila JOJ Group do segmentu pay-TV a zároveň na český trh, keď priniesla tri platené stanice – filmovú JOJ Cinemu a dve televízie s vysielaním programov pre deti v slovenskom jazyku – JOJko a Ťuki TV. O rok neskôr pribudla JOJ Family, slovenská multižánrová rodinná televízia určená pre českých divákov a pre Slovákov žijúcich v Česku. JOJ Group v roku 2019 opäť rozšírila svoje portfólio, keď sa stala majiteľom Československej filmovej společnosti a po rebrandingu zaradila medzi svoje televízne projekty stanice CS Film, CS Mystery, CS History a CS Horror. V roku 2021 spustila televíziu JOJ Šport a v 2022 vlastnú spravodajskú stanicu JOJ 24, v ktorej naplno využila spravodajskú silu televízie JOJ a ešte posilnila svoj redakčný tím. V lete 2023 sa skupina rozrástla o svoju štrnástu televíziu - dokumentárnu stanicu JOJ Svet.
JOJ Group má vo svojom obchodnom portfóliu okrem vlastných televízií tiež zastupovanie zahraničných staníc na našom trhu, aktuálne je to televízia Prima Plus českého vysielateľa FTV Prima. Značku JOJ tvoria tiež online weby, videoportál s archívmi, spravodajský portál Noviny.sk, mobilná aplikácia TV JOJ a od marca 2022 pribudla do online ponuky streamovacia služba JOJ play. JOJ Group zároveň spája sily s najvýznamnejšími hráčmi na online trhu v oblasti tvorby video obsahu v partnerskej platforme VALETIN, ktorá združuje a ponúka video inventár na viac ako 50 online portáloch. V súčasnosti je JOJ Group zároveň stále významnejším koproducentom a tvorcom filmovej produkcie.
JOJ Group je vysielateľom a tvorcom, pre ktorého divák ani obsah nekončí na krivke sledovanosti. Vytvorila najširšie staničné portfólio, udržala celoplošný zásah, otvorila príležitosti pre kreatívny priemysel i pre ľudí, ktorí sú jej najväčším bohatstvom. Vždy overené informácie, nasadenie v prvej línii a spoločenská zodpovednosť, a zároveň zábava, emócie, nápady a rodinná spoločnosť – to sú hodnoty, ktoré definujú značku JOJ. Podľa rozsiahlej Brand Study (november-december 2022) TV JOJ prináša aktuálne témy, je rodinná, moderná a zábavná, každý si z jej programu vyberie to svoje, rýchlo informuje, má dobrých moderátorov, je dynamická, zaujímavá a ľudia si pri nej oddýchnu, lebo okrem informácií a zábavy im poskytuje aj relax. JOJ tiež podľa respondentov „spolupracuje s kvalitnými hercami, investuje so svojho programu a má pôsobivé upútavky.“ Samotný claim „S VAMI” vyjadruje, že televízia považuje za najdôležitejšie budovanie vzťahu so svojimi divákmi. Jej lojálni diváci patria medzi technologicky najvyspelejších Slovákov a používateľov sociálnych sietí a internetu. Aj preto televízia ponúka na týchto platformách exkluzívny obsah a overené informácie.
Dnes je JOJ Group lídrom v pôvodnej slovenskej seriálovej tvorbe a v spravodajstve, veľkým podporovateľom slovenskej kinematografie, dokumentaristiky a slovenského športu, skupinou s jedinými detskými stanicami v slovenčine a s najväčším počtom tematických staníc, pričom vlajková TV JOJ je pravidelnou trhovou jednotkou v hlavnom vysielacom čase. JOJ dala vlani zelenú ešte väčšiemu počtu slovenských autorských námetov, ktoré vzbudzujú stále väčší
záujem o koprodukčnú spoluprácu aj v zahraničí. Uplynulý rok bol navyše jedným z programovo najstabilnejších a priniesol celoročne úspešné seriály. Vyvrcholením bol štart nového roka a teda dovŕšenie 21. roku existencie TV JOJ, ktorý oslávila naozaj veľkolepo – vysielaním najsledovanejšieho seriálu vo svojej histórii. Okrem megahitu Iveta boli medzi jej najsledovanejšími programami uplynulého roka divácky mimoriadne obľúbené seriály Nemocnica a Hranica, každodenné spravodajské piliere Noviny TV JOJ, Krimi, Šport a Najlepšie počasie, úspešné premiérové partnerské filmy Krakonošovo tajomstvo a Šťastný nový rok 2: Dobro došli, show programy s dlhoročnou tradíciou Česko Slovensko má talent a V siedmom nebi, ale aj podvečerné hity – Bez servítky počas pracovných dní či Nové bývanie cez víkend.
JOJ svojim divákom ponúka bohatý a žánrovo pestrý program a historicky najviac pôvodných seriálov. Okrem obľúbených programových stálic zaraďuje do vysielania mnohé premiérové novinky, ktoré sa vždy stanú novými populárnymi hitmi. JOJ Group mala v roku 2023 priemernú sledovanosť 2,1 milióna divákov denne a v priemere cez 2 milióny online používateľov mesačne. Na svojom Facebooku, Instagrame, Tik-Toku a na BeReal oslovuje státisíce fanúšikov a dosahy ráta v miliónoch.
05.03 PRINTOVÝ SEGMENT
Printový trh v Slovenskej republike
17. októbra 2016 uskutočnila spoločnosť JOJ Media House, a.s. akvizíciu spoločnosti NIVEL PLUS s.r.o. , ktorej hlavnou činnosťou je vydávanie Bratislavských a Petržalských novín. Okrem toho zabezpečuje aj chod pridružených spravodajských portálov bratislavskenoviny.sk a petrzalskenoviny.sk.
Bratislavské noviny vznikli v roku 1998 nadväzujúc na noviny Nova Posoniensia, ktoré v rokoch 1721-1722 v Prešporku vydával Matej Bel a tiež na bohatú históriu Pressburger Zeitung, ktoré vychádzali v rokoch 1764-1929. Aktuálne sú distribuované bezplatne a v mesačnej periodicite do poštových schránok v rámci celého mesta Bratislava. Ponúkajú možnosť inzerovať v celom náklade novín alebo len v jednotlivých obvodoch, ktorý je pre klientov zaujímavý z hľadiska podnikania a ponuky svojich služieb.
Od mája 2018 sme začali vydávať aj regionálne periodikum Petržalské noviny . Noviny vychádzajú 26 rokov a sú distribuované bezplatne do poštových schránok obyvateľov Petržalky. Prinášajú aktuálne témy, spravodajstvo a zameriavajú sa na dianie v mestskej časti.
Spoločnosť NIVEL PLUS s.r.o. pokračovala aj v roku 2023 vo vydávaní Bratislavských a Petržalských novín a v správe mienkotvorného webového portálu bratislavskenoviny.sk. Vydavateľstvo úspešne pripravovalo pre svojich čitateľov informácie tak ako v novinách, tak aj na webe. Bratislavské a Petržalské noviny okrem distribúcie do spoločných schránok obyvateľov Bratislavy, pokračovali s cielenou adresnou distribúciou novín na konkrétne dohodnuté adresy zo spoločenskej, kultúrnej, politickej, podnikateľskej sféry a do vybraných zdravotníckych a senior centier v rámci mesta. Pre klientov sme aj naďalej pripravovali rôzne
kombinácie print a online balíkov, taktiež sme zachovali ponuku imidžovej a PR komunikácie v našich periodikách so zacielením na celú Bratislavu alebo len na mestskú časť Petržalka prostredníctvom Petržalských novín. Okrem ponuky jednotlivých online formátov a PR článkov sme ponúkali online inzertné týždenné balíky s garantovaným počtom zobrazení a formáty online pozícií, ktoré sú prispôsobené na počítačovú aj mobilnú verziu. Klientov sme oslovovali s ponukou prezentácie svojej spoločnosti, produktov alebo služieb v organizovaných súťažiach v printe, webe alebo na našej Facebookovej stránke či Instagram účte. K zlepšeniu inzertných príjmov v Bratislavských a v Petržalských novinách prispela ponuka pre klientov v podobe atraktívnej platformy PR a imidžovej vizualizácie svojich parlamentných kandidatúr ako aj zvýhodnený priestor pre nákup plošnej inzercie.
Web Bratislavských novín bratislavskenoviny.sk dosiahol v prvom polroku 2023 podľa údajov Google Analytics návštevnosť 1 168 844 aktívnych užívateľov, čím si dokázal, i keď s miernou stratou, udržať trend dosiahnutý v predchádzajúcom polroku (1 178 092 reálnych užívateľov). V druhom polroku 2023 webový portál Bratislavských novín bratislavskenoviny.sk zaznamenal podľa údajov Google Analytics 2 875 209 zhliadnutí a necelý milión (962 367) aktívnych užívateľov, čo predstavuje oproti druhému polroku 2022 (1 178 092 užívateľov) pokles. Web spravodajsky pokrýval udalosti v celom Bratislavskom kraji, pričom najväčšiemu záujmu čitateľov sa tešili témy z bežného života v regióne či praktické informácie. Veľký priestor patril problematike kriminality, dopravy, samosprávy, histórie či výstavby, ale aj iným témam zo života obyvateľov kraja. Portál Bratislavských novín naďalej aktívne spravodajsky pokrýva udalosti v Bratislavskom kraji. Ako čitateľsky najatraktívnejšie sa javia témy z oblasti kriminality, ale i príbehy a problémy bežného života Bratislavčanov.
Printový trh v Chorvátsku
JOJ Media House, a. s. pôsobila v printovom segmente v Chorvátsku od roku 2016 do decembra 2023. 1. júla 2023 spoločnosť NOVI LIST d.d prevzala vydávanie novín a webovú
Image should be here
doménu dcérskej spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. a 21. decembra 2023 predala spoločnosť JOJ Media House, a.s. celý svoj podiel vo výške 84,32% v dcérskej spoločnosti NOVI LIST d.d. . Aktuálne vlastníme ešte podiel v spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o. vo výške 59%.
05.04 TRH ONLINE
Digitálny marketing
Reklamný trh sa v roku 2023 niesol v znamení veľkého boomu okolo umelej inteligencie po vypustení nástroja ChatGPT od OpenAl, ktorý sa stal hitom internetu. Taktiež digitálnym trhom hýbal dlho očakávaný update od Google-u a teda zavedenie nového Google Analytics 4. Oba nové “problémy“ sme v agentúre počas roka samozrejme analyzovali, testovali a pripravovali sme na nové možnosti aj našich klientov.
Počas roka sme umelú inteligenciu zaviedli do viacerých bežných procesov a taktiež ju začíname využívať pri vývoji interných nástrojov. Čo sa týka zavádzania nového Google Analytics 4 , okrem prípravy klientskych účtov a dát pre tieto potreby, sme organizovali aj viacero workshopov, či už pre súčasných alebo potencionálnych klientov. Aj na základe týchto workshopových stretnutí sa nám podarilo opäť akvírovať nových zaujímavých klientov.
Z hľadiska našej propagácie a distribúcie istého know how na trhu sme sa tiež zúčastnili viacerých konferencií a diskusií . Jednou z dôležitých konferencií z hľadiska e-commerce bola pre nás konferencia (nášho partnera Mergado) PROBIDDING, kde sme v úlohe speakrov diskutovali na tému základných nastavení porovnávača cien Heureka. Rozoberali sme 13 praktických tipov, ktoré pomôžu klientom v biddovaní, analytike, segmentácií produktov a vizualizácií dát. Okrem iného sme sa obohatili o nové informácie, načerpali inšpirácie zo sveta e-commerce marketingu a obľúbených porovnávačov.
V rámci našej aktivity vzdelávania trhu za účelom etablovania sa ako digitálnych expertov sme opäť pokračovali v pravidelných “digisprávach týždňa“ či mesačných “onlajnovinách“. V tomto roku sme venovali pozornosť práve časti našej propagácie formou zdieľania chuťoviek z nášho know how. Naše sociálne siete okrem novej vizuality nabrali aj nových sledovateľov a potencionálnych klientov.
V neposlednom rade sa minulý rok niesol aj v znamení historického úspechu našej agentúry v celosvetovej súťaži Global Search Awards , kde sa nám podarilo ako jedinej Slovenskej agentúre uspieť v kategórii Performance. Najprv bola naša kampaň nominovaná formou shortlistu do finále a následne sme si zo svetového finále v Paríži vďaka kampani pre Hotel Zochova chata **** odniesli ocenenie Silver Award.
Vývoj internetových aplikácií
Prostredníctvom spoločnosti eFabrica, a.s. podniká JOJ Media House, a. s. aj na online trhu. eFabrica, a.s. sa venuje enterprise web developmentu. Hlavnou aktivitou spoločnosti je vývoj publikačnej platformy novej generácie CONTENTO CMS , postavenej na princípe mikroservisov. Táto platforma ponúka úplne nový, moderný, efektívny prístup k tvorbe internetových projektov a konsolidácii obsahu.
Online systém CONTENTO CMS je zostavený z množstva malých / jednoúčelových aplikácií, ktoré je možné používať samostatne, alebo spájať do funkčných celkov podľa požiadaviek klienta – content management systému. Každá aplikácia je optimalizovaná a vyladená do detailov a reflektuje na konkrétnu požiadavku online redakcie ako je správa článkov, správa obrázkov a galérií, správa videí a streamingov, správa ankiet, kvízov a dotazníkov, zbieranie a analýza dát, import rôznych druhov obsahu, meranie výkonnosti jednotlivých častí webu, aktívna práca so sociálnymi sieťami, paywall a správa registrovaných / platiacich používateľov, online prenosy, online rozhovory a mnoho ďalších funkcií. Pre komunikáciu Contento CMS používa API volania, ktoré sú v dnešnej dobe moderným komunikačným štandardom. CONTENTO CMS je systém určený primárne pre televízie, rádia, vydavateľstvá a veľké mediálne domy , ktoré majú väčšie množstvo projektov, potrebujú konsolidovať obsah a hľadať synergie.
V posledných rokoch spoločnosť eFabrica, a.s. pokračovala v implementácii Contento CMS u existujúcich klientov. Išlo prevažne o televízne AVOD a SVOD projekty, ktoré sú integrované so systémami používanými v televíziách na plánovanie TV programu, prípadne automatickú archiváciu vysielania. Televízie sa tak snažia reflektovať na aktuálnu situáciu, kedy pandémia spôsobila, že streaming ako celok za posledné roky výrazne vzrástol.
06 PERSONÁLNA POLITIKA
Tak, ako v každej inej organizácií, aj v skupine JOJ Media House sú ľudia významnou zložkou zdrojov spoločnosti a významným prvkom úspechu celej Skupiny. Z tohto dôvodu je
Image should be here
personálna politika zameraná na výber, motiváciu a hodnotenie zamestnancov, ktorí prispievajú k zvyšovaniu efektivity, dosahovaniu stanovených úloh a v dlhodobom horizonte aj k dosahovaniu strategických cieľov. Svoju pozornosť sústreďuje na všetky zamestnanecké kategórie, pretože každá z nich svojim podielom ovplyvňuje dosahované výsledky.
Spoločnosti skupiny JOJ Media House patria k zamestnávateľom nielen na Slovensku, ale aj v ostatných krajinách, v ktorých vyvíjajú svoje podnikateľské aktivity, ako sú Česko a Rakúsko. V porovnaní s predchádzajúcim rokom priemerný počet zamestnancov za celú Skupinu stúpol.
Prehľad priemerného počtu zamestnancov mediálneho domu podľa jednotlivých krajín
2022
2023
Slovenská republika
282
294
Česká republika
88
99
Rakúsko
103
103
Chorvátsko
197
214
Spolu JOJ Media House
670
710
Podiel priemerného počtu zamestnancov podľa krajín
Spoločnosť uplatňuje vo svojich orgánoch politiku rozmanitosti , uznáva kultúrne a individuálne rozdiely na pracovisku, zdôrazňuje potrebu eliminovať jednostrannosť v oblastiach ako je výber zamestnanca, hodnotenie pracovného výkonu, odmeňovanie a príležitosť ku vzdelávaniu. Ciele politiky vyjadrujú odhodlanie organizácie poskytovať rovnakú príležitosť všetkým bez ohľadu na pohlavie, rasu, národnosť, vyznanie, zmenenú pracovnú schopnosť, vek alebo rodinný stav. Spoločnosť rešpektuje zásadu rovnakej príležitosti, čo znamená, že nedovolí priamu ani nepriamu diskrimináciu žiadneho pracovníka.
Prehľad priemerného počtu zamestnancov podľa jednotlivých spoločností mediálneho domu
2022
2023
JOJ Media House, a.s.
3
3
Image should be here
Slovenská Produkčná, a.s.
223
237
MAC TV s.r.o.
3
3
Československá filmová společnost, s.r.o.
2
2
BigMedia, spol. s r. o.
17
17
Akzent BigBoard, a. s.
23
21
Recar Slovensko a. s.
2
2
Recar Bratislava a.s.
1
1
QEX Plochy s. r. o.
0
0
BHB, s.r.o.
1
1
Radio Services a.s.
0
0
NIVEL PLUS s.r.o.
1
1
eFabrica, a.s.
7
7
PTA Group s. r. o.
1
1
Big Board Praha, a.s.
14
16
Czech Outdoor, s.r.o.
14
13
BigMedia, spol. s r.o.
28
33
Outdoor akzent s.r.o.
14
17
RAILREKLAM s.r.o.
14
13
PRAHA TV s.r.o.
0
1
News Media s.r.o.
0
1
BigZoom a.s.
2
3
EPAMEDIA - EUROPÄISCHE PLAKAT - UND AUSSEN MEDIEN GMBH
99
99
R+C Plakatforschung und kontrolle GmbH
4
4
Novi List d.d.
146
163
Glas Istre Novine d.o.o. Pula
51
51
Spolu JOJ Media House
670
710
07 VÝZNAMNÉ UDALOSTI V ROKU 2023
- Dňa 1. januára 2023 Chorvátsko vstúpilo do eurozóny so stanoveným konverzným kurzom chorvátskej meny na úrovni 7,5345 kuny za euro.
- 1. január 2023 bol rozhodným dňom zlúčenia spoločností Barrandia s.r.o., Bilbo City s.r.o. a QEEP, a.s. do nástupnickej spoločnosti News Advertising s.r.o..
- 1. január 2023 bol rozhodným dňom zlúčenia spoločností MACH - NARWALL, spol. s r. o. do nástupnickej spoločnosti outdoor akzent s.r.o..
- Dňa 9. marca 2023 bola spoločnosť Velonet ČR, s.r.o. premenovaná na Plakátov s.r.o..
- Dňa 5. mája 2023 Skupina prostredníctvom svojej dcérskej spoločnosti BigBoard Praha, a.s. dokúpila 6% podiel na spoločnosti Flowee s.r.o. .
- Dňa 1. júla 2023 spoločnosť NOVI LIST d.d prevzala vydávanie novín a webovú doménu dcérskej spoločnosti GLAS ISTRE NOVINE d. o. o..
- Dňa 15. septembra 2023 bola spoločnosť Plakátov s.r.o. premenovaná na eBIGMEDIA s.r.o..
- Dňa 25. októbra 2023 bola spoločnosť HROT, s.r.o. premenovaná na taupeac s.r.o..
- Dňa 26. októbra 2023 spoločnosť BigBoard Praha, a.s. založila spoločnosť BB Strážovská, s.r.o., v ktorej má podiel 100%.
- Dňa 4. decembra 2023 nadobudla spoločnosť BigBoard Praha, a.s. podiel v spoločnosti Pražská mediální společnost s.r.o. vo výške 100%.
- Dňa 7. decembra 2023 nadobudla spoločnosť BigBoard Praha, a.s. podiel v spoločnosti Pražská televizní společnost s.r.o. vo výške 70%.
- Dňa 14. decembra 2023 podpísala spoločnosť JOJ Media House, a.s. dohodu o spojení aktivít jej dcérskej spoločnosti Akzent BigBoard, a.s. so spoločnosťami J.C. DECAUX SLOVAKIA, s.r.o. a ISPA, spol. s r.o.. Podľa tejto dohody bude v novovytvorenom spoločnom podniku vlastniť 60%-ný podiel ATSBG Holding GmbH, dcérska spoločnosť JCDecaux, a 40%-ný podiel JOJ Media House. Dokončenie transakcie podlieha štandardným regulačným podmienkam.
- Dňa 21. decembra 2023 predala spoločnosť JOJ Media House, a.s. svoj podiel vo výške 84,32% v dcérskej spoločnosti NOVI LIST d.d. pôsobiacej v printovom segmente v Chorvátsku.
Udalosti, ktoré nastali po ukončení účtovného obdobia
- Dňa 2. januára 2024 začal Protimonopolný úrad Slovenskej republiky správne konanie vo veci posúdenia koncentrácie, ktorá spočíva vo vytvorení spoločného podniku Akzent BigBoard, a.s., spoločne kontrolovaného podnikateľmi JOJ Media House, a.s., a JCDecaux Central Eastern Europe Holding AG.
- Dňa 3. januára 2024 nadobudla spoločnosť Flowee s.r.o. podiel v spoločnosti Špindlerův - Mlýn.com s. r. o. vo výške 100%.
- Dňa 3. januára 2024 nadobudla spoločnosť Flowee s.r.o. podiel v spoločnosti Spindl.TV s. r. o. vo výške 100%.
- Dňa 16. januára 2024 nadobudla spoločnosť Slovenská produkčná, a.s. podiel v spoločnosti Lafayette s. r. o. vo výške 100%.
- Dňa 22. februára 2024 nadobudla spoločnosť BigBoard Praha, a.s. podiel v spoločnosti PRAHA TV s.r.o. vo výške 20%.
08 RIZIKOVÉ FAKTORY A MANAŽMENT RIZÍK
Skupina identifikovala určité rizikové faktory, ktoré súvisia s jej podnikaním a operáciami. Ide najmä o nasledujúce riziká:
Riziko závislosti Spoločnosti na podnikaní jej dcérskych spoločností
Hlavnou podnikateľskou aktivitou Spoločnosti je spravovanie a financovanie účastí na iných spoločnostiach. Z tohto dôvodu je Spoločnosť závislá na príjmoch z dividend a z úrokov z pôžičiek poskytnutých dcérskym spoločnostiam, pričom tieto závisia od úspešnosti podnikania jej dcérskych spoločností.
Riziko krízy, závislosti na všeobecných ekonomických podmienkach a riziko poklesu výdavkov na reklamu
Príjmy z reklám tvoria väčšinu tržieb dcérskych spoločností. Tieto sú závislé na priaznivých všeobecných ekonomických podmienkach na trhu. Existuje riziko, že v prípade ekonomickej
krízy, poklesu ekonomiky alebo nepriaznivých ekonomických podmienok bude dochádzať k všeobecnému znižovaniu výdavkov na reklamu, v dôsledku čoho môže Skupina utrpieť straty.
Kvartálny vývoj HDP eurozóny reálny/predikcia
Zdroj: Európska centrálna banka (ECB)
Riziko zmeny štruktúry výdavkov na reklamu
Vzhľadom k zameraniu holdingu na televíznu reklamu hrá štruktúra reklamných výdavkov spoločností na slovenskom reklamnom trhu dôležitú rolu vo vzťahu k budúcemu vývoju. Podľa interných analýz Skupiny bola televízia historicky najvyužívanejším propagačným médiom a spolu s vonkajšou reklamou sa pohybovali na úrovni okolo 60 – 65% z celkových výdavkov na reklamu. Neexistuje žiadna záruka, že si trh televíznej reklamy udrží svoje terajšie postavenie v konkurenčnom boji s inými reklamnými prostriedkami.
Riziko spustenia konkurenčných vysielacích staníc
S príchodom digitalizácie sa uvoľnil priestor pre nové televízne stanice, čo by mohlo viesť k zostrenému boju v odvetví médií a televíznej reklamy. Vzhľadom k relatívne jednoduchému procesu získania licencie na digitálne vysielanie môžu na trh vstúpiť nové spoločnosti a rovnako tak už zabehnuté spoločnosti môžu spúšťať nové vysielacie stanice. Takýto konkurenčný boj môže viesť k zníženiu sledovanosti a s tým spojenému zníženiu príjmov z reklamy.
Riziko regulácie
Oblasť televízneho vysielania a reklamy podlieha regulácii a v prípade, že by sa zmenili podmienky tejto regulácie, nie je možné zaručiť, že sa takáto zmena negatívne nepremietne do ekonomických výsledkov podnikania Skupiny.
Riziko poklesu sledovanosti
Vznik konkurenčných televíznych staníc s atraktívnejšou ponukou programov rovnako ako aj alternatívnych foriem zábavy môže viesť k odlivu divákov. Preferencie a vkus divákov sa menia a Skupina sa vystavuje riziku, že v tomto dynamickom prostredí nepresne odhadne potrebu
Image should be here
verejnosti. S poklesom sledovanosti je úzko spojený aj pokles príjmov z reklám, čo môže mať negatívny vplyv na ziskovosť a celkový vývoj Skupiny.
Zdroj: TNS
Riziko odňatia licencie alebo nepredĺženia jej platnosti
Pri porušení zákonov a predpisov platných v súvislosti s televíznym vysielaním sa v krajnom prípade môže príslušný regulátor uchýliť k odňatiu licencie na televízne vysielanie a zabrániť tak ďalšiemu vysielaniu programových staníc. Rovnako tak neexistuje právny nárok na predĺženie platnosti licencie v prípade jej vypršania. Nakoľko televízna reklama je kľúčovým zdrojom príjmov spoločností z holdingu, môže mať odňatie licencie na televízne vysielanie alebo nepredĺženie jej platnosti negatívny dopad na podnikanie Skupiny.
Riziko refinancovania existujúcich úverov a financovania nových projektov
V konsolidovanej kapitálovej štruktúre Skupiny figuruje v značnom rozsahu dlhové financovanie, ktoré má svoj pôvod v predkrízovom období. Spoločnosti v rámci holdingu pôvodne zvolili agresívnejšiu finančnú stratégiu, kríza na finančných trhoch však zbrzdila ich rýchly rozvoj. Skupina nevylučuje potrebu v budúcnosti opäť využiť iné zdroje, než svoje vlastné, k úhrade existujúcich či budúcich záväzkov. S využitím cudzích zdrojov financovania je spojený nielen obmedzenejší prístup k novým zdrojom financovania, ale taktiež znížená flexibilita v rozhodovaní manažmentu, plynúca z rôznych ustanovení v úverových zmluvách, ktoré majú za cieľ ochrániť existujúcich veriteľov.
Technologický pokrok
S vývojom nových technológií je spojené riziko zaostávania za konkurenciou. Aj keď v oblasti médií prebiehajú neustále posuny, zdokonaľovanie a vylepšovanie, implementácia jednotlivých inovácií je finančne a operatívne náročný proces, ktorý vyžaduje nielen zmeny zo strany mediálnych spoločností, ale aj zmeny zo strany zákazníkov (divákov). Nové technológie môžu spôsobiť odliv divákov ku konkurenčným televíziám, prípadne k iným alternatívnym formám zábavy, čo sa môže prejaviť v poklese tržieb za reklamu.
Riziko koncentrácie
Diverzifikácia ponúkaných služieb spoločností v rámci holdingu je pozorovateľná len v rámci mediálneho sektoru, kde sa tieto zameriavajú popri televíznej reklame aj na ostatné formy reklamy. Existuje riziko, že v prípade zmeny potrieb na reklamnom trhu Skupina nedokáže dostatočne flexibilne a rýchlo zareagovať, čo by sa mohlo prejaviť na prípadných znížených tržbách spoločností v Skupine.
Image should be here
Riziko nestabilného prostredia Eurozóny
Súčasná nestabilná situácia v Európe a nevyriešené otázky pomoci neúmerne zadlženým členom EÚ vystavujú Slovenskú republiku a Rakúsko ako členov Eurozóny riziku spojenému so stratégiou pomoci týmto štátom Eurozóny. V súvislosti s posilnením právomocí Európskeho (finančného) stabilizačného mechanizmu dochádza k navýšeniu záruk. V prípade neschopnosti štátov EÚ ako je napríklad Grécko, ktoré má problém splácať pôžičky z Európskeho (finančného) stabilizačného mechanizmu, s čím súvisí potreba finančnej výpomoci zo strany ostatných členských štátov EÚ, môže dôjsť k zhoršeniu podnikateľského prostredia a k zhoršeniu celkovej ekonomickej situácie na Slovensku, v Rakúsku, Chorvátsku a v Českej republike, ako i v ostatných štátoch EÚ, od ktorých je Skupina obchodne závislá. Zmienené okolnosti, ako aj všetky súvisiace nariadenia, opatrenia a rozhodnutia, by mohli negatívne ovplyvniť finančné výsledky Skupiny.
Zadlženie krajín eurozóny (% z HDP)
Zdroj: Európska centrálna banka (ECB)
Riziko súdnych sporov
Vzhľadom k povahe podnikania spoločností v rámci holdingu v oblasti mediálneho priemyslu, kde sa často v rámci konkurenčného boja objavujú šokujúce informácie a aj informácie na hrane zákona, nie je možné vylúčiť prípadné súdne spory dcérskych spoločností. Prípadné prehraté súdne spory môžu mať negatívny dopad na finančnú situáciu Skupiny.
Riziko straty významných klientov
Zadávatelia reklamy, či už v podobe reklamných agentúr alebo spoločností samotných ako priamych zadávateľov reklamy, taktiež predstavujú základné stavebné kamene podnikania spoločností v rámci holdingu. Strata, resp. ukončenie týchto vzťahov môže mať za následok pokles príjmov z reklám.
Riziko šírenia signálu
Oblasť distribúcie (šírenia) signálu smerom k divákom je na Slovensku pomerne koncentrované odvetvie. Existuje riziko, že sa s nástupom digitalizácie distribuujúce spoločnosti dostanú do silnejšieho vyjednávacieho postavenia a budú viac selektívne pri uzatváraní nových kontraktov. Taktiež sa môžu usilovať o zmeny týkajúce sa poplatkov zo strany prevádzkovateľov televíznych staníc. Nedostatok šírenia signálu programových štruktúr TV JOJ, PLUS, WAU, JOJ Šport, Rik, Ťuki, JOJ Cinema a JOJ Family smerom k divákom môže viesť k poklesu príjmov z reklám.
Image should be here
Riziko neobnovenia nájomných zmlúv
Konštrukcie s reklamou predávanou spoločnosťami pôsobiacimi na trhu vonkajšej reklamy sú umiestnené na plochách a pozemkoch, ktoré nie sú majetkom spoločností samotných, ani majetkom spoločností v rámci holdingu. Ide o plochy, ktoré si spoločnosti Akzent BigBoard, BigBoard Praha, EPAMEDIA a ich dcérske spoločnosti prenajímajú. Vzťahy s prenajímateľmi sú upravené väčšinou zmluvami na dobu určitú, preto existuje riziko, že po uplynutí dohodnutej doby nebudú zmluvy obnovené, či už z dôvodu neochoty zmluvu predĺžiť zo strany prenajímateľa, alebo z dôvodu iných obmedzení. Existuje preto riziko, že nebude možné nájsť adekvátne náhradné reklamné plochy na predaj reklamného priestoru, čo môže mať dopad na zníženie príjmov z reklám.
Riziko výmenného kurzu EUR/USD
Nestálosť menových kurzov, predovšetkým amerického dolára vo vzťahu k euru, je interný rizikový faktor, ktorý ovplyvňuje výnosy/náklady Skupiny, predovšetkým v Slovenskej produkčnej. Väčšina filmových licencií a licencie k reláciám sú obstarané od zaoceánskych filmových štúdií a licenčných domov v amerických dolároch (USD). Spoločnosť Slovenská produkčná, a.s. uzatvára menové forwardy pre zaistenie kurzu EUR/USD a minimalizáciu kurzového rizika.
Vývoj kurzu EUR/USD
Zdroj: Európska centrálna banka (ECB)
Prírodné katastrofy
Žiadnemu odvetviu sa nevyhýbajú prírodné katastrofy, ktoré môžu mať zničujúci dopad na chod všetkých spoločností. Ide napríklad o katastrofy meteorologické, geologické či iné udalosti, ktoré by mohli prerušiť šírenie signálu. V oblasti vonkajšej reklamy tieto udalosti môžu výrazne poškodiť, dokonca aj zničiť reklamné plochy a výrazne zredukovať ich počet.
Riziko zmeny legislatívy
Tak, ako sa vyvíja trh, spoločnosť a celkové podmienky, vyvíja sa aj legislatíva jednotlivých štátov. Skupina rozšírila svoje pôsobenie do štyroch krajín strednej a východnej Európy a z tohto dôvodu identifikovala riziko zmeny legislatívy. Ide o zmeny legislatívy v oblasti vonkajšej reklamy, napríklad Pražské stavebné predpisy – špecifické právne úpravy týkajúce sa zmeny/obmedzenia umiestnenia reklamných nosičov, ich vzdialenosti od komunikácii a pod. Možné zmeny v legislatívnej úprave si budú vyžadovať dodatočné náklady na relokáciu reklamných plôch, resp. v konečnom dôsledku zmenšenie celkového počtu reklamných nosičov.
Image should be here
09 SPRÁVA A RIADENIE
Vlastnícka štruktúra
Spoločnosť JOJ Media House má nasledovnú vlastnícku štruktúru:
99,9 % akcií vlastní spoločnosť TV JOJ L.P.
0,1 % akcií vlastní Mgr. Richard Flimel
Základné imanie
Základné imanie spoločnosti je tvorené akciami:
• počet : 1 000 ks,
• druh: kmeňové, na meno,
• forma: listinné,
• menovitá hodnota: 25 EUR, s emisným kurzom každej akcie 27,50 EUR.
Kvalifikovaná účasť na základnom imaní
Vlastníctvo akcií tvoriacich základné imanie spoločnosti je rozdelené: 99,9 % vlastní spoločnosť TV JOJ L.P. a 0,1% vlastní Mgr. Richard Flimel. Tieto akcie nie sú voľne obchodovateľné. V mene spoločnosti TV JOJ L.P. ako generálny partner koná spoločnosť HERNADO LIMITED. Konečným vlastníkom spoločnosti HERNADO LIMITED je Mgr. Richard Flimel.
Spoločnosť nemá vo vlastníctve a nevydala iné cenné papiere prijaté na obchodovanie na regulovanom trhu v žiadnom členskom štáte alebo v štátoch Európskeho hospodárskeho priestoru okrem Slovenska. Spoločnosť realizovala päť emisií dlhopisov kótovaných na Burze cenných papierov v Bratislave, a.s.. Prvá emisia bola v objeme 25 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4120008244, tieto dlhopisy boli k 21. decembru 2015 splatené. Druhá emisia dosiahla úroveň 55 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4120009382, tieto dlhopisy boli splatené k 15.8.2018. Tretia emisia bola v celkovom objeme 48,5 mil. EUR s označením: ISIN: SK4120011222, tieto dlhopisy boli splatené k 7.12.2021. Štvrtá emisia bola v objeme 50 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4120014390, tieto dlhopisy boli splatené k 7.8.2023. Piata emisia bola v objeme 35 mil. EUR pod označením: ISIN: SK4000019972
Valné zhromaždenie
Valné zhromaždenie je najvyšším orgánom spoločnosti. Pôsobnosť valného zhromaždenia je vymedzená zákonom č. 513/1991 Zb. Obchodného zákonníka v znení neskorších predpisov a stanovami spoločnosti. Valné zhromaždenie sa skladá zo všetkých na ňom prítomných akcionárov, členov predstavenstva, dozornej rady, prípadne tretích osôb prizvaných tým
orgánom spoločnosti alebo tými akcionármi, ktorí valné zhromaždenie zvolali. Akcionár je oprávnený zúčastniť sa na valnom zhromaždení, hlasovať na ňom, požadovať informácie a vysvetlenia týkajúce sa záležitosti spoločnosti alebo osôb ovládaných Spoločnosťou, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia a uplatňovať na ňom návrhy.
Akcionári môžu vykonávať svoje práva na valnom zhromaždení aj prostredníctvom splnomocnencov, ktorí sa preukážu písomným plnomocenstvom obsahujúcim rozsah splnomocnenia. Výkon hlasovacích práv akcionárov nie je v stanovách obmedzený. Počet hlasov akcionára sa určuje pomerom menovitej hodnoty jeho akcií k výške základného imania.
Valné zhromaždenie rozhoduje nadpolovičnou väčšinou hlasov prítomných akcionárov.
Vo veciach týkajúcich sa zmeny stanov, zvýšenia alebo zníženia základného imania, poverenia predstavenstva zvýšením základného imania, vydania prioritných dlhopisov alebo vymeniteľných dlhopisov, zrušenia spoločnosti alebo zmeny právnej formy, sa vyžaduje dvojtretinová väčšina hlasov prítomných akcionárov a musí sa o tom vyhotoviť notárska zápisnica.
Dvojtretinová väčšina hlasov prítomných akcionárov je potrebná aj na schválenie rozhodnutia valného zhromaždenia o skončení obchodovania na burze s akciami spoločnosti a rozhodnutia valného zhromaždenia, že Spoločnosť prestáva byť verejnou akciovou spoločnosťou a stáva sa súkromnou akciovou spoločnosťou.
Na rozhodnutie valného zhromaždenia o zmene práv spojených s niektorým druhom akcií a o obmedzení prevoditeľnosti akcií na meno sa vyžaduje aj súhlas dvojtretinovej väčšiny hlasov akcionárov, ktorí vlastnia tieto akcie.
Zvýšenie základného imania môže byť vykonané vnesením nových vkladov pri upísaní nových akcií, zvýšením základného imania z majetku spoločnosti, z iných vlastných zdrojov spoločnosti vykázaných v individuálnej účtovnej závierke vo vlastnom imaní spoločnosti alebo kombinovaným zvýšením základného imania.
Do pôsobnosti valného zhromaždenia patrí aj:
a) rozhodovanie o zmene a dopĺňaní stanov dvojtretinovou väčšinou hlasov prítomných akcionárov, b) voľba a odvolanie členov predstavenstva väčšinou hlasov prítomných akcionárov a určenie, ktorý z členov predstavenstva je predsedom predstavenstva. Funkčné obdobie člena predstavenstva je päť rokov. Členom predstavenstva môže byť len fyzická osoba, c) voľba a odvolanie členov dozornej rady väčšinou hlasov prítomných akcionárov, s výnimkou členov dozornej rady volených a odvolávaných zamestnancami. Funkčné obdobie členov dozornej rady je päť rokov. Predsedu dozornej rady volia a odvolávajú spomedzi seba členovia dozornej rady, pričom dotknutá osoba nehlasuje. Členom dozornej rady môže byť len fyzická osoba.
Spoločnosť ku dňu zostavenia tejto správy nevlastní vlastné akcie, dočasné listy, obchodné podiely materskej účtovnej jednotky.
V období 1.1.2023 - 31.12.2023 boli zvolané nasledovné valné zhromaždenia:
• Dňa 14.4.2023 sa konalo riadne valné zhromaždenie za účelom prerokovania a schválenia konsolidovanej účtovnej závierky spolu s výročnou správou za rok 2022.
o Valné zhromaždenie spoločnosti sa oboznámilo s návrhom správy audítora ku konsolidovanej účtovnej závierke a výročnej správy spoločnosti k 31.12.2022 a rozhodlo o ich schválení.
• Dňa 28.4.2023 sa konalo riadne valné zhromaždenie za účelom prerokovania a schválenia riadnej individuálnej účtovnej závierky a návrhu na vysporiadanie straty spoločnosti za rok 2022.
o Valné zhromaždenie spoločnosti sa oboznámilo so správou audítora k riadnej individuálnej účtovnej závierke spoločnosti k 31.12.2022 a rozhodlo o jej schválení.
o Valné zhromaždenie spoločnosti rozhodlo o vysporiadaní straty z hospodárenia za rok 2022 vo výške –3 379 165 EUR nasledovne: Strata za rok 2022 bude prevedená na účet Neuhradená strata minulých rokov.
o Valné zhromaždenie spoločnosti rozhodlo o schválení audítora na overenie účtovnej závierky spoločnosti za rok 2023, ktorým je spoločnosť KPMG Slovensko spol. s r.o..
Predstavenstvo
Predstavenstvo je štatutárnym orgánom spoločnosti JOJ Media House, a. s. Je oprávnené konať v mene spoločnosti vo všetkých veciach a zastupuje spoločnosť voči tretím osobám, v konaní pred súdom a pred inými orgánmi. Predstavenstvo riadi činnosť spoločnosti a rozhoduje o všetkých záležitostiach spoločnosti, pokiaľ nie sú právnymi predpismi alebo stanovami vyhradené do pôsobnosti iných orgánov spoločnosti. Predstavenstvo vykonáva obchodné vedenie spoločnosti a zabezpečuje všetky jej prevádzkové a organizačné záležitosti. Predstavenstvo je povinné zabezpečiť riadne vedenie predpísaného účtovníctva a inej evidencie, obchodných kníh a ostatných dokladov spoločnosti, okrem iného predkladá valnému zhromaždeniu na schválenie riadnu individuálnu účtovnú závierku a mimoriadnu individuálnu účtovnú závierku, návrh na rozdelenie vytvoreného zisku, vrátane určenia výšky, spôsobu a miesta vyplatenia dividend a tantiém a návrh na úhradu strát. Predstavenstvo tiež zvoláva valné zhromaždenie spoločnosti.
Predstavenstvo má jedného člena:
• Mgr. Richard Flimel - predseda predstavenstva (vznik funkcie: 06. novembra 2010).
Image should be here
Dozorná rada
Dozorná rada je najvyšším kontrolným orgánom spoločnosti. Dohliada na výkon pôsobnosti predstavenstva a uskutočňovanie podnikateľskej činnosti spoločnosti. Dozorná rada overuje postupy vo veciach spoločnosti a je oprávnená kedykoľvek nahliadať do účtovných dokladov, spisov a záznamov týkajúcich sa činnosti spoločnosti a zisťovať stav, v akom sa nachádza. Dozorná rada preskúmava účtovné závierky, ktoré je spoločnosť povinná vyhotovovať podľa osobitného predpisu, návrh na rozdelenie zisku alebo úhradu strát, a je povinná podať o výsledku preskúmania správu valnému zhromaždeniu. V prípade zistenia závažných nedostatkov v hospodárení spoločnosti a v iných prípadoch, ak to vyžadujú záujmy spoločnosti, zvoláva dozorná rada valné zhromaždenie.
K dátumu publikácie výročnej správy mala dozorná rada nasledovných troch členov:
• Mgr. Marcel Grega - predseda dozornej rady (vznik funkcie: 6. novembra 2010),
• Ing. Mojmír Mlčoch - člen dozornej rady (vznik funkcie: 21. apríla 2016),
• János Gaál - člen dozornej rady (vznik funkcie: 17. októbra 2011).
Výbor pre audit
Image should be here
Image should be here
Image should be here
31. januára 2017 prevzala dozorná rada, na základe rozhodnutia mimoriadneho valného zhromaždenia, činnosti výboru pre audit podľa osobitného predpisu upravujúceho pôsobnosť a činnosti výboru pre audit.
Kódex správy spoločností na Slovensku
Spoločnosť JOJ Media House si plne uvedomuje dôležitosť udržiavania princípov Corporate Governance. Predstavenstvo vyhlásilo dodržiavanie zásad Kódexu správy spoločností na Slovensku dňa 11. decembra 2017. Vyhlásenie obsahuje kompletné informácie o metódach riadenia spoločnosti, ako aj informácie o odchýlkach od Kódexu správy spoločností na Slovensku. Všetky tieto informácie sú zverejnené na internetovej stránke spoločnosti www.jojmediahouse.sk. Správa a riadenie spoločnosti sa odchyľuje od tohto Kódexu v nasledujúcich bodoch:
I.C.2.iii
Rámec správy spoločností by mal umožniť použitie elektronického hlasovania v neprítomnosti vrátane elektronickej distribúcie dokumentov proxy poradcov a spoľahlivých systémov pre potvrdenie hlasovania.
Nespĺňa sa. Spoločnosť nevyužíva elektronické hlasovanie na valnom zhromaždení.
I.C.4
Voliť členov orgánov spoločnosti a rozhodovať o ich odmenách je základným právom akcionára. Je potrebné podporovať efektívnu účasť akcionárov na rozhodnutiach o nominácii, voľbe a odmenách členov orgánov spoločnosti.
Spĺňa sa čiastočne. Spoločnosť postupuje v súlade s Obchodným zákonníkom a stanovami, avšak pre členstvo v dozornej rade a v predstavenstve neprináleží odmena.
I.C.4.iv.
Systém odmeňovania členov orgánov spoločnosti a zamestnancov formou akcií by mali schvaľovať akcionári.
Princíp sa nás netýka. Spoločnosť neposkytuje odmeny vo forme akcií.
I.C.4.v.
Odmeny pre členov orgánov spoločnosti a vyšší manažment by mali byť zverejnené, najmä pokiaľ ide o systém odmeňovania; takisto aj celková hodnota kompenzácií vyplatených podľa tohto systému s vysvetlením spojitosti medzi odmeňovaním a výkonnosťou spoločnosti.
Nespĺňa sa. Spoločnosť postupuje v súlade s Obchodným zákonníkom a stanovami, avšak pre členstvo v dozornej rade a v predstavenstve neprináleží odmena.
I.C.4.vi.
Nefinančné systémy odmeňovania (akcie a pod.) by mali schvaľovať akcionári, a to buď pre konkrétnych jednotlivcov alebo fungovanie celého systému.
Princíp sa nás netýka. Spoločnosť neposkytuje odmeny vo forme akcií a opcií.
I.C.6
Prekážky pre cezhraničné hlasovanie by mali byť odstránené.
Spĺňa sa čiastočne. Hlasovacie lehoty umožňujú domácim aj zahraničným akcionárom včasnú reakciu. Spoločnosť ale nevyužíva elektronické hlasovanie.
I.C.6.iii
Pre ďalšie uľahčenie hlasovania zahraničným investorom by mali zákony, pravidlá a firemné postupy umožniť účasť na hlasovaní elektronickou formou a nediskriminačným spôsobom.
Nespĺňa sa. Spoločnosť nevyužíva hlasovanie elektronickou formou na valnom zhromaždení.
II.D.
Rámec správy spoločností by mal vyžadovať od poskytovateľov služieb, ako sú napr. proxy poradcovia, analytici, makléri, ratingové agentúry a iní, ktorí poskytujú analýzy alebo poradenstvo s možnosťou ovplyvnenia rozhodnutí investorov/akcionárov, aby prijali, aplikovali a zverejnili postupy pre minimalizáciu konfliktu záujmov, ktorý by mohol znehodnotiť integritu ich analýz alebo poradenstva.
Nespĺňa sa. Prípadný konflikt záujmov je zmluvne ošetrený zo strany externých poradcov, ktorí konajú v najlepšom záujme klienta.
IV.A.4.
Zverejňovanie informácií by malo zahrňovať okrem iného aj nasledovné informácie:
Výkaz o odmeňovaní v spoločnosti vrátane informácií o odmenách členov orgánov spoločnosti a vyššieho manažmentu, ako aj informácie o spojitosti medzi odmenami členov orgánov a vyššieho manažmentu a dlhodobou výkonnosťou spoločnosti.
Nespĺňa sa. Spoločnosť nevedie a nezverejňuje výkaz o odmeňovaní. Členovia dozornej rady a predstavenstva nemajú odmenu za výkon svojej funkcie.
IV.A.5
Zverejňovanie informácií by malo zahrňovať okrem iného aj nasledovné informácie:
Informácie o členoch orgánov spoločnosti vrátane ich kvalifikácie, výberového konania, vlastníctve akcií v spoločnosti, členstve v iných orgánoch, iných výkonných funkciách a o tom, či ich orgán spoločnosti považuje za nezávislých.
Spĺňa sa čiastočne. Spoločnosť zverejňuje informácie o členoch orgánov spoločnosti, avšak menej obsiahle než princíp vyžaduje.
IV.A.9.i.
Zverejňovanie informácií by malo zahrňovať okrem iného aj nasledovné informácie:
Vnútorné usporiadanie orgánov a stratégia v oblasti správy spoločností. Zverejniť by sa mali informácie o vnútornom usporiadaní orgánov a stratégii v oblasti správy spoločností vrátane
obsahu akéhokoľvek kódexu správy spoločností, resp. postupu a procesov, prostredníctvom ktorých sa implementuje.
Spĺňa sa čiastočne. Správa a riadenie spoločnosti vychádza z Kódexu správy spoločností na Slovensku, zo stanov a interných smerníc v Spoločnosti.
IV.C.i.
Výbor pre audit alebo obdobný orgán spoločnosti by mal zabezpečovať dohľad nad aktivitami vnútorného auditu, ako aj celkovým vzťahom s externými audítormi.
Spĺňa sa čiastočne. 31. januára 2017 prevzala dozorná rada činnosti výboru pre audit podľa osobitného predpisu upravujúceho pôsobnosť a činnosti výboru pre audit.
V.D.5.iv.
Orgán spoločnosti alebo Výbor pre nominácie by mal identifikovať potenciálnych kandidátov, ktorí spĺňajú požadované profily a navrhnúť ich akcionárom a zvážiť aj kandidátov presadzovaných akcionármi, ktorí majú právo predložiť nominácie.
Spĺňa sa čiastočne. V spoločnosti neexistuje Výbor pre nominácie.
Systémy vnútornej kontroly
Súčasťou systémov vnútornej kontroly a finančného riadenia v Skupine sú analýzy zisku, cash flow, likvidity, rentability a aktivity, zadlženosti a nákladové analýzy. Nadväzujú na prísne kontrolné opatrenia v účtovníctve a na kontrolné zariadenia, ktoré majú technický charakter. Pomocou systému vnútornej kontroly zaisťujeme súlad činností spoločnosti s právnymi predpismi a vnútornými predpismi, súlad činností s cieľmi spoločnosti a informácie pre rozhodovacie procesy. Dávanie návrhov a odporúčaní týkajúcich sa výkonu vnútornej kontroly a dohliadanie nad dodržiavaním právnych predpisov a odporúčaní týkajúcich sa finančného výkazníctva a auditu v spoločnosti je hlavnou úlohou výboru pre audit. Vnútorné predpisy spoločnosti upravujú organizačný rámec, pravidlá vzťahov, zodpovednosť a výkon činnosti v rámci systému vnútornej kontroly. Vnútornú kontrolu Skupina zabezpečuje pravidelným sledovaním finančného plánu a celkovej finančnej situácie. Jej úlohou je pôsobiť preventívne k jednaniu zodpovedajúcemu vnútorným predpisom a plánom, následne zisťovať odchýlky a odstraňovať ich.
Metódy riadenia rizík
Riziko likvidity - vzniká pri bežnom financovaní činností Skupiny, pri schopnosti splácať svoje záväzky v dobe ich splatnosti a pri riadení finančných pozícií. Predstavuje riziko neschopnosti financovať majetok v primeranej dobe splatnosti a úrokovej sadzbe a riziko neschopnosti realizovať majetok za rozumnú cenu v primeranom časovom horizonte. Jednotlivé spoločnosti v Skupine používajú rôzne metódy na riadenie rizika likvidity. Manažment sa zameriava na monitorovanie a riadenie likvidity každej jednotlivej spoločnosti. Rozdiel medzi krátkodobým finančným majetkom a záväzkami Skupina vykrýva nedočerpanými úvermi. Krátkodobé
finančné potreby sú uspokojované z kontokorentných úverov a nevyčerpaných úverových rámcov.
Menové riziko - Skupina je vystavená menovému riziku vzťahujúcemu sa najmä k USD a CZK. Dlhodobé kontrakty na nákup akvizičných titulov sú denominované najmä v USD, preto Skupina riadi menové riziko pomocou forwardových zmlúv. Menové riziko k CZK vyplýva najmä z prijatých úročených pôžičiek denominovaných v CZK. Pre posúdenie menového rizika sa využíva analýza senzitivity.
Prognóza menového kurzu CZK/EUR
Zdroj: Česká narodní banka (ČNB)
Úverové riziko - Skupina sa vystavuje tomuto riziku predovšetkým pri pohľadávkach z obchodného styku, ostatných pohľadávkach a poskytnutých pôžičkách. Objem vystavenia sa tomuto riziku je vyjadrený účtovnou hodnotou tohto majetku vo výkaze o finančnej situácii. Účtovná hodnota pohľadávok a poskytnutých úverov vyjadruje najvyššiu možnú účtovnú stratu, ktorá by musela byť zaúčtovaná v prípade, že protistrana úplne zlyhá pri plnení svojich zmluvných záväzkov a všetky zábezpeky a záruky by mali nulovú hodnotu. Táto hodnota preto vysoko prevyšuje očakávané straty, ktoré sú obsiahnuté v rezerve na nedobytné pohľadávky.
Úrokové riziko - operácie Skupiny sú vystavené riziku zmien v úrokových sadzbách. Objem tohto rizika je rovný sume úročeného majetku a úročených záväzkov, pri ktorých je úroková sadzba v dobe splatnosti alebo v dobe zmeny odlišná od súčasnej úrokovej sadzby. Doba, na ktorú je pre finančný nástroj stanovená pevná sadzba, preto vyjadruje vystavenie riziku zmien v úrokových sadzbách. Pri posudzovaní úrokového rizika sa používajú Analýza citlivosti pre nástroje s variabilnou úrokovou sadzbou a Profil finančných nástrojov.
EURIBOR 3M
Image should be here
Zdroj: https://www.euribor-rates.eu/en/euribor-charts/
Prevádzkové riziko - Skupina je taktiež vystavená prevádzkovému riziku, akým je napríklad výpadok vysielania. Skupina riadi toto riziko jednak tým, že diverzifikuje možnosti retransmisie a tým, že implementovala redundantné riešenia technológií pre eliminovanie tohto rizika.
Metódy riadenia
Metódy riadenia spoločností v Skupine zahŕňajú finančné plánovanie, získavanie finančných zdrojov, budgeting a finančné analýzy. Vzhľadom na medzinárodnú pôsobnosť je cross- national management diversity kľúčovou zložkou riadenia v Skupine. Spoločnosti tiež kladú dôraz na procesy a riadenie oblastí ako sú prieskum a analýza trhu, marketingové prieskumy, propagácia, brand management, predaje, CRM a HRM. Skupina pri riadení využíva continental corporate governance model zameraný najmä na efektivitu.
Obchodný model spoločnosti
Obchodný model spoločnosti je založený na predaji reklamného priestoru, ktorého cena je v rozhodujúcej miere závislá od merania sledovanosti, monitorovania a prieskumov v cieľových skupinách koncových užívateľov, obvykle je to cieľová skupina vo veku 12 až 54 rokov. Tieto merania sú v konečnom dôsledku využívané na objednávanie reklamy a tvorbu ceny reklamy pomocou tzv. GRP-ov (Gross Rating Point), ktoré kvantifikujú impresie ako percento z cieľovej skupiny. Štandardom v tomto type biznisu je zazmluvnenie reklamy na konci roku na celý nasledujúci rok. Z obchodných vzťahov, produktov, služieb ani z ďalších činností spoločnosti nevyplývajú významné riziká vplyvu na oblasť spoločenskej zodpovednosti. Bližšie informácie podľa jednotlivých činností spoločnosti sú opísané v predchádzajúcich kapitolách.
Predpokladaný budúci vývoj činnosti spoločnosti
Manažment predpokladá, že vývoj mediálnych investícií bude kopírovať zmeny HDP. Dostupné údaje signalizujú spomalenie ekonomickej aktivity v krajinách, kde Skupina podniká, čo môže mať vplyv aj na investície do nákupu reklamného priestoru pre rok 2024. Tak ako sa mení výkonnosť celej ekonomiky, aj investície v mediálnom segmente budú vykazovať zmeny.
Image should be here
Neočakáva sa žiadny vstup významného konkurenta na tento trh. Tieto všetky faktory budú mat dosah na výnosy a prevádzkovú ziskovosť Skupiny.
Vývoj finančných ukazovateľov Skupiny (tis. €)
Zdroj: Vykázané údaje vychádzajú z manžérskoho reportingu skupiny
Návrh na rozdelenie zisku alebo vyrovnanie straty
O rozdelení výsledku hospodárenia spoločnosti JOJ Media House, a. s., za účtovné obdobie 2023 vo výške 2 187 818 EUR rozhodne valné zhromaždenie. Návrh štatutárneho orgánu valnému zhromaždeniu je takýto:
- prevod na nerozdelený zisk minulých rokov vo výške 2 187 818 EUR
O výsledku hospodárenia jednotlivých dcérskych spoločností rozhodnú spoločníci/akcionári jednotlivých spoločností.
Ostatné doplňujúce údaje
Spoločnosť JOJ Media House, a. s. a spoločnosti, ktoré zahrňuje do konsolidácie, nevynaložili v uplynulom roku žiadne náklady v oblasti výskumu a vývoja.
Skupina JOJ Media House nemá organizačnú zložku v zahraničí.
Spoločnosť Slovenská produkčná využíva menové forwardy, ktorými zabezpečuje finančné riziko negatívneho vývoja kurzu USD voči EUR. Diverzifikovaným financovaním Skupina riadi finančné a úverové riziká. Finančné toky a parametre likvidity sleduje v pravidelných intervaloch.
Image should be here
Spoločnosť neuzatvorila žiadne dohody, ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo ktorých platnosť končí v dôsledku zmeny kontrolných pomerov, v súvislosti s ponukou na prevzatie.
Spoločnosť neuzatvorila žiadne dohody s členmi orgánov ani so zamestnancami, na základe ktorých by sa im mala poskytnúť náhrada, ak sa ich funkcia alebo pracovný pomer skončí vzdaním sa funkcie, výpoveďou zo strany zamestnanca, ich odvolaním, výpoveďou zo strany zamestnávateľa bez uvedenia dôvodu alebo sa ich funkcia alebo pracovný pomer končí v dôsledku ponuky na prevzatie.
Spoločnosť sa nezaoberá činnosťou, ktorá by mala vplyv na životné prostredie a nemá podstatný vplyv na zamestnanosť.
Spoločnosti nie sú známe žiadne dohody medzi majiteľmi cenných papierov, ktoré by mohli viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti cenných papierov a obmedzeniam hlasovacích práv.
Výkon hlasovacích práv akcionárov nie je v stanovách obmedzený.
K dátumu vyhotovenia tohto dokumentu neboli emitované cenné papiere, ktorých majitelia by disponovali osobitnými právami kontroly.
Spoločnosť BigBoard Praha, a.s. realizovala v roku 2012 2 emisie dlhopisov. Prvá emisia bola v objeme 730 mil. CZK pod označením: ISIN:CZ0003502312. Druhá emisia dosiahla úroveň 660 mil. CZK pod označením: ISIN:CZ0003503153. Prvá emisia bola počas roka 2019 splatená.
K dátumu vyhotovenia tohto dokumentu nie sú spoločnosti známe žiadne ďalšie osobitné predpisy, podľa ktorých by mala spoločnosť doplniť informácie do výročnej správy.
Kontaktná osoba zodpovedná za spracovanie výročnej správy: Ing. Vladimír Drahovský, info@jojmediahouse.sk.
10 ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA
Image should be here
11 SPOLOČENSKÁ ZODPOVEDNOSŤ
Založenie a vznik Nadácie TV JOJ
Nadácia TV JOJ vznikla dňa 18.6.2007 a od augusta 2007 začala vykonávať svoje poslanie s mottom: „Pomáhame tým, ktorí sa snažia“ . Správnou radou bolo určených niekoľko oblastí, ktoré boli zadefinované ako ťažiskové ciele pri jej vzniku. Sú to:
- detská onkológia
- nadané deti
- národné kultúrne dedičstvo
- individuálne určená humanitná pomoc pre jednotlivca alebo skupiny osôb
Svoj účel nadácia plní najmä poskytovaním finančných prostriedkov formou darov a štipendií jednotlivcom, neziskovým inštitúciám, mimovládnym organizáciám, vzdelávacím inštitúciám, samosprávam a iným združeniam poskytujúcim verejnoprospešné služby. Počas svojej existencie nadácia prerozdelila viac ako 3,3 mil. EUR pričom v roku 2023 to bolo viac ako 100 tis. EUR.
Nadácia má 9 člennú správnu radu tvorenú zamestnancami TV JOJ, predsedom je Marcel Grega, štatutárnym orgánom je správca nadácie Vladimír Fatika, výkonným manažérom je Natália Báreková.
Prehľad činností za rok 2023
Nadané deti - športové talenty
Hlavným poslaním v tejto oblasti bola podpora a rozvoj športu na základných školách a v menších mestách a obciach.
JOJ FLORBAL CUP
Tento rok sa nám podarilo pre všetkých florbalových nadšencov zorganizovať celoslovenský turnaj vo florbale pre žiačky a žiakov druhého stupňa základných škôl. Turnaj sa konal v areáli Tatralandie v Liptovskom Mikuláši. Okrem skvelých športových zážitkov si deti odniesli aj zážitok z aquaparku, či stretnutia s bratmi Žampovcami. Tento ročník totiž priniesol hneď niekoľko noviniek. Vďaka našim kolegom z JOJ športu, ktorí sa do turnaja zapojili a pozvali práve Žampovcov si deti mohli skúsiť proti nim zahrať a odniesť si autogram. Druhou novinkou boli finančné odmeny pre víťazné školy na prvých troch miestach, vďaka ktorým sme podporili rozvoj športu na 6-tich školách sumou spolu 3.200,- EUR. Charitatívny rozmer aj tento rok podčiarklo zapojenie mentálne znevýhodnených detí pod hlavičkou Special Olympics a zapojenie detí zo sociálne slabých skupín.
Národné kultúrne dedičstvo
Nadácia odpremiérovala dokumentárny film Hľadanie spomienok o Agneši Urbanovej, ktorá sa ako 9- ročná skrývala s rodičmi v bunkri v horách, kde ich objavili a následne poslali do koncentračných táborov. Otec zahynul a ona s mamou prežila.
Nadácia sa zúčastnila na premietaní vlastných dokumentárnych filmov:
23.mája 2023 - Múzeum holokaustu Sereď - film Hľadanie spomienok
29.mája 2023 - Dom Kultúry Liptovský Mikuláš – film Hľadanie spomienok
5. júna 2023 - Kino Mladosť - film Hľadanie spomienok
9.júna 2023 - Armádní dúm, Praha 3 dokumentárne filmy s besedami
Nadácia ďalej realizovala prípravu a natáčanie dokumentárnych filmov s tematikou SNP Lisette/Alžbetka, Vladimír Strmeň, Branislav Tvarožek, Otto Šimko.
Iná podpora
Behaj lesmi
Ďalším projektom, kde sa spája šport s pomáhaním je projekt Behaj lesmi. Aj v treťom ročníku bola súčasťou naša nadácia. V charitatívnom behu na 5 km sme zbierali štartovné opäť na pomoc organizácií IPčko, konkrétne na regionálne nízkoprahové centrá s názvom Káčka, kde nájdu odbornú psychologickú pomoc ľudia s duševnými problémami. Behalo sa na unikátnych miestach ako Devín, Bachledova dolina, Čičmany, Veľká Fatra či Topoľčianky. Bežci spolu vyzbierali pre IPčko 13.792,50 EUR.
Vianočná kampaň
V nadácií sme sa rozhodli, že značnú časť pomoci v nasledujúcom roku venujeme jednotlivcom, rodinám, ktoré potrebujú pomoc, hendikepovaným, zdravotne znevýhodneným. Do konca roka sa podarilo vyzbierať takmer 12-tis. EUR.
Charitatívna módna prehliadka pre detskú chirurgiu - NÚDCH
V uplynulom roku sme sa zapojili do niekoľkých projektov na podporu Národného ústavu detských chorôb na bratislavských Kramároch. V zaujímavom projekte pomáhali krásne ženy, naše herečky a moderátorky, ktoré si obliekli šaty módnej návrhárky Kataríny Vavrovej a na charitatívnej módnej prehliadke pomohli vyzbierať finančné prostriedky na vybudovanie učebne pre medikov na Klinike detskej chirurgie.
Zbierka pre detskú neurológiu - NÚDCH
Vďaka spoločnej aktivite našej Nadácie a darcovského portálu Ľudia-Ľuďom.sk sme vyzbierali viac ako 15 000 EUR na rekonštrukciu Kliniky detskej neurológie. Vďaka dobrým ľuďom, ktorí posielali SMSky do našej zbierky a finančné dary prostredníctvom online zbierky sa podarilo nakúpiť napríklad rozkladacie
postele pre rodičov, vybudovať kuchynku pre rodičov, zariadiť psychologickú miestnosť, telocvičňu či rekonštruovať balkóny. Podpora priamo z našej nadácie bola vo výške 1.467,50 EUR.
Vojna na Ukrajine
Nadácia sa aktívne zapojila do pomoci ľuďom postihnutým vojenským konfliktom na Ukrajine a zabezpečila finančné prostriedky na prepravu kamiónmi a následne aj materiálnu pomoc vo výške 8.528,19 EUR a prepravu všetkého darovaného vybavenia, ktoré bolo doručené do nášho skladu. Išlo o stovky kíl múky, cestovín, zeleniny, zemiakov, ovocia, či konzervy, zdravotnícky materiál, nábytok, oblečenie, hračky a hygienické potreby. Nemalá časť zbierok k nám prišla až z Írska, kde zbierala komunita Slovákov.
Ostatná podpora
Nadácia sa finančne podieľala na podpore pre:
- Veroniku Silviu Maljačkovú na zabezpečenie nákladov spojených s operáciou a rekonvalescenciou pre jej syna vo výške 1000,- EUR
- Cesta von o.z. na rozvoj projektu Omama, ktorý stimuluje deti žijúce v sociálne znevýhodnenom prostredí vo výške 300,- EUR.
- MAGNA na zabezpečenie humanitárnej pomoci pre zemetrasením postihnutým Tureckom vo výške 3.000,- EUR.
- IPčko na zabezpečenie nákladu na prenájom súvisiacich s poskytovaním psychologickej pomoci, chodu online linky , terapeutickej pomoci a pod. vo výške 23.000,- EUR.
- SRRZ - Rodičovské združenie pri Materskej škole náklady a vybavenie spojených s rekonštrukciou a vybavením materskej školy vo výške 1.000,- EUR.
- Danu Junásovú na podporu hokejového talentu, úhrady poplatkov, súťaží, cestovania, sústredení a pod. vo výške 1.000,- EUR.
- Ivanu Stončokovú na zabezpečenie nákladov súvisiacich so zlepšením zdravotného stavu pre jej dcéru vo výške 750,- EUR.
- Infosluch, o.z, na zabezpečenie poradenských služieb pre sluchovo postihnutých v audiocentre a pod. vo výške 5.000,- EUR.
- Natáliu Turčinovú na zabezpečenie, úpravy, opravy a prevoz elektrického invalidného vozíka vo výške 500,- EUR.
- Stredná zdravotnícka škola na zabezpečenie zdravotníckeho materiálu vo výške 300,- EUR.
- Športový klub Modra na zabezpečenie športového náčinia, vybavenia telocvične a pod. vo výške 350,- EUR.
- Ivanu Ševčík na zabezpečenie terapie, nákupu liekov a pomôcok pre jej syna vo výške 1.680,- EUR.
- Petra Janíčka na zabezpečenie terapie, nákupu liekov a pomôcok pre jeho syna vo výške 1.000,- EUR.
- Jasiv – Divínsky Boyard na zabezpečenie športovo-vzdelávacieho projektu pre deti, zameraného na prevenciu násilia a kriminality vo výške 700,- EUR.
- DART Racing na zabezpečenie športových aktivít vo výške 4.816,37 Eur.
- IPčko na zabezpečenie nákladu na prenájom súvisiacich s poskytovaním psychologickej pomoci, chodu online linky , terapeutickej pomoci a pod. vo výške 13.792,50- EUR.
- Škola pre mimoriadne nadané deti a Gymnázium na zabezpečenie zariadenia a softvéru vrátane školení 3.050,- EUR.
Plány činností na rok 2024
V roku 2024 nadácia plánuje ďalej pokračovať vo svojich aktivitách a úspešných projektoch a pripravuje:
- pokračovanie nadačnej zbierky
- florbalový projekt pre inklúziu mentálne znevýhodnených detí
- projekt pre zamestnancov 2% Naši Našim
- podporu matiek v núdzi
- podporu onkologických pacientov
- podpora hendikepovaných detí
- dokončenie a odvysielanie dokumentárneho filmu
- individuálne určená humanitná pomoc pre jednotlivca alebo skupiny osôb prostredníctvom pripravenej kontinuálnej verejnej zbierky, ktorú bude možné okamžite využiť v naliehavých situáciách ako sú požiare, povodne, zosuvy pôdy a pod. prostredníctvom projektu kontinuálnej verejnej zbierky.
Oblasť spoločenskej zodpovednosti
Z činnosti účtovnej jednotky nevyplývajú riziká a potenciálne nepriaznivé dôsledky na oblasť spoločenskej zodpovednosti.
Nadácia v oblasti spoločenskej zodpovednosti zabezpečila aktivity v rámci nasledovných oblastí: Ekonomická oblasť:
• zavedenie Compliance, etického správania a prevencia korupcie obmedzením hotovostných platieb
• transparentnosť: systémom monitorovania objednávok, faktúr a úhrad, registrom všetkých zmlúv a dohôd
• ochrana duševného vlastníctva, pri používaní statkov, ktoré spadajú pod autorskoprávnu ochranu
• dobré vzťahy s darcami, odberateľmi a dodávateľmi, férový prístup
Sociálna oblasť:
• filantropická činnosť, podpora prostredníctvom nadácie, rozvoj aktivít detí a mládeže, podpora sociálne slabších a ohrozených komunít a pod.
• komunikácia so zainteresovanými osobami, pravdivá komunikácia k darcom a obdarovaným (zákazníkom)
• dodržiavanie ľudských práv a podpora ich dodržiavania
• dodržiavanie pracovných štandardov a zodpovedné správanie k svojím vlastným zamestnancom
Environmentálna oblasť:
• šetrnejšie narábanie so zdrojmi, elektrická energia, vypínanie zariadení v stand-by režime, znižovania dopadu na životné prostredie
• využívanie elektronických dokumentov a znižovanie spotreby papiera, recyklácia papiera
• ochrana životného prostredia, separovanie produkovaného odpadu a zabezpečenie recyklácie nad rámec zákona
Zverejnenia v súlade s Taxonómiou EÚ
JOJ Media House, a.s. a jej dcérske spoločnosti (ďalej uvedené ako „Skupina“) ako veľký subjekt verejného záujmu s viac ako 500 zamestnancami vykazuje informácie v súlade s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852 z 18. júna 2020 o vytvorení rámca na uľahčenie udržateľných investícií (ďalej iba „taxonómia EÚ“ alebo „Nariadenie o taxonómii“) a súvisiacimi právnymi predpismi. Tieto zahŕňajú aj:
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2021/2139 zo 4. júna 2021 („klimatické delegované nariadenie”), ktoré určuje podmienky pre stanovenie toho, či vybrané hospodárske činnosti
významne prispievajú k zmierneniu zmeny klímy alebo adaptácii na zmenu klímy, ako aj toho či výrazne nenarúšajú plnenie niektorého z iných environmentálnych cieľov.
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2021/2178 zo 6. júla 2021 („delegované nariadenie o zverejňovaní“) stanovujúce rozsah a obsah informácií, ktoré majú Spoločnosti zverejňovať, pokiaľ ide o environmentálne udržateľné hospodárske činnosti, ako aj metodiku na splnenie uvedenej povinnosti zverejňovania.
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2023/2486 z 27. júna 2023 („environmentálne delegované nariadenie“) , ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852, ktoré určuje podmienky pre stanovenie toho, či vybrané hospodárske činnosti významne prispievajú k udržateľnému využívaniu a ochrane vodných a morských zdrojov, prechodu na obehové hospodárstvo, prevencie a kontrole znečisťovania alebo ochrane a obnove biodiverzity a ekosystémov a ktorým sa mení delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2021/2178, pokiaľ ide o zverejňovanie informácií o týchto hospodárskych činnostiach
- Delegované nariadenie Komisie (EÚ) 2023/2485 z 27. júna 2023, ktorým sa mení delegované nariadenie (EÚ) 2021/2139 stanovením dodatočných technických kritérií preskúmania na určenie podmienok, za ktorých sa určité hospodárske činnosti označujú za významne prispievajúce k zmierneniu zmeny klímy alebo adaptácii na zmenu klímy, a na určenie toho, či tieto činnosti výrazne nenarúšajú plnenie niektorého z iných environmentálnych cieľov.
Skupina je povinná na základe týchto nariadení vyhodnocovať a zverejňovať za finančný rok končiaci 31. decembra 2023 informácie o podiele výnosov, kapitálových výdavkov a prevádzkových výdavkov, ktoré sú spojené s oprávnenými ekonomickými činnosťami, resp. s ekonomickými činnosťami, ktoré sú v súlade s EÚ taxonómiou.
Za rok končiaci 31.decembrom 2022 Spoločnosť vykazovala informácie spojené s environmentálnymi cieľmi zmiernenie zmeny klímy a adaptácia na zmenu klímy. Za rok končiaci 31. decembrom 2023, v súlade s nariadením 2023/2486 z 27. júna 2023, Spoločnosť tiež posúdila oprávnené činnosti s ďalšími environmentálnymi cieľmi.
Nariadenie o taxonómii vymedzuje základné princípy pre určenie hospodárskej činnosti ako environmentálne udržateľnej, ktoré potom bližšie špecifikujú príslušné delegované nariadenia Európskej únie. Klasifikačný systém taxonómie pracuje s troma kategóriami, ktoré pomáhajú určovať mieru ich environmentálnej udržateľnosti. V rámci tohto režimu sa rozlišujú:
• hospodárske činnosti oprávnené podľa taxonómie,
• hospodárske činnosti zosúladené s taxonómiou,
• hospodárske činnosti neoprávnené v rámci taxonómie.
Výkaz o posúdení oprávnených hospodárskych činností zostavuje Skupina za konsolidovaný celok.
Pri príprave zverejnenia boli preskúmané všetky hospodárske činnosti, ktoré vykonávala Skupina, s cieľom identifikovať oprávnené a zosúladené hospodárske činnosti podľa príloh I a II klimatického delegovaného nariadenia a doplňujúcich delegovaných nariadení. V tabuľke oprávnených zverejnených
činností uvádzame zoznam tých hospodárskych činností, ktoré sme vyhodnotili ako oprávnené podľa taxonómie.
Oprávnená hospodárska činnosť podľa taxonómie EÚ (ďalej iba “oprávnená hospodárska činnosť”) je taká činnosť, ktorá je opísaná v klimatickom alebo environmentálnom delegovanom nariadení bez ohľadu na to, či uvedená hospodárska činnosť spĺňa niektoré alebo všetky technické kritériá preskúmania stanovené v týchto delegovaných aktoch.
Manažment za rok končiaci 31. decembrom 2023 neidentifikoval oprávnené činnosti pre ďalšie environmentálne ciele v zmysle environmentálneho delegovaného nariadenia.
Manažment na základe analýzy vyhodnotil, že nasledujúce hospodárske činnosti Spoločnosti predstavujú oprávnené hospodárske činnosti, ktoré priradil k environmentálnemu cieľu zmiernenie zmeny klímy.
Tabuľka 1 – oprávnené hospodárske činnosti Skupiny v zmysle EÚ taxonómie
Kód
Opis hospodárskej činnosti
Podiel na ukazovateli
Kód NACE
Uplatnite ľnosť za obdobie v rokoch
6.5.
Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
Kapitálové výdavky a Prevádzkové výdavky
H49.32, H49.39, N77.11
2022, 2023
7.3.
Inštalácia, údržba a oprava energeticky efektívnych zariadení
Kapitálové výdavky a Prevádzkové výdavky
F42, F43, M71, C16, C17, C22, C23, C25, C27, C28, S95.21, S95.22 C33.12
2022
7.5
Inštalácia, údržba a oprava prístrojov a zariadení na meranie, reguláciu a kontrolu energetickej hospodárnosti budov
Kapitálové výdavky a Prevádzkové výdavky
F42, F43, M71, C16, C17, C22, C23, C25, C27, C28
2022
7.7.
Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Obrat, kapitálové a prevádzkové výdavky
L68.20
2022, 2023
Popis oprávnených hospodárskych činností
6.5. Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
V rámci tejto hospodárskej činnosti Skupina zahrnula kapitálové a prevádzkové výdavky na obstaranie a údržbu osobných automobilov, či už vo vlastníctve Spoločnosti alebo obstarávané prostredníctvom nájmu. Napriek tomu, že Skupina orientovala niektoré jej nákupy motorových vozidiel na nízkoemisné vozidlá (hybridy), po posúdení technických kritérií, táto činnosť nesplnila celkové kritériá pre významný prínos k zmierneniu zmeny klímy.
7.3. Inštalácia, údržba a oprava energeticky efektívnych zariadení
Skupina počas roka 2022 investovala do viacerých opatrení na zvýšenie energetickej efektívnosti. Tieto investície zahŕňali najmä investície do ventilačných a chladiacich zariadení. V roku 2023 investície do týchto opatrení boli v minimálnych hodnotách a ani neboli v roku 2023 zahrnuté do výpočtov jednotlivých ukazovateľov.
7.5. Inštalácia, údržba a oprava prístrojov a zariadení na meranie, reguláciu a kontrolu energetickej hospodárnosti budov
Skupina počas roka 2022 investovala do prístrojov a zariadení na meranie, reguláciu a kontrolu energetickej hospodárnosti budov ako napríklad do riadenia a regulácie tepla. V roku 2023 investície do týchto opatrení boli v minimálnych hodnotách a ani neboli v roku 2023 zahrnuté do výpočtov jednotlivých ukazovateľov.
7.7. Nadobudnutie a vlastníctvo budov
V rámci tejto činnosti Skupina prenajíma administratívne budovy v jej vlastníctve pričom všetky budovy boli postavené do 31. decembra 2020. V súlade s klimatickým delegovaným nariadením táto hospodárska činnosť významne prispieva k zmierneniu zmeny klímy v prípade, že majú budovy minimálne osvedčenie o energetickej hospodárnosti triedy A alebo ak tieto budovy patria k 15 % budov vo vnútroštátnom alebo regionálnom fonde budov s najvyššou účinnosťou vyjadrenou prevádzkovou potrebou primárnej energie a podloženou primeranými dôkazmi, pričom sa porovnáva minimálne hospodárnosť príslušnej nehnuteľnosti s hospodárnosťou vnútroštátneho alebo regionálneho fondu budov pričom je potrebné rozlišovať aspoň obytné a nebytové budovy. Vzhľadom na nedostatok potrebných údajov o fonde budov v krajinách, v ktorých Skupina pôsobí, Skupina toto kritérium neposudzovala. Budovy, ktoré Skupina prenajíma v roku 2023 a 2022 nesplnili kritérium pre energetickú hospodárnosť a preto Skupina túto činnosť považuje za oprávnenú, ale nie zosúladenú s taxonómiou EÚ.
Technické kritéria preskúmania
Za hospodársku činnosť zosúladenú s taxonómiou EÚ (ďalej iba “zosúladená hospodárska činnosť”) sa považuje činnosť, ktorá spĺňa všetky nasledujúce požiadavky podľa článku 3 taxonómie EÚ:
● významne prispieva k jednému alebo viacerým environmentálnym cieľom,
● nespôsobuje významnú škodu žiadnemu z environmentálnych cieľov,
● vykonáva sa v súlade s minimálnymi zárukami, a
● je v súlade s technickými kritériami preskúmania stanovenými v delegovanom nariadení o klíme.
Všetky zverejnené činnosti Skupiny uvedené v tabuľke oprávnených hospodárskych činností predstavujú potenciálne významný prínos k environmentálnemu cieľu zmiernenia zmeny klímy. Pre možnosť vykázať významný prínos k danému environmentálnemu cieľu musí príslušná hospodárska činnosť zároveň splniť špecifické technické kritériá preskúmania pre danú hospodársku činnosť vymedzenú v prílohe I klimatického delegovaného nariadenia.
Posúdenie technických kritérií preskúmania Spoločnosť vykonala v súlade s klimatickým delegovaným nariadením a jej doplňujúcim znením. Zároveň Spoločnosť za vykazované obdobie vykonala posúdenie, či sa pri výkone jej hospodárskych činností dodržiavajú minimálne sociálne záruky. Na základe posúdenia Skupiny, pre finančný rok končiaci 31. decembra 2023, Skupina nevykazuje žiadne zo svojich hospodárskych činností, ktoré by mohli byť považované za zosúladené s EÚ taxonómiou.
Hospodárske činnosti Skupiny nemajú významný vplyv na zmiernenie zmeny klímy alebo na adaptáciu na zmenu klímy a preto je aktuálne možné považovať iba malú časť z nich za oprávnenú, čo sa prejavilo na kľúčových ukazovateľoch výkonnosti Skupiny podľa taxonómie EÚ za účtovné obdobie 2023 a 2022. Skupina vyhodnotila, že jej činnosti v oblasti televízneho a rozhlasového vysielania nepredstavujú podporné oprávnené hospodárske činnosti podľa bodu 13.1 tvorivé, umelecké a zábavné činnosti ani bodu 13.3 výroba filmov, videozáznamov a televíznych programov, príprava a zverejňovanie zvukových nahrávok uvedených v prílohe II ku klimatickému delegovanému nariadeniu nakoľko Skupina nemá k dispozícii dostatočné spoľahlivé údaje, aby preukázala, že v rámci týchto činností prispieva k adaptácii na zmenu klímy prípadne podporuje zvýšenie odolnosti voči fyzickým klimatickým rizikám.
Posúdenie kritérií týkajúcich sa zásady výrazne nenarušiť
Technické kritériá preskúmania sa okrem významného prínosu venujú aj tzv. zásade „výrazne nenarušiť“, ktorou by sa malo zabezpečiť, aby hospodárska činnosť nemala výrazný negatívny vplyv na životné prostredie a nenarúšala plnenie žiadneho iného environmentálneho cieľa stanoveného v článku 9 nariadenia (EÚ) 2020/852.
Vzhľadom ku absencii aktivít, ktoré by mohli byť považované za zosúladené, sme požiadavky princípu „Výrazne nenarušiť“ („DNSH“) nemuseli bližšie overovať. Napriek tomu sme sa aj pre potreby budúcich vykazovacích období zamerali na posúdenie klimatických rizík. Pri posúdení sme sa okrem internej konzultácie riadili aj Národným registrom hrozieb 1 platných pre Slovenskú republiku a určili, ktoré z uvedených rizík je potrebné v budúcnosti zohľadniť aj na úrovni Skupiny. V budúcnosti má Skupina v pláne podľa odporúčaní Európskej Komisie absolvovať komplexné posúdenie klimatických rizík vrátane modelovania klimatických scenárov pre tie zosúladené hospodárske činnosti, pre ktoré sa ukáže riziko ako možné a závažné.
1
https://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323.pdf
Dodržiavanie minimálnych (sociálnych) záruk
V zmysle čl. 3 ods. c) Taxonómie EÚ, sa musí každá hospodárska činnosť, ktorá je považovaná za environmentálne udržateľnú, vykonávať v súlade s minimálnymi zárukami.
Minimálne záruky definuje čl. 18 ods. a) Taxonómie EÚ ako postupy, ktoré zabezpečujú výkon environmentálne udržateľných hospodárskych činnosti v súlade so:
● Smernicou OECD pre nadnárodné podniky (2011) 1
● Hlavnými zásadami OSN v oblasti podnikania a ľudských práv (UNGP) 2 , vrátane zásad a práv stanovených v ôsmich základných dohovoroch uvedených v Deklarácii Medzinárodnej organizácie práce o základných zásadách a právach pri práci 3 ; a
● Medzinárodnou listinou ľudských práv 4
Posúdenie Minimálnych záruk bolo vykonané v zmysle Záverečnej správy o Minimálnych zárukách vypracovanej Platformou pre udržateľné financie v októbri 2022 5 .
Posúdenia súladu s minimálnymi sociálnymi zárukami boli vykonané pre štyri skúmané oblasti:
• Ľudské práva (vrátane pracovných a spotrebiteľských práv)
• Korupcia a úplatkárstvo
• Zdaňovanie
• Spravodlivá hospodárska súťaž
Vzhľadom na nedostatok usmernení a aplikačnej praxe a s ohľadom na posúdenie plnenia požiadavky na dodržiavanie minimálnych sociálnych záruk a taktiež z dôvodu obozretnosti sa Manažment Skupiny rozhodol považovať toto kritérium napriek vykonanej analýze ako nesplnené. Z uvedeného dôvodu sú všetky relevantné hospodárske činnosti Skupiny v rámci kľúčových ukazovateľov výkonnosti podľa taxonómie EÚ uvedené ako činnosti oprávnené v rámci taxonómie, ale nie environmentálne udržateľné. Skupina momentálne pracuje na podrobnej analýze požiadaviek na minimálne sociálne záruky a ich vplyvu na prevádzku Skupiny a bude prijímať náležité opatrenia.
Účtovné metódy pri príprave zverejnení podľa taxonómie EÚ a ďalšie informácie
1
https://www.oecd.org/daf/inv/mne/48004323.pdf
2
https://www.ohchr.org/sites/default/files/Documents/Publications/GuidingPrinciplesBusinessHR_EN.pdf
3
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_norm/---declaration/documents/normativeinstrument/wcms_716594.pdf
4
https://www.ohchr.org/sites/default/files/Documents/Publications/Compilation1.1en.pdf
5 https://finance.ec.europa.eu/system/files/2022-10/221011-sustainable-finance-platform-finance-report-minimum-safeguards_en.pdf
Kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) zahŕňajú ukazovateľ obratu, ukazovateľ kapitálových výdavkov a ukazovateľ prevádzkových výdavkov. Zverejnenie KPI ukazovateľov je v súlade s EÚ taxonómiou a v zmysle Prílohy II k Delegovanému nariadeniu Komisie EÚ o zverejňovaní 1 .
Obrat
Ukazovateľ súvisiaci s obratom bol vyčíslený ako podiel obratu spojený s oprávnenými hospodárskymi činnosťami (čitateľ) voči čistému obratu (menovateľ), ktorý predstavujú tržby zo zmlúv so zákazníkmi a výnosy z prenájmu ako sú vykázané v konsolidovanom výkaze ziskov a strát a ostatných súčastí komplexného výsledku za rok končiaci sa 31. decembra 2023 (236 127 tis. EUR). Bližšie informácie sú uvedené v bode 5 poznámok konsolidovanej účtovnej závierky. Čistý obrat za oprávnené činnosti predstavuje obrat z nasledovných hospodárskych činností:
• 7.7 Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Dňa 21. decembra 2023 Skupina predala chorvátsku spoločnosť NOVI LIST d.d.. Ukazovateľ obratu v celkovej sume 261 tis. EUR zahŕňa výnosy z prenájmu budovy, ktorá bola vo vlastníctve NOVI LIST d.d..
Kapitálové výdavky
Ukazovateľ kapitálových výdavkov bol určený ako podiel kapitálových výdavkov spojených s oprávnenými hospodárskymi činnosťami (čitateľ) a celkových kapitálových výdavkov podľa definície EÚ taxonómie (menovateľ) za rok končiaci sa 31. decembra 2023.
Menovateľ zahŕňa celkové kapitálové výdavky za účtovné obdobie, ktoré obsahujú prírastky nehnuteľností, strojov a zariadení a nehmotného majetku (24 774 tis. EUR) ako sú vykázané v bode 13, 15 a 16 poznámok konsolidovanej účtovnej závierky.
Kapitálové výdavky za oprávnené činnosti predstavujú výdavky z nasledovných hospodárskych činností:
• 6.5 Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
• 7.7 Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Kapitálové výdavky k činnostiam 7.3 a 7.5 vznikli len v roku 2022, v roku 2023 sú kapitálové výdavky k týmto činnostiam nulové.
Prevádzkové výdavky
1 Delegované nariadenie Európskej komisie č. 2021/2178 zo 6. júla 2021, ktorým sa dopĺňa nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2020/852 upresnením obsahu a prezentácie informácií, ktoré majú zverejňovať podniky, na ktoré sa vzťahuje článok 19a alebo 29a smernice 2013/34/EÚ, pokiaľ ide o environmentálne udržateľné hospodárske činnosti, a upresnením metodiky na splnenie uvedenej povinnosti zverejňovania
Ukazovateľ prevádzkových výdavkov bol určený ako podiel prevádzkových výdavkov spojených s oprávnenými hospodárskymi činnosťami (čitateľ) a celkových prevádzkových výdavkov podľa definície EÚ taxonómie (menovateľ).
Medzi prevádzkové výdavky podľa EÚ taxonómie patria výdavky spojené s údržbou a opravou budov, strojov a zariadení, s výskumom a vývojom a krátkodobým lízingom a prenájmami. V prípade Skupiny sa medzi tieto prevádzkové výdavky zahŕňajú priame nekapitalizované náklady spojené s opatreniami v oblasti renovácie budov, krátkodobým nájmom či údržbou a opravou a všetky iné priame výdavky spojené s každodennou údržbou nehnuteľností, strojov a zariadení podnikom alebo treťou stranou externe vykonávajúcou príslušné činnosti, ktoré sú nevyhnutné na zabezpečenie nepretržitého a účinného fungovania takéhoto majetku.
Menovateľ zahŕňa výdavky na opravu a údržbu (4 613 tis. EUR) a výdavky na krátkodobý leasing a prenájom (9 121 tis. EUR), ktoré sú vykázané v bode 10 poznámok konsolidovanej účtovnej závierky.
Prevádzkové výdavky za oprávnené činnosti predstavujú výdavky z nasledovných hospodárskych činností:
• 6.5 Doprava motocyklami, osobnými vozidlami a ľahkými úžitkovými vozidlami
7.7 Nadobudnutie a vlastníctvo budov a uplatňovanie vlastníckych práv k budovám
Kľúčové ukazovatele výkonnosti za rok 2023
Obrat
Kapitálové výdavky
Image should be here
Prevádzkové výdavky
Kľúčové ukazovatele výkonnosti za rok 2022
Obrat
Image should be here
Image should be here
Kapitálové výdavky
Prevádzkové výdavky
Image should be here
Image should be here
Image should be here
12 VYHLÁSENIE PREDSTAVENSTVA SPOLOČNOSTI
Individuálna a konsolidovaná účtovná závierka k 31. 12. 2023 je vypracovaná v súlade s osobitnými predpismi a zároveň poskytuje pravdivý a verný obraz aktív, pasív, finančnej situácie a hospodárskeho výsledku spoločnosti.
Mgr. Richard Flimel
Predseda predstavenstva
Image should be here
315700XP27N8YWW3D5842022-12-31315700XP27N8YWW3D5842023-12-31315700XP27N8YWW3D5842022-01-012022-12-31315700XP27N8YWW3D5842023-01-012023-12-31315700XP27N8YWW3D5842021-12-31315700XP27N8YWW3D5842021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember315700XP27N8YWW3D5842021-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember315700XP27N8YWW3D5842021-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember315700XP27N8YWW3D5842021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember315700XP27N8YWW3D5842021-12-31JOJMe:RevaluationReservesMember315700XP27N8YWW3D5842021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember315700XP27N8YWW3D5842021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember315700XP27N8YWW3D5842021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember315700XP27N8YWW3D5842022-01-012022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember315700XP27N8YWW3D5842022-01-012022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember315700XP27N8YWW3D5842022-01-012022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember315700XP27N8YWW3D5842022-01-012022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember315700XP27N8YWW3D5842022-01-012022-12-31JOJMe:RevaluationReservesMember315700XP27N8YWW3D5842022-01-012022-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31JOJMe:RevaluationReservesMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember315700XP27N8YWW3D5842022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember315700XP27N8YWW3D5842023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember315700XP27N8YWW3D5842023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember315700XP27N8YWW3D5842023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember315700XP27N8YWW3D5842023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember315700XP27N8YWW3D5842023-01-012023-12-31JOJMe:RevaluationReservesMember315700XP27N8YWW3D5842023-01-012023-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31JOJMe:RevaluationReservesMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember315700XP27N8YWW3D5842023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMemberiso4217:EUR